Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 264
Page 1
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report
2024
Embarking on a New Journey
Toward Growth and Excellence
Memulai Perjalanan Baru menuju Pertumbuhan dan Keunggulan
Page 2
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements regarding the kinerja operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta Company’s financial condition, operational performance, tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke projections, plans, strategies, policies, and objectives, which depan (forward looking) perundang-undangan yang berlaku, are classified as forward-looking statements under applicable kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan laws, except for matters of a historical nature. These tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat statements involve prospects, risks, and uncertainties that mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda may result in actual developments materially different from dari yang dilaporkan. those reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini The forward-looking statements in this annual report are dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini based on various assumptions about the current and future dan kondisi mendatang PT Bangun Kosambi Sukses Tbk serta conditions of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk as well as the lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan kegiatan business environment in which the Company operates. The usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan Tahunan ini statements presented in this Annual Report do not constitute bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang assurances of future performance, as actual outcomes may karena hasil sebenarnya di masa depan dapat berbeda vary due to factors beyond the Company’s control. karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. Laporan Tahunan ini memuat kata “CBDK”, “Perseroan”, dan This Annual Report uses the terms “CBDK,” “the Company,” “Kami” yang didefinisikan sebagai PT Bangun Kosambi Sukses and “We,” which are defined as PT Bangun Kosambi Sukses Tbk, Tbk yang menjalankan bisnis utamanya di bidang real estat. whose primary business is in real estate. The annual report is Laporan Tahunan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa presented in two languages, namely Indonesian and Using a Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan font type and size that are easy to read and printed with high ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas quality. This Annual Report can be viewed and downloaded yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di from the Company’s official website at www.cbdpik2.com. Its situs web resmi Perseroan www.cbdpik2.com. Penyusunan preparation refers to Financial Services Authority Regulation Laporan Tahunan ini mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa No. 29/POJK.04/2016 on the Annual Report of Issuers or Public Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Companies and Financial Services Authority Circular Letter No. Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi of Issuers or Public Companies. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Page 4
2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Embarking on a New Journey
Toward Growth and Excellence
Memulai Perjalanan Baru menuju Pertumbuhan
dan Keunggulan
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (CBDK) memulai babak baru PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (CBDK) started a significant
yang signifikan dengan melakukan penawaran umum perdana new chapter by conducting an Initial Public Offering (IPO) at
saham pada awal 2025. Hal ini menandai momen penting the beginning of 2025. This marks an important moment for
bagi Perseroan yang bertransformasi dari pengembang the Company as it transforms from an experienced developer
berpengalaman menjadi entitas publik yang siap meraih to a public entity that is ready to reach higher levels of
pencapaian di tingkat yang lebih tinggi. Perseroan berkomitmen achievement. The Company is committed to driving flagship
mendorong proyek-proyek unggulan dengan mengembangkan projects by developing strategic areas that meet the needs of
kawasan strategis yang memenuhi kebutuhan pasar properti. the property market. To expand the ecosystem of the Central
Untuk memperluas ekosistem Central Business District (CBD) Business District (CBD) PIK2, the Company is developing the
PIK2, Perseroan mengembangkan industri MICE (Meetings, MICE (Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions)
Incentives, Conventions, and Exhibitions) yang diwujudkan industry through the construction of the Nusantara
melalui pembangunan Nusantara International Convention International Convention Exhibition (NICE).
Exhibition (NICE).
Melalui fokus yang tak tergoyahkan pada langkah-langkah Through an unwavering focus on innovative strategic
strategis yang inovatif, Perseroan berupaya menangkap measures, the Company seeks to capture opportunities
peluang untuk meningkatkan portofolio secara luas dan to enhance its broad portfolio and ensure growth through
memastikan pertumbuhan melalui proyek-proyek unggulan its emerging flagship projects. By capitalizing on these key
yang sedang berkembang. Dengan memanfaatkan momen- moments, CBDK demonstrated its ability to make a significant
momen penting ini, CBDK menunjukkan kemampuannya impact, while positioning itself for long-term success in
untuk memberikan dampak yang signifikan, sekaligus Indonesia’s competitive property and real estate market.
memposisikan diri untuk kesuksesan jangka panjang di pasar
properti dan real estat Indonesia yang kompetitif.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 5
3
Pencapaian Tahun 2024
2024 Achievements
Pendapatan Total Aset
Revenue Total Assets
15.13% 11.06%
Rp 2,25 triliun
trillion Rp 19,08 triliun
trillion
Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada
Laba Tahun Berjalan Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Comprehensive Income Attributable to Owners of
the Parent Entity
36.18% 59.76%
Rp 1,10 triliun
trillion Rp 924,83 miliar
billion
Realisasi Marketing Sales 2024 Pembagian Dividen pada Tahun 2024
2024 Marketing Sales Realization 2024 Dividend Distribution
2,12
1.Rp341 miliar: Rp1.668.679,- per lembar atau 82,63% untuk
periode tahun buku 30 Juni 2024.
Rp triliun
trillion
2. Rp20 miliar: Rp98.000,- per lembar saham atau 3,46% untuk
periode tahun buku 31 Desember 2023.
1.IDR341 billion: IDR1,668.679 per share or 82.63% for the fiscal
Tercapai 82% dari target 2024 year ended June 30, 2024.
2. IDR20 billion: IDR98,000 per share or 3.46% for the fiscal year
Achieved 82% of the 2024 target
ended December 31, 2023.
Peningkatan Modal
Capital Increase
Peningkatan modal terhadap PT Mega Andalan Sukses (MAS) Peningkatan modal terhadap PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang
oleh Perseroan dengan total nilai transaksi sebesar Rp108,5 (CGIC) oleh Perseroan dengan total nilai transaksi sebesar
miliar, meningkatkan kepemilikan dari 51,00% menjadi Rp38,4 miliar, meningkatkan kepemilikan dari 51,00% menjadi
55,89%. 55,89%.
The Company increased its capital investment in PT Mega Andalan The Company increased its capital investment in PT Cahaya
Sukses (MAS) with a total transaction value of IDR108.5 billion, Gemilang Indah Cemerlang (CGIC) with a total transaction value of
raising its ownership from 51.00% to 55.89%. IDR38.4 billion, raising its ownership from 51.00% to 55.89%.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 6
4
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
1 dan Direksi Setelah Tahun Buku
Disclaimer and Limitations of Liability
Berakhir
Penjelasan Tema 62
2 Changes in the Composition of the Board
Theme Explanation
of Commissioners and Board of Directors
Pencapaian Tahun 2024 After the Fiscal Year Ended
3
2024 Achievements
Struktur dan Komposisi Pemegang
Daftar Isi Saham 62
4
Table of Contents Shareholders’ Structure and Composition
Produk Baru Kronologi Pencatatan Saham
6 63
New Product Share Listing Chronology
Glosarium Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
6 64
Glossary Securities Listing Chronology
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Ventura Bersama
64
Subsidiaries, Associates, and Joint
Ikhtisar Ikhtisar Keuangan
12 Ventures
Financial Highlights
Kinerja Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Ikhtisar Saham
Performance 15 Modal
65
Share Highlights
Highlights Capital Market Supporting Institutions
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi and/or Professionals
Konversi
16 Sumber Daya Manusia
Bonds, Sharia Bonds, or Convertible 66
Human Resources
Bonds Highlights
Informasi pada Situs Web Perseroan
Peristiwa Penting 70
17 Information on the Company’s Website
Event Highlights
Laporan Laporan Dewan Komisaris
20
Board of Commissioner’s Report
Manajemen Analisis dan Tinjauan Umum
74
Laporan Direksi General Overview
Management 28 Pembahasan
Board of Director’s Report Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Manajemen Operational Overview by Business Segment
75
Direksi tentang Pertanggungjawaban Management Analisis Kinerja Keuangan
atas Laporan Tahunan 2024 PT Bangun Discussion and 78
Financial Performance Analysis
Kosambi Sukses Tbk Analysis Kemampuan Membayar Utang dan
Statement Letter of Members of the Board 38
Tingkat Kolektibilitas Piutang 83
of Commissioners and Board of Directors
Solvency and Receivables Collectibility
regarding Responsibility for the 2024
Annual Report of PT Bangun Kosambi Struktur Modal
85
Sukses Tbk Capital Structure
Ikatan Material untuk Investasi Barang
Modal
86
Material Commitment for Capital Goods
Profil Informasi Perseroan
42 Investment
Company Information
Perseroan Realisasi Investasi Barang Modal
86
Riwayat Singkat Perseroan Realization of Capital Goods Investment
Company 43
Brief History of the Company
Profile Informasi dan Fakta Material Pasca
Jejak Langkah Perseroan Laporan Akuntan
44 86
Company Milestones Information on Material Facts Post
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan Accountant’s Report
46
Vision, Mission, and Company Values Prospek Usaha
86
Bidang Usaha Business Prospects
47
Business Lines Perbandingan Target dengan Realisasi
Wilayah Operasional 2024 87
48
Operational Area Comparison of 2024 Target and Realization
Struktur Organisasi Aspek Pemasaran
49 88
Organizational Structure Marketing Aspect
Keanggotaan Asosiasi Kebijakan dan Pembagian Dividen
51 90
Association Membership Dividend Policy
Profil Dewan Komisaris Realisasi Penggunaan Dana Hasil
52 Penawaran Umum
Profile of the Board of Commissioners 91
Profil Direksi Realization of Use of Proceeds from Public
55 Offering
Profile of the Board of Directors
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 7
5
Artist Impression Nusantara International Convention Exhibition (NICE)
The newest MICE destination located in the Central Business District of PIK2, featuring a land area of
±188,000 sqm and a building area of ±123.000 sqm.
Informasi Material terkait Investasi, Komite Lain
133
Ekspansi, Divestasi, Merger, Akuisisi, Other Committee
dan Restrukturisasi Utang/Modal Organ Pendukung Direksi
91
Material Information on Investment, Supporting Organs of the Board of 133
Expansion, Divestment, Merger, Directors
Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Hubungan Investor
Informasi Transaksi Material yang 135
Investor Relations
Mengandung Benturan Kepentingan
dan/atau Transaksi dengan Pihak Unit Audit Internal
135
Afiliasi/Berelasi Internal Audit Unit
91
Information on Material Transaction Akuntan Publik
139
Containing Conflict of Interest and/or Public Accountant
Transactions with Affiliated/Related Parties Sistem Pengendalian Internal
139
Informasi yang Mengandung Kejadian Internal Control System
yang Bersifat Luar Biasa dan Jarang Manajemen Risiko
Terjadi 94 141
Risk Management
Information Containing Extraordinary and
Perkara Hukum Penting
Rare Events 145
Substantial Legal Lawsuits
Perubahan Peraturan Perundang-
Sanksi Administratif
undangan yang Berdampak pada 145
Administrative Sanctions
Perseroan 95
Changes of Laws and Regulations with Kode Etik
146
Significant Impacts Code of Conduct
Perubahan Kebijakan Akuntansi Kebijakan Pengungkapan Informasi
95 149
Changes of Accounting Policies Disclosure Requirement Policy
Informasi Kelangsungan Usaha Sistem Pelaporan Pelanggaran
95 150
Information of Business Continuity Whistleblowing System
Kebijakan Antikorupsi
153
Anti-Corruption Policy
Program Kepemilikan Saham oleh
Tata Kelola Penerapan Tata Kelola Perusahaan Manajemen dan/atau Karyawan
Implementation of Good Corporate 98 154
Perusahaan Governance
Stock Ownership Program by Management
Good Corporate and/or Employees
Rapat Umum Pemegang Saham Penerapan Pedoman Tata Kelola
Governance General Meeting of Shareholders 102
Perusahaan Terbuka
154
Dewan Komisaris Implementation of the Guidelines for
103
Board of Commissioners Public Company Governance
Komisaris Independen Praktik Bad Corporate Governance
109 159
Independent Commissioners Bad Corporate Governance Practice
Direksi
110
Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan
Direksi Tanggung Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
115 160
Performance Assessment of the Board of Jawab Sosial Corporate Social Responsibility
Commissioners and Board of Directors Perusahaan
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Corporate Social
Dewan Komisaris dan Direksi
Responsibility
Nomination and Remuneration Policy for 117
the Board of Commissioners and Board of
Directors
Transparansi Informasi Dewan Referensi SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Komisaris dan Direksi 164
118 Reference SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Information Transparency of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Komite di bawah Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of 121
Commissioners Laporan Keuangan Audited
184
Audited Financial Statements
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 8
6
Produk Baru
New Products
Perseroan tidak memiliki produk baru di 2024. The Company did not have any new products in 2024.
Glosarium
Glossary
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian English
AGMS Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
AS PT Agung Sedayu PT Agung Sedayu
AU Audit Umum General Audit
ASG Agung Sedayu Group Agung Sedayu Group
ASGE PT Agung Surya Gemerlap PT Agung Surya Gemerlap
BI Bank Indonesia Bank Indonesia
BKS PT Bangun Kosambi Sukses Tbk PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
BOC Dewan Komisaris Board of Commissioners
BOD Direktur Board of Directors
BPS Badan Pusat Statistik Central Bureau of Statistics
CAGR Tingkat Pertumbuhan Tahunan Majemuk Compounded Annual Growth Rate
CBD Central Business District Central Business District
CBDK Kode Saham PT Bangun Kosambi Sukses Tbk Ticker Code for PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
CPE Continuing Professional Education Continuing Professional Education
CGIC PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang
CKI PT Cahaya Kencana Indah PT Cahaya Kencana Indah
COC Kode Etik Code of Conduct
CSR Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility
CSRA+ Certified Sustainability Reporting Assurrer+ Certified Sustainability Reporting Assurrer+
EGMS Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
ESG Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 9
7
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian English
ESOP Rencana Kepemilikan Saham Karyawan Employee Stock Ownership Program
FCS PT Fin Centerindo Satu PT Fin Centerindo Satu
GCG Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
GRI Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative
ha Hektar Hectare
HMETD Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Rights Issue
HR Sumber Daya Manusia Human Resources
HRD Departemen SDM Human Resources Department
Indonesian Institute of Certified Public
IAPI Institut Akuntan Publik Indonesia
Accountants
IDR Rupiah Indonesia Indonesian Rupiah
IDX Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
IHPR Indeks Harga Properti Residensial Residential Property Price Index
IHSG Indeks Harga Saham Gabungan Indonesia Composite Index
IKNB Industri Keuangan Non-Bank Non-Bank Financial Industry
Industri Keuangan Non-Bank, Audit Khusus - Non-Bank Financial Industry, Special Audit -
IKNB, AK - AU
Audit Umum General Audit
IMF International Monetary Fund International Monetary Fund
IPO Penawaran Umum Perdana Saham Initial Public Offering
KAP Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Kemenkumham Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights
KML PT Karya Mandiri Lestari PT Karya Mandiri Lestari
KNKG Komite Nasional Kebijakan Governance Komite Nasional Kebijakan Governance
MAS PT Mega Andalan Sukses PT Mega Andalan Sukses
Menkumham Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights
Meetings, Incentives, Conferences, and
MICE Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions
Exhibitions
MSOP Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen Employee Stock Ownership Program
NCCR National Center for Corporate Reporting National Center for Corporate Reporting
NICE Nusantara International Convention Exhibition Nusantara International Convention Exhibition
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 10
8
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian English
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
PANI PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Pantai Indah Kapuk Dua Tb
Perseroan PT Bangun Kosambi Sukses Tbk PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
PIK2 Pantai Indah Kapuk 2 Pantai Indah Kapuk 2
PM, AK-AU Pemenuhan Modal, Audit Khusus - Audit Umum Capital Compliance, Special Audit - General Audit
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
PMTHMETD Private Placement
Terlebih Dahulu
PPh Pajak Penghasilan Income Tax
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation Of The Financial Services Authority
PPL Pendidikan Profesi Lanjutan Continuing Professional Education
PPN Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
PPN DTP Pajak Pertambahan Nilai Tidak Dipungut Non-Collected Value Added Tax
PSAK Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Statements
PT Perseroan Terbatas Limited Liability Company
Pedoman Umum Governansi Korporat Pedoman Umum Good Corporate Governance
PUGKI
Indonesia Indonesia
RI Republik Indonesia Republic of Indonesia
RKAP Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Company Work Plan and Budget
ROA Rasio Laba terhadap Aset Return on Assets
ROE Rasio Laba terhadap Ekuitas Return on Equities
Rp Rupiah Rupiah
Ruko Rumah Toko Shop House
Rukan Rumah Kantor Office House
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPST Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
SAK Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards
SDM Sumber Daya Manusia Human Resources
SEOJK Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Circular Letter
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 11
9
Singkatan Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
Abbreviation Indonesian English
SKP Surat Ketetapan Pajak Corporate Income Tax Assessment
SWP Strategic Workforce Planning Strategic Workforce Planning
Tbk Perusahaan Publik Public Company
TMJ PT Tunas Mekar Jaya PT Tunas Mekar Jaya
UU Undang-undang Law
WBS Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
YOY Tahunan Year-on-Year
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 12
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 13
Artist Impression Nusantara International Convention Exhibition (NICE)
The newest MICE destination in the heart of PIK2’s Central Business District, spanning a land area of ±188,000 sqm with a
building area of ±123,000 sqm, is designed as a visionary venue offering world-class facilities. NICE is ready to become the
premier choice for large-scale and internationally acclaimed events.
Page 14
12
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
URAIAN
2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset
19.081.600 17.097.635 15.755.534
Total Assets
Aset Lancar
11.566.278 9.650.871 8.938.942
Current Assets
Aset Tidak Lancar
7.515.323 7.446.764 6.816.592
Non-Current Assets
Liabilitas
10.752.564 9.415.756 8.472.901
Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.586.039 3.035.193 3.012.867
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
8.166.525 6.380.564 5.460.034
Current Liabilities
Ekuitas
8.329.036 7.681.879 7.282.632
Equities
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Pendapatan Neto
2.248.978 1.953.493 574.088
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(976.614) (966.623) (176.637)
Cost of Revenue
Laba Bruto
1.272.365 986.870 397.451
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan
1.095.609 804.536 295.997
Profit for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
1.095.789 805.162 296.827
Total Comprehensive Income for the Year
Laba yang Diatribusikan kepada:
Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
924.759 578.547 276.223
Owner of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
170.850 225.988 19.774
Non-Controlling Interest
Jumlah
1.095.609 804.536 295.997
Total
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 15
01 02 03 05 06 07 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Dalam jutaan Rupiah Kecuali Dinyatakan Lain
In millions of Rupiah Unless Otherwise Stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan
Kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
924.828 578.770 276.692
Owner of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
170.961 226.391 20.135
Non-Controlling Interest
Jumlah
1.095.789 805.162 296.827
Total
Laba per Saham (dalam Rupiah Penuh)
181,25 113,40 80,78
Earnings per Share (in Full Rupiah)
Laporan Arus Kas Konsolidasi
Consolidated Statements of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.841.415 966.767 601.994
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
1.783.853 (1.361.017) 24.950
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(455.217) (672.673) 76.165
Cash Flows from Financing Activities
(Penurunan)/Peningkatan Bersih Kas dan Setara Kas
3.170.051 (1.066.923) 703.109
Net (Decrease)/Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
287.859 1.354.781 651.673
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
3.457.910 287.859 1.354.782
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Dalam Kali kecuali Dinyatakan Lain
In Time unless Otherwise Stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Lancar (x)
1,42 1,51 1,64
Current Ratio (x)
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Ekuitas (x)
0,04 0,04 0,05
Debt to Total Equities Ratio (x)
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset (x)
0,02 0,02 0,02
Debt to Total Assets Ratio (x)
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 16
14
Uraian
2024 2023 2022
Description
Rasio Laba terhadap Aset (%)
5,74 4,71 1,88
Return on Assets (ROA)
Margin Laba Kotor (%)
56,58 50,52 69,23
Gross Profit Margin
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%)
13,15 10,47 4,06
Return on Equities (ROE)
Jumlah Aset (Rp juta) Jumlah Liabilitas (Rp juta)
Total Assets (Rp million) Total Liabilities (Rp million)
2024 19.081.600 2024 10.752.564
2023 17.097.635 2023 9.415.756
2022 15.755.534 2022 8.472.901
Jumlah Ekuitas (Rp juta) Pendapatan Neto (Rp juta)
Total Equities (Rp million) Net Revenue (Rp million)
2024 8.329.036 2024 2.248.978
2023 7.681.879 2023 1.953.493
2022 7.282.632 2022 574.088
Laba Tahun Berjalan (Rp juta) Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan
Profit for the Year (Rp million) kepada Pemilik Entitas Induk (Rp juta)
Total Comprehensive Income Attributable to Owners of Parent Entity
(Rp million)
2024 1.095.609 2024 924.828
2023 804.536 2023 578.770
2022 295.997 2022 276.692
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 17
01 02 03 05 06 07 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum mencatatkan Until the end of 2024, the Company has not yet listed its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI). Namun, Perseroan on the Indonesia Stock Exchange (IDX). However, the Company
telah menyampaikan pendaftaran sehubungan dengan has submitted a registration statement related to the intial
penawaran umum saham perdana kepada Otoritas Jasa public offering of shares to the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) dengan Surat No. 012/BKS/VIII/2024 tanggal (OJK) through Letter No. 012/BKS/VIII/2024 dated September
18 September 2024. Saham-saham yang ditawarkan dalam 18, 2024. The shares offered in this initial public offering were
penawaran umum perdana ini dicatatkan pada BEI sesuai listed on the IDX pursuant to the Principle Approval Letter
Surat Persetujuan Prinsip Pencatatan Efek No. S-12402/BEI. for Securities Listing No. S-12402/BEI.PP3/11-2024 dated
PP3/11-2024 tanggal 25 November 2024 perihal Persetujuan November 25, 2024, regarding the Principle Approval for
Prinsip Efek Bersifat Ekuitas dan Surat Efektif Pernyataan Equity Securities and the Effective Statement Letter from the
Pendaftaran dari OJK No. S-181/D.04/2024 tanggal 31 OJK No. S-181/D.04/2024 dated December 31, 2024. Therefore,
Desember 2024. Dengan demikian, tidak terdapat informasi there is no information available regarding the share highlights
terkait ikhtisar saham sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Pencatatan saham Perseroan tercatat efektif di BEI pada The company’s shares were officially listed on the IDX on
tanggal 13 Januari 2025 dengan kode saham CBDK. January 13, 2025, under the stock code CBDK.
Listing Day of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk Main Hall of the Indonesia Stock Exchange, January 13, 2025.
Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Actions
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Board of Directors and
pada tanggal 25 Maret 2024, pemegang saham Perseroan Board of Commissioners dated March 25, 2024, the Company’s
telah menyetujui pembagian dividen untuk periode shareholders approved the dividend distribution for the period
31 Desember 2023 sebesar Rp20.000.000.000,- dengan nilai ending December 31, 2023, amounting to IDR20,000,000,000,-
nominal sebesar Rp98.000,- per saham dan telah dibayarkan with a nominal value of IDR98.000,- per share which was paid
pada tanggal 30 April 2024. on April 30, 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan Komisaris Based on the Circular Resolution of the Board of Directors
tanggal 15 Agustus 2024, pemegang saham Perseroan and Board of Commissioners dated August 15, 2024, the
telah menyetujui pembagian dividen untuk periode 30 Juni Company’s shareholders have approved the distribution of
2024 Rp340.547.322.000,- dengan nilai nominal sebesar dividends for the period June 30, 2024 IDR340,547,322,000, -
Rp1.668.679,- per lembar saham dan telah dibayarkan pada with a nominal value of IDR1,668,679,- per share and has been
tanggal 16 Agustus 2024. paid on August 16, 2024.
Pada tanggal 30 Agustus 2024, Perseroan melakukan On August 30, 2024, the Company increased the paid-up capital
peningkatan modal disetor PT MAS dan penerbitan saham- of PT MAS and issued new shares, all of which were subscribed
saham baru oleh PT MAS yang seluruhnya diambil bagian oleh by PT BKS, with a total value of IDR108,480,000,000,-.
PT BKS dengan total nilai Rp108.480.000.000,-.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 18
16
Dengan demikian, terjadi peningkatan modal di PT MAS dan As a result, PT MAS’s capital increased, and PT BKS’s
penyertaan saham oleh PT BKS pada PT MAS dari sebesar shareholding in PT MAS rose from 51.00% to 55.89%.
51,00% menjadi sebesar 55,89%.
Pada tanggal 30 Agustus 2024, Perseroan melakukan On the same date, the Company also increased the paid-up
peningkatan modal disetor PT CGIC dan penerbitan saham- capital of PT CGIC and issued new shares, fully subscribed by
saham baru oleh PT CGIC yang seluruhnya diambil bagian PT BKS, with a total value of IDR38,420,000,000,- Consequently,
oleh PT BKS dengan total nilai Rp38.420.000.000,-. Dengan PT CGIC’s capital increased, and PT BKS’s ownership in PT CGIC
demikian, terjadi peningkatan modal di PT CGIC dan rose from 51.00% to 55.89%.
penyertaan saham oleh PT BKS pada PT CGIC dari sebesar
51,00% menjadi sebesar 55,89%.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) dan/atau
Pembatalan Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Share Trading (Suspension) and/or Cancellation of Share Listing
(Delisting)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum mencatatkan As of the end of 2024, the Company has not listed its shares
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Dengan demikian, tidak on the Indonesia Stock Exchange. Therefore, there is no
terdapat informasi mengenai sanksi berupa penghentian information regarding any trading suspension or delisting
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau sanctions.
pembatalan pencatatan saham (delisting).
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi
Bonds, Sharia Bonds, or Convertible Bonds Highlights
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, Throughout 2024, the Company has never issued bonds,
sukuk, atau obligasi konversi. sukuk, or convertible bonds.
Listing Day of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Main Hall of the Indonesia Stock Exchange, January 13, 2025
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 19
01 02 03 05 06 07 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Peristiwa Penting
Event Highlights
Kuartal I 2024
Groundbreaking Gedung BNI - Februari 2024
BNI Building Groundbreaking - February 2024
Peletakan batu pertama Gedung BNI di kawasan Central Business District (CBD) PIK2 diresmikan oleh Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Erick
Thohir. Gedung ini dirancang dengan konsep “The Icon of Emerald,” terdiri dari 3 tower dengan luas bangunan ±81.000 m2 di atas lahan 10.000 m2, dan
ditargetkan meraih sertifikasi LEED. Proyek senilai Rp1,4 triliun ini akan dilengkapi berbagai fasilitas premium dan ditargetkan selesai dalam 17 bulan.
Groundbreaking ceremony of the BNI Building in Central Business District (CBD) PIK2 is officiated by the Minister of State-Owned Enterprises, Erick
Thohir. The building was designed with the concept of “The Icon of Emerald,” consisting of 3 towers with a total building area of ±81,000 m2 on a
10,000 sqm plot of land, and is targeted to achieve LEED certification. This IDR1.4 trillion project was planned to include various premium facilities
and was targeted for completion within 17 months.
Kuartal II 2024
Serah Terima SOHO Manhattan - Februari 2024
Handover of SOHO Manhattan - February 2024
Proses serah terima unit SOHO Manhattan yang dikelola oleh Perseroan dimulai pada kuartal II tahun 2024, menandai pencapaian penting dalam
penyelesaian dan kesiapan operasional kawasan bisnis tersebut. Dirancang dengan konsep yang kekinian dan instagramable, SOHO Manhattan
cocok untuk berbagai jenis usaha, dengan desain bangunan yang modern dan fasilitas seperti ceiling tinggi dan konsep mezzanine. Berlokasi strategis,
menjadikan SOHO Manhattan pilihan ideal untuk membuka usaha yang dapat menarik banyak pengunjung dan konsumen.
The handover process for SOHO Manhattan units, managed by the Company, commenced in the II quarter of 2024, marking a significant milestone
in the completion and operational readiness of the business district. Designed with a contemporary and Instagrammable concept, SOHO Manhattan
is perfect for various types of businesses. It features modern architecture and facilities such as high ceilings and a mezzanine concept. Strategically
located, SOHO Manhattan is an ideal choice for starting a business that can attract many visitors and customers.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 20
18
Kuartal III 2024
Serah Terima SOHO Wallstreet - Februari 2024
Handover of SOHO Wallstreet - February 2024
Proses serah terima unit SOHO Wallstreet dimulai pada kuartal III 2024, menandai pencapaian penting
dalam penyelesaian dan operasional kawasan bisnis ini yang memperkuat posisi Perseroan di pasar
properti. Rukan SOHO Wallstreet terletak di lokasi super strategis, dan dikelilingi oleh pusat-pusat
gedung komersial. Dengan lingkungan yang berkembang pesat dan potensi pasar yang besar, SOHO
Wallstreet menjadi pilihan investasi yang sangat prospektif.
The handover process for SOHO Wallstreet units began in the III quarter of 2024, marking a significant
milestone in the completion and operation of this business district, further strengthening the
Company’s position in the property market. SOHO Wallstreet commercial units are situated in a highly
strategic location and surrounded by commercial hubs. With a rapidly growing environment and strong
market potential, SOHO Wallstreet presents a highly promising investment opportunity.
Kuartal III 2024 Kuartal III 2024
Serah terima unit Bizpark PIK2 - Februari 2024 Groundbreaking SOHO The Bund - Maret 2024
Handover of Bizpark PIK2 Units - February 2024 SOHO The Bund Groundbreaking - March 2024
Proses serah terima unit Bizpark PIK2 yang dikelola oleh PT Mega Perseroan menghadirkan kawasan bisnis premium terinspirasi The
Andalan Sukses (MAS) dimulai pada kuartal III tahun 2024, menandai Bund Shanghai, menawarkan lokasi strategis di CBD PIK2 dengan
pencapaian dalam penyelesaian dan operasional kawasan bisnis yang danau buatan seluas ±14 ha dan rencana pembangunan water
inovatif ini. Dengan desain modern dan lokasi yang strategis, Bizpark fountain yang ikonik. Kawasan ini dirancang untuk mendukung
PIK2 hadir sebagai komplek pergudangan multiguna yang akan berbagai usaha, seperti kafe estetik, restoran, co-working space,
mendukung pertumbuhan ekonomi dan memberikan nilai lebih bagi dan butik fashion, dengan potensi tinggi menarik pengunjung dan
para investor dan penghuninya. meningkatkan nilai investasi. Unit pada kawasan ini beragam mulai
dari ukuran dengan luas 6x17 m2 dan 5 lantai dengan rooftop.
The handover process of Bizpark PIK2 units managed by PT Mega
Andalan Sukses (MAS) began in Q3 2024, marking a significant phase in The Company presented a premium business district inspired by The
the completion and operation of the business area, Marking a milestone Bund Shanghai, offering a strategic location in the CBD of PIK2 featuring
in the completion and operation of this innovative business district. an artificial lake of ±14 ha and a planned iconic water fountain. The
With its modern design and strategic location, Bizpark PIK2 emerges as area was designed to support various businesses such as aesthetic
a multifunctional warehouse complex that supports economic growth cafés, restaurants, co-working spaces, and fashion boutiques, with high
and delivers added value for both investors and occupants. potential to attract visitors and enhance investment value. Units in this
district varied in size, starting from 6x17 sqm and consisted of 5 floors
with a rooftop.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 21
01 02 03 05 06 07 19
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Kuartal III 2024
Serah Terima Manhattan Residences - April 2024
Handover of Manhattan Residences - April 2024
Proses serah terima unit Manhattan Residence yang dikelola oleh Perseroan dimulai pada kuartal III tahun 2024, Langkah ini menandai tonggak
penting dalam penyelesaian dan operasional kawasan hunian mewah, yang dirancang untuk memberikan pengalaman hidup premium di lokasi
yang sangat strategis. Dengan desain elegan dan fasilitas unggulan, Manhattan Residences siap memberikan nilai tambah bagi para penghuni dan
investor, sekaligus memperkuat posisi Perseoran sebagai pemimpin di industri properti.
The handover process of Manhattan units managed by the Company began in the third quarter of 2024, marking a significant milestone in the
completion and operation of a luxury residential area, designed to offer a premium living experience in a highly strategic location. With its elegant
design and top-tier facilities, Manhattan Residence is set to provide added value for both residents and investors, while further strengthening the
Company’s position as a leader in the property industry.
Kuartal IV 2024
Groundbreaking Gedung Mandiri Financial Center - Oktober 2024
Mandiri Financial Center Building Groundbreaking - October 2024
Bank Mandiri memulai pembangunan kantor regional ketiganya di CBD PIK2 melalui acara groundbreaking Mandiri Financial Center yang dihadiri oleh
Menteri BUMN, Erick Thohir, dan jajaran Direksi Bank Mandiri serta Perseroan. Kompleks seluas 1,2 ha ini terdiri dari 2 menara (21 dan 19 lantai) dengan
fasilitas terintegrasi termasuk sky lounge, food court, dan area hijau, yang menargetkan sertifikasi Green Building Platinum.
Bank Mandiri has commenced the development of its third regional office at the CBD PIK2 through the groundbreaking of the Mandiri Financial
Center, attended by State-Owned Enterprises Minister, Erick Thohir, along with the Board of Directors of Bank Mandiri and the Company. The 1.2 ha
complex features 2 towers with 21 and 19 floors respectively, equipped with integrated facilities such as a sky lounge, food court, and green spaces,
aiming for Green Building Platinum certification.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 22
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 23
Listing Day of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk Main Hall of the Indonesia Stock Exchange, January 13, 2025
Page 24
20
Dengan penerapan strategi
adaptif yang berorientasi pada
pertumbuhan berkelanjutan serta
pengawasan ketat dan proaktif,
Perseroan diharapkan terus
berkembang dan memberikan
nilai tambah bagi pemangku
kepentingan.
By implementing adaptive strategies focused
on sustainable growth, along with strict and
proactive oversight, the Company is expected
to continue growing and delivering added
values to stakeholders.
Richard Halim Kusuma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 25
01 02 03 04 05 06 21
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Marilah kita panjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Let us express our gratitude to the Almighty God for His
Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya sehingga abundant blessings and grace, enabling PT Bangun Kosambi
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (CBDK) dapat melalui tahun Sukses Tbk (CBDK) to navigate the challenges and dynamics of
2024 yang penuh tantangan dan dinamika dengan capaian 2024 with strong performance achievements.
kinerja yang baik.
Melalui laporan ini, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris Through this report, I would like to present, on behalf of
untuk menyampaikan laporan pengawasan Dewan Komisaris the Board of Commissioners, our supervisory report on
terhadap pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi the Company’s management as carried out by the Board of
sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada pemegang Directors as a form of accountability to the shareholders
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Laporan ini and other stakeholders. This report serves as a reflection of
menjadi salah satu wujud dari penerapan prinsip Tata Kelola the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG) principles while also fulfilling regulatory requirements.
sekaligus untuk memenuhi ketentuan perundang-undangan.
Pandangan atas Kondisi Perekonomian dan Industri
Overview of Economic and Industry Conditions
Sepanjang tahun 2024, ekonomi global tetap stabil meskipun Throughout 2024, the global economy remained stable despite a
pertumbuhannya cenderung melambat. International tendency toward slower growth. The International Monetary Fund
Monetary Fund (IMF) dalam laporan World Economic Outlook (IMF), in its World Economic Outlook report released in January
yang dirilis pada Januari 2025 memproyeksikan pertumbuhan 2025, projected global economic growth at 3.2%, slight increase of
ekonomi global sebesar 3,2%, meningkat 0,1% dibandingkan 0.1% compared to the 3.1% growth recorded in 2023. This figure
dengan pertumbuhan pada tahun 2023 sebesar 3,1%. Angka reflects an ongoing recovery, albeit at a moderate pace.
ini mencerminkan pemulihan yang masih berlangsung, tetapi
dengan tingkat pertumbuhan yang moderat.
Dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi global, Indonesia Amid global economic uncertainties, Indonesia has demonstrated
tetap menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan yang resilience with stable growth. The national economy is expected to
stabil. Pertumbuhan ekonomi nasional diperkirakan mencapai grow by 5.03% in 2024 and increase to 5.1% in 2025. Household
5,03% pada tahun 2024 dan meningkat menjadi 5,1% pada consumption remains the primary driver, supported by controlled
tahun 2025. Konsumsi rumah tangga menjadi pendorong inflation, as well as the expansion of the manufacturing sector
utama, didukung oleh inflasi yang terkendali serta ekspansi and investment.
sektor manufaktur dan investasi.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 26
22
Sektor properti tetap menjadi bagian penting dalam The property sector continues to play a significant role in
perekonomian nasional. Pembangunan infrastruktur yang the national economy. Ongoing infrastructure development,
berkelanjutan, termasuk pengembangan konektivitas including improvements in transportation connectivity,
transportasi, kawasan industri, serta proyek-proyek strategis industrial zones, and other strategic projects, has had a
lainnya, memberikan dampak positif terhadap sektor ini. positive impact on the sector. Demand for integrated areas
Permintaan terhadap kawasan yang terintegrasi dengan with modern facilities continues to rise, reflecting a market
fasilitas modern terus meningkat, mencerminkan pergeseran shift that increasingly prioritizes efficiency and accessibility.
preferensi pasar yang semakin mengutamakan efisiensi Additionally, government policies aimed at maintaining
dan aksesibilitas. Selain itu, kebijakan pemerintah dalam interest rate stability and providing incentives for developers
menjaga stabilitas suku bunga dan memberikan insentif bagi have further supported property sector growth amid an
pengembang turut mendorong pertumbuhan sektor properti evolving market landscape.
di tengah dinamika pasar yang terus berkembang.
Penilaian atas Kinerja Direksi
Assessment of the Board of Directors’ Performance
Pada tahun 2024, Perseroan masih dalam proses menuju In 2024, the Company was still in the process of pursuing an
Penawaran Umum Perdana dan berhasil memperoleh Initial Public Offering (IPO) and successfully obtained approval
persetujuan melalui Surat Persetujuan Prinsip Pencatatan through the Principle Approval Letter for Securities Listing from
Efek dari Bursa Efek Indonesia Nomor S-12402/BEI.PP3/11- the Indonesia Stock Exchange No. S-12402/BEI.PP3/11-2024
2024 tanggal 25 November 2024. Selain itu, Perseroan dated November 25, 2024. Additionally, the Company received
memperoleh Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan an Effective Statement from the Financial Services Authority
(OJK) No. S-181/D.04/2024 pada 31 Desember 2024. Dengan (OJK) No. S-181/D.04/2024 on December 31, 2024. With this
pencapaian ini, Perseroan secara resmi berstatus sebagai achievement, the Company was officially became a Public
perusahaan terbuka pada tahun 2025. Keberhasilan proses Company in 2025. The successful IPO process reflects the
IPO ini mencerminkan kapabilitas Direksi dalam mengelola Board of Directors’ capability in effectively managing corporate
strategi korporasi secara efektif serta mendapatkan dukungan strategy while also securing public support through funding
masyarakat melalui pendanaan untuk pembangunan fasilitas for the development of Meeting, Incentives, Convention, dan
Meeting, Incentives, Convention, and Exhibition (MICE) guna Exhibition (MICE) facilities to accommodate both national and
menunjang kebutuhan nasional maupun internasional. international needs.
Perseroan telah menjalankan rencana strategis yang The Company has implemented strategic plans focused
difokuskan pada ekspansi bisnis, optimalisasi operasional, on business expansion, operational optimization, and
serta penguatan daya saing di industri. Direksi telah strengthening its competitive edge in the industry. The
menunjukkan kinerja yang solid dalam mengimplementasikan Board of Directors has demonstrated solid performance in
berbagai kebijakan guna meningkatkan efisiensi operasional, executing various policies to improve operational efficiency,
memperluas pangsa pasar, serta memperkuat struktur expand market share, and strengthen the Company’s financial
keuangan Perseroan pasca-IPO. structure post-IPO.
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan memusatkan In conducting its business, the Company focuses its primary
pengembangan utama di Central Business District (CBD) PIK2 development in the Central Business District (CBD) of PIK2,
dengan fokus baru pada pembangunan fasilitas MICE. Selain with a new focus on the construction of MICE facilities.
itu, Perseroan tetap berkomitmen memenuhi permintaan Additionally, the Company remains committed to meeting
pasar properti di kawasan terintegrasi PIK2 yang dilengkapi the demand for property in the integrated PIK2 area, which
area perkantoran, termasuk Menara Syariah, serta fasilitas includes office spaces, such as Menara Syariah, as well as
pendukung lainnya seperti hotel, retail, community plaza, dan supporting facilities like hotels, retail areas, community plazas,
kawasan terbuka hijau. and green open spaces.
Perseroan berkomitmen dalam pengembangan area CBD The Company is committed to the development of the CBD
PIK2, salah satunya melalui pembangunan fasilitas MICE. area in PIK2, including the construction of MICE facilities. The
Pembangunan MICE ditujukan sebagai tempat pertemuan MICE development is intended to serve as a meeting place for
antara masyarakat lokal dan internasional di area PIK2. both local and international communities in the PIK2 area. The
Perseroan mendorong masyarakat untuk turut berpartisipasi Company encourages public participation in the development
dalam pembangunan MICE melalui proses penawaran umum of MICE through the initial public offering of shares on the
perdana saham di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah meluncurkan, Throughout 2024, the Company has launched, marketed, and
memasarkan hingga mengadakan serah terima berbagai started to hand over various projects, including commercial
proyek, termasuk kaveling tanah komersial di CBD PIK2, serta land plots in CBD PIK2, as well as commercial products such
produk komersial seperti SOHO The Bund, Bizpark PIK2, as SOHO The Bund, Bizpark PIK2, Petak 9 Shop-office, Little
Rukan Petak 9, Ruko Little Siam, Rukan Milenial, Rukan Asia Siam Shophouse, Milenial Shop-office, Asia Afrika Shop-
Afrika, Rukan Pasadena Walk, SOHO Manhattan, dan SOHO office, Pasadena Walk Shop-office, SOHO Manhattan, and
Wallstreet. Di segmen residensial, Perseroan menghadirkan SOHO Wallstreet. In the residential segment, the Company
Rumah Milenial, Manhattan Residences, dan Permata introduced Rumah Milenial, Manhattan Residence, and
Hijau Residences untuk memenuhi kebutuhan hunian yang Permata Hijau Residence to meet the growing demand for
berkembang. housing.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 27
01 02 03 04 05 06 23
Laporan Manajemen
Management Report
Pergantian Dewan Komisaris menunjukkan komitmen The change in the Board of Commissioners reflects the
Perseroan untuk menjalankan fungsi pengawasan dengan Company’s commitment to carrying out its supervisory
sebaik mungkin seiring dengan Perseroan dalam proses untuk function as effectively as possible in line with the Company’s
resmi menjadi Perusahaan Terbuka. Perubahan ini diharapkan process of officially becoming a Public Company. This change
dapat mendorong penciptaan nilai jangka panjang bagi para is expected to drive the creation of long-term value for
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan marketing In 2024, the Company recorded pre-sales of IDR2.12 trillion,
sales sebesar Rp2,12 triliun dengan kontribusi terbesar berasal with the largest contribution coming from commercial land
dari marketing sales kaveling tanah komersial yang mencapai plot pre-sales, which reached IDR1.49 trillion, an increase
Rp1,49 triliun, meningkat 78% dari Rp835 miliar pada periode of 78% from IDR835 billion in the same period in 2023. This
yang sama tahun 2023. Pertumbuhan signifikan ini didorong significant growth was driven by the development of CBD PIK2
oleh pengembangan CBD PIK2 sebagai mega project dengan as a mega project with a smart city concept, further enhancing
konsep smart city yang semakin memperkuat daya tarik the area’s appeal as a new business hub.
kawasan sebagai pusat bisnis baru.
Perseroan berhasil meningkatkan pendapatan pada tahun The Company successfully increased its revenue in 2024 by
2024 sebesar 15,13% menjadi Rp2,25 triliun dari Rp1,95 triliun, 15.13% to IDR2.25 trillion from IDR 1.95 trillion, with net profit
dengan laba bersih meningkat 36,18% menjadi Rp1,10 triliun rising by 36.18% to IDR1.10 trillion from IDR804 billion year-
dari 804 miliar (yoy). Total aset Perseroan juga tumbuh 11,06% on-year (yoy). The Company’s total assets also grew by 11.06%,
dari tahun 2023 sebesar Rp17,09 triliun menjadi sebesar from IDR17.09 trillion in 2023 to IDR19.08 trillion in 2024.
Rp19,08 triliun tahun 2024.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus Moving forward, the Board of Commissioners encourages
mengoptimalkan strategi bisnis guna mempertahankan the Board of Directors to continue optimizing business
momentum pertumbuhan pasca-IPO. Dengan pondasi yang strategies to sustain growth momentum post-IPO. With an
semakin kuat, diharapkan Perseroan dapat terus berkembang increasingly solid foundation, the Company is expected to
secara berkelanjutan, meningkatkan nilai bagi pemegang grow sustainably, enhance the shareholders’ value, and
saham, serta memberikan kontribusi positif bagi industri dan make a positive contribution to the industry and the broader
masyarakat secara luas. community.
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi yang Dijalankan Direksi
Oversight of Strategy Implementation Conducted by the Board of Directors
Dewan Komisaris memiliki peran strategis dalam mengawasi The Board of Commissioners plays a strategic role in overseeing
implementasi kebijakan dan strategi yang dijalankan oleh the implementation of policies and strategies carried out
Direksi guna memastikan pencapaian tujuan jangka panjang by the Board of Directors to ensure the achievement of
Perseroan. Pengawasan dilakukan melalui mekanisme rapat the Company’s long-term goals. Supervision is conducted
berkala, evaluasi laporan kinerja, serta diskusi mendalam through regular meetings, performance report evaluations,
dengan Direksi untuk memastikan keselarasan strategi dengan and in-depth discussions with the Board of Directors to
visi dan misi Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga ensure alignment of strategies with the Company’s vision and
memastikan efektivitas manajemen risiko dalam mendukung mission. Additionally, the Board of Commissioners ensures the
pelaksanaan strategi secara optimal. effectiveness of risk management in supporting the optimal
execution of strategies.
Sejak diangkat pada 9 September 2024, Dewan Komisaris Since its appointment on September 9, 2024, the Board of
telah menjalankan fungsi pengawasan dengan menelaah Commissioners has carried out its supervisory function by
perkembangan implementasi strategi dan memberikan arahan reviewing the progress of strategy implementation and providing
strategis terhadap langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. strategic direction on necessary improvements. Evaluations
Evaluasi dilakukan terhadap berbagai aspek, termasuk kinerja have been conducted on various aspects, including financial
keuangan, efektivitas operasional, kepatuhan terhadap regulasi, performance, operational effectiveness, regulatory compliance,
serta kesiapan Perseroan dalam menghadapi tantangan industri. and the Company’s preparedness in facing industry challenges.
Dewan Komisaris akan terus mengoptimalkan fungsi The Board of Commissioners will continue to optimize its
pengawasan dengan memperkuat koordinasi dan komunikasi supervisory function by strengthening coordination and
dengan Direksi serta memastikan penerapan strategi communication with the Board of Directors, ensuring that
yang lebih adaptif dan berorientasi pada pertumbuhan strategies remain adaptive and focused on sustainable
berkelanjutan. Dengan pengawasan yang ketat dan growth. With strict and proactive oversight, the Company is
proaktif, Perseroan diharapkan dapat terus berkembang expected to continue growing and delivering added value to
dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku all stakeholders.
kepentingan.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 28
24
Mekanisme dan Frekuensi Pemberian Nasihat
Mechanism and Frequency of Providing Advice
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam memberikan The Board of Commissioners plays an important role in
nasihat dan rekomendasi strategis kepada Direksi guna providing advice and strategic recommendations to the
memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan. Board of Directors to ensure the Company’s sustainability
Mekanisme pemberian nasihat dilakukan melalui rapat Dewan and growth. The advisory mechanism is carried out through
Komisaris yang diselenggarakan secara berkala, baik dalam Board of Commissioners meetings held periodically, both
bentuk pertemuan internal maupun rapat bersama Direksi. in the form of internal meetings and joint meetings with
Sejak pengangkatannya, Dewan Komisaris telah melaksanakan the Board of Directors. Since its appointment, the Board of
5 (lima) kali rapat bersama Direksi. Selain itu, komunikasi Commissioners has held five (5) meetings with the Board of
antara Dewan Komisaris dan Direksi juga dilakukan secara Directors. In addition, communication between the Board
aktif di luar rapat formal untuk membahas berbagai aspek of Commissioners and the Board of Directors is also actively
operasional, strategi bisnis, serta tantangan yang dihadapi maintained outside of formal meetings to discuss various
Perseroan. operational aspects, business strategies, and challenges faced
by the Company.
Dewan Komisaris menjalankan fungsinya melalui komunikasi The Board of Commissioners carries out its function through
informal dengan Direksi serta pemantauan terhadap informal communication with the Board of Directors and
perkembangan kinerja Perseroan. Dalam menjalankan tugas monitoring the Company’s performance developments. In
pengawasan, Dewan Komisaris tetap memberikan arahan dan performing its supervisory duties, the Board of Commissioners
masukan secara berkala melalui berbagai forum komunikasi continues to provide guidance and input periodically through
yang tersedia, termasuk diskusi langsung dengan Direksi dan various available communication forums, including direct
manajemen. discussions with the Board of Directors and management.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk meningkatkan The Board of Commissioners is committed to enhancing
efektivitas tata kelola dengan memastikan pelaksanaan rapat governance effectiveness by ensuring that meetings are
yang terstruktur dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku conducted in a structured manner and in compliance
ke depannya. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat with applicable regulations in the future. This step aims to
koordinasi, meningkatkan pengawasan, serta memastikan strengthen coordination, improve supervision, and ensure
bahwa seluruh kebijakan strategis Perseroan berjalan selaras that all of the Company’s strategic policies align with GCG
dengan prinsip GCG. principles.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Direksi
Outlook on Business Prospects Prepared by the Board of Directors
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan The Board of Commissioners has reviewed the business
strategi pengembangan bisnis yang dirancang oleh Direksi. development strategy and work plan formulated by the Board
Berdasarkan evaluasi, kami menilai bahwa rencana tersebut of Directors. Based on our evaluation, we believe that these
telah sejalan dengan dinamika industri properti serta plans align well with the property industry dynamics and
prospek ekonomi di masa depan. Dengan optimisme tinggi, future economic prospects. With high optimism, the Board
Dewan Komisaris mendukung target marketing sales sebesar of Commissioners supports the marketing sales target of
Rp2,03 triliun di tahun 2025 sebagai bagian dari upaya menjaga IDR 2.03 trillion in 2025 as part of efforts to maintain
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Dengan strategi yang sustainable business growth. With the right strategy and
tepat dan eksekusi yang disiplin, kami yakin Perseroan dapat disciplined execution, we are confident that the Company can
memanfaatkan peluang yang ada dan memperkuat daya saing seize opportunities and strengthen its competitiveness in the
di industri properti dan real estat. property and real estate industry.
Namun, Dewan Komisaris juga mengingatkan bahwa setiap However, the Board of Commissioners also emphasizes that
peluang pertumbuhan yang ditetapkan harus disertai every growth opportunity must be accompanied by effective
dengan manajemen risiko yang efektif. Seiring dengan upaya risk management. While striving to enhance the shareholders’
meningkatkan nilai bagi pemegang saham, potensi risiko value, it is crucial to remain vigilant about potential business,
dalam bidang bisnis, keuangan, dan hukum tetap perlu financial, and legal risks. Therefore, we emphasize the
menjadi perhatian utama. Oleh karena itu, kami menekankan importance of making well-considered decisions based on
pentingnya pengambilan keputusan yang cermat dan berbasis thorough risk analysis to ensure that every strategic move not
analisis risiko yang mendalam guna memastikan bahwa only drives growth but also safeguards the Company’s long-
setiap langkah strategis yang diambil tidak hanya mendorong term sustainability and stability.
pertumbuhan tetapi juga menjaga keberlanjutan dan stabilitas
usaha jangka panjang Perseroan.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 29
01 02 03 04 05 06 25
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
View on Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners views the implementation of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Good Corporate Governance (GCG) as a key factor in ensuring
merupakan faktor kunci dalam menjaga keberlanjutan bisnis business sustainability and strengthening stakeholder trust.
serta meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Throughout 2024, the Company has applied GCG principles,
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menerapkan prinsip- including Accountability, Ethical Conduct, Transparency, and
prinsip GCG, meliputi Akuntabilitas, Perilaku Beretika, Sustainability. These principles serve as the foundation for
Transparansi, dan Keberlanjutan. Prinsip-prinsip ini menjadi decision-making processes and risk management, ensuring
dasar dalam setiap proses pengambilan keputusan serta more effective and integrity-driven operations.
pengelolaan risiko untuk memastikan operasional yang lebih
efektif dan berintegritas.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
mengapresiasi upaya Manajemen dalam memperkuat Commissioners appreciates Management’s efforts to enhance
mekanisme tata kelola, termasuk pengelolaan risiko yang lebih governance mechanisms, including stricter risk management,
ketat, peningkatan efektivitas pengendalian internal, serta improved internal control effectiveness, and compliance
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Perseroan juga with applicable regulations. The Company also strives to
berupaya mengadopsi berbagai inisiatif untuk meningkatkan adopt various initiatives to enhance transparency and
transparansi dan akuntabilitas, baik melalui keterbukaan accountability, both through public information disclosure and
informasi kepada publik maupun peningkatan peran komite- by strengthening the role of committees under the Board of
komite di bawah Dewan Komisaris. Commissioners.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Perseroan untuk Going forward, the Board of Commissioners encourages the
terus mengembangkan praktik tata kelola yang lebih adaptif Company to continue developing governance practices that
dan selaras dengan standar terbaik. Dengan penguatan are more adaptive and aligned with best standards. With
GCG yang berkelanjutan, Perseroan diharapkan dapat continuous GCG enhancements, the Company is expected to
semakin kompetitif dalam menghadapi dinamika bisnis serta become more competitive in navigating business dynamics
memberikan manfaat jangka panjang bagi seluruh pemegang while delivering long-term value for all shareholders and
saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
Pandangan atas Penerapan Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata
Kelola (ESG)
Outlook on the Implementation of Environmental, Social, and Governance (ESG) Aspects
Sebagai Perseroan yang baru melantai di Bursa Efek Indonesia, As a company newly listed on the Indonesia Stock Exchange,
Perseroan berkomitmen untuk menjadikan keberlanjutan the Company is committed to making sustainability an integral
sebagai bagian integral dari arah strategis yang sejalan dengan part of its strategic direction in line with the policies and
kebijakan dan pedoman dari Entitas Induk, yaitu PT Pantai guidelines of its Parent Entity, PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk.
Indah Kapuk Dua Tbk. Pengelolaan lingkungan yang bijaksana, Prudent environmental management, contributions to social
kontribusi terhadap pemberdayaan sosial, serta tata kelola empowerment, and transparent and accountable governance
yang transparan dan akuntabel menjadi prioritas dalam setiap are priorities in every business step taken by the Parent Entity
langkah bisnis yang dijalankan oleh Entitas Induk bersama together with the Company. The Board of Commissioners fully
Perseroan. Dewan Komisaris mendukung penuh langkah- supports efforts to ensure that Environmental, Social, and
langkah dalam memastikan bahwa prinsip Environmental, Governance (ESG) principles are consistently integrated into
Social, and Governance (ESG) diintegrasikan secara konsisten ke strategies and operations to create sustainable added value
dalam strategi dan operasional guna menciptakan nilai tambah for all stakeholders.
yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Komitmen ini tercermin dalam berbagai inisiatif keberlanjutan This commitment is reflected in various sustainability
yang dijalankan, seperti pelestarian mangrove, pengelolaan initiatives undertaken, such as mangrove conservation, waste
sampah melalui Rumah Sampah Pantas Gemilang, management through the Pantas Gemilang Waste House,
pengembangan Kampung Adidaya PIK2, serta pembangunan development of Kampung Adidaya PIK2, and the construction
Mini RPTRA. Di aspek sosial, Entitas Induk bersama Perseroan of Mini RPTRA. In the social aspect, the Parent Entity and the
juga berfokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat Company also focus on improving the welfare of communities
dan karyawan melalui program kesehatan, pendidikan, dan and employees through health, education, and empowerment
pemberdayaan. Sementara dalam aspek tata kelola, komitmen programs. Meanwhile, in the governance aspect, the
diwujudkan melalui kepatuhan terhadap regulasi, pengelolaan commitment is realized through compliance with regulations,
risiko, dan pengambilan keputusan yang beretika untuk risk management, and ethical decision making to support long
mendukung keberlanjutan jangka panjang. term sustainability.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 30
26
Ke depan, Perseroan akan terus melanjutkan dan Going forward, the Company will continue and further develop
mengembangkan berbagai inisiatif keberlanjutan secara various sustainability initiatives in a planned and consistent
terencana dan berkelanjutan sejalan dengan visi dan manner, in line with the vision and strategic direction of the
arah strategis Entitas Induk. Perseroan meyakini bahwa Parent Entity. The Company believes that commitment to
komitmen terhadap prinsip ESG tidak hanya memperkuat ESG principles not only strengthens its business foundation
fondasi bisnis, tetapi juga memberikan dampak positif bagi but also generates positive impacts on the environment,
lingkungan, masyarakat, dan seluruh pemangku kepentingan. society, and all stakeholders. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris berharap langkah ini dapat menciptakan hopes that this step will create inclusive growth, strengthen
pertumbuhan yang inklusif, memperkuat reputasi Perseroan, the Company’s reputation, and be a tangible contribution to
serta menjadi kontribusi nyata dalam mewujudkan masa realizing a more sustainable future.
depan yang lebih berkelanjutan.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Sejak diangkat pada 10 September 2024, Dewan Komisaris Since its appointment on September 10, 2024, The Board
secara berkala meninjau dan mengevaluasi kinerja komite- of Commissioners periodically reviews and evaluates the
komite di bawahnya yang telah diangkat sejak 10 September performance of its committees, which were appointed as
2024, guna memastikan efektivitas pelaksanaan tugas of September 10, 2024, to ensure the effective execution of
dan tanggung jawab masing-masing komite. Perseroan each committee’s duties and responsibilities. The Company
memiliki 2 (dua) komite di bawah Dewan Komisaris, yaitu has two (2) committees under the Board of Commissioners,
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Sejak namely the Audit Committee and the Nomination and
pengangkatannya, kedua komite tersebut telah menunjukkan Remuneration Committee. Since their appointment, both
kinerja yang baik dalam memberikan rekomendasi dan committees have demonstrated strong performance in
masukan strategis kepada Dewan Komisaris terkait aspek tata providing recommendations and strategic input to the Board
kelola, kepatuhan, dan pengelolaan risiko. of Commissioners regarding various aspectof governance,
compliance, and risk management.
Sejak diangkat pada 10 September 2024, Komite Audit telah Since its appointment on September 10, 2024, the Audit
melaksanakan tugasnya secara efektif dalam mengawasi Committee has effectively carried out its duties in overseeing
proses pelaporan keuangan, memastikan kepatuhan terhadap the financial reporting process, ensuring compliance with
regulasi yang berlaku, serta meninjau sistem pengendalian applicable regulations, and reviewing the Company’s internal
internal dan manajemen risiko Perseroan. Sementara control and risk management systems. Meanwhile, the
itu, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan Nomination and Remuneration Committee has successfully
perannya dengan baik dalam memberikan rekomendasi fulfilled its role in providing recommendations regarding
terkait kebijakan nominasi serta sistem remunerasi bagi nomination policies and the remuneration system for the
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Perubahan Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Hingga akhir tahun 2024, terdapat perubahan komposisi As of the end of 2024, there were changes in the composition
Dewan Komisaris sebagaimana tercantum dalam Akta of the Board of Commissioners as stated in the Deed
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 4 dated
4 tanggal 9 September 2024 dan No. 3 tanggal 8 November September 9, 2024, and No. 3 dated November 8, 2024, drawn
2024, yang dibuat di hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., up before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., a Notary in Central
Notaris di Jakarta Pusat, adalah sebagai berikut: Jakarta, as follows:
Presiden Komisaris
Richard Halim Kusuma
President Commissioner
Komisaris
Phiong Phillipus Darma
Commissioner
Komisaris Independen
Hardjo Subroto Lilik
Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 31
01 02 03 04 05 06 27
Laporan Manajemen
Management Report
Apresiasi
Appreciation
Demikian Laporan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2024 Thus, we present the Board of Commissioners’ Report for the
ini kami sampaikan sebagai bentuk tanggung jawab kami 2024 Fiscal Year as a form of our responsibility in carrying
dalam menjalankan fungsi pengawasan. Kami mengapresiasi out our supervisory function. We appreciate the Board of
jajaran Direksi, Manajemen, dan seluruh Insan Perseroan atas Directors, Management, and all employees of the Company for
dedikasi dan kerja kerasnya dalam menghadapi tantangan their dedication and hard work in overcoming challenges and
serta mempertahankan kinerja yang solid. Kami juga maintaining solid performance. We also extend our gratitude
berterima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas to all stakeholders for their trust and continuous support in
kepercayaan dan dukungan yang terus mengiringi langkah the Company’s journey.
Perseroan.
Kami berharap Perseroan dapat terus berkembang dengan We hope that the Company will continue to grow by
mengedepankan prinsip keberlanjutan dan tata kelola yang upholding the principles of sustainability and good corporate
baik. Dengan fondasi yang kuat, kami optimis Perseroan akan governance. With a strong foundation, we are optimistic that
terus menciptakan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh the Company will continue to create added values and benefits
pemangku kepentingan di masa mendatang. for all stakeholders in the future.
Jakarta, 23 April 2025
Jakarta, April 23, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Richard Halim Kusuma
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 32
28
Perseroan berhasil melaksanakan
Penawaran Umum Perdana
Saham (Initial Public Offering/
IPO) sebagai langkah strategis
untuk memperkuat struktur
permodalan, mendukung ekspansi
bisnis, dan meningkatkan daya
saing di industri properti.
The Company successfully conducted an Initial
Public Offering (IPO) as a strategic initiative to
strengthen capital structure, support business
expansion, and enhance competitiveness in the
property industry.
Steven Kusumo
Presiden Direktur
President Director
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 33
01 02 03 04 05 06 29
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Kami mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to Almighty God for His blessings
Kuasa atas rahmat dan lindungan-Nya, sehingga PT Bangun and protection, enabling PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Kosambi Sukses Tbk (CBDK) dapat melalui tahun 2024 dengan (CBDK) to navigate 2024 with commendable achievements.
pencapaian yang baik. Dengan optimisme, semangat, dan With optimism, dedication, and hard work, we are confident
kerja keras, kami yakin seluruh Insan Perseroan akan terus that all members of the Company will continue to drive growth
mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan yang selaras and development in alignment with the Company’s vision.
dengan visi Perseroan.
Laporan Tahunan ini menyajikan pengelolaan This Annual Report presents the Company’s management
Perseroan sepanjang tahun 2024 serta menjadi bentuk throughout 2024 and serves as our accountability to
pertanggungjawaban kami kepada pemegang saham dan shareholders and all stakeholders. It also reflects the
seluruh pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini juga Company’s commitment to upholding transparency and
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menerapkan accountability while consistently adhering to the principles
transparansi dan akuntabilitas, serta menjunjung tinggi of Good Corporate Governance (GCG) with prudence and
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good sustainability in conducting business activities. With great
Corporate Governance/GCG) secara konsisten, penuh kehati- respect, on behalf of the Board of Directors, I am honored
hatian, dan berkesinambungan dalam menjalankan kegiatan to present the Company’s performance report for the 2024
usaha. Dengan penuh hormat, izinkan saya mewakili Direksi financial year.
untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban kinerja
Perseroan untuk tahun buku 2024.
Tinjauan Kondisi Perekonomian dan Industri
Overview of Economic and Industry Conditions
Sepanjang tahun 2024, kondisi perekonomian global dan domestik Throughout 2024, global and domestic economic conditions
mengalami berbagai dinamika yang mempengaruhi sektor real experienced various dynamics that impacted the real estate
estat dan properti. Dalam laporan World Economic Outlook yang and property sectors. In the World Economic Outlook report
dipublikasikan pada Januari 2025, International Monetary Fund published in January 2025, the International Monetary Fund
(IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global sebesar (IMF) projected global economic growth of 3.2%, slightly higher
3,2%, sedikit lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan tahun 2023 than the 3.1% growth in 2023. Meanwhile, global inflation in
sebesar 3,1%. Sementara itu, inflasi global pada tahun 2024 tercatat 2024 was recorded at 5.8%, down from 6.7% in 2023. Although
sebesar 5,8%, menurun dibandingkan angka inflasi pada tahun the inflation trend showed a decline, economic recovery
2023 sebesar 6,7%. Meskipun tren inflasi menunjukkan penurunan, challenges remained a key concern amid global uncertainties.
tantangan pemulihan ekonomi masih menjadi perhatian utama di
tengah ketidakpastian global.
Meningkatnya ketegangan geopolitik, termasuk konflik dan Rising geopolitical tensions, including conflicts and political
risiko politik di berbagai wilayah, memberikan dampak negatif risks in various regions, negatively affected global market
terhadap stabilitas pasar global serta arus perdagangan stability and international trade flows. Additionally,
internasional. Selain itu, kebijakan proteksionisme di sejumlah protectionist policies in several countries, such as trade and
negara, seperti pembatasan perdagangan dan investasi, turut investment restrictions, further hindered global supply chains
menghambat rantai pasok global serta menurunkan efisiensi and reduced economic efficiency. The IMF also highlighted
ekonomi. IMF juga menyoroti risiko jangka panjang yang long-term risks posed by slowing economic growth and
disebabkan oleh perlambatan pertumbuhan ekonomi dan high debt burdens, which could impact economic and social
tingginya beban utang, yang dapat berimbas pada stabilitas stability across various nations.
ekonomi dan sosial di berbagai negara.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 34
30
Terlepas dari ketidakpastian global, ekonomi Indonesia Despite global uncertainties, Indonesia’s economy was
diperkirakan tumbuh dalam kisaran 4,7% - 5,5%. Dalam projected to grow within the range of 4.7% – 5.5%. In
aktualisasinya, Menteri Keuangan Republik Indonesia realization, the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
memperkirakan ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5% estimated Indonesia’s economic growth at 5% in 2024. This
pada tahun 2024. Proyeksi ini mencerminkan ketahanan projection reflects Indonesia’s economic resilience in facing
ekonomi Indonesia dalam menghadapi tantangan global global challenges and optimism for sustained stability and
serta optimisme terhadap stabilitas dan pertumbuhan yang growth.
berkelanjutan.
Dalam sektor properti, Bank Indonesia memperkirakan In the property sector, Bank Indonesia projected a slowdown
bahwa harga properti residensial di pasar primer mengalami in residential property prices in the primary market during
perlambatan pada triwulan IV 2024. Hal ini tercermin dari the IV quarter of 2024. This was reflected in the Residential
pertumbuhan Indeks Harga Properti Residensial (IHPR) Property Price Index (IHPR) growth of 1.39% (yoy), lower than
sebesar 1,39% (yoy), lebih rendah dibandingkan pertumbuhan the 1.46% growth in the III quarter of 2024.
triwulan III 2024 yang mencapai 1,46%.
Survei Bank Indonesia juga mengungkapkan bahwa penjualan A Bank Indonesia survey also revealed that residential property
properti residensial di pasar primer pada triwulan IV 2024 sales in the primary market declined in the IV quarter of 2024,
mengalami penurunan, khususnya pada rumah tipe kecil dan particularly in small and medium-sized housing, although sales
menengah, meskipun penjualan rumah tipe besar mengalami of large houses saw an increase. In terms of financing, the
peningkatan. Dari sisi pembiayaan, survei menunjukkan bahwa survey indicated that most residential property development
mayoritas pendanaan pembangunan properti residensial funding continued to be dominated by developers’ internal
masih didominasi oleh dana internal pengembang, dengan funds, accounting for 74.38% of total funding sources.
pangsa mencapai 74,38% dari total sumber pendanaan.
Di tengah tantangan global dan nasional, Perseroan tetap Amidst global and national challenges, the Company
menunjukkan kinerja yang solid dengan mencatatkan continued to show solid performance by recording pre-sales of
marketing sales sebesar Rp2,12 triliun. Pencapaian ini IDR2.12 trillion. This achievement was mainly driven by sales
didukung terutama oleh penjualan kaveling komersial, seiring of commercial plots, in line with the continued development of
dengan terus berkembangnya PIK2 dengan konsep smart city. PIK2 with the smart city concept. The largest contribution came
Kontribusi terbesar berasal dari penjualan kaveling komersial from the sale of commercial plots driven by the development
yang didorong oleh pengembangan PIK2 sebagai mega project of PIK2 as a mega project with a smart city concept that
dengan konsep smart city yang terus menarik minat pasar. continues to attract market interest.
Inisiatif dan Kebijakan Strategi Perseroan
The Company Strategic Initiatives and Policies
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, Perseroan mengambil As part of its growth strategy, the Company took a strategic
langkah strategis dengan melakukan Penawaran Umum step by conducting an Initial Public Offering (IPO) on
Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) pada 13 Januari 2025. January 13, 2025. This initiative was aimed at strengthening
Langkah ini diambil untuk memperkuat struktur permodalan its capital structure to support business expansion and
guna mendukung ekspansi bisnis dan meningkatkan daya enhance competitiveness in the property industry. Through
saing di industri properti. Dengan adanya IPO, Perseroan the IPO, the Company secured additional funds that will be
memperoleh tambahan dana yang akan digunakan untuk allocated to the development of the MICE industry, realized
proyek pembangunan industri MICE yang diwujudkan melalui through the construction of the Nusantara International
pembangunan Nusantara International Convention Exhibition Convention Exhibition (NICE), which is scheduled to begin
(NICE) yang akan beroperasi secara bertahap di Oktober 2025 phased operations in October 2025 and is expected to make
dan memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan a significant contribution to the Company’s recurring income.
berulang Perseroan. NICE mempunyai luas area sebesar NICE spans a total area of ±188,000 sqm with a building area
±188.000 m2 dan luas bangunan sebesar ±23.000 m2 yang dapat of ±123,000 sqm, capable of accommodating approximately
menampung kurang lebih 100.000 orang. 100,000 people.
Selain memperluas kapasitas keuangan, IPO juga memberikan Beyond expanding financial capacity, the IPO also positively
dampak positif terhadap transparansi dan penerapan tata impacted transparency and corporate governance practices.
kelola. Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen As a publicly listed company, the Company is committed
untuk menerapkan prinsip GCG, yang mencakup keterbukaan to implementing GCG principles, including information
informasi, akuntabilitas, serta perlindungan hak pemegang disclosure, accountability, and shareholder rights protection.
saham. Dengan tata kelola yang lebih baik, diharapkan With improved governance, investor confidence is expected
kepercayaan investor dapat meningkat, sehingga mendukung to grow, supporting long-term stock value appreciation and
pertumbuhan nilai saham dan stabilitas bisnis dalam jangka business stability.
panjang.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 35
01 02 03 04 05 06 31
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan berfokus untuk memenuhi permintaan pasar The Company focuses on meeting property market demand
properti di dalam kawasan terintegrasi dengan menyediakan within integrated areas by developing strategic business
distrik pusat bisnis yang strategis. Dengan mengembangkan districts. By creating modern commercial and residential
area komersial dan residensial yang modern, Perseroan spaces, the Company ensures that both local and international
memastikan bahwa kebutuhan pasar lokal dan internasional market needs are optimally met. These strategic business
dapat terpenuhi secara optimal. Keberadaan kawasan bisnis areas not only drive economic growth in surrounding regions
yang strategis ini tidak hanya mendukung perkembangan but also offer long-term investment solutions for businesses
ekonomi di sekitarnya, tetapi juga memberikan solusi jangka seeking prime locations.
panjang bagi para pelaku usaha yang mencari lokasi investasi
yang menguntungkan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan aktif meningkatkan Throughout 2024, the Company actively expanded its
kegiatan pemasarannya dengan berpartisipasi dalam berbagai marketing efforts by participating in major exhibitions,
pameran berskala besar, termasuk ASG Expo 2024 pada including the 2024 ASG Expo from February 22 – March 3,
22 Februari – 3 Maret 2024, BCA Consumer Festival pada 2024, the BCA Consumer Festival from August 1 – 4, 2024,
1 – 4 Agustus 2024, serta BCA Expo pada 16 – 18 Agustus and the BCA Expo from August 16 – 18, 2024. Participation
2024. Keikutsertaan dalam ajang-ajang tersebut berkontribusi in these events contributed significantly to the Company’s
terhadap pencapaian penjualan yang signifikan bagi sales performance. The property projects marketed in 2024
Perseroan. Proyek-proyek properti yang tengah dipasarkan included SOHO The Bund, Bizpark PIK2, Petak 9 Shop-office,
pada tahun 2024, antara lain SOHO The Bund, Bizpark PIK2, Little Siam Shophouse, Pasadena Walk Shop-office, Rumah
Rukan Petak 9, Ruko Little Siam, Rukan Pasadena Walk, Rumah Milenial, dan Permata Hijau Residence.
Milenial, dan Permata Hijau Residences.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan Strategis
serta Langkah Monitoring yang Dilakukan Direksi
The Role of the Board of Directors in Formulating Strategies and Strategic Policies, and the
Monitoring Steps Undertaken
Direksi Perseroan memiliki peran utama dalam merumuskan The Company’s Board of Directors plays a key role in
strategi dan kebijakan strategis guna memastikan formulating strategic policies to ensure sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta peningkatan growth and enhance shareholder value. In developing
nilai bagi pemegang saham. Dalam perumusan strategi, Direksi strategies, the Board of Directors considers various factors,
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk dinamika pasar including property market dynamics, macroeconomic
properti, kondisi ekonomi makro, serta kebijakan pemerintah conditions, and government policies affecting the real
yang mempengaruhi industri real estat, serta mengedepankan estate industry, while also prioritizing customer needs and
kebutuhan dan kepuasan pelanggan sebagai faktor utama satisfaction as key factors in decision-making. The Board
dalam pengambilan keputusan. Direksi juga berperan dalam of Directors also plays a role in setting the long-term vision,
menetapkan visi jangka panjang, mengarahkan pengembangan guiding project development, and ensuring that the business
proyek, serta memastikan bahwa strategi bisnis yang dijalankan strategy aligns with the Company’s objectives while responding
selaras dengan tujuan Perseroan dan dapat menghadapi swiftly to market challenges.
tantangan pasar dengan cepat.
Selain merumuskan strategi, Direksi juga bertanggung Beyond strategy formulation, the Board of Directors is
jawab dalam melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap responsible for monitoring and evaluating the implementation
implementasi kebijakan strategis yang telah ditetapkan. Melalui of strategic policies. Through regular meetings and
rapat berkala dan tinjauan kinerja, Direksi memastikan bahwa performance reviews, the Board of Directors ensures that
setiap langkah operasional berjalan sesuai dengan rencana yang operational activities proceed according to plan. To enhance
telah disusun. Dalam rangka meningkatkan penerapan tata corporate governance, the Board of Directors upholds GCG
kelola, Direksi menerapkan prinsip GCG dengan menekankan principles by emphasizing transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, dan manajemen risiko yang efektif. effective risk management. With these measures, the Board
Dengan langkah-langkah ini, Direksi berupaya menciptakan of Directors strives to foster stable growth, strengthen the
pertumbuhan yang stabil, meningkatkan daya saing Perseroan, Company’s competitiveness, and create added value for all
serta memberikan nilai tambah bagi seluruh pemegang saham shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 36
32
Kendala, Tantangan, dan Langkah Penyelesaian
Obstacles, Challenges, and Resolving Efforts
Sepanjang tahun 2024, industri properti dan real estat Throughout 2024, the property and real estate industry
menghadapi berbagai kendala dan tantangan yang faced various challenges affecting business growth and
mempengaruhi pertumbuhan dan daya saing bisnis. Salah competitiveness. One of the main challenges was global
satu tantangan utama adalah ketidakpastian ekonomi global economic uncertainty, which influenced interest rates and
yang berdampak pada tingkat suku bunga dan inflasi sehingga inflation, thereby impacting consumer purchasing power and
mempengaruhi daya beli masyarakat serta akses terhadap access to property financing.
pembiayaan properti.
Selain itu, perubahan regulasi yang berkaitan dengan perizinan, Additionally, regulatory changes related to permits, taxation,
perpajakan, dan kepemilikan properti juga menjadi faktor yang and property ownership also shaped industry dynamics.
mempengaruhi dinamika industri. Persaingan di sektor properti Competition in the property sector intensified as more
semakin ketat dengan meningkatnya jumlah pengembang yang developers focused on the same market segments, requiring
berfokus pada segmen yang sama sehingga menuntut inovasi innovation in marketing strategies and product differentiation.
dalam strategi pemasaran dan diferensiasi produk.
Perseroan merespon tantangan yang ada dengan menerapkan The Company responded to these challenges by implementing
strategi yang berorientasi pada keberlanjutan operasional dan strategies focused on operational sustainability and financial
pertumbuhan kinerja keuangan. Upaya tersebut diwujudkan performance growth. These efforts included enhancing
melalui peningkatan aktivitas promosi yang menyesuaikan promotional activities tailored to customer preferences,
dengan preferensi pelanggan, menawarkan berbagai insentif offering various incentives such as marketing gimmicks,
seperti marketing gimmick, diskon, serta skema pembayaran discounts, and flexible payment schemes to attract buyers.
fleksibel guna menarik minat pembeli. Selain itu, Perseroan Furthermore, the Company continued to expand its product
terus memperkaya portofolio produknya dengan menghadirkan portfolio by introducing thematic property based on
konsep properti tematik berbasis keberlanjutan dan fasilitas sustainability concepts and modern facilities that align with
modern yang relevan dengan kebutuhan masyarakat saat ini. current market needs.
