Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 776
Page 1
2024
LAPORAN TAHUNAN
#TumbuhBersamaDANAMONGROUP
Menyediakan Solusi Finansial Menyeluruh
yang Berkelanjutan dengan Mitra Lokal dan Global
Page 2
#TumbuhBersamaDANAMONGROUP
Menyediakan Solusi Finansial Menyeluruh
yang Berkelanjutan dengan Mitra Lokal dan Global
2024
LAPORAN TAHUNAN
Deskripsi Tema
Bersama induk Perusahaannya, anggota grup Secara paralel, kami terus fokus mengoptimalkan
Perusahaan dan mitra strategisnya, PT Bank bisnis kami melalui pembangunan fondasi di
Danamon Indonesia Tbk (Danamon/Bank) bidang infrastruktur TI dan digital dimana saat
berkomitmen untuk bertransformasi sebagai ini Danamon memiliki aplikasi D-Bank PRO
satu grup finansial guna menjadi mitra keuangan (Digital Banking untuk nasabah perorangan) dan
terpercaya yang selalu berinovasi dan berorientasi Danamon Cash Connect (Digital Banking untuk
kepada nasabah. Sebagai upaya mencapai tujuan nasabah bisnis).
strategis ini, Danamon terus menyediakan inovasi
yang dapat membantu memenuhi kebutuhan Melalui transformasi bersama dengan induk
finansial dan menghadirkan solusi keuangan bagi Perusahaan dan mitra strategisnya, Danamon
para nasabah dan mengembangkan bisnis kami berkomitmen untuk menjadi grup keuangan
selaras dengan kepentingan jangka panjang para terkemuka di Indonesia yang hadir memberikan
karyawan, pemegang saham, dan regulator. solusi finansial menyeluruh kepada nasabah
dari semua segmen yaitu Retail, Usaha Kecil
Sebagai upaya menghadirkan solusi finansial dan Menengah, serta Korporasi, sehingga
menyeluruh, prioritas strategis Danamon adalah memungkinkan semua orang Tumbuh Bersama
membangun dominasi pada Ekosistem yang di Danamon Group.
targetkan seperti ekosistem otomotif, ekosistem
haji dan umrah dan beberapa ekosistem lain. Fondasi Danamon juga diperkuat melalui
Danamon juga didukung dengan proposisi nilai unik peningkatan branding, jaringan kantor cabang
dari induk Perusahaan, anggota grup Perusahaan dan sumber daya manusia.
serta mitra strategis yang memiliki jaringan global
dan lokal. Selanjutnya, kami juga berkomitmen
untuk meningkatkan analisis data dan peningkatan
proses bisnis secara berkelanjutan.
Page 3
2023 LAPORAN TAHUNAN
#TumbuhBersamaDANAMON
Bertransformasi dan Berinovasi Untuk Masa Depan
Sebagai pihak yang peduli dan membantu jutaan nasabah, karyawan, serta masyarakat, Danamon telah
berperan penting dalam mendukung para pemangku kepentingan untuk tumbuh sejahtera.
Sembari merayakan hari jadi Danamon yang ke-67 tahun, kami memegang teguh komitmen untuk
#tumbuhbersama. Sepanjang tahun Danamon terus bertransformasi dan berinovasi untuk menghadirkan
produk, layanan, dan solusi keuangan yang holistik bagi individu maupun bisnis di seluruh Indonesia,
untuk memberikan nilai tambah dan mendukung nasabah, karyawan, serta masyarakat pada umumnya
untuk maju.
Upaya-upaya tersebut mencerminkan keyakinan kami bahwa kunci kesuksesan Danamon adalah
kemampuan untuk memajukan kesejahteraan jangka panjang dari para pemangku kepentingan yang
kami layani. Sehingga kita tumbuh sejahtera bersama, sekarang maupun di masa depan.
2022 LAPORAN TAHUNAN
#BERSAMABERSINERGI
Menghadirkan Solusi Keuangan Komprehensif
Sinergi merupakan bentuk ideal dari sebuah kolaborasi, di mana setiap pihak yang terlibat mendapatkan
manfaat dari kolaborasi tersebut. Ungkapan Bersama Bersinergi dipilih sebagai tema Laporan Tahunan
Danamon di tahun 2022, karena Danamon ingin mewujudkan ekosistem di mana setiap pemangku
kepentingan dapat tumbuh, baik Danamon, maupun nasabah dan mitra kolaborasi.
Dengan tujuan menjadi Bank pilihan, sinergi yang terbentuk antara Danamon, Adira Finance dan MUFG
dibangun untuk menciptakan solusi keuangan komprehensif bagi setiap segmen nasabah. Danamon
mengoptimalisasikan solusi keuangan yang komprehensif ini dengan memanfaatkan jaringan hybrid
dari ekosistem mitra di berbagai sektor industri, termasuk ekosistem otomotif dan real estat.
Di tahun 2022, strategi Danamon fokus pada pengembangan kemitraan yang berkelanjutan.
Di satu sisi, kolaborasi bisnis dengan MUFG dan kemitraan digital diupayakan guna memperluas
jangkauan pangsa pasar. Sementara di saat yang sama, Danamon juga fokus pada upaya kolaborasi
dengan karyawan Danamon dan berbagai elemen komunitas seperti digitalisasi, program penurunan
emisi karbon, serta dukungan pada kesejahteraan masyarakat.
Dengan #BersamaBersinergi, Danamon secara konsisten menghadirkan solusi keuangan komprehensif
yang inovatif dan relevan dengan kebutuhan dan preferensi nasabah yang terus berkembang, baik
nasabah individu maupun korporasi di Indonesia, di setiap segmen ekonomi dan tahapan kehidupan
nasabah.
2021 LAPORAN TAHUNAN
Memberi Kendali kepada Nasabah Melalui Kolaborasi
dan Inovasi yang Berkelanjutan
Keberhasilan Danamon dalam melewati masa pandemi selama 2021 adalah implementasi strategi bisnis
yang tepat ditopang dengan budaya kolaborasi dan inovasi serta dukungan yang kuat dan berkelanjutan
dari MUFG selaku pemegang saham pengendali kami. Masa pandemi yang telah kami hadapi pada
tahun sebelumnya, mendorong Danamon untuk berinovasi dan mengakselerasi layanan perbankan dan
keuangan digital baik untuk perbankan konvensional, syariah maupun entitas anak. Layanan perbankan
dan keuangan digital D-Bank PRO dan Waqaf serta Adiraku yang dikembangkan dengan fitur sesuai
dengan kebutuhan nasabah mampu mengoptimalkan peluang bisnis sekaligus menciptakan lebih
banyak interaksi dengan nasabah maupun calon nasabah di semua segmen usaha. Alhasil, kami mampu
meraih kinerja yang solid di tengah pandemi dengan senantiasa memprioritaskan layanan nasabah yang
berkualitas, menjalankan best practice tata kelola perusahaan sekaligus menjaga keselarasan antara
aspek ekonomi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 1
Page 4
DAFTAR ISI
#TumbuhBersamaDANAMONGROUP 77 Profil Dewan Pengawas Syariah
ifc Menyediakan Solusi Finansial Menyeluruh yang
80 Profil Pihak Independen
Berkelanjutan dengan Mitra Lokal dan Global
82 Demografis Karyawan
2 Daftar Isi
86 Komposisi Pemegang Saham
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Per
87
Akhir Tahun Buku Berdasarkan Klasifikasi
RINGKASAN Kronologis Pencatatan Saham
4
88
KINERJA 89 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
90 Pemegang Saham Utama dan Pengendali
6 Ikhtisar Keuangan Konsolidasi 2024
91 Struktur Grup Perusahaan
8 Ikhtisar Keuangan
93 Akuntan Publik & Kantor Akuntan Publik
11 Ikhtisar Syariah
93 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
13 Ikhtisar Saham
94 Penghargaan & Sertifikasi
14 Informasi tentang Obligasi
15 Peringkat Kredit
16 Peristiwa Penting ANALISIS &
PEMBAHASAN 96
LAPORAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
18 98 Tinjauan Makroekonomi & Prospek Industri Perbankan
100 Tinjauan Strategis
20 Laporan Dewan Komisaris 102 Tinjauan Operasional Segmen Usaha
26 Dewan Komisaris 103 Enterprise Banking
28 Laporan Direksi 104 Treasury & Capital Market
34 Direksi 106 Transaction Banking
36 Laporan Dewan Pengawas Syariah 108 Perbankan Usaha Kecil Menengah
37 Dewan Pengawas Syariah 110 Perbankan Konsumen
38 Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 112 Perbankan Syariah
114 Grup Marketing
117 PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
PROFIL
PERUSAHAAN
42 120 Tinjauan Keuangan
44 Sekilas Perusahaan
Identitas Perusahaan TINJAUAN
136
45
46 Wilayah Operasional
OPERASIONAL
47 Visi & Misi
139 Manajemen Risiko
48 Nilai Perusahaan
276 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
49 Logo Perusahaan
281 Teknologi Informasi
50 Kegiatan Usaha
283 Operasional
52 Jejak Langkah
54 Struktur Organisasi
62 Profil Dewan Komisaris
68 Profil Direksi
2 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 5
TATA KELOLA
420 Tata Kelola Terintegrasi
PERUSAHAAN
286 421 Laporan Penerapan Tata Kelola Terintegrasi
428 Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi
287 Tata Kelola Perusahaaan
430 Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi
291 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
431 Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi
295 Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Danamon Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi
433
296 Rapat Umum Pemegang Saham Tahun 2024
304 Dewan Komisaris 434 Penerapan Asean Corporate Governance Scorecard
317 Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris 443 Tata Kelola Unit Usaha Syariah (UUS)
341 Direksi 444 Tata Kelola Unit Usaha Syariah (UUS)
360 Komite-Komite di bawah Direksi
Hubungan dan Transaksi Afiliasi Anggota Direksi, Dewan
372
Komisaris dan Pemegang Saham Utama LAPORAN
373 Sekretaris Perusahaan
KEBERLANJUTAN 462
376 Fungsi Kepatuhan Bank
464 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Penerapan Program Anti Pencucian Uang (APU),
Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), dan Pencegahan 467 Tata Kelola Keberlanjutan
382
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal
469 Strategi Keberlanjutan
(PPPSPM)
476 Menciptakan Manfaat yang Semakin Besar
386 Satuan Kerja Audit Intern (SKAI)
482 Meminimalkan Dampak Lingkungan
391 Akuntan Perseroan/Eksternal Auditor
489 Memberi Lebih, Bertumbuh Bersama
393 Manajemen Risiko
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan 497 Inovasi dan Pengembangan Produk
394
Dana Besar 503 Profil Laporan Keberlanjutan
395 Sistem Pengendalian Internal 504 Verifikasi Independen Laporan Keberlanjutan
Permasalahan Hukum dan Perkara Penting yang Dihadapi
396 Perusahaan, Perusahaan Anak, Anggota Direksi dan/atau
Anggota Dewan Komisaris
DATA
397
398
Perkara Penting yang Dihadapi Danamon
Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan Bank PERUSAHAAN
505
399 Kebijakan Remunerasi
506 Produk dan Layanan
403 Buy Back Saham dan Buy Back Obligasi Bank
520 Pejabat Eksekutif Senior & Pejabat Eksekutif
404 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
524 Kantor Cabang & Kantor Cabang Syariah
404 Rencana Strategis Bank Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
536
404 Penerapan Keuangan Berkelanjutan Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
405 Akses Informasi Perusahaan 538 Indeks Isi GRI
405 Hubungan Investor Indeks Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
540
untuk Bank Komersial
406 Corporate Communications
541 Metrik ESG Bursa Efek Indonesia
407 Service Excellence & Customer Care
542 Pernyataan Assurance Independen
410 Budaya Perusahaan
544 Lembar Umpan Balik
411 Pedoman Berperilaku
412 Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
LAPORAN
413 Kebijakan Anti-Fraud
KEUANGAN
545
413 Penyimpangan Internal
414 Sistem Pelaporan Pelanggaran 545 Laporan Keuangan
415 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 3
Page 6
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
4 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 7
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RINGKASAN
KINERJA
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 5
Page 8
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
IKHTISAR KEUANGAN
KONSOLIDASI 2024
Laba Bersih yang
Berkelanjutan
Rp
Mencapai 3,2 Triliun
Mencatatkan
Rekor Kredit
Tertinggi
Rp
185,8 Triliun
Total Kredit Tumbuh 7% YoY
mencapai Rp185,8 triliun, didukung
oleh pertumbuhan di Lini Bisnis
Enterprise Banking & Financial
Institution, UKM, dan Konsumer.
6 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 9
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
1,9 % Kualitas Aset
Tetap Sehat
NPL bruto tercatat sebesar 1,9% pada tahun 2024,
menunjukkan perbaikan dari 2,2% pada tahun sebelumnya.
NPL Coverage
287,2
yang kuat
%
Mencapai
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 7
Page 10
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
IKHTISAR
KEUANGAN
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
(dalam Rp miliar)
Keterangan 2024 2023 2022
Aset 242.334 221.305 197.730
Surat Berharga - Bruto 12.919 3.615 2.964
Obligasi Pemerintah 18.699 16.318 18.786
Kredit yang Diberikan – Bruto a) 185.786 172.919 144.900
Investasi dalam Saham 477 467 82
Simpanan Nasabah dan Bank Lain b) 154.774 141.444 127.355
Total Pendanaan c) 177.107 156.484 137.189
Total Liabilitas 190.508 171.345 150.251
Total Ekuitas 51.826 49.959 47.478
Jumlah Saham yang Diterbitkan dan Disetor Penuh
9.773.552.870 9.773.552.870 9.773.552.870
(dalam satuan)
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI
(dalam Rp miliar)
Keterangan 2024 2023 2022
Pendapatan Bunga – Neto 15.605 15.216 14.120
Pendapatan Operasional Lainnya – Neto 4.627 4.260 3.930
Beban Operasional Lainnya 15.991 14.695 13.459
Laba Operasional 4.240 4.782 4.591
Beban Non-Operasional (57) (88) (187)
Laba sebelum Beban Pajak 4.184 4.694 4.405
Beban Pajak Penghasilan 893 1.036 975
Laba Bersih Tahun Berjalan 3.291 3.658 3.430
Laba bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Pemegang
3.179 3.504 3.302
Ekuitas Entitas induk
Laba bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan
112 154 128
Non-Pengendali
Pendapatan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada
3.057 3.549 2.746
Pemegang Ekuitas Entitas induk
Pendapatan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada
112 150 134
Kepentingan Non-Pengendali
Laba Bersih Per Saham (nilai penuh) 325 359 338
8 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 11
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
(dalam Rp miliar)
Keterangan 2024 2023 2022
Pengukuran Kembali Kewajiban Imbalan Pasca Kerja 15 (126) 1
Aset Keuangan Diukur pada Nilai Wajar:
1. Perubahan Nilai Wajar Tahun Berjalan (122) 188 (564)
2. Jumlah yang Ditransfer ke Laba Rugi Sehubungan dengan
(12) (16) (201)
Perubahan Nilai Wajar
Perubahan Nilai Wajar pada Lindung Nilai Arus Kas (14) 3 74
Pajak Penghasilan terkait dengan Penghasilan Komprehensif Lain 32 (39) 152
Total Penghasilan Komprehensif 3.170 3.698 2.880
RASIO KEUANGAN
Rasio Keuangan Utama (%) 2024 2023 2022
Modal
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 26,2 27,5 26,3
KPMM Modal Inti 25,2 26,5 25,5
KPMM Modal Pelengkap 1,0 1,0 0,9
Aset terhadap Ekuitas (x) 4,7 4,4 4,2
Kualitas Aset
Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non-Produktif Bermasalah
1,0 1,3 1,4
terhadap Total Aset Produktif dan Aset Non-Produktif
Aset Produktif Bermasalah terhadap Total Aktiva Produktif 1,0 1,2 1,3
Rasio Kredit Bermasalah (NPL) – Bruto 1,9 2,3 2,6
Rasio Kredit Bermasalah (NPL) – Bersih 0,2 0,2 0,2
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset Keuangan terhadap Aset
4,1 4,6 4,6
Produktif
Loan Loss Coverage 287,2 265,9 230,8
Pendapatan
Imbal Hasil Rata-rata Aktiva (ROAA) Sebelum Pajak 1,8 2,3 2,3
Imbal Hasil Rata-rata Aktiva (ROAA) Setelah Pajak 1,4 1,7 1,7
Imbal Hasil Rata-rata Ekuitas (ROAE) 7,1 8,3 8,3
Liabilitas terhadap Aktiva 0,8 0,8 0,8
Liabilitas terhadap Ekuitas 3,7 3,4 3,2
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 9
Page 12
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RASIO KEUANGAN
Rasio Keuangan Utama (%) 2024 2023 2022
Marjin Bunga Bersih (NIM) 7,0 7,7 7,7
Rasio Biaya terhadap Pendapatan 54,1 51,6 50,1
Rasio Penghasilan Operasional Lain terhadap Penghasilan
79,9 75,7 72,9
Operasional
Biaya Dana 4,3 3,5 2,4
Likuiditas
Loan to Deposit Ratio (LDR) 96,5 96,6 91,0
Rasio CASA 41,7 52,3 63,9
Kepatuhan
1. a. Presentase Pelanggaran BMPK
a.1. Pihak Terkait - - -
a.2. Pihak Tidak Terkait - - -
b. Presentase Pelampauan BMPK
b.1. Pihak Terkait - - -
b.2. Pihak Tidak Terkait - - -
2. Persyaratan Cadangan Wajib d)
a. GWM Rupiah
I. Harian 0,0 0,0 0,0
ii. Rata-rata 7,0 7,1 7,9
b. GWM Valuta Asing 2,0 2,0 2,0
3. Posisi Devisa Net 1,7 0,9 1,4
Lainnya
Jumlah Karyawan e) 25.646 25.995 26.184
Jumlah Cabang e)
863 861 879
Total ATM & CRM 1.043 1.255 1.408
Catatan:
a) Termasuk pinjaman, piutang dari pembiayaan konsumen, dan piutang sewa dari Adira Finance.
b) Termasuk simpanan nasabah dan simpanan dari Bank lain.
c) Termasuk deposito, obligasi, dan pinjaman.
d) Sesuai dengan PBI No. 22/3/PBI/2020 dan PADG No. 22/10/PADG/2020 tentang GWM Rupiah dan Valuta Asing untuk Bank Umum Konvensional (BUK), Bank
Umum Syariah (BUS), dan Unit Usaha Syariah (UUS).
e) Termasuk Adira Finance.
10 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 13
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
IKHTISAR SYARIAH
(dalam Rp juta)
Net Revenue Sharing
Pendapatan Porsi Pemilik Dana
Saldo
yang Akan Jumlah Bagi Indikasi Rate of Return
Jenis Penghimpun Dana Rata-Rata Nisbah (%)
Dibagihasilkan Hasil (%)
A B C D E=(D/A x 100%) x 12
1. Liabilitas Kepada Bank Lain - - - - -
2. Giro Mudharabah
a. Bank 129.394 1.099 10 110 1,02
b. Non-Bank 996.994 8.468 19 1.571 1,89
3. Tabungan Mudharabah
a. Bank 161.122 1.368 13 178 1,33
b. Non-Bank 991.227 8.425 7 613 0,74
4. Deposito Mudharabah
a. Bank
- 1 Bulan 24.215 206 25 51 2,53
- 3 Bulan 33.202 282 25 70 2,53
- 6 Bulan - - - - -
- 12 Bulan 26.193 222 25 56 2,57
b. Non-Bank
- 1 Bulan 1.526.029 12.961 25 3.240 2,55
- 3 Bulan 2.126.199 18.058 25 4.515 2,55
- 6 Bulan 871.136 7.399 25 1.850 2,55
- 12 Bulan 493.008 4.187 25 1.047 2,55
5. Pembiayaan yang Diterima - - - - -
Jumlah 7.379.419 62.675
Pendapatan yang
Saldo Rata-rata
Jenis Penyaluran Dana Diterima
A B
1. Penempatan pada Bank Lain - -
2. Piutang Murabahah
a. Bank - -
b. Non Bank 7.682.359 70.969
3. Piutang Istishna
a. Bank - -
b. Non Bank - -
4. Piutang Multijasa
a. Bank - -
b. Non Bank - -
5. Pembiayaan Gadai
a. Bank - -
b. Non Bank - -
6. Pembiayaan Mudharabah
a. Bank 90.766 695
b. Non Bank 2.647.763 8.912
7. Pembiayaan Musyarakah
a. Bank - -
b. Non Bank 3.063.886 8.457
8. Pembiayaan Sewa
a. Bank - -
b. Non Bank 903.495 7.149
9. Pembiayaan Lainnya
a. Bank - -
b. Non Bank 576 -
Jumlah 14.388.845 96.182
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 11
Page 14
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAPORAN SUMBER DAN PENYALURAN DANA ZAKAT DAN WAKAF
(dalam Rp juta)
No URAIAN 31 DES 24 31 DES 23 31 DES 22
A. Sumber dan Penyaluran Dana Zakat
1. Penerimaan Dana Zakat yang Berasal dari:
a. Internal UUS - - -
b. Eksternal UUS 821 682 1.133
Total Penerimaan 821 682 1.133
2. Penyaluran Dana Zakat kepada Entitas Pengelola Zakat
a. Lembaga Amil Zakat 785 489 2.406
b. Badan Amil Zakat 1 1 1
Total penyaluran 786 490 2.407
B. Sumber dan Penyaluran Dana Wakaf
1. Penerimaan Dana Wakaf yang Berasal dari:
a. Internal UUS
b. Eksternal UUS 9.089 9.036 15.191
Total Penerimaan 9.089 9.036 15.191
2. Penyaluran Dana Wakaf kepada Entitas Pengelola Wakaf
a. Badan Wakaf Indonesia 33 733 1.045
b. Nadzir Lain1) Yayasan Pesantren 5.457 3.788 5.112
c. Nadzir Lain DD Republika Wakaf
2)
2.823 2.274 8.274
d. Nadzir Lain2) Yayasan DD Republika 1.973 - -
e. Nadzir Lain Yayasan Darut Tauhid
2)
- 600 -
f. Lain-lain3) 333 413 -
Total penyaluran 10.619 7.808 14.431
Keterangan:
1) Disebutkan nama lembaga atau pihak sebagai nadzir dimana UUS menyalurkan paling sedikit 5% dari total penyaluran dana wakaf.
2) Jika terdapat lebih dari 1 dan paling banyak 20 nadzir dimana UUS menyalurkan paling sedikit 5%, disebutkan nama lembaga atau pihak dimaksud.
3) Seluruh nadzir dimana UUS menyalurkan kurang dari 5% dari total penyaluran dana wakaf.
LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA KEBAJIKAN
(dalam Rp juta)
No URAIAN 31 DES 24 31 DES 23 31 DES 22
1. Saldo Awal Dana Kebajikan 1.143 2.072 1.560
2. Penerimaan Dana Kebajikan - - -
a. Infak dan Sedekah 70 90 314
b. Pengembalian Dana Kebajikan Produktif
c. Denda 780 863 759
d. Penerimaan Non-Halal - - -
e. Lainnya - - -
Total Penerimaan 850 953 1.073
3. Penggunaan Dana Kebajikan
a. Dana Kebajikan Produktif - - -
b. Sumbangan 982 1.882 561
c. Penggunaan lainnya untuk Kepentingan Umum - - -
Total Penggunaan 982 1.882 561
4. Kenaikan/Penurunan Sumber Dana Kebajikan (132) (929) 512
5. Saldo Akhir Dana Kebajikan 1.011 1.143 2.072
12 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 15
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
IKHTISAR
SAHAM
2024
Kapitalisasi
Harga Saham (Rp)
Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Rata-Rata
(dalam jutaan
Rp)
Triwulan I 3.010 2.740 2.980 2.879 29.125.187
Triwulan II 2.950 2.050 2.580 2.642 25.215.766
Triwulan III 2.690 2.460 2.600 2.596 25.411.237
Triwulan IV 2.630 2.510 2.540 2.568 24.824.824
2023
Kapitalisasi
Harga Saham (Rp)
Pasar
Tertinggi Terendah Penutupan Rata-Rata
(dalam jutaan
Rp)
Triwulan I 2.970 2.510 2.700 2.749 26.388.592
Triwulan II 2.960 2.740 2.820 2.813 27.561.419
Triwulan III 3.280 2.830 2.860 3.007 27.952.361
Triwulan IV 2.870 2.630 2.780 2.751 27.170.476
GRAFIK PERGERAKAN HARGA SAHAM
Grafik Volume Perdagangan dan Harga Penutupan Saham Selama Tahun 2024 & 2023
Harga Saham (Rp) Volume (lembar saham)
3.500 16.000.000
14.000.000
3.000
12.000.000
2.500
10.000.000
2.000
8.000.000
1.500
6.000.000
1.000
4.000.000
500
2.000.000
0 0
Jan 23 Feb 23 Mar 23 Apr 23 Mei 23 Jun 23 Jul 23 Ags 23 Sep 23 Okt 23 Nov 23 Des 23
Jan 24 Feb 24 Mar 24 Apr 24 Mei 24 Jun 24 Jul 24 Ags 24 Sep 24 Okt 24 Nov 24 Des 24
2024 Harga Saham (Rp) Volume (lembar saham)
2023 Harga Saham (Rp) Volume (lembar saham)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 13
Page 16
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
INFORMASI TENTANG OBLIGASI
Untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, Danamon tidak melakukan pencatatan obligasi, sukuk
atau obligasi konversi, maupun pencatatan efek lainnya. Oleh karena itu, Perseroan tidak menyajikan informasi terkait
jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (oustanding), tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo,
peringkat obligasi/sukuk.
Adapun obligasi korporasi yang telat diterbitkan sebelumnya dan belum jatuh tempo per tanggal 31 Desember 2024
adalah sebagai berikut:
Tanggal Jumlah Jadwal
Surat Hutang penerbitan Nomor Surat (dalam jutaan Wali Amanat Pembayaran
Efektif Rupiah) Bunga
Obligasi Berkelanjutan V Adira Finance Juni 2020 No. S-182/D.04/2020 1.700.000 PT Bank Negara Triwulanan
Tahap III Tahun 2022 (Obligasi Indonesia (Persero) Tbk.
Berkelanjutan V Tahap III)
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 1.700.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap I Tahun 2023 (Obligasi Indonesia (Persero) Tbk.
Berkelanjutan VI Tahap I)
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 1.250.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap II Tahun 2023 (Obligasi Indonesia (Persero) Tbk.
Berkelanjutan VI Tahap II)
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 1.600.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap III Tahun 2024 (Obligasi Indonesia (Persero) Tbk.
Berkelanjutan VI Tahap III)
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 2.000.000 PT Bank Negara Triwulanan
Tahap IV Tahun 2024 (Obligasi Indonesia (Persero) Tbk.
Berkelanjutan VI Tahap IV)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan IV Adira Juni 2020 No. S-182/D.04/2020 300.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap III Tahun 2022 (Sukuk Indonesia (Persero) Tbk.
Mudharabah Berkelanjutan IV Tahap III)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 300.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap I Tahun 2023 (Sukuk Indonesia (Persero) Tbk.
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap I)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 300.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap II Tahun 2023 (Sukuk Indonesia (Persero) Tbk.
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap II)
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira Juni 2023 No. S-164/D.04/2023 400.000 PT Bank Negara Triwulanan
Finance Tahap III Tahun 2024 (Sukuk Indonesia (Persero) Tbk.
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap III)
14 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 17
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PERINGKAT KREDIT
Pefindo Outlook Stabil
Mei 2024 Corporate Rating idAAA
Fitch Rating Outlook Stabil
Oktober 2024 LT Issuer Default Rating BBB
ST Issuer Default Rating F2
National Long Term AAA (idn)
National Short Term F1+ (idn)
Shareholder Support Rating bbb
Viabillity Rating bb+
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 15
Page 18
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERISTIWA PENTING
Bridestory Market Indonesia International Motor Danamon Syariah Travel Fair
Show 2024 2024
Danamon sebagai sponsor utama dalam
ajang Bridestory Market 2024, sejalan Danamon bersama Adira Finance, didukung Danamon Syariah hadirkan Danamon
dengan komitmen Danamon untuk oleh MUFG, kembali hadir mendukung IIMS Syariah Travel Fair 2024, bantu nasabah
berkembang bersama nasabah. Danamon 2024 sebagai Official Bank Partner dan tunaikan ibadah Haji dan Umrah. DSTF
menghadirkan berbagai solusi finansial Official Multifinance Partner untuk ketiga 2024 menampilkan berbagai kegiatan yang
komprehensif untuk membantu nasabah kalinya. inspiratif dan informatif seperti produk
mewujudkan pernikahan impian. finansial dengan prinsip Syariah, serta
Jakarta: 15 Februari 2024 menghadirkan 14 travel agent Haji & Umrah
1-4 Februari 2024 Surabaya: 30 Mei 2024 dan juga 19 partner F&B dan lifestyle.
21 Maret 2024
Danamon sebagai DXP0 by Danamon 2024 Tumbuh Bersama Danamon
Bank Persepsi BPJS Danamon mengadakan DXPO By Danamon
Group
Ketenagakerjaan sebagai bagian dari rangkaian perayaan
Bersama MUFG sebagai Perusahaan induk
ulang tahunnya yang ke-68. Danamon hadir
dan grup Perusahaan serta mitra strategisnya
Danamon berkomitmen memberikan layanan menampilkan jaringan luas Danamon dan
Danamon berkomitmen untuk terus
terbaik dalam memperlancar penerimaan grup Perusahaannya, yang menawarkan
bertransformasi sebagai satu grup finansial
iuran dan pembayaran klaim kepada segenap solusi finansial holistik sesuai kebutuhan
guna menjadi mitra keuangan terpercaya
nasabah dan masyarakat yang menjadi nasabah.
yang berorientasi pada pelanggan, dan
peserta BPJS Ketenagakerjaan. Komitmen ini selalu berinovasi, demi memenuhi kebutuhan
diresmikan dalam nota kesepahaman yang Jakarta: 18 - 21 Juli 2024
pemegang saham, nasabah, karyawan,
ditanda tangani Danamon bersama BPJS Makassar: 22 - 25 Agustus 2024
dan regulator dengan menghadirkan solusi
Ketenagakerjaan. finansial menyeluruh agar dapat tumbuh
bersama.
3 Juni 2024
22 Juli 2024
16 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 19
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Danamon Golf Event Danamon LEBIH PRO Hadir MUFG N0W (Net Zero World)
Danamon menyelenggarakan Danamon
sebagai Produk Tabungan MUFG Bank Ltd. (MUFG) bekerja sama
Golf Event 2024 sebagai bentuk apresiasi Valuta Asing dengan Danamon menyelenggarakan acara
Danamon atas loyalitas dan kepercayaan perdana MUFG Net Zero World (MUFG
para nasabah korporasinya. Danamon memperkenalkan Danamon LEBIH N0W) bertempat di Jakarta. MUFG N0W
PRO yang dilengkapi dengan 9 mata uang adalah acara unggulan Bank dalam hal
27 Juli 2024 dalam 1 tabungan. thought leadership dan keterlibatan di Asia
Pasifik, yang bertujuan untuk melibatkan
28 Agustus 2024 para pemangku kepentingan dari pembuat
kebijakan, pemimpin bisnis, hingga
pakar industri dalam mendukung agenda
keberlanjutan Asia.
14 September 2024
Krungsi ASEAN Link Forum Danamon Luncurkan Danamon dan Pimpinan Pusat
Penandatanganan MOU antara Krungsi
Program DAYATARA untuk Muhammadiyah Perkuat Kerja
dan MUFG bersama Danamon, Vietin Bank Mendukung Kesetaraan Sama melalui Pembaruan
dan Security Bank untuk peningkatan dan Inklusi Penyandang Penandatanganan MoU
kemampuan Krungsri ASEAN Link sebagai
cross-border business advisory untuk Disabilitas di Dunia Kerja Danamon menandatangani pembaruan MoU
menciptakan ekosistem yang mendukung dengan Pengurus Pusat Muhammadiyah
Nasabah dalam mengembangkan bisnis di Dalam upaya mendukung keberagaman untuk memperkuat kerja sama di bidang
ASEAN. dan budaya inklusi di dunia kerja, Danamon pendidikan, kesehatan, keuangan, dan
meluncurkan program Danamon Berdaya filantropi. Kerja sama yang telah berlangsung
17 September 2024 Mengusung Kesetaraan (DAYATARA) sejak 2012 ini bertujuan mendukung
Program ini dirancang sebagai bentuk inisiatif pembaruan Muhammadiyah melalui
komitmen Danamon dalam menerapkan layanan perbankan holistik, dengan harapan
prinsip Diversity, Equity, and Inclusion (DEI), membawa manfaat besar dan meningkatkan
khususnya bagi penyandang disabilitas. kesejahteraan masyarakat.
1 Oktober 2024 23 Oktober 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 17
Page 20
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
18 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 21
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAPORAN
MANAJEMEN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 19
Page 22
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
Yasushi Itagaki
KOMISARIS UTAMA
20 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 23
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
“Menandai hari jadinya yang ke-68, Danamon
melaksanakan arah strategisnya untuk tumbuh
sebagai grup keuangan melalui serangkaian
kolaborasi dengan MUFG, Adira Finance,
Home Credit Indonesia, Mandala Finance, dan
Zurich Asuransi Indonesia.”
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Didukung oleh sinergi grup yang kuat serta kredit yang disalurkan dan dana pihak ketiga meningkat,
jaringan global dan lokalnya, Danamon berhasil meskipun dengan laju yang lebih lambat, masing-
terus mencatatkan pertumbuhan yang solid dalam masing sebesar 10,9% YoY dan 4,5% YoY, sementara
penyaluran kredit dan pendanaan dengan profitabilitas kredit bermasalah (NPL) tetap tidak berubah pada 2,2%
yang berkelanjutan, sambil tetap menjaga kualitas aset pada akhir Desember 2024.
yang sehat meskipun di tengah ketidakpastian ekonomi
global dan lanskap bisnis yang menantang. PENILAIAN KINERJA DIREKSI
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Direksi telah
Menandai hari jadinya yang ke-68, Danamon mengelola Danamon secara efektif sepanjang tahun
menjalankan arah strategisnya untuk tumbuh sebagai 2024, mengatasi berbagai tantangan baik dari ekonomi
grup keuangan melalui serangkaian kolaborasi dengan maupun industri. Keberhasilan ini mencerminkan
MUFG, Adira Finance, Home Credit Indonesia, Mandala kombinasi faktor, termasuk kolaborasi yang kuat dan
Finance, dan Zurich Asuransi Indonesia. sinergi bisnis antara Danamon dan ekosistem MUFG,
di samping arah strategis Bank untuk tumbuh sebagai
MAKROEKONOMI DI 2024 grup keuangan.
Pertumbuhan ekonomi global sedikit melambat menjadi
3,2% pada tahun 2024, turun dari 3,4% dibandingkan Di bawah arahan Manajemen, Danamon mencapai
tahun sebelumnya. Dinamika geopolitik dan suku pertumbuhan yang solid dalam penyaluran kredit dan
bunga tinggi menjadi katalis utama di balik perlambatan pendanaan sambil mempertahankan profitabilitas yang
tersebut. Inflasi utama global dan domestik, berkelanjutan dan kualitas aset yang sehat, meskipun di
bagaimanapun, sebagian besar telah mereda, yang tengah suku bunga tinggi. Inisiatif pembangunan fondasi
mengarah pada perubahan kebijakan moneter dari terus berlanjut dengan peningkatan dalam hal branding,
ketat menjadi akomodatif, ditandai dengan penurunan investasi dalam infrastruktur TI, digital, jaringan cabang,
suku bunga oleh Federal Reserve AS dan Bank dan kemampuan sumber daya manusia. Inisiatif ini
Indonesia. The Fed memangkas total 100 basis poin bertujuan untuk memperdalam keterlibatan Nasabah
(bps), sementara BI (Bank Indonesia) memangkas satu dan memperluas jangkauan Nasabah.
kali sebesar 25 bps.
Secara keseluruhan, hingga akhir Desember 2024,
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia inisiatif ini dikombinasikan dengan dukungan dari MUFG
mempertahankan tingkat pertumbuhannya sebesar telah menghasilkan Pertumbuhan Total Portofolio Kredit
5,0% secara tahunan pada tahun 2024, sama dengan yang kuat sebesar 7% YoY menjadi Rp185,8 triliun, dan
pertumbuhan yang dicapai pada tahun 2023. Sementara Total Pendanaan tumbuh sebesar 13% YoY mencapai
itu, nilai tukar rupiah melemah menjadi Rp16.157/USD Rp177,1 triliun, keduanya merupakan rekor tertinggi
pada akhir tahun 2024 dibandingkan dengan Rp15.439/
USD pada akhir tahun 2023. Di industri perbankan, total
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 21
Page 24
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
bagi Danamon. Sementara itu, rasio CASA berada pada Danamon berkolaborasi dengan MUFG Innovation
41,7%, dan rasio NPL membaik menjadi 1,9%. Rasio Partners Co., Ltd. (MUIP) dan MUFG Bank Ltd. (MUFG)
Kecukupan Modal (CAR) tetap kuat di 26,2%, jauh di untuk mendirikan Garuda Fund MUIP pada tahun 2023
atas ketentuan minimum regulator. sebagai bagian dari komitmen Bank untuk mendukung
perusahaan rintisan (start-up) fintech Indonesia serta
Fondasi Danamon yang kuat tercermin pada memperluas ekosistem kolaborasi digital antara start-
peringkatnya. Fitch Ratings menegaskan Peringkat up tersebut dengan Danamon atau Adira Finance.
Jangka Panjang Nasional Danamon di AAA(idn)/ Hingga saat ini, Garuda Fund telah berinvestasi di
Stabil, dan juga menegaskan Issuer Default Rating perusahaan P2P lending, insurtech, dan layanan cross
Jangka Panjang (IDR) Bank di BBB/Stabil. Selain itu, border payment.
Pefindo – lembaga pemeringkat Indonesia – telah
mempertahankan peringkatnya untuk Danamon di Komitmen Danamon untuk terus melakukan
idAAA/Stabil. Kedua lembaga memberikan Danamon perbaikan tercermin dalam transformasi cabang
peringkat korporasi tertinggi yang tersedia untuk dan pengembangan perbankan digital. Sepanjang
Indonesia. Danamon juga tercatat sebagai konstituen tahun 2024, di 37 kota di Indonesia, 41 cabang telah
Indeks IDX-Pefindo Prime Bank sejak tahun 2023. bertransformasi dengan mengadopsi konsep baru
Indeks ini terdiri dari 10 emiten perbankan dengan untuk mempererat hubungan dengan nasabah dan
peringkat layak investasi. masyarakat. Danamon juga terus meningkatkan
keterlibatan nasabah melalui aplikasi perbankan digital,
PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI D-Bank PRO, dengan meluncurkan lebih dari 30 fitur
Dewan Komisaris, bekerja sama erat dengan Direksi, baru yang dikembangkan menggunakan metode Agile
mengawasi perumusan dan pelaksanaan strategi dan Way of Working. Melalui inisiatif-inisiatif tersebut,
kebijakan Bank. Kami memberikan masukan dan saran Danamon meraih penghargaan “Indonesia Best CX-EX
untuk penyusunan Rencana Bisnis Bank, serta secara Strategy Award 2024” yang menunjukkan komitmen
berkala meninjau pelaksanaannya untuk memastikan Danamon dalam mengintegrasikan pengalaman
bahwa semuanya berjalan sesuai jalurnya dan Bank nasabah secara menyeluruh melalui program
berada pada jalur yang tepat untuk mencapai target. transformasi cabang. Selain itu, jumlah engaged users
D-Bank PRO meningkat sebesar 14% YoY. Pencapaian
Pada tahun 2024, Danamon mencatatkan pertumbuhan ini mencerminkan manfaat nyata dari strategi fisik dan
di empat mesin bisnisnya sebagai hasil dari fokus digital Danamon yang terintegrasi.
berkelanjutan pada upaya kolaboratif dan sinergi dalam
ekosistem MUFG, peningkatan penetrasi bisnis pada Meskipun terjadi penurunan penjualan sebesar 14,7%
Ekosistem yang di targetkan – khususnya Otomotif, YoY di industri otomotif roda 4, Adira Finance berhasil
Haji dan Umroh, Pendidikan, dan Real Estat melalui mempertahankan nilai portofolio pinjamannya melalui
pengembang Jepang – dan memajukan transformasi diversifikasi ke Kredit Multiguna yang didukung oleh
digital pada produk dan layanannya. Portofolio kredit jaminan otomotif. Pada akhir Desember 2024, total
Enterprise Banking dan Financial Institutions (EBFI) pinjaman Adira Finance mencapai Rp56,0 triliun, sedikit
meningkat 10% YoY menjadi Rp87,1 triliun – termasuk meningkat dibandingkan periode yang sama tahun
trade finance dan marketable securities. Kredit UKM sebelumnya. Kolaborasi yang kuat antara Danamon dan
juga meningkat 12% YoY menjadi Rp25,4 triliun, serta Adira Finance telah berperan penting dalam membantu
kredit konsumen tetap kuat dan mencapai Rp20,9 triliun Grup Danamon untuk terus berkembang dalam
atau 19% lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Adira ekosistem otomotif.
Finance mempertahankan pinjamannya pada Rp56,0
triliun, meskipun kinerja industri otomotif mengalami
perlambatan pada tahun 2024.
22 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 25
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pada awal tahun 2024, MUFG dan Adira Finance Dewan Komisaris secara konsisten menilai praktik
menyelesaikan akuisisi Mandala Finance. Akuisisi ini GCG Bank sebagai “Baik” melalui penilaian mandiri
dimaksudkan untuk lebih memperkuat posisi Adira rutin yang dilakukan setiap enam bulan pada tahun
Finance di industri multifinance. 2024, yang menunjukkan komitmen Bank untuk
mempertahankan praktik GCG yang sehat yang selaras
PROSPEK BISNIS dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang dan
Dewan Komisaris mencermati bahwa prospek ekonomi persyaratan peraturan. Bank secara teratur meninjau
dunia pada tahun 2025 akan tetap menantang, dan memperbarui kebijakan-kebijakan utama, termasuk
terutama disebabkan oleh konflik geopolitik yang yang terkait dengan manajemen risiko dan tata kelola
berkepanjangan atau bahkan meluas di seluruh dunia, terintegrasi, untuk memastikan kebijakan tersebut tetap
laju penurunan suku bunga yang lebih lambat dari relevan dan efektif.
ekspektasi awal, perlambatan pertumbuhan di Tiongkok
dan pertumbuhan yang lemah di Eropa, serta risiko Didukung oleh beberapa komite, Dewan Komisaris
harga komoditas yang bergejolak. memainkan peran penting dalam menilai dan memantau
pelaksanaan praktik GCG. Komite-komite ini secara
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 teratur menyampaikan laporan tentang hal-hal yang
diperkirakan berada dalam kisaran 4,8% dan 5,5% YoY, berkaitan dengan GCG, dan kinerja mereka dievaluasi
dibandingkan dengan perkiraan Bank Indonesia (BI) berdasarkan faktor-faktor seperti frekuensi pertemuan,
sebesar 4,7%-5,5% YoY pada tahun 2024. Konsumsi kualitas pengambilan keputusan, dan ketepatan
rumah tangga dan investasi akan tetap menjadi waktu pelaksanaan tindak lanjut. Pendekatan yang
pendorong utama pertumbuhan, didukung oleh tingkat komprehensif ini memastikan bahwa GCG tetap menjadi
inflasi yang terkendali dalam kisaran target inflasi BI landasan operasional Danamon.
sebesar 2,5%±1%, yang memberikan ruang bagi BI
untuk menurunkan suku bunga lebih lanjut pada tahun PENERAPAN SISTEM WHISTLEBLOWING
2025. Danamon telah menerapkan Sistem Pelaporan
Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) untuk
Kombinasi berbagai faktor pasar, baik positif maupun menumbuhkan budaya integritas dan perilaku etis.
negatif, yang diperkirakan terjadi pada tahun 2025 Sistem rahasia ini memungkinkan karyawan untuk
menuntut pendekatan yang hati-hati dan kewaspadaan melaporkan setiap kekhawatiran mengenai penipuan,
dari Manajemen Danamon. Sambil menavigasi medan penyalahgunaan, atau aktivitas mencurigakan tanpa
yang kompleks ini, Bank harus memprioritaskan inisiatif takut akan adanya pembalasan. Untuk memastikan
pertumbuhan dan memanfaatkan posisinya yang objektivitas dan independensi, KPMG, konsultan pihak
berharga dalam jaringan MUFG. ketiga independen, ditunjuk untuk mengawasi WBS.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN Dewan Komisaris, bersama dengan Komite Audit,
Danamon menyadari peran penting tata kelola meninjau semua laporan WBS. Laporan yang
perusahaan yang baik (GCG) dalam keberlanjutan dan terverifikasi ditindaklanjuti dengan tindakan disipliner
kesuksesannya. Bank memprioritaskan penerapan yang sesuai, mulai dari peringatan dan transfer hingga
praktik GCG yang kuat, dengan mematuhi standar pemutusan hubungan kerja. Dewan Komisaris percaya
peraturan dan praktik terbaik yang diakui secara bahwa WBS yang transparan dan diterapkan secara
internasional. Kerangka kerja GCG mencakup tiga konsisten memperkuat integritas Danamon, mendorong
aspek utama: Struktur Tata Kelola, Proses Tata Kelola, kepatuhan karyawan, dan meningkatkan kepercayaan
dan Hasil Tata Kelola, dengan Kebijakan Tata Kelola semua pemangku kepentingan.
Terintegrasi menyeluruh untuk Bank dan Konglomerasi
Keuangan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 23
Page 26
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KEMAJUAN DALAM KEBERLANJUTAN PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas Susunan Dewan Komisaris Danamon tidak mengalami
kemajuan yang telah dicapai Danamon dalam perubahan setelah disahkannya keputusan Rapat
melaksanakan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal
(Sustainable Finance Action Plan/SFAP), yang 22 Maret 2024.
mencerminkan komitmen MUFG dan Bank terhadap
keberlanjutan. Dewan Komisaris melihat bahwa KATA PENUTUP
upaya Keuangan Berkelanjutan Danamon pada Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan
tahun 2024 telah sesuai dengan Peraturan OJK No. terima kasih kepada para pemegang saham
51/POJK.03/2017 tentang Pelaksanaan Keuangan dan pemangku kepentingan atas dukungan dan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, kepercayaan mereka yang berkelanjutan. Kami juga
dan Perusahaan Publik. berterima kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan
atas kerja keras, loyalitas, dan dedikasi mereka, serta
Di antara pencapaian lainnya, porsi portofolio yang atas semua kemajuan yang telah mereka capai.
dialokasikan untuk green financing pada akhir tahun
2024 meningkat sebesar 23,5% dibandingkan dengan Selain itu, kami ingin menyampaikan terima kasih
akhir tahun 2023. Hal ini menunjukkan komitmen yang tulus kepada Pemerintah Indonesia dan Otoritas
berkelanjutan Bank terhadap Keuangan Berkelanjutan, Jasa Keuangan (OJK) atas dukungan dan bimbingan
termasuk pembiayaan untuk energi terbarukan sebagai mereka yang berkelanjutan kepada industri perbankan,
respons preventif langsung terhadap perubahan iklim termasuk Danamon secara khusus.
dan kebutuhan untuk mendukung pembiayaan transisi
menuju ekonomi rendah karbon. Ke depannya, kami akan menjunjung tinggi visi kami
untuk peduli dan memberdayakan jutaan orang untuk
Sejalan dengan komitmen bersama MUFG untuk sejahtera.
mencapai emisi gas rumah kaca nol bersih dari
operasinya sendiri pada tahun 2030, Danamon berupaya #TumbuhBersamaDanamonGroup
untuk lebih mengurangi dan memitigasi jejak karbonnya
sepanjang tahun. Selain itu, Danamon bekerja sama
dengan Adira Finance untuk menyelenggarakan
berbagai inisiatif lingkungan dan masyarakat yang
bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan publik
jangka panjang. Informasi lebih lanjut mengenai hal ini
dapat ditemukan di bagian Laporan Tahunan ini yang
dikhususkan untuk Laporan Keberlanjutan.
Ke depannya, Dewan Komisaris akan terus mengawasi
dan memotivasi manajemen untuk melaksanakan
strategi keberlanjutan dan inisiatif keuangan
berkelanjutan Danamon, sebagaimana dijelaskan dalam
SFAP.
Yasushi Itagaki
Komisaris Utama
24 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 27
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 25
Page 28
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DEWAN KOMISARIS
Nobuya Kawasaki Peter Benyamin Stok Yasushi Itagaki
Komisaris Komisaris (Independen) Komisaris Utama
26 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 29
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Halim Alamsyah Hedy Maria Helena Lapian Dan Harsono
Wakil Komisaris Utama (Independen) Komisaris (Independen) Komisaris
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 27
Page 30
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAPORAN
DIREKSI
Daisuke Ejima
DIREKTUR UTAMA
28 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 31
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
“Meskipun menghadapi kondisi bisnis yang
menantang akibat ketidakpastian ekonomi global
dan penurunan daya beli kelas menengah, Danamon
berhasil mencapai momentum pertumbuhan
yang berkelanjutan dalam penyaluran kredit dan
pendanaan.”
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Seiring dengan peringatan ulang tahunnya yang Dalam kebijakan moneter, setelah kenaikan 25bps
ke-68, Danamon dengan bangga mempersembahkan pada April 2024, Bank Indonesia kembali menurunkan
laporan keuangan dan kinerja untuk tahun fiskal 2024. suku bunga acuan 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR)
Selama tahun ini, kami kembali menegaskan komitmen sebesar 25 basis poin (bps) menjadi 6% pada
kami untuk membantu nasabah tumbuh bersama September 2024, menyusul pemangkasan suku bunga
Grup Danamon dan meluncurkan logo baru yang sebesar 50bps oleh The Federal Reserve (The Fed).
disederhanakan, yang mencerminkan transformasi Pada November dan Desember 2024, The Fed kembali
berkelanjutan Bank. melakukan dua kali pemangkasan suku bunga sebesar
25bps. Namun, Bank Indonesia memilih untuk menahan
Meskipun menghadapi kondisi bisnis yang menantang BI7DRR tetap stabil, dengan alasan penurunan inflasi
akibat ketidakpastian ekonomi global dan penurunan headline, yang berada pada level 1,55% YoY pada akhir
daya beli kelas menengah, Danamon berhasil mencapai November 2024 – di batas bawah kisaran target Bank
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan dalam Indonesia sebesar 2,5% ±1%.
penyaluran kredit dan pendanaan. Total kredit
mencapai rekor Rp185,8 triliun, naik 7% secara tahunan Ekspektasi penurunan suku bunga The Fed yang
(YoY), sementara Total Pendanaan meningkat 13% YoY signifikan secara berkelanjutan awalnya menguatkan
menjadi Rp177,1 triliun, didukung oleh pertumbuhan rupiah Indonesia (IDR) terhadap dolar AS (USD), namun
pendanaan granular yang kuat sebesar 8% YoY. Kinerja hal ini berbalik arah setelah hasil pemilihan presiden
yang kuat ini didukung oleh kualitas aset yang sehat, AS. Pada akhir tahun 2024, rupiah melemah menjadi
sebagaimana tercermin dalam rasio Non-Performing Rp15.950/USD, dibandingkan dengan Rp15.439/USD
Loan (NPL) bruto yang membaik sebesar 30 basis poin pada akhir tahun 2023.
(bps) menjadi 1,9%, dan rasio cakupan NPL yang lebih
tinggi sebesar 287,2%, dibandingkan dengan 265,9% Industri otomotif mengalami kelesuan pasar pada tahun
tahun lalu. Profitabilitas berkelanjutan terlihat jelas 2024. Menurut data Gabungan Industri Kendaraan
dalam Pendapatan Operasional kami, yang naik 4% Bermotor Indonesia (GAIKINDO), Penjualan roda 4 turun
YoY menjadi Rp18,9 triliun, sementara Laba Operasi sebesar 13,9% secara tahunan (YoY), dengan total
Sebelum Provisi (PPOP) tumbuh 1% YoY menjadi 865.723 unit. Pada saat yang sama, data dari Asosiasi
Rp8,3 triliun. Laba Bersih Setelah Pajak (NPAT) Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) menunjukkan
mencapai Rp3,2 triliun. bahwa Penjualan roda 2 hanya naik 1,5% YoY mencapai
6,3 juta unit.
TINJAUAN EKONOMI & INDUSTRI
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap stabil, dengan Pemerintah Indonesia tetap berkomitmen untuk
ekonomi tumbuh sebesar 5,0% YoY pada tahun 2024, mendorong adopsi kendaraan listrik (EV), dengan
sesuai dengan kinerjanya pada tahun 2023. menargetkan 2 juta mobil listrik dan 13 juta sepeda
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 29
Page 32
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
motor listrik hingga tahun 2030. Untuk mendukung Strategi Channel
tujuan tersebut, pemerintah terus memberikan subsidi Perkembangan dan adopsi teknologi yang pesat dalam
dan insentif pajak penjualan sepanjang tahun 2024. sektor keuangan telah mendorong kebutuhan akan
transformasi digital. Danamon terus meningkatkan
STRATEGI DAN PENCAPAIAN aplikasi D-Bank PRO, memungkinkan nasabah untuk
Didukung oleh jaringan global dan lokalnya, bersama melakukan transaksi dengan lancar melalui mobile
dengan anggota grupnya—Adira Finance, Home dan internet Banking. Pada tahun 2024, 34 fitur
Credit Indonesia, Mandala Finance, dan Zurich baru diperkenalkan, termasuk kemampuan untuk
Asuransi Indonesia—serta mitra strategis seperti mengajukan permintaan kartu debit fisik melalui
Grab, Akulaku, dan Manulife Indonesia, Danamon aplikasi, pembayaran QRIS menggunakan kartu kredit
terus berkomitmen untuk pertumbuhan berkelanjutan sebagai sumber dana, dan persetujuan 30 detik untuk
sebagai grup keuangan. Komitmen ini sejalan dengan transfer uang berbasis kartu kredit.
arah strategisnya untuk tahun 2024-2026. Dengan
mengintegrasikan kekuatan kolektif, menyelaraskan Selain itu, Danamon meluncurkan Kartu Debit Danamon
tujuan, dan merangkul visi bersama dalam memberikan LEBIH PRO, yang menampilkan sembilan mata uang
layanan yang berpusat pada nasabah, Danamon dan fungsi auto-switching dengan nilai tukar mata uang
beraspirasi untuk menjadi salah satu grup keuangan asing yang kompetitif.
terkemuka di Indonesia.
Sepanjang tahun 2024, Danamon juga meningkatkan
Sebagai hasilnya, pada tahun 2024 Danamon mencapai fitur-fitur Danamon Cash Connect yang dirancang
pertumbuhan kredit yang berkelanjutan yang didorong untuk meningkatkan efisiensi bagi nasabah korporasi
oleh mesin bisnis yang terdiversifikasi. Pertumbuhan dan UKM dengan memfasilitasi baik transaksi keuangan
yang kuat di segmen Enterprise Banking and Financial maupun non-keuangan. Platform ini dapat diakses
Institutions (EBFI), Usaha Kecil dan Menengah (UKM), 24/7 melalui PC dan perangkat mobile, memberikan
dan Consumer Banking mengimbangi pertumbuhan dukungan yang lancar untuk operasi bisnis sehari-hari.
yang lebih terjaga di Adira Finance.
Meskipun perbankan digital telah mendapatkan
Inisiatif Ekosistem popularitas yang signifikan dalam beberapa tahun
Meskipun tahun 2024 menjadi tahun yang menantang terakhir, Danamon mengakui pentingnya jaringan
bagi industri otomotif, Danamon dan Adira Finance cabang untuk meningkatkan hubungan dengan
memperkuat dukungan mereka untuk sektor tersebut nasabah dan komunitas dengan mengubah kantor
dengan menawarkan solusi keuangan komprehensif cabangnya. Sepanjang tahun 2024, 41 cabang di 37
di seluruh value chain otomotif. Adira Finance terus kota telah mengadopsi konsep Next Generation Branch.
memperdalam keterlibatan dengan nasabah yang Cabang-cabang yang diperbarui ini juga dilengkapi
ada dan diversifikasi portofolio pembiayaannya ke dengan fasilitas Danamon Showcase, memungkinkan
produk non-otomotif, termasuk pembiayaan multiguna, nasabah untuk menampilkan produk bisnis mereka dan
pembiayaan armada, dan peralatan berat. meningkatkan eksposur mereka kepada nasabah yang
berkunjung dan masyarakat umum.
Inisiatif utama termasuk partisipasi dalam acara seperti
Indonesia International Motor Show (IIMS) di Jakarta Kolaborasi Grup
dan Surabaya, di mana Danamon berperan sebagai Pada tahun 2024, kami terus memperkuat kolaborasi
mitra Bank, mitra multifinance, dan mitra tukar tambah dengan MUFG dan anggota grupnya di Indonesia. Hal
resmi. Acara regional lainnya, seperti DXPO di Makassar ini menghasilkan peningkatan 19% YoY dalam jumlah
dan Jakarta, menampilkan solusi perbankan bersama kumulatif 690 sinergi transaksi dengan pinjaman sinergi
dengan pinjaman otomotif dan multiguna Adira. sebesar Rp24,5 triliun.
Pada tahun 2024, Danamon terus memperdalam Bersama dengan Adira Finance, Danamon menyalurkan
penetrasi bisnisnya di beberapa ekosistem utama, pinjaman otomotif melalui program KPM Prima yang
seperti sektor Haji & Umrah, Pendidikan, dan Real Estat meningkat 57% mencapai Rp1,4 triliun pada tahun
Jepang, sambil secara aktif mengidentifikasi peluang 2024.
untuk memasuki ekosistem industri baru.
30 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 33
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Diluncurkan pada tahun 2023, MUIP Garuda Fund— Selain tanggung jawab mereka dalam menentukan
inisiatif bersama senilai USD 100 juta dengan MUFG tujuan dan prioritas strategis jangka pendek dan jangka
Innovation Partners Co. Ltd. (MUIP) dan MUFG— panjang Danamon, Direksi, bekerja sama dengan
menargetkan startup Seri A dan B di Indonesia. Pada manajemen senior, memastikan penerapan tata kelola
tahun 2024, Garuda Fund melakukan investasi di Qoala, perusahaan yang baik di seluruh kegiatan bisnis, sejalan
sebuah perusahaan insurtech yang memanfaatkan AI dengan visi dan misi Danamon.
untuk meningkatkan pengalaman nasabah, agen, dan
mitra. Direksi dan Manajemen Senior juga secara rutin
mengevaluasi pelaksanaan strategi dan rencana
Danamon juga menyelenggarakan Business Matching bisnis ini. Ini termasuk menangani temuan audit dan
Fair 2024 yang fokus pada industri kosmetik, segmen rekomendasi yang diberikan oleh tim audit internal
baru yang berbeda dari penekanan tahun lalu pada Bank, auditor eksternal, dan penilaian pengawasan dari
makanan dan minuman. Diselenggarakan dengan OJK, Bank Indonesia, dan otoritas pengawas lainnya.
berkolaborasi dengan Tokyo SME Support Center,
acara ini menampilkan seminar, Pertemuan Bisnis TARGET AND REALISASI
Matching, dan Networking Lunch, menghubungkan Pada akhir 2024, total kredit konsolidasi Danamon
nasabah Danamon dengan perusahaan dalam jaringan tumbuh 8% YoY menjadi Rp189,4 triliun, melampaui
MUFG. target kredit kami. Segmen Enterprise Banking and
Financial Institutions (EBFI), didukung oleh kolaborasi
Selain itu, kami juga terus mengeksplorasi berbagai dengan MUFG, mencatatkan pertumbuhan yang kuat
inisiatif kolaborasi dengan Home Credit Indonesia. sebesar 10% YoY menjadi Rp87,1 triliun. Portofolio
pinjaman UKM juga tumbuh sebesar 12%YoY menjadi
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Rp25,4 triliun dibandingkan tahun sebelumnya. Di
Pada tahun 2024, Danamon terus berkontribusi pada segmen konsumen, portofolio kredit pemilikan rumah
perekonomian nasional dalam merekrut talenta lulusan (KPR) dan kartu kredit berkontribusi pada peningkatan
baru melalui program Danamon Bankers Trainee (DBT). masing-masing 22% dan 8% YoY dalam total portofolio
Bank secara aktif berpartisipasi dalam Career Expos, kredit konsumen Danamon, yang mencapai Rp20,9
bersama dengan afiliasinya dalam Grup MUFG di triliun. Sementara itu, karena permintaan industri yang
Indonesia. Kolaborasi ini mencerminkan visi Danamon lebih rendah di sektor otomotif roda empat, penyaluran
untuk menjadi pilihan utama sebagai tempat bekerja, kredit baru Adira Finance menurun sebesar 12% YoY,
sejalan dengan nilai-nilai korporatnya yaitu “BISA” dengan saldo pinjaman mencapai Rp56,0 triliun.
(Berkolaborasi, Integritas, Sigap Melayani, Adaptif).
Meskipun kualitas aset di beberapa segmen bisnis
Untuk mengimbangi perkembangan lingkungan Adira Finance berdampak pada peningkatan biaya
operasional saat ini, Danamon secara aktif mendukung kredit tahun ini, secara keseluruhan kualitas aset
pertumbuhan kemampuan karyawan melalui program tetap kuat, dengan rasio Non-Performing Loan (NPL)
seperti Danamon Global Mobility Program, yang konsolidasi meningkat sebesar 30 basis poin menjadi
memberikan kesempatan bagi karyawan untuk bekerja 1,9% dibandingkan tahun sebelumnya. Demikian pula,
di perusahaan mitra di Indonesia dan luar negeri. rasio Cakupan NPL menguat menjadi 287,2% selama
Eksposur ini memungkinkan para peserta untuk periode yang sama, mencerminkan manajemen risiko
memperoleh pengetahuan, mempelajari budaya kerja Danamon yang prudent.
yang beragam, memperoleh keterampilan teknis, dan
mengadopsi praktik bisnis terbaik. Dalam hal CASA, terjadi kontraksi; namun, pendanaan
granular mengalami pertumbuhan yang solid sebesar
PERAN DIREKSI DAN PROSES REVIU 8% YoY. Pendanaan granular Danamon terdiri dari
Direksi memainkan peran penting dalam perumusan CASA serta deposito berjangka reguler dari nasabah
strategi dan pelaksanaan rencana bisnis Danamon, dan UKM.
sebagaimana tercantum dalam Board Charter. Strategi
dan rencana ini kemudian dimasukkan ke dalam Tabel berikut menunjukkan perbandingan antara suku
Rencana Bisnis Bank (RBB) Danamon 2024. bunga utama Danamon dan suku bunga rata-rata pada
tahun 2024:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 31
Page 34
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SUKU BUNGA DASAR KREDIT PER 31 DESEMBER 2024
Kredit Non-UMKM Kredit UMKM Non-KPR/
Periode Data KPR/KPA
Korporasi Ritel Menengah Kecil Mikro Non-KPA
Harga Pokok Dana untuk Kredit
(HPDK) (%)
4,60% 4,60% 4,60% 4,60% N/A 4,60% 4,60%
Biaya Overhead (%) 3,11% 3,11% 3,11% 3,11% N/A 3,11% 3,11%
Margin Keuntungan 0,79% 1,29% 1,79% 1,79% N/A 0,29% 1,54%
Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK)
(%) (HPDK + Overhead + Margin)
8,50% 9,00% 9,50% 9,50% N/A 8,00% 9,25%
SUKU BUNGA EFEKTIF RATA-RATA TERTIMBANG Strategi, Tantangan, dan Pencapaian Keuangan
PER TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 Berkelanjutan
DESEMBER 2024 (UNTUK DENOMINASI RUPIAH) Sebagai Bank terkemuka di Indonesia dan bagian
Jenis Simpanan Suku Bunga dari MUFG, grup keuangan terbesar di Jepang,
kami memandang Keuangan Berkelanjutan sebagai
Giro 2,87% bagian integral dari bisnis Danamon. Komitmen
Tabungan 1,62% terhadap keberlanjutan ini terwujud dalam Kebijakan
Deposito Berjangka 5,31% Keberlanjutan kami. Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan (RAKB) kami merupakan kerangka kerja
Pada akhir 2024, Rasio Kecukupan Modal (CAR)-konsol untuk menerapkan keuangan berkelanjutan yang
kami tetap jauh di atas minimum peraturan pada 26,2%. dibangun di atas lima pilar: Tata Kelola dan Proses,
Kesadaran Internal dan Peningkatan Kapasitas,
Terutama disebabkan oleh provisi tambahan pada Pembiayaan Berkelanjutan, Manajemen Tempat Kerja
pinjaman otomotif, Laba Bersih Setelah Pajak (NPAT) yang Bertanggung Jawab, dan Tanggung Jawab Sosial
konsolidasi menurun sebesar 9% YoY menjadi Rp3,2 Perusahaan (CSR).
triliun, di bawah target kami. Baik Return on Assets
(ROA) setelah pajak maupun Return on Equity (ROE) Selain itu, bekerja sama dengan MUFG dan Adira Finance,
sedikit lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya, Danamon tetap berkomitmen untuk memperluas
masing-masing sebesar 1,4% dan 7,1%. portofolio Keuangan Berkelanjutan dan mencapai Net-
Zero Emissions pada operasi kami pada tahun 2030.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik Komitmen ini tercermin dalam MUFG Net Zero World
(GCG) (N0W), sebuah acara yang diselenggarakan bersama
Danamon berkomitmen untuk menjunjung tinggi oleh Danamon dengan MUFG untuk mempromosikan
standar Tata Kelola Perusahaan (GCG) yang terbaik. tema “Strengthening Momentum: Indonesia’s Transition
Dengan terus memantau dan memperkuat praktik GCG- to Net Zero.” Acara tersebut mendukung upaya transisi
nya, perusahaan bertujuan untuk menciptakan nilai energi di Indonesia, sejalan dengan tujuan strategis
jangka panjang bagi pemegang saham, nasabah, dan bersama MUFG dan Danamon untuk mencapai Net Zero
karyawan sambil tetap mematuhi praktik terbaik lokal Emissions di Indonesia pada tahun 2060.
dan global.
Selama tahun 2024, kami berupaya maksimal untuk
Untuk lebih mempromosikan tata kelola perusahaan mempertahankan kinerja pembiayaan Usaha Hijau
yang baik dan praktik bisnis yang etis, Danamon terus (KUBL) kami secara proporsional. Kami menutup
melakukan peningkatan pada Whistleblowing System tahun 2024 dengan peningkatan pembiayaan KUBL
(WBS). Dalam mengelola WBS, Danamon berkolaborasi sebesar 23,5% dibandingkan akhir tahun 2023. Kami
dengan pihak ketiga independen eksternal untuk mendistribusikan sebagian besar, atau 39%, kepada
membangun sistem pelaporan yang independen, bisnis di bawah kategori energi terbarukan. Pada
transparan, nyaman, rahasia, aman, dan dipantau akhir tahun 2024, proporsi pembiayaan Usaha Bisnis
secara ketat untuk mendukung pelapor secara efektif, Berkelanjutan (KKUB) kami adalah 20,9% dari total
sekaligus memastikan perlindungan pribadi dan hukum distribusi. Ke depannya, kami akan tetap berkomitmen
bagi pelapor sesuai dengan hukum dan peraturan yang untuk mencapai target proporsi pembiayaan KKUB
berlaku. sebesar 23% pada tahun 2029, sejalan dengan
pertumbuhan dan strategi bisnis Bank.
32 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 35
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Danamon menyadari bahwa pencapaian tujuan PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI
keberlanjutan membutuhkan sinergi dan kolaborasi Komposisi Direksi Danamon mengalami perubahan
dengan semua pemangku kepentingan. Pada tahun selama tahun ini. Bapak Naoki Mizoguchi mengakhiri
2024, kami melakukan inisiatif keterlibatan pemangku masa jabatannya sebagai Direktur dan sebagai gantinya,
kepentingan untuk lebih memahami ekspektasi Bapak Jin Yoshida ditunjuk sebagai Direktur yang baru
pemangku kepentingan kami terhadap tujuan dan berlaku efektif setelah lulus penilaian kemampuan
dampak keberlanjutan Bank. dan kepatutan dari OJK pada tanggal 1 April 2024.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada Bapak
STRATEGI 2025 Naoki Mizoguchi atas dedikasinya dan kontribusinya
Meskipun potensi tantangan ekonomi global pada kepada Danamon selama masa jabatannya. Perubahan
tahun 2025 termasuk meningkatnya perang dagang, komposisi ini telah diratifikasi oleh Rapat Umum
kami optimis bahwa ekonomi Indonesia akan terus Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal
tumbuh. Sementara kami akan terus membangun 22 Maret 2024. Komposisi Direksi Danamon saat ini
fondasi yang kuat di bidang seperti teknologi informasi, adalah sebagai berikut:
digital, SDM, branding, serta jaringan cabang, dalam • Direktur Utama : Daisuke Ejima
tiga tahun ke depan, prioritas kami bergeser untuk • Wakil Direktur Utama : Honggo Widjojo Kangmasto
tumbuh sebagai grup keuangan. Kami telah menetapkan • Wakil Direktur Utama : Hafid Hadeli
prioritas strategis kami yang terdiri dari tema strategis, • Direktur : Herry Hykmanto
termasuk: • Direktur : Rita Mirasari
• Membangun dominasi dalam ekosistem yang • Direktur : Dadi Budiana
ditargetkan, seperti Otomotif, Haji Umrah, • Direktur : Muljono Tjandra
Pendidikan, dan Real Estat. • Direktur : Thomas Sudarma
• Menyampaikan proposisi MUFG yang unik kepada • Direktur : Jin Yoshida
nasabah kami.
• Meningkatkan analitik data dan proses internal. APRESIASI PADA KARYAWAN, NASABAH
DAN MITRA USAHA
Kami percaya bahwa arah strategis kami akan Kami ingin menyampaikan penghargaan tertinggi kepada
mengoptimalkan sumber daya kami dan mampu nasabah, pemegang saham, media, dan pemangku
mencatatkan pertumbuhan kredit dan pendanaan kepentingan lainnya, yang semuanya merupakan
dua digit dengan profitabilitas yang berkelanjutan. bagian integral dari kesuksesan berkelanjutan kami.
Kami juga tetap berkomitmen pada visi kami untuk Kami juga sangat menghargai semua karyawan atas
memberdayakan jutaan orang dan memberikan komitmen dan dedikasinya terhadap kegiatan dan
kontribusi nyata bagi perekonomian Indonesia. pengembangan bisnis Bank pada tahun 2024, serta
kepada Dewan Komisaris atas saran dan bantuan yang
berharga. Akhirnya, kami menyampaikan penghargaan
tertinggi kepada OJK, Bank Indonesia, dan regulator
lainnya atas bimbingan dan dukungan yang tak ternilai.
Kami berharap dapat melanjutkan perjalanan kolaborasi
kami dengan semua pemangku kepentingan,
membangun hubungan yang lebih kuat dan tumbuh
bersama.
Daisuke Ejima
Direktur Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 33
Page 36
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DIREKSI
Jin Yoshida Muljono Tjandra Thomas Sudarma Hafid Hadeli
Direktur Direktur Direktur Wakil Direktur Utama
34 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 37
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Daisuke Ejima Honggo Widjojo Rita Mirasari Dadi Budiana Herry Hykmanto
Direktur Utama Kangmasto Direktur Direktur Direktur
Wakil Direktur Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 35
Page 38
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAPORAN
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh
Bismillaahirrahmaanirrahiim
Alhamdulillaahirabbil’aalamiin, Segala puji bagi Allah Subhanahu Wata’ala atas segala kenikmatan, kemudahan, dan
karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Allah Ta’ala mampukan kita menjalankan tugas dan amanah yang dititipkan
kepada kita. Shalawat beserta salam kita sampaikan kepada Nabi Muhammad Shallallahu ‘Alaihi Wa sallam.
Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah (DPS-UUS) Danamon, sebagai pihak yang diamanahkan dalam
mengawasi dan memastikan kesesuaian produk dan bisnis yang dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip Syariah,
sesuai dengan amanat peraturan dan Charter Dewan Pengawas Syariah yang berlaku, telah menjalankan fungsi
dan tugasnya untuk melakukan pengawasan dan pemberian opini atas usulan produk baru, kebijakan dan prosedur,
ataupun hal lain terkait dengan pemenuhan prinsip Syariah secara keseluruhan di UUS Danamon.
Kami sebagai Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah (DPS-UUS) Danamon berpendapat bahwa kegiatan
perbankan Syariah yang dijalankan oleh UUS Danamon pada tahun 2024 telah sesuai dengan fatwa Dewan Syariah
Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI) dan opini yang telah dikeluarkan oleh kami selaku DPS.
Pada kesempatan ini kami bersyukur dan menyampaikan apresiasi atas kerjasama dan dukungan Direksi beserta
seluruh jajaran Manajemen Danamon atas pencapaian kinerja pada tahun 2024, dan dalam upayanya menjaga
konsistensi penerapan prinsip-prinsip Syariah dalam kegiatan perbankan. Dan sebagai penutup, marilah kita selalu
berdoa kepada Allah SWT agar memberikan kesehatan, kemudahan, dan keberkahan atas segala niat dan upaya
yang kita lakukan.
Semoga kedepannya UUS Danamon menjadi semakin sukses dan selalu terdepan.
Aamiin Yaa Rabbal ‘Alamin.
Wassalaamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh
Atas nama Dewan Pengawas Syariah
Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA
Ketua Dewan Pengawas Syariah
36 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 39
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag. Dr. Asep Supyadillah, M.Ag. Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA
Anggota Dewan Pengawas Syariah Anggota Dewan Pengawas Syariah Ketua Dewan Pengawas Syariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 37
Page 40
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN
Berikut adalah pernyataan bersama Dewan Komisaris dan Direksi tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
2024 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 26 Februari 2025
DEWAN KOMISARIS
Yasushi Itagaki
Komisaris Utama
Halim Alamsyah Nobuya Kawasaki
Wakil Komisaris Utama (Independen) Komisaris
Dan Harsono Peter Benyamin Stok Hedy Maria Helena Lapian
Komisaris Komisaris (Independen) Komisaris (Independen)
38 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 41
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
DIREKSI
Daisuke Ejima
Direktur Utama
Honggo Widjojo Hafid Hadeli Herry Hykmanto Rita Mirasari
Kangmasto Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
Wakil Direktur Utama
Dadi Budiana Muljono Tjandra Thomas Sudarma Jin Yoshida
Direktur Direktur Direktur Direktur
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 39
Page 42
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DEWAN
PENGAWAS SYARIAH
Chairman : Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA
Member : Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag.
Member : Dr. Asep Supyadillah, M.Ag.
Pernyataan:
Dengan ini seluruh anggota DPS menyatakan tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham,
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lain, dan/atau pemegang saham
pengendali, atau hubungan dengan Danamon yang dapat mempengaruhi kemampuan yang bersangkutan yang
dituangkan dalam surat pernyataan 14 Juni 2024, 26 Juni 2024, 28 Juni 2024 dan ditandatangani oleh anggota DPS
serta diperbaharui setiap tahun.
Jakarta, 26 Februari 2025
Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA
Ketua Dewan Pengawas Syariah
Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag. Dr. Asep Supyadillah, M.Ag.
Anggota Dewan Pengawas Syariah Anggota Dewan Pengawas Syariah
40 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 43
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 41
Page 44
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
42 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 45
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PROFIL
PERUSAHAAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 43
Page 46
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SEKILAS
PERUSAHAAN
Dengan total aset sebesar Rp242,33 triliun per
31 Desember 2024, saham Danamon dimiliki
oleh MUFG Bank, Ltd. (92,47%) dan pemegang
saham publik (7,53%).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (BEI: BDMN) didirikan Danamon dan grup Perusahaan serta mitra strategisnya
pada tahun 1956. Per 31 Desember 2024, Danamon juga menyadari pentingnya aspek keberlanjutan
mengelola aset konsolidasian sebesar Rp242,33 triliun sebagai bagian tak terpisahkan dari pertumbuhan dan
dengan anak perusahaannya, Adira Finance. Dalam hal kesejahteraan masyarakat.
kepemilikan saham, 92,47% saham Danamon dimiliki
oleh MUFG, dan 7,53% lainnya dimiliki oleh publik. Dalam Oleh karena itu, Danamon juga berkomitmen
melayani nasabah dari semua lini bisnis yaitu Retail, mendukung Indonesia mencapai net zero emission
Usaha Kecil dan Menengah, serta Korporasi, Danamon pada 2060 melalui berbagai upaya progresif menuju
didukung oleh 863 kantor cabang konvensional dan keuangan berkelanjutan, inisiatif dekarbonisasi dan
unit Syariah, serta kantor cabang dan kantor perwakilan pengembangan ekonomi hijau. Inisiatif ini tercermin pada
grup Perusahaan Danamon di Indonesia. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) meliputi
governance and process, awareness and capacity
Sebagai anak Perusahaan dari MUFG yang merupakan building, sustainable financing, responsible workplace
salah satu grup jasa keuangan terbesar di dunia, management, dan corporate social responsibility.
Danamon didukung oleh jaringan global MUFG dan Setiap pilar ini dirancang untuk mendukung prinsip-
Bank mitranya: Krungsri Bank di Thailand, Security Bank prinsip keberlanjutan dan memastikan bahwa setiap
di Filipina, dan VietinBank di Vietnam. Danamon juga aspek dari operasi kami berkontribusi positif terhadap
diperkuat oleh jaringan lokal dari grup Perusahaannya lingkungan.
yaitu Adira Finance, Home Credit Indonesia, Mandala
Finance, dan Zurich Asuransi Indonesia, serta mitra Selain itu, dalam menjalankan bisnis serta untuk
strategisnya. mencapai tujuan sesuai dengan visi dan misinya,
Danamon menjunjung tinggi nilai Perusahaan “BISA”,
Bersama MUFG, grup Perusahaan serta mitra yang harus diterapkan oleh seluruh karyawan,
strategisnya, Danamon berkomitmen untuk terus manajemen, direksi, dan komisaris Danamon. Nilai-
bertransformasi sebagai Satu Grup Finansial, guna nilai tersebut meliputi Berkolaborasi, Intergritas, Sigap
menjadi mitra keuangan terpercaya yang berorientasi Melayani, dan Adaptif.
pada pelanggan dan selalu berinovasi, demi memenuhi
kebutuhan pemegang saham, nasabah, karyawan,
dan regulator dengan menghadirkan solusi finansial
menyeluruh agar dapat tumbuh bersama.
44 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 47
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
IDENTITAS
PERUSAHAAN [POJK C.2] [GRI 2-1] [GRI 2-6]
NAMA PERUSAHAAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
BIDANG USAHA IZIN BANK KUSTODIAN
Layanan Perbankan Surat Bapepam & LK No. Kep-02/PM/Kstd/2002 tanggal
15 Oktober 2002
TANGGAL PENDIRIAN
16 Juli 1956
NOMOR INDUK BERUSAHA (NIB) NOMOR POKOK WAJIB PAJAK
9120205531975 0013 0847 0209 1000
DASAR HUKUM PENDIRIAN ANGGARAN DASAR TERAKHIR
Akta notaris Meester Raden Soedja, S.H. No. 134 tanggal 16 Juli Akta No.88 tanggal 22 Maret 2024, yang dibuat di hadapan
1956 yang disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Mala Mukti, Sarjana Hukum, Lex Legibus Magister, Notaris
dengan Surat Keputusan No. J.A.5/40/8 tanggal 24 April 1957 dan di Jakarta, yang penerimaan pemberitahuan perubahan
telah diumumkan dalam Tambahan No.664, pada Berita Negara Anggaran Dasar telah diterima serta di catat dalam Database
Republik Indonesia No. 46 tanggal 7 Juni 1957 Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
AH.01.03-0081738 tanggal 3 April 2024
GLOBAL INTERMEDIARY IDENTIFICATION NUMBER (GIIN) KEANGGOTAAN ASOSIASI
WZU780.99999.SL.360 • Perhimpunan Bank Swasta Nasional (Perbanas)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
www.danamon.co.id • Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI)
corporate.secretary@danamon.co.id • Asosiasi Pengelola Risiko Bank (BARa)
corporate.communications@danamon.co.id • Ikatan Bankir Indonesia
investor.relations@danamon.co.id • Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan Perbankan (FKDKP)
BURSA EFEK KODE SAHAM ISIN CODE SWIFT CODE
Bursa Efek Indonesia BDMN ID1000094204 BDINIDJA
IZIN USAHA IZIN BANK DEVISA IZIN BANK DENGAN IZIN BANK PERSEPSI
Surat Keputusan Menteri Surat Bank Indonesia No.21/10/ KEGIATAN PRINSIP Surat Direktorat Jenderal
Keuangan Republik Indonesia Dir/UPPS Tanggal 05 November SYARIAH Pajak-Departemen Keuangan
No.161259/U.M.II tanggal 30 1988 Surat Direktorat Perizinan dan Republik Indonesia No.S-
September 1958 Informasi Perbankan Bank 480/PJ.9/1989 Tanggal 07
Indonesia No.3/744/DPIP/Prz September 1989
Tanggal 31 Desember 2001
KANTOR PUSAT ANAK PERUSAHAAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Menara Bank Danamon Bidang Usaha: Pembiayaan
Jl. H.R. Rasuna Said, Blok C No.10 Kantor Pusat: Millenium Centennial Center Lantai 53, 53-61
Karet Setiabudi, Jakarta-Indonesia 12920 Jl. Jend. Sudirman Kav.25, Jakarta 12920
Indonesia Tel: +6221 3973 3232, 3973 3322
Tel : +6221 8064 5000 Fax: +6221 3973 4949
E-mail: af.investor.relation@adira.co.id
af.corsec@adira.co.id
INFORMASI KORPORASI INFORMASI INVESTOR KEPERLUAN SIARAN PERS
AKSES INFORMASI
Corporate Secretary Investor Relations Corporate Communications
Menara Bank Danamon
Jl. H.R. Rasuna Said Blok C No.10 Karet Setiabudi, Jakarta-Indonesia 12920
Tel : +622180645000 | Fax : +622180645030
LANTAI 17 LANTAI 21 LANTAI 11
corporate.secretary@danamon.co.id investor.relations@danamon.co.id corporate.communications@danamon.co.id
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 45
Page 48
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
WILAYAH
OPERASIONAL [POJK C.3]
355
Danamon memiliki jaringan di seluruh Indonesia yang
Total Cabang
863 508
Danamon menjangkau Aceh hingga Papua.
Danamon mengoperasikan jaringan distribusi yang ekstensif
dari Aceh hingga Papua dengan sekitar 863 kantor cabang
ADMF dan gerai pelayanan terdiri dari kantor cabang Konvensional,
unit Syariah, dan jaringan cabang Adira Finance.
6
9
1
7
5
4
2 3
8
1 KANTOR WILAYAH JAKARTA 6 KANTOR WILAYAH MEDAN
Meliputi Bandar Lampung, Bekasi, Bogor, Cilegon, Jakarta, Meliputi Asahan, Banda Aceh, Batam, Binjai, Bireuen, Deli Serdang,
Karawang, Lampung, Metro, Pringsewu, Serang, Tangerang, Karimun, Labuhan Batu, Langkat, Langsa, Lhokseumawe, Medan,
Tangerang Selatan. Nias, Padang Sidempuan, Pematang Siantar, Sibolga, Tanjung
Balai, Tanjung Pinang, Tebing Tinggi.
2 KANTOR WILAYAH BANDUNG
Meliputi Bandung, Cianjur, Cimahi, Cirebon, Garut, Kuningan,
7 KANTOR WILAYAH SEMARANG
Purwakarta, Subang, Sukabumi, Tasikmalaya. Meliputi Banjarnegara, Banyumas, Blora, Cilacap, Grobogan,
Jepara, Kebumen, Kendal, Klaten, Kudus, Magelang, Pati,
3 KANTOR WILAYAH SURABAYA Pekalongan, Purbalingga, Purworejo, Rembang, Salatiga,
Semarang, Sleman, Sragen, Surakarta/Solo, Tegal, Temanggung,
Meliputi Banyuwangi, Blitar, Bojonegoro, Gresik, Jember, Jombang, Wonosobo, Yogyakarta.
Kediri, Madiun, Malang, Mojokerto, Pamekasan, Pasuruan,
Ponorogo, Sidoarjo, Surabaya, Tulungagung. 8 KANTOR WILAYAH DENPASAR
4 KANTOR WILAYAH MAKASSAR Meliputi Badung, Blu, Bima, Buleleng, Denpasar, Ende, Gianyar,
Jembrana, Kupang, Manggarai, Mataram, Sikka, Sumbawa,
Meliputi Ambon, Banggai, Bau-Bau, Biak Numfor, Bitung, Bone, Tabanan.
Bulukumba, Gorontalo, Gowa, Jayapura, Kendari, Kotamobagu,
Makassar, Maluku Tengah, Manokwari, Manado, Merauke, Mimika,
Nabire, Palopo, Palu, Pare-Pare, Pinrang, Sidenreng Rappang,
9 KANTOR WILAYAH PALEMBANG
Sorong, Tana Toraja, Ternate, Toli-Toli, Tomohon, Wajo. Meliputi Bengkalis, Bengkulu, Bukit Tingi, Bungo, Dumai, Indragiri
Hilir, Jambi, Lubuk Linggau, Ogan Komering Ulu Padang,
5 KANTOR WILAYAH BALIKPAPAN Palembang, Pangkal Pinang, Payakumbuh, Pekanbaru, Prabumulih,
Rokan Hilir, Tanjung Jabung Barat.
Meliputi Balikpapan, Banjarbaru, Banjarmasin, Baru, Berau,
Bontang, Bulungan, Ketapang, Kotawaringin Barat dan Timur, Kutai
Kartanegera, Kutai Timur, Melawi, Nunukan, Palangkaraya, Pasir,
Pontianak, Samarinda, Sambas, Sanggau, Singkawang, Sintang,
Tarakan.
46 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 49
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
VISI &
MISI [POJK C.1]
VISI
Kita Peduli dan Membantu Jutaan Orang untuk Mencapai Kesejahteraan. Danamon
berkeyakinan bahwa keberadaannya adalah untuk mewujudkan kepeduliannya kepada
nasabah, karyawan, serta masyarakat luas dan membantu kesemuanya itu bertumbuh
kembang mencapai kesejahteraan yang lebih baik.
MISI
Danamon berupaya untuk mewujudkan visinya melalui • Dalam pelaksanaannya, Danamon fokus pada
tiga misinya: proses pelayanan yang menerapkan teknologi
1. Danamon bertekad untuk menjadi “Lembaga dengan kehati-hatian dan tanggung jawab.
Keuangan Terkemuka di Indonesia” yang • Penting bagi karyawan Danamon untuk
keberadaannya diperhitungkan. memuaskan para nasabahnya dan bertindak
• Danamon berkeyakinan bahwa kekuatannya secara terhormat dalam memberikan pelayanan
dalam intermediasi keuangan dalam yang akan dihargai oleh masyarakat luas.
perekonomian menjadikannya katalis bagi • Sikap karyawan yang positif sebagaimana
penciptaan kesejahteraan dan kemakmuran. berikut ini dibutuhkan:
• Untuk mengoptimalkan perannya dalam a. Dapat beradaptasi, terbuka, dan terus belajar
perekonomian, merupakan keharusan bagi menyikapi perubahan.
Danamon untuk mempunyai reputasi yang baik b. Memahami dan fokus pada pengembangan
dan memimpin di antara lembaga-lembaga diri dan sumber daya manusia.
keuangan lainnya, sebagai: 3. Aspirasi kami adalah menjadi Perusahaan pilihan
a. Mitra bisnis bagi nasabahnya; dan untuk berkarya dan yang dihormati oleh nasabah,
b. Bagian dari anggota masyarakat yang karyawan, pemegang saham, regulator, dan
berkontribusi dan mempunyai kepedulian komunitas di mana kami berada.
tinggi. • Danamon berinvestasi untuk membangun
2. Suatu organisasi yang berpusat pada nasabah, budaya yang kondusif untuk mencapai tujuan-
yang melayani semua segmen dengan menawarkan tujuannya.
nilai yang unik untuk masing-masing segmen, • Danamon membangun kolaborasi dengan
berdasarkan keunggulan penjualan dan pelayanan, para pemangku kepentingannya, baik di
serta didukung oleh teknologi kelas dunia. dalam maupun di luar lingkungannya, untuk
• Dalam menjalankan peran-perannya, Danamon menciptakan kontribusi yang bermanfaat bagi
selalu berupaya memahami apa yang dibutuhkan penerimanya, di tempat-tempat yang paling
setiap nasabah dan menanggapi kebutuhan membutuhkan.
tersebut secara tepat.
• Danamon memberikan solusi bagi setiap Review terhadap Visi dan Misi:
kebutuhan, secara unik, yang tidak diberikan Di akhir tahun 2024, Danamon telah mengkaji
lembaga keuangan lainnya di industrinya kesesuaian visi dan misi terhadap kondisi perusahaan
dan melakukannya berdasarkan pengetahuan dan berbagai tantangan yang akan dihadapi ke depan.
dari riset serta teknologi. Berdasarkan kajian ini dapat disimpulkan bahwa Visi
dan Misi masih sesuai dengan kondisi Danamon pada
saat ini dan terhadap tantangan ke depan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 47
Page 50
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
NILAI
PERUSAHAAN
Nilai Perusahaan
Sebagai fondasi dalam mencapai visi misinya, Perusahaan
memiliki Nilai-Nilai Perusahaan yang wajib dipahami dan
diterapkan oleh seluruh Karyawan, Manajemen, Direksi, dan
Komisaris Danamon sebagai panduan dalam berperilaku serta
menjalankan setiap tugas dan kewajibannya.
Berkolaborasi Integritas
Menyelaraskan keberagaman Mengutamakan profesionalisme,
sebagai kekuatan untuk keterbukaan, tanggung jawab dan
mencapai tujuan bersama. etika sebagai pedoman kinerja secara
konsisten.
Sigap Melayani Adaptif
Memberikan layanan Senantiasa menyesuaikan dan
terbaik dengan cepat, meningkatkan potensi diri untuk
sigap dan akurat. menjadi yang terbaik.
48 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 51
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LOGO
PERUSAHAAN
Danamon, yang didukung oleh jaringan global dan lokal bersama grup Perusahaan serta mitra strategisnya, berkomitmen untuk terus
bertransformasi sebagai satu grup finansial, guna menjadi mitra keuangan yang semakin terpercaya, demi memenuhi kebutuhan
pemegang saham, nasabah, karyawan, dan regulator, agar kita dapat tumbuh bersama.
Oleh karena itu, sebagai refleksi dari transformasi ini, Danamon melakukan pembaruan logo yang bertepatan dengan HUT ke-68
Danamon, efektif mulai tanggal 16 Juli 2024, dengan rincian sebagai berikut:
Sebelum Pembaruan Sesudah Pembaruan
Sebelum Pembaruan Sesudah Pembaruan Catatan
Nama Perseroan Sesuai
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Tidak Ada Pembaruan
Anggaran Dasar
Merek Perseroan Danamon Danamon Tidak Ada Pembaruan
Logo Perseroan
Ada Pembaruan dan Akan
Digunakan Secara Bersamaan
Merek Unit Usaha Syariah Danamon Syariah Danamon Syariah Tidak Ada Pembaruan
Logo Unit Usaha Syariah
Ada Pembaruan dan Akan
Digunakan Secara Bersamaan
Kode Saham BDMN BDMN Tidak Ada Pembaruan
Website Resmi www.danamon.co.id www.danamon.co.id Tidak Ada Pembaruan
E-mail Domain @danamon.co.id @danamon.co.id Tidak Ada Pembaruan
Nomor Telepon Hello Danamon 1-500-090 1-500-090 Tidak Ada Pembaruan
Sehubungan dengan pembaruan logo tersebut, beberapa hal yang perlu diperhatikan sebagai berikut:
1. Tidak ada pembaruan pada nama perseroan PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Danamon”).
2. Pembaruan logo tidak mempengaruhi perjanjian atau kerja sama yang sedang berlangsung dan disepakati
antara Danamon dengan nasabah ataupun Danamon dengan pihak ketiga lainnya.
3. Pembaruan logo akan dilakukan secara bertahap. Oleh karena itu, akan ada dua logo, yaitu logo sebelum dan
sesudah pembaruan, yang akan digunakan secara bersamaan di publik.
4. Kartu debit atau kartu kredit yang menggunakan logo sebelum pembaruan masih dapat digunakan hingga masa
berlakunya habis. Penggantian kartu akan dilakukan jika kartu hilang, rusak, atau atas permintaan nasabah atau
Danamon.
5. Warkat Cek, Giro, Bilyet/Advice Deposito, Formulir, Slip Transaksi dan Dokumen Perbankan lainnya yang masih
menggunakan logo sebelum pembaruan masih dapat digunakan sampai diperlukan yang baru atau diganti oleh
Danamon.
6. Informasi lengkap dapat diakses melalui website resmi Danamon di bdi.co.id/logo, menghubungi Hello Danamon
di 1-500-090, atau dengan mengunjungi kantor cabang Danamon terdekat.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 49
Page 52
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KEGIATAN
USAHA [GRI 2-6]
MAKSUD DAN TUJUAN SERTA KEGIATAN USAHA (iii) Surat perbendaharaan negara dan surat
PASAL 3 jaminan pemerintah;
(iv) Sertifikat Bank Indonesia (SBI);
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Danamon (v) Obligasi;
sebagaimana yang termaktub dalam Akta No. 88 (vi) Surat promes berjangka waktu sampai
tanggal 22 Maret 2024 dan telah disetujui oleh Menteri dengan 1 (satu) tahun;
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia (vii) Surat berharga lain yang berjangka waktu
berdasarkan keputusannya No. AHU-AH.01.03.0081738 sampai dengan 1 (satu) tahun;
tanggal 3 April 2024. Untuk mencapai maksud dan e. Memindahkan dana, baik untuk kepentingan
tujuan tersebut, Danamon dapat melaksanakan kegiatan sendiri maupun untuk kepentingan nasabah;
usaha utama dan kegiatan usaha penunjang sebagai f. Menempatkan dana pada, meminjam dana dari,
berikut: atau meminjamkan dana kepada, Bank lain, baik
secara tertulis, dengan sarana telekomunikasi
1. Maksud dan tujuan dari Perseroan ini ialah maupun dengan wesel tunjuk, cek atau sarana
menjalankan kegiatan usaha sebagai Bank Umum. lainnya;
g. Menerima pembayaran tagihan atas surat
2. Kegiatan Usaha Utama berharga dan melakukan perhitungan dengan
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, atau antara pihak ketiga;
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha h. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang
utama sebagai berikut: dan surat berharga;
a. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk i. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan
simpanan berupa giro, deposito berjangka, pihak lain berdasarkan suatu perjanjian;
sertifikat deposito, tabungan dan/atau bentuk j. Melakukan penempatan dana dari nasabah
lain yang sama dengan hal tersebut, baik dalam kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat
mata uang Rupiah maupun mata uang asing; berharga yang tidak tercatat di Bursa Efek;
b. Memberikan pinjaman, baik jangka panjang, k. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu
jangka menengah atau jangka pendek atau kredit dan sebagai wali amanat;
pinjaman dalam bentuk lainnya yang lazim l. Melakukan kegiatan dalam valuta asing sesuai
diberikan dalam dunia perbankan; dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bank
c. Menerbitkan surat pengakuan utang; Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan;
d. Membeli, menjual, atau menjamin atas risiko m. Menyediakan pembiayaan dan/atau melakukan
sendiri maupun untuk kepentingan dan atas kegiatan lain berdasarkan Prinsip Syariah, sesuai
perintah nasabahnya: dengan ketentuan yang ditetapkan oleh Bank
(i) Surat wesel, termasuk wesel yang Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan;
diakseptasi oleh Bank, yang masa n. Melakukan kegiatan agen pemasaran untuk
berlakunya tidak melebihi jangka waktu produk yang bukan produk perbankan seperti
penerbitan yang lazim dalam perdagangan asuransi, reksadana, obligasi negara atau lainnya
surat-surat tersebut; sesuai ketentuan.
(ii) Surat pengakuan utang dan surat berharga
lainnya yang masa berlakunya tidak melebihi
jangka waktu penerbitan yang lazim dalam
perdagangan surat-surat tersebut;
50 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 53
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
3. Kegiatan Usaha Penunjang
Untuk mendukung kegiatan usaha utama Perseroan,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha
penunjang sebagai berikut:
a. Membeli agunan, baik seluruh maupun sebagian,
melalui atau di luar pelelangan dalam hal debitur
tidak memenuhi kewajibannya kepada Bank,
dengan ketentuan bahwa agunan tersebut harus
dapat dijual dalam waktu singkat;
b. Bertindak sebagai pendiri dan pengurus dana
pensiun sesuai dengan ketentuan dalam
peraturan perundang-undangan dana pensiun;
c. Menerbitkan kredit berdokumen (letter of credit)
dalam berbagai bentuk dan Bank garansi;
d. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada
Bank atau Perusahaan lain di bidang keuangan,
seperti sewa guna usaha, modal ventura, usaha
kartu kredit, pembiayaan konsumen, Perusahaan
Efek, asuransi, lembaga kliring penyelesaian dan
penyimpanan, sesuai dengan ketentuan yang
ditetapkan oleh Bank Indonesia dan Otoritas
Jasa Keuangan;
e. Melakukan kegiatan penyertaan modal
sementara untuk mengatasi kredit macet,
termasuk kegagalan pembiayaan berdasarkan
prinsip Syariah, dengan syarat harus menarik
kembali penyertaannya, sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia
dan Otoritas Jasa Keuangan;
f. Melakukan kegiatan usaha penunjang lainnya
untuk mendukung kegiatan usaha utama
Perseroan yang lazim dilakukan oleh Bank
sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan
peraturan perundangan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 51
Page 54
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
JEJAK LANGKAH
1956
Didirikan sebagai Bank Kopra
Indonesia. 2017 2018
Peluncuran D-Connect, • Investasi 40% saham
layanan Digital Banking untuk
pebisnis. Danamon oleh
MUFG Bank Ltd.
1976 • Perjanjian bersyarat untuk
Berubah nama menjadi menjual kepemilikan
PT Bank Danamon Indonesia
saham mayoritas di Adira
1988 Menjadi Bank Devisa 2016
pertama di Indonesia. Perayaan HUT Danamon Insurance kepada Zurich
ke-60 dan peresmian kantor Insurance Company Ltd.
pusat baru “Menara Bank • Peluncuran Tabungan
Danamon.”
Haji Danamon Syariah
1989 yang telah terhubung
Menjadi Perusahaan publik secara online dengan
melalui penawaran saham di
Bursa Efek Jakarta.
2015 Sistem Komputerisasi
Peluncuran Tabungan Bisa Haji Terpadu (SISKOHAT)
Umrah iB.
milik Kementerian Agama
Republik Indonesia.
2004
Akuisisi Adira Finance.
2014 2019
Peluncuran Tabungan BISA iB
dan Tabungan BISA Qurban • Danamon dan Bank BNP
iB Danamon Syariah. tuntaskan penggabungan
2005 usaha.
Peluncuran visi, misi, dan nilai • MUFG Bank Ltd. tingkatkan
Perusahaan yang baru.
investasi saham di
2013 Danamon menjadi 94%.
Penerbitan Laporan • Danamon tuntaskan
Keberlanjutan bersertifikasi penjualan kepemilikan
2006 Global Reporting Initiative
Akuisisi bisnis kartu American (GRI). saham mayoritas di
Express di Indonesia. Asuransi Adira kepada
Zurich.
• Danamon dan MUFG
2009 menyelenggarakan
2008 Penambahan kepemilikan business matching fair
Peresmian Danamon saham di Adira menjadi 95%. pertama di Indonesia.
Corporate University.
52 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 55
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
2022
• Danamon meluncurkan
2023
• Danamon dan MUFG Bank
2024
• Unit Usaha Syariah
Kartu Kredit Danamon JCB mengumumkan penempatan Danamon, untuk pertama
Precious. dana sebesar USD100 juta kalinya menyelenggarakan
• Danamon bersama Adira pada modal ventura yang Danamon Syariah Travel
Finance didukung MUFG berfokus pada Indonesia, Fair (DSTF).
perdana mensponsori “MUFG Innovation Garuda • Pembaruan logo Danamon
Indonesia International No. 1 Limited Investment merupakan komitmen dari
Motor Show 2022 sebagai Danamon bersama grup
Partnership” (Garuda Fund).
Perusahaan, serta mitra
Official Bank Partner • Danamon meluncurkan
strategisnya, untuk terus
dan Official Multifinance Program “Danamon Hadiah bertransformasi sebagai
Partner. Beruntun”, dengan peluang satu grup finansial, dan
• Danamon meresmikan menang yang tinggi karena menjadi mitra keuangan
kembali Kantor Cabang setiap nasabah dapat yang semakin terpercaya.
Medan Putri Hijau di memenangkan hadiah • Danamon memperkenalkan
Medan, dan Pondok Indah menarik secara beruntun. Danamon LEBIH PRO yang
Mall 2, Jakarta sebagai dilengkapi dengan 9 mata
• Dalam rangka merayakan
uang dalam 1 tabungan.
konsep the Next Generation ulang tahun ke-67, Danamon
Branch. • MUFG Bank, Ltd. (MUFG),
menyelenggarakan acara
bekerja sama dengan
DXPO yang pertama kalinya
PT Bank Danamon
2021 di Central Park Mall. Indonesia Tbk (Danamon),
• Danamon luncurkan • Danamon, PNM, dan menyelenggarakan acara
aplikasi D-Bank PRO, untuk MUFG Bank siap luncurkan perdana MUFG Net Zero
penuhi kebutuhan transaksi pembiayaan sosial syariah World (MUFG N0W) 2024
harian. di Jakarta.
pertama di Indonesia.
• Danamon Syariah • Danamon sambut nasabah • Penandatanganan
meluncurkan layanan baru setelah mengakuisisi MOU antara Krungsi
dan MUFG bersama
Wakaf digital untuk Portofolio Kredit Ritel
Danamon, VietinBank
meningkatkan kenyamanan Standard Chartered Bank dan Security Bank untuk
kontribusi amal nasabah. Indonesia. peningkatan kemampuan
• Danamon dengan Grab Krungsri ASEAN Link
meluncurkan kartu kredit sebagai cross-border
Visa Grab. business advisory untuk
menciptakan ekosistem
yang mendukung Nasabah
dalam mengembangkan
bisnis di ASEAN.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 53
Page 56
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR
ORGANISASI
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris
Direktur Utama
DAISUKE EJIMA
Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Komite Tata
Komite Nominasi Komite
Komite Audit Kelola
& Remunerasi Pemantau Risiko
Perusahaan
Vice President Director
HONGGO WIDJOJO
KANGMASTO
# Catatan: ......for Treasury Sales only
Enterprise Banking &
Financial Institution Director
THOMAS SUDARMA
Treasury & Capital
Market Head
HERMAN SAVIO
Balance Sheet Mgt & Treasury Retail & SME EB Business Head EB Business Head
Capital Market Head Sales Head (Jakarta 1) (Sulawesi & Kalimantan)
DANU KRISNA ELY KUSTONO ROBERTO TRIO SONNY GUNAWAN
EB Business Head EB Business Head
Trading Head Treasury EBFI Sales Head (Jakarta 2) (East Java)
AUDY P. I. LUBIS MEIDAWATI TAN ADELINE INGGRISARI ELMI CHRISTINA
Treasury Business EB Business Head EB Business Head
Chief Economist (Jakarta 3) (West & Central Java)
Support Head
HERMAN SAVIO MUHAMMAD A. FATCHUR FLINT INDRAWAN
HENCHE SURYANTO
Catatan: Directors Chiefs Division/Segment/Regions - Heads
54 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 57
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Komite Direksi
Komite Manajemen Komite Pengaruh Komite Aset &
Risiko Terintegrasi Teknologi Informasi Liabilitas
Credit or Financing Credit or Financing Komite Manajemen
Committee Policy Committee Risiko
Transaction Banking Head
ANDREW SUHANDINATA
TB Client Service &
EB Business Head EB Business TB Sales Head Implementation Head
(Sumatera) Management Head EDY SUPRIYANTO JAYA S. RIDWAN
DANNY SUHERMANTO HASAN YU
EB Business Head EB Business TB Strategy, Analytics &
TB Sales Head Risk Management Head
(Origination & Collaboration) Analyst Head
MARGARET TJAHJONO ANTONIUS H. DANANG
GUNAWAN TE IFONNE MULJADI
EB Business Head
EB Business Analyst Head TB Digital & Customers
(MNC) TB Product Head
WIDIANTO OSADI Experience Head
ANDI S. WAHDI INDRADI PATMAWIDJAJA (PJS)
INDRIADI PATMAWIDJAJA
Financial Institutions Head
MARGARETHA SHERLY
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 55
Page 58
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR ORGANISASI
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris
Direktur Utama
DAISUKE EJIMA
Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Komite Tata
Komite Nominasi Komite
Komite Audit Kelola
& Remunerasi Pemantau Risiko
Perusahaan
Vice President Director
HONGGO WIDJOJO
KANGMASTO
Chief Information Technology
& Operations Officer
YENNY SISWANTO
IT Strategy & Enterprise
IT Enterprise Banking & IT Production & Infrastructure Centralized & Share Services
Architecture Solutioning
Internal Solutions Head Management Head Operations Head
Head
Antony Tan GEMILANG MADYAKUSUMA VICTORIA DINI (PJS)
HARY SUTEDJA
IT Digital, Automation BPR, Control & Operation Control,
IT Cyber Security Head
& Front-End Solutions Head Compliance Head Policy & Reporting Head
ABRIANTO ASCEIN GULTOM
REISAN LESMANA SABRINA R. AZHAIRIE CHARLES N. SITUMORANG
IT Business Partner,
IT Core Systems Integration,
Analyst & Project Portfolio Loan & Trade Operation Head
Risk, Data & Reporting Head
Management Head JULIANDO MENACHEM
BONDAN MULIAWAN
FIRDODY I. FAIRAHMAD
Catatan: Directors Chiefs Division/Segment/Regions - Heads
56 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 59
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Komite Direksi
Komite Manajemen Komite Pengaruh Komite Aset &
Risiko Terintegrasi Teknologi Informasi Liabilitas
Credit or Financing Credit or Financing Komite Manajemen
Committee Policy Committee Risiko
Vice President Director
HAFID HADELI
SME Business Head Branch Network Head Customer Experience Head
AGUS PRATAMA EKA DINATA MIREILLE MAKMUR
Consumer Lending Service Excellence &
Business Head Customer Care Head
ENRIKO SUTARTO KRISTIANI SIWI P.
Consumer Funding & Business Operational Risk
Wealth Business Head & Control Head
IVAN A. JAYA HUMILO FELONA
Chief Digital Officer
ANDREAS KURNIAWAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 57
Page 60
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR ORGANISASI
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris
Direktur Utama
DAISUKE EJIMA
Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Komite Tata
Komite Nominasi Komite
Komite Audit Kelola
& Remunerasi Pemantau Risiko
Perusahaan
Syariah Director
HERRY HYKMANTO
Chief Internal Auditor
YENNY LINARDI
Syariah Funding
CREM Head Credit Audit Group Head Branch Audit Group Head
Business Head
INDRIANI P. SUSANTIO INDRA PRASETYA DWIKO YUNAYANTO
MERCI S. ADRIANI
Syariah Strategic & Product & Support Audit & Fraud Inv Strat Dev
SME Credit
Financing Business Head Audit Group Head Group Head
HANDOJO PAMUDJI
REFITA R. ARIEF KHO TJHING KIAN ANGGORO H. GUNADHARMA
Sustainability Finance IT Audit & Analytics
Sharia Risk & Assurance Head Fraud Investigation Head
(Social) Head Group Head
YATNO SUKENDAR ADI PURWANTORO
ABDUL HADI ANDRE HERMAWAN
Catatan: Directors Chiefs Division/Segment/Regions - Heads
58 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 61
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Komite Direksi
Komite Manajemen Komite Pengaruh Komite Aset &
Risiko Terintegrasi Teknologi Informasi Liabilitas
Credit or Financing Credit or Financing Komite Manajemen
Committee Policy Committee Risiko
Compliance Director Finance Director
RITA MIRASARI MULJONO TJANDRA
Regulatory Compliance & Financial Shared
Head of Corporate Secretary Financial Planning Head
Advisory Head Services Head
HENDY D.WONG ERWINDA WIJAYA
PALUPI A. IBRAHIM RATNA S. HALIEM
Regulatory Compliance
Head of Legal Counsel BPS Head Procurement Head
& Assurance Head
SATYO H. WIBISONO SUSAN TEDJADINATA ANNEKE THIOFANNY
LIE CHEN
Head Of Financial
Financial Controller Tax Planning & Strategy Head
Crime Compliance
THERESIA A. WIDJAJA YUSDIAN FARADIANA
RATIH DAMAYANTI
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 59
Page 62
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR ORGANISASI
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Dewan Pengawas Syariah Dewan Komisaris
Direktur Utama
DAISUKE EJIMA
Komite Tata Kelola
Terintegrasi
Komite Tata
Komite Nominasi Komite
Komite Audit Kelola
& Remunerasi Pemantau Risiko
Perusahaan
Risk Management Director
DADI BUDIANA
Chief Human Capital
EVI DAMAYANTI
Sr. Credit Risk Officer - Portfolio, Policy &
Market Liquidity Risk Head
Enterprise Banking Analytics Head
Talent Acquisition, Employer Employee & Industrial ADE PRIMA RATU BAGUS
SHEKY LEMASOA RUSMIN BASUKI
Branding, Performance & Relations, HC FOR &
Culture Head Governance Head
WIDYARINI UTAMI ABDUL HADI
Sr. Credit Risk Officer - Credit & Enterprise Risk Information Risk
Enterprise Banking Management Head Management Head
NG SUWITO MULJANA ARI PRIYATNA RONY I. KUSTENDRO
Organization Development,
Learning, Engagement &
Talent Management & HC
Corporate University Head
Enabler Head
CHRISTIAN TANUWIJAYA
MAIZA D. YANTI
Sr. Credit Risk Officer - Risk Modeling, Quant.
ORM, Fraud & QA Head
EB Remedial Tech. & Analytics Head
FILIPUS SUWANDI K.
RONCY SINAGA DWI SUSIYANTO
HC Business Partner &
Rewards Head
HC Region Head
ROY F. PERMANA
NESLIE C. WAROUW
HC Shared Services Head
YOSE R. LEANDER
Catatan: Directors Chiefs Division/Segment/Regions - Heads
60 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 63
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Komite Direksi
Komite Manajemen Komite Pengaruh Komite Aset &
Risiko Terintegrasi Teknologi Informasi Liabilitas
Credit or Financing Credit or Financing Komite Manajemen
Committee Policy Committee Risiko
Global Alliance Strategy Director
JIN YOSHIDA
Executive Officer
Business Collaboration Chief Strategy Officer
TOSHIYA SHOBAYASHI REZA ISKANDAR
Partnership & Innovation Head Corporate Planning &
HENDRY SUNARYO* Investor Relations Head
YOGI Z. ARIEF
Global Strategy Head Head of Agile Transformation
EDWARD F. MARBUN VIVIAN WIDJAJA
Environment Sustainability
Finance Head Chief Marketing Officer
ANDI S. WAHDI LILY P. FOENG
* Hendry Sunaryo will be PJS for the time being.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 61
Page 64
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL
DEWAN KOMISARIS
Warga Negara Jepang.
Berdomisili di Jepang.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat menjadi Komisaris Utama Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Lulus dengan gelar Sarjana Hukum dari Kyoto University pada
tahun 1987.
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Itagaki adalah Senior Managing Corporate Executive,
Group Chief Operating Officer-International (COO-I), Group
Head of Global Commercial Banking (GCB) Business Group
- Mitsubishi UFJ Financial Group. Inc (Juni 2023 - sekarang)
dan juga menjabat sebagai member of the Board of Directors,
Deputy President (Representative of the Board of Directors),
Chief Executive of GCB Business Unit, COO-I - MUFG Bank.
Ltd. (Juni 2023 – sekarang).
Sebelumnya, Itagaki menjabat sebagai Direktur Utama (Oktober
2019 – Maret 2023) dan Direktur (Maret 2018 – Oktober 2019) PT
Bank Danamon Indonesia Tbk Itagaki pernah menjabat sebagai
Managing Executive Officer dan Deputy Chief Executive Unit
Bisnis Perbankan Komersial Global dari MUFG Bank dan
Executive Officer MUFG. Sebelum menempati posisinya di atas,
Itagaki adalah General Manager Divisi Perencanaan Global di
mana di antara banyak perannya, dia bertanggung jawab atas
perencanaan strategis dalam mendukung ekspansi bisnis
global. Selama karirnya di MUFG, Itagaki telah memegang
sejumlah peran penting dengan tanggung jawab yang semakin
meningkat. Itagaki menempati posisi di Singapura di tahun
2013 hingga 2015 guna membangun kantor pusat MUFG Bank
untuk wilayah Asia & Oceania dan mensupport CEO Regional
dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi serta
inisiatif penting untuk wilayah tersebut.
Di antara banyak kontribusi penting untuk pengembangan
Yasushi Itagaki platform bisnis MUFG, Itagaki merancang grand picture dan
strategi jaringan perbankan komersial ASEAN. Sepanjang
Komisaris Utama karirnya di MUFG, Itagaki telah memainkan peran penting
dalam kemitraan strategis di kawasan ASEAN dengan Krungsri
Bank, Security Bank, Vietin Bank, dan Bank Danamon. Posisi
kepemimpinan lainnya yang dipegang oleh Itagaki termasuk
Chief Manager of the Global Planning Division di MUFG Bank, di
mana ia terlibat dalam privatization of Union Bank di California
dan memimpin proses pelaksanaan investasi strategis MUFG
di Morgan Stanley selama krisis keuangan global. Itagaki
memulai karirnya di Bank of Tokyo pada tahun 1987.
62 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 65
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat menjadi Wakil Komisaris Utama (Independen)
Perseroan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Doktor (S3) Universitas Indonesia, Ekonomi Moneter (2004 -
2008), Master of Arts Development Economics (S2) Universitas
Boston, USA (1983 - 1985), Sarjana (S1) Universitas Gadjah
Mada, Indonesia, Fakultas Hukum (1976 – 1981) dan Sarjana
(S1) Universitas Islam Indonesia, Fakultas Ekonomi Manajemen
(1975 - 1980).
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Halim Alamsyah menjabat sebagai Komisaris Utama
PT Indosat Tbk (Desember 2021 - sekarang), Anggota Komite
Audit PT Sinar Mas Multiartha Tbk (2021 - sekarang).
Sebelumnya, Halim Alamsyah menjabat sebagai Komisaris
Independen PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Agustus 2021
– Maret 2023), Advisor Prudential Syariah (2021 – 2023)
dan Tenaga Ahli Bidang Keuangan dan Keuangan Syariah,
Kementerian Keuangan Republik Indonesia (Oktober 2020 –
April 2024).
Halim Alamsyah adalah individu yang sangat dikenal dan
dihormati di bidang regulasi industri keuangan Indonesia. Dia
dipercaya oleh Pemerintah Indonesia sebagai Ketua Dewan
Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) (September
2015 - September 2020). Dengan pengalamannya yang luas
di Bank Indonesia dan kinerjanya yang sangat baik, Halim
Alamsyah ditunjuk oleh Presiden Republik Indonesia dan
Dewan Perwakilan Rakyat Indonesia untuk mengemban amanat
sebagai Deputi Gubernur Bank Indonesia (Juni 2010 - Juni
2015). Selain itu, beliau juga diangkat oleh Presiden Republik
Indonesia sebagai Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Halim Alamsyah Keuangan (OJK) ex-officio mewakili Bank Indonesia (Juli
2012 – Juni 2015). Pada tahun 1982, Halim Alamsyah memulai
Komisaris
Wakil Komisaris
Utama Utama karir di Bank Indonesia sebagai Analis Kredit di Bagian Kredit
(Independen) Koperasi. Beliau kemudian mendedikasikan dirinya dalam
penelitian ekonomi, moneter dan perbankan selama lebih dari
dua dekade. Beberapa jabatan yang pernah diampu beliau
antara lain Kepala Biro Gubernur Bank Indonesia, Direktur Riset
Ekonomi dan Moneter serta Direktur Penelitian & Pengawasan
Perbankan Bank Indonesia.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 63
Page 66
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Warga Negara Jepang.
Berdomisili di Jepang.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa 1 Oktober 2019. Diangkat kembali
sebagai Komisaris pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Sarjana Mechanical Engineering Universitas Keio (1995) dan
Magister Mechanical Engineering Universitas Keio (1997).
PENGALAMAN KERJA
Kawasaki adalah Executive Officer, Deputy Group Head of
Global Commercial Banking Business Group, MUFG Bank, Ltd
(April 2023 – sekarang).
Berkarir selama lebih dari 20 tahun di MUFG Bank, Kawasaki
telah mengembangkan keahlian yang baik di bidang M&A dan
investasi perbankan. Kawasaki berperan sebagai Executive
Officer and Managing Director, Head of Global Commercial
Banking Planning Division, MUFG Bank, Ltd (April 2021 –
Maret 2023) yang bertanggung jawab untuk pengembangan,
komunikasi, dan pelaksanakan inisiatif inorganik strategis.
Beliau menjabat sebagai Managing Director, Deputy Head
of Global Commercial Banking Planning Division MUFG
Bank, Ltd (Agustus 2019 – Maret 2021), Managing Director
of Global Commercial Banking Planning Division MUFG Bank
Ltd, Singapura (Agustus 2018 - Agustus 2019), Managing
Director of Planning Division for Asia & Oceania MUFG Bank,
Ltd, Singapura (September 2013 - Agustus 2018), Managing
Director, Vice President Mitsubishi UFJ Morgan Stanley
Securities, Jepang (Oktober 2006 - September 2013) dan
merupakan salah satu anggota pendiri Divisi Manajemen
Portofolio Kredit di Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd, Jepang
(Oktober 2005 - Oktober 2006). Kawasaki bertanggung
jawab atas bisnis sekuritisasi di Mitsubishi Securities, Jepang,
(Oktober 2002 - Oktober 2005). Kawasaki pernah berkarir
Nobuya Kawasaki pada Divisi Associate Product Development di Bank of Tokyo
Mitsubishi Ltd, Jepang (September 1998 - Oktober 2002) dan
Komisaris Utama
Komisaris Associate Marunouchi Branch The Bank of Tokyo Mitsubishi
Ltd, Jepang (April 1997 - September 1998).
64 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 67
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Thailand.
Berdomisili di Thailand.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 30 April 2021. Diangkat
kembali sebagai Komisaris pada RUPST 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Master Business Administration di bidang Keuangan dan
Pemasaran dari Indiana University, Bloomington, IN, USA
(1984) dan Sarjana dengan predikat Cum Laude di bidang
Teknik Elektro dan Biomedis dari University of Southern
California di Los Angeles, California (1982).
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Dan Harsono menjabat sebagai Komisaris PT Home
Credit Indonesia (Oktober 2023 – sekarang), Chairman of HC
Consumer Finance Philippines, Inc. (Juni 2023 - sekarang),
Chairman of Member Council SHBank Finance Co., Ltd
(Vietnam) (Mei 2023 – sekarang), Direktur Alliance Ayudhya
General Insurance PCL (Maret 2023 – sekarang), Direktur
Alliance Ayudhya Assurance PCL (Januari 2022 - sekarang),
Advisor MUFG Bank, Ltd (April 2021 - sekarang).
Beliau mempunyai pengalaman yang sangat luas di bidang
manajemen bisnis dan layanan keuangan. Dan Harsono
pernah menduduki posisi sebagai Advisor Hatta Bank Public
Company Limited (Januari 2023 – Desember 2024), Advisor
Krungsri Leasing Service Co., Ltd (Januari 2021 – Desember
2024), Advisor SB Finance Company, Inc (Philippines)
(Januari 2021 – Desember 2024), Senior Advisor dan/atau
Spesialis M&A di Bank Ayudhya Public Company Limited
(Januari 2021 – Desember 2024), Direktur Pak Sabai Co.,
Ltd (Januari 2020 – Januari 2024), Direktur Aetna Health
Insurance (Thailand), PCL, (Mei 2022 – Februari 2023) dan
juga memiliki pengalaman sebagai chairman Hatta Bank
PLC (September 2016 – Desember 2022). Dan Harsono juga
pernah menduduki berbagai posisi penting di Bank Ayudhya
Dan Harsono PCL (Krungsri) di antaranya: Chief Marketing Officer, Head of
Marketing and Cross Sell, Head of Marketing and International
Komisaris Utama
Komisaris Business Development, Head of Marketing and Branding, dan
Head of Retail and Consumer Banking. Sebelum bergabung
dengan Bank Ayudhya PCL (Krungsri), Dan Harsono bekerja
di GE Money Asia Regional Office di Bangkok Thailand dengan
jabatan terakhir sebagai Chief Marketing Officer. Dan Harsono
berhasil mengelola GE Capital Thailand dengan baik selama
krisis keuangan ‘Tom Yam Gung’ periode 1997-2001.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 65
Page 68
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Komisaris lndependen Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 20 Maret 2018.
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen pada RUPST
31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Sarjana Ekonomi darl Universitas Padjadjaran, Bandung,
Indonesia (1989).
PENGALAMAN KERJA
Peter Benyamin Stok adalah seorang Bankir yang terpandang
dengan pengalaman lebih dari empat dekade di industri
perbankan. Kemampuan beliau dalam mengelola dan
mengawasi bank dalam beragam situasi di industri perbankan
di mana beliau mampu memberikan kreasi nilai dan kontribusi
yang sangat berharga tidak hanya kepada Bank tempat
bekerja tetapi juga industri perbankan secara keseluruhan.
Kepemimpinan beliau yang kuat dan kemampuan dalam
mewujudkan hubungan kerja yang harmonis di antara para
pemangku kepentingan telah membuatnya menerima banyak
pengakuan dan penghargaan. Beliau bergabung sebagai Tim
Panelis OJK untuk pelaksanaan uji kelayakan dan kepatutan
bagi calon Direktur dan Komisaris Bank (2016 – 2018). Sebuah
tugas yang sangat penting dalam penentuan kepemimpinan
dan masa depan industri perbankan Indonesia.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2009 – 2015),
Komisaris Bank Permata (2008 – 2009), Presiden Direktur
PT Bank Niaga Tbk (sekarang PT Bank CIMB Niaga Tbk) (2000 –
2006). Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Bank Dagang
Negara (1999 – 2000), Beliau pernah menjadi Presiden Komisaris
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (1998 – 1999), Wakil Presiden
Direktur Bank Pelita (1997 – 1998), Wakil Presiden Direktur
(1994 – 1997) dan Direktur (1991 – 1994) PT Bank Niaga Tbk
Peter Benyamin Stok (sekarang PT Bank CIMB Niaga Tbk). Beliau memulai karier
perbankannya sebagai management trainee dan berhasil
Komisaris Utama
(Independen) menempati berbagai posisi penting dan puncak di beberapa
Bank terkemuka.
66 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 69
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Komisaris lndependen Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa 26 November 2020.
Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar MBA dari Joseph M. Katz Graduate School of
Business University of Pittsburgh, USA, 1983 dan sarjana
bidang Management Universitas Katolik Parahyangan
Bandung, 1977.
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Hedy Lapian menjabat Komisaris Independen
PT Supra Boga Lestari Tbk (Mei 2022 - sekarang).
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Hedy Lapian pernah
menjabat sebagai Crisis Management Advisor (April 2020 -
Juni 2020) dan Direktur Sumber Daya Manusia PT Bank Cimb
Niaga Tbk (April 2016 - April 2020), Komisaris Independen
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia (Oktober 2015 - Maret
2016), Direktur SRO (mencakup risiko kredit dan manajemen
risiko) pada Bank DBS Indonesia (Mei 2014 - Agustus 2014),
Direktur Manajemen Risiko PT Bank Internasional Indonesia
Tbk (Juli 2010 - Maret 2014). Beliau menjabat sebagai
Direktur Komersial PT Bank Barclays Indonesia (Januari 2009
- Juni 2010) yang bertanggungjawab dalam merancang dan
memulai unit Korporasi, Komersial, UKM, Lembaga Keuangan,
Trade and Cash Management pada Bank yang baru didirikan
tersebut. Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat sebagai
Country Head, Corporate and Institutional Banking di ABN
AMRO Bank N.V., (September 2007 - Desember 2008).
Kemudian beliau menjabat sebagai Direktur & CFO pada
PT AIG Life (2001 - 2006), saat itu Perusahaan asuransi
dengan keuntungan paling besar di Indonesia. Beliau menjabat
sebagai Managing Director Corporate & Investment Banking
Hedy Maria Helena Lapian PT Bank Internasional Indonesia Tbk (Maret 2000 - Desember
2001), Direktur American Express Bank (1994 – 2000). Beliau
Komisaris Utama
(Independen) juga pernah menduduki beberapa posisi Non Eksekutif, antara
lain ING Indonesia Bank, American Express TRS, Standard
Chartered Bank dan Bank of Trade, San Fransisco.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 67
Page 70
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL
DIREKSI
Warga Negara Jepang.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat menjadi Direktur Utama Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Bachelor of Economics, Universitas of Tokyo, Jepang (1991),
Master of Business Administration, University of Michigan’s
Ross School of Business, Amerika Serikat (2001).
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Ejima juga menjabat Komisaris Utama PT Adira
Dinamika Multi Finance Tbk (April 2023 – sekarang).
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Ejima diangkat dan
menjabat sebagai Regional Executive MUFG Bank di Asia
Pasifik. Ejima bertanggung jawab atas seluruh bisnis dan
platform operasional MUFG di 18 pasar di kawasan Asia dan
berbasis di Singapura. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai
Country Head of Indonesia untuk MUFG Cabang Jakarta,
peran yang diembannya dari Januari 2018 - 2022. Di bawah
kepemimpinannya, MUFG mampu meningkatkan profilnya
sebagai salah satu Bank asing terbesar di Indonesia sekaligus
memperdalam kinerja bisnis dan ketahanan operasional.
Sebelum pindah ke Indonesia, Ejima adalah Deputy General
Manager Corporate Banking Division Asia & Oseania sejak
Maret 2015. Berbasis di Singapura, beliau bertanggung jawab
untuk mempromosikan bisnis perbankan korporasi dengan
Nasabah global dan regional di kawasan Asia Tenggara dan
Oseania.
Ejima adalah bankir korporat berpengalaman yang pernah
menjabat di Perbankan Korporasi Jepang dan Global. Setelah
mengasah keahliannya di Japanese Corporate Banking Group
di Bank of Tokyo Mitsubishi Cabang New York pada awal tahun
2000-an, Ejima pindah ke US Corporate Banking Group, di
mana dia tetap berbasis di New York. Sebelum Ejima memulai
penugasannya di Singapura pada Maret 2015, beliau menjabat
Daisuke Ejima sebagai Head of Global HR Office di kantor pusat MUFG Bank
di Tokyo dari tahun 2013 sampai 2015.
Direktur Utama
Ejima memulai karir perbankannya pada tahun 1991 di The
Mitsubishi Bank, Ltd. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala
Seksi Penelitian International Kementerian Keuangan Jepang
Departemen, Biro Bea Cukai & Tarif. Beliau kembali bergabung
dengan The Bank of Tokyo-Mitsubishi, Ltd. sebagai Manajer
Departemen Riset Industri di Divisi Riset.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Ejima memimpin Direksi Perseroan dan mengawasi keseluruhan
bisnis dan operasional Bank.
68 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 71
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa 1 Oktober 2019. Diangkat
kembali sebagai Wakil Direktur Utama pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Lulus dengan gelar Sarjana dari Universitas Negeri Sam
Ratulangi jurusan Ekonomi Sosial Perikanan pada tahun
1988 dan menerima gelar MBA dari Institut Teknologi Royal
Melbourne pada tahun 1994.
PENGALAMAN KERJA
Honggo adalah seorang bankir dengan 36 tahun pengalaman
dan memiliki banyak pengetahuan di bidang perbankan dan
industri keuangan. Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris
Utama di PT Bank DKI (2015 - 2018), Komisaris Utama PT
Pembangunan Jaya Ancol Tbk (2016 - 2017), Managing
Director PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (2010 –
2015), Managing Director PT Bank Permata Tbk (2008 - 2010)
dan Managing Director PT Indofood Sukses Makmur Tbk
(2006 - 2007).
Beliau menghabiskan sekitar 6 tahun di PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (2000 - 2006). Beliau bertanggung jawab di
bidang Retail Banking, Distribution & Network dan Commercial
Banking dengan posisi terakhir sebagai EVP Cordinator
dan Board of Management PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris PT Mandiri
Sekuritas (2003 - 2006). Sebelumnya sebagai VP dan Head of
Corporate Banking PT Bank International Indonesia Tbk (1996
- 2000) dan di PT Bank Central Asia Tbk dengan posisi terakhir
sebagai Head of Regional Credit Department (1988 - 1996).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Wholesale Banking Group (Enterprise Banking & Financial
Honggo Widjojo Kangmasto Institution dan Usaha Kecil Menengah), Transaksi Perbankan,
Treasury Sales, Teknologi Informasi, dan Operations.
Komisaris
Wakil Direktur
Utama Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 69
Page 72
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DIREKSI
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 25 Maret 2022.
Diangkat kembali sebagai Wakil Direktur Utama pada RUPST
31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti pada tahun 1988.
PENGALAMAN KERJA
Saat ini Hafid juga menjabat Komisaris PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk (Oktober 2022 – sekarang).
Sebelumnya, Hafid menjabat di PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk sebagai Direktur Utama dan Direktur Kepatuhan
(Mei 2017 – Maret 2022), Direktur Pemasaran Pembiayaan
(2012 - 2017), Direktur Pemasaran Pembiayaan Mobil (2010
- 2012), Direktur Keuangan dan Corporate Secretary (2006 -
2010).
Hafid mempunyai pengalaman lebih dari 31 tahun di industri
keuangan dan perbankan. Sebelum bergabung dengan PT
Adira Dinamika Multi Finance Tbk, Hafid pernah menduduki
berbagai posisi penting di beberapa Perusahaan antara lain
Direktur PT Broadband Multimedia Tbk (2002 - 2005), Wakil
Direktur Utama PT Bank Lippo Tbk (2001 - 2002), serta
berbagai posisi senior di Citibank, N.A., Jakarta (1988 - 2001)
dan sebagai Auditor di Arthur Andersen & Co. (1985 - 1988).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Consumer Banking Group, Branch Network dan pengawasan
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk.
Hafid Hadeli
Komisaris
Wakil Direktur
UtamaUtama
70 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 73
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 3 April 2008. Diangkat
kembali sebagai Direktur pada RUPST 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar sarjana dari Universitas Padjadjaran, Bandung.
PENGALAMAN KERJA
Bergabung dengan Perseroan sebagai Head of Transaction
Banking tahun 2003. Sebelumnya pernah bekerja sebagai
Senior Cash Management & Trade Business Development
Manager Standard Chartered Indonesia (2000 - 2003), Bank
Universal dengan jabatan terakhir sebagai International
Operations Head (1992 - 2000). Merupakan Bankir pertama
yang memperoleh sertifikasi internasional untuk letter of credit
dari International Chamber of Commerce, Perancis di tahun
1998.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Perbankan Syariah, Kredit SME, Sustainable Finance,
Corporate Real Estate Management (CREM).
Herry Hykmanto
Direktur
Komisaris Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 71
Page 74
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DIREKSI
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat Direktur Perseroan pada Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) 7 September 2016. Diangkat
kembali sebagai Direktur pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (RUPST) 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia.
PENGALAMAN KERJA
Sebelum bergabung dengan Perseroan, menjabat Direktur
Regulatory Compliance & Financial Crime Compliance, The
Hongkong Shanghai Banking Limited (HSBC Indonesia) (2013
- 2016), Direktur Legal, Compliance dan Corporate Secretary
di PT Bank Internasional Indonesia Tbk (sekarang PT Bank
Maybank Indonesia Tbk) (2009 - 2013), Direktur Country
Compliance Representative di ABN AMRO Bank NV Indonesia
(2006 - 2009) dan Compliance Director, Country Head Legal
& Compliance di Standard Chartered Bank, Indonesia (1998
- 2006). Rita memulai karir di bidang Perbankan sejak tahun
1991.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Kepatuhan, Financial Crime Compliance, Sekretaris
Perusahaan, Hukum dan Litigasi.
Rita Mirasari
Komisaris
Direktur Utama
72 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 75
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat Direktur Perseroan pada Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan (RUPST) 20 Maret 2018. Diangkat kembali
sebagai Direktur pada RUPST 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Bachelor of Arts di bidang Ekonomi dari
Binghamton University, Amerika Serikat.
PENGALAMAN KERJA
Bergabung dengan Perseroan dari tahun 2017. Sebelumnya
menjabat di HSBC Group diantaranya sebagai Presiden
Komisaris PT HSBC Securities Indonesia sejak tahun 2016,
Chief Risk Officer PT Bank Ekonomi Raharja Tbk sejak tahun
2014. Memegang beberapa jabatan senior seperti Senior Vice
President di bidang Business Banking, Human Resources,
Global Banking, Credit Risk Management di HSBC Indonesia
sejak tahun 1998.
Beliau memulai karirnya sebagai Management Trainee di
PT United Overseas Bank Bali selanjutnya di PT Bank Modern
Tbk. sebelum bergabung dengan HSBC Indonesia.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Manajemen Risiko.
Dadi Budiana
Direktur
Komisaris Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 73
Page 76
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DIREKSI
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) 1 Oktober 2019.
Diangkat kembali sebagai Direktur pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti,
Jakarta dan Akuntan Publik bersertifikasi Indonesian Certified
Public Accountant (CPA).
PENGALAMAN KERJA
Sebelumnya Muljono adalah Direktur Keuangan di PT Bank
UOB Indonesia (2015 - 2019) dan Direktur Keuangan di PT
Asuransi Adira Dinamika Tbk (2012 - 2015). Muljono pernah
bergabung dengan Danamon (2003 - 2012) dengan posisi
terakhir sebagai Kepala Unit Kerja Akuntansi Keuangan dan
Pajak. Muljono juga pernah bekerja di Kantor Akuntan Publik
PwC dan KPMG (Indonesia dan Australia) (1990 - 2003).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Keuangan
Muljono Tjandra
Komisaris
Direktur Utama
74 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 77
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat sebagai Direktur Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 25 Maret 2022. Diangkat
kembali sebagai Direktur pada RUPST 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
MBA Marketing & Finance dari California State University, Los
Angeles, California (1995) dan Bachelor of Science Finance
dari Portland State University, Portland, Oregon (1990).
PENGALAMAN KERJA
Head of Enterprise Banking and Financial Institution (EBFI)
Perseroan sejak tahun 2019. Selama memimpin bisnis EBFI,
Thomas berhasil membangun kemampuan tim internal dan
menghasilkan kinerja bisnis yang signifikan.
Thomas mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun di industri
perbankan. Sebelum bergabung dengan Perseroan, Thomas
pernah berkarir di Bank HSBC dengan jabatan terakhir sebagai
Head of Corporate Banking (2015 - 2018). Thomas juga pernah
bergabung di Bank CIMB Niaga dimana dia menjabat sebagai
Head of Corporate Banking (2012 - 2014) dan Head of Trade
Finance (2012 - 2013).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Enterprise Banking dan Financial Institution.
Thomas Sudarma
Direktur
Komisaris Utama
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 75
Page 78
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DIREKSI
Warga Negara Jepang.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Diangkat menjadi Direktur Perseroan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan 22 Maret 2024.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Gakushuin (1997).
PENGALAMAN KERJA
Sebelum bergabung dengan Perseroan, Jin menjabat sebagai
Direktur, Chief of Business Alliances Strategy, PT Adira
Dinamika Multifinance Tbk (Agustus 2020 - Maret 2024),
Managing Director Head of Planning Department of Japanese
Corporate Banking for Americas, MUFG Union Bank, New
York (Januari 2017 - Agustus 2020), Direktur Corporate
Banking Group, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ London (Juli
2011 - Januari 2017), Manager Corporate Banking Group, Bank
of Tokyo Mitsubishi UFJ Nagoya (Oktober 2007 - Juli 2011),
Manager Corporate Banking Group, Bank of Tokyo Mitsubishi
Tokyo (September 2004 - Oktober 2007), Group Leader
Departemen Treasury, Bank of Tokyo Mitsubishi Jakarta (Juni
2001 - September 2004).
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
Global Alliance Strategy.
Jin Yoshida
Komisaris
Direktur Utama
76 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 79
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PROFIL
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah, Unit Usaha
Syariah Perseroan sejak tahun 2002 dan diangkat kembali
untuk jabatan yang sama pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana dari IAIN Syarif Hidayatullah, Jakarta
(1979), serta meraih gelar M.A. (1988) dan Ph.D dari University
of California Los Angeles (UCLA), USA (1991).
PENGALAMAN KERJA
Beliau adalah Guru Besar Politik Islam, UIN Jakarta. Anggota
Dewan Penasehat King Abdulaziz International Centre for
Interreligious and Intercultural Dialogue (KAICIID) Austria
(2015 – sekarang), Pendiri dan Ketua Center for Dialogue
and Cooperation among Civilizations (2007 – sekarang),
anggota Group for Strategic Vision “Russia-Islamic World”
(2006 – sekarang), anggota Senior Fellows Royal Aal Al-Bayt
Institute for Islamic Thought, Jordan (2013 – sekarang), Special
Envoy of the President of Republic of Indonesia for Interfaith
and Intercultural Dialogue and Cooperation (2017 - 2018),
Ketua Dewan Pertimbangan MUI (2015 - 2020), Member
of the Leadership Council of the United Nation Sustainable
Development Solutions Network (2015 – 2019), Co-President
World Conference of Religions for Peace (WCRP) (2006 –
2020), Ketua World Peace Forum (WPF) (2006 – 2020), Ketua
Umum PP Muhammadiyah (2005 - 2015) dan President Asian
Conference on Religions for Peace (ACRP) Japan (2008 -
2020).
Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA
Ketua Dewan
Komisaris
Pengawas
UtamaSyariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 77
Page 80
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah, Unit
Usaha Syariah Perseroan sejak 2002 dan diangkat kembali
untuk jabatan yang sama pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana (1989), Magister Agama (M.Ag) (1997)
dan Doktor dari IAIN Syarif Hidayatullah, Jakarta (2008).
PENGALAMAN KERJA
Hasanudin menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah
(DPS) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (2020 – sekarang),
Ketua DPS PT Sarana Multigriya Finansial (2018 – sekarang)
dan Ketua DPS pada Toyota Astra Finance Service Syariah
(2012 – sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Ketua Badan
Pelaksana Harian (BPH) Dewan Syariah Nasional – Majelis
Ulama Indonesia (DSN-MUI) (2020 – sekarang), anggota Tim
Pengembangan Pasar Modal Syariah Bursa Efek Indonesia
(BEI), Instruktur pelatihan yang diselenggarakan oleh DSN-MUI
dalam bidang perbankan syariah, asuransi syariah, Perusahaan
pembiayaan syariah, pasar modal syariah dan koperasi syariah
(2015 – sekarang), Wakil Ketua Komisi Fatwa Majelis Ulama
Indonesia (2010 – sekarang) dan Dosen Pascasarjana di UIN
Syarif Hidayatullah (2012 – sekarang) dan Institut Ilmu Al-
Qur’an (IIQ) Jakarta (2010 – sekarang).
Sebelumnya, beliau adalah Ketua DPS PT Trimegah Asset
Management (2015 – Mei 2024), Wakil Ketua Badan Pelaksana
Harian (BPH) Dewan Syariah Nasional MUI (2015 – 2020),
anggota Tim Kerja KPJKS OJK (2014 - 2016), anggota Dewan
Standard Akuntansi Syariah (DSAS) - Ikatan Ahli Akuntan
Indonesia (IAI) (2012 - 2016), Ketua dan anggota DPS PT Bank
BNI Syariah (2010 - 2021), Wakil Sekretaris Badan Pelaksana
Harian (BPH) Dewan Syariah Nasional MUI (1999 - 2015) dan
Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag. Sekretaris Komisi Fatwa Majelis Ulama Indonesia (1997 - 2010).
Anggota Dewan
Komisaris
Pengawas
UtamaSyariah
78 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 81
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah, Unit
Usaha Syariah Perseroan sejak 2018 dan diangkat kembali
untuk jabatan yang sama pada Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan 31 Maret 2023.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana dari IAIN Syarif Hidayatullah Jakarta
(1993) dan Meraih Magister Agama (M.Ag) dari Universitas
Muhammadiyah Jakarta (2001), serta gelar Doktor dari UIN
Syarif Hidayatullah Jakarta (2020).
PENGALAMAN KERJA
Asep adalah seorang Dewan Pengawas Syariah yang memiliki
pengalaman lebih dari 5 tahun. Asep menjabat sebagai anggota
DPS PT Bank Permata (Unit Usaha Syariah) (November
2024 – sekarang), anggota DPS PT Fintek Karya Nusantara
(Unit Usaha Syariah Link Aja Syariah) (2020 – sekarang),
Ketua DPS PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia (Unit Usaha
Syariah) (2017 – sekarang). Asep juga menjabat sebagai Wakil
Sekretaris Badan Pelaksana Harian (BPH) Dewan Syariah
Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI) (2017 - sekarang)
dan Dosen Universitas Muhammadiyah Jakarta & ITB Ahmad
Dahlan (2008 – sekarang).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas
Syariah PT Capital Life Syariah (2016 – September 2024),
anggota Badan Pelaksana Harian (BPH) DSN-MUI Bidang
Industri Keuangan Non-Bank Syariah (2014 - 2016) dan Senior
Lawyer pada Law Office of Remy & Partners (2002 - 2015).
Dr. Asep Supyadillah, M.Ag.
Anggota Dewan
Komisaris
Pengawas
UtamaSyariah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 79
Page 82
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROFIL
PIHAK INDEPENDEN
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Menjabat sebagai Pihak Independen Perseroan sebagai
anggota Komite Pemantau Risiko, anggota Komite Audit dan
anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sejak tahun 2020.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana Ekonomi, Universitas Airlangga (1982)
dan Master of Arts (MA) dalam bidang Ekonomi Pembangunan,
Williams College, Williamstown, Massachusetts, USA (1989).
Dia memiliki sertifikasi Chartered Accountant (CA-Indonesia).
PENGALAMAN KERJA
Zainal menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Krom
Bank Indonesia Tbk (September 2022 – sekarang).
Dia pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Artajasa
Pembayaran Elektronis (2017 - 2020) dan Komisaris Utama PT
Mekar Prana Indah - Bidakara Group (2014 - 2017). Dia berkarir
sejak tahun 1983 di Bank Indonesia dengan beberapa jabatan
diantaranya Direktur Eksekutif pada Departemen Kredit,
Pengawasan dan Pemeriksaan BPR dan Pengembangan
UMKM (2012 - 2013), Direktur pada Direktorat Akunting dan
Sistem Pembayaran (2012), Peneliti Utama dalam Bidang
Pengaturan Perbankan dan Studi Bank Sentral (2008 - 2012),
Direktur pada Direktorat Pengawasan dan Pemeriksaan Bank,
(2007 - 2008), Deputi Direktur/Kepala Dealing Room/Kepala
Biro Manajemen Devisa dan Nilai Tukar pada Direktorat
Pengelolaan Devisa, (2001 - 2007) dan Deputi Direktur
Pengawasan dan Pemeriksaan Bank (2001).
Zainal Abidin
Pihak Independen
80 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 83
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Warga Negara Indonesia.
Berdomisili di Indonesia.
DASAR HUKUM PENGANGKATAN
Menjabat sebagai Pihak Independen Perseroan sebagai
anggota Komite Pemantau Risiko dan anggota Komite Audit
sejak tahun 2020.
KUALIFIKASI/LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
Meraih gelar Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia (1986)
dan Master of Business Administration bidang Keuangan dari
Katholieke Universiteit Leuven, Belgia (1990). Merupakan
Registered Public Accountant, bersertifikasi Certified Public
Accountant dan Chartered Accountant.
PENGALAMAN KERJA
Saat ini, Mawar menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) (2018 - sekarang) dan
anggota Ikatan Komite Audit Indonesia (2004 - sekarang).
Beliau juga seorang akuntan publik dengan jabatan Senior
Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan, member firm of RSM International (Juli
1994 - sekarang) dan Pengajar pada Departemen Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Business, Universitas Indonesia (1985
- sekarang).
Sebelumnya beliau adalah Senior Auditor pada Kantor
Akuntan Publik SGV-Utomo, member firm of Arthur Andersen
& C0. (1996 - 1998) dan Associate Consultant di Lembaga
Management Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1990 -
1994).
Mawar I.R. Napitupulu
Pihak Independen
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 81
Page 84
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DEMOGRAFIS
KARYAWAN [POJK C.3] [GRI 2-7] [GRI 405-1] [IDX S-02]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Perusahaan (Konsolidasi)
Karyawan
Perusahaan 2024 2023 2022
Danamon 8.548 8.752 8.883
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF) 17.098 17.243 17.301
Jumlah 25.646 25.995 26.184
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin (Konsolidasi)
Karyawan
Jenis Kelamin 2024 2023 2022
Perempuan 8.161 8.168 8.063
Laki-laki 17.485 17.827 18.121
Jumlah 25.646 25.995 26.184
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (Konsolidasi)
Karyawan
Usia 2024 2023 2022
Perempuan 578 662 669
<25 tahun Laki-laki 382 480 532
Jumlah 960 1.142 1.201
Perempuan 3.670 3.643 3.877
25-34 tahun Laki-laki 6.674 6.414 7.692
Jumlah 10.344 10.057 11.569
Perempuan 2.606 2.505 2.262
35-44 tahun Laki-laki 7.327 7.657 7.356
Jumlah 9.933 10.162 9.618
Perempuan 1.307 1.358 1.255
>45 tahun Laki-laki 3.102 3.276 2.541
Jumlah 4.409 4.634 3.796
Jumlah 25.646 25.995 26.184
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan (Konsolidasi)
Karyawan
Jenjang Pendidikan 2024 2023 2022
Perempuan 183 184 166
Pasca Sarjana Laki-laki 368 354 339
Jumlah 551 538 505
Perempuan 6.423 6.407 6.296
Sarjana Laki-laki 12.448 12.502 12.484
Jumlah 18.871 18.909 18.780
82 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 85
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Karyawan
Jenjang Pendidikan 2024 2023 2022
Perempuan 1.369 1.393 1.407
Diploma Laki-laki 2.732 2.822 2.961
Jumlah 4.101 4.215 4.368
Perempuan 186 184 191
SMA Laki-laki 1.934 2.146 2.322
Jumlah 2.120 2.330 2.513
Perempuan 0 0 3
SMP/SD Laki-laki 3 3 15
Jumlah 3 3 18
Jumlah 25.646 25.995 26.184
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan (Konsolidasi) [GRI 2-8]
Karyawan
Status Ketenagakerjaan 2024 2023 2022
Perempuan 7.635 7.565 7.290
Permanen* Laki-laki 15.618 15.673 15.121
Jumlah 23.253 23.238 22.411
Perempuan 526 603 773
Non-Permanen ** Laki-laki 1.867 2.154 3.000
Jumlah 2.393 2.757 3.773
Jumlah 25.646 25.995 26.184
Catatan:
*
Karyawan permanen meliputi permanen dan probation.
**
Karyawan non-permanen meliputi kontrak, trainee, honor, dan ekspatriat.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi (Konsolidasi)
Karyawan
Posisi 2024 2023 2022
Perempuan 2 3 3
Top Management & Technical
Laki-laki 21 21 19
Advisor
Jumlah 23 24 22
Perempuan 119 120 125
Senior Manager Laki-laki 236 235 235
Jumlah 355 355 360
Perempuan 1.186 1.200 1.155
Manager Laki-laki 2.092 2.022 1.947
Jumlah 3.278 3.222 3.102
Perempuan 2.823 2.782 2.774
Officer Laki-laki 5.137 5.055 4.986
Jumlah 7.960 7.837 7.760
Perempuan 4.031 4.063 4.006
Staff Laki-laki 9.999 10.494 10.934
Jumlah 14.030 14.557 14.940
Jumlah 25.646 25.995 26.184
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 83
Page 86
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan dan Region (Konsolidasi)
Karyawan
Posisi 2024 2023 2022
Region Jakarta
Perempuan 3.234 3.242 3.089
Permanen* Laki-laki 5.512 5.320 4.987
Jumlah 8.746 8.562 8.076
Perempuan 231 244 293
Non-Permanen** Laki-laki 714 942 1.145
Jumlah 945 1.186 1.438
Jumlah 9.691 9.748 9.514
Region Bandung
Perempuan 506 514 505
Permanen *
Laki-laki 1.320 1.346 1.328
Jumlah 1.826 1.860 1.833
Perempuan 16 31 48
Non-Permanen **
Laki-laki 187 250 378
Jumlah 203 281 426
Jumlah 2.029 2.141 2.259
Region Surabaya
Perempuan 898 882 864
Permanen *
Laki-laki 2.158 2.170 2.180
Jumlah 3.056 3.052 3.044
Perempuan 27 37 43
Non-Permanen** Laki-laki 182 248 334
Jumlah 209 285 377
Jumlah 3.265 3.337 3.421
Region Makassar
Perempuan 716 691 652
Permanen *
Laki-laki 1.426 1.469 1.438
Jumlah 2.142 2.160 2.090
Perempuan 57 87 97
Non-Permanen** Laki-laki 229 139 219
Jumlah 286 226 316
Jumlah 2.428 2.386 2.406
Region Balikpapan
Perempuan 530 494 495
Permanen* Laki-laki 1.049 1.077 1.034
Jumlah 1.579 1.571 1.529
Perempuan 50 71 80
Non-Permanen** Laki-laki 138 131 182
Jumlah 188 202 262
Jumlah 1.767 1.773 1.791
84 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Karyawan
Posisi 2024 2023 2022
Region Medan
Perempuan 1.177 1.176 1.118
Permanen *
Laki-laki 2.639 2.756 2.710
Jumlah 3.816 3.932 3.828
Perempuan 86 76 156
Non-Permanen **
Laki-laki 303 279 478
Jumlah 389 355 634
Jumlah 4.205 4.287 4.462
Region Semarang
Perempuan 574 566 567
Permanen *
Laki-laki 1.514 1.535 1.444
Jumlah 2.088 2.101 2.011
Perempuan 59 57 56
Non-Permanen **
Laki-laki 114 165 264
Jumlah 173 222 320
Jumlah 2.261 2.323 2.331
Catatan:
* Karyawan Permanen meliputi permanen dan probation.
** Karyawan Non Permanen meliputi kontrak, trainee, honor dan ekspatriat. Data tidak termasuk dengan karyawan outsource.
• Pembagian wilayah kerja yang digunakan:
- Region Jakarta, mencakup seluruh Daerah Khusus Jakarta dan Provinsi Lampung
- Region Bandung, mencakup seluruh Provinsi Jawa Barat
- Region Semarang, mencakup seluruh Provinsi Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta
- Region Surabaya, mencakup seluruh Provinsi di wilayah Jawa Timur, Bali dan Nusa Tenggara
- Region Makassar, mencakup seluruh Provinsi di wilayah Sulawesi, Maluku & Papua
- Region Balikpapan, mencakup seluruh Provinsi di pulau Kalimantan
- Region Medan, mencakup seluruh Provinsi di wilayah Sumatera (termasuk Batam & Tanjung Pinang, kecuali Provinsi Lampung)
Komposisi Karyawan berdasarkan Lama Bekerja (Konsolidasi)
Lama Kerja (tahun) 2024 2023 2022
0-5 tahun 9.826 9.408 11.246
5-10 tahun 5.551 5.804 4.861
>10 tahun 10.269 10.783 10.077
Jumlah 25.646 25.995 26.184
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 85
Page 88
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMPOSISI PEMEGANG
SAHAM [POJK C.3]
7,53%
Nama Pemegang Jumlah
Saham Saham
%
MUFG Bank, Ltd. 9.038.053.192 92,47
(secara langsung & tidak langsung)
2024 Masyarakat 735.499.678 7,53
Total 9.773.552.870 100,00
MUFG Bank, Ltd. Masyarakat
(secara langsung & tidak langsung)
92,47%
Dewan Komisaris
No Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
1 Yasushi Itagaki Komisaris Utama - -
2 Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama (Independen) - -
3 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen - -
4 Nobuya Kawasaki Komisaris - -
5 Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen - -
6 Dan Harsono Komisaris - -
Direksi
No Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase
1 Daisuke Ejima Presiden Direktur - -
2 Honggo Widjojo Kangmasto Wakil Presiden Direktur 1.188.000 0,01%
3 Hafid Hadeli Wakil Presiden Direktur 534.200 0,00%
4 Herry Hykmanto Direktur 680.256 0,01%
5 Rita Mirasari Direktur 343.600 0,00%
6 Dadi Budiana Direktur 749.700 0,01%
7 Muljono Tjandra Direktur 503.000 0,00%
8 Thomas Sudarma Direktur 460.100 0,00%
9 Jin Yoshida Direktur - -
86 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
JUMLAH PEMEGANG SAHAM
DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN
PER AKHIR TAHUN BUKU
BERDASARKAN KLASIFIKASI
0,0% 0,0%
3,5% 3,2%
2,1% 2,3%
2024 2023
94,4% 94,5%
INSTITUSI - INSTITUSI - INDIVIDUAL - INDIVIDUAL -
LUAR NEGERI DALAM NEGERI DALAM NEGERI LUAR NEGERI
10 PEMEGANG SAHAM TERBESAR PER 31 DESEMBER 2024
Jumlah Saham (%)
No Nama Pemegang Saham Kepemilikan
yang dimiliki
1 MUFG Bank Ltd 8.940.317.662 91,47
2 UBS AG LONDON BRANCH EQUITIES HOUSE -2140724003 157.097.733 1,61
3 PT Guna Dharma 97.735.530 1,00
4 PT CEALMI KHIEZT INDONESIA 62.557.400 0,64
5 DRS. LO KHENG HONG 18.552.200 0,18
6 BANQUE PICTET AND CIE SA 12.200.000 0,12
7 CACEIS BANK, LUXEMBOURG BRANCH/ NEF 11.671.200 0,12
8 CGS INTERNATIONAL SECURITIES SINGAPORE PTE LTD 10.637.100 0,11
9 JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND 9.524.650 0,1
10 JPMCB NA RE - VANGUARD EMERGING MARKETS STOCK INDEX FUND 9.320.000 0,09
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 87
Page 90
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KRONOLOGIS
PENCATATAN SAHAM
Danamon telah mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1989, dengan kode BDMN dengan
jumlah yang beredar sebesar 9.773.552.870 lembar saham, terdiri dari 22.400.000 lembar Saham Seri A dan
9.751.152.870 lembar Saham Seri B. Untuk total saham yang tidak dicatatkan guna memenuhi Peraturan Pemerintah
(PP) No. 29 Tahun 1999 tentang Pembelian Saham Bank Umum sebanyak 97.735.530 lembar saham atas nama
PT Guna Dharma.
Kronologi pencatatan saham Danamon sebagai berikut:
Kronologi Pencatatan Saham
Saham Seri A
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Perdana pada tahun 1989 12.000.000
Saham pendiri 22.400.000
Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor-agio saham pada tahun 1992 34.400.000
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) I pada tahun 224.000.000
1993
Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor-agio saham pada tahun 1995 112.000.000
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) II pada tahun 560.000.000
1996
Saham pendiri pada tahun 1996 155.200.000
Saham yang berasal dari perubahan nilai nominal saham pada tahun 1997 1.120.000.000
2.240.000.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp10.000 (nilai penuh) per saham melalui pengurangan jumlah saham (reverse :20
stock split) pada tahun 2001 112.000.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp50.000 (nilai penuh) per saham melalui pengurangan jumlah saham (reverse :5
stock split) pada tahun 2003 22.400.000
Jumlah saham seri A pada tanggal 31 Desember 2024 22.400.000
88 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kronologi Pencatatan Saham
Saham Seri B
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) III pada 215.040.000.000
tahun 1999
Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan PDFCI pada tahun 1999 45.375.000.000
Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan Bank Tiara pada tahun 2000 35.557.200.000
Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan 7 BTO* (Banks Taken-Over) lainnya pada tahun 2000 192.480.000.000
488.452.200.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp100 (nilai penuh) per saham melalui pengurangan jumlah saham (reverse stock :20
split) pada tahun 2001 24.422.610.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp500 (nilai penuh) per saham melalui pengurangan jumlah saham (reverse stock :5
split) pada tahun 2003 4.884.522.000
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) IV pada 3.314.893.116
tahun 2009
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) V pada 1.162.285.399
tahun 2011
Saham yang diterbitkan dalam rangka Program Kompensasi Karyawan/Manajemen Berbasis Saham (tahap I-III)
2005 13.972.000
2006 24.863.000
2007 87.315.900
2008 13.057.800
2009 29.359.300
2010 26.742.350
2011 5.232.500
Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk pada tahun 2019 188.909.505
Jumlah saham seri B pada tanggal 31 Desember 2024 9.751.152.870
* 7 BTO terdiri dari PT Bank Duta Tbk, PT Bank Rama Tbk, PT Bank Tamara Tbk, PT Bank Nusa Nasional Tbk, PT Bank Pos Nusantara, PT JayaBank International, dan PT
Bank Risjad Salim Internasional.
KRONOLOGIS PENCATATAN
EFEK LAINNYA
Per 31 Desember 2024, Danamon tidak memiliki efek lainnya yang belum jatuh tempo.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 89
Page 92
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PEMEGANG SAHAM UTAMA
DAN PENGENDALI
Mitsubishi UFJ
Financial Group, Inc.
100,00%
MUFG Bank, Ltd. Masyarakat
(secara langsung & tidak langsung)
92,47% 7,53%
(22.400.000 saham) seri A
(9.038.053.192 saham) seri B (713.099.678 saham) seri B
92,07%
TENTANG
MUFG
Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (MUFG) adalah salah satu grup keuangan terkemuka di dunia. Berkantor pusat
di Tokyo dan dengan sejarah lebih dari 360 tahun, MUFG memiliki jaringan global dengan lebih dari 2.000 lokasi di
lebih dari 40 negara. Grup MUFG memiliki sekitar 140.000 karyawan dan menawarkan berbagai macam layanan
seperti perbankan komersial, perbankan perwalian, sekuritas, kartu kredit, pembiayaan konsumen, manajemen aset,
dan sewa usaha. Grup MUFG bertekad untuk “menjadi grup keuangan paling terpercaya di dunia” melalui kolaborasi
erat di antara Perusahaan-Perusahaan yang beroperasi, secara fleksibel memenuhi semua kebutuhan keuangan
pelanggan kami, melayani masyarakat, dan mendorong pertumbuhan bersama dan berkelanjutan untuk masa depan
yang lebih baik. Saham MUFG diperdagangkan di bursa saham Tokyo, Nagoya, dan New York. Untuk informasi lebih
lanjut, kunjungi https://www.mufg.jp/english.
90 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRUKTUR
GRUP PERUSAHAAN
PT. Adira Dinamika
Multi Finance, Tbk.
PT. Bank Woori Saudara
PT. Bank Chinatrust PT. Zurich Asuransi
Indonesia 1906, Tbk. Lainnya
Indonesia Indonesia, Tbk
(d/h PT. Bank Woori Indonesia)
Entitas Anak Perusahaan Afiliasi
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 91
Page 94
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
ENTITAS ANAK
Nama Perusahaan PT. Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (Adira Finance)
Bidang Usaha Pembiayaan
Profil Perusahaan Dengan mengemban visi untuk “Menciptakan Nilai Bersama untuk Meningkatkan Kesejahteraan,” Adira
Finance memiliki misi "Menyediakan beragam solusi keuangan sesuai dengan kebutuhan setiap nasabah
melalui sinergi dengan ekosistem." Sesuai dengan logo dan janji brand “Sahabat Setia Selamanya,” Adira
Finance berkomitmen untuk membangun hubungan kerja sama jangka panjang yang baik dengan seluruh
ekosistem, baik internal maupun eksternal, seperti karyawan, konsumen, mitra bisnis, dan seluruh pemangku
kepentingan. Komitmen ini merupakan pendorong bagi Adira Finance dalam melayani konsumen pada setiap
aspek kehidupan, sehingga akan terbentuk sebuah hubungan jangka panjang atau customer for life. Adira
Finance ingin agar para konsumennya dapat merasakan kehadiran Adira Finance sebagai seorang Sahabat
yang mampu memberikan solusi finansial, sekaligus bersinergi dalam konsep “Sahabat Adira.” Dalam
filosofi Adira Finance, konsep “Sahabat” memiliki makna yang sangat dalam, yaitu nilai-nilai kepribadian
yang dicerminkan Adira Finance kepada para nasabah: Fleksibel, Terbuka, Inovatif, dan Sinergis. Fokus
utama Adira Finance adalah memberikan jasa produk pembiayaan yang beragam kepada nasabah meliputi
pembiayaan kendaraan bermotor yaitu sepeda motor dan mobil, baik baru dan bekas, hingga kendaraan
listrik dari berbagai merek. Adira Finance juga menawarkan pembiayaan multiguna melalui produk “Solusi
Dana”, dan produk lainnya.
Produk dan layanan utama yang ditawarkan oleh Adira Finance meliputi bidang usaha: pembiayaan investasi,
pembiayaan modal kerja, pembiayaan multiguna, pembiayaan lain serta sewa operasi (operating lease) dan
pembiayaan syariah berdasarkan peraturan perundang-undangan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Kepemilikan Saham 92,07%
Tanggal dan Tahun Pendirian 13 November 1990
Status Operasi Beroperasi
Jumlah Aset (Rp Miliar) 32.572
Alamat Milenium Centennial Center Lantai 53, 56-61
Jl. Jendral Sudirman Kav. 25, Jakarta
Phone: (+62 21) 3973 3232, 3973 3322
Fax: (+62 21) 3973 4949
E-mail: af.investor.relation@adira.co.id
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris
Komisaris Utama: Daisuke Ejima
Komisaris Independen: Krisna Wijaya
Komisaris Independen: Manggi Taruna Habir
Komisaris: Eng Heng Nee Philip
Komisaris: Congsin Congcar
Komisaris: Hafid Hadeli
Direksi
Direktur Utama: I Dewa Made Susila
Direktur: Swandajani Gunadi
Direktur: Niko Kurniawan Bonggowarsito
Direktur: Harry Latif
Direktur: Denny Riza Farib
Direktur: Sigit Hendra Gunawan
Direktur: Sylvanus Gani Kukuh Mendrofa
Direktur: Takanori Mizuno
Perusahaan Afiliasi
Perusahaan Bidang Usaha Kepemilikan (%)
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk. Asuransi 19,81 %
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk. (d/h PT Bank Woori Indonesia) Bank Komersial 0,94%
PT Bank Chinatrust Indonesia Bank Komersial 1,00%
Lainnya Modal Ventura Telekomunikasi 0,24%-4,21%
92 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AKUNTAN PUBLIK &
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Liana Ramon Xenia & Rekan (Member Firm of Deloitte Southeast Asia Limited)
Registered Public Accountants
License No.432/KM.1/2024
The Plaza Office Tower 32nd Floor
Jl. M.H. Thamrin Kav 28 – 30 Jakarta 10350
Tel : +62 21 5081 8000
Fax : +62 21 2992 8300
Email : iddttl@deloitte.com
Website : www.deloitte.com/id
LEMBAGA & PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
INFORMASI PERDAGANGAN DAN PERUSAHAAN
PENCATATAN SAHAM PEMERINGKAT
PT Bursa Efek Indonesia PT Fitch Ratings Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 DBS Bank Tower, Lantai 24, Suite 2403
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Lantai 6 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 3-5 Jakarta-Indonesia 12940
Jakarta 12190 Indonesia Tel : (62-21) 29886800
Tel : +6221 150 515 Fax : (62-21) 29886822
E-mail : listing@idx.co.id Website : www.fitchratings.com
Website : www.idx.co.id
Fitch Ratings Ltd.
KUSTODIAN 30 North Colonnade London E14 5GN United Kingdom,
Tel : +44(0)20 3530 1000
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Website : www.fitchratings.com
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
Tel : +6221 515 2855 Equity Tower lantai 30
Fax : +6221 5299 1199 Sudirman Central Business District Lot 9
Bebas Pulsa : 0800-186-5734 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
E-mail : helpdesk@ksei.co.id Jakarta 12190, Indonesia
Website : www.ksei.co.id Tel : +62 21 509 684 69
Fax : +62 21 509 684 68
BIRO ADMINISTRASI EFEK Website : www.pefindo.com
PT Adimitra Jasa Korpora NOTARIS
Kirana Boutique Office
Jl Kirana Avenue III Blok F3 No 5 Mala Mukti, S.H., LL.M.
Kelapa Gading-Jakarta Utara 14250 AXA Tower Lantai 27, Suite 06
Tel : +6221 2974 5222 Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Jakarta 12940
Fax : +6221 2928 9961 Tel : +6221 3005 6229
E-mail : opr@adimitra-jk.co.id Fax : +6221 3005 6373
E-mail : malamukti@cbn.net.id
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 93
Page 96
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENGHARGAAN &
SERTIFIKASI
Januari Juli
7th Infobank Infobank Banking
Satisfaction, Loyalty, Service Excellence
and Engagement Penyelenggara:
Awards 2024 Infobank
Kategori:
Penyelenggara: • Diamond Trophy – 20
Infobank Consecutive Years in Service
Kategori:
The 3rd Most Satisfying KBMI 3
Juni Excellence
• Golden Trophy – 5 Consecutive
Bank in Teller Service HR Asia Awards 2024 Years in Digital Channel
• The Best – Teller (Rank I)
Penyelenggara: • The Best - Opening Account
HR Asia dan Business Media
April International
Via Mobile Application/Mobile
Browser (Rank II)
13th Infobank Digital Kategori:
Best Companies to Work For in
Brand Recognition Asia 2024
Unit Usaha Syariah
2024 • Platinum Trophy – 10
Consecutive Years in Service
Penyelenggara: Juni Excellence
• The Best Overall UUS dalam
Infobank Infobank The Most
Maret Kategori:
Outstanding Women
Pelayanan Prima (Rank II)
• The Best - ATM Cabang
• Peringkat 2 - Bank Umum
Retail Banker Konvensional 2024 (Rank I)
International Asia • Peringkat 1 - Internet Banking • The Best- Teller (Rank I)
• The Best - Overall Walk-In
Trailblazer Awards Bank Umum Konvensional Penyelenggara:
Channel (Rank II)
• Peringkat 2 - Kartu Kredit Bank Infobank
2024 Umum Konvensional Kategori: • The Best - Customer Service
• Peringkat 2 - Wealth • Ibu Hedy Maria Helena Lapian (Rank II)
Penyelenggara: • Management Bank Umum – Komisaris Independen
MEED dan GlobalData Konvensional • Ibu Rita Mirasari – Direktur
Kategori: • Peringkat 2 - Mobile Banking Kepatuhan
Best Retail Bank - Indonesia Bank Umum Konvensional
• Peringkat 2 - Overall Internet
Banking Bank Umum
Maret Konvensional
• Peringkat 2 - Overall Unit
Indonesia CSR Usaha Syariah
Excellence Awards • Peringkat 2 - Unit Usaha
Syariah Bank Umum
2024 Konvensional
Penyelenggara:
First Indonesia Magazine Juni
Kategori: LSEG Indonesia FX Agustus
• The Best Integrated CSR Juni
Awards 2024 HR Excellence Awards
• The Best Company in Transparansi &
Community
Commitment Penyelenggara: Penurunan Emisi 2024
London Stock Exchange Group
• The Best Corporate CSR
Kategori:
Korporasi Terbaik
Program Penyelenggara:
• The Best Leadership Focus on Most Active FXall Bank (Taker), 2024 HROnline.net
CSR untuk Daisuke Ejima Second Runner Up Kategori:
Penyelenggara:
Excellence in Workforce Mobility –
Investortrust
Predicate Gold Trophy
Kategori:
Transparansi Penurunan Emisi
Korporasi Predikat Green &
Transparansi Perhitungan Emisi
Korporasi Predikat Gold.
94 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Oktober November
13th Infobank Sharia The 15th IICD Corporate
Recognition 2024 Governance
Penyelenggara:
Conference and Award
Infobank
Kategori: Penyelenggara:
The Best Sharia Banking Business Indonesian Institute for Corporate
Unit 2024 Directorship (IICD) bekerja sama
September dengan Investortrust.id
Kategori:
Fortune Indonesia 100 • Top 50 Emiten dengan
- 2024 Kapitalisasi Pasar Terbesar
• (Big Cap PLCs)
Penyelenggara:
Majalah Fortune Indonesia
September • Best Responsibility of The Board
Kategori: TOP GRC Awards
Indonesia’s Biggest Companies 2024
Kategori Financials
Penyelenggara:
Top Business
Kategori: November
• TOP GRC Awards 2024 – 4 LinkedIn Talent
stars
• The Most Committed GRC
Awards Indonesia
Leader 2024 – Daisuke Ejima – 2024
Direktur Utama
Penyelenggara:
LinkedIn
Category:
Desember
• The Best Talent Acquisition BPKH Banking Award
September Team untuk kategori 2024
SWA Indonesia Best Perusahaan dengan 5.000–
10.000 karyawan Penyelenggara:
CX-EX Strategy 2024 • Finalis dalam kategori Best Badan Pengelola Keuangan Haji
Employer Brand dan Learning (BPKH)
Penyelenggara: Champion Kategori:
SWA Media Group
• Peringkat 1 – BPS BPIH
Kategori:
November Kontribusi Pertumbuhan
Indonesia Best Customer
Experience (CX) & Employee
September 11th Properti Indonesia Pendaftar Haji Terbaik 2024
Experience Strategy (EX) – Bisnis Indonesia Award 2024
Kategori Unit Usaha Syariah
(UUS) Bank Nasional
Excellence Predicate Financial Awards • Peringkat 3 – BPS BPIH
2024 Penyelenggara: Pendaftar Haji Muda Terbaik
September Media Properti Indonesia
(MPI) Group dan portal berita
2024 Kategori Unit Usaha
Penyelenggara: Syariah (UUS) Bank Nasional
Jawa Pos 7 Most Bisnis Indonesia propertiindonesia.id • Peringkat 3 – BPS BPIH
Popular Brand of the Kategori: Kategori: Pendaftar Haji Terbaik 2024
The Highest Average Annual Kategori Unit Usaha Syariah
Year 2024 Best Performance Bank KBMI III
Growth Rate in Mortgage Bank (UUS) Bank Nasional
Penyelenggara:
Oktober Desember
Jawa Pos
6th The Iconomics
November
Kategori:
Digital Banking Infobank Top 100 &
Kategori Keuangan - Perbankan Indonesia Best Top 200 Leader Future
Syariah Awards 2024
Financial Awards 2024
2024 Penyelenggara:
Investortrust.id yang bekerja sama Penyelenggara:
Penyelenggara: dengan Intellectual Business Infobank
The Iconomics Community (IBC) Kategori:
Kategori: Kategori: Top 100 CEO 2024-Daisuke Ejima
Best Customer Service Reputation Kelompok KBMI 3 untuk Dimensi
in Bank KBMI 3 Category Manajemen Risko
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 95
Page 98
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
96 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 97
Page 100
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINJAUAN MAKROEKONOMI &
PROSPEK INDUSTRI PERBANKAN
“Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi 5,03% YoY pada
2024, meski dihadapkan tantangan global dan ketegangan geopolitik.
Akselerasi konsumsi rumah tangga dan pembentukan modal menjadi
pendorong utama. Efek Pemilu turut berperan dalam meningkatkan
belanja pemerintah dan konsumsi rumah tangga, terutama pada sektor
pangan, perumahan, kesehatan, dan pendidikan. Selain itu, pengendalian
harga pangan dan belanja sosial juga menjadi faktor pendukung utama.
Adapun sektor komoditas dan olahannya juga berkontribusi signifikan
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia.”
MAKROEKONOMI memberikan stimulus bagi perekonomian domestik, di
Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar tengah terjaganya stabilitas nilai tukar Rupiah.
5,03% Year-on-Year (YoY) pada 2024, meskipun
menghadapi tantangan dari perlambatan ekonomi Sementara itu, surplus neraca perdagangan pada
global dan ketegangan geopolitik. Pertumbuhan ini tahun 2024 mengalami penurunan dibandingkan
didorong oleh akselerasi konsumsi rumah tangga, dengan tahun 2023, yaitu turun menjadi USD31,04
dan pembentukan modal tetap seiring dengan terus miliar dari USD36,89 miliar. Meskipun demikian, kinerja
meningkatnya realisasi investasi langsung ke Indonesia. perdagangan ini tetap mampu menjaga stabilitas
Efek Pemilu turut berperan dalam meningkatkan belanja transaksi berjalan Indonesia, dengan proyeksi defisit
pemerintah dan konsumsi rumah tangga, terutama pada neraca transaksi berjalan yang tetap terkendali di
sektor pangan, perumahan, kesehatan, dan pendidikan. kisaran 0,1% hingga 0,9% dari PDB sepanjang 2024.
Selain itu, pengendalian harga pangan dan belanja sosial
menjadi faktor pendukung utama. Sektor komoditas Katalis positif lainnya, Indonesia juga mencatatkan rekor
dan olahannya, seperti pengolahan makanan dan karet, tertinggi dalam cadangan devisa, Dimana per Desember
juga berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan 2024 tercatat mencapai 155,7 miliar dolar AS. Jumlah
ekonomi Indonesia. ini setara dengan 6,7 bulan impor atau 6,5 bulan impor
ditambah pembayaran utang luar negeri pemerintah,
Dari perkembangan global, menurut laporan World jauh melampaui standar kecukupan internasional.
Economic Outlook di Januari 2025 dari IMF, ekonomi
dunia diperkirakan tumbuh 3,2% YoY pada 2024, Dengan latar belakang ekonomi domestik yang solid
sedikit melambat dibandingkan dengan 2023 yang dan berbagai faktor eksternal yang mendukung,
tercatat 3,3% YoY. Perlambatan ini dipengaruhi oleh Indonesia berpotensi untuk mempertahankan
masih tingginya suku bunga di Amerika Serikat serta momentum pertumbuhan yang positif sepanjang 2024
pemulihan pertumbuhan ekonomi Tiongkok yang belum dan seterusnya.
optimal, yang berkontribusi pada lemahnya permintaan
terhadap komoditas serta barang produksi industri dan Pada 2025, Bank Indonesia memperkirakan ekonomi
ekspor. Selain itu, ketidakpastian geopolitik juga turut Indonesia akan tumbuh antara 4,7%-5,5% YoY,
memperlambat laju disinflasi. dengan inflasi tetap terkendali di kisaran 2,5%±1%.
Kebijakan makroprudensial yang kuat dan akselerasi
Seiring dengan langkah The Fed yang mulai memangkas digitalisasi transaksi akan mendukung sektor-sektor
suku bunga pada kuartal ketiga 2024, Bank Indonesia strategis seperti pertanian, manufaktur, transportasi,
(BI) juga mengikuti langkah serupa, dengan memotong pariwisata, dan UMKM untuk mengakselerasi
suku bunga acuan BI-7DRR dari 6,25% menjadi 6,00% aktivitas ekonomi domestik dan meningkatkan inklusi
pada September 2024. Langkah ini diambil untuk keuangan. Koordinasi yang solid antara Pemerintah
98 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
dan Bank Indonesia diharapkan menjadi katalis positif meningkatkan ekspansi pembiayaan. Dengan dukungan
dalam menciptakan lapangan kerja dan memperkuat Bank Indonesia melalui fasilitas bantuan likuiditas KLM
perekonomian domestik, meskipun tantangan global serta stabilitas suku bunga kredit di sektor prioritas,
tetap perlu diwaspadai. perbankan berpotensi memacu pertumbuhan kredit
ke kisaran 11-13% YoY. Rasio kecukupan modal (CAR)
INDUSTRI PERBANKAN yang solid, NPL yang terjaga rendah, serta profitabilitas
Industri perbankan menunjukkan kinerja yang solid. korporasi yang tetap kuat akan menopang ketahanan
Berdasarkan data Bank Indonesia per November industri menghadapi risiko, sementara kebijakan
2024, pertumbuhan kredit tercatat sebesar 10,4% makroprudensial dan insentif pemerintah semakin
Year-to-Date (YTD), sementara Dana Pihak Ketiga memperkuat sistem keuangan guna mempertahankan
(DPK) tumbuh 4,5% (YTD), membaik dibandingkan momentum pertumbuhan ekonomi.
tahun 2023 yang masing-masing tercatat 10,4%
YoY dan 3,7% YoY. Meskipun, rasio instrumen likuid POSISI DANAMON DALAM INDUSTRI
terhadap simpanan mengalami sedikit penurunan, PERBANKAN INDONESIA
dari 29% di 2023 menjadi 26% pada November 2024. Sepanjang tahun 2024, Danamon terus memperkuat
Namun pada sisi permodalan, Rasio Kecukupan Modal diferensiasi strategisnya dengan tumbuh sebagai
(CAR) terpantau tetap kuat di 27%, walaupun memang Grup Keuangan bersama dengan ekosistem MUFG.
sedikit menurun dari 28% pada tahun sebelumnya. Keberhasilan menjalankan strategi membuahkan
hasil yang solid pada tahun ini, di mana Danamon
Melambatnya pertumbuhan kredit dipengaruhi oleh membukukan rekor pencapaian tertinggi dari sisi
beberapa faktor, termasuk kenaikan suku bunga acuan pinjaman dan pendanaan.
Bank Indonesia yang mencapai 6,25% pada semester
pertama 2024, dan baru diturunkan sebesar 25 basis Total pinjaman konsolidasi tumbuh sebesar 8% YoY
poin pada September 2024. Selain itu, kontraksi di mencapai Rp189,4 triliun, dimana pertumbuhan terjadi
sektor manufaktur, yang dipengaruhi oleh faktor di hampir di semua segmen. Segmen Enterprise
global seperti suku bunga tinggi di AS dan lambatnya Banking and Financial Institution (EBFI) termasuk
pemulihan ekonomi Tiongkok, turut menekan Trade Finance and Marketable Securities dengan
permintaan terhadap komoditas dan barang industri dukungan kolaborasi MUFG tumbuh 10% YoY mencapai
domestik. Hal ini pun turut menghambat produktivitas Rp87,1 triliun, sedangkan segmen Consumer Banking
dalam negeri, sehingga mempengaruhi penyaluran tumbuh 19% YoY menjadi Rp20,9 triliun. Segmen
kredit. Meskipun demikian, sebagian besar jenis kredit UKM juga tumbuh 12% dan mencapai Rp25,4 triliun.
tetap mencatatkan pertumbuhan positif. Adapun kredit Selanjutnya, pembiayaan yang disalurkan oleh Adira
modal kerja mencatatkan pertumbuhan sebesar 8,4% Finance cenderung stabil mencapai Rp56,0 triliun.
YoY pada November 2024, meski melambat dari 10,7% Pertumbuhan diiringi manajemen risiko yang hati-hati
YoY di 2023. Sementara itu, kredit investasi dan kredit untuk menjaga kualitas aset pada level yang sehat,
konsumsi masing-masing tumbuh 13,6% YoY dan di mana NPL membaik dari 2,2% pada akhir tahun
10,6% YoY, lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya sebelumnya menjadi 1,9% pada akhir tahun 2024.
yang tercatat 11,1% YoY dan 9,0% YoY. Untuk
segmen UMKM, pertumbuhan kredit tercatat 3,4% Dari sisi pendanaan, total penghimpunan dana Bank
YoY pada November 2024, lebih lambat dibandingkan tumbuh sebesar 9% YoY mencapai Rp154,8 triliun,
dengan 7,2% YoY pada 2023. sedangkan pendanaan granular tumbuh sebesar
8% YoY.
Rasio kinerja perbankan lainnya menunjukkan
pergerakan stabil. Net Interest Margin (NIM) Pada akhir tahun 2024, Bank mencatat Laba Bersih
mengalami penurunan tipis menjadi 4,67% pada 11M24, Setelah Pajak (NPAT) Konsolidasi sebesar Rp3,2 triliun,
dibandingkan dengan 4,8% pada 2023. Return on dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar
Assets (ROA) stagnan di 2,8% pada 11M24, sedikit lebih Rp3,5 triliun. Dari sisi permodalan, Bank menutup
tinggi dari 2,7% di 2023. Sementara itu, rasio kredit tahun ini dengan Rasio Kecukupan Modal (CAR) yang
bermasalah (NPL) bruto tetap berada pada level yang kuat sebesar 26,2%, jauh di atas ketentuan minimum.
sama, yakni 2,2%, seperti tahun sebelumnya. Pencapaian ini menempatkan Danamon pada posisi
yang baik untuk pertumbuhan di masa depan seiring
Industri perbankan diperkirakan memiliki prospek langkah Bank untuk memperkuat sinergi sebagai Grup
lebih baik pada 2025, seiring dengan tren penurunan Keuangan terpercaya bersama dengan ekosistem
suku bunga global dan domestik yang diharapkan MUFG agar dapat terus memberikan nilai bagi nasabah.
mendorong penurunan suku bunga kredit serta
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 99
Page 102
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINJAUAN
STRATEGIS
FOKUS STRATEGIS 2024 Danamon mengadakan program Danamon Hadiah
Sepanjang tahun 2024, Danamon mencapai Beruntun, berpartisipasi dalam Indonesia International
pertumbuhan berkelanjutan sebagai Financial Group, Motorshow (IIMS) dan Bridestory Market, serta
dengan pertumbuhan pada penyaluran kredit dan menyelenggarakan Danamon Syariah Travel Fair dan
pendanaan, kualitas aset yang sehat, serta profitabilitas perayaan ulang tahun (DXPO by Danamon). Danamon
yang berkelanjutan. Hal ini didukung dengan fokus turut memperluas peluang bisnis melalui inkubasi dan
pada ekosistem yang ditargetkan, otomotif melalui pertumbuhan anorganik, termasuk melalui dana ventura
berbagai kolaborasi bersama Adira Finance, kerja sama Garuda Fund yang berkolaborasi dengan MUFG guna
dengan asosiasi dan Perusahaan travel Haji dan Umrah, mendukung startup di Indonesia.
kemitraan dengan institusi pendidikan menengah
dan tinggi, serta kerja sama dengan pengembang Komitmen Danamon untuk pengembangan dan investasi
properti dan Perusahaan real estat Jepang. Selain itu, infrastruktur Teknologi Informasi (TI), kemampuan
Danamon juga memberikan solusi supply chain melalui analisis data, dan proses operasional terus menjadi
manajemen kas dan Financial Supply Chain (FSC). prioritas. Dalam pengembangan sumber daya manusia,
Danamon melaksanakan Danamon Global Mobility
Pertumbuhan Danamon juga didorong oleh seluruh Program yang mendorong pertukaran pengetahuan
segmen bisnis, yaitu Enterprise Banking dan Financial di tingkat global, serta menciptakan peluang bagi
Institution (EBFI), Usaha Kecil Menengah (UKM), talenta muda melalui Program Magang Danamon untuk
Perbankan Konsumer, dan Adira Finance. Strategi mahasiswa dan Danamon Bankers Trainee untuk lulusan
segmen EBFI berfokus pada pertumbuhan kredit dengan baru. Hal ini bertujuan untuk mempersiapkan pemimpin
prinsip kehati-hatian serta solusi manajemen kas untuk masa depan yang mampu menghadapi tantangan dan
meningkatkan pendanaan dan transaksi, sementara perubahan industri keuangan yang dinamis.
segmen UKM mendorong pertumbuhan kredit melalui
kolaborasi dengan seluruh segmen bisnis Danamon STRATEGI TAHUN 2025
serta perbaikan proses kredit yang lebih efisien. Dalam rangka memanfaatkan peluang dan menghadapi
Perbankan Konsumer melayani segmen privilege, tantangan di tahun 2025, Danamon telah merumuskan
optimal dan mass didukung dengan peluncuran produk strategi utama sebagai berikut:
baru dalam simpanan, wealth management, kredit • Membangun preposisi yang unggul dalam ekosistem
konsumer, serta berbagai program loyalitas dan akuisisi yang ditargetkan, seperti Otomotif, Haji & Umrah,
nasabah. Pendidikan dan Real Estat.
• Mempererat kerja sama strategis dengan MUFG,
Membangun sinergi sebagai Financial Group, Danamon Adira Finance, dan entitas lainnya dalam grup.
bersama MUFG, Adira Finance, dan entitas Grup • Untuk mendukung produktivitas dan meningkatkan
bekerja sama untuk memenuhi kebutuhan nasabah layanan kepada nasabah, Danamon berkomitmen
melalui produk dan layanan bagi berbagai segmen di untuk mengoptimalkan analisis data, memperbaiki
seluruh Indonesia. Danamon juga terus mendukung proses operasional, serta mendorong
keberlanjutan melalui pembiayaan hijau dan forum pengembangan digital dan transformasi cabang.
MUFG Net Zero World (MUFG N0W) yang mendukung • Mengembangkan sumber daya manusia melalui
transisi energi di Indonesia. peningkatan kemampuan dan pengetahuan
karyawan. Upaya ini dilaksanakan melalui program
Danamon mentransformasikan banyak cabangnya pembelajaran berkelanjutan dan inisiatif pertukaran
menjadi Next Generation Branch, mengintegrasikan karyawan di lingkungan MUFG serta anak
layanan konvensional dan digital. Sejalan dengan itu, Perusahaan.
pengembangan kanal digital untuk nasabah perorangan
dan bisnis juga dilakukan. Sebagai wujud komitmen
dalam mempererat hubungan dengan nasabah,
100 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 103
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
p Members
Grou
A Danamon Company
Home Credit Indonesia
Zurich Asuransi Indonesia
ers
MU
rtn
FG
Pa
&
ar eg
ic
P
tn t
er
sB S tra
ank
s
ARAHAN STRATEGIS 2024-2026:
TUMBUH SEBAGAI GRUP FINANSIAL
Pertumbuhan dobel-digit pada Penyaluran Kredit & Pendanaan
dengan Profitabilitas yang Berkelanjutan
Business Engines
Enterprise Banking & SME Consumer Adira Finance &
Financial Institution Banking Banking Group Entities
Tema Strategis
Dominan pada
Proposisi Data Analytics &
1 Ekosistem yang 2 MUFG yang Unik 3 Peningkatan Proses
di Targetkan
B Fondasi untuk Grup Finansial –
Inkubasi Bisnis Baru & Pertumbuhan Anorganik
C Optimalisasi Bisnis & Membangun Fondasi –
SDM, TI/Digital, Branding, Branches
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 101
Page 104
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINJAUAN
OPERASIONAL SEGMEN USAHA
Wholesale Consumer
Customer
Segments
Corporate Commercial SME Affluent Middle Mass
Business
Engines
Consumer
Enterprise Banking & SME Banking Adira Finance
Financial Institution Banking & Entitas Grup
Sharia Treasury & Capital Transaction Wealth Mortgage & Auto
Financial Saving Loans
Banking Market Banking
Bancassurance
Management Credit Card Financing
Pada tahun 2024, Danamon meneruskan strateginya yaitu pertumbuhan kredit secara berhati-hati melalui
pendekatan ekosistem, pertumbuhan CASA melalui Institutional Approach dan meningkatkan Fee Income melalui
unique value proposition. Selain itu, kolaborasi MUFG memungkinkan Danamon untuk memasuki pasar kolaborasi
Jepang dan multinasional melalui layanan distributor financing, cash management, kredit kepemilikan rumah, dan
payroll accounts.
102 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 105
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ENTERPRISE BANKING
“Di tengah persaingan perbankan yang semakin ketat dan isu global
yang ada, Enterprise Banking berhasil mencatat pertumbuhan kredit
sebesar 10% di tahun 2024 dibanding posisi tahun sebelumnya.”
Enterprise Banking melayani segmen Wholesale Enterprise Banking juga berkomitmen untuk
dan Lembaga Keuangan dengan memberikan solusi berinvestasi dalam sumber daya manusia dengan
keuangan yang komprehensif, seperti pinjaman, menarik dan mempertahankan talenta terbaik,
pengelolaan kas, pembiayaan perdagangan, dan menerapkan program pelatihan yang luas, termasuk
layanan tresuri. Dengan memahami dan melayani pelatihan di luar negeri dan mendorong organisasi
kebutuhan nasabah, Enterprise Banking bertujuan berbasis kinerja.
untuk menjadikan Danamon sebagai Bank transaksional
pilihan nasabah. KINERJA 2024
Portofolio pinjaman Enterprise Banking tumbuh 10%
PRODUK DAN LAYANAN berkat dukungan kolaborasi dengan Grup MUFG.
Enterprise Banking menyediakan produk dan layanan
sebagai berikut: STRATEGI DAN INISIATIF 2025
• Pinjaman Modal Kerja (Trade Finance & Financial Enterprise Banking akan terus menerapkan strategi
Supply Chain). berikut:
• Pinjaman Investasi. • Memperdalam hubungan dengan nasabah yang
• Pengelolaan Kas (Pembayaran, Penagihan, dan sudah ada.
Manajemen Likuiditas). • Mengakuisisi nasabah baru dari target pasar kami
• Pertukaran valuta asing. dan dari dalam rantai ekosistem secara menyeluruh
• Kustodian. dari nasabah yang ada.
• Pembiayaan proyek. • Melanjutkan kolaborasi dengan Grup MUFG untuk
• Surat utang pasar modal. mengakuisisi nasabah dari Perusahaan-Perusahaan
multinasional dan value chain mereka, serta
STRATEGI DAN INISIATIF 2024 menyediakan produk dan layanan yang bernilai
Kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2024 menunjukkan tambah, seperti Global Business Matching.
pertumbuhan yang positif, seiring juga dengan • Aktif menawarkan pembiayaan pinjaman bersama
penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia dan lembaga keuangan lain melalui pinjaman sindikasi,
Federal Funds Rate (FFR) pada semester kedua structure financing, agency, sell-down, dan risk
tahun 2024. Akan tetapi kondisi geopolitik yang masih participation.
bergejolak yang mempengaruhi kondisi ekonomi secara • Terus memelihara dana pihak ketiga dengan
global, secara tidak langsung memberikan dampak menawarkan solusi pengelolaan kas yang
terhadap sektor perbankan. komprehensif yang ditunjang dengan penggunaan
e-channel dan solusi digital yang disesuaikan
Meskipun demikian, Enterprise Banking tetap tumbuh dengan kebutuhan nasabah.
sesuai dengan target yang diharapkan dan terus • Berinvestasi dalam sumber daya manusia dan
fokus kepada pelayanan dan memperdalam hubungan meningkatkan keterampilan karyawan kami melalui
dengan nasabah-nasabah yang sudah ada serta terus pelatihan dan penugasan proyek, baik di dalam
berusaha memperluas portofolionya untuk mengakuisisi negeri maupun di luar negeri yang didukung oleh
nasabah-nasabah baru dan mengoptimalkan seluruh MUFG.
rantai ekosistem termasuk dengan meningkatkan kerja • Melanjutkan upaya-upaya untuk menarik talenta
sama dengan Grup MUFG. baru dan mempertahankan serta mengembangkan
talenta yang sudah ada.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 103
Page 106
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TREASURY &
CAPITAL MARKET
“Sinergi dan kolaborasi dengan seluruh lini bisnis serta entitas induk
MUFG Bank merupakan faktor kunci keberhasilan bagi Treasury & Capital
Market dalam memastikan ketahanan likuiditas Bank serta menyediakan
produk dan layanan tresuri Danamon dalam rangka memenuhi
kebutuhan nasabah.”
Treasury & Capital Market (TCM) merupakan divisi Sekuritas Valas Bank Indonesia), Pasar Uang (Instrumen
inti dalam pengelolaan risiko likuiditas Bank dengan Antar Bank & Bank Indonesia), dan Repo/Reverse Repo.
memastikan pemenuhan kebutuhan likuiditas Bank; hal
ini dicapai dengan terus berfokus pada pengelolaan Sejak Danamon ditunjuk oleh Bank Indonesia
neraca yang efisien dan hati-hati guna mendukung pada tahun 2021 sebagai salah satu Appointed
ekspansi bisnis dengan tetap berpegang pada Cross-Currency Dealer Banks (Bank ACCD) untuk
prinsip kehati-hatian perbankan. Tanggung jawab memfasilitasi Local Currency Settlements/Local
untuk mengelola risiko likuiditas selalu melekat pada Currency Transactions (LCS/LCT) untuk mata uang
pengelolaan risiko suku bunga neraca Bank. THB-IDR dan CNY-IDR, volume transaksi nasabah
terus meningkat. Volume transaksi LCS THB-IDR pada
TCM juga merupakan mitra produk lini bisnis Danamon, tahun 2023 meningkat 103% dibandingkan tahun
yang selain menyediakan solusi umum Valuta Asing sebelumnya. Dengan adanya layanan tersebut, nasabah
(FX) dan Surat Berharga, TCM juga menyediakan solusi Bank dapat menikmati kurs Valas yang lebih kompetitif,
yang lebih mutakhir bagi nasabah yang membutuhkan pengiriman dana yang lebih efisien dan lebih cepat ke
solusi lindung nilai dan produk investasi. institusi atau individu di negara mitra Bank ACCD.
Selain sebagai salah satu Dealer Utama Obligasi Pada tahun 2024, Danamon juga terpilih menjadi
Pemerintah Indonesia dalam mata uang rupiah, TCM salah satu Dealer Utama (DU) oleh Bank Indonesia
juga secara aktif mendukung regulator dalam yang memberikan kesempatan bagi Danamon untuk
meningkatkan, merumuskan, dan memperkuat memberikan layanan kepada non-DU berdasarkan
pendalaman pasar keuangan di Indonesia. peraturan Bank Indonesia yang berlaku.
PRODUK DAN LAYANAN STRATEGI DAN INISIATIF DI TAHUN 2024
TCM menawarkan berbagai produk dan layanan yang Pada tahun 2024, TCM terus berfokus pada strategi
dirancang untuk memberikan solusi bagi nasabah pengelolaan neraca yang efisien dalam hal Pengelolaan
dan melakukan aktivitas trading. Produk-produk yang Modal, pengelolaan portofolio Fair Value through Other
ditawarkan antara lain: Foreign Exchange (FX Today, Comprehensive Income (FVOCI), Rencana Pendanaan
FX Tomorrow, FX Spot, FX Forward, FX Swap, dan Darurat, serta Pembaharuan Sistem Tresuri dan Sistem
Domestic Non-Deliverable Forward), Interest Rate Asset & Liability Management (ALM).
Swap, Cross Currency Swap, Structured Products
(Dual Currency Investment, Market Linked Deposit, Aktivitas Tim TCM Trading mendukung Tim Treasury
dan Call Spread Option), Surat Berharga (Obligasi Sales dengan menyediakan likuiditas dan harga yang
Pemerintah dan Obligasi Korporasi baik Konvensional kompetitif bagi nasabah. TCM juga menawarkan
maupun Syariah, Sekuritas Rupiah Bank Indonesia, dan investasi alternatif bagi nasabah ritel, seperti obligasi
104 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
pemerintah dan obligasi korporasi. Hal ini bertujuan STRATEGI DAN INISIATIF TAHUN 2025
untuk meningkatkan fee based income bagi Danamon. Pada tahun 2025, TCM akan terus menerapkan strategi-
strategi sebagai berikut:
TCM terus berkolaborasi dengan lini bisnis Bank 1. Senantiasa memperkuat strategi pengelolaan
untuk mendukung nasabah yang membutuhkan neraca yang efisien dengan prinsip kehati-hatian.
produk investasi dan solusi instrumen lindung nilai 2. Terus menjalin kerja sama dengan lini bisnis
untuk mengelola eksposur mereka. TCM memperluas Danamon guna memberikan solusi kepada nasabah
kolaborasi dengan jaringan bisnis Grup MUFG guna yang membutuhkan produk investasi dan instrumen
memanfaatkan peluang bisnis dengan rantai nilai lindung nilai dalam rangka mengelola eksposur
Perusahaan Jepang dan Perusahaan multinasional mereka; terus berkolaborasi dengan jaringan usaha
serta kesepakatan-kesepakatan aksi korporasi besar. Grup MUFG guna memanfaatkan lebih banyak
peluang bisnis dengan rantai nilai Perusahaan
Sejalan dengan program pendalaman pasar keuangan Jepang dan Perusahaan multinasional serta untuk
yang dilakukan oleh Bank Indonesia dan otoritas meningkatkan lebih banyak transaksi Obligasi
terkait, TCM juga turut serta dalam program Central Pemerintah Indonesia.
Counterparty (CCP), proses pembentukan Self- 3. Mengembangkan layanan investasi Bank seperti
Regulatory Organization (SRO) Asosiasi Pasar Uang Obligasi Ritel Online yang bertujuan untuk
dan Pasar Valuta Asing Indonesia. (Apuvindo), dan menyediakan one stop access bagi aktivitas
ikut serta dalam lelang Term Deposit Valas dari Devisa investasi obligasi nasabah.
Hasil Ekspor (TD Valas DHE), serta instrumen Sekuritas 4. Terus mendukung inisiatif Bank Indonesia sejalan
Rupiah Rupiah Bank Indonesia (SRBI) dan Sekuritas dengan Blueprint Pengembangan Pasar Uang 2025
Valas Bank Indonesia (SVBI). dan Blueprint Sistem Pembayaran Bank Indonesia
2030, termasuk inisiatif regulator dan otoritas
KINERJA 2024 terkait lainnya untuk mendukung pendalaman pasar
TCM meningkatkan pendapatan Treasury Sales keuangan.
sebesar 26% dibandingkan tahun sebelumnya sebagai
hasil kontribusi kinerja yang lebih baik dari Enterprise
Banking dan Financial Institution Sales. Volume valas
dari Treasury Sales meningkat 7% dibandingkan tahun
sebelumnya.
TCM telah meluncurkan Structured Products, seperti
Dual Currency Investment (DCI) dan Market Linked
Deposit (MLD) untuk memenuhi kebutuhan investasi
nasabah. Didukung dengan adanya relaksasi Peraturan
Anggota Dewan Gubernur (PADG) No. 11/2024
tentang Transaksi Pasar Valuta Asing, TCM berhasil
meningkatkan pendapatan penjualan MLD sebanyak
enam kali lipat dan volume penjualannya meningkat
empat kali lipat pada tahun 2023 dibandingkan tahun
sebelumnya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 105
Page 108
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TRANSACTION BANKING
(CASH MANAGEMENT, TRADE FINANCE, & FINANCIAL SUPPLY CHAIN)
“Sesuai dengan strategi pemerintah dalam penerapan digital ekonomi
di Indonesia, Danamon mendukung dengan terus mengembangkan
layanan digital yang mengedepankan kemudahan, kecepatan, keandalan
dan keamanan sistem dalam melakukan transaksi Cash Management,
Trade Finance, dan Financial Supply Chain.”
Transaction Banking Danamon terus mengembangkan • Financial Supply Chain (FSC)
produk yang memanfaatkan inovasi teknologi digital Financial Supply Chain Danamon mendukung
terkini guna meningkatkan kenyamanan nasabah kelancaran siklus transaksi antara pemasok,
melalui layanan yang unggul dan keamanan yang baik. distributor dan prinsipal, dengan menyediakan tidak
hanya fasilitas modal kerja dan pembayaran, namun
Transaction Banking menawarkan berbagai produk juga laporan bisnis yang komprehensif yang dapat
untuk memenuhi kebutuhan nasabah dari berbagai memberikan nilai tambah pada hubungan kerjasama
segmen, baik nasabah Korporasi, Komersial, maupun dan kesinambungan dalam ekosistem bisnis.
Usaha Kecil, dan Menengah (UKM). Melalui layanan
Cash Management, Trade Finance, dan Financial
Supply Chain, Danamon dapat menyediakan solusi STRATEGI & INISIATIF 2024
transaksi perbankan yang tepat, efektif, dan kompetitif • Layanan Perbankan Digital
bagi nasabah. 1. Peningkatan yang berkelanjutan terhadap
Danamon Cash Connect dengan penambahan
Pengembangan Platform Internet Banking yang fitur baru untuk memberikan pengalaman yang
berkesinambungan memfasilitasi nasabah dalam lebih baik bagi nasabah dalam melakukan
melakukan transaksi Cash Management, Trade transaksi bisnis secara daring dan real-time
Finance, dan Financial Supply Chain secara online seperti BI Fast, Pembayaran BPJS (Tenaga Kerja
yang dapat membantu nasabah meningkatkan efisiensi dan Kesehatan), Listrik dan Pajak (MPNGen 3) serta
kegiatan bisnis. sistem Financial Supply Chain yang komprehensif
baik kepada pemasok maupun kepada distributor,
termasuk untuk kebutuhan pembiayaan modal
PRODUK DAN LAYANAN kerja.
Transaction Banking menyediakan produk-produk
sebagai berikut: 2. API Central memberikan layanan koneksi
• Cash Management real-time untuk transaksi Fund Transfer
Solusi perbankan terpadu membantu nasabah dalam (pembayaran), Virtual Account (penagihan), dan
mengelola arus kas, likuiditas, dan pelaksanaan Financial Supply Chain sesuai dengan standard
transaksi harian secara optimal namun tetap efisien. BI SNAP dan juga sesuai dengan ketetapan
Cash Management Danamon memungkinkan regulator yang berlaku.
nasabah untuk mengembangkan dan menerapkan
strategi bisnis secara lebih efektif. • Kolaborasi MUFG
Melalui kolaborasi dengan MUFG Bank, Transaction
• Trade Finance & Services Banking terus menambah hubungan kerja sama
Layanan Trade Finance Danamon membantu baru dengan prinsipal bisnis dan distributor dalam
nasabah untuk melakukan transaksi perdagangan berbagai industri, antara lain otomotif, FMCG,
dan memperoleh pembiayaan modal kerja, baik farmasi, industri konstruksi bangunan, dan berbagai
mencakup perdagangan internasional (impor dan Perusahaan yang terafiliasi dengan MUFG Group
ekspor) maupun perdagangan domestik.
106 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KINERJA 2024 3. Sebagai salah satu Appointed Cross Currency
Meski terdapat banyak tantangan di 2024 khususnya Dealer (ACCD), TB Danamon mendukung program
pada persaingan pasar suku bunga dan perlambatan Pemerintah untuk meningkatkan transaksi direct
sektor otomotif yang berpengaruh kepada aktivitas settlement antara Rupiah dengan mata uang negara
supply chain bisnis, Transaction Banking berhasil tujuan dan berkomitmen untuk melanjutkan layanan
melalui 2024 dengan cukup baik dengan pencapaian Local Currency Settlement (LCS) dengan beberapa
utama sebagai berikut. negara antara lain Thailand, Tiongkok, dan mata
• Digitalisasi yang senantiasa dilakukan telah berhasil uang lainya dalam cakupan LCS.
meningkatkan jumlah pengguna aktif Internet
Banking dari segmen Korporasi, komersial dan 4. Melalui API Central, Danamon terus mengembangkan
UKM sebesar 15% dan turut berkontribusi pada ekosistem perbankan digital untuk memberikan
peningkatan transaksi digital sebesar 25% di tahun solusi keuangan yang efisien, dan mutakhir. Dengan
2024. pengenalan fitur API baru, Bank memperluas layanan
• Kerja sama baru dengan 24 prinsipal dari industri yang meliputi:
otomotif, FMCG, bahan bangunan dan manufaktur, 1. Direct Debit API – Solusi bagi nasabah untuk
yang diikuti dengan penyediaan kredit modal kerja melakukan pembayaran yang terjadwal,
ke 220 distributor baru. memastikan proses transaksi yang lancar dan
• Peningkatan portofolio kredit untuk supply chain andal termasuk untuk proses penagihan, dan
sebesar 41% dengan peningkatan utama di sektor layanan pembayaran otomatis lainnya.
hulu yaitu pembiayaan terhadap supplier. 2. Bill Payment API – integrasi yang memungkinkan
• Peningkatan portofolio trade finance sebesar 26% nasabah untuk melakukan pembayaran
yang sebagian besar berasal dari segmen korporasi tagihan utilitas, pinjaman, dan pembayaran
dan komersial. reguler lainnya langsung dari platform mereka,
meningkatkan kenyamanan dan efisiensi baik
bagi nasabah.
STRATEGI DAN INISIATIF 2025 3. Financial Supply Chain API – Pengembangan
Transaction Banking akan terus mengembangkan strategis yang dirancang untuk mengoptimalkan
solusi produk dan layanan serta melakukan kolaborasi seluruh proses financial supply chain, mulai dari
dengan MUFG Grup di bidang Cash Management, pengadaan hingga penagihan, pembayaran, dan
Trade Finance, dan Financial Supply Chain. manajemen arus kas. API memungkinkan bisnis
1. Komitmen untuk terus meningkatkan solusi financial untuk mengotomatiskan dan mengintegrasikan
supply chain yang berfokus pada layanan transaksi kebutuhan keuangan mereka sehingga
yang komprehensif yang selaras dengan kebutuhan mendukung efisiensi dan transparansi yang lebih
nasabah. Tujuan Bank adalah menyediakan solusi baik lagi.
yang tidak hanya menyederhanakan operasi
keuangan, tetapi juga sesuai dengan kebutuhan 5. Mengembangkan kerja sama dengan Perusahaan
bisnis yang dinamis dari berbagai industri. Melalui teknologi finansial melalui berbagai forum kerja
inovasi berkelanjutan dan pendekatan yang sama dan penyertaan investasi.
berfokus pada nasabah, Danamon meningkatkan
fungsionalitas platform untuk mendukung setiap 6. Memperluas kolaborasi dengan Grup Perusahaan
aspek financial supply chain, mulai dari penerbitan Bank di jaringan domestik, regional dan global untuk
invoice, pembayaran hingga manajemen arus kas. menyediakan layanan keuangan yang memberikan
nilai tambah dan komprehensif kepada nasabah
2. Bank terus meningkatkan Danamon Cash Connect Danamon.
(DCC), dengan fokus pada transaksi domestik dan
remitansi yang lebih cepat, mudah, dan efisien.
Dengan proses pembayaran yang lebih sederhana
dan perbaikan pada kapasitas layanan, pengguna
DCC akan dapat melakukan transaksi dengan lebih
cepat dan stabil sehingga sehingga turut membantu
nasabah dalam kebutuhan akan layanan perbankan
sehari-hari.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 107
Page 110
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERBANKAN
USAHA KECIL MENENGAH
“Perbankan UKM Danamon berfokus pada usaha kecil dan menengah
dengan total kebutuhan pinjaman hingga Rp30 miliar dan omzet
penjualan tahunan hingga Rp100 miliar.”
Perbankan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Danamon STRATEGI DAN INISIATIF 2024
menawarkan berbagai solusi keuangan komprehensif Pada tahun 2024 Perbankan UKM Danamon berfokus
yang mencakup pinjaman bisnis produktif, pendanaan, dalam memperluas hubungan nasabah, salah satunya
transaksi, pertukaran valuta asing, dan proteksi dengan mengoptimalkan seluruh ekosistem rantai
(Bancassurance). nilai termasuk meningkatkan kerja sama dengan
Grup MUFG.
PRODUK DAN LAYANAN
1. Pinjaman bisnis produktif Selain memanfaatkan kolaborasi eksternal, Perbankan
Pembiayaan Modal Kerja (Fasilitas Rekening Koran UKM Danamon juga merancang strategi internal yang
dan Kredit Berjangka), Pembiayaan Investasi (KAB berfokus pada pertumbuhan penyaluran kredit. Contoh
– Kredit Angsuran Berjangka), serta pembiayaan nyata dari pendekatan ini dapat ditemukan dalam
Financial Supply Chain, Trade Finance, Pinjaman pemanfaatan ekosistem Enterprise Banking. Perbankan
Bank Perkreditan Rakyat (BPR), dan Pinjaman UKM Danamon memberikan pembiayaan kepada
Koperasi Pegawai. nasabah melalui ekosistem ini, menciptakan sinergi
2. Pendanaan antara layanan internal untuk memperluas akses ke
Rekening deposito dan transaksional untuk pembiayaan dan memicu pertumbuhan sektor bisnis
kemudahan transaksi operasional dalam bentuk yang relevan.
Giro, Tabungan, dan Deposito Berjangka.
3. Transaksi Dengan pendekatan yang holistik terhadap ekosistem,
Menawarkan kemudahan bertransaksi di mana Perbankan UKM Danamon tidak hanya membangun
saja, kapan saja melalui jaringan cabang Danamon keberlanjutan dalam bisnisnya sendiri tetapi juga
di seluruh Indonesia dan melalui saluran digital, berperan sebagai pemangku kepentingan yang aktif
seperti internet Banking, mobile Banking, cash dalam mendukung pertumbuhan ekonomi. Melalui
management, dan Trade Finance. strategi ini, Perbankan UKM Danamon hadir sebagai
4. Pertukaran Valuta Asing pionir dalam menciptakan nilai tambah melalui ekosistem
Menawarkan kemudahan pertukaran valuta asing yang beragam, mencerminkan visi Perusahaan untuk
untuk memenuhi kebutuhan nasabah dalam menjadi mitra terdepan bagi para pelaku bisnis UKM di
melakukan pembayaran dalam mata uang asing. Indonesia.
5. Bancassurance
Menawarkan berbagai produk untuk memberikan
perlindungan kepada pemilik bisnis dan aset mereka.
108 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 111
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KINERJA 2024 Kolaborasi Perbankan UKM bersama Adira
• Portofolio kredit tumbuh 12% pada tahun 2024, menyediakan fasilitas pinjaman kepada dealer yang
mencatatkan pertumbuhan tertinggi sejak 2017. telah lama menjalin mitra dengan Adira Finance.
Pencapaian ini didukung oleh kolaborasi yang kuat Segmen dealer baik kendaraan baru maupun
antar divisi, dukungan dari Grup MUFG, serta disiplin kendaraan bekas dapat memperoleh fasilitas ini.
dalam perbaikan proses kredit. Langkah ini tidak hanya memperkuat jaringan mitra
• Portofolio deposito (CASA dan TD) tumbuh 9% pada bisnis, tetapi juga membuka peluang pertumbuhan
tahun 2024. yang lebih luas dalam ekosistem otomotif.
• Perbankan UKM juga berhasil meningkatkan
Pendapatan Operasional, terutama transaksi Non- Selain itu, Perbankan UKM akan mengoptimalkan
Interest Income dari Credit Related, Treasury ekosistem MUFG di Indonesia melalui kerjasama
(FX dan Bonds), Trade Finance, serta dari Cash strategis, dengan para nasabah Multinasional dan
Management Fees. Jepang, serta mitra digital yang diinvestasikan oleh
MUFG.
STRATEGI DAN INISIATIF 2025
Strategi Perbankan Usaha Kecil dan Menengah (UKM), c. Efisiensi Proses
sebagai berikut: Berdasarkan proses dan kebijakan yang telah
disederhanakan, Perbankan UKM melakukan
a. Kolaborasi Antar Divisi digitalisasi proses dari hulu ke hilir.
Strategi bisnis tahun 2025 ditopang dengan budaya
kolaborasi bekerja sama dengan berbagai divisi di Perbankan UKM akan melakukan pengembangan
Danamon. Mengoptimalkan peluang bisnis sekaligus teknologi yang dapat membantu meningkatkan
menciptakan lebih banyak interaksi dan menjaga efisiensi proses pemberian kredit kepada nasabah,
keselarasan antar divisi. mulai dari proses pre-screening hingga pencairan
kredit.
Dengan tujuan utama untuk mengidentifikasi potensi
produk atau program yang dapat ditawarkan kepada Implementasi teknologi seperti Optical Character
nasabah yang akhirnya dapat memperluas pangsa Recognition (OCR) untuk analisa rekening koran dan
pasar dan menjadikan Perbankan UKM sebagai one melakukan pengembangan Loan Originating System
stop Banking solution bagi nasabah. (LOS) secara berkesinambungan diharapkan akan
mampu berkontribusi terhadap perbaikan efektivitas
b. Pengembangan Ekosistem proses kredit untuk segmen UKM.
Untuk mengakuisisi mata rantai principal yang
telah menjadi debitur di Enterprise Banking dan d. Memperluas Potensi Regional
memperkuat kolaborasi dengan ekosistem MUFG Mengidentifikasi karakteristik regional dan
dan Adira sebagai grup Perusahaan, yang dapat melakukan akuisisi lebih luas terhadap mata rantai
dilakukan dengan mengembangkan produk nasabah pada region yang sama sehingga dapat
pembiayaan yang disesuaikan dengan kebutuhan memperluas jaringan nasabah dalam suatu region
setiap ekosistem. dan menghadirkan sejumlah solusi keuangan
komprehensif yang inovatif dan relevan dengan
kebutuhan dan preferensi nasabah yang terus
berkembang di masing-masing regional.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 109
Page 112
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERBANKAN
KONSUMEN
“Perbankan Konsumen terus berkomitmen terhadap visinya untuk
menjadi lembaga keuangan terkemuka dengan memastikan aksesibilitas
yang lancar di seluruh saluran dan menyediakan solusi untuk memenuhi
kebutuhan nasabah yang terus berkembang.”
Secara keseluruhan, situasi perekonomian Indonesia PRODUK DAN LAYANAN
pada tahun 2024 siap untuk tumbuh stabil dan • Privilege
menunjukkan ketahanan dengan, namun tidak terbatas Menyediakan layanan perbankan khusus untuk
pada, mengatasi tekanan inflasi, mendorong investasi, individu berpenghasilan tinggi, menawarkan
memperluas infrastruktur, dan konsumsi rumah tangga. fitur eksklusif seperti relationship manager yang
Meskipun terjadi ketegangan geopolitik, tekanan berdedikasi, produk keuangan sesuai kebutuhan,
inflasi, dan penyesuaian rantai pasokan, perekonomian akses prioritas ke layanan perbankan, dan proses
domestik menunjukkan kemampuan beradaptasi transaksi yang lebih cepat.
yang kuat. • Optimal
Melayani segmen emerging affluent dengan
Pada tahun 2024, sektor perbankan terus menghadapi menawarkan solusi keuangan yang dipersonalisasi
persaingan ketat, yang dipengaruhi oleh kondisi serta solusi perbankan yang fleksibel untuk
moneter yang dinamis. Kenaikan suku bunga di awal mendukung nasabah dalam mencapai aspirasi
tahun mempengaruhi kondisi pasar, diikuti dengan keuangan di setiap tahap kehidupan.
pergerakan ke arah yang lebih akomodatif dengan • Tabungan
penurunan suku bunga. Selain itu, meningkatnya Menawarkan rangkaian produk simpanan
penawaran digitalisasi, inovasi yang berpusat pada komprehensif yang dirancang untuk memenuhi
nasabah, serta kemajuan strategis yang dilakukan beragam segmen nasabah, mulai dari nasabah
oleh Bank sejenis dan digital semakin meningkatkan berpenghasilan tinggi hingga mass market. Produk
kompleksitas lanskap persaingan. Faktor-faktor ini ini termasuk rekening tabungan, giro, dan deposito
mendorong lembaga keuangan untuk beradaptasi berjangka.
dengan cepat agar tetap kompetitif dalam lingkungan • Pinjaman
ekonomi dan teknologi yang terus berubah. Menyediakan beragam produk pinjaman untuk
memenuhi kebutuhan nasabah, termasuk pinjaman
Untuk mengatasi tantangan-tantangan ini, Perbankan dengan agunan seperti Kredit Pemilikan Rumah
Konsumen telah menerapkan strategi komprehensif (KPR) dan pinjaman mobil, serta solusi tanpa jaminan
di berbagai titik. Hal ini mencakup transformasi cabang seperti kartu kredit dan pinjaman tunai.
dan Mobile Banking, peningkatan visibilitas merek, • Investasi dan Bancassurance
dan penyampaian komunikasi yang tepat sasaran. Menawarkan produk investasi dan asuransi yang
Memberikan pengalaman nasabah yang istimewa tetap luas di mana bekerja sama dengan lembaga
menjadi inti dari semua inisiatif bisnis, yang mencakup keuangan pihak ketiga terkemuka di Indonesia.
akuisisi, keterlibatan, dan pengembangan produk Untuk klien berpenghasilan tinngi, tersedia layanan
inovatif untuk pelanggan/Nasabah. yang dipersonalisasi dan eksklusif.
• Valuta Asing & Produk Terstruktur
Memfasilitasi transaksi valuta asing dengan harga
kompetitif dan pengalaman layanan yang mudah.
110 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 113
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRATEGI DAN INISIATIF DI TAHUN 2024 STRATEGI DAN INISIATIF DI TAHUN 2025
Pada tahun 2024, Perbankan Konsumen mencapai Dengan perasaan optimis terhadap prospek
kemajuan yang signifikan di seluruh metrik utama perekonomian Indonesia di tahun 2025, Perbankan
melalui ekspansi nasabah, inisiatif dalam meningkatkan Konsumen tetap yakin dapat mencapai tujuannya
transaksi, dan inovasi produk. Inisiatif-inisiatif ini melalui strategi yang terdefinisi dengan baik dan
diperkuat dengan pemanfaatan strategi ekosistem, dilaksanakan dengan cermat, termasuk:
yang fokus pada pengalaman perbankan nasabah, dan • Memanfaatkan pendekatan kemitraan berbasis
peningkatan di seluruh channel layanan. ekosistem yang menargetkan Perusahaan
konvensional dan startup untuk mendorong
Beberapa hal utama meliputi peluncuran program perluasan nasabah dan keterlibatan nasabah pada
“Danamon Hadiah Beruntun” dan Kartu debit Danamon sektor otomotif, pendidikan, syariah dan Supply
LEBIH PRO yang berkontribusi terhadap pertumbuhan Chain.
dana simpanan serta meningkatkan brand Danamon • Meningkatkan pengalaman nasabah melalui
sebagai Bank pendanaan. Dalam Wealth Management, peningkatan multiple touch point nasabah, seperti
saluran digital dimanfaatkan secara efektif guna cabang, D-Bank PRO, dan Hello Danamon.
menjangkau berbagai nasabah dengan menawarkan • Memperluas proposisi mata uang asing dengan
transaksi yang lancar dan efisien, sementara cabang promosi produk-produk inovatif serta program yang
terus memainkan peran penting dalam menawarkan menarik untuk meningkatkan dana simpanan dan
wealth solution kepada segmen berpenghasilan tinggi. transaksi bernilai tinggi.
• Memperbanyak jumlah Privilege Center untuk
Bisnis KPR menunjukkan pertumbuhan yang kuat, memperluas basis nasabah berpenghasilan tinggi
didorong oleh peningkatan produktivitas dan sinergi dan akselerasi bisnis Wealth Management.
dengan MUFG, serta penguatan kemitraan dengan • Memperkuat bisnis KPR melalui akuisisi tertarget,
pengembang dan broker. Pada bisnis kartu kredit, retensi nasabah, dan inisiatif cross-selling.
kolaborasi dengan mitra bisnis strategis terus • Meningkatkan digitalisasi bisnis kartu untuk
memberikan imbalan dan keuntungan yang menarik. perjalanan nasabah yang lebih baik dan
Kinerja kredit mobil dipercepat dengan kombinasi memanfaatkan sinergi ekosistem guna meningkatkan
proses yang disederhanakan, komunikasi yang tepat pemanfaatan dan penetrasi pasar.
sasaran, dan acara-acara strategis. • Terus menjaga kestabilan kualitas aset dengan
menerapkan strategi penagihan berbasis risiko dan
Untuk merayakan HUT ke-68, Perbankan Konsumen meningkatkan kemampuan sistem penagihan.
menyelenggarakan DXPO by Danamon dengan • Terus menjaga stabilitas dan kualitas aset yang baik
menawarkan kampanye khusus berskala nasional yang dengan implementasi strategi dengan pendekatan
dimeriahkan dengan acara di tempat-tempat strategis risiko dan peningkatan kapabilitas sistem collection.
di Jakarta dan Makassar. Perbankan Konsumen juga
berpartisipasi dalam Indonesia International Motor
Show 2024 bekerja sama dengan Adira Finance dan
MUFG untuk meningkatkan kehadiran Danamon dalam
ekosistem otomotif.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 111
Page 114
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERBANKAN SYARIAH
“Unit Usaha Syariah Danamon terus mendukung pengembangan
layanan Digital Banking dalam memenuhi kebutuhan komunitas dengan
memberikan solusi melalui Digital Platform sebagai solusi digital yang
komprehensif melalui Tabungan Syariah, Tabungan Perencanaan
Syariah (Haji, Qurban, Pendidikan, dan lainnya), dan ZISWAF digital.”
INDUSTRI PERBANKAN SYARIAH menawarkan produk dan layanan yang kompetitif dan
Berdasarkan data OJK, kondisi perbankan syariah berorientasi pada nasabah sebagai berikut:
saat ini mencerminkan kondisi yang terjaga stabil • Simpanan
dan menunjukkan pertumbuhan yang positif. Berbagai produk Simpanan yang dapat memenuhi
Aset perbankan Syariah mencapai Rp895,9 triliun kebutuhan nasabah dari berbagai segmen baik
per September 2024, dana pihak ketiga tumbuh 12% secara digital maupun melalui cabang. Tabungan
YoY menjadi Rp714,3 triliun. Asset Syariah Danamon digital syariah (Danamon Save iB) dan tabungan
per Desember 2024 tumbuh 14% menjadi Rp14,2 triliun. rencana digital syariah (Tabungan Perencanaan
Syariah iB) yang memungkinkan nasabah membuka
Ke depan, ekonomi dan keuangan syariah harus terus rekening tanpa perlu mengunjungi cabang
memperbesar kontribusinya dalam perekonomian Danamon. Selain itu telah dikembangkan Tabungan
nasional, beradaptasi lebih cepat, dan mampu merespon multi currencies (DL Pro iB) yaitu tabungan dengan 9
peluang di tengah dinamika ekonomi global yang mata uang dalam satu rekening yang akan semakin
semakin kompleks. Indonesia sebagai negara dengan memudahkan nasabah yang aktif bertransaksi dalam
populasi muslim terbesar di dunia memiliki potensi berbagai mata uang. Rekening Tabungan Jamaah
besar bagi pengembangan ekosistem halal sehingga Haji (RTJH) adalah rekening tabungan haji yang
dapat mendorong pertumbuhan pangsa pasar syariah terhubung langsung dengan Sistem Komputerisasi
lebih besar lagi. Penyelenggaraan Haji terpadu (SISKOHAT) milik
pemerintah. Produk-produk tersebut melengkapi
PERBANKAN SYARIAH DANAMON ragam produk simpanan syariah lainnya seperti
Unit Usaha Syariah Danamon merupakan perbankan antara lain perencanaan Haji (Tabungan Rencana
Syariah yang berlandaskan prinsip syariah dengan Haji iB, perencanaan umrah (Tabungan BISA Umrah
visi “Membantu Jutaan Orang untuk Mencapai iB, perencanaan qurban (Tabungan BISA Qurban iB),
Kesejahteraan dengan Nilai-Nilai Keadilan berdasarkan Danamon Lebih iB, FlexiMax iB, Giro BISA iB, dan
Prinsip Syariah.” Deposito iB.
• Pembiayaan
Danamon Syariah melayani semua segmen, mulai Produk pembiayaan yang beragam untuk memenuhi
dari konsumen, UKM, korporasi, lembaga keuangan kebutuhan pembiayaan dari segmen individu
serta komunitas, untuk memenuhi kebutuhan nasabah sampai dengan Perusahaan antara lain Pembiayaan
dengan terus melakukan pengembangan dan Kepemilikan Rumah Syariah, Pembiayaan Leasing
penguatan Perbankan Syariah melalui ekspansi bisnis, Syariah, Pembiayaan Haji Khusus, Pembiayaan Travel
pengembangan produk serta melakukan penguatan Haji & Umrah, Pembiayaan Perdagangan Syariah,
hubungan dengan konsep leveraging baik dalam hal Pembiayaan Koperasi Karyawan, Pembiayaan Modal
infrastruktur dan jaringan distribusi. Pertumbuhan ini Kerja Syariah, Pembiayaan Investasi, Pembiayaan
didukung oleh jaringan bisnis yang kuat dari grup MUFG Alat Berat, dan termasuk juga Pembiayaan Hijau dan
yang menjadi kekuatan Bank dalam pengembangan Berkelanjutan.
bisnis Syariah. • Investasi dan Bancassurance
Terdapat pilihan produk Investasi dan Bancassurance
PRODUK DAN LAYANAN dengan prinsip Syariah yang bekerjasama dengan
Pengembangan produk yang unik, kreatif dan berbasis lembaga keuangan terkemuka di Indonesia. Produk
digital merupakan faktor penting bagi keberhasilan Investasi berbasis saham dan produk asuransi jiwa
Perbankan Syariah Danamon di semua segmen dengan syariah berjangka serta asuransi jiwa unit link.
112 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 115
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
• Pelayanan Danamon Syariah terus meningkatkan pengelolaan
Layanan transaksi perbankan melalui digital dan risiko dan tata Kelola Perusahaan yang baik.
cabang antara lain Cash Management (Danamon Infrastruktur dan teknologinya telah ditingkatkan dan
Cash Connect), Digital Onboarding baik untuk disempurnakan agar lebih terintegrasi. Inisiatif tersebut
individu maupun komunitas, Penerima ZISWAF telah meningkatkan tingkat pelayanan terhadap
(zakat, infak, sedekah, dan wakaf) melalui Social nasabah dengan mengurangi dan mengintegrasikan
Banking dan D-Bank PRO, serta layanan pada beberapa proses dalam sistem Bank induk.
komunitas Pendidikan/lembaga-lembaga Islam,
karyawan serta travel Haji dan Umrah. PENGHARGAAN
Pada tahun 2024, Danamon Syariah menerima beberapa
KINERJA 2024 penghargaan yaitu:
Aset Danamon Syariah tumbuh sebesar 14% pada - Peringkat 2 Overall Unit Usaha Syariah – 13th Info
Desember 2024 dibandingkan dengan periode yang Bank Digital Brand Recognition Awards 2024.
sama tahun sebelumnya (year-on-year) dengan laba - Peringkat 2 Unit Usaha Syariah Bank Umum
sebesar Rp136 miliar. Hal ini menunjukkan bahwa Konvensional - 13th Info Bank Digital Brand
tingkat pertumbuhan tersebut lebih cepat dari tingkat Recognation Awards 2024.
pertumbuhan pasar perbankan secara umum dan - Peringkat 2 The Best Overall UUS Dalam Pelayanan
penjualan produk syariah dapat lebih ditingkatkan untuk Prima – 21st Infobank Banking Service Excellence
mendapatkan pertumbuhan yang lebih tinggi. Awards.
• Pembiayaan Syariah - Peringkat 1 The Best ATM Cabang - 21st Infobank
Perbankan Syariah Danamon fokus pada Banking Service Excellence Awards.
pengembangan Pembiayaan Leasing Syariah - Jawa Pos 7 Most Popular Brand of the Year 2024
dan Mortgage Syariah dengan tetap menerapkan untuk kategori Keuangan – Perbankan Syariah.
prinsip kehati-hatian dalam penyaluran kredit. Pada - Terbaik 1 BPKH Banking Award 2024 untuk kategori
Desember 2024, pembiayaan Syariah tumbuh BPS BPIH Kontribusi Pertumbuhan Pendaftar Haji
menjadi Rp11,7 triliun. Terbaik 2024.
• Pendanaan Syariah - Terbaik 3 BPKH Banking Award 2024 untuk kategori
Pada Desember tahun 2024, pendanaan syariah BPS BPIH Pendaftar Haji Muda Terbaik 2024.
mencapai Rp9 triliun. Peningkatan tersebut - Terbaik 3 BPKH Banking Award 2024 untuk kategori
disebabkan oleh strategi leveraging dan didukung BPS BPIH Pendaftar Haji Terbaik 2024.
dengan program Syariah First yang tersebar di
seluruh Indonesia. STRATEGI DAN INISIATIF DI TAHUN 2025
Unit Usaha Syariah Danamon telah menyusun
FOKUS BISNIS/PRODUK sejumlah inisiatif strategis untuk memperluas layanan
Danamon Syariah memberikan solusi keuangan bagi di tahun 2025 dengan penguatan kerja sama dengan
nasabah melalui serangkaian produk dan layanan Bank induk dan Grup MUFG termasuk ADMF, fokus
berbasis syariah yang lengkap, unik dan kreatif. pada pertumbuhan dana secara granular melalui
pengembangan layanan pada komunitas diantaranya
Di sisi pendanaan, Unit Usaha Syariah akan terus komunitas pendidikan, haji dan umroh, juga lembaga-
mengembangkan produk berbasis digital yang lembaga Islam secara end to end.
komprehensif dengan penguatan struktur pendanaan
melalui pengembangan ekosistem muslim dan juga Sejalan dengan strategi Bank di tahun 2025, Unit
pengembangan bisnis khususnya layanan Haji dan Usaha Syariah Danamon akan meningkatkan produk
Umrah. Di bidang pembiayaan, Perbankan Syariah dan layanannya melalui platform perbankan digital dan
Danamon terus mengembangkan produk pembiayaan berorientasi pada kebutuhan nasabah dengan terus
yang unik yaitu Leasing Syariah, Pembiayaan Koperasi mengembangkan produk yang unik dan kreatif agar
Karyawan, Mortgage Syariah dan Danamon BISA Haji dapat kompetitif pada era digitalisaasi. Unit Usaha
yang memberikan manfaat lebih bagi nasabah dengan Syariah Danamon tetap mempertahankan prinsip kehati-
mengoptimalkan kerja sama dan kolaborasi dengan hatian (prudent) dalam hal pemberian pembiayaan
Grup MUFG. sebagai salah satu langkah dalam pertumbuhan aset
syariah yang berkualitas.
Danamon Syariah terus meningkatkan produktivitas
sumber daya manusianya dengan meningkatkan
pengetahuan dan kapabilitas mereka, terutama dalam
hal promosi produk dan perbankan syariah.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 113
Page 116
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
GRUP MARKETING
“Melalui 7 elemen penting, yakni identitas merek, asosiasi merek, citra
merek, persepsi terhadap kualitas, kesadaran merek, pengalaman
merek, dan kesetiaan pada merek, Grup Marketing memiliki tujuan untuk
terus membangun brand values.”
Grup Marketing memiliki tujuan untuk mengembangkan • Brand Activations: Membangun relevansi dan
brand equity Danamon yang kuat, melalui 7 elemen skala brand dengan persepsi bahwa Danamon ada
penting, yaitu identitas merek, asosiasi merek, citra “di mana-mana”, dan menciptakan kehadiran brand
merek, persepsi terhadap kualitas, kesadaran merek, yang kuat dalam kehidupan masyarakat dengan
pengalaman merek, dan kesetiaan pada merek dengan membawa pengalaman brand yang relevan dengan
mengkomunikasikan brand positioning atas solusi aspirasi, kebutuhan, dan gaya hidup mereka.
yang berpusat pada konsumen dengan teknologi dan • Marketing Research: Mengembangkan organisasi
sentuhan manusia melalui produk, layanan, channel, pemasaran yang didorong oleh pemahaman yang
dan brand story. dalam tentang perilaku masyarakat dan pengelolaan
anggaran pemasaran yang kuat.
Grup Marketing terdiri dari: • Marketing Planning & Governance: Bertanggung
• Brand Strategy: Membangun identitas korporat jawab dalam mengelola anggaran pemasaran secara
Danamon dalam citra modern dengan meremajakan Bankwide, memantau dan melacak untuk mereviu
dan memanusiakan cerita tentang Danamon. penggunaan dan efektifitasnya. Manajemen Tata
• Marketing Communications: Menciptakan Kelola untuk Grup Marketing.
perhatian dan permintaan pelanggan melalui kisah
tentang produk, layanan, dan channel yang relevan.
• Corporate Communications: Menjaga reputasi AKTIVITAS MARKETING 2024
Bank dan mengelola opini publik, melalui hubungan Tumbuh Bersama Danamon Group
media dan masyarakat, penanganan komunikasi Danamon, didukung oleh jaringan global dan lokal
krisis, dan komunikasi internal. MUFG sebagai induk Perusahaan, bersama grupnya
• Digital Marketing: yang juga disebut sebagai seperti Adira Finance, Zurich Asuransi Indonesia, Home
pemasaran daring, adalah promosi brand untuk Credit Indonesia, serta mitra strategis, berkomitmen
membangun hubungan dengan calon nasabah untuk terus bertransformasi menjadi One Financial
baru melalui saluran digital. Peran Digital Marketing Group yang siap menjadi mitra keuangan terpercaya.
dalam hal ini meliputi pengelolaan saluran digital Dengan fokus pada kepuasan pelanggan dan inovasi
seperti Danamon Corporate Website (DCW), surel, berkelanjutan, Danamon dan grupnya menghadirkan
akun media sosial Danamon, pencarian organik solusi finansial holistik yang disesuaikan untuk
(Search Engine Optimization), dan pencarian memenuhi kebutuhan pemegang saham, nasabah,
berbayar (Search Engine Marketing), analitik karyawan, dan regulator, agar kita dapat tumbuh dan
pemasaran digital, serta iklan mobile dan display mencapai tujuan finansial bersama.
untuk memastikan kehadiran kami secara daring
dan meningkatkan kesadaran pada brand, inisiatif
pemasaran, serta penjualan.
114 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 117
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Indonesia International Motor Show 2024 MUFG N0W
Danamon bersama Adira Finance, didukung oleh MUFG Bank, Ltd. (MUFG), bekerja sama dengan PT Bank
MUFG, berkomitmen mendukung industri otomotif, Danamon Indonesia Tbk (Danamon), menyelenggarakan
salah satunya melalui kehadirannya di salah satu acara perdana MUFG Net Zero World (MUFG N0W)
pameran otomotif terbesar di Indonesia, dengan sinergi 2024 di Jakarta, bertempat di Hotel Raffles. MUFG
yang menguatkan seluruh bagian dari financial supply N0W adalah acara unggulan Danamon dalam hal
chain otomotif Indonesia, dari hulu ke hilir. Dengan thought leadership dan keterlibatan di Asia Pasifik, yang
pendekatan solusi finansial yang holistik, Danamon bertujuan untuk melibatkan para pemangku kepentingan
Group siap tumbuh bersama nasabah, mendukung dari pembuat kebijakan, pemimpin bisnis, hingga pakar
mereka di setiap tahap untuk mencapai tujuan finansial. industri dalam mendukung agenda keberlanjutan Asia.
DXPO by Danamon 2024 Danamon Syariah Travel Fair
DXPO by Danamon hadir menampilkan jaringan luas PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon)
Danamon dan grup Perusahaannya, yang menawarkan melalui Unit Usaha Syariah (UUS Danamon), telah
solusi finansial holistik sesuai kebutuhan nasabah. menyelenggarakan Danamon Syariah Travel Fair
Program ini menjadi bukti komitmen Danamon dan grup (DSTF) 2024 yang berlangsung pada 21—24 Maret
Perusahaannya untuk terus hadir dan tumbuh bersama 2024 di Gandaria City Mall, Jakarta. Selama DSTF 2024
nasabah di setiap tahap kehidupan. berlangsung, Danamon Syariah menampilkan berbagai
kegiatan yang inspiratif dan informatif seperti produk
Danamon Investment Matching Fair finansial dengan prinsip Syariah, serta menghadirkan
MUFG, Danamon, MUFG Innovation Partners (MUIP), 14 travel agent Haji & Umrah dan juga 19 partner F&B
dan Adira Finance menyelenggarakan Danamon dan lifestyle.
Investment Matching Fair 2024 pada tanggal 22
Oktober 2024 sebagai bentuk komitmen untuk Danamon Golf Event
mendukung pertumbuhan startup di Indonesia. Acara Danamon Golf Event 2024 telah sukses diadakan pada
yang berlangsung di Glass House, The Ritz-Carlton Sabtu, 27 Juli 2024, berlokasi di Damai Indah Golf, PIK
Pacific Place ini dihadiri oleh lebih dari 30 startup dan Course Jakarta. Dihadiri 144 peserta yang merupakan
venture capital. Selain sesi sharing mengenai MUIP Nasabah Enterprise Banking dan Financial Institutions
Garuda Fund, acara ini juga menyajikan sesi business bersama dengan perwakilan dari Danamon dan Group
matching dan networking bagi seluruh peserta. Members. Momen berharga ini membantu kami
terkoneksi pada tingkat lebih personal serta menjaga
Cosmetic Business Matching Fair kolaborasi yang telah terbangun.
Melalui kemitraan dengan Tokyo SME Support Center
serta didukung oleh MUFG dan MU Research and Bridestory Market
Consultant Indonesia (MURCI), Danamon kembali Danamon berpartisipasi dalam Bridestory Market
menyelenggarakan Business Matching Fair 2024 pada sebagai bagian dari komitmen untuk mendukung
Kamis, 7 November 2024. Kegiatan ini merupakan nasabah dalam setiap tahap perjalanan hidup mereka.
acara tahunan yang dirancang untuk menghubungkan Memahami bahwa pernikahan merupakan salah
nasabah dengan penyedia solusi khusus yang dapat satu momen penting dalam kehidupan, Danamon
menjawab kebutuhan dan tantangan spesifik setiap menyediakan solusi keuangan yang dapat disesuaikan
nasabah. Acara tahun ini berfokus pada industri dengan kebutuhan nasabah guna membantu calon
kosmetik, dengan mengedepankan tiga agenda utama, pengantin merencanakan dan mengelola tujuan
yakni seminar, Business Matching Meeting, dan keuangan mereka dengan penuh percaya diri. Dengan
Networking Lunch. Dalam seminar ini, penyedia solusi menjalin hubungan dengan para calon nasabah
memaparkan presentasi yang menarik, menjelaskan pada momen istimewa ini, Danamon mempertegas
produk, serta layanan yang dirancang khusus untuk perannya sebagai mitra terpercaya dalam membantu
memenuhi berbagai kebutuhan nasabah Danamon. pertumbuhan dan keamanan finansial, mulai dari awal
kehidupan hingga berbagai pencapaian penting dalam
hidup. Inisiatif ini mencerminkan visi Danamon yang
lebih luas untuk memperkaya kehidupan masyarakat
melalui layanan keuangan yang personal dan mudah
diakses.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 115
Page 118
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Journalist Class
Merupakan kegiatan yang dilakukan oleh Grup
Marketing sebagai bagian dari program Literasi
Keuangan tahunan dan harus dilaporkan ke aplikasi
Sipeduli milik OJK. Kegiatan ini dilaksanakan dengan
tujuan untuk memberikan pengetahuan kepada
wartawan junior dari desk bisnis/ekonomi/perbankan
terkait mekanisme produk/layanan yang dimiliki setiap
perbankan secara umum. Sepanjang tahun 2024, telah
dilaksanakan dua kegiatan Journalist Class dengan
tema “Investasi 101: Membangun Masa Depan Finansial
Dana” dan “Wujudkan Kemerdekaan Finansial dengan
Menabung.”
STRATEGI DAN RENCANA AKSI 2025
• Membangun kesadaran mengenai Brand Danamon
melalui merek, produk, layanan, dan channel.
• Membangun kesadaran mengenai Brand Danamon
dengan hadir dan menjadi relevan dalam kehidupan
nasabah.
• Membangun kesadaran Merek Danamon sebagai
Bank modern terpercaya dengan kemampuan global
dan lokal.
• Menyegarkan kembali Citra Bank melalui merek
dan produk-produk, serta melalui pegawai internal
Danamon (Danamoners).
• Memperkuat komunikasi yang bertumpu pada
solusi untuk produk, layanan, dan channel sebagai
sebuah proposisi nilai berdasarkan perpaduan
antara produk, layanan, dan channel yang unggul
serta komunikasi yang kuat, bermakna, dan relevan
yang membangun hubungan emosional yang kuat;
Memposisikan fitur produk, layanan, dan channel
pilihan kami untuk membantu nasabah dalam
mengidentifikasi kebutuhan finansial mereka,
menemukan solusi, dan memegang kendali atas
keuangan nasabah.
116 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 119
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PT ADIRA DINAMIKA
MULTI FINANCE TBK
“Adira Finance terus memperkuat kolaborasi antar grup (Danamon dan
MUFG) untuk mendukung ekosistem pertumbuhan otomotif.”
PROFIL STRATEGI DAN PROGRAM KERJA 2024
PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (Adira Finance) Adira Finance melakukan beberapa strategi dan
didirikan pada tahun 1990 dan mulai beroperasi pada program kerja dalam merespons tantangan di tahun
tahun 1991. Pada tahun 2004, Adira Finance melakukan 2024 antara lain:
Penawaran Umum Perdana dan PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (Danamon) menjadi pemegang saham 1. Strategi dalam Pengembangan Bisnis
mayoritas sebesar 75%. Melalui beberapa aksi • Adira Finance akan terus meningkatkan penetrasi
korporasi, saat ini Danamon memiliki kepemilikan pasar otomotif melalui diversifikasi produk dan
saham sebesar 92,07% atas Adira Finance. Sebagai menyediakan berbagai program penjualan yang
anak Perusahaan Danamon, Adira Finance menjadi menarik bagi nasabah, memperkuat hubungan
bagian dari Grup MUFG yang merupakan salah satu baik dengan dealer-dealer, serta memperkuat
Bank terbesar di dunia. kolaborasi antar MUFG grup untuk mendukung
pertumbuhan ekosistem otomotif.
Adira Finance telah menjadi Perusahaan terkemuka • Adira Finance memperluas jaringannya ke
di sektor pembiayaan yang melayani beragam merek bisnis non-otomotif dengan terus melakukan
dan produk. Adira Finance juga telah menghadirkan diversifikasi produk yang ditawarkan untuk
mobile/platform digital Adiraku, Danadira, momobil.id, mendukung pertumbuhan bisnis seperti seperti
momotor.id, moservice.id, dan dicicilaja.com. Hingga pembiayaan Solusi Dana (multiguna), alat berat,
31 Desember 2024, Adira Finance mengoperasikan dan lainnya.
508 jaringan usaha di seluruh Indonesia dengan • Adira Finance fokus meningkatan customer
didukung sekitar 17 ribu karyawan, untuk melayani 2,0 retention dengan menawarkan program loyalitas
juta konsumen dengan jumlah piutang yang dikelola dan referral, serta melakukan cross sell berbasis
mencapai Rp56,0 triliun. kebutuhan kepada konsumen existing, sehingga
memberikan pengalaman pelanggan yang
lebih baik untuk mendukung pertumbuhan
pembiayaan Perusahaan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 117
Page 120
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Adira Finance terus mengembangkan digitalisasi Sepanjang tahun 2024, Adira Finance berhasil
di dalam Perusahaan dan ekosistem guna mempertahankan peringkat domestik dengan
meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis, penilaian idAAA/Stabil dari Lembaga Pemeringkat
serta berinvestasi dalam bisnis digital (Adiraku, dalam negeri (Pefindo). Disamping itu, Perusahaan
Danadira, momobil.id, momotor.id, moservice.id juga mempertahankan peringkat internasional
dan dicicilaja.com). BBB dari Lembaga Pemeringkat internasional Fitch
• Adira Finance terus mengelola kualitas aset Rating, dan peringkat Baa1/Stabil oleh Lembaga
guna menjaga rasio NPL tetap terkendali dengan Pemeringkat Moody’s. Dengan dipertahankannya
menerapkan prinsip manajemen risiko dengan peringkat ini dapat berdampak positif dalam
hati-hati. meningkatkan kepercayaan investor terhadap
• Adira Finance terus menjaga likuiditas yang Adira Finance. Selain itu, peringkat ini diharapkan
cukup untuk mendanai kebutuhan bisnis dan dapat memperkuat kemampuan Perseroan untuk
memenuhi seluruh kewajiban keuangannya. mengakses sumber pendanaan yang lebih kompetitif,
baik di dalam negeri maupun internasional.
2. Strategi dalam pengelolaan pendanaan yang
optimal 3. Inisiatif dalam meningkatkan produktivitas dan
Di sepanjang tahun 2024, Adira Finance memiliki operational excellence antara lain:
ketersediaan likuiditas yang cukup untuk melunasi
seluruh kewajiban keuangannya dan mendanai a. Penguatan Organisasi. Perusahaan berinisiatif
kebutuhan bisnisnya melalui penerimaan angsuran melakukan penguatan dari sisi organisasi
dari nasabah dan fasilitas sumber pendanaan yang khususnya organisasi Teknologi Informasi (TI),
tersedia. bisnis digital, kredit dan risiko, serta beberapa
fungsi lainnya guna mendukung pelaksanaan
Perusahaan terus melakukan diversifikasi sumber strategi bisnis Perusahaan.
pendanaannya melalui dukungan berkelanjutan dari
pembiayaan bersama dengan Perusahaan induknya, b. Peningkatan Produktivitas. Inisiatif peningkatan
Danamon, dan pinjaman eksternal yang meliputi produktivitas dilakukan melalui beberapa
pinjaman Bank dan obligasi. Per posisi Desember program, di antaranya penyesuaian perhitungan
2024, Pembiayaan bersama mewakili 48% dari produktivitas dan alokasi tenaga kerja yang
piutang yang dikelola Perusahaan. disesuaikan dengan mempertimbangkan
pencapaian bisnis, potensi bisnis serta
Sementara itu, total pinjaman eksternal Perusahaan karakteristik regional. Selain itu, program
pada Desember 2024 tercatat meningkat sebesar refreshment training juga secara berkala untuk
11,3% YoY menjadi Rp17,8 triliun yang terdiri proses upskilling dan optimalisasi keahlian
dari pinjaman Bank, baik dalam negeri dan luar teknis.
negeri, dan obligasi & sukuk yang masing-masing
memberikan kontribusi 60% dan 40%. Hasilnya, c. Pengembangan SDM melalui Ekosistem
gearing ratio Perusahaan menjadi 1,7 kali di tahun Pembelajaran yang Lebih Baik. Metode
2024. pembelajaran menjadi lebih bervariasi sesuai
kebutuhan dan konteks tujuan pembelajaran,
Sebagai bagian dari upaya Perusahaan untuk yaitu online, offline, atau campuran.
mendiversifikasi sumber pendanaannya, Adira
Finance secara rutin menerbitkan obligasi setiap d. Pengembangan hubungan antar karyawan.
tahunnya. Adira Finance telah menerbitkan Berbagai kegiatan kebersamaan untuk
Obligasi PUB VI Tahap III dan Sukuk Mudharabah menciptakan lingkungan kerja yang produktif,
Berkelanjutan V Tahap III pada April 2024, dengan inovatif, dan menyenangkan seperti Adira Got
total nilai Rp2,0 triliun, dan diikuti dengan Obligasi Talent, berbagai aktivitas olahraga, kampanye
PUB VI Tahap IV di bulan Oktober 2024 senilai Hidup Sehat (Livewell), Festival Pasar Rakyat
Rp2,0 triliun. Kedua penerbitan ini mengalami (FPR), Kompetisi Karyawan Terbaik, serta acara
tingkat oversubscribe masing-masing sebesar 2,3x, besar lainnya.
yang menggambarkan kredibilitas tinggi dari Adira
Finance di tengah komunitas investor.
118 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 121
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
e. Pengembangan Budaya yang mendukung Inisiatif Bisnis, Inovasi, dan Produktivitas Karyawan. Berbagai
kegiatan pengembangan budaya yang dilakukan di tahun 2024 ditujukan pada penguatan nilai-nilai Perusahaan
Adira Top (Advance, Reliable, dan Obsessed).
f. Peningkatan Kapabilitas Digital. Peningkatan kapabilitas digital dilakukan melalui berbagai program seperti
transformasi TI, pelaksanaan program School of Digital serta sertifikasi terkait keahlian TI & digital.
g. Peningkatan Peran Manajemen Perubahan. Peran manajemen perubahan dilakukan dengan cara peningkatan
pengawasan implementasi proyek-proyek transformasi dan implementasi kebijakan perihal perubahan
mindset, pola kerja dan perilaku karyawan.
KINERJA 2024
Penjelasan tentang kinerja usaha tahun 2024 dapat dijelaskan melalui tabel di bawah ini:
2024 2024
Rincian YoY 2023
Pencapaian Proyeksi
Total Aset (Rp triliun) 5,0% 31,0 32,6 33,2
Laba Bersih (Rp triliun) 27,6% 1,9 1,4 1,6
Pembiayaan Baru (Rp triliun) (11,9%) 41,6 36,6 41,6
Kredit Bermasalah 0,3% 1,9% 2,2% Dijaga sekitar 2,2%
Pangsa Pasar Sepeda Motor Baru (1,2%) 9,7% 8,5% 8,5%
Pangsa Pasar Mobil Baru (1,0%) 5,0% 4,0% 3,9%
STRATEGI DAN RENCANA 2025
Beberapa strategi yang akan dilakukan Perusahaan sepanjang tahun 2025 adalah:
• Adira Finance akan terus meningkatkan penetrasi pasar otomotif melalui diversifikasi produk dan menyediakan
berbagai program penjualan yang menarik bagi nasabah, memperkuat hubungan baik dengan dealer-dealer,
serta memperkuat kolaborasi antar Grup MUFG untuk mendukung pertumbuhan ekosistem otomotif.
• Adira Finance memperluas jaringannya ke bisnis non-otomotif dengan terus melakukan diversifikasi produk yang
ditawarkan untuk mendukung pertumbuhan bisnis seperti seperti pembiayaan Solusi Dana (multiguna), alat berat,
dan lainnya.
• Adira Finance fokus meningkatan customer retention dengan menawarkan program loyalitas dan referral,
serta melakukan cross sell berbasis kebutuhan kepada konsumen existing, sehingga memberikan pengalaman
pelanggan yang lebih baik untuk mendukung pertumbuhan pembiayaan Perusahaan.
• Adira Finance terus mengembangkan digitalisasi di dalam Perusahaan dan ekosistem guna meningkatkan
efisiensi dan efektivitas bisnis, serta berinvestasi dalam bisnis digital (Adiraku, Danadira, momobil.id, momotor.id,
moservice.id dan dicicilaja.com).
• Adira Finance terus mengelola kualitas aset guna menjaga rasio NPL tetap terkendali dengan menerapkan prinsip
manajemen risiko dengan hati-hati.
• Adira Finance terus menjaga likuiditas yang cukup untuk mendanai kebutuhan bisnis dan memenuhi seluruh
kewajiban keuangannya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 119
Page 122
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINJAUAN
KEUANGAN
Pada tahun 2024, Danamon mencatat Total Kredit Bruto konsolidasi (termasuk pembiayaan konsumen dan piutang
sewa pembiayaan) sebesar Rp185,8 triliun, meningkat 7,4% dibandingkan dengan tahun 2023. Rasio NPL Danamon
(konsolidasi) terkelola dengan baik pada level 1,9% pada akhir tahun 2024, membaik 30 basis poin (bps) dibandingkan
dengan 2,2% pada akhir tahun 2023.
Rasio NPL Coverage tercatat sebesar 287,2%, meningkat dibandingkan 265,9% pada akhir tahun sebelumnya.
Tinjauan keuangan berikut ini disusun berdasarkan posisi laporan keuangan konsolidasian Danamon dan entitas anak
pada tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasian untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan (anggota dari Deloitte Southeast Asia Limited) sebagai KAP
yang terdaftar di Kementerian Keuangan dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (sebagaimana di atur dalam Peraturan
Menteri Keuangan Nomor 186/PMK.01/2021 dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 9 Tahun 2023) serta
terdaftar di Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) dengan opini tanpa modifikasi.
(dalam Rp miliar)
2024 2023
Uraian
Retail1 Wholesale2 Jumlah Retail1 Wholesale2 Jumlah
Aset 76.455 149.897 226.353 72.154 134.782 206.936
Liabilitas 76.687 100.632 177.319 71.638 84.897 156.535
Pendapatan Bunga Bersih 10.869 4.736 15.605 10.622 4.594 15.216
Pendapatan Non-Bunga 3.435 1.191 4.627 3.206 1.054 4.260
Pendapatan Operasional 14.304 5.927 20.231 13.828 5.648 19.476
Beban Operasional (8.781) (2.719) (11.500) (8.365) (2.662) (11.027)
Beban atas Kredit (4.022) (469) (4.491) (2.767) (900) (3.667)
Pendapatan dan Beban Non-Operasional (85) 28 (57) (68) (19) (87)
Biaya Restrukturisasi - -
Laba sebelum Pajak Penghasilan 4.184 4.694
Pajak Penghasilan (893) (1.036)
Laba Bersih dari Operasi yang Dilanjutkan 3.291 3.658
Laba Bersih 3.291 3.658
Laba Bersih setelah Pajak Penghasilan yang
3.179 3.504
diatribusikan kepada entitas induk
1 Terdiri dari produk dan jasa (termasuk kredit yang diberikan, simpanan dan transaksi-transaksi lain) yang diberikan kepada nasabah individual serta saldo atas nasabah
ritel.
2 Terdiri dari produk dan jasa (termasuk kredit yang diberikan, simpanan dan transaksi-transaksi lain yang diberikan kepada nasabah usaha kecil menengah, komersial,
korporasi, institusi keuangan, dan kegiatan tresuri.
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Danamon membukukan Total Aset sebesar Rp242,32 triliun pada tahun 2024, meningkat 9,5% dibandingkan dengan Rp221,30
triliun pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan aset ini terutama disebabkan oleh peningkatan Kredit Yang Diberikan - Bersih dan
Obligasi Pemerintah masing-masing sebesar 9,1% dan 14,6% menjadi Rp148,75 triliun dan Rp18,70 triliun.
Sejalan dengan peningkatan aset, Total Liabilitas Bank juga meningkat dari Rp171,35 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp190,49 triliun
pada tahun 2024. Peningkatan liabilitas terutama disebabkan oleh peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar 9,4% menjadi
Rp154,8 triliun pada tahun 2024. Sebelumnya DPK Danamon tercatat sebesar Rp141,44 triliun.
120 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 123
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ASET
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Kas 2.468 2.362 4,5%
Giro pada Bank Indonesia 6.382 5.035 26,8%
Giro pada Bank Lain - net 1.670 2.134 -21,7%
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain - net 4.417 9.032 -51,1%
Surat Berharga - net 14.479 5.645 156%
Pinjaman yang diberikan - net 148.747 136.314 9,1%
Piutang Pembiayaan Konsumen & Piutang Sewa Pembiayaan - net 27.937 27.645 1,1%
Obligasi Pemerintah 18.699 16.318 14,6%
Aset Tetap dan Aset Hak Guna-net 2.483 2.161 14,9%
Lainnya 15.036 14.659 3%
Total Aset 242.334 221.305 9,5%
KAS
Danamon membukukan Kas sebesar Rp2,47 triliun per 31 Desember 2024, 4,5% lebih tinggi dari posisi tahun sebelumnya sebesar
Rp2,36 triliun. Kas memberikan kontribusi sebesar 1,0% dari total aset Danamon.
GIRO PADA BANK INDONESIA
Giro pada Bank Indonesia meningkat 26,8% menjadi Rp6,38 triliun dari Rp5,04 triliun di tahun sebelumnya seiring dengan penurunan
GWM. Rasio GWM Danamon dalam Rupiah adalah 6,95%, sementara GWM dalam mata uang asing adalah 2,10% pada tahun 2024.
GIRO PADA BANK LAIN
Giro pada Bank lain pada tahun 2024 turun 21,7% menjadi Rp1,67 triliun. Giro pada Bank lain menyumbang 0,7% dari total aset pada
tahun 2024.
PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK INDONESIA
Penempatan Danamon pada Bank Lain dan Bank Indonesia turun 51,1% menjadi Rp4,41 triliun pada tahun 2024 dibandingkan
dengan Rp9,03 triliun pada tahun sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan penempatan pada Deposito Berjangka
Bank Indonesia dalam mata uang Rupiah dan mata uang asing.
Berdasarkan ketentuan BI yang berlaku, seluruh penempatan pada Bank lain dan Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember 2024
dan 31 Desember 2023 diklasifikasikan sebagai lancar.
SURAT BERHARGA
Berdasarkan penerbitnya, surat berharga yang dimiliki Danamon terdiri dari obligasi korporasi yang diterbitkan oleh Bank dan
korporasi. Surat berharga yang diterbitkan oleh Bank memiliki porsi yang lebih besar yaitu 69,9% dibandingkan dengan surat
berharga yang diterbitkan oleh korporasi sebesar 30,1%.
OBLIGASI PEMERINTAH
Obligasi pemerintah Danamon meningkat 14,6% dari Rp16,31 triliun di tahun 2023 menjadi Rp18,70 triliun di tahun 2024, yang
didorong oleh peningkatan obligasi pemerintah dalam mata uang Rupiah.
PINJAMAN YANG DIBERIKAN
Pada tahun 2024, kredit bersih yang disalurkan mencapai Rp148,7 triliun, 9,1% lebih tinggi dibandingkan posisi tahun 2023,
sedangkan kredit bruto tumbuh 8,8% YoY mencapai Rp156,3 triliun. Selain itu, kredit masih memberikan kontribusi terbesar terhadap
total aset yaitu sebesar 61,4% pada tahun 2024.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 121
Page 124
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Berdasarkan jenis mata uang, kredit dalam Rupiah dan valuta asing masing-masing meningkat 7,2% dan 24,1% pada
tahun 2024. Porsi kedua jenis kredit tersebut masing-masing sebesar 89,2% dan 10,8% pada tahun 2024.
Sementara itu, berdasarkan jenis dan orientasi penggunaan, kredit modal kerja masih memiliki porsi terbesar yaitu
57,7% di tahun 2024, sedangkan kredit investasi sebesar 16,9% dari total kredit. Secara kumulatif, kedua jenis kredit
untuk tujuan produktif tersebut menyumbang 74,6% dari total kredit di tahun 2024.
Selain itu, kredit konsumsi meningkat 8,8% menjadi Rp39,7 triliun pada tahun 2024, didorong oleh berbagai stimulus
yang diberikan Pemerintah untuk meningkatkan daya beli masyarakat.
Tabel berikut ini menunjukkan penyaluran kredit berdasarkan sektor ekonomi:
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Perdagangan Besar dan Eceran 32.269 27.467 17,5%
Pengolahan 30.112 27.555 9,3%
Perantara Keuangan 23.322 18.431 26,5%
Transportasi, pergudangan, dan komunikasi 8.010 7.535 6,3%
Konstruksi 3.028 5.048 -40,0%
Rumah Tangga 39.545 36.251 9,0%
Lainnya 19.975 21.364 -6,5%
Jumlah-gross 156.261 143.651 8,8%
Tabel berikut ini menunjukkan penyaluran kredit berdasarkan wilayah geografis:
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Jakarta, Bogor, Tangerang, Karawang, Bekasi, dan Lampung 109.973 102.296 7,5%
Jawa Barat 6.919 6.802 1,7%
Sumatra Utara 10.892 10.045 8,4%
Jawa Timur 8.866 7.434 19,3%
Jawa Tengah dan Yogyakarta 6.682 6.027 10,9%
Sulawesi, Maluku, dan Papua 5.096 4.403 15,7%
Kalimantan 3.935 3.256 20,9%
Sumatra Selatan 2.403 2.100 16,0%
Bali, NTT, dan NTB 1.496 1.289 16,0%
Jumlah-gross 156.261 143.651 8,8%
SUKU BUNGA DASAR KREDIT
Berikut ini adalah Suku Bunga Dasar Kredit yang dihitung dan dipublikasikan pada akhir Desember 2023 dan 2024:
Periode Data: Kredit Non-UMKM Kredit UMKM Non-KPR/
KPR/KPA
Desember 2023 Non-KPA
Korporasi Ritel Menengah Kecil Mikro
Harga Pokok Dana untuk Kredit (HPDK) (%) 5,16% 5,07% N/A N/A N/A 4,43% 4,82%
Biaya Overhead (%) 2,49% 2,95% N/A N/A N/A 2,89% 3,81%
Margin Keuntungan (%) 0,85% 0,98% N/A N/A N/A 0,68% 0,62%
Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) (%)
8,50% 9,00% N/A N/A N/A 8,00% 9,25%
(HDPK + Overhead + Margin)
122 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 125
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Periode Data: Kredit Non-UMKM Kredit UMKM Non-KPR/
KPR/KPA
Desember 2024 Non-KPA
Korporasi Ritel Menengah Kecil Mikro
Harga Pokok Dana untuk Kredit (HPDK) (%) 4,61% 4,61% 4,61% 4,61% N/A 4,61% 4,61%
Biaya Overhead (%) 3,14% 3,14% 3,14% 3,14% N/A 3,14% 3,14%
Margin Keuntungan (%) 0,75% 1,25% 1,75% 1,75% N/A 0,25% 1,50%
Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) (%)
8,50% 9,00% 9,50% 9,50% N/A 8,00% 9,25%
(HDPK + Overhead + Margin)
Tingkat suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2024 adalah sebesar 8,7% untuk Rupiah dan 6,0% untuk mata uang asing. Pada tahun sebelumnya, tingkat suku
bunga efektif masing-masing adalah 8,4% dan 6,0%.
PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN DAN PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN
Selain pinjaman Bank, pinjaman yang diberikan Danamon secara konsolidasi juga mencakup piutang pembiayaan
konsumen dan piutang sewa pembiayaan melalui anak Perusahaan, Adira Finance. Piutang pembiayaan konsumen
dan sewa pembiayaan bersih sedikit meningkat sebesar 1,0% menjadi Rp27,94 triliun pada tahun 2024, dari
Rp27,64 triliun pada tahun sebelumnya seiring dengan melemahnya sektor otomotif pada tahun 2024.
Kolektibilitas Pinjaman yang Diberikan, Pembiayaan Konsumen, dan Sewa Pembiayaan
Uraian 2024 2023
NPL-Gross 1,9% 2,2%
Dalam Perhatian Khusus 7,5% 8,0%
Lancar 90,6% 89,8%
ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA
Aset Tetap dan Aset Hak Guna pakai Danamon pada tahun 2024 meningkat 14,9% menjadi Rp2,48 triliun dari
Rp2,16 triliun pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh proyek transformasi cabang yang
sedang berlangsung di kota-kota besar di seluruh Indonesia untuk melayani nasabah dengan lebih baik.
(dalam Rp miliar)
Aset Tetap 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Tanah 626 614 2,0%
Bangunan 735 616 19,3%
Peralatan Kantor 388 302 28,5%
Kendaraan Bermotor 11 10 10%
Jumlah Aset Tetap - net 1.760 1.542 14,1%
Aset Hak Guna
Harga Perolehan 1.329 1.091 21,8%
Akumulasi Amortisasi (607) (473) 28,3%
Nilai Buku Neto 722 618 16,8%
Jumlah Aset tetap dan Aset Hak Guna 2.483 2.161 14,9%
ASET LAINNYA
Aset lain-lain Danamon, terdiri dari akun-akun selain yang telah dijelaskan di atas. Total aset lain-lain mencapai
Rp15,03 triliun pada tahun 2024 dari Rp14,66 triliun pada tahun sebelumnya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 123
Page 126
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LIABILITAS
Untuk mendukung pertumbuhan kredit, sumber pendanaan Danamon terdiri dari simpanan nasabah, simpanan dari
Bank lain, surat berharga yang diterbitkan dan pinjaman.
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Simpanan Nasabah 150.569 138.412 8,8%
Simpanan dari Bank Lain 4.205 3.032 38,7%
Total Dana Pihak Ketiga 154.774 141.444 9,4%
Utang Obligasi 7.139 6.694 6,6%
Pinjaman yang Diterima 10.450 8.321 25,6%
Pinjaman Subordinasi 25 25 -
Lainnya 18.120 14.861 21,9%
Jumlah 190.508 171.345 11,2%
SIMPANAN NASABAH
Simpanan nasabah Danamon mencapai Rp150,6 triliun pada tahun 2024, terdiri dari 41,4% Giro dan Tabungan (CASA)
dan 58,6% Deposito Berjangka. Kontribusi simpanan nasabah terhadap total liabilitas mencapai 80,8% dan 79,0%
pada tahun 2023 dan 2024.
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Giro 26.098 33.580 -22,3%
Tabungan 36.188 38.169 -5,2%
Deposito Berjangka 88.283 66.663 32,4%
Jumlah 150.569 138.412 8,8%
SIMPANAN DARI BANK LAIN
Danamon juga memiliki simpanan dari Bank lain sebagai sumber pendanaan untuk ekspansi bisnis. Pada tahun
2024, simpanan dari Bank lain mencapai Rp4,20 triliun, meningkat 38,7% dari posisi tahun sebelumnya sebesar
Rp3,03 triliun.
EFEK YANG DITERBITKAN
Secara konsolidasi, jumlah obligasi Danamon mencapai Rp7,13 triliun pada tahun 2024, 6,6% lebih tinggi dari posisi
tahun sebelumnya sebesar Rp6,69 triliun. Anak Perusahaan Danamon, Adira Finance, menerbitkan obligasi untuk
mendukung kegiatan usaha pembiayaan. Total obligasi Adira Finance yang belum jatuh tempo dikurangi biaya
penjaminan emisi dan lainnya adalah sebesar Rp6,31 triliun pada tahun 2023, lebih tinggi dari Rp5,84 triliun pada
tahun sebelumnya. Seluruh obligasi Adira Finance mendapat peringkat idAAA dari Pemeringkat Efek (Pefindo).
