Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 143
Page 1
STRONGER FLEET, STRONGER MOMENTUM 2025 ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN
Page 2
01 02 03 04 05 06 07
Teknologi canggih dan sistem Dynamic Positioning
(DP) yang memenuhi standar internasional telah
memperkuat posisi kami sebagai pemain terkemuka di
industri kapal lepas pantai. Dengan armada Dynamic
Positioning terbesar di Indonesia, Wintermar kini
menatap peluang pertumbuhan baru melalui ekspansi
armada dan digitalisasi.
Advanced technology and internationally compliant Dynamic
Positioning (DP) systems have strengthened our position as a
leading player in the offshore vessel industry. With the largest
Dynamic Positioning Fleet in Indonesia, Wintermar now looks
ahead to new opportunities for growth through fleet expansion
and digitalisation.
2 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 3
Page 3
Wintermar At a Glance
Wintermar at a Glance | Sekilas Wintermar Sekilas Wintermar
01 02 03 04 05 06 07
Tentang Laporan Tahunan Tema 2025
About the Annual Report 2025 Theme
Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine The 2025 Annual Report of PT Wintermar Offshore Marine
Tbk (Perusahaan) merupakan laporan yang diterbitkan Tbk (the Company) is published in compliance to applicable
sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi sekaligus regulatory requirements and to fulfil the Company’s
tanggung jawab transparansi informasi Perusahaan responsibility for transparent disclosure as a public listed
sebagai perusahaan terbuka kepada seluruh Pemegang company. The report presents the Company’s operational,
STRONGER FLEET
Saham dan Pemangku Kepentingan. Laporan ini memuat financial and corporate governance performance for the
informasi kinerja operasional, keuangan, serta tata kelola financial year ended 31 December 2025.
Perusahaan selama tahun buku 2025 dengan periode
laporan mencakup 1 Januari hingga 31 Desember 2025. STRONGER MOMENTUM
Penyusunan laporan ini mengacu pada Surat Edaran This report has been prepared in compliance with OJK
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 regarding
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Bersama dengan Laporan Tahunan Companies. The Company has also issued a separate
ini, Perusahaan juga menerbitkan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report covering the same reporting period
secara terpisah dengan periode pelaporan yang sama which is integral and inseparable part of this Annual Report.
dan merupakan satu kesatuan dan tidak terpisahkan dari
Dalam menjalankan bisnis pada bidang pelayaran dengan As a shipping company focused on offshore support
Laporan Tahunan ini.
berfokus pada kapal penunjang kegiatan angkutan lepas vessels for the oil and gas industry, PT Wintermar Offshore
pantai bagi industri minyak dan gas bumi, PT Wintermar Marine Tbk continues to prioritise the acquisition of high
Dalam laporan ini, PT Wintermar Offshore Marine Tbk In this report, PT Wintermar Offshore Marine Tbk is also
Offshore Marine Tbk (Perusahaan) terus memprioritaskan value added vessels to capture premium markets as
turut didefinisikan dengan kata “Perusahaan” atau referred to as the “Company” or “Wintermar”.
pengadaan kapal-kapal bernilai tambah tinggi untuk the cornerstone of its business. The Company strives to
“Wintermar”.
menjangkau pasar premium sebagai dasar strategi bisnisnya. consistently maintain a reliable, well-managed, and high-
Perusahaan berupaya untuk senantiasa menghadirkan quality fleet that is fully operational and ready to perform
armada yang andal, dikelola dengan baik, berkualitas optimally, in order to ensure service continuity, meet client
tinggi, dan siap beroperasi secara optimal untuk menjaga requirements, and uphold operational safety and reliability.
kelancaran layanan, memenuhi kebutuhan klien, serta
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab memastikan keselamatan dan keandalan operasional.
Disclaimer and Limitation of Liability
Untuk memperkuat komitmen ini, Perusahaan telah To further strengthen this commitment, the Company
berinvestasi dalam peningkatan kapabilitas teknis melalui has invested in enhancing technical capabilities through
Laporan Tahunan 2025 ini memuat pernyataan prospektif This 2025 Annual Report contains forward-looking tenaga ahli yang kompeten serta penerapan digitalisasi guna specialized expertise and the implementation of digital
yang berkaitan dengan kondisi keuangan Perusahaan, statements relating to the Company’s financial condition, meningkatkan efisiensi operasional. solutions aimed at optimizing operational efficiency.
kinerja operasional, serta rencana, strategi, dan prospek operational performance, and its plans, strategies, and
masa depannya, selain pernyataan yang bersifat fakta future prospects, in addition to statements of historical
Dengan fondasi armada yang solid dan didukung oleh sumber With a solid fleet foundation and supported by a highly
historis. Pernyataan tersebut tunduk pada risiko dan fact. These statements are subject to inherent risks and
daya manusia yang kompeten, Perusahaan optimis dalam competent employees and crew, the Company remains
ketidakpastian yang melekat, yang dapat menyebabkan uncertainties which may cause actual results to differ
membangun momentum guna mendorong kinerja dan confident in its ability to build momentum and drive
hasil aktual berbeda secara material dari yang materially from those expressed.
pertumbuhan berkelanjutan. Kesiapan armada yang andal sustainable performance and growth. The readiness and
diungkapkan.
menjadi faktor kunci dalam pencapaian tujuan Perusahaan, resilience of its fleet serve as key enablers in achieving the
Berbagai pernyataan prospektif yang dipaparkan dalam The forward-looking statements presented in this Annual sekaligus membuka peluang baru, meningkatkan nilai Company’s objectives, while also opening new opportunities,
Laporan Tahunan ini disusun dengan mengacu pada Report are based on certain assumptions regarding the tambah, dan memperkuat posisi daya saing di tengah enhancing value creation, and reinforcing its competitive
asumsi-asumsi tertentu mengenai kondisi Perusahaan Company’s current condition, future business prospects, perkembangan industri yang dinamis. position in an evolving industry environment.
saat ini dan prospek usaha di masa mendatang serta and the dynamics of the business environment in which
dinamika lingkungan bisnis tempat Perusahaan the Company operates. Accordingly, the Company cannot
menjalankan kegiatan usaha. Sehubungan dengan hal guarantee that the plans and projections set forth herein will
tersebut, Perusahaan tidak dapat memberikan jaminan be realized or will achieve the expected results.
bahwa rencana maupun dokumen yang telah disusun
akan menghasilkan capaian sesuai dengan yang
diharapkan.