Perbandingan Target dan Kinerja
Comparison Target and Performance
Perseroan berhasil mencatatkan kinerja operasional dan The Company successfully recorded positive operational
keuangan yang positif sepanjang tahun 2024. Pendapatan neto and financial performance throughout 2024. The Company’s
Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp2,25 triliun net revenue in 2024 was recorded at IDR2.25 trillion, an
meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar increase compared to the previous year’s IDR1.95 trillion.
Rp1,95 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh This increase was primarily due to the growth in the volume
pertumbuhan volume serah terima unit ke pelanggan dan of unit handovers to customers and the effective strategy of
strategi peningkatan harga jual yang efektif. Selain itu, laba increasing selling prices. In addition, gross profit reached
bruto mencapai Rp1,27 triliun, naik dari tahun sebelumnya IDR1.27 trillion, up from IDR987 billion in the previous year.
yang sebesar Rp987 miliar. Faktor utama yang mempengaruhi The main factor influencing the movement of gross profit was
pergerakan laba bruto tersebut adalah kenaikan pendapatan the increase in net revenue, reflecting business growth and
neto yang mencerminkan pertumbuhan bisnis dan volume the rising volume of handover.
serah terima.
Sebagai perusahaan yang baru tercatat di Bursa Efek Indonesia As a newly listed company on the Indonesia Stock Exchange
(BEI), Perseroan membukukan marketing sales sebesar (IDX), the Company recorded pre-sales of IDR2.1 trillion. The
Rp2,1 triliun. Kontribusi terbesar berasal dari pra-penjualan largest contribution came from commercial lot pre-sales,
kaveling komersial, yang mencapai Rp1,49 triliun atau meningkat which reached IDR1.49 trillion, marking a 78% increase
78% dibandingkan periode yang sama di tahun 2023 sebesar compared to the same period in 2023, which stood at
Rp835 miliar. Selain itu, pra-penjualan juga didukung oleh IDR835 billion. Additionally, pre-sales were also supported
segmen residensial dan produk komersial, yang masing-masing by the residential and commercial product segments, which
mencatatkan Rp318 miliar dan Rp308 miliar, mencerminkan recorded IDR318 billion and IDR308 billion, respectively,
permintaan pasar yang kuat terhadap portofolio properti reflecting strong market demand for the Company’s property
Perseroan. portfolio.
Fokus strategis Perseroan dalam mengembangkan CBD PIK2 The Company’s strategic focus on developing the CBD PIK2 has
telah membuahkan hasil yang positif, menarik minat tinggi dari yielded positive results, attracting strong interest from both
investor lokal maupun internasional, termasuk berbagai institusi local and international investors, including various educational
pendidikan. Keberhasilan ini mencerminkan daya tarik kawasan institutions. This success reflects the area’s strong appeal and
yang kuat serta potensi pertumbuhan jangka panjang yang promising long-term growth potential.
menjanjikan.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 37
01 02 03 04 05 06 33
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai anak usaha PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk yang As a subsidiary of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk, which is
merupakan hasil kolaborasi strategis antara Agung Sedayu the result of a strategic collaboration between Agung Sedayu
Group dan Salim Group, Perseroan optimis untuk terus Group and Salim Group, the Company is optimistic about
berkembang dan memperkuat posisinya sebagai pengembang its continued growth and strengthening its position as a
properti terkemuka di Indonesia. Dengan total area seluas leading property developer in Indonesia. With a total area of
698 ha, Perseroan memiliki peluang besar untuk pengembangan 698 hectares, the Company has vast opportunities for
residensial, komersial, serta investasi berkelanjutan yang residential, commercial, and sustainable investment
berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi kawasan PIK2. developments that contribute to the economic growth of the
PIK2 area.
Pencapaian positif Perseroan mencerminkan strategi bisnis yang The Company’s positive achievements reflect a solid business
solid dalam menghadapi tantangan pasar serta mengoptimalkan strategy in navigating market challenges and optimizing
peluang di sektor properti. Dengan terus berinovasi dalam opportunities in the property sector. By continuously
pengembangan produk, memperkuat strategi pemasaran, innovating in product development, strengthening marketing
dan menjaga penerapan GCG, Perseroan berkomitmen untuk strategies, and maintaining the implementation of GCG, the
mempertahankan kinerja yang berkelanjutan. Ke depan, Company is committed to sustaining long-term performance.
Perseroan akan terus mengembangkan proyek-proyek strategis Moving forward, the Company will continue to develop high-
yang bernilai tinggi guna mendukung pertumbuhan jangka value strategic projects to support long-term growth and
panjang serta memberikan nilai tambah bagi pemegang saham deliver added value to shareholders and all stakeholders.
dan seluruh pemangku kepentingan.
Prospek Usaha Tahun 2025
Business Prospect for 2025
Sejalan dengan perkiraan pertumbuhan ekonomi global yang In line with the moderate global economic growth projection
moderat sebesar 3,3% pada tahun 2025 dan 2026, prospek of 3.3% in 2025 and 2026, the outlook for the property
sektor properti diperkirakan tetap stabil, didukung oleh sector is expected to remain stable, supported by growing
permintaan yang terus berkembang, kebijakan pemerintah yang demand, government policies that encourage investment,
mendukung investasi, serta tren urbanisasi yang berkelanjutan. and the continued trend of urbanization. Although economic
Meskipun tantangan ekonomi dan geopolitik masih membayangi, and geopolitical challenges persist, the fundamentals of the
fundamental industri properti tetap kuat dengan peluang property industry remain strong with growth opportunities
pertumbuhan yang muncul dari inovasi produk, digitalisasi, emerging from product innovation, digitalization, and the
dan pengembangan kawasan terpadu yang semakin diminati development of integrated areas that are increasingly
oleh pasar. demanded by the market.
Dalam Survei Proyeksi Pasar Properti yang dipublikasikan pada According to the Property Market Projection Survey published
Januari 2025, berdasarkan data dari Knight Frank Indonesia, in January 2025, based on data from Knight Frank Indonesia,
optimisme terhadap pertumbuhan sektor properti di Indonesia optimism regarding the growth of Indonesia’s property sector
diperkirakan mencapai 55%. Sub-sektor properti yang is projected to reach 55%. The property sub-sectors are
diproyeksikan mengalami pertumbuhan signifikan meliputi expected to experience significant growth include industrial
industri, data center, dan pergudangan. Sementara itu, sub- properties, data centers, and warehouses. Meanwhile, sub-
sektor yang mencatatkan pertumbuhan stabil mencakup rumah sectors projected to see stable growth include landed houses,
tapak, hotel, ritel, apartemen sewa, dan vila. Adapun sub-sektor hotels, retail, rental apartments, and villas. On the other
properti yang diprediksi mengalami stagnasi pertumbuhan hand, condominium and office sub-sectors are predicted to
adalah kondominium dan perkantoran. experience stagnant growth.
Namun demikian, sektor properti masih dihadapkan pada Thus, the property sector still faces several challenges,
sejumlah tantangan meliputi pelemahan daya beli, harga tanah including weakened purchasing power, high land prices,
yang tinggi, peningkatan suku bunga, penerapan kebijakan rising interest rates, property policies and regulations
dan regulasi properti, inflasi yang tinggi, serta risiko deflasi implementations, high inflation, and the prolonged risk of
yang berkepanjangan. Untuk mengatasi tantangan tersebut, deflation. Addressing these challenges requires adaptive and
diperlukan strategi yang adaptif dan inovatif guna menjaga innovative strategies to maintain sustainable growth in the
keberlanjutan pertumbuhan sektor properti di tengah dinamika property sector amid an ever-evolving market.
pasar yang terus berkembang.
Sebagai respons terhadap peluang pasar dan tantangan yang In response to market opportunities and challenges, the
dihadapi, Perseroan terus mengoptimalkan strategi bisnis yang Company continues to optimize innovative, adaptive, and
inovatif, adaptif, dan berkelanjutan guna menjaga pertumbuhan sustainable business strategies to ensure stable growth.
yang stabil. Fokus utama Perseroan adalah pada pengembangan The Company’s main focus is on developing high-value
proyek yang memiliki nilai tambah tinggi, diversifikasi portofolio projects, diversifying its property portfolio, and implementing
properti, serta penerapan inovasi dalam produk dan layanan innovations in products and services to meet the evolving
untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang. market needs.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 38
34
Mini Expose of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, October 10, 2024
Untuk tahun 2025, Perseroan telah menetapkan target marketing For 2025, the Company has set a marketing sales target of
sales sebesar Rp2,03 triliun dibandingkan tahun sebelumnya IDR2.03 trillion compared to the previous year’s figure of
sebesar Rp2,57 triliun. Ke depan, fokus Perseroan adalah IDR2.57 trillion. Going forward, the Company’s focus is on
pengembangan industri MICE di kawasan Central Business District developing MICE industy in the Central Business District (CBD)
(CBD) PIK2 dengan menghadirkan Nusantara International of PIK2 by introducing the Nusantara International Convention
Convention Exhibition (NICE). Saat ini, pembangunan NICE Exhibition (NICE). Currently, the construction of NICE is
tengah berlangsung dan direncanakan mulai beroperasi secara underway and is scheduled to begin partial operations in
parsial pada Oktober 2025. Kehadiran NICE yang dilengkapi October 2025. The presence of NICE, with superior connectivity
dengan konektivitas unggul diharapkan menjadi daya tarik bagi is expected to attract both local and international visitors by
masyarakat lokal maupun internasional dengan menghadirkan offering a unique experience through various exhibitions and
pengalaman unik melalui berbagai pameran dan pertunjukan. performances. Additionally, its location, which is integrated
Selain itu, lokasinya yang terintegrasi dengan pusat perbelanjaan, with shopping centers, culinary spots, and tourist destinations
kuliner, dan destinasi wisata di kawasan PIK2 akan semakin within the PIK2 area, will further enhance competitiveness and
memperkuat daya saing serta mendukung pertumbuhan industri support the growth of the MICE industry in Indonesia.
MICE di Indonesia.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Governance Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG) merupakan komitmen utama Perseroan dalam is the Company’s core commitment to ensuring transparent,
memastikan pengelolaan usaha yang transparan, akuntabel, accountable, and sustainable business management. As a
dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan yang bergerak di company engaged in the property and real estate sector,
sektor properti dan real estat, Perseroan menerapkan prinsip- the Company applies GCG principles in every operational
prinsip GCG dalam setiap aspek operasional, termasuk dalam aspect, including planning, development, and property project
perencanaan, pengembangan, serta pengelolaan proyek management. Compliance with applicable regulations, both
properti. Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, baik di at the regional and national levels, is a top priority to ensure
tingkat daerah maupun nasional, menjadi prioritas utama guna that each project adheres to established legal, environmental,
memastikan setiap proyek berjalan sesuai dengan standar social, and good governance standards.
hukum, lingkungan, dan sosial dan tata kelola yang baik.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 39
01 02 03 04 05 06 35
Laporan Manajemen
Management Report
PIK2 The Signature Gallery
Located in the strategic area of the PIK2 Central Business District, PIK2 The Signature Gallery serves as the
marketing office that provides comprehensive information on residential and commercial property offerings
within the PIK2 development.
Dalam menjalankan prinsip GCG, Perseroan juga senantiasa In upholding GCG principles, the Company continuously
meningkatkan sistem pengendalian internal, manajemen enhances its internal control systems, risk management,
risiko, serta keterbukaan informasi kepada pemegang saham and information transparency for shareholders and other
dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, Perseroan stakeholders. Additionally, the Company ensures that every
memastikan bahwa setiap keputusan strategis diambil secara strategic decision is made professionally and based on
profesional dan berlandaskan prinsip kehati-hatian guna prudence to maintain business sustainability and strengthen
menjaga keberlanjutan bisnis dan meningkatkan kepercayaan public trust. By consistently implementing GCG, the Company
publik. Dengan penerapan GCG yang konsisten, Perseroan is confident in creating long-term value for shareholders while
optimis dapat menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang making a positive contribution to Indonesia’s property and real
saham serta memberikan kontribusi positif bagi industri properti estate industry.
dan real estat di Indonesia.
Penerapan Aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola dalam
Keberlanjutan
Aspect of Environmental, Social, and Governance Implementation in Sustainability
Direksi senantiasa berkomitmen untuk menjalankan operasional The Board of Directors remains committed to conducting
bisnis secara berkelanjutan dengan mengintegrasikan prinsip- sustainable business operations by integrating Environmental,
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Komitmen ini Social, and Governance (ESG) principles. This commitment
sejalan dengan arah strategis dan nilai-nilai keberlanjutan yang aligns with the strategic direction and sustainability values
dijalankan oleh Entitas Induk, PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk. implemented by the Parent Entity, PT Pantai Indah Kapuk
Dalam aspek lingkungan, berbagai inisiatif telah dijalankan oleh Dua Tbk. In the environmental aspect, various initiatives have
Entitas Induk sebagai bentuk kepedulian terhadap kelestarian been carried out by the Parent Entity as a form of concern for
alam dan peningkatan kualitas hidup masyarakat, antara lain environmental conservation and improving the quality of life
pelestarian hutan mangrove, pembangunan Rumah Sampah of the community. These initiatives include mangrove forest
Pantas Gemilang untuk mengelola limbah sekaligus menciptakan conservation, the establishment of Rumah Sampah Pantas
nilai ekonomi, pengembangan Kampung Adidaya PIK2 untuk Gemilang to manage waste while creating economic value, the
mendukung ekonomi lokal dan inovasi masyarakat, serta development of Kampung Adidaya PIK2 to support the local
pembangunan Mini RPTRA sebagai ruang terbuka ramah anak economy and community innovation, and the construction of
dan keluarga. Mini RPTRA as a child- and family-friendly open space.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 40
36
Dari aspek sosial, program pemberdayaan masyarakat dijalankan From the social aspect, community empowerment
di sekitar kawasan PIK2, seperti pembangunan sarana sanitasi programs are implemented around the PIK2 area, such as
bersih, pemberian makanan tambahan bagi balita dan ibu hamil, the development of clean sanitation facilities, provision of
revitalisasi mata air, dan program bedah rumah. Entitas Induk supplementary food for toddlers and pregnant women,
bersama Perseroan juga menaruh perhatian besar terhadap revitalization of water springs, and home renovation
kesejahteraan karyawan dengan menciptakan lingkungan programs. The Parent Entity together with the Company, also
kerja yang aman, kondusif, dan mendukung pengembangan places great emphasis on employee welfare by creating a
kompetensi. Dalam aspek tata kelola, Entitas Induk bersama safe, conducive work environment that supports competency
Perseroan menjunjung tinggi transparansi, akuntabilitas, serta development. In terms of governance, both the Parent Entity
standar etika yang tinggi, baik di internal Perseroan maupun and the Company uphold transparency, accountability, and
dalam hubungan dengan para pemangku kepentingan. high ethical standards, both internally and in their engagement
Seluruh langkah ini menjadi bagian dari upaya bersama untuk with stakeholders. All these efforts are part of a joint initiative
mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan to support the achievement of the Sustainable Development
(SDGs) dan memastikan keberlanjutan sebagai inti dari strategi Goals (SDGs) and ensure that sustainability remains at the
pertumbuhan jangka panjang. core of the long term growth strategy.
Direksi meyakini bahwa keberlanjutan merupakan fondasi utama The Board of Directors believes that sustainability is a
dalam menjamin kelangsungan usaha, pelestarian lingkungan, fundamental foundation for ensuring business continuity,
serta peningkatan kesejahteraan karyawan dan masyarakat. environmental conservation, and the improvement of
Melalui sinergi yang kuat dengan Entitas Induk dan kerja sama employee and community welfare. Through strong synergy
yang konstruktif dengan para pemangku kepentingan, Perseroan with the Parent Entity and constructive collaboration with
bertekad untuk tumbuh secara bertanggung jawab, menciptakan stakeholders, the Company is determined to grow responsibly,
nilai jangka panjang, dan memberikan kontribusi nyata dalam create long term value, and make a meaningful contribution to
mendukung pembangunan yang inklusif dan berkelanjutan. inclusive and sustainable development.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Direksi
Performance Assessment of Supporting Organ of the Board of Directors
Direksi memiliki organ pendukung, yaitu Unit Audit Internal dan The Board of Directors is supported by the Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan. Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai and the Corporate Secretary. Throughout 2024, the Board of
bahwa Unit Audit Internal telah menjalankan fungsinya dalam Directors assessed that the Internal Audit Unit had effectively
mengawasi efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen carried out its role in overseeing the effectiveness of internal
risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang control systems, risk management, and compliance with
berlaku. Melalui audit yang independen dan objektif, Unit Audit applicable policies and regulations. Through independent and
Internal berperan dalam mengidentifikasi area perbaikan serta objective audits, the Internal Audit Unit plays a crucial role
memberikan rekomendasi strategis guna meningkatkan efisiensi in identifying areas for improvement and providing strategic
dan transparansi operasional Perseroan. recommendations to enhance the Company’s operational
efficiency and transparency.
Sementara itu, Sekretaris Perusahaan berperan penting dalam Meanwhile, the Corporate Secretary plays a vital role
memastikan kepatuhan terhadap regulasi pasar modal serta in ensuring compliance with capital market regulations
menjaga komunikasi yang efektif antara Perseroan dengan and maintaining effective communication between the
pemegang saham, otoritas pasar modal, dan pemangku Company, shareholders, capital market authorities, and other
kepentingan lainnya. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris stakeholders. Throughout 2024, the Corporate Secretary
Perusahaan telah menjalankan tugasnya dengan baik dalam successfully fulfilled its responsibilities in the process of Initial
melaksanakan proses Penawaran Umum Perdana Saham, Public Offering (IPO), managing GCG implementation, and
mengelola penerapan GCG, serta pelaksanaan kegiatan other corporate activities. As the Company is officially listed
korporasi lainnya. Dengan resmi tercatatnya saham Perseroan on January 13, 2025, the Board of Directors will continue
pada 13 Januari 2025, Direksi akan terus meningkatkan to enhance the capabilities of these supporting organs to
kapabilitas organ pendukung agar semakin optimal dalam further optimize the Company’s transparent, accountable, and
mendukung pengelolaan Perseroan yang transparan, akuntabel, sustainable management.
dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 41
01 02 03 04 05 06 37
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Susunan dan Komposisi Direksi
Changes in the Composition and Structure of the Board of Directors
Pada tahun 2024, susunan Direksi mengalami perubahan In 2024, the composition of the Board of Directors underwent
sebanyak 2 (dua) kali, yaitu pada 9 September 2024 dan two (2) changes, which were on 9 September 2024 and 8
8 November 2024. Perubahan ini dilakukan seiring dengan November 2024. These changes were made in line with
pelaksanaan proyek-proyek strategis baru oleh Perseroan. the Company’s execution of new strategic projects. The
Perubahan dalam jajaran Direksi memberikan dampak signifikan adjustments in the Board of Directors had a significant impact
terhadap kinerja Perseroan, yaitu pencatatan saham Perseroan on the Company’s performance, which is the listing of the
di BEI pada 13 Januari 2025. Company’s shares on the IDX on January 13, 2025.
Dengan demikian, komposisi Direksi per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the composition of the Board of
adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Steven Kusumo Presiden Direktur
President Director
Wakil Presiden Direktur
Ipeng Widjoyo
Vice President Director
Direktur
Linda Kusumo
Director
Direktur
Markus Kusumaputra
Director
Direktur
Yohanes Edmond Budiman
Director
Direktur
Arthur Salim
Director
Wakil Direktur
Christina Widjaja
Vice Director
Apresiasi
Appreciation
Kami meyakini bahwa pencapaian Perseroan sepanjang We believe that the Company’s achievements throughout
tahun 2024 merupakan hasil dari kerja keras, dedikasi, serta 2024 are the result of hard work, dedication, and strong
kolaborasi yang solid antara manajemen, karyawan, dan seluruh collaboration between the management, employees, and all
pemangku kepentingan. Dukungan serta kepercayaan dari stakeholders. The support and trust from shareholders and
pemegang saham dan mitra bisnis juga menjadi faktor penting business partners have also been crucial factors in driving
dalam mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. the Company’s growth and sustainability. With a strong
Dengan komitmen yang kuat, kami akan terus mengoptimalkan commitment, we will continue to optimize every opportunity,
setiap peluang, meningkatkan daya saing, serta memastikan enhance competitiveness, and ensure business sustainability
keberlanjutan bisnis yang selaras dengan prinsip GCG. in alignment with GCG principles.
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang We extend our gratitude to all parties who have contributed
telah berkontribusi dalam perjalanan Perseroan selama tahun to the Company’s journey throughout 2024. We believe
2024. Kami percaya bahwa dengan kerja sama dan inovasi yang that through continued collaboration and innovation, the
berkelanjutan, Perseroan akan terus tumbuh dan memberikan Company will keep growing and delivering added value to
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Dengan penuh all stakeholders. With great optimism, we welcome 2025 as
optimisme, kami menyambut tahun 2025 sebagai momentum a moment to achieve even greater and more sustainable
untuk mencapai pencapaian yang lebih baik dan berkelanjutan. accomplishments.
Jakarta, 23 April 2025
Jakarta, April 23, 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Steven Kusumo
Presiden Direktur
President Director
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 42
38
Surat Pernyataan Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Responsibility Statement of the Board of Commissioners for the Annual Report 2024 of
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bangun the Annual Report 2024 of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Kosambi Sukses Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap has been fully disclosed and we are solely responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of all contents of the Annual Report of PT Bangun
Tahunan PT Bangun Kosambi Sukses Tbk. Kosambi Sukses Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 23 April 2025 | Jakarta, April 23, 2025
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Richard Halim Kusuma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Phiong Phillipus Darma Hardjo Subroto Lilik
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 43
01 02 03 04 05 06 39
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Responsibility Statement of the Board of Directors for the Annual Report 2024 of
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bangun the Annual Report 2024 of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Kosambi Sukses Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap has been fully disclosed and we are solely responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of all contents of the Annual Report of PT Bangun
Tahunan PT Bangun Kosambi Sukses Tbk. Kosambi Sukses Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Jakarta, 23 April 2025 | Jakarta, April 23, 2025
Direksi | Board of Directors
Steven Kusumo
Presiden Direktur
President Director
Ipeng Widjoyo Linda Kusumo Markus Kusumaputra
Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
Yohanes Edmond Arthur Salim Christina Widjaja
Budiman
Direktur Direktur Wakil Direktur
Director Director Vice Director
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 44
03 Profil Perseroan Company Profile
Page 45
The Dancing Cranes - Upper Structure Ceremony, 28 September 2024
The symbolic installation of 15 tower cranes marks the commencement of the ±123,000 sqm upperstructure construction phase of the ±188,000 sqm
Nusantara International Convention Exhibition (NICE) project. The ceremony featured a spectacular light drone show with 1,500 drones and a dazzling
light display from the 15 tower cranes, illuminating the skyline.
Page 46
42
Informasi Perseroan
Company Information
Nama Perseroan
Company Name Dasar Hukum Pendirian
Establishment Deed
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Bangun Kosambi Sukses No.
01 tanggal 3 April 2000, yang dibuat di hadapan Djedjem Widjaja,
Tanggal Pendirian S.H., M.H., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh pengesahan
Establishment Date Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia
dalam Surat Keputusan No. C-16935 HT.01.01.TH.2000 tanggal 8
3 April 2000/April 3, 2000 Agustus 2000.
The Deed of Establishment of Limited Liability Company PT Bangun
Kosambi Sukses No. 1 dated April 3, 2000, drawn up before
Bidang Usaha Djedjem Widjaja, S.H., M.H., a Notary in Jakarta, and has obtained
Business Lines approval from the Minister of Law and Legislation of the Republic
of Indonesia in Decision Letter No. C-16935 HT.01.01.TH.2000 dated
Bergerak dalam bidang Real Estat dan Aktivitas Perusahaan Holding August 8, 2000.
Engaged in the Real Estate sector and Holding Company Activities.
Kepemilikan Saham sebelum Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) Pencatatan di Bursa Efek Kode Saham
Share Ownership Prior to the Initial Public Offering (IPO) Indonesia Issuer Code
Listing on the Indonesia
Stock Exchange CBDK
51% 24,5%
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Tunas Mekar Jaya
Modal Dasar
24,5% 13 Januari 2025/ Authorized Capital
PT Agung Sedayu January 13, 2025 Rp408,164,000,000
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Modal Ditempatkan dan Disetor
308 Issued and Paid-up Capital
orang/people
Rp52,041,000,000 Rp25,000,000,000
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Tunas Mekar Jaya
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Inspeksi PIK2, Terusan Jalan Perancis No. 5 Rp25,000,000,000
Tangerang 15211, Indonesia. PT Agung Sedayu
Tel: (021) 39734100
Fax: (021) 39734111
Kontak Perusahaan
Kantor Korespondensi
Company Contact
Correspondence Office
Office Tower Agung Sedayu Group Lt. 10, Jl. Marina Raya, Sekretaris Perusahaan - Yohanes Edmond Budiman
Kamal Muara, Penjaringan, Jakarta Utara 14470 Telepon I Phone : (021) 50282888
Tel: (021) 50282888 Surel I Email : corporate.secretary@cbdpik2.com
Fax: (021) 50282888 Situs Web I Website : www.cbdpik2.com
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 47
01 02 03 05 06 07 43
Profil Perseroan
Company Profile
Menara Syariah, located in the Central Business
District (CBD) of PIK2 within the PIK2 Financial
District, is Indonesia’s first sharia-based
financial hub, designed to create a modern
Riwayat Singkat Perseroan financial center in line with Islamic economic
principles.
Brief History of the Company
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk, selanjutnya disebut “CBDK” PT Bangun Kosambi Sukses Tbk, hereinafter referred to as
atau “Perseroan”, didirikan pada tanggal 3 April 2000, “CBDK” or “the Company,” was established on April 3, 2000,
sebagaimana termaktub dalam Akta Pendirian Perseroan as stipulated in the Deed of Establishment of Limited Liability
Terbatas PT Bangun Kosambi Sukses No. 01 tanggal 3 April Company PT Bangun Kosambi Sukses No. 01 dated April 3,
2000, yang dibuat di hadapan Djedjem Widjaja, S.H., M.H., 2000, drawn up before Djedjem Widjaja, S.H., M.H., Notary
Notaris di Jakarta. Perseroan bergerak dalam bidang real estat in Jakarta. The Company operates in the real estate sector,
yang mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan, dan which includes the business of purchasing, selling, leasing, and
pengoperasian real estat yang dimiliki sendiri maupun disewa operating real estate owned or leased by the Company and
dan aktivitas perusahaan holding. holding company activities.
Perseroan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai The Company has been registered in the Company Register
dengan Undang-Undang No. 3 Tahun 1982 tentang Wajib in accordance with Law No. 3 of 1982 concerning Mandatory
Daftar Perusahaan dengan nomor Tanda Daftar Perusahaan Company Registration, with Company Registration Number
09.01.1.70 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta 09.01.1.70 at the North Jakarta City Company Registration
Utara dengan nomor agenda 1512/BH09.81/X/2006 tanggal Office under Agenda Number 1512/BH09.81/X/2006 dated
5 Oktober 2006, dan telah diumumkan pada Tambahan October 5, 2006, and has been announced in the Supplement
Berita Negara Republik Indonesia No. 58 pada Berita Negara to the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 58 in the
Republik Indonesia No. 1, tanggal 2 Januari 2001. State Gazette of the Republic of Indonesia No. 1, dated January
2, 2001.
Pada tanggal 13 Januari 2025, Perseroan mengubah statusnya On January 13, 2025, the Company changed its status to a
menjadi perusahaan publik dengan melakukan Penawaran public company by conducting an Initial Public Offering (IPO)
Umum Perdana Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with a nominal share
nilai nominal saham sebesar Rp20 dengan Harga Penawaran value of IDR20 with an Offering Price of IDR4,060 per share
sebesar Rp4.060 setiap saham dan total 566.894.500 saham and a total of 566,894,500 shares listed.
yang tercatat.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have undergone several
perubahan antara lain: amendments, including:
1. Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham 1. Notarial Deed No. 4 dated September 9, 2024, drawn up
Perseroan No. 4 tanggal 9 September 2024, yang dibuat di before Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Notary in Central
hadapan Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Jakarta, regarding the amendments to Article 4 Paragraph
Pusat, tentang perubahan Pasal 4 Ayat 2, Pasal 4 Ayat 3, 2, Article 4 Paragraph 3, Article 4 Paragraph 4, Article 4
Pasal 4 Ayat 4, Pasal 4 Ayat 5, Pasal 4 Ayat 6, Pasal 4 Ayat Paragraph 5, Article 4 Paragraph 6, Article 4 Paragraph
7, Pasal 4 Ayat 8, Pasal 4 Ayat 9, Pasal 4 Ayat 10, Pasal 5, 7, Article 4 Paragraph 8, Article 4 Paragraph 9, Article 4
Pasal 6, Pasal 7, Pasal 8, Pasal 9, Pasal 10, Pasal 11, Pasal Paragraph 10, Article 5, Article 6, Article 7, Article 8, Article 9,
12, Pasal 13, Pasal 14, Pasal 15, Pasal 16, Pasal 17, Pasal Article 10, Article 11, Article 12, Article 13, Article 14, Article 15,
18, Pasal 19, Pasal 20, Pasal 21, Pasal 22, Pasal 23, Pasal Article 16, Article 17, Article 18, Article 19, Article 20, Article 21,
24, Pasal 25, Pasal 26, Pasal 27, Pasal 28, Pasal 29, Pasal Article 22, Article 23, Article 24, Article 25, Article 26, Article 27,
30, Pasal 31 Anggaran Dasar Perseroan. Akta perubahan Article 28, Article 29, Article 30, and Article 31 of the Company’s
tersebut telah disetujui dan diberitahukan kepada Menteri Articles of Association. This amendment deed was approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Surat Keputusan No. AHU-0057170.AH.01.02.TAHUN 2024 of Indonesia through Decree No. AHU-0057170.AH.01.02.
tanggal 10 September 2024. TAHUN 2024 dated September 10, 2024.
2. Akta Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 2. Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the
2 tanggal 8 November 2024, yang dibuat di hadapan Company of Shareholders’ Resolutions No. 2 dated
Gatot Widodo, S.E., S.H., M.kn., Notaris di Jakarta Pusat, November 8, 2024, drawn up before Gatot Widodo, S.E.,
sehubungan dengan perubahan Pasal 11 Anggaran Dasar S.H., M.Kn., Notary in Central Jakarta, concerning the
Perseroan. Akta perubahan tersebut telah diberitahukan amendment to Article 11 of the Company’s Articles of
kepada Menkumham berdasarkan Surat Penerimaan Association. The deed of amendment has been notified to
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. the Minister of Law and Human Rights based on the Receipt
AHU-AH.01.03-0209166, tanggal 8 November 2024. of Notification of Amendments to the Company’s Articles of
Association No. AHU-AH.01.03-0209166, dated November
8, 2024.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 48
44
Jejak Langkah Perseroan
Company Milestones
PT Bangun Kosambi Sukses resmi didirikan PT Bangun Kosambi Sukses was officially
Tahun / Year pada 3 April 2000 berdasarkan Akta established on April 3, 2000, based on
2000
Pendirian Perseroan Terbatas PT Bangun Deed of Establishment of Limited Liability
Kosambi Sukses No. 01 yang dibuat di Company PT Bangun Kosambi Sukses No.
hadapan Djedjem Widjaja, S.H., M.H., 01, drawn up before Djedjem Widjaja, S.H.,
Notaris di Jakarta. M.H., Notary in Jakarta.
• Launching SOHO Manhattan • SOHO Manhattan Launch
Perseroan meluncurkan SOHO The Company launched SOHO
Manhattan sebagai bagian dari Manhattan as part of the development
pengembangan kawasan komersial of a modern commercial area offering
modern yang menawarkan konsep the Small Office Home Office (SOHO)
Small Office Home Office (SOHO). concept.
• Launching SOHO Wallstreet • SOHO Wallstreet Launch
Perseroan meluncurkan rukan The Company launched SOHO
Tahun / Year
komersial yang berlokasi di PIK2. Wallstreet, a commercial shophouse
2019 • Launching Manhattan Residence
Perseroan memperluas portofolio
•
located in PIK2.
Manhattan Residence Launch
The Company expanded its portfolio by
dengan menghadirkan kawasan hunian introducing the Manhattan Residence
Manhattan Residence. housing complex.
• Groundbreaking Menara Syariah • Groundbreaking of Menara Syariah
Perseroan memulai pembangunan The Company commenced construction
Menara Syariah, proyek pusat of Menara Syariah, the largest Islamic
keuangan syariah terbesar di kawasan financial center project in the PIK2 area.
PIK2.
• Dimulainya Operasi Komersial • Commencement of Commercial
Perseroan mulai beroperasi secara Operations
komersial dengan dimulainya aktivitas The Company officially began
penyediaan produk dan layanan bagi commercial operations by providing
masyarakat. products and services to the public.
Tahun / Year • Launching Rumah Milenial • Rumah Milenial Launch
2020
Perseroan meluncurkan Rumah The Company launched Rumah
Milenial sebagai solusi hunian bagi Milenial, a housing solution for the
generasi muda dengan konsep modern. younger generation with a modern
concept.
• Launching Bizpark PIK2 • Bizpark PIK2 Launch
Peresmian Bizpark PIK2 sebagai Inauguration of Bizpark PIK2 as a
kawasan pergudangan bersih komersia. commercial clean warehousing area.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 49
01 02 03 05 06 07 45
Profil Perseroan
Company Profile
• Topping off Menara Syariah • Topping Off of Menara Syariah
Penyelesaian tahap struktur Completion of the main structural
utama Menara Syariah sebagai phase of Menara Syariah, symbolizing
simbol komitmen Perseroan dalam the Company’s commitment to
Tahun / Year menghadirkan pusat bisnis berbasis delivering an internationally recognized
2022
syariah yang berkelas internasional. Islamic business center.
• Serah terima Rumah Milenial • Handover of Millennial House
Serah terima unit Rumah Milenial The handover of Rumah Milenial units
kepada para pembeli dilakukan sesuai to buyers was conducted on schedule,
jadwal, mencerminkan komitmen demonstrating the Company’s
Perseroan dalam memberikan layanan commitment to timely service delivery.
tepat waktu kepada konsumen.
• Peluncuran Ruko Little Siam • Ruko Little Siam Launch
Peresmian Ruko Little Siam yang Launching of Ruko Little Siam, a
menghadirkan konsep kawasan commercial area concept that was
Tahun / Year komersial dengan nuansa khas budaya inspired by Thailand’s cultural charm.
2023
Thailand.
• Launching Rukan Petak 9 • Rukan Petak Petak 9
Peluncuran Rukan Petak Sembilan The launch of Rukan Petak Sembilan
(Cin Te Yen) sebagai pusat bisnis yang (Cin Te Yen), a business hub that was
terinspirasi dari budaya peranakan inspired by Peranakan culture.
• Groundbreaking SOHO The Bund • Groundbreaking of SOHO The Bund
Perseroan menghadirkan kawasan The Company presented a premium
bisnis premium terinspirasi The business district inspired by The Bund
Bund Shanghai, menawarkan lokasi Shanghai, offering a strategic location
strategis di CBD PIK2 dengan danau in the CBD of PIK2 featuring an artificial
Tahun / Year
buatan seluas ±14 ha dan rencana lake of ±14 ha and a planned iconic
2024 •
pembangunan
yang ikonik.
water
Serah terima SOHO Manhattan
fountain
•
water fountain.
SOHO Manhattan handover
The Company officially handed over
Perseroan resmi menyerahkan unit- SOHO Manhattan units to buyers.
unit SOHO Manhattan kepada pembeli. • The capital increase
• Peningkatan modal The capital increase in PT Mega Andalan
Peningkatan modal terhadap PT Mega Sukses (MAS) by PT Bangun Kosambi
Andalan Sukses (MAS) oleh PT Bangun Sukses (BKS), with a total transaction
Kosambi Sukses (BKS), dengan total value of IDR108.5 billion, raising the
transaksi sebesar Rp108.500.000.000,- ownership from 51% to 55.89%.
miliar, sehingga kepemilikan naik dari 51%
menjadi 55,89%.
• Peningkatan modal • The capital increase
Peningkatan modal terhadap PT Cahaya The capital increase in PT Cahaya
Gemilang Indah Cemerlang (CGIC) Gemilang Indah Cemerlang (CGIC) was
dilakukan melalui entitas anak, PT Bangun carried out through its subsidiary, PT
Kosambi Sukses (BKS), dengan total Bangun Kosambi Sukses (BKS), with
transaksi sebesar Rp38.400.000.000,- a total transaction value of IDR38.4
miliar, sehingga kepemilikan naik dari billion, raising the ownership from 51%
51% menjadi 55,89%. to 55.89%.
• Memulai proses Go Public • Initiated the process of Go Public
Perseroan memulai proses Go Public The Company began the Go Public process
dengan dilaksanakannya Registrasi 1 with the implementation of Registration
pada 13 September 2024. Perseroan 1 on September 13, 2024. The Company
memperoleh Surat Persetujuan Prinsip obtained the Principle Approval Letter for
Pencatatan Efek dari Bursa Efek Indonesia Securities Listing from the Indonesia Stock
Nomor S-12402/BEI.PP3/11-2024 pada Exchange No. S-12402/BEI.PP3/11-2024
25 November 2024 serta Surat on November 25, 2024, as well as the
Pernyataan Efektif atas dari OJK Nomor Effective Statement Letter from OJK No.
S-181/D.04/2024 pada 31 Desember 2024. S-181/D.04/2024 on December 31, 2024.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 50
46
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
Vision, Mission, and Company Values
Visi / Vision
Menjadi pengembang properti terkemuka di Indonesia dengan inovasi cemerlang yang
mengoptimalkan sumber daya kami menjadi keunggulan kompetitif dan memberikan
nilai signifikan bagi seluruh pemangku kepentingan
Becoming leading property developer in Indonesia with brilliant innovations to optimize our resources into competitive
advantage in order to restore back to stakeholders
Misi / Mission
1. Memberikan komitmen kualitas terbaik, tepat waktu, dan dapat 1. Providing the best quality, timely, and reliable commitment.
diandalkan.
2. Mengembangkan sumber daya manusia yang kompeten dan 2. Develop human resources who are competent and create a
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. conducive work environment.
3. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (GCG) pada 3. Implement the principles of Good Corporate Governance in all
seluruh aspek bisnis. aspects of business.
4. Membangun kemampuan (kapabilitas) dan kredibilitas 4. Build the capability and credibility of the Company through a
Perseroan melalui strategi sinergis dengan pemangku synergistic strategy with stakeholders.
kepentingan.
5. Meningkatkan nilai tambah Perseroan bagi pemegang saham. 5. Increase corporate value added for shareholders.
Nilai-Nilai Perseroan / Company Values
• Respect • Team Work
Synergy
• Diversity • Collaboration
• Open Minded • Resilience
Agility Adaptability
• Flexibility • Optimist
• Fast Learner • Creative
Ingenuity
• Innovative • Improvement
• Commitment • Transparency
Integrity
• Consistency • Trustworthy
Service • Good Listener • Proactive Service
Empathy
Minded • Objective • Humble
• Competence • Role Model
Professionalism
• Confidence • Self Control
• Determined • Well Planned
Performance Focus
• Focus • Quality Oriented
Goal • Goal Setter • High Achiever
Achievement Striving
Oriented • Self Driven • Sportsmanship
Decision Making
• Factual • Responsive
• Calculated Risk • Alignment
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 51
01 02 03 05 06 07 47
Profil Perseroan
Company Profile
Bidang Usaha
Business Lines
Perseroan bergerak dalam bidang pembangunan perumahan (real The Company operates in the residential property (real estate)
estate), mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan sector, encompassing activities such as the purchase, sale,
dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri maupun rental, and operation of real estate properties, whether owned
disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan hunian dan or leased. These include apartment buildings, residential
bangunan nonhunian (seperti fasilitas penyimpanan/gudang, buildings, and non-residential buildings such as storage
mall, pusat perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan facilities/warehouses, malls, shopping centers, and more.
rumah dan flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan The Company also provides houses and flats or apartments,
untuk digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau furnished or unfurnished, for permanent use on a monthly or
tahunan. Termasuk kegiatan penjualan tanah, pengembangan yearly basis. Additionally, the Company’s activities include land
gedung untuk dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang- sales, building development for self-operation (such as leasing
ruang di gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah spaces within the buildings), subdividing real estate into plots
kaveling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian without land development, and operating residential areas for
kawasan hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah. movable homes.
Produk
Products and Services
No Anak Perusahaan Produk
No Subsidiaries Company Product
CBD PIK2
Manhattan Residence
1 PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
SOHO Wallstreet
SOHO The Bund
Bizpark PIK2
Rumah Millenial
Rukan Millenial
2 PT Mega Andalan Sukses Permata Hijau Residence
Rukan Pasadena Walk
Rukan Petak 9
Ruko Little Siam
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 52
48
Wilayah Operasional
Operational Area
CBDK berdomisili di wilayah Tangerang, dan lokasi proyek CBDK is domiciled in the Tangerang area, and the location of
yang dikembangkan oleh Perseroan dan anak perusahaannya the projects developed by the Company and its subsidiaries is
berada di wilayah Tangerang. in the Tangerang area.
No Keterangan Tipe Produk
No Description Product Types
1. Menara Syariah High Rise (Entitas Asosiasi)
12
10 2. SOHO The Bund SOHO (Commercial Products)
9 8
3. SOHO Manhattan SOHO (Commercial Products)
11
7
6 4. Manhattan Residence Perumahan (Residential)
5. SOHO Wallstreet SOHO (Commercial Products)
6. Rukan Petak Sembilan Rukan (Commercial Products)
7. Rukan Milenial Rukan (Commercial Products)
8. Ruko Little Siam Rukan (Commercial Products)
PIK2
2 9. Rumah Milenial Perumahan (Residential)
1
3 45
10, Permata Hijau Residence Perumahan (Residential)
Rukan Asia Afrika dan
11. Rukan (Commercial Products)
Rukan Pasadena Walk
12. Bizpark PIK2 Pergudangan (Commercial)
Banten
DKI Jakarta
Kantor Pusat | Head Office Kantor Korespondensi | Correspondence Office
Jl. Inspeksi PIK2, Terusan Jalan Perancis No. 5 Office Tower Agung Sedayu Group Lt. 10
Tangerang 15211 Jl. Marina Raya, Kamal Muara, Penjaringan
Banten - Indonesia Jakarta Utara 14470
DKI Jakarta, Indonesia
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 53
01 02 03 05 06 07 49
Profil Perseroan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Periode 1 Januari 2024 - 8 September 2024
Period of January 1 - September 8, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Tunas Mekar Jaya PT Agung Sedayu
51,00% 24,50% 24,50%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Freddy Numberi
Komisaris
Commissioner
Kho Cing Siong
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Nono Sampono
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Yohanes Edmond Budiman Surya Pranoto Budiharjo Belly Djaliel
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 54
50
Periode 9 September - 31 Desember 2024
Period of September 9 - December 31, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Tunas Mekar Jaya PT Agung Sedayu
51,00% 24,50% 24,50%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Richard Halim Kusuma
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Phiong Phillipus Darma Hardjo Subroto Lilik
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Ketua Anggota Anggota Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member Chairman Member Member
Hardjo Subroto Purba Hendry Hardjo Subroto Phiong Phillipus Renneke
Lilik Sibarani Lilik Darma Dayoh
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
President Director
Steven Kusumo
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Ipeng Widjoyo
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Yohanes Edmond
Linda Kusumo Markus Kusumaputra Arthur Salim
Budiman
Wakil Direktur
Vice Director
Christina Widjaja
Kepala Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Irwan Kurniawan Yohanes Edmond Budiman
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 55
01 02 03 05 06 07 51
Profil Perseroan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Pada tahun 2024, Perseroan tidak tergabung dalam In 2024, the Company was not a member of any property
keanggotaan asosiasi industri properti dan real estat. Namun, and real estate industry associations. However, the Company
Perseroan tetap berkomitmen untuk menerapkan standar remains committed to implementing best standards in
terbaik dalam pengembangan properti yang berkelanjutan, sustainable property development, complying with applicable
mematuhi regulasi yang berlaku, serta menjaga prinsip GCG. regulations, and upholding GCG principles. The Company
Perseroan juga terus berupaya memberikan kontribusi positif also continues to strive to make a positive contribution to the
bagi industri, pemangku kepentingan, dan pertumbuhan industry, stakeholders, and sustainable economic growth.
ekonomi secara berkelanjutan.
Menara Syariah CBD PIK2
It is the main icon of the PIK2 Financial District, designed to become a hub for sharia-compliant business
activities, seamlessly blending innovation, modernity, and Islamic values.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 56
52
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Richard Halim Kusuma
Presiden Komisaris
President Commissioner
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 45 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 45 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as the President Commissioner of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Bachelor in Management dari Northeastern University, Boston, Amerika Serikat (2004)
Bachelor in Management from Northeastern University, Boston, USA (2004)
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Presiden Komisaris Perseroan (2024 – sekarang)
President Commissioner of the Company (2024 – present)
• Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Komisaris PT Bank Artha Graha Internasional Tbk (2014 – 2019)
Commissioner of PT Bank Artha Graha Internasional Tbk (2014 – 2019)
• Komisaris PT Erajaya Swasembada Tbk (2006 – sekarang)
Commissioner of PT Erajaya Swasembada Tbk (2006 – present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Komisaris PT Erajaya Swasembada Tbk (2006 – sekarang)
Commissioner of PT Erajaya Swasembada Tbk (2006 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Hubungan keluarga dengan Presiden Direktur Perseroan, Direktur Perseroan, dan hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali sebagai
Pemilik Manfaat dari Perseroan.
Family relationships with the President Director and Directors of the Company, as well as affiliate relationships with the Controlling Shareholder as
the Beneficial Owner of the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 57
01 02 03 05 06 07 53
Profil Perseroan
Company Profile
Phiong Phillipus Darma
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 68 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 68 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as the Commissioner of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (1984)
Bachelor of Accounting from Tarumanagara University (1984)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Komisaris Perseroan (2024 – sekarang) • Komisaris PT Asuransi Central Asia (2008 – sekarang)
Commissioner of the Company (2024 – present) Commissioner of PT Asuransi Central Asia (2008 – present)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2024 – sekarang) • Presiden Direktur PT Mekar Perkasa (Perusahaan holding dari
Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk) (2006 – 2016)
(2024 – present) President Director of PT Mekar Perkasa (Holding Company of
• Wakil Presiden Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk) (2006 – 2016)
(2023 – sekarang) • Direktur Keuangan PT Indosiar Visual Mandiri/
Vice President Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Indosiar Karya Media Tbk (2002 – 2011)
(2023 – present) Finance Director of PT Indosiar Visual Mandiri/
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Indosiar Karya Media Tbk (2002 – 2011)
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang) • Komisaris PT Indolife Pensiontama (1994 – sekarang)
Member of Nomination and Remuneration Committee of Commissioner of PT Indolife Pensiontama (1994 – present)
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present) • Deputi Direktur Keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
• Direktur PT Bumi Resources Tbk (2023 – sekarang) (1990 – 2003)
Director of PT Bumi Resources Tbk (2023 – present) Deputy Finance Director of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
• Komisaris Utama PT Ina Sekuritas Indonesia (dahulu bernama (1990 – 2003)
PT Nikko Sekuritas Indonesia) (2014 – sekarang) • Manager PT Inti Salim Corpora (1989 – 1990)
President Commissioner of PT Ina Sekuritas Indonesia (formerly Manager of PT Inti Salim Corpora (1989 – 1990)
PT Nikko Sekuritas Indonesia) (2014 – present) • Finance Manager PT Keris Mas Sukses (1984 – 1988)
• Non-Executive Direktur Atlantic Ltd., Australia (2010 – sekarang) Finance Manager of PT Keris Mas Sukses (1984 – 1988)
Non-Executive Director of Atlantic Ltd., Australia (2010 – present) • Assistant Finance Manager PT Bayer Indonesia (1982 – 1984)
• Komisaris PT Asuransi Jiwa Central Asia Raya (2009 – 2021) Assistant Finance Manager of PT Bayer Indonesia (1982 – 1984)
Commissioner of PT Asuransi Jiwa Central Asia Raya (2009 - 2021)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2024 – sekarang) • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Pantai Indah Kapuk
Member of the Nomination and Remuneration Committee of Dua Tbk (2023 – sekarang)
the Company (2024 – present) Member of the Nomination and Remuneration Committee of PT
• Wakil Presiden Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang) Pantai Indak Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Vice President Commissioner PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk • Director of PT Bumi Resources Tbk (2023 – present)
(2023 – present) Director of PT Bumi Resources Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 58
54
Hardjo Subroto Lilik
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 62 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 62 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as the Commissioner of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Arsitektur dari Universitas Kristen Petra (1982)
Bachelor of Architecture from Universitas Kristen Petra (1982)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Komisaris Independen Perseroan (2024 – sekarang) • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Commissioner of the Company (2024 – present) PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
• Ketua Komite Audit Perseroan (2024 – sekarang) Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of
Chairman of the Audit Committee of the Company (2024 – present) PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2024 – sekarang) • Manajer Operasional PT Aries Utama Eka Griya (2010 – 2017)
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of Operational Manager of PT Aries Utama Eka Griya (2010 – 2017)
the Company (2024 – present) • In – house Consultant untuk Kepala Departemen Group Lyman,
• Komisaris Independen PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Satya Prima Konsulindo (1989 – 2017)
(2023 – sekarang) In-house Consultant for the Head of Department of Lyman Group,
Independent Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk PT Satya Prima Konsulindo (1989 – 2017)
(2023 – present) • Arsitek PT Indonesia Joyo Konstruksi/lnjoko (1987 – 1989)
• Ketua Komite Audit PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk Architect at PT Indonesia Joyo Konstruksi/Injoko (1987 – 1989)
(2023 – sekarang)
Chairman of the Audit Committee of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk
(2023 – present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Ketua Komite Audit Perseroan (2024 – sekarang)
Chairman of the Audit Committee of the Company (2024 – present)
• Ketua Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2024 – sekarang)
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of the Company (2024 – present)
• Komisaris Independen PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Independent Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Ketua Komite Audit PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Chairman of the Audit Committee of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Ketua Nominasi dan Remunerasi PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 59
01 02 03 05 06 07 55
Profil Perseroan
Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of the Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani Surat The Company’s Independent Commissioners have signed a
Pernyataan Independensi, yaitu pada tanggal 4 September Statement of Independence, namely on September 4, 2024.
2024.
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Steven Kusumo
Presiden Direktur
President Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 34 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 34 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as the President Commissioner of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Business Entrepreneurship (Emerging Economies) dari Harvard University, Amerika Serikat (2020)
Business Entrepreneurship (Emerging Economies) from Harvard University, USA (2020)
• Bachelor of Science in Business Administration dari University of San Fransisco, Amerika Serikat (2011)
Bachelor of Science in Business Administration from University of San Fransisco, USA (2011)
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Presiden Direktur Perseroan (2024 – sekarang)
President Director of the Company (2024 – present)
• Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Komisaris PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Commissioner of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Hubungan keluarga dengan Presiden Komisaris Perseroan dan Direktur Perseroan.
Family relationships with the President Commissioner and Director of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 60
56
Ipeng Widjoyo
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 52 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 52 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 3 tanggal 8 November 2024.
First appointed as the Vice President Director of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Decision
No. 3 dated November 8, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Administrasi Bisnis dari Boston University, Amerika Serikat (1994)
Bachelor of Science in Business Administration from Boston University, USA (1994)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Wakil Presiden Direktur Perseroan (2024 – sekarang) • Direktur PT Kusuma Jaya Indah (2015 – sekarang)
Vice President Director of the Company (2024 – present) Director of PT Kusuma Jaya Indah (2015 – present)
• Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2021– sekarang) • Direktur PT Kusuma Anugrah Damai Sejahtera (2015 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2021 – present) Director of PT Kusuma Anugrah Damai Sejahtera (2015 – present)
• Direktur Utama PT Karunia Citra Persada Lestari (2021 – sekarang) • Direktur PT Karya Sedayu Makmur (2015 – sekarang)
President Director of PT Karunia Citra Persada Lestari (2021 – present) Director of PT Karya Sedayu Makmur (2015 – present)
• Direktur PT Citra Kirana Apartel (2019 – sekarang) • Komisaris PT Semesta Kencana Utama (2015 – sekarang)
Director of PT Citra Kirana Apartel (2019 – present) Commissioner of PT Semesta Kencana Utama (2015 – present)
• Direktur PT Citra Kirana Hijau Retail (2019 – sekarang) • Direktur PT Citra Kirana Abadi (2015 – sekarang)
Director of PT Citra Kirana Hijau Retail (2019 – present) Director of PT Citra Kirana Abadi (2015 – present)
• Direktur Utama PT Berdikari Karya Nusa (2019 – sekarang) • Direktur PT Sarana Cipta Sentosa (2015 – 2023)
President Director of PT Berdikari Karya Nusa (2019 – present) Director of PT Sarana Cipta Sentosa (2015 – 2023)
• Direktur PT Kusuma Abadi Mandiri (2019 – sekarang) • Direktur PT Balindo Indah Pertiwi (2014 – 2022)
Director of PT Kusuma Abadi Mandiri (2019 – present) Director of PT Balindo Indah Pertiwi (2014 – 2022)
• Komisaris PT Pesona Karya Jaya (2018 – sekarang) • Komisaris PT Dinamika Bangun Pertiwi (2013 – 2022)
Commissioner of PT Pesona Karya Jaya (2018 – present) Commissioner of PT Dinamika Bangun Pertiwi (2013 – 2022)
• Direktur PT Citra Kirana Pulau (2017 – sekarang) • Direktur PT Wendy Citrarasa (2007 – 2012)
Director of PT Citra Kirana Pulau (2017 – present) Director of PT Wendy Citrarasa (2007 – 2012)
• Direktur PT Citra Kirana Hijau (2017 – sekarang) • Trader Louis Dreyfus Limited, UK (2000 – 2006)
Director of PT Citra Kirana Hijau (2017 – present) Trader Louis Dreyfus Limited, UK (2000 – 2006)
• Direktur II PT Visi Utama Indonesia (2016 – 2021) • Research and Development Manager CB Richard Ellis (1994 – 1998)
Director II PT Visi Utama Indonesia (2016 – 2021) Research and Development Manager CB Richard Ellis (1994 – 1998)
• Direktur PT Megah Agung Andalan (2015 – sekarang)
Director of PT Megah Agung Andalan (2015 – present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2021 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2021 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 61
01 02 03 05 06 07 57
Profil Perseroan
Company Profile
Linda Kusumo
Direktur
Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 36 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 36 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as Director of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Bachelor of Science in Business Administration (Accounting & Finance) dari Boston University School of Management, Amerika Serikat (2021)
Bachelor of Science in Business Administration (Accounting & Finance), Boston University School of Management, USA (2021)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Direktur Perseroan (2024 – sekarang)
Director of the Company (2024 – present)
• Chief Financial Officer Agung Sedayu Group (2016 – sekarang)
Chief Financial Officer of Agung Sedayu Group (2016 – present)
• Finance & Accounting Manager Agung Sedayu Group (2014 – 2015)
Finance & Accounting Manager at Agung Sedayu Group (2014 – 2015)
• Internal Audit Manager Agung Sedayu Group (2013 – 2013)
Internal Audit Manager at Agung Sedayu Group (2013 – 2013)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada emiten atau perusahaan publik lain.
No concurrent position in other issuer or public company.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Hubungan keluarga dengan Presiden Komisaris dan Presiden Direktur Perseroan
Family relationship with the President Commissioner and President Director of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 62
58
Markus Kusumaputra
Direktur
Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 56 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 56 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as Director of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Manajemen dari STIE IPWIJA (2003)
Master of Management from STIE IPWIJA (2003)
• Sarjana Komputerisasi Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara (1994)
Bachelor of Science in Computerized Accounting from Bina Nusantara University (1994)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Direktur Perseroan (2024 – sekarang)
Director of the Company (2024 – present)
• Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Controller & Treasury Director Agung Sedayu Group (2012 – sekarang)
Controller & Treasury Director of Agung Sedayu Group (2012 – present)
• Finance & Accounting Director Agung Sedayu Group (2001 – 2012)
Finance & Accounting Director of Agung Sedayu Group (2001 – 2012)
• Finance & Accounting Manager PT Kharisma Arya Paksi (1989 – 2001)
Finance & Accounting Manager of PT Kharisma Arya Paksi (1989 – 2001)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 63
01 02 03 05 06 07 59
Profil Perseroan
Company Profile
Yohanes Edmond Budiman
Usia
Age
Direktur
34 Tahun
Director
34 Years Old
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2020 – sekarang Indonesia 34 Tahun Jakarta
2020 – present Indonesian 34 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 34 tanggal 19 November 2020 dan pengangkatan
kedua kali berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company No. 34 dated November 19, 2020, and reappointed
based on the Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Bachelor of Science in Accounting dari Nanyang Technological University, Singapore (2012)
Bachelor of Science in Accounting from Nanyang Technological University, Singapore (2012)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (2024 - sekarang)
Corporate Secretary of the Company (2024 - present)
• Direktur Perseroan (2020 – sekarang)
Director of the Company (2020 – present)
• Senior Finance PT Tunas Mekar Jaya (2016 – sekarang)
Senior Finance of PT Tunas Mekar Jaya (2016 – present)
• Senior Auditor Mazars LLP (2013 – 2015)
Senior Auditor of Mazars LLP (2013 – 2015)
• Auditor HLB Atrede LLP (2012 – 2013)
Auditor of HLB Atrede LLP (2012 – 2013)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 64
60
Arthur Salim
Direktur
Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 32 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 32 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan
No. 4 tanggal 9 September 2024.
First appointed as a Director of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions of the Company
No. 4 dated September 9, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Bachelor of Science in Business Management dari DeVry University, Amerika Serikat (2015)
Bachelor of Science in Business Management from DeVry University, USA (2015)
• Associate of Arts in Liberal Arts dari Santa Monica College, Amerika Serikat (2013)
Associate of Arts in Liberal Arts from Santa Monica College, USA (2013)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Direktur Perseroan (2024 – sekarang)
Director of the Company (2024 – present)
• Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Presiden Direktur PT Citarasa Prima Indonesia Berjaya (2022 – sekarang)
President Director of PT Citarasa Prima Indonesia Berjaya (2022 – present)
• Direktur PT Indocitarasa Prima Berjaya (2017 – sekarang)
Director of PT Indocitarasa Prima Berjaya (2017 – present)
• Business Development PT Tamaris Hidro (2015 – 2016)
Business Development of PT Tamaris Hidro (2015 – 2016)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Director of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 65
01 02 03 05 06 07 61
Profil Perseroan
Company Profile
Christina Widjaja
Wakil Direktur
Vice Director
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 52 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 52 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Wakil Direktur Perseroan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham
No. 3 tanggal 8 November 2024.
First appointed as the Vice Director of the Company based on the Deed of Statement of Shareholders’ Decision
No. 3 dated November 8, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia (2010)
Master of Accounting from the University of Indonesia (2010)
• Pendidikan Profesi Akuntansi dari Universitas Indonesia (2007)
Professional Accounting Education from the University of Indonesia (2007)
• Sarjana Ekonomi di bidang Ilmu Akuntansi dari Universitas Atma Jaya (1995)
Bachelor of Economics in Accounting Science from Atma Jaya University (1995)
Riwayat Jabatan
Professional Experiences
• Wakil Direktur Perseroan (2024 – sekarang)
Vice Director of the Company (2024 – present)
• Finance & Accounting Division Head - Property Developer Agung Sedayu Group (2021 – sekarang)
Finance & Accounting Division Head - Property Developer of Agung Sedayu Group (2021 – present)
• Dosen Akuntansi Universitas Katolik Atma Jaya (2021 – sekarang)
Lecturer in Accounting, Atma Jaya Catholic University (2021 – present)
• Associate Partner/Director PwC Indonesia (2012 – 2020)
Associate Partner/Director of PwC Indonesia (2012 – 2020)
• Senior Manager PwC Indonesia (2010 – 2012)
Senior Manager of PwC Indonesia (2010 – 2012)
• Manager and Senior Manager Ernst & Young (2002 – 2010)
Manager and Senior Manager Ernst & Young (2002 – 2010)
• Junior Auditor and Supervisor Anderson Indonesia (1994 – 2002)
Junior Auditor and Supervisor of Anderson Indonesia (1994 – 2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada emiten atau perusahaan publik lain.
No concurrent position in other issuer or public company.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun dengan Pemegang Saham Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan.
Does not have any share ownership in the Company.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 66
62
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan
Direksi Setelah Tahun Buku Berakhir
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
After the Fiscal Year Ended
Setelah tahun buku berakhir, tidak ada perubahan susunan After the end of the fiscal year, there have been no changes
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. in the composition of the Company’s Board of Commissioners
and Board of Directors.
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Shareholders' Structure and Composition
PT Agung Sedayu PT Tunas Mekar Jaya PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk
24,50% 24,50% 51,00%
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember The composition of the Company’s shareholders as of
2024 adalah sebagai sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024
Pemegang Saham Share Ownership as of December 31, 2024
Shareholder Jumlah Lembar Saham Nilai Nominal (Rp20/saham) Kepemilikan
Number of Shares Par Value (IDR20/share) Ownership
Modal Dasar
Authorized Capital
20.408.200.000 408.164.000.000 -
Kepemilikan Lebih dari 5%
Ownership of More than 5%
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (PANI) 2.602.050.000 52.041.000.000 51,00%
PT Agung Sedayu (AS) 1.250.000.000 25.000.000.000 24,50%
PT Tunas Mekar Jaya (TMJ) 1.250.000.000 25.000.000.000 24,50%
Kepemilikan Kurang dari 5%
Ownership <5%
Masyarakat
- - -
Public
Jumlah
5.102.050.000 102.041.000.000 100,00%
Total
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 67
01 02 03 05 06 07 63
Profil Perseroan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of
Directors
Per 31 Desember 2024, Dewan Komisaris maupun Direksi As of December 31, 2024, neither the Board of Commissioners
tidak memiliki saham di Perseroan. nor the Board of Directors holds any shares in the Company.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan
Direksi
Indirect Share Ownership by Members of the Board of Directors and Members of
the Board of Commissioners
Presiden Komisaris Perseroan yaitu Richard Halim Kusuma President Commissioner of the Company, Richard Halim
merupakan penerima manfaat akhir (UBO) Perseroan, Kusuma, is the Company’s Ultimate Beneficial Owner (UBO),
sehingga memiliki kepemilikan saham secara tidak langsung. and therefore holds indirect share ownership.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perusahaan
Majority and Controlling Shareholder of the Company
Per 31 Desember 2024, pemegang saham mayoritas As of December 31, 2024, the Company’s majority and
sekaligus pemegang saham pengendali Perseroan controlling shareholder is PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk
adalah PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (PANI) dengan total (PANI), with a total share ownership of 51.00%.
kepemilikan saham sebesar 51,00%.
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Pemodal Nasional dan Asing
per 31 Desember 2024
Composition of Share Ownership by National and Foreign Investors as
of 31 December 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki komposisi Until the end of 2024, the Company did not yet have a
pemegang saham pemodal nasional dan asing karena baru composition of national and foreign investor shareholders, as
efektif mencatatkan saham di BEI tanggal 13 Januari 2025. it had only become effective in listing its shares on the IDX on
January 13, 2025
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Sepanjang tahun 2024, belum terdapat informasi mengenai Throughout 2024, there was no information regarding the
kronologi pencatatan saham Perseroan, karena saham chronology of the Company’s share listing, as the Company’s
Perseroan baru efektif tercatat di Bursa Efek Indonesia pada shares were only officially listed on the Indonesia Stock
13 Januari 2025. Perseroan memperoleh Surat Persetujuan Exchange on January 13, 2025. The Company obtained the
Prinsip Pencatatan Efek dari Bursa Efek Indonesia Nomor Principle Approval Letter for Securities Listing from the
S-12402/BEI.PP3/11-2024 pada 25 November 2024 serta Surat Indonesia Stock Exchange No. S-12402/BEI.PP3/11-2024 on
Pernyataan Efektif atas dari OJK Nomor S-181/D.04/2024 pada November 25, 2024, as well as the Effective Statement Letter
31 Desember 2024. from OJK No. S-181/D.04/2024 on December 31, 2024.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 68
64
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek As of December 31, 2024, the Company has not issued
seperti obligasi, sukuk, obligasi konversi, atau efek lainnya securities such as bonds, sukuk, convertible bonds, or other
yang terdaftar di bursa efek, baik di Indonesia maupun luar securities listed on stock exchanges, either in Indonesia or
negeri. Oleh karena itu, tidak ada informasi yang dapat abroad. Therefore, no information can be provided in this
disediakan dalam Laporan Tahunan ini mengenai nama efek Annual Report regarding the name of other securities, year
lainnya, tahun penerbitannya, tingkat bunga/imbalan, tanggal of issuance, interest/profit rate, maturity date, offering value,
jatuh tempo, nilai penawaran, nama bursa tempat efek name of the stock exchange where the securities are listed, or
tercatat, maupun peringkat efek tersebut. the rating of such securities.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan Ventura
Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
PT Mega Andalan PT Cahaya Gemilang PT Cahaya Kencana PT Agung Surya PT Fin Centerindo
Sukses (MAS) Indah Cemerlang (CGIC) Indah (CKI) Gemerlap (ASGE) (FCS)
55,89% 55,89% 57,00% 99,60% 40,00%
Persentase Mulai
Kepemilikan Bidang Jumlah Aset Beroperasi
Nama Saham Usaha (Rp ribu) Komersial Alamat
Name Share Business Total Assets Start of Address
Ownership Area (IDR thousand) Commercial
Percentage Operations
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
PT Mega 55,89% Real Estate 10.214.365.290 2020 Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Terusan
Andalan Sukses Jalan Perancis), Kelurahan Dadap,
(MAS) Kecamatan Kosambi, Kabupaten
Tangerang 15211
Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Extension of
Jalan Perancis), Dadap Subdistrict,
Kosambi District, Tangerang Regency
15211
PT Cahaya 55,89% Real Estate 2.664.711.661 Belum Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Terusan
Gemilang Indah Beroperasi Jalan Perancis), Kelurahan Dadap,
Cemerlang (CGIC) Not Yet Kecamatan Kosambi, Kabupaten
Operational Tangerang 15211
Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Extension of
Jalan Perancis), Dadap Subdistrict,
Kosambi District, Tangerang Regency
15211
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 69
01 02 03 05 06 07 65
Profil Perseroan
Company Profile
Persentase Mulai
Kepemilikan Bidang Jumlah Aset Beroperasi
Nama Saham Usaha (Rp ribu) Komersial Alamat
Name Share Business Total Assets Start of Address
Ownership Area (IDR thousand) Commercial
Percentage Operations
PT Cahaya 57,00% Real Estate 1.188.688.942 2024 Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Terusan
Kencana Indah Jalan Perancis), Kelurahan Dadap,
(CKI) Kecamatan Kosambi, Kabupaten
Tangerang 15211
Jl. Inspeksi PIK2 No. 5 (Extension of
Jalan Perancis), Dadap Subdistrict,
Kosambi District, Tangerang Regency
15211
PT Agung Surya 99,60% Real Estate 500.000 Belum Jl. Marina Raya, Kamal Muara,
Gemerlap (ASGE) Beroperasi Jakarta Utara, DKI Jakarta
Not Yet Jl. Marina Raya, Kamal Muara,
Operational North Jakarta, DKI Jakarta
Entitas Asosiasi
Associated Entities
Jl. Inspeksi PIK2 No. 5
(Terusan Jalan Perancis), Kelurahan
Kosambi, Kabupaten Tangerang
PT Fin Centerindo Banten 15211
40,00% Real Estate 2.242.955.115 2024
Satu (FCS) Jl. Inspeksi PIK2 No.5
(Extension of Jalan Perancis), Kosambi
District, Tangerang Regency, Banten
15211
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professionals
Keterangan Nama Alamat
Description Name Address
Kantor Akuntan Publik KAP Johan Malonda Mustika & Jl. Pluit Raya 200, Blok V No. 1-5
Public Accounting Firm Rekan Jakarta 14440, Indonesia
Rukan Kirana Boutique Office
Biro Administrasi Efek
PT Adimitra Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Share Registrar
Kelapa Gading, Jakarta Utara, Jakarta 14240
Generali Tower, Penthouse Floor - Gran Rubina
Konsultan Hukum Armand Yapsunto Muharamsyah
Business Park
Legal Consultant and Partners
Jl. HR. Rasuna Said, Jakarta 12940
Notaris Jl. Cikampek No. 7, Menteng, Jakarta Pusat
Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.
Notary Jakarta 10310
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 70
66
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah bagian penting Human Resources (HR) is an essential part of the Company in
bagi Perseroan dalam strategi keberlanjutan. Kinerja its sustainability strategy. The performance and contribution
dan kontribusi setiap Insan Perseroan berperan dalam of every Company Personnel play a role in determining the
menentukan laju pertumbuhan Perseroan dalam setiap aspek. Company’s growth rate in every aspect. Therefore, a workforce
Untuk itu, diperlukan tenaga kerja yang memiliki keahlian with the right skills and competencies is required to achieve
dan kompetensi yang tepat guna mencapai target Perseroan. the Company’s targets. In HR management, the Company
Dalam pengelolaan SDM, Perseroan berkomitmen untuk is committed to implementing employment practices that
menerapkan praktik ketenagakerjaan yang sesuai dengan comply with applicable regulations to create a safe, healthy,
regulasi yang berlaku, demi menciptakan lingkungan kerja and productive work environment.
yang aman, sehat, dan produktif.
Hingga 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s total number of
tercatat sebanyak 308 orang, mengalami penurunan sebesar employees was recorded at 308 individuals, experiencing
15,62% dibandingkan tahun sebelumnya, di mana jumlah a decline of 15,62% compared to the previous year, where
karyawan pada tahun 2023 mencapai 365 orang. Komposisi the number of employees in 2023 reached 365 individuals.
karyawan CBDK dan entitas anak dikategorikan berdasarkan The composition of CBDK employees and subsidiaries is
beberapa kelompok sebagai berikut: categorized based on several groups as follows:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employees Composition by Gender
2024 2023
Jenis Kelamin Selisih Perubahan (%)
Gender Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Laki-laki
203 65,91 220 60,27 (17) -7,73
Male
Perempuan
105 34,09 145 39,73 (40) -27,59
Female
Jumlah
308 100,00 365 100,00 (57) -15,62
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employees Composition by Position
2024 2023
Jabatan Selisih Perubahan (%)
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Direktur
2 0,65 - - 2 0,00
Director
General
2 0,65 1 0,27 1 100,00
Manager
Manager 25 8,12 42 11,51 (17) -40,48
Assistant
29 9,42 33 9,04 (4) -12,12
Manager
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 71
01 02 03 05 06 07 67
Profil Perseroan
Company Profile
2024 2023
Jabatan Selisih Perubahan (%)
Position Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
Supervisor 73 23,70 74 20,27 (1) -1,35
Staff 164 53,25 201 55,07 (37) -18,41
Non-staff 13 4,21 14 3,84 (1) -7,14
Jumlah
308 100,00 365 100,00 (57) -15,62
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employees Composition by Age
2024 2023
Usia Selisih Perubahan (%)
Age Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Total Percentage (%) Total Percentage (%)
≤30 tahun
154 50,00 194 53,15 (40) -20,62
≤30 years old
31-40 tahun
84 27,27 92 25,21 (8) -8,70
31-40 years old
41-50 tahun
49 15,91 59 16,16 (10) -16,95
41-50 years old
≥50 tahun
21 6,82 20 5,48 1 5,00
≥50 years old
Jumlah
308 100,00 365 100,00 (57) -15,62
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employees Composition by Education Level
Tingkat 2024 2023
Pendidikan Selisih Perubahan (%)
Education Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Level Total Percentage (%) Total Percentage (%)
≤SMA
3 0,97 4 1,10 (1) -25,00
≤High School
SMA
43 13,96 59 16,16 (16) -27,12
High School
Diploma 14 4,55 20 5,48 (6) -30,00
S1 237 76,95 266 72,88 (29) 10,90%
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 72
68
Tingkat 2024 2023
Pendidikan Selisih Perubahan (%)
Education Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes (%)
Level Total Percentage (%) Total Percentage (%)
S2 11 3,57 16 4,38 (5) -31,25
Jumlah
308 100,00 365 100,00 (57) -15,62
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employees Composition by Employment Status
2024 2023 Perubahan
Status
Selisih (%)
Ketenagakerjaan
Jumlah Persentase (%) Jumlah Persentase (%) Difference Changes
Employment Status
Total Percentage (%) Total Percentage (%) (%)
Tetap
118 38,31 132 36,16 (14) -10,61
Permanent
Kontrak
190 61,69 233 63,84 (43) -18,45
Contract
Jumlah
308 100,00 365 100,00 (57) -15,62
Total
Program Pelatihan dan Pelatihan Karyawan
Employee Training and Coaching Programs
Lama Pelatihan (Jam) Jumlah Peserta
Periode Kategori Pelatihan Materi Pelatihan
Training Duration Number of
Period Training Category Training Materials
(Hours) Participants
Kuartal 1
1st Quarter
Training New Employee Induction
Program
Softskill 7 34
New Employee Induction
Program Training
IT Security Awareness
Softskill 2 3
IT Security Awareness
Workshop PPH 21
Hardskill 8 3
PPH 21 Workshop
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 73
01 02 03 05 06 07 69
Profil Perseroan
Company Profile
Lama Pelatihan (Jam) Jumlah Peserta
Periode Kategori Pelatihan Materi Pelatihan
Training Duration Number of
Period Training Category Training Materials
(Hours) Participants
Kuartal 2
2nd Quarter
Training New Employee Induction
Program
Softskill 7 34
New Employee Induction
Program Training
Training Hiring 101 for Hiring
Manager
Softskill 2 23
Hiring 101 for Hiring Manager
Training
Kuartal 3
3rd Quarter
Training New Employee Induction
Program
Softskill 7 34
New Employee Induction
Program Training
Training Payment Monitoring
System
Hardskill 2 8
Payment Monitoring System
Training
Training Civil Structural
Architecture
Hardskill 7 6
Civil Structural Architecture
Training
MEP/System Electrical &
Electronica
Hardskill 7 2
MEP/System Electrical &
Electronica
Kuartal 4
4th Quarter
Training New Employee Induction
Program
Softskill 7 34
New Employee Induction
Program Training
Pengenalan Aspek Legal, Finance,
dan Corporate Secretary pada
Perusahaan Go Public
Softskill 2,5 2
Introduction to Legal, Finance,
and Corporate Secretary Aspects
in a Public Company
Jumlah
58,5 183
Total
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 74
70
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company’s Website
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is committed to implement good corporate
tata kelola perusahaan yang baik dalam setiap aspek governance principles in every aspect of its operations with
operasionalnya dengan menempatkan transparansi sebagai transparency being one of its top priorities. This commitment
salah satu prioritas utama. Wujud nyata dari komitmen ini is reflected in the presence of the website www.cbdpik2.com,
terlihat melalui kehadiran situs web www.cbdpik2.com, yang which is designed to provide comprehensive and up-to-date
dirancang untuk menyediakan informasi secara lengkap dan information, making it easier for all stakeholders to access
terkini sehingga memudahkan seluruh pemangku kepentingan various relevant data. The website also features essential
dalam mengakses berbagai data yang relevan. Situs web ini information such as the head office address and the latest
juga menyajikan informasi penting, seperti alamat kantor, news about the Company.
kontak, serta berita terbaru seputar Perseroan.