Selain itu, Adira Finance memiliki Sukuk Mudharabah sebesar Rp831,83 miliar pada tahun 2024, sedikit lebih rendah
dari posisi tahun sebelumnya sebesar Rp859,00 miliar. Seluruh Sukuk Mudharabah Adira Finance juga mendapat
peringkat idAAA(sy) dari Pemeringkat Efek (Pefindo).
Obligasi yang diterbitkan oleh Danamon telah jatuh tempo seluruhnya pada tahun 2022.
124 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 127
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PINJAMAN YANG DITERIMA
Anak Perusahaan Danamon, Adira Finance, juga memiliki skema pembiayaan jangka panjang dengan jangka waktu
lebih dari satu tahun sebagai sumber pendanaan yang stabil. Pinjaman yang diterima berasal dari berbagai institusi
baik dari luar negeri maupun dalam negeri yang menunjukkan fleksibilitas yang tinggi dari grup Danamon dalam
memperoleh sumber pendanaan.
Total pinjaman yang diterima pada tahun 2024 mencapai Rp10,45 triliun, meningkat 25,6% dari posisi tahun
sebelumnya sebesar Rp8,32 triliun. Peningkatan pinjaman yang diterima terutama disebabkan oleh peningkatan
pinjaman dalam denominasi valuta asing dari Rp235 miliar menjadi Rp5,16 triliun pada tahun 2024.
PINJAMAN SUBORDINASI
Danamon memiliki dukungan keuangan yang kuat dari pemegang saham pengendali. Pada tanggal 27 November
2018, Bank menandatangani perjanjian pinjaman subordinasi sebesar Rp25,00 miliar dengan tingkat suku bunga
tetap sebesar 9,27% dengan MUFG Bank, Ltd. yang merupakan pihak berelasi. Pinjaman subordinasi tersebut telah
dicairkan seluruhnya dari MUFG Bank, Ltd. pada tanggal 4 Desember 2018. Pinjaman subordinasi tersebut telah
diperpanjang pada tanggal 4 Desember 2023 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 7,33% per tahun dan akan
jatuh tempo dalam waktu 5 tahun sejak tanggal perpanjangan pinjaman.
EKUITAS
Danamon membukukan ekuitas yang kuat di tahun 2024, mencapai Rp51,83 triliun. Hal ini sebagian besar didukung
oleh peningkatan laba ditahan sebesar 5,6% menjadi Rp37,20 triliun pada tahun 2024.
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Modal ditempatkan dan disetor penuh 5.996 5.996 0,0%
Tambahan Modal Disetor 7.986 7.986 0,0%
Komponen Ekuitas Lainnya (115) 18 -738,9%
Saldo Laba 37.200 35.236 5,6%
Kepentingan non-pengendali 758 723 4,8%
Jumlah 51.826 49.959 3,7%
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Pendapatan Bunga 22.789 20.210 12,8%
Beban Bunga (7.184) (4.994) 43,9%
Pendapatan Bunga - bersih 15.605 15.216 2,6%
Pendapatan Operasional Lainnya – bersih 4.627 4.260 8,6%
Beban Operasional Lainnya (15.992) (14.694) 8,8%
Laba Operasional 4.240 4.782 -11,3%
Pendapatan Non-Operasional (57) (88) 35,2%
Laba Sebelum Beban Pajak 4.183 4.694 -10,9%
Beban Pajak (893) (1.036) 13,8%
Net income 3.290 3.658 -10,0%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 3.170 3.698 -14,3%
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Entitas Induk 3.179 3.504 -9,3%
Kepentingan Non-Pengendali 112 154 -27,3%
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Entitas Induk 3.057 3.549 -13,9%
Kepentingan Non-Pengendali 112 150 -25,3%
Laba Bersih per Saham (nilai penuh) 325 359 -9,5%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 125
Page 128
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENDAPATAN BUNGA BERSIH
Sejalan dengan peningkatan pendapatan bunga di tahun 2024, Danamon membukukan pertumbuhan pendapatan
bunga bersih sebesar 2,6% YoY menjadi Rp15,60 triliun dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar
Rp15,22 triliun.
PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA
Pendapatan operasional lainnya mencapai Rp4,63 triliun pada tahun 2024, meningkat 8,6% dibandingkan tahun
sebelumnya, terutama didorong oleh keuntungan yang lebih tinggi dari transaksi valuta asing - bersih, pendapatan
yang lebih tinggi dari pendapatan lainnya dan kerugian yang lebih rendah dari perubahan nilai wajar instrumen
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi - bersih.
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA
Beban operasional lainnya Danamon didominasi oleh beban gaji dan tunjangan karyawan, beban umum dan
administrasi, serta beban cadangan kerugian penurunan nilai. Pada tahun 2024, beban operasional lainnya meningkat
8,8% YoY menjadi Rp16,00 triliun dari Rp14,70 triliun pada tahun 2023.
LABA BERSIH YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk mencapai Rp3,18 triliun dibandingkan dengan
Rp3,50 triliun pada tahun sebelumnya.
Pada tahun 2024, laba bersih per saham Danamon mencapai Rp325 per saham (nilai penuh), dibandingkan dengan
Rp358 per saham (nilai penuh) pada tahun sebelumnya.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Kas neto diperoleh dari/(digunakan untuk) kegiatan operasi (28) (6.378) 99,6%
Kas neto diperoleh dari/(digunakan untuk) kegiatan investasi (9.431) 1.415 -766,5%
Kas neto diperoleh dari/(digunakan untuk) kegiatan pendanaan 5.823 3.878 50,2%
Kenaikan/(penurunan) kas dan setara kas-neto (3.636) (1.086) -234,8%
Kas dan setara kas pada awal tahun 18.563 19.661 -5,6%
Kas dan setara kas pada akhir tahun 14.937 18.563 -19,5%
ARUS KAS DARI KEGIATAN OPERASI
Danamon membukukan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Rp28 miliar pada tahun 2024.
Jumlah ini 99,6% lebih rendah dibandingkan dengan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi tahun
sebelumnya sebesar Rp6,38 triliun, seiring dengan peningkatan penerimaan dari transaksi pembiayaan konsumen
dan penurunan pengeluaran untuk transaksi pembiayaan konsumen baru.
ARUS KAS DARI KEGIATAN INVESTASI
Danamon mencatatkan kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp9,43 triliun pada tahun
2024, turun 766,5% dibandingkan dengan kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi pada tahun sebelumnya
sebesar Rp1,42 triliun. Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya pembelian efek-efek dan Obligasi
Pemerintah - biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada tahun 2024.
ARUS KAS DARI KEGIATAN PENDANAAN
Danamon melaporkan kas bersih yang diperoleh untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp5,28 triliun pada tahun 2024,
meningkat 50,2% dari kas bersih yang diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun sebelumnya sebesar Rp3,88 triliun.
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan efek yang dijual dengan janji yang dibeli kembali.
126 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RASIO KEUANGAN UTAMA
Danamon menjalankan kegiatan usahanya dengan penuh kehati-hatian dan mematuhi peraturan Bank Indonesia,
OJK, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Danamon mampu memenuhi rasio-rasio keuangan yang ditetapkan oleh regulator di tengah tantangan pandemi.
Rasio-rasio keuangan utama Danamon adalah sebagai berikut:
Rasio Keuangan Utama (%) 2024 2023
Rasio KPMM - Konsolidasi 26,2 27,5
NPL Gross - Konsolidasi 1,9 2,2
ROA - Konsolidasi 1,4 1,7
ROE - Konsolidasi 7,1 8,3
NIM - Konsolidasi 7,3 7,7
RIM - Konsolidasi 97,5 97,3
LDR – Bank Only 96,5 96,5
Cost to Income - Bank Only 54,1 51,6
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTABILITAS PIUTANG
Kemampuan Membayar Utang
Dari sisi eksternal, indikator kemampuan membayar hutang Danamon diberikan oleh lembaga pemeringkat baik
nasional maupun internasional melalui peringkat yang diberikan kepada Danamon. Pefindo, lembaga pemeringkat
nasional, memberikan peringkat yang sangat baik bagi Danamon dengan memberikan peringkat Perusahaan idAAA
dengan prospek Stabil.
Sementara itu, lembaga pemeringkat internasional Fitch memberikan Peringkat Nasional untuk Jangka Panjang
dan Jangka Pendek masing-masing adalah AAA(IDN) dan F1+(IDN), sedangkan Peringkat Mata Uang Asing untuk
Jangka Panjang dan Jangka Pendek adalah BBB dan F2. Pada tahun 2024, Fitch meningkatkan peringkat Lingkungan
Operasi Danamon menjadi bbb- dari bb+ dan Peringkat Viabilitas menjadi bb+ dari bb. Prospek peringkat jangka
panjang dari Fitch adalah Stabil.
Keikutsertaan Danamon dalam program penjaminan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) juga memperkuat
kemampuan Danamon untuk membayar dana pihak ketiga nasabah.
Dari sisi internal, kemampuan Danamon dalam memenuhi seluruh kewajiban, baik jangka panjang maupun jangka
pendek, diukur melalui beberapa rasio seperti rasio likuiditas, rasio solvabilitas, dan rasio profitabilitas.
Rasio Solvabilitas
Rasio permodalan merupakan salah satu parameter yang digunakan dalam mengukur rasio solvabilitas. Danamon
senantiasa memastikan bahwa permodalannya mampu memenuhi persyaratan Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum (KPMM) yang mencakup risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional. Secara konsolidasi, Danamon
mencatatkan rasio KPMM sebesar 26,2% pada tahun 2024, jauh di atas rasio KPMM minimum yang dipersyaratkan.
Rasio Rentabilitas
Rasio keuangan Danamon yang digunakan untuk mengukur profitabilitas dan efisiensi kinerja adalah Return to
Average Assets (ROAA), Return to Average Equity (ROAE), Net Interest Margin (NIM), dan rasio Biaya Operasional
terhadap Pendapatan Operasional (BOPO).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 127
Page 130
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Danamon mencatatkan rasio profitabilitas ROAA dan ROAE masing-masing sebesar 1,4% dan 7,1% pada tahun 2024.
Sementara itu, rasio Net Interest Margin (NIM) tercatat sebesar 7,3% pada tahun 2024 dibandingkan dengan 8,2%
pada tahun 2023. Di sisi lain, rasio BOPO Danamon tercatat sebesar 79,7% pada tahun 2024 dibandingkan dengan
75,7% pada tahun sebelumnya.
Rasio Likuiditas
Pengelolaan likuiditas Bank sangat penting bagi Danamon karena berkaitan erat dengan kemampuan Bank untuk
memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang. Ukuran utama risiko likuiditas Danamon meliputi
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM), Loan to Deposit Ratio (LDR), Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan Net
Stable Funding Ratio (NSFR). Rasio-rasio tersebut masing-masing sebesar 97,5%, 96,5%, 144,8% dan 120,2%
pada tahun 2024 dibandingkan dengan 97,3%, 96,6%, 131,8% dan 120,9% pada tahun 2023. Semua rasio tersebut
mengindikasikan likuiditas yang cukup bagi Danamon.
STRUKTUR PERMODALAN
Komponen Struktur Modal
Danamon berkomitmen untuk mengelola struktur modal yang kuat dan sehat sebagai fondasi pertumbuhan usaha
yang berkesinambungan.
Berdasarkan POJK No. 34/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum, modal Bank
terdiri dari:
• Modal inti (Tier 1) yang meliputi modal inti utama dan modal inti tambahan;
• Modal pelengkap (Tier 2).
Modal inti memiliki porsi 95,4% dari total modal Danamon di 2024.
(dalam Rp miliar)
Bank Only Konsolidasi
Uraian
2024 2023 YoY 2024 2023 YoY
Modal Inti (Tier-I) 36.132 34.157 5,8% 46.240 44.058 5,0%
Modal Pelengkap (Tier-II) 1.740 1.596 9,0% 1.857 1.697 9,4%
Jumlah Modal 37.872 35.753 5,9% 48.097 45.755 5,1%
Aset tertimbang rata-rata
menurut risiko kredit pasar dan 155.064 141.110 9,9% 183.263 166.274 10,2%
operasional
Rasio KPMM 24,4% 25,3% -0.9 p.p* 26,2% 27,5% -1.3 p.p*
*Poin persentase
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Kebijakan manajemen atas struktur permodalan tercermin dari rasio KPMM (Kewajiban Penyediaan Modal
Minimum) Danamon sebagai salah satu indikator kecukupan modal Bank. Kemampuan Danamon untuk tumbuh dan
mengakomodasi kemungkinan risiko kerugian diukur melalui rasio KPMM.
Danamon secara konsisten menjaga tingkat kecukupan modal di atas minimum KPMM yang ditetapkan oleh regulator.
Rasio KPMM konsolidasi Danamon mencapai 26,2% pada tahun 2024, sedangkan pada tahun 2023 KPMM mencapai
27,5%.
Danamon juga melakukan Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) untuk menentukan kecukupan
modal sesuai dengan profil risiko dan menentukan strategi untuk menjaga tingkat permodalan. Profil risiko Bank pada
tahun 2023 memiliki peringkat Low to Moderate (2). Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.03/2016 dan SEOJK No.26/
SEOJK.03/2016, KPMM yang wajib disediakan dengan memperhatikan peringkat profil risiko Low to Moderate (2)
dan Basel 3 Capital Buffer pada tahun 2024 adalah sebesar 9,0%.
128 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dasar Penetapan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Dalam penetapan kebijakan atas struktur modal, manajemen mempertimbangkan beragam faktor diantaranya
proyeksi ekonomi, potensi pertumbuhan bisnis, risk appetite, hasil stress testing dan target rasio permodalan. Melalui
perencanaan ini diharapkan Danamon mampu memanfaatkan pertumbuhan dan peluang strategis, menjalankan bisnis
dalam koridor risk appetite dan mematuhi peraturan yang berlaku, memaksimalkan tingkat pengembalian pemegang
saham, serta bertahan melalui beragam siklus ekonomi. Dengan didukung analisis data. Direksi dan Dewan Komisaris
Danamon melakukan perencanaan, kajian dan pembahasan terkait permodalan Bank.
Komitmen dan Kontinjensi
Komitmen fasilitas kredit yang diberikan Danamon kepada nasabah serta kontinjensi, termasuk dalam bentuk
pendapatan yang masih harus diterima dan Bank garansi yang diterima.
Secara kumulatif, pada tahun 2024 total liabilitas komitmen dan liabilitas kontinjensi neto mencapai Rp13,53 triliun
atau meningkat 8,5% dibandingkan dengan posisi tahun sebelumnya sebesar Rp12,48 triliun.
(dalam Rp miliar)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (YoY)
Fasilitas kredit kepada debitur yang belum digunakan 4.898 4.923 -0,5%
Irrevocable L/C yang masih berjalan 1.082 853 26,9%
Jumlah Liabilitas Komitmen 5.980 5.776 3,5%
Tagihan Kontinjensi
Garansi dari Bank Lain 766 744 3,0%
Jumlah Tagihan Kontinjensi 766 744 3,0%
Liabilitas Kontinjensi
Garansi yang Diterbitkan 8.320 7.448 11,7%
Jumlah Liabilitas Kontinjensi 8.320 7.448 11,7%
Liabilitas Kontinjensi - net 7.554 6.704 12,7%
Liabilitas Komitmen dan Kontinjensi - net 13.534 12.480 8,5%
DAMPAK PERUBAHAN SUKU BUNGA DAN NILAI TUKAR MATA UANG ASING TERHADAP
KINERJA BANK
Dampak Perubahan Suku Bunga
Perubahan suku bunga berdampak pada industri perbankan dengan menyesuaikan suku bunga kredit ritel, termasuk
KPR. Bank Indonesia telah mempertahankan 7-Day Reverse Repo Rate (BI7DRR) di level 6,0% pada akhir tahun 2024.
Dampak perubahan suku bunga terhadap kinerja Bank dapat mendorong penyerapan kredit yang lebih optimal,
memicu perekonomian menjadi lebih maju sehingga dapat meningkatkan kinerja Bank. Manajemen risiko suku bunga
Danamon secara berkala melakukan analisis sensitivitas berdasarkan beberapa skenario untuk melihat dampak
perubahan suku bunga. Hal ini penting dilakukan karena risiko suku bunga adalah probabilitas kerugian yang mungkin
terjadi akibat pergerakan berlawanan dari posisi terhadap pasar suku bunga atau transaksi Bank.
Dampak Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari posisi on dan off-balance sheet baik dalam sisi aset maupun liabilitas
melalui transaksi dalam mata uang asing. Danamon mengukur risiko nilai tukar mata uang asing guna memahami
dampak pergerakan nilai tukar terhadap pendapatan dan modal Bank.
Properti Investasi
Danamon tidak memiliki aset properti yang digunakan untuk keperluan investasi sampai dengan periode yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 129
Page 132
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Sampai dengan akhir tahun 2024, Danamon tidak memiliki ikatan/
komitmen yang material terkait investasi barang modal. Oleh karena itu, data terkait nama pihak yang melakukan
ikatan, tujuan dari ikatan tersebut, sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut, mata uang
yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah yang direncanakan Perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi
mata uang asing yang terkait tidak disajikan di bagian ini.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Tahun Buku Terakhir
Danamon melakukan investasi barang modal berupa aset tetap dalam bentuk tanah, bangunan, perlengkapan, mesin,
perabot kantor, kendaraan bermotor dan aset tidak tetap berupa pengembangan sistem dan infrastruktur.
Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
Ketidakpastian dan tantangan atas kondisi perekonomian di tahun 2024 membuat profitabilitas lebih rendah apabila
dibandingkan dengan target yang ditetapkan pada tahun sebelumnya, terutama disebabkan adanya kenaikan biaya
pencadangan. Namun demikian, Total Kredit yang disalurkan berhasil melampaui target yang ditetapkan sebelumnya.
Kebijakan Dividen
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”) tanggal 22 Maret 2024. telah diputuskan
antara lain untuk membagikan dividen tunai untuk tahun buku 2023, yang merupakan 35,0% dari Laba Bersih tahun
buku 2023 sebesar Rp1.226.358.700.000 atau sebesar Rp125,48 per saham.
Pembayaran dividen untuk 3 tahun buku terakhir adalah sebagai berikut:
Dividen per
Saham untuk seri Jumlah
Tanggal Cadangan Umum
Tahun Buku Tanggal RUPST % Laba Bersih A dan seri B Pembayaran
Pembayaran & Wajib(Rp miliar)
(Rp jumlah Dividen(Rp miliar)
penuh)
2023 22-Mar-24 35% 125,48 1.226,3 25-Apr-24 35,0
2022 29-Mar-23 35% 118,26 1.155,8 4-Mei-23 33,0
2021 25-Mar-22 35% 56,33 550,6 28-Apr-22 15,7
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ Perubahan-Perubahan penting yang Terjadi di Bank
atau Manajemen dan kelompok Usaha Bank pada Tahun 2024
Pada tahun 2024, Danamon tidak memiliki program Tidak terdapat perubahan-perubahan penting yang
pemberian opsi saham bagi Direksi, Dewan Komisaris terjadi di Bank dan kelompok usaha Bank sampai
maupun karyawan. Oleh karena itu, Bank tidak dengan periode 31 Desember 2024 yang berpengaruh
menyajikan informasi terkait: terhadap posisi keuangan Danamon.
1. Jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya;
2. Jangka Waktu; Transaksi-Transaksi Penting Lainnya dalam Jumlah
3. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang Yang Signifikan
berhak; dan Tidak terdapat transaksi penting lainnya dalam jumlah
4. Harga exercise. yang signifikan yang dilakukan oleh Danamon di
sepanjang tahun 2024 selain yang sudah dijelaskan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum dalam bab Analisa dan Pembahasan Manajemen ini.
Pada tahun 2024, Danamon sebagai Perusahaan induk
tidak melakukan penawaran umum apapun baik obligasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
maupun saham. Dengan demikian informasi terkait total Kepentingan
perolehan dana, rencana penggunaan dana, rincian Di sepanjang tahun 2024, Danamon tidak mencatatkan
penggunaan dana, saldo dana dan tanggal persetujuan transaksi yang mengandung benturan kepentingan.
RUPS/RUPO atas perubahan penggunaan dana (jika
ada) tidak disajikan.
130 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Danamon melakukan berbagai transaksi dengan
pihak-pihak berelasi yang bukan merupakan transaksi
benturan kepentingan dalam menjalankan aktivitas
bisnisnya. Transaksi tersebut dilakukan secara wajar
sesuai persyaratan komersial normal seperti transaksi
yang dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi.
Informasi lebih lengkap terkait transaksi dengan pihak
berelasi dapat dilihat di lampiran laporan keuangan
audit tahun 2024 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(catatan No. 47).
INFORMASI TRANSAKSI TERKAIT INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI
Investasi
Danamon tidak melakukan aktivitas investasi pada
tahun 2024 sehingga informasi mengenai tujuan, nilai
transaksi dan sumber dana untuk aktivitas investasi
tidak disajikan.
Ekspansi
Danamon tidak melakukan kegiatan ekspansi di
tahun 2024 sehingga informasi mengenai tujuan, nilai
transaksi dan sumber dana untuk kegiatan akuisisi tidak
disajikan.
Divestasi
Danamon tidak melakukan kegiatan divestasi pada
tahun 2024 sehingga informasi mengenai tujuan, nilai
transaksi dan sumber dana kegiatan divestasi tidak
diungkapkan.
Akuisisi
Danamon tidak melakukan aktivitas akuisisi di tahun
2024 sehingga informasi mengenai tujuan, nilai
transaksi dan sumber dana untuk aktivitas akuisisi tidak
disajikan.
Restrukturisasi
Tidak ada aktivitas restrukturisasi utang maupun modal
pada tahun 2024. Oleh karena itu, Danamon tidak
memberikan informasi terkait aktivitas restrukturisasi
baik dari sisi tujuan, nilai transaksi maupun sumber
dana untuk aktivitas restrukturisasi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 131
Page 134
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP BANK DAN
DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN PADA TAHUN 2024
Dampak Terhadap
No. Regulasi BI/OJK Deskripsi Dampak Terhadap BDI
Laporan Keuangan
1 SEOJK No.25/ 1. Hal yang menjadi perhatian utama dari SEOJK • Danamon melakukan penyesuaian Tidak berdampak
SEOJK.03/2023 No.25/SEOJK.03/2023: kebijakan terkait penerapan terhadap komposisi
tentang Penerapan • Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris manajemen risko dengan melibatkan Laporan Keuangan
Manajemen Risiko dan DPS dalam penerapan manajemen risiko peran aktif DPS.
bagi Bank Umum termasuk pemenuhan prinsip syariah. • Danamon menetapkan unit kerja
Syariah (BUS) dan • Peran aktif DPS dalam penerapan Manajemen pelaksana fungsi kepatuhan syariah,
Unit Usaha Syariah Risiko dilakukan terhadap seluruh jenis risiko fungsi manajemen risiko syariah dan
(UUS). (10 jenis risiko), antara lain melalui: fungsi audit internal syariah serta
> Evaluasi Kebijakan dan prosedur mekanisme koordinasi antar fungsi
manajemen risiko dalam pemenuhan dengan unit usaha syariah.
prinsip-prinsip syariah paling kurang 1 • Danamon melakukan penyesuaian
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Pedoman dan Tata Tertib Kerja DPS
> Evaluasi pertanggungjawaban Direksi sebagai pedoman pelaksanaan
dan memberikan arahan perbaikan atas pengawasan aktif DPS.
pelaksanaan manajemen risiko dalam
pemenuhan prinsipp syariah paling kurang
setiap triwulan.
> Kedua lembar kerja evaluasi tersebut
tersedia dalam SEOJK.
• Untuk mendukung pengawasan aktif DPS,
Bank menyediakan fungsi-fungsi yang
mendukung penerapan manajemen risiko
terkait pemenuhan prinsip syariah. Fungsi-
fungsi tersebut antara lain fungsi kepatuhan
syariah, fungsi manajemen risiko syariah dan
fungsi audit internal syariah.
• Penilaian Profil Risiko Syariah yang lebih rinci
yang mencakup pada penerapan prinsip-
prinsip syariah pada 10 jenis risiko.
2 POJK No. 21 Tahun 1. Dalam peraturan ini, OJK mewajibkan Bank Bank telah melakukan pengkinian atas Tidak berdampak
2023 tentang untuk: kebijakan dan prosedur penyelenggaraan terhadap komposisi
Layanan Digital • Memiliki infrastruktur TI dan pengelolaannya Layanan Digital, diantaranya untuk: Laporan Keuangan
oleh Bank Umum. yang mampu mendukung optimalisasi • pelaporan Layanan Digital,
layanan digital, termasuk keamanan data • pembuatan fitur pengelolaan hak
pribadi nasabah. akses untuk nasabah dan
• Menerapkan manajemen risiko, perlindungan • penerapan faktor ciri khas anda
konsumen, dan memberikan edukasi kepada sebagai salah satu faktor autentikasi
nasabah terkait layanan digital. nasabah dalam verifikasi pertemuan
• Melakukan identifikasi dan verifikasi tatap muka secara elektronik dan non
terhadap nasabah atau calon nasabah yang tatap muka secara elektronik.
menggunakan layanan digital.
• Dapat membuka akses data dan informasi
nasabah dan/atau calon nasabah kepada
mitra Bank berdasarkan persetujuan dan
untuk kepentingan nasabah dan/atau calon
nasabah.
2. Peraturan baru ini juga menetapkan bahwa
layanan digital yang terkait dengan sistem
pembayaran diperlakukan sebagai produk
dasar, sehingga perizinannya akan diatur
sepenuhnya oleh BI (seperti QRIS, e-Money).
132 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dampak Terhadap
No. Regulasi BI/OJK Deskripsi Dampak Terhadap BDI
Laporan Keuangan
3 POJK No.2 Tahun Peraturan OJK yang baru ini memfokuskan pada Bank telah melakukan pengkinian Tidak berdampak
2024 tentang penyempurnaan fungsi Dewan Pengawas Syariah Pedoman dan Tata Tertib Kerja DPS. terhadap komposisi
Penerapan Tata (DPS): Laporan Keuangan
Kelola Syariah 1. Mulai Januari 2025, DPS merupakan “Pihak
bagi Bank Umum Utama” sehingga para anggotanya harus
Syariah dan Unit mendapatkan persetujuan OJK. DPS juga
Usaha Syariah. merupakan “Pihak Terkait” dari Bank dan
tunduk pada pemantauan Batas Maksimum
Pemberian Kredit.
2. Mulai Januari 2026, DPS wajib memiliki minimal
3 orang anggota dan maksimal 50% dari jumlah
anggota Direksi.
3. DPS melakukan: (a) rapat sekurang-kurangnya
1 kali dalam 1 bulan; (b) rapat dengan Dewan
Komisaris sekurang-kurangnya 1 kali dalam
4 bulan; (c) rapat dengan Direksi sekurang-
kurangnya 1 kali dalam 4 bulan.
4. Kaji Ulang Eksternal atas pelaksanaan tata
kelola syariah yang dilakukan oleh Akuntan
Publik yang terdaftar di OJK dan dilakukan
paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun
(dilakukan pertama kali pada tahun 2027 untuk
periode Juli 2024 s.d. Juni 2027).
4 POJK No.3 Tahun Peraturan ini memiliki beberapa tujuan dan Tidak ada dampak langsung terhadap Tidak berdampak
2024 tentang ketentuan yang relevan: Bank, hanya jika Bank berencana untuk terhadap komposisi
Penyelenggaraan 1. Penyediaan ruang dan fasilitasi uji coba/ memiliki inisiatif ITSK atau bekerja Laporan Keuangan
Inovasi Teknologi pengembangan inovasi teknologi (sandbox) di sama dengan mitra yang menyediakan
Sektor Keuangan sektor keuangan yang memungkinkan pelaku ITSK yang perlu mematuhi persyaratan
(ITSK). usaha untuk menguji inovasi teknologi sebelum peraturan ini.
diterapkan secara luas.
2. Perizinan, pemantauan, dan evaluasi terkait
inovasi teknologi yang bertujuan untuk
memastikan keberlanjutan dan keamanan
inovasi di sektor keuangan.
5 POJK No.5 Tahun 1. Mengintegrasikan peraturan yang ada mengenai Bank telah mengkinikan Recovery Plan Tidak berdampak
2024 tentang Bank Sistemik dan status pengawasan OJK. dan Recovery Policy. terhadap komposisi
Penetapan Status 2. Status pengawasan bank: (i) Bank dalam Laporan Keuangan
Pengawasan pengawasan normal; (ii) Bank dalam
dan Penanganan penyehatan; dan (iii) Bank dalam penyelesaian.
Permasalahan 3. Rencana Aksi (Recovery Plan) Bank
Bank Umum. Konvensional yang memiliki Unit Usaha Syariah
(UUS) wajib memperoleh opini dari DPS
mengenai pemenuhan prinsip syariah.
6 PBI No.2 Tahun 1. Peraturan BI yang baru mengatur berbagai Pelaksanaan lebih lanjut akan mengikuti Tidak berdampak
2024 tentang ketentuan yang secara khusus membahas penerbitan PADG. terhadap komposisi
Keamanan penerapan keamanan sistem informasi dan Laporan Keuangan
Sistem Informasi ketahanan siber.
dan Ketahanan 2. Keamanan dan ketahanan sistem harus
Siber bagi diterapkan berdasarkan tata kelola yang baik,
Penyelenggara strategi yang komprehensif, manajemen risiko,
Sistem pengembangan budaya, kesiapan terhadap
Pembayaran, insiden siber.
Pelaku Pasar Uang 3. BI akan menerbitkan aturan tambahan sebagai
dan Pasar Valuta pedoman pelaksanaan.
Asing, serta Pihak
Lain yang Diatur
dan Diawasi Bank
Indonesia (BI).
7 PADG No. 4 Tahun 1. Total insentif Giro Wajib Minimum (GWM) Bank telah mendapatkan insentif GWM (3 Tidak berdampak
2024 tentang maksimum tetap tidak berubah yaitu maksimum periode) periode 1 juni s.d 31 Des 2024. terhadap komposisi
Perubahan atas 4%. Laporan Keuangan
PADG No. 11 2. Memperluas kategori sektor prioritas
Tahun 2023 pembiayaan yang dapat diperhitungkan untuk
tentang Peraturan mendapatkan insentif, yaitu:
Pelaksanaan • Otomotif, Perdagangan, Listrik, Gas, Air, dan
Kebijakan Jasa Kemasyarakatan.
Insentif Likuiditas • Ekonomi Kreatif.
Makroprudensial
(KLM).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 133
Page 136
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Dampak Terhadap
No. Regulasi BI/OJK Deskripsi Dampak Terhadap BDI
Laporan Keuangan
8 PBI No.5 Tahun Memperkuat kualitas SDM di sektor sistem • Bank menyampaikan rencana Tidak berdampak
2024 tentang pembayaran, BI menyelaraskan aturan mengenai penyediaan dana untuk SK SP tahun terhadap komposisi
Standarisasi pengembangan kompetensi agar sejalan dengan 2025 kepada Regulator. Laporan Keuangan
Kompetensi di Standar Kompetensi Kerja Nasional: • Bank senantiasa berupaya memenuhi
Bidang Sistem 1. Sertifikasi Kompetensi diwajibkan bagi kewajiban kepemilikan SK SP sesuai
Pembayaran (SK SDM yang melaksanakan Kegiatan Sistem ketentuan.
SP). Pembayaran.
2. Kegiatan tersebut meliputi kegiatan operasional
sistem pembayaran, layanan jasa pemrosesan
uang Rupiah, valuta asing/uang kertas asing,
penyelesaian transaksi treasury dan trade
financing, sistem administrasi surat berharga,
dan operasional sistem pembayaran lainnya
yang ditetapkan oleh BI.
3. Terdapat 3 level kualifikasi sesuai dengan
fungsi/peran: level Pelaksana, level Penyelia,
dan level Anggota Direksi atau setara/Pejabat
Eksekutif.
9 PADG No.6 Tahun 1. Peraturan ini bertujuan agar pengawasan Bank mengkinikan pengaturan internal Tidak berdampak
2024 tentang terhadap pemasukan, penempatan, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. terhadap komposisi
Perubahan atas penggunaan DHE, khususnya yang berasal dari Laporan Keuangan
PADG No.4 Tahun kegiatan pengusahaan, pengelolaan, dan/atau
2023 tentang pengolahan sumber daya alam, ke dalam sistem
Devisa Hasil keuangan Indonesia dapat berjalan lebih efektif.
Ekspor (DHE 2. Peraturan ini menambahkan beberapa
SDA) dan Devisa kewajiban bagi Bank untuk:
Pembayaran Impor • Memastikan eksportir dengan nilai ekspor
(DPI). kurang dari USD25.000 menyampaikan
Pernyataan Sukarela untuk mengkreditkan
Rekening Khusus (Reksus). Bank meneruskan
Pernyataan tersebut kepada BI.
• Memastikan penempatan DHE SDA melalui
instrumen domestik;
10 POJK No. 12 Tahun OJK menekankan penerapan aturan anti-fraud Bank menyampaikan Strategi Anti Fraud Tidak berdampak
2024 tentang untuk semua lembaga jasa keuangan (misalnya kepada Regulator. terhadap komposisi
Penerapan Strategi Bank, asuransi, sekuritas, pembiayaan, dll.): Laporan Keuangan
Anti-Fraud bagi 1. Aturan ini diperluas dan lebih lanjut
Lembaga Jasa merinci berbagai jenis kegiatan yang dapat
Keuangan. diklasifikasikan sebagai penipuan seperti
korupsi, penyalahgunaan aset, penipuan terkait
laporan keuangan, pengungkapan informasi
rahasia.
2. Penerapan Strategi Anti Fraud harus mencakup
langkah-langkah pencegahan dan penanganan
untuk secara khusus memastikan bahwa
kegiatan bisnis tidak dieksploitasi untuk
memfasilitasi kegiatan kriminal.
3. PJK harus menyediakan edukasi dan
pengembangan kompetensi terkait kebijakan
anti fraud bagi pihak internal serta edukasi
dan/atau sosialisasi kebijakan kepada pihak
eksternal, paling kurang satu kali dalam satu
tahun.
4. Kegagalan dalam memenuhi ketentuan
peraturan dapat berakibat pada pengenaan
sanksi berupa surat peringatan hingga
pembekuan kegiatan usaha.
11 PBI No.7 Tahun 1. RPLN didefinisikan sebagai Kewajiban Jangka Bank menerapkan ketentuan batas Tidak berdampak
2024 dan PADG Pendek terhadap Modal Bank yang dihitung maksimum RPLN dan senantiasa menjaga terhadap komposisi
No.7 Tahun 2024 secara harian. BI menetapkan batas maksimum batas RPLN. Laporan Keuangan
tentang Rasio RPLN sebesar 30% dengan penambahan
Pendanaan Luar atau pengurangan persentase parameter
Negeri Bank countercyclical.
(RPLN). 2. Sebagai instrumen kebijakan makroprudensial,
RPLN memiliki dua fitur: countercyclical
dan berbasis risiko. Batas RPLN dapat
ditingkatkan atau dilonggarkan pada saat
Bank membutuhkan tambahan pendanaan luar
negeri, dan dapat dikurangi atau diperketat pada
saat kebutuhan pendanaan luar negeri telah
memadai, sehingga lebih dinamis. Kewajiban
Jangka Pendek yang diperhitungkan dalam
RPLN terdiri dari Utang Luar Negeri Jangka
Pendek Bank, Surat Berharga Valuta Asing
Domestik Jangka Pendek, dan/atau Transaksi
Partisipasi Risiko (TPR) Jangka Pendek.
134 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dampak Terhadap
No. Regulasi BI/OJK Deskripsi Dampak Terhadap BDI
Laporan Keuangan
12 POJK No. 13 Tahun 1. SBDK sebagai indikator suku bunga terendah. • Danamon telah menyesuaikan metode Tidak berdampak
2024 tentang 2. Laporan SBDK wajib disusun secara lengkap, perhitungan SBDK sesuai ketentuan terhadap komposisi
Transparansi dan akurat, kini, utuh, dan dapat diperbandingkan. serta menyesuaikan ketentuan internal Laporan Keuangan
Publikasi Suku Direksi dan Komisaris bertanggung jawab dalam penyusunan dan penetapan
Bunga Dasar Kredit atas kelengkapan dan kebeneran terhadap SBDK.
(SBDK) Bank komponen perhitungan SBDK. • Danamon telah mengumumkan SBDK
Konvensional. 3. Bank wajib mempublikasikan SBDK melalui melalui web, kantor cabang maupun
situs web, setiap kantor Bank dan kanal digital kanal digital sesuai pedoman yang
serta melaporkan SBDK kepada OJK. ditetapkan OJK.
4. Komponen SBDK didefinisikan lebih rinci dan
dikaitkan dengan sandi biaya pada Laporan
Bulanan Bank Terintegrasi.
5. Penerapan pelindungan konsumen terkait
pencantuman suku bunga efektif dan flat.
13 POJK No. 15 Untuk memastikan laporan dan informasi keuangan • Bank menyusun Kebijakan Tidak berdampak
Tahun 2024 Bank yang tepat, akurat dan berintegritas, Bank Pengendalian Internal Dalam Proses terhadap komposisi
tentang Integritas diwajibkan: Pelaporan Keuangan. Laporan Keuangan
Pelaporan 1. Menetapkan kebijakan dan prosedur • Bank membentuk unit kerja khusus
Keuangan Bank. pengendalian internal yang berlaku untuk sesuai batas waktu sebagaimana
proses pelaporan keuangan. diatur pada ketentuan regulator.
2. Membentuk satuan kerja khusus yang • Bank menyampaikan Laporan
bertanggung jawab untuk mencegah terjadinya Pengendalian Internal pada Laporan
kecurangan atau manipulasi Informasi Tahunan Bank mulai tahun 2025.
Keuangan dan/atau Laporan Keuangan.
3. Menyampaikan Laporan Pengendalian Intern
sebagai bagian dari Laporan Tahunan Bank.
4. Sanksi atas ketidakpatuhan berupa denda
administratif dan denda finansial minimal Rp 2
miliar dan maksimal Rp 50 miliar untuk setiap
pelanggaran.
14 PADG No. 17 tahun Peraturan ini merupakan petunjuk pelaksanaan • Bank menyampaikan rencana Tidak berdampak
2024 tentang dari PBI No. 5 tahun 2024 tentang SK SP. penyediaan dana untuk SK SP tahun terhadap komposisi
Penerapan 1. SK SP menggantikan PADG tentang SPPUR. 2025 kepada Regulator. Laporan Keuangan
Standardisasi 2. Bank wajib melakukan sertifikasi SK SP bagi • Bank senantiasa berupaya memenuhi
Kompetensi SDM yang terkait dengan kegiatan sistem kewajiban kepemilikan SK SP.
Bidang Sistem pembayaran (sebelumnya adalah sertifikasi
Pembayaran (SK SPPUR). TD: Desember 2026.
SP). 3. Bank wajib menyampaikan rencana penyediaan
dana untuk sertifikasi SK SP setiap tahun.
15 PADG No. 19 Tahun BI mempertahankan ketentuan rasio LTV/FTV Danamon memperpanjang kebijakan Tidak berdampak
2024 (perubahan untuk kredit/pembiayaan properti maksimal 100% pembiayaan properti maksimal 100% terhadap komposisi
ke-6 atas PADG dan Uang Muka Kredit/Pembiayaan Kendaraan dengan tetap memperhatikan prinsip Laporan Keuangan
21/2019) tentang Bermotor Bank minimal 0%, berlaku efektif sejak kehati-hatian dan manajemen risiko
Rasio Loan to tanggal 1 Januari s.d. 31 Desember 2025. sampai dengan 31 Desember 2025.
Value (LTV)/
Financing to Value
(FTV) untuk Kredit/
Pembiayaan
Properti dan Uang
Muka Kredit/
Pembiayaan
Kendaraan
Bermotor.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Standar, amandemen dan penyempurnaan tahunan berikut ini berlaku efektif sejak 1 Januari 2024 dan relevan bagi
Bank dan Entitas Anak:
• Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1) “Penyajian Laporan Keuangan” terkait dengan Liabilitas Jangka
Panjang dengan kovenan.
• Amandemen PSAK 116 (dahulu PSAK 73) “Sewa” terkait dengan liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa-balik.
• Amandemen PSAK 207 (dahulu PSAK 2) “Laporan Arus Kas” dan PSAK 107 (dahulu PSAK 60) “Instrumen
Keuangan: Pengungkapan” terkait pengungkapan pengaturan pembiayaan pemasok.
• Penyesuaian Tahunan 2024 atas PSAK. 407 (sebelumnya PSAK 107) “Akuntansi Ijarah”. Penyesuaian ini
menyelaraskan dan menjaga konsistensi dalam pengaturan pengakuan pendapatan dan penyajian ijarah untuk
jasa tidak langsung.
Penerapan PSAK di atas tidak menimbulkan perubahan yang signifikan terhadap pelaporan keuangan dan
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian. [POJK C.6]
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 135
Page 138
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
136 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TINJAUAN
OPERASIONAL
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 137
Page 140
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
MANAJEMEN
RISIKO
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
138 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
MANAJEMEN
RISIKO
“Penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal merupakan
bagian penting dari kegiatan operasional dan aktivitas Bank dalam
memastikan terwujudnya pertumbuhan bisnis Bank yang sehat dan
berkelanjutan.”
Penerapan manajemen risiko di lingkungan PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) dan Perusahaan Anak terus
ditingkatkan sejalan dengan perkembangan regulasi, risiko dan kompleksitas bisnis. Penerapan manajemen risiko ini
ditujukan untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau serta mengendalikan beragam potensi risiko pada seluruh
unit kerja, baik di lini bisnis maupun unit kerja pendukung.
Danamon memandang manajemen risiko sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari strategi bisnis, dengan demikian,
mendukung budaya risiko yang kuat dan melekat dengan baik dalam pengambilan keputusan sehari-hari, aktivitas
operasional dan perilaku karyawan.
Dalam melaksanakan manajemen risiko, tim manajemen risiko mengambil pendekatan sebagai berikut:
1. Menjadi mitra/rekan kerja tepercaya bagi lini bisnis melalui risk appetite yang transparan dan tepat sehingga
memberikan hasil yang positif bagi nasabah, karyawan, regulator dan pemegang saham.
2. Menjunjung tinggi nilai-nilai dan prinsip-prinsip Perusahaan yang didukung oleh kerangka kerja risiko yang kuat
yang didefinisikan dan dikomunikasikan dengan baik serta bersifat pencegahan.
3. Menyiapkan kebijakan, model, alat, dan kerangka kerja terbaik yang dapat membantu dalam pengukuran dan
pengambilan risiko yang sehat.
4. Mendukung budaya risiko dan pengendalian yang kuat serta proaktif di seluruh Danamon dan Perusahaan Anak.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 139
Page 142
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO DI DANAMON
Sesuai dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tentang penerapan manajemen risiko, elemen-elemen
utama yang menjadi pendukung struktur tata kelola manajemen risiko Danamon adalah:
1. Pengawasan Aktif Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah
Penerapan Manajemen Risiko di Danamon melibatkan pengawasan dan supervisi aktif dari Direksi dan Dewan
Komisaris serta Dewan Pengawas Syariah (untuk Unit Usaha Syariah). Menyadari peran strategis ketiganya,
Danamon telah menetapkan pembagian tugas pengawasan pada masing-masing pihak sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris melakukan fungsi pemantauan secara menyeluruh atas kegiatan operasional Danamon, termasuk
pemantauan atas implementasi manajemen risiko. Dewan Komisaris mendelegasikan fungsi pemantauan risiko
kepada Komite Pemantau Risiko. Namun demikian, Dewan Komisaris tetap menjadi penanggung jawab akhir
fungsi pemantauan risiko.
Dewan Komisaris memiliki wewenang dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:
1) Menyetujui kebijakan, strategi dan kerangka kerja manajemen risiko yang sesuai dengan tingkat risiko yang
akan diambil dan toleransi risiko, serta melakukan evaluasi secara berkala.
2) Melakukan pemantauan atas risiko dan mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan kebijakan
dan strategi manajemen risiko serta eksposur risiko melalui kajian berkala dengan Direksi.
3) Menyetujui aktivitas bisnis yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris jika dipersyaratkan oleh ketentuan
perundangan yang berlaku dan/atau ditetapkan dalam Anggaran Dasar Danamon.
4) Menyetujui kebijakan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris yang dipersyaratkan oleh ketentuan
Bank Indonesia (BI)/OJK atau peraturan eksternal lainnya.
5) Melaksanakan fungsi manajemen risiko sebagaimana diatur dalam peraturan.
6) Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan pengelolaan aset bermasalah, penyisihan, dan pencadangan
yang dilakukan Danamon dalam pengelolaan risiko kredit.
7) Memastikan penerapan manajemen risiko telah mencakup country risk dan transfer risk.
8) Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti rekomendasi dari hasil pengawasan Dewan Pengawas
Syariah.
Dewan Pengawas Syariah
Danamon menempatkan Dewan Pengawas Syariah pada Unit Usaha Syariah sesuai rekomendasi Dewan Syariah
Nasional - Majelis Ulama Indonesia dan persetujuan OJK. Dewan Pengawas Syariah mempunyai tugas dan fungsi
pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan Syariah agar sesuai dengan Prinsip Syariah.
Fungsi dan tugas utama dari Dewan Pengawas Syariah antara lain sebagai berikut:
1) Melakukan evaluasi atas Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko yang terkait dengan pemenuhan Prinsip
Syariah paling sedikit satu kali dalam satu tahun, atau sewaktu-waktu dalam hal terdapat perubahan yang
memengaruhi kegiatan usaha secara signifikan.
2) Mengevaluasi pertanggung jawaban Direksi dan memberikan arahan perbaikan atas pelaksanaan Kebijakan
Manajemen Risiko yang terkait dengan pemenuhan Prinsip Syariah paling sedikit secara triwulanan.
3) Bertindak sebagai penasihat dan memberikan rekomendasi kepada Direksi dan manajemen bisnis Syariah
(pejabat yang terkait dengan pelaksanaan bisnis Syariah) mengenai hal-hal terkait dengan prinsip Syariah
termasuk memberikan opini syariah terkait kegiatan Danamon.
4) Berkoordinasi dengan Dewan Syariah Nasional untuk mendiskusikan usulan dan rekomendasi Danamon atas
produk dan perkembangan jasa yang membutuhkan kaji ulang dan keputusan dari Dewan Syariah Nasional.
5) Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi penerapan manajemen risiko syariah.
140 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Direksi
Sebagai penanggung jawab pelaksanaan kegiatan operasional, termasuk memantau pelaksanaan manajemen
risiko, Direksi berperan dalam menentukan arah kebijakan dan strategi manajemen risiko secara komprehensif
beserta implementasinya.
Direksi menetapkan Komite Manajemen Risiko untuk membantu dalam melaksanakan fungsi dan tanggung
jawabnya terkait penerapan manajemen risiko.
Direksi memiliki wewenang dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut:
1) Menyusun kebijakan, strategi, dan kerangka kerja manajemen risiko secara tertulis dan komprehensif, serta
bertanggung jawab atas pelaksanaannya termasuk menyusun kebijakan dan prosedur untuk mengidentifikasi
dan mengelola aset bermasalah, klasifikasi aset, perhitungan terkait penyisihan dan pencadangan, dan hapus
buku aset.
2) Mengkaji ulang secara berkala metodologi penilaian risiko, implementasi sistem informasi manajemen risiko,
kebijakan dan prosedur manajemen risiko serta penetapan limit risiko.
3) Menyetujui aktivitas bisnis yang membutuhkan persetujuan Direksi.
4) Mengembangkan budaya manajemen risiko pada seluruh jenjang organisasi.
5) Memantau kualitas risiko dibandingkan tingkat kewajaran yang berlaku.
6) Memastikan bahwa Manajemen (Board of Management dan pejabat eksekutif) menerapkan pendekatan yang
hati-hati dan konservatif dalam mengembangkan bisnisnya.
7) Menetapkan risk appetite dan risk tolerance.
8) Memastikan langkah perbaikan atas temuan yang dilaporkan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI).
9) Memastikan efektivitas pengelolaan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang terkait dengan
penerapan manajemen risiko.
10) Menempatkan pejabat yang kompeten pada unit kerja sesuai sifat, jumlah dan kompleksitasnya.
11) Menyusun dan menempatkan mekanisme persetujuan transaksi termasuk yang melampaui limit kewenangan
untuk setiap jenjang jabatan.
12) Memastikan bahwa fungsi manajemen risiko telah beroperasi secara independen.
13) Melakukan reviu secara berkala atas pengklasifikasian aset dan pencadangan untuk kredit dan/atau
pembiayaan bermasalah, serta mengidentifikasi dan mengelola aset bermasalah secara memadai, termasuk
pencadangan yang sejalan dengan risiko yang terjadi.
14) Melakukan reviu secara berkala terhadap pencadangan yang dibentuk agar sesuai dengan kondisi terkini.
15) Memastikan penerapan manajemen risiko telah mencakup country risk dan transfer risk.
16) Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko dan strategi manajemen risiko.
Dalam mendukung penerapan manajemen risiko yang efektif, Danamon melaksanakan konsep pendekatan Tiga
Lini Pertahanan dengan membagi peran dan tugas setiap unit kerja dalam melaksanakan pengelolaan risiko
sebagai berikut:
Pengawasan Dewan Komisaris
Pengawasan Direksi
Lini Pertahanan Pertama Lini Pertahanan Kedua Lini Pertahanan Ketiga
Lini bisnis, unit kerja operasional dan unit Direktorat Manajemen Risiko dan Satuan SKAI berperan melakukan evaluasi atas
kerja pendukung lainnya yang bertanggung Kerja Kepatuhan berperan untuk melakukan penerapan manajemen risiko, pengendalian
jawab terhadap pengelolaan risiko sehari- fungsi pemantauan risiko dan kepatuhan internal dan tata kelola yang dilakukan oleh
hari di masing-masing unit kerja. secara independen. Lini Pertahanan Pertama dan Kedua.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 141
Page 144
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
2. Kecukupan Kebijakan dan Prosedur Manajemen Danamon telah memiliki berbagai turunan dari
Risiko serta Penetapan Limit Risiko kebijakan manajemen risiko seperti Kebijakan Risiko
Kredit, Kebijakan Manajemen Risiko Operasional,
Danamon memiliki kebijakan manajemen risiko untuk Kebijakan Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas,
Bank dan konsolidasi serta konglomerasi keuangan Kebijakan Manajemen Risiko Siber, Kebijakan
yang dibedakan menjadi 2 dokumen, yaitu: Manajemen Kelangsungan Usaha, dan kebijakan
1. Kebijakan Manajemen Risiko – Bank dan lainnya yang dibuat secara terpisah dan mengacu ke
Konsolidasi yang mencakup kerangka kerja dan Kebijakan Manajemen Risiko – Bank dan Konsolidasi.
penerapan manajemen risiko secara individu
dan konsolidasi bagi Danamon dan Perusahaan Manajemen risiko menetapkan risk appetite
Anak. yang mencerminkan jenis dan jumlah risiko yang
2. Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi dapat diterima oleh Manajemen Danamon dalam
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG yang rangka mencapai tujuan strategis dan bisnis
mencakup kerangka kerja dan penerapan Danamon. Penetapan risk appetite bukan untuk
manajemen risiko terintegrasi bagi Konglomerasi membatasi pengambilan risiko, namun bertujuan
Keuangan. untuk memberikan transparansi dan memastikan
kesesuaian profil risiko dengan strategi bisnis.
Kebijakan Manajemen Risiko – Bank dan Konsolidasi Risk appetite disesuaikan dengan strategi, aspirasi
merupakan kebijakan utama dalam penerapan pertumbuhan bisnis, posisi modal dan likuiditas,
manajemen risiko di Danamon dan Perusahaan serta rencana operasional Danamon.
Anak, serta menjadi acuan dalam pembuatan
kebijakan, prosedur dan panduan manajemen Danamon dan Perusahaan Anak, baik secara individu
risiko pada masing-masing Perusahaan sesuai maupun secara konsolidasi, telah menetapkan limit
dengan peraturan yang berlaku. Namun demikian, risiko sesuai dengan risk appetite, risk tolerance dan
dikarenakan Perusahaan Anak merupakan entitas strategi bisnis. Penetapan parameter risk appetite
yang terpisah dengan Danamon, penerapan atas didasarkan pada risiko-risiko yang dinilai utama
manajemen risiko tetap harus mempertimbangkan bagi Danamon, di antaranya mencakup risiko kredit,
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Pasar risiko likuiditas, risiko operasional dan risiko siber.
Modal serta ketentuan eksternal lainnya yang terkait. Penetapan limit risiko dilakukan di level grup dan
manajemen, kemudian diturunkan pada setiap lini
Terkait dengan Kebijakan Manajemen Risiko bisnis dan Perusahaan Anak.
Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG
dapat dilihat pada sub bab “Penerapan Manajemen Kebijakan, prosedur, limit risiko dan sistem
Risiko Terintegrasi halaman 431. pengelolaan risiko dikaji ulang secara berkala
disesuaikan dengan perubahan pada kondisi pasar,
produk dan jasa yang ditawarkan serta peraturan
yang berlaku.
142 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko
Dalam pelaksanaan dan pengawasan manajemen risiko yang efektif, Direksi dan Dewan Komisaris dibantu oleh
komite terkait dengan fungsi manajemen risiko.
Struktur Tata Kelola Manajemen Risiko secara keseluruhan dideskripsikan pada bagan berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komite Komite Nominasi & Komite Tata Kelola
Komite Audit Komite Tata Kelola
Pemantau Risiko Remunerasi Terintegrasi
DIREKSI
Komite Kebijakan
Komite Manajemen Komite Kredit atau Komite Pengarah Komite Asset dan Komite Manajemen
Perkreditan atau
Risiko Pembiayaan Teknologi Informasi Liability (ALCO) RisikoTerintegrasi
Pembiayaan
Sub-Komite
Sub-Komite
Pengungkapan
Keberlanjutan
Informasi
Keanggotaan, kewajiban, dan tanggung jawab serta frekuensi rapat pada masing-masing komite diuraikan secara rinci pada
bagian Tata Kelola Perusahaan halaman 317-340 dan 360-371.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan Pengendalian Manajemen Risiko dan Sistem
Informasi Manajemen Risiko
Danamon secara berkala melakukan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian seluruh
risiko yang dihadapi, baik secara individu maupun konsolidasi dengan Perusahaan Anak. Proses ini tercantum
dalam kebijakan dan panduan kerja di setiap unit kerja di Danamon dan Perusahaan Anak.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 143
Page 146
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Gambaran umum proses manajemen risiko adalah sebagai berikut:
Proses identifikasi risiko sangat Pengukuran risiko digunakan
menentukan cakupan dan skala Identifikasi Pengukuran untuk mengukur eksposur
tahapan pengukuran, pemantauan risiko Danamon sebagai acuan
dan pengendalian risiko. Identifikasi Risiko Risiko untuk melakukan pengendalian.
dilakukan dengan menganalisis Pendekatan dan metodologi
seluruh jenis dan karakteristik pengukuran dapat bersifat
risiko yang terdapat pada setiap kuantitatif, kualitatif, atau merupakan
kegiatan usaha Danamon yang kombinasi keduanya. Pengukuran
juga meliputi produk dan jasa-jasa risiko dilakukan secara berkala baik
lainnya. PROSES untuk produk dan portofolio maupun
MANAJEMEN seluruh aktivitas bisnis Danamon.
Pengendalian risiko dilakukan RISIKO
antara lain dengan memberikan
tindak lanjut atas risiko yang Aktivitas pemantauan risiko
bersifat moderate dan high dilakukan dengan cara
yang melebihi limit, peningkatan mengevaluasi eksposur risiko
kontrol (pengawasan melekat), Pengendalian Pemantauan yang terdapat dalam seluruh
penambahan modal untuk portofolio produk dan kegiatan
menyerap potensi kerugian dan Risiko Risiko
usaha Danamon serta efektivitas
audit internal secara periodik. proses manajemen risiko.
Dalam struktur manajemen risiko yang diterapkan 4. Sistem Pengendalian Intern
Danamon, Direktorat Manajemen Risiko
mengkonsolidasikan seluruh eksposur risiko Danamon Penerapan pengendalian intern dalam pengelolaan
yang dikelola oleh masing-masing pemilik risiko. risiko mencakup:
1. Pengawasan oleh Manajemen dan budaya
Lini bisnis, unit kerja pendukung dan Perusahaan Anak pengendalian risiko. Direksi dan Dewan Komisaris
merupakan satuan kerja operasional (risk taking unit) bertanggung jawab dalam meningkatkan
yang bertanggung jawab dalam mengelola risiko dari etika kerja dan integritas yang tinggi, serta
awal hingga akhir dalam lingkup tanggung jawabnya. menciptakan budaya organisasi yang
Setiap risiko harus dengan jelas diidentifikasi, diukur, menekankan pentingnya pengendalian intern
dipantau, dan dikendalikan sebelum memasuki yang berlaku di Danamon. Untuk mendukung
kegiatan yang mengandung risiko, serta mitigasi dalam proses pengendalian tersebut maka kebijakan,
pengelolaan risiko perlu dipertimbangkan. standar, dan prosedur didokumentasikan secara
tertulis dan tersedia bagi pegawai terkait.
Dalam menjalankan perannya sebagai pemantau 2. Identifikasi dan penilaian risiko dilakukan untuk
dan pengontrol risiko pada satuan kerja operasional, semua jenis risiko mencakup penilaian kuantitatif
Direktorat Manajemen Risiko akan mengevaluasi dan kualitatif.
strategi bisnis, kebijakan, dan product program. 3. Kegiatan pengendalian yang diterapkan pada
semua tingkatan fungsional dan melibatkan
Dalam melakukan kontrol dan pemantauan risiko, seluruh karyawan bertujuan untuk mengelola dan
Danamon telah memiliki sistem informasi manajemen mengendalikan risiko yang dapat memengaruhi
risiko yang memadai, antara lain Internal Credit Rating kinerja atau berpotensi mengakibatkan kerugian.
System, Asset & Liability Management (ALM) System, Pemisahan fungsi juga diterapkan dalam
Operational Risk Management System (ORMS), dan pelaksanaan kegiatan operasional dengan
sebagainya. Sistem-sistem tersebut digunakan untuk tujuan agar setiap orang dalam jabatannya
mendeteksi potensi risiko atau kerugian bagi Danamon tidak memiliki peluang untuk melakukan dan
secara dini, sehingga memungkinkan Danamon untuk menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan
melakukan tindakan korektif untuk meminimalisir dalam pelaksanaan tugas pada seluruh jenjang
kerugian. organisasi dan langkah kegiatan operasional.
4. Adanya sistem akuntansi, sistem informasi dan
alur komunikasi yang memadai yang dapat
menghasilkan laporan dan informasi yang
diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas
Direksi dan Dewan Komisaris.
144 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
5. Pemantauan terhadap risiko inheren harus • Kepatuhan terhadap semua kebijakan, prosedur,
diprioritaskan dan berfungsi sebagai bagian dari hukum, dan peraturan yang berlaku serta
kegiatan sehari-hari termasuk evaluasi secara pemenuhan prinsip syariah (bagi Unit Usaha
berkala, baik oleh satuan kerja operasional (risk Syariah).
taking unit), maupun fungsi Quality Assurance
(QA) di masing-masing lini bisnis. Kaji ulang Budaya dan kesadaran risiko pada semua tingkatan
atas efektivitas penerapan manajemen risiko organisasi harus dibangun melalui:
termasuk kecukupan kebijakan, prosedur dan • Komunikasi akan pentingnya mengelola risiko.
sistem informasi manajemen dilakukan secara • Komunikasi atas tingkat toleransi risiko dan profil
berkala, termasuk melakukan audit internal risiko yang diharapkan melalui berbagai batasan
atas proses manajemen risiko dan pemantauan dan manajemen portofolio.
perbaikan atas hasil temuan audit. • Memberi kewenangan kepada karyawan untuk
menangani risiko dengan prinsip kehati-hatian
Selain itu, Danamon senantiasa memastikan (prudent) dalam kegiatan mereka, termasuk
terpenuhinya berbagai hal pokok dalam proses menyiapkan mitigasi risiko yang memadai.
pengendalian, mencakup adanya kesesuaian • Memantau efektivitas penerapan manajemen
sistem pengendalian internal dan risiko terkait yaitu risiko di seluruh area.
di antaranya penetapan wewenang; pemantauan
pelaksanaan kebijakan, prosedur dan limit; struktur PENGELOLAAN RISIKO KHUSUS
organisasi yang jelas; dan kecukupan prosedur
untuk pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan. a. Manajemen Risiko Produk Baru
Sesuai rencana bisnis Bank, Danamon telah
Penerapan Manajemen Risiko di Danamon didukung merumuskan kebijakan yang mengatur tata cara
oleh sumber daya manusia yang memadai dan penerbitan dan pemantauan produk. Termasuk di
kompeten di semua tingkat. Kemampuan dan dalamnya, penerapan pengelolaan risiko produk
keterampilan sumber daya manusia terkait dengan baru sesuai ketentuan yang berlaku.
manajemen risiko terus ditingkatkan melalui
pelatihan-pelatihan yang diadakan secara internal Produk baru, disusun dan direviu para pihak terkait
maupun eksternal serta keharusan mengikuti termasuk melalui uji kepatuhan sebelum diterbitkan.
sertifikasi manajemen risiko sesuai dengan regulasi
yang berlaku. Kewenangan persetujuan dibedakan sesuai dengan
tingkat risikonya dengan tetap memperhatikan
Budaya manajemen risiko yang kuat tercipta ketentuan regulator.
apabila seluruh karyawan mengetahui dan mengerti
risiko-risiko yang dihadapi, serta menjalankan Penilaian dan evaluasi tingkat risiko atas produk,
proses manajemen risiko secara memadai dalam antara lain namun tidak terbatas pada kinerja
menjalankan pekerjaan mereka. Dalam hal ini, produk, sasaran nasabah, kompleksitas proses
Danamon berkomitmen membangun suatu operasionalnya termasuk kondisi pasar, serta risiko
kombinasi nilai-nilai yang unik, yakni kepercayaan, lain yang berdampak pada Danamon.
pelaksanaan, dan pengawasan Manajemen, guna
memastikan bahwa seluruh jajaran Danamon Bagi Produk Syariah, juga harus berkonsultasi dan
telah menjalankan aktivitas bisnis dan operasional mendapatkan persetujuan dari Dewan Pengawas
berdasarkan prinsip kehati-hatian (prudent) dan Syariah.
praktik terbaik (best practice).
b. Manajemen Risiko Unit Usaha Syariah
Budaya risiko ditetapkan melalui: Penerapan manajemen risiko untuk Unit Usaha
• Pengarahan dan pengawasan dari Dewan Syariah dilaksanakan berdasarkan ketentuan
Komisaris dan Direksi Danamon dan Perusahaan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 65/
Anak. POJK.03/2016, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
• Pengenalan manajemen risiko sebagai bagian (SEOJK) No. 25/SEOJK.03/2023 tentang Penerapan
yang utuh dari pelaksanaan bisnis. Manajemen Risiko bagi Bank Umum Syariah dan Unit
Usaha Syariah dan POJK No. 2 tahun 2024 tentang
Penerapan Tata Kelola Syariah bagi Bank Umum
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 145
Page 148
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Syariah dan Unit Usaha Syariah. Dari sisi kebijakan, EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM
Danamon memiliki Kebijakan Manajemen Risiko MANAJEMEN RISIKO
Bank dan Konsolidasi yang digunakan sebagai
kerangka utama dan prinsip dasar dalam mengelola Dalam rangka melaksanakan evaluasi atas efektivitas
risiko yang wajib diikuti oleh semua lini bisnis dan manajemen risiko, Dewan Komisaris dan Direksi
Perusahaan Anak, termasuk Unit Usaha Syariah. secara aktif melakukan pengawasan atas pelaksanaan
Selain itu, Unit Usaha Syariah juga berpedoman pada pengelolaan risiko melalui komite-komite di bawahnya.
prinsip syariah, yang merupakan prinsip hukum Islam
dalam kegiatan perbankan berdasarkan fatwa yang Komite-komite tersebut mengadakan pertemuan secara
telah diterbitkan oleh lembaga yang berwenang. berkala untuk memantau dan melakukan evaluasi
secara berkelanjutan atas langkah-langkah yang
Pengukuran risiko dilakukan dengan menggunakan telah dijalankan dalam pengelolaan risiko, membahas
metodologi yang sesuai dengan karakteristik Unit masalah terkait risiko dan memberikan rekomendasi
Usaha Syariah, melalui pengukuran tingkat profil kepada Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan
risiko yang dievaluasi secara triwulanan. bidang dan tanggung jawabnya.
Dalam hal manajemen risiko terkait pemenuhan Selain itu, Danamon melakukan evaluasi secara
prinsip syariah, Dewan Pengawas Syariah (DPS) berkala terkait metodologi penilaian risiko, kecukupan
memberikan opini untuk kebijakan, prosedur, sistem implementasi sistem, sistem informasi manajemen,
dan produk yang terkait dengan pemenuhan prinsip kebijakan, prosedur dan limit disesuaikan dengan
syariah dan akad yang akan digunakan. Pelaksanaan peraturan yang berlaku, perkembangan bisnis, dan
proses dan sistem manajemen risiko di Unit Usaha kondisi operasional aktivitas Danamon. Sebagai hasil
Syariah mengikuti kebijakan Danamon dan patuh proses peninjauan kembali tersebut, selanjutnya
terhadap aturan perbankan syariah. Direktur yang Danamon menyelenggarakan Portfolio Meeting untuk
membawahkan Unit Usaha Syariah juga menjadi mengevaluasi kondisi risiko portofolio terhadap
salah satu anggota Komite Manajemen Risiko. Danamon dan Perusahaan Anak secara berkala.
c. Manajemen Risiko Perusahaan Anak PROFIL RISIKO
Danamon menerapkan proses konsolidasi
manajemen risiko dengan Perusahaan Anak, dengan Penilaian profil risiko mencakup penilaian terhadap risiko
tetap memperhatikan perbedaan karakteristik inheren dan kualitas penerapan manajemen risiko yang
usaha Perusahaan Anak dengan Danamon. Hal itu mencerminkan sistem pengendalian risiko (risk control
dilakukan, antara lain melalui proses pendampingan system) baik secara individual, konsolidasi, syariah,
dan penyelarasan praktik manajemen risiko dalam maupun terintegrasi. Penilaian profil risiko individual,
hal tata kelola risiko, kebijakan dan prosedur konsolidasi, dan syariah dilakukan terhadap 10 (sepuluh)
manajemen risiko, metodologi pengukuran risiko, risiko yaitu Risiko Kredit, Risiko Pasar, Risiko Likuiditas,
pelaporan manajemen risiko dan peningkatan Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Stratejik,
budaya sadar risiko. Risiko Kepatuhan, Risiko Reputasi, Risiko Imbal Hasil
dan Risiko Investasi. Sedangkan dalam Manajemen
Proses konsolidasi ini sejalan dengan POJK No. Risiko Terintegrasi, risiko yang dikelola juga mencakup
38/POJK.03/2017 tentang Penerapan Manajemen Risiko Transaksi Intra-Grup, namun mengecualikan
Risiko secara Konsolidasi bagi Bank yang Melakukan Risiko Imbal Hasil dan Risiko Investasi.
Pengendalian terhadap Perusahaan Anak. Dengan
adanya pengaturan tersebut, Danamon sebagai Penilaian profil risiko tersebut dilakukan berdasarkan
Perusahaan Induk akan terus melakukan upaya ketentuan regulator, dengan mempertimbangkan
penyempurnaan terhadap proses pengelolaan risiko strategi bisnis Danamon dan kondisi perekonomian
secara konsolidasi dengan Perusahaan Anak. secara makro. Peringkat komposit profil risiko Danamon
secara individual, konsolidasi, syariah, dan terintegrasi
berdasarkan hasil self-assessment di tahun 2024
berada di level 2 (Low to Moderate).
146 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
FOKUS DAN KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO • Melaksanakan program-program yang tercantum
TAHUN 2024 dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan.
• Penyusunan dan penyampaian Rencana Aksi
Sesuai rencana bisnis Bank, pada tahun 2024 Keuangan Berkelanjutan periode 2025-2029 dalam
Danamon melanjutkan berbagai program yang rangka memenuhi POJK No. 51/POJK.03/2017
telah diimplementasikan tahun sebelumnya dan tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
melaksanakan sejumlah program baru sebagai berikut: Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik.
Manajemen Risiko secara Umum • Melanjutkan Pilot Proyek Taksonomi Hijau Indonesia
Dalam rangka menunjang dan meningkatkan penerapan (THI), memulai Taksonomi untuk Keuangan
manajemen risiko dengan prinsip kehati-hatian Berkelanjutan Indonesia (TKBI) dan pelaporannya.
(prudent), efektif, dan berintegritas, berikut adalah • Pengkinian Pedoman Sustainability terkait kredit.
aktivitas-aktivitas penunjang yang dilakukan Danamon
selama tahun 2024: Kredit
• Penerapan manajemen risiko secara individu dan • Memantau hasil Internal Rating Model untuk lini
konsolidasi di Danamon dan Perusahaan Anak. bisnis Korporasi, Komersial, Institusi Keuangan, dan
• Penyempurnaan laporan profil risiko sesuai Perusahaan Pembiayaan.
ketentuan regulator. • Penerapan Deteksi Dini (Early Warning Indicator)
• Pengkinian Kebijakan Manajemen Risiko - Bank dan untuk seluruh lini bisnis.
Konsolidasi dan Terintegrasi. • Penerapan Behaviour Scorecard pada lini bisnis
• Melaksanakan cyber table-top exercise sebagai Small Medium Enterprise (SME) dan Consumer
pengujian siber berbasis skenario yang ditujukan (KPR, KMG, Kartu Kredit, KTA) untuk mendukung
kepada Manajemen tingkat atas. proses kredit.
• Melakukan penilaian Tingkat Maturitas Digital • Penerapan Cadangan Kerugian Penurunan
Bank sebagai implementasi SEOJK No.24/ Nilai (CKPN) PSAK 109 atau IFRS9 untuk lini
SEOJK.03/2023. bisnis Korporasi, Komersial, Institusi Keuangan,
• Pengkinian Pedoman Batas Maksimum Pemberian Perusahaan Pembiayaan, SME, Kredit Konsumsi dan
Kredit (BMPK) dan Penyediaan Dana Besar. Investasi sesuai dengan ketetapan OJK.
• Pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery • Penerapan Kerangka Kerja Model Kredit.
Plan) sesuai dengan POJK No. 5 Tahun 2024. • Melakukan peninjauan secara berkala terhadap
• Pengkinian Kebijakan Rencana Aksi Pemulihan seluruh kebijakan dan prosedur terkait kredit, baik
(Recovery Plan) sesuai dengan POJK No. 5 Tahun secara bankwide maupun lini bisnis, sesuai dengan
2024. ketentuan yang ditetapkan oleh regulator, kebijakan
• Melaksanakan Risk Academy secara grup yang sesuai dengan kondisi di Indonesia,
berkesinambungan sebagai sarana pembelajaran perkembangan bisnis terkini dan risk appetite
manajemen risiko bagi seluruh karyawan Danamon Danamon.
melalui pelatihan secara virtual dan berbagai macam • Implementasi rapat (termasuk memperbarui
modul e-learning terkait manajemen risiko. pedoman dan tata tertib komite) Komite Kebijakan
• Menjalankan kerangka Proses Penilaian Kecukupan Perkreditan/Pembiayaan dan membuat pedoman
Modal secara Internal (Internal Capital Adequacy dan tata tertib Komite Kredit/Pembiayaan sesuai
Assessment Process - ICAAP) yang telah dimiliki ketentuan regulator.
Danamon secara berkelanjutan. • Melaksanakan Memo Implementasi POJK Bencana
• Melaksanakan stress test secara bankwide minimal beserta ketentuan turunannya sebagai tindak lanjut
sekali dalam 1 (satu) tahun. POJK No. 19 tahun 2022 dan Keputusan Dewan
• Turut serta berpartisipasi dalam pelaksanaan Joint Komisioner (KDK) OJK No. 34/KDK.03/2022 yang
Stress Test dengan menggunakan template dan mengatur ketentuan perlakuan khusus untuk debitur
skenario makroekonomi yang diberikan oleh OJK terdampak bencana sesuai ketetapan OJK, termasuk
dan BI. dampak bencana COVID-19. Selanjutnya, meninjau
• Melaksanakan program Budaya Risiko yang memo implementasi di masing-masing lini bisnis
berfokus pada kampanye mengenai penerapan Tiga dan memantau performa portofolio kredit yang
Lini Pertahanan. direstrukturisasi serta kecukupan pencadangannya.
• Melakukan kaji ulang atas Risk Appetite Statement Pelaksanaan memo ini berlangsung sampai dengan
(RAS), serta menurunkan kepada lini bisnis dan 31 Maret 2024 sesuai regulasi.
Perusahaan Anak.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 147
Page 150
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Melakukan peninjauan secara berkala atas klasifikasi Operasional, Fraud, & QA
jenis industri berdasarkan tingkat risiko (risiko tinggi • Meningkatkan oversight dan koordinasi atas fungsi
dibatasi, risiko tinggi, risiko sedang, dan risiko dan peran operational risk manager di lini bisnis,
rendah), serta penetapan risk appetite industri untuk fungsi pendukung dan Perusahaan Anak.
memastikan pertumbuhan industri sesuai dengan • Menyempurnakan framework dan metodologi
batasan yang telah ditetapkan. perangkat Operational Risk Management
• Menetapkan dan mengkinikan wewenang (ORM) dengan konsep GRC (Governance, Risk,
persetujuan kredit level Head Office (HO) di masing- Compliance), seperti Risk Control Self-Assessment
masing lini bisnis (LOB) sesuai dengan kebutuhan (RCSA), Risk Event dan pencatatan pembukuan
Danamon. kerugian risiko operasional.
• Meningkatkan risk appetite kredit dengan tetap • Menyempurnakan proses dan mengembangkan
memperhatikan potensi risiko kredit dan mitigasinya. aplikasi ORMS dengan konsep GRC untuk
• Meninjau program-program inisiatif baru di segmen meningkatkan efektivitas dalam mengelola risiko
Digital, Consumer dan MUFG Collaboration agar operasional secara komprehensif dan terintegrasi
tetap sejalan dengan regulasi dan risk appetite antara 3 Lines of Defense (LoD) di Danamon dan
Danamon. Perusahaan Anak.
• Melakukan peninjauan secara berkala terhadap • Implementasi RCSA di lini bisnis dengan konsep
product program, baik dari sisi portofolio, GRC yang terintegrasi antara Risk Taking Unit (RTU),
kriteria, batasan, maupun ketentuan lainnya, ORM, Compliance dan SKAI.
serta mendukung product program yang • Membangun kesadaran terhadap Manajemen Risiko
membentuk portofolio kredit yang (lebih) sehat dan Operasional melalui update versi e-learning ORM,
berkesinambungan. video risk awareness, meningkatkan frekuensi
• Secara berkala melakukan backtesting untuk menilai e-mail blast, sosialiasi ORM framework & tools ke
kecukupan pencadangan kredit. Apabila diperlukan, unit kerja.
maka akan dilakukan penambahan pencadangan • Menyelenggarakan training untuk meningkatkan
kredit berdasarkan hasil dari backtesting tersebut. skill dan knowledge Firstline Operational Risk (FOR)
• Proses kredit diimplementasikan dengan baik sesuai & Quality Assurance (QA) seperti training Data
dengan ketentuan regulator, risk appetite, dan Analytic, Focus Group Discussion Test of Design
ketentuan yang berlaku di Danamon. (FGD TOD), Teknik Pemeriksaan, dll.
• Credit Quality Assurance (CQA) telah melakukan • Menyelenggarakan workshop FOR dan QA Lini
peninjauan hasil keputusan kredit untuk memastikan bisnis.
proses dan analisa kredit sesuai dengan ketentuan • Menyempurnakan metodologi QA dan sistem
yang berlaku. Selain itu, CQA melakukan validasi pendukung serta memperbarui kebijakan terkait QA
secara berkala terhadap model peringkat kredit dengan mengoptimalkan penggunaan metode data
internal untuk memastikan kelayakan model analytic.
terhadap kondisi saat ini. • Meningkatkan kolaborasi antara 2nd line dan 3rd line
• Penilaian alternatif Credit Scoring untuk mendukung of defense dengan melakukan meeting kordinasi
proses kredit pada segmen Consumer. antara ORM, Compliance dan SKAI.
• Penerapan rule-based engine dalam Loan • Pengelolaan Anti-Fraud:
Originating System di SME dan Consumer, sehingga - Menginisiasi Anti-Fraud Working Team
membantu bisnis dalam proses seleksi awal dan sebagai sarana komunikasi dan kolaborasi atas
memberikan guidelines pemberian keputusan kredit penanganan fraud bersama unit-unit terkait di
kepada tim Underwriting. Danamon.
• Melakukan pelaporan berkala kepada Manajemen - Sosialisasi anti-fraud tone at the top oleh
atas hasil pencapaian dan kualitas portofolio kredit Direktur Utama dan Direktur Risk Management
untuk masing-masing lini bisnis. tentang Zero Tolerance to Fraud.
• Memperbarui Risk Based Pricing sebagai referensi - Sosialisasi anti-fraud tone at the top oleh
tambahan pada proses pengajuan fasilitas pinjaman Manajemen Danamon yang diwakilkan oleh Wakil
untuk lini bisnis Korporasi, Komersial, Mid-Market, Direktur Utama dan Direktur Risk Management
Institusi Keuangan. tentang Mencapai Target Dengan Cara Yang
Benar.
- Menyampaikan Strategi Anti-Fraud yang
disampaikan kepada anggota Risk Management
148 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Committee (RMC) dan Risk Oversight Committee perbaikan yang direncanakan berdasarkan eskalasi
(ROC). kejadian yang tercatat dalam database ORMS.
- Memulai peningkatan Sistem Pendeteksi Fraud • Menjalankan manajemen pengawasan dan analisa
Transaksi Predator yang dilengkapi dengan risiko yang berhubungan dengan penggunaan
Machine Learning. Serta memulai peningkatan teknologi terhadap inisiatif sehubungan layanan
Sistem Pendeteksi Fraud Aplikasi Instinct. atau produk baru/proyek TI/permintaan ad-hoc,
- Mengintensifkan sosialisasi deterrence effect yang mencakup Requirement Document (RD),
berupa penyampaikan wajah pelaku fraud yang Operational Risk Pre Assessment (ORPA), Product
telah berkeputusan hukum tetap melalui email Program (PP), dan/atau dokumen lain sehubungan
kepada pihak internal. pengelolaan risiko TI dalam rangka mendukung
- Mulai melakukan sosialiasi Fraud Red Flag unit lini bisnis dan fungsi operation/pendukung lain
melalui email sebagai upaya pencegahan dan dalam Danamon.
deteksi. • Melakukan pemantauan atas penerapan e-mail Data
- Berperan aktif dalam inisiatif Indonesia Anti Loss Prevention (E-mail DLP) untuk mendeteksi dan
Scam Center (IASC) yang digagas oleh Satgas mencegah transmisi informasi sensitif yang tidak
OJK. sah melalui komunikasi e-mail.
- Berpartisipasi dalam inisiatif BI Fast Proactive • Melakukan pengkinian kerangka acuan operasional
Risk Manager (PRM) yang digagas oleh BI. dan prosedur yang mengatur aktivitas proses
- Saling bertukar strategi penanganan fraud antar penilaian risiko terhadap pihak ketiga yang
anggota grup MUFG. mengelola informasi confidential Danamon dan
- Melaksanakan training Fraud Fighter secara melakukan penilaian risiko keamanan informasi
online maupun tatap muka/ kelas. terhadap pihak ketiga yang mengelola informasi
rahasia milik Danamon.
Teknologi Informasi dan Siber • Meningkatkan budaya kesadaran risiko yang
• Mengelola dan mengkinikan Kebijakan Manajemen bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang
Risiko Siber sebagai panduan dalam pengelolaan potensi risiko yang terkait dengan pembuatan,
risiko Teknologi Informasi (TI) dan siber secara penyimpanan, penggunaan, dan penyebaran
bankwide oleh 1st LoD, 2nd LoD dan 3rd LoD. informasi kepada seluruh karyawan Danamon.
• Menyusun Kerangka Acuan Operasional Technology Hal ini dilakukan menggunakan media e-learning,
Risk Management untuk pengelolaan risiko teknologi classroom training, e-mail broadcast dan sharing
informasi. session.
• Melakukan pengkinian dokumen Cyber Incident • Melakukan simulasi pengujian keamanan siber
Response Playbook, yang mengatur koordinasi berdasarkan skenario dengan tujuan untuk
dan komunikasi saat terjadi insiden siber, sebagai mengidentifikasi potensi risiko siber sedini mungkin
panduan pertama bagi seluruh karyawan saat terjadi dan tindakan mitigasi yang dapat dilakukan untuk
insiden siber, mulai dari tahap komunikasi, penilaian mengurangi tingkat risiko yang muncul melalui
dampak dan tingkat risiko, resolusi, dan pelaporan. serangkaian kegiatan yang mencerminkan skenario
• Melakukan evaluasi parameter Risk Appetite dan Risk serangan siber di dunia nyata.
Tolerance terkait dengan risiko TI dan Siber sebagai
bagian dari strategi Danamon dalam mengelola Pasar dan Likuiditas
risiko keamanan siber sesuai dengan POJK No.11/ • Melakukan pengkinian struktur limit dan kebijakan
POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas Danamon.
Informasi. • Melakukan validasi terhadap metodologi pengukuran
• Menyusun parameter Key Risk Indicator (KRI) risiko pasar dan likuiditas, termasuk metodologi
bankwide beserta threshold-nya sebagai indikator untuk mendukung produk baru Treasury.
risiko TI yang harus menjadi perhatian Danamon • Melakukan penyempurnaan dan pengkinian ALM
dalam mengelola risiko TI dan siber. system untuk memastikan ALM system dapat
• Melakukan penilaian dan pengawasan terhadap menghitung risiko secara akurat dan mengikuti
aktivitas layanan berbasis TI yang mencakup Risk perkembangan best practice serta pemenuhan
Event, Self Raise, Risk Acceptance yang berpotensi kebutuhan regulasi.
risiko terhadap Danamon, melakukan tindak lanjut • Menjalankan manajemen pengawasan dan analisa
berupa analisa dan diskusi lanjutan dengan unit risiko yang berhubungan dengan risiko pasar dan
kerja TI untuk memahami kejadian dan tindakan risiko likuiditas Danamon.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 149
Page 152
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Berpartisipasi dalam pembahasan dan penyusunan Stress Test Perubahan Iklim terkait dengan Risiko Pasar.
• Berpartisipasi dalam penyusunan dan perhitungan Joint Stress Test terkait dengan Risiko Pasar dan Likuiditas.
• Menyusun Risk Heat Map secara konsolidasi terkait dengan Risiko Pasar dan Likuiditas.
• Berpartisipasi dalam proyek penggantian sistem Treasury dan menjalankan switch over treasury system testing.
• Berpartisipasi dalam proyek penggantian sistem Fund Transfer Pricing (FTP), dalam perhitungan Core Non-Core,
Time Deposit Stickiness, Liquidity Premium (LP) Incentive, LP Charge serta durasi Mortgage.
• Menjalankan tes Business Contingency Plan (BCP) untuk memastikan aktivitas Business as Usual (BAU) berjalan
dengan lancar dalam kondisi terdapat kendala pada area kerja utama sehingga tidak dapat diakses.
• Mengimplementasikan penggunaan data historis 8 tahun atas perhitungan Core Non – Core untuk FTP Danamon.
• Melakukan kaji ulang atas asumsi yang digunakan Danamon dalam menghitung risiko pasar dan likuiditas.
• Melakukan pengkinian secara berkala atas kebijakan, metodologi, dan prosedur yang terkait dengan Risiko Pasar
dan Risiko Likuiditas.
• Melakukan Risk Level Assessment untuk produk baru atau pengembangan produk dasar maupun jasa Danamon,
dari sisi Risiko Pasar dan Likuiditas.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG terdiri dari Danamon yang ditunjuk menjadi Entitas Utama dan anggota
Konglomerasi Keuangan terdiri dari Perusahaan Anak dan Perusahaan Terelasi. Berikut adalah struktur Konglomerasi
Keuangan Grup MUFG:
Struktur Nama Entitas Hubungan ke Danamon
Entitas Utama PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Danamon”)
Entitas Anggota PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (“ADMF”) Perusahaan Anak (hubungan vertikal)
Entitas Anggota MUFG Bank, Ltd. Cabang Jakarta (“MUFG Jakarta”) Perusahaan Terelasi (hubungan horizontal)
Entitas Anggota PT Home Credit Indonesia Tbk (“HCID”) Perusahaan Terelasi (hubungan horizontal)
Danamon telah memiliki Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG yang
merupakan suatu kebijakan utama dalam penerapan manajemen risiko terintegrasi sebagaimana diatur dalam
peraturan OJK. Pada tahun 2024, kaji ulang atas kebijakan ini telah dilakukan.
Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
Untuk Konglomerasi Keuangan, Danamon sebagai Entitas Utama telah membentuk Komite Manajemen Risiko
Terintegrasi. Pembahasan terkait Komite Manajemen Risiko Terintegrasi secara rinci dijelaskan pada bagian Tata
Kelola halaman 368.
Manajemen Risiko Terintegrasi
Dalam penerapan manajemen risiko terintegrasi, telah dilakukan penyesuaian di Direktorat Manajemen Risiko dengan
menambahkan fungsi manajemen risiko terintegrasi untuk memastikan bahwa proses identifikasi, pengukuran,
pemantauan dan pengendalian risiko secara terintegrasi dapat dilakukan dan dilaporkan sesuai dengan kerangka
kerja manajemen risiko dan peraturan regulator.
Dalam penerapan manajemen risiko terintegrasi, Konglomerasi Keuangan Grup MUFG telah melakukan hal-hal
sebagai berikut:
1. Mengkaji ulang Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi.
2. Menyusun dan menyampaikan Laporan Profil Risiko Terintegrasi.
3. Melakukan koordinasi, komunikasi, dan sosialisasi dengan Perusahaan Anak dan Perusahaan Terelasi dalam
Konglomerasi Keuangan secara berkala.
4. Pelaksanaan rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi pada tahun 2024. Rincian agenda rapat Komite
dijelaskan pada bagian Tata Kelola halaman 369.
150 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 153
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RISIKO TRANSAKSI INTRA-GRUP Secara berkala, Unit Keuangan dan Manajemen Risiko
melakukan pemantauan terhadap risiko transaksi
Selain 8 (delapan) tipe risiko yang terdapat pada bab intra-grup untuk memastikan kesesuaian dengan limit
sebelumnya (di luar risiko investasi dan risiko imbal dan prinsip kewajaran transaksi. Pengendalian melalui
hasil), terdapat 1 tambahan risiko yang harus dikelola kebijakan dan penetapan limit disesuaikan dengan
Danamon dalam kaitannya dengan manajemen risiko mempertimbangkan risk appetite Danamon. Proses
terintegrasi, yaitu Risiko Transaksi Intra-Grup. pelaporan transaksi intra-grup didukung oleh sistem
informasi manajemen yang memadai untuk selanjutnya
Risiko Transaksi Intra-Grup adalah risiko akibat disampaikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris
ketergantungan suatu entitas, baik secara langsung beserta tindak lanjut yang akan diambil melalui profil
maupun tidak langsung, terhadap entitas lainnya dalam risiko.
satu Konglomerasi Keuangan dalam rangka pemenuhan
kewajiban perjanjian tertulis maupun perjanjian RENCANA AKSI PEMULIHAN DAN RENCANA
tidak tertulis, baik yang diikuti perpindahan dana atau RESOLUSI
tidak diikuti perpindahan dana.
RENCANA AKSI PEMULIHAN (RECOVERY PLAN)
1) Organisasi dan Kebijakan Manajemen Risiko
Transaksi Intra-Grup Danamon telah melakukan kaji ulang Rencana Aksi
Risiko Transaksi Intra-Grup dikelola oleh Danamon Pemulihan pada tahun 2024 sesuai POJK No. 5 Tahun
sebagai Entitas Utama beserta seluruh Perusahaan 2024.
Anak dan Perusahaan Terelasi sebagai anggota
Konglomerasi Keuangan. Penerapan Manajemen Kaji ulang Rencana Aksi Pemulihan mencakup hal-hal
Risiko Transaksi Intra-Grup dilakukan dengan berikut ini:
memperhatikan aktivitas transaksi antar entitas
dalam Konglomerasi Keuangan. 1) Gambaran Umum Bank
Danamon telah melakukan penilaian terhadap
Danamon sebagai Entitas Utama telah mengatur lini bisnis, Perusahaan Anak dan jaringan kantor.
penerapan manajemen risiko transaksi Intra- Selain itu, Danamon juga telah melakukan analisis
Grup pada Kebijakan Transaksi Intra-Grup yang skenario secara menyeluruh untuk menilai
dikaji secara berkala dan disusun sesuai dengan ketahanan dan potensi kerentanan Danamon
ketentuan dari regulator yang berlaku. terhadap beberapa indikator yang ditentukan oleh
OJK (yaitu permodalan, likuiditas, kualitas aset dan
2) Pengelolaan Risiko Transaksi Intra-Grup rentabilitas). Hasil analisis skenario menunjukkan
Danamon, Perusahaan Anak dan Perusahaan bahwa Danamon memiliki posisi permodalan yang
Terelasi sebagai anggota Konglomerasi Keuangan kuat (resilient), sehingga kecil kemungkinannya
menerapkan Manajemen Risiko Transaksi Intra-Grup untuk mengancam kelangsungan usaha Danamon.
dilakukan melalui proses identifikasi, pengukuran,
pemantauan dan pengendalian risiko serta sistem 2) Opsi Pemulihan
informasi manajemen. Danamon telah mengidentifikasi daftar Opsi
Pemulihan untuk masing-masing fase dan menilai
Danamon, Perusahaan Anak dan Perusahaan setiap opsi-opsi tersebut dalam hal kelayakan,
Terelasi melakukan pemantauan dan pengendalian kredibilitas, jangka waktu, dan efektivitas. Opsi
transaksi intra-grup untuk memastikan bahwa pemulihan ini mencakup indikator keuangan utama
transaksi intra-grup dilakukan sesuai dengan Danamon, yaitu permodalan, likuiditas, kualitas aset
prinsip kewajaran dan ketentuan umum yang dan rentabilitas dan akan menjadi dasar Rencana
berlaku serta didokumentasikan dengan baik. Aksi Pemulihan dan strategi Danamon dalam kondisi
Pemantauan transaksi intra-grup antara entitas pada stres.
Konglomerasi Keuangan dilakukan secara periodik.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 151
Page 154
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
3) Pengungkapan Rencana Aksi Pemulihan Di China, meskipun inflasi rendah dan ada langkah-
Karena sifat rahasia dari beberapa bagian tertentu langkah stimulus, pertumbuhan ekonomi China lebih
dari Rencana Aksi Pemulihan (misalnya opsi lambat dari harapan, yang memengaruhi kinerja ekspor
dan strategi pemulihan yang terperinci), maka Indonesia dan harga komoditas global. Selain itu,
pengungkapan Rencana Aksi Pemulihan hanya inflasi tinggi di Jepang menyebabkan Bank Sentral
berdasarkan yang perlu diketahui (need-to-know Jepang menaikkan suku bunga acuannya. Proyeksi IMF
basis), dimana diberlakukan tingkat pengungkapan menunjukkan pemulihan ekonomi global yang lambat,
yang berbeda untuk berbagai pihak. Danamon dengan pertumbuhan ekonomi global hanya sekitar
melakukan pengungkapan Rencana Aksi Pemulihan 3,2% pada 2024 dan 2025. Di Indonesia, pertumbuhan
kepada pihak internal dan pihak eksternal sesuai ekonomi diperkirakan tetap stabil sekitar 5,1% pada
regulasi yang berlaku. 2025, didorong oleh permintaan domestik dan ekspor,
meskipun tantangan eksternal cukup besar.
RENCANA RESOLUSI (RESOLUTION PLAN)
Berikut ini adalah beberapa tantangan perekonomian
Di tahun 2022, Danamon telah menyampaikan dokumen Indonesia pada tahun 2025:
Rencana Resolusi (Resolution Plan) untuk pertama
kalinya kepada Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) • Penurunan Suku Bunga yang Tertunda
sebagai otoritas resolusi di Indonesia. Penyusunan Penurunan suku bunga di AS diperkirakan akan
Rencana Resolusi bagi Bank Sistemik dan bagi Bank tertunda lebih lama dari yang diharapkan, mengingat
selain Bank Sistemik diatur dalam Peraturan LPS No. 1 inflasi di AS yang lebih lambat penurunannya.
tahun 2021 tentang Rencana Resolusi bagi Bank Umum. Akibatnya, suku bunga cenderung tetap tinggi untuk
waktu yang lebih lama sehingga menyebabkan
Rencana Resolusi merupakan dokumen yang berisi tetap ketatnya likuiditas di pasar global. Kondisi
informasi mengenai Bank dan strategi resolusi yang ini akan memberi dampak pada kebijakan moneter
menjadi salah satu bahan pertimbangan LPS dalam Indonesia, yang mungkin harus mempertahankan
melakukan penanganan atau penyelesaian Bank yang suku bunganya juga tetap tinggi, hal ini berpotensi
ditetapkan sebagai Bank dalam Resolusi. dapat membatasi ruang untuk pertumbuhan
ekonomi domestik.
RENCANA KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO DI
TAHUN 2025 • Pemulihan Ekonomi Global yang Lambat
Perlambatan ekonomi global, khususnya di China,
Pada tahun 2025, perekonomian global diperkirakan memengaruhi permintaan ekspor Indonesia.
masih menghadapi ketidakpastian yang besar. Salah Ketegangan perdagangan dan kebijakan tarif yang
satu faktor utama yang memengaruhi adalah kebijakan lebih tinggi dapat menghambat laju pertumbuhan
moneter di Amerika Serikat (AS). The Federal Reserve ekonomi Indonesia, yang sebelumnya diperkirakan
(The Fed) telah memangkas suku bunga acuan pada stabil.
2024, namun suku bunga jangka panjang di AS tetap
meningkat, seiring dengan ekspektasi kebijakan • Penguatan Dolar AS dan Dampaknya pada
setelah Pemilu AS. Hal ini berisiko menyebabkan Kebijakan Moneter
keluarnya modal dari pasar negara berkembang, yang Penguatan dolar AS (DXY) dapat menambah
bisa mempersempit ruang bagi pelonggaran kebijakan tekanan pada kebijakan moneter Indonesia, yang
moneter global. Selain itu, kebijakan tarif yang lebih mungkin akan mempertahankan suku bunga tinggi
tinggi di AS berpotensi meningkatkan inflasi domestik, untuk menghindari arus modal keluar. Hal ini dapat
yang memengaruhi perekonomian Indonesia. menghambat konsumsi dan investasi domestik.
Di sisi lain, meski ada tekanan terhadap nilai tukar • Inflasi dan Kebijakan Tarif AS
Rupiah, Indonesia diharapkan dapat meredam volatilitas Kebijakan tarif yang lebih agresif pasca terpilihnya
jangka pendek berkat perbaikan likuiditas valuta asing. Presiden AS, Donald Trump, dapat memperburuk
BI juga memiliki ruang untuk mempertimbangkan inflasi global dan domestik. Kenaikan biaya impor
penurunan suku bunga, meskipun pasar masih ragu akan menekan daya beli masyarakat Indonesia dan
apakah The Fed bisa mempertahankan penurunan suku memperburuk prospek ekonomi.
bunga dalam jangka panjang pada 2025, mengingat
dampak Pemilu AS terhadap ketegangan perdagangan
global.
152 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
• Ketidakpastian Politik Domestik 2) Pengelolaan Risiko Kredit
Ketidakpastian politik pasca Pemilu Presiden dan a. Mengkaji kebijakan perkreditan secara berkala.
PILKADA 2024 dapat berpotensi mengganggu b. Pemantauan menyeluruh portofolio kredit dari
stabilitas ekonomi Indonesia, yang dapat berdampak seluruh lini bisnis Danamon dan Perusahaan
pada investasi asing dan menurunkan aktivitas Anak secara rutin, membandingkan performa
ekonomi domestik. portofolio aktual vs. target, serta secara
berkala melaporkan performa portofolio kepada
• Kinerja Ekspor dan Harga Komoditas Global Manajemen.
Perlambatan ekonomi global dan harga komoditas c. Memastikan kecukupan pencadangan sesuai
yang menurun berisiko memperburuk proyeksi regulasi.
pertumbuhan ekonomi Indonesia, mengingat d. Memantau sistem Model Rating Internal dan
ketergantungan Indonesia pada ekspor dan sektor scorecard untuk risiko kredit di semua lini bisnis
komoditas. secara berkala.
e. Menggunakan pendekatan standar untuk
Mengantisipasi berbagai kondisi eksternal tersebut, perhitungan ATMR risiko kredit.
Danamon telah dan akan melakukan berbagai f. Melakukan evaluasi secara berkala untuk model
inisiatif dalam kaitan pengelolaan risiko di tahun 2025, pemeringkatan/scorecard.
meliputi: g. Melakukan back testing triwulanan untuk
kecukupan CKPN bagi seluruh lini bisnis.
1) Pengelolaan Risiko secara Umum h. Memantau dan mengkaji secara berkala atas
a. Meningkatkan fungsi pemantauan dan perhitungan CKPN PSAK 109/IFRS 9.
pengendalian risiko dalam rangka penerapan i. Pemantauan Rating Internal pada sistem Rating
manajemen risiko, baik secara individu, Korporasi, Komersial, FI, dan Finco.
konsolidasi dan terintegrasi. j. Mempersiapkan alternatif credit scoring untuk
b. Melakukan peninjauan secara komprehensif mendukung pertumbuhan kredit yang sehat dan
terhadap proses pemantauan dan pengukuran optimal pada segmen Consumer.
risiko, baik secara individu, konsolidasi, dan
terintegrasi. 3) Pengelolaan Risiko Operasional dan Fraud
c. Menerapkan pendekatan yang hati-hati dan a. Pelaksanaan siklus ORM telah dan akan terus
konservatif dalam mengembangkan bisnis dilakukan secara konsisten, meliputi identifikasi,
Danamon pada tingkat yang diterima. pengukuran, pemantauan dan pengendalian
d. Menyusun dan melaksanakan program secara risiko operasional pada Danamon dan
internal untuk membangun dan meningkatkan Perusahaan Anak.
kesadaran akan pentingnya budaya risiko di b. Penerapan strategi anti-fraud secara terus
Danamon. menerus diperbaiki dan disesuaikan dengan
e. Melaksanakan kegiatan terkait dengan Keuangan perkembangan zaman dan tren fraud terkini,
Berkelanjutan seperti yang tercantum dalam antara lain dengan penerapan sistem dan
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang teknologi sebagai pendukung untuk pilar deteksi
sudah disampaikan ke OJK. dan pilar pelaporan dan sanksi, mencakup area
f. Mengimplementasikan kerangka kerja ICAAP. kredit dan non-kredit.
g. Melakukan Bankwide Stress Testing minimal c. Peningkatan sistem pendeteksi fraud (Sistem
sekali dalam setahun dan dapat dilakukan Instinct dan Predator) melalui fine-tuning
lebih sering apabila terdapat perubahan pada parameter.
sektor industri dan ekonomi dan ketika terdapat d. Proses identifikasi risiko yang dilakukan
permintaan stress testing khusus dari regulator melalui pelaksanaan risk identification dan risk
seperti stress testing Perubahan Iklim dan stress assessment atas produk, proses dan sistem yang
test terkait portofolio yang termasuk kategori telah ada maupun sistem baru untuk mengetahui
terkena dampak bencana (apabila ada) untuk adanya risiko melekat serta mitigasi yang harus
mengukur ketahanan permodalan Danamon. dilakukan.
h. Melakukan pemantauan secara berkala dan kaji
ulang atas threshold RAS dan trigger Rencana
Aksi Pemulihan Danamon.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 153
Page 156
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
e. Pencatatan kejadian berisiko (risk/loss event n. Melanjutkan inisiatif penilaian risiko keamanan
data) dan faktor penyebabnya terus dilakukan informasi terhadap vendor/pihak ketiga yang
dalam database yang terpusat, melaksanakan memproses data sensitif milik Danamon dalam
aktivitas RCSA secara periodik, melakukan klasifikasi rahasia/sangat rahasia.
pelaporan risiko yang terkait dan melakukan o. Melanjutkan inisiatif pengembangan pustaka
pemantauan atas risiko operasional melalui KRI. risiko dan kontrol yang berfokus kepada spesifik
f. Pengembangan aplikasi ORMS fase 2 agar risiko yang diterapkan untuk spesifik risiko
efektivitas pelaksanaan siklus ORM di seluruh (application/transaction control level).
unit kerja Danamon dan Perusahaan Anak dapat
dilakukan terintegrasi dengan lebih optimal. 4) Pengelolaan Risiko Pasar dan Likuiditas
g. Asuransi (antara lain: BBB/Bankers Blanket a. Melakukan stress testing terkait ICAAP, Joint
Bonds, money insurance) sebagai salah satu Stress Test maupun stress test lainnya yang
bentuk mitigasi risiko operasional yang penting dilakukan secara berkala maupun Ad-hoc, untuk
telah dikoordinir oleh koordinator asuransi dalam memastikan bahwa Danamon berada pada
Divisi ORM, Fraud & QA. kapasitas untuk mampu bertahan dalam kondisi
h. Workshop/sosialisasi ORM kepada RTU serta stres dari sisi likuiditas dan pasar.
pelatihan (Risk School dan E-Learning) kepada b. Mempersiapkan penerapan stress testing
karyawan baru akan tetap dilaksanakan secara Perubahan Iklim untuk Risiko Pasar dan Risiko
berkala untuk memastikan kelanjutan dan Likuiditas sesuai dengan panduan dari OJK.
keseragaman tingkat kesadaran akan risiko c. Berpartisipasi dalam membangun infrastruktur
operasional dan pengenalan budaya risiko di untuk mendukung rencana produk dan aktivitas
Danamon. baru Treasury, serta penerapan Treasury
i. Pengembangan sistem dan proses dalam System yang baru.
melakukan penilaian risiko siber melalui d. Melakukan peningkatan sistem ALM ke versi
pemodelan aplikasi, sehingga Danamon dapat terbaru guna mendukung perkembangan bisnis
melakukan antisipasi untuk menutup potensi Danamon dan memberikan nilai tambah kepada
kerentanan tersebut sejak tahap awal siklus Manajemen dalam pengambilan keputusan.
pengembangan suatu aplikasi. e. Secara bertahap melakukan penyempurnaan
j. Mengembangkan dan menerapkan prosedur dan peninjauan secara berkelanjutan serta
dan panduan dalam merespons terhadap insiden validasi terhadap metodologi pengukuran risiko
keamanan siber. pasar dan risiko likuiditas.
k. Melakukan revisi kebijakan Business Continuity f. Mempersiapkan implementasi perhitungan
Management (BCM) sesuai dengan kondisi Fundamental Review of the Trading Book (FRTB)
terkini. dan Credit Valuation Adjustment (CVA) secara
l. Meningkatkan kampanye sadar risiko otomatis menggunakan sistem Treasury baru.
operasional dengan mengirimkan e-mail blast g. Melakukan pengkinian secara berkala atas
secara periodik dan kampanye self raise kebijakan, metodologi, dan prosedur yang terkait
issue untuk memastikan karyawan Danamon dengan Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas.
melakukan identifikasi risiko secara proaktif untuk h. Mempersiapkan perhitungan Internal Liquidity
dilakukan tindakan perbaikan yang diperlukan Adequacy Assessment Process (ILAAP) melalui
sebelum terjadi insiden risiko operasional. pengkinian sistem ALM.
m. Memberikan sharing session melalui webinar,
Risk Academy, dan online training kepada
seluruh karyawan Danamon dalam rangka
meningkatkan kesadaran sehubungan keamanan
informasi dan risiko penggunaan teknologi
secara umum.
154 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENERAPAN BASEL III Selain LCR, Basel juga memperkenalkan rasio
tambahan yaitu Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Regulator telah menerbitkan beberapa peraturan terkait sebagai pelengkap pengelolaan risiko likuiditas, serta
dengan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum untuk leverage ratio sebagai pelengkap dari rasio pemodalan.
mendukung penerapan Basel III di Indonesia. Pengenalan terhadap leverage ratio adalah sebagai
backstop rasio pemodalan sesuai profil risiko untuk
Terdapat tambahan 3 (tiga) penyangga modal yang mencegah terjadinya proses deleveraging yang dapat
harus disediakan oleh Danamon yakni: merusak sistem keuangan dan perekonomian.
• Capital Conservation Buffer Penerapan NSFR didasarkan pada POJK No.50/
Danamon wajib membentuk penyangga modal POJK.03/2017 tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio
berupa Capital Conservation Buffer sebesar 2,5% Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio-
terhadap ATMR. NSFR) bagi Bank Umum yang diterbitkan pada bulan Juli
tahun 2017. Implementasi pemenuhan POJK tersebut
• Countercyclical Buffer efektif pada bulan Januari 2018, dengan minimum
Saat ini, countercyclical buffer masih ditetapkan rasio sebesar 100%. Aspek-aspek NSFR yang terkait
sebesar 0% pada Danamon. dengan perhitungan, periode implementasi, pelaporan,
publikasi, dan lainnya mengacu kepada POJK tersebut
• Capital Surcharge untuk Bank Sistemik di atas.
Berdasarkan surat OJK kepada Danamon tanggal
9 Oktober 2024, Danamon ditetapkan sebagai Dalam kerangka penerapan Basel III, Danamon telah
Bank Sistemik yang digolongkan dalam kelompok menerapkan manajemen risiko suku bunga dalam
(bucket) 1, sehingga Danamon wajib membentuk Banking Book sebagaimana diatur dalam SEOJK
Capital Surcharge sebesar 1% terhadap ATMR. No. 12/SEOJK.03/2018 mengenai Penerapan
Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Pendekatan
Dari sisi pengelolaan likuiditas perbankan, penerapan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Banking
Liquidity Coverage Ratio didasarkan pada POJK Book (Interest Rate Risk in the Banking Book) bagi
No. 42/POJK.03/2015 tentang Kewajiban Pemenuhan Bank Umum.
Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio-
LCR) bagi Bank Umum yang diterbitkan pada bulan
Desember tahun 2015, dan POJK No.37/POJK.03/2019
tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank pada
bulan Desember tahun 2019, yang penerapannya telah
sesuai dengan kerangka likuiditas Basel III.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 155
Page 158
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENGUNGKAPAN EKSPOSUR RISIKO DAN PERMODALAN
Pengungkapan informasi di bawah ini untuk posisi 31 Desember 2024 sesuai dengan SEOJK No. 9/SEOJK.03/2020
terkait dengan Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Umum Kovensional; SEOJK No. 24/SEOJK.03/2021
tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan
Standar bagi Bank Umum; dan SEOJK No. 16/SEOJK.03/2023 tentang Perhitungan Permodalan untuk Eksposur Bank
terhadap Lembaga Central Counterparty.
RISIKO UMUM
TABEL 1. UKURAN UTAMA (KEY METRICS) (KM 1) - BANK SECARA INDIVIDU
No. Deskripsi
Modal yang Tersedia
1. Modal Inti Utama (CET1)
2. Modal Inti (Tier 1)
3. Total Modal
Aset Tertimbang Menurut Risiko
4. Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
Rasio Modal berbasis Risiko dalam bentuk persentase dari ATMR
5. Rasio CET1 (%)
6. Rasio Tier 1 (%)
7. Rasio Total Modal (%)
Tambahan CET1 yang berfungsi sebagai buffer dalam bentuk persentase dari ATMR
8. Capital Conservation Buffer (2,5% dari ATMR) (%)
9. Countercyclical Buffer (0 - 2,5% dari ATMR) (%)
10. Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (1% - 3,5%) (%)
11. Total CET1 sebagai buffer (Baris 8 + Baris 9 + Baris 10)
12. Komponen CET1 untuk buffer
Rasio Pengungkit sesuai Basel III
13. Total Eksposur
14. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi GWM (jika ada) (%)
14b. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada) (%)
14c. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset
Securities Financing Transaction (SFT) secara gross (%)
14d. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat
Securities Financing Transaction (SFT) secara gross (%)
Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
15. Total Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA)
16. Total Arus Kas Keluar Bersih (net cash outflow)
17. LCR (%)
156 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan rupiah)
31-DES-24 31-SEP-24 30-JUN-24 31-MAR-24 31-DES-23
36.117.873 35.664.604 34.579.975 34.374.081 34.156.702
36.117.873 35.664.604 34.579.975 34.374.081 34.156.702
37.858.217 37.362.971 36.240.703 36.023.034 35.753.045
155.021.144 153.203.473 148.659.339 146.555.480 141.109.736
23,30% 23,28% 23,26% 23,45% 24,21%
23,30% 23,28% 23,26% 23,45% 24,21%
24,42% 24,39% 24,38% 24,58% 25,34%
2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00%
3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%
15,42% 15,39% 15,38% 15,58% 16,34%
227.936.242 223.688.648 212.848.079 209.653.853 205.574.011
15,85% 15,94% 16,25% 16,40% 16,62%
15,85% 15,94% 16,25% 16,40% 16,62%
16,09% 16,10% 16,19% 16,35% 16,58%
16,09% 16,10% 16,19% 16,35% 16,58%
36.609.930 41.091.434 40.061.251 38.400.891 34.458.528
28.877.999 29.161.228 28.418.169 27.879.434 26.328.877
137,16% 140,91% 140,97% 137,74% 130,88%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 157
Page 160
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Deskripsi
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (NSFR)
18. Total Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF)
19. Total Pendanaan Stabil yang Diperlukan (RSF)
20. NSFR (%)
Analisis Kualitatif
Rasio KPMM:
Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum (KPMM) Danamon secara individu pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 24,42%, jauh di atas
ketentuan minimum sebagaimana diatur dalam POJK No. 11/POJK.03/2016 serta perubahannya sesuai Peraturan OJK No.27 Tahun 2022 tanggal 7
Desember 2022 yaitu sebesar 9,0%, dengan tambahan pemenuhan capital surcharge untuk Bank sistemik sebesar 1,0% dan capital conservation
buffer sebesar 2,5%.
Rasio Pengungkit:
Rasio pengungkit Danamon secara individu pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 16,09%, jauh di atas ketentuan minimum sebagaimana
diatur dalam POJK No. 31/POJK.03/2019, yaitu sebesar 3,0%.
158 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan rupiah)
31-DES-24 31-SEP-24 30-JUN-24 31-MAR-24 31-DES-23
152.700.638 149.809.045 145.143.627 143.437.281 142.030.357
123.634.772 121.825.528 118.966.141 116.755.593 114.915.994
123,51% 122,97% 122,00% 122,85% 123,59%
LCR:
LCR rata-rata Danamon secara individu pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 137,16%. Rasio tersebut masih berada di atas nilai rasio
minimum yang tetapkan sebagaimana diatur dalam POJK No.42/POJK.03/2015 dan direvisi melalui POJK No. 48/POJK.03/2020, yaitu sebesar
100%. Komposisi Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA) yang dimiliki Danamon masih didominasi oleh Penempatan pada BI, serta Surat Berharga
yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat dan BI.
NSFR:
NSFR Danamon secara individu pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 123,51%, di atas minimum ketentuan OJK sebesar 100%. Total Available
Stable Fund (ASF) Danamon secara individu untuk posisi Desember 2024 adalah sebesar Rp152,70 triliun (nilai tertimbang) dengan komponen
terbesar berasal dari Simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan mikro sebesar Rp68,13 triliun (nilai tertimbang) dan Modal sebesar
Rp52,98 triliun (nilai tertimbang).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 159
Page 162
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 1. UKURAN UTAMA (KEY METRICS) (KM 1) - BANK SECARA KONSOLIDASI DENGAN ENTITAS ANAK
No. Deskripsi
Modal yang Tersedia
1. Modal Inti Utama (CET1)
2. Modal Inti (Tier 1)
3. Total Modal
Aset Tertimbang Menurut Risiko
4. Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
Rasio Modal berbasis Risiko dalam bentuk persentase dari ATMR
5. Rasio CET1 (%)
6. Rasio Tier 1 (%)
7. Rasio Total Modal (%)
Tambahan CET1 yang berfungsi sebagai buffer dalam bentuk persentase dari ATMR
8. Capital Conservation Buffer (2,5% dari ATMR) (%)
9. Countercyclical Buffer (0 - 2,5% dari ATMR) (%)
10. Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (1% - 3,5%) (%)
11. Total CET1 sebagai buffer (Baris 8 + Baris 9 dan Baris 10)
12. Komponen CET1 untuk buffer
Rasio Pengungkit sesuai Basel III
13. Total Eksposur
14. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi GWM (jika ada) (%)
14b. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada) (%)
14c. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset
Securities Financing Transaction (SFT) secara gross (%)
14d. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat
Securities Financing Transaction (SFT) secara gross (%)
Rasio Kecukupan Likuiditas (LCR)
15. Total Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA)
16. Total Arus Kas Keluar Bersih (net cash outflow)
17. LCR (%)
Rasio Pendanaan Stabil Bersih (NSFR)
18. Total Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF)
19. Total Pendanaan Stabil yang Diperlukan (RSF)
20. NSFR (%)
Analisis Kualitatif
Rasio KPMM:
KPMM Danamon secara konsolidasi pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 26,23%, jauh di atas ketentuan minimum sebagaimana diatur
dalam POJK No. 11/POJK.03/2016 serta perubahannya sesuai Peraturan OJK No.27 Tahun 2022 tanggal 7 Desember 2022, yaitu sebesar 9,0%,
dengan tambahan pemenuhan capital surcharge untuk Bank sistemik sebesar 1,0% dan capital conservation buffer sebesar 2,5%.
Rasio Pengungkit:
Rasio pengungkit Danamon secara konsolidasi pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 18,09%, jauh di atas ketentuan minimum sebagaimana
diatur dalam POJK No. 31/POJK.03/2019, yaitu sebesar 3,0%.
160 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan rupiah)
31-DES-24 31-SEP-24 30-JUN-24 31-MAR-24 31-DES-23
46.210.485 45.656.857 44.322.777 43.813.465 44.057.898
46.210.485 45.656.857 44.322.777 43.813.465 44.057.898
48.067.638 47.478.464 46.122.384 45.587.566 45.755.058
183.219.439 181.614.758 178.010.951 174.435.552 166.274.024
25,22% 25,14% 24,90% 25,12% 26,50%
25,22% 25,14% 24,90% 25,12% 26,50%
26,23% 26,23% 25,91% 26,14% 27,52%
2,50% 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
1,00% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00%
3,50% 3,50% 3,50% 3,50% 3,50%
17,23% 17,14% 16,91% 17,14% 18,52%
258.913.738 255.750.887 246.478.833 240.066.813 234.222.386
17,85% 17,85% 17,98% 18,25% 18,81%
17,85% 17,85% 17,98% 18,25% 18,81%
18,09% 18,00% 17,93% 18,20% 18,77%
18,09% 18,00% 17,93% 18,20% 18,77%
39.747.375 41.244.015 40.152.771 38.481.630 34.538.059
27.444.668 28.091.857 28.237.998 28.061.371 26.203.874
144,83% 146,82% 142,19% 137,13% 131,81%
164.204.669 161.805.171 158.075.381 154.516.238 153.128.999
136.603.981 135.505.980 133.859.972 130.203.882 126.700.063
120,20% 119,41% 118,09% 118,67% 120,86%
LCR:
LCR rata-rata Danamon secara konsolidasi pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 144,83%. Rasio tersebut masih berada di atas nilai rasio
minimum yang tetapkan sebagaimana diatur dalam POJK No.42/POJK.03/2015 dan direvisi melalui POJK No. 48/POJK.03/2020, yaitu sebesar
100%. Komposisi Aset Likuid Berkualitas Tinggi (HQLA) yang dimiliki Danamon masih didominasi oleh Penempatan pada BI, serta Surat Berharga
yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat dan BI.
NSFR:
NSFR Danamon secara konsolidasi pada posisi Desember 2024 adalah sebesar 120,20%, di atas minimum ketentuan OJK sebesar 100%.
Total ASF Danamon secara individu untuk posisi Desember 2024 adalah sebesar Rp164,20 triliun (nilai tertimbang) dengan komponen terbesar
berasal dari Simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan mikro sebesar Rp68,13 triliun (nilai tertimbang) dan Modal sebesar Rp52,98 triliun
(nilai tertimbang).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 161
Page 164
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 2. PERBEDAAN ANTARA CAKUPAN KONSOLIDASI DAN MAPPING PADA LAPORAN KEUANGAN SESUAI
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN DENGAN KATEGORI RISIKO SESUAI DENGAN KETENTUAN
OTORITAS JASA KEUANGAN KATEGORI RISIKO (LI1) - BANK SECARA KONSOLIDASI DENGAN
ENTITAS ANAK
31 Desember 2024
Nilai tercatat
sebagaimana tercantum
No. POS - POS
dalam publikasi laporan
keuangan
ASET
1. Kas 2.467.706
2. Penempatan pada Bank Indonesia 10.799.120
3. Penempatan pada Bank lain 1.670.592
4. Tagihan spot dan derivatif/forward 435.636
5. Surat berharga yang dimiliki 28.487.832
6. Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 3.130.177
7. Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (reverse repo) 1.785.799
8. Tagihan akseptasi 1.136.000
9. Kredit yang diberikan 144.581.344
10. Pembiayaan syariah 11.679.651
11. Piutang pembiayaan konsumen 27.215.480
Cadangan kerugian penurunan nilai pembiayaan konsumen -/- (1.513.432)
12. Penyertaan modal 2.346.496
13. Aset keuangan lainnya 2.257.646
14. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/-
a. Surat berharga yang dimiliki (225.130)
b. Kredit yang diberikan dan pembiayaan syariah (7.588.707)
c. Lainnya (8.385)
15. Aset tidak berwujud 5.434.680
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/- (3.474.131)
16. Aset tetap dan inventaris 5.796.207
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/- (3.313.562)
17. Aset non produktif
a. Properti terbengkalai 64.599
b. Agunan yang diambil alih 320.073
c. Rekening tunda 37
d. Aset antar kantor -
18. Sewa pembiayaan 2.309.853
19. Aset lainnya 6.538.959
TOTAL ASET 242.334.540
162 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai tercatat masing-masing risiko*)
Tidak mengacu pada
Sesuai kerangka risiko Sesuai kerangka Sesuai kerangka Sesuai kerangka risiko persyaratan permodalan
kredit counterparty credit risk sekuritisasi pasar atau berdasarkan
pengurangan modal
2.483.570 - - 165.049 -
10.799.120 - - 1.936.010 -
1.670.592 - - 1.100.777 -
- 435.636 - 435.636 -
24.665.684 - - 4.887.431 -
3.130.177 - - - -
1.785.799 - - - -
1.136.000 - - 998.153 -
144.581.344 - - 16.451.298 -
11.679.651 - - 398.197 -
27.215.480 - - - -
(540.029) - - - -
1.368.998 - - - 968.671
2.119.689 - - 224.453 -
- - - - -
(5.820.431) - - (444.343) -
- - - (6.341) -
- - - - 5.434.680
- - - - (3.474.131)
5.796.207 - - - -
(3.313.562) - - - -
64.599 - - - -
320.073 - - - -
37 - - 7 -
- - - - -
2.309.853 - - - -
4.651.340 - - 42.619 1.958.717
236.104.193 435.636 - 26.188.946 4.887.937
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 163
Page 166
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024
Nilai tercatat
sebagaimana tercantum
No. POS - POS
dalam publikasi laporan
keuangan
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS
1. Giro 26.098.043
2. Tabungan 36.188.408
3. Deposito 88.283.018
4. Uang Elektronik -
5. Liabilitas kepada Bank Indonesia -
6. Libilitas kepada Bank lain 4.204.749
7. Liabilitas spot dan derivatif/forward 676.369
8. Liabilitas atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 4.718.889
9. Liabilitas akseptasi 1.136.000
10. Surat berharga yang diterbitkan 7.139.060
11. Pinjaman/pembiayaan yang diterima 10.475.188
12. Setoran jaminan 7.989
13. Liabilitas antar kantor -
14. Liabilitas lainnya 11.581.270
15. Kepentingan minoritas (minority interest) 757.925
TOTAL LIABILITAS 191.266.908
EKUITAS
16. Modal disetor
a. Modal dasar 10.000.000
b. Modal yang belum disetor -/- (4.004.423)
c. Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/- -
17. Tambahan modal disetor
a. Agio 7.985.971
b. Disagio -/- -
c. Dana setoran modal -
d. Lainnya 8.242
18. Penghasilan (kerugian) komprehensif lainnya
a. Keuntungan 49
b. Kerugian (241.178)
164 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai tercatat masing-masing risiko*)
Tidak mengacu pada
Sesuai kerangka risiko Sesuai kerangka Sesuai kerangka Sesuai kerangka risiko persyaratan permodalan
kredit counterparty credit risk sekuritisasi pasar atau berdasarkan
pengurangan modal
- - - 4.298.715 -
- - - 5.330.494 -
- - - 8.817.889 -
- - - - -
- - - - -
- - - 569.153 -
- - - 676.370 -
- - - - -
- - - 998.153 -
- - - - -
- - - 4.104.225 -
- - - - -
- - - - -
- - - 225.040 -
- - - - -
- - - 25.020.039 -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - 49 -
- - - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 165
Page 168
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024
Nilai tercatat
sebagaimana tercantum
No. POS - POS
dalam publikasi laporan
keuangan
19. Cadangan
a. Cadangan umum 564.076
b. Cadangan tujuan -
20. Laba/rugi
a. Tahun-tahun lalu 34.801.945
b. Tahun berjalan 3.179.335
c. Deviden yang dibayarkan -/- (1.226.385)
TOTAL EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK 51.067.632
TOTAL EKUITAS 51.067.632
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 242.334.540
Analisis Kualitatif
Terdapat beberapa aset keuangan yang dikenakan lebih dari satu kerangka risiko yaitu:
1. Tagihan Spot dan Derivatif, dicatat dalam kerangka risiko counterparty kredit dan risiko pasar.
2. Penempatan pada Bank Indonesia, Kredit yang diberikan dan Surat Berharga, dicatat dalam kerangka risiko kredit
dan risiko pasar.
*) Kolom nilai tercatat sebagaimana tercantum dalam publikasi laporan keuangan dapat berbeda dengan penjumlahan seluruh nilai
tercatat masing-masing risiko, karena terdapat item yang dihitung lebih dari satu kerangka risiko, atau terdapat item yang sama sekali
tidak masuk dalam kerangka risiko.
166 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai tercatat masing-masing risiko*)
Tidak mengacu pada
Sesuai kerangka risiko Sesuai kerangka Sesuai kerangka Sesuai kerangka risiko persyaratan permodalan
kredit counterparty credit risk sekuritisasi pasar atau berdasarkan
pengurangan modal
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - 49 -
- - - - -
- - - 25.020.088 -
Atas perhitungan masing-masing kerangka risiko pada aset keuangan telah mengikuti aturan OJK yaitu:
1. SEOJK No.24/SEOJK.03/2021, SEOJK No. 11/SEOJK.03/2018 dan SEOJK No. 42/SEOJK.03/2016 mengenai Pedoman Perhitungan Aset
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar,
2. SEOJK No. 48/SEOJK.03/2017 tentang Pedoman Perhitungan Tagihan Bersih Transaksi Derivatif dalam Perhitungan Aset Tertimbang Menurut
Risiko untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar, dan
3. POJK No. 23 Tahun 2022 tanggal 7 Desember 2022 mengenai Pedoman Penggunaan Metode Standar dalam Perhitungan Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum Bank Umum dengan Memperhitungkan Risiko Pasar.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 167
Page 170
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 3. PERBEDAAN UTAMA ANTARA NILAI TERCATAT SESUAI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN DENGAN
NILAI EKSPOSUR SESUAI DENGAN KETENTUAN OJK (LI2) - BANK SECARA KONSOLIDASI DENGAN ENTITAS
ANAK
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Item Sesuai:
No. Komponen Total Kerangka
Kerangka Kerangka Kerangka
Counterparty
Risiko Kredit Sekuritisasi Risiko Pasar
Credit Risk
1. Nilai tercatat aset sesuai dengan 262.728.775 236.104.193 - 435.636 26.188.946
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian (sebagaimana
dilaporkan pada tabel LI1)
2. Nilai tercatat liabilitas sesuai dengan 25.020.087 - - - 25.020.087
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian (sebagaimana
dilaporkan pada tabel LI1)
3. Total nilai bersih sesuai dengan 287.748.862 236.104.193 - 435.636 51.209.033
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian
4. Nilai rekening administratif 112.217.288 19.979.454 - 823.069 91.414.765
5. Perbedaan valuasi - - - - -
6. Perbedaan karena - - - - -
netting rules, selain dari yang
termasuk pada baris 2.
7. Perbedaan provisi - - - - -
8. Perbedaan karena adanya prudential - - - - -
filters
Nilai eksposur yang 399.966.149 256.083.647 - 1.258.704 142.623.798
dipertimbangkan, sesuai dengan
cakupan konsolidasi ketentuan
kehati-hatian
Analisis Kualitatif
Terdapat beberapa aset keuangan yang dikenakan lebih dari satu kerangka risiko yaitu:
1. Tagihan Spot dan Derivatif, dicatat dalam kerangka risiko counterparty kredit dan risiko pasar.
2. Penempatan pada Bank Indonesia, Kredit yang diberikan dan Surat Berharga, dicatat dalam kerangka risiko kredit dan risiko pasar.
Atas perhitungan masing-masing kerangka risiko pada aset keuangan telah mengikuti aturan OJK yaitu:
1. SEOJK No.24/SEOJK.03/2021, SEOJK No. 11/SEOJK.03/2018 dan SEOJK No. 42/SEOJK.03/2016 mengenai Pedoman Perhitungan Aset
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar,
2. SEOJK No. 48/SEOJK.03/2017 tentang Pedoman Perhitungan Tagihan Bersih Transaksi Derivatif dalam Perhitungan Aset Tertimbang Menurut
Risiko untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Pendekatan Standar, dan
3. SEOJK No.23 Tahun 2022 tanggal 7 Desember 2022 mengenai Pedoman Penggunaan Metode Standar dalam Perhitungan Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum Bank Umum dengan Memperhitungkan Risiko Pasar.
168 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Umum - Penjelasan mengenai Perbedaan antara Nilai Eksposur sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
dengan Ketentuan OJK (LIA)
Bank dan Entitas Anak mengklasifikasikan pengukuran nilai wajar dengan menggunakan hirarki nilai wajar yang
mencerminkan signifikansi input yang digunakan dalam melakukan pengukuran. Hirarki nilai wajar memiliki tingkat
sebagai berikut:
i. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset dan liabilitas yang identik (Tingkat 1);
ii. Input selain harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset dan liabilitas baik
secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2); dan
iii. Input untuk aset dan liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat di observasi (input yang tidak dapat
diobservasi) (Tingkat 3).
Nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif didasarkan pada kuotasi
harga pasar atau kuotasi dari harga dealer. Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, Bank dan Entitas Anak
menentukan nilai wajar dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian termasuk model nilai tunai dan arus
kas yang didiskontokan, dan perbandingan dengan instrumen yang sejenis dimana terdapat harga pasar yang dapat
di observasi. Asumsi dan input yang digunakan dalam teknik penilaian termasuk suku bunga bebas risiko (riskfree)
dan suku bunga acuan, credit spread dan variabel lainnya yang digunakan dalam mengestimasi tingkat diskonto,
harga obligasi, kurs mata uang asing, serta tingkat kerentanan dan korelasi harga yang diharapkan.
RISIKO PERMODALAN
TABEL 4. KOMPOSISI PERMODALAN (CC1)
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No. Ref. yang
No. Komponen Bank Konsolidasi berasal dari
Neraca Publikasi
Modal Inti Utama (Common Equity Tier 1) /CET 1: Instrumen dan Tambahan Modal Disetor
1. Saham biasa (termasuk stock surplus) 13.981.548 13.981.548 a+b+c
2. Laba ditahan 36.754.895 36.754.895 d+e+f
3. Akumulasi penghasilan komprehensif lain (dan cadangan lain) 451.799 451.799 g+h+i
4. Modal termasuk phase out dari CET 1 N/A N/A
5. Kepentingan non pengendali yang dapat diperhitungkan - -
6. CET 1 sebelum regulatory adjustment 51.188.242 51.188.242
CET 1:
Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
7. Selisih kurang jumlah penyesuaian nilai wajar dari instrumen keuangan - -
dalam trading book
8. Goodwill - (1.074.532) j+k
9. Aset tidak berwujud lainnya (selain Mortgage-Servicing Rights) (590.970) (886.017) l+m
10. Aset pajak tangguhan yang berasal dari future profitability N/A N/A
11. Cash-flow hedge reserve N/A N/A
12. Shortfall on provisions to expected losses N/A N/A
13. Keuntungan penjualan aset dalam transaksi sekuritisasi - -
14. Peningkatan/penurunan nilai wajar atas liabilitas keuangan (DVA) - -
15. Aset pensiun manfaat pasti N/A N/A
16. Investasi pada saham sendiri (jika belum di net dalam modal di neraca) N/A N/A
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 169
Page 172
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No. Ref. yang
No. Komponen Bank Konsolidasi berasal dari
Neraca Publikasi
17. Kepemilikan silang pada instrumen CET 1 pada entitas lain - -
18. Investasi pada modal Bank, entitas keuangan dan asuransi di N/A N/A
luar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short yang
diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal saham
yang diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
19. Investasi signifikan pada saham biasa Bank, entitas keuangan dan N/A N/A
asuransi di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short
yang diperkenankan (jumlah di atas batasan 10%)
20. Mortgage servicing rights - -
21. Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer (jumlah di N/A N/A
atas batasan 10%, net dari kewajiban pajak)
22. Jumlah melebihi batasan 15% dari: N/A N/A
23. Investasi signifikan pada saham biasa financials N/A N/A
24. Mortgage servicing rights N/A N/A
25. Pajak tangguhan dari perbedaan temporer N/A N/A
26. Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
a. Selisih PPKA dan CKPN - -
b. PPKA atas aset non produktif (73.861) (73.861)
c. Aset Pajak Tangguhan (1.577.132) (1.974.676) n
d. Penyertaan (12.828.406) (968.671) o
e. Kekurangan modal pada Perusahaan anak asuransi - -
f. Eksposur sekuritisasi - -
g. Lainnya - -
27. Penyesuaian pada CET 1 akibat AT 1 dan Tier 2 lebih kecil daripada - -
faktor pengurangnya
28. Jumlah pengurang (regulatory adjustment) terhadap CET 1 (15.070.369) (4.977.757)
29. Jumlah CET 1 setelah faktor pengurang 36.117.873 46.210.485
Modal Inti Tambahan (AT 1): Instrumen
30. Instrumen AT 1 yang diterbitkan oleh Bank (termasuk stock surplus) - -
31. Yang diklasifikasikan sebagai ekuitas berdasarkan standar akuntansi - -
32. Yang diklasifikasikan sebagai liabilitas berdasarkan standar akuntansi - -
33. Modal termasuk phase out dari AT 1 N/A N/A
34. Instrumen AT 1 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui dalam - -
perhitungan KPMM secara konsolidasi
35. Instrumen yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk phase out N/A N/A
36. Jumlah AT 1 sebelum regulatory adjustment
170 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No. Ref. yang
No. Komponen Bank Konsolidasi berasal dari
Neraca Publikasi
Modal Inti Tambahan:
Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
37. Investasi pada instrumen AT 1 sendiri N/A N/A
38. Kepemilikan silang pada instrumen AT 1 pada entitas lain N/A N/A
39. Investasi pada modal Bank, entitas keuangan dan asuransi di N/A N/A
luar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short yang
diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal saham
yang diterbitkan (jumlah di atas batasan 10%)
40. Investasi signifikan pada modal Bank, entitas keuangan dan asuransi N/A N/A
di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan net posisi short yang
diperkenankan)
41. Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
a. Penempatan dana pada instrumen AT 1 pada Bank lain - -
42. Penyesuaian pada AT 1 akibat Tier 2 lebih kecil daripada faktor - -
pengurangnya
43. Jumlah faktor pengurang (regulatory adjustment) terhadap AT 1 N/A N/A
44. Jumlah AT 1 setelah faktor pengurang N/A N/A
45. Jumlah Modal Inti Tier 1 = CET 1 + AT 1 36.117.873 46.210.485
Modal Pelengkap (Tier 2):
Instrumen dan cadangan
46. Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh Bank (termasuk stock surplus) 19.583 19.583 p
47. Modal yang termasuk phase out dari Tier 2 N/A N/A
48. Instrumen Tier 2 yang diterbitkan oleh Entitas Anak yang diakui dalam - -
perhitungan KPMM secara konsolidasi
49. Modal yang diterbitkan Entitas Anak yang termasuk phase out N/A N/A
50. Cadangan umum PPKA atas aset produktif yang wajib dihitung dengan 1.720.761 1.837.570
jumlah paling tinggi sebesar 1,25% dari ATMR untuk Risiko Kredit
51. Jumlah Modal Pelengkap (Tier 2) sebelum faktor pengurang 1.740.344 1.857.153
Modal Pelengkap (Tier 2):
Faktor Pengurang (Regulatory Adjustment)
52. Investasi pada instrumen Tier 2 sendiri N/A N/A
53. Kepemilikan silang pada instrumen Tier 2 pada entitas lain - -
54. Investasi pada kewajiban TLAC modal Bank, entitas keuangan dan N/A N/A
asuransi di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan, net posisi short
yang diperkenankan, dimana Bank tidak memiliki lebih dari 10% modal
saham yang diterbitkan; nilai sebelumnya ditetapkan dengan threshold
5% namun tidak lagi memenuhi kriteria (untuk Bank Sistemik)
55. Investasi signifikan pada modal atau instrumen TLAC Bank, entitas N/A N/A
keuangan dan asuransi di luar cakupan konsolidasi secara ketentuan
(net posisi short yang diperkenankan)
56. Penyesuaian berdasarkan ketentuan spesifik nasional
a. Sinking Fund - -
b. Penempatan dana pada instrumen Tier 2 pada Bank lain - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 171
Page 174
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No. Ref. yang
No. Komponen Bank Konsolidasi berasal dari
Neraca Publikasi
57. Jumlah faktor pengurang (regulatory adjustment) Modal Pelengkap - -
58. Jumlah Modal Pelengkap (T2) setelah regulatory adjustment 1.740.344 1.857.153
59. Total Modal (Modal Inti + Modal Pelengkap) 37.858.217 48.067.638
60. Total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) 155.021.144 183.219.439
Rasio Kecukupan Pemenuhan Modal Minimum (KPMM) dan
Tambahan Modal (Capital Buffer)
61. Rasio Modal Inti Utama (CET 1) – persentase terhadap ATMR 23,30% 25,22%
62. Rasio Modal Inti (Tier 1) – persentase terhadap ATMR 23,30% 25,22%
63. Rasio Total Modal – persentase terhadap ATMR 24,42% 26,23%
64. Tambahan modal (buffer) – persentase terhadap ATMR 3,50% 3,50%
65. Capital Conservation Buffer 2,50% 2,50%
66. Countercyclical Buffer 0,00% 0,00%
67. Capital Surcharge untuk Bank Sistemik 1,00% 1,00%
68. Modal Inti Utama (CET 1) yang tersedia untuk memenuhi Tambahan 15,42% 17,23%
Modal (Buffer) – persentase terhadap ATMR
National minimal (jika berbeda dengan Basel III)
69. Rasio terendah CET 1 nasional (jika berbeda dengan Basel III) N/A N/A
70. Rasio terendah Tier 1 nasional (jika berbeda dengan Basel III) N/A N/A
71. Rasio terendah total modal nasional (jika berbeda dengan Basel III) N/A N/A
Jumlah di bawah batasan pengurangan (sebelum pembobotan risiko)
72. Investasi non-signifikan pada modal atau kewajiban TLAC lainnya N/A N/A
entitas keuangan lain
73. Investasi signifikan pada saham biasa entitas keuangan N/A N/A
74. Mortgage servicing rights (net dari kewajiban pajak) N/A N/A
75. Aset pajak tangguhan yang berasal dari perbedaan temporer (net dari N/A N/A
kewajiban pajak)
Cap yang dikenakan untuk provisi pada Tier 2
76. Provisi yang dapat diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan eksposur N/A N/A
berdasarkan pendekatan standar (sebelum dikenakan cap)
77. Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier 2 berdasarkan pendekatan N/A N/A
standar
78. Provisi yang dapat diakui sebagai Tier 2 sesuai dengan eksposur N/A N/A
berdasarkan pendekatan IRB (sebelum dikenakan cap)
79. Cap atas provisi yang diakui sebagai Tier 2 berdasarkan pendekatan N/A N/A
IRB
172 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 175
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No. Ref. yang
No. Komponen Bank Konsolidasi berasal dari
Neraca Publikasi
Instrumen Modal yang termasuk phase out
(hanya berlaku antara 1 Jan 2018 s.d. 1 Jan 2022)
80. Cap pada CET 1 yang temasuk phase out N/A N/A
81. Jumlah yang dikecualikan dari CET1 karena adanya cap (kelebihan di N/A N/A
atas cap setelah redemptions dan maturities)
82. Cap pada AT 1 yang termasuk phase out N/A N/A
83. Jumlah yang dikecualikan dari AT 1 karena adanya cap (kelebihan di N/A N/A
atas cap setelah redemptions dan maturities)
84. Cap pada Tier 2 yang termasuk phase out N/A N/A
85. Jumlah yang dikecualikan dari Tier 2 karena adanya cap (kelebihan di N/A N/A
atas cap setelah redemptions dan maturities)
TABEL 5. REKONSILIASI PERMODALAN (CC2)
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No Pos-pos Bank Konsolidasi No. Referensi
ASET
1. Kas 2.286.078 2.467.706
2. Penempatan pada Bank Indonesia 10.799.120 10.799.120
3. Penempatan pada Bank lain 1.124.832 1.670.592
4. Tagihan spot dan derivatif/forward 372.830 435.636
5. Surat berharga yang dimiliki 28.556.800 28.487.832
6. Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (repo) 3.130.177 3.130.177
7. Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali 1.785.799 1.785.799
(reverse repo)
8. Tagihan akseptasi 1.136.000 1.136.000
9. Kredit yang diberikan 144.796.622 144.581.344
10. Pembiayaan syariah 11.679.651 11.679.651
11. Piutang pembiayaan konsumen - 27.215.480
Cadangan kerugian penurunan nilai pembiayaan konsumen -/- - (1.513.432)
12. Penyertaan modal
a. Penyertaan sebagai faktor pengurang modal 12.828.406 968.671 o
b. Penyertaan tidak sebagai faktor pengurang modal 79.812 1.377.825
13. Aset Keuangan Lainnya 2.155.869 2.257.646
14. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan -/-
a. Surat berharga (225.130) (225.130)
b. Kredit (7.514.253) (7.588.707)
c. Lainnya (8.385) (8.385)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 173
Page 176
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No Pos-pos Bank Konsolidasi No. Referensi
15. Aset tidak berwujud
a. Goodwill - 1.906.683 j
b. Aset tidak berwujud lainnya 2.745.250 3.527.997 l
Akumulasi amortisasi aset tidak berwujud -/-
a. Goodwill - (832.151) k
b. Aset tidak berwujud lainnya (2.154.280) (2.641.980) m
16. Aset tetap dan inventaris 4.371.460 5.796.207
Akumulasi penyusutan aset tetap dan inventaris -/- (2.430.112) (3.313.562)
17. Aset non produktif
a. Properti terbengkalai 64.599 64.599
b. Aset yang diambil alih 320.073 320.073
c. Rekening tunda 37 37
d. Aset antar kantor - -
18. Sewa pembiayaan - 2.309.853
19. Aset lainnya
a. Aset pajak tangguhan sebagai faktor pengurang modal 1.577.132 1.974.676 n
b. Aset lainnya tidak sebagai faktor pengurang modal 4.285.773 4.564.283
TOTAL ASET 221.764.160 242.334.540
LIABILITAS & EKUITAS
1. Giro 26.997.243 26.098.043
2. Tabungan 36.188.408 36.188.408
3. Simpanan berjangka 88.283.018 88.283.018
4. Uang Elektronik - -
5. Liabilitas kepada Bank Indonesia - -
6. Libilitas kepada Bank lain 4.204.749 4.204.749
7. Liabilitas spot dan derivatif/forward 600.953 676.369
8. Liabilitas atas surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali 4.718.889 4.718.889
(repo)
9. Liabilitas akseptasi 1.136.000 1.136.000
10. Surat berharga yang diterbitkan - 7.139.060
11. Pinjaman/pembiayaan yang diterima
a. dapat diperhitungkan dalam komponen modal 19.583 19.583 p
b. tidak dapat diperhitungkan dalam komponen modal 5.417 10.455.605
12. Setoran jaminan 7.989 7.989
13. Liabilitas antar kantor - -
14. Liabilitas lainnya 8.534.279 11.581.270
15. Kepentingan minoritas (minority interest) - 757.925
TOTAL LIABILITAS 170.696.528 191.266.908
174 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 177
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
No Pos-pos Bank Konsolidasi No. Referensi
16. Modal disetor
a. Modal dasar 10.000.000 10.000.000 a
b. Modal yang belum disetor -/- (4.004.423) (4.004.423) b
c. Saham yang dibeli kembali (treasury stock) -/- - -
17. Tambahan modal disetor
a. Agio 7.985.971 7.985.971 c
b. Disagio -/- - -
c. Dana setoran modal - -
d. Lainnya 8.242 8.242
18. Penghasilan (kerugian) komprehensif lainnya
a. Keuntungan
i. dapat diperhitungkan dalam komponen modal 58.567 58.567 g
ii. tidak dapat diperhitungkan dalam komponen modal (58.518) (58.518)
b. Kerugian
i. dapat diperhitungkan dalam komponen modal (170.844) (170.844) h
ii. tidak dapat diperhitungkan dalam komponen modal (70.334) (70.334)
19. Cadangan
a. Cadangan umum 564.076 564.076 i
b. Cadangan tujuan - -
20. Laba/rugi
a. Tahun-tahun lalu 34.801.945 34.801.945 d
b. Tahun berjalan
i. dapat diperhitungkan dalam komponen modal 3.179.335 3.179.335 e
ii. tidak dapat diperhitungkan dalam komponen modal - -
c. Dividen yang dibayarkan -/- (1.226.385) (1.226.385) f
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik 51.067.632 51.067.632
TOTAL EKUITAS 51.067.632 51.067.632
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 221.764.160 242.334.540
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 175
Page 178
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 6. FITUR UTAMA INSTRUMEN PERMODALAN DAN TLAC-ELIGIBLE (CCA)
31 Desember 2024
No Pertanyaan
1. Penerbit
2. Nomor identifikasi
3. Hukum yang digunakan
Sarana yang memungkinkan kewajiban pelaksanaan pada Bagian 13 dari Lembar Istilah TLAC tercapai (untuk instrumen TLAC sah lainnya
yang diatur oleh hukum asing)
Perlakuan Instrumen berdasarkan ketentuan KPMM
4. Pada saat masa transisi
5. Setelah masa transisi
6. Apakah instrumen eligible untuk Individu/Konsolidasi atau Konsolidasi dan Individu
7. Jenis instrumen
8. Jumlah yang diakui dalam perhitungan KPMM (dalam jutaan Rupiah)
9. Nilai Par dari instrumen (dalam jutaan Rupiah)
10. Klasifikasi sesuai standar akuntansi keuangan
11. Tanggal penerbitan
176 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 179
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Fitur Utama Instrumen Permodalan dan TLAC-Eligible (CCA)
Jawaban Jawaban
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Kode bursa : BDMN N/A
ISIN : ID1000094204
Hukum Indonesia Hukum Indonesia
N/A N/A
N/A N/A
CET 1 Tier 2
Konsolidasi dan Individu Konsolidasi dan Individu
Saham Biasa Pinjaman Subordinasi
13.981.548 19.583
5.995.577 25.000
Ekuitas Liabilitas - Biaya perolehan amortisasi
SAHAM SERIE A Pinjaman diterima tanggal 4 Desember 2018 dan
• Penawaran Umum Perdana sebesar 12.000.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000,- per diperpanjang pada tanggal 4 Desember 2023
saham pada tanggal 08 Desember 1989
• Saham pendiri 22.400.000 lembar
• Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor - agio saham sebesar
34.400.000 lembar pada tahun 1992
• Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) I
sebesar 224.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp1.000,- per saham) efektif tanggal 24
Desember 1993.
• Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi tambahan modal disetor - agio saham sebesar
112.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp1.000,- per saham) pada tahun 1995
• Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) II
sebesar 560.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp1.000,- per saham) efektif tanggal 29
April 1996.
• Saham pendiri sebesar 155.200.000 lembar pada tahun 1996
• Saham yang berasal dari perubahan nilai nominal saham sebesar 1.120.000.000 lembar
(dengan nilai nominal Rp500,- per saham) pada tahun 1997
• Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp10.000,- per saham melalui pengurangan jumlah
saham (reverse stock split) menjadi 112.000.000 lembar pada tahun 2001
• Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp50.000,- per saham melalui pengurangan jumlah
saham (reverse stock split) menjadi 22.400.000 lembar pada tahun 2003
SAHAM SERIE B
• Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) III
sebesar 215.040.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp5,- per saham) efektif tanggal 29
Maret 1999.
• Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan PDFCI sebesar
45.375.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp5,- per saham) pada tahun 1999.
• Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan Bank Tiara sebesar
35.557.200.000 lembar (dengan nilai nominal Rp5,- per saham) pada tahun 2000
• Saham yang diterbitkan dalam rangka penggabungan usaha dengan 7 BTO lainnya sebesar
192.480.000.000 lembar (dengan nilai nominal Rp5,- per saham) pada tahun 2000
• Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp100,- per saham melalui pengurangan jumlah
saham (reverse stock split) menjadi 24.422.610.000 lembar pada tahun 2001
• Peningkatan nilai nominal saham menjadi Rp500,- per saham melalui pengurangan jumlah
saham (reverse stock split) menjadi 4.884.522.000 lembar pada tahun 2003
• Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) IV
sebesar 3.314.893.116 lembar (dengan nilai nominal Rp500,- per saham) efektif tanggal 20
Maret 2009
• Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) V
sebesar 1.162.285.399 lembar (dengan nilai nominal Rp1.000,- per saham) efektif tanggal 24
Agustus 2011.
• Saham yang diterbitkan selama jangka waktu mulai 01 Juli 2005 sampai dengan 30 Juni
2011 jumlah saham serie B yang telah diterbitkan oleh Perseroan kepada, dan ditempatkan/
diambil bagian oleh, para anggota Direksi yang ditentukan oleh Dewan Komisaris Perseroan
dan karyawan senior yang ditentukan oleh Direksi Perseroan (“Para Penerima Hak Opsi”)
yang telah melaksanakan hak opsi yang diberikan kepada mereka berdasarkan program E/M
SOP adalah sebanyak 200.542.850 saham serie B atau seluruhnya berharga nominal sebesar
Rp100.271.425.000,- dengan nilai nominal Rp500,- per saham pada periode antara tahun
2005 sampai dengan tahun 2011.
• Konversi saham atas penggabungan usaha dengan PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk
(Bank BNP), melalui penambahan sejumlah 188.909.505 saham serie B (dengan nilai nominal
Rp500,- per saham) efektif tanggal 1 Mei 2019.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 177
Page 180
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024
No Pertanyaan
12. Tidak ada jatuh tempo (perpertual) atau dengan jatuh tempo
13. Tanggal Jatuh tempo
14. Eksekusi call option atas persetujuan pengawas “OJK”
15. Tanggal call option, jumlah penarikan dan persyaratan call option lainnya (bila ada)
16. Subsequent call option
Kupon/deviden
17. Dividen atau kupon dengan bunga tetap atau floating
18. Tingkat dari coupon rate atau index lain yang menjadi acuan
19. Ada atau tidaknya dividend stopper
20. Fully discretionary; partial or mandatory
21. Apakah terdapat fitur step up atau insentif lain
22. Non-kumulatif atau kumulatif
23. Dapat dikonversi atau tidak dapat dikonversi
24. Jika dapat dikonversi, sebutkan trigger point-nya
25. Jika dapat dikonversi, apakah seluruh atau sebagaian
26. Jika dapat dikonversi, bagaimana rate konversinya
27. Jika dapat dikonversi; apakah mandatory atau optional
28. Jika dapat dikonversi, sebutkan jenis instrumen konversinya
29. Jika dapat dikonversi, sebutkan issuer of instrument it converts into
30. Fitur write-down
31. Jika terjadi write-down, sebutkan trigger-nya
32. Jika terjadi write-down, apakah penuh atau sebagian
33. Jika terjadi write-down; permanen atau temporer
34. Jika terjadi write down temporer, jelaskan mekanisme write-up
34a. Tipe subordinasi
35. Hierarki instrumen pada saat likuidasi
36. Apakah terjadi fitur yang non-compliant
37. Jika Ya, jelaskan fitur non-compliant
178 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 181
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Fitur Utama Instrumen Permodalan dan TLAC-Eligible (CCA)
Jawaban Jawaban
Perpetual Dengan jatuh tempo
Tidak ada tanggal jatuh tempo 4 Desember 2028
Tidak Tidak
N/A N/A
N/A N/A
Floating Fixed
N/A 7,33%
Ya Tidak
Mandatory Mandatory
Tidak Tidak
Kumulatif dan non-kumulatif Kumulatif
Tidak dapat dikonversi Tidak dapat dikonversi
N/A N/A
N/A N/A
N/A N/A
N/A N/A
N/A N/A
N/A N/A
Tidak Ya
N/A (i) Rasio Modal Inti Utama Debitur menjadi lebih
rendah dari: (a) 8% dari ATMR Debitur; atau (b)
yang diwajibkan oleh ketentuan hukum yang
berlaku; atau
(ii) Rasio KPMM Debitur menjadi lebih rendah
dari: (a) 13,5%; atau (b) yang diwajibkan oleh
ketentuan hukum yang berlaku; atau
(iii) Regulator memutuskan bahwa Debitur
berpotensi terganggu kelangsungan usahanya
N/A Secara penuh atau sebagian
N/A Permanen
N/A N/A
N/A N/A
Instrumen ini merupakan modal disetor dan bersifat subordinasi terhadap komponen modal Pinjaman Subordinasi memiliki peringkat
yang lain. pembayaran terakhir, pemegang pinjaman
Tersedia untuk menyerap kerugian yang terjadi sebelum likuidasi maupun pada saat likuidasi subordinasi (Kreditur) hanya akan memperoleh
pengembalian sesuai urutan setelah para
Kreditur Separatis, Kreditur Preferen, Kreditur
Konkuren, dan Nasabah Penyimpan menerima
pembayarannya sesuai dengan hukum dan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia pada saat likuidasi terjadi
Tidak Tidak
N/A N/A
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 179
Page 182
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Pengungkapan Kualitatif Mengenai Struktur Permodalan dan Kecukupan Permodalan
Danamon berkomitmen untuk mengelola struktur modal yang kuat dan sehat sebagai pondasi pertumbuhan usaha
yang berkesinambungan.
Berdasarkan POJK No. 11/POJK.03/2016 serta perubahannya sesuai POJK No.27 Tahun 2022 tanggal 7 Desember
2022 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum beserta perubahannya, modal Danamon terdiri
dari:
• Modal inti (Tier 1) yang meliputi modal inti utama dan modal inti tambahan; dan
• Modal pelengkap (Tier 2).
• Bank memiliki permodalan yang kuat untuk menunjang pertumbuhan dan operasional Perusahaan guna memenuhi
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) sesuai profil risiko, tambahan modal sebagai penyangga (buffer)
baik Capital Conservation Buffer, maupun Countercyclical Buffer, serta Capital Surcharge untuk Bank Sistemik
sesuai dengan peraturan terkait yang berlaku.
RASIO PENGUNGKIT
TABEL 7a. LAPORAN PEMENUHAN RASIO PENGUNGKIT
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Jumlah
No Keterangan
Bank Konsolidasi
1. Total aset di laporan posisi keuangan pada laporan keuangan publikasi 229.511.928 251.670.194
(nilai gross sebelum dikurangi CKPN)
2. Penyesuaian untuk nilai penyertaan pada Bank, lembaga keuangan, Perusahaan asuransi, dan/ - -
atau entitas lain yang berdasarkan standar akuntansi keuangan harus dikonsolidasikan namun
di luar cakupan konsolidasi berdasarkan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
3. Penyesuaian untuk nilai kumpulan aset keuangan yang mendasari yang telah dialihkan dalam - -
sekuritisasi aset yang memenuhi persyaratan jual putus sebagaimana diatur dalam peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Prinsip Kehati-hatian dalam aktivitas sekuritisasi aset bagi
Bank Umum
4. Penyesuaian terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia - -
dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada)
5. Penyesuaian untuk aset fidusia yang diakui sebagai komponen laporan posisi keuangan - -
berdasarkan standar akuntansi keuangan namun dikeluarkan dari perhitungan total eksposur
dalam Rasio Pengungkit
6. Penyesuaian untuk nilai pembelian atau penjualan aset keuangan secara regular dengan - -
menggunakan metode akuntansi tanggal perdagangan
7. Penyesuaian untuk nilai transaksi cash pooling yang memenuhi persyaratan sebagaimana - -
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ini
8. Penyesuaian untuk nilai eksposur transaksi derivatif 1.258.517 1.573.020
9. Penyesuaian untuk nilai eksposur SFT sebagai contoh transaksi reverse repo 82.012 82.012
10. Penyesuaian untuk nilai eksposur TRA yang telah dikalikan dengan FKK 19.828.062 19.828.062
11. Penyesuaian penilaian prudensial berupa faktor pengurang modal dan CKPN (22.744.277) (14.239.550)
12. Penyesuaian lainnya - -
13. Total Eksposur dalam perhitungan Rasio Pengungkit 227.936.242 258.913.738
180 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 183
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TABEL 7b. LAPORAN PERHITUNGAN RASIO PENGUNGKIT
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Bank Konsolidasi
No KETERANGAN Desember September Desember September
2024 2024 2024 2024
Eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan
1. Eksposur aset dalam laporan posisi keuangan termasuk aset 224.220.876 222.584.653 246.316.336 245.996.946
jaminan, namun tidak termasuk eksposur transaksi derivatif dan
eksposur SFT. (Nilai gross sebelum dikurangi CKPN)
2. Nilai penambahan kembali untuk agunan derivatif yang diserahkan - - - -
kepada pihak lawan yang mengakibatkan penurunan total eksposur
aset dalam neraca karena adanya penerapan standar akuntansi
keuangan.
3. (Pengurangan atas piutang terkait CVM yang diberikan dalam - - - -
transaksi derivatif)
4. (Penyesuaian untuk nilai tercatat surat berharga yang diterima - - - -
dalam eksposur SFT yang diakui sebagai aset)
5. (CKPN atas aset tersebut sesuai standar akuntansi keuangan). (7.747.769) (7.810.889) (9.335.654) (9.465.928)
6. (Aset yang telah diperhitungkan sebagai faktor pengurang Modal Inti (14.996.508) (14.899.417) (4.903.896) (4.907.164)
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
mengenai kewajiban penyediaan modal minimum Bank umum).
7. Total eksposur Aset dalam Laporan Posisi Keuangan 201.476.599 199.874.347 232.076.786 231.623.854
Eksposur Transaksi Derivatif
8. Nilai RC untuk seluruh transaksi derivatif baik dalam hal terdapat 521.962 1.217.522 609.890 1.224.449
variation margin yang memenuhi syarat ataupun terdapat perjanjian
saling hapus yang memenuhi persyaratan tertentu
9. Nilai penambahan yang merupakan PFE untuk seluruh transaksi 1.109.385 1.094.096 1.398.766 1.399.901
derivatif
10. (Pengecualian atas eksposur transaksi derivatif yang diselesaikan - - - -
melalui central counterparty (CCP))
11. Penyesuaian untuk nilai nosional efektif dari derivatif kredit - - - -
12. (Penyesuaian untuk nilai nosional efektif yang dilakukan saling - - - -
hapus dan pengurangan add-on untuk transaksi penjualan derivatif
kredit)
13. Total Eksposur Transaksi Derivatif 1.631.347 2.311.618 2.008.656 2.624.350
Eksposur Securities Financing Transaction (SFT)
14. Nilai tercatat aset SFT secara gross 4.918.222 2.978.048 4.918.222 2.978.048
15. (Nilai bersih antara liabilitas kas dan tagihan kas) - - - -
16. Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan terkait aset SFT yang 82.012 51.216 82.012 51.216
mengacu perhitungan Current Exposure
17. Eksposur sebagai agen SFT - - - -
18. Total Eksposur SFT 5.000.234 3.029.264 5.000.234 3.029.264
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 181
Page 184
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Bank Konsolidasi
No KETERANGAN Desember September Desember September
2024 2024 2024 2024
Eksposur Transaksi Rekening Administratif (TRA)
19. Nilai seluruh kewajiban komitmen atau kewajiban kontinjensi 119.051.955 113.937.299 119.051.955 113.937.299
Nilai gross sebelum dikurangi CKPN
20. (Penyesuaian terhadap hasil perkalian antara nilai kewajiban (99.070.858) (95.339.478) (99.070.858) (95.339.478)
komitmen atau kewajiban kontinjensi dan FKK kemudian dikurangi
CKPN)
21. (CKPN atas TRA sesuai standar akuntansi keuangan) (153.035) (124.402) (153.035) (124.402)
22. Total Eksposur Transaksi Rekening Administratif (TRA) 19.828.062 18.473.419 19.828.062 18.473.419
Modal dan Total Ekposur
23. Modal Inti 36.117.872 35.664.604 46.210.485 45.656.857
24. Total Eksposur 227.936.242 223.688.648 258.913.738 255.750.887
Rasio Pengungkit (Leverage)
25. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian 15,85% 15,94% 17,85% 17,85%
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum
(jika ada)
25a. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian 15,85% 15,94% 17,85% 17,85%
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum
(jika ada)
26. Nilai Minimum Rasio Pengungkit 3,00% 3,00% 3,00% 3,00%
27. Bantalan terhadap nilai Rasio Pengungkit 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Pengungkapan Nilai Rata-Rata
28. Nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT secara gross, setelah 1.439.446 849.898 1.439.446 849.898
penyesuaian untuk transaksi akutansi penjualan (sale accounting
transaction) yang dihitung secara bersih (nett) dengan liabilitas kas
dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT
29. Nilai akhir triwulan laporan dari nilai tercatat aset SFT secara gross, 4.918.222 2.978.048 4.918.222 2.978.048
setelah penyesuaian untuk transaksi akutansi penjualan (sale
accounting transaction) yang dihitung secara bersih (nett) dengan
liabilitas kas dalam SFT dan tagihan kas dalam SFT
30. Total eksposur, termasuk dampak dari penyesuaian terhadap 224.457.466 221.560.498 255.434.962 253.622.737
pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia
dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada),
yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT
secara gross sebagaimana dimaksud dalam baris 28
30a. Total eksposur, tidak termasuk dampak dari penyesuaian terhadap 224.457.466 221.560.498 255.434.962 253.622.737
pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank Indonesia
dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum (jika ada),
yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat aset SFT
secara gross sebagaimana yang dimaksud dalam baris 28
182 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 185
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Bank Konsolidasi
No KETERANGAN Desember September Desember September
2024 2024 2024 2024
31. Nilai Rasio Pengungkit, termasuk dampak dari penyesuaian 16,09% 16,10% 18,09% 18,00%
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum
(jika ada), yang telah memasukkan nilai tercatat aset SFT secara
gross sebagaimana yang dimaksud dalam baris 28
31a. Nilai Rasio Pengungkit, tidak termasuk dampak dari penyesuaian 16,09% 16,10% 18,09% 18,00%
terhadap pengecualian sementara atas penempatan giro pada Bank
Indonesia dalam rangka memenuhi ketentuan giro wajib minimum
(jika ada), yang telah memasukkan nilai rata-rata dari nilai tercatat
aset SFT secara gross sebagaimana yang dimaksud dalam baris 28
UPAYA PENGELOLAAN RISIKO DENGAN
PENGUNGKAPAN EKSPOSUR DAN
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
1. Risiko Kredit Selama masa pemulihan dari Pandemi COVID-19,
Danamon terus memberikan dukungan pada
Risiko kredit adalah potensi kerugian finansial debitur yang masih dalam transisi untuk kembali
yang diakibatkan oleh kegagalan dari peminjam ke normal sesuai dengan POJK yang berlaku
atau counterparty dalam memenuhi kewajibannya dengan tetap menerapkan prinsip kehati-hatian
sesuai dengan kesepakatan. Eksposur risiko kredit dan menghindari moral hazards. Implementasi
pada Danamon terutama muncul dari kegiatan POJK tersebut berakhir pada 31 Maret 2024.
perkreditan maupun aktivitas lainnya seperti
pembiayaan perdagangan (trade finance), treasury, Danamon memiliki Kebijakan Risiko Kredit yang
dan investasi. Eksposur risiko kredit juga dapat merupakan kebijakan inti dan kerangka acuan
meningkat karena adanya konsentrasi kredit pada utama dalam penerapan manajemen risiko
wilayah geografis maupun karakteristik debitur kredit. Kebijakan ini dan panduan kredit di lini
tertentu. bisnis mengatur proses manajemen risiko kredit
secara komprehensif mulai dari identifikasi,
a. Manajemen Risiko Kredit pengukuran, pemantauan, hingga pengendalian
Danamon menerapkan Manajemen Risiko risiko. Kebijakan Risiko Kredit dan Panduan
Kredit secara individual dan konsolidasi dengan Kredit ditinjau secara berkala untuk memenuhi
Perusahaan Anak yang melibatkan peran aktif peraturan yang berlaku serta menyesuaikan
dari Dewan Komisaris dan Direksi. Penerapan dengan risk appetite Danamon.
Manajemen Risiko Kredit meliputi proses
end to end dari kriteria penerimaan kredit,
originasi dan persetujuan, penetapan suku
bunga, pemantauan, penagihan, manajemen
agunan, proses manajemen kredit bermasalah,
dan manajemen portofolio. Danamon juga
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian
dan manajemen risiko secara menyeluruh pada
setiap aspek aktivitas perkreditan sesuai dengan
regulasi yang berlaku, antara lain POJK No. 40/
POJK.03/2019 tentang Penilaian Kualitas Aset
Bank Umum.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 183
Page 186
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Proses Kegiatan Implementasi
Identifikasi • Meninjau secara berkala Product Program dan Panduan Kredit yang memuat analisa industri dan strategi pemasaran, fitur
produk, kriteria pemberian kredit, performa produk, serta penerapan manajemen risiko.
• Menetapkan kriteria pemberian kredit yang didasarkan atas pendekatan 5C: Character, Capacity to Repay, Capital,
Collateral, dan Condition of Economy serta menyesuaikan dengan risk appetite, profil risiko, dan rencana bisnis Bank.
Pengukuran • Membangun dan menggunakan metodologi pengukuran risiko kredit seperti internal credit rating dan credit scorecards
yang senantiasa dikembangkan dan divalidasi untuk mengevaluasi pemberian pinjaman maupun fasilitas lain terkait
perkreditan.
• Menentukan parameter pengukuran risiko kredit serta menetapkan nilai pemicu dan batasan terhadap tingkat kredit
bermasalah, konsentrasi portofolio, maupun parameter kredit lainnya.
• Melakukan stress test terhadap perubahan kondisi yang signifikan sebagai estimasi dampak potensial kondisi tersebut
terhadap portofolio, pendapatan, maupun kondisi permodalan Danamon.
Pemantauan • Memantau secara berkala risiko yang diambil sesuai dengan risk appetite dan kinerja bisnis agar tetap berada dalam batas
yang diinginkan.
• Memantau performa produk dan portofolio Danamon secara keseluruhan maupun di tingkat bisnis melalui sistem informasi
manajemen yang andal.
• Mengevaluasi kecukupan penerapan manajemen risiko yang dapat memberikan langkah perbaikan dan penyesuaian
terhadap strategi manajemen risiko.
Pengendalian • Menetapkan dan meninjau secara berkala kebijakan dan panduan atas penerapan manajemen risiko kredit, baik yang
berlaku secara umum maupun secara khusus pada lini bisnis.
• Menerapkan four-eyes principle yang memadai pada setiap proses pemberian fasilitas kredit.
• Mendelegasikan kewenangan pemberian kredit kepada anggota Komite Kredit yang dipilih berdasarkan kualifikasi dan
kompetensi.
• Menetapkan limit internal Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) kepada debitur individual maupun grup debitur, baik
kepada pihak terkait maupun pihak tidak terkait.
• Menetapkan tingkat risiko, appetite, dan limit konsentrasi terhadap sektor industri.
• Mengenali kredit yang bermasalah secara dini agar proses remedial dapat dilaksanakan secara tepat dan efisien.
• Membentuk dan memastikan kecukupan pencadangan sesuai dengan regulasi yang berlaku.
• Membangun mekanisme sistem pengendalian internal yang independen dan berkelanjutan.
Dalam Analisa Profil Risiko Kredit, model bisnis yang ada di Danamon dan Perusahaan Anak tercermin dalam
penilaian Risiko Inheren dan Kualitas Penerapan Manajemen Risiko, dimana Danamon secara Bank dan
konsolidasi melakukan penilaian tersebut secara berkala dan dilaporkan pada Laporan Profil Risiko Kredit.
Proses Manajemen Risiko Kredit dilakukan secara menyeluruh di setiap lini pertahanan di lingkungan
Danamon. Lini Bisnis, Perusahaan Anak dan Underwriting Unit sebagai risk taking unit berperan
sebagai lini pertama yang memiliki peran penting dalam pelaksanaan manajemen risiko secara
memadai.
Direktorat Manajemen Risiko berperan sebagai lini pertahanan kedua yang independen. Unit ini bertanggung
jawab untuk memantau dan mengkaji parameter risiko kredit, meninjau dan menyesuaikan Kebijakan Kredit,
serta mengembangkan metodologi pengukuran risiko dan prosedur pengendalian risiko. Satuan Kerja
Kepatuhan sebagai lini kedua juga senantiasa aktif dalam memberikan rekomendasi atas pelaksanaan
manajemen risiko kredit sejalan dengan arahan regulasi dan pemberian fasilitas kredit kepada pihak terkait
Danamon.
Kesesuaian atas pelaksanaan manajemen risiko kredit secara berkelanjutan dievaluasi oleh SKAI yang
independen berperan sebagai lini pertahanan ketiga. Satuan ini secara aktif memberikan rekomendasi untuk
perbaikan dan pengembangan pelaksanaan manajemen risiko pada seluruh unit di Danamon.
184 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 187
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Model Peringkat Internal dan Scorecard pada Risiko b. Risiko Konsentrasi Kredit
Kredit Risiko konsentrasi kredit timbul ketika sejumlah
Danamon memiliki Divisi Risk Modelling, Quantitative peminjam bergerak dalam aktivitas usaha yang
Technique & Analytics (RA) untuk mengembangkan, sejenis atau memiliki kegiatan usaha dalam
mengimplementasikan, memantau dan mengkaji wilayah geografis yang sama, atau memiliki
permodelan dan metodologi teknik kuantitatif karakteristik yang sejenis yang dapat memengaruhi
manajemen risiko. Serta memastikan bahwa Danamon kemampuan nasabah untuk memenuhi kewajiban
memiliki permodelan risiko yang kuat untuk pengelolaan kontraktualnya serta sama-sama dipengaruhi oleh
portofolio yang prudent, pada bisnis kredit di bawah ini: perubahan kondisi ekonomi ataupun kondisi lainnya.
• Korporasi
• Komersial Danamon mendorong adanya diversifikasi dari
• Mid-Market portofolio kreditnya pada berbagai wilayah
• Perusahaan Pembiayaan geografis, industri, produk kredit, dan individual
• Institusi Keuangan obligor, yang mencerminkan profil risiko yang
• Kartu Kredit seimbang dan sehat dan untuk fokus pada
• Kredit Tanpa Agunan upaya pemasaran terhadap industri dan nasabah
• Kredit Usaha Kecil dan Menengah yang potensial untuk meminimalisir risiko kredit.
• Kredit Pemilikan Rumah Diversifikasi ini dilakukan berdasarkan rencana
• Pembiayaan pembelian kendaraan bermotor strategi Danamon, sektor target, kondisi ekonomi
saat ini, kebijakan pemerintah, sumber pendanaan
Selain model-model di atas, Divisi RA juga dan proyeksi pertumbuhan.
mengembangkan model Probability of Default (PD)
dan implementasi “Danamon Rating Scale” (DRS) yang c. Mekanisme Pengukuran dan Pengendalian Risiko
dipetakan kepada Model PD dan scores/ratings yang Kredit
berlaku untuk semua lini bisnis. Danamon melakukan pemantauan secara intensif
dan ketat atas setiap perkembangan yang dapat
Model Peringkat Internal dan Scorecard Kredit memengaruhi portofolio Danamon secara individu
digunakan sebagai basis perhitungan CKPN PSAK 109/ maupun secara konsolidasi dengan Perusahaan
IFRS 9 dan menjadi salah satu dari beberapa parameter Anak. Peninjauan atas portofolio kredit dilakukan
sebagai referensi untuk pengambilan keputusan dari tingkat bisnis sebagai risk taking unit hingga
kredit, akuisisi, dan pemantauan portofolio. Dengan tingkat Satuan Kerja Manajemen Risiko yang juga
penerapan Model Peringkat Internal dan Scorecard dipantau secara berkala oleh Komite Manajemen
Kredit, diharapkan dapat meningkatkan keseluruhan Risiko di tingkat Direksi serta Komite Pemantau
kualitas portofolio kredit Danamon. Risiko di tingkat Dewan Komisaris.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 185
Page 188
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Danamon juga melakukan pengukuran atas tagihan Sementara itu, perhitungan CKPN untuk pinjaman
yang telah jatuh tempo dan tagihan yang mengalami Syariah mengacu pada POJK Penilaian Kualitas
penurunan nilai. Hal ini mencakup tagihan yang telah Aset Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah,
jatuh tempo berupa aset keuangan baik sebagian dengan pengecualian untuk piutang dengan akad
maupun seluruhnya, termasuk pembayaran bunga, murabahah, di mana perhitungan CKPN dievaluasi
yang telah jatuh tempo lebih dari 90 (sembilan secara individual dan kolektif dengan mengacu
puluh) hari dan tagihan yang mengalami penurunan pada PSAK 55.
nilai yakni aset keuangan yang memiliki bukti
objektif mengalami penurunan nilai yang didasarkan Dalam menerapkan PSAK 109, Danamon
atas estimasi arus kas di masa mendatang. menggunakan dua metode berikut:
- Perhitungan secara kolektif, yaitu perhitungan
Evaluasi atas tagihan yang mengalami penurunan CKPN secara portofolio untuk lini bisnis Retail,
nilai dikategorikan dalam dua segmen utama, Consumer dan Enterprise Banking (Korporasi,
yaitu Wholesale (Enterprise Banking & SME) dan Komersial, FI dan Finco). Pada metode ini, Bank
Consumer. Pada segmen Wholesale Banking, menggunakan Internal Rating dan Scorecard
penilaian mencakup empat kategori utama yaitu sebagai basis dalam penentuan Probability of
status pembayaran, kinerja keuangan debitur, Default (PD) untuk masing-masing debitur.
penilaian atas status kemampuan bayar debitur dan - Perhitungan secara individu, untuk portofolio
tagihan yang mengalami restrukturisasi. Sedangkan besar dengan kondisi yang mengalami
untuk segmen Consumer, penilaian dilakukan penurunan nilai dan eksposur di atas
menggunakan pendekatan kolektif melalui portofolio Rp10 miliar. Perhitungan ini menggunakan
dan dinilai berdasarkan kualitas aset serta kondisi pendekatan discounted cash flow (DCF) atau
restrukturisasi. pendekatan agunan (collateral) yang dihitung
secara individu.
d. Pencadangan
Danamon menerapkan PSAK 109 (IFRS 9) di mana
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) diakui
sebesar kerugian kredit ekspektasian (“ECL =
Expected Credit Losses”) 12 bulan atau sepanjang
umur aset keuangan. CKPN diakui untuk seluruh
aset keuangan instrumen utang yang diukur pada
biaya perolehan diamortisasi atau pada Fair Value
through Other Comprehensive Income (FVOCI),
komitmen pinjaman dan jaminan keuangan.
186 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 189
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Danamon menggunakan model yang kompleks Selain itu, untuk keperluan perhitungan
yang menggunakan matriks probability of default permodalan, Danamon dan Entitas Anak
(“PD”), loss given default (“LGD”) dan exposure at melakukan perhitungan Penyisihan Penilaian
default (“EAD”), yang didiskontokan menggunakan Kualitas Aset (PPKA) untuk seluruh aset produktif
suku bunga efektif. dan non produktif sesuai ketentuan yang berlaku.
a. Probability of Default (“PD”) c. Exposure at Default (“EAD”)
Probabilitas yang timbul di suatu waktu dimana Perkiraan nilai eksposur neraca pada saat
debitur mengalami gagal bayar, dikalibrasikan gagal bayar dengan mempertimbangkan bahwa
sampai dengan periode 12 bulan dari tanggal perubahan ekspektasi yang diharapkan selama
laporan (Tahap 1) atau sepanjang umur (Tahap masa eksposur. Hal ini menggabungkan dampak
2 dan 3) dan digabungkan pada dampak asumsi penarikan fasilitas yang committed pembayaran
ekonomi masa depan yang memiliki risiko kredit. pokok dan bunga, amortisasi dan pembayaran
PD diestimasikan pada point in time dimana hal dipercepat, bersama dengan dampak asumsi
ini berfluktuasi sejalan dengan siklus ekonomi. ekonomi masa depan jika relevan.
b. Loss Given Default (“LGD”) Sesuai prinsip-prinsip PSAK 109, Danamon juga
Kerugian yang diperkirakan akan timbul dari menetapkan kriteria Tahap 1 untuk debitur-
debitur yang mengalami gagal bayar dengan debitur dengan kualitas portofolio yang baik.
menggabungkan dampak dari asumsi ekonomi Tahap 2 untuk debitur-debitur yang mengalami
masa depan yang relevan (jika ada) dimana kondisi peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan
hal ini mewakili perbedaan antara arus kas (Significant Increase in Credit Risk) dan Tahap 3
kontraktual yang akan jatuh tempo dengan arus untuk debitur-debitur yang menunggak/default
kas yang diharapkan untuk diterima. Danamon dengan kolektabilitas 3, 4, 5 atau mengalami
mengestimasikan LGD berdasarkan data historis penurunan nilai.
dari tingkat pemulihan dan memperhitungkan
pemulihan yang berasal dari jaminan terhadap Danamon juga wajib melakukan perhitungan
aset keuangan dengan mempertimbangkan atas Penyisihan Penghapusan Aset (PPA)
asumsi ekonomi di masa depan jika relevan. baik terhadap Aset Produktif maupun Aset
Non Produktif yang mengikuti peraturan OJK
yang berlaku.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 187
Page 190
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
e. Pengungkapan Kuantitatif Risiko Kredit Danamon
Perhitungan kuantitatif risiko kredit Danamon untuk tahun 2024 diungkapkan melalui beberapa tabel berikut:
TABEL 8. PENGUNGKAPAN KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CR1)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
No Keterangan
1. Kredit
2. Surat Berharga
3. Transaksi Rekening Administratif
Total
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
No Keterangan
1. Kredit
2. Surat Berharga
3. Transaksi Rekening Administratif
Total
iii. Pengungkapan Tambahan
• Nilai Tercatat Bruto merupakan nilai tercatat pada laporan keuangan sebelum memperhitungkan CKPN, tanpa
mempertimbangkan FKK dan teknik MRK.
• Untuk Tagihan yang Telah Jatuh Tempo, Danamon mengacu pada kriteria sebagaimana tercantum dalam
SEOJK No.24/SEOJK.03/2021 tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit
dengan menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
.
TABEL 9. PENGUNGKAPAN MUTASI KREDIT DAN SURAT BERHARGA YANG TELAH JATUH TEMPO (CR2)
i. Bank secara Individu
(dalam jutaan Rupiah)
No Keterangan 31 Desember 2024
1. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan sebelumnya 4.117.185
2. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 1.344.206
3. Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 49.701
4. Nilai hapus buku 3.542.210
5. Perubahan lain 1.862.223
6. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan (1+2-3-4+5) 3.731.703
188 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai Tercatat Bruto CKPN
Tagihan yang Tagihan yang CKPN
CKPN Stage 2 Nilai Bersih
Telah Jatuh Belum Jatuh CKPN CKPN Stage 1 Pendekatan
dan Stage 3 (a+b-c)
Tempo Tempo IRB
a b c d e f g
3.731.703 152.744.570 7.514.253 5.604.872 1.909.381 148.962.019
- 24.731.562 225.130 215.559 9.571 24.506.432
38.757 119.013.199 55.285 1.520 53.765 118.996.671
3.770.460 296.489.331 7.794.668 5.821.951 1.972.717 292.465.122
(dalam jutaan Rupiah)
Nilai Tercatat Bruto CKPN
Tagihan yang Tagihan yang CKPN
CKPN Stage 2 Nilai Bersih
Telah Jatuh Belum Jatuh CKPN CKPN Stage 1 Pendekatan
dan Stage 3 (a+b-c)
Tempo Tempo IRB
a b c d e f g
4.303.411 181.482.917 9.102.139 6.144.901 2.957.238 176.684.189
- 24.665.684 225.130 215.559 9.571 24.440.554
38.757 119.013.199 55.285 1.520 53.765 118.996.671
4.342.168 325.161.800 9.382.554 6.361.980 3.020.574 320.121.414
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
(dalam jutaan Rupiah)
No Keterangan 31 Desember 2024
1. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan sebelumnya 4.646.214
2. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 1.642.907
3. Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 59.907
4. Nilai hapus buku 5.803.508
5. Perubahan lain 3.877.704
6. Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan (1+2-3-4+5) 4.303.411
iii. Pengungkapan Tambahan
▪ Definisi Tagihan yang Telah Jatuh Tempo mengacu pada kriteria sebagaimana tercantum dalam SEOJK
No. 24/03/2021 tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan
Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
▪ Tagihan yang Telah Jatuh Tempo dalam tabel ini tidak mempertimbangkan CKPN.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 189
Page 192
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 10. PENGUNGKAPAN TAGIHAN BERSIH BERDASARKAN WILAYAH
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Jakarta, Bogor,
No Kategori Portofolio Tangerang,
Jawa Tengah
Karawang, Jawa Barat
dan Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah 39.692.232 - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.920.455 63 -
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - -
Internasional
4. Tagihan kepada Bank 12.704.470 111.690 30.661
5. Tagihan berupa Covered Bonds - - -
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan 10.349.200 - 56.123
Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan 79.813 - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 13.651.731 1.434.735 849.348
9. Kredit Beragun Properti Komersial 14.283.325 1.685.760 2.462.506
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi - - -
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan - - -
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 16.879.297 2.316.065 1.497.789
13. Tagihan kepada Korporasi 59.603.969 1.153.746 1.611.872
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 287.352 23.570 25.914
15. Aset Lainnya 4.511.348 241.112 270.751
Total 173.963.192 6.966.741 6.804.964
190 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 193
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan Sumatra
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Total
NTB Selatan
Papua
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
- - - - - - 39.692.232
378 - 448 - - - 1.921.344
- - - - - - -
22.785 54.114 7.781 - 30.227 82 12.961.810
- - - - - - -
- - 12.167 - 85.119 - 10.502.609
- - - - - - 79.813
1.817.218 310.427 482.839 193.672 766.216 307.718 19.813.904
2.386.978 907.427 1.650.078 1.005.739 2.498.770 1.274.730 28.155.313
- - - - - - -
- - - - - - -
2.853.121 141.355 2.409.511 1.741.426 5.265.298 101.956 33.205.818
1.602.547 162.080 547.634 1.009.620 2.407.837 945.694 69.044.999
20.447 1.498 23.488 11.495 51.490 - 445.254
273.171 203.880 473.538 247.603 400.634 208.163 6.830.200
8.976.645 1.780.781 5.607.484 4.209.555 11.505.591 2.838.343 222.653.296
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 191
Page 194
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
Jakarta, Bogor,
No Kategori Portofolio Tangerang,
Jawa Tengah
Karawang, Jawa Barat
dan Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah 33.312.925 - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 3.411.091 806 -
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - -
Internasional
4. Tagihan kepada Bank 13.262.544 134.585 50.280
5. Tagihan berupa Covered Bonds - - -
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan 8.835.208 - 3.899
Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan 81.053 - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 11.806.298 1.214.055 677.739
9. Kredit Beragun Properti Komersial 11.932.146 1.547.937 2.126.717
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi - - -
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan - - -
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 17.197.733 2.347.551 1.430.996
13. Tagihan kepada Korporasi 54.179.874 1.252.565 1.385.622
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 345.554 37.230 61.238
15. Aset Lainnya 4.635.678 251.437 298.012
Total 159.000.104 6.786.166 6.034.503
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Jakarta, Bogor,
No Kategori Portofolio Tangerang,
Jawa Tengah
Karawang, Jawa Barat
dan Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah 39.704.761 - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 1.920.974 63 -
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - -
Internasional
4. Tagihan kepada Bank 13.250.230 111.690 30.661
5. Tagihan berupa Covered Bonds - - -
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan 10.066.771 - 56.123
Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan 1.368.998 - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 13.651.731 1.434.735 849.348
9. Kredit Beragun Properti Komersial 14.283.325 1.685.760 2.462.506
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi - - -
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan - - -
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 43.952.204 2.316.065 1.497.789
13. Tagihan kepada Korporasi 61.306.709 1.153.746 1.611.872
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 496.508 23.570 25.914
15. Aset Lainnya 5.646.659 241.112 270.751
Total 205.648.870 6.966.741 6.804.964
192 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 195
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan Sumatra
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Total
NTB Selatan
Papua
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
- - - - - - 33.312.925
303 - 158 - - - 3.412.358
- - - - - - -
30.305 59.994 9.518 - 15.374 74 13.562.674
- - - - - - -
39.968 - - - 37.887 - 8.916.962
- - - - - - 81.053
1.487.360 288.715 404.502 196.636 647.574 206.704 16.929.583
1.867.162 663.382 1.440.776 851.721 2.338.701 1.023.212 23.791.754
- - - - - - -
- - - - - - -
2.601.219 126.320 2.129.638 1.368.925 5.167.223 109.679 32.479.284
1.193.372 176.015 434.502 835.006 2.021.436 866.123 62.344.515
17.089 - 14.799 8.139 40.091 643 524.778
267.634 157.519 357.960 243.444 408.101 173.148 6.792.938
7.504.412 1.471.945 4.791.853 3.503.871 10.676.387 2.379.583 202.148.824
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan Sumatra
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Total
NTB Selatan
Papua
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
- - - - - - 39.704.761
378 - 448 - - - 1.921.863
- - - - - - -
22.785 54.114 7.781 - 30.227 82 13.507.570
- - - - - - -
- - 12.167 - 85.119 - 10.220.180
- - - - - - 1.368.998
1.817.218 310.427 482.839 193.672 766.216 307.718 19.813.904
2.386.978 907.427 1.650.078 1.005.739 2.498.770 1.274.730 28.155.313
- - - - - - -
- - - - - - -
2.853.121 141.355 2.409.511 1.741.426 5.265.298 101.956 60.278.725
1.602.547 162.080 547.634 1.009.620 2.407.837 945.676 70.747.739
20.447 1.498 23.488 11.495 51.490 - 654.392
273.171 203.880 473.538 247.603 400.634 208.163 7.922.157
8.976.645 1.780.781 5.607.484 4.209.555 11.505.591 2.838.325 254.295.602
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 193
Page 196
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
Jakarta, Bogor,
No Kategori Portofolio Tangerang,
Jawa Tengah
Karawang, Jawa Barat
dan Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Tagihan kepada Pemerintah 33.312.925 - -
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 3.411.756 806 -
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - -
Internasional
4. Tagihan kepada Bank 13.857.985 134.585 50.280
5. Tagihan berupa Covered Bonds - - -
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan 7.794.481 - 3.899
Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan 467.413 - -
Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 11.806.298 1.214.055 677.739
9. Kredit Beragun Properti Komersial 11.932.146 1.547.937 2.126.717
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi - - -
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan - - -
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 44.238.643 2.347.551 1.430.996
13. Tagihan kepada Korporasi 55.689.116 1.252.565 1.385.622
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 577.379 37.230 61.238
15. Aset Lainnya 5.686.287 251.437 298.012
Total 188.774.429 6.786.166 6.034.503
194 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 197
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih berdasarkan Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan Sumatra
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Total
NTB Selatan
Papua
(6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
- - - - - - 33.312.925
303 - 158 - - - 3.413.023
- - - - - - -
30.305 59.994 9.518 - 15.374 74 14.158.115
- - - - - - -
39.968 - - - 37.887 - 7.876.235
- - - - - - 467.413
1.487.360 288.715 404.502 196.636 647.574 206.704 16.929.583
1.867.162 663.382 1.440.776 851.721 2.338.701 1.023.212 23.791.754
- - - - - - -
- - - - - - -
2.601.219 126.320 2.129.638 1.368.925 5.167.223 109.679 59.520.194
1.193.372 176.015 434.502 835.006 2.021.436 866.123 63.853.757
17.089 - 14.799 8.139 40.091 643 756.603
267.634 157.519 357.960 243.444 408.101 173.148 7.843.547
7.504.412 1.471.945 4.791.853 3.503.871 10.676.387 2.379.583 231.923.148
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 195
Page 198
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 11. PENGUNGKAPAN TAGIHAN BERSIH BERDASARKAN SEKTOR EKONOMI
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Tagihan
Tagihan
kepada Bank Tagihan
No Sektor Ekonomi Tagihan kepada Tagihan
Pembangunan berupa
kepada Entitas kepada
Multilateral Covered
Pemerintah Sektor Bank
dan Lembaga Bonds
Publik
Internasional
a b c d e f g
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan - - - - -
2. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
3. Industri Pengolahan - 26.368 - - -
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin - - - - -
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur - 1.401 - - -
Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi - 258.059 - - -
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil - - - - -
dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan - 1.146.064 - - -
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10. Informasi dan Komunikasi - - - - -
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 2.746.773 150.000 - 12.960.335 -
12. Real Estat - - - - -
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis - - - - -
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha
Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial - 182 - - -
Wajib
16. Pendidikan - - - - -
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - -
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi - - - - -
19. Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja - - - - -
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional - - - - -
Lainnya
22. Rumah Tangga - 901 - 1.475 -
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya - - - - -
24. Lainnya 36.945.459 338.369 - - -
Total 39.692.232 1.921.344 - 12.961.810 -
196 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 199
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan
Tagihan berupa Tagihan
kepada Surat Kredit untuk kepada
Kredit
Perusahaan Berharga/ Kredit Pengadaan Kredit Usaha Tagihan
Beragun Tagihan
Efek dan Piutang Beragun Tanah, Pegawai Mikro, yang Telah Aset
Properti kepada
Lembaga Subordinasi, Properti Pengolahan atau Usaha Jatuh Lainnya
Rumah Korporasi
Jasa Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Pensiunan Kecil, dan Tempo
Tinggal
Keuangan Instrumen Konstruksi Portofolio
Lainnya Modal Ritel
Lainnya
h i j k l m n o p q
- - 63.774 1.755.252 - - 1.468.120 1.248.102 15.120 -
- - - 19.549 - - 110.979 146.884 8.328 -
- - 760.591 5.600.922 - - 756.006 24.750.952 75.516 -
- - 5.936 10.428 - - 69.307 1.616.245 558 -
- - 1.513 6.938 - - 88.345 1.821.100 446 -
4.245 - 344.467 489.822 - - 225.924 1.849.084 2.793 -
28.071 - 3.454.151 11.506.856 - - 4.561.961 13.717.044 38.859 -
5.620 - 236.504 454.958 - - 869.373 414.758 10.795 -
- - 27.609 234.531 - - 204.869 68.148 745 -
20.347 - 72.980 91.033 - - 33.610 5.071.866 183 -
10.433.630 - 995 2.989 - - 31.970 2.773.453 14.314 -
- - 31.908 5.942.640 - - 55.194 3.778.613 192 -
- - 42.174 28.239 - - 56.189 28.615 81 -
7.893 - 116.402 276.203 - - 618.627 908.619 6.054 -
- - - - - - 585 5.148 57 -
- - 2.437 3.548 - - 7.054 5.095 29 -
- - 4.783 171.678 - - 20.225 24.430 32 -
- - - 1.285 - - 5.367 47 86 -
- - 3.368 3.134 - - 35.346 6.291 115 -
- - - - - - 10.583 274 10 -
- - - - - - - - - -
2.803 - 14.516.970 1.555.308 - - 23.365.877 101.236 270.605 -
- - 127.342 - - - 19.494 - 268 -
- 79.813 - - - - 590.813 10.708.995 68 6.830.200
10.502.609 79.813 19.813.904 28.155.313 - - 33.205.818 69.044.999 445.254 6.830.200
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 197
Page 200
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
Tagihan Tagihan
kepada Bank Tagihan
No Sektor Ekonomi Tagihan kepada Tagihan
Pembangunan berupa
kepada Entitas kepada
Multilateral Covered
Pemerintah Sektor Bank
dan Lembaga Bonds
Publik
Internasional
a b c d e f g
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan - - - - -
2. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
3. Industri Pengolahan - 35.000 - - -
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin - - - - -
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur - 1.990 - - -
Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi - 2.086.272 - - -
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil - - - - -
dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan - 1.186.141 - - -
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10. Informasi dan Komunikasi - - - - -
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 1.417.586 - - 13.561.366 -
12. Real Estat - - - - -
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis - - - - -
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan, dan Penunjang Usaha
Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial - 273 - - -
Wajib
16. Pendidikan - - - - -
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - -
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi - - - - -
19. Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja - - - - -
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional - - - - -
Lainnya
22. Rumah Tangga - 782 - 1.308 -
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya - - - - -
24. Lainnya 31.895.339 101.900 - - -
Total 33.312.925 3.412.358 - 13.562.674 -
198 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 201
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan
Tagihan berupa Tagihan
kepada Surat Kredit untuk kepada
Kredit
Perusahaan Berharga/ Kredit Pengadaan Kredit Usaha Tagihan
Beragun Tagihan
Efek dan Piutang Beragun Tanah, Pegawai Mikro, yang Telah Aset
Properti kepada
Lembaga Subordinasi, Properti Pengolahan atau Usaha Jatuh Lainnya
Rumah Korporasi
Jasa Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Pensiunan Kecil, dan Tempo
Tinggal
Keuangan Instrumen Konstruksi Portofolio
Lainnya Modal Ritel
Lainnya
h i j k l m n o p q
- - 54.365 1.284.085 - - 1.450.601 2.050.531 14.106 -
- - - 27.066 - - 141.878 1.565.211 7.436 -
754 - 714.876 5.020.264 - - 668.985 22.437.857 120.753 -
- - - 4.721 - - 67.171 1.292.426 235 -
- - - 6.111 - - 77.845 3.012.501 819 -
3.899 - 332.577 447.741 - - 232.467 1.736.011 56.649 -
17.800 - 3.327.337 9.900.553 - - 4.217.177 10.612.442 52.004 -
- - 166.651 337.850 - - 840.391 474.483 8.501 -
- - 34.364 271.004 - - 171.860 30.302 1.119 -
1.000 - 65.521 90.041 - - 21.865 4.722.359 3.988 -
8.890.670 - 1.042 3.411 - - 21.173 1.837.057 3.097 -
- - 26.718 5.022.435 - - 31.632 3.395.974 249 -
- - 42.205 21.949 - - 35.426 67.495 39 -
- - 88.793 187.871 - - 775.580 750.994 8.744 -
- - - - - - 1.740 - - -
- - - 10.750 - - 5.697 5.943 4 -
- - 1.042 16.498 - - 18.588 2.912 19 -
- - 1.453 5.949 - - 4.228 32 19 -
- - 4.449 3.031 - - 29.079 5.007 399 -
- - 799 - - - 7.096 58 69 -
- - - - - - - - - -
2.839 - 11.907.258 1.130.424 - - 23.035.510 156.290 246.451 -
- - 160.133 - - - 56.489 - 78 -
- 81.053 - - - - 566.806 8.188.630 - 6.792.938
8.916.962 81.053 16.929.583 23.791.754 - - 32.479.284 62.344.515 524.778 6.792.938
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 199
Page 202
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Tagihan Tagihan
kepada Bank Tagihan
No Sektor Ekonomi Tagihan kepada Tagihan
Pembangunan berupa
kepada Entitas kepada
Multilateral Covered
Pemerintah Sektor Bank
dan Lembaga Bonds
Publik
Internasional
a b c d e f g
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan - - - - -
2. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
3. Industri Pengolahan - 26.368 - - -
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin - - - - -
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan - 1.401 - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi - 258.059 - - -
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil - - - - -
dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan - 1.146.064 - - -
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10. Informasi dan Komunikasi - - - - -
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 2.746.773 150.000 - 12.659.590 -
12. Real Estat - - - - -
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis - - - - -
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha
Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial - 182 - - -
Wajib
16. Pendidikan - - - - -
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - -
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi - - - - -
19. Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja - - - - -
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional - - - - -
Lainnya
22. Rumah Tangga - 901 - 1.475 -
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya - - - - -
24. Lainnya 36.957.988 338.888 - 846.505 -
Total 39.704.761 1.921.863 - 13.507.570 -
200 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 203
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan
Tagihan berupa Tagihan
kepada Surat Kredit untuk kepada
Kredit
Perusahaan Berharga/ Kredit Pengadaan Kredit Usaha Tagihan
Beragun Tagihan
Efek dan Piutang Beragun Tanah, Pegawai Mikro, yang Telah Aset
Properti kepada
Lembaga Subordinasi, Properti Pengolahan atau Usaha Jatuh Lainnya
Rumah Korporasi
Jasa Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Pensiunan Kecil, dan Tempo
Tinggal
Keuangan Instrumen Konstruksi Portofolio
Lainnya Modal Ritel
Lainnya
h i j k l m n o p q
- - 63.774 1.755.252 - - 1.468.120 1.248.102 15.120 -
- - - 19.549 - - 110.979 146.884 8.328 -
- - 760.591 5.600.922 - - 756.006 24.750.952 75.516 -
- - 5.936 10.428 - - 69.307 1.616.245 558 -
- - 1.513 6.938 - - 88.345 1.821.100 446 -
4.245 - 344.467 489.822 - - 225.924 1.849.084 2.793 -
28.071 - 3.454.151 11.506.856 - - 4.561.961 13.717.044 38.859 -
5.620 - 236.504 454.958 - - 869.373 414.758 10.795 -
- - 27.609 234.531 - - 204.869 68.148 745 -
20.347 - 72.980 91.033 - - 33.610 5.071.866 183 -
10.151.201 - 995 2.989 - - 31.970 2.773.453 14.314 -
- - 31.908 5.942.640 - - 55.194 3.778.613 192 -
- - 42.174 28.239 - - 56.189 28.615 81 -
7.893 - 116.402 276.203 - - 618.627 908.619 6.054 -
- - - - - - 585 5.148 57 -
- - 2.437 3.548 - - 7.054 5.095 29 -
- - 4.783 171.678 - - 20.225 24.430 32 -
- - - 1.285 - - 5.367 47 86 -
- - 3.368 3.134 - - 35.346 6.291 115 -
- - - - - - 10.583 274 10 -
- - - - - - - - - -
2.803 - 14.516.970 1.555.308 - - 23.365.877 101.236 270.605 -
- - 127.342 - - - 19.494 - 268 -
- 1.368.998 - - - - 27.663.720 12.411.735 209.206 7.922.157
10.220.180 1.368.998 19.813.904 28.155.313 - - 60.278.725 70.747.739 654.392 7.922.157
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 201
Page 204
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
Tagihan Tagihan
kepada Bank Tagihan
No Sektor Ekonomi Tagihan kepada Tagihan
Pembangunan berupa
kepada Entitas kepada
Multilateral Covered
Pemerintah Sektor Bank
dan Lembaga Bonds
Publik
Internasional
a b c d e f g
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan - - - - -
2. Pertambangan dan Penggalian - - - - -
3. Industri Pengolahan - 35.000 - - -
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin - - - - -
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan - 1.990 - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi - 2.086.272 - - -
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil - - - - -
dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan - 1.186.141 - - -
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10. Informasi dan Komunikasi - - - - -
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi 1.417.586 - - 14.141.711 -
12. Real Estat - - - - -
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis - - - - -
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha
Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial - 273 - - -
Wajib
16. Pendidikan - - - - -
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - -
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi - - - - -
19. Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja - - - - -
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional - - - - -
Lainnya
22. Rumah Tangga - 782 - 1.308 -
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya - - - - -
24. Lainnya 31.895.339 102.565 - 15.096 -
Total 33.312.925 3.413.023 - 14.158.115 -
202 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 205
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan
Tagihan berupa Tagihan
kepada Surat Kredit untuk kepada
Kredit
Perusahaan Berharga/ Kredit Pengadaan Kredit Usaha Tagihan
Beragun Tagihan
Efek dan Piutang Beragun Tanah, Pegawai Mikro, yang Telah Aset
Properti kepada
Lembaga Subordinasi, Properti Pengolahan atau Usaha Jatuh Lainnya
Rumah Korporasi
Jasa Ekuitas, dan Komersial Tanah, dan Pensiunan Kecil, dan Tempo
Tinggal
Keuangan Instrumen Konstruksi Portofolio
Lainnya Modal Ritel
Lainnya
h i j k l m n o p q
- - 54.365 1.284.085 - - 1.450.601 2.050.531 14.106 -
- - - 27.066 - - 141.878 1.565.211 7.436 -
754 - 714.876 5.020.264 - - 668.985 22.437.857 120.753 -
- - - 4.721 - - 67.171 1.292.423 235 -
- - - 6.111 - - 77.845 3.012.501 819 -
3.899 - 332.577 447.741 - - 232.467 1.736.011 56.649 -
17.800 - 3.327.334 9.900.553 - - 4.217.177 10.612.442 52.004 -
- - 166.651 337.850 - - 840.391 474.483 8.501 -
- - 34.367 271.002 - - 171.860 30.305 1.119 -
1.000 - 65.521 90.041 - - 21.865 4.722.359 3.989 -
7.849.944 - 1.042 3.411 - - 21.173 1.837.057 3.097 -
- - 26.718 5.022.435 - - 31.632 3.395.974 249 -
- - 42.205 21.949 - - 35.426 67.495 39 -
- - 88.793 187.871 - - 775.580 750.994 8.744 -
- - - - - - 1.740 - - -
- - - 10.750 - - 5.697 5.943 4 -
- - 1.042 16.498 - - 18.588 2.912 19 -
- - 1.453 5.949 - - 4.228 32 19 -
- - 4.449 3.031 - - 29.079 5.007 399 -
- - 799 - - - 7.096 58 69 -
- - - - - - - - - -
2.838 - 11.907.258 1.130.426 - - 23.035.510 156.290 246.451 -
- - 160.133 - - - 56.489 - 78 -
- 467.413 - - - - 27.607.716 9.697.872 231.824 7.843.547
7.876.235 467.413 16.929.583 23.791.754 - - 59.520.194 63.853.757 756.603 7.843.547
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 203
Page 206
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 12. PENGUNGKAPAN TAGIHAN BERSIH BERDASARKAN SISA JANGKA WAKTU KONTRAK
i. Bank secara Individu
No Kategori Portofolio
a b
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
5. Tagihan berupa Covered Bonds
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
9. Kredit Beragun Properti Komersial
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
15. Aset Lainnya
Total
No Kategori Portofolio
a b
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
5. Tagihan berupa Covered Bonds
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
9. Kredit Beragun Properti Komersial
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
15. Aset Lainnya
Total
204 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 207
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
> 1 thn s.d. > 3 thn s.d.
≤ 1 tahun > 5 thn Non Kontraktual Total
3 thn 5 thn
c d e f g h
14.680.544 5.341.112 917.296 10.303.494 8.449.786 39.692.232
572.906 201.415 925 1.146.098 - 1.921.344
- - - - - -
4.199.513 3.381.400 4.207.735 48.330 1.124.832 12.961.810
- - - - - -
2.991.826 3.288.723 3.602.297 619.763 - 10.502.609
79.813 - - - - 79.813
4.721.201 734.258 1.417.657 12.940.788 - 19.813.904
15.933.523 5.455.262 1.266.329 5.500.199 - 28.155.313
- - - - - -
- - - - - -
5.907.852 15.286.059 11.062.697 949.203 7 33.205.818
49.211.259 7.859.740 5.961.799 6.011.679 522 69.044.999
108.478 149.197 116.595 70.984 - 445.254
- - - - 6.830.200 6.830.200
98.406.915 41.697.166 28.553.330 37.590.538 16.405.347 222.653.296
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
> 1 thn s.d. > 3 thn s.d.
≤ 1 tahun > 5 thn Non Kontraktual Total
3 thn 5 thn
c d e f g h
14.989.154 6.759.480 1.609.102 3.420.937 6.534.253 33.312.925
2.223.817 1.192 1.208 1.186.141 - 3.412.358
- - - - - -
4.563.777 7.227.671 143.601 88.780 1.538.845 13.562.674
- - - - - -
2.704.121 1.972.247 3.971.932 268.663 - 8.916.962
81.053 - - - - 81.053
4.394.501 663.063 1.348.502 10.523.515 - 16.929.583
13.629.507 794.223 5.447.816 3.920.208 - 23.791.754
- - - - - -
- - - - - -
5.514.656 13.986.835 12.685.504 292.283 6 32.479.284
44.797.423 6.787.096 5.852.198 4.907.357 440 62.344.515
136.633 191.389 137.015 59.741 - 524.778
- - - - 6.792.938 6.792.938
93.034.642 38.383.196 31.196.878 24.667.625 14.866.482 202.148.824
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 205
Page 208
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
No Kategori Portofolio
a b
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
5. Tagihan berupa Covered Bonds
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
9. Kredit Beragun Properti Komersial
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
15. Aset Lainnya
Total
No Kategori Portofolio
a b
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
5. Tagihan berupa Covered Bonds
6. Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7. Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal
9. Kredit Beragun Properti Komersial
10. Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan Konstruksi
11. Kredit Pegawai atau Pensiunan
12. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
13. Tagihan kepada Korporasi
14. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
15. Aset Lainnya
Total
206 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 209
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
> 1 thn s.d. > 3 thn s.d.
≤ 1 tahun > 5 thn Non Kontraktual Total
3 thn 5 thn
c d e f g h
14.680.544 5.341.112 917.296 10.303.494 8.462.315 39.704.761
573.425 201.415 925 1.146.098 - 1.921.863
- - - - - -
4.745.273 3.381.400 4.207.735 48.330 1.124.832 13.507.570
- - - - - -
2.709.397 3.288.723 3.602.297 619.763 - 10.220.180
70.985 - - - 1.298.013 1.368.998
4.721.201 734.258 1.417.657 12.940.788 - 19.813.904
15.933.523 5.455.262 1.266.329 5.500.199 - 28.155.313
- - - - - -
- - - - - -
32.980.758 15.286.059 11.062.697 949.203 8 60.278.725
50.914.000 7.859.740 5.961.799 6.011.679 521 70.747.739
317.615 149.197 116.595 70.985 - 654.392
- - - - 7.922.157 7.922.157
127.646.721 41.697.166 28.553.330 37.590.538 18.807.846 254.295.602
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2023
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
> 1 thn s.d. > 3 thn s.d.
≤ 1 tahun > 5 thn Non Kontraktual Total
3 thn 5 thn
c d e f g h
14.989.154 6.759.480 1.609.102 3.420.937 6.534.253 33.312.925
2.224.482 1.192 1.208 1.186.141 - 3.413.023
- - - - - -
5.159.219 7.227.671 143.601 88.780 1.538.845 14.158.115
- - - - - -
1.663.394 1.972.247 3.971.932 268.663 - 7.876.235
81.053 - - - 386.360 467.413
4.394.501 663.063 1.348.502 10.523.515 - 16.929.583
13.629.507 794.223 5.447.816 3.920.208 - 23.791.754
- - - - - -
- - - - - -
32.555.572 13.986.835 12.685.504 292.283 - 59.520.194
46.218.332 6.787.096 5.852.198 4.907.357 88.772 63.853.757
368.457 191.389 137.015 59.741 - 756.603
- - - - 7.843.547 7.843.547
121.283.671 38.383.196 31.196.878 24.667.625 16.391.777 231.923.148
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 207
Page 210
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 13. PENGUNGKAPAN TAGIHAN DAN PENCADANGAN BERDASARKAN WILAYAH
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Jakarta, Bogor,
No Keterangan Tangerang,
Jawa Tengah dan
Karawang, Jawa Barat
Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
a b c d e
1. Tagihan 281.142.462 9.660.128 10.585.746
2. Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko kredit 8.584.960 831.849 657.104
(Stage 2 dan Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo 6.784.544 502.737 137.418
b. Telah Jatuh Tempo 1.800.416 329.112 519.686
3. CKPN - Stage 1 1.346.633 85.434 82.418
4. CKPN - Stage 2 484.283 117.077 48.052
5. CKPN - Stage 3 3.252.567 356.579 489.106
6. Tagihan yang Dihapus Buku 1.748.721 348.458 250.753
31 Desember 2023
Jakarta, Bogor,
No Keterangan Tangerang,
Jawa Tengah dan
Karawang, Jawa Barat
Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
a b c d e
1. Tagihan 247.979.341 9.397.719 9.403.689
2. Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko kredit 6.874.536 1.208.152 847.484
(Stage 2 dan Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo 4.904.160 667.753 239.759
b. Telah Jatuh Tempo 1.970.376 360.399 607.725
3. CKPN - Stage 1 1.266.183 112.910 56.189
4. CKPN - Stage 2 575.894 133.935 61.167
5. CKPN - Stage 3 2.947.213 395.879 560.369
6. Tagihan yang Dihapus Buku 1.301.991 336.743 205.713
208 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 211
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Sumatra Selatan Total
NTB
Papua
f g h i j k l
11.386.864 2.340.677 7.147.245 5.894.016 15.832.631 4.574.114 348.563.883
550.016 194.869 417.424 288.599 573.420 83.032 12.181.273
291.073 144.690 297.688 161.286 328.778 38.261 8.686.475
258.943 50.179 119.736 127.313 244.642 44.771 3.494.798
129.197 11.058 110.100 67.444 218.754 26.432 2.077.470
101.773 26.747 51.973 40.576 45.262 11.524 927.267
245.279 42.369 94.332 122.387 255.310 38.136 4.896.065
320.312 26.147 218.309 156.414 467.231 5.865 3.542.210
(dalam jutaan Rupiah)
Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Sumatra Selatan Total
NTB
Papua
f g h i j k l
9.821.498 2.025.984 6.412.425 5.199.795 15.068.640 3.621.638 308.930.729
640.124 288.234 386.077 318.041 612.900 92.969 11.088.517
324.709 216.881 253.727 183.670 366.608 61.343 7.218.610
315.415 71.353 132.350 134.371 246.292 31.626 3.869.907
105.299 8.006 106.089 55.358 235.274 16.040 1.961.348
94.625 26.471 43.476 26.521 60.167 19.958 1.042.214
329.471 68.377 112.150 153.824 220.896 24.067 4.812.246
209.343 47.533 116.990 78.400 349.813 59.138 2.705.664
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 209
Page 212
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Jakarta, Bogor,
No Keterangan Tangerang, Jawa Tengah dan
Jawa Barat
Karawang, Bekasi, Yogyakarta
dan Lampung
a b c d e
1. Tagihan 282.103.084 11.788.259 12.986.612
2. Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko kredit 8.937.032 987.602 809.618
(Stage 2 dan Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo 6.979.590 599.006 233.480
b. Telah Jatuh Tempo 1.957.442 388.596 576.138
3. CKPN - Stage 1 1.613.557 166.824 165.722
4. CKPN - Stage 2 523.354 136.377 66.873
5. CKPN - Stage 3 3.360.608 394.850 528.486
6. Tagihan yang Dihapus Buku 2.377.041 568.929 440.254
31 Desember 2023
Jakarta, Bogor,
No Keterangan Tangerang,
Jawa Tengah dan
Karawang, Jawa Barat
Yogyakarta
Bekasi, dan
Lampung
a b c d e
1. Tagihan 246.912.634 11.472.839 11.572.324
2. Tagihan yang mengalami peningkatan dan pemburukan risiko kredit 7.236.738 1.167.813 966.866
(Stage 2 dan Stage 3)
a. Belum Jatuh Tempo 5.132.604 753.741 315.591
b. Telah Jatuh Tempo 2.104.134 414.072 651.275
3. CKPN - Stage 1 1.563.068 206.005 138.926
4. CKPN - Stage 2 622.595 153.017 77.838
5. CKPN - Stage 3 3.031.885 427.020 587.898
6. Tagihan yang Dihapus Buku 1.634.046 472.087 323.093
210 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 213
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Wilayah
Bali, NTT, dan Sulawesi, Maluku,
Jawa Timur Kalimantan Sumatra Utara Sumatra Selatan Total
NTB dan Papua
f g h i j k l
15.600.652 2.340.677 11.510.131 8.254.655 21.563.965 4.574.114 370.722.149
724.868 194.869 656.740 402.164 876.478 83.032 13.672.403
391.136 144.690 464.592 233.403 521.871 38.261 9.606.029
333.732 50.179 192.148 168.761 354.607 44.771 4.066.374
267.387 11.058 278.003 161.723 434.622 26.432 3.125.328
121.892 26.747 70.623 53.620 79.077 11.524 1.090.087
295.239 42.369 133.608 152.391 327.587 38.136 5.273.274
596.319 26.147 514.997 332.861 941.095 5.865 5.803.508
(dalam jutaan Rupiah)
Wilayah
Sulawesi,
Bali, NTT, dan
Jawa Timur Maluku, dan Kalimantan Sumatra Utara Sumatra Selatan Total
NTB
Papua
f g h i j k l
13.819.132 2.025.984 11.101.733 7.676.862 21.084.657 3.621.638 329.287.803
818.389 288.234 548.762 393.581 1.004.304 92.969 12.517.656
424.261 216.881 346.191 226.324 642.810 61.343 8.119.746
394.128 71.353 202.571 167.257 361.494 31.626 4.397.910
248.323 8.006 287.238 162.298 469.093 16.040 3.098.997
114.490 26.471 52.065 32.900 110.121 19.958 1.209.455
377.641 68.377 148.207 176.348 289.381 24.067 5.130.824
433.588 47.533 415.317 175.310 657.504 59.138 4.217.616
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 211
Page 214
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 14. PENGUNGKAPAN TAGIHAN DAN PENCADANGAN BERDASARKAN SEKTOR EKONOMI
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
No Sektor Ekonomi
a b
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
2. Pertambangan dan Penggalian
3. Industri Pengolahan
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
10. Informasi dan Komunikasi
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi
12. Real Estat
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
16. Pendidikan
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
19. Aktivitas Jasa Lainnya
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
22. Rumah Tangga
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya
24. Lainnya
Total
212 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 215
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Tagihan yang
Tagihan CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
Dihapus Buku
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
c d e f g h i
6.937.352 223.811 26.022 66.186 6.683 71.269 168.411
560.489 6.163 161.589 5.789 837 155.227 75.208
58.452.832 3.422.866 726.560 220.914 139.553 1.665.050 214.854
2.801.213 1.480 1.560 6.985 227 1.404 3.897
2.999.535 4.947 1.664 18.305 879 1.248 8.173
8.372.021 122.318 363.884 33.944 57.102 338.170 134.699
58.027.591 1.605.875 1.180.058 368.135 304.211 1.354.967 895.189
4.130.861 1.379.314 47.697 36.148 11.004 180.812 91.312
805.772 214.514 24.293 7.217 16.654 121.539 14.828
9.531.778 12.785 67.702 32.480 30.005 40.110 7.507
48.437.354 7.215 223 70.335 5.607 512 2.921
12.598.007 772 2.319 35.705 401 2.160 2.136
180.818 10.927 7.247 1.161 6.633 1.584 5.286
2.804.085 51.418 25.444 25.318 13.470 22.889 75.405
6.052 - 135 25 - 79 620
22.630 99 2.021 228 8 1.992 124
1.010.478 652 248 1.108 88 217 1.146
8.292 77 183 160 13 97 356
70.421 3.450 2.359 1.144 246 2.254 2.833
11.813 234 917 352 38 907 1.063
- - - - - - -
50.665.369 1.098.479 850.323 1.078.960 330.509 716.861 163.889
149.844 3.593 2.050 1.482 1.819 920 1.669.704
79.979.276 515.486 300 65.389 1.280 215.797 2.649
348.563.883 8.686.475 3.494.798 2.077.470 927.267 4.896.065 3.542.210
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 213
Page 216
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
No Sektor Ekonomi
a b
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
2. Pertambangan dan Penggalian
3. Industri Pengolahan
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
10. Informasi dan Komunikasi
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi
12. Real Estat
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
16. Pendidikan
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
19. Aktivitas Jasa Lainnya
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
22. Rumah Tangga
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya
24. Lainnya
Total
214 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 217
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Tagihan yang
Tagihan CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
Dihapus Buku
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
c d e f g h i
6.767.428 198.238 29.540 67.967 5.156 82.406 125.722
2.085.187 21.564 184.923 11.440 268 179.465 33.735
52.894.201 1.605.888 991.174 146.178 125.203 1.454.653 203.553
2.244.935 1.262 806 7.478 101 814 2.432
3.104.384 2.568 1.145 12.014 438 818 4.246
7.176.663 168.295 320.735 91.873 78.237 299.788 61.909
50.866.757 1.610.314 1.396.884 310.344 350.721 1.437.298 711.740
4.004.095 1.483.582 50.722 40.733 12.171 188.980 55.712
738.811 340.398 9.416 7.155 11.847 148.269 10.676
9.320.021 23.276 36.961 27.868 3.906 36.946 1.144
37.910.219 8.047 208 36.547 71 184 21.916
11.080.985 1.609 550 30.298 1.168 393 1.162
185.839 21.521 5.364 1.015 4.542 5.312 722
2.404.982 53.918 49.813 37.102 20.055 38.620 43.288
2.074 205 - 72 61 - -
23.085 4.083 31 301 278 28 373
47.107 341 125 1.497 65 153 285
16.472 8.323 109 168 135 90 97
54.186 1.617 777 1.124 66 491 984
8.363 350 302 1.063 78 263 136
- - - - - - -
46.828.226 1.161.582 706.958 1.091.685 425.422 585.672 1.177.339
217.956 8.583 405 7.027 973 282 238.088
70.948.754 493.045 82.960 30.397 1.252 351.322 10.405
308.930.729 7.218.609 3.869.908 1.961.348 1.042.214 4.812.246 2.705.664
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 215
Page 218
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
No Sektor Ekonomi
a b
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
2. Pertambangan dan Penggalian
3. Industri Pengolahan
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
10. Informasi dan Komunikasi
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi
12. Real Estat
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
16. Pendidikan
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
19. Aktivitas Jasa Lainnya
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
22. Rumah Tangga
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya
24. Lainnya
Total
216 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 219
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Tagihan yang
Tagihan CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
Dihapus Buku
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
c d e f g h i
8.206.189 267.380 48.613 103.415 14.605 87.434 296.137
1.385.277 16.034 165.465 23.319 1.744 157.242 120.512
58.923.780 3.439.022 733.894 234.238 142.424 1.669.949 243.409
2.870.025 3.441 2.184 8.852 613 1.863 6.169
3.062.884 7.839 2.651 20.568 1.408 2.023 12.665
8.685.575 135.813 371.624 42.771 58.870 343.532 149.773
60.557.025 1.697.327 1.232.971 445.587 319.771 1.389.949 1.104.664
5.103.984 1.434.015 58.762 63.032 21.702 189.233 140.338
971.651 219.899 27.771 13.053 17.771 124.348 31.745
9.557.080 13.218 67.850 33.259 30.075 40.218 8.880
48.878.076 7.781 524 71.757 5.677 835 4.939
12.651.358 2.186 3.244 37.273 653 2.878 5.075
207.125 11.280 7.665 1.908 6.736 1.871 6.958
3.527.897 77.695 36.065 42.640 18.223 29.486 125.633
6.923 - 157 40 - 91 1.097
34.046 250 2.124 483 30 2.081 389
1.036.433 1.160 2.057 1.985 164 1.733 2.314
13.317 213 422 344 31 241 604
118.209 4.924 2.889 2.469 526 2.724 5.937
25.444 676 1.269 842 144 1.225 2.165
- - - - - - -
60.669.343 1.746.789 1.295.823 1.910.568 445.822 1.007.597 163.889
151.849 3.600 2.050 1.534 1.819 920 3.367.568
84.078.659 515.487 300 65.391 1.279 215.801 2.649
370.722.149 9.606.029 4.066.374 3.125.328 1.090.087 5.273.274 5.803.509
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 217
Page 220
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
No Sektor Ekonomi
a b
1. Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
2. Pertambangan dan Penggalian
3. Industri Pengolahan
4. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
5. Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6. Konstruksi
7. Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
8. Pengangkutan dan Pergudangan
9. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
10. Informasi dan Komunikasi
11. Aktivitas Keuangan dan Asuransi
12. Real Estat
13. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
14. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya
15. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
16. Pendidikan
17. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
18. Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
19. Aktivitas Jasa Lainnya
20. Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja
21. Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional Lainnya
22. Rumah Tangga
23. Bukan Lapangan Usaha Lainnya
24. Lainnya
Total
218 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 221
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai
Tagihan yang
Tagihan CKPN Stage 1 CKPN Stage 2 CKPN Stage 3
Dihapus Buku
Belum Jatuh Telah Jatuh
Tempo Tempo
c d e f g h i
8.266.338 246.193 51.444 119.951 13.863 97.276 210.253
2.969.738 63.153 191.384 42.716 7.562 181.417 45.329
53.381.513 1.617.321 997.671 162.068 127.271 1.459.039 223.150
2.311.746 2.403 1.270 9.847 297 1.155 4.111
3.164.763 5.042 2.377 14.254 921 1.474 6.971
7.454.839 175.549 326.410 100.336 79.352 302.210 74.510
53.639.374 1.711.891 1.442.749 406.272 369.090 1.467.558 860.902
4.939.741 1.520.788 58.516 71.992 17.229 195.589 79.091
923.250 346.005 14.611 14.897 13.091 151.980 20.713
9.344.006 23.419 37.696 28.695 3.939 37.062 2.243
38.390.316 8.379 526 37.890 138 443 22.715
11.125.199 2.465 1.321 31.933 1.293 979 2.451
211.201 22.032 6.386 1.893 4.688 5.904 922
3.243.447 81.925 62.475 67.989 25.485 47.281 86.016
3.164 644 - 86 170 - 15
36.769 4.279 72 664 319 48 681
70.726 946 602 2.414 197 425 804
20.237 8.375 141 368 149 119 125
95.871 3.333 1.328 2.621 269 944 2.421
20.188 547 459 1.609 130 403 393
- - - - - - -
56.403.466 1.773.399 1.117.084 1.943.042 541.774 827.914 1.177.341
219.677 8.610 431 7.064 974 283 1.386.054
73.052.234 493.045 82.960 30.397 1.252 351.322 10.405
329.287.803 8.119.746 4.397.910 3.098.997 1.209.455 5.130.824 4.217.616
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 219
Page 222
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 15. PENGUNGKAPAN TAGIHAN BERDASARKAN HARI TUNGGAKAN
i. Bank secara Individu
No Jenis Eksposur
a b
1. Kredit yang termasuk dalam Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
2. Surat Berharga yang termasuk dalam Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
Total
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
No Jenis Eksposur
a b
1. Kredit yang termasuk dalam Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
2. Surat Berharga yang termasuk dalam Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
Total
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT PERLAKUAN TERHADAP ASET BERMASALAH (CRB-A)
Definisi dan kriteria atas aset performing (aset dengan kualitas lancar dan dalam perhatian khusus) dan aset
non-performing (aset dengan kualitas kurang lancar, diragukan, dan macet) mengacu pada POJK No. 40/
POJK.03/2019 tentang Penilaian Kualitas Aset Bank Umum.
Definisi dan kriteria atas Tagihan yang Telah Jatuh Tempo mengacu pada SEOJK No.24/SEOJK.03/2021 tentang
Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
220 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 223
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan
> 90 hari s.d. > 120 hari s.d. > 90 hari s.d. > 120 hari s.d.
> 180 hari Total > 180 hari Total
120 hari 180 hari 120 hari 180 hari
c d e f g h i j
1.461.493 557.708 1.712.502 3.731.703 1.613.848 566.003 1.855.020 4.034.871
- - - - - 82.960 - 82.960
1.461.493 557.708 1.712.502 3.731.703 1.613.848 648.963 1.855.020 4.117.831
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024 31 Desember 2023
Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan
> 90 hari s.d. > 120 hari s.d. > 90 hari s.d. > 120 hari s.d.
> 180 hari Total > 180 hari Total
120 hari 180 hari 120 hari 180 hari
c d e f g h i j
1.710.010 878.462 1.714.939 4.303.411 1.828.047 868.595 1.867.257 4.563.899
- - - - - 82.960 - 82.960
1.710.010 878.462 1.714.939 4.303.411 1.828.047 951.555 1.867.257 4,646,859
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 221
Page 224
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 16. PENGUNGKAPAN ASET PERFORMING DAN NON-PERFORMING (CRB-A)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Performing (Kualitas L dan DPK)
No Keterangan
Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b
1. Surat Berharga 28.556.800 225.130
2. Kredit 84.045.493 3.289.817
a. Korporasi 52.489.026 1.995.506
b. Ritel 31.556.467 1.294.311
3. Transaksi Rekening Administratif 119.051.655 152.801
31 Desember 2023
Performing (Kualitas L dan DPK)
No Keterangan
Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b
1. Surat Berharga 19.899.700 271.689
2. Kredit 80.320.904 2.685.092
a. Korporasi 49.146.603 1.354.315
b. Ritel 31.174.301 1.330.778
3. Transaksi Rekening Administratif 98.664.015 120.020
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Performing (Kualitas L dan DPK)
No Keterangan
Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b
1. Surat Berharga 28.487.832 225.130
2. Kredit 112.998.598 4.515.004
a. Korporasi 54.197.544 2.035.062
b. Ritel 58.801.055 2.479.942
3. Transaksi Rekening Administratif 119.051.655 152.801
222 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 225
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Non Performing (Kualitas KL, D, M)
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > 90 Hari Memiliki Tunggakan ≤ 90 Hari
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
c d e f g h
- - - - - -
1.287.572 1.169.909 207.379 61.925 4.894 4.888
609.028 608.625 57.812 31.920 - -
678.544 561.284 149.567 30.005 4.894 4.888
300 233 - - - -
(dalam jutaan Rupiah)
Non Performing (Kualitas KL, D, M)
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > 90 Hari Memiliki Tunggakan ≤ 90 Hari
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
c d e f g h
82.960 82.960 - - - -
1.454.926 1.307.529 181.918 72.633 23.287 18.543
783.958 775.942 55.567 54.986 2.230 2.128
670.969 531.588 126.351 17.647 21.057 16.414
- - - - - -
(dalam jutaan Rupiah)
Non Performing (Kualitas KL, D, M)
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > 90 Hari Memiliki Tunggakan ≤ 90 Hari
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
c d e f g h
- - - - - -
1.859.148 1.532.480 207.379 61.925 5.026 5.004
611.596 610.244 57.812 31.920 - -
1.247.552 922.236 149.567 30.005 5.026 5.004
300 233 - - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 223
Page 226
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
31 Desember 2023
Performing (Kualitas L dan DPK)
No Keterangan
Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b
1. Surat Berharga 19.850.767 271.689
2. Kredit 109.059.670 4.010.774
a. Korporasi 50.571.406 1.405.659
b. Ritel 58.488.263 2.605.115
3. Transaksi Rekening Administratif 98.664.015 120.020
TABEL 17. PENGUNGKAPAN ASET RESTRUKTURISASI PERFORMING DAN NON-PERFORMING
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
Performing (Kualitas L dan DPK) Non Performing (Kualitas KL, D, M)
No Keterangan Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b c d
1. Surat Berharga - - - -
2. Kredit 1.339.508 730.187 665.407 616.124
a. Korporasi 764.063 577.576 527.768 507.471
b. Ritel 575.445 152.611 137.640 108.652
3. Transaksi Rekening Administratif 173.098 259 - -
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
Performing (Kualitas L dan DPK) Non Performing (Kualitas KL, D, M)
No Keterangan Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
a b c d
1. Surat Berharga - - - -
2. Kredit 1.719.278 787.826 727.964 653.384
a. Korporasi 767.409 578.133 528.038 507.617
b. Ritel 951.869 209.692 199.926 145.767
3. Transaksi Rekening Administratif 173.098 259 - -
224 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 227
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Non Performing (Kualitas KL, D, M)
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
Tagihan yang Mengalami Penurunan Nilai
Memiliki Tunggakan > 90 Hari Memiliki Tunggakan ≤ 90 Hari
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
c d e f g h
82.960 82.960 - - - -
1.982.929 1.604.734 181.918 72.633 24.314 19.115
790.340 777.929 55.567 54.986 2.230 2.128
1.192.589 826.805 126.351 17.647 22.084 16.986
- - - - - -
(dalam jutaan Rupiah)
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
e f g h i j
- - - - - -
1.417.203 1.104.590 433.418 90.513 154.293 151.207
1.017.902 905.967 123.232 28.936 150.696 150.144
399.301 198.623 310.186 61.578 3.597 1.063
39.557 - 133.537 259 4 -
(dalam jutaan Rupiah)
Stage 1 Stage 2 Stage 3
Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN Nilai Tercatat Bruto CKPN
e f g h i j
- - - - - -
1.497.110 1.110.797 728.549 140.542 221.583 189.871
1.018.332 906.021 126.047 29.410 151.068 150.319
478.778 204.776 602.502 111.132 70.515 39.552
39.557 - 133.537 259 4 -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 225
Page 228
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
f. Pengungkapan Mitigasi Risiko Kredit Penilaian agunan harus dilakukan pada saat
Danamon telah menetapkan agunan sebagai di awal kredit. Penilaian ulang dilakukan pada
salah satu teknik mitigasi risiko kredit. Akan tetapi periode tertentu sesuai dengan ketentuan agunan
Danamon tidak menjadikan agunan sebagai dasar sebagai pengurang PPA. Untuk agunan yang
tunggal baik dalam pengambilan keputusan kredit digunakan sebagai faktor pengurang pembentukan
maupun sebagai sumber utama pengembalian pencadangan, maka penilaian agunan untuk
pinjaman. Tujuan dari mitigasi risiko kredit adalah fasilitas kredit lebih dari Rp 10 miliar harus dilakukan
sebagai berikut: oleh penilai eksternal yang independen, memiliki
• Membatasi risiko kerugian pada saat debitur kualifikasi yang baik, bersertifikat dan tidak memiliki
tidak mampu memenuhi kewajiban kepada hubungan dengan peminjam. Penilai eksternal harus
Danamon. ditunjuk oleh Danamon.
• Melindungi risiko yang tidak terduga dan melekat
pada suatu eksposur kredit di masa mendatang. Penilaian agunan dapat juga dilakukan oleh penilai
internal. Danamon memastikan penilai memiliki
Agunan yang dapat diterima sesuai kebijakan pengetahuan, pendidikan, dan pengalaman pada
agunan yang telah ditetapkan oleh Danamon adalah bidang penilaian agunan serta tidak memiliki
sebagai berikut: hubungan dengan peminjam. Hasil dari penilaian
a. Agunan tunai, yang mencakup deposito agunan harus di dokumentasikan dalam arsip Kredit.
berjangka, tabungan, giro, setoran jaminan di
BDI, surat berharga pemerintah Indonesia dan Danamon melakukan analisa terhadap kelayakan
Bank Indonesia, penempatan dana pada Bank kredit dari pihak pemberi jaminan atau garansi,
Indonesia dan pemerintah Indonesia, jaminan antara lain dengan melakukan analisa laporan
pemerintah Indonesia, dan/atau Standby LC dari keuangan untuk menilai rating kredit pihak pemberi
prime Bank. jaminan atau garansi.
b. Piutang dagang.
c. Persediaan barang (inventories). Danamon menetapkan kelompok industri menjadi
d. Mesin-mesin dan inventaris kantor. 4 kategori berdasarkan tingkat risikonya yaitu high
e. Hak sewa atas toko termasuk ruko (rumah toko). risk restricted, high risk, medium risk, dan low risk.
f. Kendaraan bermotor. Danamon juga menetapkan threshold maksimum
g. Kapal laut dengan ukuran kurang dari 20 m3. pada setiap industri yang tergolong high risk
h. Saham yang terdaftar di Bursa Efek atau saham restricted dan high risk. Terkait hal ini, Danamon
yang tidak terdaftar di Bursa Efek (dalam rangka melakukan pemantauan secara berkala guna
ekspansi atau akuisisi) sesuai ketentuan BI/OJK. memastikan agar tingkat eksposur pada tiap-tiap
i. Fixed asset, seperti tanah, bangunan, pesawat industri masih sesuai dengan appetite Danamon.
terbang, kapal dengan isi kotor berukuran 20 m3
atau lebih, dan rumah susun yang diikat sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.
j. Garansi, yang mencakup Personal Guarantee
dan/atau Corporate Guarantee.
226 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 229
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Metode Mitigasi Risiko Kredit untuk Pendekatan
Standar
Untuk menghitung mitigasi risiko kredit sebagai
pengurang ATMR (Risiko Kredit), Danamon
menggunakan Teknik MRK (Mitigasi Risiko Kredit) -
agunan. Jenis agunan yang diakui adalah jenis agunan
keuangan yang sesuai dengan ketentuan Regulator,
yaitu uang tunai, tabungan, giro, simpanan berjangka,
setoran jaminan, emas, dan surat berharga yang
memiliki kriteria tertentu sebagaimana yang telah
ditentukan oleh OJK/Bank Indonesia.
Untuk transaksi reverse repo, agunan berupa surat
berharga yang menjadi underlying dari transaksi reverse
repo dan/atau uang tunai diperhitungkan sebagai
bentuk mitigasi risiko kredit atas transaksi reverse repo.
Berikut data-data pengungkapan risiko kredit setelah
memperhitungkan dampak mitigasi risiko kredit.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 227
Page 230
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 18. PENGUNGKAPAN KUANTITATIF TERKAIT TEKNIK MRK (CR3)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Total Tagihan Total Tagihan Total Tagihan
Total Tagihan Total Tagihan
No Keterangan Tidak Dijamin Dijamin Teknik Dijamin Derivatif
Dijamin Agunan Dijamin Garansi
Teknik MRK MRK Kredit
a b c d e
1. Kredit 145.132.990 3.829.029 - - -
2. Surat Berharga 24.506.432 - - - -
3. Total 169.639.422 3.829.029 - - -
4. Kredit dan Surat Berharga yang 394.359 - - - -
Telah Jatuh Tempo
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Total Tagihan Total Tagihan Total Tagihan
Total Tagihan Total Tagihan
No Keterangan Tidak Dijamin Dijamin Teknik Dijamin Derivatif
Dijamin Agunan Dijamin Garansi
Teknik MRK MRK Kredit
a b c d e
1. Kredit 172.855.160 3.829.029 - - -
2. Surat Berharga 24.440.554 - - - -
3. Total 197.295.714 3.829.029 - - -
4. Kredit dan Surat Berharga yang 603.380 - - - -
Telah Jatuh Tempo
228 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 231
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
iii. Pengungkapan Tambahan
Danamon menerapkan teknik MRK agunan dengan pendekatan sederhana (simple approach) sesuai dengan SEOJK
No. 24/SEOJK.03/2021.
g. Penggunaan Peringkat Kredit Eksternal (CRD)
Dalam melakukan perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit, Danamon menggunakan peringkat pada eksposur
berupa surat berharga. Kategori portofolio yang menggunakan peringkat sampai 31 Desember 2024, antara lain:
• Tagihan kepada Pemerintah
• Tagihan kepada Bank
• Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain
• Tagihan kepada Korporasi
Dalam perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit, Danamon menggunakan peringkat yang diterbitkan dari Lembaga
pemeringkat yang telah diakui oleh OJK. Berdasarkan SEOJK No. 37/SEOJK.03/2016, perihal Lembaga Pemeringkat
dan Peringkat yang diakui OJK yaitu Fitch Rating International, Moody’s Investor Service, PT Fitch Rating Indonesia,
dan PT Pemeringkat Efek Indonesia.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 229
Page 232
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 19. PENGUNGKAPAN EKSPOSUR RISIKO KREDIT DAN DAMPAK TEKNIK MRK (CR4)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
No Kategori Portofolio
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain1)
5. Tagihan berupa Covered Bond
6. Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4)
7. Tagihan berupa Surat Berharga Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
9. Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan/atau Konstruksi
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
11. Aset Lainnya
Total
230 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 233
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih Sebelum Penerapan FKK Tagihan Bersih Setelah penerapan FKK dan
ATMR dan Rata-Rata Bobot Risiko
dan Teknik MRK Teknik MRK
Laporan Posisi Transaksi Rekening Laporan Posisi Transaksi Rekening Persentase
ATMR
Keuangan Administratif Keuangan Administratif Bobot Risiko
a b c d e f
39.784.103 1.503.165 39.784.104 150.317 - 0,00%
1.261.338 4.573.356 1.261.338 660.133 960.736 50,00%
- - - - - 0,00%
14.670.325 7.179.964 14.134.736 1.048.985 5.821.476 38,34%
9.362.143 11.025.702 9.309.157 1.344.246 4.374.786 41,06%
- - - - - 0,00%
55.611.950 69.650.813 53.023.565 13.123.011 65.120.421 98,45%
0,00%
- - - - - 0,00%
79.813 - 79.813 - 169.532 212,41%
31.490.518 11.857.435 30.980.782 1.683.677 24.429.666 74,79%
19.626.535 1.756.365 19.592.450 175.600 12.030.949 60,86%
10.612 5.918 10.612 592 11.764 105,00%
23.515.286 10.926.477 23.421.846 1.291.625 21.586.889 87,35%
3.287.533 531.334 3.272.726 53.473 2.835.159 85,24%
- - - - - 0,00%
441.342 38.524 441.341 3.914 506.531 113,76%
6.830.202 - 6.830.200 - 4.688.396 68,64%
205.971.700 119.049.053 202.142.670 19.535.573 142.536.305
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 231
Page 234
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
No Kategori Portofolio
1. Tagihan kepada Pemerintah
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4. Tagihan kepada Bank
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain1)
5. Tagihan berupa Covered Bond
6. Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum2)
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain3)
Eksposur Pembiayaan Khusus4)
7. Tagihan berupa Surat Berharga Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya
8. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel
9. Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Tidak Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan/atau Konstruksi
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo
11. Aset Lainnya
Total
1) Merupakan tagihan yang termasuk dalam cakupan kategori portofolio tagihan kepada Perusahaan efek dan lembaga jasa keuangan lain sebagaimana
Lampiran A SEOJK No. 24 /SEOJK.03/2021.
2) Merupakan tagihan yang termasuk dalam cakupan kategori portofolio tagihan kepada korporasi - eksposur korporasi umum sebagaimana Lampiran A SEOJK
No. 24 /SEOJK.03/2021 (tidak termasuk angka 3) dan angka 4)).
3) Merupakan tagihan kepada Perusahaan efek dan lembaga jasa keuangan lainnya yang tidak tergolong dalam kategori portofolio sebagaimana angka 1).
4) Merupakan tagihan yang termasuk dalam cakupan kategori tagihan kepada korporasi - eksposur pembiayaan khusus (dengan dan tanpa peringkat)
sebagaimana Lampiran A SEOJK No. 24 /SEOJK.03/2021.
iii. Pengungkapan Tambahan
Danamon menerapkan Teknik MRK agunan dengan pendekatan sederhana (simple approach) sesuai dengan
SEOJK No. 24/SEOJK.03/2021.
232 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 235
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
Tagihan Bersih Sebelum Penerapan FKK Tagihan Bersih Setelah penerapan FKK dan
ATMR dan Rata-Rata Bobot Risiko
dan Teknik MRK Teknik MRK
Laporan Posisi Transaksi Rekening Laporan Posisi Transaksi Rekening Persentase
ATMR
Keuangan Administratif Keuangan Administratif Bobot Risiko
a b c d e f
39.796.632 1.503.165 39.796.632 150.317 - 0,00%
1.261.857 4.573.356 1.261.857 660.133 960.995 50,00%
- - - - - 0,00%
15.550.472 7.179.964 15.014.883 1.048.985 6.064.387 37,75%
9.079.714 11.025.702 9.026.728 1.344.246 4.275.177 41,22%
- - - - - 0,00%
57.314.691 69.650.813 54.726.305 13.123.011 66.570.744 98,12%
0,00%
- - - - - 0,00%
1.368.998 - 1.368.998 - 3.392.495 247,81%
58.563.424 11.857.435 58.053.688 1.683.677 44.739.630 74,89%
19.626.535 1.756.365 19.592.450 175.600 12.030.949 60,86%
10.612 5.918 10.612 592 11.764 105,00%
23.515.286 10.926.477 23.421.846 1.291.625 21.586.889 87,35%
3.287.533 531.334 3.272.726 53.473 2.835.159 85,24%
- - - - - 0,00%
650.480 38.524 650.480 3.914 727.132 111,12%
7.922.157 - 7.922.157 - 5.598.725 70,67%
237.948.391 119.049.053 234.119.362 19.535.573 168.794.047
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 233
Page 236
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 20. PENGUNGKAPAN EKSPOSUR BERDASARKAN KELAS ASET DAN BOBOT RISIKO (CR5)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 0% 20% 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
1. Tagihan kepada Pemerintah 39.934.421 - - - - - 39.934.421
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 20% 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - 1.921.471 1.921.471
No Kategori Portofolio 0% 20% 30% 50% 100% 150% Lainnya
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - - - - - -
Internasional
No Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50% 75% 100% 150%
4. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 3.546.501 - 11.033.906 10.180 261.570 331.564
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain 965.497 - 9.333.586 83.228 - 271.092
No Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25% 35% 50% 100%
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - - - -
No Kategori Portofolio 20% 50% 65% 75% 80% 85% 100%
6. Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum 253.706 255.245 - - 4.637.132 61.000.493
Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum - - - - - -
Eksposur Pembiayaan Khusus - - - - -
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 100% 150% 250% 400% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
7. Tagihan berupa Surat Berharga Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen 20.000 59.813 79.813
Modal Lainnya
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 45% 75% 85% 100% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
8. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 928.507 30.719.913 295.665 719.947 427 32.664.459
234 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 237
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Total
Tagihan
Bersih
Setelah
FKK dan
MRK
-
Total
Tagihan
Bersih
Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
- 15.183.721
- 10.653.403
Total
Tagihan
Bersih
Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
- -
Total
Tagihan
Bersih
130% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
- - - 66.146.576
- - -
- - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 235
Page 238
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No Kategori Portofolio 0% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
9. Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Tidak - 378.137 336.806 3.327.399 1.655.806
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit - - - -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) - - - -
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit - - - -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin)
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) - - - -
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan/atau Konstruksi
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 100.909 120.882 223.464 - 445.255
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 0% 20% 100% 150% 1.250% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
11. Aset Lainnya 2.301.942 4.208.185 320.075 6.830.200
Tagihan Bersih
Tagihan Bersih Tagihan Bersih
(Setelah pengenaan
No Bobot RIsiko Laporan Posisi Transaksi Rekening Rata Rata FKK
FKK dan Teknik
Keuangan Administratif
MRK)
1. < 40% 50.803.099 16.887.940 24 51.044.408
2. 40%-70% 29.105.717 89.385.694 2.531 32.400.752
3. 75% 47.124.176 809.824 278 47.836.547
4. 85% 10.659.214 560.555 1.927 11.185.216
5. 90%-100% 65.960.578 861.583 216 76.806.480
6. 105%-130% 1.093.899 10.531.974 6 1.143.317
7. 150% 1.145.204 11.483 574 1.201.711
8. 250% 79.813 - - 59.813
9. 400% - - - -
10. 1.250% - - - -
Total Tagihan Bersih 205.971.700 119.049.053 5.557 221.678.243
236 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 239
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Total
Tagihan
Bersih
50% 60% 65% 70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
916.059 2.526.989 10.526.207 77.636 23.010 - - 19.768.050
- - - - - - - - -
- -
- - - - - - - -
11.204 - 11.204
1.545.377 6.328.857 6.174.783 10.664.454 - 24.713.471
- - - -
- - -
- - - - - - -
2.089.488 49.507 1.132.113 55.091 - 3.326.199
- -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 237
Page 240
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 0% 20% 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
1. Tagihan kepada Pemerintah 39.946.949 - - - 39.946.949
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 20% 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
2. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik - 1.921.990 1.921.990
No Kategori Portofolio 0% 20% 30% 50% 100% 150% Lainnya
3. Tagihan kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga - - - - - - -
Internasional
No Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50% 75% 100% 150%
4. Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 4.092.249 11.368.293 10.192 261.570 331.564
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain 898.685 9.117.969 83.228 - 271.092
No Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25% 35% 50% 100%
5. Tagihan berupa Covered Bond - - - - - - -
No Kategori Portofolio 20% 50% 65% 75% 80% 85% 100%
6. Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum 253.706 255.245 - - 6.319.911 61.020.455
Tagihan kepada Korporasi - Eksposur Korporasi Umum - - - - - - -
Eksposur Pembiayaan Khusus - - - - - - -
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 100% 150% 250% 400% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
7. Tagihan berupa Surat Berharga Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen 20.000 1.348.998 1.368.998
Modal Lainnya
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 45% 75% 85% 100% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
8. Tagihan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil, dan Portofolio Ritel 928.507 57.764.397 307.804 736.230 427 59.737.365
238 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 241
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Total
Tagihan
Bersih
Setelah
FKK dan
MRK
-
Total
Tagihan
Bersih
Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
16.063.868
10.370.974
Total
Tagihan
Bersih
Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
- -
Total
Tagihan
Bersih
130% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
- - 67.849.316
- - - -
- - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 239
Page 242
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No Kategori Portofolio 0% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
9. Kredit Beragun Properti
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya Tidak - 378.137 336.806 3.327.399 1.655.806
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit - - - - -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) - 0 0 0
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit - - - -
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin)
dengan menggunakan pendekatan pembagian kredit (dijamin) - - - -
Kredit Beragun Properti Komersial yang Pembayarannya
Bergantung Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Pengadaan Tanah, Pengolahan Tanah, dan/atau Konstruksi
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 50% 100% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
10. Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 186.732 135.451 332.211 654.394
Total
Tagihan
Bersih
No Kategori Portofolio 0% 20% 100% 150% 1.250% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
11. Aset Lainnya 2.483.570 5.118.514 320.072 7.922.157
Tagihan Bersih
Tagihan Bersih Tagihan Bersih
(Setelah pengenaan
No Bobot RIsiko Laporan Posisi Transaksi Rekening Rata Rata FKK
FKK dan Teknik
Keuangan Administratif
MRK)
1. < 40% 51.476.192 16.887.940 24 51.717.500
2. 40%-70% 29.310.839 89.385.694 2.531 32.605.873
3. 75% 74.168.660 809.824 278 74.881.031
4. 85% 12.354.131 560.555 1.927 12.880.133
5. 90%-100% 66.921.721 861.583 216 77.767.623
6. 105%-130% 1.093.899 10.531.974 6 1.143.317
7. 150% 1.253.952 11.483 574 1.310.460
8. 250% 1.368.998 - - 1.348.997
9. 400% - - - -
10. 1.250% - - - -
Total Tagihan Bersih 237.948.391 119.049.053 5.557 253.654.935
iii. Pengungkapan Tambahan
Danamon menerapkan Teknik MRK agunan dengan pendekatan sederhana (simple approach) sesuai dengan
SEOJK No.24/SEOJK.03/2021.
240 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 243
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Total
Tagihan
Bersih
50% 60% 65% 70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Lainnya
Setelah
FKK dan
MRK
916.059 2.526.989 10.526.207 77.636 23.010 - - 19.768.050
- - - - - - - - -
- -
0 0 - - - - - -
11.204 - 11.204
1.545.377 6.328.857 6.174.783 10.664.454 - 24.713.471
- - - -
- - -
- - - - - - - -
2.089.488 49.507 1.132.113 55.091 - 3.326.199
- -
h. Pengungkapan Sekuritisasi Aset
Sekuritisasi adalah proses pengambilan aset tidak likuid atau kelompok aset dan melalui financial engineering,
mentransformasikannya menjadi efek. Efek yang diterbitkan atas dasar pengalihan aset keuangan dari kreditur
asal tersebut diikuti oleh pembayaran dari hasil penjualan efek beragun aset kepada investor.
Pada 31 Desember 2024, Danamon tidak memiliki transaksi derivatif kredit dan transaksi sekuritisasi sehingga
tidak ada pengungkapan pada tabel berikut ini:
• Tagihan Bersih Derivatif Kredit (CCR6)
• Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book (SEC1)
• Eksposur Sekuritisasi pada Trading Book (SEC2)
• Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya – Bank yang Bertindak sebagai
Originator atau Sponsor (SEC3)
• Eksposur Sekuritisasi pada Banking Book dan terkait Persyaratan Modalnya - Bank yang Bertindak Sebagai
Investor (SEC4)
i. Pengukuran Risiko Kredit menggunakan Pendekatan Standar
Dalam menghitung ATMR untuk risiko kredit, Danamon menggunakan pendekatan standar yang memenuhi
ketentuan OJK yang berlaku, yaitu SEOJK No.24/SEOJK.03/2021 perihal Perhitungan Aset Tertimbang Menurut
Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank Umum.
j. Risiko Kredit Akibat Kegagalan Pihak Lawan
Risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan (counterparty credit risk) timbul dari jenis transaksi yang secara umum
dipengaruhi oleh karakteristik sebagai berikut:
• Transaksi dipengaruhi oleh pergerakan nilai wajar atau nilai pasar.
• Nilai wajar dari transaksi dipengaruhi oleh pergerakan variabel pasar tertentu.
• Transaksi menghasilkan pertukaran arus kas atau instrumen keuangan.
• Bersifat bilateral.
Salah satu transaksi yang menimbulkan risiko kredit akibat kegagalan pihak lawan adalah transaksi over the
counter (OTC) derivative dan transaksi repo/reverse repo, baik posisi Trading Book maupun Banking Book,
termasuk transaksi dengan Central Counter Party (CCP).
Baik Transaksi Repo maupun Reverse Repo, Danamon mengacu kepada SEOJK No.24/SEOJK.03/2021 tentang
Pedoman Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan
Standar.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 241
Page 244
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 21. ANALISIS EKSPOSUR COUNTERPARTY CREDIT RISK (CCR1) - BANK SECARA INDIVIDU
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
a b c d e f
Alpha digunakan
untuk
Replacement Potential Future Tagihan
No Keterangan EEPE perhitungan ATMR
Cost (RC) Exposure (PFE) Bersih
regulatory
EAD
1. SA-CCR (untuk derivatif) 372.830 647.026 1,4 1.427.799 495.471
2. Metode Internal Model (untuk N/A N/A
derivatif dan SFT)
3. Pendekatan sederhana untuk N/A N/A
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
4. Pendekatan komprehensif untuk N/A N/A
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
5. VaR untuk SFT N/A N/A
6. Total 495.471
Analisis Kualitatif
Sesuai dengan SEOJK Nomor 48/SEOJK.03/2017, Perhitungan ATMR Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan menggunakan Metode Pendekatan
Standar atas Transaksi Derivatif.
TABEL 22. EKSPOSUR CCR BERDASARKAN KATEGORI PORTOFOLIO DAN BOBOT RISIKO (CCR3)
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024
a b c d e f
Bobot Risiko
0% 20% 30% 40% 45% 50%
Kategori Portofolio
Indonesia
Tagihan kepada Pemerintah 165.116
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 127
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
Tagihan kepada Bank 504.558 351.168 10.180
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 26.837 176.744
Lembaga Jasa Keuangan Lain
Tagihan kepada Korporasi
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Portofolio Ritel
Total 165.116 531.395 - 527.913 - 10.307
242 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 245
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024 (dalam jutaan Rupiah)
a b c d e f
Alpha digunakan
untuk
Replacement Potential Future Tagihan
No Keterangan EEPE perhitungan ATMR
Cost (RC) Exposure (PFE) Bersih
regulatory
EAD
1. SA-CCR (untuk derivatif) 435.636 823.069 1,4 1.762.186 629.226
2. Metode Internal Model (untuk N/A N/A
derivatif dan SFT)
3. Pendekatan sederhana untuk N/A N/A
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
4. Pendekatan komprehensif untuk N/A N/A
mitigasi risiko kredit (untuk SFT)
5. VaR untuk SFT N/A N/A
6. Total 629.226
Analisis Kualitatif
Sesuai dengan SEOJK Nomor 48/SEOJK.03/2017, Perhitungan ATMR Risiko Kredit akibat kegagalan pihak lawan menggunakan Metode Pendekatan
Standar atas Transaksi Derivatif.
(dalam jutaan Rupiah)
g h i j k l m n
67,5% 75% 85% 100% 112,5% 150% Lainnya Total Tagihan Bersih
165.116
127
-
95.915 5.759 967.580
1.514 205.095
444 89.010 89.454
0 427 427
- 95.915 444 89.010 - 7.700 - 1.427.799
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 243
Page 246
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024
a b c d e f
Bobot Risiko
0% 20% 30% 40% 45% 50%
Kategori Portofolio
Indonesia
Tagihan kepada Pemerintah 165.116
Tagihan kepada Entitas Sektor Publik 127
Tagihan kepada Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga Internasional
Tagihan kepada Bank 504.558 685.556 10.180
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 26.837 176.744
Lembaga Jasa Keuangan Lain
Tagihan kepada Korporasi
Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha
Kecil, dan Portofolio Ritel
Total 165.116 531.395 - 862.300 - 10.307
TABEL 23. LAPORAN EKSPOSUR TERKAIT TRANSAKSI DENGAN CENTRAL COUNTERPARTY (CCP)
(dalam jutaan Rupiah)
No Nama Komponen Tagihan Bersih ATMR
Eksposur Terkait Transaksi dengan CCP
1. Total Eksposur kepada QCCP 18.551 101
2. Eksposur yang Ditransaksikan dengan QCCP - -
(i) Derivatif OTC - -
(ii) Transaksi Derivatif melalui Bursa - -
(iii) Securities financing transactions - -
(iv) Netting Set - -
3. Initial Margin yang Terpisah (Segregated) 10.500 -
4. Initial Margin yang Tidak Terpisah (Nonsegregated) - -
5. Prefunded Default Fund Contribution 8.051 101
6. Unfunded Default Fund Contribution - -
7. Total Eksposur kepada NonQCCP - -
8. Eksposur yang Ditransaksikan dengan NonQCCP - -
(i) Derivatif OTC - -
(ii) Transaksi Derivatif melalui Bursa - -
(iii) Securities financing transactions - -
(iv) Netting Set - -
9. Initial Margin yang Terpisah (Segregated) - -
10. Initial Margin yang Tidak Terpisah (Nonsegregated) - -
11. Prefunded Default Fund Contribution - -
12. Unfunded Default Fund Contribution - -
13. Total Eksposur kepada QCCP dan NonQCCP 18.551 101
244 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 247
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
g h i j k l m n
67,5% 75% 85% 100% 112,5% 150% Lainnya Total Tagihan Bersih
165.116
127
-
95.915 5.759 1.301.968
1.514 205.095
444 89.010 89.454
0 427 427
- 95.915 444 89.010 - 7.700 - 1.762.186
2. Risiko Pasar
Penerapan Manajemen Risiko Pasar
Pengelolaan risiko pasar merupakan proses top-down dalam struktur organisasi Danamon yang dimulai dari
Komite Pemantau Risiko, Direksi melalui Assets & Liabilities Committee (ALCO), dan Senior Management yang
secara aktif terlibat dalam perencanaan, persetujuan, peninjauan kembali, dan pengkajian seluruh risiko yang
terkait.
Secara umum, pengukuran risiko pasar mencakup risiko nilai tukar dan suku bunga, yang tercatat dalam trading
book dan banking book Danamon. Pengukuran risiko pasar meliputi proses valuasi instrumen keuangan,
perhitungan market risk capital charge, stress testing, dan sensitivity analysis. Metode pengukuran yang dipakai
mengacu kepada regulasi dan standar umum manajemen risiko pasar dalam perbankan.
Risiko Trading dikelola melalui struktur limit dan dipantau setiap hari oleh divisi Market & Liquidity Risk (MLR),
yang mencakup risiko nilai tukar dan risiko suku bunga.
Di sisi lain, risiko suku bunga pada banking book adalah eksposur yang timbul atas pergerakan suku bunga pasar
(market movement) yang dapat memengaruhi neraca Danamon.
Portofolio yang Diperhitungkan dalam KPMM
Danamon berkomitmen untuk memenuhi KPMM yang ditentukan oleh regulator. Setiap bulan Danamon melakukan
perhitungan ATMR risiko pasar dengan menggunakan pendekatan standar (standardized approach). Di dalam
perhitungan, Danamon memperhitungkan beberapa risk factor, yakni; Default Risk Charge (DRC), General Interest
Rate Risk (GIRR), Credit Risk Spread (CSR), Foreign Exchange (FX) Risk, Residual Risk Add On (RRAO) dan Credit
Valuation Adjustment (CVA). Dimana dalam memperhitungkan KPMM risiko pasar, Danamon menghitung seluruh
posisi yang berada dalam Trading book/Fair Value through Profit or Loss (FVTPL) dan termasuk Banking book,
khusus untuk posisi FX dan CVA.
Mitigasi Risiko Pasar terhadap Transaksi Valuta Asing
Sebagai bentuk mitigasi atas risiko pasar yang dihadapi, manajemen risiko pasar di Danamon dilandasi oleh
prinsip-prinsip sebagai berikut:
• Danamon memiliki struktur pengelolaan risiko pasar yang sehat dan komprehensif yang terintegrasi erat
dengan proses dan sistem pengelolaan risiko sehari-hari.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 245
Page 248
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Pengelolaan risiko pasar melibatkan identifikasi, pengukuran, pemantauan, pengendalian, dan sistem informasi
manajemen risiko atas semua faktor risiko pasar, termasuk juga penilaian atas kecukupan modal yang terkait
dengan risiko tersebut.
• Kebijakan dan prosedur disusun dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian sebagai pondasi atau dasar dari
suatu sistem manajemen risiko yang kuat.
• Sistem pengelolaan risiko pasar harus mencakup semua material/faktor risiko pasar, baik yang bersifat on-
balance sheet maupun off-balance sheet.
TABEL 24. PENGUNGKAPAN RISIKO PASAR DENGAN MENGGUNAKAN METODE STANDAR
i. Bank secara Individu
Beban Modal Pendekatan Beban Modal Pendekatan
Standar Standar
Risiko
Posisi 31 Desember 2024 Posisi 31 Desember 2023
Risiko GIRR 97.749,90 51.280,20
Risiko CSR (non-sekuritisasi) 25.332,84 14.692,21
Risiko CSR (sekuritisasi: non-CTP) - -
Risiko CSR (sekuritisasi: CTP) - -
Risiko Ekuitas - -
Risiko Komoditas - -
Risiko Nilai Tukar .200,02 18.327,53
DRC - (non-sekuritisasi) 1.704,87 905,98
DRC - (sekuritisasi: non-CTP) - -
DRC - (sekuritisasi: CTP) - -
RRAO 0,00 0,00
Total 163.295,86 85.205,92
Pengungkapan Tambahan ATMR Pasar :
Dalam periode pelaporan, tidak terdapat perubahan signifikan yang mempengaruhi perhitungan ATMR risiko pasar
Danamon.
a b
ATMR
Komponen
BA-CVA
Agregasi komponen sistematis risiko CVA 42.884,61
Agregasi komponen idiosyncratic risiko CVA 9.859,52
Total 187.523,88
Pengungkapan Tambahan CVA:
Dalam periode pelaporan, Danamon tidak memiliki spesifik transaksi lindung nilai atas risiko CVA pada transaksi-
transaksi yang terdampak kepada perhitungan ATMR BA-CVA yang disederhanakan.
246 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 249
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
Beban Modal Pendekatan Beban Modal Pendekatan
Standar Standar
Risiko
Posisi 31 Desember 2024 Posisi 31 Desember 2023
Risiko GIRR 97.749,90 51.278,72
Risiko CSR (non-sekuritisasi) 25.332,84 14.692,21
Risiko CSR (sekuritisasi: non-CTP) - -
Risiko CSR (sekuritisasi: CTP) - -
Risiko Ekuitas - -
Risiko Komoditas - -
Risiko Nilai Tukar 38.247,96 20.165,59
DRC - (non-sekuritisasi) 1.704,87 905,98
DRC - (sekuritisasi: non-CTP) - -
DRC - (sekuritisasi: CTP) - -
RRAO 0,00 0,00
Total 163.353,08 87.561,83
a b
ATMR
Komponen
BA-CVA
Agregasi komponen sistematis risiko CVA 96.643,96
Agregasi komponen idiosyncratic risiko CVA 19.194,68
Total 415.197,88
Laporan Penerapan Manajemen Risiko untuk Interest b. Strategi Manajemen Risiko dan Mitigasi Risiko
Rate Risk in Banking Book (IRRBB) untuk IRRBB
IRRBB dikelola untuk setiap eksposur dalam mata
a. Definisi IRRBB uang tertentu dengan nilai yang bersifat material
Risiko Suku Bunga dalam Banking Book (IRRBB) (utama), yaitu eksposur dalam mata uang tertentu
merupakan risiko akibat pergerakan suku bunga di dengan jumlah paling sedikit 5% (lima persen)
pasar yang berlawanan dengan posisi Banking Book, dari total aset atau liabilitas dalam posisi Banking
yang berpotensi memberikan dampak terhadap Book. Mata uang utama tersebut harus secara aktif
permodalan dan rentabilitas Danamon. dikelola oleh unit Treasury dan dipantau oleh Satuan
Kerja Manajemen Risiko secara independen.
Yang termasuk dalam eksposur IRRBB adalah
instrumen atau aset keuangan yang dibukukan Terkait dengan hal tersebut, Direksi mendelegasikan
sebagai kelompok Available-for-Sale (AFS)/Fair wewenang kepada ALCO untuk memonitor dan
Value through Other Comprehensive Income mengevaluasi struktur dan tren dari neraca dari
(FVOCI) dan sebagai Held-to-Maturity (HTM). sisi, antara lain, risiko suku bunga, termasuk IRRBB.
Oleh karena itu, ALCO harus melakukan pertemuan
secara berkala, dengan agenda pembahasan
termasuk IRRBB.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 247
Page 250
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Secara umum dalam pengelolaan IRRBB, ALCO Sedangkan, pengukuran melalui metode ΔNII
didukung oleh Treasury & Capital Market (TCM) dilakukan berdasarkan 2 (dua) skenario sebagai
dan Market & Liquidity Risk (MLR). berikut:
• parallel shock up
TCM berperan aktif dalam mengelola eksposur • parallel shock down
IRRBB sesuai dengan limit dan parameter yang
disetujui oleh ALCO, termasuk pengelolaan gap Besarnya shock suku bunga yang digunakan
risk, repricing risk, serta risiko lainnya yang terkait Danamon dalam perhitungan ΔEVE dan ΔNII
dengan IRRBB, serta melakukan lindung nilai mengikuti skenario yang diatur oleh OJK, yaitu
(hedge) suku bunga apabila diperlukan. Pengelolaan sebagai berikut:
dilakukan sesuai dengan keputusan serta mandat (dalam bps) Rp USD
yang diberikan oleh ALCO sebagai komite yang
merupakan badan tertinggi pengelola risiko suku Parallel 400 200
bunga serta pemilik limit IRRBB. Short 500 300
Long 350 150
MLR merupakan fungsi independen dalam Danamon
yang bertanggung jawab dalam pengelolaan risiko e. Asumsi Permodelan IRBB
pasar dan likuiditas. Tanggung jawab MLR dalam Untuk tujuan pengungkapan IRRBB, Danamon
kaitannya dengan pengelolaan IRRBB antara lain: menggunakan pendekatan standar sebagaimana
• Mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan diatur dalam SEOJK.
melaporkan eksposur risiko sesuai dengan
peraturan, metode dan kebijakan terkait IRRBB. Sebagai pelengkap dalam pengelolaan risiko
• Mengembangkan dan mengkaji kebijakan, suku bunga, dalam pengukuran kecukupan modal
pedoman, metode dan prosedur yang terkait secara internal (ICAAP), Danamon juga melakukan
dalam pengelolaan IRRBB. simulasi IRRBB dengan pendekatan standar, dengan
• Mengkaji limit terkait IRRBB secara berkala untuk menggunakan asumsi perubahan suku bunga
memastikan kesesuaian limit. secara internal.
c. Periodisasi Perhitungan IRRBB dan Pengukuran f. Lindung Nilai (hedging) terhadap IRRBB dan
yang Digunakan untuk Mengukur Sensitivitas Perlakuan Akuntasi Terkait
terhadap IRRBB Dalam hal terdapat aktivitas yang menggunakan
Secara internal, Danamon mengukur dan memantau perlakuan akuntansi lindung nilai (hedge accounting)
eksposur IRRBB melalui metode ΔEVE (Economic maka aktivitas tersebut diperhitungkan dalam
Value of Equity) dan ΔNII (Net Interest Income) pengukuran IRRBB.
secara bulanan.
Sampai dengan pelaporan bulan Desember 2024,
d. Skenario Shock Suku Bunga dan Skenario Stres Perusahaan Anak memiliki aktivitas dengan
yang Digunakan Bank perlakuan akuntansi hedge accounting yang telah
Sesuai dengan POJK, pengukuran eksposur IRRBB termasuk dalam cakupan perhitungan IRRBB secara
melalui metode ΔEVE dilakukan berdasarkan 6 konsolidasi.
(enam) skenario shock suku bunga sebagai berikut:
• parallel shock up g. Asumsi Utama Pemodelan dan Parametrik yang
• parallel shock down Digunakan dalam Menghitung ∆EVE dan ∆NII
• steepener shock 1) Dalam menghitung arus kas dan diskonto pada
• flattener shock perhitungan ∆EVE, Danamon tidak memasukkan
• short rates shock up komponen margin komersial dan spread
• short rates shock down components lainnya.
2) Penentuan repricing maturities untuk Non
Maturing Deposit (NMD) ditentukan berdasarkan
analisa perilaku dari NMD menggunakan data
historis yang memadai.
248 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 251
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
3) Metodologi yang digunakan untuk mengestimasi Analisis Kuantitatif
prepayment rate dari pinjaman dan early 1. Rata-rata jangka waktu penyesuaian suku
withdrawal rate untuk deposito berjangka adalah bunga (repricing maturity) yang diterapkan
nilai maksimum dari prepayment rate dan early untuk NMD untuk posisi akhir Desember 2024
withdrawal rate berdasarkan data historis. dihitung berdasarkan analisa perilaku dari NMD
4) Saat ini tidak terdapat asumsi lainnya yang menggunakan data historis yang memadai.
memiliki dampak material terhadap ∆EVE dan 2. Jangka waktu penyesuaian suku bunga (repricing
∆NII yang dikeluarkan dari perhitungan. maturity) terlama yang diterapkan untuk NMD untuk
5) Metode agregasi antar mata uang adalah sebagai posisi akhir Desember 2024 ditetapkan melalui
berikut: asumsi internal.
- Untuk tujuan pengukuran secara konsolidasi,
perhitungan dilakukan dengan cara
menggabungkan hasil ∆EVE dan ∆NII dari
masing-masing entitas berdasarkan kategori
skenario suku bunga yang sama dan jenis
mata uang yang sama.