4 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 5
Page 4
01 02 03 04 05 06 07
Daftar Isi
Table of Content
Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Tata Kelola Perusahaan Komitmen Terhadap
03 Company Profile 04 Manajemen 05 Corporate Governance 06 Keberlanjutan
Tentang Laporan Tahunan Management Discussion and Analysis Commitment to Sustainability
4 About the Annual Report
Bacaan Penting Kerangka Struktur Tata Kelola Komitmen Terhadap
Tinjauan Kinerja Operasional
Sanggahan dan Batasan Important Read 92 116
50
Informasi Umum Perusahaan Operational Performance Review Governance Structure Framework 176 Keberlanjutan
Tanggung Jawab
4 Company General Information Commitment to Sustainability
Disclaimer and Limitation of Tinjauan Kinerja Keuangan Struktur Tata Kelola Perusahaan
96 117
37
Liability Financial Performance Review Corporate Governance Structure
Sekilas Wintermar
52 Wintermar in Brief
Tema 2025 Laba Rugi dan Penghasilan Kebijakan Tata Kelola
5 Laporan Direksi
2025 Theme Komprehensif Lain 117 Perusahaan
56
Jejak Langkah Report of the Board of Directors 97 Profit (Loss) and Other Corporate Governance Policy
Sekilas Wintermar Milestones
8 Wintermar at a Glance Comprehensive Income
Rapat Umum Pemegang Saham
Visi dan Misi
118 General Meeting of Shareholders Surat Pernyataan Anggota Dewan
66
60 Laporan Arus Kas Perusahaan
Vision and Mission 102 Statement of Cash Flows
Komisaris dan Direksi Tentang
Dewan Komisaris Tanggung Jawab Atas Laporan
129 Board of Commissioners Tahunan Tahun 2025
Nilai Utama Wilayah Operasional Rasio Keuangan 177
Ikhtisar Kinerja 61 104 Statement of Responsibility of
01 Performance Highlights Core Value Operational Area Financial Ratio
Direksi The Board of Commissioners &
132 Board of Directors Directors for The 2025 Annual
Kemampuan Membayar Utang
Armada & Layanan Report
62 dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
178
Fleet & Services 105 Nominasi dan Remunerasi Dewan
Ikhtisar Keuangan 2025 Debt Servicing Capacity and
14 Komisaris dan Direksi
2025 Financial Highlights Receivables Collectibility
Wilayah Operasional 135 Nomination and Remuneration of
66 Operational Area Laporan Keuangan Konsolidasian
Grafik Ikhtisar Keuangan Struktur Modal dan Kebijakan the Board of Commissioners and
15 Charts of Financial Highlights
untuk Tahun-tahun yang Berakhir Manajemen atas Struktur Modal Board of Directors
Struktur Organisasi pada 31 Desember 2025 dan 2024 105 Capital Structure and Capital
Ikhtisar Kinerja Saham 68 Organizational Structure Profil Komite Audit
16 Consolidated Financial Statements Management Policy 143 Profile of the Audit Committee
Share Performance Overview
for the Years Ended December 31, Ikatan Material atas Investasi
Aksi Korporasi Profil Dewan Komisaris Fungsi Nominasi dan Remunerasi
18 70 Board of Commissioners’ Profile
2025 and 2024 Barang Modal 150 Nomination and Remuneration
Corporate Action 106 Material Commitments for Capital Function
Referensi
Informasi terkait Penghentian Expenditure Reference
Sementara Perdagangan Saham Profil Direksi Sekretaris Perusahaan
73 Board of Directors’ Profile 152
(Suspension) dan/atau Prospek Usaha Corporate Secretary
107
18
Penghapusan Pencatatan Saham
(Delisting) Komposisi Pemegang Saham
Business Outlook
155
Audit Internal 272
Information regarding Suspension 78 Composition of Shareholders Target & Pencapaian 2025 Internal Audit
108 Targets and Achievements in 2025 Laporan Tahunan & Referensi
of Share Trading and/or Delisting
Sistem Kontrol Internal
of Shares Kepemilikan Saham Dewan 158 Internal Control System
Peraturan OJK (Referensi SEOJK No.
Proyeksi Tahun 2026
Penghargaan dan Sertifikasi
Komisaris dan Direksi 109 Projection for 2026
16/SEOJK.04/2021)
19 Awards and Certifications 79 Share Ownership of the Board of 159
Manajemen Risiko
Annual Report & Reference to
Commissioners and the Board of Aspek Pemasaran Risk Management
110 OJK Rules (SEOJK Reference No. 16/
Peristiwa Penting Directors Marketing Aspects
21 Event Highlights 163
Kode Etik Perusahaan SEOJK.04/2021)
Company’s Code of Conduct
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Kebijakan Dividen
111 Dividend Policy
Asosiasi, dan Ventura Bersama Kebijakan Kompensasi Jangka
80 List of Company’s Subsidiaries, Panjang Berbasis Kinerja
Associates, and Joint Ventures Informasi Material Mengenai 166 Long-Term Performance-Based
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Compensation Policy
Kronologi Pencatatan Saham Penggabungan/Peleburan Usaha,
Laporan Manajemen 83
02 Management Report
Chronology of Share Listing Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal 167
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Lembaga dan Profesi Penunjang 112 Material Information Regarding
Pasar Modal Kebijakan Anti-Suap dan Anti-
84 Investment, Expansion,
Capital Market Supporting Korupsi
Divestment, Business Merger/
Laporan Dewan Komisaris Institutions and Professionals 169 Anti-Bribery and Anti-Corruption
Consolidation, Acquisition, Debt/
27 Report of the Board of
Policy
Commissioners Sumber Daya Manusia Capital Restructuring
85 Human Resources Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka OJK
Informasi Situs Web Perusahaan Implementation of the Financial
87 Company’s Website 170 Services Authority (OJK)
Corporate Governance Guidelines
for Public Companies
6 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 7
Page 5
Wintermar At a Glance
Wintermar at a Glance | Sekilas Wintermar Sekilas Wintermar
01 02 03 04 05 06 07
Investasi Strategis pada Kapal
Canggih untuk Memperkuat
Operasi Lepas Pantai
Strategic Investment in Advanced
Vessels to Strengthen Offshore
Operations
Pendapatan Segmen Kapal
Melalui investasi strategis dalam beberapa tahun Revenue by Vessel Segment
terakhir, Wintermar secara signifikan memperkuat
armada kapal Dynamic Positioning (DP) guna
2 30 12 41.7
US$
memperkokoh posisinya sebagai salah satu pemain
Juta
terdepan dalam industri OSV di Asia. Million
Through strategic investments in recent years,
Wintermar has significantly enhanced its Dynamic
Positioning (DP) vessel fleet, positioning the Company Belanja Modal Armada 2025
at the forefront of the OSV industry in Asia. Fleet Capital Expenditure in 2025
Low Tier Vessel Mid Tier Vessel High Tier Vessel
8 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 9
Page 6
Wintermar At a Glance
Wintermar at a Glance | Sekilas Wintermar Sekilas Wintermar
01 02 03 04 05 06 07
Armada dengan Kapal Dynamic
Positioning (DP) Terbesar di
Indonesia
Indonesia’s Largest Dynamic
Positioning Fleet
Dari keseluruhan armada With 16 Dynamic Positioning
yang dioperasikan, Wintermar (DP) vessels in operation,
mengoperasikan 16 unit kapal Wintermar holds the largest
dengan teknologi Dynamic DP fleet in Indonesia. The
Positioning (DP), yang presence of this advanced
menempatkan Perusahaan fleet delivers strategic value
sebagai operator dengan jumlah by enabling efficient and
kapal DP terbesar di Indonesia. reliable offshore operations,
Ketersediaan armada berteknologi particularly in challenging
tinggi ini memberikan nilai deepwater and high-risk
tambah strategis bagi Perusahaan environments.