Melalui platform ini, publik dapat memperoleh berbagai Through this platform, the public can access a wide range of
informasi terkait Perseroan, mulai dari profil bisnis, produk information about the Company, including business profiles,
dan layanan, hingga informasi publik lainnya. Terdapat products and services, and other public information. There are
7 (tujuh) kanal utama yang tersedia di situs web Perseroan, seven (7) main channels available on the Company’s website,
yang mencakup antara lain: which include the following:
Tbk
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 75
01 02 03 05 06 07 71
Profil Perseroan
Company Profile
Nama Kanal Situs Web Konten
Website Channel Name Content
• Tentang Kami/About us
Beranda • Sejarah/History
Home • Proyek Kami/Our Projects
• Sambutan Presiden Direktur/President Director Speech
• Visi dan misi/Vision and Mission
• Sejarah/History
Tentang
• Dewan Komisaris/Board of Commissioners
About
• Direksi/Board of Directors
• Struktur Organisasi/Organization Structure
• Permata Hijau Residences/Permata Hijau Residences
• Bizpark PIK2/Bizpark PIK2
• Soho Manhattan/Soho Manhattan
• SOHO The Bund/SOHO The Bund
• Rukan Milenial/Milenial Shop-office
Proyek • Manhattan Residences/Manhattan Residences
Project • Soho Wallstreet/Soho Wallstreet
• Rukan Asia Afrika/Asia Afrika Shop-office
• Rumah Milenial/Milenial Houses
• Rukan Petak 9/Petak 9 Shop-office
• Ruko Little Siam/Little Siam Shop-office
• Menara Syariah/Tower Syariah
• Kode Etik/Code of Conduct
• Piagam Dewan Komisaris dan Direksi/Board of Commissioners & Director Charter
Tata Kelola Perusahaan • Komite Nominasi dan Remunerasi/Nomination and Remuneration Committee
Corporate Governance • Komite Audit/Audit Committee
• Unit Audit Internal /Internal Audit Unit
• Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
• Laporan Keuangan/Financial Statement
• Laporan Tahunan/Annual Report
• Siaran Pers /Press Release
Hubungan Investor • Informasi Pemegang Saham/Shareholder Information
Investor Relations • Rapat Umum Pemegang Saham/General Meeting Shareholders
• Acara & Presentasi Perusahaan/Event & Company Presentation
• Prospektus/Prospectus
• Keterbukaan Informasi/Information Disclosure
Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan
Sustainability Sustainability Report
Kontak Informasi Kontak
Contact Contact Information
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 76
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion
Page 77
Listing Day of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk Main Hall of the Indonesia Stock Exchange, January 13, 2025
Page 78
74
Tinjauan Umum
General Overview
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
Global and National Economic Overview
Perekonomian global pada tahun 2024 dan 2025 The global economy in 2024 and 2025 is projected to remain
diproyeksikan tetap berada pada jalur pertumbuhan yang on a stable growth trajectory. According to the World
stabil. Berdasarkan laporan World Economic Outlook (WEO) dari Economic Outlook (WEO) report published by the International
International Monetary Fund (IMF) yang dirilis pada Januari Monetary Fund (IMF) in January 2025, global economic growth
2025, ekonomi global diperkirakan tumbuh sebesar 3,2% is estimated at 3.2% in 2024 and is expected to increase to
pada tahun 2024 dan meningkat menjadi 3,3% pada tahun 3.3% in 2025. Although this figure remains below the historical
2025. Meskipun angka ini berada di bawah rata-rata historis average of 3.7%, the consistent growth reflects the resilience
3,7%, pertumbuhan yang konsisten menunjukkan daya tahan of the global economy amid evolving dynamics.
ekonomi global di tengah dinamika yang terus berkembang.
Inflasi global diperkirakan terus menurun, dari 5,7% pada Global inflation is projected to continue its downward
tahun 2024 menjadi 4,2% pada tahun 2025, dan diproyeksikan trend, from 5.7% in 2024 to 4.2% in 2025, and is expected to
mencapai 3,5% pada tahun 2026, mendekati target yang reach 3.5% in 2026, approaching the targets set by central
ditetapkan oleh bank sentral di berbagai negara. Penurunan banks worldwide. This decline in inflation is supported by
inflasi ini didukung oleh stabilisasi harga energi serta the stabilization of energy prices and the easing of supply
pelonggaran gangguan rantai pasok, meskipun tekanan inflasi chain disruptions, although inflationary pressures in the
di sektor jasa tetap bertahan di beberapa negara. Bank sentral services sector persist in some countries. Central banks in
di negara maju diperkirakan akan melanjutkan kebijakan advanced economies are anticipated to gradually adopt more
moneter yang lebih akomodatif secara bertahap, sementara accommodative monetary policies while emerging markets
negara berkembang terus menyeimbangkan kebijakan untuk continue to align inflation control and economic growth.
menyelaraskan inflasi dan pertumbuhan ekonomi.
Seiring kondisi perekonomian global yang menunjukkan Amid moderate global economic conditions, the domestic
angka moderat, ekonomi dalam negeri terus terjaga di economy remains stable within the range of 4.7%–5.5%.
kisaran 4,7%-5,5%. Faktor-faktor seperti penyelesaian Proyek Key contributing factors include the completion of National
Strategis Nasional (PSN) dan pertumbuhan konsumsi rumah Strategic Projects (PSN) and the sustained growth of household
tangga yang diprediksi terus meningkat, didukung oleh consumption, supported by consistently strong consumer
Indeks Keyakinan Konsumen yang tetap solid. Berdasarkan confidence. According to Bank Indonesia data, the Consumer
data Bank Indonesia, Indeks Keyakinan Konsumen untuk Confidence Index (CCI) for 2024 was recorded at 127.7, driven
tahun 2024 tercatat pada angka 127,7, didorong oleh Indeks by the Current Economic Condition Index at 116.0 and the
Kondisi Ekonomi yang mencapai 116,0 dan Indeks Ekspektasi Consumer Expectation Index at 139.5, reflecting high levels of
Konsumen sebesar 139,5, mencerminkan optimisme yang optimism among consumers.
tinggi di kalangan masyarakat.
Adapun inflasi yang terjadi sebesar 1,57% dengan Indeks Meanwhile, the national inflation rate stood at 1.57%, with
Harga Konsumen (IHK) sebesar 106,80, yang dirilis oleh Badan the Consumer Price Index (CPI) reaching 106.80, as reported
Pusat Statistik (BPS). Hal ini didorong oleh peningkatan harga by Statistics Indonesia (BPS). This was primarily driven by
pada berbagai kelompok pengeluaran, termasuk perumahan, rising prices across various expenditure categories, including
air, listrik, dan bahan bakar rumah tangga. Kenaikan harga housing, water, electricity, and household fuel. The increase
barang dan jasa yang berkaitan dengan kebutuhan dasar in the prices of goods and services related to essential
rumah tangga memberikan kontribusi signifikan terhadap household needs significantly contributed to the inflation rate.
angka inflasi tersebut. Meski demikian, faktor-faktor tersebut Nevertheless, these factors continue to be closely monitored
tetap terus dipantau dan dikelola untuk menjaga kestabilan and managed to maintain economic stability and household
ekonomi dan daya beli masyarakat. purchasing power.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 79
01 02 03 04 05 06 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Industry Overview
Ekonomi Indonesia yang terus tumbuh pada tahun 2024 Indonesia’s continued economic growth in 2024 has had
memberikan dampak positif terhadap sektor properti. a positive impact on the property sector. Major projects,
Berbagai proyek besar seperti pengembangan kawasan including the development of residential, commercial, and
residensial, komersial, dan industri turut mendorong aktivitas industrial areas, have contributed to increased activity in
sektor ini. this sector.
Permintaan akan properti tetap stabil di seluruh segmen, Demand for properties remains stable across all segments,
baik hunian maupun komersial, didukung oleh daya beli both residential and commercial, supported by the sustained
masyarakat yang masih kuat. purchasing power of consumers.
Berdasarkan laporan Knight Frank Indonesia 2024, pasar According to the Knight Frank Indonesia 2024 report, the real
real estat di Indonesia diproyeksikan tumbuh stabil dengan estate market in Indonesia is projected to grow at a stable
Tingkat Pertumbuhan Tahunan Majemuk (CAGR) sebesar Compound Annual Growth Rate (CAGR) of 5.82% over the
5,82% selama periode 2025-2030. Mordor Intelligence juga 2025–2030 period. Mordor Intelligence also forecasts that the
memprediksi ukuran pasar real estat Indonesia mencapai size of Indonesia’s real estate market will reach USD 68.55
USD68,55 miliar pada tahun 2025 dan meningkat menjadi billion in 2025 and increase to USD90.96 billion by 2030.
USD90,96 miliar pada tahun 2030.
Segmen residensial diprediksi tetap menjadi kontributor The residential segment is expected to remain the primary
utama dengan pangsa pasar sekitar 53% pada tahun 2025. contributor, with a market share of approximately 53% in 2025.
Pertumbuhan ini didorong oleh urbanisasi yang berkelanjutan, This growth is driven by ongoing urbanization, the expanding
meningkatnya populasi kelas menengah, serta berbagai middle-class population, and various government initiatives
inisiatif pemerintah untuk mendukung sektor ini. Permintaan supporting the sector. Demand for new housing, particularly
hunian baru, khususnya di kawasan Jabodetabek, diperkirakan in the Greater Jakarta area (Jabodetabek), is projected to reach
mencapai 200.000 unit per tahun, dengan pasar perumahan 200,000 units per year, with the primary housing market
primer berkontribusi sekitar 100.000 unit. contributing around 100,000 units.
Meskipun sektor properti menunjukkan pertumbuhan yang Despite the sector’s positive growth trajectory, the slowdown
positif, perlambatan kenaikan harga properti residensial masih in residential property price increases remains a key concern.
menjadi perhatian utama. Pada tahun 2024, Indeks Harga In 2024, the Residential Property Price Index (RPPI) is expected
Properti Residensial (IHPR) hanya mencatat kenaikan sebesar to rise by only 1.39%, a lower rate than in previous periods.
1,39%, lebih rendah dibandingkan periode sebelumnya. Hal This reflects challenges in maintaining consumer purchasing
ini mencerminkan adanya tantangan dalam menjaga daya power, particularly amid rising living costs.
beli masyarakat, terutama di tengah meningkatnya biaya
kebutuhan pokok.
Untuk mendukung perkembangan sektor ini, pemerintah To support the sector’s development, the government
terus mengimplementasikan berbagai langkah strategis, continues to implement various strategic measures, including
termasuk pemberian insentif pajak, kemudahan regulasi, tax incentives, regulatory easing, and initiatives to attract
serta mendorong investasi di sektor residensial dan komersial. investment in both the residential and commercial segments.
Dengan pertumbuhan yang konsisten, sektor properti With its sustained growth, the property sector holds significant
memiliki potensi besar untuk menjadi salah satu penggerak potential to become one of the key drivers of national
utama pembangunan ekonomi nasional di masa mendatang. economic development in the future.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Berdasarkan laporan segmen operasi yang tercantum Based on the segment report presented in the audited
dalam Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Financial Statements by the Public Accounting Firm Johan
Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan, Perseroan Malonda Mustika & Partners, the Company classifies its
mengklasifikasikan kegiatan usahanya ke dalam dua segmen business activities into two main segments: the real estate
utama, yaitu segmen real estat dan segmen lainnya. segment and the other segment.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 80
76
Segmen Real Estat Real Estate Segment
Perseroan adalah perusahaan yang bergerak di bidang real The Company’s Real Estate Segment is involved in real estate
estat, dengan kegiatan usaha yang saat ini berfokus pada development, with its current business activities focusing on
pengembangan real estat di kawasan Tangerang bersama property development in the Tangerang area in collaboration
entitas anak. Pengembangan properti ini terbagi ke dalam tiga with its subsidiaries. The property development is divided into
kategori utama, yaitu: three main categories:
1. Residensial 1. Residential
2. Produk Komersial 2. Commercial Product
3. Kaveling Tanah Komersial 3. Commercial Land Plots
Segmen Lain-lain Other Segment
Segmen lainnya dari kegiatan usaha Perseroan meliputi The other segment of the Company’s business activities
kegiatan perusahaan induk (holding company) yang memiliki includes the parent company’s operations, which owns and
serta mengelola aset dari berbagai entitas anak (subsidiary), manages assets from various subsidiaries, with the primary
dengan fokus utama pada kepemilikan dan pengelolaan focus on ownership and group management. The parent
grup. Perusahaan induk tidak secara langsung terlibat dalam company is not directly involved in the operational activities of
operasional bisnis entitas anak, melainkan berperan dalam the subsidiaries but plays a role in providing consultancy and
penyediaan layanan konsultasi dan negosiasi, terutama dalam negotiation services, particularly in merger and acquisition
perencanaan merger dan akuisisi perusahaan. planning.
Per 31 Desember 2024, pendapatan Perseroan mayoritas As of December 31, 2024, the majority of the Company’s
berasal dari real estat, yakni sebesar 2.231 miliar, mewakili revenue came from real estate, amounting to
lebih dari 99,22% total pendapatan neto konsolidasi IDR2,231 billion, representing more than 99.22% of the
Perseroan. Adapun segmen lainnya berkontribusi sebesar Company’s total consolidated net revenue. The other segments
18 miliar atau 0,78% dari total pendapatan. contributed IDR18 billion or 0.78% of total revenue.
Segmen Real Estat
Real Estate Segment
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company operates in the residential property development
pengembangan perumahan (real estate), yang meliputi (real estate) sector, encompassing the purchase, sale, leasing,
pembelian, penjualan, penyewaan, dan pengelolaan real estat, and management of real estate, both owned and leased.
baik yang dimiliki sendiri maupun yang disewa. Properti yang The properties developed include shophouses, commercial
dikembangkan mencakup ruko, rukan, gedung perkantoran, townhouses, office buildings, Shop-Office Home-Office (SOHO)
Shop-Office Home-Office (SOHO), kaveling tanah komersial, dan units, commercial land lots, and residential houses.
rumah tinggal.
Kegiatan usaha lainnya mencakup penjualan tanah, Other business activities include land sales, development
pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri dalam of buildings for self-operation through space leasing, real
bentuk penyewaan ruang, pemetaan real estat menjadi estate mapping into plots without further development, and
kaveling tanpa pengembangan, serta pengelolaan kawasan management of residential areas for movable homes. Most of
hunian untuk rumah yang dapat dipindahkan. Sebagian besar the Company’s projects are located in the Pantai Indah Kapuk
proyek berlokasi di kawasan Pantai Indah Kapuk, Tangerang. and Tangerang areas.
Proyek-proyek Perseroan dan Entitas Anak meliputi rumah The Company and its subsidiary’s projects include residential
hunian yang meliputi Permata Hijau Residences, Manhattan housing developments such as Permata Hijau Residences,
Residence, dan Rumah Milenial. Keseluruhan kisaran harga Manhattan Residence, and Rumah Millennial, with unit prices
rumah hunian adalah mulai dari Rp1,5-16 miliar per unit. ranging from IDR1,5 billion to IDR16 billion per unit.
Adapun produk komersial yang menjadi fokus pengembangan The commercial products being developed focus on SOHO
terdiri dari SOHO The Bund, Rukan Asia Afrika, Rukan Petak 9, The Bund, Rukan Asia Afrika, Rukan Petak 9, and Ruko Little
dan Ruko Little Siam, dengan kisaran harga per unit Rp3,5-18 Siam, with unit prices ranging from IDR3.5 to 18 billion, Bizpark
miliar, Bizpark PIK2, SOHO Manhattan, dan SOHO Wallstreet PIK2, SOHO Manhattan, and SOHO Wallstreet have unit prices
memiliki kisaran harga per unit mulai dari Rp3,1-11,9 miliar, ranging from IDR3.1 to 11.9 billion, with selling prices starting
dengan harga jual mulai Rp35 juta per meter dan sewa mulai at IDR35 million per square meter and rental rates starting at
Rp175 ribu per meter untuk Menara Syariah. IDR175 thousand per square meter for Menara Syariah.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 81
01 02 03 04 05 06 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pemasaran
Marketing
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan berbagai strategi In 2024, the Company implemented various aggressive
pemasaran yang agresif untuk mencapai target penjualan yang marketing strategies to achieve its ambitious sales targets. In
ambisius. Selain melanjutkan program pemasaran yang telah addition to continuing ongoing marketing programs—such
berjalan, seperti penjualan melalui tim pemasaran internal, as sales through the internal marketing team, participation
partisipasi dalam pameran, dan berbagai kegiatan promosi in exhibitions, and various other promotional activities—the
lainnya, Perseroan memperkenalkan inisiatif baru melalui Company introduced new initiatives through the organization
penyelenggaraan ASG Expo, PIK Icon Festival, dan sejumlah of the ASG Expo, PIK Icon Festival, and several other events.
acara lainnya. Di samping itu, Perseroan berpartisipasi dalam Moreover, the Company participated in the BCA Consumer
BCA Consumer Festival dan BCA Expo. Strategi pemasaran juga Festival and BCA Expo. The marketing strategy was also
diperkuat melalui pemanfaatan platform media sosial milik guna strengthened through the utilization of the Company’s social
meningkatkan awareness serta menyampaikan informasi produk media platforms to increase awareness and convey product
kepada pelanggan. information to customers.
Acara tersebut dirancang untuk memperkenalkan sejumlah These events were designed to showcase several of the
produk dari Perseroan, seperti SOHO The Bund, Bizpark PIK2, Company’s products, such as SOHO The Bund, Bizpark PIK2,
Permata Hijau Residence, Rumah Milenial, Rukan Petak 9, Permata Hijau Residence, Rumah Milenial, Rukan Petak 9,
Rukan Pasadena Walk, dan Ruko Little Siam. Rukan Pasadena Walk, and Ruko Little Siam.
Kinerja Segmen Real Estat
Performance of Real Estate Segment
Sebagian besar pendapatan bersih Perseroan berasal dari The majority of the Company’s net revenue comes from the
segmen real estat, terutama dari penjualan tanah kaveling dan real estate segment, primarily from the sale of land parcels
rumah tinggal. Pada tahun 2024, segmen real estat Perseroan and residential properties. In 2024, the Company’s real estate
mencatat pendapatan sebesar Rp2,23 triliun, meningkat 14,92% segment recorded revenue of IDR2.23 trillion, an increase of
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,94 triliun. 14.92% compared to the previous year’s IDR1.94 trillion.
Profitabilitas Segmen Real Estat
Profitability of Real Estate Segment
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Residential Increase/Decrease
2024 2023
Residential Selisih Persentase
Differences Percentage
Pendapatan bersih
802.138 1.329.239 (527.101) -39,65%
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
433.147 750.501 (317.354) -42,29%
Cost of Revenue
Laba Kotor
368.991 578.737 (209.746) -36,24%
Gross Profit
Margin Laba Kotor (%)
46,00% 43,54%
Gross Profit Margin (%)
Dari segmen bisnis residential, Perseroan dapat mencatatkan From the residential business segment, the Company recorded
profitabilitas laba bruto pada tahun 2024 sebesar Rp369 miliar, a gross profit of IDR369 billion in 2024, a decrease of IDR210
mengalami penurunan sebesar Rp210 miliar dibandingkan billion compared to IDR579 billion in 2023. Nevertheless, the
tahun 2023 sebesar Rp579 miliar. Meski demikian, terjadi gross profit margin increased to 46% compared to 43.54% in
peningkatan margin laba bruto menjadi 46% dibandingkan the previous year.
tahun sebelumnya sebesar 43,54%.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 82
78
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Produk Komersial Increase/Decrease
2024 2023
Commercial Products Selisih Persentase
Differences Percentage
Pendapatan bersih
345.880 104.570 241.310 230,76%
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
148.173 45.530 102.643 225,44%
Cost of Revenue
Laba Kotor
197.707 59.040 138.667 234,87%
Gross Profit
Margin Laba Kotor (%)
57,16% 56,46%
Gross Profit Margin (%)
Pada tahun 2024, Perseroan dapat mencatatkan laba In 2024, the Company recorded a gross profit from commercial
bruto commercial product sebesar Rp198 miliar, mengalami products of IDR198 billion, an increase of IDR139 billion
peningkatan sebesar Rp139 miliar dibandingkan tahun 2023 compared to IDR59 billion in 2023. However, the gross profit
sebesar Rp59 miliar. Untuk margin laba kotor mengalami margin decreased from 57.16% in 2023 to 56.46% in 2024.
penurunan dari 2023 sebesar 57,16% menjadi 56,46% pada
2024.
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Kaveling Tanah Komersial Increase/Decrease
2024 2023
Commercial Land Plots Selisih Persentase
Differences Percentage
Pendapatan bersih
1.083.401 507.915 575.486 113,30%
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan
395.294 170.592 224.702 131,72%
Cost of Revenue
Laba Kotor
688.108 337.323 350.785 103,99%
Gross Profit
Margin Laba Kotor (%)
63,51% 66,41%
Gross Profit Margin (%)
Perseroan membukukan laba bruto commercial land The Company recorded a gross profit from commercial land
plots pada tahun 2024 sebesar Rp688 miliar, mengalami plots in 2024 of IDR688 billion, an increase of IDR351 billion
peningkatan sebesar Rp351 miliar dibandingkan tahun 2023 compared to IDR337 billion in 2023. However, the gross profit
sebesar Rp337 miliar. Untuk margin laba kotor mengalami margin decreased from 66.41% in 2023 to 63.51% in 2024.
penurunan dari 66,41% tahun 2023 menjadi 63,51% pada This was due to an increase in the Cost of Revenue, such as
tahun 2024. Hal ini disebabkan oleh peningkatan Beban Pokok infrastructure costs.
Pendapatam seperti biaya infrastruktur.
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Pembahasan kinerja keuangan dalam Analisis dan The discussion of financial performance in the Management
Pembahasan Manajemen didasarkan pada Laporan Keuangan Discussion and Analysis is based on the audited Financial
Audited PT Bangun Kosambi Sukses Tbk untuk tahun Statements of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk Tbk for the
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023. Laporan years ended December 31, 2024, and 2023. These Financial
Keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Statements have been audited by the Public Accounting Firm
Johan Malonda Mustika & Rekan, dengan H. Fuad Hasan, CPA, Johan Malonda Mustika & Partners, with H. Fuad Hasan, CPA,
CA sebagai rekan perikatan. Laporan audit yang diterbitkan CA as the signing partner. The audit report issued on March
pada 3 Maret 2024 memberikan opini wajar dalam semua hal 3, 2024, expressed an unqualified opinion in all material
yang material. respects.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 83
01 02 03 04 05 06 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Keuangan Perseroan disusun sesuai dengan Standar The Company’s Financial Statements are prepared by the
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, yang applicable Indonesian Financial Accounting Standards (SAK),
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) which include the Financial Accounting Standards Statements
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang (PSAK) and the Financial Accounting Standards Interpretations
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan (ISAK) issued by the Indonesian Institute of Accountants
Akuntan Indonesia. Financial Accounting Standards Board.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position Statement
Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan peningkatan At the end of 2024, the Company recorded an increase in
jumlah aset sebesar 11,60%, kenaikan liabilitas sebesar total assets of 11.60%, a rise in liabilities of 14.20%, and equity
14,20%, serta pertumbuhan ekuitas sebesar 8,42%. growth of 8.42%.
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Selisih Persentase
Differences Percentage
Aset
Aset
Aset Lancar
11.566.278 9.650.871 1.915.407 19,85%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
7.515.323 7.446.764 68.559 0,92%
Non - Current Assets
Jumlah Aset
19.081.600 17.097.635 1.983.965 11,60%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
8.166.525 6.380.564 1.785.961 27,99%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
2.586.040 3.035.193 (449.153) -14,80%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
10.752.564 9.415.756 1.336.808 14,20%
Total Liabilities
Ekuitas
8.329.036 7.681.879 647.157 8,42%
Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
19.081.600 17.097.635 1.983.965 11,60%
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Perseroan pada tahun In 2024, the Company’s total assets were recorded at
2024 tercatat sebesar Rp19,08 triliun, meningkat sebesar IDR19.08 trillion, an increase of IDR1.98 trillion or 12%
Rp1,98 triliun atau 12% dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to IDR17.10 trillion in 2023. The increase in assets
Rp17,10 triliun. Peningkatan aset terutama dikarenakan oleh was primarily due to the rise in cash and cash equivalents.
peningkatan kas dan setara kas.
Jumlah aset lancar yang tercatat pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, current assets were recorded at
sebesar Rp11,57 triliun atau setara 61% dari jumlah aset IDR11.57 trillion, accounting for 61% of the Company’s total
Perseroan. Aset lancar mengalami peningkatan sebesar 20% assets. Current assets increased by 20%, primarily due to an
disebabkan oleh peningkatan kas dan setara kas sebesar increase in cash and cash equivalents of IDR3.17 trillion and a
Rp3,17 triliun dan penurunan piutang lain-lain sebesar decrease in other receivables of IDR1.57 trillion.
Rp1,57 triliun.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 84
80
Di sisi lain, aset tidak lancar tercatat sebesar Rp7,51 triliun Meanwhile, non-current assets were recorded at
atau setara 39% dari total aset pada tahun 2024. Aset tidak IDR7.51 trillion, representing 39% from the total asset in 2024.
lancar mengalami peningkatan sebesar 1% dikarenakan oleh Non-current assets increased by 1%, mainly due to a rise in the
peningkatan pada persediaan tidak lancar perseroan yang Company’s non-current inventory by IDR221 billion.
meningkat sebesar Rp221 miliar.
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan As of December 31, 2024, the Company recorded total
jumlah liabilitas sebesar Rp10,75 triliun, naik sebesar liabilities of IDR10.75 trillion, an increase of IDR1.34 trillion
Rp1,34 triliun atau 14% dibandingkan tahun sebelumnya or 14% compared to the previous year’s IDR9.42 trillion. This
sebesar Rp9,42 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan increase was primarily driven by the rise in customer advance
oleh meningkatnya uang muka pelanggan yang disetor kepada payments made to the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2024, liabilitas Perseroan didominasi oleh liabilitas In 2024, the Company’s liabilities were predominantly short-
jangka pendek sebesar Rp8,17 triliun atau setara 76% dari term liabilities, amounting to IDR8.17 trillion or 76% of total
jumlah liabilitas. Kemudian, jumlah liabilitas jangka panjang liabilities. Meanwhile, long-term liabilities accounted for 28% in
pada tahun 2024 sebesar 28% disebabkan oleh meningkatnya 2024, driven by the increase in short-term customer advance
uang muka pelanggan jangka pendek yang disetor kepada payments to the Company, which rose by IDR1.7 trillion.
Perseroan sebesar Rp1,7 triliun.
Ekuitas Equity
Terjadi peningkatan ekuitas sebesar Rp647 miliar atau 8% dari Equity increased by Rp647 billion, or 8%, from IDR7,682 billion
jumlah tahun 2023 sebesar Rp7.682 miliar menjadi Rp8.329 in 2023 to IDR8,329 billion in 2024. The increase in equity was
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ekuitas terutama primarily due to additional.
disebabkan oleh penambahan setoran modal ke MAS dan
CGIC pada bulan September 2024.
Laporan Laba (Rugi) Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Other Comprehensive Income (Loss)
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Selisih Persentase
Differences Percentage
Pendapatan Neto 295.485 15,13%
2.248.978 1.953.493
Net Revenue
Beban Pokok Pendapatan 9.991 1,03%
(976.614) (966.623)
Cost of Revenue
Laba Bruto 285.495 28,93%
1.272.365 986.870
Gross Profit
Beban Usaha (4.576) -3,08%
(144.171) (148.747)
Operating Expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 283.212 34,27%
1.109.655 826.443
Profit Before Income Tax
Laba Tahunan Berjalan 291.073 36,18%
1.095.609 804.536
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (446) -71,25%
180 626
Other Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif 290.627 36,10%
1.095.789 805.162
Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif yang Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk 346.058 59.79%
924.828 578.770
Total Comprehensive Income Attributable to
Owners of the Parent Entity
Laba per Saham (Rupiah penuh) 68 59,83%
181,25 113,40
Earning per Share (full in Rupiah)
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 85
01 02 03 04 05 06 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Neto Net Revenue
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatatkan pendapatan By the end of 2024, the Company recorded net revenue of
neto sebesar Rp2,25 triliun, naik sebesar Rp295 miliar atau 15% IDR2.25 trillion, an increase of IDR295 billion or 15% compared
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,95 triliun. Hal to the previous year’s IDR1.95 trillion. This was primarily due
tersebut terutama disebabkan oleh Perseroan lebih banyak to the Company completing more handovers of residential
melakukan proses serah terima perumahan, produk komersial properties, commercial products such as shophouses, office
seperti ruko, rukan, SOHO dan gudang serta kaveling tanah houses, SOHO units, warehouses, and commercial land plots
komersial selesai dilakukan sepanjang tahun 2024. throughout 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Jumlah beban pokok pendapatan mengalami peningkatan The total cost of revenue increased by IDR10 billion or 1% from
sebesar Rp10 miliar atau 1% dari Rp967 miliar pada tahun 2023 IDR967 billion in 2023 to IDR977 billion in 2024. This was due
menjadi Rp977 miliar pada tahun 2024. Hal ini disebabkan to the handover volume throughout 2024 being dominated
oleh volume serah terima yang dilakukan sepanjang tahun by the commercial land plot segment, which recorded a lower
2024 didominasi oleh segmen kaveling tanah komersial cost of revenue compared to other segments, such as landed
yang mencatatkan beban pokok pendapatan yang lebih kecil houses and commercial products.
dibanding segmen lainnya yaitu rumah tapak dan produk
komersial.
Laba Bruto Gross Profit
Jumlah laba bruto pada tahun 2024 sebesar Rp1.27 triliun, The total gross profit in 2024 amounted to IDR1,27 trillion, an
mengalami peningkatan sebesar Rp285 miliar atau 29% increase of IDR285 billion or 29% compared to IDR987 billion
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp987 miliar. Hal ini in 2023. This was primarily aligned with the growth in net
terutama sejalan dengan meningkatnya pendapatan neto. revenue.
Beban Usaha Operating Expenses
Per 31 Desember 2024, jumlah beban usaha sebesar Rp144 As of December 31, 2024, operating expenses amounted to
miliar, mengalami penurunan sebesar Rp5 miliar atau 3% IDR144 billion, a decrease of IDR5 billion or 3% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp149 miliar. IDR149 billion in the previous year. This decline was primarily
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan pada due to a reduction in general and administrative expenses by
beban umum dan administrasi sebesar Rp1,3 miliar dan beban IDR1.3 billion and selling expenses by IDR3.3 billion, reflecting
penjualan sebesar Rp3,3 miliar yang mencerminkan bahwa the Company’s ability to effectively manage its expenditure
Perseroan mampu mengatur komponen pengeluarannya components.
dengan baik.
Laba Sebelum Pajak Profit Before Income Tax
Jumlah laba sebelum pajak pada tahun 2024 sebesar Rp1,11 The total profit before tax in 2024 amounted to IDR1.11 trillion,
triliun, mengalami peningkatan sebesar Rp283 miliar atau 28% an increase of IDR283 billion or 28% compared to IDR826
dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp826 miliar. billion in 2023.
Laba Tahunan Berjalan Profit for the Year
Perseroan mencatat laba tahun berjalan pada tahun 2024 The Company recorded a profit for the year 2024 of
sebesar Rp1,10 triliun, mengalami peningkatan sebesar Rp181 IDR1.10 trillion, an increase of IDR181 billion or 34% compared
miliar atau 34% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar to the previous year’s IDR781 billion.
Rp781 miliar.
Total Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan pada Total Comprehensive Income Attributable to the
Entitas Induk Parent Entity
Laba komprehensif yang diatribusikan pada entitas induk Comprehensive income attributable to the parent entity
mengalami peningkatan sebesar Rp346 miliar atau 60% dari increased by Rp346 billion or 60%, from Rp579 billion in 2023
tahun 2023 sebesar Rp579 miliar menjadi Rp925 miliar pada to Rp925 billion in 2024.
tahun 2024.
Laba per Saham Earnings per Share
Perseroan mencatatkan laba per saham pada tahun 2024 The Company recorded earnings per share of IDR181.25
sebesar Rp181,25 naik sebesar 60% dibandingkan tahun in 2024, an increase of 60% compared to IDR113.40 in the
sebelumnya Rp113,40 sejalan dengan meningkatnya Laba previous year, year, in line with the increase in Comprehensive
Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada entitas induk. Income attributable to the Parent Entity.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 86
82
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
Dalam jutaan Rupiah
In millions of Rupiah
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Selisih Persentase
Differences Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.841.415 966.767 874.648 90,47%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
1.783.853 (1.361.017) 3.144.870 231,07%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(455.217) (672.673) 217.456 32,33%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
3.170.051 (1.066.923) 4.236.974 397,12%
Net Increase/(Decrease) of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun
287.859 1.354.782 (1.066.923) -78,75%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
3.457.910 287.859 3.170.051 1101,25%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatat jumlah By the end of 2024, the Company recorded cash and cash
kas dan setara kas sebesar Rp3,46 triliun, naik sebesar equivalents amounting to IDR3.46 trillion, an increase of
Rp3,17 triliun atau 1101% dibandingkan tahun 2023 sebesar IDR3.17 trillion or 1101% compared to IDR288 billion in 2023.
Rp288 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh This increase was primarily due to higher cash flows from
meningkatnya arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan operating, investing, and financing activities.
pendanaan.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Perseroan mencatatkan arus kas bersih digunakan untuk The Company recorded a net cash outflow used for operating
aktivitas operasi pada tahun 2024 sebesar Rp1,84 triliun, activities in 2024 amounting to IDR1.84 trillion, an increase
naik sebesar Rp875 miliar atau 90% dibandingkan tahun of IDR875 billion or 90% compared to the previous year’s
sebelumnya sebesar Rp967 miliar. Hal ini terutama terjadi IDR967 billion. This was primarily due to increased payments
dikarenakan oleh meningkatnya penerimaan pembayaran dari received from customers and higher pre-sales throughout
pelanggan dan meningkatkan pra-penjualan sepanjang tahun. the year.
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi Net Cash Provided by Investing Activities
Jumlah arus kas bersih diperoleh dari aktivitas investasi pada The total net cash inflow from investing activities in 2024
tahun 2024 sebesar Rp1,78 triliun, lebih tinggi sebesar Rp3,15 amounted to IDR1.78 trillion an increase of IDR3.15 trillion or
triliun atau 231% dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan 231% compared to 2023, which recorded a net cash outflow of
arus kas digunakan sebesar Rp1,36 triliun. Arus kas masuk IDR1.36 trillion The cash inflow was primarily due to receipts
terutama dikarenakan oleh penerimaan dari piutang lain- from other receivables from related parties, while the cash
lain dari pihak berelasi. Sedangkan, arus kas keluar terutama outflow was mainly due to the increase in other receivables
dikarenakan oleh penambahan piutang lain-lain dari pihak from related parties.
berelasi.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Jumlah arus kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan The net cash flow used for financing activities as of December
yang berakhir pada 31 Desember 2024 tercatat sebesar Rp455 31, 2024, was recorded at IDR455 billion, a decrease of
miliar, berkurang sebesar Rp217 miliar dibandingkan dengan IDR217 billion compared to the previous year’s IDR673 billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp673 miliar. Perubahan ini This change was primarily due to the receipt of other payables
terutama dikarenakan oleh penerimaan utang lain-lain pihak from related parties amounting to IDR99,5 billion and the
berelasi sebesar Rp99,5 miliar dan pengambilan fasilitas anjak utilization of a factoring facility amounting to IDR159 billion.
piutang sebesar Rp159 miliar.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 87
01 02 03 04 05 06 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectibility
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Perseroan mengevaluasi kemampuannya dalam memenuhi The Company evaluates its ability to meet short-term and
kewajiban jangka pendek dan jangka panjang melalui rasio long-term obligations through liquidity and solvency ratios.
likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk The liquidity ratio is used to assess the Company’s ability to
menilai kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban settle short-term obligations, while the solvency ratio reflects
jangka pendek, sementara rasio solvabilitas mencerminkan the Company’s capacity to fulfill all its debt obligations.
kapasitas Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajiban
utangnya.
Perseroan berkomitmen untuk selalu memenuhi kewajibannya The Company is committed to consistently meeting its
kepada kreditur dengan melakukan pembayaran pokok obligations to creditors by making principal and interest
pinjaman dan bunga secara tepat waktu. Selain itu, Perseroan payments on time. Additionally, the Company continues to
terus mengelola likuiditas secara optimal dan memantau optimize liquidity management and regularly monitors the
jadwal pembayaran pokok serta bunga pinjaman secara schedule for principal and interest payments. As of December
berkala. Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki 31, 2024, the Company has no obligation to meet specific
kewajiban untuk memenuhi rasio keuangan tertentu terkait financial ratios related to credit agreements with banks.
perjanjian kredit dengan bank.
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Lancar (x)
1,42 1,51
Current Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas (x)
0,04 0,04
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang terhadap Aset (x)
0,02 0,02
Debt to Assets Ratio
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset (%)
5,74 4,71
Current Year Profit to Total Assets Ratio
Margin Laba Kotor (%)
56,58 50,52
Gross Profit Margin
Rasio Laba Tahunan Berjalan Terhadap Ekuitas Perusahaan (%)
13,15 10,47
Current Year Profit to Company Equity Ratio
Rasio Perputaran Persediaan (x)
1,76 0,07
Inventory Turnover Ratio
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio lancar (current ratio) adalah rasio keuangan yang The current ratio is a financial ratio used to measure a
digunakan untuk mengukur kemampuan suatu Perusahaan company’s ability to meet its short-term obligations. In 2024,
dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Perseroan the Company recorded a current ratio of 1.42 times, a decrease
mencatat rasio lancar pada tahun 2024 sebesar 1,42 kali, compared to the previous year’s 1.51 times. This was primarily
naik jika dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 1,51 kali. due to an increase in the Company’s current liabilities, which
Hal tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan jumlah were dominated by a 28% rise in customer advances, while the
liabilitas lancar perseroan yang didominasi oleh penerimaan Company’s current assets increased by 12% in 2024.
uang muka dari pelanggan sebesar 28% sedangkan
peningkatan aset lancar perseroan tercatat sebesar 12% pada
tahun 2024.
Sedangkan Rasio Liabilitas terhadap Aset (debt ratio) pada While the Liability to Asset Ratio (debt ratio) in 2024 reached
tahun 2024 mencapai 0,02 kali, tidak mengalami perubahan 0.02 times, no change compared to the previous year. This
dibandingkan tahun sebelumnya. Hal tersebut mencerminkan reflects the stability of the Company’s financial performance.
stabilitas performa keuangan Perseroan.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 88
84
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas dan Jumlah Aset Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (debt-to-equity ratio) adalah The debt-to-equity ratio is a financial ratio used to measure
rasio keuangan yang digunakan untuk mengukur seberapa the extent to which a company utilizes liabilities to finance
besar jumlah liabilitas yang digunakan oleh perusahaan untuk its operations. Meanwhile, the debt ratio measures
membiayai operasinya. Sedangkan rasio liabilitas terhadap the percentage of a company’s assets that are funded
aset (debt ratio) mengukur persentase aset perusahan yang through debt.
disediakan melalui utang.
Pada tahun 2024, rasio liabilitas terhadap ekuitas mencapai Meanwhile, the debt ratio in 2024 reached 0.02 times, also
0,04 kali, tidak mengalami perubahan dibandingkan jumlah remaining unchanged from the previous year. This indicates
rasio pada tahun 2023. Hal tersebut mencerminkan stabilitas the stability of the Company’s financial performance.
ekuitas dan liabilitas perseroan.
Rasio Laba Periode Tahun Berjalan Terhadap Jumlah Aset Return on Assets (ROA)
Rasio laba tahun berjalan terhadap jumlah aset (Return on Rasio laba tahun berjalan terhadap jumlah aset (Return on
Assets/ROA) mengukur seberapa efektif perusahaan dalam Assets/ROA) mengukur seberapa efektif perusahaan dalam
menghasilkan keuntungan dari penggunaan asetnya. Rasio ini menghasilkan keuntungan dari penggunaan asetnya. Rasio ini
menghitung profitabilitas perusahaan sebagai persentase dari menghitung profitabilitas perusahaan sebagai persentase dari
total aset yang dimiliki. total aset yang dimiliki.
ROA Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar 5,74%, naik ROA Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar 5.74%, naik
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 4,71%. Peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 4.71%. Peningkatan
ini terutama disebabkan oleh tahun 2024 perseroan berhasil ini terutama disebabkan oleh tahun 2024 perseroan berhasil
membukukan laba dengan melakukan lebih banyak serah membukukan laba dengan melakukan lebih banyak serah
terima produk perseroan kepada pelanggan. terima produk perseroan kepada pelanggan.
Margin Laba Kotor Gross Profit Margin
Margin laba kotor mengukur efisiensi perusahaan dalam Gross profit margin measures a company’s efficiency in
menghasilkan keuntungan kotor (gross profit) dari penjualan generating gross profit from the sale of its products or
produk atau jasa. Rasio ini menghitung laba kotor perusahaan services. This ratio calculates the company’s gross profit as a
sebagai persentase dari total penjualan. percentage of total sales.
Margin laba kotor pada tahun 2024 sebesar 57%, naik In 2024, the gross profit margin was recorded at 57%, an
dibandingkan tahun 2023 sebesar 51%. Hal ini terutama increase from 51% in 2023. This was primarily due to the
disebabkan oleh persentase pengakuan pendapatan percentage of the Company’s revenue recognition in 2024
perseroan pada tahun 2024 didominasi oleh produk being dominated by commercial lot products, which have a
kaveling komersial yang dimana segmentasi produk tersebut higher margin in this product segment.
menghasilkan margin yang lebih tinggi.
Rasio Laba Periode Tahun Berjalan terhadap Ekuitas Return on Equity (ROE)
Rasio laba tahun berjalan terhadap ekuitas perusahaan The return on equity (ROE) ratio measures how effectively
(Return On Equity/ROE) mengukur seberapa efektif perusahaan a company generates profit for its shareholders from the
dalam menghasilkan keuntungan bagi pemegang sahamnya invested capital.
dari penggunaan modal yang ditanamkan.
ROE Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar 13,15%, naik In 2024, the Company’s ROE was recorded at 13.15%, an
dibandingkan tahun 2023 sebesar 10,47%. Hal ini terutama increase from 10.47% in 2023. This was primarily due to the
disebabkan oleh peningkatan laba tahun berjalan yang dapat increase in net profit attributable to the owners of the parent
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. entity.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Sebagai perusahaan di sektor properti, Perseroan tidak As a company in the property sector, the Company does
mencatat piutang usaha dari penjualan produk, karena not record accounts receivable from product sales, as all
seluruh transaksi dilakukan secara tunai atau melalui lembaga transactions are conducted on a cash basis or through
pembiayaan yang langsung melakukan pembayaran kepada financing institutions that make payments directly to the
Perseroan sesuai dengan PSAK 72 tentang Pengakuan Company in accordance with PSAK 72 on Revenue Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan. Oleh karena from Contracts with Customers. Therefore, information
itu, informasi mengenai kolektibilitas piutang tidak disajikan regarding the collectibility of receivables is not presented in
dalam laporan ini. this report.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 89
01 02 03 04 05 06 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah unless otherwise stated
Pertumbuhan/Penurunan
Uraian Increase/Decrease
2024 2023
Description Selisih Persentase
Differences Percentage
Jumlah Pinjaman
360.410 317.893 42.517 13,37%
Total Loans
Dikurangi Kas dan Setara Kas
(3.457.910) (287.859) (3.170.051) -1101,25%
Less Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Neto
(3.097.500) 30.034 (3.127.533) -10.413,37%
Net Debt
Total Ekuitas
8.329.036 7.681.879 647.157 8,42%
Total Equity
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas
Net Cash Net Cash - -
Net Debt to Equity Ratio
Dasar Penentuan Kebijakan Struktur Modal Perusahaan
Basis for Determining Company Capital Structure Policy
Perseroan melaksanakan pengelolaan modal dengan tujuan The Company manages its capital with the aim of ensuring
untuk memastikan keberlanjutan usaha serta mengoptimalkan business sustainability and optimizing value for shareholders
nilai bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders. An optimal capital structure will assist
lainnya. Struktur permodalan yang optimal akan membantu the Company in maintaining a balance between risk and
Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara risiko dan profitability, as well as ensuring the availability of sufficient
profitabilitas, serta memastikan ketersediaan dana yang funds to support operations and business expansion.
memadai untuk mendukung operasional dan ekspansi bisnis.
Sebagai bagian dari pengelolaan struktur modal, Perseroan As part of capital structure management, the Company
secara rutin melakukan evaluasi dan penyesuaian untuk conducts evaluations and adjustments to ensure that the
memastikan bahwa struktur modal tetap optimal dan capital structure remains optimal and continues to provide
mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh pihak yang added value to all relevant parties. Strategies that can be
berkepentingan. Strategi yang dapat diterapkan dalam applied in managing the capital structure include adjusting
pengelolaan struktur modal mencakup penyesuaian jumlah dividend payments, issuing new shares, and managing debt
dividen, penerbitan saham baru, serta pengelolaan utang by increasing or decreasing loan amounts based on the
dengan menambah atau mengurangi jumlah pinjaman sesuai Company’s needs and financial conditions.
dengan kebutuhan dan kondisi keuangan Perseroan.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Manajemen Perseroan secara aktif dan berkala mengevaluasi The Company’s management actively and regularly evaluates
serta mengelola struktur permodalannya guna mencapai and manages its capital structure to achieve an optimal balance
keseimbangan yang optimal antara struktur modal dan between the capital structure and the return to shareholders.
tingkat pengembalian kepada pemegang saham. Evaluasi ini This evaluation is conducted by considering future capital
dilakukan dengan mempertimbangkan kebutuhan modal di needs, capital efficiency, current and projected profitability
masa mendatang, efisiensi permodalan, tingkat profitabilitas levels, operating cash flow, capital expenditures, and strategic
saat ini dan yang diproyeksikan, arus kas operasional, belanja investment opportunities. To maintain and adjust the capital
modal, serta peluang investasi strategis. Untuk menjaga dan structure, the Company may adopt policies such as adjusting
menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat mengambil dividend distribution to shareholders, issuing new shares, or
kebijakan seperti menyesuaikan pembagian dividen kepada divesting assets to reduce the debt level
pemegang saham, menerbitkan saham baru, atau melakukan
divestasi aset guna menekan tingkat utang.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 90
86
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Investasi barang modal merupakan pengeluaran yang Capital Expenditure is the expenditure made by a company to
dilakukan oleh suatu perusahaan untuk memperoleh, acquire, improve, or exchange fixed assets used in business
memperbaiki, atau meningkatkan aset tetap yang digunakan operations. The purpose of this investment is to support
dalam operasional bisnis. Tujuan dari investasi ini adalah business growth and improve the quality of services or
untuk mendukung pertumbuhan usaha dan meningkatkan products offered while ensuring compliance with applicable
kualitas layanan atau produk yang ditawarkan, sekaligus regulations.
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 17/ According to the Financial Services Authority Regulations
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Business
Kegiatan Usaha, suatu transaksi diklasifikasikan sebagai Activity Changes, a transaction is classified as material if its
transaksi material apabila nilai transaksi tersebut mencapai value reaches or exceeds 20% of the company’s total equity.
atau melebihi 20% dari total ekuitas perusahaan. Pada tahun In the fiscal year 2024, the Company did not engage in any
buku 2024, Perseroan tidak melakukan investasi barang modal material capital investments.
yang bersifat material.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan belanja modal In 2024, the Company realized capital expenditures
sebesar Rp1,29 triliun. Investasi ini difokuskan untuk amounting to IDR1.29 trillion. This investment was focused
mendukung penguatan operasional dalam rangka mendukung on strengthening operations to support long-term business
pertumbuhan bisnis jangka panjang. Investasi belanja modal growth. The capital expenditure was allocated for the
tersebut dialokasikan untuk pengadaan dan pengembangan procurement and development of tangible fixed assets
aset tetap berwujud yang digunakan dalam kegiatan used in operational activities, aimed at improving efficiency,
operasional, guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta productivity, and the Company’s competitiveness going
daya saing Perseroan ke depan. forward.
Informasi dan Fakta Material Pasca Laporan Akuntan
Information on Material Facts Post Accountant’s Report
Setelah penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun After the issuance of the 2024 Consolidated Financial
Buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Johan Statements audited by the Public Accounting Firm Johan
Malonda Mustika & Rekan, Perseroan melakukan investasi Malonda Mustika & Partners, The Company made an equity
saham berdasarkan dana dari Penawaran Umum Perdana investment using proceeds from its Initial Public Offering, as
Saham Perseroan yang termaktub dalam Akta Notaris No. 69 stated on Notarial Deed No. 69 made by Edison Jingga, S.H.,
yang dibuat oleh Edison Jingga, S.H., M.H. tanggal pada tanggal M.H., on January 16, 2025. The investment was made in PT
16 Januari 2025. Investasi tersebut dilakukan pada PT Industri Industri Pameran Nusantara with a value of IDR2,295,606,475
Pameran Nusantara dengan nilai sebesar Rp2,295,606,475 for 135,035,675 shares, representing a 99.99% ownership
untuk 135.035.675 saham, yang mewakili kepemilikan sebesar stake.
99,90%.
Prospek Usaha
Business Prospects
Dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara In the 2024 State Budget (APBN), the Indonesian Government
(APBN) Tahun 2024, Pemerintah Indonesia menargetkan targets an economic growth rate of 5.2%. This growth is driven
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%. Pertumbuhan ini by increased household consumption, improved export
didorong oleh peningkatan konsumsi rumah tangga, perbaikan performance, and higher investment.
kinerja ekspor, serta peningkatan investasi.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 91
01 02 03 04 05 06 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sektor properti di Indonesia memiliki potensi pertumbuhan Indonesia’s property sector holds significant growth potential
yang signifikan sejalan dengan prospek perekonomian in line with the domestic economic outlook and the possible
domestik dan kemungkinan penurunan suku bunga acuan. reduction of benchmark interest rates. As of December 2024,
Pada Desember 2024, Bank Indonesia (BI) mempertahankan Bank Indonesia (BI) maintained its benchmark interest rate
suku bunga acuan di level 6% untuk menurunkan inflasi at 6% to curb inflation and mitigate exchange rate volatility.
dan volatilitas nilai tukar rupiah. Penurunan tekanan The easing inflationary pressure in December 2024, recorded
inflasi Desember 2024 yang tercatat sebesar 1,57% (yoy), at 1.57% (yoy), was lower than the 2.61% inflation rate in
lebih rendah dibandingkan inflasi Desember 2023 (2,61%), December 2023. This stability supported consumer purchasing
mendukung stabilitas pada daya beli masyarakat dan sektor power and the real sector, creating a healthier environment
riil sehingga menciptakan kondisi lebih sehat untuk pelaku for businesses across various industries, including the
usaha di berbagai sektor, termasuk properti. property sector.
Tingginya kebutuhan masyarakat terhadap hunian dan The high demand for housing and properties presents a
properti menjadi peluang pertumbuhan yang signifikan significant growth opportunity for this sector. Additionally,
bagi sektor ini. Selain itu, dukungan dari pemerintah melalui government support through the Value Added Tax (VAT) borne
kebijakan insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung by the government (PPN DTP) provides further stimulus, with
Pemerintah (PPN DTP) memberikan stimulus tambahan, property purchases being exempt from VAT up to 100% for all
dimana pembelian properti dapat dibebaskan dari PPN types of properties. This incentive is effective until December
hingga 100% untuk seluruh jenis properti. Insentif ini berlaku 2024, which is expected to further drive growth in the property
hingga Desember 2024, sehingga diharapkan dapat semakin sector this year.
mendorong pertumbuhan sektor properti di tahun ini.
Di tahun mendatang, Perseroan kian optimis memanfaatkan In the coming year, the Company remains optimistic in seizing
berbagai peluang dan mengatasi tantangan yang ada. Untuk opportunities and addressing the challenges ahead. To support
mendukung rencana tersebut, Perseroan menargetkan pra- this plan, the Company targets pre-sales of IDR2.03 trillion in
penjualan sebesar Rp2,03 triliun pada tahun 2025, yang 2025, supported by 4 (four) subsidiaries. The offerings include
akan didukung oleh 4 (empat) anak usaha. Produk yang various commercial properties such as shophouses, shop
ditawarkan mencakup berbagai properti komersial, seperti offices, SOHO, landed houses, warehouses, and commercial
ruko, rukan, SOHO, rumah tapak, pergudangan, dan kaveling land plots. In 2025, the Company will also focus on launching
tanah komersial. Di tahun 2025, Perseroan juga berfokus several new projects, including MICE, which is expected to
pada peluncuran sejumlah proyek baru, termasuk MICE yang begin operations in October 2025.
ditargetkan akan mulai beroperasi pada Oktober 2025.
Perbandingan Target dengan Realisasi 2024
Comparison of 2024 Target and Realization
Sebagai salah satu langkah evaluasi kinerja, sebelum memasuki As part of the performance evaluation process, before entering
tahun anggaran baru, Perseroan menetapkan target yang the new fiscal year, the Company sets targets to be achieved
akan dicapai di tahun mendatang. Evaluasi dilakukan dengan in the coming year. The evaluation is conducted by comparing
membandingkan pencapaian aktual terhadap target yang actual performance against the targets previously set.
telah ditetapkan sebelumnya. Perbandingan antara target dan The comparison between the 2024 targets and actual
realisasi tahun 2024 disajikan dalam tabel berikut: performance is presented in the following table:
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain
In million Rupiah unless otherwise stated
Uraian Target 2024 Realisasi 2024 Persentase (%)
Description 2024 Target 2024 Realization Percentage (%)
Marketing Sales
Residensial
364 318 87,34%
Residential
Produk Komersial
496 308 62,04%
Commercial Products
Kaveling Komersial
1.705 1.489 87,33%
Commercial Land Plots
Total Marketing Sales 2.565 2.115 82,46%
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 92
88
Secara keseluruhan, marketing sales telah mencapai 82,46% Overall, marketing sales have reached 82.46% of the 2024
dari target 2024. Pencapaian tertinggi dicapai oleh segmen target. The highest achievement was recorded by landed
residensial dengan realisasi sebesar 87.36% dari target. house products, reaching 88.36% of the target. Meanwhile, the
Selanjutnya, segmen produk kaveling komersial mencapai commercial lot segment achieved 87.33% of the target, while
87,33% dari target, sedangkan produk komersil mencatatkan commercial products recorded an achievement of 62.10% of
pencapaian sebesar 62,10% dari target komersial. the commercial target.
Hal ini disebabkan oleh perubahan fokus bisnis perseroan This is due to the change in the company’s business focus to
menjadi pengembang Central Business District PIK2 (CBD PIK2) become a developer of Central Business District PIK2 (CBD
pasca tercatat di Bursa Efek Indonesia. PIK2) after being listed on the Indonesia Stock Exchange.
Proyeksi 2025
2025 Projection
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Uraian Realisasi 2024 Target 2025 Persentase (%)
Description 2024 Realization 2025 Target Percentage (%)
Marketing Sales
Residensial
318 249 -21,68%
Residential
Produk Komersial
308 1,099 257,12%
Commercial Products
Kaveling Tanah Komersial
1.489 682 -54,20%
Commercial Land Plots
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran
Marketing Strategy
Seiring ekspansi proyek-proyek baru, kegiatan pemasaran Along with the expansion of new projects, the Company’s
Perseroan mengalami pertumbuhan yang pesat. Dengan marketing activities have grown rapidly. With a targeted and
strategi pemasaran yang terarah dan berbasis kebutuhan customer needs-based marketing strategy, the Company
pelanggan, Perseroan berupaya memberikan produk dan strives to provide the best products and services in its target
layanan terbaik di pasar properti dan real estat yang dituju. property and real estate markets. To support this strategy,
Untuk mendukung strategi tersebut, Perseroan terus the Company continues to build various facilities, including
membangun berbagai fasilitas, termasuk pasar, fasilitas markets, health facilities, educational facilities, and other
kesehatan, sarana pendidikan, dan infrastruktur lainnya. infrastructure.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan meningkatkan kegiatan Throughout 2024, The Company enhanced its marketing
pemasarannya melalui penyelenggaraan sejumlah pameran activities by organizing several large-scale exhibitions,
berskala besar yaitu ASG Expo pada 22 Februari – 3 Maret including the ASG Expo held from February 22 to March 3,
2024, BCA Consumer Festival pada 1 - 4 Agustus 2024 & PIK 2024, the BCA Consumer Festival from August 1 to 4, 2024, and
Icon Festival pada 27 - 29 September 2024. the PIK Icon Festival from September 27 to 29, 2024.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 93
01 02 03 04 05 06 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan juga berpartisipasi dalam acara BCA Expo In addition, the Company also participated in the BCA Expo
yang diselenggarakan oleh PT Bank Central Asia Tbk pada organized by PT Bank Central Asia Tbk, which took place from
tanggal 16 - 18 Agustus 2024. Berkat keikutsertaan dalam August 16 to 18, 2024. Thanks to the participation in these
berbagai ajang tersebut, Perseroan berhasil mencatatkan events, the Company managed to record significant sales
pencapaian penjualan yang signifikan. achievements.
Adapun proyek-proyek properti yang tengah dipasarkan pada The property projects that are being marketed in 2024 include:
tahun 2024 meliputi:
1. SOHO The Bund 1. SOHO The Bund
2. Bizpark PIK2 2. Bizpark PIK2
3. Permata Hijau Residence 3. Permata Hijau Residence
4. Rumah Milenial 4. Millennial House
5. Rukan Petak 9 5. Petak 9 Shop-office
6. Ruko Little Siam 6. Little Siam Shophouse
ASG EXPO 2024 – 53rd Anniversary
Held from February to March 2024 at the Townhall, Indonesia Design District
(PIK2), ASG Expo 2024 marked a key milestone in the property sector. Showcasing
innovative products and concepts, the event reinforced ASG’s commitment to
national development through property. The event also celebrated two MURI
records for PIK2: the longest dragon statue at Kuningan Village PIK2 and the
largest lake and park area at Green CBD PIK2.
BCA Consumer Festival
BCA Consumer Festival 2024 is part of the BCA EXPO
2024 series of events, held on August 1–4, 2024 at the
Indonesia Design District (IDD) PIK2. The BCA Consumer
Festival provided the public with the opportunity to
explore a range of innovative property products. The
event also featured various financing conveniences
made possible through banking partnerships, aiming to
make property ownership more accessible to a broader
segment of society.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 94
90
Pangsa Pasar
Market
Hingga saat ini, Perseroan dan entitas anak tidak memiliki To date, the Company and its subsidiaries have no dependency
ketergantungan pada pelanggan tertentu. Seluruh penjualan on any particular customer. All sales are made to third parties,
dilakukan kepada pihak ketiga, dan tidak ada pelanggan and no customer contributed more than 10% of the Company’s
yang memberikan kontribusi lebih dari 10% terhadap total total consolidated revenue per December 31, 2024. The main
pendapatan konsolidasi Perseroan per 31 Desember 2024. target customers of the Company and its Subsidiaries are
Adapun target utama pelanggan Perseroan dan Entitas Anak people from the middle to upper segments. The commercial
adalah masyarakat dari segmen menengah ke atas. Properti property sector in Indonesia is experiencing growth, as
komersial di Indonesia sedang berkembang yang ditunjukkan indicated by the stable movement of the Commercial Property
dengan Indeks harga properti komersial di area Banten pada Price Index in the Banten area during the fourth quarter
triwulan IV 2024 bergerak stabil. of 2024.
Perseroan ke depannya akan mengembangkan bisnis Meetings, Going forward, the Company will develop the Meetings,
Incentives, Conventions, and Exhibitions (MICE) yang terletak Incentives, Conventions, and Exhibitions (MICE) business
di lokasi strategis yang terhubung langsung ke Bandara located in a strategic area directly connected to Soekarno-
Internasional Soekarno- Hatta melalui tol Kataraja di tahun ini Hatta International Airport via the Kataraja toll road, which will
sehingga hanya membutuhkan waktu 7 menit untuk mencapai allow for a travel time of only 7 minutes to PIK2. In addition to
PIK2. Selain tol Kataraja, pilihan akses dari dan ke PIK2 yang the Kataraja toll road, other access options to and from PIK2
telah beroperasi antara lain: akses Tol Jakarta Outer Ring Road that are already operational include: the Jakarta Outer Ring
(JORR), Jakarta Inner Ring Road, Jalan Tol Jakarta-Merak, dan Road (JORR) toll, Jakarta Inner Ring Road, the Jakarta-Merak toll
Jalan Tol Bandara. road, and the Airport toll road.
Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy
Ketentuan pembagian dividen diatur dalam Anggaran Dasar The provisions regarding dividend distribution are regulated in
Perseroan dan memerlukan persetujuan pemegang saham the Company’s Articles of Association and require shareholder
dalam RUPS, dengan tetap memperhatikan kewajaran approval in the GMS, while still considering the fairness of
pembagian dividen serta kepentingan Perseroan. Sesuai dividend distribution and the interests of the Company. In
dengan Pasal 70 dan 71 UUPT, selama Perseroan memiliki accordance with Articles 70 and 71 of the Company Law, as
saldo laba positif dan telah mencadangkan laba, dividen long as the Company has a positive retained earnings balance
tunai atau saham dapat dibagikan dengan ketentuan bahwa and has allocated reserves, cash or stock dividends may be
(1) pemegang saham telah menyetujui dalam RUPS dan distributed under the conditions that (1) shareholders have
(2) Perseroan memiliki laba bersih yang memadai untuk approved it in the GMS and (2) the Company has adequate net
pembagian dividen tersebut. profit for such dividend distribution.
Setelah Penawaran Umum Perdana Saham, Perseroan Following the Initial Public Offering, the Company plans to
berencana membayarkan dividen tunai kepada pemegang distribute cash dividends to shareholders with a maximum
saham dengan rasio maksimal 40% (empat puluh persen) dari ratio of 40% (forty percent) of the positive retained earnings
saldo laba positif setelah penyisihan cadangan wajib, dimulai after mandatory reserve allocation, starting from the 2024
dari tahun buku 2024. Faktor yang menjadi pertimbangan fiscal year. Factors considered in dividend distribution include:
dalam pembagian dividen, antara lain:
1. Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi keuangan, 1. Retained earnings, business and financial results, financial
kondisi likuiditas, prospek usaha di masa depan, kebutuhan condition, liquidity condition, future business prospects,
kas dan kesempatan bisnis; cash needs, and business opportunities;
2. Pembagian dividen oleh entitas anak kepada Perseroan; 2. Dividend distribution by subsidiaries to the Company;
3. Faktor-faktor lainnya yang dianggap relevan oleh Pemegang 3. Other factors deemed relevant by the Company’s
Saham Perseroan. Shareholders.
Pembayaran dividen akan dilakukan dengan tetap Dividend payments will be made while maintaining the
memperhatikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan serta financial health of the Company and without prejudice to the
tanpa mengurangi hak RUPS untuk menentukan kebijakan rights of the GMS to determine other policies in accordance
lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Keputusan with the Company’s Articles of Association. The decision on
pembagian dividen akan didasarkan pada hasil RUPS Tahunan dividend distribution will be based on the results of the Annual
serta mempertimbangkan kinerja dan rencana pengembangan GMS while taking into account the Company’s performance
bisnis Perseroan. Tidak terdapat pembatasan yang dapat and business development plans. There are no restrictions that
menghambat hak pemegang saham publik dalam menerima may hinder public shareholders’ rights to receive dividends.
dividen.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 95
01 02 03 04 05 06 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Jumlah Laba Komprehensif yang
Dividen (dalam ribuan Rupiah)
Diatribusikan Kepada Entitas Anak Persentase (%)
Tahun Tanggal Pembayaran Dividend (in thousands of
(dalam ribuan Rupiah) Percentage (%)
Year Payment Date Rupiah)
Total Comprehensive Income Attributable
to Subsidiaries (in thousands of Rupiah)
30 Juni 2024
2024 Rp412.120.982 Rp340.547.322 82,63%
June 30, 2024
30 Juni 2023
Rp409.470.634 Rp650.000.000 158,74%
June 30, 2023
2023
31 Desember 2023
Rp578.770.289 Rp20.000.000 3,46%
December 31, 2023
23 November 2023
2020 Rp575.103.271 Rp500.000.000 86,94%
November 23, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan baru melepas 566.894.500 (lima ratus enam puluh The Company recently issued 566,894,500 (five hundred sixty-
enam juta delapan ratus sembilan puluh empat ribu lima six million eight hundred ninety-four thousand five hundred)
ratus) saham biasa atas nama ke publik melalui mekanisme registered common shares to the public through an Initial
Penawaran Umum Perdana Saham pada tanggal 13 Januari Public Offering (IPO) on January 13, 2025, with a nominal value
2025 dengan Nilai Nominal Rp20 (dua puluh Rupiah) setiap of IDR20 (twenty Rupiah) per share. The shares were offered to
saham, yang ditawarkan kepada Masyarakat dengan Harga the public at an Offering Price of IDR4,060 (four thousand sixty
Penawaran sebesar RpRp4.060 (empat ribu enam puluh Rupiah) per share. Through the IPO, the Company successfully
Rupiah) per lembar saham. Dari hasil pelaksanaan Penawaran raised IDR2,301,591,670,000 (two trillion three hundred one
Umum Perdana Saham, Perseroan berhasil meraih dana billion five hundred ninety-one million six hundred seventy
Rp2.301.591.670.000,- (dua triliun tiga ratus satu miliar lima thousand Rupiah) and recorded a market capitalization at the
ratus sembilan puluh satu juta enam ratus tujuh puluh ribu time of the IPO of IDR23,015,914,670,000,-.
Rupiah) dan mencatatkan nilai kapitalisasi pasar saat IPO
sebesar Rp23.015.914.670.000,-.
Perseroan menggunakan dana pelaksanaan Penawaran The Company used the IPO proceeds to invest in PT Industri
Umum Perdana Saham untuk melakukan penyertaan Pameran Nusantara (IPN) amounting to Rp2,295,606,434,000,
saham ke PT Industri Pameran Nusantara (IPN) sebesar - (two trillion two hundred ninety-five billion six hundred six
Rp2.295.606.434.000,- (dua triliun dua ratus sembilan puluh million four hundred thirty-four thousand rupiah) for the
lima miliar enam ratus enam juta empat ratus tiga puluh development of Meetings, Incentives, Conventions, and
empat ribu rupiah) untuk pembangunan Meetings, Incentives, Exhibitions (MICE) and the realization of fund usage was
Conventions, and Exhibitions (MICE) dan telah melaporkan reported on January 20, 2025, in accordance with the use of
realisasi penggunaan dana ini pada tanggal 20 Januari 2025 proceeds plan in the prospectus.
yang telah sesuai dengan rencana penggunaan dana pada
prospektus.
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Merger, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan peningkatan modal In 2024, the Company increased its authorized capital from
dasar Perseroan dari semula sebesar Rp400.000.000 menjadi IDR400,000,000 to IDR408,164,000 and changed the nominal
Rp408.164.000 serta mengubah nilai nominal saham semula value of shares from IDR500,000 to IDR20. In addition, based
sebesar Rp500.000 menjadi Rp20. Selain itu, Berdasarkan on Notarial Deed No. 233 dated August 30, 2024, by Edison
Akta Notaris Edison Jingga, S.H., M.H., No. 233 tanggal 30 Jingga, S.H., M.H., the Company increased its ownership in
Agustus 2024, Perseroan menambah kepemilikan pada PT PT Mega Andalan Sukses (MAS) by IDR108,480,000 (22,600
Mega Andalan Sukses (MAS) senilai Rp108.480.000 (22.600 shares), representing a 4.89% stake, raising the Company’s
lembar saham) yang mewakili 4,89% kepemilikan sehingga ownership in MAS from 51% to 55.89%. The Company
persentase kepemilikan Perseroan kepada MAS meningkat also increased its ownership in PT Cahaya Gemilang Indah
dari 51% menjadi 55,89% dan terhadap PT Cahaya Gemilang Cemerlang (CGIC) with a total transaction value of IDR38.4
Indah Cemerlang (CGIC) dengan total nilai transaksi sebesar billion, raising its ownership from 51% to 55.89%.
Rp38,4 miliar dengan peningkatan porsi kepemilikan dari 51%
menjadi 55.89%.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 96
92
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Berelasi
Information on Material Transaction Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated/Related Parties
Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi
Material Transaction and Affiliate Transactions
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan transaksi afiliasi In 2024, the Company conducted affiliated transactions in the
berupa: form of:
1. Peningkatan modal terhadap entitas anak Perseroan, yaitu 1. A capital increase in its subsidiary, PT Cahaya Gemilang Indah
PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang dengan total nilai Cemerlang, with a total value of IDR38,420,000,000, resulting
total nilai Rp38.420.000.000 sehingga terjadi peningkatan in an increase in ownership from 51.00% to 55.89%.
modal dari 51,00% ke 55,89% . 2. A capital increase in its subsidiary, PT Mega Andalan Sukses,
2. Peningkatan modal terhadap entitas anak Perseroan, with a total value of IDR108,480,000,000, resulting in an
yaitu PT Mega Andalan Sukses dengan total nilai total nilai increase in ownership from 51.00% to 55.89%.
Rp108,480,000,000,- sehingga terjadi peningkatan modal
dari 51,00% ke 55,89%.
Transaksi Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Transactions
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat transaksi material As of the end of 2024, there were no material transactions
yang mengandung benturan kepentingan. Hal ini menegaskan involving conflicts of interest. This reaffirms the Company’s
komitmen Perseroan dalam menjalankan operasinya dengan commitment to conducting its operations with a high level of
tingkat integritas yang tinggi dan mematuhi prinsip-prinsip integrity and adherence to strong ethical principles.
etika yang kuat.
Sifat Hubungan Berelasi
Nature of Relation
Detail mengenai nama pihak berelasi, sifat hubungan, dan Details regarding the names of related parties, the nature of
jenis transaksi disajikan dalam tabel berikut: the relationships, and the types of transactions are presented
in the table below:
Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relation Type of Transaction
PT Cahaya Inti Sentosa Entitas sepengendali Pinjaman
Entities under common control Borrowing
Entitas sepengendali Pinjaman
PT Jaya Indah Sentosa
Entities under common control Borrowing
Entitas sepengendali Pinjaman
PT Karunia Utama Selaras
Entities under common control Borrowing
Entitas sepengendali Pinjaman
PT Kemilau Karya Utama
Entities under common control Borrowing
Entitas sepengendali Pinjaman
PT Bumindo Mekar Wibawa
Entities under common control Borrowing
Entitas sepengendali Pembelian tanah dan pinjaman
PT Cakra Karya Semesta
Entities under common control Land purchases and borrowing
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 97
01 02 03 04 05 06 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relation Type of Transaction
Penjualan real estat dan pembayaran
PT Citra Abadi Mandiri Entitas sepengendali uang muka pembelian real estat
Entities under common control Sales of real estate and payment of
advance for purchase of real estate
Penjualan real estat dan pembayaran
Entitas sepengendali uang muka pembelian real estat
PT Sedayu Sejahtera Abadi
Entities under common control Sales of real estate and payment of
advance for purchase of real estate
Pembayaran uang muka pembelian
Entitas sepengendali real estat
PT Sekarsari Aryaduta
Entities under common control Payment of advance for purchase of
real estate
Entitas sepengendali Jasa konstruksi
PT Agung Sedayu Permai
Entities under common control Construction services
Entitas sepengendali Investasi dan pinjaman
PT Panorama Eka Tunggal
Entities under common control Investment and borrowing
Entitas asosiasi Investasi pada entitas asosiasi
PT Fin Centerindo Satu
Associate Investment in associate
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
Personil manajemen kunci Kompensasi dan remunerasi
Board of Commissioners and Board
Key management personnels Compensation and remunerations
of Directors
Kewajaran dan Alasan Dilakukannya Transaksi
Arm’s Length Nature and Reason for Transaction
Berdasarkan pemeriksaan yang telah dilakukan dan didukung Based on the examination conducted and supported by the
oleh Surat Pernyataan Perseroan, perjanjian antara Perseroan Company’s Statement Letter, the agreements between the
dan pihak berelasi telah disusun tanpa adanya benturan Company and related parties have been prepared without any
kepentingan. Perjanjian tersebut dibuat berdasarkan prinsip conflict of interest. These agreements are made on an arm’s
kewajaran (arm’s length), tidak merugikan Perseroan, serta length basis, do not harm the Company, and have been carried
telah dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang- out in compliance with the applicable laws and regulations
undangan yang berlaku di pasar modal. Seluruh perjanjian in the capital market. All such agreements are designed to
tersebut disusun dengan tujuan untuk mendukung kegiatan support the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi senantiasa dijalankan All transactions with related parties are consistently conducted
dengan mematuhi ketentuan yang berlaku, termasuk POJK No. in adherence to applicable regulations, including POJK No. 17/
17/POJK.04/2020 terkait Transaksi Material dan Perubahan POJK.04/2020 regarding Material Transactions and Changes
Kegiatan Usaha, POJK No. 42/POJK.04/2020 mengenai in Business Activities, POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, serta PSAK No. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest, as well as
224 tentang Pengungkapan Pihak Berelasi. PSAK No. 224 on Related Party Disclosures.
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi
Realized Related Party Transaction
Informasi mengenai realisasi transaksi dengan pihak berelasi Information on the realization of transactions with related
dalam dua tahun terakhir dapat ditemukan pada Laporan parties over the past two years can be found in the Audited
Keuangan Audited, Catatan 26, yang disajikan dalam Laporan Financial Statements, Note 26, as presented in this 2024
Tahunan 2024 ini. Annual Report.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 98
94
Kebijakan Mekanisme Review atas Transaksi dan Pemenuhan
Peraturan dan Ketentuan Terkait
Policy on Review Mechanism for Transaction and Compliance with Related Regulation and
Provision
Mekanisme review terhadap pelaksanaan transaksi dengan The review mechanism for the implementation of transactions
pihak berelasi dilakukan melalui prosedur yang memadai serta with related parties is carried out through adequate
proses audit oleh auditor eksternal dan internal. Proses ini procedures and audit processes conducted by external
melibatkan Organ Perseroan, yaitu Dewan Komisaris, Direksi, and internal auditors. This process involves the Company’s
dan Komite Audit, guna memastikan kewajaran transaksi serta Organs, namely the Board of Commissioners, the Board of
kepatuhannya terhadap standar akuntansi yang berlaku di Directors, and the Audit Committee, to ensure the fairness of
Indonesia. transactions and their compliance with applicable accounting
standards in Indonesia.
Informasi yang Mengandung Kejadian yang
Bersifat Luar Biasa dan Jarang Terjadi
Information Containing Extraordinary and Rare Events
Tidak ada kejadian atau transaksi yang tidak biasa atau jarang There were no unusual or infrequent events or transactions,
terjadi, maupun perubahan signifikan dalam kondisi ekonomi nor any significant changes in economic conditions that could
yang dapat mempengaruhi pendapatan dan profitabilitas affect the revenue and profitability recorded in the financial
yang tercatat dalam laporan keuangan yang telah diaudit oleh statements audited by the Public Accountant. Therefore,
Akuntan Publik. Sehingga informasi terkait hal tersebut tidak information related to these matters is not presented in this
disajikan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Opening Speech on Listing Day
by the President Director of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 99
01 02 03 04 05 06 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
yang Berdampak pada Perseroan
Changes of Laws and Regulation with Significant Impacts on the Company
Untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang To ensure compliance with applicable regulations, the
berlaku, Perseroan selalu mengikuti perkembangan peraturan Company consistently follows regulatory developments
yang diterbitkan oleh regulator. Di tahun 2024, Perseroan issued by the authorities. In 2024, the Company also refers
juga mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Republik to the Regulation of the Minister of Finance of the Republic
Indonesia Nomor 61 Tahun 2024 tentang Insentif Tambahan of Indonesia Number 61 of 2024 concerning Additional Value
Pajak Pertambahan Nilai atas Penyerahan Rumah Tapak dan Added Tax Incentives for the Delivery of Landed Houses and
Satuan Rumah Susun yang Ditanggung Pemerintah Tahun Condominium Units Covered by the Government for the
Anggaran 2024 (Permenkeu 61/2024), yang mulai berlaku 2024 Fiscal Year (Permenkeu 61/2024), which took effect on
sejak 19 September 2024. September 19, 2024.
Regulasi ini berdampak pada aspek Pajak Pertambahan This regulation impacts the Company’s Value Added Tax (VAT)
Nilai (PPN) Perseroan, di mana insentif dalam bentuk aspect, where incentives in the form of Government-Borne
Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN Value Added Tax (PPN DTP) are provided. The implementation
DTP) diberikan. Implementasi PPN DTP diharapkan dapat of PPN DTP is expected to drive national economic growth
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional di tengah amid global economic challenges and enhance public
tantangan ekonomi global serta meningkatkan daya beli purchasing power in the housing industry sector.
masyarakat di sektor industri perumahan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes of Accounting Policies
Hingga akhir tahun 2024, terdapat perubahan kebijakan As of the end of 2024, there were changes in accounting
akuntansi pada tahun buku yang relevan dengan operasional policies for the fiscal year relevant to the Company’s operations
Perseroan dan entitas perusahaan sebagai berikut: and corporate entities as follows:
1. Amandemen PSAK 116 “Sewa” tentang liabilitas sewa dalam 1. Amendment to PSAK 116 “Leases” regarding lease liabilities
jual dan sewa balik. in sale and leaseback transactions.
2. Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan” 2. Amendment to PSAK 201 “Presentation of Financial
tentang liabilitas jangka panjang kovenan. Statements” regarding long-term liabilities with covenants.
3. Amandemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107 3. Amendment to PSAK 207 “Statement of Cash Flows” and
“Instrumen Keuangan : Pengungkapan” tentang pengaturan PSAK 107 “Financial Instruments: Disclosures” regarding
pembiayaan pemasok. supplier financing arrangements.
Penerapan dari standar baru dan amandemen standar yang The implementation of new standards and amended
berlaku efektif mulai 1 Januari 2024 tidak menimbulkan standards effective as of January 1, 2024, did not have any
dampak dan efek material atas jumlah yang dilaporkan atas material impact on the amounts reported for the current and
tahun berjalan dan tahun sebelumnya. prior years.