- Untuk tujuan pengukuran secara agregasi
antar mata uang yang signifikan, perhitungan
dilakukan dengan cara menjumlahkan nilai
maksimum kerugian ∆EVE dan ∆NII yang
terburuk dari masing-masing jenis mata uang
yang signifikan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 249
Page 252
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 25. INTEREST RATE RISK IN BANKING BOOK - LAPORAN PERHITUNGAN IRRBB
i. Bank secara Individu
Mata Uang : IDR (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Parallel Up (4.276.933) (4.100.406) (1.243.505) (1.250.765)
Parallel Down 5.563.296 5.287.756 45.333 103.594
Steepener (1.382.712) (1.105.325)
Flattener 367.897 143.867
Short Rate Up (1.719.747) (1.804.973)
Short Rate Down 1.926.372 2.020.644
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 4.276.933 4.100.406 1.243.505 1.250.765
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 36.131.666 35.664.604 10.377.063 10.377.063
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 11,84% 11,50% 11,98% 12,05%
(untuk ΔNII)
Mata Uang : USD (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Parallel Up (73.386) (91.418) 44.772 27.471
Parallel Down 85.353 105.003 (122.812) (123.041)
Steepener (23.621) (15.902)
Flattener 6.581 (5.073)
Short Rate Up (25.295) (43.448)
Short Rate Down 27.950 46.595
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 73.386 91.418 122.812 123.041
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 36.131.666 35.664.604 10.377.063 10.377.063
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 0,20% 0,26% 1,18% 1,19%
(untuk ΔNII)
Mata Uang : Gabungan (IDR & USD) (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 4.350.319 4.191.824 1.366.317 1.373.806
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 36.131.666 35.664.604 10.377.063 10.377.063
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 12,04% 11,75% 13,17% 13,24%
(untuk ΔNII)
250 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 253
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ii. Bank secara konsolidasi dengan Entitas Anak
Mata Uang : IDR (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Parallel Up (4.771.339) (4.621.548) (1.198.224) (1.237.014)
Parallel Down 6.118.294 5.881.257 (1.629) 89.337
Steepener (1.255.918) (1.009.873)
Flattener 137.476 (64.443)
Short Rate Up (2.120.401) (2.200.038)
Short Rate Down 2.365.588 2.456.444
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 4.771.339 4.621.548 1.198.224 1.237.014
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 46.240.237 45.656.855 17.862.046 17.862.046
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 10,32% 10,12% 6,71% 6,93%
(untuk ΔNII)
Mata Uang : USD (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Parallel Up (73.386) (91.418) 44.772 27.471
Parallel Down 85.353 105.003 (122.812) (123.041)
Steepener (23.621) (15.902)
Flattener 6.581 (5.073)
Short Rate Up (25.295) (43.448)
Short Rate Down 27.950 46.595
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 73.386 91.418 122.812 123.041
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 46.240.237 45.656.855 17.862.046 17.862.046
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 0,16% 0,20% 0,69% 0,69%
(untuk ΔNII)
Mata Uang : Gabungan (IDR & USD) (dalam jutaan Rupiah)
Periode ΔEVE ΔNII
Skenario 31-Des-24 30-Sep-24 31-Des-24 30-Sep-24
Nilai Maksimum Negatif (Absolut) 4.844.725 4.712.965 1.321.036 1.360.055
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 46.240.237 45.656.855 17.862.046 17.862.046
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income 10,48% 10,32% 7,40% 7,61%
(untuk ΔNII)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 251
Page 254
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
3. Risiko Likuiditas Proses pemantauan (monitoring) dan pengendalian
(controlling) dilakukan melalui mekanisme Limit
Tata Kelola Pengelolaan Risiko Likuiditas Risiko Likuiditas. MLR merupakan divisi yang
Pengelolaan risiko likuiditas merupakan proses top- independen (sebagai second line of defense) yang
down dalam struktur organisasi Danamon dimulai melakukan pemantauan atas limit terkait Risiko
dari Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau Likuiditas secara harian dengan mempertimbangkan
Risiko serta Direksi/Manajemen Senior melalui ALCO risk appetite dan arah strategi bisnis Danamon.
yang secara aktif terlibat di dalam perencanaan,
persetujuan, peninjauan, dan pengkajian dari Strategi Pendanaan
seluruh risiko yang ada. Sebagai bagian dari proses manajemen risiko
likuiditas, Danamon menerapkan strategi pendanaan
Dalam rangka mengevaluasi pemenuhan melalui komposisi Dana Pihak Ketiga (DPK) yang
likuiditas, ALCO memiliki jangkauan otoritas yang terdiversifikasi pada pendanaan segmen Wholesale
didelegasikan oleh Direksi untuk mengelola struktur dan Retail. Pengawasan terhadap strategi
aset dan kewajiban serta strategi pendanaan pendanaan tersebut, salah satunya dipantau melalui
Danamon. ALCO fokus pada pengelolaan likuiditas pengawasan terhadap konsentrasi pendanaan
dengan tujuan untuk: atas penyedia dana terbesar yang dipantau secara
a. Memahami sumber risiko likuiditas dan harian.
mengikutsertakan karakteristik dan risiko dari
berbagai macam sumber likuiditas terutama Teknik Mitigasi Risiko Likuiditas
pada saat kondisi stres. Dalam melakukan mitigasi atas risiko likuiditas yang
b. Mengembangkan pendekatan risiko yang dihadapi, manajemen risiko likuiditas Danamon
komprehensif untuk memastikan kesesuaian dilandasi oleh prinsip-prinsip berikut:
terhadap risk appetite secara keseluruhan. a. Strategi, kebijakan, dan praktek diarahkan untuk
c. Menentukan strategi pendanaan yang sesuai mengelola risiko likuiditas sehingga menyediakan
untuk memenuhi kebutuhan likuiditas termasuk likuiditas yang cukup.
penggabungan beberapa sumber pendanaan. b. Proses yang kuat harus tersedia untuk
d. Mengembangkan rencana kontinjensi yang mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan
efektif. mengendalikan risiko likuiditas.
e. Meningkatkan ketahanan terhadap penurunan c. Fungsi manajemen risiko yang bertanggung
yang tajam pada risiko likuiditas dan menunjukkan jawab atas manajemen risiko likuiditas harus
kemampuan Danamon dalam mengatasi kondisi secara struktural dan fungsional independen dari
dimana tidak tersedianya satu atau lebih pasar fungsi pengambilan risiko likuiditas (Risk Taking
pendanaan dengan memastikan pendanaan Unit).
dapat digalang melalui berbagai macam sumber d. Harus ada pengawasan aktif dan kontrol, baik
pendanaan. untuk eksposur risiko likuiditas saat ini dan ke
depan.
ALCO sebagai komite direksi berperan sebagai e. Sumber pendanaan dan tenor harus secara efektif
badan tertinggi yang ditugaskan untuk mengawasi dilakukan diversifikasi untuk meminimalkan
dan mengevaluasi struktur dan tren dari neraca dari konsentrasi dana yang berlebihan.
sisi likuiditas, risiko suku bunga, dan manajemen f. Contingency Funding Plan (CFP) yang bersifat
permodalan. Termasuk di dalamnya adalah komprehensif yang menetapkan strategi untuk
penetapan kebijakan dan prosedur, penentuan mengatasi kesulitan likuiditas dalam situasi krisis
kerangka limit dan evaluasi strategi pada neraca harus tersedia dan diuji secara berkala untuk
yang bertujuan untuk menyediakan likuiditas dan menilai efektivitas dan kelayakan operasional
modal yang cukup bagi Danamon serta struktur dari strategi tersebut.
pendanaan yang terdiversifikasi. g. Danamon harus menjaga, secara berkelanjutan,
cadangan likuiditas berupa aset likuid berkualitas
Danamon mengelola risiko likuiditas melalui analisa tinggi, yang sesuai dengan toleransi risiko
gap likuiditas dan rasio likuiditas. Risiko likuiditas maupun ketentuan dari regulasi.
diukur dan dimonitor secara periodik berdasarkan h. Stress test likuiditas Danamon harus mencakup
kerangka limit risiko likuiditas. komponen pada on-dan off-balance sheet.
252 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 255
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Stress Test Pengukuran Risiko Likuiditas
Stress testing risiko likuiditas bertujuan menilai Secara umum, pengukuran risiko likuiditas dapat
kapasitas Danamon untuk bertahan dalam skenario dikelompokkan menjadi pengukuran yang bersifat
stres dari berbagai tingkatan severity yang regulasi (regulatory) dan yang bersifat internal
disebabkan kondisi pasar dan/atau kondisi spesifik (non-regulatory). Untuk pengukuran risiko likuiditas
Perusahaan sehingga dapat mengidentifikasi yang bersifat regulasi, Danamon secara internal
kerentanan Danamon atas sumber risiko likuiditas menerapkan ambang batas (threshold) tambahan
tertentu. dari tingkat yang telah ditetapkan oleh regulasi,
dengan ambang batas yang bersifat lebih konservatif
Stress test harus dirancang untuk menilai risiko dari yang diterapkan oleh regulasi.
likuiditas dari portofolio dan strategi pengelolaan
likuiditas Bank dalam keadaan yang tidak biasa. a. Liquidity Coverage Ratio (LCR)
Skenario yang digunakan oleh Danamon adalah: Standar ini bertujuan untuk memastikan bahwa
Danamon mempertahankan tingkat kecukupan
a. General Market Stress/Systemic Problem aset yang unencumbered dan berkualitas tinggi
Tujuan dari skenario ini adalah untuk yang dapat dikonversi menjadi uang tunai untuk
mengilustrasikan situasi dimana kondisi likuiditas memenuhi kebutuhan likuiditas dalam rentang
di sejumlah lembaga keuangan besar di negara ini waktu 30 hari kalender di bawah skenario stres
terpengaruh. Hal ini mungkin dipicu oleh masalah likuiditas dengan parameter yang telah ditentukan
ekonomi makro dan keuangan atau krisis politik di oleh pengawas. Secara minimum, persediaan
negara yang menyebabkan nasabah kehilangan aset likuid Bank dapat memungkinkan Bank untuk
kepercayaan dalam sistem perbankan. Situasi tetap mempertahankan kegiatan operasionalnya
sistemik yang timbul dari skenario pasar yang sampai 30 hari selama skenario stres, yang
tidak langsung berhubungan dengan Danamon selama dalam waktu tersebut diasumsikan
(misalnya penurunan tajam dan volatilitas yang tindakan pemulihan yang tepat dapat diambil
tinggi di harga aset, kepanikan pasar, pasar oleh manajemen dan/atau regulator. Batasan
pendanaan jangka pendek yang mendadak minimal yang harus dipenuhi sesuai dengan
kering, kesulitan ekonomi keuangan). ketentuan regulator adalah 100%.
b. Bank-Specific Stress/Name Problem
Tujuan dari skenario ini adalah untuk
mengilustrasikan situasi dimana stres likuiditas
timbul karena Bank itu sendiri mengalami
masalah, baik secara nyata atau persepsi.
Masalah-masalah ini meliputi kualitas aset
yang memburuk, kasus fraud yang besar,
kerugian trading yang besar dan rumor atas
kredibilitas Bank atau penurunan peringkat
kredit, kerugian besar akibat dari risiko pasar/
kredit/operasional; dimana hal tersebut dapat
menyebabkan hilangnya kepercayaan publik
terhadap Danamon, penarikan besar-besaran,
dan penurunan likuiditas.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 253
Page 256
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 26. LAPORAN PERHITUNGAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LCR)
BANK
31-Des-24 30-Sep-24
Nilai HQLA setelah Nilai HQLA setelah
pengurangan nilai (haircut) pengurangan nilai (haircut)
No Komponen Nilai outstanding atau outstanding kewajiban Nilai outstanding atau outstanding kewajiban
kewajiban dan dan komitmen dikalikan kewajiban dan dan komitmen dikalikan
komitmen/ tingkat penarikan (run-off komitmen/ tingkat penarikan (run-off
nilai tagihan rate) atau nilai tagihan nilai tagihan rate) atau nilai tagihan
kontraktual kontraktual dikalikan kontraktual kontraktual dikalikan
tingkat penerimaan (inflow tingkat penerimaan (inflow
rate) rate)
1. Jumlah data Poin yang 63 hari 65 hari
digunakan dalam perhitungan
LCR
HIGH QUALITY LIQUID ASSET (HQLA)
2. Total High Quality Liquid Asset 39.609.930 41.091.434
(HQLA)
ARUS KAS KELUAR
3. TOTAL ARUS KAS KELUAR 77.030.726 72.760.055
ARUS KAS MASUK
4. TOTAL ARUS KAS MASUK 52.199.349 48.152.727 47.403.319 43.598.827
TOTAL ADJUSTED VALUE1 TOTAL ADJUSTED VALUE1
5. TOTAL HQLA 39.609.930 41.091.434
6. TOTAL ARUS KAS KELUAR 28.877.999 29.161.228
BERSIH (NET CASH
OUTFLOWS)
7. LCR (%) 137,16% 140,91%
254 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 257
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
KONSOLIDASIAN
31-Des-24 30-Sep-24
Nilai HQLA setelah pengurangan nilai Nilai HQLA setelah pengurangan nilai
Nilai outstanding Nilai outstanding
(haircut) atau outstanding kewajiban dan (haircut) atau outstanding kewajiban dan
kewajiban dan kewajiban dan
komitmen dikalikan tingkat penarikan komitmen dikalikan tingkat penarikan
komitmen/nilai tagihan komitmen/nilai tagihan
(run-off rate) atau nilai tagihan kontraktual (run-off rate) atau nilai tagihan kontraktual
kontraktual kontraktual
dikalikan tingkat penerimaan (inflow rate) dikalikan tingkat penerimaan (inflow rate)
63 hari 65 hari
39.747.375 41.244.015
77.433.575 73.448.910
55.706.795 49.988.907 50.791.718 45.357.053
TOTAL ADJUSTED VALUE1 TOTAL ADJUSTED VALUE1
39.747.375 41.244.015
27.444.668 28.091.857
144,83% 146,82%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 255
Page 258
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Analisis secara Individu
Secara umum, kondisi likuiditas Danamon masih sangat baik. Pengelolaan risiko likuiditas didukung oleh pengukuran parameter-parameter risiko
likuiditas yang menunjukkan tingkat risiko rendah. Selain itu, Danamon juga didukung oleh permodalan yang kuat.
Sesuai dengan aturan POJK No. 42/POJK.03/2015, Bank berkewajiban melakukan pelaporan triwulanan Individual maupun Konsolidasi bagi Bank
KBMI 3 untuk posisi laporan Desember 2024 dengan berdasarkan rata-rata harian dari bulan Oktober - Desember 2024.
Rata-rata rasio LCR Danamon secara Individual untuk Triwulan-IV 2024 adalah sebesar 137,16%. Rasio tersebut masih berada di atas ketentuan nilai
rasio yang telah di tetapkan sebagaimana yang diatur dalam POJK No.42/POJK.03/2015 yaitu sebesar 100%.
Komposisi LCR untuk Triwulan-IV 2024 dijelaskan pada bagian di bawah ini.
Komposisi Aset Likuid Berkualitas Tinggi (High Quality Liquid Assets/HQLA) yang dimiliki Danamon pada Triwulan-IV 2024 masih didominasi oleh
Penempatan pada BI serta Surat Berharga yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat dan BI. Secara rata-rata sepanjang Triwulan-IV 2024, komposisi
HQLA terbesar adalah penempatan pada BI sebesar 52,23% terhadap total HQLA, kemudian diikuti oleh Surat berharga yang diterbitkan pemerintah
pusat dan BI sebesar 42,87%, Kas atau setara Kas 4,14%, Obligasi Korporasi Level 2A 0,46% dan Obligasi Korporasi Level 2B sebesar 0,30%.
Komposisi DPK yang dimiliki Danamon tetap terdiversifikasi pada pendanaan segmen wholesale dan retail. Untuk menjaga stabilitas DPK agar tidak
terkonsentrasi pada suatu pihak tertentu maka sebagai mitigasi risiko, Danamon secara internal melakukan pemantauan atas rasio konsentrasi
pendanaan secara harian dan terus melakukan upaya diversifikasi DPK secara berkelanjutan.
Secara keseluruhan total transaksi derivatif yang dilakukan Danamon tidak berdampak signifikan terhadap perhitungan LCR. Secara komposisi,
perbandingan net cash outflow transaksi derivatif (cash outflow transaksi derivatif dikurangi cash inflow transaksi derivatif) terhadap total net
cash outflow adalah 0,10%, dengan jumlah cash outflow transaksi derivatif lebih besar dari cash inflow transaksi derivatif. Selain itu, latar belakang
aktivitas portofolio derivatif masih terbatas pada produk plain vanilla yang sebagian besar dilakukan untuk kebutuhan hedging, mendukung transaksi
nasabah, atau kebutuhan likuiditas dalam Balance Sheet Management.
Penerapan manajemen likuiditas Danamon sesuai dengan yang telah kami laporkan pada profil risiko likuiditas, mencakup beberapa hal sebagai
berikut :
1. Secara tata kelola risiko, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki awareness mengenai risiko manajemen likuiditas dan di representasikan melalui
ALCO dan ROC dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas dan independen.
2. Secara kerangka manajemen risiko, Danamon telah memiliki rencana pendanaan darurat CFP, pengawasan dan pelaporan limit likuiditas melalui
ALCO dan ROC, pengelolaan posisi dan risiko likuiditas, serta strategi pendanaan dan kebijakan/prosedur serta limit risiko likuiditas yang dipantau
dan direviu secara berkala.
3. Danamon telah memiliki dan menerapkan proses manajemen risiko likuiditas, sumber daya manusia yang independen dan sistem informasi
manajemen likuiditas.
4. Danamon telah memiliki kecukupan sistem pengendalian risiko melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko, dan Satuan Kerja Kepatuhan yang
independen terhadap Satuan Kerja Operasional dan Lini Bisnis.
b. Net Stable Funding Ratio (NSFR)
Sesuai dengan peraturan regulator, Danamon juga menerapkan perhitungan Net Stable Funding Ratio (NSFR).
NSFR didefinisikan sebagai perbandingan antara Pendanaan Stabil yang Tersedia (ASF) dengan Pendanaan
Stabil yang Diperlukan (RSF). ASF merupakan jumlah liabilitas dan ekuitas yang stabil selama periode 1
(satu) tahun untuk mendanai aktivitas Bank, sedangkan RSF merupakan jumlah aset dan transaksi rekening
administratif yang perlu didanai oleh pendanaan stabil. Rasio ini bertujuan untuk mengukur ketahanan likuiditas
Danamon melalui profil pendanaan yang stabil sesuai dengan komposisi neraca on dan off-balance sheet.
Batasan minimal yang harus dipenuhi sesuai dengan ketentuan regulator adalah 100%.
256 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 259
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Analisis secara Konsolidasi
Likuiditas Danamon secara konsolidasi juga menunjukkan kondisi yang sangat baik. Pengelolaan risiko likuiditas baik pada entitas utama maupun
anak Perusahaan dilakukan melalui pengukuran, pengawasan, dan pengendalian parameter risiko likuiditas yang secara umum menunjukkan tingkat
risiko rendah.
Sesuai dengan aturan POJK No. 42/POJK.03/2015, Bank berkewajiban melakukan pelaporan triwulanan Individual maupun Konsolidasi bagi Bank
KBMI 3 untuk posisi laporan Desember 2024 dengan berdasarkan rata-rata harian dari bulan Oktober - Desember 2024.
Rata-rata rasio LCR Danamon secara Konsolidasi untuk Triwulan-IV 2024 adalah sebesar 144,83%. Rasio tersebut masih berada di atas ketentuan
nilai rasio yang telah di tetapkan sebagaimana yang diatur dalam POJK No.42/POJK.03/2015 yaitu sebesar 100%.
Komposisi LCR untuk Triwulan-IV 2024 dijelaskan pada bagian di bawah ini.
Perhitungan konsolidasi LCR merupakan penggabungan perhitungan LCR Danamon sebagai entitas utama dengan LCR Perusahaan Anak, dalam hal
ini adalah PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (ADMF), lembaga jasa keuangan yang bergerak di bidang pembiayaan atau multi finance.
Secara konsolidasi, penggabungan LCR Perusahaan Anak berdampak marjinal terhadap HQLA melalui penambahan kas atau setara kas, serta
menambah/mengurangi arus kas keluar melalui bond issuance dan interbank borrowing, serta menambah arus kas masuk melalui tagihan retail dan
interbank asset.
Komposisi Aset Likuid Berkualitas Tinggi HQLA yang dimiliki Danamon secara konsolidasi pada Triwulan-IV 2024 masih didominasi oleh Penempatan
pada Bank Indonesia (BI) serta Surat Berharga yang diterbitkan oleh Pemerintah Pusat dan BI. Secara rata-rata sepanjang Triwulan-IV 2024,
komposisi HQLA terbesar adalah penempatan pada BI sebesar 52,05% dari total HQLA, kemudian diikuti oleh surat berharga yang diterbitkan
pemerintah pusat dan BI sebesar 42,72%, Kas atau setara Kas sebesar 4,47%, Obligasi Korporasi Level 2A sebesar 0,46% dan Obligasi Korporasi
Level 2B sebesar 0,30%.
Analisa Komposisi DPK sebagai komponen outflow, mayoritas berada pada Entitas Utama (Danamon) yang tetap terdiversifikasi pada pendanaan
segmen wholesale dan retail. Pengawasan terhadap konsentrasi pendanaan dipantau secara limit harian.
Transaksi derivatif berpusat pada Entitas Utama (Danamon). Sebagaimana yang telah disampaikan dalam analisa Individual, rasio transaksi derivatif
baik dari sisi tagihan maupun kewajiban terhadap total Aset dan Kewajiban (termasuk modal) sangat minimum dampaknya terhadap perhitungan
LCR. Latar belakang aktivitas portofolio derivatif hanya terbatas pada produk plain vanilla untuk kebutuhan hedging, mendukung transaksi nasabah,
atau kebutuhan likuiditas melalui Balance Sheet Management.
Penerapan manajemen likuiditas Konsolidasi sesuai dengan yang telah kami laporkan pada profil risiko likuiditas konsolidasi, mencakup beberapa
hal sebagai berikut :
1. Secara tata kelola risiko, Dewan Komisaris dan Direksi baik Entitas Utama dan Perusahaan Anak memiliki awareness mengenai risiko manajemen
likuiditas yang direpresentasikan melalui ALCO dan ROC dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas dan independen.
2. Secara kerangka manajemen risiko Entitas Utama dan/atau Anak Perusahaan telah memiliki rencana pendanaan darurat CFP, pengawasan dan
pelaporan limit likuiditas melalui ALCO dan ROC, pengelolaan posisi dan risiko likuiditas serta strategi pendanaan dan kebijakan/prosedur serta
limit risiko likuiditas yang dipantau dan direviu secara berkala.
3. Entitas Utama dan Perusahaan Anak telah memiliki dan menerapkan proses manajemen risiko likuiditas, sumber daya manusia yang independen
dan sistem informasi manajemen likuiditas.
4. Entitas Utama dan Perusahaan Anak telah memiliki kecukupan sistem pengendalian risiko melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Satuan
Kerja Kepatuhan yang independen terhadap Satuan Kerja Operasional dan Lini Bisnis.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 257
Page 260
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 27. LAPORAN NSFR
i. Bank secara Individu
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
1. Modal: 52.262.388 - -
2. Modal sesuai POJK KPMM 52.262.388 - -
3. Instrumen modal lainnya - - -
4. Simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan Pendanaan yang 36.378.735 35.327.764 1.706.242
berasal dari nasabah usaha mikro dan usaha kecil:
5. Simpanan dan Pendanaan stabil 25.051.711 7.101.116 231.409
6. Simpanan dan Pendanaan kurang stabil 11.327.024 28.226.648 1.474.833
7. Pendanaan yang berasal dari nasabah korporasi: 29.753.244 51.847.259 2.362.207
8. Simpanan operasional 20.008.870 - -
9. Pendanaan lainnya yang berasal dari nasabah korporasi 9.744.374 51.847.259 2.362.207
10. Liabilitas yang memiliki pasangan aset yang saling bergantung - - -
11. Liabilitas dan ekuitas lainnya: 8.071.766 - 12.247
12. NSFR liabilitas derivatif -
13. Ekuitas dan liabilitas lainnya yang tidak masuk dalam kategori di atas 8.071.766 1.397.810 12.247
14. Total ASF 126.466.132 87.175.023 4.080.695
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
15. Total HQLA dalam rangka perhitungan NSFR
16. Simpanan pada lembaga keuangan lain untuk tujuan operasional 1.532.973 - -
17. Pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus - 75.799.696 27.899.588
(performing) dan surat berharga
18. Kepada lembaga keuangan yang dijamin dengan HQLA Level 1 - 511.891 -
19. Kepada lembaga keuangan yang dijamin bukan dengan HQLA Level 1 dan - 11.079.569 2.320.496
pinjaman kepada lembaga keuangan tanpa jaminan
20. Kepada Perusahaan non-keuangan, nasabah perorangan dan nasabah - 63.221.635 24.691.609
usaha mikro dan usaha kecil, Pemerintah Indonesia, pemerintah negara
lain, Bank Indonesia, Bank sentral negara lain dan entitas sektor publik,
yang di antaranya:
21. Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang, - - -
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
22. Kredit beragun rumah tinggal yang tidak sedang dijaminkan, yang di - - -
antaranya:
23. Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang, - 678.800 691.636
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
24. Surat Berharga yang tidak sedang dijaminkan, tidak gagal bayar, dan tidak - 307.800 195.846
masuk sebagai HQLA, termasuk saham yang diperdagangkan di bursa
25. Aset yang memiliki pasangan liabilitas yang saling bergantung - - -
26. Aset lainnya: - 16.251.511 242.176
27. Komoditas fisik yang diperdagangkan, termasuk emas -
258 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 261
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
- 52.262.388 52.871.608 - - - 52.871.608
- 52.262.388 52.871.608 - - - 52.871.608
- - - - - - -
600 67.691.278 34.727.788 37.089.769 2.135.424 600 68.133.008
- 30.765.024 24.655.498 6.567.836 271.172 - 29.919.781
600 36.926.255 10.072.290 30.521.933 1.864.252 600 38.213.228
75.000 29.849.256 30.011.075 54.871.406 1.556.223 75.000 31.687.259
- 10.004.435 20.298.723 - - - 10.149.361
75.000 19.844.821 9.712.352 54.871.406 1.556.223 75.000 21.537.898
- - - - - - -
- 6.123 8.014.147 - 17.525 - 8.762
-
447.330 6.123 8.014.147 1.123.419 17.525 536.778 8.762
75.600 149.809.045 125.624.618 91.961.175 3.709.171 75.600 152.700.638
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
2.752.244 3.847.439
- 766.486 1.124.832 - - - 562.416
61.063.348 93.015.806 - 75.359.227 28.336.776 60.978.066 93.547.310
- 51.189 - 1.785.799 - - 178.580
9.364.150 12.186.333 - 12.480.594 1.879.363 8.726.346 11.538.117
38.442.848 71.103.347 - 60.161.997 25.514.434 38.189.172 71.599.682
- - - - - - -
- - - - - - -
12.650.011 8.907.725 - 711.869 722.454 13.295.711 9.359.373
606.339 767.211 - 218.968 220.526 766.837 871.558
- - - - - - -
9.879.350 24.849.438 - 16.081.556 119.966 9.263.849 25.150.644
- - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 259
Page 262
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
28. Kas, surat berharga dan aset lainnya yang dicatat sebagai initial margin - -
untuk kontrak derivatif dan kas atau aset lain yang diserahkan sebagai
default fund pada central counterparty (CCP)
29. NSFR aset derivatif - 88.323
30. NSFR liabilitas derivatif sebelum dikurangi dengan variation margin - 141.607
31. Seluruh aset lainnya yang tidak masuk dalam kategori di atas - 16.251.511 12.247
32. Rekening Administratif 110.507.820 2.807.403
33. Total RSF
34. Rasio Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio (%))
Analisis secara Individu
NSFR Danamon pada bulan Desember 2024 untuk posisi Bank secara individual adalah 123,51%, meningkat bila dibandingkan dengan posisi bulan
September 2024 sebesar 122,97%. Secara keseluruhan, selama Triwulan IV/2024.
Total Available Stable Fund (ASF) Danamon untuk posisi bulan Desember 2024 adalah sebesar Rp152,70 Triliun (nilai tertimbang) dengan komponen
terbesar berasal dari simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan mikro sebesar Rp68,13 Triliun (nilai tertimbang) dan Modal sebesar
Rp52,87 Triliun (nilai tertimbang).
Dibandingkan dengan posisi bulan September 2024 total ASF mengalami peningkatan sebesar Rp2,89 Triliun (nilai tertimbang) terutama disebabkan
oleh peningkatan dari simpanan dari Nasabah Perorangan serta Pendanaan dari Nasabah Korporasi sebesar Rp1,84 Triliun (nilai tertimbang) serta
dari Modal sebesar Rp0,61 Triliun (nilai tertimbang).
Total Required Stable Fund (RSF) Danamon adalah sebesar Rp123,63 Triliun (nilai tertimbang) dengan komponen terbesar berasal dari Pinjaman
kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) dan surat berharga yang tidak gagal bayar (default) sebesar Rp93,55 Triliun (nilai
tertimbang) dan Aset lainnya sebesar Rp25,15 Triliun (nilai tertimbang).
260 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 263
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
- - - - - -
- 88.323 - - - -
- 141.607 - 102.442 - 102.442
9.879.350 24.619.509 - 16.081.556 17.525 9.263.849 25.048.202
622.076 441.553 114.659.263 3.630.464 762.228 526.962
121.825.528 123.634.772
122,97% 123,51%
Analisis secara Individu
Dibandingkan dengan posisi bulan September 2024, total RSF mengalami peningkatan sebesar Rp1,81 Triliun (nilai tertimbang) terutama disebabkan
oleh peningkatan HQLA sebesar Rp1,09 Triliun (nilai tertimbang) serta Pinjaman dengan Kategori Lancar & dalam Perhatian Khusus (performing) dan
Surat Berharga meningkat sebesar Rp0,53 Triliun (nilai tertimbang).
Sampai dengan posisi bulan Desember 2024 Danamon tidak memiliki aset maupun liabilitas yang saling bergantung (interdependent).
Penerapan manajemen likuiditas Danamon sesuai dengan yang telah kami laporkan pada profil risiko likuiditas, mencakup beberapa hal sebagai
berikut :
1. Dalam tata kelola risiko, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki awareness mengenai manajemen risiko likuiditas melalui ALCO dan ROC dengan
tugas dan tanggung jawab yang jelas dan independen.
2. Kerangka manajemen risiko Danamon telah memiliki rencana pendanaan darurat (CFP), pengawasan dan pelaporan limit likuiditas melalui ALCO
dan ROC, pengelolaan posisi dan risiko likuiditas serta strategi pendanaan dan kebijakan/prosedur serta limit risiko likuiditas yang dipantau dan
direviu secara berkala.
3. Danamon telah memiliki dan menerapkan proses manajemen risiko likuiditas, sumber daya manusia yang independen dan sistem informasi
manajemen likuiditas.
4. Danamon telah memiliki kecukupan sistem pengendalian risiko melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan dan Audit Intern
yang independen terhadap Satuan Kerja Operasional dan Lini Bisnis.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 261
Page 264
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
1. Modal: 52.385.628 - -
2. Modal sesuai POJK KPMM 52.385.628 - -
3. Instrumen modal lainnya - - -
4. Simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan Pendanaan yang 36.378.735 35.327.764 1.706.242
berasal dari nasabah usaha mikro dan usaha kecil:
5. Simpanan dan Pendanaan stabil 25.051.711 7.101.116 231.409
6. Simpanan dan Pendanaan kurang stabil 11.327.024 28.226.648 1.474.833
7. Pendanaan yang berasal dari nasabah korporasi: 28.808.748 58.262.943 6.800.019
8. Simpanan operasional 20.008.870 - -
9. Pendanaan lainnya yang berasal dari nasabah korporasi 8.799.878 58.262.943 6.800.019
10. Liabilitas yang memiliki pasangan aset yang saling bergantung - - -
11. Liabilitas dan ekuitas lainnya: 8.037.921 - 108.266
12. NSFR liabilitas derivatif -
13. Ekuitas dan liabilitas lainnya yang tidak masuk dalam kategori di atas 8.037.921 2.532.191 108.266
14. Total ASF 125.611.031 93.590.707 8.614.527
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
15. Total HQLA dalam rangka perhitungan NSFR
16. Simpanan pada lembaga keuangan lain untuk tujuan operasional 2.951.274 - -
17. Pinjaman dengan kategori Lancar dan Dalam Perhatian Khusus - 83.223.512 34.133.844
(performing) dan surat berharga
18. Kepada lembaga keuangan yang dijamin dengan HQLA Level 1 - 511.891 -
19. Kepada lembaga keuangan yang dijamin bukan dengan HQLA Level 1 dan - 11.079.569 2.320.496
pinjaman kepada lembaga keuangan tanpa jaminan
20. Kepada Perusahaan non-keuangan, nasabah perorangan dan nasabah - 70.645.451 30.925.865
usaha mikro dan usaha kecil, Pemerintah Indonesia, pemerintah negara
lain, Bank Indonesia, Bank sentral negara lain dan entitas sektor publik,
yang di antaranya:
21. Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang, - - -
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
22. Kredit beragun rumah tinggal yang tidak sedang dijaminkan, yang di - - -
antaranya:
23. Memenuhi kualifikasi untuk mendapat bobot risiko 35% atau kurang, - 678.800 691.636
sesuai SE OJK ATMR untuk Risiko Kredit
24. Surat Berharga yang tidak sedang dijaminkan, tidak gagal bayar, dan tidak - 307.800 195.846
masuk sebagai HQLA, termasuk saham yang diperdagangkan di bursa
25. Aset yang memiliki pasangan liabilitas yang saling bergantung - - -
26. Aset lainnya: 494.882 7.768.506 270.156
262 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 265
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
- 52.385.628 52.988.417 - - - 52.988.417
- 52.385.628 52.988.417 - - - 52.988.417
- - - - - - -
600 67.691.278 34.727.788 37.089.769 2.135.424 600 68.133.008
- 30.765.024 24.655.498 6.567.836 271.172 - 29.919.781
600 36.926.255 10.072.290 30.521.933 1.864.252 600 38.213.228
8.133.218 40.126.379 29.111.875 60.941.936 5.038.343 8.061.620 41.414.939
- 10.004.435 20.298.723 - - - 10.149.361
8.133.218 30.121.944 8.813.153 60.941.936 5.038.343 8.061.620 31.265.578
- - - - - - -
- 1.601.885 7.979.232 - 257.412 - 1.668.304
-
1.995.083 1.601.885 7.979.232 2.397.352 257.412 2.076.376 1.668.304
8.133.818 161.805.171 124.807.313 98.031.705 7.431.178 8.062.220 164.204.669
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
2.752.249 3.847.439
- 1.475.637 1.670.592 - - - 835.296
76.038.692 112.573.884 - 82.695.238 34.589.150 75.732.540 112.882.805
- 51.189 - 1.785.799 - - 178.580
9.364.150 12.186.333 - 12.480.594 1.879.363 8.726.346 11.538.117
53.425.767 90.667.864 - 67.498.007 31.766.808 53.012.614 90.993.799
- - - - - - -
- - - - - - -
12.650.011 8.907.725 - 711.869 722.454 13.295.711 9.359.373
598.764 760.772 - 218.968 220.526 697.869 812.935
- - - - - - -
11.252.712 18.262.657 676.631 7.405.279 167.526 10.576.770 18.511.479
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 263
Page 266
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
30 September 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah)
Tanpa Jangka
< 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun
Waktu
27. Komoditas fisik yang diperdagangkan, termasuk emas -
28. Kas, surat berharga dan aset lainnya yang dicatat sebagai initial margin - -
untuk kontrak derivatif dan kas atau aset lain yang diserahkan sebagai
default fund pada central counterparty (CCP)
29. NSFR aset derivatif - 88.323
30. NSFR liabilitas derivatif sebelum dikurangi dengan variation margin 9.703 151.310
31. Seluruh aset lainnya yang tidak masuk dalam kategori di atas 494.882 7.758.803 30.523
32. Rekening Administratif 110.507.820 2.807.403
33. Total RSF
34. Rasio Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio (%))
Analisis secara Konsolidasi
NSFR Danamon pada bulan Desember 2024 untuk posisi Bank secara konsolidasi adalah 120,20%, meningkat bila dibandingkan dengan posisi
bulan September 2024 sebesar 119,41%. Secara keseluruhan, selama Triwulan IV/2024.
Total ASF Danamon secara konsolidasi untuk posisi bulan Desember 2024 adalah sebesar Rp164,20 Triliun (nilai tertimbang) dengan komponen
terbesar berasal dari simpanan yang berasal dari nasabah perorangan dan pendanaan yang berasal dari nasabah usaha mikro dan usaha kecil
sebesar Rp68,13 Triliun (nilai tertimbang) dan Modal sebesar Rp52,98 Triliun (nilai tertimbang).
Dibandingkan dengan posisi bulan September 2024, total ASF mengalami peningkatan sebesar Rp2,39 Triliun (nilai tertimbang) terutama disebabkan
oleh peningkatan pendanaan dari simpanan yang berasal dari nasabah korporasi sebesar Rp1,29 Triliun (nilai tertimbang) serta dari Modal sebesar
Rp0,60 Triliun (nilai tertimbang).
Total RSF Danamon secara konsolidasi adalah sebesar Rp136,60 triliun (nilai tertimbang) dengan komponen terbesar berasal dari Pinjaman kategori
Lancar dan Dalam Perhatian Khusus (performing) dan surat berharga yang tidak gagal bayar (non default) sebesar Rp112,88 Triliun (nilai tertimbang)
dan Aset lainnya sebesar Rp18,51 triliun (nilai tertimbang).
c. Maximum Cumulative Outflow (MCO)
Pengukuran MCO memperkirakan profil likuiditas dari Danamon berdasarkan skenario yang telah didefinisikan
dengan rentang waktu survival tertentu dan asumsi yang telah dikalibrasi.
Untuk menilai kecukupan likuiditas, profil likuiditas perlu diestimasi menurut pengelompokan tenor tertentu
secara kumulatif. Untuk tetap dapat bersifat solvent, Danamon perlu memastikan bahwa arus kas positif tetap
dapat dipertahankan di setiap maturity bucket atau kas yang cukup dapat dihasilkan dari sumber pendanaan
untuk memenuhi kebutuhan dana setiap harinya.
264 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 267
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
(dalam jutaan Rupiah)
31 Desember 2024
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Total Nilai (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tertimbang Tanpa Jangka Tertimbang
≥ 1 tahun < 6 bulan ≥ 6 bulan - 1 tahun ≥ 1 tahun
Waktu
- - -
- - - - - -
- 88.323 - - - -
34.583 195.596 3.215 105.657 8.652 117.525
11.218.129 17.978.739 676.631 7.402.063 61.869 10.568.118 18.393.954
622.076 441.553 114.659.263 3.630.464 762.228 526.962
135.505.980 136.603.981
119,41% 120,20%
Analisis secara Konsolidasi
Dibandingkan dengan posisi bulan September 2024, total RSF secara konsolidasi mengalami peningkatan sebesar Rp1,09 triliun (nilai tertimbang)
terutama disebabkan oleh kenaikan HQLA sebesar Rp1,09 triliun (nilai tertimbang).
Sampai dengan posisi bulan Desember 2024 Bank tidak memiliki aset maupun liabilitas yang saling bergantung (interdependent).
Penerapan manajemen likuiditas Danamon sesuai dengan yang telah kami laporkan pada profil risiko likuiditas, mencakup beberapa hal sebagai
berikut:
1. Dalam tata kelola risiko, Dewan Komisaris dan Direksi memiliki awareness mengenai manajemen risiko likuiditas melalui ALCO dan ROC dengan
tugas dan tanggung jawab yang jelas dan independen.
2. Kerangka manajemen risiko Danamon telah memiliki rencana pendanaan darurat (CFP), pengawasan dan pelaporan limit likuiditas melalui ALCO
dan ROC, pengelolaan posisi dan risiko likuiditas serta strategi pendanaan dan kebijakan/prosedur serta limit risiko likuiditas yang dipantau dan
direviu secara berkala.
3. Danamon telah memiliki dan menerapkan proses manajemen risiko likuiditas, sumber daya manusia yang independen dan sistem informasi
manajemen likuiditas.
4. Danamon telah memiliki kecukupan sistem pengendalian risiko melalui Satuan Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja Kepatuhan dan Audit Intern
yang independen terhadap Satuan Kerja Operasional dan Lini Bisnis.
Skenario disusun untuk mengatur kondisi serta tingkat keparahan dari pasar dan kondisi spesifik Danamon
yang menjadi dasar/basis atas profil arus kas yang diproyeksikan untuk peniliaian kecukupan likuiditas.
Skenario yang digunakan untuk pengelolaan risiko likuditas mencakup:
• Baseline atau Business as Usual (BAU)
• General Market Stress Test atau Systemic Problem
• Bank Specific Crisis atau Name Problem
d. Large Fund Provider (LFP)
Seperti yang telah dijelaskan pada bagian sebelumnya, sebagai bagian dari strategi pendanaan, Danamon
melakukan pengawasan terhadap konsentrasi pendanaan terhadap penyedia dana terbesar atau Large Fund
Provider (LFP). Pengawasan ini secara umum bertujuan untuk membatasi ketergantungan terhadap penyedia
dana tertentu yang dapat menimbulkan masalah pada posisi likuiditas Danamon apabila terjadi penarikan dana
dalam jumlah besar.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 265
Page 268
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 28. ASET TERIKAT (ENCUMBRANCE) (ENC)
(dalam jutaan Rupiah)
a b c d
Aset yang disimpan atau
diperjanjiakan dengan
Aset Terikat Aset tidak terikat
Bank sentral namun Total
(Encumbered) (Unencumbered)
belum digunakan untuk
menghasilkan likuiditas
Kas dan setara kas - - 2.286.078 2.286.078
Bagian dari penempatan pada Bank - 6.382.075 12.469.056 18.851.131
Indonesia yang dapat ditarik saat kondisi
stres
Surat berharga yang diterbitkan Pemerintah - 6.670.818 10.366.359 17.037.176
Pusat dan Bank Indonesia dalam Rupiah
dan valuta asing
Surat berharga berupa surat utang yang - - 143.850 143.850
diterbitkan oleh korporasi non-keuangan
yang memenuhi kriteria Pasal 11 ayat
(1) huruf b POJK No 42 /POJK.03/2015
mengenai LCR
Surat berharga berupa surat utang yang - - 255.183 255.183
diterbitkan oleh korporasi yang memenuhi
kriteria Pasal 12 ayat (1) huruf b POJK No
42 /POJK.03/2015 mengenai LCR
Analisis Kualitatif
Pada akhir Desember 2024, Danamon memiliki aset yang diklasifikasikan sebagai Aset Terikat (encumbered asset), serta memiliki aset yang
disimpan atau diperjanjikan dengan Bank Sentral namun belum digunakan untuk menghasilkan likuditias, dalam bentuk Giro Wajib Minimum (GWM)
Rupiah dan Valas sebesar Rp6,38 Triliun dan Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) sebesar Rp6,67 Triliun.
Secara keseluruhan, Danamon memiliki aset yang memenuhi kualifikasi sebagai HQLA sebesar Rp38,57 Triliun, yang didominasi oleh Surat Berharga
yang diterbitkan Pemerintah Pusat dan Bank Indonesia.
Contingency Funding Plan
Suatu peristiwa stres/krisis likuiditas merupakan situasi darurat yang memiliki potensi untuk memengaruhi posisi
likuiditas Bank secara material. Untuk menghadapi krisis likuiditas, Danamon telah memiliki Contingency Funding
Plan (CFP) yang secara formal menetapkan strategi untuk menghadapi krisis likuiditas dan prosedur untuk menutup
defisit arus kas dalam situasi darurat. CFP harus secara komprehensif menjelaskan strategi manajemen kontingensi,
prosedur eskalasi dan tanggung jawab dalam menangani peristiwa stres likuiditas.
Terkait dengan CFP terdapat indikator-indikator yang mewakili faktor eksternal (market indicator) dan faktor internal
yaitu CFP Monitoring dengan rincian indikator antara lain sebagai berikut:
Indikator Internal Indikator Pasar
• Rasio Intermediasi Makroprudensial • Nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar
• Liquidity Coverage Ratio • Tingkat Inflasi
• Stress Test Maximum Cummulative Outflow • Trade Balance
• Credit Rating
• Tingkat Imbal Hasil Obligasi Pemerintah
• Yield Obligasi Pemerintah
• Credit Default Swap (CDS) Spread
• JCI
• Import & Debt Cover
266 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 269
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
4. Risiko Operasional operasional secara keseluruhan, memantau
penerapan kerangka kerja oleh RTU,
Definisi risiko operasional telah diatur pada POJK memastikan kecukupan kontrol atas
No.18/POJK.03/2016, yaitu risiko yang disebabkan kebijakan dan prosedur, serta berperan
oleh ketidakcukupan atau tidak berfungsinya proses sebagai koordinator/fasilitator atas aktivitas
internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem atau pengelolaan risiko operasional yang efektif.
adanya kejadian eksternal yang berdampak pada • Sedangkan SKAI secara independen
kegiatan operasional Bank. berperan sebagai lini pertahanan ketiga yang
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi
Pendekatan Danamon terhadap manajemen kelemahan yang ditemukan dalam
risiko operasional adalah dengan menentukan pengelolaan risiko operasional dan menilai
strategi mitigasi guna memperoleh keseimbangan pelaksanaan kerangka manajemen risiko
yang optimal antara paparan risiko operasional, operasional telah berjalan sesuai dengan
efektivitas mekanisme kontrol, dan pembuatan ketentuan.
risk appetite sebagai salah satu strategi Danamon
dengan melakukan implementasi yang konsisten b. Pengelolaan Risiko Operasional
atas kerangka kerja Manajemen Risiko Operasional Pelaksanaan kerangka kerja manajemen risiko
(Operational Risk Management - ORM). operasional di Danamon dan Perusahaan Anak
dilakukan dalam proses manajemen risiko
Komponen utama dari Kerangka Kerja Pengelolaan operasional secara terpadu.
Risiko Operasional yang dijalankan secara
berkesinambungan antara lain: Proses ini mencakup:
1. Identifikasi risiko yang digunakan untuk
a. Tiga Lini Pertahanan mengidentifikasi dan menganalisa risiko
Dalam pelaksanaan kerangka kerja ORM, melekat pada produk, jasa, sistem dan
diterapkan konsep “Tiga Lini Pertahanan” proses baru maupun perubahannya, serta
dengan penjelasan sebagai berikut: memastikan adanya kecukupan kontrol
• Lini bisnis dan fungsi pendukung sebagai preventif atas seluruh proses yang dijalankan.
pemilik dari proses pengelolaan risiko, ORM
di Lini Bisnis/Fungsi Pendukung, dan Fungsi 2. Pengukuran risiko di tingkat unit operasional
Pengendalian Internal yang ada pada setiap didukung dengan perangkat Risk/Loss Event
Risk Taking Unit (RTU) berperan sebagai Database (R/LED), Self Raise, Risk Control
lini pertahanan pertama dalam penegakan Self Assessment (RCSA), Key Risk Indicator
pengelolaan risiko operasional sehari- (KRI), untuk mengetahui profil risiko Danamon
hari. Mereka bertanggung jawab dalam secara kuantitatif sehingga dapat digunakan
mengidentifikasi, mengelola, memitigasi, dan untuk mengetahui efektivitas penerapan
melaporkan Risiko Operasional. manajemen risiko operasional.
• Divisi ORM bersama-sama dengan Divisi
Information Risk Management (IRM), Perhitungan Beban Modal Risiko operasional
Satuan Kerja Kepatuhan dan Divisi masih menggunakan Pendekatan Standar
Hukum berperan sebagai lini pertahanan (Standardized Measurement Approach)
kedua yang bertanggung jawab dalam dasar sesuai SEOJK No.6/SEOJK.03/2020.
pengawasan pengelolaan risiko operasional
di Danamon. Divisi ORM berfungsi dalam Pengungkapan kuantitatif risiko operasional
perancangan, pendefinisian, pengembangan, Danamon secara individu dan konsolidasi
dan pemeliharaan kerangka kerja risiko termuat dalam tabel-tabel berikut.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 267
Page 270
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TABEL 29. PERHITUNGAN RISIKO OPERASIONAL
i. Bank secara Individu
31 Desember 2024 (dalam jutaan rupiah)
No Rincian Pendekatan Indikator Dasar
1. Komponen Indikator Bisnis (KIB) 876.708
2. Faktor Pengali Kerugian Internal (FPKI) 1
3. Modal Minimum Risiko Operasional (MMRO) 876.708
4. ATMR untuk Risiko Operasional 10.958.852
ii. Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
31 Desember 2024 (dalam jutaan rupiah)
No Rincian Pendekatan Indikator Dasar
1. Komponen Indikator Bisnis (KIB) 1.010.547
2. Faktor Pengali Kerugian Internal (FPKI) 1
3. Modal Minimum Risiko Operasional (MMRO) 1.010.547
4. ATMR untuk Risiko Operasional 12.631.842
3. Pemantauan risiko operasional melalui Penerapan Manajemen Asuransi dilakukan
penyusunan laporan secara berkala terhadap sebagai salah satu mitigasi risiko operasional
manajemen melalui Komite Manajemen yang penting dan penerapannya dilakukan
Risiko untuk mengidentifikasi masalah yang secara terkoordinasi untuk memastikan
muncul terkait dengan adanya kelemahan keseimbangan optimal antara paparan risiko
atau kegagalan di dalam penerapan fungsi operasional, efektivitas mekanisme kontrol,
kontrol. cakupan asuransi, biaya premi, dan risk
appetite Danamon.
Di samping itu, salah satu mitigasi
utama risiko operasional adalah Salah satu fungsi pengendalian adalah
dengan penerapan asuransi yang dengan menerapkan fungsi Quality
terkoordinasi secara komprehensif melalui Assurance/Kontrol Internal pada setiap unit
cakupan polis asuransi yang optimum di Danamon mengacu pada praktik industri
terhadap pemaparan risiko operasional secara umum, aplikasi pengukuran kuantitatif
Danamon. atas efektivitas kontrol secara bankwide
dan juga validasi silang dengan mekanisme
4. Pengendalian risiko dilakukan di antaranya kontrol yang dilakukan oleh pihak independen
dengan memastikan ketersediaan kebijakan (SKAI). Fokus QA tahun ini dan tahun-tahun
operasional dan kecukupan kontrol pada ke depan adalah untuk mengembangkan
seluruh prosedur operasional untuk metode pemeriksaan QA, membangun
memitigasi risiko operasional. aplikasi sistem QA yang terintegrasi,
efektif, terukur, dan informatif yang akan
digunakan oleh semua Unit QA di Danamon
dan Perusahaan Anak.
268 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 271
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
c. Sarana Pendukung Kebijakan Manajemen Risiko Siber dikembangkan
Implementasi dari proses pengelolaan risiko dengan mengadopsi standar internasional yang
operasional secara menyeluruh didukung mengatur mengenai Keamanan Informasi, yaitu
dengan alat bantu online real time yaitu ORMS ISO 27001. Selain itu juga mempertimbangkan
(Operational Risk Management System) yang regulasi dan hukum yang berlaku di Indonesia.
memperkuat pencatatan, analisis, dan pelaporan
dari data risiko operasional dengan kemampuan Kunci kesuksesan dari penerapan aspek-aspek
melakukan identifikasi risiko, penilaian/ yang diatur dalam Kebijakan Manajemen Risiko
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian/ Siber merupakan hasil dari kesadaran, budaya,
mitigasi yang dilaksanakan secara terintegrasi. komitmen, dan usaha kolektif dari seluruh lini
bisnis dan fungsi pendukung di Danamon, baik
d. Manajemen Risiko TI dan Siber di tingkat karyawan hingga tingkat manajemen
Risiko yang ditimbulkan oleh penggunaan sistem senior.
Teknologi Informasi yang ekstensif dalam
mendukung proses bisnis, diidentifikasi sebagai e. Business Continuity Management (BCM)
bagian dari risiko operasional dalam kerangka BCM disusun sebagai langkah untuk
kerja Manajemen Risiko Enterprise. meningkatkan ketahanan dan membangun
kemampuan pencegahan untuk merespons
Oleh sebab itu dalam pengelolaan risiko setiap insiden yang mengganggu kelangsungan
sehubungan teknologi, secara umum, aktivitas Bank tanpa mempermasalahkan
implementasinya mengacu kepada proses yang penyebabnya. Hal ini meliputi risiko yang
telah disetujui secara bankwide sehubungan diklasifikasikan memiliki dampak rendah
dengan siklus manajemen risiko, yang diatur hingga tinggi, guna melindungi kepentingan
dalam Kebijakan Manajemen Risiko Operasional, stakeholders, reputasi, brand, dan aktivitas
termasuk di dalamnya adalah: usaha yang bernilai serta untuk meningkatkan
• Identifikasi risiko yang digunakan untuk ketahanan Bank. Pengelolaan dan implementasi
mengidentifikasi dan menganalisa risiko BCM di Danamon tidak hanya fokus terhadap
melekat pada teknologi informasi yang penanganan gangguan seperti bencana alam,
mendukung produk, jasa, sistem dan tetapi juga fokus dan mencakup penyimpangan
proses baru maupun perubahannya, serta yang dapat mengancam rencana strategis
memastikan adanya kecukupan kontrol operasional Danamon.
preventif atas seluruh proses yang dijalankan.
• Pengukuran risiko di tingkat unit operasional Kebijakan Business Continuity Management
teknologi informasi, yang didukung dengan dikelola oleh Divisi Operational Risk
perangkat Risk/Loss Event Database (R/ Management, Fraud & QA – Risk Management
LED), Risk Control Self Assessment (RCSA), dan pelaksanaannya dikelola oleh Divisi
Key Risk Indicator (KRI), untuk mengetahui Sustainability Finance.
profil risiko teknologi informasi dari Bank.
f. Fraud
Namun demikian, secara lebih luas, implementasi Danamon memitigasi dan mengelola risiko yang
proses yang spesifik terhadap manajemen risiko muncul akibat fraud berdasarkan kerangka kerja
sehubungan penggunaan teknologi informasi strategi anti-fraud sesuai yang tertuang dalam
mengacu kepada kerangka kerja di dalam “Kebijakan dan Kerangka Kerja Pengelolaan Anti-
Kebijakan Manajemen Risiko Siber. Fraud” yang telah diimplementasikan secara
nasional serta ke Perusahaan Anak. Kebijakan
Kebijakan Manajemen Risiko Siber memberikan dan strategi ini sejalan dengan POJK No. 39/
persyaratan minimum dari penerapan keamanan POJK.03/2019 perihal Penerapan Strategi Anti-
informasi di Danamon, yang wajib dipatuhi oleh Fraud bagi Bank Umum dimana Danamon telah
seluruh karyawan (baik permanen maupun melakukan pelaporan ke OJK tiap semester.
kontrak), termasuk pihak ketiga yang bekerja
dan mendapatkan akses ke dalam informasi milik
Danamon.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 269
Page 272
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Dalam penerapan kebijakan, Danamon telah secara konsisten mengimplementasi 4 pilar dari strategi kontrol
fraud yang saling berkaitan, yaitu pencegahan, deteksi, investigasi, pelaporan & sanksi, dan pemantauan,
evaluasi dan tindak lanjut.
Danamon telah melakukan penerapan strategi dengan berbagai inisiatif melibatkan karyawan dan sistem
termasuk melakukan peningkatan secara berkala terhadap efektivitas dari kontrol internal, supervisi aktif dari
Manajemen serta pembentukan budaya dan perhatian terhadap Anti-Fraud pada semua tingkatan karyawan
di Danamon.
Investigasi, Pemantauan
Pencegahan Deteksi Pelaporan, Evaluasi, &
& Sanksi Tidak Lanjut
Fraud dapat memengaruhi setiap bagian dari sebuah institusi, maka kita perlu tetap waspada dan
memberi penekanan lebih besar terhadap kontrol internal dan manajemen risiko
5. Risiko Hukum a. Organisasi Pengelola Risiko Hukum Danamon
Risiko hukum Danamon dikelola oleh tim yang
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum dikoordinir oleh Divisi Hukum dan dipimpin oleh
dan/atau kelemahan aspek yuridis. Risiko hukum Head of Legal Counsel. Dalam pelaksanaan
timbul antara lain karena faktor litigasi, faktor pengelolaan risiko hukum tersebut, tim
ketiadaan peraturan perundang-undangan yang pengelola risiko hukum di Divisi Hukum bekerja
mendukung, atau faktor kelemahan perikatan sama dengan beberapa unit kerja terkait yaitu:
seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya perjanjian Divisi Service Excellent & Customer Care, Divisi
atau pengikatan agunan yang tidak sempurna. Industrial Relation, Divisi Consumer Collection,
Risiko hukum merupakan salah satu aspek Divisi Litigasi, dan Divisi Remedial.
penting karena OJK dapat mengeluarkan perintah
penghentian produk Danamon dan/atau Perusahaan b. Kebijakan dan Prosedur Pengelolaan Risiko
Anak dalam hal penyelenggaraan produk Danamon Hukum
dan/atau Perusahaan Anak dinilai atau berpotensi Danamon telah memiliki Kerangka Acuan Hukum
meningkatkan risiko hukum secara signifikan karena dan Standar Prosedur Operasional (SOP) Profil
adanya pengaduan atau tuntutan dari nasabah. Risiko Hukum yang dievaluasi secara berkala
sesuai perkembangan eksternal/internal
Seiring dengan meningkatnya cakupan bisnis Danamon dan perubahan peraturan perundangan
Danamon dan/atau Perusahaan Anak dan yang berlaku dan telah disesuaikan dengan
perkembangan produk yang sangat dinamis yang peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan
juga dipengaruhi banyak faktor, maka tingkat risiko pelaksananya terkait dengan manajemen risiko.
hukum menjadi bagian yang harus dikelola secara
baik. Pada dasarnya tujuan utama dari penerapan c. Mekanisme Pengelolaan dan Pengendalian
manajemen risiko hukum adalah untuk memastikan Risiko Hukum
bahwa proses manajemen risiko dapat meminimalisir Manajemen Risiko Hukum dilakukan melalui
kemungkinan dampak negatif dari kelemahan aspek proses identifikasi, pengukuran, pemantauan,
yuridis, ketiadaan dan/atau perubahan peraturan dan pengendalian risiko serta sistem informasi
perundang-undangan dan proses litigasi atas suatu manajemen. Dalam proses identifikasi, seluruh
aktivitas Danamon dan/atau Perusahaan Anak. lini bisnis, fungsi pendukung, serta Perusahaan
Anak wajib mengidentifikasi, dan menganalisa
270 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 273
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
faktor-faktor yang dapat menyebabkan 6. Risiko Stratejik
munculnya risiko hukum di dalam lini bisnis,
produk, proses serta teknologi informasinya yang Risiko stratejik dapat bersumber antara lain dari
berdampak kepada posisi keuangan maupun kelemahan maupun ketidak-akuratan formulasi
reputasi Danamon. Pengidentifikasian risiko juga strategi maupun kegagalan mengantisipasi
mencakup penilaian risiko hukum yang timbul perubahan lingkungan bisnis. Pengelolaan risiko
dari aktivitas operasional/produk/perjanjian dan stratejik ditujukan untuk mengatasi beragam risiko
risiko inheren dengan tujuan untuk: yang diakibatkan oleh penetapan serta implementasi
• melindungi kepentingan Danamon dan/ strategi yang kurang memadai.
atau Perusahaan Anak baik secara individu
maupun secara konsolidasi; dan a. Organisasi Manajemen Risiko Stratejik
• memiliki hak hukum yang dapat diterapkan Unit Kerja Risiko Stratejik berperan dalam
sesuai dengan ketentuan perundangan yang pengelolaan risiko strategis dan berada di bawah
berlaku. pengawasan aktif Dewan Komisaris, Direksi,
dan Dewan Pengawas Syariah (DPS) Danamon.
Dalam menilai risiko inheren atas risiko hukum, Kelompok kerja risiko stratejik Danamon
berikut parameter/indikator yang digunakan: mencakup keseluruhan lini bisnis dan unit-unit
• Faktor litigasi. pendukung yang bekerja sama dengan Divisi
• Faktor kelemahan perikatan. Financial Planning dari Direktorat CFO dalam
• Faktor ketiadaan/perubahan peraturan menganalisis dan memonitor risiko stratejik.
perundang-undangan.
b. Pengelolaan Risiko Stratejik
Terkait dengan implementasi manajemen risiko Penerapan pengelolaan manajemen
hukum tersebut, Danamon telah menerapkan risiko stratejik melibatkan pengawasan
beberapa hal yaitu: aktif Dewan Komisaris, Direksi, dan DPS.
• Pelaksanaan pengawasan risiko hukum oleh
manajemen senior Danamon (khususnya Direksi dan Dewan Komisaris harus menyusun
untuk kasus-kasus hukum yang memiliki dan menyetujui rencana stratejik dan rencana
risiko hukum yang tinggi). bisnis yang mencakup hal-hal sesuai dengan
• Pembuatan Kerangka Acuan Hukum dan SOP ketentuan peraturan perundang-undangan
Profil Risiko Hukum yang antara lain mengatur dan mengomunikasikan kepada pegawai
tentang identifikasi dan mapping risiko Bank pada setiap jenjang organisasi. Direksi
hukum berikut mitigasinya, serta matriks juga bertanggung jawab dalam penerapan
parameter, baik untuk risiko inheren maupun Manajemen Risiko untuk Risiko Stratejik.
kualitas penerapan manajemen risiko hukum.
Sementara itu, DPS bertanggung jawab dalam
Penerapan proses pengelolaan risiko hukum yang melakukan evaluasi berkala serta memberikan
komprehensif disertai adanya monitoring atas arahan perbaikan terkait dengan pemenuhan
risiko hukum tersebut ditargetkan berjalan dengan Prinsip Syariah.
konsisten dengan partisipasi aktif dari seluruh pihak
terkait. Dengan Divisi Hukum sebagai penanggung c. Risiko Stratejik Inheren
jawab, maka risiko hukum yang ada diharapkan Danamon dan Perusahaan Anak telah
tidak melampaui risk appetite yang telah ditetapkan mengelola risiko stratejik inheren dengan baik.
sebelumnya oleh manajemen Danamon. Untuk Pada dasarnya, Danamon dan Perusahaan
memastikan peningkatan kualitas pengelolaan risiko Anak mempunyai visi dan misi yang jelas dan
hukum, Danamon telah memberikan legal training/ terdefinisi dengan baik dengan langkah-langkah
sosialisasi hukum terkait kepada karyawan secara pencapaian yang jelas dan terukur.
berkala.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 271
Page 274
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Danamon dan Perusahaan Anak mengantisipasi Penerapan manajemen risiko untuk risiko kepatuhan
persaingan usaha yang semakin kompetitif disesuaikan dengan ukuran dan kompleksitas usaha
dan bervariasi dengan disertai pelayanan yang Danamon.
maksimal pada nasabah lama maupun calon
nasabah baru. Untuk mendukung berbagai Dalam menerapkan manajemen risiko kepatuhan,
upaya strategis ini, Danamon dan Perusahaan Danamon tidak hanya memantau risiko kepatuhan
Anak akan terus meningkatkan kolaborasi dan Bank secara individual tetapi juga risiko kepatuhan
sinergi dengan MUFG serta entitas terkait dalam Bank secara konsolidasi dengan Perusahaan Anak.
grup. Selain itu, Danamon dan Perusahaan Dengan ditunjuknya Danamon sebagai entitas
Anak terus meningkatkan kemampuan SDM, utama konglomerasi keuangan Grup MUFG, maka
mengoptimalisasi layanan perbankan melalui Danamon juga memantau risiko kepatuhan secara
transformasi jaringan kantor, pengembangan terintegrasi dalam konglomerasi keuangan Grup
layanan digital, dan meneruskan investasi dalam MUFG.
rangka meningkatkan proses operasional.
Danamon dan Perusahaan Anak masih akan a. Organisasi Manajemen Risiko Kepatuhan
tetap selektif dan berhati-hati dalam memberikan Direksi dan Dewan Komisaris melakukan
kredit dan menjaga kualitas aset. pengawasan secara aktif terhadap pelaksanaan
pengelolaan risiko termasuk risiko kepatuhan
d. Kualitas Penerapan Manajemen Risiko Stratejik melalui penyelenggaraan rapat Komite
Penerapan manajemen risiko telah dilaksanakan Manajemen Risiko dan Komite Pemantau Risiko
dengan cukup memuaskan. Meski demikian secara berkala. Pengawasan dilakukan untuk
Danamon dan Perusahaan Anak terus melakukan memastikan efektivitas penerapan manajemen
perbaikan atasnya. Perumusan tingkat risiko yang risiko kepatuhan dalam mendukung Budaya
dapat diterima (risk appetite) cukup memadai Kepatuhan pada semua tingkatan organisasi dan
dalam bentuk limit, kebijakan dan prosedur untuk kegiatan usaha Danamon.
proses berisiko. Para risk manager di masing-
masing divisi dan Perusahaan Anak juga telah Danamon memiliki Direktur yang membawahkan
ditempatkan guna mendukung implementasi fungsi kepatuhan (Direktur Kepatuhan) yang
strategi bisnis yang telah ditetapkan. telah memenuhi persyaratan independensi dan
tidak memiliki rangkap jabatan yang dilarang
Danamon dan Perusahaan Anak juga terus oleh peraturan.
memantau berbagai elemen risiko strategic yang
relevan serta secara terus-menerus melakukan Direktur Kepatuhan dibantu oleh Satuan Kerja
pengkinian rencana tindakan mitigasi sebagai Kepatuhan (SKK) terdiri dari Divisi Regulatory
tanggapan atas perubahan pada lingkungan Compliance & Advisory dan Divisi Regulatory
bisnis. Compliance & Assurance yang bersifat
independen yang menjalankan fungsi-fungsi
7. Risiko Kepatuhan kepatuhan sebagaimana diatur oleh ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia
Risiko kepatuhan adalah risiko yang timbul akibat (BI), dan ketentuan perundang-undangan
Bank tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan termasuk prinsip Syariah bagi Unit Usaha
peraturan perundang-undangan dan ketentuan Syariah.
termasuk Prinsip Syariah bagi Unit Usaha Syariah.
b. Kebijakan dan Strategi Pengelolaan Risiko
Danamon menerapkan manajemen risiko kepatuhan Kepatuhan
guna meminimalisir kemungkinan dampak negatif Danamon telah memiliki Kebijakan Manajemen
dari perilaku Bank yang tidak mematuhi atau tidak Risiko sebagai Kerangka Kerja Manajemen Risiko
menerapkan peraturan dan ketentuan dari otoritas bagi Bank dan Penerapan Manajemen Risiko
berwenang atau regulator. pada tiap jenis risiko termasuk risiko kepatuhan
secara komprehensif.
272 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 275
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Untuk pelaksanaan fungsi kepatuhan, Danamon b. Kebijakan dan Mekanisme Pengelolaan Risiko
telah memiliki kebijakan dan kerangka acuan Reputasi
pelaksanaan fungsi kepatuhan yang dikaji ulang Danamon telah memiliki Kebijakan Manajemen
secara berkala. Strategi pengelolaan risiko Risiko dan standar operasional prosedur risiko
kepatuhan dilaksanakan sejalan dengan risk reputasi. Penanganan risiko reputasi mengacu
appetite dan risk tolerance yang telah ditetapkan pada regulasi yang berlaku dengan fokus pada:
oleh Bank. • Berita negatif terkait dengan pemilik
Danamon dan/atau Perusahaan terkait
c. Proses Penerapan Manajemen Risiko dengan Danamon.
Kepatuhan • Pelanggaran terhadap etika/norma-norma
Pengelolaan risiko kepatuhan diterapkan bisnis yang berlaku secara umum.
dengan melakukan langkah-langkah yang • Jumlah dan tingkat penggunaan nasabah
dapat mengendalikan dan meminimalkan risiko atas produk Danamon yang kompleks serta
kepatuhan, antara lain: jumlah dan materialitas kerjasama Danamon
• Memberikan sosialisasi ketentuan dengan mitra bisnis.
dan pelatihan (e-learning) guna untuk • Frekuensi, jenis media dan materialitas
memperkuat dan meningkatkan awareness pemberitaan negatif Danamon.
dan budaya kepatuhan. • Frekuensi keluhan nasabah dan materialitas
• Melakukan gap analysis, menganalisis keluhan nasabah.
dampak ketentuan baru, dan mengusulkan
penyesuaian kebijakan dan prosedur internal. c. Pengelolaan Risiko Saat Krisis
• Melakukan kajian kepatuhan atas Danamon telah memiliki manajemen pengelolaan
pelaksanaan ketentuan yang berlaku. risiko reputasi pada saat krisis.
• Melakukan pemantauan pemenuhan
komitmen kepada Regulator yang Danamon senantiasa berupaya untuk menerapkan
berwenang. pengelolaan risiko reputasi dengan standar yang
• Melakukan penilaian sendiri atas risiko tinggi melalui perbaikan dan pembaruan tata
kepatuhan. kelola, kebijakan dan prosedur yang lebih tepat,
pemanfaatan sistem informasi yang lebih baik, serta
8. Risiko Reputasi peningkatan kualitas sumber daya yang dilakukan
secara berkelanjutan.
Risiko reputasi adalah risiko akibat menurunnya
tingkat kepercayaan pemangku kepentingan 9. Risiko Investasi
(stakeholder) yang bersumber dari persepsi
negatif terhadap Bank dari berbagai kejadian Risiko Investasi (Investment Risk) adalah risiko
yang tidak diinginkan, antara lain: publikasi negatif akibat Bank ikut menanggung kerugian usaha
atas operasional Bank, pelanggaran etika bisnis, nasabah yang dibiayai dalam pembiayaan bagi hasil
keluhan nasabah, kelemahan tata Kelola, budaya berbasis bagi hasil baik yang menggunakan metode
Perusahaan, dan kejadian-kejadian lainnya yang profit and loss sharing maupun yang menggunakan
dapat mengakibatkan penurunan citra Bank. metode net revenue sharing. Risiko investasi
hanya bersumber dari penyaluran pembiayaan
a. Organisasi Pengelolaan Risiko Reputasi berbasis bagi hasil baik berupa akad mudharabah
Risiko reputasi Danamon dikelola oleh Unit maupun akad musyarakah (misalnya mudharabah,
Sekretaris Perusahaan, yang berkoordinasi musyarakah dan musyarakah mutanaqishah atau
dengan unit kerja terkait penanganan keluhan MMQ).
nasabah, unit keuangan, unit treasury dan unit
yang menangani komunikasi Perusahaan. Pembiayaan berdasarkan akad mudharabah
adalah pembiayaan dalam bentuk kerja sama
Pengelolaan risiko reputasi konsolidasi dilakukan suatu usaha antara Bank yang menyediakan
melalui kerja sama dengan tim pengelola risiko seluruh modal dan nasabah yang bertindak
Perusahaan anak. sebagai pengelola dana dengan membagi
keuntungan usaha sesuai dengan kesepakatan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 273
Page 276
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
yang dituangkan dalam akad sedangkan kerugian Dewan Pengawas Syariah melakukan evaluasi
ditanggung sepenuhnya oleh Bank kecuali jika berkala terhadap kebijakan dan prosedur
nasabah melakukan kesalahan yang disengaja, lalai Manajemen Risiko untuk Risiko Investasi Danamon
atau menyalahi perjanjian. yang terkait dengan pemenuhan Prinsip Syariah
dan mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi dan
Pembiayaan berdasarkan akad musyarakah memberikan arahan perbaikan atas pelaksanaan
adalah pembiayaan dalam bentuk kerja sama antara kebijakan Manajemen Risiko untuk Risiko Investasi
Bank dengan nasabah untuk suatu usaha tertentu terkait dengan pemenuhan Prinsip Syariah.
yang masing-masing pihak memberikan porsi dana
dengan ketentuan bahwa keuntungan akan dibagi Penerapan manajemen risiko investasi diatur dalam
sesuai dengan kesepakatan sedangkan kerugian Kebijakan Manajemen Risiko – Bank dan Konsolidasi
ditanggung sesuai dengan porsi dana masing- yang dikaji secara berkala. Penetapan limit dilakukan
masing. sesuai dengan penetapan parameter dan threshold
untuk profil risiko investasi.
Musyarakah mutanaqisah atau MMQ adalah
musyarakah atau syirkah yang kepemilikan aset Mitigasi Risiko Investasi
(barang) atau modal salah satu syarik (Bank)
berkurang disebabkan pembelian secara bertahap Memantau secara berkala risiko yang diambil sesuai
oleh pihak lainnya (nasabah). dengan risk appetite dan kinerja bisnis agar tetap
berada dalam batas yang diinginkan.
Organisasi dan Kebijakan Manajemen Risiko
Investasi Untuk mencegah agar nasabah tidak melakukan
penyimpangan dan sebagai jaminan bagi Danamon
Organisasi dan kebijakan manajemen risiko investasi jika nasabah melakukan kesalahan yang disengaja,
sama dengan risiko kredit mengingat kedua risiko ini lalai atau menyalahi perjanjian, Danamon meminta
timbul dari kegiatan pembiayaan. agunan dari nasabah atas pembiayaan yang
diberikan. Kebijakan jenis agunan dan penilaian
Unit Usaha Syariah (UUS) Danamon memiliki unit agunan mengikuti kebijakan agunan yang berlaku
kerja yang diberi wewenang dan tanggung jawab seperti untuk pembiayaan pada umumnya.
untuk menganalisa laporan aktual dibandingkan
dengan target rencana bisnis. Danamon mempunyai 10. Risiko Imbal Hasil
infrastruktur yang memadai untuk melakukan
evaluasi performance dan operasional secara Risiko Imbal Hasil (Rate of Return Risk) adalah Risiko
berkala dari usaha yang dibiayai Danamon sebagai akibat perubahan tingkat imbal hasil yang dibayarkan
partner. Bank kepada nasabah, karena terjadi perubahan
tingkat imbal hasil yang diterima Bank dan/atau dari
Manajemen risiko dalam penerapannya melibatkan penyaluran dana, yang dapat memengaruhi perilaku
pengawasan dari Dewan Komisaris, Direksi, dan nasabah dana pihak ketiga. Manajemen Risiko Imbal
Dewan Pengawas Syariah. Untuk mendukung fungsi Hasil berlaku bagi Unit Usaha Syariah.
pengawasan tersebut, maka Danamon membentuk
Komite Pemantau Risiko, Komite Manajemen Risiko,
dan Komite Manajemen Aset & Kewajiban.
274 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 277
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris
dan Dewan Pengawas Syariah serta Kebijakan
Manajemen Risiko Imbal Hasil
Manajemen risiko dalam penerapannya melibatkan
pengawasan dari Dewan Komisaris, Direksi, dan
Dewan Pengawas Syariah. Untuk mendukung fungsi
pengawasan tersebut, maka Danamon membentuk
Komite Pemantau Risiko, Komite Manajemen Risiko,
dan Komite Manajemen Aset & Kewajiban.
DPS melakukan evaluasi berkala terhadap
kebijakan dan prosedur Manajemen Risiko untuk
Risiko Imbal Hasil Danamon yang terkait dengan
pemenuhan Prinsip Syariah dan mengevaluasi
pertanggungjawaban Direksi dan memberikan
arahan perbaikan atas pelaksanaan kebijakan
Manajemen Risiko untuk Risiko Imbal Hasil terkait
dengan pemenuhan Prinsip Syariah.
Penerapan manajemen risiko imbal hasil diatur
dalam Kebijakan Manajemen Risiko – Bank dan
Konsolidasi yang dikaji secara berkala. Penetapan
limit dilakukan sesuai dengan penetapan parameter
dan threshold untuk profil risiko imbal hasil.
Mitigasi Risiko Imbal Hasil
Monitor Imbal bagi hasil Danamon setiap bulan
dibandingkan dengan imbal hasil Bank lain dan
menjaga komposisi sumber dana pembiayaan dari
dana pihak ketiga dengan imbal hasil yang lebih
rendah.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 275
Page 278
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENGELOLAAN
SUMBER DAYA MANUSIA
“Kinerja tinggi sumber daya manusia menjadi salah satu topik utama
dalam upaya untuk meningkatkan kinerja Bank. Berbagai upaya di
bidang pokok pengelolaan SDM mencakup rekrutmen, pelatihan &
pengembangan, manajemen kinerja diselaraskan sedemikian rupa untuk
meningkatkan produktivitas sumber daya manusia, yang pada akhirnya
akan berkontribusi untuk mencapai kinerja yang tinggi bagi Perusahaan.”
Dalam rangka menarik talenta unggul eskternal REKRUTMEN DAN SELEKSI
serta dalam rangka retensi karyawan Perusahaan, Danamon mengutamakan pemenuhan dari internal
Perusahaan memiliki Employee Value Proposition (EVP) dalam bentuk rotasi dan penugasan, yang memberikan
yang merupakan keunggulan yang unik dimiliki oleh kontribusi terhadap pembelajaran dan pengembangan
Perusahaan. Ada empat pilar dalam EVP yang meliputi: karyawan. Untuk mendukung pengembangan bisnis
1. Global Exposure. Danamon memberikan yang terus berkembang, apabila dibutuhkan Danamon
kesempatan bagi karyawan untuk mendapatkan akan mencari kandidat dari eksternal dengan
pengalaman bekerja di Perusahaan Grup MUFG memanfaatkan media sosial dan layanan situs karir
melalui Three Months Intensive Program dan Global serta kecerdasan artifisial, antara lain melalui LinkedIn,
Exposure Talent Swap. maupun strategi sourcing lainnya seperti referral,
2. Rise to Excellence. Danamon mendorong karyawan campus hiring, virtual career fair dan lain-lain.
untuk secara berkesinambungan mewujudkan
organisasi yang berkinerja tinggi, serta mendorong Selain itu, kolaborasi, kerjasama dan sponsorship karir
budaya inovasi antara lain melalui penunjukkan serta webinar dengan berbagai universitas terkemuka di
D’Champion dan program Danamon Innovation Indonesia dan komunitas organisasi tetap terus terjalin.
Race. Danamon juga memberikan kesempatan bagi para
3. Own Your Future. Danamon menyediakan berbagai mahasiswa-mahasiswi semester akhir untuk mengikuti
peluang pengembangan diri dan pengembangan program magang (internship) antara lain melalui
karir sesuai aspirasi dan potensi karyawan, termasuk Program Kampus Merdeka dan Program DAYATARA
membangun talenta baru untuk kebutuhan jangka (Magang untuk Disabilitas) dengan tujuan membantu
panjang melalu program management trainee untuk menyiapkan mereka memasuki dunia kerja.
para fresh graduates.
4. Wellness and Wellbeing. Danamon menerapkan Selain Danamon Bankers Trainee (DBT) yang telah
pendekatan yang berimbang antara kinerja dan memasuki angkatan (batch) ke-25, Danamon juga
kesejahteraan karyawan yang difasilitasi oleh mengembangkan management trainee program khusus
Danamon Club (D’Club), serta berbagai kegiatan di bidang IT yaitu Danamon Technology Trainee (DTT),
Corporate Social Responsibility (CSR) yang di bidang Sales yaitu Danamon Banking Officer (DBO),
bertemakan Sustainability Environment. dan di segment SME yaitu Danamon SME Trainee (DST).
276 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 279
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Danamon juga melakukan tinjauan talenta (talent
KOMPETENSI review) dan kalibrasi untuk kemudian ditentukan
Di era globalisasi dan perkembangan teknologi yang pengembangan yang sesuai untuk mengisi potensi
pesat, Perusahaan dituntut untuk terus beradaptasi individu dan kebutuhan dalam posisinya. Selain itu,
dan berinovasi agar tetap kompetitif. Dalam konteks perencanaan suksesi (succession planning) dilakukan
ini, pelatihan dan pengembangan kompetensi untuk menjaga kelangsungan bisnis dan operasional
karyawan menjadi elemen penting untuk mendukung Perusahaan dengan menyiapkan calon pemimpin yang
pengembangan internal Perusahaan dan mendorong memiliki kemampuan untuk menjadi pemimpin masa
inovasi bisnis. depan yang sejalan dengan strategi Perusahaan.
Selama tahun 2024, telah dilaksanakan 483 program SISTEM INFORMASI MANAJEMEN SDM
pelatihan baik untuk pengembangan technical skill, soft Penggunaan fitur Artificial Intelligence (AI) dalam
skill dan leadership. Sebanyak 106.027 peserta telah sistem kepegawaian yang telah dimulai dari tahun
mengikuti pelatihan dengan rata-rata jam pembelajaran 2023, tetap dilanjutkan dan ditingkatkan di 2024. Fitur
mencapai 40,76 jam/karyawan. Dalam upaya Danamon Virtual Employee Assistance (Denva) yang
menyediakan pelatihan yang fleksibel dan efisien, memiliki kemampuan untuk menjawab pertanyaan dari
Danamon meningkatkan kualitas internal learning karyawan sehubungan dengan kebijakan dan produk
platform serta menambah beberapa konten e-learning Human Capital secara otomatis, tetap dimanfaatkan
baru. Selain itu, Danamon juga bekerja sama dengan dan ditingkatkan penggunaannya untuk bisa mencakup
external learning platform seperti Linkedin Learning dan bidang yang lebih luas, seperti hubungan industrial.
Coursera. Dengan pengembangan ini, Danamon dapat Modul pembelajaran dan pelatihan juga telah
menyelenggarakan pelatihan yang lebih terjangkau ditingkatkan. Tampilan terbaru dari modul ini yang
dan mudah diakses, serta menyediakan berbagai disebut sebagai New Experience, dibuat lebih menarik
modul pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan dengan cara menampilkan program pelatihan yang
pengembangan individu dan Perusahaan. relevan untuk masing-masing pegawai.
Dalam rangka mempersiapkan tenaga penjual, Pemanfaatan dan penggunaan lebih luas dilakukan
Danamon menyelenggarakan pelatihan pembelajaran juga pada portal komunikasi pada pegawai. Portal
terstruktur khusus Branch Network dengan nama tersebut dimanfaatkan untuk menyampaikan berbagai
Branch Sales Academy (BSA). Pelatihan ini mencakup program dan produk Bank serta grup usahanya yang
pengembangan keterampilan penjualan, pemahaman ditujukan untuk pegawai. Dari Danamon, produk yang
produk, serta teknik komunikasi yang efektif, sehingga disampaikan adalah terkait dengan kartu kredit dan
peserta dapat memberikan pelayanan terbaik kepada yang pembiayaan haji. Terkait produk kartu kredit, di
pelanggan dan mencapai target penjualan yang portal komunikasi pegawai bisa mendapatkan informasi
ditetapkan. tentang berbagai program kartu utama dan kartu
tambahan dengan berbagai kemudahan yang berlaku
PENGEMBANGAN TALENT MANAGEMENT untuk karyawan. Terdapat fitur yang dapat digunakan
DAN KARIR PEKERJA oleh pegawai untuk menyampaikan pengajuan kartu
Danamon melakukan identifikasi talenta menggunakan kredit, dan juga fitur tracking dimana karyawan dapat
dua kriteria utama, yaitu kinerja dan potensi, untuk memantau perkembangan pengajuan produk yang
memastikan ketersediaan dan kesiapan pemimpin disampaikan. Kinerja portal komunikasi ini cukup baik
masa depan terutama di posisi-posisi strategis karena menghasilkan jumlah pengajuan kartu kredit
dalam Perusahaan. Untuk meningkatkan keterlibatan sekitar dua kali lipat dibandingkan dengan mekanisme
(engagement) pegawai di seluruh lini organisasi, pengajuan kartu kredit yang ada sebelumnya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 277
Page 280
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Peningkatan lain yang dilakukan adalah penambahan REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN
fitur AI pada modul penyusunan uraian jabatan (job PEGAWAI
description). Dengan fitur ini, pengguna hanya perlu Danamon merumuskan kebijakan remunerasi
memasukkan informasi nama jabatan dan beberapa berdasarkan prinsip meritokrasi dimana Perusahaan
kalimat kunci terkait dengan uraian jabatan tersebut memberikan imbalan berdasarkan kompetensi dan
dan selanjutnya dapat menggunakan fitur “enhance prestasi kerja. Kebijakan ini diwujudkan melalui
with AI” untuk mendapatkan narasi yang lebih panjang strategi SIPASTI yang secara konsisten dalam bentuk
dan lengkap atas uraian jabatan tersebut. Hal yang pemberian insentif jangka pendek dan jangka panjang,
serupa juga diterapkan pada menu performance baik berupa finansial ataupun non finansial. Komponen
feedback, dimana fitur AI dapat membuat elaborasi remunerasi pegawai terbagi atas komponen tetap
narasi yang lebih mendalam berdasarkan input ringkas berdasarkan nilai jabatan, kelompok kerja (job family),
yang dimasukkan oleh pengguna terkait dengan umpan kelangkaan posisi tersebut di pasar (scarcity), acuan
balik yang akan diberikan kepada karyawan lain. pasar dan variabel komponen penghargaan berupa
bonus kinerja dan insentif. Bonus kinerja diberikan
HUBUNGAN INDUSTRIAL untuk mempertimbangkan beberapa aspek antara
Untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan lain kinerja Perusahaan terhadap target yang telah
ketenagakerjaan serta terciptanya pelaksanaan ditetapkan, acuan industri, kinerja masing-masing unit,
hubungan kerja yang serasi untuk mendukung serta kinerja individu. Sedangkan insentif diberikan
keberlangsungan usaha yang semakin maju, kepada posisi-posisi yang langsung mendatangkan
ketenangan bekerja, dan perbaikan kesejahteraan pendapatan seperti tenaga penjualan dan penagihan,
pekerja, Danamon telah menyepakati pembaharuan yang dirancang untuk meningkatkan motivasi dan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan Serikat membentuk perilaku penjualan atau penagihan yang
Pekerja untuk masa berlaku 1 Agustus 2024 – 31 Juli efektif. Sistem kompensasi yang adil dan berimbang
2026. Selain itu, untuk memperkuat keterikatan antara diharapkan dapat membangun suasana kerja yang
pegawai dan manajemen, Danamon mendukung produktif, memacu kinerja, dan memotivasi pegawai
kegiatan kebersamaan pegawai di seluruh lokasi kerja Danamon untuk terus berkarya dan berkontribusi
melalui aktivitas rekreasi secara tatap muka. dengan lebih baik lagi.
Di bidang kegiatan sosial, Karyawan Danamon Peduli Dalam bidang kesejahteraan pegawai, selain
(KDP) melakukan program-program untuk membantu menyediakan fasilitas BPJS Kesehatan dan Jaminan
pegawai. Program dimaksud antara lain berupa bantuan Hari Tua (JHT), Danamon memberikan fasilitas asuransi
bagi pegawai yang mengalami musibah, duka cita, kesehatan dengan pengelolaan total manfaat dalam
bantuan pengobatan dan bantuan pendidikan. Program lingkup keluarga sehingga memberikan fleksibilitas
KDP ini juga memfasilitasi pegawai untuk dapat dalam penggunaannya sesuai kebutuhan pegawai dan
membantu pegawai lain yang terkena musibah. keluarga, dana pensiun, dan pinjaman Kredit Pemilikan
Rumah (KPR) khusus bagi pegawai. Danamon juga
Danamon juga memfasilitasi kegiatan minat dan bakat memberikan fasilitas tunjangan kendaraan bermotor
pegawai melalui D’Club. Kegiatan ini berupa aktivitas melalui Car Ownership Cash Program (COCP) dimana
olahraga rutin serta aktivitas di bidang seni, seperti pegawai yang memenuhi persyaratan berhak menerima
seni tari dan musik. Kegiatan D’Club tidak hanya berupa fasilitas tunjangan kendaraan dalam bentuk tunai
kegiatan rutin, namun juga keikutsertaan dalam aktivitas yang dibayarkan bersamaan dengan pembayaran
kegiatan yang diselenggarakan oleh OJK dan institusi gaji bulanan serta pemberian manfaat bagi pegawai
lainnya baik pemerintah maupun swasta. D’Club juga yang pensiun sesuai dengan ketentuan perundangan-
mengadakan event turnamen olah raga di beberapa kota undangan yang berlaku.
besar dan kegiatan lainnya seperti seminar kesehatan,
donor darah, dan bazaar untuk memeriahkan Idul Fitri
dan Natal.
278 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 281
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRATEGI DAN RENCANA KERJA HUMAN
CAPITAL 2024
Rencana kerja utama Human Capital di tahun 2025
masih terkait dengan pengembangan kapabilitas dan
produktivitas karyawan. Pengembangan ini dilakukan
melalui berbagai program yang dikelola secara internal
di Perusahaan, dan juga berbagai program kolaborasi
dalam kelompok usaha MUFG di Indonesia. Berbagai
program pertukaran talenta di berbagai entitas usaha
MUFG telah dirancang dan akan terus dilakukan di masa
depan. Selain itu pengelolaan kinerja karyawan juga
akan terus diperlukan. Karyawan dengan kinerja rendah
akan mendapatkan program pengembangan, dengan
pemantauan secara berkelanjutan oleh pimpinan unit
kerja masing-masing. Kapabilitas sistem akan terus
dibangun agar dapat menganalisa berbagai data
kepegawaian untuk membantu pengambilan keputusan
yang didasarkan oleh data yang mumpuni.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 279
Page 282
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
280 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 283
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TEKNOLOGI
INFORMASI
“Memanfaatkan momentum untuk mempercepat pertumbuhan,
mempertahankan keunggulan operasional, dan mempersiapkan transisi
menuju perkembangan TI sebagai katalis bisnis. Pada tahun 2024, TI
Danamon berfokus pada “Stabilisasi” yang dijabarkan ke dalam inisiatif
berkelanjutan untuk pengembangan waralaba dan pembangunan
fondasi untuk mendukung perjalanan transformasi digital Danamon.”
PENCAPAIAN TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN Untuk memastikan keandalan dan waktu penyampaian
2024 layanan, TI Danamon juga memperkuat infrastruktur
Tim Teknologi Informasi (TI) Danamon memahami bahwa on-premise dengan menyediakan fasilitas pusat data
peningkatan kapabilitas digital dan kemitraan digital modern berstandar industri. Inisiatif ini dicapai melalui
sangat penting untuk mengkatalisasi pengembangan relokasi infrastruktur inti kami ke penyedia data center
waralaba Danamon. Dengan beralihnya transaksi dengan sertifikasi yang memadai.
nasabah dari cabang fisik ke saluran digital, Danamon
terus menyempurnakan Mobile Banking D-Bank PRO TI Danamon menyadari bahwa upaya dan variasi
dengan menambahkan kemampuan baru seperti ancaman keamanan siber semakin meningkat di
transaksi reksa dana online, penyederhanaan proses seluruh dunia. Oleh karena itu, kami terus memperkuat
nasabah baru melalui Mobile Banking, pembayaran ketahanan siber dengan menerapkan beberapa
biaya berlangganan BPJS-TK, mengaktifkan transfer perlindungan utama untuk mengamankan Bank dari
uang dengan Kartu Kredit sebagai sumber dana dan ancaman eksternal dan mencegah eksploitasi data
pembuatan kartu debit virtual. Meningkatkan layanan internal seperti deteksi dini kerentanan, analisis perilaku
kepada pelanggan selalu menjadi prioritas Danamon pengguna, pencegahan kehilangan data, dan alat
dan kami telah meningkatkan sistem call centre internal perlindungan end-point. Penilaian Kematangan Siber
guna menghadirkan pengalaman yang lebih baik saat juga telah dilakukan sebagai bagian dari kepatuhan
melayani pertanyaan pelanggan. kami terhadap persyaratan peraturan. Kami juga
menyadari pentingnya Sistem Manajemen Keamanan
Sebagai bagian dari komitmen kami untuk memberikan Informasi dengan memperoleh sertifikasi ISO 27001
layanan teknologi yang optimal baik kepada unit bisnis dalam Pengembangan Aplikasi dan Pengoperasian
maupun nasabah, modernisasi teknologi terus dilakukan D-Bank PRO dan Danamon Cash Connect (DCC).
seiring dengan upaya kami untuk terus melakukan
revitalisasi, pemantauan pemanfaatan dan pemeliharaan TI Danamon mengapresiasi ide-ide inovatif dan aspirasi
kapasitas perangkat keras serta perangkat lunak secara yang datang dari pemangku kepentingan internal dan
tepat, sehingga Infrastruktur TI Danamon dapat dengan eksternal. Untuk memanfaatkan dan mengelola hal ini
cepat merespons perubahan, meningkatkan ketahanan, dengan baik, inisiatif D-Champ (Danamon Champions)
dan mendukung pertumbuhan bisnis. Penerapan telah diluncurkan dan berhasil mendapatkan ide-ide
teknologi modern seperti Machine Learning juga telah segar dari berbagai responden. Untuk melanjutkan
diterapkan untuk membantu kami memantau dengan pertumbuhan talenta TI generasi berikutnya, Danamon
lebih baik dan menemukan sumber penyebab masalah Technology Trainee (DTT) Danamon telah berhasil
secara lebih cepat. direkrut dan diintegrasikan ke dalam organisasi TI.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 281
Page 284
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRATEGI 2025 platform baru untuk Core Banking Danamon, sistem
treasury & trade yang baru, dan penerapan pusat
TRANSFORMASI MENJADI KATALIS BISNIS saluran pembayaran yang lebih kuat.
Adopsi teknologi Next Generation diyakini dapat
menjadi peluang bisnis Danamon di masa depan. Keamanan siber akan terus menjadi fokus Bank untuk
Generative Artificial Intelligence (Gen AI), Machine meningkatkan kemampuan manajemen risiko siber yang
Learning (ML), Otomatisasi, merupakan fokus utama tangguh dan menghilangkan ancaman dan kerentanan
TI Danamon untuk berperan sebagai katalis bisnis. secara efektif. Danamon berkomitmen untuk selalu
Tahun 2025 akan menjadi tahun ujian bagi TI Danamon memberikan layanan yang aman bagi nasabah dengan
untuk membangun fondasi secara fundamental dan meningkatkan kemampuan utama keamanan siber
melanjutkan penerapan teknologi-teknologi tersebut ke melalui perangkat standar industri serta membangun
beberapa proses operasional & taktis. kerangka tata kelola yang lebih kuat untuk keamanan
siber.
Menatap masa depan kapabilitas digital dan kemitraan
digital, Danamon akan melanjutkan kehadirannya Permintaan layanan teknologi tumbuh dengan sangat
dengan memperbarui sistem Mobile Banking kami cepat, dan sangat penting untuk mengoptimalkan
dengan pengalaman pengguna yang lebih baik dan kemitraan antara TI dan Unit Bisnis dengan terus
waktu respons yang lebih cepat. Dalam mendukung memperkuat tim IT BPA kami. Bersamaan dengan
Bank dengan data yang modern dan andal, inisiatif penyediaan layanan TI, kami juga menyadari pentingnya
Data Lakehouse & Data Analytic Platform dibangun menjaga kualitas hasil dengan mendirikan Testing
untuk memiliki kualitas data yang lebih baik dengan Center of Excellence (TCOE) untuk menetapkan
peningkatan keandalan yang didukung oleh arsitektur kerangka kerja & strategi pelaksanaan pengujian end to
cloud computing yang kuat. end yang terstandarisasi.
Untuk aspek-aspek dasar teknologi lainnya, TI Danamon Pada akhir tahun 2025, TI Danamon bercita-cita
akan terus memastikan sistem-sistem inti berjalan pada untuk menjadi katalis bisnis Bank sambil senantiasa
teknologi yang fleksibel, terukur dan tangguh, yaitu memenuhi permintaan bisnis dengan kualitas terbaik
dan tepat waktu.
282 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 285
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
OPERASIONAL
“Operasional Danamon berfokus pada pencapaian keunggulan
operasional untuk memberikan pengalaman nasabah yang lebih baik,
dengan mengupayakan standar efisiensi dan efektivitas yang lebih tinggi
dalam proses operasional, meningkatkan adopsi teknologi, meningkatkan
produktivitas dan kapabilitas karyawan, serta memperkuat pengendalian
internal dan manajemen biaya.”
Operasional Danamon bertanggung jawab dalam melaksanakan proses transaksi perbankan dan berkomitmen untuk
meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional untuk mendukung pertumbuhan bisnis Bank. Melalui
evaluasi yang berkesinambungan, Operasional Danamon bertujuan untuk memberikan layanan dan kontrol terbaik
atas setiap transaksi.
Untuk terus aktif mendukung Aspirasi Danamon, Operasional Danamon akan terus menyelaraskan dengan Rencana
Strategis Bankwide, dengan Operations Strategic House sebagai berikut:
Rencana Strategis
Bank secara keseluruhan
Tujuan Operasional
Mencapai “Keunggulan Operasional” untuk Menghadirkan Pengalaman Pelanggan
yang Lebih Baik
Meningkatkan Meningkatkan
pemanfaatan teknologi produktivitas Memperkuat
guna melakukan dan kemampuan/ pengendalian internal
transformasi proses keterampilan dan manajemen biaya
operasional karyawan
Nilai Perusahaan Manfaat bagi Karyawan
Berkolaborasi • Integritas • Sigap Melayani Global Exposure • Rise to Excellence
• Adaptif • Own Your Future • Wellness and Wellbeing
KINERJA DI TAHUN 2024
Dengan tujuan utama untuk meningkatkan pengalaman nasabah saat bertransaksi dengan Danamon, transformasi
optimalisasi proses dilakukan melalui berbagai inisiatif.
A. Meningkatkan adopsi teknologi dalam transformasi proses Operasional
Berikut inisiatif terkait perbaikan sistem, otomasi, dan optimalisasi proses bisnis yang dilakukan pada tahun 2024,
yaitu:
1. Optimalisasi proses pengiriman uang melalui peningkatan logika distribusi nostro dan peningkatan pengalaman
nasabah terkait penerimaan dana dalam mata uang valuta asing.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 283
Page 286
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
2. Melanjutkan pengembangan sistem penilaian 2. Mengutamakan proses rekrutmen internal melalui
jaminan dan penerapan sistem QR Code untuk rotasi, perluasan pekerjaan , penugasan kembali
pengelolaan dokumen jaminan . pegawai, dan melaksanakan perencanaan
3. Secara berkelanjutan melakukan perancangan suksesi di dalam tim pimpinan, sebagai bagian
ulang pada area operasional kredit dengan dari pengembangan karir pegawai.
memanfaatkan teknologi RPA (Robotic Process 3. Pembinaan dan pelatihan melalui program
Automation), optimalisasi waktu pemrosesan, pengembangan khusus dan intensif, antara lain
dan pengukuran akurasi proses di beberapa area sertifikasi terkait manajemen risiko, pembayaran
operasional. dan pengelolaan uang rupiah, pasar modal, Bank
4. Implementasi aplikasi pendukung untuk Kustodian, Trade Finance, dan penilai agunan.
mempermudah proses kliring transaksi derivatif 4. Secara berkelanjutan mendukung program
Treasury, serta terus melakukan pengembangan Danamon Bankers Trainee (DBT) pada fungsi
untuk mengakomodasi sistem Treasury yang kerja Operasional, serta kegiatan pendampingan
baru. untuk mempertajam pemahaman proses
5. Penerapan sistem kustodian untuk mendukung operasional perbankan.
proses kustodian yang terintegrasi.
6. Penerapan sistem intermediasi perbankan MPN C. Memperkuat pengendalian internal dan
G3 dalam pembayaran pajak sesuai dengan manajemen biaya
arahan DJP dan DJPB. Sebagai upaya memperkuat pengendalian internal
7. Mendukung pelaksanaan Inisiasi Pinjaman melalui sistem pendukung pengendalian yang
dengan Rekening Giro sebagai jaminan dan handal, Operasional fokus pada beberapa inisiatif,
Pinjaman Privilege bagi Nasabah KPR . seperti:
8. Penyempurnaan proses Pelaporan ke Regulator 1. Implementasi penyempurnaan sistem
yang meliputi Pelaporan Antasena dan Pelaporan pemrosesan kredit terkait dengan pembagian
Kegiatan Lalu Lintas Devisa. limit sharing grup korporasi.
9. Melanjutkan penggunaan penyimpanan 2. Melanjutkan pengembangan sistem pemantauan
dokumen digital di area operasional yang lebih perselisihan dan penagihan balik (dispute and
luas. chargeback) untuk transaksi menggunakan
kartu sebagai bagian dari mitigasi risiko dan
B. Meningkatkan produktivitas dan kapabilitas pemenuhan fungsi kepatuhan.
pegawai/upskilling 3. Optimalisasi pengelolaan email di area Trade
Produktivitas tim operasional tetap menjadi tujuan Operation untuk mendukung fungsi pemrosesan
utama dan dilaksanakan melalui berbagai program, transaksi Trade Finance.
yaitu program reskilling dan upskilling, rotasi kerja, 4. Peningkatan fungsi pengendalian pada sistem
pelatihan kepemimpinan dan sertifikasi serta Core Banking untuk transaksi harian.
pemanfaatan teknologi di industri perbankan. 5. Penerapan sistem monitoring terhadap dokumen
Berikut program yang dilakukan sepanjang tahun yang belum terpenuhi di area operasional (TBO/
2024, antara lain: dokumen yang perlu dilengkapi).
1. Melaksanakan program pelatihan dan 6. Memastikan pengelolaan biaya operasional
pengembangan terencana yang telah dilaksanakan dengan baik dengan melakukan
diidentifikasi berdasarkan kebutuhan bisnis analisa laporan keuangan/pengeluaran bulanan.
dan individu karyawan, dengan fokus
pada pelaksanaan Reskilling (memperluas
kemampuan) dan Upskilling (meningkatkan
kemampuan).
284 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 287
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN DI TAHUN Berikut inisiatif yang termasuk dalam perencanaan
2024 tahun 2025, yaitu:
Tim Operasional Danamon telah menerima penghargaan 1. Melanjutkan adopsi teknologi RPA (Robotic Process
sebagai pengakuan atas upaya berkelanjutan dalam Automation) dan perancangan ulang proses untuk
memenuhi harapan nasabah. mengoptimalkan waktu pemrosesan dan akurasi
1. The 2024 Elite Quality Recognition Award: diberikan proses di beberapa area operasional.
oleh J.P. Morgan Chase Bank terkait US Dollar 2. Mendukung kegiatan strategis Bank dalam
Clearing MT202. melaksanakan Penggantian Sistem Treasury.
2. The 2024 Elite Quality Recognition Award: diberikan 3. Melanjutkan otomasi proses pengelolaan User ID
oleh J.P. Morgan Chase Bank terkait US Dollar untuk meningkatkan pengendalian.
Clearing MT103. 4. Otomasi rekonsiliasi untuk transaksi bervolume
3. The US Dollar Payments STP Excellence Award: tinggi.
diberikan oleh Citibank terkait Pembayaran 5. Melanjutkan perbaikan proses pada proses
Komersial. Pelaporan ke Regulator yang meliputi Pelaporan
4. Indonesia Central Securities Depository (KSEI) Antasena dan Pelaporan SLIK.
award untuk partisipasi dalam pengembangan 6. Melanjutkan dukungan Operasional dalam
infrastruktur pasar modal KSEI-Cash Management pelaksanaan proyek Transformasi Cabang untuk
System (K-CASH). memastikan implementasi dan desain selaras
dengan kebutuhan, memenuhi fungsi kontrol,
RENCANA MASA DEPAN otoritas akses sistem, serta kebijakan dan prosedur.
Untuk mengantisipasi tantangan bisnis ke depan dan 7. Melanjutkan program pelatihan dan pengembangan
memaksimalkan pemanfaatan teknologi, Operasional yang berfokus pada pelaksanaan Reskilling
Danamon akan terus melakukan tinjauan perbaikan (perluasan kemampuan) dan Upskilling (peningkatan
sistem, menjajaki peluang otomasi dan perbaikan proses kemampuan) baik soft skill maupun teknis.
melalui kolaborasi dengan direktorat terkait. Dalam
pengembangan Sumber Daya Manusia, Operations
juga akan menjalankan kerangka pembelajaran dan
pengembangan yang dibuat khusus untuk tim kerja
Operasional, dan berkomitmen untuk menerapkan
budaya pengendalian risiko yang kuat guna memastikan
kelancaran proses operasional.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 285
Page 288
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
286 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 289
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 287
Page 290
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TATA KELOLA
PERUSAHAAAN
288 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 291
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAAN
“Danamon menyakini penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
atau Good Corporate Governance (GCG) merupakan salah satu unsur
penting yang mendorong Perusahaan untuk mencapai pertumbuhan
bisnis yang stabil dan berkelanjutan serta meningkatkan nilai
Perusahaan baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.”
Seiring dengan perkembangan ekonomi dan industri yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum
saat ini yang semakin kompleks, penerapan Tata (ACMF);
Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate • Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia
Governance (GCG) menjadi landasan penting dan (PUGKI) yang diterbitkan oleh Komite Nasional
merupakan prinsip-prinsip yang mendasari suatu Kebijakan Governansi (KNKG);
pengelolaan Perusahaan berdasarkan ketentuan • Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat
perundang-undangan. Umum Pemegang Saham (RUPS); serta
• Kebijakan Tata Kelola Bank.
Penerapan GCG yang dilakukan Danamon tidak sekedar
memenuhi ketentuan regulator/peraturan perundang- Danamon memiliki Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi
undangan yang berlaku, tetapi didorong oleh kesadaran Konglomerasi Keuangan Grup MUFG yang menjadi
bahwa implementasi dan continues improvement GCG pedoman dalam pelaksanaan GCG pada setiap aktivitas
merupakan kunci penting untuk meningkatkan kinerja dan jenjang organisasi di Danamon dan Lembaga Jasa
dan keunggulan daya saing berkelanjutan. Keuangan (LJK) dalam Konglomerasi Keuangan Grup
MUFG (KK Grup MUFG).
Dari waktu ke waktu, eksistensi Danamon dalam kancah
industri Perbankan tidak terlepas dari keharmonisan KOMITMEN DAN TUJUAN PENERAPAN TATA
yang terjalin di antara Danamon dengan lingkungan KELOLA DANAMON
sekitar area usahanya. Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan
Danamon secara penuh berkomitmen untuk senantiasa
Danamon melakukan perbaikan, menyesuaikan meningkatkan kualitas pelaksanaan penerapan GCG
kebijakan dan prosedur operasional untuk mematuhi dengan berpedoman pada 5 (lima) prinsip GCG yang
peraturan yang berlaku dan mengadopsi praktik meliputi keterbukaan (transparency), akuntabilitas
terbaik industri, mengembangkan sistem serta (accountability), tanggung jawab (responsibility),
meningkatkan awareness seluruh karyawan dengan independensi (independency), dan kewajaran (fairness).
tetap memperhatikan kepentingan Pemegang Saham
dan Pemangku Kepentingan. Tujuan untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang stabil
dan berkelanjutan serta meningkatkan nilai Perusahaan
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang
PERUSAHAAN YANG BAIK DI DANAMON didukung dengan proses dan mekanisme penilaian
Danamon menerapkan GCG dengan berpedoman pada penerapan GCG yang dilakukan secara berkala
peraturan perundang-undangan yang dijadikan rujukan mencakup 3 (tiga) aspek governance, yaitu governance
dalam penerapan GCG antara lain: structure, governance process, dan governance
• Undang-undang Republik Indonesia terkait outcome, serta kriteria atau indikator pada setiap faktor
Perseroan Terbatas, Pasar Modal dan Perbankan; penilaian.
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) khususnya Selaras dengan berkembangnya best practice dalam
mengenai Tata Kelola, Laporan Tahunan, Manajemen pelaksanaan GCG pada industri perbankan dan
Risiko, dan berbagai POJK dan SEOJK yang terkait jasa keuangan, Danamon berkomitmen untuk selalu
dengan penerapan tata kelola; melakukan peningkatan penerapan GCG secara
• Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia; berkelanjutan agar dapat memenuhi Standar GCG yang
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) terus berkembang.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 289
Page 292
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Penerapan GCG secara berkelanjutan pada Danamon bertujuan untuk:
• Mendorong kinerja Perusahaan.
• Meningkatkan kepercayaan investor.
• Melindungi kepentingan para pemangku kepentingan.
• Mengoptimalkan nilai tambah (value added).
• Memberikan kontribusi positif kepada industri perbankan, industri keuangan, dan perekonomian Indonesia.
ROADMAP PENERAPAN TATA KELOLA DANAMON
Danamon secara konsisten dan berkelanjutan melakukan penyempurnaan dalam penerapan tata kelola Danamon
yang dituangkan dalam roadmap penerapan tata kelola Danamon.
Roadmap penerapan tata kelola Danamon adalah sebagai berikut:
2020
• Penyesuaian struktur dan anggota Konglomerasi • Penyempurnaan sejumlah kebijakan terkait penerapan
Keuangan. kebijakan Anti Pencucian Uang dan Pencegahan
• Penyesuaian struktur keanggotaan komite. Pendanaan Terorisme (APU-PPT).
• Penyempurnaan dan pengkinian pedoman dan tata • Penyempurnaan dan pengkinian sejumlah kebijakan
tertib kerja organ-organ tata kelola Perusahaan. terkait Manajemen Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi.
2021
• Penyempurnaan dan pengkinian sejumlah kebijakan • Penyempurnaan sejumlah kebijakan terkait penerapan
terkait Manajemen Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi. kebijakan Anti Pencucian Uang dan Pencegahan
• Penyempurnaan dan pengkinian kebijakan-kebijakan Pendanaan Terorisme (APU-PPT).
pendukung pelaksanaan tata kelola Perusahaan. • Perubahan struktur organisasi.
• Penyesuaian struktur keanggotaan komite.
2022
• Penyempurnaan dan pengkinian sejumlah kebijakan • Penyempurnaan dan pengkinian kebijakan-kebijakan
terkait Manajemen Risiko dan Tata Kelola Terintegrasi pendukung pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan.
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG. • Pengkinian beberapa pedoman dan tata tertib kerja
• Pengkinian Piagam Korporasi Konglomerasi Keuangan komite-komite.
Bank.
2023
• Pembaruan Kode Etik. • Menggabungkan Komite Nominasi dan Komite
• Penyempurnaan sejumlah kebijakan terkait penerapan Remunerasi menjadi 1 (satu) komite, yaitu Komite
kebijakan Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Nominasi dan Remunerasi.
Pendanaan Terorisme (APU-PPT), Manajemen Risiko • Pengkinian pedoman dan tata tertib kerja komite-
dan Tata Kelola Perusahaan. komite.
• Perubahan struktur organisasi.
2024
• Perubahan Kode Etik. • Penyempurnaan dan pengkinian sejumlah kebijakan
• Perubahan Anggaran Dasar. terkait manajemen risiko, tata kelola, dan kebijakan-
• Perubahan Struktur Organisasi. kebijakan pendukung pelaksanaan tata kelola.
• Penyesuaian struktur dan anggota Konglomerasi • Penyempurnaan dan pengkinian pedoman dan tata
Keuangan serta Piagam Korporasi. tertib kerja organ-organ tata kelola Perusahaan.
• Penyesuaian struktur keanggotaan Komite Tata • Pelaksanaan Sertifikasi Perbankan Syariah bagi Pihak
Kelola Terintegrasi. Independen, Anggota Direksi, dan Dewan Komisaris.
• Pembentukan dan penegasan kembali komite-komite
Direksi.
290 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 293
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRUKTUR DAN MEKANISME
TATA KELOLA PERUSAHAAN [IDX G-01]
Danamon melaksanakan penerapan Tata Kelola dengan berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar Tata Kelola yang
baik sebagai berikut:
Keterbukaan Akuntabilitas Tanggung Jawab Independensi Kewajaran
Danamon berkomitmen Penetapan yang jelas Danamon berkomitmen Organ-organ Danamon Danamon senantiasa
untuk memberikan atas fungsi, tugas, dan untuk mematuhi peraturan menjalankan kegiatannya memastikan agar hak
keterbukaan dalam wewenang serta tanggung perundang-undangan dan secara mandiri dan serta kepentingan semua
pengungkapan dan jawab dalam organisasi Kebijakan internal yang objektif, serta menghindari Pemegang Saham,
penyediaan informasi yang telah diatur sesuai telah ditetapkan, nilai etika dominasi pengaruh baik mayoritas maupun
yang relevan dan mudah dengan pedoman dan serta standar, prinsip, dan dari pihak manapun. minoritas dapat terpenuhi.
diakses oleh Pemegang tata terbit kerja masing- praktik. Selain itu, Danamon Danamon berkomitmen Danamon juga selalu
Saham dan Pemangku masing fungsi. Danamon juga mewujudkan tanggung menjalankan usahanya memberikan perlakuan
Kepentingan. sebagai Lembaga dapat jawab kepada Masyarakat dengan mengedepankan wajar dan setara kepada
Keterbukaan juga dalam mempertanggungjawabkan dan lingkungan untuk profesionalisme serta segenap pemangku
proses pengambilan kinerjanya secara akuntabel. mencapai kesinambungan bebas dari benturan kepentingan. Kewajaran
Keputusan yang usaha jangka panjang kepentingan dan pengaruh mencakup kesetaraan,
tercermin pada risalah dan mendapat pengakuan atau tekanan dari pihak keseimbangan, dan
rapat. sebagai warga korporasi manapun yang tidak sesuai keadilan di dalam
yang baik (good corporate dengan ketentuan peraturan memenuhi hak Pemangku
citizen). perundang-undangan dan Kepentingan yang timbul
nilai etika serta standar, berdasarkan perjanjian,
prinsip, dan praktik. ketentuan peraturan
perundang-undangan, dan
nilai etika serta standar,
prinsip, dan praktik.
Implementasi GCG di Danamon melalui serangkaian kegiatan (Governance Structure, Governance Process, dan
Governance Outcome) berlandaskan prinsip-prinsip GCG serta berpedoman pada komitmen Perusahaan.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN (GOVERNANCE STRUCTURE) [GRI 2-9]
Danamon telah menetapkan struktur tata kelola Perusahaan yang mencerminkan prinsip check and balance untuk
mendukung pelaksanaan tata kelola yang baik sehingga dapat berjalan secara sistematis dan terstruktur.
Rapat umum Pemegang Saham
Dewan Check and Balance
Direksi
Komisaris * Catatan: Pembentukan dan Penegasan Kembali
Komite-Komite Direksi efektif tanggal 24 September
2024.
Satuan Kerja Komite Manajemen Risiko
Komite Audit Terintegrasi
Audit Intern
Komite Pengarah Teknologi
Komite Pemantau Risiko Informasi
Komite Nominasi & Komite Asset &
Remunerasi Liability (ALCO)
Komite Tata Kelola Komite Manajemen Risiko
Komite Tata Kelola Sub-Komite
Terintegrasi Keberlanjutan
Sub-Komite
Pengungkapan Informasi
Komite Kredit atau
Pembiayaan
Komite Kebijakan Perkreditan
atau Pembiayaan
Satuan Kerja Satuan Kerja Sekretaris Global Alliance Corporate Unit Kerja
Finance Human Capital
Manajemen Risiko Kepatuhan Perusahaan Strategy Strategy Office Lainnya
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 291
Page 294
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROSES TATA KELOLA PERUSAHAAN (GOVERNANCE PROCESS)
Danamon sebagai Entitas Utama menyusun dan menetapkan Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi dalam Konglomerasi
Keuangan Grup MUFG (KK Grup MUFG) di Indonesia. Kebijakan ini merupakan pedoman utama dalam penerapan
tata kelola secara terintegrasi yang harus diikuti oleh seluruh Entitas dalam KK Grup MUFG di Indonesia. Pada bulan
Mei 2024, Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG telah dilakukan penyempurnaan
dan pengkinian sehubungan dengan terbitnya POJK No.17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank
Umum dan adanya penambahan PT Home Credit Indonesia sebagai anggota KK Grup MUFG.
Danamon juga memiliki Kebijakan internal terkait Tata Kelola Perusahaan sebagai sarana pemenuhan kepatuhan
terhadap peraturan regulator serta sarana pendukung infrastruktur dan implementasi penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang baik, antara lain:
Perihal Jenis Kebijakan Internal
Ketentuan Internal Anggaran Dasar
Pedoman Berperilaku (dahulu disebut Kode Etik)
Dewan Komisaris dan Direksi Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi
Komite Di bawah Dewan Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko
Komisaris Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Tata Kelola
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi
Komite Di bawah Direksi Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Manajemen Risiko
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Kredit atau Pembiayaan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Asset dan Liability
Pedoman & Tata Kelola Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan Grup MUFG
Perusahaan
Tata Kelola Terintegrasi Piagam Korporasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG
Sekretaris Perusahaan Penunjukkan Sekretaris Perusahaan No. KSR-DIR.Corp.Sec.003
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kebijakan Transaksi Benturan Kepentingan dan Information Wall Management
Kepentingan
Anti Fraud Kebijakan dan Kerangka Kerja Pengelolaan Anti Fraud
Audit Piagam Audit Intern Terintegrasi
Manajemen Risiko Kebijakan Manajemen Risiko Bank dan Konsolidasi.
Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG
Anti Money Laundering Kebijakan Penerapan Program Anti Pencucian Uang (APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), dan
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM)
Whistleblowing System Kebijakan Penanganan Fraud
Pengadaan Kebijakan Pengadaan
Kebijakan Anti Korupsi Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
Kebijakan Lainnya Kebijakan Dividen
Kebijakan Penanganan Pengaduan Nasabah
Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham
Kebijakan Tentang Pihak Terkait
Danamon terus berupaya menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik di berbagai aspek dan di setiap jenjang
organisasi. Pada tahun 2024, berbagai inisiatif dalam rangka penguatan penerapan tata kelola melalui penyelarasan
penerapan tata kelola sesuai peraturan perundang-undangan serta penyempurnaan struktur dan kebijakan-kebijakan
pendukung tata kelola, antara lain:
1. Pembentukan Komite Kredit atau Pembiayaan dan Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan dalam rangka
penyempurnaan atas penerapan POJK No.17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum.
292 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 295
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
2. Penyempurnaan Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi. 20. Penyempurnaan Piagam Komite di bawah Direksi
3. Penyempurnaan Kebijakan terkait manajemen risiko yaitu Komite Manajemen Risiko Terintegrasi, Komite
yaitu antara lain: Asset dan Liability (ALCO), Komite Kebijakan
• Kebijakan Manajemen Risiko Bank dan Perkreditan atau Pembiayaan, Komite Kredit atau
Konsolidasi. Pembiayaan, Sub-komite Keberlanjutan, dan Komite
• Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi Manajemen Risiko.
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG.
• Kebijakan Pengelolaan Permodalan Terintegrasi HASIL TATA KELOLA PERUSAHAAN
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG. (GOVERNANCE OUTCOME)
• Kebijakan Manajemen Permodalan. Dalam rangka meningkatkan penerapan Tata Kelola
• Kebijakan Risk Appetite Statements. yang Baik secara berkelanjutan, Danamon melakukan
• Kebijakan Hierarki dan Standar Kebijakan. penilaian sendiri (self-assessment) atas kualitas
• Kebijakan Keberlanjutan. penerapan Tata Kelola yang telah dilakukan secara
• Kebijakan Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas. semesteran, untuk posisi Juni dan Desember sesuai
• Kebijakan Risiko Kredit. dengan periode penilaian Tingkat Kesehatan Bank.
• Kebijakan Manajemen Risiko Operasional. Selain itu, Danamon juga melakukan assessment
• Kebijakan Rencana Aksi Pemulihan (Recovery terhadap implementasi Tata Kelola yang Baik melalui
Plan Policy). pihak eksternal independen untuk mendapatkan hasil
• Kebijakan Kerugian Kredit Ekspektasian penilaian yang lebih independen.
(Expected Credit Loss) Dh. Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (CKPN). 1. Penilaian Internal
4. Penyempurnaan Kebijakan Penanganan Fraud. Danamon melakukan penilaian sendiri atas
5. Penyempurnaan Kebijakan Dividen. penerapan Tata Kelola yang dilaksanakan setiap
6. Penyempurnaan Kebijakan Teknologi Informasi. semesteran untuk posisi akhir Juni dan Desember,
7. Penyempurnaan Kebijakan Pelindungan Nasabah sesuai dengan ketentuan POJK No.17 Tahun
dan Kode Etik Pelayanan Nasabah. 2023 dan SEOJK No.13/SEOJK.03/2017 tentang
8. Penyempurnaan Kebijakan Kegiatan Literasi dan Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum.
Inklusi Keuangan. a. Prosedur
9. Penyempurnaan Kebijakan Komunikasi dengan Penilaian sendiri atas kualitas pelaksanaan
Pemegang Saham. prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan secara
10. Penyempurnaan Kebijakan Sanctions Bank komprehensif dan terstruktur yang diintegrasikan
Danamon. dalam 3 (tiga) aspek Tata Kelola yaitu:
11. Penyempurnaan Human Capital Policy. 1) Struktur Tata Kelola (Governance Structure)
12. Penyempurnaan Kebijakan Pembinaan Penilaian Struktur Tata Kelola bertujuan untuk
Ketenagakerjaan dan Sanksi. menilai kecukupan struktur dan infrastruktur
13. Penyempurnaan Kebijakan Penyerahan Sebagian Tata Kelola Bank agar proses penerapan
Pelaksanaan Pekerjaan kepada Pihak Lain dalam prinsip Tata Kelola yang baik menghasilkan
Rangka Hubungan Kerjasama Pemborongan hasil (outcome) yang sesuai dengan harapan
Pekerjaan dan Penyediaan Jasa Tenaga Kerja (Alih Pemangku Kepentingan Bank.
Daya). 2) Proses Tata Kelola (Governance Process)
14. Penyempurnaan Kebijakan Proyek. Penilaian Proses Tata Kelola bertujuan untuk
15. Penyempurnaan Fund Transfer Pricing (FTP) Policy. menilai efektivitas proses penerapan prinsip
16. Penyempurnaan Contingency Funding Plan (CFP) Tata Kelola yang baik yang didukung oleh
Policy. kecukupan struktur dan infrastruktur Tata
17. Penyempurnaan Piagam Korporasi Konglomerasi Kelola Bank sehingga diharapkan Bank akan
Keuangan Grup MUFG sehubungan dengan menunjukkan hasil (outcome) yang sesuai
penambahan PT Home Credit Indonesia sebagai dengan harapan Pemangku Kepentingan
anggota KK Grup MUFG. Bank.
18. Penyempurnaan Piagam Dewan Komisaris dan
Piagam Direksi.
19. Penyempurnaan Piagam Komite di bawah Dewan
Komisaris yaitu Komite Audit, Komite Tata Kelola,
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Tata
Kelola Terintegrasi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 293
Page 296
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
3) Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) d. Hasil Penilaian Sendiri
Penilaian Hasil Tata Kelola bertujuan untuk Hasil penilaian sendiri oleh Bank atas penerapan
menilai kualitas hasil (outcome) Bank yang Tata Kelola yang Baik pada Bank merupakan
memenuhi harapan Pemangku Kepentingan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan
Bank yang merupakan hasil (outcome) Pelaksanaan Tata Kelola.
proses penerapan prinsip Tata Kelola yang
baik serta didukung oleh kecukupan struktur Hasil penilaian sendiri pelaksanaan tata kelola
dan infrastruktur Tata Kelola Bank. Perusahaan merupakan salah satu faktor
b. Kriteria cakupan Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
Dalam melakukan penilaian sendiri atas dengan menggunakan pendekatan risiko atau
penerapan Tata Kelola yang paling sedikit RBBR, yang dilakukan paling sedikit setiap
meliputi 11 (sebelas) faktor penilaian penerapan semester untuk posisi akhir bulan Juni dan
Tata Kelola yaitu akhir bulan Desember sebagaimana diatur
1) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dalam POJK No.4/POJK.03/2016 dan SEOJK
Direksi. No.14/SEOJK.03/2017 tentang Penilaian Tingkat
2) Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Kesehatan Bank Umum.
Dewan Komisaris.
3) Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite. Pada semester I dan II tahun 2024, hasil penilaian
4) Penanganan benturan kepentingan. sendiri tata kelola Bank sebagai berikut:
5) Penerapan fungsi kepatuhan.
6) Penerapan fungsi audit intern. Peringkat Definisi Peringkat
7) Penerapan fungsi audit ekstern.
2 (Baik) Mencerminkan Manajemen Danamon telah melakukan
8) Penerapan manajemen risiko termasuk
penerapan tata kelola Perusahaan yang secara umum
sistem pengendalian intern. adalah Baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang
memadai atas prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan.
9) Penyediaan dana kepada pihak terkait Apabila terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip-
(related party) dan penyediaan dana besar prinsip tata kelola, maka secara umum kelemahan
tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan
(large exposure). dengan tindakan normal oleh Manajemen Danamon.
10) Transparansi kondisi keuangan dan non-
keuangan Bank, Laporan pelaksanaan tata Berdasarkan hasil penilaian terhadap 11 (sebelas)
kelola dan pelaporan internal. faktor penilaian penerapan tata kelola, Danamon
11) Rencana strategis Bank. memiliki kecukupan struktur dan infrastruktur
c. Pihak yang melakukan penilaian tata kelola yang mendukung efektivitas proses
Penilaian sendiri atas 11 (sebelas) faktor penilaian penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang baik
dilakukan dengan melibatkan fungsi atau unit dan kualitas penerapan prinsip-prinsip Tata
kerja terkait, antara lain Dewan Komisaris, Kelola yang dapat memenuhi harapan Pemangku
Direksi, Komite, Satuan Kerja Audit Intern, Satuan Kepentingan.
Kerja Kepatuhan, Satuan Kerja Manajemen
Risiko, Sekretaris Perusahaan, serta unit kerja
terkait lainnya.
294 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 297
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
2. Penilaian Eksternal
a. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard)
Danamon terus melakukan penyempurnaan dalam penerapan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang
baik sehingga diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan Danamon.
Salah satu upaya yang dilakukan Danamon adalah menggunakan ASEAN CG Scorecard sebagai salah satu
panduan untuk penyempurnaan pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola secara berkelanjutan.
ASEAN CG Scorecard adalah salah satu inisiatif dari ASEAN Capital Market Forum dalam rangka integrasi
pasar modal negara-negara anggota Asosiasi Negara-Negara Asia Tenggara (ASEAN). Pelaksanaan ASEAN
CG Scorecard telah dimulai sejak tahun 2011. ASEAN CG Scorecard merupakan suatu alat kuantitatif untuk
mengukur kepatuhan Perusahaan-Perusahaan terbuka di ASEAN terhadap pedoman corporate governance
menurut praktik-praktik keteladanan berbasis standar-standar internasional, khususnya prinsip-prinsip
Corporate Governance yang dikeluarkan oleh the Organisation for Economic Cooperation and Development
(OECD).
b. Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
Dalam rangka mendorong penerapan tata kelola Perusahaan yang baik untuk seluruh emiten di Indonesia
dan memberikan dukungan kepada regulator secara bersamaan. Sejak tahun 2017 IICD secara konsisten
melakukan penilaian terhadap 200 Emiten berdasarkan Kapitalisasi Pasar Terbesar dan Menengah berdasarkan
metode penilaian ASEAN CG Scorecard 2023. IICD sebagai penilai eksternal telah melakukan penilaian secara
independen terhadap Danamon atas penerapan tata kelola Perusahaan yang baik.
Komitmen dalam pelaksanaan Tata Kelola yang berkelanjutan telah berhasil membawa Danamon meraih
beberapa penghargaan pada tahun 2024 antara lain:
1) GRC Awards 2024:
a. The Most Committed GRC Leader 2024 –Daisuke Ejima selaku Direktur Utama Danamon.
b. TOP GRC Awards 2024 #4 Stars.
2) The 15th IICD Corporate Governance Conference and Award:
a. Best Responsibility of The Board - Dewan Komisaris yang dinilai bertanggung jawab dalam melindungi
kepentingan Pemegang Saham dan menjamin praktik Corporate Governance yang baik.
b. Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar Terbesar (Big Cap PLCs).
LAPORAN PELAKSANAAN
TATA KELOLA DANAMON
Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Danamon mencakup seluruh aspek pelaksanaan tata kelola di Danamon yang
disusun dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan best practices pelaksanaan
tata kelola yang berlaku secara universal. Penerbitan laporan pelaksanaan tata kelola Danamon merupakan bagian
dari tanggung jawab terhadap pelaksanaan prinsip transparansi kepada Pemangku Kepentingan dan memenuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 295
Page 298
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ suara masing-masing dengan nilai nominal Rp500,00
Perusahaan Terbuka yang mempunyai wewenang yang per saham. Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris oleh para pemegang saham sebanyak 9.773.552.870
sebagaimana dimaksud dalam Undang-undang (UU) saham yang terdiri dari 22.400.000 saham seri A dan
mengenai Perseroan Terbatas dan/atau Anggaran 9.751.152.870 saham seri B. Pemegang saham adalah
Dasar Perusahaan Terbuka. pemegang saham seri A maupun pemegang saham seri
B dan semua saham yang dikeluarkan oleh Perseroan
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan dan RUPS Lainnya adalah saham atas nama.
(RUPS Luar Biasa):
1) RUPS Tahunan (RUPST) Hak dan Kewenangan Pemegang Saham
RUPS Tahunan wajib diselenggarakan oleh Perseroan tidak membagi saham ke dalam saham jenis
Perusahaan Terbuka setiap tahun sekali, paling istimewa ataupun saham biasa. Pemegang saham
lambat dalam 6 (enam) bulan setelah tutup buku memiliki hak dan kewajiban yang setara. Pemegang
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- saham dapat berpartisipasi dalam pengelolaan
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan dengan Perseroan melalui RUPS. RUPS dapat diselenggarakan
didahului Pengumuman dan Pemanggilan RUPS. atas permintaan pemegang saham dengan terlebih
2) RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dahulu memenuhi persyaratan yang diatur dalam
RUPS Luar Biasa diselenggarakan oleh Perusahaan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar
Terbuka setiap waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
untuk kepentingan Perusahaan Terbuka tersebut
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundang- Pemegang saham memiliki hak untuk berpartisipasi
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan dengan dalam pengambilan keputusan-keputusan terkait
didahului Pengumuman dan Pemanggilan RUPS. perubahan Anggaran Dasar dan perubahan-perubahan
mendasar lainnya mengenai Perseroan, hak untuk
Landasan Hukum Pelaksanaan RUPS berpartisipasi secara efektif dan menggunakan suara
Pelaksanaan RUPS yang diselenggarakan oleh dalam RUPS, serta hak untuk mendapatkan informasi
Perseroan dilakukan dengan mengacu kepada UU No. mengenai RUPS termasuk mata acara/agenda, aturan
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan dan prosedur dalam pengambilan suara.
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Perseroan melindungi hak-hak pemegang saham dan
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan POJK memfasilitasi pelaksanaan hak-hak dasar pemegang
No.16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat saham. Hak-hak dasar pemegang saham, antara lain:
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara 1. Memperoleh informasi material dan relevan
Elektronik, Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman mengenai Perusahaan secara teratur dan tepat
Tata Kelola Perseroan. waktu.
2. Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS.
PEMEGANG SAHAM 3. Memperoleh penyelesaian dalam hal pemegang
Pemegang saham merupakan pemilik modal yang saham tidak setuju terhadap aktivitas dan aksi
namanya tercatat sebagai pemegang saham dalam korporasi Perusahaan.
daftar pemegang saham Perseroan. Modal dasar 4. Memperoleh dividen sesuai kebijakan dividen dan
Perseroan berjumlah 17.782.400.000 saham terbagi Keputusan RUPS.
atas 22.400.000 saham seri A dengan hak suara 5. Menjalankan hak lainnya berdasarkan Anggaran
masing-masing dengan nilai nominal Rp50.000,00 per Dasar dan peraturan perundang-undangan.
saham dan 17.760.000.000 saham seri B dengan hak
296 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 299
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pembatasan bagi Pemegang Saham Pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan sebagai
1. Pemegang saham tidak diperkenankan intervensi berikut:
dalam pelaksanaan operasional Perseroan serta 1. Keputusan RUPS diambil berdasarkan musyawarah
Direksi dan Komisaris harus menolak intervensi untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan
tersebut. musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka
2. Pemegang saham pengendali dapat melakukan dilakukan pemungutan suara terhadap mata acara
koordinasi dalam penyusunan strategi bisnis, rapat.
rencana Perseroan, dan rencana bisnis. 2. Pengambilan keputusan melalui pemungutan
3. Pengawasan oleh pemegang saham pengendali suara wajib dilakukan dengan memperhatikan
hanya dapat dilakukan melalui RUPS atau koordinasi ketentuan kuorum kehadiran dan kuorum keputusan
secara kebijakan dan melakukan audit sesuai RUPS sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
dengan peraturan perundangan yang berlaku. Perseroan.
4. Pemegang saham pengendali harus menghindari 3. Dalam pemungutan suara, suara yang dikeluarkan
terjadinya benturan kepentingan. oleh pemegang saham berlaku untuk seluruh saham
5. Pemegang saham pengendali dilarang yang dimilikinya dan pemegang saham tidak berhak
menyalahgunakan dominasi kepemilikan saham memberikan kuasa kepada lebih dari seorang kuasa
atau pengendaliannya yang dapat mengakibatkan untuk sebagian dari jumlah saham yang dimilikinya
pelanggaran prinsip-prinsip tata kelola Perseroan. dengan suara yang berbeda.
6. Dewan Komisaris dan Direksi harus menolak 4. Dalam perhitungan suara, 1 (satu) saham memberi
permintaan informasi mengenai Perseroan dari hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan 1
pemegang saham pengendali yang tidak sesuai (satu) suara, apabila seorang pemegang saham
dengan asas kewajaran dan kesetaraan. mempunyai lebih dari 1 (satu) saham, yang
7. Pemegang saham dilarang memanfaatkan Perseroan bersangkutan diminta untuk memberikan suara 1
untuk kepentingan pribadi, keluarga, Perusahaan (satu) kali saja dan suaranya itu mewakili seluruh
atau kelompok usahanya dengan semangat dan cara jumlah saham yang dimilikinya berdasarkan kartu
yang bertentangan dengan peraturan perundang- suara yang diterimanya.
undangan dan prinsip kewajaran yang lazim berlaku 5. Dalam pemungutan suara, anggota Dewan
di bidang perbankan dan sektor keuangan. Komisaris, anggota Direksi, dan karyawan Perseroan
dilarang bertindak sebagai kuasa dari pemegang
Akses Informasi Pemegang Saham saham.
Akses Informasi pemegang saham tercantum dalam Bab 6. Dalam hal terdapat keputusan RUPS terkait dengan
Akses Informasi Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. pembagian dividen tunai, maka pelaksanaan
pembayaran dividen tunai kepada pemegang saham
Mekanisme Pemungutan dan Perhitungan Suara yang berhak paling lambat 30 (tiga puluh) hari
dalam RUPS setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPS yang
Perseroan menyusun dan menyiapkan Tata Tertib memutuskan pembagian dividen tunai.
RUPS. Tata tertib RUPS diunggah dalam website
Perseroan, disampaikan dan dibacakan pada awal
pelaksanaan RUPS. Tata tertib RUPS memuat tata cara
pemungutan suara dan tata cara perhitungan suara.
Sebelum diadakan pemungutan suara, pimpinan rapat
akan memberikan kesempatan kepada para pemegang
saham yang memiliki hak bertanya dan/atau mengajukan
pendapat atau kuasanya untuk mengajukan pertanyaan
dan/atau pendapat kepada pemimpin RUPS sebelum
diadakan pemungutan suara untuk setiap mata acara
RUPS.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 297
Page 300
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2024 [IDX G-02]
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST. Mekanisme penyelenggaran RUPST Tahun
2024 dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan, POJK No.15/POJK.04/2020 tentang
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Elektronik.
Proses penyelenggaraan RUPST Tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Jumat, 22 Maret 2024
Tanggal dan Waktu
RUPST dibuka pukul 14.16 WIB s.d. pukul 15.37 WIB
Tempat Menara Bank Danamon, Auditorium, Lantai 23
Jl. H.R. Rasuna Said, Blok C No. 10, Karet Setiabudi, Jakarta 12920
Kuorum Sesuai dengan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 28 Februari 2024, jumlah Saham yang
(Kehadiran Pemegang Saham) memiliki hak suara adalah sebanyak 9.773.552.870 saham. Jumlah saham dengan hak suara yang hadir atau
diwakili dalam RUPST adalah 9.166.782.937 saham atau 93,792% dari jumlah seluruh saham dengan hak
suara sah yang telah dikeluarkan Perseroan. Dengan demikian telah memenuhi persyaratan kuorum RUPST
dan pengambilan keputusan untuk mata acara RUPST (yaitu lebih dari 2/3 bagian dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan). Oleh karenanya, RUPST adalah sah
untuk dilakukan dan mengambil keputusan.
Pimpinan RUPST RUPST dipimpin oleh Halim Alamsyah, Wakil Komisaris Utama (Independen) Perseroan, sesuai Anggaran
Dasar Perseroan dan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris.
Kehadiran Dewan Komisaris Dewan Komisaris yang hadir secara fisik:
1. Yasushi Itagaki, Komisaris Utama
2. Halim Alamsyah, Wakil Komisaris Utama (Independen)
3. Peter Benyamin Stok, Komisaris Independen
4. Nobuya Kawasaki, Komisaris
5. Hedy Maria Helena Lapian, Komisaris Independen
Dewan Komisaris yang hadir melalui aplikasi Webex:
1. Dan Harsono, Komisaris
Kehadiran Dewan Pengawas Dewan Pengawas Syariah yang hadir secara fisik:
Syariah 1. M. Sirajuddin Syamsuddin, Ketua
2. Hasanudin, Anggota
3. Asep Supyadillah, Anggota
Kehadiran Direksi Direksi yang hadir secara fisik:
1. Daisuke Ejima, Direktur Utama
2. Honggo Widjojo Kangmasto, Wakil Direktur Utama
3. Hafid Hadeli, Wakil Direktur Utama
4. Herry Hykmanto, Direktur
5. Rita Mirasari, Direktur
6. Dadi Budiana, Direktur
7. Muljono Tjandra, Direktur
8. Naoki Mizoguchi, Direktur
Pihak Independen untuk melakukan Perseroan telah menunjuk Mala Mukti, S.H., LL.M. selaku Notaris serta PT Adimitra Jasa Korpora selaku
penghitungan kuorum dan Biro Administrasi Efek untuk melakukan penghitungan kuorum dan pengambilan suara.
pemungutan suara keputusan
RUPST
Jumlah pemegang saham yang Tidak terdapat pertanyaan atau pendapat yang disampaikan pemegang saham pada setiap mata acara
mengajukan pertanyaan dan/atau Rapat.
memberikan pendapat pada RUPST
Mekanisme pengambilan keputusan 1. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
RUPST 2. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka dilakukan
pemungutan suara terhadap mata acara Rapat. Keputusan adalah sah jika disetujui lebih dari 2/3 (dua
pertiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang hadir dan atau diwakili dalam Rapat.
3. Suara Abstain/Blanko dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang
saham yang mengeluarkan suara.
298 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 301
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Tahapan Penyelenggaraan RUPST Tahun 2024
Perihal Tanggal Media Pelaporan
Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2 Februari 2024 Sarana Pelaporan Elektronik OJK
(RUPST) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Perseroan) kepada OJK dan IDXnet
Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Bank 13 Februari 2024 Sarana Pelaporan Elektronik
Danamon Indonesia Tbk (Perseroan) OJK dan IDXnet, eASY.KSEI, dan
Website Perseroan
Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Bank Danamon 29 Februari 2024 Sarana Pelaporan Elektronik
Indonesia Tbk (Perseroan) OJK dan IDXnet, eASY.KSEI, dan
Website Perseroan
Pelaksanaan RUPST PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Perseroan) 22 Maret 2024 -
Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 26 Maret 2024 Sarana Pelaporan Elektronik
(RUPST) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Perseroan) OJK dan IDXnet, eASY.KSEI, dan
Website Perseroan
Penyampaian Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Bank 5 April 2024 Sarana Pelaporan Elektronik OJK
Danamon Indonesia Tbk (Perseroan) dan IDXnet
Perseroan telah mengunggah keterbukaan Informasi tentang RUPST 2024 di website Perseroan seperti penjelasan
mata acara Rapat, profil Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik, profil calon Anggota Direksi, tata tertib Rapat,
dan bahan Rapat lainnya.
Keputusan dan Realisasi RUPST Tahun 2024
RUPST telah memutuskan 6 (enam) mata acara Rapat. Seluruh keputusan Rapat telah direalisasikan di tahun 2024,
sebagaimana tercantum di bawah ini:
RUPST – Mata Acara Pertama
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (firma anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited) sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor
Independen, tertanggal 16 Februari 2024, Nomor 00015/2.1265/AU.1/07/0849-3/1/II/2024 dengan pendapat tanpa modifikasian.
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
4. Memberikan Pembebasan dan Pelunasan Tanggung Jawab sepenuhnya (“volledig acquit et décharge”) kepada: (i) Direksi Perseroan dalam
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan serta tugas dan tanggung jawab mewakili Perseroan; (ii) Dewan Komisaris Perseroan
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan serta tugas dan tanggung jawab dalam memberikan arahan dan nasihat kepada
Direksi Perseroan; dan (iii) Dewan Pengawas Syariah dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan terhadap aspek syariah dari
penyelenggaraan kegiatan usaha Perseroan yang sesuai dengan prinsip syariah serta memberikan nasihat dan saran kepada Direksi Perseroan,
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.166.718.037 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
3.360.614 saham atau 0,037% 64.900 saham atau 0,001% 9.163.357.423 saham atau 99,963%
RUPST – Mata Acara Kedua
Menyetujui penggunaan laba bersih setelah beban pajak penghasilan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar
Rp3.503.882.000.000 (tiga triliun lima ratus tiga miliar delapan ratus delapan puluh dua juta rupiah) dengan rincian sebagai berikut:
1. Sebesar 1% (satu persen) dari Laba Bersih atau kurang lebih Rp35.038.820.000 (tiga puluh lima miliar tiga puluh delapan juta delapan ratus dua
puluh ribu rupiah) disisihkan untuk dana cadangan untuk memenuhi Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas.
2. Sebesar 35% (tiga puluh lima persen) dari Laba Bersih atau kurang lebih sebesar Rp1.226.358.700.000 (satu triliun dua ratus dua puluh enam
miliar tiga ratus lima puluh delapan juta tujuh ratus ribu rupiah) atau Rp125,48 (seratus dua puluh lima koma empat puluh delapan rupiah) per
saham, dengan asumsi jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan pada Tanggal Pencatatan tidak lebih dari 9.773.552.870 (sembilan miliar tujuh
ratus tujuh puluh tiga juta lima ratus lima puluh dua ribu delapan ratus tujuh puluh) lembar saham, dibayarkan sebagai dividen tahun buku 2023,
dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Dividen akan dibayarkan kepada para pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal yang akan
ditetapkan oleh Direksi Perseroan (selanjutnya disebut sebagai “Tanggal Pencatatan”).
b. Dividen yang tidak diambil setelah 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan untuk pembayaran dividen lampau, dimasukkan
ke dalam dana Cadangan Khusus. Tata Cara pengambilan dividen yang ada di Cadangan Khusus dapat diakes di situs web Perseroan.
c. Pajak dividen pemegang saham akan mengikuti peraturan perpajakan yang berlaku.
d. Direksi dengan ini diberi kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang mengenai atau berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tahun buku 2023, antara lain (akan tetapi tidak terbatas pada):
1) menentukan Tanggal Pencatatan bagi para pemegang saham Perseroan yang berhak menerima pembayaran dividen tahun buku 2023.
2) menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2023, dan segala sesuatu dengan tidak mengurangi pemenuhan
peraturan Bursa Efek di mana saham Perseroan tercatat.
3. Sisa dari laba bersih untuk tahun buku 2023 yang tidak ditentukan penggunaannya dicatat sebagai saldo laba Perseroan.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.166.716.037 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
480.300 saham atau 0,005% 66.900 saham atau 0,001% 9.166.235.737 saham atau 99,994%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 299
Page 302
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RUPST – Mata Acara Ketiga
1. Menunjuk kembali Saudari Elisabeth Imelda sebagai Akuntan Publik serta Imelda & Rekan (firma anggota jaringan Deloitte Touche Tohmatsu
Limited) sebagai Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku 2024.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut.
b. Menetapkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (firma anggota
jaringan Deloitte Touche Tohmatsu Limited) dan/atau Akuntan Publik saudari Elisabeth Imelda karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan proses audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.166.718.037 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
480.300 saham atau 0,005% 64.900 saham atau 0,001% 9.166.237.737 saham atau 99,994%
RUPST – Mata Acara Keempat
1. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023.
b. Menyetujui total pembayaran gaji/honorarium dan/atau tunjangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem untuk tahun buku 2023 dan
gaji/honorarium dan/atau tunjangan untuk tahun buku 2024 kepada masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
2. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk tahun buku 2023.
b. Menyetujui total pembayaran gaji/honorarium dan/atau tunjangan kepada Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk tahun buku 2024.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem untuk tahun buku 2023
dan gaji/honorarium dan/atau tunjangan untuk tahun buku 2024 kepada masing-masing anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan
berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
3. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023.
b. Menyetujui total pembayaran gaji serta tunjangan dan/atau penghasilan lainnya kepada Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem selama tahun buku 2023 dan
gaji serta tunjangan dan/atau penghasilan lainnya untuk tahun buku 2024 kepada masing-masing anggota Direksi Perseroan berdasarkan
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.166.686.337 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
609.931 saham atau 0,007% 96.600 saham atau 0,001% 9.166.076.406 saham atau 99,992%
RUPST – Mata Acara Kelima
1. a. Menyetujui pengakhiran masa jabatan Bapak Naoki Mizoguchi sebagai Direktur Perseroan efektif pada 1 April 2024.
b. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Jin Yoshida sebagai Direktur Perseroan di mana pengangkatannya akan berlaku efektif setelah
jabatan sebagai Direktur PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (“ADMF”) berakhir sesuai dengan Keputusan RUPS ADMF serta lulus uji
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan, untuk masa jabatan sesuai dengan sisa masa jabatan anggota
Direksi Perseroan yang sedang menjabat saat ini.
c. Setelah dipenuhinya persyaratan butir a dan b diatas maka susunan Direksi Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama Daisuke Ejima
Wakil Direktur Utama Honggo Widjojo Kangmasto
Wakil Direktur Utama Hafid Hadeli
Direktur Herry Hykmanto
Direktur Rita Mirasari
Direktur Dadi Budiana
Direktur Muljono Tjandra
Direktur Thomas Sudarma
Direktur Jin Yoshida
untuk masa jabatan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di tahun 2026, yang akan dilaksanakan paling
lambat pada bulan Juni 2026, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya (mereka) sewaktu-
waktu.
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan-keputusan tersebut dalam satu akta pernyataan
keputusan rapat atau lebih yang dibuat di hadapan notaris, memberitahukan perubahan data Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat penerimaan pemberitahuan perubahan data Perseroan.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.095.168.467 saham atau 99,219%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
609.931 saham atau 0,007% 71.614.470 saham atau 0,781% 9.094.558.536 saham atau 99,212%
300 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 303
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RUPST – Mata Acara Keenam
1. Menyetujui atas pengubahan ketentuan-ketentuan pada Anggaran Dasar Perseroan yaitu pasal 11 ayat 5 (c), pasal 12 ayat 11, pasal 14 ayat 1,
pasal 15 ayat 10, pasal 18 ayat 7 (a) dan (b) serta pasal 25 ayat 4 dalam rangka penyesuaian dengan ketentuan dan peraturan sehubungan
dengan:
- POJK Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum Pasal 8;
- POJK Nomor 12 Tahun 2023 tentang Unit Usaha Syariah Pasal 10, 11, 12;
- POJK Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik;
- Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00023/BEI/03-2015 tentang Penetapan Jadwal Dividen Tunai;
- Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00077/BEI/09-2021 tentang Perubahan Ketentuan Pelaksanaan Pembagian
Dividen Saham, Saham Bonus, dan Pembagian Dividen Interim;
- POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka;
- Anggaran Dasar Perseroan Pasal 27 ayat 1 juncto Pasal 19 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas, perubahan Anggaran Dasar
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.
2. Memberi persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali perubahan Anggaran Dasar yang telah disetujui sebagaimana
dimaksud dalam butir 1 diatas dan sekaligus menyusun kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan ke dalam satu akta Notaris
tersebut dan melakukan perubahan redaksional jika diperlukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku, selanjutnya mengajukan permohonan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk mendapatkan persetujuan atau tanda penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar, mendaftarkannya dalam Daftar Perseroan dan mengumumkannya dalam Berita Negara Republik Indonesia.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.105.708.200 saham atau 99,334%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
480.300 saham atau 0,005% 61.074.737 saham atau 0,666% 9.105.227.900 saham atau 99,328%
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUN SEBELUMNYA
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan RUPST tanggal 31 Maret 2023 dan telah memutuskan 6 (enam)
mata acara Rapat yang seluruh keputusan Rapat telah direalisasikan di tahun 2023 sebagaimana tercantum dibawah
ini:
RUPST – Mata Acara Pertama
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (firma anggota Deloitte Touche Tohmatsu Limited) sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor
Independen, tertanggal 14 Februari 2023, Nomor 00017/2.1265/AU.1/07/0849-2/1/II/2023 dengan pendapat tanpa modifikasian.
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
4. Memberikan Pembebasan dan Pelunasan Tanggung Jawab sepenuhnya (“volledig acquit et décharge”) kepada: (i) Direksi Perseroan dalam
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan serta tugas dan tanggung jawab mewakili Perseroan; (ii) Dewan Komisaris Perseroan
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan serta tugas dan tanggung jawab dalam memberikan arahan dan nasihat kepada
Direksi Perseroan; dan (iii) Dewan Pengawas Syariah dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan terhadap aspek syariah dari
penyelenggaraan kegiatan usaha Perseroan yang sesuai dengan prinsip syariah serta memberikan nasihat dan saran kepada Direksi Perseroan,
yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.598.322 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
5.188.595 saham atau 0,057% 64.900 saham atau 0,001% 9.118.409.727 saham atau 99,942%
RUPST – Mata Acara Kedua
Menyetujui penggunaan laba bersih setelah beban pajak penghasilan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar
Rp3.302.314.000.000 (tiga triliun tiga ratus dua miliar tiga ratus empat belas juta rupiah) dengan rincian sebagai berikut:
1. Sebesar 1% (satu persen) dari Laba Bersih atau kurang lebih Rp33.023.140.000 (tiga puluh tiga miliar dua puluh tiga juta seratus empat puluh
ribu rupiah) disisihkan untuk dana cadangan untuk memenuhi Pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas.
2. Sebesar 35% (tiga puluh lima persen) dari Laba Bersih atau kurang lebih sebesar Rp1.155.809.900.000 (satu triliun seratus lima puluh lima miliar
delapan ratus sembilan juta sembilan ratus ribu rupiah) atau Rp118,26 (seratus delapan belas koma dua puluh enam rupiah) per saham, dengan
asumsi jumlah saham yang dikeluarkan Perseroan pada Tanggal Pencatatan tidak lebih dari 9.773.552.870 (sembilan miliar tujuh ratus tujuh
puluh tiga juta lima ratus lima puluh dua ribu delapan ratus tujuh puluh) lembar saham, dibayarkan sebagai dividen tahun buku 2022, dengan
ketentuan sebagai berikut:
a. Dividen akan dibayarkan kepada para pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal yang akan
ditetapkan oleh Direksi Perseroan (selanjutnya disebut sebagai “Tanggal Pencatatan”).
b. Dividen yang tidak diambil setelah 5 (lima) tahun terhitung sejak tanggal yang ditetapkan untuk pembayaran dividen lampau, dimasukkan
ke dalam dana Cadangan Khusus. Tata Cara pengambilan dividen yang ada di Cadangan Khusus dapat diakes di situs web Perseroan.
c. Pajak dividen pemegang saham akan mengikuti peraturan perpajakan yang berlaku.
d. Direksi dengan ini diberi kuasa dan wewenang untuk menetapkan hal-hal yang mengenai atau berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran
dividen tahun buku 2022, antara lain (akan tetapi tidak terbatas pada):
1) menentukan Tanggal Pencatatan bagi para pemegang saham Perseroan yang berhak menerima pembayaran dividen tahun buku 2022.
2) menentukan tanggal pelaksanaan pembayaran dividen tahun buku 2022, dan segala sesuatu dengan tidak mengurangi pemenuhan
peraturan Bursa Efek di mana saham Perseroan tercatat.
3. Sisa dari laba bersih untuk tahun buku 2022 yang tidak ditentukan penggunaannya dicatat sebagai saldo laba Perseroan.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.598.322 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
838.900 saham atau 0,009% 64.900 saham atau 0,001% 9.122.759.422 saham atau 99,990%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 301
Page 304
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RUPST – Mata Acara Ketiga
1. Menunjuk kembali Saudari Elisabeth Imelda sebagai Akuntan Publik serta Imelda & Rekan (firma anggota jaringan Deloitte Touche Tohmatsu
Limited) sebagai Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku 2023.
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk:
a. Menetapkan jumlah honorarium dan persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik tersebut.
b. Menetapkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Imelda & Rekan (firma anggota
jaringan Deloitte Touche Tohmatsu Limited) dan/atau Akuntan Publik saudari Elisabeth Imelda karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan proses audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.598.322 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
835.100 saham atau 0,009% 64.900 saham atau 0,001% 9.122.763.222 saham atau 99,990%
RUPST – Mata Acara Keempat
1. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2022.
b. Menyetujui total pembayaran gaji/honorarium dan/atau tunjangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem untuk tahun buku 2022 dan
gaji/honorarium dan/atau tunjangan untuk tahun buku 2023 kepada masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan
rekomendasi Komite Remunerasi.
2. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk tahun buku 2022.
b. Menyetujui total pembayaran gaji/honorarium dan/atau tunjangan kepada Dewan Pengawas Syariah Perseroan untuk tahun buku 2023.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem untuk tahun buku 2022
dan gaji/honorarium dan/atau tunjangan untuk tahun buku 2023 kepada masing-masing anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan
berdasarkan rekomendasi Komite Remunerasi.
3. a. Menyetujui total pembayaran bonus/tantiem yang akan dibagikan kepada Direksi Perseroan untuk tahun buku 2022.
b. Menyetujui total pembayaran gaji serta tunjangan dan/atau penghasilan lainnya kepada Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023.
c. Menyetujui pemberian kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem selama tahun buku 2022 dan
gaji serta tunjangan dan/atau penghasilan lainnya untuk tahun buku 2023 kepada masing-masing anggota Direksi Perseroan berdasarkan
rekomendasi Komite Remunerasi.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.566.622 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
968.531 saham atau 0,011% 96.600 saham atau 0,001% 9.122.598.091 saham atau 99,988%
302 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 305
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RUPST – Mata Acara Kelima
1. a. Menyetujui untuk tidak mengangkat kembali masing-masing Bapak Kenichi Yamato selaku Komisaris Utama Perseroan, Bapak Shuichi
Yokoyama selaku Komisaris Perseroan, dan Bapak Heriyanto Agung Putra selaku Direktur Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat
dengan ucapan terima kasih atas jasa-jasa yang telah diberikan kepada Perseroan.
b. Menyetujui untuk mengangkat:
i. Bapak Yasushi Itagaki sebagai Komisaris Utama.
ii. Bapak Drs. Halim Alamsyah, S.H sebagai Wakil Komisaris Utama (Independen).
iii. Bapak Daisuke Ejima sebagai Direktur Utama.
Di mana:
- Pengangkatan Bapak Yasushi Itagaki sebagai Komisaris Utama Perseroan berlaku efektif sejak tanggal lulus uji kemampuan dan
kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan.
- Pengangkatan Bapak Drs. Halim Alamsyah, S.H sebagai Wakil Komisaris Utama (Independen) Perseroan berlaku efektif setelah tanggal
lulus uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan.
- Pengangkatan Bapak Daisuke Ejima sebagai Direktur Utama Perseroan berlaku efektif sejak tanggal 1 April 2023. Bahwa berdasarkan
Salinan Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor KEP-27/D.03/2023 tanggal 16 Februari 2023 tentang Hasil
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan, Bapak Daisuke Ejima telah memenuhi persyaratan dan telah disetujui untuk menjadi Direktur
Utama Perseroan.
c. Menyetujui untuk mengangkat kembali:
i. Bapak Nobuya Kawasaki dan Bapak Dan Harsono, masing-masing sebagai Komisaris Perseroan serta Bapak Peter Benyamin Stok dan
Ibu Hedy Maria Helena Lapian, masing-masing sebagai Komisaris Independen Perseroan.
ii. Bapak Honggo Widjojo Kangmasto dan Bapak Hafid Hadeli masing-masing sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan serta Bapak
Herry Hykmanto, Ibu Rita Mirasari, Bapak Dadi Budiana, Bapak Muljono Tjandra, Bapak Naoki Mizoguchi dan Bapak Thomas Sudarma,
masing-masing sebagai Direktur Perseroan.
Efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat.
Sehubungan dengan pengangkatan kembali Bapak Peter Benyamin Stok selaku Komisaris Independen, beliau telah menyampaikan Surat
Pernyataan Tetap Independen sebagaimana dimaksud dalam persyaratan menjadi Komisaris Independen pada Pasal 25 Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor POJK 33/POJK.04/2014.
d. Menyetujui untuk mengangkat kembali Bapak M. Sirajuddin Syamsuddin selaku Ketua Dewan Pengawas Syariah dan Bapak Hasanudin
serta Bapak Asep Supyadillah, masing-masing selaku anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan efektif terhitung sejak ditutupnya
Rapat.
Dengan demikian susunan Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
Komisaris Utama : Yasushi Itagaki*
Wakil Komisaris Utama (Independen) : Drs. Halim Alamsyah, S.H*
Komisaris : Nobuya Kawasaki
Komisaris : Dan Harsono
Komisaris Independen : Peter Benyamin Stok
Komisaris Independen : Hedy Maria Helena Lapian
* berlaku efektif setelah tanggal lulus uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan
Direksi:
Direktur Utama : Daisuke Ejima*
Wakil Direktur Utama : Honggo Widjojo Kangmasto
Wakil Direktur Utama : Hafid Hadeli
Direktur : Herry Hykmanto
Direktur : Rita Mirasari
Direktur : Dadi Budiana
Direktur : Muljono Tjandra
Direktur : Naoki Mizoguchi
Direktur : Thomas Sudarma
* berlaku efektif sejak tanggal 1 April 2023
Dewan Pengawas Syariah:
Ketua : M. Sirajuddin Syamsuddin
Anggota : Hasanudin
Anggota : Asep Supyadillah
untuk masa jabatan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ke-3 yang akan dilaksanakan paling lambat pada Bulan
Juni 2026, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan (mereka) sewaktu-waktu.
2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan keputusan-keputusan tersebut dalam satu akta pernyataan
keputusan rapat atau lebih yang dibuat di hadapan notaris, memberitahukan perubahan data Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk memperoleh surat penerimaan pemberitahuan perubahan data Perseroan.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.450.891 saham atau 99,998%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
838.900 saham atau 0,009% 212.331 saham atau 0,002% 9.122.611.991 saham atau 99,988%
RUPST – Mata Acara Keenam
Menyetujui:
i. Pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) 2022 - 2023 untuk memenuhi pasal 31 ayat 2 Peraturan OJK No. 14/POJK.03/2017 tentang Rencana
Aksi (Recovery Plan) bagi Bank Sistemik.
ii. Rencana Resolusi (Resolution Plan) 2022 untuk memenuhi pasal 8 Peraturan Lembaga Penjamin Simpanan Nomor 1 Tahun 2021 tentang
Rencana Resolusi bagi Bank Umum.
Total Suara Abstain dan Setuju: 9.123.598.322 saham atau 99,999%
Hasil perhitungan kartu
Abstain Tidak Setuju Setuju
Suara
838.900 saham atau 0,009% 64.900 saham atau 0,001% 9.122.759.422 saham atau 99,990%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 303
Page 306
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris adalah organ Bank yang bertugas ETIKA KERJA DAN LARANGAN TERHADAP
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus DEWAN KOMISARIS
sesuai dengan Anggaran Dasar Bank, ketentuan 1. Dilarang mengambil keuntungan dari Bank untuk
peraturan perundang-undangan dan bertindak kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak-
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris serta pihak lain yang dapat merugikan atau mengurangi
memberi nasihat kepada Direksi. keuntungan dan reputasi Bank dan perusahaan
anak.
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab 2. Dilarang mengambil dan/atau menerima keuntungan
secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan pribadi dari Bank selain remunerasi dan fasilitas-
memberikan nasihat kepada Direksi serta memastikan fasilitas lain yang ditetapkan dalam RUPS.
bahwa perusahaan melaksanakan prinsip-prinsip 3. Dilarang secara langsung atau tidak langsung
tata kelola perusahaan yang baik. Hubungan kerja membuat pernyataan tidak benar mengenai fakta
Dewan Komisaris dan Direksi adalah hubungan checks material atau tidak mengungkapkan fakta material
and balances dengan prinsip bahwa kedua organ sehingga pernyataan yang dibuat tidak menyesatkan
mempunyai kedudukan yang setara dan keduanya mengenai keadaan Bank pada saat pernyataan
mempunyai tujuan akhir untuk kemajuan dan kesehatan dibuat.
perusahaan. 4. Anggota Dewan Komisaris dilarang merangkap
jabatan:
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan a. Sebagai anggota Direksi, anggota Dewan
oleh RUPS berdasarkan proses yang transparan dan Komisaris, anggota DPS, atau pejabat eksekutif
dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi pada Lembaga keuangan atau Perusahaan
dan Remunerasi. Anggota Dewan Komisaris diangkat keuangan baik bank maupun bukan bank dan
dengan periode masa jabatan 3 (tiga) tahun sesuai pada lebih dari 1 (satu) Lembaga atau Perusahaan
Anggaran Dasar Bank dan dapat diangkat kembali. bukan keuangan, baik yang berkedudukan
didalam maupun di luar negeri,
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dinyatakan b. Pada bidang tugas fungsional pada Lembaga
efektif setelah dinyatakan lulus fit and proper test dari keuangan bank dan/atau Lembaga keuangan
Otoritas Jasa Keuangan. Anggota Dewan Komisaris bukan bank yang berkedudukan di dalam
dapat diberhentikan oleh RUPS meskipun masa maupun di luar negeri,
jabatannya belum berakhir. c. Pada jabatan lain yang dapat menimbulkan
benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN sebagai anggota Dewan Komisaris, dan/atau
KOMISARIS d. Pada jabatan lain sesuai dengan ketentuan
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris peraturan perundang-undangan.
yang mengatur antara lain mengenai peran dan 5. Tidak termasuk rangkap jabatan dalam hal:
akuntabilitas, struktur dan keanggotaan, Komisaris a. Anggota Dewan Komisaris menjabat sebagai
Independen, masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
kewenangan, etika kerja dan larangan terhadap Dewan atau Pejabat Eksekutif yang melaksanakan
Komisaris, rapat dan pelaksanaannya, transparansi, fungsi pengawasan pada 1 (satu) Perusahaan
pelaporan, pengaturan kewenangan dan prosedur anak bukan bank yang dikendalikan oleh Bank
Keputusan Dewan Komisaris, Evaluasi Kinerja Dewan atau menduduki jabatan pada organisasi atau
Komisaris, dan Pola Hubungan Kerja Dewan Komisaris, Lembaga nirlaba,
Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah (DPS). Pedoman b. Komisaris Non Independen menjalankan tugas
dan Tata Tertib Kerja disusun berdasarkan peraturan fungsional dari pemegang saham Bank yang
yang berlaku, prinsip-prinsip tata kelola, serta praktik berbentuk badan hukum pada Bank dan/atau
terbaik pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik kelompok usaha Bank,
dan ditinjau secara berkala.
304 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 307
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
sepanjang tidak mengakibatkan yang bersangkutan dan di luar negeri.
mengabaikan pelaksanaan tugas dan tanggung c. Hubungan keuangan dan keluarga sampai
jawab sebagai anggota Dewan Komisaris. Terhadap derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris
calon anggota Dewan Komisaris yang memiliki lain, anggota Direksi dan/atau pemegang saham
jabatan tersebut maka wajib membuat pernyataan pengendali Bank.
untuk: d. Jabatan mereka di Perusahaan lain.
a. Menjaga integritas, 2. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan
b. Menghindari segala bentuk benturan setiap keadaan yang menciptakan kemungkinan
kepentingan, dan terjadinya benturan kepentingan.
c. Menghindari tindakan yang dapat merugikan 3. Anggota Dewan Komisaris wajib membuat surat
Bank dan/atau menyebabkan Bank melanggar pernyataan mengenai pemenuhan persyaratan
prinsip kehati-hatian, integritas dan reputasi keuangan, serta
selama menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris. menyampaikannya kepada Bank.
6. Komisaris Independen dilarang merangkap jabatan 4. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan
sebagai pejabat publik. kepemilikan saham yang mencapai 5% atau lebih,
7. Menghindari segala bentuk benturan kepentingan baik pada Bank yang bersangkutan maupun pada
dalam pelaksanaan tugas pengelolaan dan Bank dan Perusahaan lain, yang berkedudukan di
pengawasan Bank. dalam dan di luar negeri.
8. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, anggota
Dewan Komisaris wajib mengungkapkan benturan TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN
kepentingan dalam setiap keputusan yang KOMISARIS
memenuhi kondisi adanya benturan kepentingan. 1. Dewan Komisaris tunduk pada etika kerja (code of
9. Dilarang meminta, menerima, mengizinkan, dan/ conduct), peraturan perundang-undangan yang
atau menyetujui untuk menerima imbalan, komisi, berlaku, peraturan, dan kebijakan internal Bank.
uang tambahan, pelayanan, uang, barang berharga, 2. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan
dan/atau segala sesuatu yang mempunyai nilai tanggung jawabnya secara independen. Dewan
ekonomis atau manfaat lain, untuk keuntungan Komisaris wajib menyediakan waktu yang cukup
pribadi, keluarga, dan pihak lain, dalam pelaksanaan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
kegiatan usaha Bank dan kegiatan lain terkait secara optimal sesuai dengan pedoman dan tata
dengan Bank. tertib kerja.
10. Wajib menolak dan/atau dilarang menerima suatu 3. Memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan
perintah atau permintaan dari pemegang saham yang baik dalam semua kegiatan usaha Bank pada
Bank, pihak terafiliasi, dan/atau pihak lain untuk: seluruh tingkatan organisasi.
a. Melakukan tindakan yang terkait kegiatan usaha 4. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris
Bank dan/atau kegiatan lain yang tidak sesuai wajib mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi
dengan penerapan Tata Kelola yang Baik pada pelaksanaan tata kelola, manajemen risiko, dan
Bank. kepatuhan secara terintegrasi serta kebijakan
b. Melakukan tindak pidana dan/atau hal yang strategis Bank, sesuai dengan ketentuan peraturan
terindikasi tindak pidana. perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau
c. Melakukan tindakan dan hal yang dapat keputusan RUPS.
merugikan, berpotensi merugikan dan/atau Dewan Komisaris wajib memastikan penerapan
mengurangi keuntungan Bank. manajemen risiko telah mencakup country risk
dan transfer risk sesuai dengan POJK mengenai
KETERBUKAAN DEWAN KOMISARIS penerapan manajemen risiko bagi bank umum
1. Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan syariah dan unit usaha syariah. Dewan Komisaris
dalam Laporan Pelaksanaan Good Corporate wajib melakukan paling sedikit:
Governance: a. evaluasi strategi dan kebijakan terkait country
a. Remunerasi dan fasilitas yang diterima dari Bank risk dan transfer risk yang ditetapkan oleh
Danamon. Direksi.
b. Kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima b. evaluasi pertanggungjawaban Direksi dan
persen) atau lebih, baik pada Bank yang memberikan arahan perbaikan atas penerapan
bersangkutan maupun pada Bank dan/atau kebijakan terkait country risk dan transfer risk
perusahaan lain, yang berkedudukan di dalam secara berkala.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 305
Page 308
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau Risiko Bank, auditor eksternal, hasil pengawasan OJK,
wajib melakukan pengawasan terhadap penerapan dan/atau hasil pengawasan otoritas dan lembaga
manajemen risiko terkait country risk dan transfer lain.
risk yang dilakukan Bank termasuk pelaksanaan 13. Dewan Komisaris wajib membuat rekomendasi atas
evaluasi dan pengujian (stress testing). perbaikan atau saran yang disampaikan oleh Komite
5. Dewan Komisaris dilarang ikut serta dalam Audit dan menyampaikan rekomendasi tersebut
pengambilan keputusan kegiatan operasional Bank, kepada Direksi.
kecuali: 14. Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan semua
a. Dalam hal penyediaan dana kepada pihak dokumen, data, dan informasi Bank.
terkait sesuai POJK mengenai batas maksimum 15. Dewan Komisaris wajib memberitahu OJK selambat-
pemberian kredit dan penyediaan dana besar lambatnya 5 (lima) hari kerja sejak ditemukan:
bagi bank umum dan POJK mengenai batas a. Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
maksimum penyaluran dana dan penyaluran di bidang keuangan perbankan dan yang terkait
dana besar bagi bank umum syariah. dengan kegiatan usaha Bank.
b. Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran b. Keadaan atau perkiraan keadaan yang dapat
Dasar Bank dan peraturan perundang-undangan membahayakan kelangsungan usaha Bank.
yang berlaku. 16. Dewan Komisaris wajib memonitor dan mengevaluasi
6. Dewan Komisaris wajib mengkaji visi dan misi Bank rencana strategis teknologi informasi, termasuk
secara berkala. meninjau kebijakan dan prosedur manajemen risiko
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan penggunaan teknologi informasi oleh Bank yang
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris diusulkan oleh Direksi.
membentuk: 17. Dewan Komisaris wajib menyiapkan, meninjau, dan
a. Komite Audit memperbarui pedoman dan tata tertib kerja Dewan
b. Komite Pemantau Risiko Komisaris secara berkala.
c. Komite Nominasi dan Remunerasi 18. Dewan Komisaris wajib meningkatkan kompetensi
d. Komite Tata Kelola melalui pendidikan dan pelatihan secara terus-
e. Komite Tata Kelola Terintegrasi menerus.
8. Sehubungan dengan tata kelola terintegrasi, 19. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor
Dewan Komisaris Entitas Utama wajib mengawasi Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit
penerapan tata kelola pada masing-masing lembaga atas informasi keuangan historis tahunan wajib
jasa keuangan agar sesuai dengan Pedoman Tata diputuskan oleh RUPS dengan mempertimbangkan
Kelola Terintegrasi, mengawasi pelaksanaan tugas usulan Dewan Komisaris.
dan tanggung jawab Direksi Entitas Utama, serta 20. Dalam hal Bank memiliki Unit Usaha Syariah
memberikan arahan atau nasihat kepada Direksi (UUS) maka Dewan Komisaris bertanggung jawab
Entitas Utama atas pelaksanaan Pedoman Tata terhadap pengembangan UUS tersebut, yang
Kelola Terintegrasi dan mengevaluasi Pedoman Tata dilaksanakan sesuai dengan POJK mengenai
Kelola Terintegrasi dan mengarahkan dalam rangka penerapan tata kelola bagi bank umum, ketentuan
penyempurnaan. peraturan perundang-undangan mengenai
9. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap penerapan tata kelola syariah dan sesuai dengan
kinerja komite sekurang-kurangnya setiap akhir ketentuan dan peraturan perundang-undangan
tahun buku. yang berlaku.
10. Anggota Dewan Komisaris setuju untuk duduk 21. Dewan Komisaris wajib secara aktif melakukan
sebagai anggota atau sebagai ketua di komite pengawasan terhadap pelaksanaan pengelolaan
pada poin no.7 di atas yang direkomendasikan oleh aset bermasalah, penyisihan, dan pencadangan
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris yang dilakukan Bank dalam pengelolaan risiko
wajib memastikan bahwa komite-komite di atas kredit.
menjalankan tugasnya dengan efektif. 22. Dalam hal penerapan prinsip syariah dalam
11. Pengangkatan dan pemberhentian anggota komite penyelenggaraan kegiatan usaha Bank:
Dewan Komisaris wajib dilakukan oleh Direksi a. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa
berdasarkan Keputusan rapat Dewan Komisaris. Direksi telah menindaklanjuti rekomendasi dari
12. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi hasil pengawasan DPS.
telah menindaklanjuti temuan audit atau pemeriksa b. Bank wajib mengadakan rapat DPS bersama
dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern
306 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 309
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dewan Komisaris paling sedikit 1 (satu) kali b. Memimpin Dewan Komisaris dalam menjalankan
dalam 4 (empat) bulan. Rapat diselenggarakan tugas-tugas pengawasan dan assurance,
jika dihadiri mayoritas anggota DPS dan menentukan keadaan mendesak dalam undangan
mayoritas anggota Dewan Komisaris. rapat jika rapat Dewan Komisaris diselenggarakan
c. Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor dalam waktu kurang dari 5 (lima) hari.
akuntan publik dalam melaksanakan kaji ulang c. Menerima kuasa dari RUPS untuk mendistribusikan
ekstern terhadap penerapan tata kelola syariah tantiem kepada anggota Dewan Komisaris.
dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan
memperhatikan rekomendasi komite audit. WEWENANG DEWAN KOMISARIS
d. Anggota Dewan Komisaris wajib Wewenang Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran
mengungkapkan: Dasar Bank, Kebijakan Tata Kelola, serta Piagam Dewan
• hubungan keuangan dengan anggota DPS; Komisaris, antara lain sebagai berikut:
dan a. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang
• hubungan keluarga sampai derajat kedua karyawan, dana, aset, dan sumber daya Bank yang
dengan anggota DPS dalam laporan dianggap perlu.
pelaksanaan Tata Kelola Syariah. b. Sehubungan dengan pelaksanaan tugas dan
23. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib tanggung jawabnya, Dewan Komisaris berwenang
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya berkomunikasi secara langsung dengan Direksi,
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana karyawan, dan pihak-pihak lain.
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan c. Jika diperlukan, Dewan Komisaris memiliki
Anggaran Dasar. kewenangan untuk melibatkan pihak independen
24. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan di luar anggota Dewan Komisaris untuk membantu
Komisaris Entitas Utama tidak diperhitungkan pelaksanaan tugasnya.
sebagai rangkap jabatan. d. Menjalankan kewenangan pengawasan lainnya yang
diberikan oleh Anggaran Dasar Bank dan peraturan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMISARIS perundang-undangan yang berlaku.
UTAMA e. Memberhentikan sementara anggota Direksi dengan
Melakukan fungsi koordinasi terhadap pelaksanaan menyebutkan alasannya.
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, antara
lain:
a. Menerima laporan dari Komite-Komite di bawah
Dewan Komisaris.
JUMLAH, KOMPOSISI, DAN KRITERIA DEWAN KOMISARIS
Susunan, jumlah, dan komposisi Dewan Komisaris Bank adalah sebagai berikut:
No Nama Jabatan
1 Yasushi Itagaki Komisaris Utama
2 Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama (Independen)
3 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen
4 Nobuya Kawasaki Komisaris
5 Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen
6 Dan Harsono Komisaris
Seluruh anggota Dewan Komisaris Bank telah lulus uji penilaian Kemampuan dan Kepatutan (fit and proper test) dari OJK.
Jumlah anggota Dewan Komisaris Bank pada tanggal 31 Desember 2024 sebanyak 6 (enam) orang dimana jumlah
tersebut tidak melebihi jumlah anggota Direksi yang berjumlah 9 (sembilan) orang.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 307
Page 310
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Separuh atau 50% dari anggota Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen, yaitu Halim Alamsyah, Peter
Benyamin Stok dan Hedy Maria Helena Lapian yang berdomisili di Indonesia. Jumlah dan komposisi Dewan Komisaris
telah sesuai dengan kebutuhan dan kompleksitas Bank dengan tetap memperhatikan efektivitas dalam pengambilan
keputusan, serta telah memenuhi peraturan perundangan yang berlaku.
Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan ke-3 (tiga) yang akan dilaksanakan
paling lambat pada bulan Juni 2026, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya (mereka)
sewaktu-waktu. Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali dengan
memperhatikan ketentuan yang berlaku. Anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan pada setiap waktu oleh
RUPS meskipun masa jabatannya belum berakhir. Pemberhentian tersebut berlaku sejak penutupan rapat tersebut,
kecuali jika RUPS menentukan lain.
Masa jabatan dari anggota Dewan Komisaris akan berakhir dengan sendirinya apabila anggota Dewan Komisaris
tersebut:
• Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan berdasarkan suatu putusan pengadilan.
• Dilarang menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris karena ketentuan undang-undang atau ketentuan peraturan
perundang-undangan.
• Meninggal dunia.
• Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
• Tidak memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan peraturan perundang-undangan.
• Pengunduran diri.
Tanggal Efektif
Periode Jumlah
Nama Jabatan Tanggal RUPS (Persetujuan Domisili
Jabatan Pengangkatan
BI/OJK)
Yasushi Itagaki Komisaris Utama 31 Maret 2023 1 Januari 2024 2023-2026 1x Jepang
Halim Alamsyah Komisaris
26 Agustus 2021 15 November 2021 2021-2023
Independen
Wakil Komisaris 2x Indonesia
Utama 31 Maret 2023 7 Juni 2023 2023-2026
(Independen)
Peter Benyamin Komisaris 20 Maret 2018 5 Juli 2018 2018-2020
Stok Independen
26 Maret 2019* 2019-2020
3x Indonesia
23 Maret 2020 25 April 2019** 2020-2023
31 Maret 2023 2023-2026
Nobuya Kawasaki Komisaris 1 Oktober 2019 2019-2020
23 Maret 2020 20 Mei 2020 2020-2023 3x Jepang
31 Maret 2023 2023-2026
Hedy Maria Komisaris 26 November
21 Desember 2020-2023
Helena Lapian Independen 2020 2x Indonesia
2020
31 Maret 2023 2023-2026
Dan Harsono Komisaris 30 April 2021 2021-2023
18 November 2021 2x Thailand
31 Maret 2023 2023-2026
Keterangan:
* Sesuai keputusan RUPSLB 26 Maret 2019 telah menyetujui perubahan komposisi Dewan Komisaris dikarenakan adanya proses penggabungan
(merger) antara PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk (“BNP”).
** Berdasarkan surat OJK No. S-122/PB.12/2019 tanggal 25 April 2019 perihal Penyampaian Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
atas Penggabungan Usaha (merger) PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk ke dalam PT Bank Danamon Indonesia Tbk dan Hasil PKK atas
Pengurus PT Bank Danamon Indonesia Tbk (hasil merger), seluruh Dewan Komisaris telah lulus uji penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and
proper test) dari OJK.
308 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 311
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PERSYARATAN KOMISARIS INDEPENDEN 7. Mantan anggota Direksi atau Pejabat Eksekutif
[IDX G-06] Bank atau pihak yang memiliki hubungan dengan
Selain memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan Bank yang dapat mempengaruhi kemampuannya
Komisaris, Komisaris Independen Bank wajib pula untuk bertindak independen wajib menjalani masa
memenuhi ketentuan sebagai berikut: tunggu (cooling off) paling singkat 1 (satu) tahun
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, sebelum menjadi Komisaris Independen pada Bank.
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga Masa tunggu bagi mantan Direktur Utama dan
dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris mantan anggota Direksi yang membawahkan fungsi
lain dan/atau pemegang saham pengendali termasuk pengawasan atau Pejabat Eksekutif yang melakukan
pemegang saham pengendali terakhir, atau fungsi pengawasan paling singkat 6 (enam) bulan
hubungan dengan Bank yang dapat mempengaruhi sebelum menjadi Komisaris Independen.
kemampuan yang bersangkutan untuk bertindak 8. Jika posisi Komisaris Independen menjadi kosong
independen. dan mengakibatkan pelanggaran peraturan
2. Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak perundang-undangan yang berlaku, Bank wajib
langsung pada Bank. mengisi kekosongan selambat-lambatnya pada
3. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung RUPS Tahunan berikutnya atau dalam waktu 6
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan (enam) bulan setelah kekosongan terjadi.
kegiatan usaha Bank. 9. Komisaris Non Independen dapat beralih menjadi
4. Bukan merupakan orang yang bekerja atau Komisaris Independen pada Bank atau kelompok
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk usaha Bank dengan memenuhi persyaratan sebagai
merencanakan, memimpin, mengendalikan atau Komisaris Independen.
mengawasi kegiatan Bank dalam waktu 1 (satu) 10. Komisaris Non Independen yang akan beralih
tahun terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali menjadi Komisaris Independen wajib menjalani
sebagai Komisaris Independen Bank pada periode masa tunggu paling singkat 1 (satu) tahun.
berikutnya. 11. Peralihan dari Komisaris Non Independen
5. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, menjadi Komisaris Independen wajib memperoleh
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau persetujuan OJK melalui penilaian kemampuan dan
pemegang saham Utama Bank. kepatutan.
6. Komisaris Independen menjabat untuk jangka 12. Pemberhentian atau penggantian Komisaris
waktu tertentu dan dapat diangkat kembali setelah Independen sebelum periode masa jabatan berakhir
mendapatkan persetujuan RUPS, paling banyak wajib mendapatkan persetujuan terlebih dahulu dari
untuk 2 (dua) periode masa jabatan secara berturut- OJK sebelum diputuskan dalam RUPS dengan tata
turut. cara sebagaimana yang diatur dalam POJK Tata
Komisaris Independen yang telah menjabat selama Kelola Bank Umum.
2 (dua) periode masa jabatan secara berturut- Dalam memberikan persetujuan, OJK melakukan
turut dapat diangkat kembali pada periode penilaian terhadap kelayakan rencana
selanjutnya sebagai Komisaris Independen dengan pemberhentian atau penggantian Komisaris
mempertimbangkan: Independen. Sebagai bahan Penilaian OJK, Bank
a. Hasil Penilaian rapat Dewan Komisaris yang menyampaikan permohonan kepada OJK dengan
menyatakan bahwa Komisaris Independen tetap memuat Informasi mengenai:
dapat bertindak independen. a. Alasan atau pertimbangan dilakukannya
b. Komisaris Independen bersangkutan menyatakan pemberhentian atau penggantian Komisaris
dalam RUPS mengenai independensinya. Independen.
Pernyataan independensi Komisaris Independen b. Bank dapat menyertakan profil calon pengganti
wajib diungkapkan dalam laporan pelaksanaan yang dinilai memenuhi persyaratan untuk
tata Kelola. dilakukan penilaian kemampuan dan kepatutan.
c. Hasil Penilaian kinerja Komisaris Independen. Permohonan disampaikan kepada OJK paling
d. Hasil Penilaian oleh Kepala Satuan Kerja Audit lama 1 (satu) bulan sebelum rencana pelaksanaan
Intern dan Pejabat Eksekutif yang membawahkan RUPS yang memuat agenda pemberhentian atau
fungsi sumber daya manusia yang menyatakan penggantian.
bahwa Komisaris Independen tetap dapat
bertindak independen.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 309
Page 312
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Dalam hal OJK menilai rencana pemberhentian atau penggantian Komisaris Independen tidak layak, maka:
a. Rencana pemberhentian atau penggantian Komisaris Independen dimaksud tidak disetujui OJK.
b. Bank dilarang memuat agenda pemberhentian atau penggantian Komisaris Independen dalam RUPS.
13. Memiliki pengetahuan di bidang perbankan yang memadai dan relevan dengan jabatan sebagai Komisaris
Independen.
14. Memiliki pengalaman di bidang perbankan dan/atau bidang keuangan.
15. Semua Komisaris Independen menandatangani pernyataan independensi yang dibuat dan diperbarui secara
berkala, termasuk pernyataan mengenai tidak merangkap jabatan yang dilarang oleh OJK.
INDEPENDENSI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Semua anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini tidak memiliki hubungan keuangan dan keluarga sampai
derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, Dewan Pengawas Syariah dan/atau pemegang
saham pengendali. Lebih dari 50% (lima puluh persen) anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan
dengan pemegang saham pengendali dan seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan
dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan Dewan Pengawas Syariah.
HUBUNGAN KELUARGA DAN KEUANGAN
Hubungan Keluarga dan Keuangan anggota Dewan Komisaris dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Anggota
Direksi, Dewan Pengawas Syariah dan Pemegang Saham Pengendali dapat dilihat dari tabel di bawah ini:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Anggota Dewan Pemegang Anggota Dewan Pemegang
Anggota Anggota
Nama Jabatan Dewan Pengawas Saham Dewan Pengawas Saham
Direksi Direksi
Komisaris Syariah Pengendali Komisaris Syariah Pengendali
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yasushi Itagaki Komisaris - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Utama
Halim Alamsyah Wakil - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Komisaris
Utama
(Independen)
Peter Benyamin Komisaris - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Stok Independen
Nobuya Kawasaki Komisaris - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ √ -
Hedy Maria Helena Komisaris - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Lapian Independen
Dan Harsono Komisaris - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
RANGKAP JABATAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Anggota Dewan Komisaris hanya dapat:
1. Menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada 1 (satu) lembaga/perusahaan non
keuangan; atau menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau Pejabat Eksekutif yang melaksanakan
fungsi pengawasan dalam satu anak perusahaan non-bank yang dikendalikan oleh Bank.
2. Menjabat di organisasi atau lembaga nirlaba sepanjang yang bersangkutan tidak mengabaikan pelaksanaan
tugasnya.
Pengecualian:
1. Anggota Dewan Komisaris Non Independen yang melaksanakan tugas fungsional dari pemegang saham Bank
yang berbentuk badan hukum pada kelompok usahanya sepanjang tidak lebih dari 4 (empat) perusahaan publik.
2. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) komite di
Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota
Dewan Komisaris.
Rangkap jabatan sebagai anggota komite sebagaimana dimaksud pada poin 2 diatas hanya dapat dilakukan sepanjang
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan lainnya.
310 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 313
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Anggota Dewan Komisaris telah mengungkapkan rangkap jabatan pada Surat Pernyataan dan tidak ada yang
merangkap jabatan di luar yang diperkenankan oleh POJK tentang penerapan tata kelola bagi bank umum.
Informasi rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris per 31 Desember 2024, dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Nama Jabatan di Bank Jabatan di Lembaga/Perusahaan lain
Yasushi Itagaki Komisaris Utama 1. Senior Managing Corporate Executive, Group Chief
Operating Officer International (COO-I), Group Head Grup
Bisnis Global Commercial Banking (GCB), Mitsubishi UFJ
Financial Group.
2. Member of the Board of Directors, Vice President
(Representative of the Board of Directors), Chief
Executive of Global Commercial Banking (GCB), Business
Unit, Chief Operating Officer International (COO-I), MUFG
Bank, Ltd.
Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama 1. Komisaris Utama PT Indosat Tbk
(Independen) 2. Komite Audit PT Sinarmas Multi Artha Tbk
Peter Benyamin Stok Komisaris Independen -
Nobuya Kawasaki Komisaris Executive Officer, Deputy Group Head of Global Commercial
Banking Business Group, MUFG Bank Ltd.
Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen Komisaris Independen PT Supra Boga Lestari Tbk
Dan Harsono Komisaris 1. Komisaris, PT Home Credit Indonesia
2. Chairman of HC Consumer Finance Philippines, Inc
3. Chairman of member council Direktur SHBank Finance
Co. Ltd (Vietnam)
4. Direktur Alliance Ayudhya General Insurance PCL
5. Direktur Alliance Ayudhya Assurance PCL
6. Advisor MUFG Bank Ltd.
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Pada 31 Desember 2024, kepemilikan saham langsung maupun tidak langsung masing-masing anggota Dewan
Komisaris pada Bank, Bank Lain, lembaga keuangan bukan Bank, dan Perusahaan lain, sebagai berikut:
Kepemilikan Saham pada
Nama Jabatan Lembaga
Perusahaan
Bank Bank Lain Keuangan
Lain
Bukan Bank
Yasushi Itagaki Komisaris Utama - 42.000 lembar - -
saham Mitsubishi UFJ
Financial Group inc.
Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama - 20.000 lembar • 20.000 lembar saham
(Independen) saham BBRI ANTM
• 300.000 lembar saham
BUKA
• 100.000 lembar saham
TLKM
Peter Benyamin Stok Komisaris Independen - - - • 153.900 lembar saham
TLKM
• 451.125 lembar saham
ENRG
• 33 lembar saham pada
KIJA
• 500 lembar saham pada
KRAS
• 335.000 lembar saham
KKGI
• 20.500 lembar saham
SMGR
• 1.009.600 lembar saham
WOMF
• 608.000 lembar saham
WSBP
• 571.500 lembar saham
MTEL
• 73.500 lembar saham
PTBA
Nobuya Kawasaki Komisaris - - - -
Hedy Maria Helena Komisaris Independen - 173,400 lembar saham - -
Lapian BNGA
Dan Harsono Komisaris - - - -
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 311
Page 314
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS [GRI 405-1]
Dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris, selain memperhatikan persyaratan minimum, lingkup dan
keseimbangan pengetahuan, keahlian, dan pengalaman, serta kebutuhan keberagaman juga menjadi bahan
pertimbangan untuk menentukan komposisi Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris yang optimal akan
meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Dalam hal ini, Bank telah memiliki Kebijakan Keberagaman yang dijadikan sebagai salah satu acuan dalam proses
nominasi calon anggota Dewan Komisaris. Bank menghargai dan menghormati setiap perbedaan dalam sudut
pandang, pengetahuan, kemampuan dan pengalaman masing-masing individu, serta tidak membeda-bedakan ras,
etnis, jenis kelamin, dan agama.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
Indikator dan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan kinerja masing-masing anggota dengan
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Formulasi remunerasi mengacu kepada kebijakan internal Bank, peraturan eksternal yang berlaku, industry
comparison serta mempertimbangkan kinerja Bank. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi
kepada Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan.
Pembagian remunerasi dilakukan oleh Komisaris Utama. Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui pemberian kuasa
kepada Komisaris Utama Bank untuk menetapkan besarnya bonus/tantiem serta besarnya gaji atau honorarium dan
tunjangan selama tahun buku 2024 bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite
Nominasi dan Remunerasi.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi mengumpulkan informasi mengenai standar remunerasi
untuk jabatan dan industri sejenis di pasaran dengan memperhitungkan kinerja Danamon.
Komite membuat rekomendasi kepada Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi dan
mengusulkan remunerasi Dewan Komisaris kepada RUPS.
Rapat Umum Pemegang Saham
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan memberi kuasa kepada
Komisaris Utama untuk melaksanakan pembagiannya kepada masing-masing anggota Dewan
Komisaris.
Remunerasi Anggota Komisaris
Pembagian remunerasi kepada anggota Dewan Komisaris sesuai dengan hasil keputusan
RUPS.
312 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 315
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS 11. Semua keputusan Dewan Komisaris bersifat
Paket remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan mengikat bagi seluruh anggota Dewan Komisaris.
Komisaris dan pengelompokan tingkat remunerasi dan Perbedaan pendapat (dissenting opinions)
jumlah anggota Dewan Komisaris yang menerima paket yang terjadi dalam rapat Dewan Komisaris wajib
remunerasi dalam 1 (satu) tahun, diungkapkan pada dinyatakan dengan jelas dalam risalah rapat beserta
bagian Kebijakan Remunerasi dalam laporan ini. alasan perbedaan pendapat tersebut.
12. Dewan Komisaris dapat mengambil keputusan yang
RAPAT DEWAN KOMISARIS sah dan mengikat tanpa menyelenggarakan rapat
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Dewan Komisaris, dengan syarat bahwa semua
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling anggota Dewan Komisaris menyetujui keputusan
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau setiap secara tertulis.
waktu jika dianggap perlu. 13. Dalam suatu rapat Dewan Komisaris, seorang
2. Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris wajib dihadiri anggota Dewan Komisaris hanya dapat diwakili oleh
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris secara anggota Dewan Komisaris lain dengan surat kuasa.
fisik paling sedikit 2 (dua) kali dalam 1 (satu) tahun. 14. Setiap anggota Dewan Komisaris dengan cara
Dalam hal Komisaris Non Independen tidak dapat apapun, baik secara langsung maupun tidak
menghadiri rapat Dewan Komisaris secara fisik langsung, memiliki kepentingan pribadi atau konflik
maka dapat menghadiri rapat Dewan Komisaris dalam suatu transaksi, kontrak atau suatu usulan
melalui tatap muka dengan memanfaatkan teknologi kontrak dimana Bank menjadi salah satu pihaknya,
Informasi. maka wajib menyatakan sifat kepentingan tersebut
3. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan jika dihadiri dalam rapat Dewan Komisaris dan tidak berhak
mayoritas anggota Dewan Komisaris. berpartisipasi dalam pemungutan suara terkait
4. Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan rapat dengan transaksi, kontrak atau usulan kontrak
bersama Direksi secara berkala paling sedikit 1 tersebut di atas, kecuali rapat Dewan Komisaris
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. menentukan lain.
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri rapat 15. Sehubungan dengan tata kelola terintegrasi, Dewan
Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 75% dari Komisaris Entitas Utama wajib menyelenggarakan
total rapat Dewan Komisaris dalam setahun. rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali setiap
6. Rapat Dewan Komisaris dapat dilaksanakan melalui semester.
video conference. 16. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat
7. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris wajib diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Utama. Apabila Komisaris Utama tidak hadir,
anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat FREKUENSI RAPAT DEWAN KOMISARIS
ditunjuk untuk memimpin rapat. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan 6
8. Dewan Komisaris harus menjadwalkan rapat-rapat (enam) kali Rapat Dewan Komisaris, 4 (empat) kali Rapat
tahun berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku. Dewan Komisaris mengundang Direksi dan 3 (tiga) kali
9. Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris wajib Rapat Dewan Komisaris dengan Dewan Pengawas
terlebih dahulu dilakukan berdasarkan musyawarah Syariah. Seluruh rapat yang diselenggarakan selama
mufakat. Dalam hal musyawarah mufakat tidak tahun 2024 memenuhi persyaratan kuorum rapat dan
terjadi, keputusan diambil dengan pemungutan dihadiri baik secara fisik maupun melalui teknologi
suara berdasarkan suara setuju lebih dari ½ (satu telekonferensi oleh para anggota Dewan Komisaris.
per dua) dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang Pengambilan keputusan rapat dilakukan dengan
hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan yang musyawarah mufakat dan tidak terdapat dissenting
dibuat oleh ½ (satu per dua) didasarkan pada prinsip opinion dalam keputusan rapat yang diselenggarakan
1 (satu) orang 1 (satu) suara. selama tahun 2024. Informasi tentang jadwal, agenda,
10. Hasil rapat Dewan Komisaris termasuk rapat bahan, hasil, dan risalah rapat yang diselenggarakan
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi wajib telah didistribusikan kepada para peserta rapat dan
dituangkan dalam risalah rapat dan disampaikan telah didokumentasikan dengan baik.
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan/atau
Direksi serta didokumentasikan dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 313
Page 316
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 31 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
• Laporan Komite Tata Kelola Perusahaan
2 22 Maret 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
3 30 Mei 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
4 30 Juli 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
• Laporan Komite Tata Kelola Perusahaan
5 26 September 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
6 22 November 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Komite Pemantau Risiko
• Laporan Komite Audit
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS MENGUNDANG DIREKSI
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 31 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Bisnis
• Persiapan RUPS Tahunan 2024
2 30 Mei 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Bisnis
3 29 & 30 Juli 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Bisnis
4 26 September 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Bisnis
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS DENGAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 28 Juni 2024 • Latar Belakang dan Tujuan Pertemuan
• Lembar Kerja Evaluasi DPS
• Segmen Baru (Haji dan Umrah) dan Penjelasan Singkat tentang Muhammadiyah
2 17 Oktober 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Lembar Kerja Evaluasi DPS - 2Q 2024
• Ijtima’ Ulama, Peraturan Pemerintah dan Fatwa Baru DSN-MUI
• Update BPKH dan Muhammadiyah
3 17 Desember 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Lembar Kerja Evaluasi DPS - 3Q 2024
• Pedoman Baru OJK tentang Produk Syariah
• Update Strategi Bank
314 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 317
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TINGKAT KEHADIRAN DALAM RAPAT [IDX G-02]
Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat yang diselenggarakan selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran di Rapat Tingkat Kehadiran di Rapat
Tingkat Kehadiran di Rapat
Dewan Komisaris mengundang Dewan Komisaris dengan
Nama Dewan Komisaris
Direksi Dewan Pengawas Syariah
(Total Rapat 6 kali)
(Total Rapat 4 kali) (Total Rapat 3 kali)
Yasushi Itagaki 6/6 4/4 3/3
Halim Alamsyah 6/6 4/4 3/3
Peter Benyamin Stok 6/6 4/4 3/3
Nobuya Kawasaki 6/6 4/4 3/3
Hedy Maria Helena Lapian 6/6 4/4 3/3
Dan Harsono 6/6 4/4 3/3
JADWAL RENCANA RAPAT DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025
Di akhir tahun 2024 Dewan Komisaris telah menyusun jadwal rencana rapat yang akan dilakukan pada tahun 2025
sebanyak 6 (enam) kali Rapat Dewan Komisaris, 3 (tiga) kali Rapat Dewan Komisaris mengundang Direksi dan 3 (tiga)
kali Rapat Dewan Komisaris dengan Dewan Pengawas Syariah.
PELAKSANAAN TUGAS DAN REKOMENDASI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris memberikan rekomendasi kepada Direksi dengan
memperhatikan masukan-masukan dari Komite yang membantu dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan
Komisaris.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS [IDX G-04]
Bank memiliki kebijakan penilaian kinerja yang digunakan sebagai pedoman untuk menilai efektivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris baik secara kolegial maupun individu sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan Anggaran Dasar Bank. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dengan mempertimbangkan
beberapa komponen antara lain:
1. Struktur dan komposisi Dewan Komisaris.
2. Efektivitas pelaksanaan program kerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris.
3. Pengawasan pelaksanaan strategi dan pengelolaan perusahaan.
4. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di Bank.
5. Penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal dalam menghadapi potensi risiko.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara individu dilakukan setiap tahun oleh Komisaris Utama berdasarkan tolak
ukur yang telah disepakati oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris. Hasil penilaian kinerja anggota Dewan
Komisaris merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunasi dalam memberikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris serta sebagai bahan
pertimbangan untuk menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris.
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS BARU
Bagi anggota Dewan Komisaris baru, Bank memiliki program pengenalan dengan tujuan memberikan pemahaman
tentang visi, misi dan Budaya Perusahaan, kode etik, struktur organisasi, line of businesses, Pedoman dan Tata Tertib
Kerja Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan perbankan dan pasar modal. Program orientasi tersebut dilakukan
melalui On-Boarding Program dan pemaparan singkat baik oleh manajemen maupun unit bisnis dan unit pendukung
lainnya secara tatap muka.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 315
Page 318
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROGRAM PELATIHAN DEWAN KOMISARIS [POJK E.2] [IDX G-05]
Anggota Dewan Komisaris senantiasa diberikan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi melalui program
pelatihan/seminar/workshop yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. Pada tahun 2024, keikutsertaan
anggota Dewan Komisaris dalam program pelatihan/seminar/workshop adalah sebagai berikut:
Nama Pelatihan/Konferensi/Seminar/Lokakarya Penyelenggaraan Lokasi Tanggal
Yasushi Itagaki Training: Risk Management Recertification - Level 6 Efektifpro Online 10 April 2024
Halim Alamsyah Executive Training on Islamic Banking Karim Consulting Online 23 – 24 Januari 2024
Indonesia
Training: Risk Management Recertification - Level 6 Efektifpro Online 14 Maret 2024
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Law BDMN - PwC Online 4 Juni 2024
Awareness/ Workshop Session
Seminar Penyelarasan bagi Komisaris Jenjang 6 BARA (Bankers Offline 21 – 23 Agustus 2024
Pemegang Sertifikat Level 1,2,3 ketentuan lama Association for Risk
Management)
Expert Talk with Mr. Chatib Basri Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Burhanuddin Abdullah Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Yohannes Nangoi Danamon & MUFG Offline 6 November 2024
Peter Benyamin Stok Executive Training on Islamic Banking Karim Consulting Online 23 – 24 Januari 2024
Indonesia
Training: Risk Management Recertification - Level 6 Efektifpro Online 14 Maret 2024
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Law BDMN - PwC Online 4 Juni 2024
Awareness/ Workshop Session
Seminar Penyelarasan bagi Komisaris Jenjang 6 BARA (Bankers Offline 21 – 23 Agustus 2024
Pemegang Sertifikat Level 1,2,3 ketentuan lama Association for Risk
Management)
Expert Talk with Mr. Chatib Basri Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Burhanuddin Abdullah Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Yohannes Nangoi Danamon & MUFG Offline 6 November 2024
Nobuya Kawasaki Training: Risk Management Recertification - Level 6 Efektifpro Online 6 Maret 2024
Hedy Maria Helena Lapian Executive Training on Islamic Banking Karim Consulting Online 23 – 24 Januari 2024
Indonesia
Training: Risk Management Recertification - Level 7 GPS Online 19 Maret 2024
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Law BDMN - PwC Online 4 Juni 2024
Awareness/ Workshop Session
Resertifikasi Risiko Management Jenjang 7 LPPS Offline 17 & 18 Juli 2024
Expert Talk with Mr. Chatib Basri Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Burhanuddin Abdullah Danamon & MUFG Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Yohannes Nagoi Danamon & MUFG Offline 6 November 2024
Dan Harsono Training: Risk Management Recertification - Level 6 Efektifpro Online 6 Maret 2024
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Law BDMN - PwC Online 4 Juni 2024
Awareness/ Workshop Session
316 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 319
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris membentuk komite Dewan Komisaris keputusan sirkular Dewan Komisaris. Pengangkatan
untuk membantu dan mendukung pelaksanaan dan pemberhentian anggota komite Dewan Komisaris
tugas dan tanggung jawabnya. Komite yang dibentuk wajib dilakukan oleh Direksi berdasarkan keputusan
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Dewan rapat Dewan Komisaris. Seluruh komite diketuai oleh
Komisaris. Dewan Komisaris memiliki 5 (lima) komite Komisaris Independen.
untuk mendukung efektivitas tugas dan tanggung
jawabnya, yaitu: PENILAIAN KINERJA KOMITE DEWAN
1. Komite Audit. KOMISARIS
2. Komite Pemantau Risiko.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja
4. Komite Tata Kelola. komite-komite Dewan Komisaris berdasarkan
5. Komite Tata Kelola Terintegrasi. laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang
disampaikan oleh masing-masing komite secara
Setiap komite wajib memiliki Pedoman dan Tata Tertib berkala. Kinerja komite-komite Dewan Komisaris selama
Kerja Komite yang disusun dan ditinjau secara berkala tahun 2024 dinilai baik oleh Dewan Komisaris dan
berdasarkan peraturan yang berlaku. Keanggotaan memberikan kontribusi dalam mendukung pelaksanaan
komite diangkat oleh Dewan Komisaris berdasarkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan/atau
PROFIL ANGGOTA KOMITE
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Yasushi Itagaki • Warga Negara Anggota Komite April 2023 - sekarang Industri Perbankan Sarjana Hukum,
60 tahun Jepang Nominasi dan dan Keuangan University of Kyoto
Komisaris Utama • Domisili Jepang Remunerasi (1987)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Halim Alamsyah • Warga Negara • Ketua Komite April 2023 - Sekarang Ekonomi, Keuangan, • Sarjana Universitas
67 tahun Indonesia Nominasi dan Keuangan Syariah, Gadjah Mada,
Wakil Komisaris Utama • Domisili Indonesia Remunerasi Manajemen Risiko Indonesia, Fakultas
(Independen) • Ketua Komite Audit April 2023 – sekarang Hukum (1976 -
1981)
• Sarjana Universitas
Islam Indonesia,
Fakultas Ekonomi
Manajemen (1975 -
1980).
• Master of Arts
Development
Economics
Universitas Boston,
USA (1983 - 1985)
• Doktor Universitas
Indonesia, Moneter
(2004 - 2008)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 317
Page 320
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Peter Benyamin Stok • Warga Negara • Ketua Komite Tata April 2020 – sekarang Keuangan dan Sarjana Ekonomi,
75 tahun Indonesia Kelola Perbankan Universitas
Komisaris Independen • Domisili Indonesia • Ketua Komite Tata April 2020 – sekarang Padjadjaran, Bandung
Kelola Terintegrasi - Indonesia (1989)
• Anggota Komite Desember 2018 –
Pemantau Risiko 2019
September 2021 –
sekarang
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Nobuya Kawasaki • Warga Negara • Anggota Komite Oktober 2022 - Keuangan • Bachelor’s degree
52 tahun Jepang Nominasi dan sekarang in mechanical
Komisaris • Domisili Jepang Remunerasi engineering, Keio
• Anggota Komite April 2020 – sekarang University (1995)
Pemantau Risiko • Master of
• Anggota Komite April 2020 – sekarang Mechanical
Tata Kelola Engineering, Keio
• Anggota Komite April 2020 – sekarang University (1997)
Tata Kelola
Terintegrasi
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Hedy Maria Helena • Warga Negara • Ketua Komite September 2021 – Keuangan/ • Sarjana Bidang
Lapian Indonesia Pemantau Risiko Sekarang Manajemen Risiko Manajemen,
66 tahun • Domisili Indonesia • Anggota Komite September 2021 - Universitas
Komisaris Independen Nominasi dan Sekarang Katholik
Remunerasi Parahyangan
• Anggota Komite April 2023 - Sekarang Bandung, (1977)
Audit • Master of Business
Administration
Joseph M Katz
Graduate School
of Business
University of
Pittsburgh, USA,
Tahun (1983)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Dan Harsono • Warga Negara Anggota Komite September 2021 – Keuangan • Sarjana dengan
64 tahun Thailand Pemantau Risiko Sekarang predikat Honours
Komisaris • Domisili Thailand bidang Teknik
Elektro dan
Teknis Biomedis,
University of
Southern California
di Los Angeles,
California (1982).
• Master Business
Administration di
bidang Keuangan
dan Pemasaran
dari Indiana
University,
Bloomington, IN,
USA (1984).
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
318 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 321
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Mawar I.R. Napitupulu • Warga Negara • Anggota Komite April 2020 – • Akuntansi, Audit • Sarjana Akuntansi
62 tahun Indonesia Audit Sekarang dan Keuangan Universitas
Pihak Independen • Domisili Indonesia • Anggota Komite • Manajemen Risiko Indonesia, (1986)
Pemantau Risiko April 2020 - Sekarang dan Pengendalian • Master of Business
Aministration
bidang Keuangan
Katholieke
Universiteit Leuven
Belgia (1990)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Pihak Independen pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Zainal Abidin • Warga Negara • Anggota Komite April 2020 – sekarang • Pengawas dan • Sarjana Ekonomi,
69 tahun Indonesia Audit pemeriksaan Universitas
Pihak Independen • Domisili Indonesia • Anggota Komite April 2020 – sekarang Perbankan Airlangga, (1982)
Pemantau Risiko • Manajemen Risiko • Master of Arts
• Anggota Komite April 2020 - sekarang • Akuntansi (MA), Ekonomi
Tata Kelola Pembangunan,
Terintegrasi Williams College,
Williamstown,
Massachusetts,
USA, (1989)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Pihak Independen pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
M. Din Syamsuddin • Warga Negara Anggota Komite Tata November 2015 - Ilmu Hukum • Sarjana IAIN Syarif
66 tahun Indonesia Kelola Terintegrasi sekarang Islam (Syariah), Hidayatullah
Ketua Dewan • Domisili Indonesia Ilmu Politik Islam, Jakarta, (1979)
Pengawas Syariah dan Komunikasi • Gelar M.A dari
antar agama/ University of
budaya, Hubungan California Los
Internasional Angeles (1988)
• Ph.D dari
University of
California Los
Angeles (UCLA),
USA, (1991)
Profil lengkap tercantum dalam Profil Dewan Pengawas Syariah pada Laporan Tahunan ini.
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Roy Fahrizal Permana • Warga Negara Anggota Komite Desember 2018 – • Manajemen Risiko Magister Teknik
49 tahun Indonesia Nominasi dan Sekarang • Manajemen Sumber Industri, Institut
Perwakilan dari Sumber • Domisili Indonesia Remunerasi Daya Manusia Teknologi Bandung
Daya Manusia Bank merangkap Sekretaris • Compensation and (2002)
Benefit
• Recognition Award
• Performance
Management
• Industrial Relation
• HR Policy
• HR Area and
Business Partner
• HR Operations and
Services
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• Rewards Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, 2018 – sekarang
• Country Head HR Grab Indonesia, 2017 – 2018
• Rewards and Services Head, Bank UOB Indonesia, 2009 – 2017
• Sekretaris dan Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi, Bank UOB Indonesia, 2009 – 2017
• Compensation dan Benefit Head, Esia - BakrieTelecom, 2008 – 2009
• Posisi manajerial di bidang Sumber Daya Manusia, antara lain: Rewards and Performance Management, HR Operations, HR Area and Business
Partner, Bank CIMB Niaga, 2003 – 2008
• Senior Analyst Compensation and Benefit, Texmaco Group, 1998 – 2003
• Financial Executive, Bank Umum Nasional, 1998
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 319
Page 322
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Krisna Wijaya • Warga Negara Anggota Komite Tata September 2021 – Ekonomi dan Tata • Sarjana, Institut
69 tahun Indonesia Kelola Terintegrasi Sekarang Kelola Perusahaan Pertanian Bogor,
Komisaris Independen • Domisili Indonesia Jurusan Sosial
PT Adira Dinamika Ekonomi Pertanian,
Multi Finance, Tbk. (1980)
• Magister
Manajemen,
Universitas Gadjah
Mada, Jurusan
Ilmu Sosial, (1990)
• Ilmu Studi
Kebijakan,
Universitas Gadjah
Mada, (2009)
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• Komisaris Independen, PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk, 2016 - sekarang
• Ketua Komite Manajemen Risiko, PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk, 2016 – sekarang
• Komisaris Utama (Independen), PT Brilian Indah Gemilang, 2019 – sekarang
• Anggota Tim Penilai Klarifikasi/Presentasi Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bidang Perbankan, Otoritas Jasa Keuangan, 2016 – sekarang
• Komisaris Utama (independen), PT Jaminan Kredit Indonesia, 2022 – sekarang
• Anggota Dewan Pengawas Syariah, PT Club Syariah Insurance, 2008 – sekarang
• Dewan Pakar Majalah Infobank, 2020 – sekarang
• Anggota Dewan Pengawas, Yayasan Adaro Membangun Negeri, 2010 – 2022
• Komisaris Utama (Independen), anggota Komite Audit dan ketua Komite Manajemen Risiko, PT Perusahaan Pengelola Aset (PPA), 2020 –2022
• Direktur, Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI), Maret 2016 – Maret 2022
• Komisaris Utama (Independen), anggota Komite Audit dan ketua Komite Manajemen Risiko PT Danareksa (Persero), 2019
• Komisaris Utama (Independen), anggota Komite Audit dan ketua Komite Manajemen Risiko, PT BNI Life Insurance, 2016 – 2018
• Komisaris Independen, ketua Komite Manajemen Risiko dan anggota Komite Audit, PT Bank Mandiri Tbk, 2010 – 2015
• Komisaris, anggota Komite Audit dan anggota Komite Manajemen Risiko, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, 2008 – 2010
• Kepala Eksekutif/ Dewan Komisioner, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), 2005 – 2007
• Tim Asisten Menteri Keuangan RI, 2003
• Komisaris Independen, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Juli 2005 – September 2005
• Direktur Bisnis UMKM, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, 2003 – 2005
• Direktur Operasional, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, 2000 - 2002
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Christopher Mark • Warga Negara - Anggota Komite Tata Oktober 2022 – • Certified AML Magister: Hukum
Davies British/Chinese/ Kelola Terintegrasi Sekarang Professional LLM Hukum Bisnis
44 tahun Hong Kong ID (CAMLP) Internasional
Perwakilan dari MUFG cardholder. • Kepatuhan University of Wales,
Jakarta • Domisili Hong • Kepatuhan Aberystwyth (UWA)
Kong terhadap peraturan (2003)
• Ruang Kontrol
Kepatuhan
• Profesional
Kepatuhan
Bersertifikat (CCOP)
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• MUFG Bank, Ltd, Juni 2018 - sekarang
- Managing Director, Regional Chief Compliance Officer & Head of Compliance Officer for Asia, Juli 2022 – sekarang
- Managing Director Head of Regulatory Compliance Dept. Compliance Office for Asia, Juni 2018 – sekarang
- Managing Director, Deputy Regional Chief Compliance Officer Compliance Office for Asia, Juni 2021 - Juli 2022
- Managing Director, Head of Asia Group 2 and Joint Deputy Regional Chief Compliance Officer, Februari 2020 - Mei 2021
• Head of Compliance, HK and Head of Control Room Asia, Rabobank, Mei 2015 - Mei 2018
• Director, Banking Compliance APAC & Head of Conduct & Regulatory Affairs, Royal Bank of Scotland Plc, Hong Kong, Juli 2013 – Mei 2015
• Head of Compliance Control Room, CLSA Limited, Oktober 2011 – Juli 2013
• Royal Bank of Scotland NV and Plc, Hong Kong, Mei 2007 - Oktober 2011
- Head of Control Room Compliance, Asia Pacific (APAC), Mei 2010 - Oktober 2011
- Manager Control Room Compliance, Asia Pacific (APAC), Maret 2009 - Mei 2010
- Assistant Manager Control Room Compliance, Asia Pacific (APAC), Mei 2007 - Maret 2009
• Lloyds TSB (Financial Markets Division), Oktober 2004 - Mei 2007
- Assistant Manager,Compliance, Mei 2006 - Mei 2007
- Associate – Compliance – Oktober 2004 – Mei 2006
320 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 323
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Yasuhiko Togo • Warga Negara Anggota Komite Tata Oktober 2022 – • Manajemen Sarjana Ekonomi,
49 tahun Jepang Kelola Terintegrasi Sekarang Sumber Daya Keio University
Perwakilan dari MUFG • Domisili Singapura Keuangan Jepang, (1998)
Jakarta • Manajemen SDM
• Manajemen Kinerja
& Penghargaan
• Manajemen Kredit
& Risiko
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• CRO for Asia, MUFG Bank, Ltd, Mei 2022 – sekarang
• Head of Financial Resource Management, Corporate Planning Division, MUFG Bank, Ltd, Mei 2020 - April 2022
• Head of Strategic Planning and Governance, Global Human Resources for Asia, MUFG Bank, Ltd, Januari 2017 - April 2020
• Head of Performance & Reward for Asia, Global Human Resources for Asia, MUFG Bank, Ltd, 2017 - 2019
• Senior Manager, Global Human Resources Office, Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, April 2015 - Januari 2017
• Senior Manager, Asian Credit Portfolio Management Office, Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, Maret 2012 - Januari 2015
• Manajer, Credit Portfolio Management Divison, Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ, April 2007 - Maret 2012
• Manajer, Penataan Grup Bisnis dan Perencanaan & Pengendalian Risiko, Mitsubishi UFJ Securities International plc, Februari 2002 - Maret 2007
• Officer, The Bank of Tokyo - Mitsubishi, Ltd, April 1998 - Februari 2002
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
Andre S. Painchaud • Warga Negara Anggota Komite Tata Juni 2021 – Sekarang • Kepatuhan • Bachelor of
53 tahun Singapura Kelola Terintegrasi • Audit Internal dan Science Degree
Perwakilan dari MUFG • Domisili Singapura Pemeriksaan Kredit from Salem State
Jakarta • Penjaminan Mutu College in Salem
untuk Grup Klien Massachusetts,
Institusi USA, (1993)
• MBA from Bentley
College, Waltham,
Massachusetts,
USA with
concentration in
Finance, (1994)
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• Head of Internal Audit and Credit Examination (Singapura), The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd, November 2017 - sekarang
• Audit Director, Quality Assurance for Institutional Clients Group at Citibank Singapore, Juni 2013 – November 2017
• Managing Director & Head of Internal Audit for Asia region, Daiwa Capital Markets, November 2008 - Juni 2013
• Head of Internal Audit for Asia region, Lehman Brothers Asia, Mei 2002 – Oktober 2008
• Securities Compliance Examiner in Boston, USA , Juli 1995 - April 2002
Nama, Usia, Kewarganegaraan Kualifikasi/ Riwayat
Jabatan Periode Keahlian
dan Posisi & Domisili Pendidikan
I Nyoman Tjager • Warga Negara Anggota Komite Tata Desember 2024 – • Perbankan • Program Doktor
74 tahun Indonesia Kelola Terintegrasi Sekarang • Asuransi Hukum, Universitas
Perwakilan dari PT • Domisili Indonesia • Kustodian Efek Gadjah Mada,
Home Credit Indonesia dan Sekuritas Yogyakarta, (2003)
• Hukum dan • Program
Advokat Pascasarjana,
• Auditor Hukum Universitas
dan Perbankan Fordham, New
York - USA, (1987)
• Program Sarjana
Hukum, Universitas
Gadjah Mada,
Yogyakarta, (1976)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 321
Page 324
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Pengalaman Kerja (Jabatan, Instansi, dan Periode Menjabat)
• Komisaris Independen serta Ketua Komite Audit, PT Sentul City Tbk, 2023 – sekarang
• Komisaris Independen, Ketua Komite Audit, Ketua Komite Pemantau Risiko dan Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi, PT Home Credit
Indonesia, 2015 – sekarang
• Komisaris Utama, Komisaris Independen dan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi, PT Maybank Sekuritas Indonesia, 2015 - sekarang
• Anggota Komite Audit & anggota Komite Pemantau Risiko, PT Bank Nationalnobu Tbk, 2011 – sekarang
• Komisaris Utama (Komisaris Independen), Ketua Komite Remunerasi & Nominasi dan Ketua Komite Audit, PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk,
2018 – 2024
• Tenaga Ahli Bidang Perencanaan, Komisi Pengawas Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas),
2018 – 2020
• Staf Ahli Bidang Perencanaan, Komisi Pengawas Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), 2016
– 2018
• Komisaris Utama, Komisaris Independen dan ketua Komite Audit, PT Sorini Agro Asia Corporindo, 2016 - 2020
• Komisaris Independen & Wakil Ketua Komite GCG, Nominasi & Remunerasi, AJB Bumiputera 1912, 2015 – 2016
• Komisaris Utama, PT Hanson Internasional Tbk, 2014 – 2017
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit, PT Ancora Indonesia Resource Tbk, 2008 – 2014
• Komisaris Utama, PT Bursa Efek Indonesia, 2008 – 2014
• Komisaris & Ketua Komite Audit, PT Bank Lippo Tbk, 2003 – 2008
• Staf Ahli Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Bidang Kemitraan Usaha Kecil, Kementerian BUMN, 2001 – 2005
• Komisaris, PT Bhakti Capital Investment Indonesia Tbk, 2001 – 2004
• Wakil Komisaris Utama (Komisaris Independen) dan Ketua Komite Audit, PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, 2001 – 2017
• Komisaris, PT Pupuk Kalimantan Timur (Persero) Tbk, 2000 – 2002
• Direktur Jenderal Pembinaan Badan Usaha Milik Negara, Departemen Keuangan Deputi, 2000 – 2001
• Menteri/ Deputi Kepala Badan Penanaman Modal & Pembinaan BUMN Bidang Restrukturisasi & Privatisasi, 2000 – 2000
• Sekretaris Menteri Negara/ Sekretaris Utama Badan Penanaman Modal & Pembinaan BUMN, 2000 – 2000
• Komisaris Utama, PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, 1999 – 2003
• Asisten Menteri Negara Investasi Bidang Pemberdayaan Usaha Nasional/ Deputi Bidang Pengembangan Usaha Nasional, Badan Koordinasi
Penanaman Modal (BKPM), 1999 – 2000
• Komisaris, PT Pelayaran Samudera Djakarta Lloyd, 1993 – 2001
• Kepala Biro Hukum, Bapepam – Departemen Keuangan, 1991 – 1999
• Kabag Perundang-undangan & Bantuan Hukum, Bapepam – Depatemen Keuangan, 1991 – 1991
• Kabag Pemeriksaan & Evaluasi Biro Hukum, Bapepam – Departemen Keuangan, 1990 – 1991
• Kasubag Pengendalian & Evaluasi Biro Hukum, Bapepam – Departemen Keuangan, 1988 – 1990
• Staf Biro Hukum, Bapepam – Departemen Keuangan, 1979 - 1988
PIHAK INDEPENDEN DALAM KOMITE
Pihak Independen merupakan pihak di luar Bank yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan
saham dan/atau hubungan keluarga sampai derajat kedua dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
anggota Dewan Pengawas Syariah dan/atau pemegang saham pengendali atau hubungan dengan Bank yang dapat
mempengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen. Berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
dan ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi, Pihak Independen diangkat pada komite-komite Dewan Komisaris
sebagai berikut:
1. Zainal Abidin pada Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
2. Mawar I.R. Napitupulu pada Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko.
Pihak Independen yang diangkat wajib memenuhi persyaratan kompetensi dan independensi yang diperlukan oleh
komite.
322 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 325
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KOMITE AUDIT keterlibatan, dan remunerasi Akuntan Publik
untuk diusulkan kepada Rapat Umum Pemegang
Komite Audit dibentuk dalam rangka mendukung Saham Tahunan (RUPST).
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris b. Dalam menyusun rekomendasi, Komite Audit
untuk memantau serta mengevaluasi perencanaan dan akan mempertimbangkan sebagai berikut:
pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil • Independensi Akuntan Publik, Kantor Akuntan
audit dalam menilai kecukupan pengendalian internal, Publik dan orang dalam Kantor Akuntan
termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan. Publik.
Komite Audit memastikan bahwa integritas, akurasi, dan • Ruang lingkup audit.
kecukupan laporan keuangan dan semua risiko penting • Imbalan jasa audit.
telah dipertimbangkan. Komite Audit juga melakukan • Keahlian dan pengalaman Akuntan Publik,
pengawasan terhadap efektivitas kepatuhan terhadap Kantor Akuntan Publik dan tim Audit dari
peraturan. Komite Audit juga memberikan rekomendasi Kantor Akuntan Publik.
akuntan publik dari kantor akuntan publik yang tepat • Metodologi, teknik, dan sarana audit yang
serta melakukan pengawasan terhadap efektivitasnya. digunakan Kantor Akuntan Publik.
• Manfaat fresh eye perspectives yang akan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit diperoleh melalui penggantian Akuntan
Komite Audit memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Publik, Kantor Akuntan Publik, dan tim audit
Komite Audit yang mengatur hal-hal terkait dengan dari Kantor Akuntan Publik.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, organisasi, • Potensi risiko atas penggunaan jasa audit
syarat keanggotaan, independensi, wewenang, oleh Kantor Akuntan Publik yang sama secara
pelaksanaan rapat, etika kerja, dan masa tugas Komite berturut-turut untuk kurun waktu yang cukup
Audit. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Audit panjang.
ditinjau secara berkala agar sesuai dengan ketentuan • Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan
yang berlaku dan kebutuhan Danamon. Pada tahun pemberian jasa audit atas informasi keuangan
2024 telah dilakukan pengkinian terhadap Piagam historis tahunan oleh Akuntan Publik
Komite Audit. dan Kantor Akuntan Publik pada periode
sebelumnya, apabila ada.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit c. Menelaah audit laporan keuangan, temuan-
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, antara temuan yang signifikan, dan rekomendasi
lain sebagai berikut: Akuntan Publik dan tanggapan Direksi.
1. Pelaporan keuangan d. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan
a. Menelaah informasi keuangan yang akan pemberian jasa audit atas informasi keuangan
diterbitkan oleh Danamon ke publik dan/atau historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/atau
kepada pihak otoritas, antara lain: laporan Kantor Akuntan Publik paling sedikit melalui:
keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang • Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Akuntan
berkaitan dengan informasi keuangan Danamon. Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
b. Memantau dan mengevaluasi kepatuhan laporan dengan standar audit yang berlaku.
keuangan terhadap standar-standar akuntansi • Kecukupan waktu pekerjaan lapangan.
yang berlaku. • Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan
c. Memberikan pendapat independen dalam hal kecukupan uji petik.
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen • Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya. Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
d. Memeriksa pengaduan yang berkaitan dengan Publik.
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Hasil evaluasi Komite Audit ini paling lama 6
Danamon. (enam) bulan setelah tahun buku berakhir.
e. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan e. Memantau dan mengevaluasi perencanaan
informasi Emiten atau Perusahaan Publik. dan pelaksanaan audit Akuntan Publik serta
2. Audit Eksternal memonitor tindak lanjut hasil audit dalam rangka
a. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris menilai kecukupan pengendalian intern termasuk
mengenai pengangkatan, pengangkatan kembali, kecukupan proses pelaporan keuangan.
pemberhentian atau penggantian, persyaratan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 323
Page 326
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
f. Memantau dan mengevaluasi kepatuhan Akuntan 4. Pengendalian Internal
Publik dengan standar audit yang berlaku. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan
g. Menelaah kecukupan pemeriksaan yang Komisaris secara teratur, kecukupan dan efektivitas
dilakukan oleh Akuntan Publik untuk memastikan pengendalian intern yang ditetapkan oleh Direksi,
bahwa semua risiko yang signifikan telah termasuk pengendalian keuangan, operasional,
dipertimbangkan. kepatuhan, dan teknologi informasi.
3. Audit Internal 5. Kepatuhan
a. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap a. Menelaah kerangka kepatuhan dan ruang lingkup
pelaksanaan tugas audit intern termasuk kerja serta rencana fungsi kepatuhan.
kecukupan dan efektivitas fungsi Satuan Kerja b. Menelaah kepatuhan terhadap peraturan
Audit Intern (SKAI). perundang-undangan yang terkait dengan
b. Menelaah independensi Kepala SKAI dan kegiatan Danamon.
memastikan bahwa Kepala SKAI memiliki akses c. Menelaah masalah-masalah hukum yang
langsung dan tidak terbatas kepada Direksi, mungkin memiliki dampak material terhadap
Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Syariah. laporan-laporan keuangan, kebijakan kepatuhan
c. Menelaah lingkup pekerjaan dan rencana audit terkait, dan laporan-laporan yang diterima dari
dari SKAI, termasuk memastikan interaksi Regulator.
dengan Direksi, Dewan Komisaris, Dewan 6. Lain-lain
Pengawas Syariah, Auditor Ekstern, dan Otoritas a. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung
Jasa Keuangan dan hal-hal lain yang berkaitan jawabnya, Komite Audit bertindak secara
dengan pelaksanaan audit. independen serta berpedoman pada peraturan
d. Menelaah temuan-temuan yang signifikan dan dan perundang-undangan serta ketentuan yang
rekomendasi dari SKAI serta tanggapan Direksi. berlaku.
e. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tindak b. Komite Audit memeriksa dugaan kesalahan dalam
lanjut oleh Direksi atas hasil temuan SKAI Bank, keputusan rapat Direksi atau penyimpangan
Auditor Ekstern, hasil pengawasan Otoritas Jasa dalam pelaksanaan keputusan-keputusan rapat
Keuangan, dan/atau hasil pengawasan Otoritas Direksi. Pemeriksaan dapat dilakukan oleh
dan Lembaga lain. Komite Audit atau oleh pihak independen yang
f. Meninjau laporan audit dan memastikan Direksi ditunjuk oleh Komite Audit atas biaya Danamon.
mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan c. Komite Audit harus mempersiapkan, menelaah,
secara cepat untuk mengatasi kelemahan dan memperbarui Piagam Komite Audit secara
pengendalian, fraud, masalah kepatuhan berkala.
terhadap kebijakan, undang-undang, dan d. Komite Audit wajib menyerahkan laporan hasil
peraturan, atau masalah lain yang diidentifikasi kajian kepada semua anggota Dewan Komisaris
dan dilaporkan oleh SKAI, Auditor Eksternal, setelah laporan hasil kajian selesai dilakukan
dan Otoritas Jasa Keuangan dan atau regulator oleh Komite Audit.
lainnya. e. Memberikan pendapat independen dalam hal
g. Memberikan rekomendasi kepada Dewan terdapat perbedaan pendapat antara Direksi dan
Komisaris terkait: Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya.
• Pengangkatan dan pemberhentian Kepala f. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
SKAI informasi Danamon.
• Persetujuan Piagam Audit Intern g. Komite Audit menelaah dan memberikan
• Rencana audit tahunan, ruang lingkup dan pendapat kepada Dewan Komisaris terkait
alokasi anggaran SKAI dengan potensi benturan kepentingan Danamon.
• Pemberian remunerasi tahunan SKAI secara h. Anggota Komite Audit wajib meningkatkan
keseluruhan serta penghargaan kinerja kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan
• Penunjukan pengendali mutu independen secara terus-menerus.
dari pihak ekstern untuk melakukan kaji ulang
terhadap kinerja SKAI.
324 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 327
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Wewenang Komite Audit 3. Jika diperlukan, melibatkan pihak independen di luar
Komite Audit mempunyai wewenang, sebagai berikut: anggota Komite Audit untuk membantu pelaksanaan
1. Menyelidiki masalah apapun yang termasuk dalam tugasnya.
kerangka acuannya, akses dan kerja sama dengan 4. Mengundang/menunjuk peninjau.
Direksi dan keleluasaan untuk mengundang 5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
setiap Direktur maupun pejabat eksekutif untuk Dewan Komisaris.
menghadiri rapat-rapat Komite Audit, serta untuk 6. Mengakses dokumen, data, dan informasi Danamon
memiliki sumber daya yang wajar dalam rangka tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya
melaksanakan fungsinya dengan baik. Perusahaan yang diperlukan dengan tetap
2. Menelaah transaksi-transaksi afiliasi dan benturan memperhatikan ketentuan tentang kerahasiaan
kepentingan setelah mendapatkan laporan penilaian yang berlaku.
dari Direktur Kepatuhan, untuk memastikan bahwa 7. Berkomunikasi langsung dengan karyawan,
transaksi-transaksi tersebut dilakukan dengan termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi
memperhatikan kepentingan Danamon dan audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait
pemegang saham minoritas serta dilakukan dengan tugas dan tanggung jawab Komite Audit.
wajar berdasarkan persyaratan komersial normal.
Struktur, Keanggotaan, Keahlian, dan Dasar Hukum Penunjukan Komite Audit
Struktur dan Keanggotaan Komite Audit
Komite Audit beranggotakan 4 (empat) orang, terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris Independen dan 2 (dua) orang
Pihak Independen. Struktur dan keanggotaan Komite Audit telah memenuhi ketentuan yang berlaku.
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT TAHUN 2024
No Nama Jabatan di Danamon Posisi di Komite
1 Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama (Independen) Ketua
2 Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen Anggota
3 Mawar I.R. Napitupulu Pihak Independen Anggota
4 Zainal Abidin Pihak Independen Anggota
Keahlian Anggota Komite Audit
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi ketentuan yang berlaku terkait dengan persyaratan keahlian anggota
Komite Audit meliputi bidang keuangan dan/atau akuntansi, manajemen risiko, perbankan dan/atau hukum, dengan
memperhatikan masing-masing integritas, akhlak dan moral yang baik sebagaimana dituangkan dalam surat
pernyataan pribadi.
Dasar Hukum Penunjukan
Anggota Komite Audit diangkat melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor KSR-KOM.CORSEC.12.2024.007
tanggal 11 Desember 2024 dan ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi Nomor KSR-DIR.CORSEC.12.2024.005
tanggal 11 Desember 2024.
Independensi Anggota Komite Audit
Seluruh anggota Komite Audit Danamon adalah independen (Komisaris Independen dan Pihak Independen).
Komisaris non independen dan Direksi tidak diperkenankan menjadi anggota Komite Audit. Anggota Komite Audit
wajib memenuhi Kode Etik Danamon.
Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh melebihi masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar Danamon dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 325
Page 328
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Audit • Setiap rapat dicatat dalam notulen, di
Kebijakan Rapat Komite Audit dokumentasikan dengan baik, disetujui oleh seluruh
• Rapat komite diselenggarakan minimal 1 (satu) anggota yang hadir, dan disampaikan kepada Dewan
kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai dengan kebutuhan Komisaris.
Danamon. • Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang
• Rapat dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh terjadi dalam rapat dan alasannya wajib dinyatakan
paling sedikit 51% (lima puluh satu persen) dari dengan jelas dalam notulen rapat.
jumlah anggota.
• Keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip
musyawarah mufakat. Dalam hal musyawarah
mufakat tidak terjadi, keputusan diambil
berdasarkan suara terbanyak. Keputusan yang
diambil berdasarkan suara terbanyak didasarkan
pada prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara.
Pelaksanaan, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Rapat
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melaksanakan 14 (empat belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran dan agenda
rapat sebagai berikut:
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE AUDIT DALAM RAPAT TAHUN 2024
Nama Tingkat Kehadiran dalam Rapat
Halim Alamsyah 14/14
Hedy Maria Helena Lapian 12/14
Mawar Napitupulu 13/14
Zainal Abidin 14/14
AGENDA RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 25 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Keuangan Konsolidasian Q4 – 2023
• Charter Komite Audit dan Internal Audit Integrasi
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
• Review Quality Assurance
2 5 Februari 2024 Penutupan Audit 2023 – Laporan Perkembangan
3 16 Februari 2024 Penunjukan Auditor 2024
4 19 Maret 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Tinjauan Jaminan Kualitas Eksternal (QAR) 2024
• Pemantauan Triwulan EB – Q4 2023
• Survey Independent SME
• Update Status Peringkat Audit
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
• Rapat Koordinasi IIAU Semester II 2023
5 24 April 2024 Update Bapepam Report
6 27 Mei 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Charter Internal Audit Integrasi
• Pemantauan Triwulan EB – Q1 2024
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
7 26 Juni 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kasus dan Perbaikan QA di cabang
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
326 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 329
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AGENDA RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
8 25 Juli 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
9 26 Agustus 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Tinjauan Jaminan Kualitas (QAR) Audit Internal
• Monitoring Kuartal EB Q2 - 2024
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
10 19 September 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
11 30 September 2024 • External Audit Planning FY24
• Tax Service Engagement
12 25 Oktober 2024 Update Bapepam Report
13 8 November 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Laporan Nilai Tambah dari PwC
• Rencana Internal Audit 2025
• Update Internal Audit
• Update Internal Fraud
• Laporan Whistleblower
• SME Foreclosed Assets (AYDA)
14 13 Desember 2024 • POJK 15 tentang Integritas Laporan Keuangan
• Interm and Hardclose Audit Discussion 2024
Pernyataan Komite Audit atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Sistem pengendalian internal yang dilakukan oleh Danamon dinilai sudah berjalan efektif dan memadai tercermin
dari efektivitas pelaksanaan fungsi-fungsi pengendalian internal, antara lain fungsi audit internal, manajemen risiko,
kepatuhan, finansial, dan operasional kontrol. Komite Audit menyampaikan laporan pelaksanaan kerjanya kepada
Dewan Komisaris secara berkala.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 327
Page 330
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE PEMANTAU RISIKO 7. Memantau efektivitas Kebijakan, Prosedur, Alat,
Limit, dan Kerangka Manajemen Risiko yang
Komite Pemantau Risiko dibentuk dalam rangka disusun oleh Direksi, Direktorat Manajemen Risiko,
pelaksanaan fungsi pemantauan atas implementasi Unit Kerja Pendukung dan Unit Kerja Bisnis serta
manajemen risiko di Bank. Hal ini dilakukan untuk direkomendasikan melalui Komite Manajemen
disesuaikan dengan POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Risiko;
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum (POJK 8. Memastikan pertanggungjawaban Direksi dan
17/2023). Komite Pemantau Risiko merupakan komite Pejabat Eksekutif dalam menjalankan tugas dan
risiko di level Dewan Komisaris. tanggung jawabnya terkait dengan pelaksanaan
manajemen risiko yang efektif;
Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab dalam 9. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris terkait
menjalankan fungsi pengawasan risiko dan memberikan pengawasan terhadap penerapan manajemen risiko
rekomendasi atau pendapat profesional yang terkait dengan Risk Appetite Statement (RAS)
independen kepada Dewan Komisaris terkait dengan termasuk thresholds; country risk dan transfer risk;
kerangka kerja dan kebijakan pengelolaan risiko yang serta pelaksanaan pengelolaan aset bermasalah,
konsisten dengan risk appetite Bank. penyisihan, dan pencadangan yang dilakukan Bank
dalam pengelolaan risiko kredit;
Piagam Komite Pemantau Risiko 10. Memulai suatu penyelidikan atau investigasi atas
Komite Pemantau Risiko memiliki Panduan Tata Tertib hal-hal yang memerlukan peninjauan dan penilaian
Kerja Komite Pemantau Risiko yang mengatur hal-hal independen terkait dengan Penipuan, Konflik
terkait dengan tujuan, keanggotaan, masa jabatan, Kepentingan, Penyimpangan dalam Tata Kelola,
tugas dan tanggung jawab, wewenang, peraturan rapat, Kelalaian, dan Pelanggaran Kode Etik, anti-bribery/
pelaporan dan evaluasi kinerja Komite. Piagam Panduan corruption dan Anti-Money Laundering (AML).
Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko ditinjau secara
berkala. Wewenang Komite Pemantau Risiko
Komite Pemantau Risiko mempunyai wewenang sebagai
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko berikut:
Komite Pemantau Risiko memiliki tugas dan tanggung 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Bank
jawab yang meliputi antara lain: yang diperlukan;
1. Menyusun dan meninjau/memperbarui Panduan 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan
Tata Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko secara karyawan, Direksi dan pihak-pihak lain;
berkala; 3. Melibatkan pihak independen dalam rangka
2. Melakukan pengawasan dalam pelaksanaan praktik membantu pelaksanaan tugasnya;
manajemen risiko; 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
3. Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko serta Dewan Komisaris.
melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara
kebijakan manajemen risiko dengan pelaksanaan Struktur, Keanggotaan, Keahlian, dan Dasar Hukum
kebijakan Bank; Penunjukan Komite Pemantau Risiko
4. Memberikan pendapat profesional yang independen
kepada Dewan Komisaris dan merekomendasikan Struktur dan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko
kepada Direksi tindakan yang dapat dipertimbangkan Komite Pemantau Risiko berjumlah 6 (enam) orang,
untuk memperkuat kerangka kerja manajemen terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris Independen, 2 (dua)
risiko; orang Komisaris, 2 (dua) orang pihak independen.
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan Struktur dan keanggotaan Komite Pemantau Risiko
tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja telah memenuhi ketentuan yang berlaku.
Manajemen Risiko;
6. Meninjau semua kebijakan manajemen risiko dan
dokumen yang ditujukan kepada Regulator serta
dokumen internal;
328 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 331
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRUKTUR DAN KEANGGOTAAN KOMITE PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024
No Nama Jabatan di Bank Posisi di Komite
1 Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen Ketua
2 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen Anggota
3 Nobuya Kawasaki Komisaris Anggota
4 Dan Harsono Komisaris Anggota
5 Mawar Napitupulu Pihak Independen Anggota
6 Zainal Abidin Pihak Independen Anggota
Keahlian Pihak Independen Kebijakan Rapat Komite Pemantau Risiko
Pihak Independen sebagai pihak yang membantu Rapat Komite Pemantau Risiko diselenggarakan
komite memenuhi persyaratan sesuai yang diatur dalam setidaknya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan yang
POJK No. 17 Tahun 2023 guna mendukung pelaksanaan diselenggarakan jika dihadiri oleh mayoritas (lebih dari
fungsi dan tanggung jawab komite. 50%) anggota komite baik secara tatap muka dan/atau
virtual. Rapat komite dipimpin oleh Ketua Komite, jika
Dasar Hukum Penunjukan Ketua Komite berhalangan hadir maka Ketua Komite
Anggota Komite Pemantau Risiko diangkat melalui dapat menunjuk anggota Komite Pemantau Risiko
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor KSR-KOM. lainnya sebagai pengganti untuk memimpin rapat.
CORSEC.12.2024.007 tanggal 11 Desember 2024 dan
ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi Nomor Keputusan rapat Komite Pemantau Risiko diambil
KSR-DIR.CORSEC.12.2024.005 tanggal 11 Desember berdasarkan prinsip musyawarah mufakat. Dalam hal
2024. musyawarah mufakat tidak terjadi, maka keputusan
diambil berdasarkan suara mayoritas. Keputusan rapat
Independensi Anggota Komite Pemantau Risiko Komite Pemantau Risiko wajib dicatat dalam risalah rapat
Mayoritas anggota Komite merupakan Komisaris dan disetujui oleh seluruh anggota Komite Pemantau
Independen dan Pihak Independen sebagai upaya Risiko yang hadir.Risalah rapat diadministrasikan oleh
untuk menjaga independensi dan objektivitas. Anggota Divisi Corporate Secretary.
Direksi tidak diperkenankan menjadi anggota Komite
Pemantau Risiko. Pelaksanaan evaluasi terhadap kinerja Komite Pemantau
Risiko dilakukan setiap akhir tahun buku.
Masa Jabatan
Masa jabatan anggota komite tidak boleh lebih lama Informasi lebih lanjut mengenai Kebijakan Rapat Komite
dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur Pemantau Risiko tersedia dalam Pedoman dan Tata
dalam Anggaran Dasar. Tertib Kerja Komite Pemantau Risiko pada situs web
Bank www.danamon.co.id.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Pemantau
Risiko Pelaksanaan, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Rapat
Sehubungan dengan pelaksanaan POJK 17/2023 yang Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah
berlaku pada September 2023, maka Bank melakukan menyelenggarakan 13 (tiga belas) kali rapat dengan
pengkinian pada Kebijakan Rapat Komite Pemantau tingkat kehadiran anggota komite dan agenda rapat
Risiko dan berlaku efektif Januari 2024. sebagai berikut:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 329
Page 332
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE PEMANTAU RISIKO DALAM RAPAT TAHUN 2024
Nama Tingkat Kehadiran dalam Rapat
Hedy Maria Helena Lapian 13/13
Peter Benyamin Stok 13/13
Nobuya Kawasaki 8/13
Dan Harsono 13/13
Mawar Napitupulu 12/13
Zainal Abidin 13/13
AGENDA RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 26 Januari 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Update Treasury Capital Market (TCM)
· Perubahan BOC Resolution tentang Penghapusan dan Penghapusbukuan Piutang
· Update Portfolio Kredit - Desember 2023
· ICAAP Stress Test & Laporan 2H – 2023
· Update Triwulan ORM, MLRM dan IRM
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
2 26 Februari 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Pembaruan Kebijakan Risiko Kredit 2024
· Update Kebijakan Integrated Risk Management
· Update Charter Integrated Risk Management Committee
· Regulatory Risk Profile Q4-2023 & Integrated Risk Profile 2H-2023
· Portofolio Kredit - Januari 2024
· Update Model Risiko Management 2H-2023
· Update Risiko Pasar - Treasury Trading Limit Review
· Pembaharuan Produk Program Kartu Kredit 2024
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
3 20 Maret 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Update Portofolio Kredit - Februari 2024
· Peer Analysis Q4 – 2023
· Update SME
· Peninjauan Limit Treasury Balance Sheet Management (BSM)
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
4 26 April 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Update Portofolio Kredit – Maret 2024
· Update Kuartal (MLR, ORM, IRM)
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
5 27 Mei 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Treasury dan Capital Market
· Risiko Market dan Liquidity
· Review berkala Kebijakan RAS
· Portofolio Kredit - April 2024
· Adira Finance – Biaya Kredit
· Regulatory Risk Profile Q1 – 2024
· Peer Bank Analysis Q1 – 2024
· Update Kuartal ORM dan IRM
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
6 20 Juni 2024 Unbilled Retail Interest
7 24 Juni 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Kebijakan Risiko Management 2024
· Portofolio Kredit - Mei 2024
· Program Produk Kartu Kredit: Caps dan Triggers
· Program Produk Kredit Tanpa Agunan (KTA)
· Strategi CASA – Transaksi Perbankan
· Strategi CASA – Konsumer Perbankan
· Strategi Anti-Fraud
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
330 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 333
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AGENDA RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
8 26 Juli 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Update Treasury and Capital Market (TCM)
· Market Liquidity Risk (MLR) 2Q – 2024
· Fasilitas Mortgage (Non-Soft Loan) dengan batas Maksimum untuk Pihak Terkait
· Kebijakan Capital Management
· ICAAP Stress Test & Report 1H – 2024
· Pedoman Country Risk & Transfer Risk
· Portofolio Kredit - Juni 2024
· Bisnis Adira Finance
· ORM & IRM – 2Q 2024
· Update Informasi MUFG
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
9 27 Agustus 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Asumsi MEV untuk uji stres kredit
· Kebijakan Integrated Capital Management
· Kebijakan Outsourcing
· Update Portofolio Kredit – Juli 2024
· Peer Bank Analysis Q2 – 2024
· Regulatory Risk Profile
· Model Risiko Management 1H – 2024
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
10 24 September 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Credit Stress Test
· Perubahan Kebijakan Risiko Kredit 2024
· Portofolio Kredit – Agustus 2024
· Update SME
· Temporary Limit Increase (DV01 IDR dan EVE)
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
11 29 Oktober 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Review Tahunan Kebijakan Contingency Funding Plan (CFP)
· Update Treasury & Capital Market
· Kebijakan Market & Liquidity Risk Management
· Kuartal Market & Liquidity Risk Management
· Kebijakan Recovery Plan & Dokumen
· Rencana Aksi Sustainable Finance 2025 – 2029
· Revisi Proposal Write-Off Plan 2024
· Update Portofolio Kredit – September 2024
· IT Risk Appetite & Tolerance
· Update Kuartal ORM dan IRM
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
12 26 November 2024 · Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
· Review Kebijakan Fund Transfer Pricing (FTP)
· Limit Treasury Balance Sheet Management (BSM)
· Regulatory Risk Profile Q3 – 2024
· Charter Komite BOD
· Update Portofolio Kredit – Oktober 2024
· CRMS - Stress Test Result
· Peer Bank Analysis Q3 – 2024
· Parameter Kredit 2024
· Bisnis EBFI
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
13 19 Desember 2024 · Update Credit & Enterprise Risk
· Lembar Kerja Evaluasi DPS – 3Q 2024
· Update Compliance, FCC, Hukum dan Litigasi
Pelaksanaan Kegiatan Kerja Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
Komite Pemantau Risiko melaporkan kegiatan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris secara berkala.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 331
Page 334
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI 6. Dapat mengevaluasi seluruh anggota Dewan
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang Komisaris dan/atau anggota Direksi yang akan
membantu pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan diangkat kembali pada RUPS.
Komisaris untuk meninjau dan menilai nominasi dan 7. Mengkaji dan mengevaluasi kandidat dengan cara
remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan yang sama, tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras,
Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi agama maupun sumber rekomendasi awal.
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. 8. Mengkaji ulang dan mengevaluasi kandidat
berdasarkan persyaratan minimal dan kriteria
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan lainnya dengan mempertimbangkan semua fakta
Remunerasi dan keadaan yang dianggap tepat, antara lain,
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Pedoman pengetahuan perbankan dan keahlian kandidat yang
dan Tata Tertib Kerja yang mengatur hal-hal terkait diusulkan, kedalaman dan keluasan pengalaman
dengan tujuan, akuntabilitas, struktur dan keanggotaan, profesional atau karakteristik latar belakang lainnya,
masa jabatan, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, independensi mereka, dan kebutuhan Dewan
rapat dan pelaksanaan rapat, serta pelaporan. Pedoman Komisaris/anggota Direksi.
dan Tata Tertib Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi 9. Mengusulkan seluruh kandidat (baik yang
ditinjau ulang secara berkala. diidentifikasikan secara internal maupun oleh
Pemegang Saham) yang lolos evaluasi kepada
Tugas dan Tanggung Jawab Nominasi Dewan Komisaris melalui surat edaran untuk
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan dinominasikan sebagai anggota Dewan Komisaris/
tanggung jawab, antara lain: anggota Direksi dalam RUPS berikutnya.
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Pengangkatan resmi kandidat sebagai anggota
mengenai: Dewan Komisaris/anggota Direksi akan dilakukan
• Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris setelah RUPS memberikan persetujuan dan setelah
dan/atau anggota Direksi semua persyaratan seperti yang dipersyaratkan
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam oleh peraturan termasuk namun tidak terbatas pada
proses Nominasi fit and proper test OJK maupun oleh Otoritas lainnya
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan dipenuhi.
Komisaris dan/atau anggota Direksi. 11. Mengevaluasi dan merekomendasikan calon
2. Mengkaji, mengevaluasi, dan memberikan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
rekomendasi mengenai sistem serta prosedur perusahaan anak yang memiliki dampak signifikan
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan bagi Bank, kepada Dewan Komisaris Bank.
Komisaris dan anggota Direksi kepada Dewan 12. Dapat memberikan “no objection” atas kandidat
Komisaris disampaikan kepada RUPS. anggota Direksi perusahaan anak.
3. Mengidentifikasi, mengkaji, dan merekomendasikan 13. Menyusun mekanisme dan melakukan penilaian
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi kinerja Direksi dan Dewan Komisaris.
termasuk Direktur Utama kepada Dewan Komisaris 14. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
untuk disampaikan kepada RUPS guna mendapatkan mengenai program pengembangan kemampuan
persetujuan. anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi.
4. Merekomendasikan kepada Dewan Komisaris atas 15. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib
pihak Independen yang akan menjadi anggota meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan
komite-komite Dewan Komisaris. pelatihan secara terus menerus.
5. Atas biaya Danamon, Komite Nominasi dan 16. Wajib menyiapkan, mengkaji dan mengkinikan
Remunerasi dari waktu ke waktu dapat menggunakan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi secara
kewenangannya untuk menggunakan jasa satu berkala. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
atau lebih perusahaan pencari (search firm) tersedia di website Danamon.
untuk mengidentifikasi kandidat (termasuk untuk 17. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menjaga
menyetujui biaya maupun persyaratan perusahaan kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan informasi
pencari tersebut). Danamon.
332 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 335
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Remunerasi 5. Mengkaji dan memperbaharui piagam kerjanya
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan secara berkala.
tanggung jawab, antara lain: 6. Menjaga kerahasiaan semua dokumen, data dan
1. Menyusun kebijakan, mengevaluasi, dan informasi Danamon.
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 7. Meningkatkan kompetensi melalui pendidikan dan
mengenai: pelatihan secara terus menerus
• Struktur dan besaran remunerasi bagi Dewan
Komisaris dan Direksi dan untuk Manajemen Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaporkan
Senior. pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya serta
• Remunerasi, termasuk gaji, tunjangan, bonus prosedur remunerasi yang telah dijalankan kepada
dan insentif yang akan diberikan berdasarkan Dewan Komisaris. Laporan tersebut merupakan bagian
pencapaian sasaran dan target yang telah dari Laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan
ditentukan untuk Direktur Utama dan anggota disampaikan dalam RUPS.
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris dan
Dewan Pengawas Syariah. Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi
• Remunerasi, termasuk gaji dan tunjangan Pihak Komite Nominasi dan Remunerasi berwenang untuk
Independen. kebijakan Nominasi dan Remunerasi, antara lain:
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian a. Berwenang mengakses dokumen, data, dan
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima informasi yang diperlukan dari Danamon.
oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris dan/ b. Berwenang berkomunikasi secara langsung dengan
atau anggota Direksi. karyawan, Direksi, dan pihak lain terkait dengan
3. Memperhatikan hal-hal berikut ini dalam menyusun pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya.
struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi: c. Berwenang melibatkan pihak independen untuk
• Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai membantu pelaksanaan tugasnya jika diperlukan.
dengan kegiatan usaha dan skala usaha d. Berwenang melakukan kewenangan lain yang
Danamon dalam industrinya. diberikan oleh Dewan Komisaris.
• Kewajaran remunerasi dibandingkan dengan
peer group. Struktur, Keanggotaan, Keahlian, dan Dasar Hukum
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Penunjukan Komite Nominasi dan Remunerasi
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Struktur dan Keanggotaan Komite Nominasi dan
Danamon. Remunerasi
• Target kinerja atau kinerja masing-masing Komite Nominasi dan Remunerasi berjumlah 5 (lima)
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan orang, terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris Independen,
Komisaris. 2 (dua) orang Komisaris, dan 1 (satu) orang Pejabat
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat Eksekutif Danamon yang membidangi Sumber Daya
tetap dan variabel. Manusia. Struktur dan keanggotaan Komite Nominasi
• Kinerja keuangan Danamon dan kepatuhannya dan Remunerasi telah memenuhi ketentuan yang
terhadap peraturan yang berlaku. berlaku.
• Pertimbangan sasaran dan strategi jangka
panjang Danamon.
4. Mengevaluasi struktur, kebijakan, dan besaran
remunerasi sebagaimana dimaksud diatas paling
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 333
Page 336
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2024
No Nama Jabatan di Bank Posisi di Komite
1 Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama (Independen) Ketua
2 Yasushi Itagaki Komisaris Utama Anggota
3 Hedy Maria Helena Lapian Komisaris Independen Anggota
4 Nobuya Kawasaki Komisaris Anggota
5 Roy Fahrizal Permana Pejabat Eksekutif Sumber Daya Manusia Anggota merangkap Sekretaris
Keahlian Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi
Seluruh anggota Komite memenuhi ketentuan yang dan Remunerasi
berlaku terkait dengan persyaratan keahlian anggota 1. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite, dengan memperhatikan masing-masing diselenggarakan secara berkala paling kurang 1
integritas, akhlak dan moral yang dituangkan dalam (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.
surat pernyataan pribadi. 2. Rapat Komite diselenggarakan jika dihadiri mayoritas
anggota komite termasuk kehadiran:
Dasar Hukum Penunjukan a. 1 (satu) orang komisaris independen; dan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi ddiangkat b. 1 (satu) orang Pejabat Eksekutif yang membawahi
melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor fungsi sumber daya manusia atau 1 (satu) orang
KSR-KOM.CORSEC.12.2024.007 tanggal 11 Desember perwakilan pegawai bank.
2024 dan ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi 3. Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomor KSR-DIR.CORSEC.12.2024.005 tanggal 11 diambil berdasarkan prinsip musyawarah mufakat.
Desember 2024. 4. Dalam hal tidak terjadi mufakat, keputusan diambil
berdasarkan suara mayoritas. Keputusan yang
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi diambil berdasarkan suara mayoritas didasarkan
Untuk menjunjung independensi dan objektivitas, pada prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara.
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh 5. Perbedaan pendapat (dissenting opinion) yang
Komisaris Independen yaitu Halim Alamsyah. Anggota terjadi dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Direksi tidak diperkenankan menjadi anggota Komite dan alasannya wajib dinyatakan dengan jelas dalam
Nominasi dan Remunerasi. Anggota Komite Nominasi notulen rapat.
dan Remunerasi wajib mematuhi Kode Etik Danamon. 6. Setiap rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
dicatat dalam notulen, didokumentasikan dengan
Masa Jabatan baik, dan ditandatangani oleh seluruh anggota
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat Komite Nominasi dan Remunerasi yang hadir.
untuk masa jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali. 7. Risalah rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
wajib disampaikan secara tertulis kepada Dewan
Komisaris.
334 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 337
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pelaksanaan, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Rapat
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan 7 (tujuh) kali rapat dengan tingkat kehadiran
masing-masing anggota Komite sebagai berikut:
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI DALAM RAPAT TAHUN 2024
Nama Tingkat Kehadiran Rapat
Halim Alamsyah 7/7
Yasushi Itagaki 7/7
Hedy Maria Helena Lapian 7/7
Nobuya Kawasaki 7/7
Roy Fahrizal Permana 7/7
AGENDA RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 13 Februari 2024 Bonus Performa 2023 dan Kenaikan Gaji 2024
2 26 Februari 2024 Pengangkatan Anggota Direksi Baru di Bank Danamon
3 22 Maret 2024 Perubahan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi
4 13 Juni 2024 Pembayaran Long Term Incentive (LTI) – 2021
5 27 September 2024 Pengangkatan anggota baru Komite Tata Kelola Perusahaan (ICG) di Bank Danamon
6 3 Desember 2024 Susunan Direksi dan Manajemen Danamon yang baru
7 19 Desember 2024 Pemberian Long Term Incentive (LTI) – 2024
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Kerja Komite Nominasi Laporan Pelaksanaan Kegiatan Kerja Komite Nominasi
dan Remunerasi untuk Kegiatan Kerja Nominasi dan Remunerasi untuk kegiatan kerja Remunerasi
Kegiatan kerja Nominasi secara garis besar dapat Kegiatan kerja Remunerasi secara garis besar dapat
dirangkum antara lain sebagai berikut: dirangkum sebagai berikut:
• Memberikan rekomendasi komposisi anggota • Merekomendasikan tantiem dan kenaikan gaji
Komite-Komite Dewan Komisaris dan Dewan Direktur, Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah.
Pengawas Syariah. • Melakukan kajian dan merekomendasikan
• Melakukan kajian atas nominasi penunjukan remunerasi Direktur dan Direktur baru.
Komisaris Utama dan Komisaris termasuk Dewan • Melakukan kajian dan merekomendasikan
Pengawas Syariah. remunerasi Komisaris dan Komisaris baru termasuk
• Memberikan rekomendasi komposisi anggota Dewan Pengawas Syariah.
Dewan Komisaris di setiap Komite di Danamon. • Melakukan kajian atas usulan program Insentif
• Memberikan rekomendasi penunjukan anggota Jangka Panjang.
Direksi di Danamon.
Kegiatan dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi dilaporkan secara berkala kepada Dewan
Komisaris.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 335
Page 338
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE TATA KELOLA 5. Mengkaji laporan tata kelola yang dikeluarkan
Komite Tata Kelola adalah komite yang membantu oleh Bank untuk memastikan transparansi dan
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan akurasi laporan tersebut serta merekomendasikan
Komisaris dalam hal pengawasan terhadap efektivitas perbaikan kepada Direksi.
struktur, kerangka, kebijakan, dan sumber daya tata 6. Menyampaikan rekomendasi dalam rangka
kelola guna mendukung pelaksanaan prinsip-prinsip pemberian endorsement Dewan Komisaris atas
tata kelola yang baik. Komite Tata Kelola bertanggung laporan tata kelola dan kebijakan tata kelola Bank.
jawab kepada Dewan Komisaris dalam hal pengawasan 7. Menyusun, mengkaji dan mengkinikan Piagam
terhadap pelaksanaan tata kelola dan kepatuhan Bank Komite secara berkala. Piagam Komite tersedia
terhadap peraturan. pada website Bank.
8. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data, dan
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Tata Kelola informasi Bank.
Komite Tata Kelola memiliki Pedoman dan Tata Tertib 9. Melaporkan kegiatan Komite Tata Kelola kepada
Kerja yang mengatur hal-hal terkait dengan tujuan, Dewan Komisaris.
akuntabilitas, struktur dan keanggotaan, masa jabatan,
tugas dan tanggung jawab, kewenangan, rapat dan Wewenang Komite Tata Kelola
pelaksanaannya, pelaporan, mekanisme evaluasi Kewenangan Komite Tata Kelola, antara lain:
kinerja dan periode review. Pedoman dan Tata Tertib 1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Bank
Kerja Komite Tata Kelola ditinjau ulang secara berkala. yang diperlukan.
2. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan,
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola Direksi dan pihak-pihak lain terkait dengan
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
Komite Tata Kelola Perusahaan wajib bertindak secara 3. Melibatkan pihak independen untuk membantu
independen. Tugas dan tanggung jawab Komite Tata pelaksanaan tugasnya jika diperlukan.
Kelola meliputi: 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
1. Mematuhi Kode Etik Bank. Dewan Komisaris.
2. Mengevaluasi struktur dan kerangka tata kelola
serta kesesuaian kebijakan tata kelola Bank. Struktur, Keanggotaan, Keahlian, dan Dasar Hukum
3. Mengkaji dan menilai prinsip-prinsip dan Penunjukan Komite Tata Kelola
pelaksanaan tata kelola Bank secara berkala dan
menyampaikan rekomendasi perbaikan kepada Struktur dan Keanggotaan Komite Tata Kelola
Dewan Komisaris. Komite Tata Kelola berjumlah 2 (dua) orang, terdiri dari
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai 1 (satu) orang Komisaris Independen dan 1 (satu) orang
ketidaksesuaian pelaksanaan tata kelola dan Komisaris.
menyampaikan tindakan-tindakan yang dapat
diambil dalam rangka perbaikan.
SUSUNAN ANGGOTA KOMITE TATA KELOLA TAHUN 2024
No Nama Jabatan di Bank Posisi di Komite
1 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen Ketua
2 Nobuya Kawasaki Komisaris Anggota
Keahlian Anggota Komite Tata Kelola Dasar Hukum Penunjukan
Seluruh anggota komite memenuhi ketentuan yang Anggota Komite Tata Kelola diangkat melalui
berlaku terkait dengan persyaratan keahlian anggota Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor KSR-KOM.
Komite Tata Kelola, dengan memperhatikan masing- CORSEC.12.2024.007 tanggal 11 Desember 2024 dan
masing integritas, akhlak dan moral yang baik ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi Nomor
sebagaimana dituangkan dalam surat pernyataan KSR-DIR.CORSEC.12.2024.005 tanggal 11 Desember
pribadi. 2024.
336 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 339
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Independensi Komite Tata Kelola
Untuk menjunjung independensi dan objektivitas, Komite Tata Kelola diketuai oleh Komisaris Independen yaitu Peter
Benyamin Stok. Anggota Direksi tidak diperkenankan menjadi anggota Komite Tata Kelola. Anggota Komite Tata
Kelola wajib mematuhi Kode Etik Bank.
Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite Tata Kelola tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana
diatur dalam Anggaran Dasar Bank dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya dengan masa
jabatan maksimal Komisaris Independen adalah 2 (dua) periode berturut-turut. Pengaturan lebih lanjut mengenai
masa jabatan komisaris independen tersedia dalam Bab Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Tata Kelola
Kebijakan Rapat Komite Tata Kelola
1. Rapat diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan Bank paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) semester.
2. Kehadiran minimal rapat komite (kuorum rapat) adalah 100% (seratus persen) dari anggota Komite Tata Kelola.
3. Keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip musyawarah mufakat.
4. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak
berdasarkan prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara.
5. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat dan alasan perbedaan wajib dinyatakan
dengan jelas dalam notulen rapat.
6. Hasil rapat komite dicatat dalam notulen rapat, didokumentasikan dengan baik, disetujui oleh seluruh anggota
Komite Tata kelola yang hadir, dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Pelaksanaan, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Rapat
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan tingkat kehadiran dan
agenda rapat sebagai berikut:
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE TATA KELOLA DALAM RAPAT TAHUN 2024
Nama Tingkat Kehadiran dalam Rapat
Peter Benyamin Stok 2/2
Nobuya Kawasaki 2/2
AGENDA RAPAT KOMITE TATA KELOLA TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 19 Januari 2024 Update Tata Kelola Perusahaan
2 23 Juli 2024 Update Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan kegiatan kerja komite tata kelola tahun 2024
Komite Tata kelola melaporkan kegiatan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris secara berkala.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 337
Page 340
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI Wewenang Komite Tata Kelola Terintegrasi
Bank sebagai Entitas Utama dari KK Grup MUFG Wewenang Komite Tata Kelola Terintegrasi, antara lain:
membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi untuk 1. Mengakses dokumen, data dan informasi yang
membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris selaku diperlukan dari Entitas Utama, Perusahaan Anak,
Dewan Komisaris Entitas Utama, khususnya dalam dan Perusahaan Terelasi, dengan tetap mematuhi
melaksanakan fungsi pengawasan atas penerapan Tata kebijakan internal masing-masing entitas serta
Kelola Terintegrasi pada KK Grup MUFG, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. 2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan
Komite Tata Kelola Terintegrasi bertanggung jawab karyawan, Direksi dan pihak-pihak lain dalam Entitas
kepada Dewan Komisaris. Utama, Perusahaan Anak, dan Perusahaan Terelasi.
3. Melibatkan pihak independen untuk membantu
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Tata Kelola pelaksanaan tugasnya, jika diperlukan.
Terintegrasi 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Komite Tata Kelola Terintegrasi telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris Entitas Utama.
dan Tata Tertib Kerja Komite yang mengatur hal-hal
terkait dengan tujuan, struktur dan keanggotaan, masa Struktur, Keanggotaan, Keahlian, dan Dasar Hukum
jabatan, tugas dan tanggung jawab, kewenangan, Penunjukan Komite Tata Kelola Terintegrasi
penyelenggaraan rapat, evaluasi kinerja, pelaporan
serta periode review. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Struktur dan Keanggotaan Komite Tata Kelola
Komite Tata Kelola Terintegrasi ditinjau ulang secara Terintegrasi
berkala. Sejalan dengan perubahan KK Grup MUFG, Komite Tata
Kelola Terintegrasi berjumlah 9 (sembilan) orang yaitu:
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola 1. Dari Entitas Utama yang terdiri dari:
Terintegrasi a. 1 (satu) orang Komisaris Independen
Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola b. 1 (satu) orang Komisaris
Terintegrasi, antara lain: c. 1 (satu) orang Pihak Independen
1. Mengevaluasi pelaksanaan tata kelola terintegrasi d. 1 (satu) orang Anggota Dewan Pengawas Syariah
paling sedikit melalui penilaian kecukupan 2. Dari Perusahaan Anak:
pengendalian intern dan pelaksanaan fungsi 1 (satu) orang Komisaris Independen yang mewakili
kepatuhan secara terintegrasi. dan ditunjuk dari Perusahaan Anak.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Dari Perusahaan Terelasi:
Entitas Utama dalam hal penyempurnaan kebijakan a. 3 (tiga) orang Dewan Pengawas yang mewakili
tata kelola terintegrasi. dan ditunjuk dari Perusahaan Terelasi.
3. Meningkatkan kompetensi para anggota melalui b. 1 (satu) orang Komisaris Independen yang
pendidikan dan pelatihan secara terus menerus. mewakili dan ditunjuk dari Perusahaan Terelasi.
4. Memiliki, mengkaji dan mengkinikan Piagam Komite
Tata Kelola Terintegrasi secara berkala.
5. Menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, data dan
informasi Entitas Utama dan LJK dalam Konglomerasi
Keuangan.
