Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 314
Page 1
2025
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
PT KENCANA ENERGI LESTARI Tbk
RESILIENCE IN MOTION
BERGERAK DALAM RESILIENSI
Page 2
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 1
Page 3
Daftar Isi Contents SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY Laporan Tahunan 2025 PT Kencana Energi Lestari Tbk The 2025 Annual Report of PT Kencana Energi Lestari Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan” atau “Kami”) menyajikan (hereinafter referred to as the “Company” or “We”) presents berbagai informasi terkait kinerja operasional dan various information related to the Company’s operational keuangan, strategi, kebijakan, serta rencana dan target and financial performance, strategies, policies, as well as its Perseroan. Informasi yang diungkapkan dalam laporan ini plans and targets. The information disclosed in this report mencakup data historis maupun pernyataan yang bersifat includes both historical data and forward-looking statements prospektif (forward-looking statements) sesuai dengan in accordance with applicable laws and regulations. ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan prospektif tersebut mengandung risiko These forward-looking statements involve risks and dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan realisasi uncertainties that may cause actual results to differ materially kinerja aktual berbeda secara material dari proyeksi yang from those projected. Such projections are based on various disampaikan. Proyeksi tersebut disusun berdasarkan berbagai assumptions regarding current conditions and expectations asumsi terkait kondisi terkini serta perkiraan perkembangan of future business environment developments. Therefore, the lingkungan usaha di masa mendatang. Oleh karena itu, Company advises stakeholders to exercise prudent judgment Perseroan mengimbau para pemangku kepentingan untuk when using the information contained in this report, taking into menggunakan informasi dalam laporan ini secara cermat account various factors that may affect the Company’s future dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang dapat performance. memengaruhi kinerja Perseroan di masa depan. 2 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 4
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
RESILIENCE IN MOTION
BERGERAK DALAM RESILIENSI
PT Kencana Energi Lestari Tbk terus menunjukkan komitmennya PT Kencana Energi Lestari Tbk continues to demonstrate its
dalam pengembangan Energi Baru Terbarukan (EBT) sebagai commitment to developing renewable energy as part of its
bagian dari upaya menciptakan nilai berkelanjutan bagi efforts to create sustainable value for the environment, society,
lingkungan, masyarakat, dan perekonomian. Perseroan and the economy. The Company initially focused on hydropower
memulai pengembangan melalui pemanfaatan tenaga air dan and has progressively expanded its portfolio to include other
secara bertahap memperluas portofolio ke sumber energi renewable sources such as solar, wind, biomass, and biogas.
terbarukan lainnya, seperti tenaga surya, angin, biomassa, dan
biogas.
Sejalan dengan tema “Bergerak dalam Resiliensi”, Perseroan In line with the theme “Resilience in Motion”, the Company
menegaskan ketangguhannya dalam menghadapi berbagai underscores its ability to navigate operational challenges
tantangan operasional dengan tetap mengedepankan aspek while maintaining a strong focus on safety and environmental
keselamatan serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. and social responsibility. Following the landslide incident
Pasca peristiwa tanah longsor di area proyek PLTA Pakkat, at the Pakkat Hydropower Plant project area, the Company
Perseroan mengambil langkah responsif melalui penanganan implemented responsive measures through timely and
dampak secara cepat dan terukur, pengamanan area proyek, structured impact mitigation, securing the project area, and
serta penguatan sistem pengendalian risiko. Selain itu, strengthening its risk management framework. In addition, a
evaluasi menyeluruh terhadap aspek teknis dan prosedural comprehensive evaluation of technical and procedural aspects
juga dilakukan guna memastikan keberlanjutan operasional was conducted to ensure more resilient and reliable operations.
yang lebih andal.
Dalam setiap kegiatan usaha, Perseroan memastikan Across all operations, the Company ensures that occupational
bahwa keselamatan kerja, perlindungan lingkungan, dan safety, environmental protection, and community empowerment
pemberdayaan masyarakat tetap menjadi prioritas utama yang remain integral priorities, embedded from the planning stage
terintegrasi sejak tahap perencanaan hingga pascaoperasi. through post-operation. Through the implementation of sound
Melalui penerapan tata kelola yang bertanggung jawab, governance, continuous risk management, and transparent
pengelolaan risiko yang berkelanjutan, serta komunikasi stakeholder engagement, the Company strives to maintain trust
yang terbuka dengan para pemangku kepentingan, Perseroan while supporting the transition toward a low-carbon economy.
berupaya menjaga kepercayaan sekaligus mendukung transisi
menuju ekonomi rendah karbon.
Komitmen ini menjadi bagian dari kontribusi Perseroan dalam This commitment reflects the Company’s contribution to
mendukung pencapaian net zero emission (NZE) di Indonesia, supporting Indonesia’s net zero emission (NZE) target, while
sekaligus menjaga keseimbangan antara keberlanjutan bisnis, maintaining a balance between business sustainability,
pelestarian lingkungan, dan tanggung jawab sosial. Dengan environmental stewardship, and social responsibility. Through
pendekatan yang prudent dan transparan, Perseroan terus a prudent and transparent approach, the Company continues
berupaya menciptakan nilai jangka panjang serta mendukung to create long-term value and support sustainable economic
pembangunan ekonomi berkelanjutan bagi generasi development for future generations.
mendatang.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 3
Page 5
Daftar Isi Contents TENTANG LAPORAN ABOUT THE REPORT Laporan Tahunan 2025 PT Kencana Energi Lestari Tbk The 2025 Annual Report of PT Kencana Energi Lestari (selanjutnya disebut “Perseroan”) menyajikan kinerja Tbk (the “Company”) presents an integrated overview of ekonomi, operasional, serta aspek keberlanjutan secara economic performance, operations, and sustainability terintegrasi, mencakup periode 1 Januari hingga 31 Desember aspects, covering the period from January 1 to December 31, 2025, serta perbandingan dengan periode sebelumnya. 2025, along with comparative data from the previous period. Penyusunan laporan ini mengacu pada ketentuan POJK This report has been prepared in accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, No. 51/POJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, serta pedoman pelaporan yang berlaku. Sepanjang periode and other applicable reporting guidelines. During the pelaporan, tidak terdapat perubahan signifikan pada Perseroan reporting period, there were no significant changes in maupun terhadap informasi material yang diungkapkan. the Company or in the material information disclosed. Seluruh informasi yang disajikan bersumber dari Perseroan, All information presented is sourced from the Company, with dengan data keuangan disusun secara konsolidasian dan financial data prepared on a consolidated basis and audited telah diaudit oleh auditor independen, sementara informasi by an independent auditor, while non-financial information has non-keuangan belum melalui verifikasi eksternal. Laporan ini not been externally assured. This report also contains forward- juga memuat pernyataan prospektif yang disusun berdasarkan looking statements based on certain assumptions, and asumsi tertentu, sehingga realisasi aktual dapat berbeda. Oleh actual results may differ. Therefore, stakeholders are advised karena itu, Perseroan mengimbau para pemangku kepentingan to exercise prudent judgment when using the information untuk menggunakan informasi dalam laporan ini secara contained in this report. bijaksana. TAHAPAN PENYUSUNAN LAPORAN STAGES OF REPORT PREPARATION Dalam penyusunan laporan ini, Perseroan mengacu pada In preparing this report, the Company adheres to reporting prinsip-prinsip pelaporan yang meliputi akurasi, keseimbangan, principles that include accuracy, balance, clarity, comparability, kejelasan, keterbandingan, kelengkapan, konteks keberlanjutan, completeness, sustainability context, timeliness, and ketepatan waktu, serta keterverifikasian guna memastikan verifiability to ensure the quality and reliability of the kualitas dan keandalan informasi yang disampaikan. information presented. Penerapan prinsip-prinsip tersebut dilakukan melalui beberapa These principles are implemented through several key stages tahapan utama dalam proses penyusunan laporan, sebagai in the reporting process, as follows: berikut: 1. Prepare, Menyusun rencana dan pendekatan penyusunan 1. Prepare, Developing the reporting plan and approach, laporan serta melakukan benchmarking terhadap praktik including benchmarking against best practices in the terbaik di industri energi terbarukan; renewable energy industry; 2. Connect, Mengidentifikasi serta melibatkan pemangku 2. Connect, Identifying and engaging stakeholders to gather kepentingan untuk memperoleh masukan terkait isu- input on sustainability issues relevant to the Company’s isu keberlanjutan yang relevan dengan kegiatan usaha operations; Perseroan; 3. Define, Menetapkan topik material yang menjadi prioritas 3. Define, Determining material topics that are significant to bagi Perseroan dan pemangku kepentingan sebagai dasar both the Company and its stakeholders as the basis for pengungkapan dalam laporan. disclosures in the report. 4. Monitor, Mengumpulkan dan mengelola data serta 4. Monitor, Collecting and managing data and information informasi sesuai dengan pedoman pelaporan untuk in accordance with reporting guidelines to disclose the mengungkapkan topik-topik material yang telah ditetapkan, selected material topics, which are then compiled into yang kemudian disusun dalam laporan. Tahapan ini juga the report. This stage also includes internal verification mencakup proses verifikasi internal. Meskipun Perseroan processes. Although the Company has not engaged belum menggunakan jasa assurance eksternal, laporan ini external assurance providers, this report has undergone telah melalui proses penelaahan internal guna memastikan internal review to ensure that all information presented is bahwa seluruh informasi yang disajikan akurat dan berbasis accurate and based on reliable data. data yang dapat dipertanggungjawabkan. 5. Finalize the Report and Review, Menyelesaikan penyusunan 5. Finalize the Report and Review, Finalizing the report laporan dan menyampaikannya kepada para pemangku and communicating it to stakeholders, while providing kepentingan, serta membuka ruang untuk menerima opportunities for feedback to support continuous umpan balik sebagai dasar perbaikan dan penyempurnaan improvement in future reporting periods. laporan pada periode berikutnya. 4 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 6
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
KONTAK INFORMASI
CONTACT INFORMATION
Dalam rangka meningkatkan kualitas Laporan ini, Perseroan To further improve the quality of this Report, the Company
mengundang seluruh pemangku kepentingan dan pembaca encourages all stakeholders and readers to share their
untuk menyampaikan pertanyaan, masukan, saran, maupun questions, suggestions, insights, and feedback through the
tanggapan melalui Lembar Umpan Balik yang tersedia pada Feedback Form provided at the end of this Report or via the
bagian akhir Laporan ini atau melalui kontak yang disediakan. contact details available.
Masyarakat yang ingin menyampaikan pengaduan dapat Members of the community who wish to submit a complaint
menghubungi Sekretaris Perusahaan melalui saluran may contact the Corporate Secretary through the following
komunikasi berikut: communication channels:
• Alamat Kantor : Kencana Tower Lantai 11, Kebon Jeruk • Office Address : Kencana Tower 11th Floor, Kebon Jeruk
Business Park, Jl. Raya Meruya Ilir No.88, Business Park, Jalan Raya Meruya Ilir
Jakarta Barat 11620, Indonesia Number 88, West Jakarta 11620, Indonesia
• Email : corporate.secretary@kencanaenergy.com • Email : corporate.secretary@kencanaenergy.com
• Telepon : +62 21 5890 0791 • Telephone : +62 21 5890 0791
PT Kencana Energi Lestari Tbk 5
Page 7
Daftar Isi
Contents
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
IKHTISAR KINERJA
08
PERFORMANCE HIGHLIGHTS 51 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
10 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 56 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
11 Rasio Keuangan
Financial Ratios 61 Perubahan Komposisi Anggota Direksi & Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Directors and Board
12 Ikhtisar Kinerja Saham of Commissioners
Economic Performance Highlights
62 Sumber Daya Manusia
13 Ikhtisar Kinerja Saham Human Resources
Stock Performance Highlights
63 Komposisi Pemegang Saham
14 Aksi Korporasi Shareholders Composition
Corporate Action
64 Informasi Pemegang Saham Pengendali
14 Penghentian Sementara Perdagangan/Penghapusan Information on Controlling Shareholders
Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading/Delisting 65 Pemegang Saham Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris
15 Peristiwa Penting 2025 Shares Owned by Members of the Board of Directors and Board
Significant Events in 2025 of Commissioners
65 Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
LAPORAN MANAJEMEN Shareholders by Classification
16
MANAGEMENT REPORT
66 Informasi Entitas Anak
18 Laporan Dewan Komisaris Information on Subsidiaries
Report from the Board of Commissioners
68 Kronologi Pencatatan Saham
24 Laporan Direksi Chronology of Stock Registration
Report from the Board of Directors
68 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
32 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
70
34 Identitas Perusahaan MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Company Identity
72 Tinjauan Makroekonomi Global
35 Riwayat Singkat Perusahaan Global Macroeconomic Review
Brief Company History
73 Tinjauan Makroekonomi Nasional
36 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan National Macroeconomic Review
Vision, Mission, and Values of the Company
74 Energi Baru Terbarukan Indonesia
37 Kegiatan Usaha Indonesian New and Renewable Energy
Business Activities
75 Prospek Usaha Perseroan
39 Proyek Perseroan The Company’s Business Prospect
Company Projects 76 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operating Review per Business Segment
47 Wilayah Operasional Perusahaan
Company Operational Area 82 Tinjauan Keuangan
Financial Overview
48 Struktur Organisasi
Organizational Structure 82 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Statement of Financial Position
49 Keanggotaan Asosiasi
Association Membership 86 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian
49 Penghargaan & Sertifikasi Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Awards & Certifications Comprehensive Income
50 Profil Pendiri Perseroan 88 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Company Founder’s Profile Consolidated Statements of Cash Flows
6 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 8
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
89 Rasio dan Kebijakan Keuangan 135 Sekretaris Perusahaan
Financial Ratio and Policy Corporate Secretary
90 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal 139 Unit Audit Internal
Capital Structure and Management’s Policy on Capital Structure Internal Audit Unit
91 Ikatan Material atas Investasi Barang Modal 143 Sistem Pengendalian Internal
Material Commitments for Capital Goods Investment Internal Control System
91 Realisasi Investasi Barang Modal 145 Manajemen Risiko
Realization of Capital Expenditure Risk Management
91 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal 147 Perkara Hukum
Laporan Akuntan Legal Matters
Information and Material Facts That Occurred After the Date of
the Accountant’s Report 147 Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
92 Perbandingan Target / Proyeksi pada Awal Buku Dengan Hasil
yang Dicapai 147 Kode Etik Perusahaan
Comparison of Targets/Projections at the Beginning of the Corporate Code of Ethics
Financial Year with Achieved Results
149 Sistem Pelaporan Pelanggaran
93 Target 2026 Whistleblowing System
2026 Target
153 Kebijakan Anti Korupsi
93 Aspek Pemasaran Anti-Corruption Policy
Marketing Aspect
155 Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola
94 Kebijakan Dividen Governance Principles and Recommendations
Dividend Policy
94 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
160
Realization of Use of Funds from Initial Public Offering (IPO) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
95 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 162 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak Corporate Social Responsibility
Berelasi
Material Information Regarding Investment, Expansion, 162 Dasar Kebijakan Penerapan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Divestment, Business Combination, Acquisition, and/or Debt/ Basis of Corporate Social Responsibility Implementation Policy
Capital Restructuring
163 Aspek Lingkungan Hidup
95 Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya Terhadap Environmental Aspect
Perusahaan
Changes in Accounting Policies and Their Impact on the Company 163 Aspek Praktik Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan
Kerja
95 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Labor, Health, and Safety Practices Aspect
Laporan Akuntan
Material Information and Facts Occurring After the Date of the 164 Aspek Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Auditor’s Report Social and Community Development Aspect
164 Aspek Tanggung Jawab Barang dan Jasa
TATA KELOLA PERSEROAN Aspects of Responsibility for Goods and Services
96
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
165 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
100 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Social Responsibility Activities
General Meeting of Shareholders (GMS)
110 Direksi SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
Board of Directors 166 DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN 2025
117 Dewan Komisaris STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF
Board of Commissioners COMMISSIONERS & DIRECTORS FOR THE 2025 ANNUAL
REPORT
124 Komite Audit
Audit Committee
131 Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
PT Kencana Energi Lestari Tbk 7
Page 9
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlights IKHTISAR KINERJA Performance Highlights 8 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 10
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 9
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Expressed in US Dollar, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 2023
Description
Pendapatan
Revenues 34.333.492 37.865.982 48.019.781
Laba Bruto
Gross Profit 22.109.824 22.032.423 27.912.328
Laba Usaha
Income from Operations 18.941.463 18.035.125 24.115.658
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year 9.095.975 7.480.337 14.823.349
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to the Owners of Parent Entity 7.761.817 6.233.306 12.911.120
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada Kepentingan
Non-Pengendali 1.334.158 1.247.031 1.912.229
Profit for the Year Attributable to Non-Controlling Interests
Laba Komprehensif 8.785.240 7.307.124 15.012.863
Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk 7.607.999 6.221.609 13.032.249
Comprehensive Income for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada
Kepentingan Non-Pengendali 1.177.241 1.085.515 1.980.614
Comprehensive Income for the Year Attributable to Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar dan Dilusian yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk 0,0021 0,0017 0,0035
Basic and Diluted Earnings per Shares Attributable to Owners of the Parent Entity
Total Aset Lancar
Total Current Assets 36.121.853 34.904.208 42.833.874
Total Aset Tidak Lancar
Total Non-Current Assets 319.007.692 318.672.367 309.957.580
Total Aset
Total Assets 355.129.545 353.576.575 352.791.454
Total Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities 25.537.840 26.290.333 30.583.744
Total Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-Current Liabilities 130.533.525 133.667.822 134.482.385
Total Liabilitas
Total Liabilities 156.071.365 159.958.155 165.066.129
Total Ekuitas
Total Equity 199.058.180 193.618.420 187.725.325
10 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 12
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Rasio Laba terhadap Pendapatan (dalam %) Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (dalam %)
(in %) (in %)
Net Profit Margin Return on Assets
26,49 19,75 30,87 2,56 2,12 4,20
35 5
30
4
25
20 3
15 2
10
1
5
0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Rasio Laba terhadap Ekuitas (dalam %) Rasio Lancar (dalam x (kali))
(in %) (in x (times))
Return on Equity Current Ratio
4,57 3,86 7,90 1,41 1,33 1,40
10 2,0
8
1,5
6
1,0
4
0,5
2
0 0,0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Rasio Liabilitas terhadap Aset
Debt to Equity Ratio Debt to Assets Ratio
0,78 0,83 0,88 0,44 0,45 0,47
1,0 0,5
0,8 0,4
0,6 0,3
0,4 0,2
0,2 0,1
0,0 0,0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
PT Kencana Energi Lestari Tbk 11
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Produksi Daya Listrik (dalam GWh) Total Aset (dalam juta USD)
(in GWh) (in million USD)
Electricity Production Total Assets
376,31 367,85 277,89 355,13 353,58 352,79
400 400
350 350
300 300
250 250
200 200
150 150
100 100
50 50
0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Pendapatan (dalam juta USD) Total Liabilitas (dalam jutaan USD)
(in million USD) (in million USD)
Revenue Total Liabilities
34,33 37,87 48,02 156,07 159,96 165,07
50 200
40
150
30
100
20
50
10
0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Laba Tahun Berjalan (dalam juta USD) Total Ekuitas (dalam juta USD)
(in million USD) (in million USD)
Profit for the Year Total Equity
9,10 7,48 14,82 199,06 193,62 187,73
15 200
12
150
9
100
6
50
3
0,0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
12 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 14
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan langkah strategis In 2019, the Company undertook a strategic initiative by
melalui Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public conducting an Initial Public Offering (IPO) to public investors.
Offering/IPO) kepada investor publik. Saham Perseroan resmi The Company’s shares were officially listed and began trading
tercatat dan mulai diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia on the Bursa Efek Indonesia on September 2, 2019, under the
pada 2 September 2019 dengan kode saham “KEEN”. stock code “KEEN.”
Kinerja saham Perseroan selama tahun 2025 dan 2024 adalah The Company’s stock performance during 2025 and 2024 is
sebagai berikut: as follows:
Harga Harga Harga Volume Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Perdagangan Beredar
Periode Market
Lowest Highest Closing (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Period Capitalization
Price Price Price Trading Volume Total Outstanding
(Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) Shares (Shares)
2025
Triwulan I
Quarter I 540 700 695 80.526.700 3.666.312.500 2.548.087.187.500
Triwulan II
Quarter II 635 935 790 262.538.700 3.666.312.500 2.896.386.875.000
Triwulan III
Quarter III 765 1075 960 367.844.800 3.666.312.500 3.519.660.000.000
Triwulan IV
Quarter IV 940 1295 1010 654.995.700 3.666.312.500 3.702.975.625.000
2024
Triwulan I
Quarter I 725 885 805 505.886.600 3.666.312.500 2.951.381.562.500
Triwulan II
Quarter II 665 820 695 230.114.000 3.666.312.500 2.548.087.187.500
Triwulan III
Quarter III 670 735 680 81.616.200 3.666.312.500 2.493.092.500.000
Triwulan IV
Quarter IV 585 710 590 56.970.400 3.666.312.500 2.163.124.375.000
Di penghujung tahun 2025, harga saham KEEN ditutup sebesar By the end of 2025, KEEN shares closed at Rp1,010 per share.
Rp1.010 per saham. Secara rata-rata, harga saham KEEN On average, KEEN’s share price traded on the Indonesian
yang diperdagangkan di pasar modal Indonesia mengalami capital market increased by 71% compared to the opening
kenaikan sebesar 71% dibandingkan harga pembukaan pada price at the beginning of 2025, which was Rp590 per share.
awal tahun 2025, yaitu sebesar Rp590 per saham.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 13
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Harga Penutupan Saham (dalam Rupiah) Rasio EV terhadap EBITDA
(in Rp)
Stock Closing Price EV to EBITDA Ratio
1.010 590 775 16,36 10,32 13,69
800 15
700
12
600
500 9
400
300 6
200
3
100
0 0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Rasio Harga Saham terhadap Pendapatan (PER) Rasio Harga Saham terhadap Nilai Buku (PBV)
Price to Earning Ratio (PER) Price to Book Value (PBV)
24,23 17,89 14,14 1,11 0,69 0,98
20 1,0
0,8
15
0,6
10
0,4
5
0,2
0 0,0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan tindakan In 2025, the Company did not undertake any corporate actions
korporasi apa pun yang memengaruhi struktur permodalan, affecting its capital structure, including stock splits, reverse
termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan stock splits, stock dividends or bonus shares, changes in
saham (reverse stock), pembagian dividen saham atau saham par value, issuance of convertible securities, or increases or
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek decreases in capital.
konversi, maupun penambahan dan pengurangan modal.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN/
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
TEMPORARY SUSPENSION OF TRADING/DELISTING
Sepanjang 2025 KEEN atau saham Perseroan tidak During 2025 KEEN or the Company’s shares did not experience
mengalami penghentian sementara perdagangan (suspense) a temporary suspension of trading or delisting from the stock
atau pemutusan/penghapusan saham maupun penghapusan exchange.
pencatatan.
14 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 16
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PERISTIWA PENTING 2025
SIGNIFICANT EVENTS IN 2025
5 Juni 2025 June 5, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
(RUPS) sekaligus Public Expose. Kegiatan ini menjadi momen (AGMS) along with a Public Expose. This event served as an
penting untuk menyampaikan kinerja, rencana kerja, dan important opportunity to present the Company’s performance,
strategi Perseroan kepada Pemegang Saham, investor, dan work plan, and strategy to Shareholders, investors, and the
publik, sekaligus mendukung praktik Tata Kelola Perusahaan public, while supporting good corporate governance (GCG)
yang Baik (GCG). practices.
3 Desember 2025 December 3, 2025
Terjadi bencana longsor di sekitar area PLTA Pakkat, Sumatera A landslide disaster occurred around the area of the Pakkat
Utara. Perseroan segera melakukan langkah-langkah mitigasi Hydroelectric Power Plant (PLTA Pakkat) in North Sumatra.
serta berkoordinasi dengan pihak terkait untuk memastikan The Company immediately took mitigation measures and
keselamatan karyawan dan meminimalisir kerusakan pada coordinated with relevant authorities to ensure the safety of
fasilitas operasional. employees and minimize damage to operational facilities.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 15
Page 17
02 Laporan Manajemen Management Report LAPORAN MANAJEMEN Management Report 16 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 18
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 17
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
ALBERT
MAKNAWI
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
18 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 20
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan memastikan bahwa praktik manajemen risiko dan
sistem pengendalian internal berjalan efektif guna mendukung
kelangsungan operasional serta menjaga kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, We express our gratitude to Almighty God for His blessings
karena atas rahmat dan karunia-Nya Perseroan dapat and grace, which have enabled the Company to navigate
menjalani tahun 2025 dengan baik serta mempertahankan 2025 successfully and maintain the continuity of its business
kesinambungan kegiatan usaha di tengah dinamika industri operations amid the dynamics of the energy industry.
energi.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat carried out its supervisory and advisory functions through
melalui penelaahan atas kebijakan strategis, evaluasi kinerja, the review of strategic policies, performance evaluations,
serta pembahasan berkala dengan Direksi. Pengawasan and regular discussions with the Board of Directors. This
ini dilakukan guna memastikan bahwa setiap langkah oversight was conducted to ensure that every aspect of the
pengelolaan Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip Tata Company’s management is aligned with the principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik, ketentuan peraturan perundang- Corporate Governance, prevailing laws and regulations, and
undangan, serta arah strategis yang telah ditetapkan guna the established strategic direction in support of sustainable
mendukung pertumbuhan usaha yang bersinambungan. business growth.
Makroekonomi 2025 Macroeconomic Overview 2025
Perkembangan ekonomi Indonesia sepanjang tahun Indonesia’s economic development throughout 2025
2025 menunjukkan ketahanan yang kuat meskipun masih demonstrated strong resilience despite ongoing global
menghadapi dinamika global. Badan Pusat Statistik (BPS) uncertainties. Statistics Indonesia (BPS) recorded national
mencatat bahwa perekonomian nasional tumbuh sebesar economic growth of 5.11% year-on-year, higher than the
5,11% secara tahunan, lebih tinggi dibanding capaian previous year’s growth of 5.03%. This figure reflects the
pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar 5,03%. Angka ini consistent momentum of national economic expansion amid
mencerminkan konsistensi momentum pertumbuhan ekonomi global economic uncertainty. The growth underscores the
nasional di tengah ketidakpastian perekonomian global. robustness of the domestic economic structure, with key
Pertumbuhan tersebut mencerminkan struktur ekonomi components such as household consumption and production
domestik yang tetap tangguh sepanjang tahun, dengan activities playing crucial roles in supporting overall growth.
berbagai komponen ekonomi seperti konsumsi rumah tangga
dan aktivitas produksi yang memainkan peran krusial dalam
mendukung pertumbuhan.
Dukungan terhadap stabilitas makroekonomi nasional juga Support for national macroeconomic stability was also
terlihat dari inflasi yang terkendali sepanjang tahun 2025. BPS reflected in controlled inflation throughout 2025. BPS reported
melaporkan bahwa tingkat inflasi tahunan berada pada 2,92%, an annual inflation rate of 2.92%, indicating that price pressures
menunjukkan bahwa tekanan harga masih berada dalam remained moderate and well managed through domestic
kisaran yang moderat dan terkelola dengan baik oleh kebijakan monetary policies.
moneter domestik.
Dari sisi industri, bauran energi dari EBT sepanjang tahun 2025 From an industry perspective, the renewable energy mix
mencapai 15,75%, mengalami peningkatan dari capaian tahun throughout 2025 reached 15.75%, marking an increase
2024. Capaian total kapasitas terpasang EBT sampai bulan compared to 2024. The total installed renewable energy
Desember 2025 sebesar 15.630 MW. Tambahan kapasitas di capacity as of December 2025 reached 15,630 MW.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 19
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
tahun 2025, merupakan yang terbesar selama 5 tahun terakhir. The additional capacity in 2025 was the largest recorded over
Secara rinci realisasi kapasitas pembangkit EBT dari hidro the past five years. In detail, the realized renewable power
sebesar 7.587 MW, Bioenergi 3.148 MW, Panas Bumi 2.744 plant capacity comprised 7,587 MW from hydropower, 3,148
MW, Surya 1.494 MW, Gasifikasi Batubara 450 MW, Angin 152 MW from bioenergy, 2,744 MW from geothermal, 1,494 MW
MW, Sampah 36 MW, dan lainnya sebanyak 18 MW. Hal ini from solar, 450 MW from coal gasification, 152 MW from
tentunya secara konkret menunjukkan komitmen Pemerintah wind, 36 MW from waste, and 18 MW from other sources.
Indonesia dalam memperkuat ketahanan energi nasional This achievement clearly demonstrates the Indonesian
sekaligus mempercepat transisi menuju energi bersih. Government’s commitment to strengthening national energy
security while accelerating the transition toward clean energy.
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners assessed the Company’s
Perseroan berdasarkan laporan keuangan tahun buku 2025, performance based on the financial statements for the 2025
di mana Perseroan telah membukukan pendapatan sebesar fiscal year, in which the Company recorded revenue of USD
USD 34,33 juta, menurun dibandingkan periode yang sama 34.33 million, a decrease compared to the same period of
tahun sebelumnya sebesar USD 37,87 juta. Laba periode the previous year of USD 37.87 million. Profit for the period
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent entity amounted to
induk tercatat sebesar USD 7,76 juta, lebih tinggi dibandingkan USD 7.76 million, higher than the 2024 achievement of USD
capaian periode 2024 sebesar USD 6,23 juta. Meskipun 6.23 million. Although revenue declined, the Company was
terjadi penurunan pada sisi pendapatan, Perseroan mampu able to increase its net profit, reflecting improvements in
meningkatkan laba bersih yang mencerminkan perbaikan operational efficiency and cost management, such that overall
dalam efisiensi operasional dan pengelolaan biaya, sehingga the Company’s performance demonstrates better quality
secara keseluruhan kinerja Perseroan menunjukkan kualitas compared to the previous year.
yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory role, the Board of
secara konsisten memantau implementasi strategi bisnis dan Commissioners consistently monitored the implementation
kebijakan korporasi melalui berbagai forum formal, termasuk of business strategies and corporate policies through
rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan dengan Direksi, various formal forums, including Board of Commissioners
serta diskusi strategis lainnya. Mekanisme ini memastikan meetings, joint meetings with the Board of Directors, and
bahwa proses pengelolaan Perseroan berlangsung selaras other strategic discussions. These mechanisms ensured that
dengan prinsip tata kelola yang baik, sekaligus mencerminkan the Company’s management processes remained aligned
keterlibatan aktif Dewan Komisaris dalam mengawal arah with good governance principles, while reflecting the Board
strategis dan kinerja Perseroan secara bersinambungan. of Commissioners’ active involvement in overseeing the
Company’s strategic direction and performance on an ongoing
basis.
Mengacu pada kriteria penilaian kinerja yang telah ditetapkan, Based on the established performance assessment criteria,
maka tentunya Dewan Komisaris senantiasa memberikan the Board of Commissioners expresses its appreciation for the
apresiasi atas kinerja Direksi yang telah menjalankan fungsi Board of Directors’ performance in managing the Company with
pengurusan Perseroan dengan selalu mengedepankan prudence and in alignment with Good Corporate Governance
prinsip kehati-hatian dan selaras dengan prinsip Tata Kelola principles. Going forward, the Board of Commissioners
Perusahaan yang Baik. Ke depan, Dewan Komisaris mendorong encourages the Board of Directors to consistently safeguard
Direksi untuk secara konsisten mengawal kinerja Perseroan the Company’s performance by taking into account projected
dengan mempertimbangkan proyeksi peningkatan kebutuhan increases in electricity demand based on renewable energy,
listrik berbasis energi baru terbarukan, kapasitas pendanaan the Company’s funding and operational capacity, as well
dan operasional Perseroan, serta peluang pengembangan as opportunities for developing potential renewable energy
sumber energi terbarukan yang potensial. sources.
Penilaian atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Assessment of Good Corporate Governance Implementation
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris bersama Direksi Throughout 2025, the Board of Commissioners and the Board
terus memperkuat penerapan Tata Kelola Perusahaan yang of Directors continued to strengthen the implementation of
Baik sebagai dasar dalam setiap pengambilan keputusan dan Good Corporate Governance as the foundation for decision-
pelaksanaan kegiatan usaha. Perseroan memastikan bahwa making and business operations. The Company ensured that
praktik manajemen risiko dan sistem pengendalian internal risk management practices and internal control systems
berjalan efektif guna mendukung kelangsungan operasional functioned effectively to support operational sustainability and
serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan perundang- maintain compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris memandang Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners views that the Board of Directors
komitmennya dalam mengimplementasikan prinsip GCG has demonstrated a strong commitment to consistently
secara konsisten di seluruh tingkatan organisasi. Penguatan implementing GCG principles across all levels of the
kebijakan, penyempurnaan prosedur, serta peningkatan fungsi organization. Policy enhancements, procedural improvements,
pengawasan internal terus dilakukan untuk memastikan and strengthened internal oversight functions have been
strategi Perseroan dapat dijalankan secara akuntabel dan continuously undertaken to ensure that the Company’s strategy
transparan. Dalam menghadapi dinamika operasional, is executed in an accountable and transparent manner. In
termasuk peristiwa tanah longsor yang terjadi di area proyek addressing operational challenges, including the landslide
PLTA Pakkat, Direksi dinilai telah merespons secara cepat dan incident in the Pakkat Hydropower Plant project area, the Board
terukur dengan mengedepankan aspek keselamatan serta of Directors responded promptly and appropriately, prioritizing
melakukan langkah-langkah penanganan yang diperlukan. safety and implementing necessary mitigation measures. The
20 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 22
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Dewan Komisaris akan terus memberikan arahan dan Board of Commissioners will continue to provide guidance
dukungan agar praktik tata kelola semakin solid dan mampu and support to further strengthen governance practices and
menopang kinerja Perseroan di tengah dinamika industri sustain the Company’s performance amid the evolving energy
energi. industry landscape.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya In performing its supervisory duties, the Board of
didukung oleh dua Komite, yaitu Komite Audit serta Komite Commissioners is supported by two committees: the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Masing-masing komite bekerja Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
secara independen, profesional, serta berpedoman pada Each committee operates independently and professionally,
piagam komite dan ketentuan perundang-undangan yang guided by their respective charters and applicable regulations,
berlaku, serta secara berkala menyampaikan laporan dan and regularly submits reports and recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris sebagai bahan Board of Commissioners as a basis for consideration in
pertimbangan dalam pengambilan berbagai keputusan making strategic decisions.
strategis.
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab utama The Audit Committee is primarily responsible for assisting
dalam membantu Dewan Komisaris memastikan efektivitas the Board of Commissioners in ensuring the effectiveness
sistem pengendalian internal, proses pelaporan keuangan, of internal control systems, financial reporting processes,
serta kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- and the Company’s compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku. Dalam menjalankan perannya, regulations. In performing its role, the Audit Committee
Komite Audit melakukan penelaahan atas laporan keuangan, reviews financial statements, monitors the implementation
memantau pelaksanaan audit internal dan audit eksternal, of internal and external audits, evaluates risk management
mengevaluasi penerapan manajemen risiko, serta menelaah practices, and examines potential conflicts of interest that
potensi benturan kepentingan yang dapat memengaruhi may affect the Company’s activities. Through these functions,
kegiatan perusahaan. Melalui fungsi tersebut, Komite Audit the Audit Committee plays a vital role in maintaining the
berperan penting dalam menjaga integritas, transparansi, dan integrity, transparency, and accountability of the Company’s
akuntabilitas pengelolaan Perseroan. management.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
membantu Dewan Komisaris dalam merumuskan kebijakan assists the Board of Commissioners in formulating policies and
dan memberikan rekomendasi terkait sistem nominasi, providing recommendations related to nomination systems,
penilaian kinerja, serta remunerasi bagi anggota Direksi dan performance assessments, and remuneration for members
Dewan Komisaris. Komite ini melakukan kajian terhadap of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
kebutuhan kompetensi kepemimpinan Perseroan, serta The committee conducts assessments of the Company’s
mengevaluasi struktur remunerasi agar tetap kompetitif, adil, leadership competency needs and evaluates remuneration
dan selaras dengan kinerja serta strategi jangka panjang structures to ensure they remain competitive, fair, and aligned
Perseroan. with the Company’s performance and long-term strategy.
Sepanjang tahun 2025, seluruh komite di bawah Dewan Throughout 2025, all committees under the Board of
Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Commissioners effectively carried out their duties and
secara efektif sesuai dengan mandat yang diberikan. Melalui responsibilities in accordance with their mandates. Through
berbagai rapat, kajian, serta penyampaian rekomendasi kepada meetings, reviews, and the submission of recommendations
Dewan Komisaris, kedua komite tersebut telah memberikan to the Board of Commissioners, both committees made
kontribusi yang konstruktif dalam mendukung pelaksanaan constructive contributions in supporting the supervisory
fungsi pengawasan dan peningkatan penerapan Tata Kelola function and enhancing the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the
Dewan Komisaris. Sehingga susunan Dewan Komisaris Board of Commissioners. Accordingly, the composition of the
Perseroan hingga per 31 Desember 2025 adalah sebagai Company’s Board of Commissioners as of December 31, 2025,
berikut: is as follows:
Komisaris Utama : Albert Maknawi President Commissioner : Albert Maknawi
Komisaris : Jeanny Maknawi Joe Commissioner : Jeanny Maknawi Joe
Komisaris : Yamaguchi Masahiro Commissioner : Yamaguchi Masahiro
Komisaris Independen : Sim Idrus Munandar Independent Commissioner : Sim Idrus Munandar
Komisaris Independen : Freenyan Liwang Independent Commissioner : Freenyan Liwang
Prospek 2026 2026 Outlook
Memasuki tahun 2026, prospek industri ketenagalistrikan Entering 2026, the outlook for the national electricity industry
nasional masih menunjukkan peluang pertumbuhan yang continues to indicate strong growth potential. Indonesia’s
kuat. Konsumsi listrik per kapita Indonesia berada di kisaran electricity consumption per capita stands at approximately
1.335 kWh, atau sekitar 31% dari rata-rata konsumsi listrik 1,335 kWh, or around 31% of the ASEAN average of 4,261
negara ASEAN sebesar 4.261 kWh. Data ini menunjukkan kWh. This indicates substantial room for growth in national
ruang pertumbuhan permintaan listrik nasional yang masih electricity demand.
sangat besar.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 21
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Pemerintah menargetkan peningkatan porsi EBT menjadi The Government targets an increase in the share of renewable
73,60% pada tahun 2060 sebagaimana tercantum dalam energy to 73.60% by 2060, as outlined in the national electricity
dokumen perencanaan ketenagalistrikan nasional. planning document.
Kemudian, dalam Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik Furthermore, under the Electricity Supply Business Plan
(RUPTL) 2025–2034 yang diterbitkan oleh Kementerian Energi (RUPTL) 2025–2034 issued by the Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral, komposisi penambahan kapasitas Mineral Resources, the planned composition of additional
pembangkit direncanakan sebesar: power generation capacity is as follows:
• 61% energi terbarukan (42,6 GW), • 61% renewable energy (42.6 GW),
• 24% energi non-terbarukan (16,6 GW), • 24% non-renewable energy (16.6 GW),
• 15% storage (10,3 GW) • 15% storage (10.3 GW)
Pada lima tahun kedua periode tersebut (2030–2034), porsi In the second five-year period (2030–2034), the share of
EBT bahkan meningkat menjadi 73%, sedangkan energi fosil renewable energy is projected to increase further to 73%,
turun menjadi 10%, menunjukkan percepatan transisi energi while fossil energy declines to 10%, indicating an accelerated
nasional. national energy transition.
Bagi Perseroan, prospek 2026 turut diperkuat oleh rencana For the Company, the 2026 outlook is further strengthened
Commercial Operation Date (COD) PLTM Salu Noling pada by the planned Commercial Operation Date (COD) of the Salu
Juni 2026, yang diproyeksikan memberikan kontribusi sekitar Noling Mini Hydropower Plant in June 2026, which is projected
56,9 GWh per tahun terhadap total produksi listrik. to contribute approximately 56.9 GWh annually to total
electricity production.
Dengan mempertimbangkan proyeksi kebutuhan listrik Considering projections of national electricity demand, targets
nasional, target peningkatan bauran EBT, serta kebijakan for increasing the renewable energy mix, and government
pemerintah melalui RUPTL, tahun 2026 dipandang sebagai policies through the RUPTL, 2026 is viewed as a strategic
momentum strategis untuk memperluas kontribusi Perseroan momentum to expand the Company’s contribution to
dalam pengembangan energi terbarukan di Indonesia. renewable energy development in Indonesia.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh The Board of Commissioners extends its gratitude to all
Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kontribusi yang Stakeholders for their support and contributions, enabling
diberikan sehingga Perseroan dapat menjaga kinerja dengan the Company to maintain solid performance throughout the
baik sepanjang tahun pelaporan. Ke depan, kebutuhan energi reporting year. Looking ahead, energy demand is projected to
diproyeksikan terus meningkat, baik di tingkat nasional continue increasing at both national and global levels. In this
maupun global. Dalam situasi tersebut, keberadaan Perseroan context, the Company plays an important role as a provider
memiliki peran penting sebagai penyedia listrik berbasis energi of renewable-based electricity that supports low-carbon
terbarukan yang mendukung pengembangan ekonomi rendah economic development. We invite all parties to continue
karbon. Kami mengajak seluruh pihak untuk terus menjaga dan safeguarding and utilizing natural resources responsibly so
memanfaatkan sumber daya alam secara bertanggung jawab that their benefits can be sustained over the long term.
agar manfaatnya dapat dinikmati secara bersinambungan.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Albert Maknawi
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 24
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 23
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
WILSON
MAKNAWI
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
24 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 26
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan terus memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan
yang Baik atau Good Corporate Governance sebagai landasan
dalam menjalankan kegiatan usaha secara profesional dan
bertanggung jawab.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Distinguished Shareholders and Stakeholders,
kami hormati,
Pertama-tama izinkan kami memanjatkan puji syukur kepada First and foremost, we express our gratitude to Almighty God
Tuhan Yang Maha Esa atas kesempatan yang diberikan, for the opportunity granted, enabling the Board of Directors to
sehingga Direksi dapat menyampaikan Laporan Tahunan 2025 present the 2025 Annual Report as a comprehensive report
sebagai laporan komprehensif yang memuat informasi kinerja containing information on the Company’s performance, which
Perseroan yang tentunya juga merupakan bentuk komitmen also reflects our commitment to implementing Good Corporate
atas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Governance and upholding the trust of our Shareholders.
tanggung jawab menjaga kepercayaan dari para Pemegang
Saham.
Sepanjang tahun 2025, Direksi menjalankan fungsi pengurusan Throughout 2025, the Board of Directors carried out the
Perseroan dengan senantiasa mengedepankan prinsip kehati- management of the Company by consistently upholding the
hatian serta menjalankan kegiatan usaha secara terarah principle of prudence while conducting business activities in a
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Hal tersebut dapat directed manner in line with the Company’s vision and mission.
dicapai dengan senantiasa mengelola potensi sumber daya This was achieved through the planned and responsible
alam secara terencana dan bertanggung jawab. Pendekatan management of natural resource potential. This approach
ini dilakukan guna memastikan pemanfaatan energi tetap ensures that energy utilization remains efficient, aligned with
efisien, selaras dengan kebutuhan operasional, serta tetap operational needs, and sustainable, thereby delivering long-
menjaga ketersediaannya sehingga dapat memberikan nilai term value to Stakeholders.
jangka panjang bagi para Pemangku Kepentingan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategy and Strategic Policies
Perseroan telah menetapkan kebijakan yang menjadi dasar The Company has established policies that serve as the
dalam setiap proses pengambilan keputusan. Adapun foundation for every decision-making process. These policies
kebijakan tersebut mencakup berbagai pertimbangan atas encompass considerations across environmental, social,
aspek lingkungan, sosial, tata kelola, serta kinerja ekonomi. governance, and economic performance aspects. They are
Kebijakan tersebut dijalankan melalui pendekatan yang implemented through an integrated approach to ensure that
terintegrasi agar setiap langkah usaha memberikan dampak every business initiative delivers balanced and measurable
yang seimbang dan terukur bagi para Pemangku Kepentingan. impacts for Stakeholders. In planning new projects, the
Dalam perencanaan proyek baru, Perseroan melakukan Company conducts comprehensive assessments to evaluate
kajian menyeluruh untuk menilai potensi risiko dan manfaat potential risks and benefits prior to making strategic decisions.
sebelum keputusan strategis ditetapkan. Penerapan kebijakan The implementation of these policies is also consistently
juga disosialisasikan secara konsisten kepada seluruh insan communicated to all Company personnel, business partners,
Perseroan, mitra usaha, serta masyarakat di sekitar wilayah and communities surrounding operational areas to ensure
operasional agar implementasinya berjalan selaras. aligned execution.
Terkait strategi pengelolaan sumber daya alam, Perseroan With regard to natural resource management strategy, the
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian dan Company consistently prioritizes prudence and thorough
perencanaan yang matang, khususnya dalam pengembangan planning, particularly in expanding business capacity and
kapasitas usaha dan penjajakan peluang sumber energi exploring renewable energy opportunities. Operational
terbarukan. Kegiatan operasional yang melibatkan pembangkit activities involving renewable energy-based power plants form
listrik berbasis EBT merupakan bagian dari respons terhadap part of the response to the growing demand for environmentally
meningkatnya kebutuhan energi yang lebih ramah lingkungan. friendly energy. These efforts are aligned with national policies
Upaya tersebut juga sejalan dengan kebijakan nasional dalam aimed at increasing the share of renewable energy in the
PT Kencana Energi Lestari Tbk 25
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
memperluas porsi energi terbarukan dalam bauran energi, energy mix, while strengthening the Company’s position as
sekaligus memperkuat posisi Perseroan sebagai penyedia an electricity provider focused on resource efficiency and the
listrik yang berorientasi pada efisiensi sumber daya dan optimal utilization of natural energy potential.
pemanfaatan potensi energi alam secara optimal.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Formulating Strategy
Strategis and Strategic Policies
Direksi memegang peranan krusial dalam merumuskan dan The Board of Directors plays a crucial role in formulating and
menetapkan berbagai kebijakan strategis yang relevan dengan establishing strategic policies that are responsive to business
dinamika bisnis. Hal ini dilakukan dengan mempertimbangkan dynamics. This is carried out by considering comprehensive
berbagai kajian yang komprehensif dan bersifat antisipatif and forward-looking analyses to ensure the achievement of
guna memastikan pencapaian seluruh target bisnis Perseroan. all the Company’s business targets. In the decision-making
Dalam proses pengambilan keputusan dan pengawasan process and in overseeing the implementation of these
implementasi strategi tersebut, Direksi menggunakan strategies, the Board of Directors relies on key variables as
sejumlah variabel kunci sebagai dasar evaluasi, antara lain evaluation benchmarks, including performance reporting,
pelaporan kinerja, analisis rasio keuangan, serta berbagai financial ratio analysis, and relevant risk parameters.
parameter risiko yang relevan.
Proses yang Dilakukan Direksi dalam Implementasi Strategi The Process Undertaken by the Board of Directors in Strategy
Implementation
Segala keputusan strategis yang diambil oleh Direksi dalam All strategic decisions made by the Board of Directors in
mengelola kegiatan usaha Perseroan tentunya didasarkan managing the Company’s business activities are based on
pada pertimbangan yang matang dan komprehensif. Direksi thorough and comprehensive considerations. The Board of
memegang peranan penting dalam memberikan arahan Directors plays an important role in providing strategic direction
strategis terhadap pelaksanaan berbagai program dan inisiatif for the implementation of various programs and initiatives to
guna mencapai tujuan serta target yang telah ditetapkan, serta achieve established goals and targets, while ensuring that
memastikan bahwa strategi tersebut dapat diimplementasikan these strategies are effectively executed and aligned with the
secara efektif dan selaras dengan arah pengembangan Company’s development direction and industry dynamics.
Perseroan serta dinamika industri.
Guna memastikan implementasi strategi bisnis telah tepat, To ensure the appropriateness of business strategy
maka Direksi juga melakukan evaluasi secara berkala dengan implementation, the Board of Directors conducts periodic
memantau berbagai variabel kunci yang dapat memastikan evaluations by monitoring key variables to maintain and
kinerja Perseroan tetap terjaga dan berkembang secara enhance the Company’s performance on a sustainable basis.
berkelanjutan.
Lebih lanjut, dalam mengawal implementasi strategi bisnis Furthermore, in overseeing the implementation of the
Perseroan, maka Direksi secara aktif dan konsisten melakukan Company’s business strategies, the Board of Directors actively
pemantauan terhadap pencapaian target melalui mekanisme and consistently monitors the achievement of targets through
evaluasi berkala, dengan menggelar rapat khusus yang periodic evaluation mechanisms, including dedicated meetings
membahas aspek operasional dan perkembangan proyek. addressing operational aspects and project developments.
Dalam forum tersebut, Direksi senantiasa memberikan arahan, In these forums, the Board of Directors provides direction
serta penegasan langkah-langkah yang diperlukan kepada and reinforces the necessary measures to management
manajemen terkait perkembangan implementasi strategi regarding ongoing strategy implementation. As a follow-up,
yang sedang berjalan. Dan sebagai tindak lanjutnya, apabila where necessary, the Board of Directors is also authorized
diperlukan Direksi juga memiliki kewenangan untuk melakukan to make adjustments to strategies or revise established
penyesuaian terhadap strategi maupun revisi atas target yang targets to ensure continuity and effectiveness in achieving the
telah ditetapkan guna memastikan keberlangsungan dan Company’s objectives, while responding to evolving business
efektivitas pencapaian tujuan Perseroan, serta menjawab dynamics.
tuntutan dinamika bisnis yang ada.
Realisasi Target dan Kinerja 2025 2025 Target Realization and Performance
Direksi senantiasa berkomitmen untuk memastikan The Board of Directors remains committed to ensuring the
tercapainya target bisnis Perseroan secara optimal, baik dari optimal achievement of the Company’s business targets, both
aspek keuangan maupun operasional. Dalam menjalankan financially and operationally. In fulfilling its role, the Board of
perannya, Direksi secara aktif melakukan pengawasan, Directors actively conducts oversight, evaluation, and strategic
evaluasi, serta pengambilan keputusan strategis guna decision-making to ensure that all business activities are
memastikan setiap kegiatan usaha berjalan sesuai dengan carried out in accordance with established plans. Through
rencana yang telah ditetapkan. Melalui pemantauan kinerja continuous performance monitoring and close coordination
yang berkelanjutan serta koordinasi yang intensif dengan with all levels of management, the Board of Directors strives
seluruh jajaran manajemen, Direksi berupaya menjaga kinerja to maintain solid, efficient performance aligned with both the
Perseroan tetap solid, efisien, dan selaras dengan tujuan Company’s short-term and long-term objectives.
jangka pendek maupun jangka panjang Perseroan.
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sepanjang tahun The Company conducted its business activities throughout
buku 2025 dengan kinerja yang relatif terjaga, di tengah the 2025 fiscal year with relatively stable performance amid
dinamika industri energi dan kondisi operasional yang terus the dynamics of the energy industry and evolving operational
berkembang. Manajemen memastikan setiap aktivitas berjalan conditions. Management ensured that all activities adhered
sesuai standar keselamatan, kepatuhan regulasi, serta praktik to safety standards, regulatory compliance, and effective
operasional yang efektif agar seluruh proyek pembangkit operational practices so that all power plant projects could
26 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 28
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
dapat beroperasi secara optimal dan memberikan manfaat operate optimally and deliver benefits to customers and
bagi pelanggan maupun Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Dari aspek finansial, Perseroan berhasil membukukan From a financial perspective, the Company recorded revenue
pendapatan sebesar USD 34,33 juta, menurun dibandingkan of USD 34.33 million, an increase compared to the same
periode yang sama tahun sebelumnya sebesar USD 37,87 period of the previous year of USD 37.87 million. Profit for the
juta. Laba periode berjalan tercatat sebesar USD 9,10 juta, period amounted to USD 9.10 million, increased compared to
meningkat dibandingkan capaian periode sebelumnya sebesar the previous period’s achievement of USD 7.48 million. The
USD 7,48 juta. Total aset Perseroan meningkat menjadi USD Company’s total assets increased to USD 355.13 million from
355,13 juta dari USD 353,58 juta pada akhir tahun sebelumnya, USD 353.58 million at the end of the previous year, reflecting
mencerminkan penguatan posisi keuangan serta dukungan a strengthened financial position and support for business
terhadap pengembangan usaha. expansion.
Kinerja tersebut ditopang oleh kontribusi pembangkit listrik This performance was supported by contributions from
tenaga air yang dikelola Perseroan, termasuk unit-unit the hydropower plants managed by the Company, including
yang telah beroperasi komersial. Perseroan terus menjaga units that have reached commercial operation. The Company
keandalan operasi pembangkit melalui pemeliharaan continues to maintain the reliability of plant operations through
terencana dan optimalisasi sistem produksi agar pasokan planned maintenance and optimization of production systems
listrik tetap stabil. to ensure a stable electricity supply.
Produksi listrik Perseroan di 2025 mengalami peningkatan The Company’s electricity production in 2025 increased by
sebesar 2,30% dibandingkan 2024. 2.30% compared to 2024.
Masing-masing PLTM Perseroan mengalami peningkatan Each of the Company’s mini-hydropower plants recorded
produksi yaitu: production increases as follows:
• PLTM Madong sebesar 13,61% dari 73,62 GWh menjadi • PLTM Madong increased by 13.61%, from 73.62 GWh to
83,64 GWh; dan 83.64 GWh; and
• PLTM Ordi Hulu sebesar 20,53% dari 51,95 GWh menjadi • PLTM Ordi Hulu increased by 20.53%, from 51.95 GWh to
62,62 GWh. 62.62 GWh.
Sedangkan produksi PLTA Perseroan mengalami penurunan Meanwhile, the Company’s hydropower plant production
yaitu : declined as follows:
• PLTA Air Putih sebesar 0,28% dari 137,96 GWh menjadi • PLTA Air Putih decreased by 0.28%, from 137.96 GWh to
137,57 GWh; dan 137.57 GWh; and
• PLTA Pakkat sebesar 11,34% dari 104,32 GWh menjadi • PLTA Pakkat decreased by 11.34%, from 104.32 GWh to
92,48 GWh. 92.48 GWh.
Penurunan produksi PLTA Pakkat ini disebabkan karena The decline in production at PLTA Pakkat was due to a landslide
terjadinya musibah tanah longsor di sekitar area PLTA pada incident in the vicinity of the plant area in early December 2025,
awal Desember 2025 yang menyebabkan PLTA Pakkat tidak which resulted in the plant being unable to operate throughout
dapat beroperasional sepanjang bulan Desember 2025. December 2025.
Selain itu, Perseroan juga berhasil mencapai target penting, In addition, the Company achieved a key milestone related to
terkait dengan proses konstruksi PLTM Salu Noling yang the construction progress of the Salu Noling Mini Hydropower
merupakan proyek terbaru Perseroan yang telah rampung Plant, the Company’s latest project, which reached 81.77%
81,77% per 31 Desember 2025. completion as of December 31, 2025.
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Perseroan In managing human resources, the Company applies the
menerapkan prinsip kesempatan yang setara dan principle of equal opportunity and respects the rights of every
menghormati hak setiap individu. Keterlibatan tenaga kerja individual. The involvement of local workers in project areas
lokal di sekitar wilayah proyek tetap menjadi perhatian dengan remains a priority, taking into account organizational needs
mempertimbangkan kebutuhan organisasi dan kualifikasi and required qualifications. The Company also implements
yang diperlukan. Perseroan juga menjalankan program sosial community development programs in a structured manner as
kemasyarakatan secara terarah sebagai bagian dari kontribusi part of its contribution to areas surrounding its operations.
keberadaan proyek di wilayah operasional.
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan The Company ensures compliance with all applicable
lingkungan yang berlaku, termasuk pelaksanaan studi environmental regulations, including the conduct of feasibility
kelayakan dan analisis dampak lingkungan pada setiap tahap studies and environmental impact assessments at every stage
pengembangan proyek. Upaya mitigasi risiko operasional of project development. Operational risk mitigation efforts
dilakukan secara konsisten, salah satunya melalui penerapan are consistently implemented, including the use of automatic
perangkat penyaring sampah otomatis pada aliran sungai di waste filtering systems in river flows surrounding power plant
sekitar fasilitas pembangkit guna menjaga kualitas lingkungan facilities to maintain environmental quality and operational
dan keberlangsungan operasi. sustainability.
Kendala Challenges
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced a number of operational
tantangan operasional yang terutama dipengaruhi oleh challenges, primarily influenced by external factors. One of
faktor eksternal. Salah satu kendala utama adalah terjadinya the main constraints was a landslide disaster in the PLTA
bencana tanah longsor di area proyek PLTA Pakkat, Sumatera Pakkat project area, North Sumatra, on December 3, 2025,
PT Kencana Energi Lestari Tbk 27
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Utara, pada 3 Desember 2025 yang menyebabkan operasional which caused the plant’s operations to be temporarily halted.
pembangkit tersebut harus dihentikan sementara. Selain itu, In addition, extreme weather conditions also affected the
kondisi cuaca ekstrem juga turut memengaruhi operasional operations of hydropower plants that depend on hydrological
pembangkit listrik tenaga air yang bergantung pada kondisi conditions, thereby impacting the stability of electricity supply.
hidrologi, sehingga berdampak pada stabilitas suplai listrik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Perseroan terus memperkuat praktik Tata Kelola Perusahaan The Company continues to strengthen the implementation of
yang Baik atau Good Corporate Governance sebagai landasan Good Corporate Governance as the foundation for conducting
dalam menjalankan kegiatan usaha secara profesional dan business activities in a professional and responsible manner.
bertanggung jawab. Manajemen memandang tata kelola Management views governance not merely as a compliance
bukan sekadar kewajiban kepatuhan, melainkan sistem yang obligation, but as a system that ensures decision-making
memastikan proses pengambilan keputusan berlangsung processes are transparent, measurable, and aligned with the
transparan, terukur, dan selaras dengan kepentingan jangka Company’s long-term interests. The current GCG policies
panjang Perseroan. Kebijakan GCG yang berlaku saat ini remain aligned with the Company’s established Good Corporate
tetap mengacu pada Pedoman Good Corporate Governance Governance Guidelines and are consistently implemented
Perseroan yang telah ditetapkan sebelumnya dan dijalankan across all levels of the organization.
secara konsisten di seluruh lini organisasi.
Pelaksanaan prinsip tata kelola melibatkan seluruh unsur The implementation of governance principles involves all
Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga unit elements of the Company, from the Board of Commissioners
operasional. Melalui penerapan prinsip Etika, Transparansi, and the Board of Directors to operational units. Through
Akuntabilitas, dan Keberlanjutan, maka Perseroan berupaya the application of Ethics, Transparency, Accountability, and
menjaga integritas proses bisnis sekaligus memperkuat Sustainability principles, the Company strives to maintain
kepercayaan Pemangku Kepentingan. Direksi bersama the integrity of its business processes while strengthening
Dewan Komisaris juga secara berkala melakukan peninjauan Stakeholders trust. The Board of Directors, together with the
terhadap kebijakan internal untuk memastikan kesesuaiannya Board of Commissioners, also periodically reviews internal
dengan perkembangan regulasi serta dinamika industri policies to ensure alignment with regulatory developments and
ketenagalistrikan. the dynamics of the power industry.
Prospek Energi dan Pengembangan Usaha Energy Outlook and Business Development
Direksi memandang bahwa prospek sektor energi nasional The Board of Directors views that the outlook for the national
pada tahun 2026 dan seterusnya tetap berada dalam tren energy sector in 2026 and beyond remains on a progressive
pertumbuhan yang progresif. Kebutuhan listrik domestik growth trajectory. Domestic electricity demand shows
menunjukkan potensi peningkatan yang signifikan, tercermin significant growth potential, as reflected in Indonesia’s
dari tingkat konsumsi listrik per kapita Indonesia yang masih electricity consumption per capita, which remains at
berada di kisaran 1.335 kWh, atau sekitar 31% dari rata-rata approximately 1,335 kWh, or around 31% of the ASEAN average
negara ASEAN sebesar 4.261 kWh. of 4,261 kWh.
Kondisi ini mengindikasikan ruang ekspansi permintaan listrik This condition indicates substantial room for expansion in
yang masih luas, seiring pertumbuhan industri, pembangunan electricity demand, in line with industrial growth, infrastructure
infrastruktur, serta peningkatan aktivitas ekonomi nasional. development, and increased national economic activity.
Dalam kerangka transisi energi, pemerintah terus mendorong Within the framework of energy transition, the government
peningkatan porsi Energi Baru Terbarukan (EBT) dalam bauran continues to encourage an increase in the share of New and
energi nasional. Pada tahun 2025, porsi EBT tercatat sekitar Renewable Energy (NRE) in the national energy mix. In 2025,
15,75%, sementara energi non-terbarukan masih mendominasi the share of NRE was recorded at approximately 15.75%, while
dengan porsi sekitar 84,25% dari total bauran energi nasional. non-renewable energy still dominated at around 84.25% of the
total national energy mix.
Target peningkatan bauran EBT hingga 73,60% pada tahun The target of increasing the NRE share to 73.60% by 2060
2060 menunjukkan komitmen jangka panjang menuju sistem reflects a long-term commitment toward a more sustainable
ketenagalistrikan yang lebih bersinambungan. Lebih lanjut, power system. Furthermore, under the RUPTL 2025–2034,
dalam RUPTL 2025–2034, sekitar 61% dari total rencana approximately 61% of the total planned additional national
penambahan kapasitas pembangkit nasional dialokasikan power generation capacity is allocated to renewable energy,
untuk energi terbarukan, dengan komposisi yang semakin with the share increasing further to 73% in the 2030–2034
meningkat menjadi 73% pada periode 2030–2034. Pergeseran period. This shift in the structure of capacity additions
struktur penambahan kapasitas ini mempertegas arah underscores a national policy direction that is increasingly
kebijakan nasional yang semakin pro terhadap pengembangan supportive of clean energy development.
energi bersih.
Sejalan dengan dinamika tersebut, Perseroan melihat peluang In line with these developments, the Company sees broad
pengembangan usaha yang terbuka luas, khususnya pada opportunities for business expansion, particularly in
sektor pembangkit berbasis tenaga air, surya, biomassa, dan hydropower, solar, biomass, and wind-based generation. The
bayu. Perseroan telah menyiapkan pipeline proyek yang luas Company has prepared a broad project pipeline from diverse
dari sumber alam yang beragam, siap untuk berpartisipasi natural resources and is ready to participate in Indonesia’s
dalam pengembangan EBT Indonesia dengan bekerja sama renewable energy development in collaboration with PLN,
dengan PLN, dan Perseroan selalu aktif berpartisipasi dalam while actively engaging in PLN procurement processes across
proses pengadaan PLN dalam tipe EBT yang beraneka various NRE segments. The prepared project pipeline, along
ragam. Pipeline proyek yang telah dipersiapkan serta rencana with the planned commissioning of new projects in 2026, is
28 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 30
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
pengoperasian proyek baru pada tahun 2026 diharapkan expected to strengthen production capacity and support long-
dapat memperkuat kapasitas produksi dan mendukung term performance growth. The Salu Noling Mini Hydropower
pertumbuhan kinerja jangka panjang. PLTM Salu Noling yang Plant, the Company’s latest project, has reached 81.77%
merupakan proyek terbaru Perseroan telah rampung 81,77% completion in line with its planned Commercial Operation Date
sesuai dengan rencana Commercial Operation Date (COD) pada (COD) in June 2026. Following COD, the plant is projected to
Juni 2026. Setelah COD, PLTM Salu Noling diproyeksikan akan contribute approximately 56.9 GWh annually to the Company’s
dapat berkontribusi sebesar 56,9 GWh setiap tahun terhadap total production.
total produksi Perseroan.
Ke depan, Perseroan akan terus mengoptimalkan portofolio Going forward, the Company will continue to optimize its
proyek melalui peningkatan kapasitas pembangkit, efisiensi project portfolio through increased generation capacity,
operasional, serta partisipasi aktif dalam proses pengadaan operational efficiency, and active participation in renewable
proyek energi terbarukan. Dengan strategi yang terukur energy project procurement processes. With a measured
dan selaras dengan arah kebijakan nasional, Perseroan strategy aligned with national policy direction, the Company
optimistis dapat mempertahankan pertumbuhan usaha yang remains confident in sustaining business growth while
berkelanjutan sekaligus berkontribusi terhadap peningkatan contributing to the expansion of the national clean energy mix.
bauran energi bersih nasional.
Seiring meningkatnya kebutuhan listrik nasional, Perseroan In line with the increasing national demand for electricity, the
akan terus mengkaji peluang pengembangan proyek baru Company will continue to assess opportunities for new project
serta optimalisasi aset yang ada agar kinerja usaha tetap development and optimize existing assets to ensure continued
bertumbuh dan mampu memberikan nilai tambah bagi seluruh business growth and value creation for all Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of Directors
Pada tahun 2025 tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there were no changes in the composition of the Board
Direksi. Sehingga susunan Direksi Perseroan hingga per 31 of Directors. Accordingly, the composition of the Company’s
Desember 2025 adalah sebagai berikut: Board of Directors as of December 31, 2025, is as follows:
Direktur Utama : Wilson Maknawi President Director : Wilson Maknawi
Direktur : Rusmin Cahyadi Director : Rusmin Cahyadi
Direktur : Ir. Karel Sampe Pajung Director : Ir. Karel Sampe Pajung
Direktur : Giat Widjaja Director : Giat Widjaja
Direktur : Takasawa Kazunori Director : Takasawa Kazunori
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Kinerja Perseroan sepanjang tahun buku 2025 merupakan The Company’s performance throughout the 2025 fiscal
hasil kerja bersama seluruh Pemangku Kepentingan yang year is the result of the collective efforts of all Stakeholders
telah memberikan dukungan nyata bagi keberlangsungan who have provided tangible support for the continuity of
operasional dan pengembangan usaha. Direksi menyampaikan operations and business development. The Board of Directors
terima kasih kepada para Pemegang Saham, mitra usaha, serta expresses its gratitude to Shareholders, business partners,
seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas komitmen dan and all management and employees for their commitment
profesionalisme yang ditunjukkan dalam menjalankan peran and professionalism in carrying out their respective roles. The
masing-masing. Direksi juga menghargai peran aktif Dewan Board of Directors also appreciates the active role of the Board
Komisaris yang secara konsisten memberikan arahan strategis of Commissioners, which has consistently provided strategic
dan pandangan konstruktif sehingga pengambilan keputusan direction and constructive insights, enabling more measured
dapat dilakukan secara lebih terukur dan selaras dengan arah decision-making aligned with the Company’s business
bisnis Perseroan. direction.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat kapasitas Going forward, the Company will continue to strengthen its
usaha melalui pengembangan proyek dan peningkatan business capacity through project development and improved
kinerja operasional. Upaya tersebut dilakukan sejalan dengan operational performance. These efforts are undertaken
komitmen Perseroan untuk mendukung pertumbuhan sektor in line with the Company’s commitment to supporting the
energi baru terbarukan di Indonesia. Dengan kolaborasi growth of the renewable energy sector in Indonesia. With
yang solid dari seluruh pihak, Perseroan optimistis dapat strong collaboration among all parties, the Company remains
menjaga kinerja yang sehat sekaligus memberikan kontribusi confident in maintaining healthy performance while delivering
positif bagi pemenuhan kebutuhan listrik nasional di masa positive contributions to meeting national electricity needs in
mendatang. the future.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Wilson Maknawi
Direktur Utama
President Director
PT Kencana Energi Lestari Tbk 29
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
SIM IDRUS JEANNY ALBERT YAMAGUCHI FREENYAN
MUNANDAR MAKNAWI JOE MAKNAWI MASAHIRO LIWANG
KOMISARIS INDEPENDEN KOMISARIS KOMISARIS UTAMA KOMISARIS KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER COMMISSIONER PRESIDENT COMMISSIONER COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
30 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 32
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
GIAT RUSMIN WILSON Ir. KAREL TAKASAWA
WIDJAJA CAHYADI MAKNAWI SAMPE PAJUNG KAZUNORI
DIREKTUR FINANSIAL DIREKTUR KONSTRUKSI DIREKTUR UTAMA DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR TEKNIK
FINANCIAL DIRECTOR CONSTRUCTION DIRECTOR PRESIDENT DIRECTOR OPERATIONAL DIRECTOR ENGINEERING DIRECTOR
PT Kencana Energi Lestari Tbk 31
Page 33
03 Profil Perusahaan Company Profile PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 32 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 34
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 33
Page 35
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
NAMA PERUSAHAAN
PT Kencana Energi Lestari Tbk
COMPANY NAME
BIDANG USAHA Jasa, kelistrikan, konstruksi, perdagangan, perindustrian dan transportasi.
BUSINESS ACTIVITIES Services, electricity, construction, trade, industry, and transportation.
KODE SAHAM KEEN
TICKER SYMBOL
TANGGAL PENDIRIAN 5 Mei 2008
DATE OF ESTABLISHMENT 5 May 2008
Kencana Tower Lantai 11, Kebon Jeruk Business Park, Jalan Meruya Ilir Raya
ALAMAT KANTOR PUSAT Nomor 88, Jakarta Barat 11620, Indonesia
HEAD OFFICE ADDRESS Kencana Tower 11th Floor, Kebon Jeruk Business Park, 88 Meruya Ilir Raya
Street, West Jakarta 11620, Indonesia
TELEPON
021 - 58900791
PHONE
SURAT ELEKTRONIK corporate.secretary@kencanaenergy.com
E-MAIL
SITUS WEB
www.kencanaenergy.com
WEBSITE
TANGGAL PENCATATAN SAHAM 2 September 2019
SHARE LISTING DATE 2 September 2019
MODAL DASAR
AUTHORIZED CAPITAL Rp 1.147.308.000.000,-
MODAL DITEMPATKAN DAN
DISETOR PENUH Rp 366.631.250.000,-
ISSUED AND FULLY PAID-IN
CAPITAL
JUMLAH SAHAM
3.666.312.500 Lembar / Shares
NUMBER OF SHARES
34 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 36
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF COMPANY HISTORY
Perseroan pertama kali berdiri pada 5 Mei 2008 dengan nama The Company was first established on 5 May 2008 under
PT Citra Alam Pratama, sebagaimana dituangkan dalam the name PT Citra Alam Pratama, as set forth in Deed of
Akta Pendirian No. 01 tanggal 5 Mei 2008 yang dibuat di Establishment No. 01 dated 5 May 2008, drawn up before Ir.
hadapan Ir. Rusli, S.H., Notaris di Bekasi. Status badan hukum Rusli, S.H., a Notary in Bekasi. The Company obtained its legal
Perseroan diperoleh melalui Surat Keputusan Menteri Hukum entity status through the Decree of the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-27201.
27201.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal 23 Mei 2008, kemudian AH.01.01.Year 2008 dated 23 May 2008, and was subsequently
didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan Nomor AHU- registered in the Company Register under No. AHU-0039782.
0039782.AH.01.09.Tahun 2008 pada tanggal yang sama dan AH.01.09.Year 2008 on the same date and announced in
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor 2 the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 2 dated 6
tanggal 6 Januari 2009 dengan Tambahan Nomor 473/2009. January 2009, Supplement No. 473/2009.
Seiring dengan penguatan arah usaha dan identitas In line with the strengthening of its business direction and
perusahaan, Perseroan melakukan perubahan nama menjadi corporate identity, the Company changed its name to PT
PT Kencana Energi Lestari. Perubahan tersebut ditetapkan Kencana Energi Lestari. This change was stipulated in the
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions No. 25 dated
Saham No. 25 tanggal 10 September 2018 yang dibuat di 10 September 2018, drawn up before Yulia, S.H., a Notary in
hadapan Yulia, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, serta telah South Jakarta, and was approved by the Minister of Law and
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No.
Manusia Republik Indonesia melalui Keputusan No. AHU- AHU-0018784.AH.01.02.Year 2018 dated 12 September 2018.
0018784.AH.01.02.Tahun 2018 tanggal 12 September 2018.
Langkah penting berikutnya diwujudkan melalui Penawaran The next significant milestone was achieved through the
Umum Perdana Saham (PUPS), dengan pencatatan saham Initial Public Offering (IPO), with the Company’s shares being
Perseroan untuk pertama kalinya di Bursa Efek Indonesia pada listed for the first time on the Indonesia Stock Exchange on
2 September 2019 menggunakan kode saham KEEN. Pada saat 2 September 2019 under the stock code KEEN. At that time,
tersebut, Perseroan mencatatkan sejarah sebagai perusahaan the Company made history as the first public company in
publik pertama di Indonesia yang memiliki pembangkit listrik Indonesia to own a hydropower plant that had already reached
tenaga air yang telah beroperasi secara komersial dan secara commercial operation and consistently focused on the
konsisten berfokus pada pengembangan energi baru dan development of new and renewable energy.
terbarukan.
Perubahan terakhir pada Anggaran Dasar dilakukan pada The latest amendment to the Articles of Association was
13 Juli 2022 berdasarkan Akta No. 60 yang dibuat oleh made on July 13, 2022, based on Deed No. 60 drawn up by
Notaris Yulia, S.H dan disahkan Menteri Hukum melalui Surat Notary Yulia, S.H., and was approved by the Minister of Law
Keputusan No. AHU-0048724.AH.01.02 Tahun 2022. through Decree No. AHU-0048724.AH.01.02 of 2022.
Dalam industri ketenagalistrikan, Perjanjian Jual Beli Tenaga In the electricity industry, the Power Purchase Agreement (PPA)
Listrik (PJBL) merupakan elemen fundamental yang menopang is a fundamental element supporting business continuity and
keberlangsungan dan pengembangan usaha. PJBL menjadi expansion. The PPA serves as the primary basis for private
dasar utama bagi perusahaan penyedia energi listrik swasta electricity providers or Independent Power Producers (IPPs) in
atau Independent Power Producer (IPP) dalam menjalankan conducting and expanding their business activities.
dan memperluas kegiatan usahanya.
Hingga saat ini, Perseroan telah menandatangani enam To date, the Company has entered into six PPAs with PT PLN
PJBL dengan PT PLN (Persero) dengan total kapasitas (Persero), with a total contracted capacity of 74 MW, consisting
terkontrak sebesar 74 MW, yang terdiri atas PJBL PLTA Pakkat of the Pakkat Hydropower Plant PPA with a capacity of 18 MW,
berkapasitas 18 MW, PJBL PLTA Air Putih dengan kapasitas 21 the Air Putih Hydropower Plant PPA with a capacity of 21 MW,
MW, PJBL PLTM Madong berkapasitas 10 MW, PJBL PLTBm the Madong Mini Hydropower Plant PPA with a capacity of 10
Tempilang sebesar 5 MW, PJBL PLTM Ordi Hulu dengan MW, the Tempilang Biomass Power Plant PPA with a capacity
kapasitas 10 MW, serta PJBL PLTM Salu Noling dengan of 5 MW, the Ordi Hulu Mini Hydropower Plant PPA with a
kapasitas 10 MW. capacity of 10 MW, and the Salu Noling Mini Hydropower Plant
PPA with a capacity of 10 MW.
PLTA Pakkat yang dikembangkan dan dioperasikan oleh The Pakkat Hydropower Plant, developed and operated by
anak perusahaan Perseroan, PT Energy Sakti Sentosa, telah the Company’s subsidiary, PT Energy Sakti Sentosa, reached
mencapai tahap operasi komersial sejak 31 Januari 2018. commercial operation on 31 January 2018. Subsequently,
Selanjutnya, PLTA Air Putih yang dikelola oleh PT Bangun the Air Putih Hydropower Plant managed by PT Bangun Tirta
Tirta Lestari mulai beroperasi secara komersial pada 22 Lestari commenced commercial operation on 22 January
Januari 2020. Pada 8 Februari 2022, Perseroan memperluas 2020. On 8 February 2022, the Company expanded its asset
portofolio asetnya melalui akuisisi PLTBm Tempilang yang portfolio through the acquisition of the Tempilang Biomass
dilakukan oleh anak perusahaan PT Energi Karya Persada. Power Plant by its subsidiary, PT Energi Karya Persada. The
PLTM Madong yang dibangun dan dioperasikan oleh anak Madong Mini Hydropower Plant, built and operated by the
PT Kencana Energi Lestari Tbk 35
Page 37
Profil Perusahaan
Company Profile
perusahaan tidak langsung Perseroan, PT Nagata Dinamika Company’s indirect subsidiary, PT Nagata Dinamika Hidro
Hidro Madong, mulai beroperasi secara komersial pada 25 Madong, began commercial operation on 25 March 2022.
Maret 2022. Operasi komersial PLTM Ordi Hulu yang dikelola Commercial operation of the Ordi Hulu Mini Hydropower
oleh PT Sumatera Energi Lestari sebagai anak perusahaan Plant, managed by PT Sumatera Energi Lestari as an indirect
tidak langsung Perseroan dimulai pada 31 Maret 2024. Selain subsidiary of the Company, commenced on 31 March 2024. In
itu, Perseroan juga telah memulai tahap konstruksi PLTM Salu addition, the Company has also commenced the construction
Noling melalui anak perusahaan PT Tiara Tirta Energi sejak phase of the Salu Noling Mini Hydropower Plant through its
Juli 2024, dengan target penyelesaian dan mulai beroperasi subsidiary, PT Tiara Tirta Energi, since July 2024, with a target
pada Juni 2026. for completion and commencement of operations in June
2026.
Pada 15 Februari 2022, Perseroan memperkuat struktur On 15 February 2022, the Company strengthened its ownership
kepemilikan dan kemitraan strategis melalui masuknya structure and strategic partnerships through the entry of
TEPCO Renewable Power, Inc. sebagai Pemegang Saham TEPCO Renewable Power, Inc. as a major Shareholders after
utama setelah mengakuisisi 25% saham Perseroan, sekaligus acquiring a 25% stake in the Company, while also becoming
menjadi mitra strategis dalam pengembangan usaha energi a strategic partner in the development of the Company’s
terbarukan Perseroan. renewable energy business.
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI PERSEROAN
VISION, MISSION, AND VALUES OF THE COMPANY
VISI | VISION
Menjadi penyedia Energi Baru Terbarukan (EBT) yang terdepan di Indonesia
dan Asia Tenggara.
To become a leading provider of New and Renewable Energy (NRE) in
Indonesia and Southeast Asia.
MISI | MISSION
Menghasilkan daya listrik andal dari sumber-sumber terbarukan dan
menyediakan daya listrik yang dikelola secara profesional dengan harga
yang kompetitif bagi Indonesia.
To generate reliable electricity from renewable sources and provide
professionally managed power supply at competitive prices for Indonesia.
36 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 38
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VALUES
Nilai-nilai Perseroan menjadi landasan utama dalam The Company’s values serve as the fundamental guidelines
membentuk perilaku dan sikap seluruh insan Perseroan. Nilai- that shape the behavior and conduct of all Company
nilai ini mencerminkan budaya perusahaan yang diinternalisasi personnel. These values represent the corporate culture that is
dan diterapkan secara konsisten dalam setiap aspek kegiatan consistently internalized and implemented across all aspects
dan operasional organisasi. of the Company’s organizational activities.
Adapun Nilai-nilai Perseroan meliputi: The Company’s values are as follows:
Menghargai Pemangku Menjaga konsistensi, integritas Menjunjung tinggi kejujuran,
Kepentingan, lingkungan profesional, serta etika kerja keadilan, saling menghormati,
hidup, dan akuntabilitas dalam berstandar tinggi dalam seluruh dan prinsip-prinsip keamanan.
mencapai tujuan bersama. karya.
Respecting Stakeholders, the Upholding consistency, Promoting honesty, fairness,
environment, and accountability professional integrity, and high mutual respect, and safety
in achieving shared objectives. standards of work ethics in all principles.
endeavors.
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan ditetapkan dalam The scope of the Company’s business activities is stipulated
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum in Article 3 of the Company’s Articles of Association as set
dalam Akta No. 60/2022, yang mencakup bidang jasa, forth in Deed No. 60/2022, covering services, electricity,
ketenagalistrikan, pembangunan, perdagangan, perindustrian, construction, trading, industry, investment, and transportation.
investasi, dan pengangkutan. Berdasarkan ketentuan tersebut, Based on these provisions, the Company conducts the
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
KEGIATAN USAHA UTAMA
MAIN BUSINESS ACTIVITIES
I. Usaha dalam Bidang Jasa I. Services Sector
1. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209) 1. Other Management Consultancy Activities (KBLI 70209)
Perseroan memberikan layanan konsultasi yang The Company provides consultancy services focused on
berfokus pada pendampingan operasional usaha serta operational business assistance and the resolution of
penyelesaian berbagai isu organisasi dan manajemen. organizational and management issues. These services
Lingkup layanan ini mencakup perumusan strategi include the formulation of strategies and organizational
dan struktur organisasi, pengambilan keputusan di structures, financial decision-making, determination
bidang keuangan, penetapan arah dan kebijakan of marketing direction and policies, business
pemasaran, perencanaan kegiatan usaha, pengelolaan activity planning, human resource management and
dan pengembangan sumber daya manusia, hingga development, as well as scheduling planning and control
perencanaan penjadwalan serta pengendalian proses of production processes.
produksi.
2. Aktivitas Perusahaan Holding (KBLI 64200) 2. Holding Company Activities (KBLI 64200)
Perusahaan Holding memiliki dan menguasai A holding company owns and controls assets across
aset di berbagai anak usaha. Perusahaan Holding various subsidiaries. It acts as an advisor and negotiator
menjadi penasihat dan perunding dalam merancang in planning company mergers and acquisitions.
penggabungan dan akuisisi perusahaan.
3. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis Lainnya 3. Other Professional, Scientific, and Technical Activities
(KBLI 74909) (KBLI 74909)
Bidang usaha ini meliputi penyediaan jasa profesional This business line includes the provision of professional
di berbagai disiplin, antara lain konsultasi pertanian, services across various disciplines, including
lingkungan, teknik, arsitektur, dan manajemen. Selain agricultural, environmental, engineering, architectural,
itu, Perseroan memiliki kelompok usaha yang bergerak and management consultancy. In addition, the Company
dalam jasa pengangkatan benda-benda berharga dari has business groups engaged in services for the
PT Kencana Energi Lestari Tbk 37
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
muatan kapal tenggelam. Kegiatan lainnya mencakup recovery of valuable objects from sunken ship cargoes.
jasa penerbitan dan produksi gambar bergerak, Other activities include publishing services and motion
penyelenggaraan produksi teater dan acara olahraga, picture production, organizing theater productions and
penempatan dan distribusi buku, serta kegiatan seni sporting events, book placement and distribution, as
seperti pertunjukan, musik, fotografi, dan aktivitas well as artistic activities such as performances, music,
kreatif lainnya. photography, and other creative endeavors.
II. Usaha dalam Bidang Kelistrikan II. Electricity Sector
1. Aktivitas Keinsinyuran dan Konsultasi Teknis yang 1. Engineering Activities and Related Technical
Berhubungan dengan Itu (KBLI 71102) Consultancy (KBLI 71102)
Perseroan menjalankan kegiatan perancangan teknik The Company conducts engineering design and
dan konsultasi teknis yang mencakup permesinan technical consultancy activities covering machinery for
untuk pabrik dan industri, serta pengelolaan proyek yang factories and industries, as well as project management
melibatkan teknik sipil, hidrolik, dan lalu lintas. Kegiatan involving civil, hydraulic, and traffic engineering.
ini juga mencakup pengembangan dan realisasi proyek These activities also include the development and
di bidang teknik listrik dan elektro, pertambangan, implementation of projects in electrical and electronic
kimia, mekanik, industri, serta sistem keamanan. engineering, mining, chemical, mechanical, industrial
Selain itu, Perseroan melaksanakan proyek manajemen engineering, and security systems. In addition, the
air, kegiatan terkait konstruksi dan pengembangan Company undertakes water management projects,
proyek yang menggunakan sistem pendingin udara, construction-related activities and project development
teknik pengendalian polusi, teknik akustik, serta survei involving air conditioning systems, pollution control
geofisika, geologi, dan seismik. Lingkup survei geodetik engineering, acoustic engineering, and geophysical,
yang dilakukan meliputi pengukuran batas tanah, geological, and seismic surveys. Geodetic surveys
hidrologi, kondisi bawah permukaan tanah, hingga include land boundary measurements, hydrology,
penyediaan informasi spasial dan kartografi termasuk subsurface conditions, and the provision of spatial and
pemetaan. cartographic information, including mapping.
2. Pembangkitan Tenaga Listrik (KBLI 35111) 2. Electricity Generation (KBLI 35111)
Kegiatan ini mencakup produksi tenaga listrik This activity covers the production of electricity and the
dan pengoperasian fasilitas pembangkit listrik operation of power generation facilities utilizing various
yang memanfaatkan berbagai sumber energi, baik energy sources, both conventional and renewable.
konvensional maupun terbarukan. Sumber energi These energy sources include hydropower, coal, gas,
tersebut antara lain tenaga air, batu bara, gas, bahan fuel oil, diesel, as well as new and renewable energy
bakar minyak, diesel, serta energi baru dan terbarukan such as solar, wind, ocean currents, geothermal, nuclear,
seperti tenaga surya, angin, arus laut, panas bumi, and other energy sources.
tenaga nuklir, dan sumber energi lainnya.
3. Transmisi Tenaga Listrik (KBLI 35112) 3. Electricity Transmission (KBLI 35112)
Perseroan menjalankan kegiatan penyaluran tenaga The Company carries out the transmission of electricity
listrik dari pembangkit menuju jaringan distribusi melalui from power plants to distribution networks through high-
jaringan listrik tegangan tinggi antara 35 hingga 245 voltage power lines ranging from 35 to 245 kilovolts and
kilovolt dan atau jaringan listrik tegangan ekstra tinggi or extra-high-voltage power lines above 245 kilovolts.
di atas 245 kilovolt. Kegiatan ini mencakup pengelolaan This activity includes the management and operation
dan pengoperasian berbagai gardu induk yang dibangun of substations built independently or sourced from third
sendiri maupun yang berasal dari pihak lain. parties.
4. Mengurus Perizinan terkait Proyek Pembangkit Listrik 4. Licensing Services Related to Power Generation Projects
Perseroan menyediakan jasa konsultasi dalam The Company provides consultancy services in
pengurusan perizinan pengembangan proyek managing permits for the development of power
pembangkit listrik, termasuk pendampingan dalam generation projects, including assistance throughout
seluruh proses perolehan izin yang diperlukan sesuai the entire process of obtaining required licenses in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
KEGIATAN USAHA PENUNJANG
SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
I. Usaha dalam Bidang Kelistrikan I. Electricity Sector
1. Penjualan Tenaga Listrik (KBLI 35114) 1. Electricity Sales (KBLI 35114)
Kegiatan usaha ini mencakup penyediaan dan This business activity includes the provision and sale
penjualan tenaga listrik kepada pelanggan rumah of electricity to residential, commercial, and industrial
tangga, komersial, dan industri. Dalam pelaksanaannya, customers. In its implementation, the Company
Perseroan mengedepankan keandalan pasokan, prioritizes supply reliability, operational efficiency,
efisiensi operasional, serta mutu layanan kepada and service quality. In line with its sustainability
pelanggan. Selaras dengan komitmen terhadap commitment, the Company consistently applies good
keberlanjutan, Perseroan secara konsisten menerapkan corporate governance principles, complies with all
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, mematuhi electricity sector regulations, and supports the energy
seluruh regulasi di bidang ketenagalistrikan, serta transition and responsible environmental management.
mendukung transisi energi dan pengelolaan lingkungan
yang bertanggung jawab.
38 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 40
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PROYEK PERSEROAN
COMPANY PROJECTS
Perseroan mengelola kegiatan usaha pembangkitan listrik The Company manages power generation business activities
dengan memanfaatkan beragam sumber Energi Baru by utilizing various New and Renewable Energy (NRE) sources,
Terbarukan (EBT), yang pengembangannya disesuaikan with development tailored to electricity supply needs and the
dengan kebutuhan pasokan listrik serta karakteristik geografis geographical characteristics of each region. This approach
di masing-masing wilayah. Pendekatan ini memungkinkan enables the Company to optimize local resource potential
Perseroan untuk mengoptimalkan potensi sumber daya lokal sustainably while maintaining the reliability of the electricity
secara berkelanjutan sekaligus menjaga keandalan sistem system.
kelistrikan.
Sampai dengan saat ini, portofolio pengembangan Perseroan To date, the Company’s development portfolio includes
mencakup proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA), Hydropower Plants, Biomass Power Plants, and Solar Power
Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa (PLTBm), dan Pembangkit Plants. For hydropower projects, the Company applies the Run
Listrik Tenaga Surya (PLTS). Pada pembangkit tenaga air, of River (RoR) hydropower concept, which utilizes natural river
Perseroan menerapkan konsep Run of River Hydropower (RoR), flows with limited damming, then channels the water through
yaitu metode pembangkitan listrik yang memanfaatkan aliran canals, tunnels, or penstocks to drive turbines. For biomass
alami sungai melalui pembendungan terbatas, kemudian power plants, the Company uses palm oil waste and wood as
dialirkan melalui saluran, terowongan, atau penstock untuk renewable feedstock, while solar power development employs
menggerakkan turbin. Untuk pembangkit biomassa, Perseroan Solar Photovoltaic (Solar PV) technology.
memanfaatkan limbah kelapa sawit dan kayu sebagai
bahan baku terbarukan, sedangkan pengembangan PLTS
menggunakan teknologi Solar Photovoltaic (Solar PV).
PT Kencana Energi Lestari Tbk 39
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
PLTA Pakkat
Pakkat Hydropower Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Pakkat merupakan The Pakkat Hydropower Plant is the first hydropower project
proyek PLTA pertama yang dikembangkan dan dioperasikan developed and operated by the Company through its subsidiary,
oleh Perseroan melalui anak perusahaannya, PT Energy Sakti PT Energy Sakti Sentosa (ESS). The plant has an installed
Sentosa (ESS). PLTA ini memiliki kapasitas terpasang sebesar capacity of 18 MW and is located in Humbang Hasundutan
18 MW dan berlokasi di Kabupaten Humbang Hasundutan, Regency, North Sumatra. Its operations rely on the Run of River
Sumatera Utara. Operasional PLTA Pakkat mengandalkan concept utilizing the flow of the Aek Sirahar River, which has
konsep Run of River dengan memanfaatkan aliran Sungai a catchment area of 251 km hectares and an average annual
Aek Sirahar, yang memiliki daerah aliran sungai seluas 251 rainfall of approximately 3,650 millimeters.
km hektar serta tingkat curah hujan tahunan sekitar 3.650
milimeter.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik yang Based on the Power Purchase Agreement signed between
ditandatangani antara ESS dan PLN, PLTA Pakkat dibangun ESS and PLN, the Pakkat Hydropower Plant was built and is
dan dioperasikan dengan skema Build Own Operate Transfer operated under a Build Own Operate Transfer (BOOT) scheme
(BOOT) untuk jangka waktu 30 tahun, terhitung sejak Tanggal for a period of 30 years, commencing from the Commercial
Operasi Komersial (COD) yaitu 31 Januari 2018. Operation Date (COD) of 31 January 2018.
40 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 42
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTA Air Putih
Air Putih Hydropower Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Air Putih merupakan The Air Putih Hydropower Plant is the Company’s second
proyek PLTA kedua Perseroan yang dikembangkan dan hydropower project, developed and operated by its subsidiary,
dioperasikan oleh anak perusahaan Perseroan, PT Bangun PT Bangun Tirta Lestari (BTL). The plant has a capacity of 21
Tirta Lestari (BTL). PLTA Air Putih memiliki kapasitas 21 MW and is located in Lebong Regency, Bengkulu Province. It
MW dan berlokasi di Kabupaten Lebong, Provinsi Bengkulu. operates under the Run of River concept utilizing the Ketahun
Pembangkit ini beroperasi dengan konsep Run of River yang River and Air Putih River, with a catchment area of 1,045 km
memanfaatkan aliran Sungai Ketahun dan Sungai Air Putih, and annual rainfall of approximately 4,000 millimeters.
dengan luas daerah aliran sungai mencapai 1.045 km serta
curah hujan tahunan sekitar 4.000 milimeter.
Sesuai dengan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik yang In accordance with the Power Purchase Agreement signed
ditandatangani BTL dengan PLN, PLTA Air Putih dibangun dan between BTL and PLN, the Air Putih Hydropower Plant was
dioperasikan menggunakan skema Build Own Operate Transfer built and is operated under a Build Own Operate Transfer
(BOOT) selama 30 tahun, terhitung sejak Tanggal Operasi (BOOT) scheme for a period of 30 years, commencing from its
Komersial (COD) pada 22 Januari 2020. Commercial Operation Date (COD) on 22 January 2020.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 41
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
PLTM Madong
Madong Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro (PLTM) Madong The Madong Mini Hydropower Plant is the Company’s third
merupakan proyek PLTA ketiga Perseroan yang dibangun hydropower project, built and operated through its indirect
dan dioperasikan melalui anak perusahaan tidak langsung, subsidiary, PT Nagata Dinamika Hidro Madong (NDHM). The
PT Nagata Dinamika Hidro Madong (NDHM). PLTM Madong plant has an installed capacity of 10 MW and is located in North
memiliki kapasitas terpasang sebesar 10 MW dan berlokasi Toraja Regency, South Sulawesi. It utilizes the Run of River
di Kabupaten Toraja Utara, Sulawesi Selatan. Pembangkit ini concept by harnessing the flow of the Maiting River, supported
memanfaatkan aliran Sungai Maiting dengan konsep Run of by a catchment area of 185.5 km and average annual rainfall of
River, didukung oleh daerah aliran sungai seluas 185,5 km dan approximately 2,650 millimeters.
curah hujan tahunan sekitar 2.650 milimeter.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik antara NDHM Based on the Power Purchase Agreement between NDHM
dan PLN, PLTM Madong dibangun dan dioperasikan dengan and PLN, the Madong Mini Hydropower Plant was built and
skema Build Own Operate (BOO) untuk jangka waktu 20 tahun is operated under a Build Own Operate (BOO) scheme for a
sejak Tanggal Operasi Komersial (COD), yaitu 25 Maret 2022. period of 20 years from the Commercial Operation Date (COD)
of 25 March 2022.
42 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 44
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTM Ordi Hulu
Ordi Hulu Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTM) Ordi The Ordi Hulu Mini Hydropower Plant is the Company’s fourth
Hulu merupakan proyek PLTA keempat Perseroan yang hydropower project, developed and operated by its indirect
dikembangkan dan dioperasikan oleh anak perusahaan tidak subsidiary, PT Sumatera Energi Lestari (SEL). The plant has a
langsung, PT Sumatera Energi Lestari (SEL). PLTM Ordi Hulu capacity of 10 MW and is located in Pakpak Bharat Regency,
memiliki kapasitas 10 MW dan berlokasi di Kabupaten Pakpak North Sumatra. It operates under the Run of River concept
Bharat, Sumatera Utara. Pembangkit ini beroperasi dengan utilizing the flow of the Lae Ordi River, with a catchment area of
konsep Run of River yang memanfaatkan aliran Sungai Lae 117 km and annual rainfall of approximately 2,850 millimeters.
Ordi, dengan daerah aliran sungai seluas 117 km serta curah
hujan tahunan sekitar 2.850 milimeter.
Referring to the Power Purchase Agreement signed between
Mengacu pada Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik yang SEL and PLN, the Ordi Hulu Mini Hydropower Plant was built
ditandatangani antara SEL dan PLN, PLTM Ordi Hulu dibangun and is operated under a Build Own Operate Transfer (BOOT)
dan dioperasikan menggunakan skema Build Own Operate scheme for a period of 25 years, commencing from the
Transfer (BOOT) selama 25 tahun, terhitung sejak Tanggal Commercial Operation Date (COD) on 31 March 2024.
Operasi Komersial (COD) pada 31 Maret 2024.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 43
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
PLTM Salu Noling
Salu Noling Mini Hydropower Plant
Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTM) Salu Noling The Salu Noling Mini Hydropower Plant is the Company’s fifth
merupakan proyek PLTA kelima Perseroan yang saat ini masih hydropower project, currently under construction and to be
dalam tahap konstruksi dan akan dioperasikan oleh anak operated by the Company’s subsidiary, PT Tiara Tirta Energi
perusahaan Perseroan, PT Tiara Tirta Energi (TTE). PLTM Salu (TTE). The plant is designed with an installed capacity of 10
Noling dirancang dengan kapasitas terpasang sebesar 10 MW MW and is targeted to commence operations in the second
dan ditargetkan mulai beroperasi pada kuartal kedua tahun quarter of 2026. It is located in Luwu Regency, South Sulawesi,
2026. Lokasinya berada di Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan, and applies the Run of River concept utilizing the flow of the
dengan konsep Run of River yang memanfaatkan aliran Sungai Noling River, with a catchment area of 438 km and annual
Noling, daerah aliran sungai seluas 438 km, serta curah hujan rainfall of approximately 2,600 millimeters.
tahunan sekitar 2.600 milimeter.
Berdasarkan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik yang Based on the Power Purchase Agreement signed between
ditandatangani oleh TTE dengan PLN, PLTM Salu Noling TTE and PLN, the Salu Noling Mini Hydropower Plant is being
dibangun dan akan dioperasikan dengan skema Build Own built and will be operated under a Build Own Operate Transfer
Operate Transfer (BOOT) untuk jangka waktu 25 tahun sejak (BOOT) scheme for a period of 25 years from the Commercial
Tanggal Operasi Komersial (COD). Operation Date (COD).
44 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 46
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTBm Tempilang
Tempilang Biomass Power Plant
Pada tahun 2022, Perseroan memperluas portofolio energi In 2022, the Company expanded its renewable energy portfolio
terbarukan melalui akuisisi Pembangkit Listrik Tenaga through the acquisition of a Biomass Power Plant located in
Biomassa (PLTBm) yang berlokasi di Kecamatan Tempilang, Tempilang District, West Bangka Regency, Bangka Belitung
Kabupaten Bangka Barat, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Islands Province. In this transaction, the Company acquired
Dalam transaksi ini, Perseroan mengakuisisi PLTBm Tempilang Tempilang Biomass Power Plant 2, operated by PT Energy
2 yang dioperasikan oleh PT Energy Karya Persada melalui Karya Persada, through its subsidiary, PT Biomassa Energi
anak perusahaan Perseroan, PT Biomassa Energi Jaya. Jaya.
PLTBm Tempilang 2 memiliki kapasitas daya sebesar 5 MW Tempilang Biomass Power Plant 2 has a capacity of 5 MW and
dan beroperasi dengan memanfaatkan bahan baku terbarukan. operates using renewable feedstock. Electricity generation
Proses pembangkitan listrik menggunakan limbah kelapa utilizes palm oil waste in the form of empty fruit bunches
sawit berupa tandan kosong kelapa sawit serta kayu akasia and acacia wood as the main raw materials. The plant has
sebagai bahan baku utama. Pembangkit ini telah beroperasi been operating since 2018 with a targeted annual electricity
sejak tahun 2018 dengan target produksi listrik tahunan production of 26 GWh. The applied scheme is Build Own,
sebesar 26 GWh. Skema pengelolaan yang diterapkan adalah Operate Transfer (BOOT) for a period of 25 years from the
Build Own Operate Transfer (BOOT) dengan jangka waktu 25 Commercial Operation Date (COD) of 5 June 2018.
tahun sejak Tanggal Operasi Komersial (COD), yaitu 5 Juni
2018.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 45
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
PLTS Tempilang
Tempilang Solar Power Plant
Sebagai pilot project untuk memperluas portofolio Perseroan As a pilot project to expand the Company’s portfolio in
dalam pengembangan berbagai sumber Energi Baru developing various New Renewable Energy (NRE) sources,
Terbarukan (EBT), Perseroan membangun Pembangkit the Company has built the Tempilang Solar Power Plant
Listrik Tenaga Surya (PLTS) Tempilang yang terdiri dari (PLTS Tempilang), consisting of PLTS Tempilang 1 and PLTS
PLTS Tempilang 1 dan PLTS Tempilang 2, yang berlokasi di Tempilang 2, located in West Bangka Regency, Bangka Belitung
Kabupaten Bangka Barat, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Islands Province.
PLTS Tempilang 1 dikembangkan melalui anak usaha PLTS Tempilang 1 was developed through the Company’s
Perseroan yaitu PT Kencana Energi Matahari (KEM) dengan subsidiary, PT Kencana Energi Matahari (KEM), with an
kapasitas daya terpasang sebesar 1,36 MWp. PLTS Tempilang installed capacity of 1.36 MWp. PLTS Tempilang 2 was
2 dikembangkan melalui anak usaha Perseroan yaitu PT developed through the Company’s subsidiary, PT Kencana
Kencana Energi Solar (KE-So) dengan kapasitas daya Energi Solar (KE-So), with an installed capacity of 4.1 MWp and
terpasang sebesar 4,1 MWp dan dilengkapi dengan baterai equipped with a 3.4 MWh battery.
berkapasitas 3,4 MWh.
PLTS Tempilang dikembangkan menggunakan konsep ground PLTS Tempilang is developed using a ground-mounted solar
mounted solar PV dan ditujukan untuk mendukung efisiensi PV concept and is intended to support operational efficiency
operasional sekaligus memperkuat pemanfaatan energi while strengthening the use of renewable energy within the
terbarukan dalam ekosistem usaha Perseroan. Company’s business ecosystem.
46 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 48
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
WILAYAH OPERASIONAL PERUSAHAAN
COMPANY OPERATIONAL AREA
Sumatera Utara Sulawesi Selatan
PLTA Pakkat (18 MW) PLTM Salu Noling (10 MW)
Kecamatan Pakkat, Kecamatan Bua Ponrang,
Kabupaten Humbang Hasundutan Kabupaten Luwu
Pakkat sub-district, Bua Ponrang sub-district,
Humbang Hasundutan Regency Luwu Regency
Sumatera Utara Sulawesi Selatan
PLTM Ordi Hulu (10 MW) PLTM Ma’dong (10 MW)
Kecamatan Sitelu Tali Urang Julu, Kecamatan Dende’ Plongan Napo,
Kabupaten Pakpak Bharat Kabupaten Toraja Utara
Sitelu Tali Urang Julu sub-district, Dende’ Plongan Napo sub-district,
Pakpak Bharat Regency North Toraja Regency
DKI Jakarta
Kantor Pusat | Head Office
Kecamatan Kembangan, Kepulauan Bangka Belitung
Jakarta Barat PLTBm Tempilang 2 (5 MW)
Kembangan sub-district, Kecamatan Tempilang,
West Jakarta Municipality Kabupaten Bangka Barat
Tempilang sub-district,
Bangka Barat Regency
Kepulauan Bangka Belitung
PLTS Tempilang
(5,46 MWp+ 3,4 MWh BESS)
Bengkulu Kecamatan Tempilang,
PLTA Air Putih (21 MW) Kabupaten Bangka Barat
Kecamatan Lebong Utara, Tempilang sub-district,
Kabupaten Lebong Bangka Barat Regency
Lebong Utara sub-district,
Lebong Regency
PT Kencana Energi Lestari Tbk 47
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
RUPS (GMS)
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Albert Maknawi
Jeanny Maknawi Joe
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI Yamaguchi Masahiro
NOMINATION & REMUNERATION Sim Idrus Munandar KOMITE AUDIT
COMMITTEE Freenyan Liwang AUDIT COMMITTEE
Freenyan Liwang
Sim Idrus Munandar
Albert Maknawi
H. Budi Ruseno
Jeanny Maknawi Joe
DIREKTUR UTAMA Tommy Arianto
Yamaguchi Masahiro
PRESIDENT DIRECTOR
Wilson Maknawi
AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT CORPORATE SECRETARY
Esther Wahana Diana Limardi
DIREKTUR TEKNIK DIREKTUR KONSTRUKSI DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR KEUANGAN
ENGINEERING DIRECTOR CONSTRUCTION DIRECTOR OPERATIONAL DIRECTOR FINANCIAL DIRECTOR
Takasawa Kazunori Rusmin Cahyadi Karel Sampe Pajung Giat Widjaja
ENGINEERING & PROJECT CONSTRUCTION OPERATION & BUSINESS DEV. &
DESIGN CONSTRUCTION MANAGEMENT MAINTENANCE CORPORATE STRATEGY
CONSTRUCTION
QSHE DISTRIBUTION FINANCE
SUPERVISION
SUPPLY CHAIN &
COMMERCIAL ACCOUNTING & TAX
PROCUREMENT
INDUSTRIAL & CLIENT
FINANCIAL ANALYST
RELATION
CORPORATE SOCIAL &
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY HUMAN CAPITAL & GA
LEGAL
INFORMATION TECHNOLOGY (IT)
48 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 50
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tercatat sebagai anggota Throughout 2025, the Company was a registered member of
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan secara konsisten the Indonesia Stock Exchange Issuers Association (AEI) and
berpartisipasi dalam berbagai kegiatan asosiasi di tingkat consistently participated in various national-level association
nasional. Selain itu, Corporate Secretary Perseroan aktif activities. In addition, the Company’s Corporate Secretary
sebagai anggota Indonesia Corporate Secretary Association actively served as a member of the Indonesia Corporate
(ICSA). Secretary Association (ICSA).
Keanggotaan ini dimanfaatkan sebagai wadah untuk These memberships provided a platform to broaden
memperluas perspektif serta membangun dialog konstruktif perspectives and foster constructive dialogue with market
dengan pelaku pasar dan pemangku kepentingan. Melalui participants and stakeholders. Through this engagement,
keterlibatan ini, Perseroan memperoleh akses terhadap the Company gained access to strategic discussions on
pembahasan strategis mengenai dinamika peluang usaha, business opportunities, technological advancements, industry
kemajuan teknologi, perkembangan industri, serta arah dan developments, as well as relevant regulatory directions and
pembaruan regulasi yang relevan dengan kegiatan usaha updates impacting the Company’s operations.
Perseroan.
PENGHARGAAN & SERTIFIKASI
AWARDS & CERTIFICATIONS
Selama 2025 Perseroan berhasil menerima penghargaan During 2025, the Company successfully received the following
sebagai berikut: award:
Nama Penghargaan Penyelenggara Kategori / Peringkat
Award Name Organizer Category / Rank
CNBC Indonesia Awards 2025 CNBC Indonesia Excellence in Renewable Energy Expansion
PT Kencana Energi Lestari Tbk 49
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL PENDIRI PERSEROAN PT Kencana Energi Lestari Tbk didirikan oleh Bapak Henry
Maknawi pada tahun 2008. Sejak awal pembentukan
COMPANY FOUNDER’S PROFILE Perseroan, Beliau memegang peran sentral sebagai Presiden
Direktur dan memimpin arah strategis perusahaan hingga
tahun 2023, serta berperan penting dalam membangun fondasi
usaha dan pengembangan Perseroan secara berkelanjutan.