Informasi Kelangsungan Usaha
Information of Business Continuity
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat faktor yang diperkirakan Throughout 2024, no factors were identified that could
dapat memberikan dampak signifikan terhadap kelangsungan significantly impact the Company’s business continuity. This
usaha Perseroan. Hal ini didukung oleh penerapan kebijakan assumption is based on the implementation of the Company’s
manajemen risiko yang sesuai dengan pedoman yang telah risk management policies in accordance with the agreed Board
ditetapkan, sehingga potensi risiko dapat diminimalkan. Manual, allowing risks to be mitigated.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 100
96
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 101
01 02 03 04 05 06 07 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
CSR UPIK si Cerdas
A total of 102 children under the age of two in the Teluknaga District, identified as a stunting priority group, benefited from a
nutrition improvement and monitoring program. The intervention involved providing healthy meals for 56 consecutive days to
support better nutritional status.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 102
98
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Commitment to Governance Implementation
Perseroan senantiasa berupaya memastikan kepatuhan The Company consistently strives to ensure compliance with
terhadap standar Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG) standards in all its business
Corporate Governance/GCG) dalam setiap aktivitas bisnisnya. activities. This initiative is undertaken to protect the interests
Langkah ini diambil untuk melindungi kepentingan seluruh of all stakeholders and establish a strong foundation for
pemangku kepentingan dan menciptakan landasan yang navigating the increasingly competitive and complex business
kuat dalam menghadapi dinamika persaingan yang semakin landscape. The Company believes that the implementation
kompetitif dan kompleks. Perseroan meyakini bahwa of GCG plays a crucial role in strengthening its position and
penerapan GCG berperan penting dalam memperkuat posisi performance while supporting the achievement of its business
serta kinerja perusahaan, sekaligus mendukung pencapaian targets.
target usaha yang telah ditetapkan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap GCG, Perseroan terus As a commitment to GCG, the Company continues to
mengedepankan prinsip transparansi serta etika bisnis dalam prioritize transparency and business ethics in its operations,
menjalankan operasionalnya, sesuai dengan best practices, in accordance with best practices, applicable laws and
peraturan, serta ketentuan hukum yang berlaku. Penerapan regulations. The adoption of GCG principles serves as a
prinsip GCG menjadi kunci dalam menjaga keseimbangan key factor in maintaining a balance of interests among all
kepentingan seluruh pemangku kepentingan serta stakeholders and enhancing value for shareholders.
meningkatkan nilai bagi pemegang saham.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 103
01 02 03 04 05 06 07 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Listing Day of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Outdoor Area, Indonesia Stock Exchange, January 13, 2025
Untuk memastikan penerapan tata kelola yang efektif, To ensure the effective implementation of governance, the
Perseroan telah membangun struktur yang terdiri dari Company has established a structure comprising the Board
Dewan Komisaris, termasuk Komisaris Independen, Komite of Commissioners, including Independent Commissioners,
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Direksi, Sekretaris the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Perusahaan, serta Unit Audit Internal. Struktur ini dirancang Committee, the Board of Directors, the Corporate Secretary,
untuk mengoptimalkan penerapan prinsip tata kelola di and the Internal Audit Unit. This structure is designed to
seluruh aspek operasional Perseroan. optimize the application of governance principles across all
aspects of the Company's operations.
Dasar Penerapan Tata Kelola
Basis for Governance Implementation
Perseroan menjalankan prinsip-prinsip GCG dengan The Company upholds GCG principles by structuring its
menyusun struktur organisasi dan mengelola operasional organization and managing operations to safeguard the
untuk melindungi kepentingan serta memenuhi harapan interests and meet the expectations of shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Tujuan stakeholders. The primary objective of GCG implementation is
utama dari penerapan GCG adalah untuk menciptakan nilai to create value in alignment with applicable regulations and
yang selaras dengan peraturan dan standar yang berlaku. standards. The Company’s GCG practices are based on the
Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada peraturan- following regulations:
peraturan berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 2. POJK No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Good
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines for Public Companies;
3. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 3. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
4. POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan 4. POJK No. 3/POJK.04/2021 concerning the Implementation
Kegiatan di Bidang Pasar Modal; of Activities in the Capital Market Sector.
5. Anggaran Dasar Perusahaan; 5. The Company’s Articles of Association;
6. Peraturan lainnya di bidang pasar modal. 6. Other regulations in the capital market sector.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 104
100
Perseroan juga merujuk dan menjadikan beberapa pedoman The Company refers to and adopts several governance
sebagai acuan, yaitu: guidelines as references, including:
1. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 1. The Indonesian General Guidelines for Corporate
(PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (PUGKI) issued by the National Committee on
Governance (KNKG); Governance Policy (KNKG);
2. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 2. The Corporate Governance Roadmap for Indonesia issued
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). by the Financial Services Authority (OJK).
Prinsip Penerapan Tata Kelola
Principles of Governance Implementation
Komitmen Perseroan dalam menerapkan GCG tercermin The Company’s commitment to implementing GCG is
dalam pelaksanaan kegiatan usaha yang mengacu pada reflected in its business activities, which adhere to four key
empat prinsip utama, yaitu Perilaku Beretika (Ethical Conduct), principles: Ethical Conduct, Transparency, Accountability, and
Transparansi (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Sustainability, in accordance with the 2021 Indonesian General
dan Keberlanjutan (Sustainability), sesuai dengan Pedoman Guidelines for Corporate Governance (PUGKI). Specifically, the
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun 2021. implementation of GCG principles by the Company is outlined
Secara khusus, penerapan prinsip-prinsip GCG oleh Perseroan as follows:
dijelaskan sebagai berikut:
Prinsip GCG Uraian Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan memenuhi hak pemangku
Ethical Conduct senantiasa mengedepankan kejujuran, kepentingan secara adil dan setara sesuai
memperlakukan semua pihak dengan hormat dengan peraturan yang berlaku. Pengelolaan
(respect), memenuhi komitmen, membangun Perseroan dilakukan secara profesional dengan
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan menjunjung tinggi independensi, serta bebas
secara konsisten. Korporasi memperhatikan dari benturan kepentingan, tekanan, atau
kepentingan pemegang saham dan pemangku intervensi pihak manapun.
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara
independen sehingga masing-masing organ
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
In carrying out its activities, the corporation The Company upholds the rights of stakeholders
consistently prioritizes honesty, treats all fairly and equitably in accordance with applicable
parties with respect, fulfills its commitments, regulations. Its management is carried out
and builds and upholds moral values and trust. professionally, maintaining independence
The corporation considers the interests of and remaining free from conflicts of interest,
shareholders and other stakeholders based on pressure, or interference from any party.
principles of fairness and equality, while being
managed independently to ensure that each
corporate organ neither dominates nor is subject
to external interference.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan Perseroan secara proaktif menyampaikan
Transparency bisnis, korporasi menyediakan informasi informasi yang jelas dan relevan kepada
yang material dan relevan dengan cara yang pemegang saham dan pemangku kepentingan
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku lainnya sesuai dengan ketentuan perundang-
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif undangan yang berlaku.
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang saham,
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
To maintain objectivity in its business operations, The Company proactively provides clear and
the corporation provides material and relevant relevant information to shareholders and other
information in an accessible and understandable stakeholders in accordance with applicable
manner for stakeholders. The corporation laws and regulations.
takes the initiative to disclose not only matters
required by laws and regulations but also those
essential for decision-making by shareholders,
creditors, and other stakeholders.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 105
01 02 03 04 05 06 07 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip GCG Uraian Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan menjamin akuntabilitas dalam setiap
Accountability kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk keputusan dan tindakannya serta memastikan
itu korporasi harus dikelola secara benar, pengelolaan yang transparan, berimbang,
terukur dan sesuai dengan kepentingan dan terarah demi kepentingan pemangku
korporat dengan tetap memperhitungkan kepentingan.
kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang
berkelanjutan.
The corporation ensures that its performance The Company ensures accountability in every
is accountable, transparent, and fair. To achieve decision and action taken while maintaining
this, the corporation must be managed properly, transparent, balanced, and well-directed
measurably, and in alignment with corporate management in the best interest of stakeholders.
interests while considering the interests of
shareholders and stakeholders. Accountability is
a critical prerequisite for achieving sustainable
performance
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Perseroan senantiasa mengoperasikan bisnis
Sustainability undangan serta berkomitmen melaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan
tanggung jawab terhadap masyarakat menjalankan tanggung jawabnya terhadap
dan lingkungan agar berkontribusi pada masyarakat dan lingkungan sekitar sehingga
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama bisnis dapat tumbuh secara berkelanjutan dan
dengan semua pemangku kepentingan terkait terus memberikan nilai tambah.
untuk meningkatkan taraf kehidupan dengan
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan
agenda pembangunan berkelanjutan.
The corporation adheres to laws and regulations The Company consistently operates its business
and is committed to fulfilling its social and in accordance with applicable regulations and
environmental responsibilities. It actively fulfills its responsibilities to the community
contributes to sustainable development through and the surrounding environment, ensuring
collaboration with all relevant stakeholders, sustainable business growth and continuously
aiming to enhance community well-being in providing value added.
ways that align with its business interests and
sustainability agendas.
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Governance Structure and Mechanism
Untuk memastikan efektivitas operasional, Perseroan To ensure operational effectiveness, the Company has
merancang struktur GCG yang selaras dengan kebutuhan designed a GCG structure aligned with business needs,
bisnis, peraturan perundangan, serta praktik terbaik yang regulatory requirements, and evolving best practices. This
terus berkembang. Struktur ini memungkinkan Perseroan structure enables the Company to adapt to changes in the
beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis dan business environment and execute transformation initiatives
menjalankan transformasi secara optimal. optimally.
Struktur GCG yang bertanggung jawab atas pengelolaan, The GCG (Good Corporate Governance) structure responsible
pengendalian, dan pengarahan bisnis meliputi Rapat Umum for the management, control, and direction of the business
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi includes the General Meeting of Shareholders (GMS), the
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun Board of Commissioners, and the Board of Directors, as
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Direksi menjalankan regulated in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
fungsi pengelolaan dengan dukungan organ pendukung (UUPT). The Board of Directors carries out management
seperti Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. functions with the support of governing bodies such as the
Sementara itu, Dewan Komisaris didukung oleh komite-komite Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. Meanwhile,
seperti Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi the Board of Commissioners is assisted by committees,
untuk memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan including the Audit Committee and the Nomination and
yang optimal. Remuneration Committee, to ensure effective supervision and
decision-making.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 106
102
Sebagai bagian dari upaya memperkuat penerapan GCG, As part of its commitment to strengthening GCG
Perseroan telah merumuskan dan menetapkan berbagai implementation, the Company has formulated and established
perangkat kebijakan yang disetujui oleh Dewan Komisaris dan various governance policies, which have been approved by the
Direksi. Perangkat kebijakan ini bertujuan untuk mengatur Board of Commissioners and the Board of Directors. These
hubungan kerja antar organ tata kelola di lingkungan policies are designed to regulate working relationships among
Perseroan, sejalan dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar governance bodies within the Company, in line with the
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. provisions of the Articles of Association and applicable laws
and regulations.
RUPS
AGMS
DEWAN KOMISARIS
Board of Commisisoner
KOMITE NOMINASI DAN
KOMITE AUDIT REMUNERASI
Audit Committee Nomination and
Remuneration Committee
DIREKSI
Board of Directors
SEKRETARIS
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ yang General Meeting of Shareholders (GMS) is the governing
memiliki kewenangan yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris body that holds exclusive authority beyond that of the Board
dan Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan of Commissioners and the Board of Directors, in accordance
dan Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS menjadi wadah bagi with applicable laws and the Company's Articles of Association.
pemegang saham untuk berpartisipasi dalam pengambilan The GMS serves as a platform for shareholders to participate
keputusan, menyampaikan pendapat, serta memperoleh in decision-making, express opinions, and obtain information
informasi mengenai kinerja dan kebijakan Perusahaan. regarding the Company’s performance and policies. Decisions
Keputusan yang dihasilkan dalam RUPS dilakukan secara made during the GMS are conducted objectively and
objektif dan transparan, dengan mengedepankan kepentingan transparently, prioritizing the best interests of the Company’s
terbaik bagi keberlangsungan usaha Perseroan. business sustainability.
Terdapat 2 (dua) jenis RUPS yang diselenggarakan oleh There are 2 (two) types of General Meetings of Shareholders
Perseroan, yakni RUPS Tahunan (RUPST) yang wajib diadakan (GMS) held by the Company, such as the Annual General
dalam jangka waktu 6 (enam) bulan setelah tahun buku Meeting of Shareholders (AGMS), which must be conducted
terakhir, serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan within 6 (six) months after the end of the fiscal year and the
sesuai kebutuhan pemegang saham atas dasar usulan Dewan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
Komisaris dan/atau Direksi. Perseroan menyelenggarakan which is convened as needed at the request of shareholders
RUPS berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang based on proposals from the Board of Commissioners and/
berlaku, di antaranya: or the Board of Directors. The Company organizes the GMS in
compliance with applicable regulations, including:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 15/
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum POJK.04/2020 on Planning and Organizing the General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meeting of Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders for Public Companies;
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik;
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 107
01 02 03 04 05 06 07 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024
Implementation of the 2024 GMS
Pada tahun 2024, berdasarkan Akta No. 9 Tahun 2024, In 2024, based on Deed No. 9 of 2024, the Company held 1 (one)
Perseroan telah menyelengPada tahun 2024, berdasarkan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) to discuss
Akta No. 9 Tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan the change of its status from a Private Company to a Public
satu kali Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Company.
yang membahas perubahan status Perseroan dari Perseroan
Tertutup menjadi Perseroan Terbuka.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang Board of Commissioners is a corporate organ responsible
bertanggung jawab memberikan arahan dan nasihat for providing direction and advice to the Board of Directors
kepada Direksi dalam menjalankan pengelolaan usaha serta in managing business operations and implementing GCG.
penerapan GCG. Pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of Board of Commissioners
Dewan Komisaris dilakukan oleh pemegang saham melalui members are carried out by shareholders through the GMS, in
RUPS, sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning Boards
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Publik dan Anggaran Dasar Perusahaan. Dalam menjalankan Public Companies and the Company’s Articles of Association.
tugasnya, Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS In performing its duties, the Board of Commissioners is
sebagai bentuk akuntabilitas atas fungsi pengawasan guna accountable to the GMS as a form of responsibility for its
memastikan penerapan GCG berjalan dengan baik. supervisory function, ensuring the proper implementation of
GCG.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Pedoman Dewan Komisaris mengatur tata laksana kerja The Board of Commissioners’ Charter regulates the work
Dewan Komisaris secara sistematis dan terstruktur. Selain procedures of the Board in a systematic and structured
itu, Pedoman ini menjadi acuan Dewan Komisaris dalam manner. This charter serves as a reference for the Board of
menjalankan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya guna Commissioners in carrying out their duties, responsibilities, and
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. Pedoman authority to support the achievement of the Company's vision
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi mencakup ketentuan and mission. The Charter for the Board of Commissioners and
terkait peran serta kewenangan Dewan Komisaris. Pedoman the Board of Directors include provisions regarding the roles
Kerja Dewan Komisaris diperbarui secara berkala guna and authorities of the Board of Commissioners. The Board
memastikan kesesuaiannya dengan regulasi yang berlaku, of Commissioners’ Charter is periodically updated to ensure
dengan revisi terakhir disahkan melalui Surat Keputusan compliance with applicable regulations, with the latest revision
No. 001/PGM DIR-DKM-CBDK/IX/2024 pada tanggal 10 approved through Decree No. 001/PGM DIR-DKM-CBDK/
September 2024. IX/2024 on September 10, 2024.
Dalam penyusunannya, Pedoman Kerja Dewan Komisaris The formulation of these Charter refers to the following
merujuk pada ketentuan dan regulasi yang berlaku, termasuk: applicable regulations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 2. Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on Boards of Directors and Commissioners of
Perusahaan Publik (“POJK No. 33/2014”); Issuers or Public Companies (“OJK Regulation No. 33/2014”) ;
3. Peraturan BEI No. I-A Tahun 2021 tahun 2021, Lampiran 3. IDX Regulation No. I-A of 2021, Attachment to the Decision
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00101/ of the Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange
BEI/12- 2021 tanggal 21 Desember 2021 tentang Perubahan No. Kep-00101/BEI/12-2021 dated December 21, 2021,
Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan regarding Amendments to Regulation No. I-A on Listing of
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Shares and Equity Securities Other than Shares Issued by
Perusahaan Tercatat; Listed Companies ;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 4. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja on the Establishment and Implementation Guidelines for
Komite Audit (POJK No. 55/2015); the Audit Committee ("OJK Regulation No. 55/2015") ;
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 108
104
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 2024 5. Financial Services Authority Regulation No. 4 of 2024
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan concerning Reports on Share Ownership or Any Changes
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan in Share Ownership of Public Companies and Reports on
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka (POJK the Pledging Activities of Public Company Shares (POJK No.
No. 4/2024); dan 4/2024); and
6. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahan- 6. The Company’s Articles of Association and its amendments.
perubahannya.
Pedoman kerja Dewan Komisaris memuat informasi terkait: The Board of Commissioners’ charter cover the following
aspects:
1. Struktur dan Keanggotaan Dewan Komisaris; 1. Structure and Membership of the Board of Commissioners;
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris; 2. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Commissioners;
3. Rapat Dewan Komisaris; 3. Board of Commissioners’ Meetings;
4. Pelaporan; 4. Reporting;
5. Kode Etik; dan 5. Code of Conduct; and
6. Komite di bawah Dewan Komisaris. 6. Committees under the Board of Commissioners.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners Members
Perseroan menetapkan struktur dan jumlah anggota The Company determines the structure and number of
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan efektivitas Board of Commissioners members by considering the
pengawasan, kompleksitas bisnis, serta ketentuan dalam effectiveness of supervision, business complexity, as well
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang as the provisions outlined in the Articles of Association and
berlaku. Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang atau applicable regulations. The Board of Commissioners consists
lebih, dengan proporsi Komisaris Independen paling sedikit of at least 2 (two) members, with Independent Commissioners
30% sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ comprising at least 30%, in accordance with OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 regarding Boards of Directors and
atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Dalam struktur GCG, RUPS memiliki wewenang untuk In the GCG structure, GMS has the authority to appoint and
mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris, dismiss members of the Board of Commissioners, with terms
dengan masa jabatan yang ditetapkan berdasarkan of office determined based on the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Anggota Dewan Komisaris dapat Association. Members of the Board of Commissioners may
kembali diangkat untuk periode berikutnya, dengan tetap be reappointed for the next period, while the GMS retains
memperhatikan hak RUPS untuk melakukan pemberhentian the right to dismiss them at any time. Throughout 2024, the
sewaktu-waktu. Sepanjang tahun 2024, komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners underwent
Komisaris mengalami perubahan dengan kronologis sebagai changes with the following chronology:
berikut:
Periode 1 Januari - 8 September 2024
Period of January 1 – September 8, 2024
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Kho Cing Siong Presiden Komisaris November 2020 – September 2024 Akta Pernyataan Keputusan Para
President Commissioner November 2020 – September 2024 Pemegang Saham No. 34 tanggal
19 November 2020
Deed of Statement of Shareholders'
Decision No. 34 dated November
19, 2020
Freddy Numberi Komisaris November 2020 – September 2024 Akta Pernyataan Keputusan Para
Commissioner November 2020 – September 2024 Pemegang Saham No. 34 tanggal
19 November 2020
Deed of Statement of Shareholders'
Decision No. 34 dated November
19, 2020
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 109
01 02 03 04 05 06 07 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Periode 9 September – 31 Desember 2024
Period of September 9 – December 31, 2024
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Richard Halim Kusuma Presiden Komisaris 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para
President Commissioner 2024 - present Pemegang Saham No. 4 tanggal
9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 4 dated September 9,
2024.
Phiong Phillipus Darma Komisaris 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para
Commissioner 2024 - present Pemegang Saham No. 4 tanggal
9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 4 dated September 9,
2024.
Hardjo Subroto Lilik Komisaris Independen 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para
Independent Commissioner 2024 - present Pemegang Saham No. 4 tanggal
9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 4 dated September 9,
2024.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilites of the Board fo Commissioners
Sesuai dengan Pedoman Kerja Dewan Komisaris, tugas dan In accordance with the Board of Commissioners’ Charter, the
tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup: duties and responsibilities of the Board of Commissioners
include:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Carrying out supervision and responsibility for the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya supervision of the management policies, the course of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan overall management, either pertaining to the Company or
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada the Company’s business, as well as providing advice to the
Direksi; Board of Directors;
2. Melakukan pemeriksaan semua pembukuan, surat, dan alat 2. Examining all bookkeeping, letters, and any other evidence,
bukti lainnya, serta berhak memeriksa dan mencocokan as well as entitled to examine and reconcile the outstanding
keadaan uang kas dan lain-lain untuk mengetahui segala balance of the cash and others in order to understand all
tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi; dan the actions performed by the Board of Directors; and
3. Melaksanakan tugas-tugas Dewan Komisaris lainnya 3. Performing other duties of the Board of Commissioners as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan. specified in the Company’s Articles of Association.
Wewenang Dewan Komisaris
Authority of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris memiliki wewenang untuk mengambil tindakan Commissioners has the authority to take actions in accordance
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- with the Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku. Kewenangan tersebut termasuk regulations. This authority includes establishing committees
membentuk komite guna mendukung efektivitas fungsi to enhance the effectiveness of the supervisory function for a
pengawasan dalam periode tertentu, mendelegasikan specific period, delegating authority to the Board of Directors
kewenangan kepada Direksi berdasarkan kesepakatan antara based on mutual agreement, and approving proposals
kedua pihak, serta memberikan persetujuan atas usulan from the Board of Directors as stipulated in the Articles of
Direksi sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar. Association.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 110
106
Pembagian Tugas Dewan Komisaris
Division of Duties of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan pembagian tugas pengawasan The Board of Commissioners distributes supervisory duties
untuk meningkatkan efektivitas tugas dan tanggung jawabnya, to enhance the effectiveness of its roles and responsibilities,
yang meliputi: which include:
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Division of Duties
Richard Halim Kusuma Presiden Komisaris • Melakukan pengawasan atas strategi
President Commissioner dan kebijakan Direksi serta memberikan
arahan kepada Direksi dalam menjalankan
Perusahaan agar sesuai dengan prinsip tata
kelola perusahaan yang baik.
Supervise the strategies and policies of
the Board of Directors and provide advice
to the Board of Directors in managing the
Company in accordance with the principles
of good corporate governance.
• Bertanggungjawab dalam menyusun dan
mengevaluasi laporan tahunan Dewan
Komisaris, serta memberikan masukan
untuk keputusan strategis.
Responsible for preparing and evaluating the
Board of Commissioners' annual report,
as well as providing input for strategic
decisions.
• Memastikan transparansi dan integritas
dalam kebijakan perusahaan, mengawasi
keputusan yang diambil Direksi, menilai
kinerja Direksi, serta memberikan pendapat
mengenai kepatuhan dan tata kelola
perusahaan.
Ensure transparency and integrity in
corporate policies, overseeing decisions
made by the Board of Directors, and
assessing their performance. Providing
opinions on compliance and corporate
governance.
• Memberikan arahan terkait operasional
dan keuangan perusahaan, menilai kinerja
perusahaan secara keseluruhan, serta
memberikan masukan untuk perbaikan.
Provide guidance on the company's
operational and financial matters,
evaluating overall company performance,
and offering suggestions for improvement.
Phiong Phillipus Darma Wakil Presiden Komisaris • Melakukan pengawasan atas strategi
Vice President Commissioner dan kebijakan Direksi serta memberikan
arahan kepada Direksi dalam menjalankan
Perusahaan agar sesuai dengan prinsip tata
kelola perusahaan yang baik.
Supervise the strategies and policies of the
Board of Directors and provide advice to
the Board of Directors in managing the
Company in accordance with the principles
of good corporate governance.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 111
01 02 03 04 05 06 07 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Division of Duties
Hardjo Subroto Lilik Komisaris Independen • Melakukan pengawasan atas strategi
Independent Commissioner dan kebijakan Direksi serta memberikan
arahan kepada Direksi dalam menjalankan
Perusahaan agar sesuai dengan prinsip
tata kelola perusahaan yang baik, serta
menjalankan peran sebagai Ketua Komite
Audit, dan Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Supervise the strategies and policies of the
Board of Directors and provide advice to
the Board of Directors in managing the
Company in accordance with the principles
of good corporate governance, as the Chair
of the Audit Committee and the Chair of the
Nomination and Remuneration Committee.
Rapat Dewan Komisaris
Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan mengenai penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris The policy regarding the conduct of Board of Commissioners
ditetapkan sesuai dengan ketentuan Pedoman Kerja, Anggaran meetings is established in accordance with the provisions of
Dasar, dan peraturan yang berlaku bagi Dewan Komisaris di the Board Charter, Articles of Association, and applicable
bidang pasar modal. Dewan Komisaris wajib mengadakan regulations in the capital market sector. The Board of
rapat paling kurang sekali dalam 2 (dua) bulan dan rapat Commissioners is required to hold meetings at least once
bersama Direksi paling kurang sekali dalam 4 (empat) bulan. every 2 (two) months and joint meetings with the Board of
Setiap keputusan dalam rapat dituangkan dalam risalah rapat Directors at least once every 4 (four) months. Every decision
yang ditandatangani oleh Dewan Komisaris yang hadir. made in the meetings is documented in the minutes of the
meeting, signed by the attending members of the Board of
Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Rapat Throughout 2024, the Company held meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan Rapat Bersama Direksi yang ditunjukkan Commissioners and Joint Meetings with the Board of Directors,
melalui table berikut : as outlined in the table below.
Rapat Bersama Direksi
Rapat Dewan Komisaris RUPS
Joint Meeting with the Board of
Board of Commissioners’ Meeting GMS
Directors
Nama
Name Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Attendance % Attendance % Attendance %
Number of Number of
Meetings Meetings
Richard Halim
3 3 100% 5 5 100% 1 100%
Kusuma
Phiong Phillipus
3 3 100% 5 5 100% 1 100%
Darma
Hardjo Subroto
3 3 100% 5 5 100% 1 100%
Lilik
Program Pengenalan bagi Anggota Dewan Komisaris Baru
Orientation Program for New Members of the Board of Commissioners
Sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat pemahaman As part of efforts to enhance the Board of Commissioners’
anggota Dewan Komisaris mengenai Perseroan, program understanding of the Company, the introduction program for
pengenalan bagi anggota baru bertujuan untuk mengenalkan new members aims to familiarize them with the organizational
masing-masing anggota dengan struktur organisasi, kebijakan, structure, policies, the Board of Commissioners Charter,
Piagam Dewan Komisaris, peraturan perusahaan, peraturan corporate regulations, capital market laws and regulations,
perundang-undangan di pasar modal, dan operasional and the Company’s operations. This program includes various
perusahaan. Program ini mencakup berbagai kegiatan yang activities designed to provide insights into the Company’s
dirancang untuk memberikan pemahaman tentang visi, vision, mission, and core values, while also offering a deeper
misi, dan nilai-nilai perusahaan, serta menggali lebih dalam understanding of its business line strategies, challenges, and
mengenai strategi lini bisnis, tantangan, dan peluang yang opportunities.
dihadapi perusahaan.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 112
108
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Training and Competency Development for the Board of Commissioners
Untuk memastikan anggota Dewan Komisaris memiliki To ensure that members of the Board of Commissioners
pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam have the necessary knowledge and skills to perform their
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan nasihat supervisory function and provide strategic advice to the
strategis kepada Direksi, pelatihan dan peningkatan Board of Directors, training and competency enhancement
kompetensi menjadi aspek yang sangat penting. Perseroan are essential aspects. The Company developed a policy to
berupaya mengembangkan kebijakan yang mendukung support the competency development program for the Board
program pengembangan kompetensi anggota Dewan of Commissioners, aimed at delivering up-to-date information
Komisaris, yang bertujuan untuk menyampaikan informasi on the Company’s business and policies, as well as facilitating
terbaru terkait bisnis dan kebijakan perusahaan serta berbagi knowledge-sharing tailored to each member’s expertise.
pengetahuan yang sesuai dengan kapabilitas masing-masing
anggota.
Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris telah mengikuti In 2024, members of the Board of Commissioners participated
program pengembangan kompetensi (termasuk melalui in the competency development program (including through
webinar) sebagai berikut: webinars) as follows:
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Tempat
Competency Development Program Organizer Time and Place
Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 OJK Online, 22 Februari 2024
Economic and Financial Outlook for 2024 Online, February 22, 2024
Navigating the Half-Year: Roadmap to Success OJK Online, 20 Juni 2024
Online, June 20, 2024
Workshop Manajemen Risiko: Penerapan Asosiasi Ahli Manajemen Online, 1 Agustus 2024
Manajemen Risiko yang Efektif atau Proses Asuransi Indonesia Online, August 1, 2024
Pengambilan Keputusan pada Manajemen
Tingkat Menengah atau Tingkat Managerial di
Perusahaan Perasuransian
Risk Management Workshop: Effective Risk
Management Implementation or Decision-
Making Process in Mid-Level or Managerial
Insurance Company Management
Global & Indonesia Economic Outlook 2025 Andry Asmoro Jakarta, 9 Agustus 2024
Jakarta, August 9, 2024
Global Economic Outlook 2025 Chatib Basri Jakarta, 2 Desember 2024
Jakarta, December 2, 2024
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024
Implementation of Duties by the Board of Commissioners in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried out
berbagai tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: various duties and responsibilities, as follows:
1. Mengawasi kebijakan dan jalannya pengurusan Perseroan 1. Supervised the policies and the management of the
serta memberikan nasihat kepada Direksi. Company and provided advice to the Board of Directors.
2. Memeriksa pembukuan, surat, serta mencocokkan kas dan 2. Reviewed the books, documents, and reconciled cash and
aset untuk menilai tindakan Direksi. assets to assess the actions of the Board of Directors.
3. Menjalankan tugas Dewan Komisaris sesuai Anggaran 3. Performed the duties of the Board of Commissioners in
Dasar Perseroan. accordance with the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 113
01 02 03 04 05 06 07 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris
Performance Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite The Board of Commissioners is supported by the Audit
Nominasi dan Remunerasi dalam menjalankan tugas dan Committee and the Nomination and Remuneration Committee
fungsi pengawasan. Untuk mengukur pencapaian kinerja, in carrying out its supervisory duties and functions. To measure
Dewan Komisaris secara berkala melakukan penilaian performance achievements, the Board of Commissioners
terhadap kinerja kedua komite tersebut, baik secara individu periodically evaluates the performance of both committees,
maupun kolektif, dengan mengacu pada tujuan yang telah both individually and collectively, by referring to the
ditetapkan. predetermined objectives.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners assesses that throughout 2024,
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan Committee have performed their duties and responsibilities
efektif, sesuai dengan sasaran tahunan yang telah disusun dan well and effectively, in accordance with the annual targets set
disetujui oleh Dewan Komisaris. and approved by the Board of Commissioners.
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Dalam menjalankan perannya, Komisaris Independen bertugas In fulfilling its role, the Independent Commissioner is
memastikan pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan responsible for ensuring that corporate governance oversight
tetap objektif dan transparan, serta melindungi kepentingan remains objective and transparent, while also safeguarding
pemegang saham. Untuk menjaga independensinya, Komisaris the interests of shareholders. To maintain independence,
Independen tidak memiliki keterkaitan dalam aspek keuangan, the Independent Commissioner must not have any financial,
kepengurusan, kepemilikan saham, maupun hubungan managerial, share ownership, or family ties with the Board of
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, pemegang saham Commissioners, Board of Directors, controlling shareholders,
pengendali, atau pihak lain yang berpotensi mempengaruhi or any other party that could potentially influence decision-
objektivitas keputusan yang dibuat. making objectivity.
Mengacu pada peraturan yang berlaku, Perseroan diwajibkan In accordance with applicable regulations, the Company is
untuk memiliki Komisaris Independen dengan proporsi required to have Independent Commissioners constituting
minimum 30% dari total anggota Dewan Komisaris. Sepanjang a minimum of 30% of the total Board of Commissioners.
tahun 2024, Perseroan memiliki 1 (satu) Komisaris Independen Throughout 2024, the Company had 1 (one) Independent
dari keseluruhan 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris. Komposisi Commissioner out of a total of 3 (three) Board of
ini menunjukkan bahwa Perseroan telah memenuhi ketentuan Commissioners members. This composition demonstrates
yang ditetapkan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 that the Company has complied with the provisions set forth
mengenai Dewan Komisaris dan Direksi Emiten serta in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Perusahaan Publik. of Commissioners and Board of Directors of Issuers and Public
Companies.
Kriteria dan Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Criteria and Statement of Independence of Independent Commissioners
Perseroan menetapkan kriteria Komisaris Independen The Company establishes the criteria for Independent
berdasarkan pedoman kerja dan regulasi yang berlaku di Commissioners based on applicable work guidelines and
Indonesia, sesuai dengan Pasal 21 Peraturan OJK No. 33/ regulations in Indonesia, in accordance with Article 21 of
POJK.04/2014. Adapun persyaratan bagi Komisaris Independen OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. The requirements for
mencakup hal-hal berikut: Independent Commissioners include the following:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan dalam 1. Must not have been employed or held authority in planning,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau leading, controlling, or supervising the Company’s activities
mengawasi kegiatan Perseroan dalam 6 (enam) bulan within the last six (6) months, except when reappointed as
terakhir, kecuali jika diangkat kembali sebagai Komisaris an Independent Commissioner for the next term.
Independen untuk periode berikutnya.
2. Tidak memiliki kepemilikan saham, baik secara langsung 2. Must not hold Company shares, either directly or indirectly.
maupun tidak langsung di dalam Perseroan.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Must not have any affiliation with the Company, Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, Board of Directors, or major shareholders.
saham utama.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 114
110
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun 4. Must not have business relationships, either direct or
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirect, related to the Company’s business activities.
Perseroan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap independensi, Komisaris As a commitment to independence, the Independent
Independen diwajibkan menandatangani surat pernyataan Commissioner is required to sign a statement of independence
independensi yang menyatakan bahwa dalam menjalankan declaring that, in carrying out their duties and responsibilities,
tugas dan tanggung jawabnya, mereka terbebas dari benturan they are free from any conflicts of interest. The Company’s
kepentingan. Komisaris Independen Perseroan adalah Hardjo Independent Commissioner is Hardjo Subroto Lilik, who was
Subroto Lilik yang diangkat berdasarkan Akta Pernyataan appointed based on the Deed of Statement of Shareholders'
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan No. 4 tanggal Resolutions of the Company No. 4 dated September 9, 2024.
9 September 2024. Adapun aspek independensi Komisaris The aspects of the Independent Commissioner’s independence
Independen diuraikan sebagai berikut: are outlined as follows:
Kriteria Komisaris Independen Hardjo Subroto Lilik
Independent Commissioner Criteria
Tidak bekerja atau memiliki wewenang untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan selama 6 bulan sebelum pengangkatannya, kecuali dalam tugas
sebagai komisaris independen yang diangkat kembali.
√
Not working for or having the authority to plan, lead, control, or supervise the Company’s
activities for 6 months prior to their appointment, except in role as an independent commissioner
being reappointed.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
√
Does not own shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
√
Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan. √
Has no direct or indirect relationship with the Company’s business activities.
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan bagian dari struktur tata kelola perusahaan The Board of Directors is part of the corporate governance
yang bertanggung jawab secara kolektif atas pengelolaan aset structure and is collectively responsible for the management
dan sumber daya Perseroan berdasarkan prinsip-prinsip Tata of the Company’s assets and resources based on the principles
Kelola Perusahaan yang baik. Direksi memiliki peran utama of Good Corporate Governance. The Board of Directors plays a
dalam mengarahkan dan mengelola operasional Perseroan key role in directing and managing the Company’s operations
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan, dengan to achieve the established goals, based on the Articles of
berpedoman pada Anggaran Dasar serta menerapkan prinsip- Association and applying good governance principles at all
prinsip tata kelola yang baik di seluruh tingkatan organisasi. levels of the organization.
Pedoman Kerja Direksi
Charter of the Board of Directors’
Direksi menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Board of Directors carries out its duties and responsibilities
berdasarkan Pedoman Kerja yang mengatur peran masing- based on the Charter, which outline the role of each member
masing anggota serta koordinasi dengan organ Perseroan and coordination with other corporate organs in accordance
lainnya sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Pedoman ini with GCG principles. These Charter aims to enhance the
bertujuan untuk meningkatkan efektivitas hubungan kerja effectiveness of the working relationship between organs and
antar organ serta mendukung optimalisasi kegiatan usaha support the optimization of business activities to achieve the
guna mencapai target dan sasaran Perseroan. Company’s targets and objectives.
Perseroan secara berkala meninjau dan menyesuaikan The Company regularly reviews and adjusts the Board of
Pedoman Kerja Direksi agar tetap selaras dengan peraturan Directors’ Charter to ensure alignment with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku serta kondisi terkini and regulations, as well as the current conditions of the
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 115
01 02 03 04 05 06 07 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan. Peninjauan terakhir dilakukan dan disahkan Company. The latest review was conducted and approved
melalui Surat Keputusan No. 001/PGM DIR-DKM-CBDK/IX/2024 through Decree No. 001/PGM DIR-DKM-CBDK/IX/2024 on
pada tanggal 10 September 2024. September 10, 2024.
Penyusunan Pedoman Kerja ini mengacu pada berbagai dasar The preparation of these Charter is based on various legal
hukum, antara lain: references, including: Law
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (“UUPT”);
Terbatas (“UUPT”);
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik (“POJK No. 33/2014”); Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK No.
33/2014”);
3. Peraturan BEI No. 1-A tahun 2021, Lampiran Keputusan 3. Indonesia Stock Exchange Regulation No. 1-A of 2021,
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No.Kep-00101/BEI/12-2021 Attachment to the Decree of the Board of Directors of
tanggal 21 Desember 2021 tentang Perubahan Peraturan PT Bursa Efek Indonesia No. Kep-00101/BEI/12-2021
Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat dated December 21, 2021, regarding the Amendment
Ekuitas Selain Saham yang diterbitkan oleh Perusahaan of Regulation No. I-A on the Listing of Shares and Equity
Tercatat; Securities Other Than Shares Issued by Listed Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 4. Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dated December 23, 2015, on the Formation and Work
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK Guidelines of the Audit Committee (“POJK No. 55/2015”);
No.55/2015”);
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 5. Financial Services Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017
tanggal 14 Maret 2017 tentang Laporan Kepemilikan atau dated March 14, 2017, on Ownership Reports or Changes in
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan (“POJK No. Share Ownership of the Company (“POJK No. 11/2017”);
11/2017”); dan
6. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahan- 6. The Company’s Articles of Association, along with its
perubahannya. amendments.
Pedoman Kerja Direksi Perseroan mencakup ketentuan The Charter of the Company’s Board of Directors include
terkait: provisions related to:
1. Struktur dan Keanggotaan Direksi 1. Structure and Membership of the Board of Directors
2. Tugas dan Tanggung Jawab 2. Duties and Responsibilities
3. Wewenang Direksi 3. Authority of the Board of Directors
4. Rapat Direksi 4. Board of Directors Meetings
5. Pelaporan 5. Reporting
6. Kode Etik 6. Code of Conduct
7. Organ Pendukung Direksi 7. Supporting Organs for the Board of Directors
Komposisi Anggota Direksi
Composition of the Board of Directors Members
Struktur dan jumlah anggota Direksi ditetapkan dengan The structure and number of members of the Board of Directors
mempertimbangkan kebutuhan strategis dan operasional are determined by considering the Company’s strategic and
Perseroan, termasuk pencapaian target, kompleksitas bisnis, operational needs, including target achievements, business
serta penguatan kapabilitas kepemimpinan. Sesuai dengan complexity, and strengthening leadership capabilities. In
regulasi yang berlaku, Direksi sekurang-kurangnya terdiri dari accordance with applicable regulations, the Board of Directors
2 (dua) anggota, salah satunya menjabat sebagai Presiden must consist of at least 2 (two) members, one of whom serves
Direktur. as the President Director.
Proses pengangkatan dan pemberhentian Direksi dilakukan The process of appointing and dismissing members of
melalui RUPS untuk periode tertentu. Anggota Direksi dapat the Board of Directors is carried out through the GMS for a
diangkat kembali setelah masa jabatan berakhir, sementara specified term. The Board of Directors members may be
RUPS tetap memiliki wewenang untuk memberhentikan reappointed after their term expires, while the GMS retains
Direksi sebelum periode jabatannya usai. Komposisi anggota the authority to dismiss Directors before the end of their term.
Direksi Perseroan di tahun 2024 mengalami perubahan The composition of the Company’s Board of Directors in 2024
dengan kronologis sebagai berikut: is as follows:
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 116
112
Periode 1 Januari - 8 September 2024
Period of January 1 – September 8, 2024
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Nono Sampono Presiden Direktur November 2020– September 2024 Akta Pernyataan Keputusan Para
President Director November 2020 – September 2024 Pemegang Saham No. 34 tanggal 19
November 2020.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 34 dated November
19, 2020.
Yohanes Edmond Budiman Direktur November 2020 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para
Director November 2020 - present Pemegang Saham No. 34 tanggal 19
November 2020.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 34 dated November
19, 2020.
Surya Pranoto Budihardjo Direktur November 2020– September 2024 Akta Pernyataan Keputusan Para
Director November 2020 – September 2024 Pemegang Saham No. 34 tanggal 19
November 2020.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 34 dated November
19, 2020.
Belly Djaliel Direktur November 2020 – September 2024 Akta Pernyataan Keputusan Para
Director November 2020 – September 2024 Pemegang Saham No. 34 tanggal 19
November 2020.
Deed of Statement of Shareholders’
Decision No. 34 dated November
19, 2020.
Periode 9 September – 31 Desember 2024
Period of September 9 – December 31, 2024
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Steven Kusumo Presiden Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
President Director 2024 - present Saham No. 4 tanggal 9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 4
dated September 9, 2024.
Ipeng Widjoyo Wakil Presiden 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Director 2024 - present Saham No. 3 tanggal 8 November 2024.
Vice President Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 3
Director dated November 8, 2024.
Linda Kusumo Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Director 2024 - present Saham PT Bangun Kosambi Sukses No. 4 tanggal
9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision of PT
Bangun Kosambi Sukses No. 4 dated September
9, 2024.
Markus Kusumaputra Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Director 2024 - present Saham PT Bangun Kosambi Sukses No. 4 tanggal
9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision of PT
Bangun Kosambi Sukses No. 4 dated September
9, 2024.
Arthur Salim Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Director 2024 - present Saham No. 4 tanggal 9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 4
dated September 9, 2024.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 117
01 02 03 04 05 06 07 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Term of Office Basis of Appointment
Yohanes Edmond Budiman Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Director 2024 - present Saham No. 4 tanggal 9 September 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 4
dated September 9, 2024.
Christina Widjaja Wakil Direktur 2024 - sekarang Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Vice Director 2024 - present Saham No. 3 tanggal 8 November 2024.
Deed of Statement of Shareholders’ Decision No. 3
dated November 8, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi meliputi: The duties and responsibilities of the Board of Directors
include:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To manage and be responsible for the Company's affairs
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan in the interest of the Company, in accordance with its
maksud dan tujuan Perseroan; objectives and purposes.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors is required to
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, perform their duties and responsibilities in good faith, with
dan kehati- hatian; full accountability, and due care.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 3. In order to support the effectiveness of specific tasks
dan tanggung jawab tertentu, Direksi dapat memberikan and responsibilities, the Board of Directors may delegate
kuasa kepada karyawan dan/atau Pihak lain; authority to employees and/or other parties.
4. Direksi menyusun laporan tahunan dan menyediakannya 4. The Board of Directors prepares the annual report and
di kantor Perseroan bagi Pemegang Saham terhitung sejak makes it available at the Company’s office for Shareholders,
tanggal Panggilan RUPS Tahunan; starting from the date of the call for the Annual General
Meeting of Shareholders (RUPS).
5. Direksi melaporkan kegiatan usaha dan kinerja Perseroan 5. The Board of Directors reports the Company's business
kepada RUPS; dan activities and performance to the General Meeting of
Shareholders (RUPS).
6. Tugas-tugas Direksi lainnya sebagaimana diatur dalam 6. Other duties of the Board of Directors as stipulated in the
Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Pembagian Tugas Masing-Masing Anggota Direksi
Division of Duties of Each Board of Directors Member
Setiap anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab Each member of the Board of Directors has duties and
yang mencakup, antara lain: responsibilities that include, among others:
Nama Jabatan Bidang Tanggung Jawab
Name Position Areas of Responsibility
Steven Kusumo Presiden Direktur Seluruh bidang di Perseroan
President Director All areas of the Company
Ipeng Widjoyo Wakil Presiden Direktur Seluruh bidang di Perseroan
Vice President Director All areas of the Company
Linda Kusumo Direktur Umum, Operasional, dan Sumber Daya Manusia
Director General Affair, Operational, and Human Resource
Markus Kusumaputra Direktur Perbendaharaan
Director Treasury
Yohanes Edmond Budiman Direktur Keuangan
Director Finance
Arthur Salim Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis
Director Marketing and Business Development
Christina Widjaja Wakil Direktur Keuangan
Vice Director Finance
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 118
114
Rapat Direksi
Meeting of the Board of Directors
Sesuai ketentuan yang tercantum dalam Pedoman Kerja, In accordance with the provisions stated in the Charter,
Direksi mengadakan rapat secara rutin setidaknya sekali the Board of Directors holds regular meetings at least once
dalam setiap bulan atau setiap waktu jika dipandang perlu. a month or whenever deemed necessary. The Board of
Direksi juga wajib mengadakan rapat bersama Dewan Directors is also required to hold joint meetings with the
Komisaris secara berkala paling kurang sekali dalam 4 Board of Commissioners periodically, at least once every 4
(empat) bulan. Hasil rapat Direksi dituangkan dalam risalah (four) months. The results of the Board of Directors’ meetings
rapat yang ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang are documented in meeting minutes, signed by all attending
hadir dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi serta members, distributed to all members of the Board of Directors,
didokumentasikan dengan baik. and properly archived.
Selama tahun 2024, Direksi melaksanakan rapat sebanyak 4 Throughout 2024, the Board of Directors held a total of 4 (four)
(empat) kali. Adapun rincian kehadiran dan frekuensi rapat meetings. Details of attendance and meeting frequency are
disajikan dalam tabel berikut ini: presented in the following table:
Rapat Bersama Dewan Komisaris
Rapat Direksi RUPS
Joint Meeting with the Board of
Board of Directors' Meeting GMS
Commissioners
Nama
Name Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Rapat Rapat
Attendance % Attendance % Attendance %
Number of Number of
Meetings Meetings
Steven Kusumo 4 4 100% 5 5 100% 1 100%
Ipeng Widjoyo* 0 0 0% 0 0 0% 0 0%
Linda Kusumo 4 4 100% 5 5 100% 1 100%
Markus
4 4 100% 5 5 100% 1 100%
Kusumaputra
Yohanes Edmond
4 4 100% 5 5 100% 1 100%
Budiman
Arthur Salim 4 4 100% 5 5 100% 1 100%
Christina
0 0 0% 0 0 0% 0 0%
Widjaja*
* diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 3 tanggal 8 November 2024.
*Appointed based on the Deed of Resolution of Shareholders No. 3 dated November 8, 2024.
Program Pengenalan bagi Anggota Direksi Baru
Orientation Program for New Members of the Board of Directors
Perseroan memfasilitasi setiap anggota Direksi yang baru The Company facilitates each newly appointed member
diangkat untuk mengikuti program orientasi yang ditujukan of the Board of Directors to participate in an orientation
untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai program aimed at providing an in-depth understanding of the
Perseroan. Program yang diselenggarakan meliputi Company. The program includes an introduction to the duties
pengenalan terhadap uraian tugas dan tanggung jawab and responsibilities of each Director, the Company’s vision
masing-masing Direksi, visi misi, nilai, kode etik, struktur and mission, values, code of ethics, organizational structure,
organisasi, piagam Direksi, lini bisnis, hingga peraturan Board of Directors charter, lines of business, and corporate
perseroan agar dapat menjalankan fungsinya secara optimal regulations, to ensure they can carry out their roles optimally
dan sejalan dengan anggota organ Perseroan lain. and in alignment with other members of the Company’s
governance bodies.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi
Training and Competency Development for the Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab penuh untuk terus The Board of Directors holds full responsibility for continuously
meningkatkan dan memperbarui kemampuan sesuai dengan enhancing and updating their skills in line with the evolving
kebutuhan industri yang terus berkembang. Perseroan industry demands. The Company consistently supports the
senantiasa mendukung pengembangan kompetensi Direksi competency development of the Board of Directors through
melalui program-program bagi anggota Direksi yang dapat programs that help optimize the execution of their respective
mendukung optimalisasi pelaksanaan fungsi dan tanggung functions and responsibilities.
jawab masing-masing.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 119
01 02 03 04 05 06 07 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pada tahun 2024, anggota Direksi telah mengikuti program In 2024, the members of the Board of Directors participated in
(termasuk melalui webinar) sebagai berikut: the following programs (including webinars):
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu dan Tempat
Competency Development Program Organizer Time and Place
Workshop Strategic Workforce Planning (SWP) Korn Ferry Jakarta, 6 – 7 Maret 2024
Jakarta, March 6 - 7, 2024
ISC Accountify Learning (CPE Hours: 58.5) Institute of Singapore Online, 1 Januari – 5 Oktober 2024
Chartered Accountants Online, January 1 - October 5, 2024
Pengenalan Pelaporan Keuangan dan Coretax ASG Inhouse Training Jakarta, 17 Desember 2024
pada Perusahaan Terbuka Jakarta, December 17, 2024
Introduction to Financial Reporting and
Coretax in Public Companies
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024
Implementation of Duties by the Board of Directors in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Board of Directors has carried out the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Menghadiri Rapat internal Direksi sebanyak 4 (empat) 1. Attended 4 (four) internal Board of Directors meetings and
kali dan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris sebanyak 5 5 (five) Board of Directors and Board of Commissioners
(lima) kali; meetings;
2. Mengelola Perseroan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan 2. Managed the Company in accordance with the objectives
dalam Anggaran Dasar; set forth in the Articles of Association;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 3. Carried out duties and responsibilities in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan; the Company’s Articles of Association;
4. Meningkatkan kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan 4. Enhanced the Company’s compliance with regulations and
dan regulasi, serta menerapkan prinsip GCG; dan laws, and implemented the principles of Good Corporate
Governance (GCG), and
5. Merealisasikan target Perseroan sesuai dengan strategi 5. Realized the Company’s targets in line with the strategies
dan langkah strategis yang telah ditetapkan. and strategic steps that have been established.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Direksi
Performance Assessment of Committees Under the Board of Directors
Direksi tidak memiliki komite pendukung di bawahnya, The Board of Directors does not have any supporting
sehingga tidak terdapat informasi mengenai penilaian committees under its structure; therefore, there is no
kinerja komite di tingkat Direksi. Namun demikian, dalam information regarding committee performance assessments
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi didukung at the Board level. However, in carrying out its duties and
oleh Sekretaris Perusahaan yang berperan dalam memastikan responsibilities, the Board of Directors is supported by the
kepatuhan terhadap regulasi serta komunikasi dengan Corporate Secretary, who ensures regulatory compliance and
pemangku kepentingan, serta Unit Audit Internal yang stakeholder communication, as well as the Internal Audit Unit,
berfungsi dalam pengawasan dan pengendalian internal guna which plays a role in oversight and internal control to enhance
meningkatkan penerapan GCG. GCG implementation.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board Of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian
Procedures of Assessment
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company conducts regular performance assessments
dan Direksi secara berkala guna memastikan efektivitas of the Board of Commissioners and the Board of Directors
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penilaian to ensure effectiveness in carrying out their duties and
ini didasarkan pada kriteria yang telah ditetapkan, di mana responsibilities. These assessments are based on predefined
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 120
116
kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan aspek criteria, where the performance of the Board of Commissioners
kepemimpinan, efektivitas dalam pengawasan, kepatuhan is evaluated based on leadership aspects, effectiveness
terhadap regulasi, serta kontribusi terhadap strategi dan in supervision, regulatory compliance, and contributions
kebijakan Perseroan. Sementara itu, penilaian kinerja Direksi to the Company’s strategy and policies. Meanwhile, the
mencakup pencapaian target, efektivitas dalam pengelolaan performance assessment of the Board of Directors includes
operasional dan risiko, serta penerapan prinsip GCG. target achievements, effectiveness in operational and risk
management, and the implementation of GCG principles.
Metode penilaian dilakukan melalui mekanisme self- The assessment method is carried out through a self-
assessment. Evaluasi dilakukan dengan mempertimbangkan assessment mechanism. The evaluation considers both
kontribusi individu maupun kolektif dalam mendukung visi individual and collective contributions in supporting the
dan misi Perseroan. Hasil penilaian kemudian disampaikan Company’s vision and mission. The results of the assessment
kepada pemegang saham dan menjadi dasar dalam are then presented to shareholders and serve as the
penyusunan strategi perbaikan, pengembangan kompetensi, basis for developing improvement strategies, competency
serta rekomendasi terkait perpanjangan atau perubahan development, and recommendations regarding the extension
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Dengan prosedur ini, or changes in the composition of the Board of Commissioners
Perseroan memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors. Through this procedure, the
menjalankan perannya secara optimal dalam mendukung Company ensures that the Board of Commissioners and the
pertumbuhan dan keberlanjutan Perseroan. Board of Directors perform their roles optimally in supporting
the Company’s growth and sustainability.
Kriteria Penilaian
Criteria of Assessment
Dalam rangka memastikan efektivitas dan kontribusi positif In order to ensure the effectiveness and positive contribution
Dewan Komisaris serta Direksi terhadap pencapaian tujuan of the Board of Commissioners and Board of Directors toward
Perseroan, penilaian kinerja dilakukan berdasarkan sejumlah achieving the Company’s objectives, performance evaluations
kriteria yang telah ditetapkan. Kriteria tersebut mencakup are conducted based on a set of established criteria. These
pencapaian tujuan strategis, manajemen risiko, kualitas criteria include the achievement of strategic goals, risk
pengambilan keputusan, efektivitas dalam pengawasan management, the quality of decision-making, effectiveness in
dan pengendalian, serta kemampuan dalam membangun supervision and control, as well as the ability to build strong
hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan. relationships with stakeholders.
Perseroan menerapkan metode penilaian melalui pemantauan The Company applies a performance evaluation method
kinerja secara periodik, evaluasi berbasis tugas, self- through periodic performance monitoring, task-based
assessment, serta pengukuran berdasarkan Key Performance evaluations, self-assessment, and measurements based on
Indicator (KPI). Untuk memastikan kesesuaiannya dengan Key Performance Indicators (KPIs). To ensure alignment with
kebutuhan bisnis dan dinamika industri, kriteria penilaian business needs and industry dynamics, the evaluation criteria
dievaluasi secara berkala dan digunakan sebagai dasar dalam are reviewed periodically and serve as a foundation for driving
mendorong peningkatan kinerja secara berkesinambungan. continuous performance improvement.
Pihak Penilai
Assessors
Sebagai upaya memastikan akuntabilitas dan efektivitas As an effort to ensure accountability and performance
kinerja, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi effectiveness, each member of the Board of Commissioners
melakukan evaluasi mandiri berdasarkan kriteria yang and Board of Directors conducts a self-evaluation based on
telah ditetapkan. Self-assessment ini merupakan bagian established criteria. This self-assessment is part of a broader
dari mekanisme penilaian yang lebih luas, yang bertujuan evaluation mechanism, aimed at measuring performance
untuk mengukur pencapaian kinerja selama tahun buku achievements during the fiscal year using established
menggunakan kaidah penilaian dan indikator utama. Hasil assessment principles and key indicators. The performance
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi menjadi assessment results of the Board of Commissioners and the
bahan evaluasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham Board of Directors serve as evaluation material in the Annual
(RUPS) Tahunan, di mana hasil tersebut disampaikan dan General Meeting of Shareholders (AGMS), where the results
dipertanggungjawabkan sesuai dengan peraturan perundang- are presented and accounted for in accordance with prevailing
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. laws and/or the Company’s Articles of Association.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 121
01 02 03 04 05 06 07 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for the Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The nomination procedure for the Board of Commissioners
dengan mengacu pada GCG serta ketentuan yang berlaku. and the Board of Directors is carried out in accordance with
Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa calon anggota GCG principles and applicable regulations. This process aims
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kualifikasi, pengalaman, to ensure that candidates for the Board of Commissioners and
serta kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dan strategi the Board of Directors possess the necessary qualifications,
Perseroan. experience, and competencies that align with the Company’s
needs and strategy.
Nominasi diawali dengan identifikasi kebutuhan berdasarkan The nomination process begins with identifying needs based
evaluasi kinerja dan struktur organisasi yang ada. Komite on performance evaluation and the existing organizational
Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dalam structure. The Nomination and Remuneration Committee
menelaah kriteria calon yang mencakup kualifikasi, keahlian di is responsible for reviewing the criteria of candidates,
bidang terkait, integritas, serta pemahaman terhadap industri which include qualifications, relevant expertise, integrity,
dan regulasi serta latar belakang. Setelah proses seleksi awal, understanding of the industry and regulations, as well
Komite Nominasi dan Remunerasi mengajukan rekomendasi as background. After the initial selection process, the
calon kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan Nomination and Remuneration Committee submits candidate
persetujuan awal sebelum diajukan dalam RUPS. recommendations to the Board of Commissioners for
preliminary approval before being proposed at the GMS.
Dalam RUPS, pemegang saham memiliki wewenang untuk At the GMS, shareholders have the authority to review and
meninjau dan menyetujui calon yang diajukan sesuai approve the proposed candidates in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. Setelah disetujui, calon regulations. Once approved, the selected candidates undergo
yang terpilih akan menjalani proses administrasi, termasuk an administrative process, including compliance with legal
pemenuhan persyaratan hukum dan perizinan yang berlaku. and licensing requirements. Through this procedure, the
Dengan prosedur ini, Perseroan memastikan bahwa proses Company ensures that the nomination process is conducted
nominasi dilakukan secara transparan, objektif, dan sesuai transparently, objectively, and in line with the Company’s
dengan kebutuhan strategis Perseroan. strategic needs.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan The remuneration of the Board of Commissioners and the
bentuk kompensasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris Board of Directors is a form of compensation provided to
dan Direksi atas kontribusi mereka dalam menjalankan them for their contributions in managing and overseeing
tugas dan tanggung jawab pengelolaan serta pengawasan the Company’s operations and governance. The amount
Perseroan. Besaran remunerasi ditetapkan berdasarkan of remuneration is determined based on the Company’s
kinerja Perseroan, peran dan tanggung jawab masing- performance, the roles and responsibilities of each individual,
masing individu, serta standar industri sejenis, dengan tetap and industry standards, while upholding the principles of
memperhatikan prinsip keterbukaan, keadilan, dan kepatuhan transparency, fairness, and compliance with prevailing laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta and regulations, as well as the Company’s financial capacity.
kemampuan keuangan Perseroan.
Struktur remunerasi mencakup honorarium dan tantiem/ The remuneration structure includes honorarium and
insentif kerja yang mencakup gaji pokok, tunjangan, insentif performance bonuses/incentives, which cover base salary,
kerja, serta fasilitas lainnya yang disesuaikan dengan hasil allowances, work incentives, and other benefits, all adjusted
evaluasi tahunan terhadap pencapaian tujuan Perseroan. based on the annual evaluation of the Company’s performance
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi in achieving its objectives. The determination of remuneration
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dengan mengacu pada for the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pasal 113 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang is carried out by the Board of Commissioners, referring to
Perseroan Terbatas serta Anggaran Dasar Perseroan guna Article 113 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
memastikan keseimbangan antara daya saing industri dan Companies and the Company’s Articles of Association, to
keberlanjutan. ensure a balance between industry competitiveness and the
sustainability.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 122
118
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Indicators for Determining Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dilakukan The determination of remuneration for the Board of
dengan mempertimbangkan berbagai indikator, seperti: Commissioners is carried out by considering various indicators,
such as :
1. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan sebagaimana 1. Financial performance and the fulfillment of reserves as
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku; stipulated in the applicable laws and regulations;
2. Prestasi kerja individu; 2. Individual performance achievements;
3. Kewajaran; dan 3. Fairness; and
4. Pertimbangan sasaran dan strategis jangka panjang 4. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perseroan. strategies.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi bagi Dewan The Company establishes a remuneration policy for the Board
Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan of Commissioners and Directors by considering a balance
keseimbangan antara tanggung jawab, kinerja, serta kondisi between responsibilities, performance, and the Company’s
keuangan Perseroan. Struktur remunerasi terdiri dari: financial condition. The remuneration structure consists of:
1. Honorarium 1. Honorarium
2. Tantiem/Insentif Kerja 2. Bonus/Work Incentives
Per 31 Desember 2024, remunerasi Dewan Komisaris dan As of December 31, 2024, the remuneration of the Company's
Direksi Perseroan dibayarkan oleh entitas induk Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors is paid by the
selaku pihak berelasi. Company's parent entity as a related party.
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan Direksi
Information Transparency of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Policy Regarding Share Ownership of Board of Directors and Board of Commissioners
Berdasarkan Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Based on OJK Regulation No. 4 of 2024 concerning the Report
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Saham Perusahaan Terbuka dan Aktivitas Menjaminkan Companies and the Activity of Pledging Shares in Public
Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris Companies, every member of the Board of Commissioners and
dan Direksi wajib melaporkan kepada Perseroan mengenai the Board of Directors is required to report to the Company
kepemilikan saham serta setiap perubahan kepemilikan regarding their share ownership and any changes in share
saham di Perseroan. Laporan tersebut harus disampaikan ownership in the Company. These reports must be submitted
sesuai dengan tenggat waktu yang diberikan oleh OJK, yakni within the deadlines set by OJK, namely notifying the Company
pemberitahuan kepada Perseroan paling lambat 3 (tiga) hari no later than 3 (three) working days after the transaction
kerja setelah terjadinya transaksi, dan pelaporan kepada OJK occurs, and reporting to OJK no later than 5 (five) working days
paling lambat 5 (lima) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan after the voting rights on the shares are acquired.
hak suara atas saham.
Di tahun 2024, Perseroan menyampaikan bahwa tidak In 2024, the Company stated that no members of the Board
terdapat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang of Commissioners and the Board of Directors held any share
memegang kepemilikan saham di Perseroan. ownership in the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 123
01 02 03 04 05 06 07 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Utama dan/atau Pengendali
Affiliation of the Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and/or Controlling
Shareholders
Hubungan Keluarga dengan
Hubungan Kepengurusan
Family Relationship with dengan Pemegang Saham
Nama Pengendali
Pemegang Saham Utama/ Management Relationship
Name Dewan Komisaris Direksi Pengendali with Controlling
Board of Commissioners Board of Directors Majority/Controlling Shareholders
Shareholders
Dewan Komisaris
Board of
Commissioners
Richard Halim
X √ √ √
Kusuma
Phiong Phillipus
X X X X
Darma
Hardjo Subroto Lilik X X X X
Direksi
Board of Directors
Steven Kusumo √ √ √ √
Ipeng Widjoyo X X X X
Linda Kusumo √ √ √ √
Markus
X X X X
Kusumaputra
Yohanes Edmond
X X X X
Budiman
Arthur Salim X X X X
Christina Widjaja X X X X
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Composition Diversity the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan mengutamakan keberagaman dalam komposisi The company prioritizes diversity in the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan efektivitas Board of Commissioners and Board of Directors to ensure
kepemimpinan serta pengambilan keputusan yang lebih effective leadership and more comprehensive decision-
komprehensif. Keberagaman ini mencakup aspek latar making. This diversity includes aspects such as educational
belakang pendidikan, pengalaman kerja, usia, dan keahlian background, work experience, age, and expertise, in
sesuai dengan pedoman yang ditetapkan dalam Surat Edaran accordance with the guidelines set out in OJK Circular Letter
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the Governance of Public
Terbuka. Companies.
Kombinasi berbagai keahlian dan pengalaman dalam Dewan The combination of various skills and experiences within
Komisaris dan Direksi memungkinkan pembagian tugas yang the Board of Commissioners and Board of Directors enables
lebih efektif serta mendukung pencapaian tujuan strategis more effective task division and supports the achievement
Perseroan. Perspektif yang beragam juga berkontribusi of the company’s strategic objectives. Diverse perspectives
dalam merumuskan kebijakan yang lebih tepat sasaran serta also contribute to formulating more targeted policies and
meningkatkan daya saing dan inovasi. Selain itu, keberagaman enhancing competitiveness and innovation. Furthermore, this
ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap prinsip diversity reflects the company’s commitment to the principles
kesetaraan dan inklusivitas dalam tata kelola perusahaan. of equality and inclusiveness in corporate governance.
Pada tahun 2024, keberagaman dalam komposisi Dewan In 2024, the diversity in the composition of the Board of
Komisaris dan Direksi tercermin dalam aspek pendidikan, Commissioners and the Board of Directors is reflected in
pengalaman kerja, dan usia sebagaimana disajikan dalam aspects such as education, work experience, and age, as
tabel berikut: presented in the table below:
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 124
120
Nama Jabatan Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman
Name Position Gender Education Experience
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Richard Halim Presiden Komisaris Laki-laki S1 Manajemen Berpengalaman dalam bidang
Kusuma President Male Bachelor of Management pengembangan kawasan, media
Commissioner telekomunikasi, perbankan dan
retail
Experienced in area
development, mobile
telecommunication, and banking
Phiong Phillipus Komisaris Laki-laki S1 Akuntansi Berpengalaman dalam
Darma Commissioner Male Bachelor of Accounting bidang keuangan dengan
kemampuan mumpuni dalam
hal perencanaan dan target
Perseroan
Experienced in the financial field
with strong skills in corporate
planning and target setting
Hardjo Subroto Lilik Komisaris Laki-laki S1 Arsitektur Berpengalaman dalam bidang
Independen Male Bachelor of Architecture konstruksi dan arsitektur
Independent serta berkompetensi dalam
Commissioner mengawasi kebijakan dan target
Direksi
Experienced in construction and
architecture, with competence
in supervising the policies and
targets of the Board of Directors
Direksi
Board of Directors
Steven Kusumo Presiden Direktur Laki-laki Business Berpengalaman dalam bidang
President Director Male Entrepreneurship pengembangan, pembangunan
Business wilayah, dan strategi bisnis
Entrepreneurship Experienced in regional
development and construction
S1 Business
Administration
Bachelor of Business
Administration
Ipeng Widjoyo Wakil Presiden Laki-laki S1 Administrasi Bisnis Berpengalaman dalam
Direktur Male Bachelor of Business bidang bisnis, keuangan, dan
Vice President Administration pembangunan
Director Experienced in business, finance,
and development
Linda Kusumo Direktur Perempuan S1 Administrasi Bisnis Berpengalaman dalam bidang
Director Female Bachelor of Business umum, operasional, dan sumber
Administration daya manusia
Experienced in general affairs,
operations, and human
resources
Markus Direktur Laki-laki S1 Komputerisasi Berpengalaman dalam bidang
Kusumaputra Director Male Akuntansi keuangan dan perbendaharaan
Bachelor of Computerized Experienced in the field of
Accounting finance
S2 Manajemen
Master of Management
Yohanes Edmond Direktur Laki-laki S1 Akuntansi Berpengalaman dalam bidang
Budiman Director Male Bachelor of Accounting keuangan
Experienced in the field of
finance
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 125
01 02 03 04 05 06 07 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman
Name Position Gender Education Experience
Arthur Salim Direktur Laki-laki Associate of Arts Seni Berpengalaman dalam bidang
Director Male Liberal bisnis dan pemasaran
Associate of Arts in Liberal Experienced in business and
Arts marketing
S1 Manajemen Bisnis
Bachelor of Business
Management
Christina Widjaja Wakil Direktur Perempuan S1 Ekonomi Berpengalaman dalam bidang
Vice Director Female S1 Economic audit dan keuangan
Experienced in the field of
Pendidikan Profesi finance
Akuntansi
Professional Accounting
Education
S2 Akuntansi
Master of Accounting
Komite di bawah Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Untuk memastikan efektivitas dalam menjalankan fungsi To ensure effectiveness in carrying out its oversight function,
pengawasan, Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan the Board of Commissioners is supported in its duties and
tanggung jawabnya didukung oleh Komite Audit serta Komite responsibilities by the Audit Committee and the Nomination
Nominasi dan Remunerasi. Kedua komite ini berperan dalam and Remuneration Committee. These two committees play a
memberikan saran, rekomendasi, serta melakukan evaluasi role in providing advice, recommendations, and conducting
yang berkaitan dengan aspek pengawasan Perseroan. evaluations related to the aspects of oversight the Company.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung Dewan The Audit Committee is a supporting organ of the Board of
Komisaris yang dibentuk untuk membantu pelaksanaan Commissioners established to assist in the oversight of the
fungsi pengawasan terhadap kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ performance. The Audit Committee
Komite Audit bertanggung jawab dalam mengawasi aspek is responsible for overseeing financial information, the
informasi keuangan, efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of the internal control system, risk management,
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan dan and compliance with applicable regulations and laws.
perundang-undangan yang berlaku. Pembentukan dan tugas The formation and duties of the Audit Committee refer to
Komite Audit mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (POJK) Regulation No. 55/
(POJK) No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Formation and Guidelines for
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the Implementation of the Audit Committee’s Work.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 126
122
Piagam Komite Audit
Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit berfungsi sebagai pedoman kerja yang The Audit Committee Charter serves as a working guideline that
mengatur kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung regulates the position, duties, authorities, and responsibilities
jawab Komite Audit dalam menjalankan perannya. Untuk itu, of the Audit Committee in carrying out its role. Accordingly,
Perseroan telah menyusun Piagam Komite Audit No. 002/PGM the Company has formulated the Audit Committee Charter
DKM-CBDK/IX/2024, yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris No. 002/PGM DKM-CBDK/IX/2024, which was approved by the
pada tanggal 10 September 2024. Board of Commissioners on September 10, 2024.
Piagam Komite Audit dirancang untuk memberikan panduan The Audit Committee Charter is designed to provide a
yang terstruktur, sistematis, dan mudah dipahami, sehingga structured, systematic, and easily understandable guide to
dapat diterapkan secara konsisten dalam mendukung ensure consistent application in supporting the achievement
pencapaian visi dan misi Perseroan. Dengan adanya Piagam of the Company’s vision and mission. With the implementation
Komite Audit, diharapkan standar kerja yang diterapkan of the Audit Committee Charter, the established working
selaras dengan prinsip-prinsip GCG. Piagam Komite Audit standards are expected to align with GCG principles. The Audit
mengatur hal-hal terkait: Committee Charter governs the following aspects:
1. Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab; 1. Duties, Authorities, and Responsibilities;
2. Komposisi dan Struktur; 2. Composition and Structure;
3. Tata Cara dan Prosedur Kerja 3. Procedures and Work Procedures
4. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat; 4. Meeting Implementation Policies;
5. Persyaratan Keanggotaan; 5. Membership Requirements;
6. Sistem Pelaporan Kegiatan; 6. Activity Reporting System;
7. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan sehubungan 7. Handling of Complaints or Reports related to Alleged
Dugaan Pelanggaran terkait Pelaporan Keuangan; dan Violations concerning Financial Reporting; and
8. Masa Tugas Komite Audit. 8. Term of Office of the Audit Committee.
Komposisi dan Profil Komite Audit
Composition and Profile of the Audit Committee
Pada tahun 2024, komposisi Komite Audit Perseroan terdiri In 2024, the composition of the Company’s Audit Committee
dari 3 (tiga) orang sebagai berikut: consisted of 3 (three) members as follows:
Hardjo Subroto Lilik
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 62 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 62 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Ketua Komite Audit Perseroan berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan
Komisaris PT Bangun Kosambi Sukses Tbk tentang Pengangkatan Komite Audit No. 003/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
First appointed as the Chairman of the Audit Committee of the Company based on the Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu of
the Meeting of The Board of Commissioners PT Bangun Kosambi Sukses Tbk concerning Appointment of the Members of Audit Committee No.
003/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Profil Hardjo Subroto Lilik dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
The profile of Hardjo Subroto Lilik can be found in the Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 127
01 02 03 04 05 06 07 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Purba Sibarani
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 61 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 61 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Bangun Kosambi Sukses Tbk tentang Pengangkatan Komite
Audit No. 003/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu of the Meeting of The Board of Commissioners PT Bangun Kosambi Sukses Tbk concerning
Appointment of the Members of Audit Committee No. 003/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas Nommensen, Medan (1988).
Bachelor of Economics, Accounting, University of Nommensen, Medan (1988).
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Anggota Komite Audit Perseroan (2024 – sekarang) • Auditor dan Partner KAP Purba Sibarani & Rekan (2018 – sekarang)
Member of the Audit Committee of the Company (2024 – present) Auditor and Partner of KAP Purba Sibarani & Partners (2018 – present)
• Anggota Komite Audit PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk • Auditor dan Senior Manager KAP Purwantono, Suherman & Surja (Ernst &
(2023 – sekarang) Young) (2002 – 2018)
Member of the Audit Committee of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk Auditor and Senior Manager of KAP Purwantono, Suherman & Surja (Ernst &
(2023 – present) Young) (2002 – 2018)
• Komisaris Independen PT Martina Berto Tbk (2023 – sekarang) • Auditor dan Manajer KAP Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) (1989 –
Independent Commissioner of PT Martina Berto Tbk (2023 – present) 2002)
• Ketua Komite Audit PT Martina Berto Tbk (2023 – sekarang) Auditor and Manager of KAP Prasetio Utomo & Co (Arthur Andersen) (1989 –
Chairman of Audit Committee of PT Martina Berto Tbk (2023 – present) 2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Anggota Komite Audit PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – sekarang)
Audit Committee Member of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk (2023 – present)
• Komisaris Independen PT Martina Berto Tbk (2023 – sekarang)
Independent Commissioner of PT Martina Berto Tbk (2023 – present)
• Ketua Komite Audit PT Martina Berto Tbk (2023 – sekarang)
Chairman of Audit Committee of PT Martina Berto Tbk (2023 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 128
124
Hendry
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – Sekarang Indonesia 45 Tahun Jakarta
2024 – Present Indonesian 45 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Bangun Kosambi Sukses Tbk tentang Pengangkatan Komite Audit No. 003/
SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu of the Meeting of The Board of Commissioners PT Bangun Kosambi Sukses Tbk concerning Appointment
of the Members of Audit Committee No. 003/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Akuntansi, Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jakarta (2001).
Bachelor of Accounting, University of Nommensen, Medan (2001).
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Anggota Komite Audit Perseroan (2024 – sekarang)
Member of the Audit Committee of the Company (2024 – present)
• Anggota Komite Audit PT JACCS MPM Finance Indonesia (2021 – sekarang)
Member of the Audit Committee of PT JACCS MPM Finance Indonesia (2021 – present)
• Anggota Komite Audit di PT Medco Energi Internasional Tbk (2021 – sekarang)
Member of the Audit Committee of PT Medco Energi Internasional Tbk (2021 – present)
• Anggota Komite Audit di PT Medco Power Indonesia (2018 – sekarang)
Member of the Audit Committee of PT Medco Power Indonesia (2018 – present)
• Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Hendry, Ferdy dan Rekan (2021 – sekarang)
Managing Partner of Public Accounting Firm Hendry, Ferdy & Partners (2021 – present)
• Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Hendry & Kasman (2017 - 2020)
Managing Partner of Public Accounting Firm Hendry & Kasman (2017 – 2020)
• Head of Treasury di CFO Club Indonesia (2019 – sekarang)
Head of Treasury at CFO Club Indonesia (2019 – present)
• Direktur di PT Kita Tumbuh Bersama (2019 – sekarang)
Director of PT Kita Tumbuh Bersama (2019 – present)
• Chief Financial Officer di PT SIS Group of School (2016)
Chief Financial Officer of PT SIS Group of Schools (2016)
• Audit Senior Manager di PricewaterhouseCooper Jakarta (2014 – 2016)
Audit Senior Manager of PricewaterhouseCoopers Jakarta (2014 – 2016)
• Audit Senior Manager di Ernst & Young Jakarta (2010 – 2014)
Audit Senior Manager of Ernst & Young Jakarta (2010 – 2014)
• Corporate Advisory Manager di Nexia TS Public Accounting Corporation Singapore (2007 – 2010)
Corporate Advisory Manager of Nexia TS Public Accounting Corporation Singapore (2007 – 2010)
• Financial Controller di PT Jimbaran Borneo (2008 – 2009)
Financial Controller of PT Jimbaran Borneo (2008 – 2009)
• Senior Audit di Deloitte & Touche Singapore (2006 – 2007)
Senior Auditor at Deloitte & Touche Singapore (2006 – 2007)
• Senior Audit di KC Chan & Co Singapore (2004 – 2005)
Senior Auditor of KC Chan & Co Singapore (2004 – 2005)
• Senior Audit di di Ernst & Young Jakarta (2002 – 2004)
Senior Auditor of Ernst & Young Jakarta (2002 – 2004)
• Auditor di Arthur Andersen Jakarta (2001 – 2002)
Auditor of Arthur Andersen Jakarta (2001 – 2002)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Anggota Komite Audit di PT Medco Energi Internasional Tbk (2021 – sekarang)
Member of the Audit Committee at PT Medco Energi Internasional Tbk (2021 – present)
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 129
01 02 03 04 05 06 07 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Struktur keanggotaan Komite Audit terdiri dari ketua yang The structure of the Audit Committee consists of a chairman,
menjabat sebagai Komisaris Independen, serta anggota who serves as an Independent Commissioner, and other
lainnya yang merupakan pihak eksternal yang independen. members who are independent external parties. This
Hal ini ditujukan untuk menjaga independensi dan objektivitas structure is designed to maintain the independence and
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung objectivity of the Audit Committee in carrying out its duties
jawabnya. Selain itu, setiap anggota Komite Audit diwajibkan and responsibilities. Additionally, each member of the Audit
menandatangani surat pernyataan independensi saat pertama Committee is required to sign an independence statement
kali diangkat, untuk kemudian diperbaharui setiap tahunnya upon their initial appointment, which is then renewed annually
untuk menjaga keberlanjutan independensinya. to ensure the continuous maintenance of their independence.
Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties, Authorities, and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab The Audit Committee of the Company has the following duties
sebagai berikut: and responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be issued by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi financial statements, projections, and other reports related
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of a
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas disagreement between management and the Accountant
jasa yang diberikannya; on the services provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Ecommending the appointment of the Accountant to the
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Board of Commissioners, based on independence, scope of
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; engagement, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits by the internal
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak auditor and monitoring the follow-up actions by the Board
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the internal auditor’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management activities conducted by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors, if the Company does not have a risk
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko dibawah monitoring function under the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide recommendations to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan; dan within the Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Wewenang Komite Audit
Authorities of Audit Committee
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan regarding employees, funds, assets, and resources
yang diperlukan; as needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Directly communicating with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and parties performing the internal
internal dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab audit function and the Accountant, regarding the duties
Komite Audit; and responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen diluar anggota Komite Audit 3. Engaging independent parties outside the members of
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya the Audit Committee if necessary to assist in carrying out
jika diperlukan); dan its duties;
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 130
126
Rapat Komite Audit
Meetings of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum berstatus sebagai Throughout 2024, the Company was not yet classified as a
Perusahaan Terbuka, sehingga belum memiliki kewajiban untuk Public Company and, therefore, did not have the obligation
mematuhi peraturan yang berlaku bagi Perusahaan Terbuka. to comply with regulations applicable to Public Companies.
Sehubungan dengan hal ini, ketentuan terkait rapat belum In this regard, the provisions related to meetings were not
sepenuhnya mengikat pada periode pelaporan ini. Namun, fully binding during this reporting period. However, once the
setelah resmi menjadi Perusahaan Terbuka, Perseroan akan Company officially becomes a Public Company, it will adhere
mengikuti kebijakan rapat Komite Audit sebagaimana diatur to the Audit Committee meeting policies as outlined in POJK
dalam POJK No. 55/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/2015 regarding the Formation and Guidelines for the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of the Audit Committee's Work.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit
Competency Development of the Audit Committee
Komite Audit mengikuti berbagai program pengembangan The Audit Committee participates in various development
dan peningkatan kompetensi guna memperkuat kapabilitas and competency enhancement programs to strengthen
dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Peningkatan its capabilities in carrying out its duties and functions. The
keterampilan dan wawasan anggota Komite Audit difasilitasi enhancement of the skills and insights of the Audit Committee
melalui pelatihan dan pendidikan yang disesuaikan dengan members is facilitated through training and education tailored
kebutuhan dan perkembangan regulasi serta industri. Pada to meet the needs and developments of regulations and
tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti program- the industry. In 2024, the members of the Audit Committee
program pengembangan kompetensi berikut ini: participated in the following competency development
programs:
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat dan Waktu
Competency Development Program Organizer Time
Pelatihan Audit Laporan Dana Kampanye Pemilihan Umum Tahun 2024 IAPI Jakarta, 12 Januari 2024
bagi Akuntan Publik Jakarta, January 12, 2024
Training on Audit of Election Campaign Fund Reports for the 2024
General Election for Public Accountants
PPL Pendamping PPPL Wajib Pajak PPPK 2024 IAPI Semarang, 10 Juli 2024
PPL Assistance for Mandatory Tax PPPK 2024 Semarang, July 10, 2024
Pembatalan/Pengurangan Surat Ketetapan Pajak (SKP) PPH Badan IAPI Jakarta, 23 Juli 2024
Cancellation/Reduction of Corporate Income Tax Assessment (SKP PPh Jakarta, July 23, 2024
Badan)
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024 - Batch 4 PPPK Online, 25 Juli 2024
CPE for Public Accountants PPPK 2024 - Batch 4 Online, July 25, 2024
Audit on Sustainable Infrastructure Project IAPI Jakarta, 29 Juli 2024
Jakarta, July 29, 2024
PPL OJK Sektor Pasar Modal Aspek Akuntansi dan Audit terkait Reksa IAPI Bandung, 29 Juli 2024
Dana termasuk Reksa Dana Syariah Bandung, July 29, 2024
CPE OJK Capital Market Sector: Accounting and Audit Aspects Related to
Mutual Funds, Including Sharia Mutual Funds
PPL OJK IKNB Aspek Akuntansi dan Audit dalam Laporan Keuangan Dana IAPI Bandung, 30 Juli 2024
Pensiun termasuk Dana Pensiun Syariah Bandung, July 30, 2024
CPE OJK NBFI: Accounting and Audit Aspects in Pension Fund Financial
Statements, Including Sharia Pension Funds
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2024 PPPK Jakarta, 5 Agustus 2024
Continuing Professional Education (CPE) Requirement for Public Jakarta, August 5, 2024
Accountants PPPK 2024
Aspek Hukum Pidana terkait Pelaporan Keuangan dalam UU P2SK dan IAPI Jakarta, 29 Agustus 2024
Mitigasinya oleh Akuntan Publik Jakarta, August 29, 2024
Criminal Law Aspects Related to Financial Reporting in the P2SK Law and
Its Mitigation by Public Accountants
Reporting with the GRI Standards 2021 Update National Center Jakarta, 10-12 September
for Corporate 2024
Reporting (NCCR) Jakarta, September 10-12,
2024
Certified Sustainability Reporting Assurrer+ (CSRA+) Training National Center Jakarta, 9-10 Oktober 2024
for Corporate Jakarta, October 9-10, 2024
Reporting (NCCR)
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 131
01 02 03 04 05 06 07 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Tempat dan Waktu
Competency Development Program Organizer Time
Update Transfer Pricing Documentation IAPI Jakarta, 21 Oktober 2024
Jakarta, August 12, 2024
Recognition Program (RPL) Certified Professional Management IAMI Jakarta, 30 November 2024
Accountant Jakarta, November 30, 2024
PPL Audit Dana Kampanye Pemilihan Gubernur dan Wakil Gubernur, IAPI Bandung, 4 November 2024
Bupati dan Wakil Bupati, serta Walikota dan Wakil Walikota Tahun 2024 Bandung, November 4,
bagi Akuntan Publik 2024
CPE on Audit of Campaign Funds for the 2024 Election of Governors and
Deputy Governors, Regents and Deputy Regents, as well as Mayors and
Deputy Mayors for Public Accountants
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2024
Duty Implementation of the Audit Committee in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Komite Audit telah As of the end of 2024, the Audit Committee has carried out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Mengkaji informasi keuangan yang diterbitkan Perseroan 1. Reviewed financial information issued by the Company
sepanjang tahun 2024, termasuk laporan keuangan, throughout 2024, including financial statements,
proyeksi, serta laporan lain yang berkaitan dengan projections, and other reports related to financial
informasi keuangan bagi publik dan/atau pihak berwenang; information for the public and/or regulatory authorities;
2. Meninjau kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 2. Assessed the Company's compliance with laws and
perundang-undangan yang relevan dengan kegiatan usaha; regulations relevant to its business activities;
3. Menyampaikan pandangan dalam pertemuan dengan 3. Provided opinions in meetings with the Public Accountant;
Akuntan Publik;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provided recommendations to the Board of Commissioners
mengenai pemilihan Kantor Akuntan Publik dan/atau regarding the appointment of a Public Accounting Firm
Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas Laporan and/or Public Accountant to audit the Company's Financial
Keuangan Tahun Buku 2024; Statements for the 2024 Fiscal Year;
5. Mengevaluasi pelaksanaan audit internal dan memantau 5. Evaluated the implementation of internal audits and
tindak lanjut yang dilakukan Direksi terhadap temuan monitoring follow-up actions taken by the Board of
auditor internal sepanjang tahun 2024; dan Directors on internal audit findings throughout 2024; and
6. Menelaah laporan pengaduan yang diterima sepanjang 6. Examined complaints received throughout 2024 related
tahun 2024 terkait dengan proses akuntansi dan pelaporan to the Company's accounting and financial reporting
keuangan Perseroan. processes.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a committee
yang dibentuk oleh Dewan Komisaris yang ditujukan untuk established by the Board of Commissioners to assist the Board
membantu Dewan Komisaris melaksanakan kewajibannya of Commissioners in carrying out its obligations in monitoring,
dalam pemantauan, pengawasan, dan penilaian terkait supervising, and assessing policies and the implementation
kebijakan dan pelaksanaan nominasi dan remunerasi. of nomination and remuneration matters. The Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab secara and Remuneration Committee is directly responsible to the
langsung terhadap Dewan Komisaris atas pelaksanaan tugas Board of Commissioners for the implementation of its duties
dan wewenangnya, untuk membantu dalam menjalankan and authorities to assist in carrying out the Nomination and
fungsi Nominasi dan Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Remuneration functions for the Board of Directors and the
Komisaris. Board of Commissioners.
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Remuneration Committee based on the Circular Decision of
sebagai Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Bangun the Board of Commissioners as a Replacement for the Meeting
Kosambi Sukses Tbk No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 tentang of the Board of Commissioners of PT Bangun Kosambi Sukses
Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Tbk No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 regarding the Appointment
tanggal 10 September 2024. Pembentukan Komite Nominasi of Members of the Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi telah dilakukan sesuai dengan ketentuan dated September 10, 2024. The establishment of the
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee has been carried
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik ("POJK No. out in accordance with the provisions of OJK Regulation No. 34/
34/2014"). POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies ("POJK No.
34/2014").
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 132
128
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Charter of the Nomination and Remuneration Committee
pedoman utama bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam serves as the primary guideline for the Nomination and
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penyusunan Remuneration Committee in carrying out its duties and
dan pengesahan piagam ini dilakukan oleh Dewan Komisaris responsibilities. The preparation and approval of this charter
yang ditujukan untuk memastikan setiap implementasi are carried out by the Board of Commissioners to ensure that
tugas Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan each implementation of the Nomination and Remuneration
prinsip-prinsip GCG dan peraturan perundang-undangan Committee's tasks aligns with the principles of GCG and the
yang berlaku. Secara berkala, piagam ini juga dievaluasi dan applicable laws and regulations. Periodically, this Charter is
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan dan perkembangan also evaluated and adjusted to meet the needs of the Company
regulasi yang berlaku. and the developments in the relevant regulations.
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi No. 004/PGM DKM-CBDK/IX/2024 tertanggal Remuneration Committee Charter No. 004/PGM DKM-CBDK/
10 September 2024 yang telah dilakukan sesuai dengan IX/2024 dated September 10, 2024, which has been created
ketentuan POJK No. 34/2014 tentang Komite Nominasi dan in accordance with the provisions of POJK No. 34/2014
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi berisi tentang: The Charter of the Nomination and Remuneration Committee
includes:
1. Komposisi, Struktur, Masa Tugas, dan Keanggotaan; 1. Composition, Structure, Term of Office, and Membership;
2. Persyaratan Keanggotaan; 2. Membership Requirements;
3. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 3. Duties, Responsibilities, and Authority;
4. Tata Cara dan Prosedur Penyelenggaraan Rapat; 4. Procedures and Guidelines for Conducting Meetings;
5. Pelaporan. 5. Reporting.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri The composition of the Company's Nomination and
dari 3 (tiga) orang, yang terdiri dari Komisaris Independen, Remuneration Committee consists of 3 (three) members,
Komisaris, dan pihak independen. Berikut komposisi Komite comprising an Independent Commissioner, a Commissioner,
Nominasi dan Remunerasi per 31 Desember 2024: and an independent party. Below is the composition of the
Nomination and Remuneration Committee as of December 31,
2024:
Nama Jabatan Masa Jabatan Keterangan
Name Position Term of Office Description
Hardjo Subroto Lilik Ketua Komite Nominasi dan 2024 - sekarang Komisaris Independen
Remunerasi 2024 - present Independent Commissioner
Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Phiong Phillipus Darma Anggota Komite Nominasi dan 2024 - sekarang Komisaris
Remunerasi 2024 - present Commissioner
Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Renneke Dayoh Anggota Komite Nominasi dan 2024 - sekarang Pihak independen yang
Remunerasi 2024 - present menduduki jabatan manajerial di
Member of the Nomination and bawah Direksi yang membidangi
Remuneration Committee Sumber Daya Manusia (SDM)
An independent party holding a
managerial position under the
Board of Directors, responsible for
Human Resources (HR).
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 133
01 02 03 04 05 06 07 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Hardjo Subroto Lilik
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – Sekarang Indonesia 62 Tahun Jakarta
2024 – Present Indonesian 62 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Bangun Kosambi Sukses Tbk tentang Pengangkatan Komite
Nominasi dan Remunerasi No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu of the Meeting of the Board of Commissioners PT Bangun Kosambi Sukses Tbk concerning
Appointment of the Members of Nomination and Remuneration Committee No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Profil Hardjo Subroto Lilik dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
The profile of Hardjo Subroto Lilik can be found in the Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
Phiong Phillipus Darma
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – Sekarang Indonesia 68 Tahun Jakarta
2024 – Present Indonesian 68 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Bangun Kosambi Sukses Tbk tentang Pengangkatan Komite
Nominasi dan Remunerasi No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Circular Decision of the Board of Commissioners in lieu of the Meeting of the Board of Commissioners PT Bangun Kosambi Sukses Tbk concerning
Appointment of the Members of Nomination and Remuneration Committee No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Profil Phiong Phillipus Darma dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
The profile of Phiong Phillipus Darma can be found in the Board of Commissioners Profile section of this Annual Report.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 134
130
Renneke Dayoh
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 47 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 47 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris sebagai pengganti Rapat Dewan Komisaris Perseroan tentang Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Circular Resolution of the Board of Commissioners in lieu of a Board of Commissioners Meeting Regarding the Appointment of Members of the Nomination and
Remuneration Committee No. 005/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Master of Science in HRD dari Twente University, Enschede (2002)
Master of Science in Human Resource Development from Twente University, Enschede (2002)
• Sarjana Manajemen dari Universitas Atma Jaya, Makassar (1999)
Bachelor’s Degree in Management from Atma Jaya University, Makassar (1999)
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Country HR Manager di PT Puma Energy Indonesia (part of Trafigura) (2013 – 2019)
Country HR Manager of PT Puma Energy Indonesia (part of Trafigura) (2013 – 2019)
• HR General Manager – Rewards & Policies di PT Tridharma Gunamandiri (part of Ongko Group) (2012 – 2013)
HR General Manager – Rewards & Policies of PT Tridharma Gunamandiri (part of Ongko Group) (2012 – 2013)
• Senior Human Resources Manager di PT Datacomm Diangraha (2009 – 2012)
Senior Human Resources Manager of PT Datacomm Diangraha (2009 – 2012)
• C&B Senior Manager di PT Bank UOB Buana (2008 – 2009)
C&B Senior Manager of PT Bank UOB Buana (2008 – 2009)
• C&B Manager cum OD Manager di PT Mitra Adiperkasa Tbk (2006 – 2008)
C&B Manager cum OD Manager of PT Mitra Adiperkasa Tbk (2006 – 2008)
• Organization Development Head di PT PEC-Tech Indonesia (part of Royal Golden Eagle) (2003 – 2006)
Organization Development Head of PT PEC-Tech Indonesia (part of Royal Golden Eagle) (2003 – 2006)
• HRD Supervisor di PT Arta Boga Cemerlang (2002 – 2003)
HRD Supervisor of PT Arta Boga Cemerlang (2002 – 2003)
• Intern di Philips Semiconductor (2002)
Intern of Philips Semiconductor (2002)
• Staf Akuntansi di PT Arta Boga Cemerlang (2000 – 2001)
Accounting Staff of PT Arta Boga Cemerlang (2000 – 2001)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada emiten atau perusahaan publik lain.
Do not have concurrent positions at other issuers or public companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan tugas, tanggung jawab, dan In carrying out its duties, responsibilities, and professionalism,
profesionalisme, Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee upholds
menerapkan independensi, baik dalam hubungan afiliasi independence, both in terms of affiliations with fellow
dengan sesama anggota Komite, Dewan Komisaris, Direksi, Committee members, the Board of Commissioners, the Board
maupun Pemegang Saham. Tanpa adanya intervensi of Directors, and the Shareholders. Without any intervention
dari pihak lain, Komite Nominasi dan Remunerasi dapat from other parties, the Nomination and Remuneration
merekomendasikan calon anggota Dewan Komisaris dan Committee can objectively recommend candidates for the
Direksi secara objektif dan mengaplikasikan kebijakan Board of Commissioners and Board of Directors members and
remunerasi yang adil dan transparan. implement fair and transparent remuneration policies.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 135
01 02 03 04 05 06 07 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties, Responsibilities, and Functions of the Nomination and Remuneration Committee
Berikut merupakan tugas dan tanggung jawab Komite The following are the duties and responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi terkait fungsi nominasi: Nomination and Remuneration Committee related to the
nomination function:
1. Terkait dengan kebijaksanaan remunerasi bagi anggota 1. Regarding the remuneration policy for the members of the
Dewan Komisaris dan Direksi: Board of Commissioners and Board of Directors:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijaksanaan remunerasi; a. Conduct an evaluation of the remuneration policy;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide recommendations to the Board of
mengenai kebijaksanaan remunerasi bagi Dewan Commissioners regarding the remuneration policy for
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada Rapat the Board of Commissioners and Board of Directors to
Umum Pemegang Saham. be submitted to the General Meeting of Shareholders.
2. Terkait dengan kebijaksanaan nominasi bagi anggota 2. Regarding the nomination policy for the members of the
Dewan Komisaris dan Direksi: Board of Commissioners and Board of Directors;
a. Memberikan rekomendasi mengenai kriteria serta a. Provide recommendations on the criteria and
prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota procedures for selecting and/or replacing members of
Dewan Komisaris, dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors;
b. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota b. Provide recommendations on potential candidates for
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan the Board of Commissioners and/or Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Umum to the Board of Commissioners for submission to the
Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa 3. The Nomination and Remuneration Committee ensures
kebijakan remunerasi memperhatikan: that the remuneration policy takes into account:
a. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan a. Financial performance and the fulfillment of reserves as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulated in the applicable laws and regulations;
undangan yang berlaku.
b. Prestasi kerja individu. b. Individual performance achievements;
c. Kewajaran , dan c. Fairness, and
d. Pertimbangan sasaran dan strategis jangka panjang d. Consideration of the Company's long-term goals and
Perseroan. strategies.
4. Dalam hal anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 4. In the event that a member of the Nomination and
memiliki benturan kepentingan dengan usulan yang Remuneration Committee has a conflict of interest with the
direkomendasikan, maka dalam usulan tersebut wajib proposed recommendation, such conflict of interest must
diungkapkan adanya benturan kepentingan serta be disclosed in the proposal, along with the considerations
pertimbangan-pertimbangan yang mendasari usulan underlying the proposal.
tersebut.
Adapun fungsi remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi The remuneration function of the Nomination and
meliputi: Remuneration Committee includes:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, regarding the remuneration structure, remuneration
besaran atas remunerasi; policies, the amount of remuneration;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance relative to the remuneration received by each
masing anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. member of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi dan tanggung In carrying out its functions and responsibilities, the
jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan Nomination and Remuneration Committee holds regular
rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 meetings at least once every 3 (three) months, in accordance
(tiga) bulan, sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 34/ with the provisions of POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Public Companies. Throughout 2024, the Nomination and
Remunerasi tidak melaksanakan rapat. Remuneration Committee did not held any meeting.
Sepanjang periode pelaporan tahun 2024, Perseroan belum During the 2024 reporting period, the Company had not yet
berstatus sebagai Perusahaan Terbuka, sehingga belum attained the status of a Public Company and was therefore
memiliki kewajiban untuk mematuhi ketentuan yang berlaku not obligated to comply with the regulations applicable to
bagi Perusahaan Terbuka, termasuk ketentuan mengenai Public Companies, including those related to committee
frekuensi rapat komite. Namun demikian, sejak resmi meeting frequency. Nevertheless, since officially becoming a
menjadi Perusahaan Terbuka, Perseroan berkomitmen Public Company, the Company has committed to conducting
untuk melaksanakan kegiatan rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee meetings in
Remunerasi sesuai dengan ketentuan sebagaimana diatur accordance with the provisions set out in POJK No. 34/2014.
dalam POJK No. 34/POJK.04/2014.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 136
132
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Competency Development of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi secara aktif berpartisipasi The Nomination and Remuneration Committee actively
dalam berbagai pelatihan dan program pengembangan participates in various training and competency development
kompetensi untuk terus meningkatkan efektivitas pelaksanaan programs to continuously improve the effectiveness of its
fungsi dan tanggung jawabnya. Program-program ini functions and responsibilities. These programs are organized
diselenggarakan oleh pihak eksternal dan/atau internal dengan by external and/or internal parties with the aim of deepening
tujuan memperdalam wawasan, meningkatkan kemampuan, knowledge, enhancing skills, and expanding professional
serta memperluas relasi profesional. networks.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, Komite To support the effective execution of its duties, the Company's
Nominasi dan Remunerasi Perseroan secara aktif mengikuti Nomination and Remuneration Committee actively
berbagai pelatihan dan program pengembangan kompetensi. participates in various training and competency development
Program-program ini diselenggarakan oleh pihak eksternal programs. These programs, organized by external parties, aim
dan bertujuan untuk meningkatkan keahlian, memperkaya to enhance skills, enrich knowledge, and expand professional
pengetahuan, dan memperluas jaringan profesional. Berikut networks. Below is a list of programs attended in 2024:
adalah daftar program yang diikuti pada tahun 2024:
Program Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu
Competency Development Program Organizer Time
Outlook Ekonomi dan Keuangan di tahun 2024 OJK Online, 22 Februari 2024
Economic and Financial Outlook for 2024 Online, February 22, 2024
Navigating the Half-Year: Roadmap to Success OJK Online, 20 Juni 2024
Online, June 20, 2024
Workshop Manajemen Risiko: Penerapan Manajemen Risiko yang Efektif Asosiasi Ahli Online, 1 Agustus 2024
atau Proses Pengambilan Keputusan pada Manajemen Tingkat Menengah Manajemen Online, August 1, 2024
atau Tingkat Managerial di Perusahaan Perasuransian Asuransi Indonesia
Risk Management Workshop: Effective Risk Management Application or
Decision-Making Process at Middle Management or Managerial Level in
Insurance Companies
Understanding the Climate Landscape for Financial Institutions OJK Online, 26 September 2024
Online, September 26, 2024
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Duty Implementation of the Nomination and Remuneration Committee in 2024
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan berbagai tugas sesuai dengan fungsi dan carried out various tasks in accordance with its functions and
tanggung jawabnya. Adapun rincian pelaksanaan tugas responsibilities. The details of the tasks carried out throughout
sepanjang tahun meliputi: the year include:
1. Mengevaluasi kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan 1. Conducted an evaluation of the remuneration policy for
Komisaris dan Direksi serta memberikan rekomendasi members of the Board of Commissioners and the Board
kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan remunerasi of Directors, as well as providing recommendations to the
yang akan disampaikan dalam RUPS Tahunan Perseroan; Board of Commissioners regarding the remuneration policy
for the Board of Commissioners and the Board of Directors
to be presented at the Company's Annual GMS;
2. Menyusun rekomendasi mengenai kriteria dan prosedur 2. Provided recommendations on the criteria and procedures
pemilihan serta pergantian anggota Dewan Komisaris for the selection and/or replacement of members of the
dan Direksi, serta mengusulkan calon anggota Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors, as well
Komisaris dan/atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk as recommending candidates for members of the Board of
disampaikan dalam RUPS; Commissioners and/or the Board of Directors to the Board
of Commissioners for submission to the GMS;
3. Membahas Key Performance Indicator (KPI) dan target untuk 3. Discuss Key Performance Indicators (KPIs) and targets for
penilaian karyawan dan Direksi. the assessment of employees and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 137
01 02 03 04 05 06 07 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Lain
Other Committee
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak membentuk As of December 31, 2024, the Company was not required to
komite lain selain Komite Audit dan Komite Nominasi dan establish any committees other than the Audit Committee
Remunerasi. Dengan demikian, informasi mengenai hal and the Nomination and Remuneration Committee, nor was
tersebut tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. it obligated to form a Sharia Supervisory Board. Accordingly,
information regarding this matter is not presented in this
Annual Report
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam perannya sebagai penghubung antara Perseroan dan In its role as a liaison between the Company and stakeholders,
pemangku kepentingan, Sekretaris Perusahaan mendukung the Corporate Secretary supports the Board of Directors in
Direksi dalam pengelolaan Perseroan, memastikan kepatuhan managing the company, ensuring compliance with applicable
terhadap peraturan yang berlaku, serta memantau regulations, and monitoring developments in the capital
perkembangan pasar modal. Selain itu, Sekretaris Perusahaan market. In addition, the Corporate Secretary is responsible
bertugas menyediakan informasi yang relevan bagi pemodal for providing relevant information to investors regarding the
terkait kondisi Perseroan dan menjalin komunikasi dengan Company’s condition and maintaining communication with
regulator serta publik secara tepat waktu dan akurat. regulators and the public in a timely and accurate manner. The
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan tanggung Corporate Secretary carries out their duties and responsibilities
jawabnya berdasarkan POJK No. 35/2014 tentang Sekretaris based on POJK No. 35/2014 concerning Corporate Secretaries
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Sekretaris of Issuers or Public Companies. The Corporate Secretary is
Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab langsung kepada appointed and reports directly to the Board of Directors.
Direksi.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Yohanes Edmond Budiman
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 34 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 34 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Diangkat pertama kali sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Penunjukkan No. 008/SK DIR-DKM-CBDK/IX/2024 tanggal
10 September 2024.
First appointed as the Corporate Secretary based on Appointment Letter No. 008/SK DIR-DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024
Profil Yohanes Edmond Budiman dapat dilihat pada bagian Profil Direktur pada Laporan Tahunan ini.
The profile of Yohanes Edmond Budiman can be found in the Board of Director Profile section of this Annual Report.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 138
134
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan di Perseroan memiliki tugas dan The Corporate Secretary in the Company has the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitor developments in the Capital Market, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; regulations applicable in the capital market field;
2. Memberikan pelayanan kepada investor atas setiap 2. Provide services to investors regarding any information
informasi yang dibutuhkan berkaitan dengan aspek needed related to the Company's transparency;
keterbukaan informasi Perseroan;
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perusahaan untuk 3. Provide input to the Board of Directors to comply with
mematuhi peraturan yang berlaku di pasar modal, dengan applicable regulations in the capital market, with the aim
bertujuan menciptakan dan memelihara komitmen baik of creating and maintaining the Company's commitment to
Perusahaan di hadapan regulator; regulators;
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan OJK, 4. As a liaison between the Company and the OJK,
pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya; shareholders, and other stakeholders;
5. Bekerja sama dengan Departemen Akuntansi untuk 5. Collaborate with the AD kapital to ensure the timely and
menyampaikan keterbukaan informasi atas laporan accurate disclosure of financial reports.
keuangan secara tepat waktu dan akurat.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Competency Development
Sebagai upaya meningkatkan kompetensi dan efektivitas To enhance competence and effectiveness in carrying out its
dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya, roles and responsibilities, the Corporate Secretary sought to
Sekretaris Perusahaan berupaya mengikuti berbagai program participate in various competency development programs.
pengembangan kompetensi. Peningkatan kapasitas ini This capacity building was conducted through training,
dilakukan melalui pelatihan, pendidikan, atau sertifikasi education, or certifications relevant to its duties and functions.
yang relevan dengan tugas dan fungsinya. Pada tahun 2024, In 2024, the Corporate Secretary participated in the following
Sekretaris Perusahaan mengikuti program pengembangan competency development programs:
kompetensi sebagai berikut:
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu dan Tempat
Subject of Training Organizer and Place
Pelatihan Peningkatan Awareness Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard
Jakarta, 19 Februari 2024
Awareness Enhancement Training on ASEAN Corporate Governance Scorecard IDX
Jakarta, February 19, 2024
Criteria
Jakarta, 23 April 2024
Debt Capital Market Seminar 2024:Outlook, Opportunity, and Sustainability IDX - CGIF
Jakarta, April 23, 2024
Online, 25 April 2024
New IDX Statistics IDX
Online, April 25, 2024
Online, 25 April 2024
Promoting Sustainable Investment in Indonesia Capital Market IDX
Online, April 25, 2024
Peraturan Bursa Nomor I-I: Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan Tercatat
yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas Online, 26 April 2024
IDX
Exchange Regulation Number I-I: Stock Split and Reverse Stock Split by Listed Companies Issuing Online, April 26, 2024
Equity Securities
Etika adalah Jiwa Governansi: Transformasi Prinsip Governansi TARIF menjadi ETAK Online, 6 Mei 2024
KNKG
Ethics as the Soul of Governance: Transforming the TARIF Governance Principles into ETAK Online, May 6, 2024
Stabilitas Sektor Jasa Keuangan Online, 13 Mei 2024
OJK
Stability of the Financial Services Sector Online, May 13, 2024
Sosialisasi Peraturan No. I-N: Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting) Online, 16 Mei 2024
IDX
Socialization of Regulation No. I-N: Delisting and Relisting of Securities Online, May 16, 2024
Sosialisasi Perubahan Peraturan Bursa Nomor I-X tentang Penempatan
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus Jakarta, 18 Juli 2024
IDX
Socialization of the Amendment to Exchange Regulation Number I-X on the Jakarta, July 18, 2024
Placement of Equity Securities on the Special Monitoring Board
Jakarta, 19 September 2024
Sharing Session on Good Corporate Governance and Three Lines of Defense ASG - Deloitte
Jakarta, September 19, 2024
ISCAccountify Learning Institute of Singapore Online, 1 Januari - 5 Oktober 2024
(CPE Hours: 58.5) Chartered Accountants Online,January 1 - October 5, 2024
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 139
01 02 03 04 05 06 07 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Materi Pelatihan Penyelenggara Waktu dan Tempat
Subject of Training Organizer and Place
Public Hearing Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) Versi 2 Sektor
Construction & Real Estate (C&RE) Jakarta, 28 Oktober 2024
OJK
Public Hearing on Version 2 of the Indonesian Taxonomy for Sustainable Finance (TKBI) – Jakarta, October 28, 2024
Construction & Real Estate (C&RE) Sector
Workshop KPPU dan Kepailitan serta Kaitannya dengan Industri
Online, 26 November 2024
Workshop on KPPU (Business Competition Supervisory Commission) and LPPI
Online, November 26, 2024
Bankruptcy, and Its Relevance to the Industry
Online, 3 Desember 2024
Responsible Supply Chain IDX & GRI
Online, December 3, 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet AP/KAP, Waran Terstruktur, dan ESG Reporting Online, 13 Desember 2024
IDX & OJK
Socialization of SPE-IDXnet AP/KAP, Structured Warrants, and ESG Reporting IDX Online, December 13, 2024
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 2024
Duty Implementation of Corporate Secretary in 2024
Sekretaris Perusahaan berperan dalam memastikan kepatuhan The Corporate Secretary plays a key role in ensuring the
Perseroan terhadap regulasi pasar modal, ketentuan Anggaran Company's compliance with capital market regulations, the
Dasar, serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Selain provisions of the Articles of Association, and the principles
itu, Sekretaris Perusahaan juga berfungsi sebagai penghubung of good corporate governance. In addition, the Corporate
antara Perseroan dan regulator serta bertanggung jawab atas Secretary functions as a liaison between the Company
penyampaian informasi material secara transparan kepada and regulators and is responsible for the transparent
pemangku kepentingan. communication of material information to stakeholders.
Hingga akhir tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melakukan By the end of 2024, the Corporate Secretary carried out
kegiatan antara lain: activities including:
1. Mendukung terlaksananya Penawaran Umum Perdana 1. Supporting the implementation of the Company's Initial
Perseroan; Public Offering;
2. Mendukung pelaksanaan acara Site Visit, Mini Expose, dan 2. Supporting the organization of the Site Visit, Mini Expose,
Hari Pencatatan Saham Perdana Perseroan; and the Company's Initial Stock Listing Day events;
3. Melakukan korespondensi dengan underwriter, Bursa Efek 3. Corresponding with the underwriter, Indonesia Stock
Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan KSEI; Exchange, Financial Services Authority, and KSEI;
4. Menerbitkan siaran pers secara berkala; dan 4. Issuing press releases periodically; and
5. Menjadi jembatan penghubung antara Peseroan dengan 5. Serving as a bridge between the Company and all
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
Hubungan Investor
Investor Relations
Hubungan Investor bertugas mengembangkan hubungan Investor Relations is responsible for fostering strong
yang baik dengan para pihak terkait investasi saham, terutama relationships with parties involved in stock investments,
hubungan dengan analisis efek, manajer broker, investor, particularly with equity analysts, brokers, invesment managers,
institusi ataupun ritel. Sepanjang tahun 2024, hubungan institutional and retail. Throughout 2024, Investor Relations
investor melakukan kegiatan seputar pengenalan Perseroan carried out activities to introduce the Company to potential
kepada calon investor dan bekerja sama dengan penjamin investors and collaborating with the underwriter to prepare
efek untuk melakukan persiapan IPO, baik melalui pertemuan for the IPO, through both meetings and correspondence.
maupun korespondensi.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian independen dalam The Internal Audit Unit is an independent part of the
struktur organisasi Perseroan yang bertugas memberikan Company’s organizational structure tasked with providing
penilaian objektif atas efektivitas pengendalian internal, objective assessments of the effectiveness of internal controls,
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan dan risk management, and compliance with applicable policies and
peraturan yang berlaku. regulations.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 140
136
Sebagai pengawas internal, Unit Audit Internal memiliki As an internal supervisor, the Internal Audit Unit is primarily
tanggung jawab utama dalam melakukan audit dan evaluasi responsible for auditing and evaluating the Company's
terhadap operasional serta sistem pengendalian Perseroan operations and control systems to ensure that all business
guna memastikan bahwa seluruh proses bisnis berjalan sesuai processes are in line with the principles of Good Corporate
prinsip GCG. Dalam menjalankan tugasnya, Unit Audit Internal Governance (GCG). In carrying out its duties, the Internal Audit
bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur serta Unit reports directly to the President Director and coordinates
berkoordinasi dengan Komite Audit. with the Audit Committee.
Sebagai organ pendukung Direksi, Unit Audit Internal As a supporting organ to the Board of Directors, the Internal
berperan dalam memberikan masukan yang berorientasi Audit Unit plays a role in providing input aimed at improving
pada perbaikan sistem dan peningkatan kinerja Perseroan the system and enhancing the Company's performance, as
serta membantu Direksi merealisasikan targetnya melalui well as assisting the Board of Directors in achieving its targets
pemeriksaan terhadap proses pengendalian internal, through the examination of internal control processes, risk
manajemen risiko, dan Tata Kelola Perusahaan. Melalui hasil management, and Corporate Governance. Through audit
audit dan rekomendasi yang diberikan, Unit Audit Internal results and recommendations, the Internal Audit Unit helps
membantu manajemen dalam mengidentifikasi potensi risiko, management identify potential risks, develop mitigation
menyusun langkah mitigasi, serta meningkatkan efisiensi strategies, and increase operational efficiency. Thus, the
operasional. Dengan demikian, Unit Audit Internal tidak Internal Audit Unit serves not only as a supervisory unit but
hanya berfungsi sebagai unit pengawas, tetapi juga sebagai also as a supporter in strategic decision-making based on data
pendukung dalam pengambilan keputusan strategis yang and in-depth analysis.
berbasis data dan analisis mendalam.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal dengan The Company has established the Internal Audit Unit in
mengacu pada Surat Keputusan Direksi No. 007/SK DKM- accordance with the Board of Directors Decree No. 007/SK
CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024. Dalam menjalankan DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024. In carrying out
tugasnya, Unit Audit Internal berpedoman pada regulasi yang its duties, the Internal Audit Unit adheres to the applicable
berlaku, yaitu POJK No. 56 Tahun 2015, serta Piagam Unit regulations, namely OJK Regulation No. 56 of 2015, and the
Audit Internal yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada Internal Audit Unit Charter, which was approved by the Board
tanggal 10 September 2024. of Commissioners on September 10, 2024.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal merupakan pedoman kerja The Internal Audit Charter is a working guideline that regulates
yang mengatur tugas, wewenang, tanggung jawab, serta the duties, authority, responsibilities, and independence
independensi Unit Audit Internal dalam mendukung of the Internal Audit Unit in supporting risk management,
pengelolaan risiko, pengendalian internal, dan penerapan internal control, and the implementation of Good Corporate
GCG. Piagam ini memastikan bahwa Unit Audit Internal Governance (GCG). This charter ensures that the Internal Audit
menjalankan fungsinya secara profesional dan independen Unit carries out its functions professionally and independently,
sejalan dengan peraturan serta standar yang berlaku. in accordance with applicable regulations and standards.
To ensure its effectiveness, the Internal Audit Unit Charter is
Untuk memastikan efektivitasnya, Piagam Unit Audit Internal evaluated periodically to align with the development of the
dievaluasi secara berkala guna menyesuaikan dengan Company and best auditing practices. This charter has been
perkembangan Perseroan dan praktik audit terbaik. Piagam updated and approved by the Board of Directors through the
ini telah diperbarui dan disetujui oleh Direksi melalui Surat Board of Directors Decree No. 007/SK DKM-CBDK/IX/2024
Keputusan Direksi No. 007/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal dated September 10, 2024. The Internal Audit Unit Charter
10 September 2024. Piagam Unit Audit Internal mencakup includes provisions regarding:
ketentuan mengenai: 1. The Structure and Position of the Internal Audit Unit;
1. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal; 2. The Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
2. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 3. The Authority of the Internal Audit Unit;
3. Wewenang Unit Audit Internal; 4. The Code of Conduct for the Internal Audit Unit;
4. Kode Etik Unit Audit Internal; 5. The Requirements for Internal Auditors;
5. Persyaratan Auditor Internal; 6. Accountability of the Internal Audit Unit;
6. Pertanggungjawaban Unit Audit Internal; 7. Prohibitions on Task Overlap and Responses of Internal
7. Larangan Perangkapan Tugas dan Jawaban Auditor Auditors; and
Internal; dan 8. Others
8. Lain-lain
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala Unit Audit Internal
Party who Appoints and Dismisses Head of the Internal Audit Unit
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Head of the Internal
dilakukan oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan Audit Unit are carried out by the President Director with the
Komisaris. Kepala Unit Audit Internal memiliki garis tanggung approval of the Board of Commissioners. The Head of the
jawab langsung kepada Presiden Direktur, sedangkan auditor Internal Audit Unit has a direct line of responsibility to the
yang tergabung dalam Unit Audit Internal melaksanakan President Director, while auditors within the Internal Audit
tugasnya di bawah koordinasi dan arahan Kepala Unit Audit Unit perform their duties under the coordination and guidance
Internal. of the Head of the Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 141
01 02 03 04 05 06 07 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Irwan Kurniawan
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Periode Jabatan Kewarganegaraan Usia Domisili
Term of Office Nationality Age Domicile
2024 – sekarang Indonesia 36 Tahun Jakarta
2024 – present Indonesian 36 Years Old Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 007/SK DKM-CBDK/IX/2024 tanggal 10 September 2024.
Board of Directors Decree No. 007/SK DKM-CBDK/IX/2024 dated September 10, 2024.
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung, Bandung (2010).
Bachelor of Engineering from Institut Teknologi Bandung, Bandung (2010).
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Department Head Internal Audit di PT Agung Sedayu Group (2019 – 2023)
Department Head Internal Audit of PT Agung Sedayu Group (2019 – 2023)
• Business Analyst di PT Serasi Autoraya (2017 – 2019)
Business Analyst of PT Serasi Autoraya (2017 – 2019)
• Analyst di PT Astra Honda Motor (2011 – 2017)
Analyst of PT Astra Honda Motor (2011 – 2017)
• Software Engineer di PT Oberthur Technologies (2010 – 2011)
Software Engineer of PT Oberthur Technologies (2010 – 2011)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada emiten atau perusahaan publik lain.
Do not have concurrent positions at other issuers or public companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Perseroan.
Has no affiliation with the Board of Commissioners, the Board of Directors, and Controlling Shareholders of the Company.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Audit Internal
Duties, Responsibilities, Authority of the Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal mencakup: The Internal Audit Unit's duties and responsibilities include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan.
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems according to the
kebijakan perusahaan; company's policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examinations and assessments of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in areas such as finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing recommendations for improvements and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information about the activities under review at
manajemen; all levels of management.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 142
138
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Preparing audit reports and submitting these reports to the
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of corrective actions that have been recommended.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Developing programs to evaluate the quality of its internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special investigations when necessary.
Adapun wewenang Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The Internal Audit Unit's authority includes:
1. Mengakses catatan atau informasi yang relevan tentang 1. Accessing records or relevant information about the
perusahaan yang terkait dengan pelaksanaan tugas. company related to the execution of duties.
2. Melakukan komunikasi dengan Direksi, Dewan Komisaris 2. Communicating with the Board of Directors, Board of
dan/atau Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee.
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee.
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating activities with the external auditor's activities.
eksternal auditor.
5. Meminta saran dan pendapat dari pihak ketiga atau tenaga 5. Seeking advice and opinions from third parties or experts if
ahli jika diperlukan dalam pelaksanaan tugas. needed in the execution of duties.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal 2024
Duty Implementation the Internal Audit Unit in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Until the end of 2024, the Internal Audit Unit has carried out
tugas sebagai berikut: the following tasks:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 1. Tested and evaluated the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko. control and risk management systems.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Conducted examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other
dan kegiatan lainnya. activities.
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 3. Provided improvement recommendations and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on the audited activities at all management
manajemen. levels.
Jumlah, Kualifikasi, dan Pelatihan Pegawai Audit Internal
Number, Qualification, and Training of Internal Audit Employees
Dalam menghadapi perubahan cepat dalam industri dan In facing rapid changes in the industry and continuously
strategi bisnis yang terus berkembang, Perseroan menyadari evolving business strategies, the Company recognizes the
pentingnya pelatihan berkelanjutan bagi Unit Audit Internal. importance of continuous training for the Internal Audit Unit.
Pelatihan ini merupakan upaya untuk memastikan bahwa This training serves as an effort to ensure that the internal
fungsi audit internal tetap menjalankan perannya dengan audit function continues to perform its role with high
profesionalisme dan kompetensi tinggi, serta mengikuti praktik professionalism and competence, while also adhering to best
terbaik. Melalui program pelatihan yang relevan, Unit Audit practices. Through relevant training programs, the Internal
Internal diharapkan dapat lebih efektif dalam mendukung Audit Unit is expected to be more effective in supporting risk
pengelolaan risiko dan mendorong perbaikan berkelanjutan management and promoting continuous improvement of
atas proses internal. internal processes.
Pada tahun 2024, jumlah pegawai Unit Audit internal sebanyak In 2024, the Internal Audit Unit consisted of 9 employees,
9 orang, beberapa diantaranya telah mengikuti berbagai several of whom have participated in various training
pelatihan dengan detail berikut: programs, as detailed below:
Tempat Pelaksanaan
No Nama Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta Tanggal Pelaksanaan
Place of
No Training Name Organizer Number Participants Implementation Date
Implementation
Business Process Mapping (short course),
1 Risk Management (short course), dan Internal 3 5 Januari 2024 ASG Tower
Pembuatan Risk Control Matrix
2 Hiring 101 Korn Ferry 1 9 Juli 2024 ASG Tower
Good Corporate Governance dan Three
3 Dteloitte Indonesia 2 19 September 2024 ASG Tower
Lines of Defense
Institute of Digital Trust
Indonesia (IODTI) & Center
4 UU Perlindungan Data Pribadi 1 10 - 11 Desember 2024 ASG Tower
for Intelligence and Defense
Strategies (CIDS)
5 Fraud Awareness Internal 5 17 Desember 2024 ASG Tower
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 143
01 02 03 04 05 06 07 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan Publik berperan sebagai pihak independen yang The Public Accountant plays the role of an independent party
menjalankan fungsi pengawasan kepatuhan laporan that oversees the compliance of the Company’s financial
keuangan Perseroan terhadap transparansi dan Standar statements with the applicable financial transparency and
Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Untuk Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia. For the
tahun buku 2024, audit Laporan Keuangan telah dilakukan fiscal year 2024, the audit of the Financial Statements has
oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang memiliki independensi, been conducted by the Public Accounting Firm (KAP) that
kompetensi, serta profesionalisme, sesuai dengan Standar maintains independence, competence, and professionalism,
Profesional Akuntan Publik dan ketentuan dalam perjanjian in accordance with the Professional Standards for Public
kerja serta ruang lingkup audit yang ditetapkan. Accountants and the terms of the engagement agreement as
well as the defined audit scope.
Perseroan melakukan penunjukan KAP berdasarkan POJK No. The Company appoints the KAP in accordance with OJK
9 tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Regulation No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountant
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities.
Perseroan memastikan bahwa Akuntan Publik dan KAP yang The Company ensures that the Public Accountant and KAP
dipilih telah terdaftar di OJK, memiliki rekam jejak yang baik, chosen are registered with OJK, have a good track record,
serta bebas dari potensi benturan kepentingan. Pada tahun and are free from potential conflicts of interest. In 2024, the
2024, Perseroan menunjuk KAP Johan Malonda Mustika & Company appointed KAP Johan Malonda Mustika & Rekan,
Rekan, yang hanya bertugas melakukan audit atas Laporan which is solely responsible for auditing the Company’s
Keuangan Perseroan tanpa memberikan layanan lain. Financial Statements without providing any other services.
Nama Kantor Akuntan Publik KAP Johan Malonda Mustika & Rekan
Public Accounting Firm Name
Nama Akuntan Publik H. Fuad Hasan, CPA, CA
Accountant Name
Periode Penugasan 2024
Jasa Audit Audit atas Laporan Keuangan
Audit Service Audit of Financial Statements
Jasa Lainnya Tidak terdapat jasa lainnya
Other Service No other services
Biaya Jasa Rp195.000.000,00
Service Fee IDR195,000,000.00
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan sistem The Company is committed to implementing a reliable internal
pengendalian internal yang andal guna mendukung control system to support business sustainability and good
keberlanjutan bisnis dan tata kelola yang baik. Sistem governance. This system is designed to ensure operational
ini dirancang untuk memastikan efektivitas operasional, effectiveness, the reliability of financial reporting, as well as
keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations and policies. Through
regulasi dan kebijakan yang berlaku. Dengan kebijakan, structured policies, procedures, and oversight mechanisms,
prosedur, dan mekanisme pengawasan yang terstruktur, the Company strives to mitigate risks, prevent fraud, and
Perseroan berupaya memitigasi risiko, mencegah fraud, dan achieve the strategic objectives that have been set.
mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan.
Untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian internal, To ensure the effectiveness of the internal control system,
Perseroan didukung oleh Unit Audit Internal yang bertugas the Company is supported by the Internal Audit Unit, which is
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi tindak responsible for evaluating and providing recommendations for
lanjut perbaikan yang diperlukan. Selain itu, pengawasan necessary corrective actions. Additionally, oversight is carried
juga dilakukan oleh Komite Audit guna memastikan bahwa out by the Audit Committee to ensure that the internal control
sistem pengendalian internal berjalan dengan baik dan sesuai system functions properly and in accordance with established
dengan standar yang telah ditetapkan. Dengan penerapan standards. Through the implementation of a strong internal
sistem pengendalian internal yang kuat, Perseroan berupaya control system, the Company strives to maintain business
menjaga integritas bisnis, meningkatkan transparansi, serta integrity, enhance transparency, and support sustainable
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 144
140
Sistem Pengendalian Operasional dan Keuangan
Operational and Financial Control System
Sistem Pengendalian Internal Perseroan mencakup The Company's Internal Control System includes both financial
pengendalian keuangan dan operasional yang dirancang and operational controls designed to ensure effective and
untuk memastikan tata kelola yang efektif dan berkelanjutan. sustainable governance. Financial controls are implemented to
Pengendalian keuangan dilaksanakan untuk memastikan ensure that every transaction and financial report is prepared
bahwa setiap transaksi dan laporan keuangan disusun sesuai in accordance with applicable standards, maintaining
dengan standar yang berlaku, menjaga transparansi dan transparency and accuracy, and preventing potential
akurasi, serta mencegah potensi penyimpangan. Aspek ini deviations. This aspect includes asset protection, monitoring
meliputi perlindungan aset, pengawasan transaksi keuangan, of financial transactions, as well as control over access and
serta pengendalian akses dan pembayaran. payments.
Sementara itu, pengendalian operasional ditujukan untuk Meanwhile, operational control aims to enhance the
meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan usaha, effectiveness and efficiency of business activities, ensure
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur compliance with applicable policies and procedures, mitigate
yang berlaku, memitigasi risiko operasional, serta melindungi operational risks, and protect the Company’s assets. The
aset Perseroan. Implementasi kedua aspek ini dilakukan implementation of both aspects is carried out in a structured
secara terstruktur guna mendukung pencapaian tujuan manner to support the achievement of the Company's long-
strategis Perseroan dalam jangka panjang. term strategic goals.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Review of Effectiveness of the Internal Control System
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates the effectiveness of
efektivitas sistem pengendalian internal guna memastikan the internal control system to ensure that all operational
bahwa seluruh proses operasional dan pelaporan keuangan processes and financial reporting comply with applicable
berjalan sesuai dengan kebijakan dan peraturan yang berlaku. policies and regulations. This evaluation covers controls of
Evaluasi ini mencakup pengendalian atas aspek keuangan, financial aspects, operations, compliance, risk management,
operasional, kepatuhan, manajemen risiko, serta keandalan and the reliability of reports and information.
laporan dan informasi.
Unit Audit Internal berperan dalam melakukan pengujian The Internal Audit Unit plays a role in testing and assessing
dan penilaian terhadap kecukupan serta efektivitas sistem the adequacy and effectiveness of the internal control system.
pengendalian internal. Hasil evaluasi yang dilakukan oleh The evaluation results conducted by the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal kemudian disampaikan kepada Direksi are then submitted to the Board of Directors and the Audit
dan Komite Audit untuk dianalisis lebih lanjut, sehingga dapat Committee for further analysis, allowing for necessary
diambil langkah perbaikan yang diperlukan. corrective actions to be taken.
Penilaian Kecukupan Sistem Pengendalian Internal oleh Direksi dan/
atau Dewan Komisaris
Assessment of the Adequacy of the Internal Control System by the Board of
Directors and/or Board of Commissioners
Selama tahun buku 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout the fiscal year 2024, the Board of Commissioners
Perseroan telah aktif mengawasi penerapan pengendalian and the Board of Directors have actively monitored the
internal di setiap unit kerja serta mengevaluasi kebijakan implementation of internal controls in each work unit and
dan prosedur internal guna memastikan efektivitas sistem evaluated internal policies and procedures to ensure the
pengendalian. effectiveness of the control system.
Berdasarkan hasil evaluasi, Dewan Komisaris dan Direksi Based on the evaluation results, the Board of Commissioners
menilai bahwa Satuan Pengawasan Internal telah menjalankan and the Board of Directors assess that the Internal Audit
fungsi pengendalian secara optimal dan sesuai dengan Unit has performed its control functions optimally and in
standar yang ditetapkan. Seluruh aspek pengendalian, baik accordance with the established standards. All aspects of
operasional maupun keuangan, telah diterapkan dengan baik control, both operational and financial, have been effectively
serta selaras dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku, implemented and are in alignment with applicable procedures
di mana setiap organ menjalankan fungsinya sesuai KPI yang and regulations, with each organ performing its functions in
ditetapkan. accordance with the established KPIs.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 145
01 02 03 04 05 06 07 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menyadari In its business operations, the Company recognizes that
bahwa berbagai risiko, baik yang dapat dikendalikan maupun various risks, both controllable and uncontrollable, can impact
yang berada di luar kendali, dapat berdampak pada hasil usaha business outcomes and target achievements. Therefore, the
dan pencapaian target bisnis. Oleh karena itu, Perseroan Company implements comprehensive risk management as
menerapkan manajemen risiko yang komprehensif sebagai part of good corporate governance. This approach is designed
bagian dari tata kelola perusahaan yang baik. Pendekatan to ensure that each risk is managed effectively, efficiently, and
ini dirancang untuk memastikan bahwa setiap risiko dikelola consistently, thereby supporting long-term business stability
secara efektif, efisien, dan konsisten sehingga mendukung and growth.
stabilitas dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Perseroan menerapkan manajemen risiko dengan prinsip The Company implements risk management with a principle
kehati-hatian secara sistematis melalui proses identifikasi, of caution in a systematic manner through the processes
evaluasi, serta mitigasi risiko guna memastikan keberlanjutan of identifying, evaluating, and mitigating risks to ensure
operasional dan stabilitas usaha. Hal ini ditujukan untuk operational continuity and business stability. This aims to
meningkatkan ketahanan bisnis, melindungi nilai pemangku enhance business resilience, protect stakeholder value, and
kepentingan, serta mendukung pencapaian tujuan strategis support the achievement of the Company's strategic goals in a
Perseroan secara berkelanjutan. sustainable manner.
Dasar Penerapan dan Kebijakan Manajemen Risiko
Basis of Implementation and Risk Management Policy
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko dengan The Company implements a risk management system with
prinsip kehati-hatian yang mencakup identifikasi, evaluasi, a principle of caution, which includes the identification,
dan pengendalian risiko dalam setiap aktivitas bisnis untuk evaluation, and control of risks in every business activity
menjaga keberlangsungan usaha. Melalui pendekatan ini, to maintain the continuity of the business. Through this
Perseroan dapat mengantisipasi dan mengelola potensi risiko approach, the Company can anticipate and manage potential
secara lebih efektif. risks more effectively.
Kebijakan manajemen risiko disusun dengan panduan dan The Risk Management Policy is developed with guidelines
standar yang mempertimbangkan kompleksitas bisnis, profil and standards that take into account the complexity of the
risiko, tingkat toleransi risiko, serta ketentuan yang berlaku. business, risk profile, risk tolerance levels, and applicable
Penerapannya dilakukan di seluruh unit kerja, mencakup regulations. Its implementation is carried out across all
pengelolaan risiko operasional dan strategis guna memastikan work units, covering both operational and strategic risk
ketahanan usaha. management to ensure business resilience.
Evaluasi dan pemantauan risiko dilakukan secara berkala Risk evaluation and monitoring are conducted periodically to
untuk memastikan efektivitas sistem yang diterapkan. Selain ensure the effectiveness of the applied system. Additionally,
itu, Perseroan berupaya membangun kesadaran dan wawasan the Company strives to foster awareness and understanding of
akan manajemen risiko terhadap seluruh Insan Perseroan risk management among all employees so that each individual
agar setiap individu dapat berkontribusi dalam mitigasi risiko can contribute to risk mitigation and more informed decision-
dan pengambilan keputusan yang lebih tepat. making.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Sistem manajemen risiko merupakan proses sistematis The risk management system is a systematic process that
yang memiliki fungsi untuk mengidentifikasi, menganalisis, functions to identify, analyze, evaluate, and manage risks
mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dapat terjadi dalam that may occur in the Company’s operations. The Company
operasional Perseroan. Perseroan menggunakan sistem uses the risk management system to reduce the likelihood
manajemen risiko untuk mengurangi adanya kemungkinan and potential for losses or damages caused by risk factors, as
dan potensi munculnya kerugian maupun kerusakan well as to improve the Company’s ability to face unforeseen
yang disebabkan faktor risiko, di samping meningkatkan situations.
kemampuan Perseroan ketika dihadapkan dengan situasi tak
terduga.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 146
142
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risks and Their Management Methods
Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha yang The Company recognizes that its business activities are
dijalankannya tidak dapat lepas dari pengaruh internal inevitably influenced by both internal and external factors,
dan eksternal. Hal tersebut berpotensi menimbulkan risiko which may pose risks to its business sustainability. Therefore,
bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Untuk itu, Perseroan the Company implements a risk management framework
menerapkan manajemen risiko yang diharapkan mampu aimed at enhancing accuracy in risk mapping, minimizing
mendorong akurasi dalam menyusun peta risiko, menekan the likelihood of risks occurring, and facilitating effective
kemungkinan terjadinya risiko dan mempermudah dalam and efficient risk mitigation efforts. Through proper risk
upaya mitigasi risiko yang tepat dan efisien. Melalui management, the Company's operations run smoothly,
pengelolaan risiko, kegiatan pengelolaan Perseroan berjalan contributing to improved operational and financial
lancar dan mampu meningkatkan kinerja operasional dan performance. Below is the Company's risk profile for 2024,
keuangan Perseroan. Berikut adalah profil risiko yang dihadapi along with the mitigation strategies implemented:
Perseroan pada tahun 2024 beserta strategi mitigasi yang
diterapkan:
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigating Efforts
Risiko pelemahan daya beli Potensi penurunan kemampuan Perseroan selalu menyiapkan langkah kerjasama
masyarakat konsumen dalam membeli barang dan dengan perbankan dalam memberikan
Risk of weakened consumer jasa akibat faktor ekonomi. alternatif pembiayaan kepada konsumen, agar
purchasing power The potential decline in consumers' ability konsumen dapat dengan mudah memperoleh
to purchase goods and services due to pembiayaan yang terbaik.
economic factors. The Company consistently prepares cooperative
measures with banks to provide consumers with
financing alternatives, ensuring they can easily
obtain the best financing options.
Risiko persaingan usaha Potensi tekanan terhadap kinerja usaha Perseroan senantiasa melakukan kajian dan
Risk of business competition akibat persaingan dalam industri. riset yang mendalam terkait tren dan minat
Potential pressure on business yang berlaku di pasar di saat ini dan yang
performance due to competition within akan datang serta mengimplementasikan
the industry. kajian tersebut dalam inovasi sehingga produk
yang ditawarkan Perseroan selalu unggul
dibandingkan kompetitor.
The Company consistently conducts in-depth
studies and research on current and future
market trends and consumer preferences,
implementing these insights into innovations
to ensure that its products remain superior to
competitors.
Risiko perubahan tingkat suku Potensi dampak terhadap biaya Perseroan merancang program yang akan
bunga pendanaan dan profitabilitas akibat mengurangi beban akibat kenaikan suku bunga
Interest rate fluctuation risk fluktuasi suku bunga. atau produk yang kompetitif dengan melihat
Potential impact on funding costs segmen yang inelastis terhadap pergerakan
and profitability due to interest rate suku bunga. Perseroan juga terus memantau
fluctuations. pergerakan suku bunga, sehingga mampu
mengantisipasi perubahan dan mengambil
langkah antisipasi. Di sisi lain, Perseroan juga
akan mengembangkan properti investasi untuk
menghasilkan pendapatan berkelanjutan untuk
mengimbangi fluktuasi pendapatan akibat
kenaikan suku bunga tersebut.
The Company can design programs to mitigate
the burden of rising interest rates or develop
competitive products by targeting segments that
are inelastic to interest rate fluctuations. The
Company will also continuously monitor interest
rate movements to anticipate changes and take
proactive measures. Additionally, the Company
plans to develop investment properties to
generate sustainable income and offset revenue
fluctuations caused by interest rate increases.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 147
01 02 03 04 05 06 07 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigating Efforts
Risiko ketersediaan bahan Potensi gangguan operasional akibat Perseroan berupaya untuk melaksanakan
baku keterbatasan atau ketidakstabilan diversifikasi bahan material dengan tingkat
Raw material availability risk pasokan bahan baku. ekuivalen kualitas yang sama, guna untuk
Potential operational disruptions due to pembangunan dan pengembangan proyek-
limited or unstable raw material supply. proyek Perseroan, Perseroan juga selalu aktif
mencari beberapa suplier bahan baku potensial
yang dapat digunakan oleh Perseroan, selain
itu Perseroan dapat juga bekerja sama dengan
beberapa kontraktor untuk dapat menyuplai
bahan baku dari beberapa sumber.
The Company strives to diversify material
sources while maintaining equivalent quality
standards for its development and project
expansion. The Company actively seeks potential
raw material suppliers and collaborates with
multiple contractors to ensure a stable supply of
raw materials from various sources.
Risiko perubahan preferensi Potensi penurunan permintaan akibat Perseroan meningkatkan promosi dan
masyarakat perubahan tren atau preferensi kampanye melalui media sosial, menyoroti fitur
Changes in public preference masyarakat khas CBDK, termasuk namun tidak terbatas
risk Potential demand declines due to shifts in pada peluncuran produk tematik, diskon
public trends or preferences. khusus, dan gimmick menarik bagi masyarakat.
The Company enhances promotions and
campaigns through social media, highlighting
the unique features of CBDK, including but not
limited to thematic product launches, special
discounts, and attractive public incentives.
Risiko investasi atau aksi Potensi kerugian atau ketidakpastian Setiap tahunnya manajemen Perseroan
korporasi akibat keputusan investasi atau aksi membuat rencana kerja untuk 1 (satu) tahun
Investment or corporate action korporasi. ke depan. Dalam perencanaan tersebut,
risk Potential losses or uncertainties arising manajemen Perseroan telah mengestimasi
from investment decisions or corporate kebutuhan dana dan serta melakukan berbagai
actions. cara untuk mendapatkan dana dari berbagai
sumber pendanaan baik mengandalkan
kemampuan keuangan internal Perseroan
maupun mencari sumber pendanaan eksternal
baik dari perbankan maupun pasar modal untuk
kebutuhan ekspansi perusahaan.
Each year, the Company's management
develops an annual work plan that includes
estimating funding needs and exploring various
financing sources. The Company seeks funding
through both internal financial resources and
external sources, such as banking institutions
and capital markets, to support its expansion
plans.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 148
144
Jenis Risiko Penjelasan Upaya-upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigating Efforts
Risiko sumber daya manusia Potensi gangguan terhadap operasional Perseroan memitigasi risiko ini dengan
Human resource risk dan kinerja perusahaan akibat melakukan pemenuhan terhadap kewajiban-
keterbatasan, ketidakcocokan, atau kewajiban Perseroan yang berkaitan dengan
tingginya turnover sumber daya manusia. sumber daya manusia seperti pemenuhan
Potential disruptions to company peraturan ketenagakerjaan, dan pemenuhan
operations and performance due to keamanan dan kenyamanan karyawan dalam
workforce limitations, mismatches, or high melakukan aktivitas usaha. Selain itu, Perseroan
employee turnover. juga senantiasa menjaga hubungan yang baik
dengan para karyawan serta membangun
suasana kerja yang produktif. Selain itu,
Perseroan juga memberikan berbagai pelatihan
dan/atau program pengembangan kepada
karyawan untuk meningkatkan kualitas kerja.
The Company mitigates this risk by fulfilling
its obligations related to human resources,
including compliance with labor regulations
and ensuring employee safety and comfort in
business activities. Additionally, the Company
consistently maintains good relationships
with employees and fosters a productive work
environment. In addition, the Company also
provides various training and/or development
programs to employees to enhance work
quality.
Risiko ketidakmampuan Potensi penurunan penjualan akibat Perseroan senantiasa selalu memberikan
tenaga pemasaran dalam ketidakmampuan tenaga pemasaran edukasi dan pelatihan-pelatihan kepada
memasarkan produk yang dalam mempromosikan dan menjual tenaga pemasaran agar dapat tetap menjaga
ditawarkan produk secara efektif. peran yang krusial dalam menjaga hubungan
Risk of the inability of Potential sales decline due to the inability baik kepada pelanggan dan memiliki nilai
marketing personnel to market of the marketing team to effectively tambah pengetahuan yang memadai dalam
the offered products promote and sell products. menawarkan properti kepada konsumen.
The Company consistently provides education
and training programs to the Marketing
Personnel to maintain their crucial role in
fostering good relationships with customers and
enhancing their knowledge to effectively offer
properties to consumers.
Risiko kegagalan Perseroan Potensi dampak negatif terhadap Perseroan melakukan Good Corporate
memenuhi peraturan operasional dan reputasi Perseroan akibat Governance serta mempunyai tim legal yang
perundang-undangan yang kegagalan dalam mematuhi peraturan berkompeten di bidangnya yang dapat
berlaku dalam Industrinya perundang-undangan yang berlaku di melaksanakan dan melancarkan kegiatan
Risk of the Company's failure industri. kepatuhan (compliance) sesuai dengan
to comply with applicable laws Potential negative impact on the peraturan perundang-undangan yang
and regulations in its industry Company's operations and reputation due ditetapkan oleh Pemerintah.
to failure to comply with applicable laws The Company implements Good Corporate
and regulations in its industry. Governance and has a competent legal team
that ensures compliance with applicable laws
and regulations set by the Government.
Risiko perubahan teknologi Potensi tantangan bagi Perseroan dalam Manajemen Perseroan selalu aktif dalam
Risk of technological changes beradaptasi dengan perkembangan mengikuti perkembangan teknologi, baik
teknologi yang dapat mempengaruhi melalui media sosial maupun platform online.
operasional dan daya saing. Hal ini tentu berdampak positif terhadap kinerja
Potential challenges for the Company in operasional maupun keuangan Perseroan
adapting to technological advancements dari sisi peningkatan penjualan Perseroan
that may impact operations and kedepannya.
competitiveness. The Company's management is always actively
keeping up with technological developments,
both through social media and online
platforms. This certainly has a positive impact
on the Company's operational and financial
performance, particularly in terms of increasing
future sales.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 149
01 02 03 04 05 06 07 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Manajemen Risiko
Review of Risk Management Effectiveness
Perseroan secara berkala mengevaluasi efektivitas sistem The Company regularly evaluates the effectiveness of its risk
manajemen risiko guna memastikan bahwa setiap kebijakan management system to ensure that each policy aligns with the
selaras dengan tujuan serta batas toleransi risiko yang telah objectives and risk tolerance limits set. The implementation
ditetapkan. Pengawasan terhadap implementasi sistem of the risk management system is monitored by the Board of
manajemen risiko dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners to minimize the
untuk meminimalkan potensi serta dampak dari berbagai potential and impact of various types of risks.
jenis risiko.
Evaluasi dilakukan melalui proses yang komprehensif, The evaluation is conducted through a comprehensive process,
mencakup identifikasi, pemantauan, dan mitigasi risiko. which includes identification, monitoring, and mitigation
Melalui tinjauan efektivitas sistem manajemen risiko, of risks. Through the review of the effectiveness of the risk
Perseroan dapat menilai kualitas perancangan, penerapan, management system, the Company can assess the quality
pemantauan tingkat risiko, serta efektivitas pengambilan of design, implementation, monitoring of risk levels, and the
keputusan oleh Direksi. Pada tahun 2024, Perseroan telah effectiveness of decision-making by the Board of Directors. In
menjalankan sistem manajemen risiko dengan efektif dan 2024, the Company has implemented the risk management
efisien. system effectively and efficiently.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi atas Kecukupan Sistem
Manajemen Risiko
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors on the Adequacy of the Risk
Management System
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memperkuat Throughout 2024, the Company has continued to strengthen
penerapan manajemen risiko guna menjaga stabilitas usaha the implementation of risk management to maintain business
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. stability and ensure compliance with applicable regulations.
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa kebijakan The Board of Directors and the Board of Commissioners assess
manajemen risiko telah selaras dengan strategi bisnis, that the risk management policy has aligned with business
tujuan, serta batas toleransi risiko yang ditetapkan. Kebijakan strategy, objectives, and the established risk tolerance limits.
ini berperan sebagai sistem deteksi dini terhadap potensi This policy acts as an early detection system for potential
risiko material, memastikan setiap risiko dianalisis secara material risks, ensuring that each risk is thoroughly analyzed
menyeluruh, serta mengimplementasikan langkah mitigasi and appropriate mitigation steps are implemented.
yang tepat.
Selain itu, penerapan manajemen risiko Perseroan telah In addition, the implementation of the Company's risk
berjalan cukup memadai dan efektif sesuai dengan pedoman management has been adequately and effectively carried out
internal serta ketentuan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with internal guidelines and applicable laws and
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat risiko yang memberikan regulations. Throughout 2024, no risks had a significant impact
dampak signifikan terhadap kinerja Perseroan. Risiko-risiko on the Company's performance. Small-scale and incidental
berskala kecil dan insidental telah dikelola secara efektif untuk risks have been effectively managed to ensure smooth
memastikan kelancaran operasional. operations.
Perkara Hukum Penting
Substantial Legal Lawsuits
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menghadapi perkara Throughout 2024, the Company did not face any civil or
perdata maupun pidana yang berpotensi memberikan criminal cases that could potentially have a significant impact
dampak signifikan terhadap kegiatan usaha. on its business activities.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2024, the Company did not receive any
administratif dari otoritas maupun regulator, baik yang administrative sanctions from authorities or regulators,
ditujukan kepada Dewan Komisaris, Direksi, Perseroan, either directed at the Board of Commissioners, the Board of
maupun anak perusahaan. Directors, the Company, or its subsidiaries.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 150
146
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan telah memiliki Kode Etik (Code of Conduct/COC) The Company has established a Code of Conduct (COC) as a
sebagai panduan dalam menjalankan fungsi kepatuhan guide in carrying out compliance functions and implementing
serta menerapkan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini bisnis. GCG (Good Corporate Governance) principles across all
Penyusunannya bertujuan sebagai pedoman utama bagi business operations. The creation of this code serves as the
seluruh karyawan dan manajemen dalam menjalankan main guideline for all employees and management in carrying
kegiatan bisnis dan operasional sehari-hari, tanpa memandang out their daily business and operational activities, regardless of
latar belakang maupun posisi jabatan. Dengan penerapan background or position. With consistent application, the Code
yang konsisten, Kode Etik mendukung terciptanya lingkungan of Conduct supports the creation of a healthy and integrity-
kerja yang sehat dan berintegritas. driven work environment.
Perseroan mengimbau seluruh karyawan untuk selalu The Company encourages all employees to always act fairly,
bertindak secara adil, jujur, dan saling menghormati dalam honestly, and respectfully in every interaction. This Code
setiap interaksi. Kode Etik ini menjadi panduan dalam of Conduct serves as a guide in fostering a work culture
membentuk budaya kerja yang berlandaskan integritas, based on integrity, ensuring healthy business practices, and
memastikan praktik bisnis yang sehat, serta mendorong driving sustainable growth for the Company. Therefore, the
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan. Oleh karena implementation of the Code of Conduct is mandatory for all
itu, penerapan Kode Etik bersifat wajib bagi seluruh insan employees of the Company.
Perseroan.
Dasar Pembentukan Kode Etik
Basis for the Establishment of the Code of Conduct
Perseroan memahami bahwa GCG berperan penting dalam The Company understands that GCG (Good Corporate
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan serta Governance) plays a crucial role in supporting sustainable
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan business growth and creating long-term value for shareholders
pemangku kepentingan. Sebagai wujud komitmen terhadap and stakeholders. As a manifestation of its commitment to
praktik GCG yang konsisten, Perseroan menerapkan berbagai consistent GCG practices, the Company implements various
kebijakan, salah satunya melalui pembentukan Kode Etik, yang policies, one of which is the establishment of a Code of
menjadi panduan dalam menjalankan kegiatan usaha secara Conduct, serving as a guide for conducting business ethically
etis dan bertanggung jawab. Perseroan mengimplementasikan and responsibly. The Company implements the Code of
Kode Etik berdasarkan Pedoman Kode Etik Nomor 009/KE Conduct based on the Code of Conduct Guidelines Number
DKM-CBDK/IX/2024. 009/KE DKM-CBDK/IX/2024.
Dasar Pembentukan Kode Etik
Basis for the Establishment of the Code of Conduct
Kode Etik menjadi pedoman bagi karyawan dan seluruh pihak The Code of Conduct serves as a guideline for employees and
yang berhubungan dengan Perseroan dalam bertindak dengan all parties associated with the Company in acting with integrity,
integritas, etika, dan profesionalisme dalam menjalankan ethics, and professionalism while carrying out their duties
tugas dan tanggung jawab di lingkungan kerja. Kode Etik ini and responsibilities in the workplace. This Code of Conduct
juga mencakup komitmen Perseroan terhadap tanggung also encompasses the Company's commitment to social and
jawab sosial dan lingkungan, serta penerapan prinsip-prinsip environmental responsibility, as well as the implementation
Good Corporate Governance (GCG), termasuk transparansi, of Good Corporate Governance (GCG) principles, including
akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- transparency, accountability, and compliance with applicable
undangan dan standar yang berlaku. laws, regulations, and standards.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan yang wajib dipatuhi oleh The key principles of the Company's Code of Conduct, which
seluruh elemen Perseroan dijelaskan sebagai berikut: must be adhered to by all elements of the Company, are
outlined as follows:
1. Menjunjung tinggi integritas, kejujuran dan kewajaran 1. Uphold integrity, honesty, and fairness in carrying
dalam menjalankan tugas: out duties:
a. Kepatuhan terhadap hukum, undang-undang dan a. Compliance with relevant laws, statutes, and regulations;
peraturan yang relevan;
b. Bekerja sama dengan penegak hukum/regulator b. Cooperate with law enforcement/regulators in enforcing
dalam menegakkan hukum dan melaporkan setiap the law and reporting any violations/non-compliance;
pelanggaran/ketidakpatuhan;
c. Menjaga agar tidak terjadi benturan kepentingan. c. Make sure not to have a conflict of interest.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 151
01 02 03 04 05 06 07 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas 2. Prioritize the interests of the Company above personal or
kepentingan pribadi, kelompok atau golongan: group interests:
a. Setiap individu yang bekerja di Perusahaan semata- a. Every individual who works in the Company solely works
mata bekerja untuk kepentingan Perusahaan, tidak for the benefit of the Company and does not do other
melakukan pekerjaan lain yang tidak terkait dengan work that is not related to the Company’s activities.
kegiatan Perusahaan;
b. Setiap individu tidak menggunakan jam kerja, ruang b. Each individual does not use the Company’s working
kantor maupun peralatan kerja milik Perusahaan selain hours, office space, or work equipment other than for
untuk kegiatan Perusahaan. the Company’s activities.
3. Menghormati hak individu: 3. Respect individual rights:
a. Perusahaan tidak memberlakukan perbedaan ras, suku a. The Company does not impose racial and ethnic
bangsa serta menjunjung tinggi kebebasan memeluk differences and upholds freedom of religion and belief;
agama dan kepercayaannya;
b. Perusahaan memberikan kesempatan kepada setiap b. The Company provides opportunities for each individual
individu untuk berkembang dalam rangka meningkatkan to develop to increase the value of each individual;
nilai (value) setiap individu;
c. Keragaman jenjang pendidikan, pengalaman kerja dan c. Diversity in educational levels, work experience, and
keahlian sesuai bidang masing-masing. expertise according to their respective fields.
4. Menjunjung tinggi budaya Perusahaan: Setiap individu di 4. Upholding the corporate culture:
Perusahaan wajib memahami dan menjalankan Budaya Every individual in the Company must understand and carry
Perusahaan yang merupakan landasan perilaku individu out the Corporate Culture as the basis for their behavior in
Perusahaan dalam setiap kegiatannya. every activity.
5. Menjaga keamanan aset dan kekayaan Perusahaan: 5. Maintaining the security of the Company’s assets:
a. Seluruh unit kerja harus menjaga dan menerapkan a. All work units must maintain and implement complete
pembukuan dan catatan yang lengkap dan akurat, serta and accurate books and records as well as internal
prosedur pengendalian internal; control procedures;
b. Sistem Informasi Manajemen baik perangkat keras b. The Management Information System, both hardware
maupun perangkat lunak serta informasi dan data yang and software as well as information and data attached
melekat adalah milik Perusahaan dan digunakan hanya to it, belongs to the Company and only used for the
untuk kepentingan Perusahaan; benefit of the Company;
c. Setiap individu dalam Perusahaan harus menggunakan c. Each individual in the Company must use the Company’s
sumber daya dan aset Perusahaan secara baik dan resources and assets properly and correctly to increase
benar untuk meningkatkan daya saing Perusahaan serta the Company’s competitiveness and for the best
untuk kepentingan terbaik Perusahaan. interests of the Company.
6. Menjaga kerahasiaan Perusahaan: 6. Maintaining Company confidentiality:
a. Setiap individu Perusahaan berkewajiban menjaga a. Each individual in the Company is obliged to maintain
kerahasiaan setiap informasi Perusahaan dalam the confidentiality of any Company information in
bentuk apapun; any form;
b. Setiap individu Perusahaan tidak akan menggunakan b. Each individual in the Company will not use Company
informasi Perusahaan untuk kepentingan pribadi atau information for personal interest or to conduct business
untuk melakukan bisnis dan kegiatan pribadi lainnya; and other personal activities;
c. Setiap individu Perusahaan dilarang untuk melakukan c. Each individual in the Company is prohibited from
insider trading baik langsung maupun tidak langsung. engaging in insider trading, either directly or indirectly.
7. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan: 7. Providing the best service to customers:
Setiap produk yang dibuat/diproduksi dan dijual oleh Every product made/produced and sold by the Company
Perusahaan wajib dijaga kualitasnya. Pelayanan yang must maintain its quality. The best service must be given to
terbaik wajib diberikan kepada semua pelanggan. all customers.
8. Menjaga dan meningkatkan reputasi Perusahaan: 8. Maintain and improve the Company’s reputation:
a. Setiap individu menjalankan kegiatannya dengan tidak a. Each individual carries out their activities without
melanggar standar etika yang berlaku di Perusahaan, violating the ethical standards applicable in the
maupun yang secara umum. Company, as well as in general.
b. Setiap individu tidak melakukan tindakan yang dapat b. Each individual does not take actions that can tarnish the
mencoreng nama baik Perusahaan, termasuk tindakan good name of the Company, including acts of corruption
korupsi dan fraud (anti-korupsi dan anti-fraud). and fraud (anti-corruption and anti-fraud).
c. Turut mendukung setiap usaha Perusahaan untuk c. Supporting every effort of the Company to generate
mendapatkan laba dan pertumbuhan usaha, serta profit and business growth, as well as other efforts to
usaha-usaha lainnya dalam rangka meningkatkan nilai- enhance the Company’s values and reputation.
nilai dan reputasi Perusahaan.