338 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 341
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
SUSUNAN ANGGOTA KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2024
No Nama Jabatan di masing-masing LJK Posisi di Komite
1 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen Ketua
2 Nobuya Kawasaki Komisaris Anggota
3 M Din Syamsudin Ketua Dewan Pengawas Syariah Anggota
4 Zainal Abidin Pihak Independen Anggota
5 Krisna Wijaya Perwakilan dari PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk (Adira Finance) Anggota
6 Christopher Mark Davies Perwakilan dari MUFG Jakarta Anggota
7 Andre S Painchaud Perwakilan dari MUFG Jakarta Anggota
8 Yasuhiko Togo Perwakilan dari MUFG Jakarta Anggota
9 I Nyoman Tjager* Perwakilan dari PT Home Credit Indonesia (HCID) Anggota
*) efektif menjadi anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 11 Desember 2024
Keahlian Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Masing-masing anggota memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk menjalankan fungsi komite dengan memperhatikan
masing-masing memiliki integritas, akhlak dan moral baik yang dituangkan dalam surat pernyataan pribadi.
Dasar Hukum Penunjukan
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi diangkat melalui Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Nomor KSR-KOM.
CORSEC.12.2024.007 tanggal 11 Desember 2024 dan ditetapkan dalam Keputusan Sirkuler Direksi Nomor KSR-DIR.
CORSEC.12.2024.005 tanggal 11 Desember 2024.
Independensi Komite Tata Kelola Terintegrasi
Untuk menjunjung independensi dan objektivitas, Komite Tata Kelola Terintegrasi diketuai oleh Komisaris Independen
yaitu Peter Benyamin Stok. Anggota Direksi tidak diperkenankan menjadi anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi tidak boleh lebih lama dari masa jabatan masing-masing di
Entitas Utama atau di LJK dalam Konglomerasi Keuangan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar masing-masing
Entitas.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
Kebijakan Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
1. Rapat diselenggarakan sesuai kebutuhan paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) semester dan dapat dilaksanakan
melalui video conference.
2. Kehadiran minimal rapat komite 51% (lima puluh satu persen) dari anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi.
3. Keputusan rapat diambil berdasarkan prinsip musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat,
pengambilan Keputusan berdasarkan suara terbanyak berdasarkan prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara.
4. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat dan alasan perbedaan wajib dinyatakan
dengan jelas dalam notulen rapat.
5. Hasil rapat dituangkan dalam risalah rapat dan didokumentasikan dengan baik, disetujui oleh seluruh anggota
Komite Tata Kelola Terintegrasi yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris Entitas Utama.
Pelaksanaan, Tingkat Kehadiran, dan Agenda Rapat
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan tingkat
kehadiran dan agenda rapat sebagai berikut:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 339
Page 342
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TINGKAT KEHADIRAN ANGGOTA KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI DALAM RAPAT TAHUN 2024
Nama Tingkat Kehadiran dalam Rapat
Peter Benyamin Stok 2/2
Nobuya Kawasaki 2/2
M. Din Syamsudin 1/2
Zainal Abidin 2/2
Krisna Wijaya 2/2
Christopher Mark Davies 2/2
Andre S Painchaud 2/2
Yasuhiko Togo 2/2
I Nyoman Tjager* -
* efektif menjadi anggota komite tata kelola terintegrasi pada tanggal 11 Desember 2024
AGENDA RAPAT KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2024
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 7 Februari 2024 Update Tata Kelola Konglomerasi Keuangan pada Entitas Utama; Perusahaan Anak (Adira Finance); dan
Perusahaan Terelasi (MUFG Jakarta).
2 9 Agustus 2024 Update Tata Kelola Konglomerasi Keuangan pada Entitas Utama, Perusahaan Anak (Adira Finance), dan
Perusahaan Terelasi (MUFG Jakarta dan HCID).
340 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 343
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
DIREKSI
Direksi adalah organ Emiten atau Perusahaan Publik ETIKA KERJA DIREKSI
yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas Anggota Direksi memiliki etika kerja, sebagai berikut:
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas,
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik, sesuai wewenang dan tanggung jawab dengan itikad baik,
dengan maksud dan tujuan Emiten atau Perusahaan dan dengan prinsip kehati-hatian.
Publik serta mewakili Emiten atau Perusahaan Publik, 2. Dilarang memanfaatkan Bank untuk kepentingan
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan pribadi, keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat
ketentuan Anggaran Dasar. merugikan atau mengurangi keuntungan serta
reputasi Bank maupun anak Perusahaannya.
Pengangkatan anggota Direksi dilakukan oleh 3. Dilarang mengambil dan/atau menerima keuntungan
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) setelah pribadi dari Bank selain remunerasi dan fasilitas
mempertimbangkan rekomendasi Komite Nominasi dan lainnya yang ditetapkan RUPS.
Remunerasi melalui Dewan Komisaris. Pengangkatan 4. Dilarang merangkap jabatan:
berlaku sejak tanggal yang ditetapkan dalam RUPS dan • Sebagai anggota Dewan Komisaris, Direksi,
berakhir pada saat ditutupnya RUPS ke-3 (tiga) setelah anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS) atau
tanggal pengangkatan. Apabila terdapat penambahan/ Pejabat Eksekutif pada Bank, Perusahaan, dan/
pengangkatan anggota Direksi, masa jabatan anggota atau lembaga lain.
Direksi tersebut dimulai sejak tanggal yang ditentukan • Pada bidang tugas fungsional pada lembaga
dalam RUPS dan berakhir pada tanggal yang sama keuangan Bank dan/atau lembaga keuangan
dengan masa jabatan anggota Direksi lainnya. bukan Bank yang berkedudukan di dalam
maupun di luar negeri.
Direksi mempertanggungjawabkan pelaksanaan • Pada jabatan lain yang dapat menimbulkan
tugasnya kepada RUPS. Dalam menjalankan tugas- benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas
tugasnya, Direksi diberi wewenang dan tanggung sebagai anggota Direksi.
jawab yang jelas sesuai Anggaran Dasar Bank yang • Pada jabatan lain sesuai dengan ketentuan
berpedoman pada peraturan dan perundang-undangan peraturan perundang-undangan.
yang berlaku. Anggota Direksi yang masa kerjanya telah 5. Tidak termasuk rangkap jabatan apabila anggota
berakhir dapat dipilih kembali oleh RUPS untuk 3 tahun Direksi yang bertanggung jawab terhadap
berikutnya. pengawasan atas penyertaan Bank pada Perusahaan
anak, menjalankan tugas fungsional menjadi anggota
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI Dewan Komisaris pada Perusahaan anak bukan
Direksi memiliki Piagam Direksi yang disusun dan Bank yang dikendalikan oleh Bank, bertanggung
dikaji secara berkala berdasarkan peraturan yang jawab terhadap pengawasan dana pensiun atau
berlaku, international best practices dan praktik terbaik menjalankan tugas sebagai dewan pengawas dana
tata kelola. Piagam Direksi memuat dan mengatur pensiun yang dimiliki oleh Bank, melaksanakan tugas
hal-hal terkait dengan Ketentuan Umum, Peran dan sebagai direktur pengganti, menduduki jabatan
Akuntabilitas, Struktur dan Keanggotaan, Tugas dan pada organisasi atau lembaga nirlaba, sepanjang
Tanggung Jawab, Pembentukan Komite, Kewenangan, perangkapan jabatan tersebut tidak mengakibatkan
Transparansi, Etika Kerja dan Larangan terhadap Direksi, yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan
Rapat dan Pelaksanaannya, Masa Jabatan, Pelaporan tugas dan tanggung jawab sebagai anggota Direksi
dan Pengorganisasian Bank dan Pembidangan Tugas Bank.
Direksi, Pengaturan Kewenangan dan Prosedur 6. Dilarang memiliki saham sebesar 25% (dua puluh
Keputusan Direksi, Evaluasi Kinerja Direksi, Pola lima persen) atau lebih dari modal disetor pada
Hubungan Kerja Direksi dan Dewan Komisaris, dan lain- Perusahaan lain, baik secara sendiri-sendiri atau
lain. bersama-sama.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 341
Page 344
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
7. Kepemilikan saham anggota Direksi secara sendiri- e. Dilaksanakan oleh pihak yang tidak mempunyai
sendiri atau bersama-sama sehubungan penerimaan wewenang untuk membuat keputusan
bonus dan/atau tantiem dalam bentuk saham yang operasional Bank.
mengakibatkan kepemilikan saham sebesar 25% 12. Dilarang baik langsung maupun tidak langsung membuat
(dua puluh lima persen) atau lebih dikecualikan pernyataan tidak benar mengenai fakta yang material
sebagaimana yang dimaksud pada poin 6. atau tidak mengungkapkan fakta yang material agar
8. Kepemilikan saham Direktur Utama atau Direktur pernyataan yang dibuat tidak menyesatkan mengenai
yang membawahkan fungsi kepatuhan yang berasal keadaan Bank yang terjadi pada saat pernyataan dibuat.
dari pemberian bonus, tantiem, program kepemilikan 13. Tunduk pada Kode Etik Bank, peraturan perundang-
saham bagi manajemen, dan/atau program undangan yang berlaku, serta kebijakan internal
kepemilikan saham bagi karyawan pada Perusahaan Bank.
yang merupakan pemegang saham pengendali dan/ 14. Anggota Direksi harus menghindari segala bentuk
atau pengendali terakhir Bank, tidak diperhitungkan benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas
dalam penilaian independensi terhadap pemegang pengelolaan Bank. Dalam hal terjadi benturan
saham pengendali, sepanjang: kepentingan, anggota Direksi wajib mengungkapkan
a. Kepemilikan saham merupakan kebijakan benturan kepentingan dalam setiap keputusan yang
dari pemegang saham pengendali dan/atau memenuhi kondisi adanya benturan kepentingan
pengendali terakhir Bank dan bukan merupakan dan dilarang mengambil tindakan yang berpotensi
inisiatif dari Direktur Utama atau Direktur yang merugikan Bank atau mengurangi keuntungan Bank.
membawahkan fungsi kepatuhan. 15. Anggota Direksi dilarang meminta, menerima,
b. Kepemilikan saham tidak untuk diperdagangkan. mengizinkan, dan/atau menyetujui untuk menerima
c. Yang bersangkutan menyampaikan surat imbalan, komisi, uang tambahan, pelayanan, uang,
pernyataan bahwa senantiasa bertindak barang berharga, dan/atau segala sesuatu yang
independen selama menjadi Direktur Utama atau mempunyai nilai ekonomis atau manfaat lain, untuk
Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan keuntungan pribadi, keluarga, dan pihak lain, dalam
walaupun memiliki saham pemegang saham pelaksanaan kegiatan usaha Bank dan kegiatan lain
pengendali dan/atau pengendali terakhir Bank. terkait dengan Bank.
9. Mayoritas anggota Direksi dilarang memiliki 16. Anggota Direksi wajib menolak dan/atau dilarang
hubungan keluarga sampai derajat kedua dengan menerima suatu perintah atau permintaan dari
sesama anggota Direksi dan/atau dengan anggota pemegang saham Bank, pihak terafiliasi, dan/atau
Dewan Komisaris dan anggota DPS. pihak lain untuk:
10. Dilarang memberikan kuasa umum kepada pihak a. Melakukan tindakan yang terkait kegiatan usaha
lain yang mengakibatkan pengalihan tugas dan Bank dan/atau kegiatan lain yang tidak sesuai
fungsi Direksi. dengan penerapan Tata Kelola yang Baik pada
11. Dilarang menggunakan penasihat perorangan dan/ Bank.
atau jasa profesional sebagai tenaga ahli atau b. Melakukan tindak pidana dan/atau hal yang
konsultan kecuali memenuhi persyaratan sebagai terindikasi tindak pidana.
berikut: c. Melakukan tindakan dan hal yang dapat
a. Untuk proyek bersifat khusus antara lain proyek merugikan, berpotensi merugikan, dan/atau
teknologi Informasi atau pengembangan mengurangi keuntungan Bank.
kehumasan yang memiliki kriteria seperti adanya 17. Anggota Direksi dilarang menjadi anggota komite
target waktu tertentu. audit, anggota komite pemantau risiko, anggota
b. Berdasarkan kontrak yang jelas, yang sekurang- komite nominasi dan remunerasi .
kurangnya mencakup lingkup kerja, hak dan 18. Mantan anggota Direksi, Pejabat Eksekutif, atau
tanggung jawab, dan jangka waktu pekerjaan pihak yang mempunyai hubungan dengan Bank
serta biaya. yang dapat memengaruhi kemampuan yang
c. Dilaksanakan oleh Pihak Independen yang bersangkutan untuk bertindak independen wajib
memiliki pengetahuan teknis tertentu dengan menjalani masa tunggu paling singkat 6 (enam) bulan
standar kualifikasi keahlian yang memadai untuk sebelum menjadi Pihak Independen dalam anggota
mengerjakan proyek yang bersifat khusus dalam komite pada Bank yang bersangkutan. Masa
huruf a. tunggu tersebut tidak berlaku bagi mantan anggota
d. Dilaksanakan oleh pihak yang tidak menduduki Direksi yang membawahkan fungsi pengawasan
jabatan struktural pada Bank. atau Pejabat Eksekutif yang melakukan fungsi
pengawasan pada Bank yang bersangkutan.
342 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 345
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KETERBUKAAN DIREKSI 5. Menindaklanjuti temuan audit atau pemeriksaan dan
1. Anggota Direksi wajib membuat surat pernyataan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern Bank,
atas pemenuhan persyaratan integritas, dan reputasi auditor eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa
keuangan serta menyampaikan kepada Bank. Keuangan, dan/atau hasil pengawasan otoritas dan
2. Anggota Direksi wajib mengungkapkan: lembaga lain.
a. Kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima 6. Menjalankan program-program tanggung jawab
persen) atau lebih, baik pada Bank yang sosial Bank.
bersangkutan maupun pada bank lain dan/atau 7. Membentuk Satuan Kerja Audit Intern (SKAI), Satuan
Perusahaan lain, yang berkedudukan di dalam Kerja Manajemen Risiko (SKMR), dan Satuan Kerja
dan di luar negeri. Kepatuhan (SKK) dan juga membentuk satu kerja
b. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga lain yang diwajibkan sesuai dengan POJK dalam
sampai derajat kedua dengan anggota Dewan rangka menerapkan tata kelola Perusahaan yang
Komisaris, anggota Direksi lainnya, DPS dan/ baik.
atau pemegang saham pengendali Bank. 8. Memelihara hubungan yang sehat dan terbuka
c. Remunerasi dan fasilitas lain sesuai POJK dengan Dewan Komisaris dan mendukung Dewan
mengenai penerapan tata kelola dalam Komisaris dalam menjalankan perannya sebagai
pemberian remunerasi bagi bank umum dan organ pengawas.
POJK mengenai penerapan tata kelola dalam 9. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya
pemberian remunerasi bagi bank umum syariah kepada pemegang saham melalui RUPS.
dan unit usaha syariah. 10. Mengungkapkan kepada pegawai mengenai
d. Jabatan di Perusahaan lain. kebijakan internal Bank yang bersifat strategis di
3. Dalam hal pelepasan saham Bank yang dimiliki bidang kepegawaian.
oleh anggota Direksi Bank yang berasal dari 11. Memiliki, menyediakan data dan informasi yang
program kepemilikan saham bagi manajemen wajib akurat, relevan dan tepat waktu kepada Dewan
dilaksanakan dengan memperhatikan tata kelola Komisaris dan DPS serta melaksanakan pengelolaan
yang baik pada Bank dan mempertimbangkan kondisi data dan informasi sesuai dengan tata kelola yang
Bank. Yang dimaksud dengan mempertimbangkan baik pada bank dan ketentuan peraturan perundang-
kondisi Bank antara lain tidak melakukan pelepasan undangan.
saham yang akan membuat atau menambah 12. Memastikan penerapan Tata Kelola Terintegrasi
risiko pada Bank dan/atau dimaksudkan untuk dalam Konglomerasi Keuangan sebagaimana
melepaskan kepemilikan saham agar terhindar ditetapkan dalam kebijakan Tata Kelola Terintegrasi.
dari kerugian sehubungan adanya potensi atau 13. Untuk mendukung penerapan Tata Kelola
terjadinya permasalahan pada Bank. Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan, Direksi
wajib memiliki SKAI Terintegrasi, SKMR Terintegrasi
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI dan SKK Terintegrasi.
Tugas dan tanggung jawab Direksi, antara lain: 14. Dalam rangka memastikan penerapan Tata Kelola
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas Terintegrasi, Direksi paling sedikit:
pengurusan Bank untuk kepentingan Bank sesuai a. Menyusun Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
dengan maksud dan tujuan Bank yang ditetapkan b. Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi
dalam ketentuan peraturan perundang-undangan, pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
Anggaran Dasar, dan keputusan RUPS. c. Menindaklanjuti arahan atau nasihat Dewan
2. Mengelola Bank sesuai dengan kewenangan dan Komisaris Entitas Utama dalam rangka
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam penyempurnaan Pedoman Tata Kelola
Anggaran Dasar Bank dan peraturan perundang- Terintegrasi.
undangan yang berlaku. 15. Direksi Entitas Utama wajib memastikan bahwa
3. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan temuan audit dan rekomendasi dari SKAI Terintegrasi,
Yang Baik (Good Corporate Governance) dalam auditor eksternal, hasil pengawasan OJK dan/atau
setiap kegiatan usaha Bank pada seluruh tingkatan hasil pengawasan otoritas lain telah ditindaklanjuti
atau jenjang organisasi. oleh lembaga jasa keuangan dalam Konglomerasi
4. Bertanggung jawab penuh untuk menetapkan Keuangan.
arah strategis jangka pendek, jangka panjang dan 16. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
prioritas Bank. Entitas Utama tidak diperhitungkan sebagai rangkap
jabatan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 343
Page 346
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
17. Memastikan penerapan manajemen risiko dan 2) Direksi wajib menindaklanjuti rekomendasi dari
kepatuhan secara terintegrasi yang disesuaikan hasil pengawasan DPS.
dengan perkembangan ekosistem perbankan terkini 22. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas
dan didukung digitalisasi dan inovasi teknologi serta pengurusan Bank, Direksi wajib menyelenggarakan
memastikan penerapan manajemen risiko telah RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana
mencakup country risk dan transfer risk. diatur dalam peraturan perundang-undangan dan
18. Dalam hal Bank memiliki Unit Usaha Syariah Anggaran Dasar.
(UUS) maka Direksi bertanggung jawab terhadap 23. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara
pengembangan UUS tersebut, yang dilaksanakan tanggung renteng atas kerugian Bank yang
sesuai dengan POJK mengenai Penerapan Tata disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota
kelola bagi Bank Umum, ketentuan peraturan Direksi dalam menjalankan tugasnya.
perundang-undangan mengenai penerapan tata 24. Anggota Direksi melaksanakan wewenang dan
Kelola syariah dan sesuai dengan ketentuan dan tanggung jawab terkait penerapan tata kelola
peraturan perundang-undangan yang berlaku. teknologi informasi sesuai POJK Penyelenggaraan
19. Bertanggung jawab untuk: Teknologi Informasi oleh Bank Umum.
a. Menyusun kebijakan dan prosedur untuk
mengidentifikasi dan mengelola aset bermasalah, WEWENANG DIREKSI
klasifikasi aset, perhitungan terkait penyisihan 1. Mewakili Bank di dalam maupun di luar pengadilan
dan pencadangan, dan hapus buku aset. tentang segala hal dan dalam segala kejadian,
b. Melakukan reviu secara berkala atas dan mengikat Bank dengan pihak lain dengan
pengklasifikasian aset dan pencadangan untuk pembatasan dan syarat sebagaimana tercantum
kredit dan/atau pembiayaan bermasalah, serta dalam Anggaran Dasar Bank.
mengidentifikasi dan mengelola aset bermasalah 2. Mewakili Bank untuk melakukan kewenangan lain
secara memadai, termasuk pencadangan yang yang diberikan oleh Anggaran Dasar Bank serta
sejalan dengan risiko yang terjadi. peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
c. Melakukan reviu secara berkala terhadap 3. 2 (dua) orang anggota Direksi bertindak bersama-
pencadangan yang dibentuk agar sesuai dengan sama untuk dan atas nama Direksi dan sebagai
kondisi terkini, demikian mewakili Bank.
sesuai standar dan ketentuan peraturan perundang- 4. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Bank
undangan. apabila:
20. Direksi yang membawahkan fungsi kepatuhan a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai
syariah, manajemen risiko syariah, audit intern benturan kepentingan dengan Bank.
syariah bertanggung jawab atas efektivitas b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota
pelaksanaan fungsi tersebut dalam pemenuhan Direksi mempunyai benturan kepentingan
Prinsip Syariah yang berkoordinasi dengan DPS dengan Bank.
dalam melaksanakan tugasnya. c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal
21. Dalam kaitannya dengan penerapan prinsip syariah seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris
maka: mempunyai benturan kepentingan dengan Bank.
1) Direksi wajib mendukung pelaksanaan tugas 5. Direksi berwenang mewakili Bank sesuai dengan
DPS, paling sedikit: ketentuan peraturan perundang-undangan,
a. Menyediakan data dan informasi yang akurat, Anggaran Dasar, dan keputusan RUPS.
relevan, dan tepat waktu kepada DPS dalam
rangka pelaksanaan tugas DPS; KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI
b. Memastikan ketersediaan dan kecukupan DIREKSI
pelaporan intern yang didukung oleh sistem Bank memiliki kebijakan keberagaman yang dijadikan
informasi manajemen yang memadai untuk sebagai salah satu acuan dalam proses nominasi calon
mendukung proses pelaksanaan tugas DPS; anggota Direksi. Bank menghargai dan menghormati
c. Menyediakan sarana dan prasarana setiap perbedaan dalam sudut pandang, pengetahuan,
yang memadai untuk mendukung proses kemampuan dan pengalaman masing-masing individu,
pelaksanaan tugas DPS. serta tidak membeda-bedakan ras, etnis, jenis kelamin
dan agama.
344 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 347
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dalam proses nominasi selain memperhatikan KEBIJAKAN NOMINASI DIREKSI [IDX G-06]
persyaratan minimum dan kriteria lainnya. Lingkup dan Kebijakan Nominasi disusun sebagai dasar dalam
keseimbangan pengetahuan, keahlian dan pengalaman melakukan proses identifikasi kandidat-kandidat
serta kebutuhan keberagaman menjadi bahan anggota Direksi dengan kualifikasi terbaik yang
pertimbangan Bank untuk mendapatkan komposisi memenuhi persyaratan minimum sebagaimana yang
Direksi yang optimal. Komposisi Direksi yang optimal ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan dan
dapat mengoptimalkan pengambilan keputusan dan kriteria lainnya.
pada akhirnya akan meningkatkan kinerja Perusahaan.
Proses identifikasi kandidat Direksi dilakukan oleh
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI Komite Nominasi dan Remunerasi, bilamana diperlukan
Bank memiliki kebijakan suksesi anggota Direksi Komite Nominasi dan Remunerasi dapat menggunakan
untuk menjaga kesinambungan kepemimpinan di jasa pihak ketiga (search firm). Komite Nominasi dan
masa mendatang. Pelaksanaan suksesi dilakukan Remunerasi melakukan identifikasi kandidat yang
melalui identifikasi terhadap pejabat-pejabat memenuhi persyaratan, wawancara dan seleksi
eksekutif yang memiliki potensi melalui Talent Review kandidat (termasuk melakukan pengecekan latar
Program. Masing-masing anggota Direksi diwajibkan belakang dan referensi).
menyampaikan minimal 2 (dua) orang calon pengganti
yang akan dievaluasi dan diidentifikasi kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi akan
dan skill gap-nya. Calon-calon pengganti tersebut mempertimbangkan pengetahuan, keahlian dan
akan dikelompokkan dalam talent inventory untuk pengalaman profesional, serta keberagaman komposisi
direkomendasikan kepada Komite Nominasi dan tanpa membeda-bedakan ras, etnis, jenis kelamin
Remunerasi. dan agama dalam mengidentifikasi kandidat. Komite
Nominasi dan Remunerasi mengusulkan kandidat yang
terpilih kepada Dewan Komisaris untuk mendapat
persetujuan dan pengesahan dalam RUPS. Komite
Nominasi dan Remunerasi juga akan melakukan
evaluasi terhadap seluruh anggota Direksi yang akan
diangkat kembali pada RUPS.
JUMLAH, KOMPOSISI, DAN KRITERIA DIREKSI
Susunan, jumlah, dan komposisi anggota Direksi Bank adalah sebagai berikut:
No Nama Jabatan
1 Daisuke Ejima Direktur Utama
2 Honggo Widjojo Kangmasto Wakil Direktur Utama
3 Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama
4 Herry Hykmanto Direktur
5 Rita Mirasari Direktur
6 Dadi Budiana Direktur
7 Muljono Tjandra Direktur
8 Thomas Sudarma Direktur
9 Jin Yoshida Direktur
Seluruh anggota Direksi telah lulus uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK.
Jumlah anggota Direksi Bank lebih dari 3 (tiga) orang yaitu 9 (sembilan) orang. Jumlah anggota Direksi lebih banyak
dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang berjumlah 6 (enam) orang. Mayoritas anggota Direksi berkewarganegaraan
Indonesia dan seluruhnya berdomisili di Indonesia.
Direksi dipimpin oleh Direktur Utama yang berasal dari kalangan profesional, memiliki integritas dan kompetensi yang
memadai. Direktur Utama merupakan pihak independen yang tidak memiliki keterkaitan kepengurusan, kepemilikan,
dan/atau hubungan keuangan serta hubungan keluarga terhadap pemegang saham pengendali.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 345
Page 348
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Seluruh anggota Direksi telah memenuhi persyaratan integritas, kompetensi, dan reputasi keuangan, antara lain
mempunyai akhlak dan moral yang baik, tidak pernah dinyatakan pailit, tidak pernah dihukum karena melakukan
tindak pidana, serta memiliki pengetahuan, keahlian dan pengalaman di bidang operasional sebagai pejabat eksekutif
bank.
Tanggal Efektif
Periode Jumlah
Nama Jabatan Tanggal RUPS (Persetujuan Domisili
Jabatan Pengangkatan
BI/OJK)
Daisuke Ejima Direktur Utama 31 Maret 2023 1 April 2023 2023 – 2026 1x Indonesia
Honggo Widjaja Wakil Direktur Utama 1 Oktober 2019 5 Desember 2019 2019 - 2020 3x Indonesia
Kangmasto
23 Maret 2020 2020 - 2023
31 Maret 2023 2023 - 2026
Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama 25 Maret 2022 8 Juli 2022 2022 - 2023 2x Indonesia
31 Maret 2023 2023 – 2026
Herry Hykmanto Direktur 3 April 2008 13 Mei 2008 2008 - 2011 6x Indonesia
2011 - 2014
2014 - 2017
2017 - 2020
26 Maret 2019 * 25 April 2019 ** 2019 - 2020
23 Maret 2020 2020 - 2023
31 Maret 2023 2023 - 2026
Rita Mirasari Direktur 7 September 2016 14 September 2016 2016 - 2017 4x Indonesia
2017 - 2020
26 Maret 2019 * 25 April 2019 ** 2019 - 2020
23 Maret 2020 2020 - 2023
31 Maret 2023 2023 - 2026
Dadi Budiana Direktur 20 Maret 2018 17 Oktober 2018 2018 - 2020 3x Indonesia
26 Maret 2019 * 25 April 2019 ** 2019 - 2020
23 Maret 2020 2020 - 2023
31 Maret 2023 2023 - 2026
Muljono Tjandra Direktur 1 Oktober 2019 5 Desember 2019 2019 - 2020 3x Indonesia
23 Maret 2020 2020 - 2023
31 Maret 2023 2023 – 2026
Thomas Sudarma Direktur 25 Maret 2022 8 Juli 2022 2022 - 2023 2x Indonesia
31 Maret 2023 2023 - 2026
Jin Yoshida Direktur 22 Maret 2024 11 Juli 2024 2024 - 2026 1x Indonesia
Keterangan:
* Sesuai keputusan RUPSLB 26 Maret 2019 telah menyetujui perubahan komposisi Direksi dikarenakan adanya proses penggabungan (merger) antara Bank dengan
PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk (“BNP”).
** Berdasarkan surat OJK No. S-122/PB.12/2019 tanggal 25 April 2019 perihal Penyampaian Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan atas Penggabungan
Usaha (merger) PT Bank Nusantara Parahyangan Tbk ke dalam PT Bank Danamon Indonesia Tbk dan Hasil PKK atas Pengurus PT Bank Danamon Indonesia Tbk (hasil
merger), seluruh anggota Direksi telah lulus uji penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK.
346 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 349
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING DIREKSI
Masing-masing anggota Direksi memiliki bidang tugas dan wewenang yang diatur dengan berpedoman pada
Anggaran Dasar Bank dan Keputusan Direksi.
Pada tahun 2024, berdasarkan struktur organisasi maka ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi adalah sebagai berikut:
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
Daisuke Ejima Membawahi semua Direktur serta mengelola dan mengawasi secara langsung SKAI, Treasury Capital Market,
Direktur Utama Corporate Strategy, dan Sumber Daya Manusia, serta mengawasi PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Honggo Widjojo Kangmasto Wholesale Banking Group (Enterprise Banking & Financial Institution, dan Usaha Kecil Menengah), Transaksi
Wakil Direktur Utama Perbankan, Treasury Sales, Teknologi Informasi, dan Operations.
Hafid Hadeli Consumer Banking Group dan Branch Network serta Pengawasan atas PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Wakil Direktur Utama
Herry Hykmanto Perbankan Syariah, Kredit SME, Sustainable Finance, dan CREM.
Direktur
Rita Mirasari Kepatuhan, Financial Crime Compliance, Sekretaris Perusahaan, Hukum, dan Litigasi.
Direktur
Dadi Budiana Manajemen Risiko
Direktur
Muljono Tjandra Keuangan
Direktur
Thomas Sudarma Enterprise Banking & Financial Institution
Direktur
Jin Yoshida Global Alliance Strategy
Direktur
INDEPENDENSI ANGGOTA DIREKSI
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan keuangan dan hubungan keluarga sampai derajat kedua dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, DPS dan/atau pemegang saham pengendali bank yang dituangkan
dalam surat pernyataan dan ditandatangani oleh anggota Direksi serta diperbaharui setiap tahun. Anggota Direksi
telah memenuhi persyaratan independensi sesuai ketentuan pelaksanaan tata kelola yang baik yang diakomodasi
dalam Piagam Direksi.
HUBUNGAN KELUARGA DAN HUBUNGAN KEUANGAN ANGGOTA DIREKSI
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Anggota Dewan Pemegang Anggota Dewan Pemegang
Anggota Anggota
Nama Jabatan Dewan Pengawas Saham Dewan Pengawas Saham
Direksi Direksi
Komisaris Syariah Pengendali Komisaris Syariah Pengendali
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Daisuke Ejima Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Utama
Honggo Widjojo Wakil - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Kangmasto Direktur
Utama
Hafid Hadeli Wakil - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Direktur
Utama
Herry Hykmanto Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Rita Mirasari Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Dadi Budiana Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Muljono Tjandra Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Thomas Sudarma Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
Jin Yoshida Direktur - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √ - √
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 347
Page 350
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
RANGKAP JABATAN ANGGOTA DIREKSI
Direksi mengungkapkan jabatan atau posisi lainnya yang dituangkan dalam surat pernyataan dan ditandatangani oleh
anggota Direksi serta diperbarui setiap tahun. Tidak termasuk rangkap jabatan bagi anggota Direksi yang memiliki
tanggung jawab pengawasan atas penyertaan Bank pada Perusahaan anak, menjalankan tugas fungsional menjadi
Dewan Komisaris pada Perusahaan anak bukan bank yang dikendalikan oleh Bank. Seluruh anggota Direksi Bank
tidak memiliki jabatan rangkap yang dilarang sesuai POJK tentang Pelaksanaan Tata Kelola bagi Bank Umum.
Nama Jabatan di Bank Jabatan di Perusahaan Anak
Daisuke Ejima Direktur Utama Komisaris Utama PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Honggo Widjojo Kangmasto Wakil Direktur Utama -
Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama Komisaris PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Herry Hykmanto Direktur -
Rita Mirasari Direktur -
Dadi Budiana Direktur -
Muljono Tjandra Direktur -
Thomas Sudarma Direktur -
Jin Yoshida Direktur -
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI
Pada 31 Desember 2024, Kepemilikan saham langsung maupun tidak langsung masing-masing anggota Direksi pada
Bank, Bank Lain, Lembaga Keuangan Bukan Bank dan Perusahaan lain, sebagai berikut:
Kepemilikan Saham pada
Nama Jabatan Lembaga Keuangan Perusahaan
Bank Bank Lain
Bukan Bank Lain
Daisuke Ejima Direktur Utama - - - -
Honggo Widjojo Wakil Direktur Utama 1.188.000 lembar - - -
Kangmasto saham
Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama 534.200 lembar 300.000 lembar - 10.000.000 lembar
saham saham pada BBRI saham pada GOTO
Herry Hykmanto Direktur 680.256 lembar - - -
saham
Rita Mirasari Direktur 343.600 lembar - - -
saham
Dadi Budiana Direktur 749.700 lembar - - -
saham
Muljono Tjandra Direktur 503.000 lembar - - -
saham
Thomas Sudarma Direktur 460.100 lembar - - -
saham
Jin Yoshida Direktur - - -
REMUNERASI DIREKSI
Indikator Penetapan Remunerasi Direksi
Penetapan remunerasi Direksi direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mengacu kepada
prinsip-prinsip remunerasi Bank dan hasil penilaian atas pencapaian target (goal setting), peraturan yang berlaku,
industri sejenis di pasaran (industry comparison), dan kinerja Bank. Rekomendasi Komite disampaikan kepada Dewan
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan RUPS.
348 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 351
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi
Proses penetapan Remunerasi Direksi dapat digambarkan sebagai berikut:
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi mengumpulkan informasi mengenai standar remunerasi untuk jabatan
dan industri sejenis di pasaran (industry comparison) dengan memperhitungkan kinerja perusahaan. Komite
membuat rekomendasi kepada Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempelajari rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi dan mengusulkan
remunerasi Direksi kepada RUPS.
Rapat Umum Pemegang Saham
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi.
Remunerasi Anggota Direksi
Pembagian remunerasi kepada anggota Direksi sesuai dengan hasil keputusan RUPS.
Struktur Remunerasi Anggota Direksi
Paket remunerasi anggota Direksi dibayarkan secara berkala dan pengelompokan tingkat remunerasi dan jumlah
anggota Direksi yang menerima paket remunerasi dalam 1 (satu) tahun, diungkapkan pada bagian Kebijakan
Remunerasi dalam laporan ini.
RAPAT DIREKSI
Kebijakan Rapat Direksi
1. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau setiap
waktu apabila dianggap perlu. Rapat diselenggarakan jika dihadiri mayoritas anggota Direksi.
2. Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi bersama Dewan Komisaris dan DPS (baik secara bersama-sama atau
terpisah) secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat diselenggarakan jika dihadiri
mayoritas anggota Direksi, Dewan Komisaris dan anggota DPS.
3. Direksi harus menjadwalkan rapat Direksi maupun rapat bersama Direksi dengan Dewan Komisaris untuk tahun
berikutnya sebelum berakhirnya tahun buku.
4. Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib diputuskan melalui rapat Direksi dengan memperhatikan
pengawasan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan ketentuan Anggaran Dasar Bank
dan peraturan perundang-undangan lainnya.
5. Pada rapat yang telah dijadwalkan sebagaimana dimaksud di atas, bahan rapat disampaikan sebelum rapat
diselenggarakan.
6. Direktur Utama mengetuai rapat Direksi. Dalam hal jabatan Direktur Utama lowong atau Direktur Utama berhalangan
untuk menghadiri rapat Direksi maka Wakil Direktur Utama mengetuai rapat Direksi. Dalam hal jabatan Wakil
Direktur Utama lowong atau Wakil Direktur Utama berhalangan maka salah seorang anggota Direksi yang dipilih
oleh dan dari anggota Direksi yang hadir dalam rapat mengetuai rapat.
7. Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam rapat Direksi hanya oleh anggota Direksi yang lain berdasarkan
surat kuasa.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 349
Page 352
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
8. Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat apabila lebih dari ½ (satu per dua) dari
jumlah anggota Direksi yang menjabat hadir atau diwakili dalam Rapat tersebut.
9. Pengambilan keputusan Direksi melalui Rapat Direksi dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal
tidak terjadi musyawarah untuk mufakat, maka keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
10. Setiap anggota Direksi yang hadir berhak mengeluarkan 1 (satu) suara dan tambahan 1 (satu) suara untuk setiap
anggota Direksi lain yang diwakilinya.
11. Setiap anggota Direksi yang secara pribadi dengan cara apapun baik secara langsung maupun secara tidak
langsung mempunyai kepentingan dalam suatu transaksi, kontrak atau kontrak yang diusulkan, dimana Bank
menjadi salah satu pihaknya, harus menyatakan sifat kepentingan dalam Rapat Direksi dan tidak berhak untuk ikut
dalam pengambilan suara mengenai hal-hal yang berhubungan dengan transaksi atau kontrak yang diusulkan
tersebut, kecuali jika Direksi menentukan lain.
12. Rapat Direksi dapat dilakukan dengan kehadiran fisik atau dengan penggunaan teknologi teleconference, video-
conference, atau melalui media elektronik lainnya.
13. Hasil rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan
Sekretaris Perusahaan dan didokumentasikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
14. Hasil rapat Direksi bersama dengan Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam risalah rapat dan disampaikan
kepada seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan.
15. Perbedaan pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam rapat Direksi, wajib dicantumkan secara jelas dalam
risalah rapat Direksi beserta alasan perbedaaan pendapat tersebut.
16. Direksi dapat juga mengambil keputusan yang sah dan mengikat tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan syarat
semua anggota Direksi menyetujui secara tertulis dengan menandatangani surat keputusan yang memuat usul
yang bersangkutan. Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan hukum yang sama
dengan keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
17. Setiap anggota Direksi dengan cara apapun, baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki kepentingan pribadi
atau konflik dalam suatu transaksi, kontrak atau suatu usulan kontrak dimana Bank menjadi salah satu pihaknya, maka
wajib menyatakan sifat kepentingan tersebut dalam rapat Direksi dan tidak berhak berpartisipasi dalam pemungutan
suara terkait dengan transaksi, kontrak atau usulan kontrak tersebut di atas, kecuali rapat Direksi menentukan lain.
18. Keputusan Direksi yang diambil sesuai dengan pedoman dan tata tertib kerja mengikat dan menjadi tanggung
jawab seluruh anggota Direksi.
FREKUENSI PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI
Selama tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan 35 (tiga puluh lima) kali Rapat Direksi, 4 (empat) kali Rapat
Direksi mengundang Dewan Komisaris dan 3 (tiga) kali Rapat Direksi dengan Dewan Pengawas Syariah. Seluruh hasil
keputusan rapat didokumentasikan dalam risalah/notulen rapat. Pengambilan keputusan dalam seluruh rapat Direksi
dilakukan dengan musyawarah mufakat serta tidak terdapat dissenting opinion.
AGENDA RAPAT DIREKSI
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 8 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Strategi dan Balanced Scorecard 2024
• Evaluasi Strategi dan Rencana 2024
• Pengaturan kerja Hybrid
2 22 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Desember 2023
• CoC dan NPL Desember 2023
• Persiapan RUPS Tahunan 2024
• Update Internal Audit
3 29 Januari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Penutupan Audit 2023
4 5 Februari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Indonesia International Motor Show (IIMS) 2024
5 13 Februari 2024 Evaluasi dan Penunjukkan Auditor untuk Tahun Buku 2024
6 26 Februari 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Januari 2024
• CoC dan NPL Januari 2024
• Pembayaran Dividen dan Pengelolaan Modal
• Perubahan Anggaran Dasar
• Festival Agile
350 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 353
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
7 20 Maret 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Februari 2024
• CoC dan NPL Februari 2024
• Rolling Forecast Q1 – 2024
• Peer Bank Analysis Tahun 2023
• Aktivitas 2024 dan Kerangka Kerja Pemasaran
8 1 April 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Masukan dari kunjungan CEO ke Cabang Yogya
• Peningkatan Proses di seluruh Bank BPR
9 17 April 2024 Kasus di Cabang – Penyalahgunaan Rekening Tabungan Nasabah
10 22 April 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja keuangan Maret 2024 dan Pendanaan Granular
• CoC dan NPL Maret 2024
• Projek Falcon – Strategi Efisiensi Biaya
• Update Marketing
• Rencana 3 Tahun MUFG
• Pertemuan dengan MUFG Eksekutif
11 26 April 2024 Kasus di Cabang – Penyalahgunaan Rekening Tabungan Nasabah
12 29 April 2024 Kasus di Cabang – Penyalahgunaan Rekening Tabungan Nasabah
13 7 Mei 2024 Closing Meeting – Audit JGAAP
14 8 Mei 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Revisi Rencana Bisnis 2024 dan Panduan Tengah Tahun
• Update HC – Karyawan dan Organisasi
• Update Logo Danamon
15 20 Mei 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan April 2024
• CoC dan NPL April 2024
• Investasi Utama
• Laporan Audit Pajak 2022
• Rekomendasi Audit Pajak 2022
• Update Internal Audit
• Review Tengah Tahun – Rapat Direksi dan Dewan Komisaris Juli 2024
• Pengaturan Kerja Hybrid
16 4 Juni 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Sharing Pengetahuan Blockchain
• Revisi Rencana Bisnis 2024
• Update Perkembangan Central Clearing Counterparty (CCP)
• Inisiatif Deposito USD
17 10 Juni 2024 SOX 2023 dan Kasus Fraud
18 24 Juni 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Mei 2024
• Peer Bank Analysis Q1- 2024
• CoC dan NPL Mei 2024
• Status banding Pajak 2017
• Status Audit Pajak 2019
• Rekomendasi Banding Pajak 2017 dan Audit Pajak 2019
• Update Audit Internal dan Fraud
• Laporan Penilaian Kematangan Digital
19 8 Juli 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Komunikasi Pemasaran – Second Logo, Brand Guideline dan Grow with Danamon Group
• Transformasi Cabang – Menggabungkan Fungsi SSO dan Teller
20 22 Juli 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Juli 2024
• CoC dan NPL Juni 2024
• Forecast Tengah Tahun 2024
• Peluncuran dan Komunikasi Kartu Danamon Lebih Pro
• Update Internal Audit
• Update GESIT
• Update Investor Relation
21 5 Agustus 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Project
• Laporan BPR 2024
22 14 Agustus 2024 Rencana 3 Tahun (2025 – 2027) – Pedoman dan Jadwal
23 21 Agustus 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Garuda Fund
• Update Investasi Utama
• Kinerja keuangan Juli 2024
• CoC dan NPL Juli 2024
• Update Internal Audit
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 351
Page 354
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
24 2 September 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Peer Banks Analysis Q2 – 2024
• Update Project
• Tindak Lanjut dari Rapat Tengah Tahun Direksi dan Dewan Komisaris pada bulan Juli 2024
25 9 September 2024 Audit Planning 2024
26 23 September 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Agustus 2024
• CoC dan NPL Agustus 2024
• Update dan Status RPIM
• Dampak Proyek Migrasi Core Banking terhadap Portfolio Proyek Teknologi Informasi di Bank
• Sistem Pembayaran Blueprint Indonesia 2025 - 2030
27 14 Oktober 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Peraturan terbaru SBDK
• Pajak tahun 2017 – Judicial Review
• Update Project
• Update HC – Agenda Housekeeping
• Danamon Investment Matching Fair
28 21 Oktober 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan September 2024
• CoC dan NPL September 2024
• Monitoring Bancassurance
• Forum Manager Reserve 2025
• Kinerja Branch Network – Analisis dan Tata Kelola data
29 24 Oktober 2024 Rencana 3 tahun (2025 – 2027) – First Cut
30 4 November 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Rencana 3 Tahun (2025 – 2027)
• Update Internal Audit
• Pameran Bisnis Kosmetik
• Strategi Pendanaan FYC
• Pertemuan dengan MUFG Eksekutif
31 15 November 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Kinerja Keuangan Oktober 2024
• Rencana Keuangan 2025 – 2026
• Update CoC dan NPL Oktober 2024
• Pembentukan Forum HC
• Kebijakan Sanksi
32 2 Desember 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Peer Bank Analysis 3Q – 2024
• Refreshment Kebijakan Proyek
• Investasi Utama – Housekeeping Agenda
• Proyek Falcon
• Peraturan Baru OJK – Integritas Pelaporan Keuangan Bank
• Investasi di Zurich Asuransi Indonesia
• Review dan menindaklanjuti Rapat BOC November 2024
33 4 Desember 2024 Rencana Keuangan 2025 dan 2026
34 10 Desember 2024 Hasil Audit Interim 2024 dan hardclose
35 16 Desember 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Update Pajak
• Update CSO
• Laku Pandai Sunset
• Japan Thematic Fund (JTF)
AGENDA RAPAT DIREKSI MENGUNDANG DEWAN KOMISARIS
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 10 Januari 2024 Rencana 3 tahun (2024 – 2026) Treasury dan Capital Market
2 22 Maret 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Bisnis Update
3 24 Juni 2024 Revisi Rencana Bisnis 2024 – 2026
4 21 & 22 November 2024 • Kajian dan Persetujuan Risalah Rapat
• Arahan Strategi Bank
• Rencana Keuangan Bank
• Update Bisnis Consumer, Adira Finance, Global Collaboration Office (GCO), Enterprise Banking and
Financial Institution (EBFI), Small Medium Enterprise (SME), Treasury Capital Market, Human Capital,
Information Technology
352 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 355
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AGENDA RAPAT DIREKSI DENGAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 24 Juni 2024 • Lembar Kerja Evaluasi DPS
• Penjelasan Singkat tentang Muhammadiyah
2 30 September 2024 • Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
• Lembar Kerja Evaluasi DPS – 2Q 2024
• Ijtima’ Ulama, Peraturan Pemerintah dan Fatwa baru DSN-MUI
• Update BPKH dan Muhammadiyah
3 16 Desember 2024 • Review dan Persetujuan Risalah Rapat sebelumnya
• Lembar Kerja Evaluasi DPS – 3Q 2024
• Pedoman Baru OJK tentang Produk Syariah
• Update Strategi Bank
TINGKAT KEHADIRAN DALAM RAPAT [IDX G-02]
Kehadiran anggota Direksi dalam rapat yang diselenggarakan selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran di Rapat
Tingkat Kehadiran di Rapat Tingkat Kehadiran di Rapat
Direksi Mengundang Dewan
Nama Direksi Direksi dengan DPS
Komisaris
(Total Rapat 35 kali) (Total Rapat 3 kali)
(Total Rapat 4 kali)
Daisuke Ejima 35/35 4/4 3/3
Honggo Widjojo Kangmasto 32/35 4/4 2/3
Hafid Hadeli 30/35 4/4 3/3
Herry Hykmanto 31/35 3/4 3/3
Rita Mirasari 34/35 3/4 2/3
Dadi Budiana 31/35 4/4 2/3
Muljono Tjandra 34/35 4/4 2/3
Naoki Mizoguchi* 7/7 2/2 -
Thomas Sudarma 31/35 3/4 2/3
Jin Yoshida** 23/28 2/2 3/3
* Pengakhiran masa jabatan sebagai Direktur efektif 1 April 2024
** Diangkat menjadi Direktur pada RUPST 22 Maret 2024 dan efektif menjabat sebagai Direktur pada 11 Juli 2024
JADWAL RENCANA RAPAT DIREKSI TAHUN 2025
Pada akhir tahun 2024, Direksi telah menyusun jadwal rapat-rapat yang akan dilakukan pada tahun 2025 sebanyak
24 (dua puluh empat) rapat Direksi, dan 3 (tiga) kali rapat Direksi mengundang Dewan Komisaris dan 3 (tiga) kali
rapat Direksi dengan Dewan Pengawas Syariah.
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RUPS TAHUNAN
Pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab disampaikan kepada pemegang
saham melalui RUPS Tahunan 2024. Mayoritas anggota Direksi hadir pada penyelenggaraan RUPS Tahunan yang
dilaksanakan pada tanggal 22 Maret 2024.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI TAHUN 2024
Direksi menjalankan kegiatan usaha Bank secara terarah dan terencana untuk memenuhi kewajiban yang diembannya
kepada para pemangku kepentingan. Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya antara lain:
1. Menindaklanjuti pelaksanaan strategi jangka panjang Bank yang telah diformulasikan di tahun 2024 secara
konsisten.
2. Mendorong pertumbuhan atas lini bisnis utama Bank yang meliputi Usaha Kecil & Menengah, Enterprise Banking,
dan Consumer Banking dengan prinsip kehati-hatian.
3. Meningkatkan kolaborasi dengan MUFG dalam peningkatan kredit, pendanaan, efisiensi proses, dan peningkatan
kemampuan sumber daya manusia.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 353
Page 356
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
4. Meningkatkan investasi pada solusi teknologi digital Opini Dewan Komisaris terhadap Kinerja Direksi
untuk memberikan peningkatan layanan pelanggan Implementasi strategi Bank berhasil mendorong
yang prima dan melakukan otomatisasi proses pertumbuhan keuangan yang sehat. Pada tahun 2024,
operasional agar menjadi lebih efisien dan efektif. Bank berhasil menjaga profitabilitas berkelanjutan
dengan pendapatan bersih setelah pajak mencapai
PENILAIAN KINERJA DIREKSI [IDX G-04] Rp3,2 triliun. Total kredit yang disalurkan Bank dan
Perusahaan anak mencapai Rp185,8 triliun, didukung
Proses Pelaksanaan Penilaian Kinerja oleh semua lini bisnis dan kolaborasi yang kuat dengan
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan hasil MUFG.
kerja kolegial dari seluruh anggota Direksi terhadap
pencapaian rencana kerja Bank. Selain itu, penilaian Dari aspek kualitas aset, Bank terus memastikan
kinerja Direksi juga mempertimbangkan tugas dan pengelolaan risiko yang berpegang teguh pada
tanggung jawab Direksi sesuai dengan peraturan prinsip kehati-hatian, serta senantiasa berpedoman
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Bank. pada risk appetite statement. Sebagai hasilnya, Bank
berhasil meningkatkan kualitas aset meskipun dalam
Kriteria Penilaian Kinerja kondisi perekonomian yang menantang. Rasio NPL
Kriteria penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan berada di level 1,9%, membaik 30 basis points (bps)
pencapaian secara keseluruhan mencakup aspek dari tahun sebelumnya sebesar 2,2%. Selain itu ,Bank
Financial, Franchise Building, Risk and Control, Human juga melakukan pencadangan secara proaktif untuk
Capital, maupun Danamon Core Values, sebagai memperkuat neraca. Atas hal tersebut, Bank berhasil
berikut: meningkatkan rasio NPL coverage mencapai rekor
1. Kinerja keuangan tertinggi di level 287,2%.
2. Tingkat kesehatan Bank
3. Permodalan Tingkat permodalan Bank berhasil ditingkatkan dengan
4. Profil risiko baik dengan Rasio Kecukupan Modal (CAR) yang tercatat
5. Kepatuhan terhadap peraturan pada angka 26,2%, jauh di atas tingkat minimum yang
6. Signifikansi hasil audit ditentukan oleh Regulator. Hal ini memberi Perseroan
7. Sasaran dan strategi jangka panjang kemampuan untuk tumbuh dan juga kekuatan untuk
8. Pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan menghadapi potensi dampak dari ketidakpastian pada
kondisi perekonomian.
Pelaksanaan Penilaian
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris Atas pencapaian yang baik di tahun 2024, serta dedikasi
dan hasil penilaian kinerja Direksi menjadi bahan yang terus ditunjukkan, Dewan Komisaris memberikan
pertimbangan dalam meningkatkan efektivitas kinerja apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran
Direksi. Selain itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan Direksi.
dalam bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan. PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU
Bank memiliki program orientasi bagi anggota Direksi
Penilaian Kinerja Anggota Direksi baru melalui pemberian On-Boarding Pack dan
Seluruh anggota Direksi memiliki target kinerja yang pemahaman singkat oleh unit-unit terkait secara tatap
dituangkan dalam balance scorecard sesuai dengan muka untuk memberikan pemahaman lebih mengenai
tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota organisasi, tugas dan tanggung jawab, serta proses
Direksi termasuk pengelolaan kepatuhan, pengendalian yang ada di Bank. Pada tahun 2024, pelaksanaan
risiko dan sumber daya manusia. Penilaian kinerja program orientasi untuk anggota Direksi baru yaitu Jin
anggota Direksi dilakukan setiap 6 (enam) bulan oleh Yoshida dilaksanakan pada tanggal 1 April 2024.
Direktur Utama.
354 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 357
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI [POJK E.2] [IDX G-05]
Bank memberi kesempatan kepada anggota Direksi untuk berpartisipasi dalam berbagai pelatihan, sertifikasi, workshop
dan conference dalam mengembangkan kompetensi, profesionalisme, dan wawasan secara berkesinambungan.
Selama tahun 2024, anggota Direksi telah mengikuti pelatihan, sertifikasi, workshop dan conference sebagaimana
berikut:
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Nama Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
Daisuke Ejima APU, PPT & PPPSPM Bank Danamon Online 5 Januari 2024
SEPAKAD (Seri Pembelajaran Kemanan Bank Danamon Online 25 Januari 2024
Informasi Danamon) – Seri 1
Danamon Executive Media Training Bank Danamon Offline 5 Maret 2024
Risk Management Certification Level 7 LSPP Online 19 Maret 2024
MUFG Overseas Management Compliance MUFG Bank HO, Offline 4 April 2024
Workshop Tokyo
Treasury Certification Training ACI Offline 1 – 2 Agustus 2024
Global Subsidiary Banking Workshop MUFG Offline 11 September 2024
APPI International Seminar: Financing APPI Offline 13 Desember 2024
Challenges in The Amidst of Economic
Slowdown
Honggo Widjojo APU, PPT & PPPSPM Bank Danamon Online 19 Januari 2024
Kangmasto
SEPAKAD (Seri Pembelajaran Kemanan Bank Danamon Online 23 Januari 2024
Informasi Danamon) – Seri 1
Media Training Bank Danamon Offline 7 Maret 2024
MUFG Overseas Management Compliance MUFG Bank HO, Offline 4 April 2024
Workshop Tokyo
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko BARA (Bankers Offline 3 – 4 Juli 2024
Jenjang 7 Association for
Risk Management)
Townhall ITBP – Project Management Bank Danamon Offline 1 Agustus 2024
Alignment to Corporate Vision and Mission
MUFG Net Zero World 2024 MUFG Offline 4 September 2024
Global Subsidiary Banking Workshop MUFG Offline 11 September 2024
Cyber Risk Tabletop Exercise Bank Danamon Offline 22 Oktober 2024
Automotive Industry Outlook (Expert Talk) Bank Danamon Offline 6 November 2024
APU, PPT dan PPPSPM 2024 Bank Danamon Online 5 Desember 2024
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 9 Desember 2024
Hafid Hadeli E-Learning SKAI Bank Danamon Online 8 Januari 2024
Manager Forum Meeting Bank Danamon Offline 2-3 Februari 2024
Sharing Session from Oliver Wymann Re. Oliver Wymann Offline 16 Februari 2024
Banking as a Services
MUFG GCB Business Group Management MUFG Online 19 Februari 2024
Meeting
IIMA Symposium "Adjusting to Structural IIMA Online 5 Maret 2024
Shifts - Where is Global Economy Heading?"
Media Training Bank Danamon Offline 7 Maret 2024
Pembekalan Resertifikasi SMR - Jenjang 7 Efektif Pro Online 8 Maret 2024
Ujian Resertifikasi SMR untuk BOD Jenjang 7 LSPP Offline 21 Maret 2024
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko BARA (Bankers Offline 7-8 Mei 2024
Jenjang 7 Association for
Risk Management)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 355
Page 358
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Nama Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
Follow-up on Analytics Discussion & Oliver Wymann & Offline 13 Mei 2024
Guidance Danamon
D-Champs & DIR 2024 Kick-Off Event Bank Danamon Offline 14 Mei 2024
Invitation
Anti Fraud Awareness dan Pakta Integritas Bank Danamon Online 5 Juni 2024
Anti Fraud 2024
CX's Sharing Session with Adri Nation Insight Offline 20 Juni 2024
Reksodipoetro, Managing Director of Nation
Insights
Manulife Investor Day 2024 Manulife Offline 27 Juni 2024
Anaplan Exchange Anaplan Offline 11 Juli 2024
Design Thinking for Higher Management Somia Customer Offline 15-16 Juli 2024
Experience
BN03 Mid Year Workshop Bank Danamon Offline 23 Juli 2024
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 29 Juli 2024
BN01 Mid Year Workshop Bank Danamon Offline 2 Agustus 2024
Danamon Group Leadership Summit 1H 2024 Bank Danamon Offline 3 Agustus 2024
BN02 Mid Year Workshop Bank Danamon Offline 7 Agustus 2024
Adira Yinyang - Best Contribution Dealer Adira Offline 9-10 Agustus 2024
Gathering 2023
Sharing session by Bain on growing CASA Bank Danamon & Offline 12 Agustus 2024
Bain
BN04 Mid Year Workshop Bank Danamon Offline 14 Agustus 2024
BN11 Mid Year Workshop Bank Danamon Offline 20 Agustus 2024
BN12 Mid Year Worskhop Bank Danamon Offline 21 Agustus 2024
DXPO Makasar Bank Danamon Offline 22 Agustus 2024
APU, PPT, dan PPPSPM 2024 Bank Danamon Online 25 Agustus 2024
Sales Leadership Conference Bank Danamon & Offline 6-7 September 2024
Manulife
APPI - Seminar Nasional : Economic Outlook APPI Offline 1 Oktober 2024
2025
9th MGPC, MUFG Global Partnership MUFG Online 9 Oktober 2024
Conference
E-Learning ORM & QA 2024 Bank Danamon Online 16 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Yohannes Nangoi Bank Danamon & Online 6 November 2024
MUFG
Danamon Leadership Academy 3 for Senior Bank Danamon Offline 8 November 2024
Leaders
I-STAR Bootcamp Jakarta - BN01 Bank Danamon Offline 7 Desember 2024
Herry Hykmanto Anti Fraud Awareness dan Pakta Integritas Bank Danamon Online 5 Februari 2024
Anti Fraud 2022
e-Learning Customer Centric Bank Danamon Online 5 Februari 2024
CREM Workshop 2024 Bank Danamon Offline 22 Februari 2024
OJK "Indonesian Banking Road to Net Zero OJK Offline 4 Maret 2024
Emission"
Training Trade Finance - SME Credit Bank Danamon Offline 13 Mei 2024
356 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 359
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Nama Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
ICC Banking Commission ICC Indonesia Offline 16 Mei 2024
Kode Etik 2024 Bank Danamon Offline 29 Mei 2024
Narasumber Seminar Green Logistics Asosiasi Logistik Offline 6 Juni 2024
Indonesia (ALI)
SMR Penyelarasan Jenjang 7 untuk Direktur BARA (Perbanas) Offline 3-4 Juli 2024
Narasumber FGD "Tantangan dan Potensi OJK Offline 12 Juli 2024
Pemberdayaan UMKM dalam Mendukung
Terwujudnya Visi Indonesia Emas 2045"
Danamon Executive Media Training 2024 Bank Danamon Offline 12 Agustus 2024
MUFG Net Zero World (N0W) Event MUFG Offline 4 September 2024
Narasumber IBI Goes to Campus - Ikatan Bankir Offline 10 September 2024
Sustainable Finance Indonesia (IBI)
& Universitas
Padjajaran
(UNPAD)
Global Subsidiary Banking Workshop Bank Danamon & Offline 11 September 2024
MUFG
Workshop Pendanaan Syariah IMBT PT. Kilang Offline 18 September 2024
Pertamina
Internasional (KPI)
Training Asean Global Leadership Program SRW & Co. Offline 4-8 November 2024
(AGLP) Beijing 2024
Rita Mirasari Executive Training on Islamic Banking Bank Danamon Online 24 Januari 2024
Manager Forum Bank Danamon Offline 3 Februari 2024
Media Training Bank Danamon Offline 7 Maret 2024
Training Sertifikasi Manajemen Risiko - Bank Danamon Online 19 Maret 2024
Jenjang Kualifikasi 7
Cyber Risk Tabletop Exercise - 22 Okt 2024 Bank Danamon Online 22 Oktober 2024
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 24 Desember 2024
APU, PPT, dan PPPSPM 2024 Bank Danamon Online 24 Desember 2024
ORM & QA 2024 Bank Danamon Online 24 Desember 2024
Anti Fraud Awareness dan Fakta Integritas Bank Danamon Online 30 Desember 2024
Anti Fraud 2024
SKAI Bank Danamon Online 30 Desember 2024
Dadi Budiana Manager Forum Bank Danamon Offline 2 – 3 Februari 2024
APU, PPT & PPPSPM Bank Danamon Online 5 Februari 2024
IIMA Symposium "Adjusting to Structural Institute for Online 5 Maret 2024
Shifts? Where is Global Economy Heading" International
Monetary Affairs
(IIMA)
Danamon Executive Media Training 2024 Bank Danamon Offline 7 Maret 2024
Training Pembekalan Risk Management LSPP Online 19 Maret 2024
Recertification - Jenjang 7
Sertifikasi Management Risiko Jenjang 7 LSPP Offline 26 Maret 2024
Danamon Leadership Academy 3 for Senior Bank Danamon Offline 6 Juni 2024
Leaders
MUFG Global Leader Forum MUFG Offline 10 – 13 Juni 2024
Seminar Penyelarasan Managemen Risiko BARa Offline 3 – 4 Juli 2024
Jenjang 7 Bagi Direksi
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 2 Agustus 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 357
Page 360
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Nama Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
Danamon Group Leadership Summit 1H 2024 Bank Danamon Offline 3 Agustus 2024
APU, PPT dan PPPSM 2024 Bank Danamon Online 25 Agustus 2024
Fitch Rating's Indonesia Banks & NBFI Fitch Ratings Offline 11 September 2024
Roundtable 2024 Indonesia
9th MGPC, MUFG Global Partnership MUFG Online 9 Oktober 2024
Conference
Expert Talk with Mr. Chatib Basri Bank Danamon Offline 14 Oktober 2024
Expert Talk with Mr. Burhanuddin Abdullah Bank Danamon Offline 14 Oktober 2024
E-Learning ORM & QA 2024 Bank Danamon Online 18 Oktober 2024
Cyber Risk Table-Top Exercise (Session BOD Bank Danamon Offline 22 Oktober 2024
& BOM)
MUFG Global Risk Management Conference MUFG Online 22 Oktober 2024
for FY2024 2H
Expert Talk with Mr. Yohannes Nangoi Bank Danamon Offline 6 November 2024
MUFG Global Leader Forum (Module 2) MUFG Offline 3 – 6 Desember 2024
Muljono Tjandra E-Learning SKAI Bank Danamon Online 17 Januari 2024
Institute for International Monetary Affairs MUFG-sponsored Online 5 Maret 2024
(IIMA) Symposium "Adjusting to Structural research institution
Shifts - Where is Global Economy Heading?" in Japan
Danamon Executive Media Training 2024 Marketing Offline 7 Maret 2024
Communication
Bank Danamon
Sertifikasi Manajemen Risiko (SMR) - EfektifPro Online 8 Maret 2024
Resertifikasi Jenjang 7
Focus Group Discussion (FGD) Mortgage PERBANAS Offline 3 April 2024
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Regulatory Online 4 Juni 2024
Law Awareness/Workshop Session Compliance - Bank
Danamon
Anti Fraud Awareness dan Pakta Integritas Bank Danamon Online 4 Juni 2024
Anti Fraud 2024
Seminar Penyelarasan Sertifikat Manajemen Bankers Offline 3-4 Juli 2024
Risiko Jenjang 7 bagi Direktur pemegang Association for
Sertifikat Manajemen Risiko Level 5 Risk Management
(ketentuan lama) (SMR Alignment). (BARA)
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 30 Juli 2024
APU, PPT, dan PPPSPM 2024 Bank Danamon Online 10 Oktober 2024
ORM & QA 2024 Bank Danamon Online 18 Oktober 2024
Thomas Sudarma Managers Forum Bank Danamon Offline 2-3 Februari 2024
Danamon Executive Media Training 2024 Bank Danamon Offline 7 Maret 2024
Seminar Penyelarasan Sertifikat Manajemen Bankers Offline 3-4 Juli 2024
Risiko Jenjang 7 Association
Danamon Group Leadership Summit 1H 2024 Bank Danamon Offline 3 Agustus 2024
MUFG N0W MUFG Offline 4 September 2024
Global Subsidiary Banking Workshop MUFG Group Offline 11 September 2024
9 MGPC, MUFG Global Partnership
th
MUFG Group Online 9 Oktober 2024
Conference
358 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 361
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Nama Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
Cyber Risk Table-Top Exercise Bank Danamon Offline 22 Oktober 2024
& EY
Expert talk with Mr. Yohanes Nangoi Bank Danamon Offline 6 November 2024
(GAIKINDO)
OneMUFG Workshop - MUFG x BDI x Adira x MUFG Group Offline 6 November 2024
HCI x Zurich
Workshop EBFI EBFI Offline 8-9 November 2024
Jin Yoshida Risk Management Certification Level 7 BSMR Offline 23 April 2024
Capacity Building on GHG Emission Bank Danamon Offline 28 Mei 2024
Calculation
Indonesian Personal Data Protection (PDP) Regulatory Offline 4 Juni 2024
Law Awareness/Workshop Session Compliance - Bank
Danamon
Global Leadership Form MUFG Offline 9 – 13 Juni 2024
Anti Fraud Awareness dan Pakta Integritas Bank Danamon Online 21 Oktober 2024
Anti Fraud 2024
Keselamatan Kerja Dalam Kondisi Darurat Bank Danamon Online 21 Oktober 2024
Risk Management Essentials Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
Danamon Sustainability 2021 Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
SEPAKAD (Seri PembelAjaran KeAmanan Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
Informasi Danamon) – Seri 1
E-Learning Customer Centric Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
Danamon Onboarding Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
E-Learning ORM & QA 2024 Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
APU, PPT dan PPPSPM 2024 Bank Danamon Online 23 Oktober 2024
Global Leadership Form Modul 2 MUFG Offline 2 - 6 Desember 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 359
Page 362
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE-KOMITE
DI BAWAH DIREKSI
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, maka Direksi memiliki komite-
komite di bawah Direksi yang bertugas membantu Direksi untuk memberikan saran dan rekomendasi yang dapat
dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. Adapun
komite-komite yang membantu Direksi adalah sebagai berikut:
1. Komite Manajemen Risiko
2. Komite Assets & Liabilities (ALCO)
3. Komite Sumber Daya Manusia
4. Komite Pengarah Teknologi Informasi
5. Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
6. Komite Keberlanjutan (sustainability)
7. Komite Real Estate
Memperhatikan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum, Danamon membentuk
dan/atau menegaskan kembali komite-komite Direksi yang bertugas membantu Direksi dalam menjalankan tugas
dan kewajibannya, efektif sejak 24 September 2024 yang terdiri dari:
1. Komite Manajemen Risiko
2. Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan
3. Komite Kredit atau Pembiayaan
4. Komite Pengarah Teknologi Informasi
5. Komite Manajemen Risiko Terintegras
6. Komite Asset dan Liability (ALCO)
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA KOMITE
Masing-masing komite di bawah Direksi memiliki pedoman dan tata tertib kerja sebagai acuan dan mengikat setiap
anggota komite. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite mengatur antara lain mengenai keanggotaan, tugas dan
tanggung jawab, pelaksanaan rapat dan pelaporan. Pedoman dan tata tertib kerja komite senantiasa dikinikan sesuai
perkembangan Danamon dan peraturan yang berlaku.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Struktur dan Keanggotaan
Ketua Komite Direktur Utama
Anggota Tetap Direksi
Anggota Tidak Tetap (non-voting) Pejabat Eksekutif
Ketua Alternatif mengacu kepada keputusan sirkuler Direksi mengenai tugas dan wewenang anggota Direksi.
Komite Manajemen Risiko membawahi 2 (dua) Sub-Komite, yaitu Sub-Komite Keberlanjutan dan Sub-Komite
Pengungkapan Informasi. Penjelasan lebih lanjut mengenai Sub-Komite dapat dilihat ada Bab Tata Kelola Perusahaan
dengan Sub-bab Manajemen Risiko.
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan
Keputusan Rapat Komite dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat,
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan hasil suara terbanyak. Hanya anggota tetap yang mempunyai
hak suara. Dalam hal hasil perhitungan suara berimbang, Ketua Komite atau Ketua Alternatif (jika Ketua Komite
berhalangan hadir dalam rapat) berwenang memberikan keputusan akhir.
360 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 363
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab f. Memastikan bahwa Bank mempunyai pencadangan
Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab dalam yang cukup untuk melindungi dari realisasi potensi
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi risiko inheren, serta memastikan bahwa Bank
kepada Direktur Utama atas hal-hal sehubungan mempunyai prosedur pemulihan bencana yang
dengan manajemen risiko Bank termasuk di dalamnya memadai untuk kelangsungan bisnis.
manajemen risiko Unit Usaha Syariah dan pemenuhan g. Pengkajian berbagai risiko yang ada dan timbul yang
prinsip syariah sesuai dengan rekomendasi DPS yang dihadapi oleh Bank, meliputi:
meliputi antara lain: - Risiko Kredit termasuk Country Risk & Transfer
a. Membantu Direksi dalam melakukan tanggung Risk;
jawabnya terkait dengan manajemen risiko termasuk - Risiko Pasar dan Likuiditas;
di dalamnya Unit Usaha Syariah. - Risiko Operasional dan Fraud;
b. Penyusunan strategi, kebijakan dan kerangka - Risiko Reputasi;
Manajemen Risiko, termasuk penetapan Risk Appetite - Risiko Teknologi Informasi dan Siber;
parameter dan threshold, Key Risk Indicators dan - Risiko Hukum dan Litigasi;
batas Toleransi Risiko untuk membantu menetapkan - Risiko Kepatuhan, termasuk financial crime risk;
batasan dimana manajemen Bank dapat beroperasi - Risiko Stratejik;
untuk mencapai tujuan bisnis Bank. - Risiko Investasi;
c. Penyusunan rencana kontijensi untuk mengantisipasi - Risiko Imbal Hasil; dan
berbagai risiko yang dapat timbul dari waktu - Isu risiko signifikan lainnya secara berkala.
ke waktu dan memungkinkan Bank untuk terus h. Pelaksanaan proses manajemen risiko dan perbaikan
beroperasi bahkan dalam kondisi stres. yang sejalan dengan perubahan eksternal dan
d. Memastikan Tata Kelola Perusahaan yang baik internal yang dapat mempengaruhi rasio kecukupan
dalam penerapan Manajemen Risiko, termasuk modal serta profil risikonya.
antara lain dengan kerangka kerja yang sesuai untuk i. Mengevaluasi organisasi risiko dan infrastruktur
identifikasi, pengukuran dan eskalasi risiko secara di Bank untuk memastikan bahwa proses-proses,
tepat waktu, ketentuan Batas Maksimum Pemberian sistem dan perangkat pengelolaan risiko sudah sesuai
Kredit termasuk pemenuhan ketentuan pemberian dengan perkembangan organisasi dan rencana bisnis.
kredit/pembiayaan kepada Pihak Terkait serta j. Mengkaji hasil pelaksanaan Bankwide ICAAP stress
deviasi kebijakan dan/atau keputusan bisnis. test (termasuk country risk & transfer risk), stress
e. Memastikan semua aktivitas bisnis dan operasional test terkait risiko iklim maupun stress test lainnya
sejalan dengan peraturan, kebijakan dan prosedur (misalnya untuk memenuhi permintaan regulator,
risiko yang berlaku, dengan persetujuan dan dan lain lain).
pemantauan atas pengecualian, deviasi, dan k. Melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan
pelanggaran yang mungkin terjadi. Keuangan Berkelanjutan.
l. Memantau dan mengevaluasi sub komite di bawah
Komite Manajemen Risiko.
Rapat Komite Manajemen Risiko
Selama tahun 2024, Komite menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat dan dihadiri oleh anggota Direksi sebagai
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat
Daisuke Ejima Ketua Komite 12/12
Honggo Widjojo Kangmasto Anggota Tetap 11/12
Hafid Hadeli Anggota Tetap 12/12
Dadi Budiana Anggota Tetap 12/12
Rita Mirasari Anggota Tetap 12/12
Herry Hykmanto Anggota Tetap 11/12
Muljono Tjandra Anggota Tetap 12/12
Thomas Sudarma Anggota Tetap 10/12
Naoki Mizoguchi Anggota Tetap* 3/12
Jin Yoshida Anggota Tetap** 5/12
*) Menyelesaikan masa jabatan pada 31 Maret 2024.
**) Efektif menjadi Direktur sejak 11 Juli 2024.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 361
Page 364
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Rapat dan Agenda Rapat Komite Manajemen Risiko tahun 2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat
17 Januari 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, dan Compliance.
20 Februari 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Consumer, Digital Banking, dan
Compliance.
18 Maret 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, SME, Compliance, dan Internal
Audit.
24 April 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, dan Compliance.
21 Mei 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Adira, Consumer, Transaction
Banking, dan Compliance.
19 Juni 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Adira, Consumer, Transaction
Banking, dan Compliance.
22 Juli 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Adira, MUFG Information Sharing
Framework dan Compliance.
21 Agustus 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Information Disclosure, dan
Compliance.
18 September 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Consumer, Digital Banking, SME,
Compliance, dan Internal Audit.
22 Oktober 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, dan Compliance.
18 November 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, Enterprise Banking dan
Compliance.
19 Desember 2024 Update matters arising dari rapat RMC sebelumnya, Update Manajemen Risiko, dan Compliance.
362 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 365
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KOMITE ASSETS & LIABILITIES (ALCO)
Struktur dan Keanggotaan
Ketua Direktur Utama
Ketua Alternatif Kepala Pejabat Keuangan (CFO)
Anggota Wakil Direktur Utama dan Direktur dan/atau anggota yang ditunjuk dari Divisi/Unit Bisnis berikut:
- Consumer and Branch Network
- SME
- Risk Management
- Treasury & Capital Market
- Enterprise Banking & Financial Institution
- Transaction Banking
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan f. Melakukan peninjauan komposisi pendanaan
Keputusan Rapat dilakukan dengan tujuan mencapai dan menyetujui setiap perubahan dalam strategi
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi dan alternatif pendanaan termasuk institutional/
musyawarah mufakat, pengambilan keputusan structural funding baru.
dilakukan berdasarkan pemungutan suara dengan g. Melakukan peninjauan atas topik berikut setiap
suara setuju sebanyak lebih dari 1/2 (setengah) dari total bulannya:
suara yang sah dalam Rapat. - Tinjauan Ekonomi dan Pasar
- Pergerakan terkini komponen kunci dari neraca,
Hasil Rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat dan Yield/COF dan NIM
didokumentasikan dengan baik. Perbedaan yang terjadi - Funds Transfer Pricing (FTP)
dalam Rapat, wajib dicantumkan secara jelas dalam - Suku bunga pendanaan dan pinjaman
risalah rapat beserta alasan perbedaan pendapat - Profil risiko pasar dan likuiditas pada neraca,
tersebut. portofolio AFS dan buku trading
- Monitor atas Kebijakan Pendanaan Darurat (CFP)
Tugas dan Tanggung Jawab - Pengelolaan modal
Komite ALCO memiliki tugas dan tanggung jawab, - hal-hal lain yang berkaitan dengan ALCO
antara lain: h. Secara berkala, melakukan peninjauan dan
a. Menetapkan ruang lingkup kerja Komite, prosedur menyetujui hal-hal berikut ini:
rapat, proses kerja dan membentuk sub-komite - Kerangka limit untuk risiko pasar dan likuiditas
untuk mendukung ALCO. atas neraca, portofolio AFS dan derivative for
b. Menentukan kebijakan dan pedoman mengenai risiko funding. Kerangka limit diajukan kepada Dewan
likuiditas, risiko suku bunga, risiko nilai tukar dan Komisaris untuk mendapatkan dukungan
pengelolaan modal Bank dan anak Perusahaannya (endorsement)
yang merefleksikan kecukupan likuiditas dan modal, - Asumsi untuk stress test risiko likuiditas dan
pendanaan yang stabil dan terdiversifikasi, serta suku bunga
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku. - Perhitungan core balance untuk risiko likuiditas,
c. Memutuskan penerbitan surat berharga atau risiko suku bunga dan perhitungan FTP
instrumen hutang lainnya dalam rangka menyediakan - Kebijakan dan metodologi FTP
likuiditas dan modal yang cukup bagi Bank, serta - Kebijakan Pendanaan Darurat
struktur pendanaan yang terdiversifikasi. - Target untuk Rasio lntermediasi Makroprudensial
d. Melakukan evaluasi kondisi pasar dan pengaruhnya (RlM)
terhadap kondisi likuiditas Bank, Nll, dan permodalan, Melaporkan hasil diskusi dan keputusan ALCO pada
serta menyetujui tindakan paling tepat. Komite Pemantau Risiko. ALCO akan melaksanakan
e. Melakukan peninjauan dan menentukan struktur arahan dari Komite Pemantau Risiko/Dewan
neraca untuk meningkatkan profitabilitas bank. Komisaris mengenai risiko pasar dan likuiditas.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 363
Page 366
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Rapat Komite ALCO
Selama tahun 2024, Komite menyelenggarakan 11 (sebelas) kali rapat yang dihadiri oleh anggota sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat
Daisuke Ejima Ketua 10/11
Muljono Tjandra Ketua Alternatif 11/11
Honggo Widjojo Kangmasto Anggota 10/11
Dadi Budiana Anggota 11/11
Hafid Hadeli Anggota 9/11
Thomas Sudarma Anggota 11/11
Andrew Suhandinata Anggota 9/11
Herman Savio Anggota 10/11
Pelaksanaan Kerja Komite ALCO Tahun 2024
Komite ALCO mengadakan pertemuan dengan materi pembahasan yang antara lain mencakup:
• Economic & Market Outlook
• Pengelolaan Neraca dan arahan bisnis Bank
• Pengelolaan Fund Transfer Pricing (FTP) Rate
• Kajian suku bunga pinjaman dan dana pihak ketiga
• Kajian risiko pasar dan likuiditas
• Pengelolaan Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM), Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan Net Stable Funding
Ratio (NSFR)
• Kajian permodalan
• Pengelolaan Pendanaan Profesional
• Pengelolaan portofolio Available for Sale (AFS)/portofolio Fair Value-Other Comprehensive Income (FVOCI)
• Perubahan regulasi atau regulasi baru terkait likuiditas dan neraca
• Pengajuan dan pengelolaan struktur limit neraca Bank
• Contingency Funding Plan (CFP)
Secara umum, materi-materi tersebut dibahas dalam agenda pertemuan ALCO sebagai berikut:
Tanggal Rapat Komite Agenda
30 Januari 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Pengkinian biaya RR
• Kajian proposal subsidi FTP ADMF
• LCR highlight
• Kajian Treasury Trading Limit 2024
• Informasi terkait subsidi KPR
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
28 Februari 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Kajian Treasury BSM Limit 2024
• Proposal rentang data historis Core-Non Core
• Pengkinian kondisi likuiditas
• Alternatif pendanaan - Penerbitan Obligasi BDI
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
27 Maret 2024 • Pandangan Ekonomi dan Pasar
• Proposal FTP HKD, SAR & CAD
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
30 April 2024 • Pandangan Ekonomi dan Pasar
• Pengkinian biaya RR
• Penyesuaian FTP IDR
• Informasi terkait subsidi KPR
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
364 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 367
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Tanggal Rapat Komite Agenda
29 Mei 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Proposal penyesuaian SBDK
• Informasi terkait primary dealer
• Informasi terkait LCR ADMF
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
26 Juni 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Simulasi LCR EOM Juni 24
• Proposal FTP subsidi KPR
• Proposal sistem dan metodologi baru FTP
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
31 Juli 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Pengkinian biaya RR
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
28 Agustus 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Proposal FTP Core 2025
• Proposal Mortgage LC Duration 2025
• Proposal Liquidity Charge 2025
• Proposal Liquidity Premium Incentive 2025
• Strategi portfolio AFS
• Informasi program Danamon Hadiah Beruntun (DHB)
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
24 September 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Pengkinian biaya RR
• Proposal pengkinian Indikator pemantauan CFP
• Proposal pengkinian kebijakan MLR
• Proposal LP Charge working capital loan
• Proposal pinjaman Bilateral
• Proposal subsidi FTP KPR
• Penyesuaian FTP IDR
• Informasi terkait inisiatif Time Deposit (TD)
• Informasi Temporary Limit Treasury BSM
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
30 Oktober 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Proposal SBDK
• Proposal limit Treasury BSM
• Informasi terkait perkembangan TD initiative
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
26 November 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
• Pengkinian biaya RR
• Proposal subsidi FTP ADMF
• Informasi terkait perkembangan TD initiative
• Kajian Struktur Neraca dan Analisa Yield/COF
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
19 Desember 2024 • Pandangan Ekonomi & Pasar
(Sirkulasi melalui email) • TD Initiatives Update
• Balance Sheet Structure and Yield/COF Analysis
• Update Manajemen Risiko Pasar dan Likuiditas
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI
Struktur dan Keanggotaan
Ketua Direktur Keuangan
Anggota • Chief Information Technology & Operations Officer
• Wakil Direktur Utama
• Direktur Risk Management
• Direktur Global Alliance Strategy
• Chief Digital Head
Undangan lainnya tergantung kepada relevansi area masing-masing.
Anggota • Direktur Bank dan Perusahaan Anak
• Kepala Bisnis Bank dan Perusahaan Anak
• Kepala Fungsi Pendukung Bank dan Perusahaan Anak
• Direktur Utama
Sekretaris BPR, Control & Compliance Head
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 365
Page 368
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan USD500 ribu atau nilai total cost ownership sama
Rapat dianggap forum jika dihadiri oleh Ketua atau dengan atau lebih besar dari USD2 juta dalam jangka
Direktur Manajemen Risiko, serta 2/3 (dua per tiga) dari waktu 5 tahun dan telah diimplementasikan akan
anggota. Masing-masing anggota komite memiliki hak dilacak oleh Financial Planning (FP) dan hasil akan
suara yang sama. Pengambilan keputusan dalam rapat disajikan oleh user/LoB terkait dalam rapat KPTI.
komite dilakukan dengan tujuan mencapai musyawarah d. Memastikan alokasi sumber TI yang tepat dan baik.
mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, Jika hendak melakukan kerjasama dengan pihak
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan ketiga guna membantu kelancaran implementasi
pemungutan suara setuju lebih dari 1/2 (setengah) jumlah proyek, maka KPTI harus memastikan bahwa proses
anggota yang hadir dalam rapat. pemilihan dan penunjukkan pihak ketiga tersebut
sejalan dengan kebijakan dan prosedur Bank serta
Tugas dan tanggung jawab wajib melibatkan tim Procurement dan melibatkan TI
Komite memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain: dari awal apabila berkaitan dengan teknologi yang
a. Secara berkala mengkaji, merumuskan dan akan diimplementasikan dan/atau dipakai di Bank.
merekomendasi rencana strategi Teknologi e. Mengkaji rekomendasi dari sub/komite kerja lain
Informasi (TI) Bank, kebijakan, standar, dan prosedur untuk hal-hal terkait dengan Teknologi Informasi.
TI yang utama, dan memastikan agar proyek-proyek f. Memberikan rekomendasi penyelesaian masalah
TI sejalan dengan rencana strateginya dengan terkait IT yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan
melakukan pemantauan atas kinerja TI dan upaya kerja pengguna dan penyelenggara IT secara efektif,
peningkatan kinerja TI. efisien dan tepat waktu.
b. Mengkaji dan merekomendasi proyek TI yang sesuai g. Melakukan tugas dan tanggung jawab lainnya yang
dengan strategi Bank dan yang telah diajukan dilimpahkan oleh Direksi dari waktu ke waktu.
sebagai bagian dari IT project prioritization dimana h. Menyusun laporan aktivitas komite setiap tahun
memiliki nilai investasi Capex sama dengan atau sebagai laporan evaluasi kinerja kerja komite.
lebih besar dari USD500 ribu, atau nilai total cost i. Sekretaris KPTI bertanggung jawab untuk
ownership sama dengan atau lebih besar dari USD2 mengkoordinasikan tinjauan KPTI, serta mengelola
juta dalam jangka waktu 5 tahun, atau nilai setaranya dokumentasi, bahan rapat dan jadwal rapat dari
dalam Rupiah. Komite.
c. Mengkaji paska implementasi dari proyek strategis
& manfaat dari realisasinya setelah implementasi
dalam hal biaya dan manfaat. Proyek yang disetujui
melalui rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi
(KPTI) dengan investasi sama atau lebih besar dari
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi
Selama tahun 2024, Komite menyelenggarakan 14 (empat belas) kali rapat. Rapat dihadiri oleh anggota Direksi
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat
Muljono Tjandra Ketua 14/14
Honggo Widjojo Kangmasto Anggota 13/14
Hafid Hadeli Anggota 10/14
Dadi Budiana Anggota 13/14
Jin Yoshida* Anggota 5/14
Yenny Siswanto Anggota 14/14
Andreas Kurniawan Anggota 14/14
Naoki Mizoguchi** Anggota 1/14
*) Jin Yoshida bergabung dengan KPTI sebagai undangan pada 15 Mei 2024, dan menjabat sebagai Direktur Global Alliance Strategy,
menggantikan Naoki Mizoguchi, pada 14 Agustus 2024.
**) Naoki Mizoguchi adalah anggota KPTI hingga 14 Maret 2024.
366 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 369
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pelaksanaan Kerja Komite Pengarah Teknologi Informasi 2024
Komite Pengarah Teknologi Informasi telah menyelenggarakan rapat dengan materi pembahasan antara lain:
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
1 6 Februari 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Enhancement FCC FCR Phase 2
• SMEC Datamart Refresh and PPA MIS Datamart
• New Collection Management System Phase 2
• Instinct System Refresh (EOS)
• QRIS Enhancement 2024 – Refund
• Alternative for Privy
• NTB DL Pro via D-Bank Pro
2 14 Maret 2024 Realisasi Manfaat untuk proyek berikut:
• Upgrade Backup Platform to Object Storage
Realisasi Manfaat untuk proyek berikut:
• EOS Bank Wide Applications
• Device Refreshment on Network HO BSD, Regional Office, and Technology Refresh on Network UAT
Environment
• Refreshment for Internet Router and WAN Distribution
• Tech Refresh VMware UAT
• D-Bank PRO 2.0
3 21 Maret 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• SMEC Datamart Refresh and PPA MIS Datamart
• Refresh Tandem (B24) PRD, DRC & UAT and Tandem Refreshment (Base24 Upgrade)
• Payment Hub (SWIFT Processing Hub)
4 2 April 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Adding Capacity Storage to Cover Data Growth for 2024 projects
• Additional Data Domain 6900 Capacity for Organic Growth FY2024
• Oracle Consolidation Platform (OLVM) Additional Capacity for 2024 Projects
5 15 Mei 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Data Loss Prevention (DLP) at Network Level
• User and Entity Behavior Analytics (UEBA)
Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• 2024 IT Project Summary (PAM Approval Status and Target)
6 12 Juni 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Customer Tax Statement
• SIEM Re-Architecture
• Enhance Database Performance & Observability
Realisasi Manfaat untuk proyek-proyek berikut:
• Refreshment Internal Load Balancer
• Refreshment Firewall BSD
• Financial Data Model
7 14 Agustus 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Transaction Fraud Detection System (FDS) Upgrade
• Projects Bulk Approval
Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• 2024 IT Projects Approval Summary Update
8 29 Agustus 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Transaction Fraud Detection System (FDS) Upgrade
• Core Banking New Generation Interface – Channel Migration
• Projects to be Dropped
Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• Application Business Owner 2024
• Follow-up Items from Previous ITSC Meeting
9 19 September 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Project 2025 Presentation for LOB (CFO, Consumer, Digital Consumer, Branch Network, Transaction
Banking, Treasury, Sharia, SME, Enterprise Banking)
Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• Waterfall Submitted Bankwide IT Projects 2024 – 2027
• Proposed Projects & Budget 2025 – 2027
• IT Prioritization Framework and Results 2025 – 2027
• Summary ROI 2025 – 2027
• Depreciation Impact Project 2023 – 2027
• Project Capacity Planning
10 24 September 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• Project 2025 Presentation for LOB (SKAI, CREM, Compliance, Risk Management, OPS-TSMG, BPR, IT)
• Recalculate & Split Transaction Banking Project
Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• Budget Movement ITSC Prioritization Day 1
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 367
Page 370
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No Tanggal Rapat Agenda Rapat
11 2 Oktober 2024 Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• IT Project Prioritization Framework and Result 2025
• Waterfall of Bankwide IT Projects 2024 – 2027
• Bankwide Proposed Projects & Budget 2025 – 2027
• Depreciation Impact Project 2023 – 2027
12 6 November 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek-proyek berikut:
• 3 Years IT Prioritization Project Review
• Request Additional C1 Budget
• Project PIR & Closure Approach Memo for Approval
13 25 November 2024 Persetujuan Anggaran untuk proyek berikut:
• RPA Center of Excellence (CoE)
Realisasi Manfaat untuk proyek berikut:
• Mortgage Seamless & Fast Process
14 12 Desember 2024 Penerimaan informasi untuk agenda berikut:
• RPTI 2025 Overview
Persetujuan Anggaran untuk proyek berikut:
• EOS Bankwide Applications 2025
Komite Pengarah Teknologi Informasi menyetujui pembaruan kebijakan TI melalui sirkulasi e-mail pada bulan
November 2024.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI
Struktur dan Keanggotaan
Ketua Direktur Manajemen Risiko Entitas Utama (Danamon)
Anggota Tetap • Direktur Kepatuhan Entitas Utama (Danamon)
• Direktur Kredit SME Entitas Utama (Danamon)
• Direktur yang ditunjuk dari Perusahaan Anak dan Perusahaan Terelasi
• Kepala-Kepala Divisi di Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi yang ditunjuk
Undangan Tetap Chief Internal Auditor Entitas Utama (Danamon)
Ketua Alternatif: Mengacu pada sirkuler resolusi Direksi mengenai tugas dan tanggung jawab anggota Direksi.
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan c. Identifikasi isu yang dapat mempengaruhi risiko
Keputusan Rapat Komite diambil berdasarkan prinsip keuangan, kepatuhan/regulatory, hukum dan
musyawarah mufakat. Dalam hal mufakat tidak terjadi, reputasi terhadap Konglomerasi Keuangan
keputusan diambil berdasarkan suara mayoritas dimana berdasarkan data/informasi yang diberikan oleh
1 (satu) entitas berhak memberikan 1 (satu) suara. Dalam anggota Konglomerasi Keuangan.
hal hasil perhitungan suara berimbang, Ketua Komite d. Eskalasi semua hal terkait risiko yang memerlukan
atau ketua alternatif (jika Ketua tidak hadir dalam rapat) perhatian dari Direksi Entitas Utama atau entitas
berwenang memberikan keputusan akhir. dalam Konglomerasi Keuangan.
e. Penilaian risiko utama yang ada di entitas dan
Tugas dan tanggung jawab seluruh entitas dalam Konglomerasi Keuangan
Peran utama Komite Manajemen Risiko Terintegrasi beserta formulasi strategi untuk mengatasi isu risiko
adalah melakukan evaluasi dan memberikan yang ada dan yang akan muncul.
rekomendasi kepada Direksi Entitas Utama dalam f. Meninjau dan menyetujui laporan profil risiko
rangka: terintegrasi setiap setengah tahun.
a. Penyusunan kebijakan, kerangka dan pedoman g. Penyusunan kebijakan dan strategi pengelolaan
Manajemen Risiko Terintegrasi; dan perbaikan permodalan secara terintegrasi pada Konglomerasi
secara periodik berdasarkan hasil evaluasi Keuangan termasuk meninjau laporan modal secara
implementasi. terintegrasi.
b. Evaluasi atas efektivitas penerapan kebijakan, h. Berbagi pengetahuan/pelajaran antar entitas
kerangka dan pedoman manajemen risiko dalam Konglomerasi Keuangan sehingga dapat
terintegrasi. meningkatkan pelaksanaan manajemen risiko
terintegrasi menjadi lebih efektif.
368 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 371
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kehadiran Anggota dalam Rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
Selama tahun 2024, Komite Manajemen Risiko Terintegrasi telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat, yaitu bulan
Februari dan Agustus 2024.
Berikut kehadiran anggota komite dalam rapat yang diselenggarakan di 2024:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat
Dadi Budiana Ketua 2/2
Rita Mirasari Anggota Tetap 1/2
Herry Hykmanto Anggota Tetap 2/2
I Dewa Made Susila Anggota Tetap 2/2
Mahendra Rendiantama Anggota Tetap 2/2
Animesh Narang* Anggota Tetap 1/1
Ade Prima Ratu Bagus Anggota Tetap 2/2
Suwandi Kusuma Anggota Tetap 2/2
Ari Priyatna Anggota Tetap 2/2
*efektif menjadi anggota Komite Manajemen Risiko Terintegrasi pada 22 April 2024
Rapat dan Agenda Rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi tahun 2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat
12 Februari 2024 Profil Risiko Terintegrasi Semester 2 2023, Kecukupan Modal Terintegrasi Semester 2 2023, dan Update
Manajemen Risiko Terintegrasi dari seluruh anggota KK Grup MUFG.
14 Agustus 2024 Profil Risiko Terintegrasi Semester 1 2024, Kecukupan Modal Terintegrasi Semester 1 2024, dan Update Manajemen
Risiko Terintegrasi dari seluruh anggota KK Grup MUFG.
KOMITE KREDIT ATAU PEMBIAYAAN
Struktur dan Keanggotaan
Anggota Komite Anggota Komite Kredit atau Pembiayaan ditunjuk dengan mempertimbangkan kualifikasi
profesionalisme, pengalaman, dan kemampuannya. Pengaturan lebih lanjut atas keanggotaan Komite
Kredit atau Pembiayaan mengacu kepada ketentuan terkait Pemutus Kredit atau Pembiayaan.
Komite Kredit atau Pembiayaan dibentuk dalam rangka Wewenang Komite
mengevaluasi dan/atau memutuskan permohonan Komite Kredit atau Pembiayaan berwenang untuk
Kredit atau Pembiayaan (dengan prinsip Syariah) untuk memutus kredit atau pembiayaan baru, penambahan,
jumlah dan jenis Kredit atau Pembiayaan yang telah perpanjangan, atau perubahan atas kredit atau
ditetapkan oleh Direksi Bank. pembiayaan yang sudah ada dan penyelamatan serta
penyelesaian kredit atau pembiayaan bermasalah.
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan Kewenangan kredit atau pembiayaan sampai dengan
Persetujuan pengajuan kredit atau pembiayaan jumlah maksimum dimana Komite Kredit atau
diberikan oleh Komite Kredit atau Pembiayaan dimana Pembiayaan tersebut dapat memberikan persetujuan
seluruh anggota komite harus sepakat atas permohonan final diatur lebih lanjut dalam ketentuan terkait Pemutus
kredit atau pembiayaan tersebut secara independen Kredit atau Pembiayaan.
dan aklamasi.
Rapat Komite Kredit atau Pembiayaan
Tugas & Tanggung Jawab Komite Pelaksanaan rapat Komite Kredit atau Pembiayaan
Komite Kredit atau Pembiayaan dalam tugas terutama dilakukan dalam bentuk distribusi materi proposal kredit
dalam memutus Kredit atau Pembiayaan harus secara sirkulasi oleh Unit Bisnis kepada semua anggota
dilakukan berdasarkan kompetensinya secara jujur, Komite Kredit atau Pembiayaan. Rapat Komite Kredit
objektif, cermat, serta seksama. Tugas dan tanggung atau Pembiayaan diselenggarakan untuk memberikan
jawab Komite Kredit atau Pembiayaan secara lebih detil keputusan pengajuan kredit atau pembiayaan. Apabila
diatur dalam Kebijakan Risiko Kredit. diperlukan, rapat Komite Kredit atau Pembiayaan dapat
dilakukan secara tatap muka atau virtual.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 369
Page 372
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KOMITE KEBIJAKAN PERKREDITAN ATAU PEMBIAYAAN
Struktur dan Keanggotaan Komite
Ketua Komite Direktur Utama
Ketua Alternatif Direktur Manajemen Risiko
Anggota Tetap • Wakil Direktur Utama – Wholesale Banking Group
• Wakil Direktur Utama – Consumer Banking Group dan Branch Network
• Direktur Kredit SME
• Direktur Enterprise Banking (EB) dan Financial Institution (FI)
• Chief Internal Auditor (memberikan reviu independen tanpa hak suara)
Undangan Tetap • Direktur Kepatuhan
• Direktur Global Alliance Strategy
Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan 4. Memantau, memastikan dan mengevaluasi:
bertugas memberikan masukan kepada Direksi a. Pelaksanaan CRP yang efektif.
dalam penyusunan kebijakan perkreditan Bank untuk b. Perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan
memastikan prinsip kehati-hatian dalam pemberian atau pembiayaan secara keseluruhan.
kredit/pembiayaan serta mengawasi penerapan dan c. Pelaksanaan kewenangan memutus kredit atau
pelaksanaan kebijakan perkreditan Bank. pembiayaan yang efektif dan kinerja pemegang
kewenangan di Bisnis dan tim Risiko Kredit,
Status Hak Suara dan Pengambilan Keputusan sehubungan dengan kualitas aset dimana mereka
Keputusan Rapat Komite dilakukan berdasarkan telah bertindak sebagai pemberi persetujuan.
musyawarah mufakat. Dalam hal tidak terjadi d. Pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang
musyawarah mufakat, pengambilan keputusan baik sehubungan dengan Manajemen Risiko
dilakukan berdasarkan hasil suara terbanyak. Hanya dalam hal kredit atau pembiayaan, termasuk
anggota tetap yang memiliki hak suara. Dalam hal hasil penerbitan produk pembiayaan yang baru,
perhitungan suara berimbang, Ketua Komite atau Ketua segmen klien yang baru, atau pedoman dan
Alternatif (jika Ketua Komite berhalangan hadir dalam product program kredit yang baru.
rapat) berwenang memberikan Keputusan akhir. e. Kebijakan yang berkaitan dengan penerapan
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK),
Dalam hal pengambilan keputusan terdapat dissenting Large Single Name Concentrations, dan
opinion dari Anggota Tetap, maka dissenting opinion perkembangan kualitas aset kredit atau
tersebut wajib didokumentasikan dengan baik dalam pembiayaan yang diberikan kepada Large
Risalah Rapat oleh Sekretaris Komite. Exposures termasuk Pihak Terkait.
f. Ketaatan terhadap ketentuan perundang-
Tugas dan Tanggung Jawab undangan yang berlaku dan peraturan lain dalam
1. Memberikan rekomendasi/masukan kepada Direksi pelaksanaan pemberian kredit atau pembiayaan,
dalam penyusunan Kebijakan Risiko Kredit (Credit termasuk pelaksanaan prinsip syariah sesuai
Risk Policy-CRP) dan dokumen terkait lainnya untuk opini Dewan Pengawas Syariah (DPS).
menjaga prinsip kehati-hatian dalam perkreditan g. Kebijakan terkait penyelesaian kredit atau
atau pembiayaan. pembiayaan bermasalah termasuk hapus buku
2. Memastikan bahwa CRP dapat diterapkan dan dan hapus tagih sesuai dengan yang ditetapkan
dilaksanakan secara konsisten dan konsekuen, dalam CRP.
dan sesuai dengan Risk Appetite keseluruhan yang h. Kebijakan terkait perumusan metodologi
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. pencadangan kredit atau pembiayaan dan
3. Merekomendasikan kepada Direksi, solusi dalam hal penerapannya, termasuk pemantauan dan
terdapat hambatan atau kendala dalam penerapan validasi.
CRP. Selain itu, Komite Kebijakan Perkreditan atau i. Kebijakan terkait perumusan metodologi
Pembiayaan juga melakukan kajian berkala terhadap peringkat kredit dan penerapannya, termasuk
CRP dan memberikan rekomendasi kepada Direksi pemantauan dan validasi.
dalam hal diperlukan perubahan atau perbaikan
CRP.
370 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 373
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
j. Pengawasan terhadap penerapan manajemen 6. Memberikan saran langkah-langkah perbaikan
risiko terkait country risk dan transfer risk yang kepada Direksi dan Dewan Komisaris (melalui
dilakukan Bank termasuk pelaksanaan evaluasi Komite Pemantau Risiko) mengenai hal-hal yang
dan pengujian (stress testing). terkait dengan poin no. 5.
k. Kajian atas Risiko Kredit (selain yang telah diatur 7. Dalam hal terdapat penyimpangan dalam
di atas) yang dapat timbul dan dihadapi oleh pelaksanaan kebijakan perkreditan yang terkait
Bank. dengan pemenuhan prinsip Syariah maka laporan
5. Menyampaikan laporan tertulis (termasuk dalam disampaikan pula kepada DPS.
bentuk materi presentasi) secara berkala kepada
Direksi, dan Dewan Komisaris (melalui Komite
Pemantau Risiko) mengenai:
a. Hasil pengawasan atas penerapan dan
pelaksanaan kebijakan perkreditan; dan
b. Hasil pemantauan dan evaluasi mengenai hal-hal
yang dimaksud dalam poin no. 4.
Rapat Komite Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan
Selama tahun 2024, Komite menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dan dihadiri oleh anggota sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Rapat
Daisuke Ejima Ketua Komite 2/2
Honggo Widjojo Kangmasto Anggota Tetap 1/2
Hafid Hadeli Anggota Tetap 2/2
Dadi Budiana Anggota Tetap 2/2
Herry Hykmanto Anggota Tetap 2/2
Thomas Sudarma Anggota Tetap 2/2
Yenny Linardi Anggota Tetap 2/2
Rapat dan Agenda Rapat Komite Perkreditan atau Pembiayaan 2024
Tanggal Rapat Agenda Rapat
18 November 2024 Monthly Credit Portfolio Update, Credit Parameter Year End 2024, dan Enterprise Banking Update.
19 Desember 2024 Monthly Credit Portfolio Update.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 371
Page 374
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
HUBUNGAN DAN TRANSAKSI
AFILIASI ANGGOTA DIREKSI,
DEWAN KOMISARIS DAN
PEMEGANG SAHAM UTAMA
Bank memiliki ketentuan internal tentang Transaksi Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan yang Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
mengatur mengenai transaksi-transaksi dengan pihak- Pengendali telah diungkapkan dalam tabel hubungan
pihak terafiliasi. Ketentuan internal ini bertujuan agar keuangan dan hubungan keluarga pada bagian Dewan
transaksi dilakukan secara wajar, tidak merugikan Komisaris dan Direksi dalam laporan Tata Kelola ini.
kepentingan Bank maupun kepentingan pemegang
saham minoritas dan membantu meningkatkan Bertransaksi dengan Pihak Terafiliasi mensyaratkan
independensi Manajemen Bank dalam mengelola anggota Dewan Komisaris dan Direksi mengungkapkan
transaksi-transaksi yang memiliki potensi benturan setiap rencana transaksi afiliasi baik yang dilakukan
kepentingan. oleh diri sendiri maupun keluarganya kepada Sekretaris
Perusahaan. Rencana transaksi yang material akan
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan dilakukan pengkajian oleh Direktur Kepatuhan dan
anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, selanjutnya dilaporkan kepada Komite Audit. Dalam
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali hal terjadi Benturan Kepentingan, anggota Direksi dan
Seluruh anggota Direksi Bank tidak memiliki hubungan anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan harus
afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan abstain dari proses pengkajian maupun persetujuan
Komisaris dan dengan pemegang saham utama dan/ transaksi tersebut.
atau pengendali.
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya. Terdapat 2 (dua) Komisaris Non Independen
yang memiliki hubungan keuangan dengan pemegang
saham pengendali yaitu Yasushi Itagaki dan Nobuya
Kawasaki.
372 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 375
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah memastikan terselenggaranya penyampaian informasi material Bank secara
tepat waktu dan akurat kepada seluruh Pemangku Kepentingan. Sekretaris Perusahaan di angkat dan di berhentikan
berdasarkan keputusan Direksi. Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam menciptakan komunikasi
yang baik antara Bank dengan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya.
STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Sekertaris Perusahaan
Head of Corporate Secretary
Corporate Secretary Officers
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Rita Mirasari adalah Direktur Bank yang menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 24 Oktober 2016 berdasarkan
keputusan No.KSR-DIR.Cor.Sec-003 tanggal 17 Oktober 2016 tentang Penunjukkan Sekretaris Perusahaan.
Warga negara Indonesia. Usia 55 tahun. Berdomisili di Indonesia.
Menyelesaikan pendidikan dan meraih gelar Sarjana Hukum dari
Universitas Indonesia. Memulai karirnya di Perbankan sejak tahun
1991 sebagai Legal Officer di Bank lokal. Memiliki pengalaman yang
luas di bidang hukum, kepatuhan serta menjadi Sekretaris Perusahaan
Rita Mirasari di berbagai bank terkemuka di Indonesia. Jabatan terakhir sebelum
bergabung di Bank adalah Direktur Regulatory Compliance & Financial
Crime Compliance HSBC, Indonesia. Beliau saat ini merupakan
Direktur Kepatuhan Bank yang membawahi Kepatuhan, Financial
Crime Compliance, Sekretaris Perusahaan, Hukum dan Litigasi.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
1. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan perundang-undangan di
bidang pasar modal.
2. Sebagai penghubung antara Bank dengan Pemegang Saham, Regulator dan Pemangku Kepentingan lainnya.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat termasuk ketersediaan informasi pada situs web.
• Penyampaian laporan kepada Regulator dan Otoritas lainnya.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham.
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
4. Ikut serta bertanggung jawab atas penyelengaraan Aksi Korporasi Bank.
5. Menyampaikan laporan terkait dengan ketentuan di pasar modal, baik laporan berkala maupun insidentil kepada
Regulator secara tepat waktu.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 373
Page 376
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Selama tahun 2024, berbagai pelatihan yang dilakukan untuk meningkatkan kompetensi Sekretaris Perusahaan
adalah sebagai berikut:
Pelatihan/Konferensi/ Lokasi
Penyelenggara Tanggal
Seminar/Lokakarya (Online/ Offline)
Executive Training on Islamic Banking Bank Danamon online 24 Januari 2024
Manager Forum Bank Danamon offline 3 Februari 2024
Media Training Bank Danamon offline 7 Maret 2024
Training Sertifikasi Manajemen Risiko - Jenjang Kualifikasi 7 Bank Danamon online 19 Maret 2024
Cyber Risk Tabletop Exercise Bank Danamon online 22 Oktober 2024
Danamon Compliance 2024 Bank Danamon online 24 Desember 2024
APU, PPT, dan PPPSPM 2024 Bank Danamon online 24 Desember 2024
ORM & QA 2024 Bank Danamon online 24 Desember 2024
Anti Fraud Awareness dan Pakta Integritas Anti Fraud 2024 Bank Danamon online 30 Desember 2024
SKAI Bank Danamon online 30 Desember 2024
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai
berikut:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan terkait dengan regulasi pasar modal dan
menyampaikan informasi mengenai perkembangan tersebut kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemangku
Kepentingan Bank.
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Umum Pemegang Saham.
3. Memenuhi ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI) perihal Public Expose Tahunan Bank.
4. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris dengan Direksi, rapat Dewan
Komisaris dengan Dewan Pengawas Syariah dan rapat komite-komite di tingkat Dewan Komisaris serta menyusun
dan mengadministrasikan risalah rapatnya.
5. Menyampaikan laporan terkait dengan ketentuan di pasar modal, baik laporan berkala maupun insidentil kepada
OJK dan BEI secara tepat waktu.
6. Melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
7. Menyiapkan rekomendasi perubahan atas panduan tata tertib kerja komite pada tingkat Dewan Komisaris dan
Direksi terkait dengan penerapan tata kelola perusahaan.
8. Melakukan penyesuaian Anggaran Dasar sesuai dengan kebutuhan Bank serta peraturan dan perundang-
undangan yang baru berlaku.
9. Melakukan pengkinian/penyesuaian atas Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan pelaksanaan tata kelola Bank yang baik.
10. Menyiapkan dokumentasi dan membantu proses Fit and Proper Test bagi calon anggota Direksi.
374 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 377
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KETERBUKAAN INFORMASI TAHUN 2024
Sebagai salah satu bentuk keterbukaan informasi, Bank telah menyampaikan informasi kepada masyarakat melalui
website Bank dan website BEI yang tersedia dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris secara berkala maupun
secara insidentil.
LAPORAN BERKALA
Pada tahun 2024, keterbukaan Informasi secara berkala yang telah dilaporkan oleh Bank adalah sebagai berikut:
KETERBUKAAN INFORMASI
No Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
1 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek BDMN OJK dan BEI Bulanan 12
2 Laporan Keuangan Konsolidasian (Unaudited) Bank dan Entitas Anak OJK dan BEI Triwulanan 3
3 Laporan Keuangan Konsolidasian (Audited) Bank dan Entitas Anak OJK dan BEI Tahunan 1*
4 RUPST OJK dan BEI Tahunan 1
5 Laporan Tahunan OJK dan BEI Tahunan 1
6 Laporan Keuangan Pemegang Saham Pengendali OJK Semesteran 2
7 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose Tahunan BEI Tahunan 1
8 Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi OJK Tahunan 1
keuangan historis tahunan oleh Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
9 Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku 2024 OJK Tahunan 1
Triwulanan 4
*
LAPORAN INSIDENTIL
Pada tahun 2024, Bank telah melakukan keterbukaan informasi sebanyak 12 (dua belas) laporan insidentil kepada
Regulator yang mana keterbukaan Informasi untuk publik dapat dilihat pada website Bank dengan tautan: https://
www.danamon.co.id/id/Tentang-Danamon/InformasiInvestor/Informasi-Aksi-Korporasi-dan-Keterbukaan-
Informasi/2024.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 375
Page 378
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
FUNGSI
KEPATUHAN BANK
Sesuai dengan POJK No.46/POJK.03/2017 dalam SATUAN KERJA KEPATUHAN
menjalankan fungsi kepatuhan yang merupakan Bank membentuk Satuan Kerja Kepatuhan (SKK)
serangkaian tindakan atau langkah langkah yang sebagai unit kerja yang independen dan bebas
bersifat preventif (ex-ante), pelaksanakan tugas fungsi pengaruh dari unit kerja lainnya. Sejak Januari 2021,
Kepatuhan di Bank berdasarkan 4 (empat) fungsi utama SKK terbagi menjadi 2 (dua) divisi dimana Palupi Aly
yaitu: Ibrahim sebagai Kepala Divisi Regulatory Compliance &
1. Mewujudkan terlaksananya budaya kepatuhan pada Advisory dan Lie Chen sebagai Kepala Divisi Regulatory
semua tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Compliance & Assurance. Penunjukan tersebut telah
Bank. diinformasikan kepada OJK. Kedua pejabat tersebut
2. Mengelola risiko kepatuhan yang dihadapi oleh memiliki kompetensi dan kemampuan yang memadai
Bank. dalam hal perbankan serta memiliki komitmen yang
3. Memastikan agar kebijakan, ketentuan, sistem, tinggi untuk melaksanakan dan mengembangkan
dan prosedur serta kegiatan usaha yang dilakukan budaya kepatuhan.
oleh Bank telah sesuai dengan ketentuan OJK
dan ketentuan peraturan perundang-undangan
termasuk prinsip syariah bagi Unit Usaha Syariah.
4. Memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen
yang dibuat oleh Bank kepada OJK dan/atau Otoritas
Pengawas lain yang berwenang.
STRUKTUR ORGANISASI SKK
Struktur Organisasi SKK di Bank adalah sebagai berikut:
Direktur yang membawahkan
Fungsi Kepatuhan
Rita Mirasari
Regulatory Compliance (RC) Regulatory Compliance (RC) Head of Financial Crime Head of Corporate Head of Legal
& Advisory Head & Assurance Head Compliance Secretary Counsel
Palupi Aly Ibrahim Lie Chen Ratih Damayanti Hendy D. Wong Satyo Haryo W
376 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 379
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
SATUAN KERJA KEPATUHAN TERINTEGRASI KEBIJAKAN FUNGSI KEPATUHAN
Bank sebagai Entitas Utama dalam KK Grup MUFG telah SKK Bank telah memiliki Kebijakan mengenai Fungsi
memiliki Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi (SKKT) Kepatuhan dan Satuan Kerja Kepatuhan yang mencakup
yang independen dari satuan kerja operasional lainnya, budaya kepatuhan, fungsi kepatuhan, pengelolaan
yang pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya risiko kepatuhan, dan pelaporan. Kebijakan tersebut
dilakukan oleh SKK Bank. SKKT bertanggung jawab menjadi pedoman dalam penerapan fungsi kepatuhan
kepada Direktur Bank yang membawahkan Fungsi Bank.
Kepatuhan. SKKT bertugas untuk memantau dan
mengevaluasi pelaksanaan fungsi kepatuhan pada TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SATUAN
masing-masing Entitas dalam Konglomerasi Keuangan. KERJA KEPATUHAN
Penjelasan lebih lanjut terkait Satuan kerja Kepatuhan Tugas dan Tanggung Jawab SKK antara lain:
Terintegrasi tercantum dalam Bab Satuan Kerja 1. Membuat program kepatuhan dalam rangka
Kepatuhan Terintegrasi pada Laporan Tahunan ini. mendukung terciptanya Budaya Kepatuhan pada
seluruh kegiatan usaha Bank pada setiap jenjang
PERAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS organisasi;
TERHADAP FUNGSI KEPATUHAN 2. Melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan,
Direksi wajib menumbuhkan dan mewujudkan dan pengendalian terhadap risiko kepatuhan sesuai
terlaksananya Budaya Kepatuhan pada semua tingkatan dengan penerapan manajemen risiko bagi Bank
organisasi dan kegiatan usaha Bank. Direksi wajib Umum dan Unit Usaha Syariah serta mengacu pada
memastikan terlaksananya Fungsi Kepatuhan Bank. ketentuan OJK;
3. Menilai dan mengevaluasi kecukupan dan kesesuaian
Dewan Komisaris wajib melakukan pengawasan kebijakan ketentuan, sistem maupun prosedur yang
terhadap pelaksanaan Fungsi Kepatuhan. Pengawasan dimiliki oleh Bank terhadap pelaksanaan ketentuan
aktif terhadap Fungsi Kepatuhan dilakukan dengan dari otoritas berwenang;
memberikan saran untuk meningkatkan kualitas 4. Melakukan kaji ulang dan/atau merekomendasikan
pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank serta mengevaluasi pengkinian dan penyempurnaan kebijakan,
pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank paling sedikit 2 ketentuan, sistem prosedur yang dimiliki oleh
(dua) kali dalam satu tahun. Bank agar sesuai dengan ketentuan dari otoritas
berwenang, termasuk prinsip Syariah bagi UUS;
DIREKTUR KEPATUHAN 5. Melakukan fungsi liaison officer (penghubung)
Bank memiliki Direktur yang membawahkan Fungsi Bank dengan pihak Regulator, khususnya yang
Kepatuhan (Direktur Kepatuhan) yaitu Rita Mirasari. berhubungan dengan pelaksanaan kepatuhan dan
Penunjukan Direktur Kepatuhan telah memenuhi pelaksanaan audit Regulator.
persyaratan yang berlaku, yaitu persyaratan 6. Membuat program pelatihan/sosialisasi mengenai
independensi dan tidak membawahi fungsi-fungsi yang ketentuan eksternal kepada unit kerja di Bank.
tidak diperkenankan oleh ketentuan yang berlaku. SKK 7. Melakukan tugas lain yang terkait dengan fungsi
berada di bawah tanggung jawab Direktur Kepatuhan. kepatuhan;
Selain itu, Direktur Kepatuhan dan SKK pada Bank 8. SKKT antara lain mempunyai tugas paling sedikit
berkoordinasi dengan Dewan Pengawas Syariah memantau dan mengevaluasi pelaksanaan fungsi
terkait pelaksanaan Fungsi Kepatuhan terhadap Prinsip kepatuhan pada masing-masing LJK dalam
Syariah. Konglomerasi Keuangan.
Direktur Kepatuhan telah mendapatkan persetujuan RENCANA KERJA SATUAN KERJA
OJK dan pengangkatan Direktur Kepatuhan telah KEPATUHAN TAHUN 2024
melalui proses sebagaimana ketentuan OJK. Profil 1. Memelihara kesadaran akan pentingnya Budaya
Direktur Kepatuhan selengkapnya dapat dilihat pada Kepatuhan (Compliance Culture) termasuk
Laporan Tahunan bagian Profil Direksi. penerapan APU, PPT, dan PPPSPM kepada seluruh
karyawan di unit-unit kerja Kantor Pusat, Wilayah,
dan Kantor Cabang, antara lain melalui sosialisasi
peraturan dan pengembangan e-learning serta
pemeliharaan database peraturan di compliance
portal.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 377
Page 380
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
2. Melaksanakan kajian kepatuhan terhadap kebijakan, 6. Memantau komitmen tindak lanjut Bank atas hasil
produk baru, penyediaan dana kepada pihak terkait pemeriksaan (audit) dari Regulator (OJK dan BI).
Bank dan penyediaan dana kepada pihak tidak 7. Menyelaraskan beberapa kebijakan internal dengan
terkait Bank pada limit tertentu. merujuk kepada Global Best Practices MUFG.
3. Pelaksanaan fungsi konsultatif dan liaison officer. 8. Menyusun dan/atau melakukan kaji ulang kebijakan-
4. Pendampingan dalam permohonan persetujuan kebijakan internal Bank sesuai perkembangan dan
produk baru dari Regulator. perubahan peraturan.
5. Mengkoordinasikan dan memantau pemenuhan
regulasi oleh unit kerja terkait.
PELAKSANAAN FUNGSI KERJA KEPATUHAN
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab fungsi kepatuhan selama tahun 2024, antara lain:
1. Pelatihan dan Sosialisasi oleh SKK
Dalam rangka melaksanakan tugas untuk membangun budaya kepatuhan pada semua tingkatan organisasi
dan kegiatan usaha Bank, SKK menyelenggarakan berbagai pelatihan dan sosialisasi untuk seluruh karyawan
Bank. Metode pelatihan dilakukan dengan metode pertemuan secara langsung (classroom), virtual/online, dan
e-learning.
Pelatihan dan Sosialisasi Per 31 Desember 2024
E-learning Compliance 2024 Pada bulan Juli 2024, SKK mempublikasikan e-Learning Compliance
2024 yang wajib diikuti oleh seluruh Manajemen dan Karyawan Bank.
Per Desember 2024, realisasi penyelesaian e-learning telah mencapai
98,00% (cut off data karyawan yang bergabung per September 2024).
Pelatihan/sosialisasi kepada unit kerja • Semester I 2024 = 15 pelatihan/sosialisasi
• Semester II 2024 = 21 pelatihan/sosialisasi
Penyampaian materi ketentuan/ peraturan baru kepada unit kerja terkait • Semester I 2024 = 36 ketentuan baru
• Semester II 2024 = 53 ketentuan baru
SKK bekerja sama dengan unit kerja terkait membahas pelaksanaan
pemenuhan ketentuan, termasuk hal-hal yang wajib dipenuhi dan target
pelaksanaannya.
2. Compliance Review/Quality Assurance
SKK melaksanakan compliance review untuk memastikan bahwa produk, aktivitas, dan kebijakan-kebijakan yang
diterbitkan Bank dan produk program Perusahaan Anak tidak bertentangan dengan ketentuan yang berlaku.
Selama tahun 2024, SKK telah melakukan 277 review yang terdiri dari 117 review pada semester I 2024 dan 160
review pada semester II 2024.
Selain itu, SKK juga melakukan kegiatan Regulatory Compliance & Assurance (pengujian) untuk memantau risiko
kepatuhan Bank serta mengukur tingkat kepatuhan unit kerja dalam melakukan aktivitasnya dan kesesuaiannya
terhadap peraturan Regulator.
3. Pemantauan Pemenuhan Ketentuan Kehati-hatian
SKK secara berkala melakukan pemantauan terhadap pemenuhan ketentuan kehati-hatian Bank dalam bentuk
regulatory parameter utama yaitu rasio BMPK, GWM, NPL, PDN, Penyertaan dan CAR. Regulatory parameter
utama sebagai bagian dari komponen dalam pengukuran risiko kepatuhan dapat dipenuhi oleh Bank maupun
Perusahaan Anak dengan baik. Pemantauan atas fungsi kepatuhan Perusahaan Anak merupakan bagian dari
Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Terintegrasi.
378 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 381
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KEPATUHAN TERHADAP REGULASI UTAMA 2024
Parameter Keterangan
Rasio Kecukupan Modal Comply
Giro Wajib Minimum (GWM) Primer (Rp) Comply
Primer (USD) Comply
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) Comply
Sekunder/Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) Comply
Kredit Bermasalah (NPL) Comply
Posisi Devisa Neto (PDN) Comply
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) Individual Comply
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) Konsolidasi Comply
Portofolio Penyertaan Comply
4. Pengelolaan Risiko Kepatuhan
Pengelolaan risiko kepatuhan dilakukan melalui proses identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian
risiko kepatuhan sesuai dengan penerapan manajemen risiko. Strategi pengelolaan risiko kepatuhan diterapkan
melalui skema 3 (tiga) lini pertahanan. SKK melakukan analisa terhadap risiko kepatuhan baik risiko kepatuhan
Bank secara individual maupun secara konsolidasi, serta risiko kepatuhan terintegrasi.
Risiko kepatuhan Bank dan Perusahaan Anak dapat dikelola dengan baik. Hal ini tercermin dari profil risiko
kepatuhan yang berada pada Peringkat 2 (Risiko Inheren pada tingkat Peringkat 2, yaitu Low to Moderate dan
Kualitas Penerapan Manajemen Risiko berada pada Peringkat 2, yaitu Satisfactory).
Berkenaan dengan Undang Undang Pelindungan Data Pribadi (UU PDP), Bank telah melakukan tindak lanjut
atas hasil gapping assessment pemenuhan antara lain: menyusun kebijakan privasi, memastikan keamanan data
pribadi yang tersimpan dan keamanan transfer data pribadi kepada pihak lain yang bekerja sama dengan Bank
serta menjajaki penggunaan teknologi sebagai tools pemantauan pelaksanaan UU PDP.
5. Komitmen Terhadap Regulator
SKK memantau dan memastikan pemenuhan atas komitmen tindak lanjut terkait dengan hasil pemeriksaan yang
dilakukan oleh pihak regulator secara berkala. Selama tahun 2024, semua komitmen hasil pemeriksaan yang
disampaikan oleh pihak regulator dapat dipenuhi dan tidak melewati batas waktu yang telah disepakati. SKK juga
bertindak sebagai liaison terkait pelaksanaan kepatuhan bagi pihak internal dan eksternal.
6. Pelaksanaan fungsi Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi diungkapkan pada bagian Tata Kelola Terintegrasi
dalam Laporan Tahunan ini.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA SKK
Per Desember 2024, SKK didukung oleh 22 orang karyawan (termasuk Kepala SKK) dengan mayoritas memiliki masa
kerja di sektor perbankan di atas 5 tahun dengan kapasitas yang memadai. Bank senantiasa memberikan kesempatan
kepada karyawan SKK untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya guna menunjang pelaksanaan tugasnya.
Seluruh karyawan SKK sudah mengikuti re-sertifikasi Manajemen Risiko dan Syariah Executive Overview Training
untuk meningkatkan kompetensi termasuk dalam pemenuhan Prinsip Syariah serta mengikuti training/pelatihan/
seminar/workshop baik internal maupun eksternal.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 379
Page 382
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Berikut ini adalah rencana strategis Bank untuk • Terkait dengan penerapan APU, PPT dan PPPSPM,
memitigasi risiko kepatuhan terkait pelaksanaan fungsi Bank secara terus-menerus meningkatkan
kepatuhan selama tahun 2025: kemampuan implementasi APU, PPT dan PPPSPM
• Memelihara kesadaran akan pentingnya Budaya baik yang terkait dengan teknologi maupun non
Kepatuhan (Compliance Culture) termasuk teknologi, antara lain:
penerapan APU PPT dan PPPSPM kepada seluruh a. Mewujudkan pentingnya Budaya Kepatuhan
karyawan di unit-unit kerja Kantor Pusat, Wilayah, (Compliance Culture) serta meningkatkan
dan Kantor Cabang, antara lain melalui sosialisasi pengetahuan dan awareness karyawan Bank
peraturan dan pengembangan e-learning, serta terkait penerapan program APU, PPT, dan
pemeliharaan database peraturan. PPPSPM secara berkesinambungan, dengan
• Melakukan kaji ulang secara berkelanjutan terhadap melakukan program pelatihan dan atau
kebijakan/peraturan internal maupun alur kerja sosialisasi secara tatap muka maupun online
termasuk enhancement terhadap sistem (jika termasuk e-learning.
diperlukan) untuk memastikan bahwa ketentuan b. Meningkatkan kompetensi SDM karyawan Bank
yang diatur maupun aktivitas yang dijalankan oleh dengan kesempatan untuk ikut serta dalam
Bank telah sesuai dengan peraturan yang berlaku. pelatihan, webinar atau sosialisasi dari Regulator,
Pada tahun 2025 akan dilakukan review atas 12 asosiasi, atau entitas terkait lainnya terkait APU,
kebijakan internal. PPT, dan PPPSPM.
• Melakukan sosialisasi-sosialisasi terhadap c. Secara periodik melakukan kaji ulang ketentuan
peraturan-peraturan baru yang diterbitkan oleh internal Bank terkait APU, PPT, dan PPPSPM
badan otoritas termasuk BI, OJK, maupun PPATK sesuai perkembangan dan perubahan peraturan
baik dengan cara mengirimkan peraturan tersebut yang berlaku meliputi penyesuaian terhadap
beserta ringkasannya melalui e-mail kepada ketentuan internal yang terdiri Kebijakan,
pengurus Bank, pimpinan unit bisnis terkait, maupun Kerangka Acuan Operasional (KAO), Standard
dengan melakukan tatap muka langsung dengan Operational Procedur (SOP), dan Memorandum.
unit bisnis terkait. d. Melakukan pengembangan sistem secara
• Secara terus menerus berusaha meningkatkan berkala terkait proses identifikasi dan verifikasi
layanan perbankan digital yang memberikan nasabah serta pemantauan transaksi. Hal
kemudahan kepada nasabah dengan mengutamakan ini untuk meningkatkan kualitas alert yang
aspek keamanan informasi dan perlindungan disesuaikan dengan perkembangan terkini,
konsumen. menggunakan teknologi baru, dan melakukan
• Memantau komitmen Bank atas pemenuhan temuan review secara berkala (i.e. process advanced
dari pihak Otoritas maupun pihak Satuan Kerja Audit analysis).
Intern. e. Melanjutkan bentuk kolaborasi dan penyelarasan
• Menyelaraskan beberapa kebijakan internal dengan dengan standar global (global alignment)
merujuk kepada Global Best Practices MUFG. bersama dengan Global Financial Crimes
• Melaksanakan Fungsi Kepatuhan terintegrasi dan Division (GFCD-MUFG), terkait program Anti-
Tata Kelola terintegrasi pada LJK dalam KK Grup Money Laundering (AML) – Know Your Customer
MUFG. (KYC), dan Sanctions.
• Melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait f. Meningkatkan kolaborasi dan koordinasi
dengan pemenuhan pelindungan data pribadi dalam Bank dengan entitas anggota lainnya dalam
hal pertukaran data pribadi dan pemenuhan hak konglomerasi keuangan, terkait keselarasan
subyek data pribadi. penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM.
• Mengembangkan kompetensi dan pengetahuan g. Berpartisipasi dalam Global Risk Assessment
sumber daya manusia SKK dengan memberikan (GRA) dengan MUFG, yang merupakan kajian
kesempatan untuk mengikuti pelatihan/seminar/ penilaian risiko inheren, efektivitas kontrol risiko,
workshop. dan penilaian risiko residual Bank pada topik
• Melakukan aktivitas quality assurance secara program AML, Sanctions, dan Anti-Bribery and
berkala terhadap unit kerja tertentu untuk Corruption (ABC) secara global. Data yang
memastikan agar kegiatan usaha Bank telah sesuai disampaikan merupakan data statistik dan tidak
dengan peraturan yang berlaku. terdapat informasi nasabah.
380 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 383
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
h. Melakukan penilaian risiko pencucian uang, CIF dan rekening baru, pengkinian data nasabah
pendanaan terorisme dan pendanaan proliferasi existing sebagai komitmen tahunan ke OJK,
senjata pemusnah massal yang berpotensi terjadi secara ad-hoc sesuai kebutuhan, serta melalui
di Bank berdasarkan pendekatan berbasis risiko project Bank-Wide Annual Data Cleansing
yang disebut dengan Individual Risk Assessment Project untuk perbaikan data nasabah existing
(IRA), sesuai dengan POJK No. 8 Tahun 2023. dan identifikasi solusi perbaikan sumber masalah
i. Melaksanakan Quality Assurance (QA) terkait (root cause) kualitas data nasabah tersebut.
aktivitas FCC dan melakukan perencanaan l. Dalam rangka proses review terhadap efektivitas
cakupan pelaksanaan QA (FCC QA Plan) secara parameter sistem AML di tahun 2024, Bank akan
periodik, sesuai dengan perkembangan regulasi mencoba penerapan AI ke dalam implementasi
serta standar global terkait. analisis alert transaksi keuangan mencurigakan
j. Secara berkesinambungan, Bank berupaya di sistem AML.
untuk meningkatkan kemampuan infrastruktur
penunjang implementasi APU, PPT, dan PENGUNGKAPAN SANKSI ADMINISTRATIF
PPPSPM, baik terkait dengan teknologi, maupun OLEH OJK
non teknologi, yaitu: Pada tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif
1. Melanjutkan tahapan enhancement pada yang material dan berpengaruh terhadap kelangsungan
aplikasi NICE-Actimize. usaha Bank maupun sanksi administratif kepada
2. Meningkatkan kualitas dan cakupan pada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Bank
proses screening dan penilaian risiko yang diberikan oleh Regulator.
nasabah Bank.
3. Senantiasa mengembangkan sistem
pemantauan transaksi nasabah untuk
meningkatkan kualitas alert, termasuk
melakukan reviu berkala terhadap
parameter/skenario yang digunakan untuk
proses pemantauan tersebut.
4. Meningkatkan kualitas data nasabah melalui
pengembangan sistem pada berbagai kanal
nasabah, serta penguatan proses monitoring
dan kontrol terhadap kualitas data nasabah.
5. Melakukan pengembangan sistem untuk
mendukung rencana penerapan sistem
pelaporan oleh Regulator.
6. Mengkaji penggunaan teknologi terkini
untuk mendukung proses kerja Bank dalam
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM,
seperti AI (artificial intelligence).
7. Meningkatkan keakuratan proses screening
dan pengkinian data nasabah dengan
bantuan aplikasi Politically Exposed Person
dari PPATK.
8. Melakukan pengembangan proses eskalasi
EDD form untuk meningkatkan efektivitas
pengisian EDD form dan pemantauan
terhadap SLA pemenuhan reviu EDD form.
k Melanjutkan upaya pemantauan terhadap
peningkatan kualitas data nasabah secara
berkesinambungan, baik pada saat pembukaan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 381
Page 384
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENERAPAN PROGRAM ANTI
PENCUCIAN UANG (APU),
PENCEGAHAN PENDANAAN
TERORISME (PPT),
DAN PENCEGAHAN PENDANAAN
PROLIFERASI SENJATA
PEMUSNAH MASSAL (PPPSPM)
ORGANISASI penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM, termasuk
Dalam rangka mendukung pelaksanaan Program APU, komitmen yang dibuat oleh Danamon kepada OJK,
PPT, dan PPPSPM, Direksi dan Dewan Komisaris secara PPATK, serta pelaporan kepada regulator sesuai
berkesinambungan memberikan komitmen penuh agar peraturan yang berlaku.
Danamon senantiasa memenuhi ketentuan OJK, PPATK
serta peraturan perundang-undangan lainnya yang Penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM di
berlaku terkait APU, PPT, dan PPPSPM. Danamon dikoordinasikan oleh Divisi Financial Crime
Compliance (FCC) yang melapor langsung kepada
Dewan Komisaris melakukan pengawasan secara aktif Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan serta
dalam pelaksanaan tanggung jawab Direksi terhadap memiliki struktur organisasi sebagai berikut:
Direktur Kepatuhan
Financial Crime Compliance
Quality Assurance Regulatory
Transaction Advisory, Sanction &
& Business Reporting &
Monitoring Head Alert Handling Head
Alignment Head MIS Head
Danamon secara konsisten terus berupaya meningkatkan kualitas penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM,
baik melalui pengawasan aktif dari Manajemen, penyempurnaan kebijakan, penyelenggaraan program pelatihan,
penyempurnaan sistem informasi maupun inisiatif-inisiatif lainnya.
382 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 385
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kerangka Kerja Penerapan Program APU, PPT, dan 2. Proses Pemantauan dan Evaluasi
PPPSPM digambarkan dalam konsep 3 lini pertahanan a. Pemantauan atas kualitas Data Nasabah
(Three Lines of Defense) sebagai berikut: Pemantauan atas kualitas dan kelengkapan data
1. Pertahanan Lini Pertama nasabah dilakukan secara terus menerus dengan
Pertahanan lini pertama merupakan lini pertahanan menggunakan beberapa metode yang menjadi
terpenting dalam mencegah Tindak Pidana usaha bersama dari pertahanan Lini Pertama dan
Pencucian Uang, Pendanaan Terorisme, dan Pertahanan Lini Kedua seperti:
Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Massal, 1) Pemantauan terhadap kualitas data nasabah
mendeteksi kemungkinan terjadinya tindak pidana mencakup KYC mandatory field pada saat
dimaksud serta mengidentifikasi kelemahan dan pembukaan rekening.
kerentanan dalam pengendalian penerapan APU, 2) Pengkinian Data yang merupakan Komitmen
PPT, dan PPPSPM. Unit Bisnis/Operasional/Kontrol Bank ke OJK. Sampai bulan Desember 2024
yang melakukan aktivitas Perusahaan sehari-hari telah dilakukan Pengkinian Data sebanyak
sebagai garis depan Danamon. 26.726 CIF (100%) dari target yang ditetapkan
2. Pertahanan Lini Kedua yaitu sebanyak 26.726 CIF.
Pertahanan lini kedua dilaksanakan oleh Unit 3) Pemantauan terhadap tingkat risiko nasabah
Kerja FCC di Kantor Pusat yang memiliki tugas melalui AML System dengan modul Customer
dan tanggung jawab menyiapkan metode maupun Due Diligence (CDD) bila terjadi perubahan
alat yang dapat digunakan oleh lini pertama untuk nilai risiko yang signifikan dan terhadap
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, pembukaan rekening baru dengan level risiko
menyiapkan kebijakan dan prosedur, sistem dan tinggi atau PEP. Sampai dengan Desember
pelatihan yang memadai, serta memastikan bahwa 2024, dilakukan monitoring terhadap 33.622
pertahanan lini pertama telah menjalankan fungsinya alert, yang telah ditindaklanjuti dengan
dengan baik. meminta perbaikan atau kelengkapan data/
3. Pertahanan Lini Ketiga informasi apabila masih terdapat data yang
Fungsi ini dijalankan oleh Satuan Kerja Audit Intern belum lengkap/memadai.
(SKAI) untuk memastikan penerapan Program APU, 4) Pemantauan terhadap hasil screening yang
PPT, dan PPPSPM pada lini pertama dan tanggung dilakukan terhadap nasabah baru melalui
jawab pertahanan lini kedua telah berjalan secara modul Watch List Filtering (WLF) di AML
efektif. System. Merupakan proses screening
atas pembukaan CIF baru terhadap data
PELAKSANAAN PROGRAM APU, PPT, DAN PEP dan Negative List yang dimiliki oleh
PPPSPM SELAMA TAHUN 2024 Danamon, dengan menggunakan database
World Check (termasuk OFAC) dan DTTOT -
1. Evaluasi Kebijakan dan Prosedur Proliferasi WMD. Sampai dengan Desember
a. Dalam rangka memenuhi ketentuan OJK maupun 2024, dilakukan analisa atas 34.661 alert
ketentuan lainnya terkait penerapan APU, hasil screening. Terdapat 167 alert positif hit
PPT, dan PPPSPM, Danamon telah melakukan dengan data PEP yang memerlukan perbaikan
penyempurnaan atas ketentuan internal APU, atau penyesuaian data oleh Cabang atau Unit
PPT, dan PPPSPM dengan penerbitan 26 Kerja terkait lainnya dan 75 alert terkait berita
ketentuan internal. negatif yang telah ditindaklanjuti dengan
b. Melakukan review atas 177 rancangan kebijakan review dan analisa lebih lanjut dan telah
dan/atau produk baru maupun formulir aplikasi dieskalasi ke Regulator terkait.
berdasarkan permintaan unit kerja di Danamon 5) Screening terhadap seluruh existing CIF
untuk memastikan kesesuaiannya dengan secara rutin yang merupakan salah satu
penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM. metode pemantauan Nasabah untuk
c. Mempublikasi informasi terkait penerapan memastikan apakah nasabah merupakan PEP
Program APU, PPT, dan PPPSPM pada website dan tidak terdapat nasabah yang termasuk
Danamon yang antara lain menyediakan ke dalam Negative List (DTTOT, Proliferasi
informasi terkait Kebijakan Umum Bank, US
Patriot Act, Wolfsberg AML Questionnaire.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 383
Page 386
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
WMD, Negative News dan OFAC). Dari hasil penentuan cabang dengan kompleksitas tinggi.
screening tersebut per akhir tahun 2024, Penentuan ini dilakukan berdasarkan beberapa
diketahui 151.979 CIF yang ter-hit terkait aspek termasuk jumlah Nasabah yang dimiliki,
antara lain PEP dan Adverse news terkait jumlah Nasabah yang memiliki risiko tinggi dan
APU, PPT, PPPSPM, dan Sanctions, sehingga juga jumlah transaksi tunai maupun non-tunai
dilakukan perbaikan atau penyesuaian data di setiap cabangnya. Hasil dari penentuan ini
serta tindak lanjut yang diperlukan oleh akan digunakan sebagai salah satu basis dalam
Cabang atau unit kerja terkait. menentukan Cabang yang akan dikunjungi dan
6) Pemantauan kualitas data Nasabah juga menjadi salah satu faktor dalam memantau
juga dilakukan sebagai tindak lanjut dari transaksi Nasabah.
proses monitoring transaksi nasabah yang
dilakukan oleh Unit Transaction Monitoring. 3. Pelatihan dan Sosialisasi
Sampai dengan Desember 2024 terdapat Menyelenggarakan program pelatihan secara online
567 CIF yang dimintakan ke cabang untuk dan offline bagi karyawan baru maupun karyawan
melakukan pengkinian atau penyesuaian existing, antara lain pelatihan APU, PPT, dan PPPSPM
data dengan tujuan agar Cabang dapat untuk Danamon Bankers Trainee, sosialisasi
melakukan updating data/profil nasabah kebijakan baru atas POJK No. 8 Tahun 2023 tentang
tersebut sehingga data yang ada di database APU, PPT, dan PPPSPM dan Refreshment prosedur
merupakan data yang ter-update. KYC dan Sanctions untuk BSM. Selama tahun 2024,
FCC menyelenggarakan 27 (dua puluh tujuh) kali
b. Quality Assurance pelatihan dengan topik-topik seputar APU, PPT, dan
Dalam rangka memastikan pelaksanaan PPPSPM.
program APU PPT dan PPPSPM di unit kerja,
FCC melakukan monitoring & testing dengan FCC membuat e-learning refreshment APU,
berkoordinasi dengan tim Kantor Pusat dan tim PPT, dan PPPSPM yang di-launch pada bulan
Operasional Cabang Branch Control. Adapun Agustus 2024. E-learning APU, PPT, dan PPPSPM
pemeriksaan ke cabang disesuaikan dengan ini wajib dilaksanakan oleh seluruh karyawan
Schedule Visit Plan Branch Control ke cabang- Danamon (Bank-Wide). Per Desember 2024,
cabang dimaksud untuk mengkaji awareness, 98,31% manajemen dan karyawan Danamon telah
efektivitas, dan kualitas data pada penerapan menyelesaikan e-learning tersebut (Data cut off
Program APU PPT dan PPPSPM terhadap karyawan per September 2024).
ketentuan yang mengatur.
4. Pelaporan
Pelaksanaan Quality Assurance tahun 2024 Danamon telah melakukan kegiatan pelaporan
telah dilakukan di 12 (dua belas) cabang sesuai yang ditetapkan oleh regulasi. Laporan
kompleksitas tinggi di area Jakarta, Jawa Barat, tersebut adalah Laporan Transaksi Keuangan
Jawa Timur, dan Sumatera. Secara periodik, Mencurigakan (LTKM), Laporan Transaksi Keuangan
FCC melakukan pemeriksaan yang meliputi Tunai (LTKT), Laporan Transaksi Keuangan dari dan
pemeriksaan terhadap kegiatan pelaporan ke Luar Negeri (LTKL/IFTI), dan Laporan Sistem
ke regulator; kegiatan pemantauan transaksi Informasi Pengguna Jasa Terpadu (SIPESAT). Selain
nasabah; kegiatan screening transaksi maupun pelaporan tersebut, Danamon juga memberikan
screening penerimaan nasabah baru, dan juga tanggapan/respon atas permintaan data dan
kegiatan List Management. informasi dari pihak eksternal (PPATK, KPK, BI,
Kepolisian dan pihak ketiga lainnya).
c. Cabang Kompleksitas Tinggi
Dalam rangka mengevaluasi risiko APU, PPT,
dan PPPSPM setiap cabang Danamon dan
dalam rangka memenuhi POJK terkait APU,
PPT, dan PPPSPM, Danamon melakukan
384 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 387
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Berikut merupakan jumlah pelaporan dan tanggapan atas permintaan informasi dari pihak eksternal yang telah
dilakukan sampai dengan Desember 2024:
Total Pelaporan 2024
LTKM LTKT LTKL SIPESAT Tanggapan Surat Pihak Eksternal
1.476 41.493 112.533 486.975 CIF 821
5. Sistem Informasi Manajemen
Danamon melakukan penyempurnaan terhadap aplikasi pemantauan dan penyaringan (screening) transaksi/
profil nasabah (AML System), dalam rangka meningkatkan kontrol dan efektivitas dalam mengidentifikasi
transaksi keuangan yang mencurigakan dengan menggunakan parameter yang disesuaikan secara berkala.
Penyempurnaan tersebut di antaranya yaitu:
• Pengembangan tahun 2024 antara lain pada proses Transaction Screening, proses Transaction Monitoring
terkait pembuatan alerts dan pendekatan single CIF, penentuan tingkat risiko nasabah dan Beneficial Owner
(BO).
• Penambahan sistem yang memakai API Pre-Screening Onboarding dari AML System.
Selain itu, Danamon juga melakukan penyempurnaan terhadap aplikasi pelaporan ke PPATK (GoAML), dengan
tujuan untuk meningkatkan kontrol, akurasi serta kelengkapan informasi dalam laporan transaksi yang disampaikan
ke PPATK. Penyempurnaan tersebut di antaranya yaitu:
• Pengembangan sistem untuk mendukung implementasi Teller Assisted Unit (TAU).
• Penyempurnaan proses pelaporan XML dan perbaikan performa aplikasi.
• Pengembangan terkait kelengkapan dan akurasi data nasabah, sebagai salah satu Pilot Bank dengan PPATK
pada inisiatif penyelesaian masalah data masking dan dummy data.
6. Audit
Pada akhir Oktober 2024, pemeriksaan terhadap implementasi APU, PPT, dan PPPSPM oleh Satuan Kerja Audit
Intern (SKAI) sedang berlangsung hingga akhir Desember 2024 dengan periode audit 1 Agustus 2023 hingga
30 September 2024. Proses audit sedang memasuki tahap fieldwork sampai dengan pertengahan bulan Januari
2025 dan laporan hasil pemeriksaan akan dibagikan pada Februari 2025.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 385
Page 388
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SATUAN KERJA
AUDIT INTERN (SKAI)
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SKAI manajemen risiko, pengendalian, dan proses tata kelola
Satuan Kerja Audit Intern di PT Bank Danamon Perusahaan.
Indonesia Tbk (Danamon) merupakan anggota dari
Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) pada Sesuai dengan Piagam (Charter) Audit Intern
KK Grup MUFG, yang mana Danamon sebagai Entitas Terintegrasi yang telah disetujui oleh Direktur Utama
Utama. SKAIT Danamon adalah fungsi independen yang dan Dewan Komisaris, SKAIT memiliki akses atas
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. seluruh aktivitas, fungsi, data, catatan, properti, dan
Untuk menunjang independensi dan pemantauan atas personil dari Danamon dan Perusahaan anak dengan
pelaksanaan program-program audit intern, maka tetap mematuhi ketentuan rahasia bank dan/atau
Kepala SKAIT juga bertanggung jawab secara langsung Perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-
kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. SKAIT undangan yang berlaku, rahasia jabatan, dan hak-hak
bertujuan memberikan pandangan yang independen pribadi serta menjamin penerapan prinsip anti-tipping
dan objektif dalam melakukan kegiatan assurance off dalam melakukan audit Anti Pencucian Uang dan
serta memberikan jasa konsultasi kepada Dewan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU PPT).
Komisaris dan Direksi, sebagai bagian dari pengelolaan
proses pengendalian dan manajemen risiko yang SKAIT melaporkan kegiatan audit dan temuan-temuan
berkesinambungan dalam Perusahaan. audit yang signifikan termasuk rekomendasi tindak
lanjut perbaikan yang telah disampaikan kepada unit
SKAIT bertekad menjadi business partner yang terkait, kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris
memberikan nilai tambah dalam mendorong budaya melalui Komite Audit serta Direktur Kepatuhan.
pengendalian yang kuat untuk mendukung Danamon
beserta Perusahaan anak mencapai tujuan jangka Selain mematuhi Kode Etik Danamon, SKAIT juga
panjang dengan merujuk pada Global Internal Audit berpedoman pada Piagam Audit Intern Terintegrasi dan
Standards dari The Institute of Internal Auditors (IIA), Kode Etik Auditor, yang mengatur keberadaan dan fungsi
peraturan Bank Indonesia (BI), peraturan Otoritas SKAIT serta memuat standar profesi auditor sesuai yang
Jasa Keuangan (OJK), dan Kode Etik Perusahaan. ditetapkan di dalam Global Internal Audit Standards oleh
SKAIT membantu manajemen mencapai tujuannya The Institute of Internal Auditors (IIA) (meliputi prinsip
dengan pendekatan yang sistematis dan disiplin integritas, objektivitas, kerahasiaan, kecakapan dan
untuk mengevaluasi dan memperbaiki efektivitas dari kecermatan profesional, serta kompetensi).
STRUKTUR ORGANISASI SKAIT
Direktur Utama Komite Audit
Kepala SKAIT
Yenny Linardi
Audit & Fraud
Product & IT Audit & Branches Fraud Investigation
Credit Audit
Support Audit Analytics Audit Investigation Strategic
Group Head
Group Head* Group Head Group Head Head Development
Group Head
* mencakup Treasury & Operations Audit
386 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 389
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pengangkatan, Pemberhentian, dan Dasar Hukum Penunjukan Kepala SKAIT
Kepala SKAIT diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Pengangkatan
dan pemberhentian Kepala SKAIT dilaporkan kepada OJK disertai dengan alasan pengangkatan/pemberhentian.
Sejak tanggal 12 Agustus 2019, SKAIT dipimpin oleh Yenny Linardi sebagai Chief Internal Auditor (Kepala SKAIT)
menggantikan Nathan Tanuwidjaja sebagai pejabat sementara, berdasarkan Surat Pengangkatan No. B.194/
HCKP/0819 dan pengangkatan ini telah dilaporkan ke OJK berdasarkan Surat Direksi No. B.748 - DIR tanggal 15
Agustus 2019 tentang Laporan Pemberhentian Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) Sementara dan Pengangkatan
Kepala SKAIT PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Perseroan).
Profil Kepala SKAIT
Meraih gelar Sarjana (S1) jurusan Ekonomi dari Universitas
Trisakti, Jakarta. Bergabung dengan Danamon sebagai Kepala
Satuan Kerja Audit Intern sejak bulan Agustus 2019. Sebelumnya,
yang bersangkutan bekerja di Bank DBS selama hampir 11 tahun
sebagai Kepala Satuan Kerja Audit Intern. Pernah bekerja di Danamon
Yenny Linardi pada tahun 2004 - 2008 dengan jabatan terakhir sebagai Head of
Kepala SKAIT
Branches Audit dan sebelumnya di BCA (1989 - 2004) dengan jabatan
terakhir sebagai Head of Analytical Review, Audit Kantor Pusat.
Tugas dan Tanggung Jawab SKAIT
SKAIT memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain:
a. Membuat rencana audit tahunan, anggaran dan sumber daya yang dibutuhkan dengan metodologi berbasis risiko
dan mengimplementasikan rencana audit tahunan yang telah disetujui, termasuk tugas/proyek khusus;
b. Meninjau dan memberikan rekomendasi terhadap rencana audit tahunan dari SKAI Perusahaan anak;
c. Meningkatkan pengetahuan, keahlian, pengalaman, dan sertifikasi profesional yang memadai;
d. Memantau dan meninjau pelaksanaan audit intern dalam SKAI Perusahaan anak;
e. Menyusun dan menyampaikan laporan ke OJK sesuai dengan peraturan yang berlaku, antara lain berupa laporan
pelaksanaan dan pokok-pokok hasil audit intern, laporan khusus mengenai setiap temuan audit intern yang
diperkirakan dapat mengganggu kelangsungan usaha bank, laporan hasil kaji ulang kualitas audit SKAIT oleh
pihak ekstern, dan laporan hasil audit Teknologi Informasi;
f. Melakukan komunikasi dengan OJK paling sedikit sekali dalam 1 (satu) tahun;
g. Menyampaikan pemenuhan prinsip syariah kepada Dewan Pengawas Syariah dan juga untuk menetapkan paling
sedikit 1 (satu) orang anggota SKAIT yang memiliki pengetahuan dan/atau pemahaman tentang operasional
perbankan syariah;
h. Merekomendasikan rencana perbaikan atas temuan-temuan audit kepada unit terkait dan memonitor serta
memastikan bahwa tindakan perbaikan telah dilakukan manajemen secara efektif dan efisien; atau Manajemen
Senior telah menerima risiko yang belum dapat dimitigasi;
i. Melakukan pertemuan rutin dengan SKAI Perusahaan anak sekurang-kurangnya setiap kuartal;
j. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit intern yang dilakukan;
k. Menentukan strategi pelaksanaan audit intern Perusahaan anak.
Tugas dan tanggung jawab diatur pada Piagam Audit Intern Terintegrasi dan disampaikan dalam Laporan Tata Kelola
Terintegrasi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 387
Page 390
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Prioritas Audit Intern Tahun 2024 f. Melanjutkan pengembangan fungsi data analitik
SKAIT telah menjalankan kegiatan-kegiatan dalam dengan terus melakukan pengembangan atas
rangka memperkuat fungsi audit intern di tahun 2024, cakupan data yang dianalisa dan mengembangkan
sebagai berikut: continuous auditing untuk mendeteksi kelemahan
a. Sesuai dengan ketentuan POJK No. 1/POJK.03/2019 kontrol/proses lebih cepat. Selain itu SKAIT juga
tentang Penerapan Fungsi Audit Intern pada telah memulai pengembangan machine learning
Bank Umum, pada tahun 2024 ini external Quality untuk mengidentifikasi risiko di kredit SME (dalam
Assurance Review (QAR) atas fungsi SKAI Danamon tahap pemantauan tingkat keakuratan model) dan
direviu oleh PT PricewaterhouseCoopers (PwC), kredit EB (dalam tahap awal inisiasi proyek yang
dengan periode reviu Juli 2021 sampai dengan Juni melibatkan vendor).
2024. Pelaksanaan external QAR dimulai pada bulan g. Meningkatkan jumlah project life cycle review
Juni 2024 dan laporan hasil reviu telah disampaikan engagement untuk beberapa proyek-proyek
ke OJK pada tanggal 27 Agustus 2024. untuk mengidentifikasi isu terkait tata kelola, serta
b. Melanjutkan prioritas audit dan pemantauan untuk mencegah dan mengurangi isu baru dari
berkelanjutan pada entitas-entitas berisiko Tinggi projek terkait (sebelum suatu produk atau sistem
dan Moderat ke Tinggi serta yang memiliki jaringan diluncurkan).
cabang yang luas. h. Berkoordinasi dengan Divisi Internal Audit MUFG
c. Peningkatan audit Enterprise Banking (EB) sejalan untuk menyempurnakan metode audit terkait
dengan strategi Danamon, yaitu menyelaraskan penerapan Environment, Social, dan Governance
proses reviu kredit EB dengan metodologi MUFG, (ESG), termasuk menambahkan proses pemeriksaan
melakukan pemantauan triwulanan atas portofolio kredit terkait antisipasi Danamon atas climate
EB, meningkatkan cakupan audit EB dan penambahan change risk.
auditor EB, serta meningkatkan kemampuan staf i. Melanjutkan penerapan metode audit Agile yang
audit kredit EB dengan mengikutsertakan team dirancang agar proses audit berjalan lebih fleksibel
leader audit ke MUFG One Audit Program yang dan iteratif.
melakukan pemeriksaan atas entitas MUFG – Credit j. Terus meningkatkan kompetensi auditor melalui
Examination Cabang Hong Kong. pelatihan-pelatihan, baik mengenai pengetahuan
d. Memberikan perhatian khusus pada risiko baru regulasi (seperti, pelatihan mengenai prinsip-
(emerging) dan risiko terkait dengan proses dan prinsip syariah terkait penerapan tata kelola
inisiatif baru/dikembangkan oleh Danamon. syariah), produk, dan prosedur, maupun pelatihan
e. Melanjutkan kolaborasi dengan pihak Branch pemahaman manajemen risiko dan proses audit,
Network, Branch Control dan Operational Risk serta sertifikasi profesional, termasuk dengan
Management untuk memperkuat lingkungan mengikuti MUFG One Audit Program yang mana
pengendalian internal Bank melalui beberapa inisiatif auditor berpartisipasi dalam pemeriksaan yang
seperti: dilakukan MUFG Regional Asia Internal Audit Office
- Terlibat di projek bank-wide GRC (Governance, (AIAO) di MUFG Hong Kong (untuk credit risk review)
Risk & Compliance) dengan memberikan input dan Krungsri (cybersecurity audit).
pada risk and control assessment yang dilakukan k. Sebagai bagian dari penerapan tata kelola Syariah,
line of business (LOB). Kepala SKAI menghadiri pelatihan terkait dengan
- Memberikan sharing knowledge (session) aspek-aspek syariah untuk Pejabat Eksekutif,
mengenai: yang mana juga dihadiri oleh personil SKAI yang
• Metodologi/pendekatan audit (seperti, bertanggung jawab untuk audit di unit bisnis syariah.
pengujian efektivitas dan desain kontrol) l. Melanjutkan proses quality assurance dan
kepada perwakilan Quality Assurance di improvement program (QAIP) dengan mempelajari
seluruh LOB dan melalui program Guest praktik-praktik terbaik audit intern di industri
Auditor di SKAI; serta perbankan (SKAI Danamon dan MUFG) dan industri
• Penguatan pengendalian internal pada unit pembiayaan (Unit Audit Intern PT Adira Dinamika
Cabang pada forum Branch Control dan Multi Finance Tbk (ADMF) dan Home Credit
Regional Transaction Service Head (RTSH) Indonesia) sebagai pembanding.
workshop. m. Melakukan joint audit bersama dengan tim Audit
- Diskusi berkala bersama dengan unit Risk Intern ADMF.
Management dan Compliance terkait risiko dan
kontrol yang memerlukan perhatian.
388 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 391
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
n. Menyelaraskan ruang lingkup audit dan metodologi melalui kolaborasi dengan MUFG, khususnya pada area
pemeriksaan SOX dan Volcker Rules.
o. Melanjutkan peran SKAI entitas utama dalam KK Grup MUFG, seperti melakukan pertemuan secara berkala,
memantau perencanaan, implementasi, dan evaluasi dari fungsi SKAI setiap anggota entitas, termasuk juga
memantau key internal control gaps dan pelaksanaan resolusi penyelesaiannya pada masing-masing anggota
entitas.
Rencana dan Realisasi Audit hingga 31 Desember 2024
Selama tahun 2024, SKAIT telah melakukan kegiatan audit intern sebagai berikut:
1. SKAI Danamon telah melaksanakan audit atas 161 entitas di Danamon:
Rencana dan Realisasi Pelaksanaan Audit per 31 Desember 2024
Danamon Rencana Audit 2024 Realisasi Pelaksanaan Audit 2024
Audit Kantor Pusat 26 26a)
Audit Kantor Wilayah 14 17b)
Audit Cabang 118 118c)
Total Audit 158 161a)
a) Tidak termasuk laporan reviu konsultatif (Unrated), yaitu Reviu Paska-Implementasi Layanan Pembayaran QRIS Menggunakan Kartu Kredit, Reviu Implementasi
Multi Factor Authentication (MFA) dan fitur SMS Autofill pada D-Bank Pro, dan Pra-Implementasi Layanan Pembayaran QR Cross Border.
b) Perbedaan antara Realisasi Audit dengan Rencana Audit karena penambahan audit untuk Enterprise Banking (EB) Kantor Wilayah (3 entitas) untuk memenuhi
metodologi sampling EB.
c) termasuk 7 entitas Cluster Cabang, yang mencakup 32 cabang (objek) dengan tingkat risiko rendah.
2. Pelaksanaan kegiatan audit intern di entitas-entitas ADMF saat ini dilakukan baik secara individual oleh Unit Audit
Intern dari ADMF atau SKAI Danamon, maupun secara joint audit bersama SKAI Danamon.
Rencana dan Realisasi Pelaksanaan Audit per 31 Desember 2024
ADMF Rencana Audit 2024 Realisasi Pelaksanaan Audit 2024
Audit Kantor Pusat 7 8a)
Audit Kantor Wilayah 30 30
Audit Cabang 130 130
Total Audit 167 168a)
a) Perbedaan antara Realisasi Audit dengan Rencana Audit karena penambahan 1 entitas ADMF Kantor Pusat, yaitu Portfolio sehubungan dengan reviu pertumbuhan
bisnis ADMF di tahun 2024.
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Per Desember 2024, total personil SKAI Danamon sebanyak 128 personil yang berkedudukan di kantor pusat dan di
kantor-kantor pemeriksaan wilayah (KPW) yang tersebar di kota Jakarta, Surabaya, dan Makassar. Sedangkan Audit
Intern ADMF memiliki 63 personil.
Untuk menjaga standardisasi kualitas sumber daya manusia, SKAI bersama-sama dengan Divisi Pengembangan
Sumber Daya Manusia telah menyusun competency matrix, yang merupakan peta jalan (roadmap) bagi setiap auditor
dan team leader dalam mengikuti pelatihan-pelatihan dan sertifikasi yang diperlukan untuk memenuhi kompetensi
yang dibutuhkan pada setiap tingkatan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 389
Page 392
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Sertifikasi yang telah diikuti oleh staf SKAIT per 31 Desember 2024
Sertifikasi Internasional Jumlah Personil
Certified Internal Auditor (CIA) 8
Certified Fraud Examiner (CFE) 1
Certified Ethical Hacker (CEH) 2
Certified Information System Auditor (CISA) 5
Certified Information System Manager (CISM) 1
Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC) 1
Financial Risk Manager (FRM) 1
Certified Anti-Money Laundering Specialist (CAMS) 1
Certified in Risk Management Assurance (CRMA) 1
Commercial Loans to Business (CLB) 22
Financial Accounting for Lenders (FAL) 24
Minimizing Problem Loans (MPL) 2
Certified Anti Fraud Manager (CAFM) 2
Certified Professional Management Accountant (CPMA) 1
Chartered Accountant (CA) 1
Certified ISO 27001:2013 Lead Auditor 1
Certified ISO 27001:2022 Lead Auditor 8
Certified ISO 27001:2022 Lead Implementer 2
Certified ISO 20001-1: 2018 Internal Auditor 3
Certified COBIT 2019 Foundation 1
Certified in Cybersecurity 2
ISO/IEC 27001 Information Security Associate Issued 1
Governance, Risk and Compliance Professional (GRCP) 1
Governance Risk Compliance Auditor (GRCA) 1
Data Privacy Solutions Engineer (CDPSE) 1
IBM Certified Advanced Database Administrator 1
IBM Certified System Administrator - WebSphere Application Server Network Development V.8.5.5 1
Sertifikasi Nasional Jumlah Personil
Qualified Internal Auditor (QIA) 41
Risk Management Certification (SMR), Jenjang 5 17*
Risk Management Certification (SMR), Jenjang 6 1
Sertifikasi Audit Intern Bank – Level Auditor 3
Sertifikasi Audit Intern Bank – Level Supervisor 1
A to Z Sharia Banking 8
Islamic Banking: Funding & Financing 1
Sertifikasi Dasar Pembiayaan Managerial oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia (SPPI) 9
* 3 auditor lainnya akan mengikuti ujian SMR Jenjang 5 pada semester I 2025.
PELAKSANAAN TRAINING DAN WORKSHOP TAHUN 2024
#Personil #Pelaksanaan
No SKAIT Mandays
per 31 Desember 2024 Training dan Workshop
1 SKAI Danamon 128 orang 92 7 hari
2 Unit Audit Intern ADMF 63 orang 74 9 hari
390 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 393
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AKUNTAN PERSEROAN/
EKSTERNAL AUDITOR
PENUNJUKAN AKUNTAN PERSEROAN
RUPS Tahunan Danamon yang dilaksanakan pada tanggal 22 Maret 2024 menyetujui penunjukan Elisabeth Imelda
sebagai Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Liana Ramon Xenia & Rekan (anggota dari Deloitte
Southeast Asia Limited) sebagai KAP yang terdaftar di Kementerian Keuangan dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
(sebagaimana di atur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 186/PMK.01/2021 dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 9 Tahun 2023) serta terdaftar di Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) untuk melakukan audit
terhadap laporan keuangan konsolidasian Danamon untuk tahun buku 2024. Sehubungan dengan penunjukkan AP
dan KAP tersebut, maka jumlah honorarium dan persyaratan lain memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit.
Penunjukan AP dan/atau KAP yang akan memberikan jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan telah
diputuskan oleh RUPS dengan mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris. Usulan penunjukan AP dan/atau KAP
yang diajukan oleh Dewan Komisaris telah memperhatikan rekomendasi Komite Audit. Dalam menyusun rekomendasi,
Komite Audit telah mempertimbangkan:
a. Independensi AP, KAP, dan orang dalam KAP;
b. Ruang lingkup audit;
c. Imbalan jasa audit;
d. Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan Tim Audit dari KAP;
e. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang digunakan KAP;
f. Manfaat fresh eye perspectives yang diperoleh melalui penggantian beberapa anggota Tim Audit dari KAP;
g. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit oleh KAP yang sama secara berturut-turut untuk kurun waktu yang
cukup panjang;
h. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP dan KAP.
JASA LAIN SELAIN AUDIT KEUANGAN
Jaringan KAP selama tahun 2024 memberikan jasa lain selain jasa audit kepada Perseroan dan Perusahaan Anak
sebesar Rp276 juta.
PERIODE AUDIT DAN NILAI IMBAL JASA AKUNTAN
AP dan/atau KAP yang memberikan jasa audit keuangan dan nilai imbalan jasa (honorarium) pelaksanaan audit
adalah sebagai berikut:
Tahun Nama Akuntan
Kantor Akuntan Publik (KAP) Biaya Jasa Audit *)
Buku (Perorangan)
2024 Liana Ramon Xenia & Rekan Elisabeth Imelda Rp5,950 miliar
(firma anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
2023 Imelda & Rekan Elisabeth Imelda Rp5,950 miliar
(firma anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
2022 Imelda & Rekan Elisabeth Imelda Rp5,730 miliar
(firma anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
2021 Imelda & Rekan Elisabeth Imelda Rp4,730 miliar
(firma anggota dari Deloitte Touche Tohmatsu Limited)
2020 Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan Lucy Luciana Suhenda, S,E,,Ak,,CPA Rp6,400 miliar
(firma anggota dari jaringan global PwC)
*) biaya jasa audit termasuk biaya jasa audit Perusahaan Anak
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 391
Page 394
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN AUDIT EKSTERNAL
Komite Audit mengkaji efektivitas pelaksanaan audit, termasuk memastikan bahwa pelaksanaan audit telah
sesuai dengan ketentuan dan standar profesional, perjanjian kerja dan ruang lingkup audit, serta independensi
auditor eksternal. Komite Audit secara berkala melakukan pertemuan dengan AP dan/atau KAP untuk membahas
perkembangan dan proses pemeriksaan yang dilakukan.
Pelaksanaan audit yang dilakukan oleh AP dan/atau KAP terhadap laporan keuangan konsolidasian Danamon telah
dilakukan secara independen, profesional, dan objektif, antara lain:
a. Pemeriksaan telah dilakukan terhadap semua akun yang material berdasarkan Standar Profesional Akuntan Publik
yang berlaku dan kesesuaian terhadap Standar Akuntansi yang berlaku di Indonesia.
b. Penyampaian laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit (audited) disertai dengan Surat Rekomendasi
kepada Manajemen (Management Letter), jika ada.
Evaluasi Komite Audit terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP
dan/atau KAP di atas dilakukan melalui:
1. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh AP dan/atau KAP dengan standar audit yang berlaku;
2. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan;
3. Pengkajian cakupan jasa yang diberikan dan kecukupan uji petik; dan
4. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP dan/atau KAP.
HUBUNGAN ANTARA BANK, AKUNTAN PUBLIK, DAN OTORITAS JASA KEUANGAN
Danamon sebagai pihak yang diaudit secara terbuka memberikan data dan informasi yang diperlukan oleh AP dan/
atau KAP dalam rangka pemeriksaan. Auditor (AP dan/atau KAP) secara independen melakukan pemeriksaan dan
menyampaikan saran dan masukan perbaikan kepada Manajemen Danamon untuk ditindaklanjuti.
Komunikasi dan kerja sama dengan auditor eksternal senantiasa dilakukan terkait isu-isu kebijakan akuntansi dan
penyajian laporan keuangan secara wajar. Hasil audit telah dikomunikasikan oleh AP dan/atau KAP baik kepada
Manajemen, Komite Audit maupun OJK.
392 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 395
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
MANAJEMEN RISIKO
Danamon senantiasa meningkatkan penerapan memberikan rekomendasi atas pendapat profesional
manajemen risiko di lingkungan Bank serta Perusahaan yang independen kepada Dewan Komisaris terkait
Anak sejalan dengan perkembangan regulasi, risiko dan dengan kerangka kerja dan kebijakan pengelolaan
kompleksitas bisnis. Penerapan manajemen risiko ini risiko yang konsisten dengan risk appetite Bank.
ditujukan untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau Selain itu, Komite Pemantau Risiko melakukan
serta mengendalikan beragam potensi risiko pada pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan
seluruh lini bisnis dan unit pendukung. tugas Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja
Manajemen Risiko dalam penerapan manajemen
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO risiko serta memberikan pendapat profesional
Pendekatan yang dilakukan dalam mendukung yang independen kepada Dewan Komisaris dan
penerapan manajemen risiko secara efektif adalah merekomendasikan kepada Direksi tindakan yang
dengan melakukan pendekatan holistik untuk mengelola dapat dipertimbangkan untuk memperkuat kerangka
risiko-risiko Danamon secara komprehensif yang kerja manajemen risiko.
mencakup 4 pilar, yaitu: b. Komite Manajemen Risiko (Risk Management
a. Pengawasan aktif Dewan Komisaris, Direksi dan Committee)
Dewan Pengawas Syariah (DPS) Berada di tingkat Direksi dan bertanggung jawab
b. Kecukupan kebijakan dan prosedur manajemen melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi
risiko serta penetapan limit risiko kepada Direktur Utama sehubungan dengan
c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, manajemen risiko Bank termasuk di dalamnya
pemantauan dan pengendalian manajemen risiko manajemen risiko Unit Usaha Syariah dan pemenuhan
serta sistem informasi manajemen risiko prinsip syariah sesuai dengan rekomendasi DPS.
d. Sistem pengendalian intern.
Komite Manajemen Risiko membawahi 2 (dua) Sub-
Hal ini sejalan dengan praktik pada industri perbankan Komite, yaitu:
dan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan • Sub-Komite Keberlanjutan
(POJK) yang berlaku. Peran utama dari Sub-Komite Keberlanjutan
adalah melakukan pemantauan terhadap
Danamon memiliki fungsi Manajemen Risiko yang pelaksanaan keuangan berkelanjutan. Ketua Sub-
terpusat dan independen dari Risk Taking Unit (RTU). Komite Keberlanjutan adalah Direktur Syariah &
Fungsi Manajemen Risiko mencakup pengelolaan risiko- Sustainability Finance. Anggota terdiri dari beberapa
risiko utama yang melekat dalam kegiatan Danamon Direktur dan pejabat eksekutif yang ditunjuk.
dan Perusahaan Anak. Pelaksanaan fungsi manajemen
risiko dilakukan oleh Direktorat Manajemen Risiko yang • Sub-Komite Pengungkapan Informasi
bertanggung jawab kepada Direktur Manajemen Risiko. Sub-Komite Pengungkapan Informasi dibentuk
Danamon dan Perusahaan Anak baik secara individual dalam rangka memenuhi ketentuan MUFG Bank untuk
maupun konsolidasi telah menerapkan Manajemen memastikan bahwa Sub-Komite telah melakukan
Risiko secara konsisten untuk mengelola eksposur review, membahas dan menyimpulkan mengenai
risiko di dalam kegiatan usahanya. Pembahasan akurasi dan kesesuaian pelaporan keuangan. Selain
secara khusus mengenai penerapan manajemen risiko itu, Sub-Komite juga memastikan bahwa kerangka
diungkapkan pada Bab Tinjauan Operasional dengan pengendalian internal atas pelaporan keuangan
Sub bab Manajemen Risiko dalam Laporan Tahunan ini. telah dirancang dan ditingkatkan secara tepat.
Ketua Sub-Komite Pengungkapan Informasi adalah
Pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi Direktur Keuangan. Anggota Tetap terdiri dari
Dewan Komisaris dan Direksi secara aktif melakukan beberapa Direktur dan pejabat yang ditunjuk.
pengawasan atas pelaksanaan pengelolaan risiko
melalui komite-komite: Selanjutnya, penjelasan lengkap mengenai Penerapan
a. Komite Pemantau Risiko (Risk Oversight Committee) Manajemen Risiko termasuk di dalamnya manajemen
Dengan kewenangan tertinggi pada tingkat Dewan risiko terkait Syariah tersedia di bab Tinjauan
Komisaris. Komite Pemantau Risiko bertanggung Operasional dengan Sub bab Manajemen Risiko dalam
jawab dalam menjalankan fungsi pengawasan dan Laporan Tahunan ini.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 393
Page 396
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENYEDIAAN DANA KEPADA
PIHAK TERKAIT DAN PENYEDIAAN
DANA BESAR
No Penyediaan Dana Nominal (Rp Juta)
1 Pihak Terkait 1.887.650,65
2 Grup/Debitur Terbesar (20 Grup) 55.797.171,45
Danamon membatasi konsentrasi pinjaman kepada Perhitungan BMPK mengacu kepada Peraturan OJK
individu, kelompok atau sektor industri dalam rangka (POJK) No.32/POJK.03/2018 tentang Batas Maksimum
mengurangi risiko konsentrasi pada pihak tertentu yang Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar bagi
merupakan salah satu penyebab kegagalan usaha Bank. Bank Umum dan POJK No.38/POJK.03/2019 tentang
Penyediaan dana kepada Pihak Terkait dan Perusahaan Perubahan atas POJK No.32/POJK.03/2018 tentang
Anak dilakukan secara arm’s length dan sesuai dengan Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan
regulasi yang berlaku serta wajib mendapatkan Hasil Dana Besar bagi Bank Umum.
Kajian Kepatuhan (HKK) dari Satuan Kerja Kepatuhan
dan persetujuan dari Dewan Komisaris. Penerapan Manajemen Risiko diuraikan selengkapnya
dapat dilihat pada bab Tinjauan Operasional dengan
Selama tahun 2024, tidak terjadi pelanggaran maupun Sub bab Manajemen dalam Laporan Tahunan ini.
pelampauan BMPK kepada Pihak Terkait, Pihak Tidak
Terkait baik Individual maupun Kelompok Peminjam
dan Badan Usaha Milik Negara.
394 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 397
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL
Pengendalian Internal merupakan satu kesatuan metodologi, kebijakan, prosedur, dan penyusunan organisasi
yang ditujukan untuk melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan, serta pengendalian risiko yang timbul dari
kegiatan Danamon dan Perusahaan Anak dengan pendekatan berbasis risiko. Pengendalian Internal di Danamon dan
Perusahaan Anak dilakukan dengan mencakup semua aspek bisnis baik dari sisi Asset dan Liabilities.
Kerangka kerja Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal di Danamon mengadopsi Pendekatan Tiga Lini
Pertahanan (Three Lines of Defense) yang tertera seperti diagram di bawah ini:
Pengawasan Dewan Komisaris
Pengawasan Direksi
Lini Pertahanan Pertama Lini Pertahanan Kedua Lini Pertahanan Ketiga
Lini bisnis, unit kerja operasional dan unit kerja Direktorat Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Satuan Kerja Audit Intern berperan melakukan
pendukung lainnya yang bertanggung jawab Kepatuhan berperan untuk melakukan fungsi evaluasi atas penerapan manajemen risiko,
terhadap pengelolaan risiko sehari-hari di pemantauan risiko dan kepatuhan secara pengendalian internal dan tata kelola yang
masing-masing unit kerja. independen. dilakukan oleh Lini Pertahanan Pertama dan
Kedua.
Semua lini pertahanan wajib bertindak sebagai penanggung jawab dalam pengelolaan pengendalian internal
di masing-masing unit kerja di Danamon dan Perusahaan Anak. Selain itu di lini pertahanan pertama (unit bisnis/
fungsi pendukung) telah dibentuk fungsi Quality Assurance yang bertugas untuk melakukan evaluasi implementasi
pengendalian internal oleh unit tersebut.
Pemeriksaan ke unit kerja tersebut telah dilakukan secara berkala. Pelaksanaan pemeriksaan quality assurance diatur
dalam standar acuan kerja (SOP) yang didasarkan pada Kerangka Acuan Quality Assurance yang dimiliki Danamon.
Program awareness mengenai pengendalian internal terhadap unit kerja juga rutin dilakukan oleh fungsi Quality
Assurance. Pada prinsipnya pengendalian internal bukan hanya merupakan tugas dari fungsi Quality Assurance,
tetapi merupakan tugas dan tanggung jawab seluruh unit kerja di Danamon.
Evaluasi Tingkat Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) yang menjadi bagian dari Sistem Pengendalian Internal melakukan audit guna
memastikan tingkat efektivitas pengendalian internal Danamon, melalui evaluasi yang independen dan objektif
mengenai kecukupan dan efektivitas pengelolaan risiko, pengendalian, dan tata kelola. Hasil evaluasi pelaksanaan
sistem pengendalian internal merupakan salah satu acuan manajemen untuk menetapkan efektivitas pelaksanaan
sistem pengendalian internal dan melakukan perbaikan-perbaikan antara lain dalam bentuk pengkinian kebijakan/
prosedur/sistem.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 395
Page 398
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERMASALAHAN HUKUM DAN
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI
PERUSAHAAN,
PERUSAHAAN ANAK, ANGGOTA
DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS
Permasalahan Hukum merupakan perkara perdata atau pidana yang dihadapi Danamon dan Perusahaan Anak selama
periode tahun laporan dan telah diajukan melalui proses peradilan.
Permasalahan Hukum yang Melibatkan Danamon
Jumlah Perkara
Perkara yang Dihadapi Danamon Pengaruhnya terhadap Kondisi Danamon
Perdata Pidana
Telah ditutup dan/atau diselesaikan 135 14 Perkara tidak memiliki dampak finansial secara
(telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) material terhadap Danamon
Sedang berjalan dan/atau dalam proses 137 14 Proses hukum belum berkekuatan hukum tetap
penyelesaian sehingga belum timbul kewajiban terhadap
Danamon
Catatan:
Perkara perdata dan pidana yang dihadapi Danamon selama periode tahun laporan dan telah diajukan melalui proses peradilan dan proses penyidikan. Rekapitulasi total
perkara selama tahun 2024 sesuai data per Desember 2024.
Permasalahan Hukum yang melibatkan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Permasalahan Hukum Jumlah Perkara
yang Dihadapi Anggota Dewan Komisaris dan Pengaruhnya terhadap Kondisi Danamon
Perdata Pidana
Direksi
Telah diselesaikan - - Tidak ada
(telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap)
Sedang berjalan dan/atau dalam proses - - Tidak ada
penyelesaian
Permasalahan Hukum yang melibatkan Perusahaan Anak
Perkara Hukum Melibatkan Jumlah Perkara
Pengaruhnya terhadap Kondisi Perusahaan Anak
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk Perdata Pidana
Telah diselesaikan - - Tidak ada
(telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap)
Sedang berjalan dan/atau dalam proses - - Tidak ada
penyelesaian
396 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 399
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PERKARA PENTING
YANG DIHADAPI DANAMON
Berikut adalah perkara penting yang dihadapi Danamon PERKARA PERDATA PT FIREWORKS
selama tahun 2024. Seluruh perkara-perkara penting VENTURES LTD
tersebut merupakan kelanjutan dari tahun-tahun Penggugat (PT Fireworks Ventures Ltd) adalah pembeli
sebelumnya. tagihan terhadap PT Griya Wijaya Prestige (porsi
tagihan milik Bank PDFCI berdasarkan perjanjian kredit
PERKARA PERDATA PT BIDAKARA TARUMA sindikasi tahun 1995 – “Perjanjian Sindikasi 1995”)
SAKTI dari PT Millennium Anlantic Securities pada tahun
PT Bidakara Taruma Sakti (“Nasabah”), adalah nasabah 2005. Sebelumnya, PT Millennium Atlantic Securities
Danamon yang mengajukan gugatan dengan alasan membeli tagihan tersebut dari Badan Penyehatan
Danamon telah melakukan perbuatan melawan hukum Perbankan Nasional (“BPPN”) pada tahun 2004.
atas kelalaian mantan-mantan pegawainya yang Berdasarkan Perjanjian Sindikasi 1995 tersebut, Bank
menyebabkan pihak ketiga dapat mencairkan dana PDFCI juga bertindak selaku agen fasilitas dan agen
milik Nasabah. jaminan. Bank PDFCI bergabung (merger) ke dalam
Danamon pada tahun 1998 (dan karenanya seluruh
Nasabah menuntut ganti rugi sebesar Rp133.941.635.054 hak dan kewajiban Bank PDFCI beralih ke Danamon).
dan permohonan sita jaminan atas gedung kantor pusat PT Fireworks Ventures Ltd mengajukan gugatan
Danamon di Jakarta Selatan. perdata karena Danamon (dalam kedudukannya
selaku agen jaminan berdasarkan Perjanjian kredit
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan telah mengeluarkan Sindikasi 1995) tidak menyerahkan sertifikat jaminan
putusan menolak seluruh gugatan Nasabah. Nasabah kredit (yang diberikan PT Griya Wijaya Prestige) pada
selanjutnya mengajukan banding melalui Pengadilan saat porsi tagihan Danamon (ex-Bank PDFCI) beralih
Tinggi Jakarta yang memutuskan Danamon untuk kepada BPPN. Penggugat menuntut ganti rugi sebesar
membayar ganti rugi sebesar Rp18.000.000.000. Rp3.415.699.324.000 dan permohonan sita jaminan
Atas putusan ini Danamon mengajukan permohonan yaitu gedung kantor pusat Danamon di Jakarta Selatan.
kasasi ke Mahkamah Agung. Mahkamah Agung telah Pengadilan Negeri Jakarta Selatan telah mengeluarkan
mengeluarkan putusan yang menguatkan putusan putusan yang menyatakan bahwa Pengadilan Negeri
Pengadilan Tinggi. Putusan Mahkamah Agung tersebut Jakarta Selatan tidak berwenang mengadili perkara
telah berkekuatan hukum tetap. pada Bulan Oktober 2022. Pengadilan Tinggi Jakarta
telah mengeluarkan putusan yang menguatkan putusan
Setelah mempertimbangkan masukan dari berbagai Pengadilan Negeri Jakarta Selatan pada Bulan Agustus
pihak (termasuk advis hukum), Manajemen Danamon 2023. Sampai dengan tanggal laporan ini, Penggugat
memutuskan untuk melaksanakan putusan tingkat tidak mengajukan Kasasi atas putusan Pengadilan
kasasi. Putusan tingkat kasasi telah dilaksanakan pada Tinggi, sehingga putusan dianggap telah berkekuatan
Januari 2024 dimana Danamon membayar ganti rugi hukum tetap dan perkara dianggap telah selesai.
sebesar Rp18.000.000.000. Dengan demikian perkara
telah selesai.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 397
Page 400
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN
DAN NON-KEUANGAN BANK
Akses informasi dan data Perusahaan berupa kondisi keuangan dan non-keuangan diungkapkan secara berkala
melalui media massa, paparan publik dan melalui forum Investor & Analyst Briefing serta situs resmi. Laporan mengenai
kondisi keuangan maupun non-keuangan disusun dan disampaikan kepada regulator dan instansi lain sesuai dengan
ketentuan yang berlaku. Laporan mengenai kondisi keuangan antara lain Laporan Publikasi Triwulanan, Laporan
Keuangan Publikasi, Laporan Tahunan sedangkan laporan non-keuangan antara lain laporan Tata Kelola Perusahaan,
informasi mengenai Produk/Jasa, Jaringan Kantor, serta informasi non-keuangan lainnya.
Berikut beberapa laporan dan informasi yang diungkapkan dan dapat diakses melalui situs resmi Bank
www.danamon.co.id:
Jenis Informasi Penerbitan Isi
Informasi Keuangan
Laporan Bulanan Bulanan Ringkasan kinerja keuangan bulanan yang dipublikasikan sesuai
ketentuan OJK melalui website Bank.
Laporan Triwulanan Triwulanan Laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia dan dipublikasikan melalui
website Bank.
Laporan Keuangan Publikasi Triwulanan Ringkasan kinerja keuangan dipublikasikan sesuai ketentuan
OJK melalui website Bank dan Surat Kabar.
Laporan Keuangan Perusahaan Induk Semester Ringkasan kinerja keuangan Perusahaan Induk yang
dipublikasikan sesuai ketentuan OJK melalui website Bank.
Materi Presentasi Investor & Analis Triwulanan Informasi keuangan dan non-keuangan utama.
Laporan Tahunan Tahunan Informasi keuangan dan non-keuangan, segmen usaha,
informasi produk dan profit.
Laporan Lainnya: Triwulanan Informasi terkait Rasio Keuangan yang dipublikasikan sesuai
• Basel III Leverage Ratio Disclosure ketentuan OJK melalui website Bank.
• Laporan Publikasi Eksposur Risiko dan Permodalan
• Equidity coverage Ratio Disclosure
• Net Stable Funding Ratio
Informasi Non-Keuangan
Produk/Jasa Ad hoc Informasi mengenai produk dan jasa yang dipasarkan.
Jaringan Kantor Ad hoc Informasi mengenai kantor cabang.
Kepengurusan dan Kepemilikan Ad hoc Informasi mengenai manajemen dan struktur kepemilikan.
Kebijakan-kebijakan terkait Tata Kelola Ad hoc Informasi mengenai kebijakan-kebijakan tata kelola Bank.
Laporan Tata Kelola Tahunan Informasi mengenai pelaksanaan tata kelola Bank dan hasil
penilaian tata kelola.
Laporan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit Bulanan Informasi terkait Suku Bunga Dasar Kredit.
398 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 401
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KEBIJAKAN REMUNERASI
PROSES PENYUSUNAN KEBIJAKAN Panduan berikut digunakan untuk penentuan besarnya
REMUNERASI gaji karyawan:
Danamon memandang penting untuk menerapkan 1. Danamon menerapkan sistem Clean Wage dimana
filosofi dan prinsip remunerasi yang baik untuk menjaga hanya ada satu gaji tanpa tunjangan lain.
tingkat remunerasi di Danamon agar selalu kompetitif 2. Danamon menggunakan struktur gaji sebagai
di market, sehingga dapat memotivasi karyawan untuk panduan besaran gaji minimum dan gaji maksimum
memberikan kontribusi yang terbaik kepada Danamon untuk suatu level.
serta mendukung kelangsungan bisnis dan misi 3. Acuan Pembayaran suatu posisi di market
Danamon untuk menjadi lembaga keuangan terkemuka didasarkan pada:
di Indonesia. • Strategi bisnis Perusahaan
• Studi banding di market untuk posisi yang sesuai
Kebijakan remunerasi bertujuan untuk mengatur 4. Besarnya gaji karyawan berbeda berdasarkan:
proses dan pendekatan untuk menentukan remunerasi • Kompetensi skill
bagi seluruh Direksi, Dewan Komisaris, dan karyawan • Kinerja
berdasarkan pekerjaan, kontribusinya kepada Danamon, • Pengalaman
dan kesetaraannya di market untuk posisi yang sama. • Kelangkaan posisi di market
5. Untuk karyawan dengan gaji terendah harus
Untuk memastikan remunerasi karyawan di unit kontrol memperhatikan ketentuan upah minimum dari
bersifat independen, dipastikan masing-masing daerah yang bersangkutan dimana lokasi karyawan
karyawan memiliki Key Performance Indicator (KPI) bekerja.
tersendiri sebagai ukuran kinerjanya yang tidak terkait
dengan KPI di unit kerja yang diawasinya. Berdasarkan pengukuran kinerja dan kontribusi pada
Danamon setiap tahunnya, karyawan yang berhak akan
CAKUPAN KEBIJAKAN REMUNERASI DAN mendapat imbalan berupa bonus kinerja tahunan.
IMPLEMENTASINYA
Kebijakan Remunerasi ini berlaku untuk seluruh unit Bonus kinerja ditujukan untuk memotivasi dan
bisnis baik di kantor pusat maupun di wilayah termasuk mendorong karyawan untuk berkinerja dan berkontribusi
Unit Usaha Syariah. lebih tinggi pada Danamon.
REMUNERASI DIKAITKAN DENGAN RISIKO Panduan berikut digunakan untuk penentuan besarnya
Dalam pemberian remunerasi kepada pegawai, bonus kinerja pegawai:
Danamon akan mempertimbangkan potensi risiko 1. Pool bonus untuk karyawan dan senior management
yang mungkin timbul dari semua jenis risiko. Dalam hal dibuat berdasarkan pencapaian kinerja Danamon
terjadi risiko akibat dari keputusan yang diambil maka terhadap rencana kerja yang telah ditetapkan:
Danamon berhak untuk memperpanjang masa deferral • Faktor utama adalah Net Profit After Tax (NPAT)
dari variable yang diberikan. sebelum biaya restrukturisasi.
• Faktor kedua adalah kondisi ekonomi, peraturan
PENGUKURAN KINERJA DIKAITKAN DENGAN pemerintah, market, restrukturisasi, dll.
REMUNERASI 2. Besarnya pool bonus berdasarkan persentase
Untuk memberikan imbalan yang adil kepada setiap tertentu dari NPAT sebelum biaya restrukturisasi.
karyawan, Danamon selalu memperhatikan dan 3. Kenaikan atau penurunan persentase pool
mempertimbangkan bobot pekerjaan dan keahlian bonus terhadap NPAT harus mempertimbangkan
karyawan serta praktik di market untuk posisi yang pencapaian kinerja Danamon terhadap rencana
sesuai. yang telah ditetapkan di awal tahun. Distribusi bonus
harus sejalan dengan kinerja unit dan kinerja
individu.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 399
Page 402
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENYESUAIAN REMUNERASI DIKAITKAN KONSULTAN TERKAIT REMUNERASI
DENGAN KINERJA DAN RISIKO Danamon menggunakan konsultan Willis Towers
Untuk Pejabat yang ditunjuk sebagai Material Risk Watson sebagai konsultan penyelenggara survey
Taker (MRT) karena wewenang yang dimiliki dalam salary yang dilakukan setiap tahun. Hasil dari survey
pengambilan keputusan dapat berdampak signifikan salary digunakan sebagai acuan untuk menentukan
pada profil risiko Danamon maka sebagian dari bonus gaji pegawai. Danamon juga menggunakan konsultan
kinerja tahunannya akan dilakukan ketentuan sebagai yang sama untuk membantu dalam mendesain kembali
berikut sebagaimana di persyaratkan oleh POJK No.45/ kompensasi untuk pegawai.
POJK.03/2015:
1. Sebagian dari bonus kinerja tahunan ditangguhkan JABATAN DAN JUMLAH PIHAK YANG
paling sedikit untuk periode 3 tahun. MENJADI MATERIAL RISK TAKER
2. Porsi yang ditangguhkan dibagi menjadi dalam Dalam penerapan POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang
bentuk tunai dan dalam bentuk saham/instrumen Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi
berbasis saham. bagi Bank Umum, Danamon menerapkan prinsip
3. Jika Pejabat Danamon (Direksi/Board of remunerasi dengan kehati-hatian terhadap risiko untuk
Management) diberhentikan oleh Perusahaan bukan pejabat yang memiliki wewenang membuat keputusan
karena kesalahan, kelalaian atau fraud, porsi yang yang dapat berdampak signifikan terhadap profil
ditangguhkan dapat dilanjutkan tetapi tidak dapat risiko Danamon. Untuk itu Danamon telah menentukan
dipercepat pembayarannya. pejabat Danamon yang dikategorikan sebagai MRT
4. Besaran porsi yang ditangguhkan dibedakan adalah anggota Direksi dan Board of Management.
berdasarkan tingkat jabatan. Semakin tinggi
tingkat jabatan maka semakin besar porsi REMUNERASI KOMITE NOMINASI DAN
yang ditangguhkan. Besarnya porsi dan jadwal REMUNERASI
penangguhan ditentukan oleh Komite Nominasi dan Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 4 anggota
Remunerasi. Dewan Komisaris dan 1 pejabat yang membawahi
5. Jika Pejabat Danamon (Direksi/Board of bagian Sumber Daya Manusia.
Management) berhenti karena kemauan sendiri,
porsi penangguhan yang belum jatuh tempo akan Total remunerasi yang dibayarkan kepada seluruh
dihapuskan. anggota Komite Nominasi dan Remunerasi selama
6. Jika Pejabat Danamon (Direksi/Board of tahun 2024 adalah sebesar Rp28,3 miliar.
Management) telah melakukan pelanggaran seperti
kelalaian, fraud, dll pada tahun sebelumnya dan baru
ditemukan tahun berikutnya dan telah menerima
bonus kinerja, maka bonus kinerja tersebut dapat
ditarik kembali (Claw Back).
400 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 403
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Paket remunerasi dan fasilitas yang diterima oleh Direksi dan Dewan Komisaris mencakup struktur remunerasi dan
rincian jumlah nominal, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Direksi Dewan Komisaris
Jenis Remunerasi dan Fasilitas
2024 2023 2024 2023
Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp
Gaji, bonus, tunjangan rutin, 9 137.073 9 119.366 6 32.080 6 25.654
tantiem, dan fasilitas lainnya dalam
bentuk non natura
Fasilitas lain dalam bentuk natura
(perumahan, asuransi kesehatan,
dan sebagainya) yang:
a. dapat dimiliki 9 2.422 9 2.735 6 1.660 6 1.375
b. tidak dapat dimiliki 9 9.144 9 8.184 6 1.744 6 1.587
Total 9 136.258 9 130.285 6 32.079 6 28.616
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BERDASARKAN TINGKAT PENGHASILAN
Paket remunerasi yang dikelompokkan dalam tingkat penghasilan yang diterima oleh Direksi dan anggota Dewan
Komisaris dalam 1 (satu) tahun, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Direksi Jumlah Dewan Komisaris
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (satu) tahun
2024 2023 2024 2023
Di atas Rp2 miliar 9 9 6 5
Di atas Rp1 miliar s/d Rp2 miliar - - - 1
Di atas Rp500 juta s/d Rp1 miliar - - - -
Rp500 juta ke bawah - - - -
REMUNERASI YANG BERSIFAT VARIABEL
Selain remunerasi yang bersifat fixed atau tetap, Danamon juga memberikan remunerasi yang bersifat variabel
kepada karyawan dalam bentuk bonus kinerja tahunan yang bertujuan untuk menghargai kinerja dan kontribusi
karyawan setiap tahunnya dan juga dalam bentuk program retensi ataupun program kompensasi jangka panjang
yang bertujuan untuk dapat menjaga agar karyawan kunci Perusahaan dapat tetap bekerja di Danamon.
Bonus kinerja tahunan diberikan kepada Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan yang berhak. Besarnya bonus
kinerja setiap tahunnya berbeda yang akan ditentukan oleh kinerja Danamon secara keseluruhan, kinerja Line of
Business/Segment dan kinerja masing-masing karyawan.
Program kompensasi jangka panjang diberikan secara sangat selektif kepada Direksi dan karyawan senior yang
memiliki kinerja sangat baik dan atau memegang jabatan kunci. Pemberian program kompensasi jangka panjang
merupakan hak prerogatif Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan yang menerima remunerasi yang bersifat variabel selama 1 (satu)
tahun dan total nominal, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Diterima dalam 1 (satu) Tahun
Remunerasi
yang Direksi Dewan Komisaris Karyawan
bersifat 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Variabel
Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp Orang Juta Rp
Total 9 41.426 9 44.560 6 8.177 6 11.669 5.328 318.075 5.331 291.388
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 401
Page 404
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
REMUNERASI YANG BERSIFAT VARIABEL YANG DIJAMIN TANPA SYARAT
Danamon tidak memberikan remunerasi yang bersifat variabel yang dijamin tanpa syarat kepada calon Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau Karyawan selama 1 (satu) tahun pertama.
REMUNERASI YANG BERSIFAT VARIABEL YANG DITANGGUHKAN
Penerapan remunerasi yang bersifat variabel yang ditangguhkan yang terdiri dari tunai dan/atau saham atau
instrumen yang berbasis saham sudah diterapkan sesuai ketentuan OJK.
RASIO GAJI TERTINGGI DAN TERENDAH
Gaji merupakan hak karyawan yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan dari Perusahaan
atau pemberi kerja kepada karyawan yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan
atau peraturan perundang-undangan, termasuk tunjangan bagi karyawan dan keluarganya atas suatu pekerjaan dan/
atau jasa yang telah dilakukan. Gaji yang diperbandingkan dalam rasio gaji adalah imbalan yang diterima oleh Direksi,
anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan.
Rasio Perbandingan Gaji 2024 2023
Pegawai tertinggi dan terendah 109,5 x 161,3 x
Direksi tertinggi dan terendah 2,59 x 2,5 x
Dewan Komisaris tertinggi dan terendah 1,30 x 1,28 x
Direksi tertinggi dan pegawai tertinggi 1,52 x 1,5 x
OPSI SAHAM
Danamon tidak menerbitkan program share option untuk Direksi, Dewan Komisaris, maupun Karyawan sepanjang
tahun 2024.
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA DAN TOTAL NOMINAL PESANGON YANG DIBAYARKAN
Karyawan yang terkena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) mendapatkan pesangon. Total nominal pesangon yang
dibayarkan tercantum dalam tabel di bawah ini:
Jumlah Pegawai
Jumlah Nominal Pesangon yang Dibayarkan per Orang dalam 1 (satu)
Tahun
2024 2023
Di atas Rp1 miliar 57 34
Di atas Rp500 juta s/d Rp1 miliar 65 73
Rp500 juta ke bawah 470 657
RINCIAN JUMLAH REMUNERASI YANG DIBERIKAN DALAM 1 (SATU) TAHUN
1. Remunerasi yang bersifat Tetap maupun Remunerasi yang bersifat Variabel;
2. Remunerasi yang ditangguhkan dan tidak ditangguhkan; dan
3. Bentuk Remunerasi yang diberikan secara tunai dan/atau saham atau instrumen yang berbasis saham yang
diterbitkan Danamon, sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
402 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 405
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
A. Remunerasi yang Bersifat Tetap *)
1. Tunai Rp90.243
2. Saham/instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Danamon N/A
B. Remunerasi yang Bersifat Variabel*) Tidak Ditangguhkan Ditangguhkan
1. Tunai Rp55.168 Rp7.076
2. Saham/instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan Danamon N/A 1.553.200 (lembar saham)
Keterangan: *)Hanya untuk MRT dan diungkapkan dalam juta rupiah
INFORMASI KUANTITATIF
1. Total sisa Remunerasi yang masih ditangguhkan baik yang terekspos penyesuaian implisit maupun eksplisit;
2. Total pengurangan Remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian eksplisit selama periode laporan; dan
3. Total pengurangan Remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian implisit selama periode laporan,
sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Sisa yang masih Disebabkan Disebabkan Total
Jenis Remunerasi yang bersifat variabel
Ditangguhkan* Penyesuaian Penyesuaian (A)
Eksplisit Implisit +
(A) (B) (B)
1. Tunai (dalam juta rupiah) Rp13.332 - - -
2. Saham/Instrumen yang berbasis saham
yang diterbitkan Danamon (dalam lembar
saham dan nominal juta rupiah yang 2.928.403 lembar saham - - -
merupakan konversi dari lembar saham
tersebut)
Keterangan: *) Hanya untuk MRT dan diungkapkan dalam juta rupiah
BUY BACK SAHAM DAN
BUY BACK OBLIGASI BANK
Tidak terdapat kegiatan pembelian kembali baik saham maupun obligasi dalam tahun 2024.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 403
Page 406
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN
Tidak terdapat laporan mengenai adanya transaksi benturan kepentingan selama tahun 2024.
Transaksi Benturan Kepentingan diatur dalam ketentuan internal tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan. Apabila terjadi benturan kepentingan dalam suatu transaksi, anggota Direksi atau Dewan Komisaris
yang bersangkutan harus abstain dari proses pengkajian maupun persetujuan transaksi tersebut.
Nama dan Jabatan Nama dan Jabatan
Nilai Transaksi
No yang memiliki Benturan Pengambil Jenis Transaksi Keterangan
(Jutaan Rupiah)
Kepentingan Keputusan
Nihil
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN POLITIK
Danamon memiliki kebijakan yang melarang keterlibatan Danamon baik secara pribadi atau atas nama Perusahaan
dalam kegiatan politik, termasuk memberikan apapun yang bernilai dalam bentuk hadiah, keramahtamahan bisnis,
donasi dan sponsorship dalam bentuk apapun untuk kepentingan politik. Selama tahun 2024, tidak terdapat
pemberian dana dan dukungan dalam bentuk apapun untuk kegiatan politik.
PEMBERIAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL
Pemberian dana untuk kegiatan sosial selama tahun 2024 diungkapkan pada bagian Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
RENCANA STRATEGIS BANK
Rencana Strategis Bank diuraikan pada bagian Tinjauan Strategi pada Bab Pembahasan & Analisis Manajemen dalam
Laporan Tahunan ini.
PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Penerapan Keuangan Berkelanjutan pada Bank merujuk pada POJK No 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dituangkan dalam Rencana Aksi
Keuangan Berkelanjutan (RAKB). Bank terus melanjutkan lima program prioritas dalam RAKB melalui pembentukan
Tata Kelola dan Proses, Pengembangan Penyadartahuan dan Kapasitas Internal, Pembiayaan Berkelanjutan,
Manajemen Tempat Kerja yang Bertanggung Jawab.
Selain itu, Bank memiliki program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) yang terkait dengan sustainable
finance, yang terus dilanjutkan sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Cipta Kerja No. 2 tahun 2022 tentang
Cipta Kerja beserta perubahannya.
Uraian lebih lengkap mengenai penerapan Keuangan Berkelanjutan dan TJSP dapat dibaca pada bab Laporan
Keberlanjutan pada laporan ini.
404 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 407
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
AKSES INFORMASI PERUSAHAAN
Danamon menyediakan akses dan kemudahan informasi bagi para Pemangku Kepentingan mengenai Danamon
melalui media komunikasi seperti Siaran Pers dan Booklet Analyst Briefing. Selain itu, Danamon menyediakan
informasi mengenai produk dan layanan, informasi investor, jaringan kantor, laporan keuangan, laporan tahunan,
laporan dan pelaksanaan tata kelola dan kegiatan sosial, aksi korporasi, dan lain-lainnya yang disajikan melalui
website Danamon https://www.danamon.co.id baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
Dalam rangka peningkatan pelayanan dan perlindungan konsumen, pemenuhan kebutuhan informasi produk
dan layanan, serta penanganan pengaduan nasabah dan/atau calon nasabah, Danamon menyiapkan media
komunikasi melalui Hello Danamon. Hello Danamon dapat diakses 24 jam/7 hari melalui nomor telepon 1-500-090, X
@HelloDanamon, e-mail: hellodanamon@danamon.co.id, serta layanan informasi live chat melalui whatsapp: 08581
1500 090.
Selain itu, masyarakat juga dapat menghubungi:
Unit No. Telp E-mail
Corporate Secretary (021) 80645000 Ext. 8706; 8794 corporate.secretary@danamon.co.id
Investor Relations (021) 80645000 Ext. 8621; 8611 investor.relations@danamon.co.id
Corporate Communications (021) 80645000 Ext.8301; 8328 corporate.communications@danamon.co.id
HUBUNGAN INVESTOR [IDX G-08]
Bank terus berkomitmen untuk membangun komunikasi yang kuat dan hubungan yang bermakna dengan para
investor, sekaligus memastikan perlakuan yang adil untuk semua investor melalui berbagai wadah interaksi, termasuk:
• Menyampaikan pengkinian kinerja keuangan, strategi bisnis, rencana kerja kepada investor/analis, pemangku
kepentingan lainnya (agensi pemeringkat, pemberi pinjaman, regulator) secara berkala dalam bentuk paparan
kinerja per kuartal, pertemuan, konferensi, dan lain-lain.
• Pertemuan Tatap Muka (Kelompok, one-on-one ataupun conference call)
• Terlibat dalam proyek-proyek strategis Bank, termasuk yang berhubungan dengan konsultan independen.
Sepanjang tahun 2024, Unit Kerja Hubungan Investor telah menyelenggarakan 11 pertemuan/conference call dengan
investor dan analis (termasuk kegiatan Investor & Analyst Briefing), menegaskan dedikasi kami terhadap dialog yang
terbuka dan proaktif.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 405
Page 408
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
CORPORATE
COMUNICATIONS
Unit Corporate Communications bertanggung jawab mengelola komunikasi antara Bank dan masyarakat luas, melalui
sarana media massa. Corporate Communications berperan membangun komunikasi yang efektif, jelas, singkat, dan
terpercaya dengan cakupan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
• Membangun dan mengelola citra Bank di masyarakat melalui fungsi hubungan masyarakat.
• Melaksanakan fungsi komunikasi dari manajemen Bank masyarakat luas melalui media massa, baik cetak maupun
elektronik.
• Melaksanakan fungsi komunikasi eksternal, meliputi perumusan pesan, penentuan bentuk komunikasi serta
penyampaian informasi kepada pihak luar.
• Menjadi pintu pertama komunikasi untuk masyarakat yang membutuhkan informasi tentang Bank.
MEDIA SOSIAL
Akun resmi dan situs website Danamon adalah:
• X : @danamon, @HelloDanamon (layanan nasabah)
• Facebook : Bank Danamon
• Instagram : @mydanamon
• LinkedIn : PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.
• YouTube : Bank Danamon
• Situs web : www.danamon.co.id
406 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 409
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
SERVICE EXCELLENCE &
CUSTOMER CARE
Dalam Hyper Competitive Industry seperti industry memperkuat hubungan baik, serta mengumpulkan
perbankan, Customer Experience merupakan sebuah masukan dari nasabah guna meningkatkan kualitas
strategi bisnis, yang bisa dibangun dengan adanya layanan di cabang.
kepercayaan dan keyakinan terhadap pentingnya
Customer Centricity Culture dalam sebuah organisasi. • I-STAR (Initiative, Service Oriented, Trusty,
Budaya yang mempengaruhi behaviour, dimana Accountable, Reliable) yang merupakan turunan
seluruh aktivitas di dalam organisasi tersebut berpusat dari BISA Values (Sigap Melayani) sebagai landasan
pada nasabah, bukan hanya dalam hal pengembangan perilaku layanan. Seiring dengan itu rangkaian
produk atau program, melainkan juga menjadi salah satu aktivitas pengenalan I-STAR kepada karyawan
pilar strategi dalam menciptakan pengalaman layanan Danamon sudah dilakukan. Video sosialisasi yang
berkesan dari awal hingga selesai, yang menjadi Top berisi special message dari top manajemen dan
of Mind dari para nasabah. Penerapan Customer contoh penerapan I-STAR dalam keseharian bekerja,
Centricity tersebut bertujuan untuk membuat bisnis hingga campaign dalam bentuk video LED mengenai
bertumbuh dan berkelanjutan, dengan membangun perilaku layanan I-STAR telah diluncurkan.
positive branding yang kuat, serta menjaga hubungan
baik dengan nasabah, sehingga nasabah pun mau Kemudian sebagai bentuk awareness, mengajak
membeli produk secara berkelanjutan, bahkan menjadi seluruh karyawan untuk berkompetisi memberikan
word of mouth kepada orang disekitarnya. ide nama pada maskot I-STAR. Dan terpilihlah
“Hoshi” yang berarti bintang menjadi nama maskot.
Transformasi layanan dengan pola pikir Customer Tidak hanya itu, Meet & Greet Bersama Hoshi juga
Centricity mendorong Danamon untuk terus dapat dilakukan di Menara Bank Danamon dan BDI Jakarta
memiliki inovasi di seluruh produk dan layanan, sesuai Usman Harun.
dengan kebutuhan dan ekspektasi nasabah yang terus
meningkat, seiring dengan tantangan dan perubahan Sebagai bentuk pembekalan kepada karyawan
yang terjadi, sehingga berdampak terhadap customer khususnya frontliners di cabang, kami
behavior. Dengan perilaku layanan “I-STAR” (Initiative, menyelenggarakan I-STAR Bootcamp di 12
Service Oriented, Trusty, Accountable & Reliable), region, dengan lebih dari 800 anggota tim cabang
diharapkan dapat mewujudkan Customer Centricity sebagai peserta. Program ini bertujuan untuk lebih
level menuju tahap Loyalty & Engagement sebagai mendalami dan memperkenalkan budaya layanan
fundamental atas pilar bisnis Danamon. yang berfokus pada nasabah, serta memberikan
pembekalan yang menarik mengenai penerapan
Channel Experience Management prinsip-prinsip perilaku I-STAR dalam kegiatan
Sebagai bentuk komitmen dalam rangka membangun operasional sehari-hari.
budaya Customer Centricity sebagai upaya untuk
memenangkan hati nasabah, serta meningkatkan • Pelaksanaan Service Training dari Divisi Service
business opportunities, beberapa kegiatan yang Excellence & Customer Care kepada seluruh
dilakukan yaitu: frontliner cabang & Hello Danamon serta para
• Menciptakan special moment untuk nasabah Danamoners, dengan menerapkan perilaku
melalui penyelenggaraan program Bulan Pelanggan layanan I-STAR - Omotenashi sehingga kita dapat
pada September 2024 dengan tema Healthy and Fit. mewujudkan budaya layanan yang customer centric
Program ini melibatkan tim cabang yang menyambut & menciptakan pengalaman yang terbaik bagi
nasabah dengan special themed attirre, sambutan nasabah. Pembuatan standard greeting terbaru
hangat, pemberian hadiah, hidangan ringan, serta serta standard grooming yang digunakan oleh para
sesi edukasi kesehatan yang bermanfaat. Selain frontliner merupakan beberapa komitmen dari Bank
itu, sejumlah Direksi turut hadir untuk berinteraksi Danamon dalam penerapan I-STAR – Omotenashi
langsung dengan nasabah di Banking Hall, dalam perilaku layanan sehari-hari.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 407
Page 410
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Channel Improvement
Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan aplikasi CRM (Customer Relationship Management)
yang digunakan oleh frontliner baik di Cabang, Contact Center maupun Kantor Pusat, dilakukan enhancement dengan
design yang lebih user friendly sehingga memudahkan frontliner dalam penginputan informasi, permohonan dan
keluhan dari nasabah, serta mempermudah back office dalam melakukan follow up terhadap permohonan maupun
keluhan nasabah tersebut.
Selain itu, dilakukan proses integrasi beberapa sistem yang digunakan oleh frontliner ke dalam aplikasi CRM, yang
bertujuan untuk memudahkan frontliner dalam memahami profil dan kebutuhan nasabah serta memberikan layanan
yang tepat bagi nasabah tersebut dan kami juga telah menambahkan aplikasi-aplikasi untuk diintegrasikan kedalam
CRM sehingga hampir semua sistem yang dibutuhkan oleh para frontliner sudah dapat di akses melalui CRM sehingga
kedepannya para frontliner dapat secara efektif dan effisien dalam melayani nasabah.
Service Achievement
Pada Tahun 2024, beberapa penghargaan yang telah diraih Danamon dalam bidang Service antara lain
sebagai berikut:
No Nama Penyelenggara Nama Penghargaan Kategori Penghargaan Peringkat
1 Marketing Research Satisfaction Loyalty and Indeks SLE 2024 8
Indonesia & Infobank Engagement Award 2024
Performa Terbaik Kepuasan Bank KBMI 3 Pada 3
Layanan Teller
2 Marketing Research Banking Service Excellence 20 Tahun berturut-turut dalam Pelayanan Diamond
Indonesia & Infobank Recognition 2024 Prima Kategori Konvensional
5 Tahun berturut-turut dalam Pelayanan Digital Golden
Channel Kategori Konvensional
Performa Terbaik Kinerja Teller Kategori 1
Konvensional
Pembukaan Rekening via Mobile Application/ 2
Mobile Browser Kategori Konvensional
10 Tahun berturut-turut dalam Pelayanan Prima Platinum
Kategori Syariah
Performa layanan Unit Usaha Syariah dalam 2
Pelayanan Prima Kategori Syariah
Performa terbaik ATM Cabang Kategori 1
Syariah
Performa terbaik Teller Kategori Syariah 1
Performa Layanan Cabang Kategori Syariah 2
Performa Layanan Customer Service Kategori 2
Syariah
3 The Iconomics The Iconomics Indonesia Best Reputasi Customer Service Terbaik Kategori Best Customer
Financial Awards 2024 Bank KBMI 3 Service
UNIT LAYANAN HELLO DANAMON
Sebagai pusat layanan informasi, Hello Danamon yang bertugas 24 jam/7 hari, senantiasa menjawab kebutuhan
setiap nasabah, dan mengelola interaksi dengan nasabah melalui nomor telepon 1-500-090, X @HelloDanamon,
e-mail: hellodanamon@danamon.co.id, serta layanan informasi live chat melalui WhatsApp: 08581 1500 090.
Hello Danamon merupakan salah satu channel bagi nasabah dalam memperoleh informasi mengenai produk &
layanan, serta menyampaikan keluhan. Untuk itu, dalam menjaga kestabilan sistem dan memastikan kenyamanan
nasabah saat menghubungi Hello Danamon, dilakukan upgrade sistem secara berkala, agar mempermudah proses
operasional saat melayani nasabah melalui Hello Danamon.
408 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 411
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dalam meningkatkan kualitas layanan dan memberikan solusi terbaik kepada nasabah, diberikan pembekalan yang
berkelanjutan kepada Agent Hello Danamon. Selain itu, untuk memacu semangat dan memberikan motivasi, setiap
bulannya dipilih Star of the Month bagi Agent maupun Team Leader yang berhasil mencapai performa terbaik yang
ditampilkan pada Wallboard setiap bulannya.
Layanan Video Banking yang membantu nasabah dalam melakukan verifikasi pembukaan rekening secara online
melalui D-Bank PRO, telah melakukan perbaikan signifikan dengan proses verifikasi nasabah yang memanfaatkan
fitur Face Recognition dan Liveness Detection. Hal ini untuk memenuhi harapan nasabah dengan memadukan
kecepatan, keamanan, dan kenyamanan dalam layanan.
Selain itu, Hello Danamon juga telah melakukan perbaikan pada fitur Autocorrect, dimana hal ini bertujuan memberikan
dukungan optimal kepada Agent Correspondence, mempermudah dalam mengetik kata-kata dengan tepat yang
dapat meningkatkan akurasi dalam penulisan e-mail. Langkah ini mencerminkan komitmen Danamon untuk terus
meningkatkan alat kerja Agent, agar proses korespondensi menjadi lebih efektif dan efisien.
Adapun selama tahun 2024, Danamon mencatat terdapat 24.373 pengaduan nasabah dan 96,27% pengaduan
tersebut telah terselesaikan sesuai dengan standar prosedur yang telah ditetapkan.
Selesai Dalam Proses
No Jenis Transaksi Keuangan Jumlah Pengaduan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
1 Penghimpunan Dana 4.023 16,51% 1 0,00% 4.024
2 Penyaluran Dana 106 0,43% 0 0,00% 106
3 Produk Kerjasama 184 0,75% 1 0,00% 185
4 Sistem Pembayaran 19.150 78,57% 908 3,73% 20.058
Total 23.463 96,27% 910 3,73% 24.373
Jumlah Pengaduan dan Persentase Penyelesaian
Jumlah Pengaduan yang
Tahun Jumlah Pengaduan Persentase Penyelesaian
Diselesaikan
2024 24.373 23.463 96,27%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 409
Page 412
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
BUDAYA PERUSAHAAN
Budaya Perusahaan merupakan sebuah keyakinan, Tidak hanya internal namun juga secara eksternal,
panduan sikap dan tingkah laku karyawan, anggota Danamon juga meningkatkan corporate branding
Direksi dan Dewan Komisaris Danamon dalam dengan Employee Values Proposition (EVP) yang unik
menjalankan tugas dan kewajibannya guna mencapai dan merupakan komitmen dari Perusahaan kepada
tujuan sesuai dengan Visi dan Misi Danamon. Budaya karyawannya untuk memberikan nilai (value) sebagai
Perusahaan memengaruhi bagaimana setiap karyawan timbal balik hasil kerja yang diberikan karyawan untuk
di dalam Perusahaan berinteraksi satu sama lain, Perusahaan.
bagaimana keputusan dibuat, serta bagaimana
organisasi secara keseluruhan menghadapi tantangan, Adapun EVP Perusahaan adalah GROW yang memiliki
peluang, dan pertumbuhan. arti “Bertumbuh” dan merupakan singkatan dari:
Di dalam Budaya Perusahaan terkandung nilai-nilai 1. Global Exposure (Dapatkan Pengalaman Global)
yang dijunjung tinggi oleh Perusahaan saat ini dalam Danamon berkomitmen untuk menawarkan saya
perjalanan mewujudkan visi dan misi Perusahaan. Nilai eksposur dan pengalaman global melalui kolaborasi
-nilai Perusahaan Danamon tercantum dalam Bab Profil bisnis dan berbagi pengetahuan atas praktek
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. bisnis terbaik. Dengan keahlian dan ketrampilan
yang saya miliki, saya akan mengambil peluang
Danamon melakukan internalisasi nilai-nilai Perusahaan ini untuk menggerakkan inovasi guna mendukung
dengan melakukan serangkaian aktivitas komunikasi pertumbuhan Bank yang berkelanjutan.
mulai dari peningkatan awareness kepada semua
karyawan, melalui penjelasan sikap dan perilaku dari 2. Rise to Excellence (Capai Kinerja Terbaik)
setiap nilai-nilai pelaksanaan program apresiasi kepada Danamon memiliki aspirasi untuk membangun
karyawan yang menjadikan nilai-nilai Perusahaan lingkungan kerja yang suportif dan kolaboratif dimana
sebagai pedoman sikap dan perilaku sehari-hari hal ini menginspirasi saya untuk menghasilkan ide-
sehingga menjadi contoh bagi karyawan lain, melakukan ide baru serta memberikan kontribusi yang signifikan
inkulturasi nilai-nilai dalam program pelatihan serta melalui kinerja yang luar biasa.
melakukan penyelarasan terhadap kode etik, ketentuan
internal Human Capital terkait rekrutmen, penilaian 3. Own Your Future (Raih Masa Depan)
kinerja, program budaya kerja, pelatihan dan lain Danamon mendorong saya untuk bertumbuh secara
sebagainya. pribadi dan profesional dengan cara memberikan
berbagai kesempatan pengembangan yang
Untuk mendukung implementasi ini Perusahaan mendukung komitmen saya untuk membangun karir
mengadakan berbagai kegiatan untuk memperkuat masa depan.
implementasi nilai-nilai Perusahaan seperti Danamon
Innovation Race yaitu ajang kompetisi inovasi 4. Wellness & Wellbeing (Gapai Kesejahteraan)
tematik yang mendukung target kinerja Bank. Dalam Danamon secara tulus peduli terhadap kesehatan
menghidupkan nilai Sigap Melayani, Perusahaan dan kesejahteraan (well-being) saya, dimana
melaksanakan program Voice of Internal Customer sebagai bagian dari keluarga Danamon dan wujud
dimana setiap unit saling memberi umpan balik satu tanggung jawab sosial, bersama-sama kita turut
sama lain guna melakukan perbaikan terus menerus. mendukung dan menjaga komunitas sosial.
Selain itu Perusahaan juga mengadakan Program BISA
Medal yaitu program apresiasi antara karyawan yang Dengan adanya nilai-nilai Perusahaan dan EVP ini
telah menunjukkan sikap dan perilaku BISA dalam diharapkan dapat memperkuat engagement dan
keseharian aktivitas pekerjaan. meningkatkan produktivitas karyawan serta menarik
kandidat talent eksternal untuk bergabung dengan
Perusahaan, sejalan dengan misi Danamon untuk
menjadi Top Employer of Choice.
410 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 413
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PEDOMAN BERPERILAKU [IDX G-07]
Pedoman Berperilaku Danamon (sebelumnya dikenal dengan “Kode Etik”) merupakan nilai-nilai etika yang mengacu
kepada visi, misi, dan nilai-nilai budaya Perusahaan yang menjadi pedoman bagi seluruh Manajemen (Direksi, Dewan
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah, termasuk dan tidak terbatas pihak di luar Danamon yang menjadi anggota
Komite Audit atau Komite Manajemen Risiko) dan Karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari serta menjalin
hubungan dengan nasabah, rekan sekerja maupun pihak ketiga. Pedoman Berperilaku diharapkan mampu menunjang
kelangsungan usaha dan menjaga nama baik Danamon.
Isi Pedoman Berperilaku mencakup pengaturan perihal Anti-Fraud, Benturan Kepentingan, Pengelolaan Informasi,
Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme, serta Etika Bisnis Perusahaan. Pedoman Berperilaku
juga menjadi landasan bagi Perusahaan dalam merumuskan ketentuan dan kebijakan internal.
Untuk memastikan penegakan Pedoman Berperilaku di seluruh jajaran, maka Manajemen dan Karyawan tanpa
pengecualian, wajib mengetahui, memahami, mentaati, dan melaksanakan Pedoman Berperilaku Danamon. Setiap
tahun, Manajemen dan Karyawan menyampaikan komitmen terhadap Pedoman Berperilaku dengan mengisi
pernyataan tahunan. Pengkinian isi dan penerapan Pedoman Berperilaku dilakukan secara berkesinambungan oleh
Perusahaan, baik melalui sosialisasi maupun tinjauan berkala atas isi Pedoman Berperilaku.
Pedoman Berperilaku bersifat mengikat dan oleh karenanya pelanggaran Pedoman Berperilaku dapat dikenakan
sanksi baik yang sifatnya administratif, perdata maupun pidana sesuai ketentuan dan prosedur yang berlaku. Dalam
konteks ketenagakerjaan, pelanggaran terhadap Pedoman Berperilaku memiliki konsekuensi pemberian sanksi
sampai dengan pemutusan hubungan kerja.
SANKSI YANG DIKELUARKAN SELAMA TAHUN 2024
Jenis Sanksi Jumlah Karyawan
PHK 36
Surat Peringatan I 385
Surat Peringatan II 13
Surat Peringatan III 77
Surat Teguran 185
Jumlah 698
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 411
Page 414
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN
DAN KORUPSI [GRI 3-3] [IDX G-07]
Sebagai anggota Grup Keuangan MUFG, Danamon berkomitmen untuk menjalankan kegiatan usaha secara
transparan dan bertanggung jawab berdasarkan praktik bisnis yang etis, serta kepatuhan terhadap hukum yang
berlaku. Danamon memiliki prinsip dan kebijakan untuk tidak memberikan toleransi atas tindak penyuapan dan korupsi
termasuk segala upaya untuk memanfaatkan hadiah, hiburan, keramahtamahan atau lainnya untuk memperoleh atau
mempertahankan manfaat atau keuntungan bisnis yang tidak pantas.
Untuk mendukung komitmen anti penyuapan dan korupsi, Danamon telah memiliki Kebijakan Anti Penyuapan dan
Korupsi. Kebijakan ini disusun dengan mengacu pada nilai dan kode etik Danamon, peraturan perundangan serta
global practices Grup Keuangan MUFG. Secara berkala Manajemen dan Karyawan melakukan penandatanganan
deklarasi kode etik.
Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi Danamon secara prinsip melarang:
a. Menawarkan, menjanjikan, dan/atau memberikan Apapun yang Bernilai baik langsung maupun tidak langsung
kepada siapapun dengan maksud untuk memperoleh atau mempertahankan manfaat atau keuntungan bisnis
yang tidak pantas.
b. Meminta dan/atau menerima Apapun yang Bernilai baik langsung maupun tidak langsung dari siapapun yang
dimaksudkan untuk mempengaruhi Manajemen dan/atau karyawan Danamon secara tidak pantas dalam
melakukan kegiatannya atas nama Danamon.
c. Memalsukan atau menyembunyikan buku, catatan atau data lainnya yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Danamon, nasabah, penyedia layanan, vendor, pemasok atau mitra bisnis lainnya. Setiap pengeluaran harus
tercatat, transparan dan dilengkapi dengan bukti yang memadai sehingga catatan keuangan tersebut tidak
disalahgunakan untuk mendukung atau menyembunyikan perbuatan suap dan koruptif.
d. Memberikan kontribusi politik secara pribadi atau atas nama Danamon.
e. Memberikan penawaran pekerjaan atau kesempatan kerja kepada kandidat dengan tujuan bahwa Danamon akan
memperoleh atau mempertahankan manfaat atau keuntungan bisnis yang tidak pantas.
Danamon juga telah menetapkan program kepatuhan atas pelaksanaan Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi
melalui proses pengendalian sebagai berikut:
• Penilaian berkala terhadap risiko dan pengendalian risiko atas tindak penyuapan dan korupsi;
• Tinjauan atas hadiah, keramahtamahan bisnis, tawaran pekerjaan, donasi, sponsorship, honorarium dan pihak
ketiga penyedia jasa yang bertindak atas nama Danamon.
Secara berkelanjutan, Danamon memberikan sosialisasi anti penyuapan dan korupsi kepada Manajemen dan
Karyawan. Kebijakan Anti Penyuapan dan Korupsi juga dapat diakses melalui website Danamon. Danamon memiliki
saluran Whistleblowing System sebagai sarana pelaporan, termasuk laporan yang terkait dengan penyuapan dan
korupsi. [GRI 205-2]
412 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 415
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
KEBIJAKAN ANTI-FRAUD
Danamon berkomiten untuk menegakkan prinsip Zero Tolerance to Fraud. Sanksi tegas diberikan kepada pelaku
fraud sesuai ketentuan yang berlaku. Danamon berpartisipasi aktif dalam menegakkan budaya anti-fraud dengan
prinsip sebagai berikut:
• Manajemen secara aktif melakukan pengawasan terkait risiko fraud melalui penetapan ambang batas (toleransi)
maksimum kerugian fraud dalam parameter Risk Appetite Statement. Eskalasi informasi kejadian fraud kepada
Direksi dan Komisaris, kemudian Direksi dan Dewan Komisaris memberikan arahan untuk penanganan, mitigasi,
pengendalian serta langkah-langkah perbaikannya diikuti dengan pemantauan secara reguler melalui komite-
komite yang ada, yaitu Komite Manajemen Risiko, Komite Audit, dan Komite Pemantau Risiko. Mengintensifkan
kampanye kesadaran anti-fraud, dan mengintensifkan penerapan sanksi tegas kepada pelaku fraud.
• Seluruh karyawan (FTE) dan manajemen Danamon wajib menandatangani Pakta Integritas Anti-fraud yang
merupakan bagian dari modul pembelajaran elektronik Anti-Fraud Awareness yang wajib diikuti oleh seluruh
karyawan Danamon (FTE).
• Danamon memanfaatkan saluran Whistleblowing System (WBS) yang disediakan oleh pihak independen, dimana
identitas pelapor terjamin kerahasiaannya. Saluran WBS disosialisasikan setiap bulan melalui e-mail blast ke
seluruh karyawan Danamon.
• Seluruh karyawan Danamon didorong untuk menerapkan budaya Speak-Up dan segera melakukan eskalasi jika
menemukan bukti, indikasi, atau dugaan fraud termasuk pelanggaran kode etik, prosedur, ketentuan, dan regulasi
Danamon.
• Menjalankan empat pilar strategi anti-fraud, yaitu:
1) Pencegahan,
2) Deteksi,
3) Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi
4) Pemantauan, evaluasi, tindak lanjut.
• Penguatan aspek-aspek manajemen risiko yang berfokus pada pengendalian fraud di antaranya identifikasi
fraud, eskalasi, mitigasi, dan penanganan pelaku fraud.
PENYIMPANGAN INTERNAL
Penyimpangan internal (internal fraud) merupakan fraud yang dilakukan oleh Manajemen, Karyawan Tetap dan
Karyawan Kontrak (honorer dan outsourcing) terkait dengan proses kerja dan kegiatan operasional. Tabel di bawah
ini adalah jumlah kasus penyimpangan internal dengan dampak finansial lebih dari Rp100.000.000,- (seratus juta
rupiah):
Jumlah Kasus yang Melibatkan
Internal Fraud Manajemen Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Total internal fraud - - - 9 6 7 - - -
Telah diselesaikan - - - 1 6 3 - - -
Dalam proses internal - - - 6 - - - - -
Proses pending - - - - - - - - -
Ditindaklanjuti melalui tindakan hukum - - - 2* - 4* - - -
* Telah diselesaikan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 413
Page 416
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SISTEM PELAPORAN
PELANGGARAN [GRI 2-25] [GRI 2-26] [SASB FN-CB-510a.2]
Untuk menjaga independensi, transparansi, kemudahan, PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR
kerahasiaan, monitoring, dan perlindungan bagi pelapor, Danamon menjamin untuk menjaga kerahasiaan Pelapor
Danamon bekerja sama dengan mitra menggunakan yang melaporkan terjadinya fraud serta memberikan
pihak ketiga dalam penanganan pengaduan melalui perlindungan hukum kepada si Pelapor atas segala
Whistleblowing System (WBS). kemungkinan tindakan yang bisa membahayakan
ataupun merugikan Pelapor dari pihak yang dilaporkan
Whistleblowing System adalah saluran komunikasi yang atau pihak ketiga lainnya yang pelaksanaannya diatur
memfasilitasi whistleblower/pelapor untuk melaporkan dalam peraturan internal.
kejadian atau dugaan terkait dengan tindakan fraud,
pelanggar kebijakan, penyuapan/pinjam-meminjam PENANGANAN PENGADUAN, PIHAK YANG
uang dengan nasabah, pelecehan seksual, pencurian/ MENGELOLA PENGADUAN, DAN PEMBERIAN
penggelapan, kecurangan laporan keuangan, aktivitas SANKSI
ilegal dan pelanggaran kode etik lainnya yang melibatkan Danamon menunjuk pihak ketiga yang independen
karyawan Danamon dan/atau pihak-pihak yang terkait dalam pengelolaan WBS Danamon, termasuk
dengan terjaga kerahasiaan identitas pelapornya. pengelolaan tindak lanjut dan administrasi pengaduan.
Pihak ketiga pengelola WBS akan meneruskan laporan
KEBIJAKAN WHISTLEBLOWING yang diterima kepada tim WBS Danamon untuk
Danamon memiliki kebijakan whistleblowing yang dievaluasi apakah akan diproses lebih lanjut ke tahap
disosialisasikan kepada seluruh karyawan melalui investigasi atau diteruskan kepada pihak yang tepat.
berbagai media seperti: e-mail blast, Portal Danamon,
dan situs web Bank (www.danamon.co.id). Investigasi atas potensi pelanggaran dilakukan oleh Tim
Investigasi Internal yang independen, berasas praduga
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran tak bersalah dan objektif. Hasil Investigasi menjadi
Sarana pelaporan yang mudah diakses melalui beberapa dasar keputusan pengambilan tindakan dan/atau
jalur komunikasi, sebagai berikut: pemberian sanksi kepada para pihak atau pelaku yang
- E-mail address: danamon-wbs.info@kpmg.com.sg terbukti melakukan pelanggaran sesuai ketentuan dan
- Website: https://danamon-wbs.info/ peraturan perundangan yang berlaku dan/atau sesuai
- SMS/Whatsapp: 0811-825-2662 peraturan internal.
- Postal Address: KPMG Siddharta Advisory –
EthicsLine BDI Menara Astra Lantai 21, Jl. Jend. Ringkasan kasus-kasus fraud dengan potensi
Sudirman 5-6, Jakarta 10220 kerugian yang melebihi nominal Rp100.000.000,- akan
dilaporkan kepada Manajemen Bank secara periodik.
[SASB FN-CB-510a.1]
HASIL PENANGANAN PENGADUAN 2024 [GRI 205-3]
Status Pengaduan
Telah Selesai
Jumlah pengaduan yang
masuk Jumlah yang diselesaikan Terbukti Fraud/ Tidak Terbukti Fraud/ Dalam Proses
Pelanggaran Prosedur/ Pelanggaran Prosedur/
Kode Etik Kode Etik
24 17 8 9 7
414 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 417
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENERAPAN PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA
Bank melanjutkan penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, sebagaimana diatur dalam POJK No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata kelola
Perusahaan dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata Kelola yang baik dengan sebagai
berikut:
PENERAPAN 25 REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
A Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
1 Meningkatkan Nilai 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Danamon memiliki Tata Tertib RUPS yang mengatur
Penyelenggaraan Rapat Umum atau prosedur teknis pengumpulan penyelenggaraan RUPS meliputi tata cara
Pemegang Saham (RUPS) suara (voting) baik secara terbuka pemungutan suara, pengambilan keputusan dan
maupun tertutup yang mengedepankan tata cara perhitungan suara yang mengedepankan
independensi dan kepentingan pemegang independensi dan kepentingan pemegang saham.
saham.
Seluruh prosedur dan tata tertib RUPS tersedia dan
dapat diakses melalui situs web Danamon
(www.danamon.co.id).
Status: Terpenuhi (comply)
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota RUPST yang diselenggarakan tanggal 22 Maret
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka 2024 dilaksanakan dengan mematuhi pedoman
hadir dalam RUPS Tahunan. dan prosedur yang berlaku.
RUPST dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris yang hadir secara online dan offline.
Status: Terpenuhi (comply)
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Danamon mengunggah Ringkasan Risalah RUPS
situs web Perusahaan Terbuka paling pada hari kerja ke 2 (dua) setelah penyelenggaraan
sedikit selama 1 (satu) tahun. RUPS.
Ringkasan Risalah RUPS sejak tahun 2010 hingga
saat ini tersedia di situs web Danamon, baik dalam
bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
Status: Terpenuhi (comply)
2 Meningkatkan Kualitas 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Danamon memiliki kebijakan komunikasi yang
Komunikasi Perusahaan Terbuka kebijakan komunikasi dengan pemegang mengatur proses pemberian informasi kepada
dengan Pemegang Saham atau saham atau investor. para pemegang saham dan komunitas investasi
Investor secara wajar dan tepat waktu mengenai Danamon,
sehingga dapat melakukan penilaian atas strategi,
perkembangan, operasional dan kinerja keuangan
Danamon, serta memungkinkan pemegang saham
dan komunitas investasi terlibat secara aktif
dengan Danamon.
Status: Terpenuhi (comply)
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Kebijakan Komunikasi telah tersedia bagi publik
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka termasuk Pemegang Saham atau Investor
dengan pemegang saham atau investor Danamon yang dapat diakses melalui situs web
dalam Situs Web. Danamon.
Status: Terpenuhi (comply)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 415
Page 418
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENERAPAN 25 REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
B Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
3 Memperkuat Keanggotaan dan 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah, komposisi dan struktur Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris Komisaris mempertimbangkan kondisi telah memenuhi ketentuan dan sesuai dengan
Perusahaan Terbuka. ukuran serta kompleksitas bisnis Danamon
dengan memperhatikan ketentuan POJK No.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik dan
POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan
Publik.
Per 31 Desember 2024, Dewan Komisaris
Danamon berjumlah 6 (enam) orang di mana
50% dari jumlah Dewan Komisaris merupakan
Komisaris Independen. Jumlah anggota Dewan
Komisaris tidak melebihi jumlah anggota Direksi
yang berjumlah 9 (sembilan) orang.
Status: Terpenuhi (comply)
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Danamon memiliki kebijakan keberagaman
Komisaris memperhatikan keberagaman komposisi bagi anggota Dewan Komisaris.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Komposisi dan struktur anggota Dewan Komisaris
yang dibutuhkan. Danamon telah memperhatikan keberagaman
pengetahuan, keahlian dan pengalaman yang
dibutuhkan untuk dapat mengoptimalkan
pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris.
Status: Terpenuhi (comply)
4 Meningkatkan Kualitas 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Danamon memiliki Kebijakan Penilaian Kinerja
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (self-assessment) untuk terhadap Dewan Komisaris yang disusun sebagai
Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Komisaris. pedoman untuk menilai kinerja dalam pelaksanaan
Komisaris tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
Status: Terpenuhi (comply)
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Danamon memiliki kebijakan penilaian kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris. Kebijakan penilaian kinerja
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan tersedia
Tahunan Perusahaan Terbuka. dalam situs web Danamon.
Status: Terpenuhi (comply)
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Anggota Dewan Komisaris Danamon yang terlibat
terkait pengunduran diri anggota Dewan dalam kejahatan keuangan wajib mengundurkan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan diri dari Dewan Komisaris. Kewajiban pengunduran
keuangan. diri ini diatur dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja
Dewan Komisaris.
Status: Terpenuhi (comply)
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris Danamon memiliki Komite
menjalankan fungsi Nominasi dan Nominasi dan Remunerasi yang membantu
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi pelaksanaan tugas Dewan Komisaris terkait
dalam proses Nominasi anggota Direksi. dengan fungsi nominasi dan remunerasi anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Danamon.
Danamon memiliki Kebijakan Suksesi Direksi guna
menjaga kesinambungan kepemimpinan di masa
mendatang.
Status: Terpenuhi (comply)
416 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 419
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENERAPAN 25 REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
C Fungsi dan Peran Direksi
5 Memperkuat Keanggotaan dan 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah, komposisi dan struktur Direksi telah
Komposisi Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan memenuhi ketentuan dan sesuai dengan ukuran
Terbuka serta efektivitas dalam serta kompleksitas bisnis Danamon.
pengambilan keputusan.
Per 31 Desember 2024, Direksi Danamon berjumlah
9 (sembilan) orang. Jumlah anggota Direksi lebih
banyak dari jumlah anggota Dewan Komisaris.
Status: Terpenuhi (comply)
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Danamon memiliki kebijakan keberagaman bagi
memperhatikan keberagaman, keahlian, anggota Direksi.
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan. Komposisi dan struktur anggota Direksi telah
memperhatikan pengetahuan, keahlian dan
pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan
Perusahaan, sehingga dapat mengoptimalkan
pengambilan keputusan dan meningkatkan kinerja
Perusahaan.
Status: Terpenuhi (comply)
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Direktur Keuangan Danamon memiliki gelar
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Sarjana Akuntansi dan merupakan Akuntan Publik
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Bersertifikat - Indonesia.
Status: Terpenuhi (comply)
6 Meningkatkan Kualitas 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Danamon memiliki Kebijakan penilaian kinerja
Pelaksanaan Tugas dan sendiri (self-assessment) untuk menilai terhadap Direksi sebagai pedoman untuk menilai
Tanggung Jawab Direksi kinerja Direksi. efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Direksi.
Status: Terpenuhi (comply)
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self- Danamon memiliki kebijakan penilaian kinerja
assessment) untuk menilai kinerja Direksi Direksi. Kebijakan penilaian kinerja diungkapkan
diungkapkan melalui laporan tahunan dalam Laporan Tahunan dan tersedia dalam situs
Perusahaan Terbuka. web Danamon.
Status: Terpenuhi (comply)
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan
pengunduran diri anggota Direksi apabila keuangan wajib mengundurkan diri. Kewajiban
terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri ini diatur dalam Pedoman dan
Tata Tertib Kerja Direksi.
Status: Terpenuhi (comply)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 417
Page 420
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENERAPAN 25 REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
D Partisipasi Pemangku Kepentingan
7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Dalam upaya mencegah terjadinya Insider Trading,
Perusahaan melalui Partisipasi Danamon telah memiliki Kebijakan Pengelolaan
untuk mencegah terjadinya insider trading.
Pemangku Kepentingan Perdagangan Efek Pribadi (PEP) dan Informasi
Material Non Publik (IMNP).
Status: Terpenuhi (comply)
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Danamon memiliki Kode Etik serta Kebijakan
antikorupsi dan anti-fraud. Anti Penyuapan dan Korupsi yang mengatur
larangan bagi Manajemen dan Pegawai/Karyawan
melakukan penyuapan dan korupsi dalam bentuk
apapun. Kebijakan tersebut senantiasa dilakukan
peninjauan secara berkala dan dikinikan.
Bank Danamon juga telah memiliki Kebijakan dan
Kerangka Kerja Pengelolaan Anti-Fraud yang
menetapkan strategi pengelolaan risiko fraud.
Status: Terpenuhi (comply)
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Danamon memiliki Kebijakan Pengadaan yang
tentang seleksi dan peningkatan mengatur mengenai pembatasan dan etika dalam
kemampuan pemasok atau vendor. berhubungan dengan rekan bisnis atau vendor
dalam kegiatan pengadaan barang dan jasa.
Kebijakan ini tersedia dan diungkapkan dalam situs
web Danamon.
Status: Terpenuhi (comply)
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Pemenuhan hak-hak kreditur berupa para deposan
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. (nasabah yang menempatkan dananya pada
Perusahaan) diatur melalui Kebijakan Pelindungan
Nasabah dan Kode Etik Pelayanan Nasabah yang
mengatur:
• Hak nasabah untuk mendapatkan informasi
mengenai produk yang jelas, akurat, benar,
mudah diakses, dan tidak berpotensi
menyesatkan.
• Hak nasabah untuk mendapatkan edukasi
keuangan.
• Hak nasabah untuk memperoleh keuntungan/
bunga yang besarnya sesuai ketentuan yang
berlaku.
• Kewajiban Bank untuk memberikan akses yang
setara kepada setiap nasabah.
• Kewajiban Bank untuk menjaga kerahasiaan dan
keamanan data dan/ atau informasi nasabah
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
• Tata cara penanganan dan penyelesaian
pengaduan nasabah.
Status: Terpenuhi (comply)
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Danamon memiliki Kebijakan dan Kerangka
sistem whistleblowing. Kerja Pengelolaan Anti-Fraud serta Kebijakan
Penanganan Fraud yang mengatur mengenai
sistem whistleblowing. Pengelolaan sistem
whistleblowing Danamon dikelola oleh pihak
ketiga untuk menjamin independensi dalam
pelaksanaannya.
Status: Terpenuhi (comply)
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Danamon memiliki Kebijakan Remunerasi.
pemberian insentif jangka panjang kepada Penjelasan mengenai kebijakan remunerasi
Direksi dan Karyawan. diungkapkan lebih lanjut pada Laporan Tahunan
ini.
Status: Terpenuhi (comply)
418 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 421
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENERAPAN 25 REKOMENDASI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
No Prinsip Rekomendasi Penjelasan
E Keterbukaan Informasi
8 Meningkatkan Pelaksanaan 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Danamon terus menyempurnakan media-media
Keterbukaan Informasi penggunaan teknologi informasi secara keterbukaan informasi yaitu situs web Danamon
lebih luas selain Situs Web sebagai media untuk memberikan kesempatan bagi para
keterbukaan informasi. pemegang saham dan pemangku kepentingan lain
untuk mengakses informasi mengenai Danamon
dengan mudah.
Status: Terpenuhi (comply)
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan mengungkapkan para pemegang
mengungkapkan pemilik manfaat akhir saham utama dan pengendali, 20 pemegang
dalam kepemilikan saham Perusahaan saham terbesar, serta profil kelompok pemegang
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), saham di atas 5% (lima persen).
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Status: Terpenuhi (comply)
Terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
PERNYATAAN PELAKSANAAN PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Danamon telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang
baik dan berkomitmen untuk terus menerapkan praktik-praktik tata kelola Perusahaan yang baik secara transparan,
akuntabilitas, bertanggung jawab, independen, memperhatikan kesetaraan dan kewajaran yang adil, serta
berkesinambungan guna mencapai rencana bisnis bank yang telah ditetapkan. Selama tahun 2024 tidak terdapat
pelanggaran yang material terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 419
Page 422
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TATA KELOLA
TERINTEGRASI
420 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 423
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAPORAN PENERAPAN
TATA KELOLA TERINTEGRASI
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi (TKT) Danamon b. Entitas dalam KK Grup MUFG harus memastikan
mengacu pada POJK No. 18/POJK.03/2014 dan terdapatnya check and balance system dalam
SEOJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan Tata pengelolaan Perusahaan. Memiliki ukuran kinerja
Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan serta dari semua jajaran KK Grup MUFG berdasarkan
POJK No. 45/POJK.03/2020 tentang Konglomerasi ukuran-ukuran yang disepakati konsisten dengan
Keuangan. Ketentuan tersebut mengatur perihal nilai Perusahaan (corporate values), sasaran usaha
pembentukan Konglomerasi Keuangan, penunjukan dan strategi Perusahaan.
Entitas Utama (EU) dalam konglomerasi keuangan dan
penerapan TKT secara komprehensif dan efektif, serta Prinsip Tanggung Jawab
kewajiban penyusunan Piagam Korporasi oleh EU dan a. Untuk menjaga kelangsungan usahanya, KK Grup
menyampaikannya kepada OJK. MUFG harus berpegang pada prinsip kehati-
hatian dan menjamin dilaksanakannya peraturan
PRINSIP-PRINSIP PENERAPAN TATA KELOLA perundang-undangan dan kebijakan internal yang
TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN telah ditetapkan.
GRUP MUFG b. Entitas dalam KK Grup MUFG harus bertindak
sebagai good corporate citizen (Perusahaan yang
Prinsip Keterbukaan baik) termasuk peduli terhadap lingkungan dan
a. Entitas dalam KK Grup MUFG berkewajiban melaksanakan tanggung jawab sosial.
mengungkapkan informasi yang memadai,
jelas, akurat, dan tepat waktu, serta dapat Prinsip Independensi
diperbandingkan dan mudah diakses oleh a. KK Grup MUFG harus menghindari terjadinya
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. dominasi yang tidak wajar oleh Stakeholder
b. Prinsip keterbukaan yang dianut oleh KK Grup manapun dan tidak terpengaruh oleh kepentingan
MUFG tidak mengurangi kewajiban untuk memenuhi sepihak serta bebas dari benturan kepentingan
ketentuan rahasia Bank dan/atau Perusahaan (conflict of interest). [IDX G-09]
sesuai dengan peraturan perundang-undangan b. Dalam mengambil keputusan harus objektif dan
yang berlaku, rahasia jabatan, dan hak-hak pribadi. bebas dari segala tekanan dari pihak manapun,
serta berkomitmen menjalankan usahanya dengan
Prinsip Akuntabilitas mengedepankan profesionalisme.
a. Entitas dalam KK Grup MUFG harus menetapkan
tanggung jawab yang jelas dari masing-masing Prinsip Kewajaran
organ Perusahaan yang selaras dengan visi, misi, a. Entitas dalam KK Grup MUFG harus senantiasa
sasaran usaha, dan strategi Perusahaan, serta memperhatikan kepentingan seluruh Stakeholder
meyakini bahwa semua organ entitas dalam KK berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran (equal
Grup MUFG mempunyai kompetensi sesuai dengan treatment).
tanggung jawabnya dan memahami perannya b. KK Grup MUFG harus memberikan kesempatan
dalam pelaksanaan GCG. kepada seluruh Stakeholders untuk memberikan
masukan dan menyampaikan pendapat bagi
kepentingan Perusahaan serta mempunyai
akses terhadap informasi sesuai dengan prinsip
keterbukaan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 421
Page 424
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
STRUKTUR KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP MUFG
Mitsubishi UFJ Financial Group
(MUFG) Bank, Jepang
MUFG Bank Ltd
Bank of Ayudhya
(Krungsi) Thailand
Luar Wilayah
Indonesia
MUFG Bank Ltd PT Bank Danamon Wilayah
Jakarta Branch Indonesia Tbk Indonesia
PT Adira Dinamika
Multifinance Tbk
(ADMF)
PT Mandala
PT Home Credit
Multifinance Tbk
Indonesia (HCID)
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG
(MFIN) *
*)
Penambahan MFIN sebagai anggota KK grup MUFG akan
dilakukan setelah proses perubahan kepemilikan di OJK IKNB
selesai.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP MUFG
Kedudukan Anggota Hubungan dengan
No Perusahaan Jenis Usaha
Konglomerasi Keuangan Danamon
1 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Bank Entitas Utama -
2 PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. Perusahaan Pembiayaan Anggota Perusahaan Anak
3 MUFG Bank cabang Jakarta Bank Anggota Perusahaan Terelasi
4 PT Home Credit Indonesia Perusahaan Pembiayaan Anggota Perusahaan Terelasi
422 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 425
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM DALAM KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP MUFG
Entitas Utama – PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Mitsubishi UFJ
Financial Group, Inc.
100,00%
MUFG Bank, Ltd. Masyarakat
(secara langsung & tidak langsung)
92,47% 7,53%
(22.400.000 saham) seri A
(9.038.053.192 saham) seri B (713.099.678 saham) seri B
92,07%
Detail komposisi pemegang saham tercantum dalam Bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini.
Perusahaan Anak - PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Publik 7,93%
92,07%
PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Perusahaan Terelasi - MUFG Bank Cabang Jakarta
MUFG Bank Cabang Jakarta adalah kantor cabang dari MUFG Bank, Ltd. Japan (Kantor Pusat). Mitsubishi UFJ
Financial Group, Inc. (MUFG) adalah entitas induk dan pemegang saham utama Kantor Pusat dan entitas anak.
Perusahaan Terelasi – PT HOME CREDIT INDONESIA
PT Home Credit Indonesia (HCID) merupakan Perusahaan pembiayaan berbasis teknologi. HCID menjadi anggota
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG sehubungan dengan MUFG Bank Ltd. telah mengakuisisi saham Bank of Ayudha
(Kungsri) sebesar 75,01% dan ADMF sebesar 9,82%.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 423
Page 426
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Direksi
STRUKTUR KEPENGURUSAN DALAM
KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP MUFG No Nama Jabatan
1 I Dewa Made Susila Direktur Utama
Struktur Kepengurusan Entitas Utama - PT Bank
2 Swandajani Gunadi Direktur
Danamon Indonesia Tbk
3 Niko Kurniawan Direktur
Dewan Komisaris
Bonggowarsito
No Nama Jabatan 4 Harry Latif Direktur
5 Denny Riza Farib Direktur
1 Yasushi Itagaki Komisaris Utama 6 Sylvanus Gani Kukuh Direktur
2 Halim Alamsyah Wakil Komisaris Utama
Mendrofa*)
(Independen)
7 Takanori Mizuno*) Direktur
3 Peter Benyamin Stok Komisaris Independen
8 Sigit Hendra Gunawan*) Direktur
4 Nobuya Kawasaki Komisaris
*) Berlaku efektif sejak tanggal 03 Juli 2024.
5 Hedy Maria Helena Komisaris Independen
Lapian
MUFG Bank cabang Jakarta (Perusahaan Terelasi)
6 Dan Harsono Komisaris
Dewan Pengawas
Direksi
No Nama Jabatan
No Nama Jabatan
1 Christopher Mark Direktur Pelaksana (GM), Kepala
1 Daisuke Ejima Direktur Utama Davies Pejabat Kepatuhan Regional untuk
2 Honggo Widjojo Wakil Direktur Utama Asia dan Kepala Divisi Kepatuhan
Kangmasto untuk Asia (ACO)
3 Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama 2 Andre S Painchaud Direktur Pelaksana Divisi Audit
4 Herry Hykmanto Direktur Internal Asia (AIAO)
5 Rita Mirasari Direktur 3 Yasuhiko Togo Direktur Pelaksana, Kepala Kantor
Manajemen Risiko untuk Asia, Chief
6 Dadi Budiana Direktur
Risk Officer untuk Asia (ARMO)
7 Muljono Tjandra Direktur
4 Yutaka Fujishiro Direktur Pelaksana, Kepala Divisi
8 Thomas Sudarma Direktur Perencanaan untuk Asia (POA)
9 Jin Yoshida*) Direktur
*) Berlaku efektif sejak tanggal 11 Juli 2024.
Manajemen
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Pengawas
No Nama Jabatan
Syariah dan Direksi Danamon sebagai Entitas Utama
sebagaimana tercantum dalam Bab Profil Perusahaan
Executive Officer, Country Head of
pada Laporan Tahunan ini. 1 Kazushige Nakajima
Indonesia
Kepala Pengendalian Internal untuk
2 Michiyasu Yatabe
Struktur Kepengurusan pada LJK dalam Indonesia
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG Wakil Kepala Perbankan Korporasi
3 Tadanobu Hirano
PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. (Perusahaan Anak) Jepang untuk Indonesia
Kepala Global Korporasi &
Dewan Komisaris
4 Michael Sugirin*) Perbankan Institusional untuk
No Nama Jabatan Indonesia
Kepala SDM & Perbankan
5 Dadi Arief Darmawan
Operasional untuk Indonesia
1 Daisuke Ejima Komisaris Utama
Kepala Perbankan & Produk
2 Krisna Wijaya Komisaris Independen 6 Yuki Hayashi
Investasi Korporat untuk Indonesia
3 Manggi Taruna Habir Komisaris Independen
Kepala Manajemen Risiko untuk
4 Eng Heng Nee Philip Komisaris 7 Mahendra Rendiantama
Indonesia
5 Congsin Congcar Komisaris
8 Myreshka Kepala Treasuri untuk Indonesia
6 Hafid Hadeli Komisaris
9 Yansen Darmaputra Kepala Sistem untuk Indonesia
10. Indro Tri Sutanto Kepala Kepatuhan untuk Indonesia
*) Efektif menjabat 15 Juli 2024.
424 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 427
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PT Home Credit Indonesia (Perusahaan Relasi)
Dewan Komisaris Direksi
No Nama Jabatan No Nama Jabatan
Chandrashekar Subramanian
1 Komisaris Utama 1 Animesh Narang Direktur Utama
Krishoolndmangalam
2 Dan Harsono Komisaris 2 Volker Giebitz Direktur
3 I Dewa Made Susila Komisaris 3 Aditya Kesuma Direktur
4 I Nyoman Tjager Komisaris Independen 4 Yusron Anas Direktur
5 Manu Pal Direktur
6 Epivania Caroline Galag Direktur
7 Sylvia Lazuarni Direktur
8 Dolly Susanto Direktur
9 Cahyadi Poernomo Direktur
10 Ghayatri Shima Direktur
STRUKTUR TATA KELOLA TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN GRUP MUFG
Entitas Utama Entitas Anggota Konglomerasi
Danamon Keuangan Grup MUFG
Rapat Umum Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham*
Dewan Pengawas Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Syariah Danamon Entitas Anggota*
Komite Tata Kelola Komite-Komite
Komite-Komite
Terintegrasi Dewan Komisaris
Dewan Komisaris
Komite Audit Komite Audit
Direksi Entitas
Direksi Danamon
Komite Manajemen Risiko Anggota*
Terintegrasi
Komite-Komite Direksi
Fungsi Komite - komite
SKMRT Direksi
Pengelolaan Risiko
SKKT Fungsi Kepatuhan
SKAIT Fungsi Internal Audit
Fungsi Fungsi Terkait Fungsi Fungsi Terkait
SKMRT : Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi SKKT : Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi SKAIT : Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi Fungsi Koordinasi dan Pengawasan
* dapat disesuaikan dengan mempertimbangkan jenis LJK, kebutuhan Perusahaan, Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku sesuai sektor usaha
masing-masing.
Pelaksanaan tata kelola di masing-masing LJK dalam KK Grup MUFG, termasuk Komite Dewan Komisaris dan Komite
Direksi diungkapkan pada laporan tahunan masing-masing LJK.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 425
Page 428
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KEBIJAKAN TATA KELOLA TERINTEGRASI 2. Tugas dan tanggung jawab Direksi Entitas Utama
KK Grup MUFG telah memiliki dan melakukan pengkinian a. Memastikan penerapan Tata Kelola Terintegrasi
Pedoman TKT yang disetujui oleh Dewan Komisaris dalam KK Grup MUFG dengan tugas dan
Entitas Utama serta memperoleh rekomendasi dari tanggung jawab paling sedikit:
Komite Tata Kelola, Komite Tata Kelola Terintegrasi, dan 1) Menyusun Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi;
Dewan Komisaris Entitas Utama. 2) Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi
pelaksanaan Kebijakan Tata Kelola
Pedoman ini merupakan Kerangka Acuan pelaksanaan Terintegrasi; dan
Tata Kelola bagi Bank sebagai Entitas Utama sekaligus 3) Menindaklanjuti arahan atau nasihat Dewan
merupakan bagi Perusahaan Anak dan Perusahaan Komisaris Entitas Utama dalam rangka
Terelasi dalam KK Grup MUFG. penyempurnaan Kebijakan Tata Kelola
Terintegrasi.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN b. Memastikan bahwa temuan audit dan
KOMISARIS DAN DIREKSI ENTITAS UTAMA rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern
1. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Terintegrasi, Auditor Eksternal, hasil pengawasan
Entitas Utama OJK dan/atau hasil pengawasan otoritas lain telah
a. Melakukan pengawasan atas penerapan Tata ditindaklanjuti oleh Entitas dalam Konglomerasi
Kelola Terintegrasi dengan tugas dan tanggung Keuangan.
jawab paling sedikit: c. Bertanggung jawab untuk melakukan
1) Mengawasi penerapan Tata Kelola pada fungsi pengawasan terhadap Entitas dalam
masing-masing Entitas agar sesuai dengan Konglomerasi Keuangan.
Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi;
2) Mengawasi pelaksanaan tugas dan TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN
tanggung jawab Direksi Entitas Utama, serta PENGAWAS SYARIAH ENTITAS UTAMA
memberikan arahan atau nasihat kepada 1. Memastikan penerapan tata kelola terintegrasi tidak
Direksi Entitas Utama atas pelaksanaan bertentangan dengan prinsip-prinsip syariah.
Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi; dan 2. Mengawasi kegiatan lembaga jasa keuangan agar
3) Mengevaluasi Kebijakan Tata Kelola sesuai dengan prinsip syariah.
Terintegrasi dan mengarahkan dalam rangka
penyempurnaan Kebijakan. PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG
b. Membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi JAWAB TAHUN 2024
dalam rangka mendukung efektivitas 1. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
pelaksanaan tugasnya. Komisaris Entitas Utama
c. Menyelenggarakan rapat secara berkala paling Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Entitas Utama
sedikit 1 (satu) kali setiap semester dengan dalam melakukan pengawasan atas penerapan TKT
ketentuan: dibantu oleh Komite Tata Kelola Terintegrasi. Komite
1) Rapat Dewan Komisaris Entitas Utama dapat Tata Kelola Terintegrasi mengevaluasi pelaksanaan
dilaksanakan melalui video conference. TKT dan melaporkan pelaksanaannya kepada
2) Hasil rapat Dewan Komisaris Entitas Dewan Komisaris.
Utama dituangkan dalam risalah rapat dan
didokumentasikan secara baik. Selama tahun 2024, Dewan Komisaris Entitas Utama
3) Perbedaan pendapat (dissenting opinion) telah melaksanakan 6 (enam) kali Rapat Dewan
yang terjadi dalam rapat Dewan Komisaris Komisaris Entitas Utama dan 4 kali Rapat Dewan
Entitas Utama dicantumkan secara jelas Komisaris Entitas Utama mengundang Direksi Entitas
dalam risalah rapat beserta alasan perbedaan Utama. Terdapat 2 (dua) kali rapat Dewan Komisaris
pendapat. Entitas Utama yang agendanya membahas laporan
Komite Tata Kelola.
426 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 429
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
2. Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Entitas Utama
Direksi Entitas Utama dengan masukan, rekomendasi, dan arahan dari Dewan Komisaris Entitas Utama dan
Komite Tata Kelola Terintegrasi telah memperbarui Kebijakan Tata Kelola Terintegrasi Konglomerasi Keuangan
Grup MUFG. Direksi Entitas Utama melaksanakan fungsi pengawasan terhadap entitas dalam KK Grup MUFG
melalui laporan dan rapat-rapat yang diselenggarakan selama tahun 2024.
Direksi melalui laporan dan rapat-rapat yang diselenggarakan juga memastikan tindak lanjut dan perbaikan atas
temuan audit dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi, Auditor Eksternal, hasil pengawasan
OJK dan/atau hasil pengawasan Otoritas lain.
Pada Triwulan IV 2024, telah dilaksanakan pemeriksaan oleh OJK Pengawas Konglomerasi Keuangan (OJK KK)
terhadap Konglomerasi Keuangan Grup MUFG. Berdasarkan pemeriksaan OJK KK tersebut terdapat komitmen
yang harus ditindaklanjuti dengan batas waktu paling lama pada 31 Maret 2026. Selama tahun 2024, tidak terdapat
tindak lanjut pemenuhan hasil audit dari Regulator yang melewati batas waktu yang telah disepakati.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas pengawasan, Direksi Entitas Utama juga menjadi
anggota Dewan Komisaris pada Perusahaan anak, yaitu sebagai berikut:
Nama Posisi di Entitas Utama (Danamon) Posisi di Perusahaan Anak-Anggota Konglomerasi Keuangan
Daisuke Ejima Direktur Utama Komisaris Utama PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Hafid Hadeli Wakil Direktur Utama Komisaris PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
Sesuai dengan POJK No. 18/POJK.03/2014 dan SEOJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan serta POJK No. 45/POJK.03/2020 tentang Konglomerasi Keuangan,
Danamon sebagai Entitas Utama telah membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi. Komite Tata Kelola Terintegrasi
dibentuk untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Entitas Utama dan membantu Dewan
Komisaris Entitas Utama dalam fungsi pengawasan terkait penerapan tata kelola secara terintegrasi dalam KK Grup
MUFG.
Detail lebih lanjut terkait Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi, Tugas, Tanggung Jawab,
Wewenang, Struktur, Keanggotaan, Keahlian dan Dasar Hukum Penunjukan, Independensi anggota Komite, Masa
Jabatan, Kebijakan dan Penyelenggaraan Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi, dan Pelaksanaan Tugas Komite
Tata Kelola Terintegrasi pada tahun 2024 dapat dilihat pada Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan di bagian
Komite Tata Kelola Terintegrasi.
PIAGAM KORPORASI (CORPORATE CHARTER)
Danamon sebagai Entitas Utama telah memiliki Piagam Korporasi Konglomerasi Keuangan Grup MUFG sebagaimana
diatur dalam POJK No.45/POJK.03/2020 tentang Konglomerasi Keuangan yang telah kinikan pada bulan Mei 2024
dan telah disampaikan kepada OJK KK.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 427
Page 430
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SATUAN KERJA
KEPATUHAN TERINTEGRASI
Berdasarkan POJK No. 18/POJK.03/2014 tentang MUFG Bank Ltd bersama dengan PT Adira Dinamika
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi Multi Finance, Tbk telah mengakuisisi saham
Keuangan, SKK Danamon juga berperan sebagai Satuan PT Mandala Multifinance Tbk masing-masing sebesar
kerja Kepatuhan Terintegrasi (SKKT) yang mengawasi 70,61% dan 10,00%. Pada tanggal 06 Mei 2024 Danamon
penerapan fungsi kepatuhan di Konglomerasi Keuangan telah menyampaikan Laporan Perubahan Anggota
Grup MUFG (KK Grup MUFG) melalui koordinasi secara Konglomerasi Keuangan Grup MUFG kepada OJK KK.
berkala dan intensi dengan SKK Perusahaan anak dan Danamon telah menerima surat dari OJK KK tertanggal
Perusahaan terelasi. SKK Danamon merupakan satuan 30 Mei 2024 dimana perubahan anggota Konglomerasi
kerja yang independen atau terpisah dari satuan kerja Keuangan Grup MUFG (PT Mandala Multifinance
operasional pada Entitas Utama. Tbk) akan diproses setelah perubahan kepemilikan
tersebut tercatat di OJK. Akan hal ini Danamon masih
Perubahan anggota KK Grup MUFG dengan terus berkoordinasi dan memantau proses perubahan
penambahan Anggota PT Home Credit Indonesia (HCID) pemegang saham PT Mandala Multifinance Tbk.
telah mendapatkan persetujuan dari OJK Pengawas
Konglomerasi Keuangan (OJK KK) berdasarkan Dengan demikian, struktur KK Grup MUFG adalah
surat persetujuan Perubahan Anggota Konglomerasi sebagai berikut:
Keuangan Grup MUFG tanggal 15 Maret 2024.
Direktur Kepatuhan Entitas Utama
Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi Entitas Utama
Fungsi Kepatuhan Perusahaan Terelasi
Fungsi Kepatuhan Perusahaan Anak
STRUKTUR KEANGGOTAAN
Komposisi keanggotaan KK Grup MUFG adalah sebagai berikut
Kedudukan Anggota Hubungan dengan
No. Perusahaan Jenis Usaha
Konglomerasi Keuangan Danamon
1 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Bank Entitas Utama -
2 PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk. Perusahaan Pembiayaan Anggota Perusahaan Anak
3 MUFG Bank cabang Jakarta Bank Anggota Perusahaan Terelasi
4 PT Home Credit Indonesia Perusahaan Pembiayaan Anggota Perusahaan Terelasi
428 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 431
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SATUAN 8. Memantau pelaksanaan fungsi kepatuhan
KERJA KEPATUHAN TERINTEGRASI Perusahaan Terelasi berdasarkan laporan-laporan
Tugas dan tanggung jawab SKKT antara lain: yang disampaikan kepada Satuan Kerja Kepatuhan
1. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan fungsi Entitas Utama secara berkala.
kepatuhan pada masing-masing Entitas dalam KK 9. Memantau tindak lanjut/komitmen perbaikan atas
Grup MUFG; hasil audit yang dilakukan oleh OJK.
2. Melakukan koordinasi dalam setiap SKK anggota KK 10. Melakukan penilaian risiko kepatuhan terintegrasi
Grup MUFG sesuai dengan fungsinya; dan menyusun laporan profil risiko kepatuhan
3. Memonitor tindakan perbaikan terhadap isu–isu terintegrasi.
kepatuhan yang disampaikan setiap anggota KK 11. Melakukan koordinasi penilaian dan penyusunan
Grup MUFG, termasuk apabila terdapat pemenuhan hasil penilaian sendiri tata kelola terintegrasi secara
tindak lanjut atas hasil temuan audit Regulator; dan semesteran.
4. Melakukan penilaian sendiri atas penerapan
manajemen risiko kepatuhan terintegrasi sesuai
dengan regulasi dan metodologi internal.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG
JAWAB SATUAN KERJA KEPATUHAN
TERINTEGRASI TAHUN 2024
SKKT telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab,
antara lain:
1. Menyusun pengkinian piagam korporasi sehubungan
dengan adanya penambahan HCID sebagai anggota
KK Grup MUFG dan menyampaikan kepada OJK KK.
2. Memastikan bahwa fungsi kepatuhan pada masing-
masing LJK dalam Grup MUFG dibentuk secara
independen dan didukung oleh kebijakan atau
pedoman kepatuhan yang memadai.
3. Melakukan koordinasi dan pemantauan terkait
pelaksanaan fungsi kepatuhan Perusahaan Anak,
termasuk memberikan fungsi konsultatif atas
penerapan kepatuhan.
4. Memastikan kepatuhan Perusahaan Anak terhadap
regulatory parameter secara berkala.
5. Mengkaji laporan pelaksanaan fungsi kepatuhan
yang disampaikan Perusahaan Anak secara
triwulanan.
6. Mengkoordinasikan dan melaporkan perubahan
anggota konglomerasi keuangan ke OJK.