Sepanjang perjalanan profesionalnya, Bapak Henry Maknawi
dikenal memiliki rekam jejak yang luas dalam dunia usaha,
dengan berbagai pencapaian, kepemilikan bisnis, serta
pengalaman menduduki jabatan Direktur di beragam sektor
industri. Salah satu kiprahnya adalah pendirian PT Maknawi
Jaya Kencana, di mana dalam masa kepemimpinannya
sebagai Direktur Utama, perusahaan tersebut berkembang
menjadi salah satu produsen alat tulis terbesar di dunia. Selain
itu, Beliau juga mendirikan Kencana Agri Ltd. pada tahun 1995
dan berhasil membawa perusahaan tersebut melantai sebagai
perusahaan publik di Singapura pada Juli 2008.
Atas kontribusinya dalam mendorong kinerja ekspor nasional,
pada November 1994 Bapak Henry Maknawi menerima
Penghargaan Primaniyarta dari Pemerintah Indonesia melalui
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia dan Badan
Pengembangan Ekspor Nasional. Penghargaan ini diberikan
sebagai bentuk pengakuan atas peran dan prestasinya dalam
meningkatkan ekspor nonmigas, baik di tingkat nasional
maupun provinsi.
Saat ini, Bapak Henry Maknawi menjabat sebagai Honorary
Chairman Perseroan. Di samping itu, Beliau juga mengemban
berbagai posisi strategis sebagai Presiden Komisaris,
Komisaris, dan Presiden Direktur pada sejumlah perusahaan
lain yang bergerak di berbagai bidang usaha, termasuk
perkebunan, properti, serta sektor lainnya.
PT Kencana Energi Lestari Tbk was founded by Mr. Henry
Maknawi in 2008. From the establishment of the Company,
he played a central role as President Director and led the
Company’s strategic direction until 2023, while also contributing
significantly to building a solid business foundation and
supporting the Company’s sustainable development.
HENRY
Throughout his professional career, Mr. Henry Maknawi has
been widely recognized for his extensive track record in the
business world, encompassing numerous achievements,
MAKNAWI
business ownerships, and experience serving as a Director
across various industry sectors. One of his notable milestones
was the establishment of PT Maknawi Jaya Kencana, where
under his leadership as President Director, the company grew
PENDIRI PERSEROAN to become one of the world’s largest stationery manufacturers.
In addition, he founded Kencana Agri Ltd. in 1995 and
FOUNDER
successfully led the company to become a publicly listed
company in Singapore in July 2008.
In recognition of his contribution to promoting national export
performance, in November 1994 Mr. Henry Maknawi received
the Primaniyarta Award from the Government of Indonesia
through the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia
and the National Export Development Agency. This award was
conferred as an acknowledgment of his role and achievements
in increasing non-oil and gas exports at both national and
provincial levels.
Currently, Mr. Henry Maknawi serves as the Honorary Chairman
of the Company. In addition, he also holds various strategic
positions as President Commissioner, Commissioner, and
President Director in a number of other companies operating in
diverse business sectors, including plantations, property, and
other industries.
50 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 52
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PROFIL DIREKSI
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
WILSON
MAKNAWI
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 38 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 38 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana (S1) Bisnis dengan spesialisasi Sumber Daya Manusia dari Monash
Educational Background University, Melbourne, pada tahun 2007.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Business with a specialization in Human Resources from
Monash University, Melbourne, in 2007.
Riwayat Pekerjaan • 2018-2023 : Wakil Direktur Utama Perseroan
Employment History 2018–2023 : Vice President Director of the Company
• 2012-2023 : Direktur PT Energi Angin Indonesia
2012–2023 : Director of PT Energi Angin Indonesia
• 2009-2017 : Direktur PT Primerindo Kencana
2009–2017 : Director of PT Primerindo Kencana
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Citra Indo Energi
Concurrent Positions President Director of PT Citra Indo Energi
• Direktur PT Paramata Indah Lestari
Director of PT Paramata Indah Lestari
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham
Affiliation Pengendali.
He has an affiliation relationship with other members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 51
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
RUSMIN
CAHYADI
DIREKTUR KONSTRUKSI
CONSTRUCTION DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 68 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Elektro dari Universitas Kristen Maranatha, Bandung, pada
Educational Background tahun 1983.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Electrical Engineering from Maranatha Christian University,
Bandung, in 1983.
Riwayat Pekerjaan • 2009-2012 : Direktur Utama PT Belitung Energy
Employment History 2009–2012 : President Director of PT Belitung Energy
• 2009-2012 : Direktur Utama PT Listrindo Kencana
2009–2012 : President Director of PT Listrindo Kencana
• 2003-2008 : Direktur Utama PT Voksel Electric Tbk
2003–2008 : President Director of PT Voksel Electric Tbk
• 1998-2002 : Direktur Keuangan PT Voksel Electric Tbk
1998–2002 : Finance Director of PT Voksel Electric Tbk
• 1990-1997 : Direktur Marketing PT Voksel Electric Tbk
1990–1997 : Marketing Director of PT Voksel Electric Tbk
• 1984-1989 : Marketing Manager PT Voksel Electric Tbk
1984–1989 : Marketing Manager of PT Voksel Electric Tbk
• 1982-1983 : Marketing Supervisor PT Voksel Electric Tbk
1982–1983 : Marketing Supervisor of PT Voksel Electric Tbk
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Sumatera Energi Lestari
Concurrent Positions President Director of PT Sumatera Energi Lestari
• Direktur Utama PT Bangun Tirta Lestari
President Director of PT Bangun Tirta Lestari
• Direktur Utama PT Energy Sakti Sentosa
President Director of PT Energy Sakti Sentosa
• Direktur PT Nagata Dinamika Hidro Madong
Director of PT Nagata Dinamika Hidro Madong
• Direktur PT Tiara Tirta Energi
Director of PT Tiara Tirta Energi
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
52 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 54
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
KAREL SAMPE
PAJUNG
DIREKTUR OPERASIONAL
OPERATIONAL DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 69 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung, Bandung,
Educational Background pada tahun 1983.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Electrical Engineering from the Bandung Institute of
Technology, Bandung, in 1983.
Riwayat Pekerjaan • 2012 : Direktur PT Belitung Energy
Employment History 2012: Director of PT Belitung Energy
• 2012 : Kepala Bidang Energi PT Listrindo Kencana
2012: Head of Energy Division of PT Listrindo Kencana
• 2010-2012 : Kepala Divisi Distribusi PT PLN (Persero)
2010–2012: Head of Distribution Division of PT PLN (Persero)
• 2009-2010 : Staf Ahli Direksi PT PLN (Persero)
2009–2010: Expert Staff to the Board of Directors of PT PLN (Persero)
• 2002-2009 : Manajer Umum PT PLN (Persero)
2002–2009: General Manager of PT PLN (Persero)
• 2001-2002 : Manajer Wilayah PT PLN (Persero)
2001–2002: Regional Manager of PT PLN (Persero)
• 2000-2001 : Deputi Pemimpin Bidang Pengusahaan PT PLN (Persero)
2000–2001: Deputy Head of Business Development of PT PLN (Persero)
• 1997-2000 : Kepala Cabang Pare-Pare PT PLN (Persero)
1997–2000: Head of Pare-Pare Branch of PT PLN (Persero)
• 1994-1997 : Kepala Bagian Perencanaan Perusahaan PT PLN (Persero)
1994–1997: Head of Corporate Planning Department of PT PLN (Persero)
• 1983-1994 : Staf Kepala Bagian Perencanaan Perusahaan PT PLN (Persero)
1983–1994: Staff of Corporate Planning Department of PT PLN (Persero)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Tiara Tirta Energi • Direktur PT Citra Indo Energi
Concurrent Positions President Director of PT Tiara Tirta Energi Director of PT Citra Indo Energi
• Direktur Utama PT Nagata Dinamika Hidro • Direktur PT Energy Sakti Sentosa
Madong Director of PT Energy Sakti Sentosa
President Director of PT Nagata Dinamika • Direktur PT Sumatera Energi Lestari
Hidro Madong Director of PT Sumatera Energi Lestari
• Direktur PT Bangun Tirta Lestari
Director of PT Bangun Tirta Lestari
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 53
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
GIAT
WIDJAJA
DIREKTUR FINANSIAL
FINANCIAL DIRECTOR
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 61 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari Universitas Atma Jaya, Jakarta, pada
Educational Background tahun 1989, serta meraih gelar Master (S2) Administrasi Bisnis dari Royal Melbourne Institute of
Technology (RMIT), Australia, pada tahun 2002.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Accounting from Atma Jaya University, Jakarta, in 1989,
and a Master’s degree (S2) in Business Administration from the Royal Melbourne Institute of
Technology (RMIT), Australia, in 2002.
Riwayat Pekerjaan • 2012-2013 : Komisaris PT Batang Alum Industrie • 2008-2012 : Direktur PT Selo Argo Kencono
Employment History 2012–2013: Commissioner of PT Batang Alum Industrie 2008–2012: Director of PT Selo Argo Kencono
• 2012-2013 : Komisaris PT Indonesia Miki Moto • 2008-2012 : Direktur PT Selo Argodedali
2012–2013: Commissioner of PT Indonesia Miki Moto 2008–2012: Director of PT Selo Argodedali
• 2012-2013 : Komisaris PT Sumbertex • 2008-2012 : Direktur Utama PT Baturona
2012–2013: Commissioner of PT Sumbertex Adimulya
• 2011-2012 : Komisaris PT Umine Energy Indonesia 2008–2012: President Director of PT Baturona
2011–2012: Commissioner of PT Umine Energy Indonesia Adimulya
• 2011-2012 : Komisaris Utama PT Umine Energy Indonesia • 2002-2012 : Direktur Keuangan PT Alas Watu
2011–2012: President Commissioner of PT Umine Energy Utama
Indonesia 2002–2012: Finance Director of PT Alas Watu
• 2008-2012 : Direktur PT Bagus Setia Giri Utama
2008–2012: Director of PT Bagus Setia Giri
• 2008-2012 : Direktur PT Astaka Dodol
2008–2012: Director of PT Astaka Dodol
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Energy Sakti Sentosa • Komisaris PT Bangun Tirta Lestari
Concurrent Positions President Commissioner of PT Energy Sakti Commissioner of PT Bangun Tirta Lestari
Sentosa • Komisaris PT Citra Indo Energi
• Komisaris Utama PT Nagata Dinamika Hidro Commissioner of PT Citra Indo Energi
Madong • Komisaris PT Tiara Tirta Energi
President Commissioner of PT Nagata Commissioner of PT Tiara Tirta Energi
Dinamika Hidro Madong
• Komisaris Utama PT Sumatera Energi Lestari
President Commissioner of PT Sumatera
Energi Lestari
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
54 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 56
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
TAKASAWA
KAZUNORI
DIREKTUR TEKNIK
ENGINEERING DIRECTOR
Warga Negara Jepang, berusia 52 tahun, berdomisili di Jakarta.
A Japanese citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Teknik Sipil dan Arsitektur dari Universitas Shinshu, Jepang,
Educational Background pada tahun 1995, serta meraih gelar Master (S2) Teknik Engineering dari Universitas Shinshu,
Jepang, pada tahun 1997.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Civil Engineering and Architecture from Shinshu University,
Japan, in 1995, and a Master’s degree (S2) in Engineering from Shinshu University, Japan, in 1997.
Riwayat Pekerjaan • 2018-2022 : Project Manager TEPCO HD/TEPCO RP
Employment History 2018–2022: Project Manager at TEPCO HD/TEPCO RP
• 2017-2018 : Manajer Divisi Internasional TEPCO
2017–2018: International Division Manager at TEPCO
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di dalam Perseroan maupun pada perusahaan atau
Concurrent Positions institusi lainnya.
He does not hold any concurrent positions, either within the Company or in other companies or
institutions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 55
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
ALBERT
MAKNAWI
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 44 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Teknik dan Ekonomi dari University of Melbourne, Australia,
Educational Background pada tahun 2004.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Engineering and Economics from the University of Melbourne,
Australia, in 2004.
Riwayat Pekerjaan • 2018-2022 : Komisaris PT Listrindo Kencana • 2010-2017 : Direktur PT Wira Sawit Mas
Employment History 2012–2013: Commissioner of PT Batang Alum 2010–2017: Director of PT Wira Sawit
Industrie Mas
• 2007-2018 : Direktur PT Listrindo Kencana • 2010-2017 : Direktur PT Sawindo
2007–2018: Director of PT Listrindo Kencana Cemerlang
• 2010-2017: Direktur Utama PT Sawindo Kencana 2010–2017: Director of PT Sawindo
2010–2017: President Director of PT Sawindo Cemerlang
Kencana • 2010-2017 : Direktur PT Pelayaran Asia
• 2010-2017 : Direktur Utama PT Kencana Agro Jaya • Marine
2010–2017: President Director of PT Kencana Agro 2010–2017: Director of PT Pelayaran
Jaya Asia Marine
• 2006-2017 : Direktur PT Belitung Energy
2006–2017: Director of PT Belitung Energy
• 2010-2017 : Direktur PT Indotrust
2010–2017: Director of PT Indotrust
• 2010-2017 : Direktur PT Wira Mas Permai
2010–2017: Director of PT Wira Mas Permai
Rangkap Jabatan • Chief Executive Officer Kencana Agri Limited
Concurrent Positions Chief Executive Officer of Kencana Agri Limited
• Komisaris PT Belitung Energy
Commissioner of PT Belitung Energy
• Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan
Member of the Nomination and Remuneration Committee of the Company
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham
Affiliation Pengendali.
He has an affiliation relationship with other members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
56 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 58
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
JEANNY
MAKNAWI JOE
KOMISARIS
COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 68 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 68 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari UNAI College, Bandung, pada tahun 1976.
Educational Background She earned a Bachelor’s degree (S1) in Accounting from UNAI College, Bandung, in 1976.
Riwayat Pekerjaan • 2012- 2017 : Komisaris Utama PT Prastama Besindo Sentral
Employment History 2012–2017: President Commissioner of PT Prastama Besindo Sentral
• 2012-2017 : Direktur PT Prisma Properti
2012–2017: Director of PT Prisma Properti
• 2012-2016 : Komisaris PT Kirin Investindo
2012–2016: Commissioner of PT Kirin Investindo
• 2008-2017 : Komisaris Utama PT Primerindo Kencana
2008–2017: President Commissioner of PT Primerindo Kencana
• 2005-2008 : Komisaris Utama PT Primerindo Kencana
2005–2008: President Commissioner of PT Primerindo Kencana
• 2004-2018 : Komisaris Utama PT Mega Investindo
2004–2018: President Commissioner of PT Mega Investindo
• 2003-2016 : Komisaris Utama PT Tomang Maju Perkasa
2003–2016: President Commissioner of PT Tomang Maju Perkasa
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Graha Meruya • Direktur PT Kharisma Alam Sejahtera
Concurrent Positions President Director of PT Graha Meruya Director of PT Kharisma Alam Sejahtera
• Direktur Utama PT Bhaga Surya Kencana • Komisaris Utama PT Sumber Karya Kencana
Dewata President Commissioner of PT Sumber
President Director of PT Bhaga Surya Karya Kencana
Kencana Dewata • Komisaris Utama PT Kirin Investindo
• Direktur Utama PT Makna Alam Sejahtera President Commissioner of PT Kirin
President Director of PT Makna Alam Investindo
Sejahtera
• Direktur PT Mega Investindo
Director of PT Mega Investindo
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang Saham
Affiliation Pengendali.
She has an affiliation relationship with other members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and/or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 57
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
YAMAGUCHI
MASAHIRO
KOMISARIS
COMMISSIONER
Warga Negara Jepang, berusia 54 tahun, berdomisili di Tokyo, Jepang.
A Japanese citizen, 54 years old, domiciled in Tokyo, Japan.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Teknik Industri dari Hosei University, Jepang, pada tahun
Educational Background 1993.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Industrial Engineering from Hosei University, Japan, in 1993.
Riwayat Pekerjaan • 2023-2024 : Deputy Head of International Business Development Office TEPCO
Employment History 2023–2024: Deputy Head of International Business Development Office, TEPCO
• 2021-2023 : Executive General Manager, International Business Development Office TEPCO RP
2021–2023: Executive General Manager, International Business Development Office, TEPCO RP
• 2016-2021 : General Manager, Overseas Business Development TEPCO HD
2016–2021: General Manager, Overseas Business Development, TEPCO HD
• 2014-2016 : General Manager, Division of International TEPCO
2014–2016: General Manager, International Division, TEPCO
Rangkap Jabatan Head of International Business Development Office TEPCO
Concurrent Positions Head of International Business Development Office TEPCO
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
58 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 60
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
SIM IDRUS
MUNANDAR
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 71 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 71 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta, pada tahun 1982.
Educational Background He earned a Bachelor’s degree (S1) in Accounting from the University of Indonesia, Jakarta, in 1982.
Riwayat Pekerjaan • 2012- 2017 : Komisaris Utama PT Prastama Besindo Sentral
Employment History 2012–2017: President Commissioner of PT Prastama Besindo Sentral
• 2012- 2017 : Direktur PT Prisma Properti
2012–2017: Director of PT Prisma Properti
• 2012-2016 : Komisaris PT Kirin Investindo
2012–2016: Commissioner of PT Kirin Investindo
• 2005-2017 : Komisaris Utama PT Primerindo Kencana
2005–2017: President Commissioner of PT Primerindo Kencana
• 2004-2018 : Komisaris Utama PT Mega Investindo
2004–2018: President Commissioner of PT Mega Investindo
• 2003-2016 : Komisaris Utama PT Tomang Maju Perkasa
2003–2016: President Commissioner of PT Tomang Maju Perkasa
Rangkap Jabatan • Direktur Independen Wintermar Offshore Marine Tbk
Concurrent Positions Independent Director of Wintermar Offshore Marine Tbk
• Direktur Independen Samko Timber Ltd.
Independent Director of Samko Timber Ltd.
• Ketua Komite Audit PT Kencana Energi Lestari Tbk
Chairman of the Audit Committee of PT Kencana Energi Lestari Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 59
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
FREENYAN
LIWANG
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Warga Negara Indonesia, berusia 64 tahun, berdomisili di Jakarta.
An Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Administrasi Bisnis dari Tamkang University, Taiwan, pada
Educational Background tahun 1986.
He earned a Bachelor’s degree (S1) in Business Administration from Tamkang University, Taiwan,
in 1986.
Riwayat Pekerjaan • 2010-2017 : Direktur Utama PT Bank Sinarmas Tbk
Employment History 2010–2017: President Director of PT Bank Sinarmas Tbk
• 1994-2010 : Deputy CEO PT Bank International Ningbo, China
1994–2010: Deputy CEO of PT Bank International Ningbo, China
• 1991- 2000 : Credit Card Center’s New Account Managers PT Bank Internasional Indonesia
1991–2000: Credit Card Center New Account Manager of PT Bank Internasional Indonesia
• 1987-1991 : Senior Quality Control Mondial Orient Limited
1987–1991: Senior Quality Control, Mondial Orient Limited
• 1987-1991 : Cardex Services (Far East) Limited
1987–1991: Cardex Services (Far East) Limited
• 1986-1987 : Chief Department of Production Control Tuntex Incorporation, Taiwan
1986–1987: Head of Production Control Department, Tuntex Incorporation, Taiwan
• 1986-1987 : Systex Setia Garment
1986–1987: Systex Setia Garment
Rangkap Jabatan • Komisaris & Advisor PT Gradana Teknoruci Indonesia
Concurrent Positions Commissioner and Advisor of PT Gradana Teknoruci Indonesia
• Ketua Komite Nominasi & Remunerasi PT Kencana Energi Lestari Tbk
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of PT Kencana Energi Lestari Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Komisaris lainnya maupun Pemegang
Affiliation Saham Pengendali.
He has no affiliation with the Board of Directors, other members of the Board of Commissioners,
or the Controlling Shareholder.
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 5 Juni 2025.
Legal Basis of Appointment Resolution of the Annual GMS dated 5 June 2025.
60 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 62
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI & DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Direksi selama There were no changes in the composition of the Board of
tahun 2025. Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 Directors during 2025. The composition of the Company’s
adalah sebagai berikut: Board of Directors as of 31 December 2025 is as follows:
Direktur Utama / President Director Wilson Maknawi
Direktur Konstruksi / Construction Director Rusmin Cahyadi
Direktur Operasional / Operational Director Karel Sampe Pajung
Direktur Finansial / Financial Director Giat Widjaja
Direktur Teknik / Engineering Director Takasawa Kazunori
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout 2025, there were no changes in the composition
susunan Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian, of the Company’s Board of Commissioners. Thus, the
susunan Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025 composition of the Company’s Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Komisaris Utama / President Commissioner Albert Maknawi
Komisaris / Commissioner Jeanny Maknawi Joe
Komisaris / Commissioner Yamaguchi Masahiro
Komisaris Independen / Independent Commissioner Sim Idrus Munandar
Komisaris Independen / Independent Commissioner Freenyan Liwang
PT Kencana Energi Lestari Tbk 61
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Human resources are an important asset for the Company as
Perseroan sebagai mitra untuk mencapai keberhasilan a partner in achieving success in all of its business activities.
pada setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan The Company considers human resource development to be a
pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen yang very important element in driving the Company’s sustainable
sangat penting dalam mendorong pertumbuhan kinerja performance growth.
Perseroan yang berkelanjutan.
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan dan The following is a description of the composition of employees
entitas anak Perseroan pada tahun 2025, 2024, dan 2023 per of the Company and its subsidiaries in 2025, 2024, and 2023
tanggal 31 Desember: as of December 31:
2025 2024 2023
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition(%) Total Composition(%) Total Composition(%)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition by Position
Manajer
8 6,50 12 9,68 12 10,44
Manager
Supervisor
10 8,13 18 14,52 16 13,91
Supervisor
Officer
105 85,37 94 75,80 87 75,65
Officer
Total
123 100,00 124 100,00 115 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Tetap
30 24,39 30 24,19 29 25,22
Permanent
Kontrak
93 75,61 94 75,81 86 74,78
Contract
Total
123 100,00 124 100,00 115 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
>50 Tahun
22 17,89 21 16,93 21 18,26
>50 Years Old
41-50 Tahun
23 18,70 20 16,13 18 15,66
41-50 Years Old
31-40 Tahun
40 32,52 54 43,55 49 42,60
31-40 Years Old
21-30 Tahun
38 30,89 29 23,39 27 23,48
21-30 Years Old
Total
123 100,00 124 100,00 115 100,00
Total
62 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 64
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
2025 2024 2023
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition(%) Total Composition(%) Total Composition(%)
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Strata 2
Master’s 3 2,44 3 2,43 5 4,36
Degree
Strata 1
Bachelor’s 48 39,02 44 35,48 37 32,17
Degree
Diploma
13 10,57 17 13,71 17 14,78
Diploma
Sekolah
Menengah Atas 44 35,77 44 35,48 40 34,78
Senior High
School
< Sekolah
Menengah
Atas 15 12,20 16 12,90 16 13,91
< Senior High
School
Total
123 100,00 124 100,00 115 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
Laki-laki
115 93,50 115 92,74 109 94,78
Male
Perempuan
8 6,50 9 7,26 6 5,22
Female
Total
123 100,00 124 100,00 115 100,00
Total
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Shareholder’s Name Share Number (Certificate) Ownership Percentage (%)
PT Paramata Indah Lestari 1.110.920.000 30,3
Tepco Renewable Power, Incorporated 916.578.200 25,0
Henry Maknawi 404.114.413 11,0
Jeanny Maknawi Joe 183.315.763 5,0
Masyarakat <5%
1.051.384.124 28,7
Public <5%
Jumlah
3.666.312.500 100
Total
PT Kencana Energi Lestari Tbk 63
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
INFORMATION ON CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pengendalian atas Perseroan berada pada Henry Maknawi Control of the Company rests with Henry Maknawi and his
dan keluarga, baik melalui kepemilikan saham secara family, both through direct share ownership and indirect
langsung maupun melalui kepemilikan tidak langsung yang ownership through PT Paramata Indah Lestari (PT PIL). In the
dilakukan melalui PT Paramata Indah Lestari (PT PIL). Dalam Company’s current management structure, Henry Maknawi’s
struktur pengelolaan Perseroan saat ini, putra Henry Maknawi, son, Albert Maknawi, serves as President Commissioner, while
yaitu Albert Maknawi, menjabat sebagai Komisaris Utama, Wilson Maknawi serves as President Director of the Company.
sementara Wilson Maknawi mengemban amanah sebagai
Direktur Utama Perseroan.
PT Paramata Indah Lestari bergerak di berbagai bidang usaha PT Paramata Indah Lestari operates in various business
yang meliputi perdagangan, pembangunan, perindustrian, sectors, including trade, construction, manufacturing,
pertanian, pengangkutan, perbengkelan, serta jasa. Entitas ini agriculture, transportation, automotive services, and other
berbentuk perseroan terbatas dan berkedudukan di Jakarta services. The entity is a limited liability company headquartered
Barat. in West Jakarta.
PT PIL didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan PT PIL was established based on the Deed of Establishment of
Terbatas PT Paramata Indah Lestari Nomor 03 tanggal 16 April Limited Liability Company PT Paramata Indah Lestari Number
2010, yang dibuat di hadapan Ir. Rusli, S.H., Notaris di Bekasi. 03 dated April 16, 2010, which was drawn up before Ir. Rusli,
Pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri S.H., Notary in Bekasi. The establishment was approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan Nomor AHU-24300.AH.01.01.Tahun 2010 Indonesia through Decree Number AHU-24300.AH.01.01.Year
tanggal 12 Mei 2010. Selanjutnya, PT PIL didaftarkan dalam 2010 dated May 12, 2010. Furthermore, PT PIL was registered
Daftar Perseroan dengan Nomor AHU-0035905.AH.01.09. in the Company Register under Number AHU-0035905.
Tahun 2010 pada tanggal yang sama dan diumumkan dalam AH.01.09.Year 2010 on the same date and announced in the
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 35 tanggal 3 Mei State Gazette of the Republic of Indonesia Number 35 dated
2011 dengan Tambahan Nomor 11803/2011. May 3, 2011 with Supplement Number 11803/2011.
No Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Saham
Name of Shareholders Number of Investors Percentage of Shares
Awal tahun / Per 1 Januari 2025
Beginning of the year / As of January 1, 2025
1 Henry Maknawi 404.114.413 11,0
2 PT Paramata Indah Lestari 1.110.920.000 30,3
Akhir tahun / Per 31 Desember 2025
End of the year / As of December 31, 2025
1 Henry Maknawi 404.114.413 11,0
2 PT Paramata Indah Lestari 1.110.920.000 30,3
64 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 66
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PEMEGANG SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS
SHARES OWNED BY MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Nama Jabatan Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan (%)
Name Position Share Number (Certificate) Ownership Percentage (%)
Direktur Utama
Wilson Maknawi - -
President Director
Direktur Konstruksi
Rusmin Cahyadi 41.393.400 1,13
Construction Director
Direktur Operasional
Karel Sampe Pajung - -
Operational Director
Direktur Finansial
Giat Widjaja 31.654.000 0,86
Financial Director
Direktur Teknik
Takasawa Kazunori - -
Engineering Director
Komisaris Utama
Albert Maknawi - -
President Commissioner
Komisaris
Jeanny Maknawi Joe 183.315.763 5,00
Commissioner
Komisaris
Yamaguchi Masahiro - -
Commissioner
Komisaris Independen
Sim Idrus Munandar - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Freenyan Liwang - -
Independent Commissioner
PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDERS BY CLASSIFICATION
Per 31 Desember 2025 Per 31 Desember 2024
As of December 31, 2025 As of December 31, 2024
Uraian
Description Total Komposisi (%) Total Komposisi (%)
Total Composition(%) Total Composition(%)
Pemodal Nasional
National Investor
Institusi lokal
1.286.376.944 35,08 1.273.650.561 34,7
Local Institutions
Institusi Asing
924.511.800 25,22 926.022.700 25,3
Foreign Institution
Pemodal Asing
Foreign Investor
Individu Lokal
1.455.122.256 39,69 1.466.260.689 40,0
Local Individual
Individu Asing
301.500 0,001 378.550 0,0
Foreign Individual
Total
3.666.312.500 100,00 3.666.312.500 100,00
Total
PT Kencana Energi Lestari Tbk 65
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK
INFORMATION ON SUBSIDIARIES
Kedudukan, Tahun Usaha
Ruang Lingkup Persentase Kepemilikan Total Aset Sebelum Jurnal Eliminasi
Tanggal Komersial Dimulai
Entitas Anak Usaha Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination Entries
Pendirian Commencement
Subsidiaries Scope of Domicile, Date of of Commercial 2025 2024 2025 2024
Activities Establishment Operations
Kepemilikan langsung
Direct ownership
Pemasokan Indonesia, 7
PT Energy Sakti kelistrikan Januari 2008
2008 75,00% 75,00% 104.346.254 107.191.373
Sentosa (“ESS”) Supply of Indonesia, January
electricity 7, 2008
Pemasokan Indonesia, 26
PT Bangun Tirta kelistrikan Maret 2010
2011 98,40% 98,40% 125.018.663 130.684.090
Lestari (“BTL”) Supply of Indonesia, March
electricity 26, 2010
Indonesia, 28
PT Bangun Hidro Entitas induk Desember 2018
Energi (“BHE”) Holding entity Indonesia, 2019 98,00% 98,00% 4.660.492 4.426.618
December 28,
2018
Indonesia, 8 Maret
PT Sumber Tirta Entitas induk 2019
2019 99,98% 99,98% 5.979.991 6.041.403
Energi (“STE”) Holding entity Indonesia, March
8, 2019
Pemasokan Indonesia, 30
PT Kencana Energi kelistrikan Oktober 2019
2019 99,80% 99,80% 1.261.315 1.241.144
Matahari (“KEM”) Supply of Indonesia, October
electricity 30, 2019
Belum beroperasi
Indonesia, 13
PT Kencana Energi Entitas induk secara komersial
Oktober 2021
Sejahtera (“KES”) Holding entity Not yet commenced 99,87% 99,87% 4.640 4.640
Indonesia, October
commercial
13, 2021
operations
Indonesia, 20 Mei
PT Modal Khas Entitas induk 2006
2006 99,99% 99,99% 7.141.737 2.940.136
Indonesia (“MKI”) Holding entity Indonesia, May 20,
2006
Indonesia, 14
PT Modern Kencana September 2016
Entitas induk 99,95%
Indonesia, 2016 99,95% 3,836,451 997.341
Makmur (“MKM”) Holding entity
September 14,
2016
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 5 secara komersial
PT Alam Energi kelistrikan Oktober 2023 Not yet 99,97% 99,97% 17.876 18.562
Pratama (“AEP”) Supply of Indonesia, October commenced
electricity 5, 2023 commercial
operations
Indonesia, 23 Belum beroperasi
Pemasokan secara komersial
PT Cipta Energi kelistrikan November 2023
Indonesia, Not yet 99,99% 99,99% 131.093 136.122
Borneo (“CEB”) Supply of commenced
electricity November 23,
2023 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 23 secara komersial
PT Celebes Energi kelistrikan November 2023 Not yet
99,99% 99,99% 131.093 136.122
Lestari (“CEL”) Supply of Indonesia, commenced
electricity November 23, commercial
2023 operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 26 secara komersial
PT Energi Angin kelistrikan November 2012 Not yet
51,00% 51,00% 514.494 602.189
Indonesia (“EAI”) Supply of Indonesia, 26 commenced
electricity November 2012 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 24 Juni secara komersial
PT Energi Angin kelistrikan 2013 Not yet
51,00% 51,00% 175.072 191.159
Mandiri (“EAM”) Supply of Indonesia, June commenced
electricity 24, 2013 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 23
secara komersial
PT Kencana Borneo kelistrikan November 2023
Not yet 75,00% 75,00% 131.093 136.122
Energi (“KBE”) Supply of Indonesia,
commenced
electricity November 23,
commercial
2023
operations
66 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 68
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Kedudukan, Tahun Usaha
Ruang Lingkup Persentase Kepemilikan Total Aset Sebelum Jurnal Eliminasi
Tanggal Komersial Dimulai
Entitas Anak Usaha Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination Entries
Pendirian Commencement
Subsidiaries Scope of Domicile, Date of of Commercial 2025 2024 2025 2024
Activities Establishment Operations
Kepemilikan langsung
Direct ownership
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 22 secara komersial
PT Kencana Energi kelistrikan Oktober 2021 Not yet
75,00% 75,00% 2.030.536 1.885.157
Solar (“KE-Solar”) Supply of Indonesia, October commenced
electricity 22, 2021 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 23 secara komersial
PT Nusa Energi kelistrikan November 2023 Not yet
75,00% 75,00% 131.093 136.122
Lestari (“NEL”) Supply of Indonesia, commenced
electricity November 23, commercial
2023 operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 10 secara komersial
PT Persada Hidro kelistrikan Agustus 2018 Not yet
75,00% 75,00% 115.044 119.458
Lestari (“PHL”) Supply of Indonesia, August commenced
electricity 10, 2018 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 30 secara komersial
PT Sumber Bangun kelistrikan Januari 2018 Not yet
51,00% 51,00% 178.763 185.621
Pertiwi (“SBP”) Supply of Indonesia, January commenced
electricity 30, 2018 commercial
operations
Belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 5 secara komersial
PT Sumber Hidro kelistrikan Oktober 2023 Not yet
99,97% 99,97% 17.876 18.562
Sentosa (“SHS”) Supply of Indonesia, October commenced
electricity 5, 2023 commercial
operations
belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 6 secara komersial
PT Tiara Tirta kelistrikan September 2017 not yet
Sentosa (“TTS”) Supply of 75,00% 75,00% 89.381 92.810
Indonesia, commenced
electricity September 6, 2017 commercial
operations
Indonesia, 4
PT Nusantara Energi Entitas induk Agustus 2023
Holding entity 2023 90,00% 90,00% 4.228.709 1.933.843
Sakti (“NES”) Indonesia, August
4, 2023
belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 5 secara komersial
PT Partogi Tirta Energi kelistrikan Desember 2013 not yet
(“PTE”) Supply of 95,00% 95,00% 508.462 479.501
Indonesia, commenced
electricity December 5, 2013 commercial
operations
belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 7 secara komersial
PT Partogi Daya kelistrikan Oktober 2013 not yet
Tirta (“PDT”) 95,00% 95,00% 173.916 178.647
Supply of Indonesia, October commenced
electricity 7, 2013 commercial
operations
belum beroperasi
Pemasokan Indonesia, 15 April secara komersial
PT Nusa Sejahtera
kelistrikan 2021 not yet
Bina Energi Nasional 97,00% - 232.757 -
Supply of Indonesia, April 15, commenced
(“NSBEN”)
electricity 2021 commercial
operations
Kepemilikan secara tidak langsung
Indirect ownership
Melalui/Through NES Indonesia, 7
dan/and KES Entitas induk Agustus 2023
2023 90,00% 90,00% 4.341.515 2.568.261
PT Paramata Holding entity Indonesia, August
Investama Jaya (“PIJ”) 7, 2023
belum beroperasi
Melalui/Through PIJ Pemasokan Indonesia, 18 secara komersial
dan/and KES kelistrikan Desember 2014 not yet 90,00% 90,00% 25.532.270 10.599.525
PT Tiara Tirta Energi Supply of Indonesia, commenced
(“TTE”) electricity December 18, commercial
2014 operations
PT Kencana Energi Lestari Tbk 67
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Kedudukan, Tahun Usaha
Ruang Lingkup Persentase Kepemilikan Total Aset Sebelum Jurnal Eliminasi
Tanggal Komersial Dimulai
Entitas Anak Usaha Percentage of Ownership Total Assets Before Elimination Entries
Pendirian Commencement
Subsidiaries Scope of Domicile, Date of of Commercial 2025 2024 2025 2024
Activities Establishment Operations
Kepemilikan secara tidak langsung
Indirect ownership
Melalui/Through MKI Pemasokan Indonesia, 29 Juni
dan/and MKM PT kelistrikan 2015
Supply of 2024 90,00% 90,00% 51.263.688 53.858.072
Sumatera Energi Lestari Indonesia, June
(“SEL”) electricity 29, 2015
Melalui/Through BHE Pemasokan Indonesia, 29 April
dan/and STE kelistrikan 2013
2013 74,42% 74,42% 31.562.028 34.805.694
PT Nagata Dinamika Supply of Indonesia, April 29,
Hidro Madong (“NDHM”) electricity 2013
belum beroperasi
Melalui/Through KEM
Pemasokan Indonesia, 27 secara komersial
PT Energi Surya
kelistrikan November 2025 not yet 95,00% - 878.918 -
Pemasokan belum
Supply of Indonesia, November commenced
beroperasi Halmahera
electricity 27, 2025 commercial
(“ESH”)
operations
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF STOCK REGISTRATION
Jumlah Saham Jumlah Saham
Keterangan Nominal per Jumlah Nominal
yang Ditawarkan yang Dicatatkan Tanggal Pencatatan Bursa
Information Saham (Rp) Total Nominal
Number of Number of Shares Recording Date Stock Exchange
Face Value (Rp) Value
Shares Offered Listed
Penawaran Umum Bursa Efek Indonesia
Perdana Saham 2 September 2019
733.262.500 100 73.326.250.000 3.666.312.500 Indonesia Stock
Initial Public Offering September 2, 2019
Exchange
Pada tahun 2019, Perseroan mengambil langkah strategis In 2019, the Company took a strategic step by conducting
dengan melaksanakan Penawaran Umum Perdana Saham an Initial Public Offering (IPO) to the public. In this corporate
atau Initial Public Offering (IPO) kepada masyarakat. Dalam action, the Company offered 733,262,500 shares with a
aksi korporasi tersebut, Perseroan menawarkan sebanyak nominal value of Rp100 per share, bringing the total nominal
733.262.500 lembar saham dengan nilai nominal Rp100 per value of the shares offered to Rp73,326,250,000.
saham, sehingga total nilai nominal saham yang ditawarkan
mencapai Rp73.326.250.000.
Tanggal 2 September 2019 menjadi tonggak penting bagi September 2, 2019, was an important milestone for the
Perseroan dengan dilakukannya pencatatan saham perdana Company with the listing of its initial shares on the Indonesia
di Bursa Efek Indonesia (BEI) menggunakan kode saham Stock Exchange (IDX) using the stock code KEEN. At the time
KEEN. Pada saat pencatatan tersebut, jumlah keseluruhan of listing, the total number of the Company’s shares listed
saham Perseroan yang tercatat mencapai 3.666.312.500 reached 3,666,312,500 shares, consisting of 733,262,500
lembar saham, yang terdiri atas 733.262.500 lembar saham shares released to the public and 2,933,050,000 shares owned
yang dilepas kepada publik dan 2.933.050.000 lembar saham by the founders. With this structure, the portion of shares
milik para pendiri. Dengan struktur tersebut, porsi saham offered to the public through the IPO was equivalent to 20% of
yang ditawarkan kepada masyarakat melalui Penawaran the Company’s total shares listed on the IDX.
Umum Perdana Saham setara dengan 20% dari total saham
Perseroan yang tercatat di BEI.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penerbitan Throughout 2025, the Company did not issue any other
efek lainnya. securities.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS
Berikut ini disampaikan informasi mengenai Lembaga The following is information about capital market supporting
dan profesi penunjang pasar modal yang memberikan institutions and professions that provide professional services
jasa profesional kepada Perseroan. Penyajian informasi to the Company. This information is presented to provide
ini dimaksudkan untuk memberikan transparansi kepada transparency to stakeholders regarding parties that support
68 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 70
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
para Pemangku Kepentingan terkait pihak-pihak pendukung the Company’s activities in the capital market, as summarized
kegiatan Perseroan di bidang pasar modal, sebagaimana in the table below:
dirangkum dalam tabel di bawah ini :
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accounting Firm and Public Accountant
Nama Lembaga KAP Mirawati Sensi Idris (anggota independen dari Moore Global Network Limited)
Name of Institution KAP Mirawati Sensi Idris (an independent member of Moore Global Network Limited)
Alamat EightyEight@Kasablanka Office, 20th Floor Unit A Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam,
Address Tebet, Jakarta Selatan – 12870, Indonesia
Akuntan Publik
Fendri Sutejo
Public Accountant
Jasa yang Diberikan Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan
Service Provided Audit and Annual Historical Financial Information
Periode
2025
Period
Biaya Rp 900 juta
Fee Rp 900 million
Notaris
Notary
Nama Lembaga
Notaris Yulia, SH
Name of Institution
Alamat Jl. Tebet Timur Dalam IV-E No. 42 Jakarta Selatan
Address Tel: 021-831-4472
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) & Rapat Umum Pemegang
Service Provided Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Preparation of Minutes of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) & Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGMS)
Periode
2025
Period
Biaya Rp 35 juta
Fee Rp 35 million
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama Lembaga
PT Sinartama Gunita
Name of Institution
Alamat Menara Tekno Lt.7, Jl. H. Fachrudin No.19 Tanah Abang Jakarta 10250
Address Telp: (021) 392 2332
Jasa yang Diberikan Jasa administrasi saham pasar sekunder, berupa pencatatan Daftar Pemegang Saham dan
Service Provided pencatatan atas perubahan-perubahan pada Daftar Pemegang Saham atas nama perusahaan
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia secondary market.
Secondary market stock administration services, in the form of recording the Shareholder
Register and recording changes to the Shareholder Register on behalf of companies listed on
the Indonesia Stock Exchange secondary market.
Periode
2025
Period
Biaya Rp 45 juta
Fee Rp 45 million
PT Kencana Energi Lestari Tbk 69
Page 71
04 Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion & Analysis 70 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 72
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 71
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL GLOBAL MACROECONOMIC REVIEW Sepanjang tahun 2025, perekonomian global menunjukkan Throughout 2025, the global economy exhibited moderate pertumbuhan yang cenderung moderat dan melambat growth, slowing compared to the average over the past dibandingkan rata-rata dalam satu dekade terakhir. decade. This slowdown was influenced by weakening global Perlambatan ini dipengaruhi oleh melemahnya permintaan demand, ongoing trade tensions, and increasing geopolitical global, berlanjutnya ketegangan perdagangan, serta uncertainty. Several international institutions estimated global meningkatnya ketidakpastian geopolitik. Sejumlah lembaga economic growth to range between 2.7% and 2.9%, lower than internasional memperkirakan pertumbuhan ekonomi dunia the previous year’s realization. berada pada kisaran 2,7%–2,9%, lebih rendah dibandingkan realisasi tahun sebelumnya. Dari sisi inflasi, tekanan harga global secara umum On the inflation front, global price pressures generally showed menunjukkan tren penurunan seiring dengan meredanya a downward trend as energy and commodity prices eased harga energi dan komoditas dibandingkan periode puncak compared to previous peak levels. However, geopolitical sebelumnya. Namun demikian, perkembangan geopolitik developments throughout 2025 triggered renewed volatility, sepanjang tahun 2025 kembali memicu volatilitas, khususnya particularly in the energy sector. Conflicts in the Middle East, pada sektor energi. Konflik yang terjadi di kawasan Timur including tensions between Iran and Israel, raised concerns Tengah, termasuk antara Iran dan Israel, menimbulkan over disruptions to global energy supply routes, especially kekhawatiran terhadap terganggunya jalur distribusi energi strategic passages such as the Strait of Hormuz, a key route global, terutama pada jalur strategis seperti Selat Hormuz yang for oil transportation. menjadi salah satu rute utama pengangkutan minyak dunia. Kondisi tersebut mendorong kenaikan harga minyak global, These conditions led to a rise in global oil prices, with Brent di mana harga minyak Brent sempat mengalami peningkatan crude experiencing significant increases beyond its normal signifikan dan melampaui kisaran normalnya. Kenaikan harga range. Higher energy costs added pressure on global energi ini memberikan tekanan tambahan terhadap biaya production and transportation expenses, potentially slowing produksi dan transportasi secara global, sehingga berpotensi the decline in inflation and influencing monetary policies in menahan laju penurunan inflasi dan memengaruhi kebijakan various countries. Under these circumstances, several central moneter di berbagai negara. Dalam kondisi tersebut, sejumlah banks tended to postpone interest rate easing to mitigate the bank sentral cenderung menunda pelonggaran suku bunga risk of rising inflation. guna mengantisipasi risiko inflasi yang kembali meningkat. Di sisi lain, ketidakpastian geopolitik juga berdampak pada Meanwhile, geopolitical uncertainty also contributed to meningkatnya volatilitas pasar keuangan global. Preferensi increased volatility in global financial markets. Investor investor terhadap aset safe haven mengalami peningkatan, preference for safe-haven assets strengthened, reflected in yang tercermin dari penguatan instrumen seperti emas gains in instruments such as gold and bonds, while equity dan obligasi, serta tekanan pada pasar ekuitas. Kondisi markets faced pressure. This situation highlights market ini mencerminkan sikap kehati-hatian pelaku pasar dalam participants’ cautious stance in responding to escalating merespons risiko global yang meningkat. global risks. Dari aspek perdagangan internasional, tahun 2025 ditandai From an international trade perspective, 2025 was marked by dengan perlambatan volume perdagangan global yang a slowdown in global trade volumes, which remained largely cenderung stagnan. Gangguan pada rantai pasok, peningkatan stagnant. Disruptions in supply chains, rising logistics costs, biaya logistik, serta ketegangan geopolitik turut menjadi and geopolitical tensions were among the factors hindering faktor yang menghambat kelancaran arus barang dan the smooth flow of goods and services across countries. jasa antarnegara. Selain itu, meningkatnya ketidakpastian Additionally, increasing policy uncertainty, including tariff and kebijakan, termasuk kebijakan tarif dan proteksionisme di protectionist measures in some nations, further dampened beberapa negara, juga berdampak pada penurunan minat global investment appetite. investasi global. Secara keseluruhan, dinamika makroekonomi global sepanjang Overall, the global macroeconomic dynamics in 2025 indicate tahun 2025 menunjukkan bahwa meskipun tekanan inflasi that while inflationary pressures began to ease, external risks mulai mereda, risiko eksternal masih cukup tinggi, terutama remained significant, particularly from the energy sector and yang berasal dari sektor energi dan geopolitik. Kondisi ini geopolitical developments. These conditions kept global menyebabkan pertumbuhan ekonomi global tetap berada economic growth on a moderate trajectory, making it more dalam tren moderat serta lebih rentan terhadap berbagai vulnerable to potential shocks in the future. potensi shock di masa mendatang. 72 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 74
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
TINJAUAN MAKROEKONOMI NASIONAL
NATIONAL MACROECONOMIC REVIEW
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan Indonesia’s economy in 2025 demonstrated solid performance
kinerja yang tetap solid di tengah tekanan eksternal global amid rising global external pressures. According to data from
yang meningkat. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik the Central Bureau of Statistics (BPS), Indonesia’s economic
(BPS), pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat sebesar growth was recorded at approximately 5.11% year-on-year,
sekitar 5,11% secara tahunan, sedikit lebih tinggi dibandingkan slightly higher than the 5.05% realized in 2024. This growth
realisasi tahun 2024 sebesar sekitar 5,05%. Pertumbuhan reflects sustained domestic economic activity, supported by
ini mencerminkan terjaganya aktivitas ekonomi domestik, household consumption, government spending, and strong
didukung oleh konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah, performance across key sectors.
serta kinerja sektor-sektor utama.
Dari sisi stabilitas harga, tingkat inflasi Indonesia sepanjang On the price stability front, Indonesia’s inflation rate throughout
tahun 2025 tercatat sebesar sekitar 2,92% (year-on-year), 2025 was around 2.92% year-on-year, remaining within the
masih berada dalam kisaran target yang ditetapkan oleh Bank target range set by Bank Indonesia. Although there were
Indonesia. Meskipun terdapat tekanan dari kenaikan harga pressures from rising food and energy prices, inflation
pangan dan energi, inflasi secara umum tetap terkendali remained generally under control due to effective price
berkat kebijakan pengendalian harga serta koordinasi yang management policies and strong coordination between the
baik antara pemerintah dan otoritas moneter. government and monetary authorities.
Kinerja sektor eksternal juga menunjukkan ketahanan yang The external sector also showed relatively strong resilience.
cukup baik. Neraca perdagangan Indonesia mencatatkan Indonesia’s trade balance recorded consistent surpluses
surplus secara konsisten pada sebagian besar periode tahun for most of 2025, supported by robust performance in key
2025, didukung oleh kinerja ekspor komoditas unggulan serta commodity exports and well-managed imports. This condition
pengelolaan impor yang terjaga. Kondisi ini turut memberikan provided a buffer against external pressures, particularly in
bantalan terhadap tekanan eksternal, khususnya dalam maintaining exchange rate stability.
menjaga stabilitas nilai tukar.
Namun demikian, dinamika global turut memberikan dampak However, global dynamics also affected the domestic
terhadap perekonomian domestik. Ketegangan geopolitik, economy. Geopolitical tensions, especially in the Middle
khususnya di kawasan Timur Tengah, mendorong kenaikan East, led to higher global energy prices, impacting energy
harga energi global yang berdampak pada peningkatan biaya import costs and potentially increasing domestic production
impor energi serta potensi tekanan terhadap biaya produksi and distribution expenses. Furthermore, global uncertainties
dan distribusi di dalam negeri. Selain itu, ketidakpastian global influenced export demand and investment flows, particularly
juga memengaruhi permintaan ekspor serta aliran investasi, in sectors sensitive to the global economic cycle.
terutama pada sektor-sektor yang sensitif terhadap siklus
ekonomi global.
Di sisi ketenagakerjaan, tingkat pengangguran terbuka On the labor front, the open unemployment rate improved,
menunjukkan perbaikan dengan tercatat sekitar 4,85% pada recorded at approximately 4.85% in August 2025, lower than
Agustus 2025, lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year. This reflects a recovery in economic activity
Hal ini mencerminkan mulai pulihnya aktivitas ekonomi dan and increased labor absorption across various sectors.
meningkatnya penyerapan tenaga kerja di berbagai sektor.
Untuk menjaga momentum pertumbuhan di tengah tantangan To sustain growth momentum amid global challenges,
global, Pemerintah Indonesia mengambil berbagai langkah the Indonesian Government implemented various policy
kebijakan, termasuk penyesuaian kebijakan fiskal serta measures, including fiscal adjustments and stimulus support
pemberian stimulus untuk mendukung konsumsi domestik to bolster domestic consumption and maintain household
dan menjaga daya beli masyarakat. Langkah ini menunjukkan purchasing power. These steps demonstrate that domestic
ketahanan ekonomi domestik yang tetap terjaga, meskipun economic resilience remains intact despite significant external
dihadapkan pada tekanan eksternal yang cukup signifikan. pressures.
Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia pada tahun 2025 Overall, Indonesia’s economy in 2025 showed strong resilience,
menunjukkan resiliensi yang baik, dengan pertumbuhan yang with stable growth, controlled inflation, and a relatively robust
tetap stabil, inflasi yang terkendali, serta sektor eksternal yang external sector, even amid increasing global uncertainties.
relatif kuat, meskipun di tengah meningkatnya ketidakpastian
global.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 73
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis ENERGI BARU TERBARUKAN INDONESIA INDONESIAN NEW AND RENEWABLE ENERGY Sektor energi dan ketenagalistrikan nasional pada tahun 2025 In 2025, Indonesia’s energy and electricity sector demonstrated menunjukkan perkembangan yang positif seiring dengan positive development in line with the growing domestic meningkatnya kebutuhan listrik domestik. Pertumbuhan electricity demand. Economic activity growth, particularly in aktivitas ekonomi, khususnya pada sektor industri, komersial, the industrial, commercial, and household sectors, drove a dan rumah tangga, mendorong peningkatan permintaan energi continuous increase in electricity consumption. In response listrik secara berkelanjutan. Dalam merespons kebutuhan to this demand, the Government continued to strengthen tersebut, Pemerintah terus memperkuat infrastruktur electricity infrastructure and promote energy source ketenagalistrikan serta mendorong diversifikasi sumber diversification. energi. Sejalan dengan tren global, Pemerintah Indonesia juga In line with global trends, the Government of Indonesia also mempercepat transisi energi menuju sumber energi yang accelerated the energy transition toward cleaner and more lebih bersih dan berkelanjutan. Kebijakan peningkatan porsi sustainable energy sources. Policies aimed at increasing energi baru dan terbarukan (EBT) dalam bauran energi the share of new and renewable energy (NRE) in the national nasional menjadi salah satu fokus utama, seiring dengan energy mix became a key focus, as part of efforts to reduce upaya mengurangi ketergantungan terhadap energi fosil serta reliance on fossil fuels and curb greenhouse gas emissions. menekan emisi gas rumah kaca. Berdasarkan data Direktorat Jenderal Energi Baru, Terbarukan, According to data from the Directorate General of New, dan Konservasi Energi (EBTKE) Kementerian Energi dan Renewable Energy, and Energy Conservation (EBTKE), Ministry Sumber Daya Mineral, kapasitas terpasang pembangkit listrik of Energy and Mineral Resources, Indonesia’s installed tenaga air di Indonesia hingga akhir tahun 2025 menunjukkan hydropower capacity showed solid development by the end of perkembangan yang solid. Kapasitas pembangkit listrik 2025. Hydropower plants (PLTA) reached 6,539.17 MW, while tenaga air (PLTA) tercatat mencapai 6.539,17 MW, sementara mini-hydro (PLTM) and micro-hydro (PLTMH) plants reached pembangkit listrik tenaga minihidro (PLTM) dan mikrohidro 976.18 MW and 51.07 MW, respectively. (PLTMH) masing-masing sebesar 976,18 MW dan 51,07 MW. Secara agregat, pembangkit berbasis tenaga air tetap menjadi Overall, hydropower-based generation remains a major salah satu kontributor utama dalam bauran energi baru dan contributor to the national new and renewable energy mix. Its terbarukan nasional. Karakteristik tenaga air yang relatif relatively stable characteristics, independence from global fuel stabil, tidak bergantung pada fluktuasi harga bahan bakar price fluctuations, and competitive operational costs make it a global, serta memiliki biaya operasional yang kompetitif cornerstone for clean energy development in Indonesia. menjadikannya sebagai salah satu tulang punggung dalam pengembangan energi bersih di Indonesia. Selain pengembangan tenaga air, Pemerintah juga In addition to hydropower development, the Government terus memperluas portofolio energi terbarukan melalui continued to expand the renewable energy portfolio through pengembangan pembangkit listrik tenaga surya. Hingga solar power generation. By early 2026, floating solar power awal tahun 2026, kapasitas pembangkit listrik tenaga surya capacity reached 194.27 MW, while rooftop solar (PLTS) terapung tercatat sebesar 194,27 MW, sementara kapasitas capacity reached 749.18 MW. These initiatives reflect a PLTS atap mencapai 749,18 MW. Langkah ini mencerminkan progressively diversified renewable energy strategy that strategi diversifikasi energi terbarukan yang semakin progresif strengthens national energy resilience. dalam mendukung ketahanan energi nasional. Di sisi lain, dinamika global sepanjang tahun 2025, termasuk Meanwhile, global dynamics throughout 2025, including volatilitas harga energi akibat ketegangan geopolitik, turut energy price volatility due to geopolitical tensions, exerted memberikan tekanan terhadap sektor energi berbasis fosil. pressure on the fossil-fuel-based energy sector. This further Kondisi ini semakin memperkuat urgensi pengembangan underscores the urgency of developing renewable energy as a energi terbarukan sebagai sumber energi yang lebih more sustainable and resilient energy source in the long term. berkelanjutan dan resilien dalam jangka panjang. Secara keseluruhan, sektor ketenagalistrikan Indonesia pada Overall, Indonesia’s electricity sector in 2025 showed a tahun 2025 menunjukkan arah pertumbuhan yang positif, positive growth trajectory, supported by increasing energy didukung oleh peningkatan kebutuhan energi, kebijakan yang demand, pro-energy transition policies, and the development pro-transisi energi, serta pengembangan kapasitas pembangkit of renewable energy generation capacity. Within this context, berbasis energi terbarukan. Dalam konteks tersebut, subsektor the hydropower subsector plays a strategic role as a key pillar tenaga air memiliki peran strategis sebagai salah satu pilar in supporting national energy security and accelerating the utama dalam mendukung ketahanan energi nasional dan transition toward clean energy. percepatan transisi menuju energi bersih. 74 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 76
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Hingga akhir periode pelaporan, kapasitas terpasang As of the end of the reporting period, the installed capacity of
pembangkit listrik berbasis EBT di Indonesia tercatat sebagai NRE-based power plants in Indonesia was as follows:
berikut:
Kapasitas Terpasang Kumulatif (MW)
Cumulative Installed Capacity (MW)
PLT EBT
NRE Power Plant
2020 2021 2022 2023 2024 2025
Bayu
152,3 152,3 152,3 152,3 152,3 152,3
Wind
Surya
170,7 207,7 292,3 600,0 911,5 1.496,2
Solar
Bioenergi
2.251,9 2.315,8 3.122,6 3.393,4 3.668,7 3.753,2
Bioenergy
Panas Bumi
2.434,4 2.532,8 2.539,4 2.597,5 2.628,8 2.734,0
Geothermal
Air
5.604,5 6.372,5 6.464,8 6.569,6 7.056,2 7.587,4
Hydro
Gas Batubara
450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0
Coal Steam
Total 11.063 12.031 13.021 13.763 14.877 16.173
PROSPEK USAHA PERSEROAN
PROSPECTS OF THE COMPANY’S BUSINESS
Prospek usaha Perseroan ke depan dipandang tetap positif, The Company’s business prospects remain positive, supported
didukung oleh tren peningkatan kebutuhan energi listrik serta by the rising demand for electricity and the accelerated
percepatan transisi menuju energi baru dan terbarukan di transition to new and renewable energy (NRE) in Indonesia.
Indonesia. Pertumbuhan ekonomi domestik yang relatif stabil Relatively stable domestic economic growth in 2025,
pada tahun 2025, dengan tingkat inflasi yang terkendali serta accompanied by controlled inflation and increasing electricity
permintaan listrik yang terus meningkat, menjadi fondasi yang demand, provides a solid foundation for the development of
kuat bagi pengembangan sektor ketenagalistrikan. the electricity sector.
Di sisi global, dinamika geopolitik yang berdampak pada Globally, geopolitical dynamics affecting fossil fuel price
volatilitas harga energi fosil justru memperkuat urgensi volatility further underscore the urgency of developing
pengembangan energi terbarukan. Kenaikan harga energi dan renewable energy. Rising energy prices and supply
ketidakpastian pasokan mendorong pergeseran preferensi uncertainties are shifting preferences toward more stable
menuju sumber energi yang lebih stabil dan berkelanjutan, and sustainable energy sources, including hydropower. This
termasuk tenaga air. Kondisi ini memberikan peluang bagi presents opportunities for the Company to strengthen its
Perseroan untuk memperkuat posisinya sebagai penyedia position as a clean energy provider with relatively stable
energi bersih yang memiliki karakteristik biaya operasional operational costs.
yang lebih stabil.
Dari sisi domestik, komitmen Pemerintah dalam meningkatkan Domestically, the Government’s commitment to increasing the
bauran energi baru dan terbarukan menjadi katalis utama share of new and renewable energy serves as a key growth
pertumbuhan sektor ini. Pengembangan pembangkit listrik catalyst for the sector. The development of NRE-based power
berbasis EBT, termasuk tenaga air, terus didorong melalui plants, including hydropower, continues to be supported
berbagai kebijakan strategis serta penguatan infrastruktur through strategic policies and the strengthening of national
ketenagalistrikan nasional. Hingga akhir tahun 2025, electricity infrastructure. By the end of 2025, the capacity of
kapasitas pembangkit listrik tenaga air, termasuk minihidro hydropower plants, including mini-hydro and micro-hydro,
dan mikrohidro, menunjukkan pertumbuhan yang konsisten showed consistent growth and remained a major contributor
dan tetap menjadi kontributor utama dalam bauran energi to the national renewable energy mix.
terbarukan nasional.
Selain itu, kebutuhan listrik yang terus meningkat, khususnya In addition, the growing electricity demand, particularly in
di wilayah-wilayah dengan potensi sumber daya air yang regions with abundant water resources, opens opportunities
melimpah, membuka peluang pengembangan proyek-proyek for the development of new hydropower projects. Hydropower’s
baru berbasis tenaga air. Karakteristik tenaga air yang andal, reliability, long lifespan, and low emissions make it a key
berumur panjang, serta rendah emisi menjadikannya sebagai solution for supporting national energy security.
salah satu solusi utama dalam mendukung ketahanan energi
nasional.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 75
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Dalam menghadapi peluang tersebut, Perseroan memiliki The Company is strategically positioned to capitalize on these posisi yang strategis mengingat pengalaman, portofolio opportunities, given its experience, project portfolio, and proyek, serta kompetensi yang dimiliki dalam pengembangan expertise in developing hydropower plants. There are also pembangkit listrik tenaga air. Perseroan juga memiliki peluang opportunities to optimize the performance of existing assets untuk mengoptimalkan kinerja aset eksisting sekaligus while expanding capacity through new projects or business mengembangkan kapasitas tambahan melalui proyek-proyek expansion. baru maupun ekspansi usaha. Namun demikian, Perseroan tetap mencermati sejumlah However, the Company remains mindful of several challenges, tantangan, antara lain dinamika regulasi, kebutuhan pendanaan including regulatory dynamics, project financing requirements, proyek, serta potensi risiko operasional yang melekat pada and operational risks inherent in hydropower projects. proyek pembangkit listrik tenaga air. Selain itu, faktor kondisi Additionally, natural factors, particularly variability in rainfall alam, khususnya variabilitas curah hujan dan debit air yang and water flow due to climate change, must be carefully dipengaruhi oleh perubahan iklim, juga menjadi aspek yang managed as they may affect the Company’s electricity perlu diperhatikan karena dapat memengaruhi kinerja produksi production performance. listrik Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat strategi bisnis Accordingly, the Company continues to strengthen its yang adaptif, termasuk melalui pengelolaan operasional yang adaptive business strategy, including optimizing operational lebih optimal, pemantauan kondisi hidrologi secara berkala, management, monitoring hydrological conditions regularly, serta pengembangan portofolio aset yang lebih resilien and developing a resilient asset portfolio against changing terhadap perubahan kondisi alam. Perseroan juga berupaya environmental conditions. The Company also strives to menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan maintain a balance between business growth and risk pengelolaan risiko guna memastikan keberlanjutan kinerja management to ensure long-term sustainability. dalam jangka panjang. Secara keseluruhan, dengan dukungan kondisi makroekonomi Overall, supported by relatively stable macroeconomic yang relatif stabil, arah kebijakan energi nasional yang pro conditions, a national energy policy favorable to renewable terhadap energi terbarukan, serta meningkatnya kebutuhan energy, and growing electricity demand, the Company has listrik, Perseroan memiliki prospek usaha yang baik untuk strong business prospects for sustainable growth and the tumbuh secara berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah creation of value for its stakeholders. bagi para pemangku kepentingan. TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATING REVIEW PER BUSINESS SEGMENT Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan menjalankan As of the end of the reporting period, the Company operates kegiatan usaha di bidang Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) hydropower plants (HPP) through several subsidiaries, namely melalui sejumlah entitas anak, yaitu PT Energy Sakti Sentosa PT Energy Sakti Sentosa (Pakkat Project) and PT Bangun Tirta (Proyek Pakkat) dan PT Bangun Tirta Lestari (Proyek Air Putih), Lestari (Air Putih Project), as well as indirect subsidiaries serta entitas anak tidak langsung PT Nagata Dinamika Hidro PT Nagata Dinamika Hidro Madong (Ma’dong Project) and Madong (Proyek Ma’dong) dan PT Sumatera Energi Lestari PT Sumatera Energi Lestari (Ordi Hulu Project). (Proyek Ordi Hulu). Selain itu, melalui entitas anak PT Tiara Tirta Energi, Perseroan In addition, through its subsidiary PT Tiara Tirta Energi, tengah mengembangkan proyek PLTM Salu Noling yang the Company is currently developing the Salu Noling mini- ditargetkan selesai dan mulai beroperasi secara komersial hydropower (MHP) project, which is targeted for completion pada kuartal II tahun 2026. and commercial operation in the second quarter of 2026. Seluruh entitas anak tersebut berperan dalam menghasilkan All of these subsidiaries generate renewable energy to support energi baru terbarukan guna mendukung pemenuhan the fulfillment of current and future electricity demand. kebutuhan listrik, baik untuk saat ini maupun di masa mendatang. 76 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 78
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTA Pakkat
Pakkat Hydropower Plant
Operating Company
PT Energy Sakti Sentosa
Capacity
18 MW
Commercial Operation Date
31 January 2018
Location
Humbang Hasundutan Regency, North Sumatera
Pada tanggal 3 Desember 2025, terjadi bencana tanah longsor On December 3, 2025, a landslide occurred in the vicinity
di sekitar area PLTA Pakkat yang mengakibatkan penghentian of PLTA Pakkat, resulting in the temporary suspension of
sementara operasional pembangkit. Hingga akhir Desember the plant’s operations. As of the end of December 2025, the
2025, Perseroan masih melakukan proses asesmen secara Company was still conducting a comprehensive assessment.
menyeluruh. Upaya rehabilitasi PLTA Pakkat direncanakan Rehabilitation efforts for PLTA Pakkat are scheduled to be
untuk dilaksanakan pada tahun 2026. carried out in 2026.
Produksi
Production
Pada tahun 2025, PLTA Pakkat menghasilkan listrik In 2025, PLTA Pakkat generated 92,483,411 kWh of electricity,
sebesar 92.483.411 kWh, mengalami penurunan sebesar representing a decrease of 11.34% compared to the 2024
11,34% dibandingkan produksi tahun 2024 yang mencapai production of 104,316,874 kWh. Nevertheless, the 2025 output
104.316.874 kWh. Meskipun demikian, capaian produksi tahun achieved 97.56% of the annual production target, which was
2025 tersebut telah memenuhi 97,56% dari target tahunan set at 94,800,000 kWh.
yang ditetapkan, yaitu sebesar 94.800.000 kWh.
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, PLTA Pakkat berhasil membukukan In 2025, the Pakkat Hydropower Plant recorded revenue of
pendapatan sebesar USD5.690.867, menurun 11,9% USD5,690,867, a decrease of 11.9% compared to USD6,457,321
dibandingkan tahun 2024 yang mencatatkan pendapatan in 2024.
sebesar USD6.457.321.
Laba tahun berjalan 2025 adalah sebesar USD1.909.786, Profit for the year amounted to USD1,909,786, representing a
menurun 9,2% dibandingkan dengan laba tahun berjalan 2024 decrease of 9.2% compared to USD2,102,166 in 2024.
sebesar USD2.102.166.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 77
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PLTA Air Putih
Air Putih Hydropower Plant
Operating Company
PT Bangun Tirta Lestari
Capacity
21 MW
Commercial Operation Date
22 January 2020
Location
Lebong Regency, Bengkulu
Produksi
Production
Pada tahun 2025, PLTA Air Putih mencatatkan produksi listrik In 2025, PLTA Air Putih recorded electricity production of
sebesar 137.572.676 kWh, mengalami perubahan sebesar 137,572,676 kWh, reflecting a change of 0.28% compared to
0,28% dibandingkan dengan realisasi produksi tahun 2024 the 2024 production of 137,959,387 kWh. This achievement
yang mencapai 137.959.387 kWh. Capaian produksi tersebut represents 119.49% of the annual production target, which
setara dengan 119,49% dari target produksi tahunan yang was set at 115,130,000 kWh.
ditetapkan sebesar 115.130.000 kWh.
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, PLTA Air Putih membukukan pendapatan In 2025, PLTA Air Putih recorded revenue of USD9,201,621,
sebesar USD9.201.621, mengalami penurunan sebesar 0,93% representing a decrease of 0.93% compared to the 2024
dibandingkan dengan pendapatan tahun 2024 yang mencapai revenue of USD9,287,725.
USD9.287.725.
Laba tahun berjalan pada tahun 2025 tercatat sebesar The profit for the year 2025 amounted to USD4,536,764,
USD4.536.764, meningkat sebesar 10,33% dibandingkan reflecting an increase of 10.33% compared to the 2024 profit
dengan capaian laba tahun 2024 yang sebesar USD4.112.161. of USD4,112,161.
78 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 80
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTM Madong
Madong Mini Hydropower Plant
Operating Company
PT Nagata Dinamika Hidro Madong
Capacity
10 MW
Commercial Operation Date
25 March 2022
Location
North Toraja Regency, South Sulawesi
Produksi
Production
Pada tahun 2025, PLTA Madong mencatat produksi listrik In 2025, PLTA Madong recorded electricity production
sebesar 83.640.952 kWh, meningkat 13,61% dibandingkan of 83,640,952 kWh, representing an increase of 13.61%
dengan produksi tahun 2024 yang mencapai 73.623.988 kWh. compared to the 2024 production of 73,623,988 kWh. The
Capaian produksi tahun 2025 ini setara dengan 125,93% dari 2025 output achieved 125.93% of PLTA Madong’s annual
target tahunan PLTA Madong sebesar 66.418.000 kWh. target of 66,418,000 kWh.
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, PLTA Madong membukukan pendapatan In 2025, the Madong Hydropower Plant recorded revenue of
sebesar USD4.870.242, meningkat 5,6% dibandingkan tahun USD4,870,242, representing an increase of 5.6% compared to
2024 yang sebesar USD4.611.186. USD4,611,186 in 2024.
Laba tahun berjalan tercatat sebesar USD2.426.112, mengalami The profit for the year amounted to USD2,426,112, marking a
peningkatan signifikan sebesar 44,3% dibandingkan dengan significant increase of 44.3% compared to the 2024 profit of
laba tahun 2024 yang sebesar USD1.681.270. USD1,681,270.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 79
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PLTM Ordi Hulu
Ordi Hulu Mini Hydropower Plant
Operating Company
PT Sumatera Energi Lestari
Capacity
10 MW
Commercial Operation Date
31 March 2024
Location
Pakpak Bharat Regency, North Sumatera
Produksi
Production
Pada tahun 2025, PLTM Ordi Hulu mencatat produksi listrik In 2025, PLTM Ordi Hulu recorded electricity production
sebesar 62.615.005 kWh, meningkat 20,53% dibandingkan of 62,615,005 kWh, representing an increase of 20.53%
dengan produksi tahun 2024 yang sebesar 51.949.119 kWh. compared to the 2024 production of 51,949,119 kWh. The
Capaian produksi tahun 2025 ini mencapai 98,5% dari target 2025 output reached 98.5% of PLTM Ordi Hulu’s annual target
tahunan PLTM Ordi Hulu sebesar 63.554.020 kWh. of 63,554,020 kWh.
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, PLTM Ordi Hulu membukukan pendapatan In 2025, PLTM Ordi Hulu recorded revenue of USD4,002,027,
sebesar USD4.002.027, meningkat 18,85% dibandingkan representing an increase of 18.85% compared to the 2024
dengan pendapatan tahun 2024 yang sebesar USD3.367.417. revenue of USD3,367,417.
Laba tahun berjalan 2025 tercatat sebesar USD1.757.420, The profit for the year 2025 amounted to USD1,757,420,
meningkat 23,44% dibandingkan dengan laba tahun berjalan reflecting an increase of 23.44% compared to the 2024 profit
2024 yang sebesar USD1.423.498. of USD1,423,498.
80 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 82
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PLTM Salu Noling
Salu Noling Mini Hydropower Plant
Operating Company
PT Tiara Tirta Energi
Capacity
10 MW
Commercial Operation Date
Second Quarter of 2026 (Projected)
Location
Luwu Regency, South Sulawesi
Produksi
Production
PLTM Salu Noling yang merupakan proyek PLTA kelima The Salu Noling Minihydro Power Plant, which represents
Perseroan, memulai konstruksi pada kuartal kedua 2024, dan the Company’s fifth hydropower project, commenced
ditargetkan untuk selesai pada kuartal kedua 2026. construction in the second quarter of 2024 and is targeted
for completion in the second quarter of 2026.
Hingga 31 Desember 2025, progres pembangunan PLTM Salu As of 31 December 2025, the construction progress of
Noling telah mencapai 81,77%, lebih tinggi dibandingkan target the Salu Noling project reached 81.77%, higher than the
progres konstruksi yang ditetapkan Perseroan sebesar 76,0%. Company’s targeted construction progress of 76.0%.
Profitabilitas
Profitability
Pada tahun 2025, PLTM Salu Noling berhasil membukukan In 2025, the Salu Noling Minihydro Power Plant recorded
pendapatan sebesar USD10.530.605, menurun 25,15% revenue of USD10,530,605, representing an decrease of
dibandingkan tahun 2024 yang mencatatkan pendapatan 25.15% compared to USD14,068,130 in 2024.
sebesar USD14.068.130.
Laba tahun berjalan 2025 adalah sebesar USD317.378 Profit for the year amounted to USD317,378, representing an
menurun 69,87% dibandingkan dengan laba tahun berjalan decrease of 69.87% compared to USD1,053,754 in 2024.
2024 sebesar USD1.053.754.
Pendapatan ini merupakan pendapatan konstruksi This revenue represents construction revenue recognized in
berdasarkan standar akuntansi ISAK 16. accordance with ISAK 16.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 81
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Analisis dan pembahasan manajemen ini disusun berdasarkan The Management’s Discussion and Analysis has been
informasi yang bersumber dari Laporan Keuangan prepared based on information derived from the Consolidated
Konsolidasian PT Kencana Energi Lestari Tbk beserta anak Financial Statements of PT Kencana Energi Lestari Tbk and
perusahaannya untuk periode yang berakhir pada 31 Desember its subsidiaries for the period ended December 31, 2025.
2025. Laporan keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor These financial statements have been audited by the Public
Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris. Laporan keuangan Accounting Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris. The consolidated
konsolidasian tersebut menyajikan secara wajar, dalam semua financial statements present fairly, in all material respects, the
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian Perseroan Company’s consolidated financial position as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan 2025, as well as its consolidated financial performance and
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada cash flows for the year then ended, in accordance with the
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards applicable in Indonesia.
yang berlaku di Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
A. Aset / Assets
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan Setara Kas 1.629.456 2.002.610 -18,63
Cash and Cash Equivalents
Dana yang Dibatasi Penggunaannya 5.958.766 6.187.353 -3,69
Restricted Funds
Piutang Usaha 3.995.246 5.131.448 -22,14
Trade Receivables
Piutang lain-lain 16.394.980 14.433.836 13,59
Other Receivables
Aset keuangan dari konsesi jasa yang belum ditagihkan 7.864.898 6.942.981 13,28
Unbilled Financial Asset from Service Concession Project
Pajak Dibayar Dimuka 116.564 164.208 -29,01
Prepaid Taxes
Beban Dibayar Dimuka 140.484 11.772 1.093,33
Prepaid expenses
Aset Lancar Lain-lain 21.459 30.000 -28,47
Other Current Assets
Total Aset Lancar 36.121.853 34.904.208 3,49
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Piutang Lain-lain 2.697.805 2.979.796 -9,46
Other Receivables
Aset Keuangan dari Konsesi Jasa Yang Belum Ditagihkan
- Tidak Lancar 306.279.435 305.264.986 0,33
Unbilled Financial Asset from Service Concession Project
- Non-Current
Aset Tetap-Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan 1.434.102 1.540.934 -6,93
Fixed Assets - Net of Accumulated Depreciation
82 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 84
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Properti Investasi - Setelah Dikurangi Akumulasi Penyusutan 673.574 722.859 -6,82
Investment Properties - Net of Accumulated Depreciation
Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investasi Ekuitas Lainnya 135.228 114.433 18,17
Investment in Associate and Other Equity Investment
Aset Pajak Tangguhan - Neto - 22.851 -
Deferred Tax Asset - Net
Estimasi Pengembalian Klaim Pajak 281.792 221.355 27,30
Estimated Claim for Tax Refund
Uang Muka 950.126 806.209 17,85
Advances
Dana yang Dibatasi Penggunaannya 2.227.650 3.153.418 -29,36
Restricted Funds
Goodwill 1.596.589 1.594.747 0,12
Aset Tidak Lancar Lain-lain 2.731.391 2.250.779 21,35
Other Non-Cureent Assets
Total Aset Tidak Lancar 319.007.692 318.672.367 0,11
Total Non-Current Assets
Total Aset 355.129.545 353.576.575 0,44
Total Assets
Total Aset
Total Assets
Jumlah aset Perseroan meningkat sebesar USD1,55 juta, dari The Company’s total assets increased by USD1.55 million,
USD353,58 juta pada tahun 2024 menjadi USD355,13 juta pada from USD353.58 million in 2024 to USD355.13 million in 2025.
tahun 2025. Kenaikan ini terutama didorong oleh peningkatan This growth was primarily driven by an increase in total current
total aset lancar sebesar USD1,22 juta serta kenaikan total assets of USD1.22 million and an increase in total non-current
aset tidak lancar sebesar USD0,34 juta. assets of USD0.34 million.
Aset Lancar
Current Assets
Pada tahun 2025, total aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s current assets amounted to USD36.12
USD36,12 juta, meningkat 3,49% dibandingkan tahun 2024 yang million, representing a 3.49% increase compared to USD34.90
sebesar USD34,90 juta. Pertumbuhan ini terutama didorong million in 2024. This growth was mainly driven by an increase
oleh peningkatan piutang lain-lain dari pihak berelasi, kenaikan in other receivables from related parties, higher financial
aset keuangan terkait konsesi jasa yang belum ditagihkan, assets from unbilled service concessions, and an increase in
serta meningkatnya beban dibayar di muka. Kenaikan tersebut prepaid expenses. These increases were partially offset by a
sebagian diimbangi oleh penurunan kas dan setara kas serta decline in cash and cash equivalents and trade receivables
piutang usaha dari pihak ketiga. from third parties.
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat kas dan setara As of December 31, 2025, the Company recorded cash and
kas sebesar USD1,63 juta, mengalami penurunan 18,63% cash equivalents of USD1.63 million, representing a decline of
dibandingkan posisi tahun 2024 sebesar USD2,00 juta. 18.63% compared to USD2.00 million in 2024. This decrease
Penurunan ini terutama disebabkan oleh arus kas keluar dari was primarily driven by cash outflows from financing activities,
aktivitas pendanaan, termasuk pembayaran pinjaman jangka including repayment of long-term loans, interest payments,
panjang, pembayaran beban bunga, penyerahan uang muka advances to related parties, and dividend distributions to
kepada pihak berelasi, serta pembagian dividen kepada shareholders and non-controlling interests.
pemegang saham dan kepentingan non-pengendali.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 83
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Piutang Usaha
Trade Receivables
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat piutang usaha As of December 31, 2025, the Company recorded trade
sebesar USD4,0 juta, turun 22,14% dibandingkan tahun receivables of USD4.0 million, representing a decrease of
sebelumnya sebesar USD5,13 juta. Penurunan piutang usaha 22.14% compared to USD5.13 million in the previous year. The
pada tahun 2025 terutama disebabkan oleh turunnya piutang decrease in trade receivables in 2025 was primarily attributable
usaha pihak ketiga dari USD5.074.179 di 2024 menjadi to a decline in third-party trade receivables from USD5,074,179
USD3.963.066 di 2025. in 2024 to USD3,963,066 in 2025.
Aset Keuangan dari Konsesi Jasa yang Belum Ditagihkan
Unbilled Financial Asset from Service Concession Project
Aset keuangan dari konsesi jasa yang belum ditagihkan Financial assets from unbilled service concessions amounted
tercatat sebesar USD7,86 juta per 31 Desember 2025, to USD7.86 million as of December 31, 2025, representing an
meningkat 13,28% dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan increase of 13.28% compared to the previous year. This growth
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan present value was primarily driven by an increase in the present value of
penerimaan kapasitas minimum masa depan menjadi future minimum capacity receipts to USD314.14 million from
USD314,14 juta dari USD312,21 juta, yang juga didukung USD312.21 million, supported by a reduction in construction
oleh penurunan biaya konstruksi menjadi USD2,21 juta dari costs to USD2.21 million from USD13.03 million.
USD13,03 juta.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Per 31 Desember 2025, aset tidak lancar Perseroan tercatat As of December 31, 2025, the Company’s non-current assets
sebesar USD319,00 juta, meningkat 0,11% dibandingkan tahun amounted to USD319.00 million, representing an increase of
2024 sebesar USD318,67 juta. Kenaikan ini terutama didorong 0.11% compared to USD318.67 million in 2024. This growth
oleh peningkatan aset keuangan dari konsesi jasa yang belum was primarily driven by an increase in financial assets from
ditagihkan sebesar USD1,01 juta, pertambahan aset tidak unbilled service concessions of USD1.01 million, an increase
lancar lain-lain sebesar USD0,48 juta, serta kenaikan uang in other non-current assets of USD0.48 million, and a rise in
muka sebesar USD0,14 juta. advances of USD0.14 million.
B. Liabilitas / Liabilities
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Liabilitas Jangka Pendek 25.537.840 26.290.333 -2,86
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 130.533.525 133.667.822 -2,34
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 156.071.365 159.958.155 -2,43
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
Pada tahun 2025, total kewajiban Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total liabilities amounted to USD156.07
USD156,07 juta, menurun 2,43% dibandingkan tahun 2024 yang million, representing a decrease of 2.43% compared to
sebesar USD159,96 juta. Penurunan ini terutama disebabkan USD159.96 million in 2024. This decline was primarily driven
oleh berkurangnya liabilitas jangka pendek maupun jangka by reductions in both short-term and long-term liabilities.
panjang.
84 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 86
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s short-term liabilities in 2025 amounted to
sebesar USD25,54 juta, menurun 2,86% dibandingkan tahun USD25.54 million, representing a decrease of 2.86% compared
2024 yang sebesar USD26,29 juta. Penurunan ini terutama to USD26.29 million in 2024. This decline was primarily driven
disebabkan oleh berkurangnya utang usaha kepada pihak by a reduction in trade payables to third parties from USD6.12
ketiga dari USD6,12 juta menjadi USD4,27 juta, penurunan million to USD4.27 million, a decrease in other payables to
utang lain-lain kepada pihak berelasi, menurunnya utang bank related parties, lower short-term bank loans, and a reduction
jangka pendek, serta pengurangan liabilitas yang masih harus in accrued liabilities.
dibayar.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Total Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company’s long-term liabilities
tercatat sebesar USD130,53 juta, mengalami penurunan 2,34% amounted to USD130.53 million, representing a decrease of
atau USD3,13 juta dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 2.34% or USD3.13 million compared to USD133.68 million in
USD133,68 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh 2024. This decline was primarily driven by reductions in long-
berkurangnya utang bank jangka panjang dari USD71,03 juta term bank loans from USD71.03 million to USD69.23 million,
menjadi USD69,23 juta, utang kepada lembaga keuangan dari obligations to financial institutions from USD20.05 million to
USD20,05 juta menjadi USD18,47 juta, serta penurunan utang USD18.47 million, and consumer financing liabilities.
pembiayaan konsumen.
C. Ekuitas / Equity
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk 174.666.709 168.908.710 3,41
Total Equity Attributable to The Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non–Pengendali 24.391.471 24.709.710 -1,29
Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 199.058.180 193.618.420 2,81
Total Equity
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar At the end of 2025, the Company’s equity amounted to
USD199,06 juta, meningkat 2,81% atau USD5,44 juta USD199.06 million, representing an increase of 2.81% or
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar USD193,62 juta. USD5.44 million compared to USD193.62 million in the
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh peningkatan saldo previous year. This growth was primarily driven by an increase
laba yang belum dicadangkan dari USD80,50 juta menjadi in unappropriated retained earnings from USD80.50 million to
USD86,40 juta, didorong oleh kenaikan laba tahun berjalan. USD86.40 million, supported by higher net profit for the year.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 85
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Pendapatan 34.333.492 37.865.982 -9,33
Revenue
Beban Langsung 12.223.668 15.833.559 -22,80
Direct Costs
Laba Bruto 22.109.824 22.032.423 0,35
Gross Profit
Beban Usaha 3.168.361 3.997.298 -20,74
Operating Expenses
Laba Usaha 18.941.463 18.035.125 5,03
Income from Operations
Beban Lain-Lain - Neto (8.359.396) (7.571.512) 10,41
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 10.582.067 10.463.613 1,13
Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan, Neto 1.486.092 2.983.276 -50,19
Income Tax Expense, Net
Laba Tahun Berjalan 9.095.975 7.480.337 21,60
Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak (310.735) (173.213) 79,39
Other Comprehensive Income (Loss) for the Year, Net of Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 8.785.240 7.307.124 20,23
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 7.761.817 6.233.306 24,52
Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.334.158 1.247.031 6,99
Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 7.607.999 6.221.609 22,28
Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.177.241 1.085.515 8,45
Non-Controlling Interest
Laba Per Saham Dasar dan Dilusian yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk 0,0021 0,0017 23,53
Basic and Diluted Earnings Per Share Attributable to Owners of
the Parent Entity
86 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 88
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Pendapatan
Revenue
Pendapatan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember Revenue for the period ended December 31, 2025, amounted
2025 tercatat sebesar USD34,33 juta, menurun 9,33% atau to USD34.33 million, representing a decrease of 9.33% or
USD3,53 juta dibandingkan tahun sebelumnya sebesar USD3.53 million compared to USD37.87 million in the previous
USD37,87 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh year. This decrease was primarily attributable to a decline in
turunnya pendapatan proyek konsesi dari USD14,11 juta revenue from concession projects from USD14.11 million in
pada 2024 menjadi USD10,53 juta pada 2025, sementara 2024 to USD10.53 million in 2025, while rental income from
pendapatan sewa dari pihak berelasi juga menurun dari related parties also declined from USD74.2 thousand to
USD74,2 ribu menjadi USD38,1 ribu. USD38.1 thousand.
Beban Langsung
Direct Cost
Beban langsung pada tahun 2025 tercatat sebesar USD12,22 Direct costs in 2025 amounted to USD12.22 million,
juta, menurun 22,80% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar representing a decrease of 22.80% compared to USD15.83
USD15,83 juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh million in 2024. This decline was primarily driven by a reduction
turunnya beban pokok proyek konsesi, dari USD12,50 juta pada in the cost of concession projects, from USD12.50 million in
2024 menjadi USD8,85 juta pada 2025. 2024 to USD8.85 million in 2025.
Laba Bruto
Gross Profit
Per 31 Desember 2025, Perseroan membukukan laba bruto As of December 31, 2025, the Company recorded a gross
sebesar USD22,11 juta, meningkat 0,35% dibandingkan profit of USD22.11 million, representing an increase of 0.35%
laba bruto tahun 2024 yang tercatat sebesar USD22,03 juta. compared to a gross profit of USD22.03 million in 2024. This
Kenaikan laba bruto ini terutama didorong oleh penurunan growth was primarily driven by a larger decline in direct costs
beban langsung yang lebih besar dibandingkan penurunan relative to the decrease in revenue. Revenue fell from USD37.87
pendapatan. Pendapatan turun dari USD37,87 juta menjadi million to USD34.33 million, while direct costs decreased more
USD34,33 juta, namun beban langsung turun lebih signifikan significantly from USD15.83 million to USD12.22 million.
dari USD15,83 juta menjadi USD12,22 juta.
Beban Usaha
Operating Expenses
Sepanjang tahun 2025, beban usaha Perseroan tercatat During 2025, the Company’s operating expenses amounted to
sebesar USD3,17 juta, menurun 20,74% dibandingkan tahun USD3.17 million, representing a decrease of 20.74% compared
2024 yang sebesar USD4,00 juta. Beban usaha mencakup to USD4.00 million in 2024. Operating expenses include general
biaya umum dan administrasi, termasuk gaji, jasa profesional, and administrative costs, such as salaries, professional fees,
transportasi dan perjalanan dinas, asuransi, jamuan, imbalan transportation and travel, insurance, hospitality, employee
kerja, sewa, sumbangan, serta pos lainnya. Penurunan beban benefits, rent, donations, and other items. This reduction
usaha ini mencerminkan pengendalian biaya yang efektif pada in operating expenses reflects effective cost management
beberapa pos pengeluaran. across several expense categories.
Laba Usaha
Income from Operations
Pada tahun 2025, laba usaha Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s operating profit amounted to USD18.94
USD18,94 juta, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang million, up from USD18.03 million in 2024. This increase in
sebesar USD18,03 juta. Kenaikan laba usaha ini terutama operating profit was primarily driven by higher gross profit
didorong oleh peningkatan laba bruto sekaligus penurunan combined with a reduction in operating expenses.
beban usaha.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 87
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASHFLOWS
Uraian 2025 2024 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 13.346.878 5.174.001 157,96
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (64.193) 633.437 -110,13
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (13.655.839) (13.555.779) 0,74
Net Cash Used in Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) dari Kas dan Setara Kas (373.154) (7.748.339) -95,18
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.002.610 9.750.949 -79,46
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 1.629.456 2.002.610 -18,63
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas dan setara kas Perseroan per akhir tahun 2025 tercatat As of the end of 2025, the Company’s cash and cash
sebesar USD1,63 juta, menurun 18,63% dibandingkan posisi equivalents amounted to USD1.63 million, representing a
tahun 2024 sebesar USD2,00 juta. Meskipun Perseroan decrease of 18.63% compared to USD2.00 million in 2024.
mencatat arus kas operasi positif sebesar USD13,35 juta, arus Although the Company generated positive operating cash
kas dari aktivitas pendanaan yang negatif sebesar USD13,66 flow of USD13.35 million, net cash outflows from financing
juta menyebabkan penurunan kas dan setara kas. Arus kas activities of USD13.66 million led to a decline in cash and cash
keluar dari aktivitas pendanaan terutama digunakan untuk equivalents. These financing outflows were primarily used for
pembayaran pinjaman jangka panjang, beban bunga, transaksi repayment of long-term loans, interest payments, transactions
dengan pihak berelasi, serta pembagian dividen kepada with related parties, and dividend distributions to shareholders
pemegang saham dan kepentingan non-pengendali. and non-controlling interests.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi pada tahun Net Cash Generated from Operating Activities in 2025
2025 tercatat sebesar USD13,35 juta, meningkat USD8,17 amounted to USD13.35 million, representing an increase of
juta dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD5,17 juta. USD8.17 million compared to USD5.17 million in 2024. This
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan penerimaan improvement was primarily driven by higher cash receipts from
kas dari pelanggan, dari USD28,99 juta menjadi USD31,65 juta, customers, increasing from USD28.99 million to USD31.65
serta penurunan pembayaran kas kepada kontraktor, pemasok, million, as well as lower cash payments to contractors,
dan pihak lainnya, dari USD21,19 juta menjadi USD16,10 juta. suppliers, and others, decreasing from USD21.19 million to
USD16.10 million.
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Investasi
Net Cash Provided by Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat kas neto yang digunakan In 2025, the Company recorded net cash used in investing
untuk aktivitas investasi sebesar USD0,06 juta. Pada tahun activities of USD0.06 million. In the previous year, the Company
sebelumnya, Perseroan mencatat kas neto yang diperoleh had net cash generated from investing activities of USD0.63
dari aktivitas investasi sebesar USD0,63 juta, mencerminkan million, reflecting a shift in cash flows from investing activities
pergeseran arus kas dari aktivitas investasi selama periode during the period.
tersebut.
88 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 90
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Used in Financing Activities
Pada tahun 2025 Perseroan mencatatkan kas neto yang In 2025, the Company recorded net cash used in financing
digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar USD13,66 juta, activities of USD13.66 million, an increase compared to 2024,
meningkat dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD13,56 which amounted to USD13.56 million. This increase was due
juta. Peningkatan ini disebabkan karena meningkatnya to higher repayments of long-term loans, advances paid to
pembayaran pinjaman jangka panjang, pembayaran uang related parties, and dividends paid to shareholders and non-
muka dari pihak berelasi, serta pembayaran dividen kepada controlling interests.
pemegang saham dan kepentingan non-pengendali.
RASIO DAN KEBIJAKAN KEUANGAN
FINANCIAL RATIO AND POLICY
Uraian 2025 2024
Description
Margin Laba Bersih 26,49% 19,75%
Net Profit Margin
Rasio Laba Terhadap Aset 2,56% 2,12%
Return on Assets Ratio
Rasio Laba Terhadap Ekuitas 4,57% 3,86%
Return on Equity Ratio
Rasio Lancar 1,41x 1,33x
Current Ratio
Rasio Utang Terhadap Ekuitas 0,78 0,83
Debt to Equity Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset 0,44 0,45
Debt to Assets Ratio
Margin Laba Bersih
Net Profit Margin
Margin laba bersih Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s net profit margin in 2025 stood at 26.49%, up
sebesar 26,49%, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang from 19.75% in 2024. The net profit margin represents the ratio
sebesar 19,75%. Margin laba bersih mencerminkan rasio laba of net profit to total revenue. This improvement was primarily
bersih terhadap total pendapatan. Peningkatan margin ini driven by higher net profit for the year amid reductions in direct
terutama didorong oleh kenaikan laba tahun berjalan di tengah costs and operating expenses, as well as lower income tax
penurunan beban langsung dan beban usaha, serta turunnya expenses. In 2025, direct costs decreased from USD15.83
beban pajak penghasilan. Sepanjang 2025, beban langsung million to USD12.22 million, operating expenses declined from
turun dari USD15,83 juta menjadi USD12,22 juta, beban usaha USD4.00 million to USD3.17 million, and income tax expenses
turun dari USD4,00 juta menjadi USD3,17 juta, dan beban pajak fell from USD2.98 million to USD1.49 million, resulting in net
penghasilan menurun dari USD2,98 juta menjadi USD1,49 juta, profit rising from USD7.48 million to USD9.10 million.
sehingga laba tahun berjalan meningkat dari USD7,48 juta
menjadi USD9,10 juta.
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Dalam mengukur tingkat profitabilitas, Perseroan In measuring the level of profitability, the Company uses two
menggunakan dua indikator utama, yaitu rasio laba terhadap main indicators: the return on assets (ROA) ratio and the return
aset (Return on Assets/ROA) dan rasio laba terhadap ekuitas on equity (ROE) ratio. In 2025, the Company recorded an ROA
(Return on Equity/ROE). Pada tahun 2025, Perseroan mencatat of 2.56%, an increase compared to 2.12% in 2024. Meanwhile,
ROA sebesar 2,56%, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang as of December 31, 2025, the Company’s ROE stood at 4.57%,
sebesar 2,12%. Sementara itu, ROE Perseroan per 31 Desember higher than the 3.86% achieved in 2024. This increase in ROA
2025 tercatat sebesar 4,57%, lebih tinggi dibandingkan dengan and ROE reflects the rise in the Company’s current-year profit
pencapaian tahun 2024 sebesar 3,86%. Peningkatan ROA dan in 2025.
ROE ini mencerminkan kenaikan laba tahun berjalan Perseroan
pada 2025.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 89
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis Rasio Likuiditas Liquidity Ratio Rasio likuiditas merupakan indikator yang digunakan untuk The liquidity ratio is an indicator used to measure the mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban Company’s ability to meet its short-term obligations. One of jangka pendek. Salah satu ukuran yang digunakan adalah rasio the measures used is the current ratio, which is the comparison lancar, yaitu perbandingan antara aset lancar dan liabilitas between current assets and current liabilities. In 2025, the lancar. Pada tahun 2025, Perseroan mencatat rasio lancar Company recorded a current ratio of 1.41 times, compared sebesar 1,41 kali, dibandingkan dengan tahun 2024 yang to 1.33 times in 2024. This increase in the current ratio was sebesar 1,33 kali. Peningkatan rasio lancar tersebut terutama mainly driven by the rise in current assets and the decrease in dipengaruhi oleh kenaikan aset lancar dan penurunan liabilitas short-term liabilities in 2025. jangka pendek pada tahun 2025. Rasio Solvabilitas Solvency Ratio Rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur kemampuan The solvency ratio is used to measure the Company’s ability Perseroan dalam memenuhi seluruh kewajibannya, yang antara to meet all of its obligations, which is reflected in the debt-to- lain tercermin dari rasio utang terhadap ekuitas dan rasio utang equity ratio and the debt-to-asset ratio. In 2025, the Company’s terhadap aset. Pada tahun 2025, rasio utang terhadap ekuitas debt-to-equity ratio stood at 0.78 times, a decrease compared Perseroan tercatat sebesar 0,78 kali, menurun dibandingkan to 0.83 times in 2024. Meanwhile, as of December 31, 2025, tahun 2024 yang sebesar 0,83 kali. Sementara itu, rasio utang the debt-to-asset ratio was 0.44 times, lower than 0.45 times in terhadap aset per 31 Desember 2025 tercatat sebesar 0,44 2024. The decline in both the debt-to-equity and debt-to-asset kali, lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar ratios was mainly driven by a reduction in total liabilities, amid 0,45 kali. Penurunan rasio utang terhadap ekuitas dan rasio an increase in the Company’s total equity and total assets in utang terhadap aset tersebut terutama dipengaruhi oleh 2025. menurunnya total liabilitas, di tengah peningkatan total ekuitas dan total aset Perseroan pada tahun 2025. Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan pada tahun 2025 The Company’s accounts receivable collectibility period in tercatat rata-rata 30 hari, sama dengan tahun 2024. Hal ini 2025 was recorded at an average of 30 days, the same as menunjukkan bahwa kemampuan Perseroan dalam melakukan in 2024. This indicates that the Company’s ability to collect penagihan piutang pada tahun 2025 tetap terjaga dan sejalan receivables in 2025 remained well-maintained and consistent dengan kinerja pada tahun sebelumnya. with the performance of the previous year. STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT’S POLICY ON CAPITAL STRUCTURE Kebijakan permodalan Perseroan diarahkan untuk mencapai The Company’s capital policy is directed toward achieving an struktur modal yang optimal melalui upaya menjaga rasio optimal capital structure by maintaining a healthy capital ratio permodalan yang sehat serta memaksimalkan nilai bagi and maximizing shareholder value. In managing its capital, pemegang saham. Dalam pengelolaan tersebut, Perseroan the Company utilizes financial indicators such as the debt-to- menggunakan indikator keuangan seperti rasio utang terhadap equity ratio as a tool for monitoring its capital structure. ekuitas sebagai alat ukur dalam pengawasan modal. Pada tahun 2025, struktur permodalan Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s capital structure indicated that its bahwa komposisi aset masih didominasi oleh ekuitas asset composition remained predominantly supported by dibandingkan dengan utang. Per 31 Desember 2025, porsi equity rather than debt. As of December 31, 2025, equity ekuitas tercatat sebesar 56,05% dari total aset, meningkat accounted for 56.05% of total assets, an increase compared dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 54,76%. to 54.76% in 2024. Sementara itu, rasio utang terhadap ekuitas pada tahun 2025 Meanwhile, the debt-to-equity ratio in 2025 was recorded at tercatat sebesar 0,78 kali, menurun dibandingkan tahun 2024 0.78 times, a decrease from 0.83 times in 2024. This condition yang sebesar 0,83 kali. Kondisi ini menunjukkan struktur indicates an increasingly strong capital structure, although the permodalan yang semakin kuat, meskipun Perseroan tetap Company still needs to maintain funding flexibility to support perlu menjaga fleksibilitas pendanaan untuk mendukung business development and ongoing projects. pengembangan usaha dan proyek yang berjalan. 90 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 92
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen Throughout 2025, the Company did not have any material
investasi Barang Modal yang bersifat material untuk periode capital expenditure commitments for the following year. This
tahun berikutnya. Kondisi ini mencerminkan posisi keuangan condition reflects the Company’s continued financial flexibility,
Perseroan yang tetap fleksibel, sehingga memungkinkan enabling it to make more adaptive investment decisions in line
penetapan keputusan investasi yang lebih adaptif sesuai with operational needs and future business opportunities.
dengan kebutuhan operasional dan peluang bisnis di masa
mendatang.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURE
Perseroan merealisasikan investasi pada barang modal The Company realized investments in capital expenditures as
sebagai bagian dari langkah strategis untuk meningkatkan part of its strategic initiatives to enhance operational efficiency.
efisiensi operasional. Inisiatif ini dilakukan guna This initiative was undertaken to optimize resource utilization
mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya serta mendukung and support the sustainability of its business activities. Details
keberlanjutan kegiatan usaha. Rincian investasi barang modal of capital expenditure investments realized over the past two
yang telah direalisasikan dalam dua tahun terakhir disajikan years are presented in the following table:
pada tabel berikut:
Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain
Expressed in US Dollar, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024
Description
Tanah - -
Land
Bangunan dan Prasarana - -
Building and Infrastructures
Perbaikan Prasarana - -
Leasehold Improvements
Peralatan Kantor 8.768 -
Office Equipment
Kendaraan 55.425 4.871
Vehicles
Alat-alat Berat - -
Heavy Machinery
Jumlah 64.193 4.871
Total
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
INFORMATION AND MATERIAL FACTS THAT OCCURRED AFTER THE DATE OF THE
ACCOUNTANT’S REPORT
Hingga tanggal penerbitan laporan ini, Perseroan tidak As of the issuance date of this report, the Company has
mencatat adanya peristiwa atau informasi material yang terjadi not recorded any material events or information occurring
setelah tanggal laporan akuntan yang dapat memengaruhi subsequent to the date of the auditor’s report that could affect
kondisi keuangan, hasil usaha, maupun kelangsungan usaha the Company’s financial condition, results of operations, or
Perseroan. business continuity.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 91
Page 93
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
PERBANDINGAN TARGET / PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN
HASIL YANG DICAPAI
COMPARISON OF TARGETS/PROJECTIONS AT THE BEGINNING OF THE
FINANCIAL YEAR WITH ACHIEVED RESULTS
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan berbagai target In 2025, the Company established various operational and
operasional dan keuangan sebagai bagian dari rencana kerja financial targets as part of its annual work plan. These targets
tahunan. Target tersebut mencakup aspek produksi listrik, included electricity production, financial performance, and
kinerja keuangan, serta penyelesaian proyek pengembangan. project development completion.
Secara umum, realisasi kinerja Perseroan selama tahun 2025 Overall, the Company’s performance realization in 2025 showed
menunjukkan capaian yang cukup baik, meskipun terdapat satisfactory results, although there were some deviations from
beberapa deviasi terhadap target yang telah ditetapkan. the initial targets. In terms of production, electricity output
Pada aspek produksi, realisasi output listrik pada beberapa at several power plants was affected by operational factors
pembangkit dipengaruhi oleh faktor operasional dan kondisi and hydrological conditions, including rainfall variability and
hidrologi, termasuk variabilitas curah hujan dan debit air, yang water flow fluctuations, which influenced production levels
berdampak terhadap tingkat produksi dibandingkan dengan compared to the targets.
target.
Dari sisi kinerja keuangan, pencapaian pendapatan dan laba From a financial perspective, the achievement of revenue and
Perseroan dipengaruhi oleh volume produksi listrik serta profit was influenced by electricity production volume as well
efisiensi operasional yang berhasil dijaga sepanjang tahun. as the Company’s ability to maintain operational efficiency
Meskipun terdapat penurunan pada beberapa unit usaha, throughout the year. Despite a decline in certain business units,
Perseroan tetap mampu mempertahankan kinerja profitabilitas the Company was able to maintain a solid level of profitability.
yang solid.
Pada aspek pengembangan proyek, Perseroan terus In terms of project development, the Company continued to
mendorong penyelesaian proyek-proyek yang sedang drive the completion of ongoing projects in line with its plans,
berjalan sesuai dengan rencana, meskipun terdapat beberapa although some adjustments to timelines were required due to
penyesuaian terhadap jadwal akibat faktor teknis dan kondisi technical factors and site conditions.
lapangan.
Secara keseluruhan, Perseroan menilai bahwa realisasi kinerja Overall, the Company considers that its 2025 performance
tahun 2025 masih berada dalam koridor yang dapat diterima, remained within an acceptable range, taking into account both
dengan tetap memperhatikan faktor eksternal dan internal external and internal factors affecting target achievement.
yang memengaruhi pencapaian target.
Berikut disajikan tabel perbandingan antara proyeksi kinerja The following table presents a comparison between the
operasional untuk tahun 2026, 2025, dan 2024 dengan realisasi projected operational performance for the years 2026, 2025,
pencapaiannya: and 2024 and the actual realizations:
2026 2025 2024
Uraian
Description Target Target Realisasi Pencapaian Target Realisasi Pencapaian
Target Target Realization Achievement Target Realization Achievement
Pendapatan (USD)
58.622.957 34.960.632 34.333.492 98,21% 29.636.537 37.865.982 127,77%
Revenue (USD)
Laba Tahun Berjalan(USD)
16.809.989 16.208.586 9.095.975 56,12% 13.261.113 7.480.337 56,41%
Total Income forThe Year (USD)
Produksi Daya Listrik (GWh)
Electricity Power Production 274 339,90 376,31 110,7% 324,10 367,85 113,50%
(GWh)
Pembiayaan Proyek/Investasi
(USD)
19.520.275 14.162.770 13.334.465 94,16% 9.876.915 14.105.608 142,81%
Project Financing/ Investment
(USD)
92 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 94
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
TARGET 2026
2026 TARGET
Dalam menghadapi tahun 2026, Perseroan menetapkan In 2026, the Company aims to strengthen its operational
sejumlah target strategis yang berfokus pada penguatan performance and expand its business capacity in a sustainable
kinerja operasional serta pengembangan kapasitas usaha manner.
secara berkelanjutan.
Perseroan menargetkan peningkatan kinerja produksi listrik The Company targets an increase in electricity production
melalui optimalisasi operasional pembangkit yang telah through optimization of existing power plants and improved
beroperasi, serta peningkatan efisiensi dalam pengelolaan asset management efficiency. It also aims to maintain revenue
aset. Selain itu, Perseroan juga berupaya untuk menjaga stability and profitability by controlling operational costs and
stabilitas pendapatan dan profitabilitas melalui pengendalian enhancing plant reliability.
biaya operasional dan peningkatan keandalan pembangkit.