dalam menunjang kegiatan
operasional lepas pantai,
khususnya pada wilayah perairan
laut dalam dan berisiko tinggi.
10 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 11
Page 7
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
12 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 13
Page 8
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
Ikhtisar Keuangan Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts of Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement Of Profit (Loss) And Other Comprehensive Income (Dalam jutaan US$/ In millions of US$)
Keterangan Description 2025 2024 2023 70.7
70 Pertumbuhan Pendapatan
Pendapatan Revenue 81.3 82.4 72.6 Pendapatan 62.1
Kapal Milik 2025
Segmen
60
Laba Bruto Gross Profit 32.7 26.4 15.0 Owned Vessel Revenue
Revenue by 50 48.2 Growth in 2025
13.8%
Laba/(Rugi) Profit/(Loss) 28.6 32.3 6.6 Segment 40
Laba/(Rugi) yang Diatribusikan Profit/(Loss) Attributable to the 20.0 22.5 6.7 (Dalam jutaan US$/ In millions of US$)
30
kepada Pemilik Entitas Induk Owner of Parent Entity
Kapal Milik 17.0
Owned Vessel 20
Laba/(Rugi) yang Diatribusikan 8.6 9.8 (0.04) 13.7
Profit/(Loss) Attributable to the
kepada Kepentingan Non- 10
5.0 5.7 6.6
7.4
Non-Controlling Interest Kapal Sewa
Pengendali Chartered Vessel
0
Total Laba/(Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit/(Loss) 28.5 32.5 6.6 Lainnya
Others
2025 2024 2023
Laba/(Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Profit/(Loss) 20.0 22.7 6.7
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to the Owner of Parent
Entitas Induk Entity Kinerja Segmen 70.7
Kapal Milik 70 Margin Laba Kotor 2025
62.1
Laba/(Rugi) Komprehensif yang Comprehensive Profit/(Loss) 8.5 9.8 (0.0) Gross Profit Margin for 2025
Owned Vessel
41.7%
Diatribusikan kepada Kepentingan Attributable to the Non-Controlling 60
Non-Pengendali Interest Segment 50 48.2
Performance 41.7%
Laba/(Rugi) Bersih per Saham
Net Profit/(Loss) per Share (Full Rp)
75.8 83.3 23.6 (Dalam jutaan US$/ In millions of US$) 40 36.1%
(Nilai Penuh Rp)
30 29.5
Pendapatan
22.4 22.6%
Aset Asset Revenue
20
10.9
Total Aset Total Assets 279.8 232.5 194.8 Laba Bruto
Gross Profit
10
Total Liabilitas Total Liabilities 55.0 40.3 32.9 Margin Laba Kotor
0
Gross Profit Margin
Total Ekuitas Total Equity 224.9 192.2 161.9 2025 2024 2023
Rasio Keuangan Financial Ratio
EBITDA Laba Inti
(Dalam jutaan US$/ In millions of US$)
Laba Bersih/Aset – ROA (%) Net Income/Assets – ROA (%) 7.2% 9.7% 3.4% Core Profit
38.4 (Dalam jutaan US$/ In millions of US$)
Laba Bersih/Ekuitas – ROE (%) Net Income/Equity – ROE (%) 11.6% 14.5% 5.0% 31.5
30
Margin Laba Bersih (%) Net Profit Margin (%) 24.6% 27.3% 9.2%
21.8
Rasio Lancar (x) Current Ratio (x) 4.56 3.32 2.14 20 18.0
15.1
Total Liabilitas/Total Ekuitas (x) Total Liabilities/Total Equity (x) 0.32 0.26 0.24
10
Total Liabilitas/Total Aset (x) Total Liabilities/Total Assets (x) 0.20 0.17 0.17 6.6
Rasio Gearing (%) Net Gearing Ratio (%) Net Cash Net Cash 3%
0
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Pendapatan Laba Bruto Laba Bersih Teratribusi
Revenue Gross Profit Attributable Net Profit Komposisi Armada
(Dalam jutaan US$/ In millions of US$) (Dalam jutaan US$/ In millions of US$) (Dalam jutaan US$/ In millions of US$)
Fleet Composition
2
32.7
90
81.3 82.4 30 30
26.4
72.6
22.5
30
20.0 Low Tier Vessel
39%
60 20 20
15.0
Pendapatan Perusahaan bersumber
30 10 10
6.7 dari pasar internasional, menegaskan Mid Tier Vessel
0 0 0
efektivitas strategi ekspansi global.
The Company derived 39% of its total revenue from
international markets, underscoring the effectiveness of its High Tier Vessel
12
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023 global expansion strategy.