7. Menyampaikan peraturan baru terkait kepada
Perusahaan Anak.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 429
Page 432
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
SATUAN KERJA
AUDIT INTERN TERINTEGRASI
Struktur dan Kedudukan SKAI Terintegrasi
Direktur Utama Komite Audit Dewan Komisaris
SKAI Terintegrasi
(SKAI Danamon)
SKAI
MUFG Cabang Jakarta
SKAI
PT Home Credit Indonesia
SKAI
PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk.
Danamon sebagai entitas utama dalam KK Grup MUFG pejabat sementara, berdasarkan Surat Pengangkatan
memiliki Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi (SKAIT) No. B.194/HCKP/0819. Pengangkatan ini telah
yang merupakan unit independen dari satuan kerja dilaporkan ke OJK berdasarkan Surat Direksi No.
operasional lainnya, yang pelaksanaan tugas dan B.748 - DIR tanggal 15 Agustus 2019 tentang Laporan
tanggung jawabnya dilakukan oleh SKAI Danamon. Pemberhentian Kepala Satuan Kerja Audit Intern (SKAI)
SKAIT bertanggung jawab kepada Direktur Utama Sementara dan Pengangkatan Kepala SKAI PT Bank
Danamon dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit, Danamon Indonesia Tbk (Perseroan).
serta memantau pelaksanaan audit intern pada masing-
masing entitas dalam Konglomerasi Keuangan. Detail lebih lanjut mengenai SKAIT termasuk tugas dan
tanggung jawab, prioritas audit intern tahun 2024, serta
Sejak tanggal 12 Agustus 2019, SKAIT dipimpin oleh rencana dan realisasi audit hingga 31 Desember 2024
Yenny Linardi sebagai Chief Internal Auditor (Kepala dapat dilihat pada Laporan Tata Kelola Perusahaan
SKAI) menggantikan Nathan Tanuwidjaja sebagai mengenai Satuan Kerja Audit Intern (SKAI).
430 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 433
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENERAPAN
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 1) Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
TERINTEGRASI KONGLOMERASI KEUANGAN Keanggotaan Komite Manajemen Risiko
GRUP MUFG DAN PELAKSANAANNYA Terintegrasi (KMRT) KK Grup MUFG terdiri
Danamon sebagai Entitas Utama memiliki Kebijakan dari Direktur Manajemen Risiko Entitas
Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Utama, Direktur Kepatuhan Entitas Utama,
Grup MUFG yang disusun berdasarkan ketentuan OJK Direktur Kredit SME Entitas Utama, Direksi
yang berlaku dan dikaji ulang secara berkala. Kebijakan yang ditunjuk Perusahaan Anak dan
Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi Keuangan Perusahaan Terelasi, serta Pejabat Eksekutif
Grup MUFG merupakan suatu kebijakan utama yang Entitas Utama terkait yang ditunjuk. Ketua
mencakup kerangka kerja pengelolaan risiko dan Komite adalah Direktur Manajemen Risiko
menjadi panduan bagi penerapan manajemen risiko Entitas Utama.
terintegrasi di Konglomerasi Keuangan Grup MUFG.
Direktorat Manajemen Risiko Danamon bertanggung Rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
jawab mengembangkan secara keseluruhan strategi diselenggarakan secara berkala dan
manajemen risiko yang mencakup kebijakan, sekurang-kurangnya 6 bulan sekali. Setiap
metodologi, framework, limit dan prosedur serta kontrol anggota sebagai individu atau grup dapat
secara berkala. Pada tahun 2024, telah dilakukan kaji meminta untuk diadakan rapat luar biasa
ulang atas kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi untuk membahas topik/masalah yang sangat
Konglomerasi Keuangan Grup MUFG. penting dengan memberitahukan kepada
komite dalam rentang waktu 1x24 jam.
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi dilakukan Rapat Komite Manajemen Risiko Terintegrasi
sebagai berikut: dipimpin oleh Ketua Komite. Jika Ketua Komite
a. Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris berhalangan hadir, rapat akan dipimpin oleh
Entitas Utama Ketua Alternatif.
Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi melibatkan
pengawasan dan supervisi aktif dari Direksi dan 2) Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi
Dewan Komisaris Danamon sebagai Entitas Utama. Danamon sebagai Entitas Utama telah
Untuk mendukung penerapan Manajemen Risiko membentuk Direktorat Manajemen Risiko
Terintegrasi secara efektif, Direksi dan Dewan yang memiliki peran dan tanggung jawab
Komisaris Entitas Utama harus memahami risiko yang sebagai SKMRT dalam penerapan manajemen
dihadapi Konglomerasi Keuangan, mengembangkan risiko pada KK Grup MUFG.
budaya risiko, dan memastikan setiap LJK dalam KK
Grup MUFG menerapkan manajemen risiko. Dalam Direktorat Manajemen Risiko merupakan unit
pelaksanaannya, dibentuk Komite Manajemen Risiko kerja yang terpisah dan independen dari risk
Terintegrasi. taking unit dan unit kerja pengendalian intern.
b. Organisasi Manajemen Risiko Terintegrasi Dalam menjalankan fungsi sebagai SKMRT,
Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko Direktorat Manajemen Risiko Danamon
Terintegrasi yang komprehensif dan efektif, Entitas berkoordinasi dengan satuan kerja
Utama membentuk Komite Manajemen Risiko Manajemen Risiko pada setiap LJK dalam
Terintegrasi dan Satuan Kerja Manajemen Risiko KK Grup MUFG. Kewenangan dan tanggung
Terintegrasi. jawab SKMRT, antara lain:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 431
Page 434
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Memberikan masukan kepada Direksi KEBIJAKAN TRANSAKSI INTRA-GRUP
Entitas Utama dan KMRT dalam Risiko Transaksi Intra-Grup adalah risiko akibat
penyusunan dan penyempurnaan ketergantungan suatu entitas baik secara langsung
Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi. maupun tidak langsung terhadap entitas lainnya dalam
• Memantau pelaksanaan Kebijakan satu Konglomerasi Keuangan dalam rangka pemenuhan
Manajemen Risiko Terintegrasi termasuk kewajiban perjanjian tertulis maupun perjanjian tidak
mengembangkan prosedur dan alat untuk tertulis baik yang diikuti perpindahan dana atau tidak.
identifikasi, pengukuran, pemantauan,
dan pengendalian risiko. Penerapan Manajemen Risiko Transaksi Intra-Grup
• Melakukan pemantauan risiko pada KK dilakukan dengan memperhatikan aktivitas transaksi
Grup MUFG dengan memantau profil antar entitas dalam KK Grup MUFG. Danamon sebagai
risiko setiap LJK pada Konglomerasi Entitas Utama telah mengatur penerapan manajemen
Keuangan, baik secara individu maupun risiko transaksi intra-grup pada Kebijakan Transaksi
terintegrasi, termasuk tingkat risiko untuk Intra-Grup yang dikaji secara berkala. Limit transaksi
tiap jenis risiko secara terintegrasi. intra-grup ditetapkan melalui koordinasi antara
• Melakukan stress testing secara individu Danamon sebagai Entitas Utama dengan Perusahaan
terhadap Entitas Utama dan melakukan Anak dan Perusahaan Terelasi sebagai Anggota KK
koordinasi atas pelaksanaan stress testing Grup MUFG.
secara konsolidasi dengan Perusahaan
Anak yang terkonsolidasi pada Entitas Penerapan Manajemen Risiko Transaksi Intra-Grup
Utama (Vertical Financial Conglomeration/ dilakukan melalui proses identifikasi, pengukuran,
Controlling shareholder). pemantauan dan pengendalian risiko serta sistem
• Mengkaji ulang secara berkala metode informasi manajemen. Risiko Transaksi Intra-Grup
penilaian risiko, kecukupan implementasi dapat timbul antara lain dari:
sistem informasi manajemen, dan - Kepemilikan silang antar entitas dalam Konglomerasi
ketepatan kebijakan, prosedur, dan limit Keuangan.
risiko secara terintegrasi. - Sentralisasi manajemen likuiditas jangka pendek.
• Mengkaji usulan lini bisnis baru yang - Jaminan, pinjaman, dan komitmen yang diberikan
bersifat strategis dan berpengaruh atau diperoleh suatu entitas dari entitas lain dalam
signifikan terhadap eksposur risiko Konglomerasi Keuangan.
Konglomerasi Keuangan. Lini bisnis - Eksposur kepada pemegang saham pengendali,
baru dapat berupa masuknya suatu termasuk eksposur pinjaman dan off balance sheet
entitas yang tergabung dalam KK Grup seperti jaminan dan komitmen.
MUFG dalam segmen pasar baru yang - Pembelian atau penjualan aset kepada entitas lain
dapat meningkatkan eksposur risiko dalam satu Konglomerasi Keuangan.
Konglomerasi Keuangan. - Transfer risiko melalui reasuransi.
• Memberikan informasi kepada - Transaksi untuk mengalihkan eksposur risiko pihak
KMRT mengenai hal-hal yang perlu ketiga antara entitas dalam satu Konglomerasi
ditindaklanjuti terkait evaluasi penerapan Keuangan.
Manajemen Risiko Terintegrasi.
• Menyusun dan menyampaikan laporan
profil risiko terintegrasi secara berkala
kepada Direktur Manajemen Risiko dan
KMRT.
Detail lebih lanjut mengenai Penerapan Manajemen
Risiko selengkapnya dapat dilihat pada bab Tinjauan
Operasional dengan Sub bab Manajemen Risiko dalam
Laporan Tahunan ini.
432 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 435
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN
TATA KELOLA TERINTEGRASI
TAHUN 2024
Berdasarkan SEOJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang KRITERIA PENILAIAN SENDIRI
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi 7 (tujuh) faktor penilaian pelaksanaan TKT yaitu:
Keuangan, penilaian sendiri atas pelaksanaan Tata 1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
Kelola Terintegrasi (TKT) yang dilaksanakan setiap Entitas Utama (EU).
semester yang meliputi penilaian atas 3 (tiga) aspek 2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
TKT, yaitu: Komisaris EU.
1. Struktur TKT 3. Tugas dan tanggung jawab Komite TKT.
Penilaian terhadap struktur TKT bertujuan untuk 4. Tugas dan tanggung jawab SKKT.
menilai kecukupan struktur dan infrastruktur agar 5. Tugas dan tanggung jawab SKAIT.
proses pelaksanaan TKT menghasilkan hasil yang 6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi.
sesuai dengan harapan Pemangku Kepentingan. 7. Penyusunan dan pelaksanaan Pedoman Tata Kelola
2. Proses TKT Terintegrasi.
Penilaian terhadap proses TKT bertujuan untuk
menilai efektivitas proses pelaksanaan TKT yang PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN SENDIRI
didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur Proses penilaian sendiri pelaksanaan TKT dilakukan
yang menghasilkan hasil yang sesuai dengan oleh anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi dengan
harapan Pemangku Kepentingan. mengevaluasi kecukupan struktur, proses, dan hasil
3. Hasil TKT TKT pada masing-masing faktor penilaian serta
Penilaian terhadap hasil TKT bertujuan untuk mempertimbangkan informasi lain yang signifikan dan
menilai kualitas yang memenuhi harapan Pemangku relevan dalam penerapan TKT.
Kepentingan.
HASIL PENILAIAN SENDIRI PELAKSANAAN TATA KELOLA TERINTEGRASI TAHUN 2024
Berikut Hasil Penilaian Sendiri atas pelaksanaan TKT pada periode Semester I dan II Tahun 2024:
Peringkat Definisi Peringkat
Konglomerasi Keuangan dinilai telah melakukan penerapan Tata Kelola Terintegrasi yang secara umum adalah Baik.
Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai atas penerapan prinsip Tata Kelola Terintegrasi. Apabila terdapat
2 (Baik)
kelemahan dalam penerapan Tata Kelola Terintegrasi, secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat
diselesaikan dengan tindakan normal oleh Entitas Utama dan/atau LJK.
Berdasarkan hasil penilaian terhadap 7 (tujuh) faktor penilaian pelaksanaan TKT, KK Grup MUFG memiliki kecukupan
struktur dan infrastruktur tata kelola yang mendukung efektivitas proses penerapan prinsip TKT yang baik dan
kualitas penerapan prinsip TKT yang dapat memenuhi harapan para Pemangku Kepentingan sehingga menghasilkan
hasil pelaksanaan TKT yang secara umum baik dalam KK MUFG Grup.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 433
Page 436
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENERAPAN ASEAN
CORPORATE GOVERNANCE
SCORECARD
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
A HAK DAN PERLAKUAN YANG ADIL TERHADAP PEMEGANG SAHAM
A.1 HAK DASAR PEMEGANG SAHAM
A.1.1 Apakah perusahaan melakukan pembayaran dividen (interim maupun final/tahunan) secara adil dan tepat waktu, yaitu seluruh
pemegang saham diperlakukan dengan sama dan dividen dibayarkan dalam jangka waktu 30 hari setelah (i) pendeklarasian
130
dividen interim dan (ii) Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) menyetujui pembagian dividen final? Dalam hal
perusahaan telah menawarkan dividen Scrip, apakah perusahaan membayar dividen tersebut dalam waktu 60 hari.
A.2 HAK UNTUK BERPARTISIPASI SECARA EFEKTIF DAN MEMBERIKAN SUARA DALAM RUPS SERTA MENDAPAT INFORMASI
MENGENAI TATA TERTIB RUPS, TERMASUK PROSEDUR PEMUNGUTAN SUARA YANG MENGATUR RAPAT UMUM
PEMEGANG SAHAM.
A.2.1 Apakah pemegang saham memiliki kesempatan, yang dibuktikan oleh agenda, untuk menyetujui remunerasi (gaji, tunjangan, 300, 312-313, 348-349, 399-403
tunjangan dalam bentuk benda, dan honorarium lainnya) atau setiap peningkatan remunerasi untuk Direktur/Komisaris non-
eksekutif?
A.2.2 Apakah perusahaan memberikan hak kepada pemegang saham minoritas untuk menominasikan kandidat Direksi/ Dewan 296, 300
Komisaris?
A.2.3 Apakah perusahaan memperbolehkan pemegang saham untuk memilih Direksi/Komisaris secara individual? 296
A.2.4 Apakah perusahaan menginformasikan prosedur pemungutan suara yang akan digunakan sebelum rapat dimulai? 296, 297
https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/
INDO/Tata-Tertib-AGMS-22-
Maret-2024_bilingual-final.pdf
A.2.5 Apakah di dalam risalah RUPST terakhir tercantum bahwa para pemegang saham mendapat kesempatan untuk mengajukan 298
pertanyaan dan pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham serta jawaban yang diberikan dicatat oleh perusahaan? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v4/
Ringkasan-Risalah_bhs.pdf
A.2.6 Apakah perusahaan menginformasikan hasil pemungutan suara, termasuk suara setuju, tidak setuju dan tidak memberikan suara
299-301
untuk seluruh keputusan/setiap agenda dari RUPST terakhir?
A.2.7 Apakah perusahaan menginformasikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang menghadiri RUPST terakhir? 298
A.2.8 Apakah perusahaan menginformasikan jika seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta CEO (jika beliau bukan anggota
298
Dewan) menghadiri RUPST terakhir?
A.2.9 Apakah perusahaan mengijinkan pemberian suara tanpa kehadiran (voting in absentia)? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/
INDO/Tata-Tertib-AGMS-22-
Maret-2024_bilingual-final.pdf
A.2.10 Apakah perusahaan melakukan pemungutan suara dengan jajak pendapat (bukan dengan cara mengacungkan tangan) untuk
297
semua keputusan pada RUPST terakhir?
A.2.11 Apakah perusahaan menginformasikan penunjukan pihak ketiga (pengamat) untuk menghitung dan/atau memvalidasi
298
penghitungan suara di RUPST?
A.2.12 Apakah perusahaan mempublikasikan hasil pemungutan suara seluruh keputusan dari RUPST/RUPSLB terakhir, satu hari kerja 299
setelah RUPS dilaksanakan? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v4/
Ringkasan-Risalah_bhs.pdf
A.2.13 Apakah perusahaan melakukan pemanggilan RUPST dan RUPLB 21 hari sebelumnya? 299
https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v4/
Ringkasan-Risalah_bhs.pdf
A.2.14 Apakah perusahaan menyampaikan alasan dan penjelasan untuk masing-masing agenda yang memerlukan persetujuan
296,297
pemegang saham, di dalam panggilan RUPST/edaran dan/atau pernyataan perusahaan?
A.2.15 Apakah perusahaan memberikan kesempatan bagi pemegang saham untuk mengusulkan agenda RUPST dan/atau meminta
296,297
diadakannya rapat umum dengan persentase tertentu?
A.3 PASAR HARUS DIIZINKAN UNTUK MENGAWASI PERUSAHAAN SECARA EFISIEN DAN TRANSPARAN
A.3.1 Dalam hal penggabungan, akuisisi dan/atau pengambilalihan yang membutuhkan persetujuan pemegang saham, apakah Direksi/ Ya.
Dewan Komisaris perusahaan menunjuk pihak independen untuk mengevaluasi kewajaran nilai transaksi? Namun tidak terdapat proses
akusisi yang dilakukan oleh
Danamon di tahun 2024
434 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 437
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
A.4 PELAKSANAAN HAK-HAK KEPEMILIKAN OLEH PEMEGANG SAHAM, TERMASUK INVESTOR INSTITUSI, HARUS
DIFASILITASI
A.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan praktik-praktik yang dilaksanakan perusahaan untuk mendorong para pemegang saham
297,405,398
untuk terlibat dengan perusahaan, lebih dari RUPST?
A.5 SAHAM DAN HAK VOTING
A.5.1 Jika perusahaan memiliki lebih dari satu jenis saham, apakah perusahaan mempublikasikan hak voting untuk masing-masing 296
jenis saham (contohnya melalui situs web Bank/situs web Bursa Efek/situs web Regulator)? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/
INDO/Tata-Tertib-AGMS-22-
Maret-2024_bilingual-final.pdf
A.6 PANGGILAN RUPST
A.6.1 Apakah setiap keputusan dalam RUPST terakhir hanya untuk 1 (satu) hal, yaitu tidak terdapat penggabungan beberapa hal dalam
1 (satu) keputusan? 299-301
A.6.2 Apakah panggilan RUPST terakhir diterjemahkan ke bahasa Inggris dan dipublikasikan pada hari yang sama dengan versi 299
bahasa lokal? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v5/
Invitation.pdf
Apakah pemanggilan RUPS/surat edaran memuat rincian sebagai berikut:
A.6.3 Apakah terdapat informasi profil Direktur/Komisaris (minimal umur, kualifikasi pendidikan, tanggal penunjukan, pengalaman dan https://www.danamon.co.id/-/
jabatan di perusahaan terbuka lainnya) yang akan dipilih/dipilih kembali? media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v5/
Pemanggilan.pdf
https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v2/
Profil-Calon-Direktur-bhs.pdf
A.6.4 Apakah auditor yang akan ditunjuk/ditunjuk ulang, teridentifikasi dengan jelas? 93, 391-392
https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v5/
Pemanggilan.pdf
https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/
Profil-AP-dan-KAP.pdf
A.6.5 Apakah dokumen surat kuasa tersedia dan mudah didapat? https://www.danamon.co.id/-/
media/ALL-CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/INDO/v5/
Pemanggilan.pdf
https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/RUPS
A.7 PERDAGANGAN OLEH ORANG DALAM DAN YANG TIDAK SESUAI PERATURAN HARUS DILARANG
A.7.1 Apakah Direktur/Komisaris perusahaan diwajibkan melaporkan transaksinya atas saham perusahaan dalam jangka waktu 3 (tiga) 305,311,343,348
hari kerja? Ya.
Direktur/Komisaris diwajibkan
melaporkan transaksinya atas
saham perusahaan sesuai
ketentuan.
A.8 TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI OLEH DIREKSI DAN SENIOR MANAJEMEN
A.8.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mensyaratkan Komite dari Direktur/Komisaris Independen untuk mereview transaksi 325
material dengan pihak terkait, untuk menentukan apakah transaksi tersebut untuk kepentingan perusahaan dan pemegang Ya.
Perusahaan memiliki kebijakan
saham? terkait hal tersebut.
A.8.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mensyaratkan anggota Direksi/Dewan Komisaris untuk tidak berpartisipasi dalam 292-293,372
diskusi mata acara rapat dimana mereka memiliki kepentingan? Ya.
Perusahaan memiliki kebijakan
terkait hal tersebut.
A.8.3 Apakah perusahaan memiliki kebijakan tentang pemberian pinjaman kepada Dewan Komisaris dan Direksi, baik melarang 292,394
pemberian atau meyakinkan bahwa pemberian pinjaman dilakukan berdasarkan arm’s length basis dan dengan tingkat bunga Ya.
Perusahaan memiliki kebijakan
pasar? terkait hal tersebut.
A.9 MELINDUNGI PEMEGANG SAHAM MINORITAS DARI TINDAKAN YANG TIDAK SESUAI PERATURAN
A.9.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa transaksi dengan pihak terkait dilakukan dengan wajar dan berdasarkan arm’s
length? 394
A.9.2 Dalam hal terdapat transaksi dengan pihak terkait yang membutuhkan persetujuan pemegang saham, apakah keputusan diambil
Ya
oleh pemegang saham yang tidak memiliki kepentingan?
C SUSTAINABILITY AND RESILIENCE
C.1 PENGUNGKAPAN TERKAIT KEBERLANJUTAN HARUS KONSISTEN, DAPAT DIBANDINGKAN, DAN DAPAT DIANDALKAN,
SERTA MENCAKUP INFORMASI MATERIAL YANG BERSIFAT RETROSPEKTIF DAN BERWAWASAN KE DEPAN, YANG
DIANGGAP PENTING OLEH INVESTOR DALAM MEMBUAT KEPUTUSAN INVESTASI ATAU PEMUNGUTAN SUARA.
Informasi penting terkait Keberlanjutan harus disebutkan
C.1.1 Apakah perusahaan mengidentifikasi/melaporkan topik-topik ESG yang penting bagi strategi organisasi? 473
C.1.2 Apakah perusahaan mengidentifikasi perubahan iklim sebagai sebuah isu? 473
Note: Perubahan iklim sebagai
salah satu isu material SR BDI
di bawah topik/pilar Manajemen
Tempat Kerja yang Bertanggung
Jawab
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 435
Page 438
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
C.1.3 Apakah perusahaan mengadopsi kerangka atau standar pelaporan keberlanjutan yang diakui secara internasional (yaitu GRI,
503
Pelaporan Terintegrasi, SASB, Standar Pengungkapan Keberlanjutan IFRS)?
Jika perusahaan secara umum telah menetapkan tujuan atau target terkait keberlanjutan, kerangka pengungkapan harus
menyediakan metrik yang andal dan diungkapkan secara berkala dalam bentuk yang mudah diakses
C.1.4 Apakah perusahaan mengungkapkan target keberlanjutan secara kuantitatif? 470,477
C.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan progress kinerja keberlanjutan sehubungan dengan target yang sebelumnya ditetapkan? 477
C.1.6 Apakah perusahaan mengkonfirmasi bahwa Laporan Keberlanjutan/ Pelaporan Keberlanjutan-nya telah ditinjau dan/atau
38-39
disetujui oleh Dewan Direksi atau Komite Dewan?
C.2 Kerangka tata kelola perusahaan harus memungkinkan terjadinya dialog antara perusahaan, pemegang saham, dan
pemangku kepentingan untuk bertukar pandangan mengenai masalah keberlanjutan.
C.2.1 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan internal untuk berdiskusi dan mengumpulkan umpan balik mengenai
471-472
masalah keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan?
C.2.2 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan eksternal untuk berdiskusi dan mengumpulkan umpan balik mengenai
471-472,542
masalah keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan?
C.3 Kerangka kerja tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa direksi mempertimbangkan risiko dan peluang
keberlanjutan yang material secara memadai saat menjalankan fungsi utama mereka dalam meninjau, memantau, dan
memandu praktik tata kelola, pengungkapan, strategi, manajemen risiko, dan sistem kontrol internal, termasuk sehubungan
dengan risiko fisik dan transisi yang berkaitan dengan iklim
Direksi dan Dewan Komisaris harus menilai apakah struktur modal perusahaan sesuai dengan tujuan strategisnya dan risk
appetite yang terkait untuk memastikan bahwa struktur modal tersebut tangguh dalam menghadapi berbagai skenario
C.3.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa setiap tahun dewan komisaris dan direksi meninjau kesesuaian struktur modal dan
128,314,364
utang perusahaan dengan tujuan strategis dan risk appetite yang terkait?
C.4 Kerangka kerja tata kelola perusahaan harus mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan oleh hukum atau
melalui kesepakatan bersama dan mendorong kerja sama aktif antara perusahaan dan pemangku kepentingan dalam
menciptakan kekayaan, lapangan kerja, dan keberlanjutan perusahaan yang sehat secara finansial.
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktik-praktik mengenai:
C.4.1 Keberadaan dan ruang lingkup usaha perusahaan untuk memenuhi kesejahteraan nasabah? 473
Note: Akses Finansial/
Inklusi Keuangan dan
Pengembangan Masyarakat
sebagai salah satu isu material
SR BDI di bawah topik/pilar
Manajemen Tempat Kerja yang
Bertanggung Jawab
C.4.2 Prosedur pemilihan pemasok/kontraktor? 480-481
C.4.3 Usaha perusahaan untuk memastikan bahwa rantai usahanya (value chain) ramah lingkungan atau konsisten dengan
480-481
mempromosikan pembangunan berkelanjutan?
C.4.4 Usaha perusahaan untuk berinteraksi dengan komunitas-komunitas dimana perusahaan beroperasi? 489-491
C.4.5 Program dan prosedur anti korupsi perusahaan? 412
C.4.6 Bagaimana hak-hak kreditur terlindungi? 418
C.4.7 Apakah perusahaan memiliki laporan/bagian terpisah yang menguraikan tentang usaha-usaha perusahaan atas isu-isu terkait
463-504
lingkungan/ekonomi dan sosial?
C.5 Dalam Hal Kepentingan Para Pemangku Kepentingan Dilindungi Oleh Hukum, Maka Pemangku Kepentingan Harus Memiliki
Kesempatan Untuk Mendapat Ganti Rugi Yang Efektif Atas Pelanggaran Hak-Hak Mereka
C.5.1 Apakah perusahaan menyediakan kontak detil melalui website atau Laporan Tahunan perusahaan, sehingga para pemangku
405,414
kepentingan (seperti nasabah, pemasok, masyarakat, dll) dapat menyampaikan masalah dan/atau keluhan atas kemungkinan 492,502
pelanggaran hak mereka?
C.6 Mekanisme Agar Karyawan Dapat Berpartisipasi Harus Dapat Dikembangkan
C.6.1 Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan-kebijakan dan praktik-praktik untuk kesehatan, keamanan dan 276,278
kesejahteraan karyawannya? 495
C.6.2 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktik-praktik mengenai program pelatihan dan pengembangan
285,493
karyawannya?
C.6.3 Apakah perusahaan memiliki kebijakan reward/kompensasi yang tidak hanya memperhitungkan kinerja perusahaan jangka 278
pendek? 494
C.7 Para Pemangku Kepentingan Termasuk Karyawan Secara Individu Maupun Perwakilan Mereka, Harus Dapat Dengan Bebas
Mengkomunikasikan Kekhawatiran Mengenai Praktik-Praktik Ilegal Atau Tidak Etis Kepada Direksi Dan Hak-Hak Mereka
Tidak Akan Terancam Karena Melakukan Hal Tersebut
C.7.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan whistleblowing yang memuat prosedur pengaduan oleh karyawan dan pemangku
kepentingan lainnya terkait dugaan perilaku ilegal dan tidak etis serta memberikan rincian kontak melalui situs web atau laporan 414
tahunan perusahaan?
C.7.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan atau prosedur untuk melindungi karyawan/seseorang yang mengungkapkan perilaku
414
ilegal atau tidak etis dari upaya pembalasan?
D Pengungkapan dan Transparansi
D.1 Transparansi Struktur Kepemilikan
D.1.1 Apakah informasi kepemilikan saham mengungkapkan identitas beneficial owners, dengan kepemilikan saham 5% atau lebih? 86,87
D.1.2 Apakah perusahaan mengungkapankan kepemilikan secara langsung/ tidak langsung dari pemegang saham mayoritas? 87
D.1.3 Apakah perusahaan mengungkapankan kepemilikan secara langsung/ tidak langsung dari Komisaris/Direksi? 86
D.1.4 Apakah perusahaan mengungkapkan kepemilikan saham oleh manajemen senior, baik langsung/tidak langsung? 86
D.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan detil perusahaan induk, anak perusahaan, asosiasi, perusahaan patungan (joint ventures)
90-92
dan special purpose enterprises?
436 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 439
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
D.2 Quality of Annual Report
Apakah Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan hal-hal berikut ini:
D.2.1 Tujuan Perseroan 47
D.2.2 Indikator kinerja keuangan 8
D.2.3 Indikator kinerja Non-keuangan 102
D.2.4 Kebijakan deviden 130
D.2.5 Biografi detail (minimum umur, kualifikasi pendidikan, tanggal pengangkatan pertama kali, pengalaman yang relevan dan jabatan
62-76
di perusahaan terbuka lainnya) dari seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Apakah Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan hal-hal berikut ini:
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola
D.2.6 Apakah Laporan Tahunan memuat pernyataan yang mengkonfirmasikan kepatuhan perusahaan secara penuh terhadap tata
291-294,381,396-397
kelola perusahaan dan jika terdapat pelanggaran, telah terindentifikasi dan dijelaskan alasan untuk setiap masalah?
D.3 Remunerasi Anggota Dewan dan Eksekutif Senior
D.3.1 Apakah ada pengungkapan mengenai struktur remunerasi direktur non-eksekutif atau komisaris? 312-313,401-403
D.3.2 Apakah perusahaan mengungkapkan secara terbuka [yaitu laporan tahunan atau dokumen lain yang diungkapkan kepada
312-313,401-403
publik] rincian remunerasi setiap direktur non-eksekutif atau komisaris?
D.3.3 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan/praktik remunerasi (biaya, tunjangan, tunjangan natura dan honorarium lainnya)
348-349, 399-403
untuk direktur eksekutif dan CEO (misalnya penggunaan insentif jangka pendek dan jangka panjang serta ukuran kinerja)?
D.3.4 Apakah perusahaan mengungkapkan kepada publik [yaitu laporan tahunan atau dokumen lain yang diungkapkan kepada publik]
348-349, 399-403
rincian remunerasi masing-masing direktur eksekutif dan CEO [jika dia bukan anggota Dewan]?
D.4 Pengungkapan Transaksi Dengan Pihak Terkait
D.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan mengenai review dan persetujuan atas transaksi dengan pihak terkait yang
130-131,404
material?
D.4.2 Apakah perusahaan mengungkapkan nama, hubungan dan sifat serta nilai setiap transaksi dengan pihak terkait yang material? 130-131,404
D.5 Direktur Dan Komisaris Melakukan Transaksi Saham Perusahaan
D.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan perdagangan saham perusahaan oleh orang dalam? 418
D.6 Eksternal Auditor Dan Laporan Auditor
Bila perusahaan audit yang sama dilibatkan untuk layanan audit dan non-audit
D.6.1 Apakah biaya audit dan non-audit diungkapkan? 391-392
D.6.2 Apakah biaya non-audit melebihi biaya audit? 391-392
D.7 Media Komunikasi
Apakah perusahaan menggunakan media di bawah ini untuk berkomunikasi?
D.7.1 Laporan Triwulan 375,398
D.7.2 Situs Web perusahaan 45,405,406
D.7.3 Analyst meeting 398,405
D.7.4 Media briefings 45,405,406
D.8 Jadwal Penerbitan Laporan Tahunan/Keuangan
D.8.1 Apakah laporan keuangan tahunan yang diaudit dikeluarkan dalam 120 hari dari akhir tahun buku? 547-555
D.8.2 Apakah laporan tahunan dikeluarkan dalam 120 hari dari akhir tahun buku? 38-39
D.8.3 Apakah direksi/komisaris dan/atau pejabat perusahaan yang relevan telah menegaskan bahwa laporan keuangan tahunan telah
38-39
disajikan secara benar dan wajar?
D.9 Website Perusahaan
Apakah perusahaan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini mengenai hal- hal berikut:
D.9.1 Laporan Keuangan (triwulan terakhir) https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/Informasi-
Keuangan/Laporan-Triwulanan
D.9.2 Materi yang disampaikan dalam briefing kepada analis dan media https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/Materi-Investor/
Analyst-Briefing
D.9.3 Laporan Tahunan yang dapat diunduh https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/Informasi-
Keuangan/Laporan-Tahunan
D.9.4 Panggilan RUPS dan/atau RUPSLB https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/RUPS
D.9.5 Berita Acara RUPST dan/atau RUPSLB https://www.danamon.
co.id/id/Tentang-Danamon/
InformasiInvestor/RUPS
D.9.6 Konstitusi perusahaan (undang-undang, nota dan anggaran dasar perusahaan) https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Anggaran-Dasar
D.10 Hubungan Investor
D.10.1 Apakah perusahaan mengungkapkan rincian kontak (misalnya telepon, faks, dan e-mail) dari petugas/pihak yang bertanggung
45,405
jawab atas hubungan investor?
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 437
Page 440
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
E Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
E.1 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris dan Tata Kelola perusahaan yang jelas
E.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan tata kelola perusahaan/Piagam Direksi dan Dewan Komisaris? 304,341
https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Pedoman-Kerja-Pelatihan-
Dewan-Komisaris-dan-Direksi
E.1.2 Apakah jenis keputusan yang meminta persetujuan Direksi/Dewan Komisaris diungkapkan? 305-307, 343-344
E.1.3 Apakah peran dan tanggung jawab Direksi/Dewan Komisaris jelas disebutkan? 305-307,343-344
Visi/Misi Perusahaan
E.1.4 Apakah perusahaan memiliki pernyataan Visi dan Misi yang dimutakhirkan 47-48
E.1.5 Apakah Direksi memainkan peran utama dalam proses pengembangan dan peninjauan strategi perusahaan setiap tahun? 31-33,343-344,353-354
E.1.6 Apakah Direksi memiliki proses untuk menelaah, memantau, dan mengawasi pelaksanaan strategi perusahaan? 31-33
E.2 STRUKTUR DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Kode Etik atau Pedoman Perilaku
E.2.1 Apakah rincian kode etik atau perilaku diungkapkan? 411
E.2.2 Apakah semua direktur/komisaris, manajemen senior dan karyawan diharuskan mematuhi kode etik? 411
E.2.3 Apakah perusahaan memiliki proses untuk menerapkan dan memantau kepatuhan terhadap kode etik atau perilaku? 411
Struktur & Komposisi Dewan Komisaris
E.2.4 Apakah komposisi direktur/komisaris independen sekurang-kurangnya merupakan 50% dari keseluruhan anggota Direksi/
307,308,345
Dewan Komisaris?
E.2.5 Apakah perusahaan memiliki batas waktu masa jabatan sembilan tahun atau kurang atau 2 masa jabatan masing-masing lima
tahun 1) untuk direktur/komisaris independennya?
308,346
1) Masa jabatan lima tahun diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang sudah ada sejak diluncurkannya ASEAN
Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011
E.2.6 Sudahkah perusahaan menetapkan batas lima kursi direksi dan/atau dewan komisaris yang dapat dijabat secara rangkap oleh
310,311,348
seorang direktur/komisaris independen/non-eksekutif?
E.2.7 Apakah perusahaan memiliki direktur eksekutif yang menjabat lebih dari dua posisi sebagai direksi dan dewan komisaris di
310,311,348
perusahaan publik lain di luar grup?
Komite Nominasi
E.2.8 Apakah perusahaan memiliki Komite Nominasi? 332-335
E.2.9 Apakah Komite Nominasi sebagian besar terdiri dari direksi/komisaris independen? 333,334
E.2.10 Apakah ketua Komite Nominasi merupakan direktur/komisaris independen? 334
E.2.11 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/piagam Komite Nominasi? 332
https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Keanggotaan-Pedoman-dan-
Tata-Tertib-Komite
E.2.12 Apakah daftar kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan dan, jika demikian, apakah Komite Nominasi mengadakan rapat
335
setidaknya dua kali sepanjang tahun?
Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
E.2.13 Apakah perusahaan memiliki Komite Remunerasi? 332-335
E.2.14 Apakah anggota Komite Remunerasi seluruhnya merupakan direktur non eksekutif/komisaris dengan sebagian besar merupakan
333-334
komisaris/direktur independen?
E.2.15 Apakah ketua Komite Remunerasi adalah direktur/komisaris independen? 334
E.2.16 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/piagam Komite Remunerasi? 332
https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Keanggotaan-Pedoman-dan-
Tata-Tertib-Komite
E.2.17 Apakah daftar kehadiran rapat Komite Remunerasi diungkapkan dan, jika demikian, apakah Komite Remunerasi mengadakan
335
rapat setidaknya dua kali sepanjang tahun?
Komite Audit
E.2.18 Apakah perusahaan memiliki Komite Audit? 323-327
E.2.19 Apakah Komite Audit seluruhnya merupakan direktur non-eksekutif/komisaris dengan sebagian besar merupakan direktur/
325
komisaris independen?
E.2.20 Apakah ketua Komite Audit merupakan direktur/komisaris independen? 325
E.2.21 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/tata kelola/piagam Komite Audit? 323
https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Keanggotaan-Pedoman-dan-
Tata-Tertib-Komite
E.2.22 Apakah setidaknya salah satu anggota komite dari direktur/komisaris independen memiliki keahlian akuntansi (kualifikasi atau
325
pengalaman akuntansi)?
E.2.23 Apakah daftar kehadiran rapat Komite Audit diungkapkan dan, jika demikian, apakah Komite Audit mengadakan rapat paling
326-327
sedikit empat kali sepanjang tahun?
E.2.24 Apakah Komite Audit memiliki tanggung jawab utama untuk memberikan rekomendasi pengangkatan dan pemberhentian auditor
323-325
eksternal?
438 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 441
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
E.3 PROSES DIREKSI/DEWAN KOMISARIS
Rapat dan Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris
E.3.1 Apakah rapat direksi dijadwalkan sebelum dimulainya tahun buku? 315,353
E.3.2 Apakah direksi/dewan komisaris mengadakan rapat paling tidak enam kali sepanjang tahun? 313-315,350-353
E.3.3 Apakah masing-masing direktur/komisaris menghadiri setidaknya 75% dari semua rapat dewan yang diadakan sepanjang
315,353
tahun?
E.3.4 Apakah perusahaan memerlukan paling tidak kuorum minimum 2/3 untuk pengambilan keputusan direksi dan dewan Komisaris? 313,349-350
E.3.5 Apakah direktur/komisaris non-eksekutif perusahaan mengadakan rapat secara terpisah setidaknya satu kali dalam setahun
313-315,350-353
tanpa kehadiran eksekutif?
Akses informasi
E.3.6 Apakah materi untuk rapat Direksi/Dewan Komisaris diberikan kepada anggota dewan paling lambat lima hari kerja sebelum 373
rapat? https://www.danamon.co.id/id/
Tentang-Danamon/TataKelola/
Pedoman-Kerja-Pelatihan-
Dewan-Komisaris-dan-Direksi
E.3.7 Apakah sekretaris perusahaan memainkan peran penting dalam mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam melaksanakan
373
tanggung jawabnya?
E.3.8 Apakah sekretaris perusahaan dilatih mengenai praktik hukum, akuntansi atau tugas-tugas sekretaris perusahaan dan terus
373-374
mengikuti perkembangan pengetahuan yang relevan?
Pengangkatan dan Pemilihan Ulang Direktur/Dewan Komisaris
E.3.9 Apakah perusahaan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih direktur/komisaris baru? 304,309,341,345
E.3.10 Apakah perusahaan menjabarkan proses yang diikuti dalam menunjuk direktur/komisaris baru? 304,332,341,345
E.3.11 Apakah semua direktur/komisaris dipilih kembali setiap 3 tahun; atau 5 tahun untuk perusahaan terbuka di negara-negara yang
memiliki undang-undang yang mengatur masa jabatan masing-masing 5 tahun2)?
308,346
2) Masa jabatan lima tahun diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan yang sudah ada sejak diluncurkannya ASEAN
Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011
Hal-hal terkait Remunerasi
E.3.12 Apakah pemegang saham atau direksi menyetujui remunerasi direktur eksekutif dan/atau eksekutif senior? 300,312,313,348,349,399-403
E.3.13 Apakah perusahaan memiliki standar terukur untuk menyelaraskan remunerasi berbasis kinerja direktur eksekutif dan eksekutif
312,313,348,349,399-403
senior dengan kepentingan jangka panjang perusahaan, seperti ketentuan claw back dan bonus yang ditangguhkan?
Audit Internal
E.3.14 Apakah perusahaan memiliki fungsi audit internal yang terpisah? 386-390
E.3.15 Apakah kepala audit internal diidentifikasi atau, jika merupakan outsource, apakah nama perusahaan eksternal diungkapkan? 386-390
E.3.16 Apakah pengangkatan dan pemberhentian auditor internal memerlukan persetujuan Komite Audit? 386-390
Pengawasan Risiko
E.3.17 Apakah perusahaan menetapkan prosedur pengendalian internal yang baik/kerangka kerja manajemen risiko dan secara berkala
393,395
meninjau keefektifan kerangka tersebut?
E.3.18 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan mengungkapkan bahwa Direksi/Dewan Komisaris telah
melakukan penelaahan atas pengendalian material perusahaan (termasuk pengendalian operasional, keuangan dan kepatuhan) 393,395
dan sistem manajemen risiko?
E.3.19 Apakah perusahaan mengungkapkan risiko utama yang dihadapi perusahaan secara material (yaitu keuangan, operasional
393,395
termasuk TI, lingkungan, sosial, ekonomi)?
E.3.20 Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan berisi pernyataan dari direksi/dewan komisaris atau Komite
393,395
Audit mengenai kecukupan sistem pengendalian/manajemen risiko internal perusahaan?
E.4 ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Presiden Direktur dan Presiden Komisaris
E.4.1 Apakah Presiden Komisaris dan CEO dijabat oleh orang yang berbeda? 62,68,307,345
E.4.2 Apakah Presiden Komisaris merupakan Komisaris Independen? 307
E.4.3 Apakah ada salah satu direktur merupakan mantan CEO perusahaan dalam 2 tahun terakhir? 68-76
E.4.4 Apakah peran dan tanggung jawab Presiden Komisaris diungkapkan? 307
Direktur Independen Senior
E.4.5 Jika Presiden Komisaris tidak independen, apakah Direksi dan Dewan Komisaris menunjuk Komisaris Independen Senior dan
308-310
apakah perannya telah ditetapkan?
Keahlian dan Kompetensi
E.4.6 Apakah setidaknya satu direktur/komisaris non eksekutif memiliki pengalaman kerja sebelumnya di sektor utama yang
62-76
merupakan bidang operasi perusahaan?
E.5 KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Pengembangan Kompetensi Direksi
E.5.1 Apakah perusahaan memiliki program orientasi untuk direktur/ komisaris baru? 315,355
E.5.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mendorong direktur/komisaris untuk mengikuti program pendidikan profesional
316,355
secara berkesinambungan?
Penunjukan dan Kinerja CEO/Manajemen Eksekutif
E.5.3 Apakah perusahaan mengungkapkan proses bagaimana direksi/dewan komisaris merencanakan suksesi CEO/ Managing 345
Director/Presiden Direktur dan manajemen senior?
E.5.4 Apakah dewan Direksi/komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan CEO/Managing Director/Presiden Direktur? 315, 354
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 439
Page 442
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
Penilaian Direksi dan Dewan Komisaris
E.5.5 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap direksi/dewan komisaris dan mengungkapkan kriteria dan
315, 354
proses penilaian yang dilakukan?
Penilaian Direksi
E.5.6 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap masing-masing direktur/komisaris serta mengungkapkan
315, 354
kriteria dan proses penilaian yang dilakukan?
Penilaian Komite
E.5.7 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan komite di bawah Direksi dan Dewan Komisaris serta mengungkapkan
317
kriteria dan proses penilaian yang ditetapkan?
Level 2 BONUS ITEMS
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B)A HAK PEMEGANG SAHAM
(B)A.1 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dalam dan memberikan suara dalam rapat pemegang saham umum dan untuk
diberitahu tentang aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham.
(B)A.1.1 Apakah perusahaan memungkinkan untuk menggunakan media elektronik yang sudah diberi pengamaman untuk voting in https://www.danamon.
absentia dalam rapat umum pemegang saham? co.id/-/media/ALL-
CONTENT-ABOUT-
DANAMON/RUPS/2024/
INDO/Tata-Tertib-AGMS-
22-Maret-2024_bilingual-
final.pdf
(B)B Perlakuan setara terhadap Pemegang Saham
(B) B.1 Surat Pemberitahuan RUPS
(B)B.1.1 Apakah Perusahaan menerbitkan surat pemberitahuan RUPS (beserta edaran mengenai rincian agenda acara dan 299
penjelasannya), seperti yang disampaikan kepada Bursa, selambatnya 28 hari sebelum tanggal rapat diselenggarakan?
(B)C KEBERLANJUTAN DAN RESILIENSI
(B)C.1
(B)C.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan cara pengelolaan risiko dan peluang terkait iklim? 468
(B)C.1.2 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa Laporan Keberlanjutan/Pelaporan Keberlanjutan telah diases secara eksternal? 504
(B)C.1.3 Apakah perusahaan mengungkapkan sarana pelibatan kelompok pemangku kepentingan dan bagaimana perusahaan 471-472
menanggapi kekhawatiran pemangku kepentingan terkait LST?
(B)C.1.4 Apakah perusahaan memiliki unit/divisi/komite yang secara khusus bertanggung jawab untuk mengelola masalah keberlanjutan? 467
(B)C.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan tindakan pengawasan dari direksi/ dewan komisaris terhadap risiko dan peluang terkait 467
keberlanjutan?
(B)C.1.6 Apakah perusahaan mengungkapkan hubungan antara remunerasi direktur eksekutif dan manajemen senior dengan kinerja 348,349,399-403
keberlanjutan untuk tahun sebelumnya? 494
(B)C.1.7 Apakah Sistem Pelaporan Pelanggaran perusahaan dikelola oleh pihak/lembaga independen? 414
480
(B) D PENGUNGKAPAN DAN TRANSPARANSI
D.1 Kualitas Laporan Tahunan
(B) D.1.1 Apakah laporan keuangan yang telah diaudit diterbitkan dalam rentang waktu 60 hari sejak akhir tahun buku? 299,547-555
(B)E TANGGUNG JAWAB KEPADA DEWAN KOMISARIS & DIREKSI
(B)E.1 Kompetensi Dewan dan Keberagamannya
(B)E.1.1 Apakah perusahaan memiliki paling tidak satu direktur/komisaris independen wanita? 67,307,345
(B)E.1.2 Apakah perusahaan memiliki suatu kebijakan dan mengungkapkan adanya sebuah target terukur, terkait penerapan 312,344
keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi, serta melaporkan perkembangannya dalam mencapai target tersebut?
(B)E.2 Struktur Dewan Komisaris dan Direksi
(B)E.2.1 Apakah Komite Nominasi seluruhnya merupakan direktur/komisaris independen? 334
(B)E.2.2 Apakah Komite Nominasi bertugas untuk menjalankan proses penilaian tentang kesesuaian kualitas Direksi dengan tujuan 332,333
strategis perusahaan?
(B)E.3 Penunjukan dan pemilihan kembali Dewan Komisaris dan Direksi
(B) E.3.1 Apakah Perusahaan mengunakan jasa profesional atau sumber eksternal lainnya (seperti database khusus direktur yang 332,345
disiapkan oleh direktur atau badan bentukan pemegang saham) dalam mencari calon anggota dewan komisaris/direksi?
(B)E.4 Komposisi dan Struktur Dewan Komisaris dan Direksi
(B) E.4.1 Apakah komposisi Direktur/Komisaris independen non-eksekutif mencapai lebih dari 50% dari keanggotaan direksi/dewan 307,345
komisaris yang diketuai oleh Presiden Komisaris independen .
(B) E.5 Pengawasan Risiko
440 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 443
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(B)E.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa direksi/dewan komisaris telah mengidentifikasi risiko-risiko utama terkait teknologi 149,153,369,393
informasi termasuk gangguan, keamanan siber, dan pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola
dan diintegrasikan ke dalam kerangka kerja manajemen risiko secara keseluruhan?
(B)E.6 Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
(B)E.6.1 Apakah perusahaan memiliki Komite Risiko yang selevel dengan Dewan Komisaris dan Direksi? 328-331,360-362,368-
369,393.
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(P)A Hak Pemegang Saham
(P)A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
(P)A.1.1 Apakah perusahaan lalai atau tidak mampu memberikan kesetaraan perlakuan dalam proses pembelian kembali saham bagi 403
seluruh pemegang saham?
(P)A.2 Pemegang saham, termasuk institusi pemegang saham, diizinkan untuk saling berkonsultasi perihal hak dasar pemegang
saham mereka seperti tertuang dalam Anggaran Dasar, dan dapat menolaknya atas dasar menghindari penyalahgunaan.
(P) A.2.1 Apakah terdapat bukti adanya pembatasan bagi pemegang saham untuk saling berkomunikasi atau berkonsultasi? Tidak
(P)A.3 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham dan untuk diberitahu
tentang aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham
(P) A.3.1 Apakah Perusahaan mencantumkan agenda tambahan dan pemberitahuan yang belum disampaikan di pemberitahuan RUPST/ Tidak.
RUPSLB? Perusahaan akan mencantumkan
agenda tambahan (apabila ada)
setelah terlebih dahulu melakukan
pemberitahuan kepada OJK
(P) A.3.2 Apakah Presiden Komisaris, Ketua Audit Komite dan CEO hadir di RUPST terakhir? 298
(P) A.4 Struktur dan aturan permodalan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh kewenangan yang tidak
proporsional terhadap kepemilikan sahamnya, harus diungkapkan.
Apakah Perusahaan tidak dapat mengungkapkan tentang keberadaan:
(P) A.4.1 Perjanjian dengan Pemegang Saham Tidak
(P)A.4.2 Voting cap? Tidak
(P) A.4.3 Hak suara ganda? Tidak
(P) A.5 Struktur dan aturan permodalan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh kewenangan yang tidak
proporsional terhadap kepemilikan sahamnya, harus diungkapkan.
(P) A.5.1 Apakah pyramid struktur kepemilikan dan/atau struktur kepemilikan silang jelas tersampaikan? 90
(P) B PERLAKUAN SETARA TERHADAP PEMEGANG SAHAM
(P) B.1 Insider trading dan penyalahgunaan kewenangan untuk kepentingan pribadi harus dilarang.
(P) B.1.1 Apakah terdapat pengenaan sanksi terhadap insider trading yang melibatkan Direksi/Komisaris, manajemen dan karyawan Tidak.
dalam tiga tahun terakhir? 381
(P) B.2 Melindungi pemegang saham minoritas dari penyalahgunaan kebijakan
(P) B.2.1 Apakah dalam tiga tahun terakhir terdapat kasus yang menyalahi hukum, peraturan dan regulasi, terkait transaksi material Tidak
dengan pihak berelasi? 396-397
(P) B.2.2 Apakah terdapat transaksi dengan pihak berelasi, selain kepada anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya, yang dapat Tidak
diklasifikasikan sebagai bantuan finansial (dalam artian tidak dengan syarat dan ketentuan yang umum berlaku)? 131
(P) C PERAN PEMANGKU KEPENTINGAN
(P) C.1 Hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan oleh hukum atau melalui perjanjian bersama harus dihormati.
(P) C.1.1 Apakah pernah terjadi pelanggaran hukum, terkait perburuhan/tenaga kerja/konsumen/ketidak mampuan melunasi kewajiban/ 396-397
perdagangan/ persaingan/lingkungan hidup?
(P) C.2 Pada saat pemangku kepentingan turut berpartisipasi dalam proses tata kelola perusahaan, secara tepat waktu dan
berkala, mereka memiliki akses pada informasi yang relevan, memadai dan dapat dipertanggungjawabkan
(P) C.2.1 Apakah Perusahaan pernah terkena sanksi oleh Regulator karena tidak mampu menerbitkan pengumuman atas peristiwa Tidak.
penting yang material karena keterbatasan waktu. 381
(P) C.2.2 Apakah ada bukti bahwa perusahaan terlibat dalam kegiatan greenwashing (informasi yang palsu dan menyesatkan tentang Tidak.
label ramah lingkungan suatu produk atau perusahaan.)?
(P) D PENGUNGKAPAN DAN TRANSPARANSI
(P) D.1 Sanksi dari Regulator terhadap laporan keuangan
(P) D.1.1 Apakah Perusahaan mendapatkan “Pernyataan bersyarat” dari auditor laporan keuangan eksternal? 547
(P) D.1.2 Apakah Perusahaan mendapatkan “Pernyataan tidak setuju” dari auditor laporan keuangan eksternal? 547
(P) D.1.3 Apakah Perusahaan mendapatkan “Pernyataan penolakan” dari auditor laporan keuangan eksternal? 547
(P) D.1.4 Apakah di tahun-tahun lalu Perusahaan pernah merevisi laporan keuanganya karena alasan selain perubahan dalam kebijakan Tidak
akuntansi?
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 441
Page 444
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Prinsip dan Rekomendasi Halaman
(P) E TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
(P) E.1 Kepatuhan terhadap peraturan, regulasi dan hukum yang diterapkan
(P) E.1.1 Di luar peraturan pengungkapan, apakah terdapat bukti bahwa di tahun terakhir ini Perusahaan tidak mematuhi peraturan dan Tidak.
regulasi yang berlaku? 381,396-397
(P)E.1.2 Apakah pernah terjadi dimana Direksi/Komisaris yang telah mengundurkan diri mengungkapkan suatu masalah terkait tata Tidak
kelola?
(P) E.2 Struktur Dewan Komisaris/Direksi
(P) E.2.1 Apakah Perusahaan memiliki Direksi/Komisaris Independen yang telah menjabat lebih dari 9 tahun atau 2 kali periode masing- 308,346
masing 5 tahun (atau lebih) dengan kapasitas yang sama?
Istilah lima tahun telah diwajibkan oleh undang-undang yang sudah ada sebelum pengenalan Scorecard Tata Kelola Korporasi
ASEAN pada tahun 2011
(P) E.2.2 Apakah Perusahaan tidak dapat mendeskripsikan apakah para Direktur adalah independen, non eksekutif dan eksekutif? 308,346
(P) E.2.3 Apakah perusahaan memiliki direktur non eksekutif/dewan komisaris Independen yang secara total menjabat di lebih dari 5 310,311,348
(lima) perusahaan terbuka?
(P) E.3 Audit Eksternal
(P) E.3.1 Apakah terdapat Direktur atau Senior Manajemen yang pernah bekerja di kantor auditor eksternal yang saat ini bekerja sama? Tidak
(dalam 2 tahun terakhir)? 68-76
(P) E.4 Struktur dan Komposisi Dewan Komisaris/Direksi
(P) E.4.1 Apakah Komisaris utama pernah menjabat CEO perusahaan dalam 3 tahun terakhir? 308
(P) E.4.2 Apakah direktur/dewan komisaris menerima opsi, saham kinerja atau bonus kinerja? 399-403
442 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 445
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TATA KELOLA
UNIT USAHA SYARIAH
(UUS)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 443
Page 446
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
TATA KELOLA
UNIT USAHA SYARIAH (UUS)
PENDAHULUAN INISIATIF UUS DANAMON
Penerapan Tata Kelola (Corporate Governance) Sejalan dengan strategi dan komitmen Bank
pada Unit Usaha Syariah Danamon (UUS Danamon) induk dan sesuai dengan arahan Otoritas
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip dasar Good Jasa Keuangan (OJK) untuk meningkatkan
Corporate Governance (GCG), sebagai berikut: pertumbuhan industri perbankan syariah secara
1. Keterbukaan (Transparency) yaitu keterbukaan agresif dan berkualitas maka UUS Danamon terus
dalam mengemukakan informasi yang material berupaya meningkatkan kinerja dan pertumbuhan
dan relevan serta keterbukaan dalam proses usahanya dengan mengimplementasikan strategi
pengambilan keputusan. leveraging dengan optimalisasi penggunaan
2. Akuntabilitas (Accountability) yaitu kejelasan fungsi infrastruktur dan jaringan kantor (Office Channeling)
dan pelaksanaan pertanggungjawaban organ Bank yang dimiliki Bank induk. Dengan mengimplementasikan
sehingga pengelolaannya berjalan secara efektif. strategi leveraging Bank induk dalam optimalisasi
3. Tanggung jawab (Responsibility) yaitu kesesuaian sumber daya maka pelaksanaan aktivitas bisnis,
pengelolaan Bank dengan peraturan dan layanan dan operasional syariah maka UUS Danamon
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- dapat beroperasi secara efisien dan berkelanjutan.
prinsip pengelolaan Bank yang sehat.
4. Profesional (Professional) yaitu memiliki Beberapa langkah penting yang telah dilakukan sejak
kompetensi, mampu bertindak obyektif dan tahun 2024 dan akan berlanjut di tahun 2025 adalah
bebas dari pengaruh atau tekanan pihak manapun sebagai berikut:
serta memiliki komitmen yang tinggi untuk a. Penguatan kerja sama dengan Bank induk dan MUFG
pengembangan usaha perbankan syariah. grup termasuk PT Adira Dinamika Multi Finance,
5. Kewajaran (Fairness) yaitu keadilan dan kesetaraan Tbk. (ADMF) Syariah melalui strategi kolaborasi dan
dalam memenuhi hak-hak stakeholders berdasarkan sinergi dalam pengembangan bisnis dan layanan.
perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang b. Model penjualan dan distribusi (sales and distribution
berlaku. model) yang lebih fokus kepada nasabah (customer
centric) dan bukan hanya berfokus pada produk
Implementasi prinsip-prinsip GCG tersebut merupakan (product centric).
komitmen seluruh organ perusahaan guna mendukung c. Penguatan struktur pendanaan melalui
peningkatan kinerja perusahaan dan melindungi pengembangan “Granular Funding” melalui
kepentingan pemangku kepentingan (stakeholders) komunitas dan juga pengembangan bisnis dan
dengan tetap memperhatikan pemenuhan prinsip layanan haji dan umrah.
syariah (Sharia Compliance) dalam menjalankan d. Kolaborasi UUS Danamon dengan BPKH, yaitu
kegiatan usaha syariah. tetap menjalankan 4 fungsi utamanya sebagai Bank
penerima setoran Biaya Penyelenggaran Ibadah Haji
Sebagai bentuk konsistensi perusahaan dalam (BPS BPIH), Bank penempatan, Bank mitra investasi
penerapan GCG tercermin pada kepatuhan terhadap dan Bank pengelola nilai manfaat.
peraturan perundang-undangan, penerapan e. Fokus pada sosialisasi produk–produk unggulan
manajemen risiko, peningkatan pengendalian internal UUS Danamon yaitu Leasing Syariah, TRH
pada seluruh unit kerja dan optimalisasi kinerja UUS. (Tabungan Rencana Haji), RTJH (Rekening Tabungan
Rencana Haji), Layanan Social Banking, Tabungan
Umroh, produk investasi dan asuransi syariah serta
Tabungan Qurban pada seluruh jaringan distribusi
baru termasuk penambahan layanan terbaru untuk
Wealth Management yaitu penjualan Reksadana
444 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 447
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Syariah dan Bancassurance, serta pengembangan l. Meningkatkan pengelolaan risiko dan tata kelola
layanan haji melalui pembiayaan haji khusus, kartu perusahaan baik melalui penyempurnaan kebijakan
pembiayaan syariah dan juga layanan pendaftaran maupun sistem pendukung lainnya.
haji secara digital.
f. Alignment fungsi teknologi informasi dan operasional Dalam rangka memberikan edukasi untuk meningkatkan
dengan Bank induk sehingga proses dapat lebih literasi keuangan syariah kepada konsumen dan
efektif dan efisien serta mendukung pengembangan masyarakat. Selama periode 2024, UUS Danamon telah
layanan Digital Banking. Untuk memenuhi kebutuhan menyelenggarakan secara online atau offline sebanyak
komunitas, Syariah juga memberikan solusi yang 29 (dua puluh sembilan) program dalam mendukung
komprehensif melalui digital platform dengan literasi keuangan syariah. Rincian jadwal dan program
Tabungan Perencanaan Syariah (Haji, Umrah, dapat dilihat pada Lampiran 1.
Qurban dan lainnya)
g. Optimalisasi penjualan melalui jaringan kantor 1. DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Bank induk termasuk layanan syariah, campaign
program melalui event dan kegiatan marketing 1.1 Jumlah, Komposisi, Dan Rangkap Jabatan DPS
communication (marcomm). Pada tahun 2024 jumlah, komposisi dan rangkap
h. UUS Danamon fokus melanjutkan pelayanan digital jabatan DPS telah memenuhi ketentuan Peraturan
wakaf uang melalui Social Banking yang penetapan Bank Indonesia (PBI) No. 11/10/PBI/2009 tentang
izin sebagai LKS-PWU (Lembaga Keuangan Syariah Unit Usaha Syariah (dicabut tanggal 12 Juli
Penerima Wakaf Uang) dari Kementrian Agama 2023), Surat Edaran Bank Indonesia (SEBI)
sebagai wujud dari tanggung jawab dan kepedulian Nomor 12/13/DPbS tentang Pelaksanaan Good
terhadap masyarakat. Corporate Governance (GCG) bagi Bank Umum
i. Pengembangan pembiayaan berkelanjutan Syariah (“BUS”) dan Unit Usaha Syariah (“UUS”),
(“Sustainable Finance”), yaitu pembiayaan Solar Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.
Panel dan pembiayaan kendaraan listrik melalui 2 Tahun 2024 tentang Penerapan Tata Kelola
kerja sama dengan pihak ketiga dan berkolaborasi Syariah bagi BUS dan UUS, Surat Edaran Otoritas
dengan ADMF. Jasa Keuangan (SEOJK) No. 15/SEOJK.03/2024
j. Peningkatan produktivitas dan Pengembangan tentang Penerapan Tata Kelola Syariah bagi BUS
Sumber Daya Insani diiringi dengan peningkatan dan UUS, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
pengetahuan dan kemampuan perbankan syariah (POJK) No. 12 Tahun 2023 tentang Unit Usaha
melalui training, sosialisasi, dan awareness. Syariah (berlaku sejak tanggal 12 Juli 2023),
Mendukung program Danamon Bankers Trainee serta Pedoman dan Tata Tertib Kerja DPS, antara
(DBT) untuk mempersiapkan syariah officer serta lain:
sosialisasi produk-produk syariah yang intensif. a) Jumlah anggota DPS UUS Danamon terdiri
k. Pada kualitas asset, meningkatkan prinsip kehati- dari 3 (tiga) orang, yang salah satunya
hatian (prudent) dan fokus dalam menjaga kualitas ditunjuk sebagai ketua DPS.
pembiayaan pada kriteria monitoring dan collection b) Rangkap jabatan anggota DPS tidak lebih
yang ketat, maupun melalui relaksasi restrukturisasi dari 1 (satu) Bank lain dan 2 (dua) lembaga
sesuai ketentuan internal dan regulator. keuangan selain Bank. Rangkap jabatan DPS
adalah sebagai berikut:
Nama Posisi di Perusahaan Lain Nama Perusahaan
Prof. DR. H. M. Din Syamsuddin, MA. (Ketua) - -
Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag. (Anggota) Ketua DPS Bank Syariah Indonesia (BSI)
Ketua DPS Toyota Astra Finance Services Syariah
Ketua DPS PT Sarana Multigriya Finansial (UUS)
Dr. Asep Supyadillah, M.Ag. (Anggota) Anggota DPS PT Bank Permata (UUS)
Ketua DPS PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia (UUS)
Anggota DPS PT Fintek Karya Nusantara (UUS Link Aja Syariah)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 445
Page 448
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
1.2 Program Kerja DPS 2024 g) Melakukan review secara berkala termasuk
DPS UUS Danamon pada tahun 2024 memiliki pengawasan atas pemenuhan prinsip syariah
program kerja yang dirangkum secara garis terhadap mekanisme penghimpunan dana
besar antara lain sebagai berikut: dan penyaluran dana serta pelayanan jasa
a) Rapat rutin DPS minimal 12 (dua belas) kali UUS dengan cara uji petik (sampling) atas
dalam setahun untuk pembahasan masalah beberapa nasabah baik nasabah pendanaan
prinsip syariah, pengajuan produk baru maupun pembiayaan.
maupun permintaan opini atas beberapa h) Menjalin kerja sama yang baik dengan
kondisi yang terjadi di lapangan. Syariah & CREM Assurance - UUS Danamon
b) Rapat DPS bersama Direksi (“BOD”) paling dalam pelaksanaan segala kegiatan DPS
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, UUS Danamon (antara lain permintaan opini
antara lain dalam rangka DPS melakukan DPS), memeriksa dan meminta penjelasan
pengawasan atau memberikan petunjuk dari pejabat UUS Danamon yang berwenang
dan/atau arahan kepada Direksi terkait mengenai hal-hal yang dianggap perlu.
pelaksanaan Prinsip Syariah. i) Membuat Laporan Hasil Pengawasan (LHP)
c) Rapat DPS bersama Dewan Komisaris (“BOC”) DPS setiap 6 (enam) bulanan yang berakhir
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) pada bulan Juni dan Desember untuk
bulan, antara lain dalam rangka koordinasi disampaikan kepada OJK paling lambat 2
pengawasan terkait pelaksanaan prinsip (dua) bulan setelah periode semester
syariah, termasuk jika ditemukan pelanggaran berakhir.
prinsip syariah yang menyebabkan keadaan j) Menambah informasi/ pengetahuan tentang
atau berpotensi menyebabkan keadaan yang kesyariahan dan perbankan dengan terus
dapat membahayakan kelangsungan usaha menerus mengoptimalkan potensi DPS
Bank. melalui berbagai pelatihan dan workshop
d) DPS wajib mengarahkan, memantau, dan guna perkembangan dan kemajuan UUS
mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Danamon.
Syariah termasuk penerapan manajemen k) Memberikan nasihat dan rekomendasi kepada
risiko syariah, kepatuhan syariah, dan audit Direktur UUS Danamon pada khususnya dan
intern syariah secara terintegrasi serta manajemen Danamon pada umumnya dalam
kebijakan strategis Bank yang terkait dengan rangka perbaikan, pemenuhan prinsip-
penerapan prinsip syariah, sesuai dengan prinsip syariah serta pengembangan dan
ketentuan peraturan perundang-undangan, pertumbuhan UUS Danamon.
anggaran dasar, dan/atau keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS). 1.3 Realisasi Kerja DPS 2024
e) DPS mengevaluasi kebijakan dan prosedur a) Sepanjang tahun 2024, secara berkala
Manajemen Risiko yang terkait dengan seluruh DPS telah melaksanakan rapat rutin
pemenuhan prinsip syariah paling sedikit 1 minimal 1 (satu) kali dan 1 (satu) bulan dan
(satu) kali dalam 1 (satu) tahun atau sewaktu- setiap kuartal masing-masing 1 (satu) kali
waktu dalam hal terdapat perubahan yang rapat DPS dengan Direksi dan 1 (satu) kali
memengaruhi kegiatan usaha secara rapat DPS dengan Dewan Komisaris. Rincian
signifikan atau sewaktu-waktu dalam hal agenda rapat dapat dilihat pada Lampiran
terdapat perubahan yang memengaruhi 2. Adapun tingkat kehadiran anggota DPS
kegiatan usaha secara signifikan sesuai adalah sebagai berikut:
ketentuan SEOJK mengenai penerapan
manajemen risiko BUS dan UUS.
f) DPS mengevaluasi pertanggungjawaban
Direksi dan memberikan arahan perbaikan
atas pelaksanaan kebijakan manajemen risiko
terkait dengan pemenuhan prinsip syariah
paling sedikit secara triwulanan sesuai
ketentuan SEOJK mengenai penerapan
manajemen risiko BUS dan UUS.
446 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 449
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Total Kehadiran Total Kehadiran Total Kehadiran Rapat
Nama Rapat Rutin Rapat dengan BOD dengan BOC (Total Rapat
(Total Rapat 17 kali) (Total Rapat 3 kali) 3 kali)
1. Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin, MA. 13/17 3/3 3/3
2. Prof. Dr. Hasanudin, M.Ag. 17/17 3/3 3/3
3. Dr. Asep Supyadillah, M.Ag. 17/17 3/3 3/3
Penyelenggaraan rapat DPS selama tahun 2024 telah memenuhi ketentuan. Keputusan dalam rapat DPS
dilakukan berdasarkan musyawarah mufakat. Hasil keputusan rapat tersebut telah dicatat dalam risalah
rapat, didokumentasikan secara lengkap serta disampaikan kepada Direktur dan atau manajemen Bank
untuk diimplementasikan.
b) Melaporkan hasil evaluasi DPS atas kebijakan dan prosedur manajemen risiko untuk 10 (sepuluh) jenis
risiko terkait pemenuhan prinsip syariah paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun kepada OJK. Yang
akan disampaikan pada Februari 2025.
c) Melaporkan hasil evaluasi DPS atas pertanggungjawaban Direksi dan memberikan arahan perbaikan
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko untuk 10 (sepuluh) jenis risiko terkait dengan pemenuhan prinsip
syariah paling sedikit secara triwulanan kepada OJK periode:
- triwulan ke-1 disampaikan pada bulan April 2024
- triwulan ke-2 disampaikan pada bulan Juli 2024
- triwulan ke-3 disampaikan pada bulan Oktober 2024
- triwulan ke-4 disampaikan pada bulan Januari 2025.
d) Dalam rangka mengevaluasi pemenuhan prinsip syariah secara berkala selama tahun 2024, dari data yang
disajikan sebanyak 245 nasabah, DPS telah melakukan uji petik (sampling) terhadap 138 nasabah, baik
nasabah pendanaan maupun pembiayaan. Adapun kriteria nasabahnya sebagai berikut:
Data Nasabah yang Disajikan Data Nasabah Sampling
• 162 Nasabah pendanaan; • 68 Nasabah pendanaan;
• Pembiayaan; • Pembiayaan;
• 8 Nasabah Koperasi Karyawan; • 2 Nasabah Koperasi Karyawan;
• 17 Nasabah SME; • 15 Nasabah SME;
• 9 Nasabah Enterprise Banking (EB) • 6 Nasabah Enterprise Banking (EB)
• 17 Nasabah Konsumer • 15 Nasabah Konsumer
• 32 Nasabah Join Financing (JF) Adira • 32 Nasabah Join Financing (JF) Adira
e) Selama tahun 2024, DPS telah melakukan - Laporan keuangan, jaringan cabang atau
koordinasi dengan Syariah & CREM Assurance kantor, kegiatan usaha Bank, sumber
- UUS Danamon guna menunjang fungsinya daya insani, dan pertemuan rutin dengan
sebagai DPS, antara lain dengan menerbitkan 44 manajemen UUS Danamon;
(empat puluh empat) opini DPS, yang rinciannya - Kertas kerja pengembangan produk baru
pada lampiran 3. Bank;
f) Menyampaikan LHP DPS periode: - Kertas kerja pengawasan kegiatan Bank
- Semester I tahun 2024 disampaikan pada termasuk opini DPS.
Agustus 2024.
- Semester II tahun 2024 akan disampaikan g) DPS UUS Danamon pada tahun 2024
Februari 2025. telah mengikuti training/workshop guna
Salinan LHP DPS disampaikan kepada DSN- mengembangkan/mengoptimalkan potensinya
MUI, Dewan Komisaris, Direktur UUS Danamon, sebagai DPS, sesuai tabel berikut ini:
Satuan Kerja Audit Intern dan Divisi Kepatuhan.
LHP tersebut terdiri atas:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 447
Page 450
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No TRAINING/WORKSHOP
1 Workshop Pra-Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) DPS IX Tahun 2024 Bidang Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah pada tanggal 11
September 2024 di The Bellezza Hotel Suites, Allergo Tower Jl. Arteri Permata Hijau No.N.34, RT.4/RW.2, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan
12210.
2 Ijtima’ Sanawi (Annual Meeting) DPS XX Tahun 2024 pada tanggal 11-12 Oktober 2024 di Grand Mercure Kemayoran JI. H. Benyamin Sueb
Kav. 86, Superblok Mega Kemayoran Kota Baru Bandar Kemayoran, Jakarta 10610.
3 Training Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko (SMR) Jenjang 4 pada bulan Maret 2024 dan Ujian SMR Jenjang 4 pada bulan Agustus
2024
4 Training Pembekalan Sertifikasi Manajemen Risiko (SMR) Jenjang 5 pada bulan September 2024 dan Ujian SMR Jenjang 5 pada bulan
November 2024
h) Memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direktur UUS Danamon dilakukan pada saat rapat rutin DPS
setiap bulan ataupun pada kesempatan-kesempatan tertentu dalam rangka perbaikan, pemenuhan prinsip
syariah serta pengembangan dan pertumbuhan UUS Danamon.
1.4 Pedoman dan Tata Tertib Kerja DPS
DPS memiliki pedoman dan tata tertib kerja DPS yang dikaji secara berkala. UUS Danamon senantiasa
menyelaraskan pedoman dan tata tertib kerja DPS tersebut sesuai dengan perkembangan peraturan dan
ketentuan yang berlaku.
1.5 Remunerasi DPS
Remunerasi dan fasilitas lainnya bagi anggota DPS UUS Danamon diusulkan oleh Komite Remunerasi Danamon serta
ditetapkan dalam RUPS Danamon. Jumlah remunerasi dan fasilitas lainnya selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Jumlah Diterima dalam 1 Tahun (kotor)
Jumlah Remunerasi dan Fasilitas lainnya
Orang Rupiah
Remunerasi 3 1.953.110.784
Fasilitas Lainnya 3 Program Asuransi Kesehatan (beserta keluarga)
Jumlah Remunerasi per orang dalam 1 tahun Total Jumlah DPS
Di atas 2 miliar Rupiah -
Di antara 1 miliar s/d 2 miliar Rupiah -
Di atas 500 juta rupiah s.d. 1 miliar Rupiah 2
Di bawah Rp500 juta 1
2. DIREKTUR UUS c) Memastikan agar tingkat kesehatan UUS
Direktur UUS Danamon dalam rangka pelaksanaan Danamon sesuai dengan ketentuan OJK.
GCG telah melakukan hal-hal sebagai berikut: d) Berkoordinasi dengan BI dan OJK.
a) Berkoordinasi dengan seluruh jenjang organisasi e) Merupakan anggota Komite Manajemen Risiko.
di UUS Danamon guna menjalankan rekomendasi f) Menyediakan data dan informasi yang akurat,
atau masukan dari DPS yang berasal dari hasil relevan, dan tepat waktu kepada DPS dalam
rapat rutin dan Laporan Hasil Pengawasan DPS. rangka pelaksanaan tugas DPS.
b) Berkoordinasi dengan seluruh jenjang direktorat g) Memastikan ketersediaan dan kecukupan
di Bank Induk guna pengembangan dan pelaporan intern yang didukung oleh sistem
peningkatan bisnis UUS Danamon, termasuk informasi manajemen yang memadai untuk
koordinasi operasional dan pemasaran produk- mendukung proses pelaksanaan tugas DPS.
produk syariah melalui Layanan Syariah pada h) Menyediakan sarana dan prasarana yang
cabang Bank induk. memadai untuk mendukung proses pelaksanaan
tugas DPS.
448 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 451
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
3. DAFTAR KONSULTAN DAN PENASIHAT HUKUM
Selama periode 2024, tidak terdapat penggunaan jasa konsultan dan penasihat hukum.
4. PENYIMPANGAN INTERNAL
Pada tahun 2024 tidak terdapat kasus penyimpangan internal (internal fraud) di UUS Danamon.
Jumlah Kasus yang Dilakukan oleh
Internal Fraud dalam 1 tahun Dewan Komisaris/Direksi Pegawai Tetap Pegawai tidak Tetap
2023 2024 2023 2024 2023 2024
Total Fraud Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Telah diselesaikan Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Dalam proses penyelesaian di internal UUS Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Belum diupayakan penyelesaiannya Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
Telah ditindaklanjuti melalui proses hukum Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
5. PERMASALAHAN HUKUM
Pada tahun 2024, berikut status permasalahan hukum di UUS Danamon:
Jumlah
Permasalahan Hukum
Perdata Pidana
Telah selesai (telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap) Nihil Nihil
Dalam proses penyelesaian Nihil Nihil
Total Nihil Nihil
6. AKTIVITAS UUS DANAMON lembaga, institusi, yayasan, masjid/mushola,
Aktivitas UUS Danamon terdiri dari 2 (dua) aktivitas perseorangan yang berhak dengan total mencapai
yaitu penyaluran dana kebajikan untuk kegiatan Rp982.930.003,00. Adapun rincian dari kegiatan
sosial dan prestasi UUS Danamon di perbankan tersebut dapat dilihat pada tabel lampiran 4.
Indonesia. Berikut penjelasannya.
6.2 Prestasi UUS Danamon
6.1 Penyaluran Dana Kebajikan untuk Kegiatan Berikut penghargaan yang diterima oleh UUS
Sosial Danamon di tahun 2024 yaitu:
Merujuk UU Nomor 21 tahun 2008 tentang • 2nd Best Overall Unit Usaha Syariah dalam
Perbankan Syariah Bab II tentang Asas, Tujuan Pelayanan Prima, Infobank Banking Service
dan Fungsi. Bank syariah juga menjalankan Excellence Award.
fungsi sosial sebagaimana yang tercantum dalam • 2nd Best Unit Usaha Syariah Bank Umum
Pasal 4 ayat 2 yang berbunyi: “Bank Syariah Konvensional, Infobank Banking Service
dan UUS dapat menjalankan fungsi sosial dalam Excellence Award.
bentuk lembaga baitul mal, yaitu menerima dana • 7 Most Popular Brand of The Year 2024 -
yang berasal dari zakat, infak, sedekah, hibah, Kategori Keuangan - Perbankan Syariah,
atau dana sosial lainnya dan menyalurkannya Jawa Pos Most Popular Brand of The Year
kepada organisasi pengelola zakat”. Dan Fatwa 2024.
DSN MUI Nomor 123/DSN-MUI/XI/2018 tentang • The Best Sharia Banking Business Unit in
Penggunaan Dana yang Tidak Boleh Diakui 2024, Infobank Sharia Recognition Awards
sebagai Pendapatan bagi Lembaga Keuangan 2024.
Syariah, Lembaga Bisnis Syariah, dan Lembaga • Terbaik 3 - BPS BPIH Pendaftar Haji Terbaik
Perekonomian Syariah. Terkait dengan fungsi 2024 - Kategori Bank Nasional UUS, BPKH
tersebut maka selama tahun 2024, UUS Danamon Banking Award 2024.
telah menyalurkan sebanyak 67 kali kepada
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 449
Page 452
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
• Terbaik 1 - BPS BPIH Kontribusi Pertumbuhan Pendaftar Haji Terbaik 2024 - Kategori Bank Nasional
UUS, BPKH Banking Award 2024.
• Terbaik 3 - BPS BPIH Pendaftar Haji Muda Terbaik - Kategori Bank Nasional UUS, BPKH Banking Award
2024.
7. PENDAPATAN NON HALAL DAN PENGGUNAANNYA
Untuk periode tahun 2024 tidak ada pendapatan non halal pada UUS Danamon.
8. HASIL SELF-ASSESSMENT GCG UUS DANAMON 2024
Berdasarkan kertas kerja terkait dengan self-assessment terhadap pelaksanaan GCG UUS Danamon 2024,
berikut ini kami sampaikan ringkasan perhitungan nilai komposit 2023 dan hasil self-assessment GCG UUS
Danamon 2024.
Tabel Ringkasan Perhitungan Nilai Komposit 2024
Peringkat Bobot Nilai
No Faktor
(a) (b) (a) x (b)
1 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direktur UUS 2 35,00% 0,70
2 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS 2 20,00% 0,40
3 Pelaksanaan prinsip syariah dalam kegiatan penghimpunan dana dan 2 10,00% 0,20
penyaluran dana serta pelayanan jasa
4 Penyaluran dana kepada nasabah pembiayaan inti dan penyimpanan 2 10,00% 0,20
dana oleh deposan inti
5 Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan, laporan pelaksanaan 1 25,00% 0,25
GCG dan pelaporan internal
Nilai 100% 1,75
Tabel Ringkasan Hasil Self-Assessment GCG UUS Danamon 2024
Peringkat Bobot Nilai
No Faktor Predikat
(a) (b) (a) x (b)
1 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direktur UUS 2 35% 0,70 Baik
a. Direktur UUS Danamon telah lulus fit & proper test oleh Otoritas Jasa Keuangan
(“OJK”) dan memiliki komitmen untuk pengembangan dan pengelolaan UUS
sebagaimana diatur pada Anggaran Dasar Bank Danamon, Piagam Direksi,
dan Keputusan Sirkuler Direksi tentang Tugas dan Wewenang Anggota
Direksi.
b. Direktur UUS Danamon bertindak independent dan menghindari conflict
of interest, serta menindaklanjuti rekomendasi hasil pengawasan DPS dan
menyediakan data maupun informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu
kepada DPS.
2 Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS 2 20% 0,40 Baik
a. Komposisi, kriteria dan independensi DPS telah memenuhi ketentuan.
b. Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, DPS telah berpedoman
pada charter DPS dan ketentuan yang berlaku.
c. DPS telah melaksanakan rapat DPS sesuai ketentuan yang berlaku. Risalah
rapat didokumentasikan dengan baik. Setiap pengambilan keputusan rapat
berdasarkan musyawarah mufakat.
d. Anggota DPS telah mengungkapkan rangkap jabatan, remunerasi dan fasilitas
lain pada laporan pelaksanaan GCG UUS Danamon. Sesuai surat pernyataan
kode etik dan pakta integritas penerapan strategi anti fraud, DPS tidak
diperkenankan memanfaatkan UUS Danamon untuk kepentingan pribadi yang
merugikan atau mengurangi keuntungan UUS Danamon.
3 Pelaksanaan prinsip syariah dalam kegiatan penghimpunan dana dan penyaluran 2 10% 0,20 Baik
dana serta pelayanan jasa. Produk yang dimiliki oleh UUS telah sesuai dengan
fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI), ketentuan
OJK/BI dan telah dilengkapi dengan opini DPS. Selama tahun 2024, tidak
terdapat penyelesaian sengketa antara UUS Danamon dengan nasabah.
450 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 453
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Peringkat Bobot Nilai
No Faktor Predikat
(a) (b) (a) x (b)
4 Penyaluran dana kepada nasabah pembiayaan inti dan penyimpanan dana oleh 2 10% 0,20 Baik
deposan inti.
a. UUS Danamon telah menerapkan prinsip kehati-hatian dalam memberikan
penyediaan dana kepada Nasabah Pembiayaan Inti sesuai ketentuan yang
berlaku.
b. UUS Danamon telah melakukan pengkajian ulang secara berkala terhadap
pedoman kebijakan dan prosedur tertulis terkait produk penyaluran dana.
c. UUS Danamon telah menatausahakan daftar rincian Nasabah Pembiayaan Inti
dan Nasabah Deposan Inti serta menyampaikannya kepada OJK.
5 Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan, laporan pelaksanaan GCG 1 25% 0,25 Sangat Baik
dan pelaporan internal.
a. UUS Danamon transparan, tepat waktu, lengkap dan akurat dalam
menyampaikan informasi keuangan dan non-keuangan kepada publik melalui
surat kabar nasional, corporate website, Laporan Publikasi Triwulanan
maupun Tahunan, Rencana Bisnis Bank, Laporan GCG dan media yang mudah
diakses.
b. UUS Danamon telah melakukan self-assessment GCG dan membuat laporan
pelaksanaan GCG sesuai regulasi OJK dan BI.
c. UUS Danamon memiliki sistem pelaporan internal yang baik dengan didukung
oleh sistem informasi manajemen yang handal dan sumber daya manusia
kompeten yang dibekali pelatihan dan pengembangan secara berkala serta
Information Technology (“IT”) security system yang memadai sesuai prosedur
IT Security Bank Danamon.
Nilai 100% 1,75 Baik
KESIMPULAN UMUM 5. Direktur UUS Danamon telah memenuhi kriteria yang
Berdasarkan hasil self-assessment pelaksanaan GCG dipersyaratkan, antara lain memiliki kompetensi
UUS Danamon tahun 2024, UUS Danamon memperoleh di bidang syariah dan berkomitmen penuh dalam
nilai komposit 1.75 atau dengan predikat “Baik” dan pengembangan UUS Danamon serta menindaklanjuti
telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan rekomendasi hasil pengawasan DPS dan selalu
penjelasan sebagai berikut: memberikan data terkait pertumbuhan dan kondisi
1. UUS Danamon telah menjaga kepatuhan terhadap UUS Danamon setiap bulannya melalui rapat rutin
ketentuan yang berlaku dan pelaksanaan prinsip- DPS.
prinsip syariah dalam kegiatan penghimpunan dan 6. DPS UUS Danamon telah melaksanakan tugas
penyaluran dana serta pelayanan jasa unit syariah. dan tanggung jawabnya, antara lain melakukan
2. Peningkatan dana pihak ketiga melalui optimalisasi pengawasan terhadap proses pengembangan
fungsi jaringan kantor cabang syariah dan layanan produk baru Bank dan kegiatan Bank melalui opini
syariah (office channeling) jaringan kantor Bank /atau pendapat DPS, mengevaluasi pelaksanaan
induk dengan tetap menerapkan prinsip kehati- kebijakan manajemen risiko terkait pemenuhan
hatian dan peningkatan pengetahuan sumber daya prinsip syariah, pelaksanaan rapat DPS secara
insani mengenai prinsip syariah. berkala dengan Direksi dan Dewan Komisaris serta
3. Kegiatan penyaluran dana kepada nasabah menyampaikan Laporan Hasil Pengawasan DPS
pembiayaan dan penghimpunan dana pihak ketiga kepada OJK.
tetap konsisten dengan menerapkan prinsip kehati- 7. Bank telah menerapkan tata kelola syariah yang
hatian dan independensi yang berlandaskan prinsip mengatur tugas dan tanggung jawab fungsi
syariah. kepatuhan syariah, fungsi manajemen risiko syariah,
4. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan, audit intern syariah, dan kaji ulang ekstern yang
laporan pelaksanaan GCG dan pelaporan internal diatur sesuai dengan ketentuan internal Bank.
dilakukan secara berkala dan transparan sesuai
ketentuan yang berlaku.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 451
Page 454
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Untuk meningkatkan produktivitas sumber daya insani yang lebih baik, UUS melakukan pelatihan dan pengembangan
kepada karyawan melalui training perbankan syariah secara berkala. Dan untuk mencapai kinerja sesuai target yang
telah ditetapkan, UUS mengoptimalkan jaringan kantor Bank induk (office chanelling) dan meningkatkan penjualan
produk syariah pada beberapa cabang (syariah first). Upaya peningkatan tersebut dilaksanakan dengan tetap
mengedepankan prinsip GCG dan prinsip kehati-hatian. DPS melakukan pengawasan pelaksanaan fungsi kepatuhan,
manajemen risiko dan audit internal agar sesuai dengan prinsip syariah dan berkomunikasi secara berkala melalui
rapat Direksi dan Dewan Komisaris.
Dengan dukungan dari Danamon yang memiliki infrastruktur yang kuat, jaringan layanan yang luas dan brand
awareness yang baik akan memberikan dampak positif kinerja UUS Danamon dalam berkompetisi di industri
perbankan syariah dengan tetap menjaga penerapan prinsip-prinsip syariah dalam kegiatan perbankan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Unit Usaha Syariah
Herry Hykmanto
Direktur Syariah
452 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 455
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAMPIRAN 1
Tabel Rincian Jadwal dan Program Literasi Keuangan Syariah 2024
Jadwal Bentuk Wilayah
No. Nama Kegiatan Materi Sasaran Nama Pihak
Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan
1 1 Januari 2024 Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Karyawan DKI Jakarta Koperasi
Syariah Dalam untuk Perencanaan Karyawan
Rangka Rapat Haji & Transaksi
Anggota Tahunan Sehari-hari
Koperasi
Karyawan
2 1 Februari 2024 Sosialisasi Produk Tatap Muka Perbankan Syariah Pelajar Seluruh Indonesia Sekolah,
Syariah Kepada untuk Perencanaan Pesantren
Komunitas Haji & Transaksi
Pendidikan Sehari-hari
3 21 Maret 2024 Expo Haji dan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat DKI Jakarta Danamon
Umroh 2024 untuk Perencanaan umum Syariah
berjudul Danamon Haji & Transaksi
Syariah Travel Fair Sehari-hari
2024
4 1 Juni 2024 Gathering Tatap Muka Perbankan Syariah Karyawan DKI Jakarta Koperasi
Anggota Koperasi untuk Perencanaan Karyawan
Karyawan Se- Haji & Transaksi
Jabodetabek Sehari-hari
5 1 Juni 2024 Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Pelajar Jawa Barat SMK Mitra
kepada Siswa- untuk Perencanaan Industri
Siswi SMK Mitra Haji & Transaksi
Industri Sehari-hari
6 8 Juni 2024 Literasi Keuangan Online/Digital Beli Hewan Qurban Masyarakat DKI Jakarta Youtube
melalui media Jadi Gampang umum
digital Youtube
dalam program
"Danamon
Financial Friday"
7 12 September Haji Muda Bukan Tatap Muka Perbankan Syariah Mahasiswa Semarang Universitas
2024 Cuma Mimpi untuk Perencanaan Muhammadiyah
untuk Mahasiswa Haji & Transaksi Semarang
Universitas Sehari-hari
Muhammadiyah
Semarang
8 13 September ISEF (Indonesia Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Surabaya Bank Indonesia
2024 Syariah Economic untuk Perencanaan umum
Festival) 2024 Haji & Transaksi
Sehari-hari
9 14 September Perencanaan Haji Tatap Muka Perbankan Syariah Santri Batam Pesantren
2024 Sejak Muda untuk untuk Perencanaan Daarut Tauhid
Santri/Santriwati Haji & Transaksi Batam
Daarut Tauhid Sehari-hari
Batam
10 1 Oktober 2024 ISEF (Indonesia Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat DKI Jakarta Bank Indonesia
Syariah Economic untuk Perencanaan umum
Festival) 2024 Haji & Transaksi
Sehari-hari
11 1 Oktober 2024 BIK (Bulan Inklusi Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat DKI Jakarta Otoritas Jasa
Keuangan) 2024 untuk Perencanaan umum Keuangan
Haji & Transaksi
Sehari-hari
12 2 Oktober 2024 Gathering Tatap Muka Perbankan Syariah Anggota Jawa Timur Asosiasi Travel
Anggota Asosiasi untuk Perencanaan asosiasi haji/ Haji Bersathu
Travel Haji Umrah Haji & Transaksi pemilik travel
BERSATHU Sehari-hari haji umrah
13 5 Oktober 2024 Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Tengah Adira Syariah
Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Pahing Kediri
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 453
Page 456
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Jadwal Bentuk Wilayah
No. Nama Kegiatan Materi Sasaran Nama Pihak
Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan
14 5 Oktober 2024 Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Tengah Adira Syariah
Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Pahing Kediri
15 12 Oktober 2024 Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Calon jemaah Jakarta Mecca Tour &
kepada Travel untuk Perencanaan haji/umrah Travel
Mecca Tour & Haji & Transaksi
Travel Sehari-hari
16 19 Oktober 2024 Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Barat Adira Syariah
Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Legi Kota Solo
17 19 Oktober 2024 Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Barat Adira Syariah
Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Legi Kota Solo
18 20 Oktober 2024 Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Anggota Jawa Barat Asossiasi
kepada Anggota untuk Perencanaan asosiasi haji/ Travel Haji
Asosiasi Travel Haji & Transaksi pemilik travel Himpuh
Haji Umrah Sehari-hari haji umrah
"HIMPUH"
19 20 Oktober 2024 Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Anggota Jawa Timur Asosiasi Travel
kepada Anggota untuk Perencanaan asosiasi haji/ Haji Asphurindo
Asosiasi Travel Haji & Transaksi pemilik travel
Haji Umrah Sehari-hari haji umrah
"ASPHURINDO"
20 30 Oktober 2024 Open Booth dalam Tatap Muka Perbankan Syariah Calon jemaah Sumatera Barat Bank Indonesia
rangka Indonesia untuk Perencanaan haji/umrah
Sharia Economic Haji & Transaksi
Festival (ISEF) Sehari-hari,
2024 Mortgage Syariah
21 3 November 2024 Open Booth dalam Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Timur Badan
rangka Hajj Run untuk Perencanaan umum Pengelola
BPKH Haji & Transaksi Keuangan Haji
Sehari-hari
22 16 November Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat DI Yogyakarta Adira Syariah
2024 Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Kosambi Bandung
23 16 November Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat DI Yogyakarta Adira Syariah
2024 Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Kosambi Bandung
24 10 Desember Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Calon jemaah DKI Jakarta Travel NRA
2024 Syariah pada untuk Perencanaan haji/umrah
acara NRA Fair Haji & Transaksi
Sehari-hari
25 14 Desember Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Timur Adira Syariah
2024 Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Ngasem
Yogyakarta
454 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 457
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Jadwal Bentuk Wilayah
No. Nama Kegiatan Materi Sasaran Nama Pihak
Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan
26 14 Desember Inklusi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Mahasiswa DKI Jakarta Universitas
2024 Syariah kepada untuk Perencanaan Brawijaya
mahasiswa Haji & Transaksi
Wirausaha Sehari-hari
Universitas
Brawijaya
27 14 Desember Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Masyarakat Jawa Timur Adira Syariah
2024 Syariah dalam untuk Perencanaan umum
rangka Festival Haji & Transaksi
Pasar Rakyat Sehari-hari
Adira di Pasar
Ngasem
Yogyakarta
28 14 Desember Literasi Keuangan Tatap Muka Perbankan Syariah Mahasiswa Jawa Timur Universitas
2024 Syariah kepada untuk Perencanaan Brawijaya
mahasiswa Haji & Transaksi
Wirausaha Sehari-hari
Universitas
Brawijaya
29 17 Desember Forum Koperasi Tatap Muka Perbankan Syariah Anggota forum Kepulauan Riau , Forum Koperasi
2024 Syariah Jawa untuk Perencanaan koperasi Jawa Barat Syariah Jawa
Timur Haji & Transaksi syariah se- Timur
Sehari-hari jawa timur
LAMPIRAN 2
Tabel Agenda Rapat DPS 2024
No Tanggal & Tempat Agenda Rapat Rutin
1 Selasa, 16 Januari 2024 Opini Syariah tentang Pembiayaan Multiguna Syariah Untuk Pengurusan Pendaftaran Ibadah Haji
Virtual Meeting by MS Teams Khusus dan Pembiayaan Konsumtif Lainnya
2 Kamis, 1 Februari 2024 1. Ikhtisar Keuangan – YTD Desember 2023
Menara Bank Danamon Lantai 7 2. Penyampaian Sharia Risk Profile Q4-2023
3. Update Community Platform dengan aplikasi Shafa Danamon
3 Selasa, 6 Februari 2024 Opini Syariah tentang Pemisahan LBUT Trx Valas & Penyesuaian Opini DPS Dirham Korporasi Syariah
Virtual Meeting by MS Teams
4 Senin, 26 Februari 2024 Opini Syariah tentang Lanjutan Pembahasan Pembiayaan ijarah Multijasa
Virtual Meeting by MS Teams
5 Rabu, 6 Maret 2024 1. Jangka waktu Pembiayaan dan jangka waktu Jasa Paket Haji Khusus
Virtual Meeting by Whatsapp 2. Periode Pengakuan Pendapatan Bank terkait Akad Ijarah
Call
6 Selasa, 23 April 2024 1. Penambahan Kebijakan Proses Operasional - Pembukaan & Penutupan Rekening Tabungan Rencana
Virtual Meeting by MS Teams Haji iB USD (TRH iB USD)
2. Pelaksanaan Program Danamon Savings Festive 2024
3. Program Danamon Hadiah Beruntun 3.0 (“DHB”)
4. Program Syariah Day 2024 (perpanjangan periode Mei – Desember 2024)
5. Pembiayaan Hotel dengan IMBT Refinancing (Sale & Lease Back)
6. Skema Pembiayaan Pembiayaan Perbaikan Pembangunan Renovasi Rumah (PPPR) Danamon IMBT
(Sale & lease back)
7. Concern Hasil Pre Exit Audit OJK 2024 :
a. Pembayaran Biaya Administrasi, Biaya Asuransi dari Limit Pencairan Nasabah dan Pembiayaan
Koperasi Karyawan (Kopkar)
b. Standardisasi akad yang telah dilakukan tahun 2020 dan disosialisasikan tahun 2021 khususnya
akad pembiayaan Mudharabah Muqayyadah kopkar
c. Standarisasi ulang terkait jadwal angsuran Fasilitas Mudharabah /Musyarakah, IMBT /Ijarah,
Murabahah
8. Program referensi untuk mitra PIHK atas pengurusan dan pembiayaan paket haji khusus dan
penggunaan akad atas kerjasama referensi (“program referensi”)"
7 Senin, 6 Mei 2024 1. Opini syariah tentang Asuransi Travel Syariah
Virtual Meeting by MS Teams 2. Adendum PP KoperasI Karyawan (Kopkar)
8 Senin, 20 Mei 2024 Perpanjangan Pembiayaan Musyarakah
Virtual Meeting by MS Teams
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 455
Page 458
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No Tanggal & Tempat Agenda Rapat Rutin
9 Rabu, 26 Juni 2024 1. Tindakan Danamon memberikan Surat Peringatan (“SP”) kepada nasabah
Virtual Meeting by MS Teams 2. Lanjutan Hasil Review Proyeksi Jadwal Angsuran & Akad Hibah dan Akad Jual Beli IMBT
3. Asuransi untuk Nasabah Pembiayaan Syariah
4. Produk Tabungan & Giro dalam Mata Uang Saudi Arabia Riyal (SAR) & Update Produk Alignment
(Danamon Lebih (“DL”) Junior iB, DL Youth iB, DL Pro iB Tahun 2024, dan Penambahan Fitur Kartu
Debit Global (Global Debit Card (“GDC”))
5. Program Transaction Banking (“TB”) Hari Ulang Tahun (“HUT”) Danamon 68, HUT Danamon
Liabilities, Community Acquisition NTP Deal, Cashback D-Save DL/DL Pro, Cashback Privilege Debit
Card, Partnership Indosat
10 Kamis, 18 Juli 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Atas Pelaksanaan Kebijakan Manajemen Risiko Terkait Pemenuhan Prinsip
Virtual Meeting by MS Teams Syariah Q2 2024
2. Permohonan Opini Syariah, sbb :
a. New Produk Lindung Nilai Syariah (Forward Agreement Syariah)
b. Tabungan Emas
c. Kerja sama Layanan Penerimaan Wakaf Uang Danamon Syariah dengan Perkumpulan Kanjeng
Sepuh Sidayu Gresik sebagai Nazhir Rekanan Bank Danamon
11 Rabu, 24 Juli 2024 1. Ketentuan Kualitas Aktiva Produktif Pembiayaan Ijarah sesuai ketentuan Internal BDI dan POJK
Virtual Meeting by MS Teams 2. Ketentuan terkait ganti rugi (ta’widh) atas pelunasan dipercepat Pembiayaan Pemilikan Rumah
Syariah
3. Mitigasi Risiko Nilai Tukar Kurs oleh Nasabah dengan produk hedging CCS di BDI-Konven
4. Program Danamon Optima Education
12 Jumat, 30 Agustus 2024 1. Program wakaf berhadiah
Virtual Meeting by MS Teams 2. Program cashback Biaya Admin DL PRO iB
3. Tidak tersedianya produk asuransi sesuai prinsip syariah dan penggunaan perusahaan asuransi
konvensional
4. Ketentuan pengambilalihan/pengalihan utang (take over) dari Lembaga Keuangan Konvensional/
Lembaga Keuangan Syariah
5. Kebijakan Hierarki dan Standar Ketentuan Versi 4.0 No No. 1.1.0.0/RM/CERM/2/2024
13 Selasa, 10 September 2024 1. Perlakukan Ta’widh dan Ta’zir dalam pembiayaan Bersama (Joint Financing) Syariah BDI – Adira
Virtual Meeting by MS Teams Finance
2. Kebijakan Rencana Aksi Pemulihan Recovery Plan Policy NO : 2.21.0.0/RM/CERM/2/2024
3. Pembiayaan Syariah kepada Hotel PT Shambhala Payangan Indah
14 Senin, 30 September 2024 Ikhtisar Keuangan – YTD Agustus 2024
Menara Bank Danamon Lantai 7
15 Selasa, 15 Oktober 2024 1. Program Subsidi Cash Management dan Remittance PT VFS dan Program Koperasi/BTM Subsidi
Virtual Meeting by MS Teams Penyediaan Jasa dengan Vendor
2. Pendaftaran Nazhir Yayasan Mariyam Fatimah Azzahra
3. Penambahan Produk/Channel :
- Produk Tabungan, Giro, Deposito DHE (Devisa Hasil Ekspor) Syariah
- Produk Giro Multi Currency Account Syariah, dan
- Penambahan Channel Pembukaan Rekening Digital
4. Agunan Deposito BPRS
5. Rekening Pencairan dan Pendebetan Pembiayaan Mortgage Syariah
6. Kaji Ulang Recovery Plan Bank Danamon 2024-2025
7. Referral Fee untuk Asosiasi - Produk Pembiayaan Armuzna untuk Travel
8. Perubahan Nama Debitur Koperasi Sekunder lndomobil Suzuki lnternational (KSISI) menjadi KKSWS
9. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q3/2024
10.Program Akuisisi Produk Wadiah untuk Pembiayaan Arafah, Muzdalifah dan Mina (Armuzna)
16 Selasa, 19 November 2024 1. Mekanisme Silence Take Over Pembiayaan Syariah
Virtual Meeting by MS Teams 2. Standard Operational Procedure (SOP) BPRS Pembiayaan Modal Kerja Skema Executing
3. SOP Bagi Hasil Mudharabah & Musyarakah
4. SOP Musyarakah Non Angsuran
5. SOP Pembiayaan Simpan Pinjam Syariah Kopkar Skema Executing
6. Pengembangan Cash Waqf Linked Deposit (CWLD)
7. Fitur Perhitungan Mark to Market Lindung Nilai Syariah (Forward Agreement Syariah)
8. Biaya admin atas pelunasan dipercepat
9. Draft Perjanjian Corporate Guarantee & Personal Guarantee
10.Pembiayaan Paket Haji Khusus Danamon Syariah Danamon BISA Haji Program AVALIS
11. Perubahan Aplikasi Formulir aplikasi Danamon BISA Haji (DBH) Karyawan
17 Jumat, 13 Desember 2024 Pembiayaan Mortgage Syariah terkait :
Virtual Meeting by MS Teams 1. Penggunaan akad Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah (PPRS) menggunakan Asuransi Jiwa Kredit
(AJK) Konvensional Ciputra Life.
2. Penyelarasan Produk Program (PP) Mortgage dengan Credit Guideline (CG) Mortgage untuk periode
tahun 2025.
456 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 459
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No Tanggal & Tempat Agenda Rapat dengan BOD
1 Senin, 24 Juni 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q1 2024
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Update Kerja sama dengan Muhammadiyah
Lantai 12 BOC Meeting Room
2 Senin, 30 September 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q2-2024
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Update:
Lantai 12 BOC Meeting Room - Hasil Keputusan Ijtima’ Ulama terkait Peraturan Haji
- Peraturan Pemerintah terkait Produk Halal
- Fatwa Dewan Syari’ah Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI)
3. Update Muhammadiyah dan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH)
3 Senin, 16 Desember 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q3-2024
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Update Pedoman Produk Perbankan Syariah:
Lantai 12 BOC Meeting Room - Pembiayaan Mudarabah
- Shariah Restricted Investment Account (SRIA) dengan Akad Mudharabah Muqayyadah
- Cash Waqf Linked Deposit (CWLD)
3. Update Strategi Bank
No Tanggal & Tempat Agenda Rapat dengan BOC
1 Jumat, 28 Juni 2024 1. Latar Belakang & Tujuan (Update POJK No. 2 Tahun 2024)
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q1 2024
Lantai 12 BOC Meeting Room 3. Target New Segment (Haji dan Umrah) & Update Kerja sama dengan Muhammadiyah
2 Kamis, 17 Oktober 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q2-2024
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Update:
Lantai 12 BOC Meeting Room - Hasil Keputusan Ijtima’ Ulama terkait Peraturan Haji
- Peraturan Pemerintah terkait Produk Halal
- Fatwa Dewan Syari’ah Nasional – Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI)
3. Update Muhammadiyah dan Badan Pengelola Keuangan Haji (BPKH)
3 Kamis, 17 Desember 2024 1. Kertas Kerja Evaluasi DPS Q3-2024
Hybrid Meeting by MS Teams & 2. Update Pedoman Produk Perbankan Syariah:
Lantai 12 BOC Meeting Room - Pembiayaan Mudarabah
- Shariah Restricted Investment Account (SRIA) dengan Akad Mudharabah Muqayyadah
- Cash Waqf Linked Deposit (CWLD)
3. Update Strategi Bank
LAMPIRAN 3
Tabel Opini DPS Tahun 2024
No PERMASALAHAN/ TOPIK
1 Akad Realisasi Pembiayaan Open Account Financing (OAF) Buyer Wesel Syariah Berdasarkan Prinsip Kafalah Bil Ujrah dan Akad Realisasi
Pembiayaan Open Account Financing (OAF) Seller Wesel Syariah Berdasarkan Prinsip Wakalah Bil Ujrah
2 Agen Penjual Produk Efek Reksa Dana Manulife Saham Syariah Global Dividen Dolar AS Kelas A3 dengan Manajer Investasi Manulife Aset
Manajemen Indonesia dan Agen Penjual Produk Efek Reksa Dana BNP Paribas DJIM Global Technology Titans 50 Syariah USD dengan
Manajer Investasi BNP Paribas Asset Management oleh PT Bank Danamon Indonesia Tbk
3 Pembiayaan ijarah multijasa paket haji khusus Danamon Syariah - UUS Bank Danamon
4 Dokumentasi Produk Pembiayaan Paket Haji Khusus Danamon Syariah
1. Memo Addendum PP & CG
2. Ringkasan Informasi Produk
3. Syarat dan Ketentuan Produk
4. Aplikasi Pembiayaan dan Akad
5. Standard Operational Procedure (SOP)
6. Marketing Program Memorandum
7. PKS dengan Mitra PIHK
5 Kartu Dirham Korporasi Syariah - UUS Bank Danamon
6 Program Cashback untuk Menyemarakkan Hari Besar Keagamaan
7 Skema IMBT Refinancing dan Janji Jual & Beli (Wa'd)
8 Penambahan Kebijakan Proses Operasional - Pembukaan & Penutupan Rekening Tabungan Rencana Haji iB USD (TRH iB USD)
9 Pelaksanaan Program Danamon Savings Festive 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 457
Page 460
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No PERMASALAHAN/ TOPIK
10 Program Danamon Hadiah Beruntun 3.0
11 Program Syariah Day 2024
12 Asuransi Perjalanan Berbasis Syariah
13 Format Proyeksi Jadwal Angsuran dan Akad Jual Beli & Akad Hibah dalam Akad IMBT
14 Produk Tabungan & Giro dalam Mata Uang Saudi Arabia Riyal (SAR)
15 Program Cashback Privilege Debit Card
16 Program Community Acquisition
17 Program New To Product (NTP) Deal
18 Program Cashback Pengguna Kartu Debit Danamon Save Danamon Lebih ("D-Save DL") atau D-Save DL Ib, DL/DL Ib, DL Pro/DL Pro Ib
19 Program Partnership Indosat
20 Program Transaction Banking ("TB") Hari Ulang Tahun ("HUT") Danamon 68th tahun 2024
21 Program Hari Ulang Tahun ("HUT") Danamon Liabilities
22 Addendum Program Reward TRH iB h1 2024 (Penambahan produk TRH iB USD)
23 Kerja sama Layanan Penerimaan Wakaf Uang Danamon Syariah dengan Perkumpulan Kanjeng Sepuh Sidayu Gresik sebagai Nazhir
Rekanan Bank Danamon
24 Amandemen ke-1 Credit Risk Policy (CRP)/ Kebijakan Risiko Kredit 2024 dalam rangka Penyelarasan Atas Regulasi Terbaru dan Praktik
Bisnis Terkini
25 Kaji Ulang Recovery Plan Bank Danamon tahun 2024-2025
26 Dokumentasi Pembiayaan Modal Kerja (Bridging Financing) Biro Travel Haji Khusus dan Umrah :
1. Dokumen Perjanjian pembiayaan Haji Khusus dan Umrah
2. Akad Realisasi Trade Financing OAF- Umrah
3. Akad Realisasi Trade Financing OAF- Haji Khusus
4. Offering Letter Haji Khusus & Umrah dan Term & Conditions (refer to memo petunjuk teknis pembiayaan bridging financing)
27 Ketentuan Pengambilalihan/pengalihan utang (take over) dari Lembaga Keuangan Konvensional (LKK)/Lembaga Keuangan Syariah (LKS)
28 Kebijakan Manajemen Risiko Pasar dan likuiditas 2024
29 Kebijakan Rencana Aksi Pemulihan Recovery Plan Policy No : 2.21.0.0/RM/CERM/2/2024
30 Alokasi Biaya Ta'widh dan Ta'dzir dalam Pembiayaan Joint Financing BDI-UUS dengan Adira Multi Finance (ADMF) Syariah
31 Alokasi Biaya Admin Pencairan Kopkar
32 Perpanjangan Produk Program Tabungan Haji Danamon Ib & Layanan Haji Khusus
33 Penggunaaan Limit Bersama antara Fasilitas Pembiayaan Syariah (Musyarakah) dan Fasilitas Kredit Konvensional (Social Loan)
34 Penggunaan Asuransi Konvensional untuk Cover Risiko Kerugian atas Agunan/ Obyek Pembiayaan Syariah
35 Draft Dokumen Panduan Kredit Financial Institution Tahun 2025
36 Program Wakaf Berhadiah 2024
37 Program Cashback Biaya Admin Danamon Lebih (DL) Pro/ DL Pro iB
38 Program Subsidi Layanan Cash Management dan Remittance PT Visa Facilitating Service (VFS) Tasheel serta Program Subsidi Subsidi
Penyediaan Jasa Dengan Vendor untuk Koperasi/Baitut Tamwil Muhammadiyah (BTM)
39 Pembiayaan Mortgage Syariah terkait Penggunaan akad Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah (PPRS) menggunakan Asuransi Jiwa Kredit
(AJK) Konvensional Ciputra Life dan Penyelarasan Produk Program (PP) Mortgage dengan Credit Guideline (CG) Mortgage untuk periode
tahun 2025
40 SOP Musyarakah Non Angsuran Tahun 2024
41 SOP Bagi Hasil Mudharabah & Musyarakah Tahun 2024
42 SOP BPR/BPRS Kredit/Pembiayaan Modal Kerja Skema Executing Tahun 2024
43 Draft Corporate Guarantee/Perjanjian Pemberian Penjaminan Tahun 2024
44 SOP Pembiayaan Simpan Pinjam Syariah Kopkar Skema Executing Tahun 2024
458 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 461
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAMPIRAN 4
Tabel Penyaluran Dana Kebajikan UUS Danamon 2024
Nominal (dalam
No Tanggal Nama Penerima Dana Kebajikan Tujuan
Rupiah)
1 15-Jan-2024 PMD Abdul Muis Bantuan dana biaya Penceramah untuk Kegiatan Taklim & 13.000.000
PMD Abdul Muis Pembelian Sarana Penunjang Musholla Al Muhajirin
2 15-Jan-2024 Lembaga Wakaf dan Pertanahan Bantuan dana literasi dan inklusi wakaf kepada Kader 20.000.000
Nahdlatul Ulama (LWPNU) Wakaf Nahdlatul Ulama (KAWAN)
3 29-Jan-2024 Koperasi Warga Semen Gresik Bantuan Santunan Anak Yatim & Dhuafa 10.000.000
(KWSG)
Semen Gresik Residents' Cooperative
(KWSG)
4 13-Feb-2024 Yayasan Darus Syifa Jakarta Bantuan Rehabilitasi Gedung Kelas 5.000.000
5 12-Feb-2024 Masjid Jamie Nurul Huda Bantuan Pembangunan Perluasan Masjid 10.000.000
6 12-Feb-2024 DKM Masjid Jami' Al Ikhlas Bantuan Dana Pembangunan Taman Pendidikan Al 15.000.000
Qur'an (TPQ) Jami' Al Ikhlas
7 4-Mar-2024 Musholla Al Barokah (Menara Bank Bantuan Dana Santunan Anak Yatim pada Kegiatan 10.000.000
Danamon) Ramadhan 1445 H
8 1-Mar-2024 Masjid Al Mujahidin Bantuan Pembangunan Mesjid 10.000.000
9 4-Mar-2024 BDS Lapangan Ros Bantuan Pembagian Sembako Kepada Kaum Dhuafa Di 15.000.000
Sekitar Lingkungan Kantor Cabang Syariah Lapangan Ros
10 4-Mar-2024 Yayasan Insan Indonesia Bertaawun Bantuan Dana Operasional Pengelolaan 50 Masjid 20.000.000
(Iuran Listrik) Tabung Amal Shaleh, Sarana Kebersihan,
Kesejahteraan Marbot)
11 4-Mar-2024 Pondok Pesantren Sulaimaniyah Bantuan Dana Pembagian Sembako Untuk Masyarakat 20.000.000
Semarang Yang Membutuhkan Sebanyak 25 orang @ Rp200.000,-
12 20-Mar-2024 Masyarakat Ekonomi Syariah (MES) Bantuan Program Literasi-Iknlusi Keuangan Ekonomi & 20.000.000
Keuangan Syariah melalui Program Berkah Ramadhan
MES 1445 H
13 20-Mar-2024 Yayasan Jannatul Firdaus Bantuan Santunan Anak Yatim & Dhuafa 3.000.003
14 25-Mar-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Santuan Anak Yatim 15.000.000
15 25-Mar-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Biaya Penceramah 15.000.000
16 25-Mar-2024 BDS Ciracas Bantuan Dana Pembagian Sembako kepada Kaum Dhuafa 15.000.000
sekitar Bank Danamon Ciracas
17 26-Mar-2024 Yayasan Sumberdaya Masyarakat Bantuan Dana Kebutuhan Anak Yatim Dhuafa 5.000.000
Indonesia
18 25-Mar-2024 LAZ Persis Bantuan Dana Kebutuhan Anak Yatim Dhuafa 5.000.000
19 28-Mar-2024 Masjid Al Ikhlas Bank Danamon Bantuan Santunan Anak Yatim 5.050.000
Gubernur Suryo Surabaya
20 28-Mar-2024 Masjid Al Ikhlas Bank Danamon Bantuan Dana Untuk Pemberian Ta'jil & Buka Puasa 15.875.000
Gubernur Suryo Surabaya Ramadhan 1445 H
21 1-Apr-2024 Masjid Al Mu'minun Bantuan Pembangunan Masjid 10.000.000
22 1-Apr-2024 DKM Al Ishlah Bantuan Santunan Anak Yatim 10.000.000
23 1-Apr-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Untuk Pemberian Ta'jil & Buka Puasa 100.000.000
Ramadhan 1445 H
24 29-Apr-2024 Ponpes Ishlahul Ummah Bantuan Dana Renovasi Tempat Wudhu Santri Akhwat 10.000.000
(Lantai 2)
25 29-Apr-2024 Mesjid An Nur Bantuan Pembangunan Masjid 10.000.000
26 15-May-2024 Mesjid Jami Sunanul Huda Bantuan Renovasi mesjid 15.000.000
27 21-May-2024 Jaringan Pengelola Zakat Infaq dan Bantuan Dana Kepada Peternak Produktif Binaan JPZIS 15.000.000
Shadaqah BPR Masyarakat Sejahtera MSA Peduli
Abadi Peduli (JPZID BPR MSA Peduli)
28 7-Jun-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Santunan Anak Yatim & Biaya Penceramah 17.000.000
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 459
Page 462
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Nominal (dalam
No Tanggal Nama Penerima Dana Kebajikan Tujuan
Rupiah)
29 11-Jun-2024 Ahmad Chairul Syah Bantuan dana kebutuhan sekolah anak yatim piatu/ 15.005.000
Dhuafa untuk Semester Ganjil dan Genap Tahun Ajaran
2022-2023 Anak Asuh Ahmad Chairul Syah (Tahap
kedua)
30 12-Jun-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Santunan Anak Yatim 3.000.000
31 24-Jun-2024 Masjid Jami' Makkah Bogor Bantuan Dana Pembangunan Kubah Masjid 20.000.000
32 24-Jun-2024 Pimpinan Daerah Muhammadiyah Bantuan Literasi Keuangan Syariah 5.000.000
Gresik
33 16-Jul-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Santunan Anak Yatim Asuhan dari Majelis 3.000.000
Khairo
34 22-Jul-2024 Rumah Tahfifzh Majelis Halaqoh Al Bantuan Biaya Sewa Rumah/Tempat Belajar Para Santri 20.000.000
Quran Rumah Tahfifzh Majelis Halaqoh Al Quran
35 1-Aug-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Santunan Anak Yatim 3.000.000
36 5-Aug-2024 Musholla Al Barokah (Menara Bank Bantuan Biaya Penceramah untuk Kegiatan Taklim dan 20.000.000
Danamon) Tahsin
37 5-Aug-2024 Yayasan Babussalam Jatiwarna Indah Bantuan Dana Pembangunan Rumah Imam dan Marbot 20.000.000
(JWI) Masjid Babussalam Jatiwarna Indah
38 21-Aug-2024 Lazis Darul Hikam Bantuan Dana Pengadaan Gerobak Berkah untuk Lansia 10.000.000
dan Dhuafa
39 8-Aug-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Dana Santunan Anak Yatim di cabang Bank 3.000.000
Danamon Sukabumi A.Yani
40 23-Aug-2024 Koperasi Karyawan (Kopkar) PT Bantuan literasi keuangan syariah 5.000.000
Kayaba Indonesia
41 3-Sep-2024 Lembaga Amil Zakat Al Bahjah Bantuan Literasi & Dakwah terkait Zakat, Infaq, Sedekah 10.000.000
42 2-Oct-2024 Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) Bantuan Dana Donor Darah UKM Mahasiswa Wirausaha 8.000.000
Wirausaha Universitas Brawijaya Universitas Brawijaya
43 2-Oct-2024 Masjid Jami' Al Amin Bantuan Dana Penggantian Karpet Masjid Jami' Al Amin 20.000.000
44 2-Oct-2024 Mesjid Jami Sunanul Huda Bantuan Renovasi Mesjid 20.000.000
45 27-Sep-2024 Kesatuan Tour Travel Haji Umrah Bantuan Literasi Keuangan Syariah 20.000.000
Republik Indonesia (Kesthuri)
46 15-Oct-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Literasi Dakwah Prinsip Ekonomi Islam 1.000.000
47 15-Oct-2024 Majelis Dikdasmen PDM Kab Bogor Bantuan Literasi Keuangan Syariah 10.000.000
48 28-Oct-2024 Musholla Al Muhajirin Bantuan Biaya Penceramah Kajian Dzuhur 12.000.000
49 28-Oct-2024 Yayasan Mitra Arofah Surabaya Bantuan Santunan Anak Yatim 10.000.000
50 29-Oct-2024 Koperasi Jasa Syariah Khairu Ummah Bantuan Literasi Keuangan Syariah 20.000.000
51 6-Nov-2024 Komunitas Pecinta Kemakmuran Bantuan Khitanan Massal untuk Yatim & Dhuafa 15.000.000
Masjid (KOTAMMAS)
52 6-Nov-2024 Mesjid Al Hikmah Bantuan Renovasi Mesjid 20.000.000
53 1-Nov-2024 UUS Kantor Pusat Bantuan Biaya Penceramah 10.000.000
54 1-Nov-2024 Kebersamaan Pengusaha Travel Haji Bantuan Dana Kegiatan Literasi Keuangan Syariah 20.000.000
Umrah (BERSATHU)
55 13-Nov-2024 Lembaga Dakwah Komunitas Bantuan Dana Pembekalan Da'I Muhammadiyah ke 10.000.000
Pimpinan Pusat Muhammadiyah daerah pelosok & Kegiatan Literasi Keuangan Syariah
56 15-Nov-2024 Universitas Muhammadiyah Maumere Bantuan Dana Pembangunan Gedung Sekolah 100.000.000
57 20-Nov-2024 Yayasan Tahfidz Sulaimaniyah DKI Bantuan Dana Sunatan Massal 20.000.000
Jakarta
58 4-Dec-2024 Kebersamaan Pengusaha Travel Haji Bantuan Dana Kegiatan Literasi Keuangan Syariah 10.000.000
Umrah (BERSATHU)
59 10-Dec-2024 Yayasan Amal Saya Peduli Bantuan Dana Dukungan Program Tahfidz untuk Yatim 20.000.000
Dhuafa
60 5-Dec-2024 Musholla Muara Ukhuwah Bantuan Dana Renovasi Musholla 5.000.000
61 5-Dec-2024 Masjid Markazul Ukhuwah Bantuan Dana Pembangunan Masjid 5.000.000
460 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 463
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Nominal (dalam
No Tanggal Nama Penerima Dana Kebajikan Tujuan
Rupiah)
62 11-Dec-2024 Yayasan Darul Fawwaz - Taman Asuh Bantuan Dana Pembangunan Gedung Taman Asuh Anak 10.000.000
Anak Muslim Ummi (TAAM Ummi) Muslim Ummi (TAAM Ummi)
63 10-Dec-2024 PT Siar Haramain International Wisata Bantuan Dana Literasi Keuangan Syariah 3.000.000
64 17-Dec-2024 Forum Koperasi Syariah (FKS) Jawa Bantuan Dana Literasi Keuangan Syariah 3.000.000
Timur
65 19-Dec-2025 Yayasan Babussalam Jatiwarna Indah Bantuan Dana Pembangunan Lanjutan Rumah Imam dan 15.000.000
(JWI) Marbot Masjid Babussalam Jatiwarna Indah
66 19-Dec-2025 DKM Baitusaalam PT Bridgestone Tire Bantuan Khitanan Massal untuk masyarakat yang kurang 15.000.000
Indonesia mampu disekitarnya
67 19-Dec-2025 Majelis Taklim At Taqwa Bantuan Dana Sunatan Massal untuk anak muslim yang 10.000.000
kurang mampu
Total 982.930.003.00
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 461
Page 464
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
462 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 465
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 463
Page 466
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
464 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 467
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kinerja Ekonomi [POJK B.1]
Kredit/Pembiayaan Kredit/Pembiayaan berdasarkan Kategori
UMKM Kegiatan Usaha Berkelanjutan
2024 Miliar Rupiah
2024 Miliar Rupiah
2023 2022 2023 2022
22.803 23.209* 21.042 32.707 31.264 25.142
*
Disajikan kembali
Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan Didistribusikan (dalam Miliar Rupiah)
Deskripsi 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Pendapatan Bunga Neto 15.605 15.216 14.120
Pendapatan Operasional Lainnya – Neto 4.627 4.260 3.930
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan (A) 20.232 19.476 18.050
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Biaya Operasional Lainnya 15.991 14.695 13.459
Pembayaran Dividen 1.226 1.156 551
Pembayaran pada Pemerintah (Pajak Penghasilan
395 621* 847*
Perusahaan)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B) 17.612 16.472* 14.857*
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dipertahankan (A-B) 2.620 3.004 *
3.193*
*
Disajikan kembali
Kinerja Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Penggunaan Intensitas Penggunaan Intensitas
Listrik Penggunaan Energi Air Penggunaan Air
2024 2024 GJ/orang
2024 m3
2024 m³/orang
GJ
134.208 16,35 150.709 1,47
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
140.413 140.326 16,56 16,37 158.543 134.995 1,51 1,27
Intensitas Emisi GRK Emisi GRK* Penggunaan Akumulasi
(Gas Rumah Kaca) Cakupan-1 & 2* Kertas Penanaman Pohon
Cakupan-1 & 2
Bakau
2024 2024 2024
Ton CO2e/orang Ton CO2e Rim 2024
Pohon
1,46 12.491 54.057 53.500
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
3,24 3,50 28.390 31.123 54.060 48.313 53.500 21.500
2024 Pohon Lainnya
Ton CO2e/Rp juta
2024 Pohon
0,0005 9.555
2023 2022
2023 2022
0,0012 0,0015
8.655 3.055
Penghitungan berdasarkan pengkinian faktor emisi dari Buku Panduan Kalkulator Hijau, Bank Indonesia versi 2024. Sebelumnya disajikan 23.661 Ton CO2e (2023)
*
dan 23.686 Ton CO2e (2022).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 465
Page 468
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kinerja Sosial [POJK B.3]
Peserta Pelatihan dan
Proporsi Karyawan Biaya Pelatihan dan Sharing Session Keuangan
Perempuan Pendidikan Karyawan Berkelanjutan
2024 % 2024 Miliar Rupiah 2024 Orang
30,2 91,9 11.699
2023 2022 2023 2022 2023 2022
31,7 30,8 90,57 101,1 12.242 13.078
Survei Kepuasan Kemungkinan
Nasabah Merekomendasikan
2024 Skor (Skala 1 to 5) 2024 Skor (Skala -100 hingga 100)
4,24 42
2023 2022 2023 2022
4,11 4,14 35 31
Tingkat Pergantian Pegawai [IDX S-03]
Deskripsi Jumlah Pegawai* Persentase Pegawai*
Jumlah Pegawai Resign/Pemutusan Hubungan Kerja 2.967 11,5
Jumlah Pegawai Baru/Pengganti 2.618 10,1
*
Dalam tahun pelaporan
Jumlah Pegawai Sementara [IDX S-04]
Deskripsi Jumlah Pegawai* Persentase Pegawai*
Jumlah Pegawai Perusahaan yang Dipegang oleh Kontraktor dan/
2.393 9,3
atau Konsultan
*
Dalam tahun pelaporan
466 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 469
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Tata Kelola Keberlanjutan merupakan salah satu perkembangan kinerja dan pelaporan Rencana
pilar strategi keberlanjutan Danamon. Tata Kelola Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB). Pengawasan
Keberlanjutan yang baik memastikan berjalannya terhadap implementasi keuangan berkelanjutan adalah
implementasi Keuangan Berkelanjutan sesuai dengan tanggung jawab bersama Dewan Komisaris dan Direksi.
prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Implementasi keuangan berkelanjutan dilaksanakan
(LST) serta memastikan kepatuhan atas regulasi yang oleh Tim Keberlanjutan yang terdiri dari berbagai divisi
berlaku. dan unit.
STRUKTUR TATA KELOLA KEUANGAN Sub-Komite Keberlanjutan diketuai oleh Direktur
BERKELANJUTAN Syariah & Sustainability Finance, dengan Ketua
Pada 2024, Danamon memperbarui struktur Tata Alternatif Direktur Global Alliance Strategy, dan anggota
Kelola Keberlanjutan Bank dalam rangka meningkatkan yang terdiri dari Direktur Manajemen Risiko, Direktur
efektivitas pelaksanaan keuangan berkelanjutan Enterprise Banking & Financial lnstitution, SME Business
secara bank-wide. Danamon menetapkan Sub- Head, dan Consumer Lending Business Head. [GRI 2-13]
Komite Keberlanjutan, yang merupakan bagian dari
Komite Manajemen Risiko (KMR). Penyesuaian ini turut Rapat berkala Sub-Komite Keberlanjutan
mempertimbangkan pengelolaan dan pengawasan diselenggarakan paling sedikit 2 (dua) kali dalam
risiko iklim dalam manajemen risiko, sebagai perluasan satu tahun. Rapat Sub-Komite dipimpin oleh Ketua
cakupan tugas dan tanggung jawab komite di level Sub-Komite. Realisasi RAKB dilaporkan kepada dan
tertinggi Bank sesuai ketentuan tata kelola Bank umum dievaluasi oleh Sub-Komite Keberlanjutan melalui
dari Regulator. sirkulasi atau rapat internal minimal setiap kuartal.
Sub-Komite Keberlanjutan mempunyai peran dan Rincian mengenai struktur tata kelola Bank selengkapnya
tanggung jawab utama untuk meninjau dan menyetujui dapat dibaca di halaman 291 dalam laporan ini.
isu-isu prioritas terkait keberlanjutan serta mengawasi
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Danamon
[GRI 9-2] [GRI 12-2] [GRI 13-2] [GRI 14-2]
Dewan Komisaris – melalui Komite Pemantau Risiko
Menyetujui RAKB (termasuk Visi dan Misi Keberlanjutan)
Direksi
• Memimpin penyusunan RAKB
• Memantau kinerja keberlanjutan secara keseluruhan
Komite Manajemen Risiko (KMR)
Sub-Komite Keberlanjutan
• Meninjau dan menyetujui isu-isu prioritas terkait keberlanjutan serta Kebijakan
Keberlanjutan
• Memantau implementasi RAKB, termasuk kebijakan internal Laporan Keberlanjutan
Tim Keberlanjutan
Menyusun dan melaksanakan RAKB serta menyiapkan pelaporan keberlanjutan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 467
Page 470
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
MANAJEMEN RISIKO TERKAIT LST [POJK E.3] [SASB INISIATIF EKSTERNAL DAN KEANGGOTAAN
FN-CB-550A.2] ASOSIASI [POJK C.5] [GRI 2-28]
Danamon telah memulai langkah pengelolaan Danamon berperan aktif dalam berbagai asosiasi
risiko terkait LST sebagai salah satu aspek yang perbankan nasional dan terlibat dalam sejumlah
dipertimbangkan dalam manajemen risiko, termasuk inisiatif yang diselenggarakan. Keterlibatan tersebut
di dalamnya risiko perubahan iklim sebagai bentuk bermanfaat dalam perolehan wawasan tentang praktik
kontribusi pada pertumbuhan yang berkelanjutan. terbaik (best practice) serta isu-isu utama di sektor
perbankan yang berkaitan dengan keberlanjutan.
Sebagai bagian dari pelaksanaan manajemen risiko Dengan menjadi bagian dari asosiasi dan inisiatif,
lingkungan dan sosial, Danamon menyusun dan mengkaji Danamon berkesempatan untuk berkomunikasi,
ulang secara berkala kerangka kerja dan pedoman berdiskusi dan bertukar pengetahuan dengan peserta
terkait Manajemen Risiko Lingkungan dan Sosial lain dari berbagai sektor.
(Environmental and Social Risk Management - ESRM).
Dalam proses kredit, Sustainability Credit Guideline Selama tahun 2024, Danamon berpartisipasi dalam The
adalah kerangka kerja yang mempertimbangkan aspek Asia Transition Finance Study Group (ATF SG). ATF
LST ke dalam manajemen risiko internal Bank, terutama SG merupakan kelompok yang dipimpin oleh lembaga
pengelolaan risiko kredit kepada debitur. keuangan, terutama Bank-Bank Asia dan global yang
mempromosikan pembiayaan transisi di negara-
Dalam penerapannya, analisis aspek LST juga negara Asia. Dalam kegiatannya, ATF SG menyusun
dilakukan melalui Analisis Risiko Lingkungan dan Sosial pedoman bagi lembaga keuangan dan mengusulkan
(Environmental and Social Risk Analysis-ESRA) yang langkah-langkah dukungan kepada pihak-pihak terkait;
dilaksanakan dalam proses pemberian kredit. ESRA serta mengidentifikasi perkembangan dalam lanskap
berlaku sejak Maret 2021 untuk debitur yang masuk pembiayaan transisi, termasuk tantangan yang dihadapi
ke dalam kategori sektor yang memiliki risiko LST beserta potensi solusi yang dapat diterapkan. [GRI 2-28]
signifikan, terutama pada lini bisnis Enterprise Banking
& Financial Institutions (EBFI). Pada tahun 2024, Informasi Lain terkait Manajemen Risiko Bank
Danamon terus mengimplementasikan ESRA untuk Sebagai informasi tambahan, hingga akhir tahun
memperkuat manajemen risiko terkait LST pada proses 2024, Danamon bukan merupakan bagian dari Global
kredit. Systemically Important Bank (G-SIB). Penjelasan
lengkap mengenai Manajemen Risiko Bank secara
CLIMATE RISK MANAGEMENT & SCENARIO keseluruhan dapat dibaca pada bagian Manajemen
ANALYSIS [SASB FN-CB-550A.2] Risiko. [SASB FN-CB-550a.1]
Di awal tahun 2024, OJK mengeluarkan 6 Buku Panduan
terkait Climate Risk Management and Scenario Analysis
(CRMS) sebagai panduan dalam pelaksanaan Pilot
Project CRMS.
Sebagai salah satu Bank yang ditunjuk oleh OJK untuk
mengikuti Pilot Project CRMS fase 2, Danamon telah
melaporkan hasil analisa skenario terkait risiko iklim
atas 50% total portofolio kredit Bank pada Juli 2024
kepada OJK.
468 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 471
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STRATEGI
KEBERLANJUTAN [POJK A.1]
PELUANG DAN TANTANGAN KEUANGAN 3. Kesadaran Nasabah dan Pemangku Kepentingan
BERKELANJUTAN Dalam menciptakan upaya kolektif untuk keuangan
Danamon memahami bahwa mengintegrasikan nilai- berkelanjutan, Danamon mendukung nasabah
nilai keberlanjutan ke dalam keseluruhan proses bisnis dan para pemangku kepentingan lainnya untuk
merupakan proses yang panjang dan tidak terlepas memahami pentingnya keuangan berkelanjutan.
dari berbagai tantangan. Bank berkomitmen untuk Danamon secara rutin mempromosikan keuangan
menerapkan keuangan berkelanjutan secara konsisten berkelanjutan melalui program-program literasi
dengan mengevaluasi berbagai tantangan, peluang, keuangan kepada berbagai lapisan masyarakat
serta dampaknya bagi para pemangku kepentingan. guna meningkatkan pemahaman mereka tentang
Berikut ini adalah beberapa tantangan yang telah di keuangan berkelanjutan.
identifikasi dalam penerapan keuangan berkelanjutan.
4. Kesadaran Karyawan
1. Kondisi Perekonomian dan Pasar yang Penuh Keberhasilan Bank dalam mengimplementasikan
Dinamika keuangan berkelanjutan berawal dari kesadaran
Penetapan suku bunga yang kompetitif di pasar serta karyawan secara kolektif sebagai penggerak
dinamika regulasi turut memengaruhi target bisnis utama. Danamon berkomitmen untuk meningkatkan
Bank. Selain itu, dalam menyalurkan pembiayaan pemahaman tentang keuangan berkelanjutan di
berkelanjutan, Bank perlu mengidentifikasi dan kalangan karyawan melalui berbagai program
memverifikasi nasabah yang memenuhi kriteria pelatihan dan sosialisasi. Bank juga telah
pembiayaan berkelanjutan. Investasi pada instrumen mengembangkan materi pelatihan internal guna
keberlanjutan juga bergantung pada ketersediaan memastikan karyawan memahami praktik terbaik
instrumen, kesempatan di pasar, dan ketersediaan dalam keuangan berkelanjutan.
proyek hijau yang dapat dibiayai. Namun demikian,
Danamon berkomitmen untuk terus menyalurkan Tantangan penerapan keuangan berkelanjutan
pembiayaan berkelanjutan dan memantau pasar membuka peluang bagi Danamon untuk
untuk peluang yang ada. Hal ini juga memperhatikan mengembangkan produk dan layanan keuangan
kebutuhan pembiayaan keberlanjutan di pasar, inovatif, seperti pembiayaan berkelanjutan dan
terutama pembiayaan transisi menuju ekonomi berbagai produk berbasis LST. Produk-produk ini tidak
rendah karbon. hanya mendukung tujuan keberlanjutan tetapi juga
memperluas portofolio bisnis Bank. Selain itu, komitmen
2. Dukungan Pemerintah terhadap keuangan berkelanjutan berpeluang untuk
Danamon mengapresiasi langkah-langkah meningkatkan citra dan reputasi Danamon sebagai
Pemerintah dalam mengimplementasikan institusi keuangan yang bertanggung jawab, menarik
keuangan berkelanjutan melalui penerapan regulasi lebih banyak nasabah dan mitra yang memiliki nilai yang
serta berbagai rangkaian inisiatif, penyediaan sama. Dengan mengelola tantangan secara efektif dan
pedoman, dan pengembangan kapasitas. Sejalan memanfaatkan peluang yang ada, Danamon diharapkan
dengan perkembangannya, dinamika prioritas dapat terus berpartisipasi aktif dalam penerapan
Regulator dalam mengimplementasikan Keuangan keuangan berkelanjutan, serta memberikan manfaat
berkelanjutan dimitigasi dengan komunikasi erat jangka panjang bagi nasabah, pemangku kepentingan,
dan transparan dengan pihak Regulator, serta dan lingkungan.
dengan pemangku kepentingan lain yang terkait.
Bank berkomitmen untuk mematuhi peraturan
yang berlaku sekaligus secara aktif mendukung
Pemerintah dalam memperkuat kerangka regulasi
keuangan berkelanjutan di Indonesia.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 469
Page 472
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DAMPAK, RISIKO, DAN PELUANG FINANSIAL TERKAIT PERUBAHAN IKLIM
Aktivitas manusia yang menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK) telah menyebabkan kenaikan suhu permukaan
bumi sebesar 1,1 derajat Celsius. Untuk menanggapi kondisi ini, negara-negara di seluruh dunia meratifikasi Perjanjian
Paris pada tahun 2015, dengan tujuan membatasi kenaikan suhu global hingga maksimum 1,5 derajat Celsius. Upaya
ini menjadi tanggung jawab bersama, yang melibatkan seluruh masyarakat, pemerintah, dan sektor swasta.
Meski tantangan dalam mengatasi krisis iklim tidaklah mudah, Danamon berkomitmen untuk berkontribusi pada solusi
penanganannya, selaras dengan komitmen MUFG dalam upaya dekarbonisasi untuk mencapai Carbon Neutrality
(net zero emissions) dari operasional Bank pada tahun 2030. Beberapa langkah awal yang dilakukan Danamon
untuk menjalankan bisnis yang bertanggung jawab terhadap lingkungan mencakup penggunaan energi, kertas,
dan air secara bertanggung jawab, pemanfaatan material terbarukan, serta partisipasi dalam inisiatif penyerapan
dan offset karbon, seperti penggunaan Renewable Energy Certificate (REC), pembelian kredit karbon, dan
pemeliharaan bakau. [POJK E.5]
Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan
Visi Keberlanjutan Misi Keberlanjutan
Danamon percaya atas pentingnya membuat produk Danamon berkomitmen dalam menciptakan nilai dan
dan layanan kami berkelanjutan. Seiring dengan pertumbuhan yang berkelanjutan bagi pelanggan,
berjalannya waktu, kami akan menyesuaikan bisnis karyawan, dan komunitas kami di mana kami
kami agar sejalan dengan harapan keberlanjutan beroperasi.
dari para pemangku kepentingan kami, serta
mengidentifikasi solusi terbaik untuk kebutuhan
mereka.
STRATEGI KEUANGAN BERKELANJUTAN KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN
Dalam mendorong perubahan positif dan pertumbuhan Kebijakan Keberlanjutan menjadi panduan bagi Bank
yang berkelanjutan yang diintegrasikan dengan kegiatan dalam mengelola aspek-aspek keberlanjutan, yang
operasional perbankan, Danamon menyusun kerangka mencakup isu ekonomi serta LST. Selain itu, Kebijakan
strategi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB). ini juga mencakup penjelasan mengenai pendekatan
Dalam implementasinya, Danamon bekerja sama tata kelola keberlanjutan, serta keselarasan kinerja
dengan pemangku kepentingan, termasuk MUFG dan keberlanjutan Bank dengan Tujuan Pembangunan
Adira Finance (ADMF). Berkelanjutan (TPB).
Strategi Danamon meliputi pengembangan Tata Kebijakan Keberlanjutan ditelaah dan ditinjau secara
Kelola dan Proses, Pengembangan Penyadartahuan berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya.
dan Kapasitas Internal, Pembiayaan Berkelanjutan, Implementasi Kebijakan Keberlanjutan disampaikan
Manajemen Tempat Kerja yang Bertanggung Jawab, kepada Regulator dalam bentuk RAKB, serta kepada
dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. pemangku kepentingan lainnya melalui penyampaian
laporan keberlanjutan.
Danamon menerapkan delapan Prinsip Keuangan
Berkelanjutan, yakni: Danamon telah menetapkan visi, dan misi keberlanjutan
• Investasi Bertanggung Jawab; serta target untuk memberikan porsi pembiayaan/
• Strategi dan Praktik Bisnis Berkelanjutan; kredit keberlanjutan sebesar 20% dari keseluruhan
• Pengelolaan Risiko Sosial dan Lingkungan Hidup; penyaluran kredit Bank sebagai pembiayaan hijau dan
• Tata Kelola; Komunikasi yang Informatif; berkelanjutan hingga akhir tahun 2025. Sejalan dengan
• Inklusif; aspirasi MUFG, Bank juga memiliki aspirasi untuk
• Pengembangan Sektor Unggulan Prioritas; serta mencapai Net Zero Emissions dari operasional Bank
• Koordinasi dan Kolaborasi. pada tahun 2030. [IDX E-06]
470 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 473
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
RENCANA AKSI KEUANGAN BERKELANJUTAN (RAKB) DANAMON
Pelaksanaan RAKB merupakan kerangka pelaksanaan strategi Keberlanjutan Danamon. Terdapat 5 (lima) program
prioritas yang tertuang dalam RAKB yaitu terkait Tata Kelola dan Proses, Pengembangan Penyadartahuan dan
Kapasitas Internal, Pembiayaan Berkelanjutan, Manajemen Tempat Kerja yang Bertanggung Jawab, dan Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan.
Dalam mendukung 5 (lima) program prioritas tersebut, kami berupaya untuk selalu mempertimbangkan aspek
ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola (LST) dalam setiap kegiatan bisnis dan operasional Bank.
Program RAKB Berdasarkan Prioritas
Tata Kelola dan Proses
Reviu atas isu prioritas keberlanjutan, pembaruan Kebijakan Keberlanjutan, pelaporan keberlanjutan, dan keikutsertaan pada organisasi/
inisiatif terkait keuangan berkelanjutan.
Pengembangan Penyadartahuan dan Kapasitas
Membangun kesadartahuan eksternal dan internal (termasuk pelatihan dan manajemen pengetahuan).
Pembiayaan Berkelanjutan
Implementasi ESRM, pembiayaan & investasi berkelanjutan, Taksonomi Hijau & Taksonomi untuk Keberlanjutan Indonesia.
Manajemen Tempat Kerja yang Bertanggung Jawab (Mencapai Net Zero dari
Operasional Sendiri di tahun 2030)
Penggunaan sumber daya dan tempat kerja yang bertanggung jawab, dekarbonisasi, dan instalasi stasiun pengisian kendaraan listrik
(SPKL), dan pembelian REC.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Literasi finansial, perbaikan lingkungan & sosial, respons bencana dan pengurangan risiko bencana, kampanye Danamon Sustainable
Ecosystem, program volunteer karyawan, dan kredit karbon.
Danamon telah menyusun dan menyampaikan RAKB 2025-2029 kepada Regulator pada November 2024, bersamaan
dengan Rencana Bisnis Bank (RBB). Pencapaian-pencapaian kami atas RAKB yang sudah ditetapkan dibahas lebih
terperinci dalam isi laporan ini.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.4] [GRI 2-29]
Danamon mengklasifikasikan pemangku kepentingan sebagai individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dan
pengaruh signifikan terhadap penerapan praktik keberlanjutan Bank. Identifikasi ini didasarkan pada hubungan dan
interaksi yang saling mendukung dan bersinergi. Danamon secara cermat mempertimbangkan isu atau topik yang
menjadi perhatian setiap pemangku kepentingan. Melalui interaksi tersebut, Danamon dapat menerima masukan dan
saran yang berguna untuk meningkatkan layanan Bank serta memahami kebutuhan para pemangku kepentingan
dengan lebih baik.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 471
Page 474
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Daftar dan Pelibatan Pemangku Kepentingan
No Tujuan Engagement Metode Engagement Frekuensi Engagement
1 Pelanggan: • Interaksi melalui staf pemasaran, cabang, Terus berlangsung.
• Memahami aspirasi, bisnis, dan kebutuhan manajer, kepala regional, manajemen senior,
layanan keuangan dengan lebih baik. dan pusat panggilan serta saluran perbankan Intensitas bergantung pada kebutuhan
• Memberikan saran yang tepat, solusi alternatif lainnya. pelanggan dan peluang penjualan dan
keuangan yang proaktif, dan layanan yang • Acara pelanggan, pertemuan tatap muka, survei, layanan.
memberikan nilai tambah. dan kegiatan pemasaran dan periklanan.
• Memastikan bahwa Bank mempertahankan • Korespondensi tertulis formal, e-mail dan buletin
tingkat layanan tinggi. serta pesan yang disebarkan melalui media
• Menginformasikan pengembangan dan sosial.
penentuan prioritas produk. • Survei kepuasan nasabah.
• Memperoleh umpan balik untuk inovasi
produk dan optimalisasi layanan.
• Untuk memastikan keakuratan informasi
pribadi dan/atau bisnis pelanggan.
2 Pemegang Saham dan Investor • Rapat Umum Tahunan Rapat Umum Luar Biasa Secara formal, satu atau dua kali
• Memberikan informasi yang relevan dan sewaktu-waktu diperlukan. setahun bertepatan dengan rilis hasil
tepat waktu. • Informasi singkat investor untuk pengumuman akhir tahun dan setengah tahun
• Mengelola ekspektasi, manajemen risiko hasil akhir tahun dan/atau sementara dan
dan reputasi. roadshow. Secara ad hoc sebagaimana diminta
• Menjaga hubungan yang kuat, • Berbagai rapat kelompok investor. oleh analis keuangan, analis investasi,
mengikuti perkembangan pasar, dan • Pertemuan individu dengan analis keuangan, dan investor selama periode terbuka.
menginformasikan strategi penargetan pemegang saham, investor, dan analis
kinerja. manajemen risiko.
• Memastikan tata kelola yang baik dan • Rapat evaluasi atau reviu materialitas
memperkuat kepercayaan pemegang keberlanjutan Bank.
saham.
• Mendapatkan umpan balik untuk
pengembangan strategi, operasi bisnis, dan
keberlanjutan Perusahaan.
3 Karyawan • Komunikasi langsung dan teratur antara manajer, Pelibatan yang berkelanjutan di semua
• Memberikan arahan strategis. tim, dan individu. tingkatan.
• Memastikan bahwa Danamon tetap • Komunikasi tatap muka, tertulis, digital, dan
menjadi pilihan terbaik yang menyediakan survei.
lingkungan kerja yang aman, positif, dan • Rapat reguler.
inspiratif. • Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
• Memahami dan menanggapi kebutuhan dan
kekhawatiran anggota staf.
4 Pemasok atau Mitra Bisnis • Negosiasi dan pertemuan tatap muka untuk Terus berlangsung, sebagaimana
• Memenuhi semua klausul sebagaimana tindak lanjut finalisasi dan layanan purnajual. dipersyaratkan.
yang dipersyaratkan atau ditentukan oleh • Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
kontrak dan/atau perjanjian.
• Memperoleh produk atau layanan yang
diperlukan.
• Menjaga pasokan barang dan layanan yang
ideal dan tepat waktu.
• Mendorong praktik yang bertanggung jawab
di seluruh rantai pasokan.
• Memperoleh masukan mengenai
pengembangan produk dan layanan.
5 Regulator • Berbagai keterlibatan dengan pemerintah Bulanan atau sesuai dengan yang
• Untuk menjaga hubungan yang terbuka, pusat dan daerah, berpartisipasi dalam forum dianggap perlu oleh salah satu pihak.
jujur, dan transparan serta memastikan konsultatif.
kepatuhan terhadap semua persyaratan • Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
hukum dan peraturan.
• Mempertahankan berbagai lisensi operasi
Bank dan meminimalkan risiko operasional.
• Memperoleh masukan terkait strategi
keberlanjutan Bank.
6 Akademisi • Komunikasi tatap muka, tertulis dan digital. Sesuai dengan kebutuhan.
Memperoleh masukan mengenai penerapan • Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
ESG serta pengembangan produk dan layanan.
7 Masyarakat Umum dan LSM • Laporan tahunan, siaran pers, dan kemitraan Terus berlangsung, sesuai dengan
• Kemitraan dalam implementasi program dan implementasi program dan inisiasi CSR. kebutuhan kemitraan.
inisiasi CSR yang berkelanjutan. • Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
• Memperoleh masukan mengenai bidang
dan fokus program dan inisiasi CSR yang
berkelanjutan.
8 Media Massa • Interaksi rutin untuk berbagi informasi dan Terus berlangsung, sesuai dengan
• Berkomunikasi dengan para pemangku menanggapi permintaan komentar media. kebutuhan.
kepentingan yang relevan dan masyarakat • Peluncuran berbagai produk dan layanan.
luas dengan tujuan untuk memberikan • Wawancara dengan media bisnis utama
pengaruh positif dan menghasilkan hasil mengenai hal-hal yang relevan.
bisnis yang diinginkan. • Interaksi telepon dan e-mail yang berkelanjutan
• Melindungi dan mengelola reputasi terkait mengenai pertanyaan media.
keberlanjutan Bank. • Memberdayakan audiens mereka agar dapat
membuat keputusan keuangan yang tepat.
• Survei kuesioner materialitas keberlanjutan.
472 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 475
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TOPIK KEBERLANJUTAN DAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN [GRI 3-1]
Pada 2024, Danamon melakukan asesmen terhadap aspek-aspek keberlanjutan yang menjadi topik material sebagai
pembaruan atas topik-topik keberlanjutan sebelumnya. Proses asesmen tersebut meliputi langkah identifikasi,
pengujian, dan prioritasi topik dengan melibatkan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
Sesuai dengan pelibatan pemangku kepentingan, survei kuesioner materialitas keberlanjutan dilakukan untuk
menentukan prioritas topik material. Penentuan topik material juga dilakukan dengan benchmark antara topik
sebelumnya, asesmen Grup MUFG, peer Banks di Indonesia, standar dan kerangka pelaporan keberlanjutan seperti
GRI, SASB, IFRS & S2, serta ESG rating agencies. Proses ini dilakukan dengan melibatkan pihak ketiga independen
untuk memastikan proses yang dilakukan turut melibatkan pihak dengan keahlian terkait.
Danamon menggunakan pendekatan materialitas ganda (double materiality) untuk menguji dan memilih topik-topik
yang material. Topik material adalah topik yang memberikan dampak signifikan kepada pemangku kepentingan dan
penting bagi keberlanjutan bisnis Danamon. Komitmen Danamon terhadap setiap topik material dicantumkan dalam
Kebijakan Keberlanjutan.
Danamon berkomitmen kuat untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Indonesia
melalui penyediaan dan kegiatan operasional layanan keuangan untuk seluruh masyarakat Indonesia. Kontribusi
Danamon pada TPB diwujudkan dalam berbagai inisiatif dan kolaborasi yang dituangkan dalam RAKB. Keterkaitan
topik-topik material Danamon terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) dirangkum berikut ini.
Daftar Topik Material dan Kaitannya dengan TPB dalam Pilar RAKB [GRI 3-2]
PILAR 2
Pengembangan Penyadartahuan dan
Tata Kelola dan Proses
Kapasitas Internal
• Antikorupsi
• Keamanan Siber Pengembangan Sumber Daya
• Hak Asasi Manusia Manusia
Manajemen Tempat Kerja yang
Bertanggung Jawab
Pembiayaan Berkelanjutan
(Mencapai Net Zero dari Operasional
Sendiri di Tahun 2030)
• Portofolio Kredit Dengan
• Perubahan Iklim
Penyaringan Kriteria LST
• Jejak Lingkungan
• Pengembangan Produk dan
Operasional
Layanan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Keberagaman, Kesetaraan,
dan Inklusi
• Akses Finansial/
Inklusi Keuangan dan
Pengembangan Masyarakat
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 473
Page 476
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Komitmen Danamon untuk TPB [GRI 2-22] [GRI 3-3]
TPB KOMITMEN
• Bank mendukung komitmen bersama untuk mencapai net zero GHG emissions dari operasional sendiri
pada tahun 2030;
• Bank mengupayakan penghematan energi, air, dan kertas dalam praktik bisnis sehari-hari, termasuk
mengelola limbah secara berkelanjutan, serta berbagai inisiatif lainnya;
• Bank mengupayakan pendanaan proyek-proyek hijau, seperti inisiatif energi terbarukan dan infrastruktur
yang tahan terhadap iklim yang selaras dengan arahan dari Regulator;
• Bank mengintegrasikan kriteria LST ke dalam penilaian investasi dan portofolio kredit sebagai upaya
mempercepat transisi ke ekonomi rendah karbon dan berkelanjutan;
• Membangun ketahanan masyarakat miskin, mengurangi kerentanan mereka terhadap kejadian ekstrim
terkait iklim dan guncangan ekonomi, sosial, lingkungan, dan bencana, melalui program pengurangan
risiko bencana;
• Memperkuat kapasitas ketahanan dan adaptasi terhadap bahaya terkait iklim dan bencana alam melalui
program pengurangan risiko bencana.
• Bank berkomitmen mengembangkan layanan perbankan yang terjangkau dan mudah diakses bagi
masyarakat yang kurang terlayani, sehingga menjembatani kesenjangan ekonomi;
• Mendukung pertumbuhan portofolio pembiayaan bagi usaha kecil dan menengah, serta memperkuat
kebijakan dan kapasitas dalam memperluas akses terhadap produk perbankan dan layanan keuangan;
• Tidak memberikan toleransi pada diskriminasi, termasuk, namun tidak terbatas pada ras, warna kulit,
agama, jenis kelamin, asal negara, status sosial, cacat fisik, dan status perkawinan.
Mempraktikkan kebijakan mengenai kesetaraan gender, seperti upah yang setara, cuti hamil, dan program
pengembangan kepemimpinan, mendorong tempat kerja yang lebih inklusif.
• Memberikan kesempatan kerja yang sama di semua aspek pekerjaan;
• Bank berkomitmen untuk berinvestasi dalam peningkatan kemampuan skill, kepemimpinan dalam program
pendidikan dan pelatihan serta pengembangan karier karyawan;
• Menyediakan pelatihan dan sesi berbagi untuk meningkatkan literasi keuangan dan kewirausahaan bagi
masyarakat di sekitar wilayah operasional Danamon.
• Bank dengan ketat menerapkan mekanisme pelarangan dan pencegahan pencucian uang, mempromosikan
transparansi dan akuntabilitas, serta menolak berbisnis dengan entitas yang terlibat dalam praktik korupsi;
• Bank juga mendukung inisiatif dan organisasi yang didedikasikan untuk memerangi korupsi dan
mempromosikan tata kelola yang baik;
• Bank juga berkomitmen untuk mematuhi standar etika dan prinsip hak asasi manusia yang ketat dalam
semua operasinya.
PENGEMBANGAN BUDAYA KEBERLANJUTAN [POJK F.1]
Pengembangan budaya keberlanjutan merupakan bagian dari pilar RAKB Danamon yaitu ‘Pengembangan
Penyadartahuan dan Kapasitas Internal’ yang bertujuan untuk memberikan wawasan, pengetahuan, dan keterampilan
yang dibutuhkan karyawan untuk menerapkan keuangan berkelanjutan, serta mengikutsertakan praktik keberlanjutan
dalam aktivitas sehari-hari.
Sepanjang 2024, Danamon telah melaksanakan upaya pengembangan budaya keberlanjutan dengan cara:
1. Mengadakan stakeholder engagement dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal;
2. Mengadakan berbagai pelatihan dan sharing session mengenai keuangan berkelanjutan yang diikuti oleh Direktur
dan karyawan;
3. Melakukan berbagai inisiatif penghematan penggunaan listrik, air, dan kertas termasuk kampanye rutin melalui
e-mail blast internal untuk selalu mengingatkan para karyawan;
4. Membangun EV charging station di lima gedung Danamon termasuk di kantor pusat dan memfasilitasi penyewaan
motor listrik bagi karyawan dalam rangka mendukung kampanye kendaraan listrik;
5. Menciptakan lingkungan kerja yang inklusif yang menjamin kesetaraan kesempatan dalam tempat kerja.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KEUANGAN BERKELANJUTAN [GRI 2-17]
Danamon menerapkan pembelajaran yang terus menerus kepada anggota Direksi, Dewan Komisaris, manajemen,
hingga karyawan terdepan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menerapkan
keuangan berkelanjutan secara efektif. Program-program pengembangan kompetensi internal dirancang dalam
rencana aksi keuangan berkelanjutan tahunan yang kami susun bersama bagian Human Capital.
Penyebarluasan informasi untuk meningkatkan kesadartahuan karyawan tentang implementasi keuangan
berkelanjutan melalui media e-mail internal dan layanan pesan pribadi, dan publik melalui rilis pers dan media sosial.
474 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 477
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Pelatihan terkait Keuangan Keberlanjutan
Nama Pelatihan Lembaga Penyelenggara Peserta
Kode Etik 2024 E-Learning (EAZY) 8.340 karyawan
Danamon Sustainability 2021 E-Learning (EAZY) 8.206 karyawan
Keselamatan Kerja Dalam Kondisi Darurat E-Learning (EAZY) 8.144 karyawan
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia OJK 2 karyawan
(TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero
Emission Indonesia
How to Mitigate Transition and Physical Risks in the Financial OJK Institute 2 karyawan
Sector
Asia Transition Finance Study Group (ATF-SG) Series 1-5 ATF SG 30 partisipasi
How to Calculate Financed Emission OJK & WWF 4 karyawan
Capacity Building on GHG emissions calculations Tri Hita Consulting 32 karyawan
SINAR Episode Spesial Hari Disabilitas Internasional: Mari Internal 49 karyawan
Belajar Bahasa Isyarat
Training Scope 3 GHG Emission Calculation (Cat. 1, 2, 6, and Fair Atmos 5 karyawan
15) with FairAtmos & ADMF
TKBI Public Consultation on New Sectors (Construction & OJK 3 karyawan
Real Estate, Transportation & Storage, Half of AFOLU)
Seminar regarding Green Washing UNEP FI & OJK Institute 3 karyawan
Technical Workshop on Scope 3 FE with THK Tri Hita Consulting 31 karyawan
Seminar “Journeys Toward the Adoption of IFRS S1 and S2 in OJK - IAI 2 karyawan
Indonesia”
Bloomberg Sustainable Finance Seminar Bloomberg in partnership 3 karyawan
with OJK
Seminar “Kesiapan Adopsi Standar Pengungkapan OJK - IAI 2 karyawan
Keberlanjutan (IFRS S1-S2)”
Catatan:
Informasi lebih lanjut tentang pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris dapat dibaca di bagian Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan ini.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 475
Page 478
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
MENCIPTAKAN MANFAAT YANG
SEMAKIN BESAR
PENILAIAN ASPEK LST DALAM PROSES KREDIT bagian dari proses peninjauan kredit. Pedoman ini
[SASB FN-CB-410a.2] [GRI 3-3] berlaku pada pengajuan pinjaman baru dan tambahan
Bagi Danamon, integrasi LST merupakan aspek penting bagi kegiatan usaha yang memiliki risiko LST signifikan.
dalam penyaluran kredit agar potensi dampak negatif Di dalamnya memuat prosedur mengidentifikasi,
terhadap lingkungan dan sosial dari kegiatan usaha menilai, memitigasi, dan mengkompensasi risiko
dapat dicegah atau diminimalkan. Danamon memastikan LST pada industri dari sisi debitur, termasuk risiko
kepatuhan penuh pada regulasi yang berlaku, dengan lingkungan seperti iklim, kerusakan lingkungan dan
tidak membiayai industri-industri yang terdapat dalam keanekaragaman hayati, dan air; serta risiko sosial
daftar industri yang dilarang untuk dibiayai. Bank seperti hak asasi manusia.
juga melakukan penilaian risiko lingkungan dan sosial
dalam proses credit underwriting dan mensyaratkan ESRA memuat panduan analisis untuk sebelas
kelengkapan dokumen lingkungan dari para debitur kredit sektoral pada industri-industri prioritas yang
untuk meminimalkan risiko sosial dan lingkungan dari mengandung risiko penting yang berhubungan dengan
penyaluran kredit. Danamon melakukan analisis kredit aspek LST yang mencakup:
termasuk pemenuhan persyaratan debitur atas Analisis 1. Kelapa sawit;
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan/atau dokumen 2. Pertambangan dan penggalian;
terkait lingkungan hidup lainnya dan hasil evaluasi 3. Batu bara;
Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam 4. Farmasi;
Pengelolaan Lingkungan (PROPER) selain semua 5. Kimia;
persyaratan legal terkait lingkungan dan sosial yang 6. Baja;
sah sesuai peraturan yang berlaku. Selain itu, Perjanjian 7. Tekstil;
Kredit mewajibkan debitur untuk mempertahankan 8. Bubur kertas dan kertas;
semua izin usaha dan perizinan lainnya, termasuk 9. Produk kayu dan hasil hutan;
izin lingkungan sesuai dengan masa berlakunya dan 10. Produk konsumen;
memperbaruinya saat masa berlaku habis. 11. Minyak dan gas bumi (terkait oil sand, pengembangan
Area Arktik, shale oil/gas, dan pipa gas)
ENVIRONMENTAL AND SOCIAL RISK
MANAGEMENT Bank berkomitmen untuk melakukan pengawasan
Danamon menerapkan Environmental and Social Risk serta penilaian tahunan terhadap para debitur melalui
Management (ESRM) melalui Pedoman Sustainability prosedur pemantauan kredit yang sudah ditetapkan.
Credit serta Pedoman Environmental and Social Risk Jika terindikasi ada pelanggaran, Bank melakukan
Analysis (ESRA). Pedoman Sustainability Credit dan investigasi menyeluruh sebagai salah satu dasar
Pedoman ESRA telah diterapkan pada Line of Business keputusan kelanjutan kredit. Proses penilaian ini tidak
(LoB) EBFI untuk segmen Corporate dan Commercial hanya bertujuan untuk mengatasi dampak negatif
sejak 2021 dan untuk segmen Mid-Market sejak 2023. terhadap bisnis, namun juga untuk mendukung penilaian
Kemudian pada 2024, Danamon Kembali memperbarui secara keseluruhan.
Pedoman Sustainability Credit dan Pedoman ESRA
dalam rangka penyesuaian dengan regulasi terkini, Divisi Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) melakukan
serta penyelarasan dengan Environmental and Social penilaian independen terhadap Pedoman Sustainability
Policy Framework MUFG terkait sektor pertambangan Credit dan Pedoman ESRA untuk memastikan
dan biomassa. keselarasannya dengan segmen industri yang menjadi
target dan untuk mengevaluasi apakah analisis
Pedoman Sustainability Credit digunakan untuk komprehensif terhadap dampak lingkungan hidup
memastikan keselarasan kebijakan kredit dengan dan sosial telah dilakukan sebagai bagian dari proses
regulasi yang berlaku terkait segmen industri yang peninjauan kredit. Pada tahun 2024, SKAI telah
menjadi target dan mengevaluasi berdasarkan analisis melakukan reviu atas ketentuan terkait Sustainability
terhadap dampak lingkungan hidup dan sosial sebagai Credit dan ESRA berikut implementasinya pada LoB
terkait.
476 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 479
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Implementasi Pedoman ESRA
Deskripsi 2024 2023 2022
Jumlah debitur yang menerapkan proses pinjaman melalui ESRA 110 81 55
Jumlah debitur yang termasuk kategori ESRA* 221 216 204
Total kredit yang menerapkan proses pinjaman melalui ESRA (Rp Miliar) 35.646 23.049 22.778
Total kredit yang termasuk kategori ESRA (Rp Miliar) 46.455 40.412 35.790
Persentase debitur menerapkan proses pinjaman melalui ESRA (%) 50 38 27
Persentase kredit (plafon) menerapkan proses pinjaman melalui ESRA (%) 77 58 64
Catatan:
*
Total debitur yang termasuk dalam sebelas sektor industri dengan kategori risiko tinggi dan menengah berdasarkan Pedoman ESRA
PORTOFOLIO KREDIT BERWAWASAN LST
Produk dan layanan berkelanjutan memiliki berbagai tujuan yang penting bagi pembangunan ekonomi, lingkungan,
dan sosial termasuk untuk mendanai proyek dan inisiatif yang mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan serta
membantu mengurangi kesenjangan sosial dan ekonomi.
PORTOFOLIO KEUANGAN BERKELANJUTAN
Sejak 2018, Danamon telah menyalurkan kredit berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51 Tahun 2017 (POJK-51/2017) guna mendukung program keuangan berkelanjutan. Selain memberikan
manfaat finansial, kredit/pembiayaan berkelanjutan juga bertujuan meningkatkan kinerja lingkungan maupun manfaat
sosial. Penyaluran kredit berkelanjutan merupakan inisiatif penting sektor jasa keuangan untuk mendukung TPB
termasuk menghadapi tantangan iklim.
Danamon menargetkan 23% dari seluruh portofolio kreditnya akan dialokasikan untuk kredit berkelanjutan pada
tahun 2029. Pencapaian KKUB merupakan salah satu Key Performance Indicators (KPIs) Direksi.
Jumlah Pembiayaan berdasarkan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan dan Perbandingan terhadap Total
Portofolio [SASB FN-CB-240a.1] [SASB FN-CB-000.B] [POJK F.3]
Pembulatan diterapkan | Rp miliar
KKUB Uraian 2024 2023 2022
1. Energi terbarukan 3.184 1.652 644
3. Pencegahan dan pengendalian polusi 324 66 2
4. Pengelolaan sumber daya alam hayati dan penggunaan lahan yang berkelanjutan 2.626 2.253 1.281
6. Transportasi ramah lingkungan 227 107 8
7. Pengelolaan air dan air limbah yang berkelanjutan 1.844 3.000 1.600
9. Produk yang dapat mengurangi penggunaan sumber daya dan menghasilkan lebih sedikit 288 237 81
polusi
10. Bangunan berwawasan lingkungan yang memenuhi standar atau sertifikasi yang diakui 132 39 32
secara nasional, regional, atau internasional
11. Kegiatan usaha dan/atau kegiatan lain yang berwawasan lingkungan lainnya 776 259 8
12. Kegiatan usaha dan/atau kegiatan lain dari kegiatan usaha mikro, kecil, dan menengah 23.307 23.650 21.486
Total pembiayaan KKUB 32.707 31.264 25.142
Total portofolio Bank 156.476 144.643 121.902
% pembiayaan KKUB terhadap total portofolio 21% 22% 21%
Target % pembiayaan KKUB terhadap total portofolio 23% 21% 21%
Sepanjang tahun 2024, Danamon telah menyalurkan kredit berkelanjutan berdasarkan Kategori Kegiatan Usaha
Berkelanjutan (KKUB) sebesar Rp32,7 triliun, meningkat 4,6% dari tahun sebelumnya sebesar Rp31,3 triliun. Capaian
tersebut termasuk kredit untuk segmen Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang berkontribusi sebesar 71,3% dari
total kredit berkelanjutan. Selama dua tahun terakhir, pertumbuhan kredit berkelanjutan Danamon tumbuh sekitar
30%, dari Rp25,1 triliun pada akhir tahun 2022 menjadi Rp32,7 triliun pada akhir tahun 2024.
Danamon akan tetap fokus untuk menyediakan penyaluran kredit hijau dengan memanfaatkan ekosistem MUFG
Group dengan melayani para nasabah dari berbagai segmen dalam mengimplementasikan transisi energi melalui
penggunaan teknologi ramah lingkungan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 477
Page 480
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Salah satu inisiatif kami adalah berkolaborasi dengan ADMF untuk menyalurkan kredit bagi transportasi ramah
lingkungan. Pada tahun 2024, Danamon bersama ADMF telah berhasil menyalurkan kredit untuk transportasi ramah
lingkungan sebesar Rp226,7 miliar.
Selain itu, kami akan terus memperkuat dukungan terhadap penyaluran kredit hijau di sektor energi terbarukan,
dengan fokus pada pembiayaan di sektor ritel, korporasi, dan komunitas. Melalui langkah-langkah ini, kami berharap
dapat terus mendukung transisi ke sumber daya energi yang lebih ramah lingkungan.
PORTOFOLIO KREDIT TERKAIT INDUSTRI KELAPA SAWIT
Terkait dengan penyaluran kredit untuk tujuan pengelolaan sumber daya hayati dan penggunaan lahan berkelanjutan
khususnya kegiatan usaha kelapa sawit, Danamon konsisten menerapkan Kebijakan Kredit Sektor Kelapa Sawit,
dan meminta debitur untuk mencapai sertifikasi Roundtable Sustainable Palm Oil (RSPO) maupun Indonesian
Sustainable Palm Oil (ISPO). Selain itu, debitur juga diwajibkan untuk mengadopsi kebijakan No Deforestation, No
Peat, dan No Exploitation (NDPE). Pada tahun 2024, 94,4% debitur kami yang bergerak pada Sektor Kelapa Sawit
telah mendapatkan atau dalam proses sertifikasi ISPO/RSPO.
Debitur dan Portofolio Kredit Industri Kelapa Sawit Wajib ISPO Tahun 2024
Jumlah Debitur
Total:
11 6 1
18
61,6% 33,3% 5,6%
Baki Debet (Rp miliar)
Total:
4.682 498
5.181
1
90,4% 0,0% 9,6%
Mendapatkan ISPO dan/atau RSPO Dalam proses Belum tersertifikasi/mendapatkan sertifikasi
478 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 481
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PORTOFOLIO ASET TERKAIT KARBON
Sebagai bagian dari perbankan global MUFG, Danamon mengklasifikasikan penyaluran kredit berdasarkan aset
terkait karbon dan non-karbon. Pengungkapan aset terkait karbon merupakan bagian dari upaya Danamon untuk
memantau portofolio di sektor-sektor yang kegiatan usahanya terkait dengan iklim yaitu energi, utilitas, transportasi,
material dan bangunan serta pertanian, pangan, dan hasil hutan. Pada tahun 2024, Danamon mencatat aset terkait
karbon sebesar 44,2% dari total penyaluran kredit dan trade finance.
Aset terkait Karbon
Saldo
Uraian Rasio
(Rp miliar)
Energi 3.176 2,0%
Minyak & Gas 3.020 1,9%
Batu Bara 155 0,1%
Utilitas 351 0,2%
Listrik 351 0,2%
Pasokan Gas dan Lainnya 0 0,0%
Transportasi 10.317 6,4%
Angkutan Udara 1.596 1,0%
Transportasi Udara Penumpang 5 0,0%
Transportasi Laut 140 0,1%
Kereta Api 0 0,0%
Layanan Truk 1.134 0,7%
Otomotif dan Komponen 7.442 4,6%
Material dan Bangunan 27.726 17,3%
Logam dan Pertambangan 5.024 3,1%
Bahan Kimia 6.445 4,0%
Bahan Bangunan 5.394 3,4%
Barang Modal 1.563 1,0%
Manajemen dan Pengembangan Real Estate 9.300 5,8%
Pertanian, Pangan, dan Hasil Hutan 29.140 18,2%
Minuman 1.452 0,9%
Pertanian 10.034 6,3%
Makanan dan Daging Kemasan 10.868 6,8%
Kertas dan Hasil Hutan 6.785 4,2%
Aset terkait Karbon 70.710 44,2%
Aset Tidak terkait Karbon 89.360 55,8%
Total Portofolio Kredit dan Trade Finance dari Semua Sektor 160.070 100%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 479
Page 482
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
INVESTASI BERORIENTASI LST sektor energi sesuai dengan arahan OJK. Sebagai
Danamon turut mendukung investasi berkelanjutan pengembangan lebih lanjut dari Pilot Project THI yang
melalui diversifikasi pada obligasi yang secara langsung/ berlangsung sejak 2022, ruang lingkup TKBI akan lebih
tidak langsung berdampak pada pembangunan umum berfokus pada Nationally Determined Contribution
dan/atau lingkungan atau sosial. Pada akhir 2024, (NDC) related sector serta perubahannya mengikuti
proporsi investasi pada portofolio Corporate Bond arahan dari Regulator.
Danamon melalui obligasi infrastruktur, obligasi hijau,
dan/atau obligasi sosial mencapai sebesar 27,2% dari RANTAI PASOK [GRI 2-6]
total portofolio Corporate Bond Danamon, terhadap Operasional Danamon didukung oleh peran penting
target sebesar 2,5%. Ke depan, Danamon menargetkan pemasok untuk memenuhi kebutuhan barang dan jasa
alokasi minimal 4% dari portofolio Corporate Bond operasional perbankan. Dalam menjalin kerja sama
Danamon untuk obligasi yang berdampak pada dengan pihak eksternal, Divisi Pengadaan Danamon
pembangunan umum dan/atau lingkungan atau sosial berpedoman pada Prosedur Standar Operasional dan
pada akhir tahun 2029, dengan turut mempertimbangkan Pedoman Berperilaku untuk memastikan hubungan
pada ketersediaan instrumen dan kesempatan yang kemitraan berlangsung dengan standar etika
ada di pasar. yang tinggi.
ANAK PERUSAHAAN Danamon juga menerapkan Kebijakan Anti Penyuapan
Adira Dinamika Multi Finance (ADMF), sebagai bagian dan Korupsi yang mencakup pemeriksaan potensi
dari Danamon, juga menyediakan beberapa produk pelanggaran serta pelaksanaan uji kelayakan
pinjaman yang berorientasi pada ESG antara lain: pemasok. Kebijakan ini bertujuan untuk mencegah
• Kredit Kendaraan Listrik benturan kepentingan, baik dengan pemasok
Kredit sepeda motor listrik dan mobil listrik diberikan yang sudah ada maupun calon pemasok. Untuk
kepada nasabah dengan uang muka dan cicilan mendukung transparansi pada proses pengadaan,
yang kompetitif, serta berbagai keuntungan lainnya Danamon menyediakan Sistem Pelaporan
bagi nasabah; Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS)
• Kredit Modal Usaha (Kredit Usaha Anda/KUA) yang memungkinkan semua pihak melaporkan
Kredit yang diberikan untuk pembiayaan modal kerja dugaan pelanggaran atau kecurangan, sehingga
atau investasi dengan menggunakan jaminan BPKB memperkuat akuntabilitas dalam proses pengadaan.
kendaraan yang diperuntukkan untuk mendukung [GRI 2-25] [IDX G-09]
UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) dalam
mendapatkan akses pembiayaan modal usaha. Perlindungan terhadap kerahasiaan data Perusahaan,
karyawan, dan nasabah tetap menjadi prioritas utama
MENDUKUNG TAKSONOMI UNTUK KEUANGAN selama proses pengadaan. Oleh sebab itu, selama
BERKELANJUTAN INDONESIA (TKBI) proses onboarding pemasok, Danamon menerapkan
Sesuai dengan arahan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), langkah-langkah seperti perjanjian kerahasiaan dan
TKBI merupakan klasifikasi aktivitas ekonomi yang sistem Procure-to-Pay (P2P) menjadi komponen
mendukung upaya dan TPB yang mencakup aspek penting untuk memastikan keamanan dan efisiensi
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial, serta digunakan transaksi. Saat ini, Danamon bekerja sama dengan
sebagai panduan untuk meningkatkan alokasi modal 509 pemasok yang menyediakan berbagai layanan,
dan pembiayaan berkelanjutan dalam mendukung termasuk asuransi, pengembangan teknologi informasi,
pencapaian target Net Zero Emissions (NZE) Indonesia perangkat keras dan lunak, konsultasi profesional,
tahun 2060 atau lebih awal. perlengkapan kantor, mesin ATM, jasa pekerja alih
daya, Perusahaan konstruksi dan fasilitas, serta jasa
Pada tahun 2024, Danamon melanjutkan implementasi pengelolaan keuangan.
Pilot Project Taksonomi Hijau Indonesia (THI) dan
telah memulai implementasi Pilot Project TKBI untuk
480 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 483
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Praktik Pengadaan [GRI 2-6]
2024 2023 2022
Uraian
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Pemasok Lokal 478 94 384 92 277 91
Pemasok Luar Negeri 31 6 34 8 28 9
Jumlah 509 100 418 100 305 100
Pekerja Nonkaryawan
Dalam mendukung jalannya kegiatan operasional, Danamon didukung oleh pekerja-pekerja nonkaryawan atau
alihdaya (outsource). Adanya pekerja alihdaya mendukung efisiensi operasional Bank, dan mendukung Bank
untuk berfokus pada aktivitas yang berhubungan dengan kompetensi utama. Dalam konteks ini, definisi pekerja
nonkaryawan merujuk pada definisi ‘pekerja temporer’ pada Standar GRI 2021.
Jumlah Pekerja Nonkaryawan berdasarkan Jenis Pekerjaan [GRI 2-8]
Jumlah Pekerja
Jenis Pekerjaan
2024 2023 2022
Petugas Keamanan 960 1.044 1.211
Petugas Kebersihan 650 650 689
Sopir 10 9 12
Bank Danamon, sebagai mitra strategis MUFG Bank, bekerja sama dengan MUFG Jakarta Branch untuk
menyelenggarakan seminar ESG bertajuk MUFG N0W (Net Zero World) pada 4 September 2024 di Raffles Hotel
Jakarta. Seminar bergengsi ini, dengan tema “Strengthening Momentum: Indonesia’s Transition to Net Zero” dihadiri
oleh sekitar 200 peserta dari tingkat eksekutif, termasuk pembuat kebijakan, pemimpin bisnis, dan perwakilan dari
sektor publik dan swasta, serta nasabah dari Danamon dan MUFG Jakarta Branch. Seminar ini menjadi platform untuk
membahas peran penting kolaborasi lintas sektor dalam mendukung upaya Indonesia untuk mencapai Nationally
Determined Contributions (NDCs).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 481
Page 484
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
MEMINIMALKAN
DAMPAK LINGKUNGAN
Danamon senantiasa berkomitmen untuk meminimalkan dampak lingkungan yang timbul akibat operasional Bank.
Upaya-upaya konkret yang kami lakukan meliputi program efisiensi energi untuk mengurangi konsumsi listrik, serta
penurunan emisi gas rumah kaca melalui penggunaan teknologi ramah lingkungan dan mendorong penggunaan
kendaraan listrik. Danamon juga menerapkan penggunaan air secara bertanggung jawab di seluruh kantor Bank untuk
memastikan pemanfaatan sumber daya yang efisien dan berkelanjutan. Selain itu, Danamon aktif dalam mengurangi
penggunaan kertas dan sampah dengan mempromosikan digitalisasi.
Danamon berkantor pusat di Menara Bank Danamon (MBD), sebuah gedung perkantoran yang telah meraih
Platinum Level Green Building Certificate dari Green Building Council Indonesia (GBCI) pada tahun 2021. Sertifikasi
ini menegaskan bahwa MBD telah memenuhi standar bangunan hijau dengan level tertinggi, yang mencerminkan
komitmen Danamon terhadap keberlanjutan lingkungan.
Dengan meraih sertifikasi ini, Menara Bank Danamon menunjukkan kinerja yang efisien dalam penggunaan sumber
daya energi dan air, serta berupaya meminimalkan polusi. Hal ini sejalan dengan komitmen Danamon dalam mendukung
dekarbonisasi dan mengurangi dampak lingkungan dari operasionalnya. Pencapaian ini juga mencerminkan upaya
Danamon untuk berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dan mendukung tujuan global dalam mengatasi
perubahan iklim.
Divisi Corporate Real Estate Management (CREM) dan Divisi Sustainability Finance (SF) berperan penting dalam
melakukan sosialisasi kebijakan serta prinsip-prinsip keberlanjutan melalui saluran komunikasi internal, bekerja sama
dengan Internal Communications.
Biaya Lingkungan Hidup (Rp Juta) [POJK F.4]
Uraian 2024 2023 2022
Mengurangi sampah organik dan B3 273 255 249
Investasi panel surya 4.004 11.059 1.998
Instalasi VRF 12.400 - -
Jumlah 16.677 11.314 2.247
Catatan:
Data dari Menara Bank Danamon (MBD), Jakarta Operational office (JOO), dan Region Office (RO)
Total biaya lingkungan dengan tahun 2024 sebesar Rp16,7 miliar, naik 47% dari tahun 2023 karena adanya
inisiatif baru.
PENGGUNAAN DAN REDUKSI ENERGI [GRI 3-3]
Operasional Danamon didukung dengan pemanfaatan energi seperti listrik untuk operasional kantor dan bahan bakar
minyak (BBM) untuk kendaraan operasional. Danamon berupaya untuk mengonsumsi energi secara efisien di seluruh
kegiatan operasionalnya. Untuk menghemat penggunaan listrik, Danamon melaksanakan kampanye hemat listrik
yang mengajak seluruh karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sadar akan efisiensi energi.
Sebagai upaya untuk mengurangi penggunaan BBM, Danamon mendorong karyawan untuk beralih dari kendaraan
konvensional ke kendaraan listrik. Untuk mendukung inisiatif ini, pada tahun 2024 Danamon telah membangun SPKL
(Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik) di 16 gedung operasional, termasuk di Menara Bank Danamon sebagai kantor
pusat. Selain itu, Danamon juga menyediakan layanan penyewaan motor listrik bagi karyawan, yang memungkinkan
mereka untuk menggunakan kendaraan dengan emisi yang lebih rendah.
482 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 485
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENGGUNAAN DAN INTENSITAS ENERGI
Di tahun 2024, Danamon mencatatkan penggunaan energi sebesar 139.786 GJ, menurun dari tahun sebelumnya.
Angka yang dilaporkan mencakup penggunaan energi di Menara Bank Danamon dan kantor-kantor cabangnya di
Indonesia.
ENERGI [GRI 302-1] [IDX E-03]
Penggunaan Energi Pembulatan diterapkan
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Energi dari Sumber Tidak Pertadex (genset stasioner) Liter 48.537 44.846 48.201
Terbarukan
GJ 1.844 1.704 1.832
Pertamax (kendaraan bermotor) Liter 52.272 68.904 87.880
GJ 1.788 2.357 3.005
Listrik PLN kWh 37.280.135 39.003.622 38.979.580
GJ 134.208 140.413 140.326
Total dari Sumber Tidak Terbarukan GJ 137.841 144.474 145.164
Energi dari Sumber Listrik dari Panel Surya kWh 540.278 125.000 67.500
Terbarukan
GJ 1.945 450 243
Total dari Sumber Terbarukan GJ 1.945 450 243
Total Penggunaan Energi GJ 139.786 144.924 145.407
Pembelian Energi Terbarukan
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Pembelian REC kWh 21.783.000 - -
GJ 78.419 - -
Total Penggunaan Energi dengan Memperhitungkan REC [GRI 302-1] [IDX E-03]
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Penggunaan Energi Dari Sumber Tidak Terbarukan GJ 59.422 144.474 145.164
Dari Sumber Terbarukan GJ 80.364 450 243
Total Penggunaan Energi GJ 139.786 144.924 145.407
Intensitas Penggunaan Energi [POJK F.6] [GRI 302-3]
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Berdasarkan Pendapatan GJ/Rp juta 0,0051 0,0059 0,0068
Berdasarkan Jumlah Karyawan GJ/orang 16,35 16,56 16,37
Catatan:
Hanya mencakup Bank Danamon
PROGRAM EFISIENSI PENGGUNAAN LISTRIK [POJK F.7]
Danamon berkomitmen untuk mengoptimalkan penggunaan listrik melalui Program Efisiensi Listrik. Di tahun 2024,
Danamon melakukan beberapa inisiatif utama, di antaranya:
• Penambahan 50 gedung dan kantor cabang yang telah menggunakan lampu LED;
• Penerapan AC VRF di 7 lokasi gedung dan kantor cabang.
PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN
Sebagai salah satu langkah dekarbonisasi, 10 lokasi milik Danamon telah menggunakan panel surya sebagai salah
satu sumber listrik. Mulai pada tahun 2024, Danamon telah melakukan pembelian Renewable Energy Certificate
(REC) dari PLN, yang akan diklaim secara bertahap.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 483
Page 486
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
EMISI GAS RUMAH KACA [IDX E-01] [GRI 3-3]
Danamon menghasilkan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari kegiatan operasionalnya. Data emisi GRK yang
didokumentasikan adalah emisi GRK langsung (Cakupan-1) dan emisi GRK tidak langsung (Cakupan-2). Selain itu,
Danamon juga telah mulai menghitung emisi Cakupan-3 dari portofolio kredit di tahun 2023. Danamon berkomitmen
untuk mengurangi emisi GRK dari kegiatan operasional melalui penerapan prinsip keberlanjutan di seluruh operasional,
penerapan efisiensi energi, penggunaan sumber energi terbarukan.
Perhitungan Emisi Cakupan-2 Tahun 2024 [GRI 305-2]
Kuantitas Faktor Emisi (Ton Perhitungan Emisi
Total Pemakaian Listrik (kWh) Instrumen Kontrak
Energi (kWh) CO2e/MWh) (Ton CO2e)
37.820.413 540.278 Dibangkitkan sendiri (Panel Surya) 0 0
21.783.000 Pembelian REC 0 0
15.497.135 Pembelian Listrik Grid PLN tanpa REC 0,79 12.243
Total Emisi Cakupan-2 12.243
Catatan:
*Klaim penggunaan REC dan netralitas emis karbon mengikuti Standar RE100 yang diacu oleh PLN-EMI selaku penerbit REC
Penggunaan listrik dari pembelian REC menetralkan emisi karbon pada operasional kantor-kantor Bank
Faktor Emisi Listrik dari REC = 0 Ton CO2e/MWh, sampai laporan ini dibuat masih dalam konfirmasi dari PLN-EMI
EMISI [POJK F.11] [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-5] [SASB FN-CB-410b.1] [IDX E-02]
Deskripsi Satuan 2024 2023** 2022**
Cakupan-1 Pertadex (genset stasioner) Ton CO2e 127 118 127
Pertamax (kendaraan bermotor) Ton CO2e 120 159 203
Cakupan-2 Listrik PLN *
Ton CO2e 12.243 **
30.813 30.794
Total Emisi Bruto Ton CO2e 12.491 31.089 31.123
Offset Kredit Karbon Ton CO2e - (2.699) -
Total Emisi Ton CO2e 12.491 28.390 31.123
* Penghitungan berdasarkan pengkinian faktor emisi dari Buku Panduan Kalkulator Hijau, Bank Indonesia versi 2024. Sebelumnya disajikan 23.661 Ton CO2e (2023) dan
23.686 Ton CO2e (2022)
** Emisi dari penggunaan listrik PLN setelah dikurangi pembelian REC
Pengurangan Emisi [GRI 305-5]
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Pengurangan Emisi Panel Surya Ton CO2e 427 99 53
Kredit Karbon Ton CO2e - 2.699 -
REC Ton CO2e 17.209 - -
Total Pengurangan Emisi Ton CO2e 17.635 2.798 53
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca [GRI 305-4]
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Berdasarkan Pendapatan Ton CO2e/
0,0005 0,0012 0,0015
Rp juta
Berdasarkan Jumlah Karyawan Ton CO2e/
1,46 3,24 3,50
orang
EMISI DARI PEMBIAYAAN [SASB FN-CB-410b.4]
Danamon melakukan penghitungan emisi GRK Cakupan-3 mengacu pada Greenhouse Gas Protocol: A Corporate
Accounting and Reporting Standard Revised (GHG Protocol), IPCC (2006 dan revisi 2019) untuk menentukan
metodologi perhitungan dan faktor emisi. Danamon melaporkan emisi pembiayaan berdasarkan portofolio sektor
bukan berdasarkan asset class.
484 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 487
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Dalam proses perhitungan emisi GRK Cakupan-3 dari aktivitas pembiayaan, Danamon juga mengacu pada panduan
yang diterbitkan oleh Institute of Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) tahun 2020. Panduan ini
mengatur berbagai metodologi, asumsi, tolok ukur, dan pendekatan kualitatif digunakan untuk menilai dampak GRK
pada sektor keuangan.
Debitur yang termasuk dalam cakupan pelaporan adalah debitur dari lini bisnis EB dan SME yang mencakup 50% dari
total portofolio kredit. [SASB FN-CB-410b.3]
Emisi GRK Cakupan-3 (Kategori 15- Portfolio Pinjaman) Tahun 2023* [GRI 305-3] [SASB FN-CB-410b.2]
Emisi yang Dibiayai
Sektor Industri Sumber Emisi
(Ton CO2e)
Industri Pengolahan 1.349.475,4
Konstruksi 321.478,5
Pengangkutan dan Pergudangan 111.882,4
Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 68.290,1
Pertambangan dan Penggalian 47.264,6
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin 45.999,1
Aktivitas Keuangan dan Asuransi 39.271,6
Real Estate 18.879,5
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi 10.382,4
Total 2.012.923,6
Catatan:
* Perhitungan emisi dari pembiayaan menggunakan data kredit tahun 2023, sesuai dengan standar PCAF.
* Data yang digunakan untuk memperkirakan emisi GRK debitur Danamon memiliki tingkat ketidakpastian yang berbeda-beda karena ketersediaan data dan koreksi.
Sebagai contoh, periode informasi finansial debitur berbeda dengan periode nilai kredit; emisi didasarkan pada proksi yang berasal dari pendapatan atau hasil
operasional; dan metode spend-based memiliki ketidakpastian inheren. Selain itu, nilai emisi beberapa debitur disesuaikan dari nilai yang telah dipublikasikan.
PENGURANGAN EMISI GRK [POJK F.12] [GRI 305-5] [IDX E-07]
Pengelolaan emisi GRK dilakukan dengan menggunakan tahun 2019 sebagai tahun dasar untuk mengukur reduksi
emisi Cakupan-1 dan Cakupan-2. Di tahun 2024, Danamon melanjutkan program dekarbonisasi melalui pemasangan
panel surya serta pembelian REC. Hingga akhir periode pelaporan, Danamon telah menambahkan 10 unit panel surya
jika dibandingkan dengan tahun 2023. Melalui inisiatif ini, Danamon berhasil mengurangi penggunaan energi listrik
dari PLN sebesar 1.945 GJ atau setara dengan 426,82 ton CO2e.
Selain itu, pembelian REC yang dilakukan Danamon pada tahun 2024 adalah setara dengan energi listrik bersih
sebesar 21.783 MWh.
Penggunaan Panel Surya
Energi yang Dihasilkan Reduksi Emisi
2024 2024
GJ 2023 2022 CO e
Ton 2
1.945 450 243 426,82
Renewable Energy Certificate Energi Berdasarkan Sumber
Pembelian Energi dari Sumber 57% Dari Sumber Tidak Terbarukan
Terbarukan
Dari Sumber Terbarukan
2024
Unit
21.783 43%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 485
Page 488
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PENGGUNAAN AIR [IDX E-04] [GRI 3-3]
Selama tahun 2024, Danamon terus melanjutkan program penggunaan air secara bertanggung jawab sebagai
bagian dari upaya mendukung keberlanjutan lingkungan. Untuk memastikan kelestarian sumber daya air, Danamon
memastikan tidak melakukan pengambilan air dari wilayah yang mengalami kelangkaan air (water stress). Pasokan
air bersih yang digunakan Perusahaan berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM).
Penggunaan air secara bertanggung jawab dilakukan melalui pemantauan penggunaan air, sehingga dapat
diidentifikasi area-area yang perlu perbaikan. Bank juga melakukan kampanye media internal secara aktif untuk
meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya menghemat air.
PENGGUNAAN AIR [POJK F.8] [GRI 303-5]
Total penggunaan air
2024 m3
2023 2022
150.709
150,7 Megaliter 158.543 134.995
158,5 Megaliter 135,0 Megaliter
Intensitas penggunaan air
2024 m3/karyawan
2023 2022
1,47
1,51 1,27
PENGELOLAAN AIR LIMBAH PERKANTORAN [POJK F.14] [GRI 3-3]
Danamon mengelola limbah yang ditimbulkan dari aktivitas perkantoran sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Air limbah dari kegiatan domestik di Menara Bank Danamon (MBD) diolah melalui Waste
Water Treatment Plant (WWTP) dan setelahnya dialirkan ke saluran pembuangan kota.
PENGELOLAAN KERTAS DAN LIMBAH [IDX E-05] [POJK F.14]
Danamon berupaya untuk mengurangi penggunaan kertas sebagai salah satu inisiatif untuk mengurangi timbulan
limbah. Di tahun 2024, Danamon mencatatkan penggunaan kertas sebesar 54.057 rim, hampir sama dari tahun
sebelumnya yang sebesar 54.060 rim. Beberapa upaya yang dilakukan Danamon untuk menghemat penggunaan
kertas, antara lain:
• Mencetak pada dua sisi kertas dan menggunakan margin yang lebih kecil dalam format dokumen;
• Penggunaan kembali kertas (reuse).
Bank bekerja sama dengan pihak ketiga untuk mengelola limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) guna memastikan
praktik pembuangan yang aman dan sesuai ketentuan. Sejalan dengan praktik-praktik terbaik keberlanjutan, Danamon
juga bermitra dengan Waste4Change untuk mengelola dan mengolah limbah dari menara kantor utama secara
berkelanjutan. Pada tahun 2024, sampah yang dikelola dengan bekerja sama dengan Waste4Change mencapai
130.656 kg, yang terdiri dari sampah organik, kertas, gelas, logam, plastik. Bank juga sudah melakukan pemilahan
sampah di area kerja kantor pusat sebagai wujud pengelolaan sampah. [POJK F.13] [GRI 306-3]
Dengan pelaksanaan pengelolaan sampah dan limbah perkantoran, sepanjang tahun pelaporan tidak terdapat insiden
tumpahan limbah cair yang terjadi. [POJK F.15]
486 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 489
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Penggunaan Kertas Total Limbah Padat* [POJK F.13] [GRI 306-3]
2024 2023 2022 2024 kg 2023 2022
Rim
. 54.057 54.060 48.313 130.656 104.545 71.004
*
Hanya mencakup sampah perkantoran Menara Bank Danamon yang dikelola
oleh Waste4Change
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [POJK F.5]
Danamon menerapkan pendekatan ramah lingkungan dalam memilih material pendukung kegiatan operasionalnya.
Praktik-praktik ramah lingkungan ini meliputi:
1. Menggunakan gipsum untuk membangun sekat-sekat ruangan pada saat renovasi dan pendirian kantor cabang
baru;
2. Memilih furnitur yang dibuat dari bahan Medium Density Fiber (MDF) dan papan partikel;
3. Memilih cat tembok dengan kandungan Volatile Organic Compound (VOC) yang rendah;
4. Memasang AC Freon R32, yang dikenal lebih ramah lingkungan;
5. Memasang AC VRF yang lebih efisien dalam penggunaan listrik.
TRANSAKSI DIGITAL DAN PLATFORM E-CHANNEL
Perkembangan teknologi memungkinkan nasabah untuk melakukan berbagai transaksi keuangan seperti transfer
bank, pembelian dan pembayaran, serta transaksi nonkeuangan, seperti cek saldo dan pembukaan rekening baru
dengan lebih mudah. Hal ini juga berdampak pada berkurangnya jejak karbon yang dihasilkan karena layanan digital
telah meminimalkan kebutuhan nasabah untuk mengunjungi kantor cabang Bank.
Platform digital Danamon, termasuk aplikasi D-Bank PRO, Danamon Online Banking, dan SMS Banking, dirancang
untuk memenuhi kebutuhan nasabah yang beragam, dengan menawarkan kenyamanan dan efisiensi dalam
bertransaksi. Di tahun 2024, Danamon mencatatkan 286.614.165 transaksi digital, naik lebih dari dua kali lipat
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Dengan strategi komunikasi yang aktif, Danamon mendorong penggunaan
layanan perbankan elektronik, dan telah menghasilkan peningkatan jumlah pengguna setiap tahunnya.
Jumlah Transaksi Digital
2024 Transaksi
2023 2022
286.614.165
123.142.170 115.513.569
Inisiatif pengurangan dampak lingkungan dari bisnis Bank juga dapat dilihat dari penggunaan e-statement, yang
menggantikan laporan cetak untuk rekening koran dan informasi kartu kredit. Meningkatnya preferensi nasabah
terhadap e-statement merupakan bukti dari efektivitas inisiatif ini, yang terlihat dari peningkatan penggunaan
e-statement setiap tahunnya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 487
Page 490
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Penggunaan E-statement
Card Statement Rekening Koran
2024 % 2024 %
2023 2022 2023 2022
Hardcopy % % Hardcopy % %
10 7
Hardcopy Hardcopy Hardcopy Hardcopy
12 14 8 10
e-statement e-statement
90 93
e-statement e-statement e-statement e-statement
88 86 92 90
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI [POJK F.9] [POJK F.10]
Danamon mendukung pelestarian keanekaragaman hayati melalui berbagai inisiatif di bawah Pilar Lingkungan &
Kemasyarakatan yang sudah dilakukan sejak tahun 2022, di antaranya penanaman bakau dan pohon jenis lain.
Sebagai bagian dari inisiatif ini, Danamon tengah mendaftarkan proyek penanaman bakau pada Sistem Registri
Nasional Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) sebagai upaya untuk mendukung klaim kredit
karbon. Untuk mencapai tujuan tersebut, selama periode pelaporan, Danamon tidak menanam bakau baru tetapi
fokus pada pemantauan perkembangan bakau yang ditanam tahun-tahun sebelumnya.
Di sisi lain, Danamon menanam pohon jenis lainnya di Kediri, Jawa Timur bekerja sama dengan Universitas Brawijaya
dan di Singaraja, Bali, bekerja sama dengan Universitas Pendidikan Ganesha. Tidak ada wilayah operasional Danamon
yang terletak dekat atau berada dalam daerah konservasi.
AKUMULASI JUMLAH PENANAMAN POHON
Bakau
2024 Pohon
2023 2022
53.500 53.500 21.500
Pohon lainnya
2024 Pohon
2023 2022
9.555
8.655 3.055
PENGADUAN LINGKUNGAN [POJK F.16] [POJK F.24] [GRI 2-26]
Danamon membuka peluang pengaduan lingkungan melalui mekanisme pengaduan publik seperti kantor cabang
dan platform Hello Danamon. Danamon menerima, menangani, dan menyelesaikan setiap keluhan terkait dampak
lingkungan yang mungkin ditimbulkan oleh kegiatan operasional Bank. Sepanjang periode pelaporan, tidak ada
pengaduan lingkungan yang diterima sepanjang tahun 2024.
488 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 491
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
MEMBERI LEBIH,
BERTUMBUH BERSAMA [POJK F.25]
Untuk berkontribusi dalam aspek sosial, Danamon LITERASI KEUANGAN
berkomitmen secara konsisten melaksanakan kegiatan Kegiatan Literasi Keuangan dijalankan oleh antara lain
yang mendukung inklusi dan literasi keuangan, kontribusi Group Marketing, Unit Usaha Syariah, dan Branch
kepada masyarakat, serta peningkatan kapasitas baik di Network (Non TJSP), serta Divisi Sustainability Finance
internal maupun eksternal. Kegiatan yang dilaksanakan (TJSP). Selama periode pelaporan terdapat 5.582
diharapkan tidak hanya memberikan nilai tambah dan peserta yang mengikuti kegiatan literasi keuangan
menciptakan lingkungan yang inklusif bagi pemangku secara tatap muka dan lebih dari 43 juta orang
kepentingan tetapi juga dapat berdampak positif menerima manfaat dari literasi keuangan Danamon
terhadap reputasi Danamon dan menjaga kepercayaan yang disampaikan melalui media massa. [SASB FN-CB-
pemangku kepentingan kepada Bank. 240a.4]
Pelaksanaan program sosial Danamon merupakan Di bagian Non-TJSP terdapat 38 kegiatan literasi,
upaya kolaboratif dari divisi dan unit dengan peran yang mayoritas menyasar ke komunitas travel haji & umrah,
tidak terpisahkan satu sama lain, yaitu Branch Network, koperasi, jurnalis, otomotif, dan pendidikan. Selain itu,
Human Capital, Group Marketing, Divisi Digital Banking, melalui kanal Youtube, Danamon merilis 13 episode
Divisi Sustainability Finance, dan Unit Usaha Syariah. Danamon Financial Friday.
Evaluasi atas pencapaian aspek sosial Danamon
dilakukan melalui rapat Sub-Komite Keberlanjutan, KONTRIBUSI PADA MASYARAKAT [GRI 3-3] [IDX
untuk memastikan keselarasan program dengan tujuan S-12]
yang ingin dicapai. Seluruh inisiatif Danamon di bidang- Danamon melaksanakan program Tanggung Jawab
bidang keuangan berkelanjutan juga telah disesuaikan Sosial Perusahaan (TJSP atau CSR) yang terdiri
dengan peraturan yang dikeluarkan oleh OJK. dari tiga pilar utama, yaitu ekonomi, lingkungan &
kemasyarakatan, serta sosial. Program-program TJSP
LITERASI KEUANGAN, INKLUSI KEUANGAN, Danamon berfokus pada upaya untuk memberikan
DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS kontribusi nyata bagi pengembangan ekonomi dan
Pada kuartal akhir 2024, Bank secara resmi memiliki sosial masyarakat, sekaligus melestarikan lingkungan
unit yang mengkoordinir kegiatan literasi dan inklusi. hidup, sekaligus mendukung Tujuan Pembangunan
Di bawah pengorganisasian unit ini, kegiatan literasi Berkelanjutan (TPB atau SDGs).
keuangan dilakukan sebagai bagian dari Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan (TJSP) dan non TJSP Dalam merencanakan program CSR, Danamon
sementara inklusi keuangan menjadi pendukung bisnis melakukan analisis kebutuhan masyarakat melalui
Bank. kajian sosial, dialog dengan pemangku kepentingan,
serta evaluasi terhadap program CSR yang telah
Secara umum, kegiatan ini utamanya menyasar ke berjalan sebelumnya. Langkah ini ditujukan agar Bank
komunitas pendidikan, otomotif, properti, serta travel dapat merancang program yang tepat sasaran dan
haji dan umrah. Akan tetapi, komunitas lain yang pada memiliki dampak positif yang signifikan. Di tahun 2024,
tahun sebelumnya menjadi mitra strategis Bank akan Danamon merealisasikan dana sebesar Rp3,2 miliar
tetap menjadi bagian dalam program. Dari sisi topik, untuk pelaksanaan TJSP. [GRI 413-1]
pengelolaan keuangan pribadi serta pemilihan produk
perbankan yang tepat sesuai kebutuhan dan gaya hidup
masih menjadi topik yang relevan diberikan kepada
komunitas-komunitas tersebut. Adapun pengelolaan
keuangan untuk ‘investasi akhirat’ seperti haji & umrah
dan infak-sedekah-wakaf menjadi topik baru yang
memperkaya penyadartahuan kepada para penerima
manfaat.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 489
Page 492
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROGRAM TJSP 2024
Keterangan:
Pilar Ekonomi
Pilar Lingkungan
Pilar Sosial
PILAR EKONOMI
Inisiatif Capaian
Literasi Keuangan untuk Semua • 14 kegiatan dengan 1.241 penerima manfaat terdiri dari komunitas pendidikan (pelajar
sekolah; mahasiswa; guru), komunitas UMKM, dan disabilitas
• Lokasi: Provinsi Bangka Belitung, Provinsi Kep. Riau, Jakarta, Lebak, Bekasi,Bandung,
Solo, Yogyakarta, Kediri, Sulawesi Selatan
Tour D’Banking • 19 kegiatan melibatkan 16 sekolah dengan 1.577 penerima manfaat
• Lokasi: Medan, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Malang, Makassar, Manado
Pengembangan Komunitas • Pelatihan Barista untuk disabilitas di Jakarta dan Bandung
• Pilot project Kewirausahaan Peternakan Berkelanjutan di Aceh Besar
PILAR LINGKUNGAN [POJK F.12]
Inisiatif Capaian
Peduli Lingkungan & Kemasyarakatan Kegiatan berkaitan dengan lingkungan hidup dan kemasyarakatan:
• 4 pengelolaan sampah di Jakarta Selatan, Bandung, Yogyakarta, Denpasar
• 2 pembangunan solar panel di Pekalongan & Semarang
• 2 peremajaan sarana dan prasarana sekolah di Malang & Denpasar
• 2 penanaman pohon di Kediri & Singaraja
• Donor darah di Ibu Kota Nusantara
• Operasi katarak untuk komunitas kurang mampu di Sintang
PILAR SOSIAL
Inisiatif Capaian
Mitigasi & Tanggap Bencana Kegiatan pengurangan risiko bencana di Padang & Aceh
Enam kegiatan tanggap bencana:
• Tanah longsor: Padang, Toraja
• Banjir: Kendari, Manado, Ternate
• Erupsi gunung berapi: Flores
490 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 493
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PILAR EKONOMI Danamon bekerja sama dengan komunitas pendidikan
Program TJSP Danamon dalam Pilar Ekonomi berfokus dalam pelaksanaan sebagian besar inisiatif di atas.
pada literasi keuangan dan pengembangan kapasitas Sebagai contoh Program Peningkatan Kualitas Tata
untuk menciptakan kemandirian ekonomi masyarakat. Kelola Sampah Melalui Pemberdayaan Masyarakat
di Desa Sanur Kauh-Denpasar di mana Direktorat
Ada dua program utama literasi keuangan dalam TJSP Penelitian & Pengabdian kepada Masyarakat (DPPM)
yaitu Program Literasi Keuangan untuk Semua yang Universitas Warmadewa Bali memulai program dengan
ditujukan bagi semua kalangan yang diperkaya dengan serangkaian sosialisasi serta peningkatan kapasitas
literasi berkelanjutan (lingkungan dan bencana) sebagai sementara Danamon berkontribusi dalam penyediaan
bagian dari komitmen Danamon terhadap inisiatif LST. fasilitas pengelolaan sampahnya.
Berikutnya, ada Program Tour D’Banking yang khusus
menyasar pelajar dan mahasiswa. Pelajar/mahasiswa Tahun ini, Danamon juga membuka kolaborasi dengan
ini diberikan literasi mengenai profesi dan aktivitas di salah satu mitra Danamon di bidang farmasi, PT Erela,
industri perbankan serta ilmu keuangan lainnya. Mereka untuk melakukan operasi katarak gratis bagi 100
diperkenankan untuk berkunjung langsung ke cabang masyarakat kurang mampu di Kabupaten Sintang,
Danamon atau Tim Danamon yang hadir ke sekolah/ Kalimantan Barat.
kampusnya.
PILAR SOSIAL
Salah satu kegiatan Tour D’Banking di 2024 adalah Program TJSP Danamon di bawah Pilar Sosial berfokus
Seminar Literasi Keuangan di Universitas Gajah pada kegiatan yang berkaitan dengan pengurangan
Mada dengan tema ”Belajar Strategi Menjalani risiko dan tanggap bencana. Melanjutkan komitmen
Siklus Kehidupan Keuangan.” Seminar tersebut di tahun-tahun sebelumnya, Danamon berkontribusi
diselenggarakan atas kolaborasi MUFG Group (MUFG dalam kegiatan pengurangan risiko bencana yang
Jakarta, Danamon, Adira Finance, Home Credit, dan dilaksanakan oleh Badan Nasional Penanggulangan
Zurich). Bencana (BNPB). Tahun ini kegiatan tersebut
diselenggarakan di dua kota, yaitu Padang, Sumatera
Selain mengembangkan inisiatif-inisiatif literasi Barat & Banda Aceh, Nanggroe Aceh Darussalam.
keuangan, Danamon melanjutkan program pelatihan
calon barista untuk penyandang disabilitas. Selain di di Kegiatan Tanggap Bencana dibuka sepanjang tahun
wilayah Jabodetabek, program ini diperluas ke wilayah untuk merespon bencana alam dan nonalam yang
Bandung. Program yang dilakukan bersama Sunyi terjadi di wilayah kerja Bank. Keaktifan Tim Cabang
Academy ini terdiri dari beberapa elemen yaitu pelatihan Danamon menjadi kunci inisiatif ini tepat sasaran dan
finansial, keterampilan barista, pembuatan curriculum terdistribusi dengan baik kepada penyintas bencana.
vitae, serta magang bersertifikat. Selain itu, digelar
juga lokakarya dan kompetisi bisnis untuk penyandang PENGADUAN PUBLIK [POJK F.24] [GRI 2-25] [GRI 2-26]
disabiltas yang mempunyai usaha skala kecil. Kegiatan- Danamon berkomitmen untuk selalu memberikan
kegiatan di atas diikuti oleh total 68 peserta. layanan yang tepat waktu dan profesional melalui kantor
cabang dan platform Hello Danamon. Pengelolaan
PILAR LINGKUNGAN & KEMASYARAKATAN pengaduan nasabah dan masyarakat dilakukan
Pada Pilar ini, kegiatan TJSP Danamon berfokus dengan mengacu pada Kerangka Acuan Operasional
pada kegiatan kepedulian terhadap lingkungan hidup Perlindungan Nasabah dan Kode Etik Layanan Nasabah
dan isu-isu kemasyarakatan. Beberapa inisiatif yang yang telah dirancang sesuai dengan peraturan
telah dijalankan di 2024 antara lain pengelolaan perlindungan nasabah dari OJK dan Bank Indonesia.
sampah organik dan non organik, penanaman pohon,
pemanfaatan energi terbarukan, donor darah, dan Danamon menyediakan berbagai saluran untuk
operasi katarak. menerima pertanyaan, permintaan, dan keluhan/
masukan dari nasabah dan masyarakat. Selain itu,
para pemangku kepentingan juga dapat mengunjungi
kantor cabang Danamon secara langsung untuk
menyampaikan pengaduan atau umpan baliknya.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 491
Page 494
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Mekanisme Pengaduan Masyarakat
Nasabah dan/atau
Petugas Bank akan
perwakilannya harus Bank akan memberitahukan
melakukan input informasi
Menerima pengaduan memberikan informasi, kepada nasabah mengenai
laporan ke dalam sistem
dari nasabah dan/atau seperti nomor rekening/ penyelesaian pengaduan
pengaduan nasabah
perwakilannya melalui kartu/pinjaman dan atau jenis melalui e-mail/telepon/
dan memberikan nomor
fasilitas yang dimiliki Bank transaksi keuangan, tanggal surat/SMS, atau melalui
registrasi dan jangka
atau yang disediakan OJK transaksi, dan permasalahan sistem yang disediakan
waktu penyelesaian
yang diadukan disertai oleh OJK
kepada nasabah
dengan identitas nasabah
SALURAN KONTAK BANK DANAMON
• Telepon fixed line dan Telepon seluler ke nomor 1-500-090 (tanpa kode area)
• Telepon dari luar negeri ke nomor (+62) (21) 2354-6100
• E-mail: hellodanamon@danamon.co.id
• X : @HelloDanamon
• Live Chat (hanya untuk pertanyaan) : 085811500090
Di tahun 2024, Danamon menerima 24.373 pengaduan yang seluruhnya telah ditindaklanjuti sesuai prosedur Bank.
Sebanyak 96,27%keluhan dari total keluhan yang diterima telah berhasil diselesaikan, sedangkan 3,73% keluhan
lainnya masih berada dalam tahapan penyelesaian.
Jumlah dan Persentase Penyelesaian Keluhan yang Diterima
Deskripsi 2024 2023 2022
Jumlah Pengaduan 24.373 24.825 14.192
Persentase Penyelesaian Keluhan (%) 96,27 96,19 95,89
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Danamon memahami bahwa karyawan merupakan elemen kunci dalam menjaga kelangsungan bisnis. Keberhasilan
bisnis Danamon dipengaruhi oleh kemampuan karyawan dalam membangun hubungan yang harmonis dengan para
pemangku kepentingan serta menciptakan inovasi yang selaras dengan visi dan misi keberlanjutan perusahaan.
KETENAGAKERJAAN YANG SETARA DAN ADIL [GRI 3-3]
Untuk merekrut karyawan yang unggul, Danamon melaksanakan proses rekrutmen sesuai dengan standar hukum
dan prinsip etika, yang menjamin penghormatan terhadap hak serta martabat setiap individu. Rekrutmen dilakukan
melalui proses evaluasi komprehensif untuk mencegah praktik kerja paksa maupun tenaga kerja anak. Selain itu,
Danamon juga menjalankan berbagai program pelatihan dan sosialisasi untuk meningkatkan kesadaran serta
pemahaman karyawan dan manajemen terhadap prinsip-prinsip tersebut. [POJK F.19] [IDX S-10] [GRI 2-24]
Dokumen Kode Etik (Pedoman Berperilaku) 2024 untuk karyawan Danamon memuat pernyataan bahwa Danamon
melarang segala bentuk pelecehan seksual. Danamon juga telah menyepakati Perjanjian Kerja Bersama dengan
Serikat Pekerja terkait dengan adanya sanksi PHK bagi Pekerja yang melakukan perbuatan asusila atau pelecehan
seksual di tempat kerja. [IDX S-08]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap kesejahteraan karyawan, Danamon turut menghormati hak mereka untuk
berserikat. Danamon memiliki tiga serikat pekerja, yaitu Serikat Pekerja Danamon, Ikatan Karyawan Danamon dan
Serikat Pekerja Danamoners, yang berperan penting untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis antara
karyawan dan Bank.
492 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 495
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Serikat Pekerja Danamon [GRI 2-30]
Nama Serikat Pekerja Tanggal Berdiri Jumlah Anggota per 31 Desember 2024
Serikat Pekerja Danamon 14 Maret 2005 3.348 karyawan
Ikatan Karyawan Danamon 9 Maret 2018 323 karyawan
Serikat Pekerja Danamoners 11 September 2024 789 karyawan
Danamon menjalin hubungan yang baik dan bermanfaat dengan seluruh karyawan yang diwujudkan dalam Perjanjian
Kerja Bersama (PKB). Perjanjian ini ditinjau dan diperbarui dua tahun sekali, dengan pembaruan terakhir pada tahun
2024 untuk periode 1 Agustus 2024 hingga 31 Juli 2026. PKB ini bersifat inklusif dan berlaku bagi seluruh karyawan
Danamon.
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN [POJK F.22] [GRI 3-3]
Danamon menempatkan pengembangan kompetensi karyawan sebagai investasi penting, selaras dengan fokus
strategis Perusahaan pada aspek people, digital, dan branding. Program pelatihan dan pengembangan yang
diselenggarakan oleh Danamon dirancang sesuai dengan Kebijakan Sumber Daya Manusia. Direktorat Human Capital
menyesuaikan program-program tersebut untuk mengakomodasi kebutuhan masing-masing karyawan sekaligus
mendukung peningkatan kemampuan kepemimpinan mereka.
Divisi Learning, Engagement, and Corporate University memiliki tanggung jawab dalam merancang strategi pelatihan
untuk karyawan. Partisipasi pada pelatihan merupakan salah satu KPI tahunan yang harus dipenuhi setiap karyawan,
Seluruh program pelatihan dilaksanakan secara rutin untuk memastikan keterampilan karyawan tetap sesuai dengan
kebutuhan Danamon. Evaluasi efektivitas program pelatihan diukur melalui penetapan Key Performance Indicator
(KPI). Uraian lebih lanjut mengenai program-program pengembangan karyawan dapat dibaca pada bagian Pelatihan
dan Pengembangan Kompetensi di halaman 277 dalam Laporan ini.
Pelatihan Karyawan* [GRI 404-1] [IDX S-05]
Uraian Satuan 2024 2023 2022
Program Pelatihan Program 700 892 971
Peserta Pelatihan Orang 106.027 123.443 142.349
Rata-rata Jam Pelatihan Jam 40,76 52,86 26,60
Investasi Pelatihan Rp Miliar 91,9 90,6 101,1
Rata-rata Investasi per Karyawan Rp Juta 0,95 0,73 0,71
Catatan:
*Data hanya mencakup Danamon
PROGRAM DANAMON BANKERS TRAINEE [IDX S-05] [GRI 404-2]
Untuk mempersiapkan pemimpin masa depan di Danamon, Bank menyelenggarakan program Danamon Bankers
Trainee (DBT). Program ini bertujuan untuk merekrut lulusan terbaik dari jenjang sarjana dan magister serta membekali
mereka dengan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi pemimpin berkualitas di masa depan.
Sepanjang tahun 2024, program DBT dilaksanakan dalam empat batch dengan melibatkan total 105 peserta. Para
peserta mengikuti serangkaian pembelajaran intensif yang dirancang untuk meningkatkan kualifikasi mereka,
mencakup berbagai topik mulai dari pengetahuan perbankan hingga pengembangan keterampilan kepemimpinan
selama satu tahun.
PENILAIAN KINERJA [GRI 404-2]
Mekanisme penilaian kinerja karyawan Danamon terdiri dari serangkaian proses yang dimulai dari Objective
Setting, Mid-year Review, dan End-year Review. Sepanjang tahapan tersebut, Pimpinan Unit Kerja (PUK) secara
rutin melakukan coaching, tracking, dan development kepada karyawan untuk memotivasi karyawan agar dapat
mengoptimalkan potensi mereka dan mencapai kinerja terbaik.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 493
Page 496
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Di tahun 2024, Danamon senantiasa menjalankan PROGRAM PENSIUN [GRI 404-2]
Budaya Berkinerja Tinggi sebagai bagian dari DNA Bank Danamon menyediakan program persiapan pensiun
dengan mendorong inovasi, meningkatkan pelayanan yang meliputi pelatihan dan pembekalan, seperti
kepada internal customer, menciptakan lingkungan pengelolaan keuangan, eksplorasi peluang usaha
kerja yang inklusif, serta memberikan apresiasi kepada setelah pensiun, serta menjaga kesehatan. Hingga akhir
karyawan dalam menerapkan BISA values. tahun 2024, sebanyak 237 karyawan telah mengikuti
program ini.
Salah satu bentuk wujud komitmen terhadap lingkungan
kerja inklusif adalah penerapan prinsip kesetaraan KEBERAGAMAN, KESETARAAN, DAN INKLUSI
gender dalam penilaian kinerja. Pada tahun 2024, Danamon senantiasa berupaya untuk menciptakan
sebanyak 828 karyawan menerima promosi, di mana lingkungan kerja yang inklusif dan adil sesuai dengan
54% atau 443 di antaranya adalah perempuan. Hal ini Kebijakan Keberlanjutan yang telah ditetapkan.
mencerminkan komitmen Danamon untuk membangun Danamon meyakini bahwa dengan mengakomodasi
budaya kerja yang inklusif, dengan fokus pada beragam latar belakang serta kompetensi individu,
kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan. Danamon dapat memperoleh lebih banyak ide dan
perspektif yang dapat bermanfaat untuk meningkatkan
REMUNERASI kinerja bisnis. Oleh sebab itu, Danamon memberikan
Strategi remunerasi dibuat untuk memotivasi dan kesempatan kerja yang setara bagi setiap pegawai
mempertahankan karyawan terbaik, tanpa memandang tanpa memandang jenis kelamin, etnis, maupun
jenis kelamin, ras, usia, disabilitas, atau faktor-faktor indikator keberagaman lainnya. [POJK F.18] [GRI 3-3] [IDX
lain yang tidak terkait dengan kinerja. Remunerasi S-01]
ditentukan berdasarkan pedoman Kerangka Acuan
Operasional, yang menetapkan upah minimum sesuai
Kota atau Kabupaten dimana pegawai bekerja. Upah KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI,
minimum ini diperbarui secara berkala agar sesuai DAN KARYAWAN [GRI 405-1]
dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
Keberagaman Dewan Komisaris
Danamon memastikan seluruh karyawan tetap dibayar di
17%
atas Upah Minimum Provinsi (UMP) dan Upah Minimum
Sektoral Provinsi (UMSP), sesuai dengan peraturan
yang berlaku. Bank menerapkan upah karyawan dengan
nilai diatas upah minimum yang berlaku. Selain itu,
Danamon memberikan penghargaan kepada karyawan Laki-laki
yang berprestasi dengan memberikan bonus insentif. 2024 Perempuan
[POJK F.20]
Tidak terdapat perbedaan rasio gaji pokok dan
remunerasi antara karyawan perempuan dan
83%
laki-laki. Rasio gaji pokok dan remunerasi antara
kedua gender adalah 1:1, yang mencerminkan
komitmen Danamon untuk memberikan penghargaan
Keberagaman Direksi
yang setara berdasarkan kompetensi, tanggung jawab,
dan kontribusi, tanpa memandang jenis kelamin. 11%
Kebijakan ini sejalan dengan nilai-nilai Danamon yang
mendukung kesetaraan dan inklusivitas di tempat kerja.
[POJK F.20] [GRI 405-2]
Laki-laki
Sesuai hukum yang berlaku di Indonesia, Danamon
2024 Perempuan
menyediakan program perlindungan bagi karyawan,
termasuk BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan.
Program BPJS Ketenagakerjaan mencakup jaminan hari
tua, jaminan kecelakaan kerja, dan jaminan kematian.
89%
494 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 497
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Keberagaman Karyawan
PROGRAM KESEHATAN KARYAWAN
32% Danamon memberikan tunjangan kesehatan kepada
seluruh karyawan melalui program BPJS Kesehatan dan
Asuransi Kesehatan sesuai dengan Kebijakan Human
Capital. Tunjangan ini dapat memudahkan karyawan
untuk mengakses layanan kesehatan di berbagai rumah
Laki-laki
sakit, klinik, dan fasilitas kesehatan lainnya. Selain itu,
2024 Perempuan
karyawan Danamon yang berusia lebih dari 40 tahun
dapat memanfaatkan fasilitas medical check up satu
tahun sekali.
68% PENERAPAN HAK ASASI MANUSIA [GRI 303] [IDX
S-07] [IDX S-09]
Bank Danamon, sejalan dengan kebijakan MUFG,
LINGKUNGAN KERJA YANG SEHAT, LAYAK, berkomitmen untuk menghormati Hak Asasi Manusia
DAN AMAN [POJK F.21] [IDX S-11] (HAM) sesuai dengan Deklarasi Universal tentang Hak
Danamon menjalankan Sistem Manajemen Keselamatan Asasi Manusia dan kovenan-kovenan internasional
dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang sejalan dengan terkait. Implementasi penghormatan HAM diatur
PP No. 50 Tahun 2012 untuk memastikan penerapan dalam Kode Etik Berperilaku di antaranya meliputi;
praktik terbaik terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja kebebasan berserikat dan berpartisipasi dalam
(K3) bagi seluruh karyawan. Pengelolaan K3 menjadi organisasi; pelarangan segala bentuk pelecehan, fitnah,
tanggung jawab bersama antara Divisi Human Capital penyerangan, penganiayaan, dan pengancaman; serta
Shared Services (HCSS), CREM, serta Health, Safety, dalam pelaksanaan kebijakan sumber daya manusia
and Environment (HSE). Selain itu, unit-unit kerja di atas meliputi; perlindungan hukum pada karyawan dan
juga bertanggung jawab untuk menyediakan fasilitas pengupahan. Tidak terdapat kasus pelanggaran HAM
dan infrastruktur K3 yang memadai, melaksanakan yang terjadi di lingkungan Bank Danamon sepanjang
mitigasi penyakit akibat kerja, melaksanakan mitigasi periode pelaporan.
risiko bencana atau pandemi, meningkatkan kesadaran
karyawan akan keselamatan kerja, serta penanganan Kriteria terkait HAM menjadi salah satu penilaian aspek
insiden kerja. sosial dalam pelaksanaan Pilot Project TKBI, mengikuti
arahan Regulator.
Setiap karyawan memiliki tanggung jawab untuk
menjaga lingkungan kerja yang aman, sehat, dan
bertanggung jawab, serta diwajibkan melaporkan
insiden yang terjadi. Untuk memperkuat kesadaran K3,
Danamon memanfaatkan berbagai platform komunikasi,
termasuk e-mail, WhatsApp, Aplikasi Telegram,
e-learning, dan seminar atau webinar. Dalam hal
peningkatan kompetensi, karyawan dari Divisi HSE dan
BCM mendapatkan pelatihan khusus dengan sertifikasi
Ahli K3 Umum, sementara seluruh karyawan menerima
pelatihan serta sosialisasi mengenai K3 secara berkala.
Danamon juga menunjuk HSE Officer di setiap tingkat
organisasi yang bertugas untuk mengawasi penerapan
K3 dalam timnya.
Selama periode pelaporan, tidak ada insiden terkait
pekerjaan. [IDX S-06]
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 495
Page 498
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DAYATARA: Inisiatif Danamon untuk
Mendukung Kesetaraan dan Inklusi bagi
Penyandang Disabilitas
Kurangnya inklusi di dunia kerja, terutama bagi penyandang disabilitas,
masih merupakan tantangan yang cukup signifikan di Indonesia. Beberapa
hambatan utama yang dihadapi oleh penyandang disabilitas dalam mencapai
Jumlah Penyandang kemandirian ekonomi dan sosial, antara lain akses terhadap pendidikan,
Disabilitas Di Indonesia pelatihan, serta ketersediaan pekerjaan yang layak. Berdasarkan data
Telah Mendapatkan Indikator Pekerjaan Layak di Indonesia 2022 yang diterbitkan oleh Badan
Kesempatan Bekerja Pusat Statistik (BPS), hanya 3,13% atau sekitar 7,8 juta dari total 22,97
juta penyandang disabilitas di Indonesia telah mendapatkan kesempatan
bekerja.
7,8 Juta orang
(3,13%)
sudah Sebagai upaya untuk mengatasi isu tersebut, Danamon meluncurkan
mendapatkan
pekerjaan program Danamon Berdaya Mengusung Kesetaraan (DAYATARA) pada
awal Oktober 2024. Program ini dirancang untuk membangun lingkungan
kerja yang beragam, setara dan inklusif di Danamon. Untuk mewujudkan
22,97 Juta hal tersebut, inisiatif pertama yang dibangun adalah dengan memberikan
orang belum
mendapatkan
kesempatan magang bagi penyandang disabilitas, baik di kantor pusat
pekerjaan maupun di kantor cabang Danamon di berbagai kota di Indonesia.
Dengan memberikan kesempatan kepada penyandang disabilitas, Danamon
membuka pintu untuk kolaborasi baru yang mungkin belum pernah
ditemui sebelumnya. Kerjasama ini dapat membawa perspektif segar dan
ide-ide inovatif yang memperkaya lingkungan kerja dan meningkatkan
pertumbuhan bersama.
Nama DAYATARA merupakan hasil dari kompetisi internal yang melibatkan
karyawan, di mana seluruh karyawan diberi kesempatan untuk mengusulkan
ide kreatif terkait nama program inklusi dan keberagaman ini.
Untuk mendukung keberhasilan program, Danamon bermitra dengan
Setara Berdaya Inklusif (Alun Jiva) dalam pelaksanaan workshop serta
program onboarding, dengan tujuan untuk mempersiapkan karyawan
Danamon sebagai mentor dan buddy yang dapat mendampingi peserta
magang secara optimal.
Program magang DAYATARA berlangsung selama enam bulan, dimulai
dari 1 Oktober 2024 hingga 31 Maret 2025. Inisiatif ini diharapkan tidak
hanya memperkuat inklusi di lingkungan kerja Bank Danamon, tetapi juga
menginspirasi perusahaan lain untuk menciptakan lingkungan kerja yang
lebih inklusif di masa mendatang.
496 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 499
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
INOVASI DAN
PENGEMBANGAN PRODUK [POJK F.26]
Melalui 863 kantor cabang yang tersebar di seluruh digunakan sebagai panduan pengembangan produk
Indonesia, Danamon melayani berbagai macam dan layanan perbankan. Sebelum meluncurkan produk
produk dan layanan keuangan yang beragam, mulai atau layanan baru, Danamon melakukan proses
dari tabungan, kredit modal kerja, dan investasi untuk evaluasi komprehensif, yang mencakup tinjauan
korporasi, layanan investasi dan treasury, e-banking, risiko, penilaian aspek-aspek LST, serta memastikan
kartu kredit, bancassurance, KPR, kredit kendaraan keamanan pengguna untuk mencegah potensi kerugian
bermotor, kredit tanpa agunan, trade finance, cash bagi nasabah. Selain itu, proses peninjauan produk
management, hingga produk keuangan Syariah dan layanan baru harus memperoleh persetujuan dan
melalui sejumlah segmen seperti Consumer, SME, dan memenuhi kewajiban pelaporan kepada Regulator.
Enterprise Banking and Financial Institutions. Danamon Panduan kebijakan keamanan produk dan layanan
berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara Danamon, antara lain:
kepada nasabah; serta mengutamakan kenyamanan
bertransaksi dan komunikasi yang transparan agar 1. M.006-DIR Tanggal 31 Oktober 2024 Perihal
kepercayaan nasabah terhadap Danamon tetap terjaga. Mekanisme Penilaian atas Materialitas Peningkatan
[POJK F.17] Eksposur Risiko Dari Pengembangan Produk Bank;
2. Standar Program Produk (Non-Kredit) No. 2.6.0.0/
DAMPAK LAYANAN KEUANGAN [[POJK F.23] [POJK RM/ORM/2/2023;
F.28] 3. Program Produk Kredit dan Pedoman Nomor
Hadirnya beragam layanan keuangan turut membawa Standar: 2.2.0.0/RM/CERM/2/2024;
dampak positif terhadap pembangunan nasional. 4. Marketing Program Memorandum No. 2.5.37.0/RM/
Danamon dapat mendukung inisiatif pembangunan ORM/3/2024;
yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi dan 5. Digital Partnership Framework No 2.2.14.0/GAS/
kesejahteraan masyarakat melalui layanan pembiayaan. GCO/3/2024.
Selain itu, melalui pembiayaan berwawasan
lingkungan, Danamon dapat mendukung pembangunan Seluruh (100%) produk dan layanan keuangan baru milik
berkelanjutan melalui pembiayaan kepada proyek- Danamon telah dipastikan selaras dengan peraturan
proyek ramah lingkungan yang dapat mengatasi isu perundangan yang berlaku; serta telah mendapatkan
perubahan iklim. persetujuan dari Regulator. [POJK F.27]
Dengan adanya perkembangan teknologi dan digitalisasi PRODUK DAN LAYANAN KEUANGAN
sistem, masyarakat kini telah merasakan kemudahan BERORIENTASI LST [POJK C.4]
mengakses layanan keuangan milik Danamon. Transaksi Selain mengembangkan kredit keuangan berkelanjutan
sehari-hari kini dapat dilakukan dengan lebih efisien sesuai dengan regulasi, Danamon menyediakan produk
dan layanan perbankan dapat diselesaikan dengan dan layanan keuangan berorientasi LST bagi berbagai
waktu lebih cepat. Namun, perkembangan teknologi segmen nasabah yaitu:
tidak lepas dari berbagai tantangan yang harus dihadapi
Danamon, khususnya dalam hal memastikan keamanan • Sustainability-Linked Loan
data nasabah. Pendekatan Danamon untuk menjaga Danamon merupakan salah satu dari 12 kreditur
kerahasiaan data dan mencegah kejahatan siber dapat yang mendandatangani Perjanjian Kredit Sindikasi
dibaca pada bagian Keamanan Data dalam laporan ini. Sustainability Linked Loan (SLL) bersama dengan
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) dan unit
PENGEMBANGAN PRODUK [GRI 3-3] usahanya, yaitu PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Kualitas produk dan layanan merupakan hal penting (SBI) sejak tahun 2022. SLL merupakan salah
bagi operasional Danamon karena hal tersebut satu program yang dapat memberikan dampak
akan secara langsung memengaruhi kepercayaan pada peningkatan ESG rating sehingga dapat
nasabah serta reputasi bank. Danamon telah memiliki mengembalikan Perusahaan debitur ke dalam Index
serangkaian kebijakan dan pedoman internal yang IDX ESG Leader dan meningkatkan kepercayaan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 497
Page 500
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
investor. Dalam perjanjian ini, SIG memperoleh kredit Inisiatif pembiayaan ini mencerminkan komitmen
sebesar Rp4,15 triliun, sedangkan SBI memperoleh Danamon dalam mendukung Tujuan Pembangunan
kredit sebesar Rp2,74 triliun. Berkelanjutan, khususnya untuk mengentaskan
kemiskinan, menciptakan pekerjaan layak
• Pembiayaan Insurtech dan pertumbuhan ekonomi, serta mengurangi
Danamon bersama MUFG Innovation Partners Co. kesenjangan.
Ltd (MUIP) menjalin kemitraan strategis untuk
memperkuat inklusi keuangan di Indonesia melalui • Laku Pandai [SASB FN-CB-240a.3]
penempatan dana investasi pada Qoala, sebuah Laku Pandai merupakan program inklusi keuangan
Perusahaan startup yang bergerak di bidang yang diinisiasi oleh OJK dengan tujuan untuk
teknologi asuransi. Investasi ini dilakukan melalui menyediakan layanan keuangan melalui kerja sama
MUFG Innovation Garuda No. 1 Limited Investment dengan agen Bank, serta didukung penggunaan
Partnership, atau MUIP Garuda Fund, yang teknologi informasi.
merupakan sebuah inisiatif bersama antara MUFG,
MUIP, dan Danamon, dengan total alokasi sebesar Sampai dengan akhir tahun 2024, program Laku
US$100 juta untuk penempatan dana investasi Pandai telah melibatkan 2.207 nasabah dengan total
kepada startup Indonesia selama periode 2023– dana yang hingga akhir tahun 2024 sebesar Rp99,7
2028. juta. Program ini melibatkan 35 agen, yang terdiri
dari 33 agen perorangan dan dua agen berbadan
Investasi yang diberikan oleh Danamon dan MUIP hukum.
kepada Qoala dilandasi oleh kesamaan visi dan misi
dalam mendorong inklusi keuangan bagi masyarakat Layanan Laku Pandai menggunakan fasilitas koneksi
Indonesia. Qoala, sebagai Perusahaan insurtech, Unstructured Supplementary Service Data (USSD),
menawarkan solusi asuransi yang mudah diakses yang karena keputusan strategis dari Danamon
melalui platform digital terintegrasi, teknologi tidak lagi dilanjutkan karena sudah dianggap
machine learning, dan alur kerja digital yang inovatif. tidak memadai secara teknologi. Oleh karena itu,
Danamon melakukan evaluasi selama satu tahun
Langkah investasi ini selaras dengan komitmen untuk mencari solusi untuk kepentingan nasabah.
Danamon untuk tumbuh bersama nasabah atau Dengan dihentikannya koneksi USSD, secara
mitra, serta mendampingi mereka di setiap tahap otomatis Laku Pandai juga terhenti.
kehidupan melalui solusi finansial yang relevan.
Danamon tetap berkomitmen untuk menyediakan
• Pembiayaan Sosial Syariah alternatif pilihan untuk nasabah dan Agen Laku
Melalui Unit Usaha Syariahnya, Danamon telah Pandai, yaitu menggunakan D-Wallet yang
menandatangani perjanjian Pembiayaan Sosial merupakan aplikasi e-wallet Danamon. D-Wallet
Syariah Berkelanjutan (PSSB) dengan PT Permodalan memberikan kemudahan bagi nasabah dan Agen
Nasional Madani (PNM), serta MUFG Bank. Ini untuk melakukan berbagai transaksi mulai dari
merupakan PSSB dengan pemberdayaan wanita pembayaran, pembelian, dan QRIS.
pertama di Indonesia dan memiliki nilai sebesar
Rp500 miliar,yang berdasarkan pada Social Loan • Produk Investasi ESG berbasis Layanan Digital
Financing Framework yang diverifikasi oleh Second Danamon menawarkan produk investasi berbasis
Party Opinion yang diakui secara internasional. ESG yang dapat memberikan diversifikasi portofolio
nasabah, antara lain:
Dana tersebut akan digunakan untuk membiayai 1. BNP Paribas SRI – Kehati;
modal kerja pendanaan ultra mikro melalui program 2. Eastspring IDX ESG Leaders Plus;
PNM, Membina Ekonomi Keluarga Sejahtera 3. BRI MSCI Indonesia ESG Screened Kelas A.
(Mekaar), sesuai dengan prinsip dan syarat yang
ditetapkan dalam Kerangka Pembiayaan Sosial. Nasabah Bank dapat mengakses berbagai produk
Mekaar merupakan layanan pinjaman modal untuk investasi ini melalui aplikasi D-Bank PRO. Selain
pemberdayaan perempuan prasejahtera yang itu, Danamon juga menyediakan layanan Wealth
merupakan pelaku usaha ultra mikro. Advisory untuk nasabah agar dapat mendapatkan
panduan investasi yang lebih mendalam.
498 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 501
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PENGEMBANGAN PRODUK DAN LAYANAN 8. Mutual Fund Online
DIGITAL Memudahkan nasabah untuk membeli berbagai
Produk dan layanan digital telah membantu mengurangi produk reksadana yang mencakup Asset Class
jejak karbon yang dihasilkan karena meminimalkan Money Market, Fixed Income, Balanced, Equity
penggunaan kertas dan kebutuhan nasabah untuk dalam mata uang IDR dan USD. Nasabah juga dapat
mengunjungi cabang. Pada tahun 2024, Danamon melihat portofolio dan riwayat pembelian di D-Bank
meluncurkan beberapa produk dan layanan digital, PRO.
antara lain:
9. Asuransi Perjalanan
1. Pembuatan Kartu Debit Virtual Nasabah dapat membeli asuransi perjalanan melalui
Fitur untuk mengakomodir permohonan nasabah D-Bank PRO yang dapat memberikan perlindungan
dalam melakukan pergantian kartu debit virtual yang dari berbagai risiko perjalanan baik di dalam negeri
sudah kedaluwarsa ataupun penambahan kartu maupun luar negeri.
debit virtual baru yang berlogo Mastercard.
10. Pembukaan Rekening Melalui Mobile Banking
2. Fitur Tagih Uang dengan API BI FAST (Bank Bagi para nasabah baru dapat melakukan
Indonesia Fast Payment Application Programming pembukaan rekening melalui aplikasi.
Interface)
Layanan penagihan yang diajukan oleh Nasabah 11. Permintaan Kartu Debet Fisik
Penagih kepada Nasabah Tertagih dan/atau Pihak Proses untuk mengakomodir permohonan nasabah
Tertagih untuk membayarkan sejumlah nominal dari dalam melakukan pergantian kartu debit fisik yang
Rekening Sumber Dana dan dapat disetujui/ditolak sudah kedaluwarsa ataupun penambahan kartu
oleh Nasabah Tertagih dan/atau Pihak Tertagih dan debit fisik baru yang berlogo Mastercard atau GPN.
pembayaran tersebut dilakukan melalui BI-FAST MT
STP (Money Transfer Straight Through Process). 12. Liveness-Face Recognition
Memudahkan nasabah baru untuk mendaftar melalui
3. Digital Teller proses verifikasi wajah untuk mendeteksi keaslian
Merupakan mesin baru dimana nasabah bisa wajah nasabah dan melakukan verifikasi identitas
melakukan setor tarik tunai dalam kapasitas ke teller. nasabah.
4. QRIS dengan Kartu Kredit sebagai Sumber Dana 13. Pembuatan Rekening Danamon LEBIH Pro bagi
Nasabah dapat memilih sumber dana kartu kredit New-to-Bank di D-Bank PRO
untuk melakukan transaksi dengan menggunakan Bagi nasabah baru yang belum memiliki CIF di
QRIS. Danamon bisa membuat rekening Danamon LEBIH
PRO untuk melakukan transaksi mata uang asing.
5. D-Wallet Replatform
Pembaruan aplikasi D-Wallet sehingga lebih mudah PRODUK DAN LAYANAN YANG DITARIK
digunakan oleh nasabah untuk menikmati berbagai KEMBALI [POJK F.29]
fitur finansial, nonfinansial hingga fitur terkait Dalam rangka meningkatkan layanan kepada nasabah,
partnership. Danamon melakukan penghentian layanan D-Bank
Registration dan merekomendasikan nasabah untuk
6. Tarik Tunai di ATM Bank Lain beralih menggunakan D-Bank PRO. Saat ini Bank terus
Fitur yang memungkinkan Nasabah melakukan mengembangkan layanan D-Bank PRO yang merupakan
transaksi tarik tunai di ATM Bank lain setelah layanan digital Danamon dan menawarkan kemudahan
melakukan reservasi melalui aplikasi D-Bank PRO. serta integrasi beragam kebutuhan nasabah.
7. Pembayaran BPJS Ketenagakerjaan Hal ini selaras dengan strategi Bank untuk
Sebuah fitur yang memberi kemudahan bagi pekerja menggabungkan layanan Bank menjadi satu aplikasi
dan pemberi kerja dalam mengakses layanan yakni aplikasi D-Bank PRO. Penggabungan ini bertujuan
jaminan sosial ketenagakerjaan melalui aplikasi untuk meningkatkan efektivitas dan kemudahan
D-Bank PRO. nasabah dalam melakukan transaksi setelah pembukaan
rekening, serta memperkuat brand awareness Bank.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 499
Page 502
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAYANAN DIGITAL MEMPERKUAT TATA KELOLA DAN MODEL
Danamon senantiasa melakukan penyempurnaan pada OPERASI
aplikasi perbankan digitalnya. Aplikasi D-Bank PRO Danamon meningkatkan proses manajemen proyek
kini telah dilengkapi dengan fitur dan layanan kartu melalui tinjauan rutin dan pembaruan terhadap kerangka
kredit dan pinjaman pribadi, transaksi valuta asing, top kerja penentuan prioritas. Hal ini untuk memastikan
up e-money, pembaruan data pribadi, dan perluasan bahwa proyek-proyek dapat diselesaikan secara
opsi biller. Untuk meningkatkan keamanan transaksi, efisien dan tepat waktu. SOP Project Development Life
Danamon telah menerapkan Fraud Monitoring System Cycle (PDLC) juga telah diluncurkan untuk mengatur
yang mampu mendeteksi potensi penipuan. pelaksanaan proyek dengan lebih baik.
Pada tahun 2024, Danamon terus melakukan Selain itu, Bank mendorong pengembangan produk
penyempurnaan pada aplikasi D-Bank PRO, antara lain: digital. Budaya kerja agile ini didukung oleh penggunaan
• Transaksi mutual funds secara online; sistem otomatis yang menyederhanakan fase integrasi
• Penyederhanaan proses customer onboarding; dan penerapan sehingga memfasilitasi lingkungan kerja
• Pembayaran biaya berlangganan BPJS-TK; yang lebih dinamis dan responsif.
• Transfer dana dengan kartu kredit sebagai rekening
sumber dana; KEAMANAN DATA [GRI 3-3]
• Pembuatan virtual debit card. Kebocoran data nasabah merupakan dampak negatif
yang berpotensi terjadi seiring dengan semakin
DIGITAL INFRASTRUCTURE ENHANCEMENT banyaknya inisiatif digitalisasi akibat perkembangan
Pada tahun 2024, Danamon mengumpulkan saran teknologi. Danamon berkomitmen untuk memberikan
internal dan umpan balik nasabah untuk meningkatkan perlindungan terhadap data nasabah, mitra bisnis, serta
infrastruktur digital. Perubahan yang dilakukan karyawan, melalui penerapan standar keamanan data
sepanjang tahun adalah: yang ketat dan pemanfaatan teknologi terkini.
1. Peningkatan Infrastruktur dan Data
Peningkatan infrastruktur dan optimalisasi data KEAMANAN DATA NASABAH [SASB FN-CB-230a.2]
menjadi langkah krusial untuk memastikan Danamon memanfaatkan teknologi dengan penerapan
kelancaran operasional dan ketahanan sistem. standar keamanan sistem untuk menciptakan bisnis
Beberapa inisiatif yang dilakukan oleh Danamon, yang lebih efektif dan efisien. Masyarakat kini dapat
antara lain: memanfaatkan layanan keuangan yang aman, praktis
a. Relokasi data center ke penyedia data center dan cepat di mana pun mereka berada melalui aplikasi
dengan sertifikasi yang memadai; digital D-Bank PRO.
b. Penerapan machine learning untuk IT service
monitoring. Meski demikian, pemanfaatan teknologi dalam
2. Cyber Security & Regulatory Compliance operasional bank tidak dapat lepas dari risiko
Dalam menghadapi ancaman siber yang semakin kebocoran data pribadi nasabah. Pengamanan Data
kompleks dan meningkatnya regulasi di sektor Pribadi merupakan salah satu fokus Utama Danamon
keuangan, penguatan keamanan siber serta dalam menjalankan kegiatan usahanya. Danamon akan
kepatuhan terhadap regulasi menjadi prioritas terus berupaya untuk menerapkan Langkah-langkah
utama. Beberapa langkah strategis yang diterapkan pelindungan Data Pribadi yang lebih baik dari masa
Danamon, antara lain: ke masa dengan memperhatikan standar praktik yang
a. Deteksi dini terhadap ancaman siber (Advance berlaku dalam industri sejenis.
Threat Protection);
b. Analisa perilaku end user; Danamon juga mengedukasi seluruh karyawannya
c. Perangkat pengamanan pada end point; secara berkala untuk memastikan pemahaman yang
d. Sertifikasi ISO 27001 pada Application menyeluruh terkait pentingnya keamanan informasi.
Development dan tim Operations D-Bank PRO Edukasi dilakukan melalui berbagai metode, seperti
dan Danamon Cash Connect (DCC). e-mail broadcast, social media broadcast, simulasi,
pelatihan, serta e-learning. Pemanfaatan teknologi
untuk mendukung operasional Danamon telah
dipastikan selaras dengan regulasi berikut:
500 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 503
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
1. POJK No. 11/POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank Umum;
2. SEOJK No. 29/SEOJK.03/2022 tentang Ketahanan dan Keamanan Siber bagi Bank Umum;
3. Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi;
4. Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik dan Undang-Undang No. 19 tahun
2016 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik;
5. Peraturan Menkominfo No. 20/2016 tentang Perlindungan Data Pribadi dalam Sistem Elektronik;
6. ISO 27001:2022 terkait Sistem Manajemen Keamanan Informasi;
7. Kebijakan Manajemen Risiko Siber di Internal Danamon.
Danamon memiliki unit kerja yang bertanggung jawab untuk memastikan keamanan informasi dalam seluruh
proses bisnis bank. Divisi IT Cybersecurity di bawah Direktorat Teknologi Informasi (TI) bertanggung jawab dalam
menetapkan standar keamanan siber dan pemantauannya, serta bersifat independen terhadap fungsi pengelolaan
TI. Selain itu, Divisi Information Risk Management di bawah Direktorat Risk Management bertanggung jawab untuk
mengembangkan kebijakan manajemen risiko teknologi informasi dan siber; sementara Divisi Operational Risk
Management mengembangkan kebijakan untuk risiko operasional.
Pengawasan kepatuhan terhadap persyaratan regulasi terkait keamanan data dilakukan oleh Divisi Compliance.
Selanjutnya, Divisi Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) bertanggung jawab untuk melakukan penilaian independen
terhadap penerapan regulasi terkait keamanan data.
Berikut adalah langkah-langkah yang diambil Danamon untuk menjamin keamanan data nasabah:
Menerapkan langkah-langkah keamanan untuk terhadap
peralatan perangkat kerja, termasuk komputer karyawan,
seperti pembatasan penyimpanan yang dapat dipindahkan
dan enkripsi hard disk, memblokir port USB di komputer
karyawan.
Menerapkan sistem dan teknologi keamanan data yang
memadai seperti firewall; antivirus; anti-malware; sistem
enkripsi data; dan perangkat keamanan jaringan, endpoint,
aplikasi.
Membatasi akses ke e-mail eksternal dan situs web
internet ilegal dan berbahaya, dan menggunakan prosedur
Pencegahan Kebocoran Data (DLP) dengan sistem
Inisiatif Keamanan Data peringatan dan persetujuan untuk transmisi data e-mail
yang tidak diizinkan.
Mengembangkan strategi Keamanan Informasi Danamon
untuk memastikan kepatuhan semua inisiatif dan proses bisnis
terhadap standar perlindungan data nasabah, keamanan siber, Menerapkan Role-based Access Control pada data terbatas
dan peraturan perbankan, dengan tetap menjaga kerahasiaan, dengan hak istimewa terendah untuk mencegah akses tidak
integritas, dan ketersediaan informasi, yaitu pengembangan sah ke sistem, fungsi, atau data dan informasi data.
kebijakan manajemen risiko siber yang mencakupaspek
perlindungan data.
Menerapkan manajemen risiko terhadap pihak ketiga dalam
Mengidentifikasi risiko keamanan data yang meliputi aktivitas kerja sama/outsourcing/partnership sehubungan
penggunaan information asset risk register, mengetahui dengan pengelolaan data nasabah milik bank di pihak
jenis aset data/informasi, proses pengamanan data, dan ketiga.
memastikan bahwa data dikontrol dengan baik.
Mengembangkan budaya risiko terkait keamanan informasi
yang kuat pada karyawan Danamon melalui pelatihan
keamanan informasi yang mencakup pemahaman tentang
pentingnya keamanan informasi, kebijakan dan prosedur
keamanan informasi, serta cara-cara untuk melindungi data
dan informasi nasabah.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 501
Page 504
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Danamon menyadari berbagai tren ancaman keamanan data seperti kebocoran data dan malware dapat terjadi.
Danamon memitigasi ancaman ini dengan memastikan data yang dibagikan dari dan ke pihak luar Perusahaan
merupakan data yang aman, memastikan malware tidak menganggu operasional bank, dan menggunakan antivirus
dan firewall pengamanan berlapis (layered defense). Selain itu, Danamon telah memiliki tim tanggap insiden siber
(Computer Security Incident Response Team/CSIRT) untuk mendeteksi, merespons dan memulihkan secara responsif
ancaman siber tersebut.
MEKANISME PENGADUAN KEBOCORAN DATA
Untuk mengantisipasi adanya insiden kebocoran data, Danamon mempunyai mekanisme pelaporan baik dari sisi
internal perusahaan maupun nasabah. Pelaporan internal dapat dilakukan melalui jalur IT Helpdesk maupun Security
Operations Center sedangkan bagi nasabah melalui Hello Danamon. Laporan tersebut akan ditindaklanjuti oleh
bagian terkait dan melibatkan tim IT Cybersecurity apabila berhubungan dengan sistem.
Mekanisme pelaporan internal dikomunikasikan kepada seluruh karyawan melalui e-mail broadcast sedangkan untuk
nasabah melalui media komunikasi yang tersedia seperti e-mail maupun WhatsApp broadcast.
Danamon terbuka dan menghargai umpan balik serta keluhan dari nasabah, masyarakat, dan pemangku kepentingan
lainnya. Terkait keamanan data nasabah, pengaduan dapat disampaikan melalui Hello Danamon atau melalui kantor
cabang.
Pada tahun 2024, Danamon tidak menerima keluhan terkait privasi/data pelanggan. [SASB FN-CB-230a.1] [GRI 418-1]
KEPUASAN NASABAH [POJK F.30]
Untuk mengevaluasi kualitas layanan yang diberikan, Danamon melaksanakan survei kepuasan nasabah melalui
metode Customer Engagement Survey dan Net Promoter Score (NPS).
Hasil survei ini menjadi tolok ukur utama untuk mengevaluasi kualitas layanan Bank dari berbagai touchpoint dan
membandingkan kinerja Danamon dengan bank-bank lain. Tahun ini hasil persepsi nasabah di setiap touchpoint
mengalami peningkatan, aspek Main Bank dan NPS mengalami peningkatan lebih baik tahun ini. Atribut yang
meningkat signifikan pada tahun ini adalah “Selalu Memenuhi Janji”, “Layanan yang Sesuai Kebutuhan Nasabah”,
dan “Danamon adalah Bank Utama Nasabah”.
Customer Engagement Survey mengukur berbagai aspek dari layanan bank, dengan memberikan Customer
Engagement Score (CE Score) dengan skala dari 1 (sangat tidak puas) hingga 5 (sangat puas). Pada tahun 2024,
Customer Engagement Survey Danamon memperoleh skor 4,24, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. NPS
yang mengindikasikan kemungkinan nasabah merekomendasikan Danamon, mencatatkan skor dari 35% ke 42%,
yang menunjukkan peningkatan sebesar 20% dari tahun sebelumnya. Kenaikan ini tidak hanya pada performa
cabang tetapi juga dari layanan digital Danamon.
Kemungkinan
Survei Kepuasan Nasabah Skala 1-5 Skala -100 hingga 100
Merekomendasikan
0 5 10 0 50 100
2024 4,24 2024 42
2023 4,11 2023 35
2022 4,14 2022 31
502 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 505
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
PROFIL LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Keberlanjutan Bank Danamon 2024 menyajikan Sebagai Perusahaan jasa keuangan yang berkomitmen
informasi komprehensif mengenai kebijakan, inisiatif, pada prinsip keberlanjutan, laporan ini disusun
dan kinerja keberlanjutan Perusahaan selama periode dengan mengacu pada Standar Global Reporting
1 Januari hingga 31 Desember 2024. Sebagai bentuk Initiative (GRI) Standards 2021 yang dikeluarkan oleh
komitmen transparansi, laporan ini diterbitkan secara Global Sustainability Standards Board (GSSB) dan
berkala setiap tahun, dan edisi tahun 2024 merupakan Sustainability Accounting Standards Board (SASB)
laporan ke-6. Laporan Keberlanjutan sebelumnya, untuk sektor Bank Komersial, untuk memastikan laporan
diterbitkan pada tanggal 28 Februari 2024. [GRI 2-3] ini merujuk pada standar global. [GRI 2-2] [GRI 2-4]
Data finansial yang disampaikan dalam laporan ini, Melalui laporan ini, Danamon berupaya memberikan
termasuk kinerja keuangan dan jumlah karyawan, gambaran yang transparan dan akuntabel kepada
merupakan data konsolidasi yang mencakup ADMF seluruh pemangku kepentingan mengenai peran
sebagai anak Perusahaan. Terdapat beberapa aktif perusahaan dalam mendukung keberlanjutan
pernyataan ulang pada laporan ini, yakni terkait kinerja dan menciptakan nilai jangka panjang. Tidak terdapat
keuangan dan lingkungan. Penyusunan laporan ini perubahan signifikan pada bisnis Danamon sepanjang
dilakukan dengan sepenuhnya mengikuti Peraturan tahun 2024. [POJK C.6]
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan serta Danamon mengapresiasi setiap kritik dan saran yang
Surat Edaran OJK (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 disampaikan oleh pemangku kepentingan atas laporan
mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau keberlanjutan yang diterbitkan. Seluruh umpan balik
Perusahaan Publik. yang diterima akan dijadikan sebagai bahan evaluasi
untuk memperbaiki laporan di tahun berikutnya.
Danamon tidak menerima tanggapan apapun terhadap
laporan tahun sebelumnya. [POJK G.3]
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 503
Page 506
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
VERIFIKASI INDEPENDEN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Danamon berkomitmen untuk menyajikan Laporan sebagai pihak ketiga independen, untuk melakukan
Keberlanjutan yang berkualitas tinggi dan akurat, proses verifikasi eksternal atas Laporan Keberlanjutan.
sebagai bentuk transparansi dan tanggung jawab Decar Verite Asia tidak memiliki keterlibatan dalam
kepada seluruh pemangku kepentingan. Untuk penyusunan laporan ini dan tidak memiliki benturan
memastikan kualitas laporan, proses peninjauan dan kepentingan apapun selama proses verifikasi
verifikasi dilakukan secara teliti oleh tim internal terkait, berlangsung. Proses verifikasi eksternal dilakukan
dengan pengawasan langsung dari Direksi. Proses berdasarkan AA1000 Assurance Standard (AA1000AS)
ini mencakup tahapan yang ketat dan menyeluruh, V3 tipe 1, dengan tingkat penjaminan Moderate sesuai
mulai dari pengumpulan data, analisis data, hingga dengan Accountability Principle. [GRI 2-5]
penyusunan laporan. [GRI 2-14]
Informasi lebih lengkap terkait hasil dan metode yang
Sebagai langkah untuk meningkatkan kredibilitas digunakan dalam proses verifikasi eksternal ini dapat
laporan, laporan keuangan Bank telah diaudit oleh dilihat pada lembar assurance statement independen
Kantor Akuntan Publik Liana Ramon Xenia & Rekan. yang terlampir di halaman 542 laporan ini.
Selain itu, Danamon telah menunjuk Decar Verite Asia
504 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 507
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
DATA
PERUSAHAAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 505
Page 508
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PRODUK DAN LAYANAN
CONSUMER BANKING • Bebas Biaya Tarik Tunai di DEPOSITO DANAMON
Berbagai ATM Dalam Negeri Produk penempatan dana dengan
DANAMON LEBIH PRO 20x tiap bulan. bunga menarik, berbagai pilihan
Danamon LEBIH PRO merupakan • Bebas Biaya Transfer Antar jangka waktu dan mata uang.
produk tabungan khusus yang Bank via BI-FAST melalui
dirancang untuk memenuhi D-Bank PRO 20x tiap bulan.
kebutuhan transaksi dengan mata • Cashback 5% tiap bulan hingga WEALTH MANAGEMENT
uang asing. Berikut beberapa Rp100 ribu untuk transaksi Menyediakan beragam pilihan
kelebihan Tabungan Danamon belanja di online e-commerce produk investasi sesuai kebutuhan
LEBIH PRO: menggunakan Kartu Debit/ATM Nasabah yang mencakup:
• 9 mata uang dalam 1 tabungan, Danamon.
terdiri dari IDR, USD, AUD, SGD, • Cashback QRIS di Berbagai REKSA DANA
JPY, CNY, EUR, GBP, NZD. Merchant Favorit. Pilihan berbagai produk Reksa
• Rate valas berani diadu, akan Dana (termasuk RD saham,
diganti selisihnya 5x lipat jika FLEXIMAX pendapatan tetap, campuran,
ada rate yang lebih kompetitif. Tabungan premium yang pasar uang, dan terproteksi) dalam
• Kemudahan & keuntungan memberikan berbagai keuntungan: denominasi Rupiah & USD yang
bertransaksi di luar negeri • Bunga menarik. mencakup berbagai pasar dan
dengan Kartu Debit Danamon • Bebas biaya transfer RTGS/ sektor dari seluruh dunia, dengan
LEBIH PRO: SKN/Kliring. dukungan dari 9 mitra bisnis
o Bebas biaya konversi. • Bebas biaya transfer ke Bank Manajer Investasi terkemuka yang
o Auto Switching Currency. lain via BI-FAST. sudah berpengalaman panjang
o Cashback 5% tiap bulan • Bebas biaya tarik tunai di ATM menjalani bisnis di Indonesia.
untuk setiap transaksi. Bank lain berjaringan ALTO/ - PT Schroder Investment
o Hemat biaya tarik tunai Prima/ATM Bersama. Management Indonesia.
di ATM berjaringan • Bebas biaya tarik tunai di - PT BNP Paribas Investment
Mastercard/Cirrus/Maestro. ATM luar negeri berjaringan Partners.
• Kemudahan & keuntungan Mastercard/Cirrus/Maestro. - PT Manulife Aset Manajemen
bertransaksi di dalam negeri Indonesia.
dengan Kartu Debit Danamon TABUNGAN DANAMONADIRA - PT BRI Manajemen Investasi.
LEBIH PRO: Tabungan DanamonAdira tabungan - PT Batavia Prosperindo Aset
o Cashback 5% per bulan yang diperuntukan khusus bagi Manajemen.
untuk transaksi SPBU & nasabah yang mengajukan - PT Bahana TCW Investment
Supermarket/Minimarket. pembukaan rekening melalui PT Management.
o Bebas biaya admin 99x tiap Adira Dinamika Multi Finance - PT Ashmore Asset Management
bulan untuk transfer via BI- Tbk (“ADMF”) pada saat yang Indonesia Tbk.
FAST melalui D-Bank PRO bersamaan dengan pengajuan - PT Eastspring Investments
dan tarik tunai di ATM Bank fasilitas kredit ADMF dengan Indonesia.
lain berjaringan ALTO/Prima/ fitur khusus berupa autodebit - PT Sucorinvest Asset
ATM Bersama. pembiayaan Adira yang langsung Management.
aktif.
DANAMON SAVE Selain itu, Danamon juga memiliki
Danamon Save merupakan TABUNGAN CITA2KU beberapa pilihan produk Reksa
tabungan digital yang mampu Tabungan berjangka dengan bunga Dana ETF (Exchange Traded Fund)
memenuhi segala kebutuhan menarik untuk penuhi segala cita- yang bekerja sama dengan PT Indo
transaksi digitalmu dengan cita Anda. Penempatan dana mulai Premier Investment Management
keunggulan berikut: dari Rp200.000 per bulan, dengan sebagai Manajer Investasi dan Indo
• Bebas Biaya Administrasi. pilihan jangka waktu 1-15 tahun. Premier Sekuritas sebagai mitra
dealer Partisipan.
506 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 509
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
OBLIGASI kombinasi antara instumen derivatif KARTU KREDIT DANAMON
• Produk Obligasi Pemerintah dan non derivatif yang menawarkan MASTERCARD PLATINUM
Republik Indonesia dalam potensi pengembalian lebih Sekarang, wujudkan
denominasi Rupiah dan AS Dollar tinggi dari deposito konvensional. #WacanaJadiNyata lebih mudah
merupakan Surat Utang atau Structured Products dapat untuk seluruh keluarga! Dengan
Surat Berharga Negara yang menjadi alternatif investasi valas Kartu Kredit Danamon Mastercard
diterbitkan oleh Pemerintah jangka pendek hingga menengah Platinum, berbagai kebutuhan
Republik Indonesia baik dengan bagi Nasabah. Saat ini ada 2 pribadi dapat terpenuhi dengan
prinsip konvensional (Surat (dua) Structured Products yang lebih praktis dan hemat. Dapatkan
Utang Negara) atau prinsip ditawarkan oleh PT Bank Danamon rewards 1 D-Point untuk setiap
Syariah (Surat Berharga Syariah Indonesia Tbk, yakni: Market transaksi senilai Rp2.500,
Negara) dengan imbal hasil Linked Deposit (MLD) dan Dual cashback 5% untuk pembayaran
atau kupon yang tetap atau Currency Investment (DCI). tagihan hingga Rp100.000 dan
mengambang dan jangka waktu kemudahan transaksi melalui QRIS.
tertentu. KARTU DANAMON
Kartu kredit, charge, dan KARTU KREDIT DANAMON JCB
• Produk Obligasi Korporasi pembayaran Danamon dirancang PRECIOUS
dalam denominasi Rupiah untuk memberikan kenyamanan Kartu Kredit Danamon JCB
merupakan surat utang yang dalam berbelanja serta memenuhi Precious dirancang khusus untuk
diterbitkan oleh Perushaan berbagai kebutuhan dan gaya Anda yang gemar traveling. Setiap
(BUMN/Swasta) dengan imbal hidup Anda. transaksi sebesar Rp2.500 akan
hasil tetap dan jangka waktu mendapatkan 4 D-Point, serta
tertentu. KARTU KREDIT DANAMON GRAB bonus 16.000 D-Point setiap
Kartu Kredit Danamon Grab bulan dengan minimum akumulasi
VALAS dirancang khusus untuk transaksi Rp10 juta. Poin tersebut
Layanan transaksi jual-beli antar memberikan solusi keuangan dapat ditukarkan dengan airline
mata uang dengan nilai tukar yang bagi generasi muda Indonesia, miles dan berbagai pilihan
telah disetujui oleh kedua belah membantu mereka menjadi smart penukaran lainnya. Selain itu, Anda
pihak pada tanggal transaksi. spenders. Setiap transaksi Rp2.500 juga bisa menikmati akses lounge
Sejak tahun 2022, Danamon di aplikasi Grab akan mendapatkan di bandara Indonesia dan luar
meluncurkan Fitur FX Online di 5 D-Point, yang dapat ditukarkan negeri, memberikan kenyamanan
D-Bank PRO dengan kurs live rate dengan berbagai rewards, lebih dalam perjalanan Anda.
yang kompetitif di trading hours. termasuk shopping voucher,
Fitur ini memberikan kemudahan airline miles dan berbagai pliihan KARTU KREDIT DANAMON
bagi Nasabah untuk memenuhi penukaran lainnya. Selain itu, kartu MASTERCARD® WORLD
kebutuhan transaksi valas ini juga memberikan kemudahan Salah satu kartu premium yang
langsung dari genggaman. Produk dengan program cicilan hingga dirancang untuk memenuhi
valas juga didukung oleh layanan 36 bulan, memberikan fleksibilitas kebutuhan gaya hidup modern.