Di sisi pengembangan usaha, Perseroan menargetkan On the development side, the Company is committed to
percepatan penyelesaian proyek-proyek yang masih dalam accelerating the completion of ongoing projects to enable
tahap konstruksi maupun pengembangan, sehingga dapat them to contribute to financial performance. The Company
segera memberikan kontribusi terhadap kinerja keuangan. also seeks opportunities for expansion through new projects
Perseroan juga membuka peluang untuk melakukan ekspansi and strategic partnerships.
melalui pengembangan proyek baru maupun kerja sama
strategis dengan mitra usaha.
Perseroan turut menargetkan penguatan implementasi In addition, the Company aims to strengthen its Environmental,
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), termasuk Social, and Governance (ESG) implementation, including
peningkatan efisiensi energi, pengelolaan dampak lingkungan, energy efficiency initiatives, environmental management, and
serta pengembangan sumber daya manusia yang kompeten human capital development.
dan berdaya saing.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan menerapkan In carrying out its business activities, the Company implements
strategi pemasaran yang berfokus pada penguatan hubungan a marketing strategy focused on strengthening long-term
jangka panjang dengan pelanggan utama, khususnya melalui relationships with key customers, particularly through Power
skema perjanjian jual beli tenaga listrik (Power Purchase Purchase Agreement (PPA) schemes. This business model
Agreement/PPA). Model bisnis ini memberikan kepastian provides long-term revenue certainty while minimizing the risk
pendapatan jangka panjang serta meminimalkan risiko of market demand fluctuations.
fluktuasi permintaan pasar.
Perseroan secara aktif menjalin komunikasi dan koordinasi The Company actively maintains communication and
dengan pihak offtaker guna memastikan keandalan pasokan coordination with offtakers to ensure the reliability of
listrik serta pemenuhan standar operasional yang ditetapkan. electricity supply and compliance with established operational
Selain itu, Perseroan juga terus memantau perkembangan standards. In addition, the Company continuously monitors
kebutuhan listrik di berbagai wilayah, khususnya pada daerah the development of electricity demand in various regions,
dengan potensi sumber daya air yang tinggi, sebagai dasar particularly those with high hydropower potential, as a basis
dalam mengidentifikasi peluang pengembangan proyek baru. for identifying new project development opportunities.
Seiring dengan meningkatnya fokus terhadap energi bersih, In line with the growing focus on clean energy, the Company
Perseroan juga memanfaatkan momentum transisi energi also leverages the energy transition momentum to strengthen
untuk memperkuat positioning sebagai penyedia energi ramah its positioning as an environmentally friendly energy provider.
lingkungan. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan daya tarik This is expected to enhance the Company’s attractiveness in
Perseroan dalam menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, establishing partnerships with various stakeholders, including
termasuk institusi keuangan dan mitra strategis yang memiliki financial institutions and strategic partners with a strong
perhatian terhadap aspek keberlanjutan. emphasis on sustainability.
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan optimistis dapat Through this approach, the Company remains optimistic about
mempertahankan keberlanjutan usaha sekaligus memperluas maintaining business sustainability while expanding growth
peluang pertumbuhan di masa mendatang. opportunities in the future.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 93
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Perseroan menetapkan kebijakan dividen sebagai berikut: The Company has established the following dividend policy:
Dalam menentukan rasio pembayaran dividen untuk suatu In determining the dividend payout ratio for a given financial
tahun buku, Perseroan mempertimbangkan tujuan untuk year, the Company considers its objective to maintain and,
menjaga serta, apabila memungkinkan, meningkatkan tingkat where possible, enhance the level of dividend distribution,
pembagian dividen, dengan tetap memperhatikan kepentingan while taking into account long-term interests in optimizing
jangka panjang dalam mengoptimalkan nilai bagi Pemegang value for Shareholders.
Saham.
Dalam menetapkan besaran dividen, berdasarkan rekomendasi In determining the dividend amount, based on the Board of
Direksi, Perseroan turut mempertimbangkan berbagai faktor, Directors’ recommendation, the Company also considers
antara lain: various factors, including:
1. Saldo kas, tingkat net gearing, return on equity, dan laba 1. Cash balance, net gearing level, return on equity, and
ditahan; retained earnings;
2. Kemampuan keuangan Perseroan yang diharapkan; 2. The Company’s expected financial capability;
3. Proyeksi pengeluaran modal dan rencana investasi lainnya; 3. Projected capital expenditures and other investment plans;
4. Tingkat dividen, apabila ada, yang diterima Perseroan dan 4. Dividend levels, if any, received by the Company and its
Entitas Anak; Subsidiaries;
5. Dividen yang diperoleh dari investasi pada perusahaan 5. Dividends obtained from investments in comparable
sejenis secara global; companies globally;
6. Tidak adanya negative covenant yang membatasi 6. The absence of any negative covenants that may restrict the
Perseroan dalam melakukan pembagian dividen kepada Company from distributing dividends to its shareholders.
pemegang saham.
Dividen
Dividend
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolution of the Company’s 2025 Annual
Tahunan Perseroan Tahun 2025, para pemegang saham General Meeting of Shareholders, the shareholders approved
menyetujui pembagian dividen tunai sebesar sekitar a cash dividend distribution of approximately USD1.85 million,
USD1,85 juta, atau setara dengan Rp8,22 per saham, equivalent to IDR 8.22 per share, to shareholders registered in the
kepada pemegang saham yang tercatat dalam Daftar Shareholders Register (DPS) as of the designated record date.
Pemegang Saham (DPS) pada tanggal yang telah ditentukan.
Dividen tunai tersebut telah direalisasikan dan dibayarkan The cash dividends were subsequently distributed to
kepada para pemegang saham pada periode berikutnya. shareholders in the following period.
Uraian 2025 2024
Description
Tanggal Pembayaran 9 Juli 2025 8 Juli 2024
Payout Date July 9, 2025 July 8, 2024
Jumlah Dividen Per Saham Rp8,22 Rp7,55
Dividend Per Share
Jumlah Dividen Per Tahun USD1.850.000 USD1.700.000
Return on Equity Ratio
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)
Pada tahun 2025, Perseroan tidak diwajibkan melaporkan In 2025, the Company was not required to report the realization
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, karena of the use of proceeds from the public offering, as all funds
seluruh dana telah digunakan dan dialokasikan sesuai had been fully utilized and allocated in accordance with the
rencana, serta telah dilaporkan kepada regulator pada periode plan, and had already been reported to the regulator in the
sebelumnya. previous period.
94 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 96
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/
PIHAK BERELASI
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
BUSINESS COMBINATION, ACQUISITION, AND/OR DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan telah All affiliated transactions conducted by the Company have
dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK 42/2020 tentang been carried out in accordance with the provisions of OJK
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Regulation No. 42/2020 concerning Affiliated Transactions
and Conflict of Interest Transactions.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout 2025, the Company did not engage in any
aktifitas usaha yang material berkaitan dengan investasi, material business activities related to investments, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan / peleburan usaha, divestment, mergers or consolidations, acquisitions, debt or
akuisisi, restrukturisasi utang / modal, transaksi afiliasi capital restructuring, affiliated transactions, or transactions
maupuntransaksi yang mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA TERHADAP
PERUSAHAAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THEIR IMPACT ON THE COMPANY
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan In 2025, there were no changes in laws or regulations that had
perundang-undangan yang memberikan dampak signifikan a significant impact on the Company’s operational activities.
terhadap kegiatan operasional Perseroan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS OCCURRING AFTER THE DATE OF THE
AUDITOR’S REPORT
Tidak terdapat informasi dan/atau fakta material yang terjadi There is no material information and/or fact that has occurred
setelah tanggal Laporan Akuntan. after the date of the Auditor’s Report.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 95
Page 97
05 Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 96 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 98
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 97
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Implementation of Good Corporate Governance (GCG) Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company places menempatkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai Good Corporate Governance as the primary foundation for landasan utama pengambilan keputusan dan pelaksanaan decision-making and operational execution. Every business operasional. Setiap proses bisnis dirancang agar process is designed to reflect information transparency, mencerminkan keterbukaan informasi, kejelasan peran dan clarity of roles and responsibilities, as well as concern for tanggung jawab, serta kepedulian terhadap dampak sosial. social impacts. This approach is not merely intended to fulfill Pendekatan ini tidak semata-mata ditujukan untuk memenuhi regulatory obligations, but rather serves as a long-term strategy kewajiban regulasi, melainkan sebagai strategi jangka panjang to enhance performance effectiveness and strengthen the guna meningkatkan efektivitas kinerja dan memperkuat level of trust among Stakeholders. Through the consistent tingkat kepercayaan para Pemangku Kepentingan. Dengan application of these principles, the Company endeavors to konsistensi penerapan tersebut, Perseroan berupaya menjaga maintain sustainable growth across all its business activities. kesinambungan pertumbuhan di seluruh aktivitas usahanya. Penerapan tata kelola yang berorientasi keberlanjutan The implementation of sustainability-oriented governance memungkinkan prinsip Environment, Social, and Governance enables Environment, Social, and Governance (ESG) principles (ESG) terintegrasi secara menyeluruh dalam setiap tahapan to be fully integrated into every work stage, from planning to kerja, mulai dari perencanaan hingga implementasi kegiatan daily implementation. This integration builds organizational sehari-hari. Integrasi ini membangun kesadaran organisasi awareness of long-term risks and potential impacts that could terhadap risiko jangka panjang serta potensi dampak yang affect business continuity. For the Company, sustainability is dapat memengaruhi kelangsungan usaha. Bagi Perseroan, not viewed as an administrative obligation, but as part of the keberlanjutan tidak dipandang sebagai kewajiban administratif, mindset and work habits embedded within the organization. tetapi sebagai bagian dari cara berpikir dan kebiasaan kerja yang tertanam dalam organisasi. Sebagai penguatan komitmen tersebut, Perseroan To reinforce this commitment, the Company positions menempatkan tata kelola berkelanjutan sebagai bagian sustainable governance as an inseparable part of the tak terpisahkan dari budaya perusahaan. Setiap program corporate culture. Every program and initiative is directed dan inisiatif diarahkan untuk menghasilkan manfaat yang toward generating balanced benefits for the Company, seimbang bagi Perseroan, masyarakat, dan lingkungan. society, and the environment. Through the consistent and Melalui penerapan GCG yang konsisten dan terstruktur, structured implementation of GCG, the Company continues to Perseroan terus mendorong terciptanya inovasi yang encourage innovations that support inclusive, transparent, and mendukung pertumbuhan usaha yang inklusif, transparan, dan responsible business growth in the long term. bertanggung jawab dalam jangka panjang. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Principles of Good Corporate Governance (GCG) Komitmen Perseroan dalam menerapkan Tata Kelola The Company’s commitment to implementing Good Corporate Perusahaan yang Baik (GCG) senantiasa dijalankan secara Governance (GCG) is consistently upheld by adhering to four konsisten dengan mengacu pada empat prinsip utama, yaitu main principles, namely Ethics, Transparency, Accountability, Etika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Prinsip- and Sustainability. These principles are implemented in an prinsip tersebut diimplementasikan secara terintegrasi integrated manner across all of the Company’s operational dalam seluruh aktivitas operasional Perseroan guna menjaga activities to maintain trust and create sustainable long-term kepercayaan serta menciptakan nilai jangka panjang yang value for all Stakeholders. berkelanjutan bagi seluruh Pemangku Kepentingan. Penerapan GCG di Perseroan berlandaskan pada empat The implementation of GCG within the Company is based on prinsip utama, yaitu: the following four main principles: 1. Etika (Perilaku Beretika) 1. Ethics (Ethical Conduct) Dalam menjalankan operasional Perseroan, Perseroan In carrying out its business operations, the Company menjadikan integritas dan kejujuran sebagai landasan upholds integrity and honesty as the primary foundations in utama dalam berinteraksi dengan seluruh pihak. Setiap its interactions with all parties. All working relationships are hubungan kerja dibangun atas dasar perlakuan yang adil, built on fair treatment, mutual respect, and the fulfillment of sikap saling menghormati, serta pemenuhan komitmen agreed commitments. The Company consistently adheres yang telah disepakati. Perseroan menjaga konsistensi to moral values and ethical standards by taking into account terhadap nilai moral dan kepercayaan yang dianut, dengan the interests of Shareholders and other Stakeholders based senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang on the principles of fairness and equality. The Company Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya berdasarkan is managed independently to ensure that each corporate 98 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 100
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
asas kewajaran dan kesetaraan. Pengelolaan perusahaan organ can perform its roles and responsibilities optimally
dilakukan secara independen agar setiap organ perusahaan without any domination or undue influence from any party.
dapat menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara
optimal tanpa adanya pengaruh dominasi atau intervensi
dari pihak mana pun.
2. Transparansi 2. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam pengelolaan usaha, To maintain objectivity in business management, the
Perseroan menyediakan informasi yang material dan Company provides material and relevant information
relevan secara terbuka, akurat, dan tepat waktu, serta openly, accurately, and in a timely manner, and ensures that
mudah diakses dan dipahami oleh Pemangku Kepentingan. such information is easily accessible and understandable
Perseroan tidak hanya mengungkapkan informasi yang to Stakeholders. In addition to disclosing information as
diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga required by prevailing laws and regulations, the Company
informasi penting lainnya yang diperlukan dalam proses also discloses other important information necessary for
pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur, decision-making by Shareholders, creditors, and other
dan Pemangku Kepentingan lainnya. Stakeholders.
3. Akuntabilitas 3. Accountability
Perseroan berkomitmen untuk mempertanggungjawabkan The Company is committed to being accountable for its
kinerjanya secara transparan dan wajar. Pengelolaan performance in a transparent and fair manner. Corporate
perusahaan dilakukan secara profesional, terukur, dan management is carried out professionally, measurably,
selaras dengan kepentingan Perseroan, dengan tetap and in alignment with the Company’s interests, while also
memperhatikan kepentingan Pemegang Saham serta taking into account the interests of Shareholders and other
Pemangku Kepentingan. Penerapan prinsip akuntabilitas Stakeholders. The implementation of the accountability
menjadi landasan penting dalam mendukung pencapaian principle serves as an essential foundation in supporting
kinerja yang berkelanjutan. the achievement of sustainable performance.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Perseroan mematuhi seluruh ketentuan peraturan The Company complies with all applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku serta berkomitmen regulations and is committed to carrying out its social
melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan. and environmental responsibilities. These efforts are
Upaya tersebut dilakukan melalui kolaborasi dengan para undertaken through collaboration with Stakeholders to
Pemangku Kepentingan guna memberikan kontribusi provide tangible contributions to sustainable development,
nyata terhadap pembangunan berkelanjutan, dengan tetap while maintaining a balance between business interests
menjaga keseimbangan antara kepentingan bisnis dan and the sustainable development agenda.
agenda pembangunan berkelanjutan.
Dengan menegakkan keempat prinsip ini, Perseroan By upholding these four principles, the Company is committed
berkomitmen untuk mengembangkan tata kelola perusahaan to developing sound and sustainable corporate governance.
yang sehat dan berkelanjutan.
Tujuan Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
Objectives of Good Corporate Governance (GCG) Implementation
Sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi profesionalisme, As a company that upholds professionalism, the Company
Perseroan memastikan bahwa setiap kegiatan usaha ensures that every business activity is conducted in accordance
dijalankan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. with applicable legal provisions. The implementation of GCG is
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) menjadi a tangible manifestation of this commitment, while also serving
wujud nyata dari komitmen tersebut, sekaligus menjadi as the foundation for building ethical business practices with
dasar dalam membangun praktik bisnis yang beretika dan integrity. GCG principles are positioned as a strategic stepping
berintegritas. Prinsip GCG diposisikan sebagai pijakan stone to strengthen the Company’s reputation as a Good
strategis untuk memperkuat reputasi Perseroan sebagai Corporate Citizen and to maintain business continuity in the
Good Corporate Citizen serta menjaga keberlangsungan usaha long term.
dalam jangka panjang.
Implementasi GCG dirancang untuk memberikan arah yang GCG implementation is designed to provide clear direction
jelas bagi seluruh struktur organisasi. Bagi Dewan Komisaris, for the entire organizational structure. For the Board of
GCG berfungsi sebagai kerangka pengawasan dan dasar Commissioners, GCG functions as an oversight framework
dalam memberikan masukan strategis kepada Direksi terkait and a basis for providing strategic input to the Board of
pengelolaan Perseroan. Bagi Direksi, prinsip GCG menjadi Directors regarding the management of the Company. For
pedoman dalam menjalankan operasional sehari-hari agar the Board of Directors, GCG principles serve as guidelines in
setiap keputusan dan aktivitas bisnis selaras dengan standar conducting daily operations to ensure that every decision and
etika, Anggaran Dasar, serta peraturan perundang-undangan business activity aligns with ethical standards, the Articles of
yang berlaku. Sementara itu, bagi manajemen dan karyawan, Association, and prevailing laws and regulations. Meanwhile,
GCG menjadi acuan dalam melaksanakan tugas secara for management and employees, GCG serves as a reference
konsisten sesuai nilai dan kebijakan internal Perseroan. in performing duties consistently in accordance with the
Company’s internal values and policies.
Seluruh jajaran Perseroan telah menyelaraskan pelaksanaan All ranks within the Company have aligned the implementation
GCG dengan Budaya Perseroan yang menekankan orientasi of GCG with the Corporate Culture, which emphasizes
pada kepuasan pelanggan, kemampuan beradaptasi orientation toward customer satisfaction, adaptability
PT Kencana Energi Lestari Tbk 99
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
terhadap perubahan, kejujuran, pola pikir yang konstruktif, to change, honesty, a constructive mindset, and a spirit
serta semangat dedikasi. Setiap individu bekerja dengan of dedication. Every individual works with discipline and
disiplin dan tanggung jawab, menjaga profesionalisme, serta responsibility, maintains professionalism, and places the
menempatkan kepentingan Perseroan sebagai prioritas Company’s interests as the top priority. These values form a
utama. Nilai-nilai tersebut membentuk standar perilaku yang uniform standard of behavior and support the consistency of
seragam dan mendukung konsistensi penerapan GCG di GCG implementation across all work units.
seluruh unit kerja.
Perseroan senantiasa memastikan bahwa seluruh aktivitas The Company continuously ensures that all business activities
usaha dilaksanakan dengan mematuhi peraturan perundang- are carried out in compliance with laws, regulations, and Good
undangan dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Corporate Governance principles. The application of these
Penerapan prinsip tersebut memperkuat koordinasi dan principles strengthens coordination and synergy between
sinergi antar elemen organisasi, sehingga tercipta mekanisme organizational elements, creating efficient and mutually
kerja yang efisien dan saling mendukung. Melalui tata kelola supportive work mechanisms. Through transparent and
yang transparan dan akuntabel, Perseroan berupaya menjaga accountable governance, the Company endeavors to maintain
kepercayaan Pemangku Kepentingan serta mempertahankan Stakeholder trust and sustain a positive reputation in the eyes
reputasi yang positif di mata publik. of the public.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Perseroan telah membentuk kerangka tata kelola perusahaan The Company has established a structured and integrated
yang terstruktur dan terintegrasi guna memastikan penerapan corporate governance framework to ensure the consistent
Good Corporate Governance (GCG) berjalan secara konsisten and effective implementation of Good Corporate Governance
dan efektif. Struktur tata kelola ini disusun dengan mengacu (GCG). This governance structure is formulated in accordance
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
Terbatas dan mencakup Rapat Umum Pemegang Saham comprises the General Meeting of Shareholders (GMS), the
(RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi, yang masing-masing Board of Commissioners, and the Board of Directors, each with
menjalankan fungsi, kewenangan, dan tanggung jawab sesuai clearly defined functions, authorities, and responsibilities. In
dengan ketentuan yang berlaku. Dalam pelaksanaan tugas carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
pengawasan, Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit is supported by the Audit Committee and the Nomination and
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, sementara Direksi Remuneration Committee, while the Board of Directors, in
dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan dibantu managing the Company’s operations, is assisted by the Internal
oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Sinergi Audit Unit and the Corporate Secretary. Strong coordination
antarorgan tersebut menjadi dasar bagi Perseroan dalam among these governing bodies underpins the Company’s
menjaga transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap commitment to upholding transparency, accountability, and
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. adherence to the principles of good corporate governance.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025
Annual General Meeting of Shareholders 2025
Direksi PT Kencana Energi Lestari Tbk (selanjutnya disebut The Board of Directors of PT Kencana Energi Lestari Tbk
”Perseroan”), berkedudukan di Jakarta Barat, dengan ini (hereinafter referred to as the “Company”), domiciled in West
memberitahukan bahwa telah diselenggarakan Rapat Umum Jakarta, hereby announces that the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024 (selanjutnya Shareholders for the Financial Year 2024 (hereinafter referred
disebut “Rapat”) pada: to as the “Meeting”) was held on:
Hari/Tanggal : Kamis, 5 Juni 2025 Date : Thursday, June 5, 2025
Waktu : Pukul 14.12 – 14.56 WIB Time : 14.12 – 14.56 WIB
Tempat : Function Room Maqna Residence Venue : Function Room Maqna Residence
Business Park Kebon Jeruk, Jl. Meruya Ilir Business Park Kebon Jeruk, Jl. Meruya Ilir Raya No. 88
Raya No. 88 RT.1/RW.5, Kel. Meruya Utara, Kec. RT.1/RW.5, Kel. Meruya Utara, Kec. Kembangan, West
Kembangan, Jakarta Barat 11620 Jakarta 11620
Rapat diselenggarakan juga secara elektronik dengan The Meeting was also conducted electronically using the
menggunakan situs eASY.KSEI yang disediakan oleh PT electronic Alternative System for General Meetings (eASY.
Kustodian Sentral Efek Indonesia. KSEI) provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Dengan Ringkasan Risalah Rapat sebagai berikut: The Summary of the Minutes of the Meeting is as follows:
A. Mata Acara Rapat A. Meeting Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended December 31, 2024,
tanggal 31 Desember 2024, termasuk persetujuan dan including the approval and ratification of the Company’s
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Financial Statements for the financial year ended
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, the Oversight Report of the Board
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta of Commissioners, as well as granting a full release and
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung discharge (acquit et de charge) to all members of the
100 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 102
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Board of Directors and the Board of Commissioners of
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Company for the management and oversight actions
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan performed during the financial year ended December 31,
yang dilakukannya dalam tahun buku yang berakhir 2024;
pada tanggal 31 Desember 2024;
2. Persetujuan penggunaan Laba Perseroan untuk tahun 2. Approval of the utilization of the Company’s Net Profit
buku 2024, termasuk pembagian dividen kepada for the financial year 2024, including the distribution of
Pemegang Saham Perseroan; dividends to the Shareholders of the Company;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of a Public Accountant and/or a Public
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Accounting Firm to conduct an audit of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the financial year ending
31 Desember 2025; December 31, 2025;
4. Penetapan remunerasi anggota Direksi dan anggota 4. Determination of the remuneration for the members of
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang the Board of Directors and the Board of Commissioners
berakhir pada 31 Desember 2025; of the Company for the financial year ending December
31, 2025;
5. Pengangkatan kembali seluruh anggota Dewan 5. Reappointment of all members of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. Commissioners and the Board of Directors of the
Company.
B. Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi B. Attendance of the Board of Commissioners and the Board
of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tuan Albert Maknawi President Commissioner Mr. Albert Maknawi
Komisaris Nyonya Jeanny Maknawi Joe Commissioner Mrs. Jeanny Maknawi Joe
Komisaris Tuan Yamaguchi Masahiro Commissioner Mr. Yamaguchi Masahiro
Komisaris Independen Tuan Sim Idrus Munandar Independent Commissioner Mr. Sim Idrus Munandar
Komisaris Independen Tuan Freenyan Liwang Independent Commissioner Mr. Freenyan Liwang
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tuan Wilson Maknawi President Director Mr. Wilson Maknawi
Direktur Tuan Rusmin Cahyadi Director Mr. Rusmin Cahyadi
Direktur Tuan Ir. Karel Sampe Pajung Director Mr. Karel Sampe Pajung
Direktur Tuan Giat Widjaja Director Mr. Giat Widjaja
Direktur Tuan Takasawa Kazunori Director Mr. Takasawa Kazunori
C. Kehadiran Pemegang Saham C. Shareholder Attendance
Rapat dihadiri oleh Pemegang Saham dan kuasa Pemegang The Meeting was attended by Shareholders and their
Saham yang mewakili sebanyak 3.381.580.011 saham proxies representing 3,381,580,011 shares, or 92.23% of
atau mewakili 92,23% dari 3.666.312.500 saham, yang the 3,666,312,500 total shares issued by the Company with
merupakan seluruh saham Perseroan dengan hak suara valid voting rights.
yang sah.
D. Pertanyaan dan Jawaban D. Question and Answer Session
1. Untuk setiap mata acara Rapat diberikan kesempatan 1. In every agenda item of the Meeting, opportunities were
untuk tanya jawab sesuai dengan mata acara Rapat. provided for a question and answer session.
2. Jumlah Pemegang Saham atau kuasanya yang 2. The number of Shareholders or proxies who raised
mengajukan pertanyaan: questions:
a. Mata Acara Pertama : Nihil a. First Agenda : None
b. Mata Acara Kedua : Nihil b. Second Agenda : None
c. Mata Acara Ketiga : Nihil c. Third Agenda : None
d. Mata Acara Keempat : Nihil d. Fourth Agenda : None
e. Mata Acara Kelima : Nihil e. Fifth Agenda : None
E. Mekanisme Pengambilan Keputusan E. Decision-Making Mechanism
Semua keputusan Rapat diambil berdasarkan cara All decisions of the Meeting were reached through a voting
pemungutan suara. Keputusan diambil berdasarkan suara yang mechanism. Decisions were based on the votes cast during
disampaikan dalam Rapat, dan suara yang telah disampaikan the Meeting and votes submitted by Shareholders through
oleh Pemegang Saham melalui eASY.KSEI. eASY.KSEI.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 101
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
F. Hasil Pemungutan Suara Keputusan Rapat F. Voting Results of the Meeting Decisions
Mata Acara Abstain Tidak Setuju Setuju Total Setuju
Agenda Item Abstain Dissenting Affirmative Total Affirmative
Pertama
21.500 60.900 3.381.497.611 3.381.519.111
First
Kedua
16.000 84.300 3.381.479.711 3.381.495.711
Second
Ketiga
16.000 60.900 3.381.503.111 3.381.519.111
Third
Keempat
33.900 60.900 3.381.485.211 3.381.519.111
Fourth
Kelima
33.000 60.900 3.381.486.111 3.381.519.111
Fifth
G. Keputusan Rapat G. Meeting Resolutions
Mata Acara Pertama
First Agenda Item
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and ratified the Company’s Annual Report for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ended December 31, 2024, including the
2024, termasuk di dalamnya Laporan Keuangan Perseroan Financial Statements and the Oversight Report of the Board
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember of Commissioners, and granted full release and discharge
2024 dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan and the Board of Commissioners for their actions during the
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada said financial year, provided that such actions are reflected in
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris the Annual Report.
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang
mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Mata Acara Kedua
Second Agenda Item
Menyetujui penggunaan Laba Perseroan untuk tahun Buku Approved the utilization of the Company’s Net Profit for
yang berakhir pada 31 Desember 2024 sebesar USD7.480.337 the financial year ended December 31, 2024, amounting to
sebagai berikut: USD7,480,337, as follows:
1. Sebesar Rp30.132.800.000 atau ekuivalen dengan 1. Rp30,132,800,000 (equivalent to 1,850,000 United States
USD1,850,000 atau setara dengan Rasio Pembagian Dollars or a Dividend Payout Ratio of 24.73%) shall be
Dividen 24,73% dari Total Laba Tahun Berjalan akan distributed as a final cash dividend of Rp8.22 per share.
dibagikan sebagai dividen final tunai yang per lembar
sahamnya sebesar Rp8,22.
2. Sebesar Rp5.000.000.000 atau ekuivalen dengan 2. Rp5,000,000,000 (equivalent to USD306,974) shall be
USD306,974 diperuntukkan dan dicatat sebagai Dana allocated and recorded as a Reserve Fund.
Cadangan.
3. Sisanya sebesar USD5.323.363 akan digunakan untuk 3. The remaining USD5,323,363 shall be used for the
operasional Perseroan. Kurs yang dipergunakan adalah Company’s operations. The exchange rate used is the
Kurs Tengah BI pada tanggal 4 Juni 2025, USD1 senilai Middle Rate of Bank Indonesia as of June 4, 2025, where
Rp16.288. USD1 equals Rp16,288.
102 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 104
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Mata Acara Ketiga
Third Agenda Item
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Approve to give power and authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk: Commissioners of the Company:
1. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 1. To appoint a Public Accountant and/or a Public Accounting
yang terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang Firm registered with the Financial Services Authority to audit
akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements of the Company and
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang its Subsidiaries for the fiscal year ending on December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan menetapkan 2025, and to determine other requirements, including the
persyaratan-persyaratan lain, termasuk honorarium, honorarium, in connection with the appointment of the said
sehubungan penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting Firm.
Akuntan Publik tersebut.
2. Memberhentikan Akuntan Publik dan/atau Kantor 2. To dismiss a Public Accountant and/or a Public Accounting
Akuntan Publik dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Firm in the event that the said Public Accountant and/or
Akuntan Publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas Public Accounting Firm is unable to perform their audit
auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan duties in accordance with the prevailing accounting
perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang standards and laws and regulations, including regulations
pasar modal, peraturan Bapepam-LK dan/atau peraturan in the capital market sector, regulations of the Capital
OJK, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Market and Financial Institution Supervisory Agency, and/
Akuntan Publik pengganti dan menetapkan persyaratan- or regulations of the Financial Services Authority; as well
persyaratan lain, termasuk honorarium, sehubungan as to appoint a replacement Public Accountant and/or
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Public Accounting Firm and determine other requirements,
Publik pengganti tersebut. including the honorarium, in connection with the
appointment of the said replacement Public Accountant
and/or Public Accounting Firm.
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda Item
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium a. To determine the remuneration in the form of salaries
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris or honoraria and other allowances for members of the
Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2025 Company’s Board of Commissioners as a whole for the
sebesar sama dengan tahun buku 2024, dengan kenaikan 2025 fiscal year, in an amount equal to the 2024 fiscal year
sebesar 5 (lima) persen dari tahun buku 2024, dan with an increase of 5 (five) percent from the 2024 fiscal
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris year, and to grant authority to the Board of Commissioners
untuk menetapkan alokasinya. Meeting to determine its allocation.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan b. To grant authority and power to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa Commissioners to determine the remuneration in the
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. form of salaries and other allowances for members of the
Company’s Board of Directors.
Mata Acara Kelima
Fifth Agenda Item
1. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi 1. To honorably discharge all members of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan dengan memberikan Board of Directors and Board of Commissioners while
pembebasan dan pelepasan (acquit et de charge), granting them a full release and discharge of liability
sekaligus mengangkat kembali anggota Direksi dan Dewan (acquit et de charge), and simultaneously reappointing the
Komisaris Perseroan untuk masa jabatan selama 1 (satu) members of the Company’s Board of Directors and Board
periode yakni 2 (dua) tahun sejak ditutupnya Rapat Umum of Commissioners for a term of office of 1 (one) period,
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) sampai dengan namely 2 (two) years starting from the closing of this
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders until the closing of
Perseroan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi hak the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in
Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan 2027, without prejudice to the right of the General Meeting
mereka sewaktu-waktu, sehingga untuk selanjutnya of Shareholders to dismiss them at any time. Consequently,
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the composition of the Company’s Board of Commissioners
akan menjadi sebagai berikut : and Board of Directors shall be as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tuan Albert Maknawi; President Commissioner : Mr. Albert Maknawi;
Komisaris : Nyonya Jeanny Maknawi Joe; Commissioner : Mrs. Jeanny Maknawi Joe;
Komisaris : Tuan Yamaguchi Masahiro; Commissioner : Mr. Yamaguchi Masahiro;
Komisaris Independen : Tuan Sim Idrus Munandar; Independent Commissioner : Mr. Sim Idrus Munandar;
Komisaris Independen : Tuan Freenyan Liwang; Independent Commissioner : Mr. Freenyan Liwang;
PT Kencana Energi Lestari Tbk 103
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tuan Wilson Maknawi; President Director : Mr. Wilson Maknawi;
Direktur : Tuan Rusmin Cahyadi; Director : Mr. Rusmin Cahyadi;
Direktur : Tuan Ir. Karel Sampe Pajung; Director : Mr. Karel Sampe Pajung;
Direktur : Tuan Giat Widjaja; Director : Mr. Giat Widjaja;
Direktur : Tuan Takasawa Kazunori; Director : Mr. Takasawa Kazunori;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi 2. To grant authority and power to the Company’s Board of
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menuangkan/ Directors, with the right of substitution, to incorporate
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi or state the resolution regarding the composition of the
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
yang dibuat di hadapan Notaris, dan untuk selanjutnya into a deed drawn up before a Notary, and subsequently
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta notify the competent authorities, as well as to perform any
melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan and all necessary actions in connection with such resolution
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan in accordance with the prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
H. Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Final H. Schedule and Procedures for Final Cash Dividend
Distribution
1. Jadwal Pembagian Dividen Tunai Final 1. Schedule for the Distribution of Final Cash Dividend
No Keterangan Tanggal
No Description Date
Pelaksanaan RUPS 5 Juni 2025
1
General Meeting of Shareholders June 5, 2025
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS 10 Juni 2025
2
Submission of the Summary of Minutes of the General Meeting of Shareholders June 10, 2025
Pengumuman jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai final di situs web 11 Juni 2025
3
Bursa Efek dan situs web Perseroan
Announcement of the schedule and procedures for final cash dividend distribution on the Stock June 11, 2025
Exchange website and the Company’s website
Recording Date Pembagian Dividen 19 Juni 2025
4
Recording Date for Dividend Distribution June 19, 2025
Pasar Reguler dan Negosiasi
5
• Cum devident 17 Juni 2025
• Ex devident 18 Juni 2025
Regular and Negotiated Market
• Cum dividend June 17, 2025
• Ex dividend June 18, 2025
6 Pasar Tunai
• Cum devident 19 Juni 2025
• Ex devident 20 Juni 2025
Cash Market
• Cum dividend June 19, 2025
• Ex dividend June 20, 2025
Pembayaran Dividen Tunai 9 Juli 2025
7
Payment of Final Cash Dividend July 9, 2025
2. Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Final 2. Procedures for the Distribution of Final Cash Dividend
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi 1. This announcement constitutes the official
dari Perseroan dan Perseroan tidak mengeluarkan notification from the Company, and the Company
surat pemberitahuan secara khusus kepada shall not issue individual notification letters to the
Pemegang Saham Perseroan. Shareholders of the Company.
2. Dividen tunai final akan diberikan kepada Pemegang 2. The final cash dividend will be distributed to
Saham yang namanya tercatat dalam Daftar Shareholders whose names are registered in
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal Recording the Company’s Register of Shareholders on the
Date (19 Juni 2025) sampai dengan pukul 16:00 WIB. Recording Date (June 19, 2025) until 16:00 Western
Indonesia Time.
3. Bagi Pemegang Saham Perseroan yang sahamnya 3. For Shareholders of the Company whose shares are
tercatat dalam penitipan kolektif pada Kustodian placed under collective custody at the Indonesian
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), maka dividen tunai Central Securities Depository (Kustodian Sentral Efek
104 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 106
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
final akan diterima melalui pemegang rekening Indonesia), the final cash dividend will be received
di KSEI. Konfirmasi Tertulis mengenai hasil through account holders at the Indonesian Central
pendistribusian dividen tunai final akan disampaikan Securities Depository. Written confirmation regarding
oleh KSEI kepada perusahaan efek dan/atau bank the distribution results of the final cash dividend will
kustodian, untuk selanjutnya Pemegang Saham be delivered by the Indonesian Central Securities
Perseroan akan menerima informasi tentang hal Depository to the securities companies and/or
tersebut dari perusahaan efek dan/atau bank custodian banks. Subsequently, the Shareholders
kustodian di mana Pemegang Saham Perseroan of the Company will receive information regarding
membuka rekening. said distribution from the securities company and/
or custodian bank where the Shareholders maintain
their accounts.
4. Pembagian dividen tunai final tersebut akan dipotong 4. The distribution of the final cash dividend will be
Pajak Penghasilan (PPh) oleh Perseroan sesuai subject to Income Tax withholding by the Company
dengan Peraturan Perpajakan yang berlaku. in accordance with the prevailing tax regulations.
5. Ketentuan pemotongan PPh terhadap pembagian 5. Provisions for Income Tax withholding on the
dividen tunai final kepada Pemegang Saham asing distribution of the final cash dividend to foreign
Perseroan (Wajib Pajak Luar Negeri) adalah sebagai Shareholders of the Company (Foreign Taxpayers)
berikut: are as follows:
a. Terhadap Pemegang Saham Perseroan yang a. For Shareholders of the Company domiciled in
berdomisili di negara yang tidak memiliki countries that do not have a Double Taxation
Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B) Avoidance Agreement with the Government of the
dengan Pemerintah Indonesia adalah merujuk Republic of Indonesia, the withholding tax refers
pada Pasal 26 Undang-undang PPh, yaitu to Article 26 of the Income Tax Law, which is a
dipotong PPh sebesar 20% dari jumlah bruto. withholding tax of 20% of the gross amount.
b. Terhadap Pemegang Saham Perseroan yang b. For Shareholders of the Company domiciled in
berdomisili di negara yang telah menandatangani countries that have signed a Double Taxation
P3B dengan Pemerintah Indonesia berlaku Avoidance Agreement with the Government of
ketentuan sebagaimana diatur di dalam P3B the Republic of Indonesia, the provisions set
yang bersangkutan, yaitu pada umumnya forth in the respective agreement shall apply,
mengenakan tarif pemotongan Pajak yang lebih which generally impose a lower withholding tax
rendah. Namun, untuk memanfaatkan fasilitas rate. However, to utilize the benefits of the Double
P3B tersebut, Pemegang Saham Perseroan Taxation Avoidance Agreement, the concerned
yang bersangkutan wajib memenuhi persyaratan Shareholders must fulfill the requirements
Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. PER- of the Regulation of the Director General of
25/PJ/2018 tentang Tata Cara Penerapan Taxes Number PER-25/PJ/2018 regarding
Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda the Procedures for the Application of Double
dengan menyampaikan dokumen bukti rekam Taxation Avoidance Agreement by submitting the
atau tanda terima DGT/SKD yang telah diunggah record document or receipt of the Certificate of
ke situs Direktorat Jenderal Pajak kepada KSEI Domicile (DGT/SKD) that has been uploaded to
atau Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita the Directorate General of Taxes website to the
sesuai dengan peraturan dan ketentuan KSEI. Indonesian Central Securities Depository or the
Tanpa adanya dokumen dimaksud, dividen yang Securities Administration Bureau, PT Sinartama
dibayarkan akan dikenakan PPh Pasal 26 sebesar Gunita, in accordance with the rules and
20%. regulations of the Indonesian Central Securities
Depository. In the absence of said document,
the dividends paid will be subject to Article 26
Income Tax at a rate of 20%.
6. Bukti potong pajak dividen tunai final untuk 6. The tax withholding slip for the final cash dividend
Pemegang Saham Perseroan yang tercatat dalam for the Company’s Shareholders registered in
penitipan kolektif KSEI (scripless) dapat diambil the collective custody of the Indonesian Central
melalui Biro Administrasi Efek Perseroan. Securities Depository (scripless) can be collected
through the Company’s Securities Administration
Bureau.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
Annual General Meeting of Shareholders 2024
Direksi PT Kencana Energi Lestari Tbk (selanjutnya disebut The Board of Directors of PT Kencana Energi Lestari Tbk
”Perseroan”), berkedudukan di Jakarta Barat, dengan ini (hereinafter referred to as “the Company”), domiciled in West
memberitahukan bahwa telah diselenggarakan Rapat Umum Jakarta, hereby announces that it has conducted the Annual
Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2023 (selanjutnya General Meeting of Shareholders for 2023 Financial Year
disebut “Rapat”) pada: (hereinafter referred to as the “Meeting”) on:
Hari/Tanggal : Jumat, 7 Juni 2024 Date : Friday, June 7, 2024
Waktu : Pukul 14.12 – 14.57 WIB Time : 14.12 – 14.57 WIB
Tempat : Function Room Maqna Residence Venue : Function Room Maqna Residence
Business Park Kebon Jeruk, Jl. Meruya Ilir Business Park Kebon Jeruk, Jl. Meruya Ilir Raya No. 88
Raya No. 88 RT.1/RW.5, Kel. Meruya Utara, Kec. RT.1/RW.5, Kel. Meruya Utara, Kec. Kembangan, West
Kembangan, Jakarta Barat 11620 Jakarta 11620
PT Kencana Energi Lestari Tbk 105
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat diselenggarakan juga secara elektronik dengan The Meeting was also conducted electronically using the
menggunakan situs eASY.KSEI yang disediakan oleh PT electronic Alternative System for General Meetings (eASY.
Kustodian Sentral Efek Indonesia. KSEI) provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Dengan Ringkasan Risalah Rapat sebagai berikut: The Summary of the Minutes of the Meeting is as follows:
A. Mata Acara Rapat A. Meeting Agenda
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan 1. Approval and ratification of the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended in December
tanggal 31 Desember 2023, termasuk persetujuan dan 31, 2023, including approval and ratification of the
pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Company’s Financial Statement for the financial year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, ended in December 31, 2023, and the Supervisory Report
dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners, as well as granting a
serta memberikan pelunasan dan pembebasan full acquittal and discharge of responsibilities (acquit
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) et decharge) to all members of the Board of Directors
kepada seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan and the Board of Commissioners of the Company for
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan dan their supervisory and management actions during the
pengurusan yang dilakukannya dalam tahun buku yang financial year ended in December 31, 2023;
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
2. Persetujuan penggunaan Laba Perseroan untuk tahun 2. Approval of the use of the Company’s Net Profit for the
buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), termasuk pembagian 2023 financial year, including distribution of dividends to
dividen kepada Pemegang Saham Perseroan; the Company’s Shareholders;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of Public Accountant and/or Public
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Accountant Firm to audit the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Statement for the financial year ended in December 31,
31 Desember 2024; 2024;
4. Penetapan remunerasi anggota Direksi dan anggota 4. Determination of the remuneration for the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang Board of Directors and Board of Commissioners
berakhir pada 31 Desember 2024. members for the financial year ended in December 31,
2024.
B. Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi B. Attendance of the Board of Commissioners and the Board
of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Tuan Albert Maknawi President Commissioner Mr. Albert Maknawi
Komisaris Nyonya Jeanny Maknawi Joe Commissioner Mrs. Jeanny Maknawi Joe
Komisaris Tuan Yamaguchi Masahiro Commissioner Mr. Yamaguchi Masahiro
Komisaris Independen Tuan Sim Idrus Munandar Independent Commissioner Mr. Sim Idrus Munandar
Komisaris Independen Tuan Freenyan Liwang Independent Commissioner Mr. Freenyan Liwang
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Tuan Wilson Maknawi President Director Mr. Wilson Maknawi
Direktur Tuan Rusmin Cahyadi Director Mr. Rusmin Cahyadi
Direktur Tuan Ir. Karel Sampe Pajung Director Mr. Karel Sampe Pajung
Direktur Tuan Giat Widjaja Director Mr. Giat Widjaja
Direktur Tuan Takasawa Kazunori Director Mr. Takasawa Kazunori
C. Kehadiran Pemegang Saham C. Shareholder Attendance
Rapat dihadiri oleh Pemegang Saham dan kuasa Pemegang The Meeting attended by the Shareholders and the
Saham yang mewakili sebanyak 3.391.512.111 saham Shareholders’ attorney represent 3.391.512.111 shares or
atau mewakili 92,50% dari 3.666.312.500 saham, yang 92.50% from 3.666.312.500 shares which is all shares with
merupakan seluruh saham Perseroan dengan hak suara valid voting rights that have been issued by the Company.
yang sah.
D. Pertanyaan dan Jawaban D. Question and Answer Session
1. Untuk setiap mata acara Rapat diberikan kesempatan 1. In every agenda item of the Meeting, opportunities were
untuk tanya jawab sesuai dengan mata acara Rapat. provided for a question and answer session.
2. Jumlah Pemegang Saham atau kuasanya yang 2. The number of Shareholders or proxies who raised
mengajukan pertanyaan: questions:
a. Mata Acara Pertama : 1 (satu) a. First Agenda : 1 (one)
b. Mata Acara Kedua : Nihil b. Second Agenda : None
c. Mata Acara Ketiga : Nihil c. Third Agenda : None
d. Mata Acara Keempat : Nihil d. Fourth Agenda : None
E. Mekanisme Pengambilan Keputusan E. Decision-Making Mechanism
Semua keputusan Rapat diambil berdasarkan cara All decisions are taken by voting. Decisions are made based on
pemungutan suara. Keputusan diambil berdasarkan suara yang the votes submitted at the AGMS, and the votes that have been
disampaikan dalam Rapat, dan suara yang telah disampaikan submitted by Shareholders through eASY.KSEI.
oleh Pemegang Saham melalui eASY.KSEI.
106 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 108
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
F. Hasil Pemungutan Suara Keputusan Rapat A. Voting Results of the Meeting Decisions
Mata Acara Abstain Tidak Setuju Setuju Total Setuju
Agenda Item Abstain Dissenting Affirmative Total Affirmative
Pertama
5.500 60.800 3.391.445.811 3.391.451.311
First
Kedua
0 60.800 3.391.451.311 3.391.451.311
Second
Ketiga
0 60.800 3.391.451.311 3.391.451.311
Third
Keempat
0 62.800 3.391.449.311 3.391.449.311
Fourth
G. Keputusan Rapat G. Meeting Resolutions
Mata Acara Pertama
First Agenda Item
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approve and legalize the Company’s Annual Report for financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended on December 31, 2023, included the Company’s
2023, termasuk di dalamnya Laporan Keuangan Perseroan Financial Report for financial year ended on December 31st
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, and the Board of Commissioners Supervisory Report,
2023 dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris and giving full release and discharge (acquit et de charge) to
Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan all the members of the Board of Directors and the Board of
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Commissioners of the Company for their management and
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris supervision conducted in financial year ended on December
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang 31, 2023, as long as these actions are reflected in the Annual
mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal Report.
31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Mata Acara Kedua
Second Agenda Item
Menyetujui penggunaan Laba Perseroan untuk Tahun Buku Approved the use of the Company’s Profit for the 2023 Fiscal
yang berakhir pada 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua Year of USD14,823,349 (fourteen million eight hundred twenty
ribu dua puluh tiga) sebesar USD14.823.349 (empat belas three thousand three hundred forty nine US Dollar), as follows:
juta delapan ratus dua puluh tiga ribu tiga ratus empat puluh
sembilan Dolar Amerika Serikat) sebagai berikut:
1. Sebesar Rp 27.679.400.000, (dua puluh tujuh miliar enam 1. In the amount of Rp27.679.400.000,- (twenty seven billion
ratus tujuh puluh sembilan juta empat ratus ribu Rupiah) six hundred seventy nine million four hundred thousand
atau ekuivalen dengan USD1.700.000 (satu juta tujuh Rupiah) or equivalent to USD1,700,000 (one million seven
ratus ribu Dolar Amerika Serikat) atau setara dengan Rasio hundred thousand US Dollars) or equivalent to the Dividend
Pembagian Dividen 11,47% (sebelas koma empat puluh Payout Ratio of 11.47% (eleven point forty seven percent)
tujuh persen) dari Total Laba Tahun Berjalan akan dibagikan of the Company’s Net Profit will be distributed as final cash
sebagai dividen final tunai yang per lembar sahamnya dividend, which per share is Rp7.55 (seven point fifty five
sebesar Rp7,55 (tujuh koma lima puluh lima Rupiah) ; Rupiah).
2. Sebesar Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah) atau 2. In the amount of Rp10,000,000,000 (ten billion Rupiah) or
equivalen dengan USD614.175 (enam ratus empat belas equivalent to USD614,175 (six hundred fourteen thousand
ribu seratus tujuh puluh lima Dolar Amerika Serikat) one hundred seventy five US Dollar) will be use and recorded
diperuntukkan dan dicatat sebagai Dana Cadangan. as reserve.
3. Sisanya sebesar USD12.509.174 (dua belas juta lima ratus 3. The remaining USD12,509,174 (twelve million five hundred
sembilan ribu seratus tujuh puluh empat Dolar Amerika nine thousand one hundred seventy four US Dollar) will be
Serikat) akan digunakan untuk operasional Perseroan; used for the Company’s operations.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 107
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara Ketiga
Third Agenda Item
Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Approve to give power and authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk: Commissioners of the Company:
1. Menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 1. Appoint of Public Accountant and/or Registered Public
Publik yang terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Accountant Firm on The Financial Services Authority (OJK)
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian to Conduct an audit the Consolidated Financial Statements
Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir of the Company and Its Subsidiaries for fiscal year of 2024
pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2024 (dua ribu and establish other requirements, including honorarium, in
dua puluh empat) dan menetapkan persyaratan-persyaratan respect of the appointment of the Public Accountant and/
lain, termasuk honorarium, sehubungan penunjukan or the Public Accounting Firm.
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut.
2. Memberhentikan Akuntan Publik dan/atau Kantor 2. Dismissing Public Accountant and/or Public Accountant
Akuntan Publik dalam hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Firm in case Public Accountant and/or Public Accountant
Akuntan Publik tersebut tidak dapat melaksanakan tugas Firm unable to carry out its audit duties in accordance
auditnya sesuai dengan standar akuntansi dan ketentuan with accounting standards and applicable statutory
perundangan yang berlaku, termasuk peraturan di bidang provisions, including regulations in the field of capital
pasar modal, peraturan Bapepam-LK dan/atau peraturan markets, Capital Market Supervisory Agency and Financial
OJK, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Institution’s regulations and/or The Financial Services
Akuntan Publik pengganti dan menetapkan persyaratan- Authority’s regulations, and appointing a replacement
persyaratan lain, termasuk honorarium, sehubungan Public Accountant and/or Public Accounting Firm and
penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan establishing other requirements, including honorarium,
Publik pengganti tersebut. in connection with the appointment of such replacement
Public Accountant and/or Public Accounting Firm.
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda Item
a. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium a. Determine remuneration in the form of salary or honorarium
dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris and other allowances for members of the Company’s Board
Perseroan secara keseluruhan untuk tahun buku 2024 (dua of Commissioners as a whole for the fiscal year 2024
ribu dua puluh empat) dengan kenaikan sebesar 5% (lima equal to the fiscal year 2023 with an increase of 5% (five
persen) dari tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), dan percent) of the 2023 fiscal year, and authorizes the Board of
memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris Commissioners’ Meeting to determine the allocation.
untuk menetapkan alokasinya.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan b. Granting power and authority to the Company’s Board of
Komisaris Perseroan untuk menetapkan remunerasi berupa Commissioners to determine remuneration in the form of
gaji dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan. salaries and other benefits for members of the Company’s
Board of Directors.
108 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 110
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
H. Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Final H. Schedule and Procedures for Final Cash Dividend
Distribution
1. Jadwal Pembagian Dividen Tunai Final 1. Schedule for the Distribution of Final Cash Dividend
No Keterangan Tanggal
No Description Date
Pelaksanaan RUPS 7 Juni 2024
1
General Meeting of Shareholders June 7, 2024
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS 11 Juni 2024
2
Submission of the Summary of Minutes of the General Meeting of Shareholders June 11, 2024
Pengumuman jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai final di situs web 11 Juni 2024
3
Bursa Efek dan situs web Perseroan
Announcement of the schedule and procedures for final cash dividend distribution on the Stock June 11, 2024
Exchange website and the Company’s website
Recording Date Pembagian Dividen 21 Juni 2024
4
Recording Date for Dividend Distribution June 21, 2024
Pasar Reguler dan Negosiasi
5
• Cum devident 19 Juni 2024
• Ex devident 20 Juni 2024
Regular and Negotiated Market
• Cum dividen June 19, 2024
• Ex dividen June 20, 2024
6 Pasar Tunai
• Cum devident 21 Juni 2024
• Ex devident 24 Juni 2024
Cash Market
• Cum dividen June 21, 2025
• Ex dividen June 24, 2025
Pembayaran Dividen Tunai 8 Juli 2024
7
Payment of Final Cash Dividend July 8, 2024
2. Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Final 2. Procedures for the Distribution of Final Cash Dividend
1. Pemberitahuan ini merupakan pemberitahuan resmi 1. This announcement constitutes the official
dari Perseroan dan Perseroan tidak mengeluarkan notification from the Company, and the Company
surat pemberitahuan secara khusus kepada shall not issue individual notification letters to the
Pemegang Saham Perseroan. Shareholders of the Company.
2. Dividen tunai final akan diberikan kepada Pemegang 2. The final cash dividend will be distributed to
Saham yang namanya tercatat dalam Daftar Shareholders whose names are registered in
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal Recording the Company’s Register of Shareholders on the
Date (21 Juni 2024) sampai dengan pukul 16:00 WIB. Recording Date (June 21, 2024) until 16:00 Western
Indonesia Time.
3. Bagi Pemegang Saham Perseroan yang sahamnya 3. For Shareholders of the Company whose shares are
tercatat dalam penitipan kolektif pada Kustodian placed under collective custody at the Indonesian
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”), maka dividen tunai Central Securities Depository (Kustodian Sentral Efek
final akan diterima melalui pemegang rekening Indonesia), the final cash dividend will be received
di KSEI. Konfirmasi Tertulis mengenai hasil through account holders at the Indonesian Central
pendistribusian dividen tunai final akan disampaikan Securities Depository. Written confirmation regarding
oleh KSEI kepada perusahaan efek dan/atau bank the distribution results of the final cash dividend will
kustodian, untuk selanjutnya Pemegang Saham be delivered by the Indonesian Central Securities
Perseroan akan menerima informasi tentang hal Depository to the securities companies and/or
tersebut dari perusahaan efek dan/atau bank custodian banks. Subsequently, the Shareholders
kustodian di mana Pemegang Saham Perseroan of the Company will receive information regarding
membuka rekening. said distribution from the securities company and/
or custodian bank where the Shareholders maintain
their accounts.
4. Pembagian dividen tunai final tersebut akan dipotong 4. The distribution of the final cash dividend will be
Pajak Penghasilan (PPh) oleh Perseroan sesuai subject to Income Tax withholding by the Company
dengan Peraturan Perpajakan yang berlaku. in accordance with the prevailing tax regulations.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 109
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Ketentuan pemotongan PPh terhadap pembagian 5. Provisions for Income Tax withholding on the
dividen tunai final kepada Pemegang Saham asing distribution of the final cash dividend to foreign
Perseroan (Wajib Pajak Luar Negeri) adalah sebagai Shareholders of the Company (Foreign Taxpayers)
berikut: are as follows:
a. Terhadap Pemegang Saham Perseroan yang a. For Shareholders of the Company domiciled in
berdomisili di negara yang tidak memiliki countries that do not have a Double Taxation
Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B) Avoidance Agreement with the Government of the
dengan Pemerintah Indonesia adalah merujuk Republic of Indonesia, the withholding tax refers
pada Pasal 26 Undang-undang PPh, yaitu to Article 26 of the Income Tax Law, which is a
dipotong PPh sebesar 20% dari jumlah bruto. withholding tax of 20% of the gross amount.
b. Terhadap Pemegang Saham Perseroan yang b. For Shareholders of the Company who are
berdomisili di negara yang telah menandatangani domiciled in countries that have signed a Tax
P3B dengan Pemerintah Indonesia berlaku Treaty with the Government of Indonesia, the
ketentuan sebagaimana diatur di dalam P3B provisions as regulated in the relevant Tax Treaty
yang bersangkutan, yaitu pada umumnya shall apply, namely generally imposing lower tax
mengenakan tarif pemotongan Pajak yang lebih withholding rates. However, to take advantage of
rendah. Namun, untuk memanfaatkan fasilitas the P3B facility, the Shareholders of the Company
P3B tersebut, Pemegang Saham Perseroan concerned must comply with the requirements
yang bersangkutan wajib memenuhi persyaratan of the Director General of Taxes Regulation
Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. PER- No. PER-25/PJ/2018 concerning Procedures
25/PJ/2018 tentang Tata Cara Penerapan for Application of Double Taxation Avoidance
Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda Agreement by submitting a document of record
dengan menyampaikan dokumen bukti rekam evidence or receipt of DGT/SKD that has been
atau tanda terima DGT/SKD yang telah diunggah uploaded to the Directorate General of Taxes
ke laman Direktorat Jenderal Pajak kepada KSEI website to KSEI or the Securities Administration
atau Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita Bureau of PT Sinartama Gunita in accordance
sesuai dengan peraturan dan ketentuan KSEI. with KSEI’s rules and regulations . Without this
Tanpa adanya dokumen dimaksud, dividen yang document, the dividend paid will be subject to
dibayarkan akan dikenakan PPh Pasal 26 sebesar Article 26 Income Tax of 20% (twenty percent).
20% (dua puluh persen).
6. Bukti potong pajak dividen tunai final untuk 6. The slips of the tax withheld from the payment
Pemegang Saham Perseroan yang tercatat dalam of final cash dividend for both the Shareholders
penitipan kolektif KSEI (scripless) dapat diambil recorded at KSEI collective custody (scripless) can
melalui Biro Administrasi Efek Perseroan. be obtained from the Company’s Bureau of Securities
Administration.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang memegang peran The Board of Directors is the Company’s organ that holds a
sentral dalam mengarahkan dan mengelola kegiatan Perseroan central role in directing and managing the Company’s activities
secara menyeluruh. Mandat ini menempatkan Direksi as a whole. This mandate places the Board of Directors as
sebagai pihak yang bertanggung jawab memastikan setiap the party responsible for ensuring that every operational
kebijakan operasional dan strategis dijalankan sejalan dengan and strategic policy is executed in line with the Articles of
Anggaran Dasar serta tujuan jangka panjang Perseroan. Association and the Company’s long-term objectives. In
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi bertindak sebagai performing its functions, the Board of Directors acts as the
penggerak utama roda usaha, sekaligus pengambil keputusan main driver of the business operations, as well as the decision-
yang berpengaruh langsung terhadap kesinambungan dan maker with a direct impact on the Company’s sustainability
pertumbuhan Perseroan. Sesuai dengan Pasal 2 POJK No. and growth. In accordance with Article 2 of POJK No. 33/
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi diberikan kewenangan Commissioners of Issuers or Public Companies, the Board of
penuh untuk melaksanakan pengurusan Perseroan secara Directors is granted full authority to carry out the management
profesional, terencana, dan patuh terhadap seluruh ketentuan of the Company professionally, in a planned manner, and in
hukum yang berlaku. compliance with all applicable legal provisions.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi memiliki kewenangan In the execution of its duties, the Board of Directors has the
untuk membentuk tim atau unit kerja khusus guna mendukung authority to form special teams or work units to support the
efektivitas pengelolaan Perseroan. Pembentukan tim effectiveness of the Company’s management. The formation of
tersebut ditujukan untuk menyediakan kajian, masukan, such teams is intended to provide studies, input, and technical
serta pelaksanaan teknis yang diperlukan dalam mendukung execution required to support decision-making. The Board of
pengambilan keputusan. Direksi bertanggung jawab Directors is responsible for conducting periodic supervision
melakukan pengawasan serta evaluasi secara berkala and evaluation of the performance of the teams formed,
terhadap kinerja tim yang dibentuk, sehingga seluruh fungsi ensuring that all supporting functions can run optimally and in
pendukung dapat berjalan optimal dan selaras dengan sasaran alignment with the Company’s strategic goals.
strategis Perseroan.
110 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 112
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors
Komposisi Direksi terdiri dari 5 (lima) orang dengan susunan The composition of the Board of Directors consists of 5
keanggotaan Direksi dengan ruang lingkup kerja masing- (five) members, with the structure of the Board of Directors
masing adalah sebagai berikut: membership and their respective scopes of work as follows:
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Wilson Maknawi Direktur Utama | President Director
Rusmin Cahyadi Direktur Konstruksi | Construction Director
Karel Sampe Pajung Direktur Operasional | Operational Director
Giat Widjaja Direktur Finansial | Financial Director
Takasawa Kazunori Direktur Teknik | Engineering Director
Tugas dan Wewenang Direksi
Duties and Authorities of the Board of Directors
Tugas dan wewenang Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar The duties and authorities of the Board of Directors in
Perseroan adalah sebagai berikut: accordance with the Company’s Articles of Association are as
follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pengurusan 1. The Board of Directors holds full responsibility for the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, dengan management of the Company for the Company’s benefit,
berpedoman pada maksud dan tujuan Perseroan guided by the Company’s purposes and objectives as
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar. stated in the Articles of Association.
2. Setiap anggota Direksi wajib menjalankan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors is required to carry
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung out their duties and responsibilities in good faith, with
jawab, serta kehati-hatian, dengan senantiasa mematuhi full responsibility, and with due care, while consistently
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran complying with applicable laws and regulations and the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
3. Tugas pokok Direksi adalah: 3. The main duties of the Board of Directors are:
a. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan Perseroan a. To lead, manage, and control the Company in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta with the Company’s purposes and objectives, and to
secara berkelanjutan berupaya meningkatkan tingkat continuously strive to improve the level of efficiency and
efisiensi dan efektivitas kinerja Perseroan; effectiveness of Company performance;
b. Menguasai, memelihara, dan mengelola seluruh aset b. To master, maintain, and manage all assets and wealth
dan kekayaan Perseroan secara bertanggung jawab; of the Company responsibly;
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang mencakup c. To prepare an annual work plan that includes the
anggaran tahunan Perseroan, untuk kemudian Company’s annual budget, to be subsequently submitted
disampaikan kepada Dewan Komisaris guna to the Board of Commissioners to obtain approval
memperoleh persetujuan sebelum dimulainya tahun before the start of the following fiscal year.
buku berikutnya.
4. Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung 4. In order to support the effective implementation of duties
jawab secara efektif, Direksi berwenang membentuk and responsibilities, the Board of Directors is authorized
komite tertentu serta berkewajiban melakukan evaluasi to form certain committees and is obligated to evaluate
atas kinerja komite tersebut pada setiap akhir tahun buku. the performance of such committees at the end of each
Direksi juga memiliki kewenangan untuk mengangkat dan fiscal year. The Board of Directors also holds the authority
memberhentikan Sekretaris Perusahaan beserta struktur to appoint and dismiss the Corporate Secretary along with
unit kerjanya. their work unit structure.
5. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara tanggung 5. Each member of the Board of Directors is jointly and
renteng atas kerugian Perseroan yang timbul akibat severally liable for Company losses arising from errors or
kesalahan atau kelalaian dalam pelaksanaan tugasnya, negligence in the performance of their duties, except under
kecuali dalam kondisi tertentu sebagaimana diatur dalam certain conditions as stipulated in the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 111
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Direksi berhak mewakili Perseroan, baik di dalam maupun 6. The Board of Directors has the right to represent the
di luar pengadilan, dalam segala hal dan kejadian, Company, both in and out of court, in all matters and events,
mengikat Perseroan dengan pihak lain, serta melakukan to bind the Company with other parties, and to perform
setiap tindakan yang berkaitan dengan pengurusan dan every action related to the management and ownership of
kepemilikan Perseroan, dengan tetap memperhatikan the Company, while remaining mindful of the limitations set
batasan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, peraturan forth in the Articles of Association, laws and regulations,
perundang-undangan, dan ketentuan yang berlaku di Pasar and provisions applicable in the Indonesian Capital Market.
Modal Indonesia.
Pembatasan Kewenangan Direksi
Limitations on the Authority of the Board of Directors
Direksi pada prinsipnya memiliki kewenangan umum untuk The Board of Directors in principle holds general authority to
melakukan berbagai aksi korporasi atas nama Perseroan. perform various corporate actions on behalf of the Company.
Namun demikian, dalam pelaksanaannya Direksi wajib Nevertheless, in its execution, the Board of Directors is
mematuhi Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan, obligated to comply with the Articles of Association, laws and
serta ketentuan yang berlaku di Pasar Modal Indonesia, dan regulations, as well as provisions applicable in the Indonesian
memperoleh persetujuan atas aksi korporasi tertentu sebagai Capital Market, and must obtain approval for certain corporate
berikut: actions as follows:
1. Direksi harus memperoleh persetujuan dari Dewan 1. The Board of Directors must obtain approval from the
Komisaris untuk melakukan: Board of Commissioners to perform:
a. Tindakan meminjam atau meminjamkan dana atas a. Actions to borrow or lend funds on behalf of the
nama Perseroan, kecuali yang berkaitan langsung Company, except those directly related to daily business
dengan kegiatan usaha sehari-hari; activities;
b. Pendirian usaha baru atau keikutsertaan dalam b. The establishment of new businesses or participation in
perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri; other companies, both domestically and abroad;
c. Pengikatan Perseroan sebagai penjamin atau c. Binding the Company as a guarantor or underwriter;
penanggung;
d. Penjualan atau pelepasan hak atas benda tidak bergerak d. The sale or disposal of rights over immovable property
milik Perseroan dan Perusahaan-Perusahaan yang belonging to the Company and Companies owned by the
dimiliki Perseroan dengan nilai sampai dengan 50% dari Company with a value up to 50% of the Company’s total
total aset Perseroan; assets;
e. Pembelian atau perolehan hak atas benda tidak e. The purchase or acquisition of rights over immovable
bergerak melalui pengoperan, pengalihan, penyerahan, property through assignment, transfer, delivery, or other
atau cara lain; means;
f. Penjaminan harta kekayaan Perseroan dengan nilai f. The pledging of Company assets with a value of less
kurang dari 50% dari total seluruh harta kekayaan than 50% of the Company’s total assets in one fiscal
Perseroan dalam satu tahun buku. year.
2. Direksi harus memperoleh persetujuan dari RUPS untuk 2. The Board of Directors must obtain approval from the GMS
melakukan: to perform:
a. Pengalihan atau pelepasan hak atas kekayaan a. The transfer or disposal of rights over the Company’s
Perseroan yang jumlahnya melebihi 50% (lima puluh assets in an amount exceeding 50% (fifty percent) of the
persen) bagian dari total kekayaan bersih Perseroan Company’s total net assets or covering the Company’s
atau mencakup seluruh harta kekayaan Perseroan, baik entire assets, whether in a single transaction or several
dalam satu transaksi maupun beberapa transaksi yang interrelated transactions;
saling berkaitan;
b. Penjaminan utang dengan menggunakan kekayaan b. The guaranteeing of debt using Company assets in an
Perseroan yang jumlahnya melebihi 50% (lima puluh amount exceeding 50% (fifty percent) of the Company’s
persen) bagian dari total kekayaan bersih Perseroan total net assets or covering the Company’s entire assets,
atau mencakup seluruh harta kekayaan Perseroan, baik whether in a single transaction or several interrelated
dalam satu transaksi maupun beberapa transaksi yang transactions;
saling berkaitan;
c. Melakukan tindakan hukum berupa transaksi yang c. Carry out legal actions in the form of transactions that
mengandung konflik kepentingan antara kepentingan involve a conflict of interest between the personal economic
ekonomi pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris, interests of members of the Board of Directors, the Board
atau Pemegang Saham dengan kepentingan ekonomi of Commissioners, or Shareholders and the economic
Perseroan. interests of the Company.
112 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 114
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Division of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Nama & Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name & Position Tasks and Responsibilities
Wilson Maknawi Bertanggung jawab dalam mengarahkan dan menetapkan target, strategi, dan kebijakan
dengan memperhatikan visi, misi, nilai-nilai Perseroan, serta melakukan fungsi koordinasi
Direktur Utama antar direktorat dalam Perseroan.
President Director
Responsible for directing and setting targets, strategies, and policies in accordance with the
vision, mission, and values of the Company, as well as coordinating between directorates
within the Company.
Rusmin Cahyadi Bertanggung jawab dalam mengupayakan tercapainya target-target pada masa konstruksi
proyek-proyek Perseroan, antara lain pada aspek administrasi, kesesuaian konstruksi dengan
Direktur Konstruksi desain yang sudah ditetapkan, pengendalian biaya konstruksi, ketepatan waktu penyelesaian
Construction Director konstruksi, dan kualitas hasil konstruksi.
Responsible for ensuring that the Company’s project construction targets are achieved,
including in terms of administration, ensuring that construction complies with the specified
design, controlling construction costs, ensuring that construction is completed on time, and
ensuring the quality of construction results.
Karel Sampe Pajung Bertanggung jawab dalam mengupayakan tercapainya target produksi dan distribusi
Perseroan, aspek komersial, hubungan klien dan industri, pelaksanaan pemeliharaan, serta
Direktur Operasional pelaksanaan tanggung jawab sosial serta lingkungan.
Operational Director
Responsible for ensuring the achievement of the Company’s production and distribution
targets, commercial aspects, client and industry relations, maintenance implementation, and
the implementation of social and environmental responsibilities.
Giat Widjaja Bertanggung jawab dalam mengupayakan tercapainya target Perseroan pada aspek
pengembangan bisnis, keuangan, akuntansi & pajak, analisa keuangan, sumber daya manusia
Direktur Keuangan dan umum, legal, dan teknologi informasi.
Financial Director
Responsible for striving to achieve the Company’s targets in the areas of business
development, finance, accounting & taxation, financial analysis, human resources and general
affairs, legal affairs, and information technology.
Takasawa Kazunori Bertanggung jawab dalam perencanaan dan koordinasi teknis proyek, melakukan evaluasi
dan improvement pada bidang teknis, serta pelaksanaan dan peningkatan prosedur kesehatan
Direktur Teknik dan keselamatan kerja.
Engineering Director
Responsible for project planning and technical coordination, conducting evaluations and
improvements in technical areas, as well as implementing and improving occupational health
and safety procedures.
Piagam Direksi
Board of Directors Charter
Dalam menjalankan fungsi pengurusan Perseroan, Direksi In performing the management functions of the Company,
berpedoman pada Piagam Direksi yang disusun sebagai the Board of Directors is guided by the Board of Directors
panduan kerja bagi seluruh anggota Direksi. Piagam ini Charter, which was prepared as a working guide for all
berfungsi untuk memastikan setiap kebijakan dan tindakan members of the Board of Directors. This charter serves to
Direksi senantiasa sejalan dengan kepentingan Perseroan ensure that every policy and action of the Board of Directors
serta berada dalam kerangka peraturan perundang-undangan, is always aligned with the Company’s interests and remains
Anggaran Dasar, dan praktik tata kelola perusahaan yang within the framework of laws and regulations, the Articles of
berlaku umum. Penyusunan Piagam Direksi mengacu pada Association, and generally accepted corporate governance
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan practices. The preparation of the Board of Directors Charter
Terbatas, Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar refers to Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Modal, Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Companies, Law Number 8 of 1995 concerning Capital
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Markets, Financial Services Authority Regulation Number
PT Kencana Energi Lestari Tbk 113
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Publik, Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 beserta 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
lampirannya mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Terbuka, serta ketentuan pencatatan efek bermuatan ekuitas Financial Services Authority Circular Letter Number 32/
sebagaimana diatur dalam Peraturan Pencatatan Efek SEOJK.04/2015 along with its attachments regarding the
Nomor 1-A. Keseluruhan ketentuan tersebut menjadi dasar Corporate Governance Guidelines for Public Companies, as
bagi Direksi dalam menerapkan standar tata kelola yang well as the provisions for listing equity securities as regulated
konsisten, bertanggung jawab, dan berkelanjutan. Pedoman in Listing Regulation Number 1-A. All of these provisions form
dan Tata Tertib kerja Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan the basis for the Board of Directors in implementing consistent,
dapat diunduh pada situs web Perseroan pada tautan: responsible, and sustainable governance standards. The
https://www.kencanaenergy.com/corporate/board_manual Guidelines and Work Procedures of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company can be
downloaded from the Company’s website at the following link:
https://www.kencanaenergy.com/corporate/board_manual
Frekuensi Rapat dan Kehadiran
Meeting Frequency and Attendance
Selama tahun 2025, Direksi melaksanakan seluruh agenda Throughout 2025, the Board of Directors carried out all
rapat dengan berpedoman pada ketentuan Peraturan Otoritas meeting agendas by adhering to the provisions of Financial
Jasa Keuangan (POJK) No. 33/2014, yang mengatur kewajiban Services Authority Regulation (POJK) No. 33/2014, which
penyelenggaraan rapat internal Direksi paling sedikit satu kali regulates the obligation to hold internal Board of Directors
setiap bulan serta rapat bersama Dewan Komisaris paling meetings at least once every month and joint meetings with
lama setiap empat bulan. Kepatuhan terhadap ketentuan the Board of Commissioners at least every four months.
tersebut tercermin dari terselenggaranya 12 rapat internal Compliance with these provisions is reflected in the holding of
Direksi dan 3 rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Setiap 12 internal Board of Directors meetings and 3 joint meetings
rapat difokuskan pada pembahasan kinerja perusahaan, with the Board of Commissioners. Each meeting focused on
pemantauan risiko usaha, serta penyelarasan langkah discussing company performance, monitoring business risks,
operasional dan strategi jangka panjang Perseroan. and aligning operational steps with the Company’s long-term
strategy.
Forum rapat dimanfaatkan secara optimal sebagai sarana The meeting forum was utilized optimally as a means of
pengambilan keputusan yang berlandaskan prinsip tata decision-making based on the principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik. Melalui diskusi yang terarah governance. Through focused and constructive discussions,
dan konstruktif, Direksi memastikan seluruh unit kerja the Board of Directors ensured that all work units moved in line
bergerak sejalan dengan sasaran strategis serta mendukung with strategic targets and supported the Company’s business
keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Berikut ini disajikan tabel yang merangkum frekuensi rapat The following is a table summarizing the frequency of Board
Direksi serta tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat of Directors meetings and the attendance rate of Board of
sepanjang tahun 2025: Directors members in meetings throughout 2025:
Kehadiran Rapat Direksi Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board of Directors Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Wilson Maknawi 12/12 100% 3/3 100%
Rusmin Cahyadi 12/12 100% 3/3 100%
Karel Sampe Pajung 12/12 100% 3/3 100%
Giat Widjaja 12/12 100% 3/3 100%
Takasawa Kazunori 12/12 100% 3/3 100%
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan Throughout 2025, the Company did not organize any specific
program pelatihan maupun pengembangan kompetensi training or competency development programs for the Board
khusus bagi Direksi. Meskipun demikian, para anggota Direksi of Directors. Nevertheless, the members of the Board of
tetap mengikuti berbagai pelatihan dan kegiatan secara daring Directors independently participated in various online training
melalui berbagai acara secara independen. programs and events.
114 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 116
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi
Procedures & Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dilakukan oleh The determination of remuneration for members of the Board
Dewan Komisaris melalui rapat yang diselenggarakan sesuai of Directors is carried out by the Board of Commissioners
ketentuan RUPS, dengan mempertimbangkan rekomendasi through a meeting held in accordance with the provisions of
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Proses tersebut the GMS, taking into account the recommendations of the
dilaksanakan secara hati-hati dan objektif agar selaras dengan Nomination and Remuneration Committee. This process is
kebijakan Perseroan serta mencerminkan penerapan tata conducted carefully and objectively to ensure alignment with
kelola perusahaan yang baik, sehat, dan berimbang. the Company’s policies and to reflect the implementation of
sound and balanced corporate governance.
Dalam menentukan besaran remunerasi Direksi, beberapa In determining the amount of remuneration for the Board
aspek utama menjadi dasar pertimbangan, yaitu: of Directors, several main aspects serve as the basis for
consideration, namely:
1. Indikator kinerja utama yang mencerminkan pencapaian 1. Key performance indicators reflecting the achievements
dan kontribusi masing-masing anggota Direksi. and contributions of each member of the Board of Directors.
2. Kinerja Perseroan secara keseluruhan pada periode 2. The overall performance of the Company during the current
berjalan. period.
3. Evaluasi terhadap tujuan jangka panjang serta strategi 3. Evaluation of the long-term objectives and business
bisnis yang ditetapkan Perseroan. strategies established by the Company.
Remunerasi Direksi
Remuneration of the Board of Directors
Total gaji dan tunjangan seluruh anggota Direksi pada tahun The total salary and allowances for all members of the Board
2025 tercatat sebesar Rp7.889.440.000. of Directors in 2025 were recorded at Rp7,889,440,000.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Tugas Direksi
Performance Evaluation of Supporting Committees for the Board of Directors’ Duties
Perseroan tidak memiliki komite yang secara khusus dibentuk The Company does not have any committees specifically
untuk mendukung pelaksanaan tugas Direksi. Oleh karena itu, established to support the Board of Directors in carrying
tidak terdapat mekanisme penilaian kinerja terhadap komite out its duties. Therefore, there is no performance evaluation
pendukung Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mechanism for committees supporting the Board of Directors.
Direksi dilakukan secara langsung sesuai dengan kewenangan The duties and responsibilities of the Board of Directors are
dan tanggung jawab yang diatur dalam Anggaran Dasar carried out directly in accordance with the Company’s Articles
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Association and applicable laws and regulations, while still
dengan tetap mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan upholding the principles of good corporate governance.
yang baik.
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Direksi yang Terlibat dalam Kejahatan Keuangan
Resignation Policy for Board of Directors Members Involved in Financial Crimes
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan OJK Based on the Company’s Articles of Association and
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Direksi yang tidak concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
lagi memenuhi persyaratan, termasuk apabila terbukti terlibat of Issuers or Public Companies, members of the Board of
dalam kejahatan keuangan, akan kehilangan jabatannya Directors who no longer meet the requirements, including
secara hukum. Dalam hal anggota Direksi mengajukan if proven to be involved in financial crimes, will lose their
pengunduran diri, proses tersebut akan ditindaklanjuti melalui positions by law. In the event that a member of the Board of
mekanisme RUPS untuk memperoleh persetujuan sesuai Directors submits a resignation, the process will be followed up
dengan ketentuan yang berlaku. through the GMS mechanism to obtain approval in accordance
with applicable provisions.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 115
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi
Performance Assessment of the Board of Directors
Perseroan menerapkan mekanisme penilaian kinerja Direksi The Company implements a comprehensive Board of Directors
yang komprehensif. Penilaian ini dilaksanakan secara berkala performance assessment mechanism. This assessment is
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, didukung oleh carried out periodically by the Nomination and Remuneration
mekanisme penilaian diri (self-assessment) yang dilakukan Committee, supported by a self-assessment mechanism
oleh Direksi baik secara individual maupun kolegial, dengan conducted by the Board of Directors, both individually
berpedoman pada rekomendasi Komite Nominasi dan and collegially, based on Nomination and Remuneration
Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Direksi ini memiliki Committee recommendations. The results of this Board of
peran krusial sebagai masukan utama bagi Pemegang Saham Directors member performance evaluation have a crucial
dalam mempertimbangkan keputusan terkait pemberhentian role as main input for Shareholders in considering decisions
atau penunjukan kembali anggota Direksi. Selain itu, temuan regarding dismissal or reappointment of Board of Directors
dari penilaian tersebut menjadi dasar yang objektif untuk members. In addition, findings from the assessment become
meningkatkan efektivitas kepemimpinan serta menentukan an objective basis for improving leadership effectiveness and
struktur remunerasi yang tepat bagi setiap anggota Direksi. determining appropriate remuneration structures for each
Board of Directors member.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Evaluation Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan beberapa The performance evaluation of the Board of Directors is
aspek utama yang mencerminkan efektivitas pelaksanaan conducted based on several key aspects that reflect the
fungsi pengurusan Perseroan. Aspek-aspek tersebut meliputi: effectiveness of the Board in managing the Company. These
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai aspects include:
dengan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu implementasi 1. Implementation of the duties and responsibilities of the
tugas, fungsi, dan kewenangan Direksi sebagaimana Board of Directors in accordance with the Company’s
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan Articles of Association, namely the execution of the roles,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. functions, and authorities of the Board of Directors as
stipulated in the Company’s Articles of Association and
applicable laws and regulations.
2. Pelaksanaan keputusan Rapat Umum Pemegang 2. Implementation of the resolutions of the General Meeting
Saham (RUPS), yaitu tingkat efektivitas Direksi dalam of Shareholders (GMS), which refers to the effectiveness
menindaklanjuti dan merealisasikan keputusan-keputusan of the Board of Directors in following up and executing the
yang telah ditetapkan dalam RUPS. resolutions adopted during the GMS.
3. Pencapaian realisasi Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 3. Achievement of the realization of the Company’s Annual
Perseroan (RKAT), yaitu tingkat keberhasilan Direksi dalam Work Plan and Budget, which reflects the Board of Directors’
merealisasikan rencana kerja serta anggaran tahunan success in implementing the Company’s annual work plan
yang telah ditetapkan guna mendukung pencapaian target and budget to support the achievement of the Company’s
kinerja Perseroan. performance targets.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Results of the Board of Directors Performance Evaluation
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, kinerja Direksi Based on the evaluation conducted, the performance of the
Perseroan pada tahun buku 2025 memperoleh penilaian baik, Company’s Board of Directors for the fiscal year 2025 received
yang tercermin dari terpenuhinya berbagai indikator penilaian a positive assessment, as reflected in the fulfillment of the
yang telah ditetapkan sebelumnya. performance indicators that had been previously established.
Direksi dinilai telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan The Board of Directors was considered to have effectively
kewenangannya secara efektif serta sesuai dengan Anggaran carried out its duties, responsibilities, and authorities in
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang accordance with the Company’s Articles of Association and
berlaku. Selain itu, strategi pertumbuhan dan pengembangan the prevailing laws and regulations. In addition, the growth and
usaha yang dijalankan juga telah diimplementasikan secara business development strategies implemented during the year
optimal sehingga mampu mendorong peningkatan kinerja were executed effectively, enabling the Company to achieve
operasional maupun kinerja keuangan Perseroan. optimal operational and financial performance.
Secara keseluruhan, hasil penilaian ini menunjukkan bahwa Overall, the evaluation results indicate that the Board of
Direksi telah menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan Directors has successfully carried out its management
dengan baik, serta berhasil mengarahkan strategi bisnis functions and has effectively directed the Company’s business
secara tepat guna mendukung pencapaian kinerja perusahaan strategy to support the achievement of sustainable corporate
yang berkelanjutan. performance.
Kebijakan Suksesi Direksi
Board of Directors Succession Policy
Dewan Komisaris menetapkan kebijakan suksesi Direksi The Board of Commissioners establishes a Board of Directors
sebagai bagian dari upaya strategis untuk menjaga succession policy as part of a strategic effort to ensure the
kesinambungan kepemimpinan Perseroan. Kebijakan ini continuity of the Company’s leadership. This policy is designed
dirancang untuk memastikan ketersediaan calon pemimpin to guarantee the availability of competent, high-integrity
116 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 118
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
yang kompeten, berintegritas, dan siap menjalankan peran candidates who are prepared to take on strategic roles across
strategis dalam berbagai aspek operasional dan manajerial the Company’s operational and managerial functions.
Perseroan.
Melalui kebijakan suksesi, Perseroan berupaya menciptakan Through the succession policy, the Company aims to create
proses transisi kepemimpinan yang terstruktur dan terencana, a structured and well-planned leadership transition process,
sehingga pergantian posisi Direksi tidak mengganggu ensuring that changes in the Board of Directors do not disrupt
kelangsungan operasional maupun pencapaian tujuan jangka operations or the achievement of the Company’s long-term
panjang Perseroan. Proses ini mencakup identifikasi dan objectives. The process includes identifying and developing
pengembangan bakat internal, pemantauan kinerja calon internal talent, monitoring the performance of potential
pemimpin, serta persiapan kompetensi yang diperlukan untuk leaders, and preparing the necessary competencies to face
menghadapi tantangan bisnis di masa depan. future business challenges.
Kebijakan ini juga mendukung penerapan prinsip Tata Kelola The policy also supports the implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), karena Corporate Governance principles, as it ensures that the
memastikan bahwa kepemimpinan Perseroan selalu berada Company’s leadership remains in the hands of individuals
dalam tangan individu yang memiliki kapabilitas, pengalaman, with the capability, experience, and vision aligned with the
dan visi yang selaras dengan misi dan strategi Perseroan. Company’s mission and strategy. In this way, business
Dengan demikian, keberlanjutan usaha, stabilitas organisasi, continuity, organizational stability, and the achievement of
dan pencapaian tujuan jangka panjang dapat terjamin. long-term goals are secured.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab strategis dalam The Board of Commissioners holds strategic responsibility
memastikan arah pengelolaan Perseroan tetap berada pada in ensuring that the direction of the Company’s management
jalur yang selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan remains on a path aligned with the principles of good corporate
yang baik serta kepentingan jangka panjang para Pemangku governance and the long-term interests of Stakeholders. The
Kepentingan. Peran pengawasan yang dijalankan tidak oversight role performed is not limited to the assessment of
terbatas pada penilaian atas kebijakan dan keputusan Direksi, the policies and decisions of the Board of Directors, but also
tetapi juga mencakup fungsi pemberian pandangan dan includes the function of providing objective views and input
masukan yang objektif sebagai mitra strategis manajemen. as a strategic partner to management. In performing its role,
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris dituntut the Board of Commissioners is required to maintain integrity,
untuk menjaga integritas, menjunjung independensi, dan uphold independence, and act professionally so that every
bertindak secara profesional agar setiap pengambilan sikap stance and decision taken reflects the Company’s values and
dan keputusan mencerminkan nilai serta tujuan Perseroan. objectives.
Sejalan dengan ketentuan POJK No. 33/2014, Dewan In line with the provisions of POJK No. 33/2014, the Board of
Komisaris bertanggung jawab memastikan seluruh Commissioners is responsible for ensuring that all company
proses pengelolaan perusahaan dilaksanakan sesuai management processes are implemented in accordance
dengan peraturan yang berlaku dan nilai-nilai yang dianut with applicable regulations and the values upheld by the
Perseroan. Melalui pendekatan yang mengedepankan kehati- Company. Through an approach that prioritizes prudence, the
hatian, Dewan Komisaris berperan aktif dalam menjaga Board of Commissioners plays an active role in maintaining
kesinambungan usaha, mengantisipasi potensi risiko yang business continuity, anticipating potential risks that could
dapat memengaruhi stabilitas Perseroan, serta memperkuat affect the Company’s stability, and strengthening coordination
koordinasi melalui komunikasi yang terbuka dan efektif through open and effective communication with the Board of
dengan Direksi. Pendekatan ini menegaskan posisi Dewan Directors. This approach affirms the position of the Board of
Komisaris sebagai bagian penting dalam memperkuat fondasi Commissioners as a vital part of strengthening the foundation
tata kelola perusahaan. of corporate governance.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 117
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terdiri atas 5 anggota, dengan komposisi 1 The Board of Commissioners consists of 5 members, with a
orang menjabat sebagai Komisaris Utama, 2 orang sebagai composition of 1 person serving as President Commissioner,
Komisaris, dan 2 orang sebagai Komisaris Independen. 2 persons as Commissioners, and 2 persons as Independent
Commissioners.
Susunan Dewan Komisaris pada tahun buku 2025 adalah The composition of the Board of Commissioners in the 2025
sebagai berikut: fiscal year was as follows:
Nama Jabatan di Perseroan
Name Position in the Company
Albert Maknawi Komisaris Utama | President Commissioner
Jeanny Maknawi Joe Komisaris | Commissioner
Yamaguchi Masahiro Komisaris | Commissioner
Sim Idrus Munandar Komisaris Independen | Independent Commissioner
Freenyan Liwang Komisaris Independen | Independent Commissioner
Tugas dan Wewenang Dewan Komisaris
Duties and Authorities of the Board of Commissioners
Tugas Dewan Komisaris: Duties of the Board of Commissioners:
a. Melaksanakan fungsi pengawasan dan bertanggung jawab a. To perform the oversight function and hold responsibility
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan serta for supervising management policies as well as the course
jalannya pengelolaan Perseroan dan kegiatan usahanya, of the Company’s management and its business activities,
serta memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi; and to provide advice and direction to the Board of Directors;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan b. To provide approval for the Company’s annual work plan at
Perseroan paling lambat sebelum dimulainya tahun buku the latest before the commencement of the following fiscal
berikutnya; year;
c. Menjalankan tugas-tugas tertentu yang diberikan sesuai c. To carry out specific duties assigned in accordance with
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang the Articles of Association, prevailing laws and regulations,
berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan RUPS; and/or based on the resolutions of the GMS;
d. Melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung jawab d. To carry out the duties, authorities, and responsibilities as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan regulated in the Company’s Articles of Association and the
keputusan RUPS; resolutions of the GMS;
e. Menelaah dan mengkaji Laporan Tahunan yang disusun e. To review and examine the Annual Report prepared by the
oleh Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan Board of Directors and to sign the said Annual Report;
tersebut;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- f. To comply with the Articles of Association and laws and
undangan serta menerapkan prinsip profesionalisme, regulations and to apply the principles of professionalism,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, dan kewajaran; responsibility, and fairness;
g. Menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai g. To perform the nomination and remuneration functions in
dengan ketentuan serta peraturan perundang-undangan accordance with the prevailing provisions and laws and
yang berlaku. regulations.
Kewajiban Dewan Komisaris
Obligations of the Board of Commissioners
a. Membentuk atau menetapkan susunan Komite Audit serta a. To form or determine the composition of the Audit
komite lainnya sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan Committee as well as other committees as required
perundang-undangan dan ketentuan Pasar Modal, serta by laws and regulations and Capital Market provisions,
melakukan evaluasi atas kinerja komite-komite tersebut and to conduct evaluations on the performance of such
pada setiap akhir tahun buku Perseroan; committees at the end of each of the Company’s fiscal
years;
b. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan rencana kerja b. To conduct oversight over the implementation of the
tahunan Perseroan; Company’s annual work plan;
118 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 120
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
c. Memantau perkembangan kegiatan Perseroan, dan apabila c. To monitor the progress of the Company’s activities, and if
terdapat indikasi penurunan kinerja yang signifikan, segera there are indications of a significant decline in performance,
melaporkannya kepada RUPS disertai rekomendasi langkah to immediately report it to the GMS accompanied by
perbaikan yang perlu dilakukan; recommendations for necessary corrective measures;
d. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS atas d. To provide opinions and suggestions to the GMS on various
berbagai persoalan yang dipandang penting bagi matters deemed important for the management of the
pengelolaan Perseroan; Company;
e. Melaksanakan tugas pengawasan lainnya sebagaimana e. To perform other oversight duties as determined by the
ditetapkan oleh RUPS; GMS;
f. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi f. To provide responses to the periodic reports of the Board of
serta laporan lain yang diperlukan terkait perkembangan Directors as well as other required reports concerning the
Perseroan. Company’s development.
Kewenangan Dewan Komisaris
Authorities of the Board of Commissioners
a. Setiap saat selama jam kerja, Dewan Komisaris berhak a. At any time during working hours, the Board of
memasuki dan memeriksa bangunan, halaman, atau Commissioners has the right to enter and inspect
tempat lain yang digunakan atau dikuasai oleh Perseroan, buildings, premises, or other places used or controlled by
memeriksa pembukuan, dokumen, alat bukti, persediaan, the Company, to examine books, documents, evidence,
surat berharga, serta mencocokkan kondisi kas untuk inventory, securities, and to reconcile cash conditions for
keperluan verifikasi, dan memperoleh penjelasan dari verification purposes, and to obtain explanations from the
Direksi atas seluruh tindakan pengurusan yang telah Board of Directors on all management actions that have
dilakukan; been performed;
b. Apabila diperlukan, Dewan Komisaris berhak menggunakan b. If necessary, the Board of Commissioners has the right to
jasa tenaga ahli untuk jangka waktu tertentu dengan biaya utilize the services of experts for a specific period of time
ditanggung oleh Perseroan; with costs borne by the Company;
c. Pembagian tugas di antara anggota Dewan Komisaris c. The division of duties among members of the Board of
ditetapkan secara internal, dan dalam mendukung Commissioners is determined internally, and to support the
kelancaran pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dapat smooth execution of its duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh seorang sekretaris yang diangkat atas beban may be assisted by a secretary appointed at the Company’s
Perseroan; expense;
d. Setiap waktu, Dewan Komisaris berwenang d. At any time, the Board of Commissioners is authorized to
memberhentikan sementara satu atau lebih anggota Direksi temporarily suspend one or more members of the Board of
apabila yang bersangkutan dinilai bertindak bertentangan Directors if the party concerned is deemed to have acted
dengan Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan, contrary to the Articles of Association, laws and regulations,
lalai dalam menjalankan kewajiban, atau terdapat kondisi is negligent in performing obligations, or if there are urgent
mendesak bagi kepentingan Perseroan; conditions for the interest of the Company;
e. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib e. Under certain conditions, the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPS Tahunan maupun RUPS lainnya is obliged to convene the Annual GMS or other GMS in
sesuai kewenangan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan accordance with the authority regulated in the Articles of
peraturan perundang-undangan; Association and laws and regulations;
f. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan pengurusan f. The Board of Commissioners may perform Company
Perseroan dalam keadaan tertentu dan untuk jangka waktu management actions under certain circumstances and for
terbatas sebagaimana ditetapkan dalam Anggaran Dasar a limited period as stipulated in the Articles of Association
atau keputusan RUPS. or the resolutions of the GMS.
Piagam Dewan Komisaris
Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman utama The Board of Commissioners Charter is prepared as the
dalam pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian primary guideline in the implementation of the oversight
rekomendasi oleh Dewan Komisaris. Dokumen ini memuat function and the provision of recommendations by the Board
uraian tugas, tanggung jawab, serta mekanisme kerja of Commissioners. This document contains descriptions
komite-komite di bawah Dewan Komisaris dengan struktur of duties, responsibilities, and the working mechanisms of
yang jelas dan terarah. Dengan berlandaskan POJK No. 33/ the committees under the Board of Commissioners with
POJK.04/2014, peraturan Bursa Efek Indonesia, serta Anggaran a clear and directed structure. Based on POJK No. 33/
Dasar Perseroan, piagam ini memastikan seluruh aktivitas POJK.04/2014, Indonesia Stock Exchange regulations, and the
pengawasan dijalankan secara efektif, efisien, dan konsisten Company’s Articles of Association, this charter ensures that all
dengan visi, misi, serta nilai jangka panjang Perseroan. Piagam oversight activities are carried out effectively, efficiently, and
Dewan Komisaris juga berfungsi sebagai acuan etika agar consistently with the Company’s long-term vision, mission,
setiap keputusan strategis yang diambil tetap relevan dengan and values. The Board of Commissioners Charter also serves
PT Kencana Energi Lestari Tbk 119
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
arah pertumbuhan dan kepentingan Perseroan. Pedoman as an ethical reference to ensure that every strategic decision
dan Tata Tertib kerja Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan taken remains relevant to the Company’s growth direction and
dapat diunduh pada situs web Perseroan pada tautan: interests. The Guidelines and Work Procedures of the Board of
https://www.kencanaenergy.com/corporate/board_manual Directors and Board of Commissioners of the Company can be
downloaded from the Company’s website at the following link:
https://www.kencanaenergy.com/corporate/board_manual
Frekuensi Rapat dan Kehadiran Dewan Komisaris
Meeting Frequency and Attendance of the Board of Commissioners
Pengaturan jadwal dan pelaksanaan rapat Dewan Komisaris The scheduling and execution of Board of Commissioners
ditetapkan dengan mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan meetings are determined with reference to the Company’s
serta ketentuan pasar modal yang berlaku. Berdasarkan Articles of Association and applicable capital market
ketentuan tersebut, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan provisions. Based on these provisions, the Board of
rapat paling sedikit 6 kali dalam satu tahun buku, termasuk Commissioners is required to hold meetings at least 6 times
kewajiban mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 kali in one fiscal year, including the obligation to hold a meeting
dalam setiap periode 4 bulan, atau melalui sedikitnya 3 at least once in every 4-month period, or through at least 3
rapat gabungan bersama Direksi. Berikut ini disajikan tabel joint meetings with the Board of Directors. The following table
yang menggambarkan jumlah rapat Dewan Komisaris yang illustrates the number of Board of Commissioners meetings
diselenggarakan sepanjang tahun 2025 beserta tingkat held throughout 2025 along with the attendance rate of each
kehadiran masing-masing anggotanya: member:
Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Kehadiran Rapat Gabungan
Nama Board of Commissioners Meeting Attendance Joint Meeting Attendance
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Albert Maknawi 6/6 100% 3/3 100%
Jeanny Maknawi Joe 6/6 100% 3/3 100%
Yamaguchi Masahiro 6/6 100% 3/3 100%
Sim Idrus Munandar 6/6 100% 3/3 100%
Freenyan Liwang 6/6 100% 3/3 100%
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Selama tahun 2025, Perseroan memberikan peluang bagi During 2025, the Company provided opportunities for
anggota Dewan Komisaris untuk berpartisipasi dalam members of the Board of Commissioners to participate in
berbagai kegiatan pengembangan kompetensi secara mandiri, various self-directed competency development activities, as
yang dirinci sebagai berikut: detailed below:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Yamaguchi Masahiro Safety Management Training 10 Januari 2025 TEPCO
Safety Management Training 10 January 2025 TEPCO
Yamaguchi Masahiro Risk Management Training 8 Februari 2025 TEPCO
Risk Management Training 8 February 2025 TEPCO
Yamaguchi Masahiro Insider Trading Prevention Training 27 Februari 2025 TEPCO
Insider Trading Prevention Training 27 February 2025 TEPCO
Yamaguchi Masahiro Information Security Training 25 Agustus 2025 TEPCO
Information Security Training 25 August 2025 TEPCO
Sim Idrus Munandar Seminar Literasi Keuangan “Memahami Pembiayaan 23 Mei 2025 Universitas Tarumanagara dan
pada Industri Maritim” 23 May 2025 PT Karya Technik Multifinance
Financial Literacy Seminar: “Understanding University of Tarumanagara and
Financing in the Maritime Industry” PT Karya Technik Multifinance
120 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 122
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Sim Idrus Munandar Workshop “Keuangan Berkelanjutan dan 4 Juli 2025 Asosiasi Perusahaan
Penerapannya di Perusahaan Pembiayaan” 4 July 2025 Pembiayaan Indonesia
Workshop on “Sustainable Finance and Its Indonesian Financing Companies
Application in Financing Companies” Association
Freenyan Liwang Webinar “Permodalan dan Tata Kelola Perusahaan 4 Juli 2025 OJK
FinTech” 4 July 2025 OJK (Financial Services
Webinar on “Financing and Corporate Governance of Authority)
FinTech Companies”
Prosedur & Dasar Penetapan Remunerasi
Procedures & Basis for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi dilakukan oleh The determination of remuneration for members of the Board
Dewan Komisaris melalui rapat yang diselenggarakan sesuai of Directors is carried out by the Board of Commissioners
ketentuan RUPS, dengan mempertimbangkan rekomendasi through a meeting held in accordance with the provisions of
dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Proses tersebut the GMS, taking into account the recommendations of the
dilaksanakan secara hati-hati dan objektif agar selaras dengan Nomination and Remuneration Committee. This process is
kebijakan Perseroan serta mencerminkan penerapan tata conducted carefully and objectively to ensure alignment with
kelola perusahaan yang baik, sehat, dan berimbang. the Company’s policies and to reflect the implementation of
sound and balanced corporate governance.
Dalam menentukan besaran remunerasi Direksi, beberapa In determining the amount of remuneration for the Board
aspek utama menjadi dasar pertimbangan, yaitu: of Directors, several main aspects serve as the basis for
1. Indikator kinerja utama yang mencerminkan pencapaian consideration, namely:
dan kontribusi masing-masing anggota Direksi. 1. Key performance indicators reflecting the achievements
and contributions of each member of the Board of Directors.
2. Kinerja Perseroan secara keseluruhan pada periode 2. The overall performance of the Company during the current
berjalan. period.
3. Evaluasi terhadap tujuan jangka panjang serta strategi 3. Evaluation of the long-term objectives and business
bisnis yang ditetapkan Perseroan. strategies established by the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration of the Board of Commissioners
Akumulasi gaji dan tunjangan yang diterima oleh seluruh The accumulated salary and allowances received by all
anggota Dewan Komisaris selama tahun buku 2025 tercatat members of the Board of Commissioners during the 2025
sebesar Rp1.731.898.814. fiscal year were recorded at Rp1,731,898,814.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company conducts routine performance evaluations
secara rutin setiap tahun melalui mekanisme evaluasi mandiri. of the Board of Commissioners annually through a self-
Penilaian ini mencakup kinerja Dewan Komisaris sebagai satu assessment mechanism. This evaluation covers the
kesatuan serta kontribusi masing-masing individu. Fokus performance of the Board of Commissioners as a single entity
utama evaluasi diarahkan pada pencapaian Key Performance as well as the contributions of each individual. The primary
Indicator (KPI) dan efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan. focus of the evaluation is directed toward the achievement of
Selain itu, penilaian juga menelaah kesesuaian pelaksanaan Key Performance Indicators (KPIs) and the effectiveness of
tugas dengan peraturan perundang-undangan dan Anggaran the oversight function. Furthermore, the assessment reviews
Dasar, sehingga peran strategis Dewan Komisaris dapat diukur the compliance of duty execution with laws, regulations, and
secara objektif dan terukur. Adapun tahapan penilaian kinerja the Articles of Association, ensuring that the strategic role
Dewan Komisaris meliputi: of the Board of Commissioners can be measured objectively
and quantifiably. The stages of the Board of Commissioners
performance evaluation include:
1. Evaluasi Secara Individu 1. Individual Evaluation
Pada evaluasi individu, setiap anggota Dewan Komisaris In the individual evaluation, each member of the Board
melakukan penilaian atas peran dan kontribusinya masing- of Commissioners assesses their respective roles and
masing dengan memperhatikan kriteria sebagai berikut: contributions by considering the following criteria:
• Kehadiran dan partisipasi dalam rapat internal, rapat • Attendance and participation in internal meetings, joint
gabungan dengan Direksi, serta rapat bersama komite meetings with the Board of Directors, and meetings with
pendukung. supporting committees.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 121
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Kontribusi nyata dalam proses pengawasan dan • Tangible contributions to the oversight process and the
pemberian arahan strategis kepada manajemen. provision of strategic direction to management.
2. Evaluasi secara Kolegial 2. Collegial Evaluation
Evaluasi kolegial dilakukan dengan mengacu pada The collegial evaluation is conducted with reference to
sejumlah kriteria penilaian, yang mencakup: several assessment criteria, which include:
• Kesesuaian struktur dan komposisi Dewan Komisaris • The suitability of the structure and composition of the
dengan kebutuhan Perseroan. Board of Commissioners with the needs of the Company.
• Pencapaian kinerja Perseroan yang sejalan dengan • The achievement of Company performance in line with
target tahunan yang telah ditetapkan. the established annual targets.
• Tingkat kepatuhan terhadap peraturan perundang- • The level of compliance with laws, regulations, and
undangan serta kebijakan internal perusahaan. internal company policies.
• Konsistensi dalam mengedepankan kepentingan • Consistency in prioritizing the interests of the Company
Perseroan di atas kepentingan lainnya. above other interests.
• Kualitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan tata • The quality of the implementation of oversight and
kelola perusahaan. corporate governance functions.
• Tingkat penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang • The level of application of Good Corporate Governance
Baik dalam kegiatan operasional Perseroan. principles in the Company’s operational activities.
Hasil evaluasi tersebut disampaikan kepada Komisaris Utama The results of the evaluation are submitted to the President
untuk dilakukan penilaian akhir dengan mempertimbangkan Commissioner for a final assessment, considering
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Temuan recommendations from the Nomination and Remuneration
dari proses evaluasi dimanfaatkan sebagai dasar peningkatan Committee. Findings from the evaluation process are utilized
efektivitas kinerja Dewan Komisaris, pertimbangan as a basis for improving the performance effectiveness of the
perpanjangan masa jabatan, serta penetapan remunerasi. Board of Commissioners, considering term extensions, and
Secara keseluruhan, hasil evaluasi juga disampaikan sebagai determining remuneration. Overall, the evaluation results are
bentuk pertanggungjawaban kepada Pemegang Saham also presented as a form of accountability to Shareholders
melalui RUPS Tahunan dan diungkapkan dalam laporan through the Annual GMS and disclosed in the Company’s
tahunan Perseroan. annual report.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Evaluation Procedures for the Board of Directors and the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan The performance evaluation of the Board of Directors and the
secara transparan dan hasilnya dilaporkan kepada Pemegang Board of Commissioners is carried out transparently, and the
Saham melalui RUPS. Evaluasi ini dirancang untuk memastikan results are reported to Shareholders through the GMS. This
bahwa pengelolaan Perseroan tetap berada pada jalur yang evaluation is designed to ensure that the management of
selaras dengan sasaran strategis yang telah ditetapkan. the Company remains on a path aligned with the established
Tahapan penilaian mencakup: strategic targets. The evaluation stages include:
1. Pelaksanaan Tugas: Pengukuran efektivitas pengawasan 1. Execution of Duties: Measuring the effectiveness of
dan pengelolaan dibandingkan dengan ketentuan yang oversight and management compared to the provisions set
tercantum dalam Anggaran Dasar. forth in the Articles of Association.
2. Kepatuhan Regulasi: Penilaian terhadap kesesuaian 2. Regulatory Compliance: Assessment of the alignment of
tindakan dan keputusan dengan peraturan perundang- actions and decisions with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Kehadiran Rapat: Rekam jejak kehadiran sebagai indikator 3. Meeting Attendance: Attendance record as an indicator of
partisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan. active participation in the decision-making process.
4. Partisipasi dalam Tugas Khusus: Kontribusi terhadap 4. Participation in Special Tasks: Contribution to additional
penugasan tambahan yang relevan dengan fungsi dan assignments relevant to the functions and responsibilities
tanggung jawab jabatan. of the position.
Pihak yang Melakukan Penilaian
Parties Conducting the Evaluation
Evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The evaluation of the performance of the Board of
dilakukan melalui penelaahan atas laporan pengawasan dan Commissioners and the Board of Directors is conducted
pengelolaan selama satu tahun buku. Hasil evaluasi tersebut through a review of oversight and management reports during
menjadi dasar pemberian pembebasan dan pelunasan one fiscal year. The results of this evaluation serve as the
tanggung jawab operasional dalam RUPS untuk periode basis for granting the release and discharge of operational
keuangan berjalan. Selain itu, Perseroan menerapkan metode responsibilities (acquit et decharge) in the GMS for the current
self-assessment guna menilai kontribusi individu masing- financial period. Additionally, the Company implements a self-
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Pendekatan assessment method to evaluate the individual contributions
ini memperkuat akuntabilitas serta mencerminkan komitmen of each member of the Board of Commissioners and the
Perseroan dalam menjaga efektivitas pengelolaan dan praktik Board of Directors. This approach strengthens accountability
kepemimpinan yang transparan. and reflects the Company’s commitment to maintaining
management effectiveness and transparent leadership
practices.