14 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 15
Page 9
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Overview
Tabel Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham 2025 Kinerja Saham
Table of Share Prices, Trading Volume, Value, and Market Capitalization in 2025 Share Performance
Volume Jumlah Saham
Perdagangan Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Saham
Periode Saham Number of Market Volume Perdagangan Saham
Share Price Shares Trading Volume WINS Share price (Rp)
Period Shares Outstanding Capitalization
(Rp) Trading Shares (Rp)
Volume (Rp) 50000000
600
Harga Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Opening Price Highest Lowest Closing Volume (Unit) 40000000
500
2025 30000000
400
Triwulan I / Quarter I 431 458 335 356 209,952,246 4,366,087,057 1,554,326,992,292
20000000
Triwulan II / Quarter II 333 430 319 358 230,423,812 4,366,087,057 1,563,059,166,406 300
Triwulan III / Quarter III 358 498 352 420 251,011,000 4,460,988,262 1,873,615,070,040 10000000
200
Triwulan IV / Quarter IV 432 540 408 535 264,317,900 4,460,988,262 2,386,628,720,170
0 100
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Tabel Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham 2024
Table of Share Prices, Trading Volume, Value, and Market Capitalization in 2024
Volume Jumlah Saham
Perdagangan Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Saham
Periode Saham Number of Market
Share Price
Period Shares Outstanding Capitalization
(Rp) Trading Volume Lowest Price Closing Price Highest Price
Shares (Rp)
Volume (Rp)
Harga Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Opening Price Highest Lowest Closing Volume (Unit)
600
2024
Triwulan I / Quarter I 404 510 350 505 311,713,200 4,364,337,057 2,203,990,213,785
400
Triwulan II / Quarter II 500 555 452 472 371,520,700 4,364,837,057 2,060,203,090,904
Triwulan III / Quarter III 472 600 434 462 430,209,500 4,364,837,057 2,016,554,720,334
200
Triwulan IV / Quarter IV 462 585 418 440 514,893,000 4,366,087,057 1,921,078,305,080
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
16 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 17
Page 10
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
Informasi Aksi Korporasi Penghargaan dan Sertifikasi
Information on Corporate Actions Awards and Certifications
Penghargaan
Pada tahun 2025, Perusahaan mendistribusikan In 2025, the Company distributed a share dividend for FY
Awards
pembagian dividen saham untuk tahun buku 2024 2024 with the following details:
dengan rincian sebagai berikut:
Best Inter-Platform Boat (IPB) 2025
Tanggal Pelaksanaan Pembagian Dividen
Saham 1 Juli 2025
Share Dividend Distribution Date
Rasio Dividen Saham
46:1 Lembaga Penyelenggara/
Share Dividend Ratio
Jumlah Saham yang Beredar Sebelum
Pemberi Penghargaan
Distribusi Dividen Saham 4,366,087,057 Selain dividen saham, Perusahaan tidak melakukan Awarded by
Shares Outstanding Before Distribution aksi korporasi lainnya seperti pemecahan saham
Pertamina Hulu Energi OHSES
Jumlah Saham yang Beredar Sesudah (stock split), penggabungan saham (reverse stock),
Distribusi Dividen Saham 4,460,988,262
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek Keterangan
Shares Outstanding After Distribution
konversi, serta pengurangan modal. Description
Harga Saham Sebelum Distribusi Dividen
Saham (Rupiah) 358 Best Inter-Platform Boat 2025 - CB Prisai
Share Price Before Distribution (Rupiah) Other than share dividends, the Company has not
Harga Saham Sesudah Distribusi Dividen undertaken any other corporate actions such as stock
Saham (Rupiah) 366 splits, reverse stock, changes in par value, issuance of
Share Price After Distribution (Rupiah)
convertible securities, or capital reduction.
Informasi terkait Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Information regarding Suspension of Stock Trading and/or Delisting of Shares Achievement in Emission Transparency
Selama tahun buku 2025, Perusahaan tidak menerima During financial year 2025, the Company was not subject
sanksi berupa penghentian sementara perdagangan to any sanctions, temporary suspension of share trading
saham (suspension) maupun penghapusan pencatatan or delisting of shares.
saham (delisting).
Lembaga Penyelenggara/
Pemberi Penghargaan
Awarded by
Informasi Pencatatan Efek Lainnya Investortrust
Information on the Listing of Other Securities
Keterangan
Description
Selama tahun buku 2025, Perusahaan tidak menerbitkan During the financial year 2025, the Company did not
Ruby Award for the Best Corporate
efek lain selain saham. issue any securities other than shares.
Emission Reduction Transparency
18 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 19
Page 11
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
Peristiwa Penting
Event Highlights
Sertifikasi
Certifications
Aktivitas Galangan Kapal FOS Kembali Dimulai dengan Peluncuran FOS Scorpio
FOS Shipbuilding Activities Restart with the Launch of FOS Scorpio
Certificate of Contractor Membership ISO 45001:2018
IMCA
Peluncuran FOS Scorpio, sebuah kapal jenis Multi-
C E R T I F I C A T E O F M E M B E R S H I P
Purpose Supply Vessel (MPSV), menandai babak baru
bagi perusahaan asosiasi Wintermar, Fast Offshore
PT Wintermar Offshore CERTIFICATE
CERTIFICATE Supply Pte Ltd (FOS). Peristiwa ini mengakhiri masa jeda
(hiatus) dalam aktivitas pembangunan kapal baru yang
Marine Tbk PTPT
WINTERMAR
WINTERMAROFFSHORE
OFFSHOREMARINE
MARINETbk
Tbk
Certificate number:
Certificate number:
ID006316
ID006316
disebabkan oleh perlambatan industri sebelumnya.
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA
Original cycle start date by
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next Originalcertification
another cycle start date
body:by
IS A CONTRACTOR MEMBER OF This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next
Kapal MPSV yang multifungsi ini memperkuat
page(s) another certification body:
16-10-2020
page(s) 16-10-2020
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that he Expiry date of previous cycle:
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UKhas
Branch Expiry date of previous cycle:
Management System of the above organisation beencertifies
audited that the
and found to 29-10-2025
29-10-2025
be Management
in accordanceSystem of the
with the above organisation
requirements has been audited
of the management systemand found to
standards Certification / Recertification
kapabilitas Perusahaan dalam layanan transfer awak
be in accordance with the requirements of the management system standards Certification
Audit date: / Recertification
detailed below Audit date:
detailed below 13-09-2025
ISO 45001:2018
13-09-2025
Certification / Recertification
ISO 45001:2018 Certification
cycle / Recertification
start date:
kapal serta menempatkan Perusahaan pada posisi
cycle start date:
20-10-2025
20-10-2025
Subject to the continued
S cSocpoep eo fo fc ecretritfiifciactaitoino:n : Subject to the continued
satisfactory operation of the
International Marine Contractors Association satisfactory operation of he
organization’s Management
strategis untuk memanfaatkan pemulihan permintaan
TheThe
Management of of
Ship Operation and Ship Owner ofof
Vessel organization’s Management
Management Ship Operation and Ship Owner Vessel System, this certificate expires on:
System, this certificate expires on:
29-10-2028
29-10-2028
Version: 2
AREAS OF MEMBERSHIP Version: 2
di sektor galangan kapal lepas pantai.