FX Direct Call yang memungkinkan lebih dalam mengelola keuangan. Nikmati berbagai fitur menarik,
Nasabah terpilih melakukan seperti pengumpulan poin rewards
transaksi valas secara langsung KARTU KREDIT DANAMON VISA yang lebih cepat—dapatkan
dengan Tim Treasury dan layanan PLATINUM 3 D-Point untuk setiap transaksi
FX Leave Order yang memberikan Kartu Kredit Danamon Visa Rp2.500, yang dapat ditukarkan
Nasabah kesempatan melakukan Platinum memberikan berbagai dengan berbagai pilihan penukaran
penempatan order transaksi manfaat istimewa untuk Anda dan poin. Selain itu, kartu ini memberikan
valas mulai dari penutupan pasar keluarga. Kartu ini menawarkan akses ke airport lounge di kota-kota
hingga pembukaan pasar di hari fitur unggulan berupa cashback besar di Indonesia serta berbagai
berikutnya pada tingkat harga valas 10% hingga Rp200.000 setiap penawaran menarik di hotel dan
yang disepakati. bulan untuk transaksi ritel di akhir restoran mitra.
pekan, dapatkan juga 1 D-Point
STRUCTURED PRODUCT untuk setiap transaksi sebesar
Investasi dalam Rupiah maupun Rp2.500 dan nikmati promo
mata uang asing yang merupakan menarik yang dapat dinikmati oleh
Anda dan keluarga.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 507
Page 510
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KARTU KREDIT DANAMON VISA dapat ditukarkan dengan berbagai KARTU CORPORATE DANAMON
INFINITE pilihan, mulai dari penerbangan, AMERICAN EXPRESS®
Salah satu kartu premium yang penginapan hotel, hingga voucher Kartu ini dirancang untuk
dirancang untuk memberikan belanja, memberikan fleksibilitas menawarkan efisiensi dan solusi
keistimewaan tanpa batas. Nikmati lebih dalam menikmati setiap penghematan bagi Perushaan
berbagai fitur menarik, seperti perjalanan dan pengalaman belanja berskala menengah hingga
pengumpulan poin rewards yang Anda. multinasional, memudahkan
lebih cepat-dapatkan 3 D-Point mereka dalam mengelola biaya
untuk setiap transaksi Rp2.500, PLATINUM CARD® DANAMON operasional bisnis sehari-hari.
yang dapat ditukarkan dengan Platinum Card Danamon
berbagai pilihan penukaran poin. dipersembahkan secara eksklusif KARTU DANAMON PAYLIGHT®
Kartu ini juga memberikan akses bagi individu terpilih, menawarkan Kartu Danamon PayLight adalah
eksklusif ke airport lounge di layanan istimewa dan berbagai kartu virtual yang dirancang untuk
kota-kota besar di Indonesia serta keuntungan. Dengan setiap memudahkan pengguna dengan
berbagai penawaran istimewa di pembelanjaan Rp2.500, Anda konsep #AntiRibet #JadiRingan,
hotel dan restoran mitra. akan mendapatkan 2 Membership memungkinkan belanja sekarang
Rewards Point, serta perlindungan dan bayar nanti dengan cicilan
KARTU KREDIT DANAMON asuransi perjalanan hingga Rp5 tanpa bunga. Kartu ini menawarkan
WORLD ELITE™ MASTERCARD® miliar untuk Anda dan keluarga. fitur cicilan 0% hingga 3 bulan,
Kartu kredit prestisius yang Kartu ini juga menawarkan limit serta fleksibilitas untuk mengatur
dipersembahkan secara eksklusif yang fleksibel, disesuaikan dengan limit pengeluaran sesuai
bagi kalangan premium dan penggunaan transaksi Anda, serta kebutuhan. Pengguna juga dapat
dirancang untuk menjadikan layanan 24/7 melalui Relationship menyesuaikan tampilan kartu
setiap pengalaman hidup Anda Manager atau The Platinum Card virtual sesuai preferensi pribadi.
lebih berkesan. Nikmati berbagai Service yang siap membantu
keunggulan produk ini, seperti memenuhi berbagai kebutuhan
pengumpulan poin rewards yang Anda. PRODUK KREDIT KONSUMEN
lebih cepat dibandingkan kartu
kredit lainnya—dengan setiap KARTU BUSINESS DANAMON KREDIT PEMILIKAN RUMAH (KPR)
transaksi Rp2.500, Anda akan AMERICAN EXPRESS® GOLD Produk Danamon KPR merupakan
mendapatkan 12 D-Point (untuk Kartu Business Danamon American fasilitas pembiayaan yang
transaksi di luar negeri) dan 8 Express Gold Kartu ini dirancang diterbitkan oleh PT Bank Danamon
D-Point (untuk transaksi di dalam khusus untuk nasabah pribadi Indonesia Tbk dengan agunan
negeri). Selain itu, nikmati akses dengan segmen usaha kecil hingga properti, dengan jangka waktu
ke airport lounge di seluruh menengah yang membutuhkan angsuran minimal 1 (satu) tahun
Indonesia, akses gratis ke berbagai solusi pembayaran untuk dan maksimal 30 (tiga puluh) tahun.
klub golf terkemuka di Indonesia, mendukung operasional bisnis Suku bunga produk Danamon KPR
serta asuransi perjalanan dan mereka. Produk ini menawarkan terdiri dari:
perlindungan pembelian yang fleksibilitas pembayaran melalui • Fixed berjenjang sampai akhir
memberikan kenyamanan lebih fitur Early Pay Cashback (jika periode kredit (untuk tenor
dalam perjalanan dan pembelanjaan nasabah melakukan pembayaran kredit tertentu).
Anda. penuh) atau Defer Pay Options • Fixed pada periode tertentu,
dengan bunga bertingkat, kemudian floating pada periode
KARTU DANAMON AMERICAN yang disesuaikan dengan sisa selanjutnya.
EXPRESS® GOLD pembayaran (tiered interest rate),
Kartu Danamon American Express memberikan kemudahan dalam Ketentuan jangka waktu dan suku
Gold hadir untuk memberikan pengelolaan arus kas bisnis. bunga dapat berbeda sesuai
kemudahan transaksi, serta dengan jenis produk dan tujuan
berbagai manfaat eksklusif pembiayaan.
melalui perolehan Membership
Rewards® Points yang diperoleh
508 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 511
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Manfaat Danamon KPR adalah e. Kredit Multi Guna (KMG) PRIMAJAGA 100
untuk membantu Nasabah dalam Kredit yang diberikan untuk Produk asuransi jiwa berjangka
pembiayaan pembelian rumah, mendapatkan dana tunai di dengan perlindungan atas risiko
ruko, apartemen, renovasi mana jaminan telah dimiliki oleh meninggal dan cacat berupa
rumah, konstruksi rumah, dengan debitur. Jenis jaminan adalah manfaat bulanan atau sekaligus
beragunan properti, melalui properti rumah, ruko/rukan atau sebagai pengganti penghasilan
berbagai pilihan produk dan apartemen. Maksimal pinjaman keluarga. Pengembalian premi
karakteristik. Rp8 miliar dan jangka waktu sesuai dengan tingkatan usia
angsuran 1-10 tahun*. masuk, bila tidak terjadi klaim
a. KPR Danamon *) Ketentuan jangka waktu sesuai
selama masa pertanggungan.
Pembiayaan untuk pembelian kebijakan Danamon.
rumah/ruko/rukan, baik baru PROTEKSI PRIMA MEDIKA
maupun bekas, serta bangunan KREDIT PEMILIKAN MOBIL/ Proteksi Prima Medika adalah
dalam kondisi ready stock MOTOR (KPM) PRIMA produk asuransi dengan Manfaat
maupun indent. Maksimal Kredit Pemilkan Mobil/Motor Perawatan di Rumah Sakit
pinjaman Rp15 miliar dan jangka (KPM) Prima merupakan dengan pengembalian premi di
waktu angsuran 1-30 tahun*. produk pembiayaan kendaraan akhir kontrak jika tidak ada klaim
yang dikelola oleh PT Adira apapun selama 5 (lima) tahun polis
b. Kredit Pemilikan Apartemen Dinamika Multi Finance, Tbk. berturut-turut.
(KPA) yang menawarkan pembiayaan
Pembiayaan untuk pembelian kendaraan roda 2 (motor) dan PROTEKSI PRIMA AMANAH
apartemen/SOHO (Small roda 4 (mobil) baik kendaraan Asuransi jiwa berjangka syariah
Office Home Office)/Condotel/ penumpang maupun komersial yang memberikan Manfaat
Town House Strata Title/Ruko kepada Nasabah Danamon dengan Meninggal Dunia, Manfaat
Strata Title/Condominium baik bunga kompetitif, persyaratan Ketidakmampuan Tetap Total, dan
baru maupun bekas, serta dokumen yang sederhana dan Manfaat Akhir Masa Kepesertaan
bangunan dalam kondisi ready pilihan asuransi yang lengkap. dengan jumlah minimal 100% dari
stock maupun indent. Maksimal total premi (kontribusi) yang telah
pinjaman Rp15 miliar dan jangka MULTI-PURPOSE LOAN (MPL) dibayarkan.
waktu angsuran 1-30 tahun*. Multi-Purpose Loan (MPL)
merupakan produk pinjaman dana PROTEKSI PRIMA INVESTA
c. Kredit Perbaikan dan tunai dengan menjaminkan BPKB OPTIMAL
Pembangunan Rumah (KPPR) Mobil dan/atau BPKB Motor yang Asuransi jiwa unit link dengan
Kredit yang diberikan untuk dikelola oleh PT Adira Dinamika pembayaran premi sekaligus yang
tujuan membangun atau Multi Finance, Tbk. yang ditawarkan memberikan manfaat investasi
merenovasi rumah tinggal, ruko/ kepada Nasabah Danamon dengan dan perlindungan jiwa secara
rukan/apartemen. Maksimal bunga kompetitif, persyaratan sekaligus. Manfaat utama meliputi
pinjaman Rp15 miliar dan jangka dokumen yang sederhana dan perlindungan tambahan atas risiko
waktu angsuran 1-10 tahun*. pilihan asuransi yang lengkap. inflasi dan manfaat investasi.
d. Kavling Siap Bangun (KSB) PROTEKSI PRIMA INVESTA
Kredit yang diberikan untuk BANCASSURANCE UTAMA
tujuan pembelian kavling Asuransi jiwa unit link dengan
dimana di atas kavling tersebut PRIMAJAGA pembayaran premi berkala yang
akan dibangun rumah tinggal. Produk asuransi jiwa berjangka memberikan beberapa manfaat;
KSB hanya diberikan untuk dengan perlindungan atas risiko antara lain adalah manfaat investasi,
lokasi developer tertentu. meninggal dan cacat berupa manfaat meninggal dunia karena
Maksimal pinjaman Rp15 miliar manfaat bulanan atau sekaligus sakit, dan manfaat meninggal dunia
dan jangka waktu angsuran 1-7 sebagai pengganti penghasilan karena kecelakaan sebesar 200%
tahun*. keluarga. Pengembalian premi 50% Uang Pertanggungan.
bila tidak terjadi klaim selama masa
pertanggungan.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 509
Page 512
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PROTEKSI PRIMA Berencana menyediakan manfaat PROTEKSI PRIMA SIAGA
PERLINDUNGAN UTAMA pertanggungan berupa manfaat Produk asuransi yang
Asuransi jiwa unit link dengan pembayaran tunai tahunan menyediakan manfaat kematian,
pembayaran premi berkala yang dimulai sejak ulang tahun ketidakmampuan tetap total,
memberikan perlindungan optimal Polis ke-6, manfaat meninggal ketidakmampuan sementara atau
hingga Tertanggung berusia 110 dunia dan manfaat akhir masa manfaat akhir pertanggungan
tahun, dilengkapi dengan beragam pertanggungan. (50% pengembalian premi di akhir
pilihan Asuransi tambahan. tahun ke-5).
PROTEKSI PRIMA WARISAN
PROTEKSI PRIMA RENCANA TERENCANA PROTEKSI PRIMA HARAPAN
UTAMA Proteksi Prima Warisan Terencana Asuransi Penyakit Kritis dengan
Proteksi Prima Rencana Utama merupakan asuransi Jiwa dua tahapan manfaat perlindungan
merupakan produk asuransi jiwa Seumur Hidup yang memberikan terhadap penyakit kritis yaitu
unit link dengan pembayaran manfaat Meninggal Dunia akibat Manfaat Penyakit Kritis Tahap Dini
premi berkala yang menawarkan sebab alami dan Tambahan dan Manfaat Penyakit Kritis Tahap
perlindungan jiwa menyeluruh Manfaat Meninggal Dunia karena Akhir.
dengan target penjualan adalah Kecelakaan, dan Manfaat Akhir
Nasabah kelas menengah ke atas Masa Pertanggungan. DANA PENSIUN LEMBAGA
yang membutuhkan perlindungan KEUANGAN (DPLK) MANULIFE
optimal serta dilengkapi dengan PROTEKSI PRIMA MASA DEPAN INDONESIA
unsur investasi. Produk asuransi Dwi Guna untuk Program dana pensiun iuran
Nasabah yang memiliki rencana pasti yang dirancang untuk
PROTEKSI PRIMA yang mapan dalam melindungi mempersiapkan jaminan keuangan
PERLINDUNGAN UTAMA keluarga dan keturunannya kelak. karyawan/Peserta pada saat
SYARIAH Produk ini memberikan manfaat mereka mencapai usia pensiun.
Asuransi jiwa unit link berbasis perlindungan jangka panjang untuk DPLK atau Program Dana Pensiun
syariah dengan pembayaran mempersiapkan Dana Masa Depan. dapat diikuti oleh karyawan, baik di
premi berkala yang memberikan dalam Perushaan maupun secara
perlindungan optimal hingga PROTEKSI PRIMA SEHAT GLOBAL individu. Melalui program pensiun
Tertanggung berusia 110 tahun, Produk asuransi kesehatan di DPLK, keinginan karyawan
dilengkapi dengan beragam pilihan yang menawarkan perlindungan untuk sejahtera pada saat pensiun
Asuransi tambahan. menyeluruh untuk biaya medis di menjadi lebih mudah. Program
dalam dan di luar Indonesia (sesuai tersebut juga dapat membantu
PROTEKSI PRIMA EMAS PLUS tagihan). Dilengkapi dengan Perushaan/pengusaha untuk
Proteksi Prima Emas Plus manfaat pilihan (yaitu Manfaat sukses di bisnisnya dikarenakan
merupakan asuransi dwiguna Rawat Jalan, Manfaat Perawatan program ini dapat meningkatkan
(endowment) yang menyediakan Gigi, dan Manfaat Melahirkan), loyalitas dan produktivitas
pembayaran manfaat terjamin produk ini juga dipasarkan dengan karyawan di tempat kerja.
untuk keperluan pensiun dan Family Plan.
transfer kekayaan mulai dari usia GROUP LIFE AND HEALTH
mapan hingga usia akhir masa PROTEKSI PRIMA KRITIS Program Perlindungan yang
pertanggungan. ANDALAN ditujukan kepada Perushaan
Produk Asuransi Kesehatan untuk memberikan rasa aman
PROTEKSI PRIMA PENDAPATAN yang memberikan manfaat bagi karyawan jika sesuatu risiko
BERENCANA pertanggungan terhadap 4 yang tak terduga terjadi, misalnya
Produk asuransi jiwa dwiguna penyakit kritis utama tahap akhir terhadap kesehatan baik rawat
dengan masa Pertanggungan (Kanker, Serangan Jantung, jalan maupun rawat inap dan jiwa.
mulai dari 15 (lima belas) tahun Stroke atau Gagal Ginjal) dengan
atau 20 (dua puluh) tahun. Masa pengembalian premi 100%.
pembayaran premi beragam,
yaitu premi sekaligus atau 5
tahun. Proteksi Prima Pendapatan
510 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 513
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
ASURANSI KEBAKARAN (tujuh puluh lima persen) pada motor ASURANSI PERLINDUNGAN
Produk Asuransi yang memberikan yang secara langsung disebabkan UMKM (SME PACKAGES)
ganti rugi terhadap rumah tempat oleh kebakaran atau kecelakaan Asuransi ini memberikan
tinggal dan harta benda Anda seperti tabrakan, benturan, terbalik, perlindungan terhadap usaha atas
apabila mengalami kerugian atau tergelincir, terperosok, perbuatan aset, gangguan usaha, perlindungan
kerusakan akibat risiko kebakaran, jahat, pencurian, atau kecelakaan pelanggan atau pengunjung
ledakan, petir, dan kejatuhan lalu lintas lainnya mengacu pada dan perlindungan pemilik dan
pesawat terbang dan asap. Polis Standar Asuransi Kendaraan karyawan. Perlindungan bisnis atau
Bermotor Indonesia (PSAKBI). usaha makin maksimal dengan
ASURANSI PROPERTI perluasan jaminan dari asuransi ini.
Pengembangan Produk Asuransi ASURANSI ALAT BERAT Empat perluasan jaminan (seperti
Kebakaran dengan opsi perluasan Asuransi ini memberikan Perlindungan aset, gangguan
jaminan atas risiko kerusuhan perlindungan alat berat Perushaan usaha, perlindungan pelanggan
& huru hara, pencurian, tanah Anda, seperti traktor, bulldozers, atau pengunjung dan perlindungan
longsor, banjir, gempa bumi, excavators, mesin penggali pemilik dan karyawan).
letusan gunung berapi hingga crane, dan lainnya, dari kerugian
tsunami. Produk Asuransi ini juga atau kerusakan akibat tabrakan, ASURANSI PERJALANAN
dapat memberikan perlindungan kebakaran, pencurian, kecelakaan (ZURICH TRAVEL INSURANCE)
atas properti beserta isi (stok yang disebabkan oleh pihak ketiga. Produk asuransi yang memberikan
barang) sesuai dengan okupasi. perlindungan dari berbagai
ASURANSI KARGO risiko perjalanan, baik di dalam
ASURANSI KENDARAAN Asuransi ini memberikan (Domestik) maupun luar negeri
BERMOTOR RODA 4 perlindungan atas risiko (Internasional), seperti risiko
(AUTOCILLIN) dapat terjadi ketika barang pembatalan perjalanan, kehilangan
Produk Asuransi yang memberikan dalam pengiriman baik melalui atau kerusakan pada bagasi, sakit
memberikan jaminan terhadap transportasi darat, udara, maupun dalam perjalanan.
mobil Anda. Jaminan yang laut. Perlindungan mulai berlaku
diberikan Asuransi Mobil Autocillin saat barang meninggalkan gudang HEALTH INSURANCE -
meliputi jaminan Comprehensive atau tempat penyimpanan, saat MEDICILLIN
dan Total Loss Only yang dapat barang berada dalam pelabuhan Merupakan salah satu bentuk
diperluas dengan jaminan risiko transit (ordinary transit) sampai ke employee benefit dalam program
banjir, gempa bumi, huru-hara, tempat tujuan. asuransi kesehatan yang
tanggung jawab hukum terhadap diberikan Perushaan untuk para
pihak ketiga, serta kecelakaan diri ASURANSI REKAYASA karyawannya. Medicillin menjamin
untuk pengemudi dan penumpang. Asuransi ini memberikan biaya kesehatan rawat jalan,
Saat ini, Autocillin dilengkapi perlindungan atas kerusakan rawat inap, persalinan, operasi,
dengan fitur-fitur terbaik, seperti material atau kerugian yang dan tindakan medis lainnya. Para
Emergency Roadside Assistance, terjadi secara tidak sengaja, tak pemegang polis dapat dengan
dan fitur pelayanan seperti terduga, dan tak terkecualikan mudah mengakses informasi
Autocillin Mobile Claim Application, atas objek pertanggungan. Serta penting dan data polis masing-
serta Autocillin Mobile Service memberikan perlindungan atas masing melalui Medicillin App dari
agar secara terus menerus dapat kerusakan atau kerugian terhadap gawai mereka. Medicillin bekerja
memberikan pelayanan terbaik tanggung jawab pihak ketiga. sama dengan platform digital
dengan proses yang cepat dan Perlindungan diberikan selama terkemuka di Indonesia, Halodoc,
mudah. masa pembangunan atau pada untuk memberikan kemudahan
masa pemasangan. Ditambah, dalam pelayanan konsultasi
ASURANSI KENDARAAN perlindungan atas kerusakan atau dengan dokter hingga pembelian
BERMOTOR RODA 2 (MOTOPRO) kerugian peralatan mesin atau obat secara online.
Produk Asuransi yang memberikan elektronik yang berada dalam
memberikan pertanggungan tanggung jawabnya.
terhadap motor milik Anda
(“Tertanggung”). Jaminan ganti
rugi atas kehilangan/kerusakan
total atau kerusakan lebih dari 75%
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 511
Page 514
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PERSONAL ACCIDENT yang dijamin, di antaranya Demam ASURANSI PROTEKSI PRIMA
INSURANCE Dengue dan/atau Demam Berdarah ANDALAN
Menyediakan perlindungan apabila Dengue, Tipes, Pneumonia, Produk asuransi jiwa yang
pihak tertanggung meninggal Meningitis, dan Difteri. dirancang untuk membantu Anda
atau cacat tetap akibat sebuah mempersiapkan diri menghadapi
kecelakaan. AUTOCILLIN – DBANK PRO risiko Meninggal Dunia Karena
Autocillin telah dikenal lama Sebab Alami atau risiko Meninggal
ASURANSI MIKRO TIPUS sebagai Top Brand di industri Dunia Karena Kecelakaan. Sebagai
Produk asuransi kesehatan mikro asuransi mobil di Indonesia selama tambahan, produk ini memberikan
yang khusus melindungi Nasabah bertahun-tahun. Perlindungan Manfaat Akhir Masa Pertanggungan
yang sakit Tipus dengan manfaat menyeluruh yang Autocillin berupa pengembalian 50% dari
perawatan harian Rp500.000 per tawarkan untuk mobil pemegang total Premi yang telah dibayarkan.
hari hingga 10 hari ketika dirawat polis mencakup risiko tabrakan,
Rumah Sakit. kebakaran, pencurian, tanggung
jawab hukum kepada pihak DANAMON SYARIAH
ASURANSI MIKRO DEMAM ketiga, kerusuhan, terorisme dan
BERDARAH sabotase, banjir, gempa bumi, DANAMON LEBIH PRO IB
Produk asuransi kesehatan mikro serta kecelakaan pemegang polis Danamon LEBIH PRO iB merupakan
yang khusus melindungi Nasabah dan keluarga (termasuk biaya produk tabungan Syariah
yang sakit Demam Berdarah pengobatan). dengan akad Titipan (Wadiah)
dengan manfaat perawatan harian yang disediakan untuk Nasabah
Rp500.000 per hari hingga 10 hari MOTOPRO – DBANK PRO perorangan yang membutuhkan
ketika dirawat Rumah Sakit. Produk asuransi motor yang solusi transaksi dengan beragam
terkemuka di Indonesia, yang mata uang, diantaranya terdiri dari
ASURANSI MIKRO DEMAM melindungi motor dari risiko 9 (sembilan) mata uang dengan
BERDARAH PLUS – DBANK PRO kehilangan dan kerusakan total satu rekening serta bebas biaya
Produk asuransi kesehatan (lebih dari 75%) akibat kecelakaan. transaksi.
mikro yang memberikan manfaat Pemegang polis ikut terlindung
santunan harian rawat inap apabila mengalami kecelakaan DANAMON SAVE iB
dan santunan lumpsum jika saat mengendarai motor, selain di Adalah produk tabungan khusus
Tertanggung didiagnosis penyakit rumah dan tempat kerja. untuk Nasabah individu dalam
Demam Dengue atau Demam mata uang Rupiah sesuai prinsip
Berdarah Dengue oleh Dokter dan ASURANSI PERJALANAN Syariah Bagi Hasil (Mudharabah)
hasil pemeriksaan laboratorium (ZURICH TRAVEL INSURANCE) – & Titipan (Wadiah) yang dapat
menunjukkan bahwa Tertanggung DBANK PRO dibuka dimana saja dan kapan
mengalami penurunan jumlah Produk asuransi perjalanan yang saja melalui layanan digital aplikasi
trombosit hingga dibawah 150.000 memberikan berbagai manfaat D-Bank PRO. Tabungan Danamon
atau hasil positif tes NS1. perlindungan selama berpergian. Save iB membantu Nasabah dalam
Manfaat yang diberikan meliputi mengatur keuangan untuk beragam
ASURANSI MIKRO HOSPITAL risiko kecelakaan diri, manfaat kebutuhan, baik untuk mengatur
CASH PLAN 5 DISEASES – DBANK medis dan darurat lainnya, pengeluaran bulanan maupun
PRO pembatalan dan perubahan untuk kebutuhan perencanaan
Produk asuransi kesehatan mikro perjalanan, perlindungan atas jangka panjang.
yang memberikan santunan harian bagasi dan barang pribadi, biaya
Rawat Inap sampai dengan batas pemulangan jenazah dan biaya TABUNGAN DANAMON LEBIH IB
maksimum nilai pertanggungan terkait lainnya, dan manfaat Produk Tabungan yang dimiliki oleh
yang ditetapkan dalam Ikhtisar tambahan lain yang dapat Nasabah perorangan berdasarkan
Pertanggungan apabila secara disesuaikan kebutuhan. prinsip Syariah dengan akad
medis Tertanggung memerlukan Bagi Hasil (Mudharabah), yang
pelayanan Rawat Inap akibat memiliki keuntungan bebas biaya
didiagnosa oleh Dokter atas salah transaksi sesuai dengan syarat dan
satu atau lebih dari 5 Penyakit ketentuan.
512 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 515
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
TABUNGAN FLEXIMAX IB mewujudkan keinginan niat karena dapat dilakukan kapanpun
Produk Tabungan transaksional suci ibadah Haji. Dana akan dan dimanapun. Nasabah dapat
menggunakan prinsip syariah bagi didebit setiap bulan melalui memilih periode menabung secara
hasil (mudharabah) dalam mata proses autodebet dari rekening rutin dengan pilihan harian atau
uang rupiah yang diperuntukkan sumber (source account) ke mingguan atau bulanan pada saat
bagi Nasabah perorangan rekening Tabungan Rencana awal pembukaan rekening.
dan institusi/Perushaan dan Haji iB dengan jumlah setoran
memberikan bagi hasil yang dan jangka waktu sesuai pilihan GIRO BISA iB
menarik sesuai saldo penempatan Nasabah Produk Giro bisnis dengan
Anda namun minim biaya seperti akad Mudharabah (bagi hasil)
biaya administrasi dan biaya TABUNGAN BISA UMRAH iB yang memberikan kebebasan
transaksi melalui ATM. Tabungan berjangka menggunakan bertransaksi, dan memberikan
prinsip syariah Mudharabah keuntungan lebih untuk Nasabah,
TABUNGAN iB WADIAH (Bagi Hasil) yang bertujuan seperti kemudahan transaksi
Produk Tabungan dengan akad untuk membantu Nasabah dalam menggunakan Internet Banking
Titipan (Akad Wadiah), yang merencanakan dana Ibadah Umrah. (D-Bank PRO & D-Connect),
memberikan kemudahan dan Nasabah menabung secara rutin Layanan Informasi Rekening dan
kebebasan bertransaksi bagi setiap bulan melalui pendebetan Transaksi 24 Jam melalui Hello
Nasabah, dengan biaya minimal otomatis dari rekening sumber Danamon, Memudahkan Nasabah
seperti bebas biaya administrasi (source account) pendebetan ke dalam mengelola cash flow.
bulanan dan biaya transaksi (tarik rekening Tabungan BISA Umrah
tunai & cek saldo di ATM Bank lain, iB. Jumlah setoran rutin per bulan DEPOSITO SYARIAH
transfer ke Bank lain). sesuai dengan pilihan Nasabah Produk simpanan berjangka yang
mulai dari Rp300 ribu sampai Rp5 dikelola sesuai prinsip syariah
TABUNGAN HAJI iB juta dengan jangka waktu mulai dan ditujukan bagi Nasabah
Tabungan yang memfasilitasi dari 6 sampai 72 bulan. perorangan atau Perushaan
Nasabah untuk mewujudkan niat dengan menggunakan akad bagi
Haji. Baik untuk Nasabah yang TABUNGAN BISA QURBAN iB hasil (Mudharabah).
sudah mencukupi syarat setoran Produk Tabungan rencana meng-
awal maupun Nasabah yang gunakan prinsip Syariah bagi hasil LAYANAN PEMBAYARAN HAJI
merencanakan dana ibadah haji. (Mudharabah) dalam mata uang KHUSUS
Rupiah yang disediakan khusus PT Bank Danamon Indonesia Tbk
• Rekening Tabungan Jemaah untuk mewujudkan keinginan niat (Danamon) melalui Unit Usaha
Haji (RTJH) suci ibadah Qurban. Dana akan Syariah (UUS) telah ditetapkan
Memberikan kemudahan didebet setiap bulan melalui proses sebagai Bank penerima setoran -
bagi Nasabah melakukan autodebit dari rekening sumber biaya penyelenggara ibadah haji
pendaftaran ibadah Haji (source account) ke rekening (BPS-Bipih) oleh Badan Pengelola
melalui pembayaran setoran Tabungan BISA Qurban iB dengan Keuangan Haji (BPKH), dengan
awal Biaya Penyelenggaraan jumlah setoran dan jangka waktu memberikan kemudahan bagi
Ibadah Haji (BPIH) Rp25 juta sesuai pilihan Nasabah. anggota komunitas ibadah haji dan
yang terkoneksi langsung calon jemaah haji untuk mengakses
dengan Sistem Komputerisasi TABUNGAN PERENCANAAN layanan Danamon khususnya
Haji Terpadu (SISKOHAT) SYARIAH iB layanan pembayaran setoran haji
Kementrian Agama RI. Tabungan rencana dengan prinsip khusus melalui cabang Danamon,
Syariah bagi hasil (Mudharabah) yang merupakan layanan
• Tabungan Rencana Haji iB untuk membantu Nasabah pembayaran setoran haji khusus
Adalah tabungan rencana merencanakan keuangan seperti dalam mata uang dollar (USD).
menggunakan prinsip Syariah tujuan pendidikan anak, rencana
bagi hasil (Mudharabah) dalam Ibadah, dan berbagai tujuan
mata uang Rupiah dan prinsip lainnya secara online melalui
Syariah Titipan (Wadiah) aplikasi D-Bank PRO dan aplikasi
dalam mata uang IDR dan USD Social Banking. Pembukaan
yang disediakan khusus untuk rekening menjadi lebih mudah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 513
Page 516
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LAYANAN PENERIMAAN WAKAF Bank berdasarkan saldo rata- PEMBIAYAAN TRADE FINANCE IB
TUNAI rata tabungan dan ketepatan Solusi layanan dan pembiayaan
Danamon Syariah telah ditetapkan pembayaran angsuran. Trade Finance yang komprehensif
sebagai LKS-PWU (Lembaga yang sesuai dengan prinsip Syariah
Keuangan Syariah – Penerima PEMBIAYAAN KOPERASI untuk memenuhi kebutuhan modal
Wakaf Uang) menyediakan KARYAWAN IB kerja dan investasi bisnis.
Layanan Penerimaan Wakaf Tunai Pembiayaan dengan skema
dengan memberikan kemudahan Mudharabah (bagi hasil) kepada PEMBIAYAAN REKENING KORAN
dalam pembayaran wakaf uang Koperasi Karyawan yang SYARIAH (PRKS) IB
abadi berupa uang secara tunai selanjutnya disalurkan kepada Pembiayaan untuk keperluan
melalui aplikasi Social Banking anggota Koperasi Karyawan modal kerja bagi badan usaha
atau socialbanking.id. yang bekerja guna kebutuhan anggota dengan dengan jangka waktu 1 tahun dan
sama dengan mitra digital PT jaminan piutang anggota. dapat diperpanjang dalam bentuk
Minasa Finteknologi Syariah dan Rekening Koran dan sesuai dengan
juga bekerja sama dengan Nazhir PEMBIAYAAN BPRS IB prinsip Syariah.
yang telah tersertifikasi sebagai Pembiayaan modal kerja dengan
Lembaga Pengelola Wakaf Uang, skema Mudharabah (bagi hasil)
berwakaf kini lebih nyaman dan kepada BPRS (Bank Perkreditan KREDIT TANPA AGUNAN
terpercaya. Rakyat Syariah) yang selanjutnya
disalurkan kepada Nasabah BPRS DANA INSTANT
PROTEKSI PRIMA AMANAH guna memenuhi kebutuhan modal Dana Instant merupakan fasilitas
Produk asuransi jiwa berjangka kerja, investasi, dan multi guna. pinjaman tanpa agunan bagi
berbasis syariah yang memberikan perorangan dengan bunga yang
santunan meninggal dunia, manfaat PEMBIAYAAN MODAL KERJA IB kompetitif yang dapat digunakan
ketidakmampuan tetap total dan Merupakan produk pembiayaan untuk memenuhi segala kebutuhan,
manfaat akhir masa kepesertaan jangka pendek yang diberikan pengajuan dan proses cukup
berupa pengembalian kontribusi untuk pemenuhan kebutuhan mudah dengan banyak pilihan tenor
yang telah terbentuk (jika ada) saat modal kerja sesuai dengan prinsip hingga 3 tahun serta limit pinjaman
polis jatuh tempo Syariah. hingga Rp200 juta.
PEMBIAYAAN KEPEMILIKAN PEMBIAYAAN INVESTASI IB
RUMAH SYARIAH IB Merupakan produk pembiayaan LAYANAN ATM
Solusi pembiayaan kepemilikan jangka menengah dan jangka Layanan Perbankan elektronik
rumah dengan angsuran sampai panjang yang diberikan untuk 24 jam online dengan fasilitas
tenor 20 tahun berdasarkan skema tujuan investasi seperti, barang tarik tunai, tarik tunai tanpa kartu,
Leasing Syariah (Ijarah Muntahiya modal/aktiva tetap atau sarana cek saldo, overbooking, transfer
Bit Tamlik) dan skema kemitraan- produksi lainnya sesuai dengan antar Bank, ganti PIN, pembelian
Musyarakah Mutanaqisah (MMQ). prinsip Syariah. dan pembayaran. Nasabah bisa
mengakses di lebih dari 800 ATM
PEMBIAYAAN KEPEMILIKAN PEMBIAYAAN LEASING IB Danamon yang tersebar di seluruh
RUMAH DANAMON LEBIH (IJARAH MUNTAHIYA BIT Indonesia dan didukung puluhan
SYARIAH IB TAMLIK/IMBT) ribu ATM dengan jaringan lokal
Solusi pembiayaan kepemilikan Merupakan produk pembiayaan seperti ATM Bersama, PRIMA
rumah yang terhubung dengan modal kerja dan investasi dalam dan ALTO.
rekening tabungan. Dengan produk bentuk leasing/sewa beli atas aset
ini nasabah akan mendapatkan tertentu dengan opsi perpindahan
bagi hasil tambahan (benefit) kepemilikan aset di akhir periode
berdasarkan dana yang tersedia sewa melalui jual beli atau hibah
rekening tabungannya yang sesuai prinsip Syariah.
akan digunakan pelunasan awal
pokok di luar jadwal cicilan biasa.
Besarnya benefit sesuai kebijakan
514 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 517
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAYANAN CRM (CASH untuk menargetkan segmentasi dilakukan melalui pemindaian QR
RECYCLE MACHINE) Nasabah yang lebih muda Code yang telah sesuai QRIS.
Layanan Perbankan elektronik 24 dengan kategori Mass Affluent Merchant akan mendapatkan QR
jam online dengan fasilitas setor melalui campaign D-Bank PRO Code Statik yang digunakan untuk
tunai, tarik tunai, tarik tunai tanpa #SelaluMenggoda dengan memproses transaksi pembayaran
kartu, cek saldo, overbooking, memberikan berbagai benefit serta akses ke Aplikasi QR
transfer antar Bank, ganti PIN, menarik serta kemudahan dalam Danamon. Aplikasi QR Danamon
pembelian dan pembayaran. Fitur bertransaksi. dapat diakses oleh Merchant
bahasa mesin CRM saat ini tersedia melalui telepon seluler dengan
dalam 4 bahasa yaitu Bahasa Beberapa fitur unggulan dari sistem operasi Android yang telah
Indonesia, Inggris, Jepang, & Cina. D-Bank PRO adalah sebagai terhubung dengan jaringan internet.
Layanan ini tersedia pada 150 CRM berikut: Aplikasi ini memberi kemudahan
(Cash Recycle Machine) yang 1. Pembayaran: bagi Merchant QR Danamon untuk
tersebar di seluruh Indonesia. Pembayaran melalui QRIS menerima pemberitahuan berupa
D-Bank PRO dapat dilakukan push notification, monitor histori
melalui sumber dana Tabungan transaksi, generate QR Dinamik,
HELLO DANAMON dan juga Kartu Kredit Danamon. cek QR Statik, serta ubah dan reset
Sebagai bagian dari komitmen 2. Valuta Asing: PIN.
Danamon untuk mengedepankan Dengan nilai tukar yang
layanan terhadap Nasabah, Hello kompetitif, Nasabah bisa DANAMON BILLINK
Danamon melayani kebutuhan melakukan transaksi Valuta Merupakan solusi digital dari
Nasabah antara lain mendapatkan Asing mulai dari Rp10.000 dan Danamon dalam bentuk website
informasi dan transaksi layanan, dapat melakukan pemesanan yang dapat digunakan oleh
serta sarana penyampaian keluhan Bank Notes melalui aplikasi. Komunitas untuk mengelola dan
seputar produk Perbankan dan 3. Kartu Kredit: menerima pembayaran rutin dari
Kartu Kredit. Hello Danamon dapat Untuk pengaturan cashflow anggotanya. Dengan Danamon
diakses 24 jam setiap hari. Nasabah yang lebih mudah, BilLink, Komunitas dapat mengelola
Nasabah bisa menggunakan Data anggota, mengatur Data
fitur My Own Installment untuk Tagihan, serta melihat riwayat
ELECTRONIC BANKING merubah tagihan atau transaksi pembayaran.
CHANNEL Kartu Kredit Danamon menjadi
cicilan atau fitur Money Transfer DIRECT DEBIT DANAMON
D-BANK PRO untuk transfer sisa limit Kartu Layanan yang disediakan kepada
D-Bank PRO by Danamon adalah Kredit Danamon ke rekening Nasabah perorangan Danamon
channel digital dari Danamon Tabungan Danamon dalam untuk melakukan transaksi
yang bertujuan untuk memberikan waktu 30 detik. pembayaran daring dengan
layanan yang sesuai dengan 4. Proteksi: menggunakan Rekening Danamon
kebutuhan Nasabah. Dimana saat Pengajuan asuransi Kendaraan, sebagai opsi pembayaran pada
ini, Danamon melihat terdapat Kesehatan dan Perjalanan dari aplikasi/situs Pihak Ketiga yang
pergeseran kebutuhan atas Zurich melalui aplikasi. telah bekerjasama dengan
channel digital, tidak hanya untuk Danamon. Direct Debit Danamon
pemenuhan kebutuhan transaksi QR DANAMON menawarkan kemudahan dalam
perbankan, namun juga untuk Layanan QR Danamon adalah bertransaksi, hanya melakukan
pemenuhan gaya hidup seperti layanan untuk menggunakan 1 (satu) kali registrasi layanan
Top Up Voucher Games, Transaksi QR Danamon sebagai media Direct Debit Danamon melalui
Valuta Asing, Transaksi Kartu Kredit pembayaran digital yang difasilitasi aplikasi/situs Pihak Ketiga
sampai dengan transaksi pelayanan oleh Danamon. Layanan ini dengan menginputkan beberapa
publik seperti pembayaran PBB dapat digunakan oleh Merchant data Nasabah yang terdaftar di
atau BPJS. yang telah bekerja sama dengan Danamon. Transaksi Direct Debit
Danamon dalam melakukan Danamon mudah dan aman karena
Dengan adanya D-Bank PRO by manajemen transaksi pembayaran menggunakan PIN atau kode SMS
Danamon, Danamon bertujuan dari Pelanggan Merchant yang OTP sebagai verifikasi transaksi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 515
Page 518
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
D-WALLET BY DANAMON KREDIT BERJANGKA (KB) INCOMING COLLECTION
D-Wallet by Danamon adalah Fasilitas pinjaman yang ditujukan SERVICES (ICS)
sebuah layanan uang elektronik untuk kebutuhan modal kerja yang Layanan yang diberikan oleh
dari Danamon yang bisa diakses bersifat jangka pendek dan dapat Danamon untuk menangani
melalui smartphone berbasis dilakukan perpanjangan jangka penagihan dokumen dalam
Android ataupun iOS, tanpa harus waktu. Penarikan dana dilakukan metode pembayaran Documentary
membuka rekening terlebih dahulu. menggunakan Promissory Note Collection yang dikirim oleh
Aplikasi ini memiliki beragam fitur (Promes) dalam periode tertentu, Remitting Bank kepada Danamon
yang bisa memudahkan setiap dengan batas maksimum hingga yang berperan sebagai Collecting
transaksi digitalmu sehari-hari, jatuh tempo fasilitas kredit. Durasi Bank atau Presenting Bank.
seperti: maksimum adalah 180 hari dan
1. Pembayaran QRIS yang praktis tidak melebihi jangka waktu yang INCOMING COLLECTION
buat bayar jajan di merchant tercantum dalam Surat Perjanjian AVALIZATION (ICA)
atau bayar belanjaan di Kredit (SPK). Incoming Collection Avalization
minimarket. (ICA) atau yang juga dikenal dengan
2. Transfer ke sesama akun KREDIT ANGSURAN BERJANGKA Avalisasi Tagihan merupakan
D-Wallet bebas biaya admin, (KAB) pemberian avalisasi atas
mau transfer ke Bank lain pun Fasilitas pembiayaan yang penagihan dokumen impor yang
juga bisa. diperuntukkan bagi kebutuhan menjamin pembayaran kepada
3. Tarik tunai yang dijamin bebas investasi guna mendukung kegiatan pihak Penjual (Eksportir) dalam
ribet, bisa tarik tunai di seluruh usaha Nasabah. Jenis investasi metode pembayaran Documentary
mesin ATM tanpa perlu kartu yang dapat dibiayai mencakup aset Collection.
debit. produktif, seperti tanah, bangunan,
4. Top-up Saldo GoPay, OVO, peralatan dan mesin industri, dan SHIPPING GUARANTEE (SG)
ShopeePay, DANA, dan LinkAja kebutuhan lainnya. Fasilitas yang diberikan kepada
yang cepat dan mudah, kapan Nasabah importir (atas LC/SKBDN
pun dan di mana pun. KREDIT KEPEMILIKAN TEMPAT yang dibuka di Danamon) untuk
USAHA RUKO (KTU RUKO) mendapatkan kuasa atas barang
D-Wallet by Danamon juga Fasilitas pembiayaan untuk dari Perushaan pelayaran bilamana
menyediakan layanan yang dapat pembelian tempat usaha, seperti asli Bill of Lading belum diterima
diakses melalui aplikasi mitra ruko atau rukan, dengan skema oleh Danamon atau Nasabah
Danamon. Saat ini nasabah dapat angsuran ringan dan jangka waktu sementara barang sudah sampai di
menggunakan layanan uang pinjaman yang panjang. Salah satu pelabuhan tujuan.
elektronik D-Wallet by Danamon di fitur unggulan KTU Ruko adalah
aplikasi adiraku milik Adira Finance. angsuran yang lebih ringan karena CLEAN LC/SKBDN NEGOTIATION
sebagian pokok utang dapat (CLN)
dilunasi pada akhir tenor pinjaman. Fasilitas yang diberikan kepada
PRODUK PEMBIAYAAN UKM Nasabah Eksportir (Beneficiary)
dalam bentuk negosiasi dengan
KREDIT REKENING KORAN (KRK) TRADE FINANCE kondisi dimana dokumen yang
Fasilitas pinjaman jangka pendek dipresentasikan sesuai dengan
yang dirancang untuk kebutuhan LETTER OF CREDIT/SKBDN syarat dan ketentuan pada LC/
modal kerja. Fasilitas kredit ini Dengan fasilitas Letter of Credit SKBDN
memberikan fleksibilitas bagi (LC) atau SKBDN, Danamon akan
nasabah untuk melakukan memberikan jaminan pembayaran DISCREPANT LC/SKBDN
penarikan kapan saja selama kepada Penjual (Eksportir) NEGOTIATION (DLN)
periode pinjaman menggunakan sedangkan di sisi lain memberikan Fasilitas yang diberikan kepada
warkat (cek atau bilyet giro) dan jaminan kepada Pembeli (Importir) Nasabah Eksportir (Beneficiary)
dapat dilakukan perpanjangan bahwa pembayaran hanya akan dalam bentuk negosiasi dokumen
waktu. dilakukan atas dasar presentasi dengan kondisi di mana dokumen
dokumen yang sesuai dengan yang dipresentasikan tidak sesuai
syarat-syarat dan kondisi-kondisi dengan syarat dan ketentuan pada
dalam LC/SKBDN. LC/SKBDN.
516 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 519
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
OUTGOING COLLECTION FINANCING AGAINST TRUST FINANCIAL SUPPLY CHAIN
SERVICES (OCS) RECEIPT (FATR)
Layanan yang diberikan Danamon Pembiayaan jangka pendek DISTRIBUTOR FINANCING (DF)
kepada Nasabah Eksportir (Drawer) bagi Nasabah Importir untuk Merupakan produk pembiayaan
untuk menangani dokumen pemenuhan kebutuhan modal modal kerja kepada Distributor dari
dari Documentary Collection kerja dan penyelesaian kewajiban Prinsipal dalam komunitas rantai
yang mana Danamon berperan kepada supplier yang jatuh bisnis. Produk ini memberikan
sebagai Remitting Bank yang akan tempo atas dasar LC/SKBDN atau solusi bagi Prinsipal di antaranya
mengirimkan dokumen dari Drawer Documentary Collection. ketepatan pembayaran tagihan
(Eksportir) dan memperoleh pada Prinsipal dan kemudahan
pembayaran dari Importir (Drawee) PRE-SHIPMENT FINANCING (PSF) bertransaksi.
melalui Collecting Bank. Pembiayaan jangka pendek yang
disediakan bagi Nasabah Eksportir Di sisi lain, Distributor mendapatkan
TRANSFERABLE LC/SKBDN untuk pemenuhan kebutuhan manfaat yang optimal melalui
Transferable LC/SKBDN adalah modal kerja (pembelian bahan fitur perpanjangan jangka waktu
LC/SKBDN yang dapat ditransfer baku, aktivitas produksi, dan lain- pembayaran dan persyaratan
oleh penerima asli (pertama) ke lain) sebelum pengapalan dan jaminan yang kompetitif.
satu atau lebih penerima kedua. dapat diberikan baik atas dasar LC/
Transferable LC/SKBDN digunakan SKBDN atau Purchase Order. EARLY COLLECTION STRUCTURE
pada saat pihak Supplier barang (ECS)
menjual barang melalui pihak OUTGOING COLLECTION Early Collection Structure (ECS)
Perantara dan tidak berhubungan FINANCING (OCF) adalah fasilitas bagi Prinsipal untuk
langsung dengan pihak Pembeli Pembiayaan atas dasar piutang mendapatkan pembayaran lebih
akhir. oleh Danamon yang disediakan awal dari tanggal jatuh tempo
untuk membiayai tagihan Nasabah tagihan. Fasilitas ini merupakan
CONFIRM LC/SKBDN yang bertindak sebagai Penjual fitur tambahan dalam program
Confirm LC/SKBDN adalah janji (Drawer) yang ditagih melalui DF yang dapat digunakan oleh
pasti yang diberikan oleh Danamon Outgoing Collection Services Prinsipal sesuai kebutuhan.
kepada Nasabah Eksportir (OCS).
(Beneficiary) sebagai tambahan Tranche ADMF I - Kendaraan Baru
terhadap janji pasti dari Bank OPEN ACCOUNT FINANCING (Tranche ADMF I)/Tranche ADMF
Pembuka (Issuing Bank), untuk (OAF) I - New Vehicles
membayar presentasi dokumen Pembiayaan yang diberikan kepada Merupakan kolaborasi antara PT
yang sesuai dengan syarat dan Pembeli/Importir atau Penjual/ Bank Danamon Indonesia Tbk dan
ketentuan pada LC/SKBDN. Eksportir atas transaksi Open PT Adira Dinamika Finance Tbk
Account yang bersifat domestik dalam memberikan pembiayaan
IMPORT LC/SKBDN FINANCING maupun internasional. modal kerja untuk pembelian unit
(ILF) kendaraan baru kepada Dealer
ILF merupakan alternatif BANK GUARANTEE (BG)/ yang sudah bekerja sama dengan
pembiayaan yang dapat diberikan STANDBY LETTER OF CREDIT PT Adira Dinamika Finance Tbk.
pada Nasabah (Applicant) untuk (SBLC)/DEMAND GUARANTEE
mendapatkan perpanjangan (DG) SUPPLIER FINANCING (SF)
tenor pembayaran dalam metode Jaminan tertulis yang diberikan Supplier Financing merupakan
pembayaran LC/SKBDN. Ada dua oleh Danamon untuk kepentingan solusi berupa dukungan modal
jenis produk Import LC/SKBDN Nasabah kepada pihak penerima kerja bagi Supplier yang terpilih
Financing (ILF) yang dimiliki jaminan berdasarkan kontrak untuk memastikan kelancaran
Danamon: (1) Import LC/SKBDN tertentu. Pembayaran dilakukan pasokan bahan baku/pelaksanaan
Financing Usance Payable at Sight atas klaim yang diajukan pihak jasa bagi Prinsipal.
(ILF UPAS) dan (2) Import LC/ penerima jaminan yang disebabkan
SKBDN Financing Usance Payable pihak yang dijamin (Nasabah) tidak
at Usance (ILF UPAU). dapat memenuhi kewajibannya
(wanprestasi).
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 517
Page 520
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
ACCOUNT RECEIVABLE CASH MANAGEMENT DANAMON CASH CONNECT
PURCHASE FINANCING (ARPF) Danamon Cash Connect (DCC)
ARPF adalah solusi berupa DANAMON GIRO BISA IDR adalah layanan Internet Banking
dukungan modal kerja bagi Rekening Danamon Giro BISA korporasi untuk mempermudah
Prinsipal dalam membiayai piutang adalah solusi perbankan yang pengelolaan keuangan bisnis
atas penjualan barang/jasa dirancang khusus untuk Perushaan nasabah dengan menyajikan
terhadap Buyer terpilih. yang membutuhkan kemudahan solusi lengkap layanan cash
dalam pengelolaan arus kas dalam management yang aksesibel dan
TRADE SUPPLIER FINANCING mata uang Rupiah (IDR). Giro BISA fleksibel sesuai dengan kebutuhan
(TSF) membantu Perushaan menjalankan nasabah. Layanan ini tersedia
Trade Supplier Financing (TSF) operasional sehari-hari dengan dalam versi website dan mobile
merupakan financing tanpa hak lebih efisien. Dilengkapi dengan apps yang dilengkapi sistem
regres kepada Penjual dimana fitur keamanan dan terintegrasi keamanan enkripsi untuk menjamin
Danamon mengambil risiko Pembeli digital, rekening Giro Bisa IDR keamanan dan kerahasiaan data,
dan memberikan dana kepada memberi transparansi penuh serta memberikan kemudahan
Penjual secara diskonto (bunga dan kontrol yang lebih baik atas transaksi yang cepat dan efisien
dibayar di depan), hingga jatuh pengelolaan keuangan. langsung dari mana saja dan kapan
tempo invoice yang diakseptasi. saja melalui jaringan internet.
Pembiayaan ini dilakukan dengan DANAMON GIRO BISNIS USD
menggunakan underlying dokumen Rekening Danamon Giro Bisnis DANAMON API CENTRAL
utama berupa wesel yang di- USD adalah solusi perbankan yang Application Programming interface
endorse oleh Penjual kepada dirancang untuk memudahkan (API) yang dikembangkan oleh
Danamon dan diakseptasi oleh Perusahaan dalam mengelola Danamon dirancang khusus untuk
Nasabah (Pembeli/Prinsipal). arus kas dalam mata uang mendukung integrasi sistem
USD, Rekening Giro Bisnis USD nasabah korporasi dengan layanan
SUPPLIER PREPAYMENT (SP) memberikan solusi lengkap bagi perbankan Danamon, sehingga
Supplier Prepayment (SP) Perushaan yang membutuhkan memungkinkan otomatisasi
merupakan financing tanpa hak kemudahan dalam pengelolaan proses, efisiensi operasional, dan
regres kepada penjual dimana keuangan internasional. Solusi pertukaran data yang aman dan
Danamon mengambil risiko Pembeli kebutuhan valas dalam satu real-time. Dengan API ini, nasabah
dan memberikan dana kepada genggam dengan keamanan, dapat menghubungkan sistem
Penjual secara diskonto (bunga fleksibilitas, dan biaya yang internal mereka secara langsung
dibayar di depan), hingga jatuh terjangkau. dengan layanan perbankan
tempo invoice yang diakseptasi. Danamon, mendukung kebutuhan
Pembiayaan ini dilakukan dengan bisnis yang dinamis.
menggunakan underlying dokumen
utama berupa accepted invoice,
pengalihan piutang (cessie), serta
pengajuan penjualan piutang.
518 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 521
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
CASH PICK UP & DELIVERY E-TAX DANAMON PRIVILEGE
SERVICES Layanan pembayaran penerimaan Danamon Privilege hadir untuk
Layanan yang diberikan kepada negara (Pajak, Bea & Cukai, memberikan pelayanan terbaik
Nasabah untuk pengambilan dan Penerimaan Negara Bukan Pajak) bagi kesejahteraan Anda dan
pengiriman uang tunai di mana dengan metode single dan multiple keluarga, menjaga setiap
dalam proses pengantaran uang ID Billing secara real-time melalui generasi dan setiap aspirasi.
tunai dilengkapi asuransi di mana Danamon Cash Connect. Bukti Dengan berbagai keunggulan
untuk metode pendebitan dan Penerimaan Negara (BPN) dapat seperti Wealth Advisory, Wealth
pengkreditan dana dan frekuensi diunduh secara langsung setelah Growth and Preservation, World
layanan dapat disesuaikan dengan transaksi berhasil dilakukan. of Privileges, dan Convenient
kebutuhan Nasabah. Access, layanan ini disediakan bagi
LIQUIDITY MANAGEMENT nasabah perorangan dengan total
CASH COLLECTION MACHINE Layanan pengelolaan likuiditas saldo gabungan minimal sebesar
Layanan yang diberikan kepada untuk rekening operasional Rp500 juta.
Nasabah untuk melakukan Nasabah sehingga memaksimalkan
penyetoran uang tunai melalui fungsi kontrol dan memaksimalkan
mesin deposit yang dipasang di jasa giro yang didapat, produk
lokasi Nasabah dan dana akan pengelolaan likuiditas antara lain:
dikreditkan secara real-time ke Cash Pooling, Cash Distribution
rekening yang sudah ditentukan dan Range Balance.
sebelumnya.
CASH PICK UP WITH MOBILE DANAMON OPTIMAL
DEVICE Danamon Optimal hadir sebagai
Layanan cash pick up dengan layanan yang memberikan paket
menggunakan perangkat mobile solusi untuk mewujudkan setiap
device yang beroperasi dengan rencana sesuai fase hidup dengan
koneksi nirkabel untuk proses #CaraOptimalku melalui berbagai
pengkreditan dana secara real- produk dan kemudahan transaksi
time ke rekening nasabah. yang mendukung gaya hidup
Anda. Layanan ini tersedia untuk
VIRTUAL ACCOUNT Nasabah perorangan dengan total
Solusi Cash Management yang saldo gabungan minimal Rp50 juta.
disediakan oleh Danamon untuk
memberikan kemudahan dalam
mengidentifikasi pengirim dana dan
proses rekonsiliasi (Virtual Account
Collection) dan memberikan
kemudahan transaksi operasional
melalui Virtual Account Debit.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 519
Page 522
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
PEJABAT EKSEKUTIF SENIOR &
PEJABAT EKSEKUTIF
No. Nama Jabatan Kewarganegaraan
1 ANDREW SUHANDINATA* Transaction Banking Head Indonesia
2 EVI DAMAYANTI* Chief Human Capital Indonesia
3 HERMAN* Treasury & Capital Market Head Indonesia
4 REZA ISKANDAR* Chief Strategy Officer Indonesia
5 TOSHIYA SHOBAYASHI* Executive Officer Business Collaboration Japan
6 YENNY* Chief Internal Auditor Indonesia
7 YENNY SISWANTO* Chief Information Technology & Operations Officer Indonesia
8 ABDU RAHMAN ZIAD SANI Branch Manager Indonesia
9 ABDUL HADI Sustainability Finance Head Indonesia
10 ADE PRIMA RATU BAGUS Market & Liquidity Risk Head Indonesia
11 ADELINE INGGRISARI YONATAN EB Business Head Indonesia
12 AGUS PRATAMA SME Business Head Indonesia
13 ALFRITS JOHANIS RATTU Branch Manager Indonesia
14 AMRULLAH Branch Manager Indonesia
15 ANDI SYAIFUL WAHDI EB Business Head Indonesia
16 ANDI SYAIFUL WAHDI Environment Sustainability Finance Head Indonesia
17 ANDIYANTO Branch Manager Indonesia
18 ANDREAS KURNIAWAN Chief Digital Officer Indonesia
19 ANNEKE THIOFANNY Procurement Head Indonesia
20 ARDIANTO Branch Manager Indonesia
21 ARI PRIYATNA Credit & Enterprise Risk Management Head Indonesia
22 ARIYANTO Branch Manager Indonesia
23 ARLEIND RIACHEN JENEITHA PAKASI Branch Manager Indonesia
24 BAYU MARWANSYAH Branch Manager Indonesia
25 BENNY SETIAWAN Branch Manager Indonesia
26 CHIAU WINARTO Regional Head Indonesia
27 CUT ELLYANA SARI Branch Manager Indonesia
28 DANNY SUHERMANTO EB Business Head Indonesia
29 DESMAN WIJAYA Branch Manager Indonesia
30 DEWI KUSUMAWATI Branch Manager Indonesia
31 DICKY JONATHAN Branch Manager Indonesia
32 DINA AGUSTINA Branch Manager Indonesia
33 DWI CHRISTIANA TJANDRA Branch Manager Indonesia
34 DWI PRABAWATININGSIH Branch Manager Indonesia
35 DWI SUSIYANTO Risk Modeling,Quant.Tech.&Analytics Head Indonesia
36 EDWARD FRANCOIS MARBUN Global Strategy Head Indonesia
37 EKA DINATA Branch Network Head Indonesia
38 ELMI CHRISTINA EB Business Head Indonesia
39 ENRIKO SUTARTO Consumer Lending Business Head Indonesia
40 ERICA SETIANINGSIH Branch Manager Indonesia
41 ERWINDA WIJAYA Financial Planning Head Indonesia
42 EVAN HIZKIA ANDREAS Branch Manager Indonesia
43 EVI MORTOPO Branch Manager Indonesia
44 FARID MUNANDAR Regional Head Indonesia
45 FILIPUS SUWANDI KUSUMA ORM Fraud & QA Head Indonesia
46 FITRYA YOSEPHINE SIAHAAN Branch Manager Indonesia
47 FLINT INDRAWAN KAMIL EB Business Head Indonesia
48 FRISSILLIA SOWONG Branch Manager Indonesia
49 GUNAWAN TE EB Business Head Indonesia
520 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 523
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No. Nama Jabatan Kewarganegaraan
50 HANA NUR AJI Branch Manager Indonesia
51 HANDOJO PAMUDJI SME Credit Head Indonesia
52 HANDONO TRI SASONGKO Branch Manager Indonesia
53 HANDRIADY CHIA Regional Head Indonesia
54 HANNY WINAWAN Branch Manager Indonesia
55 HASAN EB Business Management Head Indonesia
56 HENDRA GUNAWAN Branch Manager Indonesia
57 HENDRY SUNARYO Partnership & Innovation Head Indonesia
58 HENDY DEINY WONG Head of Corporate Secretary Indonesia
59 HERMAN DJAFAR Branch Manager Indonesia
60 HERU WIBOWO Branch Manager Indonesia
61 HUMILO FELONA RONITUA Business Operational Risk & Control Head Indonesia
62 I GUSTI AGUS INDRAWAN Regional Head Indonesia
63 I WAYAN SUKARMA Branch Manager Indonesia
64 IFONNE MULJADI EB Business Analyst Head Indonesia
65 IKA DEWITA DAMAYANTI Branch Manager Indonesia
66 INDRIANI PRATIWI SUSANTIO CREM Head Indonesia
67 IRENE SRI REDJEKI Regional Head Indonesia
68 IVAN ADRIAN JAYA Consumer Funding & Wealth Business Head Indonesia
69 JAMES HENDRIK ROMPAS Branch Manager Indonesia
70 JOHNNY ANDREAN SUSANTO Branch Manager Indonesia
71 KARTIKA YULLIANTI Branch Manager Indonesia
72 KRISTIANI SIWI P Service Excellence & Customer Care Head Indonesia
73 LIDYA DAMAYANTI Branch Manager Indonesia
74 LIE CHEN Regulatory Compliance & Assurance Head Indonesia
75 LINCE KRISTIANTI Branch Manager Indonesia
76 MARGARETHA SHERLY Financial Institution Head Indonesia
77 MASASHI YOSHIKAWA Japan Desk Head for Consumer Japan
78 MASAYASU KITAYAMA Global Alignment Head for Finance Japan
79 MERCI SANTI ADRIANI Syariah Funding Business Head Indonesia
80 MIREILLE MAKMUR Customer Experience Head Indonesia
81 MOCHAMMAD MAURISYA OKTORIKO Branch Manager Indonesia
82 MUHAMMAD ARIEF FATCHUR ROCHMAN EB Business Head Indonesia
83 MUTIA DEWI SANTOSO Branch Manager Indonesia
84 NG SUWITO MULJANA Senior Credit Risk Officer - Enterprise Banking Indonesia
85 NI LUH PUTU PUTRI SARIANI Branch Manager Indonesia
86 NINI SAFRIANI Branch Manager Indonesia
87 PALUPI Regulatory Compliance & Advisory Head Indonesia
88 PAULUS LOBO Branch Manager Indonesia
89 PINASTIKA JUNIA Regional Head Indonesia
90 PRESYLIA LIMANTO Branch Manager Indonesia
91 RATIH DAMAYANTI Head Of Financial Crime Compliance Indonesia
92 RATNA KARTIKA Branch Manager Indonesia
93 RATNA SARI HALIEM Financial Shared Services Head Indonesia
94 REBECCA FERRYTASARI Branch Manager Indonesia
95 REFITA RULLI ARIEF Syariah Financing Business Head Indonesia
96 RIANA SUAGIAT Regional Head Indonesia
97 RIMA KALALO Branch Manager Indonesia
98 ROBERTO TRIO EB Business Head Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 521
Page 524
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
No. Nama Jabatan Kewarganegaraan
99 ROBIN Branch Manager Indonesia
100 ROBY Branch Manager Indonesia
101 ROCKLAND Branch Manager Indonesia
102 RONCY SINAGA Senior Credit Risk Officer - EB Remedial Indonesia
103 RONY ISKANDAR KUSTENDRO Information Risk Management Head Indonesia
104 RUSMIN BASUKI Portfolio, Policy & Analytics Head Indonesia
105 SAMUEL SUGENG RIJADI Regional Head Indonesia
106 SANDRA ANGELIA Regional Head Indonesia
107 SATYO HARYO WIBISONO Head of Legal Counsel Indonesia
108 SHEKY LEMASOA Senior Credit Risk Officer - Enterprise Banking Indonesia
109 SONNY GUNAWAN EB Business Head Indonesia
110 SRI SUMARTINI Branch Manager Indonesia
111 SUSAN TEDJADINATA BPS Head Indonesia
112 THERESIA ADRIANA WIDJAJA Financial Controller Indonesia
113 TOSHIHIRO SENOO Platform Collaboration Head Japan
114 UMI DAMAYANTI Branch Manager Indonesia
115 VABIOLA ROSIANA PAAT Branch Manager Indonesia
116 VICTOR HERLAN SIPASULTA Branch Manager Indonesia
117 WIDIANTO EB Business Analyst Head Indonesia
118 WINDY TRIANADEWI Branch Manager Indonesia
119 YATNO SUKENDAR Sharia Risk & Assurance Head Indonesia
120 YUSDIAN FARADIANA Tax Planning & Strategy Head Indonesia
* Pejabat Eksekutif Senior
522 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 525
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Halaman ini sengaja dikosongkan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 523
Page 526
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
KANTOR CABANG &
KANTOR CABANG SYARIAH
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Graha Rukan Itc Cempaka Mas Blok B No. 7 Jakarta Pusat
1 BDI JAKARTA ITC CEMPAKA MAS JAKARTA Jakarta Pusat
DKI Jakarta
Jl. Bulevard Barat Blok XB No. 8 Kelapa Gading Jakarta
2 BDI JAKARTA KELAPA GADING 1 JAKARTA Jakarta Utara
Utara DKI Jakarta
Jl. Boulevard Raya Blok FY No. 1/9-12 Jakarta Utara DKI
3 BDI JAKARTA KELAPA GADING II JAKARTA Jakarta Utara
Jakarta
Jl. Muara Karang Raya No. 72 Blok Z-3 Selatan Jakarta
4 BDI JAKARTA MUARA KARANG JAKARTA Jakarta Utara
Utara DKI Jakarta
Rukan Artha Gading Blok C No. 18 Jl. Boulevard Artha
5 BDI JAKARTA ARTHA GADING JAKARTA Jakarta Utara
Gading Kelapa Gading Jakarta Utara DKI Jakarta
Jl.Pluit Selatan Raya Komp.CBD Pluit Blok A 18 Jakarta Utara
6 BDI JAKARTA CBD PLUIT JAKARTA Jakarta Utara
DKI Jakarta
7 BDI CEMPAKA PUTIH TENGAH Jl. Cempaka Putih Raya No. 11 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
Jl. Danau Sunter Utara Blok B.I.B No. 15-16 Sunter
8 BDI JAKARTA DANAU SUNTER JAKARTA Jakarta Utara
Podomoro Jakarta Utara DKI Jakarta
Jl Enggano Raya No 36 Tanjung Priok Jakarta Utara DKI
9 BDI JAKARTA ENGGANO IC JAKARTA Jakarta Utara
Jakarta
Jl. KHM. Mansyur No. 255 Jembatan Lima Jakarta Barat DKI
10 BDI JAKARTA JEMBATAN LIMA JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
Jl. Teluk Gong Raya Komp. TPI II Blok M No. 34 Kampung
11 BDI JAKARTA KAPUK TELUK GONG JAKARTA Jakarta Utara
Gusti Jakarta Utara DKI Jakarta
Galeria Niaga Mediterania Blok X-3 Kav. No.A-8M & A-8N
12 BDI JAKARTA PANTAI INDAH KAPUK JAKARTA Jakarta Utara
Pantai Indah Kapuk Jakarta Utara DKI Jakarta
Ruko Crown Golf Blok A No. 53 Jl. Marina Raya RT 07 Rw
BDI JAKARTA PANTAI INDAH
13 02 Kel. Kamal Muara Kec Panjaringan Pantai Indah Kapuk JAKARTA Jakarta Utara
KAPUK 2
Jakarta Utara DKI Jakarta
14 BDI JAKARTA PLUIT KENCANA Jl. Pluit Kencana Raya 45-47 Jakarta Utara DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Utara
Ps. Pademangan Timur Lt.Dasar No 137 Jakarta Utara DKI
15 BDI JAKARTA PS PADEMANGAN JAKARTA Jakarta Utara
Jakarta
Jl. Telepon Kota No.7 RT.6/RW.2 Roa Malaka Kec. Tambora
16 BDI JAKARTA TELEPON KOTA JAKARTA Jakarta Barat
Kota Jakarta Barat DKI Jakarta
Ruko Bandengan Indah Blok B No 7 Jl. Bandengan Utara No.
17 BDI JAKARTA BANDENGAN INDAH JAKARTA Jakarta Utara
80 RT/RW 05/16 Penjaringan Jakarta Utara DKI Jakarta
18 BDI JAKARTA GROGOL MUWARDI Jl. Muwardi Raya No. 7 Grogol Jakarta Barat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Barat
19 BDI JAKARTA JELAMBAR Jl. Jelambar Baru.1 B Jakarta Barat 1 Jakarta JAKARTA Jakarta Barat
Ruko GSA Db 08 Jl S. Parman Tj Duren Jakarta Barat DKI
20 BDI JAKARTA CENTRAL PARK JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
Ruko Komp.Orion Mangga DuaJl.Raya Mangga Dua Komp.
21 BDI JAKARTA ORION MANGGA DUA JAKARTA Jakarta Utara
Rukan Orion Mangga Dua No.3 Jakarta Utara DKI Jakarta
BDI JAKARTA PANGERAN Jl. Pangeran Jayakarta No. 22 Kel. Mangga Dua Selatan
22 JAKARTA Jakarta Pusat
JAYAKARTA Kec. Sawah Besar Jakarta Pusat DKI Jakarta
BDI JAKARTA MALL TAMAN Mall Taman Anggrek Ground Floor G-42 Jl. S. Parman
23 JAKARTA Jakarta Barat
ANGGREK Kav.21 Jakarta Barat DKI Jakarta
Rukan Taman Duta Mas D9A No.8 Jelambar Jakarta Barat
24 BDI JAKARTA TAMAN DUTA MAS JAKARTA Jakarta Barat
DKI Jakarta
Ruko Textile Blok E4/6 Jalan Mangga Dua Raya Jakarta
25 BDI JAKARTA MANGGA 2 RAYA JAKARTA Jakarta Utara
Utara DKI Jakarta
BDI JAKARTA USMAN HARUN (DH Jalan Prapatan No. 50 Kel. Gambir Kec. Gambir Jakarta
26 JAKARTA Jakarta Pusat
KEBON SIRIH) Pusat DKI Jakarta
524 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 527
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
BDI JAKARTA MENARA BANK Jl. Hr Rasuna Said Blok C No. 10 Kelurahan Karet Kecamatan
27 JAKARTA Jakarta Selatan
DANAMON Setiabudi Jakarta Selatan DKI Jakarta
28 BDI BOGOR JUANDA Jl. Ir. H. Juanda No. 46 Kota Bogor Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bogor
29 BDI JAKARTA BENHIL Jl. Bendungan Hilir Raya No. 21 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
30 BDI JAKARTA AGUS SALIM Jl. H. Agus Salim No. 59 A Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
Jl. Palmerah Barat No. 38 A Blok 5-6 Grogol Utara Jakarta
31 BDI JAKARTA PALMERAH JAKARTA Jakarta Barat
Barat DKI Jakarta
Wisma 46 Kota Bni Lt. Dasar Jl. Jend. Sudirman Kav. 1
32 BDI JAKARTA WISMA BNI JAKARTA Jakarta Pusat
Jakarta Pusat DKI Jakarta
33 BDI JAKARTA KALIBATA Kalibata Tengah Blok I F-G Jakarta Selatan DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Selatan
Ruko Graha 99 Jl Margonda Raya RT 008/03 No.99 Kemiri
34 BDI JAKARTA DEPOK MARGONDA JAWA BARAT Kota Depok
Muka Kota Depok Jawa Barat
Jalan Panglima Polim Raya No 59 Rt/Rw : 007/004
35 BDI JAKARTA PANGLIMA POLIM Kelurahan Melawai Kecamatan Kebayoran Baru Jakarta JAKARTA Jakarta Selatan
Selatan DKI Jakarta
Cyber 2 Tower Level Ground Floor Unit B 2 Jl. Hr. Rasuna
36 BDI JAKARTA CYBER 2 JAKARTA Jakarta Selatan
Said Blok X-5 No. 13 Kuningan Jakarta Selatan DKI Jakarta
Gd. Bej Tower 2 Lt.1 Jl. Jend. Sudirman Kav.52+53 Jakarta
37 BDI JAKARTA MENARA BEJ JAKARTA Jakarta Selatan
Selatan DKI Jakarta
Jl. Cinere Raya Kav. 48-49 A Cinere Jakarta Selatan DKI
38 BDI JAKARTA CINERE JAKARTA Jakarta Selatan
Jakarta
Jl. RS. Fatmawati No. 24 Cipete Utara Jakarta Selatan DKI
39 BDI JAKARTA FATMAWATI IC JAKARTA Jakarta Selatan
Jakarta
40 BDI JAKARTA KEMANG Jl. Kemang Raya 4 Jakarta Selatan DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Selatan
BDI JAKARTA PONDOK INDAH Pondok Indah Mall 2 Lt.Dasar No.G 34 B Pondok Indah
41 JAKARTA Jakarta Selatan
MALL Jakarta Selatan DKI Jakarta
Jl. Nikel Blok D No. 23-24 Permata Hijau Jakarta Selatan
42 BDI JAKARTA PERMATA HIJAU JAKARTA Jakarta Selatan
DKI Jakarta
Komplek Pertokoan Pondok Indah Blok Ua No. 1 Jl. Metro
43 BDI JAKARTA PONDOK INDAH JAKARTA Jakarta Selatan
Duta Pondok Indah Jakarta Selatan DKI Jakarta
Sudirman Plz Indofood Tower.Jl Jend Sudirman Kav 76-78
44 BDI JAKARTA SUDIRMAN PLAZA JAKARTA Jakarta Selatan
Jakarta Selatan DKI Jakarta
Jl. Prof. Dr. Supomo No. 55 Tebet Jakarta Selatan DKI
45 BDI JAKARTA SUPOMO JAKARTA Jakarta Selatan
Jakarta
46 BDI JAKARTA WARUNG BUNCIT Jl. Warung Buncit Raya No. 107 Jakarta Selatan DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Selatan
Trinity Tower Lantai Dasar Suite 0101. Jl. H.R. Rasuna Said
47 BDI JAKARTA TRINITY TOWER Kav. C22 Blok Iib Kec. Setiabudi Kel. Karet Kuningan Jakarta JAKARTA Jakarta Selatan
Selatan DKI Jakarta
Ruko Cibinong City Center Blok A.25 Kel. Pakansari Kec.
48 BDI CIBINONG CITY CENTER JAWA BARAT Kab. Bogor
Cibinong Kab. Bogor Jawa Barat
49 BDI BOGOR - SURYAKENCANA Jl. Suryakencana No. 331 Kota Bogor Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bogor
Jl. KH Abdullah Syafei No. 127 ATebet Jakarta Selatan DKI
50 BDS LAPANGAN ROS JAKARTA Jakarta Selatan
Jakarta
51 BDI JAKARTA MATRAMAN Jl. Matraman Raya No. 52 Jakarta Timur DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Timur
52 BDI JAKARTA GAJAH MADA Jl. Gajah Mada No. 90 A Jakarta Barat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
Ruko Plaza Menteng Blok A No. 25 Rt 03/Rw.09 Desa Cibatu
53 BDI BEKASI LIPPO CIKARANG Kec. Lemahabang (Cikarang Selatan) Kab. Bekasi Jawa JAWA BARAT Kab. Bekasi
Barat
BDI JAKARTA CIBUBUR TIMES Jl. Transyogi Km.3 Komp.Rukan Cibubur Times Square Blok
54 JAWA BARAT Kab. Bekasi
SQUARE B1 No.10 Cibubur Kab. Bekasi Jawa Barat
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 525
Page 528
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
55 BDI JAKARTA GUNUNG SAHARI Jl. Gunung Sahari Raya No. 49 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
Komp Ruko Sentra Niaga Boulevard HijauPerumahan
56 BDI BEKASI HARAPAN INDAH Harapan Indah Blok Sn 2 No 16 -17 Medan Satria Kab. JAWA BARAT Kab. Bekasi
Bekasi Jawa Barat
Jl. Kh. Hasyim Ashari No. 21 & 21A Jakarta Pusat DKI
57 BDI JAKARTA HASYIM ASHARI JAKARTA Jakarta Pusat
Jakarta
58 BDI BEKASI JUANDA Jl. Ir. H. Juanda No. 159 Kota Bekasi Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bekasi
Jl. Tarum Barat Hi No. 1 Kalimalang Jakarta Timur DKI
59 BDI JAKARTA KALIMALANG TARUM JAKARTA Jakarta Timur
Jakarta
60 BDI JAKARTA PECENONGAN Jl. Pecenongan Raya No. 5 B-C Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
Rukan Pondok Gede Plaza Blok D No 1 S/D 2 P.Gede Bekasi
61 BDI JAKARTA PONDOK GEDE JAKARTA Jakarta Timur
Rt 04/01 Jatiwaringin Jakarta Timur DKI Jakarta
BDI JAKARTA TANAH ABANG Jl. Fachrudin 36 Blok A No. 56-57 Tanah Abang Jakarta
62 JAKARTA Jakarta Pusat
FACHRUDIN Pusat DKI Jakarta
Jl. Tuparev Komplek Karawang Plaza Ruko No. 5-6 Kab.
63 BDI KARAWANG TUPAREV JAWA BARAT Kab. Karawang
Karawang Jawa Barat
64 BDI JAKARTA ABDUL MUIS Jl Abdul Muis No 60 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
65 BDI JAKARTA CIKINI Jl. Cikini Raya No. 71 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
66 BDI JAKARTA SURYOPRANOTO 2 Jl. Suryopranoto No.75 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
67 BDI JAKARTA JATINEGARA IC Jl. Jatinegara Barat No. 135 Jakarta Timur DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Timur
Plaza Kenari Mas Lantai 4 (P1) No.Unit K 001. Jl.Kramat
68 BDI JAKARTA PLAZA KENARI MAS JAKARTA Jakarta Pusat
Raya No.101 Jakarta Pusat DKI Jakarta
69 BDI JAKARTA PASAR BARU Jl. Pasar Baru Selatan No. 16 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
BDI JAKARTA PEGAMBIRAN Jl. Peggambiran No. 33-D Rawamangun Jakarta Timur DKI
70 JAKARTA Jakarta Timur
ARTOMORO Jakarta
BDI JAKARTA PULO GADUNG
71 PTC Pulogadung Blok I No.008 Jakarta Timur DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Timur
TRADE CENTER
Jl. K.H Hasyim Ashari Blok C 2 No. 6 & 7 Jakarta Pusat DKI
72 BDI JAKARTA ROXY MAS JAKARTA Jakarta Pusat
Jakarta
Pusat Grosir Senen Jaya Lt.3 Rtu L3 / C9 -9 Jl. Senen Raya
73 BDI JAKARTA SENEN JAKARTA Jakarta Pusat
Kel.Senen Kec.Senen Jakarta Pusat DKI Jakarta
BDI BEKASI TAMAN GALAXY RAYA Jl. Taman Galaxy Raya No. 12 AD Bekasi Selatan Kab. Bekasi
74 JAWA BARAT Kab. Bekasi
IC Jawa Barat
BDI JAKARTA TANAH ABANG BLOK Pasar Regional Tanah Abang Blok A Basement 2 No. 67 A-B
75 JAKARTA Jakarta Pusat
A Los F Jakarta Pusat DKI Jakarta
Jl. Pinang Sia Raya Komplek Ruko Glodok Plaza Blok A No.
76 BDI JAKARTA GLODOK PLAZA 1 JAKARTA Jakarta Barat
26-28 Jakarta Barat DKI Jakarta
Jl. Mangga Besar Raya No. 42 A-B Jakarta Barat DKI
77 BDI JAKARTA MANGGA BESAR JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
78 BDI JAKARTA TAMAN SARI Jl. Tamansari Raya No. 53 A Jakarta Barat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Barat
Jl. Tomang Raya No. 51 C-D Blok Mm Kav. 557 Jakarta Barat
79 BDI JAKARTA TOMANG RAYA JAKARTA Jakarta Barat
DKI Jakarta
80 BDI JAKARTA SAMANHUDI Jl Samanhudi No 81 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
81 BDI JAKARTA - WAHID HASYIM Jl. Wahid Hasyim No. 171 Jakarta Pusat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Pusat
BDI BEKASI - KALIMALANG Kalimalang Commercial Center Blok A6/8 Jl. Ahmad Yani
82 JAWA BARAT Kota Bekasi
COMMERCIAL CENTER Kota Bekasi Jawa Barat
Sentra KIIC Lantai 1 Jl. Permata Raya Blok Lot C-A1
83 BDI KARAWANG KIIC JAWA BARAT Kab. Karawang
Karawang Barat Kab. Karawang Jawa Barat
Jl Raya Bogor No. 2 KM.22 Kel. Rambutan Kec. Ciracas
84 BDS CIRACAS JAKARTA Jakarta Timur
Jakarta Timur DKI Jakarta
Jl. Pattimura No.2-4 Telukbetung Kota Bandar Lampung Kota Bandar
85 BDI TELUK BETUNG PATTIMURA LAMPUNG
Lampung Lampung
Jl. Sutera Niaga I/17 Komplek Alam Sutera Serpong Kota Kota Tangerang
86 BDI TANGERANG ALAM SUTRA BANTEN
Tangerang Selatan Banten Selatan
526 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 529
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Komp. Rukan Bintaro Jaya Sektor Iii A Blok A No. 8-10 Kota Tangerang
87 BDI TANGERANG BINTARO III BANTEN
Bintaro Kota Tangerang Selatan Banten Selatan
88 BDI TANGERANG DAAN MOGOT Jl. Daan Mogot No. 48 Kota Tangerang Banten BANTEN Kota Tangerang
Ruko Green Garden Blok I / 9 No. 18 Jakarta Barat DKI
89 BDI JAKARTA GREEN GARDEN JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
Jl. Kartini No.182 Tanjung Karang Kota Bandar Lampung Kota Bandar
90 BDI TANJUNG KARANG KARTINI LAMPUNG
Lampung Lampung
BDI JAKARTA KEBON JERUK Jl. Raya Meruya Ilir Komplek Intercon Plaza Blok A 1-2
91 JAKARTA Jakarta Barat
INTERCON Kebon Jeruk Jakarta Barat DKI Jakarta
92 BDI CILEGON S. A. TIRTAYASA Jl. Sultan Agung Tirtayasa No. 145 Kota Cilegon Banten BANTEN Kota Cilegon
Komplek Pasar Sumur Bandung Blok B No 15 -16
93 BDI METRO SUMUR BANDUNG Lingkungan III RT 012 Rw 005 Metro Pusat Kota Metro LAMPUNG Kota Metro
Lampung
BDI JAKARTA TAMAN PALEM Rukan Taman Palem Lestari Blok A Ii No. 33 Jl. Kamal Raya
94 JAKARTA Jakarta Barat
LESTARI Outer Ring Road Cengkareng Jakarta Barat DKI Jakarta
95 BDI JAKARTA TANJUNG DUREN Jl. Tanjung Duren Raya No. 62 Jakarta Barat DKI Jakarta JAKARTA Jakarta Barat
Komplek Citra Garden Ii Blok I-I No. 12A Jakarta Barat DKI
96 BDI JAKARTA CITRA GARDEN II JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
97 BDI PRINGSEWU A.YANI Jl. Ahmad Yani No.65 Kab. Pringsewu Lampung LAMPUNG Kab. Pringsewu
Jl. Raya Serpong BSD Commercial I Blok 201 Bsd Sektor Vi Kota Tangerang
98 BDI TANGERANG BSD BANTEN
Kota Tangerang Selatan Banten Selatan
Perumahan Citra Raya Blok L1 Cikupa Kab. Tangerang
99 BDI TANGERANG CIKUPA BANTEN Kab. Tangerang
Banten
Jl.Komplek Ruko Taman Semanan Indah Blok C - 26 Duri
100 BDI JAKARTA DURI KOSAMBI JAKARTA Jakarta Barat
Kosambi Jakarta Barat DKI Jakarta
BDI TANGERANG GADING Jl. Blv Gading Serpong Alexandrite 3/9 Kota Tangerang Kota Tangerang
101 BANTEN
SERPONG Selatan Banten Selatan
Komplek Green Ville Blok AY No. 20 Jakarta Barat DKI
102 BDI JAKARTA GREEN VILLE JAKARTA Jakarta Barat
Jakarta
Jl. Puri Indah Raya Blok I No. 41 Pesanggrahan Jakarta Barat
103 BDI JAKARTA PURI INDAH JAKARTA Jakarta Barat
DKI Jakarta
Ruko Puri Niaga 3 Blok M8 - 1APuri Kencana Jakarta Barat
104 BDI JAKARTA PURI KENCANA IC JAKARTA Jakarta Barat
DKI Jakarta
Jl. Maulana Hasanuddin Serang Plaza Blok I No. 5-6-7 Kota
105 BDI CILEGON SERANG BANTEN Kota Serang
Serang Banten
BDI TANGERANG SUPERMALL Unit FF 59 A Supermall Karawaci Jl. Bulevar Diponegoro
106 BANTEN Kab. Tangerang
KARAWACI Lippo Karawaci Kab. Tangerang Banten
Roseville Soho & Suite Sunburst Cbd Lot I.8 Bsd City
Rukan Unit F Jl. Kapten Soebianto Djojohadikusumo Rw 08 Kota Tangerang
107 BDI TANGERANG ROSEVILLE BANTEN
Lengkong Gudang Kec. Serpong Kota Tangerang Selatan Selatan
Banten
Jl. Jalur Sutera 29 D No. 21 Pakualam Kec. Serpong Utara Kota Tangerang
108 BDI TANGERANG ALAM SUTRA 2 IC BANTEN
Kota Tangerang Selatan Banten Selatan
Ruko Sol Marina Blok A No.1 Kel. Gandasari Kec. Jatiuwung
109 BDI TANGERANG JATIUWUNG BANTEN Kota Tangerang
Kota Tangerang Banten
110 BDI BANDUNG MERDEKA Jl. Merdeka No. 40 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
111 BDI CIREBON YOS SUDARSO Jl. Yos Sudarso No. 2 Kota Cirebon Jawa Barat JAWA BARAT Kota Cirebon
Kota
112 BDI TASIKMALAYA YUDA NEGARA Jl. Yudanegara No.40 Kota Tasikmalaya Jawa Barat JAWA BARAT
Tasikmalaya
113 BDI BANDUNG A YANI Jl. Ahmad Yani No. 638 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
114 BDI SUKABUMI A YANI Jl. Jend. Ahmad Yani No. 30 Kota Sukabumi Jawa Barat JAWA BARAT Kota Sukabumi
115 BDI BANDUNG ASIA AFRIKA Jl. Asia Afrika No. 180 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Jl. Raya Cibabat No.349 Cigugur Tengah Kota Cimahi Jawa
116 BDI CIMAHI CIBABAT JAWA BARAT Kota Cimahi
Barat
117 BDI CIANJUR COKROAMINOTO Jl. Hos. Cokroaminoto No.36 Kab. Cianjur Jawa Barat JAWA BARAT Kab. Cianjur
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 527
Page 530
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
118 BDI BANDUNG KOPO Jl. Kopo No.26 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Kab.
119 BDI PURWAKARTA MARTADINATA Jl. Re Martadinata No. 7 Kab. Purwakarta Jawa Barat JAWA BARAT
Purwakarta
Jl. Otto Iskandardinata No 55. Kel. Karanganyar Kec. Subang
120 BDI SUBANG OTISTA JAWA BARAT Kab. Subang
Kab. Subang Jawa Barat
121 BDI BANDUNG SETIA BUDI Jl. Dr. Setiabudi 62 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Komp. Taman Kopo Indah Ruko 2 & 3 Kab. Bandung Jawa
122 BDI BANDUNG KOPO SAYATI JAWA BARAT Kab. Bandung
Barat
123 BDI BANDUNG BUAH BATU IC Jl. Buah Batu No. 166 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Jl. Jamika No. 11 A Kel. Jamika Kec. Bojongloa Kaler Kota
124 BDI BANDUNG JAMIKA JAWA BARAT Kota Bandung
Bandung Jawa Barat
125 BDI BANDUNG JUANDA Jl. Ir Juanda No.64 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
BDI BANDUNG TAMAN KOPO
126 Taman Kopo Indah Ii 1B No.26 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
INDAH II
127 BDI BANDUNG SUNIARAJA Jl. Suniaraja No. 57 - 59 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
128 BDI BANDUNG PAJAJARAN Jl. Pajajaran No. 151 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
129 BDI BANDUNG PASIRKALIKI 2 Jalan Pasirkaliki No. 150 C Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Komp. Pertokoan Sumber Sari Indah T9 Jl. Sumber Sari
130 BDI BANDUNG SUMBER SARI 2 JAWA BARAT Kota Bandung
Indah Kota Bandung Jawa Barat
131 BDI BANDUNG SUDIRMAN Jl. Jenderal Sudirman No. 30-32 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
Ruko Pancawarna – Kota Baru Parahyangan Jl.
BDI BANDUNG KOTA BARU Kab. Bandung
132 Bujanggamanik Blok D - No. 79 Kel. Kertajaya Kec. JAWA BARAT
PARAHYANGAN Barat
Padalarang Kab. Bandung Barat Bandung Jawa Barat
133 BDS BANDUNG MERDEKA Jl. Merdeka No. 40 Kota Bandung Jawa Barat JAWA BARAT Kota Bandung
BDI YOGYAKARTA JALAN
Jl Magelang No 93 Desa Sinduadi Kecamatan Mlati Kab.
134 MAGELANG (dh BDI YOGYAKARTA D.I. YOGYAKARTA Kab. Sleman
Sleman Yogyakarta
DIPONEGORO)
135 BDI SEMARANG PEMUDA Jl. Pemuda No. 175 Kota Semarang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Semarang
Jl. Jend. Sudirman No. 183 Purwokerto Kab. Banyumas
136 BDI PURWOKERTO SUDIRMAN JAWA TENGAH Kab. Banyumas
Jawa Tengah
Jl. Urip Sumoharjo No. 91 Kelurahan Kepatihan Wetan Kota Surakarta/
137 BDI SOLO URIP SUMOHARJO JAWA TENGAH
Kecamatan Jebres Kota Surakarta / Solo Jawa Tengah Solo
138 BDI KUDUS A YANI Jl. A. Yani No. 77 Kab. Kudus Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Kudus
Jl. Brigjen Katamso No.190 Gondomanan Kota Yogyakarta Kota
139 BDI YOGYAKARTA GONDOMANAN D.I. YOGYAKARTA
Yogyakarta Yogyakarta
140 BDI MAGELANG PEMUDA Jl. Pemuda No. 149 Kota Magelang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Magelang
141 BDI KLATEN PEMUDA Jl. Pemuda No.135 Kab. Klaten Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Klaten
Jl. Puri Anjasmoro G 1 No. 36 Kel. Tawangsari Kec.
142 BDI SEMARANG PURI ANJASMORO JAWA TENGAH Kota Semarang
Semarang Barat Kota Semarang Jawa Tengah
Jl. Slamet Riyadi No.312 Kelurahan Sriwedari Kecamatan Kota Surakarta/
143 BDI SOLO SLAMET RIYADI JAWA TENGAH
Laweyan Kota Surakarta / Solo Jawa Tengah Solo
144 BDI SEMARANG SUARI Jl. Suari No.17A Kota Semarang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Semarang
145 BDI CILACAP SUDIRMAN Jl. Jend Sudirman No.21 Kab. Cilacap Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Cilacap
Kab.
146 BDI PURBALINGGA SUDIRMAN Jl. Jend Sudirman No.111 Kab. Purbalingga Jawa Tengah JAWA TENGAH
Purbalingga
147 BDI SALATIGA SUDIRMAN Jl. Jend. Sudirman No.170 Kota Salatiga Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Salatiga
148 BDI WONOSOBO SUMBING Jl. Sumbing 22 Kab. Wonosobo Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Wonosobo
Jl. Kiayi Haji Ahmad Dahlan No. 60 Kab. Purworejo Jawa
149 BDI PURWOREJO AHMAD DAHLAN JAWA TENGAH Kab. Purworejo
Tengah
Jl. Mt Haryono Bangkong Plaza C-2 Kota Semarang Jawa
150 BDI SEMARANG BANGKONG JAWA TENGAH Kota Semarang
Tengah
Komp. Citraland. Jl. Anggrek Raya Kav 23-25 Kota
151 BDI SEMARANG CITRALAND IC JAWA TENGAH Kota Semarang
Semarang Jawa Tengah
528 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 531
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
152 BDI SEMARANG GG TENGAH Gang Tengah No. 77 Kota Semarang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Semarang
153 BDI REMBANG KARTINI IC Jl. Kartini No. 23. Kab. Rembang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Rembang
Jl. Majapahit Ruko Gayamsari Blok A3 Kota Semarang Jawa
154 BDI SEMARANG MAJAPAHIT JAWA TENGAH Kota Semarang
Tengah
Jl. MT Haryono Nomor 427–429 Blok A7 RT 001 RW 001
155 BDI SEMARANG MT HARYONO JAWA TENGAH Kota Semarang
Kota Semarang Jawa Tengah
156 BDI JEPARA PATIMURA IC Jl. Patimura Ruko Blok A2 Kab. Jepara Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Jepara
157 BDI PATI PEMUDA IC Jl. Pemuda No. 239 C Kab. Pati Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Pati
158 BDI PURWODADI R. SUPRAPTO IC Jl. R Soeprapto 66 Purwodadi Kab. Grobogan Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Grobogan
Jl Ir. Soekarno Blok C Kel. Madeondo Kec. Grogol Sukoharjo
159 BDI SUKOHARJO IR SOEKARNO JAWA TENGAH Kab. Sukoharjo
Kab. Sukoharjo Jawa Tengah
160 BDI SEMARANG SETIABUDI Jl . Setiabudi No 119 Kota Semarang Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Semarang
161 BDI JUWANA SILUGONGGONG Jl. Silugonggong No. 12 Juwana Kab. Pati Jawa Tengah JAWA TENGAH Kab. Pati
BDI TEMANGGUNG TENTARA Jl. Tentara Pelajar No. 6 Kec. Temanggung Kab. Kab.
162 JAWA TENGAH
PELAJAR IC Temanggung Jawa Tengah Temanggung
Kota
163 BDI YOGYAKARTA URIP S. Jl. Urip Sumohardjo 123 Kota Yogyakarta Yogyakarta D.I. YOGYAKARTA
Yogyakarta
Jl. Yos Sudarso No. 428 Gombong Kab. Kebumen Jawa
164 BDI GOMBONG YOS SUDARSO JAWA TENGAH Kab. Kebumen
Tengah
Kota
165 BDI PEKALONGAN H WURUK Jl. Hayam Wuruk No.11A Kota Pekalongan Jawa Tengah JAWA TENGAH
Pekalongan
166 BDI TEGAL SUDIRMAN Jl. Jend Sudirman No.11A Kota Tegal Jawa Tengah JAWA TENGAH Kota Tegal
Jl. Slamet Riyadi No.312 Kelurahan Sriwedari Kecamatan Kota Surakarta/
167 BDS SOLO SLAMET RIYADI JAWA TENGAH
Laweyan Kota Surakarta / Solo Jawa Tengah Solo
168 BDI KEDIRI BRAWIJAYA Jl. Brawijaya No.33 Kota Kediri Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Kediri
169 BDI JEMBER GAJAH MADA Jl. Gajah Mada No. 84 Kab. Jember Jawa Timur JAWA TIMUR Kab. Jember
170 BDI SURABAYA GUBERNUR SURYO Jl. Gubernur Suryo No.12 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
171 BDI MALANG KAWI Jl. Kawi No. 15 Kota Malang Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Malang
172 BDI SURABAYA KEDUNGDORO 2 Jl. Kedungdoro No. 95 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
Kab.
173 BDI BANYUWANGI A YANI Jl. Jend A. Yani No.41 Kab. Banyuwangi Jawa Timur JAWA TIMUR
Banyuwangi
174 BDI SIDOARJO A YANI Jl. A. Yani No.7 Kab. Sidoarjo Jawa Timur JAWA TIMUR Kab. Sidoarjo
175 BDI SURABAYA COKLAT Jl. Coklat No. 8 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
176 BDI MADIUN COKROAMINOTO Jl. Hos Cokroaminoto 124-126 Kota Madiun Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Madiun
177 BDI SURABAYA DARMO Jl. Raya Darmo No. 59 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
178 BDI SURABAYA DHARMAHUSADA Jl. Dhramahusada No.168 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
179 BDI SURABAYA HR MUHAMMAD Jl. Hr Muhammad 86 C-D Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
180 BDI SURABAYA JEMUR ANDAYANI Jl. Jemur Andayani 46 B-C Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
181 BDI SURABAYA KAPAS KRAMPUNG Jl. Kapas Krampung No. 106 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
182 BDI GRESIK KARTINI Jl. R.A. Kartini No. 236/5 Kab. Gresik Jawa Timur JAWA TIMUR Kab. Gresik
Kab.
183 BDI TULUNG AGUNG KASIHIN Jl. Kapten Kasihin No. 157 Kab. Tulungagung Jawa Timur JAWA TIMUR
Tulungagung
184 BDI SURABAYA KEMBANG JEPUN Jl.Kembang Jepun No.43 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
185 BDI JOMBANG KH HASYIM Jl. Kh Wahid Hasyim 121 Kab. Jombang Jawa Timur JAWA TIMUR Kab. Jombang
186 BDI SURABAYA KLAMPIS Jl. Klampis Jaya No.136 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
187 BDI SURABAYA MARGOREJO INDAH Jl.Margorejo Indah No.90 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
BDI SURABAYA MAYJEN
188 Jl. Mayjen Sungkono No.75 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
SUNGKONO
189 BDI BLITAR MERDEKA Jl. Merdeka 28 Kav.4-5 Kota Blitar Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Blitar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 529
Page 532
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Jl. Mojopahit No. 282 Kel. Mentikan Kec. Prajurit Kulon Kota
190 BDI MOJOKERTO SUDIRMAN JAWA TIMUR Kota Mojokerto
Mojokerto Jawa Timur
Kawasan Central Niaga Pandaan Kav. 7-8 Lk. Petungwulung
191 BDI PASURUAN PANDAAN Rt. 05 Rw. 06 Kelurahan Petungsari Kecamatan Pandaan JAWA TIMUR Kab. Pasuruan
Kab. Pasuruan Jawa Timur
Jl. Raya Margomulyo No. 9 Blok Aa No. 10 Kel. Balongsri
192 BDI SURABAYA MARGOMULYO JAWA TIMUR Kota Surabaya
Kec. Tandes Kota Surabaya Jawa Timur
Kab.
193 BDI BOJONEGORO SUROPATI Jl. Untung Suropati No. 26 Kab. Bojonegoro Jawa Timur JAWA TIMUR
Bojonegoro
194 BDI MALANG SUTAN SYAHRIR Jl. Sutan Syahrir No.15 Kota Malang Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Malang
Kab.
195 BDI PAMEKASAN TRUNOJOYO Jl. Trunojoyo No. 63 Kab. Pamekasan Jawa Timur JAWA TIMUR
Pamekasan
196 BDI SURABAYA DIPONEGORO Jl. Diponegoro No. 160 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
197 BDI SURABAYA KERTAJAYA IC Jl. Kertajaya No. 141 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
198 BDI SURABAYA MULYOSARI Jl. Raya Mulyosari 134 Pb 14 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
199 BDI SURABAYA PASAR TURI Komp. Sinar Galaxy B-70 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
Komplek Ruko Promenade No 5 Jl Ir. Soekarno Hatta No. 5
200 BDI SURABAYA MERR JAWA TIMUR Kota Surabaya
Kedung Baruk Rungkut Kota Surabaya Jawa Timur
201 BDS SURABAYA DIPONEGORO Jl. Diponegoro No. 160 Kota Surabaya Jawa Timur JAWA TIMUR Kota Surabaya
202 BDI DENPASAR GUNUNG AGUNG Jl. Gunung Agung No. 1 A Kota Denpasar Bali BALI Kota Denpasar
NUSA TENGGARA
203 BDI MATARAM PEJANGGIK Jl. Pejanggik 117 Kota Mataram Nusa Tenggara Barat Kota Mataram
BARAT
NUSA TENGGARA
204 BDI KUPANG SUMATERA Jl. Sumatera No. 43 Kota Kupang Nusa Tenggara Timur Kota Kupang
TIMUR
205 BDI SINGARAJA A YANI Jl. A. Yani No. 46 Singaraja Kab Bulelelng Bali BALI Kab. Buleleng
Jl. Ir Soekarno Hatta RT 008 Rw 003 Kelurahan Taruga NUSA TENGGARA
206 BDI BIMA SOEKARNO HATTA Kota Bima
Kecamatan Rasanae Barat Kab. Bima Nusa Tenggara Barat BARAT
207 BDI DENPASAR DIPONEGORO Jl. Diponegoro No. 137 Kota Denpasar Bali BALI Kota Denpasar
Jl. Diponegoro No. 26 Kel. Bugis Kec. Sumbawa Kab. NUSA TENGGARA
208 BDI SUMBAWA DIPONEGORO Kab. Sumbawa
Sumbawa Nusa Tenggara Barat BARAT
Jl. Gajah Mada No.9 Desa Delod Peken Kecamatan
209 BDI TABANAN GAJAH MADA BALI Kab. Tabanan
Tabanan Kab. Tabanan Bali
210 BDI DENPASAR GATOT SUBROTO Jl. Gatot Subroto No.79 Kota Denpasar Bali BALI Kota Denpasar
BDI BADUNG GATOT SUBROTO
211 Jl. Gatot Subroto Barat 354 Kab. Badung Bali BALI Kab. Badung
BARAT
212 BDI DENPASAR HAYAM WURUK Jl. Hayam Wuruk No. 246 Kota Denpasar Bali BALI Kota Denpasar
213 BDI KUTA LEGIAN Jl. Raya Legian No. 87 Kuta Kab. Badung Bali BALI Kab. Badung
Jl. Adi Sucipto 88A Ruteng Kab. Manggarai Nusa Tenggara NUSA TENGGARA
214 BDI MANGGARAI ADI SUCIPTO Kab. Manggarai
Timur TIMUR
215 BDI NEGARA NGURAH RAI Jl. Ngurah Rai No. 101 Negara Kab. Jembrana Bali BALI Kab. Jembrana
Jl. Raya Centis No. 19 Maumere Kab. Sikka Nusa Tenggara NUSA TENGGARA
216 BDI MAUMERE RAYA CENTIS Kab. Sikka
Timur TIMUR
NUSA TENGGARA
217 BDI ENDE SOEKARNO Jl. Soekarno No. 77 Kab. Ende Nusa Tenggara Timur Kab. Ende
TIMUR
Jl. Jendral Sudirman No. 22, Atambua, Kab. Belu, Nusa NUSA TENGGARA
218 BDI ATAMBUA SUDIRMAN Kab. Belu
Tenggara Timur, 85711 TIMUR
Jl. Sandubaya No 35. Bertais Sweta Kota Mataram Nusa NUSA TENGGARA
219 BDI SWETA TEGUH FAISAL Kota Mataram
Tenggara Barat BARAT
220 BDI UBUD CAMPUAN Jl. Ida Bagus Manik Peliatan - Ubud Bali BALI Kab. Gianyar
221 BDI GIANYAR DHARMA GIRI IC Jl. Dharma Giri No. 21 Kab. Gianyar Bali BALI Kab. Gianyar
Jl. Raya Kerobokan Desa Kerobokan Kelurahan Badung Kec.
222 BDI BADUNG KEROBOKAN BALI Kab. Badung
Kuta Utara Kab. Badung Bali
530 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 533
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Jl. By Pass Ngurah Rai 100C Kel. Mumbul/Bualu Kec. Kuta
223 BDI BADUNG NGURAH RAI BALI Kab. Badung
Selatan Kab. Badung Bali
224 BDS DENPASAR GUNUNG AGUNG Jl. Gunung Agung No. 1 A Kota Denpasar Bali BALI Kota Denpasar
SUMATERA
225 BDI SIBOLGA IMAM BONJOL Jl. Imam Bonjol No.63 Kota Sibolga Sumatera Utara Kota Sibolga
UTARA
SUMATERA
226 BDI MEDAN PUTRI HIJAU Jl. Putri Hijau No. 2 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
SUMATERA Kota Pematang
227 BDI P.SIANTAR SUTOMO Jl. Sutomo No. 5 D/E Kota Pematang Siantar Sumatera Utara
UTARA Siantar
Bank Duta Building Nagoya Jl.Imam Bonjol Nagoya Batam KEPULAUAN
228 BDI BATAM NAGOYA Kota Batam
Kota Batam Kepulauan Riau RIAU
SUMATERA
229 BDI MEDAN BINJAI Jl. Jend. Sudirman No.60 Kota Binjai Sumatera Utara Kota Binjai
UTARA
SUMATERA
230 BDI MEDAN DIPONEGORO Jl. P. Diponegoro No. 35 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
Jl. Kh Ahmad Dahlan No.94 Rantau Prapat Kab. Labuhan SUMATERA Kab. Labuhan
231 BDI RANTAU PRAPAT A DAHLAN
Batu Sumatra Utara UTARA Batu
BDI TANJUNG BALAI Jl. Cokroaminoto 48 A Tj. Balai Asahan Kota Tanjung Balai SUMATERA Kota Tanjung
232
COKROAMINOTO Sumatera Utara UTARA Balai
Jl . Sutomo No. 85 Lubuk Pakam Kab. Deli Serdang SUMATERA Kab. Deli
233 BDI DELI SERDANG SUTOMO
Sumatra Utara UTARA Serdang
Jl Imam Bonjol No.145 - 147 Kisaran Timur Kab. Asahan SUMATERA
234 BDI KISARAN IMAM BONJOL Kab. Asahan
Sumatra Utara UTARA
SUMATERA
235 BDI MEDAN ISKANDAR MUDA Jl. Iskandar Muda No.226-230 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
SUMATERA
236 BDI MEDAN KRAKATAU Jl.Krakatau No.127 - 127A Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
BDI PADANG SIDEMPUAN SUMATERA Kota Padang
237 Jl. Merdeka No.22 Kota Padang Sidempuan Sumatera Utara
MERDEKA UTARA Sidempuan
SUMATERA
238 BDI MEDAN PANDU Jl. Pandu 41/70 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
SUMATERA
239 BDI MEDAN PEMUDA Jl. Pemuda No. 5 A-D Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
Jl. Jend. Sudirman No. 158 Kel. Badak Bejuang Kec. SUMATERA Kota Tebing
240 BDI TEBING TINGGI SUDIRMAN
Rambutan Kota Tebing Tinggi Sumatera Utara UTARA Tinggi
SUMATERA
241 BDI MEDAN THAMRIN Jl. Thamrin No.93-95 Medan - Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
Komp.Tomang Elok Blok Bb No.98 Seikambing Kota Medan SUMATERA
242 BDI MEDAN TOMANG ELOK Kota Medan
Sumatera Utara UTARA
Ruko Medan Asia Jl.Asia Indah Blok C No.10-11 Kel. SUMATERA
243 BDI MEDAN ASIA MEGA MAS Kota Medan
Sukaramai Ii Kec. Medan Area Kota Medan Sumatera Utara UTARA
Jl.Diponegoro No.143 Kel. Ilir Kec.Gunungsitoli Kab Nias SUMATERA
244 BDI GUNUNG SITOLI DIPONEGORO Kab. Nias
Sumatera Utara UTARA
Jl. Brigjend Zein Hamid Km. 55 No. 12 C LK V Kelurahan
SUMATERA
245 BDI MEDAN BRIGJEND ZEIN HAMID Titi Kuning Kecamatan Medan Johor Kota Medan Sumatera Kota Medan
UTARA
Utara
Jl. Nibung Utama No.3-4 Kelurahan Petisah Tengah SUMATERA
246 BDI MEDAN PETISAH Kota Medan
Kecamatan Medan Barat Kota Medan Sumatera Utara UTARA
SUMATERA
247 BDI MEDAN PUSAT PASAR Jl. Pusat Pasar No.P 187 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
SUMATERA
248 BDI MEDAN RAHMADSYAH Jl. Rahmadsyah No. 22 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
SUMATERA
249 BDI MEDAN SETIA BUDI Jl.Setiabudi No.4 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
Jl. Pemuda No. 30 Tanjungpura Kab. Langkat Sumatera SUMATERA
250 BDI MEDAN TANJUNG PURA Kab. Langkat
Utara UTARA
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 531
Page 534
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Komp. Ruko Cemara Asri No. 8D Jl. Boulevard Timur Kel. SUMATERA Kab. Deli
251 BDI MEDAN CEMARA ASRI
Sampali Kec. Percut Sei Tuan Kota Medan Sumatera Utara UTARA Serdang
SUMATERA
252 BDI STABAT ZAINAL ARIFIN Jl. Zainal Arifin 774 Stabat Kab. Langkat Sumatera Utara Kab. Langkat
UTARA
Jl. Raden Patah No. 15 A Lubuk Baja Kota Batam Kepulauan KEPULAUAN
253 BDI BATAM RADEN PATAH Kota Batam
Riau RIAU
KEPULAUAN Kota Tanjung
254 BDI TANJUNG PINANG POS Jl. Ketapang No.49 Kota Tanjung Pinang Kepulauan Riau
RIAU Pinang
Batu Lipai Jl. Raja Oesman Ruko No. 5 RT. 00l / RW 001. Kel.
KEPULAUAN
255 BDI KARIMUN PRAMUKA Baran Timur Kec. Meral Kab. Karimun Provinsi Kepulauan Kab. Karimun
RIAU
Riau
Komplek Palm Spring Batam Center Blok D1 No. 8 Dan 9 KEPULAUAN
256 BDI BATAM PALM SPRING Kota Batam
Kota Batam Kepulauan Riau RIAU
BDS LHOKSUMAWE Jl. Perdagangan No. 47-49 Lhokseumawe Kec. Banda Sakti Kota
257 ACEH
PERDAGANGAN Kota Lhokseumawe Aceh Lhokseumawe
Kab. Aceh
258 BDS BIREUEN KOL. HUSEIN YUSUF Jl. Kolonel Husein Yusuf No. 1 Bireun Aceh ACEH Jeumpa/
Bireuen
259 BDSLANGSA TEUKU UMAR Jl. Teuku Umar No.114 Langsa Aceh ACEH Kota Langsa
Kota Banda
260 BDS ACEH Jl. Sri Ratu Safiatuddin No.54 Nanggroe Aceh Darussalam ACEH
Aceh
SUMATERA
261 BDS MEDAN DIPONEGORO Jl. P. Diponegoro No. 35 Kota Medan Sumatera Utara Kota Medan
UTARA
262 BDI BENGKULU S. PARMAN Jl. S. Parman No. 35 Kota Bengkulu Bengkulu BENGKULU Kota Bengkulu
SUMATERA
263 BDI PADANG SUDIRMAN Jl. Jend. Sudirman No. 40 Kota Padang Sumatera Barat Kota Padang
BARAT
Jl. Jendral Sudirman No. 1129 Kelurahan 20 Ilir Kecamatan SUMATERA Kota
264 BDI PALEMBANG SUDIRMAN
Ilir Timur I Kota Palembang Sumatera Selatan SELATAN Palembang
265 BDI JAMBI SUTOMO Jl. Dr. Sutomo No. 40 Kota Jambi Jambi JAMBI Kota Jambi
266 BDI PEKANBARU WAHID HASYIM Jl. W Hasyim No. 2 Kota Pekanbaru Riau RIAU Kota Pekanbaru
SUMATERA
267 BDI BUKITTINGGI A YANI Jl. A. Yani No.116F Kota Bukit Tinggi Sumatera Barat Kota Bukittinggi
BARAT
Jl. Akmal No.756 Rt/Rw. 015 / 006 Kelurahan Pasar Baru
SUMATERA Kab. Ogan
268 BDI BATU RAJA AKMAL Kecamatan Batu Raja Timur Batu Raja Kab. Ogan Komering
SELATAN Komering Ulu
Ulu Sumatera Selatan
Jl. Basuki Rahmat No.897 C-D Kota Palembang Sumatera SUMATERA Kota
269 BDI PALEMBANG BASUKI RAHMAT
Selatan SELATAN Palembang
SUMATERA
270 BDI PADANG BUNDO KANDUNG Jl. Bundo Kandung No. 23 Kota Padang Sumatera Barat Kota Padang
BARAT
BDI LUBUK LINGGAU YOS Jl. Yos Sudarso No.103 RT.001 Kel. Cereme Taba Kec. SUMATERA Kota
271
SUDARSO Lubuklinggau Timur II Kota Lubuklinggau Sumatera Selatan SELATAN Lubuklinggau
Jl.Hr Subrantas Komp.Metropolitan City Blok A-6 Panam
272 BDI PEKANBARU HR SUBRANTAS RIAU Kota Pekanbaru
Kota Pekanbaru Riau
Jl. Gatot Subroto Komp. Kota Indah Blok A-B No.1 Jambi
273 BDI JAMBI KOTA INDAH JAMBI Kota Jambi
Kota Jambi Jambi
Jl. Nelayan No. 5 Kuala Tungkal Kab. Tanjung Jabung Barat Kab. Tanjung
274 BDI JAMBI KUALA TUNGKAL JAMBI
Jambi Jabung Barat
Jl. Masjid Jamik No. 27 Kota Pangkal Pinang Bangka BANGKA Kota Pangkal
275 BDI PANGKAL PINANG SUDIRMAN
Belitung BELITUNG Pinang
276 BDI PEKANBARU RIAU Jl. Griya Ruko No. 1 & 2 Tampan Kota Pekanbaru Riau RIAU Kota Pekanbaru
277 BDI DURI SUDIRMAN Jl. Sudirman No. 151-152 Duri Kab. Bengkalis Riau RIAU Kab. Bengkalis
278 BDI BAGAN BATU SUDIRMAN Jl.Jend Sudirman No.761 Bagan Batu Kab. Rokan Hilir Riau RIAU Kab. Rokan Hilir
279 BDI DUMAI SUKAJADI Jl. Diponegoro No. 81 A-B Kota Dumai Riau RIAU Kota Dumai
BDI PEKANBARU TUANKU
280 Jl.Tuanku Tambusai No.12 A Kota Pekanbaru Riau RIAU Kota Pekanbaru
TAMBUSAI
532 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 535
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Jl.M.Boya Rt/Rw.01/11 Kel. Tembilahan Kab. Indragiri Hilir Kab. Indragiri
281 BDI INDRAGIRI HILIR M.BOYA RIAU
Riau Hilir
SUMATERA Kota
282 BDI PALEMBANG MESJID LAMA Jl. Mesjid Lama No. 170 Kota Palembang Sumatera Selatan
SELATAN Palembang
BDI PEKANBARU SIMPANG PASAR Jl. M. Yatim No. 65 Rt/Rw 003/001 Kel. Kampung Dalam
283 RIAU Kota Pekanbaru
BAWAH Kec. Senapelan Kota Pekanbaru Riau
Jl. Jendral Sudirman No. 1129 Kelurahan 20 Ilir Kecamatan SUMATERA Kota
284 BDS PALEMBANG SUDIRMAN
Ilir Timur I Kota Palembang Sumatera Selatan SELATAN Palembang
KALIMANTAN Kota
285 BDI PALANGKARAYA A YANI Jl. A. Yani No. 82 Kota Palangkaraya Kalimantan Tengah
TENGAH Palangkaraya
BDI BANJARMASIN LAMBUNG Jl. Lambung Mangkurat No. 50 Kota Banjarmasin KALIMANTAN Kota
286
MANGKURAT Kalimantan Selatan SELATAN Banjarmasin
KALIMANTAN Kota
287 BDI BALIKPAPAN SUDIRMAN Jl. Jend.Sudirman No. 54 Kota Balikpapan Kalimantan Timur
TIMUR Balikpapan
KALIMANTAN
288 BDI SAMARINDA SUDIRMAN Jl. Jend. Sudirman No. 31 Kota Samarinda Kalimantan Timur Kota Samarinda
TIMUR
KALIMANTAN
289 BDI PONTIANAK TANJUNG PURA Jl. Tanjung Pura No. 102 Kota Pontianak Kalimantan Barat Kota Pontianak
BARAT
Jl. Mangga II. No. 4D RT. 016 RW. 00 Kel. Tanjung Redeb KALIMANTAN
290 BDI TANJUNG REDEP MANGGA Kab. Berau
Kec. Tanjung Redeb Kab. Berau Kalimantan Timur TIMUR
Jl Pangeran Antasari No. 135 Rt/Rw 01/01 Desa Kampung Kab.
KALIMANTAN
291 BDI PANGKALAN BUN ANTASARI Raja Kecamatan Arut Selatan Kab. Kotawaringin Barat Kotawaringin
TENGAH
Propinsi Kalimantan Tengah Barat
Jl. Yos Sudarso II RT. 14 Sangatta Utara Kec. Sangatta Kab KALIMANTAN Kab. Kutai
292 BDI SANGATTA YOS SUDARSO
Kutai Timur Kalimantan Timur TIMUR Timur
KALIMANTAN
293 BDI KETAPANG MERDEKA Jl. Merdeka No. 181 Kab. Ketapang Kalimantan Barat Kab. Ketapang
BARAT
Jl. Jend Ahmad Yani No. 2 Rt. 09 Kota Bontang Kalimantan KALIMANTAN
294 BDI BONTANG A. YANI Kota Bontang
Timur TIMUR
KALIMANTAN
295 BDI KOTABARU PUTRI CIPTASARI Jl. Putri Ciptasari 8-10 Kab. Kota Baru Kalimantan Selatan Kab. Kota Baru
SELATAN
Jl. Yos Sudarso No.8A – 8B Kelurahan Karang Rejo KALIMANTAN
296 BDI TARAKAN YOS SUDARSO Kota Tarakan
Kecamatan Tarakan Barat Kota Tarakan Kalimantan Utara TIMUR
Jl. A.Yani Km. 2.5 No. 81 Kota Banjarmasin Kalimantan KALIMANTAN Kota
297 BDI BANJARMASIN A YANI
Selatan SELATAN Banjarmasin
KALIMANTAN Kota
298 BDI BANJAR BARU A. YANI Jl. A. Yani Km 34 No 31 Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan
SELATAN Banjarbaru
Jl. Raya Batu Licin No. 2-3 Batu Licin Kab. Kota Baru KALIMANTAN
299 BDI KOTABARU BATU LICIN Kab. Kota Baru
Kalimantan Selatan SELATAN
Jl. Mulawarman No. 27 RT 28 Kel. Pelabuhan Kec. KALIMANTAN
300 BDI SAMARINDA MULAWARMAN Kota Samarinda
Samarinda Ilir Kota Samarina Kalimantan Timur TIMUR
Jl. Khatulistiwa No. H- 99 Siantan Kab. Pontianak KALIMANTAN
301 BDI SIANTAN KHATULISTIWA Kab. Pontianak
Kalimantan Barat BARAT
Kab.
Jl. Mayjend. Sutoyo No 86 Sampit Kab. Kotawaringin Timur KALIMANTAN
302 BDI SAMPIT MAYJEN SUTOYO Kotawaringin
Kalimantan Tengah TENGAH
Timur
Jl. Juang Blok H No. 3 Dan 4 Nanga Pinoh Kab. Melawi KALIMANTAN
303 BDI MELAWI JUANG Kab. Melawi
Kalimantan Barat BARAT
KALIMANTAN
304 BDI SINTANG MT HARYONO Jl MT. Haryono No. 5 Kab. Sintang Kalimantan Barat Kab. Sintang
BARAT
KALIMANTAN Kota
305 BDI SINGKAWANG NIAGA Jl. Niaga No. 5-7 Kota Singkawang Kalimantan Barat
BARAT Singkawang
KALIMANTAN Kota
306 BDI BALIKPAPAN PANDANSARI Jl. Pandansari No .2 Rt 15 Kota Balikpapan Kalimantan Timur
TIMUR Balikpapan
Jl. R.A Kartini No. 42 Tanah Grogot Kab. Pasir Kalimantan KALIMANTAN
307 BDI TANAH GROGOT SUPRAPTO Kab. Pasir
Timur TIMUR
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 533
Page 536
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Jl. Pahlawan Rt.032 Kel. Dadi Mulya Kec. Samarinda Ulu KALIMANTAN
308 BDI SAMARINDA PAHLAWAN Kota Samarinda
Kota Samarina Kalimantan Timur TIMUR
Jl. Jurusan Pontianak Sungai Pinyuh Kab. Pontianak KALIMANTAN
309 BDI PONTIANAK SEIPINYUH Kab. Pontianak
Kalimantan Barat BARAT
Jl. Skip Ii Kavling 20 Tj. Selor Kab. Bulungan Kalimantan KALIMANTAN
310 BDI TANJUNG SELOR SKIP II Kab. Bulungan
Timur TIMUR
Jl. Sultan Muhammad No 176 RT/RW 001/01 Benua Melayu KALIMANTAN
311 BDI PONTIANAK ST MUHAMMAD Kota Pontianak
Laut Pontianak Selatan BARAT
KALIMANTAN
312 BDI SANGGAU A YANI Jl. Ahmad Yani No. 99 Kab. Sanggau Kalimantan Barat Kab. Sanggau
BARAT
Jl. Gajah Mada No.181 -183 RT/RW. 004/027 Kel. Benua
KALIMANTAN
313 BDI PONTIANAK GAJAH MADA Melayu Darat Kec. Pontianak Selatan Kota Pontianak Kota Pontianak
BARAT
Kalimantan Barat
BDI PONTIANAK KH. WAHID Jl. KH Wahid Hasyim No. 24 - 26 Kota Pontianak Kalimantan KALIMANTAN
314 Kota Pontianak
HASYIM Barat BARAT
Jl. Muh. Hambal No. 48 Pemangkat Kab. Sambas KALIMANTAN
315 BDI PEMANGKAT M HAMBAL Kab. Sambas
Kalimantan Barat BARAT
BDI PONTIANAK SUNGAI RAYA Jl. Sungai Raya Dalam No. C. Kel. Bangka Belitung Darat KALIMANTAN
316 Kota Pontianak
DALAM Kec. Pontianak Tenggara Kota Pontianak Kalimantan Barat BARAT
KALIMANTAN Kota
317 BDS BANJAR BARU A. YANI Jl. A. Yani Km 34 No 31 Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan
SELATAN Banjarbaru
SULAWESI
318 BDI PALU HASANUDIN Jl. St.Hasanudin No.27 Kota Palu Sulawesi Tengah Kota Palu
TENGAH
319 BDI JAYAPURA A YANI Jl. A.Yani No.9 Kota Jayapura Papua PAPUA Kota Jayapura
SULAWESI
320 BDI MAKASSAR A YANI Jl. A.Yani No.11- 13 Kota Makassar Sulawesi Selatan Kota Makassar
SELATAN
321 BDI GORONTALO A YANI Jl.A.Yani No.58 Kota Gorontalo Gorontalo GORONTALO Kota Gorontalo
Jl. Diponegoro No 80 RT. 002 RW.05 Kel. Ahusen Kec.
322 BDI AMBON DIPONEGORO MALUKU Kota Ambon
Sirimau Kota Ambon Maluku
Jl. Dr Sam Ratulangi No 96 - 97 RT.001 / RW .001 Kel.
SULAWESI
323 BDI KENDARI SAM RATULANGI Mandonga Kec. Mandonga Kota Kendari Prov Sulawesi Kota Kendari
TENGGARA
Tenggara.
324 BDI MANADO SUTOMO Jl.Dr.Sutomo No.62 Kota Manado Sulawesi Utara SULAWESI UTARA Kota Menado
BDI TERNATE PAHLAWAN Jl. Boulevard Ruko Jatiland Kel. Gamalama Kec. Kota MALUKU
325 Kota Ternate
REVOLUSI Ternate Tengah Kota Ternate Maluku Utara UTARA
SULAWESI
326 BDI PINRANG A MAKASAU Jalan A. Makkasau No. 34 Pinrang, Sulawesi Selatan Kab. Pinrang
SELATAN
Jl. Jendral Ahmad Yani Kel Remu Utara Kec. Sorong Kota PAPUA
327 BDI SORONG A YANI Kota Sorong
Sorong Papua Barat BARAT
SULAWESI
328 BDI BONE AGUS SALIM Jl.Agus Salim No.1 Kab. Bone Sulawesi Selatan Kab. Bone
SELATAN
Jl. A. Yani No.104 Luwuk Banggai Kab. Banggai Sulawesi SULAWESI
329 BDI LUWUK BANGGAI Kab. Banggai
Tengah TENGAH
Jl. Diponegoro No.33 Rantepao Kab. Tana Toraja Sulawesi SULAWESI Kab. Tana
330 BDI RANTEPAO A YANI
Selatan SELATAN Toraja
SULAWESI
331 BDI PARE PARE HASANUDIN Jl. St. Hasanudin No.50 Kota Pare-Pare Sulawesi Selatan Kota Pare-Pare
SELATAN
Kab. Biak
332 BDI BIAK IMAM BONJOL Jl.Imam Bonjol No.34 Kab. Biak Numfor Papua PAPUA
Numfor
Jl. Letjen Suprapto RT/RW 001/001 Kel. Gogagoman Kec. SULAWESI Kota
333 BDI KOTAMOBAGU KARTINI
Kotamobagu Barat Kotamobagu Sulawesi Utara UTARA Kotamobagu
SULAWESI
334 BDI MAKASSAR LATIMOJONG Jl. G. Latimojong No. 22 Kota Makassar Sulawesi Selatan Kota Makassar
SELATAN
335 BDI MERAUKE MANDALA Jl.Raya Mandala No.71 Kab Merauke Papua PAPUA Kab. Merauke
SULAWESI
336 BDI WAJO SENGKANG Jl.Ra.Kartini No.124 - 126 Kab. Wajo Sulawesi Selatan Kab. Wajo
SELATAN
534 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 537
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Kota/
No Nama Cabang Alamat Provinsi
Kabupaten
Jl. Kelapa No. 1 RT. 02 / RW. 04 Kel. Dangerako Kec. Wara SULAWESI
337 BDI PALOPO RAMBUTAN Kota Palopo
Kota Palopo Prov. Sulawesi Selatan SELATAN
Jl. Sam Ratulangi Kel Caile Kec. Ujung Bulu Kab Bulukumba SULAWESI Kab.
338 BDI BULUKUMBA SAM RATULANGI
Sulawesi Selatan SELATAN Bulukumba
SULAWESI
339 BDI MAKASSAR SLAMET RIYADI Jl. Slamet Riyadi No. 1 Kota Makassar Sulawesi Selatan Kota Makassar
SELATAN
340 BDI MANADO TOAR Jl. Toar No. 17 Kota Manado Sulawesi Utara SULAWESI UTARA Kota Menado
Jl. Raya Tomohon No.40A Tomohon Minahasa - Sulawesi SULAWESI
341 BDI MINAHASA TOMOHON Kota. Tomohon
Utara UTARA
Jl. Usman Binol Rw Vii Kecamatan Baolan Kelurahan Baru SULAWESI
342 BDI TOLI TOLI USMAN BINOL Kab. Toli-Toli
Kab. Tolitoli Sulawesi Tengah TENGAH
Jalan Kh Wahid Hasyim No 181A Rt/Rw 002/03 SULAWESI
343 BDI SUNGGUMINASA W HASYIM Kab. Gowa
Sungguminasa Somba Opu Kab Gowa Sulawesi Selatan SELATAN
Jl. Bataraguru No. 62 RT. 014/RW. 004 Kel. Wajo Kec. SULAWESI
344 BDI BAU BAU YOS SUDARSO Kota Bau-Bau
Betoambari Kota Bau Bau Prov. Sulawesi Tenggara TENGGARA
Kab.
345 BDI MANOKWARI Y SUDARSO Jl.Yos Sudarso No.41 E/F Kab. Manokwari Papua PAPUA BARAT
Manokwari
346 BDI NABIRE YOS SUDARSO Jl.Yos Sudarso No.12 Kab. Nabire Papua PAPUA Kab. Nabire
347 BDI TIMIKA YOS SUDARSO Jl. Yos Sudarso No. 12 Timika Kab. Mimika Papua PAPUA Kab. Mimika
SULAWESI Kab. Tana
348 BDI MAKALE MERDEKA Jl.Merdeka No.30 Makale Kab. Tana Toraja Sulawesi Selatan
SELATAN Toraja
Jl. Boulevard Ruko Jasper I No. 12-13 RT. 005/RW.004 Kel.
SULAWESI
349 BDI MAKASSAR PANAKUKANG Masale Kec. Panakkukang Kota Makassar Provinsi Sulawesi Kota Makassar
SELATAN
Selatan.
Jl Yos Sudarso No. 302 Kelurahan Tabaringan Kecamatan SULAWESI
350 BDI MAKASSAR YOS SUDARSO Kota Makassar
Ujung Tanah Kota Makassar Sulawesi Selatan SELATAN
Jl. Kemiri Depan No. 751 RT/RW 01/04 Kelurahan
351 BDI SENTANI KEMIRI PAPUA Kota Jayapura
Hinekombe Kecamatan Sentani Kabupaten Jayapura Papua
Jl. Veteran Selatan No. 455C - 455 D Kota Makassar SULAWESI
352 BDI MAKASSAR VETERAN SELATAN Kota Makassar
Sulawesi Selatan SELATAN
Jl. Yos Sudarso No. 76 Kel. Bitung Tengah Kota Bitung SULAWESI
353 BDI BITUNG YOS SUDARSO Kota Bitung
Sulawesi Utara UTARA
SULAWESI
354 BDS MAKASSAR A YANI Jl. A.Yani No.11- 13 Kota Makassar Sulawesi Selatan Kota Makassar
SELATAN
Satrio Tower, Jl. Prof. Satrio Kav C4 Lantai 7, Kel. Karet
KFNO PROF. SATRIO
355 Setiabudi, Kec. Setiabudi, Kodya. Jakarta Selatan, Provinsi JAKARTA Jakarta Selatan
(DH. KFNO PLAZA SEMANGGI)
DKI Jakarta
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 535
Page 538
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI PERATURAN OTORITAS
JASA KEUANGAN NOMOR 51/
POJK.03/2017
No Indeks Nama Indeks Halaman
Strategi Keberlanjutan
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 469
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B.1 Aspek Ekonomi 465
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 465
b. Pendapatan atau penjualan 120
c. Laba atau rugi bersih 120
d. Produk ramah lingkungan 477
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. 477
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 465
a. Penggunaan energi 465
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan 465
c. Pengurangan limbah dan efluen 486
d. Pelestarian keanekaragaman hayati 488
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 466
Profil Perusahaan
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 47
C.2 Alamat Perusahaan 45
C.3 Skala Usaha
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban 120
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan 82-83
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham 86
d. Wilayah operasional 46
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan 497
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi 45, 468
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 133, 503
Penjelasan Direksi
D.1 Penjelasan Direksi 29-33
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 30
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan 31
c. Strategi pencapaian target 33
Tata Kelola Keberlanjutan
E.1 Penanggung jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 467
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan 316, 355
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 468
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 471
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 470
Kinerja Keberlanjutan
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 474
Kinerja Ekonomi
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan 120
Laba Rugi
536 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 539
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
No Indeks Nama Indeks Halaman
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan 120
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan
Aspek Umum
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 482
Aspek Material
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 487
Aspek Energi
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 483
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 483
Aspek Air
F.8 Penggunaan Air 486
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Memiliki 488
Keanekaragaman Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 488
Aspek Emisi
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 484
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan 485, 490
Aspek Limbah dan Efluen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 486
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 486
F.15 Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada) 486
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan 488
Kinerja Sosial
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa 497
Yang Setara Kepada Konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 494
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 492
F.20 Upah Minimum Regional 494
F.21 Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman 495
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 493
Aspek Masyarakat
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 497
F.24 Pengaduan Masyarakat 488, 491
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 489-491
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 497-502
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 497
F.28 Dampak Produk/Jasa 497
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali 499
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 502
Lain-lain
G.1 Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen (jika ada) 542-543
G.2 Lembar Umpan Balik 544
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 503
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 536-537
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 537
Page 540
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
INDEKS ISI GRI
Pernyataan penggunaan PT Bank Danamon Indonesia Tbk telah telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI
untuk periode 01 Januari – 31 Desember 2024 dengan merujuk kepada Standar GRI.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Landasan 2021
STANDAR GRI PENGUNGKAPAN LOKASI
Pengungkapan umum
GRI 2: 2-1 Rincian Organisasi 45
Pengungkapan Umum 2021
2-2 Entitas yang disertakan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan 503
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan poin kontak 503
2-4 Informasi yang dinyatakan ulang 503
2-5 Penjaminan Eksternal 504
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lain 45, 50-51, 480
2-7 Ketenagakerjaan 82
2-8 Pekerja yang bukan pekerja Langsung 83, 481
2-9 Struktur tata kelola dan komposisinya 291, 467
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak 467
2-13 Delegasi penanggungjawab dalam pengelolaan dampak 467
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 467, 504
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 474-475
2-22 Pernyataan strategi pembangunan berkelanjutan 474
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 492
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif 414, 480, 491
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah 414, 488, 491
2-28 Keanggotaan asosiasi 45, 468
2-29 Keterlibatan pemangku kepentingan 471
2-30 Perjanjian perundingan kolektif 493
Topik Material
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 473
Topik Material 2021
3-2 Daftar topik material 473
Antikorupsi
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 412
Topik Material 2021
GRI 205: 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi 412
Antikorupsi 2016
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil 413
Jejak Lingkungan Operasional
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 482, 486
Topik Material 2021
GRI 302: 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 483
Energi 2016
302-3 Intensitas energi 483
GRI 303: 303-5 Konsumsi air 486
Air dan Efluen 2018
GRI 306: 306-3 Timbulan limbah 486
Limbah 2020
Perubahan Iklim
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 484
Topik Material 2021
538 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 541
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
STANDAR GRI PENGUNGKAPAN LOKASI
GRI 305: 305-1 Emisi GRK langsung (Cakupan 1) 484
Emisi 2016
305-2 Emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2) 484
305-3 Emisi GRK tidak langsung lainnya (Cakupan 3) 485
305-4 Intensitas emisi GRK 484
305-5 Pengurangan emisi GRK 484
Pengembangan Sumber Daya Manusia
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 493
Topik Material 2021
GRI 404: 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 493
Pelatihan dan Pendidikan 2016
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan 493-494
peralihan
Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 494
Topik Material 2021
GRI 405: 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 82, 312, 494
Keanekaragaman dan
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki 494
Kesempatan Setara 2016
Akses Finansial/Inklusi Keuangan dan Pengembangan Masyarakat
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 489
Topik Material 2021
GRI 413: 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat setempat, penilaian dampak, dan 489
Masyarakat Lokal program pengembangan
Keamanan Siber
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 500-502
Topik Material 2021
GRI 418: 418-1 Keluhan yang terbukti mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan 502
Privasi Pelanggan 2016 hilangnya data pelanggan
Hak Asasi Manusia
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 495
Topik Material 2021
Portofolio Kredit Dengan Penyaringan Kriteria LST
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 476-480
Topik Material 2021
Pengembangan Produk dan Layanan
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 497-499
Topik Material 2021
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 539
Page 542
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
INDEKS SUSTAINABILITY
ACCOUNTING STANDARDS BOARD
(SASB) UNTUK BANK KOMERSIAL
KODE METRIK HALAMAN
Topik & Metrik Pengungkapan Keberlanjutan
Keamanan Data
FN-CB-230a.1 (1) Jumlah data breach, (2) Persentase informasi identifikasi pribadi, (3) Jumlah 502
rekening yang terpengaruh
FN-CB-230a.2 Pendekatan untuk menangani risiko keamanan data 500-502
Inklusi Keuangan dan Peningkatan Kapasitas
FN-CB-240a.1 Jumlah pinjaman yang memenuhi syarat untuk program promosi usaha kecil dan 477
pengembangan masyarakat
FN-CB-240a.3 Jumlah rekening yang sebelumnya tidak memiliki rekening Bank atau yang menghadapi 487
keterbatasan akses
FN-CB-240a.4 Jumlah peserta literasi keuangan 489
Integrasi Faktor LST dalam Analisis Kredit
FN-CB-410a.2 Pendekatan untuk memasukkan faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) dalam 476
analisis kredit
Emisi yang Dibiayai
FN-CB-410b.1 Financed emissions absolut, dibagi menjadi (1) Cakupan-1, (2) Cakupan-2, dan (3) 484
Cakupan-3
FN-CB-410b.2 Gross exposure untuk setiap industri berdasarkan kelas aset 484
FN-CB-410b.3 Persentase gross exposure yang termasuk dalam perhitungan emisi pembiayaan 485
FN-CB-410b.4 Deskripsi metodologi yang digunakan untuk menghitung emisi pembiayaan 484
Etika Bisnis
FN-CB-510a.1 Jumlah kerugian akibat proses hukum terkait penipuan, perdagangan orang dalam, 414
anti-trust, perilaku anti-persaingan, manipulasi pasar, malapraktik, atau undang-undang
industri keuangan terkait lainnya
FN-CB-510a.2 Kebijakan dan prosedur whistleblowing 414
Manajemen Risiko Sistemik
FN-CB-550a.1 Skor Global Systemically Important Bank (G-SIB), berdasarkan kategori 468
FN-CB-550a.2 Deskripsi pendekatan dalam penggabungan hasil stress-test wajib dan sukarela ke 468
dalam perencanaan kecukupan modal, strategi korporat jangka panjang, dan kegiatan
bisnis lainnya.
540 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 543
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
METRIK ESG
BURSA EFEK INDONESIA
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 484
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 484
E-03 Konsumsi Energi Listrik 483
E-04 Konsumsi Air 486
E-05 Limbah yang Dihasilkan 487
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 470
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 485
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 494
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 82
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 466
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 466
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 493
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 495
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 495
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi 492
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 495
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 492
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja 18 serta Lingkungan Kerja
495
yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 489
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 291
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 298, 315, 353
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO 62, 68
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 315, 354
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris 316, 355
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 309, 345
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 411
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 405
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 411
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 541
Page 544
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
Independent Assurance Statement
No. DECAR-IAS/018/II/2025
Provided by Decar Verite Asia
On specified disclosures within the scope of work, included in PT Bank Danamon Indonesia Tbk’s Sustainability Report 2024.
To: PT Bank Danamon Indonesia Tbk Stakeholders
As an independent licensed provider of sustainability assurance services, Decar Verite Asia has been engaged by PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (“the Bank”) to provide independent assurance on the information reported in the PT Bank
Danamon Indonesia Tbk’s Sustainability Report 2024 (“the Sustainability Report”) for the period beginning on 1st January
2024 and ending on 31st December 2024.
Objective
Methodology
The objective of this assurance is to provide an independent
opinion and to enhance the credibility of the information The team undertook the following activities to render their
presented in the Sustainability Report. The assurance work opinion:
was conducted within the define scope and limitations; - Conducted an initial review of the material topics in
therefore, this statement is not intended to serve as a basis the Sustainability Report to identify the evidence
for interpreting the sustainability or overall performance of required;
the Bank. - Engaged with individuals responsible for managing the
material topics;
Scope - Verified the information and evidence related to the
material topics against the criteria;
Decar Verite Asia conducted a Type 1 assurance
- Communicated the recommendations to provide an
engagement for the material topics reported in the
opportunity for corrective action;
Sustainability Report. Information within the specified
- Review the final content of the Sustainability Report;
disclosures – particularly those related to commitments,
- Prepare the statement letter and management letter,
governance, initiatives, and performance, were assured to a
followed by the necessary approval as per Decar Verite
Moderate Level of Assurance. The assurance procedures
Asia’s assurance protocols.
included evaluating the specified disclosures and assessing
samples of evidence to ensure the report content adheres
Limitations
to the reporting principles and criteria outlined below.
Decar Verite Asia planned and performed the work to obtain
Reference and Criteria all the information and explanations deemed necessary to
provide a basis for rendering a conclusion at a Moderate
Decar Verite Asia performed the assurance in accordance
Level of Assurance. As with type 1 assurance engagement,
with AA1000 Assurance Standard v3 (2020). The criteria
Decar Verite Asia reviewed and evaluated evidence through
used include the AA1000AP Standard (2018) and the
risk-based sampling to ensure adherence to the AA1000AP
standards/regulation referenced in the Sustainability
Standard (2018). This process does not cover the assurance
Report, namely:
of or conclusion on reliability and quality. However, the
- Regulation of Indonesia Financial Service Authority:
conformity of disclosures with sustainability reporting
POJK No.51/2017 and SEOJK No.16/2021,
criteria was assessed. These processes enabled Decar Verite
- GRI Standards 2021,
Asia to reduce the risk of error in its conclusions but does
- SASB Financial Sector – Commercial Banks.
not reduce the risk to zero.
Responsibilities
Statement of Competency and Independence
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Decar Verite Asia is an independent licensed provider of
Preparing the information and evidence in accordance with assurance services. Our team of experts possesses the
accepted reporting practices. This responsibility also technical expertise, competency, and extensive experience
includes ensuring that the information is fairly stated and necessary to conduct assurance engagements on
that the data and information are not edited or amended in environmental, social, and various other topics in
any way after assurance process. accordance with the AA1000 Assurance Standard. No
member of the assurance team has a business relationship
Decar Verite Asia with the Bank beyond this assignment. Decar Verite Asia
conducted this assurance engagement independently and
Evaluating the content of the Sustainability Report, impartially with no conflicts of interest.
collecting and assessing evidence on the agreed-upon
subject matter and criteria, in accordance with the terms of
reference agreed upon with the Bank.
Page 1 of 2
542 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 545
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
Adherence to AA1000 Accountability Principles Standard response to align with global standards and stakeholder
(2018) expectations.
Decar Verite Asia has concluded that the specified
Impact
disclosures within the scope of assurance, as stated in the
Sustainability Report, adhere to the AA1000 Accountability The Bank has established the processes to identify, monitor,
Principles Standard (2018). measure, evaluate, and manage its material impacts. The
Inclusivity Sustainability Report presents both quantitative and
qualitative information about the impact. For instance, the
The Bank has established and performed engagement to Bank has implemented a palm oil sector credit policy that
significant internal and external stakeholders. The mandates debtors to obtain RSPO or ISPO certification. As of
engagement processes were conducted with appropriate 2024, 94.4% of the Bank’s palm oil sector debtors have
approach and provide sufficient information about the Bank either achieved or are in the process of obtaining the
performance and/or to identify their expectations. required certification. Hence, Decar Verite Asia can confirm
Therefore, Decar Verite Asia can confirm that the Bank has that the Bank has applied the principle of impact.
applied the principle of inclusivity.
POJK No.51/2017 and SEOJK No.16/2021
Materiality
The disclosure provided in the Sustainability Report align
The Bank has engaged experts in determining material with the disclosure requirements outlined in POJK
topics using a double materiality approach. A pool of No.51/2017 and SEOJK No.16/2021.
material issues was identified by referencing topics deemed
material by MUFG, peers, rating agencies, and applicable Adherence to GRI Standards 2021
standards and frameworks. Both internal and external Based on the assurance result, Decar Verite Asia can confirm
stakeholders were also involved in validating these topics. that the disclosures are in line with the Bank’s claim that the
The selected material topics align with the sustainability Sustainability Report has been prepared with reference to
context of financial institutions. Therefore, Decar Verite Asia the GRI standards. The disclosures of management approach
can confirm that the Bank has applied the principles of for material topic in general are fairly disclosed. The
materiality. Looking ahead, the Bank may review its material principles to achieving quality sustainability reporting have
topic determination based on actual and potential impacts, been applied. Supporting documents were adequately
engaging internal and external stakeholders to assess presented during the assurance.
significance levels, which will ultimately serve as the sole
criteria for material topic selection. SASB Financial Sector – Commercial Banks
While some information remains challenging to disclose, the
Responsiveness Sustainability Report has, overall, provided sustainability
disclosures and metrics in alignment with the SASB
The Bank has demonstrated its responsiveness to material Standard.
topics. The Bank has established sustainability policy and
strategies outlined in its Bank Business Plan 2025–2027, Conclusions
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB), and
decarbonization strategy, which includes specific targets Based on the methodology and activities performed within
and initiatives to address material topics. To ensure effective the scope of this assessment, nothing has come to our
implementation, the Bank has appointed a Sustainability attention that causes us to believe that the Sustainability
Sub-Committee responsible for overseeing and monitoring Report has not been properly prepared and presented. The
priority sustainability issues. However, Human Rights, as one specified disclosures have been deemed appropriate based
of the material topics, requires a more comprehensive on our assurance procedures, aligned with AA1000AS V3
(2020) and Accountability’s Principles (2018).
Bogor, 20th February 2025
Signed on behalf of Decar Verite Asia
Corey Pernieda
Managing Director
Decar Verite Asia
Page 2 of 2
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 543
Page 546
Ringkasan Laporan Profil Analisis & Pembahasan
Kinerja Manajemen Perusahaan Manajemen
LEMBAR UMPAN BALIK
PT Bank Danamon Indonesia Tbk merilis laporan keberlanjutan terbaru yang menguraikan beragam inisiatif
Bank dan anak usahanya dalam menerapkan praktik bisnis yang bertanggung jawab selama periode pelaporan.
Bank menerima adanya masukan berupa saran dan kritik atau umpan balik untuk memperbaiki hal-hal yang dinilai
tidak sesuai untuk menjadi bahan evaluasi di masa depan. Anda dapat mengisi lembar umpan balik dan mengirimkannya
kembali kepada kami
Nama: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Institusi: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Email: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Nomor Kontak: ______________________________________________________________________________________________________________________________
Kelompok pemangku kepentingan:
Nasabah
Pemegang saham atau investor
Karyawan
Pemasok atau mitra bisnis
Pemerintah
Akademisi
Masyarakat
Media massa
Lainnya
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberi tanda ✓
Laporan ini mencakup informasi yang menjadi perhatian Anda
Ya Tidak
Laporan ini memberikan informasi secara menyeluruh dan transparan
Ya Tidak
Laporan ini menarik dan dirancang dengan baik
Ya Tidak
Topik apakah yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
............................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................
Selain yang telah disajikan, informasi apakah yang ingin Anda peroleh melalui laporan ini?
............................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................
Harap berikan masukan dan saran bagaimana kami dapat membuat laporan ini lebih baik di masa mendatang
............................................................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk meluangkan waktu mengisi lembar umpan balik ini. Silakan kirimkan lembar ini kepada
kami melalui:
PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Kantor Pusat: Menara Bank Danamon Jl. H.R. Rasuna Said, Block C No.10 Karet Setiabudi, Jakarta 12920
Indonesia
E-mail: corporate.communications@danamon.co.id
544 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 547
Tinjauan Tata Kelola Laporan Data
Operasional Perusahaan Keberlanjutan Perusahaan
LAPORAN
KEUANGAN
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 545
Page 548
PT Bank Danamon Indonesia Tbk dan Entitas Anak/and Subsidiary Laporan keuangan konsolidasian Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements As of 31 December 2024 and for the year then ended with the independent auditor’s report
Page 549
Page 550
Page 551
Page 552
Page 553
Page 554
Page 555
Page 556
Page 557
Page 558
Page 559
Page 560
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Kas 2b,2f,4 2.467.706 2.362.221 Cash
2b,2f, Current accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia 2h,5 6.382.075 5.034.595 Indonesia
Giro pada bank lain,
setelah dikurangi kerugian kredit Current accounts with other banks,
ekspektasian sebesar Rp116 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 2b,2f,2h, Rp116 as of 31 December 2024
(2023: Rp155) 2o,6 (2023: Rp155)
- Pihak berelasi 2ah,47 81.115 178.891 Related parties -
- Pihak ketiga 1.589.361 1.955.240 Third parties -
Penempatan pada bank lain dan
Bank Indonesia, setelah dikurangi Placements with other banks and
kerugian kredit ekspektasian Bank Indonesia,
sebesar RpNihil pada net of expected credit losses of
tanggal 31 Desember 2024 2b,2f,2i, RpNil as of 31 December 2024
(2023: RpNihil) 2o,7 4.417.045 9.031.700 (2023: RpNil)
Efek-efek,
setelah dikurangi kerugian kredit Marketable securities,
ekspektasian sebesar Rp225.130 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 December 2024 2f,2j, Rp225,130 as of 31 December
(2023: Rp354.649) 2o,8 2024 (2023: Rp354,649)
- Pihak berelasi 2ah,47 148.300 130.620 Related parties -
- Pihak ketiga 12.545.156 3.130.050 Third parties -
Obligasi Pemerintah 2f,2j,15 18.699.423 16.318.408 Government Bonds
Efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 2f,2k,9 1.785.799 2.384.446 resale agreements
Tagihan derivatif 2f,2l,10 Derivative receivables
- Pihak berelasi 2ah,47 9.665 7.937 Related parties -
- Pihak ketiga 425.971 264.029 Third parties -
Pinjaman yang diberikan,
setelah dikurangi kerugian kredit Loans,
ekspektasian sebesar Rp7.514.253 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 December 2024 2f,2m,2o, Rp7,514,253 as of 31 December
(2023: Rp7.337.274) 11 2024 (2023: Rp7,337,274)
- Pihak berelasi 2ah,47 1.285.401 798.141 Related parties -
- Pihak ketiga 147.461.341 135.515.466 Third parties -
Piutang pembiayaan konsumen,
setelah dikurangi kerugian kredit Consumer financing receivables,
ekspektasian sebesar Rp1.513.432 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 2f,2o,2q, Rp1,513,432 as of 31 December
(2023: Rp1.562.698) 12 25.702.048 26.200.692 2024 (2023: Rp1,562,698)
Piutang sewa pembiayaan,
setelah dikurangi kerugian kredit Finance lease receivables,
ekspektasian sebesar Rp74.454 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 2f,2o,2r, Rp74,454 as of 31 December 2024
(2023: Rp60.770) 13 2.235.399 1.444.300 (2023: Rp60,770)
Dipindahkan 225.235.805 204.756.736 Carried Forward
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 1/1 – SCHEDULE
558 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 561
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pindahan 225.235.805 204.756.736 Carried Forward
Tagihan akseptasi
setelah dikurangi kerugian kredit Acceptance receivables
ekspektasian sebesar Rp6.470 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 Rp6,470 as of 31 December 2024
(2023: Rp2.859) 2f,2o,2v,14 (2023: Rp2,859)
- Pihak berelasi 2ah,47 170.308 175.573 Related parties -
- Pihak ketiga 959.222 1.362.190 Third parties -
Pajak dibayar dimuka 2ac,27a 2.141.388 1.560.450 Prepaid taxes
Investasi dalam saham 2f,2n,16 Investments in shares
- Pihak berelasi 2ah,47 396.870 386.360 Related parties -
- Pihak ketiga 79.813 81.053 Third parties -
Investasi pada entitas asosiasi 2d,20 1.869.813 957.158 Investment in associate
Aset takberwujud,
setelah dikurangi akumulasi Intangible assets,
amortisasi sebesar Rp3.474.131 net of accumulated amortization
pada tanggal 31 Desember 2024 of Rp3,474,131 as of 31 December
(2023: Rp3.206.535) 2p,2s,17 1.960.549 1.814.485 2024 (2023: Rp3,206,535)
Aset tetap dan Aset hak guna,
setelah dikurangi akumulasi Fixed assets and Right-of-use assets,
penyusutan sebesar Rp3.313.562 net of accumulated depreciation
pada tanggal 31 Desember 2024 of Rp3,313,562 as of 31 December
(2023: Rp3.541.931) 2p,2t,18 2.482.645 2.160.579 2024 (2023: Rp3,541,931)
Aset pajak tangguhan - neto 2ac,27d 1.974.677 2.444.043 Deferred tax assets - net
Beban dibayar dimuka dan
aset lain-lain, setelah
dikurangi kerugian kredit Prepayments and other assets,
ekspektasian sebesar Rp453.272 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 2c,2f,2o,2p, Rp453,272 as of 31 December 2024
(2023: Rp311.917) 2u,19 (2023: Rp311,917)
- Pihak berelasi 2ah,47 89.263 97.356 Related parties -
- Pihak ketiga 4.974.187 5.508.549 Third parties -
JUMLAH ASET 242.334.540 221.304.532 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 1/2 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 559
Page 562
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah 2f,2w,21 Deposits from customers
- Pihak berelasi 2ah,47 712.862 752.772 Related parties -
- Pihak ketiga 149.856.607 137.659.040 Third parties -
Simpanan dari bank lain 2f,2w,22 Deposits from other banks
- Pihak berelasi 2ah,47 98.299 869.675 Related parties -
- Pihak ketiga 4.106.450 2.162.015 Third parties -
Utang akseptasi 2f,2v,23 Acceptance payables
- Pihak berelasi 2ah,47 41.069 61.875 Related parties -
- Pihak ketiga 1.094.931 1.478.747 Third parties -
Efek yang dijual dengan janji Securities sold under
dibeli kembali 2k,9 4.718.889 - repurchase agreements
Utang obligasi 2f,2aa,24 Bonds payable
- Pihak berelasi 2ah,47 110.000 110.000 Related parties -
- Pihak ketiga 6.197.230 5.725.456 Third parties -
Sukuk mudharabah 2f,2ab,25 Mudharabah bonds
- Pihak berelasi 2ah,47 30.000 - Related parties -
- Pihak ketiga 801.830 859.000 Third parties -
Pinjaman yang diterima 2f,26 Borrowings
- Pihak berelasi 2ah,47 5.600.836 1.389.348 Related parties -
- Pihak ketiga 4.849.352 6.931.541 Third parties -
Utang pajak 2ac,27b 259.450 298.946 Taxes payable
Liabilitas derivatif 2f,2l,10 Derivative liabilities
- Pihak berelasi 2ah,47 11.941 4.321 Related parties -
- Pihak ketiga 664.428 321.635 Third parties -
Pinjaman subordinasi 2f,2ah,2ai,28,47 25.000 25.000 Subordinated loan
Beban yang masih harus 2c,2f
dibayar dan liabilitas lain-lain 2ad,29 Accruals and other liabilities
- Pihak berelasi 2ah,47 1.317.095 1.402.334 Related parties -
- Pihak ketiga 10.012.714 11.293.459 Third parties -
JUMLAH LIABILITAS 190.508.983 171.345.164 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 1/3 – SCHEDULE
560 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 563
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk holders of the parent entity
Modal saham - nilai nominal sebesar Share capital - par value per share
Rp50.000 (nilai penuh) per saham of Rp50,000 (full amount) for
untuk seri A dan Rp500 (nilai penuh) A series shares and Rp500 (full
per saham untuk seri B amount) for B series shares
Modal dasar - 22.400.000 saham Authorized - 22,400,000 A series
seri A dan 17.760.000.000 shares and 17,760,000,000
saham seri B B series shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 22.400.000 saham seri A 22,400,000 A series shares and
dan 9.751.152.870 saham seri B 30 5.995.577 5.995.577 9,751,152,870 B series shares
Tambahan modal disetor 2af,31 7.985.971 7.985.971 Additional paid-up capital
Modal disetor lainnya 189 189 Other paid-up capital
Komponen ekuitas lainnya 2d,2j,2l (114.504) 18.439 Other equity components
Saldo laba Retained earnings
- Sudah ditentukan penggunaannya 33 563.887 528.848 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 2ad 36.636.512 34.707.593 Unappropriated -
Jumlah saldo laba 37.200.399 35.236.441 Total retained earnings
51.067.632 49.236.617
Kepentingan non-pengendali 2d,48 757.925 722.751 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 51.825.557 49.959.368 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 242.334.540 221.304.532 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 1/4 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 561
Page 564
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME AND
OPERASIONAL EXPENSES
Pendapatan bunga 2x,2ah,34,47 22.788.935 20.210.346 Interest income
Beban bunga 2x,2ah,35,47 (7.184.116) (4.994.342) Interest expense
Pendapatan bunga neto 15.604.819 15.216.004 Net interest income
PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Pendapatan provisi dan komisi 2y 1.443.765 1.419.283 Fees and commission income
Imbalan jasa lain 2y, 37,47 2.487.474 2.306.199 Other fees
Kerugian dari perubahan nilai wajar
atas instrumen keuangan yang Losses from changes in fair
diukur pada nilai wajar melalui 2j,2l,2z,8, value of financial instruments at fair
laba rugi - neto 10,15a,38 (19.821) (213.809) value through profit or loss - net
(Kerugian)/keuntungan yang telah
direalisasi atas instrumen Realized (losses)/gains from
derivatif - neto (44.690) 225.495 derivative instruments - net
Keuntungan atas transaksi dalam Gains from foreign exchange
mata uang asing - neto 381.441 220.908 transactions - net
Pendapatan dividen 4.294 7.720 Dividend income
Bagian laba bersih entitas asosiasi 52.796 16.015 Share in net income of associate
Keuntungan penjualan efek-efek Gains on sale of marketable securities
dan Obligasi Pemerintah - neto 2j,8a,15a 321.312 278.368 and Government Bonds - net
4.626.571 4.260.179
BEBAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
Beban provisi dan komisi lain 2y (387.289) (457.443) Other fees and commissions expenses
Beban umum dan administrasi 2c,2s,2t,39 (4.690.276) (4.360.880) General and administrative expenses
Beban tenaga kerja dan 2ad,2ah,
tunjangan 40,47 (6.400.012) (6.140.831) Salaries and employee benefits
Kerugian penurunan nilai pada 2o,6,7,8,11,
aset keuangan neto 12,13,14 (4.490.981) (3.666.916) Net Impairment losses on financial assets
Lain-lain (22.523) (68.607) Others
(15.991.081) (14.694.677)
PENDAPATAN OPERASIONAL
NETO 4.240.309 4.781.506 NET OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN NON-OPERATING
BUKAN OPERASIONAL INCOME AND EXPENSES
Pendapatan bukan operasional 41 97.359 116.473 Non-operating income
Beban bukan operasional 42 (154.085) (204.252) Non-operating expenses
BEBAN BUKAN NET NON-OPERATING
OPERASIONAL NETO (56.726) (87.779) EXPENSES
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 4.183.583 4.693.727 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2ac,27c (892.698) (1.035.682) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH 3.290.885 3.658.045 NET INCOME
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 2/1 – SCHEDULE
562 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 565
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of post employment
imbalan pasca kerja 43 14.824 (126.332) benefit obligation
Pajak penghasilan terkait dengan
pengukuran kembali atas liabilitas Income tax related to remeasurement of
imbalan pasca kerja 27d (3.261) 27.793 post employment benefit obligation
Perubahan nilai wajar pada investasi
dalam saham yang diukur pada Changes in fair value of investment in
FVOCI - neto 2n,16 (10.721) - shares measured at FVOCI - net
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of post
imbalan pasca kerja dari entitas employment benefit obligation from
asosiasi - neto 231 (37) associate - net
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai
wajar melalui penghasilan
komprehensif lain: Financial assets measured at fair value
Perubahan nilai wajar pada 2j, through other comprehensive income:
tahun berjalan 8e,15d (121.563) 187.688 Changes in fair value in current year
Kerugian penurunan nilai (6) (135) Impairment losses
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi Amount transferred to
sehubungan dengan perubahan profit or loss in respect of
nilai wajar 8e,15d (12.013) (15.987) fair value changes
Perubahan nilai wajar pada Changes in fair value of
lindung nilai arus kas 2l,10 (13.618) 3.372 cashflow hedge
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax related to
penghasilan komprehensif lain 27d 32.383 (38.517) other comprehensive income
Aset keuangan diukur pada nilai
wajar melalui penghasilan Financial assets measured at fair value
komprehensif lain dari entitas through other comprehensive
asosiasi - neto (7.487) 2.421 income from associate - net
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive income,
setelah pajak (121.231) 40.266 net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 3.169.654 3.698.311 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Pemilik entitas induk 45 3.179.335 3.503.882 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 48 111.550 154.163 Non-controlling interests
3.290.885 3.658.045
Jumlah laba komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 3.057.400 3.548.734 Equity holders of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 48 112.254 149.577 Non-controlling interests
3.169.654 3.698.311
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO EQUITY
KEPADA PEMILIK ENTITAS HOLDERS OF THE PARENT
INDUK (NILAI PENUH) 2ae,45 325,30 358,51 ENTITY (FULL AMOUNT)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 2/2 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 563
Page 566
564
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Atribusi kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Komponen ekuitas lainnya/
Other equity components
Perubahan nilai wajar atas
Efek-efek,
Obligasi Pemerintah, dan
Investasi dalam saham yang
diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain- Saldo laba/
neto/Changes in fair value Perubahan Retained earnings Jumlah
Perubahan on Marketable securities, nilai wajar atas sebelum
Tambahan ekuitas Government lindung nilai Belum kepentingan Kepentingan
modal Modal entitas Bonds, and arus kas-neto/ ditentukan non- non-
Modal disetor/ disetor asosiasi/ Investments in shares Changes in fair Sudah penggunaan- pengendali/ pengendali/
saham/ Additional lainnya/ Changes of measured at fair value value of ditentukan nya/ Total before Non- Jumlah
Catatan/ Share paid-up Other paid- associate through other cashflow penggunaannya/ Unappro- non-controlling controlling ekuitas/
Notes capital capital up capital equity comprehensive income-net hedge-net Appropriated priated*) interest interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 5.995.577 7.985.971 189 8.242 10.886 (689) 528.848 34.707.593 49.236.617 722.751 49.959.368 Balance as of 1 January 2024
Laba bersih tahun berjalan 48 - - - - - - - 3.179.335 3.179.335 111.550 3.290.885 Net income for the year
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak income, net of tax
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
lindung nilai arus kas-neto 2I,48 - - - - - (9.780) - - (9.780) (842) (10.622) cashflow hedge-net
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of obligation
pasca kerja 48 - - - - - - - 11.008 11.008 786 11.794 for post-employment benefits
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value on Marketable
Efek-efek, Obligasi securities, Government Bonds and
Pemerintah dan Investasi Investments in shares measured at
dalam saham yang diukur pada nilai wajar fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto 2j,48 - - - - (123.163) - - - (123.163) 760 (122.403) comprehensive income -net
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - - (123.163) (9.780) - 11.008 (121.935) 704 (121.231) Total other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - (123.163) (9.780) - 3.190.343 3.057.400 112.254 3.169.654 for the year
Pembentukan cadangan umum Appropriation for general
dan wajib 32 - - - - - - 35.039 (35.039) - - - and legal reserve
Pembagian dividen tunai 2ag,32,48 - - - - - - - (1.226.385) (1.226.385) (77.080) (1.303.465) Distribution of cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 5.995.577 7.985.971 189 8.242 (112.277) (10.469) 563.887 36.636.512 51.067.632 757.925 51.825.557 Balance as of 31 December 2024
*) Saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja *) Unappropriated retained earnings include remeasurement of obligation for post-employment benefits
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 3/1 – SCHEDULE
Page 567
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Atribusi kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Komponen ekuitas lainnya/
Other equity components
Perubahan nilai wajar atas
Efek-efek,
Obligasi Pemerintah, dan
Investasi dalam saham yang
diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain- Saldo laba/
neto/Changes in fair value Perubahan Retained earnings Jumlah
Perubahan on Marketable securities, nilai wajar atas sebelum
Tambahan ekuitas Government lindung nilai Belum kepentingan Kepentingan
modal Modal entitas Bonds, and arus kas-neto/ ditentukan non- non-
Modal disetor/ disetor asosiasi/ Investments in shares Changes in fair Sudah penggunaan- pengendali/ pengendali/
saham/ Additional lainnya/ Changes of measured at fair value value of ditentukan nya/ Total before Non- Jumlah
Catatan/ Share paid-up Other paid- associate through other cashflow penggunaannya/ Unappro- non-controlling controlling ekuitas/
Notes capital capital up capital equity comprehensive income-net hedge-net Appropriated priated*) interest interest Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 5.995.577 7.985.971 189 8.242 (125.321) (2.844) 495.825 32.486.064 46.843.703 634.779 47.478.482 Balance as of 1 January 2023
Laba bersih tahun berjalan 48 - - - - - - - 3.503.882 3.503.882 154.163 3.658.045 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak income, net of tax
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
lindung nilai arus kas-neto 2I,48 - - - - - 2.155 - - 2.155 480 2.635 cashflow hedge-net
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of obligation
pasca kerja 48 - - - - - - - (93.510) (93.510) (5.066) (98.576) for post-employment benefits
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value on Marketable
Efek-efek, Obligasi securities, Government Bonds, and
Pemerintah, dan Investasi Investments in shares measured at
dalam saham yang diukur pada nilai wajar fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto 2j - - - - 136.207 - - - 136.207 - 136.207 comprehensive income - net
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - - 136.207 2.155 - (93.510) 44.852 (4.586) 40.266 Total other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 136.207 2.155 - 3.410.372 3.548.734 149.577 3.698.311 for the year
Likuidasi Entitas Anak 48 - - - - - - - - - 2.073 2.073 Liquidation of Subsidiary
Pembentukan cadangan umum Appropriation for general
dan wajib 32 - - - - - - 33.023 (33.023) - - - and legal reserve
Pembagian dividen tunai 2ag,32,48 - - - - - - - (1.155.820) (1.155.820) (63.678) (1.219.498) Distribution of cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 5.995.577 7.985.971 189 8.242 10.886 (689) 528.848 34.707.593 49.236.617 722.751 49.959.368 Balance as of 31 December 2023
*) Saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja *) Unappropriated retained earnings include remeasurement of obligation for post-employment benefits
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
LAMPIRAN – 3/2 – SCHEDULE
565
Page 568
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas dari kegiatan operasi: Cash flows from operating activities:
Pendapatan bunga, provisi, dan komisi 11.410.542 10.142.216 Interest income, fees, and commissions
Penerimaan dari transaksi pembiayaan konsumen 46.790.010 40.813.016 Receipts from consumer financing transactions
Pengeluaran untuk transaksi pembiayaan Payments for new consumer financing
konsumen baru (37.179.612) (47.114.553) transactions
Pembayaran bunga, provisi, dan komisi (6.962.178) (4.912.317) Payments of interest, fees and commissions
Pembayaran bunga dari efek yang diterbitkan (445.493) (366.783) Payments of interests on securities issued
Penerimaan dalam rangka pembiayaan bersama 17.383.114 20.392.659 Proceeds in relation to joint financing
Pengeluaran dalam rangka pembiayaan bersama (15.195.132) (13.380.622) Repayment in relation to joint financing
Pendapatan operasional lainnya 1.913.735 1.908.583 Other operating income
Keuntungan atas transaksi Gains from foreign exchange
mata uang asing - neto 425.232 198.100 transactions - net
Beban operasional lainnya (9.620.556) (9.886.596) Other operating expenses
Beban bukan operasional - neto (66.938) (83.612) Non-operating expense - net
Arus kas sebelum perubahan dalam aset dan Cash flows before changes in operating
liabilitas operasi 8.452.724 (2.289.909) assets and liabilities
Perubahan dalam aset dan liabilitas operasi: Changes in operating assets and liabilities:
Penurunan/(kenaikan) aset operasi: Decrease/(increase) in operating assets:
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah - Marketable securities and Government
diperdagangkan (3.005.585) (673.398) Bonds - trading
Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 598.647 3.480.309 Securities purchased under resale agreements
Pinjaman yang diberikan (16.940.823) (19.981.711) Loans
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain 99.975 (2.060.665) Prepayments and other assets
Kenaikan/(penurunan) liabilitas operasi: Increase/(decrease) in operating liabilities:
Simpanan nasabah: Deposits from customers:
- Giro (7.660.035) 2.238.400 Current accounts -
- Tabungan (2.072.785) (9.568.873) Savings -
- Deposito berjangka 21.318.949 20.981.088 Time deposits -
Simpanan dari bank lain 907.050 668.409 Deposits from other banks
Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas
lain-lain (802.034) 1.610.113 Accruals and other liabilities
Pembayaran pajak penghasilan selama tahun
berjalan (924.090) (781.759) Income tax paid during the year
Kas neto digunakan untuk kegiatan operasi (28.007) (6.377.996) Net cash used by operating activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 4/1 – SCHEDULE
566 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 569
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Arus kas dari kegiatan investasi: Cash flows from investing activities:
Penerimaan dari efek-efek dan Obligasi
Pemerintah yang dijual dan telah jatuh Proceeds from sales of and matured
tempo - biaya perolehan diamortisasi dan marketable securities and Government
nilai wajar melalui penghasilan Bonds - amortized cost and fair value
komprehensif lain 24.646.949 7.569.475 through other comprehensive income
Acquisition of marketable securities and
Pembelian efek-efek dan Obligasi Pemerintah - Government Bonds - amortized cost and
biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar fair value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain (32.378.922) (5.107.824) income
Acquisition of fixed assets and intangible
Perolehan aset tetap dan aset takberwujud 17,18,58 (852.069) (696.186) assets
Hasil penjualan aset tetap 18 35.225 4.491 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan hasil investasi 12.802 21.145 Receipt from investment
Pembelian investasi pada entitas asosiasi 20 (881.033) - Acquisition of investment in associate
Pembelian investasi dalam saham 16 (18.217) (386.360) Acquisition of investment in shares
Penerimaan dividen kas 4.294 7.720 Receipt of cash dividends
Penerimaan dari hasil likuidasi Entitas Anak - 2.073 Proceed from liquidation of Subsidiary
Kas neto (digunakan untuk)/diperoleh dari Net cash (used by)/provided from
kegiatan investasi (9.430.971) 1.414.534 Investing activities
Arus kas dari kegiatan pendanaan: Cash flows from financing activities:
Pembayaran pokok efek yang dijual dengan janji Payments of principal on securities sold
dibeli kembali (102.858.211) - under repurchase agreements
Penerimaan dari efek yang dijual dengan janji Proceeds from securities sold
dibeli kembali 107.577.100 - under repurchase agreements
Pembayaran pokok obligasi dan sukuk Payments of principal on bonds issued and
mudharabah (3.533.310) (2.240.800) mudharabah bonds
Penerimaan dari penerbitan obligasi dan sukuk Proceeds from bonds issuance mudharabah
mudharabah 3.968.422 3.548.413 bonds
Pembayaran dividen tunai (1.303.458) (1.219.591) Payments of cash dividends
Pembayaran pinjaman (13.427.469) (17.271.576) Repayments of borrowings
Penerimaan pinjaman 15.545.843 21.193.215 Proceeds from borrowings
Penurunan pokok liabilitas sewa (146.135) (132.026) Decrease in principal of lease liabilities
Kas neto diperoleh dari kegiatan pendanaan 5.822.782 3.877.635 Net cash provided from financing activities
Penurunan kas dan setara kas - neto (3.636.196) (1.085.827) Decrease in cash and cash equivalent
Dampak neto perubahan nilai tukar atas kas dan Net effect on changes in exchange rates on
setara kas 10.812 (12.708) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada awal tahun 18.562.802 19.661.337 beginning of the year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada akhir tahun 14.937.418 18.562.802 end of the year
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 4 2.467.706 2.362.221 Cash
Giro pada Bank Indonesia 5 6.382.075 5.034.595 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 6 1.670.592 2.134.286 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia Placements with other banks and Bank
- jatuh tempo sampai dengan Indonesia - maturing within 3 months
3 bulan sejak tanggal perolehan 7 4.417.045 9.031.700 from the date of acquisition
Jumlah kas dan setara kas 14.937.418 18.562.802 Total cash and cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements taken as a whole.
LAMPIRAN – 4/2 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 567
Page 570
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum Bank a. Establishment and general information of the
Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Bank”), PT Bank Danamon Indonesia Tbk (the “Bank”),
berkedudukan di Jakarta Selatan, didirikan pada domiciled in South Jakarta, was established on
tanggal 16 Juli 1956 berdasarkan akta notaris 16 July 1956 based on the notarial deed No.134 of
Meester Raden Soedja, S.H. No.134. Akta pendirian Meester Raden Soedja, S.H. The deed of
ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik establishment was ratified by the Minister of Justice
Indonesia dengan Surat Keputusan No.J.A.5/40/8 of the Republic of Indonesia in its decision letter
tanggal 24 April 1957 dan telah diumumkan dalam No.J.A.5/40/8 dated 24 April 1957 and was
Tambahan Berita Negara RI No.664, pada Berita published in Supplement to State Gazette RI
Negara Republik Indonesia No.46 tanggal 7 Juni No.664 to the State Gazette of the Republic of
1957. Indonesia No.46 dated 7 June 1957.
Bank memperoleh izin usaha sebagai Bank umum, The Bank obtained a license as a commercial
Bank devisa, dan Bank yang melakukan kegiatan bank, a foreign exchange Bank, and a Bank
berdasarkan prinsip Syariah masing-masing engaged in activities based on Sharia principles
berdasarkan surat keputusan Menteri Keuangan based on the decision letter No.161259/U.M.II of
No.161259/U.M.II tanggal 30 September 1958, surat the Minister of Finance dated 30 September 1958,
keputusan Direksi Bank Indonesia (“BI”) the decision letter No.21/10/Dir/UPPS of the Board
No.21/10/Dir/UPPS tanggal 5 November 1988 dan of Directors of Bank Indonesia (“BI”) dated
Surat Direktorat Perizinan dan Informasi Perbankan 5 November 1988 and the letter of the Directorate
No.3/744/DPIP/Prz tanggal 31 Desember 2001. of Licensing and Banking Information
No.3/744/DPIP/Prz dated 31 December 2001,
respectively.
Anggaran Dasar Bank telah mengalami beberapa The Bank’s Articles of Association has been
kali perubahan. Perubahan terakhir dilakukan amended several times. The latest amendment
sehubungan dengan perubahan beberapa pasal related to changes on several articles in the Articles
of Association of the Bank as stated in notarial
dalam Anggaran Dasar Bank yang dituangkan dalam deed No.88 dated 22 March 2024, made before
Akta No.88 tanggal 22 Maret 2024, yang dibuat di Mala Mukti, Bachelor of Law, Lex Legibus Master,
hadapan Mala Mukti, Sarjana Hukum, Lex Legibus Notary in Jakarta, whereby the receipt of
Magister, Notaris di Jakarta, dimana penerimaan notification of amendments to the Articles of
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar telah Association had been received and registered in
diterima serta dicatat dalam Database Sistem the Legal Entity Administrative System Database of
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan the Ministry of Law and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No.AHU-AH.01.03-0081738
dated 3 April 2024.
No.AHU-AH.01.03-0081738 tanggal 3 April 2024.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Bank, ruang According to article 3 of the Bank’s Articles of
lingkup kegiatan Bank adalah menjalankan kegiatan Association, the Bank’s scope of activities is to
usaha di bidang perbankan sesuai dengan undang- engage in general banking services in accordance
undang dan peraturan yang berlaku, dan melakukan with prevailing laws and regulations, and to engage in
kegiatan perbankan lainnya berdasarkan prinsip other banking activities based on Sharia principles.
Syariah. Bank mulai melakukan kegiatan berdasarkan The Bank started its activities based on the Sharia
prinsip Syariah tersebut sejak tahun 2002. principles since 2002.
Kantor pusat Bank berlokasi di Menara Bank The Bank’s head office address is at Menara Bank
Danamon, Jalan HR. Rasuna Said Blok C No.10, Danamon, Jalan HR. Rasuna Said Blok C No.10,
Kelurahan Karet, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Kelurahan Karet, Kecamatan Setiabudi, Jakarta
Selatan. Selatan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank mempunyai As of 31 December 2024, the Bank had the
cabang-cabang dan kantor-kantor pembantu following branches and representative offices:
sebagai berikut:
Jumlah/Total*
Kantor cabang utama konvensional 41 Conventional main branches
Kantor cabang pembantu konvensional dan Conventional sub-branches
Kantor Fungsional 300 and Functional branches
Kantor cabang utama dan kantor cabang Sharia branches and
pembantu Syariah 14 sub-branches
*sesuai ijin BI/OJK *as approved by BI/OJK
LAMPIRAN – 5/1 – SCHEDULE
568 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 571
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum Bank (lanjutan) a. Establishment and general information of the
Bank (continued)
Seluruh kantor cabang, kantor cabang pembantu, The conventional and Sharia branches and sub-
dan kantor cabang Syariah berlokasi di berbagai branches are located in various major business
pusat bisnis yang tersebar di seluruh Indonesia. centers throughout Indonesia.
b. Penawaran umum saham Bank b. Public offering of the Bank’s shares
Pada tanggal 8 Desember 1989, berdasarkan Izin On 8 December 1989, based on the license from
Menteri Keuangan No.SI-066/SHM/MK.10/1989 the Minister of Finance No.SI-
tertanggal 24 Oktober 1989, Bank melakukan 066/SHM/MK.10/1989 dated 24 October 1989, the
Penawaran Umum Perdana atas 12.000.000 saham Bank undertook an Initial Public Offering (IPO) of
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham (nilai 12,000,000 shares with par value of Rp1,000 per
penuh). Pada tanggal 8 Desember 1989, seluruh share (full amount). On 8 December 1989, these
saham ini telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta shares were listed at the Jakarta Stock Exchange
(sekarang bernama Bursa Efek Indonesia setelah (known as Indonesia Stock Exchange, after being
digabungkan dengan Bursa Efek Surabaya). merged with the Surabaya Stock Exchange).
Setelah itu, Bank melakukan penambahan jumlah Subsequently, the Bank increased its listed shares
saham-saham terdaftar melalui saham bonus, through bonus shares, Limited Public Offerings
Penawaran Umum Terbatas dengan Hak Memesan with Pre-emptive Rights (Rights Issue) I, II, III, IV,
Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) I, II, III, IV, dan and V and through Employee/Management Stock
V dan dalam rangka Program Kompensasi Option Program (“E/MSOP”).
Karyawan/Manajemen Berbasis Saham
(“E/MSOP”).
Bank menerima Surat Pemberitahuan Efektif The Bank received Effective Letter
No.S-2196/PM/1993 dari Badan Pengawasan Pasar No.S-2196/PM/1993 from Capital Market and
Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam - LK”), Financial Institution Supervisory Board (“Bapepam
dahulu bernama Badan Pengawas Pasar Modal - LK”), previously Capital Market Supervisory
(“Bapepam”), sehubungan dengan Penawaran Board (“Bapepam”), in conjunction with Limited
Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Public Offering I with Pre-emptive Rights on
Terlebih Dahulu pada tanggal 24 Desember 1993. 24 December 1993.
Bank menerima Surat Pemberitahuan Efektif The Bank received Effective Letter
No.S-608/PM/1996 dari Bapepam - LK, sehubungan No.S-608/PM/1996 from Bapepam - LK, in
dengan Penawaran Umum Terbatas II dengan Hak conjunction with Limited Public Offering II with Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tanggal emptive Rights on 29 April 1996.
29 April 1996.
Bank menerima Surat Pemberitahuan Efektif The Bank received Effective Letter
No.S-429/PM/1999 dari Bapepam - LK, sehubungan No.S-429/PM/1999 from Bapepam - LK, in
dengan Penawaran Umum Terbatas III dengan Hak conjunction with Limited Public Offering III with
Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tanggal Pre-emptive Rights on 29 June 1999.
29 Maret 1999.
Bank menerima Surat Pemberitahuan Efektif The Bank received Effective Letter
No.S-2093/BL/2009 dari Bapepam - LK sehubungan No.S-2093/BL/2009 from Bapepam - LK in
dengan Penawaran Umum Terbatas IV dengan Hak conjunction with Limited Public Offering IV with
Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tanggal Pre-emptive Rights on 20 June 2009.
20 Maret 2009.
Bank menerima Surat Pemberitahuan Efektif The Bank received Effective Letter
No.S-9534/BL/2011 dari Bapepam - LK sehubungan No.S-9534/BL/2011 from Bapepam - LK in
dengan Penawaran Umum Terbatas V dengan Hak conjunction with Limited Public Offering V with Pre-
Memesan Efek Terlebih Dahulu pada tanggal emptive Rights on 24 August 2011.
24 Agustus 2011.
LAMPIRAN – 5/2 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 569
Page 572
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Bank (lanjutan) b. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Sesuai dengan akta notaris No.55 tanggal In accordance with notarial deed No.55 dated
24 Agustus 2011 yang dibuat di hadapan Fathiah 24 August 2011 of Fathiah Helmi, S.H., Notary in
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta, para pemegang Jakarta, the Bank’s shareholders through the
saham Bank melalui Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) pada tanggal (“EGMS”) dated 24 August 2011 approved the
24 Agustus 2011 telah menyetujui rencana untuk Bank’s plan to conduct the Limited Public Offering
melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan Hak with pre-emptive rights (Rights Issue) V, with the
Memesan Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) V, approved maximum new shares issued by the
dengan jumlah saham baru yang akan dikeluarkan Bank of 1,162,285,399 B series shares.
oleh Bank sebanyak-banyaknya 1.162.285.399 In accordance with the Shareholders Register
saham seri B. Sesuai dengan Daftar Pemegang dated 26 September 2011, an allotment date of the
Saham pada tanggal 26 September 2011 yang above Rights Issue, the total new shares issued in
merupakan tanggal penjatahan Rights Issue conjunction with Rights Issue V were
tersebut di atas, jumlah saham baru yang 1,162,285,399 B series shares.
dikeluarkan dalam rangka Rights Issue V adalah
sebanyak 1.162.285.399 saham seri B.
Berikut adalah kronologis pencatatan saham Bank The chronological overview of the Bank’s issued
pada bursa efek di Indonesia sejak Penawaran shares on the stock exchanges in Indonesia since
Umum Perdana: the Initial Public Offering is as follows:
Saham Seri A/
A Series Shares
Saham yang berasal dari Penawaran
Umum Perdana pada tahun 1989 12.000.000 Shares from Initial Public Offering in 1989
Saham pendiri 22.400.000 Founders’ shares
Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi Bonus shares from capitalization
tambahan modal disetor - agio saham of additional paid-up capital - capital
pada tahun 1992 34.400.000 paid in excess of par value in 1992
Saham yang berasal dari Penawaran
Umum Terbatas dengan Hak Memesan Shares from Limited Public Offering with
Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) I Pre-emptive Rights (Rights Issue)
pada tahun 1993 224.000.000 I in 1993
Saham bonus yang berasal dari kapitalisasi Bonus shares from capitalization
tambahan modal disetor - agio saham of additional paid-up capital - capital
pada tahun 1995 112.000.000 paid in excess of par value in 1995
Saham yang berasal dari Penawaran
Umum Terbatas dengan Hak Memesan Shares from Limited Public Offering with
Efek Terlebih Dahulu (Rights Issue) II Pre-emptive Rights (Rights Issue)
pada tahun 1996 560.000.000 II in 1996
Saham pendiri pada tahun 1996 155.200.000 Founders’ shares in 1996
Saham yang berasal dari perubahan nilai
nominal saham pada tahun 1997 1.120.000.000 Shares resulting from stock split in 1997
2.240.000.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi : 20 Increase in par value to
Rp10.000 (nilai penuh) per saham Rp10,000 (full amount) per share
melalui pengurangan jumlah saham through reduction in total number
(reverse stock split) pada tahun 2001 112.000.000 of shares (reverse stock split) in 2001
Peningkatan nilai nominal saham menjadi :5 Increase in par value to
Rp50.000 (nilai penuh) per saham Rp50,000 (full amount) per share
melalui pengurangan jumlah saham through reduction in total number
(reverse stock split) pada tahun 2003 22.400.000 of shares (reverse stock split) in 2003
Jumlah saham seri A pada tanggal Total A series shares
31 Desember 2024 (Catatan 30) 22.400.000 as of 31 December 2024 (Note 30)
LAMPIRAN – 5/3 – SCHEDULE
570 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 573
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Bank (lanjutan) b. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Saham Seri B/
B Series Shares
Saham yang berasal dari Penawaran Umum Shares from Limited Public Offering with
Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights (Rights Issue)
Dahulu (Rights Issue) III pada tahun 1999 215.040.000.000 III in 1999
Saham yang diterbitkan dalam rangka Shares issued in connection with
penggabungan usaha dengan PDFCI pada the Bank’s merger with
tahun 1999 45.375.000.000 the former PDFCI in 1999
Saham yang diterbitkan dalam rangka Shares issued in connection with
penggabungan usaha dengan Bank Tiara the Bank’s merger with
pada tahun 2000 35.557.200.000 Bank Tiara in 2000
Saham yang diterbitkan dalam rangka Shares issued in connection with
penggabungan usaha dengan 7 BTO* (Taken- the Bank’s merger with
Over Banks) lainnya pada tahun 2000 192.480.000.000 7 Taken-Over Banks* (BTOs) in 2000
488.452.200.000
Peningkatan nilai nominal saham menjadi : 20 Increase in par value to
Rp100 (nilai penuh) per saham melalui Rp100 (full amount) per share
pengurangan jumlah saham (reverse stock through reduction in total number of
split) pada tahun 2001 24.422.610.000 shares (reverse stock split) in 2001
Peningkatan nilai nominal saham menjadi :5 Increase in par value to
Rp500 (nilai penuh) per saham melalui Rp500 (full amount) per share
pengurangan jumlah saham (reverse stock through reduction in total number of
split) pada tahun 2003 4.884.522.000 shares (reverse stock split) in 2003
Saham yang berasal dari Penawaran Umum
Terbatas dengan Hak Memesan Efek Shares from Limited Public Offering with
Terlebih Dahulu (Rights Issue) IV pada Pre-emptive Rights (Rights Issue)
tahun 2009 3.314.893.116 IV in 2009
Saham yang berasal dari Penawaran Umum
Terbatas dengan Hak Memesan Efek Shares from Limited Public Offering with
Terlebih Dahulu (Rights Issue) V pada Pre-emptive Rights (Rights Issue)
tahun 2011 1.162.285.399 V in 2011
Saham yang diterbitkan dalam rangka Shares issued in connection with
Program Kompensasi Karyawan/Manajemen Employee/Management Stock Option
Berbasis Saham (tahap I-III) Program (tranche I-III)
- 2005 13.972.000 2005 -
- 2006 24.863.000 2006 -
- 2007 87.315.900 2007 -
- 2008 13.057.800 2008 -
- 2009 29.359.300 2009 -
- 2010 26.742.350 2010 -
- 2011 5.232.500 2011 -
Saham yang diterbitkan dalam rangka Shares issued in connection with the
penggabungan usaha dengan PT Bank Bank’s merger with PT Bank Nusantara
Nusantara Parahyangan Tbk pada tahun 2019 188.909.505 Parahyangan Tbk in 2019
Jumlah saham seri B pada tanggal Total B series shares as of
31 Desember 2024 (Catatan 30) 9.751.152.870 31 December 2024 (Note 30)
* 7 BTO terdiri dari PT Bank Duta Tbk, PT Bank Rama * 7 BTOs consist of PT Bank Duta Tbk, PT Bank Rama
Tbk, PT Bank Tamara Tbk, PT Bank Nusa Nasional Tbk, PT Bank Tamara Tbk, PT Bank Nusa Nasional
Tbk, PT Bank Pos Nusantara, PT JayaBank Tbk, PT Bank Pos Nusantara, PT JayaBank
International, dan PT Bank Risjad Salim Internasional. International, and PT Bank Risjad Salim
Internasional.
LAMPIRAN – 5/4 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 571
Page 574
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum saham Bank (lanjutan) b. Public offering of the Bank’s shares
(continued)
Terhitung mulai tanggal 1 Mei 2019 PT Bank Starting from 1 May 2019 PT Bank Danamon
Danamon Indonesia Tbk dan PT Bank Nusantara Indonesia Tbk and PT Bank Nusantara
Parahyangan Tbk “BNP” telah efektif bergabung Parahyangan Tbk “BNP” has effective merged as
sebagaimana dimuat dalam Akta Nomor 123 tanggal specified into Deed number 123 dated 29 April
29 April 2019 yang dibuat oleh Mala Mukti, Sarjana 2019 made by Mala Mukti, Bachelor of Law, Lex
Hukum, Lex Legibus Magister, Notaris di Jakarta Legibus Magister, Notary in Jakarta and has been
dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of the Republic of Indonesia through Decree Letter
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No.AHU-AH.01.10-0008351 dated 30 April 2019
Republik Indonesia No.AHU-AH.01.10-0008351 regarding Acceptance Notification on Merger of
tanggal 30 April 2019 tentang Penerimaan PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Approval on
Pemberitahuan Penggabungan Perseroan PT Bank Amendment of Articles of Association of PT Bank
Danamon Indonesia Tbk, Surat Keputusan Menteri Danamon Indonesia Tbk, Decree Letter Number
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU-AH.01.03-0224741 dated 30 April 2019
No.AHU-AH.01.03-0224741 tanggal 30 April 2019 concerning Acceptance on Notification of Articles
tentang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Association of PT Bank Danamon Indonesia
Anggaran Dasar PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Tbk, Decree Letter Number No.AHU-AH.01.03-
Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi 0224743 dated 30 April 2019 concerning
Manusia Republik Indonesia No.AHU-AH.01.03- Acceptance on Notification of PT Bank Danamon
0224743 tanggal 30 April 2019 tentang Penerimaan Indonesia Tbk’s data amendment.
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Bank
Danamon Indonesia Tbk.
Sehubungan dengan penggabungan usaha In relation to the merger, the Bank has converted
tersebut, Bank melakukan konversi saham BNP BNP’s shares through an additional of 188,909,505
melalui penambahan sejumlah 188.909.505 saham, shares, so the issued and fully paid B series shares
sehingga jumlah modal ditempatkan dan disetor and additional paid-in capital increased by
penuh saham seri B dan tambahan modal disetor Rp94,455 and Rp729,647, respectively.
meningkat masing-masing sebesar Rp94.455 dan
Rp729.647.
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Bank mempunyai kepemilikan langsung pada The Bank has a direct ownership interest in the
Entitas Anak sebagai berikut: following Subsidiary:
Tahun
Persentase kepemilikan/ beroperasi
Percentage of komersial/
Kegiatan ownership Year Jumlah aset/Total assets
usaha/ commercial
Nama entitas anak/ Business Domisili/ operations
Name of subsidiaries activity Domicile 2024 2023 commenced 2024 2023
PT Adira Dinamika Pembiayaan/ Jakarta,
Multi Finance Tbk Financing Indonesia 92,07% 92,07% 1991 32.588.191 31.007.222
LAMPIRAN – 5/5 – SCHEDULE
572 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 575
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiary (continued)
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF) PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF)
Pada tanggal 26 Januari 2004, Bank telah On 26 January 2004, the Bank signed a
menandatangani Perjanjian Jual Beli Bersyarat Conditional Sale and Purchase Agreement
(“PJBB”) untuk mengakuisisi 75% dari jumlah saham (“CSPA”) to acquire 75% of the issued shares of
yang dikeluarkan PT Adira Dinamika Multi Finance PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (“ADMF”)
Tbk (“ADMF”) dengan harga perolehan Rp850.000. with a purchase price of Rp850,000. The closing
Akuisisi ini diselesaikan pada tanggal date of this acquisition was on 7 April 2004. Based
7 April 2004. Sesuai dengan PJBB ini, Bank berhak on the CSPA, the Bank is entitled to 75% of
atas 75% dari laba bersih ADMF sejak tanggal ADMF’s net income starting from 1 January 2004.
1 Januari 2004.
Rincian aset neto yang diakuisisi dan goodwill pada Details of net assets acquired and goodwill as of
tanggal akuisisi adalah sebagai berikut: the acquisition date are as follows:
Jumlah aset 1.572.026 Total assets
Jumlah liabilitas (1.241.411) Total liabilities
Aset neto 330.615 Net assets
Penyesuaian atas nilai wajar aset neto Adjustment to fair value of net assets due
karena pembayaran dividen (125.000) to dividend distribution
Nilai wajar aset neto (100%) 205.615 Fair value of net assets (100%)
Harga perolehan 850.000 Purchase price
Nilai wajar aset neto yang diakuisisi (75%) (154.211) Fair value of net assets acquired (75%)
Goodwill (Recognized in accordance with
Goodwill (Dicatat sesuai dengan standar the accounting standard at the time of the
akuntansi pada waktu transaksi terjadi) 695.789 transaction occurred)
Berdasarkan PJBB, Bank juga memperoleh 90% hak Based on the CSPA, the Bank is also entitled to
kepemilikan atas perusahaan terafiliasi ADMF, 90% ownership of the affiliated companies of
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (Dahulu ADMF, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Asuransi Adira Dinamika Tbk) (“ZAI”), dan (Formerly PT Asuransi Adira Dinamika Tbk)
PT Adira Quantum Multifinance (“AQ”) (likuidasi). (“ZAI”), and PT Adira Quantum Multifinance (“AQ”)
(liquidated).
Pada tanggal 26 Januari 2004, Bank juga telah On 26 January 2004, the Bank also signed a Call
menandatangani Perjanjian Call Option, yang Option Agreement, which was then last amended
terakhir diubah dengan “Fourth Amendment to the by the “Fourth Amendment to the Amended and
Amended and Restated Call Option Agreement” Restated Call Option Agreement” dated
tertanggal 22 Desember 2006. Berdasarkan 22 December 2006. Based on the Call Option
Perjanjian Call Option tersebut, Bank berhak untuk Agreement, the Bank has a right to purchase up to
membeli sampai dengan 20%, dari jumlah saham 20%, of the remaining total issued shares of ADMF
yang dikeluarkan oleh ADMF pada harga tertentu at an approved pre-determined strike price. This
yang telah disetujui. Call option ini jatuh tempo pada call option expired on 30 April 2009. On 8 April
tanggal 30 April 2009. Pada tanggal 8 April 2009, 2009, the Bank signed “Extension to the Amended
Bank telah menandatangani “Extensions to the and Restated Call Option Agreement” which
Amended and Restated Call Option Agreement” extended the Call Option expiry date to 31 July
yang memperpanjang jatuh tempo Call Option 2009. On the Call Option issuance date, the Bank
menjadi tanggal 31 Juli 2009. Pada tanggal paid a premium of Rp186,875 for this call option.
penerbitan Call Option, Bank membayar premi
sebesar Rp186.875 atas call option ini.
Pada tanggal 22 November 2005, BI memberikan On 22 November 2005, BI gave a formal approval
persetujuan formal atas penyertaan modal pada on the 95% ownership investment in ADMF.
ADMF dengan porsi kepemilikan saham sebesar
95%.
LAMPIRAN – 5/6 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 573
Page 576
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiary (continued)
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF) PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF)
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 9 Juli 2009, Bank telah mengeksekusi On 9 July 2009, the Bank had executed its call
call option-nya untuk membeli 20% saham ADMF option to buy 20% of ADMF’s shares with
dengan nilai akuisisi sebesar Rp1.628.812, dimana acquisition cost of Rp1,628,812, which amount
jumlah ini termasuk premi yang telah dibayar untuk included the payment for call option of Rp186,875.
call option sebesar Rp186.875. Dengan demikian, Therefore, since 9 July 2009, the Bank had owned
sejak tanggal 9 Juli 2009, Bank telah memiliki 95% 95% of ADMF’s shares and had been entitled
saham ADMF dan berhak atas tambahan 20% dari additionally to 20% of ADMF’s net profit since
laba bersih ADMF sejak tanggal 1 Januari 2009. 1 January 2009. ADMF’s Articles of Association
Anggaran Dasar ADMF telah mengalami beberapa has been amended several times with the latest
kali perubahan, perubahan terakhir dilakukan amendment effected by Notarial Deed of Mala
dengan Akta Notaris Mala Mukti, S.H., LL.M., No.40 Mukti, S.H., LL.M., No. 40 dated 15 October 2021.
tanggal 15 Oktober 2021. Perubahan ini diterima This amendment has been received and recorded
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan in the database of Legal Entity Administrative
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia System of the Ministry of Laws and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan of the Republic of Indonesia through its Letter of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Receipt of Notice on Amendment to the Articles of
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk Association of PT Adira Dinamika Multi Finance
No.AHU-AH.01.03-0465665 tanggal 27 Oktober Tbk No.AHU-AH.01.03-0465665 dated 27 October
2021. 2021.
Rincian aset neto yang diakuisisi dan goodwill pada Details of net assets acquired and goodwill as of
tanggal eksekusi adalah sebagai berikut: the exercise date are as follows:
Jumlah aset 3.592.024 Total assets
Jumlah liabilitas (1.642.021) Total liabilities
Nilai wajar aset neto (100%) 1.950.003 Fair value of net assets (100%)
Harga perolehan 1.628.812 Purchase price
Nilai wajar aset neto yang diakuisisi (20%) (390.000) Fair value of net assets acquired (20%)
Goodwill (Recognized in accordance with
Goodwill (Dicatat sesuai dengan standar the accounting standard at the time
akuntansi pada waktu transaksi terjadi) 1.238.812 of the transaction occurred)
Konsolidasi ZAI dan AQ (likuidasi) pada bulan April Consolidation of ZAI and AQ (liquidated) in April
2006 menyebabkan perubahan nilai penyertaan 2006 caused a change in the investment amount in
modal pada ADMF dan perubahan nilai buku ADMF and change in net book value of goodwill as
goodwill seperti berikut ini: calculated below:
Perhitungan Sesudah konsolidasi dengan ZAI dan AQ/
awal ADMF After consolidating ZAI and AQ
saja/Initial
calculation
ADMF only ADMF ZAI AQ Total
Harga perolehan 850.000 822.083 19.020 8.897 850.000 Purchase price
Nilai wajar aset neto Fair value of net
yang diakuisisi (154.211) (154.211) (19.020) (8.897) (182.128) assets acquired
Goodwill (Catatan 2s) 695.789 667.872 - - 667.872 Goodwill (Note 2s)
LAMPIRAN – 5/7 – SCHEDULE
574 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 577
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Entitas Anak (lanjutan) c. Subsidiary (continued)
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF) PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (ADMF)
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 25 Januari 2016, Bank telah On 25 January 2016, the Bank divested 2.93%
melakukan divestasi sebesar 2,93% atas ownership in the shares of ADMF to meet minimum
kepemilikan saham di ADMF untuk memenuhi percentage of shares not owned by controlling and
persentase saham minimum sebesar 7,5% saham main shareholder of 7.5% based on regulatory
yang tidak dimiliki oleh pemegang saham decision of the Board of Directors of the Indonesia
pengendali dan pemegang saham utama Stock Exchange No.Kep-00001/BEI/01-2014.
berdasarkan peraturan Keputusan Direksi Bursa Consequently, the Bank’s ownership in ADMF is
Efek Indonesia No.Kep-00001/BEI/01-2014. become 92.07%.
Sehingga, kepemilikan Bank di ADMF menjadi
sebesar 92,07%.
PT Adira Quantum Multifinance (AQ) (likuidasi) PT Adira Quantum Multifinance (AQ)
(liquidated)
Penyelesaian harta kekayaan dan kewajiban Assets and obligation settlement concerning the
sehubungan dengan proses pembubaran dan dissolution and liquidation process of AQ has been
likuidasi AQ telah selesai dilakukan yang dituangkan completed as stipulated in the Deed of
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Shareholders Resolution No. 17 dated 4 April 2023
Saham No.17 tanggal 4 April 2023 yang dibuat made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notary in
dihadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn, Notaris di South Jakarta and has been recorded and deleted
Jakarta Selatan dan telah dicatat dan dihapus dari from the Company Registry by the Minister of Law
Daftar Perseroan oleh Menteri Hukum dan Hak and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Decree No.AHU.01.03.00304 dated 6 June 2023.
Keputusan No.AHU.01.03-00304 tanggal 6 Juni
2023.
d. Dewan Komisaris dan Direksi d. Boards of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of 31 December 2024 and 2023, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: of the Bank’s Boards of Commissioners and Directors
are as follows:
2024 2023
Komisaris Utama Bpk./Mr. Yasushi Itagaki Bpk./Mr. Yasushi Itagaki President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Independent Vice President
Independen Bpk./Mr. Halim Alamsyah Bpk./Mr. Halim Alamsyah Commissioner
Komisaris Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Commissioner
Komisaris Bpk./Mr. Dan Harsono Bpk./Mr. Dan Harsono Commissioner
Komisaris Independen Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Independent Commissioner
Komisaris Independen Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Independent Commissioner
LAMPIRAN – 5/8 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 575
Page 578
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris dan Direksi (lanjutan) d. Boards of Commissioners and Directors
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of 31 December 2024 and 2023, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Bank adalah sebagai of the Bank’s Boards of Commissioners and Directors
berikut (lanjutan): are as follows (continued):
2024 2023
Direktur Utama Bpk./Mr. Daisuke Ejima Bpk./Mr. Daisuke Ejima President Director
Wakil Direktur Utama Bpk./Mr. Honggo Widjojo Kangmasto Bpk./Mr. Honggo Widjojo Kangmasto Vice President Director
Wakil Direktur Utama Bpk./Mr. Hafid Hadeli Bpk./Mr. Hafid Hadeli Vice President Director
Direktur Bpk./Mr. Herry Hykmanto Bpk./Mr. Herry Hykmanto Director
Direktur Bpk./Mr. Muljono Tjandra Bpk./Mr. Muljono Tjandra Director
Direktur Bpk./Mr. Dadi Budiana Bpk./Mr. Dadi Budiana Director
Direktur Ibu/Mrs. Rita Mirasari Ibu/Mrs. Rita Mirasari Director
Direktur Bpk./Mr. Thomas Sudarma Bpk./Mr. Naoki Mizoguchi1) Director
Direktur Bpk./Mr. Jin Yoshida2) Bpk./Mr. Thomas Sudarma Director
1)
Masa jabatan Bpk. Naoki Mizoguchi berakhir efektif tanggal 1 April 1)
The term of office of Mr. Naoki Mizoguchi ended effectively dated
2024 berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 1 April 2024 based on resolutions of AGMS dated 22 March 2024.
22 Maret 2024.
2)
Pengangkatan Bpk. Jin Yoshida berdasarkan keputusan RUPS 2)
The appointment of Mr. Jin Yoshida based on resolution of AGMS
Tahunan tanggal 22 Maret 2024 dan telah efektif tanggal 11 Juli dated 22 March 2024 and effective as of dated 11 July 2024 based on
2024 berdasarkan hasil lulus uji kemampuan dan kepatutan dari the result of passing the fit and proper test from Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank dan Entitas As of 31 December 2024, the Bank and Subsidiary
Anak mempunyai 23.253 karyawan tetap dan 2.393 had 23,253 permanent employees and 2,393 non-
karyawan tidak tetap (2023: 23.238 karyawan tetap permanent employees (2023: 23,238 permanent
dan 2.757 karyawan tidak tetap) (tidak diaudit). employees and 2,757 non-permanent employees)
(unaudited).
e. Dewan Pengawas Syariah e. Sharia Supervisory Board
Susunan Dewan Pengawas Syariah pada tanggal The composition of the Sharia Supervisory Board
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of 31 December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Bpk./Mr. Prof. Dr. H. M. Din Bpk./Mr. Prof. Dr. H. M. Din
Ketua Syamsuddin Syamsuddin Chairman
Anggota Bpk./Mr. Dr. Hasanudin, M.Ag. Bpk./Mr. Dr. Hasanudin, M.Ag. Member
Anggota Bpk./Mr. Dr. Asep Supyadillah, M.Ag. Bpk./Mr. Dr. Asep Supyadillah, M.Ag. Member
f. Komite Audit f. Audit Committee
Susunan anggota Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Ketua Bpk./Mr. Halim Alamsyah Bpk./Mr. Halim Alamsyah Chairman
Anggota Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Member
Anggota (Pihak Independen) Ibu/Mrs. Mawar IR Napitupulu Ibu/Mrs. Mawar IR Napitupulu (Independent Party) Member
Anggota (Pihak Independen) Bpk./Mr. Zainal Abidin Bpk./Mr. Zainal Abidin (Independent Party) Member
g. Komite Pemantau Risiko g. Risk Oversight Committee
Susunan anggota Komite Pemantau Risiko pada The composition of the Risk Oversight Committee
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of 31 December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Ketua Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Chairman
Anggota Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Member
Anggota Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Member
Anggota Bpk./Mr. Dan Harsono Bpk./Mr. Dan Harsono Member
Anggota (Pihak Independen) Ibu/Mrs. Mawar IR Napitupulu Ibu/Mrs. Mawar IR Napitupulu (Independent Party) Member
Anggota (Pihak Independen) Bpk./Mr. Zainal Abidin Bpk./Mr. Zainal Abidin (Independent Party) Member
LAMPIRAN – 5/9 – SCHEDULE
576 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 579
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
h. Komite Nominasi dan Remunerasi h. Nomination and Remuneration Committee
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The composition of the Nomination and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Remuneration Committee as of 31 December 2024
sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Ketua Bpk./Mr. Halim Alamsyah Bpk./Mr. Halim Alamsyah Chairman
Anggota Bpk./Mr. Yasushi Itagaki Bpk./Mr. Yasushi Itagaki Member
Anggota Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Ibu/Mrs. Hedy Maria Helena Lapian Member
Anggota Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Member
Anggota Bpk./Mr. Roy Fahrizal Permana Bpk./Mr. Roy Fahrizal Permana Member
i. Komite Corporate Governance i. Corporate Governance Committee
Susunan anggota Komite Corporate Governance The Corporate Governance Committee as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Ketua Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Chairman
Anggota Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Member
j. Komite Tata Kelola Terintegrasi j. Integrated Corporate Governance Committee
Susunan anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi The composition of the Integrated Corporate
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Governance Committee as of and 31 December
sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Ketua Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Bpk./Mr. Peter Benyamin Stok Chairman
Anggota Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Bpk./Mr. Nobuya Kawasaki Member
Anggota Bpk./Mr. Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin Bpk./Mr. Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin Member
Anggota Bpk./Mr. Krisna Wijaya Bpk./Mr. Krisna Wijaya Member
Anggota Bpk./Mr. Zainal Abidin Bpk./Mr. Zainal Abidin Member
Anggota Bpk./Mr. Christopher Mark Davies Bpk./Mr. Christopher Mark Davies Member
Anggota Bpk./Mr. Yasuhiko Togo Bpk./Mr. Yasuhiko Togo Member
Anggota Bpk./Mr. Andre S.Painchaud Bpk./Mr. Andre S.Painchaud Member
Anggota Bpk./Mr. I Nyoman Tjager1) - Member
1)
Efektif menjadi anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada 1)
Effective as a member of the Integrated Corporate Governance
tanggal 11 Desember 2024. Committee on 11 December 2024.
k. Sekretaris Perusahaan k. Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Bank pada tanggal The Corporate Secretary of the Bank as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Rita Mirasari. 31 December 2024 and 2023 was Rita Mirasari.
l. Satuan Kerja Audit Intern l. Internal Audit Task Force
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Kepala As of 31 December 2024 and 2023 the Chief of
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) adalah Yenny Internal Audit Unit (SKAI) was Yenny Linardi.
Linardi.
m. Tanggal diotorisasi Laporan Keuangan m. Authorization date of The Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian Bank dan Entitas The consolidated financial statements of the Bank
Anak diotorisasi untuk terbit oleh Direksi pada tanggal and Subsidiary were authorized for issue by the
14 Februari 2025. Board of Directors on 14 February 2025.
LAMPIRAN – 5/10 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 577
Page 580
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Kebijakan akuntansi material, yang diterapkan dalam The material accounting policies, applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian Bank dan preparation of the consolidated financial statements of the
Entitas Anak pada tanggal dan tahun yang berakhir pada Bank and Subsidiary as of and for the the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 as follows:
berikut:
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia, Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards, Sharia
Keuangan Syariah dan peraturan Bapepam-LK Financial Accounting Standards and the
VIII.G.7 yang merupakan lampiran keputusan ketua Bapepam-LK VIII.G.7 Appendix of the Decree of the
Bapepam -LK No. KEP 347/BL/2012 tanggal 25 Juni Chairman of the BAPEPAM-LK No. KEP
2012 tentang “Penyajian dan Pengungkapan 347/BL/2012 dated 25 June 2012 regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. “Financial Statement Presentation and Disclosure of
the Issuer or Public Company”.
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis for preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements were
berdasarkan konsep nilai historis dan atas dasar prepared on the accrual basis and under the
akrual, kecuali dinyatakan khusus. historical cost concept, unless otherwise specified.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value of
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran the consideration given in exchange for goods and
barang dan jasa. services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date, regardless of whether that price
pengukuran, terlepas dari apakah harga tersebut is directly observable or estimated using another
dapat diamati secara langsung atau diestimasi valuation technique. In estimating the fair value of an
menggunakan teknik penilaian lain. Dalam asset or a liability, the Bank and Subsidiary take into
mengestimasi nilai wajar dari suatu aset atau account the characteristics of the asset or liability if
liabilitas, Bank dan Entitas Anak memperhitungkan market participants would take those characteristics
karakteristik aset atau liabilitas jika pelaku pasar into account when pricing the asset or liability at the
akan memperhitungkan karakteristik tersebut ketika measurement date.
menentukan harga aset atau liabilitas pada tanggal
pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are
menggunakan metode langsung dengan prepared based on direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas ke dalam kegiatan flows on the basis of operating, investing, and
operasi, investasi, dan pendanaan. Untuk tujuan financing activities. For the purpose of consolidated
laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas statements of cash flows, cash and cash equivalents
mencakup kas, giro pada Bank Indonesia, giro pada include cash, current accounts with Bank Indonesia,
bank lain, penempatan pada bank lain dan Bank current accounts with other banks, placements with
Indonesia dan Sertifikat Bank Indonesia yang jatuh other banks and Bank Indonesia and Certificate of
tempo dalam waktu tiga bulan sejak tanggal Bank Indonesia that mature within three-months
perolehan, sepanjang tidak digunakan sebagai from the date of acquisition, as long as they are not
jaminan atas pinjaman yang diterima serta tidak being pledged as collateral for borrowings nor
dibatasi penggunaannya. restricted.
LAMPIRAN – 5/11 – SCHEDULE
578 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 581
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
b. Dasar penyusunan laporan keuangan b. Basis for preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pada saat persetujuan laporan keuangan At the time of approving the consolidated financial
konsolidasian, Direksi memiliki suatu ekspektasi statements, Board of Directors have a reasonable
yang memadai bahwa Bank dan Entitas Anak expectation that the Bank and Subsidiary have
memiliki sumber daya yang cukup untuk adequate resources to continue in operational
melanjutkan keberadaan operasinya untuk di masa existence for the foreseeable future. Thus, they
yang akan datang. Sehingga, mereka melanjutkan continue to adopt the going concern basis of
penerapan dasar akuntansi kelangsungan usaha accounting in preparing the consolidated financial
dalam penyusunan laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Dalam penyusunan laporan keuangan The preparation of consolidated financial statements
konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi in conformity with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, Standards are required to make judgments,
estimasi, dan asumsi jumlah tercatat aset dan estimates and assumptions about the carrying
liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. amounts of assets and liabilities that are not readily
apparent from other sources.
Walaupun estimasi dan asumsi terkait didasarkan Although these estimates and associated
pada pengetahuan terbaik manajemen atas assumptions are based on management’s best
kejadian dan tindakan saat ini, hasil aktual mungkin knowledge of current events and activities, actual
berbeda dari estimasi tersebut. results may differ from those estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah Estimates and underlying assumptions are reviewed
secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi on an ongoing basis. Revisions to accounting
akuntansi diakui pada tahun dimana estimasi estimates are recognized in the year in which the
tersebut direvisi dan tahun yang akan datang yang estimate is revised and in any future year affected.
dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut.
Secara khusus, informasi mengenai hal-hal penting In particular, information about significant areas of
yang terkait dengan ketidakpastian estimasi dan estimation uncertainty and critical judgements in
pertimbangan penting dalam penerapan kebijakan applying accounting policies that have material
akuntansi yang memiliki dampak yang material effect on the amounts recognized in the consolidated
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan financial statements are described in Note 3.
keuangan konsolidasian dijelaskan dalam
Catatan 3.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in these consolidated financial statements
konsolidasian ini dibulatkan menjadi jutaan Rupiah are rounded to and stated in millions of Rupiah,
yang terdekat, kecuali dinyatakan secara khusus. unless otherwise stated.
c. Perubahan kebijakan akuntansi c. Changes in accounting policies
Dalam tahun berjalan, Bank dan Entitas Anak telah In the current year, the Bank and Subsidiary have
menerapkan sejumlah amendemen/penyesuaian applied a number of amendments/improvements to
PSAK yang relevan dengan operasinya dan efektif PSAK that are relevant to its operations and effective
untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau for accounting period beginning on or after 1 January
setelah 1 Januari 2024. Amendemen ini termasuk 2024. These amendments include changes in
perubahan atas referensi atas masing-masing references to the individual PSAKs and ISAKs as
PSAK dan ISAK seperti yang dipublikasikan oleh published by Dewan Standar Akuntansi Keuangan
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”):
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”):
• Amandemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1)
1) "Penyajian Laporan Keuangan" terkait "Presentation of Financial Statement" related to
liabilitas jangka panjang dengan kovenan; Long-term Liabilities with the covenant;
LAMPIRAN – 5/12 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 579
Page 582
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
c. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) c. Changes in accounting policies (continued)
• Amandemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK 116 (formerly PSAK 73)
73) "Sewa" terkait liabilitas sewa pada “Lease” related to lease liabilities in sale and
transaksi jual dan sewa-balik; lease-back transactions;
• Amandemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK 207 (formerly PSAK 2)
2) "Laporan Arus Kas" dan PSAK 107 “Cash Flow Statements” and PSAK 107
(sebelumnya PSAK 60) “Instrumen (formerly PSAK 60) “Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan” terkait Disclosures” related to disclosures of supplier
pengungkapan terkait pengaturan financing arrangements;
pembiayaan pemasok;
• Penyesuaian Tahunan 2024 atas PSAK 407 • 2024 Annual Adjustment to PSAK. 407 (formerly
(sebelumnya PSAK 107) “Akuntansi Ijarah”. PSAK 107) “Akuntansi Ijarah”. This adjustment
Penyesuaian ini menyelaraskan dan menjaga harmonizes and maintains consistency in the
konsistensi pengaturan untuk pengakuan arrangements for revenue recognition and
pendapatan dan penyajian ijarah atas jasa presentation of ijarah for indirect services.
secara tidak langsung.
Penerapan atas PSAK baru/revisi tidak memiliki The adoption of these new/revised PSAKs has no
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan material effect on the amounts reported in these
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
d. Prinsip konsolidasian dan ekuitas d. Consolidation principles and equity accounting
d.1. Entitas Anak d.1. Subsidiary
Bank mengendalikan entitas anak ketika Bank The Bank controls a subsidiary when the Bank
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed to, or has rights to, variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan entitas from its involvement with the Subsidiary and
anak dan memiliki kemampuan untuk has the ability to affect those returns through
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui its power over the Subsidiary.
kekuasaannya atas entitas anak.
Entitas Anak dikonsolidasikan sejak tanggal Subsidiary are consolidated from the date on
kendali atas Entitas Anak tersebut beralih which control is transferred to the Bank and as
kepada Bank dan sesuai dengan persetujuan approved by BI for the capital investment and
penyertaan modal dari BI dan tidak lagi are no longer consolidated from the date that
dikonsolidasikan sejak tanggal hilangnya control ceases. The financial statements of
pengendalian. Laporan keuangan Entitas Subsidiary have been prepared using uniform
Anak telah disusun dengan menggunakan accounting policies for similar transactions and
kebijakan akuntansi yang sama dengan other events in similar circumstances.
kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh
Bank untuk transaksi yang serupa dan
kejadian lain dalam keadaan yang serupa.
Akuisisi Entitas Anak dicatat dengan Acquisitions of Subsidiary are accounted for
menggunakan metode akuntansi pembelian. using the purchase method accounting. The
Biaya akuisisi diukur sebesar nilai wajar aset cost of an acquisition is measured at the fair
yang diserahkan dan saham yang diterbitkan value of the assets given up and shares issued
atau liabilitas yang diambil alih pada tanggal or liabilities assumed at the date of acquisition.
akuisisi. Kelebihan biaya akuisisi atas nilai The excess of the acquisition cost over the fair
wajar aset neto Entitas Anak dicatat sebagai value of the net assets of the Subsidiary
goodwill (Catatan 2s). acquired is recorded as goodwill (Note 2s).
LAMPIRAN – 5/13 – SCHEDULE
580 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 583
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
d. Prinsip konsolidasian dan ekuitas (lanjutan) d. Consolidation principles and equity accounting
(continued)
d.1. Entitas Anak (lanjutan) d.1. Subsidiary (continued)
Transaksi signifikan antar Bank dan Entitas Significant intercompany transactions,
Anak, saldo dan keuntungan signifikan yang balances and unrealized gains on transactions
belum direalisasi dari transaksi, dieliminasi. between the Bank and Subsidiary are
Kerugian yang belum direalisasi juga eliminated. Unrealized losses are also
dieliminasi, kecuali apabila harga perolehan eliminated unless cost cannot be recovered.
tidak dapat diperoleh kembali.
Bank mengukur kepentingan non-pengendali The Bank measures non-controlling interests
atas basis proporsional pada jumlah yang at its proportionate share of the recognized
diakui atas aset neto yang diidentifikasi pada amount of the identifiable net assets at
tanggal akuisisi. Kepentingan non-pengendali acquisition date. Non-controlling interests are
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi presented within equity in the consolidated
keuangan konsolidasian, terpisah dari pemilik statement of financial position, separately from
entitas induk. Laba atau rugi dari setiap the equity holders of the parent entity. Profit or
komponen penghasilan komprehensif lain loss and each component of other
dialokasikan kepada pemilik entitas induk dan comprehensive income are allocated to the
kepentingan non-pengendali. equity holders of the parent entity and non-
controlling interests.
d.2. Entitas Asosiasi d.2. Associate Entity
Entitas Asosiasi adalah entitas dimana Bank Associate is an entity over which the Bank and
dan Entitas Anak memiliki pengaruh signifikan Subsidiary have significant influence but not
namun bukan pengendalian, biasanya melalui control, generally accompanying a
kepemilikan hak suara antara 20% dan 50%. shareholding of between 20% and 50% of the
Investasi Entitas Asosiasi dicatat dengan voting rights. Investment in Associate is
metode ekuitas. accounted for using the equity method of
accounting.
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, an investment in an
asosiasi diakui di laporan posisi keuangan associate is initially recognized in the
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya statement of financial position at cost and
disesuaikan untuk mengakui perubahan dalam adjusted thereafter to recognize changes in
bagian kepemilikan Bank dan Entitas Anak atas the Bank and Subsidiary’s share of the profit or
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income of the
dari entitas asosiasi dan amortisasi atas selisih associate and amortization of the difference
antara nilai wajar neto aset dan liabilitas between the net fair value of the associate’s
teridentifikasi dari entitas asosisasi dengan identifiable assets and liabilities and the cost of
harga perolehan saat tanggal akuisisi. the investment at acquisition date.
Jika bagian Bank dan Entitas Anak atas When the Bank and Subsidiary’s share of
kerugian Entitas Asosiasi sama dengan atau losses in an Associate equals or exceeds its
melebihi kepentingannya pada Entitas interest in the Associate, including any other
Asosiasi, termasuk piutang tanpa agunan, unsecured receivables, the Bank and
Bank dan Entitas Anak menghentikan Subsidiary do not recognize further losses,
pengakuan bagian kerugiannya, kecuali Bank unless it has incurred legal or constructive
dan Entitas Anak memiliki kewajiban atau obligations or made payments on behalf of the
melakukan pembayaran atas nama Entitas Associate.
Asosiasi.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima Dividends received or receivable from
dari Entitas Asosiasi diakui sebagai pengurang Associate is recognized as reduction in the
jumlah tercatat investasi. carrying amount of the investment.
LAMPIRAN – 5/14 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 581
Page 584
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip konsolidasian dan ekuitas (lanjutan) d. Consolidation principles and equity
accounting (continued)
d.2. Entitas Asosiasi (lanjutan) d.2. Associate Entity (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Bank dan The Bank and Subsidiary determine at each
Entitas Anak menentukan apakah terdapat reporting date whether there is any objective
bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan evidence that the investment in the Associate
nilai pada investasi pada Entitas Asosiasi. Jika is impaired. If this is the case, the carrying
demikian, maka nilai tercatat dari investasi yang amount of the equity accounting investments
dicatat dengan akuntansi ekuitas diuji untuk is tested for impairment.
penurunan nilai.
e. Penjabaran mata uang asing e. Foreign currency translation
e.1. Mata uang pelaporan e.1. Reporting currency
Laporan keuangan konsolidasian dinyatakan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah, which is the functional
fungsional Bank dan Entitas Anak. currency of the Bank and Subsidiary.
e.2. Transaksi dan saldo e.2. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions denominated in foreign currencies
dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang are translated into Rupiah at the exchange rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal prevailing at the transaction date. At the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata reporting date, monetary assets and liabilities
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan denominated in foreign currencies are
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. translated into Rupiah using the exchange rates
prevailing at that date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul Exchange gains and losses arising from
dari transaksi dalam mata uang asing dan dari transactions in foreign currencies and from the
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam translation of foreign currency monetary assets
mata uang asing, diakui pada laba rugi tahun and liabilities are recognized to the current year
berjalan. profit or loss.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama yang Below are the major exchange rates used as of
digunakan pada bulan 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023 using the Reuters’
2023 yang menggunakan kurs tengah Reuters pukul middle rates at 16:00 Western Indonesian Time (full
16:00 Waktu Indonesia Barat (nilai penuh): amount):
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.095 15.397 United States Dollar
Dolar Australia 10.014 10.521 Australian Dollar
Dolar Singapura 11.845 11.676 Singapore Dollar
Euro Eropa 16.758 17.038 European Euro
Yen Jepang 103 109 Japanese Yen
Poundsterling Inggris 20.219 19.627 Great Britain Poundsterling
Dolar Hong Kong 2.073 1.971 Hong Kong Dollar
Franc Swiss 17.815 18.299 Swiss Franc
Baht Thailand 470 450 Thailand Baht
Dolar Selandia Baru 9.068 9.766 New Zealand Dollar
Dolar Canada 11.202 11.630 Canadian Dollar
Yuan China 2.205 2.170 China Yuan
Riyal Arab Saudi 4.284 4.106 Riyal Arab Saudi
Kroner Swedia 1.463 1.542 Swedia Kroner
LAMPIRAN – 5/15 – SCHEDULE
582 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 585
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan f. Financial assets and liabilities
f.1. Klasifikasi f.1. Classification
Sesuai PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71), In accordance with PSAK 109 (formerly PSAK
terdapat tiga klasifikasi pengukuran aset keuangan: 71), there are three measurement classifications
yaitu biaya perolehan diamortisasi, diukur pada for financial assets: amortized cost, fair value
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), dan diukur through profit or loss (“FVTPL”) and fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income (“FVOCI”).
lain (“FVOCI”).
Aset keuangan diklasifikasikan menjadi kategori Financial assets are classified into these
tersebut di atas berdasarkan model bisnis dimana categories based on the business model within
aset keuangan tersebut dimiliki, dan karakteristik which they are held, and their contractual cash
arus kas kontraktualnya. Model bisnis flow characteristics. The business model reflects
merefleksikan bagaimana kelompok aset how groups of financial assets are managed to
keuangan dikelola untuk mencapai tujuan bisnis achieve a particular business objective.
tertentu.
Aset keuangan hanya dapat dikategorikan sebagai Financial assets can only be categorized at
biaya perolehan diamortisasi jika instrumen dimiliki amortized cost if the instruments are held in order
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual to collect the contractual cash flows (“hold to
(“hold to collect”), dan dimana arus kas kontraktual collect”), and where those contractual cash flows
tersebut semata dari pembayaran pokok dan are solely payments of principal and interest
bunga (“SPPI”). Pokok merupakan nilai wajar dari (“SPPI”). Principal represents the fair value of the
instrumen pada saat pengakuan awal. Bunga instrument at the time of initial recognition.
dalam hal ini merupakan kompensasi untuk nilai Interest in this context represents compensation
waktu uang dan risiko kredit terkait beserta for the time value of money and associated credit
kompensasi untuk risiko lain dan biaya yang risks together with compensation for other risks
konsisten dengan persyaratan dalam peminjaman and costs consistent with a basic lending
standar dan marjin laba. Kategori aset ini arrangement and a profit margin. This requires
membutuhkan penilaian persyaratan kontraktual an assessment at initial recognition of the
pada saat pengakuan awal untuk menentukan contractual terms to determine whether it
apakah kontrak mengandung persyaratan yang contains a term that could change the timing or
dapat mengubah waktu atau jumlah dari arus kas amount of cash flows in a way that is inconsistent
yang tidak konsisten dengan persyaratan SPPI. with the SPPI criteria.
Dalam menilai apakah arus kas kontraktual In assessing whether the contractual cash flows
memiliki karakteristik SPPI, Bank dan Entitas Anak have SPPI characteristics, the Bank and
mempertimbangkan persyaratan kontraktual atas Subsidiary considers the contractual terms of the
instrumen tersebut. Hal ini termasuk dalam hal instrument. This includes assessing whether the
menilai apakah aset keuangan mengandung financial asset contains a contractual term that
ketentuan kontraktual yang dapat mengubah waktu could change the timing or amount of contractual
atau jumlah arus kas kontraktual sehingga tidak cash flows such that it would not meet this
dapat memenuhi kondisi SPPI. Dalam melakukan condition. In making the assessment, the Bank
penilaian, Bank dan Entitas Anak and Subsidiary considers:
mempertimbangkan:
• Kejadian kontinjensi yang akan mengubah • Contingent events that would change the
jumlah dan waktu arus kas; amount and timing of cash flows;
• Fitur leverage; dan • Leverage features; and
• Persyaratan pelunasan dipercepat atau • Prepayment and extension terms.
perpanjangan fasilitas.
• Ketentuan yang membatasi klaim Bank atas • Terms that limit the Bank cash flows from
arus kas dari aset tertentu (seperti pinjaman specified assets (e.g. non-recourse loans);
non-recourse); dan and
Fitur yang memodifikasi imbalan dari nilai waktu Features that modify consideration of the time
atas uang (seperti penetapan ulang suku bunga value of money (e.g. periodical reset of interest
berkala). rates).
LAMPIRAN – 5/16 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 583
Page 586
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.1. Klasifikasi (lanjutan) f.1. Classification (continued)
Aset dapat dijual dari portofolio hold to collect ketika Assets may be sold out of hold to collect portfolios
terdapat peningkatan risiko kredit. Penghentian where there is an increase in credit risk. Disposals
untuk alasan lain diperbolehkan, namun jumlah for other reasons are permitted, but such sales
penjualan tersebut harus tidak signifikan jumlahnya should be insignificant in value or infrequent in
atau tidak sering. nature.
Aset keuangan berupa instrumen utang dimana Financial asset debt instruments where the
tujuan model bisnis dicapai dengan mendapatkan business model objectives are achieved by
arus kas kontraktual dan menjual aset (“hold to collecting the contractual cash flows and by selling
collect and sell”/”HTCS”) dan memiliki arus kas the assets (“hold to collect and sell”/”HTCS”) and
SPPI, diklasifikasikan sebagai FVOCI, dengan laba that have SPPI cash flows are classified as
rugi yang belum direalisasi ditangguhkan di FVOCI, with unrealized gains or losses deferred in
penghasilan komprehensif lain sampai aset tersebut other comprehensive income until the asset is
dihentikan. derecognized.
Seluruh aset keuangan lainnya akan diklasifikasikan All other financial assets will be classified at
sebagai FVTPL. Aset keuangan dapat ditetapkan FVTPL. Financial assets may be designated at
sebagai FVTPL hanya jika ini dapat mengeliminasi FVTPL only if doing so eliminates or reduces an
atau mengurangi accounting mismatch. accounting mismatch.
Penilaian model bisnis Business model assessment
Model bisnis mengacu pada bagaimana aset Business model refers to how financial assets are
keuangan dikelola bersama untuk menghasilkan managed together to generate cash flows for the
arus kas untuk Bank dan Entitas Anak. Arus kas Bank and Subsidiary. This may be collecting
mungkin dihasilkan dengan menerima arus kas contractual cash flows, selling financial assets or
kontraktual, menjual aset keuangan atau keduanya. both. Business models are determined at a level
Model bisnis ditentukan pada tingkat agregasi di of aggregation where groups of assets are
mana kelompok aset dikelola bersama untuk managed together to achieve a particular objective
mencapai tujuan tertentu dan tidak bergantung pada and do not depend on management's intentions
niat manajemen pada instrumen individual. for individual instruments.
Bank dan Entitas Anak menilai model bisnis pada The Bank and Subsidiary assesses the business
aset keuangan setidaknya pada tingkat lini bisnis model of financial assets at least at business line
atau pada di mana terdapat variasi mandat/tujuan level or where there are varying mandates or
dalam lini bisnis, pada lini bisnis produk atau pada objectives within a business line, at a more
tingkat desk yang lebih granular (misalnya, sub- granular product business line or desk level (i.e.,
portofolio atau sub-lini bisnis). sub-portfolios or sub-business lines).
Penentuan model bisnis dilakukan dengan Business model determinations are made
mempertimbangkan semua bukti relevan yang considering all relevant evidence that is available
tersedia pada tanggal penilaian. Ini termasuk, tetapi at the date of the assessment. This includes, but
tidak terbatas pada: is not limited to:
- bagaimana kinerja bisnis dan aset keuangan - how the performance of the business and the
yang ada di dalam unit bisnis itu dievaluasi dan financial assets held within that business unit
dilaporkan kepada manajemen. Tingkat are evaluated and reported to management.
pemisahan yang diidentifikasi untuk klasifikasi The level of segregation identified for
PSAK 109 harus konsisten dengan PSAK 109 classification should be consistent
bagaimana portofolio aset dipisahkan dan with how asset portfolios are segregated and
dilaporkan kepada manajemen; reported to senior management;
LAMPIRAN – 5/17 – SCHEDULE
584 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 587
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.1. Klasifikasi (lanjutan) f.1. Classification (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
- risiko yang mempengaruhi kinerja unit bisnis - the risks that affect the performance of the
dan aset keuangan yang dimiliki dalam unit business unit and the financial assets held
bisnis itu dan khususnya bagaimana risiko itu within that business unit and in particular the
dikelola; dan way those risks are managed; and
- bagaimana manajer unit bisnis dikompensasi - how managers of the business unit are
(misalnya, apakah kompensasi didasarkan compensated (for example, whether the
pada nilai wajar dari aset yang dikelola atau compensation is based on the fair value of the
pada arus kas kontraktual yang dikumpulkan). assets managed or on the contractual cash
flows collected.
Penentuan model bisnis dilakukan berdasarkan Business model determinations are made on the
skenario yang diperkirakan akan terjadi oleh Bank basis of scenarios that the Bank and Subsidiary
dan Entitas Anak dan tidak dalam kondisi sangat reasonably expects to occur and not under highly
tertekan atau 'kondisi terburuk'. Jika aset dijual stressed or 'worst case' conditions. Where assets
dalam kondisi yang tidak diharapkan oleh are disposed of under conditions that the
Perseroan untuk berlaku ketika aset diakui, Company did not reasonably expect to prevail
klasifikasi aset keuangan yang ada dalam portofolio when the assets were recognized, the
tidak disajikan secara tidak akurat, tetapi kondisi classification of existing financial assets in the
tersebut harus dipertimbangkan untuk aset yang portfolio are not rendered inaccurate but the
diperoleh di masa mendatang. conditions in question should be considered for
any assets acquired going forward.
Pemilihan model operasi dalam PSAK 109 The Targeting Operating Model for PSAK 109 is
dirancang sedemikian rupa sehingga akuntansi designed such that accounting for instruments at
untuk instrumen di FVTPL adalah pilihan yang FVTPL is a conscious choice.
tepat/conscious.
Perubahan pada model bisnis atau pengenalan Changes to business models or the introduction of
model bisnis baru ditentukan melalui proses new business models are determined through the
persetujuan unit bisnis baru. new business unit approval process.
Bank dan Entitas Anak dapat mereklasifikasi The Bank and Subsidiary can reclassified all of its
seluruh aset keuangan yang terpengaruh jika dan financial assets when and only, its business model
hanya jika, model bisnis untuk pengelolaan aset for managing those financial assets changes.
keuangan berubah.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke dalam Financial liabilities are classified into the following
kategori berikut pada saat pengakuan awal: categories on initial recognition:
i. Liabilitas keuangan yang diukur nilai wajar i. Financial liabilities held at fair value through
melalui laba rugi baik yang dipersyaratkan profit or loss are either mandatorily classified
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau fair value through profit or loss or irrevocably
ditetapkan pada nilai wajar pada saat designated at fair value through profit or loss
pengakuan awal; dan at initial recognition; and
ii. Liabilitas keuangan yang tidak diukur pada nilai ii. Financial liabilities that are not classified as
wajar melalui laba rugi, akan diklasifikasikan financial liabilities held at fair value through
sebagai liabilitas dengan biaya perolehan profit or loss are classified as financial
diamortisasi. liabilities held at amortized cost.
LAMPIRAN – 5/18 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 585
Page 588
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.2. Pengakuan f.2. Recognition
Bank dan Entitas Anak pada awalnya mengakui The Bank and its Subsidiary initially recognize
transaksi keuangan pada tanggal dimana financial instrument transactions on the date at
Bank/Entitas Anak menjadi suatu pihak dalam which the Bank/Subsidiary become a party to
perjanjian kontraktual instrumen tersebut. Bank the contractual agreement of the instrument.
mengakui pembelian dan penjualan aset The Bank recognized purchases and sales of
keuangan pada tanggal perdagangan sementara financial assets on the trade date while the
Entitas Anak mengakuinya pada tanggal subsidiary recognized it on the settlement date.
penyelesaian.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan atau A financial asset or financial liability is initially
liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar measured at fair value plus (for an item not
ditambah (untuk item yang tidak diukur pada nilai subsequently measured at fair value through
wajar melalui laba rugi setelah pengakuan awal) profit or loss) transaction costs that are directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to financial assets acquisition or
langsung atas perolehan aset keuangan atau financial liabilities issuance. The subsequent
penerbitan liabilitas keuangan. Pengukuran aset measurement of financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan setelah liabilities depends on their classification.
pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang Transaction costs include only those costs that
dapat diatribusikan secara langsung untuk are directly attributable to the acquisition of a
perolehan suatu aset keuangan atau penerbitan financial asset or issuance of a financial liability
suatu liabilitas keuangan dan merupakan biaya and are incremental costs that would not have
tambahan yang tidak akan terjadi apabila been incurred if the financial instruments had
instrumen keuangan tersebut tidak diperoleh atau not been acquired or issued.
diterbitkan.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value through
melalui laporan laba rugi pada awalnya dicatat profit or loss are initially recognized at fair value,
sebesar nilai wajar dan biaya transaksinya and transaction costs are expensed in the profit
dibebankan pada laporan laba rugi. Aset or loss. Financial assets measured at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through other comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain dan aset financial assets measured at fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss are subsequently measured at fair
laporan laba rugi selanjutnya dicatat sebagai nilai value. Financial assets classified as amortized
wajar. Aset keuangan yang diklasifikasikan cost are measured at amortized cost using the
sebagai biaya perolehan diamortisasi dicatat effective interest rate method.
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Untuk liabilitas keuangan, biaya transaksi For financial liabilities, transaction costs are
dikurangkan dari jumlah utang yang diakui pada deducted from the amount of debt initially
pengakuan awal liabilitas. Biaya transaksi recognized. Such transactions costs are
tersebut diamortisasi selama umur instrumen amortized over the terms of the instruments
berdasarkan metode suku bunga efektif dan based on the effective interest rate method and
dicatat sebagai bagian dari beban bunga. are recorded as part of interest expense.
LAMPIRAN – 5/19 – SCHEDULE
586 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 589
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.3. Penghentian pengakuan f.3. Derecognition
Bank dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Bank and Subsidiary derecognize a
aset keuangan pada saat hak kontraktual atas financial asset when the contractual rights to the
arus kas yang berasal dari aset keuangan cash flows from the asset expire, or when the
tersebut berakhir, atau pada saat Bank dan Bank and Subsidiary transfer the rights to
Entitas Anak mentransfer seluruh hak untuk receive the contractual cash flows on the
menerima arus kas kontraktual dari aset financial asset in a transaction in which
keuangan dalam transaksi dimana Bank dan substantially all the risks and rewards of
Entitas Anak secara substansial telah ownership of the financial asset are transferred.
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas Any interest in transferred financial asset that is
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer. created or retained by the Bank and Subsidiary
Setiap hak atau liabilitas atas aset keuangan is recognized as a separate asset or liability.
yang ditransfer yang timbul atau yang masih
dimiliki oleh Bank dan Entitas Anak diakui
sebagai aset atau liabilitas secara terpisah.
Bank dan Entitas Anak menghentikan pengakuan The Bank and Subsidiary derecognize a
liabilitas keuangan pada saat kewajiban yang financial liability when its contractual obligations
ditetapkan dalam kontrak dilepaskan atau are discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Bank dan Entitas Anak melakukan transaksi The Bank and Subsidiary enter into transactions
dimana Bank mentransfer aset yang diakui pada whereby they transfer assets recognized on
laporan posisi keuangan konsolidasian, tetapi their consolidated statements of financial
masih memiliki semua risiko dan manfaat atas position, but retain all risks and rewards of the
aset yang ditransfer atau bagian darinya. Jika transferred assets or a portion of them. If all or
seluruh atau secara substansial seluruh risiko substantially all risks and rewards are retained,
dan manfaat masih dimiliki, maka aset yang then the transferred assets are not
ditransfer tidak dihentikan pengakuannya dari derecognized from the consolidated statements
laporan posisi keuangan konsolidasian. of financial position.
Dalam transaksi dimana Bank dan Entitas Anak In transactions in which the Bank and Subsidiary
secara substansial tidak memiliki atau tidak neither retain nor transfer substantially all the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari risks and rewards of ownership of a financial
kepemilikan aset keuangan, Bank dan Entitas asset, the Bank and Subsidiary derecognize the
Anak menghentikan pengakuan aset tersebut jika asset if they do not retain control over the
Bank dan Entitas Anak tidak lagi memiliki assets. The rights and obligations retained in the
pengendalian atas aset tersebut. Hak dan transfer are recognized separately as assets
kewajiban yang masih dimiliki dalam transfer and liabilities as appropriate. In transfers in
tersebut diakui secara terpisah sebagai aset atau which control over the asset is retained, the
liabilitas. Dalam transfer dimana pengendalian Bank and Subsidiary continue to recognize the
atas aset masih dimiliki, Bank dan Entitas Anak asset to the extent of their continuing
mengakui aset yang ditransfer tersebut sebesar involvement, determined by the extent to which
keterlibatan berkelanjutan, dimana tingkat they are exposed to changes in the value of the
keberlanjutan Bank dan Entitas Anak dalam aset transferred asset.
yang ditransfer adalah sebesar perubahan nilai
aset yang ditransfer.
LAMPIRAN – 5/20 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 587
Page 590
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.4. Saling hapus f.4. Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities are set off and the
dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, statements of financial position when, and only
Bank dan Entitas Anak memiliki hak yang when, the Bank and Subsidiary have a legal
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to set off the amounts and intend either to
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut dan settle on a net basis or realize the asset and
berniat untuk menyelesaikan secara neto atau settle the liability simultaneously. The legally
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan enforceable right must not be contingent on
liabilitasnya secara simultan. Hak yang future events and must be enforceable in the
berkekuatan hukum bukan bersifat kontinjen normal course of business and in the event of
untuk suatu peristiwa dimasa depan dan harus default, insolvency or Bankruptcy of the Bank or
dapat dipaksakan secara hukum baik dalam the counterparty.
situasi bisnis yang normal, atau dalam peristiwa
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan, dari Bank atau pihak lawan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Income and expense are presented on a net
neto hanya jika diperkenankan oleh standar basis only when permitted by accounting
akuntansi. standards.
Jumlah yang tidak di saling hapus dalam laporan Amounts not offset in the statement of
posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated financial position are related to:
sehubungan dengan:
i. Jumlah yang dapat di saling hapus dari i. The counterparties’ offsetting
transaksi pihak lawan dengan Bank exposures with the Bank where the right
dimana hak saling hapus hanya to set-off is only enforceable in the event
berkekuatan hukum pada peristiwa gagal of default, insolvency or Bankruptcy of
bayar, atau peristiwa kepailitan atau the counterparties; and
kebangkrutan dari pihak lawan; dan
ii. Kas dan surat berharga yang diterima ii. Cash and securities that are received
dari atau dijaminkan oleh pihak lawan. from or pledged with counterparties.
f.5. Pengukuran biaya perolehan diamortisasi f.5. Amortized cost measurement
Biaya perolehan diamortisasi dari aset keuangan The amortized cost of a financial asset or
atau liabilitas keuangan adalah jumlah aset atau financial liability is the amount at which the
liabilitas keuangan yang diukur pada saat financial asset or liability is measured at initial
pengakuan awal dikurangi pembayaran pokok, recognition, minus principal repayments, plus or
ditambah atau dikurangi dengan amortisasi minus the cumulative amortization using the
kumulatif dengan menggunakan metode suku effective interest method of any difference
bunga efektif yang dihitung dari selisih antara nilai between the initial amount recognized and the
awal dan nilai jatuh temponya, dan dikurangi maturity amount, minus allowance for expected
cadangan kerugian kredit ekspektasian. credit losses.
LAMPIRAN – 5/21 – SCHEDULE
588 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 591
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.6. Pengukuran nilai wajar f.6. Fair value measurement
Entitas mengukur nilai wajar suatu aset atau An entity shall measure the fair value of an
liabilitas menggunakan asumsi yang akan asset or a liability using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika menentukan market participants would use when pricing the
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomik terbaiknya.
Jika pasar untuk suatu instrumen keuangan tidak If a market for a financial instrument is not
aktif, Bank dan Entitas Anak menentukan nilai active, the Bank and Subsidiary establish fair
wajar dengan menggunakan teknik penilaian. value using a valuation technique. Valuation
Teknik penilaian mencakup penggunaan techniques include using recent arm’s length
transaksi pasar terkini yang dilakukan secara transactions between knowledgeable, willing
wajar oleh pihak-pihak yang memahami, parties and if available, reference to the current
berkeinginan, dan jika tersedia, referensi atas fair value of other instruments that are
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substantially the same, discounted cash flows
substansial sama, penggunaan analisa arus kas analysis, and option pricing models. The
yang didiskonto, dan penggunaan model chosen valuation technique makes maximum
penetapan harga opsi (option pricing model). use of market inputs, relies as little as possible
Teknik penilaian yang dipilih memaksimalkan on estimates specific to the Bank and
penggunaan input pasar, dan meminimalkan Subsidiary, incorporates all factors that market
penggunaan estimasi yang bersifat spesifik dari participants would consider in setting a price,
Bank dan Entitas Anak, memasukkan semua and is consistent with accepted economic
faktor yang akan dipertimbangkan oleh para methodologies for pricing financial instruments.
pelaku pasar dalam menetapkan suatu harga
dan konsisten dengan metodologi ekonomi yang
diterima dalam penetapan harga instrumen
keuangan.
Input yang digunakan dalam teknik penilaian Inputs to valuation techniques reasonably
secara memadai mencerminkan ekspektasi represent market expectations and measures of
pasar dan ukuran atas faktor risiko dan the risk-return factors inherent in the financial
pengembalian (risk-return) yang melekat pada instrument. The Bank and Subsidiary calibrate
instrumen keuangan. Bank dan Entitas Anak valuation techniques and test them for validity
mengkalibrasi teknik penilaian dan menguji using prices from observable current market
validitasnya dengan menggunakan harga-harga transactions in the same instrument or based on
dari transaksi pasar terkini yang dapat other available observable market data.
diobservasi untuk instrumen yang sama atau
atas dasar data pasar lainnya yang tersedia yang
dapat diobservasi.
LAMPIRAN – 5/22 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 589
Page 592
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.6. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) f.6. Fair value measurement (continued)
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen The best evidence of the fair value of a
keuangan pada saat pengakuan awal adalah financial instrument at initial recognition is the
harga transaksi, yaitu nilai wajar dari transaction price, i.e., the fair value of the
pembayaran yang diberikan atau diterima, consideration given or received, unless the
kecuali jika nilai wajar dari instrumen keuangan fair value of that instrument is evidenced by
tersebut ditentukan dengan perbandingan comparison with other observable current
terhadap transaksi pasar terkini yang dapat market transactions in the same instrument
diobservasi dari suatu instrumen yang sama (i.e., without modification or repackaging) or
(yaitu tanpa modifikasi atau pengemasan based on a valuation technique whose
ulang) atau berdasarkan suatu teknik penilaian variables include only data from observable
yang variabelnya hanya menggunakan data markets.
dari pasar yang dapat diobservasi.
Jika harga transaksi memberikan bukti terbaik When transaction price provides the best
atas nilai wajar pada saat pengakuan awal, evidence of fair value at initial recognition, the
maka instrumen keuangan pada awalnya financial instrument is initially measured at
diukur pada harga transaksi dan selisih antara the transaction price and any difference
harga transaksi dan nilai yang sebelumnya between this price and the value initially
diperoleh dari model penilaian diakui dalam obtained from a valuation model is
laba rugi setelah pengakuan awal tergantung subsequently recognized profit or loss
pada masing-masing fakta dan keadaan dari depending on the individual facts and
transaksi tersebut namun tidak lebih lambat circumstances of the transaction but not later
dari saat penilaian tersebut didukung than when the valuation is supported wholly
sepenuhnya oleh data dari pasar yang dapat by observable market data or the transaction
diobservasi atau saat transaksi ditutup. is closed out.
Nilai wajar mencerminkan risiko kredit atas Fair values reflect the credit risk of the
instrumen keuangan dan termasuk instrument and include adjustments to take
penyesuaian yang dilakukan untuk into account the credit risk of the
memasukkan risiko kredit Bank/Entitas Anak Bank/Subsidiary and counterparty where
dan pihak lawan, mana yang lebih sesuai. appropriate. Estimated fair values obtained
Estimasi nilai wajar yang diperoleh dari model from models are adjusted for any other
penilaian akan disesuaikan untuk factors, such as liquidity risk or model
mempertimbangkan faktor-faktor lainnya, uncertainties, to the extent that the Bank and
seperti risiko likuiditas atau ketidakpastian Subsidiary believe a third-party market
model penilaian, sepanjang Bank dan Entitas participation would take them into account in
Anak yakin bahwa pelaku pasar pihak ketiga pricing a transaction.
akan mempertimbangkan faktor-faktor tersebut
dalam penetapan harga suatu transaksi.
LAMPIRAN – 5/23 – SCHEDULE
590 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 593
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
f. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) f. Financial assets and liabilities (continued)
f.6. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) f.6. Fair value measurement (continued)
Aset keuangan dan posisi long diukur Financial assets and long positions are
menggunakan harga penawaran, liabilitas measured at a bid price, financial liabilities
keuangan dan posisi short diukur and short positions are measured at an ask
menggunakan harga permintaan. Jika Bank price. Where the Bank and Subsidiary have
dan Entitas Anak memiliki posisi aset dan positions with offsetting risk, mid-market
liabilitas dimana risiko pasarnya saling hapus, prices are used to measure the offsetting risk
maka Bank dan Entitas Anak dapat positions and a bid or ask price adjustment is
menggunakan nilai tengah dari harga pasar applied only to the net open position as
sebagai dasar untuk menentukan nilai wajar appropriate.
posisi risiko yang saling hapus tersebut dan
menerapkan penyesuaian terhadap harga
penawaran atau harga permintaan terhadap
posisi terbuka neto (net open position), mana
yang lebih sesuai.
• Bank dan Entitas Anak mengklasifikasikan • The Bank and Subsidiary classify fair value
pengukuran nilai wajar dengan measurements using a fair value hierarchy
menggunakan hirarki nilai wajar yang that reflects the significance of the inputs
mencerminkan signifikansi input yang used in making the measurements. The fair
digunakan dalam melakukan pengukuran. value hierarchy shall have the followings
Hirarki nilai wajar memiliki tingkat sebagai levels:
berikut:
i. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) i. Quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset dan liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik (Tingkat 1); (Level 1);
ii. Input selain harga kuotasian yang ii. Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset dan liabilitas baik asset or liability either directly (example,
secara langsung (misalnya harga) atau price) or indirectly (example, derived
secara tidak langsung (misalnya derivasi from prices) (Level 2); and
dari harga) (Tingkat 2); dan
iii. Input untuk aset dan liabilitas yang bukan iii. Inputs for the asset and liability that are
berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
LAMPIRAN – 5/24 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 591
Page 594
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
g. Klasifikasi dan reklasifikasi instrumen keuangan g. Classification and reclassification of financial
instruments
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Bank dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Bank and Subsidiary classify the financial
instrumen keuangan ke dalam klasifikasi tertentu instruments into classes that reflect the nature of
yang mencerminkan sifat dari informasi dan information and take into account the
mempertimbangkan karakteristik dari instrumen characteristics of those financial instruments. The
keuangan tersebut. Klasifikasi ini dapat dilihat pada classification can be seen in the table below:
tabel berikut:
Golongan (ditentukan oleh Bank
dan Entitas Anak)/Class
Kategori instrumen keuangan/ (as determined by the Bank and
Category of financial instrument Subsidiary) Sub-golongan/Sub-classes
Aset keuangan yang diukur Efek-efek/Marketable securities
pada nilai wajar melalui laba Obligasi Pemerintah/Government Bonds
rugi/Financial assets at fair
Tagihan derivatif - Tidak terkait lindung nilai/Derivative receivables - Non hedging
value through profit or loss
related
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain/Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia/Placements with other banks and
Bank Indonesia
Aset keuangan diukur pada Pinjaman yang diberikan/Loans
biaya perolehan
Efek-efek/Marketable securities
diamortisasi/Financial assets
Aset Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali/Securities purchased under resale
at amortized cost
keuangan/ agreements
Financial Piutang pembiayaan konsumen/Consumer financing receivables
assets Piutang sewa pembiayaan/Finance lease receivables
Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain/Prepayments and other assets
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui Efek-efek/Marketable securities
penghasilan komprehensif
lain/Financial assets at fair Obligasi Pemerintah/Government Bonds
value through other
comprehensive income Investasi dalam saham/Investments in shares
Tagihan derivatif - Terkait lindung nilai atas
Derivatif lindung nilai/Hedging Lindung nilai atas arus kas/Hedging arus kas/Derivative receivables -
derivatives instruments in cash flow hedges Hedging instruments in cash flow hedges
related
Liabilitas keuangan yang Liabilitas derivatif - Bukan lindung
Liabilitas keuangan dalam
diukur pada nilai wajar nilai/Derivatives liabilities - Non hedging
kelompok
melalui laba rugi/Financial Liabilitas derivatif - terkait lindung nilai atas
diperdagangkan/Financial liabilities
liabilities at fair value through arus kas/Derivative liabilities - Hedging
held for trading
profit or loss instruments in cash flow hedges related
Simpanan nasabah/Deposits from customers
Liabilitas Simpanan dari bank lain/Deposits from other banks
keuangan/ Utang akseptasi/Acceptance payables
Financial Liabilitas keuangan yang Efek yang dijual dengan janji dibeli kembali/ Securities sold under repurchase
liabilities diukur dengan biaya agreements
perolehan Utang obligasi/Bonds payable
diamortisasi/Financial Sukuk mudharabah/Mudharabah bonds
liabilities at amortized cost Pinjaman yang diterima/Borrowings
Pinjaman subordinasi/Subordinated loan
Beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain/Accrued expenses and
other liabilities
LAMPIRAN – 5/25 – SCHEDULE
592 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 595
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
g. Klasifikasi dan reklasifikasi instrumen keuangan g. Classification and reclassification of financial
(lanjutan) instruments (continued)
Reklasifikasi aset keuangan Reclassification of financial assets
Bank dan Entitas Anak diperkenankan untuk The Bank and Subsidiary shall reclassify financial
mereklasifikasi atas aset keuangan jika dan hanya assets when and only when its business model for
jika terdapat perubahan model bisnis dalam managing those assets changes. The
mengelola aset keuangan tersebut. Reklasifikasi reclassification takes place from the start of the first
dilakukan pada awal tahun pelaporan setelah reporting year following the change. Such changes
terjadinya perubahan. Perubahan tersebut are expected to be very infrequent and none
diharapkan frekuensinya sangat rendah dan tidak occurred during this year.
ada yang terjadi pada tahun ini.
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and
other banks
Giro pada Bank Indonesia dan giro pada bank lain Subsequent to initial recognition, current accounts
setelah pengakuan awal dicatat pada biaya with Bank Indonesia and other banks were carried
perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortized cost using effective interest rate
metode suku bunga efektif pada laporan posisi method in the consolidated statements of financial
keuangan konsolidasian. position.
Giro Wajib Minimum Statutory Reserves Requirement
Sesuai dengan Peraturan BI mengenai Giro Wajib In accordance with prevailing BI Regulation
Minimum Bank Umum dalam Rupiah dan Mata Uang concerning Commercial Banks’ Statutory
Asing, Bank diwajibkan untuk menempatkan Reserves Requirement in Rupiah and Foreign
sejumlah persentase tertentu atas simpanan Currency, the Bank is required to place certain
nasabah pada BI. percentage of deposits from customers with BI.
i. Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia i. Placements with other banks and Bank
Indonesia
Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia Placements with other banks and Bank Indonesia
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya are initially measured at fair value plus incremental
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung, directly attributable transaction costs, and
dan setelah pengakuan awal diukur pada biaya subsequently measured at their amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
j. Efek-efek dan Obligasi Pemerintah j. Marketable securities and Government Bonds
Efek-efek terdiri dari Sertifikat BI (“SBI”), Sekuritas Marketable securities consist of BI Certificates
Rupiah Bank Indonesia (“SRBI”), wesel ekspor, (“SBI”), Bank Indonesia Rupiah Securities
obligasi (termasuk obligasi korporasi yang (“SRBI”), export bills, bonds (including corporate
diperdagangkan di bursa efek, obligasi syariah bonds traded on the stock exchange, ijarah sharia
ijarah, dan obligasi syariah mudharabah), fixed rate bonds, and mudharabah sharia bonds), fixed rate
notes, promissory notes, dan efek utang lainnya. notes, promissory notes, and other debt securities.
Diukur pada biaya perolehan amortisasi Measured at amortized cost
Efek-efek yang diukur pada biaya perolehan After initial recognition, securities held at amortized
diamortisasi, setelah pengakuan awal, diamortisasi cost is amortized using the effective interest rate.
dengan menggunakan suku bunga efektif.
LAMPIRAN – 5/26 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 593
Page 596
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
j. Efek-efek dan Obligasi Pemerintah (lanjutan) j. Marketable securities and Government Bonds
(continued)
Diukur pada FVOCI Measured at FVOCI
Efek-efek yang diukur pada FVOCI, setelah Securities held at FVOCI are subsequently carried
pengakuan awal akan diukur pada nilai wajar at fair value with all unrealized gains and losses
dimana keuntungan dan kerugian yang belum arising from changes in fair value recognized in
direalisasi atas perubahan nilai wajar akan diakui other comprehensive income and accumulated in
sebagai penghasilan komprehensif lain dan separate component in other equity component.
diakumulasikan pada komponen terpisah pada On derecognition, the cumulative fair value gains
komponen ekuitas lainnya. Pada saat penghentian or losses, net of the cumulative expected credit
pengakuan, akumulasi keuntungan atau kerugian loss reserve, are transferred to the profit or loss.
nilai wajar, bersih setelah akumulasi cadangan
kerugian kredit ekspektasian, ditransfer ke laba rugi.
Diukur pada FVTPL Measured at FVTPL
Efek-efek yang dipersyaratkan diukur atas nilai For securities mandatorily held at fair value through
wajar melalui laba rugi, setelah pengakuan awal profit or loss are subsequently carried at fair value
akan diukur pada nilai wajar dimana keuntungan with gains or losses arising from the changes in fair
dan kerugian yang timbul akibat perubahan nilai value recorded in other operating income.
wajar dicatat dalam pendapatan operasional
lainnya.
Bank menerapkan persyaratan penurunan nilai The Bank apply the impairment requirements for
untuk pengakuan dan pengukuran penyisihan the recognition and measurement of a loss
kerugian untuk aset keuangan yang diukur pada allowance for financial assets that are measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, fair value through other comprehensive income,
namun penyisihan kerugian diakui dalam however, the loss allowance shall be recognized in
penghasilan komprehensif lainnya dan tidak other comprehensive income and shall not reduce
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan dalam the carrying amount of the financial asset in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Bank dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Bank and Subsidiary determine the
investasi pada sukuk berdasarkan model usaha classification of their investment in sukuk based on
dengan mengacu pada PSAK 410 (sebelumnya business model in accordance with PSAK 410
PSAK 110), “Akuntansi Sukuk” sebagai berikut: (formerly PSAK 110), “Accounting for Sukuk” as
follows:
• Diukur pada biaya perolehan • Acquisition cost
Apabila investasi tersebut dimiliki dalam suatu If the investment is held within a business
model usaha yang bertujuan utama untuk model that aims to acquire assets in order to
memperoleh arus kas kontraktual dan terdapat collect contractual cash flows and there is a
persyaratan kontraktual dalam menentukan contractual requirement to determine the
tanggal tertentu pembayaran pokok dan/atau specific date of principal payments and/or the
hasilnya. result.
Pada saat pengukuran awal, investasi dicatat At the initial measurement, the investment is
sebesar biaya perolehan dan biaya perolehan ini recorded at acquisition cost which includes the
termasuk biaya transaksi. Setelah pengakuan transaction cost. After the initial recognition, the
awal, investasi pada sukuk ini diukur pada nilai investment in sukuk is measured at amortized
perolehan yang diamortisasi. Selisih antara cost. The difference between acquisition cost
biaya perolehan dan nilai nominal diamortisasi and nominal value is amortized using straight-
secara garis lurus selama jangka waktu line method during the period of the sukuk
instrumen sukuk. instrument.
LAMPIRAN – 5/27 – SCHEDULE
594 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 597
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
j. Efek-efek dan Obligasi Pemerintah (lanjutan) j. Marketable securities and Government Bonds
(continued)
• Nilai wajar melalui laba rugi • Fair value through profit or loss
Pada saat pengakuan awal, investasi pada At the initial recognition, the investment in
sukuk dalam klasifikasi ini dicatat sebesar harga sukuk is presented at acquisition cost which
perolehan, namun harga perolehan tersebut does not include transaction cost.
tidak termasuk biaya transaksi.
Setelah pengakuan awal, investasi pada sukuk After initial recognition, the investment in sukuk
diakui pada nilai wajar. Selisih antara nilai wajar is recognized at-fair-value. The difference
dan jumlah tercatat diakui dalam laba rugi. between fair value and recorded amount is
recognized in profit or loss.
• Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif • Fair value through other comprehensive
lain income
Pada saat pengakuan awal, investasi pada At the initial recognition, the investment in
sukuk dalam klasifikasi ini dicatat sebesar harga sukuk is presented at acquisition cost which
perolehan dan biaya perolehan ini termasuk includes transaction cost.
biaya transaksi.
Setelah pengakuan awal, investasi pada sukuk After initial recognition, the investment in sukuk
diakui pada nilai wajar. Selisih antara nilai wajar is recognized at-fair-value. The difference
dan jumlah tercatat diakui dalam penghasilan between fair value and recorded amount is
komprehensif lain. Selisih antara biaya recognized in other comprehensive income.
perolehan dan nilai nominal diamortisasi secara The difference between acquisition cost and
garis lurus selama jangka waktu instrumen nominal value is amortized using straight-line
sukuk dan diakui dalam laba rugi. method during the period of the sukuk
instrument and recognized in profit or loss.
k. Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali k. Securities sold under repurchase agreements
dan efek-efek yang dibeli dengan janji dijual and securities purchased under resale
kembali agreements
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchase agreements are
merupakan transaksi dimana Bank menjual aset transactions in which the Company sold a financial
keuangan dan secara simultan masuk ke dalam asset and simultaneously enters into an agreement
perjanjian untuk membeli kembali aset (atau aset to repurchase the asset (or substantially similar
yang serupa secara substansial) dengan harga tetap asset) at a fixed price on a future date.
di masa depan.
Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali Securities sold under repurchase agreements
(repo) disajikan sebagai liabilitas sebesar harga (repo) are presented as liabilities and stated at the
pembelian kembali yang disepakati dikurangi selisih agreed repurchase price less the difference
antara harga jual dan harga pembelian kembali yang between the selling price and agreed repurchase
disepakati. Selisih antara harga jual dan harga price. The difference between the selling price and
pembelian kembali yang disepakati tersebut agreed repurchase price is amortized using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku effective interest rate method as interest expense
bunga efektif sebagai beban bunga selama jangka over the period commencing from the selling date
waktu sejak efek-efek tersebut dijual hingga saat to the repurchase date.
dibeli kembali.
LAMPIRAN – 5/28 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 595
Page 598
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
k. Efek-efek yang dijual dengan janji dibeli kembali k. Securities sold under repurchase agreements
dan efek-efek yang dibeli dengan janji dijual and securities purchased under resale
kembali (lanjutan) agreements (continued)
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali Securities purchased under resale agreements
(reverse repo) disajikan sebagai tagihan sebesar (reverse repo) are presented as receivables and
harga jual kembali efek-efek yang disepakati stated at the agreed resale price less the difference
dikurangi selisih antara harga beli dan harga jual between the purchase price and the agreed resale
kembali yang disepakati. Selisih antara harga beli price. The difference between the purchase price
dan harga jual kembali yang disepakati tersebut and the agreed resale price is amortized using the
diamortisasi dengan metode suku bunga efektif effective interest method as interest income over the
sebagai pendapatan bunga selama jangka waktu period commencing from the acquisition date to the
sejak efek-efek tersebut dibeli hingga dijual kembali. resale date.
l. Instrumen keuangan derivatif l. Derivative financial instruments
Bank dan Entitas Anak melakukan berbagai The Bank and Subsidiary enter into a variety of
transaksi instrumen keuangan derivatif untuk derivative financial instruments to manage its
mengelola eksposur atas risiko suku bunga dan exposure to interest rate and foreign exchange rate
risiko perubahan nilai tukar mata uang asing risks, using foreign exchange forward contracts and
menggunakan kontrak valuta berjangka dan swap interest rate swaps.
suku bunga.
Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada Derivatives are initially recognized at fair value at
tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya diukur the date the derivative contracts are entered into
kembali pada nilai wajarnya pada setiap akhir and are subsequently remeasured to their fair
periode pelaporan. Dampak keuntungan atau values at the end of each reporting period. The
kerugian diakui segera di laba rugi kecuali jika resulting gain or loss is recognized in profit or loss
derivatif ditetapkan dan efektif sebagai instrumen immediately unless the derivative is designated and
lindung nilai di mana saat pengakuan di laba rugi effective as hedging instrument in which event the
bergantung pada sifat dari hubungan lindung nilai. timing of the recognition in profit or loss depends on
the nature of the hedge relationship.
Derivatif dengan nilai wajar positif diakui sebagai A derivative with a positive fair value is recognized
aset keuangan sedangkan derivatif dengan nilai as a financial asset whereas a derivative with a
wajar negatif diakui sebagai liabilitas keuangan. negative fair value is recognized as a financial
Derivatif tidak saling hapus dalam laporan keuangan liability. Derivatives are not offset in the financial
kecuali Bank dan Entitas Anak memiliki hak yang statements unless the Bank and Subsidiary have
memiliki kekuatan hukum dan intensi untuk saling both a legally enforceable right and intention to
hapus. offset.
Derivatif melekat Embedded derivatives
Derivatif melekat merupakan komponen dari kontrak An embedded derivative is a component of a hybrid
hibrida yang juga termasuk kontrak non-derivatif contract that also includes a non-derivative host –
induk dengan dampak arus kas dari instrumen with the effect that some of the cash flows of the
gabungan bervariasi dengan cara yang mirip dengan combined instrument vary in a way similar to a
derivatif yang berdiri sendiri. stand-alone derivative.
Derivatif yang melekat pada kontrak hibrida dengan Derivatives embedded in hybrid contracts with a
aset keuangan utama dalam ruang lingkup PSAK financial asset host within the scope of PSAK 109
109 tidak dipisahkan. Seluruh kontrak hibrida are not separated. The entire hybrid contract is
diklasifikasikan dan selanjutnya diukur sebagai biaya classified and subsequently measured as either
perolehan diamortisasi atau nilai wajar yang sesuai. amortized cost or fair value as appropriate.
Derivatif yang melekat pada kontrak hibrida dengan Derivatives embedded in hybrid contracts with hosts
kontrak utama yang bukan merupakan aset that are not financial assets within the scope of
keuangan dalam ruang lingkup PSAK 109 (misalnya, PSAK 109 (e.g., financial liabilities) are treated as
liabilitas keuangan) diperlakukan sebagai derivative separate derivatives when they meet the definition
terpisah jika definisi derivatif tersebut terpenuhi, of a derivative, their risks and characteristics are not
risiko dan karakteristiknya tidak terkait erat dengan closely related to those of the host contracts and the
kontrak utama dan kontrak utama tidak diukur host contracts are not measured at FVTPL.
dengan FVTPL.
LAMPIRAN – 5/29 – SCHEDULE
596 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 599
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Instrumen keuangan derivatif (lanjutan) l. Derivative financial instruments (continued)
Derivatif melekat (lanjutan) Embedded derivatives (continued)
Jika kontrak hibrida tersebut merupakan liabilitas If the hybrid contract is a quoted financial liability,
keuangan yang memiliki kuotasi harga, Bank tidak instead of separating the embedded derivative, the
memisahkan derivatif yang melekat, tapi secara Bank generally designates the whole hybrid
umum menetapkan seluruh kontrak hibrida sebagai contract at FVTPL.
FVTPL.
Akuntansi lindung nilai Hedge accounting
Entitas Anak menerapkan akuntansi lindung nilai Subsidiary applied cash flow hedge accounting. On
arus kas. Pada penetapan awal lindung nilai, Bank initial designation of the hedge, the Bank and
dan Entitas Anak secara formal Subsidiary formally document the relationship
mendokumentasikan hubungan antara instrumen between the hedging instruments and hedged
lindung nilai dengan item yang dilindung nilai, items, including the risk management objective and
termasuk tujuan manajemen risiko dan strategi strategy in undertaking the hedge transaction,
dalam melakukan transaksi lindung nilai, together with the method that will be used to assess
bersamaan dengan metode yang akan digunakan the effectiveness of the hedging relationship.
untuk menilai efektivitas dari hubungan lindung nilai Subsidiary make an assessment, both at the
tersebut. Entitas Anak melakukan penilaian, baik inception of the hedge relationship as well as on an
pada awal hubungan lindung nilai maupun secara ongoing basis, whether the hedging instruments are
berkelanjutan, untuk menentukan apakah instrumen expected to be “highly effective” in offsetting the
lindung nilai tersebut dapat secara “sangat efektif” changes in the cash flows of the respective hedged
menutupi perubahan arus kas dari item yang items.
dilindung nilai.