122 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 124
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Penilaian atas Kinerja Organ Penunjang
Performance Evaluation of Supporting Organs
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its oversight function, the Board of Commissioners
didukung oleh dua organ penunjang utama, yaitu Komite is supported by two main supporting organs, namely the Audit
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
berperan dalam menelaah aspek keuangan dan kepatuhan, The Audit Committee plays a role in reviewing financial and
sementara Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung compliance aspects, while the Nomination and Remuneration
proses penetapan kebijakan nominasi dan remunerasi yang Committee supports the process of establishing transparent
transparan. Penilaian kinerja kedua organ penunjang tersebut nomination and remuneration policies. The performance
dilakukan setiap tahun melalui tahapan sebagai berikut: evaluation of these two supporting organs is conducted
annually through the following stages:
1. Penyusunan dan pelaksanaan rencana audit internal 1. The preparation and implementation of the annual
tahunan dilakukan oleh Audit Internal bersama dengan internal audit plan are carried out by the Internal Audit in
Komite Audit. collaboration with the Audit Committee.
2. Evaluasi atas efektivitas pengendalian internal dan 2. Evaluation of the effectiveness of internal control and
penerapan sistem manajemen risiko sesuai kebijakan the implementation of the risk management system in
Perseroan. accordance with Company policy.
3. Pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi serta 3. Examination and assessment of operational, financial,
efektivitas operasional, keuangan, akuntansi, sumber daya accounting, human resources, marketing, information
manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan aktivitas technology efficiency and effectiveness, and other relevant
relevan lainnya. activities.
4. Penyampaian saran perbaikan dan informasi objektif 4. Provision of improvement suggestions and objective
kepada seluruh tingkat manajemen berdasarkan hasil information to all levels of management based on
pemeriksaan. examination results.
5. Penyusunan laporan hasil audit dan penyampaiannya 5. Preparation of audit result reports and their submission to
kepada Direktur Utama serta Dewan Komisaris. the President Director and the Board of Commissioners.
6. Pemantauan, analisis, dan pelaporan tindak lanjut atas 6. Monitoring, analysis, and reporting on the follow-up of the
rekomendasi perbaikan yang telah diberikan. improvement recommendations provided.
Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Dewan Komisaris yang Terlibat dalam Kejahatan
Keuangan
Resignation Policy for Board of Commissioners Members Involved in Financial Crimes
Perseroan menerapkan ketentuan yang tegas sebagaimana The Company applies strict provisions as regulated in the
diatur dalam Anggaran Dasar serta Peraturan OJK No. 33/ Articles of Association and Financial Services Authority
POJK.04/2014 mengenai Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
atau Perusahaan Publik. Setiap anggota Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
yang tidak lagi memenuhi persyaratan, termasuk apabila Companies. Any member of the Board of Commissioners who
terbukti terlibat dalam tindak kejahatan keuangan, secara no longer meets the requirements, including if proven to be
otomatis kehilangan jabatannya sesuai dengan ketentuan involved in financial crimes, automatically loses their position
hukum yang berlaku. Dalam hal seorang komisaris mengajukan in accordance with applicable legal provisions. In the event
pengunduran diri, keputusan akhir atas permohonan tersebut that a commissioner submits a resignation, the final decision
ditetapkan melalui mekanisme RUPS. on the application is determined through the GMS mechanism.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independence of Independent Commissioners
Perseroan mematuhi ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 The Company complies with the provisions of POJK No. 33/
tanggal 8 Desember 2014, khususnya Pasal 21, yang mengatur POJK.04/2014 dated December 8, 2014, specifically Article 21,
definisi dan standar independensi Komisaris Independen. which regulates the definition and standards of independence
Adapun kriteria independensi yang diterapkan meliputi: for Independent Commissioners. The applied independence
criteria include:
1. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan dalam 1. Not working or having authority in the planning, leadership,
perencanaan, kepemimpinan, pengendalian, maupun control, or supervision of the activities of the Issuer or
pengawasan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik Public Company within the last six months, except for
dalam enam bulan terakhir, kecuali untuk penunjukan reappointment as an Independent Commissioner.
kembali sebagai Komisaris Independen.
2. Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung 2. Not owning shares of the Company, whether directly or
maupun tidak langsung. indirectly.
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 3. Not having an affiliated relationship with members of the
Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama. Board of Commissioners, the Board of Directors, or Major
Shareholders.
4. Tidak memiliki hubungan usaha yang berkaitan dengan 4. Not having a business relationship related to the Company’s
kegiatan Perseroan, baik secara langsung maupun tidak activities, whether directly or indirectly.
langsung.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 123
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Dewan Komisaris
Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan secara The Board of Commissioners performs its oversight function
mandiri tanpa pengaruh atau intervensi dari pihak mana independently without influence or intervention from any party.
pun. Independensi ini memastikan bahwa setiap keputusan This independence ensures that every oversight decision is
pengawasan diambil secara objektif dan profesional, taken objectively and professionally, thereby maintaining the
sehingga integritas serta kualitas pengawasan tetap terjaga. integrity and quality of oversight. This independent stance
Sikap independen tersebut menjadi landasan utama dalam serves as the primary foundation for ensuring that internal
memastikan mekanisme pengendalian internal berjalan control mechanisms operate effectively.
secara efektif.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, In order to support the implementation of the oversight
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit. Komite ini function, the Board of Commissioners formed the Audit
bertugas memastikan efektivitas pelaksanaan audit internal Committee. This committee is responsible for ensuring
dan eksternal, menjaga keandalan penyajian laporan keuangan, the effectiveness of internal and external audit execution,
serta menilai kualitas kinerja auditor. Selain itu, Komite maintaining the reliability of financial report presentation, and
Audit juga melakukan penelaahan atas risiko yang dihadapi assessing the quality of auditor performance. Additionally, the
Perseroan dan menyampaikan rekomendasi perbaikan yang Audit Committee reviews the risks faced by the Company and
diperlukan. submits necessary improvement recommendations.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perseroan memiliki komite nominasi dan remunerasi yang The Company has a nomination and remuneration committee
berada di bawah Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan under the Board of Commissioners in accordance with the
POJK No. 34/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi provisions of POJK No. 34/2014 concerning the Nomination
bagi Perusahaan Publik. Sepanjang tahun 2025, Dewan and Remuneration Committee for Public Companies.
Komisaris melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi Throughout 2025, the Board of Commissioners performed
yang mencakup: nomination and remuneration functions which included:
1. Pelaksanaan evaluasi menyeluruh atas kinerja Direksi dan 1. Implementation of a comprehensive evaluation of the
Dewan Komisaris untuk memastikan kontribusi mereka performance of the Board of Directors and the Board of
tetap mendukung visi dan misi Perseroan. Commissioners to ensure their contributions continue to
support the Company’s vision and mission.
2. Penyusunan struktur remunerasi yang didasarkan pada 2. Preparation of a remuneration structure based on the
prinsip keadilan, transparansi, serta kinerja baik secara principles of fairness, transparency, and performance, both
individu maupun kolektif. individually and collectively.
3. Penetapan kebijakan, ketentuan, dan besaran remunerasi 3. Establishment of policies, provisions, and the amount of
dengan mempertimbangkan kebutuhan operasional serta remuneration by considering operational needs and the
arah strategis jangka panjang Perseroan. Company’s long-term strategic direction.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Pembentukan Komite Audit oleh Dewan Komisaris merupakan The formation of the Audit Committee by the Board of
bagian dari penguatan sistem pengawasan Perseroan, Commissioners is part of the strengthening of the Company’s
khususnya terhadap aspek operasional dan keuangan, oversight system, particularly regarding operational and
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. financial aspects, as regulated in POJK No. 55/POJK.04/2015.
Keberadaan komite ini dirancang untuk memastikan proses The existence of this committee is designed to ensure that the
audit, baik pada tahap perencanaan maupun pelaksanaan, audit process, both at the planning and execution stages, runs
berjalan secara disiplin dan terkontrol. Komite Audit secara in a disciplined and controlled manner. The Audit Committee
aktif memantau hasil pemeriksaan, menilai efektivitas actively monitors examination results, assesses the
pengendalian internal, serta memastikan konsistensi effectiveness of internal control, and ensures the consistency
penerapan kebijakan yang berkaitan dengan pengelolaan of policy implementation related to financial management.
keuangan. Dalam kerangka Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Within the framework of Good Corporate Governance, the
Komite Audit menyampaikan hasil telaah dan evaluasinya Audit Committee submits its review and evaluation results
langsung kepada Dewan Komisaris, sehingga setiap laporan directly to the Board of Commissioners, so that every report
dan isu yang berasal dari Direksi dapat dikaji secara objektif, and issue originating from the Board of Directors can be
profesional, dan proporsional. reviewed objectively, professionally, and proportionally.
124 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 126
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan komposisi In 2025, the Company made changes to the composition of
Komite Audit berdasarkan keputusan dewan komisaris nomor the Audit Committee based on the Board of Commissioners’
19/SK-KOM/Leg/KEL/V/2025. Proses pengangkatan ini decision number 19/SK-KOM/Leg/KEL/V/2025. This
mengacu sepenuhnya pada ketentuan POJK No. 55 Tahun appointment process refers fully to the provisions of POJK
2015 yang mewajibkan perusahaan publik memiliki Komite No. 55 of 2015, which requires public companies to have an
Audit dengan struktur dan kompetensi yang memadai. Dengan Audit Committee with an adequate structure and competence.
terbentuknya Komite Audit, Perseroan memiliki fondasi With the formation of the Audit Committee, the Company has
yang lebih kuat dalam menjamin transparansi, akuntabilitas, a stronger foundation in ensuring transparency, accountability,
serta kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- and compliance with laws and regulations, particularly in the
undangan, khususnya dalam pelaksanaan kebijakan dan implementation of financial policies and procedures.
prosedur keuangan.
Kehadiran Komite Audit menjadikan sistem pengawasan The presence of the Audit Committee makes the Company’s
Perseroan lebih terarah dan sistematis, sekaligus oversight system more focused and systematic, while allowing
memungkinkan evaluasi atas kinerja keuangan dan for a comprehensive and measurable evaluation of financial
operasional dilakukan secara menyeluruh dan terukur. Dengan and operational performance. Accordingly, the organizational
demikian, susunan organisasi Komite Audit Perseroan adalah structure of the Company’s Audit Committee is as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Sim Idrus Munandar Ketua | Chairman
Budi Ruseno Anggota | Member
Tommy Arianto Anggota | Member
Profil Ketua Komite Audit
Profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat di bagian Profil Dewan
SIM IDRUS Komisaris.
MUNANDAR The profile of the Chairman of the Audit Committee can be found
in the Board of Commissioners Profile section.
Profil Anggota Komite Audit
Profiles of Audit Committee Members
BUDI Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen, aged 61, domiciled in Jakarta
RUSENO
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana (S1) di bidang He completed his Undergraduate (S1) education in Curriculum
Kurikulum dan Teknologi Pendidikan pada Universitas Negeri and Educational Technology at Yogyakarta State University
Yogyakarta, serta memperoleh gelar Magister (S2) Ekonomi and obtained a Master’s degree (S2) in Economics from the
dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI, Jakarta. STIE IPWI, Jakarta.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 125
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Riwayat Jabatan: Work History:
• 2019–2020 : Komisaris Utama PT Rajawali Insurance • 2019–2020 : President Commissioner PT Rajawali
Broker Insurance Broker
• 2018–2020 : Direktur Utama Dana Pensiun Rajawali • 2018–2020 : President Director Rajawali Nusantara
Nusantara Indonesia Indonesia Pension Fund
• 2016–2018 : Direktur Investasi Dana Pensiun Rajawali • 2016–2018 : Investment Director Rajawali Nasional
Nasional Indonesia Indonesia Pension Fund
• 2015–2018 : Komisaris Utama PT Televisi Bursa Indonesia • 2015–2018 : President Commissioner PT Televisi Bursa
(IDX Channel) Indonesia (IDX Channel)
• 2013–2016 : Direktur Keuangan, SDM, dan IT PT Phapros • 2013–2016 : Director of Finance, HR, and IT PT Phapros
Tbk Tbk
• 2013–2016 : Komisaris PT Raudhatussyfa Sehat Bersama • 2013–2016 : Commissioner PT Raudhatussyfa Sehat
Bersama
• 2010–2013 : Direktur Utama PT Molino Pramuka • 2010–2013 : President Director PT Molino Pramuka
• 1991–2013 : Wakil Direktur Utama PT MNC Group • 1991–2013 : Vice President Director PT MNC Group
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Sejak tahun 2020 hingga saat ini, Bapak Budi Ruseno menjabat Since 2020, Mr. Budi Ruseno has served as Chairman of the
sebagai Ketua Dewan Pengarah dan Komisaris Utama Advisory Board and President Commissioner of the Capital
Lembaga Sertifikasi Profesi Pasar Modal (LSPPM). Market Professional Certification Institute (LSPPM).
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has no affiliated relationships with the controlling
Saham pengendali, pemegang saham utama, anggota Dewan Shareholder, major Shareholders, members of the Board of
Komisaris, maupun Direksi Perseroan. Commissioners, or the Board of Directors of the Company.
TOMMY Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun, berdomisili di Jakarta
Indonesian Citizen, aged 46, domiciled in Jakarta
ARIANTO
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana (S1) di bidang Ekonomi dengan He earned a Bachelor’s degree in Economics with a
konsentrasi Akuntansi dari Perbanas Institute. concentration in Accounting from Perbanas Institute.
Riwayat Jabatan: Work History:
• 2024 - Sekarang : Audit & Assurance Services, Johan • 2024–Present : Audit & Assurance Services, Johan
Malonda Mustika dan Rekan / Baker Malonda Mustika dan Rekan / Baker
Tilly (Akuntan Publik & Konsultan Tilly (Registered Public Accountant &
Manajemen) Management Consultant)
• 2024 - Sekarang : Pendiri/Pimpinan, Arianto Consulting • 2024–Present : Founder/Head, Arianto Consulting
• (Kantor Jasa Akuntan) (Accountant Service Firm)
• 2023 - Sekarang : Direktur, Mic&Co. (Firma Konsultan • 2023–Present : Director, Mic&Co. (Corporate Recovery &
Pemulihan & Advisory Korporasi) Advisory Consulting Firm)
Rangkap Jabatan: Concurrent Positions:
Saat ini, selain menjabat sebagai Anggota Komite Audit Currently, in addition to serving as a Member of the Company’s
Perseroan, Bapak Tommy Arianto juga menjabat sebagai Audit Committee, Mr. Tommy Arianto also serves as Director
Direktur Mic&Co. (Firma Konsultan Pemulihan & Advisory of Mic&Co. (a Corporate Recovery & Advisory Consulting Firm).
Korporasi).
Hubungan Afiliasi: Affiliation:
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang He has no affiliated relationships with the controlling
Saham pengendali, Pemegang Saham utama, anggota Dewan Shareholders, major Shareholders, members of the Board of
Komisaris, maupun Direksi Perseroan. Commissioners, or the Board of Directors of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit Perseroan The duties and responsibilities of the Company’s Audit
dilaksanakan sesuai dengan POJK No. 55/POJK.04/2015 Committee are carried out in accordance with POJK No. 55/
serta Piagam Komite Audit. Ruang lingkup tugas tersebut POJK.04/2015 and the Audit Committee Charter. The scope
126 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 128
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
mencakup fungsi pengawasan dan penelaahan yang bertujuan of these duties includes oversight and review functions aimed
menjaga integritas proses pengelolaan perusahaan, dengan at maintaining the integrity of the corporate management
uraian sebagai berikut: process, with the following descriptions:
1. Komite Audit melakukan penelaahan atas seluruh informasi 1. The Audit Committee reviews all financial information
keuangan yang akan dipublikasikan maupun disampaikan to be published or submitted to the authorities, including
kepada otoritas, termasuk laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other supporting
serta laporan pendukung lainnya, guna memastikan akurasi reports, to ensure the accuracy and consistency of the
dan konsistensi proses pelaporan. reporting process.
2. Komite menilai tingkat kepatuhan Perseroan terhadap 2. The Committee assesses the Company’s level of
ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku dalam compliance with applicable laws and regulations in
menjalankan kegiatan operasional. conducting operational activities.
3. Apabila terdapat perbedaan pendapat antara manajemen 3. If there are differences of opinion between management
dan akuntan terkait jasa profesional, Komite Audit and accountants regarding professional services, the Audit
menyampaikan pandangan independen untuk menjaga Committee provides an independent view to maintain the
objektivitas pengambilan keputusan. objectivity of decision-making.
4. Komite memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. The Committee provides recommendations to the Board
Komisaris mengenai penunjukan akuntan publik dengan of Commissioners regarding the appointment of public
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup accountants by considering independence, scope of
penugasan, dan kewajaran imbalan jasa. assignment, and the fairness of service fees.
5. Komite menilai kualitas pelaksanaan audit internal serta 5. The Committee assesses the quality of internal audit
memastikan adanya tindak lanjut yang memadai dari execution and ensures adequate follow-up by the Board of
Direksi atas temuan auditor internal. Directors on internal auditor findings.
6. Komite mengevaluasi penerapan manajemen risiko yang 6. The Committee evaluates the implementation of risk
dilaksanakan oleh Direksi. management carried out by the Board of Directors.
7. Komite menelaah setiap pengaduan yang berkaitan dengan 7. The Committee reviews every complaint related to the
proses akuntansi dan penyusunan laporan keuangan accounting process and the preparation of the Company’s
Perseroan. financial reports.
8. Komite menilai kecukupan pemeriksaan yang dilakukan 8. The Committee assesses the adequacy of the examination
oleh kantor akuntan publik untuk memastikan seluruh performed by the public accounting firm to ensure all
risiko material telah teridentifikasi. material risks have been identified.
9. Komite menyampaikan masukan kepada Dewan Komisaris 9. The Committee provides input to the Board of
apabila terdapat indikasi benturan kepentingan di Commissioners if there are indications of a conflict of
lingkungan Perseroan. interest within the Company environment.
10.Komite bertanggung jawab langsung kepada Dewan 10.The Committee is directly responsible to the Board of
Komisaris atas seluruh pelaksanaan tugas pengawasan Commissioners for all oversight duties assigned.
yang diberikan.
11.Komite menyusun dan menyampaikan laporan berkala 11.The Committee prepares and submits periodic reports to
kepada Dewan Komisaris atas hasil penugasan dan the Board of Commissioners on the results of assignments
evaluasi yang telah dilakukan. and evaluations conducted.
12.Komite menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12.The Committee maintains the confidentiality of the
Perseroan sebagai bagian dari penerapan standar Company’s documents, data, and information as part of the
profesionalisme. implementation of professional standards.
13.Komite melakukan pengawasan atas hubungan kerja antara 13.The Committee monitors the working relationship between
Perseroan dan akuntan publik, termasuk mengadakan the Company and the public accountant, including holding
pertemuan atau diskusi apabila diperlukan. meetings or discussions as necessary.
14.Komite menyiapkan, menelaah, serta memperbarui 14.The Committee prepares, reviews, and updates the Audit
pedoman kerja Komite Audit agar tetap relevan dan efektif. Committee’s working guidelines to ensure they remain
relevant and effective.
15.Komite melakukan penilaian menyeluruh untuk memastikan 15.The Committee conducts a thorough assessment to ensure
seluruh tanggung jawab telah dilaksanakan secara tepat. all responsibilities have been properly executed.
16.Komite menyampaikan pendapat independen apabila 16.The Committee provides an independent opinion if there is a
terjadi perbedaan pandangan antara manajemen dan difference in views between management and accountants
akuntan terkait layanan audit maupun non-audit. regarding audit or non-audit services.
17.Komite memberikan rekomendasi kepada Dewan 17.The Committee provides recommendations to the Board
Komisaris mengenai penunjukan akuntan publik dengan of Commissioners regarding the appointment of public
mempertimbangkan independensi, ruang lingkup accountants by considering independence, scope of work,
pekerjaan, dan kompensasi yang diberikan. and the compensation provided.
18.Komite menilai pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi, 18.The Committee assesses the implementation of risk
khususnya pada Perseroan yang belum memiliki unit management by the Board of Directors, particularly in
pemantauan risiko di bawah Dewan Komisaris. Companies that do not yet have a risk monitoring unit under
the Board of Commissioners.
19.Komite menelaah serta menyampaikan saran kepada 19.The Committee reviews and submits advice to the Board
Dewan Komisaris terkait potensi benturan kepentingan di of Commissioners regarding potential conflicts of interest
dalam Perseroan. within the Company.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 127
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Periode dan Masa Jabatan Term of Office and Tenure Komite Audit melaksanakan tugas pengawasan dengan The Audit Committee performs its oversight duties by menjaga independensi dan jarak profesional dari kepentingan maintaining independence and professional distance from any apa pun. Masa jabatan setiap anggota dibatasi agar tidak interests. The tenure of each member is limited so as not to melampaui periode jabatan Dewan Komisaris sebagaimana exceed the term of office of the Board of Commissioners as diatur dalam Anggaran Dasar. Ketentuan ini membuka stipulated in the Articles of Association. This provision allows kemungkinan perpanjangan untuk satu periode berikutnya for an extension for one subsequent period for independent bagi anggota independen sepanjang seluruh persyaratan members as long as all regulatory requirements continue to regulasi tetap terpenuhi. Dalam hal Ketua Komite Audit yang be met. In the event that the Chairman of the Audit Committee, juga menjabat sebagai Komisaris Independen mengundurkan who also serves as an Independent Commissioner, resigns diri sebelum masa tugas berakhir, Dewan Komisaris before the term ends, the Board of Commissioners is berwenang menunjuk pengganti yang memenuhi kualifikasi. authorized to appoint a qualified successor. All arrangements Seluruh pengaturan mengenai pembentukan, kewenangan, regarding the establishment, authority, and tenure of the Audit dan masa jabatan Komite Audit berpedoman pada POJK No. Committee are guided by POJK No. 55/POJK.04/2015 as the 55/POJK.04/2015 sebagai dasar hukum pelaksanaan fungsi legal basis for consistent oversight functions. pengawasan yang konsisten. Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Piagam Komite Audit merupakan pedoman kerja yang mengikat The Audit Committee Charter serves as a binding working seluruh anggota dalam melaksanakan fungsi pengawasan guideline for all members in carrying out their oversight and dan evaluasi. Dokumen ini disusun untuk memastikan setiap evaluation functions. This document is prepared to ensure kegiatan Komite Audit berjalan sesuai dengan ketentuan POJK that all Audit Committee activities are aligned with POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Perseroan telah melakukan Implementation Guidelines of the Audit Committee. The pembaruan terhadap Piagam Komite Audit sebagai bentuk Company has updated the Audit Committee Charter as part of penyesuaian dan penyempurnaan ketentuan yang berlaku. its efforts to align with and refine the applicable regulations. Piagam tersebut sekaligus merupakan implementasi The Charter also represents the implementation of the Board keputusan Dewan Komisaris sebagaimana tercantum of Commissioners’ resolution as stated in the Audit Committee dalam Surat Penunjukan Komite Audit Nomor 19/SK-KOM/ Appointment Letter No. 19/SK-KOM/Leg/KEL/V/2025 dated 30 Leg/KEL/V/2025 tanggal 30 September 2025. Dengan September 2025. With the existence of this Charter, the scope adanya piagam ini, ruang lingkup tugas, kewenangan, serta of duties, authority, and reporting mechanisms to the Board mekanisme pelaporan kepada Dewan Komisaris menjadi lebih of Commissioners are clearly defined and well-structured, jelas dan terstruktur, sehingga mendukung pelaksanaan fungsi thereby supporting the implementation of transparent and pengawasan yang transparan dan akuntabel. accountable oversight. Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee Dalam menyusun keanggotaan Komite Audit, Perseroan In composing the membership of the Audit Committee, the menerapkan prinsip independensi secara konsisten sesuai Company consistently applies the principle of independence dengan POJK No. 55/POJK.04/2015. Prinsip ini menjadi in accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015. This principle fondasi agar setiap anggota dapat menjalankan tugasnya serves as the foundation for each member to perform their secara objektif, bebas dari pengaruh kepentingan internal, duties objectively, free from internal influence, and able to dan mampu memberikan penilaian yang seimbang terhadap provide a balanced assessment of all financial and operational seluruh aspek keuangan maupun operasional. Penerapan aspects. The application of this independence directly impacts independensi tersebut berdampak langsung pada kualitas the quality of recommendations submitted to the Board of rekomendasi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners. Frekuensi Rapat dan Kehadiran Meeting Frequency and Attendance Pelaksanaan rapat Komite Audit mengacu pada ketentuan The implementation of Audit Committee meetings refers to POJK No. 55/POJK.04/2015 yang mensyaratkan the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015, which require penyelenggaraan rapat sekurang-kurangnya satu kali dalam that meetings be held at least once every three months. A setiap tiga bulan. Rapat dinyatakan sah dan dapat mengambil meeting is deemed valid and authorized to adopt resolutions keputusan apabila dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah if attended by more than half of the total members of the Audit anggota Komite Audit. Committee. Sepanjang periode pelaporan, anggota Komite Audit Throughout the reporting period, the Company’s Audit Perseroan secara konsisten menyelenggarakan rapat satu kali Committee members consistently held meetings once every setiap bulan. Melalui rapat tersebut, seluruh anggota memiliki month. These meetings provide a forum for all members to kesempatan untuk menyampaikan pandangan, membahas express their views, discuss various financial and operational 128 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 130
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
berbagai isu keuangan dan operasional, serta merumuskan issues, and determine the necessary follow-up actions.
langkah tindak lanjut yang diperlukan. Konsistensi dalam The consistency in holding these meetings supports the
pelaksanaan rapat ini mendukung optimalisasi fungsi evaluasi optimization of the evaluation function and enables the Audit
dan memungkinkan Komite Audit memberikan rekomendasi Committee to provide constructive recommendations to the
yang konstruktif kepada Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners and management.
manajemen.
Berikut disajikan tabel yang memuat frekuensi rapat Komite The table below presents the frequency of Audit Committee
Audit serta tingkat kehadiran anggota selama tahun 2025: meetings and the attendance rate of members during 2025:
Rapat Komite Audit
Nama Audit Committee Meeting
Name
Kehadiran Persentase
Attendance Percentage
Sim Idrus Munandar 12/12 100%
Budi Ruseno 12/12 100%
Tommy Arianto* 6/6 100%
*Tommy Arianto menjabat sebagai anggota Komite Audit pada 5 Juni 2025 / Tommy Arianto served as a member of the Audit Committee starting on 5 June 2025
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memberikan kesempatan Throughout 2025, the Company provided opportunities for
kepada anggota Komite Audit untuk mengikuti berbagai members of the Audit Committee to participate in various
program pengembangan kompetensi. Penguatan kapabilitas competency development programs. Strengthening the
dan peningkatan kompetensi anggota Komite Audit merupakan capabilities and enhancing the competencies of Audit
aspek krusial dalam menunjang kinerja yang optimal serta Committee members are essential factors in supporting
memberikan nilai tambah bagi Perseroan, khususnya dalam optimal performance and delivering added value to the
menjalankan fungsi pengawasan yang efektif dan berorientasi Company, particularly in carrying out effective oversight
pada peningkatan kualitas tata kelola perusahaan. functions and promoting improved corporate governance
quality.
Sejalan dengan komitmen tersebut, anggota Komite Audit In line with this commitment, members of the Audit Committee
secara berkesinambungan mengikuti berbagai kegiatan continuously undertook competency enhancement initiatives,
peningkatan kompetensi yang dirinci sebagai berikut: as detailed below:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Sim Idrus Munandar Seminar Literasi Keuangan “Memahami Pembiayaan 23 Mei 2025 Universitas Tarumanagara dan
pada Industri Maritim” May 23, 2025 PT Karya Technik Multifinance
Financial Literacy Seminar: “Understanding Tarumanagara University and PT
Financing in the Maritime Industry” Karya Technik Multifinance
Sim Idrus Munandar Workshop “Keuangan Berkelanjutan dan 4 Juli 2025 Asosiasi Perusahaan
Penerapannya di Perusahaan Pembiayaan” July 4, 2025 Pembiayaan Indonesia
Workshop: “Sustainable Finance and its Indonesian Financial Services
Implementation in Finance Companies” Association (APPI)
Budi Ruseno Refreshment Programme Tim Penilai Kemampuan 6 Oktober 2025 Otoritas Jasa Keuangan
dan Kepatutan Bidang PPDP Tahun 2025 October 6, 2025 Financial Services Authority
Refreshment Programme: Fit and Proper Test (OJK)
Assessors for the PPDP Sector 2025
Budi Ruseno In House Training KKNI Jenjang 6C Bidang Dana 10 – 11 November Asosiasi Dana Pensiun Indonesia
Pensiun Subidang Pengawasan Dana Pensiun oleh 2025 Indonesian Pension Fund
Dana Pensiun Pertamina November 10 – 11, Association (ADPI)
In-House Training: KKNI Level 6C Pension Fund 2025
Sector, Pension Fund Supervision Sub-sector by
Pertamina Pension Fund
Budi Ruseno In House Training KKNI Jenjang 4 Bidang Dana 20 Oktober 2025 Asosiasi Dana Pensiun Indonesia
Pensiun Bidang Komda VII & Komda VIII October 20, 2025 Indonesian Pension Fund
In-House Training: KKNI Level 4 Pension Fund Association (ADPI)
Sector, Regional Committees VII & VIII
PT Kencana Energi Lestari Tbk 129
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Budi Ruseno Pelatihan Manajemen Investasi Dana Pensiun 14 Oktober 2025 Asosiasi Dana Pensiun Indonesia
Pension Fund Investment Management Training October 14, 2025 Indonesian Pension Fund
Association (ADPI)
Budi Ruseno Refreshment Recognition Current Competence 2 – 3 Oktober 2025 Perkumpulan Analis Efek
Refreshment Recognition of Current Competence October 2 – 3, 2025 Indonesia dan Perkumpulan
Praktisi Jasa Keuangan
Indonesia
Association of Indonesian
Securities Analysts (CSA
Indonesia) and Indonesian
Financial Services Practitioners
Association
Budi Ruseno Webinar “Strategi Aman Transaksi Aset Kripto dan 19 Juni 2025 OJK Institute
Keuangan Digital: Perlindungan Data Pribadi dan June 19, 2025 OJK Institute
Dampak Teknologi Biometrik di Indonesia”
Webinar: “Secure Strategies for Crypto Asset
and Digital Finance Transactions: Personal Data
Protection and the Impact of Biometric Technology
in Indonesia”
Tommy Arianto Webinar KEPAP 2021: Kepatuhan Terhadap 13 November 2025 Institut Akuntan Publik Indonesia
Kode Etik, Prinsip Dasar Etika, NOCLAR, Serta November 13, 2025 (IAPI)
Independensi Dalam Perikatan Audit, Perikatan Indonesian Institute of Public
Reviu, dan Perikatan Asurans Lainnya Accountants (IAPI)
KEPAP 2021 Webinar: Compliance with the Code of
Ethics, Fundamental Ethical Principles, NOCLAR, and
Independence in Audit, Review, and Other Assurance
Engagements
Tommy Arianto Sharing Session: Establishing an Effective Technique 20 Maret 2025 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
for Internal Audit March 20, 2025 Institute of Indonesia Chartered
Sharing Session: Establishing an Effective Technique Accountants (IAI)
for Internal Audit
Tommy Arianto Webinar “Resilient Business Models: Thriving in 19 Maret 2025 IAI dan CIMA (Chartered Institute
Uncertainty Through Agile Innovation” March 19, 2025 of Management Accountants)
Webinar: “Resilient Business Models: Thriving in IAI and CIMA (Chartered Institute
Uncertainty Through Agile Innovation” of Management Accountants)
Tommy Arianto Webinar “Paving the path to Sustainable Goals: 26 Februari 2025 FEB Universitas Indonesia
Advancing Finance Auditing for a Greener Future” February 26, 2025 FEB University of Indonesia
Webinar: “Paving the Path to Sustainable Goals:
Advancing Finance Auditing for a Greener Future”
Tommy Arianto Webinar “International Accounting Standards Board 5 Februari 2025 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
(IASB) Update” February 5, 2025 Institute of Indonesia Chartered
Webinar: “International Accounting Standards Board Accountants (IAI)
(IASB) Update”
Pelaksanaan Tugas Komite Audit
Implementation of Audit Committee Duties
Komite Audit Perseroan mengambil posisi strategis dalam The Company’s Audit Committee occupies a strategic position
menjaga keterbukaan informasi, memastikan integritas in maintaining information disclosure, ensuring operational
operasional, serta mengawasi akuntabilitas seluruh proses integrity, and overseeing the accountability of all business
bisnis. Melalui perannya, Komite Audit menjalankan processes. Through its role, the Audit Committee carries
serangkaian tanggung jawab yang melekat pada praktik tata out a series of responsibilities inherent in sound governance
130 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 132
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
kelola yang sehat. Berikut merupakan uraian tugas utama yang practices. The following are the main duties performed by the
dijalankan oleh Komite Audit: Audit Committee:
1. Penelaahan Laporan Keuangan 1. Review of Financial Statements
Komite Audit menelaah setiap informasi keuangan yang The Audit Committee reviews all financial information
akan disampaikan kepada publik, mencakup laporan to be submitted to the public, including periodic financial
keuangan berkala, proyeksi, serta dokumen pendukung statements, projections, and other supporting documents.
lainnya. Proses ini dilakukan untuk memastikan mutu data This process is conducted to ensure the quality of published
yang dipublikasikan tetap dapat dipertanggungjawabkan data remains accountable and accurately reflects the
dan mencerminkan kondisi keuangan Perseroan secara Company’s financial condition.
tepat.
2. Pemeriksaan Kepatuhan Terhadap Standar 2. Examination of Compliance with Standards
Komite Audit memastikan seluruh aktivitas operasional The Audit Committee ensures that all of the Company’s
Perseroan mengikuti ketentuan hukum dan standar teknis operational activities follow applicable legal provisions and
yang berlaku. Peninjauan ini mencakup evaluasi proses technical standards. This review includes evaluating work
kerja hingga penerapan prosedur internal, sehingga seluruh processes and the implementation of internal procedures
kegiatan dijalankan sesuai koridor regulasi yang ditetapkan. to ensure all activities are conducted within established
regulatory corridors.
3. Rekomendasi Pemilihan Akuntan Publik 3. Recommendation for Public Accountant Selection
Dalam rangka memastikan kualitas audit eksternal, Komite In order to ensure the quality of external audits, the Audit
Audit memberikan rekomendasi profesional kepada Dewan Committee provides professional recommendations to the
Komisaris terkait penunjukan Akuntan Publik. Proses Board of Commissioners regarding the appointment of a
rekomendasi mempertimbangkan kompetensi, lingkup Public Accountant. The recommendation process considers
tugas, serta independensi pihak yang akan melakukan the competence, scope of work, and independence of
audit, agar hasil pemeriksaan tetap objektif dan kredibel. the party performing the audit to ensure the examination
results remain objective and credible.
4. Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Audit Internal 4. Evaluation of Internal Audit Finding Follow-up
Komite Audit memonitor penyelesaian tindak lanjut The Audit Committee monitors the completion of follow-
atas temuan audit internal. Evaluasi ini penting untuk ups on internal audit findings. This evaluation is essential
memastikan rekomendasi auditor internal direspons to ensure that internal auditor recommendations are
dengan langkah korektif yang memadai oleh Direksi, addressed with adequate corrective measures by the Board
sehingga efektivitas pengendalian internal dapat terjaga of Directors, so that the effectiveness of internal control
dan terus ditingkatkan. can be maintained and continuously improved.
5. Verifikasi Penerapan Manajemen Risiko 5. Verification of Risk Management Implementation
Komite Audit memeriksa sejauh mana kebijakan The Audit Committee examines the extent to which risk
manajemen risiko diterapkan dan dijalankan secara efektif. management policies are implemented and executed
Pengawasan ini mencakup penilaian terhadap proses effectively. This oversight includes assessing the
identifikasi, mitigasi, dan pemantauan risiko yang dapat identification, mitigation, and monitoring processes of risks
berdampak pada stabilitas operasional maupun posisi that could impact the Company’s operational stability or
keuangan Perseroan. financial position.
6. Investigasi dan Rekomendasi Mengenai Benturan 6. Investigation and Recommendations Regarding Conflicts
Kepentingan of Interest
Komite Audit melakukan penelusuran apabila terdapat The Audit Committee conducts inquiries if there are potential
potensi benturan kepentingan di lingkungan Perseroan. conflicts of interest within the Company environment.
Setelahnya, Komite Audit menyampaikan rekomendasi yang Subsequently, the Audit Committee submits necessary
diperlukan kepada Dewan Komisaris agar tindakan korektif recommendations to the Board of Commissioners so
dapat segera diambil, sehingga integritas perusahaan tetap that corrective actions can be taken immediately, thereby
terjaga. maintaining corporate integrity.
7. Menjaga Kerahasiaan Informasi 7. Safeguarding Information Confidentiality
Komite Audit bertanggung jawab menjaga keamanan The Audit Committee is responsible for maintaining
seluruh informasi yang bersifat sensitif, mulai dari the security of all sensitive information, ranging from
dokumen operasional hingga data strategis. Komitmen ini operational documents to strategic data. This commitment
memastikan tidak ada penyalahgunaan informasi maupun ensures there is no misuse of information or unauthorized
akses oleh pihak yang tidak memiliki kewenangan. access.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk untuk memperkuat The Nomination and Remuneration Committee was
fungsi pengawasan Perseroan. Komite ini memiliki peran established to strengthen the Company’s oversight function.
strategis dalam memastikan kualitas keputusan terkait The Committee plays a strategic role in ensuring the quality
penunjukan jabatan serta pengelolaan imbal jasa bagi of decisions related to appointments and the management
manajemen dan organ Perseroan. Selain itu, Komite of compensation for the management and organs of the
bertanggung jawab merumuskan kebijakan remunerasi Company. In addition, the Committee is responsible for
yang adil dan kompetitif. Kehadiran Komite diharapkan formulating fair and competitive remuneration policies.
dapat meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam The presence of the Committee is expected to enhance
pengelolaan sumber daya manusia strategis, yang menjadi transparency and accountability in managing strategic human
fondasi penting bagi pertumbuhan dan keberlanjutan resources, which serves as an important foundation for the
Perseroan. Company’s growth and sustainability.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 131
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Komite Nominasi dan Remunerasi disusun sesuai The structure of the Nomination and Remuneration Committee
dengan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang is established in compliance with POJK No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration Committee
Publik. Saat ini, Komite terdiri dari empat anggota yang of Issuers or Public Companies. Currently, the Committee
seluruhnya berasal dari Dewan Komisaris. Untuk menjaga consists of four members, all of whom are drawn from the
independensi, salah satu anggota yang menjabat sebagai Board of Commissioners. To ensure independence, one
Komisaris Independen ditunjuk sebagai Ketua Komite. member serving as an Independent Commissioner is appointed
Susunan keanggotaan yang seimbang dan independen ini as the Committee Chair. This balanced and independent
menjamin bahwa Komite mampu memberikan rekomendasi composition ensures that the Committee can provide objective
yang objektif dan profesional, baik dalam pengelolaan and professional recommendations, both in managing the
proses nominasi maupun penetapan kebijakan remunerasi di nomination process and in determining remuneration policies
Perseroan. within the Company.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi The membership structure of the Company’s Nomination and
Perseroan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Freenyan Liwang Ketua | Chairman
Albert Maknawi Anggota | Member
Jeanny Maknawi Joe Anggota | Member
Yamaguchi Masahiro Anggota | Member
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di
FREENYAN bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration
LIWANG Committee can be found in the Board of Commissioners Profile
section.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Profiles of Nomination and Remuneration Committee Members
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di
ALBERT bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Nomination and Remuneration Committee
MAKNAWI Member can be found in the Board of Commissioners Profile
section.
JEANNY Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di
bagian Profil Dewan Komisaris.
MAKNAWI The profile of the Nomination and Remuneration Committee
Member can be found in the Board of Commissioners Profile
JOE section.
132 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 134
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di
YAMAGUCHI bagian Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Nomination and Remuneration Committee
MASAHIRO Member can be found in the Board of Commissioners Profile
section.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan memberlakukan Pedoman Pelaksanaan Fungsi The Company enforces the Implementation Guidelines for the
Nominasi dan Remunerasi Perseroan tanggal 21 Juli Nomination and Remuneration Function, dated 21 July 2021.
2021. Pedoman ini disusun sebagai pedoman resmi untuk These Guidelines are established as the official framework to
memastikan seluruh proses nominasi dan remunerasi ensure that all nomination and remuneration processes are
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan POJK No. 34/ carried out in accordance with the provisions of POJK No. 34/
POJK.04/2014. Keberadaan Pedoman tersebut menegaskan POJK.04/2014. The existence of these Guidelines underscores
komitmen Perseroan dalam mengelola sumber daya manusia the Company’s commitment to managing human resources
secara profesional, menjaga transparansi dalam penetapan professionally, maintaining transparency in remuneration
remunerasi, serta memastikan seluruh proses berjalan sesuai determination, and ensuring that all processes are conducted
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. in accordance with Good Corporate Governance.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Terkait dengan fungsi Nominasi, Komite memiliki tugas, In relation to the Nomination function, the Committee has
tanggung jawab, dan prosedur sekurang-kurangnya sebagai duties, responsibilities, and procedures including at least the
berikut: following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The composition of positions for members of the
Dewan Komisaris. Board of Directors and or members of the Board of
Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang digunakan dalam proses b. The policies and criteria used in the nomination process.
nominasi.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c. Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in performing
kinerja anggota Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris performance assessments of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah ditetapkan. Directors and or members of the Board of Commissioners
based on established benchmarks.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kompetensi anggota regarding competency development programs for members
Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and or members of the Board of
Commissioners.
4. Mengusulkan calon yang memenuhi persyaratan sebagai 4. Proposing candidates who meet the requirements as
anggota Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris untuk members of the Board of Directors and or members of the
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham Board of Commissioners to be submitted to the General
(RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Terkait dengan fungsi Remunerasi, Komite memiliki tugas, In relation to the Remuneration function, the Committee has
tanggung jawab, dan prosedur sekurang-kurangnya sebagai duties, responsibilities, and procedures including at least the
berikut: following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur remunerasi. a. Remuneration structure.
b. Kebijakan remunerasi. b. Remuneration policy.
c. Besaran remunerasi. c. Remuneration amount.
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kesesuaian antara kinerja dengan remunerasi yang diterima suitability between performance and the remuneration
oleh masing-masing anggota Direksi dan atau anggota received by each member of the Board of Directors and or
Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 133
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi beroperasi dengan The Nomination and Remuneration Committee operates by
mengedepankan profesionalisme dan independensi, sesuai prioritizing professionalism and independence, in accordance
dengan ketentuan yang ditetapkan dalam POJK No. 34/ with the provisions stipulated in POJK No. 34/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi. concerning the Nomination and Remuneration Committee.
Agar independensi ini terjaga dengan baik, posisi Ketua In order for this independence to be well maintained, the
Komite dipegang oleh seorang Komisaris Independen. Dengan position of Committee Chairman is held by an Independent
pengaturan ini, komite dapat menjalankan tugas dan tanggung Commissioner. With this arrangement, the committee can
jawabnya secara objektif, memberikan nasihat yang tidak carry out its duties and responsibilities objectively, provide
terpengaruh oleh kepentingan pihak mana pun, serta advice that is not influenced by the interests of any party, and
mendukung pengambilan keputusan yang transparan dan adil support transparent and fair decision-making in the Company
di lingkungan Perseroan. environment.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan
Meetings of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi menyelenggarakan rapat The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
paling sedikit satu kali dalam setiap empat bulan sebagai at least once every four months as part of the execution
bagian dari pelaksanaan tugasnya. Selama tahun buku 2025, of its duties. During the 2025 fiscal year, the Committee
Komite telah melaksanakan tiga kali rapat yang berfungsi held three meetings that served as a forum for evaluation
sebagai forum evaluasi dan perumusan rekomendasi bagi and the formulation of recommendations for the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Nama Meetings of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Name
Kehadiran Persentase
Attendance Percentage
Freenyan Liwang 3/3 100%
Albert Maknawi 3/3 100%
Jeanny Maknawi Joe 3/3 100%
Yamaguchi Masahiro 3/3 100%
Program Pengembangan dan Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Training and Development Program
Sepanjang tahun 2025, Anggota Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Members of the Nomination and
Remunerasi berpartisipasi dalam berbagai program Remuneration Committee participated in various competency
pengembangan kompetensi dan pelatihan. Kegiatan development programs and training initiatives. These activities
tersebut dirancang secara strategis dan berkelanjutan untuk were strategically and continuously designed to enhance
meningkatkan kapabilitas serta memperkaya pengetahuan the Committee members’ capabilities and broaden their
anggota Komite, sehingga dapat menunjang efektivitas knowledge, thereby supporting the effective execution of their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities.
Adapun kegiatan peningkatan kompetensi tersebut dirinci The competency development activities are detailed as
sebagai berikut: follows:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Yamaguchi Masahiro Safety Management Training 10 Januari 2025 TEPCO
Safety Management Training 10 January 2025 TEPCO
Yamaguchi Masahiro Risk Management Training 8 Februari 2025 TEPCO
Risk Management Training 8 February 2025 TEPCO
Yamaguchi Masahiro Insider Trading Prevention Training 27 Februari 2025 TEPCO
Insider Trading Prevention Training 27 February 2025 TEPCO
134 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 136
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Yamaguchi Masahiro Information Security Training 25 Agustus 2025 TEPCO
Information Security Training 25 August 2025 TEPCO
Freenyan Liwang Webinar “Permodalan dan Tata Kelola Perusahaan 4 Juli 2025 OJK
FinTech” 4 July 2025 OJK (Financial Services
Webinar on “Financing and Corporate Governance of Authority)
FinTech Companies”
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2025
Implementation of Nomination and Remuneration Committee Activities in 2025
Pada tahun buku 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In the 2025 fiscal year, the Nomination and Remuneration
berperan aktif dalam mendukung pelaksanaan tugas Dewan Committee played an active role in supporting the execution
Komisaris. Komite menyampaikan berbagai rekomendasi of the Board of Commissioners’ duties. The Committee
terkait calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang submitted various recommendations regarding candidates
dinilai memenuhi persyaratan serta memiliki kapasitas untuk for members of the Board of Directors and the Board of
memberikan kontribusi positif bagi Perseroan. Rekomendasi Commissioners who were deemed to meet the requirements
tersebut menjadi bagian integral dari proses pengusulan yang and possess the capacity to provide positive contributions to
selanjutnya dibahas dalam Rapat Umum Pemegang Saham. the Company. These recommendations became an integral
part of the nomination process subsequently discussed in the
General Meeting of Shareholders.
Di sisi lain, Komite juga terlibat dalam perumusan kebijakan On the other hand, the Committee was also involved in the
remunerasi dengan mempertimbangkan prinsip kewajaran, formulation of remuneration policies by considering the
daya saing, serta kesesuaian dengan tingkat tanggung jawab principles of fairness, competitiveness, and suitability with
masing-masing jabatan. Struktur dan besaran remunerasi the level of responsibility of each position. The formulated
yang dirumuskan disampaikan kepada Dewan Komisaris remuneration structure and amounts were submitted to the
sebagai bahan pertimbangan sebelum ditetapkan, sehingga Board of Commissioners as material for consideration before
imbalan yang diterima oleh Direksi dan Dewan Komisaris being finalized, ensuring that the compensation received
mencerminkan kontribusi, tanggung jawab, serta kinerja by the Board of Directors and the Board of Commissioners
mereka selama tahun berjalan. reflects their contributions, responsibilities, and performance
during the current year.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Perseroan menunjuk Sekretaris Perusahaan dengan The Company appoints the Corporate Secretary guided by
berpedoman pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa the provisions of Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten dan Perusahaan Publik. Penunjukan ini Issuers and Public Companies. This appointment is intended
dimaksudkan untuk memastikan terselenggaranya fungsi to ensure the implementation of communication, compliance,
komunikasi, kepatuhan, dan keterbukaan informasi secara and information disclosure functions in a structured and
terstruktur dan berkesinambungan. sustainable manner.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan memiliki In the execution of their duties, the Corporate Secretary holds a
peran sentral dalam menjembatani komunikasi antar organ central role in bridging communication between the Company’s
Perseroan, sekaligus berperan dalam penyusunan kebijakan, organs, while also playing a role in the formulation of policies,
perencanaan, serta pengelolaan komunikasi perusahaan, planning, and management of corporate communications,
hubungan kelembagaan, hubungan investor, dan interaksi institutional relations, investor relations, and interaction with
dengan pelaku pasar modal lainnya. other capital market participants.
Sekretaris Perusahaan juga memikul tanggung jawab The Corporate Secretary also bears responsibility for
atas pelaksanaan keterbukaan informasi kepada publik, the execution of information disclosure to the public, the
pengelolaan informasi pada situs resmi Perseroan, serta management of information on the Company’s official website,
komunikasi dengan pihak eksternal. Fungsi ini mencakup and communication with external parties. This function
penerimaan dan penanganan keluhan serta pemberian includes the receipt and handling of complaints as well as
tanggapan atas masukan dari para Pemangku Kepentingan. providing responses to input from Stakeholders.
Dalam menjalankan seluruh fungsi tersebut, Sekretaris In performing all these functions, the Corporate Secretary
Perusahaan wajib berpegang pada standar etika perusahaan, must adhere to corporate ethical standards, good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, serta nilai-nilai yang governance principles, and the values upheld by the Company.
dianut Perseroan. Kepatuhan terhadap seluruh peraturan Compliance with all laws and regulations in the capital market
perundang-undangan di bidang pasar modal menjadi aspek sector is an aspect that must be ensured consistently.
yang harus dipastikan secara konsisten.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 135
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary is directly responsible to the Board
Direksi. of Directors.
Pengangkatan dan penunjukan Ibu Diana Limardi sebagai The appointment and designation of Mrs. Diana Limardi as
Sekretaris Perusahaan ditetapkan melalui Surat Keputusan Corporate Secretary was established through the Decree of
Direksi Perseroan Nomor 01/SK-Dir/Leg-KEL/III/2023 tanggal the Company’s Board of Directors Number 01/SK-Dir/Leg-KEL/
27 Maret 2023. III/2023 dated March 27, 2023.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
DIANA Warga Negara Indonesia, berusia 37 tahun, berdomisili di
Jakarta
LIMARDI Indonesian Citizen, aged 37, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Ilmu Hukum dari She obtained a Bachelor’s degree (S1) in Law from
Universitas Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 2011. Tarumanagara University, Jakarta, in 2011.
Riwayat Jabatan: Work History:
• 2021–2023 : Corporate Secretary & Legal Manager PT Asia • 2021–2023 : Corporate Secretary & Legal Manager PT Asia
Pacific Investama Tbk Pacific Investama Tbk
• 2019–2021 : Head of Legal Department PT Visionet Data • 2019–2021 : Head of Legal Department PT Visionet Data
Internasional Internasional
• 2014–2019 : Assistant Manager – Corporate Secretary & • 2014–2019 : Assistant Manager – Corporate Secretary &
Legal PT Supreme Cable Manufacturing & Legal PT Supreme Cable Manufacturing &
Commerce Tbk Commerce Tbk
• 2012–2014 : Corporate Secretary PT Alam Bersemi • 2012–2014 : Corporate Secretary PT Alam Bersemi
Sentosa Sentosa
• 2011–2012 : Legal Staff PT Liebra Permana • 2011–2012 : Legal Staff PT Liebra Permana
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mengemban peran strategis dalam The Corporate Secretary carries out a strategic role in ensuring
memastikan kelancaran komunikasi serta penerapan prinsip smooth communication and the consistent application of
tata kelola secara konsisten di seluruh aktivitas Perseroan. governance principles across all Company activities. This
Tanggung jawab ini menuntut ketelitian, pemahaman yang responsibility demands precision, a strong understanding
kuat terhadap perkembangan regulasi, serta kemampuan of regulatory developments, and the ability to build effective
membangun hubungan yang efektif dengan berbagai pihak relationships with various related parties. The scope of duties
terkait. Adapun ruang lingkup tugas yang dijalankan meliputi: performed includes:
1. Menjalin hubungan kerja yang profesional dan terukur 1. Establishing professional and measurable working
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, relationships with the Financial Services Authority, the
serta Pemangku Kepentingan lainnya guna menjaga Indonesia Stock Exchange, and other Stakeholders
kelancaran operasional dan kepatuhan terhadap regulasi. to maintain operational smoothness and regulatory
compliance.
2. Menyampaikan informasi mengenai kondisi dan kegiatan 2. Delivering information regarding the Company’s condition
Perseroan kepada publik dan pihak berkepentingan secara and activities to the public and interested parties accurately,
akurat, relevan, dan tepat waktu. relevantly, and in a timely manner.
3. Memantau perkembangan kebijakan di sektor pasar modal 3. Monitoring policy developments in the capital market sector
dan memastikan penyesuaian internal dilakukan sesuai and ensuring internal adjustments are made in accordance
perubahan peraturan yang berlaku. with changes in applicable regulations.
4. Mengawasi pemenuhan kewajiban hukum Perseroan 4. Overseeing the fulfillment of the Company’s legal
sebagai perusahaan terbuka, termasuk penerapan prinsip obligations as a public company, including the application
tata kelola perusahaan yang sehat dalam setiap kegiatan of sound corporate governance principles in every
operasional. operational activity.
5. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 5. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Komisaris terkait kesesuaian aktivitas Perseroan dengan Commissioners regarding the alignment of the Company’s
Undang-undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal activities with Law Number 8 of 1995 concerning Capital
beserta peraturan pelaksanaannya. Markets along with its implementing regulations.
136 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 138
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
6. Mengelola seluruh tahapan penyelenggaraan Rapat 6. Managing all stages of organizing the General Meeting of
Umum Pemegang Saham, mulai dari persiapan hingga Shareholders, from preparation to execution, to ensure it
pelaksanaan, agar berjalan tertib dan sesuai ketentuan. proceeds orderly and in accordance with provisions.
7. Mengoordinasikan rapat Direksi dan Dewan Komisaris 7. Coordinating meetings of the Board of Directors and
untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang the Board of Commissioners to support systematic and
sistematis dan berbasis informasi. information-based decision-making processes.
8. Menyusun dan mengarsipkan Risalah Rapat Direksi 8. Drafting and archiving the Minutes of Meetings of the Board
sebagai dokumen resmi yang menjadi dasar pelaksanaan of Directors as official documents that serve as the basis
keputusan manajemen. for the execution of management decisions.
9. Memberikan dukungan administratif dan operasional 9. Providing administrative and operational support to the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris agar pelaksanaan Board of Directors and the Board of Commissioners to
tugas berjalan efektif dan terarah. ensure the execution of duties proceeds effectively and in
a directed manner.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan
Implementation of Corporate Secretary Duties
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Secretary coordinated
mengoordinasikan berbagai kegiatan yang difokuskan pada various activities focused on maintaining transparency and
pemeliharaan transparansi dan kepatuhan. Aktivitas yang compliance. The activities carried out included:
dilaksanakan antara lain:
1. Menjamin frekuensi dan koordinasi penyelenggaraan 1. Ensured the frequency and coordination of the Annual
RUPS, rapat internal Direksi, serta rapat gabungan Dewan General Meeting of Shareholders (AGMS), internal Board of
Komisaris dengan Direksi sesuai dengan peraturan Directors meetings, and joint meetings between the Board
perundang-undangan pasar modal dan ketentuan of Commissioners and the Board of Directors in accordance
internal, termasuk penyediaan agenda dan materi yang with capital market regulations and internal provisions,
komprehensif. including the provision of comprehensive agendas and
materials.
2. Berhasil mendokumentasikan seluruh risalah hasil 2. Successfully documented all meeting minutes and
rapat, serta memastikan bahwa pedoman dan kebijakan ensured that the Company’s guidelines and policies were
Perseroan disusun dan diterapkan sesuai dengan peraturan prepared and implemented in compliance with applicable
yang berlaku dengan berpegangan pada prinsip GCG. regulations, adhering to the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
3. Mengikuti dan menelaah perkembangan kebijakan pasar 3. Monitored and reviewed relevant developments in
modal yang relevan serta memastikan penerapannya capital market policies and ensured their consistent
secara konsisten dalam kegiatan Perseroan. implementation in the Company’s activities.
4. Menyampaikan laporan keuangan triwulanan dan laporan 4. Submitted quarterly financial reports and the annual
tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek report to the Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Indonesia, serta memastikan akses publik terhadap Keuangan/OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX),
dokumen tersebut melalui situs resmi Perseroan. and ensured public access to these documents through the
Company’s official website.
5. Melaksanakan Paparan Publik Tahunan untuk 5. Conducted the Annual Public Expose to present the
menyampaikan kinerja, strategi, dan prospek Perseroan Company’s performance, strategy, and prospects to
kepada para Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
6. Menjalin komunikasi rutin dengan Otoritas Jasa Keuangan 6. Maintained regular communication with the Financial
dan Bursa Efek Indonesia melalui korespondensi yang Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange
terdokumentasi dengan baik guna memastikan setiap (IDX) through well-documented correspondence to ensure
permintaan informasi atau klarifikasi dapat ditangani that any requests for information or clarification were
secara tepat. addressed appropriately.
Keterbukaan Informasi dan Kepatuhan
Information Disclosure and Compliance
Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan secara In the execution of their duties, the Corporate Secretary
konsisten memastikan seluruh kewajiban pelaporan dan consistently ensures that all reporting and information
keterbukaan informasi dipenuhi sesuai dengan ketentuan yang disclosure obligations are met in accordance with applicable
berlaku. Sepanjang tahun 2025, seluruh laporan berkala dan provisions. Throughout 2025, all periodic reports and
dokumen keterbukaan informasi telah disampaikan kepada information disclosure documents were submitted to the
regulator tepat waktu dan sesuai persyaratan. regulator on time and in accordance with requirements.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 137
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi
Competency Development
Penguatan kapabilitas dan kompetensi Sekretaris Perusahaan Strengthening the capabilities and competencies of the
merupakan faktor penting dalam mendukung kinerja yang Corporate Secretary is an important factor in supporting optimal
optimal serta memberikan nilai tambah bagi Perseroan. performance and providing added value to the Company. In
Sejalan dengan hal tersebut, Sekretaris Perusahaan secara line with this, the Corporate Secretary continuously undertakes
berkelanjutan melakukan upaya peningkatan kompetensi. efforts to enhance competency. The Corporate Secretary has
Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan sebagai participated in the following training:
berikut:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Diana Limardi Webinar “Internal Engagement: Bridging the 16 Januari 2025 Indonesia Corporate Secretary
Generation Gap” January 16, 2025 Association
Webinar: “Internal Engagement: Bridging the Indonesia Corporate Secretary
Generation Gap” Association
Diana Limardi Webinar “Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022 18 Februari 2025 Indonesia Corporate Secretary
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala February 18, 2025 Association
Emiten atau Perusahaan Publik” Indonesia Corporate Secretary
Webinar: In-depth Study of POJK No. 14/ Association
POJK.04/2022 concerning the Submission of
Periodic Financial Reports of Issuers or Public
Companies
Diana Limardi Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 29 Juli 2025 Indonesia Corporate Secretary
Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan July 29, 2025 Association
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Indonesia Corporate Secretary
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Association
Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
In-depth Study of Financial Services Authority
Regulation (POJK) Number 4 of 2024 concerning
Reports on Ownership or Any Changes in Share
Ownership of Public Companies and Reports on
Share Pledging Activities of Public Companies
Diana Limardi IDX Net Zero Incubator 2025 Agustus – IDX
IDX Net Zero Incubator 2025 November 2025 IDX
August –
November 2025
Diana Limardi GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy 3 September 2025 IDX-GRI-AEI
Topic Standards September 3, 2025 IDX-GRI-AEI
GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy
Topic Standards
Diana Limardi Webinar IDX Green Equity Designation Initiative 3 Oktober 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Webinar: IDX Green Equity Designation Initiative October 3, 2025 Indonesian Issuers Association
(AEI)
Diana Limardi Webinar Sosialisasi Pernyataan Standar 29 Oktober 2025 Bursa Efek Indonesia dan Ikatan
Pengungkapan Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2) October 29, 2025 Akuntan Indonesia
Socialization Webinar on Sustainability Disclosure Indonesia Stock Exchange and
Standard Statements (PSPK 1 and PSPK 2) Institute of Indonesia Chartered
Accountants (IAI)
138 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 140
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal dibentuk untuk memastikan bahwa sistem The Internal Audit Unit was established to ensure that the
pengendalian internal Perseroan dijalankan secara efektif Company’s internal control system is implemented effectively
melalui kegiatan pemeriksaan dan evaluasi yang dilakukan through independent examination and evaluation activities.
secara independen. Pelaksanaan fungsi ini mengacu pada The execution of this function refers to Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam the establishment and guidelines for the preparation of the
Unit Audit Internal. Dalam struktur organisasi, Unit Audit Internal Audit Unit Charter. Within the organizational structure,
Internal berada di bawah pengawasan Direktur Utama guna the Internal Audit Unit is under the supervision of the President
menjaga objektivitas proses audit, dengan Kepala Unit yang Director to maintain the objectivity of the audit process,
pengangkatan dan pemberhentiannya dilakukan oleh Direktur with the Head of the Unit appointed and dismissed by the
Utama setelah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. President Director after obtaining approval from the Board of
Commissioners.
Sebagai tindak lanjut atas ketentuan tersebut, Perseroan As a follow-up to these provisions, the Company appointed the
menetapkan Kepala Unit Audit Internal melalui Surat Head of the Internal Audit Unit through the Board of Directors
Keputusan Direksi Nomor 45/SK-Dir/Leg-KEL/X/2024 tanggal Decree Number 45/SK-Dir/Leg-KEL/X/2024 dated 1 October
1 Oktober 2024. Melalui keputusan ini, Esther Wahana 2024. Through this decision, Esther Wahana was appointed to
ditunjuk untuk memimpin Unit Audit Internal dan bertanggung lead the Internal Audit Unit and is responsible for coordinating
jawab mengoordinasikan pelaksanaan audit internal serta the implementation of internal audits and ensuring that
memastikan evaluasi atas pengendalian internal dilakukan evaluations of internal controls are conducted continuously
secara berkesinambungan dan sesuai dengan kebutuhan and in accordance with the Company’s oversight needs.
pengawasan Perseroan.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of the Internal Audit Unit
ESTHER Warga Negara Indonesia, berusia 30 tahun, berdomisili di
Jakarta
WAHANA Indonesian Citizen, aged 30, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Beliau meraih gelar Sarjana (S1) Akuntansi dari ABFI She earned a Bachelor’s degree (S1) in Accounting from ABFI
PERBANAS, Jakarta pada tahun 2017. PERBANAS, Jakarta, in 2017.
Riwayat Jabatan: Work History:
• 2023–2024 : Assistant Accounting Manager PT Kencana • 2023–2024 : Assistant Accounting Manager PT Kencana
Energi Lestari Tbk Energi Lestari Tbk
• 2020–2023 : Senior Auditor KAP Tanubrata Sutanto Fahmi • 2020–2023 : Senior Auditor KAP Tanubrata Sutanto Fahmi
& Rekan & Rekan
• 2019–2020 : Junior Auditor KAP Tanubrata Sutanto Fahmi • 2019–2020 : Junior Auditor KAP Tanubrata Sutanto Fahmi
& Rekan & Rekan
• 2017–2019 : Account Payable Specialist PT J. Resources • 2017–2019 : Account Payable Specialist PT J. Resources
Asia Pasifik Asia Pasifik
• 2016–2017 : Junior Internal Audit Crowe Horwath • 2016–2017 : Junior Internal Audit Crowe Horwath
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki peran penting dalam memastikan The Internal Audit Unit plays a vital role in ensuring that
seluruh kegiatan Perseroan berjalan sejalan dengan kebijakan, all of the Company’s activities run in line with established
prosedur, dan standar operasional yang telah ditetapkan. policies, procedures, and operational standards. Through
Melalui proses audit yang dirancang secara sistematis, unit systematically designed audit processes, this unit contributes
ini berperan dalam menjaga efektivitas pengendalian internal to maintaining the effectiveness of internal controls and
serta memastikan risiko perusahaan dikelola secara memadai. ensuring that corporate risks are adequately managed. Audits
Audit dilaksanakan secara berkala berdasarkan rencana are carried out periodically based on a previously prepared
tahunan yang disusun sebelumnya dan mencakup area-area annual plan and cover strategic areas that influence business
PT Kencana Energi Lestari Tbk 139
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance strategis yang berpengaruh terhadap kinerja dan keberlanjutan performance and sustainability. The primary responsibilities of usaha. Adapun tanggung jawab utama Unit Audit Internal the Internal Audit Unit include: meliputi: 1. Menyusun rencana audit tahunan berbasis risiko (risk- 1. To develop a risk-based annual audit plan and conduct based audit plan) dan melaksanakan pemeriksaan atas audits across all functions and activities identified as seluruh fungsi dan aktivitas yang dinilai memiliki tingkat having significant risk to the Company’s operations. risiko signifikan terhadap operasional Perseroan. 2. Menguji dan mengevaluasi efektivitas pengendalian 2. To examine and evaluate the effectiveness of internal internal serta sistem manajemen risiko di seluruh unit controls and risk management systems across all business bisnis, guna memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap units, in order to ensure the Company’s compliance with kebijakan, prosedur, dan regulasi yang berlaku. applicable policies, procedures, and regulations. 3. Menilai tingkat efisiensi dan efektivitas kegiatan 3. To assess the efficiency and effectiveness of operational operasional di seluruh unit bisnis, mencakup fungsi activities across all business units, including finance, keuangan, akuntansi, pengadaan, sumber daya manusia, accounting, procurement, human resources, operations, operasional, serta teknologi informasi, guna mendukung and information technology functions, in support of the peningkatan kinerja Perusahaan secara berkelanjutan. Company’s continuous performance improvement. 4. Melaksanakan tinjauan audit terhadap proyek-proyek yang 4. To perform audit reviews on projects within the established telah ditetapkan dalam lingkup audit (audit scope), maupun audit scope, as well as special review assignments based penugasan tinjauan khusus berdasarkan permintaan on Management’s request. Manajemen. 5. Menyampaikan temuan audit dan rekomendasi yang bersifat 5. To communicate audit findings and provide objective objektif dan konstruktif sebagai bahan pertimbangan and constructive recommendations as consideration for dalam pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja decision-making and performance enhancement. Perusahaan. 6. Menyusun laporan hasil audit yang memuat temuan, 6. To prepare comprehensive audit reports containing analisis, dan rekomendasi perbaikan secara komprehensif findings, analyses, and recommendations for improvement sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Direksi, as a form of accountability to the Board of Directors, Board Dewan Komisaris dan Komite Audit. of Commissioners, and the Audit Committee. 7. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut 7. To monitor and evaluate the implementation of agreed atas rekomendasi audit yang telah disepakati, serta audit recommendations, and report the progress of their melaporkan status penyelesaiannya secara berkala. completion on a regular basis. 8. Berkoordinasi dengan fungsi asurans lainnya, meliputi 8. To coordinate with other assurance functions, including Health, Safety & Environment, Auditor Eksternal, serta Legal Health, Safety & Environment (HSE), External Auditors, dan Compliance, dalam rangka mengoptimalkan efektivitas as well as Legal and Compliance, in order to optimize the pengawasan atas tata kelola, manajemen risiko, dan effectiveness of oversight on the Company’s governance, kepatuhan Perusahaan secara menyeluruh. risk management, and overall compliance. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter Piagam Audit Internal menjadi landasan kerja bagi Unit Audit The Internal Audit Charter serves as the working foundation Internal dengan mengatur tujuan, posisi, kewenangan, tanggung for the Internal Audit Unit by regulating the objectives, position, jawab, serta ruang lingkup kegiatan audit. Penyusunan piagam authority, responsibilities, and scope of audit activities. The ini bertujuan memastikan seluruh aktivitas audit berjalan preparation of this charter aims to ensure that all audit activities secara terarah dan selaras dengan ketentuan POJK No. are conducted in a directed manner and in alignment with the 56/POJK.04/2015. Penetapan Piagam Unit Audit Internal provisions of POJK No. 56/POJK.04/2015. The enactment of dilakukan oleh Direksi pada tanggal 22 Oktober 2018 dan the Internal Audit Unit Charter was carried out by the Board telah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Dokumen of Directors on October 22, 2018 and has obtained approval ini berfungsi sebagai pedoman resmi dalam pelaksanaan from the Board of Commissioners. This document serves as audit internal, sekaligus memastikan setiap proses dilakukan the official guideline in the execution of internal audits, while secara profesional, transparan, dan mendukung penerapan simultaneously ensuring that every process is conducted Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Dengan adanya piagam professionally, transparently, and supports the implementation tersebut, Unit Audit Internal diharapkan dapat memberikan of Good Corporate Governance. With this charter, the Internal nilai tambah yang nyata bagi Perseroan dan seluruh Pemangku Audit Unit is expected to provide real added value to the Kepentingan. Company and all Stakeholders. Wewenang Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya secara efektif dan To support the effective and independent execution of its independen, Unit Audit Internal diberikan kewenangan yang duties, the Internal Audit Unit is granted adequate authority. This memadai. Wewenang ini memungkinkan auditor internal authority allows internal auditors to conduct comprehensive 140 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 142
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
melakukan pemeriksaan secara menyeluruh tanpa hambatan, examinations without hindrance, in line with the principles of
sejalan dengan prinsip independensi dan objektivitas audit. audit independence and objectivity. This authority includes:
Wewenang tersebut mencakup:
1. Menyusun, menyesuaikan, dan menerapkan kebijakan audit 1. Formulating, adjusting, and implementing internal audit
internal, termasuk pengelolaan sumber daya, penetapan policies, including resource management, determination
prioritas audit, penentuan prosedur kerja, ruang lingkup of audit priorities, determination of work procedures, audit
audit, serta metode yang digunakan. scope, and the methods used.
2. Memperoleh akses penuh terhadap seluruh dokumen, 2. Obtaining full access to all relevant Company documents,
data, dan catatan Perseroan yang relevan, serta meminta data, and records, as well as requesting additional
informasi tambahan yang diperlukan untuk mendukung information necessary to support the audit process.
proses audit.
3. Melakukan verifikasi atas keandalan data dan informasi 3. Verifying the reliability of data and information obtained
yang diperoleh sebelum digunakan sebagai dasar penilaian. before it is used as a basis for assessment.
4. Memastikan manajemen menindaklanjuti hasil audit 4. Ensuring that management follows up on previous audit
sebelumnya dan melaksanakan rekomendasi yang telah results and implements the recommendations provided.
disampaikan.
5. Menjalin komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 5. Establishing direct communication with the Board of
Komisaris, dan/atau Komite Audit, termasuk dengan Directors, the Board of Commissioners, and or the Audit
masing-masing anggotanya, untuk mendukung kelancaran Committee, including with their respective members, to
proses audit. support a smooth audit process.
6. Menyelenggarakan rapat rutin maupun rapat insidentil 6. Holding routine or incidental meetings with relevant parties
dengan pihak terkait guna membahas hasil audit dan to discuss audit results and necessary improvement steps.
langkah perbaikan yang diperlukan.
7. Melakukan koordinasi dengan auditor eksternal agar 7. Coordinating with external auditors so that the examination
proses pemeriksaan berjalan selaras dan tidak terjadi process runs in harmony and to avoid overlap in the audit
tumpang tindih ruang lingkup audit. scope.
Program Pengembangan dan Pelatihan Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Development and Training Program
Pada tahun 2025, Unit Audit Internal memfokuskan kegiatannya In 2025, the Internal Audit Unit focused its activities on
pada pemetaan kebutuhan pengembangan kompetensi mapping the competency development needs of internal
auditor internal. Tahapan ini menjadi fondasi bagi perancangan auditors. This stage serves as the foundation for the design
program pelatihan yang lebih terarah dan sesuai dengan of a training program that is more directed and in accordance
tantangan bisnis Perseroan. Perhatian utama diarahkan pada with the Company’s business challenges. Primary attention is
penguatan kemampuan teknis dan ketajaman analisis tim directed toward strengthening technical capabilities and the
audit agar mampu merespons dinamika operasional yang analytical sharpness of the audit team so they can respond to
semakin kompleks. increasingly complex operational dynamics.
Unit Internal Audit Perseroan mengikuti program sertifikasi The Company’s Internal Audit Unit participated in the following
sebagai berikut: certification programs:
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Esther Wahana Webinar “Inovasi Produk Keuangan Islam: Peran 13 Maret 2025 OJK Institute
Etika Halal dalam Memperluas Penetrasi Pasar” March 13, 2025 OJK Institute
Webinar: “Islamic Financial Product Innovation:
The Role of Halal Ethics in Expanding Market
Penetration”
Esther Wahana Webinar “Insurance Revolution: How AI is 24 April 2025 OJK Institute
Transforming the Underwriting and Optimizing April 24, 2025 OJK Institute
Business Process”
Webinar: “Insurance Revolution: How AI is
Transforming Underwriting and Optimizing Business
Processes”
Esther Wahana Business Process Free Morning Briefing PMK 20 Mei 2025 SF Consulting
Nomor 81 Tahun 2024 - Transformasi Mekanisme May 20, 2025 SF Consulting
Pembayaran, Pemindahbukuan, dan Pengembalian
Pajak
Business Process Free Morning Briefing: PMK
Number 81 of 2024 – Transformation of Payment,
Book-Entry Transfer, and Tax Refund Mechanisms
PT Kencana Energi Lestari Tbk 141
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peserta Program Tanggal Penyelenggara
Participant Program Date Organizer
Esther Wahana Idea Talks Volume 8: Urgensi Transparansi 26 Mei 2025 OJK
Keuangan Hijau pada Lembaga Jasa Keuangan May 26, 2025 OJK
Idea Talks Volume 8: The Urgency of Green Finance
Transparency in Financial Services Institutions
Esther Wahana Webinar “Agentic AI in Finance: A New Era of 3 Juli 2025 OJK Institute
Autonomous Decision-Making” July 3, 2025 OJK Institute
Webinar: “Agentic AI in Finance: A New Era of
Autonomous Decision-Making”
Esther Wahana Workshop Identifikasi dan Implementasi 25 – 26 Agustus PT SMI (Persero)
Pengelolaan serta Pemantauan Keanekaragaman 2025 PT SMI (Persero)
Hayati Bagi Sektor Energi Baru Terbarukan August 25 – 26,
Workshop: Identification and Implementation of 2025
Biodiversity Management and Monitoring for the
New and Renewable Energy Sector
Esther Wahana Webinar “Risk Appetite and Risk Culture: Pilar Utama 9 Oktober 2025 OJK Institute
dalam Penguatan Manajemen Risiko di Sektor October 9, 2025 OJK Institute
Keuangan”
Webinar: “Risk Appetite and Risk Culture: Main
Pillars in Strengthening Risk Management within the
Financial Sector”
Esther Wahana Certified User Training of the Hydropower 11 – 12 November Hydropower Sustainability
Sustainability Standard 2025 Alliance
Certified User Training of the Hydropower November 11 – 12, Hydropower Sustainability
Sustainability Standard 2025 Alliance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal di Tahun 2025
Implementation of Internal Audit Unit Duties in 2025
Dalam rangka memperkuat transparansi dan akuntabilitas, In order to strengthen transparency and accountability, the
Unit Audit Internal melaksanakan rencana audit tahunan yang Internal Audit Unit executed the previously established annual
telah ditetapkan sebelumnya. Berbagai prosedur pengujian audit plan. Various testing procedures were applied to assess
diterapkan untuk menilai keandalan pengendalian internal the reliability of internal controls and the effectiveness of
serta efektivitas sistem manajemen risiko yang diterapkan the risk management system implemented by the Company,
Perseroan, sehingga setiap kebijakan dapat dijalankan ensuring that every policy can be executed consistently.
secara konsisten. Pemeriksaan dilakukan secara menyeluruh Comprehensive examinations were conducted across various
pada berbagai area utama, meliputi keuangan, akuntansi, key areas, including finance, accounting, operations, human
operasional, pengelolaan sumber daya manusia, pemasaran, resource management, marketing, and information technology,
hingga teknologi informasi, dengan tujuan memperoleh with the objective of obtaining a complete overview of
gambaran kinerja perusahaan secara utuh. company performance.
Selain melaksanakan pemeriksaan, Unit Audit Internal juga In addition to performing examinations, the Internal Audit
menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan Unit also formulated improvement recommendations
objektif selama proses audit. Rekomendasi tersebut based on objective findings during the audit process. These
disampaikan kepada manajemen sebagai bahan pertimbangan recommendations were submitted to management as material
dalam pengambilan keputusan. Seluruh hasil audit dirangkum for consideration in decision-making. All audit results were
dalam laporan resmi yang disampaikan kepada Direktur Utama summarized in official reports submitted to the President
dan Dewan Komisaris, memuat ringkasan temuan serta aspek Director and the Board of Commissioners, containing a
yang memerlukan tindak lanjut. Unit Audit Internal selanjutnya summary of findings as well as aspects requiring follow-up. The
bertanggung jawab memantau pelaksanaan rekomendasi Internal Audit Unit is subsequently responsible for monitoring
tersebut untuk memastikan proses perbaikan berjalan sesuai the implementation of these recommendations to ensure the
rencana. Pada periode Juli hingga Oktober 2025, Internal improvement process proceeds according to plan. During the
Audit Perseroan menyelenggarakan kegiatan sosialisasi period from July to October 2025, the Company’s Internal Audit
Key Performance Indicator (KPI) dan Environmental, Social, function conducted a series of dissemination programs on Key
and Governance (ESG) kepada para karyawan di seluruh site Performance Indicators (KPI) and Environmental, Social, and
proyek Perseroan. Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya Governance (ESG) to employees across all project sites. This
Perseroan untuk memperkuat keselarasan pemahaman atas initiative formed part of the Company’s efforts to strengthen
parameter kinerja operasional sekaligus menumbuhkan alignment in understanding operational performance
budaya kerja yang semakin berorientasi pada keberlanjutan. parameters while fostering a more sustainability-oriented work
culture.
142 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 144
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Melalui sosialisasi KPI, Perseroan memastikan bahwa setiap Through the KPI dissemination, the Company ensured that
site memiliki pemahaman yang selaras mengenai indikator- each project site maintains a consistent understanding of the
indikator utama yang digunakan sebagai acuan dalam key indicators used as the basis for performance evaluation.
penilaian kinerja. Kesamaan pemahaman tersebut menjadi Such alignment serves as an essential foundation in driving
fondasi penting dalam mendorong pencapaian target yang the achievement of targets in a more measurable, consistent,
lebih terukur, konsisten, dan sejalan dengan arah strategis and strategically aligned manner with the Company’s direction.
Perseroan.
Sejalan dengan itu, sosialisasi ESG dilakukan untuk In parallel, the ESG dissemination was carried out to enhance
meningkatkan kesadaran seluruh insan Perseroan akan awareness among all Company personnel regarding the
pentingnya penerapan prinsip-prinsip lingkungan, sosial, importance of implementing environmental, social, and good
dan tata kelola yang baik dalam setiap aktivitas operasional governance principles in every aspect of project operations.
proyek. Inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk This initiative reflects the Company’s commitment not only to
tidak hanya mengedepankan kinerja, tetapi juga memastikan achieving performance excellence, but also to ensuring that
bahwa setiap proses bisnis dijalankan secara bertanggung all business processes are conducted in a responsible and
jawab dan berkelanjutan. sustainable manner.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
Meeting Frequency and Attendance
Unit Audit Internal tidak menetapkan batasan khusus terkait The Internal Audit Unit does not stipulate a specific minimum
jumlah rapat internal, namun memiliki hak untuk berpartisipasi number of internal meetings; however, it has the right to
dalam rapat bersama Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite participate in joint meetings with the Board of Commissioners,
Audit sekurang-kurangnya satu kali dalam satu tahun. Selain the Board of Directors, and the Audit Committee at least once a
rapat yang telah dijadwalkan, pertemuan dapat dilaksanakan year. In addition to scheduled meetings, meetings may be held
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Kepala Unit atau atas at any time as deemed necessary by the Head of the Unit or at
permintaan Direksi. the request of the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal tercatat menghadiri Throughout 2025, the Internal Audit Unit attended four
empat rapat bersama dengan Direksi dan Dewan Komisaris joint meetings with the Board of Directors and the Board of
yang membahas laporan keuangan triwulanan, penyempurnaan Commissioners, which discussed quarterly financial reports,
sistem pengendalian internal, penguatan manajemen risiko, enhancements to the internal control system, strengthening of
serta pelaksanaan audit internal yang sedang berjalan di risk management, and the ongoing implementation of internal
Perseroan. audits within the Company.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang The Company implements an integrated internal control
terintegrasi dengan mengadopsi pendekatan three lines of system by adopting a three lines of defense approach across
defense pada seluruh fungsi yang memiliki peran pengawasan. all functions holding oversight roles. This approach ensures
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap risiko dan proses that every risk and business process is analyzed thoroughly
bisnis dianalisis secara menyeluruh melalui pembagian peran through a clear division of roles between executors, internal
yang jelas antara pelaksana, pengawas internal, dan pihak supervisors, and independent parties. Evaluation is conducted
independen. Evaluasi dilakukan berdasarkan lima elemen based on five main elements: control environment, risk
utama, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, assessment, control activities, information and communication
aktivitas pengendalian, sistem informasi dan komunikasi, systems, and monitoring mechanisms. These five elements
serta mekanisme pemantauan. Kelima elemen tersebut serve as the foundation for maintaining the consistency and
menjadi fondasi dalam menjaga konsistensi dan keandalan reliability of internal control throughout all the Company’s
pengendalian internal di seluruh kegiatan usaha Perseroan. business activities.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 143
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Pengendalian Internal Aspek Keuangan Internal Control of Financial Aspects Pengendalian internal pada aspek keuangan dirancang Internal control of financial aspects is designed to ensure the untuk memastikan akurasi penyusunan laporan keuangan, accuracy of financial statement preparation, asset protection, perlindungan aset, serta kepatuhan terhadap ketentuan and compliance with applicable legal provisions. The Board hukum yang berlaku. Direksi bertanggung jawab penuh atas of Directors holds full responsibility for the effectiveness of efektivitas sistem pengendalian keuangan, termasuk dalam the financial control system, including the management of pengelolaan investasi dan aset Perseroan. Melalui pengaturan the Company’s investments and assets. Through structured yang terstruktur, Perseroan berupaya memastikan bahwa arrangements, the Company strives to ensure that every setiap transaksi keuangan dicatat secara benar, diawasi financial transaction is recorded correctly, adequately dengan memadai, dan dijalankan dengan prinsip kehati-hatian. supervised, and executed with the principle of prudence. Pengendalian Internal Aspek Operasional Internal Control of Operational Aspects Dalam aktivitas operasional sehari-hari, mulai dari proses In daily operational activities, ranging from production produksi, pemasaran, hingga kegiatan investasi, pengendalian processes and marketing to investment activities, internal internal diarahkan untuk mendukung pencapaian sasaran control is directed to support the achievement of company perusahaan serta mencegah potensi risiko yang dapat targets and prevent potential risks that could disrupt business mengganggu kelangsungan usaha. Perseroan menetapkan continuity. The Company establishes Standard Operating Standard Operating Procedures (SOP) untuk setiap fungsi Procedures (SOP) for every business function with reference bisnis dengan mengacu pada praktik yang berlaku umum dan to generally accepted practices relevant to the business relevan dengan karakteristik usaha. SOP tersebut menjadi characteristics. These SOPs serve as clear working guidelines pedoman kerja yang jelas bagi seluruh unit, sekaligus alat for all units, as well as control tools to detect deviations pengendalian untuk mendeteksi penyimpangan sejak tahap from an early stage and ensure every activity is conducted in awal dan memastikan setiap kegiatan dijalankan sesuai accordance with established policies. dengan kebijakan yang telah ditetapkan. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan yang Berlaku Compliance with Applicable Laws and Regulations Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menempatkan As a public company, the Company places compliance with kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan sebagai laws and regulations as a top priority in conducting business prioritas utama dalam menjalankan kegiatan usaha. Selain activities. In addition to ensuring fulfillment of applicable memastikan pemenuhan terhadap ketentuan yang berlaku, provisions, the Company actively monitors regulatory Perseroan secara aktif memantau perkembangan regulasi, developments, particularly in the capital market and related khususnya di bidang pasar modal dan sektor usaha terkait. business sectors. This proactive stance aims to maintain Sikap proaktif ini bertujuan menjaga stabilitas operasional operational stability and ensure the Company always remains serta memastikan Perseroan senantiasa selaras dengan aligned with changes in the regulatory environment. perubahan lingkungan regulasi. Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control System Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan melaksanakan Throughout the 2025 fiscal year, the Company conducted a serangkaian audit untuk menilai tingkat kecukupan dan series of audits to assess the adequacy and effectiveness of efektivitas sistem pengendalian internal. Hasil audit tersebut the internal control system. The results of these audits serve menjadi dasar bagi penyempurnaan kebijakan dan prosedur as the basis for refining operational policies and procedures to operasional agar pengendalian internal semakin kuat dan ensure internal control becomes stronger and more relevant relevan dengan dinamika usaha. Unit Audit Internal berperan to business dynamics. The Internal Audit Unit plays an active aktif dalam memantau pelaksanaan tindak lanjut atas role in monitoring the implementation of follow-up actions on rekomendasi audit serta menyampaikan perkembangan audit recommendations and periodically reports the progress pelaksanaannya kepada Direksi secara berkala. of implementation to the Board of Directors. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the Adequacy of the Internal Control System Perseroan telah membangun sistem pengendalian internal The Company has established a structured internal control and dan manajemen risiko yang terstruktur melalui kebijakan, risk management system through policies, procedures, and prosedur, dan pengaturan organisasi yang mendukung fungsi organizational arrangements that support oversight functions pengawasan di seluruh lini usaha. Direksi dan Dewan Komisaris across all business lines. The Board of Directors and the 144 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 146
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
secara konsisten melakukan pengawasan dan evaluasi untuk Board of Commissioners consistently perform oversight and
memastikan sistem tersebut berjalan efektif. Pembaruan evaluation to ensure the system runs effectively. The update
Pedoman Standar Sistem Pengendalian Internal, didukung of the Internal Control System Standard Guidelines, supported
oleh keberadaan Unit Audit Internal sebagai fungsi independen, by the presence of the Internal Audit Unit as an independent
menjadi pilar utama dalam memperkuat penerapan tata kelola function, serves as a primary pillar in strengthening the
perusahaan. Melalui penilaian yang objektif serta pelaporan implementation of corporate governance. Through objective
yang disampaikan secara rutin kepada Direksi, Komite Audit, assessments and reporting submitted routinely to the Board
dan Dewan Komisaris, Perseroan meyakini bahwa kecukupan of Directors, Audit Committee, and Board of Commissioners,
sistem pengendalian internal dapat terjaga dan operasional the Company believes that the adequacy of the internal control
perusahaan berjalan sesuai dengan prinsip Good Corporate system can be maintained and company operations proceed in
Governance (GCG). accordance with the principles of Good Corporate Governance
(GCG).
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan Manajemen Risiko The Company and its Subsidiaries implement Risk
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis dan Management as an integral part of business processes and
praktik tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Good Corporate Governance practices. Risk Management
Governance). Penerapan Manajemen Risiko dilakukan secara is applied in an integrated manner across all organizational
terintegrasi di seluruh tingkatan organisasi dengan mengacu levels, referring to the COSO-based Enterprise Risk
pada kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM) Management (ERM) framework, which encompasses the
berbasis COSO, yang mencakup lingkungan pengendalian, control environment, risk assessment, control activities,
penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan information and communication, and monitoring activities.
komunikasi, serta kegiatan pemantauan.
Pelaksanaan Manajemen Risiko melibatkan seluruh insan The implementation of Risk Management involves all Company
Perseroan melalui pendekatan top-down dan bottom-up. personnel through both top-down and bottom-up approaches.
Direksi berperan dalam menetapkan kebijakan, risk appetite, The Board of Directors is responsible for establishing policies,
serta arahan strategis pengelolaan risiko, sementara unit risk appetite, and strategic directions for risk management,
kerja mengidentifikasi dan mengelola risiko operasional while business units identify and manage relevant operational
yang relevan. Unit Audit Internal berperan dalam melakukan risks. The Internal Audit Unit plays a role in risk identification,
identifikasi risiko, memberikan konsultasi kepada unit kerja, providing consultation to business units, and conducting
serta melakukan evaluasi dan audit berkala untuk memastikan periodic evaluations and audits to ensure the effectiveness
efektivitas implementasi mitigasi risiko. Proses ini dilakukan of risk mitigation implementation. This process is carried out
secara berkelanjutan guna memberikan keyakinan memadai continuously to provide reasonable assurance in achieving the
dalam pencapaian tujuan Perseroan. Company’s objectives.
Identifikasi Risiko dan Pengelolaannya
Risk Identification and Management
Risiko Lingkungan dan Produksi Environmental and Production Risk
Risiko lingkungan dan produksi merupakan risiko yang Environmental and production risks relate to potential impacts
berkaitan dengan potensi dampak terhadap kelestarian on environmental sustainability and the continuity of power
lingkungan serta keberlanjutan operasional pembangkit. plant operations. The Company identifies that the availability
Perseroan mengidentifikasi bahwa ketersediaan pasokan air of water supply from upstream areas is a critical factor,
dari wilayah hulu menjadi faktor kritikal, sehingga risiko seperti making risks such as deforestation, topographical changes,
deforestasi, perubahan topografi, serta potensi geologis and geological hazards such as landslides require systematic
seperti tanah longsor perlu dikelola secara sistematis. management. Mitigation efforts are carried out through
Mitigasi dilakukan melalui pemetaan dan analisis kondisi environmental mapping and analysis, the implementation
lingkungan, penerapan kebijakan pengelolaan lingkungan, of environmental management policies, and the control of
serta pengendalian aktivitas yang berpotensi menimbulkan activities that may disrupt ecosystems and operations.
gangguan terhadap ekosistem dan operasional.
Risiko Sosial Social Risk
Risiko sosial mencakup potensi gangguan keamanan dan Social risk includes potential disturbances to security
ketertiban yang berasal dari lingkungan sekitar wilayah and public order arising from communities surrounding
operasional. Dalam mengelola risiko ini, Perseroan menerapkan operational areas. In managing this risk, the Company applies
pendekatan preventif melalui penguatan hubungan dengan a preventive approach by strengthening relationships with
Pemangku Kepentingan lokal, termasuk pelaksanaan program local Stakeholders, including the continuous implementation
Corporate Social Responsibility (CSR) secara berkelanjutan. of Corporate Social Responsibility (CSR) programs. These
Upaya ini bertujuan untuk menciptakan hubungan yang efforts aim to foster harmonious relationships and minimize
harmonis serta meminimalkan potensi gangguan terhadap potential disruptions to operational activities.
kegiatan operasional.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 145
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Konstruksi Construction Risk
Risiko konstruksi berkaitan dengan pelaksanaan proyek Construction risk relates to project development activities
pengembangan yang berpotensi menghadapi keterlambatan, that may face delays, cost overruns, or deviations from
pembengkakan biaya, maupun ketidaksesuaian spesifikasi. specifications. Risk management is carried out through
Pengelolaan risiko dilakukan melalui penguatan koordinasi strengthened coordination between internal parties and
antara pihak internal dan kontraktor, pemantauan progres contractors, periodic monitoring of project progress, and cost
proyek secara berkala, serta pengendalian biaya melalui control through disciplined reporting systems. This approach
sistem pelaporan yang disiplin. Pendekatan ini bertujuan untuk ensures that projects are delivered in accordance with planned
memastikan proyek berjalan sesuai rencana, baik dari aspek timelines, budgets, and quality standards.
waktu, biaya, maupun kualitas.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko yang timbul akibat Credit risk arises from the inability of customers to fulfill their
ketidakmampuan pelanggan dalam memenuhi kewajiban payment obligations. The Company’s exposure to credit risk
pembayaran. Perseroan memiliki eksposur risiko kredit yang is relatively low, as its primary customer is PT PLN (Persero).
relatif rendah mengingat pelanggan utama adalah PT PLN Nevertheless, the Company continues to monitor receivables
(Persero). Meskipun demikian, Perseroan tetap melakukan collectability to ensure optimal risk management.
pemantauan atas kolektibilitas piutang untuk memastikan
pengelolaan risiko berjalan optimal.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas berkaitan dengan kemampuan Perseroan Liquidity risk relates to the Company’s ability to meet its
dalam memenuhi kewajiban keuangan yang jatuh tempo. financial obligations as they fall due. To manage this risk,
Dalam mengelola risiko ini, Perseroan secara aktif memantau the Company actively monitors cash and cash equivalents,
posisi kas dan setara kas, melakukan evaluasi proyeksi arus evaluates cash flow projections, and manages the maturity
kas, serta mengelola jadwal jatuh tempo liabilitas. Selain itu, profile of its liabilities. In addition, the Company reviews
Perseroan juga melakukan penelaahan terhadap kondisi pasar financial market conditions to ensure the availability of optimal
keuangan untuk memastikan ketersediaan sumber pendanaan funding sources.
yang optimal.
Risiko Keberlanjutan Sustainability Risk
Risiko keberlanjutan berkaitan dengan potensi dampak Sustainability risk relates to potential operational impacts on
operasional terhadap ekosistem lingkungan darat dan air. terrestrial and aquatic ecosystems. The Company manages
Perseroan mengelola risiko ini melalui pelaksanaan studi this risk through the implementation of feasibility studies and
kelayakan dan analisis dampak lingkungan pada setiap environmental impact assessments for each renewable energy
pengembangan proyek energi baru terbarukan. Selain itu, project development. In addition, monitoring and evaluation
pemantauan dan evaluasi dilakukan secara konsisten oleh unit are consistently conducted by technical units to ensure that
teknis untuk memastikan kegiatan operasional tetap selaras operational activities remain aligned with sustainability
dengan prinsip keberlanjutan. principles.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Review of the Effectiveness of the Risk Management System
Perseroan secara berkala melakukan identifikasi, analisis, dan The Company periodically conducts risk identification,
evaluasi risiko di seluruh unit kerja. Direksi, dengan dukungan analysis, and evaluation across all business units. The Board
Unit Audit Internal serta pengawasan Dewan Komisaris melalui of Directors, with the support of the Internal Audit Unit and
Komite Audit, melakukan kajian atas profil risiko dan efektivitas oversight from the Board of Commissioners through the Audit
langkah mitigasi yang diterapkan. Proses ini mencakup Committee, reviews the risk profile and the effectiveness of
evaluasi terhadap aspek operasional, keuangan, serta rencana mitigation measures implemented. This process includes the
pengembangan usaha, guna memastikan bahwa pengelolaan evaluation of operational, financial, and business development
risiko telah dilakukan secara memadai dan adaptif terhadap aspects to ensure that risk management is carried out
dinamika bisnis. adequately and remains adaptive to business dynamics.
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Adequacy of the Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen untuk memastikan The Board of Commissioners and the Board of Directors
penerapan Manajemen Risiko yang efektif dan berkelanjutan are committed to ensuring the effective and sustainable
di seluruh lini organisasi. Direksi bertanggung jawab dalam implementation of Risk Management across all levels of
mengembangkan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi the organization. The Board of Directors is responsible
kerangka kerja Manajemen Risiko agar mampu mendukung for developing, implementing, and evaluating the Risk
pencapaian tujuan Perseroan. Dengan penerapan yang Management framework to support the achievement of the
konsisten, Manajemen Risiko diharapkan dapat melindungi Company’s objectives. With consistent implementation,
serta meningkatkan nilai Perseroan secara berkelanjutan. Risk Management is expected to protect and enhance the
Company’s value on a sustainable basis.
146 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 148
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PERKARA HUKUM
LEGAL CASES
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat anggota Dewan Throughout 2025, there were no members of the Board of
Komisaris maupun Direksi yang terlibat dalam perkara hukum Commissioners or the Board of Directors involved in any
yang berpotensi menimbulkan dampak material terhadap legal cases that could potentially have a material impact on
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga tidak menghadapi the Company. In addition, the Company was not involved in
atau terlibat dalam perkara hukum apa pun. Kondisi ini any legal proceedings whatsoever. This condition reflects the
mencerminkan penerapan tata kelola perusahaan yang consistent implementation of good corporate governance
konsisten serta komitmen terhadap kepatuhan yang senantiasa and a strong commitment to compliance upheld by the entire
dijaga oleh seluruh jajaran manajemen dan pengurus. management and leadership team.
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Sampai dengan diterbitkannya Laporan Tahunan tahun buku Up until the publication of the 2025 fiscal year Annual
2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak menerima sanksi Report, the Company and its Subsidiaries have not received
administratif dalam bentuk apa pun dari otoritas yang administrative sanctions of any kind from the authorized
berwenang. authorities.
KODE ETIK PERUSAHAAN
CORPORATE CODE OF ETHICS
Kode etik Perseroan merupakan acuan insan Perseroan dalam The Company’s Code of Conduct provides a reference for
bertindak, berperilaku dalam bekerja secara profesional, dan personnel in acting and behaving in a professional manner,
sebagai pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. Kode and is a guide for the conduct of daily business. The Code of
etik tersebut selaras dengan komitmen dalam penerapan GCG, Conduct is aligned to the commitment to GCG implementation,
yang merupakan bagian dari budaya Perseroan. Kode etik which is part of the Company culture. The Company’s Code of
Perseroan terbentuk dari visi, misi, dan tata nilai Perseroan, Conduct is formed from the vision, mission, and values, which
yang terdiri sustainability, growth, dan value creation. comprises sustainability, growth, and value creation.
Pokok Pokok Kode Etik Perseroan
Main Points of the Company’s Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan adalah: The main points of the Company’s Code of Ethics are :
1. Ruang Lingkup 1. Scope
a. Kode Etik Perseroan berlaku untuk seluruh karyawan, a. The Company’s Code of Ethics applies to all employees,
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit. Perseroan Directors, Board of Commissioners, and Audit
senantiasa berkomitmen untuk menjunjung standar Committee. The Company is always committed to
kode etik dalam berinteraksi dengan semua Pemangku upholding code of ethics standards in interacting with
Kepentingan. all Stakeholders.
b. Kode etik Perseroan mengatur prinsip-prinsip dan b. The Company’s code of ethics regulates the principles
perilaku yang harus dijunjung dalam berinteraksi dengan and behavior that must be upheld in interacting with
Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
2. Kepatutan terhadap peraturan perundang-undangan 2. Compliance with laws and regulations
Senantiasa mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan Always comply with all applicable laws and regulations and
yang berlaku serta menjalankan prinsip-prinsip Good Corporate implement the principles of Good Corporate Governance,
Governance yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, namely transparency, accountability, responsibility,
independensi, dan keadilan. independency, and justice.
3. Tanggung jawab terhadap Pemegang Saham 3. Responsibility towards Shareholders
a. Memberikan nilai tambah bagi para Pemegang Saham a. Providing added value for Shareholders responsibly and
secara bertanggung jawab dan berintegritas tinggi. with high integrity.
b. Memberikan informasi kepada Pemegang Saham b. Providing information to Shareholders regarding the
mengenai perkembangan Perseroan secara akurat dan Company’s developments in an accurate and timely
tepat waktu, serta melaporkan kinerja dan informasi manner, as well as reporting the Company’s performance
keuangan Perseroan secara berkala. and financial information on a regular basis.
4. Komunikasi dengan Pemegang Saham dan/atau Investor 4. Communication with Shareholders and/or Investors
Senantiasa meningkatkan peran dan partisipasi Pemegang Always increasing the role and participation of Shareholders
Saham dan/atau investor melalui komunikasi yang efektif dan and/or investors through effective and continuous
berkesinambungan dalam rangka mencapai tujuan Perseroan. communication to achieve the Company’s objectives.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 147
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Perdagangan oleh Orang Dalam (Insider Trading) dan 5. Insider Trading and Use of Company Information
Penggunaan Informasi Perseroan
a. Tidak membeli atau menjual saham Perseroan baik a. Do not buy or sell Company shares either directly or
secara langsung ataupun melalui anggota keluarga/ through family members/other people when in knowing
orang lain saat mengetahui adanya informassi dari of information from people within the Company.
orang dalam Perseroan.
b. Tidak terlibat dalam kegiatan untuk memanipulasi harga b. Not involved in activities to manipulate the Company’s
saham Perseroan. share price.
c. Tidak mengungkapkan, menyebarkan, dan/atau c. Do not disclose distribute, and/or utilize confidential
memanfaatkan informasi rahasia Perseroan kepada Company information to unauthorized parties with the
pihak-pihak yang tidak berkepentingan dengan tujuan aim of obtaining benefits for self and/or other parties.
memperoleh keuntungan bagi diri pribadi dan/atau
pihak lain.
6. Anti Korupsi dan Anti Fraud 6. Anti-Corruption and Anti-Fraud
a. Tidak memberikan gratifikasi atau suap kepada a. Do not give gratuities or bribes to State Officials or civil
Penyelenggara Negara atau pegawai negeri sipil. servants
b. Tidak memberikan atau menerima gratifikasi dari b. Do not give or receive gratuities from suppliers of goods
pemasok barang dan/atau jasa, pelanggan, dan kreditur. and/or services, customers, and creditors.
c. Tidak melakukan tindakan fraud. c. Do not commit acts of fraud.
7. Benturan Kepentingan (Conflict of Interest) 7. Conflict of Interest
a. Tidak melakukan transaksi apa pun yang dapat a. Do not carry out any transactions that could create a
menimbulkan benturan kepentingan dengan Perseroan. conflict of interest with the Company.
b. Apabila terlibat dalam atau menjadi pengurus, b. If involved in or become a manager, supervisor or
pengawas, Pemegang Saham dalam suatu usaha yang Shareholder in a business that is directly a competitor
secara langsung menjadi pesaing dan/atau pemasok and/or supplier of the Company which could cause a
Perseroan yang dapat menyebabkan timbulnya conflict of interest with the Company, then the person
benturan kepentingan dengan Perseroan, maka yang concerned must obtain approval from the Company’s
bersangkutan harus mendapatkan persetujuan dari Board of Directors.
Direksi Perseroan.
8. Tanggung Jawab dan Kebijakan terhadap Karyawan 8. Responsibilities and Policies towards Employees
a. Senantiasa memperlakukan karyawan secara adil dan a. Always treat employees fairly and with dignity by
bermartabat dengan mempertimbangkan hak dan considering their personal rights and dignity as human
harkat pribadinya sebagai manusia. beings.
b. Senantiasa memberitahukan perkembangan Perseroan b. Always inform employees about the Company’s
kepada karyawan. developments.
c. Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan aman c. Creating a comfortable and safe work environment for
bagi karyawan. employees.
9. Tanggung Jawab dan Kebijakan terhadap Pelanggan 9. Responsibilities and Policies towards Customers
a. Senantiasa memperhatikan kepuasan pelanggan. a. Always pay attention to customer satisfaction.
b. Memberikan informasi akurat terkait dengan produk b. Provide accurate information related to the products
dan/atau jasa yang ditawarkan Perseroan and/or services offered by the Company.
c. Mematuhi dan menghormati seluruh syarat, ketentuan, c. Comply with and respect all terms, conditions, and
dan perjanjian yang telah disepakati bersama. agreements that have been mutually agreed upon
10. Tanggung Jawab dan Kebijakan terhadap Pemasok 10. Responsibilities and Policies towards Suppliers
a. Memberikan kesempatan yang sama kepada pemasok a. Provide equal opportunities to suppliers in accordance
sesuai dengan persyaratan yang ditentukan oleh with the requirements determined by the Company.
Perseroan.
b. Memperlakukan pemasok sesuai dengan hak dan b. Treat suppliers in accordance with mutually agreed
kewajiban yang telah disepakati bersama. rights and obligations.
11. Tanggung Jawab terhadap Masyarakat 11. Responsibility to Society
Senantiasa menyelanggarakan program-program yang Always organize programs that can empower communities
dapat memberdayakan masyarakat di sekitar lokasi operasi around the Company’s operational locations.
Perseroan.
12. Aset yang Dimiliki Perseroan 12. Assets Owned by the Company
Bertanggung jawab untuk melindungi aset Perseroan dan Responsible for protecting the Company’s assets and must
wajib menggunakannya hanya untuk kepentingan Perseroan. use them only for the interests of the Company.
13. Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Hidup 13. Safety, Occupational Health, and Environment
Wajib melaksanakan praktik terbaik dalam pengelolaan Must implement best practices in managing safety,
keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan hidup. occupational health, and the environment.
14. Pemenuhan Hak-Hak Kreditur 14. Fulfillment of Creditor Rights
Berkomitmen untuk memenuhi hak-hak kreditur sesuai dengan Committed to fulfilling creditor rights in accordance with the
ketentuan yang telah disepakati dalam Perjanjian. provisions agreed in the Agreement.
148 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 150
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
15. Keterbukaan Informasi 15. Information Disclosure
a. Berkomitmen untuk memberikan informasi mengenai a. Committed to providing information regarding all
semua informasi Perseroan termasuk kondisi keuangan, Company information including financial condition,
kinerja, kepemilikan, dan pengendalian serta tata performance, ownership, control, and governance of
kelola Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- the Company in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
b. Senantiasa memberikan keterbukaan informasi atas b. Always provide information disclosure regarding
informasi yang dianggap material, relevan, dan dapat information that is considered material, relevant, and
mempengaruhi keputusan Pemegang Saham dan/ can influence the decisions of Shareholders and/or
atau investor dalam berinvestasi kepada Otoritas Jasa investors in investing to the Financial Services Authority,
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan publik. the Indonesian Stock Exchange, and the public.
Kode Etik Perseroan disosialisasikan kepada setiap insan The Company’s code of ethics are disseminated to all
Perseroan, dan berlaku bagi seluruh jajaran Perseroan. Company personnel and apply to all levels of the organization.
Penerapan kode etik ini secara konsisten merupakan The consistent application of this code is the commitment
komitmen dan tanggung jawab seluruh jajaran Perseroan, and responsibility of all levels, including the Board of
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan seluruh Commissioners, Board of Directors, Management, and all
karyawan. employees.
Perseroan melakukan sosialisasi melalui pertemuan internal The Company conducts socialization through internal meetings
dan media komunikasi elektronik kepada seluruh karyawan. and electronic media communication to all employees.