9. Mendukung kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan 9. Support corporate social responsibility (CSR) activities:
(Corporate Social Responsibility/CSR): a. The Company must comply with all laws and regulations
a. Perusahaan harus menaati semua peraturan related to Occupational Health and Safety and
perundang-undangan yang berkaitan dengan Kesehatan Environmental Sustainability related to the Company’s
dan Keselamatan Kerja serta Kelestarian Lingkungan business operations.
yang berhubungan dengan operasi bisnis Perusahaan.
b. Setiap individu Perusahaan harus menempatkan b. Each individual in the Company must prioritize
faktor-faktor Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Occupational Health and Safety as well as Environmental
Kelestarian Lingkungan sebagai prioritas di dalam Sustainability factors in carrying out their daily work.
melakukan pekerjaan sehari-hari.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 152
148
Sosialisasi Kode Etik
Code of Conduct Socializations
Perseroan secara aktif menyebarluaskan dan The Company actively disseminates and socializes the Code
mensosialisasikan Kode Etik kepada seluruh karyawan of Conduct to all employees through various internal media
melalui berbagai media internal yang dapat diakses kapan that can be accessed at any time, as a form of comprehensive
saja sebagai bentuk pengimplementasian sosialisasi Kode and continuous implementation of the Code of Conduct
Etik yang menyeluruh dan berkesinambungan. Sosialisasi socialization. This socialization is carried out periodically to
ini dilakukan secara berkala untuk memastikan setiap insan ensure that every employee understands and applies the
Perseroan memahami dan menerapkan Kode Etik dalam Code of Conduct in performing their duties, both in relation to
menjalankan tugasnya, baik terhadap diri sendiri maupun themselves and in interacting with colleagues.
dalam berinteraksi dengan rekan kerja.
Sebagai bagian dari upaya mendukung pencapaian visi, As part of the efforts to support the achievement of the
misi, tujuan, serta keberlanjutan bisnis, Perseroan terus Company's vision, mission, goals, and business sustainability,
mengintegrasikan penerapan Kode Etik dalam berbagai the Company continues to integrate the implementation of
kegiatan dan program edukasi bagi seluruh karyawan, the Code of Conduct into various activities and educational
baik melalui berbagai media seperti situs internal, surat programs for all employees, including through internal
pernyataan, dan surat elektronik. websites, written statements, and emails.
Penegakan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Enforcement of Sanctions for Violations of the Code of Conduct
Perseroan menerapkan sanksi tegas bagi setiap pelanggaran The Company enforces strict sanctions for any violations of
terhadap Kode Etik (Code of Conduct) sebagai bentuk the Code of Conduct as a commitment to maintaining integrity
komitmen dalam menjaga integritas dan kepatuhan terhadap and compliance with GCG principles. The sanctions imposed
prinsip GCG. Sanksi yang diberikan disesuaikan dengan are tailored to the level of the violation, ranging from written
tingkat pelanggaran, mulai dari peringatan tertulis, sanksi warnings, administrative sanctions, to further actions in
administratif, hingga tindakan lebih lanjut sesuai dengan accordance with internal policies and applicable regulations.
kebijakan internal dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Untuk memastikan penerapannya berjalan secara objektif dan To ensure that the implementation is objective and transparent,
transparan, setiap pelanggaran akan melalui proses investigasi any violations will undergo a thorough investigation process.
yang cermat. Perseroan juga menyediakan mekanisme The Company also provides a reporting mechanism for
pelaporan bagi karyawan dan pemangku kepentingan employees and stakeholders to report suspected violations.
untuk melaporkan dugaan pelanggaran. Dengan penerapan With the consistent application of sanctions, the Company
sanksi yang konsisten, Perseroan berupaya menciptakan strives to create a professional, ethical, and high-integrity work
lingkungan kerja yang profesional, beretika, dan berintegritas environment. All levels, from the Board of Commissioners,
tinggi. Seluruh jajaran mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Board of Directors, Management, to employees, will be subject
Manajemen hingga karyawan tanpa terkecuali akan dikenakan to sanctions if found to have violated the Code of Conduct.
sanksi jika terbukti melanggar.
Pernyataan Kode Etik Berlaku bagi Seluruh Level Organisasi
The Code of Conduct Statements Applies for All Levels of the Organization
Penerapan Kode Etik Perseroan merupakan tanggung jawab The implementation of the Company's Code of Conduct
seluruh insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, is the responsibility of all individuals within the Company,
komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi, karyawan, including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
pemegang saham, serta pemangku kepentingan lainnya, committees under the Board of Commissioners and the Board
termasuk mitra kerja yang menjalin kolaborasi dengan of Directors, employees, shareholders, and other stakeholders,
Perseroan. including business partners collaborating with the Company.
Sebagai pedoman etika dalam menjalankan kegiatan usaha, As an ethical guideline for conducting business activities,
setiap individu di lingkungan Perseroan diwajibkan untuk every individual within the Company is required to uphold
menjunjung tinggi prinsip-prinsip Kode Etik dalam setiap the principles of the Code of Conduct in all decisions and
keputusan dan tindakan operasional. Perseroan berkomitmen operational actions. The Company is committed to enforcing
untuk menegakkan standar kepatuhan yang tinggi dengan high compliance standards by addressing any violations
menindaklanjuti setiap pelanggaran sesuai ketentuan yang according to the applicable regulations. To ensure effective
berlaku. Untuk memastikan penerapannya berjalan efektif, implementation, regular evaluations are conducted to
evaluasi berkala dilakukan guna meningkatkan kesadaran, enhance awareness, compliance, and the quality of Code of
kepatuhan, serta kualitas implementasi Kode Etik di seluruh Conduct implementation across all business lines.
lini bisnis.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 153
01 02 03 04 05 06 07 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024
Disclosure of Violations of the Code of Conduct in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatatkan tidak terdapat Throughout 2024, the Company recorded there were no
sanksi atas pelanggaran Kode Etik yang dilakukan oleh sanctions for violations of the Code of Conduct committed by
karyawan Perseroan. the Company's employees.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Pengungkapan Informasi terkait Kepemilikan Saham oleh Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of Share Ownership by the Members of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Mengacu pada POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Referring to POJK No. 4 of 2024 regarding the Report of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership or Any Change in the Ownership of Shares of Public
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Companies and the Report on the Activity of Pledging Shares
Saham Perusahaan Terbuka ("POJK 4/2024"), anggota Dewan of Public Companies ("POJK 4/2024"), members of the Board of
Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan Commissioners and Board of Directors are required to submit
laporan kepemilikan hak suara atas saham dan setiap a report on their voting rights ownership of shares and any
perubahan kepemilikan hak suara atas saham Perusahaan changes to their voting rights ownership of shares in the Public
Terbuka kepada Otoritas Jasa Keuangan paling lambat 5 (lima) Company to the Financial Services Authority no later than 5
hari kerja sejak terjadinya kepemilikan hak suara atas saham (five) business days after the occurrence of the voting rights
atau setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham ownership or any change in the voting rights ownership of the
Perseroan. Company's shares.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat transaksi pembelian Throughout 2024, there were no reported transactions of
atau penjualan saham Perseroan yang dilaporkan oleh Direksi share purchases or sales by the Board of Directors or the
maupun Dewan Komisaris. Informasi lebih lanjut mengenai Board of Commissioners. Further information regarding share
kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi dapat ownership by the Board of Commissioners and the Board of
ditemukan pada Bab Profil Perusahaan. Directors can be found in the Company Profile chapter.
Perseroan senantiasa menjalankan usaha dengan The Company remains committed to conducting its business
mengedepankan keterbukaan dan mematuhi seluruh with transparency and complying with all disclosure
ketentuan terkait pengungkapan informasi sebagaimana requirements as mandated by applicable regulations, OJK, and
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan, OJK, dan the Indonesia Stock Exchange (BEI). Additionally, the Company
BEI. Selain itu, Perseroan juga secara aktif menyampaikan actively shares supplementary information through various
informasi tambahan melalui berbagai media, termasuk berita channels, including news releases, press statements, and
rilis, siaran pers, serta informasi yang disajikan dalam situs information presented on the Company’s official website. The
web resmi Perseroan. Berikut merupakan dokumen yang following documents can be accessed and downloaded from
dapat diakses dan diunduh di situs tersebut: the website:
Dokumen/Informasi Ketersediaan di Situs Web Perseroan
Document/Information Availability on the Company’s Official Website
Laporan Tahunan √
Annual Report
Laporan Keberlanjutan √
Sustainability Report
Laporan Keuangan Triwulan dan Tahunan √
Quarterly nd Annual Financial Statements
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris √
Charter for the Board of Directors and the Board of Commissioners
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi √
Charter of the Nomination and Remuneration Committee
Piagam Komite Audit √
Charter of the Audit Committee
Piagam Unit Audit Internal √
Charter of the Internal Audit Unit
Keterbukaan Informasi √
Information Disclosure
Siaran Pers √
Press Releases
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 154
150
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism developed
(WBS) merupakan mekanisme yang dikembangkan Perseroan by the Company to manage complaints related to unlawful
untuk mengelola pengaduan terkait tindakan melanggar actions or unethical behavior that contradicts the Code of
hukum maupun perilaku tidak etis yang bertentangan dengan Conduct, including corruption, bribery, asset misuse, and
Kode Etik, meliputi korupsi, penyuapan, penyalahgunaan other violations occurring within the Company for personal
aset dan pelanggaran lainnya yang terjadi dalam Perseroan gain. As part of the commitment to improve the effectiveness
untuk kepentingan pribadi. Sebagai bagian dari komitmen of implementing GCG, management strives to operate the
untuk meningkatkan efektivitas penerapan GCG, manajemen Company professionally and based on the principles of the
berupaya menjalankan operasional Perseroan secara Code of Conduct. Therefore, the Company has implemented
profesional dan berlandaskan prinsip-prinsip Kode Etik. Oleh WBS as one of the instruments in achieving Good Corporate
karena itu, Perseroan telah mengimplementasikan WBS Governance.
sebagai salah satu instrumen dalam mewujudkan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik.
Perseroan telah menyusun mekanisme pelaporan The Company has established a Whistleblowing reporting
Whistleblowing dengan adanya pemberitahuan secara mechanism by providing online notifications regarding the
online mengenai langkah-langkah pelaporan Whistleblowing. steps for reporting Whistleblowing. Reports can be submitted
Pelaporan dapat dilakukan dengan pelapor menyiapkan data by preparing supporting data and scanning the QR code to
pendukung untuk pelaporan dan melakukan scan qr code complete the report.
untuk mengisi pelaporan.
Setiap pelaporan pelanggaran wajib mengutamakan manfaat Each violation report must prioritize the benefit and good of
dan kebaikan bagi seluruh pihak, termasuk karyawan dan all parties, including employees and stakeholders. Therefore,
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, pelaporan harus the report must be based on good faith, without any ulterior
berlandaskan itikad baik tanpa adanya motif lain yang motives intended to benefit specific individuals or groups.
bertujuan menguntungkan pribadi maupun kelompok
tertentu.
Dasar Pembentukan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Basis for the Establishment of the Whistleblowing System
Whistleblowing System (WBS) di Perseroan dibentuk The Whistleblowing System (WBS) at the Company was
berdasarkan Surat Keputusan No. 010/SK DKM-CBDK/IX/2024 established based on the Decree No. 010/SK DKM-CBDK/
ini dirancang untuk mendukung implementasi Kode Etik serta IX/2024. This system is designed to support the implementation
memastikan konsistensi integritas di seluruh lini operasional. of the Code of Conduct and ensure consistency of integrity
Melalui WBS, setiap insan Perseroan memiliki akses terhadap across all operational lines. Through the WBS, every member
saluran pelaporan yang aman untuk menyampaikan dugaan of the Company has access to a secure reporting channel to
pelanggaran yang bertentangan dengan Kode Etik Perseroan. report suspected violations that contradict the Company's
Code of Conduct.
Tujuan Sistem Pelaporan Pelanggaran
Objectives of Whistleblowing System
1. Meningkatkan efektivitas dalam implementasi Good 1. Improving the effectiveness of Good Corporate Governance
Corporate Governance (GCG), Sistem Manajemen Anti (GCG) implementation, the Anti-Bribery Management
Penyuapan (SMAP), dan Pengendalian Internal di System (SMAP), and Internal Control within the Company;
Lingkungan Perseroan;
2. Mewajibkan setiap karyawan dan para pemangku 2. Requiring every employee and stakeholder to report to
kepentingan untuk menyampaikan/melaporkan kepada the WBS Manager any violations and/or deviations
Pengelola WBS tentang pelanggaran dan/atau penyimpangan from the code of ethics, laws, management policies
kode etik, hukum, kebijakan manajemen (termasuk Pedoman (including Guidelines and SOPs), and other matters that
dan SOP), dan hal-hal lainnya yang dapat merugikan dan/ could harm and/or endanger the Company, including
atau membahayakan Perseroan, baik terhadap lingkungan, its environment, office buildings, working conditions,
gedung kantor, kondisi kerja, reputasi organisasi, dan lainnya. organizational reputation, and more. This ensures the
Sehingga Perusahaan segera mengambil tindakan yang sesuai Company can take appropriate actions to address the
untuk menyelesaikan permasalahan yang menjadi penyebab root causes of violations and/or deviations;
terjadinya pelanggaran dan/atau penyimpangan;
3. Mengurangi kerugian yang terjadi karena pelanggaran 3. Reducing losses resulting from violations through early
melalui deteksi dini; detection;
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 155
01 02 03 04 05 06 07 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Meningkatkan keyakinan kepada setiap karyawan dan para 4. Enhancing confidence among employees and stakeholders
pemangku kepentingan mengenai adanya perlindungan dari regarding protection from punishment, retaliation, or
hukuman, tindakan balasan atau perlakuan yang tidak wajar unfair treatment for whistleblowers who report violations
dan tidak adil kepada Pelapor apabila yang bersangkutan in good faith and with sufficient evidence; and
mengungkapkan pelanggaran dengan berdasarkan itikad baik
dan bukti yang memadai; dan
5. Mewujudkan lingkungan kerja yang bersih dan bebas dari 5. Creating a clean work environment free from Corruption,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Collusion, and Nepotism.
Prinsip Pelaporan Pelanggaran
Principles of Whistleblowing
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran sebagai The Company implements a Whistleblowing System as a
mekanisme untuk mendorong transparansi, akuntabilitas, dan mechanism to promote transparency, accountability, and
kepatuhan di lingkungan Perseroan. Sistem ini dirancang untuk compliance within the Company. This system is designed to
memungkinkan setiap pemangku kepentingan, termasuk allow all stakeholders, including employees and business
karyawan dan mitra bisnis, melaporkan dugaan pelanggaran partners, to report suspected violations safely and responsibly.
secara aman dan bertanggung jawab. Perseroan memastikan The Company ensures that every report is followed up with an
bahwa setiap laporan ditindaklanjuti dengan proses verifikasi objective verification process, and confidentiality is guaranteed
yang objektif, serta dijamin kerahasiaannya guna melindungi to protect the whistleblower from retaliation.
pelapor dari tindakan pembalasan.
Berikut merupakan prinsip-prinsip pelaporan pelanggaran di The following are the principles of reporting violations at the
Perseroan: Company:
1. Rahasia 1. Confidentiality
Pengelola WBS wajib menjaga kerahasiaan identitas setiap The WBS Administrator must maintain the confidentiality of
Pelapor. each Whistleblower’s identity.
2. Tidak Memihak 2. Impartiality
Setiap laporan pelanggaran dan/atau penyimpangan Every report of violations and/or irregularities submitted
yang disampaikan kepada Pengelola WBS harus bersifat to the WBS Administrator must be impartial, free from bias
imparsial, tidak memihak berdasarkan suku, ras, agama, based on ethnicity, race, religion, or group affiliation, and
atau golongan, serta tidak mengandung fitnah maupun must not contain slander or false accusations.
laporan palsu.
3. Independen 3. Independence
Pengelola WBS harus bersikap independen dalam The WBS Administrator must act independently in handling
menindaklanjuti setiap laporan yang diterima. each report received.
4. Nonrepudiasi 4. Non-Repudiation
Pengelola WBS menerapkan prinsip non repudiasi The WBS Administrator upholds the principle of non-
dengan memberikan kebijakan dan/atau pertimbangan repudiation by implementing policies and/or administrative
administratif bagi Pelapor guna melindungi dari potensi considerations to protect Whistleblowers from potential
pembalasan, tekanan, atau ancaman, baik secara fisik, retaliation, pressure, or threats, whether physical,
psikologis, maupun melalui proses hukum. psychological, or legal.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Mechanism
Sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan lingkungan As part of its commitment to fostering a transparent and
kerja yang transparan dan berintegritas, Perseroan integrity-driven work environment, the Company optimizes
mengoptimalkan efektivitas WBS dengan menyediakan the effectiveness of the WBS by providing multiple reporting
berbagai saluran pelaporan yang menjamin kerahasiaan channels that ensure the confidentiality of whistleblower
identitas pelapor. Meskipun demikian, pelapor diharapkan identities. However, whistleblowers are encouraged to provide
memberikan identitas yang valid untuk memudahkan proses valid identification to facilitate the data verification process
verifikasi data serta memungkinkan petugas pengelola and allow the designated officers to communicate updates
menyampaikan perkembangan tindak lanjut laporan. Media on the report’s follow-up actions. The Company provides the
perantara yang disediakan Perseroan bagi pelapor adalah following reporting channels for whistleblowers:
sebagai berikut:
WhatsApp : 0812-88-456-456 WhatsApp : 0812-88-456-456
E-mail : komite.etik@agungsedayu.com Email : komite.etik@agungsedayu.com
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 156
152
Perlindungan bagi Pelapor
Protection for Whistleblower
Perseroan senantiasa memprioritaskan kerahasiaan identitas The Company consistently prioritizes the confidentiality of
setiap pelapor maupun terlapor guna memastikan keamanan, both the whistleblower's and the reported party's identities
kenyamanan, dan kepercayaan dalam proses pelaporan. to ensure security, comfort, and trust throughout the
Perlindungan yang diberikan Perseroan meliputi kerahasiaan reporting process. The protection provided by the Company
identitas, jaminan perlindungan dari tindakan pembalasan, serta includes confidentiality of identities, guarantees against
penanganan laporan yang dilaksanakan dengan mengedepankan retaliation, and the handling of reports carried out with
transparansi dan independensi. Perseroan memastikan transparency and independence. The Company ensures that
laporan ditindaklanjuti secara objektif dan profesional, dengan reports are followed up on objectively and professionally,
verifikasi yang jelas serta langkah penyelidikan yang sesuai with clear verification and investigation steps in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. Hasil dari setiap laporan akan with applicable regulations. The results of each report will
dievaluasi secara menyeluruh untuk menentukan tindakan yang be thoroughly evaluated to determine the appropriate
tepat, sehingga proses pelaporan dapat berkontribusi pada actions, so that the reporting process can contribute to
peningkatan GCG di lingkungan Perseroan. enhancing GCG within the Company.
Sosialisasi Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing Socialization
Dalam rangka mendukung implementasi WBS yang efektif, To support the effective implementation of the WBS,
Perseroan aktif melakukan sosialisasi berkala kepada seluruh the Company actively conducts regular outreach to all
karyawan dan pemangku kepentingan. Melalui sosialisasi employees and stakeholders. Through these outreach
ini, Perseroan menjelaskan secara menyeluruh mekanisme activities, the Company thoroughly explains the reporting
pelaporan, tata cara penanganan laporan, serta perlindungan mechanism, procedures for handling reports, and the
yang diberikan kepada pelapor sesuai kebijakan yang berlaku. protection provided to whistleblowers in accordance with
Sosialisasi ini tidak hanya meningkatkan kesadaran dan applicable policies. These efforts not only raise awareness
pemahaman, tetapi juga menegaskan komitmen Perseroan and understanding but also reaffirm the Company’s
dalam menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan commitment to fostering a transparent and integrity-driven
berintegritas. Informasi mengenai WBS turut disampaikan secara work environment. Information regarding the WBS is also
jelas di area-area strategis kantor Perseroan. clearly communicated in strategic areas throughout the
Company’s offices.
Penanganan Pengaduan
Complaint Handling
Penanganan setiap pengaduan yang masuk dilaksanakan The handling of each complaint received is carried out by
dengan memproses dan menindaklanjuti setiap laporan yang processing and following up on every report received, always
diterima, dengan selalu mengedepankan prinsip keadilan, prioritizing the principles of fairness, transparency, objectivity,
keterbukaan, objektivitas, dan profesionalisme selama bukti and professionalism, as long as the evidence provided is
yang diberikan valid dan cukup. Berikut merupakan prosedur valid and sufficient. The complaint handling procedure
penanganan pengaduan yang diterapkan di Perseroan: implemented by the Company is as follows:
1. Pelanggaran hukum, seperti penipuan, korupsi, 1. Law violations, such as fraud, corruption, embezzlement,
penggelapan, pencurian, dan lain-lain. theft, etc.
2. Pelanggaran kebijakan dan prosedur perusahaan, seperti 2. Violations of company policies and procedures, such as
pelanggaran terhadap kode etik, konflik kepentingan, violations of the code of conduct, conflicts of interest,
diskriminasi, pelecehan, dan pelanggaran-pelanggaran lain discrimination, harassment, and other violations that can
yang dapat merugikan organisasi atau perusahaan. harm the organization or company.
3. Pelanggaran regulasi atau standar industri, seperti 3. Violation of industry regulations or standards, such as
pelanggaran terhadap peraturan keselamatan dan violations of occupational safety and health regulations,
kesehatan kerja, lingkungan hidup, atau regulasi-regulasi the environment, or other regulations that apply in certain
lain yang berlaku di bidang industri tertentu. industrial fields.
4. Pelanggaran terhadap hak kekayaan intelektual atau 4. Violation of intellectual property rights or company secrets,
rahasia perusahaan, seperti pencurian data, pencurian such as data theft, business secret theft, or copyright
rahasia bisnis, atau pelanggaran terhadap hak cipta. infringement.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 157
01 02 03 04 05 06 07 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Laporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut di Tahun 2024
Number of Violation Reports and Processes in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan As of the end of 2024, the Company did not receive any
pelanggaran. Dengan demikian, informasi mengenai hal violation reports. Therefore, information on this matter is not
tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini. presented in this Annual Report.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjaga integritas The Company is committed to upholding integrity in all of its
dalam setiap kegiatan bisnisnya, menjunjung tinggi nilai business activities, adhering to the values of professionalism,
profesionalisme, serta menerapkan prinsip-prinsip GCG and implementing the principles of GCG in every aspect of its
dalam setiap aspek operasional bisnis. Untuk itu Perseroan business operations. In this regard, the Company opposes
menentang segala bentuk tindakan yang mengarah pada any actions leading to corruption, including bribery, gratuities,
korupsi, termasuk penyuapan, gratifikasi, penggelapan aset, embezzlement of assets, and conflicts of interest that may
serta benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. harm the Company. All individuals within the Company,
Seluruh insan Perseroan, termasuk anggota Dewan Komisaris, including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Direksi, dan karyawan, diwajibkan untuk menjalankan and employees, are required to carry out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya dengan integritas serta tidak responsibilities with integrity and are prohibited from
menyalahgunakan jabatan maupun fasilitas perusahaan untuk misusing their position or company facilities for personal or
kepentingan pribadi atau kelompok yang dapat merugikan group interests that could financially or operationally harm the
Perseroan secara finansial maupun operasional. Company.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan telah As part of this commitment, the Company has established
menetapkan kebijakan anti korupsi yang mengacu pada an anti-corruption policy that refers to Law No. 20 of 2001
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas on Amendments to Law No. 31 of 1999 concerning the
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 mengenai Pemberantasan Eradication of Corruption. This policy is implemented through
Tindak Pidana Korupsi. Kebijakan ini diimplementasikan the Code of Conduct, which must be read and understood by
melalui Kode Etik yang harus dibaca dan dipahami oleh all Company personnel. Every employee can demonstrate an
seluruh Insan Perseroan. Setiap karyawan dapat menunjukkan Anti-Corruption Attitude through the following actions:
Sikap Anti Korupsi melalui tindakan-tindakan berikut:
1. Pencegahan Korupsi 1. Corruption Prevention
Perusahaan menerapkan berbagai tindakan pencegahan, The Company implements various preventive measures,
seperti memberikan pelatihan anti korupsi, melakukan such as providing anti-corruption training, conducting
pemeriksaan internal dan eksternal secara rutin, serta regular internal and external audits, and establishing a
menetapkan kode etik dan kebijakan-kebijakan terkait code of ethics and anti-corruption-related policies.
anti-korupsi.
2. Pelaporan Pelanggaran 2. Violation Reporting
Perusahaan memiliki sistem pelaporan pelanggaran yang The Company has a whistleblowing system that enables
memungkinkan karyawan dan pihak lain untuk melaporkan employees and other parties to report acts of corruption or
tindakan korupsi atau pelanggaran lainnya. other violations.
3. Penanganan Pelanggaran 3. Handling of Violations
Perusahaan menjamin bahwa setiap laporan pelanggaran The Company ensures that every reported violation is
akan ditangani dengan cermat dan teliti dengan handled carefully and thoroughly by maintaining the
memastikan kerahasiaan laporan pelanggaran, dan confidentiality of the report and providing protection for
memberikan perlindungan terhadap whistleblower. whistleblowers.
4. Sanksi 4. Sanctions
Perusahaan menetapkan sanksi yang tegas bagi siapa saja The Company imposes strict sanctions on any party
yang terlibat dalam tindakan korupsi, mulai dari peringatan involved in corrupt practices, ranging from warnings to
hingga pemutusan hubungan kerja atau tuntutan hukum termination of employment or legal action if necessary.
jika diperlukan.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 158
154
Sosialisasi Program Antikorupsi
Dissemination of Anti-Corruption Program
Sebagai bagian dari praktik pencegahan korupsi di lingkungan As part of its anti-corruption practices within the Company, the
Perusahaan, Perusahaan menerapkan sosialisasi program Company implements anti-corruption awareness programs
anti korupsi dengan cara memberikan pelatihan dan by providing training and outreach related to anti-corruption
penyuluhan terkait kebijakan dan praktik anti korupsi kepada policies and practices to all employees and relevant parties.
seluruh karyawan dan pihak terkait. Pelatihan dan penyuluhan The training and outreach cover various topics, such as the
ini mencakup berbagai topik, seperti definisi korupsi, risiko definition of corruption, the risks and impacts of corrupt
dan dampak dari tindakan korupsi, serta cara melaporkan practices, and procedures for reporting violations.
pelanggaran.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen
dan/atau Karyawan
Management and/or Employees Stock Ownership
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company did not have an Employee
kepemilikan saham bagi karyawan (Employee Stock Ownership Stock Ownership Program (ESOP) or a Management Stock
Program/ESOP) maupun program kepemilikan saham bagi Ownership Program (MSOP).
manajemen (Management Stock Ownership Program/MSOP).
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
Implementation of the Guidelines for the Public Company Governance
Penerapan GCG Perseroan mengacu pada Surat Edaran The implementation of the Company's GCG refers to the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 31/SEOJK.04/2015 tentang Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 31/
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Regulasi ini SEOJK.04/2015 regarding the Guidelines for Corporate
mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua Governance for Public Companies. This regulation covers
puluh lima) rekomendasi penerapan tata kelola perusahaan 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
yang baik yang bertujuan untuk meningkatkan transparansi, recommendations for the application of good corporate
akuntabilitas, serta keberlanjutan perusahaan. Rincian governance aimed at improving transparency, accountability,
penerapan GCG dalam Perseroan adalah sebagai berikut: and the sustainability of the company. The details of the GCG
implementation within the Company are as follows:
Board of Directors of PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 159
01 02 03 04 05 06 07 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di CBDK
Principle Recommendation Explanation on Implementation at CBDK
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: The relationship between Public Company and Shareholders in guaranteeing the rights of the Shareholders.
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka menerapkan Perseroan baru tercatat menjadi Perusahaan Terbuka
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pemungutan suara pada 13 Januari 2025 sehingga Perseroan belum
Penyelenggaraan RUPS (voting), baik secara terbuka maupun menyelenggarakan RUPS.
Principle 1 tertutup, dengan mengutamakan The Company was newly listed as a Public Company
Improve the Value of independensi serta kepentingan on January 13, 2025, and has therefore not yet held
GMS pemegang saham. a GMS.
Public Company implements a technical
voting procedure, both through open
and closed voting, that prioritizes
independence and the interests of
shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Perseroan baru tercatat menjadi Perusahaan Terbuka
Komisaris Perusahaan Terbuka pada 13 Januari 2025 sehingga Perseroan belum
menghadiri Rapat Umum Pemegang menyelenggarakan RUPS.
Saham (RUPS) Tahunan. The Company was newly listed as a Public Company
All members of the Board of Directors on January 13, 2025, therefore, it has not yet held a
and the Board of Commissioners of GMS.
the Public Company attend the Annual
General Meeting of Shareholders (GMS).
Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs Perseroan baru tercatat menjadi Perusahaan Terbuka
web Perusahaan Terbuka untuk jangka pada 13 Januari 2025 sehingga Perseroan belum
waktu minimal 1 (satu) tahun. menyelenggarakan RUPS
Summary of GMS minutes is available on The Company was newly listed as a Public Company
the Public Company’s website for at least on January 13, 2025, therefore the Company has not
1 (one) year. yet held a GMS.
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Kebijakan komunikasi Perseroan dengan pemegang
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor adalah melalui siaran pers dan
Komunikasi Perusahaan saham atau investor. keterbukaan informasi pada situs web Perseroan
Terbuka dengan Public Company has a communication “www.cbdpik2.com“ dan situs web BEI “www.idx.co.id”.
Pemegang Saham atau policy with its shareholders or investors. Perseroan juga mengadakan pertemuan dengan
Investor. para analis, dan fund manager, dan professional
Principle 2 keuangan lainnya dari pasar keuangan dan pasar
Improve the modal. Perusahaan melakukan pertemuan lokal dan
Communication Quality luar negeri melalui paparan publik, partisipasi dalam
between Public Company forum investor, dan pertemuan secara fisik dan/atau
and Shareholders or daring. Layanan ‘Hubungi Kami’ di situs web Perseroan
Investors. menyediakan komunikasi yang tidak diminta.
The Company communicates with its shareholders
or investors through press releases and information
disclosure at the Company website “PT BKS, Tbk“ as
well as IDX website “www.idx.co.id”. The Company also
holds meetings with the analysts, fund managers, and
other financial professionals from the financial market
and capital market. The Company holds domestic
and foreign meetings through public exposures,
participation in investor forums, and face-to-face
and/or online meetings. “Contact Us” at the Company
website provides unsolicited communication.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Informasi bagi pemegang saham dan investor
kebijakan komunikasi dengan pemegang dikomunikasikan melalui situs web Perseroan pada
saham atau investor melalui situs web. tab “Investor Relations”.
Public Company discloses its Information for shareholders and investors is
communication policy with shareholders communicated through the ”Investor Relations” tab in
or investors on its website. the Company website.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 160
156
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di CBDK
Principle Recommendation Explanation on Implementation at CBDK
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi Peraturan OJK No. 33/
Memperkuat Komisaris dilakukan dengan POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik di mana jumlah
Komposisi Dewan Terbuka. anggota Dewan Komisaris Perseroan telah lebih dari
Komisaris. Determination of the number of 2 (dua) orang.
Principle 3 members of the Board of Commissioners The Company has complied with FSA Regulation
Strengthen the takes into account the condition of the No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Membership and Public Company. the Board of Commissioners of Issuers or Public
Composition of the Board Companies, as its Board of Commissioners consists of
of Commissioners. more than 2 (two) members.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi Dewan Komisaris telah memperhatikan
Komisaris memperhatikan keberagaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
yang dibutuhkan. The composition of the Board of Commissioners has
Determination of the composition of taken into account the variety of skill sets, knowledge,
the Board of Commissioners takes and experience as required by the Company.
into account the variety of skill sets,
knowledge, and experience required.
Prinsip 4 Dewan Komisaris memiliki kebijakan Dewan Komisaris memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has their own self-
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has its own assessment policy to assess the performance of the
Komisaris. self-assessment policy to evaluate its Board of Commissioners.
Principle 4 performance.
Improve the Quality of
Implementation of Tasks Kebijakan penilaian sendiri (Self- Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja
and Responsibilities Assessment) kinerja Dewan Komisaris Dewan Komisaris diungkapkan dalam Laporan
of the Board of diungkapkan dalam Laporan Tahunan Tahunan Perseroan ini.
Commissioners. Perusahaan Terbuka. The result of performance self-assessment of the
Results of the Board of Commissioners' Board of Commissioners has been disclosed in this
self-assessment performance evaluation Annual Report.
are disclosed in the Annual Report of the
Public Company.
Dewan Komisaris memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
terkait pengunduran diri anggotanya pengunduran diri sebagaimana tertuang dalam
apabila terlibat dalam kejahatan Piagam Dewan Komisaris, namun belum memiliki
keuangan. kebijakan khusus terkait pengunduran diri anggota
The Board of Commissioners has a policy Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
regarding the resignation of its members keuangan.
if they are involved in financial crimes. The Company has a policy on resignation as stated in
the Board of Commissioners Charter, however, it does
not have a special resignation policy for members
of the Board of Commissioners involved in financial
crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
menjalankan fungsi Nominasi dan memiliki kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi anggota Direksi.
dalam proses nominasi anggota Direksi. The Company’s Nomination and Remuneration
The Board of Commissioners or the Committee has a succession policy in the Nomination
Committee carrying out the Nomination process of the Board of Directors’ members.
and Remuneration function formulates
a succession policy in the nomination
process of the Board of Directors'
members.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 161
01 02 03 04 05 06 07 157
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di CBDK
Principle Recommendation Explanation on Implementation at CBDK
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi Peraturan OJK No. 33/
Memperkuat dilakukan dengan mempertimbangkan POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta Emiten atau Perusahaan Publik di mana jumlah
Komposisi Direksi. efektivitas dalam pengambilan anggota Direksi Perseroan telah lebih dari 2 (dua)
Principle 5 keputusan. orang.
Strengthen the Determination of the number of members The Company has complied with FSA Regulation
Membership and of the Board of Directors considers the No. 33/ POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Composition of the Board condition of the Public Company and the Board of Commissioners of Issuers or Public
of Directors. the effectiveness of the decision-making Companies, as its Board of Directors consist of more
process. than 2 (two) members.
Komposisi anggota Direksi ditetapkan Komposisi anggota direksi telah memperhatikan
dengan memperhatikan keberagaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
yang dibutuhkan. The composition of the Board of Directors has taken
The composition of the Board of Directors into account the variety of skill sets, knowledge, and
is determined by considering the diversity experience as required by the Company.
of required skills, knowledge, and
experience.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki dan keuangan berpengalaman di bidang keuangan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang dan akuntansi. Saat ini, fungsi ini dipegang oleh
akuntansi. Bapak Yohanes Edmond Budiman sebagai Direktur
Members of the Board of Directors Keuangan dan Ibu Christina Widjaja sebagai Wakil
overseeing accounting or finance Direktur di bawah Direktur Keuangan yang profilnya
possess expertise and/or knowledge in telah tercantum dalam Profil Direksi Laporan Tahunan
accounting. Perseroan ini.
Members of the Board of Directors in charge of
accounting or finance has experience in finance and
accounting. Currently, this function is held by Mr.
Yohanes Edmond Budiman as Finance Director dan
Mrs. Christina Widjaja as Vice Director under Finance
Director whose profile has been listed in the Profile of
the Board of Directors section of this Annual Report.
Prinsip 6 Direksi memiliki kebijakan penilaian Direksi memiliki kebijakan sendiri untuk menilai
Meningkatkan Kualitas sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja direksi.
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Direksi. The Board of Directors has their own self-assessment
Tanggung Jawab Direksi. The Board of Directors has a self- policy to assess the performance of the Board of
Principle 6 assessment policy to evaluate its Directors.
Improve the Quality of performance.
Implementation of Duties
and Responsibilities of Hasil penilaian kinerja Direksi melalui Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja
the Board of Directors. kebijakan penilaian sendiri (Self- Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Assessment) diungkapkan dalam Laporan Perseroan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka. The result of performance self-assessment of the
Results of the Board of Directors’ Board of Directors has been disclosed in this Annual
performance self-assessment are Report.
disclosed in the Annual Report of the
Public Company.
Direksi memiliki kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila pengunduran diri, namun belum memiliki kebijakan
terlibat dalam kejahatan keuangan. khusus mengenai pengunduran diri anggota Direksi
The Board of Directors has a policy apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
regarding the resignation of its members The Company has a policy on resignation, however, it
if involved in financial crime. does not have a special resignation policy for members
of the Board of Directors involved in financial crime.
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 162
158
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di CBDK
Principle Recommendation Explanation on Implementation at CBDK
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perusahaan belum memiliki kebijakan untuk
Meningkatkan Aspek untuk mencegah praktik insider trading. mencegah insider trading.
Tata Kelola Perusahaan Public Company has a policy to prevent The Company does not have a policy to prevent insider
melalui Partisipasi insider trading. trading.
Pemangku Kepentingan.
Perusahaan Terbuka menerapkan Perseroan telah memiliki kebijakan anti korupsi dan
Principle 7
kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. anti-fraud.
Improve the Corporate
Public Company enforces an anti- The Company has a policy on anti-corruption and anti-
Governance through
corruption and anti-fraud policy. fraud.
the Participation of
Stakeholders. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan mengenai
terkait seleksi dan peningkatan kapasitas seleksi dan capacity building pemasok atau vendor.
pemasok atau vendor. The Company has a policy on the selection and
The Public Company has a policy on capacity building of suppliers or vendors.
supplier or vendor selection and capacity
building.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan tidak memiliki kreditur pada saat ini.
untuk memastikan pemenuhan hak-hak Currently, the Company does not have any creditors.
kreditur.
The Public Company has a policy to
ensure the fulfillment of creditors' rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing
sistem whistleblowing. system.
Public Company has a whistleblowing The Company has a whistleblowing system policy.
system policy.
Perusahaan Terbuka menerapkan Perseroan tidak memiliki kebijakan pemberian
kebijakan pemberian insentif jangka insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan,
panjang bagi Direksi dan karyawan. namun praktik pasar yang berlaku diterapkan untuk
Public Company implements a long-term memberikan insentif kepada Direksi dan karyawan.
incentive policy for the Board of Directors The Company does not have a long-term incentive
and employees. policy for the Board of Directors and employees,
however, it adopts applicable market practice to
provide incentive to the Board of Directors and
employees.
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan telah memiliki situs web, media sosial, dan
Meningkatkan teknologi informasi secara lebih platform digital terbaru dan terpopuler yang digunakan
Pelaksanaan Keterbukaan luas selain situs web sebagai sarana untuk keterbukaan informasi. Korespondensi dengan
Informasi. keterbukaan informasi. Perseroan terutama dilakukan melalui email serta
Principle 8 Public Company utilizes information komunikasi cetak apabila diperlukan.
Improve Information technology beyond its Website as a The Company has a website, social media, and the
Openness channel for information disclosure. latest and most popular digital platform used for
information disclosure. Correspondence with the
Company is mainly conducted through email and
printed communication, if needed.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir daftar pemegang saham yang memiliki 5% atau
dalam kepemilikan saham sebesar lebih saham Perseroan, pemilik manfaat akhir
minimal 5% (lima persen), selain dalam kepemilikan saham, serta pemegang saham
pengungkapan pemilik manfaat akhir pengendali Perseroan.
melalui pemegang saham utama dan The Company’s Annual Report has disclosed a list of
pengendali. shareholders with 5% or more shares of the Company,
Annual Report of the Public Company the ultimate beneficial owner in share ownership, and
discloses the ultimate beneficial owner controlling shareholders of the Company.
of at least 5% (five percent) of share
ownership, in addition to the ultimate
beneficial owner through the main and
controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses Tbk
Page 163
01 02 03 04 05 06 07 159
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance Practice
Perseroan tidak melakukan tindakan ataupun kebijakan yang The Company did not take any actions or policies related
berkaitan dengan praktik Bad Corporate Governance selaras to Bad Corporate Governance practices, in line with the
dengan upaya Perseroan untuk menerapkan prinsip GCG, Company's efforts to implement GCG principles, as shown in
sebagaimana yang ditunjukkan pada tabel sebagai berikut: the following table:
No Keterangan Praktik
Description Practice
Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan. Tidak Ada
1
There are reports of the company being involved in environmental pollution. None
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Perseroan, entitas anak, anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan
Tidak Ada
Tahunan.
2 None
Significant legal matters currently faced by the company, subsidiaries, board members, and/
or members of the Board of Commissioners in office have not been disclosed in the Annual
Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan. Tidak Ada
3
Non-compliance with tax obligations. None
Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang
berlaku dan SAK. Tidak Ada
4
Discrepancies in the presentation of the annual report and financial statements in accordance None
with applicable regulations and Indonesian Financial Accounting Standards (SAK).
Kasus terkait buruh dan karyawan. Tidak Ada
5
Cases related to labor and employee disputes. None
Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada perusahaan listed. Tidak Ada
6
No disclosure of operational segments in the listed company. None
Terdapat ketidaksesuaian antara LT hardcopy dengan LT softcopy. Tidak Ada
7
Inconsistencies between the hardcopy and softcopy of the Long-Term report (LT). None
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk • 2024 Annual Report
Page 164
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 165
CSR Local Product Development Assistance (July-December 2024)
A total of 330 people from Teluknaga Subdistrict & Kosambi Subdistrict benefited from technical assistance & innovation
in local product development training, to help local business people to increase competitiveness & added value of local products.
Page 166
162
Prinsip Dasar dan Komitmen Berkelanjutan
untuk Masa Depan Lebih Baik
Basic Principles and Sustainable Commitment for a Better Future
Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan kawasan The Company is committed to developing an area that not only
yang tidak hanya berfungsi sebagai tempat tinggal, tetapi functions as a place to live, but also creates more value for the
juga menciptakan nilai lebih bagi masyarakat luas. Melalui wider community. Through a sustainability-oriented approach,
pendekatan yang berorientasi pada keberlanjutan, Perseroan the Company strives to provide a comfortable and accessible
berupaya menghadirkan lingkungan yang nyaman dan environment for various levels of society, and continues to
aksesibel bagi berbagai lapisan masyarakat, serta terus adapt to evolving needs.
beradaptasi dengan kebutuhan yang terus berkembang.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan tidak In carrying out its operational activities, the Company not only
hanya berfokus pada optimalisasi kinerja bisnis, tetapi juga focuses on optimizing business performance, but also strives
berusaha memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi to provide a sustainable positive impact for stakeholders. This
pemangku kepentingan. Prinsip ini tercermin dalam berbagai principle is reflected in various social programs that are in line
program sosial yang sejalan dengan komitmen keberlanjutan with sustainability commitments and support the achievement
dan mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Berkelanjutan (TPB).
Sebagai bentuk Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan As a form of Corporate Social Responsibility (CSR), the
Perusahaan (TJSL), Perseroan menjalankan berbagai inisiatif Company runs various initiatives in four main aspects,
dalam empat aspek utama, yaitu pendidikan, lingkungan, namely education, environment, health, and economy.
kesehatan, dan ekonomi. Program-program ini dirancang These programs are designed to provide tangible long-term
untuk memberikan dampak jangka panjang yang nyata, seperti impacts, such as improving access to education, supporting
peningkatan akses pendidikan, dukungan terhadap inisiatif environmentally friendly initiatives, strengthening community
ramah lingkungan, penguatan kesejahteraan masyarakat, welfare, and contributing to various social activities.
serta kontribusi dalam berbagai kegiatan sosial.
Melalui visi ini, Perseroan terus berinovasi dan memperkuat Through this vision, the Company continues to innovate and
kontribusinya dalam menciptakan keseimbangan antara strengthen its contribution in creating a balance between
pertumbuhan usaha dan kesejahteraan sosial. Dengan terus business growth and social welfare. By continuously adapting
menyesuaikan diri terhadap dinamika global, Perseroan to global dynamics, the Company is committed to playing an
berkomitmen untuk berperan aktif dalam membangun active role in the development of its business.
masa depan yang lebih baik dari segi ekonomi, sosial, dan
lingkungan.
Pernyataan mengenai Kegiatan TJSL
Diungkapkan pada Laporan Keberlanjutan
Statement on CSR Activities Disclosure in the Sustainability Report
Perseroan menjalankan operasionalnya dengan tetap The Company conducts its operations in compliance with
mematuhi peraturan serta ketentuan yang berlaku di the prevailing rules and regulations in Indonesia. As a form
Indonesia. Sebagai bentuk akuntabilitas kepada para of accountability to stakeholders, the Company prepares
pemangku kepentingan, Perseroan menyusun Laporan a Sustainability Report that contains a comprehensive
Keberlanjutan yang berisi gambaran menyeluruh mengenai overview of the implementation of various CSR programs and
implementasi berbagai program TJSL dan upaya keberlanjutan sustainability efforts undertaken.
yang dilakukan.
Laporan Keberlanjutan ini disusun mengacu pada regulasi This Sustainability Report was prepared in reference to the
yang berlaku, yaitu POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang prevailing regulations, namely POJK No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan untuk Lembaga on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Melalui pelaporan Institutions, Issuers, and Public Companies. Through this
ini, Perseroan berupaya memastikan transparansi serta reporting, the Company seeks to ensure transparency and
memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai provide a comprehensive understanding of the sustainability
langkah-langkah keberlanjutan yang diambil, sesuai dengan measures taken, in accordance with the Environmental,
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) serta Tujuan Social and Governance (ESG) principles and the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 167
01 02 03 04 05 06 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
CSR Literacy Corner (January-December 2024)
A total of 684 children aged 4-11 years from 13 villages spread across Pakuhaji, Kosambi and
Sepatan sub-districts, received a program of teaching and learning activities & positive activities
through play and learning activities held every week in the village.
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 168
164
Referensi SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
Reference SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya
jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga)
tahun, paling sedikit memuat:
a. 12-14
Key Financial Highlights Summary of important financial data including financial information
presented in the form of a comparison for 3 (three) financial years or since starting the business
if the Issuer or Public Company has carried out its business activities for less than 3 (three) years,
containing at least:
i. Pendapatan/penjualan
12
Revenue/Sales
ii. Laba bruto
12
Gross Profit
iii. Laba (rugi)
12
Profit (Loss)
iv. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali 12
Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent and Non-Controlling Interests
v. Total laba (rugi) komprehensif
12
Total Comprehensive Profit (Loss)
vi. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali
12
Total Comprehensive Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent and Non-Controlling
Interests
vii. Laba (rugi) per saham
13
Profit (Loss) per Share
viii. Jumlah aset
12
Total Assets
ix. Jumlah liabilitas
12
Total Liabilities
x. Jumlah ekuitas
12
Total Equity
xi. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset
13
Return on Assets
xii. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas
13
Return on Equity
xiii. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan
13
Net Profit Margin
xiv. Rasio lancar
13
Current Ratio
xv. Rasio liabilitas terhadap ekuitas
13
Liabilities to Equity Ratio
xvi. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset
13
Liabilities to Assets Ratio
xvii. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan
jenis industrinya
14
Other Information and Financial Ratios Relevant to the Issuer or Public Company and the type
of industry
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 169
01 02 03 04 05 06 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
b. 15
Stock Information
Information on the stock of the Public Company shall at least contain:
i. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
-
Shares that have been issued for each quarterly period presented in the form of a comparison
for the last 2 (two) financial years, containing at least:
• Jumlah saham yang beredar
-
Number of shares outstanding
• Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
-
Market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed;
• Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat
saham dicatatkan -
Highest, lowest, and closing prices based on the stock exchange where the shares are listed
• Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
-
Volume of trading on the stock exchange where the shares are listed
• Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di
bursa efek
-
Information in points b), c), and d) is only disclosed if the shares are listed on the stock
exchange
ii. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan
pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai: 15-16
In the event of a corporate action that causes changes in shares, such as stock splits, reverse
stock, stock dividends, bonus shares, changes in the par value of shares, issuance of convertible
securities, as well as capital additions and deductions, the share information as referred to in
number 1) shall at least include an explanation regarding:
• Tanggal pelaksanaan aksi korporasi
-
Date of implementation of corporate action
• Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham
-
Stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares, number of convertible
securitiesissued, and changes in the par value of the shares
• Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi
-
Number of shares outstanding prior to and after the corporate action
• Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada)
-
Number of convertible securities executed (if any)
• Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi
-
Share price before and after corporate action
iii. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut 16
In the event of a temporary suspension of trading and/or delisting of shares in the financial year,
the reasons for such suspension and/or delisting shall be provided
iv. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud
pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung
hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut 16
In the event that the temporary suspension of trading as referred to in number 3) and/or the
process of delisting of the shares is ongoing until the end of the annual report period, the actions
taken to resolve the temporary suspension of trading and/or delisting of the shares must be
detailed
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 170
166
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
Laporan Direksi
c. 28-37
Report of the Board of Directors
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Directors’ report shall at least contain a brief description of:
i. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
30-32
Performance of Issuers or Public Companies, includes at least:
• Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik
30-31
The Issuer or Public Company’s strategic strategies and policies
• Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau
Perusahaan Publik;
31
Roles of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of the Issuer or
Public Company
• Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau
Perusahaan Publik
31
Processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of the Issuer or
Public Company’s strategy
• Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau
Perusahaan Publik
32-33
Comparison between the results achieved with those targeted by the Issuer or Public
Company
• Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik
32
Constraints faced by the Issuer or Public Company
ii. Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik
33-34
Overview of the business prospects of the Issuer or Public Company
iii. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
34-45
Implementation of governance in the Issuer or Public Company
Laporan Dewan Komisaris
d. 20-27
Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
The Board of Commissioners’ report shall at least contain a brief description of:
i. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi
Assessment of the performance of the Board of Directors regarding the management of the 22-23
Issuer or Public Company, including the supervision of the Board of Commissioners in the
formulation and implementation of the strategy of the Issuer or Public Company carried out by
the Board of Directors
ii. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi
Views on the business prospects of the Issuer or Public Company prepared by the Board of 24
Directors
iii. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
25
Views on the implementation of governance in the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
e. 42-71
Issuer or Public Company’s Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
42
The profile of the Issuer or Public Company shall contain at least the following information:
i. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku
√
Name of the Issuer or Public Company, including whether there has been a change of name, the
reason for the change, and the effective date of the name change in the financial year
ii. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau
Perusahaan Publik, meliputi: √
Access to the Issuer or Public Company including branch offices or representative offices that
allow the public to obtain information about the Issuer or Public Company, including:
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 171
01 02 03 04 05 06 167
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Alamat
√
Address
• Nomor telepon
√
Phone number
• Alamat surat elektronik
√
E-Mail address
• Alamat situs web
√
Website
iii. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik
43
Brief history of the Issuer or Public Company
iv. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau
nilai-nilai perusahaan 46
Vision and mission of the Issuer or Public Company as well as the corporate culture or values
v. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun
buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan
47
Business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in
the financial year, and types of goods and/or services produced
vi. Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik
48
The operational area of the Issuer or Public Company
vii. Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada)
dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan
The organizational structure of the Issuer or Public Company in the form of a chart, at least up to 49-50
a structure of 1 (one) level below the Board of Directors including committees under the Board of
Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners, alongside the names and
positions
viii. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan
51
List of memberships in industry associations both on a national and international scale related to
the implementation of sustainable finance
ix. Profil Direksi, paling sedikit memuat
55-61
Profile of the Board of Directors, at least containing:
• Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
√
Name and position in accordance with the duties and responsibilities
• Foto terbaru
√
Latest photo
• Usia
√
Age
• Kewarganegaraan
√
Citizenship
• Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
√
Education history and/or certification
• Riwayat jabatan, meliputi informasi
√
Work experience, including information on:
» Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan
√
The legal basis for appointment as a member of the Board of Directors of the Issuer or
Public Company
» Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut
√
Concurrent positions, either as a member of the Board of Directors, a member of the
Board of Commissioners, and/or a member of committees and other positions both inside
and outside the Issuer or Public Company In the event that a member of the Board of
Directors does not have concurrent positions, then this shall be disclosed
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 172
168
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
» Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik √
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company
• Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang
saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut
Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of √
Commissioners, majority shareholders, and controlling shareholders, either directly or
indirectly, to individual owners, including names of the affiliated parties In the event that a
member of the Board of Directors does not have an affiliated relationship, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter
• Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
Changes in the composition of the members of the Board of Directors and reasons for √
such changes In the event of no change in the composition of the members of the Board of
Directors, this shall be disclosed
x. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
52-54
Profile of the Board of Commissioners, at least containing:
• Nama dan jabatan
√
Name and position
• Foto terbaru
√
Latest photo
• Usia
√
Age
• Kewarganegaraan
√
Citizenship
• Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
√
Education history and/or certification
• Riwayat jabatan, meliputi informasi:
√
Work experience, including information on:
» Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan
√
The legal basis for the first appointment as Independent Commissioner member of the
Board of Commissioners at the Issuer or Public Company
» Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut
√
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of
the Board of Directors, and/or a member of committees and other positions both inside
and outside the Issuer or Public Company In the event that a member of the Board of
Commissioners does not have concurrent positions, then this shall be disclosed
» Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik √
Work experience and period of time both inside and outside the Issuer or Public Company
• Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi
nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut
Affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the Board of √
Directors, majority shareholders, and controlling shareholders, either directly or indirectly,
to individual owners, including names of the affiliated parties In the event that a member
of the Board of Commissioners does not have an affiliated relationship, the Issuer or Public
Company shall disclose this matter
• Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah
menjabat lebih dari 2 (dua) periode
√
Statement of independence of the Independent Commissioner(s) should the Independent
Commissioner(s) have served more than 2 (two) terms
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 173
01 02 03 04 05 06 169
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut
√
Changes in The composition of the members of the Board of Commissioners and reasons for
such changes In the event of no change in the composition of the members of the Board of
Commissioners, this shall be disclosed
xi. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors 62
and/or members of the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends, up to
the deadline for submitting the Annual Report, the compositions presented in the Annual Report
are the current and previous compositions of the members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners
xii. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan
dalam bentuk tabel 66-68
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status
(permanent/contract) in the financial year This information can be presented in tabulated format
xiii. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang
terdiri dari informasi mengenai:
62-64
Names of shareholders and percentages of ownership at the beginning and end of the financial
year, consisting of the following information regarding:
• Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten
atau Perusahaan Publik 62
Shareholders who own 5% (five percent) or more shares of the Issuer or Public Company
• Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
63
Members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own
shares in the Issuer or Public Company In the event that all members of the Board of Directors
and/or all members of the Board of Commissioners do not own shares, this shall be disclosed
• Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik
63
Public shareholders, namely shareholders who each own less than 5% (five percent) of the
shares of the Issuer or Public Company
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel
This information can be presented in tabulated format
xiv. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members 63
of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and
end of the financial year, including the shareholders registered in the shareholder register for
indirect ownership of interests by members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut
63
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of
Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company,
this shall be disclosed
xv. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan
klasifikasi:
63
Number of shareholders and the percentage of ownership at the end of the financial year,
classified by:
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 174
170
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Kepemilikan institusi lokal
63
Local institutional ownership
• Kepemilikan institusi asing
63
Foreign institutional ownership
• Kepemilikan individu lokal
63
Local individual ownership
• Kepemilikan individu asing
63
Foreign individual ownership
xvi. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam
bentuk skema atau bagan
64-65
Information regarding the majority and controlling shareholders of the Issuer or Public
Company, either directly or indirectly, down to the individual owners, presented in the form of
a scheme or chart
xvii. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan
asosiasi, perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
alamat entitas anak tersebut 63
Names of subsidiaries, associated entities, joint ventures in which the Issuer or Public Company
has joint control of the entities (if any), along with the percentages of share ownership, lines of
business, total assets, and operating status of the subsidiaries, associated entities, and joint
ventures For subsidiaries, their addresses must be provided
xviii. Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada)
63
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning
of listing to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange where the
shares of the Issuer or Public Company are listed, including events of stock splits, reverse stock,
stock dividends , bonus shares, and changes in the par value of shares, issuance of convertible
securities, capital additions and subtractions (if any)
xix. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek
(jika ada) 64
Information on the listing of securities other than those referred to in number 18), which have
not matured in the financial year, at least containing the names of the securities, issuance year,
interest rate/yield, maturity date, offering value, and ratings (if any)
xx. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
65
Information on the procurement of services from public accountants and public accounting
firms along with their networks/associations/alliances, including:
• nama dan alamat;
√
Names and addresses
• periode penugasan;
√
Assignment periods
• informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
-
Information on audit and/or non-audit services rendered
• biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku; dan 139
Audit and/or non-audit fee for each assignment performed during the financial year
• dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
√
In the event that the appointed public accountants and public accounting firms and their
networks/associations/alliances did not provide nonaudit services, this shall be disclosed
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 175
01 02 03 04 05 06 171
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Disclosure of information on the procurement of services from public accountants and √
public accounting firms along with their networks/associations/ alliances can be presented in
tabulated format
xxi. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP
Names and addresses of capital market supporting institutions and/or professions other than 65
the public accountants and public accounting firms
Analisis dan Pembahasan Manajemen
f. 74-95
Management Analysis and Discussion
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan
keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management’s analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and
other important information with an emphasis on material changes that occurred in the financial
year, which at least contains:
i. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai:
75-78
Review of operations for each business segment, according to the type of industry of the Issuer
or Public Company, at least regarding:
• Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
76-78
Production, which includes the process, capacity, and developments thereof
• pendapatan/penjualan; dan
77-78
Revenue/sales
• profitabilitas;
77-78
Profitability
ii. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua)
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan
tersebut, paling sedikit mengenai:
78-81
Comprehensive financial performance, which includes a comparison of financial performance
in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of
these changes, at least regarding:
• Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
79
Current assets, non-current assets, and total assets
• Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
79
Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities
• Ekuitas;
79
Equity
• Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan
total laba (rugi) komprehensif; dan
80-81
Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive
profit (loss)
• Arus kas;
82
Cash flows
iii. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang
relevan; 83-84
Ability to pay debts or obligations, by presenting the calculations for the relevant ratios
iv. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan;
84
Collectibility of the Issuer or Public Company’s receivables, by presenting the calculations for the
relevant ratios
v. struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure)
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
85
Capital structure and management policy on the capital structure along with the basis for
determining such policy
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 176
172
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
vi. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling
sedikit memuat:
86
Discussion of material commitments for capital goods investments, with the explanation
containing at least:
• tujuan dari ikatan tersebut;
86
Purposes of commitments
• sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
86
Expected sources of funding to fulfill such commitments
• mata uang yang menjadi denominasi; dan
86
Currencies in which such commitments are denominated
• langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk
melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait;
86
Measures planned by the Issuer or Public Company to take to protect against the risk arising
from the related foreign currency positions
vii. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling
sedikit memuat: 86
Discussion of capital goods investments realized in the last financial year, containing at least:
• jenis investasi barang modal
86
Types of capital goods investments
• tujuan investasi barang modal; dan
86
Purposes of capital goods investments and
• nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
86
Amounts disbursed in capital goods investments
viii. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada);
86
Material information and facts occurring after the date of the accountant’s report (if any)
ix. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi
secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data
yang layak dipercaya;
86-87
Business prospects of the Issuer or Public Company related to the conditions in the relevant
industry, the general economy, and the international market, accompanied by supporting
quantitative data from reliable sources
x. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
87-88
Comparison between the target/projection at the beginning of the financial year with the results
achieved, regarding:
• pendapatan/penjualan;
-
Revenue/sales
• laba (rugi);
-
Profit (loss)
• struktur modal (capital structure); atau
-
Capital structure or
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
√
Other matters deemed important to the Issuer or Public Company
xi. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun
mendatang, mengenai:
88
Targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company for the next 1 (one) year,
regarding:
• pendapatan/penjualan;
-
Revenue/sales
• laba (rugi);
-
Profit (loss)
• struktur modal (capital structure); atau
-
Capital structure
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 177
01 02 03 04 05 06 173
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
√
Other matters deemed important to the Issuer or Public Company
xii. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
88-90
Marketing aspects of the goods and/or services of the Issuer or Public Company, at least
regarding marketing strategy and market share
xiii. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
90-91
Description of dividends for the last 2 (two) financial years, at least containing:
• kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen
yang dibagikan terhadap laba bersih; √
Dividend policy, which includes information on the ratio of dividends to net income
• tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
√
Cash dividend payment date and/or non-cash dividend distribution date
• jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
√
Amount of dividend per share (cash and/or non-cash)
• jumlah dividen per tahun yang dibayar;
√
Amount of dividends disbursed per year
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut. -
This information can be presented in tabulated format In the event that the Issuer or Public
Company did not distribute dividends in the last 2 (two) years, this shall be disclosed
xiv. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
91
Realization of the use of public offering proceeds, by taking into consideration the following:
• dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan
realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil
penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
In the event that during the financial year the Issuer has an obligation to submit a report on
the realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the public
offering proceeds shall be disclosed up to the end of the financial year
• dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan
dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
In the event of a change in the use of proceeds, as stipulated in the Regulation of the Financial
Services Authority regarding the report on the realization of the use of public offering
proceeds, the Issuer shall explain such change
xv. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
Material information (if any), among others regarding investments, expansions, divestments, 91-94
business mergers/consolidations, acquisitions, debt/ capital restructurings, material
transactions, affiliated transactions, and transactions with conflict of interest which occurred
during the financial year, containing at least:
• tanggal, nilai, dan objek transaksi;
√
Dates, values, and objects of the transactions
• nama pihak yang melakukan transaksi;
92-93
Names of parties conducting the transactions
• sifat hubungan afiliasi (jika ada);
92-93
Nature of the affiliations (if any)
• penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
93
Explanation of the fairness of the transactions
• pemenuhan ketentuan terkait; dan
94
Compliance with related provisions
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 178
174
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
94
In the event that there is an affiliation relationship, in addition to disclosing the information
as referred to in letters a) to e) above, the Issuer or Public Company also shall disclose the
following
» pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arms-length principle); dan
A statement from the Board of Directors that the affiliated transactions have undergone
adequate procedures to ensure that affiliated transactions have been carried out in
accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with
the armslength principle
» peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arms-length principle);
The roles of the Board of Commissioners and the Audit Committee in undertaking the
adequate procedures to ensure that the affiliated transactions have been carried out in
accordance with generally accepted business practices, among others, by complying with
the armslength principle
• untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
-
For affiliated transactions or material transactions that are business activities carried out
in order to generate business revenue and are carried out regularly, repeatedly, and/or
continuously, an explanation shall be added that the affiliated transactions or material
transactions are related to business activities carried out in order to generate business
revenue and are carried out regularly, repeatedly, and/or continuously
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam
laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam
laporan keuangan tahunan tersebut.
93
In the event that the affiliated transactions or material transactions have been disclosed in
the annual financial statements, an information regarding the reference to such disclosure in
the annual financial statements shall be provided
• untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan
kepentingan tersebut;
-
For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from
the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that
have been approved by independent shareholders, additional information regarding the date
of the GMS which approved the affiliated transactions and/or transactions with conflict of
interest shall be provided
• dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
-
In the event of no affiliated transaction and/or transaction with conflict of interest, this shall
be disclosed
xvi. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
95
Changes in the laws and regulations that bear a significant effect on the Issuer or Public Company
and their impact on the financial statements (if any)
xvii. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
Changes in accounting policies, the reasons for such changes, and their impact on the financial 95
statements (if any)
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 179
01 02 03 04 05 06 175
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
g. 98-159
Governance of the Issuer or Public Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Details on the governance of the Issuer or Public Company must contain at least a brief explanation
on:
i. RUPS, paling sedikit memuat:
102-103
GMS, at least regarding:
• Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku meliputi:
Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year prior to
the financial year, including:
» keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku; dan
Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year that
were implemented in the financial year
» keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
Resolutions of the GMS in the financial year and 1 (one) year before the financial year that
were not implemented along with the reasons for not implementing them
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut;
In the event that the Issuer or Public Company uses an independent party at the GMS to
calculate the votes, then this matter shall be disclosed
ii. Direksi, paling sedikit memuat:
113-115
Board of Directors, at least regarding:
• tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
Duties and responsibilities of each member of the Board of Directors This information shall 113
be described and may be presented in tabulated format
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan
dan dapat disajikan dalam bentuk tabel.
113
Information regarding the duties and responsibilities of each Board of Directors member is
outlined and can be presented in the form of a table.
• pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
110-111
Statement that the Board of Directors has guidelines or charter of the Board of Directors
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris,
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Policy and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors, meetings
of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of attendance of
114
members of the Board of Directors in these meetings including attendance at the GMS Level
of attendance of members of the Board of Directors in meetings of the Board of Directors,
meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, or the GMS, can be
presented in tabulated forma
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama
114
Dewan Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
114-115
Training and/or competence development for members of the Board of Directors:
» kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Policy on training and/or competence development for members of the Board of Directors,
including an orientation program for newly appointed members of the Board of Directors
(if any) and
» pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun
buku (jika ada);
Training and/or competence development programs attended by members of the Board
of Directors in the financial year (if any)
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 180
176
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
The Board of Directors’ assessment of the performance of the committees that support the 115
implementation of the duties of the Board of Directors in the financial year shall at least
contain:
prosedur penilaian kinerja; dan
Performance appraisal procedure
kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat; dan
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence and
attendance at meetings
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
-
In the event that the Issuer or Public Company does not have a committee that supports the
implementation of the duties of the Board of Directors, then this shall be disclosed
iii. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
103-110
The Board of Commissioners, at least regarding:
• tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
105
Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
• pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
Dewan Komisaris;
103
Statement that the Board of Commissioners has guidelines or charter
of the Board of Commissioners
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Policy and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners, 107
meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors, and the level of
attendance of members of the Board of Commissioners in these meetings, including
attendance at the GMS
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat
Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Information on the attendance of Board of Commissioners members in Board of Commissioners 107
meetings, joint Board of Commissioners and Board of Directors meetings, or General Meetings
of Shareholders (RUPS) can be presented in the form of a table.
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
108
Training and/or competence development for members of the Board of Commissioners:
» kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris,
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika
ada); dan
Policy on training and/or competence development for members of the Board of
Commissioners, including an orientation program for newly appointed members of the
Board of Commissioners (if any)
» pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
tahun buku (jika ada);
Training and/or competence development programs attended by members of the Board
of Commissioners in the financial year (if any)
• penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
115-116
Performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as
each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners, at least containing:
» prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
√
a Performance appraisal procedures
» kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat; dan
√
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence,
and attendance at meetings
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 181
01 02 03 04 05 06 177
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
» pihak yang melakukan penilaian; dan
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence, √
and attendance at meetings
• penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
The Board of Commissioners’ assessment of the performance of the Committees that 109
support the implementation of the duties of the Board of Commissioners in the financial year,
including:
» prosedur penilaian kinerja; dan
√
Performance appraisal procedures
» kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat;
√
Criteria used, such as performance achievements during the financial year, competence,
and attendance at meetings
iv. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
The nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners 117-118
shall at least contain:
• prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
117
Nomination procedure, including a brief description of the policy and process of nomination
of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners
• prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
Procedures and implementation of remuneration for the Board of Directors and the Board of 117
Commissioners, among others:
» prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris;
Procedures for determining remuneration for the Board of Directors and the Board of 117
Commissioners
» struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus
dan lainnya; dan
118
The remuneration structure of the Board of Directors and the Board of Commissioners,
such as salary, allowances, tantiem/bonus and others
» besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
118
The amount of remuneration for each member of the Board of Directors and member of
the Board of Commissioners
v. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling
sedikit memuat: N/A
The sharia supervisory board, should the Issuer or Public Company carry out business activities
based on sharia principles as stated in the articles of association, at least regarding:
• nama;
-
Names
• dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
-
Legal basis for appointment
• periode penugasan dewan pengawas syariah;
-
Term of office
• tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
-
Duties and responsibilities
• frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan
prinsip syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
-
Frequency and method of providing advice and suggestions as well as supervision
of compliance with sharia principles in the capital market for the Issuer or Public Company
vi. Komite audit, paling sedikit memuat:
121-127
The audit committee, at least contains:
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
122-124
Name and position in the committee membership
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 182
178
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• usia;
√
Age
• kewarganegaraan;
√
Citizenship
• riwayat pendidikan;
√
Educational background
• riwayat jabatan, meliputi informasi:
√
Work experience, including information on:
» dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
√
Legal basis for appointment as committee member
» rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
√
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of
the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any)
» pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company
• periode dan masa jabatan anggota komite audit;
√
Period and term of office of audit committee members
• pernyataan independensi komite audit
125
Audit committee independence statement
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
126-127
Training and/or competence development programs attended in the financial year (if any)
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota
komite audit dalam rapat tersebut; dan
126
Policies and implementation of the frequency of audit committee meetings and level of
attendance of audit committee members in these meetings
• pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) komite audit;
127
Implementation of audit committee activities in the financial year in accordance with those
stated in the audit committee guidelines or charter
vii. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
127-132
Committee or function of nomination and remuneration of the Issuer or Public Company, at
least regarding:
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
128-130
Name and position in the committee membership
• usia; Age √
• kewarganegaraan; Citizenship √
• riwayat pendidikan; Educational background √
• riwayat jabatan, meliputi informasi: Work experience, including information on: √
» dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
√
Legal basis for appointment as committee member
» rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
√
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of
the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any)
» pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company
• periode dan masa jabatan anggota komite;
√
Term and term of office of committee members
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 183
01 02 03 04 05 06 179
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• pernyataan independensi komite;
130
Committee independence statement
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
132
Training and/or competence development attended in the financial year (if any)
• uraian tugas dan tanggung jawab;
131
Description of duties and responsibilities
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
128
A statement that the committee has a guideline or charter
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
tersebut;
131
Policy and implementation of the frequency of meetings and the level of attendance of
members in the meetings
• uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
132
Brief description of the activities carried out in the financial year
• dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan
huruf l) dan mengungkapkan: -
In the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public
Company shall disclose the information as referred to in letter i) to letter l) and disclose:
» alasan tidak dibentuknya komite; dan
-
Reasons for not forming the committee
» pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
-
The party carrying out the nomination and remuneration function
viii. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris,
paling sedikit memuat:
133
Other committees in the Issuer or Public Company that support the functions and duties of the
Board of Directors (if any) and/or committees that support the functions and duties of the Board
of Commissioners, at least regarding:
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
-
Name and position in the committee membership
• usia;
-
Age
• kewarganegaraan;
-
Citizenship
• riwayat pendidikan;
-
Educational background
• riwayat jabatan, meliputi informasi:
-
Work experience, including information on:
» dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
-
Legal basis for appointment as committee member
» rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
-
Concurrent positions, either as a member of the Board of Commissioners, a member of
the Board of Directors, and/or a member of a committee as well as other positions (if any)
» pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; -
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company
• periode dan masa jabatan anggota komite;
-
Term and term of office of committee members
• pernyataan independensi komite;
-
Committee independence statement
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
-
Training and/or competence development attended in the financial year (if any)
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 184
180
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• uraian tugas dan tanggung jawab;
-
Description of duties and responsibilities
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
-
Statement that the committee has a committee guideline or charter
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
tersebut; dan
-
Policy and implementation of the frequency of committee meetings and the level of
attendance of committee members in the meetings
• uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku;
-
Brief description of the activities carried out in the financial year
ix. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
133-135
Corporate Secretary, at least regarding:
• nama;
√
Name
• domisili;
√
Domicile
• riwayat jabatan, meliputi:
√
Work experience, including:
» dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
√
Legal basis for appointment as company secretary
» pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company
• riwayat pendidikan;
√
Educational background
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
134-135
Training and/or competence development attended in the financial year
• uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
Brief description of the implementation of the duties of the company secretary in the financial 135
year
x. Unit audit internal, paling sedikit memuat:
135-138
Internal audit unit, at least regarding:
• nama kepala unit audit internal;
137
Name of head of internal audit unit
• riwayat jabatan, meliputi:
√
Work experience, including:
» dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
√
Legal basis for appointment as head of internal audit unit
» pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik; √
Work experience and time period both inside and outside the Issuer or Public Company
• kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
-
Qualification or certification in the internal audit profession (if any)
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
138
Training and/or competence development attended in the financial year
• struktur dan kedudukan unit audit internal;
136
Structure and position of the internal audit unit
• uraian tugas dan tanggung jawab;
137-138
Description of duties and responsibilities
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
136
Statement that there is a guideline or charter of the internal audit unit
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 185
01 02 03 04 05 06 181
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
Brief description of the implementation of the duties of the internal audit unit in the financial 138
year including the policy and implementation of the frequency of meetings with the Board of
Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee
xi. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
139-140
Description of the internal control system implemented by the Issuer or Public Company, at least
regarding:
• pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya; 139
Financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations
• Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
140
Review of the effectiveness of the internal control system
• Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the 140
internal control system
xii. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat: 140-144
Overview of the risk management system in the Issuer or Public Company
• Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
140
Overview of the risk management system in the Issuer or Public Company
• Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
141-144
Types of risks and ways to manage them
• Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
144
Review of the effectiveness of risk management system
• Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko;
144
Statement from the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit
committee on the adequacy of the risk management system
xiii. Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
Legal cases with a material impact involving the Issuer or Public Company, its subsidiaries, the 145
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least
regarding:
• pokok perkara/gugatan;
Legal case/lawsuit matter
• status penyelesaian perkara/gugatan; dan
Status of settlement
• pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
Effect on the condition of the Issuer or Public Company
xiv. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas
lainnya pada tahun buku (jika ada);
145
Information on administrative sanctions imposed on the Issuer or Public Company, members of
the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services
Authority and other authorities in the financial year (if any)
xv. Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
145-148
Information on the code of ethics prevailing in the Issuer or Public Company, including:
• Pokok-pokok kode etik;
146
Code of ethics
• Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
147
Dissemination of the code of ethics and enforcement mechanisms
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 186
182
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
148
Statement that the code of ethics applies to members of the Board of Directors, members of
the Board of Commissioners, and employees of the Issuer or Public Company
xvi. Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja
kepada manajemen dan/ atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik
(jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
ownership program/ESOP); 154
Brief description of the policy of providing long-term performance-based compensation
to management and/or employees of the Issuer or Public Company (if any), including the
management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program
(ESOP)
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
karyawan (employee stock ownership program/ ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
154
memuat:
In the event that the compensation is provided in the form of MSOP and/or ESOP, the information
disclosed must at least contaiin:
• Jumlah saham dan/atau opsi;
-
Number of shares and/or options
• Jangka waktu pelaksanaan;
-
Implementation period
• Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
-
Requirements for the eligibility of employees and/or management
• Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
-
Exercise price or determination thereof
xvii. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
149
Brief description of the information disclosure policy, regarding:
• Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga)
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka; dan
Share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners no later than 3 (three) working days after the occurrence of ownership or any
change in ownership of shares of a Public Company
• Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud:
Implementation of said policy
xviii. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
150-153
Description of the whistleblowing system prevailing in the Issuer or Public Company, at least
regarding
• Cara penyampaian laporan pelanggaran;
151
Mechanism for reporting submission
• Perlindungan bagi pelapor;
152
Protection for whistleblowers
• Penanganan pengaduan;
152
Handling of complaints/reports
• Pihak yang mengelola pengaduan; dan
152
Party managing the reports
• Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
153
Results of the handling of complaints/reports, at least
» Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
The number of reports received and processed in the financial year
» Tindak lanjut pengaduan;
Follow-up to the reports
Laporan Tahunan 2024 • PT Bangun Kosambi Sukses
Page 187
01 02 03 04 05 06 183
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
No. Materi dan Penjelasan Halaman
No. Subjects and Explanation Page
• Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
-
In the event that the Issuer or Public Company does not have a whistleblowing system, then
this shall be disclosed
• Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat: 153-154
Description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public Company, at least regarding:
• Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/ atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
153
Programs and procedures carried out to address practices of corruption, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratuities in the Issuer or Public Company
• Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
154
Anti-corruption training/dissemination thereof to employees of the Issuer or Public Company
• Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
-
In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-corruption policy, the
reasons for not having said policy shall be provided
xix. Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: 154-158
Implementation of the guidelines for the governance of issuers and public companies, including:
• pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
A statement regarding the recommendations that have been implemented and/or
• penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
An explanation of the recommendations that have not been implemented, along with reasons
and alternative implementations (if any)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
This information can be presented in tabulated format
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
h. 160-163
Corporate Social Responsibility
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
i. 184-259
Audited Financial Statements for the Year
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai
pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-
undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam
hal Emiten merupakan perusahaan efek.