Perubahan nilai wajar instrumen derivatif yang tidak Changes in fair value of derivative instruments that
memenuhi kriteria lindung nilai dicatat dalam laba do not qualify for hedge accounting are recognized
rugi tahun berjalan. Jika instrumen derivatif to the current year profit or loss. If derivative
dirancang dan memenuhi syarat akuntansi lindung instruments are designated and qualify for hedge
nilai, perubahan nilai wajar yang berkaitan dengan accounting, changes in fair value of derivative
lindung nilai diakui sebagai penyesuaian terhadap instruments are recorded as adjustments to the
item yang dilindungi nilainya dalam penghasilan hedged items in the current year other
komprehensif lain tahun berjalan atau disajikan comprehensive income or in the equity, depending
dalam ekuitas, tergantung pada jenis transaksi dan on the type of hedge transaction represented and
efektifitas dari lindung nilai tersebut. the effectiveness of the hedge.
Pada saat derivatif dirancang sebagai instrumen When a derivative is designated as the hedging
lindung nilai untuk melindungi perubahan arus kas instrument to hedge the variability in cash flows
yang dapat diatribusikan pada risiko tertentu dari attributable to a particular risk associated with a
aset atau liabilitas yang diakui atau suatu prakiraan recognized asset or liability or a highly probable
transaksi yang dapat mempengaruhi laba rugi, forecast transaction that could affect profit or loss,
maka bagian efektif dari perubahan nilai wajar dari the effective portion of changes in the fair value of
derivatif diakui sebagai penghasilan komprehensif the derivative is recognized in other comprehensive
lainnya. Jumlah yang diakui dalam penghasilan income. The amount recognized in other
komprehensif lainnya direklasifikasi ke laporan laba comprehensive income is reclassified to the profit or
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada tahun loss as a reclassification adjustment in the same
yang sama dimana arus kas yang dilindung nilai year as the hedged cash flows affect profit or loss,
tersebut mempengaruhi laba rugi, dan pada baris and in the same line item in the consolidated
item yang sama pada laporan laba rugi statement of profit or loss. Any ineffective portion of
konsolidasian. Setiap bagian yang tidak efektif changes in the fair value of the derivative is
dalam perubahan nilai wajar derivatif diakui recognized immediately in the consolidated
langsung pada laporan laba rugi konsolidasian. statement of profit or loss.
LAMPIRAN – 5/30 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 597
Page 600
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
l. Instrumen keuangan derivatif (lanjutan) l. Derivative financial instruments (continued)
Akuntansi lindung nilai (lanjutan) Hedge accounting (continued)
Jika derivatif lindung nilai kadaluwarsa atau dijual, If the hedging derivative expires or is sold,
dihentikan atau dilaksanakan, atau pada saat terminated, or exercised, or when the hedge no
lindung nilai tidak lagi memenuhi kriteria akuntansi longer meets the criteria for cash flow hedge
lindung nilai arus kas atau pada saat transaksi accounting, or when the hedge designation is
lindung nilai dibatalkan maka secara prospektif cancelled, then hedge accounting is discontinued
akuntansi lindung nilai dihentikan. Pada saat prospectively. When the hedge of a forecast
lindung nilai atas suatu prakiraan transaksi transaction is discounted, the cumulative amount
dihentikan, maka jumlah kumulatif yang diakui pada recognized in other comprehensive income from
penghasilan komprehensif lainnya sejak tahun the year when the hedge was effective, is
dimana lindung nilai tersebut efektif, direklasifikasi reclassified from other comprehensive income to
dari penghasilan komprehensif lainnya ke laba rugi profit or loss as a reclassification adjustment when
sebagai penyesuaian reklasifikasi pada saat the forecast transaction occurs and affects profit or
prakiraan transaksi tersebut terjadi dan loss. If the forecast transaction is no longer
mempengaruhi laba rugi. Jika prakiraan transaksi expected to occur, then the balance in other
tidak lagi diharapkan akan terjadi, maka saldo di comprehensive income is reclassified immediately
penghasilan komprehensif lainnya langsung to profit or loss as a reclassification adjustment.
direklasifikasi ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
m. Pinjaman yang diberikan m. Loans
Pinjaman yang diberikan pada awalnya diukur pada Loans are initially measured at fair value plus
nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat directly attributable and incremental transaction
diatribusikan secara langsung dan merupakan cost to acquire the financial assets, and after initial
biaya tambahan untuk memperoleh aset keuangan recognition measured at their amortized cost using
tersebut, dan setelah pengakuan awal diukur pada the effective interest rate method.
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Kredit dalam rangka pembiayaan bersama (kredit Syndicated loans are subsequently measured at
sindikasi) setelah pengakuan awal diukur pada amortized cost in accordance with the risk portion
biaya perolehan diamortisasi sesuai dengan porsi borne by the Bank.
risiko yang ditanggung oleh Bank.
Termasuk dalam pinjaman yang diberikan adalah Included in the loans is Sharia financing which
pembiayaan Syariah yang terdiri dari piutang consists of murabahah receivables, Ijarah
murabahah, piutang Ijarah, pembiayaan receivables, musyarakah financing, and
musyarakah, dan pembiayaan mudharabah. mudharabah financing. Murabahah is an
Murabahah adalah akad jual beli barang dengan agreement for the sale and purchase of goods
menyatakan harga perolehan dan keuntungan between the buyer and the seller at the agreed cost
(marjin) yang disepakati oleh penjual dan pembeli, and margin, and only can be done based on agreed
dan hanya dapat dilakukan berdasarkan pesanan order. Musyarakah is an agreement between
yang bersifat mengikat. Musyarakah adalah akad investors (musyarakah partners) to join the capital
kerjasama yang terjadi diantara para pemilik modal in a partnership, at an agreed predefined term of
(mitra musyarakah) untuk menggabungkan modal nisbah.
dan melakukan usaha secara bersama dalam suatu
kemitraan, dengan pembagian keuntungan
berdasarkan nisbah yang telah disepakati
sebelumnya.
LAMPIRAN – 5/31 – SCHEDULE
598 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 601
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Pinjaman yang diberikan (lanjutan) m. Loans (continued)
Mudharabah adalah akad kerjasama usaha antara Mudharabah is an agreement between the Bank as
Bank sebagai pemilik dana (shahibul maal) dan an investor (shahibul maal) and customer as a fund
nasabah sebagai pengelola dana (mudharib) untuk manager (mudharib) to run a business with pre-
melakukan kegiatan usaha dengan nisbah defined terms of nisbah (gain or loss).
pembagian hasil (keuntungan atau kerugian)
menurut kesepakatan dimuka.
Ijarah adalah akad sewa antara pihak yang Ijarah is the lease contract between the party who
menyewakan aset ijarah (mu’jir) dengan penyewa rents out the ijarah assets (mu'jir) and the lessee or
(musta’jir) atau antara penerima jasa (musta’jir) between the recipient of the service (musta'jir) and
dengan pihak yang memberikan jasa (ajir) untuk the party who provide the service (ajir) to exchange
mempertukarkan manfaat dan ujrah, baik manfaat benefits and ujrah, both benefits of ijarah assets or
aset ijarah maupun jasa. services.
Piutang Ijarah Bank terdiri dari piutang ijarah atas Ijarah receivables consist of ijarah of assets (in a
aset (dalam bentuk akad Ijarah Muntahiyah form of Ijarah Muntahiyah Bittamlik agreement) and
Bittamlik) dan piutang ijarah mulitjasa. Ijarah multi-services ijarah receivables. Ijarah Muntahiyah
Muntahiyah Bittamlik (“IMBT”) adalah akad Bittamlik (“IMBT”) is an agreement to obtain rental
pemindahan hak guna (manfaat) atas suatu aset payment on the leased object with an option to
dalam waktu tertentu dengan pembayaran sewa transfer ownership of the leased object at certain
yang diikuti dengan janji perpindahan kepemilikan time. Ijarah receivables owned by the Bank
aset yang diijarahkan pada saat tertentu. Piutang represent ijarah for indirect services where other
ijarah multijasa yang dimiliki Bank merupakan ijarah entities will provide services to customers.
atas jasa secara tidak langsung dimana entitas lain
yang akan memberikan jasa kepada nasabah.
Pinjaman yang diberikan dihapusbukukan ketika Loans are written off when there are no realistic
tidak terdapat prospek yang realistis mengenai prospects of future recovery and all collateral have
pengembalian dimasa datang dan semua jaminan been realized or have been foreclosed. When loans
telah direalisasi atau sudah diambil alih. Pinjaman are deemed uncollectible, they are written off
yang tidak dapat dilunasi dihapusbukukan dengan against the related allowance for impairment
mendebit cadangan kerugian penurunan nilai. losses. Subsequent recoveries of loans written off
Pelunasan kemudian atas pinjaman yang telah are credited to the allowance for impairment losses
dihapusbukukan sebelumnya, dikreditkan ke in the consolidated statements of financial position.
cadangan kerugian penurunan nilai di laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Restrukturisasi pinjaman yang diberikan meliputi Loan restructuring may involve a modification of the
modifikasi persyaratan kredit, konversi kredit terms of the loans, conversion of loans into equity
menjadi saham atau instrumen keuangan lainnya or other financial instruments and/or a combination
dan/atau kombinasi dari keduanya. of both.
Pinjaman yang diberikan yang direstrukturisasi Restructured loans are stated at the net present
disajikan sebesar nilai kini tunai penerimaan kas value of the total future cash receipts after
masa depan setelah restrukturisasi yang restructuring are discounted using the original
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga effective interest rate. The difference between the
efektif awal. Selisih antara nilai tercatat kredit pada carrying amount of the loans prior to restructuring
tanggal restrukturisasi dan nilai kini tunai and the present value of the total future cash
penerimaan kas masa depan setelah restrukturisasi receipts is recognised in the consolidated
diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. statement of income.
LAMPIRAN – 5/32 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 599
Page 602
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) (continued)
m. Pinjaman yang diberikan (lanjutan) m. Loans (continued)
Setelah restrukturisasi, semua penerimaan kas Thereafter, all cash receipts under the new terms
masa depan yang ditetapkan dalam persyaratan shall be accounted for as the recovery of principal
baru dicatat sebagai pengembalian pokok pinjaman and interest income, using the original effective
yang diberikan dan pendapatan bunga dengan interest rate.
menggunakan suku bunga efektif awal.
n. Investasi dalam saham n. Investments in shares
Investasi dalam saham yang diklasifikasikan Investments in shares classified as financial assets
sebagai aset keuangan diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Dividen kas yang diterima atas investasi dalam Cash dividend received from investment in shares
saham diakui sebagai pendapatan. is recognized as income.
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
PSAK 109 mengharuskan cadangan kerugian diakui PSAK 109 requires a loss allowance to be
sebesar kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) recognized at an amount equal to either 12-month
12 bulan atau kerugian kredit ekspektasian expected credit losses (“ECL”) or lifetime ECLs.
sepanjang umur aset keuangan (lifetime ECL). Lifetime ECLs are the ECLs that result from all
Lifetime ECL adalah kerugian kredit ekspektasian possible default events over the expected life of a
yang berasal dari semua kemungkinan kejadian financial instrument, whereas 12-month ECLs are
gagal bayar sepanjang umur ekspektasian suatu the portion of ECLs that result from default events
instrumen keuangan, sedangkan ECL 12 bulan that are possible within the 12 months after
adalah porsi dari kerugian kredit ekspektasian yang reporting date.
berasal dari kemungkinan kejadian gagal bayar
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
ECL diakui untuk seluruh instrumen utang ECL are recognized for all financial debt
keuangan, komitmen pinjaman dan jaminan instruments, loan commitments and financial
keuangan yang diklasifikasikan sebagai hold to guarantees that are classified as hold to collect/hold
collect/hold to collect and sell dan memiliki arus kas to collect and sell and have cash flows that are
SPPI. Kerugian kredit ekspektasian tidak diakui solely payments of principal and interest. Expected
untuk instrumen ekuitas yang ditetapkan sebagai credit losses are not recognized for equity
FVOCI. instruments designated at FVOCI.
Perseroan menggunakan model yang kompleks The Company primarily uses sophisticated models
yang menggunakan matriks probability of default that utilise the probability of default (“PD”), loss
(“PD”), loss given default (“LGD”) dan exposure at given default (“LGD”) and exposure at default
default (“EAD”), yang didiskontokan menggunakan (“EAD”) metrics, discounted using the effective
suku bunga efektif. interest rate.
a. Probability of Default (“PD”) a. Probability of Default (“PD”)
Probabilitas yang timbul di suatu waktu The probability at a point in time that a
dimana debitur mengalami gagal bayar, counterparty will default, calibrated over up to
dikalibrasikan sampai dengan periode 12 months from the reporting date (Stage 1) or
12 bulan dari tanggal laporan (Tahap 1) atau over the lifetime of the product (Stage 2 and 3)
sepanjang umur (Tahap 2 dan 3) dan and incorporating the impact of forward-
digabungkan pada dampak asumsi ekonomi looking economic assumptions that have an
masa depan yang memiliki risiko kredit. PD effect on credit risk. PD is estimated at a point
diestimasikan pada point in time dimana hal ini in time that means it will fluctuate in line with
berfluktuasi sejalan dengan siklus ekonomi. the economic cycle.
LAMPIRAN – 5/33 – SCHEDULE
600 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 603
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
(lanjutan) (continued)
b. Loss Given Default (“LGD”) b. Loss Given Default (“LGD”)
Kerugian yang diperkirakan akan timbul dari The loss that is expected to arise on default,
debitur yang mengalami gagal bayar dengan incorporating the impact of relevant forward
menggabungkan dampak dari asumsi looking economic assumptions (if any), which
ekonomi masa depan yang relevan (jika ada) represents the difference between the
dimana hal ini mewakili perbedaan antara arus contractual cash flows due and those that the
kas kontraktual yang akan jatuh tempo dengan Bank expects to receive. The Bank estimates
arus kas yang diharapkan untuk diterima. Bank LGD based on the historical recovery rates
mengestimasikan LGD berdasarkan data and considers the recovery of any collateral
historis dari tingkat pemulihan dan that is integral to the financial assets, taking
memperhitungkan pemulihan yang berasal into account forward looking economic
dari jaminan terhadap aset keuangan dengan assumptions if relevant.
mempertimbangkan asumsi ekonomi di masa
depan jika relevan.
c. Exposure at Default (“EAD”) c. Exposure at Default (“EAD”)
Perkiraan nilai eksposur neraca pada saat The expected balance sheet exposure at the
gagal bayar dengan mempertimbangkan time of default, taking into account that
bahwa perubahan ekspektasi yang expected change in exposure over the
diharapkan selama masa eksposur. Hal ini lifetime of the exposure. This incorporates
menggabungkan dampak penarikan fasilitas the impact of drawdowns of committed
yang committed, pembayaran pokok dan facilities, repayments of principal and
bunga, amortisasi dan pembayaran interest, amortization and prepayments,
dipercepat, bersama dengan dampak asumsi
together with the impact of forward looking
ekonomi masa depan jika relevan.
economic assumptions where relevant.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan (Tahap 1) 12-month expected credit losses (Stage 1)
ECL diakui pada saat pengakuan awal instrumen ECL are recognized at the time of initial recognition
keuangan dan merepresentasikan kekurangan kas of a financial instrument and represent the lifetime
sepanjang umur aset yang timbul dari kemungkinan cash shortfalls arising from possible default events
gagal bayar di masa yang akan datang dalam kurun up to twelve months into the future from the
waktu dua belas bulan sejak tanggal pelaporan. ECL reporting date. ECL continue to be determined on
terus ditentukan oleh dasar ini sampai timbul this basis until there is either a significant increase
peningkatan risiko kredit yang signifikan pada in the credit risk of an instrument or the instrument
instrumen tersebut atau instrumen tersebut telah becomes credit-impaired. If an instrument is no
mengalami penurunan nilai kredit. Jika suatu longer considered to exhibit a significant increase
instrumen tidak lagi dianggap menunjukkan in credit risk, ECL will revert to being determined
peningkatan risiko kredit yang signifikan, maka ECL on a 12-month basis.
dihitung kembali berdasarkan basis dua belas bulan.
LAMPIRAN – 5/34 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 601
Page 604
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
(lanjutan) (continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan Significant increase in credit risk (Stage 2)
(Tahap 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan risiko If a financial asset experiences a significant
kredit yang signifikan (“SICR”) sejak pengakuan increase in credit risk (“SICR”) since initial
awal, kerugian kredit ekspektasian diakui atas recognition, an expected credit loss provision is
kejadian gagal bayar yang mungkin terjadi recognized for default events that may occur over
sepanjang umur aset. Peningkatan signifikan dalam the lifetime of the asset. Significant increase in
risiko kredit dinilai dengan membandingkan risiko credit risk is assessed by comparing the risk of
gagal bayar atas eksposur pada tanggal pelaporan default of an exposure at the reporting date to the
dengan risiko gagal bayar saat pengakuan awal risk of default at origination (after taking into
(setelah memperhitungkan perjalanan waktu dari account the passage of time). Significant does not
akun tersebut). Signifikan tidak berarti signifikan mean statistically significant nor is it assessed in
secara statistik, juga tidak dinilai dalam konteks the context of changes in ECL. Whether a change
perubahan dalam ECL. Perubahan atas risiko gagal in the risk of default is significant or not is assessed
bayar dinilai signifikan atau tidak, dinilai using a number of quantitative and qualitative
menggunakan sejumlah faktor kuantitatif dan factors, the weight of which depends on the type of
kualitatif, yang bobotnya bergantung pada tipe product and counterparty. Financial assets that are
produk dan pihak lawan. Aset keuangan dengan 30 or more days past due and not credit-impaired
tunggakan 30 hari atau lebih dan tidak mengalami will always be considered to have experienced a
penurunan nilai akan selalu dianggap telah significant increase in credit risk.
mengalami peningkatan risiko kredit yang signifikan.
Aset hanya akan dianggap mengalami penurunan An asset is only considered credit impaired and
nilai dan kerugian kredit ekspektasian sepanjang lifetime expected credit losses recognized, if there
umurnya diakui, jika terdapat bukti objektif is observed objective evidence of impairment.
penurunan nilai yang dapat diobservasi. Faktor- These factors are similar to the indicators of
faktor yang diobservasi ini serupa dengan indikator objective evidence of impairment, this includes,
bukti objektif penurunan nilai, termasuk antara lain amongst other factors, assets in default for more
aset gagal bayar dengan tunggakan lebih dari 90 than 90 days or experiencing significant financial
hari atau mengalami kesulitan keuangan yang difficulty, or experiencing forbearance on impaired
signifikan atau mengalami forbearance atas kredit credit (mentioned as ‘Stage 3 asset’).
yang mengalami penurunan nilai (disebut sebagai
‘aset Tahap 3’).
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian di seluruh The measurement of expected credit losses across
tahapan aset diperlukan untuk mencerminkan all stages is required to reflect an unbiased and
jumlah yang tidak bias dan rata-rata probabilitas probability weighted amount that is determined by
tertimbang yang ditentukan dengan mengevaluasi evaluating a range of reasonably possible
serangkaian kemungkinan yang dapat terjadi outcomes using reasonable and supportable
menggunakan informasi yang wajar dan dapat information about past events, current conditions
didukung dengan peristiwa di masa lampau, kondisi and forecasts of future economic conditions.
saat ini dan proyeksi terkait dengan kondisi
ekonomis di masa depan.
LAMPIRAN – 5/35 – SCHEDULE
602 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 605
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
(lanjutan) (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures
atau gagal bayar (Tahap 3) (Stage 3)
Aset keuangan yang mengalami penurunan nilai Financial assets that are credit impaired (or in
(atau gagal bayar) merupakan aset yang setidaknya default) represent those that are at least 90 days
telah memiliki tunggakan lebih dari 90 hari atas past due in respect of principal and/or interest or
pokok dan/atau bunga atau memiliki peringkat kredit has certain credit grades (credit grading 26-28).
tertentu (peringkat kredit 26-28). Aset keuangan juga Financial assets are also considered to be credit
dianggap mengalami penurunan nilai kredit dimana impaired where the debtors are unlikely to pay on
debitur kemungkinan besar tidak akan membayar the occurrence of one or more observable events
dengan terjadinya satu atau lebih kejadian yang that have a detrimental impact on the estimated
teramati yang memiliki dampak menurunkan jumlah future cash flows of the financial asset. Loss
estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan provisions against credit impaired financial assets
tersebut. Cadangan kerugian penurunan nilai are determined based on an assessment of the
terhadap aset keuangan yang mengalami recoverable cash flows under a range of scenarios,
penurunan nilai ditentukan berdasarkan penilaian including the realization of any collateral held
terhadap arus kas yang dapat dipulihkan where appropriate. The ECL will reflect weighted
berdasarkan sejumlah skenario, termasuk realisasi average of the scenarios based on the probability
jaminan yang dimiliki jika memungkinkan. ECL akan of the relevant scenario to occur. The loss
mencerminkan rata-rata tertimbang dari skenario provisions held represent the difference between
berdasarkan probabilitas dari skenario yang relevan the present value of the cash flows expected to be
untuk terjadi. Cadangan kerugian penurunan nilai recovered, discounted at the instrument’s original
merupakan selisih antara nilai sekarang dari arus effective interest rate, and the gross carrying value
kas yang diperkirakan akan dipulihkan, of the instrument prior to any credit impairment.
didiskontokan pada suku bunga efektif awal, dan
nilai tercatat bruto instrumen sebelum penurunan
nilai kredit.
Periode yang diperhitungkan ketika mengukur The period considered when measuring expected
kerugian kredit ekspektasian adalah periode yang credit loss is the shorter of the expected life and the
lebih pendek antara umur ekspektasian dan periode contractual term of the financial asset. The
kontrak aset keuangan. Umur ekspektasian dapat expected life may be impacted by prepayments
dipengaruhi oleh pembayaran dimuka dan periode and the maximum contractual term by extension
kontrak maksimum melalui opsi perpanjangan options. For certain revolving portfolios, including
kontrak. Untuk portofolio revolving tertentu, credit cards, the expected life is assessed over the
termasuk kartu kredit, umur ekspektasian dinilai period that the Company is exposed to credit risk
sepanjang periode dimana Perseroan terekspos (which is based on the length of time it takes for
dengan risiko kredit (berdasarkan durasi waktu yang credit facilities to be withdrawn) rather than the
dibutuhkan untuk fasilitas kredit ditarik), bukan contractual term.
sepanjang periode kontrak.
Untuk aset yang diukur pada biaya perolehan For assets measured at amortized cost, the
diamortisasi, saldo di neraca mencerminkan aset balance sheet amount reflects the gross asset less
bruto dikurangi kerugian kredit ekspektasian. Untuk the expected credit losses. For debt instruments
instrumen utang dalam kategori FVOCI, saldo di held at FVOCI, the balance sheet amount reflects
neraca mencerminkan nilai wajar dari instrumen, the instrument’s fair value, with the expected credit
dengan cadangan kerugian kredit ekspektasian loss allowance held as a separate reserve within
dibukukan terpisah sebagai cadangan pada other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
LAMPIRAN – 5/36 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 603
Page 606
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
(lanjutan) (continued)
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit Credit impaired (or defaulted) exposures
atau gagal bayar (Tahap 3) (lanjutan) (Stage 3) (continued)
Untuk menentukan kerugian kredit ekspektasian To determine the expected credit loss, these
komponen-komponen ini akan diperhitungkan components are multiplied together and discounted
secara bersama-sama dan didiskontokan ke tanggal to the balance sheet date using the effective
laporan keuangan menggunakan diskonto interest rate as the discount rate. The basis of
berdasarkan suku bunga efektif. Dasar input, asumsi inputs, assumptions and the estimation technique
dan teknik estimasi diungkapkan di Catatan 50. are disclosed in Note 50.
Unit Usaha syariah Sharia business unit
Aset produktif perbankan syariah terdiri dari giro Productive assets of sharia banking include current
pada Bank Indonesia, Sertifikat Bank Indonesia, accounts with Bank Indonesia, Certificates of Bank
efek-efek, piutang Islamic Banking (“iB”), piutang iB Indonesia, marketable securities, Islamic Banking
lainnya, pembiayaan iB dan transaksi rekening (“iB”) receivables, other iB receivables, iB financing
administratif yang mempunyai risiko kredit. and off-balance sheet transactions which contain
credit risk.
Sesuai dengan peraturan OJK In accordance with the OJK No.16/POJK.03/2014
No.16/POJK.03/2014 tanggal 18 November 2014 dated 18 November 2014 concerning Asset Quality
tentang Penilaian Kualitas Aset Bank Umum Syariah Assessment on Sharia Bank and Sharia Business
dan Unit Usaha Syariah, yang berlaku sejak Unit, which is applied starting 1 January 2015 and
1 Januari 2015 dan perubahan terakhirnya POJK the latest update POJK No.2/POJK.03/2022 dated
No.2/POJK.03/2022 tanggal 31 Januari 2022, Bank 31 January 2022, the Bank is required to provide an
wajib membentuk cadangan kerugian sesuai dengan allowance for impairment losses in accordance with
standar akuntansi keuangan yang berlaku. Sesuai prevailing accounting standards. In accordance with
PSAK 402 (sebelumnya PSAK 102), khusus untuk PSAK 402 (formerly PSAK 102), specifically for
piutang dengan akad murabahah penyisihan murabahah receivables the impairment losses is
kerugian penurunan nilai dievaluasi secara individual evaluated individually and collectively based on
dan kolektif dengan mengacu pada PSAK 239 PSAK 239 (formerly PSAK 55). The allowance for
(sebelumnya PSAK 55). Sedangkan cadangan impairment losses on productive assets for other
penghapusan aset produktif yang dibentuk untuk agreements are calculated using the following
akad lainnya mengacu sebagai berikut: guidelines:
i. Cadangan umum sekurang-kurangnya 1% dari i. General allowance at a minimum of 1% of
aset produktif dan transaksi rekening administratif productive assets and off-balance sheet
yang digolongkan lancar. transactions that are classified as current.
ii. Cadangan khusus untuk aset produktif dan ii. Specific allowance for productive assets and off-
transaksi rekening administratif: balance sheet transactions:
Persentase minimum cadangan/
Klasifikasi Minimum percentage of allowance Classification
Dalam perhatian khusus 5% Special mention
Kurang lancar 15% Substandard
Diragukan 50% Doubtful
Macet 100% Loss
LAMPIRAN – 5/37 – SCHEDULE
604 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 607
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
o. Cadangan kerugian kredit ekspektasian o. Allowance for expected credit losses
(lanjutan) (continued)
Usaha syariah (lanjutan) Sharia business (continued)
Cadangan khusus untuk aset produktif dan transaksi Specific allowance for productive assets and off-
rekening administratif yang mempunyai risiko kredit balance sheet transactions with credit risk
yang digolongkan sebagai dalam perhatian khusus, classified as special mention, substandard,
kurang lancar, diragukan, dan macet dihitung atas doubtful, and loss is calculated on total loan
jumlah pokok pinjaman yang diberikan setelah principal after deducting the value of allowable
dikurangi dengan nilai agunan yang diperkenankan. collateral. No allowance is provided for any portion
Pencadangan tidak dibentuk untuk porsi fasilitas of facility backed by cash collateral.
yang dijamin dengan agunan tunai.
Bank dan Entitas Anak menghapusbukukan saldo The Bank and Subsidiary write off financial assets
aset keuangan beserta cadangan kerugian and any related allowance for impairment losses
penurunan nilai terkait pada saat Bank dan Entitas when the Bank and Subsidiary determine that
Anak menentukan bahwa pinjaman yang diberikan, those loans, consumer financing receivables,
piutang pembiayaan konsumen, piutang sewa finance lease receivables or debt securities are
pembiayaan atau efek-efek utang tersebut tidak uncollectible. This determination is reached after
dapat lagi ditagih. Keputusan ini diambil setelah considering information such as the occurrence of
mempertimbangkan informasi terkait seperti telah significant changes in the borrower’s/issuer’s
terjadinya perubahan signifikan atas posisi financial position such that the borrower/issuer can
keuangan debitur/penerbit yang mengakibatkan no longer pay the obligation, or that proceeds from
debitur/penerbit tidak lagi dapat melunasi collateral will not be sufficient to pay back the entire
liabilitasnya, atau hasil penjualan agunan tidak akan exposure.
cukup untuk melunasi seluruh eksposurnya.
p. Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset p. Allowance for impairment losses on non-
yang bukan aset keuangan kecuali goodwill financial assets except goodwill
Pada akhir setiap periode pelaporan, Bank dan At the end of each reporting period, the Bank and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- Subsidiary review the carrying amount of non-
keuangan untuk menentukan apakah terdapat financial assets to determine whether there is any
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, impairment loss. If any such indication exists, the
jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk recoverable amount of the asset is estimated in
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika order to determine the extent of the impairment loss
ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi (if any). Where the asset does not generate cash
jumlah terpulihkan atas suatu aset individual, Bank flows that are independent from other assets, the
dan Entitas Anak mengestimasi jumlah terpulihkan Bank and Subsidiary estimate the recoverable
dari unit penghasil kas atas aset. Ketika dasar amount of the cash-generating unit to which the
alokasi yang wajar dan konsisten dapat asset belongs. When a reasonable and consistent
diidentifikasi, aset perusahaan juga dialokasikan ke basis of allocation can be identified, corporate
masing-masing kelompok unit penghasil kas, atau assets are also allocated to individual cash-
sebaliknya mereka dialokasikan ke kelompok generating units, or otherwise they are allocated to
terkecil dari kelompok unit penghasil kas di mana the smallest group of cash-generating units for
dasar alokasi yang wajar dan konsisten dapat which a reasonable and consistent allocation basis
diidentifikasi. can be identified.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives and
terbatas dan aset takberwujud yang belum tersedia intangible assets not yet available for use are
untuk digunakan diuji penurunan nilainya setiap tested for impairment annually, and whenever there
tahun dan ketika terdapat indikasi penurunan nilai. is an indication that the asset maybe impaired.
LAMPIRAN – 5/38 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 605
Page 608
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
p. Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset p. Allowance for impairment losses on non-
yang bukan aset keuangan kecuali goodwill financial assets except goodwill (continued)
(lanjutan)
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai Recoverable amount is the higher of fair value less
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. cost to sell and value in use. In assessing value in
Dalam menilai nilai pakainya, estimasi arus kas use, the estimated future cash flows are
masa depan didiskontokan ke nilai kini discounted to their present value using a pre-tax
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu assessments of the time value of money and the
uang dan risiko spesifik atas aset dengan estimasi risks specific to the asset for which the estimates
arus kas masa depan belum disesuaikan. of future cash flows have not been adjusted.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit If the recoverable amount of the non-financial
penghasil kas) lebih kecil dari nilai tercatatnya, nilai asset (cash generating unit) is less than its carrying
tercatat aset (unit penghasil kas) diturunkan menjadi amount, the carrying amount of the asset (cash
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai generating unit) is reduced to its recoverable
segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset tersebut amount and an impairment loss is recognized
disajikan pada jumlah revaluasian, di mana kerugian immediately in profit or loss, unless the relevant
penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan asset is carried at revaluation amount, in which the
revaluasi. impairment loss is treated as a revaluation
decrease.
q. Piutang pembiayaan konsumen q. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen merupakan jumlah Consumer financing receivables are stated at net
piutang setelah dikurangi dengan bagian of joint financing portion, unearned consumer
pembiayaan bersama, pendapatan pembiayaan financing income and allowance for expected
konsumen yang belum diakui dan cadangan credit losses.
kerugian kredit ekskpektasian.
Piutang pembiayaan konsumen diklasifikasikan Consumer financing receivables are classified as at
sebagai diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, and subsequent to initial recognition,
dan setelah pengakuan awal, dicatat pada biaya are carried at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unearned consumer financing income represents
diakui merupakan selisih antara jumlah keseluruhan the difference between total installments to be
pembayaran angsuran yang akan diterima dari received from the consumer and the principal
konsumen dan jumlah pokok pembiayaan, yang amount financed, which is recognized as income
diakui sebagai pendapatan selama jangka waktu over the term of the contract based on effective
kontrak berdasarkan tingkat suku bunga efektif dari interest rate of the related consumer financing
piutang pembiayaan konsumen. receivable.
Termasuk dalam piutang pembiayaan konsumen Included in consumer financing receivables are
adalah piutang pembiayaan murabahah. Murabahah murabahah financing receivables. Murabahah is
adalah akad jual beli barang dengan harga jual goods sell-buy contract with a selling price
sebesar biaya perolehan ditambah keuntungan yang amounted to acquisition cost plus agreed margin
disepakati dan Entitas Anak harus mengungkapkan and the Subsidiary must disclose the acquisition
biaya perolehan barang tersebut kepada konsumen. cost to consumer. When the murabahah contract
Pada saat akad murabahah, piutang pembiayaan is signed, murabahah financing receivables are
murabahah diakui sebesar biaya perolehan recognized at acquisition cost plus agreed margin.
ditambah keuntungan (marjin). Keuntungan Murabahah margin is recognized over the period
murabahah diakui selama periode akad of the contract based on margin of the murabahah
berdasarkan pengakuan marjin dari piutang financing receivables.
pembiayaan murabahah.
LAMPIRAN – 5/39 – SCHEDULE
606 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 609
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
q. Piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) q. Consumer financing receivables (continued)
Akad murabahah secara substansi merupakan Substantially, murabahah contract is a financing,
suatu pembiayaan, sehingga pengakuan marjin so that margin recognition is based on standards
dilakukan berdasarkan standar yang mengatur which regulate financing, as mentioned in
pembiayaan, seperti yang disebutkan di kebijakan consumer financing policy.
pembiayaan konsumen.
Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan Early termination of a contract is treated as
konsumen berakhir diperlakukan sebagai a cancellation of an existing contract and the
pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan resulting gain is recognized in the current year
keuntungan yang timbul diakui dalam laba rugi tahun profit or loss.
berjalan.
Piutang pembiayaan konsumen akan Consumer financing receivables will be written off
dihapusbukukan setelah menunggak lebih dari 210 when they are overdue for more than 210 days.
hari. Penerimaan dari piutang yang telah Recoveries from written off receivables are
dihapusbukukan diakui sebagai pendapatan lain-lain recognized as other income upon receipt.
pada saat diterima.
Dalam hal restrukturisasi piutang pembiayaan In term of restructuring of murabahah financing
murabahah dilakukan dengan modifikasi receivables through modification of financing
persyaratan pembiayaan, Entitas Anak memberikan terms, the Subsidiary provide payment holiday and
kelonggaran pembayaran dan perpanjangan jatuh tenor extension to the customer but did not change
tempo kepada konsumen namun tidak mengubah the outstanding of murabahah financing
total sisa piutang pembiayaan murabahah (baik receivables (both principal and margin) that have
pokok maupun marjin) yang harus dibayarkan oleh to be paid by the customer. The Subsidiary records
konsumen. Entitas Anak mencatat dampak the impact from restructuring prospectively, by not
restrukturisasi tersebut secara prospektif, dengan recognizing the amortization of margin and
tidak mengakui amortisasi marjin serta amortisasi amortization of acquisition costs during the
biaya perolehan pada saat cuti angsuran. payment holiday. Margin income after restructuring
Pendapatan marjin setelah restrukturisasi akan will be recognized at the margin amount stated
diakui sebesar jumlah marjin yang ditentukan dalam under the new financing terms which did not
persyaratan pembiayaan baru yang tidak mengubah change the outstanding receivables.
total sisa piutang.
Restrukturisasi pembiayaan konsumen meliputi Restructuring of consumer financing may involve a
modifikasi persyaratan kredit. Pembiayaan yang modification of the terms of the loans. Restructured
direstrukturisasi disajikan sebesar nilai kini atas arus financing are stated at the net present value of
kas kontraktual setelah restrukturisasi yang contractual cash flows after restructuring are
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga discounted using the original effective interest rate.
efektif awal. Selisih antara jumlah tercatat bruto Differences arising from the gross carrying value of
piutang pembiayaan konsumen pada tanggal the consumer financing receivables at the time of
restrukturisasi dengan nilai kini arus kas kontraktual restructuring with present value of contractual cash
setelah restrukturisasi diakui dalam laba rugi. flows after restructuring are recognized to profit or
loss.
Setelah restrukturisasi, seluruh arus kas kontraktual Thereafter, all the contractual cash flows under the
dalam persyaratan baru dicatat sebagai new terms shall be accounted for as the repayment
pengembalian pokok pembiayaan yang diberikan of principal and interest income, in accordance with
dan pendapatan bunga sesuai dengan syarat-syarat the restructuring scheme.
restrukturisasi.
LAMPIRAN – 5/40 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 607
Page 610
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
q. Piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) q. Consumer financing receivables (continued)
Pembiayaan bersama Joint financing
Seluruh kontrak pembiayaan bersama yang All joint financing contracts entered by the
dilakukan oleh Entitas Anak merupakan pembiayaan Subsidiary represent joint financing without
bersama tanpa tanggung renteng (without recourse) recourse in which only the Subsidiary’ financing
dimana hanya porsi jumlah angsuran piutang yang portion of the total installments is recorded as
dibiayai Entitas Anak yang dicatat sebagai piutang consumer financing receivables in the
pembiayaan konsumen di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position (net
konsolidasian (pendekatan neto). Pendapatan dan approach). Consumer financing income and
beban pembiayaan konsumen serta pendapatan expense and Murabahah margin income and
marjin dan beban marjin Murabahah disajikan pada margin expense are presented in profit or loss after
laba rugi setelah dikurangi dengan bagian yang deducting the portions belong to other parties who
merupakan hak pihak-pihak lain yang berpartisipasi participated in the joint financing transactions.
pada transaksi pembiayaan bersama.
r. Sewa pembiayaan r. Finance leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan The determination of whether an arrangement is,
perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung or contains a lease is based on the substance of
sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada the arrangement at inception date and whether the
tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan fulfillment of the arrangement is dependent on the
perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset use of a specific asset and the arrangement
dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk conveys a right to use the asset. Leases are
menggunakan aset tersebut. Suatu sewa classified as finance leases if the leases transfer
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa substantially all the risks and rewards related to
tersebut mengalihkan secara substansial seluruh ownership of the leased assets. All other leases
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan are classified as operating lease.
aset. Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan sebagai
sewa operasi.
Entitas Anak mengakui aset berupa piutang sewa The Subsidiary recognised assets of financial
pembiayaan sebesar jumlah yang sama dengan lease receivable at an amount equal to the net
investasi sewa neto. Penerimaan piutang sewa investment in the lease. Lease payment is treated
diperlakukan sebagai pembayaran pokok dan as repayment of principal and financing lease
penghasilan sewa pembiayaan. Pengakuan income. The recognition of financing lease income
penghasilan sewa pembiayaan didasarkan pada is based on a pattern reflecting a constant periodic
suatu pola yang mencerminkan suatu tingkat rate of return on The Subsidiary’s net investment in
pengembalian periodik yang konstan atas investasi the financing lease. The Subsidiary acts as a lessor
neto. Entitas Anak bertindak sebagai lessor dalam in finance leases.
sewa pembiayaan.
Piutang sewa pembiayaan akan dihapusbukukan Finance lease receivables will be written-off when
setelah menunggak lebih dari 210 hari. Penerimaan they are overdue for more than 210 days.
dari piutang yang telah dihapusbukukan diakui Recoveries from written-off receivables are
sebagai pendapatan lain-lain pada saat diterima. recognised as other income upon receipt.
s. Aset takberwujud s. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari goodwill dan perangkat Intangible assets consist of goodwill and software
lunak yang dibeli Bank dan Entitas Anak. acquired by the Bank and Subsidiary.
s.1. Goodwill s.1. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan business is carried at cost as established at
pada tanggal akuisisi bisnis tersebut dikurangi the date of acquisition of the business less
akumulasi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
LAMPIRAN – 5/41 – SCHEDULE
608 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 611
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Aset takberwujud (lanjutan) s. Intangible assets (continued)
s.1. Goodwill (lanjutan) s.1. Goodwill (continued)
Goodwill tidak diamortisasi tetapi direviu untuk Goodwill is not amortized but is reviewed for
penurunan nilai setidaknya setiap tahun. Untuk impairment at least annually. For the purpose
tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan of impairment testing, goodwill is allocated to
pada setiap unit penghasil kas dari Bank dan each of the Bank and Subsidiary’ cash-
Entitas Anak (atau kelompok unit penghasil generating units (or group of cash-generating
kas) yang diperkirakan memberikan manfaat units) expected to benefit from the synergies
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit of the combination. A cash-generating unit to
penghasil kas yang telah memperoleh alokasi which goodwill has been allocated is tested
goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, for impairment annually, or more frequently
atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa when there is an indication that the unit may
unit penghasil kas tersebut mungkin mengalami be impaired. If the recoverable amount of the
penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari cash-generating unit is less than its carrying
unit penghasil kas kurang dari jumlah amount, the impairment loss is allocated first
tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan to reduce the carrying amount of any goodwill
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat allocated to the unit and then to the other
atas setiap goodwill yang dialokasikan pada assets of the unit pro-rata on the basis of the
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain carrying amount of each asset in the unit. Any
dari unit penghasil kas secara prorata impairment loss for goodwill is recognized
berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset directly in profit or loss in the consolidated
dalam unit penghasil kas tersebut. Setiap statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai goodwill diakui secara comprehensive income. An impairment loss
langsung dalam laba rugi pada laporan laba recognized for goodwill is not reversed in
rugi dan penghasilan komprehensif lain subsequent periods.
konsolidasian. Rugi penurunan nilai yang diakui
atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode
berikutnya.
Pada pelepasan entitas anak atau unit On disposal of a subsidiary or the relevant
penghasil kas, jumlah goodwill yang dapat cash-generating unit, the attributable amount
diatribusikan termasuk dalam penentuan laba of goodwill is included in the determination of
rugi atas pelepasan. the profit or loss on disposal.
s.2. Perangkat lunak s.2. Software
Perangkat lunak yang dibeli oleh Bank dan Entitas Software acquired by the Bank and Subsidiary
Anak dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi is stated at cost less accumulated amortization
akumulasi amortisasi dan akumulasi kerugian and accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Pengeluaran untuk modifikasi perangkat lunak Expenditure on internal modification software
secara internal diakui sebagai aset ketika Bank is recognized as an asset when the Bank and
dan Entitas Anak dapat mendemonstrasikan Subsidiary are able to demonstrate their
maksud dan kemampuannya untuk intention and ability to complete the
menyelesaikan pengembangan dan memakai development and use of the software in a
perangkat lunak tersebut dalam menghasilkan manner that will generate future economic
keuntungan ekonomis dimasa mendatang, dan benefits, and can reliably measure the costs
dapat secara andal mengukur biaya untuk to complete the development. The capitalized
menyelesaikan pengembangan. Biaya yang costs of internally developed software include
dikapitalisasi dari pengembangan perangkat all costs directly attributable to develop the
lunak secara internal mencakup semua biaya software, and are amortized over its useful
yang dapat diatribusikan langsung untuk life. Internally developed software is stated at
pengembangan perangkat lunak. capitalized cost less accumulated
Pengembangan perangkat lunak dinyatakan amortization and impairment losses.
pada biaya yang dikapitalisasi dikurangi
akumulasi amortisasi dan penurunan nilai.
LAMPIRAN – 5/42 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 609
Page 612
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
s. Aset takberwujud (lanjutan) s. Intangible assets (continued)
s.2. Perangkat lunak (lanjutan) s.2. Software (continued)
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat Subsequent expenditure on software is
lunak akan dikapitalisasi hanya jika capitalized only when it increases the future
pengeluaran tersebut menambah manfaat economic benefits embodied in the specific
ekonomis aset yang bersangkutan di masa asset to which it relates. All other
mendatang. Semua pengeluaran lainnya expenditures are expensed as incurred.
dibebankan pada saat terjadinya.
Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan Amortization is recognized in profit or loss on
menggunakan metode garis lurus sepanjang a straight-line basis over the estimated useful
masa manfaat dari perangkat lunak tersebut, life of the software, from the date it is
dari tanggal perangkat lunak tersebut tersedia available for use. The estimated useful life of
untuk dipakai. Estimasi masa manfaat dari software is five years.
perangkat lunak adalah lima tahun.
Metode amortisasi, estimasi masa manfaat, Amortization method, useful lives, and
dan nilai residual ditelaah pada setiap akhir residual values are reviewed at each financial
tahun pelaporan dan disesuaikan jika dianggap year-end and adjusted if appropriate.
tepat.
t. Aset tetap t. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar harga Fixed assets are initially recognized at acquisition
perolehan. Setelah pengukuran awal, aset tetap cost. After initial measurement, fixed assets are
diukur dengan model biaya, dicatat pada harga measured using the cost model, carried at their cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan less any accumulated depreciation and
akumulasi kerugian penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Harga perolehan mencakup harga pembelian dan Acquisition cost includes purchase price and any
semua beban yang terkait secara langsung untuk costs directly attributable to bring the assets to the
membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang location and condition necessary for it to be
diperlukan untuk memungkinkan aset tersebut capable of operating in the manner intended by
beroperasi sebagaimana ditentukan oleh management.
manajemen.
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated.
tidak disusutkan.
Penyusutan diakui dengan metode garis lurus Depreciation is recognized so as to write off the
setelah memperhitungkan nilai residu berdasarkan cost of assets less residual value using the straight-
taksiran masa manfaat asset tetap sebagai berikut: line method based on the estimate useful lives of
the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Perlengkapan kantor 4-5 Office equipment
Kendaraan bermotor 3-5 Motor vehicles
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When fixed assets are retired or otherwise
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya disposed of, their carrying values and the related
dikeluarkan dari laporan posisi keuangan accumulated depreciation are removed from the
konsolidasian, dan keuntungan atau kerugian yang consolidated statements of financial position, and
terjadi diakui dalam laba rugi. the resulting gains or losses are recognized in profit
or loss.
LAMPIRAN – 5/43 – SCHEDULE
610 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 613
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
t. Aset tetap (lanjutan) t. Fixed assets (continued)
Akumulasi biaya pengembangan aset tetap The accumulated costs of the construction of fixed
dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. assets are capitalized as construction in progress.
Beban tersebut direklasifikasi ke aset tetap pada These costs are reclassified to fixed assets when
saat proses konstruksi selesai dan siap digunakan. the construction is completed. Depreciation is
Penyusutan mulai dibebankan pada bulan yang charged from such month.
sama.
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The cost of repairs and maintenance is charge to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain profit or loss as incurred. Other costs incurred
yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or service
menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap and item of fixed assets, are recognized as asset
dicatat sebagai biaya perolehan aset jika, dan hanya if, and only if, it is probable that future economic
jika, kemungkinan besar Bank dan Entitas Anak benefits associated with the item will flow to the
akan memperoleh manfaat ekonomik masa depan Bank and Subsidiary and the cost of the item can
dari asset tersebut dan biaya – biaya tersebut dapat be measured reliably.
diukur secara andal.
Estimasi umur ekonomis, metode penyusutan, dan Estimation of economic life, depreciation method,
nilai residu telah ditelaah pada setiap akhir tahun and residual value are reviewed at each financial
pelaporan dan disesuaikan jika dianggap tepat. year-end and adjusted if appropriate.
u. Agunan yang diambil alih u. Foreclosed assets
Agunan yang diambil alih sehubungan dengan Foreclosed assets acquired in conjunction with
penyelesaian kredit dinyatakan berdasarkan nilai settlement of loans are stated at the lower of
terendah antara nilai tercatat pinjaman yang related loans’ carrying value or net realizable value
diberikan terkait atau nilai realisasi neto dari agunan of the foreclosed assets. Net realizable value is the
yang diambil alih. Nilai realisasi neto adalah nilai fair value of the foreclosed assets after deducting
wajar agunan yang diambil alih setelah dikurangi the estimated cost of disposal. The excess
beban pelepasan. Selisih lebih antara nilai tercatat between the carrying value and the net realizable
dan nilai realisasi neto dicatat sebagai cadangan value is recorded as allowance for impairment of
penurunan nilai atas agunan yang diambil alih dan foreclosed assets and is charged to the current
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. Secara year profit or loss. In general, the Bank does not
umum, Bank tidak menggunakan aset yang diambil utilize foreclosed assets for business use.
alih untuk kepentingan bisnis.
Beban-beban sehubungan dengan pemeliharaan Expenses in relation with the maintenance of those
agunan yang diambil alih tersebut dibebankan pada foreclosed assets are charged to expense as
saat terjadinya. incurred.
v. Tagihan dan utang akseptasi v. Acceptance receivables and payables
Tagihan dan utang akseptasi setelah pengakuan Acceptance receivables and payables after initial
awal dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. recognition are carried at amortized cost.
w. Simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain w. Deposits from customers and deposits from
other banks
Simpanan nasabah dan simpanan dari bank lain Deposits from customers and deposits from other
pada awalnya diukur pada nilai wajar ditambah biaya banks are initially measured at fair value plus
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung directly attributable transaction costs and
dan setelah pengakuan awal diukur pada biaya subsequently measured at their amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
LAMPIRAN – 5/44 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 611
Page 614
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
x. Pendapatan dan beban bunga x. Interest income and expenses
Pendapatan dan beban bunga diakui dalam laporan Interest income and expenses are recognized in
laba rugi dengan menggunakan metode suku bunga profit or loss using the effective interest rate
efektif. Suku bunga efektif adalah tingkat suku bunga method. The effective interest rate is the rate that
yang secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts the estimated future cash
pembayaran dan penerimaan kas di masa datang payments and receipts through the expected life of
selama perkiraan umur dari aset keuangan atau the financial asset or financial liability (or, where
liabilitas keuangan (atau, jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter year) to the carrying amount
tahun yang lebih singkat) untuk memperoleh nilai of the financial asset or financial liability. When
tercatat dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. calculating the effective interest, the Bank and
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Bank dan Subsidiary estimate future cash flows considering
Entitas Anak mengestimasi arus kas di masa datang all contractual terms of the financial instrument but
dengan mempertimbangkan seluruh persyaratan not future credit losses.
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut,
tetapi tidak mempertimbangkan kerugian kredit
dimasa mendatang.
Saat estimasi arus kas telah direvisi, nilai tercatat Where the estimates of cash flows have been
atas aset atau liabilitas keuangan disesuaikan untuk revised, the carrying amount of the financial asset
merefleksikan arus kas yang aktual setelah or liability is adjusted to reflect the actual cash
restrukturisasi yang didiskontokan pada suku bunga flows after restructuring discounted at the
efektif awal. Penyesuaian ini diakui sebagai instruments original effective interest rate. The
pendapatan atau beban pada periode dilakukannya adjustment is recognized as income or expense in
revisi. the period in which the revision is made.
Pendapatan dan beban bunga yang disajikan di Interest income and expenses presented in profit
dalam laba rugi meliputi: or loss include:
• Bunga atas aset keuangan dan liabilitas • Interest on financial assets and financial
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan liabilities at amortized cost calculated using
diamortisasi yang dihitung dengan effective interest rate method;
menggunakan metode suku bunga efektif;
• Bunga atas aset keuangan yang diukur pada nilai • Interest on fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income financial assets
yang dihitung dengan menggunakan metode calculated using on the effective interest rate
suku bunga efektif; method;
• Bunga atas semua aset keuangan yang • Interest on all fair value through profit or loss
diklasifikasikan dalam kelompok diukur pada nilai financial assets. Interest income on all fair
wajar melalui laba rugi. Pendapatan bunga dari value through profit or loss financial assets are
semua aset keuangan yang diukur pada nilai considered to be incidental to the Bank’s
wajar melalui laba rugi dipandang tidak signifikan trading operations.
terhadap kegiatan perdagangan Bank.
Pendapatan bunga atas aset keuangan yang Interest on the impaired financial asset is
mengalami penurunan nilai diakui menggunakan suku recognized using the interest rate used to discount
bunga yang digunakan untuk mendiskonto arus kas the future cash flows for the purpose of measuring
masa datang dalam pengukuran kerugian penurunan the impairment loss.
nilai.
Pendapatan syariah terdiri dari pendapatan dari piutang Sharia income consists of income from murabahah
murabahah, bagi hasil pembiayaan musyarakah, receivables, profit distribution of musyarakah
pendapatan dari ijarah dan pendapatan atas investasi financing, income from ijarah and income on
pada efek-efek syariah berikut amortisasi beban terkait. investment in sharia securities including the
amortization of related costs.
LAMPIRAN – 5/45 – SCHEDULE
612 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 615
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
x. Pendapatan dan beban bunga (lanjutan) x. Interest income and expenses (continued)
Pada saat pinjaman yang diberikan diklasifikasikan When a loan is classified as non-performing, any
sebagai bermasalah, bunga yang telah diakui tetapi interest income previously recognized but not yet
belum tertagih akan dibatalkan pengakuannya. collected is reversed against interest income. The
Selanjutnya bunga yang dibatalkan tersebut diakui reversed interest income is recognized as a
sebagai tagihan kontinjensi. contingent receivable.
Pendapatan marjin murabahah diakui selama masa Murabahah margin income is recognized during
akad dengan dasar akrual. Pendapatan bagi hasil the contract period using accrual basis. Income
pembiayaan musyarakah diakui pada saat diterima from profit distribution of musyarakah financing is
atau dalam periode terjadinya hak bagi hasil sesuai recognized when received or in the period when the
porsi bagi hasil (nisbah) yang disepakati. rights arise in accordance with agreed distribution
ratio (nisbah).
Pendapatan ijarah dari akad IMBT diakui selama masa Ijarah income from IMBT agreement is recognized
akad secara merata sejak aset tersedia sampai akhir over the contract period in a straight-line method
akad. Pendapatan ijarah multijasa diakui dengan from the time the assets become available until the
metode akrual secara merata sejak nasabah menerima end of the contract. Multi-service ijarah income is
jasa dari penyedia jasa sampai akhir akad Bank dan recognized on accrual method in a straight-line
penyedia jasa berdasarkan penyelesaian jasa dari since the customer received the services from
penyedia jasa. service provider until contract end date between
the Bank and the service provider based on
completion of services from the service provider.
Beban syariah terdiri dari beban bagi hasil dari Sharia expense consists of expense for profit
simpanan nasabah dengan akad mudharabah dan distribution on customer deposits with mudharabah
bonus atas simpanan dengan akad wadiah. contract and bonus on customers deposits with
wadiah contract.
Pendapatan bunga atas aset keuangan baik yang Interest income for financial assets held at either
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income or
komprehensif lain atau biaya perolehan diamortisasi amortized cost and interest expense on all financial
dan beban bunga atas seluruh liabilitas keuangan yang liabilities held at amortized cost are recognized in
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi, diakui profit or loss using the effective interest method.
pada laba rugi berdasarkan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga atas aset keuangan yang diukur Interest income for financial assets that are either
dengan nilai wajar melalui penghasilan komprehensif held at fair value through other comprehensive
lain atau biaya diamortisasi yang mengalami penurunan income or amortized cost that have become credit
nilai setelah pengakuan awal (Tahap 3) diakui impaired subsequent to initial recognition (Stage 3)
berdasarkan suku bunga efektif kredit yang is recognized using the credit adjusted effective
disesuaikan. Tingkat bunga ini dihitung dengan cara interest rate. This rate is calculated in the same
yang sama dalam perhitungan suku bunga efektif manner as the effective interest rate except that
kecuali bahwa cadangan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses are included in the expected
dimasukkan dalam arus kas ekspektasian. Oleh cash flows. Interest income is therefore recognized
karenanya, pendapatan bunga diakui atas aset on the amortized cost of the financial asset
keuangan dalam klasifikasi biaya perolehan including expected credit losses. Should the credit
diamortisasi termasuk kerugian kredit ekspektasian. risk on a Stage 3 financial asset improve such that
Dalam kondisi risiko kredit atas aset keuangan Tahap 3 the financial asset is no longer considered credit
mengalami perbaikan sehingga aset keuangan tidak impaired, interest income recognition reverts to a
lagi dipertimbangkan mengalami penurunan nilai, computation based on the rehabilitated carrying
pengakuan pendapatan bunga dihitung berdasarkan value of the financial asset gross.
nilai tercatat bruto aset keuangan.
LAMPIRAN – 5/46 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 613
Page 616
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
y. Pendapatan dan beban provisi dan komisi dan y. Fees and commission income and expense and
imbalan jasa lain other fees
Pendapatan dan beban provisi dan komisi yang Fees and commission income and expenses that
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku bunga are integral to the effective interest rate of a
efektif atas aset keuangan atau liabilitas keuangan financial asset or financial liability are included in
dimasukkan ke dalam perhitungan suku bunga the calculation of effective interest rate.
efektif.
Pendapatan provisi dan komisi serta imbalan jasa Fees and commission income and other fees,
lain termasuk provisi yang terkait dengan kegiatan including credit related fees, bancassurance
perkreditan, bancassurance, kegiatan ekspor-impor, related fees, export-import related fees, cash
manajemen kas, provisi sebagai pengatur sindikasi management, syndication lead arranger fees, and
dan provisi atas jasa lainnya diakui pada saat jasa other service fees are recognized as the related
tersebut dilakukan. services are performed.
Beban provisi dan komisi lainnya sehubungan Other fees and commission expense related
dengan transaksi antar Bank diakui sebagai beban interBank transactions are expensed as the
pada saat jasa tersebut diterima. services are received.
Apabila pinjaman diselesaikan sebelum jatuh tempo, The outstanding balances of unamortized fees and
maka saldo pendapatan provisi dan komisi yang commissions on loans terminated or settled prior to
belum diamortisasi diakui pada saat pinjaman maturity are recognized as income upon
diselesaikan. settlement.
z. Keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai z. Gains or losses from changes in fair value of
wajar atas instrumen keuangan financial instruments
Keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai wajar Gains or losses from changes in fair value of
instrumen keuangan merupakan perubahan nilai financial instruments represents changes in fair
wajar efek-efek dan Obligasi Pemerintah yang value of trading marketable securities and
diperdagangkan dan instrumen derivatif. Government Bonds and derivative instruments.
aa. Efek yang diterbitkan aa. Securities issued
Efek yang diterbitkan dicatat sebesar nilai nominal Securities issued are presented at nominal value,
dikurangi saldo diskonto yang belum diamortisasi. net of unamortized discounts. Bond issuance costs
Beban emisi obligasi sehubungan dengan in connection with the issuance of bonds are
penerbitan obligasi diakui sebagai diskonto dan recognized as discounts and directly deducted
dikurangkan langsung dari hasil emisi obligasi. from the proceeds of securities issued. The
Diskonto diamortisasi selama jangka waktu obligasi discounts are amortized over the period of the
tersebut dengan menggunakan metode suku bunga bonds using the effective interest rate method.
efektif.
ab. Sukuk mudharabah ab. Mudharabah bonds
Entitas Anak pada awalnya mengakui sukuk The Subsidiary initially recognizes mudharabah
mudharabah pada saat sukuk mudharabah bonds on the date of issuance of mudharabah
diterbitkan sebesar nominalnya. Setelah pengakuan bonds at nominal value. Subsequent to initial
awal, sukuk mudharabah dicatat pada biaya recognition, mudharabah bonds are measured at
perolehan. cost.
Biaya transaksi sehubungan dengan penerbitan Transaction costs related to the issuance of
sukuk mudharabah diakui secara terpisah dari sukuk mudharabah bonds are recognized separately
mudharabah. Biaya transaksi diamortisasi from mudharabah bonds. Transaction costs are
menggunakan metode garis lurus selama jangka amortized using straight-line method over the term
waktu sukuk mudharabah dan dicatat sebagai of mudharabah bonds and are recorded as part of
bagian dari beban keuangan. financing charges.
LAMPIRAN – 5/47 – SCHEDULE
614 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 617
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
ab. Sukuk mudharabah (lanjutan) ab. Mudharabah bonds (continued)
Sukuk mudharabah disajikan sebagai bagian dari Mudharabah bonds are presented as a part of
liabilitas dan biaya transaksi sehubungan penerbitan liabilities and the transaction costs related to the
sukuk mudharabah disajikan dalam aset sebagai issuance of mudharabah bonds are presented in
biaya dibayar dimuka. assets as part of prepaid expenses.
ac. Perpajakan ac. Taxation
Beban pajak terdiri dari beban pajak kini dan beban Income tax expense comprises of current and
pajak tangguhan. Beban pajak diakui pada laba rugi deferred tax. Income tax expense is recognized in
kecuali untuk akun yang langsung diakui di profit or loss except to the extent it relates to
komponen ekuitas lainnya, dimana beban pajak accounts recognized directly in other equity
yang terkait dengan akun tersebut diakui di components, in which case it is recognized in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Beban pajak kini adalah utang pajak yang ditentukan Current tax expense is the expected tax payable
berdasarkan laba kena pajak untuk tahun yang on the taxable income for the year, calculated
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak using tax rates enacted or substantively enacted at
yang berlaku atau yang secara substansial telah the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Bank dan Entitas Anak menerapkan metode aset The Bank and Subsidiary adopt the asset and
dan liabilitas dalam menghitung beban pajaknya. liability method in determining their income tax
Dengan metode ini, aset dan liabilitas pajak expense. Under this method, deferred tax assets
tangguhan diakui pada setiap tanggal pelaporan and liabilities are recognized at each reporting date
sebesar perbedaan temporer aset dan liabilitas for temporary differences between the accounting
untuk tujuan akuntansi dan tujuan pajak. Metode ini and tax bases of assets and liabilities. This method
juga mengharuskan pengakuan manfaat pajak di also requires the recognition of future tax benefits,
masa akan datang, jika kemungkinan realisasi to the extent that realization of such benefits is
manfaat tersebut di masa mendatang cukup besar probable. Currently enacted or substantively
(probable). Tarif pajak yang berlaku atau yang enacted tax rates are used in the determination of
secara substansial telah berlaku digunakan dalam deferred income tax.
menentukan pajak penghasilan tangguhan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat Deferred tax assets are recognized to the extent
kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada that it is probable that future taxable profit will be
masa datang akan memadai untuk mengkompensasi available to compensate the temporary differences
perbedaan temporer yang menimbulkan aset pajak which result in such deferred tax assets.
tangguhan tersebut.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are offset
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang when there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus current tax assets against current tax liabilities and
antara aset pajak kini dengan liabilitas pajak kini dan when the deferred income tax assets and liabilities
apabila aset dan liabilitas tangguhan terkait pajak relate to income taxes levied by the same taxation
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas authority on either the same taxable entity or
perpajakan yang sama, baik atas entitas kena pajak different taxable entities where there is an intention
yang sama ataupun berbeda dan adanya niat untuk to settle the balances on a net basis.
melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebut
secara neto.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are recorded
pada saat diterimanya surat ketetapan, atau apabila when an assessment letter is received or, if appeal
dilakukan banding, atau ketika hasil banding is applied, or when the results of the appeal are
diterima. received.
LAMPIRAN – 5/48 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 615
Page 618
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
ad. Imbalan kerja ad. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employees’ benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employees’ benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they are owed to the employees based on
akrual. accrual method.
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan Long-term and post-employment benefits
pasca-kerja
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan pasca- Long-term and post-employment benefits, such as
kerja, seperti pensiun, uang pesangon, uang pension, severance pay, service pay and other
penghargaan dan imbalan lainnya, dihitung benefits, are calculated in accordance with
berdasarkan "Peraturan Perusahaan" yang sesuai “Company Regulation” which in accordance with
dengan Undang-undang No.11 tahun 2020 yang Labor Law No.11 of year 2020 which was then
kemudian ditetapkan menjadi Undang-undang No.6 established as Labor Law No.6 of year 2023 on Job
tahun 2023 Tentang Cipta Kerja (Undang Undang Creation (Job Creation Law).
Cipta Kerja).
Bank dan Entitas Anak menerapkan PSAK 219 The Bank and Subsidiary applies PSAK 219
(sebelumnya PSAK 24), Imbalan Kerja. (formerly PSAK 24), Employee Benefits.
Kewajiban imbalan pasca-kerja yang diakui di The obligation for post-employment benefits
laporan posisi keuangan dihitung berdasarkan nilai recognized in the statement of financial position is
kini dari estimasi kewajiban imbalan pasca-kerja di calculated at present value of estimated future
masa depan yang timbul dari jasa yang telah benefits that the employees have earned in return
diberikan oleh karyawan pada masa kini dan masa for their services in the current and prior years, less
lalu, dikurangi dengan nilai wajar aset program. fair value of plan asset. The calculation is
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris performed by an independent actuary using the
independen dengan metode projected-unit-credit. projected-unit-credit method.
Ketika imbalan pasca-kerja berubah, porsi kenaikan When the post-employment benefits change, the
atau penurunan imbalan sehubungan dengan jasa portion of the increased or decreased benefits
yang telah diberikan oleh karyawan pada masa lalu relating to past services by employees is charged
dibebankan atau dikreditkan ke dalam laporan laba or credited to the statement of profit or loss. To the
rugi. Imbalan pasca-kerja yang telah dan belum extent that the benefits vest and not yet vest, the
menjadi hak karyawan diakui segera sebagai beban expense is recognized immediately in the
dalam laporan laba rugi. statement of profit or loss.
Pengukuran kembali terdiri dari keuntungan dan Remeasurement comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak batas atas aset (jika ada) losses, the effect of the asset ceiling (if applicable)
dan dari imbal hasil atas aset program (tidak and the return on plan asset (excluding interest),
termasuk bunga), diakui langsung dalam laporan are recognized immediately in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian yang dibebankan statement of financial position with a charge or
atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain credit recognized in other comprehensive income
periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui in the period in which they occur.
dalam penghasilan komprehensif lain tercermin Remeasurements recognized in other
segera dalam ”saldo laba”. comprehensive income are reflected immediately
in “retained earnings”.
LAMPIRAN – 5/49 – SCHEDULE
616 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 619
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
ad. Imbalan kerja (lanjutan) ad. Employee benefits (continued)
Imbalan kerja jangka panjang dan imbalan Long-term and post-employment benefits
pasca-kerja (lanjutan) (continued)
Bank dan Entitas Anak telah memiliki program Bank and Subsidiary also has a defined
pensiun iuran pasti yang mana Bank dan Entitas contribution pension program where Bank and
Anak membayar iuran ke dana pensiun lembaga Subsidiary pays contributions to a financial
keuangan yang dihitung berdasarkan persentase institution pension plan which is calculated at a
tertentu dari penghasilan tetap yang diterima certain percentage of fixed income of employees
karyawan yang sudah memenuhi kriteria yang who meet Bank and Subsidiary’ criteria. The
ditetapkan Bank dan Entitas Anak. Iuran dibebankan contributions are charged to the statement of profit
ke dalam laporan laba rugi pada saat terhutang. or loss as they become payable.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employment benefits
Entitas Anak memberikan imbalan kerja jangka Subsidiary provides other long-term employment
panjang lainnya berupa tunjangan cuti besar yang benefits in the form of long service leave award
ditentukan sesuai dengan Peraturan Entitas Anak. which is determined in compliance with the
Perkiraan beban imbalan ini dihitung dan diakui Subsidiary’ Regulation. The expected costs of
sepanjang masa kerja karyawan dengan these benefits are calculated and recognized over
menggunakan metode yang diterapkan dalam the year of employment, using a method which is
menghitung kewajiban imbalan pasca-kerja. applied in calculating obligation for post-
Kewajiban ini dihitung minimum satu tahun sekali employment benefits. These obligations are
oleh aktuaris independen. Imbalan kerja jangka calculated minimum once a year by an
panjang lainnya yang telah menjadi hak karyawan independent actuary. Other long term employment
diakui segera sebagai beban dalam laporan laba benefits that are vested, are recognized as
rugi. expense immediately in the statement of profit or
loss.
Pesangon Termination benefits
Pesangon terutang ketika karyawan dihentikan kontrak Termination benefits are payable whenever an
kerjanya sebelum usia pensiun normal. Bank dan employee’s employment is terminated before the
Entitas Anak mengakui kewajiban pesangon ketika normal retirement age. The Bank and Subsidiary
Bank dan Entitas Anak menunjukkan komitmennya recognize termination benefits liability when it is
untuk memutuskan kontrak kerja dengan karyawan demonstrably committed to terminate the
berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kecil employment of current employees according to a
kemungkinannya untuk dibatalkan. Pesangon yang detailed formal plan and the possibility to withdraw the
akan dibayarkan dalam waktu lebih dari 12 bulan plan is remote. Benefits falling due more than 12
setelah tanggal pelaporan didiskontokan untuk months after the reporting date are discounted at
mencerminkan nilai kini. present value.
Program kompensasi jangka panjang Long-term compensation program
Bank dan Entitas Anak memberikan program The Bank and Subsidiary provide long-term
kompensasi jangka panjang kepada Direksi dan compensation program to the Bank’s and Subsidiary’
karyawan Bank dan Entitas Anak yang memenuhi Board of Directors and eligible employees. The
persyaratan. Program ini diberikan berdasarkan program is granted based on achievement of certain
pencapaian target tertentu perusahaan dan peringkat corporate measurements and individual performance
kerja perorangan. Beban kompensasi dihitung rating. The compensation expense is calculated
berdasarkan nilai uang yang dikeluarkan Bank dan based on the amount of money paid by the Bank and
Entitas Anak dan diamortisasi selama masa tunggu. Subsidiary and is amortized during the holding period.
LAMPIRAN – 5/50 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 617
Page 620
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
ae. Laba bersih per saham ae. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are computed by dividing
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik entitas net income attributable to equity holders of parent
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang entity with the weighted average number of shares
beredar pada tahun berjalan. outstanding during the year.
af. Beban emisi saham af. Shares issuance cost
Beban yang terjadi sehubungan dengan Penawaran Cost incurred in relation with Limited Public Offering
Umum Terbatas dengan Hak Memesan Efek Terlebih with Pre-emptive Rights (Rights Issue) is recorded as
Dahulu (Rights Issue), dicatat sebagai pengurang deduction from the additional paid-up capital which
tambahan modal disetor, yang merupakan selisih represents the excess of funds received from the
antara nilai yang diterima dari pemegang saham shareholders over the par value of shares.
dengan nilai nominal saham.
ag. Dividen ag. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Bank’s shareholders is
Bank diakui sebagai sebuah liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the Bank and Subsidiary’
keuangan konsolidasian Bank dan Entitas Anak pada consolidated financial statements in the year in which
tahun ketika dividen tersebut disetujui oleh para the dividends are approved by the Bank’s and
pemegang saham Bank dan Entitas Anak. Subsidiary’ shareholders.
ah. Transaksi dengan pihak yang berelasi ah. Transactions with related parties
Bank dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Bank and Subsidiary enter into transactions with
pihak yang berelasi. Dalam laporan keuangan related parties. In these consolidated financial
konsolidasian ini, istilah pihak yang berelasi mengacu statements, the term related parties are used as
pada ketentuan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), defined in the PSAK 224 (formerly PSAK 7), “Related
“Pengungkapan Pihak-Pihak yang Berelasi”. Party Disclosures”.
Jenis transaksi dan saldo dengan pihak-pihak The nature of transactions and balances of accounts
berelasi, yang dilakukan berdasarkan persyaratan with related parties, which are made based on
usaha pada umumnya, yang disetujui oleh kedua commercial terms agreed by the parties, whereby
belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin such terms may not be the same as those of the
tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan transactions between unrelated parties, are disclosed
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi, diungkapkan in the notes to the consolidated financial statements.
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.
ai. Pinjaman subordinasi ai. Subordinated loan
Pinjaman subordinasi diakui sebesar nilai wajar pada Subordinated loan are initially recognized at fair value
awalnya dan selanjutnya diukur sebesar nilai biaya and subsequently measured at amortized cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode the effective interest rate method. Amortized cost is
suku bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi calculated by taking into account any discount or
dihitung dengan memperhitungkan adanya diskonto premium on subordinated loan and transaction costs
atau premi terkait dengan pengakuan awal pinjaman that are an integral part of the effective interest rate.
subordinasi dan biaya transaksi yang merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari suku bunga efektif.
LAMPIRAN – 5/51 – SCHEDULE
618 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 621
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
aj. Segmen operasi aj. Operating segments
Segmen operasi adalah komponen dari Bank yang An operating segment is a component of the Bank that
terlibat dalam aktivitas bisnis yang menghasilkan engages in business activities from which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban, termasuk revenues and incur expenses, including revenues and
pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi expenses that relate to transactions with any of the
dengan komponen lain Bank, dimana hasil operasinya Bank’s other components, whose operating results
dikaji ulang secara berkala oleh pengambil keputusan are reviewed regularly by the chief operating decision-
operasional untuk membuat keputusan mengenai maker to make decisions about resources allocated to
sumber daya yang akan dialokasikan pada segmen the segment and assess its performance and for
tersebut dan menilai kinerjanya, serta tersedia informasi which discrete financial information is available.
keuangan yang dapat dipisahkan. Hasil segmen yang Segment results that are reported to the chief
dilaporkan kepada pengambil keputusan operasional operating decision-maker include items directly
meliputi komponen-komponen yang dapat diatribusikan attributable to a segment, as well as those that can be
secara langsung kepada suatu segmen dan komponen- allocated on a reasonable basis. Unallocated items
komponen yang dapat dialokasikan dengan dasar yang mainly comprise of income tax assets and liabilities,
wajar. Komponen yang tidak dapat dialokasikan including current and deferred taxes and fixed assets.
terutama terdiri dari aset dan liabilitas pajak
penghasilan, termasuk pajak kini dan pajak tangguhan
serta aset tetap.
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF ESTIMATES AND JUDGEMENTS
a. Sumber utama atas ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty
a.1. Cadangan kerugian kredit ekspektasian a.1. Allowances for expected credit losses
Evaluasi atas kerugian penurunan nilai Financial assets accounted for at amortized cost
dilakukan atas aset keuangan yang dicatat and debt securities classified as measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dan efek fair value through other comprehensive income
utang yang diklasifikasikan sebagai diukur are evaluated for impairment.
pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Cadangan kerugian penurunan nilai terkait The specific counterparty component of the total
dengan pihak lawan spesifik dalam seluruh allowances for impairment applies to claims
cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk evaluated individually for impairment and is
atas tagihan yang penurunan nilainya based upon management’s best estimate of the
dievaluasi secara individual berdasarkan present value of the cash flows that are
estimasi terbaik manajemen atas nilai tunai expected to be received. In calculating
arus kas yang diharapkan akan diterima. allowance for impairment losses, management
Dalam menghitung cadangan kerugian makes judgements about the counterparty’s
penurunan nilai, manajemen membuat financial situation and the net realizable value of
pertimbangan mengenai kondisi keuangan dari any underlying collateral. Each impaired asset is
pihak lawan dan nilai neto yang dapat assessed on its merits, and the workout strategy
direalisasi dari agunan yang diterima. Setiap and estimated cash flows considered
aset yang mengalami penurunan nilai recoverable are independently approved by the
dievaluasi, dan strategi penyelesaiannya serta credit risk unit.
estimasi arus kas yang dinilai dapat diperoleh
kembali disetujui secara independen oleh
bagian risiko kredit.
Selain itu, dalam perhitungan cadangan In addition, in the calculation of allowance for
kerugian penurunan nilai yang dievaluasi impairment losses that evaluated collectively,
secara kolektif, estimasi signifikan dibutuhkan significant estimates are required in determining
dalam penentuan kriteria kenaikan signifikan the criteria for significant increase in credit risk,
pada risiko kredit, pemilihan asumsi model dan selection of the model assumptions and
parameter masa depan. forward-looking parameters.
Informasi mengenai pertimbangan dan Information regarding the judgments and
estimasi yang dibuat oleh Bank diungkapkan di estimates made by the Bank are disclosed in
Catatan 50b. Note 50b.
LAMPIRAN – 5/52 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 619
Page 622
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF ESTIMATES AND JUDGEMENTS
(lanjutan) (continued)
a. Sumber utama atas ketidakpastian estimasi a. Key sources of estimation uncertainty
(lanjutan) (continued)
a.2. Cadangan kerugian penurunan nilai aset yang a.2. Allowances for impairment losses of non-
bukan aset keuangan financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value
atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) melebihi nilai of an asset or Cash Generating Unit (“CGU”)
terpulihnya, yaitu yang lebih besar antara nilai exceeds its recoverable amount, which is the
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai higher of its fair value less costs to sell and its
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk value in use. The fair value less costs to sell
menjual didasarkan pada ketersediaan data calculation is based on available data from
dari perjanjian penjualan yang mengikat yang binding sales transactions in an arm’s length
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa transaction of similar assets or observable
atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi market prices less incremental costs for
dengan biaya tambahan yang dapat disposing the asset.
diatribusikan dengan pelepasan aset.
a.3. Penentuan nilai wajar a.3. Determining fair values
Dalam menentukan nilai wajar atas aset In determining the fair value of financial
keuangan dan liabilitas keuangan dimana tidak assets and financial liabilities for which there
terdapat harga pasar yang dapat diobservasi, is no observable market price, the Bank and
Bank dan Entitas Anak menggunakan teknik Subsidiary use the valuation techniques. For
penilaian. Untuk instrumen keuangan yang financial instruments that are traded
jarang diperdagangkan dan tidak memiliki infrequently and have less price
harga yang transparan, nilai wajarnya menjadi transparency, fair value is less objective, and
kurang obyektif dan karenanya, membutuhkan requires varying degrees of judgement
tingkat pertimbangan yang beragam, depending on liquidity, concentration,
tergantung pada likuiditas, konsentrasi, uncertainty of market factors, pricing
ketidakpastian faktor pasar, asumsi penentuan assumptions, and other risks affecting the
harga, dan risiko lainnya yang mempengaruhi specific instrument.
instrumen tertentu.
a.4. Pensiun a.4. Pension
Kewajiban liabilitas imbalan pasca-kerja Obligations for post-employment benefit are
ditentukan berdasarkan perhitungan aktuarial. determined based on actuarial valuation. The
Perhitungan aktuarial menggunakan asumsi- actuarial valuation involves assumptions such
asumsi seperti tingkat diskonto, tingkat as discount rate, salary increase rate,
kenaikan penghasilan, tingkat kematian, tingkat mortality rate, resignation rate, and others.
pengunduran diri, dan lain-lain.
b. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam b. Critical accounting judgements in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan Entitas Bank and Subsidiary’ accounting policies
Anak
Pertimbangan akuntansi yang penting dalam Critical accounting judgements made in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan Entitas Bank and Subsidiary’ accounting policies include:
Anak meliputi:
Penilaian instrumen keuangan Valuation of financial instruments
Bank dan Entitas Anak mengukur nilai wajar dengan The Bank and Subsidiary measure fair values using
menggunakan hierarki dari metode berikut: the following hierarchy of methods:
• Harga kuotasi di pasar aktif untuk instrumen • Quoted market price in an active market for an
keuangan yang identik. identical instrument.
LAMPIRAN – 5/53 – SCHEDULE
620 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 623
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF ESTIMATES AND JUDGEMENTS
(lanjutan) (continued)
b. Pertimbangan akuntansi yang penting dalam b. Critical accounting judgements in applying the
menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan Entitas Bank and Subsidiary’s accounting policies
Anak (lanjutan) (continued)
• Teknik penilaian berdasarkan input yang dapat • Valuation techniques based on observable
diobservasi. Termasuk dalam kategori ini adalah inputs. This category includes instruments valued
instrumen keuangan yang dinilai dengan using quoted market prices in active markets for
menggunakan harga kuotasi di pasar aktif untuk similar instruments; quoted prices for similar
instrumen yang sejenis; harga kuotasi untuk instruments in markets that are considered less
instrumen keuangan yang sejenis di pasar yang than active; or other valuation techniques where
kurang aktif; atau teknik penilaian lainnya dimana all significant inputs are directly or indirectly
seluruh input signifikan yang digunakan dapat observable from market data.
diobservasi secara langsung ataupun tidak
langsung dari data yang tersedia di pasar.
Nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangan Fair values of financial assets and financial liabilities
yang diperdagangkan di pasar aktif didasarkan pada that are traded in active markets are based on quoted
kuotasi harga pasar atau kuotasi dari harga dealer. market prices or dealer price quotations. For all other
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, Bank dan financial instruments, the Bank and Subsidiary
Entitas Anak menentukan nilai wajar dengan determine fair values using valuation techniques.
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian Valuation techniques include net present value and
termasuk model nilai tunai dan arus kas yang discounted cash flow models, and comparison to
didiskontokan, dan perbandingan dengan instrumen similar instruments for which market observable
yang sejenis dimana terdapat harga pasar yang dapat prices exist. Assumptions and inputs used in
diobservasi. Asumsi dan input yang digunakan dalam valuation techniques include risk-free and benchmark
teknik penilaian termasuk suku bunga bebas risiko (risk- interest rates, credit spreads and other variable used
free) dan suku bunga acuan, credit spread dan variabel in estimating discount rates, bond prices, foreign
lainnya yang digunakan dalam mengestimasi tingkat currency exchange rates, and expected price
diskonto, harga obligasi, kurs mata uang asing, serta volatilities and correlations.
tingkat kerentanan dan korelasi harga yang diharapkan.
Tujuan dari teknik penilaian adalah penentuan nilai The objective of valuation techniques is to arrive at a
wajar yang mencerminkan harga dari instrumen fair value determination that reflects the price of the
keuangan pada tanggal pelaporan yang akan financial instrument at the reporting date that would
ditentukan oleh para pelaku di pasar dalam suatu have been determined by market participants acting
transaksi yang wajar. at arm’s length.
4. KAS 4. CASH
2024 2023
Rupiah 2.302.657 2.209.048 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 53) 165.049 153.173 Foreign currencies (Note 53)
2.467.706 2.362.221
Saldo dalam mata uang Rupiah termasuk uang pada mesin The Rupiah balance includes cash in ATMs (Automated
ATM (Anjungan Tunai Mandiri) sejumlah Rp303.596 pada Teller Machines) amounted to Rp303,596 as of
tanggal 31 Desember 2024 (2023: Rp478.174). 31 December 2024 (2023: Rp478,174).
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
2024 2023
Rupiah 5.492.240 4.186.704 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 53) 889.835 847.891 Foreign currencies (Note 53)
6.382.075 5.034.595
LAMPIRAN – 5/54 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 621
Page 624
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. GIRO PADA BANK INDONESIA (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
(continued)
Pemenuhan Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai Fulfillment of Bank’s Statutory Reserve Requirement
dengan Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Anggota (GWM) Bank in accordance with Bank Indonesia (BI)
Dewan Gubernur (PADG) diungkapkan pada Catatan 61a. Regulation and Regulation of Members of The Board
of Governors (PADG) are disclosed in Note 61a.
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
a. Berdasarkan mata uang a. By currency
2024 2023
Rupiah 570.215 813.471 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 53) 1.100.377 1.320.815 Foreign currencies (Note 53)
1.670.592 2.134.286
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (116) (155) Expected credit losses
1.670.476 2.134.131
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun The weighted average effective interest rate per
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember annum for the years ended 31 December 2024
2024 adalah 0,05% untuk Rupiah dan 1,28% untuk was 0.05% for Rupiah and 1.28% for foreign
mata uang asing (2023: 0,03% dan 1,63%). currencies (2023: 0.03% and 1.63%).
b. Berdasarkan kolektibilitas OJK b. By OJK collectibility
Kolektibilitas giro pada bank lain sesuai peraturan OJK Collectibility of current accounts with other banks in
diungkapkan pada Catatan 61b. accordance with OJK regulation are disclosed in
Note 61b.
c. Perubahan kerugian kredit ekspektasian c. Movements of expected credit losses
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 155 - - 155 Beginning balance
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (32) - - (32) remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (5) - - (5) parameter
Aset keuangan yang
baru diperoleh 1 - - 1 New financial assets
Selisih kurs (3) - - (3) Exchange rate difference
Saldo Akhir 116 - - 116 Ending Balance
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 233 - - 233 Beginning balance
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (130) - - (130) remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter 18 - - 18 parameter
Selisih kurs 34 - - 34 Exchange rate difference
Saldo Akhir 155 - - 155 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian Management believes that the expected credit losses
kredit ekspektasian atas giro pada bank lain telah on current accounts with other banks is adequate.
memadai.
LAMPIRAN – 5/55 – SCHEDULE
622 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 625
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK 7. PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND BANK
INDONESIA INDONESIA
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
- Fasilitas simpanan Deposit facility of -
Bank Indonesia (FASBI) 889.870 4.699.315 Bank Indonesia (FASBI)
- Fasilitas simpanan Bank Sharia Deposit facility of Bank -
Indonesia Syariah (FASBIS) 2.481.000 1.176.000 Indonesia (FASBIS)
3.370.870 5.875.315
Jumlah Rupiah 3.370.870 5.875.315 Total Rupiah
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
- Deposito berjangka Bank Indonesia 1.046.175 3.156.385 Time deposit of Bank Indonesia -
Jumlah mata uang asing 1.046.175 3.156.385 Total foreign currency
Jumlah penempatan pada bank lain dan Total placements with other banks and
Bank Indonesia 4.417.045 9.031.700 Bank Indonesia
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian - - Expected credit losses
Jumlah penempatan pada bank lain dan Total placements with other banks and
Bank Indonesia - neto 4.417.045 9.031.700 Bank Indonesia - net
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun The weighted average effective interest rate per
untuk tahun yang berakhir pada tanggal annum for the year ended 31 December 2024 was
31 Desember 2024 adalah 5,87% untuk Rupiah dan 5.87% for Rupiah and 5.20% for foreign currencies
5,20% untuk mata uang asing (2023: 5,39% dan (2023: 5.39% and 4.91%).
4,91%).
b. Berdasarkan kolektibilitas OJK b. By OJK collectibility
Kolektibilitas penempatan pada bank lain dan Bank Collectibility of placements with other banks and
Indonesia sesuai peraturan OJK diungkapkan pada Bank Indonesia in accordance with OJK regulation
Catatan 61c. are disclosed in Note 61c.
c. Perubahan kerugian kredit ekspektasian c. Movements of expected credit losses
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - - - - Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 378 - - 378 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (378) - - (378) and remeasurement
Saldo Akhir - - - - Ending Balance
LAMPIRAN – 5/56 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 623
Page 626
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PENEMPATAN PADA BANK LAIN DAN BANK 7. PLACEMENTS WITH OTHER BANKS AND BANK
INDONESIA (lanjutan) INDONESIA (continued)
c. Perubahan kerugian kredit ekspektasian c. Movements of expected credit losses
(lanjutan) (continued)
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal - - - - Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 417 - - 417 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (417) - - (417) and remeasurement
Saldo Akhir - - - - Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian kredit Management believes that the expected credit losses
ekspektasian atas penempatan pada bank lain telah on placements with other banks is adequate.
memadai.
8. EFEK-EFEK 8. MARKETABLE SECURITIES
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Nilai Nilai Nilai Nilai
nominal/ tercatat/ nominal/ tercatat/
Nominal Carrying Nominal Carrying
value value value value
Biaya perolehan diamortisasi
(harga perolehan, setelah Amortized cost
dikurangi premi/diskonto (cost, net of unamortized
yang belum diamortisasi): premium/discount):
Rupiah Rupiah
- Surat berharga lainnya 2.465.270 2.465.270 1.349.218 1.349.218 Other marketable securities -
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- Surat berharga lainnya 5.096 5.096 49.915 49.915 Other marketable securities -
Jumlah biaya perolehan diamortisasi 2.470.366 2.470.366 1.399.133 1.399.133 Total amortized cost
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
Rupiah Rupiah
- Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 6.403.664 6.253.505 350.000 333.053 Bank Indonesia Rupiah Securities -
- Obligasi 1.396.000 1.390.670 1.170.000 1.167.568 Bonds -
7.799.664 7.644.175 1.520.000 1.500.621
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
Bank Indonesia Foreign Currency
- Sekuritas Valas Bank Indonesia 160.950 160.150 - - Securities -
- Obligasi 87.718 82.806 408.021 401.289 Bonds -
248.668 242.956 408.021 401.289
Jumlah nilai wajar melalui Total fair value through
penghasilan komprehensif lain 8.048.332 7.887.131 1.928.021 1.901.910 other comprehensive income
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through Profit or Loss:
Rupiah Rupiah
- Sekuritas Rupiah Bank Indonesia 2.624.367 2.512.804 291.977 282.472 Bank Indonesia Rupiah Securities -
- Obligasi - - 1.000 1.010 Bonds -
2.624.367 2.512.804 292.977 283.482
LAMPIRAN – 5/57 – SCHEDULE
624 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 627
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan jenis dan mata uang (lanjutan) a. By type and currency (continued)
2024 2023
Nilai Nilai Nilai Nilai
nominal/ tercatat/ nominal/ tercatat/
Nominal Carrying Nominal Carrying
value value value value
Fair value through Profit or Loss:
Nilai wajar melalui laba rugi: (lanjutan) (continued)
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- MUFG Innovation Partners MUFG Innovation Partners -
Garuda No.1 Investment Limited Garuda No.1 Investment Limited
Partnership 47.156 48.285 30.631 30.794 Partnership
Jumlah nilai wajar melalui laba rugi 2.671.523 2.561.089 323.608 314.276 Total fair value through profit or loss
Jumlah efek-efek 13.190.221 12.918.586 3.650.762 3.615.319 Total marketable securities
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (225.130) (354.649) Expected credit losses
Jumlah efek-efek-neto 12.693.456 3.260.670 Total marketable securities-net
Wesel ekspor tidak terdaftar di bursa efek. The export bills are not listed at a stock exchange.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended 31 December 2024, unrealized
31 Desember 2024, keuntungan neto yang belum net gains arising from changes in fair value of
direalisasi atas perubahan nilai wajar efek-efek marketable securities classified as trading securities
dalam klasifikasi diperdagangkan diakui pada are recorded in profit or loss amounted to Rp15,290
laporan laba rugi sebesar Rp15.290 (2023: (2023: net gains amounted to Rp61).
keuntungan neto sebesar Rp61).
Bank dan Entitas Anak mengakui keuntungan neto The Bank and Subsidiary recognized net gains from
atas penjualan efek-efek sejumlah Rp61.785 untuk the sale of marketable securities amounted to
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Rp61,785 for the year ended 31 December 2024
2024 (2023: keuntungan neto sejumlah Rp2.465). (2023: net gains amounted to Rp2,465).
Mutasi nilai tercatat bruto efek-efek selama tahun Movement of gross carrying amount during the year
berjalan sebagian besar dari asset keuangan yang were mostly from new financial assets acquired.
baru diperoleh.
b. Berdasarkan penerbit b. By issuer
2024 2023
Bank Indonesia 8.926.459 615.525 Bank Indonesia
Korporasi 3.888.681 2.388.224 Corporates
Bank lain 103.446 611.570 Other Banks
12.918.586 3.615.319
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (225.130) (354.649) Expected credit losses
12.693.456 3.260.670
c. Berdasarkan kolektibilitas OJK c. By OJK collectibility
Kolektibilitas efek-efek sesuai peraturan OJK Collectibility of marketable securities in
diungkapkan pada Catatan 61d. accordance with OJK regulation are disclosed in
Note 61d.
LAMPIRAN – 5/58 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 625
Page 628
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
\ 8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
d. Berdasarkan peringkat d. By rating
Nilai Tercatat/Nilai
Wajar/
Peringkat/ Carrying Value/Fair
Rating Value
Pemeringkat/
Rated by 2024 2023 2024 2023
Biaya perolehan diamortisasi/Amortized cost
Rupiah/Rupiah
Tidak Tidak
Diperingkat/ Diperingkat/
Wesel SKBDN/SKBDN Bills N/A Not rated Not rated 18.502 21.603
Tidak Tidak
Diperingkat/ Diperingkat/
Wesel lainnya/Other Bills N/A Not rated Not rated 2.446.768 1.327.615
2.465.270 1.349.218
Mata Uang Asing/Foreign Currency
Tidak Tidak
Diperingkat/ Diperingkat/
Wesel SKBDN/SKBDN Bills N/A Not rated Not rated 5.096 49.915
Jumlah biaya perolehan diamortisasi/Total amortized cost 2.470.366 1.399.133
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain/
Fair value through other comprehensive income:
Rupiah/Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia - - - 6.253.505 333.053
Obligasi II Merdeka Battery Materials Tahun 2024 Seri B Pefindo idA - 250.058 -
Obligasi Berkelanjutan IV Sarana Multi Infrastruktur Tahap II Tahun 2024 Seri C Pefindo idAAA - 146.897 -
Obligasi Berkelanjutan I JACCS MPM Finance Indonesia Tahap I Tahun 2022
Seri B Fitch AA(idn) AA(idn) 100.015 99.826
Obligasi Berkelanjutan V Astra Sedaya Finance Tahap IV Tahun 2022 Seri B Pefindo idAAA idAAA 99.735 98.925
Obligasi Berkelanjutan III Sarana Multi Infrastruktur Tahap III Tahun 2023 Seri C Pefindo idAAA idAAA 89.137 91.966
Obligasi Berkelanjutan II Protelindo Tahap II Tahun 2021 Seri B Fitch AAA(idn) AAA(idn) - 78.789
Obligasi Berkelanjutan IV Chandra Asri Petrochemical Tahap IV Tahun 2024
Seri B Pefindo idAA- - 73.148 -
Obligasi Berkelanjutan II Bussan Auto Finance Tahap II Tahun 2022 Seri B Fitch AAA(idn) AAA(idn) 70.405 70.788
Obligasi Berkelanjutan II XL Axiata Tahap I Tahun 2022 Seri A Fitch AAA(idn) AAA(idn) 69.866 69.893
Obligasi Berkelanjutan V Federal International Finance Tahap V Tahun 2023
Seri B Fitch AAA(idn) AAA(idn) 69.741 70.721
Obligasi I KB Finansia Multi Finance Tahun 2022 Seri B Fitch AAA(idn) - 50.106 -
Obligasi Berkelanjutan III Bank BRI Tahap I Tahun 2019 Seri C Pefindo idAAA idAAA - 57.386
Obligasi Berwawasan Sosial Berkelanjutan I Sarana Multigriya Finansial Tahap III
Tahun 2024 Pefindo idAAA - 49.371 -
Obligasi Berkelanjutan I Oto Multiartha Tahap II Tahun 2024 Seri C Pefindo idAAA - 49.296 -
Obligasi Berwawasan Sosial Berkelanjutan I Sarana Multigriya Finansial Tahap I
Tahun 2023 Pefindo idAAA idAAA 45.232 46.058
Obligasi Berwawasan Lingkungan (Green Bond) I PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk Tahun 2022 Seri A Pefindo idAAA idAAA 44.868 44.613
Obligasi Berkelanjutan IV SANF Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap II Tahun
2023 Seri C Pefindo idAA idAA 44.287 43.842
Obligasi Berkelanjutan IV Bank Panin Tahap II Tahun 2024 Pefindo idAA - 34.980 -
Obligasi Berkelanjutan V Astra Sedaya Finance Tahap III Tahun 2021 Seri B Pefindo idAAA idAAA - 43.440
Obligasi Berkelanjutan V Mandiri Tunas Finance Tahap III Tahun 2022 Seri A Pefindo idAAA idAAA 29.958 29.723
Obligasi II KB Finansia Multi Finance Tahun 2023 Seri B Fitch AAA(idn) AAA(idn) 20.035 20.123
Obligasi Berkelanjutan II Indonesia Infrastructure Finance Tahap I Tahun 2023
Seri C Pefindo idAAA idAAA 19.598 20.025
Obligasi Berkelanjutan IV Indomobil Finance Dengan Tingkat Bunga Tetap Tahap
III Tahun 2022 Seri B Pefindo idAA- idA+ 18.962 18.590
Obligasi Berkelanjutan III Toyota Astra Financial Services Tahap II Tahun 2022
Seri B Fitch AAA(idn) AAA(idn) 14.975 14.794
Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Taspen Tahap I Tahun 2019 Seri B Fitch - AA(idn) - 20.145
Obligasi Berkelanjutan V Federal International Finance Tahap II Tahun 2021 Seri B Fitch - AAA(idn) - 14.795
Obligasi Berkelanjutan I Bussan Auto Finance Tahap III Tahun 2021 Seri B Fitch - AAA(idn) - 128.977
Obligasi Berkelanjutan II Bank Maybank Indonesia Tahap I Tahun 2017 Seri B Pefindo - idAAA - 30.250
Obligasi Berkelanjutan III Bank UOB Indonesia Tahap I Tahun 2021 Fitch - AAA(idn) - 14.876
Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Taspen Tahap II Tahun 2021 Seri A Fitch - AA(idn) - 11.975
Obligasi Berkelanjutan III Chandra Asri Petrochemical Tahan III Tahun 2021 Seri A Pefindo - idAA- - 27.048
7.644.175 1.500.621
LAMPIRAN – 5/59 – SCHEDULE
626 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 629
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
\ 8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
d. Berdasarkan peringkat (lanjutan) d. By rating (continued)
Nilai Tercatat/Nilai
Wajar/
Peringkat/ Carrying Value/Fair
Rating Value
Pemeringkat/
Rated by 2024 2023 2024 2023
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain (lanjutan)/
Fair value through other comprehensive income (continued):
Mata Uang Asing/Foreign Currencies
Sekuritas Valas Bank Indonesia - - - 160.150 -
PT Indonesia Infrastruktur Finance Fitch BBB BBB 45.405 41.492
Obligasi Berkelanjutan Sarana Multi Infrastruktur Fitch BBB - 37.401 -
Obligasi Berkelanjutan Bank Mandiri Tahun 2019 Moody’s - Baa2 - 214.243
Obligasi Berkelanjutan Bank BRI Tahun 2019 Moody’s - Baa2 - 145.554
242.956 401.289
Jumlah nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain/
Total fair value through other comprehensive income 7.887.131 1.901.910
Nilai wajar melalui laba rugi/fair value through profit or loss
Rupiah/Rupiah
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia - - - 2.512.804 282.472
Obligasi Berkelanjutan III Bank BRI Tahap I Tahun 2019 Seri C Pefindo idAAA - - -
Obligasi Berkelanjutan II Bank Mandiri Tahap I Tahun 2020 Seri A Pefindo - idAAA - 1.010
2.512.804 283.482
Mata Uang Asing/Foreign Currencies
MUFG Innovation Partners Garuda No.1 Investment Limited
Partnership - - - 48.285 30.794
Jumlah nilai wajar melalui laba rugi/Total fair value
through profit or loss 2.561.089 314.276
Jumlah efek-efek/Total marketable securities 12.918.586 3.615.319
Dikurangi/Less:
Kerugian kredit ekspektasian/Expected credit losses (225.130) (354.649)
Jumlah efek-efek-neto/Total marketable securities-net 12.693.456 3.260.670
e. Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum e. Movements of unrealized gains/(losses)
direalisasi
Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum Movements of unrealized gains/(losses) for
direalisasi atas efek-efek dalam kelompok diukur pada marketable securities measured at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal – sebelum Beginning balance -
pajak penghasilan tangguhan (6.221) (182) before deferred income tax
Penambahan kerugian
yang belum direalisasi Additional unrealized
selama tahun berjalan – neto (2.446) (5.560) losses during the year – net
Keuntungan yang direalisasi ke Realized gains to profit or loss
laba rugi atas penjualan efek-efek from sale of marketable
selama tahun berjalan – neto (3.525) (479) securities during the year – net
Jumlah sebelum pajak Total before deferred
penghasilan tangguhan (12.192) (6.221) income tax
Pajak penghasilan tangguhan 2.682 1.369 Deferred income tax
Saldo akhir – neto (9.510) (4.852) Ending balance – net
LAMPIRAN – 5/60 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 627
Page 630
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (lanjutan) 8. MARKETABLE SECURITIES (continued)
f. Perubahan kerugian kredit ekspektasian f. Movements of expected credit losses
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 25.001 - 329.648 354.649 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 17.786 - - 17.786 New financial assets
Transfer ke penurunan Transferred to credit impaired
kredit (Tahap 3) (21.668) - 21.668 - (Stage 3)
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali 2.747 - 413.659 416.406 remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (160) - - (160) parameter
Aset keuangan yang
sudah dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (14.184) - (549.416) (563.600) assets
Selisih kurs 49 - - 49 Exchange rate difference
Saldo Akhir 9.571 - 215.559 225.130 Ending Balance
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 36.846 - - 36.846 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 24.946 - - 24.946 New financial assets
Transfer ke penurunan Transferred to credit impaired
kredit (Tahap 3) (31.169) - 31.169 - (Stage 3)
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali 13.421 - 474.779 488.200 remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter 237 - - 237 parameter
Aset keuangan yang
sudah dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (19.279) - (176.300) (195.579) assets
Selisih kurs (1) - - (1) Exchange rate difference
Saldo Akhir 25.001 - 329.648 354.649 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian Management believes that the expected credit losses
kredit ekspektasian atas efek-efek telah memadai. on marketable securities is adequate.
g. Suku bunga/marjin efektif rata-rata tertimbang per g. The weighted average effective interest/margin
tahun untuk tahun yang berakhir pada tanggal rate per annum for the year ended 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023
2024 2023
Obligasi korporasi - Rupiah 6,70% 6,51% Corporate bonds - Rupiah
Obligasi korporasi - Corporate bonds - foreign
mata uang asing 5,68% 5,14% currency
Sekuritas Rupiah Bank Bank Indonesia Rupiah
Indonesia 6,80% 6,21% Securities
Sekuritas Valas Bank Bank Indonesia Foreign Exchange
Indonesia 5,20% 5,08% Securities
LAMPIRAN – 5/61 – SCHEDULE
628 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 631
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI DAN EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI AGREEMENTS AND SECURITIES SOLD UNDER
DIBELI KEMBALI REPURCHASE AGREEMENTS
a. Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali a. Securities purchased under resale
agreements
2024
Nilai
Nilai nominal/ Tingkat suku Tanggal dimulai/ Tanggal jatuh tercatat/
Jenis efek/ Nominal bunga/ Commen- tempo/ Carrying
Pihak penjual/Counterparty Type of securities amount Interest rate cement date Maturity date value
19 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Maybank IndonesiaTbk FR96_02_33 250.000 6,45% December 2024 January 2025 236.182
31 Desember/ 14 Januari/
PT Bank DBS Indonesia FR81_06_25 200.000 6,45% December 2024 January 2025 195.929
19 Desember/ 2 Januari/
PT Super Bank Indonesia FR101_04_29 200.000 6,45% December 2024 January 2025 191.673
31 Desember/ 14 Januari/
PT Bank Maybank IndonesiaTbk FR96_02_33 200.000 6,45% December 2024 January 2025 189.620
30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank Maybank IndonesiaTbk FR90_04_27 200.000 6,45% December 2024 January 2025 183.910
30 Desember/ 13 Januari/
PT Super Bank Indonesia FR59_05_27 190.000 6,45% December 2024 January 2025 181.958
30 Desember/ 13 Januari/
PT Bank MNC Internasional Tbk FR91_04_32 200.000 6,45% December 2024 January 2025 179.582
PT Bank China Construction 10 Desember/ 7 Januari/
Bank Indonesia Tbk IDSR260925364S 100.000 6,55% December 2024 January 2025 94.799
PT Bank Rakyat Indonesia 31 Desember/ 14 Januari/
(Persero) Tbk FR90_04_27 100.000 6,45% December 2024 January 2025 91.951
PT Bank China Construction 16 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Tbk IDSR080925367S 80.000 6,55% December 2024 January 2025 75.985
19 Desember/ 2 Januari/
PT Bank KB Bukopin Tbk IDSR210325364S 50.000 6,45% December 2024 January 2025 49.134
20 Desember/ 3 Januari/
PT Bank Nationalnobu Tbk IDSR250425182S 50.000 6,48% December 2024 January 2025 48.847
18 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Nationalnobu Tbk IDSR051225364S 50.000 6,45% December 2024 January 2025 46.698
24 Desember/ 7 Januari/
PT Bank KB Bukopin Tbk FR73_05_31 10.000 6,45% December 2024 January 2025 10.216
23 Desember/ 23 Januari/
PT Bank DBS Indonesia FR64_05_28 10.000 6,65% December 2024 January 2025 9.315
1.890.000 1.785.799
2023
Nilai
Nilai nominal/ Tingkat suku Tanggal dimulai/ Tanggal jatuh tercatat/
Jenis efek/ Nominal bunga/ Commen- tempo/ Carrying
Pihak penjual/Counterparty Type of securities amount Interest rate cement date Maturity date value
24 Februari/ 23 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR94_12_29 400.000 6,71% February 2023 February 2024 373.880
24 Februari/ 23 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR94_12_29 400.000 6,70% February 2023 February 2024 373.880
17 Februari/ 16 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR94_12_29 300.000 6,70% February 2023 February 2024 280.005
12 Mei/ 10 Mei/
Bank Indonesia Jakarta VR87_09_30 300.000 6,51% May 2023 May 2024 279.683
10 Maret/ 8 Maret/
Bank Indonesia Jakarta VR84_08_29 250.000 6,71% March 2023 March 2024 231.575
6 Januari/ 5 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR80_06_35 200.000 6,68% January 2023 January 2024 192.473
24 Februari/ 23 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR94_12_29 200.000 6,70% February 2023 February 2024 186.940
3 Maret/ 1 Maret/
Bank Indonesia Jakarta VR85_08_30 200.000 6,71% March 2023 March 2024 184.997
19 Mei/ 17 Mei/
Bank Indonesia Jakarta VR73_12_29 150.000 6,51% May 2023 May 2024 139.964
17 Februari/ 16 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR94_12_29 100.000 6,71% February 2023 February 2024 93.335
10 Februari/ 9 Februari/
Bank Indonesia Jakarta VR48_10_27 50.000 6,71% February 2023 February 2024 47.714
2.550.000 2.384.446
Kolektibilitas efek-efek yang dibeli dengan janji dijual Collectibility of securities purchased under resale
kembali sesuai peraturan OJK diungkapkan pada Catatan agreements in accordance with OJK regulation are
61e. disclosed in Note 61e.
LAMPIRAN – 5/62 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 629
Page 632
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE
KEMBALI DAN EFEK YANG DIJUAL DENGAN JANJI AGREEMENTS AND SECURITIES SOLD UNDER
DIBELI KEMBALI REPURCHASE AGREEMENTS
b. Efek yang dijual dengan janji dibeli kembali b. Securities sold under repurchase agreements
2024
Nilai
Nilai nominal/ Tingkat suku Tanggal dimulai/ Tanggal jatuh tercatat/
Jenis efek/ Nominal bunga/ Commen- tempo/ Carrying
Pihak lawan/Counterparty Type of securities amount Interest rate cement date Maturity date value
31 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk IDSR170125364S 1.000.000 6,15% December 2024 January 2025 996.778
30 Desember/ 6 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR86_04_26 1.000.000 6,25% December 2024 January 2025 941.534
30 Desember/ 6 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR86_04_26 1.000.000 6,25% December 2024 January 2025 941.534
19 Desember/ 2 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR96_02_33 250.000 6,40% December 2024 January 2025 236.182
31 Desember/ 14 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR81_06_25 200.000 6,40% December 2024 January 2025 195.929
19 Desember/ 2 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR101_04_29 200.000 6,40% December 2024 January 2025 191.673
31 Desember/ 14 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR96_02_33 200.000 6,40% December 2024 January 2025 189.620
30 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR90_04_27 200.000 6,40% December 2024 January 2025 183.910
30 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR59_05_27 190.000 6,40% December 2024 January 2025 181.958
30 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR91_04_32 200.000 6,40% December 2024 January 2025 179.582
31 Desember/ 2 Januari/
PT Bank Nationalnobu Tbk IDSR170125364S 100.000 6,10% December 2024 January 2025 99.678
10 Desember/ 7 Januari/
Bank Indonesia Jakarta IDSR260925364S 100.000 6,50% December 2024 January 2025 94.800
31 Desember/ 14 Januari/
Bank Indonesia Jakarta FR90_04_27 100.000 6,40% December 2024 January 2025 91.951
16 Desember/ 13 Januari/
Bank Indonesia Jakarta IDSR080925367S 80.000 6,50% December 2024 January 2025 75.985
19 Desember/ 2 Januari/
Bank Indonesia Jakarta IDSR210325364S 50.000 6,40% December 2024 January 2025 49.134
27 Desember/ 3 Januari/
PT Bank Mandiri Tbk FR81_06_25 50.000 6,35% December 2024 January 2025 49.029
27 Desember/ 10 Januari/
PT Bank SMBC Indonesia Tbk FR81_06_25 20.000 6,50% December 2024 January 2025 19.612
4.940.000 4.718.889
LAMPIRAN – 5/63 – SCHEDULE
630 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 633
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 10. DERIVATIVE RECEIVABLES AND LIABILITIES
2024
Nilai kontrak/nosional
(setara dengan Dolar
Amerika Serikat)/ Nilai wajar/Fair values
Contract/notional amount
(equivalent to Tagihan derivatif/ Liabilitas derivatif/
United States Dollar) Derivative receivables Derivative liabilities
Bank Bank Bank
Counterparty/ Counterparty/ Counterparty/
Counterparty Nasabah/ Counterparty Nasabah/ Counterparty Nasabah/
Instrumen Bank Customer Bank Customer Bank Customer Instruments
Diperdagangkan: Trading:
Kontrak tunai mata uang asing 91.476.641 7.979.880 1.185 509 5.126 21 Foreign currency spot
Kontrak berjangka mata uang asing 460.978.003 228.014.746 49.503 22.294 23.033 12.705 Foreign currency forward
Swap mata uang asing 3.053.672.868 174.624.772 249.200 10.151 286.495 27.918 Foreign currency swap
Option mata uang asing 7.342.283 12.138.044 102 138 678 161.481 Foreign currency option
Cross currency swap 60.000.000 221.421.317 18.744 21.004 6.286 77.210 Cross currency swap
318.734 54.096 321.618 279.335
Lindung nilai: Hedging:
Cross currency swap 5.279.487.563 - 62.806 - 75.416 - Cross currency swap
381.540 54.096 397.034 279.335
2023
Nilai kontrak/nosional
(setara dengan Dolar
Amerika Serikat)/ Nilai wajar/Fair values
Contract/notional amount
(equivalent to Tagihan derivatif/ Liabilitas derivatif/
United States Dollar) Derivative receivables Derivative liabilities
Bank Bank Bank
Counterparty/ Counterparty/ Counterparty/
Counterparty Nasabah/ Counterparty Nasabah/ Counterparty Nasabah/
Instrumen Bank Customer Bank Customer Bank Customer Instruments
Diperdagangkan: Trading:
Kontrak tunai mata uang asing 114.822.085 2.330.568 927 101 2.118 4 Foreign currency spot
Kontrak berjangka mata uang asing 184.323.849 203.590.093 18.699 22.380 19.759 7.860 Foreign currency forward
Swap mata uang asing 2.057.211.801 83.919.725 191.690 8.985 237.530 13.196 Foreign currency swap
Option mata uang asing 417.831 56.794.340 1.696 - 8 15.520 Foreign currency option
Cross currency swap 30.000.000 155.473.899 - 26.480 11.305 18.656 Cross currency swap
Interest rate swap 649.477 - 2 - - - Interest rate swap
213.014 57.946 270.720 55.236
Lindung nilai: Hedging:
Cross currency swap 2.160.000.000 - 1.006 - - - Cross currency swap
214.020 57.946 270.720 55.236
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024, the losses from
31 Desember 2024, kerugian atas perubahan nilai wajar changes in fair value of derivative instruments which was
instrument derivatif yang diakui dalam laba rugi sebesar recorded in the profit or loss amounted to Rp24,469 (2023:
Rp24.469 (2023: kerugian sebesar Rp216.654). losses amounted to Rp216,654).
Jumlah nosional adalah suatu jumlah dalam unit mata uang A notional amount is a number of the currency units
yang disebutkan dalam perjanjian. Jumlah dalam daftar di specified in the contract. The amount in the above table is
atas disajikan secara bruto (penjumlahan posisi beli dan jual presented at gross basis (a sum of buy and sell position in
secara absolut). Tagihan/liabilitas derivatif merupakan nilai absolute amount). Derivative receivables/liabilities
penyelesaian transaksi derivatif pada tanggal pelaporan. represent the settlement value of derivative instruments
as of the reporting date.
LAMPIRAN – 5/64 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 631
Page 634
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 10. DERIVATIVE RECEIVABLES AND LIABILITIES
(continued)
Lindung nilai arus kas atas risiko tingkat suku bunga Cash flow hedge of interest rate and foreign
dan mata uang asing currency risks
ADMF melakukan kontrak cross currency swap dengan ADMF entered into cross currency swap contracts to
tujuan lindung nilai atas risiko fluktuasi arus kas yang hedge the risk of fluctuations in cash flow arising from
ditimbulkan oleh kurs mata uang dan tingkat suku bunga exchange rates and interest rates on borrowing.
atas pinjaman yang diterima.
Pada tanggal 31 Desember 2024, ADMF mempunyai As of 31 December 2024, ADMF has an outstanding
kontrak cross currency swap dengan pihak ketiga yang cross currency swap contracts with third party which is
masih berjalan dengan PT Bank Maybank Indonesia Tbk, PT Bank Maybank Indonesia Tbk, PT Bank UOB
PT Bank UOB Indonesia, PT Bank DBS Indonesia, PT Bank Indonesia, PT Bank DBS Indonesia, PT Bank CTBC
CTBC Indonesia, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank OCBC Indonesia, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank OCBC
NISP Tbk dan PT Bank ANZ Indonesia. NISP Tbk and PT Bank ANZ Indonesia.
Perubahan kerugian yang belum direalisasi: Movements of unrealized losses:
2024 2023
Saldo awal (959) (4.331) Beginning balance
(Kerugian)/keuntungan penyesuaian (Losses)/gains on fair value
nilai wajar lindung nilai arus kas (13.618) 3.372 adjustments of cashflow hedge
Jumlah sebelum pajak Total before deferred
penghasilan tangguhan (14.577) (959) income tax
Pajak penghasilan tangguhan 3.207 211 Deferred income tax
Saldo akhir – neto (11.370) (748) Ending balance – net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah yang As of 31 December 2024 and 2023, the total amount had
telah direklasifikasi dari ekuitas ke laporan laba rugi tahun been reclassified from equity to the current year profit or
berjalan adalah sebagai berikut: loss are as follows:
2024 2023
The amount had been reclassified from
Jumlah yang telah direklasifikasi dari equity to profit on foreign
ekuitas ke laba selisih kurs – bersih (10.979) (17.010) exchange – net
Jumlah yang telah direklasifikasi dari The amount had been reclassified from
ekuitas ke beban bunga dan equity to interest expense and
keuangan (91.102) (5.618) financing charges
(102.081) (22.628)
Kolektibilitas tagihan derivatif sesuai peraturan OJK Collectibility of derivative receivables in accordance with
diungkapkan pada Catatan 61f. OJK regulation are disclosed in Note 61f.
LAMPIRAN – 5/65 – SCHEDULE
632 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 635
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN 11. LOANS
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
Modal kerja 74.599.735 70.288.724 Working capital
Konsumsi 39.694.480 36.467.803 Consumer
Investasi 25.117.285 23.321.969 Investment
139.411.500 130.078.496
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
Modal kerja 15.535.357 11.759.408 Working capital
Investasi 1.314.138 1.812.977 Investment
16.849.495 13.572.385
Jumlah 156.260.995 143.650.881 Total
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (7.514.253) (7.337.274) Expected credit losses
Jumlah – neto 148.746.742 136.313.607 Total – net
Kualitas pinjaman yang diberikan berdasarkan Loans quality by staging approach and by type:
pendekatan tahapan dan berdasarkan jenis:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Modal kerja 80.022.011 1.566.156 5.774.702 2.772.223 90.135.092 Working capital
Konsumsi 32.042.086 930.670 875.199 5.846.525 39.694.480 Consumer
Investasi 21.297.805 303.622 1.769.094 3.060.902 26.431.423 Investment
133.361.902 2.800.448 8.418.995 11.679.650 156.260.995
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit Expected credit
ekspektasian*) (1.486.451) (924.656) (4.680.215) (422.931) (7.514.253) Losses*)
Jumlah – neto 131.875.451 1.875.792 3.738.780 11.256.719 148.746.742 Total – net
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Modal kerja 72.707.513 2.161.501 3.846.945 3.332.173 82.048.132 Working capital
Konsumsi 29.677.669 1.032.133 717.360 5.040.641 36.467.803 Consumer
Investasi 19.978.461 420.026 1.926.531 2.809.928 25.134.946 Investment
122.363.643 3.613.660 6.490.836 11.182.742 143.650.881
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit Expected credit
ekspektasian*) (1.409.324) (1.039.254) (4.460.872) (427.824) (7.337.274) Losses*)
Jumlah – neto 120.954.319 2.574.406 2.029.964 10.754.918 136.313.607 Total – net
*) *)
KKE untuk Syariah menggunakan kerugian historis sesuai PSAK ECL for Sharia using incurred loss based on PSAK 239 (formerly
239 (sebelumnya PSAK 55) dan PPKA. PSAK 55) and PPKA.
LAMPIRAN – 5/66 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 633
Page 636
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi b. By economic sector
Kualitas pinjaman yang diberikan berdasarkan Loans quality by staging approach and economic
pendekatan tahapan secara sektor ekonomi: sector:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Perantara keuangan 21.695.714 6.224 1.209 1.619.289 23.322.436 Financial intermediary
Industri pengelolahan 25.109.855 414.248 3.643.592 944.369 30.112.064 Manufacturing
Konstruksi 2.431.080 122.717 340.326 133.992 3.028.115 Construction
Electricity, gas,
Listrik, gas dan uap/air 1.232.911 1.039 1.978 65.483 1.301.411 and steam/water
Transportasi, Transportation,
pergudangan dan warehousing and
komunikasi 6.194.911 117.973 1.376.371 321.141 8.010.396 communications
Penyediaan akomodasi
dan penyediaan Accommodation and food
makan minum 393.770 97.351 140.675 24.967 656.763 and beverages
Perdagangan besar
dan eceran 28.332.398 969.681 1.661.624 1.305.038 32.268.741 Wholesale and retail
Pertambangan dan
penggalian 145.972 5.397 162.281 113.478 427.128 Mining and excavation
Pertanian, kehutanan Agriculture, forestry
dan perikanan 3.155.519 59.994 177.679 808.555 4.201.747 and fisheries
Rumah tangga 31.898.295 926.227 874.043 5.846.525 39.545.090 Households
Lainnya 12.771.477 79.597 39.217 496.813 13.387.104 Others
133.361.902 2.800.448 8.418.995 11.679.650 156.260.995
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit
ekspektasian*) (1.486.451) (924.656) (4.680.215) (422.931) (7.514.253) Expected credit losses*)
Jumlah – neto 131.875.451 1.875.792 3.738.780 11.256.719 148.746.742 Total – net
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Perantara keuangan 16.908.201 7.623 224 1.514.691 18.430.739 Financial intermediary
Industri pengelolahan 24.441.649 593.333 1.922.836 596.814 27.554.632 Manufacturing
Konstruksi 3.306.047 180.411 302.239 1.259.601 5.048.298 Construction
Electricity, gas,
Listrik, gas dan uap/air 806.552 631 1.438 23.793 832.414 and steam/water
Transportasi, Transportation,
pergudangan dan warehousing and
komunikasi 5.733.864 163.863 1.416.803 220.649 7.535.179 communications
Penyediaan akomodasi
dan penyediaan Accommodation and food
makan minum 290.603 164.234 181.078 22.723 658.638 and beverages
Perdagangan besar
dan eceran 23.348.355 1.335.873 1.513.533 1.269.003 27.466.764 Wholesale and retail
Pertambangan dan
penggalian 1.612.365 11.425 185.161 76.852 1.885.803 Mining and excavation
Pertanian, kehutanan Agriculture, forestry
dan perikanan 3.511.487 30.823 195.061 815.679 4.553.050 and fisheries
Rumah tangga 29.469.853 1.023.502 717.001 5.040.642 36.250.998 Households
Lainnya 12.934.667 101.942 55.462 342.295 13.434.366 Others
122.363.643 3.613.660 6.490.836 11.182.742 143.650.881
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit
ekspektasian*) (1.409.324) (1.039.254) (4.460.872) (427.824) (7.337.274) Expected credit losses*)
Jumlah – neto 120.954.319 2.574.406 2.029.964 10.754.918 136.313.607 Total – net
*) KKE untuk Syariah menggunakan kerugian historis sesuai PSAK *) ECL for Sharia using incurred loss based on PSAK 239 (formerly
239 (sebelumnya PSAK 55) dan PPKA. PSAK 55) and PPKA.
LAMPIRAN – 5/67 – SCHEDULE
634 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 637
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
c. Berdasarkan wilayah geografis c. By geographic region
2024 2023
Jakarta, Bogor, Tangerang, Jakarta, Bogor, Tangerang,
Karawang, Bekasi, dan Karawang, Bekasi, and
Lampung 109.973.210 102.295.934 Lampung
Sumatera Utara 10.891.706 10.045.345 North Sumatera
Jawa Timur 8.865.995 7.433.546 East Java
Jawa Barat 6.919.408 6.801.681 West Java
Jawa Tengah dan Yogyakarta 6.682.209 6.026.816 Central Java and Yogyakarta
Sulawesi, Maluku, dan Papua 5.095.530 4.402.694 Sulawesi, Maluku, and Papua
Kalimantan 3.934.622 3.256.018 Kalimantan
Sumatera Selatan 2.402.726 2.099.753 South Sumatera
Bali, NTT, dan NTB 1.495.589 1.289.094 Bali, NTT, and NTB
Jumlah 156.260.995 143.650.881 Total
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (7.514.253) (7.337.274) Expected credit losses
Jumlah – neto 148.746.742 136.313.607 Total – net
d. Pinjaman yang direstrukturisasi d. Restructured loans
Pinjaman yang direstrukturisasi meliputi antara lain Restructured loans consist of loans with rescheduled
penjadwalan ulang pembayaran pokok pinjaman principal and interest payments, adjusted interest
dan bunga, penyesuaian tingkat suku bunga, dan rates, and reduced overdue interest. Total
pengurangan tunggakan bunga. Jumlah pinjaman restructured loans as of 31 December 2024
yang direstrukturisasi pada tanggal 31 Desember amounted to Rp5,186,834 (2023: Rp7,029,282).
2024 adalah sebesar Rp5.186.834 (2023: Expected credit losses of restructured loans as of
Rp7.029.282). Kerugian kredit ekspektasian atas 31 December 2024 amounted to Rp2,676,707 (2023:
pinjaman yang direstrukturisasi pada tanggal Rp3,607,763).
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp2.676.707
(2023: Rp3.607.763).
Pinjaman yang direstrukturisasi sesuai dengan Restructured loans in accordance with the OJK
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 61g. regulation are disclosed in Note 61g.
e. Pinjaman sindikasi e. Syndicated loans
Pinjaman sindikasi merupakan pinjaman yang Syndicated loans represent loans provided to
diberikan kepada debitur berdasarkan perjanjian debtors under syndication agreements with other
pembiayaan bersama (sindikasi) dengan bank-bank banks. Total syndicated loans as of 31 December
lain. Jumlah pinjaman sindikasi pada tanggal 2024 amounted to Rp5,541,799 (2023:
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp5.541.799 Rp4,997,766). The percentage of participation of
(2023: Rp4.997.766). Persentase keikutsertaan the Bank as a member of syndications as of
Bank dalam pinjaman sindikasi sebagai anggota 31 December 2024 and 2023 ranges 2.00% -
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 64.00% and 2.00% - 64.00% of each syndicated
masing-masing sebesar 2,00% - 64,00% dan 2,00% loan facility, respectively.
- 64,00% dari masing-masing fasilitas pinjaman
sindikasi.
f. Berdasarkan kolektibilitas OJK f. By OJK collectibility
Kolektibilitas pinjaman yang diberikan sesuai Collectibility of Loans in accordance with OJK
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 61g. regulation are disclosed in Note 61g.
LAMPIRAN – 5/68 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 635
Page 638
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
g. Perubahan kerugian kredit ekspektasian g. Movements of expected credit losses
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah Movements of expected credit losses are as follows:
sebagai berikut:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 1.409.324 1.039.254 4.460.872 427.824 7.337.274 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 1.523.580 44.067 1.670 - 1.569.317 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (305.227) 1.415.606 4.508.125 - 5.618.504 and remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (44.764) (6.973) (1.696) - (53.433) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 770.250 (574.753) (195.497) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (616.260) 819.637 (203.377) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (231.850) (1.595.733) 1.827.583 - - impaired (Stage 3)
Penghapusbukuan selama Write offs during the
tahun berjalan (111.453) (28.683) (3.402.074) - (3.542.210) year
Aset keuangan yang telah
dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (908.126) (187.909) (2.328.691) - (3.424.726) assets
Selisih kurs 977 143 13.300 - 14.420 Exchange rate difference
Syariah*) - - - (4.893) (4.893) Sharia*)
Saldo Akhir 1.486.451 924.656 4.680.215 422.931 7.514.253 Ending Balance
*)
KKE untuk Syariah menggunakan kerugian historis sesuai PSAK 239 *)
ECL for Sharia using incurred loss based on PSAK 239 (formerly PSAK
(sebelumnya PSAK 55) dan PPKA. 55) and PPKA.
LAMPIRAN – 5/69 – SCHEDULE
636 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 639
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
g. Perubahan kerugian kredit ekspektasian g. Movements of expected credit losses
(lanjutan) (continued)
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal
1.355.095 693.569 4.294.851 313.487 6.657.002 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 1.391.044 46.340 10.817 - 1.448.201 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (449.660) 1.513.314 2.302.326 - 3.365.980 and remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (49.459) 870 (3.065) - (51.654) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 755.812 (536.308) (219.504) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (734.177) 1.147.588 (413.411) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (183.223) (1.566.923) 1.750.146 - - impaired (Stage 3)
Penerimaan kembali
pinjaman yang telah Recoveries from loans
dihapusbukukan 15 6.174 1.432.508 - 1.438.697 write off
Penghapusbukuan selama Write offs during the
tahun berjalan (52.489) (13.422) (2.639.753) - (2.705.664) year
Aset keuangan yang telah
dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (622.495) (251.829) (2.046.152) - (2.920.476) assets
Selisih kurs (1.139) (119) (7.891) - (9.149) Exchange rate difference
Syariah*) - - - 114.337 114.337 Sharia*)
Saldo Akhir 1.409.324 1.039.254 4.460.872 427.824 7.337.274 Ending Balance
*)
KKE untuk Syariah menggunakan kerugian historis sesuai PSAK 239 *)
ECL for Sharia using incurred loss based on PSAK 239 (formerly PSAK
(sebelumnya PSAK 55) dan PPKA. 55) and PPKA.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian Management believes that the expected credit
kredit ekspektasian atas pinjaman yang diberikan losses on loans is adequate.
telah memadai.
LAMPIRAN – 5/70 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 637
Page 640
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
h. Mutasi pinjaman yang diberikan h. Movements of loans
Mutasi pinjaman yang diberikan berdasarkan Movements of loans by staging are as follows:
tahapan adalah:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 122.363.643 3.613.660 6.490.836 11.182.742 143.650.881 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 196.801.087 810.413 3.569 - 197.615.069 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (21.940.617) (418.277) 3.069.344 - (19.289.550) and remeasurement
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 2.580.507 (2.295.432) (285.075) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (5.220.469) 5.539.764 (319.295) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (2.854.753) (3.461.091) 6.315.844 - - impaired (Stage 3)
Penghapusbukuan selama Write offs during the
tahun berjalan (111.453) (28.683) (3.402.074) - (3.542.210) year
Aset keuangan yang telah
dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (158.760.343) (961.502) (3.473.011) - (163.194.856) assets
Selisih kurs 504.300 1.596 18.857 - 524.753 Exchange rate difference
Syariah - - - 496.908 496.908 Sharia
Saldo Akhir 133.361.902 2.800.448 8.418.995 11.679.650 156.260.995 Ending Balance
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 100.303.953 5.207.643 6.538.077 9.206.472 121.256.145 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 180.053.086 920.556 18.998 - 180.992.640 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (18.920.803) (649.704) 1.995.030 - (17.575.477) and remeasurement
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 3.079.124 (2.827.302) (251.822) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (5.260.211) 5.712.532 (452.321) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (1.307.888) (3.344.882) 4.652.770 - - impaired (Stage 3)
Penghapusbukuan selama Write offs during the
tahun berjalan (52.489) (13.422) (2.639.753) - (2.705.664) year
Aset keuangan yang telah
dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (135.339.682) (1.389.070) (3.364.630) - (140.093.382) assets
Selisih kurs (191.447) (2.691) (5.513) - (199.651) Exchange rate difference
Syariah - - - 1.976.270 1.976.270 Sharia
Saldo Akhir 122.363.643 3.613.660 6.490.836 11.182.742 143.650.881 Ending Balance
LAMPIRAN – 5/71 – SCHEDULE
638 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 641
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN YANG DIBERIKAN (lanjutan) 11. LOANS (continued)
i. Pembiayaan bersama i. Joint financing
Bank mengadakan perjanjian pemberian fasilitas The Bank has entered into joint financing agreements
pembiayaan bersama dengan beberapa lembaga with several multifinance companies for financing
pembiayaan untuk membiayai kepemilikan retail purchases of vehicles and consumer durable
kendaraan bermotor dan barang-barang konsumtif. products. The outstanding balance of joint financing
Jumlah saldo fasilitas pembiayaan bersama dengan agreements with and without recourse as of
dan tanpa tanggung renteng pada tanggal 31 December 2024 was Rp26,440,721
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp26.440.721 (2023: Rp26,458,279).
(2023: Rp26.458.279).
j. Kredit kelolaan j. Channeling loans
Kredit kelolaan adalah kredit yang diterima oleh Bank Channeling loans are loans received by the Bank
dari BI untuk diteruskan membiayai proyek-proyek from BI which have been channeled to finance
pertanian di Indonesia. Bank tidak menanggung risiko agricultural projects in Indonesia. The Bank bears no
atas kredit kelolaan yang diteruskan ini sehingga kredit credit risk on these loans, therefore, these channeling
ini tidak dicatat sebagai pinjaman dalam laporan loans were not recorded as loans in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo kredit kelolaan As of 31 December 2024, the balance of channeling
adalah Rp350.561 (2023: Rp350.561). loans amounted to Rp350,561 (2023: Rp350,561).
k. Informasi pokok lainnya sehubungan dengan k. Other significant information relating to loans
pinjaman yang diberikan
Pinjaman yang diberikan pada umumnya dijamin Loans are generally secured by time deposits
dengan deposito berjangka (Catatan 21c) atau harta (Note 21c) or by registered mortgages or by powers
tak bergerak yang diaktakan dengan akta pemberian or by other guarantees acceptable to the Bank.
hak tanggungan atau jaminan lain yang umumnya
diterima oleh Bank.
Jumlah pinjaman yang diberikan yang dijamin Total loans with cash collaterals as of 31 December
dengan agunan tunai pada tanggal 31 Desember 2024 was Rp4,517,871 (2023: Rp3,325,504).
2024 adalah sebesar Rp4.517.871 (2023:
Rp3.325.504).
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun The weighted average effective interest rate per
untuk tahun yang berakhir pada tanggal annum for the year ended 31 December 2024 was
31 Desember 2024 adalah 8,66% untuk Rupiah dan 8.66% for Rupiah and 5.99% for foreign currencies
5,99% untuk mata uang asing (2023: 8,39% dan (2023: 8.39% and 5.95%).
5,95%).
Informasi pokok lainnya terkait rasio kredit Other significant information such as non-performing
bermasalah, rasio kredit usaha kecil terhadap jumlah loan ratio, ratio of small business loans to total loans
pinjaman yang diberikan (Catatan 61g) dan (Note 61g) and if any breach of Legal Lending Limit
pelampauan Batas Maksimum Pemberian Kredit (Note 61l) in accordance with OJK regulation.
Bank (Catatan 61l) sesuai dengan peraturan OJK.
LAMPIRAN – 5/72 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 639
Page 642
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 12. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
Piutang pembiayaan konsumen Entitas Anak adalah sebagai The Subsidiary’s consumer financing receivables are as
berikut: follows:
2024 2023
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
pihak ketiga third parties
- pembiayaan bersama 13.463.113 13.643.207 joint financing -
- pembiayaan sendiri 29.512.307 30.608.662 self financing -
Pendapatan pembiayaan
konsumen yang belum Unrecognized consumer
diakui - pihak ketiga (15.759.940) (16.488.479) financing income - third parties
27.215.480 27.763.390
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian Expected credit losses
- pihak ketiga (1.513.432) (1.562.698) third parties -
Jumlah - neto 25.702.048 26.200.692 Total - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, biaya transaksi As of 31 December 2024 and 2023, the gross consumer
yang terkait langsung dengan perolehan nasabah baru financing receivables include transaction costs directly
disajikan sebagai bagian dari piutang pembiayaan konsumen attributed to the origination of consumer financing accounts
masing-masing sebesar Rp1.332.133 dan Rp1.307.631. amounted to Rp1,332,133 and Rp1,307,631, respectively.
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun untuk The weighted average effective interest rates per annum for
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan for the year ended 31 December 2024 and 2023 were as
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
Produk 2024 2023 Products
Mobil 16,79% 17,14% Cars
Motor 33,18% 34,02% Motorcycles
Barang konsumtif 57,41% 61,59% Durable goods
Lainnya 31,88% 32,22% Others
Untuk memastikan kelancaran penyelesaian piutang To ensure settlement of consumer financing receivable,
pembiayaan konsumen yang diberikan, konsumen Entitas the customers of Subsidiary give the Certificates of
Anak memberikan Bukti Pemilikan Kendaraan Bermotor Ownership (BPKB) of the motor vehicles financed.
(BPKB) atas kendaraan bermotor yang dibiayai. Tidak ada Consumer financing receivables for consumer durable
jaminan atas piutang pembiayaan konsumen untuk produk products are unsecured.
barang konsumsi.
Piutang pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing receivables as of 31 December
31 Desember 2024 sebesar Rpnihil (2023: Rp562.875) 2024 amounted to Rpnil (2023: Rp562,875) were used
digunakan sebagai jaminan utang obligasi (Catatan 24), as collateral to bonds payable (Note 24), and amounted
dan sebesar Rpnihil (2023: Rp23.000) digunakan sebagai to Rpnil (2023: Rp23,000) were used as collateral to
jaminan sukuk mudharabah (Catatan 25). mudharabah bonds (Note 25).
Dalam pembiayaan bersama antara Bank dan Entitas In joint financing arrangements between the Bank and
Anak, Entitas Anak berhak menentukan tingkat Subsidiary, the Subsidiary have the right to set higher
bunga/marjin yang lebih tinggi kepada konsumen interest rates/margin to the consumers than the interest
dibandingkan tingkat bunga yang ditetapkan dalam rates stated in the joint financing agreement with the
perjanjian pembiayaan bersama dengan Bank. Bank.
LAMPIRAN – 5/73 – SCHEDULE
640 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 643
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 12. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES(continued)
Perubahan kerugian kredit ekspektasian Movements of expected credit losses
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai Movements of expected credit losses are as follows:
berikut:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 817.839 154.022 298.729 292.108 1.562.698 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 642.636 - - - 642.636 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (391.719) 425.384 1.660.479 - 1.694.144 remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (37.321) (6.560) 49 - (43.832) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 273.695 (198.996) (74.699) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (368.848) 412.334 (43.486) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (69.822) (540.692) 610.514 - - impaired (Stage 3)
Aset keuangan yang telah Derecognition of financial
dihentikan pengakuannya (54.837) (67.883) (40.638) - (163.358) assets
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan (131.425) (31.703) (2.060.353) - (2.223.481) Write offs during the year
Syariah*) - - - 44.625 44.625 Sharia*)
Saldo Akhir 680.198 145.906 350.595 336.733 1.513.432 Ending Balance
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 887.675 82.635 282.148 187.860 1.440.318 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 865.559 - - - 865.559 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (502.976) 390.988 1.066.983 - 954.995 remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (95.427) (12.656) (2.436) - (110.519) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 311.272 (237.721) (73.551) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (393.114) 458.938 (65.824) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (86.388) (473.392) 559.780 - - impaired (Stage 3)
Aset keuangan yang telah Derecognition of financial
dihentikan pengakuannya (82.832) (37.843) (65.210) - (185.885) assets
Penghapusbukuan selama
tahun berjalan (85.930) (16.927) (1.403.161) - (1.506.018) Write offs during the year
Syariah*) - - - 104.248 104.248 Sharia*)
Saldo Akhir 817.839 154.022 298.729 292.108 1.562.698 Ending Balance
*) *)
KKE untuk Syariah menggunakan kerugian historis sesuai PSAK 239 ECL for Sharia using incurred loss based on PSAK 239 (formerly PSAK
(sebelumnya PSAK 55) dan PPKA. 55) and PPKA.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian kredit Management believes that the expected credit losses on
ekspektasian atas piutang pembiayaan konsumen telah consumer financing receivables is adequate.
memadai.
LAMPIRAN – 5/74 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 641
Page 644
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 12. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (continued)
Mutasi piutang pembiayaan konsumen Movements of consumer financing receivables
Mutasi piutang pembiayaan konsumen berdasarkan Movements of consumer financing receivables by
tahapan adalah: staging are as follows:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 20.806.901 654.848 489.471 5.812.170 27.763.390 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 14.310.783 - - - 14.310.783 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (12.228.196) (155.262) (328.239) - (12.711.697) and remeasurement
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 1.104.949 (975.076) (129.873) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (3.108.475) 3.188.952 (80.477) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (553.320) (2.036.569) 2.589.889 - - impaired (Stage 3)
Penghapusbukuan selama Write offs during
tahun berjalan (131.425) (31.703) (2.060.353) - (2.223.481) the year
Syariah - - - 76.485 76.485 Sharia
Saldo Akhir 20.201.217 645.190 480.418 5.888.655 27.215.480 Ending Balance
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 17.858.486 287.258 311.435 4.221.217 22.678.396 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 16.887.925 - - - 16.887.925 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (11.492.161) 216 (395.921) - (11.887.866) and remeasurement
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian 12 bulan expected credit losses
(Tahap 1) 1.088.472 (976.459) (112.013) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (2.859.914) 2.953.268 (93.354) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (589.977) (1.592.508) 2.182.485 - - impaired (Stage 3)
Penghapusbukuan selama Write offs during
tahun berjalan (85.930) (16.927) (1.403.161) - (1.506.018) the year
Syariah - - - 1.590.953 1.590.953 Sharia
Saldo Akhir 20.806.901 654.848 489.471 5.812.170 27.763.390 Ending Balance
Piutang pembiayaan konsumen yang telah direstrukturisasi The restructured consumer financing receivables as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 were Rp433,174 and
masing-masing sebesar Rp433.174 dan Rp487.901. Rp487,901, respectively.
LAMPIRAN – 5/75 – SCHEDULE
642 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 645
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 13. FINANCE LEASE RECEIVABLES
2024 2023
Piutang Sewa Pembiayaan 1.506.907 1.212.876 Finance Lease Receivables
Aset Ijarah Muntahiyah Bittamlik Asset Ijarah Muntahiyah Bittamlik
(IMBT) 728.492 231.424 (IMBT)
2.235.399 1.444.300
2024 2023
Piutang sewa pembiayaan - bruto 1.749.944 1.447.447 Finance lease receivables - gross
Nilai residu yang terjamin 563.230 455.335 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (200.793) (184.084) Unearned financing lease income
Setoran jaminan (563.230) (455.335) Security deposits
1.549.151 1.263.363
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (42.244) (50.487) Expected credit losses
Piutang sewa pembiayaan - neto 1.506.907 1.212.876 Finance lease receivables - net
Aset IMBT - bruto 1.075.770 330.547 Asset IMBT - gross
Akumulasi penyusutan (315.068) (88.840) Accumulated depreciation
760.702 241.707
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (32.210) (10.283) Expected credit losses
Aset IMBT - neto 728.492 231.424 Asset IMBT - net
Pada tanggal 31 Desember 2024, piutang sewa pembiayaan As of 31 December 2024, the gross finance lease
bruto termasuk biaya transaksi terkait langsung dengan receivables include unamortized transaction costs directly
pemberian pembiayaan sewa yang belum diamortisasi attributable to the origination of finance lease accounts
sebesar Rp17.538 (2023: Rp5.421). amounted to Rp17,538 (2023: Rp5,421).
Angsuran piutang sewa pembiayaan - bruto yang akan The installments of finance lease receivables - gross, which
diterima dari konsumen sesuai dengan tanggal jatuh will be collected from consumers in accordance with the due
temponya adalah sebagai berikut: dates are as follows:
2024 2023
- < 1 tahun 1.431.553 919.658 < 1 year -
- 1 - 2 tahun 745.100 509.221 1 - 2 years -
- > 2 tahun 333.993 260.275 > 2 years -
Piutang sewa pembiayaan - bruto 2.510.646 1.689.154 Finance lease receivables - gross
LAMPIRAN – 5/76 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 643
Page 646
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 13. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Rata-rata tertimbang tingkat suku bunga efektif per tahun The weighted average effective interest rates per annum for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 the year ended 31 December 2024 and 2023 were as
dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Mobil 10,48% 11,33% Cars
Motor 26,36% 25,56% Motorcycles
Alat berat dan lainnya 13,72% 14,07% Heavy equipment and others
Pengelompokan piutang sewa pembiayaan - bruto menurut Classification of finance lease receivables - gross based on
jumlah hari tunggakan adalah sebagai berikut: days overdue is as follows:
2024 2023
- Tidak ada tunggakan 2.235.633 1.527.941 No past due -
- 1 - 90 hari 265.659 156.096 1 - 90 days -
- 91 - 120 hari 3.315 2.336 91 - 120 days -
- 121 - 180 hari 6.039 2.781 121 - 180 days -
Piutang sewa pembiayaan - bruto 2.510.646 1.689.154 Finance lease receivables - gross
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai The movements of expected credit losses are as follows:
berikut:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 43.915 4.641 1.931 10.283 60.770 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 67.753 - - - 67.753 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (80.860) 17.690 36.142 - (27.028) remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (3.038) (276) (23) - (3.337) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian 12 bulan expected credit losses
(Tahap 1) 15.652 (13.539) (2.113) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (6.904) 8.814 (1.910) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit impaired
kredit (Tahap 3) (892) (10.087) 10.979 - - (Stage 3)
Aset keuangan yang telah Derecognition of financial
dihentikan pengakuannya (3.083) (2.255) (2.476) - (7.814) assets
Penghapusan piutang (520) (155) (37.142) - (37.817) Receivables written-off
Syariah - - - 21.927 21.927 Sharia
Saldo Akhir 32.023 4.833 5.388 32.210 74.454 Ending Balance
LAMPIRAN – 5/77 – SCHEDULE
644 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 647
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 13. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai The movements of expected credit losses are as follows
berikut (lanjutan): (continued):
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 44.365 462 430 2.191 47.448 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 57.876 - - - 57.876 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (49.571) 3.859 12.522 - (33.190) remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter (7.643) (225) (38) - (7.906) parameter
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian 12 bulan expected credit losses
(Tahap 1) 5.968 (4.690) (1.278) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian kredit Transferred to lifetime
ekspektasian sepanjang expected credit losses
umurnya (Tahap 2) (4.140) 9.278 (5.138) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit impaired
kredit (Tahap 3) (280) (3.386) 3.666 - - (Stage 3)
Aset keuangan yang telah Derecognition of financial
dihentikan pengakuannya (2.007) (611) (2.998) - (5.616) assets
Penghapusan piutang (653) (46) (5.235) - (5.934) Receivables written-off
Syariah - - - 8.092 8.092 Sharia
Saldo Akhir 43.915 4.641 1.931 10.283 60.770 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian kredit Management believes that the expected credit losses is
ekspektasian yang dibentuk cukup untuk menutup kerugian adequate to cover possible losses arising from uncollectible
yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya piutang sewa finance lease receivables.
pembiayaan.
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan dimulai, lessee At the time of execution of the finance leases contracts, the
memberikan setoran jaminan. Setoran jaminan ini akan lessee pays the security deposits. The security deposits are
digunakan sebagai pembayaran pada akhir masa sewa used as the final installment at the end of the finance lease
pembiayaan, bila hak opsi dilaksanakan lessee. Apabila lessee period, if the lessee exercises the option to purchase the
tidak melaksanakan hak opsinya untuk membeli aset sewa leased asset. If the lessee does not exercise the purchase
pembiayaan tersebut maka setoran jaminan dikembalikan option, the security deposit will be returned to the lessee as
kepada lessee sepanjang memenuhi ketentuan dalam long as it meets the conditions in the finance lease
perjanjian sewa pembiayaan dengan hak opsi. agreement with option right.
Piutang sewa pembiayaan yang telah direstrukturisasi pada The restructured finance lease receivables as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar 31 December 2024 and 2023 were Rp9,162 and Rp5,859,
Rp9.162 dan Rp5.859. respectively.
LAMPIRAN – 5/78 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 645
Page 648
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 13. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Mutasi piutang sewa pembiayaan Movements of finance lease receivables
Mutasi piutang sewa pembiayaan berdasarkan tahapan Movements of finance lease receivables by staging are
adalah: as follows:
2024
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 1.234.039 25.183 4.141 241.707 1.505.070 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 1.298.728 - - - 1.298.728 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (963.277) (1.966) (9.880) - (975.123) and remeasurement
Transfer ke kerugian Transferred to 12-month
kredit ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 56.263 (52.284) (3.979) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian
kredit ekspektasian Transferred to lifetime
sepanjang umurnya expected credit losses
(Tahap 2) (96.624) 100.007 (3.383) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (9.798) (47.779) 57.577 - - impaired (Stage 3)
Penghapusan piutang (520) (155) (37.142) - (37.817) Receivables written-off
Syariah - - - 518.995 518.995 Sharia
Saldo Akhir 1.518.811 23.006 7.334 760.702 2.309.853 Ending Balance
2023
Konvensional/Conventional
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Syariah/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 881.253 2.909 430 80.861 965.453 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 911.354 - - - 911.354 New financial assets
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure
pengukuran kembali (522.330) (1.499) (2.820) - (526.649) and remeasurement
Transfer ke kerugian Transferred to 12-month
kredit ekspektasian expected credit losses
12 bulan (Tahap 1) 24.740 (22.938) (1.802) - - (Stage 1)
Transfer ke kerugian
kredit ekspektasian Transferred to lifetime
sepanjang umurnya expected credit losses
(Tahap 2) (58.371) 63.948 (5.577) - - (Stage 2)
Transfer ke penurunan Transferred to credit
kredit (Tahap 3) (1.954) (17.191) 19.145 - - impaired (Stage 3)
Penghapusan piutang (653) (46) (5.235) - (5.934) Receivables written-off
Syariah - - - 160.846 160.846 Sharia
Saldo Akhir 1.234.039 25.183 4.141 241.707 1.505.070 Ending Balance
LAMPIRAN – 5/79 – SCHEDULE
646 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 649
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. TAGIHAN AKSEPTASI 14. ACCEPTANCE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pihak dan mata uang a. By party and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Bank lain 34.963 16.160 Other banks -
- Debitur 102.884 88.901 Debtors -
137.847 105.061
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- Bank lain 335.863 486.570 Other banks -
- Debitur 662.290 948.991 Debtors -
998.153 1.435.561
Jumlah 1.136.000 1.540.622 Total
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (6.470) (2.859) Expected credit losses
1.129.530 1.537.763
b. Berdasarkan jatuh tempo b. By maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 96.890 63.000 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 28.702 30.502 1 - 3 months -
- > 3 - 6 bulan 12.255 11.559 > 3 - 6 months -
137.847 105.061
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 53) (Note 53)
- Kurang dari 1 bulan 361.921 649.763 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 358.153 514.685 1 - 3 months -
- > 3 - 6 bulan 260.554 173.292 > 3 - 6 months -
- > 6 - 12 bulan 17.525 97.821 > 6 - 12 months -
998.153 1.435.561
Jumlah 1.136.000 1.540.622 Total
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (6.470) (2.859) Expected credit losses
1.129.530 1.537.763
c. Perubahan kerugian kredit ekspektasian c. Movements of expected credit losses
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai The movements of expected credit losses are as
berikut: follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2.824 35 - 2.859 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 6.098 23 - 6.121 New financial assets
Transfer ke kerugian kredit Transferred to 12-month
ekspektasian 12 bulan expected credit losses
(Tahap 1) 6 (6) - - (Stage 1)
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (6.065) (53) - (6.118) remeasurement
Perubahan model atau Change in model or
parameter 3.432 - - 3.432 parameter
Aset keuangan yang telah Derecognition of financial
dihentikan pengakuannya (3) - - (3) assets
Selisih kurs 178 1 - 179 Exchange rate difference
Saldo Akhir 6.470 - - 6.470 Ending Balance
LAMPIRAN – 5/80 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 647
Page 650
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 14. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
c. Perubahan kerugian kredit ekspektasian c. Movements of expected credit losses
(lanjutan) (continued)
Perubahan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai The movements of expected credit losses are as
berikut (lanjutan): follows (continued):
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 2.043 1 2.069 4.113 Beginning balance
Aset keuangan yang
baru diperoleh 4.262 46 29.154 33.462 New financial assets
Perubahan model atau Change in model or
parameter 228 3 - 231 parameter
Perubahan bersih pada
eksposur dan Net change in exposure and
pengukuran kembali (3.686) (15) (31.263) (34.964) remeasurement
Aset keuangan yang telah
dihentikan Derecognition of financial
pengakuannya (14) - (33) (47) assets
Selisih kurs (9) - 73 64 Exchange rate difference
Saldo Akhir 2.824 35 - 2.859 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah kerugian kredit Management believes that the expected credit losses
ekspektasian tagihan akseptasi telah memadai. on acceptance receivables is adequate.
d. Berdasarkan kolektibilitas OJK d. By OJK collectibility
Kolektibilitas tagihan akseptasi sesuai dengan peraturan Collectibility of acceptance receivables in accordance
OJK diungkapkan pada Catatan 61h. with the OJK regulation are disclosed in Note 61h.
15. OBLIGASI PEMERINTAH 15. GOVERNMENT BONDS
a. Berdasarkan jenis a. By type
2024 2023
Nilai Nilai Nilai Nilai
nominal/ tercatat/ nominal/ tercatat/
Nominal Carrying Nominal Carrying
value value value value
Nilai wajar melalui
penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
(nilai wajar) (fair value)
- Suku bunga tetap 17.397.364 17.390.079 15.725.723 15.792.101 Fixed interest rate -
Nilai wajar melalui laba Fair value through profit or
rugi (nilai wajar) loss (fair value)
- Suku bunga tetap 1.319.257 1.309.344 512.335 526.307 Fixed interest rate -
Jumlah 18.716.621 18.699.423 16.238.058 16.318.408 Total
LAMPIRAN – 5/81 – SCHEDULE
648 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 651
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. OBLIGASI PEMERINTAH 15. GOVERNMENT BONDS
a. Berdasarkan jenis (lanjutan) a. By type (continued)
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per tahun atas The weighted average effective interest rate per
Obligasi Pemerintah dalam Rupiah dan mata uang annum for the year ended 31 December 2024 for
asing untuk tahun yang berakhir pada tanggal Government Bonds in Rupiah and foreign currencies
31 Desember 2024 adalah masing-masing 6,06% dan was 6.06% and 3.47%, respectively (2023: 5.66%
3,47% (2023: 5,66% dan 2,48%). and 2.48%).
Obligasi Pemerintah dengan nilai nominal setara Government Bonds with total nominal value
dengan Rp79.622.543 telah dijual selama tahun yang equivalent to Rp79,622,543 were sold during the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (2023: ended 31 December 2024 (2023: Rp72,058,577) at
Rp72.058.577) pada harga yang berkisar antara prices ranging from 64.63% - 128.75% of nominal
64,63% - 128,75% dari nilai nominal (2023: 60,54% - value (2023: 60.54% - 131.41%). Meanwhile,
131,41%). Sementara itu, Obligasi Pemerintah dengan Government Bonds with total nominal value
nilai nominal setara dengan Rp87.370.659 telah dibeli equivalent to Rp87,370,659 were purchased during
selama tahun yang berakhir pada tanggal the year ended 31 December 2024 (2023:
31 Desember 2024 (2023: Rp75.589.937) pada harga Rp75,589,937) at prices ranging from 63.00% -
yang berkisar antara 63,00% - 128,73% dari nilai 128.73% of nominal value (2023: 58.50% - 131.38%).
nominal (2023: 58,50% - 131,38%).
Selama tahun berakhir pada tanggal 31 Desember During the year ended 31 December 2024,
2024, kerugian neto yang belum direalisasi atas unrealized net losses arising from changes in fair
perubahan nilai wajar Obligasi Pemerintah dalam value of Government Bonds classified as trading
klasifikasi diperdagangkan diakui pada laporan laba securities are recorded in profit or loss amounted to
rugi sebesar Rp10.642 (2023: keuntungan neto Rp10,642 (2023: net gains amounted to Rp2,784).
sebesar Rp2.784).
Bank dan Entitas Anak mengakui keuntungan neto atas The Bank and Subsidiary recognized net gains from
penjualan Obligasi Pemerintah sejumlah Rp259.527 the sale of Government Bonds amounted to
selama tahun yang berakhir pada tanggal Rp259,527 during year ended 31 December 2024
31 Desember 2024 (2023: keuntungan neto sebesar (2023: net gains amounted to Rp275,903).
Rp275.903).
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2024 2023
Rupiah 17.971.599 14.726.472 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 53) 727.824 1.591.936 Foreign currencies (Note 53)
18.699.423 16.318.408
c. Berdasarkan jatuh tempo c. By maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 tahun 2.979.694 4.197.357 Less than 1 year -
- 1 - 5 tahun 4.929.431 7.227.767 1 - 5 years -
- 5 - 10 tahun 7.441.282 2.390.324 5 - 10 years -
- Lebih dari 10 tahun 2.621.192 911.024 More than 10 years -
17.971.599 14.726.472
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- Kurang dari 1 tahun 67.655 1.027.972 Less than 1 year -
- 1 - 5 tahun 211.716 194.388 1 - 5 years -
- 5 - 10 tahun 442.422 360.225 5 - 10 years -
- Lebih dari 10 tahun 6.031 9.351 More than 10 years -
727.824 1.591.936
.
Jumlah 18.699.423 16.318.408 Total
LAMPIRAN – 5/82 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 649
Page 652
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
15. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 15. GOVERNMENT BONDS (continued)
d. Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum d. Movements of unrealized gains/(losses)
direalisasi
Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum Movements of unrealized gains/(losses) for
direalisasi atas Obligasi Pemerintah dalam kelompok Government Bonds measured at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income are as follows:
komprehensif lain adalah sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal - sebelum Beginning balance - before
pajak penghasilan tangguhan (70.761) (248.501) deferred income tax
Penambahan (kerugian)/
keuntungan yang belum
direalisasi selama tahun Additional unrealized (losses)/
berjalan - neto (119.117) 193.248 gains during the year - net
Keuntungan yang direalisasi ke
laba rugi atas penjualan Realized gains to profit or loss
Obligasi Pemerintah selama from sale of Government
tahun berjalan - neto (8.488) (15.508) Bonds during the year - net
Jumlah sebelum pajak
penghasilan tangguhan (198.366) (70.761) Total before deferred income tax
Pajak penghasilan tangguhan 43.641 15.567 Deferred income tax
Saldo akhir - neto (154.725) (55.194) Ending balance - net
16. INVESTASI DALAM SAHAM 16. INVESTMENTS IN SHARES
Investasi dalam saham pada tanggal 31 Desember 2024 The investments in shares as of 31 December 2024 and
dan 2023 mencakup: 2023 included:
2024 2023
Persentase Nilai Persentase Nilai
kepemilikan/ tercatat/ kepemilikan/ tercatat/
Nama perusahaan/ Kegiatan usaha/ Percentage Carrying Percentage Carrying
Company name Business activity of ownership value of ownership value
PT Home Credit
Indonesia Pembiayaan/Multifinance 9,82% 396.870 9,83% 386.360
PT Bank Woori
Saudara Indonesia
1906 Tbk Bank/Banking 0,94% 56.958 1,63% 78.198
PT Kliring Lembaga Kliring dan
Penjaminan Efek Penjamin/Clearing and
Indonesia Guarantee Institution 1,11% 20.000 - -
PT Bank Chinatrust
Indonesia Bank/Banking 1,00% 1.500 1,00% 1.500
Usaha Patungan,
Telekomunikasi/Joint
Lain-lain/Other Venture,Telecommunication 0,24% - 4,21% 1.355 0,24% - 4,21% 1.355
476.683 467.413
Pada tanggal 2 Oktober 2023, ADMF melakukan On 2 October 2023, ADMF invested in PT Home Credit
penyertaan pada PT Home Credit Indonesia ("HCI") Indonesia ("HCI") with purchase price of EUR23,163,839
dengan harga beli sebesar EUR23.163.839 (nilai penuh) (full amount) or equivalent to Rp380,397 which represents
atau setara dengan Rp380.397 yang mewakili 9,83% dari 9.83% of the issued and paid up capital of HCI. After the
modal ditempatkan dan disetor HCI. Setelah transaksi purchase transaction was completed, there was an
pembelian selesai dilakukan, terdapat penyesuaian harga adjustment to the purchase price of Rp4,208 which was
beli sebesar Rp4.208 yang telah dibayarkan oleh ADMF paid by ADMF on 22 March 2024.
pada tanggal 22 Maret 2024.
LAMPIRAN – 5/83 – SCHEDULE
650 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 653
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. INVESTASI DALAM SAHAM (lanjutan) 16. INVESTMENTS IN SHARES (continued)
Pada tanggal 4 Maret 2024, HCI meningkatkan modal On 4 March 2024, HCI increased its authorized capital by
dasar dengan menerbitkan saham baru sebanyak 600 issuing 600 shares. All of these shares have been issued
lembar saham. Seluruh lembar saham tersebut telah and paid by shareholders other than ADMF, so that
ditempatkan dan disetor oleh pemegang saham selain ADMF’s ownership percentage in HCI became 9.82% of
ADMF, sehingga persentase kepemilikian ADMF pada the total nominal value of HCI shares.
HCI menjadi 9,82% dari jumlah nilai nominal saham HCI.
Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum Movements of unrealized gains/(losses)
direalisasi
Perubahan keuntungan/(kerugian) yang belum direalisasi Movements of unrealized gains/(losses) for investments in
atas investasi dalam saham dalam kelompok diukur pada shares measured at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain adalah comprehensive others are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal - sebelum Beginning balance - before
pajak penghasilan tangguhan 69.998 69.998 deferred income tax
Penambahan kerugian
yang belum direalisasi selama Additional unrealized
tahun berjalan - neto (7.997) - losses during the year - net
Kerugian yang tidak direalisasi ke Realized loss not reclassified
laba rugi atas penjualan to profit or loss
investasi dalam saham selama from sale of investment in
tahun berjalan - neto (20) - share during the year - net
Jumlah sebelum pajak
penghasilan tangguhan 61.981 69.998 Total before deferred income tax
Pajak penghasilan tangguhan (2.704) - Deferred income tax
Saldo akhir - neto 59.277 69.998 Ending balance - net
17. ASET TAKBERWUJUD 17. INTANGIBLE ASSETS
2024
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 3.114.336 413.660 - 3.527.996 Software
Goodwill 1.906.684 - - 1.906.684 Goodwill
5.021.020 413.660 - 5.434.680
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Perangkat lunak (2.374.384) (267.596) - (2.641.980) Software
Goodwill (832.151) - - (832.151) Goodwill
(3.206.535) (267.596) - (3.474.131)
Nilai buku neto 1.814.485 1.960.549 Net book value
LAMPIRAN – 5/84 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 651
Page 654
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 17. INTANGIBLE ASSETS (continued)
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak 2.784.736 338.333 (8.733) 3.114.336 Software
Goodwill 1.906.684 - - 1.906.684 Goodwill
4.691.420 338.333 (8.733) 5.021.020
Akumulasi Accumulated
amortisasi amortization
Perangkat lunak (2.127.270) (252.645) 5.531 (2.374.384) Software
Goodwill (832.151) - - (832.151) Goodwill
(2.959.421) (252.645) 5.531 (3.206.535)
Nilai buku neto 1.731.999 1.814.485 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank dan Entitas Anak As of 31 December 2024, the Bank and Subsidiary had fully
memiliki aset takberwujud dengan jumlah biaya perolehan amortized intangible assets but still being used with cost
sebesar Rp2.009.560 yang telah diamortisasi secara penuh amounted to Rp2,009,560 (2023: Rp1,798,037).
tetapi masih digunakan (2023: Rp1.798.037).
Tidak ada kerugian penurunan nilai goodwill yang diakui No impairment losses on goodwill were recognized for the
selama tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. year ended 31 December 2024.
18. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA 18. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE ASSETS
2024 2023
Aset Tetap 1.760.452 1.542.514 Fixed assets
Aset Hak Guna 722.193 618.065 Right-of-use assets
2.482.645 2.160.579
a. Aset Tetap a. Fixed Assets
2024
1 31
Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi Desember/
January Additions Deductions /Reclassified December
Harga perolehan Cost
Tanah 614.162 24.877 (12.191) - 626.848 Land
Bangunan 1.595.249 206.684 (11.670) 43.344 1.833.607 Buildings
Perlengkapan kantor 2.358.690 226.433 (610.280) - 1.974.843 Office equipment
Kendaraan bermotor 23.502 7.131 (9.295) - 21.338 Motor vehicles
4.591.603 465.125 (643.436) 43.344 4.456.636
Bangunan dalam Building in
penyelesaian 19.412 33.917 - (43.344) 9.985 progress
4.611.015 499.042 (643.436) - 4.466.621
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (998.248) (117.973) 7.469 - (1.108.752) Buildings
Perlengkapan kantor (2.057.165) (134.191) 604.049 - (1.587.307) Office equipment
Kendaraan bermotor (13.088) (3.927) 6.905 - (10.110) Motor vehicles
(3.068.501) (256.091) 618.423 - (2.706.169)
Nilai buku neto 1.542.514 1.760.452 Net book value
LAMPIRAN – 5/85 – SCHEDULE
652 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 655
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 18. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE (continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
January Additions Deductions December
Harga perolehan Cost
Tanah 614.589 - (427) 614.162 Land
Bangunan 1.466.004 131.107 (1.862) 1.595.249 Buildings
Perlengkapan kantor 2.270.948 215.051 (127.309) 2.358.690 Office equipment
Kendaraan bermotor 27.589 2.971 (7.058) 23.502 Motor vehicles
4.379.130 349.129 (136.656) 4.591.603
Bangunan dalam Building in
penyelesaian - 19.412 - 19.412 progress
4.379.130 368.541 (136.656) 4.611.015
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan (915.633) (84.292) 1.677 (998.248) Buildings
Perlengkapan kantor (2.082.284) (100.968) 126.087 (2.057.165) Office equipment
Kendaraan bermotor (13.450) (4.102) 4.464 (13.088) Motor vehicles
(3.011.367) (189.362) 132.228 (3.068.501)
Nilai buku neto 1.367.763 1.542.514 Net book value
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi terjadinya penurunan nilai aset tetap. impairment in the value of fixed assets.
Termasuk dalam pengurangan aset tetap merupakan Fixed assets disposal includes sales of assets with
penjualan aset dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2024 2023
Hasil penjualan 35.225 4.491 Proceeds from sale
Nilai buku (24.611) (2.341) Net book value
Keuntungan penjualan Gain on sale
(Catatan 41 dan 42) 10.614 2.150 (Notes 41 and 42)
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap kecuali As of 31 December 2024, fixed assets except for land
tanah telah diasuransikan terhadap risiko kerugian are insured against losses arising from fire, flood, and
kebakaran, kebanjiran, dan risiko lainnya dengan nilai other risks with a total insurance coverage amounted
pertanggungan sejumlah Rp1.246.582 (2023: to Rp1,246,582 (2023: Rp1,144,019). Management
Rp1.144.019). Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverage is adequate.
pertanggungan tersebut sudah memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, semua aset As of 31 December 2024 and 2023, all fixed assets
tetap dimiliki secara langsung. are directly owned.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank dan Entitas As of 31 December 2024, the Bank and Subsidiary
Anak memiliki aset tetap dengan jumlah biaya perolehan had fully depreciated fixed assets but still being used
sebesar Rp1.856.205 yang telah disusutkan secara with cost amounted to Rp1,856,205 (2023:
penuh tetapi masih digunakan (2023: Rp2.262.514). Rp2,262,514).
LAMPIRAN – 5/86 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 653
Page 656
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. ASET TETAP DAN ASET HAK GUNA (lanjutan) 18. FIXED ASSETS AND RIGHT-OF-USE (continued)
a. Aset Tetap (lanjutan) a. Fixed Assets (continued)
Estimasi nilai wajar aset tetap Bank dan Entitas Anak The estimated fair value of the Bank and Subsidiary
(tanah dan bangunan dinilai berdasarkan nilai jual objek fixed assets (land and building based on tax object
pajak) adalah sebesar Rp3.771.422 pada tanggal sale value) amounted to Rp3,771,422 as of
31 Desember 2024 (2023: Rp3.648.511) (tingkat 3). 31 December 2024 (2023: Rp3,648,511) (level 3).
Pada tanggal 31 Desember 2024, persentase nilai As of 31 December 2024 the percentage of carrying
tercatat bangunan dalam penyelesaian terhadap amount of building in progress to the estimated
estimasi nilai kontrak adalah 17,35% dan diperkirakan contract value is 17.35% and estimated to be
akan selesai pada akhir tahun 2025. completed at end of 2025.
b. Aset Hak Guna b. Right-Of-Use Assets
2024 2023
Harga perolehan 1.329.586 1.091.495 Cost
Akumulasi amortisasi (607.393) (473.430) Accumulated amortization
Nilai buku neto 722.193 618.065 Net book value
19. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 19. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS
2024 2023
Uang muka lain-lain 1.177.271 719.567 Other advances
Piutang bunga 1.055.562 1.067.208 Interest receivables
Agunan yang diambil alih - neto 320.073 477.276 Foreclosed assets - net
Setoran jaminan dan beban Security deposits and
dibayar dimuka 411.652 327.081 prepaid expenses
Receivables from sales of
Piutang atas penjualan efek-efek 314.727 450.575 marketable securities
Aset tetap yang tidak digunakan 64.599 66.100 Idle properties
Dana setoran kliring Deposits for clearing transactions
Bank Indonesia 29.202 58.074 with Bank Indonesia
Beban tangguhan - neto 26.937 60.029 Deferred expenses - net
Instrumen BI lainnya - Devisa Other BI instrument - Devisa Hasil
Hasil Ekspor (DHE) 16.095 754.453 Ekspor (DHE)
Receivables from credit card
Tagihan transaksi kartu kredit 1.107 2.778 transaction
Lain-lain 1.680.184 1.652.432 Others
5.097.409 5.635.573
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (33.959) (29.668) Expected credit losses
5.063.450 5.605.905
Saldo di atas terdiri dari beban dibayar dimuka dan aset lain- The above balance consists of prepayments and other
lain dalam Rupiah dan mata uang asing masing-masing assets in Rupiah and foreign currencies of Rp4,829,460
sebesar Rp4.829.460 dan Rp267.949 (2023: Rp4.329.548 and Rp267,949 (2023: Rp4,329,548 and Rp1,306,025)
dan Rp1.306.025) (Catatan 53). (Note 53), respectively.
LAMPIRAN – 5/87 – SCHEDULE
654 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 657
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
19. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN ASET LAIN-LAIN 19. PREPAYMENTS AND OTHER ASSETS (continued)
(lanjutan)
Instrumen BI lainnya – Devisa Hasil Ekspor (DHE) Other BI instrument – Devisa Hasil Ekspor (DHE)
Berdasarkan ketentuan dalam PBI No. 7 tahun 2023 tentang Based on provisions in PBI No. 7 of 2023 concerning
Devisa Hasil Ekspor dan Devisa Pembayaran Impor, Foreign Exchange from Export Proceeds and Foreign
eksportir SDA (Sumber Daya Alam) dapat menempatkan Exchange from Import Payments, SDA (Natural
dana dari rekening khusus (Reksus) DHE SDA pada Resources) exporters can place funds from the DHE SDA
instrumen yang diterbitkan oleh Bank Sentral Indonesia special account (Reksus) in an instrument issued by
berupa Term Deposit Valas Devisa Hasil Ekspor (TD Valas Central Bank of Indonesia in the form of a Term Deposit in
DHE) melalui produk penempatan dana appointed bank. Foreign Exchange from Export Proceeds (TD Foreign
Bank adalah appointed bank dan akun ini adalah Exchange DHE) through fund placement products of
penempatan dana DHE dari eksportir pada instrumen TD appointed bank. The Bank is an appointed bank and this
Valas DHE yang diterbitkan oleh Bank Sentral Indonesia. account is placement of DHE fund from exporter to DHE
Foreign Exchange TD instrument issued by Central Bank
of Indonesia.
Piutang bunga Interest receivables
Termasuk dalam piutang bunga adalah piutang bunga Included in interest receivables is interest receivable from
Obligasi Pemerintah sebesar Rp282.452 untuk Rupiah dan Government Bonds of Rp282,452 for Rupiah and
Rp11.447 untuk mata uang asing (2023: Rp191.186 untuk Rp11,447 for foreign currency (2023: Rp191,186 for
Rupiah dan Rp23.456 untuk mata uang asing). Rupiah and Rp23,456 for foreign currency).
Setoran jaminan dan beban dibayar dimuka Security deposits and prepaid expenses
Termasuk dalam akun ini adalah setoran jaminan sebesar Included in these accounts are pledged security deposits
Rp49.490 (2023: Rp28.035) dan beban sewa dan of Rp49,490 (2023: Rp28,035) and prepaid rent and
pemeliharaan dibayar dimuka sebesar Rp154.883 (2023: maintenance of Rp154,883 (2023: Rp124,071).
Rp124.071).
20. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 20. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As of 31 December 2024 and 2023, the associate of the
asosiasi yang dimiliki oleh Bank dan Entitas Anak adalah Bank and Subsidiary were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Persentase
Bidang kepemilikan/
usaha/ % of Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Nama entitas/ Type of ownership Aset bersih/ Carrying Aset bersih/ Carrying
Name of entity business interest Net assets amount Net assets amount
PT Zurich
Asuransi
Indonesia Tbk Asuransi/
(“ZAI”) Insurance 19,81% 4.430.677 968.670 4.372.559 957.158
PT Mandala
Multifinance Tbk Pembiayaan/
(“MFIN”) Financing 10,00% 3.896.707 901.143 - -
1.869.813 957.158
Bank Bank
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
Investasi pada ZAI diklasifikasikan sebagai investasi pada Investment in ZAI is classified as investment in
entitas asosiasi yang mana kepemilikan Bank atas ZAI associate with the remaining ownership in ZAI of
menjadi sebesar 19,81% setelah adanya penjualan ZAI ke 19.81% after the sale of ZAI to Zurich and ZAI’s new
Zurich dan penerbitan saham baru ZAI yang telah shares issuance which approved by OJK Financial
memperoleh persetujuan dari OJK Industri Keuangan Industry Non Bank on 27 September 2019 and
Non-Bank pada 27 September 2019 dan kemudian Bapepam - LK on 22 November 2019.
persetujuan dari Bapepam - LK pada 22 November 2019.
LAMPIRAN – 5/88 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 655
Page 658
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 20. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (lanjutan) PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (continued)
Bank memiliki secara langsung saham Entitas Asosiasi The Bank has direct ownership of the Associate’s share
yang terdiri dari saham biasa. Negara tempat pendirian which consists of ordinary shares. The country of
atau pendaftaran merupakan lokasi bisnis yang utama. incorporation or registration is also their principal place
of business.
Meskipun Bank memiliki kurang dari 20% saham ZAI, Although the Bank holds less than 20% of the equity
Bank memiliki pengaruh signifikan dengan menjalankan shares of ZAI, the Bank exercises significant influence
hak kontraktualnya melalui penunjukkan Wakil Direktur by virtue of its contractual right to appoint Vice President
Utama dan Wakil Presiden Komisaris entitas tersebut Director and Vice President Commissioner of that entity
serta memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam and has the power to participate in the financial and
pengambilan keputusan keuangan dan operasi ZAI. operating policy decisions of ZAI.
Tabel di bawah ini menyajikan informasi keuangan dari The following table summarizes the financial information of
investasi Bank pada ZAI seperti yang termasuk dalam the Bank’s investment in ZAI as included in its own financial
laporan keuangan terpisahnya, yang disesuaikan dengan statements, adjusted for fair value adjustments at
penyesuaian nilai wajar pada saat akuisisi dan perbedaan acquisition and differences in accounting policies. The table
kebijakan akuntansi. Tabel di bawah juga merekonsiliasi also reconciles financial information to the carrying amount
informasi keuangan ke nilai tercatat kepentingan Bank of the Bank’s interest in ZAI:
pada ZAI:
2024 2023
Jumlah aset 9.333.641 9.209.902 Total assets
Jumlah liabilitas dan dana Tabarru (4.901.938) (4.836.427) Total liabilities and Tabarru fund
Kepentingan non-pengendali (1.026) (916) Non-controlling interest
Aset bersih (100%) 4.430.677 4.372.559 Net assets (100%)
Persentase kepemilikan (19,81%) Percentage of ownership (19.81%)
Bagian Bank atas aset bersih 877.717 866.205 The Bank’s share of net assets
Penyesuaian nilai wajar 429.004*) *) 429.004
*)**)
Fair value adjustments
Efek dilusi setoran modal saham ZAI (328.351) (328.351) Effect dilution share capital ZAI
Penyesuaian (9.700) (9.700) Adjustment
Nilai tercatat dari investasi pada Carrying amount of investment
entitas asosiasi 968.670 957.158 in associate
2024 2023
Pendapatan premi - bersih 2.414.820 1.959.557 Premium income - net
Beban underwriting (1.613.290) (1.317.346) Underwriting expenses
Penghasilan investasi 336.920 288.107 Investment income
Beban usaha (1.146.666) (1.005.229) Operating expenses
Pendapatan usaha lainnya - bersih 173.150 146.262 Other operating income - net
Beban pajak final dan pajak penghasilan (84) 14.064 Final tax and income tax expense
Laba bersih - entitas induk 164.850 85.415 Net profit - parent entity
Kepentingan non-pengendali 117 43 Minority interest
Laba bersih 164.967 85.458 Net profit
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
- entitas induk (47.180) 11.881 parent entity -
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
- entitas induk 117.670 97.296 parent entity -
Bagian Bank atas jumlah laba The Bank’s share of total
komprehensif 23.310 19.274 comprehensive income
*) *)
Berdasarkan Laporan Penilai Independen dari Desmar, Ferdinan dan Rekan (DFH & Rekan). Based on Independent Appraisal Report of Desmar, Ferdinan dan Rekan (DFH & Partner).
LAMPIRAN – 5/89 – SCHEDULE
656 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 659
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 20. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (lanjutan) PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (continued)
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang disajikan Reconciliation of the summarized financial information
terhadap nilai buku dari kepentingan entitas asosiasi adalah presented to the carrying amount of its interest in associate is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Nilai tercatat 957.158 959.239 Carrying amount
Dividen (11.871) (21.145) Dividend
Laba bersih yang diserap 32.656 16.921 Net income absorbed
Penghasilan komprehensif lain yang Other comprehensive income
diserap (9.346) 2.353 absorbed
Penyesuaian Lainnya 73 (210) Other Adjustment
Nilai tercatat 968.670 957.158 Carrying amount
Berdasarkan Anggaran Dasar ZAI yang dituangkan dalam Based on ZAI’s Article of Association No.181 dated
Akta No.181 tanggal 27 November 2019, kepemilikan Bank 27 November 2019, the Bank's ownership of the ZAI shares
atas saham ZAI menjadi 19,81%, sehingga laporan to 19.81%, so that the financial statements of ZAI are no
keuangan ZAI tidak lagi dikonsolidasikan ke Bank. longer consolidated into the Bank. The ZAI ownership is
Kepemilikan ZAI dicatat oleh Bank sebagai investasi pada recorded by the Bank as an investment in associate entity.
entitas asosiasi. Sebagai bagian dari penjualan saham, Bank As part of the sale of share, the Bank will receive additional
akan menerima pertimbangan tambahan sebagai consideration provided that there is an increase in the value
peningkatan nilai saham yang dijual oleh Bank ke Zurich yang of shares sold by the Bank to Zurich which calculated based
dihitung berdasarkan metrik kinerja Bank dan ADMF dalam on the performance metric of the Bank and ADMF in
memberikan kontribusi premi bruto ke ZAI. contributing gross written premium for ZAI.
Pada tanggal 27 November 2019, Bank dan ADMF telah On 27 November 2019, the Bank and ADMF received
menerima imbalan dari ZAI sebesar Rp1.494.000 dan akan fees from ZAI amounted to Rp1,494,000 and will be
diamortisasi selama periode kontrak. Pada saat yang sama, amortized over the contract period. Concurrently, ZAI
ZAI menjalin kemitraan strategis jangka panjang selama has entered into long-term strategic partnership
20 tahun dengan Bank dan ADMF. agreements for 20 years period with the Bank and
ADMF.
Entitas Anak Subsidiary
PT Mandala Multifinance Tbk PT Mandala Multifinance Tbk
Pada tanggal 23 Juni 2023, ADMF telah menandatangani On 23 June 2023, ADMF has signed a conditional sale
suatu perjanjian jual beli bersyarat sehubungan dengan and purchase agreement in connection with acquisition
pengambilalihan 10% dari seluruh saham yang dikeluarkan of 10% of all shares issued by PT Mandala Multifinance
PT Mandala Multifinance Tbk ("MFIN") dengan nilai transaksi Tbk ("MFIN") with the transaction price of
sebesar Rp873.700. Transaksi jual beli saham telah selesai Rp873,700.The shares sale and purchase transaction
dilakukan pada tanggal 13 Maret 2024. Penyertaan ini dicatat has been completed on 13 March 2024. This investment
dengan menggunakan metode ekuitas. is accounted for using the equity method.
ADMF memiliki secara langsung saham entitas asosiasi yang ADMF has direct ownership of the associate’s share,
terdiri dari saham biasa. Negara tempat pendirian atau which consists of ordinary shares. The country of
pendaftaran merupakan lokasi bisnis yang utama. incorporation or registration is also their principal place
of business.
Meskipun ADMF memiliki kurang dari 20% saham MFIN, Although ADMF holds less than 20% of the equity
Perseroan memiliki pengaruh signifikan yang ditunjukkan shares of MFIN, ADMF has significant influence as
dengan dua direktur ADMF yang menjabat sebagai komisaris demonstrated by two ADMF’s directors hold a position
MFIN. Dengan adanya kondisi tersebut, ADMF dianggap as a commissioner of MFIN. Given this condition, ADMF
memiliki kekuatan untuk berpartisipasi dalam pengambilan is considered has the power to participate in the financial
keputusan keuangan dan operasi MFIN. and operating policy decisions of MFIN.
LAMPIRAN – 5/90 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 657
Page 660
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 20. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (lanjutan)
PT Mandala Multifinance Tbk (lanjutan) PT Mandala Multifinance Tbk (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2024, ADMF menerima On 30 December 2024, ADMF received a stock dividend
dividen saham dari MFIN yang mengakibatkan from MFIN, resulting in an increase in the number of
peningkatan jumlah saham yang dimiliki dari 265.000.000 shares owned from 265,000,000 shares to 267,703,000
lembar saham menjadi 267.703.000 lembar saham. shares. The increase in the number of shares does not
Peningkatan lembar saham tidak menyebabkan cause a change in ownership percentage.
perubahan pada persentase kepemilikan.
Tabel di bawah ini menyajikan informasi keuangan dari The following table summarizes the financial information of
investasi ADMF pada MFIN seperti yang termasuk dalam ADMF’s investment in MFIN as included in its own financial
laporan keuangan terpisahnya, yang disesuaikan dengan statements, adjusted for fair value adjustments at
penyesuaian nilai wajar pada saat akuisisi. Tabel di bawah acquisition. The table also reconciles financial information
juga merekonsiliasi informasi keuangan ke nilai tercatat to the carrying amount of ADMF’s interest in MFIN:
kepentingan ADMF pada MFIN:
2024
Jumlah aset 6.676.450 Total assets
Jumlah liabilitas (2.779.743) Total liabilities
Aset bersih (100%) 3.896.707 Net assets (100%)
Persentase kepemilikan (10%) Percentage of ownership (10%)
Bagian ADMF atas aset bersih 389.671 ADMF’s share of net assets
Penyesuaian nilai wajar dan lainnya 536.922 Fair value and others adjustment
Amortisasi atas penyesuaian nilai wajar (25.450) Amortization of fair value adjustment
Nilai tercatat dari investasi pada entitas Carrying amount of investment
asosiasi 901.143 in associate
Pendapatan 2.372.024 Income
Laba bersih 517.940 Net income
Jumlah penghasilan komprehensif 500.276 Total comprehensive income
ADMF share of total
Bagian ADMF atas jumlah laba komprehensif 50.028 comprehensive income
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarized financial information
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan entitas presented to the carrying amount of its interest in associate
asosiasi adalah sebagai berikut: is as follows:
2024
Nilai tercatat - 13 Maret 2024 339.643 Carrying amount - 13 March 2024
Penyesuaian nilai wajar dan lainnya 541.390 Fair value and others adjustment
Amortisasi atas penyesuaian nilai wajar (25.450) Amortization of fair value adjustment
Laba bersih yang diserap - 10 bulan 45.560 Net income absorbed - 10 months
Nilai tercatat 901.143 Carrying amount
LAMPIRAN – 5/91 – SCHEDULE
658 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 661
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
21. SIMPANAN NASABAH 21. DEPOSITS FROM CUSTOMERS
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro 21.799.390 26.499.872 Current accounts -
- Tabungan 30.857.915 33.475.298 Savings -
- Deposito berjangka 79.465.129 58.954.572 Time deposits -
132.122.434 118.929.742
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 53) (Note 53)
- Giro 4.298.653 7.080.074 Current accounts -
- Tabungan 5.330.493 4.693.838 Savings -
- Deposito berjangka 8.817.889 7.708.158 Time deposits -
18.447.035 19.482.070
150.569.469 138.411.812
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No.66 Tahun 2008 Based on Government Regulation No.66 year 2008
tanggal 13 Oktober 2008 tentang “Besaran Nilai dated 13 October 2008 regarding “The Savings Amount
Simpanan yang Dijamin Lembaga Penjamin Simpanan Guaranteed by the Deposit Insurance Agency (LPS)”
(LPS)” maka nilai simpanan setiap nasabah pada satu the savings amount for each customer in a Bank which
Bank yang dijamin oleh Pemerintah maksimum sebesar is guaranteed by the Government up to Rp2 billion. In
Rp2 miliar. Adapun berdasarkan Salinan Peraturan addition, based on LPS Regulation No.1 year 2023
Lembaga Penjamin Simpanan No.1 tahun 2023 tanggal dated 25 May 2023 regarding the changes in LPS
25 Mei 2023 tentang perubahan atas Peraturan Lembaga Regulation No.2/PLPS/2010 regarding Deposit
Penjamin Simpanan No.2/PLPS/2010 tentang Program Insurance Program dated 25 November 2010, customer
Penjaminan Simpanan tanggal 25 November 2010, deposit is guaranteed by LPS if deposit is recorded in
simpanan nasabah dijamin oleh LPS jika simpanan the Bank’s book; deposit interest is not exceeding LPS
tercatat di pembukuan Bank; tingkat suku bunga rate; and the depositor does not do any activity that
simpanan tidak melebihi maksimum tingkat suku resulted in unsound of the Bank.
penjaminan LPS; dan deposan bukan sebagai pihak yang
menyebabkan keadaan Bank menjadi tidak sehat.
b. Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per b. The weighted average effective interest rates
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember per annum for the year ended 31 December
2024 dan 2023 2024 and 2023
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro 2,87% 2,16% Current accounts -
- Tabungan 1,62% 2,08% Savings -
- Deposito berjangka 5,31% 4,29% Time deposits -
Mata uang asing Foreign Currency
- Giro 2,34% 2,01% Current accounts -
- Tabungan 0,28% 0,22% Savings -
- Deposito berjangka 3,94% 3,15% Time deposits -
c. Simpanan yang diblokir dan dijadikan jaminan c. Amounts blocked and pledged as loan
atas pinjaman yang diberikan collaterals
Simpanan nasabah yang diblokir dan dijadikan Deposit from customers that are blocked and
jaminan atas pinjaman yang diberikan pada pledged as loan collateral as of 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah masing-masing and 2023 amounted to Rp4,893,023 and
sebesar Rp4.893.023 dan Rp3.378.281. Rp3,378,281, respectively.
LAMPIRAN – 5/92 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 659
Page 662
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. SIMPANAN DARI BANK LAIN 22. DEPOSITS FROM OTHER BANKS
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Giro 1.123.237 1.189.573 Current accounts -
- Tabungan 390.164 465.715 Savings -
- Deposito dan deposits on call 572.195 324.914 Deposits and deposits on call -
- Call Money 1.550.000 250.000 Call money -
3.635.596 2.230.202
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 53) (Note 53)
- Deposito 529.319 - Deposits -
- Giro 39.834 39.328 Current accounts -
- Call Money - 762.160 Call Money -
569.153 801.488
4.204.749 3.031.690
b. Suku bunga efektif rata-rata tertimbang per b. The weighted average effective interest rates
tahun untuk tahun berakhir pada tanggal per annum for the year ended 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Call money 6,31% 5,76% Call money -
- Giro 2,11% 1,90% Current accounts -
- Tabungan 1,46% 1,53% Savings -
- Deposito dan deposits on call 4,55% 3,20% Deposits and deposits on call -
2024 2023
Mata uang asing Foreign Currency
- Call money 2,71% 1,39% Call money -
- Giro 1,14% 2,01% Current accounts -
- Tabungan - 0,22% Savings -
- Deposito dan deposits on call 3,16% 3,15% Deposits and deposits on call -
23. UTANG AKSEPTASI 23. ACCEPTANCE PAYABLES
a. Berdasarkan pihak dan mata uang a. By party and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Bank lain 100.784 87.533 Other banks -
- Debitur 37.063 17.528 Debtors -
137.847 105.061
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- Bank lain 662.290 948.991 Other banks -
- Debitur 335.863 486.570 Debtors -
998.153 1.435.561
Jumlah 1.136.000 1.540.622 Total
LAMPIRAN – 5/93 – SCHEDULE
660 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 663
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG AKSEPTASI (lanjutan) 23. ACCEPTANCE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo b. By maturity
2024 2023
Rupiah Rupiah
- Kurang dari 1 bulan 96.890 63.000 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 28.702 30.502 1 - 3 months -
- > 3 - 6 bulan 12.255 11.559 > 3 - 6 months -
137.847 105.061
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- Kurang dari 1 bulan 361.921 649.763 Less than 1 month -
- 1 - 3 bulan 358.153 514.685 1 - 3 months -
- > 3 - 6 bulan 260.554 173.292 > 3 - 6 months -
- > 6 - 12 bulan 17.525 97.821 > 6 - 12 months -
998.153 1.435.561
Jumlah 1.136.000 1.540.622 Total
24. UTANG OBLIGASI 24. BONDS PAYABLE
Entitas Anak Subsidiary
a. Utang Obligasi ADMF a. ADMF’s Bonds Payable
2024 2023
Rupiah Rupiah
Nilai nominal 6.390.610 5.896.750 Nominal value
Dikurangi: Less:
Beban emisi obligasi yang Unamortized bond
belum diamortisasi (12.780) (11.644) issuance cost
Eliminasi untuk keperluan Elimination for consolidation
konsolidasian (70.600) (49.650) purpose
Jumlah - neto 6.307.230 5.835.456 Total - net
Beban amortisasi yang
dibebankan ke laporan laba Amortization costs charged
rugi 9.492 5.736 to the profit or loss
Sesuai dengan perjanjian perwaliamanatan obligasi, According to the trustee bonds agreement, except
kecuali Obligasi Berkelanjutan V dan Obligasi Continuing Bonds V and Continuing Bonds VI, ADMF
Berkelanjutan VI, ADMF memberikan jaminan fidusia provides collateral with fiduciary transfer of consumer
berupa piutang pembiayaan konsumen (Catatan 12) financing receivables (Note 12) and debt to equity ratio
dan rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas tidak does not exceed the provision, which maximum 10:1.
melebihi ketentuan, yaitu maksimal 10:1. Selain itu, Moreover, during the time that the bonds principals are
selama pokok obligasi belum dilunasi, ADMF tidak still outstanding, ADMF is not allowed to, among
diperkenankan, antara lain melakukan penggabungan others, merged unless performed on the same
usaha kecuali dilakukan pada bidang usaha yang business and to sell or assign more than 40% of
sama serta menjual atau mengalihkan lebih dari 40% ADMF’s non-consumer financing receivables assets.
aset ADMF yang bukan piutang pembiayaan
konsumen.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, ADMF As of 31 December 2024 and 2023, ADMF had paid
telah melakukan pembayaran bunga obligasi sesuai the bonds interest on schedule as stated in the trustee
dengan jatuh tempo yang telah ditetapkan dalam agreement and complied with all the requirements
perjanjian perwaliamanatan dan telah memenuhi mentioned in the trustee agreement. Total principal of
seluruh persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian bonds have been paid in accordance with the
perwaliamanatan. Jumlah pokok utang obligasi telah respective bonds’ maturity date.
dibayarkan sesuai dengan tanggal jatuh tempo
obligasi yang bersangkutan.
LAMPIRAN – 5/94 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 661
Page 664
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 24. BONDS PAYABLE (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
a. Utang Obligasi ADMF (lanjutan) a. ADMF’s Bonds Payable (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of 31 December 2024 and 2023, all of ADMF’s
obligasi ADMF mendapat peringkat idAAA dari bonds are rated idAAA by PT Pemeringkat Efek
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo). Indonesia (Pefindo).
Beban bunga atas utang obligasi untuk tahun yang The interest expenses of bonds payable for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 year ended 31 December 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp383.917 dan Rp336.800. Rp383,917 and Rp336,800, respectively.
Rata-rata tertimbang tingkat suku bunga efektif per The weighted average effective interest rate per
tahun atas utang obligasi pada tanggal 31 Desember annum on bonds payable as of 31 December 2024 and
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 6,33% dan 2023 was 6.33% and 6.54%.
6,54%.
b. Penawaran umum efek utang ADMF b. Public offering of ADMF’s debt securities
Pada tanggal 31 Desember 2024, obligasi yang telah As of 31 December 2024, ADMF’s bonds issued are
diterbitkan oleh ADMF adalah sebagai berikut: as follows:
Tanggal Skedul
pernyataan pembayaran
efektif/ bunga/
Effective Interest
Efek utang/ notification Nomor surat/ Jumlah/ Wali amanat/ payment
Debt securities date Letter number Amount The trustee schedule
Obligasi Berkelanjutan V Adira Finance
Tahap III Tahun 2022/Adira Finance
Continuing Bonds V Phase III Year 2022 PT Bank Negara
(Obligasi Berkelanjutan V Tahap 30 Juni/ No. Indonesia (Persero) Triwulan/
III/Continuing Bonds V Phase III) June 2020 S-182/D.04/2020 1.700.000 Tbk Quarterly
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance
Tahap I Tahun 2023/Adira Finance
Continuing Bonds VI Phase I Year 2023 PT Bank Negara
(Obligasi Berkelanjutan VI Tahap 27 Juni/ No. Indonesia (Persero) Triwulan/
I/Continuing Bonds VI Phase I) June 2023 S-164/D.04/2023 1.700.000 Tbk Quarterly
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance
Tahap II Tahun 2023/Adira Finance
Continuing Bonds VI Phase II Year 2023 PT Bank Negara
(Obligasi Berkelanjutan VI Tahap 27 Juni/ No. Indonesia (Persero) Triwulan/
II/Continuing Bonds VI Phase II) June 2023 S-164/D.04/2023 1.250.000 Tbk Quarterly
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance
Tahap III Tahun 2024/Adira Finance
Continuing Bonds VI Phase III Year 2024 PT Bank Negara
(Obligasi Berkelanjutan VI Tahap 27 Juni/ No. Indonesia (Persero) Triwulan/
III/Continuing Bonds VI Phase III) June 2023 S-164/D.04/2023 1.600.000 Tbk Quarterly
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance
Tahap IV Tahun 2024/Adira Finance
Continuing Bonds VI Phase IV Year 2024 PT Bank Negara
(Obligasi Berkelanjutan VI Tahap 27 Juni/ No. Indonesia (Persero) Triwulan/
IV/Continuing Bonds VI Phase IV) June 2023 S-164/D.04/2023 2.000.000 Tbk Quarterly
LAMPIRAN – 5/95 – SCHEDULE
662 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 665
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
24. UTANG OBLIGASI (lanjutan) 24. BONDS PAYABLE (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
b. Penawaran umum efek utang ADMF (lanjutan) b. Public offering of ADMF’s debt securities
(continued)
Rincian tingkat bunga dan jatuh tempo masing-masing Details of interest rate and maturity date of each serial
seri efek utang yang diterbitkan: of debt securities issued:
Tingkat
Tahun Nilai bunga tetap/
penerbitan/ nominal/ Fixed
Efek utang/ Year of Nominal interest Jatuh tempo/ Cicilan pokok efek utang/
Debt securities issuance value rate Due date Debt securities installment
Obligasi Berkelanjutan V Tahap III
/Continuing Bonds V Phase III
Pembayaran penuh pada saat
22 Maret/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2022 830.000 5,60% March 2025 due date
Pembayaran penuh pada saat
22 Maret/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2022 250.000 6,25% March 2027 due date
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap I
/Continuing Bonds VI Phase I
Pembayaran penuh pada saat
7 Juli/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2023 410.000 6,00% July 2026 due date
Pembayaran penuh pada saat
7 Juli/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2023 885.000 6,25% July 2028 due date
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap II
/Continuing Bonds VI Phase II
Pembayaran penuh pada saat
9 November/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2023 385.235 6,50% November 2026 due date
Pembayaran penuh pada saat
9 November/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2023 30.375 6,55% November 2028 due date
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap III
/Continuing Bonds VI Phase III
Pembayaran penuh pada saat
13 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri A/Serial A 2024 1.079.204 6,40% May 2025 due date
Pembayaran penuh pada saat
3 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2024 391.461 6,55% May 2027 due date
Pembayaran penuh pada saat
3 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2024 129.335 6,65% May 2029 due date
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap IV
/Continuing Bonds VI Phase IV
Pembayaran penuh pada saat
20 Oktober/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri A/Serial A 2024 785.000 6,45% October 2025 due date
Pembayaran penuh pada saat
10 Oktober/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2024 815.000 6,70% October 2027 due date
Pembayaran penuh pada saat
10 Oktober/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2024 400.000 6,80% October 2029 due date
LAMPIRAN – 5/96 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 663
Page 666
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. SUKUK MUDHARABAH
\ 25. MUDHARABAH BONDS
Entitas Anak Subsidiary
a. Sukuk Mudharabah ADMF a. ADMF’s Mudharabah Bonds
2024 2023
Nilai nominal: Nominal value:
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan III Continuing Mudharabah Bonds III
Tahap III - 32.000 Phase III
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan III Continuing Mudharabah Bonds III
Tahap IV - 14.000 Phase IV
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan IV Continuing Mudharabah Bonds IV
Tahap II - 66.000 Phase II
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan IV Continuing Mudharabah Bonds IV
Tahap III 147.000 147.000 Phase III
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Continuing Mudharabah Bonds V
Tahap I 236.000 300.000 Phase I
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Continuing Mudharabah Bonds V
Tahap II 48.830 300.000 Phase II
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Continuing Mudharabah Bonds V
Tahap III 400.000 - Phase III
Jumlah - neto 831.830 859.000 Total - net
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 387.980 427.170 Current portion
Bagian yang jatuh tempo lebih
dari satu tahun 443.850 431.830 Non-current portion
Sesuai dengan perjanjian perwaliamanatan sukuk According to the trustee mudharabah bonds
mudharabah, kecuali Sukuk Mudharabah Berkelanjutan agreement, except Continuing Mudharabah Bonds IV
IV dan Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V, ADMF and Continuing Mudharabah Bonds V, ADMF
memberikan jaminan fidusia berupa piutang provides collateral with fiduciary transfer of
pembiayaan Murabahah (Catatan 12) dan rasio jumlah Murabahah financing receivables (Note 12) and debt
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi ketentuan, to equity ratio does not exceed the covenant, which is
yaitu maksimal 10:1. Selain itu, selama pokok sukuk maximum of 10:1. Moreover, during the time that the
mudharabah belum dilunasi, ADMF tidak mudharabah bonds principals are still outstanding,
diperkenankan, antara lain melakukan penggabungan ADMF is not allowed to, among others, merged
usaha kecuali dilakukan pada bidang usaha yang sama unless performed on the same business and to sell or
serta menjual atau mengalihkan lebih dari 40% aset assign more than 40% of ADMF’s non-consumer
ADMF yang bukan piutang pembiayaan konsumen. financing receivables assets.
Pendapatan bagi hasil sukuk mudharabah dihitung Sharing revenue of mudharabah bonds is calculated
berdasarkan perkalian antara nisbah bagi hasil dengan by multiplication of sharing revenue ratio and margin
margin yang diperoleh ADMF dari hasil pembiayaan that ADMF earned from mudharabah financing.
mudharabah.
ADMF telah melakukan pembayaran bagi hasil sesuai ADMF had paid the revenue sharing on schedule as
dengan jatuh tempo yang telah ditetapkan dalam stated in the trustee agreement and complied with all
perjanjian perwaliamanatan dan telah memenuhi the requirements mentioned in the trustee agreement.
seluruh persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian Total principal of mudharabah bonds has been paid in
perwaliamanatan. Jumlah pokok sukuk mudharabah accordance with the respective mudharabah bonds’
telah dibayarkan sesuai dengan tanggal jatuh tempo maturity date.
sukuk mudharabah yang bersangkutan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of 31 December 2024 and 2023, all of ADMF’s
sukuk mudharabah ADMF mendapat peringkat mudharabah bonds are rated idAAA(sy) by
idAAA(sy) dari PT Pemeringkat Efek Indonesia PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo).
(Pefindo).
LAMPIRAN – 5/97 – SCHEDULE
664 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 667
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. SUKUK MUDHARABAH (lanjutan) 25. MUDHARABAH BONDS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
a. Sukuk Mudharabah ADMF (lanjutan) a. ADMF’s Mudharabah Bonds (continued)
Bagi hasil atas sukuk mudharabah untuk tahun yang The revenue sharing of mudharabah bonds for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 year ended 31 December 2024 and 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp61.575 dan Rp29.983. Rp61,575 and Rp29,983, respectively.
b. Penawaran umum sukuk mudharabah ADMF b. Public offering of ADMF’s mudharabah bonds
Pada tanggal 31 Desember 2024, sukuk mudharabah As of 31 December 2024, ADMF’s mudharabah bonds
yang telah diterbitkan oleh ADMF adalah sebagai issued are as follows:
berikut:
Tanggal
pernyataan Skedul
efektif/ pembayaran
Effective bagi hasil/
Sukuk mudharabah/ notification Nomor surat/ Jumlah/ Wali amanat/ Revenue sharing
Mudharabah bonds date Letter number Amount The trustee payment schedule
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan IV Adira
Finance Tahap III Tahun 2022/Adira
Finance Continuing Mudharabah Bonds
IV Phase III Year 2022 (Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan IV Tahap
III/Continuing Mudharabah Bonds IV 30 Juni/ PT Bank Negara Triwulan/
Phase III) June 2020 No. S-182/D.04/2020 300.000 Indonesia (Persero) Tbk Quarterly
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira
Finance Tahap I Tahun 2023/Adira
Finance Continuing Mudharabah Bonds
V Phase I Year 2023 (Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap
I/Continuing Mudharabah Bonds V 27 Juni/ PT Bank Negara Triwulan/
Phase I) June 2023 No. S-164/D.04/2023 300.000 Indonesia (Persero) Tbk Quarterly
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira
Finance Tahap II Tahun 2023/Adira
Finance Continuing Mudharabah Bonds
V Phase II Year 2023 (Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap
II/Continuing Mudharabah Bonds V 27 Juni/ PT Bank Negara Triwulan/
Phase II) June 2023 No. S-164/D.04/2023 300.000 Indonesia (Persero) Tbk Quarterly
Sukuk Mudharabah Berkelanjutan V Adira
Finance Tahap III Tahun 2024/Adira
Finance Continuing Mudharabah Bonds
V Phase III Year 2024 (Sukuk
Mudharabah Berkelanjutan V Tahap
III/Continuing Mudharabah Bonds V 27 Juni/ PT Bank Negara Triwulan/
Phase III) June 2023 No. S-164/D.04/2023 400.000 Indonesia (Persero) Tbk Quarterly
LAMPIRAN – 5/98 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 665
Page 668
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. SUKUK MUDHARABAH (lanjutan) 25. MUDHARABAH BONDS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
b. Penawaran umum sukuk mudharabah ADMF b. Public offering of ADMF’s mudharabah bonds
Rincian nisbah bagi hasil dan jatuh tempo masing- Details of revenue sharing ratio and due date of each
masing seri sukuk mudharabah yang diterbitkan serial of mudharabah bonds issued are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun
penerbitan/ Jatuh Cicilan pokok sukuk
Sukuk mudharabah/ Year of Nilai nominal/ Nisbah bagi hasil/ tempo/ mudharabah/
Mudharabah bonds issuance Nominal value Revenue sharing ratio Due date Mudharabah bonds installment
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan IV Tahap
III/Continuing
Mudharabah Bonds IV
Phase III
46,67% (setara dengan
5,60% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 5.60% per 22 Maret/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2022 49.000 year) March 2025 due date
52,08% (setara dengan
6,25% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent 22 Maret/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2022 98.000 to 6.25% per year) March 2027 due date
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan V Tahap
I/Continuing
Mudharabah Bonds V
Phase I
50,00% (setara dengan
6,00% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 6.00% per 7 Juli/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2023 141.000 year) July 2026 due date
52,08% (setara dengan
6,25% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 6.25% per 7 Juli/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2023 95.000 year) July 2028 due date
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan V Tahap
II/Continuing
Mudharabah Bonds V
Phase II
54,17% (setara dengan
6,50% per tahun/ 9 November/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 6.50% per November jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2023 48.730 year) 2026 due date
54,58% (setara dengan
6,55% per tahun/ 9 November/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 6.55% per November jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2023 100 year) 2028 due date
LAMPIRAN – 5/99 – SCHEDULE
666 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 669
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
25. SUKUK MUDHARABAH (lanjutan) 25. MUDHARABAH BONDS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
b. Penawaran umum sukuk mudharabah ADMF b. Public offering of ADMF’s mudharabah bonds
(lanjutan) (continued)
Rincian nisbah bagi hasil dan jatuh tempo masing- Details of revenue sharing ratio and due date of each
masing seri sukuk mudharabah yang diterbitkan serial of mudharabah bonds issued are as follows
adalah sebagai berikut (lanjutan): (continued):
Tahun
penerbitan/ Cicilan pokok sukuk
Sukuk mudharabah/ Year of Nilai nominal/ Nisbah bagi hasil/ Jatuh tempo/ mudharabah/ Mudharabah
Mudharabah bonds issuance Nominal value Revenue sharing ratio Due date bonds installment
Sukuk Mudharabah
Berkelanjutan V Tahap
III/Continuing
Mudharabah Bonds V
Phase III
53,33% (setara dengan
6,40% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 13 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri A/Serial A 2024 338.980 6.40% per year) May 2025 due date
54,58% (setara dengan
6,55% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 3 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri B/Serial B 2024 39.005 6.55% per year) May 2027 due date
55,42% (setara dengan
6,65% per tahun/ Pembayaran penuh pada saat
equivalent to 3 Mei/ jatuh tempo/Bullet payment on
Seri C/Serial C 2024 22.015 6.65% per year) May 2029 due date
ADMF menerbitkan sukuk mudharabah dengan tujuan ADMF issued mudharabah bonds for the purpose of
untuk membiayai kegiatan utama ADMF yaitu funding ADMF’s main activity which is consumer
pembiayaan konsumen. financing.
ADMF dapat melakukan pembelian kembali (buy back) ADMF can buy back part or all the bonds issued under
untuk sebagian atau seluruh obligasi yang diterbitkan a condition that such action can only be conducted after
dengan ketentuan bahwa hal tersebut hanya dapat the first anniversary since the issuance date.
dilaksanakan setelah ulang tahun pertama sejak tanggal
emisi.
LAMPIRAN – 5/100 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 667
Page 670
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PINJAMAN YANG DITERIMA 26. BORROWINGS
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan jenis dan mata uang By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.142.639 1.727.299 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -
- PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.042.159 1.931.525 PT Bank Pan Indonesia Tbk -
- PT Bank Central Asia Tbk 599.374 1.064.698 PT Bank Central Asia Tbk -
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk 527.538 1.551.605 PT Bank Maybank Indonesia Tbk -
- Citibank, N.A., Indonesia 450.000 - Citibank, N.A., Indonesia -
- MUFG Bank, Ltd. 433.333 1.154.167 MUFG Bank, Ltd. -
- PT Bank Negara Indonesia Tbk 320.527 - PT Bank Negara Indonesia Tbk -
- PT Bank UOB Indonesia 250.000 75.000 PT Bank UOB Indonesia -
- PT Bank DKI 155.556 - PT Bank DKI -
- PT Bank Central Asia Syariah Tbk 133.333 233.333 PT Bank Central Asia Syariah Tbk -
- PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah -
Jawa Barat dan Banten Tbk 119.982 181.623 Jawa Barat dan Banten Tbk
- PT Bank DBS Indonesia 108.244 91.458 PT Bank DBS Indonesia -
- PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 75.000 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk -
5.282.685 8.085.708
Mata uang asing (Catatan 53) Foreign currencies (Note 53)
- MUFG Bank, Ltd. 5.167.503 235.181 MUFG Bank, Ltd. -
10.450.188 8.320.889
Suku bunga efektif rata-rata tertimbang untuk tahun yang The weighted average effective interest rate per annum for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah the year ended 31 December 2024 and 2023 were 6.94%
6,94% dan 6,97%. and 6.97%.
Berikut ini adalah tabel rincian dari pinjaman yang diterima: The following table is the details of borrowings:
Batas
maksimum Perjanjian terakhir/ Suku bunga kontraktual/
kredit/ Latest agreement Contractual interest rate
Nama Bank/ Fasilitas/ Maximum Cicilan pokok/
Bank Name Facility credit limit Awal/Start Akhir/End 2024 2023 Principal installment
PT Bank Pan 14 November/ 14 November/ Setiap satu bulan
Indonesia Tbk I 1.000.000 November 2022 November 2026 6,65% - 7,30% 6,30% - 7,30% sekali/Monthly basis
20 Februari/ 20 Februari/ Setiap satu bulan
II 1.000.000 February 2023 February 2027 7,10% 7,10% sekali/Monthly basis
27 Maret/ 27 Maret/ Setiap satu bulan
III 1.000.000 March 2023 March 2027 6,30% - 7,10% 6,30% - 7,10% sekali/Monthly basis
22 Februari/ 22 Februari/ Setiap satu bulan
IV 2.000.000 February 2024 February 2028 6,30% - sekali/Monthly basis
PT Bank
Mandiri 29 September/ 30 Juni/ Setiap satu bulan
(Persero) Tbk I 2.000.000 September 2023 June 2026 6,80% - 7,22% 4,80% - 7,22% sekali/Monthly basis
29 September/ 9 April/ Setiap satu bulan
II 2.000.000 September 2023 April 2028 6,50% - 7,20% 6,50% - 7,20% sekali/Monthly basis
2 Juli/ 1 Juli/ Setiap satu bulan sekali/
III 2.000.000 July 2024 July 2029 6,55% - 6,70% - Monthly basis
26 Januari/ 25 Januari/ Setiap satu bulan sekali/
IV 250.000 January 2024 January 2026 - - Monthly basis
LAMPIRAN – 5/101 – SCHEDULE
668 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 671
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 26. BORROWINGS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Berikut ini adalah tabel rincian dari pinjaman yang diterima The following table is the details of borrowings (continued):
(lanjutan):
Batas
maksimum Perjanjian terakhir/ Suku bunga kontraktual/
kredit/ Latest agreement Contractual interest rate
Nama Bank/ Fasilitas/ Maximum Awal/ Akhir/ Cicilan pokok/
Bank Name Facility credit limit Start End 2024 2023 Principal installment
Pembayaran penuh
pada saat jatu
PT Bank Central 12 Agustus/ 14 Maret/ tempo/Bullet payment
Asia Tbk I 500.000 August 2024 March 2025 - 6,00% - 6,40% on maturity date
5 September/ 20 April/ Setiap satu bulan
II 1.000.000 September 2022 April 2026 7,16% - 7,19% 7,16% - 7,19% sekali/Monthly basis
12 Agustus/ 12 Juni/ Setiap satu bulan
III 1.000.000 August 2024 June 2028 7,00% 7,00% sekali/Monthly basis
PT Bank
Maybank 28 Maret/ 28 Desember/ Setiap satu bulan
Indonesia Tbk I 1.000.000 March 2023 December 2026 7,35% 7,35% sekali/Monthly basis
23 Juni/ 23 Maret/ Setiap satu bulan
II 1.000.000 June 2023 March 2027 6,50% - 7,25% 6,50% - 7,25% sekali/Monthly basis
Pembayaran penuh
pada saat jatuh
23 Juni/ 23 Juni/ tempo/Bullet payment
III 250.000 June 2023 June 2025 6,25% - 6,45% 6,00% - 6,20% on maturity date
2 Juli/ 2 Juli/ Setiap satu bulan sekali/
IV 700.000 July 2024 July 2028 - - Monthly basis
Pembayaran penuh
pada saat jatuh
Citibank, 27 Maret/ 9 Februari/ tempo/Bullet payment on
N.A., Indonesia I 600.000 March 2024 February 2025 6,55% - 6,75% - maturity date
MUFG Bank, 23 Desember/ 23 Juni/ Setiap satu bulan
Ltd. (Jakarta) I 500.000 December 2022 June 2024 6,98% 6,98% sekali/Monthly basis
Pembayaran penuh
pada saat jatuh
12 September/ 30 Desember/ tempo/Bullet payment
II 500.000 September 2024 December 2025 5,90% - 6,70% 3,90% - 6,15% on maturity date
21 Juni/ 3 Februari/ Setiap tiga bulan
III 800.000 June 2023 February 2026 6,00% - 6,60% 6,00% - 6,60% sekali/Quarterly basis
23 Desember/ 23 Juni/ Setiap tiga bulan
IV 500.000 December 2022 June 2026 7,25% - 7,30% 7,25% - 7,30% sekali/Quarterly basis
20 Juli/ 20 Januari/ Setiap satu bulan
V 200.000 July 2023 January 2025 6,60% 6,60% sekali/Monthly basis
12 September/ 12 September/ Setiap tiga bulan sekali/
VI USD50.000.000 September 2024 September 2028 - - Quarterly basis
PT Bank Negara 19 Februari/ 18 Februari/ Setiap satu bulan
Indonesia Tbk I 500.000 February 2024 February 2028 6,50% - sekali/Monthly basis
PT Bank UOB 19 Desember/ 19 Juni/ Setiap tiga bulan
Indonesia I 500.000 December 2022 June 2024 6,60% 6,50% - 6,60% sekali/Quarterly basis
13 Maret/ 13 September/ Setiap tiga bulan
II 500.000 March 2024 September 2025 6,80% - sekali/Quarterly basis
Pembayaran penuh
pada saat jatuh
PT Bank CTBC 10 Desember/ 15 Desember/ tempo/Bullet payment
Indonesia I 175.000 December 2024 December 2025 6,15% – 6,20% - on maturity date
LAMPIRAN – 5/102 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 669
Page 672
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 26. BORROWINGS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Berikut ini adalah tabel rincian dari pinjaman yang diterima The following table is the details of borrowings (continued):
(lanjutan):
Batas
maksimum Perjanjian terakhir/ Suku bunga kontraktual/
kredit/ Latest agreement Contractual interest rate
Nama Bank/ Fasilitas/ Maximum Awal/ Akhir/ Cicilan pokok/
Bank Name Facility credit limit Start End 2024 2023 Principal installment
PT Bank
Pembangunan
Daerah Jawa
Barat & 27 Juli/ 27 April/ Setiap satu bulan
Banten Tbk I 500.000 July 2023 April 2027 6,60% - 6,80% 6,60% - 6,65% sekali/Monthly basis
25 April/ 25 Januari/ Setiap satu bulan
II 500.000 April 2024 January 2028 6,68% - sekali/Monthly basis
11 September/ 10 April/ Setiap satu bulan sekali/
PT Bank DKI I 184.722 September 2024 April 2026 7,35% - Monthly basis
PT Bank 4 September/ 4 September/ Setiap tiga bulan
DBS Indonesia I 300.000 September 2023 September 2027 6,60% - 6,80% 6,80% sekali/Quarterly basis
14 Juni/ 14 Desember/ Setiap tiga bulan
II 200.000 June 2024 December 2027 - - sekali/Quarterly basis
PT Bank BCA 26 Juni/ 30 September/ Setiap satu bulan
Syariah I 300.000 June 2023 September 2029 7,25% - 7,35% 7,25% - 7,35% sekali/Monthly basis
PT Bank
Muamalat 14 Juni/ 30 Agustus/ Setiap satu bulan
Indonesia Tbk I 200.000 June 2024 August 2026 6,35% 6,35% sekali/Monthly basis
MUFG Bank, Ltd.
(Hong kong -
Sindikasi/ 1 Februari/ 1 Agustus/ Setiap tiga bulan
Sydicated) I USD300.000.000 February 2024 August 2027 5,27% - 6,29% - sekali/Quarterly basis
MUFG USD100.000.000
Bank, Ltd. (Equivalent to 21 November/ 21 November/ Setiap tiga bulan
(Singapura) I ¥14.000.112.000) November 2023 November 2027 0,57% - 0,72% 0,72% sekali/Quarterly basis
Untuk pinjaman sindikasi MUFG Bank, Ltd. (Hong Kong), For MUFG Bank, Ltd. (Hong Kong) syndicated
CTBC Bank Co., Ltd., DBS Bank Ltd., Maybank Securities borrowing, CTBC Bank Co., Ltd., DBS Bank Ltd.,
PTE Ltd., MUFG Bank, Ltd., dan United Overseas Bank Maybank Securities PTE Ltd., MUFG Bank, Ltd., dan
Limited bertindak sebagai mandated lead arrangers dan United Overseas Bank Limited acted as mandated lead
bookrunners, MUFG Bank, Ltd. (Hong Kong) sebagai arrangers and bookrunners, MUFG Bank, Ltd. (Hong
agent. CTBC Bank Co., Ltd. (Singapore), PT Bank DBS Kong) acted as agent. CTBC Bank Co., Ltd.
Indonesia, Malayan Banking Berhad (Singapore), MUFG (Singapore), PT Bank DBS Indonesia, Malayan Banking
Bank, Ltd. (Singapore), United Overseas Bank Limited, Berhad (Singapore), MUFG Bank, Ltd. (Singapore),
Bank of Baroda (IFSC Banking Unit-GIFT City), PT Bank United Overseas Bank Limited, Bank of Baroda (IFSC
KEB Hana Indonesia, The Korea Development Bank Banking Unit-GIFT City), PT Bank KEB Hana Indonesia,
(Singapore), Mega International Commercial Bank Co., The Korea Development Bank (Singapore), Mega
Ltd. (Offshore Banking), Taipei Fubon Commercial Bank International Commercial Bank Co., Ltd. (Offshore
Co., Ltd. (Singapore), Bank of China Limited (Singapore), Banking), Taipei Fubon Commercial Bank Co., Ltd.
Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd. (Singapore), E.SUN (Singapore), Bank of China Limited (Singapore),
Commercial Bank, Ltd. (Singapore), The Gunma Bank, Sumitomo Mitsui Trust Bank, Ltd. (Singapore), E.SUN
Ltd., Hua Nan Commercial Bank, Ltd. (Offshore Banking), Commercial Bank, Ltd. (Singapore), The Gunma Bank,
Hua Nan Commercial Bank, Ltd. (Singapore), Ltd., Hua Nan Commercial Bank, Ltd. (Offshore
Banking), Hua Nan Commercial Bank, Ltd. (Singapore),
LAMPIRAN – 5/103 – SCHEDULE
670 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 673
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 26. BORROWINGS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
The Shanghai Commercial & Saving Bank, Ltd. (Offshore The Shanghai Commercial & Saving Bank, Ltd.
Banking), Taiwan Cooperative Bank (Offshore Banking), (Offshore Banking), Taiwan Cooperative Bank (Offshore
First Commercial Bank (Offshore Banking), State Bank of Banking), First Commercial Bank (Offshore Banking),
India (Singapore), Taishin International Bank Co., Ltd., State Bank of India (Singapore), Taishin International
Bank of Taiwan (Singapore), Chang Hwa Commercial Bank Co., Ltd., Bank of Taiwan (Singapore), Chang Hwa
Bank, Ltd. (Singapore), The Chugoku Bank, Ltd. (Hong Commercial Bank, Ltd. (Singapore), The Chugoku
Kong), Far Eastern International Bank, Ltd., Sunny Bank, Bank, Ltd. (Hong Kong), Far Eastern International Bank,
Ltd., Taiwan Business Bank, Ltd. (Offshore Banking), Ltd., Sunny Bank, Ltd., Taiwan Business Bank, Ltd.
Taiwan Shin Kong Commercial Bank Co., Ltd., The Chiba (Offshore Banking), Taiwan Shin Kong Commercial
Bank, Ltd. (Hong Kong), The Hyakugo Bank, Ltd., The Joyo Bank Co., Ltd., The Chiba Bank, Ltd. (Hong Kong), The
Bank, Ltd., PT Bank SBI Indonesia bertindak sebagai Hyakugo Bank, Ltd., The Joyo Bank, Ltd., PT Bank SBI
original lenders. Indonesia acted as original lenders.
Pinjaman yang diterima dari PT Bank Central Asia Tbk The borrowings from PT Bank Central Asia Tbk (facility
(fasilitas I), Citibank, N.A., Indonesia, PT Bank BCA I), Citibank, N.A., Indonesia, PT Bank BCA Syariah,
Syariah, MUFG Bank, Ltd. (Jakarta) (fasilitas II), PT Bank MUFG Bank, Ltd. (Jakarta) (facility II), PT Bank CTBC
CTBC Indonesia dan PT Bank Maybank Indonesia Tbk Indonesia and PT Bank Maybank Indonesia Tbk (facility
(fasilitas III) merupakan fasilitas pinjaman modal kerja III) are revolving working capital facilities.
berulang.
Seluruh pinjaman yang diterima oleh ADMF digunakan All of the ADMF’s borrowings are used for working
untuk modal kerja. Selama pinjaman belum dilunasi, ADMF capital purposes. During the period that the loan is still
tidak diperkenankan antara lain, mengikat diri sebagai outstanding, the ADMF is not allowed to, among others,
penjamin atas pemenuhan kewajiban pihak ketiga, act as a guarantor for the fulfillment of third party
diharuskan untuk memenuhi ketentuan gearing ratio paling obligations, is required to comply with gearing ratio
tinggi 10 kali dan mempertahankan rasio saldo piutang provisions for a maximum of 10 times and maintain the
pembiayaan (outstanding principal) dengan kategori ratio of financing receivable (outstanding principal)
kualitas piutang pembiayaan bermasalah (non-performing categorised as non-performing financing after deducting
financing) setelah dikurangi cadangan penyisihan allowance for impairment losses at the maximum of 5%
penghapusan piutang pembiayaan paling tinggi sebesar in accordance with OJK provisions, and other reporting
5% sesuai ketentuan OJK, dan kewajiban penyampaian obligation.
laporan lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman yang As of 31 December 2024, the outstanding balance of the
diterima dalam mata uang asing sebesar USD255.000.000 borrowings denominated in foreign currency amounted
dan JPY10.320.084.000 (nilai penuh) (2023: to USD255,000,000 and JPY10,320,084,000 (full
JPY2.160.000.000 (nilai penuh)), termasuk bunganya telah amount) (2023: JPY2,160,000,000 (full amount)),
dilindung nilai dengan kontrak cross currency swap (lihat including the interest which was hedged by cross
Catatan 10 dan 38). currency swap (see Notes 10 and 38).
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023, For the year ended 31 December 2024 and 2023,
amortisasi beban provisi atas pinjaman yang diterima yang amortization of provision expenses on borrowings was
dibebankan ke laporan laba rugi. charged to the statement of profit or loss.
Pembayaran bunga dan pokok pinjaman telah dibayarkan Interest and principal loan payments have been paid by
oleh ADMF sesuai dengan jadwal. ADMF on schedule.
Pada tanggal 31 Desember 2024, ADMF telah memenuhi As of 31 December 2024, ADMF has complied with all
seluruh persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian the requirements mentioned in the loan facility
fasilitas-fasilitas pinjaman ini. agreements.
LAMPIRAN – 5/104 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 671
Page 674
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN 27. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
2024 2023
Bank Bank
Surat Ketetapan Pajak (SKP) 1.169.693 944.450 Tax Assessment Letters
Pajak Penghasilan Badan 2022 - 208.454 Corporate Income Tax 2022
Pajak Penghasilan Badan 2023 343.150 343.150 Corporate Income Tax 2023
Pajak Penghasilan Badan 2024 534.878 - Corporate Income Tax 2024
Pajak Penghasilan Pasal 21 19.858 - Income Tax Article 21
Entitas Anak Subsidiary
Surat Ketetapan Pajak (SKP) 61.281 64.396 Tax Assessment Letters
Pajak Penghasilan Pasal 21 12.528 - Income Tax Article 21
2.141.388 1.560.450
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Bank Bank
Pajak Penghasilan: Income Tax:
- Pasal 25 64.878 17.383 Article 25 -
- Pasal 21 14.705 63.040 Article 21 -
- Pajak Penghasilan Lainnya 29.416 21.171 Other Income Taxes -
Pajak Pertambahan Nilai 14.299 16.556 Value Added Tax
123.298 118.150
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Penghasilan: Income Tax:
- Pasal 25 dan 29 118.185 - Article 25 and 29 -
- Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax -
2023 - 141.650 2023
- Pasal 21 - 24.386 Article 21 -
- Pajak Penghasilan Lainnya 10.649 5.919 Other Income Taxes -
Pajak Pertambahan Nilai 7.318 8.841 Value Added Tax
136.152 180.796
259.450 298.946
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Bank Bank
Kini - 145.482 Current
Tangguhan 542.912 356.810 Deferred
Surat Ketetapan Pajak 4.152 4.768 Tax Assesment Letter
547.064 507.060
Entitas Anak Subsidiary
Kini 389.213 469.261 Current
Tangguhan (45.083) 57.727 Deferred
Surat Ketetapan Pajak 1.504 1.634 Tax Assessment Letter
345.634 528.622
Konsolidasian Consolidated
Kini 389.213 614.743 Current
Tangguhan 497.829 414.537 Deferred
Surat Ketetapan Pajak 5.656 6.402 Tax Assessment Letter
Jumlah 892.698 1.035.682 Total
LAMPIRAN – 5/105 – SCHEDULE
672 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 675
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan, The reconciliation between income before income tax,
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi as shown in the consolidated statements of profit or
konsolidasian, dan penghasilan kena pajak Bank loss of the Bank, and taxable income for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended 31 December 2024 and 2023 is as
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak penghasilan 4.183.583 4.693.727 before income tax
Laba sebelum pajak - Entitas Anak (457.183) (682.785) Income before tax - Subsidiary
Laba sebelum pajak - Bank 3.726.400 4.010.942 Income before tax - Bank
Bagian ekuitas atas Equity account of net income of
laba Entitas Anak (1.295.132) (1.789.884) Subsidiary
Laba akuntansi sebelum pajak Accounting income before tax
(Bank saja - untuk tujuan pajak) 2.431.268 2.221.058 (Bank only - for tax purposes)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
- Kerugian penurunan nilai
atas aset dan Impairment losses on assets -
penghapusbukuan pinjaman (5.232.135) (1.771.421) and loans written off
- Keuntungan yang belum Unrealized Gains from -
direalisasi atas perubahan nilai changes in fair value
wajar efek-efek dan Obligasi of marketable securities
Pemerintah - neto (10.640) 2.715 and Government Bonds - net
- Penyusutan aset tetap (76.430) (45.182) Depreciation of fixed assets -
- Pengurangan imbalan kerja
karyawan 39.129 172.500 Deduction of employee benefits -
- Lain-lain (7.684) 19.524 Others -
(5.287.760) (1.621.864)
Perbedaan permanen: Permanent differences:
- Lain-lain 36.521 62.090 Others -
(Rugi)/laba kena pajak (2.819.971) 661.284 Taxable (loss)/income
Beban pajak penghasilan badan - 145.482 Corporate income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka pasal 25 (534.878) (488.632) Prepaid tax article 25
Pajak dibayar dimuka penghasilan
badan (534.878) (343.150) Corporate prepaid income tax
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung secara Corporate income tax is calculated annually for the
tahunan untuk Bank dan Entitas Anak sebagai entitas Bank and Subsidiary in the understanding that they
hukum yang terpisah. are separate legal entities.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The above calculation of income tax for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 di atas ended 31 Desember 2024 was a preliminary estimate
adalah suatu perhitungan sementara untuk tujuan for accounting purposes and is subject to change at
akuntansi dan dapat berubah pada waktu Bank the time the Bank submits its Annual Tax Return
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) corporate income tax.
(“SPT”) pajak penghasilan badan.
LAMPIRAN – 5/106 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 673
Page 676
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Peraturan Menteri On 31 December 2024, the Ministry of Finance of
Keuangan Republik Indonesia No.136 tahun 2024 the Republic of Indonesia regulation No.136 year
tentang Pengenaan Pajak Minimum Global (“Pilar 2024 concerning the Imposition of Global Minimum
Dua”) telah diundangkan dan ditetapkan di Tax (“Pillar Two”) has been enacted and
Indonesia yang berlaku mulai 1 Januari 2025. Bank established in Indonesia which effective starting
dan entitas anak menerapkan pengecualian PSAK 1 January 2025. The Bank and Subsidiary apply
212 untuk mengakui dan mengungkapkan informasi the PSAK 212 exception to recognise and disclose
tentang asset dan liabilitas pajak tangguhan yang information on deferred tax assets and liabilities
terkait dengan pajak penghasilan pilar dua. Sampai related to the Pillar Two income taxes. Up to
dengan tanggal pelaporan, Bank masih menilai reporting date, the Bank is still assessing the
dampak terhadap penerapan peraturan tersebut. impact on the implementation of the regulation.
Pada tahun 2024, Bank tidak memiliki beban pajak In year 2024, the Bank has no current tax expense as
kini karena Bank mengalami kerugian fiskal. the Bank incurred fiscal loss position. The fiscal loss
Kerugian fiskal dapat dimanfaatkan terhadap can be utilized against future taxable income for a
penghasilan kena pajak di masa depan untuk jangka period of five years subsequent to the year the fiscal
waktu lima tahun setelah tahun rugi fiskal terjadi. loss was incurred.
Rincian lebih bayar pajak kini Bank adalah sebagai The details of current tax overpayment of the Bank
berikut: are computed as follows:
2024
Bank The Bank
Beban pajak kini - Current income tax
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka Prepaid income taxes
- Pasal 25 534.878 - tax article 25
Kelebihan pembayaran 534.878 Overpayment
Rekonsiliasi atas beban pajak penghasilan Bank dan The reconciliation between the Bank and Subsidiary
Entitas Anak dengan perkalian laba akuntansi Bank income tax expense and the Bank and Subsidiary
dan Entitas Anak sebelum pajak penghasilan dan accounting profit before tax multiplied by the
tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: prevailing tax rate is as follows:
2024 2023
Laba konsolidasian Consolidated income
sebelum pajak penghasilan 4.183.583 4.693.727 before income tax
Pendapatan yang dikenakan
pajak final (61.168) (26.097) Income subject to final tax
4.122.415 4.667.630
Pajak dihitung pada tarif pajak 906.931 1.026.878 Tax calculated at statutory tax rate
Beban pajak akibat perbedaan Tax expense on permanent
permanen dengan Tarif Pajak 22% 8.034 13.660 difference at 22%
Permanent differences
Perbedaan permanen - Entitas Anak (27.923) (9.624) - Subsidiary
Lain-lain dan eliminasi 5.656 4.768 Others and elimination
Beban pajak penghasilan 892.698 1.035.682 Income tax expense
LAMPIRAN – 5/107 – SCHEDULE
674 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 677
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Tarif Pajak Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On 29 October 2021, the Government stipulated Law
menetapkan Undang-Undang No.7 Tahun 2021 No.7 Year 2021 on the Harmonization of Tax
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan Regulations (“HPP Law”). One of the changes in this
(“UU HPP”). Salah satu perubahan dalam UU HPP HPP Law is the Corporate Income Tax rate
ini adalah tarif pajak penghasilan badan yang applicable in 2022 and so forth is 22%.
berlaku di tahun 2022 dan seterusnya adalah 22%.
Pada tanggal 10 Oktober 2024, Pemerintah On October 10 2024, the Government stipulated
menetapkan Peraturan Menteri Keuangan No.74 Minister of Finance Regulation no.74 year 2024
tahun 2024 tentang Pembentukan Cadangan regarding to the Establishment of Reserves for
Piutang Tak Tertagih Yang Boleh Dikurangkan Dari Uncollectible Debts that can be Deducted from Gross
Penghasilan Bruto. Penerapan peraturan ini Income. The application of this regulation has an
memiliki dampak pada perhitungan pajak impact on income tax and deferred tax calculations.
penghasilan dan pajak tangguhan.
Bank Bank
Pemeriksaan pajak tahun 2016 Tax audit for the fiscal year 2016
Pada bulan November 2019, Bank menerima SKP In November 2019, the Bank received tax
untuk tahun fiskal 2016. Berdasarkan SKP tersebut, assessment letters for the fiscal year 2016. Based
Kantor Pajak menetapkan kurang bayar atas PPh on the assessment letters, the Tax Office
Pasal 26, PPh Final Pasal 4(2), PPN, dan PPh confirmed the underpayment of Article 26 WHT,
Badan dengan jumlah keseluruhan Rp310.756. FIT Article 4(2), VAT, and CIT aggregating
Hasil pemeriksaan tersebut telah disetujui oleh Rp310,756. The result of the audit was agreed by
Manajemen Bank, kecuali ketetapan kurang bayar the Bank’s Management, except for the
PPh Badan, PPh Pasal 26, PPh Final Pasal 4(2) dan assessment on the underpayment of CIT, Article
PPN masing-masing sebesar Rp274.415, Rp4.699, 26 WHT, FIT Article 4(2) and VAT of Rp274,415,
Rp2.591, dan Rp22.357. Pada tanggal 7 Februari Rp4,699, Rp2,591, and Rp22,357, respectively.
2020, Bank mengajukan surat keberatan atas On 7 February 2020, the Bank submitted objection
penetapan pajak tersebut. Jumlah yang telah letter on the above tax assessments. The amount
dibayarkan sebesar Rp304.062 dicatat sebagai paid of Rp304,062 is recorded as prepaid tax.
pajak dibayar dimuka.
Pada Januari 2021, Bank menerima Surat In January 2021, the Bank received Tax Objection
Keputusan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Decision Letter on VAT Assessment Letter for
PPN masa Januari - Desember 2016, Surat period January - December 2016, CIT Assessment
Ketetapan PPh Badan, dan Surat Ketetapan PPh Letter, and Article 26 WHT and FIT Article 4(2)
Pasal 26 dan PPh Final Pasal 4(2). Dalam Surat Assessment Letter. On the tax objection decision
Keputusan Keberatan tersebut, Kantor Pajak letter, the Tax Office agreed the CIT objection
menyetujui permohonan keberatan pajak PPh amounting Rp73,236 and the Bank has received
Badan Bank sebesar Rp73.236 dan Bank telah the refund on the agreed amount from Tax Office.
menerima pengembalian sejumlah yang disetujui ini
dari Kantor Pajak.
Pada Februari 2021, Bank telah menerima Surat In February 2021, the Bank has received Decision
Keputusan Pengembalian Kelebihan Pembayaran Letter for the Return of VAT Overpayment for the
PPN Masa Oktober 2016 sebesar Rp28 dan Bank Period of October 2016 amounted to Rp28 and the
telah menerima pengembalian sejumlah Rp28 dari Bank has received a payment of Rp28 from the
Kantor Pajak. Tax Office.
Pada Maret 2021, Bank telah mengajukan On March 2021, The Bank has submitted an
permohonan banding ke Pengadilan Pajak atas sisa appeal letter to Tax Court on the underpayment of
ketetapan kurang bayar PPh Badan, PPh Pasal 26, CIT, Article 26 WHT, FIT Article 4(2) and VAT of
PPh Final 4(2) dan PPN masing-masing sebesar, Rp201,179, Rp4,699, Rp2,591 and Rp17,032,
Rp201.179, Rp4.699, Rp2.591 dan Rp17.032 respectively with the total amount of Rp225,501.
dengan jumlah keseluruhan Rp225.501.
LAMPIRAN – 5/108 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 675
Page 678
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank Bank
Pemeriksaan pajak tahun 2016 (lanjutan) Tax audit for the fiscal year 2016 (continued)
Pada Desember 2022, Bank mengajukan permohonan On December 2022, the Bank submitted
pemindahbukuan atas PPN Jasa Luar Negeri sebesar overbooking request on VAT Offshore on provision
Rp5.297. of services amounted to Rp5,297.
Dan pada bulan yang sama Bank telah menerima And in the same month, the Bank has received
surat keputusan Bukti Pemindahbukuan atas PPN Overbooking Decision Letter on VAT Offshore on
Jasa Luar Negeri masa Januari - Desember 2016 provision of service for the period January -
sebesar Rp3.444 yang dipindahbukukan ke angsuran December 2016 amounted to Rp3,444, which will
PPh Pasal 25 masa Januari 2023. Atas selisih antara be overbook to instalment of Income Tax Article 25
pemindahbukuan dan SKPKB PPN Barang Tidak for the period of January 2023. On the
Berwujud dari Luar daerah Pabean hasil pemeriksaan discrepancies between the overbooked tax and the
pajak tahun 2016, sebesar Rp1.853, Bank telah 2016 Tax Assessment Letter on VAT of Taxable
menyetujui untuk membukukan selisih tersebut Intangible Goods from outside the Customs Area
sebagai biaya pajak lainnya di Januari 2023. amounting Rp1,853, the Bank has agreed to
record as other tax expenses in January 2023.
Sampai dengan tanggal pelaporan, upaya hukum Up to the reporting date, the legal action for the
pengajuan Banding Bank masih dalam proses. application of the Bank appeal is still in process.
Pemeriksaan pajak tahun 2017 Tax audit for the fiscal year 2017
Pada tanggal 31 Januari 2022, Bank telah menerima On 31 January 2022, the Bank received tax
SKP untuk tahun fiskal 2017. Berdasarkan SKP assessment letters for the fiscal year 2017. Based
tersebut, Kantor Pajak menetapkan kurang bayar atas on the tax assessment letters, the Tax Office
PPh Badan, PPh Final Pasal 4(2), PPh Pasal 21, PPh confirm the underpayment of CIT, FIT Article 4(2),
Pasal 26 dan PPN dengan jumlah keseluruhan Article 21, Article 26 WHT and VAT aggregating
Rp374.257. Hasil pemeriksaan tersebut telah disetujui Rp374,257. The tax audit result was agreed by the
oleh Manajemen Bank, kecuali ketetapan kurang Bank’s Management, except for the assessment
bayar PPh Pasal 26, PPN dan PPh Badan masing- on the underpayment of Article 26 WHT, VAT, and
masing sebesar Rp53.121, Rp25.513 dan Rp290.453. CIT of Rp53,121, Rp25,513 and Rp290,453,
Jumlah yang telah dibayarkan sebesar untuk respectively. The amount paid of Rp369,087 is
Rp369.087 dicatat sebagai pajak dibayar di muka. recorded as prepaid tax. Amount of the tax
Jumlah ketetapan pajak kurang bayar yang disetujui assessment which was agreed by the Bank’s
sebesar Rp5.170 telah dibayarkan dan dibebankan ke Management of Rp5,170 has been paid and it was
laporan laba rugi tahun 2022. Pada tanggal 25 April charged to the 2022 profit or loss. On 25 April
2022 Bank telah mengajukan surat keberatan atas 2022, the Bank submitted objection letter on the
penetapan pajak tersebut. above tax assessments.
Bank menerima Surat Keputusan Keberatan atas The Bank received Objection Decision Letter on
Surat Ketetapan Pajak PPN Masa Juli - Desember VAT Assessment Letter for the period July -
2017 di bulan Januari 2023 dan Surat Keputusan December 2017 in January 2023 and Objection
Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak PPN Masa Decision Letter on VAT Assessment Letter for the
Januari – Juni 2017 di bulan Februari 2023. Dalam period January – June 2017 in February 2023. On
Surat Keputusan Keberatan tersebut Kantor Pajak the Objection Decision Letter, the Tax Office only
hanya menyetujui sebagian permohonan keberatan partially agreed on the VAT objection request for
pajak masa Desember 2017 sebesar Rp2.190 dari the period December 2017 amounted to Rp2,190
total permohonan keberatan sebesar Rp25.513 out of the total request amounted to Rp25,513
(termasuk penalti). Bank telah menerima seluruh (including penalty). Bank has received all of the tax
pengembalian pajak atas porsi yang disetujui. Pada refunds on the accepted portion. In March 2023,
bulan Maret 2023, Bank telah mengajukan Bank submitted a refund request on reduction of
permohonan pengembalian atas pengurangan STP Tax Collection Notice for VAT for the period
PPN masa Desember 2017 sebesar Rp152. December 2017 amounting Rp152.
LAMPIRAN – 5/109 – SCHEDULE
676 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 679
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2017 (lanjutan) Tax audit for the fiscal year 2017 (continued)
Pada bulan Juni 2023, Bank menerima Surat In June 2023, the Bank received a Decision Letter
Keputusan Pengurangan Pajak atas Surat Tagihan on Waiver/Reduction Tax Sanction for VAT for the
Pajak PPN Masa Desember 2017 sebesar Rp152 period of December 2017 amounted to Rp152
sehingga pada bulan Juli 2023 Bank telah menerima therefore in July 2023 the Bank received a tax
pengembalian pajak atas Keputusan Pengurangan refund on the Decision on Waiver/Reduction Tax
Pajak tersebut sebesar Rp152. Pada bulan April 2023, Sanction amounted to Rp152. In April 2023,
Bank telah mengajukan Permohonan Banding ke the Bank filed an appeal request for the rejected
Pengadilan Pajak atas porsi keberatan kurang bayar portion of the underpayment VAT for the period of
PPN masa Januari - Desember 2017 yang ditolak January - December 2017 amounted to Rp23,171.
sebesar Rp23.171.
Pada bulan Maret 2023, Bank menerima Surat In March 2023, the Bank received Objection
Keputusan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Decision Letter on CIT Assessment Letter and
PPh Badan dan PPh Pasal 26 Tahun Pajak 2017. Article 26 WHT for Fiscal Year 2017. On the
Dalam surat keputusan keberatan tersebut Kantor objection decision, the Tax Office only partially
Pajak hanya menyetujui sebagian permohonan agreed on CIT objection request amounted to
keberatan pajak PPh Badan sebesar Rp1.792 dari Rp1,792 out of the total request amounted to
total permohonan keberatan sebesar Rp290.453 dan Rp290,453 and rejected all the Bank’s objection
menolak seluruh keberatan pajak atas PPh Pasal 26 requests on Article 26 WHT amounted to
Bank sebesar Rp53.121. Rp53,121.
Pada Mei 2023, Bank telah menerima pengembalian In May 2023, the Bank received a tax refund
pajak tersebut sebesar Rp1.792. Pada bulan Juni amounted to Rp1,792. In June 2023,
2023, Bank telah mengajukan permohonan banding the Bank filed an appeal request to Tax Court on
ke Pengadilan Pajak atas keputusan keberatan PPh the rejected objection decision for CIT and Article
Badan dan PPh Pasal 26 yang ditolak sebesar 26 WHT amounted to Rp288,661 and Rp53,121.
Rp288.661 dan Rp53.121.
Pada bulan Juni 2024, Pengadilan Pajak In June 2024, Tax Court has partially granted the
mengabulkan sebagian permohonan banding Bank Bank's appeal request for underpayment of
kurang bayar PPh Badan sebesar Rp275.523 dan Corporate Income Tax amounted to Rp275,523
PPN sebesar Rp12.285, serta menerima seluruh and VAT amounted to Rp12,285, and granted all
permohonan banding Bank atas kurang bayar PPh of the Bank's appeal requests for underpayment
Pasal 26 sebesar Rp53.121. Bank telah menerima of Article 26 WHT amounted to Rp53,121. The
pengembalian sejumlah Rp340.929 dari Kantor Pajak. Bank has received payment of Rp340,929 from
Pada bulan September 2024 Kantor Pajak telah the Tax Office. In September 2024, Tax Office has
mengajukan permohonan Peninjauan Kembali ke submitted Judicial Review to Supreme Court on
Mahkamah Agung atas PPh Badan dan PPN yang corporate income tax and VAT initially granted by
semula dikabulkan oleh Pengadilan Pajak masing- Tax Court amounted to Rp272,264 and Rp10,089,
masing sebesar Rp272.264 dan Rp10.089. Pada respectively. In October 2024, in response of
bulan Oktober 2024, atas pengajuan peninjauan Judicial Review submitted by the Tax Office, the
kembali oleh Kantor Pajak tersebut, Bank mengajukan Bank has submitted Counter Judicial Review to
Kontra Memori Peninjauan Kembali ke Mahkamah Supreme Court.
Agung.
Pada bulan September 2024, atas putusan pengadilan In September 2024, based on Tax Court decision,
pajak tersebut, Bank mengajukan permohonan the Bank filed a Memorandum for Judicial Review
Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung atas PPh to the Supreme Court on the corporate income tax
Badan dan PPN masing-masing sebesar Rp13.138 and VAT amounting to Rp13,138 and Rp10,886,
dan Rp10.886. Sampai dengan tanggal pelaporan, respectively. Up to the reporting date, the legal
upaya hukum Peninjauan Kembali tersebut masih action judicial review was still in process.
dalam proses.
LAMPIRAN – 5/110 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 677
Page 680
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2018 Tax audit for the fiscal year 2018
Pada bulan Maret 2023, Bank menerima Surat In March 2023, the Bank received a Tax Audit
Perintah Pemeriksaan Pajak untuk Tahun Pajak 2018. Notification Letter for Fiscal Year 2018. In October
Pada Oktober 2023, Bank telah menerima SKP untuk 2023, the Bank received tax assessment letters for
tahun pajak 2018. Berdasarkan SKP tersebut, Kantor the fiscal year 2018. Based on the tax assessment
Pajak menetapkan kurang bayar atas PPh Badan dan letters, the Tax Office confirms the underpayment
PPN masing-masing Rp333.356 dan Rp9.104, serta of CIT and VAT amounted to Rp333,356 and
PPh Pasal 21 dan PPh Pasal 23 dengan jumlah pajak Rp9,104, respectively, also Article 21 and Article
kurang bayar sebesar Rp1.022. Manajemen Bank 23 WHT with the total tax underpayment amounted
telah menyetujui kurang bayar PPh Pasal 21 dan PPh to Rp1,022. The Bank’s Management agreed with
Pasal 23 sebesar Rp1.022 serta sebagian PPh Badan the tax underpayment of Article 21 and Article 23
dan sebagian PPN dengan jumlah masing-masing WHT amounted to Rp1,022 and also partially
Rp4.767 dan Rp190 telah dibayar pada November agreed with the CIT and VAT underpayment
2023 yang dicatat pada laba/rugi tahun 2023. Atas amounted to Rp4,767 and Rp190, respectively.
jumlah kurang bayar sebagian PPh Badan dan The agreed underpayment was paid in November
sebagian PPN yang tidak disetujui masing-masing 2023 and it was charged to the 2023 profit or loss.
sebesar Rp328.589 dan Rp8.914 telah dibayar pada The partially disagreed tax underpayment on CIT
November 2023 yang dicatat pada uang muka pajak. and VAT amounted to Rp328,589 and Rp8,914
was paid in November 2023 and recorded as
prepaid tax.
Pada bulan Januari 2024, Bank telah mengajukan In January 2024, the Bank submitted an objection
surat keberatan atas jumlah yang tidak disetujui letter to the partially disagreed amount in the CIT
sebagian pada SKP PPh Badan dan PPN masing- and VAT assessment letter amounted to
masing sejumlah Rp328.589 dan Rp8.914. Pada Rp328,589 and Rp8,914, respectively. In October
Oktober dan Desember 2024, Bank menerima Surat and December 2024, the Bank received Objection
Keputusan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Decision Letter on VAT and CIT. On the objection
PPN PPh Badan. Dalam Surat Keputusan Keberatan decision, the Tax Office rejected all objection
tersebut, Kantor Pajak menolak seluruh permohonan request for VAT and CIT. On January 2025, the
keberatan untuk PPN dan PPh Badan. Pada bulan Bank filed an appeal request to Tax Court for VAT
Januari 2025, Bank telah mengajukan Permohonan amounted to Rp8,914. Up to the reporting date, the
Banding ke Pengadilan Pajak atas PPN sebesar Bank plans to submit appeal for CIT.
Rp8.914. Sampai dengan tanggal pelaporan, Bank
berencana mengajukan upaya hukum Banding untuk
PPh Badan.
Pemeriksaan pajak tahun 2019 Tax audit for the fiscal year 2019
Pada bulan November 2023, Bank menerima Surat In November 2023, the Bank received a Tax Audit
Perintah Pemeriksaan Pajak untuk Tahun Pajak 2019. Notification Letter for Fiscal Year 2019. In May
Pada bulan Mei 2024, Bank telah menerima SKP 2024, the Bank received tax assessment letters for
untuk Tahun Pajak 2019. Berdasarkan SKP tersebut, the Fiscal Year 2019. Based on the tax
Kantor Pajak menetapkan kurang bayar atas PPh assessment letters, the Tax Office confirms the
Badan, PPh Final Pasal 4(2), PPh Pasal 21, PPh Pasal underpayment of CIT, FIT Article 4(2), Article 21,
23, dan PPN dengan jumlah keseluruhan Rp507.655. Article 23, and VAT totaling Rp507,655. The tax
Hasil pemeriksaan tersebut telah disetujui oleh Bank, audit result was agreed by the Bank, except for
kecuali sebagian ketetapan kurang bayar PPh Badan some assessment on the underpayment of CIT
dan PPN masing-masing sebesar Rp475.477 dan and VAT of Rp475,477 and Rp25,310,
Rp25.310. Jumlah yang telah dibayarkan sebesar respectively. The amount paid of Rp500,787 is
Rp500.787 dicatat sebagai pajak dibayar dimuka, recorded as prepaid tax, while the underpayment
sedangkan jumlah ketetapan pajak kurang bayar of assessment letter of CIT, VAT and other taxes
untuk sebagian PPh Badan, PPN dan pajak lainnya amounted to Rp3,244, Rp82 and Rp3,542 has
yang disetujui masing-masing sebesar Rp3.244, Rp82 been paid and it was charged to the 2024 profit and
dan Rp3.542 telah dibayarkan dan dibebankan ke loss. Up to the reporting date, the Bank plans to
laporan laba rugi tahun 2024. submit a tax objection.
LAMPIRAN – 5/111 – SCHEDULE
678 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 681
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2019 (lanjutan) Tax audit for the fiscal year 2019 (continued)
Pada bulan Agustus 2024, Bank telah mengajukan In August 2024, the Bank submitted an objection
surat keberatan atas jumlah yang tidak disetujui letter to the partially disagreed amount in the CIT
sebagian pada SKP PPh Badan dan PPN masing- and VAT assessment letter amounted to
masing sejumlah Rp475.477 dan Rp25.310. Sampai Rp475,477 and Rp25,310, respectively. Up to the
dengan tanggal pelaporan, pengajuan keberatan reporting date, The objection was still in process.
masih dalam proses.
Pemeriksaan pajak tahun 2022 Tax audit for the fiscal year 2022
Pada bulan Juni 2023, Bank menerima Surat Perintah In June 2023, the Bank received a Tax Audit
Pemeriksaan Pajak untuk Tahun Pajak 2022. Pada Notification Letter for Fiscal Year 2022. In April
bulan April 2024, Bank menerima SKP untuk Tahun 2024, the Bank received a tax assessment letter for
Pajak 2022. Berdasarkan SKP tersebut, Kantor Pajak the Fiscal Year 2022. Based on the tax assessment
menetapkan lebih bayar PPh Badan sebesar letters, the Tax Office confirms the CIT
Rp169.687 dari semula sesuai surat pemberitahuan overpayment of Rp169,687 from the initial as per
sebesar Rp208.453 dan kurang bayar PPh Pasal 23 Tax Return of Rp208,453, and Article 23 WHT, and
dan PPN masing-masing Rp96 dan Rp38.934. VAT underpayment of Rp96 and Rp38,934,
respectively.
Pada bulan Mei 2024, Bank telah menerima In May 2024, the Bank received a refund for CIT
pengembalian pajak atas PPh Badan sebesar amounted to Rp169,687, while the rest of
Rp169.687, sementara sisanya lebih bayar yang overpayment which not accepted by the Bank
masih belum disetujui Bank sebesar Rp37.858 masih amounted to Rp37,858 is still recorded as prepaid
tercatat sebagai uang muka pajak. Bank telah tax. The Bank agreed with Article 23 WHT, CIT, and
menyetujui kurang bayar PPh 23, PPh Badan, dan VAT with a total of Rp96, Rp908 and Rp278,
PPN dengan jumlah masing-masing Rp96 dan Rp908 respectively that has been paid and charged to the
serta PPN sebesar Rp278 telah dibayar dan 2024 profit or loss. The partially disagreed VAT
dibebankan pada laba rugi tahun 2024. Atas jumlah underpayment of Rp38,656 was paid in May 2024
kurang bayar sebagian PPN yang tidak disetujui and recorded as prepaid tax.
sebesar Rp38.656 telah dibayar pada Mei 2024 dan
dicatat pada uang muka pajak.
Pada bulan Juli 2024, Bank telah mengajukan surat In July 2024, the Bank submitted an objection letter
keberatan atas jumlah yang tidak disetujui sebagian to the partially disagreed amount in the CIT and
pada SKP PPh Badan dan PPN masing-masing VAT assessment letter amounted to Rp37,858 and
sejumlah Rp37.858 dan Rp38.656. Sampai dengan Rp38,656, respectively. Up to the reporting date,
tanggal pelaporan, pengajuan keberatan masih dalam the objection was still in process.
proses.
BNP BNP
Pada saat tanggal penggabungan usaha, BNP masih At the merger date, BNP still had several
memiliki beberapa proses banding yang berjalan yang outstanding appeals processes which transfer to
dialihkan kepada Bank atas hasil pemeriksaan pajak the Bank on the results of tax audits for fiscal years
untuk tahun fiskal 2013 sampai dengan 2017 dengan 2013 through 2017 with a total tax appeal of
total permohonan banding pajak sebesar Rp33.368. Rp33,368. For the above outstanding items, BNP
Atas proses yang masih berjalan tersebut, BNP telah has recorded prepaid tax of Rp5,733. Up to the
membukukan pajak dibayar dimuka sebesar Rp5.733. reporting date, the following are the progress on
Sampai dengan tanggal pelaporan, berikut dibawah ini BNP’s tax appeal:
perkembangan dari proses banding tersebut:
LAMPIRAN – 5/112 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 679
Page 682
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
BNP (lanjutan) BNP (continued)
Pemeriksaan Pajak tahun 2013 Tax audit for the fiscal year 2013
Pada bulan Maret 2024, Pengadilan Pajak In March 2024, Tax Court granted all appeals
mengabulkan seluruh permohonan banding Bank atas submitted by the Bank on CIT and VAT amounted
PPh Badan dan PPN masing-masing sebesar to Rp1,298 and Rp4,786, respectively. Therefore,
Rp1.298 dan Rp4.786. Sehingga tidak ada pajak yang there is no Tax Underpayment.
kurang dibayar oleh BNP.
Pada bulan Juni 2024, Bank menerima Pengajuan In June 2024, the Bank received the application of
Peninjauan Kembali dari DJP atas PPh Badan sebesar Judicial Review from DGT on CIT of Rp1,298. In
Rp1.298. Pada bulan Juli 2024, Bank mengajukan July 2024, the Bank submitted counter Judicial
kontra memori Peninjauan Kembali kepada Review to Supreme Court. Up to the reporting
Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal pelaporan, date, the legal action counter judicial review was
upaya hukum kontra Peninjauan Kembali tersebut still in process.
masih dalam proses.
Pemeriksan Pajak tahun 2014 Tax audit for the fiscal year 2014
Pada bulan Maret 2024, Pengadilan Pajak In March 2024, Tax Court granted all appeals
mengabulkan seluruh permohonan banding Bank atas submitted by the Bank on CIT amounted Rp1,212.
PPh Badan sejumlah Rp1.212. Sehingga tidak ada Therefore, there were no taxes underpaid by the
pajak yang kurang dibayar oleh Bank atas PPh Badan. Bank for CIT. The Tax Court partially granted the
Pengadilan Pajak mengabulkan sebagian appeals on VAT with the initial tax underpayment
permohonan banding PPN dengan jumlah pajak yang of Rp2,515 to Rp2,511. The Bank did not file a
kurang dibayar semula Rp2.515 menjadi Rp2.511. request for Judicial Review with Supreme Court
Bank tidak mengajukan Peninjauan Kembali ke regarding Tax Court decision.
Mahkamah Agung atas hasil Putusan Pengadilan
Pajak tersebut.
Pada bulan Juni 2024, Bank menerima Pengajuan In June 2024, the Bank received the application for
Peninjauan Kembali dari DJP PPh Badan sebesar Judicial Review from DGT for the underpayment of
Rp1.212. Pada bulan Juli 2024, Bank mengajukan CIT of Rp1,212. In July 2024, the Bank submitted
kontra memori Peninjauan Kembali kepada counter Judicial Review to Supreme Court. Up to
Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal pelaporan, the reporting date, the legal action counter judicial
upaya hukum kontra Peninjauan Kembali tersebut review was still in process.
masih dalam proses.
Pemeriksaan Pajak tahun 2015 Tax audit for the fiscal year 2015
Pada tanggal 30 Maret 2022, Pengadilan Pajak On 30 March 2022, the Tax Court decided the the
memutuskan sengketa PPh Badan Bank tahun pajak Bank’s Corporate Income Tax for fiscal year 2015
2015 yang salinan putusannya telah Bank terima pada which the copy of Decision received by the Bank
tanggal 13 Juni 2022. Dalam Putusan Pengadilan on 13 June 2022. In the Tax Court's Decision for
Pajak untuk kasus PPh Badan tahun pajak 2015 the Corporate Income Tax for fiscal year 2015, the
tersebut, Majelis Hakim mengabulkan sebagian Panel of Judges granted part of the Bank’s appeal,
permohonan banding Bank yaitu sebesar Rp8.543. amounted to Rp8,543. Therefore, the total Tax
Sehingga jumlah pajak Kurang Bayar atas PPh Badan Underpayment on 2015 CIT is Rp10,890. On the
2015 menjadi Rp10.890. Atas jumlah pajak Kurang remaining tax underpayment that have been
Bayar yang telah disetujui oleh Bank sebesar Rp4.165, agreed by the Bank amounted to Rp4,165, the
Bank telah melunasi seluruhnya. Dengan demikian Bank has paid in full. Thus, the amount of tax
jumlah pajak kurang bayar yang belum dilunasi oleh underpayment that has not been paid by the Bank
Bank sebesar Rp6.725. is Rp 6,725.
LAMPIRAN – 5/113 – SCHEDULE
680 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 683
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
BNP (lanjutan) BNP (continued)
Pemeriksaan Pajak tahun 2015 (lanjutan) Tax audit for the fiscal year 2015 (continued)
Pada bulan Juli 2022, Kantor Pajak telah menerbitkan In July 2022, Tax Office has issued Tax Collection
Surat Tagihan Pajak (“STP”) kepada Bank untuk Letter (“STP”) to the Bank to collect underpaid tax
menagih pajak yang kurang dibayar dan sanksi telat and late payment sanctions, each amounted to
bayar dengan jumlah masing-masing Rp6.725 dan Rp6,725 and Rp4,035. In August 2022, the Bank
Rp4.035. Pada Agustus 2022, atas STP tersebut Bank has the STP in full and recorded it as prepaid tax.
telah melunasi seluruhnya dan dicatat sebagai pajak
dibayar dimuka.
Pada bulan Agustus 2022, Bank telah mengajukan In August 2022, the Bank has submitted Judicial
permohonan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Review to Supreme Court on rejected portion of
Agung atas porsi yang ditolak sebesar Rp6.725. Pada Rp6,725. In March 2024, Supreme Court rejected
bulan Maret 2024, Mahkamah Agung telah menolak the request for judicial review on tax underpayment
permohonan Peninjauan Kembali atas Kurang Bayar and STP amounted to Rp6,725 and Rp4,035
Pajak dan STP masing-masing sebesar Rp6.725 dan
Rp4.035.
Pada bulan Juli 2022, Kantor Pajak telah mengajukan In July 2022 Tax Office submitted a Judicial
Permohonan Peninjauan Kembali sebesar Rp3.062. Review for the granted portion of Rp3,062. In
Pada bulan Agustus 2023, Bank telah memberikan August 2023, the Bank submitted a response letter
tanggapan atas Permohonan Peninjauan Kembali oleh to the Judicial Review by Tax Office. In August
Kantor Pajak. Pada bulan Agustus 2023, Mahkamah 2023, Supreme Court rejected the request for
Agung telah menolak permohonan Peninjauan judicial review submitted by the Tax Office.
Kembali yang diajukan oleh Kantor Pajak.
Pemeriksaan pajak tahun 2016 Tax audit for the fiscal year 2016
Pada Desember 2024, Pengadilan Pajak In December 2024, Tax Court has partially granted
mengabulkan sebagian permohonan banding BNP BNP’s appeal for VAT and other income tax
untuk PPN dan PPh lainnya menjadi sebesar Rp124 amounted to Rp124 from Rp2,635 and change the
dari semula Rp2.635 serta mengubah lebih bayar PPh overpayment of CIT amounted to Rp12,488 from
Badan menjadi sebesar Rp12.488 dari semula Rp15,737.
Rp15.737.
Pemeriksaan pajak tahun 2017 Tax audit for the fiscal year 2017
Pada Desember 2023, Pengadilan Pajak In December 2023, the Tax Court granted BNP’s
mengabulkan pengajuan banding BNP sebesar appeal application amounted to Rp369. The Bank
Rp369. Bank telah menerima pengembalian sejumlah has received a payment of Rp369 from the Tax
Rp369 dari Kantor Pajak. Bank tidak mengajukan Office. The Bank did not appeal further legal action
upaya hukum lanjutan, sehingga Putusan Pengadilan therefore Tax Court Decision has been final and
telah final dan memiliki kekuatan hukum tetap. has permanent legal force.
LAMPIRAN – 5/114 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 681
Page 684
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Entitas Anak Subsidiary
ADMF ADMF
Pemeriksaan pajak tahun 2016 Tax audit for the fiscal year 2016
Pada tanggal 4 Juli 2018, ADMF menerima Surat On 4 July 2018, ADMF received Tax Assessment
Ketetapan Pajak (SKP) untuk tahun fiskal 2016. Letters for the fiscal year 2016. Based on the
Berdasarkan SKP tersebut, Kantor Pajak menetapkan Assessment Letters, the Tax Office confirmed the
kurang bayar atas Pajak Penghasilan Pasal 21 (“PPh underpayment of Article 21 Income Tax,
Pasal 21”), Pajak Penghasilan Pasal 23/26 (“PPh Withholding Tax articles 23/26, Value Added Tax
Pasal 23/26”), Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) dan (“VAT”), and Corporate Income Tax aggregating
Pajak Penghasilan Badan dengan jumlah keseluruhan Rp364,058. The result of the audit was agreed by
Rp364.058. Hasil pemeriksaan tersebut telah disetujui ADMF’s Management, except for the assessment
Manajemen ADMF, kecuali ketetapan kurang bayar on the underpayment of Corporate Income Tax of
Pajak Penghasilan Badan sebesar Rp292.138 dan Rp292,138 and the VAT underpayment
ketetapan kurang bayar PPN sebesar Rp49.374 assessment of Rp49,374 (including penalty) which
(termasuk denda) yang telah dibayar dan dicatat were also subsequently paid and recorded as
sebagai pajak dibayar dimuka. prepaid tax.
Pada tanggal 24 September 2018, ADMF telah On 24 September 2018, ADMF has submitted the
mengajukan surat keberatan atas penetapan Pajak objection letter for the assessment of Corporate
Penghasilan Badan dan PPN yang tercantum dalam Income Tax and VAT as mentioned in the
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar. Hasil Underpayment Tax Assessment Letters. The tax
pemeriksaan yang telah disetujui Manajemen ADMF assessment which was agreed by ADMF’s
masing-masing sebesar Rp21.073 untuk Pajak Management of Rp21,073 for Corporate Income
Penghasilan Badan, Rp1.167 untuk PPh Pasal 21, Tax, Rp1,167 for Article 21 Income Tax, Rp117 for
Rp117 untuk PPh Pasal 23/26 dan Rp189 untuk PPN Withholding Tax articles 23/26 and Rp189 for
Luar Negeri telah dibayar dan dibebankan ke laporan Overseas VAT has been paid and was charged on
laba rugi tahun 2018. 2018 profit or loss.
Pada tanggal 8 Agustus 2019, ADMF menerima Surat On 8 August 2019, ADMF received Objection
Keputusan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Decision Letter on VAT assessment letter for
PPN masa Januari - Desember 2016 yang isinya period January - December 2016 which rejected all
menolak seluruh keberatan ADMF. Pada tanggal ADMF’s objection. On 1 November 2019, ADMF
1 November 2019, ADMF telah mengajukan has filed appeal request to Tax Court on rejected
permohonan banding ke Pengadilan Pajak atas decision of Rp49,374.
keputusan yang ditolak sebesar Rp49.374.
Pada tanggal 9 Agustus 2019, ADMF menerima Surat On 9 August 2019, ADMF received Objection
Keputusan Keberatan atas Surat Ketetapan Pajak PPh Decision Letter on CIT assessment letter for Fiscal
Badan Tahun Pajak 2016. Dalam surat keputusan Year 2016. On that objection decision, Tax Office
keberatan tersebut, Kantor Pajak hanya menyetujui only partially agreed on CIT objection request
sebagian permohonan keberatan pajak PPh Badan amounted to Rp802. On 1 November 2019, ADMF
sebesar Rp802. Pada tanggal 1 November 2019, has filed appeal request to Tax Court on rejected
ADMF telah mengajukan permohonan banding ke decision of Rp291,336.
Pengadilan Pajak atas keputusan yang ditolak sebesar
Rp291.336.
Pada tanggal 3 Mei 2021, Pengadilan Pajak On 3 May 2021, the Tax Court decided on ADMF's
memutuskan sengketa PPN ADMF. Dalam Putusan VAT dispute. In the Tax Court's Decision for the
Pengadilan Pajak untuk kasus PPN masa Januari - VAT case for the period January - December 2016,
Desember 2016, Majelis Hakim mengabulkan the Panel of Judges granted part of ADMF's
sebagian permohonan banding ADMF yaitu sebesar appeal, amounted to Rp4,407.
Rp4.407.
LAMPIRAN – 5/115 – SCHEDULE
682 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 685
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
ADMF (lanjutan) ADMF (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2016 (lanjutan) Tax audit for the fiscal year 2016 (continued)
Atas porsi kasus PPN yang ditolak sebesar Rp44.967, For rejected portion on VAT case of Rp44,967,
ADMF telah mengajukan Permohonan Peninjauan ADMF has submitted Judicial Review on 6 August
Kembali pada tanggal 6 Agustus 2021 dan Kantor 2021 and Tax Office has submitted Judicial Review
Pajak telah memberikan Kontra Memori Peninjauan Counter Memory on 16 September 2021. ADMF
Kembali pada tanggal 16 September 2021. ADMF has received Supreme Court Decisions that
telah menerima Putusan Mahkamah Agung yang granted ADMF’s Judicial Review and ADMF has
isinya mengabulkan Permohonan Peninjauan Kembali received all of the tax refunds on the granted
dan ADMF telah menerima seluruh pengembalian portion.
pajak atas porsi yang dikabulkan tersebut.