Issue
IssueDate:
MARINE
Date:
20-10-2025
20-10-2025
IN THE FOLLOWING REGION(S)
ASIA-PACIFIC
Signed
The launch of FOS Scorpio, a Multi-Purpose Supply
Signedononbehalf
behalfofofBVCH
BVCHSAS
SASUK
Vessel, signifies a new chapter for Wintermar’s associate
UK
Branch
Branch
company, Fast Offshore Supply Pte Ltd, ending a hiatus in
shipbuilding brought on by the industry slowdown. This
versatile MPSV enhances our crew transfer capabilities
Verification
The validity of this certificate
can be checked online:
Luca Gentili
IMCA President 2024- Certification
Certification body
body address:
address: 5th5th Floor,
Floor, 100100 Lower
Lower Thames
Thames Street,
Street, London,
London, EC3R6DL,
EC3R Kingdom
UnitedKingdom
6DL,United
and positions us to capture opportunities arising from a
renewal in shipbuilding demand in the offshore industry.
Local
Local Office:
Office: Wisma
Wisma 76 76 Building,
Building, 21st
21st Floor
Floor Jl.Jl. Let.
Let. Jend. S. S.
Jend. Parman
Parman Kav.76
Kav.76 Slipi,Palmerah
Slipi, 11410
Barat11410
JakartaBarat
PalmerahJakarta
THIS CERTIFICATE IS VALID UNTIL
31 DECEMBER 2025 Further clarifications regarding
www.imca-int.com/members Further clarifications regarding thethe scope
scope and
and validity
validity of of this
this certificate,
certificate, and
and theapplicability
the management
themanagement
applicabilityofofthe
system
system requirements,
requirements, please
please call:
call: +62+62
21 21 5366
5366 6861.
6861.
Through your membership of IMCA you continue to undertake to respect and comply with IMCA’s constitution, represented collectively by the Articles of Association and Bye-laws (each
as amended from time to time). The up to date versions of these documents together with other policies are available online in the Governance section of IMCA’s website. CERCER CERTIF
CERTIF ALLALL
TPLTPL
002002
revrev
4.34.3 4 4Nov
Nov2024
2024
1/2
1/2
Lembaga/Badan Sertifikasi Lembaga/Badan Sertifikasi
Certification Body/Authority Certification Body/Authority
International Marine Bureau Veritas (BV)
Contractors Association (IMCA)
Masa Berlaku Hingga Masa Berlaku Hingga
Validity Period Validity Period Ulang Tahun Wintermar ke-55
29 Oktober 2028 Wintermar 55th Anniversary
31 Desember 2025
29 October 2028
31 December 2025
Pada 24 September 2025, Wintermar merayakan tonggak
bersejarah 55 Tahun Wintermar dengan perayaan bertema
“55 Years of Excellence, Navigating towards A Brighter
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 Future” yang diselenggarakan di Golden Ballroom, Sultan
Hotel Jakarta. Acara ini dihadiri oleh seluruh karyawan
sebagai satu keluarga besar Wintermar serta beberapa
tamu undangan lainnya. Malam perayaan ini diisi dengan
makan malam, penghargaan karyawan, games, dan
CERTIFICATE
CERTIFICATE CERTIFICATE
CERTIFICATE undian berhadiah, menciptakan suasana meriah sekaligus
PTPT
WINTERMAR
WINTERMAROFFSHORE
OFFSHOREMARINE
MARINETbk
PTPT
WINTERMAR
WINTERMAROFFSHORE
OFFSHOREMARINE
MARINETbk penuh kebanggaan atas perjalanan panjang Perusahaan.
Certificate number:
Tbk
Certificate number:
Certificate number: Tbk Certificate number:
ID006317
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA
ID006315
ID006316
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta, 11560, INDONESIA ID006316
Momentum ini menjadi kesempatan untuk menghargai
Original cycle start date by Original cycle start date by
Originalcertification
cycle start date This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next Originalcertification
another cycle start date
body:by
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next another body:by This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next another certification body:
This is a multi-site certificate, additional site(s) are listed on the next
page(s) another certification body:
28-10-2014 page(s) 30-10-2010
page(s) 16-10-2020 page(s) 16-10-2020
Expiry date of previous cycle: Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that the Expiry date of previous cycle:
pencapaian bersama, merayakan dedikasi seluruh insan
Bureau Veritas Certification Holding SAS – UK Branch certifies that he Bureau Veritas Certification Holding SAS – UKhas
Branch Expiry date of previous cycle:
Bureau Veritas
Management Certification
System Holding
of the above SAS – UKhas
organisation beencertifies
Branch audited that the
and found to
Expiry date of previous cycle:
29-10-2025 Management System of the above organisation audited that
beencertifies the
and found to 29-10-2025
29-10-2025
be Management
in accordanceSystem of the
with the above organisation
requirements of the management systemand
has been audited found to
standards
29-10-2025
Certification / Recertification in accordanceSystem
be Management of the
with the above organisation
requirements systemand
has been audited
of the management found to
standards Certification / Recertification
Certification / Recertification be in accordance with the requirements of the management system standards Certification
Audit date: / Recertification
be in accordance
detailed below with the requirements of the management system standards Audit date: detailed below Audit date:
detailed below Audit date: detailed below 13-09-2025
Wintermar dan meneguhkan komitmen untuk melangkah
13-09-2025
ISO 9001:2015
13-09-2025
ISO 14001:2015
13-09-2025 Certification / Recertification
ISO 45001:2018
Certification / Recertification
Certification
cycle / Recertification
start date: ISO 45001:2018 Certification
cycle / Recertification
start date:
cycle start date:
cycle start date:
20-10-2025 20-10-2025
20-10-2025 20-10-2025
menuju masa depan yang lebih cerah.