Perseroan tidak mentolerir dan menerapkan sanksi tegas bagi The Company does not tolerate and applies strict sanctions
setiap pelanggaran kode etik. Sanksi diberikan sesuai bobot for any violation of the code of ethics. Sanctions are given
pelanggaran, dapat berupa teguran, peringatan, skorsing, according to the severity of the violation, which can take the
sampai tindakan pemberhentian apabila dianggap perlu. form of a reprimand, warning, suspension, or even dismissal if
deemed necessary.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian dari upaya memperkuat tata kelola perusahaan As part of the efforts to strengthen corporate governance
dan memastikan pengendalian internal berjalan secara and ensure internal control runs consistently, the Company
konsisten, Perseroan mengelola Sistem Pelaporan Pelanggaran manages a Whistleblowing System. This system is designed
atau Whistleblowing System. Sistem ini dirancang sebagai as an official channel that provides a safe space for every
saluran resmi yang memberikan ruang aman bagi setiap individual within the Company environment to report suspected
individu di lingkungan Perseroan untuk menyampaikan dugaan violations of ethics, internal policies, or statutory regulatory
pelanggaran etika, kebijakan internal, maupun ketentuan provisions. Every report is expected to be accompanied by
peraturan perundang-undangan. Setiap laporan diharapkan relevant information and supporting evidence so that it can be
disertai dengan informasi dan bukti pendukung yang relevan followed up objectively. The existence of this system functions
agar dapat ditindaklanjuti secara objektif. Keberadaan sistem not only as a grievance mechanism but also as a means of
ini tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme pengaduan, forming a work culture that upholds honesty, openness, and
tetapi juga sebagai sarana pembentukan budaya kerja yang integrity as fundamental company values.
menjunjung kejujuran, keterbukaan, dan integritas sebagai
nilai dasar perusahaan.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Mechanism
1. Tipe Pelanggaran yang dapat Dilaporkan 1. Types of Reportable Violations
Laporan WBS yang diterima mencakup dugaan tindakan Reports received through the WBS covering alleged
yang merugikan atau pelanggaran, termasuk: detrimental or non-compliant actions, including:
I. Penyimpangan Keuangan (Fraud): Penggelapan aset, I. Financial Misconduct (Fraud): Asset misappropriation,
manipulasi laporan keuangan, suap, dan korupsi. manipulation of financial statements, bribery, and
corruption.
II. Pelanggaran Etika dan Hukum: Diskriminasi, pelecehan, II. Ethical and Legal Breaches: Discrimination, harassment,
pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan, pelanggaran violations of the Company’s Code of Ethics, breaches of
kerahasiaan data, serta tindakan melawan hukum data confidentiality, and other unlawful acts.
lainnya.
III. Benturan Kepentingan: Transaksi atau keputusan yang III. Conflict of Interest: Transactions or decisions involving
melibatkan kepentingan pribadi pihak yang dilaporkan the personal interest of the Reported Party that are
dan merugikan perusahaan. detrimental to the Company.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 149
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
IV. Pelanggaran Tata Kelola Perusahaan yang Baik IV. GCG Violations: Breaches of internal procedures that
(GCG): Pelanggaran terhadap prosedur internal yang compromise the integrity and corporate governance of
mengganggu integritas dan tata kelola Perseroan. the Company.
2. Saluran Pelaporan 2. Reporting Channels
Setiap pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan Any violation conducted by the Company’s personnel can
dapat dilaporkan melalui saluran resmi yang ditetapkan be reported via official reporting channels designated and
dan dikelola oleh UKWBS, yaitu sebagai berikut: managed by UKWBS:
I. Email: berani.jujur@kencanaenergy.com I. Email: berani.jujur@kencanaenergy.com
II. SMS/Whatsapp: 0813-8081-8000 II. SMS/Whatsapp: 0813-8081-8000
III. Website:https://kencanaenergy.com/whistleblowing III. Website:https://kencanaenergy.com/whistleblowing
IV. Surat: IV. Surat:
PT Kencana Energi Lestari Tbk Kencana Tower 11th PT Kencana Energi Lestari Tbk Kencana Tower 11th
Floor Business Park Kebon Jeruk Jl. Meruya Ilir Raya No. Floor Business Park Kebon Jeruk Jl. Meruya Ilir Raya No.
88 Kembangan, Jakarta Barat 11620 88 Kembangan, Jakarta Barat 11620
UP: Unit Khusus WBS UP: Unit Khusus WBS
3. Prosedur Pelaporan 3. Reporting Procedures
I. Pihak Pelapor I. Reporting Party (Whistleblower)
Setiap orang yang memiliki informasi yang memadai Any person with adequate information and good faith,
dan bertindak dengan itikad baik, baik merupakan whether an internal employee or an external party.
karyawan internal maupun pihak eksternal.
II. Kriteria Laporan II. Reporting Criteria
Laporan dugaan pelanggaran yang dilakukan oleh Reports of alleged violations committed by the reporter
pelapor harus memuat informasi yang lengkap (4W+1H) must contain complete information (4W+1H) and be
dan disertai bukti awal. Laporan tersebut juga wajib accompanied by preliminary evidence. The report must
memenuhi unsur-unsur sebagai berikut: also meet the following requirements:
a. What: a. What:
Apa dugaan pelanggaran yang Pelapor ketahui? What alleged violation is known to the
Whistleblowers?
b. Where: b. Where:
Dimanakah perbuatan pelanggaran tersebut terjadi / Where did the alleged violation occur or take place?
dilakukan?
c. When: c. When:
Kapan perbuatan pelanggaran tersebut dilakukan? When did the alleged violation take place?
d. Who: d. Who:
Siapa saja yang terlibat dalam perbuatan pelanggaran Who was involved in the alleged violation (including
tersebut (apabila ada, termasuk saksi-saksi)? any witnesses, if applicable)?
e. How: e. How:
Bagaimana perbuatan pelanggaran tersebut How was the alleged violation carried out?
dilakukan?
Agar laporan atas dugaan pelanggaran dapat In order for reports of alleged violations to be followed
ditindaklanjuti, pelapor dapat memberikan alamat up, reporters can provide their email address/phone
email/nomor telepon/wa sehingga dapat dihubungi number/WhatsApp number so that they can be
oleh tim pengelola Whistleblowing system. contacted by the Whistleblowing system management
team.
III. Anonimitas III. Anonymity
Pelapor memiliki hak untuk memilih menjaga The Whistleblowers has the right to choose to keep
kerahasiaan identitasnya (Anonim). Namun, identitas their identity confidential (Anonymous). However, a non-
yang tidak anonim dapat mempermudah proses anonymous identity may facilitate the verification and
verifikasi dan investigasi. investigation process.
Perlindungan Whistleblower dan Jaminan Kerahasiaan
Whistleblower Protection and Confidentiality Assurance
Perlindungan Pelapor merupakan elemen paling penting Whistleblower protection is the most important element of the
dalam (WBS). WBS.
1. Kerahasiaan Identitas 1. Identity Confidentiality
Identitas Pelapor (jika tidak anonim) dan informasi terkait The identity of the reporter (if not anonymous) and
laporan akan dijaga secara ketat dan hanya dapat diakses information related to the report will be maintained strictly
oleh Pihak yang Berwenang (Tim WBS). and can only be accessed by Authorized Parties (WBS
Team).
150 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 152
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
2. Jaminan Non-Retaliasi 2. Non-Retaliation Guarantee
Perseroan menjamin tidak akan ada tindakan balasan The Company guarantees that there will be no retaliatory
dalam bentuk apa pun (seperti penurunan jabatan, action of any kind (such as demotion, termination of
pemutusan hubungan kerja, intimidasi, atau diskriminasi) employment, intimidation, or discrimination) against
terhadap Pelapor yang bertindak dengan itikad baik. Whistleblowers who act in good faith.
3. Sanksi Terhadap Retaliasi 3. Sanctions Against Retaliation
Jika ditemukan adanya tindakan balasan terhadap Pelapor, If acts of retaliation against a Whistleblowers are
pihak yang melakukan tindakan tersebut akan dikenakan discovered, the parties committing the retaliatory acts will
sanksi disipliner yang berat. be subject to severe disciplinary sanctions.
4. Perlindungan Hukum 4. Legal Protection
Perseroan akan memberikan perlindungan dan bantuan The Company will provide protection and legal assistance
hukum kepada Pelapor yang menghadapi tuntutan hukum to Whistleblowers facing lawsuits due to reports made in
akibat laporan yang disampaikan dengan itikad baik. good faith.
5. Batas Perlindungan 5. Limits of Protection
Perlindungan akan dicabut apabila laporan terbukti tidak Protection will be revoked if the report is proven to be
benar dan dibuat dengan itikad buruk (fitnah/pencemaran untrue and made in bad faith (slander/defamation).
nama baik).
Apabila Pelapor terlibat atas pelanggaran namun Protection will be withdrawn if the report is proven to be
tetap memiliki itikad baik untuk mengungkapkan false and made in bad faith (slander/defamation).
penyimpangangan tersebut, maka Pelapor akan If the Whistleblower is involved in the violation but still
dipertimbangkan untuk mendapatkan pengurangan sanksi has good intentions to disclose the fraud, they may be
administrasi. Pengurangan sangsi dalam hal ini menjadi considered for a reduction in administration sanctions.
wewenang dan diskresi Direksi Perseroan. The reduction of sanctions in this case is the authority and
discretion of the Company’s Board of Directors.
Penanganan dan Tindak Lanjut Laporan Pelanggaran
Report Handling and Follow Up
1. Penerimaan dan Verifikasi 1. Receipt and Verification
Tim Internal Audit menerima dan mencatat laporan, The Internal Audit Team receives and registers the report,
kemudian melakukan verifikasi awal untuk memastikan then conducts an initial verification to ensure the report has
bahwa laporan memiliki dasar yang memadai. Laporan a sufficient basis. Reports that do not meet the 3W criteria
yang tidak memenuhi unsur 3W (what, where, dan when) (What, Where, and When) and/or cannot be substantiated
dan/atau tidak terbukti kebenarannya akan ditutup. will be closed.
2. Investigasi 2. Investigation
Tim Internal Audit melakukan investigasi secara independen The Internal Audit Team conducts an investigation in an
dan objektif dengan cara mengumpulkan bukti, melakukan independent and objective manner by collecting evidence,
wawancara, dan menganalisis data. conducting interviews, and analyzing data.
3. Pelaporan Hasil Temuan 3. Reporting Findings
Hasil investigasi disampaikan kepada Manajemen/ Dewan The results of the investigation are submitted to
Direksi untuk peninjauan dan pengambilan Keputusan. Management/the Board of Directors for review and
Keputusan/ tindak lanjut dari Dewan Direksi selanjutnya decision-making. The decision/follow-up from the Board
diteruskan kepada pihak terkait untuk penindaklanjutan, of Directors is then forwarded to the relevant parties for
yaitu: follow-up, namely:
• Divisi Sumber Daya Manusia: • Human Resources Division:
Untuk penanganan yang terkait dengan internal For handling matters related to internal employees or
karyawan dan Perusahaan. Company.
• Sekretaris Perusahaan: • Corporate Secretary:
Untuk penanganan yang terkait dengan kepatuhan dan For handling matters related to corporate compliance
tata kelola perusahaan. and governance.
4. Pengenaan Sanksi 4. Imposition of Sanctions
Jika suatu pelanggaran terbukti, maka Direksi, melalui divisi If a violation is proven, the Board of Directors, through
terkait, wajib menjatuhkan sanksi disipliner yang tegas the relevant division, must impose strict and consistent
dan konsisten sesuai dengan kebijakan perusahaan dan disciplinary sanctions in accordance with company policy
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and applicable laws and regulations.
Pelanggar dikenakan sanksi sesuai tingkat pelanggaran: Violators are subject to sanctions based on the severity
teguran, pemutusan kerja, atau pelaporan ke pihak of the violation: warning, termination of employment, or
berwenang. reporting to the authorities.
Pelapor yang terbukti menyampaikan laporan palsu dengan Whistleblowers proven to have submitted false reports with
niat buruk dapat dikenai sanksi. malicious intent may also be subject to sanctions.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 151
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Tindak Lanjut (Remediasi) 5. Follow-up (Remediation)
Hasil investigasi digunakan untuk mengidentifikasi The investigation results are used to identify weaknesses
kelemahan dalam pengendalian internal, dan tindakan in internal controls, and corrective actions are taken to
perbaikan diambil untuk mencegah terulangnya prevent the recurrence of similar violations.
pelanggaran serupa.
Ketentuan-Ketentuan Lainnya
Other Provisions
1. Sosialisasi dan Edukasi 1. Socialisation and Education
Pelatihan rutin kepada karyawan tentang etika dan WBS Regular training for employees on ethics and WBS will be
akan dilakukan oleh Perseroan. conducted by the Company.
Kampanye internal untuk mendorong pelaporan yang Internal campaigns to encourage responsible reporting will
bertanggung jawab juga akan dilakukan secara reguler oleh also be conducted regularly by the Company.
Perseroan.
Integrasi WBS dalam onboarding karyawan baru akan mulai The integration of WBS into the onboarding of new
diimplementasikan pada perekrutan karyawan-karyawan employees will begin to be implemented in the recruitment
baru. of new employees.
2. Pemantauan dan Evaluasi 2. Monitoring and Evaluation
Audit berkala terhadap efektivitas sistem WBS akan Periodic audits of the effectiveness of the WBS will be
dilakukan Perseroan. performed.
Laporan statistik tahunan: jumlah laporan, jenis Annual statistical reports: number of reports, types of
pelanggaran, status penanganan. violations, handling status.
Review kebijakan dan SOP setiap tahun untuk penyesuaian Annual review of policies and SOPs to align with regulatory
regulasi. updates.
3. Indikator dan Ukuran Keberhasilan 3. Indicators and Measures of Success
Memberikan tanggapan atas laporan pengaduan/ To provide a response to complaints/ disclosures submitted
penyingkapan yang masuk ke dalam WBS dalam jangka to the WBS within 14 (fourteen) working days of receipt.
waktu 14 (empat belas) hari kerja sejak penerimaan.
Referensi dan Dasar Hukum
Reference and Legal Basis
Undang-Undang Utama Primary Law
• UU Nomor 31 Tahun 1999 jo. UU Nomor 20 Tahun 2001 • Law No. 31 of 1999 in conjunction with Law No. 20 of 2001
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. on Eradicating Corruption Crimes.
• UU Nomor 13 Tahun 2006 jo. UU Nomor 31 Tahun 2014 • Law No. 13 of 2006 in conjunction with Law No. 31 of 2014
tentang Perlindungan Saksi dan Korban. concerning Witness and Victim Protection.
• UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara • Law No. 28 of 1999 on Clean and Corruption, Collusion, and
yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Nepotism-Free Governance.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (GCG) Corporate Governance Guidelines (GCG)
• Peraturan OJK Nomor 12 Tahun 2024 tentang Penerapan • OJK Regulation Number 12 of 2024 concerning the
Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa Keuangan (LJK). Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial
Services Institutions (LJK).
• Peraturan OJK Nomor 57/POJK.04/2017 tentang • OJK Regulation Number 57/POJK.04/2017 concerning
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi the Implementation of Good Corporate Governance for
Perusahaan Efek. Securities Companies.
• Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Nomor 1 • Corruption Eradication Commission (KPK) Regulation
Tahun 2023 tentang Pedoman Penanganan Laporan. Number 1 of 2023 concerning Guidelines for Handling
Reports.
• Peraturan Lembaga Perlindungan Saksi dan Korban (LPSK) • Regulations of the Witness and Victim Protection Agency
tentang Perlindungan Pelapor (WBS). (LPSK) concerning the Protection of Reporters (WBS).
152 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 154
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan menerapkan kebijakan anti korupsi yang berlaku The Company implements an anti-corruption policy that
secara menyeluruh di seluruh tingkatan organisasi, mulai dari applies comprehensively across all organizational levels, from
manajemen puncak hingga seluruh karyawan. Kebijakan ini top management to all employees. This policy is designed
dirancang untuk mencegah terjadinya praktik korupsi serta to prevent corruption practices and ensure every business
memastikan setiap aktivitas usaha dijalankan sesuai dengan activity is conducted in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk regulations, including Law No. 31 of 1999 concerning the
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Eradication of Criminal Acts of Corruption. Every individual
Tindak Pidana Korupsi. Setiap individu di lingkungan Perseroan within the Company environment is expected to uphold
diharapkan menjunjung tinggi integritas pribadi, bersikap personal integrity, act transparently in their work, and not
transparan dalam bekerja, dan tidak menyalahgunakan misuse their authority. To support the implementation of
kewenangan yang dimiliki. Untuk mendukung implementasi this policy, the Company routinely organizes training and
kebijakan tersebut, Perseroan secara rutin menyelenggarakan socialization, and provides safe and structured reporting
pelatihan dan sosialisasi, serta menyediakan mekanisme mechanisms to handle suspected violations.
pelaporan yang aman dan terstruktur guna menangani dugaan
pelanggaran.
Anti-Suap Anti-Bribery
Perseroan menegaskan sikap tanpa toleransi terhadap segala The Company affirms a zero-tolerance stance toward all
bentuk suap atau gratifikasi yang berpotensi memengaruhi forms of bribery or gratification that have the potential to
objektivitas pengambilan keputusan bisnis, baik yang influence the objectivity of business decision-making, whether
melibatkan sektor publik maupun swasta. Pemberian dalam involving the public or private sectors. Provisions in the form
bentuk komisi, hadiah bernilai signifikan, atau fasilitas tertentu of commissions, gifts of significant value, or certain facilities
yang dapat memengaruhi keputusan dipandang sebagai that can influence decisions are viewed as violations of
pelanggaran terhadap etika perusahaan. Larangan ini juga corporate ethics. This prohibition also includes the provision
mencakup penyediaan fasilitas mewah atau imbalan lain yang of luxury facilities or other rewards that potentially create
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan. Kebijakan conflicts of interest. The anti-bribery policy is enforced not
anti suap diberlakukan tidak hanya kepada karyawan, tetapi only for employees but also for business partners, suppliers,
juga kepada mitra usaha, pemasok, dan kontraktor, sehingga and contractors, ensuring the same standards of integrity are
standar integritas yang sama dapat diterapkan dalam seluruh applied across all of the Company’s business relationships.
hubungan bisnis Perseroan.
Fasilitasi Facilitation
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan berkomitmen In conducting business activities, the Company is committed
untuk tidak menggunakan cara-cara yang menyimpang, to not using deviant methods, including the practice of
termasuk praktik pemberian fasilitas yang tidak sah dengan providing unauthorized facilities with the aim of accelerating
tujuan mempercepat atau mempermudah proses tertentu. or simplifying certain processes. All forms of payments, gifts,
Segala bentuk pembayaran, hadiah, atau keuntungan lain yang or other benefits intended to smooth business matters are
dimaksudkan untuk melancarkan urusan bisnis dinyatakan declared unacceptable. This includes giving money to officials
tidak dapat diterima. Hal ini mencakup pemberian uang kepada to expedite licensing or providing high-value facilities such
pejabat guna mempercepat perizinan maupun penyediaan as trips or exclusive events. This policy ensures all business
fasilitas bernilai besar seperti perjalanan atau acara eksklusif. processes are conducted according to applicable procedures
Kebijakan ini memastikan seluruh proses bisnis dijalankan and ethics, and maintains the principle of fairness in corporate
sesuai prosedur dan etika yang berlaku, serta menjaga prinsip operations.
keadilan dalam operasional perusahaan.
Perantara Pihak Ketiga Third-Party Intermediaries
Perseroan menyadari bahwa keterlibatan pihak ketiga seperti The Company realizes that the involvement of third parties
agen, konsultan, distributor, dan subkontraktor memiliki peran such as agents, consultants, distributors, and subcontractors
penting dalam mendukung kegiatan usaha. Oleh karena itu, plays an important role in supporting business activities.
pengelolaan hubungan dengan pihak ketiga dilakukan secara Therefore, the management of relationships with third parties
selektif dan berhati-hati. Perseroan menetapkan proses seleksi is carried out selectively and cautiously. The Company
yang mengutamakan kompetensi, profesionalisme, serta establishes a selection process that prioritizes competence,
rekam jejak yang bersih dari praktik korupsi. Setiap kerja sama professionalism, and a track record clear of corruption
dituangkan dalam perjanjian yang memuat kewajiban untuk practices. Every cooperation is set forth in an agreement
mematuhi kebijakan anti korupsi Perseroan. Pelanggaran containing the obligation to comply with the Company’s anti-
terhadap ketentuan tersebut memberikan hak bagi Perseroan corruption policy. Violations of these provisions grant the
untuk menghentikan kerja sama, sebagai langkah menjaga Company the right to terminate the cooperation, as a step
integritas perusahaan dalam seluruh rantai kemitraan. to maintain corporate integrity across the entire partnership
chain.
Pencucian Uang Money Laundering
Perseroan memahami risiko serius yang ditimbulkan The Company understands the serious risks posed by money
oleh praktik pencucian uang, yang umumnya bertujuan laundering practices, which generally aim to disguise the origins
menyamarkan asal-usul dana ilegal melalui rangkaian of illegal funds through a complex series of transactions. To
transaksi yang kompleks. Untuk melindungi integritas protect operational integrity, the Company rejects all forms of
operasional, Perseroan menolak segala bentuk keterlibatan involvement in such practices, whether directly or indirectly.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 153
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance dalam praktik tersebut, baik secara langsung maupun tidak Strict supervision is applied to every business transaction, langsung. Pengawasan ketat diterapkan pada setiap transaksi supported by internal policies emphasizing accountability and bisnis, didukung oleh kebijakan internal yang menekankan accurate recording. The Company also establishes cooperation akuntabilitas dan pencatatan yang akurat. Perseroan juga with authorities and supervisory agencies to identify potential menjalin kerja sama dengan otoritas dan lembaga pengawas risks and prevent the occurrence of money laundering. This guna mengidentifikasi potensi risiko dan mencegah terjadinya step ensures business activities are conducted transparently pencucian uang. Langkah ini memastikan kegiatan usaha and in line with clean governance principles. dijalankan secara transparan dan selaras dengan prinsip tata kelola yang bersih. Manipulasi Pajak Tax Manipulation Sebagai wujud tanggung jawab kepada negara, Perseroan As a form of responsibility to the state, the Company is berkomitmen untuk mematuhi seluruh ketentuan perpajakan committed to complying with all applicable tax provisions. yang berlaku. Setiap kewajiban pajak dipenuhi tepat waktu Every tax obligation is fulfilled on time and recorded correctly in dan dicatat secara benar dalam laporan keuangan. Perseroan the financial statements. The Company periodically conducts secara berkala melakukan peninjauan internal untuk internal reviews to ensure that the submitted tax reports reflect memastikan laporan pajak yang disampaikan mencerminkan the actual financial condition. Any form of tax manipulation kondisi keuangan yang sebenarnya. Segala bentuk manipulasi or avoidance that is contrary to the law is not tolerated. To atau penghindaran pajak yang bertentangan dengan hukum strengthen compliance, the Company implements strict tidak ditoleransi. Untuk memperkuat kepatuhan, Perseroan internal oversight and involves professionals in the execution menerapkan pengawasan internal yang ketat serta melibatkan of independent audits, as part of the efforts to maintain tax pihak profesional dalam pelaksanaan audit independen, transparency and accountability. sebagai bagian dari upaya menjaga transparansi dan akuntabilitas perpajakan. Hubungan dengan Pejabat Pemerintah Relations with Government Officials Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan menjaga jarak In carrying out its operations, the Company maintains a clear yang jelas dari praktik-praktik yang berpotensi menimbulkan distance from practices that potentially create conflicts of konflik kepentingan dengan pejabat pemerintah. Pemberian interest with government officials. The provision of gifts, hadiah, fasilitas, atau kompensasi apa pun yang dimaksudkan facilities, or any compensation intended to influence the untuk memengaruhi keputusan pejabat publik tidak decisions of public officials is not permitted. Every form diperkenankan. Setiap bentuk pemberian yang sah wajib of legitimate giving must be reported in accordance with dilaporkan sesuai ketentuan yang berlaku untuk memastikan applicable provisions to ensure no deviations occur. This tidak terjadi penyimpangan. Pendekatan ini memastikan approach ensures that the relationship between the Company hubungan antara Perseroan dan pejabat pemerintah tetap and government officials remains within ethical corridors and berada dalam koridor etika dan meminimalkan risiko tuduhan minimizes the risk of corruption allegations. praktik korupsi. Penggelapan/Penyalahgunaan Jabatan Embezzlement/Misuse of Position Tindakan seperti penggelapan aset, penyalahgunaan Actions such as embezzlement of assets, misuse of funds, dana, pemalsuan dokumen, maupun penghancuran bukti forgery of documents, or destruction of evidence are serious merupakan pelanggaran serius yang dapat merusak violations that can damage trust in the Company. The kepercayaan terhadap Perseroan. Perseroan menegaskan Company affirms that any form of data manipulation, fictitious bahwa segala bentuk manipulasi data, pengeluaran fiktif, expenses, or misuse of position will be subject to firm action atau penyalahgunaan jabatan akan dikenakan tindakan tegas in accordance with applicable provisions. To prevent the sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Untuk mencegah occurrence of such practices, the Company implements strict terjadinya praktik tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan financial policies binding on all employees and management. keuangan yang ketat dan mengikat seluruh karyawan serta Every transaction must be recorded accurately and be manajemen. Setiap transaksi wajib dicatat secara akurat dan accountable. Through the application of these precautionary dapat dipertanggungjawabkan. Melalui penerapan prinsip principles, the Company maintains the integrity, reliability, and kehati-hatian ini, Perseroan menjaga integritas, keandalan, dan credibility of corporate operations sustainably. kredibilitas operasional perusahaan secara berkelanjutan. 154 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 156
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA
GOVERNANCE PRINCIPLES AND RECOMMENDATIONS
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
The Relationship Between the Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat Umum • Perseroan memiliki cara atau prosedur
Pemegang Saham (RUPS). teknis pengumpulan suara (voting) baik
Increase the value of General Meeting of Shareholders secara terbuka maupun tertutup yang
(GMS) implementation. mengedepankan independensi, dan
kepentingan Pemegang Saham.
• Company had methods or technical
procedures for poll (voting), either open or
closed that promoted the independence and
the interests of Shareholders.
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS
Tahunan.
• All members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company
should be present at the AGMS.
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs
web Perseroan paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
• Minutes of meeting of the GMS were available
in the website of the the Company for at least
one (1) year.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan • Perseroan memiliki suatu kebijakan
Pemegang Saham atau investor. komunikasi dengan Pemegang Saham atau
Improve the Quality of Company Communications investor.
with Shareholders or investors. • The Company had methods or a policy
of communication with Shareholders or
investors.
• Perseroan mengungkapkan kebijakan
komunikasi Perseroan dengan Pemegang
Saham atau investor dalam situs web.
• The Company revealed its communication
policy with Shareholders or investors in
website.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 155
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
The Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan • Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Komisaris. mempertimbangkan kondisi Perseroan.
Strengthen the Membership and Compositions of the • Determined the number of members of the
Board of Commissioners. Board of Commissioners considered the
condition of the Company.
• Penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
• Determined the composition of the Board of
Commissioners with the consideration to the
diversity of skills, knowledge, and experience
required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
Tanggung Jawab Dewan Komisaris. penilaian sendiri (self assessment) untuk
Improve the Quality of Duties and Responsibilities of menilai kinerja Dewan Komisaris.
the Board of Commissioners. • Board of Commissioners policy assessment
(self-assessment) to assess the performance
of the Board of Commissioners.
• Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perseroan.
• Policy assessment (self-assessment) to
assess the performance of the Board of
Commissioners, disclosed through the Annual
Report of the Company.
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
• Board of Commissioners had a policy related
to the resignation of members of the Board
of Commissioners when involved in financial
crimes.
• Dewan Komisaris atau Komite yang
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi.
• Board of Commissioners or committee
that ran the Nomination and Remuneration
function developed succession policies in
the process of Board of Directors members
nomination.
156 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 158
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Fungsi dan Peran Direksi
The Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi. • Penentuan jumlah anggota Direksi
Strengthen Membership and Composition of the mempertimbangkan kondisi Perseroan serta
Board of Directors. efektifitas dalam pengambilan keputusan.
• Determined the number of Board of Directors
members considering the condition of The
Company and effectiveness in decision
making.
• Penentuan komposisi anggota Direksi
memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
• Determined the composition of the Board of
Directors members regarding the diversity of
skills, knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan • Anggota Direksi yang membawahi bidang
Tanggung jawab Direksi. akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
Improve the Quality of Duties and Responsibilities of dan keahlian dan/atau pengetahuan di bidang
Directors. akuntansi.
• Members of the Board of Directors were in
charge in accounting or financial expertise
and/or knowledge in the field of accounting.
• Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri
(self assessment) untuk menilai kinerja
Direksi.
• The Board of Directors has a self-assessment
policy to assess the performance of the Board
of Directors.
• Kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perseroan.
• Policy assessment (self-assessment) to
assess the performance of the Board of
Directors expressed through the annual report
of The Company.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan.
• Directors has policies related to the resignation
of the Board of Directors members if they were
involved in financial crimes.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 157
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Kepatuhan
Principle Recommendation Compliance
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui • Perseroan memiliki kebijakan untuk
Partisipasi Pemangku Kepentingan. mencegah terjadinya insider trading.
Increase Aspects of Corporate Governance through • The Company has a policy to prevent insider
Stakeholder Participation. trading.
• Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan
anti-fraud.
• The Company has a policy of anti-corruption
and anti-fraud.
• Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi
dan peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor.
• The Company has a policy of selection and
upgrades supplier or vendor.
• Perseroan memiliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak kreditur.
• The Company has a policy on the fulfillment of
the rights of creditors.
• Perseroan memiliki kebijakan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan
karyawan.
• The Company has a policy of long-term
incentives for directors and employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan informasi. • Perseroan memanfaatkan penggunaan
Improved the Implementation of Information teknologi informasi secara lebih luas selain
Disclosure. situs web sebagai media keterbukaan
informasi.
• The Company utilizes the use of information
technology more widely besides website as a
media openness of the Company.
• Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perseroan paling sedikit 5% (lima
persen), selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan melalui Pemegang Saham utama
dan pengendali.
• Annual Report which discloses the ultimate
beneficiary owners in the ownership of
Company shares at least 5% (five percent),
in addition to the disclosure of ultimate
beneficial ownership in the Company’s
shareholding through the Major and
Controlling Shareholders.
158 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 160
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 159
Page 161
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 160 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 162
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
PT Kencana Energi Lestari Tbk 161
Page 163
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Keberlanjutan merupakan aspek yang dijunjung tinggi Sustainability is a core principle upheld by the Company as an Perseroan sebagai badan usaha yang bergerak dalam enterprise operating in the energy sector. Accordingly, every sektor energi, sehingga setiap kebijakan dan keputusan policy and operational decision is directed toward ensuring operasional diarahkan untuk memastikan kesinambungan business continuity while maintaining a balance among usaha sekaligus menjaga keseimbangan antara kepentingan economic, social, and environmental interests. Recognizing ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan kesadaran bahwa that its business activities affect the broader public, all bidang usaha Perseroan mempengaruhi kehidupan khalayak stages of operations—from planning and system operation luas, seluruh tahapan kegiatan mulai dari perencanaan, to the maintenance of power infrastructure—are carried out pengoperasian, hingga pemeliharaan sistem ketenagalistrikan professionally, prioritizing safety standards, system reliability, diselenggarakan secara profesional dengan mengedepankan and compliance with applicable regulations. This approach standar keselamatan, keandalan, dan kepatuhan terhadap is reinforced by the implementation of good corporate regulasi yang berlaku. Pendekatan ini diperkuat melalui governance as the foundation for risk management, business penerapan tata kelola perusahaan yang baik sebagai fondasi integrity, and accountability across all organizational levels. dalam mengendalikan risiko, menjaga integritas proses bisnis, serta memastikan akuntabilitas di setiap lini organisasi. Komitmen tersebut tercermin pada pengelolaan dampak This commitment is reflected in the management of lingkungan melalui efisiensi pemanfaatan sumber daya, environmental impacts through efficient resource utilization, pengendalian emisi, serta pengelolaan limbah sesuai emission control, and waste management in accordance ketentuan yang ditetapkan. Di sisi operasional, Perseroan with established regulations. Operationally, the Company menempatkan penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan prioritizes the implementation of Occupational Health and Kerja (K3), peningkatan kompetensi sumber daya manusia, Safety (K3) standards, the enhancement of human resource dan kesinambungan pasokan listrik sebagai fokus utama guna competencies, and the continuity of electricity supply to menjamin kinerja yang andal dan berkelanjutan. Kontribusi ensure reliable and sustainable performance. Contributions terhadap masyarakat di wilayah operasional diwujudkan to communities within operational areas are realized through melalui pembukaan kesempatan kerja, pengembangan job creation, local workforce capacity development, and social kapasitas tenaga lokal, dan pelaksanaan program sosial yang programs aligned with local needs, thereby integrating social relevan dengan kebutuhan setempat, sehingga integrasi prinsip responsibility principles into business activities to generate tanggung jawab sosial dalam kegiatan usaha menghasilkan long-term value and support comprehensive sustainable nilai jangka panjang serta mendukung pembangunan development. berkelanjutan secara menyeluruh. DASAR KEBIJAKAN PENERAPAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN BASIS OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IMPLEMENTATION POLICY Segala kebijakan terkait keberlanjutan berdasar pada regulasi All sustainability-related policies are grounded in regulations yang menjadi landasan hukum pelaksanaan Tanggung Jawab that form the legal basis for Corporate Social Responsibility Sosial Perusahaan, termasuk Undang-Undang Nomor 40 Tahun implementation, including Law No. 40 of 2007 concerning 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah Limited Liability Companies, Government Regulation No. 47 Nomor 47 Tahun 2012, serta Undang-Undang Nomor 32 Tahun of 2012, and Law No. 32 of 2009 concerning Environmental 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Protection and Management. As a publicly listed company, Hidup; PT Kencana Energi Lestari Tbk sebagai Perseroan PT Kencana Energi Lestari Tbk places compliance with this Terbuka menempatkan kepatuhan terhadap kerangka hukum legal framework at the forefront in determining the direction, tersebut sebagai pijakan utama dalam merumuskan arah, priorities, and implementation mechanisms of its CSR prioritas, dan mekanisme implementasi TJSP di seluruh lini initiatives across all business lines. kegiatan usaha. Dalam kerangka itu, prinsip keberlanjutan dilekatkan Within this framework, sustainability principles are embedded pada proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi throughout planning, execution, and operational evaluation, operasional dengan menitikberatkan pada pengendalian with emphasis on environmental impact control, optimal dampak lingkungan, optimalisasi pemanfaatan sumber daya, resource utilization, and disciplined implementation of serta disiplin penerapan standar Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety (K3) standards. The social Kerja (K3), sementara dimensi sosial diwujudkan melalui dimension is advanced through human capital development, penguatan kapasitas sumber daya manusia, pemberdayaan empowerment of communities surrounding operational areas, masyarakat sekitar wilayah operasional, dan pembangunan and constructive engagement with Stakeholders. Collectively, relasi yang konstruktif dengan para Pemangku Kepentingan, these policies form an integrated strategy that safeguards sehingga keseluruhan kebijakan tersebut membentuk satu economic performance continuity while ensuring tangible kesatuan strategi yang menjaga kesinambungan kinerja contributions to sustainable development and long-term value ekonomi sekaligus memastikan kontribusi nyata terhadap creation. pembangunan berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang. 162 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 164
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECT
Kesadaran atas potensi dampak dari kegiatan pembangkitan, Awareness of the potential impacts arising from power
distribusi, dan layanan penunjang ketenagalistrikan mendorong generation, distribution, and supporting electricity services
Perseroan menempatkan pengelolaan lingkungan sebagai drives the Company to integrate environmental management
bagian yang melekat dalam tata kelola operasional. Setiap into its operational governance. Each activity is designed
aktivitas dirancang melalui perencanaan yang sistematis dan through systematic, risk-based planning to ensure consistent
berbasis pengukuran risiko agar pengendalian dampak dapat and sustainable impact control. Through this approach,
dilakukan secara konsisten dan berkesinambungan. Dengan environmental considerations serve as a performance
pendekatan tersebut, aspek lingkungan diperlakukan sebagai parameter taken into account from the earliest stages of
parameter kinerja yang diperhitungkan sejak tahap awal business decision-making.
pengambilan keputusan bisnis.
Implementasi kebijakan tersebut tercermin pada pengendalian Policy implementation is reflected in emission control,
emisi, pengelolaan limbah secara bertanggung jawab sesuai responsible waste management in compliance with regulations,
ketentuan, serta optimalisasi pemanfaatan energi dan air guna and optimization of energy and water use to enhance
meningkatkan efisiensi operasional. Pemeliharaan berkala operational efficiency. Periodic maintenance of electrical
terhadap peralatan kelistrikan dilakukan untuk menjaga equipment is conducted to ensure system reliability while
keandalan sistem sekaligus meminimalkan potensi gangguan minimizing environmental risks. The Company also promotes
terhadap lingkungan. Perseroan turut mendorong penggunaan the adoption of resource-efficient, lower-impact technologies
teknologi yang lebih hemat sumber daya dan berintensitas and manages green open spaces within operational areas as
dampak lebih rendah, disertai pengelolaan ruang terbuka part of its commitment to maintaining ecosystem balance.
hijau di area operasional sebagai bagian dari upaya menjaga
keseimbangan ekosistem sekitar.
ASPEK PRAKTIK KETENAGAKERJAAN, KESEHATAN, DAN
KESELAMATAN KERJA
LABOR, HEALTH, AND SAFETY PRACTICES ASPECT
Praktik usaha berkelanjutan menuntut adanya sistem Sustainable business practices require workforce management
pengelolaan tenaga kerja yang mampu mengantisipasi risiko systems capable of anticipating risks while maintaining
sekaligus menjaga keberlangsungan kinerja operasional; operational continuity. Sound labor practices demonstrate
praktik ketenagakerjaan yang sehat mencerminkan komitmen the Company’s commitment to prioritizing employee safety,
perusahaan dalam menempatkan keselamatan, kesehatan, health, and welfare within the high-risk electricity industry.
dan kesejahteraan karyawan sebagai fondasi utama di tengah Accordingly, a structured framework has been established
karakteristik industri ketenagalistrikan yang berisiko tinggi. with clear standards, consistent controls, and a strong focus
Oleh karena itu, kerangka kerja dibangun secara terstruktur on protecting human resources as a strategic asset.
dengan standar yang jelas, pengendalian yang konsisten,
serta orientasi kuat pada perlindungan sumber daya manusia
sebagai aset strategis Perseroan.
Sehingga di dalam tiap kegiatan usaha yang dilakukan, PT In every business activity, PT Kencana Energi Lestari Tbk
Kencana Energi Lestari Tbk senantiasa mengintegrasikan integrates Occupational Health and Safety (K3) principles
prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ke dalam into operational procedures through documented work
prosedur operasional melalui penetapan tata kerja yang protocols, mandatory use of personal protective equipment,
terdokumentasi, kewajiban penggunaan alat pelindung diri, periodic inspection of electrical installations and equipment,
inspeksi berkala terhadap instalasi dan peralatan kelistrikan, and continuous on-site supervision. A comprehensive
serta pengawasan berkelanjutan di lapangan. Pendekatan risk mitigation approach is applied to minimize workplace
mitigasi risiko dilaksanakan secara menyeluruh untuk accidents, safeguard employees and partners, and ensure that
menekan potensi kecelakaan kerja, menjaga keamanan surrounding communities remain protected from operational
pekerja dan mitra, serta memastikan lingkungan sekitar tetap impacts.
terlindungi dari dampak operasional.
Di samping pengendalian risiko, Perseroan memastikan Beyond risk control, the Company ensures fulfillment of
pemenuhan hak-hak karyawan sesuai ketentuan peraturan employee rights in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan melalui penyediaan lingkungan kerja regulations by providing a safe and healthy work environment,
yang aman dan sehat, fasilitas yang memadai, sistem adequate facilities, competitive remuneration systems,
remunerasi yang kompetitif, serta jaminan sosial yang layak. and appropriate social security benefits. Competency
Penguatan kompetensi dilakukan melalui pelatihan teknis, enhancement is pursued through technical training,
sertifikasi, dan program pengembangan kapasitas yang certification, and capacity-building programs aligned with
dirancang selaras dengan kebutuhan operasional, sementara operational needs, while health and welfare initiatives are
inisiatif peningkatan kesehatan dan kesejahteraan dijalankan implemented consistently to support productivity and foster a
secara konsisten guna mendorong produktivitas serta professional, sustainable work culture.
membentuk budaya kerja yang profesional dan berkelanjutan.
PT Kencana Energi Lestari Tbk 163
Page 165
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility ASPEK PENGEMBANGAN SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN SOCIAL AND COMMUNITY DEVELOPMENT ASPECT Mengingat bidang usaha Perseroan yang mempengaruhi Given that the Company’s business activities influence kehidupan masyarakat luas, komunikasi dan hubungan the broader community, effective communication and yang kondusif dengan masyarakat merupakan prasyarat constructive community relations are essential to maintaining penting dalam menjaga kesinambungan operasional serta operational continuity and building long-term trust. The membangun kepercayaan jangka panjang. Keberadaan presence of electricity infrastructure and services that directly infrastruktur dan layanan ketenagalistrikan yang bersentuhan serve public needs requires structured and sustained social langsung dengan kebutuhan publik menuntut keterlibatan engagement, ensuring that each initiative considers local sosial yang terarah dan berkesinambungan, sehingga setiap aspirations and characteristics. Within this context, human inisiatif dirancang dengan mempertimbangkan aspirasi serta capital development, expanded access to energy, and support karakteristik wilayah operasional. Dalam kerangka tersebut, for education, healthcare, and the local economy form part of penguatan kapasitas sumber daya manusia, perluasan akses a social strategy integrated with the Company’s business plan. energi, serta dukungan terhadap sektor pendidikan, kesehatan, dan perekonomian lokal ditempatkan sebagai bagian dari strategi sosial yang terintegrasi dengan rencana bisnis Perseroan. PT Kencana Energi Lestari Tbk memandang keterlibatan PT Kencana Energi Lestari Tbk regards community Perseroan dengan masyarakat sebagai investasi sosial yang engagement as a social investment that promotes self- membangun kemandirian dan membuka peluang ekonomi reliance and opens productive economic opportunities, produktif, termasuk melalui pemberian kesempatan kerja bagi including local employment and community empowerment tenaga lokal dan pemberdayaan komunitas sekitar. Program initiatives. Programs are developed through participatory yang dijalankan disusun secara partisipatif dengan tetap approaches while respecting local social and cultural values to menghormati nilai-nilai sosial dan budaya setempat agar ensure relevance and sustainability. Through this framework, manfaat yang dihasilkan relevan dan berkelanjutan. Melalui the Company fosters constructive reciprocal relationships pendekatan tersebut, Perseroan mendorong terciptanya between its electricity business operations and the social hubungan timbal balik yang konstruktif antara kegiatan usaha development of communities in its operational areas. ketenagalistrikan dan perkembangan sosial masyarakat di wilayah operasional. ASPEK TANGGUNG JAWAB BARANG DAN JASA ASPECTS OF RESPONSIBILITY FOR GOODS AND SERVICES Konsistensi dalam penyediaan layanan berkualitas merupakan Consistency in providing high-quality services is a crucial faktor krusial bagi kelangsungan usaha Perseroan. Oleh factor for the continuity of the Company’s business. Therefore, karena itu, pengelolaan penyediaan tenaga listrik difokuskan the management of electricity supply is focused on ensuring pada pemastian keandalan sistem, penerapan standar system reliability, enforcing strict safety standards, and keamanan yang ketat, serta pengendalian mutu secara maintaining continuous quality control through comprehensive berkelanjutan melalui evaluasi menyeluruh terhadap proses evaluations of operational processes. As a performance operasional. Sebagai instrumen pengukuran kinerja, masukan measurement tool, feedback from customers and Stakeholders dari pelanggan dan Pemangku Kepentingan juga diolah untuk is also utilized to refine service procedures, ensuring they menyempurnakan prosedur layanan, sehingga tetap relevan remain relevant and responsive to customer needs. dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan. Inovasi menjadi bagian integral dalam menjaga mutu dan daya Innovation forms an integral component in maintaining saing layanan, disertai pemeliharaan berkala dan peningkatan service quality and competitiveness, accompanied by teknologi untuk memastikan kesinambungan pasokan periodic maintenance and technological upgrades to ensure serta stabilitas operasional. Komitmen terhadap tanggung supply continuity and operational stability. Commitment to jawab barang dan jasa turut diwujudkan melalui penyusunan responsibility for goods and services is further reflected in the perjanjian dan kontrak yang memberikan kejelasan hak preparation of agreements and contracts that clearly define dan kewajiban para pihak, sehingga tercipta kepastian the rights and obligations of all parties, thereby ensuring legal hukum dan hubungan bisnis yang saling percaya. Melalui certainty and fostering trust-based business relationships. kerangka tersebut, Perseroan membangun sistem layanan Through this framework, the Company develops a reliable ketenagalistrikan yang andal dan aman, sekaligus memperkuat and secure electricity service system while strengthening the fondasi keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. foundation for long-term business sustainability. 164 PT Kencana Energi Lestari Tbk
Page 166
Laporan Tahunan 2025
2025 Annual Report
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) The implementation of Social and Environmental Responsibility
merupakan bagian dari komitmen Perseroan yang terintegrasi (TJSL) is an integral part of the Company’s commitment, fully
dengan kegiatan operasional perusahaan. Perseroan aligned with its operational activities. The Company recognizes
menyadari bahwa keberlanjutan bisnis jangka panjang tidak that long-term business sustainability relies heavily on the
terlepas dari dukungan masyarakat dan lingkungan di sekitar support of the surrounding community and environment.
wilayah operasional. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company continuously fosters harmonious
membangun hubungan yang harmonis dengan masyarakat relationships with the community and Stakeholders to maintain
serta para Pemangku Kepentingan sebagai upaya menjaga stability and support sustainable business growth.
stabilitas dan mendukung keberlanjutan usaha.
Sebagai wujud komitmen tersebut, Perseroan secara konsisten As a manifestation of this commitment, the Company
melaksanakan berbagai program tanggung jawab sosial yang consistently carries out various social responsibility programs,
dirancang secara sistematis dengan mempertimbangkan designed systematically with due consideration of community
kebutuhan masyarakat, potensi wilayah, serta keberlanjutan needs, regional potential, and the sustainability of the benefits
manfaat yang dihasilkan. Program-program tersebut generated. These programs focus on improving the quality
difokuskan pada upaya peningkatan kualitas hidup masyarakat of life and strengthening the social and economic aspects of
serta penguatan aspek sosial dan ekonomi di sekitar wilayah communities in the operational areas.
operasional.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan pendekatan In implementing these programs, the Company adopts an
yang inklusif dan kolaboratif dengan melibatkan partisipasi inclusive and collaborative approach, actively involving the
aktif masyarakat agar setiap program Corporate Social community to ensure each Corporate Social Responsibility
Responsibility (CSR) memiliki relevansi yang kuat dan mampu (CSR) initiative is highly relevant and capable of gradually
mendorong kemandirian komunitas secara bertahap. Selain promoting community independence. Additionally, all
itu, setiap kegiatan juga dievaluasi secara berkala untuk activities are periodically evaluated to ensure effectiveness,
memastikan efektivitas, akuntabilitas, serta keselarasan accountability, and alignment with the goal of enhancing
dengan tujuan peningkatan kesejahteraan masyarakat. community welfare.
Dengan kerangka pelaksanaan yang terencana dan Through a structured and sustainable implementation
berkelanjutan, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai framework, the Company is committed to creating shared
bersama bagi masyarakat serta memperkuat keberlanjutan value for the community while strengthening the Company’s
perusahaan di masa depan. long-term sustainability.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan berbagai Throughout 2025, the Company carried out various
kegiatan TJSL yang mencakup bidang keagamaan, TJSL activities covering the fields of religion, community
kemasyarakatan, kesehatan, dan lingkungan. Rincian realisasi development, health, and the environment. The details of
biaya untuk masing-masing bidang disajikan pada tabel expenditures for each field are presented in the following table:
berikut:
Bidang CSR Biaya
Field of CSR Cost
Keagamaan
Rp 158.500.000
Religious
Kemasyarakatan
Rp 384.880.000
Social / Community
Kesehatan
Rp 6.053.200.000
Health
Lingkungan
Rp 147.100.000
Environment
Jumlah
Rp 6.743.680.000
Total
PT Kencana Energi Lestari Tbk 165
Page 167
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2025 PT Kencana Energi Lestari Tbk
The Board of Commissioners and Directors Statement of Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Kencana Energi Lestari Tbk
Kami menyatakan bahwa semua informasi yang terdapat We hereby state that all of the information contained herein
dalam Laporan Tahunan PT Kencana Energi Lestari Tbk tahun has been fully disclosed in this 2025 Annual Report of
2025 telah dibuat dengan lengkap dan kami bertanggung PT Kencana Energi Lestari Tbk and that we are fully responsible
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan. for the accountability of its content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The declaration has been made truthfully.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Albert Maknawi
Komisaris Utama
President Commissioner
Jeanny Maknawi Joe Yamaguchi Masahiro
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Sim Idrus Munandar Freenyan Liwang
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Wilson Maknawi
Direktur Utama
President Director
Rusmin Cahyadi Karel Sampepajung
Direktur Konstruksi Direktur Operasional
Construction Director Operational Director
Giat Widjaja Takasawa Kazunori
Direktur Finansial Direktur Teknik
Financial Director Engineering Director
Page 168
Page 169
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 170
PT Kencana Energi Lestari Tbk dan Entitas Anaknya/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 171
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Kencana Energi Lestari Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Kencana Energi Lestari Tbk and Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2025
and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial 1-2
Position…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………..…………......
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income…………………………………. 3-4
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity…. 5-7
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows……………………… 8
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements… 9-131
Lampiran I-V/Attachment I-V…………………………………………………………………………… 132-136
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2d,2e,2o,3,
Kas dan setara kas 1.629.456 5,26,27 2.002.610 Cash and cash equivalents
Dana yang dibatasi 2d,2e,
penggunaannya 5.958.766 13,26,27 6.187.353 Restricted funds
Piutang usaha 2e,2o,3,7, Trade receivables
Pihak ketiga 3.963.066 26,27 5.074.179 Third party
Pihak berelasi 32.180 2g,25 57.269 Related party
Piutang lain-lain 2e,2o,3,8,26,27 Other receivables
Pihak berelasi 15.842.544 2g,25 13.799.903 Related parties
Pihak ketiga 552.436 633.933 Third parties
Aset keuangan dari Unbilled financial
konsesi jasa yang 2e,2m,3, asset from service
belum ditagihkan 7.864.898 6,26,27 6.942.981 concession project
Pajak dibayar dimuka 116.564 2p,3,17 164.208 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka 140.484 2f 11.772 Prepaid expenses
Aset lancar lain-lain 21.459 2e 30.000 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 36.121.853 34.904.208 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 2e,2o,3,8,26,27 Other receivables
Pihak berelasi 2.565.206 2g,25 2.979.796 Related parties
Pihak ketiga 132.599 - Third parties
Aset keuangan dari Unbilled financial
konsesi jasa yang asset from service
belum ditagihkan - 2e,2m,3, concession project -
tidak lancar 306.279.435 6,26,27 305.264.986 non-current
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi Fixed assets - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation
AS$1.003.977 pada of US$1,003,977 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan AS$874.157 pada US$874,157 as at
tanggal 31 Desember 2024 1.434.102 2i,2k,3,9 1.540.934 December 31, 2024
Properti investasi - setelah
dikurangi akumulasi Investment properties - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation
AS$312.139 pada of US$312,139 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan AS$262.854 pada US$262,854 as at
tanggal 31 Desember 2024 673.574 2j,2k,3,10 722.859 December 31, 2024
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate and
dan investasi ekuitas lainnya 135.228 2x,12 114.433 other equity investment
Aset pajak tangguhan - neto - 2p,3,17 22.851 Deferred tax asset - net
Estimasi pengembalian
klaim pajak 281.792 2p,3,17 221.355 Estimated claim for tax refund
Uang muka 950.126 2o,11,29 806.209 Advances
Dana yang dibatasi 2d,2e,
penggunaannya 2.227.650 13,26,27 3.153.418 Restricted funds
Goodwill 1.596.589 2s,4 1.594.747 Goodwill
Aset tidak lancar lain-lain 2.731.391 2e,11,26,27 2.250.779 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK TOTAL NON-CURRENT
LANCAR 319.007.692 318.672.367 ASSETS
TOTAL ASET 355.129.545 353.576.575 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-1-
Page 179
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2e,2o, 3,14, Trade payables
Pihak ketiga 4.273.372 26,27 6.123.573 Third parties
Utang lain-lain 2e,2o,3,26,27 Other payables
Pihak ketiga 235.462 278.637 Third parties
Pihak berelasi 3.045.382 2g,25 3.426.447 Related parties
Liabilitas yang masih 2e,2o,3,15,
harus dibayar 184.974 26,27 227.049 Accrued liabilities
Utang pajak 696.950 2p,3,17 159.451 Taxes payable
Utang bank jangka pendek 5.958.766 2e,3,16,26,27 6.187.354 Short-term bank loans
Bagian pinjaman jangka
panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam satu tahun: 2e,3,16,26,27 long-term borrowings:
Utang bank 9.071.263 8.651.044 Bank loans
Utang lembaga keuangan 1.579.846 781.846 Financial institution loan
Utang pembiayaan konsumen 491.825 2o 454.932 Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 25.537.840 26.290.333 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term borrowings - net
tempo dalam satu tahun: 2e,3,16,26,27 of current maturities:
Utang bank 69.230.825 71.033.372 Bank loans
Utang lembaga keuangan 18.467.346 20.047.192 Financial institution loan
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 705.665 2o 1.077.166 payables
Liabilitas pajak tangguhan
- neto 41.637.289 2p,3,17 41.117.710 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 492.400 2l,3,18 392.382 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 130.533.525 133.667.822 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 156.071.365 159.958.155 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp100 Share capital - Rp100
per saham per share
Modal dasar - Authorized -
11.473.080.000 saham 11,473,080,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 3.666.312.500 saham 28.583.019 19 28.583.019 3,666,312,500 shares
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital -
neto 52.512.265 2c,19 52.512.265 net
Selisih transaksi dengan Difference in transaction
pihak non-pengendali 2.117.275 19 2.117.275 with non-controlling party
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 70.731 19 70.731 Appropriated
Belum dicadangkan 86.403.761 80.501.668 Unappropriated
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan 4.979.658 5.123.752 translation of financial statements
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable to
diatribusikan kepada the owners of the
pemilik entitas induk 174.666.709 168.908.710 parent entity
Kepentingan non-pengendali 24.391.471 2b,20 24.709.710 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 199.058.180 193.618.420 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 355.129.545 353.576.575 EQUITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-2-
Page 180
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 34.333.492 2n,22 37.865.982 REVENUE
BEBAN LANGSUNG 12.223.668 2n,23 15.833.559 DIRECT COSTS
LABA BRUTO 22.109.824 22.032.423 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 3.168.361 2l,2n,24 3.997.298 OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 18.941.463 18.035.125 INCOME FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN 2n (EXPENSES)
Penghasilan bunga 130.783 163.824 Interest income
Bagian atas laba (rugi) bersih
entitas asosiasi 23.015 2x,12 (87.182) Share in net profit (loss) of associate
Beban bunga (6.984.429) (7.386.414) Interest expense
Rugi selisih kurs - neto (1.270.101) 2o (1.058.400) Foreign exchange loss - net
Beban amortisasi dari Amortization expense of
biaya transaksi pinjaman (44.968) (173.190) loan transaction costs
Penghasilan (beban)
lain-lain - neto (213.696) 969.850 Other income (expense) - net
BEBAN LAIN-LAIN - NETO (8.359.396) (7.571.512) OTHER EXPENSES - NET
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 10.582.067 10.463.613 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2p,3,17 INCOME TAX EXPENSE
Kini 851.663 698.040 Current
Tangguhan 634.429 2.285.236 Deferred
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN 1.486.092 2.983.276 INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN
BERJALAN 9.095.975 7.480.337 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasikan ke reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja (14.904) 2l,18 (5.661) benefits liability
Manfaat (beban) Related income tax
pajak penghasilan terkait 3.281 2p,17 1.245 benefit (expense)
Sub-total (11.623) (4.416) Sub-total
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-3-
Page 181
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and
Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Bagian dalam rugi Share in other
komprehensif lain comprehensive loss
entitas asosiasi (6.040) 2x,12 (5.603) of associate
Item yang akan Item that will be
direklasifikasikan ke reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Kerugian
dari penjabaran Loss on translation of
laporan keuangan (293.072) 2o (163.194) financial statement
RUGI KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN TAHUN BERJALAN, LOSS FOR THE YEAR,
SETELAH PAJAK (310.735) (173.213) NET OF TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 8.785.240 7.307.124 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT PROFIT FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.761.817 21 6.233.306 Owners of the parent entity
Kepentingan non
pengendali 1.334.158 20 1.247.031 Non-controlling interests
TOTAL 9.095.975 7.480.337 TOTAL
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 7.607.999 6.221.609 Owners of the parent entity
Kepentingan non
pengendali 1.177.241 1.085.515 Non-controlling interests
TOTAL 8.785.240 7.307.124 TOTAL
LABA PER SAHAM
DASAR DAN DILUSIAN BASIC AND DILUTED EARNINGS
YANG DIATRIBUSIKAN PER SHARE ATTRIBUTABLE TO
KEPADA PEMILIK OWNERS OF THE
ENTITAS INDUK 0,0021 2r,21 0,0017 PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-4-
Page 182
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi Selisih Kurs
dengan Pihak Karena Penjabaran
Modal Saham Non-pengendali/ Laporan Keuangan/
Ditempatkan Tambahan Difference Saldo Laba/Retained Earnings Exchange
dan Disetor Modal Disetor - in Transaction Differences due Kepentingan
Penuh/Share Neto/Additional with Belum to Translation Non-pengendali/
Catatan/ Capital - Issued Paid-in Non-controlling Dicadangkan/ Dicadangkan/ of Financial Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes and Fully Paid Capital - Net Party Appropriated Unappropriated Statements Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2024/
Balance as at
January 1, 2024 28.583.019 52.565.711 2.117.275 70.731 75.972.380 5.131.431 164.440.547 23.284.778 187.725.325
Penerbitan modal saham
pada entitas anak/
Issuance of additional
share capital
in subsidiary - - - - - - - 692.540 692.540
Transaksi dengan
kepentingan non-
pengendali/
Transaction with
non-controlling
interest - - - - - - - (68.485) (68.485)
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 20,21 - - - - 6.233.306 - 6.233.306 1.247.031 7.480.337
Rugi komprehensif lain
tahun berjalan,
setelah pajak:/
Other comprehensive loss
for the year, net of tax:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan
kerja, setelah pajak/
Remeasurement of
employee benefits
liability, net of tax - - - - (4.018) - (4.018) (398) (4.416)
Bagian dalam rugi
komprehensif lain
entitas asosiasi,
setelah pajak/
Share in other
comprehensive loss
of associate, net of tax - - - - - (5.603) (5.603) - (5.603)
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-5-
Page 183
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi Selisih Kurs
dengan Pihak Karena Penjabaran
Modal Saham Non-pengendali/ Laporan Keuangan/
Ditempatkan Tambahan Difference Saldo Laba/Retained Earnings Exchange
dan Disetor Modal Disetor - in Transaction Differences due Kepentingan
Penuh/Share Neto/Additional with Belum to Translation Non-pengendali/
Catatan/ Capital - Issued Paid-in Non-controlling Dicadangkan/ Dicadangkan/ of Financial Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes and Fully Paid Capital - Net Party Appropriated Unappropriated Statements Total Interests Total Equity
Kerugian dalam penjabaran
laporan keuangan/
Loss on translation of
financial statements - - - - - (2.076) (2.076) (161.118) (163.194)
Pembagian dividen Kas/
Distribution of cash
dividends 4,19 - - - - (1.700.000) - (1.700.000) (300.000) (2.000.000)
Selisih nilai dari transaksi
restrukturisasi dari entitas
sepengendali/
Differences in value from
restructuring transactions
of entities under
common control 4 - (53.446 ) - - - - (53.446) 11.821 (41.625)
Kepentingan non-pengendali
yang timbul dari
akuisisi entitas anak/
Non-controlling interest
arising from
acquisition of subsidiaries 4 - - - - - - - 3.541 3.541
Saldo 31 Desember 2024/
Balance as at
December 31, 2024 28.583.019 52.512.265 2.117.275 70.731 80.501.668 5.123.752 168.908.710 24.709.710 193.618.420
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-6-
Page 184
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Selisih Transaksi Selisih Kurs
dengan Pihak Karena Penjabaran
Modal Saham Non-pengendali/ Laporan Keuangan/
Ditempatkan Tambahan Difference Saldo Laba/Retained Earnings Exchange
dan Disetor Modal Disetor - in Transaction Differences due Kepentingan
Penuh/Share Neto/Additional with Belum to Translation Non-pengendali/
Catatan/ Capital - Issued Paid-in Non-controlling Dicadangkan/ Dicadangkan/ of Financial Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes and Fully Paid Capital - Net Party Appropriated Unappropriated Statements Total Interests Total Equity
Saldo 1 Januari 2025/
Balance as at
January 1, 2025 28.583.019 52.512.265 2.117.275 70.731 80.501.668 5.123.752 168.908.710 24.709.710 193.618.420
Laba tahun berjalan/
Profit for the year 20,21 - - - - 7.761.817 - 7.761.817 1.334.158 9.095.975
Rugi komprehensif lain
tahun berjalan,
setelah pajak:/
Other comprehensive loss
for the year, net of tax:
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan
kerja, setelah pajak/
Remeasurement of
employee benefits
liability, net of tax - - - - (9.724) - (9.724) (1.899) (11.623)
Bagian dalam rugi
komprehensif lain
entitas asosiasi,
setelah pajak/
Share in other
comprehensive loss of
associate, net of tax - - - - - (6.040) (6.040) - (6.040)
Kerugian dalam penjabaran
laporan keuangan/
Loss on translation of
financial statements - - - - - (138.054) (138.054) (155.018) (293.072)
Pembagian dividen Kas/
Distribution of cash dividends 4,19 - - - - (1.850.000) - (1.850.000) (1.497.322) (3.347.322)
Kepentingan non-pengendali
yang timbul dari
akuisisi entitas anak/
Non-controlling interest
arising from
acquisition of subsidiaries - - - - - - - 1.842 1.842
Saldo 31 Desember 2025/
Balance as at
December 31, 2025 28.583.019 52.512.265 2.117.275 70.731 86.403.761 4.979.658 174.666.709 24.391.471 199.058.180
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan See accompanying notes to the consolidated financial statements which are an integral part
dari laporan keuangan konsolidasian. of the consolidated financial statements.
-7-
Page 185
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pelanggan 31.652.857 28.989.063 customer
Penerimaan kas dari Cash receipts from
pengembalian pajak 349.664 17 - tax refund
Penerimaan pendapatan Cash receipts from
bunga 130.783 163.823 interest income
Pembayaran kas kepada Cash payments to
kontraktor, pemasok dan contractors, suppliers
lainnya (16.098.442) (21.193.291) and others
Pembayaran kas kepada Cash payments to
karyawan (1.960.078) (1.899.110) employees
Pembayaran kas untuk pajak (727.906) (886.484) Cash payments of taxes
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 13.346.878 5.174.001 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (64.193) 9 (4.871) Acquisitions of fixed assets
Akuisisi entitas anak, setelah Acquisition of subsidiary,
dikurangi kas yang diperoleh - 4 638.308 net of cash acquired
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (64.193) 633.437 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman Proceeds from long-term
jangka panjang 8.201.212 30 8.018.439 borrowings
Penambahan (pengurangan) dana
yang dibatasi penggunaannya 1.154.355 (1.011.127) Increase (decrease) in restricted funds
Pembayaran pinjaman jangka Payment of long-term
panjang (9.940.435) 30 (9.102.023) borrowings
Pembayaran beban bunga (7.038.015) (7.226.536) Payments of interest expense
Pembayaran uang muka Payments of advances
dari pihak berelasi - neto (3.387.371) 30 (2.849.161) from related parties - net
Pembayaran dividen Payment of dividends
kepada pemegang saham (1.850.000) 19 (1.700.000) to shareholders
Pembayaran dividen entitas anak Payment of dividends by
kepada kepentingan subsidiary to
non-pengendali (795.585) 4,30 (300.000) non-controlling interest
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek - 30 614.629 bank loans
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (13.655.839) (13.555.779) Financing Activities
PENURUNAN DARI NET DECREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (373.154) (7.748.339) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.002.610 9.750.949 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 1.629.456 5 2.002.610 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang See accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
-8-
Page 186
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. Informasi Umum 1. General Information
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Kencana Energi Lestari Tbk (“Perusahaan”) PT Kencana Energi Lestari Tbk
didirikan di Republik Indonesia dengan nama (the “Company”) was established in the
awal “PT Citra Alam Pratama” pada tanggal Republic of Indonesia originally under the name
5 Mei 2008 berdasarkan akta Notaris Ir. Rusli, of “PT Citra Alam Pratama” on May 5, 2008
S.H. No. 1. Akta Pendirian ini disahkan oleh based on Notarial Deed No. 1 of Ir. Rusli, S.H.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia The Deed of Establishment has been approved
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan by the Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-27201.AH.01.01.Tahun 2008 tanggal Republic of Indonesia in its Decision Letter
23 Mei 2008 dan diumumkan dalam Berita No. AHU-27201.AH.01.01.Tahun 2008 dated
Negara No. 2 Tambahan No. 473 tanggal May 23, 2008 and was published in State
6 Januari 2009. Para Pemegang saham Gazette No. 2, Supplement No. 473 dated
menyetujui perubahan nama Perusahaan January 6, 2009. The shareholders approved
menjadi “PT Kencana Energi Lestari” pada the change in the name of the Company to
tanggal 10 September 2018 berdasarkan akta “PT Kencana Energi Lestari” on September 10,
Notaris Yulia, S.H. No. 25. Anggaran Dasar 2018 based on Notarial Deed No. 25 of Yulia,
Perusahaan telah mengalami beberapa kali S.H. The Company's Articles of Association
perubahan, terakhir dengan akta Notaris Yulia, have been amended several times, most
S.H No. 60, tanggal 13 Juli 2022, mengenai recently by Notarial Deed No. 60 of Yulia, S.H.,
penyesuaian maksud dan tujuan Perusahaan. dated July 13, 2022, concerning amendment to
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri the Company’s purpose and objectives. This
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik amendment has been approved by the Ministry
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU of Law and Human Rights of the Republic of
0048724.AH.01.02.TAHUN 2022 tanggal Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
14 Juli 2022. 0048724.AH.01.02.TAHUN 2022 dated July 14,
2022.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company’s scope of
Perusahaan adalah dalam bidang activities comprises of service, electricity,
jasa, ketenagalistrikan, pembangunan, construction, trade, industrial, investment and
perdagangan, perindustrian, investasi dan transportation.
pengangkutan.
Perusahaan didirikan dan berdomisili di The Company is incorporated and domiciled in
Indonesia dengan kantor berkedudukan di Indonesia with its registered office located at
Kencana Tower Lt. 11, Business Park Kebon Kencana Tower Lt. 11, Business Park Kebon
Jeruk, Jalan Raya Meruya Ilir No. 88, Jakarta Jeruk, Jalan Raya Meruya Ilir No. 88, Jakarta
Barat. Barat
Perusahaan memulai usaha pada tahun 2008. The Company commenced its business activity
Pihak pengendali utama Perusahaan adalah in 2008. The Company’s ultimate controlling
Henry Maknawi dan keluarga. party is Henry Maknawi and family.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 22 Agustus 2019, Perusahaan On August 22, 2019, the Company received
memperoleh Surat No. S-125/D.04/2019 Letter No. S-125/D.04/2019 regarding
perihal Pemberitahuan Efektif Pernyataan Notification on the Effectivity of Registration of
Pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum PT Kencana Energi Lestari Tbk’s public offering
Perdana Saham PT Kencana Energi Lestari of shares from the Board of Commissioner of
Tbk dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa the Financial Services Authority (OJK).
Keuangan (OJK).
Perusahaan melakukan penawaran umum The Company conducted its initial public
perdana atas 733.262.500 saham-saham offering of 733,262,500 shares with par value of
barunya dengan nilai nominal Rp100 per Rp100 per share through the Indonesian Stock
saham melalui Bursa Efek Indonesia (BEI) Exchange with offering price of Rp396 per
dengan harga penawaran Rp396 per saham share effective on September 2, 2019.
dinyatakan efektif pada tanggal 2 September
2019.
-9-
Page 187
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
c. Dewan Komisaris dan Direksi dan c. Boards of Commissioners and Directors
Karyawan and Employees
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari The Company’s management comprises of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Boards of Commissioners and Directors.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Albert Maknawi : President Commissioner
Komisaris : Jeanny Maknawi Joe : Commissioner
Komisaris : Yamaguchi Masahiro : Commissioner
Komisaris Independen : Sim Idrus Munandar : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Freenyan Liwang : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Wilson Maknawi : President Director
Direktur : Rusmin Cahyadi : Director
Direktur : Insinyur Karel Sampe Pajung : Director
Direktur : Giat Widjaja : Director
Direktur : Takasawa Kazunori : Director
Pada tanggal 31 Desember 2025, susunan As at December 31, 2025, the composition of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai the Company’s Audit Committee is as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sim Idrus Munandar : Chairman
Anggota : H. Budi Ruseno : Member
Anggota : Tommy Arianto : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As at December 31, 2024, the composition of
Komite Audit Perusahaan adalah sebagai the Company’s Audit Committee is as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sim Idrus Munandar : Chairman
Anggota : H. Budi Ruseno : Member
Anggota : Junardis Priwono : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan dan Entitas Anak (“Grup”) Company and Subsidiaries (the “Group”) had
memiliki masing-masing sebanyak 30 orang 30 permanent employees (unaudited).
karyawan tetap (tidak diaudit).
Imbalan kompensasi jangka pendek yang The short-term compensation benefits paid to
dibayarkan kepada manajemen kunci the Company and Subsidiaries’ key
Perusahaan dan Entitas Anak untuk tahun management for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, amounted to
dan 2024 masing-masing sebesar AS$583.890 US$583,890 and US$574,190, respectively.
dan AS$574.190.
d. Struktur Grup d. Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
struktur Grup adalah sebagai berikut: structure of the Group was as follows:
Kedudukan, Tahun Usaha Total Aset Sebelum
Tanggal Komersial Jurnal Eliminasi/
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Total Assets Before
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Energy Sakti Pemasokan
Sentosa (“ESS”) kelistrikan/ Indonesia,
Supply of 7 Januari/
electricity January 7, 2008 2008 75,00% 75,00% 104.346.254 107.191.373
- 10 -
Page 188
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kedudukan, Tahun Usaha Total Aset Sebelum
Tanggal Komersial Jurnal Eliminasi/
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Total Assets Before
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
PT Bangun Tirta Pemasokan
Lestari (“BTL”) kelistrikan/ Indonesia,
Supply of 26 Maret/
electricity March 26, 2010 2011 98,40% 98,40% 125.018.663 130.684.090
PT Bangun Hidro Entitas
Energi (“BHE”) induk/ Indonesia,
Holding 28 Desember/
entity December 28, 2018 2019 98,00% 98,00% 4.660.492 4.426.618
PT Sumber Tirta Entitas
Energi (“STE”) induk/ Indonesia,
Holding 8 Maret/
entity March 8, 2019 2019 99,98% 99,98% 5.979.991 6.041.403
PT Kencana Energi Pemasokan
Matahari (“KEM”) kelistrikan/ Indonesia,
Supply of 30 Oktober/
electricity October 30, 2019 2019 99,80% 99,80% 1.261.315 1.241.144
belum beroperasi
PT Kencana Energi Entitas induk/ Indonesia, secara komersial/
Sejahtera (“KES”) Holding entity 13 Oktober/ not yet commenced
October 13, 2021 commercial operations 99,87% 99,87% 4.640 4.640
PT Modal Khas Entitas
Indonesia (“MKI”) induk/ Indonesia,
Holding 20 Mei/
entity May 20, 2006 2006 99,99% 99,99% 7.141.737 2.940.136
PT Modern Kencana Entitas
Makmur (“MKM”) induk/ Indonesia,
Holding 14 September/
entity September 14, 2016 2016 99,95% 99,95% 3.836.451 3.836.451
belum beroperasi
PT Alam Energi Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Pratama (“AEP”) kelistrikan/ 5 Oktober/ not yet commenced
Supply of October 5, 2023 commercial operations 99,97% 99,97% 17.876 18.562
electricity
belum beroperasi
PT Cipta Energi Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Borneo (“CEB”) kelistrikan/ 23 November/ not yet commenced
Supply of November 23, 2023 commercial operations 99,99% 99,99% 131.093 136.122
Electricity
belum beroperasi
PT Celebes Energi Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Lestari (“CEL”) kelistrikan/ 23 November/ not yet commenced
Supply of November 23, 2023 commercial operations 99,99% 99,99% 131.093 136.122
electricity
belum beroperasi
PT Energi Angin Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Indonesia (“EAI”) kelistrikan/ 26 November/ not yet commenced
Supply of November 26, 2012 commercial operations 51,00% 51,00% 514.494 602.189
electricity
belum beroperasi
PT Energi Angin Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Mandiri (“EAM”) kelistrikan/ 24 Juni/ not yet commenced
Supply of June 24, 2013 commercial operations 51,00% 51,00% 175.072 181.792
electricity
belum beroperasi
PT Kencana Borneo Pemasokan Indonesia, secara komersial/
Energi (“KBE”) kelistrikan/ 23 November/ not yet commenced
Supply of November 23, 2023 commercial operations 75,00% 75,00% 131.093 136.122
electricity
PT Kencana Energi Solar Pemasokan belum beroperasi
(“KE-Solar”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 22 Oktober/ not yet commenced
electricity October 22, 2021 commercial operations 75,00% 75,00% 2.030.536 1.885.157
PT Nusa Energi Pemasokan belum beroperasi
Lestari (“NEL”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 23 November/ not yet commenced
electricity November 23, 2023 commercial operations 75,00% 75,00% 131.093 136.122
PT Persada Hidro Pemasokan belum beroperasi
Lestari (“PHL”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 10 Agustus/ not yet commenced
electricity August 10, 2018 commercial operations 75,00% 75,00% 115.044 119.458
PT Sumber Bangun Pemasokan belum beroperasi
Pertiwi (“SBP”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 30 Januari/ not yet commenced
electricity January 30, 2018 commercial operations 51,00% 51,00% 178.763 185.621
PT Sumber Hidro Pemasokan belum beroperasi
Sentosa (“SHS”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 5 Oktober/ not yet commenced
electricity October 5, 2023 commercial operations 99,97% 99,97% 17.876 18.562
PT Tiara Tirta Sentosa Pemasokan belum beroperasi
(“TTS”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 6 September/ not yet commenced
electricity September 6, 2017 commercial operations 75,00% 75,00% 89.381 92.810
- 11 -
Page 189
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
` Kedudukan, Tahun Usaha Total Aset Sebelum
Tanggal Komersial Jurnal Eliminasi/
Ruang Pendirian/ Dimulai/ Persentase Kepemilikan/ Total Assets Before
Lingkup Domicile, Commencement Percentage of Ownership Elimination Entries
Entitas Anak/ Usaha/Scope Date of of Commercial
Subsidiaries of Activities Establishment Operations 2025 2024 2025 2024
PT Nusantara Energi Sakti Entitas
(“NES”) induk/ Indonesia,
Holding 4 Agustus/
entity August 4, 2023 2023 90,00% 90,00% 4.228.709 1.933.843
PT Partogi Tirta Energi Pemasokan belum beroperasi
(“PTE”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 5 Desember/ not yet commenced
electricity December 5, 2013 commercial operations 95,00% 95,00% 508.462 479.501
PT Partogi Daya Tirta Pemasokan belum beroperasi
(“PDT”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 7 Oktober/ not yet commenced
electricity October 7, 2013 commercial operations 95,00% 95,00% 173.916 178.647
PT Nusa Sejahtera Pemasokan belum beroperasi
Bina Energi kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Nasional (“NSBEN”) Supply of 15 April/ not yet commenced
electricity April 15, 2021 commercial operations 97,00% - 232.757 -
Kepemilikan secara
tidak langsung/
Indirect ownership
Melalui/Through NES
dan/and KES
PT Paramata Investama Jaya Entitas
(“PIJ”) induk/ Indonesia,
Holding 7 Agustus/
entity August 7, 2023 2023 90,00% 90,00% 4.341.515 2.568.261
Melalui/Through PIJ
dan/and KES
PT Tiara Tirta Energi Pemasokan belum beroperasi
(“TTE”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 18 Desemberi/ not yet commenced
electricity December 18, 2014 commercial operations 90,00% 90,00% 25.532.270 10.599.525
Melalui/Through MKI
dan/and MKM
PT Sumatera Energi Pemasokan
Lestari (“SEL”) kelistrikan/ Indonesia,
Supply of 29 Juni/
electricity June 29, 2015 2024 90,00% 90,00% 51.263.688 53.858.072
Melalui/Through BHE
dan/and STE
PT Nagata Dinamika Pemasokan
Hidro Madong (“NDHM”) kelistrikan/ Indonesia,
Supply of 29 April/
electricity April 29, 2013 2013 74,42% 74,42% 31.562.028 34.805.694
Melalui/Through KEM
PT Energi Surya Pemasokan belum beroperasi
Halmahera (“ESH”) kelistrikan/ Indonesia, secara komersial/
Supply of 27 November/ not yet commenced
electricity November 27, 2025 commercial operations 95,00% - 878.918 -
Pada tanggal 20 Maret 2024, Perusahaan On March 20, 2024, the Company acquired
mengakuisisi kepemilikan mayoritas di entitas majority equity ownership in entities under
sepengendali sehingga memperoleh common control, hence, obtaining control in
pengendalian di NES dan entitas anak NES and subsidiary (Note 4).
(Catatan 4).
Pada bulan Agustus 2024, Perusahaan In August 2024, the Company acquired 95%
mengakuisisi masing-masing 95% kepemilikan equity ownership in PTE and PDT, respectively
saham di PTE dan PDT (Catatan 4). (Note 4).
Pada tanggal 18 Februari 2025, Perusahaan On February 18, 2025, the Company acquired
mengakuisisi kepemilikan mayoritas saham di majority equity ownership in NSBEN (Note 4).
NSBEN (Catatan 4).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these consolidated
keuangan konsolidasi ini, sesuai dengan financial statements, in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Indonesian Financial Accounting Standards,
yang diselesaikan dan disetujui untuk which were completed and authorized for
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada issuance by the Company’s Directors on
tanggal 30 Maret 2026. March 30, 2026.
- 12 -
Page 190
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Kencana The consolidated financial statements of
Energi Lestari Tbk dan Entitas Anak disusun PT Kencana Energi Lestari Tbk and its
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Subsidiaries have been prepared in
Indonesia (“SAK”), yang mencakup accordance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SAK”), which
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi comprise the Statement of Financial
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Accounting Standards (“PSAK”) and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Interpretations of Statement of Financial
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) dan Peraturan Accounting Standard (“ISAK”) issued by the
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Financial Accounting Standards Board of the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
atau Perusahaan Publik dikeluarkan oleh IAI”) and Regulation No. VIII.G.7 regarding
Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"). Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Listed or Public Companies
issued by the Financial Services Authority
(“OJK”).
Grup memilih menyajikan laporan laba rugi The Group elected to present one single
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dalam satu laporan dan other comprehensive income and disclosed
menyajikan tambahan pengungkapan sumber source of estimation uncertainty in Note 3 and
estimasi ketidakpastian pada Catatan 3 serta capital management in Note 26.
pengelolaan modal pada Catatan 26.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi statements are consistent with those made in
yang diterapkan dalam penyusunan laporan the preparation of the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup untuk tahun financial statements for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024, except for the adoption of
2024, kecuali bagi penerapan beberapa SAK several amended SAKs. As disclosed further
yang telah direvisi. Seperti diungkapkan dalam in the relevant succeeding notes, several
catatan-catatan terkait atas laporan keuangan, amended and published accounting standards
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi were adopted effective January 1, 2025.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except
untuk laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statements of cash flows,
berdasarkan dasar akrual dengan have been prepared on the accrual basis
menggunakan konsep harga perolehan, using the historical cost basis of accounting,
kecuali beberapa akun tertentu disusun except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana measured on the bases described in the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- related accounting policies for those accounts.
masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifying cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Dolar AS. presented in US Dollar.
- 13 -
Page 191
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan incorporate the consolidated financial
dan entitas-entitas (termasuk entitas yang statements of the Company and entities
terstruktur) yang dikendalikan secara langsung (including structured entities) in which the
ataupun tidak langsung oleh Perusahaan. Company has the ability to directly or indirectly
exercise control.
Laporan keuangan Entitas Anak disusun The financial statements of the Subsidiaries
dengan periode pelaporan yang sama dengan are prepared for the same reporting period as
Perusahaan Induk. Kebijakan akuntansi yang the Parent Company. The accounting policies
digunakan dalam penyajian laporan keuangan adopted in preparing the consolidated financial
konsolidasian telah diterapkan secara statements have been consistently applied by
konsisten oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. the Group, unless otherwise stated.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan date of acquisition, being the date on which
memperoleh pengendalian, sampai dengan the Company obtains control, and continue to
tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. be consolidated until the date when such
Pengendalian dianggap ada ketika control ceases. Control is presumed to exist if
Perusahaan memiliki secara langsung atau the Company owns, directly or indirectly
tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari through subsidiaries, more than half of the
setengah kekuasaan suara entitas. voting power of an entity.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a. Power over the investee (i.e., existing
ada memberikan kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to
mengarahkan aktivitas relevan investee); direct the relevant activities of the
investee);
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil b. Exposure, or rights, to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan
c. Kemampuan untuk menggunakan c. The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan voting or similar right of an investee, the Group
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam considers all relevant facts and circumstances
menilai apakah memiliki kekuasaan atas in assessing whether it has power over an
investee tersebut: investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik a. The contractual arrangement with the
hak suara yang lain; other vote holders of the investee;
b. Hak yang timbul dari pengaturan b. Rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential
voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai ketika Grup memiliki pengendalian atas control over the subsidiary and ceases when
anak perusahaan dan berhenti ketika Grup the Group loses control of the subsidiary.
- 14 -
Page 192
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
kehilangan pengendalian atas entitas anak. Assets, liabilities, income and expenses of a
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas subsidiary acquired or disposed of during the
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas period are included in the consolidated
selama periode termasuk dalam laporan laba statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date the
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh Group gains control until the date the Group
pengendalian sampai dengan tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
menghentikan pengendalian atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemegang saham entitas induk Grup dan equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan non pengendali (“KNP”), to the non-controlling interest (“NCI”), even if
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP this results in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
Transaksi antar perusahaan, saldo dan Inter-company transactions, balances and
keuntungan antar entitas Grup yang belum unrealized gains on transactions between
direalisasi dieliminasi. Semua aset dan Group companies are eliminated. Unrealized
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus losses are also eliminated. All intra-group
kas berkaitan dengan transaksi antar anggota assets and liabilities, equity, income, expenses
Grup akan dieliminasi secara penuh dalam and cash flows relating to transactions
proses konsolidasi. Bila diperlukan, between members of the Group are eliminated
penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan in full on consolidation. When necessary,
entitas anak agar kebijakan akuntansinya adjustments are made to the financial
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. statements of subsidiaries to bring their
accounting policies in line with the Group’s
accounting policies.
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian of control are accounted for as equity
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara transactions. The difference between the fair
nilai wajar imbalan yang dibayar dan bagian value of any consideration paid and the
yang diakuisisi atas nilai tercatat aset neto relevant share acquired of the carrying value of
entitas anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan net assets of the subsidiary is recorded in
atau kerugian pelepasan KNP juga dicatat equity. Gains or losses on disposals to NCI are
pada ekuitas. also recorded in equity.
Perubahan kepemilikan di entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai subsidiaries, without a loss of control, is
transaksi ekuitas. Jika Grup kehilangan accounted for as an equity transaction. If the
pengendalian atas entitas anak, maka Grup: Group loses control over a subsidiary, it:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk a. derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiaries;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat b. derecognizes the carrying amount of any
setiap KNP; NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi c. derecognizes the cumulative translation
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, differences, recorded in equity, if any;
jika ada;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang d. recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai e. recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang f. recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian sebagai laba rugi; dan
- 15 -
Page 193
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
g. mereklasifikasi bagian induk atas g. reclassifies the parent’s share of
komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai penghasilan komprehensif lain other comprehensive income to profit or
atau saldo laba, begitu pula menjadi loss or retained earnings, as appropriate,
persyaratan jika Grup akan melepas as would be required if the Group had
secara langsung aset atau liabilitas yang directly disposed of the related assets or
terkait. liabilities.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset bersih dari entitas anak yang tidak and net assets of the subsidiary not
dapat diatribusikan, secara langsung maupun attributable directly or indirectly to the
tidak langsung, pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba consolidated statements of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and under the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan equity section of the consolidated statements
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari of financial position, respectively, separately
bagian yang dapat diatribusikan kepada from the corresponding portion attributable to
pemilik entitas induk. the owner of the parent entity.
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan The carrying amounts of the Group’s interest
kepentingan non-pengendali disesuaikan and the non-controlling interests are adjusted
untuk mencerminkan perubahan kepentingan to reflect the changes in their relative interests
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara in the subsidiaries. Any difference between the
jumlah tercatat kepentingan non-pengendali amount by which the non-controlling interests
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang are adjusted and the fair value of the
dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized
dalam ekuitas dan diatribusikan kepada directly in equity and attributed to the owners
pemilik entitas induk. of the Company.
c. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali c. Business Combination for Under Common
Control Entities
Akuisisi entitas anak yang memenuhi kriteria Acquisition of a subsidiaries that represent a
sebagai transaksi restrukturisasi entitas restructuring transaction of entities under
sepengendali dicatat berdasarkan PSAK common control are accounted for in
No. 338 (Revisi 2012), “Akuntansi accordance with PSAK No. 338 (Revised
Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. 2012), “Accounting for Restructuring of Entities
Berdasarkan standar ini, akuisisi entitas anak Under Common Control”. Based on this
dicatat berdasarkan penyatuan kepemilikan standard, acquisition of a subsidiaries is
(pooling of interest) dimana aset dan liabilitas accounted for based on the pooling of interest,
entitas anak dicatat sesuai dengan nilai wherein assets and liabilities of a subsidiary
bukunya. Selisih antara harga penyerahan dan are recorded at their book values. The
bagian Grup atas nilai buku entitas anak, jika difference between the transfer price and the
ada, dan disajikan sebagai bagian dari ekuitas Group’s interest in a subsidiaries’ book values,
sebagai tambahan modal disetor. if any, is presented as part of equity as
additional paid-in capital.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan setara Cash and cash equivalents consist of cash and
kas yang meliputi deposito berjangka dengan cash equivalents which are time deposits with
jangka waktu tiga bulan atau kurang dan tidak maturities within three months or less and are
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi not pledged as collateral or restricted in use
penggunaannya dan dapat segera dijadikan and readily convertible to cash without
kas tanpa terjadi perubahan nilai yang significant changes in value.
signifikan.
- 16 -
Page 194
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kas dan setara kas yang dibatasi Restricted cash and cash equivalents which
penggunaannya yang akan digunakan untuk will be used to pay currently maturing
membayar kewajiban yang akan jatuh tempo obligations are presented as “Restricted
dalam waktu satu tahun disajikan sebagai Funds” under the current assets section of the
“Dana yang Dibatasi Penggunaannya” sebagai consolidated statements of financial position.
bagian dari aset lancar pada laporan posisi Cash and cash equivalents which will be used
keuangan konsolidasian. Kas dan setara kas to pay obligations maturing after one year from
yang akan digunakan membayar kewajiban the end of the reporting period are presented
yang akan jatuh tempo lebih dari satu tahun as part of “Restricted Funds” under the non-
dari akhir periode pelaporan disajikan sebagai current asset section of the consolidated
“Dana yang Dibatasi Penggunaannya” sebagai statements of financial position.
bagian dari aset tidak lancar pada laporan
posisi keuangan konsolidasian.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments
menjadi aset keuangan dan liabilitas into financial assets and financial liabilities. A
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap financial instrument is any contract that gives
kontrak yang menimbulkan aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of
instrumen ekuitas pada entitas lain. another entity.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai at amortized cost, fair value through OCI
wajar melalui Penghasilan Komprehensif (“FVTOCI”), and fair value through profit or
Lain (“FVTOCI”), dan nilai wajar melalui loss (“FVTPL”).
laba rugi (“FVTPL”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be
pada biaya perolehan diamortisasi atau classified and measured at amortized cost
FVTOCI, aset keuangan harus memiliki or FVTOCI, it needs to give rise to cash
arus kas yang semata dari pembayaran flows that are solely payments of principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal amount
terutang. Pengujian ini dikenal sebagai outstanding. This assessment is referred
solely payment of principal and interest to as the solely payments of principal and
(“SPPI”) testing dan dilakukan pada tingkat interest (“SPPI”) testing and it is
instrumen. performed at instrument level.
- 17 -
Page 195
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages
Grup mengelola aset keuangan untuk its financial assets in order to generate
menghasilkan arus kas. Model bisnis cash flows. The business model
tersebut menentukan apakah arus kas determines whether cash flows will result
akan dihasilkan dari memperoleh arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, menjual aset keuangan atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan The Group’s financial assets consist of
setara kas, aset keuangan dari konsesi cash and cash equivalents, unbilled
jasa yang belum ditagihkan, piutang financial asset from service concession
usaha, piutang lain-lain, dana yang project, trade receivables, other
dibatasi pengunaannya dan uang jaminan receivables, restricted funds and cash
tunai (disajikan sebagai aset lancar dan collateral (presented as other current and
tidak lancar lainnya) diklasifikasikan non-current assets) classified as financial
sebagai aset yang diukur dengan biaya assets at amortized cost and other equity
diamortisasi dan investasi ekuitas lainnya investment (presented as part of
(disajikan sebagai bagian dari “Investasi “Investment in associate and other equity
pada entitas asosiasi dan investasi investment”) classified as financial assets
ekuitas lainnya”) yang diklasifikasikan at FVOCI. The Group has no financial
sebagai aset keuangan diukur pada assets measured at fair value through
FVOCI. Grup tidak memiliki aset keuangan profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities
keuangannya sebagai (i) liabilitas as: (i) financial liabilities at FVTPL or (ii)
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan diukur pada biaya cost.
perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih trade payables, other payables, accrued
harus dibayar, utang bank jangka pendek, liabilities, short-term bank loans and long-
dan pinjaman jangka panjang term borrowings classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan liabilities measured at amortized cost. The
yang dicatat berdasarkan biaya perolehan Group has no financial liabilities measured
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas at fair value through profit or loss.
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
i. Aset keuangan i. Financial assets
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at
awal tergantung pada karakteristik arus initial recognition depends on the financial
kas kontraktual aset keuangan dan model asset’s contractual cash flow
bisnis Grup dalam mengelola aset characteristics and the Group’s business
keuangan tersebut. Kecuali untuk piutang model for managing them. With the
usaha yang tidak memiliki komponen exception of trade receivables that do not
pendanaan yang signifikan dan atau saat contain a significant financing component
- 18 -
Page 196
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Grup menerapkan panduan praktis, pada of for which the Group has applied the
saat pengakuan awal Grup mengukur aset practical expedient, the Group initially
keuangan pada nilai wajarnya ditambah, measures a financial asset at its fair value
dalam hal aset keuangan tidak diukur pada plus, in the case of a financial asset not at
FVTPL, biaya transaksi. Untuk piutang FVTPL, transactions costs. Trade
usaha yang tidak memiliki komponen receivables that do not contain a
pendanaan yang signifikan atau ketika significant financing component or which
Grup menerapkan panduan praktis, diukur the Group has applied the practical
sesuai harga transaksi seperti yang expedient are measured at the transaction
didefinisikan dalam PSAK 115. price determined under PSAK 115.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup date, i.e., the date that the Group commits
berkomitmen untuk membeli atau menjual to buy or sell the asset.
aset tersebut.
Pengukuran aset keuangan tergantung The measurement of financial assets
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the
awal diukur menggunakan metode suku effective interest rate (“EIR”) method and
bunga efektif (“SBE”) dan merupakan are subject to impairment. Gains and
subjek penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss
kerugian diakui pada laba rugi saat aset when the asset is derecognized, modified
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi or impaired. The calculation takes into
atau mengalami penurunan nilai. account any premium or discount on
Perhitungan tersebut mempertimbangkan acquisition and includes transaction costs
premium atau diskonto pada saat and fees that are an integral part of the
perolehan dan termasuk biaya transaksi effective interest rate.
dan biaya yang merupakan bagian yang
tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Aset keuangan diukur pada FVOCI tanpa Financial assets designated at FVOCI with
fitur reklasifikasi keuntungan dan kerugian no recycling of cumulative gains and
kumulatif saat penghentian pengakuan losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas) instruments)
Saat pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can
membuat pilihan yang tidak dapat elect to classify irrevocably its equity
dibatalkan untuk menyajikan dalam FVOCI investments as equity instruments
perubahan nilai wajar investasi dalam designated at FVOCI when they meet the
instrumen ekuitas yang masuk dalam definition of equity under PSAK 109 and
ruang lingkup PSAK 109 dan yang bukan are not held for trading. The classification
merupakan instrumen ekuitas dimiliki is determined on an instrument-by-
untuk diperdagangkan. Pilihan ini instrument basis. Gains and losses on
dilakukan pada level instrumen per these financial assets are never recycled
- 19 -
Page 197
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
instrumen. Keuntungan dan kerugian dari to profit or loss. Dividends are recognized
aset keuangan ini tidak direklasifikasikan as other income in the statement of profit
ke laba rugi. Dividen diakui sebagai or loss when the right of payment has
penghasilan lainnya pada laba rugi ketika been established, except when the Group
hak untuk menerima pembayaran dividen benefits from such proceeds as a recovery
telah ditetapkan, kecuali dividen secara of part of the cost of the investment, in
jelas mewakili bagian terpulihkan dari which case such gains are recorded in
biaya investasi, di mana keuntungan other comprehensive income. Equity
tersebut dicatat dalam penghasilan instruments designated at FVOCI are not
komprehensif lainnya. Instrumen ekuitas subject to impairment assessment.
yang diukur pada FVOCI tidak terpengaruh
pada persyaratan penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Instrumen keuangan yang diterbitkan atau Issued financial instruments or their
komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan financial liabilities at FVTPL are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur as other financial liabilities, where the
pada FVTPL diklasifikasikan sebagai substance of the contractual
liabilitas keuangan lain-lain, jika substansi arrangements results in the Group having
perjanjian kontraktual mengharuskan Grup an obligation either to deliver cash or
untuk menyerahkan kas atau aset another financial asset to the holder, or to
keuangan lain kepada pemegang satisfy the obligation other by the
instrumen keuangan, atau jika liabilitas exchange of a fixed amount of cash or
tersebut diselesaikan tidak melalui another financial asset for a fixed number
penukaran kas atau aset keuangan lain of own equity shares.
atau saham sendiri yang jumlahnya tetap
atau telah ditetapkan.
Seluruh liabilitas keuangan Grup All the Group’s financial liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan classified as financial liabilities at
pada biaya perolehan diamortisasi. Grup amortized cost. The Group has not
tidak memiliki liabilitas keuangan yang desigated any financial liabilities at
diklasifikasikan sebagai FVTPL. Setelah FVTPL. After initial recognition, interest-
pengakuan awal, pinjaman diukur pada bearing loans and borrowings are
biaya perolehan yang diamortisasi dengan subsequently measured at cost using the
menggunakan metode SBE. Keuntungan EIR method. Gains and losses are
dan kerugian diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement
rugi dan PKL konsolidasian hingga of profit or loss and OCI when the
liabilitas dihentikan pengakuannya melalui liabilities are derecognized as well as
proses amortisasi menggunakan metode through the amortization process using the
SBE. Biaya perolehan dimortisasi dihitung EIR method. Amortized cost is calculated
dengan mempertimbangkan setiap diskon by taking into account any discount or
atau premi pada perolehan awal dan biaya premium on acquisition and fees or costs
yang merupakan bagian integral dari that are an integral part of the EIR. The
metode SBE. Amortisasi metode SBE EIR amortization is included as finance
diakui sebagai biaya pendanaan pada costs in the consolidated statement of
laporan laba rugi konsolidasian. Kategori profit or loss. This category generally
ini umumnya berlaku untuk pinjaman applies to interest-bearing loans and other
berbunga dan pinjaman lainnya. borrowings.
- 20 -
Page 198
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas asset or a financial liability and in the allocation
keuangan dan dalam pengalokasian dan and recognition of the interest income or
pengakuan pendapatan bunga atau beban interest expense in profit or loss over the
bunga pada laba rugi selama periode relevan. relevant period. The effective interest rate is
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang the rate that exactly discounts estimated future
secara tepat mendiskontokan estimasi cash payments or receipts through the
pembayaran atau penerimaan kas masa depan expected life of the financial asset or financial
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas liability to the gross carrying amount of a
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset financial asset or to the amortized cost of a
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi financial liability.
dari liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows
dengan mempertimbangkan seluruh by considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli not consider the expected credit losses. The
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan kerugian kredit received between parties to the contract that
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh are an integral part of the effective interest
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau rate, transaction costs, and all other premiums
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam or discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
dihapuskan dan nilai bersihnya dilaporkan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position if,
jika, dan hanya jika, terdapat hak yang and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset and there is an intention to settle on a net
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan basis, or to realize the assets and settle the
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan liabilities simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair values of financial instruments that are
diperdagangkan secara aktif di pasar aktif, jika actively traded in active markets, if any, are
ada, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi determined by reference to quoted market bid
harga penawaran atau permintaan (bid or ask or ask prices at the close of business at the
prices) pada penutupan perdagangan pada end of the reporting period.
akhir periode pelaporan.
- 21 -
Page 199
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki For financial instruments where there is no
pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan active market, fair value is determined using
menggunakan teknik penilaian. Teknik valuation techniques. Such techniques may
penilaian mencakup penggunaan transaksi include using recent arm’s length market
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh transactions, reference to the current fair value
pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami of another instrument that is substantially the
(recent arm’s length market transactions), same, discounted cash flow analysis, or other
mengacu kepada nilai wajar terkini instrumen valuation models.
lain yang secara substansial sama, analisa
arus kas yang didiskonto, atau model penilaian
lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat not traded in an active market cannot be
ditentukan secara handal, aset keuangan reliably determined, such financial assets are
tersebut diakui dan diukur pada nilai recognized and measured at their carrying
tercatatnya. amounts.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Amortized Cost of Financial Instruments
Instrumen Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate method less any allowance for
dikurangi dengan penyisihan atas penurunan impairment and principal repayment or
nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang reduction. The calculation takes into account
tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut any premium or discount on acquisition and
mempertimbangkan premium atau diskonto includes transaction costs and fees that are an
pada saat perolehan dan termasuk biaya integral part of the effective interest rate.
transaksi dan biaya yang merupakan bagian
yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen expected credit losses (“ECL”) for all debt
utang yang tidak diklasifikasikan pada FVTPL. instruments not held at FVTPL. ECL are based
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus on the difference between the contractual cash
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak flows due in accordance with the contract and
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan all the cash flows that the Group expects to
diterima Grup, didiskontokan menggunakan receive, discounted at an approximation of the
suku bunga efektif awal. Arus kas yang original effective interest rate. The expected
diharapkan akan diterima tersebut mencakup cash flows will include cash flows from the sale
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki of collateral held or other credit enhancements
atau perluasan kredit lainnya yang merupakan that are integral to the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, pengukuran penyisihan recognition, ECL are provided for credit losses
kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. that result from default events that are possible
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan within the next 12-months (a 12-month ECL).
yang mengalami peningkatan secara signifikan For those credit exposures for which there has
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian been a significant increase in credit risk since
dilakukan sepanjang sisa umurnya, terlepas initial recognition, a loss allowance is required
dari waktu terjadinya default (sepanjang umur for credit losses expected over the remaining
ECL). life of the exposure, irrespective of the timing
of the default (a lifetime ECL).
- 22 -
Page 200
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Karena piutang usaha dan aset kontrak tidak Because its trade receivables and contract
memiliki komponen pembiayaan signifikan, assets do not contain significant financing
Grup menerapkan pendekatan yang component, the Group applies a simplified
disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh approach in calculating ECL. Therefore, the
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan Group does not track changes in credit risk,
dalam risiko kredit, namun justru mengakui but instead recognizes a loss allowance based
penyisihan kerugian berdasarkan ECL on lifetime ECL at each reporting date. The
sepanjang umurnya pada setiap tanggal Group established a provision matrix that is
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi based on its historical credit loss experience,
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa adjusted for forward-looking factors specific to
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa the debtors and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
memenuhi definisi default ketika telah default when contractual payments are 60
menunggak lebih dari 60 hari. Namun, dalam days past due. However, in certain cases, the
kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to
menganggap aset keuangan dalam keadaan be in default when internal or external
default ketika informasi internal atau eksternal information indicates that the Group is unlikely
menunjukkan bahwa Grup tidak mungkin to receive the outstanding contractual amounts
menerima arus kas kontraktual secara penuh in full before taking into account any credit
tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. enhancements held by the Company. Trade
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil receivables is written off when there is low
kemungkinan untuk memulihkan arus kas possibility of recovering the contractual cash
kontraktual, setelah semua upaya penagihan flow, after all collection efforts have been done
telah dilakukan dan telah sepenuhnya and have been fully provided for allowance.
dilakukan penyisihan.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial asset
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a group
bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
(a) hak kontraktual untuk menerima arus (a) the contractual rights to receive cash
kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset have
tersebut berakhir; atau expired; or
(b) Grup mentransfer hak kontraktual (b) the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan atau flows from the financial asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them in
membayar arus kas yang diterima full without material delay to a third
tanpa penundaan yang signifikan party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga melalui suatu arrangement and either (i) has
kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks
secara substansial mentransfer and rewards of the financial asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor
kepemilikan aset keuangan tersebut, retained substantially all the risks and
atau (ii) secara substansial tidak rewards of the financial asset, but has
mentransfer dan tidak memiliki transferred control of the financial
seluruh risiko dan manfaat atas asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
- 23 -
Page 201
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Apabila Grup mentransfer hak untuk When the Group has transferred its rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial
keuangan atau mengadakan kesepakatan asset or has entered into a pass-through
penyerahan atau tidak mentransfer arrangement or has neither transferred nor
maupun tidak memiliki secara substansial retained substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the financial asset nor
keuangan tersebut dan juga tidak transferred control of the financial asset,
mentransfer pengendalian atas aset the asset is recognized to the extent of the
keuangan tersebut, maka suatu aset baru Group’s continuing involvement in the
diakui oleh Grup sebesar keterlibatan asset.
berkelanjutan dengan aset tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan berbentuk Continuing involvement that takes the form
pemberian jaminan atas aset yang of a guarantee over the transferred asset, is
ditransfer, diukur sebesar jumlah terendah measured at the lower of the original
antara nilai aset yang ditransfer dan nilai carrying amount of the asset and the
maksimal dari pembayaran yang diterima maximum amount of consideration received
yang mungkin harus dibayar kembali oleh that the Group could be required to repay.
Grup. Dalam hal ini, Grup juga mengakui In that case, the Group also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan associated liability. The transferred asset
liabilitas terkait diukur dengan dasar yang and the associated liability are measured on
mencerminkan hak dan liabilitas yang a basis that reflects the rights and
masih dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba receivable is recognized in profit or loss. In
rugi. Selain itu, pada penghentian addition, on derecognition of an investment
pengakuan investasi dalam instrumen in a debt instrument classified as at FVOCI,
utang yang diklasifikasikan sebagai the cumulative gain or loss previously
FVOCI, keuntungan atau kerugian accumulated in the investment revaluation
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi reserve is reclassified to profit or loss. In
dalam cadangan revaluasi investasi, contrast, on derecognition of an investment
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, in an equity instrument which the Group has
pada penghentian pengakuan investasi elected on initial recognition to measure at
dalam instrumen ekuitas yang telah dipilih FVOCI, the cumulative gain or loss
Grup pada pengakuan awal untuk diukur di previously accumulated in the investment
FVOCI, keuntungan atau kerugian revaluation reserve is not reclassified to
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi profit or loss, but is transferred to retained
dalam cadangan revaluasi investasi tidak earnings.
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi
dipindahkan ke saldo laba.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluarsa.
- 24 -
Page 202
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan liabilitas keuangan lain replaced by another from the same lender
dari pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
persyaratan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas ketentuan liabilitas or modification is treated as a derecognition
keuangan yang saat ini ada, maka of the original liability and the recognition of
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat a new liability, and the difference in the
sebagai penghapusan liabilitas keuangan respective carrying amounts is recognized
awal dan pengakuan liabilitas keuangan in profit or loss.
baru, dan selisih antara nilai tercatat
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai
laba rugi.
f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat atau masa kontrak dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup A party is considered to be related to the
jika: Group if:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that
yang mempunyai relasi dengan Grup jika person's family is related to the Group if
orang tersebut: that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
Grup; atau Group; or,
(iii) personil manajemen kunci Grup atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) Entitas dan Grup adalah anggota dari (i) The entity and the Group are
kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which
entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary
entitas anak berikutnya saling and fellow subsidiary is related to the
berelasi dengan entitas lainnya). other).
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi (ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the
suatu kelompok usaha, yang mana other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) Kedua entitas tersebut adalah (iii) Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party.
yang sama.
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama (iv) One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang entity and the other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity.
entitas ketiga.
- 25 -
Page 203
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(v) Entitas tersebut adalah suatu (v) The entity is a post-employment defined
program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of employees
imbalan kerja dari salah satu Grup of either the Group or an entity related to
atau entitas yang terkait dengan the Group.
Grup.
(vi) Entitas yang dikendalikan atau (vi) The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang by a person identified in (a).
yang diidentifikasi dalam huruf (a).