The financial statements contained in the Annual Report shall be prepared in accordance with the
financial accounting standards prevailing in Indonesia and have been audited by a public accountant
registered with the Financial Services Authority. Said annual financial statements shall contain a
statement regarding the accountability for the financial statements as regulated in the Financial
Services Authority Regulation on the responsibility of the Board of Directors for financial reporting,
or the laws and regulations in the capital market which regulate the periodic reporting of securities
companies, in the event that the Issuer is a securities company
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang
tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas
j. Jasa Keuangan ini. 38-39
Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
regarding Responsibility for the Annual Report The statement letter from members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners regarding the responsibility for the Annual
Report shall be prepared in accordance with the prescribed format provided in Appendix I of this
Circular of the Financial Services Authority
PT Bangun Kosambi Sukses • 2024 Annual Report
Page 188
Laporan Keuangan Audited Audited Financial Statements
Page 189
Artist Impression Ruko Little Siam- Rukan Si Mian Fo PIK2
Little Siam PIK2 berkonsep pertama di PIK2 “Thailand Thematic Shopping Street
“ mengambil tema Bangkok, menjadikan Little Siam PIK2 sebagai kawasan komersil
terbesar satu satunya di Millenial Park PIK2.
Page 190
Page 191
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2024 DAN/AND 2023
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/1 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 3,457,909,945 5 287,859,225 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: 6 Trade receivables:
- Pihak berelasi 213,393,125 26 - Related parties -
- Pihak ketiga 81,222 348,935 Third parties -
Piutang lain-lain: 7 Other receivables:
- Pihak berelasi 1,560,451 26 779,886,468 Related parties -
- Pihak ketiga 60,174,323 855,053,225 Third parties -
Persediaan 7,045,792,248 10 6,994,491,202 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and
dibayar di muka 34,730,024 8 29,582,216 prepayments
Pajak dibayar di muka 752,636,200 12a 703,649,879 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 11,566,277,538 9,650,871,150 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Deposito berjangka 88,920,952 9 100,116,842 Time deposits
Piutang lain-lain dari Other receivables from
pihak berelasi - 7,26 270,130,575 related party
Persediaan 6,616,353,935 10 6,395,669,933 Inventories
Investasi pada entitas
asosiasi 642,700,165 26 653,519,783 Investment in associate
Investasi dalam saham 12,001,000 26 12,001,000 Investment in share
Properti investasi, neto 8,175,557 - Investment property, net
Aset tetap - setelah dikurangi Fixed assets - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
sebesar Rp 6.793.007 of Rp 6,793,007
(2023: Rp 3.541.897) 141,702,370 11 15,326,076 (2023: Rp 3,541,897)
Aset lain-lain 5,468,906 - Other asset
Jumlah aset tidak lancar 7,515,322,885 7,446,764,209 Total non-current assets
Jumlah aset 19,081,600,423 17,097,635,359 Total assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: 13 Trade payables:
- Pihak berelasi 5,921,790 26 2,291,709 Related party -
- Pihak ketiga 375,733,349 323,056,881 Third parties -
Utang lain-lain: Other payables:
- Pihak berelasi 5,147,520 26 23,414,045 Related parties -
- Pihak ketiga 388,562 285,795 Third parties -
Utang pajak 36,815,176 12b 29,568,033 Taxes payable
Akrual 16,501,294 14 2,191,358 Accruals
Uang muka pelanggan 7,647,805,482 15 5,947,903,182 Advances from customers
Bagian jangka pendek dari Current portion of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
- Utang bank 75,329,644 16 48,114,268 Bank loans -
Employee benefit -
- Liabilitas imbalan kerja 2,881,701 17 3,738,278 obligations
Jumlah liabilitas jangka
pendek 8,166,524,518 6,380,563,549 Total current liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 200
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 1/2 - Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Uang muka pelanggan 2,288,410,311 15 2,750,656,938 Advances from customers
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian Long term liabilities - net of
jangka pendek: current portion:
- Utang bank 285,080,821 16 269,778,554 Bank loans -
Employee benefit -
- Liabilitas imbalan kerja 12,548,457 17 14,757,075 obligations
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 2,586,039,589 3,035,192,567 liabilities
Jumlah liabilitas 10,752,564,107 9,415,756,116 Total liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - 20.408.200.000 Authorised - 20,408,200,000
saham (2023: 800.000 saham) shares (2023: 800,000 shares)
dengan nilai nominal with par value of
Rp 20 (2023: Rp 500.000) Rp 20 (2023: Rp 500,000)
(Rupiah penuh) per saham; (full Rupiah) per share;
modal ditempatkan dan issued and paid -
disetor - 5.102.050.000 saham 5,102,050,000 shares
(2023: 204.082 saham) 102,041,000 18 102,041,000 (2023: 204,082 shares)
Tambahan modal disetor 3,538,946,302 19 3,256,310,228 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 10,100,000 20 10,000,000 Appropriated -
- Belum dicadangkan 904,728,767 340,548,186 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk 4,555,816,069 3,708,899,414 owners of the parent
Kepentingan
nonpengendali 3,773,220,247 22 3,972,979,829 Non-controlling interests
Jumlah ekuitas 8,329,036,316 7,681,879,243 Total equity
Jumlah liabilitas dan Total liabilities and
ekuitas 19,081,600,423 17,097,635,359 equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 201
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/1 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan neto 2,248,978,321 23 1,953,493,186 Net revenues
Beban pokok pendapatan (976,613,585) 24 (966,623,300) Cost of revenues
Laba bruto 1,272,364,736 986,869,886 Gross profit
Beban penjualan (39,872,081) 24 (43,144,342) Selling expenses
Beban umum dan . General and
administrasi (104,298,714) 24 (105,603,151) administrative expenses
Bagian atas rugi bersih
entitas asosiasi (10,819,618) (304,529) Share of net loss of associate
Penghasilan keuangan 82,027,052 130,791,670 Finance income
Beban keuangan (29,868,553) (64,407,152) Finance costs
Beban pajak final (60,031,175) 12c (77,216,632) Final tax expense
Lain-lain, neto 153,141 (543,099) Others, net
Laba sebelum
pajak penghasilan 1,109,654,788 826,442,651 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (14,045,764) 12d (21,907,021) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,095,609,024 804,535,630 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Item that will not be
Pos yang tidak akan reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Remeasurement of
Pengukuran kembali employee benefit
liabilitas imbalan kerja 180,227 17 626,018 obligations
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 1,095,789,251 805,161,648 income for the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 202
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 2/2 - Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Laba yang diatribusikan
kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 924,759,402 578,547,284 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 170,849,622 225,988,346 Non-controlling interests
1,095,609,024 804,535,630
Jumlah laba komprehensif
yang diatribusikan Total comprehensive
kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk 924,827,903 578,770,289 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 170,961,348 22 226,391,359 Non-controlling interests
1,095,789,251 805,161,648
Laba per saham - dasar dan Earnings per share - basic
dilusian (Rupiah penuh) 181.25 25 113.40 and diluted (full Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 203
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 3/1 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba/Retained earnings
Jumlah
Tambahan saldo
Modal modal laba/ Kepentingan
sahaml disetor/ Belum Total nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Share Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ retained Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital paid-in capital Appropriated Unappropriated earnings Total interests Total equity
Saldo pada Balance as at
1 Januari 2023 102,041,000 3,256,310,228 10,000,000 411,777,897 421,777,897 3,780,129,125 3,502,503,349 7,282,632,474 1 January 2023
Dividen 21 (650,000,000) (650,000,000) (650,000,000) - (650,000,000) Dividend
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 578,770,289 578,770,289 578,770,289 226,391,359 805,161,648 income for the year
Transaksi dengan Transactions with
kepentingan non-controlling
nonpengendali: interests:
- Uang muka
setoran modal pada Capital contribution in -
entitas anak 22 - - - - - - 244,083,121 244,083,121 advance of subsidiary
- Setoran modal dari Capital contribution -
pihak nonpengendali from non-controlling
kepada entitas anak 22 - - - - - - 2,000 2,000 interests to subsidiary
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2023 102,041,000 3,256,310,228 10,000,000 340,548,186 350,548,186 3,708,899,414 3,972,979,829 7,681,879,243 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Page 204
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 3/2 - Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba/Retained earnings
Jumlah
Tambahan saldo
Modal modal laba/ Kepentingan
sahaml disetor/ Belum Total nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Share Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ retained Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital paid-in capital Appropriated Unappropriated earnings Total interests Total equity
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2023 102,041,000 3,256,310,228 10,000,000 340,548,186 350,548,186 3,708,899,414 3,972,979,829 7,681,879,243 31 December 2023
Selisih transaksi Difference arising from
perubahan ekuitas changes in equity of
entitas anak 19,22 - 282,636,074 - - - 282,636,074 (282,636,074) - subsidiaries
Pencadangan saldo - - Appropriation of retained
laba 20 - - 100,000 (100,000) - - earnings
Dividen 21 - - - (360,547,322) (360,547,322) (360,547,322) - (360,547,322) Dividend
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - 924,827,903 924,827,903 924,827,903 170,961,348 1,095,789,251 income for the year
Transaksi dengan Transactions with
kepentingan non-controlling
nonpengendali: interests:
- Uang muka setoran Capital contribution -
modal pada in advance
entitas anak 22 - - - - - - (88,084,856) (88,084,856) of subsidiary
Saldo pada Balance as at
31 Desember 2024 102,041,000 3,538,946,302 10,100,000 904,728,767 914,828,767 4,555,816,069 3,773,220,247 8,329,036,316 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Page 205
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 4/1 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasi activities
Penerimaan dari pelanggan 3,273,508,582 3,099,214,716 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada
pemasok dan operasional Cash paid to suppliers and
lainnya (1,294,647,267) (1,991,659,972) other operating expenses
Pembayaran kas kepada
karyawan (48,284,422) (64,046,892) Cash paid to employees
Kas dari aktivitas operasi 1,930,576,893 1,043,507,852 Cash from operating activities
Penerimaan bunga 18,655,644 31,216,670 Receipt of interest
Pembayaran pajak final (89,523,346) (93,919,412) Payment of final tax
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (18,294,113) (14,038,294) income tax
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 1,841,415,078 966,766,816 from operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing
investasi activities
Penerimaan dari piutang Receipt of other receivables
lain-lain dari pihak berelasi 2,398,181,601 164,350,231 from related parties
Penerimaan dari piutang Receipt of other receivables
lain-lain dari pihak ketiga 787,690,875 1,524,000,000 from third parties
Penerimaan bunga dari piutang Receipt of interest of other
lain-lain pihak ketiga 67,877,995 94,451,389 receivables from third parties
Pencairan deposito berjangka 32,481,209 60,246,464 Disbursement of time deposits
Penambahan piutang lain-lain Addition of other receivables
dari pihak berelasi (1,365,663,334) (941,585,363) from related parties
Perolehan aset tetap (114,707,087) (7,978,861) Acquisition of fixed assets
Penempatan deposito
berjangka (21,285,319) (18,499,504) Placement of time deposits
Acquisition of investment
Perolehan properti investasi (723,385) - property
Penambahan pinjaman piutang Addition of other receivables
lain-lain dari pihak ketiga - (2,224,000,000) from third parties
Penambahan investasi dalam Additions of investment
saham - (12,001,000) in shares
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows generated
dari/(digunakan untuk) from/(used in)
aktivitas investasi 1,783,852,555 (1,361,016,644) investing activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 206
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 4/2 - Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Arus kas dari aktivitas Cash flows from financing
pendanaan activities
Penerimaan utang bank 158,970,123 28 69,984,840 Proceeds from bank loans
Penerimaan utang lain-lain Receipt of other payables
pihak berelasi 99,476,370 28 23,215,470 to related parties
Pembayaran dividen (360,547,322) 21 (650,000,000) Payment of dividend
Pembayaran utang bank (116,452,480) 28 (135,088,433) Payment of bank loans
Pembayaran utang lain-lain Payment of other payables
pihak berelasi (117,742,895) 28 (10,205,670) to related parties
Pengembalian uang muka Repayment of capital
setoran modal dari contribution in advance from
pihak nonpengendali (88,084,856) 22 - non-controlling interests
Pembayaran bunga pinjaman Payment of interest on
bank (29,868,553) (64,168,754) bank loans
Pembayaran biaya penerbitan Payment of share issuance
saham (967,300) - costs
Penerimaan uang muka Proceeds from capital
setoran modal dari pihak contribution in advance from
nonpengendali - 22 97,648,934 non-controlling interests
Proceeds from capital
Penerimaan setoran modal contribution from
dari pihak nonpengendali - 22 2,000 non-controlling interests
Pembayaran liabilitas sewa - 28 (3,822,836) Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga liabilitas Payment of interest on
sewa - (238,398) lease liabilities
Arus kas bersih digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (455,216,913) (672,672,847) financing activities
Peningkatan/(penurunan) Net increase/(decrease) in
bersih kas dan setara kas 3,170,050,720 (1,066,922,675) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
awal tahun 287,859,225 1,354,781,900 at beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
akhir tahun 3,457,909,945 5 287,859,225 at end of year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. form an integral part of these consolidated financial statements.
Page 207
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/1 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perseroan a. Establishment of the Company
PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (“Perseroan”) PT Bangun Kosambi Sukses Tbk (“the
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 01 dari Company”) was established based on Notarial
Djedjem Widjaja, S.H., M.H., tanggal Deed No. 01 of Djedjem Widjaja, S.H., M.H.,
3 April 2000 dan disahkan oleh Menteri Hukum dated 3 April 2000 and approved by the Minister
dan Perundang-undangan Republik Indonesia of Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. C-16935 Indonesia in Decision Letter No. C-16935
HT.01.01.TH.2000 tanggal 8 Agustus 2000. HT.01.01.TH.2000 dated 8 August 2000.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris amendment is as stated in the Notarial Deed
No. 2 dari Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., No. 2 of Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., dated
tanggal 8 November 2024 tentang perubahan 8 November 2024 regarding changes in
ketentuan dan wewenang direksi. director’s stipulation and authority. The
Pemberitahuan perubahan tersebut telah notification regarding the amendment deed was
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi received by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia in
Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- Notification of Acceptance Letter No. AHU-
AH.01.03-0209166 tanggal 8 November 2024. AH.01.03-0209166 dated 8 November 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan Articles of Association, the Company’s purpose
adalah bergerak dalam bidang real estat yang and objectives is engaged in real estate that
dimiliki sendiri atau disewa mencakup usaha owned or rented, including purchasing, selling,
pembelian, penjualan, persewaan dan renting and operating real estate that is owned
pengoperasian real estat baik yang dimiliki or rented, holding company and management
sendiri maupun disewa, aktivitas perusahaan consulting activities. As at the reporting date, the
holding dan aktivitas konsultasi manajemen Company is engaged in real estate and holding
lainnya. Pada tanggal pelaporan, Perseroan company activities.
bergerak dalam bidang real estat dan aktivitas
perusahaan holding.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
sejak tahun 2020. operations in 2020.
Perseroan berkedudukan di Tangerang dan The Company is domiciled in Tangerang with its
berkantor di Jl. Inspeksi PIK 2, Terusan Jalan office located at Jl. Inspeksi PIK 2, Terusan
Perancis No. 5. Jalan Perancis No.5.
Perseroan dikendalikan oleh entitas induk The Company is controlled by its immediate
langsung, PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk, yang parent entity, PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk,
berkedudukan di Jakarta dan entitas induk domiciled in Jakarta and its ultimate parent
utama Perseroan adalah PT Agung Sedayu dan entities are PT Agung Sedayu and PT Tunas
PT Tunas Mekar Jaya, berkedudukan di Jakarta. Mekar Jaya, domiciled in Jakarta.
Page 208
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/2 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penawaran umum b. Public offering
Tanggal/
Kebijakan/Aksi Korporasi Policies/Corporate Actions
Date
Penawaran umum perdana 566.894.500 31 Initial public offering of 566,894,500 shares,
saham, dengan nominal Rp 20 (nilai Desember/ with a par value of Rp 20 (full amount) per
penuh) per saham, harga penawaran December share, offering price of Rp 4,060 (full amount)
Rp 4.060 (nilai penuh) per saham. 2024 per share.
Seluruh saham Perseroan telah dicatatkan pada All of the Company’s issued shares are listed on
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 13 Januari the Indonesia Stock Exchange as at 13 January
2025 2025
c. Struktur Perseroan dan Entitas Anak c. The Company and Subsidiaries (“the
(“Grup”) dan Entitas Asosiasi Group”) and Associate’s Structure
Kegiatan Mulai beroperasi Persentase kepemilikan efektif/ Jumlah aset (sebelum eliminasi)/
usaha/ komersial/ Effective percentage of ownership Total assets (before elimination)
Kedudukan/ Nature of Commencement
Domicile business of commercial 2024 2023 2024 2023
Entitas anak/Subsidiaries
PT Cahaya Kencana Tangerang Real estat/ 2024 57.00% 57.00% 1,188,688,942 1,253,933,021
Indah (CKI) Real estate
PT Mega Andalan Tangerang Real estat/ 2020 55.89% 51.00% 10,214,365,290 9,786,910,811
Sukses (MAS) Real estate
PT Cahaya Gemilang Tangerang Real estat/ Belum beroperasi 55.89% 51.00% 2,664,711,661 2,406,341,249
Indah Cemerlang Real estate Pre-operating
(CGIC)
PT Agung Surya Jakarta Utara/ Real estat/ Belum beroperasi 99.60% 99.60% 500,000 500,000
Gemerlap (ASGE) North Jakarta Real estate Pre-operating
Entitas asosiasi/Associate
PT Fin Centerindo Tangerang Real estat/ 2024 40.00% 40.00% 2,242,955,115 2,178,021,845
Satu (FCS) Real estate
PT Cahaya Kencana Indah (CKI) PT Cahaya Kencana Indah (CKI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 dari Edison Based on Notarial Deed No. 25 of Edison Jingga
Jingga, S.H., M.H., tanggal 7 November 2018, S.H., M.H., dated 7 November 2018, the
Perseroan melakukan investasi pada CKI Company has invested in CKI amounting to
sebesar Rp 342.000 (342 saham) yang mewakili Rp 342,000 (342 shares) representing the
kepemilikan sebesar 57%. ownership of 57%.
Anggaran Dasar CKI telah mengalami beberapa CKI’s Articles of Association have been
kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris is as stated in the Notarial Deed No. 75 of Edison
No. 75 dari Edison Jingga, S.H., M.H., tanggal Jingga, S.H., M.H., dated 21 August 2023
21 Agustus 2023 mengenai perubahan maksud regarding the changes of scope and objectives.
dan tujuan.
PT Mega Andalan Sukses (MAS) PT Mega Andalan Sukses (MAS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 95 dari Edison Based on Notarial Deed No. 95 of Edison
Jingga, S.H., M.H., tanggal 25 Agustus 2022, Jingga, S.H., M.H., dated 25 August 2022, the
Perseroan melakukan investasi pada MAS Company has invested in MAS amounting to
sebesar Rp 4.699.822.710 (104.082 saham) Rp 4,699,822,710 (104,082 shares)
yang mewakili kepemilikan sebesar 51%. representing the ownership of 51%.
Page 209
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/3 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Struktur Perseroan dan Entitas Anak c. The Company and Subsidiaries (“the
(“Grup”) dan Entitas Asosiasi (lanjutan) Group”) and Associate’s Structure
(continued)
PT Mega Andalan Sukses (MAS) (lanjutan) PT Mega Andalan Sukses (MAS) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Edison Jingga, SH, Based on Notarial Deed No. 233 of Edison
M.H., No. 233 tanggal 30 Agustus 2024, Jingga, S.H., M.H., dated 30 August 2024, the
Perseroan menambah kepemilikan pada MAS Company has increased its ownership in MAS
senilai Rp 108.480.000 (22.600 lembar saham) amounting to Rp 108,480,000 (22,600 shares)
yang mewakili 4,89% kepemilikan sehingga representing the ownership of 4.89%, thus the
persentase kepemilikan Perseroan kepada MAS Company’s ownership percentage increased
meningkat dari 51% menjadi 55,89%. from 51% to 55.89%.
PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang
(CGIC) (CGIC)
Berdasarkan Akta Notaris No. 94 dari Edison Based on Notarial Deed No. 94 of Edison
Jingga, S.H., M.H., tanggal 25 Agustus 2022, Jingga, S.H., M.H., dated 25 August 2022, the
Perseroan melakukan investasi pada CGIC Company has invested in CGIC amounting to
sebesar Rp 1.799.577.780 (104.082 saham) Rp 1,799,577,780 (104,082 shares)
yang mewakili kepemilikan sebesar 51%. representing the ownership of 51%.
Berdasarkan Akta Notaris Edison Jingga, S.H., Based on Notarial Deed No. 234 of Edison
M.H., No. 234 tanggal 30 Agustus 2024, Jingga, S.H., M.H., dated 30 August 2024, the
Perseroan menambah kepemilikan pada CGIC Company has increased its ownership in CGIC
senilai Rp 38.420.000 (22.600 lembar saham) amounting to Rp 38,420,000 (22,600 shares)
yang mewakili 4,89% kepemilikan sehingga representing the ownership of 4.89%, thus the
persentase kepemilikan Perseroan kepada Company’s ownership percentage increased
CGIC meningkat dari 51% menjadi 55,89%. from 51% to 55.89%.
PT Agung Surya Gemerlap (ASGE) PT Agung Surya Gemerlap (ASGE)
Berdasarkan Akta Notaris No. 87 dari Edison Based on Notarial Deed No. 87 of Edison
Jingga, S.H., M.H., tanggal 17 Juni 2023, Jingga, S.H., M.H., dated 17 June 2023, the
Perseroan melakukan investasi pada ASGE Company has invested in ASGE amounting to
sebesar Rp 498.000 (498 saham) yang Rp 498,000 (498 shares) representing the
mewakili kepemilikan sebesar 99,60%. ownership of 99.60%.
PT Fin Centerindo Satu (FCS) PT Fin Centerindo Satu (FCS)
Berdasarkan Akta Notaris No. 41 dari Wiwik Based on Notarial Deed No. 41 of Wiwik Condro
Condro, S.H., tanggal 28 Juni 2018, Perseroan S.H., dated 28 June 2018, the Company has
melakukan investasi pada FCS sebesar invested in FCS amounting to Rp 600,000,000
Rp 600.000.000 (600.000 saham) yang (600,000 shares) representing the ownership of
mewakili kepemilikan sebesar 40%. 40%.
Anggaran Dasar FCS telah mengalami FCS Articles of Association have been amended
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir several times. The latest amendment is as
sebagaimana dinyatakan dalam Akta Notaris stated in the Notarial Deed No. 39 of Edison
No. 39 dari Edison Jingga, S.H., M.H., tanggal Jingga, S.H., M.H., dated 20 January 2020
20 Januari 2020 mengenai perubahan status concerning the changes in the status of domestic
perusahaan penanaman modal dalam negeri investment companies to foreign investment
menjadi perusahaan penanaman modal asing companies and increasing the authorised,
dan peningkatan modal dasar, ditempatkan dan issued and fully paid capital.
disetor penuh.
Page 210
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/4 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi members of the Company’s Boards of
Perseroan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors were as
follows:
31 Desember/December 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Richard Halim Kusuma President Commissioner
Komisaris Phiong Phillipus Darma Commissioner
Komisaris Independen Hardjo Subroto Lilik Independent Commissioner
Direksi Directors
Presiden Direktur Steven Kusumo President Director
Wakil Presiden Direktur Ipeng Widjoyo Vice President Director
Direktur Markus Kusumaputra Director
Direktur Linda Kusumo Director
Direktur Arthur Salim Director
Direktur Yohanes Edmond Budiman Director
Wakil Direktur Christina Widjaja Vice Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Hardjo Subroto Lilik Chairman
Anggota Purba Sibarani Member
Anggota Hendry Member
31 Desember/December 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Kho Cing Siong President Commissioner
Komisaris Freddy Numberi Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Nono Sampono President Director
Direktur Yohanes Edmond Budiman Director
Surya Pranoto Budiharjo
Belly Djaliel
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As at 31 December 2024, the Company had 119
memiliki 119 (31 Desember 2023: 132) (31 December 2023: 132) permanent
karyawan tetap - tidak diaudit. employees - unaudited.
e. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian e. Issuance of the consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi These consolidated financial statements were
oleh Direksi untuk terbit pada tanggal authorised for issue by the Directors on
28 Februari 2025. 28 February 2025.
Page 211
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/5 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi have been prepared and presented in
Keuangan di Indonesia, yang mencakup accordance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards, which comprise the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan (SFAS) and Interpretations of Statements of
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards (ISFAS) issued
Indonesia (“DSAK-IAI”) serta Peraturan by the Financial Accounting Standards Board of
Regulator Pasar Modal. the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
IAI”) and the Capital Market Regulatory
Regulations.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan dan been prepared on the basis of the historical cost
konsep akrual kecuali untuk laporan arus kas concept and the accrual concept, except for the
konsolidasian. Laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of cash flows. The
disusun dengan menggunakan metode consolidated statement of cash flows have been
langsung dengan mengelompokkan arus kas ke prepared using the direct method by classifying
dalam aktivitas operasi, investasi dan cash flows on the basis of operating, investing
pendanaan. and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian dibulatkan dan disajikan dalam are rounded to and expressed in thousands of
ribuan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. Rupiah (“Rp”), unless otherwise stated.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan of certain critical accounting estimates and
manajemen untuk membuat pertimbangan assumptions. It also requires management to
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi exercise its judgment in the process of applying
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan the Group’s accounting policies. The areas
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area involving a higher degree of judgment or
di mana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
material terhadap laporan keuangan estimates are material to the consolidated
konsolidasian diungkapkan di Catatan 4. financial statements are disclosed in Note 4.
Pada bulan November 2023, DSAK-IAI In November 2023, DSAK-IAI published a press
menerbitkan siaran pers mengenai perubahan release regarding the changes to the numbering
penomoran PSAK dan ISAK dalam Standar of SFAS and ISFAS in the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan Indonesia. Grup telah Accounting Standards. The Group has applied
menerapkan perubahan tersebut pada laporan the changes in these consolidated financial
keuangan konsolidasian pada dan untuk tahun statements as at and for the year ended
yang berakhir 31 Desember 2024. 31 December 2024.
Page 212
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/6 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK dan ISAK Changes to SFAS and ISFAS
Penerapan dari standar baru dan amendemen The adoption of these new and amended
standar yang berlaku efektif mulai standards that are effective beginning
1 Januari 2024, yang relevan dengan operasi 1 January 2024, which are relevant to the
Grup, namun tidak menimbulkan perubahan Group’s operation, but did not result in
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup substantial changes to the Group’s accounting
dan tidak memiliki efek yang material atas policies and had no material effect on the
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau amounts reported for the current or prior
tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: financial years are as follows:
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” tentang - Amendment to SFAS 116 “Lease” on lease
liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. liability in a sale and leaseback.
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
keuangan” tentang liabilitas jangka panjang financial statements” on non-current
dengan kovenan. liabilities with covenants.
- Amendemen PSAK 207 “Laporan arus kas” - Amendment SFAS 207 “Statements of cash
dan PSAK 107 “Instrumen keuangan: flow” and SFAS 107 “Financial instruments:
pengungkapan” tentang pengaturan disclosures” on supplier finance
pembiayaan pemasok. arrangements.
Amendemen standar yang telah diterbitkan, Amended standards issued which are relevant to
yang relevan dengan operasi Grup, namun the Group’s operation, but not yet effective for
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang the financial year beginning or after
dimulai pada atau setelah tanggal 1 January 2024 are as follows:
1 Januari 2024 adalah sebagai berikut:
Efektif 1 Januari 2025 Effective 1 January 2025
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to SFAS 221 “The effects of
perubahan kurs valuta asing” terkait changes in foreign exchange rates” related
kekurangan ketertukaran untuk menilai to lack of exchangeability to assess the
ketertukaran mata uang saat ekonomi currency exchangeability when the economy
memburuk akibat hiperinflasi dan kurs yang worsens due to hyperinflation and the
digunakan. exchange rate used.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian, As at the date of these consolidated financial
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin statements, the Group is still evaluating the
timbul dari penerapan standar, amendemen dan potential impact of these new standards,
penyesuaian baru tersebut terhadap laporan amendments and improvements on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak. the financial statements of the Company and its
Subsidiaries.
Page 213
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/7 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (i) Subsidiaries
Entitas anak adalah suatu entitas dimana Subsidiaries are entities over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup Group has control. The Group controls an
mengendalikan entitas lain ketika Grup entity when the Group is exposed to, or has
terekspos atas, atau memiliki hak untuk rights to variable returns from its
pengembalian yang bervariasi dari involvement with the entity and has the
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi power over the entity.
pengembalian tersebut melalui
kekuasaannya atas entitas tersebut.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the
sejak tanggal di mana pengendalian date on which control is transferred to the
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak Group. It is deconsolidated from the date on
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana which that control ceases.
Grup kehilangan pengendalian.
Grup mencatat akuisisi entitas anak dengan The Group accounts for the acquisition of
menerapkan metode akuisisi. Biaya subsidiary by applying the acquisition
perolehan termasuk nilai wajar imbalan method. The cost of acquisition includes the
kontinjensi pada tanggal akuisisi. Biaya fair value of any contingent consideration at
terkait akuisisi dibebankan ketika terjadi. the acquisition date. Acquisition-related
Aset, liabilitas dan liabilitas kontinjensi costs are expensed as incurred. Assets,
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada liabilities and contingent liabilities assumed
awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal in a business combination are measured
akuisisi. initially at their fair values at the acquisition
date.
Kepentingan nonpengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto proportion of the results and net assets of
entitas anak yang tidak diatribusikan pada subsidiaries that are not attributable to the
Grup. Group.
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at the
kepentingan nonpengendali atas aset neto non-controlling interest’s proportionate
pihak yang diakuisisi. Kepentingan share of the acquiree’s net assets. Non-
nonpengendali disajikan di ekuitas dalam controlling interest is reported as equity in
laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statement of financial
terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk. position, separate from the owner of the
parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred
setiap kepentingan nonpengendali pada the amount of any non-controlling interest in
pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal the acquiree and the acquisition-date fair
akuisisi kepentingan ekuitas sebelumnya value of any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak acquiree over the fair value of the net
diakuisisi atas nilai wajar aset neto identifiable assets acquired is recorded as
teridentifikasi yang diperoleh dicatat sebagai goodwill. If those amounts are less than the
goodwill. Jika jumlah tersebut lebih rendah fair value of the net identifiable assets of the
dari nilai wajar aset neto teridentifikasi atas business acquired, in the case of a bargain
bisnis yang diakuisisi dalam kasus purchase, the difference is recognised
pembelian dengan diskon, selisihnya diakui directly in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Page 214
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/8 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar nilai transferred by the Group is recognised at fair
wajar pada tanggal akuisisi. Perubahan value at the acquisition date. Subsequent
selanjutnya atas nilai wajar imbalan changes to the fair value of the contingent
kontinjensi diakui sebagai aset atau liabilitas consideration that is deemed to be an asset
dan dicatat sesuai dengan PSAK 109 or liability is recognised in accordance with
“Instrumen keuangan” dalam laba rugi. SFAS 109 “Financial instruments” in profit or
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan loss. Contingent consideration that is
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan classified as equity is not remeasured and
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan its subsequent settlement is accounted for
dalam ekuitas. within equity.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved in
bertahap, nilai wajar pada tanggal akuisisi stages, the acquisition date carrying value of
dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer’s previously held equity interest
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak in the acquiree is remeasured to fair value at
yang diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or loss.
pada tanggal akuisisi melalui laba rugi. The acquirer may have recognised changes
Pihak pengakusisi mungkin telah mengakui in the value of its equity interest in other
perubahan nilai wajar atas kepentingan comprehensive income. If so, the amount
ekuitasnya dalam penghasilan that was recognised in other comprehensive
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah income shall be recognised on the same
yang telah diakui dalam penghasilan basis as would be required if the acquirer
komprehensif lain diakui dengan dasar yang has disposed directly of the previously held
sama sebagaimana dipersyaratkan jika equity interest.
pihak pengakusisi telah melepas secara
langsung kepentingan ekuitas yang dimiliki
sebelumnya.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan dan All material intercompany transactions,
kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealised surpluses and deficits
direalisasi dan material antara perusahaan on transactions between Group companies
dalam Grup telah dieliminasi. are eliminated.
Grup menerapkan PSAK 338 (Revisi 2012), The Group adopted SFAS 338 (Revised
“Kombinasi bisnis entitas sepengendali”. 2012), “Business combination of entities
Berdasarkan PSAK 338 (Revisi 2012), oleh under common control”. Under SFAS 338
karena transaksi kombinasi bisnis entitas (Revised 2012), since the transaction of
sepengendali tidak mengakibatkan business combination of entities under
perubahan substansi ekonomi kepemilikan common control does not result in a change
atas bisnis yang dipertukarkan, transaksi of the economic substance of the ownership
tersebut diakui pada jumlah tercatat of businesses which are exchanged, the
berdasarkan metode penyatuan transaction is recognised at its carrying
kepemilikan. Dalam menerapkan metode value using the pooling-of-interests method.
penyatuan kepemilikan, unsur-unsur In applying the pooling-of-interests method,
laporan keuangan dari entitas yang the components of the financial statements
bergabung, untuk periode terjadinya of the combining entity, for the period during
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan which the business combination of entities
untuk periode komparatif sajian, disajikan under common control occurred and for the
seolah-olah penggabungan tersebut telah comparative period, are presented in such a
terjadi sejak awal periode entitas yang manner as if the combination has occurred
bergabung berada dalam sepengendalian. since the beginning of the period the
combining entity is under common control.
Page 215
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/9 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(i) Entitas anak (lanjutan) (i) Subsidiaries (continued)
Penyesuaian bagian kepentingan Grup atas The adjustments that pertain to the Group in
aset neto entitas yang seolah-olah telah net assets of such as combining entity is
bergabung tersebut disajikan sebagai presented in “Equity on Merging Entities” in
“Ekuitas Merging Entities” pada laporan the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian. Rugi/laba position. The net loss/profit of the combining
neto dari entitas yang bergabung dicatat entity were recorded as “effect of adjustment
sebagai “efek penyesuaian rugi/(laba) dari of loss/(profit) from merging entities” in the
merging entities” dalam laba rugi. profit or loss.
(ii) Entitas asosiasi (ii) Associates
Entitas asosiasi adalah entitas, yang bukan Associates are entities, not being
merupakan entitas anak ataupun ventura subsidiaries or joint ventures, over which the
bersama, dimana Grup memiliki pengaruh Group exercises significant influence.
signifikan. Entitas asosiasi dicatat dengan Associates are accounted for using the
menggunakan metode ekuitas, setelah pada equity method, after initially being
awalnya diakui pada nilai perolehan. recognised at cost.
Bagian Grup atas laba atau rugi dan mutasi The Group’s share profits or losses and its
penghasilan komprehensif lainnya entitas share of movements in other comprehensive
asosiasi diakui pada laporan laba rugi dan income of its associates is recognised in the
penghasilan komprehensif lainnya. Jika statements of profit or loss and other
bagian Grup atas kerugian sama dengan comprehensive income. When the Group’s
atau melebihi kepentingan Grup, maka share of losses equals or exceeds its
pengakuan kerugian akan dihentikan, interest, the Group does not recognise
kecuali Grup memiliki kewajiban legal atau further losses, unless the Group has
konstruktif atau melakukan pembayaran incurred legal or constructive obligations or
atas nama entitas asosiasi. made payments on behalf of the associates.
Seluruh keuntungan dan kerugian yang Unrealised gains and losses on transactions
belum direalisasi atas transaksi antara Grup between the Group and associates have
dan entitas asosiasi telah dieliminasi been eliminated to the extent of the Group’s
sebesar kepemilikan Grup pada entitas interest in the associates.
asosiasi tersebut.
Dividen yang diterima dan yang akan Dividends received or receivable from
diterima dari entitas asosiasi diakui sebagai associates are recognised as reduction in
pengurang jumlah tercatat investasi. the carrying amount of the investment.
Setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif Group assesses whether there is objective
bahwa investasi pada entitas asosiasi evidence that investments in associates are
mengalami penurunan nilai. impaired.
Page 216
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/10 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
(ii) Perubahan kepemilikan (iii) Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with non-
kepentingan nonpengendali yang tidak controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kendali sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in ownership
Perubahan dalam kepemilikan interest results in an adjustment between
menghasilkan penyesuaian antara nilai the carrying amounts of the controlling and
tercatat dari kepentingan pengendali dan non-controlling interests to reflect their
nonpengendali untuk mencerminkan relative interests in the subsidiary. Any
kepentingan relatifnya di entitas anak. difference between the amount of the
Selisih antara jumlah penyesuaian untuk adjustment to non-controlling interests and
kepentingan nonpengendali dan imbalan any consideration paid or received is
yang dibayarkan atau diterima diakui dalam recognised in equity attributable to owners
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada of the Group.
pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi mengonsolidasikan When the Group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode equity account for an investment because of
ekuitas untuk investasi karena hilangnya a loss of control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama atau influence, any retained interest in the entity
pengaruh signifikan, maka kepentingan is remeasured to its fair value at the date
yang masih tersisa atas entitas diukur when the control is lost, with the change in
kembali berdasarkan nilai wajarnya, dan carrying amount recognised in the profit or
perubahan nilai tercatat diakui dalam laba loss.
rugi.
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar The fair value is the initial carrying amount
untuk kepentingan pengukuran kembali for the purposes of subsequently accounting
kepentingan yang tersisa sebagai entitas for the retained interest as an associate, joint
asosiasi, ventura bersama atau aset venture or financial asset. In addition, any
keuangan. Di samping itu, jumlah yang amounts previously recognised in other
sebelumnya diakui pada pendapatan comprehensive income in respect of that
komprehensif lain sehubungan dengan entity are accounted for as if the Group had
entitas tersebut dicatat seolah-olah Grup directly disposed of the related assets or
telah melepas aset atau liabilitas terkait. Hal liabilities. This may mean that amounts
ini dapat berarti bahwa jumlah yang previously recognised in other
sebelumnya diakui pada pendapatan comprehensive income are reclassified to
komprehensif lain direklasifikasi ke laba profit or loss.
rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint venture or
bersama atau entitas asosiasi berkurang an associate is reduced but joint control or
namun pengendalian bersama atau significant influence is retained, only a
pengaruh signifikan dipertahankan, hanya proportionate share of the amounts
sebagian proporsional dari jumlah yang previously recognised in other
telah diakui sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income are reclassified to
komprehensif lainnya yang direklasifikasi ke profit or loss where appropriate.
laba rugi jika diperlukan.
Page 217
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/11 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(i) Mata uang fungsional dan penyajian (i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the Group’s
mata uang fungsional Grup. functional currency.
(ii) Transaksi dan saldo (ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign
dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah currencies are translated into Rupiah at the
dengan menggunakan kurs yang berlaku exchange rate prevailing at the dates of the
pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal transactions. At the reporting date, monetary
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam assets and liabilities in foreign currencies
mata uang asing dijabarkan ke dalam mata are translated at the exchange rates
uang Rupiah menggunakan kurs yang prevailing at that date. Foreign exchange
berlaku pada saat itu. Keuntungan atau gains and losses resulting from the
kerugian selisih kurs yang timbul dari settlement of such transactions and from the
penyelesaian transaksi dalam mata uang translation at year-end exchange rates of
asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated
moneter dalam mata uang asing diakui di in foreign currencies are recognised in the
dalam laba rugi. profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024, kurs yang As at 31 December 2024, the foreign
digunakan (Rupiah penuh) adalah exchange rates used (full Rupiah) were
Rp 16.162 untuk USD 1, yang merupakan Rp 16,162 per USD 1, which represented
kurs tengah yang diterbitkan oleh Bank the middle rate published by Indonesian
Indonesia. Central Bank.
d. Instrumen keuangan d. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada model bisnis dan arus instruments are based on business model and
kas kontraktual - apakah semata dari contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Instrumen keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial instruments are classified in the two
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Instrumen keuangan yang diukur dengan 1. Financial instruments at amortised cost.
biaya diamortisasi.
2. Instrumen keuangan yang diukur dengan 2. Financial instruments at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui profit and loss (“FVTPL”) or other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income ("FVOCI”).
Page 218
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/12 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen keuangan (lanjutan) d. Financial instruments (continued)
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan and cash equivalents, trade receivables,
deposito berjangka. Pada saat pengakuan other receivables and time deposits. The
awal, aset keuangan Grup diakui sebesar Group's financial assets are recognised
nilai wajar, ditambah dengan biaya-biaya initially at fair value, plus transaction costs
transaksi yang terjadi. Selanjutnya, aset incurred. Subsequently, financial assets are
keuangan diukur pada biaya perolehan stated at amortised cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode interest method.
suku bunga efektif.
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of a financial asset or part of a group of
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan similar financial assets) is derecognised
pengakuannya pada saat: (1) hak when: (1) the contractual rights to the cash
kontraktual arus kas yang berasal dari aset flows from the financial assets expire; or (2)
keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) the Group has transferred its contractual
Grup telah mengalihkan hak kontraktual rights to receive the cash flows of the
mereka untuk menerima arus kas yang financial assets.
berasal dari aset keuangan.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, akrual dan pinjaman. payables, other payables, accruals and
Pada saat pengakuan awal, liabilitas borrowings. The Group's financial liabilities
keuangan Grup diakui sebesar nilai wajar, are recognised initially at fair value, net of
dikurangi dengan biaya-biaya transaksi transaction costs incurred. Subsequently,
yang terjadi. Selanjutnya, aset liabilitas financial liabilities are stated at amortised
diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost using the effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when the
pengakuannya pada saat liabilitas tersebut obligation under the liability is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau cancelled or has expired.
kadaluwarsa.
(iii) Instrumen keuangan disalinghapuskan (iii) Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapuskan dan jumlah netonya the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian ketika terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognised amounts and there is
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut an intention to settle on a net basis, or
dan adanya niat untuk menyelesaikan realise the asset and settle the liability
secara neto, atau untuk merealisasikan aset simultaneously. The legally enforceable
dan menyelesaikan liabilitas secara right must not be contingent on future events
bersamaan. Hak yang berkekuatan hukum and must be enforceable in the normal
tidak boleh tergantung pada kejadian di course of business and in the event of
masa yang akan datang dan harus dapat default, insolvency or bankruptcy of the
dilaksanakan dalam kondisi bisnis yang company or the counterparty.
normal dan dalam keadaan lalai, tidak dapat
membayar atau kebangkrutan perseroan
atau pihak lawan.
Page 219
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/13 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Penurunan nilai aset keuangan e. Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking basis
yang akan datang kerugian kredit ekspektasian the expected credit loss associated with its debt
terkait dengan instrumen utangnya yang dicatat instruments carried at amortised cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies the
pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 109,
diperkenankan PSAK 109, yang mensyaratkan which requires expected losses to be recognised
kerugian yang diharapkan harus diakui sejak from initial recognition of the receivables. While
pengakuan awal piutang. Sementara aset other financial assets are also subject to the
keuangan lainnya juga merujuk pada impairment requirements of SFAS 109, the
persyaratan penurunan nilai PSAK 109, identified impairment loss was immaterial.
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi
tidak material.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan In the consolidated statement of cash flows,
setara kas mencakup kas, bank dan deposito cash and cash equivalents include cash on
berjangka yang jatuh tempo dalam waktu tiga hand, cash in banks and time deposits with
bulan atau kurang, serta tidak digunakan original maturities of three months or less, and
sebagai jaminan dan tidak dibatasi not used as collateral and not restricted in use.
penggunaannya.
g. Deposito berjangka g. Time deposits
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang Time deposits with maturities of three months or
dari tiga bulan pada saat penempatan namun less from the date of placement which are used
dijaminkan atau dibatasi pencairannya, dan as collateral or are restricted, and time deposits
deposito berjangka yang jatuh temponya lebih with maturities of more than one year from
dari satu tahun dari tanggal pelaporan disajikan reporting date, are presented as time deposits
sebagai deposito berjangka pada aset tidak on non-current assets in the consolidated
lancar dalam laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
h. Piutang usaha dan lain-lain h. Trade and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang atas Trade receivables are amounts due from
penjualan atau jasa yang diberikan sehubungan customers for sales or services performed in the
dengan kegiatan usaha. Piutang lain-lain adalah ordinary course of business. Other receivables
jumlah yang timbul dari transaksi di luar kegiatan are amounts arising from transactions outside
usaha biasa. Bila pembayaran diharapkan akan the ordinary course of business. If collection is
diterima dalam jangka waktu satu tahun atau expected in one year or less, they are classified
kurang, maka piutang diklasifikasikan sebagai as current assets. If not, they are presented as
aset lancar. Bila tidak, piutang disajikan sebagai non-current assets.
aset tidak lancar.
Piutang pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Receivables are recognised initially at fair value
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan and subsequently measured at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method, if the impact
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan of discounting is material, less any provision for
material, dikurangi provisi atas penurunan nilai. impairment.
Page 220
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/14 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Piutang usaha dan lain-lain (lanjutan) h. Trade and other receivables (continued)
Penyisihan piutang ragu-ragu diukur Provision for doubtful receivables are measured
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian based on expected credit losses by reviewing
dengan melakukan penelaahan atas the collectibility of individual or collective
kolektibilitas saldo secara individual atau kolektif balances using simplified approach with
menggunakan pendekatan yang considering the forward-looking information at
disederhanakan dengan mempertimbangkan the end of each reporting period. Doubtful
informasi masa yang akan datang yang accounts are written-off during the period in
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan. which they are determined to be not collectible.
Piutang ragu-ragu dihapusbukukan pada
periode saat piutang tersebut tidak tertagih.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan terdiri dari tanah yang belum Inventories consisting of undeveloped land, land
dikembangkan, tanah yang sedang under development, buildings under
dikembangkan, bangunan dalam konstruksi dan construction and building ready for sale are
bangunan siap dijual dinyatakan sebesar biaya stated at cost or net realisable value, whichever
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang is lower.
lebih rendah.
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual Net realisable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi in the ordinary course of business less estimated
biaya penyelesaian dan beban penjualan. cost of completion and selling expenses.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of undeveloped land consists of pre-
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan dan development costs and cost of the land. The cost
perolehan tanah. Biaya perolehan akan of undeveloped land is transferred to the land
dipindahkan ke tanah yang sedang under development account when the
dikembangkan pada saat pengembangan tanah development of the land has started.
akan dimulai.
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development consists of
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah cost of undeveloped land, direct and indirect
yang belum dikembangkan ditambah dengan costs related to the development of real estate
biaya pengembangan langsung dan tidak assets and borrowing costs. Total costs of land
langsung yang dapat diatribusikan pada aset under development is transferred to land
pengembangan real estat serta biaya pinjaman. available for sale when land development is
Jumlah biaya tanah yang sedang dikembangkan completed, based on the area of saleable lots.
akan dipindahkan ke tanah tersedia untuk dijual
pada saat tanah tersebut selesai dikembangkan
dengan menggunakan metode luas areal.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of building under construction consists
dikonstruksi meliputi biaya konstruksi, biaya of the construction costs, other costs related to
lainnya yang dapat diatribusikan pada aktivitas the development of real estate and borrowing
pengembangan real estat dan biaya pinjaman. costs. The cost of building under construction is
Biaya perolehan bangunan yang sedang transferred to the building when it is completed
dikonstruksi akan dipindahkan ke bangunan and ready for sale.
tersedia untuk dijual pada saat bangunan
tersebut selesai dibangun dan siap dijual.
Page 221
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/15 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Persediaan (lanjutan) i. Inventories (continued)
Biaya aktivitas pengembangan real estat yang The real estate development costs which are
dikapitalisasi ke proyek pengembangan real capitalised to the real estate development
estat adalah: project are:
- Biaya pra-perolehan tanah; - Land pre-acquisition costs;
- Biaya perolehan tanah; - Land acquisition cost;
- Biaya yang secara langsung berhubungan - Project direct costs;
dengan proyek;
- Biaya yang dapat diatribusikan pada - Costs that are attributable to real estate
aktivitas pengembangan real estat; dan development activities; and
- Biaya pinjaman. - Borrowing costs.
Biaya pinjaman yang secara langsung dapat Borrowing costs directly attributable to
diatribusikan dengan kegiatan pengembangan development activities are capitalised to
dikapitalisasi ke proyek pengembangan. development projects. Capitalisation of
Kapitalisasi dihentikan pada saat proyek borrowing costs is discontinued when active
pengembangan tersebut ditangguhkan/ditunda development is interrupted or when substantially
pelaksanaannya atau secara substansial siap all the activities necessary to prepare the
untuk digunakan sesuai tujuannya. qualifying asset for its intended use or sale are
completed.
Grup tetap melakukan akumulasi biaya ke The Group accumulates the costs of project
proyek pengembangan walaupun realisasi development although the realisation of
pendapatan pada masa depan lebih rendah dari projected revenue is lower than the capitalised
nilai tercatat proyek, atas perbedaan yang terjadi project costs, however, the Group recognises
Grup melakukan penyisihan secara periodik. provisions periodically for the difference that
Jumlah penyisihan tersebut akan mengurangi may arise. The provision is accounted for as a
nilai tercatat proyek dan dibebankan pada saat reduction in capitalised project costs and is
terjadinya. charged to expense as incurred.
Biaya yang telah dikapitalisasi ke proyek Costs capitalised to real estate project
pengembangan real estat dialokasikan ke setiap development are allocated to each real estate
unit real estat dengan metode rata-rata unit using the weighted average of each project
tertimbang masing-masing proyek. method.
Pengkajian atas estimasi dan alokasi biaya Estimates and cost allocation are reviewed at
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan the end of each financial reporting period until
sampai proyek selesai secara substansial, jika the project is substantially completed. If there
terjadi perubahan mendasar Perseroan akan are fundamental changes on the basis of current
melakukan revisi dan realokasi biaya. estimates, the Company will revise and
reallocate the cost.
Beban yang tidak berhubungan dengan proyek Expenses which are not related to the
real estat diakui dalam laba rugi pada saat development of real estate are recognised in
terjadinya. profit or loss when incurred.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap dicatat berdasarkan biaya perolehan Fixed assets are stated at cost, less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Page 222
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/16 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Tanah dicatat sebesar biaya perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated.
disusutkan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on the estimated useful lives of
manfaat aset tetap dengan kepemilikan the fixed assets with direct ownership as follows:
langsung sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 10 Buildings and infrastructures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan dan perlengkapan 4-8 Supplies and equipment
Akumulasi biaya perolehan dan konstruksi The accumulated cost of acquisition and
bangunan (termasuk biaya pinjaman yang construction of buildings (including borrowing
terjadi) dikapitalisasi sebagai aset dalam costs incurred) are capitalised as construction in
penyelesaian. Biaya tersebut direklasifikasi ke progress. These costs are reclassified to fixed
akun aset tetap pada saat proses konstruksi assets when the construction or installation is
atau pemasangan selesai. Penyusutan dimulai complete. Depreciation is charged from the date
pada saat aset tersebut siap untuk digunakan when assets are ready for use in the manner
sesuai dengan tujuan yang diinginkan intended by management.
manajemen.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values and
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
dalam laba rugi pada saat terjadinya. Biaya- to profit or loss as incurred. Other costs incurred
biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul subsequently to add to, replace part of, or
untuk menambah, mengganti atau memperbaiki service an item of fixed asset, are recognised as
aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset asset if, and only if it is probable that future
jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat economic benefits associated with the item will
ekonomis di masa depan berkenaan dengan flow to the Group and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke Grup dan biaya measured reliably.
perolehan aset dapat diukur secara andal.
Ketika aset tetap dihentikan pengakuannya atau When assets are retired or otherwise disposed
dijual, nilai tercatatnya dikeluarkan dari of, their carrying values are removed from the
kelompok aset tetap dan keuntungan atau accounts and any resulting gain or loss is
kerugian yang terjadi disajikan dalam laba rugi. reflected in profit or loss.
k. Penurunan nilai aset non-keuangan k. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Perseroan At the end of each reporting dates, the Company
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amounts of non-financial
untuk menentukan apakah terdapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impairment loss. If any such indication exists, the
jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai. order to determine the extent of the impairment
Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi loss. Where it is not possible to estimate the
jumlah terpulihkan atas suatu aset individu, Grup recoverable amount of an individual asset, the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh Group estimates the recoverable amount of the
kembali dari unit penghasil kas atas aset. cash-generating unit to which the asset belongs.
Page 223
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/17 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) k. Impairment of non-financial assets (lanjutan)
Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk fair value less cost to sell or value in use. In
menjual atau nilai pakai. Dalam menilai nilai assessing value in use, the estimated future
pakai, estimasi arus kas masa depan cash flows are discounted to their present value
didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat using a pre-tax discount rate that reflects current
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan market assessments of the time value of money
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan and the risks specific to the asset for which the
risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus estimates of future cash flows have not been
kas masa depan belum disesuaikan. adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of a non-financial
(unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, asset (cash-generating unit) is less than its
nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi carrying amount, the carrying amount of the
menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan rugi asset (cash-generating unit) is reduced to its
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recoverable amount and an impairment loss is
recognised immediately against profit and loss.
l. Sewa l. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, The determination of whether an arrangement is,
atau mengandung, sewa dibuat berdasarkan or contains, a lease is made based on the
substansi perjanjian itu sendiri dan penilaian substance of the arrangement and assessment
apakah pemenuhan atas perjanjian bergantung of whether fulfillment of the arrangement is
dari penggunaan aset tertentu atau aset, dan dependent on the use of a specific asset or
apakah perjanjian memberikan hak untuk assets, and whether the arrangement conveys a
menggunakan aset. right to use the asset.
(i) Grup merupakan penyewa (i) The Group as the lessee
Aset hak-guna diakui sebesar biaya The right-of-use assets are stated at cost,
perolehan, dikurangi dengan akumulasi less accumulated depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai. Aset hak- impairment. Right-of-use assets are
guna disusutkan selama jangka waktu yang depreciated over the shorter of the useful life
lebih pendek antara umur manfaat aset hak- of the assets or the lease term. Right-of-use
guna atau masa sewa. Aset hak-guna assets are classified separately as part of
disajikan terpisah sebagai bagian dari “aset “non-current assets”.
tidak lancar”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. value of the lease payments that are not
Setiap pembayaran sewa dialokasikan paid. Each lease payment is allocated
antara porsi pelunasan liabilitas dan biaya between the liability portion and finance
keuangan. Liabilitas sewa, disajikan sebagai cost. Lease liabilities are classified in long-
liabilitas jangka panjang kecuali untuk term liabilities except for those with
bagian yang jatuh tempo dalam waktu 12 maturities of 12 months or less which are
bulan atau kurang yang disajikan sebagai included in current liabilities. The interest
liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam element of the finance cost is charged to
biaya keuangan dibebankan ke laba rugi profit or loss over the lease period so as to
selama masa sewa yang menghasilkan produce a constant rate of interest on the
tingkat suku bunga konstan atas sisa saldo remaining balance of the liability.
liabilitas.
Page 224
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/18 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Leases (continued)
(i) Grup merupakan penyewa (lanjutan) (i) The Group as the lessee (continued)
Grup tidak mengakui aset-hak-guna dan Group does not recognise the right-of-use
liabilitas sewa atas kontrak sewa jangka assets and lease liabilities for short-term
pendek dengan masa kurang dari 12 bulan leases that have a lease term less than
dan sewa dengan aset yang bernilai rendah. 12 months and lease with low value assets.
(ii) Grup merupakan pesewa (ii) The Group as the lessor
Sebagai pesewa, Grup mengklasifikasi As a lessor, the Group classifies each of its
masing-masing sewanya baik sebagai sewa leases an either an operating lease or a
operasi atau sewa pembiayaan. finance lease.
Pendapatan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
dengan dasar garis lurus selama masa recognised on a straight-line basis over the
sewa. lease term.
m. Utang usaha dan lain-lain m. Trade and other payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha biasa dari pemasok. Utang lain- ordinary course of business from suppliers.
lain adalah kewajiban membayar barang dan Other payables are obligations to pay for goods
jasa yang telah diterima diluar kegiatan usaha and services that have been acquired outside
biasa. Utang usaha dan utang lain-lain ordinary course and business. Accounts payable
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek and other payables are classified as current
jika pembayarannya jatuh tempo dalam waktu liabilities if payment is due within one year or
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus less (or in the normal operating cycle of the
operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, utang business if longer). If not, they are presented as
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka non-current liabilities.
panjang.
Utang usaha dan utang lain-lain pada awalnya Trade payables and other payables are
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur recognised initially at fair value and
pada biaya perolehan diamortisasi dengan subsequently measured at amortised cost using
menggunakan metode bunga efektif. the effective interest method.
n. Pinjaman n. Borrowings
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost.
diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Subsequently,
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, borrowings are stated at amortised cost using
pinjaman diukur pada biaya perolehan the effective interest method. Borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode classified under non-current liabilities unless
suku bunga efektif. Pinjaman diklasifikasikan their maturities are within 12 months after the
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali reporting date.
pinjaman yang akan jatuh tempo dalam waktu
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Page 225
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/19 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pinjaman (lanjutan) n. Borrowings (continued)
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loan facilities
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan
pinjaman sepanjang besar kemungkinan to the extent that it is probable that some or all
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. of the facility will be drawn down. In this case,
Dalam hal ini, biaya memperoleh pinjaman the fee is deferred until the drawdown occurs. To
ditangguhkan sampai penarikan pinjaman the extent that there is no evidence that it is
terjadi. Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa probable that some or all of the facility will be
besar kemungkinan sebagian atau seluruh drawn down, the fee is capitalised as a pre-
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh payment for liquidity services and amortised
pinjaman dikapitalisasi sebagai pembayaran di over the period of the facility to which it relates.
muka untuk jasa likuiditas dan diamortisasi
selama periode fasilitas yang terkait.
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, seperti Interest and other borrowing costs, such as
biaya diskonto pinjaman baik yang secara discount fees on loans either directly or indirectly
langsung atau tidak langsung digunakan untuk used in financing the construction of a qualifying
pendanaan konstruksi aset kualifikasian, asset, are capitalised up to the date when
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai construction is complete. For borrowings that are
dikonstruksi. Untuk biaya pinjaman yang dapat directly attributable to a qualifying asset, the
diatribusikan secara langsung pada aset amount to be capitalised is determined as the
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi actual borrowing cost incurred during the period,
ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang less any income earned on the temporary
terjadi selama periode berjalan, dikurangi investment of such borrowings. For borrowings
penghasilan yang diperoleh dari investasi that are not directly attributable to a qualifying
sementara atas dana hasil pinjaman tersebut. asset, the amount to be capitalised is
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan determined by applying a capitalisation rate to
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, the amount expended on the qualifying assets.
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan The capitalisation rate is the weighted average
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah of the total borrowing costs applicable to the total
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset borrowings outstanding during the period, other
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung than borrowings made specifically for the
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya purpose of obtaining a qualifying asset.
pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman
yang tersedia selama periode, selain pinjaman
yang secara spesifik diambil untuk tujuan
memperoleh suatu aset kualifikasian.
o. Provisi o. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognised when the Group has
kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan besar result of a past event, it is probable that the
kemungkinan Grup diharuskan menyelesaikan Group will be required to settle the obligation,
kewajiban dan estimasi andal atas jumlah and a reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dilakukan. amount of the obligation.
Jumlah diakui sebagai provisi merupakan The amount recognised as a provision is the
estimasi terbaik dari pertimbangan yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the obligation at the end of reporting
pada tanggal pelaporan, dengan period, taking into account the risks and
memperhatikan unsur risiko dan ketidakpastian uncertainties surrounding the obligation. Where
yang melekat pada kewajibannya. Apabila a provision is measured using the cash flows
provisi diukur menggunakan estimasi arus kas estimated to settle the present obligation, its
untuk menyelesaikan kewajibannya kini, maka carrying amount is the present value of those
nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas cash flows.
tersebut.
Page 226
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/20 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Imbalan kerja p. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employees.
Kewajiban pensiun Pension obligations
Grup telah menerapkan undang-undang yang The Group has implemented the applicable law
berlaku dalam perhitungan kewajiban imbalan in calculating the employee benefit obligations,
kerja karyawan, kecuali jika peraturan tersebut unless it is regulated otherwise in the Collective
diatur berbeda dalam Perjanjian Kerja Bersama. Labor Agreement.
Grup hanya memiliki program imbalan pasti, The Group only have a defined benefit plan,
yaitu program pensiun yang menetapkan jumlah which is a pension plan that defines an amount
imbalan pensiun yang akan diterima seorang of pension benefit that an employee will receive
karyawan pada saat pensiun, biasanya on retirement, usually dependent on one or more
tergantung oleh satu faktor atau lebih, misalnya factors such as age, years of service and
usia, masa bekerja dan kompensasi. compensation.
Liabilitas sehubungan dengan program imbalan The liability recognised in the consolidated
pasti diakui pada laporan posisi keuangan statements of financial position in respect of the
konsolidasian sebesar nilai kini liabilitas imbalan defined benefit plan is the present value of the
pasti pada tanggal pelaporan. Liabilitas imbalan defined benefit obligation at the reporting date.
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris The defined benefit obligation is calculated
independen dengan menggunakan metode annually by an independent actuary using the
projected unit credit. Nilai kini liabilitas imbalan projected unit credit method. The present value
pasti ditentukan dengan mendiskontokan arus of the defined benefit obligation is determined by
kas keluar yang diestimasi dengan discounting the estimated future cash outflows
menggunakan tingkat bunga obligasi using interest rates at the reporting date of
pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada pasar government bonds (considering that currently
aktif untuk obligasi perseroan berkualitas tinggi) there is no deep market for high quality
pada tanggal pelaporan yang didenominasikan corporate bonds) that are denominated in
dalam mata uang Rupiah, dimana imbalan Rupiah, in which the benefits will be paid and
tersebut akan dibayarkan dan memiliki waktu that have terms to maturity similar to the related
jatuh tempo mendekati jangka waktu kewajiban pension obligation.
pensiun.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba rugi. Past service cost are recognised immediately in
the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya actuarial assumptions are charge or credited to
melalui penghasilan komprehensif lain pada equity in other comprehensive income in the
saat terjadinya. period in which they arise.
Page 227
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/21 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan q. Taxation
(i) Pajak penghasilan kini dan tangguhan (i) Current and deferred income tax
Beban pajak penghasilan untuk periode The income tax expense for the period
berjalan terdiri dari pajak kini dan pajak comprises current and deferred income tax.
tangguhan. Beban pajak penghasilan diakui Income tax expense is recognised in the
dalam laba rugi, kecuali jika pajak tersebut profit or loss, except to the extent that it
terkait dengan transaksi atau kejadian yang relates to items recognised in other
diakui di penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or directly in equity.
langsung diakui ke ekuitas. Beban pajak The current income tax is determined based
penghasilan kini ditentukan berdasarkan on the taxable income for the period
penghasilan kena pajak dalam periode yang calculated using tax rates that have been
bersangkutan dengan menggunakan tarif enacted at the reporting date for each entity.
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan
di masing-masing entitas.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan tax bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya pada laporan keuangan carrying amounts in the consolidated
konsolidasian untuk masing-masing entitas. financial statements for each entity.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates that have been enacted or
berlaku atau secara substansial telah substantially enacted at the reporting date
berlaku pada tanggal pelaporan dan and that are expected to apply when the
diharapkan diterapkan ketika aset pajak related deferred income tax asset is realised
penghasilan tangguhan direalisasi atau or the deferred income tax liability is settled.
liabilitas pajak penghasilan tangguhan
diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only to
besar kemungkinan jumlah penghasilan the extent that it is probable that future
kena pajak di masa depan akan memadai taxable profit will be available against which
untuk dikompensasi dengan perbedaan the deductible temporary differences can be
temporer yang masih dapat dimanfaatkan. utilised.
(ii) Pajak final (ii) Final tax
Sesuai dengan peraturan perpajakan di In accordance with Indonesian Tax
Indonesia, pendapatan Grup yang berasal regulations, the Group’s revenues from real
dari penjualan real estat dan sewa tanah estate sales and land and building rentals
dan bangunan dikenakan pajak final. Pajak are subjected to final tax. Final tax is
final dikenakan atas nilai bruto transaksi imposed on the gross value of transactions
tanpa memperhitungkan laba atau rugi yang without taking into account the gain or loss
berasal dari transaksi tersebut. arising from the transactions.
Beban pajak final diakui pada periode Final tax expense is recognised in the
akuntansi dimana pendapatan terkait diakui. accounting period in which the related
revenue is recognised.
Perbedaan nilai tercatat aset dan liabilitas The differences between carrying amounts
yang berhubungan dengan pajak final of assets and liabilities subjected to final tax
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak and related tax basis are not recognised as
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak deferred tax assets or liabilities.
tangguhan.
Page 228
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/22 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Biaya emisi saham r. Share issuance cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred in a connection with the issuance
penerbitan modal saham Perseroan kepada of shares of the Company to the public is
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi deducted directly with the result of issuance and
dan disajikan sebagai pengurang akun presented as deduction to additional paid-in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi capital in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. Biaya emisi yang position. Share issuance cost that occur before
terjadi sebelum penawaran umum terbatas, the limited public offering, are recorded as
dicatat sebagai biaya ditangguhkan. Dalam hal deferred charges. In case the public offering is
penawaran umum tidak dilaksanakan maka not carried out, the issuance cost will be charged
biaya emisi akan dibebankan dalam laba rugi to profit or loss for the period.
periode berjalan.
s. Pendapatan dan beban s. Revenue and expenses
Grup mengakui pendapatan sesuai dengan The Group recognises revenues in accordance
PSAK 115 “Pendapatan dari kontrak dengan with SFAS 115 “Revenue from contracts with
pelanggan”, dengan melakukan analisa customers”, by performing transaction analysis
transaksi melalui metode lima langkah through the five steps of income recognition
pengakuan pendapatan sebagai berikut: model as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, 1. Identify contracts with customers, whereby
dimana Grup mencatat kontrak dengan the Group records contratcs with customers
pelanggan hanya jika seluruh kriteria berikut only if the following criterias are met:
terpenuhi:
- Kontrak telah disetujui oleh para pihak - The contract has been agreed by the
dalam kontrak parties involved in the contract
- Grup dapat mengindentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of the
para pihak dan jangka waktu parties involved and the term of
pembayaran atas barang yang akan payment for the goods to be transferred
dialihkan
- Kontrak memiliki substansi komersial - The contract has commercial substance
- Kemungkinan besar Grup akan - It is probable that the Group will receive
menerima imbalan atas barang yang benefits for the goods transferred
dialihkan
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak kepada pelanggan. contract to the customer.
3. Menentukan harga transaksi. 3. Determine the transaction price.
4. Mengalokasikan harga transaksi pada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (pada suatu obligation is satisfied (at a point in time or
waktu tertentu atau sepanjang waktu). over time).
Pendapatan biasanya diakui pada saat serah Revenues are usually recognised during the
terima aset yang dibuktikan dengan surat serah handover of the asset which is evidenced by a
terima. Apabila persyaratan tersebut di atas handover letter. If any of the above criteria are
tidak dapat terpenuhi, maka semua pembayaran not met, all payments received from the
yang diterima dari pelanggan dicatat sebagai customers are recorded as “advances from
“uang muka dari pelanggan”. customer”.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accruals basis.
Page 229
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/23 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba yang dapat diatribusikan kepada dividing profit attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata entity by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada ordinary shares outstanding during the year.
tahun berjalan.
Apabila ada perubahan jumlah saham biasa Any change in the number of ordinary shares
beredar sebagai akibat dari pemecahan saham, outstanding arising from share splits, including
termasuk yang terjadi setelah periode pelaporan occurred after the reporting period but prior to
tetapi sebelum laporan keuangan konsolidasian the authorisation of issuance of consolidated
diotorisasi untuk terbit, maka jumlah rata-rata financial statements, the number of weighted
tertimbang saham biasa yang beredar selama average ordinary shares outstanding during the
periode berjalan dan untuk seluruh periode period and for all periods presented is adjusted
penyajian disesuaikan dengan perubahan to the change.
tersebut.
u. Dividen u. Dividends
Pembagian dividen final diakui ketika dividen Final dividend distributions are recognised as a
tersebut disetujui Rapat Umum Pemegang liability when the dividends are approved in the
Saham Perseroan. Pembagian dividen diakui Company's General Meeting of the
sebagai liabilitas ketika dividen tersebut disetujui Shareholders. Dividend distributions are
oleh resolusi Direksi dan persetujuan telah recognised as a liability when the dividends are
diperoleh dari Dewan Komisaris. approved by Directors' resolution and approval
has been obtained from the Board of
Commissioners.
v. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi v. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi seperti yang didefinisikan dalam parties as defined in SFAS 224 “Related party
PSAK 224 “Pengungkapan pihak-pihak disclosures”.
berelasi”.
Semua transaksi dan saldo yang material All material transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
w. Segmen operasi w. Operating segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources, assessing performance of
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi the operating segments and making strategic
dan membuat keputusan strategis. decisions.
Page 230
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/24 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Faktor-faktor risiko keuangan Financial risk factors
Dalam aktivitasnya Grup terekspos terhadap The Group’s activities are exposed to a variety of
berbagai macam risiko keuangan, antara lain risiko financial risks such as credit risk and liquidity risk.
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen The Group’s overall risk management program
risiko keseluruhan yang dimiliki Grup difokuskan focuses on the unpredictability of financial markets
untuk menghadapi ketidakpastian yang dihadapi and seeks to minimise potential adverse effects on
dalam pasar keuangan dan untuk meminimalkan the Group’s financial performance.
potensi dampak yang buruk terhadap kinerja
keuangan Grup.
a. Risiko pasar a. Market risk
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga yang The Group is exposed to interest rate risk
berasal dari pinjaman bank. Risiko tingkat suku through the impact of rate changes on bank
bunga dari kas dan setara kas tidak material. loans. Interest rate risk from cash and cash
equivalents are not material.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, all bank
semua pinjaman bank memiliki tingkat suku loans had fixed interest rates. The Group does
bunga tetap. Grup tidak mencatat pinjaman not account for any fixed rate borrowings at fair
dengan suku bunga tetap pada nilai wajar value through profit or loss. Therefore, a change
melalui laba rugi. Oleh karena itu, perubahan in interest rates at the reporting date would not
suku bunga pada tanggal pelaporan tidak akan affect profit or loss.
mempengaruhi laba rugi.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risks primarily
berasal dari simpanan di bank dan kerugian from deposits in banks and a loss arising from
yang timbul apabila pelanggan, klien atau pihak their customers, clients or counter parties that
lawan yang gagal memenuhi liabilitas fail to fulfill their contractual obligations.
kontraktual mereka.
Terkait dengan eksposur kredit atas piutang In respect of credit exposures of trade
usaha dari pelanggan, Grup melakukan receivables from customers, the Group makes
kesepakatan mengenai jangka waktu an agreement on payment terms at the time of
pembayaran pada saat pengadaan kontrak kerja procurement contracts with their customers and
dengan para pelanggannya dan memonitor monitors the customers’ payment system and
sistem pembayaran dari pelanggan dan telah has applied penalties for customers having
menerapkan denda kepada pelanggan yang exceeded the agreed-upon payment term that
telah melewati masa tenggang pembayaran have been determined.
yang telah ditentukan.
Untuk piutang lain-lain dari pihak ketiga dan For other receivables to third parties and related
pihak berelasi, Grup menerapkan kebijakan parties, the Group implements policies to ensure
untuk memastikan bahwa pihak ketiga dan pihak that third parties and related parties have an
berelasi memiliki sejarah kredit yang baik. appropriate credit history. The credit exposure
Eksposur kredit dan periode kredit yang and credit terms granted are continuously
diberikan terus dipantau oleh manajemen. monitored by management.
Untuk simpanan di bank, Grup memiliki For deposits in banks, the Group has a policy to
kebijakan untuk menempatkan dananya hanya put their funds only in banks with a good
di bank-bank dengan reputasi yang baik. reputation.
Page 231
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/25 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin The maximum exposure to credit risk is reflected
dari nilai tercatat setiap aset keuangan sebagai in the carrying amount of each financial asset as
berikut: follows:
2024 2023
Cash in banks and
Bank dan setara kas 3,457,309,574 287,818,854 cash equivalents
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak berelasi 213,393,125 - Related parties -
- Pihak ketiga 81,222 348,935 Third parties -
Piutang lain-lain: Other receivables:
- Pihak berelasi 1,560,451 1,050,017,043 Related parties -
- Pihak ketiga 60,174,323 855,053,225 Third parties -
Deposito berjangka 88,920,952 100,116,842 Time deposits
3,821,439,647 2,293,354,899
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul dalam situasi di mana Liquidity risk arises in situations where the
Grup mengalami kesulitan dalam memperoleh Group has difficulties in obtaining funding.
pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti Prudent liquidity risk management implies
menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas. maintaining sufficient cash and cash
Grup mengelola risiko likuiditas dengan terus equivalents. The Group manages liquidity risk by
memantau perkiraan dan arus kas aktual dan continuously monitoring forecast and actual
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan cash flows and matching the maturity profiles of
liabilitas keuangan, dan memanfaatkan fasilitas financial assets and liabilities, and utilising the
kredit dari bank. credit facilities from the bank.
Tabel berikut ini merangkum liabilitas keuangan The table below summarises the Group’s
Grup pada tanggal pelaporan dan financial liabilities at the reporting date and
mengelompokkan liabilitas tersebut separate these liabilities into relevant maturity
berdasarkan periode yang tersisa sampai groupings based on the remaining period to the
dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. Jumlah contractual maturity date. The amounts
yang diungkapkan dalam tabel adalah arus kas disclosed in the table are the contractual
kontraktual yang tidak didiskontokan termasuk undiscounted cash flows including estimated
estimasi pembayaran bunga. interest payments.
Jatuh tempo kontraktual kewajiban keuangan/
Contractual maturities of financial liabilities
Kurang dari Antara Antara
1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 dan 5 tahun/
Less than Between Between Jumlah/
1 year 1 and 2 year 2 and 5 year Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang usaha 381,655,139 - - 381,655,139 Trade payables
Utang lain-lain 5,536,082 - - 5,536,082 Other payables
Akrual 16,501,294 - - 16,501,294 Accruals
Utang bank 101,208,426 86,414,340 265,760,333 453,383,099 Bank loans
Jumlah liabilitas 504,900,941 86,414,340 265,760,333 857,075,614 Total liabilities
Page 232
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/26 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Faktor-faktor risiko keuangan (lanjutan) Financial risk factors (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Jatuh tempo kontraktual kewajiban keuangan/
Contractual maturities of financial liabilities
Kurang dari Antara Antara
1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 dan 5 tahun/
Less than Between Between Jumlah/
1 year 1 and 2 year 2 and 5 year Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Utang usaha 325,348,590 - - 325,348,590 Trade payables
Utang lain-lain 23,699,840 - - 23,699,840 Other payables
Akrual 2,191,358 - - 2,191,358 Accruals
Utang bank 71,647,137 74,217,277 274,761,376 420,625,790 Bank loans
Jumlah liabilitas 422,886,925 74,217,277 274,761,376 771,865,578 Total liabilities
d. Nilai wajar instrumen keuangan d. Fair value of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan Grup terdiri dari kas The Group’s financial assets and liabilities
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, comprises cash and cash equivalent, trade
deposito berjangka, utang usaha, utang lain- receivables, other receivables, time deposits,
lain, akrual dan pinjaman. Nilai wajar aset dan trade payables, other payables, accruals and
liabilitas keuangan ini mendekati nilai borrowings. The fair value of these financial
tercatatnya karena pengaruh pendiskontoan assets and liabilities approximates their carrying
tidak material. values as the effect of discounting is not
material.
Estimasi nilai wajar atas utang bank diestimasi The fair value of bank loans are estimated on the
berdasarkan ekspektasi nilai arus kas masa basis of the discounted value of future cash
depan yang akan dibayar, didiskontokan flows expected to be paid, discounted using
menggunakan tingkat suku bunga pinjaman rates of interest at which the Group could borrow
yang dapat diperoleh Grup pada tanggal as at the reporting date.
pelaporan.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The Group’s objectives when managing capital are
mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta to safeguard the Group’s ability to continue as going
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham concern while seeking to maximise benefits to
dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly reviews and
struktur permodalan untuk memastikan struktur manages its capital structure and shareholder return,
modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham taking into consideration the future capital
yang optimal, dengan mempertimbangkan requirements and capital efficiency of the Group,
kebutuhan modal masa depan dan efisiensi modal prevailing and projected profitability, projected
Grup, profitabilitas saat ini dan yang akan datang, operating cash flows, projected capital expenditures
proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja modal and projected strategic investment oportunities. In
dan proyeksi peluang investasi yang strategis. order to maintain or adjust the capital structure, the
Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan Group may adjust the amount of dividends paid to
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah shareholders, issue new shares or sell assets to
dividen yang dibayarkan kepada para pemegang reduce debt.
saham, mengeluarkan saham baru atau menjual
aset untuk mengurangi utang.
Page 233
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/27 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Pengelolaan risiko modal (lanjutan) Capital risk management (continued)
Grup memonitor permodalan berdasarkan rasio The Group monitors capital on the basis of the
gearing. Rasio ini dihitung dengan membagi jumlah gearing ratio. This ratio is calculated as net debt
pinjaman neto dengan jumlah modal. Pinjaman neto divided by total equity. Net debt is calculated as total
dihitung dari jumlah pinjaman (termasuk pinjaman loans (including short-term and long-term loans as
jangka pendek dan jangka panjang yang disajikan shown in the consolidated statements of financial
pada laporan posisi keuangan konsolidasian) position) less cash and cash equivalents. Total
dikurang kas dan setara kas. Jumlah modal dihitung equity is calculated as equity as shown in the
dari ekuitas seperti yang ada pada laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian.