Subject o the continued
S cSocpoep eo fo fc ecretritfiifciactaitoino:n :
Subject to the continued
Subject to the continued
satisfactory operation of the S cSocpoep eo fo fc ecretritfiifciactaitoino:n : Subject to the continued
satisfactory operation of the
satisfactory operation of he
satisfactory operation of he organization’s Management
organization’s Management organization’s Management
TheThe
Management of of
Ship Operation and Ship Owner Vessel
ofof organization’s Management Management Services
The Management ofon Ship
Ship Operation
Operation and Ship Owner of Vessel System, this certificate expires on:
Management Ship Operation and Ship Owner Vessel System, this certificate expires on: System, this certificate expires on:
System, this certificate expires on: 29-10-2028
29-10-2028 29-10-2028
29-10-2028 Version: 2
Version: 2 Version: 2
Version: 2
Issue Issue
IssueDate:
IssueDate:
Date: Date:
20-10-2025
20-10-2025
20-10-2025 20-10-2025
On 24 September 2025, Wintermar commemorated 55 years
with a gala event themed “55 Years of Excellence, Navigating
Signed
Signedononbehalf
behalfofofBVCH
BVCHSAS
SASUK
towards a Brighter Future”. Held at the Golden Ballroom
Signed
Signedononbehalf
behalfofofBVCH
BVCHSAS
SASUK
UK UK
Branch Branch
Branch
Branch
of The Sultan Hotel, Jakarta, the celebration honoured the
achievements and steadfast dedication of the entire onshore
and offshore team. This meaningful gathering served as a
Certification
Certification body
body address:
address: 5th5th Floor,
Floor, 100100 Lower
Lower Thames
Thames Street,
Street, London,
London, EC3R6DL,
EC3R Kingdom
UnitedKingdom
6DL,United
powerful reminder of the shared heritage built by many past
Certification
Certification body
body address:
address: 5th5th Floor,
Floor, 100100 Lower
Lower Thames
Thames Street,
Street, London,
London, EC3R6DL,
EC3R Kingdom
UnitedKingdom
6DL,United
and present employees, honouring employee contributions
Local Office: Wisma Local
Local Office:
Office: Wisma
Wisma 76 76 Building,
Building, 21st
21st Floor
Floor Jl.Jl. Let.
Let. Jend. S. S.
Jend. Parman
Parman Kav.76
Kav.76 Barat11410
JakartaBarat
PalmerahJakarta
Slipi,Palmerah
Slipi, 11410
Local Office: Wisma 76 76 Building,
Building, 21st
21st Floor Jl.Jl.
Floor Let.
Let. Jend.
Jend. S. S. Parman
Parman Kav.76
Kav.76 Slipi,Palmerah
Slipi, 11410
Barat11410
JakartaBarat
PalmerahJakarta
Further clarifications regarding Further
Further clarifications
clarifications regarding
regarding thethe scope
scope and
and validity of of
validity this
this certificate,
certificate, and
and the management
themanagement
applicabilityofofthe
theapplicability
Further clarifications regarding thethe scope
scope and
and of of
validity
validity this
this certificate,
certificate, and
and theapplicability
the management
themanagement
applicabilityofofthe
and shared achievements. The event paid tribute to the
system requirements, please call: system
system requirements,
requirements, please
please call: 21 21
+62+62
call: 5366
5366 6861.
6861.
system requirements, please call: +62+62
21 21 5366
5366 6861.
6861.
CERCER CERTIF
CERTIF ALLALL
TPLTPL
002002
revrev
4.34.3 4 4Nov
Nov2024
2024
CERCER CERTIF
CERTIF ALLALL
TPLTPL
002002
revrev
4.34.3 4 4Nov
Nov2024
2024
1/2 1/2
1/2
dedication and vision of past leaders, many of which were
1/2
present. The evening celebrated the strong dedication and
Lembaga/Badan Sertifikasi Lembaga/Badan Sertifikasi integrity that has defined Wintermar’s journey and looked
Certification Body/Authority Certification Body/Authority forward with renewed confidence to the decades ahead.
Bureau Veritas (BV) Bureau Veritas (BV)
Masa Berlaku Hingga Masa Berlaku Hingga
Validity Period Validity Period
29 Oktober 2028 29 Oktober 2028
29 October 2028 29 October 2028
20 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 21
Page 12
Ikhtisar Kinerja
01 Ikhtisar Kinerja | Performance Highlights 01 Performance Highlights 02 03 04 05 06 07
Memperkuat Kemitraan Vendor Melalui Integritas dan Transparansi Memberdayakan Generasi Mendatang: sahabatWINS di WINPOSH Resolve
Strengthening Vendor Partnerships Through Integrity and Transparency Empowering the Next Generation: sahabatWINS Aboard WINPOSH Resolve
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan
Pertemuan Vendor Ethics & Compliance Meeting perdana Tahun 2025 menjadi tonggak penting ketika peserta
secara daring. Hal ini menegaskan komitmen Perusahaan sahabatWINS untuk pertama kalinya bertransisi dari
untuk memperkuat hubungan dengan para mitra bisnis pelatihan menggunakan simulator DP ke lingkungan maritim
yang berasal dari Brunei Darussalam, Jerman, India, Jepang, yang nyata. Diselenggarakan di atas WINPOSH Resolve,
Malaysia, Filipina, Singapura, Amerika Serikat, dan negara- sebuah kapal jenis Anchor Handling Tug Supply (AHTS),
negara lainnya. Sesi ini mempertegas sikap zero-tolerance anak-anak mendapatkan paparan langsung mengenai
Perusahaan terhadap penyuapan dan korupsi, dengan kehidupan sehari-hari di lepas pantai dan mempelajari
penekanan khusus pada Kebijakan Pemberian Hadiah operasional kapal, yang memungkinkan mereka merasakan
dan Hiburan guna mencegah benturan kepentingan dan pengalaman nyata bekerja di laut.
mendorong perilaku etis. Dihadiri oleh 150 perwakilan dari 137
perusahaan, pertemuan ini berfungsi sebagai platform untuk Inisiatif ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang
menyelaraskan ekspektasi, meningkatkan pemahaman lebih mendalam mengenai karir di bidang maritim, serta
timbal balik, serta menumbuhkan komitmen bersama mencerminkan komitmen Wintermar dalam menginspirasi
terhadap praktik bisnis yang etis di seluruh rantai pasok generasi profesional maritim Indonesia berikutnya yang
global. berlandaskan pada nilai inti Perusahaan, yaitu integritas.
Selain itu, program ini juga memperkuat hubungan antara
In 2025, the Company conducted its first Vendor Ethics & Perusahaan, awak kapal, dan keluarga mereka.