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) A person identified in (a) (i) has significant
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan influence over the entity or is a member of
atas entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci Perusahaan (atau Company (or of a parent of the
entitas induk dari Perusahaan). Company).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok (viii) The entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci Group or to the parent of the Group.
kepada entitas atau kepada entitas
induk dari entitas.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
h. Sewa h. Leases
Sebagai lessee As lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak The Group assesses whether a contract is or
mengandung sewa, pada tanggal insepsi contains a lease, at the inception of the
kontrak. Grup mengakui aset hak-guna dan contract. The Group recognizes a right-of-use
liabilitas sewa terkait sehubungan dengan asset and a corresponding lease liability with
seluruh kesepakatan sewa di mana Grup respect to all lease arrangements in which it is
merupakan penyewa, kecuali untuk sewa the lessee, except for short-term leases
jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai (defined as leases with a lease term of
sewa yang memiliki masa sewa 12 months or less) and leases of low value
12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset assets. For these leases, the Group
pendasarnya bernilai rendah. Untuk sewa- recognizes the lease payments as an
sewa tersebut, Grup mengakui pembayaran operating expense on a straight-line basis over
sewa sebagai beban operasi secara garis the term of the lease unless another
lurus selama masa sewa kecuali dasar systematic basis is more representative of the
sistematis lainnya lebih merepresentasikan time pattern in which economic benefits from
pola konsumsi manfaat penyewa dari aset the leased assets are consumed.
sewa.
Sebagai lessor As lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai The Group enters into lease agreements as a
pesewa sehubungan dengan beberapa lessor with respect to some of its investment
properti investasinya. properties.
Sewa dimana Grup sebagai pesewa Leases for which the Group is a lessor are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as finance or operating leases.
atau sewa operasi. Ketika persyaratan sewa Whenever the terms of the lease transfer
secara substansial mengalihkan seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership to the lessee, the contract is
ke penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan classified as a finance lease. All other leases
sebagai sewa pembiayaan. Seluruh sewa are classified as operating leases.
lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
- 26 -
Page 204
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup When the Group is an intermediate lessor, it
mencatat sewa utama dan subsewa sebagai accounts for the head lease and the sublease
dua kontrak yang terpisah. Subsewa as two separate contracts. The sublease is
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan classified as a finance or operating lease by
atau sewa operasi dengan mengacu pada aset reference to the right-of-use asset arising from
hak-guna yang timbul dari sewa utama. the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui Rental income from operating leases is
secara garis lurus selama masa sewa yang recognized on a straight-line basis over the
relevan. Biaya langsung awal yang terjadi terms of the relevant lease. Initial direct costs
dalam menegosiasikan dan mengatur sewa incurred in negotiating and arranging an
operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset operating lease are added to the carrying
sewa dan diakui secara garis lurus selama amount of the leased assets and recognized on
masa sewa. a straight-line basis over the lease term.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan components, the Group applies PSAK 115 to
PSAK 115 untuk mengalokasikan imbalan allocate the consideration under the contract to
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. each component.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengukuran aset tetap. measurement of its fixed assets accounting
policy.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and any
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Tanah impairment loss. Land is not depreciated and is
tidak disusutkan dan dinyatakan berdasarkan stated at cost less any impairment in value.
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi Such cost includes the cost of replacing part of
penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan the fixed assets when the cost is incurred, if the
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap recognition criteria are met. Likewise, when a
saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi major inspection is performed, its cost is
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat recognized in the carrying amount of the assets
inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya as a replacement if the recognition criteria are
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat met. All other repairs and maintenance costs
aset tetap sebagai suatu penggantian jika that do not meet the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya recognized in profit or loss as incurred.
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam
laporan laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: the assets as follows:
Tahun/Years
Perbaikan prasarana 4-8 Leasehold improvements
Bangunan dan prasarana 20 Building and infrastructures
Peralatan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 4 Vehicles
Alat-alat berat 8-20 Heavy machinery
- 27 -
Page 205
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau Any gain or loss arising on derecognition of the
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan assets are charged to profit or loss in the year
aset diakui dalam laporan laba rugi pada tahun the assets are derecognized.
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, estimated useful lives,
metode penyusutan ditinjau dan disesuaikan, and depreciation method are reviewed and
setiap akhir tahun, bila diperlukan. adjusted, at year end, if necessary.
j. Properti Investasi j. Investment Properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan dalam Property that is held for long-term rental yields
jangka panjang atau untuk kenaikan harga or for capital appreciation or both, and that is
atau keduanya, dan yang tidak ditempati not occupied by the companies in the
oleh perusahaan-perusahaan di Grup consolidated Group, is classified as investment
konsolidasian diklasifikasikan sebagai properti property. Investment property also includes
investasi. Properti investasi juga mencakup property that is being constructed or
properti yang sedang dikonstruksi atau developed for future use as investment
dikembangkan untuk digunakan sebagai property.
properti investasi di masa depan.
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, depreciation and impairment loss, if any,
jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. except for land which is not depreciated. Such
Jumlah tercatat termasuk bagian biaya cost includes the cost of replacing part of the
penggantian dari properti investasi yang ada investment properties, if the recognition criteria
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria are met, and excludes the daily expenses on
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk their usage.
biaya harian penggunaan properti investasi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful life of 20
ekonomis 20 tahun. years.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke nilai Subsequent expenditure is capitalized to the
tercatat aset hanya ketika ada keuntungan asset’s carrying amount only when it is
ekonomi di masa yang akan datang dapat probable that future economic benefits
dinikmati oleh Grup dari penambahan tersebut associated with the expenditure will flow to the
dan hal tersebut dapat diukur secara andal. Group and the cost of the item can be
Biaya perbaikan dan perawatan lainnya akan measured reliably. All other repairs and
menjadi biaya saat terjadi. Ketika bagian dari maintenance costs are expensed when
properti investasi digantikan, nilai tercatat dari incurred. When part of an investment property
bagian yang digantikan tersebut akan dihapus. is replaced, the carrying amount of the
replaced part is derecognized.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be
pada saat pelepasan atau ketika properti derecognized upon disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat from use and no future economic benefits are
ekonomis di masa depan yang dapat expected from its disposal. Gains or losses
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba arising from the retirement or disposal of an
atau rugi yang timbul dari penghentian atau investment property is credited or charged to
pelepasan properti investasi diakui dalam operations in the year the asset is
laporan laba rugi dalam tahun terjadinya derecognized.
penghentian atau pelepasan tersebut.
- 28 -
Page 206
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers to investment properties should be
dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan in use, evidenced by the end of investment
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, property is measured initially at its cost,
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau including related transaction costs and where
selesainya pembangunan atau applicable borrowing costs owner-occupation,
pengembangan. Transfer dari properti commencement of an operating lease to
investasi dilakukan jika, dan hanya jika, another party or end of construction or
terdapat perubahan penggunaan yang development. Transfers from investment
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan properties should be made when, and only
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan when, there is a change in use, evidenced by
untuk dijual. the commencement of owner-occupation or
commencement of development with a view to
sell.
Untuk transfer dari properti investasi ke For a transfer from investment properties to
properti yang digunakan sendiri, biaya yang owner-occupied property, the deemed cost for
diperhitungkan untuk akuntansi selanjutnya subsequent accounting is the fair value at the
adalah nilai wajar pada tanggal perubahan date of change in use. If an owner-occupied
penggunaan. Jika properti yang digunakan property becomes an investment property, the
sendiri oleh Grup menjadi properti investasi, Group shall record the investment property in
Grup mencatat properti tersebut sesuai accordance with the property, plant and
dengan kebijakan aset tetap sampai dengan equipment policies up to the date of change in
saat tanggal terakhir perubahan use.
penggunaannya.
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group assesses at each reporting period
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat may be impaired. If any such indication exists,
indikasi tersebut atau pada saat pengujian or when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup is required, the Group makes an estimate of
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun Impairment losses are recognized in the
berjalan, kecuali untuk aset non-keuangan current year’s profit or loss, unless non-
yang dicatat dengan nilai penilaian kembali. financial assets are carried at revalued
amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika An impairment loss is reversed if there has
terdapat perubahan dalam taksiran yang been a change in the estimate used to
digunakan untuk menentukan nilai aset non- determine the recoverable amount of a non-
keuangan yang dapat dipulihkan (recoverable financial asset. An impairment loss is only
amount). Rugi penurunan nilai hanya akan reversed to the extent that the non-financial
dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset asset’s carrying amount does not exceed the
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai recoverable amount, nor exceed the carrying
terpulihkannya maupun nilai tercatat yang amount that would have been determined, net
seharusnya diakui, setelah dikurangi of depreciation or amortization, if no
depresiasi atau amortisasi, jika tidak ada impairment loss of non-financial assets have
pengakuan rugi penurunan nilai aset non- been recognized. Reversal of an impairment
keuangan. Pembalikan rugi penurunan nilai loss is recognized in the profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
- 29 -
Page 207
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas imbalan kerja yang •
The Group recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Peraturan benefits liabilities in accordance with
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Government Regulation Number 35 Year 2021
yang menerapkan pengaturan Peraturan (PP 35/2021) that implement the provisions of
Pemerintah Pengganti Undang-Undang Government Regulation in Lieu of Law
(Perppu) No. 2/2022 tentang Cipta Kerja. (“Perppu”) No. 2/2022 on Job Creation. Perppu
Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah ditetapkan Cipta Kerja 2/2022 has been enacted into law on
menjadi Undang-Undang pada tanggal March 31, 2023, based on Law No. 6 of 2023.
31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang
No. 6 Tahun 2023.
Berdasarkan PSAK 219 (Revisi 2013), Under PSAK 219 (Revised 2013), the
perhitungan estimasi beban dan liabilitas calculation of estimated employee benefits
imbalan kerja berdasarkan Undang-Undang expense and liabilities under the Law is
ditentukan dengan metode penilaian aktuaria determined using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”. valuation method.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit liability
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain, terdiri dari: comprehensive income, consists of:
i. Keuntungan dan kerugian aktuaria; i. Actuarial gains and losses;
ii. Imbal hasil atas aset program, tidak ii. Return on program asset, excluding the
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam amount included in liabilities (asset) net
bunga neto liabilitas (aset); dan interest; and
iii. Setiap perubahan dampak batas aset, iii. Every changes in asset ceiling, excluding
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan the amount included in liabilities (asset)
dalam bunga neto atas liabilitas (aset). net interest.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net defined benefit
imbalan pasti neto, yang diakui sebagai liabilities (asset), which is recognized as other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income, will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya. subsequently to profit or loss in the next
period.
Keuntungan dan kerugian aktuaria yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or credited
ke ekuitas pada penghasilan komprehensif to equity in other comprehensive income in the
lainnya pada tahun di mana terjadinya year in which they arise.
perubahan tersebut.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen Gains or losses on the curtailment or
atau penyelesaian suatu program imbalan settlement of a defined benefit plan are
pasti diakui ketika kurtailmen atau recognized when the curtailment or settlement
penyelesaian terjadi. occurs.
m. Aset Keuangan dari Konsesi Jasa yang m. Unbilled Financial Asset from Service
belum Ditagihkan Concession Project
Grup menerapkan ISAK No. 112 “Perjanjian The Group applies ISAK No. 112 “Service
Konsesi Jasa” dan ISAK No. 229 “Perjanjian Concession Arrangements” and ISAK No. 229
Konsesi Jasa: Pengungkapan” atas Power “Service Concession Arrangements:
Purchase Agreement (“PPA”) dengan Disclosure” on its Power Purchase
PT Perusahaan Listrik Negara Persero Agreements (“PPA”) with PT Perusahaan
(“PLN”). Listrik Negara Persero (“PLN”).
- 30 -
Page 208
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perjanjian konsesi jasa adalah perjanjian Service concession arrangements are
dimana pemerintah atau badan lain (“pemberi arrangements whereby a government or other
konsesi”) memberikan kontrak untuk body (the “grantor”) grants contracts for the
menyediakan jasa publik kepada entitas sektor supply of public services to a private sector
swasta (”operator”). Perjanjian tersebut sering entity (the “operator”). Such an arrangement is
disebut perjanjian konsesi jasa ‘bangun- often described as a ‘build-operate-transfer’, a
operasi-serah’, rehabilitasi-operasi-serah atau ‘rehabilitate-operate-transfer’ or a ‘public-to-
‘publik-ke-swasta’. Dalam perjanjian itu, private’ service concession arrangement. In
operator membangun infrastruktur yang this type of arrangement an operator
digunakan untuk menyediakan jasa publik constructs the infrastructure that will be used to
serta mengoperasikan dan memelihara provide the public service and operates and
infrastruktur tersebut untuk jangka waktu maintains that infrastructure for a specified
tertentu. Operator dibayar atas jasa yang period of time. The operator is paid for the
diberikan selama periode perjanjian. Perjanjian services over the period of the arrangement. A
diatur oleh suatu kontrak yang menetapkan contract sets out performance standards,
standar kinerja, mekanisme penyesuaian pricing mechanisms, and arrangements for
harga, dan pengaturan untuk menengahi arbitrating disputes. In some cases, the
perselisihan. Dalam beberapa hal, operator operator may upgrade the existing
mungkin dapat mengembangkan infrastruktur infrastructure.
yang telah tersedia.
Ciri umum perjanjian konsesi jasa adalah: Some common features of service concession
arrangements include:
• Pemberi konsesi merupakan entitas sektor • The grantor is a public sector entity,
publik, termasuk badan Pemerintah, atau including a governmental body, or private
entitas sektor swasta yang telah diberikan sector entity to which the responsibility for
tanggung jawab atas jasa tersebut. the service has been devolved.
• Operator bertanggung jawab setidaknya • The operator is responsible for at least part
untuk sebagian pengelolaan infrastruktur of the management of the infrastructure and
dan jasa terkait dan tidak hanya bertindak related services and does not merely act as
sebagai agen untuk kepentingan pemberi an agent on behalf of the grantor.
konsesi.
• Kontrak menetapkan harga awal yang akan • The contract sets the initial prices to be
dikenakan oleh operator dan mengatur levied by the operator and regulates price
perubahan harga selama periode perjanjian revisions over the period of the service
jasa. arrangement.
• Operator diwajibkan untuk menyerahkan • The operator is obliged to hand over the
infrastruktur kepada pemberi konsesi pada infrastructure to the grantor in a specified
akhir periode perjanjian dalam kondisi yang condition at the end of the period of the
telah ditentukan, dengan sedikit atau tanpa arrangement for little or no incremental
imbalan tambahan, terlepas dari pihak consideration irrespective of which party
yang awalnya membiayai infrastruktur. initially financed it.
Perjanjian PPA antara PLN dan Grup The PPA arrangement between PLN and the
memenuhi definisi perjanjian konsesi jasa Group meets the definition of a service
dimana PLN bertindak sebagai pemberi concession arrangement where PLN acts as a
konsesi dan Grup sebagai operator. grantor and the Group acts as the operator.
Dalam perjanjian konsesi jasa, Grup tidak Under service concession arrangement, the
mengakui aset tetap yang digunakan untuk Group does not recognize the property, plant
memberikan jasa yang disepakati. Aset tetap and equipment that it uses to provide the
tersebut dianggap sebagai milik PLN dan Grup agreed services. The property, plant and
mengakui aset keuangan selama Grup equipment are deemed belonging to PLN and
memiliki hak kontraktual tanpa syarat untuk the Group recognizes a financial asset as the
menerima kas dari PLN, atas jasa konstruksi Group has an unconditional right to receive
dan pemeliharaan aset konsesi (the capacity cash from PLN, for the construction and
payment). Aset keuangan pada biaya maintenance of concession assests (the
perolehan dicatat sebagai "Pinjaman dan capacity payment). The financial asset at
Piutang" sesuai dengan PSAK No. 109. amortized cost is accounted for as “Loans and
Receivables” in accordance with PSAK No. 109.
- 31 -
Page 209
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada saat akhir masa konsesi, seluruh akun At the end of the service concession
yang berhubungan dengan hak konsesi arrangement, all accounts relating to the service
dihentikan pengakuannya. concession arrangement are derecognized.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gain or loss resulting from derecognition or
penghentian atau pelepasan aset konsesi disposal of concession asset is recognized in
diakui dalam laba rugi. profit or loss.
n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the
Perusahaan perkirakan menjadi haknya dalam consideration to which the Group expects to be
kontrak dengan pelanggan dan tidak termasuk entitled in a contract with a customer and
jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga. excludes amounts collected on behalf of third
Perusahaan mengakui pendapatan ketika parties. The Group recognizes revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa transfers control of a product or service to a
kepada pelanggan. customer.
Pendapatan penjualan tenaga listrik diakui Sale of electricity is recognized based on the
berdasarkan energi listrik (kWh) yang dipasok supply of electricity energy (kWh) to
kepada PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
(Persero) (“PLN”) dengan menggunakan (“PLN”) using the tariff formula stipulated in the
formula tarif yang ditetapkan dalam Perjanjian Power Purchase Agreements (“PPA”).
Jual Beli Tenaga Listrik (“PPA”).
Formula tarif terdiri dari komponen A-E yang The tariff formula comprises components A-E
mencakup Pengembalian Biaya Modal which includes Capital Cost Recovery
(Komponen A), Biaya Tetap Operasi dan (Component A), Fixed Operation and
Pemeliharaan (Komponen B), Biaya Air dan Maintenance Cost (Component B), Water and
Lainnya (Komponen C), Biaya Variabel Other Charges (Component C), Variable
Operasi dan Pemeliharaan (Komponen D) dan Operation and Maintenance Cost (Component
Biaya Transmisi (Komponen E). D) and Transmission Cost (Component E).
Pendapatan jasa Rendering of services
Pendapatan diakui pada saat jasa diberikan. Revenue is recognized when service is
rendered.
Pendapatan bunga Interest income
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
pendapatan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate (EIR),
menggunakan metode suku bunga efektif which is the rate that exactly discounts the
(SBE), yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa datang selama instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau appropriate, to the net carrying amount of the
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih financial asset or liability.
singkat, sebesar nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa Rental income arising from operating leases is
operasi dicatat dengan metode garis lurus accounted on a straight-line basis over their
selama masa sewa dan diakui dalam lease terms and it is included in revenue due to
pendapatan sesuai dengan sifat operasinya. its operating nature.
- 32 -
Page 210
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang o. Foreign Currency Transactions and
Asing dan Saldo Translasi Balances Translation
Untuk setiap entitas, Grup menentukan mata For each entity, the Group determines the
uang fungsional dan pos-pos yang termasuk functional currency and items included in the
dalam laporan keuangan setiap entitas diukur financial statements of each entity are
menggunakan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Akun-akun BHE dan Entitas Anak, STE, KEM, Accounts of BHE and Subsidiary, STE, KEM,
KES, MKI, MKM, AEP, CEB, CEL, EAI, EAM, KES, MKI, MKM, AEP, CEB, CEL, EAI, EAM,
KBE, KE-Solar, NEL, PHL, SHS, SBP, TTS, KBE, KE-Solar, NEL, PHL, SHS, SBP, TTS,
NES dan Entitas Anak, PTE, PDT dan NSBEN NES and Subsidiary, PTE, PDT and NSBEN
(yang pembukuannya menggunakan mata (whose books of accounts are maintained in
uang Rupiah yang juga merupakan mata uang Rupiah which is also the functional currency of
fungsional entitas ini) kemudian dijabarkan ke these entities) were then translated into US
dalam Dolar AS yang merupakan mata uang Dollar, being the presentation currency, using
penyajian, dengan menggunakan prosedur the following procedures:
sebagai berikut:
(a) aset dan liabilitas untuk setiap laporan (a) assets and liabilities for each statement of
posisi keuangan yang disajikan (termasuk financial position presented (i.e. including
komparatif) dijabarkan menggunakan kurs comparatives) are translated at the closing
penutup pada tanggal laporan posisi rate at the date of such statement of
keuangan tersebut; financial position;
(b) penghasilan dan beban untuk setiap (b) income and expenses for each statement
laporan laba rugi dan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
(termasuk komparatif) yang dijabarkan income presented (i.e. including
diterjemahkan menggunakan rata-rata comparatives) are translated using the
kurs tengah Bank Indonesia dimana kurs average Bank Indonesia middle rate, a rate
tersebut, untuk tujuan praktis, mendekati that, for practical purposes, approximated
nilai tukar pada tanggal transaksi; dan the exchange rate at the date of the
transactions; and
(c) semua selisih kurs yang dihasilkan diakui (c) all resulting exchange differences are
dalam Penghasilan Komprehensif Lain recognized in Other Comprehensive
pada akun “Selisih Kurs karena Income under “Exchange Differences due
Penjabaran Laporan Keuangan”. to Translation of Financial Statements”
account.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions denominated in foreign
ke dalam Dolar AS dengan kurs yang berlaku currencies are translated into US Dollar at the
pada tanggal transaksi. Pada akhir periode exchange rates prevailing at the dates of the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions. At the end of the reporting period,
mata uang asing dijabarkan ke dalam Dolar monetary assets and liabilities denominated in
AS dengan menggunakan kurs tengah yang foreign currencies are translated into US Dollar
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal using the middle rates of exchange quoted by
tersebut. Laba atau rugi dari selisih kurs mata Bank Indonesia at such dates. Exchange gains
uang asing dan penjabaran aset dan liabilitas and losses arising on foreign currency
moneter dalam mata uang Dolar AS diakui transactions and on the translation of foreign
dalam laba rugi periode berjalan. currency monetary assets and liabilities into
US Dollar are recognized in the current period
profit or loss.
- 33 -
Page 211
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Dolar AS, pada tanggal US Dollar, the Group’s presentation currency,
31 Desember 2025 dan 2024, adalah sebagai as at December 31, 2025 and 2024 are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
Mata Uang 2025 2024 Currency
Rupiah Indonesia (Rp)/1 AS$ 16.782,00 16.162,00 Indonesian Rupiah (Rp)/US$1
Euro/1 AS$ 1,18 1,04 Euro/US$1
Yuan/1 AS$ 0,14 0,14 Yuan/US$1
p. Pajak Penghasilan p. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Income tax expense is
kecuali untuk transaksi yang berhubungan recognized in profit or loss except to the extent
dengan transaksi yang diakui di luar laba atau that it relates to items recognized outside profit
rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain or loss, either in other comprehensive income
atau langsung pada ekuitas. or directly in equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on the
manajemen menentukan provisi berdasarkan basis of amounts expected to be paid to the
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada tax authorities.
otoritas pajak.
Bunga dan denda untuk kekurangan atau Interest and penalties for the underpayment or
kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika overpayment of income tax, if any, are to be
ada, dicatat sebagai bagian dari “Beban Pajak presented as part of “Income Tax Expense” in
Penghasilan” dalam laporan laba rugi dan the consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Grup mengajukan keberatan, Grup Group files an appeal, the Group considers
mempertimbangkan apakah besar whether it is probable that a taxation authority
kemungkinan otoritas pajak akan menerima will accept the appeal and reflect its effect on
keberatan tersebut dan merefleksikan the Group’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Grup.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak The amounts of additional tax principal and
yang ditetapkan dengan Surat Ketetapan penalty imposed through a Tax Assessment
Pajak (“SKP”) diakui sebagai pendapatan atau Letter (“SKP”) are recognized as income or
beban dalam laporan laba rugi dan expense in the current year in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
tahun berjalan, kecuali jika diajukan upaya comprehensive income, unless further
penyelesaian selanjutnya. Jumlah tambahan settlement is submitted. The amounts of tax
pokok pajak dan denda yang ditetapkan principal and penalty imposed through an SKP
dengan SKP ditangguhkan pembebanannya are deferred as long as they meet the asset
sepanjang memenuhi kriteria pengakuan aset. recognition criteria.
- 34 -
Page 212
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of assets
untuk aset dan liabilitas dengan nilai and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan. financial reporting purposes. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat losses carry-forward to the extent that it is
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena probable that taxable income will be available
pajak pada masa mendatang akan memadai in future years against which the deductible
untuk mengkompensasi perbedaan temporer temporary differences and tax losses carry-
dan rugi fiskal. forward can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan recognized in respect of taxable temporary
investasi pada entitas anak dan asosiasi, differences associated with investments in
kecuali yang waktu pembalikannya dapat subsidiaries and associates, except where the
dikendalikan dan besar kemungkinan timing of the reversal of the temporary
perbedaan temporer tersebut tidak akan differences can be controlled and it is probable
dibalik di masa depan yang diperkirakan. that the temporary differences will not reverse
in the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting date and reduced
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan to the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. tax asset to be utilized. Unrecognized deferred
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai tax assets are reassessed at each reporting
kembali pada setiap akhir periode pelaporan date and are recognized to the extent that it
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba has become probable that future taxable
kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada measured at the tax rates that are expected to
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas apply to the period when the asset is realized
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- or the liability is settled, based on tax laws that
undang pajak yang berlaku atau berlaku have been enacted or substantively enacted at
secara substantif pada akhir periode laporan the end of reporting period. The related tax
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan effects of the provisions for and/or reversals of
penyisihan dan/atau pemulihan semua all temporary differences during the year,
perbedaan temporer selama tahun berjalan, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, credited or charged to current period
dikreditkan atau dibebankan pada periode operations, except to the extent that they
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi relate to items previously charged or credited
yang sebelumnya telah langsung dibebankan to equity.
atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or
tangguhan berkaitan dengan entitas kena the Group intends to settle its current assets
pajak yang sama, atau Grup bermaksud untuk and liabilities on a net basis.
menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.
- 35 -
Page 213
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
q. Provisi dan kontinjensi q. Provisions and contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif), sebagai akibat peristiwa masa result of a past event, it is probable that an
lalu, besar kemungkinan penyelesaian liabilitas outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the
daya yang mengandung manfaat ekonomi obligation and a reliable estimate can be
dan estimasi yang andal mengenai made of the amount of the obligation.
jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat.
Ketika Grup mengharapkan sebagian atau Where the Group expects some or all of a
seluruh provisi diganti, maka penggantian provision to be reimbursed, the reimbursement
tersebut diakui sebagai aset yang terpisah is recognized as a separate asset but only
tetapi hanya pada saat timbul keyakinan when the reimbursement is virtually certain.
penggantian pasti diterima. Beban yang terkait The expense relating to any provision is
dengan provisi disajikan secara neto setelah presented in the profit or loss net of any
dikurangi jumlah yang diakui sebagai reimbursement.
penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
Aset dan kewajiban kontinjensi tidak diakui Contingent assets and liabilities are not
dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam statements. Contingent liabilities are disclosed
laporan keuangan konsolidasian, kecuali in the consolidated financial statements,
kemungkinan arus keluar sumber daya yang unless the possibility of an outflow of
mewujudkan manfaat ekonomi bersifat kecil. resources embodying economic benefits is
Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan remote. Contingent assets are disclosed in the
keuangan konsolidasian di mana kemungkinan consolidated financial statements where inflow
besar terjadi arus masuk manfaat ekonomi. of economic benefits is probable.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba periode/tahun berjalan yang dividing net profit for the period/year
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to ordinary equity holders of the
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah parent by the weighted average number of
saham biasa yang beredar pada periode yang ordinary shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 dan oleh 2025 and 2024, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi presented in the consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
- 36 -
Page 214
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
s. Kombinasi Bisnis s. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya suatu akuisisi diakui using acquisition method. The cost of an
sebagai penjumlahan atas imbalan yang acquisition is measured as aggregate of the
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi, dan jumlah atas kepentingan acquisition date fair value, and the amount of
non-pengendali dientitas yang diakuisisi. Biaya any non-controlling interest in the acquiree.
akuisisi yang terjadi dibiayakan dan dicatat The acquisition costs incurred are expensed in
sebagai beban pada periode berjalan. the current period.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for certain
liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in
standar yang relevan. accordance with the relevant standards.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk consideration transferred and the amount
kepentingan non-pengendali dengan aset recognized for non-controlling interest over the
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih net identified assets and liabilities assumed is
(aset neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam recorded as goodwill. In contrary, the Group
kondisi sebaliknya, Grup mengakui selisih recognizes the lower amount as gain in profit
kurang tersebut sebagai keuntungan dalam or loss on the date of acquisition.
laba rugi pada tanggal akuisisi.
t. Transaksi dengan Kepentingan Non- t. Transactions with Non-Controlling Interests
pengendali
Transaksi dengan kepentingan non-pengendali Transactions with non-controlling interests that
yang tidak mengakibatkan hilangnya do not result in loss of control are accounted
pengendalian merupakan transaksi ekuitas. for as equity transactions. The difference
Selisih antara nilai wajar imbalan yang dibayar between the fair value of any consideration
dan bagian yang diakuisisi atas nilai tercatat paid and the relevant share acquired of the
aset neto entitas anak dicatat pada ekuitas. carrying value of net assets of the subsidiary is
Keuntungan atau kerugian pelepasan recorded in equity. Gains or losses on
kepentingan non-pengendali juga dicatat pada disposals to non-controlling interests are also
ekuitas. recorded in equity.
u. Informasi Segmen u. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk providing products within a particular economic
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen environment (geographical segment), which is
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan subject to risks and rewards that are different
yang berbeda dari segmen lainnya. from those of other segments.
Jumlah setiap unsur segmen dilaporkan The amount of each segment item reported
merupakan ukuran yang dilaporkan kepada shall be the measure reported to the chief
pengambil keputusan operasional untuk tujuan operating decision maker for the purposes of
pengambilan keputusan untuk mengalokasikan making decisions about allocating resources to
sumber daya kepada segmen dan menilai the segment and assessing its performance.
kinerjanya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment. They are determined before intra-
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo group balances and intragroup transactions
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi are eliminated.
sebagai bagian dari proses konsolidasi.
- 37 -
Page 215
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
v. Biaya Emisi Saham v. Share Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred related to issuance of the
penerbitan saham Perusahaan kepada Company’s shares to public are deducted from
masyarakat disajikan sebagai pengurang dari “Additional Paid-in Capital” as a component of
“Tambahan Modal Disetor” pada bagian equity in the consolidated statements of
ekuitas dalam laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian .
w. Dividen w. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan konsolidasian pada consolidated financial statements in the period
periode ketika dividen tersebut disetujui oleh in which the dividends are approved by the
para pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders.
x. Investasi pada entitas asosiasi x. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas yang An associate is an entity over which the Group
mana Grup mempunyai pengaruh yang has significant influence. Significant influence
signifikan. Pengaruh signifikan adalah is the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam operating policy decisions of the investee but
keputusan kebijakan keuangan dan is not control or joint control over those
operasional investee tetapi tidak policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Penghasilan dan aset dan liabilitas dari entitas The results of operations and assets and
asosiasi dicatat dalam laporan keuangan liabilities of associates are incorporated in
konsolidasian dengan menggunakan metode these consolidated financial statements using
ekuitas, kecuali ketika investasi diklasifikasikan the equity method of accounting, except when
sebagai dimiliki untuk dijual, sesuai dengan the investment is classified as held for sale, in
PSAK 105 Aset Tidak Lancar yang Dimiliki which case, it is accounted for in accordance
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan. with PSAK 105 Non-current Assets Held for
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Sale and Discontinued Operations. Under the
asosiasi diakui di laporan posisi keuangan equity method, an investment in an associate
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan is initially recognized in the consolidated
selanjutnya disesuaikan untuk perubahan statement of financial position at cost and
dalam bagian kepemilikan Grup atas laba rugi adjusted thereafter to recognize the Group’s
dan penghasilan komprehensif lain dari entitas share of the profit or loss and other
asosiasi yang terjadi setelah perolehan. Ketika comprehensive income of the associate. When
bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi the Group’s share of losses of an associate
melebihi kepentingan Grup pada entitas exceeds the Group’s interest in that associate
asosiasi (yang mencakup semua kepentingan (which includes any long-term interests that, in
jangka panjang, yang secara substansi, substance, form part of the Group’s net
membentuk bagian dari investasi bersih Grup investment in the associate) the Group
dalam entitas asosiasi), Grup menghentikan discontinues recognizing its share of further
pengakuan bagiannya atas kerugian losses. Additional losses are recognized only
selanjutnya. Kerugian selanjutnya diakui hanya to the extent that the Group has incurred legal
apabila Grup mempunyai kewajiban bersifat or constructive obligations or made payments
hukum atau konstruktif atau melakukan on behalf of the associate.
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
- 38 -
Page 216
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan An investment in an associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal using the equity method from the date on
saat investee menjadi entitas asosiasi. Setiap which the investee becomes an associate. Any
kelebihan biaya perolehan investasi atas excess of the cost of acquisition over the
bagian Grup atas nilai wajar bersih dari aset Group’s share of the net fair value of
yang teridentifikasi dan liabilitas dari entitas identifiable assets and liabilities of an
asosiasi yang diakui pada tanggal akuisisi associate or a joint venture recognized at the
diakui sebagai goodwill. Goodwill termasuk date of acquisition is recognized as goodwill,
dalam jumlah tercatat investasi dan diuji which is included within the carrying amount of
penurunan nilainya sebagai bagian dari the investment. Any excess of the Group’s
investasi. Setiap kelebihan kepemilikan Grup share of the net fair value of the identifiable
dari nilai wajar bersih aset yang teridentifikasi assets and liabilities over the cost of
dan liabilitas atas biaya perolehan investasi, acquisition, after reassessment, is recognized
sesudah pengujian kembali, segera diakui di immediately in profit or loss in the period in
dalam laba rugi pada periode diperolehnya which the investment is acquired.
investasinya.
Persyaratan dalam PSAK 236 “Penurunan The requirements of PSAK 236 “Impairment of
Nilai Aset” diterapkan untuk menentukan Assets” are applied to determine whether it is
apakah perlu untuk mengakui setiap necessary to recognize any impairment loss
penurunan nilai sehubungan dengan investasi with respect to the Group’s investment in an
pada entitas asosiasi. Bila diperlukan, jumlah associate. When necessary, the entire carrying
tercatat investasi (termasuk goodwill) diuji amount of the investment (including goodwill)
penurunan nilai sesuai dengan PSAK 236 is tested for impairment in accordance with
Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset PSAK 236 Impairment of Assets, as a single
tunggal dengan membandingkan antara asset by comparing its recoverable amount
jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi (higher of value in use and fair value less costs
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi to sell) with its carrying amount.
biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya.
Rugi penurunan nilai diakui langsung pada Any impairment loss recognized forms part of
nilai tercatat investasi. Setiap pembalikan dari the carrying amount of the investment. Any
penurunan nilai diakui sesuai dengan reversal of that impairment loss is recognized
PSAK 236 sepanjang jumlah terpulihkan dari in accordance with PSAK 236 to the extent
investasi tersebut kemudian meningkat. that the recoverable amount of the investment
subsequently increases.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal saat investasinya method from the date when the investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the
asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale. When
sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup the Group retains an interest in the former
mempertahankan kepemilikan dalam entitas associate and the retained interest is a
yang sebelumnya merupakan entitas asosiasi financial asset, the Group measures any
dan sisa investasi tersebut merupakan aset retained investment at fair value at that date
keuangan, Grup mengukur setiap sisa and the fair value is regarded as its fair value
investasi pada nilai wajar pada tanggal on initial recognition in accordance with PSAK
tersebut dan nilai wajar tersebut dianggap 109. The difference between the carrying
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal amount of the associate at the date the equity
sesuai dengan PSAK 109. Selisih antara method was discontinued, and the fair value of
jumlah tercatat pada asosiasi pada tanggal any retained interest and any proceeds from
metode ekuitas dihentikan, dan nilai wajar dari disposing of a part of interest in the associate
setiap bunga yang ditahan dan hasilkan dari is included in the determination of the gain or
pelepasan sebagian kepentingan dalam loss on disposal of the associate. In addition,
asosiasi termasuk dalam penentuan the Group accounts for all amounts previously
keuntungan atau kerugian pada pelepasan recognized in other comprehensive income in
asosiasi. Selanjutnya, Grup mencatat seluruh relation to that associate on the same basis as
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam would be required if that associate had directly
penghasilan komprehensif lain yang terkait disposed of the related assets or liabilities.
dengan entitas asosiasi tersebut dengan Therefore, if a gain or loss previously
menggunakan dasar perlakuan yang sama recognized in other comprehensive income by
- 39 -
Page 217
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi that associate would be reclassified to profit or
telah melepaskan secara langsung aset dan loss on the disposal of the related assets or
liabilitas yang terkait. Seluruh jumlah yang liabilities, the Group reclassifies the gain or
diakui dalam penghasilan komprehensif lain loss from equity to profit or loss (as a
yang terkait dengan entitas asosiasi reclassification adjustment) when the equity
direklasifikasi ke laba rugi (sebagai method is discontinued.
penyesuaian reklasifikasi) pada saat
penghentian metode ekuitas.
Grup melanjutkan penerapan metode ekuitas The Group continues to use the equity method
jika investasi pada entitas asosiasi menjadi when an investment in an associate becomes
investasi pada ventura bersama atau investasi an investment in a joint venture or an
pada ventura bersama menjadi investasi pada investment in a joint venture becomes an
entitas asosiasi. Tidak terdapat pengukuran investment in an associate. There is no
kembali ke nilai wajar pada saat perubahan remeasurement to fair value upon such
kepentingan. changes in ownership interests.
Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the Group reduces its ownership
pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap interest in an associate but the Group
menerapkan metode ekuitas, Grup continues to use the equity method, the Group
mereklasifikasi ke laba rugi proporsi reclassifies to profit or loss the proportion of
keuntungan atau kerugian yang telah diakui the gain or loss that had previously been
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income
lain yang terkait dengan pengurangan bagian relating to that reduction in ownership interest
kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian (if that gain or loss would be reclassified to
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas profit or loss on the disposal of the related
pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). assets or liabilities).
Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a Group entity transacts with an
entitas asosiasi atau ventura bersama, associate or a joint venture, profits and losses
keuntungan dan kerugian yang timbul dari resulting from the transactions with the
transaksi dengan entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture are recognized in the
bersama diakui dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statements only
konsolidasian Grup hanya sebesar to the extent of its interest in the associate or
kepemilikan dalam entitas asosiasi atau joint venture that are not related to the Group.
ventura bersama yang tidak terkait dengan
Grup.
y. Goodwill y. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya Goodwill represents the excess of the cost of
perolehan investasi entitas anak, entitas an acquisition of a subsidiary, associate or
asosiasi atau bisnis dan nilai wajar bagian business over the fair value of the Group’s
Grup atas aset neto entitas anak/entitas share of the identifiable net assets of the
asosiasi atau bisnis yang dapat diidentifikasi acquired subsidiary, associate or business at
pada tanggal akuisisi. the acquisition date.
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun Goodwill is tested annually for impaiment and
dan dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi carried at cost less accumulated impairment
dengan akumulasi penurunan nilai. Kerugian losses. Impairment losses on goodwill are not
penurunan nilai atas goodwill tidak dapat reversed. The gain or loss on disposal of the
dipulihkan. Keuntungan dan kerugian entity includes the carrying amount of goodwill
pelepasan entitas mencakup jumlah tercatat related to the business sold.
goodwill yang terkait dengan bisnis yang dijual.
z. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan z. Events After Reporting Date
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that need adjustments
memerlukan penyesuaian dan menyediakan and provide additional information about the
informasi tambahan tentang posisi Grup pada Group’s position at the reporting date
tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin (adjusting event) are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
- 40 -
Page 218
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak Any post year-end event that is not an
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam adjusting event is disclosed in the notes to the
laporan keuangan konsolidasian apabila consolidated financial statements when
material. material.
aa. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan aa. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar yang Berlaku Efektif and Interpretation to Standards Effective in
pada Tahun Berjalan the Current Year
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2025, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2025 and relevant to
perubahan material terhadap jumlah-jumlah the Group, and had no material effect on the
yang dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - - PSAK 117, “Insurance Contracts”
- Amendemen PSAK No. 117, “Kontrak - - Amendments to PSAK No. 117,
Asuransi”: Penerapan Awal PSAK No. 117 “Insurance Contracts”: Initial Application
dan PSAK No. 109 - Informasi Komparatif; of PSAK No. 117 and PSAK No. 109 -
dan Comparative Information; and Amendme
- Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh - - Amendments to PSAK No. 221 "The
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait Effect of Changes in Foreign Exchange
kondisi ketika suatu mata uang tidak Rates" regarding to conditions when a
tertukarkan. currency is not exchangeable.
bb. Standar, Amendemen/Penyesuaian dan bb. Standards, Amendments/Improvements
Interpretasi Standar Telah Diterbitkan Tapi and Interpretations to Standards Issued not
Belum Diterapkan yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these
konsolidasian, standar, interpretasi dan consolidated financial statements, the following
amendemen-amendemen atas PSAK yang standard, interpretation and amendments to
relevan bagi Grup, yang telah diterbitkan PSAK relevant to the Group were issued but
namun belum berlaku efektif, dengan not effective, with early application permitted:
penerapan dini diizinkan, adalah sebagai
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026: January 1, 2026:
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - - Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan - Pengungkapan”: Klasifikasi Instruments - Disclosures" Amendm
dan Pengukuran Instrumen Keuangan
- Amendemen PSAK 109, “Instrumen - - Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang Instruments: Disclosure” about Contracts
Kontrak Yang Mengacu Pada Listrik Referencing Nature-Dependent Electricity Amendme
Bergantung Alam
- PSAK 338 (Revisi 2025), “Kombinasi - - PSAK 338 (Revised 2025), “Business
Bisnis Entitas Sepengendali” Combinations of Entities Under Common
Control”
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorisation date of these
keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact from the
penerapan standar baru dan dampaknya implementation of these new standards and
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. the effect on the Group’s consolidated financial
statements.
- 41 -
Page 219
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
cc. Klasifikasi lancar dan tidak lancar cc. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar atau position based on current/non-current
jangka pendek/jangka panjang. Suatu aset classification. An asset is current when it is:
disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; dan ii) held primarily for the purpose of trading;
and
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara after the reporting period, or cash or cash
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya equivalent unless restricted from being
atau akan digunakan untuk melunasi exchanged or used to settle a liability for
suatu liabilitas dalam paling lambat 12 at least 12 months after the reporting
bulan setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar apabila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and non-current
lancar. liabilities.
3. Sumber Estimasi Ketidakpastian 3. Source of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenue, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting dates.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai Uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset and liability affected in future periods.
berikutnya.
- 42 -
Page 220
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, in the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, policies, management has made the following
yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap judgments, which have the most significant effect
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan on the amounts recognized in the consolidated
konsolidasian: financial statements:
Perjanjian Konsesi Jasa Service Concession Arrangement
ISAK No. 112 menjelaskan pendekatan untuk ISAK No. 112 outline an approach to account for
membukukan perjanjian konsesi jasa akibat dari service concession arrangement arising from
penyediaan jasa kepada publik. ISAK 112 entities providing public services. It provides that
mengatur bahwa operator (pihak penerima konsesi the operator (concession right beneficiary) should
jasa) tidak membukukan infrastruktur sebagai aset not account for the infrastructure as fixed assets,
tetap, namun diakui sebagai aset keuangan but should recognize a financial asset and/or an
dan/atau aset takberwujud. intangible asset.
PLN memberikan hak, kewajiban dan PLN granted ESS, BTL, NDHM, SEL, and TTE,
keistimewaan kepada ESS, BTL, NDHM, SEL, dan subsidiaries, the rights, obligation and privileges
TTE, entitas anak, termasuk kewenangan dalam including the authority to finance, design, construct,
pendanaan, desain, konstruksi, operasi dan operate and maintain the hydroelectric power
pemeliharaan pembangkit listrik air (Catatan 29). plants (Note 29). Upon expiry of the service
Pada akhir masa konsesi jasa, ESS, BTL, SEL dan concession period, ESS, BTL, SEL and TTE shall
TTE harus menyerahkan pembangkit listrik kepada handover the hydroelectric power plants to PLN for
PLN dengan biaya yang tidak signifikan, dalam an insignificant cost, fully operational and in good
keadaan operasional dan kondisi yang baik, working condition, including any and all existing
termasuk setiap dan semua tanah yang diperlukan, land, power plant facilities and equipment found
fasilitas pembangkit listrik dan peralatan yang therein directly related to, and in connection with
secara langsung berkaitan dan berhubungan the operation of the hydropower plants.
dengan pengoperasian pembangkit listrik.
ESS, BTL, NDHM, SEL and TTE berpendapat ESS, BTL, NDHM, SEL, and TTE have made
bahwa PPA dengan PLN memenuhi kriteria judgement that the PPA with PLN qualifies under
sebagai model aset keuangan, dimana aset the financial asset model, wherein the concession
konsesi diakui sebagai aset keuangan sesuai asset is recognized as a financial asset in
dengan PSAK No. 109. Manajemen berkeyakinan accordance with PSAK No. 109. Management
bahwa PPA dengan PLN akan berlaku efektif believes that the PPA with PLN will be effective
sampai dengan akhir masa kontrak. until the end of the contract term.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi financial liabilities by judging if they meet the
yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accounted for in accordance with the Group’s
seperti diungkapkan pada Catatan 2. accounting policies disclosed in Note 2.
- 43 -
Page 221
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil ‘semata dari pembayaran depends on the results of the SPPI testing and the
pokok dan bunga’ (”SPPI”) dan uji model bisnis. business model. The Group determines the
Grup menentukan model bisnis pada tingkat yang business model at a level that reflects how groups
mencerminkan bagaimana kelompok aset of financial assets are managed together to
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan achieve a particular business objective. This
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian assessment includes judgment reflecting all
yang mencerminkan semua bukti yang relevan relevant evidence including how the performance
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan of the assets is evaluated and their performance
kinerjanya diukur, risiko yang mempengaruhi measured, the risks that affect the performance of
kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola, dan the assets and how these are managed, and how
bagaimana manajer aset diberi kompensasi. Grup the managers of the assets are compensated. The
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya Group monitors financial assets measured at
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk to their maturity to understand the reason for their
memahami alasan pelepasannya dan apakah disposal and whether the reasons are consistent
alasan tersebut konsisten dengan tujuan bisnis di with the objective of the business for which the
mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan adalah asset was held. Monitoring is part of the Group’s
bagian dari penilaian berkelanjutan Grup atas continuous assessment of whether the business
apakah model bisnis di mana aset keuangan yang model for which the remaining financial assets are
tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai, held continues to be appropriate and if it is not
apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis appropriate whether there has been a change in
dan dengan demikian terdapat perubahan business model and so a prospective change to the
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan classification of those assets. No such changes
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan were required during the periods presented.
selama periode yang disajikan.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional entitas dalam Grup adalah The functional currency of the entities within the
mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana Group is the currency of the primary economic
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah environment in which each entity operates. It is the
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan currency that mainly influences the revenue and
beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan cost of rendering services. Based on the
penilaian manajemen, mata uang fungsional setiap management assessment, the functional currency
entitas adalah Dolar AS kecuali BHE dan Entitas of each entity is US Dollar except for BHE and
Anak, STE, MKM, MKI, KEM, KES AEP, CEB, Subsidiary, STE, MKM, MKI, KEM, KES AEP,
CEL, EAI, EAM, KBE, KE-Solar, NEL, PHL, SHS, CEB, CEL, EAI, EAM, KBE, KE-Solar, NEL, PHL,
SBP, TTS, NES dan Entitas Anak, PTE, PDT dan SHS, SBP, TTS, NES and Subsidiary, PTE, PDT
NSBEN. and NSBEN.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year, are described below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. parameters available when the consolidated
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements were prepared. Existing
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar circumstances and assumptions about future
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan developments however, may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada changes or circumstances arising beyond the
saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.
- 44 -
Page 222
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Goodwill Goodwill Impairment
Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan Certain business acquisition of the Group have
goodwill. Sesuai PSAK No. 103 (Revisi 2010), resulted in goodwill. Under PSAK No. 103 (Revised
“Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan 2010), “Business Combinations”, such goodwill is
diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya. not amortized and subject to an annual impairment
testing.
Pengujian penurunan nilai dilakukan apabila Impairment test is performed when certain
terdapat indikasi penurunan nilai. Dalam hal ini, impairment indicators are present. In the case of
goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya goodwill, such assets are subject to annual
dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. impairment test and whenever there is an
Manajemen harus menggunakan pertimbangan indication that such assets may be impaired.
dalam mengestimasi nilai terpulihkan dan Management has to use its judgment in estimating
menentukan adanya indikasi penurunan nilai the recoverable value and determining if there is
goodwill. any indication of impairment of goodwill.
Penyusutan Aset Tetap dan Properti Investasi Depreciation of Fixed Assets and Investment
Properties
Biaya perolehan aset tetap dan properti investasi The costs of fixed assets and investment properties
disusutkan dengan menggunakan metode garis are depreciated using the straight-line method over
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat their estimated useful lives. Management estimates
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa the useful lives of these fixed assets and
manfaat ekonomis aset tetap dan properti investasi investment properties to be within 4 to 20 years.
antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini merupakan These are common life expectancies applied in the
masa manfaat ekonomis yang secara umum industries where the Group conducts its
diharapkan dalam industri dimana Grup businesses.
menjalankan bisnisnya.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological development could impact the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya economic useful lives and the residual values of
penyusutan masa depan mungkin direvisi. these assets, and therefore future depreciation
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan charges could be revised. Further details are
2i, 2j, 9 dan 10. disclosed in Notes 2i, 2j, 9 and 10.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan The Group carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara accounting estimates. While significant
komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar components of fair value measurement were
ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat determined using verifiable objective evidences,
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat the amount of changes in fair values would differ if
berbeda bila Grup menggunakan metodologi the Group utilized different valuation methodology.
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset Any changes in fair values of these financial assets
dan liabilitas keuangan tersebut dapat and liabilities would affect directly the Group’s profit
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi or loss. Further details are disclosed in Notes 2e
Grup. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam and 27.
Catatan 2e dan 27.
Imbalan Pasca Kerja Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya liabilitas imbalan kerja The determination of the Group’s obligations and
Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang cost for employee benefits liability is dependent on
digunakan oleh aktuaris independen dalam its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such
amounts.
- 45 -
Page 223
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat Those assumptions include among others, discount
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat rates, future annual salary increase, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn-over rate, disability rate, retirement
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. age and mortality rate. Actual results that differ
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang from the Group’s assumptions are recognized
ditetapkan Grup diakui segera pada laporan posisi immediately in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit financial position with a corresponding debit or
ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif credit to retained earnings through other
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup comprehensive income in the period which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar occur. While the Group believes that its
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Group’s actual
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara experiences or significant changes in the Group’s
material liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan assumptions may materially affect its estimated
beban imbalan kerja neto. Penjelasan lebih rinci liability for employee benefits and net employee
diungkapkan dalam Catatan 2l dan 18. benefits expense. Further details are disclosed in
Notes 2l and 18.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
serta strategi perencanaan pajak masa depan. Further details are disclosed in Notes 2p and 17.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan
2p dan 17.
4. Pendirian dan Akuisisi Entitas Anak 4. Establishment and Acquisition of Subsidiaries
PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”)
PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) didirikan di PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) was established
Republik Indonesia pada tanggal 7 Januari 2008 in the Republic of Indonesia on January 7, 2008
berdasarkan akta Notaris Mardiana Karlini based on Notarial Deed No. 2 of Mardiana Karlini
Hutagalung, S.H. No. 2. Akta Pendirian ini telah Hutagalung, S.H. The Deed of Establishment has
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Keputusan No. AHU-07515.AH.01.01.TAHUN 2008 Letter No. AHU-07515.AH.01.01.TAHUN 2008
tanggal 15 Februari 2008 dan diumumkan dalam dated February 15, 2008 and was published in
Berita Negara No. 38, Tambahan No. 5916, State Gazette No. 38, Supplement No. 5916, dated
tanggal 9 Mei 2008. Berdasarkan Pasal 3 May 9, 2008. In accordance with Article 3 of ESS’
Anggaran Dasar ESS, ruang lingkup kegiatan ESS Articles of Association, ESS’ scope of activities
adalah dalam bidang ketenagalistrikan. Saat ini comprises of electricity. ESS is currently engaged
ESS bergerak dalam bidang pemasokan dan in management of natural resources and supply of
pengelolaan sumber daya alam untuk kelistrikan. electricity.
- 46 -
Page 224
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham ESS pada tanggal ESS’ shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Total saham/ kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Number of Percentage of Nominal Value Nominal Value
shares ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi PT Kencana Energi
Lestari Tbk 4.642.371 75,00% 580.296.375.000 43.500.000 Lestari Tbk
Chugoku Electric Power Chugoku Electric Power
Singapore Pte. Ltd. 1.547.457 25,00% 193.432.125.000 14.500.000 Singapore Pte. Ltd.
Total saham ditempatkan Number of shares issued
dan disetor penuh 6.189.828 100,00% 773.728.500.000 58.000.000 and fully paid
Dividen Dividends
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 12 Desember 2024, December 12, 2024, the management distributed
manajemen menyetujui untuk membagikan dividen dividends amounting to US$1,200,000
sebesar AS$1.200.000 sesuai dengan saham yang proportionate to shares held by the current
dimiliki oleh pemegang saham saat ini yang telah shareholders which was paid on December 23,
dibayarkan pada tanggal 23 Desember 2024. 2024.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 25 Juli 2025, manajemen July 25, 2025, the management distributed
menyetujui untuk membagikan dividen sebesar dividends amounting to US$2,300,000
AS$2.300.000 sesuai dengan saham yang dimiliki proportionate to shares held by the current
oleh pemegang saham saat ini yang telah shareholders which was paid on July 31, and
dibayarkan pada tanggal 31 Juli dan 30 September September 30, 2025.
2025.
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) didirikan di PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) was established in
Republik Indonesia pada tanggal 26 Maret 2010 the Republic of Indonesia on March 26, 2010
berdasarkan akta Notaris Ir. Rusli, S.H., No. 15. based on Notarial Deed No.15 of Ir. Rusli, S.H.,
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh The Deed of Establishment has been approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-17262.AH.01.01.TAHUN 2010 tanggal No. AHU-17262. AH.01.01.TAHUN 2010 dated
6 April 2010 dan diumumkan dalam Berita Negara April 6, 2010 and was published in State Gazette
No. 24, Tambahan No. 8229 tanggal 25 Maret No. 24, Supplement No. 8229 dated March 25,
2011. 2011.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar BTL, ruang In accordance with Article 3 of BTL’s Articles of
lingkup kegiatan BTL adalah dalam bidang Association, BTL’s scope of activity is in the field of
ketenagalistrikan. Saat ini BTL bergerak dalam electricity. BTL is currently engaged in
bidang pemasokan dan pengelolaan sumber daya management of natural resources and supply of
alam untuk kelistrikan. electricity.
- 47 -
Page 225
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham BTL pada tanggal BTL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 182.119 98,40% 182.119.000.000 13.478.832
PT Sola Kita Energi 2.961 1,60% 2.961.000.000 218.282
Total 185.080 100% 185.080.000.000 13.697.114
Dividen Dividends
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 4 Juni 2025, manajemen June 4, 2025, the management distributed
menyetujui untuk membagikan dividen sebesar dividends amounting to US$3,700,945
AS$3.700.945 sesuai dengan saham yang dimiliki proportionate to shares held by the current
oleh pemegang saham saat ini yang telah shareholders which was paid on June 23, 2025.
dibayarkan pada tanggal 23 Juni 2025.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, the management distributed
manajemen menyetujui untuk membagikan dividen dividends amounting to US$3,000,000
sebesar AS$3.000.000 sesuai dengan saham yang proportionate to shares held by the current
dimiliki oleh pemegang saham saat ini. shareholders.
PT Bangun Hidro Energi (“BHE”) PT Bangun Hidro Energi (“BHE”)
PT Bangun Hidro Energi (“BHE”) didirikan di PT Bangun Hidro Energi (“BHE”) was established
Republik Indonesia pada tanggal 28 Desember in the Republic of Indonesia on December 28, 2018
2018 berdasarkan Akta Notaris Rianto S.H., No. 3. based on Notarial Deed No. 3 of Rianto, S.H.
Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum The Deed of Establishment has been approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam the Ministry of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-0001139.AH. Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
01.01.TAHUN 2019 tanggal 9 Januari 2019. AHU-0001139.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
January 9, 2019.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 14 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 14, pada tanggal 18 Juni 2024, S.H., M.Kn, on June 18, 2024, PT Paramata Indah
PT Paramata Indah Lestari telah mengalihkan Lestari transferred its shares of BHE to
seluruh sahamnya di BHE kepada PT Kencana PT Kencana Energi Sejahtera amounting to 1
Energi Sejahtera sebanyak 1 saham, atau setara shares or equivalent to Rp1,000,000.
dengan Rp1.000.000.
Susunan pemegang saham BHE pada tanggal BHE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 49 98% 49.000.000 3.370
PT Kencana Energi Sejahtera 1 2% 1.000.000 69
Total 50 100% 50.000.000 3.439
- 48 -
Page 226
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Nagata Dinamika Hidro Madong (“NDHM”) PT Nagata Dinamika Hidro Madong (“NDHM”)
Pada tanggal 22 Maret 2019, BHE mengakuisisi On March 22, 2019, BHE acquired 50.94% shares
50,94% kepemilikan saham dan hak suara di and voting rights of PT Nagata Dinamika Hidro
PT Nagata Dinamika Hidro Madong (NDHM) Madong (“NDHM”), an entity which engages in the
sebuah entitas yang bergerak dalam bisnis power generation business, which currently
pembangkit listrik, yang saat ini mengembangkan develops PLTM Madong Project. The total
Proyek PLTM Madong. Jumlah yang dibayarkan purchase price consideration paid for this
untuk pembelian tersebut adalah Rp5.700.000.000 acquisition was Rp5,700,000,000 equivalent to
untuk kepemilikan saham sebanyak 8.142.691 8,142,691 shares. The share transfer has been
lembar saham. Pengalihan saham ini telah notarized by Notarial Deed No. 1 of Audra Melanie
diaktakan dengan Akta Notaris No. 1 Audra Nicole Manembu S.H., M.H., M.Kn dated March 22,
Melanie Nicole Manembu S.H., M.H., M.Kn. pada 2019.
tanggal 22 Maret 2019.
Sebagai hasil dari akuisisi, Grup memperkirakan As a result of the acquisition, the Group is
akan membangun dan mengembangkan Proyek expected to build and develop PLTMH Madong
PLTMH Madong (proyek pembangkit listrik Project (2x5 MW minihydro power plant project at
minihidro 2x5 MW di Desa Madong, Toraja Utara, Madong Village, North Toraja, South Sulawesi).
Sulawesi Selatan).
Goodwill sebesar AS$410.183 yang timbul dari The goodwill of US$410,183 arising from the
akuisisi tersebut diatribusikan kepada Proyek acquisition is attributable to the acquired Madong
Madong yang diakuisisi dari menggabungkan Project from combining the operations of the Group
operasi Grup dan NDHM. and NDHM.
Susunan pemegang saham NDHM pada tanggal NDHM’s shareholding structure as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Bangun Hidro Energi 66.788.404 50,94% 66.788.404.000 4.661.868
PT Sumber Tirta Energi 32.122.416 24,50% 32.122.416.000 2.249.815
PT Citra Indo Energi 32.122.415 24,50% 32.122.415.000 2.249.815
PT Karya Hidro Energi 78.668 0,06% 78.668.000 5.765
Total 131.111.903 100% 131.111.903.000 9.167.263
Dividen Dividends
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tahun 2025, manajemen membagikan 2025, the management distributed dividends
dividen sebesar Rp9.853.000.000 (setara dengan amounting to Rp9,853,000,000 (equivalent to
AS$602.630) dan pada tanggal 4 Juni 2025, US$602,630). Furthermore, on June 4, 2025,
manajemen membagikan dividen sebesar management distributed dividends amounting to
Rp8.270.633.220 (setara dengan AS$501.250) Rp8,270,633,220 (equivalent to US$501,250),
sesuai dengan saham yang dimiliki oleh pemegang proportionate to the shares held by the current
saham saat ini yang telah dibayarkan selama tahun shareholders, which were paid during 2025.
2025.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, the management approved
manajemen menyetujui untuk membagikan dividen the distribution of dividends amounting to
sebesar Rp25.000.000.000 (setara dengan Rp25,000,000,000 (equivalent to US$1,489,691)
AS$1.489.691) sesuai dengan saham yang dimiliki proportionate to shares held by the current
oleh pemegang saham saat ini. shareholders.
- 49 -
Page 227
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Sumber Tirta Energi (“STE”) PT Sumber Tirta Energi (“STE”)
PT Sumber Tirta Energi (”STE”) didirikan di PT Sumber Tirta Energi (“STE”) was established in
Republik Indonesia pada tanggal 8 Maret 2019 the Republic of Indonesia on March 8, 2019 based
berdasarkan Akta Notaris Rianto, S.H., No. 2. Akta on Notarial Deed No. 2 of Rianto, S.H. The Deed of
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Establishment has been approved by the Ministry
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of Law and Human Rights of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0013070.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal 11 Maret 0013070.AH.01.01.TAHUN 2019 dated March 11,
2019. 2019.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 16 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 16, pada tanggal 18 Juni 2024, S.H., M.Kn, on June 18, 2024, PT Paramata Indah
PT Paramata Indah Lestari telah mengalihkan Lestari transferred its shares of STE to
seluruh sahamnya di STE kepada PT Kencana PT Kencana Energi Sejahtera amounting to 1
Energi Sejahtera sebanyak 1 saham, atau setara share or equivalent to Rp1,000,000.
dengan Rp1.000.000.
Susunan pemegang saham STE pada tanggal STE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 4.258 99,98% 4.258.000.000 301.025
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,02% 1.000.000 71
Total 4.259 100% 4.259.000.000 301.096
PT Kencana Energi Matahari (“KEM”) PT Kencana Energi Matahari (“KEM”)
PT Kencana Energi Matahari (“KEM”) didirikan di PT Kencana Energi Matahari (“KEM”) was
Republik Indonesia pada tanggal 30 Oktober 2019 established in the Republic of Indonesia on
berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., October 30, 2019 based on Notarial Deed No. 17 of
M.Kn. No. 17. Akta Pendirian ini disahkan oleh Indra Gunawan, S.H., M.Kn. The Deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment has been approved by the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Ministry of Law and Human Rights of the Republic
No. AHU-0057473.AH.01.01.TAHUN 2019 tanggal of Indonesia in its Decision Letter
1 November 2019. No. AHU-0057473.AH.01.01.TAHUN 2019 dated
November 1, 2019.
Pada bulan Desember 2023, KEM telah In December 2023, KEM has transferred all its
mengalihkan seluruh sahamnya di KE-Solar shares in KE-Solar to PT Sumber Investama
kepada PT Sumber Investama Nusantara dan Nusantara and thus, KE-Solar is no longer a
dengan demikian, KE-Solar tidak lagi menjadi subsidiary of KEM as at December 31, 2023.
entitas anak KEM pada tanggal 31 Desember
2023.
Pada tanggal 15 Desember 2023, KE-Solar On December 15, 2023, KE-Solar approved the
menyetujui masuknya Perusahaan sebagai entry of the Company as new investor or
investor atau pemegang saham baru KE-Solar shareholder of KE-Solar by issuing 11,250 shares
dengan menerbitkan 11.250 saham setara dengan equivalent to Rp1,125,000,000.
Rp1.125.000.000.
- 50 -
Page 228
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham KEM pada tanggal KEM’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 499 99,80% 499.000.000 35.531
PT Paramata Indah Lestari 1 0,20% 1.000.000 71
Total 500 100% 500.000.000 35.602
PT Energi Surya Halmahera (”ESH”) PT Energi Surya Halmahera (”ESH”)
PT Energi Surya Halmahera (”ESH”) didirikan di PT Energi Surya Halmahera (”ESH”) was
Republik Indonesia pada tanggal 27 November established in the Republic of Indonesia on
2025 berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, November 27, 2025 based on Notarial Deed
S.H., M.Kn. No. 23. Akta Pendirian ini disahkan No. 23 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Establishment was approved by the Minister of Law
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. and Human Rights of the Republic of Indonesia in
AHU-0102512.AH.01.01. TAHUN 2025 tanggal 28 Decree No. AHU-0102512.AH.01.01. TAHUN 2025
November 2025. dated November 28, 2025.
Susunan pemegang saham ESH pada tanggal ESH’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Matahari 14.013 95,00% 14.013.000.000 840.461
PT Anaara Energy Halmahera 737 5,00% 737.000.000 44.203
Total 14.750 100,00% 14.750.000.000 884.664
PT Kencana Energi Sejahtera (“KES”) PT Kencana Energi Sejahtera (“KES”)
PT Kencana Energi Sejahtera didirikan di Republik PT Kencana Energi Sejahtera was established in
Indonesia pada tanggal 13 Oktober 2021 the Republic of Indonesia on October 13, 2021
berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., based on Notarial Deed No. 14 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 14. Akta Pendirian ini disahkan S.H., M.Kn. The Deed of Establishment has been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0064390.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal No. AHU-0064390.AH.01.01.TAHUN 2021 dated
13 Oktober 2021. October 13, 2021.
Susunan pemegang saham KES pada tanggal KES’ shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 749 99,87% 74.900.000 5.268
Wilson Maknawi 1 0,13% 100.000 7
Total 750 100% 75.000.000 5.275
- 51 -
Page 229
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Modal Khas Indonesia (“MKI”), PT Modern PT Modal Khas Indonesia (“MKI”), PT Modern
Kencana Makmur (“MKM”) dan PT Sumatera Kencana Makmur (“MKM”) and PT Sumatera
Energi Lestari (“SEL”) Energi Lestari (“SEL”)
Akuisisi saham di MKM dan MKI Acquisition of shares in MKM and MKI
Pada bulan Januari 2022, Perusahaan melakukan In January 2022, the Company purchased shares
pembelian saham pada PT Modern Kencana in PT Modern Kencana Makmur (“MKM”) and
Makmur (“MKM”) dan PT Modal Khas Indonesia PT Modal Khas Indonesia (“MKI”). The acquisition
(“MKI”). Akuisisi dilakukan dengan tujuan untuk was carried out with the aim of obtaining the
memperoleh Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro 2x5MW Ordi Hulu Minihydro Electric Power Plant
(“PLTM Ordi Hulu”) 2x5MW di bawah (“PLTM Ordi Hulu”) which is under PT Sumatera
PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”), suatu entitas Energi Lestari, an entity in which MKM and MKI are
dimana MKM dan MKI merupakan pemegang shareholders with 90% combined share ownership.
saham dengan kepemilikan saham gabungan PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”) is the holder of
sebesar 90%. SEL merupakan pemegang izin location permit for building, development and
lokasi dari bangunan, pengembangan dan management of PLTM Ordi Hulu in North Sumatera
pengelolaan dari PLTM Ordi Hulu di Sumatera with installed capacity of 2x5MW. The acquisition
Utara dengan kapasitas terpasang sebesar value agreed amounted to US$1,650,000.
2x5MW. Nilai akuisi yang disepakati adalah
sebesar AS$1.650.000.
Perusahaan berharap tindakan akuisisi ini akan The Company hopes that the acquisition will make
membuat kontribusi positif untuk mendukung a positive contribution to support the Company's
aktivitas bisnis Perusahaan dimasa depan. future business activities.
Goodwill sebesar AS$952.813 yang timbul dari The goodwill of US$952,813 arising from the
akuisisi tersebut diatribusikan kepada proyek PLTM acquisition is attributable to the acquired PLTM
Ordi Hulu yang diakuisisi dari menggabungkan Ordi Hulu project from combining the operations of
operasi Grup, MKM, MKI dan SEL (secara the Group and MKM, MKI and SEL (collectively
bersama-sama disebut sebagai “Grup Ordi Hulu”). referred as “Ordi Hulu Group”).
Jumlah yang diakui dari aset teridentifikasi yang Recognized amounts of identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih: and liabilities assumed:
Nilai Wajar/
Fair Value
Aset dalam penyelesaian 774.199 Construction in progress
Dikurangi : Kepentingan non-pengendali (77.367) Less : Non-controlling interest
Total aset teridentifikasi neto 90% 696.832 Total identifiable net assets at 90%
Goodwill 952.813 Goodwill
Harga Perolehan 1.649.645 Consideration
Grup memilih untuk mengukur kepentingan The Group elected to measure the non-controlling
non-pengendali di Grup Ordi Hulu sebesar bagian interest in the Ordi Hulu Group at the
proporsional saham dari kepentingannya di aset proportionate share of its interest in Ordi Hulu
bersih Grup Ordi Hulu yang teridentifikasi. Group’s identifiable net assets.
Susunan pemegang saham MKM pada tanggal MKM’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 2.099 99,95% 2.099.000.000 160.880
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,05% 1.000.000 77
Total 2.100 100% 2.100.000.000 160.957
- 52 -
Page 230
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham MKI pada tanggal MKI’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 754.999 99,9999% 7.549.990.000 578.676
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,0001% 10.000 1
Total 755.000 100% 7.550.000.000 578.677
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 8 of Indra Gunawan
M.Kn. No. 8, pada tanggal 30 September 2024, S.H., M.Kn. dated September 30, 2024, SEL
SEL menyetujui untuk meningkatkan modal agreed to increase the issued share capital by
ditempatkan dan disetor sebesar 107.860 lembar 107,860 shares equivalent to Rp107,860,000,000.
saham setara dengan Rp107.860.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed Indra Gunawan S.H.,
M.Kn. No. 7, pada tanggal 12 Maret 2025, SEL M.Kn. No. 7, dated March 12, 2025, SEL agreed to
menyetujui menjual saham perusahaan yang sell the company shares owned by Mr. Ir. Tiopan
dimiliki oleh Tn. Ir.Tiopan Hasudungan Marpaung Hasudungan Marpaung to Mr. Drs.Raja Pangihutan
kepada Tn Drs.Raja Pangihutan Sirait sejumlah Sirait in the amount of 4,361 shares or equivalent
4.361 lembar saham atau setara Rp4.361.000.000. to Rp4,361,000,000
Susunan pemegang saham SEL pada tanggal SEL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Modal Khas Indonesia 71.226 49,00% 71.226.000.000 4.680.862
PT Modern Kencana Makmur 59.597 41,00% 59.597.000.000 3.916.622
Ir. Tiopan Hasudungan Marpaung 9.216 6,34% 9.216.000.000 605.678
Drs. Raja Pangihutan Sirait 4.361 3,00% 4.361.000.000 286.567
Parulian Marpaung 480 0,33% 480.000.000 31.551
Sulton Andri 480 0,33% 480.000.000 31.551
Total 145.360 100% 145.360.000.000 9.552.831
Susunan pemegang saham SEL pada tanggal SEL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Modal Khas Indonesia 71.226 49,00% 71.226.000.000 4.680.862
PT Modern Kencana Makmur 59.597 41,00% 59.597.000.000 3.916.622
Ir. Tiopan Hasudungan Marpaung 13.577 9,34% 13.577.000.000 892.245
Parulian Marpaung 480 0,33% 480.000.000 31.551
Sulton Andri 480 0,33% 480.000.000 31.551
Total 145.360 100% 145.360.000.000 9.552.831
- 53 -
Page 231
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dividen Dividends
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada 4 Juni 2025, manajemen June 4, 2025, the management distributed
membagikan dividen sebesar Rp21.139.405.650 dividends amounting to Rp21,139,405,650
(setara dengan AS$1.281.176) sesuai dengan (equivalent to US$1,281,176) proportionate to
saham yang dimiliki oleh pemegang saham saat ini shares held by the current shareholders which was
yang telah dibayarkan pada tahun 2025. paid on 2025.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Shareholder Circular Decision on
Saham pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, the management approved
manajemen menyetujui untuk membagikan dividen the distribution of dividends amounting to
sebesar Rp8.391.000.0000 (setara dengan Rp8,391,000,000 (equivalent to US$500,000)
AS$500.000) sesuai dengan saham yang dimiliki proportionate to shares held by the current
oleh pemegang saham saat ini yang akan shareholders which will be paid on 2026.
dibayarkan selama tahun 2026.
PT Alam Energi Pratama (“AEP”) PT Alam Energi Pratama (“AEP”)
AEP didirikan di Republik Indonesia pada tanggal AEP was established in the Republic of Indonesia
5 Oktober 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on October 5, 2023 based on Notarial Deed No. 02
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 02. Akta Pendirian ini of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0075238.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0075238.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 5 Oktober 2023. dated October 5, 2023.
Susunan pemegang saham AEP pada tanggal AEP’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 2.999 99,97% 299.900.000 19.180
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,03% 100.000 6
Total 3.000 100% 300.000.000 19.186
PT Cipta Energi Borneo (“CEB”) PT Cipta Energi Borneo (“CEB”)
CEB didirikan di Republik Indonesia pada tanggal CEB was established in the Republic of Indonesia
23 November 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on November 23, 2023 based on Notarial Deed
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 32. Akta Pendirian ini No. 32 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0089730.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0089730.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 23 November 2023. dated November 23, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 09 of Indra Gunawan
M.Kn. No. 09, pada tanggal 13 November 2024, S.H., M.Kn., on November 13, 2024, PT Indokarya
PT Indokarya Cipta Investama telah mengalihkan Cipta Investama has transferred all of its shares in
seluruh sahamnya di CEB kepada Perusahaan dan CEB to the Company and PT Kencana Energi
PT Kencana Energi Sejahtera masing-masing Sejahtera amounting to 5,499 shares equivalent to
sebesar 5.499 saham setara dengan Rp549,900,000 and 1 share equivalent to
Rp549.900.000 dan 1 lembar setara dengan Rp100,000, respectively.
Rp100.000.
- 54 -
Page 232
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham CEB pada tanggal CEB’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 21.999 99,9955% 2.199.900.000 141.164
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,0045% 100.000 7
Total 22.000 100% 2.200.000.000 141.171
PT Celebes Energi Lestari (“CEL”) PT Celebes Energi Lestari (“CEL”)
CEL didirikan di Republik Indonesia pada tanggal CEL was established in the Republic of Indonesia
23 November 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on November 23, 2023 based on Notarial Deed
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 29. Akta Pendirian ini No. 29 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0089720.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0089720.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 23 November 2023. dated November 23, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H.,
M.Kn. No. 12, pada tanggal 13 November 2024, M.Kn. No. 12, on November 13, 2024, PT Indotama
PT Indotama Bumi Sentosa telah mengalihkan Bumi Sentosa has transferred all of its shares in
seluruh sahamnya di CEL kepada Perusahaan dan CEL to the Company and PT Kencana Energi
PT Kencana Energi Sejahtera masing-masing Sejahtera amounting to 5,499 shares equivalent to
sebesar 5.499 saham setara dengan Rp549,900,000 and 1 share equivalent to
Rp549.900.000 dan 1 lembar setara dengan Rp100,000, respectively.
Rp100.000.
Susunan pemegang saham CEL pada tanggal CEL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 21.999 99,9955% 2.199.900.000 141.164
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,0045% 100.000 7
Total 22.000 100% 2.200.000.000 141.171
PT Energi Angin Indonesia (“EAI”) PT Energi Angin Indonesia (“EAI”)
EAI didirikan di Republik Indonesia pada tanggal EAI was established in the Republic of Indonesia
26 November 2012, berdasarkan Akta Notaris on November 26, 2012 based on Notarial Deed
Ir. Rusli, SH No. 04. Akta Pendirian ini disahkan No. 04 of Ir. Rusli, SH. This Deed of Establishment
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. AHU-65225.AH.01.01.TAHUN 2012 tanggal No. AHU-65225.AH.01.01.TAHUN 2012 dated
26 November 2012. November 26, 2012.
- 55 -
Page 233
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 17 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 17, pada tanggal 14 November 2023, S.H., M.Kn. dated November 14, 2023, EAI agreed
EAI menyetujui untuk: to:
- meningkatkan modal dasar EAI dari - increase the authorized share capital from
Rp600.000.000 menjadi Rp10.000.000.000; Rp600,000,000 to Rp10,000,000,000;
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 24,000
sebesar 24.000 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp2,400,000,000 owned
Rp2.400.000.000 yang dimiliki oleh by the Company and PT Paramata Indah
Perusahaan dan PT Paramata Indah Lestari Lestari which amounted to 15,300 shares
masing-masing sebesar 15.300 lembar setara equivalent to Rp1,530,000,000 and 8,700
dengan Rp1.530.000.000 dan 8.700 lembar shares equivalent to Rp870,000,000,
setara dengan Rp870.000.000; dan respectively; and
- merubah Dewan Komisaris dan Direksi EAI. - change EAI’s Board of Commissioners and
Directors.
Susunan pemegang saham EAI pada tanggal EAI’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 15.300 51,00% 1.530.000.000 98.108
PT Paramata Indah Lestari 14.700 49,00% 1.470.000.000 118.170
Total 30.000 100% 3.000.000.000 216.278
PT Energi Angin Mandiri (“EAM”) PT Energi Angin Mandiri (“EAM”)
EAM didirikan di Republik Indonesia pada tanggal EAM was established in the Republic of Indonesia
24 June 2013 berdasarkan Akta Notaris Ir. Rusli, on June 24, 2013 based on Notarial Deed No. 4 of
SH No. 04. Akta Pendirian ini disahkan oleh Ir. Rusli, SH. This Deed of Establishment
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. AHU-2448753.AH.01.01.TAHUN 2013 tanggal No. AHU-2448753.AH.01.01.TAHUN 2013 dated
24 Juni 2013. June 24, 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 12 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 12, pada tanggal 9 November 2023, S.H., M.Kn. dated November 9, 2023, EAM agreed
EAM menyetujui untuk: to:
- meningkatkan modal dasar EAM dari - increase EAM’s the authorized share capital
Rp600.000.000 menjadi Rp10.000.000.000; from Rp600,000,000 to Rp10,000,000,000;
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 24,000
sebesar 24.000 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp2,400,000,000 owned
Rp2.400.000.000 yang dimiliki oleh by the Company and PT Paramata Indah
Perusahaan dan PT Paramata Indah Lestari Lestari which amounted to 15,300 shares
masing-masing sebesar 15.300 lembar setara equivalent to Rp1,530,000,000 and 8,700
dengan Rp1.530.000.000 dan 8.700 lembar shares equivalent to Rp870,000,000,
setara dengan Rp870.000.000; dan respectively; and
- merubah Dewan Komisaris dan Direksi EAM. - change EAM’s Board of Commissioners and
Directors.
- 56 -
Page 234
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham EAM pada tanggal EAM’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 15.300 51,00% 1.530.000.000 97.895
PT Paramata Indah Lestari 14.700 49,00% 1.470.000.000 116.082
Total 30.000 100% 3.000.000.000 213.977
PT Kencana Borneo Energi (“KBE”) PT Kencana Borneo Energi (“KBE”)
KBE didirikan di Republik Indonesia pada tanggal KBE was established in the Republic of Indonesia
23 November 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on November 23, 2023 based on Notarial Deed
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 31. Akta Pendirian ini No. 31 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0089731.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0089731.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 23 November 2023. dated November 23, 2023.
Susunan pemegang saham KBE pada tanggal KBE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 16.500 75,00% 1.650.000.000 105.878
PT Sumber Investama Lestari 5.500 25,00% 550.000.000 35.293
Total 22.000 100% 2.200.000.000 141.171
PT Kencana Energi Solar (“KE-Solar”) PT Kencana Energi Solar (“KE-Solar”)
Pada tanggal 22 Oktober 2021, KE-Solar didirikan On October 22, 2021, KE-Solar was established in
di Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris the Republic of Indonesia based on Notarial Deed
Indra Gunawan, S.H., M.Kn. No. 24. Akta Pendirian No. 24 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. The Deed of
tersebut telah mendapat pengesahan dari Establishment has been approved by the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
No. AHU-0066536.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 0066536.AH.01.01.TAHUN 2021 dated October
22 Oktober 2021. 22, 2021.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 16 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 16, pada tanggal 15 Desember 2023, S.H., M.Kn., dated December 15, 2023, the
pemegang saham KEM dan PT Kencana Energi shareholders of KEM and PT Kencana Energi
Sejahtera (“KES”) mengalihkan dan menyerahkan Sejahtera (“KES”) transferred all of their shares of
semua sahamnya atas KE-Solar kepada KE-Solar to PT Sumber Investama Nusantara,
PT Sumber Investama Nusantara, pihak berelasi related party with a total of 750 shares, each share
dengan total sebesar 750 lembar saham, masing- with a nominal value of Rp100,000 or totalling
masing saham dengan nilai nominal Rp100.000, Rp75,000,000.
atau seluruhnya berjumlah Rp75.000.000.
- 57 -
Page 235
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 15 Desember 2023, KE-Solar On December 15, 2023, KE-Solar approved the
menyetujui masuknya Perusahaan sebagai entry of the Company as new investor or
investor atau pemegang saham baru KE-Solar shareholder of KE-Solar by issuing 11,250 shares
dengan menerbitkan 11.250 saham setara dengan equivalent to Rp1,125,000,000. After which it was
Rp1.125.000.000. Setelah itu disepakati: agreed to:
- meningkatkan modal dasar KE-Solar dari - increase KE-Solar authorized capital from
Rp300.000.000 menjadi Rp3.000.000.000 Rp300,000,000 to Rp3,000,000,000
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued capital by Rp1,425,000,000
KE-Solar sebesar Rp1.425.000.000 sehingga thereby increasing KE-Solar issued and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor paid-up capital from the original amount of
KE-Solar dari semula sebesar Rp75.000.000 Rp75,000,000 to Rp1,500,000,000.
menjadi Rp1.500.000.000.
Susunan pemegang saham KE-Solar pada tanggal KE-Solar’s shareholding structure as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 11.250 75,00% 1.125.000.000 72.915
PT Sumber Investama Nusantara 3.750 25,00% 375.000.000 24.751
Total 15.000 100% 1.500.000.000 97.666
PT Nusa Energi Lestari (“NEL”) PT Nusa Energi Lestari (“NEL”)
NEL didirikan di Republik Indonesia pada tanggal NEL was established in the Republic of Indonesia
23 November 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on November 23, 2023 based on Notarial Deed
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 30. Akta Pendirian ini No. 30 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0089721.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0089721.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 23 November 2023. dated November 23, 2023.
Susunan pemegang saham NEL pada tanggal NEL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 16.500 75,00% 1.650.000.000 105.878
PT Paramata Investama Sejahtera 5.500 25,00% 550.000.000 35.293
Total 22.000 100% 2.200.000.000 141.171
PT Persada Hidro Lestari (“PHL”) PT Persada Hidro Lestari (“PHL”)
PHL didirikan di Republik Indonesia pada tanggal PHL was established in the Republic of Indonesia
10 Agustus 2018 berdasarkan Akta Notaris Abdul on August 10, 2018 based on Notarial Deed No. 1
Haris, S.H., M.Kn. No. 1. Akta Pendirian ini of Abdul Haris, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0040095.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0040095.AH.01.01.TAHUN 2018
2018 tanggal 10 Agustus 2018. dated August 10, 2018.
- 58 -
Page 236
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on the Notarial Deed No. 19 of Indra
M.Kn., No 19, pada tanggal 28 Agustus 2023, Gunawan, S.H., M.Kn., dated August 28, 2023,
PT Paramata Indah Lestari mengalihkan sebagian PT Paramata Indah Lestari transferred part of its
sahamnya di PHL kepada Perusahaan sebanyak shares in PHL to the Company totaling 3,740
3.740 lembar saham, masing-masing saham shares, each share with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp100.000 atau seluruhnya Rp100,000 or a total of Rp374,000,000.
Rp374.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 20 of Indra Gunawan,
M.Kn., No. 20, pada tanggal 28 Agustus 2023, S.H., M.Kn., on August 28, 2023, Mr. Wilson
Tuan Wilson Maknawi mengalihkan seluruh Maknawi transferred his entire share ownership of
kepemilikan sahamnya atas PHL kepada PHL to the Company totaling 10 shares, each
Perusahaan sebanyak 10 saham, masing-masing share with a nominal value of Rp100,000 or a total
saham dengan nilai nominal Rp100.000 atau total of Rp1,000,000.
Rp1.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 6 of Indra Gunawan,
M.Kn., No. 6 tanggal 06 Desember 2023, S.H., M.Kn., dated 06 December 2023,
PT Paramata Indah Lestari menyerahkan seluruh PT Paramata Indah Lestari handed over its entire
kepemilikan sahamnya atas PHL kepada share ownership in PHL to the Company
Perseroan sebanyak 1.250 lembar saham, masing- amounting to 1,250 shares, each share with a
masing saham dengan nilai nominal Rp100.000 nominal value of Rp100,000 or a total of
atau seluruhnya Rp125.000.000. PHL menyetujui Rp125,000,000. PHL agreed to:
untuk:
- meningkatkan modal dasar dari - - increase the authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp3.000.000.000 Rp1,000,000,000 to Rp3,000,000,000; and
- meningkatkan modal ditempatkan sebesar - increase the issued capital by
Rp1.000.000, 000 Rp1,000,000,000.
Susunan pemegang saham PHL pada tanggal PHL’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 11.250 75,00% 1.125.000.000 73.084
PT Sumber Investama Alam 3.750 25,00% 375.000.000 24.296
Total 15.000 100% 1.500.000.000 97.380
PT Sumber Bangun Pertiwi (“SBP”) PT Sumber Bangun Pertiwi (“SBP”)
SBP didirikan di Republik Indonesia pada tanggal SBP was established in the Republic of Indonesia
30 Januari 2018 berdasarkan Akta Notaris Abdul on January 30, 2018 based on Notarial Deed No. 7
Haris, S.H., M.Kn. No. 7. Akta Pendirian ini of Abdul Haris, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0004869.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0004869.AH.01.01.TAHUN 2018
2018 tanggal 30 Januari 2018. dated January 30, 2018.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed Indra Gunawan, S.H.,
M.Kn. No. 14, pada tanggal 9 November 2023, M.Kn. No. 14, dated November 9, 2023, SBP
SBP menyetujui masuknya Perusahaan sebagai approved the entry of the Company as new
investor atau pemegang saham baru SBP dengan investor or shareholder of SBP by issuing 1,530
menerbitkan 1.530 saham setara dengan shares equivalent to Rp1,530,000,000. SBP agreed
Rp1.530.000.000. SBP menyetujui untuk: to:
- meningkatkan modal dasar dari - increase the authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp10.000.000.000; Rp1,000,000,000 to Rp10,000,000,000; and
dan
- meningkatkan modal ditempatkan sebesar - increase the issued capital by
Rp2.450.000.000. Rp2,450,000,000.
- 59 -
Page 237
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham SBP pada tanggal SBP’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 15.300 51,00% 1.530.000.000 97.895
PT Paramata Indah Lestari 14.700 49,00% 1.470.000.000 99.916
Total 30.000 100% 3.000.000.000 197.811
PT Sumber Hidro Sentosa (“SHS”) PT Sumber Hidro Sentosa (“SHS”)
SHS didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 5 SHS was established in the Republic of Indonesia
Oktober 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on October 5, 2023 based on Notarial Deed No. 30
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 30. Akta Pendirian ini of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0075175.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0075175.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 5 Oktober 2023. dated October 5, 2023.
Susunan pemegang saham SHS pada tanggal SHS’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 2.999 99,97% 299.900.000 19.180
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,03% 100.000 6
Total 3.000 100% 300.000.000 19.186
PT Tiara Tirta Sentosa (“TTS”) PT Tiara Tirta Sentosa (“TTS”)
PT Tiara Tirta Sentosa (“TTS”) didirikan di Republik PT Tiara Tirta Sentosa (“TTS”) was established in
Indonesia pada tanggal 6 September 2017 the Republic of Indonesia on September 6, 2017
berdasarkan Akta Notaris Ir. Rusli S.H., No. 1. Akta based on Notarial Deed No. 1 of Ir. Rusli S.H.
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum The Deed of Establishment was approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the Republic
dalam Surat Keputusan No. AHU- of Indonesia in Decree No. AHU-
00400246.AH.01.01.TAHUN 2017 tanggal 00400246.AH.01.01.TAHUN 2017 dated
6 September 2017 September 6, 2017.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 7 of Indra Gunawan,
M.Kn., No. 7, pada tanggal 6 Desember 2023, S.H., M.Kn., on December 6, 2023, PT Maknawi
kepemilikan saham PT Maknawi Tiara Pratama Tiara Pratama and Mr. Wilson Maknawi transferred
dan Tuan Wilson Maknawi mengalihkan saham and assigned its shares of TTS to the Company
TTS kepada Perusahaan dan PT Sumber and PT Sumber Investama Energi Bumi amounting
Investama Energi Bumi masing-masing sebesar to 2,999 and 1 shares, respectively, each share
2.999 dan 1 saham, dengan nilai nominal with a nominal value of Rp100,000 or a total of
Rp100.000 atau seluruhnya berjumlah Rp300,000,000. TTS approved to:
Rp300.000.000. TTS menyetujui untuk:
- meningkatkan modal dasar dari Rp500.000.000 - increase authorized capital from
menjadi Rp3.000.000.000; dan Rp500,000,000 to Rp3,000,000,000; and
- meningkatkan modal ditempatkan sebesar - increase the issued capital by
Rp1.200.000.000. Rp1,200,000,000.
- 60 -
Page 238
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham TTS pada tanggal TTS’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 11.250 75,00% 1.125.000.000 75.705
PT Sumber Investama Energi Bumi 3.750 25,00% 375.000.000 24.188
Total 15.000 100% 1.500.000.000 99.893
Akuisisi Saham PT Partogi Daya Tirta Acquisition of Shares in PT Partogi Daya Tirta
Pada bulan Agustus 2024, Perusahaan melakukan In August 2024, the Company purchased shares in
pembelian saham pada PT Partogi Daya Tirta PT Partogi Daya Tirta (“PDT”). The acquisition
(“PDT”). Nilai akuisi yang disepakati adalah value agreed amounted to US$149,512.
sebesar AS$149.512.
Perusahaan berharap tindakan akuisisi ini akan The Company hopes that the acquisition action will
membuat kontribusi positif untuk mendukung make a positive contribution to support the
aktivitas bisnis Perusahaan dimasa depan. Company's future business activities. The
Perusahaan mencatat Goodwill sebesar Company recorded goodwill of US$197,870 from
AS$197.870 dari akuisisi tersebut. the acquisition.
Jumlah yang diakui dari aset teridentifikasi yang Recognized amounts of identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih: and liabilities assumed:
Jumlah tercatat/
Carrying Amount
Kas dan kas di bank 17.593 Cash on hand and in banks
Aset tidak lancar lain-lain 161.055 Other non-current assets
Utang lain-lain (229.551) Other payables
Dikurangi : Kepentingan non-pengendali 2.545 Less : Non-controlling interest
Total liabilitas teridentifikasi neto yang dapat Total identifiable net liabilities attributable
diatribusikan kepada Perusahaan (48.358 ) to the Company
Goodwill 197.870 Goodwill
Harga Perolehan 149.512 Consideration
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash flow
yang dibayarkan dan diperoleh dalam kombinasi payment and received from of business
bisnis: combination:
Agustus 2024/
August, 2024
Imbalan kas yang dibayar 149.512 Cash consideration
Dikurangi saldo kas yang diperoleh: Less balance of cash acquired:
Kas dan kas di bank 17.593 Cash on hand and in banks
Arus kas keluar - aktivitas investasi 131.919 Cash outflow - investing activities
Grup memilih untuk mengukur kepentingan The Group elected to measure the non-controlling
non-pengendali di PDT sebesar bagian interest in the PDT at the proportionate share of
proporsional saham dari kepentingannya di aset its interest in PDT’s identifiable net assets.
bersih PDT yang teridentifikasi.
- 61 -
Page 239
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Partogi Daya Tirta (“PDT”) PT Partogi Daya Tirta (“PDT”)
PDT didirikan di Republik Indonesia pada tanggal PDT was established in the Republic of Indonesia
7 Oktober 2013 berdasarkan Akta Notaris Dwie on October 7, 2013 based on Notarial Deed No. 02
Ponny Sulistiyan, S.H., M.Kn. No. 02. Akta of Dwie Ponny Sulistiyan, S.H., M.Kn. The Deed of
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Establishment was approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-53427.AH.01.01. Decree No. AHU-53427.AH.01.01.TAHUN 2013
TAHUN 2013 tanggal 22 Oktober 2013. dated October 22, 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H., M.
M.Kn. No. 10, pada tanggal 21 Mei 2024, Mr. Kn. No. 10, dated May 21, 2024, Mr. Ardiansyah
Ardiansyah telah mengalihkan seluruh sahamnya has transferred all its shares in PDT totaling 2,500
di PDT sebanyak 2.500 saham, masing-masing shares, each share with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 atau total Rp1,000,000 or a total of Rp2.500,000,000
Rp2.500.000.000 masing-masing kepada: respectively to:
- PT Green Energy Investment sebesar 1.275 - PT Green Energy Investment amounting to
saham setara dengan Rp1.275.000.000; 1,275 shares equivalent to Rp1,275,000,000;
- PT Kencana Energi Lestari Tbk sebesar 1.100 - PT Kencana Energi Lestari Tbk amounting to
saham setara dengan Rp1.100.000.000; 1,100 shares equivalent to Rp1,100,000,000;
- Ir. Herbert Lubis sebesar 125 saham setara - Mr. Ir. Herbert Lubis 125 shares equivalent to
dengan Rp125.000.000. Rp125,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed No. 10 of Indra Gunawan,
M.Kn. No. 10, pada tanggal 14 Agustus 2024, S.H., M. Kn., dated August 14, 2024, PT Green
PT Green Energy Investment telah mengalihkan Energy Investment has transferred all its shares in
seluruh sahamnya di PDT kepada Perusahaan PDT to the Company totaling 1,275 shares, each
sebesar 1.275 saham, masing-masing saham share with a nominal value of Rp1,000,000 or a
dengan nilai nominal Rp1.000.000 atau total total of Rp1,275,000,000, and thus, provided the
Rp1.275.000.000 dan dengan demikian, Group control over PDT.
memberikan kontrol kepada Grup atas PDT.
Susunan pemegang saham PDT pada tanggal PDT’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 2.375 95,00% 2.375.000.000 149.512
Mr. Ir. Herbert Lubis 125 5,00% 125.000.000 7.869
Total 2.500 100% 2.500.000.000 157.381
Akuisisi Saham PT Partogi Tirta Energi Acquisition of Shares in PT Partogi Tirta Energi
Pada bulan Agustus 2024, Perusahaan melakukan In August 2024, the Company purchased shares in
pembelian saham pada PT Partogi Tirta Energi PT Partogi Tirta Energi (“PTE”). The acquisition
(“PTE”). Nilai akuisi yang disepakati adalah value agreed amounted to US$149,512.
sebesar AS$149.512.
Perusahaan berharap tindakan akuisisi ini akan The Company hopes that the acquisition action will
membuat kontribusi positif untuk mendukung make a positive contribution to support the
aktivitas bisnis Perusahaan dimasa depan. Company's future business activities. The
Perusahaan mencatat Goodwill sebesar Company recorded goodwill of US$33,881 from the
AS$33.881 dari akuisisi tersebut. acquisition.
- 62 -
Page 240
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah yang diakui dari aset teridentifikasi yang Recognized amounts of identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih: and liabilities assumed:
Jumlah tercatat/
Carrying Amount
Kas dan kas di bank 2.987 Cash on hand and in banks
Aset tidak lancar lain-lain 476.514 Other non-current assets
Utang lain-lain (357.784) Other payables
Dikurangi : Kepentingan non-pengendali (6.086) Less : Non-controlling interest
Total aset teridentifikasi neto yang dapat Total identifiable net assets attributable
diatribusikan kepada Perusahaan 115.631 to the Company
Goodwill 33.881 Goodwill
Harga Perolehan 149.512 Consideration
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash flow
yang dibayarkan dan diperoleh dalam kombinasi payment and received from of business
bisnis: combination:
Agustus 2024/
August, 2024
Imbalan kas yang dibayar 149.512 Cash consideration
Dikurangi saldo kas yang diperoleh: Less balance of cash acquired:
Kas dan kas di bank 2.987 Cash on hand and in banks
Arus kas keluar - aktivitas investasi 146.525 Cash outflow - investing activities
PT Partogi Tirta Energi (“PTE”) PT Partogi Tirta Energi (“PTE”)
PTE didirikan di Republik Indonesia pada tanggal PTE was established in the Republic of Indonesia
5 Desember 2013 berdasarkan Akta Notaris Dwie on December 5, 2013 based on Notarial Deed
Ponny Sulistiyan S.H., M.Kn. No. 01. Akta No. 01 of Dwie Ponny Sulistiyan S.H., M.Kn.
Pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan The Deed of Establishment was approved by the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. AHU-65177.AH.01.01. Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
TAHUN 2013 tanggal 12 Desember 2013. 65177.AH.01.01.TAHUN 2013 dated December 12,
2013.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 8 of Indra Gunawan
M.Kn. No. 8, pada tanggal 21 Mei 2024, S.H., M. Kn., dated May 21, 2024, Mr. Ardiansyah
Mr. Ardiansyah telah mengalihkan seluruh has transferred all its shares in PTE totaling 2,500
sahamnya di PTE sebanyak 2.500 saham, masing- shares, each share with a nominal value of
masing saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 Rp1,000,000 or a total of Rp2,500,000,000
atau total Rp2.500.000.000 masing-masing respectively to:
kepada:
- PT Green Energy Investment sebesar 1.275 - PT Green Energy Investment amounting to
saham setara dengan Rp1.275.000.000; 1,275 shares equivalent to Rp1,275,000,000;
- PT Kencana Energi Lestari Tbk sebesar 1.100 - PT Kencana Energi Lestari Tbk amounting to
saham setara dengan Rp1.100.000.000; 1,100 shares equivalent to Rp1,100,000,000;
- Ir. Herbert Lubis sebesar 125 saham setara - Mr. Ir. Herbert Lubis 125 shares equivalent to
dengan Rp125.000.000. Rp125,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 12 of Indra Gunawan
M.Kn. No. 12, pada tanggal 14 Agustus 2024, S.H., M.Kn., dated August 14, 2024, PT Green
PT Green Energy Investment telah mengalihkan Energy Investment has transferred all its shares in
seluruh sahamnya di PTE kepada Perusahaan PTE to the Company totaling 1,275 shares, each
sebanyak 1.275 saham, masing-masing saham share with a nominal value of Rp1,000,000 or a
dengan nilai nominal Rp1.000.000 atau total total of Rp1,275,000,000, and thus, provided the
Rp1.275.000.000 dan dengan demikian, Group control over PTE.
memberikan kontrol kepada Grup atas PTE.
- 63 -
Page 241
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham PTE pada tanggal PTE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 2.375 95,00% 2.375.000.000 149.512
Mr. Ir. Herbert Lubis 125 5,00% 125.000.000 7.869
Total 2.500 100% 2.500.000.000 157.381
Akuisisi Saham PT Nusa Sejahtera Bina Energi Acquisition of Shares in PT Nusa Sejahtera
Nasional Bina Energi Nasional
Pada tanggal 18 Februari 2025, Perusahaan On February 18, 2025, the Company acquired
mengakuisisi saham di PT Nusa Sejahtera Bina shares in PT Nusa Sejahtera Bina Energi Nasional
Energi Nasional (“NSBEN”) sebesar (“NSBEN”) at Rp1,000,000,000 (equivalent to
Rp1.000.000.000 (setara dengan AS$61.698) yang US$61,698) representing ownership of 970 shares
mewakili kepemilikan atas 970 saham dengan nilai amounting to Rp970,000,000 (equivalent to
nominal sebesar Rp970.000.000 (setara dengan US$59,564).
AS$59.564).
Perusahaan berharap tindakan akuisisi ini akan The Company hopes that the acquisition action will
membuat kontribusi positif untuk mendukung make a positive contribution to support the
aktivitas bisnis Perusahaan dimasa depan. Company's future business activities. The
Perusahaan mencatat Goodwill sebesar AS$1.842 Company recorded goodwill of US$1,842 from the
dari akuisisi tersebut. acquisition.
NSBEN didirikan di Republik Indonesia pada NSBEN was established in the Republic of
tanggal 15 April 2021 berdasarkan Akta Notaris Indonesia on April 15, 2021 based on Notarial
Makmur Tridharma, S.H. No. 28. Akta Pendirian ini Deed No. 28 of Makmur Tridharma, S.H.
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The Deed of Establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Minister of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-0027370.AH.01.01 TAHUN Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
2021 tanggal 21 April 2021. 0027370.AH.01.01 TAHUN 2021 dated April 21,
2021.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed No. 12 of Indra Gunawan
M.Kn. No. 12, pada tanggal 18 Februari 2025, S.H., M.Kn., dated February 18, 2025, Mr. Jimmy
Mr. Jimmy Sumarlin dan Ms. Tji Ani Tjahja telah Sumarlin and Ms. Tji Ani Tjahja has transferred all
mengalihkan seluruh sahamnya di NSBEN kepada its shares in NSBEN to the Company totaling 970
Perusahaan sebanyak 970 saham, masing-masing shares, each share with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 atau total Rp1,000,000 or a total of Rp970,000,000, and thus,
Rp970.000.000 dan dengan demikian, memberikan provided the Group control over NSBEN.
kontrol kepada Grup atas NSBEN.
Susunan pemegang saham NSBEN pada tanggal NSBEN’s shareholding structure as at
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 970 97,00% 970.000.000 59.564
Mr. Jimmy Sumarlin 30 3,00% 30.000.000 1.842
Total 1.000 100% 1.000.000.000 61.406
- 64 -
Page 242
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
common control
Transaksi akuisisi ini dicatat sebagai transaksi The acquisitions below are considered as
restrukturisasi entitas sepengendali. Dengan restructuring transaction between entities under
demikian, sesuai dengan PSAK No. 338 (Revisi common control. In accordance with PSAK No. 338
2012), “Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, (Revised 2012), “Business Combinations of
akuisisi ini diperlakukan dengan metode penyatuan Entities Under Common Control”, the restructuring
kepemilikan dan selisih antara harga beli dan nilai was treated under the pooling of interest method
aset bersih yang diakuisisi menghasilkan selisih and the difference between the purchase price and
nilai transaksi restukturisasi entitas sepengendali the net asset value acquired resulted to difference
sebesar AS$53.446 dicatat sebagai bagian dari in value from restructuring of transactions of
“Tambahan modal disetor” pada laporan posisi entities under common control amounting to
keuangan konsolidasian tahun 2024. Periode- US$53,446 and was recorded as part of “Additional
periode yang disajikan untuk tujuan perbandingan paid-in capital” account in the 2024 consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian tidak statements of financial position. The periods
disajikan kembali sedemikian rupa seolah-olah presented for comparison purposes in the
restrukturisasi telah terjadi sejak awal entitas consolidated financial statements were not restated
sepengendali karena entitas anak yang diakuisisi in such a manner as if the restructuring has already
tidak material terhadap laporan keuangan happened since the beginning of the entity is under
konsolidasian. common control as the subsidiaries acquired were
not material to the consolidated financial
statements.
Jumlah yang diakui dari gabungan aset Recognized amounts of combined identifiable
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assets acquired and liabilities assumed in 2024 is
diambil alih pada tahun 2024 adalah sebagai as follows :
berikut:
Jumlah tercatat di/
Carrying Amount in
2024
Kas dan setara kas 916.752 Cash and cash equivalents
Piutang lain-lain 170.242 Other receivables
Uang muka 648 Advances
Aset tetap - neto 42.326 Fixed assets - net
Aset tidak lancar lain-lain 186.025 Other non-current assets
Utang lain-lain (1.204.869) Other payables
Liabilitas yang masih harus dibayar - Accrued liabilities
Utang pajak - Taxes payable
Dikurangi : Kepentingan non-pengendali (11.821) Less : Non-controlling interest
Total aset teridentifikasi neto yang dapat Total identifiable net assets
diatribusikan kepada Perusahaan 99.303 attributable to the Company
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restukturisasi of transactions of entities
entitas sepengendali 53.446 under common control
Harga Perolehan 152.749 Consideration
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash flow
yang dibayarkan dan diperoleh dalam kombinasi payment and received from business combination:
bisnis:
Maret 2024/
March, 2024
Harga perolehan 152.749 Consideration
Dikurangi: harga perolehan terutang 152.749 Less: consideration on account
Dikurangi saldo kas yang diperoleh: Less balance of cash acquired:
Kas dan setara kas 916.752 Cash and cash equivalents
Arus kas masuk - aktivitas investasi 916.752 Cash inflow - investing activities
- 65 -
Page 243
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Rincian entitas sepengendali yang diakuisisi pada Details of the acquired entities under common
tahun 2024 (NES, PIJ, dan TTE) adalah sebagai control in 2024 (NES, PIJ, and TTE) are as follows:
berikut:
PT Nusantara Energi Sakti (“NES”) PT Nusantara Energi Sakti (“NES”)
NES didirikan di Republik Indonesia pada tanggal NES was established in the Republic of Indonesia
4 Agustus 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra on August 4, 2023 based on Notarial Deed No. 08
Gunawan S.H., M.Kn. No. 08. Akta Pendirian ini of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. The Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0057318.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0057318.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 4 Agustus 2023. dated August 4, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H., M.
M.Kn. No. 16, pada tanggal 20 Maret 2024, NES Kn. No.16, dated March 20, 2024, NES agreed to:
menyetujui untuk:
- meningkatkan modal dasar NES dari - increase NES’s the authorized share capital
Rp500.000.000 menjadi Rp5.000.000.000; from Rp500,000,000 to Rp5.000,000,000;
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 27,000
sebesar 27.000 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp2,700,000,000 owned
Rp2.700.000.000 yang dimiliki oleh by the Company and PT Paramata Indah
Perusahaan dan PT Paramata Indah Lestari Lestari with 24,300 shares equivalent to
masing-masing sebesar 24.300 lembar setara Rp2,430,000,000 and 2,700 shares equivalent
dengan Rp2.430.000.000 dan 2.700 lembar to Rp270,000,000, respectively; and
setara dengan Rp270.000.000; dan
Susunan pemegang saham NES pada tanggal NES’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Kencana Energi Lestari Tbk 24.300 90,00% 2.430.000.000 154.724
PT Paramata Indah Lestari 2.700 10,00% 270.000.000 17.765
Total 27.000 100% 2.700.000.000 172.489
PT Paramata Investama Jaya (“PIJ”) PT Paramata Investama Jaya (“PIJ”)
PIJ didirikan di Republik Indonesia pada tanggal PIJ was established in the Republic of Indonesia on
7 Agustus 2023 berdasarkan Akta Notaris Indra August 7, 2023 based on Notarial Deed No. 10 of
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 10. Akta Pendirian ini Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0057549.AH.01.01.TAHUN Decree No. AHU-0057549.AH.01.01.TAHUN 2023
2023 tanggal 7 Agustus 2023. dated August 7, 2023.