Rasio gearing pada tanggal 31 Desember 2024 dan The gearing ratios as at 31 December 2024 and
2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
2024 2023
Jumlah pinjaman 360,410,465 317,892,822 Total loans
Kas dan setara kas (3,457,909,945) (287,859,225) Cash and cash equivalents
Pinjaman neto (3,097,499,480) 30,033,597 Net debt
Ekuitas 8,329,036,316 7,681,879,243 Equity
Rasio gearing - 0.00 Gearing ratio
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Standards requires management to make estimates
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan assets and liabilities and the disclosure of contingent
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada assets and liabilities at the reporting date and the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reported amounts of revenue and expenses during
beban selama tahun pelaporan. Estimasi, asumsi, the reporting year. Estimates, assumptions and
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus judgments are continually evaluated and are based
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan on historical experience and other factors, including
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di expectations of future events that are believed to be
masa datang yang diyakini wajar berdasarkan reasonable under the circumstances.
kondisi yang ada.
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi which material judgments, estimates and
material dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari assumptions are made and where actual results may
estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially
secara material hasil keuangan atau posisi affect the consolidated financial results or financial
keuangan konsolidasian Grup yang dilaporkan position of the Group reported in future years.
dalam tahun mendatang.
Page 234
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/28 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pajak penghasilan dan pajak lainnya Income taxes and other taxes
Perhitungan beban pajak penghasilan masing- The calculation of income tax expense for each
masing perseroan dalam Grup memerlukan company within the Group requires judgments and
pertimbangan dan asumsi dalam menentukan assumptions in determining the capital allowances
penyisihan modal dan pengurangan beban tertentu and deductibility of certain expenses during the
selama proses pengestimasian. Secara khusus, estimation process. In particular, the calculation of
perhitungan beban pajak penghasilan entitas di income tax expense for entities within the Group
dalam Grup yang beroperasi melibatkan penafsiran operating involves the interpretation of applicable tax
terhadap Undang-Undang dan peraturan laws and regulations.
perpajakan yang berlaku.
Penghasilan yang diperoleh perseroan-perseroan The revenue of the entities within the Group is
dalam Grup kadang-kadang dapat dikenakan pajak sometimes also subject to both final and non-final
final dan non-final. Penentuan penghasilan yang income tax. Determining the amount of revenue
dikenakan pajak final dan non-final dan juga biaya subject to final and non-final tax as well as expenses
pengurang pajak sehubungan dengan penghasilan relating to revenue from the nonfinal income tax
yang dikenakan pajak non-final memerlukan regime requires judgments and estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgments and estimates made by management
manajemen seperti yang diungkapkan di atas dapat as discussed above may be challenged by the
dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal Pajak Directorate General of Taxes (“DGT”). As a result,
(“DJP”). Sebagai akibatnya, terjadi ketidakpastian the ultimate tax determination becomes uncertain.
dalam penentuan kewajiban pajak. Resolusi posisi The resolution of tax positions taken by the
pajak yang diambil oleh Perseroan dapat Company can take several years to complete and, in
berlangsung bertahun-tahun dan sangat sulit untuk some cases, it is difficult to predict the ultimate
memprediksi hasil akhirnya. Apabila terdapat outcome. Where the outcome of these matters is
perbedaan perhitungan pajak dengan jumlah yang different from the amounts initially recorded, such
telah dicatat, perbedaan tersebut akan berdampak differences will have an impact on the income tax
pada pajak penghasilan di tahun dimana penentuan provision in the year in which this determination is
pajak tersebut dibuat. made.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 600,371 40,371 Cash on hand
Bank 252,179,574 136,954,854 Cash in banks
Deposito berjangka 3,205,130,000 150,864,000 Time deposits
3,457,909,945 287,859,225
Page 235
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/29 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
a. Bank a. Cash in banks
2024 2023
Rupiah:
Pihak berelasi (Catatan 26)/Related parties (Note 26) 81,783,851 68,481,316
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 81,730,289 6,128,442
PT Bank Central Asia Tbk 43,121,577 36,094,931
PT Bank Pan Indonesia Tbk 9,519,834 8,822,738
PT Bank Permata Tbk 9,362,131 832,241
PT Bank Nationalnobu Tbk 7,163,921 1,778,733
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5,520,757 2,292,412
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3,289,855 1,904,323
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2,624,160 2,660,580
PT Bank UOB Indonesia 2,212,621 1,908,218
PT Bank OCBC NISP Tbk 1,873,559 969,356
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,866,286 1,873,413
PT Bank Jabar Banten Tbk 1,538,745 531,029
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 571,988 2,677,122
252,179,574 136,954,854
b. Deposito berjangka b. Time deposits
2024 2023
Rupiah:
Pihak berelasi (Catatan 26)/Related parties (Note 26) 10,000,000 -
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank Tabungan Negara Tbk 1,031,130,000 25,000,000
PT Bank Mega Tbk 866,000,000 -
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 735,000,000 -
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 378,000,000 50,000,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 135,000,000 -
PT Bank ICBC Indonesia 50,000,000 -
PT Bank Permata Tbk - 50,000,000
PT Bank UOB Indonesia - 25,000,000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 864,000
3,205,130,000 150,864,000
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka/
Interest rates per annum on time deposits 2.75% - 6.50% 2.25% - 5.50%
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kas As at 31 December 2024 and 2023, cash and
dan setara kas tidak digunakan sebagai jaminan cash equivalents are not used as collateral
dan dapat ditarik setiap saat. and can be withdrawn at any time.
Page 236
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/30 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) 213,393,125 - Related party (Note 26)
Pihak ketiga 81,222 348,935 Third party
213,474,347 348,935
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are in Rupiah currency.
Berdasarkan hasil penelahaan kolektabilitas akun Based on the review of the collectability of the trade
piutang usaha pada akhir tahun, manajemen receivables at the end of the year, management
berkeyakinan bahwa tidak ada cadangan penurunan believes that no allowance for impairment losses on
nilai atas piutang usaha yang perlu dibentuk pada trade receivables should be made as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there are no
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai trade receivables used as collateral.
jaminan.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) 1,560,451 1,050,017,043 Related parties (Note 26)
Pihak ketiga: Third parties:
- PT Surya Sentosa Gelora PT Surya Sentosa Gelora -
Gemilang (Catatan 31) - 705,123,611 Gemilang (Note 31)
- Lain-lain 60,174,323 149,929,614 Others -
61,734,774 1,905,070,268
Dikurangi: bagian lancar (61,734,774) (1,634,939,693) Less: current portion
Bagian tidak lancar - 270,130,575 Non-current portion
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2024 2023
Uang muka kontraktor dan Advance payment to contractors
pemasok 34,555,163 28,466,344 and suppliers
Uang muka untuk kegiatan Advance payment for
operasional 95,133 1,046,528 operational activities
Lain-lain 79,728 69,344 Others
34,730,024 29,582,216
Page 237
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/31 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. DEPOSITO BERJANGKA 9. TIME DEPOSITS
2024 2023
Rupiah:
Pihak berelasi (Catatan 26)/Related parties (Note 26) 6,716,928 6,278,923
Pihak ketiga/Third parties
PT Bank Permata Tbk 34,316,995 41,438,208
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 12,355,642 12,466,636
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8,840,786 11,903,446
PT Bank Nationalnobu Tbk 6,841,608 7,919,155
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5,991,554 5,117,427
PT Bank UOB Indonesia 5,257,167 7,406,330
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3,853,756 2,852,158
PT Bank OCBC NISP Tbk 3,208,291 4,064,307
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 814,300 -
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 637,925 493,552
PT Bank Pan Indonesia Tbk 86,000 176,700
88,920,952 100,116,842
Tingkat suku bunga per tahun deposito berjangka/
Interest rates per annum on time deposits 2.75% - 6.50% 2.25% - 5.50%
Deposito berjangka merupakan dana retensi atas Time deposits represent retention fund for
pencairan fasilitas kredit pemilikan rumah kepada disbursement of housing loan facility to Group’s
pelanggan Grup. customers.
10. PERSEDIAAN 10. INVENTORIES
2024 2023
Aset lancar Current assets
Tanah dan bangunan siap dijual 1,109,768,217 - Land and buildings ready for sale
Bangunan dalam konstruksi 178,582,840 731,498,153 Buildings under construction
Tanah yang sedang dikembangkan 5,757,441,191 6,262,993,049 Land under development
7,045,792,248 6,994,491,202
Aset tidak lancar Non-current asset
Tanah yang belum dikembangkan 6,616,353,935 6,395,669,933 Undeveloped land
Lokasi pengembangan proyek Grup berada di The Group’s project development is located in
Tangerang. Tangerang.
Tanah dan bangunan siap dijual Land and buildings ready for sale
Mutasi tanah dan bangunan siap dijual adalah The movement in land and buildings ready for sale
sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan 2,090,768,196 966,623,300 Addition
Pengurangan (980,999,979) (966,623,300) Deduction
Saldo akhir 1,109,768,217 - Ending balance
Page 238
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/32 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)
Bangunan dalam konstruksi Buildings under constructions
Bangunan dalam konstruksi merupakan biaya Buildings under construction represent construction
pembangunan bangunan rumah dan rumah kantor cost of residential houses and office houses under
yang masih dalam proses konstruksi. Manajemen construction. Management believes that there are no
berpendapat tidak terdapat hambatan dalam constraints in the completion of the projects.
penyelesaian proyek.
Mutasi bangunan dalam konstruksi adalah sebagai The movement in buildings under construction is as
berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 731,498,153 1,093,508,083 Beginning balance
Penambahan 340,053,604 120,928,491 Addition
Pengurangan (892,968,917) (482,938,421) Deduction
Saldo akhir 178,582,840 731,498,153 Ending balance
Rincian unit dan luas tanah bangunan dalam The details of unit and surface area of buildings
konstruksi per 31 Desember 2024 adalah sebagai under construction as at 31 December 2024 is as
berikut: follows:
Jumlah unit/ Luas tanah (M2)/
Total unit Surface area (M2)
Residensial 233 25,867 Residential
Komersial 1,151 140,615 Commercial
1,384 166,482
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan adalah The movement in land under development is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 6,262,993,049 5,893,903,521 Beginning balance
Penambahan 700,588,810 852,774,407 Additions
Pengurangan (1,206,140,668) (483,684,879) Deduction
Saldo akhir 5,757,441,191 6,262,993,049 Ending balance
Persediaan real estat lancar dengan status Current real estate inventories with Building Right
kepemilikan Hak Guna Bangunan (HGB) seluas Title (HGB) ownership status measuring
3.656.578 m2 per 31 Desember 2024 merupakan 3,656,578 m2 are buildings or land plots that are
bangunan dan tanah kaveling yang telah siap untuk ready for sale.
dijual.
Page 239
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/33 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PERSEDIAAN (lanjutan) 10. INVENTORIES (continued)
Tanah yang belum dikembangkan Undeveloped land
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah The movement in undeveloped land is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 6,395,669,933 5,462,627,040 Beginning balance
Penambahan 827,996,370 1,669,520,765 Addition
Pengurangan (607,312,368) (736,477,872) Deduction
Saldo akhir 6,616,353,935 6,395,669,933 Ending balance
Tanah yang belum dikembangkan merupakan tanah The undeveloped land is a land areas measuring
seluas 3.325.966 m2 per 31 Desember 2024. 3,325,966 m2 per 31 December 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, the Group’s
terdapat persediaan Grup yang digunakan sebagai inventories were not used as collateral.
jaminan.
Berdasarkan hasil penelahaan kondisi persediaan Based on the results of inventory review at year-end,
pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that no provision for
tidak ada cadangan penurunan nilai persediaan impairment of inventories should be made as at
yang perlu dibentuk pada tanggal 31 Desember 31 December 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Cost
Tanah - 3,443,845 - 3,443,845 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 11,284,467 17,133,071 - 28,417,538 infrastructures
Peralatan dan Supplies
perlengkapan 3,345,447 1,826,833 - 5,172,280 and equipment
Kendaraan 575,822 580,000 - 1,155,822 Vehicles
Aset dalam Constructions in
pembangunan 3,662,237 106,643,655 - 110,305,892 progress
Total harga perolehan 18,867,973 129,627,404 - 148,495,377 Total cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (2,604,981) (1,599,075) - (4,204,056) infrastructures
Peralatan dan Supplies
perlengkapan (839,462) (1,335,154) - (2,174,616) and equipment
Kendaraan (97,454) (316,881) - (414,335) Vehicles
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan (3,541,897) (3,251,110) - (6,793,007) depreciation
Nilai Buku 15,326,076 141,702,370 Net book value
Page 240
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/34 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/December 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Harga perolehan Cost
Bangunan dan Buildings and
prasarana 9,289,199 1,995,268 - 11,284,467 infrastructures
Peralatan dan Supplies
perlengkapan 1,293,651 2,051,796 - 3,345,447 and equipment
Kendaraan 306,262 269,560 - 575,822 Vehicles
Aset dalam Constructions in
pembangunan - 3,662,237 - 3,662,237 progress
Total harga perolehan 10,889,112 7,978,861 - 18,867,973 Total cost
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (1,474,700) (1,130,281) - (2,604,981) infrastructures
Peralatan dan Supplies
perlengkapan (235,070) (604,392) - (839,462) and equipment
Kendaraan (50,744) (46,710) - (97,454) Vehicles
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan (1,760,514) (1,781,383) - (3,541,897) depreciation
Nilai Buku 9,128,598 15,326,076 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As at 31 December 2024, construction in progress
pembangunan terdiri dari bangunan dan fasilitas consists of buildings and facilities with estimated
dengan taksiran persentase jumlah tercatat percentage of carrying amount to the contract value
terhadap nilai kontrak sebesar 0,2% - 91,1% dan of 0.2% - 91.1% and estimated completion period
taksiran jangka waktu penyelesaian sekitar 3 - 30 around next 3 - 30 months.
bulan mendatang.
Jumlah beban penyusutan yang dialokasikan ke Total depreciation expenses allocated to general
beban umum dan administrasi pada tanggal and administrative expenses as at 31 December
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 3.251.110 2024 is amounting Rp 3,251,110 (2023:
(2023: Rp 1.781.383). Rp 1,781,383).
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believed that there was no impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal in the value of fixed assets as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at 31 December 2024 dan 31 Desember 2023,
2023, tidak terdapat aset tetap yang dijadikan there are no fixed assets used as collateral.
sebagai jaminan.
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak lain-lain: Other taxes:
- Pasal 21 86,070 664 Article 21 -
- Pasal 4(2) 248,624,742 217,520,057 Article 4(2) -
- Pajak pertambahan nilai 503,880,674 486,080,226 Value added tax -
- Lainnya 44,714 48,932 Others -
752,636,200 703,649,879
Page 241
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/35 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
- Pasal 29 3,626,589 7,874,938 Article 29 -
Pajak lain-lain: Other taxes:
- Pasal 21 964 253,137 Article 21 -
- Pasal 23 18,826 147,531 Article 23 -
- Pasal 4(2) 10,483,707 8,871,193 Article 4(2) -
- Pajak pertambahan nilai 22,685,090 12,421,234 Value added tax -
36,815,176 29,568,033
c. Beban pajak final c. Final tax expense
2024 2023
Penjualan real estat 56,199,262 77,181,207 Real estate sales
Bunga 3,731,129 - Interest
Sewa 100,784 35,425 Rental
60,031,175 77,216,632
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
2024 2023
Perseroan The Company
Kini 13,946,037 21,907,021 Current
Tangguhan - - Deferred
13,946,037 21,907,021
Entitas anak Subsidiary
Kini 99,727 - Current
Tangguhan - - Deferred
99,727 -
Konsolidasian Consolidated
Kini 14,045,764 21,907,021 Current
Tangguhan - - Deferred
14,045,764 21,907,021
Page 242
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/36 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum The reconciliation between consolidated profit
pajak penghasilan dengan penghasilan kena before income tax and the Company’s taxable
pajak Perseroan untuk tahun-tahun yang income for the years ended 31 December 2024
berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak penghasilan 1,109,654,788 826,442,651 before income tax
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan entitas anak tax of subsidiaries
dan eliminasi (423,862,946) 370,014,410 and elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perseroan 685,791,842 1,196,457,061 of the Company
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan 521,398,121 585,952,025 Non-deductible expenses
Bagian rugi bersih Share of net loss
entitas asosiasi 10,819,618 304,529 of associate
Pendapatan real estat (1,141,064,938) (1,646,749,645) Real estate revenues
Penghasilan keuangan
yang dikenakan Finance income subjected
pajak final (13,553,565) (36,386,601) to final tax
Jumlah perbedaan tetap (622,400,764) (1,096,879,692) Total permanent differences
Penghasilan kena pajak 63,391,078 99,577,369 Taxable income
Beban pajak penghasilan Current income tax expenses
kini Perseroan 13,946,037 21,907,021 of the Company
Pajak penghasilan badan Prepaid corporate income tax
dibayar dimuka Perseroan (10,409,878) (14,032,083) of the Company
Kurang bayar pajak Underpayment corporate
penghasilan badan income tax of the
Perseroan 3,536,159 7,874,938 Company
Kurang bayar pajak
penghasilan badan Underpayment corporate
entitas anak 90,430 - income tax of subsidiaries
Utang pajak penghasilan Consolidated corporate
badan konsolidasian 3,626,589 7,874,938 income tax payable
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak tahun 2024 amount of taxable income in 2024 is based on
didasarkan atas perhitungan sementara, karena preliminary calculations, as The Company has
Perseroan belum menyampaikan Surat not yet submitted its Annual Corporate Income
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan Tax returns.
badan.
Page 243
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/37 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Penghasilan kena pajak tahun 2023 Perseroan The taxable income in 2023 of the Company is
telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan in accordance with the Annual Corporate Income
Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Tax returns filed with the Tax Service Office.
Perseroan kepada Kantor Pelayanan Pajak.
Rekonsiliasi antara hasil perkalian laba The reconciliation between the theoretical tax
konsolidasian sebelum pajak penghasilan amount on the consolidated profit before income
dengan tarif pajak yang berlaku dan beban pajak tax and the consolidated income tax expense is
penghasilan konsolidasian adalah sebagai as follows:
berikut:
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated profit
sebelum pajak penghasilan 1,109,654,788 826,442,651 before income tax
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan entitas anak tax of subsidiaries
dan eliminasi (423,862,946) 370,014,410 and elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perseroan 685,791,842 1,196,457,061 of the Company
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at applicable
pajak yang berlaku 150,874,205 263,220,553 tax rate
Pengaruh pajak atas: Tax effects of:
Perbedaan tetap (136,928,168) (241,313,532) Permanent difference
Jumlah beban pajak Total tax expense
Perseroan 13,946,037 21,907,021 of the Company
Jumlah beban pajak Total tax expense
entitas anak 99,727 - of the subsidiaries
Jumlah beban pajak Grup 14,045,764 21,907,021 Total tax expense of the Group
Grup tidak mengakui pajak tangguhan, karena The Group did not recognise any deferred tax,
mayoritas pendapatan Grup dikenakan pajak because the majority of the Group’s revenues
final. were subjected to final tax.
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letter
Tahun pajak 2022 Fiscal year 2022
Perseroan saat ini sedang dalam pemeriksaan The Company is currently being audited by the
oleh Kantor Pajak untuk semua pajak tahun Tax Office for the fiscal year 2022 for all taxes.
2022. Pada tanggal penyelesaian laporan As at the date of completion of these consolidate
keuangan konsolidasian ini, Perseroan belum financial statements, the Company has not
menerima hasil dari pemeriksaan pajak received the result of the tax audit.
tersebut.
Page 244
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/38 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, each entity
berlaku di Indonesia, setiap entitas dalam Grup within the Group submits tax returns on the basis
menghitung, menetapkan dan menyampaikan of self assessment. The Directorate General of
surat pemberitahuan pajak berdasarkan Tax may assess or amend taxes within five
penilaian mandiri. Direktorat Jenderal Pajak years of the time of the tax becomes due.
dapat menetapkan atau mengubah kewajiban
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terhutangnya pajak.
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) 5,921,790 2,291,709 Related party (Note 26)
Pihak ketiga 375,733,349 323,056,881 Third parties
381,655,139 325,348,590
Utang usaha terutama merupakan utang kepada Trade payables mainly represents payable to
kontraktor dan pemasok dengan jangka waktu kredit contractors and suppliers with credit terms of
berkisar antara 60 sampai dengan 90 hari. between 60 and 90 days.
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade payables are in Rupiah currency.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha. There are no collateral pledged on trade payables.
14. AKRUAL 14. ACCRUALS
2024 2023
Biaya penerbitan saham 4,501,606 - Share issuance costs
Jasa manajemen (Catatan 26) 11,782,660 258,000 Management fee (Catatan 26)
Komisi 216,038 1,933,358 Commissions
Lain-lain 990 - Others
16,501,294 2,191,358
15. UANG MUKA PELANGGAN 15. ADVANCES FROM CUSTOMERS
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 26) Related parties (Note 26)
Uang muka penjualan 547,039,472 560,087,000 Sales advances
Pihak ketiga Third parties
Uang muka penjualan 9,387,622,431 8,137,657,818 Sales advances
Titipan pelanggan 1,238,984 705,302 Customers’ deposits
Lain-lain 314,906 110,000 Others
9,936,215,793 8,698,560,120
Dikurangi: bagian jangka pendek (7,647,805,482) (5,947,903,182) Less: current portion
Bagian jangka panjang 2,288,410,311 2,750,656,938 Non-current portion
Page 245
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/39 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. UANG MUKA PELANGGAN (lanjutan) 15. ADVANCES FROM CUSTOMERS (continued)
Uang muka penjualan merupakan uang muka Sales advances represent advances receipts from
sehubungan dengan penjualan tanah kaveling, the sales of land plots, residential houses, office
rumah tinggal, rumah kantor dan gudang. houses and warehouse.
Titipan pelanggan merupakan penerimaan dari Customers' deposits represent receipts from
pelanggan yang belum teridentifikasi atau yang customers which not yet identified or not yet
belum dialokasikan ke transaksi terkait. allocated to the respective transactions.
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Suku bunga Jumlah tercatat/ Total fasilitas/
tahunan/ Carrying amount Total Facilities
Kreditur/ Annual Jangka waktu/
Creditor interest rate 2024 2023 2024 2023 Period
PT Bank Artha
Graha Internasional
Tbk (Catatan 26)/ 1 Jan 22 -
(Note 26) 6.50% - 9.00% 140,142,291 170,442,593 213,930,930 213,930,930 31 Des 33
PT Bank 1 Jun 22 -
Nationalnobu Tbk 6.50% - 8.75% 44,218,747 70,721,278 106,193,594 106,193,594 31 Mar 32
PT Bank Negara
Indonesia 1 Jun 22 -
(Persero) Tbk 8.00% - 8.25% 176,049,427 76,728,951 215,541,244 79,848,224 30 Nov 33
360,410,465 317,892,822
Dikurangi: porsi jangka pendek/
Less: current portion (75,329,644) (48,114,268)
Bagian jangka panjang/
Long-term portion 285,080,821 269,778,554
Fasilitas pinjaman jual beli atas tagihan (Cessie) Sale and purchase on bills (Cessie) facilities to PT
kepada PT Bank Artha Graha Internasional Tbk, PT Bank Akrtha Graha Internasional Tbk, PT Bank
Bank Nationalnobu Tbk dan PT Bank Negara Nationalnobu Tbk and PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk digunakan sebagai modal (Persero) Tbk were used for working capital.
kerja.
Selama tahun 2024, pembayaran untuk fasilitas During 2024, payment for sale and purchase on bills
pinjaman jual beli atas tagihan (Cessie) kepada PT (Cessie) facilities to PT Bank Artha Graha
Bank Artha Graha Internasional Tbk, PT Bank Internasional Tbk, PT Bank Nationalnobu Tbk and
Nationalnobu Tbk dan PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk amounting
(Persero) Tbk masing-masing sebesar to Rp 30,323,910, Rp 26,507,359 and
Rp 30.323.910, Rp 26.507.359 dan Rp 59.621.210. Rp 59,621,210, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tidak terdapat As at 31 December 2024, there were no restrictions,
pembatasan, jaminan maupun rasio keuangan yang collaterals and financial ratios required to be
wajib dipenuhi oleh Grup sehubungan dengan complied by the Group related to the credit
perjanjian kredit dengan bank-bank. agreements with the banks.
Page 246
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/40 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup hanya Long-term employee benefits liabilities of the Group
berhubungan dengan liabilitas imbalan pascakerja. are related only to post-employment benefits
Imbalan ini tidak didanai. liabilities. These benefits are not funded.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup tanggal The Group’s long-term employee benefit obligations
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh Kantor as at 31 December 2024 and 2023 is valued by
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits. Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits.
Penilaian aktuaris dihitung dengan menggunakan The actuarial valuation was determined using the
metode projected-unit-credit yang berdasarkan projected-unit-credit method, which considered the
asumsi-asumsi material berikut: following material assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.10% 6.75% - 7.30% Discount rate
Kenaikan gaji di masa mendatang 6.00% 6.00% Future salary increase
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai The changes in the present value of employee
berikut: benefits liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 18,495,353 25,708,714 Beginning balance
Biaya jasa kini 2,594,039 3,107,852 Current service cost
Biaya bunga 667,445 932,636 Interest cost
Biaya jasa lalu (1,483,891) 2,902,880 Past service cost
Pembayaran (83,461) - Payment
Transfer karyawan- neto (4,579,100) (13,530,711) Employee transfer - net
Pengukuran kembali (180,227) (626,018) Remeasurement
Saldo akhir 15,430,158 18,495,353 Ending balance
Dikurangi: bagian jangka pendek (2,881,701) (3,738,278) Less: current portion
Bagian jangka panjang 12,548,457 14,757,075 Non-current portion
Jumlah yang diakui pada laba rugi adalah The amounts recognised in the profit or loss are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pemulihan imbalan kerja (2,801,507) (6,587,343) Employee benefit recovery
Durasi rata-rata tertimbang dari liabilitas imbalan The average duration of the defined benefit
pasti pada tanggal 31 Desember 2024 adalah 15,31 obligation as at 31 December 2024 were 15.31 -
- 15,51 tahun. 15.51 years.
Analisis estimasi jatuh tempo pembayaran imbalan The expected maturity analysis of undiscounted
tidak didiskontokan adalah sebagai berikut: benefit payments is as follows:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 2,881,701 3,738,278 Less than a year
Antara satu dan dua tahun 314,208 978,130 Between one and two years
Antara dua dan lima tahun 3,345,332 3,543,630 Between two and five years
Lebih dari lima tahun 128,376,657 127,470,118 Beyond five years
Page 247
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/41 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis to the key assumptions
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan used in determining employee benefits obligations
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
Saldo liabilitas
imbalan kerja/
Employee benefit
obligations balance
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumptions assumption assumption
Tingkat diskonto 1% (1,207,619) 1,386,741 Discount rate
Kenaikan gaji di masa
mendatang 1% 1,518,581 (1,339,598) Future salary increase
Analisa sensitivitas di atas didasarkan pada The above sensitivity analysis is based on a
perubahan atas satu asumsi aktuarial dimana change in an assumption while holding all other
semua asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is unlikely to
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan occur, and changes in some of the assumptions
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. may be correlated.
Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan Management has reviewed the assumptions used
dan berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja and believes that long-term employee benefits
jangka panjang tersebut telah memadai untuk liabilities are adequate to cover the Group’s
menutupi liabilitas imbalan kerja Grup. employee benefits liabilities.
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perseroan pada The composition of the Company's shareholders as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah at 31 December 2024 and 2023 was as follows:
sebagai berikut:
31 December/Desember 2024
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/ Nilai nominal/
Pemegang saham/ Number of Percentage of Nominal
Shareholders shares ownership value
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk 2,602,050,000 51.00% 52,041,000
PT Agung Sedayu 1,250,000,000 24.50% 25,000,000
PT Tunas Mekar Jaya 1,250,000,000 24.50% 25,000,000
5,102,050,000 100.00% 102,041,000
31 Desember/December 2023
Persentase
Jumlah saham/ kepemilikan/ Nilai nominal/
Pemegang saham/ Number of Percentage of Nominal
Shareholders shares ownership value
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk 104,082 51.00% 52,041,000
PT Agung Sedayu 50,000 24.50% 25,000,000
PT Tunas Mekar Jaya 50,000 24.50% 25,000,000
204,082 100.00% 102,041,000
Page 248
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/42 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 171 dari Edison Based on Notarial Deed of Edison Jingga S.H., No.
Jingga S.H., tanggal 26 Juli 2008, PT Agung Sedayu 171 dated 26 July 2008, PT Agung Sedayu and PT
dan PT Tunas Mekar Jaya memiliki saham Tunas Mekar Jaya own 50,000 shares of the
Perseroan masing-masing sebanyak 50.000 lembar Company with the nominal value of Rp 25,000,000,
dengan nilai nominal sebesar Rp 25.000.000 respectively which have been issued and fully-paid
yang telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar amounting to Rp 50,000,000 in the form of cash to
Rp 50.000.000 dalam bentuk uang tunai kepada the Company. The deed was approved by the
Perseroan. Akta ini telah disetujui oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
dalam Surat Keputusan No. AHU- 90187.AH.01.02.Tahun 2008 dated 26 November
90187.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 26 November 2008.
2008.
Berdasarkan Akta Notaris No. 93 dari Edison Jingga Based on Notarial Deed of Edison Jingga S.H., M.H.,
S.H., M.H., tanggal 25 Agustus 2022, Perseroan No. 93 dated 25 August 2022, the Company
melakukan peningkatan modal dasar dari 200.000 increased the authorised share from 200,000 shares
saham menjadi 800.000 saham, dan peningkatan to 800,000 shares, issued and paid-up capital from
modal ditempatkan dan disetor penuh dari 100.000 100,000 shares to 204,082 shares. The deed was
saham menjadi 204.082 saham. Akta ini telah approved by the Minister of Law and Human Rights
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-0060593.AH.01.02.TAHUN 2022 dated 25
Keputusan No. AHU-0060593.AH.01.02.TAHUN August 2022.
2022 tanggal 25 Agustus 2022.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 dari Gatot Widodo, Based on Notarial Deed of Gatot Widodo, S.E., S.H.,
S.E., S.H., Mkn., tanggal 9 September 2024, Mkn., dated 9 September 2024, the Company
Perseroan melakukan peningkatan modal dasar dari increased the authorised share from Rp 400,000,000
semula sebesar Rp 400.000.000 menjadi Rp to Rp 408,164,000, and conducted stock split for the
408.164.000 serta melakukan pemecahan nilai nominal value of shares from Rp 500,000 (full
nominal saham dari Rp 500.000 (Rupiah penuh) per Rupiah) to Rp 20 (full Rupiah) per share or with the
saham menjadi Rp 20 (Rupiah penuh) per saham ratio 1 : 25,000. The deed was approved by the
dengan rasio 1 : 25.000. Akta ini telah disetujui oleh Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- 0057170.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
0057170.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 10 10 September 2024.
September 2024.
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 dari Gatot Widodo, Based on Notarial Deed of Gatot Widodo, S.E., S.H.,
S.E., S.H., Mkn., tanggal 9 September 2024, BKS Mkn., dated 9 September 2024, BKS conducted
melakukan pemecahan nilai nominal saham dari stock split for the nominal value of shares from
Rp 500.000 (Rupiah penuh) per saham menjadi Rp 500,000 (full Rupiah) to Rp 20 (full Rupiah) per
Rp 20 (Rupiah penuh) per saham dengan rasio share or with the ratio 1 : 25,000.
1 : 25.000.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 6,447,879,900 6,447,879,900 Share premium
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transactions
restrukturisasi entitas among entities under
sepengendali (3,191,569,672) (3,191,569,672) common control
Selisih transaksi perubahan Difference arising from changes
ekuitas entitas anak 282,636,074 - in equity of subsidiaries
3,538,946,302 3,256,310,228
Page 249
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/43 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
a. Agio saham a. Share premium
Agio saham merupakan selisih lebih setoran Share premium represents the excess of the
modal saham dengan nilai nominal saham oleh paid-up capital over the par value of the shares
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk sebesar by PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk amounting
Rp 6.447.879.900. to Rp 6,447,879,900.
b. Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas b. Difference in value of restructuring
sepengendali transactions among entities under common
control
2024 2023
PT Mega Andalan Sukses (2,334,645,651) (2,334,645,651) PT Mega Andalan Sukses
PT Cahaya Gemilang PT Cahaya Gemilang
Indah Cemerlang (856,924,021) (856,924,021) Indah Cemerlang
(3,191,569,672) (3,191,569,672)
Berdasarkan Akta Notaris No. 94 dan 95 dari Based on Notarial Deed No. 94 and 95 of Edison
Edison Jingga, S.H., M.H. tanggal 25 Agustus Jingga, S.H., M.H. dated 25 August 2022, the
2022, Perseroan melakukan investasi pada Company has invested in MAS amounting to Rp
MAS sebesar Rp 4.699.822.710 (104.082 4,699,822,710 (104,082 shares) representing
saham) yang mewakili kepentingan sebesar the ownership of 51%, and in CGIC amounting
51%, dan pada CGIC sebesar Rp 1.799.577.780 to Rp 1,799,577,780 (104,082 shares)
(104.082 saham) yang mewakili kepentingan representing the ownership of 51%.
sebesar 51%.
MAS dan CGIC merupakan entitas MAS and CGIC are entities under common
sepengendali dengan Perseroan, dimana control with the Company, which the ultimate
entitas sepengendali terakhir adalah PT Agung controller are PT Agung Sedayu and PT Tunas
Sedayu dan PT Tunas Mekar Jaya. Hubungan Mekar Jaya. The under common control
sepengendalian ini tidak bersifat sementara. relationship is not temporary.
Perhitungan selisih nilai transaksi restrukturisasi The calculation of the difference in value of
entitas sepengendali atas penyertaan saham restructuring transactions among entites under
tersebut adalah sebagai berikut: common control for the investment are as
follows:
MAS CGIC
Nilai buku 2,365,181,149 942,655,389 Book value
Biaya perolehan (4,699,822,710) (1,799,577,780) Acquisition cost
(2,334,645,651) (856,924,021)
c. Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas c. Difference arising from changes in equity of
anak subsidiaries
2024 2023
PT Mega Andalan Sukses 209,394,974 - PT Mega Andalan Sukses
PT Cahaya Gemilang PT Cahaya Gemilang
Indah Cemerlang 73,241,100 - Indah Cemerlang
282,636,074 -
Page 250
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/44 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
c. Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas c. Difference arising from changes in equity of
anak (lanjutan) subsidiaries (continued)
Berdasarkan Akta Notaris No. 233 dan 234 dari Based on Notarial Deed No. 233 and 234 of
Edison Jingga, S.H., M.H., tanggal 30 Agustus Edison Jingga, S.H., M.H., dated 30 August
2024, Perseroan meningkatkan investasi pada 2024, the Company has invested in MAS
MAS sebesar Rp 108.480.000 (22.600 saham) amounting to Rp 108,480,000 (22,600 shares)
yang meningkatkan kepentingan menjadi increasing the ownership to 55.89%, and in
sebesar 55.89%, dan pada CGIC sebesar CGIC amounting to Rp 38,420,000 (22,600
Rp 38.420.000 (22.600 saham) yang shares) increasing the ownership to 55.89%.
meningkatkan kepentingan menjadi sebesar
55.89%.
Perhitungan selisih transaksi perubahan ekuitas The calculation of the difference arising from
entitas anak atas penyertaan saham tersebut changes in equity of subsidiaries for the
adalah sebagai berikut: investment are as follows:
MAS CGIC
Nilai buku 317,874,974 111,661,100 Book value
Biaya perolehan (108,480,000) (38,420,000) Acquisition cost
209,394,974 73,241,100
20. SALDO LABA DICADANGKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan In accordance with the Board of Directors and
Komisaris pada tanggal 25 Maret 2024, pemegang Commissioners’ Circular Decision on 25 March
saham Perseroan telah menyetujui pencadangan 2024, the Company’s shareholders have approved
saldo laba sebesar Rp 100.000. the appropriation of retained earnings amounting to
Rp 100,000.
21. DIVIDEN 21. DIVIDEND
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan In accordance with the Directors and Board of
Komisaris tanggal 20 September 2023, pemegang Commissioners’ Circular Decision on 20 September
saham Perseroan telah menyetujui pembagian 2023, the Company’s shareholders have approved
dividen untuk periode 30 Juni 2023 sebesar the distribution of dividend for period 30 June 2023
Rp 650.000.000 dan telah dibayarkan pada tanggal amounting to Rp 650,000,000 and has been paid on
25 September 2023. 25 September 2023.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan In accordance with the Board of Directors and
Komisaris pada tanggal 25 Maret 2024, pemegang Commissioners’ Circular Decision on 25 March
saham Perseroan telah menyetujui pembagian 2024, the Company’s shareholders have approved
dividen untuk periode 31 Desember 2023 sebesar the distribution of dividend for period 31 December
Rp 20.000.000 dan telah dibayarkan pada tanggal 2023 amounting to Rp 20,000,000 and has been
30 April 2024. paid on 30 April 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi dan Dewan In accordance with the Directors and Board of
Komisaris tanggal 15 Agustus 2024, pemegang Commissioners’ Circular Decision on 15 August
saham Perseroan telah menyetujui pembagian 2024, the Company’s shareholders have approved
dividen untuk periode 30 Juni 2024 sebesar the distribution of dividend for period 30 June 2024
Rp 340.547.322 dan telah dibayarkan pada tanggal amounting to Rp 340,547,322 and has been paid on
16 Agustus 2024. 16 August 2024.
Page 251
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/45 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
2024 2023
Saldo awal 3,972,979,829 3,502,503,349 Beginning balance
Uang muka setoran modal (88,084,856) 244,083,121 Capital contribution in advance
Setoran modal dari pihak Capital contribution from
nonpengendali - 2,000 non-controlling interests
Bagian laba tahun berjalan 170,961,348 226,391,359 Share of profit of the year
Saldo dari perubahan ekuitas Balance from changes in
entitas anak (Catatan 19) (282,636,074) - equity of subsidiaries (Note 19)
Saldo akhir 3,773,220,247 3,972,979,829 Ending balance
a. Kepentingan non-pengendali atas aset neto a. Non-controlling interest in net assets of
entitas anak subsidiaries
2024 2023
MAS 2,459,761,151 2,519,282,984 MAS
CGIC 830,168,064 905,510,360 CGIC
CKI 483,289,032 548,184,485 CKI
ASGE 2,000 2,000 ASGE
3,773,220,247 3,972,979,829
b. Kepentingan non-pengendali atas laba b. Non-controlling interest in net income of
bersih entitas anak subsidiaries
2024 2023
MAS 149,873,141 226,658,066 MAS
CGIC (2,101,196) (172,665) CGIC
CKI 23,189,403 (94,042) CKI
170,961,348 226,391,359
Ringkasan informasi keuangan sebelum eliminasi Summarised financial information before intragroup
intragrup atas entitas anak yang memiliki elimination of subsidiaries that has material non-
kepentingan non-pengendali yang material. controlling interest.
31 Desember/December 2024
MAS CGIC CKI
Aset lancar 6,112,171,192 106,602,194 1,188,688,942 Current assets
Aset tidak lancar 4,102,194,098 2,558,109,467 - Non-current assets
Jumlah aset 10,214,365,290 2,664,711,661 1,188,688,942 Total assets
Page 252
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/46 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Ringkasan informasi keuangan sebelum eliminasi Summarised financial information before intragroup
intragrup atas entitas anak yang memiliki elimination of subsidiaries that has material non-
kepentingan non-pengendali yang material. controlling interest.
31 Desember/December 2024
MAS CGIC CKI
Liabilitas jangka pendek 4,083,697,753 782,671,162 15,159,948 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 554,242,343 - 70,580,631 Non-current liabilities
Ekuitas 5,576,425,194 1,882,040,499 1,102,948,363 Equity
Jumlah liabilitas dan
ekuitas 10,214,365,290 2,664,711,661 1,188,688,942 Total liabilities and equity
Pendapatan bersih 982,652,122 - 125,261,261 Net revenues
Total comprehensive
Laba/(rugi) komprehensif income/(loss)
tahun berjalan 326,551,347 (4,359,830) 53,928,842 for the year
31 Desember/December 2023
MAS CGIC CKI
Aset lancar 5,520,304,791 59,794,004 119,823,682 Current assets
Aset tidak lancar 4,266,606,020 2,346,547,245 1,134,109,339 Non-current assets
Jumlah aset 9,786,910,811 2,406,341,249 1,253,933,021 Total assets
Liabilitas jangka pendek 3,707,259,478 558,360,920 65,000 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 938,257,486 - - Non-current liabilities
Ekuitas 5,141,393,847 1,847,980,329 1,253,868,021 Equity
Jumlah liabilitas dan
ekuitas 9,786,910,811 2,406,341,249 1,253,933,021 Total liabilities and equity
Pendapatan bersih 1,440,852,882 - - Net revenues
Total comprehensive
Laba/(rugi) komprehensif income/(loss)
tahun berjalan 462,567,482 (352,377) (218,701) for the year
23. PENDAPATAN NETO 23. NET REVENUES
2024 2023
Penjualan tanah dan bangunan 2,241,793,708 1,944,083,343 Sales of lands and buildings
Sewa lahan 1,007,839 354,249 Rental
Lainnya 6,176,774 9,055,594 Others
2,248,978,321 1,953,493,186
Lihat Catatan 26 untuk informasi pihak berelasi. See to Note 26 for related party information.
Page 253
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/47 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN NETO (lanjutan) 23. NET REVENUES (continued)
Pendapatan lainnya merupakan pendapatan atas Other revenues represent revenues regarding
denda keterlambatan pembayaran angsuran dan penalty for late installment payment and changes of
ganti nama kepemilikan properti. property ownership title.
Tidak terdapat penjualan kepada satu pelanggan There were no sales to any individual customers
yang melebihi 10% dari pendapatan neto which exceeded 10% of consolidated net revenues.
konsolidasian.
24. BEBAN BERDASARKAN SIFATNYA 24. EXPENSES BY NATURE
2024 2023
Beban pokok pendapatan 976,613,585 966,623,300 Cost of revenues
Beban penjualan 39,872,081 43,144,342 Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 104,298,714 105,603,151 expenses
1,120,784,380 1,115,370,793
Karakteristik beban berdasarkan sifatnya yang Significant expenses by nature are as follows:
signifikan adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan
real estat 976,613,585 966,623,300 Cost of revenue of real estate
Beban karyawan 45,399,454 57,459,549 Employee costs
Iklan dan promosi 37,751,781 34,741,661 Advertising and promotion
Jasa manajemen (Catatan 26) 34,034,465 16,218,000 Management fees (Note 26)
Sewa 10,646,756 3,862,800 Rental
Beban kantor 4,603,145 6,431,319 Office expenses
Penyusutan 3,270,263 5,414,570 Depreciation
Komisi 2,120,300 8,402,681 Commission
Keamanan dan kebersihan 1,946,177 7,246,235 Security and cleaning
Utilitas 1,656,457 1,897,029 Utilities
Jasa profesional 753,816 2,071,222 Professional fees
Lain-lain 1,988,181 5,002,427 Others
1,120,784,380 1,115,370,793
Beban lain-lain merupakan beban operasional Grup Other expenses are Group’s operational expenses
yang masing-masing bernilai dibawah with the amount individually below Rp 1,000,000.
Rp 1.000.000.
Page 254
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/48 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. LABA PER SAHAM DASAR 25. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada profit or loss attributable to owners of the parent by
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata the weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun outstanding during the year.
yang bersangkutan.
2024 2023
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 5,102,050,000 5,102,050,000 ordinary shares outstanding
Jumlah laba yang diatribusikan Total profit attributable
kepada pemilik entitas induk 924,759,402 578,547,284 to owners of the parent
Laba per saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian (Rupiah penuh) 181.25 113.40 per share (full Rupiah)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at 31 December 2024 and 2023, there were no
ada efek yang berpotensi menjadi saham biasa. existing instruments that could result in the issue of
Oleh karena itu, laba per saham dilusian sama further ordinary shares. Therefore, diluted earnings
dengan laba per saham biasa. per share are equivalent to basic earnings per share.
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationship and transaction
Rincian sifat hubungan dan transaksi dengan Details of the nature of relationships and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follow:
Pihak berelasi/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of transactions
Entitas induk langsung/Immediate parent entity
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk Jasa manajemen/Management fees
Entitas induk utama/Ultimate parent entities
PT Agung Sedayu Pinjaman/Borrowing
PT Tunas Mekar Jaya
Afiliasi/Affiliate
PT Bank Artha Graha Internasional Tbk Penempatan dana dan pemberian fasilitas
kredit/ Fund placement and providing credit
facilities
PT Bank Ina Perdana Tbk Penempatan dana/Fund placement
Yayasan Buddha Tzu Chi Wiyata Indonesia Pembayaran uang muka pembelian real
estat/Payment of advance for purchase of real
estate
Page 255
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/49 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi (lanjutan) a. Nature of relationship and transaction
(continued)
Rincian sifat hubungan dan transaksi dengan Details of the nature of relationships and
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follow:
Pihak berelasi/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of transactions
Entitas sepengendaliIEntities under common control
PT Cahaya Inti Sentosa Pinjaman/Borrowing
PT Jaya Indah Sentosa
PT Karunia Utama Selaras
PT Kemilau Karya Utama
PT Bumindo Mekar Wibawa
PT Cakra Karya Semesta Pembelian tanah dan pinjaman/Land purchases
and borrowing
PT Citra Abadi Mandiri Penjualan real estat dan pembayaran uang
PT Sedayu Sejahtera Abadi muka pembelian real estat/Sales of real estate
and payment of advance for purchase of real
estate
PT. Sekarsari Aryaduta Pembayaran uang muka pembelian real
estat/Payment of advance for purchase of real
estate
PT Agung Sedayu Permai Jasa konstruksi/Construction services
PT Panorama Eka Tunggal Investasi dan pinjaman/Investment and
borrowing
Entitas asosiasi/Associate
PT Fin Centerindo Satu Investasi pada entitas asosiasi/Investment in
associate
Personil manajemen kunciIKey management personnels
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/ Board of Kompensasi dan remunerasi/Compensation and
Commissioners and Board of Directors remunerations
b. Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak b. Balances and transactions with related
berelasi parties
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas (%)/ Percentage
Jumlah/amount to total assets/liabilities (%)
2024 2023 2024 2023
Cash and cash
Kas dan setara kas equivalents
Bank Cash in bank
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 81,390,667 63,587,444 0.43% 0.37% Internasional Tbk
PT Bank Ina PT Bank Ina
Perdana Tbk 393,184 4,893,872 0.00% 0.03% Perdana Tbk
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 10,000,000 - 0.05% - Internasional Tbk
91,783,851 68,481,316 0.48% 0.40%
Page 256
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/50 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak b. Balances and transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas (%)/ Percentage
Jumlah/amount to total assets/liabilities (%)
2024 2023 2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
PT Sedayu Sejahtera PT Sedayu Sejahtera
Abadi 212,985,045 - 1.12% - Abadi
PT Sekarsari Aryaduta 408,080 - 0.00% - PT Sekarsari Aryaduta
213,393,125 - 1.12% -
Piutang lain-lain Other receivables
PT Karunia Utama PT Karunia Utama
Selaras 326,557 319,612,922 0.00% 1.87% Selaras
PT Panorama Eka PT Panorama Eka
Tunggal 209,914 90,000,000 0.00% 0.53% Tunggal
PT Cakra Karya Semesta - 270,130,575 - 1.58% PT Cakra Karya Semesta
PT Cahaya Inti Sentosa - 189,000,000 - 1.10% PT Cahaya Inti Sentosa
PT Kemilau Karya Utama - 166,000,000 - 0.97% PT Kemilau Karya Utama
PT Jaya Indah Sentosa - 13,000,000 - 0.08% PT Jaya Indah Sentosa
Lain-lain (masing-masing Others (individually
dibawah Rp 1.000.000) 1,023,980 2,273,546 0.01% 0.01% below Rp 1,000,000)
1,560,451 1,050,017,043 0.01% 6.14%
Dikurangi: bagian
lancar (1,560,451) (779,886,468) Less: current portion
Bagian tidak lancar - 270,130,575 Non-current portion
PT Cahaya Inti Sentosa (CISN) PT Cahaya Inti Sentosa (CISN)
Berdasarkan adendum perjanjian terakhir Based on latest agreement addendum No.
No. 001/ADD/CISN-BKS/VIII/2024 tanggal 001/ADD/CISN-BKS/VIII/2024 dated 2 January
2 Januari 2024, Perseroan memberikan 2024, the Company provided a loan to CISN with
pinjaman kepada CISN dengan plafon maksimal a maximum limit of Rp 1,000,000,000. This loan
sebesar Rp 1.000.000.000. Pinjaman ini tidak does not have a payment schedule, not secured
memiliki jadwal pembayaran, tidak dijamin by collateral, non-interest bearing and repayable
dengan agunan, tidak dikenakan bunga dan on demand. As at 31 December 2024, the loan
dapat ditagih sewaktu-waktu. Pada tanggal has been settled.
31 Desember 2024, pinjaman ini sudah lunas.
PT Karunia Utama Selaras (KUS) PT Karunia Utama Selaras (KUS)
Berdasarkan perjanjian No. 001/PP/KUS- Based on agreement No. 001/PP/KUS-
BKS/XI/2023 tanggal 14 November 2023, BKS/XI/2023 dated 14 November 2023, the
Perseroan memberikan pinjaman kepada KUS Company provided a loan to KUS with a
dengan plafon maksimal sebesar maximum limit of Rp 500,000,000. This loan
Rp 500.000.000. Pinjaman ini tidak memiliki does not have a payment schedule, not secured
jadwal pembayaran, tidak dijamin dengan by collateral, non-interest bearing and repayable
agunan, tidak dikenakan bunga dan dapat on demand. As at 31 December 2024, the loan
ditagih sewaktu-waktu. Pada tanggal has been settled.
31 Desember 2024, pinjaman ini sudah lunas.
Page 257
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/51 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak b. Balances and transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
PT Cakra Karya Semesta (CKS) PT Cakra Karya Semesta (CKS)
Piutang lain-lain pihak berelasi dari PT Cakra Other receivables related parties from PT Cakra
Karya Semesta (CKS) merupakan piutang atas Karya Semesta (CKS) represents receivables
pemberian dana kepada CKS yang akan for funds provided to CKS for land acquisition.
digunakan untuk pembelian tanah. Piutang ini These receivables will be settled through land
akan diselesaikan dengan penyerahan tanah handover which may incur anytime depends on
yang dapat terjadi sewaktu-waktu tergantung the agreements between CKS and the land
kesepakatan yang dibuat antara CKS dan owner. These receivables are non-interest
pemilik tanah. Piutang ini tidak dikenakan bearing, have no collateral and no repayment
bunga, tidak ada jaminan dan tidak memiliki period. As at 31 December 2024, the loan has
jangka waktu pelunasan. Pada tanggal been settled.
31 Desember 2024, pinjaman ini sudah lunas.
PT Panorama Eka Tunggal (PET) PT Panorama Eka Tunggal (PET)
Berdasarkan perjanjian No. 001/PET- Based on agreement No. 001/PET-BKS/XI/2023
BKS/XI/2023 tanggal 13 November 2023, dated 13 November 2023, the Company
Perseroan memberikan pinjaman kepada PET provided a loan to PET with a maximum limit of
dengan plafon maksimal sebesar Rp Rp 500,000,000. This loan does not have a
500.000.000. Pinjaman ini tidak memiliki jadwal payment schedule, not secured by collateral,
pembayaran, tidak dijamin dengan agunan, non-interest bearing and repayable on demand.
tidak dikenakan bunga dan dapat ditagih As at 31 December 2024, the loan has been
sewaktu-waktu. Pada tanggal 31 Desember settled.
2024, pinjaman ini sudah lunas.
PT Jaya Indah Sentosa (JIS) PT Jaya Indah Sentosa (JIS)
Berdasarkan adendum perjanjian terakhir No. Based on latest addendum agreement No.
001/ADD/JIS-BKS/I/2024 tanggal 8 Januari 001/ADD/JIS-BKS/I/2024 dated 8 January 2024,
2024, Perseroan memberikan pinjaman kepada the Company provided a loan to JIS with a
JIS dengan plafon maksimal sebesar Rp maximum limit of Rp 80,000,000. This loan does
80.000.000. Pinjaman ini tidak memiliki jadwal not have a payment schedule, not secured by
pembayaran, tidak dijamin dengan agunan, collateral, non-interest bearing and repayable on
tidak dikenakan bunga dan dapat ditagih demand. As at 31 December 2024, the loan has
sewaktu-waktu. Pada tanggal 31 Desember been settled.
2024, pinjaman ini sudah lunas.
PT Kemilau Karya Utama (KKU) PT Kemilau Karya Utama (KKU)
Berdasarkan adendum perjanjian terakhir No. Based on the latest addendum agreement No.
001/PP/KKU-BKS/XI/2023 tanggal 14 001/PP/KKU-BKS/XI/2023 dated 14 November
November 2023, Perseroan memberikan 2023, the Company provided a loan to KKU with
pinjaman kepada KKU dengan plafon maksimal a maximum limit of Rp 400,000,000. This loan
sebesar Rp 400.000.000. Pinjaman ini tidak does not have a payment schedule, not secured
memiliki jadwal pembayaran, tidak dijamin by collateral, non-interest bearing and repayable
dengan agunan, tidak dikenakan bunga dan on demand. As at 31 December 2024, the loan
dapat ditagih sewaktu-waktu. Pada tanggal has been settled.
31 Desember 2024, pinjaman ini sudah lunas.
Page 258
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/52 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak b. Balances and transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
Piutang lain-lain dari pihak berelasi selain yang Other receivables from related parties other than
disebutkan di atas merupakan piutang stated above were receivables for operational
operasional dan proyek dimana tidak dikenakan and projects which are non-interest bearing,
bunga, dapat ditagih sewaktu-waktu dan tidak repayable on demand and have no repayment
terdapat jadwal pembayaran. schedule.
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas (%)/ Percentage
Jumlah/amount to total assets/liabilities (%)
2024 2023 2024 2023
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 5,804,053 6,021,823 0.03% 0.04% Internasional Tbk
PT Bank Ina PT Bank Ina
Perdana Tbk 912,875 257,100 0.00% 0.00% Perdana Tbk
6,716,928 6,278,923 0.03% 0.04%
Investasi dalam entitas
asosiasi Investment in associate
PT Fin Centerindo Satu 642,700,165 653,519,783 3.37% 3.82% PT Fin Centerindo Satu
Investasi dalam saham Investment in share
PT Panorama Eka PT Panorama Eka
Tunggal 12,001,000 12,001,000 0.06% 0.07% Tunggal
Utang usaha Trade payables
PT Agung Sedayu PT Agung Sedayu
Permai 5,921,790 2,291,709 0.06% 0.02% Permai
Utang lain-lain Other payables
PT Bumindo Mekar PT Bumindo Mekar
Wibawa 4,274,782 11,977 0.04% 0.00% Wibawa
PT Cakra Karya PT Cakra Karya
Semesta - 13,978,965 - 0.15% Semesta
PT Pantai Indah Kapuk PT Pantai Indah Kapuk
Dua Tbk - 8,524,800 - 0.09% Dua Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (individually
dibawah Rp 1.000.000) 872,738 898,303 0.01% 0.01% below Rp 1,000,000)
5,147,520 23,414,045 0.05% 0.25%
Utang lain-lain kepada pihak berelasi Other payables to related parties were payables
merupakan utang atas kegiatan operasional for operational activities which are not secured
yang tidak dijamin dengan agunan, tidak by collateral, non-interest bearing, does not have
dikenakan bunga, tidak memiliki jadwal a payment schedule and repayable on demand.
pembayaran dan dapat dibayar sewaktu-waktu.
Persentase terhadap jumlah
penambahan persediaan (%)/
Percentage to total
Jumlah/amount inventory additions (%)
2024 2023 2024 2023
Pembelian tanah Land purchases
PT Cakra Karya PT Cakra Karya
Semesta 15,938,325 271,751,513 0.67% 13.38% Semesta
Page 259
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/53 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
b. Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak b. Balances and transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
Persentase terhadap jumlah
aset/liabilitas (%)/ Percentage
Jumlah/amount to total assets/liabilities (%)
2024 2023 2024 2023
Akrual Accruals
PT Pantai Indah Kapuk PT Pantai Indah Kapuk
Dua Tbk 11,782,660 258,000 0.11% 0.00% Dua Tbk
Advances from
Uang muka pelanggan customers
PT Citra Abadi Mandiri 529,353,886 529,390,250 4.92% 5.62% PT Citra Abadi Mandiri
Yayasan Buddha Yayasan Buddha
Tzu Chi Wiyata Tzu Chi Wiyata
Indonesia 17,054,955 - 0.16% - Indonesia
PT Sekarsari Aryaduta 630,631 - 0.01% - PT Sekarsari Aryaduta
PT Sedayu Sejahtera PT Sedayu Sejahtera
Abadi - 30,696,750 - 0.33% Abadi
547,039,472 560,087,000 5.09% 5.95%
Utang bank Bank loans
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 140,142,291 170,442,593 1.30% 1.81% Internasional Tbk
Persentase terhadap jumlah
pendapatan/beban (%)/
Percentage
Jumlah/amount to total income/expenses (%)
2024 2023 2024 2023
Pendapatan neto Net revenues
PT Sedayu Sejahtera PT Sedayu Sejahtera
Abadi 222,575,169 - 9.90% - Abadi
PT Citra Abadi Mandiri 150,782,470 152,426,781 6.70% 7.80% PT Citra Abadi Mandiri
373,357,639 152,426,781 16.60% 7.80%
Jasa manajemen Management fee
PT Pantai Indah Kapuk PT Pantai Indah Kapuk
Dua Tbk 34,034,465 16,218,000 32.63% 15.36% Dua Tbk
Penghasilan keuangan Finance income
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 5,453,915 2,374,854 6.65% 1.82% Internasional Tbk
PT Bank Ina PT Bank Ina
Perdana Tbk 50,422 - 0.06% - Perdana Tbk
5,504,337 2,374,854 6.71% 1.82%
Beban keuangan Finance costs
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
Internasional Tbk 12,850,580 51,707,913 43.02% 80.28% Internasional Tbk
Page 260
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/54 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 26. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, gaji As at 31 December 2024 and 2023, salary and
dan tunjangan lain yang diberikan kepada other allowances given to commissioners and
komisaris dan direksi Perseroan dibayarkan directors of the Company were paid by related
oleh pihak berelasi. party.
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENT
Segmen usaha Business segment
Manajemen mengelola dan mengelompokkan Grup Management managed and categorised Group into
dalam satu segmen yang sama yaitu real estat. one segment, which is real estate.
31 Desember/December 2024
Jumlah
eliminasi/
Real estat/ Total Konsolidasian/
Real estate elimination Consolidated
Pendapatan bersih 2,248,978,321 - 2,248,978,321 Net revenues
Beban pokok
pendapatan (1,024,509,735) 47,896,150 (976,613,585) Cost of revenues
Laba bruto 1,224,468,586 47,896,150 1,272,364,736 Gross profit
Aset segmen 29,732,170,935 (10,650,570,512) 19,081,600,423 Segment assets
Liabilitas segmen 13,383,861,691 (2,631,297,584) 10,752,564,107 Segment liabilities
31 Desember/December 2023
Jumlah
eliminasi/
Real estat/ Total Konsolidasian/
Real estate elimination Consolidated
Pendapatan bersih 3,087,602,525 (1,134,109,339) 1,953,493,186 Net revenues
Beban pokok
pendapatan (1,269,544,302) 302,921,002 (966,623,300) Cost of revenues
Laba bruto 1,818,058,223 (831,188,337) 986,869,886 Gross profit
Aset segmen 27,564,228,207 (10,466,592,848) 17,097,635,359 Segment assets
Liabilitas segmen 11,845,316,246 (2,429,560,130) 9,415,756,116 Segment liabilities
Segmen geografis Geographic segment
Seluruh penjualan Grup berada dalam wilayah All of the Group’s sales are in the same geographic
geografis yang sama yaitu Tangerang. area which is Tangerang.
Page 261
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/55 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. REKONSILIASI UTANG BERSIH 28. NET DEBT RECONCILIATION
Utang lain-lain
kepada pihak
berelasi/ Liabilitas
Other payables sewa/
Utang bank/ to related Lease Jumlah/
Bank loans parties liabilities Total
Saldo per Balance as at
1 Januari 2023 382,996,415 4,943,045 7,346,471 395,285,931 1 January 2023
Arus kas: Cash flows:
Penerimaan Proceeds from
dari pinjaman 69,984,840 23,215,470 - 93,200,310 borrowings
Pembayaran
kembali Repayments of
pinjaman (135,088,433) (10,205,670) (3,822,836) (149,116,939) borrowings
Non kas - 5,461,200 (3,523,635) 1,937,565 Non-cash
Saldo per 31 Balance as at 31
Desember 2023 317,892,822 23,414,045 - 341,306,867 December 2023
Arus kas: Cash flows:
Penerimaan Proceeds from
dari pinjaman 158,970,123 99,476,370 - 258,446,493 borrowings
Pembayaran
kembali Repayments of
pinjaman (116,452,480) (117,742,895) - (225,670,575) borrowings
Non kas - - - 3,257,860 Non-cash
Saldo per 31 Balance as at 31
Desember 2024 360,410,465 5,147,520 - 377,340,645 December 2024
29. TRANSAKSI NON-KAS 29. NON-CASH TRANSACTIONS
2024 2023
Peningkatan persediaan melalui Increase in inventories through
penurunan piutang lain-lain decrease in other receivables
kepada pihak berelasi 15,938,325 271,751,513 to related party
Peningkatan beban usaha melalui Increase in operating expense
peningkatan utang lain-lain through increase in other
kepada pihak berelasi - 5,461,200 payables to related party
Peningkatan aset tetap melalui: Increase in fixed assets through:
- penurunan persediaan 4,943,845 - decrease in inventories -
- peningkatan utang usaha 9,976,472 - increase in trade payables -
Peningkatan properti investasi Increase in investment property
melalui: through:
- Penurunan persediaan 5,896,346 - Decrease in inventories -
- Peningkatan utang usaha 1,574,979 - Increase in trade payables -
Peningkatan biaya emisi
saham melalui peningkatan Increase in share issuance cost
akrual 4,501,606 - through increase in accruals
Peningkatan piutang lain-lain
kepada pihak ketiga melalui Increase in other receivables to
peningkatan uang muka third party through increase in
setoran modal dari pihak capital contribution in advance
nonpengendali - 146,434,187 from non controlling interests
Page 262
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/56 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. LIABILITAS BERSYARAT 30. CONTINGENT LIABILITIES
Grup tidak memiliki liabilitas bersyarat pada tanggal The Group had no contingent liabilities as at
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
1. PT Surya Sentosa Gelora Gemilang 1. PT Surya Sentosa Gelora Gemilang
Pada tanggal 6 Februari 2023, Perseroan On 6 February 2023, the Company entered into
melakukan perjanjian dengan PT Surya Sentosa an agreement with PT Surya Sentosa Gelora
Gelora Gemilang untuk memberikan pinjaman Gemilang to provide loan amounting
sejumlah Rp 300.000.000. Pinjaman tersebut Rp 300,000,000. The loan bear interest at 10%
memiliki tingkat bunga 10% per tahun dan akan per annum and will mature on 7 August 2023. As
jatuh tempo pada 7 Agustus 2023. Pada tanggal at 31 December 2023, the loan has been settled.
31 Desember 2023, pinjaman ini sudah lunas.
Pada tanggal 7 Februari 2023, Perseroan On 7 February 2023, the Company entered into
melakukan perjanjian dengan PT Surya Sentosa an agreement with PT Surya Sentosa Gelora
Gelora Gemilang untuk memberikan pinjaman Gemilang to provide loan amounting
sejumlah Rp 1.070.000.000. Pinjaman tersebut Rp 1,070,000,000. The loan bear interest at 10%
memiliki tingkat bunga 10% per tahun dan akan per annum and will mature on 8 August 2023. As
jatuh tempo pada 8 Agustus 2023. Pada tanggal at 31 December 2023, the loan has been settled.
31 Desember 2023, pinjaman ini sudah lunas.
Pada tanggal 7 Juni 2023, Perseroan melakukan On 7 June 2023, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Surya Sentosa Gelora agreement with PT Surya Sentosa Gelora
Gemilang untuk memberikan pinjaman sejumlah Gemilang to provide loan amounting
Rp 154.000.000. Pinjaman tersebut memiliki Rp 154,000,000. The loan bear interest at 10%
tingkat bunga 10% per tahun dan akan jatuh per annum and will mature on 13 June 2023. As
tempo pada 13 Juni 2023. Pada tanggal at 31 December 2023, the loan has been settled.
31 Desember 2023, pinjaman ini sudah lunas.
Pada tanggal 12 September 2023, Perseroan On 12 September 2023, the Company entered
melakukan perjanjian dengan PT Surya Sentosa into an agreement with PT Surya Sentosa Gelora
Gelora Gemilang untuk memberikan pinjaman Gemilang to provide loan amounting Rp
sejumlah Rp 700.000.000. Pinjaman tersebut 700,000,000. The loan bear interest at 10% per
memiliki tingkat bunga 10% per tahun dan akan annum and will mature on 12 September 2024.
jatuh tempo pada 12 September 2024. Pinjaman The loan is not guaranteed and does not have
tersebut tidak memiliki jaminan maupun any negative covenants. As at
persyaratan pembatasan. Pada tanggal 31 December 2024, the loan has been settled.
31 Desember 2024, pinjaman ini sudah lunas.
Page 263
PT BANGUN KOSAMBI SUKSES TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran - 5/57 - Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 31. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(lanjutan) AGREEMENTS (continued)
2. Perjanjian Kerja Sama Jasa Manajemen 2. Management Fee Cooperation Agreement
Perseroan
Pada tanggal 29 Desember 2023, Perseroan On 29 December 2023, the Company and other
dan entitas anak PT Pantai Indah Kapuk Dua subsidiaries of PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk
Tbk lainnya (PT Mega Andalan Sukses, PT (PT Mega Andalan Sukses, PT Cahaya
Cahaya Gemilang Indah Cemerlang, PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang, PT Cahaya
Kencana Indah, PT Panorama Eka Tunggal, PT Kencana Indah, PT Panorama Eka Tunggal, PT
Bumindo Mekar Wibawa, PT Cahaya Inti Bumindo Mekar Wibawa, PT Cahaya Inti
Sentosa, PT Jaya Indah Sentosa, PT Kemilau Sentosa, PT Jaya Indah Sentosa, PT Kemilau
Karya Utama, PT Karunia Utama Selaras, PT Karya Utama, PT Karunia Utama Selaras, PT
Sumber Cipta Utama, PT Sharindo Matratama) Sumber Cipta Utama, PT Sharindo Matratama)
melakukan perjanjian kerja sama jasa entered into a management services agreement
manajemen dengan PT Pantai Indah Kapuk Dua with PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk in which
Tbk untuk menyediakan jasa yang terdiri dari they will provide services which comprise of
perencanaan strategi dan organisasi, keuangan, strategic planning and organisation, finance,
pemasaran, sumber daya manusia, akuntansi marketing, human capital, accounting and
dan anggaran. Sebagai kompensasi, Perseroan budgeting. As compensation, the Company and
dan entitas anak PT Pantai Indah Kapuk Dua other subsidiaries of PT Pantai Indah Kapuk Dua
Tbk lainnya akan membayar biaya jasa Tbk will pay the management services fee based
manajemen berdasarkan biaya aktual PT Pantai on PT Pantai Indah Kapuk Dua Tbk's actual
Indah Kapuk Dua Tbk ditambah margin 10% costs plus 10% of margin with a maximum
dengan plafon maksimal sebesar Rp plafond of Rp 390,000,000. This agreement will
390.000.000. Perjanjian ini akan berakhir pada expire on 31 December 2026 and automatically
31 Desember 2026 dan diperpanjang otomatis renewed unless terminated by the parties.
kecuali dibatalkan oleh para pihak.
32. PERISTIWA SIGNIFIKAN SETELAH PERIODE 32. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
PELAPORAN PERIOD
Investasi saham Investment in share
Berdasarkan Akta Notaris No. 69 dari Edison Jingga, Based on Notarial Deed No. 69 of Edison Jingga,
S.H., M.H. tanggal 16 Januari 2025, Perseroan S.H., M.H. dated 16 January 2025, the Company has
melakukan investasi pada PT Industri Pameran invested in PT Industri Pameran Nusantara
Nusantara sebesar Rp 2.295.606.475 (135.035.675 amounting to Rp 2,295,606,475 (135,035,675
saham) yang mewakili kepemilikan sebesar 99,99%. shares) representing the ownership of 99.99%.
Page 264
PT Bangun Kosambi Sukses Head Office Correspondence Office Jl. Inspeksi PIK2, Office Tower Agung Sedayu Group Lt 10 Terusan Jalan Perancis No. 5 Jl. Marina Raya, Kamal Muara, Tangerang 15211, Indonesia Penjaringan Jakarta Utara 14470 E-mail : corporate.secretary@cbdpik2.com Phone : (021) 3973 4100 cbdpik2.com
Names mentioned 192 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×15
unresolved
org
PT Mega Andalan
p.5 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Sukses
p.5
unresolved
org
PT Bangun
p.6 ×9
unresolved
org
Financial Performance Analysis Kosambi Sukses Tbk
p.6
unresolved
org
PT Bangun Kosambi
p.6 ×2
unresolved
org
Sukses Tbk
p.6 ×2
unresolved
person
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Praktik Bad
· Komisaris Independen
p.7
unresolved
org
PT Agung Sedayu AU
p.8
unresolved
org
PT Agung Surya Gemerlap
p.8
unresolved
org
PT Agung Surya Gemerlap BI
p.8
unresolved
org
Bank Indonesia
p.8 ×10
unresolved
org
Bank Indonesia BKS
p.8
unresolved
person
BOD
· Direktur
p.8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.8
unresolved
org
PT Cahaya Gemilang Indah Cemerlang CKI
p.8
unresolved
org
PT Cahaya Kencana Indah
p.8
unresolved
org
PT Cahaya Kencana Indah COC
p.8
unresolved
org
PT Fin Centerindo Satu
p.9
unresolved
org
PT Fin Centerindo Satu GCG
p.9
unresolved
org
Departemen SDM
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×19
unresolved
org
Bank Financial Industry Industri Keuangan Non-Bank
p.9
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.9
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights KML
p.9
unresolved
org
PT Karya Mandiri Lestari
p.9
unresolved
org
PT Karya Mandiri Lestari KNKG
p.9
unresolved
org
PT Mega Andalan Sukses Menkumham
p.9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.9
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Meetings
p.9
unresolved
org
PT Pantai Indah Kapuk Dua Tb
p.10
unresolved
org
Strategic Workforce Planning Tbk
p.11
unresolved
org
PT Tunas Mekar Jaya UU
p.11
unresolved
org
PT MAS
p.17 ×6
unresolved
org
PT BKS
p.17 ×6
unresolved
org
PT MAS’s
p.18
unresolved
org
PT BKS’s
p.18 ×2
unresolved
org
PT CGIC
p.18 ×6
unresolved
org
PT CGIC’s
p.18
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.19
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.19
unresolved
org
PT Mega
p.20 ×3
unresolved
org
Menteri BUMN
p.21
unresolved
person
Pergantian
· Komisaris
p.27
unresolved
org
PT Pantai
p.29
unresolved
org
Indah Kapuk Dua Tbk.
p.29
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.34
unresolved
org
Minister of Finance
p.34
unresolved
org
Dua Tbk.
p.39 ×2
unresolved
org
Kosambi Sukses Tbk.
p.42 ×3
unresolved
person
Vice
· Director
p.43
unresolved
org
Dasar Hukum Pendirian
· Company Name
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia
p.46
unresolved
person
Djedjem Widjaja
· Notaris
p.46 ×6
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.46
unresolved
org
PT Tunas Mekar Jaya Modal Dasar
p.46
unresolved
org
PT Tunas Mekar Jaya Kantor Pusat Head Office
p.46
unresolved
org
PT Agung Sedayu Tel
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.47 ×2
unresolved
org
PT Mega Andalan Peningkatan
p.49
unresolved
org
PT Bangun Kosambi Andalan Sukses
p.49
unresolved
org
PT Cahaya
p.49 ×4
unresolved
org
PT Mekar Perkasa
p.57 ×2
unresolved
org
Indosiar Karya Media Tbk
p.57 ×4
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.57
unresolved
org
PT Ina Sekuritas Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Nikko Sekuritas Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Inti Salim Corpora
p.57 ×2
unresolved
org
PT Keris Mas Sukses
p.57 ×2
unresolved
person
Non-Executive
· Direktur
p.57
unresolved
org
Non-Executive Direktur Atlantic Ltd.
p.57
unresolved
org
Atlantic Ltd.
p.57
unresolved
org
PT Bayer Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Central Asia Raya
p.57 ×2
unresolved
org
Pantai Indak Kapuk Dua Tbk
p.57
unresolved
org
PT Aries Utama Eka Griya
p.58 ×2
unresolved
org
Departemen Group Lyman
p.58
unresolved
org
PT Satya Prima Konsulindo
p.58 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Joyo Konstruksi
p.58 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.59
unresolved
org
PT Kusuma Jaya Indah
p.60 ×2
unresolved
org
PT Kusuma Anugrah Damai Sejahtera
p.60 ×2
unresolved
org
PT Karunia Citra Persada Lestari
p.60 ×2
unresolved
org
PT Karya Sedayu Makmur
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Apartel
p.60 ×2
unresolved
org
PT Semesta Kencana Utama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Hijau Retail
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Abadi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Berdikari Karya Nusa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sarana Cipta Sentosa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Kusuma Abadi Mandiri
p.60 ×2
unresolved
org
PT Balindo Indah Pertiwi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Pesona Karya Jaya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Dinamika Bangun Pertiwi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Pulau
p.60 ×2
unresolved
org
PT Wendy Citrarasa
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Kirana Hijau
p.60 ×2
unresolved
org
Trader Louis Dreyfus Limited
p.60 ×2
unresolved
org
PT Megah Agung Andalan
p.60 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Arya Paksi
p.62 ×2
unresolved
org
Senior Auditor Mazars LLP
p.63
unresolved
org
Mazars LLP
p.63
unresolved
org
Auditor HLB Atrede LLP
p.63
unresolved
org
HLB Atrede LLP
p.63
unresolved
org
PT Citarasa Prima Indonesia Berjaya
p.64 ×2
unresolved
org
PT Indocitarasa Prima Berjaya
p.64 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Gemilang
p.68 ×2
unresolved
org
PT Cahaya Kencana
p.68
unresolved
org
PT Agung Surya
p.68 ×2
unresolved
org
PT Fin Centerindo Sukses
p.68
unresolved
org
PT Fin Centerindo
p.69
unresolved
org
Johan Malonda Mustika &
· Kantor Akuntan Publik
p.69
unresolved
org
Rekan
p.69
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.69
unresolved
—
Armand Yapsunto Muharamsyah
· Konsultan Hukum
p.69
unresolved
person
Cikampek
· Notaris
p.69
unresolved
—
Cikampek No. 7, Menteng, Jakarta Pusat
· Notaris
p.69 ×2
unresolved
person
Pusat Gatot Widodo
· Notaris
p.69 ×15
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.75
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.75 ×2
unresolved
org
Firm Johan Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan
p.79
unresolved
org
Malonda Mustika & Partners
p.79 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Johan Malonda Mustika & Rekan
p.82 ×2
unresolved
person
H. Fuad Hasan
p.82 ×4
unresolved
org
Johan Malonda Mustika & Partners
p.82
unresolved
person
CPA
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan
p.90
unresolved
person
Edison Akta Notaris Edison Jingga
· Notaris
p.95 ×4
unresolved
person
Jingga
p.95
unresolved
org
PT Cahaya Gemilang Indah
p.95 ×2
unresolved
org
PT Jaya Indah Sentosa Entities
p.96
unresolved
org
PT Karunia Utama Selaras Entities
p.96
unresolved
org
PT Kemilau Karya Utama Entities
p.96
unresolved
org
PT Bumindo Mekar Wibawa Entities
p.96
unresolved
org
PT Cakra Karya Semesta Entities
p.96
unresolved
org
PT Citra Abadi Mandiri
p.97
unresolved
org
PT Sedayu Sejahtera Abadi Entities
p.97
unresolved
org
PT Sekarsari Aryaduta Entities
p.97
unresolved
org
PT Agung Sedayu Permai Entities
p.97
unresolved
org
PT Panorama Eka Tunggal Entities
p.97
unresolved
org
PT Fin Centerindo Satu Associate
p.97
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.107
unresolved
person
Kho Cing Siong
· Presiden Komisaris
p.108
unresolved
person
Freddy Numberi
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Regulation
· Komisaris Independen
p.113
unresolved
person
Yohanes Edmond Budiman
· Direktur
p.117 ×13
unresolved
—
Christina Widjaja
· Wakil Direktur
p.117 ×2
unresolved
person
Linda Kusumo
· Direktur
p.117
unresolved
person
General Affair
· Director
p.117
unresolved
person
Perbendaharaan
· Direktur
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.