Compliance Meeting virtually, underscoring its commitment
to strengthen relationships with business partners from 2025 marked the first time our sahabatWINS participants
Brunei Darussalam, Germany, India, Japan, Malaysia, moved from DP simulator to a real- life maritime
Philippines, Singapore, United States, and other countries. The environment. Held aboard Winposh Resolve, an Anchor
session reinforced the Company’s zero-tolerance stance on Handling Tug Supply vessel, the children gained unique,
bribery and corruption, with particular emphasis on the Gift firsthand exposure to daily life offshore and learned about
and Entertainment Policy to prevent conflicts of interest and vessel operations, allowing them to experience what it truly
promote ethical conduct. Attended by 150 representatives feels like to work at sea.
from 137 companies, the engagement served as a platform
to align expectations, enhance mutual understanding, and This initiative aims to bring a deeper understanding
foster a shared commitment to ethical business across the of maritime related careers and reflects Wintermar’s
global supply chain. commitment in inspiring the next generation of Indonesian
maritime professionals grounded in the Company’s core
value of integrity, while strengthening connections between
the Company, its crew and their families.
Seminar Kru 2025 Bertajuk “Navigating to Excellence”
Crew Seminar 2025 – “Navigating to Excellence”
Memperluas Cakrawala Global: Operasional Wintermar di Saudi Aramco
Expanding Global Frontiers Wintermar Operates in Saudi Aramco
Pada 29 Oktober 2025, Wintermar menyelenggarakan
Crew Seminar 2025 di Belleza Hotel & Suites dalam format
hybrid, dihadiri oleh total 176 peserta. Acara tahunan yang
Keberhasilan penempatan SMS Radiance, sebuah
telah dimulai sejak tahun 2018 ini kali ini mengusung tema kapal AHTS berbendera Indonesia yang dilengkapi
“Navigating to Excellence”. Seminar ini menghadirkan dengan sistem DP, untuk melayani Saudi Aramco, salah
penyampaian materi dari Departemen Technical, satu perusahaan minyak dan gas terbesar di dunia,
Operations, QHSE, dan Company Doctor yang menyoroti merupakan pencapaian perdana bagi Wintermar
topik-topik penting seperti integritas, pencegahan aktivitas sekaligus bagi Indonesia. Setelah melalui proses
ilegal, peningkatan keandalan peralatan, kesejahteraan, dan persiapan yang ketat dan pemenuhan persyaratan
konsep dari “Failing Safely – You See, You Act, You Prevent”. operasional yang kompleks, kapal tersebut dinyatakan
Acara juga menampilkan penghargaan “Best Crew” dan layak beroperasi dan memulai penugasannya sebagai
“Crew Milestone” sebagai bentuk apresiasi, dan ditutup in-field tug pada tanggal 15 Desember 2025. Ini
dengan makan malam bersama. Seminar ini menegaskan merupakan pencapaian luar biasa bagi Perusahaan,
komitmen Wintermar untuk meningkatkan kompetensi, yang menegaskan keunggulan operasional, keandalan,
keselamatan, dan budaya profesionalisme di seluruh serta kemampuan Wintermar untuk bersaing di tingkat
armada. standar internasional tertinggi dalam sektor energi
global.
On 29 October 2025, Wintermar held the Crew Seminar 2025
at The Bellezza Hotel & Suites, with a total of 176 participants The successful deployment of Indonesian flagged
attending both on-site and virtually. This annual event, SMS Radiance, an Anchor Handling Tug Supply vessel
which has been held since 2018, adopted the theme equipped with DP system, to serve Saudi Aramco, one
“Navigating to Excellence”. The seminar featured material
of the world’s largest oil and gas companies marked
presentations delivered by the Technical, Operations, and
a significant achievement for Wintermar and places
QHSE Departments, as well as the Company Doctor, covering
the vessel among the very few Indonesian vessels to
key topics such as integrity, the prevention of illegal activities,
enhancement of equipment reliability, crew welfare, and the operate in the region. Following a rigorous preparation
concept of “Failing Safely – You See, You Act, You Prevent”. process and the fulfillment of stringent operational
The programme also included the presentation of the requirements, the vessel was declared operationally
“Best Crew” and “Crew Milestone” awards in recognition fit and commenced its assignment as an in-field tug
of outstanding contributions and concluded with a joint on 15 December 2025. This milestone represents a
dinner. The seminar reaffirmed Wintermar’s commitment to landmark achievement for the Company, underscoring
enhancing competence, safety standards, and a culture of Wintermar’s operational excellence, reliability, and
professionalism across its fleet. capability to compete at the highest international
standards of the global energy sector.
22 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 23
Page 13
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
02
Laporan
Manajemen
Management Report
Tahun 2025 merupakan periode yang
penuh dinamika bagi Perusahaan.
Di tengah berbagai tantangan, kami
dengan bangga menyampaikan bahwa
Perusahaan berhasil mempertahankan
kinerja optimal, didukung oleh performa
solid Direksi serta kontribusi seluruh
karyawan dan awak kapal.
The year 2025 was a dynamic period for the
Company. Amid various challenges, we are
proud to report that the Company successfully
maintained optimal performance, supported
by the solid leadership of the Board of Directors
and the contributions of all employees and crew
members.
24 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 25
Page 14
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Laporan Dewan Komisaris
Report of Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa hormat, saya mewakili On behalf of the Board of Commissioners, I am
jajaran Dewan Komisaris Perusahaan, dengan ini honoured to present a summary the supervisory
menyampaikan ringkasan pelaksanaan fungsi function and monitoring of the performance of the
pengawasan dan pemantauan kinerja Direksi Company’s Board of Directors throughout 2025.
Perusahaan yang telah dilakukan sepanjang tahun
2025.
Tahun 2025 menjadi tahun yang penuh dinamika In 2025, the Company navigated a period of
bagi Perusahaan dan kami dengan bangga considerable change and successfully maintained
menyampaikan bahwa Perusahaan telah berhasil its high standards of performance. This success
mempertahankan kinerja terbaiknya berkat reflects the exemplary leadership of the Board of
performa maksimal Direksi serta dukungan seluruh Directors and the unwavering dedication of all
karyawan dan awak kapal Perusahaan. Berbagai employees and crew. The resulting achievements,
pencapaian Perusahaan mulai dari pertumbuhan including solid financial growth and stable
kinerja keuangan yang solid hingga keberhasilan operational execution, are a testament to the
pelaksanaan operasional yang stabil sepanjang Company’s collective effort.
tahun menjadi prestasi yang membanggakan.