- 66 -
Page 244
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham PIJ pada tanggal PIJ’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2025 and 2024 is as follows:
berikut:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Nusantara Energi Sakti 2.999 99,97% 299.900.000 19.772
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,03% 100.000 7
Total 3.000 100% 300.000.000 19.779
PT Tiara Tirta Energi (“TTE”) PT Tiara Tirta Energi (“TTE”)
TTE didirikan di Republik Indonesia pada tanggal TTE was established in the Republic of Indonesia
18 Desember 2014 berdasarkan Akta Notaris Indra on December 18, 2014 based on Notarial Deed
Gunawan, S.H., M.Kn. No. 26. Akta Pendirian ini No. 26 of Indra Gunawan, S.H., M.Kn. This Deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Establishment was approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-40411.40.10.2014 tanggal Decree No. AHU-40411.40.10.2014 dated
18 Desember 2014. December 18, 2014.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H.,
M.Kn., No. 15 tanggal 22 Januari 2024, TTE M.Kn., No. 15, dated January 22, 2024, TTE
menyetujui untuk: agreed to:
- meningkatkan modal dasar TTE dari - increase TTE’s authorized share capital from
Rp1.200.000.000 menjadi Rp30.000.000.000; Rp1,200,000,000 to Rp30,000,000,000;
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 72,000
sebesar 72.000 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp7,200,000,000.
Rp7.200.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H.,
M.Kn., No. 114 tanggal 24 Desember 2024, TTE M.Kn., No. 114, dated December 24, 2024, TTE
menyetujui untuk: agreed to:
- meningkatkan modal dasar TTE dari - increase TTE’s authorized share capital from
Rp30.000.000.000 menjadi Rp93.075.000.000; Rp30,000,000,000 to Rp93,075,000,000;
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 337,400
sebesar 337.400 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp33,740,000,000.
Rp33.740.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Indra Gunawan, S.H., Based on Notarial Deed of Indra Gunawan S.H.,
M.Kn., No. 35 tanggal 22 Desember 2025, TTE M.Kn., No. 35, dated December 22, 2025, TTE
menyetujui untuk: agreed to:
- meningkatkan modal ditempatkan dan disetor - increase the issued share capital by 518,350
sebesar 518.350 lembar saham setara dengan shares equivalent to Rp51,835,000,000.
Rp51.835.000.000.
Susunan pemegang saham TTE pada tanggal TTE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: 2025 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Paramata Investama Jaya 930.749 99,9999% 93.074.900.000 5.677.831
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,0001% 100.000 6
Total 930.750 100% 93.075.000.000 5.677.837
- 67 -
Page 245
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Susunan pemegang saham TTE pada tanggal TTE’s shareholding structure as at December 31,
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: 2024 is as follows:
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Paramata Investama Jaya 412.399 99,9998% 41.239.900.000 2.536.379
PT Kencana Energi Sejahtera 1 0,0002% 100.000 6
Total 412.400 100% 41.240.000.000 2.536.385
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash And Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 25.308 22.941 Rupiah
Dolar AS 934 1.322 US Dollar
Total Kas 26.242 24.263 Total Cash on Hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.370.439 1.390.147 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 85.741 306.264 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 42.228 86.187 (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 8.877 9.218 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.143 3.264 (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 1.141 1.185 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank UOB Indonesia 469 2.914 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 418 170 Indonesia Tbk
PT Bank Panin Tbk - 1.818 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk - 155 PT Bank Ina Perdana Tbk
Sub-total 1.512.456 1.801.322 Sub-total
Dolar AS US Dollar
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 13.231 13.402 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 4.696 23.193 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.670 4.670 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 10 1.779 PT Bank UOB Indonesia
Sub-total 22.607 43.044 Sub-total
Euro Euro
Pihak Ketiga Third Party
PT Bank Central Asia Tbk 2.605 4.046 PT Bank Central Asia Tbk
Total Kas di Bank 1.537.668 1.848.412 Total Cash in Banks
Setara kas - Cash equivalents -
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Ina Perdana Tbk 65.546 68.061 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia - 61.874 PT Bank Shinhan Indonesia
Total Setara Kas 65.546 129.935 Total Cash Equivalents
Total Kas dan Setara Kas 1.629.456 2.002.610 Total Cash and Cash Equivalents
- 68 -
Page 246
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah Interest rate on time deposits is as follow:
sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 2,25% - 2,50% 3,25% - 4,00% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, the Group has
terdapat kas di bank yang dibatasi penggunaannya no cash in banks restricted for use except for cash
oleh Grup kecuali kas di bank yang disajikan pada in bank disclosed in Note 13.
Catatan 13.
6. Aset Keuangan dari Konsesi Jasa yang Belum 6. Unbilled Financial Asset from Service
Ditagihkan Concession Project
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penerimaan kapasitas Future minimum capacity
minimum masa depan: receipts:
Kurang dari 1 tahun 26.290.547 24.601.846 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun tapi tidak Later than 1 year but not
lebih dari 5 tahun 108.842.876 111.970.959 later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 440.125.277 466.967.023 Later than 5 years
Total penerimaan kapasitas Total future minimum
minimum masa depan 575.258.700 603.539.828 capacity receipts
Dikurangi pendapatan keuangan Less unearned financial
yang belum diterima 258.906.817 278.303.126 income
Dikurangi biaya konstruksi 2.207.550 13.028.735 Less amounts due for construction
Nilai sekarang penerimaan Present value of future
kapasitas masa depan 314.144.333 312.207.967 capacity receipts
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam satu tahun 7.864.898 6.942.981 Less current portion
Bagian yang akan jatuh tempo
lebih dari satu tahun 306.279.435 305.264.986 Non-current portion
Rincian aset keuangan dari konsesi jasa yang The details of unbilled financial asset from
belum ditagihkan berdasarkan mata uang adalah concession project based on currencies are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Lancar Current portion
Dolar AS 6.169.653 5.650.902 US Dollar
Rupiah 1.695.245 1.292.079 Rupiah
Sub-total 7.864.898 6.942.981 Sub-total
Tidak lancar Non-current portion
Dolar AS 254.284.067 260.251.215 US Dollar
Rupiah 51.995.368 45.013.771 Rupiah
Sub-total 306.279.435 305.264.986 Sub-total
Total 314.144.333 312.207.967 Total
- 69 -
Page 247
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Hak atas tanah diperoleh berdasarkan Sertifikat Land rights are held under renewable Building
Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang dapat Right Titles (“HGB”) which will expire between
diperbaharui dengan masa yang akan berakhir 2031 and 2035. The Group believes that they can
antara tahun 2031 sampai 2035. Grup memiliki renew those HGBs upon expiry.
keyakinan dapat memperpanjang HGB tersebut
pada akhir masa berlaku HGB.
Konstruksi yang sedang berjalan pada tanggal Construction in progress as at December 31, 2025
31 Desember 2025 terutama terdiri dari proyek mainly comprised of the 2x5 megawatt (“MW”)
pembangkit listrik tenaga minihidro 2x5 megawatt minihydro electric power plant project by TTE in
(“MW”) oleh TTE di Sulawesi Selatan. Konstruksi South Sulawesi. The construction is estimated to
tersebut diperkirakan akan selesai pada tahun be completed in 2026.
2026.
SEL memulai Tanggal Operasi Komersial (“COD”) SEL started its Commercial Operation Date
pada tanggal 30 Maret 2024. (“COD”) on March 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset pembangkit As at December 31, 2025, power plant assets
listrik terkait Power Purchase Agreement (“PPA”) related to Power Purchase Agreement ("PPA") with
dengan PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) ("PLN")
(“PLN”) (Catatan 29) diasuransikan terhadap (Note 29) were insured against all possible risks of
semua kemungkinan risiko kerusakan kepada damage to PT Malacca Trust Wuwungan
PT Malacca Trust Wuwungan Insurance, Insurance, PT Asuransi Perisai Listrik Nasional,
PT Asuransi Perisai Listrik Nasional, PT Asuransi PT Asuransi Intra Asia, PT Asuransi Jasa
Intra Asia, PT Asuransi Jasa Indonesia Syariah, PT Indonesia Syariah, PT BRI Asuransi Indonesia,
BRI Asuransi Indonesia, PT Asuransi Harta Aman PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk,
Pratama Tbk, PT Asuransi Bumiputera Muda 1967, PT Asuransi Bumiputera Muda 1967, PT Asuransi
PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Asuransi FPG Kredit Indonesia, PT Asuransi FPG Indonesia and
Indonesia dan lain-lain, pihak ketiga, dengan nilai others, third parties, with sum insured of
pertanggungan sebesar Rp1.320.736.891.389, Rp1,320,736,891,389, US$164,081,277 and
AS$164.081.277 dan CNY 15.880.000 CNY15,880,000 (December 31, 2024:
(31 Desember 2024: Rp1.597.480.101.277, Rp1,597,480,101,277, US$109,217,759 and
AS$109.217.759 dan CNY15.880.000). CNY15,880,000). Management believes that the
Manajemen berpendapat bahwa nilai sum insured is adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup on the insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tanah, As at December 31, 2025 and 2024, land,
bangunan, mesin dan peralatan yang berkaitan buildings, machineries and equipment pertaining to
dengan pembangkit listrik tenaga air yang hydroelectric power plants constructed by ESS,
dibangun oleh ESS, BTL, NDHM, SEL dan TTE BTL, NDHM, SEL and TTE are pledged as
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit collateral on credit facilities obtained by the Group
yang diperoleh Grup (Catatan 16). (Note 16).
Pada saat pengakuan awal, nilai wajar dari aset At initial recognition, the fair value of the unbilled
keuangan proyek konsesi jasa yang belum financial asset from service concession project is
ditagihkan ditentukan berdasarkan nilai kini arus determined based on the present value of net cash
kas masuk neto dari pendapatan yang diharapkan inflows from expected revenue on Components A
dari Komponen A dan E berdasarkan energi and E based on expected exclusive energy the
eksklusif yang diharapkan akan dapat disediakan Subsidiaries will be able to provide. The discount
oleh Entitas Anak. Tingkat diskonto yang rate used to determine the present value of the net
digunakan untuk menentukan nilai kini dari arus cash inflows was based on a market interest rate
kas masuk neto didasarkan pada suku bunga of bonds issued by PLN with approximately similar
pasar obligasi yang diterbitkan oleh PLN dengan terms.
ketentuan yang hampir sama.
- 70 -
Page 248
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada bulan Desember 2025, terjadi tanah longsor In December 2025, a landslide impacted the
yang berdampak pada pembangkit listrik tenaga air hydropower plant of ESS located in Pakkat,
milik ESS yang berlokasi di Pakkat, sehingga resulting in a temporary shutdown of operations.
menyebabkan penghentian operasional sementara. ESS has formally notified PLN in writing of the
ESS telah secara resmi memberitahukan PLN force majeure event. In accordance with the PPA,
secara tertulis mengenai peristiwa force majeure upon the occurrence of a force majeure event, and
tersebut. Sesuai dengan PPA, apabila terjadi unless ESS has been otherwise compensated
peristiwa kahar (force majeure), dan sepanjang pursuant to the PPA or any other project
ESS tidak memperoleh kompensasi berdasarkan document, the term shall be extended by a period
PPA atau dokumen proyek lainnya, maka jangka equal to the duration during which ESS is affected
waktu perjanjian akan diperpanjang selama periode by such force majeure.
ESS terdampak oleh peristiwa kahar tersebut.
Manajemen telah menilai dampak penghentian Management has assessed the impact of the
sementara tersebut dan operasional diharapkan temporary shutdown and operations are expected
dapat kembali berjalan setelah proses pemulihan to resume following restoration (Note 32). In
selesai (Catatan 32). Selain itu, perpanjangan addition, the extension of the PPA term in
jangka waktu PPA sehubungan dengan peristiwa connection with the force majeure event supports
kahar (force majeure) mendukung keterpulihan the recoverability of the related unbilled financial
aset keuangan belum ditagih terkait proyek konsesi asset from service concession project. Accordingly,
jasa. Oleh karena itu, tidak ada rugi penurunan nilai no impairment loss has been recognized as at
yang diakui pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025. No indicators of impairment
Tidak terdapat indikator penurunan nilai, dan tidak were also identified, and no impairment loss was
ada rugi penurunan nilai yang diakui pada tanggal recognized as at December 31, 2024.
31 Desember 2024.
7. Piutang Usaha 7. Trade Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 3.963.066 5.074.179 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Pihak berelasi (Catatan 25) Related party (Note 25)
PT Energy Karya Persada 32.180 57.269 PT Energy Karya Persada
Total 3.995.246 5.131.448 Total
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 3.995.246 5.131.448 Not yet due
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
Dolar AS 3.257.134 4.305.159 US Dollar
Rupiah 705.932 769.020 Rupiah
Sub-total 3.963.066 5.074.179 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 25) Related party (Note 25)
Rupiah 32.180 57.269 Rupiah
Total 3.995.246 5.131.448 Total
- 71 -
Page 249
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, trade
piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas receivables are pledged as collateral on credit
fasilitas kredit yang diperoleh Grup (Catatan 16). facilities obtained by the Group (Note 16).
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that trade
usaha pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 receivables as at December 31, 2025 and 2024 are
dapat ditagih sehingga tidak diperlukan cadangan fully collectible therefore, no allowance for
penurunan nilai piutang usaha. impairment of trade receivables is required.
8. Piutang Lain-Lain 8. Other Receivables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 25) Related parties (Note 25)
Lancar Current
Rupiah 15.842.544 13.799.903 Rupiah
Tidak lancar Non-current
Rupiah 1.065.206 1.479.796 Rupiah
Dolar AS 1.500.000 1.500.000 US Dollar
Sub-total 2.565.206 2.979.796 Sub-total
Sub-total 18.407.750 16.779.699 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Lancar Current
Rupiah Rupiah
PT Titian Kencana Pratama 434.990 371.241 PT Titian Kencana Pratama
PT Cipta Multi Listrik Nasional 92.361 219.651 PT Cipta Multi Listrik Nasional
PT Tugu Insurance Brokers - 17.955 PT Tugu Insurance Brokers
Lain-lain 25.085 25.086 Others
Sub-total 552.436 633.933 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Rupiah Rupiah
Lain-lain 132.599 - Others
Sub-total 685.035 633.933 Sub-total
Total 19.092.785 17.413.632 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management is of the opinion that all other
lain-lain pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 receivables as at December 31, 2025 and 2024 are
dapat ditagih sehingga tidak diperlukan cadangan fully collectible therefore, no allowance for
penurunan nilai piutang lain-lain. impairment of other receivables is required.
- 72 -
Page 250
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. Aset Tetap 9. Fixed Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember/December 31, 2025
Selisih kurs
Karena
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Exchange
Difference due
Saldo awal/ to Translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ of Financial Ending
Balance Additions Disposals Statements Balance
Pemilikan langsung Direct ownership
Biaya perolehan Cost
Tanah 18.067 - - (667) 17.400 Land
Bangunan dan Building and
prasarana 148.037 - - - 148.037 infrastructures
Perbaikan Leasehold
prasarana 121.549 - - - 121.549 improvements
Peralatan kantor 132.223 8.768 - - 140.991 Office equipment
Kendaraan 471.025 55.425 (40.538) - 485.912 Vehicles
Alat-alat berat 1.524.190 - - - 1.524.190 Heavy machinery
Total 2.415.091 64.193 (40.538) (667) 2.438.079 Total
Pemilikan langsung Direct ownership
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Building and
prasarana 14.094 7.392 - - 21.486 infrastructures
Perbaikan Leasehold
prasarana 117.735 2.298 - - 120.033 improvements
Peralatan kantor 118.724 10.089 - - 128.813 Office equipment
Kendaraan 366.028 57.848 (40.538) - 383.338 Vehicles
Alat-alat berat 257.576 92.731 - - 350.307 Heavy machinery
Total 874.157 170.358 (40.538) - 1.003.977 Total
Nilai buku neto 1.540.934 1.434.102 Net book value
31 Desember/December 31, 2024
Selisih kurs
Karena
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Exchange
Difference due
Saldo awal/ to Translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ of Financial Ending
Balance Additions Disposals Statements Balance
Pemilikan langsung Direct ownership
Biaya perolehan Cost
Tanah 18.941 - - (874) 18.067 Land
Bangunan dan Building and
prasarana 148.037 - - - 148.037 infrastructures
Perbaikan Leasehold
prasarana 121.549 - - - 121.549 improvements
Peralatan kantor 132.223 - - - 132.223 Office equipment
Kendaraan 466.154 4.871 - 471.025 Vehicles
Alat-alat berat 1.524.190 - - - 1.524.190 Heavy machinery
Total 2.411.094 4.871 - (874) 2.415.091 Total
Pemilikan langsung Direct ownership
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan dan Building and
prasarana 6.701 7.393 - - 14.094 infrastructures
Perbaikan Leasehold
prasarana 115.437 2.298 - - 117.735 improvements
Peralatan kantor 106.311 12.413 - - 118.724 Office equipment
Kendaraan 320.464 45.564 - - 366.028 Vehicles
Alat-alat berat 149.609 107.967 - - 257.576 Heavy machinery
Total 698.522 175.635 - - 874.157 Total
Nilai buku neto 1.712.572 1.540.934 Net book value
- 73 -
Page 251
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Depresiasi dibebankan sebagai berikut: Depreciation is charged as follows:
2025 2024
Beban langsung (Catatan 23) 134.080 145.965 Direct costs (Note 23)
Beban usaha (Catatan 24) 36.278 29.670 Operating expenses (Note 24)
Total 170.358 175.635 Total
Seluruh aset tetap yang ada pada tanggal All of the fixed assets as at the reporting date are
pelaporan digunakan untuk menunjang aktivitas fully used to support the Group’s operation
operasi Grup. activities.
Pada tanggal 31 Desember 2025, kendaraan Grup As at December 31, 2025, the Group's vehicles are
telah diasuransikan terhadap semua kemungkinan insured against all possible risks of damage with
risiko kerusakan dengan Asuransi Raksa, PT Tugu Asuransi Raksa, PT Tugu Insurance Broker,
Insurance Broker, PT KSK Insurance, PT Sunday PT KSK Insurance, PT Sunday Insurance
Insurance Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, PT Sompo
PT Sompo Insurance Indonesia dan PT Asuransi Insurance Indonesia and PT Asuransi Central
Central Asia dengan jumlah pertanggungan Asia, with a total sum insured of Rp5,336,200,000
sebesar Rp5.336.200.000 setara dengan equivalent to US$323,838 (2024: Rp4,167,700,000
AS$323.838 (2024: Rp4.167.700.000 setara equivalent to US$262,996). The Group's
dengan AS$262.996). Manajemen Grup management believes that fixed assets are
berpendapat bahwa aset tetap pada tanggal adequately insured as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 telah diasuransikan 2024.
secara memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, certain
kendaraan dan alat-alat berat tertentu digunakan vehicles and heavy machinery are pledged as
sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang diperoleh collateral on credit facilities obtained by the Group
Grup (Catatan 16). (Note 16).
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the evaluation of the Group’s
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang management, there are no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap circumstances which may indicate impairment in
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. the value of fixed assets as at December 31, 2025
and 2024.
10. Properti Investasi 10. Investment Properties
Properti investasi yang dimiliki oleh Grup terdiri Investment properties held by the Group consist of:
dari:
2025 2024
Bangunan yang disewakan 673.574 722.859 Leased out properties
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income
lainnya atas properti investasi selama tahun 2025 for investment properties during 2025 and 2024
dan 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pendapatan sewa 32.745 11.532 Rental income
- 74 -
Page 252
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The movements of the investment properties are
as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Ending Balance
Pemilikan langsung Direct ownership
Biaya perolehan Cost
Ruang kantor 985.713 - - 985.713 Office space
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Ruang kantor 262.854 49.285 - 312.139 Office space
Nilai buku neto 722.859 673.574 Net book value
31 Desember/December 31, 2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposals Ending Balance
Pemilikan langsung Direct ownership
Biaya perolehan Cost
Ruang kantor 985.713 - - 985.713 Office space
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Ruang kantor 213.569 49.285 - 262.854 Office space
Nilai buku neto 772.144 722.859 Net book value
Beban penyusutan masing-masing sebesar Depreciation expense each amounting to
AS$49.285 untuk tahun yang berakhir pada US$49,285 for the years ended December 31,
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 2025 and 2024, was charged to operating
dibebankan pada beban usaha (Catatan 24). expenses (Note 24).
Berdasarkan hasil evaluasi manajemen Grup, tidak Based on the evaluation of the Group’s
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang management, there are no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai properti circumstances which may indicate impairment in
investasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan the value investment properties as at
2024. December 31, 2025 and 2024.
11. Uang Muka dan Aset Tidak Lancar Lain-Lain 11. Advances and Other Non-Current Assets
Uang muka Advances
Akun ini terdiri dari uang muka kepada/dari: This account consists of advances to/for:
2025 2024
Kontraktor 926.490 785.177 Contractors
Lain-lain 23.636 21.032 Others
Total 950.126 806.209 Total
Uang muka kepada kontraktor terutama terdiri dari Advances to contractors mainly comprise of
uang muka untuk pekerjaan konstruksi dan amounts advanced for construction works and
pembelian mesin dan peralatan berkaitan dengan purchase of machineries and equipment relating to
lokasi pembangkit listrik tenaga air. the hydropower plant site.
Aset tidak lancar lain-lain Other non-current assets
Akun ini terutama terdiri dari beban ditangguhkan, This account mainly comprise of deferred
jaminan tunai dan uang jaminan sewa. expenses, cash collateral and rental security
deposit.
- 75 -
Page 253
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Investasi 12. Investment In Associate and Other Equity
Ekuitas Lainnya Investment
2025 2024
Investasi Pada Entitas Asosiasi: Investment in Associate:
Saldo awal 114.433 202.762 Opening balance
Bagian keuntungan (kerugian) 23.015 (87.182) Share in profit (loss)
Peningkatan kepemilikan saham
pada entitas asosiasi 3.820 4.456 Increase in share in associates
Bagian rugi komprehensif lain (6.040) (5.603) Share in other comprehensive loss
Total Investasi pada Entitas Asosiasi 135.228 114.433 Total Investment in Associate
Investasi Ekuitas Lainnya: Other Equity Investment:
Saldo awal - 1.974 Opening balance
Penambahan Investasi ekuitas pada tahun
berjalan - - Additional equity investment during the year
Transfer menjadi entitas anak - (1.974) Transferred to Subsidiary
Total Investasi Ekuitas Lainnya - - Total Other Equity Investment
Investasi Pada Entitas Asosiasi: Investment in Associate:
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As at December 31, 2025 and 2024, details of the
entitas asosiasi yang dimiliki oleh Grup adalah associates of the Group is as follows:
sebagai berikut:
Lokasi bisnis/ Persentase
Nama entitas/ Place of kepemilikan/ %
Name of entity business of ownership Ruang lingkup usaha/Scope of activities
PT Biomassa Indonesia 49 Ruang lingkup kegiatan BEJ terdiri dari kegiatan entitas
Energi Jaya induk, pengadaan listrik dan gas, konstruksi, dan kegiatan
(“BEJ”) profesional, ilmiah, dan teknis lainnya./BEJ’s scope of
activities comprise of holding company activities, electric and
gas procurement, construction, and other professional,
scientifical, and technical activities.
PT Tirta Energi Indonesia 51 * Ruang lingkup kegiatan TEC meliputi perdagangan,
Cemerlang pengembangan, dan industri, menyediakan listrik dari tenaga
(“TEC”) angin, baik dari produksi sendiri maupun produksi
perusahaan lain, serta menjalankan bisnis di sektor industri,
dan juga berperan sebagai pengembang./TEC’s scope of
activities comprise of trade, development and industry,
provides electricity from wind power, both from its own
production and the production of other companies, and also
runs businesses in the industrial sector, and also acts as a
developer.
PT Bangun Indonesia 51 * BES bergerak di bidang industri, pembangunan, perdagangan
Energi Sentosa dan jasa yaitu, menjalankan usaha-usaha dalam bidang
(“BES”) Industri Pembangkit Tenaga Listrik, Penjualan distribusi
dan usaha-usaha lain yang berhubungan dengan
ketenagalistrikan, serta pemasangan, pemeliharaan peralatan
ketenagalistrikan dan pengembangan teknologi yang
menunjang penyediaan tenaga listrik dan juga menjalankan
usaha dalam bidang jasa inspeksi dan pengujian instalasi
tenaga listrik dan juga jasa konsultasi kelistrikan./BES is
engaged in industry, development, trade and services,
namely, running businesses in the power generation industry,
distribution sales and other businesses related to electricity,
as well as installation, maintenance of electricity equipment
and technology development that supports the provision of
electricity and also runs a business in the field of inspection
services and testing of electrical power installations and also
electrical consulting services.
* Laporan keuangan BES dan TEC tidak dikonsolidasikan, karena meskipun Perusahaan memiliki 51% saham di BES dan TEC,
berdasarkan perjanjian pemegang saham dengan PT Paramata Indah Lestari (“PIL”), Perusahaan mengalihkan hak substantif
kepada PIL untuk menentukan arah dan kebijakan dari BES dan TEC/BES and TEC’s financial statements are not consolidated,
because even though the Company owns 51% in BES and TEC, based on the shareholder agreement with PT Paramata Indah
Lestari (“PIL”), the Company transfered to PIL the substantive rights to determine the direction and policies of BES and TEC.
- 76 -
Page 254
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel berikut adalah ringkasan informasi keuangan The following table is the summarized financial
dalam mata uang Rupiah untuk entitas asosiasi information in Rupiah currency for the acquired
BES, TEC dan BEJ masing-masing pada tanggal associates BES, TEC and BEJ as at
31 Desember 2025 dan 2024 yang dicatat dengan December 31, 2025 and 2024, respectively, which
menggunakan metode ekuitas. are accounted for using the equity method.
PT Bangun Energi Sentosa PT Tirta Energi Cemerlang PT Biomassa Energi Jaya
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Aset 29.914.621.582 2.776.651.649 136.130.791.761 136.575.377.029 145.402.702.389 145.679.947.169 Assets
Liabilitas 27.233.924.881 54.233.543 136.517.455.581 135.564.572.356 228.665.165.419 190.472.322.923 Liabilities
Ekuitas 2.680.696.701 2.722.418.106 (386.663.820) 1.010.804.672 (83.262.463.030) (44.792.375.754) Equity
Laba (Rugi) tahun Profit (Loss)
berjalan 29.228.190 (26.323.707) (1.397.468.493) (348.305.433) (38.470.087.276) (32.190.363.862) for the year
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarized financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information presented to the carrying amount of its
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember 2025 interest in associates as at December 31, 2025 is
adalah sebagai berikut: as follows:
PT Tirta Energi PT Bangun Energi PT Biomassa
Cemerlang Sentosa Energi Jaya
2025 2025 2025
Aset (liabilitas) bersih entitas Net assets (liabilities) of the associate
asosiasi dalam AS Dolar (23.040) 159.736 (4.961.415) in US Dollar
Dikurang: Less :
Kepentingan non-pengendali - - (3.942) Non-controlling interest
Aset bersih yang dapat
diatribusikan ke Grup 23.040 159.736 (4.957.473) Net assets attributable to the Group
Proporsi kepemilikan Grup 51% 51% 49% Proportion of the Group's ownership
Bagian aset (liabilitas) bersih (11.751) 81.466 - Share in net assets (liabilities)
Aset bersih saat akuisisi 65.061 - - Net assets at acquisition
Dampak perubahan kepemilikan - 452 - Effect of change in ownership interest
Carrying amount of the Group's
Nilai tercatat bagian Grup 53.310 81.918 - interest
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan Reconciliation of the summarized financial
yang disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan information presented to the carrying amount of its
entitas asosiasi pada tanggal 31 Desember 2024 interest in associates as at December 31, 2024 is
adalah sebagai berikut: as follows:
PT Tirta Energi PT Bangun Energi PT Biomassa
Cemerlang Sentosa Energi Jaya
2024 2024 2024
Aset bersih entitas asosiasi
dalam AS Dolar 62.542 168.446 (2.771.462) Net assets of the associate in US Dollar
Dikurang: Less:
Kepentingan non-pengendali - - (4.060) Non-controlling interest
Aset bersih yang dapat
diatribusikan ke Grup 62.542 168.446 (2.767.402) Net assets attributable to the Group
Proporsi kepemilikan Grup 51% 51% 49% Proportion of the Group's ownership
Carrying amount of the Group's
Nilai tercatat bagian Grup 31.895 82.538 - interest
Bagian kerugian BEJ yang belum diakui untuk Unrecognized share in loss of BEJ for the years
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing US$1,143,970 and US$995,788, respectively.
sebesar AS$1.143.970 dan AS$995.788.
- 77 -
Page 255
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Investasi Ekuitas Lainnya: Other Equity Investment:
Investasi ekuitas lainnya merupakan penyertaan Other equity investment pertains to the Company’s
Perusahaan pada PT Nusantara Energi Sakti investment in PT Nusantara Energi Sakti wherein
dimana Perusahaan mempunyai kepemilikan the Company has share ownership of 10%.
saham sebesar 10%. PT Nusantara Energi Sakti PT Nusantara Energi Sakti is a company engaged
merupakan perusahaan yang bergerak dalam in holding company activities. The Company’s
kegiatan perusahaan induk. Investasi ekuitas equity investment amounted to US$1,974 as at
Perusahaan berjumlah US$1.974 pada tanggal December 31, 2023. In 2024, the Company
31 Desember 2023. Pada tahun 2024, Perusahaan increased its investment in NES, thereby obtaining
meningkatkan penyertaan saham di NES sehingga control and NES became a subsidiary of the
memperoleh pengendalian dan NES menjadi Company (Note 4).
entitas anak Perusahaan (Catatan 4).
13. Dana Yang Dibatasi Penggunaannya 13. Restricted Funds
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Deposito berjangka Time deposits
Lancar Current
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.958.766 6.187.353 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pihak ketiga Third parties
Kas di bank Cash in banks
Tidak lancar Non-current
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar AS 2.219.984 2.462.329 US Dollar
Rupiah 7.666 691.089 Rupiah
Total 2.227.650 3.153.418 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, time deposits
deposito berjangka di Mandiri adalah masing- in Mandiri which amounted to US$5,958,766 and
masing sebesar AS$5.958.766 dan AS$6.187.353 US$6,187,353, respectively, was pledged as
yang digunakan sebagai jaminan atas utang bank collateral to short-term bank loans obtained from
jangka pendek yang diperoleh dari Mandiri Mandiri (Note 16).
(Catatan 16).
Dana yang dibatasi penggunaannya tidak lancar Non-current restricted funds pertains to cash in
terkait dengan kas di bank yang merupakan bank which was pledged as collateral for the long-
jaminan untuk pinjaman jangka panjang dari term bank loan obtained from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 16). (Persero) Tbk (Note 16).
Tingkat suku bunga deposito berjangka yang Interest rate on restricted time deposits is as follow:
dibatasi penggunaannya adalah sebagai berikut:
2025 2024
Rupiah 2,25% - 2,50% 2,25% - 3,3% Rupiah
- 78 -
Page 256
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. Utang Usaha 14. Trade Payables
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Anhe Konstruksi Indonesia (Catatan 29) 4.239.955 5.735.547 PT Anhe Konstruksi Indonesia (Note 29)
PT KBU Elektrikal - 259.918 PT KBU Elektrikal
Global Hydro Energy GmbH - 87.744 Global Hydro Energy GmbH
Global Hydro Indonesia - 25.782 Global Hydro Indonesia
Lain-lain 33.417 14.582 Others
Total 4.273.372 6.123.573 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang The details of trade payables based on currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 4.239.955 5.735.547 US Dollar
Yuan 5.274 4.253 Yuan
Rupiah 28.143 295.917 Rupiah
Euro - 87.856 Euro
Total 4.273.372 6.123.573 Total
15. Liabilitas Yang Masih Harus Dibayar 15. Accrued Liabilities
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban bunga 113.764 142.163 Interest expenses
Biaya profesional 46.875 51.509 Professional fee
Retribusi air 24.335 18.577 Water retribution
Asuransi - 11.493 Insurance
Lain-lain - 3.307 Others
Total 184.974 227.049 Total
Rincian liabilitas yang masih harus dibayar The details of accrued liabilities based on
berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 122.174 149.495 Rupiah
Dolar AS 62.800 77.554 US Dollar
Total 184.974 227.049 Total
- 79 -
Page 257
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. Pinjaman 16. Borrowings
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Entitas Anak Subsidiaries
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.958.766 6.187.354 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pinjaman jangka panjang Long-term borrowings
Entitas Anak Subsidiaries
Pihak ketiga Third parties
Utang bank Bank loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Nilai tercatat 78.406.128 79.817.994 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (104.040) (133.578) transaction costs
Utang bank jangka panjang - neto 78.302.088 79.684.416 Long-term bank loans - net
Dikurangi bagian utang bank yang jatuh Less current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term bank loans:
Nilai tercatat 9.090.687 8.678.941 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (19.424) (27.897) transaction costs
Bagian utang bank yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu setahun 9.071.263 8.651.044 long-term bank loans
Bagian jangka panjang Long-term portion
Nilai tercatat 69.315.441 71.139.053 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (84.616) (105.681) transaction costs
Bagian jangka panjang utang bank 69.230.825 71.033.372 Long-term portion of bank loans
Pinjaman jangka panjang Long-term borrowings
Entitas Anak Subsidiaries
Pihak ketiga Third parties
Utang lembaga keuangan Financial institution loan
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Nilai tercatat 20.202.000 21.000.000 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (154.808) (170.962) transaction costs
Utang lembaga keuangan Long-term financial
jangka panjang - neto 20.047.192 20.829.038 institution loan - net
Dikurangi bagian utang Less current maturities of
lembaga keuangan yang jatuh long-term financial
tempo dalam waktu satu tahun: institution loans:
Nilai tercatat 1.596.000 798.000 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (16.154) (16.154) transaction costs
Bagian utang lembaga keuangan Current maturities of
yang jatuh tempo financial institution
dalam waktu setahun 1.579.846 781.846 long-term loans
Bagian jangka panjang Long-term portion
Nilai tercatat 18.606.000 20.202.000 Carrying amount
Dikurangi biaya transaksi pinjaman Less unamortized loan
yang belum diamortisasi (138.654) (154.808) transaction costs
Bagian jangka panjang Long-term portion of
utang lembaga keuangan - neto 18.467.346 20.047.192 financial institution loans - net
- 80 -
Page 258
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
Global Hydro Energy Gmbh 1.176.106 1.458.539 Global Hydro Energy Gmbh
PT ORIX Indonesia Finance 16.219 47.936 PT ORIX Indonesia Finance
PT Toyota Astra Financial Services 5.165 25.623 PT Toyota Astra Financial Services
Total utang pembiayaan konsumen 1.197.490 1.532.098 Total consumer financing payables
Dikurangi bagian utang pembiayaan Less current maturities of
konsumen yang jatuh tempo long-term consumer
dalam waktu satu tahun: financing payables:
Global Hydro Energy Gmbh 470.441 416.724 Global Hydro Energy Gmbh
PT ORIX Indonesia Finance 16.219 16.841 PT ORIX Indonesia Finance
PT Toyota Astra Financial Services 5.165 21.367 PT Toyota Astra Financial Services
Bagian utang pembiayaan
konsumen yang jatuh tempo Current maturities of consumer
dalam waktu setahun 491.825 454.932 financing payables
Bagian jangka panjang Long-term portion
Global Hydro Energy Gmbh 705.665 1.041.815 Global Hydro Energy Gmbh
PT ORIX Indonesia Finance - 31.095 PT ORIX Indonesia Finance
PT Toyota Astra Financial Services - 4.256 PT Toyota Astra Financial Services
Bagian jangka panjang Long-term portion of
utang pembiayaan konsumen 705.665 1.077.166 consumer financing payables
Rincian utang bank jangka pendek dan pinjaman The details of short-term bank loans and long-term
jangka panjang berdasarkan mata uang adalah borrowings based on currencies are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah 5.958.766 6.187.354 Rupiah
Pinjaman jangka panjang Long-term borrowings
Dolar AS 70.557.925 77.526.392 US Dollar
Rupiah 27.812.739 23.060.621 Rupiah
Euro 1.176.106 1.458.539 Euro
Total 99.546.770 102.045.552 Total
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
1. Utang Bank 1. Bank Loans
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Mandiri”) (“Mandiri”)
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
BTL menandatangani perjanjian pinjaman BTL entered into loan agreement with
dengan Mandiri dan memperoleh fasilitas Mandiri and obtained the following credit
kredit sebagai berikut: facilities:
- 81 -
Page 259
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
i. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit i. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh pada Agunan Surat Berharga” obtained on
tanggal 27 September 2021 dengan September 27, 2021 with credit facility
fasilitas kredit sebesar amounting to Rp15,000,000,000. This
Rp15.000.000.000. Fasilitas ini facility is used to finance BTL’s working
digunakan untuk membiayai modal capital. This facility will mature on
kerja BTL. Fasilitas ini akan jatuh tempo September 26, 2025 and can be
pada tanggal 26 September 2025 dan extended for a full payment method.
dapat diperpanjang untuk metode This facility bears interest rate
pembayaran penuh. Fasilitas ini equivalent to collateralized time deposit
dikenakan bunga sebesar tingkat suku interest rate + 1.50% per annum.
bunga deposito berjangka yang
dijaminkan + 1,50% per tahun.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito The loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp15.000.000.000 amounting to Rp15,000,000,000 under
atas nama ESS (Catatan 13). Selama the name of ESS (Note 13). During the
masa pinjaman, ESS tidak dapat period of the loan, ESS cannot give its
menjaminkan deposito berjangka time deposit as guarantee to any party.
tersebut kepada pihak mana pun.
Pada tanggal 23 September 2025, On September 23, 2025, Mandiri agreed
Mandiri setuju untuk memperpanjang to extend the maturity date from
tangal jatuh tempo yang semula tanggal September 26, 2025 to September 26,
26 September 2025 menjadi tanggal 2026.
26 September 2026.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah masing-masing sebesar 2024 amounted to US$893,815 and
AS$893.815 dan AS$928.103. US$928,103, respectively.
ii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit ii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh Agunan Surat Berharga” obtained on
pada tanggal 9 Desember 2021 December 9, 2021 with credit facility
dengan fasilitas kredit sebesar amounting to Rp15,000,000,000. This
Rp15.000.000.000. Fasilitas ini facility is used to finance the Company’s
digunakan untuk membiayai modal working capital. This facility will mature
kerja Perusahaan. Fasilitas ini akan on December 8, 2025 and can be
jatuh tempo pada tanggal 8 Desember extended for a full payment method.
2025 dan dapat diperpanjang untuk
metode pembayaran penuh.
Pada tanggal 23 September 2025, On September 23, 2025, Mandiri agreed
Mandiri setuju untuk memperpanjang to extend the maturity date from
tangal jatuh tempo yang semula tanggal December 8, 2025 to December 8,
8 Desember 2025 menjadi tanggal 2026.
8 Desember 2026.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar This facility bears interest rate
tingkat suku bunga deposito berjangka equivalent to collateralized time deposit
yang dijaminkan + 1,50% per tahun. interest rate + 1.50% per annum. The
Pinjaman ini dijamin dengan deposito loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp15.000.000.000 amounting to Rp15,000,000,000
(Catatan 13) atas nama ESS. Selama (Note 13) under the name of ESS.
masa pinjaman, ESS tidak dapat During the period of the loan, ESS
menjaminkan deposito berjangka cannot give its time deposit as
tersebut kepada pihak mana pun. guarantee to any party.
- 82 -
Page 260
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah masing-masing sebesar 2024 amounted to US$893,815 and
AS$893.815 dan AS$928.103. US$928,103, respectively.
iii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit iii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh pada Agunan Surat Berharga” obtained on
tanggal 21 Juni 2022 dengan fasilitas June 21, 2022 with credit facility
kredit sebesar Rp20.000.000.000. amounting to Rp20,000,000,000. This
Fasilitas ini digunakan untuk membiayai facility is used to finance the Company’s
modal kerja Perusahaan. Fasilitas ini working capital. This facility will mature
akan jatuh tempo pada tanggal 9 Juni on June 9, 2025 and can be extended
2025 dan dapat diperpanjang untuk for a full payment method.
metode pembayaran penuh.
Pada tanggal 4 Juni 2025, Mandiri On June 4, 2025, Mandiri agreed to
setuju untuk memperpanjang tanggal extend the maturity date from June 9,
jatuh tempo yang semula tanggal 9 Juni 2025 to June 9, 2026.
2025 menjadi tanggal 9 Juni 2026.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar This facility bears interest rate
tingkat suku bunga deposito berjangka equivalent to collateralized time deposit
yang dijaminkan + 0,50% per tahun. interest rate + 0.50% per annum. The
Pinjaman ini dijamin dengan deposito loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp20.000.000.000 amounting to Rp20,000,000,000 (Note
(Catatan 13) atas nama ESS. Selama 13) under the name of ESS. During the
masa pinjaman, ESS tidak dapat period of the loan, ESS cannot give its
menjaminkan deposito berjangka time deposit as guarantee to any party.
tersebut kepada pihak mana pun.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah sebesar AS$1.191.753 dan 2024 amounted to US$1,191,753 and
AS$1.237.471. US$1,237,471, respectively.
iv. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit iv. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh pada Agunan Surat Berharga” obtained on
tanggal 16 Juni 2023 dengan fasilitas June 16, 2023 with credit facility
kredit sebesar Rp20.000.000.000. amounting to Rp20,000,000,000. This
Fasilitas ini digunakan untuk membiayai facility is used to finance the Company’s
modal kerja Perusahaan. Fasilitas ini working capital. This facility will mature
akan jatuh tempo pada tanggal 15 Juni on June 15, 2025 and can be extended
2025 dan dapat diperpanjang untuk for a full payment method.
metode pembayaran penuh.
Pada tanggal 4 Juni 2025, Mandiri On June 4, 2025, Mandiri agreed to
setuju untuk memperpanjang tanggal extend the maturity date from June 15,
jatuh tempo yang semula tanggal 2025 to June 15, 2026.
15 Juni 2025 menjadi tanggal 15 Juni
2026.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar This facility bears interest rate
tingkat suku bunga deposito berjangka equivalent to collateralized time deposit
yang dijaminkan + 0,50% per tahun. interest rate + 0.50% per annum. The
Pinjaman ini dijamin dengan deposito loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp20.000.000.000 amounting to Rp20,000,000,000 (Note
(Catatan 13) atas nama ESS. Selama 13) under the name of ESS. During the
masa pinjaman, ESS tidak dapat period of the loan, ESS cannot give its
menjaminkan deposito berjangka time deposit as guarantee to any party.
tersebut kepada pihak mana pun.
- 83 -
Page 261
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah sebesar AS$1.191.753 dan 2024 amounted to US$1,191,753 and
AS$1.237.471. US$1,237,471, respectively.
v. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit v. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh pada Agunan Surat Berharga” obtained on
tanggal 27 Juni 2023 dengan fasilitas June 27, 2023 with credit facility
kredit sebesar Rp20.000.000.000. amounting to Rp20,000,000,000. This
Fasilitas ini digunakan untuk membiayai facility is used to finance the
modal kerja Perusahaan. Fasilitas ini Company’s working capital. This facility
akan jatuh tempo pada tanggal 26 Juni will mature on June 26, 2025 and can
2025 dan dapat diperpanjang untuk be extended for a full payment method.
metode pembayaran penuh.
Pada tanggal 4 Juni 2025, Mandiri On June 4, 2025, Mandiri agreed to
setuju untuk memperpanjang tanggal extend the maturity date from June 26,
jatuh tempo yang semula tanggal 2025 to June 26, 2026.
26 Juni 2025 menjadi tanggal 26 Juni
2026.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar This facility bears interest rate
tingkat suku bunga deposito berjangka equivalent to collateralized time deposit
yang dijaminkan + 0,50% per tahun. interest rate + 0.50% per annum. The
Pinjaman ini dijamin dengan deposito loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp20.000.000.000 amounting to Rp20,000,000,000
(Catatan 13) atas nama ESS. Selama (Note 13) under the name of ESS.
masa pinjaman, ESS tidak dapat During the period of the loan, ESS
menjaminkan deposito berjangka cannot give its time deposit as
tersebut kepada pihak mana pun. guarantee to any party.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah sebesar AS$1.191.753 dan 2024 amounted to US$1,191,753 and
AS$1.237.471. US$1,237,471, respectively.
vii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit vii. Non-Revolving (uncommitted) “Kredit
Agunan Surat Berharga” diperoleh pada Agunan Surat Berharga” obtained on
tanggal 24 Desember 2024 dengan December 24, 2024 with credit facility
fasilitas kredit sebesar amounting to Rp10,000,000,000. This
Rp10.000.000.000. Fasilitas ini facility is used to finance the Company’s
digunakan untuk membiayai modal working capital. This facility will mature
kerja Perusahaan. Fasilitas ini akan on December 23, 2025 and can be
jatuh tempo pada tanggal 23 Desember extended for a full payment method.
2025 dan dapat diperpanjang untuk
metode pembayaran penuh.
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar This facility bears interest rate
tingkat suku bunga deposito berjangka equivalent to collateralized time deposit
yang dijaminkan + 1,50% per tahun. interest rate + 1.50% per annum. The
Pinjaman ini dijamin dengan deposito loan is secured with time deposit
berjangka sebesar Rp10.000.000.000 amounting to Rp10,000,000,000
(Catatan 13) atas nama ESS. Selama (Note 13) under the name of ESS.
masa pinjaman, ESS tidak dapat During the period of the loan, ESS
menjaminkan deposito berjangka cannot give its time deposit as
tersebut kepada pihak mana pun. guarantee to any party.
Pada tanggal 23 September 2025, On September 23, 2025, Mandiri
Mandiri setuju untuk memperpanjang agreed to extend the maturity
tanggal jatuh tempo yang semula date from December 23, 2025
tanggal 23 Desember 2025 menjadi to December 23, 2026.
tanggal 23 Desember 2026.
- 84 -
Page 262
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah masing-masing sebesar 2024 amounted to US$595,877
AS$595.877 dan AS$618.735. US$618,735, respectively.
Selama masa perjanjian pinjaman, BTL During the period of the loan, BTL without
tanpa pemberitahuan tertulis kepada written notification to Mandiri is not allowed
Mandiri tidak diperkenankan melakukan to carry out the following activities, among
kegiatan antara lain: others:
- menerima pinjaman dari pihak - receive a loan from any party;
manapun;
- menjadi penjamin dari pihak ketiga; - be a guarantor of a third party;
- mengadakan penyertaan baru dalam - makes new investments in other
perusahaan lain dan atau turut companies and or contribute to
membiayai perusahaan-perusahaan financing other companies;
lain;
- membagikan bonus atau dividen; - distribute bonuses or dividends;
- membayar utang kepada para - pay debts to shareholders;
pemegang saham;
- menjaminkan perusahaannya kepada - guarantee the company to other
pihak lain; parties;
- peleburan, penggabungan, pengambil - consolidation, merger, acquisition, or
alihan, atau pembubaran; dissolution;
- mengadakan ekspansi usaha dan atau - carry out business expansion and or
investasi baru. new investments.
Pinjaman Jangka Panjang Long-term Borrowings
1. Utang Bank 1. Bank Loans
a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk a. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Mandiri”) (“Mandiri”)
PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”)
Pada tanggal 18 Desember 2020, ESS On December 18, 2020, ESS entered into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan a loan agreement with Mandiri to obtain a
Mandiri untuk memperoleh fasilitas kredit non-revolving credit investment facility
investasi non-revolving yang memiliki batas which has a credit limit amounting to
kredit sebesar AS$30.000.000. Pinjaman US$30,000,000. This loan is used to
ini digunakan untuk pembiayaan aset finance existing assets in the 3x6 MW
eksisting di Pembangkit Listrik Tenaga Air Hydroelectric Power Plant (“PLTA”)
(“PLTA”) Pakkat kapasitas 3x6 MW di Pakkat located in North Sumatra. This
Sumatera Utara. Fasilitas ini akan berakhir facility will mature on December 31, 2030,
pada tanggal 31 Desember 2030, termasuk including availability period until
periode ketersediaan sampai dengan January 31, 2021.
tanggal 31 Januari 2021.
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga 5,25% This facility bears interest rate of 5.25%
per tahun dan dapat berubah sewaktu- per annum and may change from time to
waktu sesuai dengan ketentuan yang time in accordance with applicable
berlaku oleh Mandiri. ESS dikenakan biaya provisions by Mandiri. ESS incurs
provisi dan biaya structuring sebesar provision fee and structuring fee which
AS$150.000 pada saat penandatanganan amounted to US$150,000 at the time of
perjanjian. signing the agreement.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, ESS telah and 2024, ESS has repaid this loan
membayar fasilitas pinjaman ini masing- facility amounting to US$2,868,000 and
masing sebesar AS$2.868.000 dan US$2,700,000, respectively.
AS$2.700.000.
- 85 -
Page 263
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and
adalah masing-masing sebesar 2024 amounted to US$17,244,000 and
AS$17.244.000 dan AS$20.112.000. US$20,112,000, respectively.
Fasilitas pinjaman dari Mandiri di atas The above loan facility from Mandiri is
dijamin dengan: secured by the following:
- Proyek yang dibiayai berupa tanah, - Land, buildings, and machineries in
bangunan, dan mesin-mesin PLTA PLTA Pakkat with legal ownership of
Pakkat dengan bukti kepemilikan Certificate of Right to Build (“SHGB”)
Sertifikat Hak Guna Bangunan (“SHGB”) No. 3,4,5,6,7,8,9 under the name of
No. 3,4,5,6,7,8,9 atas nama ESS ESS, the minimum total amount of
diikat dengan hak tanggungan the above land collaterals was
minimal sebesar Rp314.000.000.000 Rp314,000,000,000 (Note 6);
(Catatan 6);
- Mesin-mesin PLTA Pakkat, diikat fidusia - PLTA Pakkat machines, bound by
minimal sebesar Rp223.000.000.000; minimun fiduciary of
Rp223,000,000,000;
- Piutang dari PLN akan diikat dengan - Receivables from PLN with collateral
jaminan sebesar Rp20.000.000.000 amount of Rp20,000,000,000 (Note 7);
(Catatan 7);
- Hak tagih klaim ini akan - Right to claim from insurance claims
diikat dengan jumlah jaminan sebesar with collateral amount of
Rp420.000.000.000; Rp420,000,000,000;
- Gadai saham Perusahaan atas nama - Pledge of shares of the Company
PT Paramata Indah Lestari, Henry under the name of PT Paramata Indah
Maknawi, Jeanny Maknawi, Johan Lestari, Henry Maknawi, Jeanny
Maknawi, Eddy Maknawi, Ratna Maknawi, Johan Maknawi, Eddy
Maknawi; dan Maknawi, Ratna Maknawi; and
- Pengalihan Hak Pengusahaan (step in - Transfer of Concession Rights (step in
right) yang mencakup kuasa yang tidak right) which includes the power that
dapat ditarik kembali kepada Bank cannot be withdrawn to the Bank to be
untuk dapat menunjuk pihak ketiga able to appoint a third party as PLTA
sebagai operator PLTA Pakkat. Pakkat operator.
Selama perjanjian kredit, ESS harus During the period of loan, ESS must
menjaga rasio keuangan, antara lain Debt maintain financial ratios, such as Debt
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimum
1 (satu), Current Ratio (“CR”) minimal of 1 (one), Current Ratio (“CR”) minimum of
100% yang tercermin di laporan keuangan 100% reflected in the financial statements
dan Debt Equity Ratio maksimal 300% and Debt Equity Ratio of maximum 300%
sampai dengan fasilitas kredit lunas. until credit facility is fully paid.
ESS harus memberi tahu Mandiri dalam ESS must notify Mandiri within or at the
atau selambat-lambatnya 14 hari jika ESS latest 14 days if ESS distribute dividends to
membagikan dividen kepada pemegang the shareholders.
saham.
Pada tanggal 30 Desember 2024, ESS On December 30, 2024, ESS notified
memberitahukan kepada Mandiri mengenai Mandiri regarding the dividend distribution
pembagian dividen kepada pemegang to shareholders amounting to
saham sejumlah AS$1.200.000 yang telah US$1,200,000, which was distributed on
dibagikan pada tanggal 23 Desember December 23, 2024.
2024.
Pada tanggal 31 Juli 2025, ESS On July 31, 2025, ESS notified Mandiri
memberitahukan kepada Mandiri mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting to US$2,300,000,
saham sejumlah AS$2.300.000 yang telah which was distributed on July 31 and
dibagikan pada tanggal 31 Juli dan September 30, 2025.
30 September 2025.
- 86 -
Page 264
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Manajemen berpendapat bahwa seluruh Management believes that all compliance
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal has been met as of the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
Pada tanggal 21 November 2023, BTL On November 21, 2023, BTL entered into a
mengadakan perjanjian pinjaman dengan loan agreement with Mandiri to obtain a
Mandiri untuk memperoleh fasilitas kredit non-revolving credit investment facility
investasi non-revolving yang memiliki batas which has a credit limit amounting to
kredit sebesar AS$40.000.000. Pinjaman US$40,000,000. This loan is used to
ini digunakan untuk pembiayaan aset finance existing assets in the 3x7 MW
eksisting di Pembangkit Listrik Tenaga Air Hydroelectric Power Plant (“PLTA”) Air
(“PLTA”) Air Putih kapasitas 3x7 MW di Putih located in Bengkulu. This facility will
Bengkulu. Fasilitas ini akan berakhir pada mature on December 31, 2035, including
tanggal 31 Desember 2035, termasuk availability period until December 31, 2023.
periode ketersediaan sampai dengan This facility bears interest rate of
tanggal 31 Desember 2023. Fasilitas ini SOFR+1% per annum and may change
dikenakan tingkat bunga SOFR+1% per from time to time in accordance with
tahun dan dapat berubah sewaktu-waktu applicable provisions by Mandiri. BTL
sesuai dengan ketentuan yang berlaku incurs provision fee and structuring fee
oleh Mandiri. BTL dikenakan biaya provisi which amounted to US$100,000, and
dan biaya structuring sebesar AS$100.000 administration fee and maintenance fee of
dan juga dikenakan biaya administrasi dan Rp25,000,000 and Rp100,000,000
biaya maintenance masing-masing sebesar respectively upon signing of the
Rp25.000.000 dan Rp100.000.000 pada agreement.
saat penandatanganan perjanjian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, BTL telah and 2024, BTL has repaid each amounted
membayar fasilitas pinjaman ini masing- to US$3,336,000 of this loan facility.
masing sebesar AS$3.336.000.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing sebesar amounted to US$33,328,000 before
AS$33.328.000 sebelum dikurangi biaya deducting unamortized loan transaction
transaksi pinjaman yang belum costs of US$61,268 and US$36,664,000
diamortisasi sebesar AS$61.268 dan before deducting unamortized loan
AS$36.664.000 sebelum dikurangi biaya transaction costs of US$78,646,
transaksi pinjaman yang belum respectively.
diamortisasi sebesar AS$78.646.
Fasilitas pinjaman dari Mandiri di atas The above loan facility from Mandiri is
dijamin dengan: secured by the following:
- Tanah, bangunan, mesin dari sarana - Land, building, machineries from other
pelengkap lainnya yang terletak di complementary facilities located in
Bengkulu dengan bukti kepemilikan. Bengkulu with proof of ownership.
Nilai aset dibawah akan diikat dengan The minimum total amount of
hak tanggungan sebesar the below assets collateralized was
Rp620.000.000.000 (Catatan 6): Rp620,000,000,000 (Note 6):
a. SHGB No. 00001/2013 dengan luas a. SHGB No. 00001/2013 with area of
59.509 m2 atas nama BTL. 59,509 m2 under the name of BTL.
b. SHGB No. 00002/2014 dengan luas b. SHGB No. 00002/2014 with area of
140.580 m2 atas nama BTL. 140,580 m2 under the name of BTL.
- Hak tagih klaim asuransi akan - Right to claim from insurance claims
diikat dengan jumlah jaminan sebesar with collateral amount of
Rp628.000.000.000; Rp628,000,000,000;
- Piutang dari PLN akan diikat dengan - Receivables from PLN with collateral
jaminan sebesar Rp24.000.000.000 amount of Rp24,000,000,000 (Note 7);
(Catatan 7);
- 87 -
Page 265
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
- Gadai saham Perusahaan atas nama - - Pledge the Company’s shares owned
PT Paramata Indah Lestari, Henry by PT Paramata Indah Lestari, Henry
Maknawi, Jeanny Maknawi, Johan Maknawi, Jeanny Maknawi, Johan
Maknawi, Eddy Maknawi dan Ratna Maknawi, Eddy Maknawi and Ratna
Maknawi. Maknawi.
- Pengalihan Hak Pengusahaan (step in - - Transfer of Concession Rights (step in
right) yang mencakup kuasa yang tidak right) which includes the power that
dapat ditarik kembali kepada Bank cannot be withdrawn to the Bank to be
untuk dapat menunjuk pihak ketiga able to appoint a third party as PLTA Air
sebagai operator PLTA Air Putih. Putih operator.
Selama perjanjian kredit, BTL harus During the period of the loan, BTL must
menjaga rasio keuangan, antara lain Debt maintain financial ratios, such as Debt
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal Service Coverage Ratio (“DSCR”)
1 (satu), yang tercermin di laporan minimum of 1 (one), reflected in the
keuangan dan Debt Equity Ratio maksimal financial statements and Debt Equity Ratio
300% yang tercermin di laporan keuangan maximum of 300% reflected in the
sampai dengan fasilitas kredit lunas. financial statements until the credit
facilities are fully paid.
Pada tanggal 23 Mei 2025, BTL On May 23, 2025, BTL notified Mandiri
memberitahukan kepada Mandiri mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting US$3,700,945 to
saham sejumlah AS$3.700.945 yang telah which was distributed on June 23, 2025.
dibagikan pada tanggal 23 Juni 2025.
Pada tanggal 12 Januari 2026, BTL On January 12, 2026, BTL notified Mandiri
memberitahukan kepada Mandiri mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting US$3,000,000.
saham sebesar AS$3.000.000.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh Management believes that all compliance
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal has been met as of the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial
position.
PT Nagata Dinamika Hidro Madong PT Nagata Dinamika Hidro Madong
(“NDHM”) (“NDHM”)
Pada tanggal 28 April 2023, NDHM On April 28, 2023, NDHM entered into a
mengadakan perjanjian pinjaman dengan loan agreement with Mandiri to obtain a
Mandiri untuk memperoleh fasilitas kredit non-revolving credit investment facility
investasi non-revolving yang memiliki batas which has a credit limit amounting to
kredit sebesar Rp350.000.000.000. Rp350,000,000,000. This loan is used to
Pinjaman ini digunakan untuk pembiayaan finance existing assets in the 2x5 MW
aset eksisting di PLTMH Madong kapasitas PLTMH Madong located in South
2x5 MW di Sulawesi Selatan. Fasilitas ini Sulawesi. This facility will mature on
akan berakhir pada tanggal 28 April 2033, April 28, 2033, including availability period
until April 30, 2023. This facility bears
termasuk periode ketersediaan sampai
interest rate of 7.50% per annum and may
dengan tanggal 30 April 2023. Fasilitas ini change from time to time in accordance
dikenakan tingkat bunga 7,50% per tahun with applicable provisions by Mandiri.
dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai NDHM incurs provision fee and structuring
dengan ketentuan yang berlaku oleh fee which amounted to 0.5% of the credit
Mandiri. NDHM dikenakan biaya provisi limit, and administration fee which
dan biaya structuring sebesar 0,5% dari amounted to Rp25,000,000 at the time of
limit kredit dan juga dikenakan biaya signing the agreement.
administrasi sebesar Rp25.000.000 pada
saat penandatanganan perjanjian.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, NDHM telah and 2024, NDHM has repaid this loan
membayar fasilitas pinjaman ini masing- facility amounting to US$2,423,918 and
masing sebesar AS$2.423.918 dan US$2,573,540, respectively.
AS$2.573.540
- 88 -
Page 266
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing sebesar amounted to US$14,499,662 before
AS$14.499.662 sebelum dikurangi biaya deducting unamortized loan transaction
transaksi pinjaman yang belum costs of US$42,772 and US$17,530,834
diamortisasi sebesar AS$42.772 dan before deducting unamortized loan
AS$17.530.834 sebelum dikurangi biaya transaction costs of US$54,932
transaksi pinjaman yang belum respectively.
diamortisasi sebesar AS$54.932.
Fasilitas pinjaman dari Mandiri di atas The above loan facility from Mandiri is
dijamin dengan: secured by the following:
- Tanah, bangunan, mesin dari sarana - Land, building, machineries from other
pelengkap lainnya yang terletak di complementary facilities located in
Bengkulu dengan bukti kepemilikan. Bengkulu with proof of ownership.
Nilai aset dibawah akan diikat dengan The minimum total amount of
hak tanggungan sebesar the below assets collateralized was
Rp350.000.000.000 (Catatan 6): Rp350,000,000,000 (Note 6):
- Hak tagih klaim asuransi akan - Right to claim from insurance claims
diikat dengan jumlah jaminan sebesar with collateral amount of
Rp45.000.000.000; Rp45,000,000,000;
- Piutang dari PLN akan diikat dengan - Receivables from PLN with collateral
jaminan sebesar Rp20.000.000.000 amount of Rp20,000,000,000 (Note 7);
(Catatan 7);
- Gadai saham NDHM atas nama - - Pledge NDHM shares under name of
PT Bangun Hidro Energi, PT Sumber PT Bangun Hidro Energi, PT Sumber
Tirta Energi, PT Citra Indo Energi, dan Tirta Energi, PT Citra Indo Energi, and
PT Karya Hidro Energi. PT Karya Hidro Energi.
Selama perjanjian kredit, NDHM harus During the period of the loan, NDHM must
menjaga rasio keuangan, antara lain Debt maintain financial ratios, such as Debt
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal Service Coverage Ratio (“DSCR”)
1 (satu), yang tercermin di laporan minimum of 1 (one), reflected in the 2023
keuangan sejak tahun 2023 dan Debt financial statements and Debt Equity Ratio
Equity Ratio maksimal 300% yang maximum of 300% reflected in the 2023
tercermin di laporan keuangan sejak tahun financial statements until the credit
2023 sampai dengan fasilitas kredit lunas. facilities are fully paid.
Pada tanggal 6 Maret 2025, NDHM On March 6, 2025, NDHM notified Mandiri
memberitahukan kepada Mandiri mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting US$602,630 to
saham sebesar AS$602.630 yang telah which was distributed on February 11,
dibagikan pada tanggal 11 Februari 2025. 2025.
Pada tanggal 14 Juli 2025 NDHM On July 14, 2025 NDHM notified Mandiri
memberitahukan kepada Mandiri mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting US$501,250 to
saham sebesar AS$501.250 yang telah which was distributed on July 2, 2025.
dibagikan pada tanggal 2 Juli 2025.
Pada tanggal 12 Januari 2026, NDHM On January 12, 2026, NDHM notified
memberitahukan kepada Mandiri mengenai Mandiri regarding the dividend distribution
pembagian dividen kepada pemegang to shareholders amounting US$1,489,691.
saham sebesar AS$1.489.691.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh Management believes that all compliance
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal has been met as of the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial
position.
- 89 -
Page 267
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama periode perjanjian kredit, ESS, During the period of the loan, ESS, BTL
BTL dan NDHM tanpa pemberitahuan and NDHM without written notification to
tertulis kepada Mandiri tidak boleh Mandiri is not allowed to carry out the
melakukan aktivitas tertentu antara lain activities, among others, such as enter
membuat perjanjian utang, hak into debt agreement, mortgage, or pledge
tanggungan, atau menjaminkan dalam any assets of ESS, BTL and NDHM,
apapun aset ESS, BTL dan NDHM including the right to invoices with other
termasuk hak atas tagihan dengan pihak parties, enter into merger, acquisition, sell
lain, melakukan merger, akuisisi, menjual assets exceeding Rp2,000,000,000,
aset maksimal Rp2.000.000.000, change share capital, shareholders and
mengadakan perubahan modal, pemegang ownership of shares, unless, a) new
saham dan kepemilikan saham, kecuali a) management is not black listed by Bank
pengurus baru tidak temasuk dalam daftar Indonesia, b) the ownership change still
hitam Bank Indonesia, b) perubahan results to Maknawi family being the
kepemilikan dimana keluarga Maknawi ultimate majority shareholder, c) Bank
tetap sebagai ultimate majority Mandiri is notified in writing relating to the
shareholder, c) Bank Mandiri diberitahu increase in authorized and paid-up capital,
secara tertulis terkait dengan peningkatan obtains credit facilities for the same
modal dasar atau modal disetor, purposes of use as Mandiri, enter in
memperoleh fasilitas kredit dengan tujuan engagement, agreement, or other
penggunaan yang sama dengan Mandiri, document that is contrary to the Credit
membuat suatu perikatan, perjanjian, atau Agreement, distribute dividends, transfer
dokumen lain yang bertentangan dengan of collateral assets, settle ESS, BTL and
Perjanjian Kredit, membagikan dividen, NDHM’s debt to its shareholders and
memindahtangankan barang jaminan, taking part capital/equity for interests
melunasi utang ESS, BTL dan NDHM outside business and personal interests.
kepada pemegang saham dan mengambil
bagian modal/ekuitas untuk kepentingan di
luar usaha dan kepentingan pribadi.
PT Tiara Tirta Energi (“TTE”) PT Tiara Tirta Energi (“TTE”)
Pada tanggal 2 Juli 2024, TTE On July 2, 2024, TTE entered into a loan
mengadakan perjanjian pinjaman dengan agreement with Mandiri to obtain a non-
Mandiri untuk memperoleh fasilitas kredit revolving investment credit facility with a
investasi non-revolving yang memiliki batas credit limit of Rp270,000,000,000. This
kredit sebesar Rp270.000.000.000. loan is used to finance the construction of
Pinjaman ini digunakan untuk Pembiayaan Salu Noling Mini Hydro Power Plant
atas pembangunan aset Pembangkit Listrik (PLTM) assets with a capacity of 2x5 MW
Tenaga Mini Hidro (PLTM) Salu Noling in South Sulawesi. This facility will expire
dengan kapasitas 2x5 MW di Sulawesi on 26 October 2038, including availability
Selatan. Fasilitas ini akan berakhir pada period until September 26, 2026.
tanggal 26 Oktober 2038, termasuk periode
ketersediaan sampai dengan tanggal
26 September 2026.
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga 8,50% This facility bears interest rate of 8.50%
per tahun dan dapat berubah sewaktu- per annum and may change from time to
waktu sesuai dengan ketentuan yang time in accordance with applicable
berlaku oleh Mandiri. TTE dikenakan biaya provisions by Mandiri. TTE incurs
provisi dan biaya structuring sebesar provision fee and structuring fee which
AS$83.540 (Rp1.350.000.000) pada saat amounting to US$83,540
penandatanganan perjanjian. (Rp1,350,000,000) at the time of signing
the agreement.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as at December 31, 2025 and
adalah masing-masing sebesar 2024 amounted to US$13,334,466
AS$13.334.466 (Rp223.778.994.542) dan (Rp223,778,994,542) and US$5,511,160
AS$5.511.160 (Rp89.071.361.714). (Rp89,071,361,714), respectively.
- 90 -
Page 268
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Fasilitas pinjaman dari Mandiri di atas The above loan facility from Mandiri is
dijamin dengan: secured by the following:
- Proyek yang dibiayai berupa tanah dan - The financed project is in the form of
bangunan, infrastruktur, mesin, dan land and building, infrastructure,
peralatan PLTM Salu Noling dengan machinery and equipment of PLTM
bukti kepemilikan SHGB yang akan Salu Noling with proof of ownership of
terbit atas nama PT Tiara Tirta Energi, SHGB which will be issued under the
yang akan diikat Hak Tanggungan name of PT Tiara Tirta Energi, which
minimal sebesar Rp363.075.000.000 will be bound by Mortgage at a
(Catatan 6); minimum of Rp363,075,000,000
(Note 6);
- Fidusia Hak Tagih Klaim Asuransi a.n - Fiduciary Rights to Collect Insurance
PT Tiara Tirta Energi sebesar Claims a.n PT Tiara Tirta Energi
Rp363.075.000.000; amounting to Rp363,075,000,000;
- Akan diikat Fidusia Piutang sebesar - - Will be bound by Fiduciary
Rp9.706.000.000; Receivables amounting to
Rp9,706,000,000;
- Letter of Undertaking atas nama Wilson - Letter of Undertaking on behalf of
Maknawi; Wilson Maknawi;
- Letter of Undertaking atas nama Henry - Letter of Undertaking on behalf of
Maknawi; Henry Maknawi;
- Pengalihan Hak Penguasaan (step in - Transfer of Concession Rights (step in
right) yang mencakup kuasa yang tidak right) which includes the power that
dapat ditarik kembali (irrevocable) cannot be withdrawn to the Bank to be
kepada kreditur untuk dapat menunjuk able to appoint a third party as PLTM
pihak ketiga sebagai operator PLTM Salu Noling operator;
Salu Noling;
- Corporate Guarantee dan Cash Deficit - Corporate Guarantee and Cash Deficit
Guarantee atas nama Perusahaan; Guarantee bound on behalf of the
Company;
- Dalam hal SHGB atas nama PT Tiara - In the event that the SHGB in the
Tirta Energi belum terbit, maka akan name of PT Tiara Tirta Energi has not
didahului dengan pengikatan fidusia been issued, it will be preceded by
atas bangunan, infrastruktur, mesin, dan fiduciary binding of buildings,
peralatan yang telah diinstalasi atau infrastructure, machinery, and
yang telah menjadi kepemilikan equipment that have been installed or
PT Tiara Tirta Energi sesuai dengan that have become the ownership of
progres pembangunan, sehingga total PT Tiara Tirta Energi in accordance
nilai pengikatan yang dilakukan menjadi with the progress of development, so
sebesar minimal Rp341.958.000.000. that the total value of the binding
Fidusia atas bangunan, infrastruktur, carried out is at least
mesin, dan peralatan akan dilakukan Rp341,958,000,000. Fiduciary over
royal apabila SHGB atas nama PT Tiara buildings, infrastructure, machinery,
Tirta Energi telah terbit kepada Bank and equipment will be made royal if
dan dilakukan pengikatan. SHGB in the name of PT Tiara Tirta
Energi has been issued to the Bank
and binding is carried out.
Selama perjanjian kredit, TTE harus During the credit agreement, TTE must
menjaga rasio keuangan, antara lain Debt maintain financial ratios, including a
Service Coverage Ratio (“DSCR”) minimal minimum Debt Service Coverage Ratio
1 (satu), Debt Equity Ratio maksimal 300% (‘DSCR’) of 1 (one), a maximum Debt
dan Ekuitas tetap positif yang tercermin Equity Ratio of 300% and positive Equity
dalam laporan keuangan dari which reflected in the financial statement
Desember 2026 sampai dengan fasilitas from December 2026 until the credit facility
kredit lunas. is settled.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh Management believes that all compliance
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal has been met as of the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
- 91 -
Page 269
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. Utang Lembaga Keuangan 2. Financial Institution Loan
a. PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) a. PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
(“SMI”) (“SMI”)
PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”) PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”)
Pada tanggal 21 Juli 2022, SEL On July 21, 2022, SEL entered into an
menandatangani fasilitas Pembiayaan Investment Financing facility ageement with
Investasi dengan SMI dengan jumlah SMI which has a credit amount of
pinjaman sebesar AS$21.000.000 dan US$21,000,000 and consists of the
terdiri dari fasilitas berikut : following:
- Fasilitas pembiayaan investasi dengan - Investment Financing facility with
jumlah maksimum AS$20.200.000; dan maximum amount of US$20,200,000;
and Investme
- Fasilitas Pembiayaan Interest During - Interest During Construction (“IDC”)
Construction (“IDC”) sebesar Financing facility amounting to
AS$800.000. US$800,000.
Fasilitas ini digunakan untuk membiayai This facility is used to finance the
pembangunan proyek PLTMH Ordi Hulu. construction of PLTMH Ordi Hulu Project.
Fasilitas ini diberikan pada 21 Juli 2022 This facility was granted on July 21, 2022
dan akan jatuh tempo pada 21 Juli 2035. and will mature on July 21, 2035. This
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar facility bears interest rate of LIBOR
LIBOR (1 bulan) + 1,75% per tahun. (1 month) + 1.75% per annum.
Saldo pinjaman untuk fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 facility as of December 31, 2025 and 2024
adalah masing-masing sebesar amounted to US$20,202,000 before
AS$20.202.000 sebelum dikurangi biaya deducting unamortized loan transaction
transaksi pinjaman yang belum costs of US$154,808 and US$21,000,000
diamortisasi sebesar AS$154.808 dan before deducting unamortized loan
AS$21.000.000 sebelum dikurangi biaya transaction costs of US$170,962,
transaksi pinjaman yang belum respectively.
diamortisasi sebesar AS$170.962.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025,
31 Desember 2025, SEL telah membayar SEL has repaid US$798,000 of this facility.
utang pembiayaan ini sebesar
AS$798.000.
Seluruh fasilitas pinjaman dari SMI dijamin All loan facilities from SMI are secured by
dengan: the following:
- Tanah, bangunan, mesin-mesin dan - Land, building, machineries and
peralatan pendukung Proyek PLTMH supporting equipments for PLTMH Ordi
Ordi Hulu yang terletak di Desa Hulu Project which is located in Hariara
Hariara Pintu, Kecamatan Harian, Pintu Village, Harian Subdistrict
Kabupaten Samosir, Provinsi Samosir regency, North Sumatra
Sumatera Utara dengan bukti Province with proof of land acquisition
pembebasan lahan dan Hak Guna and Building Rights Title:
Bangunan:
- Surat pembebasan lahan dengan luas - - Land acquisition letter with area of
52.910 m2 atas nama SEL (Catatan 52,910 m2 under the name of SEL
6); dan (Note 6); and
- Seluruh faktur dan pendapatan yang - All invoices and revenue claimed by
diklaim oleh SEL ke PLN yang terikat SEL to PLN which are bound by
kewajiban fidusia dengan jumlah fiduciary duties with a collateral
jaminan sebesar AS$26.250.000; amount of US$26,250,000;
- Sejumlah dana pada rekening- - Funds in collection accounts, debt
rekening pengumpulan, pembayaran service reserve accounts, debt reserve
utang, rekening cadangan accounts and excess cash account;
pembayaran utang, dan rekening
dana lebih;
- 92 -
Page 270
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
- Seluruh saham SEL yang dimiliki oleh - All shares of SEL owned by
pemegang saham, baik yang telah shareholders, either existing or future;
ada pada saat ini maupun yang akan
dikeluarkan di kemudian hari;
- Akta Pernyataan dan Kesanggupan - Deed of Statement and Capability in
dalam bentuk notarial atau Letter of the form of a notarial or Letter of
Undertaking dari Perusahaan; dan Undertaking by the Company; and
- Corporate guarantee dari - Corporate guarantee from the
Perusahaan. Company.
SEL harus menjaga rasio keuangan, SEL must maintain financial ratios, such as
antara lain Debt Service Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio of minimum
minimal 1 (satu) dan Debt Equity Ratio of 1 (one) and Debt Equity Ratio of
maksimal 300% yang tercermin di laporan maximum of 300% which are reflected in
keuangan audit setelah SEL mendapatkan the audited financial statements after SEL
Commercial Operation Date (“COD”) dari receives its Commercial Operation Date
PLN. (“COD”) from PLN.
Pada tanggal 4 Juni 2025 SEL On June 4, 2025 SEL notified SMI
memberitahukan kepada SMI mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting to US$1,281,176
saham sebesar AS$1.281.176 yang telah which was distributed in 2025.
dibagikan pada tahun 2025.
Pada tanggal 12 Januari 2026, SEL On January 12, 2026, SEL notified SMI
memberitahukan kepada SMI mengenai regarding the dividend distribution to
pembagian dividen kepada pemegang shareholders amounting US$500,000.
saham sebesar AS$500.000.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh Management believes that all compliance
kepatuhan telah dipenuhi pada tanggal has been met as of the date of the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Selama periode perjanjian kredit, SEL During the period of loan, SEL without
tanpa pemberitahuan tertulis kepada SMI written notification to SMI is not allowed to
tidak boleh melakukan aktivitas tertentu carry out the activities, among others, such
antara lain, mengadakan/memperoleh as enter/obtain into a new loan/credit
pinjaman/ fasilitas kredit baru, melakukan facility, change the structure of share
perubahan struktur kepemilikan saham ownership or buy and sell shares, do
atau jual beli kepemilikan saham, divestment, merger, consolidate, and/or
melakukan divestasi, merger, konsolidasi acquire shares of other companies, sell and
dan/atau akuisisi saham perusahaan lain, transfer all or part of assets of project
menjual atau memindahtangankan financed to other parties, sell or transfer all
seluruh atau sebagian kekayaan atas or part of pledged assets, submit part or all
proyek yang dibiayai kepada pihak lain, of the rights or obligations arising based on
menjual atau mengalihkan seluruh atau the financing agreement, change in form,
sebagian harta yang telah dijaminkan, legal status and scope of business,
menyerahkan sebagian atau seluruh hak investing or new investments in other
atau kewajiban yang timbul berdasarkan companies, bind themselves as guarantor
perjanjian pembiayaan kepada pihak lain, to other parties, submit dissolution of the
mengadakan perubahan bentuk, status company, guarantee debt which causes the
hukum dan lingkup usaha, melakukan receivables to be transferred which have
investasi atau penyertaan baru dalam fiduciary binding, use the facility fees
perusahaan lain, mengikat diri sebagai outside the purpose of using financing
penjamin kepada pihak lain, mengajukan facilities, distribute dividend, make
pembubaran perusahaan, menjaminkan payments or repayments to shareholders,
utang yang menyebabkan beralihnya transfer or sell SEL shares which results in
piutang yang telah dilakukan pengikatan the Company not being a majority or less
secara fidusia, menggunakan fasilitas than 89% shareholder either direct or
pembiayaan diluar tujuan penggunaan indirect ownership, withdraw and/or transfer
fasilitas pembiayaan, membagikan funds from the account collection accounts,
- 93 -
Page 271
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
dividen, melakukan pembayaran atau debt service accounts, debt account
pembayaran kembali kepada pemegang reserve services, operational accounts and
saham, mengalihkan atau menjual saham excess cash accounts and enter into/make
SEL yang mengakibatkan Perusahaan another power purchase agreement with
tidak menjadi pemegang saham mayoritas PLN, in addition to the power purchase
atau kurang dari 89% baik kepemilikan agreement for the funded project
secara langsung ataupun tidak langsung,
melakukan penarikan dan/atau
pemindahbukuan dana dari rekening
collection account, debt service account,
debt service reserve account, operational
account dan excess cash account dan
mengadakan/ membuat perjanjian jual beli
tenaga listrik lain dengan PLN, selain
perjanjian jual beli tenaga listrik untuk
proyek yang dibiayai.
3. Utang Pembiayaan Konsumen 3. Consumer Financing Payables
PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”)
a. PT ORIX Indonesia Finance a. PT ORIX Indonesia Finance
Pada tanggal 26 Januari 2021, ESS On January 26, 2021, ESS entered into a
mengadakan perjanjian pembiayaan consumer financing agreement with
konsumen dengan PT ORIX Indonesia PT ORIX Indonesia Finance for purchase of
Finance untuk pembelian 2 unit alat berat 2 units of heavy equipment Hydraulic
Hydraulic Excavator. Fasilitas ini memiliki Excavator. This facility has a term of 36
jangka waktu 36 bulan. Perjanjian ini months. This facility bears interest rate at
dikenakan bunga sebesar 6,5% per tahun 6.5% per annum and is collateralized by the
dan dijamin dengan kendaraan yang vehicle financed (Note 9).
dibiayai (Catatan 9).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, ESS telah and 2024, ESS has repaid nil and
membayar utang pembiayaan ini masing- US$5,254 of this facility, respectively.
masing sebesar nihil dan AS$5.254.
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
a. PT ORIX Indonesia Finance a. PT ORIX Indonesia Finance
Pada tanggal 23 Juni 2023, BTL On June 23, 2023, BTL entered into a
mengadakan perjanjian pembiayaan consumer financing agreement with
konsumen dengan PT ORIX Indonesia PT ORIX Indonesia Finance for purchase of
Finance untuk pembelian 1 unit alat berat 1 unit of heavy equipment Hydraulic
Hydraulic Excavator. Fasilitas ini memiliki Excavator. This facility has a term of 36
jangka waktu 36 bulan. Perjanjian ini months. This facility bears interest rate at
dikenakan bunga sebesar 5,46% per tahun 5.46% per annum and is collateralized by
dan dijamin dengan kendaraan yang the vehicle financed (Note 9).
dibiayai (Catatan 9).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, BTL telah and 2024, BTL has repaid US$30,542 and
membayar utang pembiayaan ini masing- US$28,536 of this facility, respectively.
masing sebesar AS$30.542 dan
AS$28.536.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As at December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2024, saldo pinjaman loan balance of this facility amounted to
fasilitas ini adalah masing-masing sebesar US$16,219 and US$47,936.
AS$16.219 dan AS$47.936.
- 94 -
Page 272
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Nagata Dinamika Hidro Madong PT Nagata Dinamika Hidro Madong
(“NDHM”) (“NDHM”)
a. PT Toyota Astra Financial Services a. PT Toyota Astra Financial Services
(“TAF”) (“TAF”)
i. Pada tanggal 20 November 2021, i. On November 20, 2021, NDHM entered
NDHM mengadakan perjanjian into a consumer financing agreement
pembiayaan konsumen dengan TAF with TAF for purchase of vehicle. This
untuk pembelian kendaraan. Fasilitas ini facility has a term of 36 months. This
memiliki jangka waktu 36 bulan. facility bears interest rate at 7.5% per
Perjanjian ini dikenakan bunga sebesar annum and is collateralized by the
7,5% per tahun dan dijamin dengan vehicle financed (Note 9).
kendaraan yang dibiayai (Catatan 9).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024,
31 Desember 2024, NDHM telah NDHM has repaid US$5,926 of this
membayar utang pembiayaan ini consumer financing.
sebesar AS$5.926.
ii. Pada tanggal 17 September 2022, ii. On September 17, 2022, NDHM entered
NDHM mengadakan perjanjian into a consumer financing agreement
pembiayaan konsumen dengan TAF with TAF for purchase of vehicle. This
untuk pembelian kendaraan. Fasilitas ini facility has a term of 36 months. This
memiliki jangka waktu 36 bulan. facility bears interest rate at 2,77% per
Perjanjian ini dikenakan bunga sebesar annum and is collateralized by the
2,77% per tahun dan dijamin dengan vehicle financed (Note 9).
kendaraan yang dibiayai (Catatan 9).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, saldo pinjaman fasilitas ini adalah outstanding loan balance of this facility
masing-masing sebesar nihil dan amounted to nil and US$6,179,
AS$6.179. respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, NDHM and 2024, NDHM has repaid US$6,161
telah membayar utang pembiayaan ini and US$9,131 of this consumer
masing-masing sebesar AS$6.161 dan financing, respectively.
AS$9.131.
PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”) PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”)
a. PT Toyota Astra Financial Services a. PT Toyota Astra Financial Services
(“TAF”) (“TAF”)
i. Pada tanggal 17 September 2022, SEL i. On September 17, 2022, SEL entered
mengadakan perjanjian pembiayaan into a consumer financing agreement
konsumen dengan TAF untuk with TAF for purchase of vehicle Toyota
pembelian kendaraan Toyota Fortuner. Fortuner. This facility has a term of 36
Fasilitas ini memiliki jangka waktu 36 months. This facility bears interest rate
bulan. Perjanjian ini dikenakan bunga at 2.77% per annum and is
sebesar 2,77% per tahun dan dijamin collateralized by the vehicle financed
dengan kendaraan yang dibiayai (Note 9).
(Catatan 9).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 SEL telah 2025 and 2024, SEL has repaid
membayar utang pembiayaan ini amounting to US$6,126 and US$9,115
masing-masing sebesar AS$6.126 dan of this consumer financing, respectively.
AS$9.115.
- 95 -
Page 273
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024 saldo pinjaman fasilitas ini adalah outstanding loan balance of this facility
sebesar nihil dan AS$6.238. amounting to nil and US$6,238,
respectively.
ii. Pada tanggal 30 September 2023, SEL ii. On September 30, 2023, SEL entered
mengadakan perjanjian pembiayaan into a consumer financing agreement
konsumen dengan TAF untuk with TAF for purchase of vehicle Toyota
pembelian kendaraan Toyota Hilux. Hilux. This facility has a term of 36
Fasilitas ini memiliki jangka waktu 36 months. This facility bears interest rate
bulan. Perjanjian ini dikenakan bunga at 5.50% per annum and is
sebesar 5,50% per tahun dan dijamin collateralized by the vehicle financed
dengan kendaraan yang dibiayai (Note 9).
(Catatan 9).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 SEL telah 2025 and 2024, SEL has repaid
membayar utang pembiayaan ini amounting to US$7,688 and US$7,187
masing-masing sebesar AS$7.688 dan of this consumer financing, respectively.
AS$7.187.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024 saldo pinjaman fasilitas ini adalah outstanding loan balance of this facility
sebesar AS$5.165 dan AS$13.206. amounting to US$5,165 and
US$13,206, respectively.
b. Global Hydro Energy GmbH (“GHE”) b. Global Hydro Energy GmbH (“GHE”)
Pada tanggal 26 Juni 2023, SEL On June 26, 2023, SEL entered into
mengadakan perjanjian dengan GHE untuk agreement with GHE for the Purchase of
Pembelian Peralatan dan Jasa untuk Equipment and Services for 2x5 MW
proyek PLTMH Ordi Hulu 2x5 MW dengan PLTMH Ordi Hulu project with contract
nilai kontrak sebesar EUR2.351.050. price amounting to EUR2,351,050.
Pada bulan Desember 2023, GHE telah On December 2023, GHE already delivered
mengirim dan memasang Peralatan and installed the Electromechanic
Elektromekanis tersebut. Nilai kontrak yang Equipment. The remaining contract price
tersisa akan dibayarkan setiap 6 (enam) will be paid every 6 months for 5 years and
bulan selama 5 tahun dan akan jatuh will be due on June 20, 2028. The
tempo pada tanggal 20 Juni 2028. agreement bears interest rate 4.7% per
Perjanjian ini dikenakan bunga sebesar annum and has no collateral.
4,7% per tahun dan tidak memiliki jaminan.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, SEL telah and 2024, SEL has repaid amounting to
membayar utang pembiayaan ini masing- US$464,000 (EUR399,678) and
masing sebesar AS$464.000 US$427,334 (EUR399,678) of this facility,
(EUR399.678) dan AS$427.334 respectively.
(EUR399.678).
Saldo pinjaman atas fasilitas ini pada The outstanding loan balance for this facility
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 as at December 31, 2025 and 2024
masing-masing sebesar AS$1.176.106 amounted to US$1,176,106 (EUR999,198)
(EUR999.198) dan AS$1.458.539 and US$1,458,539 (EUR1,398,876),
(EUR1.398.876). respectively.
- 96 -
Page 274
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. Perpajakan 17. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak pertambahan nilai 116.426 164.208 Value added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 138 - Article 21
Total 116.564 164.208 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan pasal 21 11.987 6.468 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 1.065 989 Income tax article 23
Sub-total 13.052 7.457 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) - Final 15 7.019 Article 4(2) - Final
Pasal 21 28.087 12.609 Article 21
Pasal 23 8.392 37.299 Article 23
Pasal 25 13.613 11.518 Article 25
Pasal 29 633.785 83.515 Article 29
Pajak pertambahan nilai 6 34 Value added tax
Sub-total 683.898 151.994 Sub-total
Total 696.950 159.451 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban (manfaat) pajak penghasilan Income tax expense (benefit) of the Company
perusahaan dan Entitas Anak terdiri dari: and Subsidiaries are as follows:
2025 2024
Kini Current
Entitas anak 1.050.023 449.447 Subsidiaries
Penyesuaian terkait tahun-tahun Adjustment in respect
Sebelumnya di Entitas Anak (198.360) 248.593 of prior years in Subsidiaries
Total 851.663 698.040 Total
Tangguhan Deferred
Perusahaan 25.578 (2.542) The Company
Entitas anak 608.851 2.287.778 Subsidiaries
Total 634.429 2.285.236 Total
Beban Pajak
Penghasilan - Neto 1.486.092 2.983.276 Income Tax Expense - Net
- 97 -
Page 275
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Berdasarkan keputusan Menteri Keuangan Based on the decision of the Minister of Finance
Republik Indonesia Nomor KEP- of the Republic of Indonesia Number
224/WPJ.07/2020 tanggal 14 Oktober 2020 KEP-224/WPJ.07/2020 dated October 14, 2020,
yang menyetujui permohonan izin the application for permission to maintain books
menyelenggarakan pembukuan dengan using English and United States Dollar currency
menggunakan bahasa inggris dan satuan mata units for KEL was approved.
uang Dolar Amerika Serikat untuk KEL.
Berdasarkan keputusan Menteri Keuangan Based on the decision of the Minister of Finance
Republik Indonesia Nomor KEP-511/ of the Republic of Indonesia Number
WPJ.05/2020 tanggal 11 November 2020 dan KEP-511/WPJ.05/2020 dated November 11,
KEP-536/WPJ.05/2020 tanggal 13 November 2020 and KEP-536/WPJ.05/2020 dated
2020 yang menyetujui permohonan izin November 13, 2020, the application for
menyelenggarakan pembukuan dengan permission to maintain books using English and
menggunakan bahasa inggris dan satuan mata United States Dollar currency units for BTL and
uang Dolar Amerika Serikat untuk BTL dan ESS, respectively, was approved. This decision
ESS. Keputusan ini berlaku mulai tahun buku is effective from the 2021 financial year.
2021.
Berdasarkan keputusan Menteri Keuangan Based on the decision of the Minister of Finance
Republik Indonesia Nomor KEP-230/ of the Republic of Indonesia Number
WPJ.05/2024 tanggal 4 Oktober 2024 yang KEP-230/WPJ.05/2024 dated October 4, 2024,
menyetujui permohonan izin the application for permission to maintain books
menyelenggarakan pembukuan dengan using English and United States Dollar currency
menggunakan bahasa inggris dan satuan mata units for SEL was approved. This decision is
uang Dolar Amerika Serikat untuk SEL. effective from the 2025 financial year.
Keputusan ini berlaku mulai tahun buku 2025.
Perhitungan berikut ini menyajikan rekonsiliasi The following calculation presents the
antara laba sebelum beban pajak penghasilan reconciliation between profit before income tax
untuk tahun yang berakhir pada tanggal expense for the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan and 2024, based on the US Dollar consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dalam mata comprehensive income:
uang Dolar AS:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Profit before
penghasilan menurut income tax expense
laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 11.126.399 10.463.613 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan Entitas Anak (13.579.590) (15.207.139) expense of Subsidiaries
Eliminasi 9.025.965 2.856.545 Elimination
Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before income
pajak penghasilan Perusahaan 6.572.774 (1.886.981) tax expense of the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan (113.851) 25.785 Employee benefits
Penyusutan (2.413) (14.232) Depreciation
Sub-total (116.264) 11.553 Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Pajak 160.938 373.304 Tax
Jamuan dan sumbangan 31.279 20.672 Entertainment and donation
Penyusutan 16.428 16.428 Depreciation
Pendapatan dividen (8.318.735) (900.000) Dividend income
Laba selisih kurs - (3.698) Foreign exchange gain
Lain-lain 1.516 122.775 Others
Sub-total (8.108.574) (370.519) Sub-total
Estimasi rugi pajak fiskal (1.652.064) (2.245.947) Estimated fiscal loss
- 98 -
Page 276
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Taksiran rugi fiskal hasil rekonsiliasi di atas The estimated fiscal loss which resulted from
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan the above reconciliation provides the basis for
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. the Company’s Annual Corporate Income Tax
Return.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between the income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense calculated by applying the applicable
yang berlaku dari laba mata uang Dolar AS tax rate on the US Dollar profit before income
sebelum beban pajak penghasilan seperti tax expense as shown in the 2025 and 2024
yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income is as follows:
tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban (manfaat) pajak
penghasilan menurut laporan Profit before income tax expense (benefit)
laba rugi dan penghasilan per consolidated statements
komprehensif lain of profit or loss and other
konsolidasian 11.126.399 10.463.613 comprehensive income
Laba sebelum beban pajak
penghasilan Profit before income tax expense
Entitas Anak (13.579.590) (15.207.139) of Subsidiaries
Eliminasi 9.025.965 2.856.545 Elimination
Laba (rugi) sebelum beban (manfaat) Income (loss) before income tax
pajak penghasilan Perusahaan 6.572.774 (1.886.981) expense (benefit) of the Company
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based
pajak 22% yang berlaku 1.446.010 (415.136) on applicable tax rate of 22%
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap Perusahaan (1.783.886) (81.514) permanent differences
Pajak tangguhan dari rugi Unrecognized deferred tax
fiskal yang tidak diakui 363.454 494.108 from fiscal loss
Total Beban (manfaat) Pajak
Penghasilan Total Income Tax Expense (Benefit)
Perusahaan 25.578 (2.542) The Company
Entitas Anak 1.460.514 2.985.818 Subsidiaries
Total 1.486.092 2.983.276 Total
Fasilitas pajak Tax facilities
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
Pada tanggal 23 November 2018, BTL On November 23, 2018, BTL obtained
memperoleh fasilitas pengurangan Pajak Corporate Income Tax reduction facility for a
Penghasilan Badan untuk perusahaan yang company which has an investment over
memiliki investasi melebihi Rp500.000.000.000 Rp500,000,000,000 in accordance with
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Minister of Finance Regulation No. 35/
No. 35/PMK.010/2018. PMK.010/2018.
Rincian Fasilitas Pajak Penghasilan adalah The detail of the Income Tax Facility is as
sebagai berikut: follows:
- pengurangan Pajak Penghasilan Badan - Corporate Income Tax reduction granted
sebesar 100% untuk jangka 5 (lima) tahun is 100% for 5 (five) fiscal year, calculated
pajak, yang dihitung sejak saat mulai since the commencement of commercial
berproduksi secara komersial; dan production; and
- pengurangan Pajak Penghasilan Badan - Corporate Income Tax reduction of 50%
sebesar 50% dari Pajak Penghasilan of the Corporate Income Tax payable for
terutang untuk jangka waktu 2 (dua) tahun the next 2 (two) fiscal year.
pajak.
- 99 -
Page 277
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Nagata Dinamika Hidro Madong PT Nagata Dinamika Hidro Madong
(“NDHM”) (“NDHM”)
Pada tanggal 21 Januari 2022, NDHM On January 21, 2022, NDHM obtained
memperoleh fasilitas pengurangan Pajak Corporate Income Tax reduction facility for a
Penghasilan Badan untuk perusahaan yang company which has an investment over
memiliki investasi melebihi Rp100.000.000.000 Rp100,000,000,000 in accordance with
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Minister of Finance Regulation No. 130/
No. 130/PMK.010/2020. PMK.010/2020.
Rincian Fasilitas Pajak Penghasilan adalah The detail of the Income Tax Facility is as
sebagai berikut: follows:
- pengurangan Pajak Penghasilan Badan - Corporate Income Tax reduction granted
sebesar 50% untuk jangka 5 (lima) tahun is 50% for 5 (five) fiscal year, calculated
pajak, yang dihitung sejak saat mulai since the commencement of commercial
berproduksi secara komersial; production;
- pengurangan Pajak Penghasilan Badan - Corporate Income Tax reduction of 25% of
sebesar 25% dari Pajak Penghasilan the Corporate Income Tax payable for the
terutang untuk jangka waktu 2 (dua) tahun next 2 (two) fiscal years.
pajak.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is calculated based on
pengaruh dari perbedaan temporer antara temporary differences between the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut value of total assets and liabilities recorded
laporan posisi keuangan konsolidasian according to the commercial consolidated
komersial dengan dasar pengenaan pajak aset statements of financial positions and tax
dan liabilitas. Rincian dari liabilitas (aset) pajak bases of assets and liabilities. Details of
tangguhan adalah sebagai berikut: deferred tax liabilities (assets) are as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Dikreditkan
Dibebankan ke Penghasilan
(Dikreditkan) (Rugi)
Saldo ke Komprehensif Saldo
Awal/ Laporan Laba Lain/Credited Akhir/
Beginning Rugi/Charged to Other Selisih Kurs/ Ending
Balance (Credited) to Comprehensive Foreign Penyesuaian/ Balance
2025 Profit or Loss Income (Loss) Exchange Adjustments 2025
Perusahaan The Company
Liabilitas (aset) Deferred tax
pajak tangguhan liabillities (assets)
Aset tetap 2.685 531 - - - 3.216 Fixed Asset
Liabilitas Employee benefits
imbalan kerja (25.536) 25.047 - 489 - - liability
Liabilitas (aset) Deferred tax liabilities
pajak tangguhan - Neto (22.851) 25.578 - 489 - 3.216 (assets) - Net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Konsesi jasa 37.995.896 680.582 - (92.748) (394.606) 38.189.124 Service concession
Aset tetap 3.182.600 370.305 - 376 - 3.553.281 Fixed Asset
Liabilitas Employee benefits
imbalan kerja (60.786) (47.430) (3.281) 3.165 - (108.333) liability
Liabilitas (aset) Deferred tax liabilities
pajak tangguhan - Neto 41.117.710 1.003.457 (3.281) (89.207) (394.606) 41.634.073 (assets) - Net
Aset Pajak Deferred Tax
Tangguhan - Neto (22.851) - Asset - Net
Liabilitas Pajak Deferred Tax
Tangguhan - Neto 41.117.710 41.637.289 Liabilities - Net
- 100 -
Page 278
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Dikreditkan
ke Penghasilan
Dibebankan (Rugi)
Saldo (Dikreditkan) ke Komprehensif
Awal/ Laporan Laba Lain/Credited Saldo Akhir/
Beginning Rugi/Charged to Other Selisih Kurs/ Ending
Balance (Credited) to Comprehensive Foreign Balance
2024 Profit or Loss Income (Loss) Exchange 2024
Perusahaan The Company
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset
Liabilitas imbalan kerja (19.694) (5.673) (1.212) 1.043 (25.536) Employee benefits liability
Penyusutan (446) 3.131 - - 2.685 Depreciation
Aset Pajak Tangguhan - Neto (20.140) (2.542) (1.212) 1.043 (22.851) Deferred Tax Assets - Net
Entitas Anak Subsidiaries
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
- neto - net
Konsesi jasa 36.410.720 1.914.824 - (329.648) 37.995.896 Service concession
Aset tetap 2.813.963 364.895 - 3.742 3.182.600 Fixed assets
Liabilitas imbalan kerja (71.904) 8.059 (33) 3.092 (60.786) Employee benefits liability
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
- Neto 39.152.779 2.287.778 (33) (322.814) 41.117.710 - Net
Aset dan liabilitas pajak tangguhan pada Deferred tax assets and liabilities as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 telah December 31, 2025 and 2024 have been
memperhitungkan tarif pajak yang berlaku untuk calculated taking into account tax rates
setiap periode yang terkait. applicable for each respective period.
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa Management of the Company is of the opinion
aset pajak tangguhan tersebut dapat digunakan that the above deferred tax asset may be
seluruhnya terhadap penghasilan kena pajak di utilized against taxable profit in the future.
masa yang akan datang.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As at December 31, 2025, the Company did
tidak mengakui aset pajak tangguhan sebesar not provide deferred tax asset amounting to
AS$2.629.415 (2024: AS$2.265.961) yang US$2,629,415 (2024: US$2,265,961) for
berasal dari akumulasi rugi fiskal sebesar accumulated tax loss carry forward
AS$11.951.887 (2024: AS$10.299.823), karena amounting to US$11,951,887 (2024:
manajemen berkeyakinan aset pajak tangguhan US$10,299,823), since the management
tersebut tidak akan dapat digunakan. Akumulasi expects that the deferred tax asset will not be
rugi fiskal tersebut akan berakhir antara tahun utilized. These accumulated tax loss carry
2029-2030. forward will expire between 2029-2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset pajak As at December 31, 2025, deferred tax
tangguhan sebesar AS$316.915 assets amounting to US$316,915 (2024:
(2024: AS$96.479) terkait dengan rugi pajak US$96,479) have not been recognized in
entitas anak sebesar AS$1.440.525 (2024: respect of Subsidiaries total tax losses of
AS$438.540) tidak diakui karena manajemen US$1,440,525 (2024: US$438,540) as the
berkeyakinan bahwa terdapat ketidakpastian management believes that there is
atas pemulihan aset pajak tangguhan di masa uncertainty on the recoverability of the
mendatang. Akumulasi rugi fiskal tersebut akan deferred tax assets in the future. These
berakhir antara tahun 2029-2030. accumulated tax loss carry forward will expire
between 2029-2030.
e. Estimasi Pengembalian Klaim Pajak e. Estimated Claims for Tax Refund
Taksiran klaim atas restitusi pajak pada tanggal Estimated claims for tax refund as at
31 Desember 2025 dan 2024 merupakan December 31, 2025 and 2024 pertains to ESS’,
tagihan restitusi pajak penghasilan badan ESS, SEL’s and NDHM’s claim for corporate income
SEL dan NDHM yang timbul pada tahun pajak tax refund arising from the fiscal year 2025,
2025, 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
- 101 -
Page 279
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 6 Mei 2025, NDHM menerima On May 6, 2025, NDHM received a Tax
Surat Keputusan Pengembalian Kelebihan Overpayment Refund Assessment Letter for
Pembayaran Pajak atas pajak penghasilan corporate income tax amounting to
badan sebesar Rp2.506.804.410 (Setara Rp2,506,804,410 (equivalent to
dengan AS$151.304) dari sebelumnya lebih US$151,304), as compared to the previously
bayar sebesar Rp2.617.806.717 (setara recorded overpayment of Rp2,617,806,717
AS$169.811) atas masa pajak tahun 2023. (equivalent to USD 169,811) for the 2023
Perusahaan telah menerima pengembalian fiscal year. The refund was received on
tersebut pada tanggal 15 Mei 2025. May 15, 2025
Pada tanggal 15 September 2025, ESS On September 15, 2025, ESS received a Tax
menerima Surat Keputusan Pengembalian Overpayment Refund Assessment Letter for
Kelebihan Pembayaran Pajak atas pajak corporate income tax for the 2019 fiscal year
penghasilan badan tahun pajak 2019 sebesar amounting to Rp3,293,972,479 (equivalent to
Rp3.293.972.479 (setara dengan AS$198.360), US$198,360), following a previously issued
setelah sebelumnya Perusahaan menerima Tax Underpayment Assessment Letter in
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar pada 2024. The refund was received on October 9,
tahun 2024. Perusahaan telah menerima 2025
pengembalian pajak tersebut pada tanggal
9 Oktober 2025
18. Imbalan Kerja Karyawan 18. Employee Benefits
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya The Group provides benefits for its employees
yang telah mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun who has reached the retirement age of 55 based
sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 35 on the provisions of Government Regulation
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang menerapkan Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) that
pengaturan Perppu No. 2/2022 tentang Cipta Kerja implement the provisions of Perppu No. 2/2022 on
pada tahun 2022. Perppu Cipta Kerja 2/2022 telah Job Creation in 2022. Perppu Cipta Kerja 2/2022
ditetapkan menjadi Undang-Undang pada tanggal has been enacted into law on March 31, 2023,
31 Maret 2023 berdasarkan Undang-Undang No.6 based on Law No.6 of 2023. The employee
Tahun 2023. Liabilitas imbalan kerja tersebut tidak benefits liability is unfunded.
didanai.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components
atas beban imbalan kerja bersih yang diakui dalam of employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi konsolidasian dan jumlah yang consolidated profit or loss and the amounts
disajikan dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statements of
konsolidasian sebagai liabilitas imbalan kerja financial position as employee benefits liability as
berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh determined by an independent actuary
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, in its
Steven & Mourits berdasarkan laporannya masing- reports dated March 3, 2026 and February 25,
masing pada tanggal 3 Maret 2026 dan 2025 for the years ended December 31, 2025 and
25 Februari 2025 untuk tahun yang berakhir pada 2024, respectively.
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used in determining
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expense and liability are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 4,65%-6,68% 6,92%-7,14% Discount rate
Kenaikan gaji di masa depan 5% 5% Future salary increases
Tingkat mortalitas TMI-II 2011 TMI-II 2011 Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari Tingkat Mortalita/ 10% dari Tingkat Mortalita/ Disability rate
of Mortality Rate of Mortality Rate
Umur pensiun 55 55 Retirement age
- 102 -
Page 280
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mutasi liabilitas imbalan pasti adalah sebagai The changes in the defined benefit obligation are
berikut: as follows:
2025 2024
Pada awal tahun 392.382 416.365 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 84.288 78.308 Current service cost
Liabilitas atas karyawan mutasi Liability assumed due to
masuk 81.521 2.179 employee transferred in
Biaya bunga 20.726 18.986 Interest cost
Liabilitas atas karyawan mutasi Liability assumed due to
keluar (81.521) (2.179) employee transferred out
Penyesuaian terkait koreksi data (1.606) (1.100) Adjustment due to data correction
Provisi untuk imbalan lebih bayar - 47.729 Provision for excess benefit payment
Penyesuaian atas pengakuan Adjustment due to recognition of
masa kerja lalu karyawan - 2.363 past service costs
Koreksi kewajiban Correction of obligations
akibat karyawan kontrak - (26.760) due to contract employees
Biaya jasa lalu atas kurtailmen - (11.245) Past service cost due to curtailment
Sub-total 103.408 108.281 Sub-total
Pengukuran kembali: Remeasurements:
Dampak perubahan asumsi Effects of changes in financial
keuangan 12.569 (6.176) assumptions
Dampak penyesuaian Effects of experience
pengalaman 2.335 11.837 adjustments
Sub-total 14.904 5.661 Sub-total
Imbalan yang dibayar (1.662) (71.354) Benefits paid
Pembayaran imbalan oleh Perusahaan Benefits payment from Company
untuk imbalan terminasi - (47.729) for excess benefit
Sub-total (1.662) (119.083) Sub-total
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan (16.632) (18.842) translation of financial statements
Pada akhir tahun 492.400 392.382 At the end of the year
Rincian beban imbalan kerja tahun berjalan adalah The details of employee benefits expense for the
sebagai berikut (Catatan 24): year are as follows (Note 24):
2025 2024
Biaya jasa kini 84.288 78.308 Current service cost
Liabilitas atas karyawan mutasi Liability assumed due to
masuk 81.521 2.179 employee transferred in
Biaya bunga 20.726 18.986 Interest cost
Liabilitas atas karyawan mutasi Liability assumed due to
keluar (81.521) (2.179) employee transferred out
Penyesuaian terkait koreksi data (1.606) (1.100) Adjustment due to data correction
Provisi untuk imbalan lebih bayar - 47.729 Provision for excess benefit payment
Penyesuaian atas pengakuan Adjustment due to recognition of
masa kerja lalu karyawan - 2.363 past service costs
Koreksi kewajiban Correction of obligations
akibat karyawan kontrak - (26.760) due to contract employees
Biaya jasa lalu atas kurtailmen - (11.245) Past service cost due to curtailment
Total 103.408 108.281 Total
- 103 -
Page 281
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja di laporan posisi Movement of employee benefits liability in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated
Mutasi
statements
liabilitas
ofimbalan
financialkerja
position
di laporan
is as posisi keu
follows:
2025 2024
Pada awal tahun 392.382 416.365 At the beginning of the year
Beban imbalan kerja 103.408 108.281 Employee benefits expense
Imbalan lebih bayar - (47.729) Excess benefits payment
Pengukuran kembali yang diakui pada Remeasurement recognized in other
penghasilan komprehensif lain 14.904 5.661 comprehensive income
Imbalan yang dibayar (1.662) (71.354) Benefits paid
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan (16.632) (18.842) translation of financial statements
Pada akhir tahun 492.400 392.382 At the end of the year
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 sebagai assumptions as at December 31, 2025 is as
berikut: follows:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak liabilitas manfaat pasti Impact on the net defined benefits
bersih (15.763) 17.856 obligations
Tingkat gaji Salary rate
Dampak liabilitas manfaat pasti Impact on the net defined benefits
bersih 20.101 (18.011) obligations
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analyses are based on a change in
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya an assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang constant. In practice, this is unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions the same method (present value of
liabilitas imbalan pasti dengan menggunakan the defined benefit obligation calculated with the
metode projected unit credit di akhir periode) telah projected unit credit method at the end of the
diterapkan seperti dalam penghitungan liabilitas reporting period) has been applied as when
imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi calculating the employee benefits liability
keuangan konsolidasian. recognized within the consolidated statement of
financial position.