Atas porsi kasus PPN yang diterima sebesar Rp4.407, For accepted portion on VAT case of Rp4,407, Tax
Kantor Pajak telah mengajukan Permohonan Office has submitted Judicial Review on 4 August
Peninjauan Kembali pada tanggal 4 Agustus 2021 dan 2021 and ADMF has submitted Judicial Review
ADMF telah memberikan Kontra Memori Peninjauan Counter Memory on 15 September 2021 and
Kembali pada tanggal 15 September 2021 dan ADMF ADMF has received Supreme Court Decisions that
telah menerima Putusan Mahkamah Agung yang rejected the Tax Office Judicial Review. Tax Office
isinya menolak Permohonan Peninjauan Kembali has refunded all accepted portion on VAT case of
Kantor Pajak. Kantor Pajak telah mengembalikan Rp4,407. As for the VAT case for the tax period
seluruh porsi kasus PPN yang diterima sebesar February 2016 with the disputed value of Rp2,934,
Rp4.407. Adapun atas kasus PPN masa Februari the Tax Office has filed the Second Judicial Review
2016 dengan nilai sengketa Rp2.934, Kantor Pajak on 23 May 2023. On 15 August 2024, the Supreme
mengajukan Peninjauan Kembali Kedua pada tanggal Court decided on the case by ruling that it could not
23 Mei 2023. Pada tanggal 15 Agustus 2024, accept the Second Judicial Review by the Tax
Mahkamah Agung telah memutus perkara dengan Office so that all VAT Supreme Court Decision has
amar tidak dapat menerima Permohonan Peninjauan been final and has permanent legal force.
Kembali Kedua oleh Kantor Pajak sehingga semua
Putusan Peninjauan Kembali PPN telah final dan
memiliki kekuatan hukum tetap.
Pada tanggal 13 Desember 2021, Pengadilan Pajak On 13 December 2021, the Tax Court decided on
memutuskan sengketa PPh Badan ADMF. Dalam ADMF's CIT dispute. In the Tax Court's Decision
Putusan Pengadilan Pajak untuk kasus PPh Badan for the CIT case for Fiscal Year 2016, the Panel of
Tahun Pajak 2016, Majelis Hakim mengabulkan Judges granted some of ADMF's appeal,
sebagian permohonan banding ADMF sebesar amounted to Rp290,091 and rejected some of
Rp290.091 dan menolak sebagian banding ADMF ADMF's appeal amounted to Rp1,245.
sebesar Rp1.245.
Untuk bagian yang diterima, Kantor Pajak sudah For accepted part, Tax Office has filed Judicial
mengajukan Peninjauan Kembali pada tanggal 28 Review on 28 March 2022 and ADMF has
Maret 2022 dan ADMF telah memberikan Kontra submitted Judicial Review Counter Memory on
Memori Peninjauan Kembali pada tanggal 22 April 22 April 2022. ADMF has received tax refund from
2022. ADMF telah menerima pengembalian pajak dari granted portion on 15 June 2022. For rejected part,
porsi yang dikabulkan pada tanggal 15 Juni 2022. ADMF had filed Judicial Review to Supreme Court
Untuk bagian yang ditolak, ADMF telah mengajukan on 10 March 2022 and Tax Office has submitted
Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung pada Judicial Review Counter Memory on 14 April 2022.
tanggal 10 Maret 2022 dan Kantor Pajak telah ADMF has received Supreme Court Decision
memberikan Kontra Memori Peninjauan Kembali pada rejecting Judicial Review filed by ADMF and Tax
tanggal 14 April 2022. ADMF telah menerima Putusan Office so that Tax Court Decision dated
Mahkamah Agung yang isinya menolak permohonan 13 December 2021 has been final and has
Peninjauan Kembali ADMF dan Kantor Pajak permanent legal force.
sehingga Putusan Pengadilan Pajak tanggal
13 Desember 2021 telah final dan memiliki kekuatan
hukum tetap.
LAMPIRAN – 5/116 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 683
Page 686
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
ADMF (lanjutan) ADMF (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2017 Tax audit for the fiscal year 2017
Pada tanggal 28 Juni 2022, ADMF menerima SKP On 28 June 2022, ADMF received Tax
untuk tahun fiskal 2017. Berdasarkan SKP tersebut, Assessment Letters for the fiscal year 2017. Based
Kantor Pajak menetapkan kurang bayar atas PPh on the Assessment Letters, the Tax Office
Pasal 21, PPh Pasal 23/26, PPN, dan Pajak confirmed the underpayment of Article 21 Income
Penghasilan Badan dengan jumlah keseluruhan Tax, Withholding Tax Articles 23/26, VAT, and
Rp28.324 yang di dalamnya terdapat porsi lebih bayar Corporate Income Tax aggregating Rp28,324
PPh Badan Rp14.909 yang disetujui oleh Kantor which include Corporate Income Tax overpayment
Pajak. ADMF setuju dengan koreksi lebih bayar PPh of Rp14,909 agreed by Tax Office. ADMF agreed
Badan sebesar Rp14.909 dan koreksi kurang bayar with correction on Corporate Income Tax
PPh Pasal 21, PPh Pasal 23/26, PPN Luar Negeri overpayment of Rp14,909 and correction on Article
sebesar Rp1.274. 21, Article 23/26, Overseas VAT underpayment of
Rp1,274.
Pada tanggal 31 Agustus 2022, ADMF mengajukan On 31 August 2022, ADMF has submitted the
keberatan atas sisa ketetapan kurang bayar Pajak objection on Corporate Income Tax underpayment
Penghasilan Badan sebesar Rp17.278 dan ketetapan of Rp17,278 and VAT underpayment of Rp24,681
kurang bayar PPN sebesar Rp24.681 (termasuk (including penalties). For VAT case, on 30 March
denda). Untuk kasus PPN, pada tanggal 30 Maret 2023, ADMF has received Objection Decision
2023, ADMF telah menerima Keputusan Keberatan reducing the VAT Payable from Rp24,681 to
yang isinya mengurangkan PPN terutang dari Rp21,976. For the CIT case, on 2 May 2023,
Rp24.681 menjadi Rp21.976. Untuk kasus PPh ADMF received an Objection Decision that granted
Badan, pada tanggal 2 Mei 2023, ADMF telah part of the ADMF’s objection amounting Rp12,791
menerima Keputusan Keberatan yang isinya out of the total request amounted to Rp17,278.
mengabulkan sebagian permohonan keberatan ADMF has received tax refund from the portion of
sebesar Rp12.791 dari total permohonan sebesar CIT and VAT that was granted during the objection
Rp17.278. ADMF telah menerima pengembalian pajak process. For the rejected portion on CIT Case of
dari porsi PPh Badan dan PPN yang dikabulkan pada Rp4,487, ADMF agreed with the CIT objection
proses keberatan. Atas porsi PPh Badan yang ditolak decision amounted to Rp388 which was charged to
keberatannya sebesar Rp4.487, ADMF menyetujui the statement profit or loss on June 2023.
sebagian keputusan keberatan sebesar Rp388 yang
sudah dibebankan ke laporan laba rugi Juni 2023.
Pada tanggal 14 Juni 2023, ADMF mengajukan On 14 June 2023, ADMF filed an appeal request to
banding untuk kasus PPh Badan sebesar Rp4.099 Tax Court for the CIT case of Rp4,099 and the VAT
dan kasus PPN sebesar Rp21.976. Pada tanggal case of Rp21,976. On 15 May 2024, the Tax Court
15 Mei 2024, Pengadilan Pajak memutuskan sengketa decided on ADMF CIT and VAT dispute. In the Tax
PPh Badan dan PPN ADMF. Dalam Putusan Court's Decision for the CIT case for Fiscal Year
Pengadilan Pajak untuk kasus PPh Badan Tahun 2017, the Panel of Judges rejected ADMF’s appeal
Pajak 2017, Majelis Hakim menolak permohonan amounted to Rp4,099. In the Tax Court's Decision
banding ADMF sebesar Rp4.099. Dalam Putusan for the VAT case for the period January -
Pengadilan Pajak untuk kasus PPN masa Januari - December 2017, the Panel of Judges rejected the
Desember 2017, Majelis Hakim menolak permohonan Company's appeal amounted to Rp21,976.
banding Perseroan sebesar Rp21.976.
Pada tanggal 19 Juli 2024, ADMF mengajukan On 19 July 2024, ADMF has submitted a Judicial
Permohonan Peninjauan Kembali atas kasus PPh Review to Supreme Court for CIT case of Rp4,099
Badan sebesar Rp4.099 dan kasus PPN sebesar and VAT case of Rp21,976 which was rejected by
Rp21.976 yang ditolak oleh Majelis Hakim. Sampai the Panel of Judges. Up to reporting date, the legal
dengan tanggal pelaporan, upaya hukum Peninjauan action for Judicial Review is still in process.
Kembali masih dalam proses.
LAMPIRAN – 5/117 – SCHEDULE
684 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 687
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
ADMF (lanjutan) ADMF (continued)
Pemeriksaan pajak tahun 2018 Tax audit for the fiscal year 2018
Pada bulan 5 September 2023, ADMF menerima SKP In 5 September 2023, ADMF received Tax
untuk tahun fiskal 2018. Berdasarkan SKP tersebut, Assessment Letters for the fiscal year 2018. Based
Kantor Pajak menetapkan kurang bayar atas PPh on the Assessment Letters, the Tax Office
Pasal 21, PPh Pasal 21 Final, PPh Pasal 23/26, PPh confirmed the underpayment of Article 21 Income
Pasal 4 ayat (2), PPN, dan PPh Badan dengan jumlah Tax, Article 21 Final Income Tax, Withholding Tax
keseluruhan Rp38.473. ADMF setuju dengan koreksi Articles 23/26, Withholding Tax Article 4 paragraph
kurang bayar PPh Pasal 21, PPh Pasal 21 Final, PPh (2), VAT, and CIT aggregating Rp38,473. ADMF
Pasal 23/26, dan PPh Pasal 4 ayat (2) sebesar Rp152. agreed with correction on Article 21, Article 21
Final, Articles 23/26, and Article 4 paragraph (2)
underpayment of Rp152.
Pada tanggal 3 November 2023, ADMF mengajukan On 3 November 2023, ADMF has submitted the
keberatan atas ketetapan kurang bayar Pajak objection on Corporate Income Tax underpayment
Penghasilan Badan sebesar Rp12.814 dan ketetapan of Rp12,814 and VAT underpayment of Rp25,507
kurang bayar PPN sebesar Rp25.507 (termasuk (including penalties). For VAT case, on 31 July
denda). Untuk kasus PPN, pada tanggal 31 Juli 2024, 2024, ADMF has received Objection Decision
ADMF telah menerima Keputusan Keberatan yang reducing the VAT payable from Rp25,507 to
isinya mengurangkan PPN terutang dari Rp25.507 Rp24,804. For CIT case, on 31 July 2024, ADMF
menjadi Rp24.804. Untuk kasus PPh Badan, pada has received Objection Decision reducing the CIT
tanggal 31 Juli 2024, ADMF telah menerima payable from Rp12,814 to Rp12,563. ADMF has
Keputusan Keberatan yang isinya mengurangkan PPh received tax refund from the portion of CIT and
Badan terutang dari Rp12.814 menjadi Rp12.563. VAT that was granted during the objection process.
ADMF telah menerima pengembalian pajak dari porsi ADMF plans to submit appeal to tax court. For
PPh Badan dan PPN yang dikabulkan pada proses rejected portion on CIT case of Rp12,563, ADMF
keberatan. Atas porsi PPh Badan yang ditolak agreed with CIT objection decision amounting to
keberatannya sebesar Rp12.563, ADMF menyetujui Rp2,161 which was charged to the statement of
sebagian keputusan keberatan sebesar Rp2.161 yang profit or loss on October 2024. On 15 October
telah dibebankan ke laporan laba rugi Oktober 2024. 2024, ADMF submitted appeal for CIT and VAT
Pada 15 Oktober 2024, ADMF mengajukan banding amounted to Rp10,402 and Rp24,804. Up to the
untuk PPh Badan dan PPN masing-masing sebesar reporting date, the appeal was still in process.
Rp10.402 dan Rp24.804. Sampai dengan tanggal
pelaporan, proses banding masih dalam proses.
LAMPIRAN – 5/118 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 685
Page 688
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Bank Bank
2024
Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibeban-kan) lain/
ke laba rugi/ Credited/
Credited/ (charged)
(charged) to other
1 Januari/ to profit or comprehensive 31 Desember/
January loss income December
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
- Kerugian kredit Expected credit losses -
ekspektasian atas aset dan on assets and
penghapusbukuan pinjaman 1.636.619 (1.151.069) - 485.550 loans written off
- (Keuntungan)/kerugian yang Unrealized (gains)/losses -
belum direalisasi atas from changes in fair
perubahan nilai wajar value of marketable
efek-efek dan Obligasi securities and
Pemerintah - neto 21.995 (2.341) 29.387 49.041 Government Bonds-net
- Imbalan kerja karyawan Accrued employee -
yang masih harus dibayar 501.191 8.608 (466) 509.333 benefits
- Penyusutan aset tetap 10.724 (16.814) - (6.090) Depreciation of fixed assets -
- Kerugian pajak - 620.394 - 620.394 Fiscal losses -
- Lain-lain (81.451) (1.690) 2.045 (81.096) Others -
Jumlah aset pajak tangguhan - Total deferred tax assets -
neto 2.089.078 (542.912) 30.966 1.577.132 net
2023
Dikreditkan/
(dibebankan)
ke penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibeban-kan) lain/
ke laba rugi/ Credited/
Credited/ (charged)
(charged) to other
1 Januari/ to profit or comprehensive 31 Desember/
January loss income December
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
- Kerugian kredit Expected credit losses -
ekspektasian atas aset dan on assets and
penghapusbukuan pinjaman 2.026.332 (389.713) - 1.636.619 loans written off
- (Keuntungan)/kerugian yang Unrealized (gains)/losses -
belum direalisasi atas from changes in fair
perubahan nilai wajar value of marketable
efek-efek dan Obligasi securities and
Pemerintah - neto 59.171 598 (37.774) 21.995 Government Bonds-net
- Imbalan kerja karyawan Accrued employee -
yang masih harus dibayar 453.466 37.950 9.775 501.191 benefits
- Penyusutan aset tetap 20.664 (9.940) - 10.724 Depreciation of fixed assets -
- Lain-lain (85.077) 4.295 (669) (81.451) Others -
Jumlah aset pajak tangguhan - Total deferred tax assets -
neto 2.474.556 (356.810) (28.668) 2.089.078 net
LAMPIRAN – 5/119 – SCHEDULE
686 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 689
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Entitas Anak Subsidiary
2024
Dikreditkan/
(dibebankan)
Dikreditkan/ ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited/(charged)
Credited/ to other
1 Januari/ (charged) comprehensive 31 Desember/
January to profit or loss income December
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
- Cadangan Allowance for other-
piutang lain-lain 81.451 82.914 - 164.365 receivables
- Penyusutan aset tetap (17.519) 1.327 - (16.192) Depreciation of fixed assets -
- Imbalan kerja karyawan Accrued employee -
yang masih harus dibayar 245.864 (22.745) (2.795) 220.324 Benefits and others
- Promosi 37.863 (17.048) - 20.815 Promotion -
- Bagian efektif atas perubahan Effective portion on -
nilai wajar instrumen fair value changes of
derivatif untuk lindung derivative instruments for
nilai arus kas 212 - 2.996 3.208 cash flow hedge
- Lain-lain 7.094 635 (2.704) 5.025 Others -
Jumlah aset pajak tangguhan - Total deferred tax assets -
neto 354.965 45.083 (2.503) 397.545 net
2023
Dikreditkan/
(dibebankan)
Dikreditkan/ ke penghasilan
(dibebankan) komprehensif lain/
ke laba rugi/ Credited/(charged)
Credited/ to other
1 Januari/ (charged) comprehensive 31 Desember/
January to profit or loss income December
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
- Cadangan Allowance for other-
piutang lain-lain 73.545 7.906 - 81.451 receivables
- Penyusutan aset tetap (20.786) 3.267 - (17.519) Depreciation of fixed assets -
- Imbalan kerja karyawan Accrued employee -
yang masih harus dibayar 243.925 (16.079) 18.018 245.864 Benefits and others
- Promosi 91.860 (53.997) - 37.863 Promotion -
- Bagian efektif atas perubahan Effective portion on -
nilai wajar instrumen fair value changes of
derivatif untuk lindung derivative instruments for
nilai arus kas 955 - (743) 212 cash flow hedge
- Lain-lain 5.918 1.176 - 7.094 Others -
Jumlah aset pajak tangguhan - Total deferred tax assets -
neto 395.417 (57.727) 17.275 354.965 net
e. Administrasi e. Administration
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the Bank
Bank dan Entitas Anak melaporkan/menyetorkan and Subsidiary submit/pay individual corporate
pajak untuk setiap perusahaan sebagai suatu tax returns (income tax reporting on consolidated
badan hukum yang terpisah (pelaporan pajak basis is not allowed) on the basis of self-
penghasilan konsolidasi tidak diperbolehkan) assessment. The tax authorities may assess or
berdasarkan prinsip self-assessment. Fiskus dapat amend taxes within the statute of limitation, under
menetapkan/mengubah pajak-pajak tersebut dalam prevailing regulations. Directorate General of Tax
jangka waktu tertentu sesuai peraturan yang berlaku. (“DJP”) may assess or amend tax liabilities within
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) dapat menetapkan five years since the time the tax becomes due.
atau mengubah liabilitas pajak dalam waktu lima tahun
sejak saat terutangnya pajak.
LAMPIRAN – 5/120 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 687
Page 690
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. PINJAMAN SUBORDINASI 28. SUBORDINATED LOAN
Rincian pinjaman subordinasi pada tanggal The details of subordinated loan as of
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
MUFG Bank, Ltd. 25.000 25.000 MUFG Bank, Ltd.
Pada tanggal 27 November 2018, Bank melakukan On 27 November 2018, the Bank entered into a
perjanjian pinjaman subordinasi dengan MUFG Bank, subordinated loan agreement amounted to Rp25,000
Ltd., pihak berelasi, senilai Rp25.000. Pinjaman with MUFG Bank, Ltd., a related party. The
subordinasi tersebut telah dicairkan seluruhnya dari subordinated loan was fully disbursed from MUFG
MUFG Bank, Ltd. pada tanggal 4 Desember 2018 Bank, Ltd. on 4 December 2018 with fixed interest rate
dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 9,27%. of 9.27%. The subordinated loan has been extended
Pinjaman telah diperpanjang pada tanggal 4 Desember on 4 December 2023 with fixed interest rate of 7.33%
2023 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 7,33% per annum and will mature in 5 years from the loan
dan akan jatuh tempo dalam 5 tahun sejak tanggal extension date. The subordinated loan was used to
perpanjangan pinjaman. Pinjaman subordinasi tersebut fulfill the requirements of recovery plan according to
dilakukan untuk memenuhi persyaratan rencana aksi POJK No.14/POJK.03/2017 concerning the Recovery
(recovery plan) sesuai POJK No.14/POJK.03/2017 Plan for Systemic Banks. The subordinated loan
tentang Rencana Aksi (Recovery Plan) bagi Bank cannot be early terminated or repaid before its maturity
Sistemik. Pinjaman subordinasi ini tidak dapat dilunasi date without obtaining prior approval from OJK.
sebelum tanggal jatuh tempo tanpa mendapat
persetujuan terlebih dahulu dari OJK.
Sesuai surat OJK No.S-85/PB.32/2018 tanggal As per OJK’s letter No.S-85/PB.32/2018 dated
23 Oktober 2018, OJK memberikan persetujuan 23 October 2018, OJK approved the subordinated loan
pelaksanaan pinjaman subordinasi untuk diperhitungkan to be included as part of capital components and as
sebagai komponen modal dan menjadi bagian dari part of the Bank’s obligation in the Bank’s Recovery
kewajiban Bank dalam Rencana Aksi Bank untuk tahun Plan for 2018, subject to the Bank fulfilling all
2018 setelah Bank memenuhi seluruh persyaratan yang requirements as stated in the letter. The Bank per its
disebutkan dalam surat OJK tersebut. Bank melalui surat letter to OJK No.042/TRS/1218 dated 6 December
yang ditujukan kepada OJK No.042/TRS/1218 tanggal 6 2018, has confirmed that all requirements stipulated by
Desember 2018, telah mengonfirmasikan bahwa seluruh OJK have been fulfilled.
persyaratan yang ditetapkan OJK tersebut telah
dipenuhi.
Perjanjian pinjaman subordinasi ini memuat pembatasan The subordinated loan agreement has negative
yang tidak boleh dilakukan Bank sebagai berikut: covenants as follows:
1. Mengubah bidang usaha utama Bank. 1. Change the main business of the Bank.
2. Mengurangi modal dasar, modal ditempatkan dan 2. Reduce the authorized capital, issued capital
modal disetor, kecuali jika pengurangan tersebut and paid-up capital, except if the reduction is
dilakukan atas dasar permintaan atau perintah dari done based on the request or order from the
regulator yang memiliki kewenangan untuk regulator which is capable to do so in
melakukan hal tersebut sesuai dengan ketentuan accordance with prevailing law.
hukum yang berlaku.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank telah memenuhi As of 31 December 2024, the Bank has complied with
seluruh persyaratan yang disebutkan dalam perjanjian all the requirements mentioned in the subordinated
pinjaman subordinasi. loan agreement.
LAMPIRAN – 5/121 – SCHEDULE
688 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 691
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 29. ACCRUALS AND OTHER LIABILITIES
LIABILITAS LAIN-LAIN
2024 2023
Provisi pinjaman diterima dimuka 3.435.294 3.651.679 Unearned loan provision
Beban yang masih harus dibayar 2.527.560 2.863.771 Accrued expenses
Cadangan imbalan kerja Provision for employee
karyawan (Catatan 43) 2.220.028 2.269.410 benefits (Note 43)
Utang bunga 586.944 423.210 Interest payable
Pembelian efek-efek yang Accrued purchase of
masih harus dibayar 536.778 211.979 marketable securities
Liabilitas sewa 496.630 375.990 Lease liability
Dana setoran 327.880 298.329 Temporary fund
Utang kepada dealer 203.574 515.028 Payable to dealers
Kerugian Kredit Ekspektasian -
Transaksi Rekening Expected Credit Losses
Administratif 153.035 120.020 - off Balance Sheet
Liabilitas terkait transaksi asuransi 141.271 188.048 Insurance transaction liability
Pajak final 88.587 68.627 Final tax
Kewajiban kepada card holder 67.405 61.139 Payable to card holder
Liabilitas transaksi nasabah 37.543 71.694 Customer transaction liability
Instrumen BI lainnya – Devisa Other BI instrument – Devisa Hasil
Hasil Ekspor (DHE) 16.095 754.453 Ekspor (DHE)
Utang kepada merchant 10.503 10.382 Payable to merchants
Setoran jaminan 7.989 8.356 Security deposits
Cadangan biaya lainnya 2.909 21.246 Other provisions
Utang dividen 736 730 Dividend Payable
Lain-lain 469.048 781.702 Others
11.329.809 12.695.793
Saldo di atas pada tanggal 31 Desember 2024 terdiri atas The above balance as of 31 December 2024 consists of
beban yang masih harus dibayar dan liabilitas lain-lain dalam accruals and other liabilities in Rupiah of Rp9,686,999 and
Rupiah sebesar Rp9.686.999 dan mata uang asing sebesar in foreign currencies of Rp1,642,810 (2023: Rp11,385,031
Rp1.642.810 (2023: Rp11.385.031 dan Rp1.310.762) and Rp1,310,762) (Note 53).
(Catatan 53).
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
Akun ini termasuk akrual untuk kesejahteraan karyawan This account includes an accrual for employees’ welfare of
sebesar Rp1.083.966 (2023: Rp1.026.285), dan sisanya Rp1,083,966 (2023: Rp1,026,285) and the remainder
merupakan akrual untuk beban operasional Bank dan Entitas represents accruals in relation to operational costs of the
Anak. Bank and Subsidiary.
Instrumen BI lainnya – Devisa Hasil Ekspor (DHE) Other BI instrument – Devisa Hasil Ekspor (DHE)
Akun ini adalah dana DHE yang diterima dari eksportir yang This account is DHE funds received from exporters which
selanjutnya ditempatkan oleh Bank pada instrumen TD Valas are further placed by the Bank in DHE Foreign Exchange
DHE yang diterbitkan oleh Bank Sentral Indonesia. TD instruments issued by the Central Bank of Indonesia.
Utang kepada dealer Payable to dealers
Utang kepada dealer merupakan liabilitas ADMF kepada Payable to dealers represents ADMF liabilities to dealers
dealer atas nasabah-nasabah yang telah memperoleh for the approved consumer financing contracts, where the
persetujuan kredit dan pihak dealer telah menyerahkan dealers have delivered the vehicles to the customers.
kendaraan yang dibiayai kepada nasabah tersebut.
Pendapatan diterima dimuka Unearned income
Akun ini termasuk imbalan yang diterima dimuka dari ZAI This account includes upfront fees received from ZAI
sebesar Rp1.494.000 dan diamortisasi selama periode amounted to Rp1,494,000 and amortized over the contract
kontrak (Catatan 20). period (Note 20).
LAMPIRAN – 5/122 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 689
Page 692
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN 29. ACCRUALS AND OTHER LIABILITIES (continued)
LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan)
Pendapatan diterima dimuka (lanjutan) Unearned income (continued)
Selain itu, termasuk juga pendapatan diterima dimuka dari In addition, included in the unearned income is the
PT Asuransi Jiwa Manulife dimana berdasarkan perjanjian collaboration fees received from PT Asuransi Jiwa Manulife
pada tanggal 31 Maret 2020, Bank dan PT Asuransi Jiwa which based on the agreement dated 31 March 2020, the
Manulife setuju untuk memperpanjang collaboration Bank and PT Asuransi Jiwa Manulife agreed to extend their
agreement yang ada dalam mempromosikan dan existing collaboration agreement in promoting and
memperkenalkan produk asuransi PT Asuransi Jiwa introducing insurance products of PT Asuransi Jiwa
Manulife kepada nasabah Bank dan Entitas Anak. Sebagai Manulife to the Bank’s and its Subsidiary’s customers. In
imbal balik, Bank dan Entitas Anak telah menerima return, the Bank and its Subsidiary have received extension
perpanjangan collaboration fee dari PT Asuransi Jiwa collaboration fee from PT Asuransi Jiwa Manulife which is
Manulife yang diakui dalam pendapatan diterima dimuka dan recognized in unearned income and amortized to profit and
diamortisasi ke laba rugi. loss.
30. MODAL SAHAM 30. SHARE CAPITAL
2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage Jumlah nominal/
Pemegang saham fully paid of ownership Nominal value Shareholders
Saham Seri A (nilai nominal A Series shares (par value
Rp50.000 (nilai penuh) of Rp50,000 (full amount)
per saham) per share)
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 22.400.000 0,23% 1.120.000 below 5% each)
Saham Seri B (nilai nominal B Series shares (par value
Rp500 (nilai penuh) of Rp500 (full amount)
per saham) per share)
MUFG Bank, Ltd. MUFG Bank, Ltd.
(langsung dan tidak langsung) 9.038.053.192 92,47% 4.519.027 (direct and indirect)
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 708.640.822 7,25% 354.321 below 5% each)
Direksi: Board of Directors:
- Honggo Widjojo Kangmasto 1.188.000 0,01% 594 Honggo Widjojo Kangmasto -
- Dadi Budiana 749.700 0,01% 375 Dadi Budiana -
- Herry Hykmanto 680.256 0,01% 340 Herry Hykmanto -
- Hafid Hadeli 534.200 0,01% 267 Hafid Hadeli -
- Muljono Tjandra 503.000 0,01% 251 Muljono Tjandra -
- Thomas Sudarma 460.100 0,00% 230 Thomas Sudarma -
- Rita Mirasari 343.600 0,00% 172 Rita Mirasari -
9.751.152.870 99,77% 4.875.577
9.773.552.870 100% 5.995.577
LAMPIRAN – 5/123 – SCHEDULE
690 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 693
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
30. MODAL SAHAM (lanjutan) 30. SHARE CAPITAL (continued)
2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage Jumlah nominal/
Pemegang saham fully paid of ownership Nominal value Shareholders
Saham Seri A (nilai nominal A Series shares (par value
Rp50.000 (nilai penuh) of Rp50,000 (full amount)
per saham) per share)
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 22.400.000 0,23% 1.120.000 below 5% each)
Saham Seri B (nilai nominal B Series shares (par value
Rp500 (nilai penuh) of Rp500 (full amount)
per saham) per share)
MUFG Bank, Ltd. MUFG Bank, Ltd.
(langsung dan tidak langsung) 9.038.053.192 92,47% 4.519.027 (direct and indirect)
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership interest
masing-masing dibawah 5%) 709.807.522 7,27% 354.904 below 5% each)
Direksi: Board of Directors:
- Honggo Widjojo Kangmasto 854.500 0,01% 427 Honggo Widjojo Kangmasto -
- Dadi Budiana 571.500 0,01% 286 Dadi Budiana -
- Herry Hykmanto 562.956 0,01% 281 Herry Hykmanto -
- Muljono Tjandra 407.700 0,00% 204 Muljono Tjandra -
- Thomas Sudarma 343.500 0,00% 172 Thomas Sudarma -
- Hafid Hadeli 278.500 0,00% 139 Hafid Hadeli -
- Rita Mirasari 273.500 0,00% 137 Rita Mirasari -
9.751.152.870 99,77% 4.875.577
9.773.552.870 100,00% 5.995.577
MUFG Bank, Ltd. merupakan entitas anak yang sepenuhnya MUFG Bank, Ltd. is wholly-owned subsidiary of Mitsubishi
dimiliki oleh Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. yang UFJ Financial Group, Inc. which is based in Japan.
berkedudukan di Jepang.
31. TAMBAHAN MODAL DISETOR 31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consists of:
2024 2023
Agio saham 7.546.140 7.546.140 Additional paid-in capital
Biaya emisi efek ekuitas (154.384) (154.384) Share issuance costs
Adjustment on additional
Penyesuaian agio saham (135.432) (135.432) paid-up capital
Penyesuaian agio saham - efek Adjustment on additional
penggabungan usaha paid-up-capital - effect of merger
dengan BNP 729.647 729.647 with BNP
Jumlah 7.985.971 7.985.971 Total
LAMPIRAN – 5/124 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 691
Page 694
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENGGUNAAN LABA BERSIH 32. APPROPRIATION OF NET INCOME
Penggunaan laba bersih untuk dua tahun buku terakhir The appropriation of net income for the last two financial
adalah sebagai berikut: years is as follows:
Laba bersih untuk tahun buku/
Net income for financial year
2023 2022
Pembagian dividen tunai 1.226.385 1.155.820 Distribution of cash dividend
Pembentukan cadangan umum Appropriation for general
dan wajib 35.039 33.023 and legal reserve
Saldo laba 2.242.458 2.113.471 Retained earnings
3.503.882 3.302.314
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS The Annual General Meeting of Shareholders (“Annual
Tahunan”) yang diadakan pada tanggal 22 Maret 2024, GMS”) which was held on 22 March 2024, approved the
memutuskan pembagian total dividen tunai untuk tahun buku total cash dividend distribution for the 2023 financial year of
2023 sebesar 35% dari laba bersih atau sejumlah kurang 35% of the net profit or in the amount of approximately
lebih Rp1.226.359 atau Rp125,48 (nilai penuh) per saham Rp1,226,359 or Rp125.48 (full amount) per share for series
seri A dan seri B dan pembentukan cadangan umum dan A and series B shares and the allocation for general and
wajib sebesar Rp35.039. legal reserve in the amount of Rp35,039.
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham tanggal 4 April 2024 Based on the Shareholders Registry as of 4 April 2024
yang merupakan tanggal pencatatan daftar pemegang whereby shareholders registered as of that date are entitled
saham yang berhak atas dividen, jumlah saham yang to the dividends, the total number of issued shares as of
beredar pada tanggal 4 April 2024 adalah 9.773.552.870 4 April 2024 was 9,773,552,870 shares, therefore, the
saham, sehingga dividen per saham yang dibagikan pada dividends distributed on 25 April 2024 amounted to
tanggal 25 April 2024 adalah sebesar Rp125,48 (nilai penuh) Rp125.48 (full amount) per share for series A and series B
per saham seri A dan seri B atau jumlah dividen tunai adalah shares or total cash dividends of Rp1,226,385.
sebesar Rp1.226.385.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPS The Annual General Meeting of Shareholders (“Annual
Tahunan”) yang diadakan pada tanggal 31 Maret 2023, GMS”) which was held on 31 March 2023, approved the
memutuskan pembagian total dividen tunai untuk tahun buku total cash dividend distribution for the 2022 financial year of
2022 sebesar 35% dari laba bersih atau sejumlah kurang 35% of the net profit or in the amount of approximately
lebih Rp1.155.820 atau Rp118,26 (nilai penuh) per saham Rp1,155,820 or Rp118.26 (full amount) per share for series
seri A dan seri B dan pembentukan cadangan umum dan A and series B shares and the allocation for general and
wajib sebesar Rp33.023. legal reserve in the amount of Rp33,023.
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham tanggal 13 April 2023 Based on the Shareholders Registry as of 13 April 2023
yang merupakan tanggal pencatatan daftar pemegang whereby shareholders registered as of that date are entitled
saham yang berhak atas dividen, jumlah saham yang to the dividends, the total number of issued shares as of
beredar pada tanggal 13 April 2023 adalah 9.773.552.870 13 April 2023 was 9,773,552,870 shares, therefore, the
saham, sehingga dividen per saham yang dibagikan pada dividends distributed on 4 May 2023 amounted to Rp118.26
tanggal 4 Mei 2023 adalah sebesar Rp118,26 (nilai penuh) (full amount) per share for series A and series B shares or
per saham seri A dan seri B atau jumlah dividen tunai adalah total cash dividends of Rp1,155,820.
sebesar Rp1.155.820.
LAMPIRAN – 5/125 – SCHEDULE
692 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 695
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
33. CADANGAN UMUM DAN WAJIB 33. GENERAL AND LEGAL RESERVES
Pada tanggal 31 Desember 2024, Bank telah membentuk As of 31 December 2024, the Bank had general and
cadangan umum dan wajib sebesar Rp563.887 legal reserves of Rp563,887 (2023: Rp528,848). This
(2023: Rp528.848). Cadangan umum dan wajib ini dibentuk general and legal reserve was provided in relation with
sehubungan dengan mengenai Perseroan Terbatas, yang regarding the Limited Liability Company which requires
mengharuskan perusahaan-perusahaan untuk membuat companies to set up a general reserve amounted to at
penyisihan cadangan umum sebesar sekurang-kurangnya least 20% of the issued and fully paid share capital.
20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. There is no timeline over which this amount should be
Undang-undang tersebut tidak mengatur jangka waktu untuk provided.
membentuk cadangan tersebut.
34. PENDAPATAN BUNGA 34. INTEREST INCOME
2024 2023
Pinjaman yang diberikan 12.556.268 10.630.665 Loans
Piutang pembiayaan konsumen 8.018.861 7.672.498 Consumer financing receivables
Obligasi Pemerintah 1.067.846 925.785 Government Bonds
Marketable securities and
Efek-efek dan tagihan lainnya 756.007 455.459 other bills receivable
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan BI 389.953 525.939 and BI
22.788.935 20.210.346
Pendapatan bunga berdasarkan klasifikasi aset keuangan Interest income based on the classification of financial
adalah sebagai berikut: assets is as follows:
2024 2023
Biaya perolehan diamortisasi 21.205.585 19.162.493 Amortized cost
Nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 1.487.956 968.501 comprehensive income
Nilai wajar melalui
laporan laba rugi 95.394 79.352 Fair value through profit or loss
22.788.935 20.210.346
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024, the amortization
31 Desember 2024, amortisasi dari beban yang terkait of costs directly incurred in acquiring customers
langsung dari perolehan nasabah (“biaya transaksi”) sebesar (“transaction cost”) amounted to Rp1,088,753 was
Rp1.088.753 disajikan sebagai pengurang dari pendapatan recorded as a deduction from interest income (2023:
bunga (2023: Rp798.584). Rp798,584).
35. BEBAN BUNGA 35. INTEREST EXPENSE
2024 2023
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 796.620 565.850 Current accounts -
- Tabungan 550.792 801.225 Savings -
- Deposito berjangka 4.009.414 2.337.914 Time deposits -
Pinjaman yang diterima dan Borrowings and deposits
simpanan dari bank lain 1.087.793 666.090 from other banks
Efek yang diterbitkan 445.493 366.783 Securities issued
Beban asuransi penjaminan Deposit insurance guarantee
simpanan 294.004 256.480 expense
7.184.116 4.994.342
LAMPIRAN – 5/126 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 693
Page 696
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
36. PENDAPATAN DAN BEBAN PROVISI DAN KOMISI 36. FEES AND COMMISSION INCOME AND EXPENSE
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024, included in fees
31 Desember 2024, termasuk di dalam pendapatan provisi and commission income are credit related fees income
dan komisi adalah pendapatan provisi terkait dengan amounted to Rp341,761 (2023: Rp284,586) and service
kegiatan perkreditan sebesar Rp341.761 (2023: Rp284.586) commissions amounted to Rp896,884 (2023: Rp927,599).
dan komisi atas jasa yang dilakukan sebesar Rp896.884
(2023: Rp927.599).
Termasuk didalam beban provisi dan komisi tahun yang Included in provision and commissions expense for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah beban year ended 31 December 2024 is credit related provision
provisi terkait dengan kegiatan perkreditan sebesar expense amounted to Rp234,801 (2023: Rp336,470).
Rp234.801 (2023: Rp336.470).
37. IMBALAN JASA LAIN 37. OTHER FEES
2024 2023
Imbalan administrasi 1.454.309 1.289.378 Administration fees
Transaksi bancassurance 745.342 748.769 Bancassurance transactions
Transaksi kartu kredit 77.801 83.985 Credit card transactions
Lain-lain 210.022 184.067 Others
2.487.474 2.306.199
38. KEUNTUNGAN/(KERUGIAN) DARI PERUBAHAN 38. GAINS/(LOSSES) FROM CHANGES IN FAIR VALUE
NILAI WAJAR ATAS INSTRUMEN KEUANGAN OF FINANCIAL INSTRUMENTS AT FAIR VALUE
YANG DIUKUR PADA NILAI WAJAR MELALUI LABA THROUGH PROFIT OR LOSS - NET
RUGI - NETO
2024 2023
Obligasi Pemerintah dan Efek- Trading Government bonds and
efek yang diperdagangkan Marketable securities
(Catatan 8 dan 15) 4.648 2.845 (Notes 8 and 15)
Instrumen derivatif (Catatan 10) (24.469) (216.654) Derivative instruments (Note 10)
(19.821) (213.809)
39. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 39. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Beban kantor 2.306.128 2.177.499 Office expenses
Iklan dan promosi 884.886 894.085 Advertising and promotion
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
aset hak guna 491.622 386.700 right-of-use assets
Sewa 433.035 373.597 Rental
Beban amortisasi 268.807 253.912 Amortization expenses
Komunikasi 199.662 206.664 Communications
Beban bunga liabilitas sewa 29.244 21.448 Interest expense on lease liabilities
Lain-lain 76.892 46.975 Others
4.690.276 4.360.880
LAMPIRAN – 5/127 – SCHEDULE
694 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 697
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
40. BEBAN TENAGA KERJA DAN TUNJANGAN 40. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS
2024 2023
Gaji dan tunjangan lainnya 5.842.858 5.574.070 Salaries and other allowance
Pendidikan dan pelatihan 105.045 148.286 Education and training
Lain-lain 452.109 418.475 Others
6.400.012 6.140.831
Remunerasi Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Remuneration for Board of Directors, Board of
Bank dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: Commissioners, and Audit Committee of the Bank and
Subsidiary is as follows:
2024
Tunjangan dan
fasilitas lainnya, bruto/
Gaji, bruto/ Other allowance and
Salaries, gross benefits, gross Jumlah/Total
Direksi 62.465 128.730 191.195 Board of Directors
Dewan Komisaris 15.672 22.811 38.483 Board of Commissioners
Komite Audit 1.832 479 2.311 Audit Committee
79.969 152.020 231.989
2023
Tunjangan dan
fasilitas lainnya, bruto/
Gaji, bruto/ Other allowance and
Salaries, gross benefits, gross Jumlah/Total
Direksi 58.462 126.011 184.473 Board of Directors
Dewan Komisaris 16.410 20.129 36.539 Board of Commissioners
Komite Audit 1.804 454 2.258 Audit Committee
76.676 146.594 223.270
41. PENDAPATAN BUKAN OPERASIONAL 41. NON-OPERATING INCOME
2024 2023
Penerimaan dari asuransi atas Insurance recoveries of loans
pinjaman yang telah dihapusbukukan 47.019 32.040 written off
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 18) 13.494 2.476 (Note 18)
Lain-lain 36.846 81.957 Others
97.359 116.473
42. BEBAN BUKAN OPERASIONAL 42. NON-OPERATING EXPENSES
2024 2023
Kerugian atas penjualan aset Loss on disposal of foreclosed
yang diambil alih 121.057 143.997 assets
Kerugian penjualan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 18) 2.880 326 (Note 18)
Kerugian penghapusan aset tetap 402 2.087 Loss on write-off fixed assets
Lain-lain 29.746 57.842 Others
154.085 204.252
LAMPIRAN – 5/128 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 695
Page 698
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
a. Program pensiun iuran pasti a. Defined contribution pension plan
Bank Bank
Bank menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk The Bank has a defined contribution pension plan covering
karyawan tetap yang memenuhi syarat yang dikelola dan its qualified permanent employees, which is managed and
diadministrasikan oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. administered by PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, iuran yang As of 31 December 2024 and 2023, the employees’ and
dibayarkan oleh karyawan dan Bank masing-masing adalah the Bank’s contributions were 3.75% and 4.25%,
sebesar 3,75% dan 4,25% dari penghasilan dasar karyawan. respectively, of the employees’ basic salaries.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, imbalan pasti Bank yang diakui Bank’s defined benefit are recognized as “salaries and
sebagai “beban tenaga kerja dan tunjangan” masing-masing employee benefits” amounted to Rp7,354 and Rp8,002,
sebesar Rp7.354 dan Rp8.002. respectively.
Bank mengikut-sertakan seluruh karyawan ke dalam The Bank registers all employees into the government
program pemerintah BPJS Kesehatan yang dimulai pada program BPJS Medical starting June 2015 with the
bulan Juni 2015 dengan besar iuran yang dibayarkan oleh employee and the Bank’s contribution at 0.50% and 4.00%,
karyawan dan Bank masing-masing adalah sebesar 0,50% respectively of the employee wages. Employee
dan 4,00% dari upah karyawan. Besarnya iuran karyawan contribution became 1.00% starting July 2015.
berubah menjadi 1,00% mulai bulan Juli 2015.
Bank juga mengikut-sertakan seluruh karyawan kedalam The Bank also registered all employees into the
program pemerintah BPJS Ketenagakerjaan yang dimulai government program BPJS Pension starting July 2015 with
pada bulan Juli 2015 dengan besar iuran yang dibayarkan the employee and the Bank’s contribution at 1.00% and
oleh karyawan dan Bank masing-masing adalah sebesar 2.00%, respectively, of the employee wages.
1,00% dan 2,00% dari upah karyawan.
Entitas Anak Subsidiary
ADMF menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti ADMF has defined benefit pension program covering its
untuk karyawan tetap yang sudah memenuhi kriteria yang qualified permanent employees who meet the Company’s
ditetapkan Perseroan dan dikelola serta diadministrasikan criteria, managed and administered by PT Asuransi Jiwa
oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Manulife Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, ADMF As of 31 December 2024 and 2023, ADMF paid pension
membayar iuran pensiun sebesar 3,00% dari penghasilan costs at 3.00% from the employees’ basic salaries.
dasar karyawan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024 and 2023, the
31 Desember 2024 dan 2023, imbalan pasti ADMF yang defined benefit for ADMF recognized as “salaries and
diakui sebagai “beban tenaga kerja dan tunjangan” masing- employee benefits” amounted to Rp27,931 and Rp26,194,
masing sebesar Rp27.931 dan Rp26.194. respectively.
b. Program pensiun manfaat pasti b. Defined benefit pension plan
Bank Bank
Liabilitas atas program pensiun manfaat pasti dan imbalan The liability for defined benefit pension plan and post-
pasca-kerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 employment benefits as of 31 December 2024 and 2023
dihitung oleh perusahaan konsultan aktuaria I Gde Eka was calculated by a licensed actuarial consulting firm I Gde
Sarmaja, FSAI, dengan menggunakan metode Projected- Eka Sarmaja, FSAI, using the Projected-Unit-Credit
Unit-Credit. method.
LAMPIRAN – 5/129 – SCHEDULE
696 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 699
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) b. Defined benefit pension plan (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, For the year ended 31 December 2024, the Bank set aside
Bank telah menyisihkan dana untuk mendukung pemenuhan funds to be used to support the fulfilment of post-employment
liabilitas imbalan pasca-kerja karyawan sebesar Rp100.000, benefit obligations to the Bank’s employees amounting to
yang ditempatkan pada DPLK AIA Financial dalam bentuk Rp100,000, which is placed in DPLK AIA Financial in the form
program Pengelolaan Manfaat Pensiun untuk Dana of Management of Post-employment Benefit Compensation
Kompensasi Pasca Kerja, yang memenuhi kriteria untuk dicatat plan, that meet the criteria to be recorded as plan asset.
sebagai aset program.
Tabel berikut ini menyajikan saldo kewajiban imbalan pasca- The following table reflects the balance the Bank’s obligation for
kerja Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: post-employment benefits as of 31 December 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of obligation
pasca-kerja 1.425.468 1.556.003 post-employment benefit
Nilai wajar aset program (15.078) - Fair value of plan asset
Kewajiban imbalan pasca-kerja 1.410.390 1.556.003 Obligation for post-employment benefit
Nilai yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Amounts recognized in statement of profit or loss and other
komprehensif lain atas imbalan pasca-kerja adalah sebagai comprehensive income in respects of post-employment
berikut: benefits are as follows:
2024 2023
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Beban jasa kini 161.034 146.011 Current service cost
Beban jasa lalu (191.538) 9.550 Past service cost
Keuntungan atas penyelesaian (3.202) - Gains on settlements
Beban bunga atas kewajiban 97.949 93.352 Interest on obligation
64.243 248.913
Diakui pada penghasilan Recognized in other
Komprehensif lain comprehensive income
Efek perubahan asumsi keuangan (16.828) 50.395 Effect of financial assumption changes
Efek penyesuaian pengalaman 15.500 (5.963) Effect of experience adjustment
Imbal hasil atas aset program (791) - Return on plan asset
(2.119) 44.432
Jumlah yang diakui di laporan laba Total recognized in statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive
lain 62.124 293.345 income
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasca kerja adalah The movements of the present value of obligation for post
sebagai berikut: employment benefits are as follows:
2024 2023
Saldo pada awal tahun 1.556.003 1.413.900 Balance at beginning year
Beban jasa kini 161.034 146.011 Current service cost
Beban jasa lalu (191.538) 9.550 Past service cost
Keuntungan atas penyelesaian (3.202) - Gains on settlements
Beban bunga 97.949 93.352 Interest expense
Imbalan yang dibayar oleh
pemberi kerja (107.737) (151.242) Benefits paid from employer
Iuran pemberi kerja (100.000) - Employer contributions
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Perubahan dalam asumsi keuangan (16.828) 50.395 Change in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 15.500 (5.963) Experience adjustment
Imbal hasil atas aset program (791) - Return on plan asset
Saldo pada akhir tahun 1.410.390 1.556.003 Balance at end of year
LAMPIRAN – 5/130 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 697
Page 700
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) b. Defined benefit pension plan (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Perubahan nilai wajar aset program untuk program pasca- Movements in the fair value of the plan asset for post-
kerja: employment program were as follows:
2024
Saldo awal nilai wajar aset program - Beginning fair value of plan asset
Iuran pemberi kerja 100.000 Employer contributions
Pembayaran imbalan dari aset program (82.511) Benefit payment from plan asset
Pembayaran penyelesaian dari
aset program (3.202) Settlement payments from plan asset
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Imbal hasil atas aset program 791 Return on plan asset:
Saldo akhir nilai wajar aset Ending balance fair value of
program 15.078 plan asset
Komposisi aset program pada tanggal 31 Desember 2024 The composition of plan asset for the year ended
adalah sebagai berikut: 31 December 2024 are as follows:
2024
Pasar uang 90% Money market
Pendapatan tetap 10% Fixed income
100%
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam Key assumptions used in the above calculation:
perhitungan di atas:
2024 2023
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
- Tingkat diskonto per tahun 7,00% 6,75% Annual discount rate -
6% untuk tahun
pertama,
6,5% untuk tahun
selanjutnya/6% for first
- Tingkat kenaikan penghasilan year, 6.5% for the Annual basic salary -
dasar per tahun 6,5% following years growth rate
Asumsi demografi: Economic assumptions:
- Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate -
- Tingkat kecacatan 10% of TMI 2019 10% of TMI 2019 Disability rate -
LAMPIRAN – 5/131 – SCHEDULE
698 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 701
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) b. Defined benefit pension plan (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates, with
dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pasca-kerja dan all other variables held constant, of the obligation for post-
beban jasa kini pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: employment and current service cost as of
31 December 2024 and 2023:
2024
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (63.392) 69.878 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 74.800 (69.101) Annual salary growth rate
2023
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic
assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (71.839) 79.092 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 84.286 (77.949) Annual salary growth rate
Liabilitas imbalan kerja Bank pada tanggal 31 Desember The Bank’s employee benefit liabilities as of
2024 dan 2023 telah sesuai dengan laporan aktuaris 31 December 2024 and 2023 is in accordance with the
independen tertanggal 31 Januari 2025 dan 8 Januari 2024. independent actuarial report dated 31 January 2025 and
8 January 2024.
Entitas Anak Subsidiary
Liabilitas atas program pensiun manfaat pasti dan imbalan The liability for defined benefit pension plan and post-
pasca-kerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 employment benefits as of 31 December 2024 and 2023
dihitung oleh perusahaan konsultan aktuaria I Gde Eka was calculated by a licensed actuarial consulting firm I Gde
Sarmaja, FSAI, dengan menggunakan metode Projected- Eka Sarmaja, FSAI, using the Projected-Unit-Credit
Unit-Credit. method.
LAMPIRAN – 5/132 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 699
Page 702
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) b. Defined benefit pension plan (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Nilai yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Amounts recognized in statement of profit or loss and
komprehensif lain atas program pensiun imbalan pasti other comprehensive income in respects of the defined
adalah sebagai berikut: benefit plan are as follows:
2024 2023
Diakui pada laba rugi Recognized in profit or loss
Beban jasa kini 58.032 46.797 Current service cost
Beban jasa lalu - (65.417) Past service cost
Beban bunga atas kewajiban 37.289 33.749 Interest on obligation
95.321 15.129
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain comprehensive income
Effect of financial assumption
Efek perubahan asumsi keuangan (12.767) 77.453 changes
Efek penyesuaian pengalaman 62 4.447 Effect of experience adjustment
(12.705) 81.900
Jumlah yang diakui di laporan laba Total recognized in statement of
rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain 82.616 97.029 comprehensive income
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasca kerja adalah The movements of the present value of obligation for
sebagai berikut: post-employment benefits are as follows:
2024 2023
Saldo pada awal tahun 561.160 492.986 Balance at beginning year
Beban jasa kini 58.032 46.797 Current service cost
Beban jasa lalu - (65.417) Past service cost
Beban bunga 37.289 33.749 Interest expense
Imbalan yang dibayar (23.350) (28.855) Benefits paid
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Perubahan dalam asumsi keuangan (12.767) 77.453 Change in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 62 4.447 Experience adjustment
Saldo pada akhir tahun 620.426 561.160 Balance at end of year
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam Key assumptions used in the above calculation:
perhitungan di atas:
2024 2023
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
- Tingkat diskonto per tahun 7,00% 6,75% Annual discount rate -
- Tingkat kenaikan penghasilan Annual basic salary -
dasar per tahun 7,00% 7,00% growth rate
Asumsi demografi: Economic assumptions:
- Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate -
- Tingkat kecacatan 10% of TMI 2019 10% of TMI 2019 Disability rate -
LAMPIRAN – 5/133 – SCHEDULE
700 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 703
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
b. Program pensiun manfaat pasti (lanjutan) b. Define benefit pension plan (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates, with
dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan pasca-kerja dan all other variables held constant, of the obligation for post-
beban jasa kini Entitas anak pada tanggal 31 Desember employment and current service cost of Subsidiary as of
2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
2024
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (47.452) 53.455 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 66.908 (60.186) Annual salary growth rate
2023
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (45.114) 50.989 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 63.350 (56.794) Annual salary growth rate
Liabilitas imbalan kerja ADMF pada tanggal-tanggal ADMF’s employee benefits liability as of 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 telah sesuai dengan laporan 2024 and 2023 was in accordance with the independent
aktuaris independent masing-masing tertanggal 30 Januari actuarial report dated 30 January 2025 and 23 January
2025 dan 23 Januari 2024. 2024, respectively.
c. Imbalan kerja jangka panjang lainnya c. Other long-term employment benefits
Bank Bank
Nilai yang diakui dalam laporan laba rugi atas imbalan kerja Amounts recognized in statement of profit or loss in
jangka panjang lainnya adalah sebagai berikut: respects of the other long-term employment benefits are as
follows:
2024 2023
Diakui pada Laba Rugi Recognized in Profit or Loss
Beban jasa kini 15.377 11.779 Current service cost
Beban jasa lalu - 361 Past service cost
Beban bunga atas kewajiban 6.876 4.937 Interest on obligation
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Imbalan kerja jangka panjang lain 25.685 24.098 Other long term benefits
Jumlah yang diakui di laporan Total recognized in statement of
laba rugi 47.938 41.175 profit or loss
LAMPIRAN – 5/134 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 701
Page 704
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
c. Imbalan kerja jangka panjang lainnya (lanjutan) c. Other long-term employment benefits (continued)
Bank (lanjutan) Bank (continued)
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan kerja jangka panjang The movements of the present value of other long-term
lainnya adalah sebagai berikut: employment benefits are as follows:
2024 2023
Saldo pada awal tahun 106.856 74.597 Balance at beginning year
Beban jasa kini 15.377 11.779 Current service cost
Beban jasa lalu - 361 Past service cost
Beban bunga 6.876 4.937 Interest expense
Imbalan yang dibayar (11.894) (8.916) Benefits paid
Pengukuran kembali: Remeasurement:
Perubahan dalam asumsi keuangan 22.974 22.255 Change in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 2.711 1.843 Experience adjustment
Saldo pada akhir tahun 142.900 106.856 Balance at end of year
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates, with all
dianggap tetap, terhadap imbalan kerja jangka panjang lainnya other variables held constant, of other long-term
dan beban jasa kini Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan employment benefits and current service cost of Bank as of
2023: 31 December 2024 and 2023:
2024
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (6.477) 7.218 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 1.693 (1.579) Annual salary growth rate
2023
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (4.902) 5.425 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 1.613 (1.508) Annual salary growth rate
LAMPIRAN – 5/135 – SCHEDULE
702 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 705
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
c. Imbalan kerja jangka panjang lainnya (lanjutan) c. Other long-term employment benefits (continued)
Entitas Anak Subsidiary
Nilai yang diakui dalam laporan laba rugi atas imbalan kerja Amounts recognized in statement of profit or loss in
jangka panjang lainnya adalah sebagai berikut: respects of the other long-term employment benefits are
as follows:
2024 2023
Diakui pada Laba Rugi Recognized in Profit or Loss
Beban jasa kini 6.237 5.426 Current service cost
Beban bunga atas kewajiban 2.814 2.590 Interest on obligation
Effect of financial
Efek perubahan asumsi keuangan (573) 2.810 Assumption changes
Efek penyesuaian pengalaman 3.519 3.898 Effect of experience adjustment
Jumlah yang diakui di laporan Total recognized in statement of
laba rugi 11.997 14.724 profit or loss
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan kerja jangka panjang The movements of the present value of obligation for other
lainnya adalah sebagai berikut: long-term employment benefits are as follows:
2024 2023
Saldo pada awal tahun 45.391 40.503 Balance at beginning year
Beban jasa kini 6.237 5.426 Current service cost
Beban bunga 2.814 2.590 Interest expense
Imbalan yang dibayar (11.076) (9.836) Benefits paid
Pengukuran kembali atas imbalan pasca
kerja: Remeasurement:
Perubahan dalam asumsi keuangan (573) 2.810 Change in financial assumptions
Experience adjustment on
Penyesuaian pengalaman kewajiban 3.519 3.898 obligation
Saldo pada akhir tahun 46.312 45.391 Balance at end of year
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates, with all
dianggap tetap, terhadap imbalan kerja jangka panjang other variables held constant, of other long-term employment
lainnya dan beban jasa kini Entitas Anak pada tanggal benefits and current service cost of Subsidiary as of
31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
2024
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (2.171) 2.375 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 2.499 (2.324) Annual salary growth rate
2023
Dampak atas kewajiban imbalan pasti/
Impact on defined benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Asumsi ekonomi: Economic assumptions:
Tingkat diskonto per tahun 100 basis point (2.154) 2.361 Annual discount rate
Tingkat kenaikan penghasilan dasar 100 basis point 2.476 (2.299) Annual salary growth rate
LAMPIRAN – 5/136 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 703
Page 706
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. DANA PENSIUN DAN IMBALAN KERJA LAINNYA 43. PENSION PLAN AND OTHER EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued)
Bank dan Entitas Anak Bank and Subsidiary
Tabel berikut ini adalah perubahan liabilitas imbalan pasca The following table shows the movements of the post
kerja Bank dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada employment benefits liability of the Bank and Subsidiary for
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: the year ended 31 December 2024 and 2023:
2024 2023
Saldo awal 2.269.410 2.021.986 Beginning balance
Beban tahun berjalan - neto 219.499 319.941 Current year expenses - net
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
selama tahun berjalan (14.824) 126.332 during the year
Pembayaran kepada karyawan (154.057) (198.849) Payment to employees
Penempatan dana pada
perusahaan asuransi (aset Deposit fund to insurance company
program) (100.000) - (plan asset)
Liabilitas yang diakui di laporan Liability recognized in consolidated
posisi keuangan konsolidasian 2.220.028 2.269.410 statement of financial position
Rata-rata durasi dari liabilitas imbalan pasca-kerja adalah The average of duration of the obligation for
2,75 tahun – 8,23 tahun (2023: 3,31 tahun – 8,66 tahun). post-employment benefits is 2.75 years – 8.23 years
(2022: 3.31 years – 8.66 years).
44. PROGRAM KOMPENSASI JANGKA PANJANG 44. LONG-TERM COMPENSATION PROGRAM
Program Insentif Jangka Panjang ("LTIP") diberikan Bank The Long-Term Incentive Program (“LTIP”) which was
kepada Senior Executive secara selektif setiap tahun, berupa awarded by the Bank to the Senior Executives selectively
program retensi dalam bentuk kas yang diberikan sejak every year as a retention program in the form of cash which
tahun 2019 dengan masa tunggu 3 tahun dan pembayaran has been granted on 2019 with 3 years vesting period and
penuh akan dilakukan pada tahun ketiga. the full payment will be done in the third year.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2024 the amount
31 Desember 2024 jumlah yang telah dicatat ke laba rugi recorded in profit and loss amounted to Rp86,555
tahun berjalan adalah sebesar Rp86.555 (2023: Rp85.009). (2023: Rp85,009).
LAMPIRAN – 5/137 – SCHEDULE
704 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 707
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
45. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR YANG 45. BASIC EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK EQUITY HOLDERS OF THE PARENT ENTITY
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing net
bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang income by the weighted average number of ordinary shares
beredar pada tahun bersangkutan. outstanding during the year.
2024 2023
Laba bersih yang diatribusikan Net income attributable to equity
kepada pemilik entitas induk 3.179.335 3.503.882 holders of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 9.773.552.870 9.773.552.870 ordinary shares outstanding
Laba bersih per saham dasar
yang diatribusikan Basic earnings per share
kepada pemilik entitas induk attributable to equity holders
(nilai penuh) 325,30 358,51 of the parent entity (full amount)
Laba bersih per saham dasar dan dilusian adalah sama, Basic and diluted earnings per share are the same, because
karena Bank tidak memiliki potensi dilutif atas saham yang the Bank does not have dilutive effect of issued share.
telah dikeluarkan.
46. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 46. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
2024 2023
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
- Fasilitas kredit kepada debitur Unused loan facilities to -
yang belum digunakan 4.898.230 4.922.801 debtors
- Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable -
yang masih berjalan 1.082.139 852.894 letters of credit
Jumlah liabilitas komitmen 5.980.369 5.775.695 Total commitment liabilities
Tagihan kontinjensi Contingent receivables
- Garansi dari bank lain 766.033 744.141 Guarantee from other banks -
Jumlah tagihan kontinjensi 766.033 744.141 Total contingent receivables
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
- Garansi yang diterbitkan Guarantees issued in the -
dalam bentuk: form of:
- Garansi Bank 7.139.369 6.456.018 Bank guarantees -
- Standby letters of credit 1.180.186 992.160 Standby letters of credit -
Jumlah liabilitas kontinjensi 8.319.555 7.448.178 Total contingent liabilities
Liabilitas kontinjensi - neto 7.553.522 6.704.037 Contingent liabilities - net
Liabilitas komitmen dan Commitment and
kontinjensi - neto 13.533.891 12.479.732 contingent liabilities - net
LAMPIRAN – 5/138 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 705
Page 708
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
46. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 46. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 168.021 114.562 letters of credit
Fasilitas kredit kepada debitur Unused loan facilities
yang belum digunakan 3.823.889 4.458.543 to debtors
3.991.910 4.573.105
Mata uang asing Foreign currencies
Irrevocable letters of credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 914.118 738.332 letters of credit
Fasilitas kredit kepada debitur Unused loan facilities
yang belum digunakan 1.074.341 464.258 to debtors
1.988.459 1.202.590
Jumlah 5.980.369 5.775.695 Total
b. Berdasarkan kolektibilitas OJK b. By OJK collectibility
Kolektibilitas liabilitas komitmen sesuai dengan Collectibility of commitment liabilities in accordance
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 61i. with the OJK regulation are disclosed in Note 61i.
Liabilitas kontinjensi Contingent liabilities
a. Berdasarkan jenis dan mata uang a. By type and currency
2024 2023
Rupiah Rupiah
Garansi yang diterbitkan Guarantees issued in the
dalam bentuk: form of:
- Garansi Bank 6.759.423 5.896.207 Bank guarantees -
- Standby letters of credit 624.536 484.530 Standby letters of credit -
7.383.959 6.380.737
Mata uang asing Foreign currencies
Garansi yang diterbitkan Guarantees issued in the
dalam bentuk: form of:
- Garansi Bank 379.946 559.811 Bank guarantees -
- Standby letters of credit 555.650 507.630 Standby letters of credit -
935.596 1.067.441
Jumlah 8.319.555 7.448.178 Total
b. Berdasarkan kolektibilitas OJK b. By OJK collectibility
Kolektibilitas liabilitas kontinjensi sesuai dengan Collectibility of contingent liabilities in accordance with
peraturan OJK diungkapkan pada Catatan 61i. the OJK regulation are disclosed in Note 61i.
Selain itu, Bank menghadapi berbagai kasus hukum yang In addition, the Bank is a party to various unresolved legal
belum terselesaikan, tuntutan administrasi, dan gugatan actions, administrative proceedings, and claims in the
sehubungan dengan kegiatan usaha Bank. Tidak ordinary course of its business. It is not possible to predict
memungkinkan bagi Bank untuk memperkirakan dengan with certainty whether or not the Bank will ultimately be
pasti apakah Bank akan berhasil dalam setiap kasus successful in any of these legal matters or, if not, what
hukum tersebut, atau jika tidak, dampak yang mungkin the impact might be.
timbul.
LAMPIRAN – 5/139 – SCHEDULE
706 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 709
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
46. KOMITMEN DAN KONTINJENSI (lanjutan) 46. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)
Perikatan Penting Significant Agreement
Pada tanggal 13 Januari 2023, Bank telah On 13 January 2023, the Bank has signed agreement
menandatangani perjanjian penempatan dana pada regarding placement to MUFG Innovation Partners
MUFG Innovation Partners Garuda No.1 Investment Garuda No.1 Investment Limited Partnership (Venture
Limited Partnership (Dana Ventura) sebagai mitra Capital Fund) as Limited Partners (the General Partners
terbatas (Limited Partner) (General Partner pendanaan ini of the Fund is MUFG Innovation Partners, MUIP) with
adalah MUFG Innovation Partners, MUIP) dengan total total commitment of USD10,000,000 (10% of total initial
komitmen sebesar USD10.000.000 (10% dari total Fund size). Up to the reporting date, the Bank has
pendanaan). Sampai dengan tanggal pelaporan, Bank executed 3 capital calls amounted to USD3,000,000 (full
telah melakukan 3 kali penempatan dana sejumlah amount).
USD3.000.000 (nilai penuh).
Pada tanggal 17 April 2023, Bank dan ADMF telah On 17 April 2023, the Bank and ADMF have signed the
menandatangani Perjanjian Transfer Portfolio dengan Portfolio Transfer Agreement with Standard Chartered
Standard Chartered Bank Indonesia (“SCBI”) untuk Bank Indonesia (“SCBI”) to acquire SCBI’s
mengakuisisi portfolio Pinjaman Ritel Konvensional SCBI Conventional Retail Loan portfolio that consists of Credit
yang terdiri atas Kartu Kredit, Kredit Tanpa Agunan, Kredit Card, Personal Loan, Mortgage, and Auto Loan (by
Pemilikan Rumah, dan Kredit Kendaraan Bermotor (oleh ADMF). The portfolio transfer has been completed on
ADMF). Transfer portofolio tersebut telah diselesaikan 8 December 2023, with the final closing statement of the
pada tanggal 8 Desember 2023, dengan pernyataan transaction finalized and executed in April 2024.
penutupan akhir transaksi telah difinalisasi dan dieksekusi
pada April 2024.
Pada tanggal 12 Agustus 2024, Bank telah On 12 August 2024, the Bank has signed Shareholders
menandatangani Perjanjian Antar Pemegang Saham Agreement related to Establishment and Development
(PAPS) mengenai Kerja Sama Pembentukan dan of Central Counterparty (CCP) in PT Kliring Penjaminan
Pengembangan Central Counterparty (CCP) pada Efek Indonesia (KPEI) together with PT Bursa Efek
PT Kliring Penjaminan Efek (KPEI) bersama dengan Indonesia (BEI), Bank Indonesia (BI), KPEI and other 7
PT Bursa Efek Indonesia (BEI), Bank Indonesia (BI), KPEI banks.
dan 7 bank umum lainnya.
Penyetoran modal sebesar Rp20.000 pada KPEI telah Investment of Rp20,000 has been completed on
dilakukan pada 25 September 2024 dan Bank telah resmi 25 September 2024 and the Bank has officially been a
menjadi pemegang saham minoritas KPEI efektif per minority shareholder of KPEI effective as of
tanggal 26 September 2024 berdasarkan Anggaran Dasar 26 September 2024 according to Articles of Association
KPEI yang dimuat dalam Akta Notaris of KPEI contained in Notarial Act No.05 dated
No.05 tanggal 26 September 2024 dan SK Menkumham 26 September 2024 and SK Menkumham RI
RI No.AHU-0061216.AH.01.02 tahun 2024. No.AHU-0061216.AH.01.02 year 2024.
LAMPIRAN – 5/140 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 707
Page 710
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
47. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 47. RELATED PARTIES INFORMATION
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties*) Nature of relationship Nature of transaction
Komisaris, direksi, dan personil Pengawas, pengurus dan karyawan Pinjaman yang diberikan dan remunerasi/Loans
manajemen kunci/Commissioners, kunci/Oversight team, management, and remuneration
directors, and key management and key management personnel
personnel
MUFG Bank, Ltd. Pemegang saham/Shareholder Penempatan dana, Tagihan derivatif, Tagihan
akseptasi, Aset lain-lain, Simpanan dana, Liabilitas
derivatif, Utang akseptasi, Pinjaman yang diterima,
Pinjaman subordinasi dan Liabilitas lain-lain/Fund
placements, Derivatives receivable, Acceptance
receivable, Other assets, Deposit fund, Derivative
payable, Acceptance payable, Borrowings,
Subordinated loan and Other liabilities
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk Entitas Asosiasi/Associate Entity Aset lain-lain, Simpanan dana, Utang obligasi dan
Liabilitas lain-lain/Other assets, Deposit fund,
Bonds payable and Other liabilities
PT Mandala Multifinance Tbk Entitas Asosiasi /Associate Entity Simpanan dana, Pinjaman yang diberikan dan
Aset lain-lain/Deposit fund, Loans and Other
asset
PT JACCS MPM Finance Indonesia Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Efek-efek, Pinjaman yang diberikan, Tagihan
yang sama dengan MUFG Bank, Ltd./ derivatif, Aset lain-lain, Simpanan dana dan
Owned by the same controlling shareholder Liabilitas derivatif/Marketable securities, Loans,
of MUFG Bank, Ltd. Derivative receivables, Other asset, Deposit fund
and Derivatives liabilities
PT General Integrated Company Dimiliki oleh keluarga Komisaris/Owned by Simpanan dana dan Liabilitas lain-lain/Deposit fund
Commissioner’s family and Other liabilities
Bank of Ayudhya Public Company, Ltd. Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Penempatan dana, Simpanan dana dan Utang
yang sama dengan MUFG Bank, Ltd./ akseptasi/Fund placements, Deposit fund and
Owned by the same controlling shareholder Acceptance payables
of MUFG Bank, Ltd.
PT Zurich General Takaful Indonesia Dimiliki oleh entitas asosiasi /Owned by Aset lain-lain, Simpanan dana, Sukuk mudharabah
associate entity dan Liabilitas lain-lain /Other assets, Deposit fund,
Mudharabah bonds and Other liabilities
PT Guna Dharma Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Simpanan dana/Deposit fund
yang sama dengan MUFG Bank, Ltd./
Owned by the same controlling shareholder
of MUFG Bank, Ltd.
PT Indosat Ooredoo Hutchison Secara tidak langsung merupakan Pihak Simpanan dana/Deposit fund
Terkait/Indirectly as a related party
MUFG Innovation Partner Garuda No. 1 Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Efek-efek/Marketable securities
Investment limited partnership yang sama dengan MUFG Bank, Ltd./
Owned by the same controlling shareholder
of MUFG Bank, Ltd.
Security Bank Corporation Dimiliki oleh pemegang saham pengendali Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
yang sama dengan MUFG Bank, Ltd./
Owned by the same controlling shareholder
of MUFG Bank, Ltd.
PT Home Credit Indonesia Dimiliki oleh MUFG Bank, Ltd melalui Bank Pinjaman yang diberikan, Investasi dalam
of Ayudhya Public Company Limited dan saham, Aset lain-lain dan Simpanan dana/Loans,
PT Adira Dinamika Multifinance Tbk/ Investment in shares, Other asset and Deposit
Owned by MUFG Bank, Ltd. through Bank fund
of Ayudhya Public Company Limited and
PT Adira Dinamika Multifinance Tbk.
*) Berdasarkan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7)/Peraturan Bank Indonesia *) According to PSAK 224 (formerly PSAK 7)/Bank Indonesia’s Regulation
LAMPIRAN – 5/141 – SCHEDULE
708 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 711
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
47. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI (lanjutan) 47. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
2024 2023
Aset Assets
Giro pada bank lain – neto Current accounts with other banks – net
MUFG Bank, Ltd. 80.718 178.615 MUFG Bank, Ltd.
Bank of Ayudhya Public Company, Ltd. 397 276 Bank of Ayudhya Public Company, Ltd.
81.115 178.891
Persentase terhadap jumlah aset 0,03% 0,08% Percentage to total assets
Efek-efek Marketable securities
PT JACCS MPM Finance Indonesia 100.015 99.826 PT JACCS MPM Finance Indonesia
MUFG Innovation Partners Garuda MUFG Innovation Partners Garuda
No.1 Investment limited partnership 48.285 30.794 No. 1 Investment limited partnership
148.300 130.620
Persentase terhadap jumlah aset 0,06% 0,06% Percentage to total assets
Pinjaman yang diberikan – neto Loans – net
PT Home Credit Indonesia 948.776 497.825 PT Home Credit Indonesia
PT JACCS MPM Finance Indonesia 222.697 233.587 PT JACCS MPM Finance Indonesia
Komisaris dan karyawan kunci 64.428 66.729 Commissioners and key management
PT Mandala Multifinance Tbk 49.500 - PT Mandala Multifinance Tbk
1.285.401 798.141
Persentase terhadap jumlah aset 0,53% 0,36% Percentage to total assets
Tagihan derivatif Derivatives receivables
MUFG Bank, Ltd. 7.013 7.937 MUFG Bank, Ltd.
PT JACCS MPM Finance Indonesia 2.652 - PT JACCS MPM Finance Indonesia
9.665 7.937
Persentase terhadap jumlah aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
Tagihan Akseptasi Acceptance receivables
Security Bank Corporation 149.801 175.573 Security Bank Corporation
MUFG Bank, Ltd. 20.507 - MUFG Bank, Ltd.
170.308 175.573
Persentase terhadap jumlah aset 0,07% 0,08% Percentage to total assets
Investasi dalam saham Investment in shares
PT Home Credit Indonesia 396.870 386.360 PT Home Credit Indonesia
Persentase terhadap jumlah aset 0,16% 0,17% Percentage to total assets
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain Prepayments and other assets
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 76.233 82.343 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Zurich General Takaful Indonesia 8.974 13.842 PT Zurich General Takaful Indonesia
MUFG Bank, Ltd. 2.203 - MUFG Bank, Ltd.
PT Home Credit Indonesia 1.529 770 PT Home Credit Indonesia
PT JACCS MPM Finance Indonesia 314 401 PT JACCS MPM Finance Indonesia
PT Mandala Multifinance Tbk 10 - PT Mandala Multifinance Tbk
89.263 97.356
Persentase terhadap jumlah aset 0,04% 0,04% Percentage to total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan nasabah Deposits from customers
Giro 487.996 481.477 Current Accounts
Tabungan 100.535 108.640 Savings
Deposito berjangka 124.331 162.655 Time deposits
712.862 752.772
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,37% 0,44% Percentage to total liabilities
LAMPIRAN – 5/142 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 709
Page 712
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
47. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI (lanjutan) 47. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
2024 2023
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Simpanan dari bank lain Deposit for other banks
MUFG Bank, Ltd. 97.821 869.222 MUFG Bank, Ltd.
Bank of Ayudhya Public Company, Ltd. 478 453 Bank of Ayudhya Public Company, Ltd.
98.299 869.675
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,05% 0,51% Percentage to total liabilities
Utang akseptasi Acceptance payables
MUFG Bank, Ltd. 23.340 61.875 MUFG Bank, Ltd.
Bank of Ayudhya Public Company, Ltd. 17.729 - Bank of Ayudhya Public Company, Ltd.
41.069 61.875
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,02% 0,04% Percentage to total liabilities
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
MUFG Bank, Ltd. 10.304 4.321 MUFG Bank, Ltd.
PT JACCS MPM Finance Indonesia 1.637 - PT JACCS MPM Finance Indonesia
11.941 4.321
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,01% 0,00% Percentage to total liabilities
Utang obligasi Bonds payable
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 110.000 110.000 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,06% 0,06% Percentage to total liabilities
Sukuk mudharabah Mudharabah bonds
PT Zurich General Takaful Indonesia 30.000 - PT Zurich General Takaful Indonesia
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,02% - Percentage to total liabilities
Pinjaman yang diterima Borrowings
MUFG Bank, Ltd. 5.600.836 1.389.348 MUFG Bank, Ltd.
Persentase terhadap jumlah liabilitas 2,94% 0,81% Percentage to total liabilities
Pinjaman subordinasi Subordinated loan
MUFG Bank, Ltd. 25.000 25.000 MUFG Bank, Ltd.
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,01% 0,01% Percentage to total liabilities
Beban yang masih harus dibayar dan
liabilitas lain-lain Accruals and other liabilities
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 1.243.028 1.346.461 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
MUFG Bank, Ltd. 45.344 12.473 MUFG Bank, Ltd.
PT Zurich General Takaful Indonesia 28.675 43.400 PT Zurich General Takaful Indonesia
PT General Integrated Company 48 - PT General Integrated Company
1.317.095 1.402.334
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0,69% 0,82% Percentage to total liabilities
Pendapatan dan Beban Income and Expenses
2024 2023
Pendapatan bunga Interest income
PT Home Credit Indonesia 64.234 7.845 PT Home Credit Indonesia
PT JACCS MPM Finance Indonesia 19.364 24.189 PT JACCS MPM Finance Indonesia
Komisaris, direksi, dan Commissioners, directors, and
personil manajemen kunci 3.502 3.277 key management personnel
PT General Integrated Company 43 21 PT General Integrated Company
PT Mandala Multifinance Tbk 10 - PT Mandala Multifinance Tbk
MUFG Bank, Ltd. 10 16 MUFG Bank, Ltd.
87.163 35.348
Persentase terhadap jumlah pendapatan bunga 0,38% 0,17% Percentage to total interest income
LAMPIRAN – 5/143 – SCHEDULE
710 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 713
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
47. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI (lanjutan) 47. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
2024 2023
Pendapatan dan Beban (lanjutan) Income and Expenses (continued)
Beban bunga Interest expense
MUFG Bank, Ltd. 340.403 102.741 MUFG Bank, Ltd.
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 9.018 5.257 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Indosat Ooredoo Hutchison 7.664 36.993 PT Indosat Ooredoo Hutchison
Komisaris, direksi, dan personil Commissioners, directors, and key
manajemen kunci 7.216 6.222 management personnel
PT Home Credit Indonesia 2.503 454 PT Home Credit Indonesia
PT Zurich General Takaful Indonesia 2.016 166 PT Zurich General Takaful Indonesia
PT Mandala Multifinance Tbk 1.169 - PT Mandala Multifinance Tbk
PT JACCS MPM Finance Indonesia 1.019 5.114 PT JACCS MPM Finance Indonesia
PT Guna Dharma 137 123 PT Guna Dharma
371.145 157.070
Persentase terhadap jumlah beban bunga 5,17% 3,14% Percentage to total interest expense
Imbalan jasa lain Other fees
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk 100.859 90.535 PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk
PT Zurich General Takaful Indonesia 4.631 1.558 PT Zurich General Takaful Indonesia
MUFG Bank, Ltd. 254 - MUFG Bank, Ltd.
105.744 92.093
Persentase terhadap jumlah imbalan
jasa lain 4,25% 3,99% Percentage to total other fees
Beban tenaga kerja dan tunjangan Salaries and employee benefits
atas Komisaris, direksi, dan of the Bank’s and Subsidiary
personil manajemen kunci Bank Commissioners, directors, and
dan Entitas Anak: key management personnel:
Imbalan kerja jangka pendek 537.066 550.191 Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka Other long-term employee
panjang lainnya 71.457 72.622 benefits
Imbalan pasca-kerja 38.344 27.274 Post-employment benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja 3.754 - Working termination benefit
650.621 650.087
Persentase terhadap jumlah beban tenaga kerja Percentage to total salaries
dan tunjangan 10,17% 10,59% and employee benefits
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended 31 December 2024 and 2023, no
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat kerugian impairment losses have been recorded on outstanding
penurunan nilai atas saldo transaksi dengan personil balances due from key management personnel, and as of
manajemen kunci, dan pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 and 2023, there was no specific
dan 2023, tidak ada penyisihan khusus yang dibuat untuk allowance made for impairment losses on balances with
kerugian penurunan nilai atas transaksi dengan personil key management personnel and their immediate relatives
manajemen kunci dan kerabat dekat mereka.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan Transactions with related parties are conducted with
kebijakan harga dan syarat normal, sebagaimana dilakukan normal pricing policy and conditions similar with those of
dengan pihak yang tidak berelasi, kecuali pinjaman yang third parties, except for loans to the Bank’s employees.
diberikan kepada karyawan Bank.
LAMPIRAN – 5/144 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 711
Page 714
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
48. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 48. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas Anak The movements of the non-controlling interests’ share in
adalah sebagai berikut: the net assets of the Subsidiary are as follows:
2024 2023
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests at
pada awal tahun 722.751 634.779 the beginning of year
Bagian kepentingan non-pengendali Net income for the year attributable
atas laba bersih tahun berjalan 111.550 154.163 to non-controlling interests
Bagian kepentingan non-pengendali Remeasurement of obligation for
atas pengukuran kembali liabilitas post-employment benefits to
imbalan pasca kerja 786 (5.066) non-controlling interest
Bagian kepentingan non-pengendali atas Effective portion on investment
investasi pada saham diukur pada in shares measured at fair value
nilai wajar melalui through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 760 - Income to non-controlling interests
Bagian kepentingan non-pengendali atas Gains from effective portion
kerugian dari bagian on derivative instruments for
efektif atas instrument derivatif untuk cash flow hedges attributable to
lindung nilai arus kas (842) 480 non-controlling interests
Pembagian dividen (77.080) (63.678) Dividend distribution
Likuidasi Entitas Anak - 2.073 Liquidation of Subsidiary
Kepentingan non-pengendali pada Non-controlling interests at
akhir tahun 757.925 722.751 the end of year
49. INFORMASI SEGMEN OPERASI 49. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha utama Information concerning the main business segments as a
secara konsolidasian disajikan dalam tabel di bawah ini: consolidated entity is set out in the table below:
2024
Retail1) Wholesale2) Jumlah/Total
Hasil Segmen Segment Results
Pendapatan bunga neto 10.868.825 4.735.994 15.604.819 Net interest income
Pendapatan selain bunga 3.435.387 1.191.184 4.626.571 Non-interest income
Jumlah pendapatan
operasional 14.304.212 5.927.178 20.231.390 Total operating income
Beban operasional (8.781.312) (2.718.788) (11.500.100) Operating expenses
Beban atas kredit (4.022.404) (468.577) (4.490.981) Cost of credit
(Beban)/pendapatan Non-operating
bukan operasional – neto (85.222) 28.496 (56.726) (expenses)/income – net
Laba sebelum pajak
penghasilan 1.415.274 2.768.309 4.183.583 Income before income tax
Beban pajak penghasilan (892.698) Income tax expense
Laba bersih 3.290.885 Net income
LAMPIRAN – 5/145 – SCHEDULE
712 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 715
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
49. INFORMASI SEGMEN OPERASI (lanjutan) 49. OPERATING SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha utama Information concerning the main business segments as a
secara konsolidasian disajikan dalam tabel di bawah ini consolidated entity is set out in the table below (continued):
(lanjutan) :
2024
Retail1) Wholesale2) Jumlah/Total
Aset Segmen: Segment Assets:
Pinjaman yang diberikan, Loans, consumer financing
Piutang pembiayaan konsumen, receivables, and investment in
piutang sewa pembiayaan finance leases excluding
tidak termasuk piutang bunga 76.455.436 109.330.964 185.786.400 interest receivables
Aset tresuri - 40.566.424 40.566.424 Treasury assets
76.455.436 149.897.388 226.352.824
Aset yang tidak dapat dialokasi 15.981.716 Unallocated assets
Jumlah aset 242.334.540 Total assets
Liabilitas Segmen: Segment Liabilities:
Pendanaan 76.687.438 76.536.781 153.224.219 Funding
Liabilitas tresuri - 24.095.208 24.095.208 Treasury liabilities
76.687.438 100.631.989 177.319.427
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 13.189.556 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 190.508.983 Total liabilities
2023
Retail1) Wholesale2) Jumlah/Total
Hasil Segmen Segment Results
Pendapatan bunga neto 10.621.653 4.594.351 15.216.004 Net interest income
Pendapatan selain bunga 3.206.056 1.054.123 4.260.179 Non-interest income
Jumlah pendapatan
operasional 13.827.709 5.648.474 19.476.183 Total operating income
Beban operasional (8.365.449) (2.662.312) (11.027.761) Operating expenses
Beban atas kredit (2.766.598) (900.318) (3.666.916) Cost of credit
Beban bukan operasional – neto (68.342) (19.437) (87.779) Non-operating expenses – net
Laba sebelum pajak
penghasilan 2.627.320 2.066.407 4.693.727 Income before income tax
Beban pajak penghasilan (1.035.682) Income tax expense
Laba bersih 3.658.045 Net income
LAMPIRAN – 5/146 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 713
Page 716
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
49. INFORMASI SEGMEN OPERASI (lanjutan) 49. OPERATING SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi yang berkaitan dengan segmen usaha utama Information concerning the main business segments as a
secara konsolidasian disajikan dalam tabel di bawah ini consolidated entity is set out in the table below (continued):
(lanjutan):
2023
Retail1) Wholesale2) Jumlah/Total
Aset Segmen: Segment Assets:
Pinjaman yang diberikan, Loans, consumer financing
Piutang pembiayaan konsumen, receivables, and investment in
piutang sewa pembiayaan finance leases excluding
tidak termasuk piutang bunga 72.154.312 100.765.338 172.919.650 interest receivables
Aset tresuri - 34.016.627 34.016.627 Treasury assets
72.154.312 134.781.965 206.936.277
Aset yang tidak dapat dialokasi 14.368.255 Unallocated assets
Jumlah aset 221.304.532 Total assets
Liabilitas Segmen: Segment Liabilities:
Pendanaan 71.638.402 68.792.940 140.431.342 Funding
Liabilitas tresuri - 16.103.587 16.103.587 Treasury liabilities
71.638.402 84.896.527 156.534.929
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 14.810.235 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas 171.345.164 Total liabilities
1) 1)
Retail terdiri dari produk dan jasa (termasuk fasilitas kredit yang Retail consists of products and services (includes loans, deposits
diberikan, simpanan dan transaksi-transaksi lain) yang diberikan and other transactions) for individual customer and balances with
kepada nasabah individual serta saldo atas nasabah retail. retail customer.
2) 2)
Wholesale terdiri dari produk dan jasa (termasuk kredit yang Wholesale consists of products and services (includes loans,
diberikan, simpanan dan transaksi-transaksi lain) yang diberikan deposit, and other transaction) for the small-medium enterprise,
kepada nasabah usaha kecil dan menengah, komersial, korporasi, commercial, corporate, financial institution customers, and
institusi keuangan, dan kegiatan tresuri. treasury activities.
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Bank melakukan pengelolaan risiko yang terdiri dari Risiko The Bank manages risks which consists of Credit Risk,
Kredit, Risiko Pasar, Risiko Likuiditas dan Risiko Operasional Market Risk, Liquidity Risk and Operational Risk as
yang diuraikan pada huruf b sampai dengan huruf e dibawah described in letter b to letter e below. The explanation
ini. Uraian ini menyajikan informasi mengenai eksposur Bank describes information about the Bank’s exposure to
terhadap risiko-risiko tersebut termasuk tujuan, kebijakan dan those risks including the objectives, policies and process
proses yang dilakukan oleh Bank dalam mengukur dan which are done by the Bank in measuring and managing
mengelola risiko. Selain itu, Bank juga melakukan the risks. In addition, the Bank also manages other risks
pengelolaan terhadap risiko lainnya, yaitu Risiko Kepatuhan, such as Compliance Risk, Strategic Risk, Legal Risk,
Risiko Stratejik, Risiko Hukum, Risiko Reputasi dan Risiko Reputation Risk and Sharia related Risk (Investment
terkait dengan Syariah (Risiko Investasi dan Risiko Imbal Risk and Rate of Return Risk). While for risk management
Hasil). Sedangkan untuk pengelolaan risiko terkait dengan related to financial conglomeration, the managed risks
konglomerasi keuangan, risiko yang dikelola termasuk Risiko include Intra-Group Transaction Risk.
Transaksi Intra-Grup.
LAMPIRAN – 5/147 – SCHEDULE
714 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 717
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Metodologi Methodology
Metodologi perhitungan pencadangan kerugian kredit The methodology for calculating the provisioning of
ekspetasian (KKE) menggunakan metode expected loss expected credit loss (ECL) is forward-looking credit loss
bersifat forward-looking, dimana memperkirakan estimasi method, which estimates the estimated risk of financial
risiko instrumen keuangan sejak pengakuan awal instruments since initial recognition using forward-
menggunakan informasi forward-looking seperti proyeksi looking information such as macroeconomic projections
makroekonomi pertumbuhan ekonomi, inflasi, tingkat suku of economic growth, inflation, interest rates, and
bunga, dan nilai tukar mata uang di setiap tanggal pelaporan, currency exchange rates at each reporting date, also
serta penetapan probability-weighted dari multiple skenario probability-weighted determination of multiple
makroekonomi. macroeconomic scenarios.
Hingga tahun berjalan, Bank melakukan pengkinian data- Until the current year, the Bank is updating the data and
data dan penilaian/kajian model pada metodologi assessing/reviewing the model regularly on the ECL
perhitungan KKE secara berkala untuk menyesuaikan calculation methodology to adjust with current
kondisi dan informasi data terkini. conditions and data information.
a. Kerangka manajemen risiko a. Risk management framework
Organisasi manajemen risiko Bank melibatkan The organization of the Bank’s risk management
pengawasan dari Dewan Komisaris dan Direksi. involves oversight from the Board of
Komite Pemantau Risiko merupakan komite risiko Commissioners and the Board of Directors. The
tertinggi di tingkat Dewan Komisaris yang Risk Oversight Committee is a highest risk
bertanggung jawab untuk memberikan pengawasan committee at the Board of Commissioners’ level
atas pelaksanaan strategi dan kebijakan manajemen who are responsible to oversight the
risiko serta mengevaluasi pelaksanaan tugas Komite implementation of risk management strategies and
Manajemen Risiko dan satuan kerja manajemen policies and evaluate implementation of duties of
risiko Bank dan Entitas Anak. the Risk Management Committee and risk
management working unit in the Bank and
Subsidiary.
Dewan Komisaris mendelegasikan wewenang The Board of Commissioners delegate authority to
kepada Direksi untuk mengimplementasikan strategi the Board of Directors to implement the risk
manajemen risiko. Komite Manajemen Risiko management strategy. The Risk Management
dibentuk pada tingkat Direksi dan bertanggungjawab Committee is established at the Board of Directors’
untuk memberikan rekomendasi kepada Direktur level and is responsible in providing
Utama dalam mengembangkan strategi dan recommendation to the President Director for
kebijakan manajemen risiko, mengelola risiko secara developing the risk management strategy and
keseluruhan di Bank dan Entitas Anak, serta policy, managing overall risk in the Bank and
perbaikan atas pelaksanaan strategi, kebijakan dan Subsidiary, and improving the implementation of
evaluasi atas permasalahan risiko yang signifikan. strategies, policies and evaluating significant risk
Komite Manajemen Risiko diketuai oleh Direktur issues. The Risk Management Committee is
Utama. Khusus untuk unit usaha syariah, selain chaired by the President Director. Specific for
pengawasan dari Direksi dan Dewan Komisaris, sharia business unit, beside of oversight from
penerapan manajemen risiko juga melibatkan Board of Directors and Board of Commissioners,
pengawasan aktif Dewan Pengawas Syariah (DPS) risk management implementation involves active
terkait dengan pemenuhan Prinsip Syariah. monitoring of Sharia Supervisory Board (DPS)
related to fulfillment of sharia principle.
LAMPIRAN – 5/148 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 715
Page 718
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Kerangka manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management framework (continued)
Selain itu, sejalan dengan ketentuan OJK perihal In addition, in line with the OJK Regulation on
Manajemen Risiko Terintegrasi untuk Konglomerasi Integrated Risk Management of Financial
Keuangan, Bank juga telah membentuk Komite Conglomeration, the Bank established an Integrated
Manajemen Risiko Terintegrasi yang diketuai oleh Risk Management Committee which is chaired by the
Direktur Manajemen Risiko Entitas Utama dan Risk Management Director of the Main Entity and the
anggotanya terdiri dari beberapa Direktur Entitas members consist of several Directors of the Main
Utama, Direktur yang mewakili Entitas Anak dan Entity, Director who represents Subsidiary and Sister
Perusahaan Terelasi serta Pejabat Eksekutif terkait Company and nominated Executive Officers. The
yang ditunjuk. Fungsi utama Komite Manajemen main function of Integrated Risk Management
Risiko Terintegrasi adalah memberikan rekomendasi Committee is to provide recommendation to the
kepada Direksi Bank sebagai Entitas Utama terkait Bank’s Board of Directors as Main Entity regarding the
dengan penyusunan, perbaikan atau preparation, improvement or enhancement of the
penyempurnaan Kebijakan Manajemen Risiko Integrated Risk Management Policy based on the
Terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi evaluation of the implementation, evaluation of the
pelaksanaan, evaluasi atas efektivitas penerapan effectiveness of the implementation of integrated risk
kebijakan, kerangka dan pedoman manajemen risiko management policies, frameworks and guidelines,
terintegrasi, dan penilaian risiko utama yang ada di and assessment of key risks in the entities and across
entitas dan seluruh entitas dalam Konglomerasi entities within Financial Conglomeration including the
Keuangan beserta formulasi strategi untuk formulation of strategies to deal with existing and
mengatasi isu risiko yang ada dan yang diperkirakan emerging risk issues.
akan terjadi.
Sejalan dengan peraturan OJK dan praktik di industri In line with OJK Regulation and industry best
perbankan, Bank telah membentuk unit kerja practices, the Bank has established Risk
Manajemen Risiko yang independen dari risk taking unit Management working unit which is independent from
dan unit kerja yang melaksanakan fungsi pengendalian risk taking units and working unit which performs
intern. Unit kerja Manajemen Risiko merupakan suatu internal control function. Risk Management working
fungsi manajemen risiko yang menggabungkan risiko unit is a risk management function that combine
kredit, pasar, likuiditas (termasuk permodelan risiko) credit, market, liquidity (include risk modelling) and
dan operasional, (termasuk risiko teknologi informasi, operational risks (include the risk related to
dan keamanan informasi & data dibawah satu payung), information technology, and information & data
serta risiko investasi dan risiko imbal hasil yang timbul security under one umbrella) as well as investment
dari kegiatan Unit Usaha Syariah. Unit kerja ini dipimpin risks and rate of return risks that arising from the
oleh Direktur Manajemen Risiko dan didukung penuh Sharia Business Unit activities. This working unit is led
oleh para manajer risiko yang berpengalaman. by the Risk Management Director and fully supported
with experienced risk managers.
LAMPIRAN – 5/149 – SCHEDULE
716 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 719
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Kerangka manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management framework (continued)
Prinsip pengelolaan risiko oleh Bank dilakukan secara The Bank’s risk management principles are
proaktif untuk mendukung tercapainya pertumbuhan implemented proactively to support achieving
yang berkelanjutan. Oleh karenanya, Bank telah sustainable growth. Therefore, the Bank has risk
memiliki kebijakan manajemen risiko yang sesuai management policy which is in line with OJK
dengan Peraturan OJK. Bank telah melakukan kaji regulation. The Bank has reviewed the risk
ulang atas kebijakan manajemen risiko. Dengan management policy. Considering the new structure of
mempertimbangkan struktur Konglomerasi Keuangan Financial Conglomeration where it consist of vertical
yang baru dimana terdiri dari hubungan vertikal dan and horizontal relationship, then the risk management
horizontal, maka kebijakan manajemen risiko untuk policy for the Bank and Financial Conglomeration is
Bank dan Konglomerasi Keuangan dibedakan menjadi separated into 2 documents i.e. Risk Management
2 dokumen, yaitu Kebijakan Manajemen Risiko Bank Policy of Bank and Consolidated which include the
dan Konsolidasi yang mencakup kerangka kerja dan framework and implementation of individual and
penerapan manajemen risiko secara individu dan consolidated risk management for Bank and
konsolidasi bagi Bank dan Entitas Anak dan Kebijakan Subsidiary, and Integrated Risk Management Policy
Manajemen Risiko Terintegrasi Konglomerasi of MUFG Group Financial Conglomeration which
Keuangan Grup MUFG yang mencakup kerangka kerja include the framework and implementation of
dan penerapan manajemen risiko terintegrasi bagi integrated risk management for Financial
Konglomerasi Keuangan. Bank juga memiliki berbagai Conglomeration. The Bank also has various risk
kebijakan dan prosedur manajemen risiko untuk management policies and procedure to identify and
mengidentifikasi dan menganalisa risiko yang dihadapi analyze the risks faced by the Bank, to set
Bank, menetapkan limit risiko dan pengendalian yang appropriate risk limits and controls, and to monitor
sesuai, serta memonitor risiko dan kepatuhan terhadap risks and adherence to limits. These various risk
limit. Berbagai kebijakan dan prosedur tersebut ini dikaji management policies and procedures are reviewed
ulang secara berkala untuk mencerminkan perubahan regularly to reflect changes in market conditions,
dalam kondisi pasar, produk, dan jasa yang ditawarkan. products and services offered.
Untuk meningkatkan kesadaran risiko di kalangan To improve risk awareness among employee, Risk
karyawan, unit kerja Manajemen Risiko telah Management working unit has established Risk
mengembangkan Akademi Manajemen Risiko. Management Academy. The syllabus consists of
Silabusnya terdiri dari pelatihan mengenai Manajemen general Risk Management training as well as for each
Risiko secara umum maupun untuk masing-masing tipe type of risk. Training have been performing through
risiko. Pelatihan dilaksanakan secara fisik atau virtual physical or online classroom and e-learning.
dan melalui e-learning.
Informasi tambahan kerangka manajemen risiko yang The following additional information of risk
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi management framework that is required by
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi applicable regulations and is not required by
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia Indonesian Accounting Standards are disclosed in
diungkapkan pada Catatan 61j. Note 61j.
LAMPIRAN – 5/150 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 717
Page 720
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko Kredit adalah risiko kerugian akibat kegagalan Credit risk is the risk due to failure of
debitur/nasabah penerima fasilitas dan/atau pihak lain debtors/customers receiving facilities and/or other
dalam memenuhi kewajibannya kepada Bank dan/atau parties to meet its obligation to the Bank and/or
Entitas Anak, termasuk risiko kredit akibat kegagalan Subsidiary, including credit risk due to debtor failure,
debitur, terkonsentrasinya penyediaan dana (risiko credit concentration risk, counterparty credit risk,
konsentrasi kredit), kegagalan pihak lawan settlement risk, as well as country risk and transfer
(counterparty credit risk), kegagalan settlement risk. Credit risk exposure at the Bank primarily arises
(settlement risk), serta country risk dan transfer risk. from lending activities as well as other activities such
Eksposur risiko kredit pada Bank terutama muncul dari as trade finance, treasury and investment. The
kegiatan perkreditan maupun aktivitas lainnya seperti objective of credit risk management is to control and
pembiayaan perdagangan (trade finance), tresuri dan manage credit risk exposures within acceptable limits
investasi. Tujuan dari pengelolaan risiko kredit adalah in accordance to risk appetite, while optimizing the
untuk mengendalikan dan mengelola eksposur risiko risk adjusted returns.
kredit dalam batasan yang dapat diterima, sekaligus
memaksimalkan risk adjusted returns.
Risiko kredit dikelola melalui penetapan kebijakan- Credit risk is managed through established policies
kebijakan dan proses-proses yang meliputi kriteria and processes covering credit acceptance criteria,
pemberian kredit, credit origination, persetujuan kredit, credit origination, approval, pricing, monitoring,
penetapan pricing, pemantauan, pengelolaan kredit problem loan management and portfolio
bermasalah dan manajemen portofolio. management.
Bank memiliki Kebijakan Risiko Kredit yang merupakan The Bank has a Credit Risk Policy which is the core
kebijakan inti dan kerangka acuan utama dalam policy and main reference framework for the
penerapan pengelolaan risiko kredit. Kebijakan ini, implementation of credit risk management. This
bersama dengan panduan risiko kredit, mengatur policy, together with credit risk guidelines, regulate a
proses pengelolaan risiko secara komprehensif. comprehensive risk management process. All credit
Seluruh kebijakan dan panduan risiko kredit ditinjau risk policies and guidelines are reviewed periodically
secara berkala untuk menyesuaikan dengan peraturan to comply with prevailing regulations and adjust to the
yang berlaku serta dengan tingkat risk appetite. Bank risk appetite level.
Bank juga memantau perkembangan portofolio kredit The Bank also closely monitors the performance of its
yang memungkinkan untuk melakukan tindakan loan portfolios, that enable to initiate preventive
pencegahan secara tepat waktu apabila terjadi actions in a timely manner when deterioration is
penurunan kualitas kredit. observed in credit quality.
Kelayakan kredit setiap nasabah dievaluasi untuk The creditworthiness of every debtor is evaluated to
menetapkan batasan kredit yang sesuai. Batas kredit determine appropriate credit limits. Credit limits is set
ditetapkan sesuai dengan maksimum eksposur yang based on the maximum credit exposures the Bank is
bersedia ditanggung oleh Bank untuk jangka waktu willing to absorb over specified period. Credit limits
tertentu. Batas kredit juga ditetapkan untuk industri, dan are also established for industries, and products to
produk untuk memastikan diversifikasi risiko kredit yang ensure broad diversification of credit risk and to avoid
luas dan menghindari terjadinya ketidakseimbangan excessive concentration.
konsentrasi.
Bank telah membuat Internal Rating atau Scorecard The Bank has established an Internal Rating or
untuk debitur dan dipetakan ke dalam Danamon Rating Scorecard for its debtors and is mapped to
Scale (DRS), untuk diaplikasikan di semua lini bisnis Danamon’s Rating Scale (DRS) which is applied in all
(portofolio enterprise banking dan retail), kecuali lines of business (Enterprise Banking and retail
portofolio syariah, yang digunakan untuk proses kredit, portfolio), except for sharia portfolio, and is used for
manajemen portfolio dan basis perhitungan Kerugian credit process, portfolio management and the basis
Kredit Ekspektasian (KKE) sesuai prinsip-prinsip PSAK for Expected Credit Loss (ECL) calculation in
109 (sebelumnya PSAK 71). accordance with the PSAK 109 (formerly PSAK 71)
principles.
LAMPIRAN – 5/151 – SCHEDULE
718 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 721
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Bank memiliki Komite Kebijakan Perkreditan atau The Bank implement Credit or Financing Policy
Pembiayaan dan Komite Kredit atau Pembiayaan Committee and Credit or Financing Committee in
untuk lebih mendukung pemberian kredit yang sehat order to support a good credit granting and include
dan mengandung unsur pengendalian intern mulai internal controlling function from the initial credit
tahap awal proses kegiatan perkreditan. Komite process activity.Credit or Financing Policy Committee
Kebijakan Perkreditan atau Pembiayaan bertugas are responsible to provide feedbacks to Board of
memberikan masukan kepada Direksi dalam Director on the development of Bank’s credit policies
penyusunan kebijakan perkreditan Bank untuk as to ensure the implementation of prudential
memastikan prinsip kehati-hatian dalam pemberian principles in credit/financing granting and monitor the
kredit/pembiayaan serta mengawasi penerapan dan implementation of Bank’s credit policies. Monitoring
pelaksanaan kebijakan perkreditan Bank. and evaluation are performed towards the quality and
Pemantauan dan evaluasi dilakukan diantaranya growth of bankwide portfolio, implementation of Legal
terhadap perkembangan dan kualitas portofolio Lending Limit (LLL) policy, settlement of Non
secara keseluruhan, pelaksanaan kebijakan BMPK, Performing Loan (NPL) as well as the efforts carried
dan penyelesaian Non Performing Loan (NPL) serta out by the Bank to fulfill the provisioning adequacy on
upaya Bank dalam memenuhi kecukupan written off credit/financing.
penyisihan penghapusan kredit atau
pembiayaan/pencadangan
Agunan Collateral
Bank menerapkan kebijakan untuk memitigasi risiko The Bank employs policies to mitigate credit risk,
kredit, antara lain dengan meminta agunan sebagai including requiring collateral to secure the repayment
jaminan pelunasan kredit. Jenis agunan yang dapat of loan. The collaterals types that can be accepted by
diterima Bank antara lain adalah uang tunai (termasuk the Bank include: cash (including deposits from
simpanan dari nasabah), obligasi negara, tanah customers), government bonds, land and/or building,
dan/atau bangunan, Standby LC/bank garansi yang Standby LC/bank guarantee received by the Bank,
diterima Bank, mesin, kendaraan bermotor, piutang machinery, vehicle, trade receivable, inventory,
dagang, bahan baku/barang dagangan (persediaan), shares or other marketable securities. Estimates of
saham atau surat berharga lainnya. Perkiraan nilai fair value of collateral held by the Bank is based on
wajar dari agunan yang digunakan oleh Bank the value of collateral assessed by internal or external
didasarkan pada nilai pasar wajar oleh penilai internal appraisers.
atau penilai eksternal.
i. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit i. Maximum exposure to credit risk
Untuk aset keuangan yang diakui di laporan posisi For financial assets recognized on the
keuangan konsolidasian, eksposur maksimum statement of consolidated financial position, the
terhadap risiko kredit sama dengan nilai maximum exposure to credit risk equals their
tercatatnya. Untuk liabilitas kontinjensi, eksposur carrying amount. For contingent liabilities, the
maksimum terhadap risiko kredit adalah nilai maximum exposure to credit risk is the
maksimum yang harus Bank bayarkan dalam hal maximum amount that the Bank would have to
timbul kewajiban atas instrumen yang diterbitkan. pay if the obligations of the instruments issued
are called upon.
Untuk kredit komitmen, eksposur maksimum For committed credit, the maximum exposure to
terhadap risiko kredit adalah sebesar jumlah credit risk is the full amount of the un-drawn
fasilitas yang belum ditarik dari nilai penuh fasilitas committed credit facilities granted to customers.
kredit yang telah disepakati (committed) kepada
nasabah.
LAMPIRAN – 5/152 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 719
Page 722
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
i. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit i. Maximum exposure to credit risk (continued)
(lanjutan)
Tabel berikut menyajikan eksposur maksimum The following table presents the Bank’s maximum
terhadap risiko kredit Bank atas instrument exposure to credit risk on financial instruments in its
keuangan pada laporan posisi keuangan statements of consolidated financial position and
konsolidasian dan komitmen dan kontinjensi commitments and contingencies (administrative
(rekening administratif), tanpa memperhitungkan accounts), without taking into account any collateral
agunan yang dimiliki atau jaminan kredit lainnya. held or other credit enhancement.
2024 2023
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian: Financial Position:
Giro pada Bank Indonesia 6.382.075 5.034.595 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain - neto 1.670.476 2.134.131 Current accounts with other banks - net
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia - neto 4.417.045 9.031.700 and Bank Indonesia - net
Efek-efek - neto Marketable securities - net
Nilai wajar melalui laba rugi 2.561.089 314.276 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain 7.887.131 1.901.910 comprehensive income
Biaya perolehan diamortisasi 2.245.236 1.044.484 Amortized cost
Efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 1.785.799 2.384.446 resale agreements
Obligasi Pemerintah Government bonds
Nilai wajar melalui laba rugi 1.309.344 526.307 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain 17.390.079 15.792.101 comprehensive income
Tagihan derivatif 435.636 271.966 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan - neto 148.746.742 136.313.607 Loans - net
Piutang pembiayaan konsumen - neto 25.702.048 26.200.692 Consumer financing receivables - net
Piutang sewa pembiayaan - neto 2.235.399 1.444.300 Finance lease receivables -net
Tagihan akseptasi - neto 1.129.530 1.537.763 Acceptance receivables - net
Investasi dalam saham 476.683 467.413 Investment in shares
Aset lain-lain - neto 1.355.429 2.251.075 Other assets - net
Total 225.729.741 206.650.766 Total
Komitmen dan Kontinjensi: Commitments and Contingencies:
Fasilitas kredit kepada debitur
yang belum digunakan 4.898.230 4.922.801 Unused loan facilities
Irrevocable Letters of Credit Outstanding irrevocable
yang masih berjalan 1.082.139 852.894 Letters of Credit
Garansi yang diterbitkan 8.319.555 7.448.178 Guarantees issued
14.299.924 13.223.873
Jumlah 240.029.665 219.874.639 Total
LAMPIRAN – 5/153 – SCHEDULE
720 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 723
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
i. Eksposur maksimum terhadap risiko kredit i. Maximum exposure to credit risk (continued)
(lanjutan)
Nilai wajar agunan Fair value of collateral
Bank memiliki agunan terhadap pinjaman yang The Bank holds collaterals against loans in the
diberikan dalam bentuk agunan tunai, aset tetap, form of cash collaterals, fixed assets and others.
dan lain-lain.
Estimasi nilai terendah dari nilai wajar agunan dan Lower estimate of the collateral fair value and
jumlah tercatat dari aset keuangan pada tanggal carrying amounts of the financial assets as of the
pelaporan ditampilkan seperti di bawah ini. reporting date is shown below.
Agunan terhadap pinjaman yang diberikan Collateral of loans
2024 2023
Agunan Tunai 4.272.910 3.093.867 Cash Collateral
Aset Tetap 49.433.147 44.266.234 Fixed Assets
Lain-lain 16.405.447 16.095.740 Others
Jumlah 70.111.504 63.455.841 Total
ii. Analisis risiko konsentrasi kredit ii. Concentration of credit risk analysis
Risiko konsentrasi kredit timbul ketika sejumlah Concentrations of credit risk arise when a number
nasabah bergerak dalam aktivitas usaha yang of customers are engaged in similar business
sejenis atau memiliki kegiatan usaha dalam wilayah activities or activities within the same geographic
geografis yang sama, atau memiliki karakteristik region, or when they have similar characteristics.
yang sejenis.
Bank mendorong adanya diversifikasi dari portofolio The Bank encourages the diversification of its
kreditnya pada berbagai wilayah geografis, sektor credit portfolio among a variety of geographic
industri, produk kredit, individual obligor, areas, industries, credit products, individual
mencerminkan profil risiko yang seimbang dan obligors, reflecting a well-balanced and healthy
sehat, dan untuk fokus pada upaya pemasaran risk profile, and to focus marketing efforts toward
terhadap industri dan nasabah yang potensial untuk potential industries and customers in order to
meminimalisir risiko kredit. Bank telah menetapkan minimize the credit risk. The Bank has set its
limit konsentrasi industri yang ditentukan industry concentration limit based on industry risk
berdasarkan tingkat risiko sektor industri, proyeksi level, projection of loan growth and availability of
pertumbuhan kredit dan juga ketersediaan modal. capital.
Diversifikasi portofolio kredit didasarkan rencana The extent of diversification is based on the
strategi Bank, sektor target, kondisi ekonomi saat Bank’s strategic plan, target sectors, current
ini, kebijakan pemerintah, sumber pendanaan, dan economic conditions, government policy, funding
proyeksi pertumbuhan. Konsentrasi pinjaman yang sources and growth projections. Concentration of
diberikan berdasarkan jenis kredit, mata uang, credit risk of loans receivable by type of loans,
sektor ekonomi, dan wilayah geografis currency, economic sector, and geographic
diungkapkan pada Catatan 11. region is disclosed in Note 11.
LAMPIRAN – 5/154 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 721
Page 724
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
ii. Analisis risiko konsentrasi kredit (lanjutan) ii. Concentration of credit risk analysis (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan informasi aset The following table presents the financial assets
keuangan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of 31 December 2024 and 2023 based on
2023 berdasarkan tingkat risiko: risk rate:
2024
Konvensional/Conventional
Grade 26-28:
kredit
Grade 1-22: Bermasalah/ Kerugian
risiko yang Grade 23-25: Grade 26-28: kredit
dapat diterima/ risiko tinggi/ non- Tidak ekspektasian/
Grade 1-22: Grade 23-25: performing Syariah/ dirating/ Expected Jumlah/
acceptable risk high risk loan Sharia Un-rating credit losses Total
Giro pada BI - - - - 6.382.075 - 6.382.075 Current accounts with BI
Current accounts with other
Giro pada bank lain 1.670.592 - - - - (116) 1.670.476 banks
Penempatan pada Placements with other
bank lain dan BI 4.417.045 - - - - - 4.417.045 banks and BI
Efek-efek 12.918.586 - - - - (225.130) 12.693.456 Marketable securities
Efek yang dibeli
dengan janji Securities purchased
dijual kembali 1.785.799 - - - - - 1.785.799 under resale agreements
Obligasi Pemerintah - - - - 18.699.423 - 18.699.423 Government Bonds
Tagihan derivatif 435.636 - - - - - 435.636 Derivative receivables
Pinjaman yang
diberikan 131.654.454 10.317.182 2.609.709 11.679.650 - (7.514.253) 148.746.742 Loans
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 17.668.470 3.177.937 480.418 5.888.655 - (1.513.432) 25.702.048 receivables
Piutang sewa
pembiayaan 1.301.742 240.075 7.334 760.702 - (74.454) 2.235.399 Finance lease receivables
Tagihan akseptasi 1.136.000 - - - - (6.470) 1.129.530 Acceptance receivables
Investasi dalam
saham - - - - 476.683 - 476.683 Investments in shares
Aset lain-lain - - - - 1.387.589 (32.160) 1.355.429 Other assets
172.988.324 13.735.194 3.097.461 18.329.007 26.945.770 (9.366.015) 225.729.741
LAMPIRAN – 5/155 – SCHEDULE
722 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 725
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
ii. Analisis risiko konsentrasi kredit (lanjutan) ii. Concentration of credit risk analysis (continued)
2023
Konvensional/Conventional
Grade 26-28:
kredit
Grade 1-22: Bermasalah/ Kerugian
risiko yang Grade 23-25: Grade 26-28: kredit
dapat diterima/ risiko tinggi/ non- Tidak ekspektasian/
Grade 1-22: Grade 23-25: performing Syariah/ dirating/ Expected Jumlah/
acceptable risk high risk loan Sharia Un-rating credit losses Total
Giro pada BI - - - - 5.034.595 - 5.034.595 Current accounts with BI
Current accounts with other
Giro pada bank lain 2.134.286 - - - - (155) 2.134.131 banks
Penempatan pada Placements with other
bank lain dan BI 9.031.700 - - - - - 9.031.700 banks and BI
Efek-efek 3.615.319 - - - - (354.649) 3.260.670 Marketable securities
Efek yang dibeli
dengan janji Securities purchased
dijual kembali 2.384.446 - - - - - 2.384.446 under resale agreements
Obligasi Pemerintah - - - - 16.318.408 - 16.318.408 Government Bonds
Tagihan derivatif 271.966 - - - - - 271.966 Derivative receivables
Pinjaman yang
diberikan 121.313.492 8.075.812 3.078.835 11.182.742 - (7.337.274) 136.313.607 Loans
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 17.635.606 3.826.143 489.471 5.812.170 - (1.562.698) 26.200.692 receivables
Piutang sewa
pembiayaan 969.339 289.883 4.141 241.707 - (60.770) 1.444.300 Finance lease receivables
Tagihan akseptasi 1.540.622 - - - - (2.859) 1.537.763 Acceptance receivables
Investasi dalam
saham - - - - 467.413 - 467.413 Investments in shares
Aset lain-lain - - - - 2.279.892 (28.817) 2.251.075 Other assets
158.896.776 12.191.838 3.572.447 17.236.619 24.100.308 (9.347.222) 206.650.766
iii. Stress testing iii. Stress testing
Stress testing adalah metode pengukuran risiko Stress testing is a method of risk measurement
dengan memperkirakan potensi kerugian ekonomi which estimates the potential economic loss to
Bank berdasarkan kondisi pasar abnormal untuk the Bank under abnormal market conditions in
memastikan sensitivitas kinerja Bank terhadap order to ascertain the sensitivity of the Bank’s
perubahan faktor risiko dan mengidentifikasi factor performance to changes in risk factors and to
yang mempengaruhi dan berdampak kepada identify influencing factors that significantly
kualitas portofolio kredit, pendapatan dan modal impact the Bank’s loan portfolio quality, revenue
Bank secara signifikan. Bank melaksanakan stress and capital. The Bank conducts credit stress
testing kredit setidaknya setiap tahun sebagai testing at least annually as a part of ICAAP
bagian dari ICAAP stress testing atau lebih sering stress testing or more often when there is an
ketika timbul kejadian peristiwa atau kejadian yang occurrence of events that have a significant
memiliki dampak negatif yang signifikan terhadap negative impact to the Bank’s credit portfolio.
portofolio kredit Bank. Skenario untuk stress testing Scenarios for stress testing are defined based
dibuat berdasarkan severity faktor-faktor ekonomi on the severity of macroeconomic factors (e.g.
makro (contoh: GDP, inflasi, IDR/USD, dll). Selain GDP, inflation, IDR/USD, etc). In addition to the
skenario yang dibuat berdasarkan kejadian historis determined scenarios based on observed
yang diamati, Bank juga mempertimbangkan historical events, hypothetical adverse events
kejadian yang berdampak buruk secara hipotesis and their impact are also considered by the
dan dampaknya. Bank.
LAMPIRAN – 5/156 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 723
Page 726
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
iv. Konsentrasi berdasarkan jenis debitur iv. Concentration by type of debtors
Tabel berikut menyajikan konsentrasi aset The following table presents the concentration
keuangan dan komitmen dan kontinjensi of financial assets and commitments and
(rekening administratif) berdasarkan jenis debitur: contingencies (administrative accounts) by
type of debtors:
2024
Pemerintah
dan Bank
Indonesia/
Government
Korporasi/ and Bank Bank-Bank/ Jumlah/
Corporate Indonesia Banks Retail/ Retail Total
Giro pada BI – neto - 6.382.075 - - 6.382.075 Current accounts with BI – net
Current accounts with other
Giro pada bank lain – neto - - 1.670.476 - 1.670.476 banks – net
Penempatan pada bank Placements with other
lain dan BI – neto - 4.417.045 - - 4.417.045 banks and BI – net
Efek-efek – neto 3.663.551 8.926.459 103.446 - 12.693.456 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - - 1.785.799 - 1.785.799 resale agreements
Obligasi Pemerintah - 18.699.423 - - 18.699.423 Government Bonds
Tagihan derivatif 54.010 28.583 352.893 150 435.636 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan –
neto 59.553.762 2.572.971 10.262.539 76.357.470 148.746.742 Loans – net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen – neto 947.228 - - 24.754.820 25.702.048 receivables – net
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan – neto 1.199.998 - - 1.035.401 2.235.399 receivables – net
Tagihan akseptasi – neto 758.704 - 370.826 - 1.129.530 Acceptance receivables – net
Investasi dalam saham 418.225 - 58.458 - 476.683 Investments in shares
Aset lain-lain – neto 573.392 37.369 43.858 700.810 1.355.429 Other assets – net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi 12.603.080 - 403.228 1.293.616 14.299.924 contingencies
Jumlah 79.771.950 41.063.925 15.051.523 104.142.267 240.029.665 Total
% 33% 17% 6% 44% 100% %
LAMPIRAN – 5/157 – SCHEDULE
724 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 727
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
iv. Konsentrasi berdasarkan jenis debitur (lanjutan) iv. Concentration by type of debtors (continued)
2023
Pemerintah
dan Bank
Indonesia/
Government
Korporasi/ and Bank Bank-Bank/ Jumlah/
Corporate Indonesia Banks Retail/ Retail Total
Giro pada BI – neto - 5.034.595 - - 5.034.595 Current accounts with BI – net
Current accounts with other
Giro pada bank lain – neto - - 2.134.131 - 2.134.131 banks – net
Penempatan pada bank Placements with other
lain dan BI – neto - 9.031.700 - - 9.031.700 banks and BI – net
Efek-efek – neto 2.033.576 615.524 611.570 - 3.260.670 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali - 2.384.446 - - 2.384.446 resale agreements
Obligasi Pemerintah - 16.318.408 - - 16.318.408 Government Bonds
Tagihan derivatif 57.946 7.778 206.242 - 271.966 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan –
neto 56.276.575 923.075 10.265.357 68.848.600 136.313.607 Loans – net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen – neto 1.054.375 - - 25.146.317 26.200.692 receivables – net
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan – neto 995.267 - - 449.033 1.444.300 receivables – net
Tagihan akseptasi – neto 1.035.033 - 502.730 - 1.537.763 Acceptance receivables – net
Investasi dalam saham 386.360 - 79.698 1.355 467.413 Investments in shares
Aset lain-lain – neto 565.083 898.346 303.925 483.721 2.251.075 Other assets – net
Commitments and
Komitmen dan kontinjensi 10.469.971 1.075.000 471.614 1.207.288 13.223.873 contingencies
Jumlah 72.874.186 36.288.872 14.575.267 96.136.314 219.874.639 Total
% 33% 16% 7% 44% 100% %
LAMPIRAN – 5/158 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 725
Page 728
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
v. Saling hapus atas aset keuangan dan liabilitas v. Offsetting of financial assets and financial
keuangan liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan yang Financial assets and financial liabilities subject
dapat saling hapus sesuai dengan perjanjian to offsetting under enforceable master netting
induk untuk penyelesaian secara neto (master agreements or similar agreements as of
netting agreements) atau perjanjian serupa pada 31 December 2024 and 2023 are as follows:
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan
2023 adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah Jumlah yang tidak di saling
bruto diakui hapus pada laporan posisi
Jumlah saling Jumlah neto keuangan/ Amount not offset
bruto aset/ hapus disajikan in the statement of financial
liabilitas dalam dalam position
keuangan laporan laporan Jaminan
yang diakui/ posisi posisi keuangan
Gross keuangan/ keuangan/ yang di
amount of Gross Amount terima/
recognized amount presented in dijaminkan/
financial offset in the the Instrumen Financial Jumlah
assets/ statement statement of keuangan/ collateral neto/
financial of financial financial Financial received/ Net
liabilities position position instruments pledged amount
Aset Keuangan Financial Assets
Tagihan derivatif 435.636 - 435.636 (228.316) - 207.320 Derivative assets
Liabilitas
Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas derivatif 676.369 - 676.369 (228.316) - 448.053 Derivative liabilities
2023
Jumlah Jumlah yang tidak di saling
bruto diakui hapus pada laporan posisi
Jumlah saling Jumlah neto keuangan/ Amount not offset
bruto aset/ hapus disajikan in the statement of financial
liabilitas dalam dalam position
keuangan laporan laporan Jaminan
yang diakui/ posisi posisi keuangan
Gross keuangan/ keuangan/ yang di
amount of Gross Amount terima/
recognized amount presented in dijaminkan/
financial offset in the the Instrumen Financial Jumlah
assets/ statement statement of keuangan/ collateral neto/
financial of financial financial Financial received/ Net
liabilities position position instruments pledged amount
Aset Keuangan Financial Assets
Tagihan derivatif 271.966 - 271.966 (157.174) - 114.792 Derivative assets
Liabilitas
Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas derivatif 325.956 - 325.956 (157.174) - 168.782 Derivative liabilities
LAMPIRAN – 5/159 – SCHEDULE
726 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 729
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Penerapan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) PSAK 109 (formerly PSAK 71) Implementation
Bank telah menerapkan perhitungan Kerugian Kredit The Bank has applied the Expected Credit Loss
Ekspektasian (KKE) mengacu pada prinsip-prinsip (ECL) calculation, referring to the principles of
PSAK 109 sesuai ketentuan regulator, dimana PSAK 109 in accordance to regulator provision,
menghitung pencadangan KKE secara forward which calculates ECL provisioning in forward looking
looking. Bank menggunakan 2 (dua) Metode approach. The Bank uses 2 (two) ECL calculation
Perhitungan KKE, yaitu: methods, as follows:
1) Perhitungan secara Kolektif, yaitu perhitungan 1) Collective calculation, is ECL calculation in
KKE secara portofolio untuk lini bisnis portfolio base for retail/consumer/mass-
retail/consumer/mass-market/auto-finance dan market/auto-finance business lines and some
sebagian portofolio besar. Pada metode ini, Bank large exposure portfolios. In this method,
menggunakan Internal Rating/Scorecard sebagai Bank uses the Internal Rating/Scorecard as
basis dalam penentuan model PD (probability the basis for the of the PD (probability default)
default) untuk masing-masing debitur. Serta Model model for each debtor. Also the LGD/LGD
LGD/LGD Pool mempertimbangkan salah satu Pool Model considers one of components
komponennya yaitu, nilai agunan yang diakui i.e., recognized collateral value and recovery
berserta pembayaran recovery. Sedangkan EAD payment. While EAD (Exposure at Default) is
(Exposure at Default) merupakan posisi semua including all assets On & Off Balance sheet.
aset On & Off Balance sheet.
2) Perhitungan secara Individu, untuk portofolio besar 2) Individual calculations, for large exposure
dengan kondisi yang mengalami penurunan nilai portfolios with impaired conditions and
dan eksposur diatas Rp10 miliar. Perhitungan ini exposures above Rp10 billion. This
menggunakan pendekatan DCF (Discounted Cash calculation uses the DCF (Discounted Cash
Flow) atau pendekatan agunan (Collateral) yang Flow) or Collateral approach which is
dihitung secara individu. calculated in individual level.
Sesuai prinsip-prinsip PSAK 109, Bank juga In accordance with PSAK 109 principles, the Bank
menetapkan kriteria Tahap 1 untuk debitur-debitur also defines Stage-1 criteria for debtors with good
dengan kualitas portofolio yang baik. Tahap 2 untuk portfolio quality. Stage-2 for debtors under
debitur-debitur yang mengalami kondisi peningkatan Significant Increase in Credit Risk (SICR)
Risiko Kredit yang Signifikan (SICR) dan Tahap 3 untuk condition and Stage-3 for defaulted debtors with
debitur-debitur yang menunggak/default dengan collectibility 3,4,5 or impaired.
kolektibilitas 3,4,5 atau mengalami penurunan nilai.
MEV (Macroeconomic Variables), merupakan salah MEV (Macroeconomic Variables), is one of the
satu parameter/komponen pada perhitungan KKE parameters/components for ECL in Forward
secara pendekatan Forward Looking. Bank Looking approach. The Bank defines the
menetapkan variabel makro ekonomi secara berkala macroeconomic variables periodically and
dan mengkorelasikan terhadap model-model correlates to PSAK 109 models.
PSAK 109.
Sensitivitas MEV terhadap ECL Sensitivity of MEV to ECL
Perhitungan KKE bergantung pada banyak variabel, ECL relies on multiple variables, one of which is
salah satunnya adalah MEV dan juga tergantung MEV and also depends on the portfolio of each
pada portfolio masing-masing segmen. Pada segment. Basically, there is no single analysis can
dasarnya tidak ada analisis tunggal yang dapat fully demonstrate the sensitivity of ECL to
sepenuhnya menunjukkan sensitivitas KKE terhadap changes in the MEVs. The Bank believes that
perubahan dalam MEV. Bank berkeyakinan bahwa sensitivity should be performed to all variables,
sensitivitas harus dilakukan terhadap seluruh not just single variable, as this is in line with the
variabel, bukan hanya variabel tunggal, karena hal ini multi-variable nature of ECL calculations.
sejalan dengan sifat multi-variabel dari perhitungan
KKE.
LAMPIRAN – 5/160 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 727
Page 730
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Sensitivitas MEV terhadap ECL (lanjutan) Sensitivity of MEV to ECL (continued)
Bank telah membuat Internal Rating atau Scorecard The Bank has established an Internal Rating or
untuk debitur dan dipetakan ke dalam Danamon Rating Scorecard for its borrowers and is mapped to
Scale (DRS), untuk diaplikasikan di lini bisnis (portofolio Danamon’s Rating Scale (DRS) to be applied in
enterprise banking dan retail), kecuali portofolio syariah, lines of business (enterprise banking and retail
yang digunakan untuk proses kredit, portfolio portfolio), except for sharia portfolio, that is used for
management dan basis perhitungan KKE sesuai credit process, portfolio management and the basis
prinsip-prinsip PSAK 109. for ECL calculation in accordance with the
PSAK 109 principles.
c. Risiko pasar c. Market risk
Risiko pasar merupakan risiko yang timbul karena Market risk is the risk of loss arising from adverse
adanya pergerakan faktor pasar seperti suku bunga movement in market variables in portfolios held by
dan nilai tukar pada portofolio yang dimiliki oleh Bank the Bank which are defined as interest rates and
yang dapat menyebabkan kerugian bagi Bank exchange rates.
(adverse movement).
Risiko pasar terdapat pada aktivitas fungsional Bank Market risk exists at all Bank functional activities, as
termasuk level kegiatan tresuri. Aktivitas ini well as treasury business level. These include
mencakup posisi dalam bentuk surat berharga dan exposure in securities and money market, equity
pasar uang, penyertaan pada lembaga keuangan participation in other financial institutions, provisions
lainnya, penyediaan dana (pinjaman dan bentuk of funds (loans and other similar forms), funding and
sejenis lainnya), kegiatan pendanaan dan penerbitan issuance of debt instruments, and trade financing
surat utang, dan kegiatan trade finance, baik yang activities, both in On Balance Sheet and Off
ada di On Balance Sheet maupun di Off Balance Balance Sheet.
Sheet.
Komite Aset dan Liabilitas (ALCO) berperan sebagai The Asset and Liability Committee (ALCO) acts as
komite manajemen senior tertinggi untuk mengambil the apex senior management committee that in
keputusan atas kebijakan yang berkaitan dengan charge of making all policy decisions regarding
manajemen risiko pasar dan likuiditas. Pemantauan market and liquidity risk management. Market risk
dan pengendalian risiko pasar diterapkan melalui monitoring and controlling is implemented through a
kerangka limit yang secara periodik ditelaah untuk limit framework which is periodically reviewed in
mendapatkan struktur limit yang lebih sensitif. Limit order to accomplish a more sensitive limit structure.
risiko pasar ditetapkan untuk Trading dan Interest The limits are set for Trading and Interest Rate Risk
Rate Risk in the banking Book (termasuk Portofolio in the banking Book (including HTCS - Hold to
HTCS – Hold to Collect & Sell dan Derivative for Collect & Sell Portfolio and derivative for Funding &
Funding & Hedging). Hedging).
Secara keseluruhan, risiko pasar dibagi menjadi dua In overall, market risk is divided into two following
bagian sebagai berikut: risks:
i. Risiko mata uang asing i. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing timbul dari adanya posisi Foreign exchange risks arise from on and off-
neraca dan komitmen dan kontinjensi (off- balance sheet positions both on the asset and
balance sheet) baik di sisi aset maupun liabilitas liability sides through transactions in foreign
yang timbul melalui transaksi mata uang asing. currencies.
Bank mengukur risiko nilai tukar untuk melihat The Bank measures the foreign exchange risk
dampak perubahan nilai tukar pada pendapatan to understand the impact of the exchange rate
dan modal Bank. Untuk mengelola dan movement on the Bank’s revenue and capital.
memitigasi risiko nilai tukar yang lebih hati-hati, In order to manage and mitigate the foreign
secara internal Bank telah menetapkan limit exchange risk more prudently, internally Bank
risiko nilai tukar dibawah dari ketentuan has set the foreign exchange risk limit below the
regulator (20%). regulator requirement (20%).
LAMPIRAN – 5/161 – SCHEDULE
728 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 731
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
Analisa Sensitivitas Sensitivity Analysis
Selain melakukan pemantauan terhadap rasio In addition to the NOP ratio monitoring, the Bank
PDN, Bank juga melakukan pemantauan also monitors the foreign exchange sensitivity. The
sensitivitas nilai tukar mata uang asing. Bank Bank performs simulations to illustrate the
melakukan simulasi untuk menggambarkan exposure if there are movements in the foreign
besarnya eksposur jika terjadi pergerakan nilai exchange. Sensitivity factor for foreign exchange
tukar mata uang asing. Faktor sensitivitas untuk is defined as the total amount of exposure for each
nilai tukar didefinisikan sebagai jumlah total foreign exchange given unit changes by 1%.
eksposur untuk setiap perubahan nilai tukar mata
uang asing sebesar 1%.
i. Risiko mata uang asing (lanjutan) i. Foreign currency risk (continued)
Peningkatan 1%/ Penurunan 1%/
1% increase 1% decrease
(IDR) (IDR)
2024 2024
Potensi keuntungan/(kerugian) Potential gains/(losses) on
perubahan nilai tukar 1.137 (1.137) exchange rate change
2023 2023
Potensi keuntungan/(kerugian) Potential gains/(losses) on
perubahan nilai tukar 249 (249) exchange rate change
ii. Risiko tingkat suku bunga ii. Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah potensi kerugian yang Interest rate risk is the probability loss that may
timbul akibat pergerakan suku bunga di pasar occur from adverse movement in market interest
yang berlawanan dengan posisi atau transaksi rates vis-à-vis the Bank position or transaction.
Bank yang mengandung risiko suku bunga.
LAMPIRAN – 5/162 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 729
Page 732
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga ii. Interest rate risk
Tabel di bawah merangkum tingkat suku bunga The table below summarizes the effective interest rate
efektif per tahun untuk Rupiah dan mata uang per annum for Rupiah and foreign currencies as of
asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023:
2023:
2024 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Rupiah/ Foreign Rupiah/ Foreign
Rupiah Currencies Rupiah Currencies
% % % %
ASET ASSETS
Giro pada bank lain 0,12 1,34 0,04 1,63 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia 5,08 4,45 5,19 5,37 and Bank Indonesia
Efek-efek 6,81 4,19 6,45 4,00 Marketable securities
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 6,43 - 6,57 - resale agreements
Obligasi Pemerintah 6,77 4,75 6,39 4,34 Government Bonds
Pinjaman yang diberikan 8,64 5,60 8,51 6,25 Loans
Piutang pembiayaan konsumen 24,53 - 24,31 - Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 16,85 - 16,99 - Finance lease receivables
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Giro 2,72 1,95 2,96 2,66 Current accounts -
- Tabungan 1,56 0,33 1,89 0,25 Savings -
- Deposito berjangka 5,51 3,77 4,94 3,41 Time deposits -
Simpanan dari bank lain 4,71 3,46 3,41 2,31 Deposits from other banks
Efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 6,45 - - - repurchase agreements
Efek yang diterbitkan 6,37 - 6,52 - Securities issued
Pinjaman yang diterima 7,43 3,98 7,11 0,72 Borrowings
Sehubungan dengan telah diberhentikannya In regard with termination of the LIBOR
suku bunga acuan LIBOR oleh Financial Conduct reference interest rate by the Financial Conduct
Authority (FCA), Bank dan anak Perusahaan Authority (FCA), the Bank and its subsidiary
hingga 31 Desember 2024 tidak memiliki until 31 December 2024 have no transactions,
transaksi baik non derivatif maupun derivatif yang both non-derivatives and derivatives that use
menggunakan suku bunga LIBOR sebagai the LIBOR interest rate as a reference.
acuan.
Sebagaimana kebijakan Bank Indonesia, As per Bank Indonesia’s policy, the publication
terhitung mulai tanggal 1 Januari 2026 publikasi of the JIBOR reference interest rate for all tenor
suku bunga acuan JIBOR pada seluruh tenor will be terminated starting on 1 January 2026,
akan dihentikan, untuk itu Bank telah menyusun the Bank has established a task force with
satuan kerja yang bertugas untuk menetapkan determining the steps that need to be taken by
langkah-langkah yang perlu diambil oleh Bank the Bank in order to ensure that the Bank can
dalam rangka memastikan Bank dapat mengikuti comply with regulatory requirements in
ketentuan regulasi sesuai dengan kerangka accordance with the time frame set by the
waktu yang ditetapkan oleh regulator serta regulator and ensure that every transaction
memastikan setiap transaksi yang dilakukan carried out with customers by both the Bank and
dengan nasabah baik oleh Bank maupun Entitas its Subsidiary can be carried out with a credible
Anak dapat dilakukan dengan acuan yang reference.
kredibel.
LAMPIRAN – 5/163 – SCHEDULE
730 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 733
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
Tabel di bawah ini menyajikan portofolio Bank The table below summarizes the Bank’s non-
(tidak termasuk portofolio yang diukur pada nilai fair value through profit or loss “FVTPL”
wajar melalui laba rugi “FVTPL”) pada nilai portfolios at carrying amounts, categorized by
tercatatnya, yang dikelompokkan menurut mana the earlier of contractual repricing or contractual
yang lebih awal antara tanggal repricing atau maturity dates:
tanggal jatuh tempo kontraktual:
2024
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed interest rate
Kurang Kurang
dari/ Less Lebih dari/ dari/Less Lebih dari/
Nilai tercatat/ than 3 12 – 24 More than than 3 3 – 12 12 – 24 More than
Carrying bulan/ 3 – 12 bulan/ bulan/ 24 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 24 bulan/
amount months months months months months months months months
ASET ASSETS
Giro pada Bank Current accounts with Bank
Indonesia – neto 6.382.075 - - - - 6.382.075 - - - Indonesia – net
Giro pada bank lain – Current accounts with other
neto 1.670.476 - - - - 1.670.476 - - - banks – net
Penempatan pada bank
lain dan Bank Placements with other banks
Indonesia – neto 4.417.045 - - - - 4.417.045 - - - and Bank Indonesia – net
Efek-efek – neto 10.132.367 - - - - 5.420.849 3.736.932 172.582 802.004 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 1.785.799 - - - - 1.785.799 - - - resale agreements
Obligasi Pemerintah 17.390.079 - - - - 283.243 2.464.920 2.296.608 12.345.308 Government bonds
Pinjaman yang
diberikan – neto 148.746.742 52.443.256 1.917.941 21.962.387 8.571.952 28.365.261 17.458.775 10.823.194 7.203.976 Loans – net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen – neto 25.702.048 - - - - 3.762.724 8.542.481 7.661.049 5.735.794 receivables – net
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan – neto 2.235.399 - - - - 444.001 828.866 667.531 295.001 receivables – net
Aset lain-lain – neto 1.355.429 - - - - 1.355.429 - - - Other assets – net
Jumlah 219.817.459 52.443.256 1.917.941 21.962.387 8.571.952 53.886.902 33.031.974 21.620.964 26.382.083 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah (150.569.469) (6.553.676) (55.732.776) - - (76.575.679) (11.706.739) (599) - Deposits from customers
Simpanan dari bank lain (4.204.749) - - - - (3.236.223) (204.250) (764.276) - Deposits from other banks
Efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali (4.718.889) - - - - (4.718.889) - - - repurchase agreements
Utang obligasi (6.307.230) - - - - (819.287) (1.861.220) (793.483) (2.833.240) Bonds payable
Sukuk mudharabah (831.830) - - - - (49.000) (338.980) (189.730) (254.120) Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima (10.450.188) (402.375) (1.207.125) (1.609.500) (885.225) (1.810.914) (3.101.860) (1.306.557) (126.632) Borrowings
Pinjaman subordinasi (25.000) - - - - - - - (25.000) Subordinated loan
Jumlah (177.107.355) (6.956.051) (56.939.901) (1.609.500) (885.225) (87.209.992) (17.213.049) (3.054.645) (3.238.992) Total
Pengaruh dari derivatif
untuk manajemen Effect of derivatives held
risiko - (4.054.699) - - - 455.659 1.268.786 1.676.112 654.142 for risk management
Selisih 42.710.104 41.432.506 (55.021.960) 20.352.887 7.686.727 (32.867.431) 17.087.711 20.242.431 23.797.233 Difference
LAMPIRAN – 5/164 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 731
Page 734
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
2023
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed interest rate
Lebih
dari/ Kurang
Kurang dari/ More dari/Less Lebih dari/
Nilai tercatat/ Less than 3 12 – 24 than 24 than 3 3 – 12 12 – 24 More than
Carrying bulan/ 3 – 12 bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ bulan/ 24 bulan/
amount months months months months months months months months
ASET ASSETS
Giro pada Bank Current accounts with Bank
Indonesia – neto 5.034.595 - - - - 5.034.595 - - - Indonesia – net
Giro pada bank lain – Current accounts with other
neto 2.134.131 - - - - 2.134.131 - - - banks – net
Penempatan pada bank
lain dan Bank Placements with other banks
Indonesia – neto 9.031.700 - - - - 9.031.700 - - - and Bank Indonesia – net
Efek-efek – neto 2.946.394 - - - - 1.427.635 737.379 447.153 334.227 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.384.446 - - - - 1.964.799 419.647 - - resale agreements
Obligasi Pemerintah 15.792.101 - - - - 10.415 5.123.712 3.310.437 7.347.537 Government bonds
Pinjaman yang
diberikan – neto 136.313.607 48.280.992 1.509.531 20.087.707 6.597.684 23.261.349 16.317.270 10.539.079 9.719.995 Loans – net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen – neto 26.200.692 - - - - 3.669.683 8.325.191 7.872.486 6.333.332 receivables – net
Piutang sewa Finance lease
pembiayaan – neto 1.444.300 - - - - 232.316 551.838 435.946 224.200 receivables – net
Aset lain-lain – neto 2.251.075 - - - - 2.251.075 - - - Other assets – net
Jumlah 203.533.041 48.280.992 1.509.531 20.087.707 6.597.684 49.017.698 31.475.037 22.605.101 23.959.291 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah (138.411.812) (9.456.578) (62.292.505) - - (55.188.555) (11.474.174) - - Deposits from customers
Simpanan dari bank lain (3.031.690) - - - - (2.242.718) (98.093) (690.879) - Deposits from other banks
Utang obligasi (5.835.456) - - - - (327.985) (2.733.945) (819.645) (1.953.881) Bonds payable
Sukuk mudharabah (859.000) - - - - (32.000) (395.170) (49.000) (382.830) Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima (8.320.889) - - - - (1.505.432) (3.328.308) (2.733.553) (753.596) Borrowings
Pinjaman subordinasi (25.000) - - - - - - - (25.000) Subordinated loan
Jumlah (156.483.847) (9.456.578) (62.292.505) - - (59.296.690) (18.029.690) (4.293.077) (3.115.307) Total
Pengaruh dari derivatif Effect of derivatives held
untuk manajemen
risiko - (259.763) - - - 23.547 68.510 86.570 81.136 for risk management
Selisih 47.049.194 38.564.651 (60.782.974) 20.087.707 6.597.684 (10.255.445) 13.513.857 18.398.594 20.925.120 Difference
Analisis sensitivitas Sensitivity analysis
Pengelolaan risiko tingkat suku bunga dilengkapi The interest rate risk management is
dengan analisa sensitivitas secara periodik untuk supplemented by regularly conducting
mengukur dampak dari perubahan suku bunga. sensitivity analysis on scenarios to measure the
impact of changes in interest rate.
LAMPIRAN – 5/165 – SCHEDULE
732 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 735
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Risiko pasar (lanjutan) c. Market risk (continued)
ii. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) ii. Interest rate risk (continued)
Kenaikan paralel/ Penurunan paralel/
parallel increase parallel decrease
Dampak Dampak
terhadap Dampak terhadap Dampak
laba rugi/ terhadap laba rugi/ terhadap
Effect on ekuitas/ Effect on ekuitas/
profit or Effect on profit or Effect on
loss equity loss equity
Sensitivitas terhadap risiko Sensitivity to interest
suku bunga rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of 31 December 2024
Mata uang asing 44.772 (73.386) (122.812) 85.353 Foreign currencies
Rupiah (1.243.505) (4.276.933) 45.333 5.563.296 Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of 31 December 2023
Mata uang asing 2.188 (54.927) (98.780) 65.862 Foreign currencies
Rupiah (1.132.431) (2.845.184) (67.706) 3.515.121 Rupiah
Bank menggunakan metode NII dan EVE The Bank uses NII and EVE method in
sesuai SEOJK No.12/SEOJK.03/2018. accordance to SEOJK No.12/SEOJK.03/2018.
Informasi tambahan risiko pasar yang merupakan The following additional information of market risk
informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku that is required by applicable regulations and is not
dan bukan/tidak merupakan informasi yang required by Indonesian Accounting Standards are
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia disclosed in Note 61k.
diungkapkan pada Catatan 61k.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang disebabkan oleh Liquidity risk is the risk caused by the inability of the
ketidakmampuan Bank dalam memenuhi kewajiban Bank to meet its obligations at due date and unwind
yang telah jatuh tempo dan menutup posisi di pasar. position created from market. Liquidity risk is an
Risiko likuiditas merupakan risiko yang terpenting pada important risk for commercial Bank and as such
Bank umum dan perlu dikelola secara needs to be managed on an on-going basis.
berkesinambungan.
Komite Aset dan Liabilitas (ALCO) berperan sebagai The Asset and Liability Committee (ALCO) acts as the
Komite manajemen senior tertinggi untuk memonitor apex Committee entrusted to monitor liquidity
situasi likuiditas Bank. situation of the Bank.
Bank mengelola risiko likuiditas melalui analisis The Bank manages liquidity risk through liquidity gap
perbedaan jatuh tempo likuiditas dan rasio-rasio analysis and liquidity ratios.
likuiditas.
Pemantauan dan pengendalian risiko likuiditas Liquidity risk monitoring and controlling is
diterapkan melalui kerangka limit yang secara periodik implemented through a limit framework which is
dikaji untuk mendapatkan struktur limit yang lebih periodically reviewed in order to accomplish a more
sensitif. Struktur limit risiko likuiditas terkini mencakup sensitive limit structure. The coverage of
pengukuran limit dan indikator antara lain Liquidity current liquidity risk limit structure includes
Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio measurement of limit and indicator such as Liquidity
(NSFR), Maximum Cumulative Outflow (MCO), Rasio Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio
Intermediasi Makroprudensial (RIM), dan risiko (NSFR), Maximum Cumulative Outflow (MCO),
konsentrasi pendanaan. Macroprudential Intermediation Ratio (MIR), and
funding concentration risk.
LAMPIRAN – 5/166 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 733
Page 736
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Eksposur terhadap risiko likuiditas Exposure to liquidity risk
Untuk melengkapi kerangka kerja, risiko likuiditas To complete the framework, liquidity risk is measured
diukur dan dikelola pada kondisi normal (business-as- and controlled under both normal and stress
usual) dan kejadian kondisi stress. Sehingga, Maximum scenarios. Thus, the Maximum Cumulative Outflow
Cumulative Outflow (MCO) juga diukur untuk situasi (MCO) is estimated also under abnormal market
tidak normal, untuk itu rencana pendanaan darurat condition, such that the Contingency Funding Plan
likuiditas (CFP) telah disusun untuk mempersiapkan (CFP) is in place in case of liquidity crisis.
Bank jika terjadi krisis likuiditas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio dari As of 31 December 2024 and 2023, the ratio of net
aset likuid neto terhadap simpanan nasabah adalah liquid assets to deposits from customers are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Kas dan setara kas 14.937.418 18.562.802 Cash and cash equivalents
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah Trading marketable securities and
diperdagangkan, tidak termasuk SBI Government Bonds, excluding
yang sudah diklasifikasikan sebagai Certificates of Bank Indonesia classified
kas dan setara kas 3.822.148 809.789 as cash and cash equivalents
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah Marketable securities and Government
diukur pada nilai wajar melalui Bonds measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain 25.277.210 17.694.011 other comprehensive income
Simpanan dari bank lain (4.204.749) (3.031.690) Deposits from other banks
Jumlah aset likuid neto 39.832.027 34.034.912 Total net liquid assets
Simpanan dari nasabah 150.569.469 138.411.812 Deposits from customers
Rasio aset likuid neto terhadap Ratio of net liquid assets to
simpanan dari nasabah 26,45% 24,59% deposits from customers
Sisa jatuh tempo kontraktual dari liabilitas Residual contractual maturities of financial
keuangan liabilities
Tabel di bawah ini menyajikan ekspektasi arus kas dari The table below shows the expected cash flows on
liabilitas keuangan Bank berdasarkan tahun jatuh the Bank’s financial liabilities on the basis of their
tempo kontraktual yang terdekat dan asumsi perilaku earliest possible contractual maturity and behavioral
(behavioral assumptions) pada tanggal laporan posisi assumptions as of the statement of financial position
keuangan. date.
Nilai nominal arus masuk/arus keluar yang disajikan The nominal inflow/outflow disclosed in the following
pada tabel di bawah ini merupakan arus kas kontraktual table represent the contractual undiscounted cash
yang tidak didiskontokan terkait dengan pokok dan flows relating to the principal and interest on the
bunga atas liabilitas keuangan. Pengungkapan financial liability. The disclosure for derivatives shows
instrumen derivatif menunjukkan nilai neto derivatif a net amount for derivatives that are net settled, and
yang dapat diselesaikan secara neto, juga arus masuk a gross inflow and outflow amount for derivatives that
dan arus keluar bruto untuk derivatif yang diselesaikan have simultaneous gross settlement (e.g. currency
bruto secara bersamaan (seperti kontrak berjangka forward).
valuta asing).
LAMPIRAN – 5/167 – SCHEDULE
734 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 737
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Sisa jatuh tempo kontraktual dari liabilitas Residual contractual maturities of financial
keuangan (lanjutan) liabilities (continued)
2024
Kurang dari 1
bulan/ 3 – 12
Less than 1 1 – 3 bulan/ bulan/ >1 tahun/
month months months years Jumlah/Total
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities:
Simpanan nasabah 50.189.357 40.162.283 11.558.356 49.813.138 151.723.134 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 2.417.725 818.498 204.250 764.276 4.204.749 Deposits from other banks
Efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 4.726.258 - - - 4.726.258 repurchase agreements
Utang akseptasi 458.811 386.855 290.334 - 1.136.000 Acceptance payables
Utang obligasi 52.066 867.464 2.098.667 4.127.655 7.145.852 Bonds payable
Sukuk mudharabah 3.599 58.439 365.793 486.323 914.154 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 985.843 1.372.841 4.578.938 4.080.677 11.018.299 Borrowings
Pinjaman subordinasi - - - 32.299 32.299 Subordinated loan
Liabilitas lain-lain 3.815.410 - - - 3.815.410 Other liabilities
62.649.069 43.666.380 19.096.338 59.304.368 184.716.155
Derivatif: Derivatives:
Arus keluar (51.280.429) (17.173.090) (5.400.089) (6.199.355) (80.052.963) Outflow
Arus masuk 51.275.479 17.160.802 5.271.718 6.136.773 79.844.772 Inflow
(4.950) (12.288) (128.371) (62.582) (208.191)
62.644.119 43.654.092 18.967.967 59.241.786 184.507.964
2023
Kurang dari 1
bulan/ 3 – 12
Less than 1 1 – 3 bulan/ bulan/ >1 tahun/
month months months years Jumlah/Total
Liabilitas non derivatif: Non-derivative liabilities:
Simpanan nasabah 46.097.956 27.215.350 11.730.877 54.195.018 139.239.201 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 954.204 1.288.514 98.093 690.879 3.031.690 Deposits from other banks
Utang akseptasi 712.763 545.187 282.672 - 1.540.622 Acceptance payables
Utang obligasi 388.719 34.984 2.960.467 3.136.568 6.520.738 Bonds payable
Sukuk mudharabah 38.467 6.872 431.008 489.729 966.076 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 603.146 1.038.443 3.601.913 3.660.159 8.903.661 Borrowings
Pinjaman subordinasi - - - 34.163 34.163 Subordinated loan
Liabilitas lain-lain 4.777.956 - - - 4.777.956 Other liabilities
53.573.211 30.129.350 19.105.030 62.206.516 165.014.107
Derivatif: Derivatives:
Arus keluar (21.243.495) (11.175.645) (10.799.851) (1.385.194) (44.604.185) Outflow
Arus masuk 21.270.236 11.140.107 10.750.539 1.386.242 44.547.124 Inflow
26.741 (35.538) (49.312) 1.048 (57.061)
53.599.952 30.093.812 19.055.718 62.207.564 164.957.046
LAMPIRAN – 5/168 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 735
Page 738
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Analisis perbedaan jatuh tempo aset dan liabilitas Maturity gap analysis of assets and liabilities
Tabel di bawah ini menyajikan analisa jatuh tempo The table below shows the analysis of maturities of
aset dan liabilitas Bank dan Entitas Anak pada tanggal assets and liabilities of the Bank and Subsidiary as of
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan jangka 31 December 2024 and 2023, based on remaining
waktu yang tersisa sampai tanggal jatuh tempo terms to contractual maturity date and behavioral
kontrak dan asumsi perilaku (behavioral assumptions): assumptions:
2024
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo Lebih
Nilai kontraktual/ dari/More
tercatat/ No Kurang dari/ 1–3 6 – 12 than 12
Carrying contractual Less than 1 bulan/ 3- 6 bulan/ bulan/ bulan/
amount maturity bulan/month months months months months
ASET ASSETS
Kas 2.467.706 2.467.706 - - - - - Cash
Current accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia 6.382.075 6.382.075 - - - - - Indonesia
Giro pada bank lain 1.670.592 1.670.592 - - - - - Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia 4.417.045 - 4.417.045 - - - - and Bank Indonesia
Efek-efek: Marketable securities:
Nilai wajar melalui laba rugi 2.561.089 - - 29.641 782.167 1.700.996 48.285 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif Fair value through other
lain 7.887.131 - 2.052.728 1.410.100 584.696 2.865.021 974.586 comprehensive income
Biaya perolehan
diamortisasi 2.470.366 - 1.142.280 883.962 354.124 90.000 - Amortized cost
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 1.785.799 - 1.785.799 - - - - resale agreements
Obligasi Pemerintah: Government Bonds:
Nilai wajar melalui laba rugi 1.309.344 - 67.654 83.548 76.070 71.913 1.010.159 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif Fair value through other
lain 17.390.079 - - 283.243 2.255.555 209.365 14.641.916 comprehensive income
Tagihan derivatif 435.636 - 245.951 85.862 13.264 12.523 78.036 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan 156.260.995 - 27.423.604 15.962.724 16.134.441 30.210.016 66.530.210 Loans
Piutang pembiayaan
konsumen 27.215.480 - 1.704.083 2.218.448 3.179.309 5.721.509 14.392.131 Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 2.309.853 - 229.414 225.210 321.491 530.865 1.002.873 Finance lease receivables
Tagihan akseptasi 1.136.000 - 458.811 386.855 272.809 17.525 - Acceptance receivables
Investasi dalam saham 476.683 476.683 - - - - - Investments in shares
Investasi pada entitas asosiasi 1.869.813 1.869.813 - - - - - Investment in associate
Beban dibayar dimuka dan
aset lain-lain 5.516.722 216.248 87.873 15.742 17.965 18.269 5.160.625 Prepayments and other assets
243.562.408 13.083.117 39.615.242 21.585.335 23.991.891 41.448.002 103.838.821
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah 150.569.469 - 49.661.340 39.840.016 7.646.080 3.608.937 49.813.096 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 4.204.749 - 2.417.725 818.498 131.753 72.497 764.276 Deposits from other banks
Efek yang dijual dengan Securities sold under
janji dibeli kembali 4.718.889 - 4.718.889 - - - - repurchase agreements
Utang akseptasi 1.136.000 - 458.811 386.855 272.809 17.525 - Acceptance payables
Utang obligasi 6.307.230 - - 819.287 1.078.025 783.195 3.626.723 Bonds payable
Sukuk mudharabah 831.830 - - 49.000 338.980 - 443.850 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 10.450.188 - 930.960 1.282.329 1.693.393 2.615.592 3.927.914 Borrowings
Liabilitas derivatif 676.369 - 397.310 93.616 47.690 21.942 115.811 Derivative liabilities
Pinjaman subordinasi 25.000 - - - - - 25.000 Subordinated loan
Beban yang masih harus
dibayar dan kewajiban lain-
lain 11.329.809 1.429.990 1.128.129 473.144 20.577 249.167 8.028.802 Accruals and other liabilities
190.249.533 1.429.990 59.713.164 43.762.745 11.229.307 7.368.855 66.745.472
Selisih 53.312.875 11.653.127 (20.097.922) (22.177.410) 12.762.584 34.079.147 37.093.349 Difference
LAMPIRAN – 5/169 – SCHEDULE
736 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 739
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
2023
Tidak
mempunyai
tanggal
jatuh tempo Lebih
Nilai kontraktual/ dari/More
tercatat/ No Kurang dari/ 1–3 6 – 12 than 12
Carrying contractual Less than 1 bulan/ 3- 6 bulan/ bulan/ bulan/
amount maturity bulan/month months months months months
ASET ASSETS
Kas 2.362.221 2.362.221 - - - - - Cash
Current accounts with Bank
Giro pada Bank Indonesia 5.034.595 5.034.595 - - - - - Indonesia
Giro pada bank lain 2.134.286 2.134.286 - - - - - Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia 9.031.700 - 9.031.700 - - - - and Bank Indonesia
Efek-efek: Marketable securities:
Nilai wajar melalui laba rugi 314.276 - - - 210.675 71.797 31.804 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif Fair value through other
lain 1.901.910 - - 145.553 253.265 721.712 781.380 comprehensive income
Biaya perolehan
diamortisasi 1.399.133 - 734.073 456.815 208.245 - - Amortized cost
Efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali 2.384.446 - 192.473 1.772.326 419.647 - - resale agreements
Obligasi Pemerintah: Government Bonds:
Nilai wajar melalui laba rugi 526.307 - 9.692 81.491 - 19 435.105 Fair value through profit or loss
Nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif Fair value through other
lain 15.792.101 - - 10.415 - 5.123.712 10.657.974 comprehensive income
Tagihan derivatif 271.966 - 98.997 76.497 64.514 18.988 12.970 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan 143.650.881 - 21.437.281 18.184.210 13.132.008 28.896.147 62.001.235 Loans
Piutang pembiayaan
konsumen 27.763.390 - 1.699.421 2.140.731 3.088.096 5.606.768 15.228.374 Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 1.505.070 - 94.340 144.781 202.196 367.447 696.306 Finance lease receivables
Tagihan akseptasi 1.540.622 - 712.763 545.187 184.851 97.821 - Acceptance receivables
Investasi dalam saham 467.413 467.413 - - - - - Investments in shares
Investasi pada entitas asosiasi 957.158 957.158 - - - - - Investment in associate
Beban dibayar dimuka dan
aset lain-lain 5.917.822 156.944 234.047 16.570 24.686 17.764 5.467.811 Prepayments and other assets
222.955.297 11.112.617 34.244.787 23.574.576 17.788.183 40.922.175 95.312.959
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah 138.411.812 - 45.696.791 27.067.530 7.419.990 4.032.512 54.194.989 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain 3.031.690 - 954.204 1.288.514 24.267 73.826 690.879 Deposits from other banks
Utang akseptasi 1.540.622 - 712.763 545.187 184.851 97.821 - Acceptance payables
Utang obligasi 5.835.456 - 327.985 - 607.640 2.126.305 2.773.526 Bonds payable
Sukuk mudharabah 859.000 - 32.000 - 14.000 381.170 431.830 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 8.320.889 - 552.223 953.209 1.292.821 2.035.487 3.487.149 Borrowings
Liabilitas derivatif 325.956 - 85.606 102.823 66.896 51.975 18.656 Derivative liabilities
Pinjaman subordinasi 25.000 - - - - - 25.000 Subordinated loan
Beban yang masih harus
dibayar dan kewajiban lain-
lain 12.695.793 1.425.601 1.989.545 307.483 34.124 314.976 8.624.064 Accruals and other liabilities
171.046.218 1.425.601 50.351.117 30.264.746 9.644.589 9.114.072 70.246.093
Selisih 51.909.079 9.687.016 (16.106.330) (6.690.170) 8.143.594 31.808.103 25.066.866 Difference
e. Risiko operasional e. Operational risk
Kebijakan Manajemen Risiko Operasional secara Bank Bank wide Operational Risk Management Policy is
wide digunakan sebagai acuan utama bagi semua lini used as a main reference for all line of businesses,
bisnis, fungsi pendukung dan Entitas Anak dalam support functions and Subsidiary in managing their
mengelola risiko operasional. operational risk.
Tujuan Bank dalam mengelola risiko operasional The Bank’s objective in managing operational risk is
adalah untuk mencegah atau meminimalisasi dampak to prevent or minimize the impact of the failure or
kegagalan/ketidakcukupan proses internal, manusia, inadequate internal process, people, systems or from
sistem atau kejadian-kejadian eksternal yang dapat external events, which could impact the financial
mengakibatkan kerugian keuangan dan merusak losses, and damage the Bank’s reputation.
reputasi Bank.
LAMPIRAN – 5/170 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 737
Page 740
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko operasional (lanjutan) e. Operational risk (continued)
Pendekatan Bank terhadap manajemen risiko The Bank’s approach to Operational Risk
operasional adalah dengan menentukan strategi management is to define the best mitigation strategy
mitigasi guna memperoleh keseimbangan yang optimal to get optimum balance between operational risk
antara paparan risiko operasional, efektivitas exposure, effectiveness of control mechanism, and
mekanisme kontrol, dan pembuatan risk appetite creating risk appetite as a Bank strategy by a
sebagai salah satu strategi Bank dengan melakukan consistent implementation of a comprehensive
implementasi yang konsisten atas kerangka kerja Operational Risk Management (“ORM”).
Manajemen Risiko Operasional (“ORM”).
Komponen utama dari Kerangka Kerja Pengelolaan Major components of Operational Risk Management
Risiko Operasional yang dijalankan secara Framework which are being consistently applied are:
berkesinambungan antara lain:
1. Tiga lini pertahanan 1. Three lines of defense
Unit bisnis dan fungsi pendukung sebagai pemilik Business and supporting units as the owner of risk
dari proses pengelolaan risiko, FOR (Firstline management process, FOR (Firstline Operational
Operational Risk) di Lini Bisnis/ Fungsi Pendukung, Risk) at Line of Business/Support Function, and
dan fungsi Pengendalian Internal yang ada pada Internal Control functions in each Risk Taking Unit
setiap Risk Taking Unit (RTU) berperan sebagai lini (RTU) act as the first line of defense in day-to-day
pertahanan lapis pertama dalam penegakan execution/ implementation of operational risk
pengelolaan risiko operasional sehari-hari. Mereka management. They are responsible to identify,
bertanggungjawab dalam mengidentifikasi, manage, monitor, mitigate, and report on
mengelola, memonitor, memitigasi, dan Operational Risk.
melaporkan Risiko Operasional.
Divisi ORM, Fraud & QA (Quality Assurance) ORM, Fraud & QA (Quality Assurance) Division
bersama-sama dengan Divisi Compliance dan together with Compliance and Legal Division act
Legal berperan sebagai pertahanan lapis kedua as the second line of defense which responsible
yang bertanggungjawab dalam pengawasan for overseeing operational risk management in the
pengelolaan risiko operasional di Bank, termasuk Bank, including responsible for policies
bertanggungjawab untuk pengelolaan kebijakan management and anti-fraud framework
dan kerangka kerja pengelolaan anti-fraud dengan management with the objective to anticipate
tujuan untuk mengantisipasi risiko operasional operational risks which might arise caused by
yang mungkin terjadi akibat tindakan fraud yang fraudulent activities committed by internal
dilakukan baik oleh karyawan internal Bank employee or external.
ataupun oleh pihak eksternal.
Sedangkan Auditor Internal (SKAI) secara Meanwhile, the Internal Auditors (SKAI) are
independen berperan sebagai pertahanan lapis independently performing the role as the third line
ketiga yang bertanggungjawab untuk of defense to identify any weaknesses that have
mengidentifikasi kelemahan yang ditemukan dalam been found in operational risk management and
pengelolaan risiko operasional dan menilai assess the implementation of operational risk
pelaksanaan kerangka manajemen risiko management in line with governance.
operasional telah berjalan sesuai dengan
ketentuan.
LAMPIRAN – 5/171 – SCHEDULE
738 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 741
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko operasional (lanjutan) e. Operational risk (continued)
2. Proses pengelolaan risiko operasional 2. Operational risk management process
Pelaksanaan kerangka kerja ORM di Bank dan Practices of ORM Framework in the Bank and
Entitas Anak dilakukan dalam proses ORM yang Subsidiary are being conducted through an
terpadu dan terdiri dari: integrated ORM process which consists of:
(1) Identifikasi dan analisa risiko yang melekat (1) Identify and analyze the inherent risk in new
pada produk/fitur digital, jasa, sistem dan and/or changes in product/digital features,
proses baru maupun perubahannya, serta service and processes, also ensures the
memastikan adanya kecukupan kontrol preventive control adequacy over all the
preventif atas seluruh proses yang dijalankan. processes.
(2) Pengukuran risiko di tingkat unit operasional (2) Risk measurement at operating unit level
didukung dengan perangkat Risk/Loss Event supported by Risk/Loss Event Database
Database (R/LED), Risk Control Self- (R/LED), Risk Control Self-Assessment
Assessment (RCSA), Key Risk Indicator (KRI) (RCSA) and Key Risk Indicator (KRI) and Self
dan Self Raise Issue untuk mengetahui Raise Issue to identify the effectiveness of
efektivitas penerapan manajemen risiko operational risk management.
operasional.
(3) Pemantauan risiko melalui penyusunan laporan (3) Risk monitoring through regular reports to
secara berkala ke manajemen untuk management to identify issues related to
mengidentifikasi masalah yang muncul terkait weakness or failure of controls functions.
dengan adanya kelemahan atau kegagalan
didalam penerapan fungsi kontrol.
(4) Pengendalian risiko dilakukan diantaranya (4) Risk control is conducted amongst others
dengan memastikan ketersediaan kebijakan through ensuring the availability of operational
operasional dan kecukupan kontrol pada policy and control adequacy in all operational
seluruh prosedur operasional untuk memitigasi procedures to mitigate the operational risk,
risiko operasional, termasuk memberikan including re-emphasizing the importance of
penekanan kepada pentingnya kontrol preventif preventative control and early detection
dan mekanisme pendeteksian dini atas mechanisms over operational risk exposures
pemaparan risiko operasional melalui through setting up a Quality Assurance
pembentukan fungsi Quality Assurance yang function which undertakes a Bank wide
berperan dalam mengkoordinasikan upaya coordination to strengthen internal control
memperkuat sistem pengendalian internal dari systems in each Line of Business and Support
setiap lini bisnis dan fungsi pendukung. Function.
3. Sarana pendukung 3. Supporting infrastructure
Implementasi dari proses pengelolaan risiko The implementation of the comprehensive
operasional secara menyeluruh didukung dengan ORM process is supported by ORMS
alat bantu online real time yaitu ORMS (Operational Risk Management System), an
(Operational Risk Management System). ORMS internally designed online-real time tool. The
memiliki fungsi sebagai berikut: ORMS have the following functions:
• Pencatatan Risk Loss Event; • Risk Loss Event recording;
• Pencatatan Self Raise; • Self Raise recording;
• Memonitor Key Risk Indicator; • Key Risk Indicator monitoring;
• Risk Control Self-Assessment; • Risk Control Self-Assessment;
• Pencatatan dan memonitor Quality Assurance, • Quality Assurance recording and
dan monitoring, and
• Reporting. • Reporting.
ORM juga mempunyai e-Learning yang telah dan ORM also has e-Learning which has been and
sedang dilaksanakan di seluruh jajaran being implemented for all level of management
manajemen dan karyawan Bank untuk and employees of the Bank to increase
meningkatkan kesadaran akan pentingnya risiko awareness on the importance of operational risk.
operasional.
LAMPIRAN – 5/172 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 739
Page 742
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
50. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko operasional (lanjutan) e. Operational risk (continued)
4. Fungsi Pendukung Pengelolaan Risiko 4. Operational Risk Management Support
Operasional (lanjutan) Function (continued)
Mengacu kepada konsep umum dari kerangka Referring to the general concept of the Enterprise
kerja Manajemen Risiko Perusahaan, Risiko Risk Management framework, Information
Teknologi Informasi dan Siber adalah bagian dari Technology and Cyber Risk is a subset of the
kerangka kerja risiko operasional. Namun, dengan operational risk framework. However,
mempertimbangkan tingkat kritikalitasnya, maka considering the criticality, those related risk are
secara struktur, pengelolaan risiko tersebut managed under Information Risk Management
dilakukan secara terpisah dari Divisi Operational Division, separate from Operation Risk
Risk Management, yaitu di bawah Divisi Management Division structure.
Information Risk Management.
Pengelolaan Risiko Teknologi Informasi dan Siber The abovementioned risk covers the
yang disebutkan diatas juga mencakup antara lain, management of Information Technology and
pemberian rekomendasi dan penetapan prioritas Cyber Risk such as providing recommendations
risiko untuk mendukung pengambilan keputusan and setting risk priorities to support appropriate
manajemen yang tepat. management decision making.
Manajemen Risiko Teknologi Informasi dan Siber Information Technology and Cyber Risk
adalah proses atau aktivitas berkesinambungan Management is the continuous process or
untuk melakukan proses identifikasi, mengukur, activity of identifying, measuring, mitigating,
memitigasi, pemantauan dan evaluasi terhadap monitoring and evaluate Information Technology
risiko Teknologi Informasi dan Keamanan Siber. and Cyber Security risks.
Business Continuity Management (BCM) Business Continuity Management (BCM) is an
merupakan proses manajemen terpadu dan integrated and comprehensive management
menyeluruh untuk menjamin keberlangsungan process to ensure the continuity of the Bank
operasional Bank dalam hal terjadinya kondisi operational activities due to emergency condition
darurat akibat insiden/bencana. Bank dan Entitas caused of incidents/ disasters. The Bank and
Anak telah melaksanakan BCM yang melibatkan Subsidiary have been carried out BCM through
seluruh unit kerja. involvement of all working unit.
51. NILAI WAJAR ATAS ASET KEUANGAN DAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Sebagian besar instrumen keuangan pada laporan posisi A significant number of financial instruments are carried at
keuangan konsolidasian disajikan menggunakan nilai wajar. fair value in the consolidated statements of financial
Berikut ini adalah perbandingan antara nilai tercatat, seperti position. Below is the comparison of the carrying amounts,
yang dilaporkan pada laporan posisi keuangan konsolidasian as reported on the consolidated statements of financial
dan nilai wajarnya. position, and their fair values.
Pada tabel berikut ini, instrumen keuangan telah dialokasikan In the following table, financial instruments have been
berdasarkan klasifikasinya. Kebijakan akuntansi material categorized based on their classification. The material
pada Catatan 2f menjelaskan bagaimana setiap kategori accounting policies in Note 2f describe how the categories
aset keuangan dan liabilitas keuangan diukur dan of the financial assets and financial liabilities are measured
bagaimana pendapatan dan beban, termasuk keuntungan and how income and expenses, including fair value gains
dan kerugian atas nilai wajar (perubahan nilai wajar and losses (changes in fair value of financial instruments),
instrumen keuangan) diakui. are recognized.
LAMPIRAN – 5/173 – SCHEDULE
740 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 743
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. NILAI WAJAR ATAS ASET KEUANGAN DAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL LIABILITIES (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
Pengelompokan aset keuangan telah diklasifikasikan Financial assets have been classified into fair value through
menjadi aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss; fair value through other comprehensive
laba rugi; nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain; income; amortized cost. Similarly, each class of financial
dan biaya perolehan diamortisasi. Sama halnya dengan liability has been classified into fair value through profit or
setiap liabilitas keuangan yang juga telah diklasifikasikan loss and amortized cost.
menjadi yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan
biaya perolehan diamortisasi.
Nilai wajar pada tanggal laporan posisi keuangan The fair values are based on relevant information available
konsolidasian adalah berdasarkan informasi yang tersedia as of the consolidated statement of financial position date
dan belum diperbaharui untuk merefleksikan perubahan and have not been updated to reflect changes in market
keadaan pasar setelah tanggal laporan posisi keuangan. condition after the statement of financial position date.
Tabel berikut ini merupakan nilai tercatat dan nilai wajar dari The table below sets out the carrying amounts and fair
aset keuangan dan liabilitas keuangan pada tanggal values of the financial assets and liabilities as of
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
2024
Nilai tercatat/Carrying amount
Nilai wajar
melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif Biaya Jumlah nilai
melalui laba lain/Fair value perolehan tercatat/
rugi/Fair value through other diamortisasi Total
through profit comprehensive /Amortized carrying Nilai wajar/
or loss income cost amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas - - 2.467.706 2.467.706 2.467.706 Cash
Giro pada Bank Indonesia – neto - - 6.382.075 6.382.075 6.382.075 Current accounts with Bank Indonesia – net
Giro pada bank lain – neto - - 1.670.476 1.670.476 1.670.476 Current accounts with other banks – net
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia – neto - - 4.417.045 4.417.045 4.417.045 and Bank Indonesia – net
Efek-efek – neto 2.561.089 7.887.131 2.245.236 12.693.456 12.693.456 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali - - 1.785.799 1.785.799 1.785.799 resale agreements
Obligasi Pemerintah 1.309.344 17.390.079 - 18.699.423 18.699.423 Government Bonds
Tagihan derivatif 435.636 - - 435.636 435.636 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan – neto - - 148.746.742 148.746.742 148.603.730 Loans – net
Piutang pembiayaan
konsumen – neto - - 25.702.048 25.702.048 26.126.544 Consumer financing receivables -net
Piutang sewa pembiayaan – neto - - 2.235.399 2.235.399 2.447.008 Finance lease receivables – net
Tagihan akseptasi – neto - - 1.129.530 1.129.530 1.129.530 Acceptance receivables – net
Investasi dalam saham - 476.683 - 476.683 476.683 Investments in shares
Aset lain-lain – neto - - 1.355.429 1.355.429 1.355.429 Other assets – net
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan nasabah - - 150.569.469 150.569.469 150.569.469 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain - - 4.204.749 4.204.749 4.204.749 Deposits from other banks
Efek yang dijual dengan janji Securities sold under
dibeli kembali - - 4.718.889 4.718.889 4.718.889 repurchase agreements
Utang akseptasi - - 1.136.000 1.136.000 1.136.000 Acceptance payables
Utang obligasi - - 6.320.010 6.320.010 6.320.481 Bonds payable
Sukuk mudharabah - - 831.830 831.830 829.652 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima - - 10.450.188 10.450.188 10.437.894 Borrowings
Liabilitas derivatif 676.369 - - 676.369 676.369 Derivative liabilities
Pinjaman subordinasi - - 25.000 25.000 25.000 Subordinated loan
Liabilitas lain-lain - - 3.815.410 3.815.410 3.815.410 Other liabilities
LAMPIRAN – 5/174 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 741
Page 744
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. NILAI WAJAR ATAS ASET KEUANGAN DAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL LIABILITIES (continued)
2023
Nilai tercatat/Carrying amount
Nilai wajar
melalui
penghasilan
Nilai wajar komprehensif Biaya Jumlah nilai
melalui laba lain/Fair value perolehan tercatat/
rugi/Fair value through other diamortisasi Total
through profit comprehensive /Amortized carrying Nilai wajar/
or loss income cost amount Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas - - 2.362.221 2.362.221 2.362.221 Cash
Giro pada Bank Indonesia – neto - - 5.034.595 5.034.595 5.034.595 Current accounts with Bank Indonesia – net
Giro pada bank lain – neto - - 2.134.131 2.134.131 2.134.131 Current accounts with other banks – net
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
dan Bank Indonesia – neto - - 9.031.700 9.031.700 9.031.700 and Bank Indonesia – net
Efek-efek – neto 314.276 1.901.910 1.044.484 3.260.670 3.260.670 Marketable securities – net
Efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali - - 2.384.446 2.384.446 2.384.446 resale agreements
Obligasi Pemerintah 526.307 15.792.101 - 16.318.408 16.318.408 Government Bonds
Tagihan derivatif 271.966 - - 271.966 271.966 Derivative receivables
Pinjaman yang diberikan – neto - - 136.313.607 136.313.607 136.107.852 Loans – net
Piutang pembiayaan
konsumen – neto - - 26.200.692 26.200.692 27.277.713 Consumer financing receivables -net
Piutang sewa pembiayaan – neto - - 1.444.300 1.444.300 1.564.589 Finance lease receivables – net
Tagihan akseptasi – neto - - 1.537.763 1.537.763 1.537.763 Acceptance receivables – net
Investasi dalam saham - 467.413 - 467.413 467.413 Investments in shares
Aset lain-lain – neto - - 2.251.075 2.251.075 2.251.075 Other assets – net
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan nasabah - - 138.411.812 138.411.812 138.411.812 Deposits from customers
Simpanan dari bank lain - - 3.031.690 3.031.690 3.031.690 Deposits from other banks
Utang akseptasi - - 1.540.622 1.540.622 1.540.622 Acceptance payables
Utang obligasi - - 5.835.456 5.835.456 5.841.590 Bonds payable
Sukuk mudharabah - - 859.000 859.000 856.523 Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima - - 8.320.889 8.320.889 8.299.584 Borrowings
Liabilitas derivatif 325.956 - - 325.956 325.956 Derivative liabilities
Pinjaman subordinasi - - 25.000 25.000 25.000 Subordinated loan
Liabilitas lain-lain - - 4.777.956 4.777.956 4.777.956 Other liabilities
Metode dan asumsi yang digunakan untuk estimasi nilai The following methods and assumptions are used to
wajar adalah sebagai berikut: estimate the fair values:
• Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, kecuali • The fair values of financial assets and liabilities, except
efek-efek dimiliki hingga jatuh tempo, pinjaman yang for held-to-maturity marketable securities, loans with
diberikan yang mempunyai risiko nilai wajar, piutang fair value risk, consumer financing receivables, finance
pembiayaan konsumen, piutang sewa pembiayaan, efek lease receivables, securities issued, and borrowings,
yang diterbitkan, dan pinjaman yang diterima, mendekati approximated the carrying amounts largely due to the
nilai tercatatnya karena mempunyai jangka waktu tempo short-term maturities of these instruments and/or
yang singkat atas instrumen keuangan tersebut dan/atau repricing of interest rate frequently.
suku bunganya sering ditinjau ulang.
• Nilai wajar efek-efek dimiliki hingga jatuh tempo dan efek • The fair values of held-to-maturity marketable
yang diterbitkan ditentukan berdasarkan harga kuotasi securities and securities issued were determined on
pasar yang berlaku pada tanggal 31 Desember 2024 dan the basis of quoted market price as of 31 December
2023. 2024 and 2023.
• Nilai wajar pinjaman yang diberikan yang mempunyai • The fair values of loans with fair value risk, consumer
risiko nilai wajar, piutang pembiayaan konsumen, piutang financing receivables, finance lease receivables, and
sewa pembiayaan, dan pinjaman yang diterima dinilai borrowings are determined by discounting cash flows
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan tingkat using market interest rate as of 31 December 2024 and
suku bunga pasar pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
2023.
LAMPIRAN – 5/175 – SCHEDULE
742 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 745
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. NILAI WAJAR ATAS ASET KEUANGAN DAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL LIABILITIES (continued)
• Nilai wajar investasi dalam saham dinilai sebesar biaya • The fair value of investments in shares is the same as
perolehannya karena nilai wajarnya tidak dapat diukur the cost since fair value cannot be reliably measured,
secara andal, kecuali untuk investasi dalam saham except for certain investment in shares that has quoted
tertentu yang memiliki harga kuotasi dicatat sebesar price was determined on the basis of quoted market
harga kuotasi pasar yang berlaku. price.
Hirarki nilai wajar instrumen keuangan Fair value hierarchy of financial instruments
Tabel berikut ini merupakan hirarki nilai wajar dari aset The table below sets out the fair values hierarchy of the
keuangan dan liabilitas keuangan pada tanggal financial assets and liabilities as of 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
a. Aset keuangan a. Financial assets
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan/
Fair value measurement as of reporting date using:
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
2024 Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan yang Financial asset measured
diukur pada nilai wajar – neto at fair value – net
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
Efek-efek 2.561.089 2.512.804 - 48.285 Marketable securities
Tagihan Derivatif 435.636 - 435.636 - Derivative receivables
Obligasi Pemerintah 1.309.344 1.309.344 - - Government Bonds
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
Efek-efek 7.887.131 6.413.655 1.473.476 - Marketable securities
Obligasi Pemerintah 17.390.079 17.390.079 - - Government Bonds
Investasi dalam saham 476.683 56.958 - 419.725 Investments in shares
Aset keuangan yang Financial asset of which the
nilai wajarnya diungkapkan – neto fair value is disclosed – net
Biaya perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Efek-efek 2.245.236 - 2.245.236 - Marketable securities
Pinjaman yang diberikan 148.603.730 - 144.546.987 4.056.743 Loans
Piutang pembiayaan konsumen 26.126.544 - 26.126.544 - Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 2.447.008 - 2.447.008 - Finance lease receivables
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan/
Fair value measurement as of reporting date using:
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
2023 Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan yang Financial asset measured
diukur pada nilai wajar – neto at fair value – net
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
Efek-efek 314.276 282.472 1.010 30.794 Marketable securities
Tagihan Derivatif 271.966 - 271.966 - Derivative receivables
Obligasi Pemerintah 526.307 526.307 - - Government Bonds
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
Efek-efek 1.901.910 333.053 1.568.857 - Marketable securities
Obligasi Pemerintah 15.792.101 15.792.101 - - Government Bonds
Investasi dalam saham 467.413 78.198 - 389.215 Investments in shares
Aset keuangan yang Financial asset of which the
nilai wajarnya diungkapkan – neto fair value is disclosed – net
Biaya perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Efek-efek 1.044.484 - 1.044.484 - Marketable securities
Pinjaman yang diberikan 136.107.852 - 133.881.663 2.226.189 Loans
Piutang pembiayaan konsumen 27.277.713 - 27.277.713 - Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 1.564.589 - 1.564.589 - Finance lease receivables
LAMPIRAN – 5/176 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 743
Page 746
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
51. NILAI WAJAR ATAS ASET KEUANGAN DAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL LIABILITIES (continued)
Hirarki nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value hierarchy of financial instruments
(continued)
b. Liabilitas keuangan b. Financial liabilities
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan/
Fair value measurement as of reporting date using:
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
2024 Level 1 Level 2 Level 3
Liabilitas keuangan yang Financial liability measured
diukur pada nilai wajar at fair value
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
Liabilitas derivatif 676.369 - 676.369 - Derivative liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liability which
nilai wajarnya diungkapkan fair value is disclosed
Biaya perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Utang obligasi 6.320.481 6.320.481 - - Bonds payable
Sukuk mudharabah 829.652 829.652 - - Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 10.437.894 - 10.437.894 - Borrowings
Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan/
Fair value measurement as of reporting date using:
Tingkat/ Tingkat/ Tingkat/
2023 Level 1 Level 2 Level 3
Liabilitas keuangan yang Financial liability measured
diukur pada nilai wajar at fair value
Nilai wajar melalui laba rugi: Fair value through profit or loss:
Liabilitas derivatif 325.956 - 325.956 - Derivative liabilities
Liabilitas keuangan yang Financial liability which
nilai wajarnya diungkapkan fair value is disclosed
Biaya perolehan diamortisasi: At amortized cost:
Utang obligasi 5.841.590 5.841.590 - - Bonds payable
Sukuk mudharabah 856.523 856.523 - - Mudharabah bonds
Pinjaman yang diterima 8.299.584 - 8.299.584 - Borrowings
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada aset As of 31 December 2024 and 2023, there are no financial
keuangan atau liabilitas keuangan yang ditransfer dari atau assets and financial liabilities transfer out of or into level 2
ke tingkat 2 dan/atau tingkat 3. and/or level 3.
52. AKTIVITAS FIDUCIARY 52. FIDUCIARY ACTIVITIES
Bank menyediakan jasa kustodian, pengelolaan investasi The Bank provides custodial, investment management
discretionary, dan reksadana kepada pihak ketiga. Aset yang discretionary, and mutual fund services to third parties.
terdapat dalam aktivitas fiduciary tidak termasuk dalam Assets that are held in fiduciary activities are not included
laporan keuangan konsolidasian ini. Jumlah komisi yang in these consolidated financial statements. Total fees
diterima dari pemberian jasa ini untuk tahun yang berakhir received from these services for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Rp31.802 31 December 2024 and 2023 was Rp31,802 and
dan Rp25.025. Rp25,025, respectively.
LAMPIRAN – 5/177 – SCHEDULE
744 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 747
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
53. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 53. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
CURRENCIES
Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing The balances of monetary assets and liabilities in foreign
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
Mata uang asing Ekuivalen Rupiah
(dalam ribuan)/ (dalam jutaan)/
Foreign currency Rupiah equivalent
(in thousand) (in million)
2024 2023 2024 2023
Aset Assets
Kas Cash
Dolar Amerika Serikat 7.175 5.780 115.475 89.001 United States Dollar
Dolar Singapura 1.566 2.747 18.548 32.075 Singapore Dollar
Euro Eropa 661 614 11.081 10.454 European Euro
Poundsterling Inggris 481 142 9.719 2.789 Great Britain Poundsterling
Dolar Australia 614 1.057 6.148 11.122 Australian Dollar
Yen Jepang 38.795 62.325 3.997 6.786 Japanese Yen
Lain-lain 10 399 81 946 Others
165.049 153.173
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia Bank Indonesia
Dolar Amerika Serikat 55.286 55.069 889.835 847.891 United States Dollar
Current accounts with other
Giro pada bank lain banks
Dolar Amerika Serikat 34.860 31.045 561.074 478.004 United States Dollar
Euro Eropa 8.300 10.984 139.100 187.150 European Euro
Offshore China Yuan 53.199 47.711 116.957 103.508 Offshore China Yuan
Yen Jepang 833.165 3.027.921 85.841 329.680 Japanese Yen
Dolar Singapura 4.577 3.364 54.214 39.282 Singapore Dollar
Poundsterling Inggris 2.382 3.505 48.163 68.799 Great Britain Poundsterling
Dolar Australia 4.168 6.211 41.736 65.344 Australian Dollar
Dolar Selandia Baru 2.289 1.816 20.760 17.736 New Zealand Dollar
Yuan China 5.349 2.123 11.795 4.606 China Yuan
Riyal Arab Saudi 1.715 311 7.346 1.276 Riyal Arab Saudi
Swiss Franc 237 991 4.218 18.130 Swiss Franc
Hongkong Dollar 1.696 1.501 3.515 2.959 Dollar Hongkong
Dolar Kanada 301 102 3.376 1.185 Canadian Dollar
Swedia Kroner 548 952 802 1.467 Swedia Kroner
Lain-lain 2.073 3.436 1.480 1.689 Others
1.100.377 1.320.815
Penempatan pada Bank Placements with other
lain dan Bank Indonesia Banks and Bank Indonesia
Dolar Amerika Serikat 65.000 205.000 1.046.175 3.156.385 United States Dollar
Efek-efek Marketable securities
Dolar Amerika Serikat 18.412 31.305 296.337 1 481.998 United States Dollar
Tagihan derivatif Derivative receivables
Dolar Amerika Serikat 3.003 2.845 48.330 43.798 United States Dollar
Yen Jepang 1.097 6.062 113 660 Japanese Yen
Lain-lain 219 128 1.249 283 Others
49.692 44.741
LAMPIRAN – 5/178 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 745
Page 748
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
53. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 53. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN CURRENCIES
(lanjutan) (continued)
Mata uang asing Ekuivalen Rupiah
(dalam ribuan)/ (dalam jutaan)/
Foreign currency Rupiah equivalent
(in thousand) (in million)
2024 2023 2024 2023
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Pinjaman yang diberikan Loan
Dolar Amerika Serikat 1.037.282 877.581 16.695.056 13.512.122 United States Dollar
Euro Eropa 6.000 19 100.549 329 European Euro
Dolar Singapura 2.679 4.769 31.734 55.682 Singapore Dollar
Yuan China 5.114 1.402 11.276 3.043 China Yuan
Yen Jepang 105.600 11.104 10.880 1.209 Japanese Yen
16.849.495 13.572.385
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
Dolar Amerika Serikat 49.623 79.804 798.678 1.228.747 United States Dollar
Yuan China 76.140 47.861 167.889 103.862 China Yuan
Yen Jepang 177.929 233.000 18.332 25.369 Japanese Yen
Euro Eropa 791 4.455 13.254 75.900 European Euro
Swiss Franc - 92 - 1.683 Swiss Franc
998.153 1.435.561
Obligasi Pemerintah Government Bonds
Dolar Amerika Serikat 45.221 103.393 727.824 1.591.936 United States Dollar
Beban dibayar dimuka Prepayments and other
dan aset lain-lain assets
Dolar Amerika Serikat 16.122 84.812 259.488 1.305.852 United States Dollar
Yen Jepang 39.171 21 4.036 2 Japanese Yen
Euro Eropa 159 - 2.669 - European Euro
Lain-lain 160 18 1.756 171 Others
267.949 1.306.025
Jumlah aset 22.390.886 23.910.910 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan nasabah Deposits from customers
Dolar Amerika Serikat 949.203 1.117.770 15.277.426 17.210.299 United States Dollar
Dolar Australia 96.108 67.958 962.377 714.967 Australian Dollar
Dolar Singapura 66.200 56.819 784.107 663.435 Singapore Dollar
Yen Jepang 6.828.710 3.074.385 703.562 334.739 Japanese Yen
Euro Eropa 23.758 19.313 398.136 329.056 European Euro
Yuan China 91.522 46.135 201.806 100.116 China Yuan
Poundsterling Inggris 3.670 4.829 74.206 94.782 Great Britain Poundsterling
Dolar Selandia Baru 4.487 1.376 40.688 13.436 New Zealand Dollar
Lain-lain 772 1.161 4.727 21.240 Others
18.447.035 19.482.070
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Dolar Singapura 44.689 - 529.319 - Singapore Dollar
Dolar Amerika Serikat 2.241 2.307 36.064 35.517 United States Dollar
Yen Jepang 36.591 7.035.002 3.770 765.971 Japanese Yen
569.153 801.488
LAMPIRAN – 5/179 – SCHEDULE
746 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 749
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
53. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING 53. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
(lanjutan) CURRENCIES (continued)
Mata uang asing Ekuivalen Rupiah
(dalam ribuan)/ (dalam jutaan)/
Foreign currency Rupiah equivalent
(in thousand) (in million)
2024 2023 2024 2023
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang akseptasi Acceptance payables
Dolar Amerika Serikat 49.623 79.804 798.679 1.228.747 United States Dollar
Yuan China 76.140 47.861 167.888 103.862 China Yuan
Yen Jepang 177.929 233.000 18.332 25.369 Japanese Yen
Euro Eropa 791 4.455 13.254 75.900 European Euro
Swiss Franc - 92 - 1.683 Swiss Franc
998.153 1.435.561
Pinjaman yang diterima Borrowings
Dolar Amerika Serikat 255.000 - 4.104.225 - United States Dollar
Yen Jepang 10.320.082 15.274 1.063.278 235.181 Japanese Yen
5.167.503 235.181
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
Dolar Amerika Serikat 7.193 640 115.764 9.849 United States Dollar
Dolar Singapura 4.377 - 51.840 - Singapore Dollar
Euro Eropa - 176 - 3.000 European Euro
Lain-lain 290 9.942 2.900 2.218 Others
170.504 15.067
Beban yang masih
harus dibayar dan Accruals and other
liabilitas lain liabilities
Dolar Amerika Serikat 94.474 81.220 1.520.552 1.250.542 United States Dollar
Yuan China 24.538 17.303 54.106 37.548 China Yuan
Yen Jepang 457.090 52.292 47.094 5.694 Japanese Yen
Dolar Singapura 1.019 486 12.074 5.669 Singapore Dollar
Euro Eropa 152 188 2.555 3.195 European Euro
Dolar Australia 250 286 2.508 3.004 Australian Dollar
Poundsterling Inggris 41 123 830 2.419 Great Britain Poundsterling
Lain-lain 688 5.972 3.091 2.691 Others
1.642.810 1.310.762
Jumlah liabilitas 26.995.158 23.280.129 Total liabilities
Posisi (Liabilitas)/Aset - (Liabilities)/Assets position
neto (4.604.272) 630.781 - net
Dalam melakukan transaksi dalam mata uang asing, Bank In conducting foreign currency transactions, the Bank has
memiliki kebijakan untuk memelihara posisi devisa neto a policy of maintaining net open position as required by BI
sesuai dengan peraturan BI yakni setinggi-tingginya sebesar regulation at the maximum 20% of the total Tier I and Tier
20% dari jumlah modal Tier I dan Tier II. Berdasarkan II capital. Based on this policy, the Bank will hedge or
kebijakan ini, Bank akan melakukan lindung nilai atau square its open position, if necessary, within the limit as per
melakukan square atas posisi yang dimiliki jika diperlukan BI regulation.
untuk menjaga agar posisi devisa neto masih dalam limit
sesuai peraturan BI.
LAMPIRAN – 5/180 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 747
Page 750
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
54. MANAJEMEN PERMODALAN 54. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan manajemen permodalan Bank adalah untuk The Bank’s capital management objective is to maintain a
mempertahankan posisi modal yang kuat untuk mendukung strong capital position to support business growth and to
pertumbuhan bisnis dan mempertahankan investor, maintain investor, depositor, customer and market
deposan, pelanggan dan kepercayaan pasar. Dalam confidence. In managing its capital, the Bank considers
pengelolaan permodalan, Bank mempertimbangkan faktor- factors such as: providing optimal capital rate of return to
faktor seperti: pengembalian modal yang optimal pada shareholders, maintaining a balance between high return
pemegang saham, menjaga keseimbangan antara gearing ratio and safety provided by a sound capital
keuntungan yang lebih tinggi dengan gearing ratio serta position.
keamanan yang diberikan oleh posisi modal yang sehat.
Informasi tambahan manajemen modal yang merupakan The following additional information capital management
informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku dan that is required by applicable regulations and is not required
bukan/tidak merupakan informasi yang dipersyaratkan oleh by Indonesian Accounting Standards is disclosed in Note
Standar Akuntansi Indonesia diungkapkan pada Catatan 61m.
61m.
55. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN UNIT SYARIAH 55. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
SHARIA UNIT
Informasi keuangan Unit Usaha Syariah disajikan sesuai Financial information of Sharia Business Unit is presented
dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan in accordance with a Circular Letter of OJK
No.10/SEOJK.03/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang No.10/SEOJK.03/2020 dated 1 July 2020 regarding
Transparansi dan Publikasi Bank Umum Syariah dan Unit Transparency and Publication of Sharia Bank and Sharia
Usaha Syariah dan bukan/tidak merupakan informasi yang Business Unit and is not an information required by
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia. Indonesian Accounting Standards.
2024 2023
ASET ASSETS
Kas 39.157 17.680 Cash
Penempatan pada Bank
Indonesia 2.850.135 1.316.008 Placements with Bank Indonesia
Pembiayaan berbasis piutang**) 6.270.070 6.539.728 Financing receivables**)
Pembiayaan bagi hasil 4.509.220 4.055.954 Profit sharing financing
Pembiayaan sewa 900.360 587.060 Lease financing
Aset produktif lainnya 69.684 83.575 Earning other assets
Kerugian kredit ekspektasian (422.931) (427.824) Expected credit losses
Aset tetap dan inventaris 7.615 7.319 Fixed assets and equipment
Aset non produktif 1.161 - Non earning asset
Aset lainnya 8.838 344.697 Other assets
JUMLAH ASET 14.233.309 12.524.197 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Dana simpanan wadiah 942.088 1.009.962 Wadiah saving
Dana investasi non profit sharing 7.551.224 7.247.892 Non profit sharing investment funds
Liabilitas kepada bank lain 504.993 583.772 Liabilities to other banks
Liabilitas lainnya 52.010 43.439 Other liabilities
Dana usaha 5.047.012 3.475.344 Working fund
Saldo laba 135.982 163.788 Retained earnings
JUMLAH LIABILITAS DAN
EKUITAS 14.233.309 12.524.197 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
**) Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah piutang iB tidak **) As of 31 December 2024 and 2023, the total iB receivable excludes
termasuk marjin yang belum diterima masing-masing sebesar margin to be received of Rp1,383,811 and Rp1,362,514,
Rp1.383.811 dan Rp1.362.514. respectively.
LAMPIRAN – 5/181 – SCHEDULE
748 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 751
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
55. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN UNIT SYARIAH 55. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) SHARIA UNIT (continued)
2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASIONAL OPERATING INCOME AND EXPENSES
Pendapatan dan beban operasional Operating Income and expenses
dari penyaluran dana from fund distribution
Pendapatan penyaluran dana Income from distribution of fund
Pendapatan dari piutang 831.277 706.132 Income from receivables
Pendapatan dari bagi hasil 348.207 319.885 Income from profit sharing
Pendapatan sewa 54.565 35.511 Leased income
Lainnya 4.828 5.171 Others
Bagi hasil untuk pemilik dana investasi Margin distribution to owners of
non profit sharing (340.597) (251.706) investment funds non profit sharing
Pendapatan setelah distribusi bagi hasil 898.280 814.993 Income after margin distribution
Pendapatan dan beban operasional Other operating income and
selain penyaluran dana expenses except fund distribution
(Kerugian)/keuntungan penjabaran (Losses)/gains on foreign
transaksi valuta asing (73) 33 currency translation
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
Komisi/provisi/imbalan Commission/provision/fee
dan administrasi 6.213 4.392 and administrative
Pendapatan lainnya 31.854 22.786 Other income
Beban operasional lainnya Other operating expense
Beban bonus wadiah (19.940) (9.397) Wadiah bonus expenses
Kerugian penurunan nilai aset keuangan (574.683) (473.462) Impairment losses on financial assets
Kerugian terkait risiko operasional (10) (13) Loss on operational risk
Pemulihan kerugian penurunan nilai aset Reversal of impairment losses
lainnya - 13.000 on other assets
Beban tenaga kerja (87.017) (76.865) Salaries and employee benefits
Beban lainnya (73.126) (66.603) Other expense
Beban operasional lainnya (716.782) (586.129) Other operating expenses
LABA OPERASIONAL 181.498 228.864 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN DAN BEBAN NON OPERATING INCOME
NON OPERASIONAL AND EXPENSES
Keuntungan penjualan aset tetap dan Gain on sales of fixed asset and
inventaris 59 2 equipment
Beban non operasional lainnya (6.381) (17.588) Non operating expenses
RUGI NON OPERASIONAL (6.322) (17.586) NON OPERATING LOSS
LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE
SEBELUM PAJAK 175.176 211.278 YEAR ENDED BEFORE TAX
Pajak penghasilan (39.194) (47.490) Income tax
LABA TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE
SETELAH PAJAK BERSIH 135.982 163.788 YEAR ENDED NET OF TAX
LAMPIRAN – 5/182 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 749
Page 752
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
56. AKTIVITAS INVESTASI NON-KAS 56. NON-CASH INVESTING ACTIVITY
2024 2023
Aktivitas investasi non-kas: Non-cash investing activities:
Pembelian aset takberwujud yang masih Acquisition of intangible assets
terutang 67.582 2.249 which is still payable
Pembelian aset tetap yang masih Acquisition of fixed assets
terutang 4.877 9.587 still unpaid
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on write off of fixed assets
dan perangkat lunak 402 12.680 and software
Kerugian penghapusan investasi Loss on write off of investment
dalam saham - 1.025 in share
57. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 57. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF EFFECTIVE
Berikut ini ikhtisar Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan The following summarizes the Statements of Financial
(PSAK) yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) that are issued by the
Keuangan (DSAK) di Indonesia, yang relevan bagi Bank dan Indonesian Accounting Standards Board (DSAK) which
Entitas Anak tetapi belum berlaku efektif untuk laporan are relevant to the Bank and Subsidiary, but not yet
keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada effective for the consolidated financial statements for the
tanggal 31 Desember 2024. year ended 31 December 2024.
Standar yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2025 Standards will be effective on 1 January 2025 (early
(penerapan dini diperkenankan): implementation is permitted):
- Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment of PSAK 221: “Effect of Changes in
Valuta Asing” terkait pengaturan terkait kondisi Foreign Exchange Rates” regarding conditions
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta when a currency is not exchangeable and its
pengungkapannya; disclosures;
- PSAK 117: “Kontrak Asuransi”. - PSAK 117: “Insurance Contracts”.
Standar yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2026: Standards will be effective on 1 January 2026:
- Amandemen dan Penyesuaian Tahunan PSAK 109 - Amendment to and Annual Improvement PSAK
"Instrumen Keuangan"; 109 “Financial Instruments”;
- Amandemen PSAK 107 "Instrumen Keuangan: - Amendment to and Annual Improvement PSAK
Pengungkapan"; 107 “Financial Instruments: Disclosure”;
- Penyesuaian Tahunan PSAK 110 "Laporan - Annual Improvement PSAK 110 “Consolidated
Keuangan Konsolidasian"; Financial Statements”;
- Penyesuaian Tahunan PSAK 207 "Laporan Arus - Annual Improvement PSAK 207 “Statement of
Kas". Cash Flows”.
Standard yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2027: Standards will be effective on 1 January 2027:
- PSAK 413 "Penurunan Nilai". - PSAK 413 "Impairment Losses".
Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, Bank As of the authorization date of these consolidated
dan Entitas Anak masih mengevaluasi dampak yang financial statements, the Bank and Subsidiary are still
mungkin timbul dari penerapan standar baru dan revisi evaluating the potential impact of these new and revised
tersebut serta pengaruhnya terhadap laporan keuangan standards to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
LAMPIRAN – 5/183 – SCHEDULE
750 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 753
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
58. REKONSILIASI AKTIVITAS PENDANAAN BERSIH 58. NET FINANCING ACTIVITIES RECONCILIATION
Rekonsiliasi dari aktivitas pendanaan adalah sebagai Reconciliation from financing activities are as follows:
berikut:
2024
Saldo awal/
Beginning Arus kas/ Lain-lain/ Saldo akhir/
balance Cashflow Others Ending balance
Pinjaman yang diterima 8.320.889 2.118.374 10.925 10.450.188 Borrowings
Utang obligasi 5.835.456 462.282 9.492 6.307.230 Bond payables
Sukuk mudharabah 859.000 (27.170) - 831.830 Mudharabah bonds
Pinjaman subordinasi 25.000 - - 25.000 Subordinated loan
Efek dijual dengan janji Securities sold under
dibeli kembali - 4.718.889 - 4.718.889 repurchase agreement
Liabilitas sewa 375.990 (146.135) 266.775 496.630 Lease Liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 15.416.335 7.126.240 287.192 22.829.767 financing activities
2023
Saldo awal/
Beginning Arus kas/ Lain-lain/ Saldo akhir/
balance Cashflow Others Ending balance
Pinjaman yang diterima 4.427.667 3.921.639 (28.417) 8.320.889 Borrowings
Utang obligasi 4.940.107 889.613 5.736 5.835.456 Bond payables
Sukuk mudharabah 441.000 418.000 - 859.000 Mudharabah bonds
Pinjaman subordinasi 25.000 - - 25.000 Subordinated loan
Liabilitas sewa 325.826 (132.026) 182.190 375.990 Lease Liabilities
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 10.159.600 5.097.226 159.509 15.416.335 financing activities
59. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 59. EVENT AFTER REPORTING DATE
ADMF telah melaksanakan penawaran umum atas ADMF has conducted a public offering of Adira Finance
Obligasi Berkelanjutan VI Adira Finance Tahap V Tahun Continuing Bonds VI Phase V Year 2025 on 10 and
2025 pada tanggal 10 dan 11 Februari 2025 dengan 11 February 2025 with total principal amount of the
jumlah pokok obligasi sebesar Rp2.066.993.000.000 (nilai bonds amounted to Rp2,066,993,000,000 (full amount).
penuh).
60. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 60. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi yang disajikan pada lampiran 6/1 – 6/9 Information presented in schedule 6/1-6/9 are additional
merupakan informasi keuangan tambahan PT Bank financial informations of PT Bank Danamon Indonesia
Danamon Indonesia Tbk (Entitas Induk), yang menyajikan Tbk (Parent Company), which presented investment in
investasi pada Entitas Anak berdasarkan metode ekuitas Subsidiary according to equity method and are an
dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari integral part of the consolidated financial statements of
laporan keuangan konsolidasian PT Bank Danamon PT Bank Danamon Indonesia Tbk and Subsidiary.
Indonesia Tbk dan Entitas Anak.
LAMPIRAN – 5/184 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 751
Page 754
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan dibawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is not
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Financial
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards:
Indonesia:
a. Giro pada Bank Indonesia a. Current accounts with Bank Indonesia
Pemenuhan Giro Wajib Minimum (GWM) Bank dalam Fulfillment of Bank’s Statutory Reserve Requirement
mata uang Rupiah dan Valuta Asing sesuai Peraturan (GWM) in Rupiah and Foreign Currency as regulated
Bank Indonesia (PBI) No.11 tahun 2024 dan in Bank Indonesia Regulation (PBI) No.11 year 2024
pemenuhan Penyangga Likuiditas Makroprudensial and fulfilment of Macroprudential Liquidity Buffer
(PLM) sesuai PBI No.20/4/PBI/2018 dan perubahan (PLM) as regulated in PBI No.20/4/PBI/2018 and its
terakhirnya dalam PBI No.24/16/PBI/2022 serta latest amendment in PBI No.24/16/PBI/2022 along
peraturan-peraturan pelaksanaannya. Adapun rasio with its implementation regulations. Then, GWM ratio
GWM Rupiah dan mata uang asing serta rasio PLM in both Rupiah and foreign currency along with PLM
yang harus dipenuhi Bank pada tanggal 31 Desember ratio that must be met as of 31 December 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 as follows:
2024 2023
Konvensional Conventional
Rupiah Rupiah
GWM secara harian1) 0,00% 0,00% Daily GWM1)
GWM secara rata-rata1) 6,90% 7,00% Average GWM1)
Penyangga Likuiditas
Makroprudensial (PLM) 5,00% 5,00% Macroprudential Liquidity Buffer
Mata uang asing Foreign currency
GWM secara harian 2,00% 2,00% Daily GWM
GWM secara rata-rata 2,00% 2,00% Average GWM
Unit Usaha Syariah Sharia Business Unit
Rupiah Rupiah
GWM secara harian1) 0,00% 0,00% Daily GWM1)
GWM secara rata-rata1) 3,90% 4,60% Average GWM1)
Mata uang asing Foreign currencies
GWM mata uang asing 1,00% 1,00% Foreign currency GWM
1)
Insentif yang diterima Bank atas penyaluran kredit atau pembiayaan 1)
Incentive received by the Bank on providing loans or financing
sebagaimana diatur dalam peraturan BI mengenai Kebijakan Insentif which regulated in Bank Indonesia regulation related to
Likuiditas Makroprudensial berupa remunerasi atau insentif (‘athaya) Macroprudential Liquiditiy Incentive as remuneration or incentive
terhadap pemenuhan GWM Rupiah untuk konvensional dan UUS (‘athaya) to fulfil Statutory Reserves in Rupiah for conventional and
pada 31 Desember 2024 masing-masing sebesar 2,10% dan 3,60% UUS on 31 December 2024 amounted to 2.10% and 3.60%,
(2023: masing-masing 2,00% dan 2,90%). Dengan demikian, respectively (2023: 2.00% and 2.90%, respectively). Then, on
pemenuhan GWM Rupiah pada 31 Desember 2024 untuk 31 December 2024, the fulfilment of Statutory Reserves in Rupiah
konvensional yang seharusnya wajib dipenuhi secara harian 0,00% for conventional which should be 0.00% for daily GWM and 9.00%
dan secara rata-rata 9,00% menjadi 6,90% dan untuk UUS yang an average become 6.90% and for UUS which should be 0.00%
seharusnya wajib dipenuhi secara harian 0,00% dan secara rata-rata for daily GWM and 7.50% an average become 3.90%.
sebesar 7,50% menjadi 3,90%.
LAMPIRAN – 5/185 – SCHEDULE
752 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 755
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
a. Giro pada Bank Indonesia (lanjutan) a. Current accounts with Bank Indonesia
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank telah As of 31 December 2024 and 2023, the Bank has
memenuhi rasio sesuai ketentuan di atas. Berikut fulfilled the ratio as mentioned above. The Rupiah
adalah rasio GWM Rupiah dan mata uang asing serta and Foreign currencies Minimum Statutory
PLM adalah sebagai berikut: Reserves Ratio and PLM are as follows:
2024 2023
Konvensional Conventional
Rupiah Rupiah
GWM secara harian1) 0,00% 0,00% Daily GWM1)
GWM secara rata-rata 6,95% 7,10% Average GWM
Penyangga Likuiditas
Makroprudensial (PLM) 19,21% 15,78% Macroprudential Liquidity Buffer
Mata uang asing Foreign currency
GWM secara harian2) 2,00% 2,00% Daily GWM2)
GWM secara rata-rata 2,10% 2,29% Average GWM
Unit Usaha Syariah Sharia Business Unit
Rupiah Rupiah
GWM secara harian3) 0,00% 0,00% Daily GWM3)
GWM secara rata-rata 4,03% 4,72% Average GWM
Mata uang asing Foreign currencies
GWM mata uang asing 5,43% 1,16% Foreign currency GWM
1)
Realisasi GWM konvensional secara harian Rupiah pada 31 Desember 1)
Realization of Daily GWM for conventional in Rupiah as of 31
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 4,09% dan 3,94%. December 2024 and 2023 amounted to 4.09% and 3.94%,
respectively.
2)
Realisasi GWM konvensional secara harian mata uang asing pada 2)
Realization of Daily GWM in foreign currency as of 31 December
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar 4,11% dan 2024 and 2023 amounted to 4.11% and 4.51%, respectively.
4,51%. 3)
Realization of Daily GWM for sharia in Rupiah as of 31 December
3)
Realisasi GWM syariah secara harian untuk Rupiah pada 31 Desember 2024 and 2023 amounted to 4.87% and 1.67%, respectively.
2024 dan 2023 masing-masing sebesar 4,87% dan 1,67%.
Pengungkapan lebih lanjut Giro pada Bank Indonesia The further disclosures on current accounts with
diungkapkan pada Catatan 5. Bank Indonesia are presented in Note 5.
b. Giro pada bank lain b. Currents accounts with other banks
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
Berdasarkan ketentuan OJK yang berlaku, semua giro Based on the prevailing OJK regulation, all current
pada bank lain pada tanggal 31 Desember 2024 dan accounts with other banks as of 31 December
2023 digolongkan lancar. 2024 and 2023 were classified as current.
Pengungkapan lebih lanjut giro pada bank lain The further disclosures on current accounts with
diungkapkan pada Catatan 6. other banks are presented in Note 6.
LAMPIRAN – 5/186 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 753
Page 756
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
c. Penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia c. Placements with other banks and Bank
Indonesia
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
Berdasarkan ketentuan OJK yang berlaku, seluruh Based on the prevailing OJK Regulation, all
penempatan pada bank lain dan Bank Indonesia pada placements with other banks and Bank Indonesia as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 digolongkan of 31 December 2024 and 2023 were classified as
sebagai lancar. current.
Pengungkapan lebih lanjut penempatan pada bank lain The further disclosures on placements with other
dan Bank Indonesia diungkapkan pada Catatan 7. banks and Bank Indonesia are presented in Note 7.
d. Efek-efek d. Marketable securities
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
2024 2023
Lancar 12.828.586 3.532.359 Current
Diragukan 90.000 82.960 Doubtful
12.918.586 3.615.319
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (225.130) (354.649) Expected credit losses
12.693.456 3.260.670
Pengungkapan lebih lanjut efek-efek diungkapkan pada The further disclosures on marketable securities are
Catatan 8. presented in Note 8.
e. Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali e. Securities purchased under resale agreements
Klasifikasi kolektibilitas efek yang dibeli dengan janji Collectibility classification of securities purchased
dijual kembali pada tanggal 31 Desember 2024 dan under resale agreements as of 31 December 2024
2023 adalah lancar. and 2023 was current.
Pengungkapan lebih lanjut efek yang dibeli dengan The further disclosures on securities purchased
janji dijual kembali diungkapkan pada Catatan 9. under resale agreements are presented in Note 9.
f. Tagihan derivatif f. Derivative receivables
Berdasarkan ketentuan OJK yang berlaku, seluruh Based on prevailing OJK regulation, all derivatives
tagihan derivatif pada tanggal 31 Desember 2024 dan receivables as of 31 December 2024 and 2023
2023 digolongkan sebagai lancar. were classified as current.
Pengungkapan lebih lanjut tagihan derivatif The further disclosures on derivative receivables
diungkapkan pada Catatan 10. are presented in Note 10.
LAMPIRAN – 5/187 – SCHEDULE
754 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 757
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
g. Pinjaman g. Loans
Pinjaman yang direstrukturisasi Restructured loans
2024
Dalam
Perhatian Kurang
Khusus/ Lancar/
Lancar/ Special Sub- Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Mention standard Doubtful Loss Total
Modal Kerja 1.195.107 582.042 1.777 147.618 796.198 2.722.742 Working capital
Konsumsi 1.552.113 254.588 7.860 13.983 72.093 1.900.637 Consumer
Investasi 114.303 308.379 21.376 31.863 87.534 563.455 Investment
2.861.523 1.145.009 31.013 193.464 955.825 5.186.834
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit Expected credit
ekspektasian (772.441) (777.238) (17.191) (177.834) (932.003) (2.676.707) losses
Jumlah – neto 2.089.082 367.771 13.822 15.630 23.822 2.510.127 Total – net
2023
Dalam
Perhatian Kurang
Khusus/ Lancar/
Lancar/ Special Sub- Diragukan/ Macet/ Jumlah/
Current Mention standard Doubtful Loss Total
Modal Kerja 1.649.957 780.777 158.597 152.577 1.286.696 4.028.604 Working capital
Konsumsi 1.805.910 296.530 2.841 7.445 66.139 2.178.865 Consumer
Investasi 224.333 413.267 20.800 16.959 146.454 821.813 Investment
3.680.200 1.490.574 182.238 176.981 1.499.289 7.029.282
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit Expected credit
ekspektasian (873.430) (925.913) (157.857) (169.421) (1.481.142) (3.607.763) losses
Jumlah – neto 2.806.770 564.661 24.381 7.560 18.147 3.421.519 Total – net
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
Kualitas pinjaman yang diberikan berdasarkan Loans quality based on collectibility:
kolektibilitas:
2024 2023
Lancar 145.591.993 132.835.228 Current
Dalam perhatian khusus 7.901.185 7.750.926 Special mention
Kurang lancar 327.370 461.761 Sub-standard
Diragukan 651.593 593.750 Doubtful
Macet 1.788.854 2.009.216 Loss
156.260.995 143.650.881
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit ekspektasian (7.514.253) (7.337.274) Expected credit losses
148.746.742 136.313.607
LAMPIRAN – 5/188 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 755
Page 758
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
g. Pinjaman (lanjutan) g. Loans (continued)
Informasi pokok lainnya sehubungan dengan Other significant information relating to loans
pinjaman yang diberikan
Pada tanggal 31 Desember 2024, rasio Non- As of 31 December 2024, the percentage of Non-
Performing Loan (NPL)-gross dan rasio NPL-net Performing Loan (NPL)-gross and NPL-net were
adalah masing-masing sebesar 1,89% dan 0,22% 1.89% and 0.22% (2023: 2.28% and 0.23%),
(2023: 2,28% dan 0,23%) yang dihitung berdasarkan respectively, which was calculated based on Circular
Surat Edaran OJK No.09/SEOJK.03/2020 tanggal Letter of OJK No.09/SEOJK.03/2020 dated 30 June
30 Juni 2020. 2020.
Rasio kredit usaha kecil terhadap jumlah pinjaman yang The ratio of small business loans to total loans as of
diberikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 2023 are 14.58% and
2023 masing-masing sebesar 14,58% dan 16,05%. 16.05%, respectively.
Pengungkapan lebih lanjut pinjaman diungkapkan The further disclosures on loans are presented in
pada Catatan 11. Note 11.
h. Tagihan akseptasi h. Acceptance receivables
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
2024 2023
Lancar 1.134.593 1.539.257 Current
Dalam perhatian khusus 1.407 1.365 Special mention
1.136.000 1.540.622
Dikurangi: Less:
Kerugian kredit
ekspektasian (6.470) (2.859) Expected credit losses
1.129.530 1.537.763
i. Komitmen dan kontijensi i. Commitments and contingencies
Liabilitas komitmen Commitment liabilities
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
2024 2023
Lancar 5.977.915 5.773.879 Current
Dalam perhatian khusus 2.454 1.816 Special mention
Jumlah 5.980.369 5.775.695 Total
LAMPIRAN – 5/189 – SCHEDULE
756 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 759
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
i. Komitmen dan kontijensi (lanjutan) i. Commitments and contingencies (continued)
Liabilitas kontijensi Contigencies liabilities
Berdasarkan kolektibilitas OJK By OJK collectibility
2024 2023
Lancar 8.318.681 7.447.178 Current
Dalam perhatian khusus 574 1.000 Special mention
Macet 300 - Loss
Jumlah 8.319.555 7.448.178 Total
Pengungkapan lebih lanjut komitmen dan kontijensi The further disclosures on commitments and
diungkapkan pada Catatan 46. contingencies are presented in Note 46.
j. Kerangka manajemen risiko j. Risk management framework
Dalam rangka memenuhi Peraturan OJK In order to comply with OJK’s Regulation
No.14/POJK.03/2017, Bank telah membuat dan No.14/POJK.03/2017, the Bank has developed and
melakukan kaji ulang tahunan atas Rencana Aksi reviewed Recovery Plan on annual basis in which
(“Recovery Plan”) dan dalam hal ini Bank telah the Bank has set various recovery options that are
menetapkan berbagai opsi pemulihan yang telah dinilai assessed in terms of feasibility, credibility,
dalam hal kelayakan, kredibilitas, kerangka waktu implementation timeframe and effectiveness in
implementasi dan efektivitas guna mempertahankan order to ensure that the Bank able to survive in
Bank dalam menghadapi serangkaian skenario stress facing a range of severe but plausible stress
parah yang mungkin terjadi. scenarios.
Sesuai dengan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang According to POJK No.51/POJK.03/2017 regarding
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik yang Service Institution, Issuers, and Public Company
dikeluarkan pada tahun 2017, Bank issued in 2017, the Bank has implemented the
mengimplementasikan Keuangan Berkelanjutan sejak Sustainable Finance since 1 January 2019.
1 Januari 2019.
Pengungkapan lebih lanjut kerangka manajemen risiko The further disclosures on risk management
diungkapkan pada Catatan 50. framework are presented in Note 50.
LAMPIRAN – 5/190 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 757
Page 760
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
k. Risiko pasar k. Market risk
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
2024
Posisi Devisa
Liabilitas/ Neto/Net Open
Mata Uang Aset/Assets Liabilities Position Currencies
Keseluruhan Aggregate (Statement
(Laporan posisi keuangan of financial position
dan Rekening Administratif) and Off-Balance Sheet)
Offshore Yuan China 6.919.738 6.685.624 234.114 Offshore China Yuan
Yuan China 189.904 423.801 233.897 China Yuan
Dolar Amerika Serikat 55.827.528 55.722.121 105.407 United States Dollar
Singapura Dolar 1.433.701 1.464.736 31.035 Singapore Dollar
Euro Eropa 534.953 510.064 24.889 European Euro
Yen Jepang 787.481 792.395 4.914 Japanese Yen
Dolar Hongkong 3.515 2 3.513 Hongkong Dollar
New Zealand Dolar 43.981 40.915 3.066 New Zealand Dollar
Dolar Australia 1.009.572 1.006.627 2.945 Australian Dollar
Lain-lain 157.001 147.366 9.635 *) Other currencies
Jumlah 653.415 Total
Jumlah Modal Tier I dan II 37.671.446 Total Tier I and II Capital
Rasio PDN (Keseluruhan) 1,73% NOP Ratio (Aggregate)
2023
Posisi Devisa
Liabilitas/ Neto/Net Open
Mata Uang Aset/Assets Liabilities Position Currencies
Keseluruhan Aggregate (Statement
(Laporan posisi keuangan of financial position
dan Rekening Administratif) and Off-Balance Sheet)
Offshore Yuan China 888.114 758,212 129.902 Offshore China Yuan
Yuan China 112.258 241.526 129.268 China Yuan
Singapura Dolar 658.768 670.692 11.924 Singapore Dollar
Euro Eropa 529.151 517.254 11.897 European Euro
Dolar Amerika Serikat 42.636.666 42.627.547 9.119 United States Dollar
Dolar Australia 741.151 732.836 8.315 Australian Dollar
Yen Jepang 1.246.729 1.251.735 5.006 Japanese Yen
New Zealand Dollar 18.525 14.295 4.230 New Zealand Dollar
Swiss Franc 19.811 23.940 4.129 Swiss Franc
Great Britain Pound 108.301 104.472 3.829 Great Britain Pound
Lain-lain 12.840 4.936 7.904 *) Other currencies
Jumlah 325.523 Total
Jumlah Modal Tier I dan II 35.526.634 Total Tier I and II Capital
Rasio PDN (Keseluruhan) 0,92% NOP Ratio (Aggregate)
*) Merupakan penjumlahan dari nilai absolut atas selisih aset dan liabilitas di *) The sum of the absolute values of the difference between assets and
Laporan posisi keuangan untuk setiap mata uang asing ditambah dengan liabilities at the Statement of financial position for each foreign currency
selisih tagihan dan liabilitas dalam bentuk komitmen dan kontinjensi. and added with the difference between receivables and liabilities in the
form of commitments and contingencies.
LAMPIRAN – 5/191 – SCHEDULE
758 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 761
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
k. Risiko pasar (lanjutan) k. Market risk (continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Metode yang digunakan dalam hal pengelolaan risiko The method used in terms of managing Banking
suku bunga Banking Book untuk analisis sensitivitas Book Interest rate risk for sensitivity analysis are
adalah EVE dan NII seperti yang digunakan dalam EVE and NII as stipulated in OJK circular letter
SEOJK No.12/SEOJK.03/2018 tentang Penerapan SEOJK No.12/SEOJK.03/2018 concerning Risk
Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Management Implementation and Standardized
Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Approach Risk Measurement for Interest Rate Risk
banking Book. Pada kedua metode tersebut, analisis in the banking Book. Under both methods,
sensitivitas dilakukan dengan menaikkan dan sensitivity analysis is conducted by increasing and
menurunkan suku bunga sesuai dengan skenario decreasing the interest rate in accordance to the
yang ditetapkan pada SEOJK tersebut. Rasio-rasio scenarios stipulated in the circular letter. These
ini dipantau secara berkala, ditetapkan limitnya, ratios are monitored periodically, limits are set, and
dimonitor secara ketat dan dilakukan ekalasi sesuai closely monitored and escalated in accordance with
dengan kebijakan yang ada apabila terdapat existing policies if there is a violation of existing
pelanggaran atas limit yang ada. limits.
Pengelolaan risiko suku bunga pada trading book Interest rate risk management in the trading book is
dilakukan melalui pengukuran terhadap posisi dan carried out through position measurements and
juga melalui pengukuran yang lebih sensitif terhadap also through measurements that are more sensitive
risiko suku bunga seperti DV01 (per tenor bucket dan to interest rate risk such as DV01 (per bucket tenor
mata uang), Greeks, Stop Loss Limit dan Stress and currency), Greeks, Stop Loss Limit and Stress
Testing. Testing.
Pengungkapan lebih lanjut risiko pasar diungkapkan The further disclosures on market risk are
pada Catatan 50. presented in Note 50.
l. Batas maksimum pemberian kredit bank umum l. Legal lending limit for commercial banks(“LLL”)
(“BMPK”)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of 31 December 2024 and 2023, there was no
terdapat pelampauan BMPK kepada pihak terkait excess of LLL to both related parties and non-
maupun pihak tidak terkait. related parties.
Bank telah menerapkan peraturan OJK The Bank has implemented OJK regulation
No.38/POJK.03/2017 tentang penerapan manajemen No.38/POJK.03/2017 regarding the implementation
risiko secara konsolidasi bagi Bank yang melakukan of consolidated risk management to the Subsidiary
pengendalian terhadap Entitas Anak dalam which are controlled by the Bank in the Bank’s LLL
perhitungan BMPK Bank. calculation.
Perhitungan BMPK 31 Desember 2024 dan 2023 LLL calculation as of 31 December 2024 and
disusun berdasarkan: 2023 are prepared based on:
- Peraturan OJK No.32/POJK.03/2018 tentang - OJK Regulation No.32/POJK.03/2018 regarding
Batas Maksimum Pemberian Kredit dan Legal Lending Limit and Large Exposure for
Penyediaan Dana Besar Bagi Bank Umum yang Commercial Bank which is effective starting on 1
berlaku mulai 1 Juni 2019; dan June 2019; and
- Peraturan OJK No.38/POJK.03/2019 tentang - OJK Regulation No.38/POJK.03/2019 regarding
Perubahan atas Peraturan OJK Amendments of OJK Regulation
No.32/POJK.03/2018 tentang Batas Maksimum No.32/POJK.03/2018 regarding Legal Lending
Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar Limit and Large Exposure for Commercial Bank
Bagi Bank Umum yang berlaku mulai 1 Januari which is effective starting on 1 January 2020.
2020.
LAMPIRAN – 5/192 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 759
Page 762
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
l. Batas maksimum pemberian kredit bank umum l. Legal lending limit for commercial
(“BMPK”) (lanjutan) banks(“LLL”) (continued)
Batas maksimum penyediaan dana diatur sebagai The maximum lending limit is as follows:
berikut:
- kepada Pihak Terkait tidak melebihi 10% dari - to Related Parties do not exceed than 10% from
modal Bank; Bank’s capital;
- kepada satu peminjam yang Bukan Pihak Terkait - to one Non-Related Party debtor does not
tidak melebihi 25% dari modal inti Bank; exceed than 25% of the Bank’s tier 1 capital;
- kepada satu kelompok peminjam yang Bukan - to one Non-Related Party group debtors do not
Pihak Terkait tidak melebihi 25% dari modal inti exceed than 25% of the Bank’s tier 1 capital; and
Bank; dan
- kepada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) untuk - to State Own Entities (SOE) for development
tujuan pembangunan tidak melebihi 30% dari purpose does not exceed than 30% from
modal Bank. Bank’s capital.
m. Manajemen permodalan m. Capital management
Penerapan Bank atas risiko pasar, risiko kredit, dan The Bank implementation on market risk, credit
risiko operasional dalam permodalan adalah sebagai risk, and operational risk in capital is as follows:
berikut:
Risiko pasar Market risk
Bank telah menerapkan perhitungan ATMR Risiko The Bank has implemented the RWA Calculation
Pasar dengan pendekatan standar - Basel III Reform for Market Risk using the standardize approach -
untuk mengelola risiko pasar sesuai Surat Edaran Basel III reform in accordance with OJK Circular
OJK No.23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Desember Letter No.23/SEOJK.03/2022 dated 7 December
2022, yang efektif berlaku sejak 1 Januari 2024. 2022, effective since 1 January 2024. This
Ketentuan ini menggantikan Surat Edaran OJK regulation replaces OJK Circulation Letter
No.38/SEOJK.03/2016 tentang Perhitungan Aset No.38/SEOJK.03/2016 regarding calculation of
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Pasar Risk Weighted Assets for Market Risk with
dengan menggunakan pendekatan standar tanggal standardize approach dated 8 September 2016.
8 September 2016.
Risiko kredit Credit risk
Bank telah menerapkan perhitungan ATMR Risiko The Bank has implemented the RWA Calculation
Kredit dengan pendekatan standar - Basel III Reform for Credit Risk using the standardize approach -
sesuai Surat Edaran OJK No.24/SEOJK.03/2021 Basel III Reform in accordance with OJK Circular
tanggal 7 Oktober 2021, yang efektif berlaku sejak Letter No.24/SEOJK.03/2021 dated 7 October
1 Januari 2023. Ketentuan ini menggantikan Surat 2021, effective since 1 January 2023. This
Edaran OJK No.42/SEOJK.03/2016 tentang regulation replaces OJK Circular Letter
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk No.42/SEOJK.03/2016 regarding calculation of
Risiko Kredit dengan menggunakan pendekatan Risk Weighted Assets for Credit Risk with
standar tanggal 28 September 2016. standardize approach dated 28 September 2016.
LAMPIRAN – 5/193 – SCHEDULE
760 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 763
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
m. Manajemen permodalan (lanjutan) m. Capital management (continued)
Risiko operasional Operational risk
Untuk pengelolaan risiko operasional, Bank menerapkan For operational risk management, the Bank uses
pendekatan standar sesuai Surat Edaran OJK standard approach in accordance with OJK
No.6/SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020, yang efektif Circular Letter No.6/SEOJK.03/2020 dated
berlaku sejak tanggal 1 Januari 2023. Ketentuan ini 29 April 2020, effective since 1 January 2023. This
menggantikan Surat Edaran OJK Provision replacing OJK Circular Letter
No.24/SEOJK.03/2016 tentang Perhitungan Aset No.24/SEOJK.03/2016 regarding calculation of
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Operasional Risk Weighted Assets for Operational Risk using
dengan menggunakan Pendekatan Indikator Dasar basic indicator approach 14 July 2016.
tanggal 14 Juli 2016.
Untuk Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM), The Capital Adequacy Ratio (CAR) calculation made
Bank telah melakukan perhitungan sesuai Peraturan by the Bank is in accordance with OJK regulation
OJK No.11/POJK.03/2016 tanggal 29 Januari 2016 serta No.11/POJK.03/2016 dated 29 January 2016 and its
perubahannya sesuai Peraturan OJK No.27 Tahun 2022 amendments in accordance with OJK regulation
tanggal 7 Desember 2022. Struktur permodalan Bank No.27/2022 dated 7 December 2022. The current
saat ini terdiri dari: Bank capital structure consists of:
i. Modal inti (tier 1) terdiri dari komponen-komponen i. Core capital (tier 1) consists of components
yang seluruhnya termasuk dalam modal inti utama which are included in main core capital
(common equity tier 1). (common equity tier 1).
Modal inti (tier 1) tersebut terdiri dari modal disetor The core capital (tier 1) comprises of paid-up
dan cadangan tambahan modal dikurangi dengan capital and disclosed reserves less
perhitungan pajak tangguhan, aset tidak berwujud deductions for deferred tax, intangible assets
dan penyertaan di entitas anak. and investment in Subsidiary.
Cadangan tambahan modal terdiri dari agio Disclosed reserve consists of additional paid
saham, cadangan umum, laba tahun-tahun lalu, up capital, general reserves, prior year profit,
laba tahun berjalan, penghasilan komprehensif current year profit, other comprehensive
lainnya, dikurangi selisih kurang antara PPA dan income less shortage in regulatory provision
kerugian kredit ekspektasian atas aset produktif, on allowance for impairment loss for
dan PPA atas aset non produktif yang wajib productive assets and non-productive
dihitung. assets.
ii. Modal pelengkap (tier 2) terdiri dari cadangan ii. Supplementary capital (tier 2) comprises the
umum PPA atas aset produktif yang wajib dibentuk regulatory provision general reserve on
(maksimum 1,25% dari ATMR untuk risiko kredit) productive assets (maximum 1.25% from
dan instrumen modal dalam bentuk pinjaman RWA for credit risk) and subordinated loan
subordinasi yang memenuhi persyaratan tier 2. which is qualified as capital instrument in tier
2.
Selain itu, sesuai dengan PBI No.17/22/PBI/2015 Furthermore, according to BI Regulation
tanggal 23 Desember 2015 tentang Kewajiban No.17/22/PBI/2015 dated 23 December 2015 about
Pembentukan Countercyclical Buffer dan POJK Countercyclical Buffer Requirement and OJK
No.2/POJK.03/2018 tanggal 26 Juni 2018 tentang regulation No.2/POJK.03/2018 dated 26 June 2018
Penetapan Systemically Important Bank dan Capital about Stipulation of Systemically Important Bank
Surcharge, Bank wajib membentuk tambahan modal and Capital Surcharge, Bank need to provide
sebagai penyangga (buffer) dan capital surcharge yang additional capital buffers and capital surcharge
telah berlaku penuh sejak 1 Januari 2019. which fully implemented since 1 January 2019.
LAMPIRAN – 5/194 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 761
Page 764
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
m. Manajemen permodalan (lanjutan) m. Capital management (continued)
Risiko operasional (lanjutan) Operational risk (continued)
Hasil penilaian menunjukkan bahwa Bank mampu The assessment result shows that the Bank has met
memenuhi ketentuan KPMM minimum sesuai dengan the minimum CAR in accordance to its risk profile,
profil risiko, dan mampu memenuhi ketentuan tambahan and met additional capital buffers requirement and
modal (buffer) dan capital surcharge, baik untuk Bank capital surcharge, both on standalone and
maupun konsolidasi. consolidated basis.
Berikut adalah posisi modal berdasarkan peraturan BI The following is the Bank’s capital position based on
dan OJK pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: BI and OJK regulation as of 31 December 2024 and
2023:
2024 2023
Bank Bank
Dengan memperhitungkan risiko
kredit, With credit risk, market risk
risiko pasar dan risiko operasional and operational risk
- Aset Tertimbang Menurut Risiko 155.021.144 141.109.736 Risk Weighted Assets -
- Jumlah modal 37.858.217 35.753.045 Total capital -
- Rasio Kewajiban Penyediaan Minimum Capital Adequacy -
Modal Minimum 24,42% 25,34% Requirement Ratio
Bank dan Entitas Anak Bank and Subsidiary
Dengan memperhitungkan risiko
With credit risk, market risk
kredit,
risiko pasar dan risiko operasional and operational risk
- Aset Tertimbang Menurut Risiko 183.219.439 166.274.024 Risk Weighted Assets -
- Jumlah modal 48.067.638 45.755.058 Total capital -
- Rasio Kewajiban Penyediaan Minimum Capital Adequacy -
Modal Minimum 26,23% 27,52% Requirement Ratio
Manajemen permodalan dilakukan dengan memonitor Capital management is done through monitoring the
jumlah modal dan rasio modal secara berkala dengan capital base and capital ratios based on industry
mengikuti standar industri guna mengukur kecukupan standards in order to measure capital adequacy. BI’s
permodalan. Pendekatan BI dan OJK atas pengukuran and OJK’s approach to such measurement is
tersebut terutama berdasarkan pengukuran dan primarily based on measurement and monitoring the
pemantauan atas kebutuhan modal minimum terhadap minimum capital requirement to the available capital
ketersediaan sumber modal. resources.
Bank telah memenuhi ketentuan BI dan OJK yang The Bank has fulfilled the BI’s and OJK’s regulation
berlaku tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum regarding the Minimum Capital Adequacy
(KPMM) dan perhitungan Aktiva Tertimbang Menurut Requirement (CAR) and calculation of Risk Weighted
Risiko (ATMR). Assets (RWA).
LAMPIRAN – 5/195 – SCHEDULE
762 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 765
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir for the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
61. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 61. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA (lanjutan) ACCOUNTING STANDARDS (continued)
m. Manajemen permodalan (lanjutan) m. Capital management (continued)
Risiko operasional (lanjutan) Operational risk (continued)
Bank juga telah menerapkan mekanisme Internal The Bank has also implemented Internal Capital
Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP) yaitu Adequacy Assessment Process (ICAAP)
merupakan proses penilaian sendiri oleh Bank dimana mechanism, which is self assessment process by
tidak hanya meliputi kecukupan modal dari risiko-risiko Bank where it does not only cover capital adequacy
dasar dalam Pilar I (Risiko Kredit, Pasar dan from basic risks under Pillar I (Credit, Market and
Operasional) tetapi juga mempertimbangkan Operational Risk) but also take into consideration
kecukupan modal untuk risiko-risiko lainnya (Risiko capital adequacy of other risks (Credit Concentration
Konsentrasi Kredit, Risiko Suku Bunga Buku Bank, Risk, Banking Book Interest Risk, Liquidity Risk and
Risiko Likuiditas dan Dampak dari Stress Test) seperti Stress Test Impact) as specified in Pillar 2 Basel &
disebutkan dalam Pilar 2 Basel dan sesuai ketentuan according to OJK’s regulation.
OJK.
Sebagai bagian dari Pilar 3 Basel, Keterbukaan dan As part of Pillar 3 Basel, Disclosure and Market
Disiplin Pasar juga diterapkan oleh Bank mulai dari Discipline is also implemented by the Bank starting
tahun 2012 melalui publikasi Laporan Tahunan sesuai 2012 through its Annual Report publication as per
ketentuan OJK. OJK regulation.
Pengungkapan lebih lanjut manajemen permodalan The further disclosures on capital management are
diungkapkan pada Catatan 54. presented in Note 54.
LAMPIRAN – 5/196 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 763
Page 766
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan keuangan Entitas Induk berikut ini, dimana tidak The following Parent Company-only financial statements, which
termasuk saldo dari Entitas Anak, telah disajikan sesuai exclude the balances of the Bank’s Subsidiary, have been
dengan kebijakan akuntansi yang konsisten dengan yang prepared using the accounting policies that are consistent with
digunakan pada laporan keuangan konsolidasian Bank, those applied to the Bank’s consolidated financial statements,
kecuali untuk investasi pada entitas anak yang disajikan except for investments in Subsidiary, which have been
berdasarkan metode ekuitas. Dampak perubahan pencatatan presented using equity method. The impact of changes in
investasi pada Entitas Anak dari metode harga perolehan ke accounting policy for investments in shares of Subsidiary from
metode ekuitas dibukukan sebagai bagian dari saldo laba cost method to equity method was booked as part of retained
secara retrospektif. Informasi mengenai Entitas Anak earnings retrospectively. Information pertaining to Subsidiary is
diungkapkan pada Catatan 1c atas laporan keuangan disclosed in Note 1c to the Bank’s consolidated financial
konsolidasian Bank. statements.
2024 2023
ASET ASSETS
Kas 2.286.078 2.233.846 Cash
Giro pada Bank Indonesia 6.382.075 5.034.595 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain,
setelah dikurangi kerugian Current accounts with other banks,
kredit ekspektasian sebesar net of expected credit losses of
Rp116 pada tanggal 31 Desember 2024 Rp116 as of 31 December 2024
(2023: Rp155) (2023: Rp155)
- Pihak berelasi 52.089 178.861 Related parties -
- Pihak ketiga 1.072.627 1.359.829 Third parties -
Penempatan pada bank lain dan Placements with other banks and
Bank Indonesia, setelah dikurangi Bank Indonesia,
kerugian kredit ekspektasian sebesar net of expected credit losses of
RpNihil pada tanggal 31 Desember 2024 RpNil as of 31 December 2024
(2023: RpNihil) 4.417.045 9.031.700 (2023: RpNil)
Efek-efek,
setelah dikurangi kerugian kredit Marketable securities,
ekspektasian sebesar Rp225.130 pada net of expected credit losses of
tanggal 31 Desember 2024 Rp225,130 as of 31 December 2024
(2023: Rp354.649) (2023: Rp354,649)
- Pihak berelasi 217.268 179.553 Related parties -
- Pihak ketiga 12.545.156 3.130.050 Third parties -
Obligasi Pemerintah 18.699.423 16.318.408 Government Bonds
Efek yang dibeli Securities purchased under resale
dengan janji dijual kembali 1.785.799 2.384.446 agreements
Tagihan derivatif Derivative receivables
- Pihak berelasi 9.665 7.937 Related parties -
- Pihak ketiga 363.165 263.023 Third parties -
Pinjaman yang diberikan,
setelah dikurangi kerugian kredit Loans,
ekspektasian sebesar Rp7.514.253 pada net of expected credit losses of
tanggal 31 Desember 2024 Rp7,514,253 as of 31 December 2024
(2023: Rp7.337.274) (2023: Rp7,337,274)
- Pihak berelasi 1.500.594 1.789.982 Related parties -
- Pihak ketiga 147.461.426 135.515.708 Third parties -
Dipindahkan 196.792.410 177.427.938 Carried forward
LAMPIRAN – 6/1 – SCHEDULE
764 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 767
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Pindahan 196.792.410 177.427.938 Carried forward
Tagihan akseptasi
setelah dikurangi kerugian kredit Acceptance receivables
ekspektasian sebesar Rp6.470 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 Rp6,470 as of 31 December 2024
(2023: Rp2.859) (2023: Rp2,859)
- Pihak berelasi 170.308 175.573 Related parties -
- Pihak ketiga 959.222 1.362.190 Third parties -
Pajak dibayar dimuka 2.067.579 1.496.054 Prepaid tax
Investasi dalam saham 11.939.548 11.532.405 Investments in shares
Investasi pada entitas asosiasi 968.670 957.158 Investment in associate
Aset takberwujud,
setelah dikurangi akumulasi Intangible assets,
amortisasi sebesar Rp2.154.280 pada net of accumulated amortization
tanggal 31 Desember 2024 of Rp2,154,280 as of 31 December
(2023: Rp1.936.101) 590.970 619.294 2024 (2023: Rp1,936,101)
Aset tetap dan Aset hak guna,
setelah dikurangi akumulasi Fixed assets and Right-of-use assets,
penyusutan sebesar Rp2.430.112 net of accumulated depreciation
pada tanggal 31 Desember 2024 of Rp2,430,112 of 31 December 2024
(2023: Rp2.693.728) 1.941.348 1.677.851 (2023: Rp2,693,278)
Aset pajak tangguhan - neto 1.577.132 2.089.078 Deferred tax asset - net
Beban dibayar dimuka dan
aset lain-lain, setelah dikurangi kerugian Prepayments and other assets,
kredit ekspektasian sebesar Rp453.272 net of expected credit losses of
pada tanggal 31 Desember 2024 Rp453,272 as of 31 December 2024
(2023: Rp311.917) (2023: Rp311,917)
- Pihak berelasi 7.741 7.590 Related parties -
- Pihak ketiga 4.749.232 5.225.795 Third parties -
JUMLAH ASET 221.764.160 202.570.926 TOTAL ASSETS
LAMPIRAN – 6/2 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 765
Page 768
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan nasabah Deposits from customers
- Pihak berelasi 1.612.062 1.563.436 Related parties -
- Pihak ketiga 149.856.607 137.659.040 Third parties -
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
- Pihak berelasi 98.299 869.675 Related parties -
- Pihak ketiga 4.106.450 2.162.015 Third parties -
Efek yang dijual dengan janji Securities sold under
dibeli kembali 4.718.889 - repurchase agreements
Utang akseptasi Acceptance payables
- Pihak berelasi 41.069 61.875 Related parties -
- Pihak ketiga 1.094.931 1.478.747 Third parties -
Utang pajak 123.298 118.150 Taxes payable
Liabilitas derivatif Derivative liabilities
- Pihak berelasi 11.941 4.321 Related parties -
- Pihak ketiga 589.012 321.635 Third parties -
Pinjaman subordinasi 25.000 25.000 Subordinated loan
Beban yang masih harus
dibayar dan liabilitas lain-lain Accruals and other liabilities
- Pihak berelasi 550.458 589.233 Related parties -
- Pihak ketiga 7.868.512 8.481.182 Third parties -
JUMLAH LIABILITAS 170.696.528 153.334.309 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal sebesar Share capital - par value per share
Rp50.000 (nilai penuh) per saham of Rp50,000 (full amount) for A series
untuk seri A dan Rp500 (nilai penuh) shares and Rp500 (full amount)for B
per saham untuk seri B series shares
Modal dasar - 22.400.000 saham Authorized - 22,400,000 A series
seri A dan 17.760.000.000 shares and 17,760,000,000
saham seri B B series shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 22.400.000 saham seri A 22,400,000 A series shares and
dan 9.751.152.870 saham seri B 5.995.577 5.995.577 9,751,152,870 B series shares
Tambahan modal disetor 7.985.971 7.985.971 Additional paid-up capital
Modal disetor lainnya 189 189 Other paid-up capital
Komponen ekuitas lainnya (114.504) 18.439 Other equity components
Saldo laba Retained earnings
- Sudah ditentukan penggunaannya 563.887 528.848 Appropriated -
- Belum ditentukan penggunaannya 36.636.512 34.707.593 Unappropriated -
Jumlah saldo laba 37.200.399 35.236.441 Total retained earnings
JUMLAH EKUITAS 51.067.632 49.236.617 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN
EKUITAS 221.764.160 202.570.926 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
LAMPIRAN – 6/3 – SCHEDULE
766 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 769
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 Deember 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENDAPATAN DAN BEBAN OPERATING INCOME AND
OPERASIONAL EXPENSES
Pendapatan bunga 14.735.118 12.565.316 Interest income
Beban bunga (5.899.579) (4.058.267) Interest expense
Pendapatan bunga neto 8.835.539 8.507.049 Net interest income
PENDAPATAN OPERASIONAL
LAINNYA OTHER OPERATING INCOME
Pendapatan provisi dan komisi 840.356 814.037 Fees and commission income
Imbalan jasa lain 1.476.985 1.421.617 Other fees
Kerugian dari perubahan Losses from changes in fair
nilai wajar atas instrumen keuangan value of financial instruments at
yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or
melalui laba rugi - neto (19.821) (213.809) loss - net
Perubahan nilai wajar pada Changes in value of
lindung nilai arus kas (44.690) 225.495 cashflow hedge
Keuntungan atas transaksi Gains from foreign
dalam mata uang asing - neto 381.441 220.908 exchange transactions - net
Keuntungan penjualan Gains on sale of
efek-efek dan Obligasi marketable securities and
Pemerintah - neto 321.312 278.368 Government Bonds - net
Pendapatan dividen 4.294 7.720 Dividend income
Bagian laba bersih entitas anak 1.295.132 1.789.884 Share in net income of Subsidiary
Bagian laba bersih entitas asosiasi 32.686 16.015 Share in net income of associate
4.287.695 4.560.235
BEBAN OPERASIONAL LAINNYA OTHER OPERATING EXPENSES
Beban provisi dan komisi lain (367.592) (452.141) Fees and commissions expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (2.376.365) (2.343.031) expenses
Beban tenaga kerja dan tunjangan (3.914.392) (3.721.100) Salaries and employee benefits
Kerugian penurunan nilai (2.473.551) (2.249.572) Impairment losses
Lain-lain (169.188) (140.799) Others
(9.301.088) (8.906.643)
PENDAPATAN OPERASIONAL NETO 3.822.146 4.160.641 NET OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN NON-OPERATING
BUKAN OPERASIONAL INCOME AND EXPENSES
Pendapatan bukan operasional 45.408 34.594 Non-operating income
Beban bukan operasional (141.155) (184.293) Non-operating expenses
BEBAN BUKAN NON-OPERATING
OPERASIONAL – NETO (95.747) (149.699) EXPENSE – NET
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE INCOME
PENGHASILAN 3.726.399 4.010.942 TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (547.064) (507.060) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH 3.179.335 3.503.882 NET INCOME
LAMPIRAN – 6/4 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 767
Page 770
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified to
direklasifikasi ke laba-rugi profit or loss
Keuntungan/(kerugian) aktuarial
program imbalan pasti, setelah Actuarial gains/(losses) on post
pajak 10.777 (93.473) employment benefit, net of tax
Keuntungan/(kerugian) aktuarial Actuarial gains/(losses) on post
program imbalan pasti, setelah employment benefit, net of tax
pajak dari entitas asosiasi 231 (37) from associate
Perubahan nilai wajar pada investasi Changes in fair value of investment in
dalam saham melalui penghasilan shares through other
komprehensif lain - neto (11.481) - comprehensive income - net
Pos-pos yang akan Items that will be reclassified to
direklasifikasi ke laba-rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair
melalui penghasilan value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
Perubahan nilai wajar yang Changes in fair value in
berakhir pada tahun berjalan (121.563) 187.688 current year
Kerugian penurunan nilai (6) (135) Impairment losses
Jumlah yang ditransfer ke laba rugi Amount transferred to
sehubungan dengan perubahan profit or loss in respect of
nilai wajar (12.013) (15.987) fair value changes
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair
melalui penghasilan value through other
komprehensif comprehensive
lain dari entitas asosiasi – neto (7.487) 2.415 income from associate – net
Arus kas lindung nilai: Cash flow hedge:
Bagian efektif atas perubahan Effective portion on fair value
nilai wajar instrumen derivatif changes of derivative instruments
untuk lindung nilai arus kas (9.780) 2.155 for cash flow hedge
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax related to
penghasilan komprehensif lain 29.387 (37.774) other comprehensive income
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive income,
setelah pajak (121.935) 44.852 net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF 3.057.400 3.548.734 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(NILAI PENUH) 325,30 358,51 (FULL AMOUNT)
LAMPIRAN – 6/5 – SCHEDULE
768 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 771
The original supplementary financial information included herein is in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Atribusi kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Komponen ekuitas lainnya/
Other equity components
Perubahan nilai wajar atas Efek-
efek,
Obligasi Pemerintah, dan Saldo laba/
Investasi dalam saham yang Retained earnings
diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain-
neto/Changes in fair value on
Marketable securities,
Perubahan Government Perubahan nilai
ekuitas entitas Bonds, and wajar atas lindung
Tambahan modal Modal disetor asosiasi/ Investments in shares nilai arus kas-neto/
disetor/ lainnya/ Changes of measured at fair value through Changes in fair Sudah ditentukan Belum ditentukan
Modal saham/ Additional Other paid-up associate other comprehensive income- value of cashflow penggunaannya/ penggunaan-nya/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-up capital capital equity net hedge-net Appropriated Unappropriated*) Total equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 5.995.577 7.985.971 189 8.242 10.886 (689) 528.848 34.707.593 49.236.617 Balance as of 1January 2024
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - 3.179.335 3.179.335 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak income, net of tax
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
lindung nilai arus kas-neto - - - - - (9.780) - - (9.780) cashflow hedge-net
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of obligation
pasca kerja - - - - - - - 11.008 11.008 for post-employment benefits
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value on Marketable securities,
Efek-efek, Obligasi Pemerintah dan Investasi Government Bonds and Investments in
dalam saham yang diukur pada nilai wajar shares measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto - - - - (123.163) - - - (123.163) comprehensive income-net
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - - (123.163) (9.780) - 11.008 (121.935) Total other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - (123.163) (9.780) - 3.190.343 3.057.400 for the year
Pembentukan cadangan umum
dan wajib - - - - - - 35.039 (35.039) - Appropriation for general and legal reserve
Pembagian dividen tunai - - - - - - - (1.226.385) (1.226.385) Distribution of cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 5.995.577 7.985.971 189 8.242 (112.277) (10.469) 563.887 36.636.512 51.067.632 Balance as of 31 December 2024
*) Saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja *) Unappropriated retained earnings include remeasurement of obligation for post-employment benefits
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
LAMPIRAN – 6/6 – SCHEDULE
769
Page 772
770
The original supplementary financial information included herein is in the Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Atribusi kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Komponen ekuitas lainnya/
Other equity components
Perubahan nilai wajar atas Efek-
efek,
Obligasi Pemerintah, dan Saldo laba/
Investasi dalam saham yang Retained earnings
diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain-
neto/Changes in fair value on
Marketable securities,
Perubahan Government Perubahan nilai
ekuitas entitas Bonds, and wajar atas lindung
Tambahan modal Modal disetor asosiasi/ Investments in shares nilai arus kas-neto/
disetor/ lainnya/ Changes of measured at fair value through Changes in fair Sudah ditentukan Belum ditentukan
Modal saham/ Additional Other paid-up associate other comprehensive income- value of cashflow penggunaannya/ penggunaan-nya/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-up capital capital equity net hedge-net Appropriated Unappropriated*) Total equity
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 5.995.577 7.985.971 189 8.242 (125.321) (2.844) 495.825 32.486.064 46.843.703 Balance as of 1January 2023
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - - 3.503.882 3.503.882 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain, Other comprehensive
setelah pajak income, net of tax
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
lindung nilai arus kas-neto - - - - - 2.155 - - 2.155 cashflow hedge-net
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of obligation
pasca kerja - - - - - - - (93.510) (93.510) for post-employment benefits
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value on Marketable securities,
Efek-efek, Obligasi Pemerintah, dan Investasi Government Bonds, and Investments in
dalam saham yang diukur pada nilai wajar shares measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain - neto - - - - 136.207 - - - 136.207 comprehensive income-net
Jumlah penghasilan komprehensif lain - - - - 136.207 2.155 - (93.510) 44.852 Total other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 136.207 2.155 - 3.410.372 3.548.734 for the year
Pembentukan cadangan umum
dan wajib - - - - - - 33.023 (33.023) - Appropriation for general and legal reserve
Pembagian dividen tunai - - - - - - - (1.155.820) (1.155.820) Distribution of cash dividends
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 5.995.577 7.985.971 189 8.242 10.886 (689) 528.848 34.707.593 49.236.617 Balance as of 31 December 2023
*) Saldo laba yang tidak ditentukan penggunaannya termasuk pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja *) Unappropriated retained earnings include remeasurement of obligation for post-employment benefits
LAMPIRAN – 6/7 – SCHEDULE
Page 773
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Arus kas dari kegiatan operasi: Cash flows from operating activities:
Pendapatan bunga, provisi, dan komisi 15.050.399 13.040.909 Interest income, fees, and commissions
Payments of interest, fees, and
Pembayaran bunga, provisi, dan komisi (6.141.770) (4.366.293) commissions
Pendapatan operasional lainnya 1.914.101 1.908.577 Other operating income
Keuntungan atas transaksi mata uang asing - Gains from foreign
neto 414.320 191.143 exchange transactions - net
Beban operasional lainnya (4.934.692) (5.567.154) Other operating expenses
Beban bukan operasional - neto (105.391) (143.667) Non-operating expenses - net
Arus kas sebelum perubahan dalam Cash flows before changes in
aset dan liabilitas operasi 6.196.967 5.063.515 operating assets and liabilities
Perubahan dalam aset dan liabilitas operasi: Changes in operating assets and liabilities:
Penurunan/(kenaikan) aset operasi: Decrease/(increase) in operating assets:
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah - Marketable securities and
Diperdagangkan (3.005.813) (663.779) Government Bonds - trading
Securities purchased under
Efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 598.647 3.480.309 resale agreements
Pinjaman yang diberikan (14.707.852) (24.151.438) Loans
Beban dibayar dimuka dan aset lain-lain 45.242 (1.271.270) Prepayments and other assets
Kenaikan/(penurunan) liabilitas operasi: Increase/(decrease) in operating liabilities:
Simpanan nasabah: Deposits from customers:
- Giro (7.571.499) 2.299.685 Current accounts -
- Tabungan (2.072.786) (9.568.873) Savings -
- Deposito berjangka 21.318.950 20.981.088 Time deposits -
Simpanan dari bank lain 907.050 668.409 Deposits from other banks
Beban yang masih harus dibayar
dan liabilitas lain-lain (771.955) 1.387.636 Accruals and other liabilities
Pembayaran pajak penghasilan
selama tahun berjalan (534.878) (858.908) Income tax paid during the year
Kas neto diperoleh dari/(digunakan Net cash provided from/(used by)
untuk) kegiatan operasi 402.073 (2.633.626) operating activities
Arus kas dari kegiatan investasi: Cash flows from investing activities:
Penerimaan dari efek-efek dan Obligasi Proceeds from sales of and matured
Pemerintah yang dijual dan telah jatuh tempo - marketable securities and Government Bonds
biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar - amortized cost and fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain 24.627.142 7.569.274 comprehensive income
Pembelian efek-efek dan Obligasi Pemerintah - Acquisition of marketable securities and
biaya perolehan diamortisasi dan nilai wajar Government Bonds - amortized cost and fair
melalui penghasilan komprehensif lain (32.378.923) (5.107.824) value through other comprehensive income
Pembelian aset tetap (583.033) (547.165) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 34.558 953 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan hasil investasi 907.723 816.388 Receipt from investment
Pembelian investasi dalam saham (20.000) - Acquisition of investment in shares
Penerimaan dividen kas 4.294 7.720 Receipt of cash dividends
Likuidasi Entitas Anak - 143.708 Liquidation of Subsidiary
Kas neto (digunakan untuk)/diperoleh dari Net cash (used by)/provided from
kegiatan investasi (7.408.239) 2.883.054 investing activities
LAMPIRAN – 6/8 – SCHEDULE
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 771
Page 774
The original supplementary financial information included herein is in the
Indonesian language.
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
____________________________________________________________________________________________
PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk PT BANK DANAMON INDONESIA Tbk
ENTITAS INDUK PARENT COMPANY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Arus kas dari kegiatan pendanaan: Cash flows from financing activities:
Pembayaran pokok efek yang dijual dengan Payments of principal on securities sold
janji dibeli kembali (102.858.211) - under repurchase agreements
Penerimaan dari efek yang dijual dengan Proceeds from securities sold
janji dibeli kembali 107.577.100 - under repurchase agreements
Pembayaran dividen tunai (1.226.379) (1.155.913) Payments of cash dividends
Penurunan pokok liabilitas sewa (126.098) (105.966) Decrease of principal of lease liabilities
Kas neto diperoleh dari/(digunakan Net cash provided from/(used by)
untuk) kegiatan pendanaan 3.366.412 (1.261.879) financing activities
Penurunan kas dan setara kas - neto (3.639.754) (1.012.451) Decrease in cash and cash equivalents
Dampak neto perubahan nilai tukar Net effect on changes in exchange
atas kas dan setara kas 10.798 (12.701) rates on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at
awal tahun 17.838.986 18.864.138 beginning of the year
Cash and cash equivalents at
Kas dan setara kas pada akhir tahun 14.210.030 17.838.986 end of the year
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
Kas 2.286.078 2.233.846 Cash
Giro pada Bank Indonesia 6.382.075 5.034.595 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 1.124.832 1.538.845 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank lain dan Bank Placements with other banks and Bank
Indonesia - jatuh tempo sampai dengan Indonesia - maturing within 3 months
3 bulan sejak tanggal perolehan 4.417.045 9.031.700 from the date of acquisition
Jumlah kas dan setara kas 14.210.030 17.838.986 Total cash and cash equivalents
LAMPIRAN – 6/9 – SCHEDULE
772 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Page 775
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024 773
Page 776
#TumbuhBersamaDANAMONGROUP
#TumbuhBersamaDANAMONGROUP
2024 ANNUAL
LAPORANREPORT
TAHUNAN Menyediakan Solusi Finansial Menyeluruh
Providing Sustainable Holistic Financial Solutions
yang Berkelanjutan dengan Mitra Lokal dan Global
with Local and Global Partners
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Laporan Tahunan 2024
Jl. H.R. Rasuna Said, Blok C No. 10
Jakarta 12920, Indonesia
Kel. Karet, Kec. Setiabudi
Menara Bank Danamon
www.danamon.co.id
N N U L -TAHUNAN
REPORT
2024
RT 010 / RW 007
Hello Danamon
1-500-090
LAPORAN
A
774
Names mentioned 199 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×11
unresolved
org
Bank Umum Syariah
p.12 ×2
unresolved
org
Amil Zakat
p.14
unresolved
org
Wakaf Indonesia
p.14
unresolved
org
Yayasan Pesantren
p.14
unresolved
org
Yayasan DD Republika
p.14
unresolved
org
Yayasan Darut Tauhid
p.14
unresolved
org
Bank Persepsi BPJS
p.18
unresolved
org
Bank Indonesia
p.23 ×41
unresolved
org
Innovation Partners Co. Ltd.
p.33
unresolved
person
Naoki Mizoguchi
p.35
unresolved
person
Kangmasto
· Direktur Utama
p.37 ×2
unresolved
—
UUS Danamon.
· Dewan Pengawas Syariah
p.38
unresolved
person
Prof. Dr. H. M. Din Syamsuddin
p.38 ×5
unresolved
person
Prof. Dr. Hasanudin
p.39 ×4
unresolved
person
Dr. Asep Supyadillah
p.39 ×4
unresolved
org
Bapepam
p.47 ×2
unresolved
person
Meester Raden Soedja
p.47
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.47
unresolved
org
Direktorat Jenderal Keuangan Republik Indonesia
p.47
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.47
unresolved
org
Bank Kopra Indonesia.
p.54
unresolved
org
Bank Devisa
p.54
unresolved
org
Kementerian Agama Republik Indonesia.
p.54
unresolved
org
Bank BNP
p.54 ×2
unresolved
person
H. DANANG GUNAWAN TE
p.57
unresolved
person
KHO TJHING KIAN
p.60
unresolved
org
H. GUNADHARMA Sustainability Finance
p.60
unresolved
org
Financial Planning Head
· Corporate Secretary
p.61
unresolved
person
H. WIBISONO
p.61
unresolved
org
Mitsubishi UFJ Financial Group. Inc
p.64
unresolved
org
Bank Danamon. Posisi
p.64
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.65
unresolved
—
Jepang. DASAR HUKUM PENGANGKATAN Diangkat
· Komisaris
p.66
unresolved
org
Global Commercial Banking Planning Division MUFG Bank Ltd
p.66
unresolved
org
Tokyo Mitsubishi Ltd
p.66 ×3
unresolved
org
Associate Marunouchi Branch The Bank
· Komisaris
p.66
unresolved
—
Thailand. DASAR HUKUM PENGANGKATAN Diangkat
· Komisaris
p.67
unresolved
person
Harsono
· Komisaris
p.67 ×2
unresolved
org
PT Home Credit Indonesia
p.67
unresolved
org
Council SHBank Finance Co., Ltd
p.67
unresolved
org
Hatta Bank Public Company Limited
p.67
unresolved
org
Krungsri Leasing Service Co., Ltd
p.67
unresolved
org
Bank Ayudhya Public Company Limited
p.67
unresolved
org
Sabai Co.
p.67
unresolved
org
Bank Ayudhya Dan Harsono
p.67
unresolved
org
Bank Ayudhya PCL
p.67
unresolved
org
Bank Niaga Tbk
p.68 ×4
unresolved
org
Bank Dagang Negara
p.68
unresolved
org
Bank Pelita
p.68
unresolved
org
PT Asuransi Tokio Marine Indonesia
p.69
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia Tbk
p.69 ×6
unresolved
org
PT Bank Barclays Indonesia
p.69
unresolved
org
ABN AMRO Bank N.V.
p.69
unresolved
org
PT AIG Life
p.69
unresolved
org
Kementerian Keuangan Jepang Departemen
p.70
unresolved
org
Departemen Riset Industri
p.70
unresolved
org
PT Bank DKI
p.71
unresolved
org
Bank International Indonesia Tbk
p.71 ×2
unresolved
org
Broadband Multimedia Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.72 ×2
unresolved
org
Bank Universal
p.73
unresolved
org
Hongkong Shanghai Banking Limited
p.74
unresolved
org
Bank NV Indonesia
p.74
unresolved
org
PT HSBC Securities Indonesia
p.75
unresolved
org
Bank Ekonomi Raharja Tbk
p.75 ×2
unresolved
org
PT United Overseas Bank Bali
p.75
unresolved
org
Bank Modern Tbk.
p.75 ×2
unresolved
org
Asuransi Adira Dinamika Tbk
p.76 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PwC
p.76
unresolved
org
Bank HSBC
p.77
unresolved
org
Adira Dinamika Multifinance Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
Departemen Treasury
p.78
unresolved
—
PENGALAMAN KERJA Hasanudin
· Ketua
p.80
unresolved
org
Pelaksana Harian
p.80 ×5
unresolved
org
PT Trimegah Asset Management
p.80
unresolved
org
PT Bank BNI Syariah
p.80
unresolved
org
PT Fintek Karya Nusantara
p.81
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Generali Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Capital Life Syariah
p.81
unresolved
org
Bank Syariah
p.81
unresolved
org
Remy & Partners
p.81
unresolved
—
PENGALAMAN KERJA Zainal
· Komisaris Independen
p.82
unresolved
org
PT Artajasa Pembayaran Elektronis
p.82
unresolved
org
PT Mekar Prana Indah
p.82
unresolved
org
Departemen Kredit
p.82
unresolved
org
Bank Sentral
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.83
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.83
unresolved
org
Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Business
p.83
unresolved
person
Yasushi Itagaki
· Komisaris Utama
p.88
unresolved
person
Peter Benyamin Stok
· Komisaris Independen
p.88
unresolved
person
Nobuya Kawasaki
· Komisaris
p.88
unresolved
org
PT Guna Dharma
p.89
unresolved
org
PT CEALMI KHIEZT INDONESIA
p.89
unresolved
org
PT Guna Dharma. Kronologi
p.90
unresolved
org
Bank Tiara
p.91 ×2
unresolved
org
Bank Nusantara Parahyangan Tbk
p.91 ×4
unresolved
org
Bank Duta Tbk
p.91 ×2
unresolved
org
Bank Rama Tbk
p.91 ×2
unresolved
org
Bank Tamara Tbk
p.91 ×2
unresolved
org
Bank Nusa Nasional Tbk
p.91 ×2
unresolved
org
PT Bank Pos Nusantara
p.91
unresolved
org
PT JayaBank International
p.91
unresolved
org
PT Bank Risjad Salim Internasional. KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK
p.91
unresolved
org
PT. Bank Woori Saudara
p.93
unresolved
org
PT. Bank Chinatrust
p.93
unresolved
org
PT. Zurich Asuransi Indonesia
p.93 ×3
unresolved
org
PT. Bank Woori Indonesia
p.93 ×2
unresolved
org
PT Bank Woori Saudara Indonesia
p.94
unresolved
org
PT Bank Chinatrust Indonesia
p.94
unresolved
org
PUBLIK KANTOR AKUNTAN PUBLIK Liana Ramon Xenia & Rekan
p.95
unresolved
org
Deloitte Southeast Asia Limited
p.95
unresolved
person
H. Thamrin
p.95
unresolved
org
PT Fitch Ratings Indonesia
p.95
unresolved
org
Fitch Ratings Ltd.
p.95
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.95
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek Indonesia
p.95
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.95
unresolved
person
Mala Mukti
p.95
unresolved
org
Pengelola Keuangan Haji Employer Brand dan Learning
p.97
unresolved
org
Bank Nasional Excellence Predicate
p.97
unresolved
org
Bank Nasional Jawa
p.97
unresolved
org
Bank KBMI III Growth Rate
p.97
unresolved
org
Bank Nasional Penyelenggara
p.97
unresolved
org
Bank KBMI
p.97
unresolved
org
Bank ACCD
p.106
unresolved
org
Bank ACCD. Selain
p.106
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat
p.110
unresolved
org
Bank Digital Brand Recognition Awards
p.115
unresolved
org
Danamon Indonesia Tbk
p.117
unresolved
org
Bank Sistemik
p.135
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.