Jatuh tempo liabilitas manfaat pasti yang tidak The maturity of undiscounted defined benefits
terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2025 obligations as of December 31, 2025 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Sampai Lebih dari
dengan 10 tahun/
1 tahun/ 1-5 tahun/ 5-10 tahun/ More than Total/
Up to 1 year years years 10 years Total
Liabilitas imbalan kerja 419.174 35.498 99.377 512.022 1.066.071 Employee benefits liability
Manajemen Grup telah meninjau asumsi yang The management of the Group has reviewed the
digunakan dan berpendapat bahwa asumsi assumptions used and agrees that these
tersebut sudah memadai. Manajemen assumptions are adequate. Management believes
berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja that the liability for employee benefits is sufficient to
tersebut telah memadai untuk menutupi liabilitas cover the Group's liability for its employee benefits.
imbalan kerja Grup.
- 104 -
Page 282
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. Modal Saham, Tambahan Modal Disetor dan 19. Share Capital, Additional Paid-in Capital and
Selisih Transaksi dengan Pihak Non-Pengendali Difference in Transaction with Non-Controlling
Party
Modal Saham Share Capital
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as at
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 is as follows:
31 Desember/December 31, 2025
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Jabatan/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Position Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Paramata Indah Lestari 1.110.920.000 30,30% 111.092.000.000 8.189.606
Tepco Renewable Power Inc., 916.578.200 25,00% 91.657.820.000 7.212.383
Henry Maknawi 404.114.413 11,02% 40.411.441.300 3.691.232
Jeanny Maknawi Joe Komisaris/
Commissioner 183.315.763 5,00% 18.331.576.300 1.520.332
Rusmin Cahyadi Direktur/Director 41.393.400 1,13% 4.139.340.000 305.293
Giat Widjaja Direktur/Director 31.654.000 0,86% 3.165.400.000 219.759
Masyarakat/Public
(masing-masing
dibawah 5%/
each less than 5%) 978.336.724 26,69% 97.833.672.400 7.444.414
Total 3.666.312.500 100,00% 366.631.250.000 28.583.019
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholding structure as at
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Persentase Nilai Nominal Nilai Nominal
Jumlah Kepemilikan/ dalam Rupiah/ dalam Dolar AS/
Pemegang Saham/ Jabatan/ Saham/ Percentage of Nominal Value Nominal Value
Shareholders Position Total Shares Ownership in Rupiah in US Dollar
PT Paramata Indah Lestari 1.110.920.000 30,30% 111.092.000.000 8.189.606
Tepco Renewable Power Inc., 916.578.200 25,00% 91.657.820.000 7.212.383
Henry Maknawi 404.114.413 11,02% 40.411.441.300 3.691.232
Jeanny Maknawi Joe Komisaris/
Commissioner 183.315.763 5,00% 18.331.576.300 1.520.332
Rusmin Cahyadi Direktur/Director 41.588.400 1,13% 4.158.840.000 306.777
Giat Widjaja Direktur/Director 31.654.000 0,86% 3.165.400.000 219.759
Masyarakat/Public
(masing-masing
dibawah 5%/
each less than 5%) 978.141.724 26,69% 97.814.172 400 7.442.930
Total 3.666.312.500 100,00% 366.631.250.000 28.583.019
Tambahan Modal Disetor - Neto Additional Paid-in Capital - Net
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Difference in value from restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi of transactions of entities
entitas sepengendali 32.624.533 32.624.533 under common control
Selisih lebih harga penawaran umum
saham perdana dengan nilai Excess of the initial public offering
nominal saham - setelah share price over par value -
dikurangi biaya emisi saham 14.619.602 14.619.602 net of share issuance cost
Efek dari perubahan Effect of change in ownership
kepemilikan 5.240.319 5.240.319 interest
Selisih kurs dari penyetoran Exchange rate difference from
modal 20.164 20.164 paid-in capital
Pengampunan pajak 7.647 7.647 Tax amnesty
Total 52.512.265 52.512.265 Total
- 105 -
Page 283
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selisih Transaksi dengan Pihak Non-pengendali Difference in Transaction with Non-controlling Party
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pelepasan sebagian kepentingan
pada entitas anak tanpa Disposal of interests in a subsidiary
kehilangan pengendalian (4.079.838) (4.079.838) without loss of control
Akuisisi kepentingan non-pengendali 6.527.024 6.527.024 Acquisition of non-controlling interests
Kepentingan non-pengendali Non-controlling interests arising
yang timbul dari akuisisi entitas anak (329.911) (329.911) from acquisition of subsidiaries
Selisih transaksi dengan Difference in transaction with
pihak non-pengendali 2.117.275 2.117.275 non-controlling party
Saldo Laba Retained Earnings
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 67, Based on Notarial Deed No. 67 of Yulia, S.H.,
tanggal 22 Oktober 2018, para pemegang saham dated October 22, 2018, the shareholders of the
Perusahaan menyetujui pemenuhan ketentuan Company approved the fulfillment of the provisions
Pasal 70 ayat 3 Undang-Undang No. 40 tahun of Article 70 paragraph 3 of Law No. 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas, yaitu untuk concerning Limited Liability Companies, namely to
menyisihkan laba bersih Perusahaan sampai set aside the Company's net profit until the
cadangan mencapai paling sedikit 20% dari jumlah reserves reach at least 20% of the Company's
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan, yang issued and paid-up capital whose implementation
pelaksanaannya akan ditentukan lebih lanjut oleh will be further determined by the Company’s Board
Direksi atau Dewan Komisaris Perusahaan. of Directors or Board of Commissioners.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Direksi Based on the Company’s Board of Directors
Perusahaan pada tanggal 25 Juni 2019, Direksi Circular Decision on June 25, 2019, the Board of
memutuskan untuk mencadangkan laba ditahan Directors decided to appropriate retained earnings
sebesar Rp1.000.000.000 (AS$70.731) sesuai of Rp1,000,000,000 (US$70,731) in accordance
dengan Pasal 70 ayat 3 Undang-Undang No. 40 with Article 70 paragraph 3 of Law No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
Dividen Dividends
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 47 Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 47
tanggal 5 Juni 2025, pemegang saham dated June 5, 2025, the Company's shareholders
Perusahaan menyetujui pembagian dan approved the distribution and payment of dividends
pembayaran dividen dalam bentuk kas sebesar in the form of cash amounting to US$1,850,000 or
AS$1.850.000 atau Rp8,22 per lembar saham Rp8.22 per share to the Company's shareholders
kepada para pemegang saham Perusahaan yang whose names are recorded in the Register of
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham. Shareholders. The cash dividend was paid on
Dividen kas tersebut dibayarkan pada tanggal June 11, 2025.
11 Juni 2025.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 14 Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 14
tanggal 7 Juni 2024, pemegang saham dated June 7, 2024, the Company's shareholders
Perusahaan menyetujui pembagian dan approved the distribution and payment of dividends
pembayaran dividen dalam bentuk kas sebesar in the form of cash amounting to US$1,700,000 or
AS$1.700.000 atau Rp7,55 per lembar saham Rp7.55 per share to the Company's shareholders
kepada para pemegang saham Perusahaan yang whose names are recorded in the Register of
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham. Shareholders. The cash dividend was paid on
Dividen kas tersebut dibayarkan pada tanggal July 4, 2024.
4 Juli 2024.
- 106 -
Page 284
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. Kepentingan Non-Pengendali 20. Non-Controlling Interests
Kepentingan non-pengendali atas aset neto Entitas Non-controlling interests in Subsidiaries’ net
Anak adalah sebagai berikut: assets are as follows:
2025 2024
PT Energy Sakti Sentosa 16.650.282 16.747.729 PT Energy Sakti Sentosa
PT Nagata Dinamika PT Nagata Dinamika
Hidro Madong 3.653.864 3.829.903 Hidro Madong
Grup Ordi Hulu 2.482.661 2.484.064 Ordi Hulu Group
PT Bangun Tirta Lestari 1.104.606 1.139.338 PT Bangun Tirta Lestari
PT Tiara Tirta Energi 121.327 121.342 PT Tiara Tirta Energi
PT Energi Angin Mandiri 98.083 101.376 PT Energi Angin Mandiri
PT Sumber Bangun Pertiwi 90.582 93.943 PT Sumber Bangun Pertiwi
PT Energi Angin Indonesia 40.664 49.484 PT Energi Angin Indonesia
PT Kencana Borneo Energi 32.773 34.031 PT Kencana Borneo Energi
PT Nusa Energi Lestari 32.773 34.031 PT Nusa Energi Lestari
PT Celebes Energi Lestari 6 6 PT Celebes Energi Lestari
PT Cipta Energi Borneo 6 6 PT Cipta Energi Borneo
Lainnya 83.844 74.457 Others
Total 24.391.471 24.709.710 Total
Mutasi kepentingan non-pengendali atas aset neto Movements of non-controlling interests in
Entitas Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries’ net assets are as follows:
2025 2024
Saldo awal 24.709.710 23.284.778 Beginning balance
Laba tahun berjalan 1.334.158 1.247.031 Total income for the year
Kepentingan non-pengendali yang Non-controlling interest arising on the
timbul atas akuisisi entitas anak baru 1.842 3.541 acquisition of new subsidiaries
Pembagian dividen kas (1.497.322) (300.000) Distribution of cash dividends
Rugi komprehensif Other comprehensive loss
lain tahun berjalan (156.917) (161.516) for the year
Selisih nilai dari transaksi Differences in value from
restrukturisasi dari entitas restructuring transactions of
sepengendali - 11.821 entities under common control
Transaksi dengan kepentingan Transaction with
non-pengendali - (68.485) non-controlling interests
Penerbitan modal saham Issuance of additional share
pada entitas anak - 692.540 capital in subsidiary
Total 24.391.471 24.709.710 Total
Ringkasan informasi keuangan pada masing- Summarized financial information in respect of
masing entitas anak Grup yang memiliki each of the Group’s subsidiaries that has material
kepentingan non-pengendali yang material non-controlling interests is set out below. The
ditetapkan di bawah ini. Ringkasan informasi summarized financial information below represents
keuangan di bawah ini merupakan jumlah sebelum amounts before intragroup eliminations:
eliminasi intra grup:
PT Nagata Dinamika
PT Energy Sakti Sentosa Hidro Madong
2025 2024 2025 2024
Aset lancar 10.329.471 10.656.027 2.826.174 3.351.386 Current assets
Aset tidak lancar 94.016.783 96.535.346 28.735.854 31.454.308 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 3.245.806 3.042.381 3.196.341 2.687.137 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 34.499.335 37.158.093 13.997.262 16.950.595 Non-current liabilities
Pendapatan 5.690.867 6.457.321 4.870.242 4.611.186 Revenue
Laba tahun berjalan 1.909.786 2.102.166 2.739.124 1.830.275 Profit for the year
- 107 -
Page 285
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Nagata Dinamika
PT Energy Sakti Sentosa Hidro Madong
2025 2024 2025 2024
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 1.910.213 2.098.557 2.428.970 1.689.843 for the year
Dividen yang dibayarkan kepada Dividends paid to
kepentingan nonpengendali 575.000 300.000 636.981 - non-controlling interests
Kas masuk (keluar) bersih dari: Net cash inflow (outflow) from:
Kegiatan Operasi 6.765.874 5.438.700 5.159.494 4.375.921 Operating activities
Kegiatan Investasi (25.383) - - - Investing activities
Kegiatan Pendanaan (6.986.409) (5.532.611) (5.121.670) (5.290.428) Financing activities
21. Laba Per Saham 21. Earnings Per Share
a. Perhitungan laba per saham dalam Dolar AS a. Earnings per share is calculated in US Dollar as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba bersih per saham dasar dan Basic and diluted earnings per
dilusian yang diatribusikan kepada share attributable to
pemilik entitas induk 0,0021 0,0017 owners of the parent entity
b. Jumlah Saham b. Number of Shares Outstanding
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang The weighted average number of shares used in
digunakan untuk perhitungan laba per saham calculating basic earnings per share is as
dasar adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rata-rata tertimbang Weighted average
saham 3.666.312.500 3.666.312.500 number of shares
c. Total laba tahun berjalan c. Total income for the year
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Total income for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk adalah sebagai owners of the parent entity is as follows:
berikut:
2025 2024
Total laba tahun berjalan yang Total income for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemilik entitas induk 7.761.817 6.233.306 of the parent entity
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as at December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 dan oleh 2025 and 2024, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak earnings per share is calculated and presented
dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi in the consolidated statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
- 108 -
Page 286
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. Pendapatan 22. Revenue
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third party
Pendapatan bunga konsesi 17.175.837 17.315.506 Concession interest income
Pendapatan proyek konsesi 10.530.605 14.105.608 Concession project revenue
Penjualan listrik 6.588.920 6.370.665 Sale of electricity
Sub-total 34.295.362 37.791.779 Sub-total
Pihak berelasi Related party
Pendapatan sewa (Catatan 25) 38.130 74.203 Rental income (Note 25)
Total 34.333.492 37.865.982 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, pendapatan Grup 2024, the Group’s revenue from third party are
dari pihak ketiga diterima dari satu pelanggan derived from a single external customer,
eksternal, PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”).
(“PLN”).
23. Beban Langsung 23. Direct Costs
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban pokok proyek konsesi 8.846.094 12.502.961 Cost of concession project
Bahan 229.125 190.629 Materials
Tenaga kerja 462.455 417.967 Labor
Overhead Overhead
Perbaikan dan pemeliharaan 1.612.794 1.615.617 Repairs and maintenance
Asuransi 280.783 241.752 Insurance
Jamuan dan sumbangan 151.087 144.155 Entertainment and donation
Penyusutan (Catatan 9) 134.080 145.965 Depreciation (Note 9)
Jasa Professional 103.386 146.801 Professional Fee
Transportasi 86.417 131.513 Transportation
Mess 64.675 70.615 Mess
Pajak 44.205 55.502 Taxes
Biaya listrik 36.488 30.468 Electricity costs
Komunikasi 32.705 27.276 Communication
Lain-lain 139.374 112.338 Others
Sub-total 2.685.994 2.722.002 Sub-total
Total 12.223.668 15.833.559 Total
Pembelian sebesar AS$5.980.823 Purchases of approximately US$5,980,823
(2024: AS$9.825.043) untuk tahun yang berakhir (2024: US$9,825,043) for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 atau setara December 31, 2025 or equal to 17.42%
dengan 17,42% (2024: 25,95%) dari pendapatan (2024: 25.95%) of total revenue were derived from
berasal dari PT Anhe Konstruksi Indonesia. PT Anhe Konstruksi Indonesia.
- 109 -
Page 287
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. Beban Usaha 24. Operating Expenses
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji 1.497.623 1.481.143 Salaries
Pajak 332.710 471.064 Taxes
Jasa profesional 245.987 753.832 Professional fees
Transportasi dan perjalanan dinas 140.675 182.541 Transportation and traveling
Imbalan kerja (Catatan 18) 103.408 108.281 Employee benefits (Note 18)
Sewa 91.061 97.760 Rent
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 85.563 78.955 Depreciation (Notes 9 and 10)
Jamuan 69.140 130.131 Entertainment
Asuransi 47.818 166.485 Insurance
Sumbangan 28.744 94.335 Donation
Utilitas 28.251 42.688 Utilities
Perbaikan dan pemeliharaan 7.451 20.259 Repairs and maintenance
Mess dan project - 400 Mess and project operations expense
Lain-lain 489.930 369.424 Others
Total 3.168.361 3.997.298 Total
25. Transaksi Pihak Berelasi 25. Related Party Transactions
Grup dikendalikan oleh PT Paramata Indah Lestari The Group is controlled by PT Paramata Indah
(berdomisili di Indonesia) yang memiliki 30,3% Lestari (domiciled in Indonesia) which owns 30.3%
saham Perusahaan. Pihak pengendali utama Grup of the Company’s shares. The Group’s ultimate
adalah Henry Maknawi dan keluarga. controlling party is Henry Maknawi and family.
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama engages in transactions with related parties,
meliputi transaksi-transaksi pinjaman. primarily consisting of loans.
Saldo akhir tahun Grup sehubungan dengan The Group’s year-end balances relating to
penyediaan jasa adalah sebagai berikut: provision of services are as follows:
Persentase Terhadap Total Aset/
Jumlah/Amount Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
(Catatan 7) (Note 7)
Lancar Current
PT Energy Karya PT Energy Karya
Persada 32.180 57.269 0,01% 0,02% Persada
Pada tanggal 10 Februari 2025, PT Energy Karya On February 10, 2025, PT Energy Karya Persada
Persada melakukan perjanjian layanan pembangkit entered into a solar power generation service
tenaga solar untuk pemakaian sendiri dari agreement for its own use from PT Kencana Energi
PT Kencana Energi Matahari (“KEM”). Matahari (“KEM”).
Pendapatan Grup sehubungan dengan piutang The Group’s revenue relating to trade receivables
usaha dari pihak berelasi untuk tahun yang from related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 is as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Persentase Terhadap Total Pendapatan/
Jumlah/Amount Percentage to Total Revenue
2025 2024 2025 2024
Pendapatan 38.130 74.203 0,11% 0,20% Revenue
- 110 -
Page 288
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo akhir tahun Grup sehubungan dengan The Group’s year-end balances relating to loans or
pinjaman atau uang muka adalah sebagai berikut advances are as follows:
Persentase Terhadap Total Aset/
Jumlah/Amount Percentage to Total Assets
2025 2024 2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
(Catatan 8) (Note 8)
Lancar Current
PT Biomassa Energi Jaya 6.300.091 4.645.287 1,77% 1,31% PT Biomassa Energi Jaya
PT Paramata Indah Lestari 4.678.571 4.608.447 1,32% 1,30% PT Paramata Indah Lestari
PT Tirta Energi Cemerlang 1.942.333 1.868.581 0,55% 0,53% PT Tirta Energi Cemerlang
PT Bangun Energi Sentosa 1.465.350 1.398.481 0,41% 0,40% PT Bangun Energi Sentosa
PT Sumber Rahmat Pertiwi 1.456.199 1.279.107 0,41% 0,36% PT Sumber Rahmat Pertiwi
Sub-total 15.842.544 13.799.903 4,46% 3,90%
Tidak lancar Non-Current
PT Biomassa Energi Jaya 1.500.000 1.500.000 0,42% 0,42% PT Biomassa Energi Jaya
PT Paramata Indah PT Paramata
Lestari 165.203 289.754 0,05% 0,08% Indah Lestari
PT Citra Indo Energi 169.434 178.921 0,05% 0,05% PT Citra Indo Energi
PT Sola Kita Energi - 43.311 0,00% 0,01% PT Sola Kita Energi
Lain-lain 730.569 967.810 0,19% 0,27% Others
Sub-total 2.565.206 2.979.796 0,71% 0,84% Sub-Total
Total 18.407.750 16.779.699 5,17% 4,74% Total
Di bawah ini adalah persyaratan dalam perjanjian Below are the terms in the agreements with the
dengan pihak-pihak berelasi di mana tingkat suku related parties in which the contractual interest rate
bunga kontraktual adalah nol persen. is zero percent.
Saldo/Balance
Pihak-pihak/
Parties Jatuh tempo/Maturities 2025 2024
PT Paramata Indah Lestari
31 Desember/December 31, 2026
Perusahaan/The Company (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 2.078.109 1.916.522
31 Desember/December 31, 2026
PT Bangun Tirta Lestari (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 2.600.462 2.691.925
Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
Entitas anak/Subsidiaries No fixed repayment date 165.203 289.754
Sub-total 4.843.774 4.898.201
PT Biomassa Energi Jaya
31 Desember/December 31, 2026
Perusahaan/The Company (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 6.300.091 4.645.287
Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
Perusahaan/The Company No fixed repayment date 1.500.000 1.500.000
Sub-total 7.800.091 6.145.287
PT Citra Indo Energi
PT Nagata Dinamika Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
Hidro Madong No fixed repayment date 107.476 114.586
Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
Perusahaan/The Company no fixed repayment date 61.958 64.335
Sub-total 169.434 178.921
- 111 -
Page 289
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo/Balance
Pihak-pihak/
Parties Jatuh tempo/Maturities 2025 2024
31 Desember/December 31, 2026/
PT Tirta Energi Cemerlang (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 1.942.333 1.868.581
31 Desember/December 31, 2026/
PT Bangun Energi Sentosa (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 1.465.350 1.398.481
31 Desember/December 31, 2026/
PT Sumber Rahmat Pertiwi (2024: 31 Desember/December 31, 2025) 1.456.199 1.279.107
Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
PT Sola Kita Energi No fixed repayment date - 43.311
Lain-lain/Others
Tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap/
Entitas Anak/Subsidiaries No fixed repayment date 730.569 967.810
Total 5.594.451 16.779.699
Persentase Terhadap Total Liabilitas/
Jumlah/Amount Percentage to Total Liabilities
2025 2024 2025 2024
Utang lain-lain Other payables
Lancar Current
PT Tirta Energi Sentosa 1.668.454 - 1,07% - PT Tirta Energi Sentosa
PT Paramata Indah PT Paramata Indah
Lestari 892.267 3.148.217 0,57% 1,98% Lestari
PT Citra Indo Energi 364.974 - 0,23% - PT Citra Indo Energi
PT Tirta Energi Cemerlang 15.800 121.679 0,01% 0,08% PT Tirta Energi Cemerlang
PT Bangun Energi Sentosa 3.575 90.954 0,00% 0,06% PT Bangun Energi Sentosa
PT Karya Hidro Energi 152 - 0,00% - PT Karya Hidro Energi
Lain-lain 100.160 65.597 0,06% 0,04% Others
Total 3.045.382 3.426.447 1.94% 2,16% Total
Di bawah ini adalah persyaratan dalam perjanjian Below are the terms in the agreements with the
dengan pihak-pihak berelasi di mana tingkat suku related parties in which the contractual interest rate
bunga kontraktual adalah nol persen. is zero percent.
Saldo/Balance
Pihak-pihak/
Parties Jatuh tempo/Maturities 2025 2024
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
PT Tirta Energi Sentosa belah pihak/Will mature as agreed by both parties 1.668.454 -
PT Paramata Indah Lestari
PT Bangun Tirta Lestari 2024: 31 Desember/December 31, 2025 - 2.103.700
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
Subsidiaries belah pihak/Will mature as agreed by both parties 892.267 1.044.517
Sub-total 892.267 3.148.217
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
PT Citra Indo Energi belah pihak/Will mature as agreed by both parties 364.974 -
- 112 -
Page 290
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo/Balance
Pihak-pihak/
Parties Jatuh tempo/Maturities 2025 2024
PT Tirta Energi Cemerlang
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
Perusahaan/The Company belah pihak/Will mature as agreed by both parties - 91.882
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
Lain-lain/Others belah pihak/Will mature as agreed by both parties 15.800 29.797
Sub-total 15.800 121.679
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
PT Bangun Energi Sentosa belah pihak/Will mature as agreed by both parties 3.575 90.954
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
PT Karya Hidro Energi belah pihak/Will mature as agreed by both parties 152 -
Akan jatuh tempo sesuai kesepakatan kedua
Lain-lain/Others belah pihak/Will mature as agreed by both parties 100.160 65.597
Total 3.045.382 3.426.447
Beban bunga Grup sehubungan dengan utang lain- The Group’s interest expense relating to other
lain kepada pihak berelasi untuk tahun yang payables to related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagain berikut:
Persentase Terhadap Total Beban
Bunga/Percentage to Total
Jumlah/Amount Interest Expense
2025 2024 2025 2024
Beban bunga 177.794 235.723 2,55% 3,19% Interest expense
Beban lain Grup sehubungan dengan utang lain- The Group’s other expense relating to other
lain kepada pihak berelasi untuk tahun yang payables to related parties for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagain berikut:
Persentase Terhadap Penghasilan (beban)
lain-lain - neto/
Jumlah/Amount Other income (expense) - net
2025 2024 2025 2024
Beban lain-lain 38.615 128.948 0,46% 17,87% Other expense
Grup memberikan kompensasi imbalan kerja The Group provided short-term compensation
jangka pendek kepada Dewan Komisaris dan benefits for the Boards of Commissioners and
Direksi sebagai berikut: Directors with details as follows:
2025 2024
Komisaris 105.104 100.053 Commissioners
Direksi 478.786 474.137 Directors
Total 583.890 574.190 Total
- 113 -
Page 291
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Sifat Hubungan dan Transaksi Nature of Relationships and Transactions
Tabel berikut ini adalah ikhtisar pihak-pihak The following table is a summary of related parties
berelasi yang bertransaksi dengan Grup, termasuk who have transactions with the Group, and
sifat hubungan dan sifat transaksinya: includes the nature of the relationship and type of
transaction:
Pihak Terkait/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related Parties Nature of relationship Type of transaction
Henry Maknawi Pihak pengendali utama/Ultimate Memberikan jaminan pribadi, tanah dan bangunan untuk
controlling party jaminan utang bank dan utang lembaga keuangan/
Provide personal guarantee, land and building as
guarantee for bank loans and financial institution loan
PT Paramata Indah Lestari Entitas induk langsung/Immediate Parent Piutang lain-lain, utang lain-lain, beban bunga dan
penghasilan bunga/Other receivables, other payables,
interest expense and interest income
PT Energy Karya Persada Mempunyai manajemen kunci dan Piutang usaha dan pendapatan sewa/Trade receivables
pemegang saham yang sama/Having and rental revenue
same key management and shareholders
PT Graha Meruya Mempunyai manajemen kunci dan Sewa/Rent
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
PT Citra Indo Energi Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain dan utang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama/Having and other payables
same key management and shareholders
PT Sumber Rahmat Pertiwi Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
PT Tirta Energi Cemerlang Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain dan utang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama Having and other payables
same key management and shareholders
PT Bangun Energi Sentosa Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain dan utang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama/Having and other payables
same key management and shareholders
PT Biomassa Energi Jaya Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
PT Sola Kita Energi Mempunyai manajemen kunci dan Piutang lain-lain/Other receivables
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
PT Karya Hidro Energi Mempunyai manajemen kunci dan Utang lain-lain /Other payables
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
PT Tirta Energi Sentosa Mempunyai manajemen kunci dan Utang lain-lain/Other payables
pemegang saham yang sama/Having
same key management and shareholders
Komisaris dan Direksi dan Manajemen kunci Perusahaan/Key Piutang lain-lain, kompensasi dan remunerasi/
Pemegang saham utama yang management of the Company Other receivables, compensation and remuneration
juga bagian dari Manajemen/
Commissioner and Board of
Directors and shareholders that
are part of management
26. Manajemen Risiko Keuangan Dan Pengelolaan 26. Financial Risks Management And Capital
Modal Management
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risks Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi, In its operating, investing, and financing activities,
dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan the Group is exposed to the following financial
yaitu: risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko pasar risks: credit risk, liquidity risk, and market risk
(termasuk risiko mata uang asing dan risiko tingkat (foreign currency risk and interest rate risk).
suku bunga).
- 114 -
Page 292
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu Credit risk is the risk that one party of financial
pihak atas instrumen keuangan akan gagal instruments will fail to discharge its obligation
memenuhi liabilitasnya dan menyebabkan and will incur a financial loss to other party.
pihak lain mengalami kerugian keuangan.
Grup mempunyai kebijakan dan prosedur kredit The Group has in place credit policies and
untuk memastikan evaluasi kredit yang procedures to ensure the ongoing credit
berkesinambungan dan pemantauan saldo evaluation and active account monitoring. The
secara aktif. Grup mengelola risiko kredit yang Group manages credit risk exposed from its
terkait dengan simpanan di bank dengan deposit with banks by monitoring reputation,
memonitor reputasi, peringkat kredit dan credit ratings and limiting the aggregate risk to
membatasi risiko agregat dari masing-masing any individual counterparty.
pihak dalam kontrak.
Risiko kredit terkonsentrasi pada satu The credit risk is concentrated in one customer
pelanggan yang telah bertransaksi dengan that have been transacting with the Group for
Grup yang tidak memiliki sejarah gagal bayar. whom there is no recent history of default.
Tabel berikut ini menunjukkan informasi The following table provides information
mengenai eksposur risiko kredit berdasarkan regarding the credit risk exposure based on
evaluasi penurunan nilai pada aset keuangan impairment assessment on the Group’s
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan financial assets as at December 31, 2025 and
2024: 2024:
31 Desember/December 31, 2025
Belum jatuh tempo
maupun mengalami
penurunan nilai/ Telah jatuh
Neither past due tempo/ Total/
nor impaired Past due Total
Kas di bank Cash in bank
dan setara kas 1.603.214 - 1.603.214 and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.963.066 - 3.963.066 Third party
Pihak berelasi 32.180 - 32.180 Related party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi Related parties
Lancar 15.842.544 - 15.842.544 Current
Tidak lancar 2.565.206 - 2.565.206 Non-current
Pihak ketiga Third parties
Lancar 552.436 - 552.436 Current
Tidak lancar 132.599 - 132.599 Non-current
Jaminan uang tunai Cash collateral
Lancar 21.459 - 21.459 Current
Tidak lancar 125.472 - 125.472 Non-current
Dana yang dibatasi
penggunaannya Restricted funds
Lancar 5.958.766 - 5.958.766 Current
Tidak lancar 2.227.650 - 2.227.650 Non-current
Aset keuangan dari konsesi Unbilled financial asset from
jasa yang belum ditagihkan service concession project
Lancar 7.864.898 - 7.864.898 Current
Tidak lancar 306.279.435 - 306.297.435 Non-current
Total 347.168.925 - 347.168.925 Total
- 115 -
Page 293
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Belum jatuh tempo
maupun mengalami
penurunan nilai/ Telah jatuh
Neither past due tempo/ Total/
nor impaired Past due Total
Kas di bank Cash in bank
dan setara kas 1.978.347 - 1.978.347 and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5.074.179 - 5.074.179 Third party
Pihak berelasi 57.269 - 57.269 Related party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi Related parties
Lancar 13.799.903 - 13.799.903 Current
Tidak lancar 2.979.796 - 2.979.796 Non-current
Pihak ketiga Third parties
Lancar 633.933 - 633.933 Current
Jaminan uang tunai Cash collateral
Lancar 30.000 - 30.000 Current
Tidak lancar 126.299 - 126.299 Non-current
Dana yang dibatasi
penggunaannya Restricted funds
Lancar 6.187.353 - 6.187.353 Current
Tidak lancar 3.153.418 - 3.153.418 Non-current
Aset keuangan dari konsesi Unbilled financial asset from
jasa yang belum ditagihkan service concession project
Lancar 6.942.981 - 6.942.981 Current
Tidak lancar 305.264.986 - 305.264.986 Non-current
Total 346.228.464 - 346.228.464 Total
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak Liquidity risk is the risk that the Group is
dapat memenuhi kewajiban pembayaran pada unable to meet its obligations when they fall
saat jatuh tempo. Grup telah menelaah, due. The Group has reviewed, monitored also
memantau, serta menetapkan kebijakan syarat set the policy of term of payments in
pembayaran yang sesuai dengan penerimaan accordance with the proceeds from revenue of
pendapatan Grup. Secara umum, kebutuhan the Group. In general, funding to pay due
dana untuk pelunasan kewajiban yang jatuh obligations are coming from the settlements of
tempo diperoleh dari pelunasan piutang usaha trade receivables from PLN and flexibility
dari PLN serta melalui fleksibilitas pinjaman. through borrowings.
Tabel dibawah merupakan profil liabilitas The table below summarises the maturity
keuangan Grup berdasarkan kontrak profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran. on contractual payments.
31 Desember/December 31, 2025
Sampai dengan Lebih dari
Nilai tercatat/ satu tahun/ satu tahun/More
Carrying amount Up to a year than one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 4.273.372 4.273.372 - Trade payables
Liabilitas yang masih
harus dibayar 184.974 184.974 - Accrued liabilities
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 235.462 235.462 - Third party
Pihak berelasi Related parties
Lancar 3.045.382 3.045.382 - Current
Utang bank jangka pendek 5.958.766 5.958.766 - Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 99.805.618 11.178.512 88.627.106 Long-term borrowings
Total 113.503.574 24.876.468 88.627.106 Total
- 116 -
Page 294
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Sampai dengan Lebih dari
Nilai tercatat/ satu tahun/ satu tahun/More
Carrying amount Up to a year than one year
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 6.123.573 6.123.573 - Trade payables
Liabilitas yang masih
harus dibayar 227.049 227.049 - Accrued liabilities
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 278.637 278.637 - Third party
Pihak berelasi Related parties
Lancar 3.426.447 3.426.447 - Current
Utang bank jangka pendek 6.187.354 6.187.354 - Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 102.350.092 9.931.873 92.418.219 Long-term borrowings
Total 118.593.152 26.174.933 92.418.219 Total
c. Risiko pasar c. Market risk
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa fair value or future cash flows of a financial
mendatang dari suatu instrumen keuangan instrument will fluctuate because of changes
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar in foreign exchange rates. The Group’s
mata uang asing. Risiko Grup terkait nilai tukar exposure to exchange rate fluctuations
mata uang asing terutama dihasilkan dari kas results primarily from cash and cash
dan setara kas, aset keuangan dari konsesi equivalents, unbilled financial asset from
jasa yang belum ditagihkan, piutang usaha, service concession project, trade receivables,
piutang lain-lain, dana yang dibatasi other receivables, restricted funds, cash
penggunaannya, jaminan uang tunai, utang collateral, trade payables, accrued liabilities,
usaha, liabilitas yang masih harus dibayar, other payables, short-term bank loans, and
utang lain-lain, utang bank jangka pendek, dan long-term borrowings which are denominated
pinjaman jangka panjang dalam mata uang in foreign currencies.
asing.
Untuk memitigasi risiko terkait risiko To mitigate the Group’s exposure to foreign
perubahan mata uang asing, Grup melakukan exchange currency risk, non-US Dollar cash
monitoring arus kas non-Dolar AS. flows are monitored.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang asing There is no formal currency hedging activities
secara formal pada tanggal 31 Desember 2025 in place as at December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dan As at December 31, 2025, the Group’s
liabilitas moneter Grup yang berdenominasi monetary assets and liabilities denominated
dalam mata uang selain Dolar AS sebagai in currencies other than US Dollar are as
berikut: follows:
Dalam Dolar AS
pada tanggal
Nilai dalam pelaporan/
Mata uang asing/ US Dollar
Amounts in equivalent as
Foreign currency at reporting date
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Rupiah Rp 26.905.907.576 1.603.310 Rupiah
Euro Euro 2.213 2.605 Euro
Aset keuangan dari Unbilled financial asset
konsesi jasa yang from service concession
belum ditagihkan Rp 901.035.863.757 53.690.613 project
- 117 -
Page 295
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Dalam Dolar AS
pada tanggal
Nilai dalam pelaporan/
Mata uang asing/ US Dollar
Amounts in equivalent as
Foreign currency at reporting date
Piutang usaha Trade receivables
Rupiah Rp 12.387.001.078 738.112 Rupiah
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Lancar Rp 265.869.601.589 15.842.544 Current
Tidak lancar Rp 17.876.274.021 1.065.206 Non-current
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Lancar Rp 9.270.969.325 552.436 Current
Tidak lancar Rp 2.225.300.000 132.599 Non-current
Dana yang dibatasi
penggunaannya Rp 100.128.603.907 5.966.432 Restricted funds
Jaminan uang tunai Rp 2.105.666.582 125.472 Cash collateral
Sub-total 79.719.329 Sub-total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Rupiah Rp 424.396.187 28.143 Rupiah
Yuan Rp 136.422.116 5.274 Yuan
Liabilitas yang masih
harus dibayar Accrued liabilities
Rupiah Rp 2.050.189.745 122.174 Rupiah
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rp 3.787.981.124 226.030 Rupiah
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rp 51.104.390.996 3.045.382 Rupiah
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rp 100.000.000.000 5.958.766 Rupiah
Pinjaman jangka panjang Long-term borrowings
Rupiah Rp 466.753.343.720 27.812.739 Rupiah
Euro Euro 999.198 1.176.106 Euro
Sub-total 38.374.614 Sub-total
Aset moneter - neto 41.344.715 Net monetary assets
Analisa sensitivitas untuk risiko mata uang asing Sensitivity analysis for foreign exchange risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika nilai tukar As at December 31, 2025, if the exchange
Dolar AS terhadap mata uang asing terapresiasi rates of US Dollar against foreign currencies
sebanyak 10% dengan semua variabel konstan, appreciated by 10% with all other variables
laba sebelum beban pajak penghasilan untuk held constant, the income before income tax
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut lebih expense for the year then ended would have
rendah sebesar AS$4.134.472, sedangkan jika been US$4,134.472 lower, while if the
nilai tukar Dolar AS terhadap mata uang asing exchange rates of US Dollar against foreign
terdepresiasi sebanyak 10%, maka laba currencies depreciated by 10%, the income
sebelum beban pajak penghasilan untuk tahun before income tax expense for the year then
yang berakhir pada tanggal tersebut lebih tinggi ended would have been US$4,134,472 higher,
sebesar AS$4.134.472, terutama sebagai akibat mainly as a result of foreign exchange
kerugian/keuntungan translasi aset moneter losses/gains on the translation of net monetary
neto dalam mata uang asing. assets denominated in foreign currency.
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk
terutama menyangkut liabilitas berbunga Grup. relates primarily to their interest-bearing
liabilities.
Grup memiliki kebijakan untuk berusaha The Group has a policy to minimize interest
memperkecil risiko fluktuasi suku bunga rate fluctuation risk by obtaining the most
dengan cara mendapatkan suku bunga favourable borrowing interest rate.
pinjaman yang paling menguntungkan.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat There are no interest rate hedging activities in
bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan place as at December 31, 2025 and 2024.
2024.
- 118 -
Page 296
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyzes the breakdown of
keuangan berbunga berdasarkan jangka interest-bearing financial liabilities by maturity:
waktu:
31 Desember/December 31, 2025
Lebih dari
Dalam satu tahun/ satu tahun/ Total/
Within one year More than one year Total
Utang bank jangka pendek 5.958.766 - 5.958.766 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 11.178.512 88.627.106 99.805.618 Long-term borrowings
Total 17.137.278 88.627.106 105.764.384 Total
31 Desember/December 31, 2024
Lebih dari
Dalam satu tahun/ satu tahun/ Total/
Within one year More than one year Total
Utang bank jangka pendek 6.187.354 - 6.187.354 Short-term bank loans
Pinjaman jangka panjang 9.931.873 92.418.219 102.350.092 Long-term borrowings
Total 16.119.227 92.418.219 108.537.446 Total
Analisa sensitivitas untuk risiko suku bunga Sensitivity analysis for interest rate risk
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, if the
jika tingkat suku bunga pinjaman interest rates of the loans have been 0.50%
meningkat/menurun sebesar 0,50% dengan higher/lower with all other variables held
semua variabel konstan, laba sebelum beban constant, the income before income tax
pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir expense for the year then ended would have
pada tanggal tersebut lebih rendah/tinggi been US$524.829 and US$430,027,
masing-masing sebesar AS$524.829 dan respectively, lower/higher, mainly as a result of
AS$430.027 terutama sebagai akibat higher/lower interest expense on loans with
kenaikan/penurunan biaya bunga atas floating interest rates.
pinjaman dengan tingkat bunga mengambang.
Manajemen Modal Capital Management
Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal The Group aims to achieve an optimal capital
yang optimal dalam mengejar tujuan bisnis mereka, structure in pursuit of its business objectives, which
dengan cara mempertahankan rasio modal yang include maintaining healthy capital ratios and
sehat dan memaksimalkan nilai pemegang saham. maximizing shareholders value.
Manajemen mengawasi modal menggunakan alat Management monitors capital using several
ukur keuangan seperti rasio utang pada ekuitas. financial leverage measurements such as debt to
Rasio utang terhadap ekuitas pada tanggal equity ratio. The debt to equity ratio as at
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing December 31, 2025 and 2024, amounted to 0.78
sebesar 0,78 dan 0,83. and 0.83, respectively.
27. Instrumen Keuangan 27. Financial Instruments
Nilai buku (berdasarkan nilai nosional) dari kas dan The carrying amounts (based on notional amounts)
setara kas, dana yang dibatasi penggunaannya of cash and cash equivalents, current restricted
lancar, piutang usaha, piutang lain-lain, utang funds, trade receivables, trade payables, other
usaha, utang lain-lain, liabilitas yang masih harus payables, accrued liabilities and short-term bank
dibayar dan utang bank jangka pendek, dalam loans in the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai reasonably approximate their fair values because
wajarnya karena bersifat jangka pendek. Pinjaman they are short-term in nature. Long-term
jangka panjang merupakan pinjaman yang memiliki borrowings are liabilities with floating and fixed
suku bunga mengambang dan tetap yang interest rates which are adjusted with the
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar movements of market interest rates, thus the
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut carrying values of the financial liabilities
mendekati nilai wajarnya. approximates their fair values.
- 119 -
Page 297
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Aset keuangan dari konsesi jasa yang belum Unbilled financial asset from service concession
ditagihkan dan piutang lain-lain diukur dengan project and other receivables are measured at
biaya perolehan yang diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Nilai wajar dari jaminan uang tunai dan dana yang Fair value of cash collateral and non-current
dibatasi penggunaannya tidak lancar dicatat restricted funds is carried at historical cost because
sebesar biaya historis karena nilai wajarnya tidak their fair value cannot be measured reliably.
dapat diukur secara handal.
28. Informasi Segmen 28. Segment Information
Pengambil keputusan dalam operasional utama The chief operating decision-maker has been
adalah Direksi. Direksi memeriksa kinerja Grup identified as the members of Board of Directors.
baik dari geografis yang terdiri dari 5 segmen yang The Board of Directors examine the Group’s
dapat dilaporkan: pembangkit listrik tenaga air performance from a geographic perspective which
3x6 MW di Pakkat (Sumatera Utara), pembangkit consists of 5 reportable segments: the 3x6 MW
listrik tenaga air 3x7 MW di Air Putih (Bengkulu), hydroelectric powerplant in Pakkat (North
pembangkit listrik tenaga air 2x5 MW di Madong Sumatera), the 3x7 MW hydroelectric powerplant in
(Sulawesi Selatan), pembangkit listrik tenaga air Air Putih (Bengkulu), the 2x5 MW hydroelectric
2x5 MW di Ordi Hulu (Sumatera Utara), powerplant in Madong (South Sulawesi), the 2x5
pembangkit listrik tenaga air 2x5 MW di Salu Noling MW hydroelectric powerplant in Ordi Hulu (North
(Sulawesi Selatan). Sumatera), and the 2x5 MW hydroelectric
powerplant in Salu Noling (South Sulawesi).
31 Desember/December 31, 2025
Tidak
teralokasi/ Eliminasi/ Total/
Pakkat Air Putih Madong Ordi Hulu Salu Noling Unallocated Elimination Total
PENDAPATAN 5.690.867 9.201.621 4.870.242 4.002.027 10.530.605 38.130 - 34.333.492 REVENUE
BEBAN LANGSUNG 1.369.534 997.533 449.511 486.527 8.846.094 74.469 - 12.223.668 DIRECT COSTS
LABA BRUTO 4.321.333 8.204.088 4.420.731 3.515.500 1.684.511 (36.339) - 22.109.824 GROSS PROFIT
OPERATING
BEBAN USAHA 605.456 458.071 383.269 358.057 179.435 1.184.073 - 3.168.361 EXPENSES
INCOME FROM
LABA USAHA 3.715.877 7.746.017 4.037.462 3.157.443 1.505.076 (1.220.412) - 18.941.463 OPERATIONS
PENGHASILAN
(BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan bunga 120.059 5.305 2.544 1.384 1.272 219 - 130.783 Interest income
Beban bunga (1.187.791) (2.356.822) (1.265.923) (1.383.361) (790.532) - - (6.984.429 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Foreign exchange gain
kurs - neto (283.139 ) 13.852 57.614 (276.620 ) (53.030) (728.608) (170) (1.270.101 ) (loss) - net
Beban amortisasi dari Amortization expense
biaya transaksi of loan transaction
pinjaman - (17.378) (11.436) (16.154) - - - (44.968 ) costs
Bagian atas laba (rugi)
bersih entitas Share in net profit (loss)
asosiasi - - - - - 596.875 (573.860 ) 23.015 of associate
Penghasilan (beban) Other income
lain-lain - neto (109.469 ) (149.161 ) (91.248) 5.859 30.274 100.049 - (213.696 ) (expense) - net
BEBAN LAIN-LAIN OTHER EXPENSES
- NETO (1.460.340) (2.504.204) (1.308.449) (1.668.892) (812.016) (31.465) (574.030 ) (8.359.396 ) - NET
LABA SEBELUM PROFIT
BEBAN PAJAK BEFORE INCOME
PENGHASILAN 2.255.537 5.241.813 2.729.013 1.488.551 693.060 (1.251.877) (574.030 ) 10.582.067 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Kini 58.327 470.837 322.499 - - - - 851.663 Current
Tangguhan 287.424 234.212 (19.598) (268.869 ) 375.682 25.578 - 634.429 Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN, NETO 345.751 705.049 302.901 (268.869 ) 375.682 25.578 - 1.486.092 EXPENSE, NET
LABA PROFIT
TAHUN BERJALAN 1.909.786 4.536.764 2.426.112 1.757.420 317.378 (1.277.455) (574.030 ) 9.095.975 FOR THE YEAR
- 120 -
Page 298
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2025
Tidak
teralokasi/ Eliminasi/ Total/
Pakkat Air Putih Madong Ordi Hulu Salu Noling Unallocated Elimination Total
OTHER
PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not
direklasifikasikan ke be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
- Remeasurement of
- Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja 544 (6.106) (9.298) (44) - (1.777) 1.777 (14.904 ) liability
- Manfaat (beban) pajak - Related income tax
penghasilan terkait (117) 1.343 2.045 10 - - - 3.281 benefit (expense)
- Bagian dalam rugi - Share in other
komprehensif lain comprehensive loss
entitas asosiasi - - - - - - (6.040) (6.040 ) of associate
Item yang akan Item that will be
direklasifikasikan ke reclassified
laba rugi: to profit or loss:
- Keuntungan (kerugian) - Gain (loss) on
dari penjabaran translation of
laporan keuangan - - (522.340) 201.718 (74.457) 102.298 (291) (293.072 ) financial statements
PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF OTHER
LAIN TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN, INCOME (LOSS)
SETELAH FOR THE YEAR,
PAJAK 427 (4.763) (529.593) 201.684 (74.457) 100.521 (4.554) (310.735 ) NET OF TAX
TOTAL
TOTAL LABA (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 1.910.213 4.532.001 1.896.519 1.959.104 242.921 (1.176.934) (578.584 ) 8.785.240 FOR THE YEAR
LABA TAHUN PROFIT FOR
BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the
Pemilik entitas induk 7.761.817 parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 1.334.158 interests
TOTAL 9.095.975 TOTAL
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME FOR
YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Owners of the parent
Pemilik entitas induk 7.607.999 entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 1.177.241 interests
TOTAL 8.785.240 TOTAL
LABA PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN EARNINGS
DILUSIAN YANG PER SHARE
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS OF THE PARENT
INDUK 0,0021 ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset Segmen 104.346.254 125.018.663 32.080.936 50.476.492 24.212.894 101.023.508 (82.029.202) 355.129.545 Segment Assets
Liabilitas Segmen 37.745.141 55.919.090 19.252.286 29.862.418 22.761.254 8.459.553 (17.928.377) 156.071.365 Segment Liabilities
Penyusutan 60.388 27.374 21.138 16.525 8.502 85.716 - 219.643 Depreciation
Informasi Lain atas
Pendapatan Other Information on
(Pelanggan yang Revenue
melebihi 10% (Customers
dari total exceeding 10% of
pendapatan): total revenue):
Lokal 5.690.867 9.201.621 4.870.242 4.002.027 10.530.605 - - 34.295.362 Local
- 121 -
Page 299
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Tidak
teralokasi/ Eliminasi/ Total/
Pakkat Air Putih Madong Ordi Hulu Salu Noling Unallocated Elimination Total
PENDAPATAN 6.457.321 9.287.725 4.611.186 3.367.417 14.068.130 74.203 - 37.865.982 REVENUE
BEBAN LANGSUNG 1.362.396 621.736 734.911 805.851 12.235.356 73.309 - 15.833.559 DIRECT COSTS
LABA BRUTO 5.094.925 8.665.989 3.876.275 2.561.566 1.832.774 894 - 22.032.423 GROSS PROFIT
OPERATING
BEBAN USAHA 645.022 503.736 385.574 569.116 118.212 1.775.638 - 3.997.298 EXPENSES
INCOME FROM
LABA USAHA 4.449.903 8.162.253 3.490.701 1.992.450 1.714.562 (1.774.744) - 18.035.125 OPERATIONS
PENGHASILAN
(BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan bunga 165.048 29.233 6.202 31.609 3.950 2.045 (74.263) 163.824 Interest income
Beban bunga (1.250.120) (2.854.509) (1.579.876) (1.583.894) (118.015) (74.263) 74.263 (7.386.414 ) Interest expense
Laba (rugi) selisih Foreign exchange gain
kurs - neto (318.709 ) 140.295 (936) 136.710 (147) (1.015.613) - (1.058.400 ) (loss) - net
Beban amortisasi dari Amortization expense
biaya transaksi of loan transaction
pinjaman (20.006) (20.323) (33.167) (16.154) (83.540) - - (173.190 ) costs
Bagian atas rugi
bersih entitas Share in net loss
asosiasi - - - - - 1.869.363 (1.956.545) (87.182 ) of associate
Penghasilan (beban) Other income
lain-lain - neto (66.606) (339.310 ) (59.470) 1.384.641 (4.108) 54.703 - 969.850 (expense) - net
BEBAN LAIN-LAIN OTHER EXPENSES
- NETO (1.490.393) (3.044.614) (1.667.247) (47.088) (201.860) 836.235 (1.956.545) (7.571.512 ) - NET
LABA SEBELUM PROFIT
BEBAN PAJAK BEFORE INCOME
PENGHASILAN 2.959.510 5.117.639 1.823.454 1.945.362 1.512.702 (938.509) (1.956.545) 10.463.613 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN EXPENSE
Kini 574.373 - 123.667 - - - - 698.040 Current
Tangguhan 282.971 1.005.478 18.517 521.864 458.948 (2.542) - 2.285.236 Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN, NETO 857.344 1.005.478 142.184 521.864 458.948 (2.542) - 2.983.276 EXPENSE, NET
LABA PROFIT
TAHUN BERJALAN 2.102.166 4.112.161 1.681.270 1.423.498 1.053.754 (935.967) (1.956.545) 7.480.337 FOR THE YEAR
OTHER
PENGHASILAN (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN: INCOME (LOSS):
Item yang tidak akan Item that will not
direklasifikasikan ke be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
- Remeasurement of
- Pengukuran kembali employee benefits
liabilitas imbalan kerja (4.627) 2.066 2.246 163 - 408.073 (413.582 ) (5.661 ) liability
- Manfaat (beban) pajak - Related income tax
penghasilan terkait 1.018 (455) (494) (36) - 1.212 - 1.245 benefit (expense)
- Bagian dalam rugi - Share in other
komprehensif lain comprehensive loss
entitas asosiasi - - - - - - (5.603) (5.603 ) of associate
Item yang akan Item that will be
direklasifikasikan ke reclassified
laba rugi: to profit or loss:
- Keuntungan (kerugian) - Gain (loss) on
dari penjabaran - - (462.943) 225.999 41.837 24.661 7.252 (163.194 ) translation of
laporan keuangan financial statements
PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF OTHER
LAIN TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN, INCOME (LOSS)
SETELAH FOR THE YEAR,
PAJAK (3.609) 1.611 (461.191) 226.126 41.837 433.946 (411.933) (173.213 ) NET OF TAX
TOTAL
TOTAL LABA (RUGI) COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME (LOSS)
TAHUN BERJALAN 2.098.557 4.113.772 1.220.079 1.649.624 1.095.591 (502.021) (2.368.478) 7.307.124 FOR THE YEAR
LABA TAHUN PROFIT FOR
BERJALAN YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the
Pemilik entitas induk 6.233.306 parent entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 1.247.031 interests
TOTAL 7.480.337 TOTAL
TOTAL LABA
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN INCOME FOR
YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA: TO:
Owners of the parent
Pemilik entitas induk 6.221.609 entity
Kepentingan Non-controlling
non-pengendali 1.085.515 interests
TOTAL 7.307.124 TOTAL
- 122 -
Page 300
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/December 31, 2024
Tidak
teralokasi/ Eliminasi/ Total/
Pakkat Air Putih Madong Ordi Hulu Salu Noling Unallocated Elimination Total
LABA PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN EARNINGS
DILUSIAN YANG PER SHARE
DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE
KEPADA TO OWNERS
PEMILIK ENTITAS OF THE PARENT
INDUK 0,0017 ENTITY
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Aset Segmen 107.191.373 130.684.090 35.213.105 52.213.160 14.106.526 98.522.120 (84.353.799) 353.576.575 Segment Assets
Liabilitas Segmen 40.200.474 59.415.568 23.008.572 33.380.904 12.897.836 11.311.382 (20.256.581) 159.958.155 Segment Liabilities
Penyusutan 56.664 42.747 23.058 16.524 848 85.079 - 224.920 Depreciation
Informasi Lain atas
Pendapatan Other Information on
(Pelanggan yang Revenue
melebihi 10% (Customers
dari total exceeding 10% of
pendapatan): total revenue):
Lokal 6.457.321 9.287.725 4.611.186 3.367.417 14.068.130 - - 37.791.779 Local
29. Perjanjian Penting 29. Significant Agreements
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Power Purchase Agreement
PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”) PT Energy Sakti Sentosa (“ESS”)
(a) Pada tanggal 28 Desember 2009, ESS dan (a) On December 28, 2009, ESS signed a Power
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”) Purchase Agreement (“PPA”) with
menandatangani Power Purchase Agreement PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (“PLN”)
(“PPA”) terkait dengan proyek Pembangkit to construct a 2x5 MW Hydroelectric Power Plant
Listrik Tenaga Air (“PLTA”) dengan kapasitas (“PLTA”) located at Nanggumba Village, Pakkat
2x5 MW, yang berlokasi di Desa Nanggumba, District, Humbang Hasundutan Regency, North
Kecamatan Pakkat, Kabupaten Humbang Sumatera Province (“2x5 MW PLTA Pakkat”) on
Hasundutan, Provinsi Sumatera Utara (“2x5 a Build, Own and Operate (“BOT”) basis. The
MW PLTA Pakkat”), dengan skema proyek agreement is valid for 20 years from and after
Bangun, Milik, dan Kelola. Perjanjian ini berlaku Commercial Operation Date (“COD”) and can be
sampai 20 tahun sejak Tanggal Operasi extended by written agreement of both parties.
Komersial (“COD”) dan dapat diperpanjang
dengan persetujuan tertulis dari kedua belah
pihak.
Selama COD sampai penghentian PPA, ESS From and after the COD until the termination of
akan menyediakan listrik dan PLN akan the PPA, ESS shall make available to PLN and
membeli listrik yang diproduksi oleh ESS. PPA PLN will purchase electricity produced by ESS.
juga mengatur mekanisme penjualan listrik dari The PPA also regulates the electricity sales
ESS ke PLN selama periode PPA. ESS harus mechanism from ESS to PLN during the period
menyediakan listrik dengan jumlah minimal of the PPA. ESS must provide a minimum of
56,94 GWh per tahun selama masa periode 56.94 GWh electricity per year for as long as
PPA. the agreement period.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali The PPA has been amended several times and
perubahan dan perubahan terakhir adalah most recently, by the “Amended and Restated
“Perubahan dan Penyajian Kembali Perjanjian Power Purchase Agreement” (“Amended PPA”)
Jual Beli Tenaga Listrik” (“Perubahan PPA”) dated September 8, 2017 as discussed in
pada tanggal 8 September 2017 seperti yang paragraph (b) below.
dibahas paragraf (b) di bawah ini.
COD 2x5 MW PLTA Pakkat dimulai pada COD of the 2x5 MW PLTA Pakkat commenced
tanggal 20 April 2016. on April 20, 2016.
- 123 -
Page 301
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
(b) Pada tanggal 8 September 2017, ESS dan (b) On September 8, 2017, ESS and PLN signed
PLN menandatangani Perubahan PPA terkait the Amended PPA relating to the provision of
dengan provisi penambahan kapasitas 8 MW an additional capacity of 8 MW (“Expansion
(“Proyek Ekspansi”) dari total kapasitas 3x6 Project”) of the total capacity of 3x6 MW by
MW dengan membangun unit tambahan untuk constructing an additional unit to the Existing
Pembangkit yang sudah ada (2x5 MW PLTA Plant (2x5 MW PLTA Pakkat). The additional
Pakkat). Unit tambahan ini akan dirancang, unit will be designed, financed, constructed,
dibiayai, dibangun, dipasang, dimiliki dan installed, owned and operated by ESS, to be
dioperasikan oleh ESS, untuk digabungkan combined with the Existing Plant and will be
dengan instalasi yang sudah ada dan akan operated in whole as the power plant with a
dioperasikan secara keseluruhan sebagai total capacity of 3x6 MW (“3x6 MW PLTA
pembangkit listrik dengan total kapasitas 3x6 Pakkat”).
MW (“3x6 MW PLTA Pakkat”).
Durasi perjanjian PPA adalah 30 tahun yang The duration of the Amended PPA is 30 years
dimulai sejak COD, berdasarkan skema from COD on a Build, Own, Operate and
Bangun, Milik, Kelola dan Alih (“BOOT”). ESS Transfer (“BOOT”) basis. ESS must provide
harus menyediakan Energi Komitmen Exclusive Committed Energy (“ECE”) of 94.8
Eksklusif (“ECE”) sebesar 94,8 GWh per tahun GWh per year during the operating date. If ESS
selama tanggal operasi. Jika ESS tidak dapat cannot provide the electricity power in
menyediakan tenaga listrik sesuai dengan accordance with the agreed terms, ESS will be
persyaratan yang disepakati, ESS akan charged penalty (“Take or Pay” basis). ESS is
dikenakan penalti (dasar “Take or Pay”). ESS required to deliver Performance Security in the
diharuskan untuk memberikan Jaminan Kerja aggregate amount US$1,198,925 on or prior to
sebesar AS$1.198.925 atau sebelum the date this agreement is executed and
perjanjian ini dilaksanakan dan disampaikan delivered by parties hereto. PLN may exercise
oleh pihak-pihak terkait. PLN dapat its option to purchase ESS’ rights, title and
menggunakan hak, kepemilikkan, dan interest in the Expansion Project (prior to COD)
kepentingan ESS saat Proyek Ekspansi or in the project (after COD) or all of the shares
(sebelum COD) atau pada saat proyek in ESS at any time during the term of the PPA.
(setelah COD) atau semua saham ESS di Immediately upon the expiry of the term of this
setiap saat selama periode PPA. Setelah Amended PPA, with the price of US$1,000 to
berakhirnya Perubahan PPA, sejumlah be paid in Rupiah, ESS shall transfer the power
AS$1.000 harus dibayar dalam Rupiah, ESS plant (3x6 MW PLTA Pakkat) to PLN.
akan mengalihkan pembangkit listrik (3x6 MW
PLTA Pakkat) ke PLN.
Komponen levelized base tariff adalah sebagai Levelized base tariff has the following
berikut : components:
- Komponen A (Capital Cost Recovery); - Component A (Capital Cost Recovery);
- Komponen B (Fixed Operation and - Component B (Fixed Operation and
Maintenance Rate); Maintenance Rate);
- Komponen C (Water and other charges); - Component C (Water and other charges);
dan and
- Komponen D (Variable Operations and - Component D (Variable Operations and
Maintenance). Maintenance).
COD 3x6 MW PLTA Pakkat dimulai tanggal 31 COD of 3x6 MW PLTA Pakkat commenced on
Januari 2018. January 31, 2018.
PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”) PT Bangun Tirta Lestari (“BTL”)
(a) Pada tanggal 31 Januari 2012, BTL dan PLN (a) On January 31, 2012, BTL signed a Power
menandatangani Power Purchase Agreement Purchase Agreement (“PPA”) with PLN to
(“PPA”) terkait dengan proyek PLTA 3x3,3 construct a 3x3.3 MW PLTA located at Ladang
MW, berlokasi di Desa Ladang Palembang, Palembang Village, Lebong Regency,
Kabupaten Lebong, Provinsi Bengkulu (“3x3,3 Bengkulu Province (“3x3.3 Mw PLTA Air Putih”)
MW PLTA Air Putih”) dengan skema proyek on a Build, Own and Operate basis. The
Bangun, Milik dan Kelola. Perjanjian ini berlaku agreement is valid for 20 years from and after
sampai 20 tahun selama COD dan dapat COD and can be extended by written
diperpanjang dengan persetujuan tertulis dari agreement of both parties.
kedua belah pihak.
- 124 -
Page 302
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama COD sampai penghentian PPA, BTL From and after the COD until the termination of
akan menyediakan listrik ke PLN, dan PLN the PPA, BTL shall make available to PLN and
akan membeli listrik yang diproduksi oleh BTL. PLN will purchase electricity produced by BTL.
PPA juga mengatur mekanisme penjualan The PPA also regulates the electricity sales
listrik dari BTL ke PLN selama periode PPA. mechanism from BTL to PLN during the period
BTL harus menyediakan listrik dengan jumlah of the PPA. ESS must provide a minimum of
minimal 52,03 GWh per tahun selama masa 52.03 GWh electricity per year for as long as
periode PPA. the agreement period.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali The PPA has been amended several times and
perubahan, dan yang terakhir adalah most recently, was replaced by the Amended
Perubahan PPA tanggal 8 September 2017 PPA dated September 8, 2017 as discussed in
seperti yang dibahas paragraf (b) di bawah ini. paragraph (b) below.
(b) Pada tanggal 8 September 2017, BTL dan (b) On September 8, 2017, BTL and PLN signed
PLN menandatangani Perubahan PPA yang the Amended PPA relating to the proposed new
berkaitan dengan pengajuan kapasitas baru capacity of 3x7 MW Air Putih Hydroelectric
3x7 MW Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air Power Plant Project (“3x7 MW PLTA Air Putih”).
Hidroelektrik (“3x7 MW PLTA Air Putih”). Pursuant to the initial PPA, BTL is in the
Berdasarkan PPA awal, BTL berada dalam process of constructing the 3x3.3 MW PLTA Air
proses pembangunan 3x3,3 MW PLTA Air Putih. Amended PPA sets out rights and
Putih. Perubahan PPA menetapkan hak dan obligations of each of the Parties with regard to
kewajiban masing-masing pihak sehubungan the sale and purchase of the electricity to be
dengan jual beli listrik yang dihasilkan oleh generated by the plant (3x7 MW PLTA Air
pembangkit (3x7 MW PLTA Air Putih) dan Putih) and in respect of the project, on a Build,
sehubungan dengan proyek, pada dasar Own, Operate and Transfer (“BOOT”) basis.
Bangun, Milik, Kelola dan Alih (“BOOT”).
Durasi Perubahan PPA adalah 30 tahun. BTL The duration of the Amended PPA is 30 years.
harus menyediakan Energi Komitmen Eksklusif BTL must provide Exclusive Committed Energy
(“ECE”) sebesar 115,13 GWh per tahun (“ECE”) of 115.13 GWh per year during the
selama tanggal operasi. Jika BTL tidak dapat operating date. If BTL cannot provide the
menyediakan daya listrik sesuai dengan electricity power in accordance with the agreed
ketentuan yang disepakati, BTL akan terms, BTL will be charged penalty (“Take or
dikenakan denda (dasar “Take or Pay”). BTL Pay” basis). BTL is required to deliver
diharuskan untuk memberikan Jaminan Kinerja Performance Security in the aggregate amount
dalam jumlah agregat AS$4.092.850 pada of US$4,092,850 on or prior to the date this
atau sebelum tanggal perjanjian ini agreement is executed and delivered by parties
dilaksanakan dan disampaikan oleh para hereto. PLN may exercise its option to purchase
pihak. PLN dapat menggunakan haknya untuk BTL’s rights, title and interest in the project or all
membeli hak, kepemilikan, dan kepentingan of the shares in BTL at any time during the term
BTL dalam mengambil atau semua saham of the PPA. Immediately upon the expiry of the
dalam BTL setiap saat selama jangka waktu term of this Amended PPA, with the price of
PPA. Segera setelah berakhirnya jangka waktu US$1,000 to be paid in Rupiah, BTL shall
PPA yang Diubah ini, dengan harga AS$1.000 transfer the power plant (3x7 MW PLTA Air
harus dibayar dalam Rupiah, BTL akan Putih) to PLN.
mengalihkan pembangkit listrik (3x7 MW PLTA
Air Putih) ke PLN.
Komponen levelized base tariff adalah sebagai The levelized base tariff has the following
berikut: components:
- Komponen A (Capital Cost Recovery) - Component A (Capital Cost Recovery)
- Komponen B (Fixed Operation and - Component B (Fixed Operation and
Maintenance Rate) Maintenance Rate)
- Komponen C (Water and other charges) - Component C (Water and other charges)
- Komponen D (Variable Operations and - Component D (Variable Operations and
Maintenance) Maintenance)
- Komponen E (Transmission Cost) - Component E (Transmission Cost)
COD 3x7 MW PLTA Air Putih dimulai tanggal COD of 3x7 MW PLTA Air Putih commenced
22 Januari 2020. on January 22, 2020.
- 125 -
Page 303
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
PT Nagata Dinamika Hidro Madong (“NDHM”) PT Nagata Dinamika Hidro Madong (“NDHM”)
(a) Pada tanggal 6 Juni 2016, NDHM dan (a) On June 6, 2016, NDHM signed a Power
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) Purchase Agreement (“PPA”) with
(“PLN”) menandatangani Perjanjian Jual Beli PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
Tenaga Listrik (“PPA”) terkait dengan proyek (“PLN”) to construct a 2x5 MW Mini
Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro Hydroelectric Power Plant (“PLTMH”) located
(“PLTMH”) dengan kapasitas 2x5 MW, yang at Ma’dong Village, Sub-district of Dende’
berlokasi di Desa Ma’dong, Kecamatan Piongan Napo, District North Toraja, Pakkat
Dende’ Piongan Napo, Kabupaten Toraja South Sulawesi Province (“2x5 MW PLTMH
Utara, Provinsi Sulawesi Selatan (“2x5 MW Madong”) on a Build, Own and Operate basis
PLTMH Madong”), dengan skema proyek (“BOO”). The agreement is valid for 20 years
Bangun, Milik, dan Kelola (“BOO”). Perjanjian from and after Commercial Operation Date
ini berlaku sampai 20 tahun sejak Tanggal (“COD”) and can be extended by written
Operasi Komersial (“COD”) dan dapat agreement of both parties.
diperpanjang dengan persetujuan tertulis dari
kedua belah pihak.
Selama COD sampai penghentian PPA, NDHM From and after the COD until the termination of
akan menyediakan listrik dan PLN akan the PPA, NDHM shall make available to PLN
membeli listrik yang diproduksi oleh and PLN will purchase electricity produced by
Perusahaan. the Company.
PPA juga mengatur mekanisme penjualan The PPA also regulates the electricity sales
listrik dari Perusahaan ke PLN selama periode mechanism from the Company to PLN during
PPA. Perusahaan harus menyediakan the period of the PPA. The Company must
minimum 47,29 GWH dari produksi listrik per provide a minimum of 47.29 GWH of yearly
tahun selama periode perjanjian. electricity production per year for as long as the
agreement period.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali The PPA has been amended several times and
perubahan dan perubahan terakhir adalah most recently, by the “Second Amendment of
“Perubahan Kedua Perjanjian Jual Beli Tenaga Power Purchase Agreement” (“Amended PPA”)
Listrik” (“Perubahan PPA”) pada tanggal dated January 2, 2019 as discussed in
2 Januari 2019 seperti yang dibahas paragraf paragraph (b) below.
(b) di bawah ini.
(b) Pada tanggal 2 Januari 2019, NDHM dan PLN (b) On January 2, 2019, NDHM and PLN signed
menandatangani Amandemen Kedua PPA the Second Amendment of PPA relating to the
terkait perpanjangan tanggal pembiayaan dan extension of financing date and construction
tanggal konstruksi. PLN setuju untuk date. PLN agreed to extend the financial date
memperpanjang tanggal pembiayaan NDHM of NDHM which previously was on
yang sebelumnya pada tanggal 31 Desember December 31, 2018 and changed to
2018 dan berubah menjadi 31 Desember December 31, 2019. The COD also changed
2019. COD juga berubah yang semula dari from March 31, 2021, based on First
31 Maret 2021, berdasarkan Amandemen Amendment, to March 31, 2022.
Pertama, hingga 31 Maret 2022.
COD 2x5 MW PLTMH Madong dimulai tanggal COD of 2x5 MW PLTMH Madong commenced
25 Maret 2022. on March 25, 2022.
PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”) PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”)
(a) Pada tanggal 2 Agustus 2017, SEL dan PLN (a) On August 2, 2017, SEL signed a Power
menandatangani Power Purchase Agreement Purchase Agreement (“PPA”) with PLN to
(“PPA”) terkait dengan proyek PLTMH 2x5 construct a 2x5 MW PLTMH located at Hariara
MW, berlokasi di Desa Hariara Pintu, Pintu Village, Samosir Regency, North Sumatra
Kabupaten Samosir, Provinsi Sumatera Utara Province (“2x5 MW PLTMH Ordi Hulu”) on a
(“2x5 MW PLTMH Ordi Hulu”) dengan skema Build, Own, Operate basis, and Transfer
proyek Bangun, Milik, Kelola, dan Alih (BOOT). The agreement is valid for 25 years
(“BOOT”). Perjanjian ini berlaku sampai 25 from and after COD, which consist of 20 years
tahun selama COD, yang terdiri dari 20 tahun as Phase I and the following 5 years as Phase II
sebagai Tahap I dan 5 tahun berikut sebagai period and can be extended by written
Tahap II dan dapat diperpanjang dengan agreement of both parties.
persetujuan tertulis dari kedua belah pihak.
- 126 -
Page 304
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selama COD sampai penghentian PPA, SEL From and after the COD until the termination of
akan menyediakan listrik ke PLN, dan PLN the PPA, SEL shall make available to PLN and
akan membeli listrik yang diproduksi oleh SEL. PLN will purchase electricity produced by SEL.
PPA juga mengatur mekanisme penjualan The PPA also regulates the electricity sales
listrik dari SEL ke PLN selama periode PPA. mechanism from SEL to PLN during the period
SEL harus menyediakan listrik dengan jumlah of the PPA. SEL must provide a minimum of
minimal 57.20 GWh per tahun selama masa 57.20 GWh electricity per year for as long as
periode PPA. the agreement period.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali The PPA has been amended several times and
perubahan, dan yang terakhir adalah most recently, was replaced by the Amended
Perubahan PPA tanggal 23 Febuari 2022 PPA dated February 23, 2022 as discussed in
seperti yang dibahas paragraf (b) di bawah ini. paragraph (b) below.
(b) Pada tanggal 23 Februari 2022, SEL dan PLN (b) On February 23, 2022, SEL and PLN signed
menandatangani Perubahan PPA yang the Amended PPA relating to the PPA related
berkaitan dengan tanggal efektif dan tanggal to the effective date, and financing date of the
pembiayaan proposal serta perubahan jadwal proposal as well as changes to the project
proyek ("PLTMH Ordi Hulu 2x5 MW"). schedule ("2x5 MW PLTMH Ordi Hulu"). Based
Berdasarkan PPA awal yang sepakati pada on the original PPA agreed on August 2, 2017,
2 Agustus 2017, tanggal efektif harus dipenuhi the effective date must be met within 23 months
dalam waktu 23 bulan sejak tanggal perjanjian from the date the agreement was signed by the
ditandatangani oleh penjual dan tanggal seller and the agreed financing date is January
pembiayaan yang disepakati yaitu 30 Januari 30, 2022. Amended PPA sets out that the
2022. Perubahan PPA menetapkan financing must be completed no later than 32
pembiayaan harus dicapai selambat- months and 22 days from the effective date of
lambatnya 32 bulan dan 22 hari sejak tanggal the agreement and the proposed financing date
efektif perjanjian dan tanggal pembiayaan changed to March 31, 2022.
proposal berubah menjadi 31 Maret 2022.
COD 2x5 MW PLTMH Ordi Hulu dimulai COD of 2x5 MW PLTMH Ordi Hulu
tanggal 30 Maret 2024. commenced on March 30, 2024.
PT Tiara Tirta Energi (“TTE”) PT Tiara Tirta Energi (“TTE”)
(a) Pada tanggal 21 Desember 2023, TTE dan (a) On December 21, 2023, TTE signed a Power
PLN menandatangani Power Purchase Purchase Agreement (“PPA”) with PLN to
Agreement (“PPA”) terkait dengan proyek construct a 2x5 MW PLTMH located at Bolu
PLTMH 2x5 MW, berlokasi di Desa Bolu, Village, Basse Sangtempe District, Luwu
Kecamatan Basse Sangtempe, Kabupaten Regency, South Sulawesi Province (“2x5 MW
Luwu, Provinsi Sulawesi Selatan (“2x5 MW PLTMH Salu Noling”) on a Build, Own, Operate
PLTMH Salu Noling”) dengan skema proyek basis, and Transfer (BOOT). The agreement is
Bangun, Milik, Kelola, dan Alih (“BOOT”). valid for 25 years from and after COD.
Perjanjian ini berlaku sampai 25 tahun selama
COD.
Selama COD sampai penghentian PPA, TTE From and after the COD until the termination of
akan menyediakan listrik ke PLN, dan PLN the PPA, TTE shall make available to PLN and
akan membeli listrik yang diproduksi oleh TTE. PLN will purchase electricity produced by TTE.
PPA juga mengatur mekanisme penjualan The PPA also regulates the electricity sales
listrik dari TTE ke PLN selama periode PPA. mechanism from TTE to PLN during the period
TTE harus menyediakan listrik dengan jumlah of the PPA. TTE must provide a minimum of
minimal 56,94 GWh per tahun selama masa 56.94 GWh electricity per year for as long as
periode PPA. the agreement period.
- 127 -
Page 305
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Perjanjian Teknik, Pengadaaan dan Konstruksi Engineering, Procurement and Construction
Agreements
a. PT Anhe Kontruksi Indonesia (“AKI”) b. PT Anhe Kontruksi Indonesia (“AKI”)
PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”) PT Sumatera Energi Lestari (“SEL”)
Pada tanggal 1 Maret 2022, SEL mengadakan On March 1, 2022, SEL entered into an
perjanjian dengan PT Anhe Konstruksi agreement with PT Anhe Konstruksi Indonesia
Indonesia untuk pekerjaan sipil dan struktur for civil work and metal structure of the 2x5.5
metal untuk proyek PLTMH Ordi Hulu 2x5,5 MW PLTMH Ordi Hulu project located at North
MW yang berlokasi di Provinsi Sumatera Utara Sumatera Province for US$19,980,000. The
sebesar AS$19.980.000. Pekerjaan ini akan term of the contract is 24 months from the
jatuh tempo 24 bulan dimulai dari tanggal effective date.
efektifnya.
Saldo utang kontraktor pada tanggal The outstanding contractor payable balance as
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing of December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar nihil dan AS$1.178.912 yang disajikan nil and US$1,178,912, respectively, which was
sebagai bagian dari akun "Utang Usaha" presented as part of “Trade Payables” account
(Catatan 14). (Note 14).
PT Tiara Tirta Energi (“TTE”) PT Tiara Tirta Energi (“TTE”)
Pada tanggal 31 Agustus 2023, TTE On August 31, 2023, TTE entered into an
mengadakan perjanjian dengan PT Anhe agreement with PT Anhe Konstruksi Indonesia
Konstruksi Indonesia untuk rekayasa, for engineering, procurement, and construction
pengadaan, dan konstruksi pekerjaan sipil of the civil works for 12 MW PLTMH Salu
untuk proyek PLTMH Salu Noling 12 MW yang Noling project located at South Sulawesi
berlokasi di Provinsi Sulawesi Selatan sebesar Province for US$20,500,000. The construction
AS$20.500.000. Jangka waktu pelaksanaan period of the construction works shall be 21
pekerjaan konstruksi adalah 21 bulan. months.
Saldo utang kontraktor pada tanggal The outstanding contractor payable
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing balance as at December 31, 2025 and 2024
sebesar AS$4.239.955 dan AS$4.556.635 amounted to US$4,239,955 and
yang disajikan sebagai bagian dari akun US$4,556,635, respectively, which was
"Utang Usaha" (Catatan 14). presented as part of “Trade Payables” account
(Note 14).
Performance Bond (Bank Garansi) Performance Bond (Bank Guarantee)
PT Tiara Tirta Energi (“TTE”) PT Tiara Tirta Energi (“TTE”)
Pada tanggal 29 Desember 2023, PT Bank Rakyat On December 29, 2023, PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“BRI“) menerbitkan (Persero) Tbk (“BRI”) issued three (3) Performance
tiga (3) Performance Bond (Bank Garansi) kepada Bonds (Bank Guarantee) to PLN as a guarantee to
PLN sebagai jaminan untuk melaksanakan carry out certain obligations under the PPA with a
kewajiban tertentu berdasarkan PPA dengan total total Performance Bond (Bank Guarantee) of
Performance Bond (Bank Garansi) sebesar Rp33,585,000,000 with the following details:
Rp33.585.000.000 dengan rincian berikut :
- Performance Bond (Bank Garansi) Tahap I - Performance Bond (Bank Guarantee) Phase I
sebesar Rp16.792.500.000, berlaku efektif dari amounting to Rp16,792,500,000, effective
tanggal 4 Januari 2024 sampai 31 Agustus from January 4, 2024 to August 31, 2024.
2024.
- Performance Bond (Bank Garansi) - Performance Bond (Bank Guarantee) Phase II
Tahap II dan III masing-masing sebesar and III each amounting to Rp8,396,250,000,
Rp8.396.250.000, berlaku efektif dari tanggal effective from January 4, 2024 to January 18,
4 Januari 2024 sampai 18 Januari 2027. 2027.
- 128 -
Page 306
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pada Bulan Desember 2023, TTE membayar uang In December 2023, TTE paid a cash collateral for
jaminan atas Performance Bond (Bank Garansi) the Performance Bond (Bank Guarantee) amounting
sebesar 10% dari totalnya yaitu Rp3.358.500.000 to 10% of the total amount of Rp3,358,500,000
(setara dengan AS$207.803) yang disajikan (equivalent to US$207,803) which is presented as
sebagai “Aset Tidak Lancar Lain-lain” pada laporan “Other Non-Current Assets” in the consolidated
keuangan konsolidasian (Catatan 11). financial statements (Note 11).
Pada tanggal 4 September 2024, TTE telah On September 4, 2024, TTE has received back cash
menerima pengembalian uang jaminan atas collateral of the Performance Bond (Bank
Performance Bond (Bank Garansi) tahap I. Guarantee) Phase I.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As at December 31, 2025 and 2024, the outstanding
uang jaminan atas Performance Bond sebesar balance of cash collateral for the Performance Bond
AS$103.901 yang disajikan sebagai bagian dari each amounted to US$103,901, which was
akun "Aset Tidak Lancar Lain-lain". presented as part of “ Other Non-Current Assets”.
- 129 -
Page 307
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Notes to the Consolidated Financial Statement
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian For The Years Ended December 31, 2025 and 2024
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are Presented in US Dollar, unless otherwise stated)
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)
30. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan 30. Reconciliation of Liabilities Arising from Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas The table below details changes in the Group’s liabilities arising from financing
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari arus kas dan perubahan nonkas. activities, including both cash and non-cash changes. Liabilities arising from financing
Liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, atau arus activities are those for which cash flows were, or future cash flows will be, classified in
kas masa depannya, diklasifikasikan dalam laporan arus kas konsolidasian Grup sebagai the consolidated Group’s statement of cash flows as cash flows from financing
arus kas dari aktivitas pendanaan. activities.
Nonkas/Non-cash
Dividen melalui
saling hapus
antar piutang
Peningkatan lain-lain/
saham pada Dividend
perusahaan setttlement
asosiasi/ Selisih kurs/ Biaya Dividen through
1 Januari/ increase Foreign amortisasi/ terutang/ off-setting 31 December/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ in share exchange Amortization Dividend other Reklasifikasi/ Lain-lain/ December 31,
2025 Receipts Payments of associate difference expense on account receivables Reclassification Others 2025
Utang bank jangka pendek 6.187.354 - - - (228.588) - - - - - 5.958.766 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 79.684.416 8.201.212 (8.627.918 ) - (984.436) 28.814 - - - - 78.302.088 Long-term bank loans
Utang lembaga keuangan 20.829.038 - (798.000 ) - 16.154 - - - - 20.047.192 Financial institution loan
Utang pembiayaan konsumen 1.532.098 - (514.517 ) - 179.909 - - - - - 1.197.490 Consumer financing payables
Utang lain-lain Other payables
pihak berelasi 3.426.447 255.951 (878.149 ) 3.820 (117.462) - 572.688 - (168.813 ) (49.100) 3.045.382 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi (16.779.699) 676.852 (3.442.025 ) - 620.555 - - 129.049 168.813 218.705 (18.407.750 ) Related parties
Total 94.879.654 9.134.015 (14.260.609 ) 3.820 (530.022) 44.968 572.688 129.049 - 169.605 90.143.168 Total
Nonkas/Non-cash
Piutang modal Utang (piutang)
disetor dari yang diperoleh
Peningkatan kepentingan Biaya dari akuisisi
saham pada non-pengendali/ bunga yang entitas anak/
perusahaan Subscription belum Payable
asosiasi/ receivables Selisih kurs/ Biaya tertagih/ (receivable)
1 Januari/ increase from Foreign amortisasi/ Interest acquired from 31 December/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ in share non-controlling exchange Amortization expense acquisition of Reklasifikasi/ Lain-lain/ December 31,
2024 Receipts Payments of associate interest difference expense on account subsidiaries Reclassification Others 2024
Utang bank jangka pendek 5.838.089 614.629 - - - (265.364 ) - - - - - 6.187.354 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 83.627.256 5.616.510 (8.609.540 ) (1.023.307 ) 73.497 79.684.416 Long-term bank loans
Utang lembaga keuangan 18.298.874 2.401.929 - - - 16.154 112.081 - - - 20.829.038 Financial institution loans
Utang pembiayaan konsumen 2.143.491 - (492.483 ) - - (118.910 ) - - - - - 1.532.098 Consumer financing payables
Utang lain-lain Other payables
pihak berelasi 8.295.586 626.671 (3.734.521 ) 4.456 - (408.129 ) - - 362.887 (1.738.758) 18.255 3.426.447 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi (19.960.010) 6.750.883 (6.492.194 ) - (692.540) 1.034.079 - - (17.514 ) 2.518.096 79.501 (16.779.699 ) Related parties
Total 98.243.286 16.010.622 (19.328.738 ) 4.456 (692.540) (781.631 ) 89.651 112.081 345.373 779.338 97.756 94.879.654 Total
- 130 -
Page 308
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statement
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. Transaksi Non Kas 31. Non-Cash Transactions
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, Grup melakukan the Group had investing transaction which did not
transaksi investasi yang tidak memerlukan require the use of cash and were excluded from the
penggunaan kas dan tidak termasuk dalam laporan consolidated statements of cash flows as follows:
arus kas konsolidasian dengan rincian sebagai
berikut:
2025 2024
AKTIVITAS INVESTASI YANG NON-CASH INVESTING
TIDAK MEMPENGARUHI KAS ACTIVITIES
Penambahan investasi pada Addition of investment in associate
entitas asosiasi dan investasi and other equity investment
ekuitas lainnya melalui utang 3.820 4.456 on account
32. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 32. Subsequent Events After Reporting Period
Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Power Purchase Agreement
Pada 19 Januari 2026, Perusahaan melalui anak On January 19, 2026, the Company, through its
usaha PT Energi Surya Halmahera subsidiary PT Energi Surya Halmahera, entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik into a Power Purchase Agreement with
dengan PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). PT Perusahaan Listrik Negara (Persero).
Perjanjian ini mencakup pembangunan dan The agreement covers the construction and
pengoperasian PLTS Tobelo berkapasitas 10 MW operation of PLTS Tobelo, a 10 MW solar power
dengan baterai 8,4 MWh serta penjualan listrik ke plant equipped with an 8.4 MWh battery energy
PLN selama 20 tahun sejak Tanggal Operasi storage system, as well as the sale of the electricity
Komersial ("COD") yang diperkirakan pada kuartal
generated to PLN for a period of 20 years from the
I-2027.
Commercial Operation Date (“COD”), which is
estimated to occur in the first quarter of 2027.
Perjanjian Teknik, Pengadaaan dan Konstruksi Engineering, Procurement and Construction
Agreements
Pada tanggal 10 Januari 2026, ESS On January 10, 2026, ESS entered into an
menandatangani perjanjian dengan PT Anhe agreement with PT Anhe Konstruksi Indonesia for
Konstruksi Indonesia untuk pekerjaan kontraktor General Contracting of The preliminary
umum (general contracting) dalam rangka rehabilitation of the 18-MW Pakkat 1 Hydroelectric
rehabilitasi awal Pembangkit Listrik Tenaga Air Power Plant, located in Pakkat, North Sumatra,
(PLTA) Pakkat 1 berkapasitas 18 MW yang Indonesia, with a contract value of US$1,330,000.
berlokasi di Pakkat, Sumatera Utara, Indonesia,
dengan nilai kontrak sebesar AS$1.330.000.
33. Informasi Keuangan Tersendiri Perusahaan 33. The Company’s Separate Financial Statements
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk Separate financial information of the Parent Entity
menyajikan informasi laporan posisi keuangan, presents statements of financial position,
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other
lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus comprehensive income, changes in equity and
kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak cash flows, which the investment in subsidiaries
dicatat dengan metode biaya. are recorded using cost method.
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk The separate financial information of the Parent
disajikan sebagai lampiran pada laporan keuangan Entity is presented as attachment to these
konsolidasian ini. consolidated financial statements.
- 131 -
Page 309
Lampiran I Attachment I
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 79.504 209.481 Cash and cash equivalents
Pajak dibayar dimuka 116.426 164.208 Prepaid taxes
Beban dibayar dimuka dan uang muka 8.071 - Prepaid expenses and advances
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 26.538.605 24.382.758 Related parties
Pihak Ketiga 5.959 6.188 Third parties
TOTAL ASET LANCAR 26.748.565 24.762.635 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan pada entitas anak 59.188.275 59.126.577 Investment in subsidiaries
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate
dan investasi ekuitas lainnya 253.374 249.554 and other equity investment
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 2.628.298 2.376.126 Related parties
Aset tetap - setelah
dikurangi akumulasi Fixed assets - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation
AS$140.033 pada of US$140,033 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan AS$132.335 pada US$132,335 as at
tanggal 31 Desember 2024 13.561 12.491 December 31, 2024
Properti investasi - setelah
dikurangi akumulasi Investment property - net of
penyusutan sebesar accumulated depreciation
AS$104.044 pada of US$104,044 as at
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and
dan AS$87.616 pada 224.516 240.944 US$87,616 as at
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset pajak tangguhan - neto - 22.851 Deferred tax asset - net
Aset lain-lain 142.428 154.064 Other assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 62.450.452 62.182.607 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 89.199.017 86.945.242 TOTAL ASSETS
- 132 -
Page 310
Lampiran II Attachment II
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 3.354.543 5.680.109 Related parties
Pihak ketiga 1.259 8.288 Third parties
Liabilitas yang masih
harus dibayar 12.453 16.013 Accrued liabilities
Utang pajak 13.052 7.457 Taxes payable
TOTAL LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK 3.381.307 5.711.867 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja - 116.077 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 3.216 - Deferred tax liabilities
TOTAL LIABILITAS 3.384.523 5.827.944 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp100 Share capital - Rp100
per saham per share
Modal dasar - Authorized -
11.473.080.000 saham 11,473,080,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 3.666.312.500 saham 28.583.019 28.583.019 3,666,312,500 shares
Tambahan modal disetor 14.627.249 14.627.249 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 70.731 70.731 Appropriated
Belum dicadangkan 44.165.557 39.468.361 Unappropriated
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (1.632.062) (1.632.062) translation of financial statements
TOTAL EKUITAS 85.814.494 81.117.298 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 89.199.017 86.945.242 EQUITY
- 133 -
Page 311
Lampiran III Attachment III
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (Figures are Presented in US Dollar,
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2025 2024
PENDAPATAN - - REVENUE
BEBAN LANGSUNG - - DIRECT COSTS
LABA BRUTO - GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 1.126.344 1.727.583 OPERATING EXPENSES
RUGI USAHA (1.126.344) (1.727.583) LOSS FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan dividen 8.318.735 900.000 Dividend income
Pendapatan bunga 90 2.019 Interest income
Rugi selisih kurs - neto (728.837) (1.067.289) Foreign exchange loss - net
Beban bunga - (74.263) Interest expense
Penghasilan lain-lain 109.130 80.135 Other income - net
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN - NETO 7.699.118 (159.398) OTHER INCOME (EXPENSE) - NET
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
MANFAAT PAJAK PENGHASILAN 6.572.774 (1.886.981) INCOME TAX BENEFIT
BEBAN (MANFAAT)
PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT)
Tangguhan 25.578 (2.542) Deferred
LABA (RUGI) PROFIT (LOSS)
TAHUN BERJALAN 6.547.196 (1.884.439) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Item yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
- Pengukuran kembali - Remeasurement
liabilitas imbalan kerja - (5.509) of employee benefits liability
- Beban (manfaat) pajak terkait - 1.212 - Related income tax (benefit)
Total rugi komprehensif lain - (4.297) Total other comprehensive loss
TOTAL PENGHASILAN (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 6.547.196 (1.888.736) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
- 134 -
Page 312
Lampiran IV Attachment IV
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Selisih
Kurs Karena
Penjabaran
Saldo Laba/ Laporan Keuangan/
Retained Earnings Exchange
Tambahan Differences due
Modal Disetor/ Belum to Translation
Modal Saham/ Additional Dicadangkan/ Dicadangkan/ of Financial Total/
Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Statements Total
Saldo pada tanggal
1 Januari 2024/
Balance as at
January 1, 2024 28.583.019 14.627.249 70.731 43.057.097 (1.632.062) 84.706.034
Rugi tahun berjalan/
Loss for the year - - - (1.884.439) - (1.884.439)
Rugi komprehensif
lain tahun berjalan,
setelah pajak:/
Other comprehensive loss
for the year, net of tax
Pengukuran kembali
liabilitas imbalan
kerja, setelah pajak/
Remeasurement of employee
benefits liability, net of tax - - - (4.297) - (4.297)
Pembagian kas dividen/
Distribution of cash
dividends - - - (1.700.000) - (1.700.000)
Saldo pada tanggal
31 Desember 2024/
Balance as at
December 31, 2024 28.583.019 14.627.249 70.731 39.468.361 (1.632.062) 81.117.298
Laba tahun berjalan/
Profit for the year - - - 6.547.196 - 6.547.196
Pembagian kas dividen/
Distribution of cash
dividends - - - (1.850.000) - (1.850.000)
Saldo pada tanggal
31 Desember 2025/
Balance as at
December 31, 2025 28.583.019 14.627.249 70.731 44.165.557 (1.632.062) 85.814.494
- 135 -
Page 313
Lampiran V Attachment V
PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK PT KENCANA ENERGI LESTARI TBK
(ENTITAS INDUK SAJA) (PARENT ENTITY ONLY)
Laporan Arus Kas Statements Of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar AS, (Figures are Presented in US Dollar,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan Cash receipts of interest
bunga 90 2.019 income
Pembayaran kas kepada Cash payments to
karyawan (621.175) (1.240.490) employees
Pembayaran kas kepada Cash payments to suppliers
pemasok dan lainnya (444.493) (476.226) and others
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Operating
Aktivitas Operasi (1.065.578) (1.714.697) Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen kas 611.427 - Cash dividends received
Perolehan akuisisi anak Acquisition of
perusahaan (61.698) (299.024) subsidiaries
Perolehan aset tetap (8.768) - Acquisitions of fixed assets
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used In)
Aktivitas Investasi 540.961 (299.024) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari Receipts from
pihak-pihak berelasi - neto 2.244.640 3.399.931 related parties - net
Pembayaran dividen kas Payment of cash dividends
kepada pemegang saham (1.850.000) (1.700.000) to shareholders
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 394.640 1.699.931 Financing Activities
PENURUNAN DARI NET DECREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS - NETO (129.977) (313.790) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 209.481 523.271 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 79.504 209.481 AT END OF THE YEAR
- 136 -
Page 314
PT KENCANA ENERGI LESTARI Tbk
Kencana Tower, 11th floor, Business Park Kebon Jeruk
Jl. Meruya Ilir Raya no. 88, Jakarta Barat 11620
Indonesia
Telp : +62 21 5890 0791
: +62 21 386 7686
Email : corporate.secretary@kencanaenergy.com
Names mentioned 211 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pusat Statistik
p.20 ×2
unresolved
person
Freenyan Liwang
· Komisaris Independen
p.22 ×14
unresolved
org
Kementerian Energi
p.23 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy
p.23
unresolved
person
Wilson Maknawi
· Direktur Utama
p.30 ×20
unresolved
person
Ir. Karel Sampe Pajung
· Director
p.30 ×15
unresolved
person
Ir. KAREL
p.32
unresolved
org
PT Citra Alam Pratama
p.36 ×2
unresolved
org
Menteri
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.36 ×2
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.36 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.36
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×4
unresolved
person
Notary Yulia
p.36
unresolved
org
Minister of Law Keputusan No. AHU-
p.36
unresolved
org
PT PLN PJBL
p.36
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.36 ×17
unresolved
org
PT Energy Sakti Sentosa
p.36 ×9
unresolved
org
PT Bangun
p.36 ×2
unresolved
org
PT Energi Karya Persada. The PLTM Madong
p.36
unresolved
org
PT Nagata Dinamika
p.37 ×3
unresolved
org
PT Nagata Dinamika Hidro Hidro Madong
p.37
unresolved
org
PT Sumatera Energi Lestari
p.37 ×9
unresolved
org
PT Tiara Tirta Energi
p.37 ×11
unresolved
org
TEPCO Renewable Power
· Pemegang Saham
p.37
unresolved
org
PT Energy Sakti
p.41 ×3
unresolved
org
PT Nagata Dinamika Hidro Madong
p.43 ×5
unresolved
org
PT Biomassa Energi
p.46
unresolved
org
PT Biomassa Energi Jaya.
p.46
unresolved
org
PT Kencana Energi Matahari
p.47 ×2
unresolved
org
PT Kencana Kencana Energi Solar
p.47
unresolved
person
H. Budi Ruseno Jeanny Maknawi Joe
· Commissioner
p.49 ×29
unresolved
person
TEKNIK
· DIREKTUR
p.49
unresolved
org
PT Maknawi Jaya Kencana
p.51 ×2
unresolved
org
Kencana Agri Ltd.
p.51 ×4
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia dan Badan Pengembangan Ekspor Nasional. Penghargaan
p.51
unresolved
org
Ministry of Trade
p.51
unresolved
org
PT Energi Angin Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Primerindo Kencana
p.52 ×7
unresolved
org
PT Primerindo Kencana Rangkap
p.52
unresolved
org
PT Citra Indo Energi Concurrent Positions
p.52 ×2
unresolved
org
PT Citra Indo Energi
p.52 ×3
unresolved
org
PT Paramata Indah Lestari Hubungan A
p.52
unresolved
org
PT Belitung Energy Employment History
p.53 ×2
unresolved
org
PT Belitung Energy
p.53 ×6
unresolved
org
PT Listrindo Kencana
p.53 ×7
unresolved
org
PT Sumatera Energi Lestari Concurrent Positions
p.53
unresolved
org
PT Tiara Tirta Energi Hubungan A
p.53
unresolved
org
PT Nagata Dinamika Hidro
p.54 ×3
unresolved
org
PT Energy Sakti Sentosa Madong
p.54
unresolved
org
PT Sumatera Energi Lestari Hidro Madong
p.54
unresolved
org
PT Bangun Tirta Lestari Hubungan A
p.54
unresolved
org
PT Batang Alum Industrie
p.55 ×2
unresolved
org
PT Selo Argo Kencono Employment History
p.55
unresolved
org
PT Selo Argo Kencono
p.55
unresolved
org
PT Indonesia Miki Moto
p.55 ×2
unresolved
org
PT Selo Argodedali
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sumbertex
p.55 ×2
unresolved
org
PT Baturona
p.55 ×2
unresolved
org
PT Umine Energy Indonesia
p.55 ×3
unresolved
org
PT Alas Watu
p.55 ×2
unresolved
org
PT Umine Energy
p.55
unresolved
org
PT Bagus Setia Giri
p.55 ×2
unresolved
org
PT Astaka Dodol
p.55
unresolved
org
PT Astaka Dodol Rangkap
p.55
unresolved
org
PT Bangun Tirta Lestari Concurrent Positions
p.55
unresolved
org
PT Bangun Tirta Lestari Sentosa
p.55
unresolved
org
PT Citra Indo Energi Madong
p.55
unresolved
org
PT Nagata
p.55
unresolved
org
PT Tiara Tirta Energi Dinamika Hidro Madong
p.55
unresolved
org
PT Sumatera Energi Lestari Hubungan A
p.55
unresolved
org
PT Wira Sawit Mas Employment History
p.57
unresolved
org
PT Batang Alum
p.57
unresolved
org
PT Wira Sawit Industrie
p.57
unresolved
org
PT Sawindo
p.57 ×3
unresolved
org
PT Sawindo Kencana
p.57
unresolved
org
PT Pelayaran Asia
p.57
unresolved
org
PT Kencana Agro Jaya
p.57
unresolved
org
PT Kencana Agro
p.57
unresolved
org
PT Pelayaran Jaya
p.57
unresolved
org
PT Indotrust
p.57 ×2
unresolved
org
PT Wira Mas Permai
p.57
unresolved
org
PT Wira Mas Permai Rangkap
p.57
unresolved
org
PT Prastama Besindo Sentral Employment History
p.58 ×2
unresolved
org
PT Prastama Besindo Sentral
p.58 ×2
unresolved
org
PT Prisma Properti
p.58 ×4
unresolved
org
PT Kirin Investindo
p.58 ×5
unresolved
org
PT Mega Investindo
p.58 ×5
unresolved
org
PT Tomang Maju Perkasa
p.58 ×2
unresolved
org
PT Tomang Maju Perkasa Rangkap
p.58 ×2
unresolved
org
PT Graha Meruya
p.58 ×2
unresolved
org
PT Kharisma Alam Sejahtera Concurrent Positions
p.58
unresolved
org
PT Kharisma Alam Sejahtera
p.58
unresolved
org
PT Bhaga Surya Kencana
p.58
unresolved
org
PT Sumber Karya Kencana Dewata
p.58
unresolved
org
PT Bhaga Surya
p.58
unresolved
org
PT Makna Alam Sejahtera
p.58
unresolved
org
PT Kirin
p.58
unresolved
org
PT Makna Alam
p.58
unresolved
org
PT Mega Investindo Hubungan A
p.58
unresolved
org
Independen Wintermar Offshore Marine Tbk
p.60
unresolved
org
Independen Samko Timber Ltd.
p.60
unresolved
org
Samko Timber Ltd.
p.60
unresolved
org
PT Bank International Ningbo
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Senior Quality Control Mondial Orient Limited
p.61
unresolved
org
Mondial Orient Limited
p.61
unresolved
org
PT Gradana Teknoruci Indonesia Concurrent Positions
p.61
unresolved
org
PT Gradana Teknoruci Indonesia
p.61
unresolved
person
Albert Maknawi
· President Commissioner
p.62 ×16
unresolved
person
Yamaguchi Masahiro
· Commissioner
p.62 ×11
unresolved
org
PT PIL
p.65 ×6
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.65
unresolved
org
PT Bangun Tirta
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bangun Hidro
p.67
unresolved
org
PT Sumber Tirta
p.67
unresolved
org
PT Kencana Energi
p.67 ×3
unresolved
org
PT Modal Khas
p.67
unresolved
org
PT Modern Kencana
p.67
unresolved
org
PT Cipta Energi
p.67
unresolved
org
PT Celebes Energi
p.67
unresolved
org
PT Energi Angin
p.67 ×2
unresolved
org
PT Kencana Borneo
p.67
unresolved
org
PT Nusa Energi
p.68
unresolved
org
PT Persada Hidro
p.68
unresolved
org
PT Sumber Bangun
p.68
unresolved
org
PT Sumber Hidro
p.68
unresolved
org
PT Tiara Tirta
p.68
unresolved
org
PT Nusantara Energi
p.68
unresolved
org
PT Partogi Tirta Energi
p.68
unresolved
org
PT Partogi Daya
p.68
unresolved
org
PT Nusa Sejahtera
p.68
unresolved
org
PT Paramata
p.68
unresolved
org
PT Energi Surya
p.69
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.70 ×2
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.70 ×2
unresolved
person
Notary Nama Lembaga Notaris Yulia
p.70
unresolved
person
H. Fachrudin
p.70
unresolved
org
Bank Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia. Although
p.74
unresolved
org
Direktorat Jenderal Energi Baru
p.75
unresolved
org
Directorate General of New
p.75
unresolved
org
PT Energy Sakti Sentosa Capacity
p.78
unresolved
org
PT Bangun Tirta Lestari Capacity
p.79
unresolved
org
PT Nagata Dinamika Hidro Madong Capacity
p.80
unresolved
org
PT Sumatera Energi Lestari Capacity
p.81
unresolved
org
PT Tiara Tirta Energi Capacity
p.82
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.101 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.101 ×3
unresolved
person
Takasawa Kazunori C. Kehadiran
· Director
p.102 ×11
unresolved
org
Financial Services Authority
p.104 ×6
unresolved
org
Bapepam-LK
p.104 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.106 ×2
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.106 ×2
unresolved
—
berpedoman pada maksud dan tujuan
p.112
unresolved
—
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung
p.112
unresolved
—
jawab, serta kehati-hatian, dengan senantiasa mematuhi
p.112
unresolved
—
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran
p.112
unresolved
—
a. Memimpin, mengelola, dan mengendalikan
p.112
unresolved
—
efisiensi dan efektivitas kinerja
p.112
unresolved
—
b. Menguasai, memelihara, dan mengelola seluruh aset
p.112
unresolved
—
memperoleh persetujuan sebelum dimulainya tahun
p.112
unresolved
—
kerjanya.
p.112
unresolved
—
renteng atas kerugian Perseroan yang timbul akibat
p.112
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.116
unresolved
—
serta memberikan nasihat dan arahan
p.119
unresolved
—
paling lambat sebelum dimulainya tahun buku
p.119
unresolved
—
c. Menjalankan tugas-tugas tertentu yang diberikan sesuai
p.119
unresolved
—
Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan
p.119
unresolved
—
berlaku, dan/atau berdasarkan keputusan RUPS;
p.119
unresolved
—
e. Menelaah dan mengkaji
p.119
unresolved
—
undangan serta menerapkan prinsip profesionalisme,
p.119
unresolved
—
g. Menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai
p.119
unresolved
—
ketentuan serta peraturan perundang-undangan
p.119
unresolved
—
sebagaimana dipersyaratkan oleh
p.119
unresolved
—
perundang-undangan dan ketentuan Pasar Modal, serta
p.119
unresolved
—
melakukan evaluasi atas kinerja komite-komite tersebut
p.119
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.120 ×2
unresolved
org
Safety Management Training
p.121
unresolved
org
Risk Management Training
p.121
unresolved
org
Insider Trading Prevention Training
p.121
unresolved
—
Information Security Training
p.121
unresolved
org
Industri Maritim”
p.121
unresolved
org
PT Karya Technik Multi
p.121 ×2
unresolved
—
FREENYAN
· bagian Profil Dewan Komisaris.
p.133
unresolved
—
LIWANG
· Committee can be found in the Board of Commissioners Profile
p.133
unresolved
—
MAKNAWI
· Member can be found in the Board of Commissioners Profile
p.133 ×2
unresolved
—
JEANNY
· Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat di
p.133
unresolved
—
JOE
· section.
p.133
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.