Situasi Perkembangan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Developments
Ketidakpastian geopolitik global yang terus The prevailing global geopolitical uncertainty has
berlanjut mendorong kebutuhan akan keamanan accentuated the need for secure energy supplies,
energi di seluruh dunia, yang pada akhirnya hal ini thereby stimulating investment in oil and gas
akan mendorong investasi dalam proyek-proyek projects and elevating demand for offshore support
Jonathan Jochanan minyak dan gas serta meningkatkan permintaan
akan kapal pendukung lepas pantai. Di tengah
vessels (OSVs). Within this context, certain project
delays in 2025 led to reduced vessel utilisation and
kondisi ini, terdapat penundaan atas proyek-proyek subdued OSV demand.
Komisaris Utama (Komisaris Independen) pada tahun 2025 yang mengakibatkan tingkat
President Commissioner (Independent Commissioner) utilisasi dan permintaan yang menurun untuk kapal
pendukung lepas pantai.
Namun demikian, di Indonesia, pemerintah Nevertheless, in Indonesia, the government has
telah menunjukkan komitmen yang kuat untuk demonstrated a strong commitment to advancing
mendorong pengembangan 4 proyek minyak dan 4 strategic national oil and gas projects. This
Melalui ketangkasan, pengambilan keputusan yang gas strategis nasional. Adanya hal ini memberikan commitment provides significant support for
cepat, dan pandangan strategis ke depan, Direksi dukungan yang kuat untuk pertumbuhan lebih continued growth in the coming years.
telah memposisikan armada high-tier Perusahaan lanjut dalam beberapa tahun ke depan.
untuk memanfaatkan peluang pasar
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Direksi The performance of the Board of Directors is
Through agility, prompt decision-making,
melalui pengawasan pelaksanaan strategi, evaluated by the Board of Commissioners through
and strategic foresight, the Directors have positioned
manajemen risiko, dan kinerja tata kelola ongoing oversight of strategy execution, risk
the high-tier fleet to benefit from market opportunities
perusahaan. management, and governance practices.
26 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 27
Page 15
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Evaluasi ini dijalankan dengan berbagai metode, This evaluation employs several methods, Upaya berkelanjutan untuk meningkatkan komposisi Ongoing efforts to optimise the Company’s
termasuk melalui rapat rutin dengan Direksi. including regular meetings with the Directors and is armada Perusahaan dengan pembelian satu unit fleet composition, through the acquisition of
Pengawasan ini dilakukan Dewan Komisaris dengan complemented by support from the Internal Auditor Platform Supply Vessel (PSV) tambahan seraya one additional platform supply vessel and the
dibantu oleh Auditor Internal dan Komite Audit. and Audit Committee. menjual dua unit kapal bernilai lebih rendah, divestment of two lower-value vessels, improved
telah menghasilkan margin yang lebih baik dan margins and operational profit growth, rising from
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi The Board of Commissioners performs its pertumbuhan laba operasional dari US$17,8 juta pada US$17.8million in 2024 to US$23.8million in 2025.
pengawasan melalui tinjauan rutin terhadap supervisory role through regular reviews of results, tahun 2024 menjadi US$23,8 juta pada tahun 2025.
hasil, indikator kunci, dan temuan audit internal. key performance indicators, and internal audit
Hal tersebut dilakukan untuk memastikan Direksi findings. These measures ensure that the Directors Mengingat pertumbuhan Perusahaan, jumlah In line with the Company's growth, the number of
mengelola Perusahaan secara efektif dan sesuai manage the Company effectively, in accordance karyawan telah meningkat selama setahun employees has increased from 244 in 2024 to 252
dengan dengan kepatuhan terhadap persyaratan with stakeholder expectations and adherence to terakhir, Dewan Komisaris memberikan in 2025. The Board of Commissioners appreciates
regulasi. regulatory requirements. apresiasi atas kenaikan jumlah personel dari the Management's actions to deepen the technical
244 menjadi 252 orang, yang sebagian besar expertise of the Company in line with our Fleet
Menurut pandangan Dewan Komisaris, Direksi In the Board of Commissioners’ view, the Directors mencerminkan kebutuhan akan keahlian teknis strategy. The greater focus on employee and crew
berhasil menjaga stabilitas utilisasi kapal di tengah successfully maintained vessel utilisation stability yang lebih mendalam sesuai dengan strategi development is reflected in higher training budgets
tekanan geopolitik yang terjadi pada tahun 2025. amid the geopolitical pressures of 2025. By adopting armada. Perusahaan juga lebih berfokus kepada and the number of training hours delivered. The
Melalui strategi spesialisasi pada kapal high-tier, a high-tier vessel specialisation strategy, Wintermar pengembangan karyawan dan awak kapal, yang Company has also placed greater focus on the
Wintermar memperoleh peningkatan harga sewa achieved higher charter rates and enhanced tercermin pada peningkatan anggaran dan jam development of employees and crew members,
dan berhasil meningkatkan laba operasional operational profit, despite lower utilisation levels. pelatihan yang diberikan. as reflected in the increased training budget and
meskipun tingkat utilisasi lebih rendah. training hours provided.
Direksi terus memantau biaya operasional The Board of Directors has diligently overseen Upaya Direksi dalam menjaga kelangsungan usaha The Directors’ commitment to business continuity
Perusahaan secara berkala dan konsisten setiap operational costs, conducting quarterly reviews juga terlihat melalui penerapan praktik manajemen is also evident in the implementation of risk
kuartal. Kami optimis bahwa dengan berinvestasi to ensure effective management. Investments in risiko Perusahaan di tahun 2025. Menurut penilaian management throughout 2025. According to the
dalam digitalisasi dan pengembangan aplikasi digitalisation, development of planned maintenance Dewan Komisaris, Direksi secara proaktif menangani Board of Commissioners’ assessment, the Directors
pemeliharaan kapal yang terencana serta applications, and internal procurement are risiko Perusahaan berdasarkan hasil risk assessment proactively addressed Company risks based on
pengadaan internal, Perusahaan akan mencapai expected to deliver improved efficiency and yang komprehensif. Melalui pelaksanaan prosedur comprehensive risk assessments. By executing
peningkatan efisiensi yang berdampak baik bagi contribute to the Company’s enduring sustainability. Internal Control, Direksi dapat mengidentifikasi titik internal control procedures, the Directors were
kelangsungan bisnisnya. perbaikan (point of improvement) dan kelemahan able to identify points for improvement and control
pengendalian (control deficiencies). Atas temuan deficiencies. Corrective actions were implemented
tersebut, langkah-langkah perbaikan telah promptly and effectively to strengthen the internal
Laba Bruto / Gross Profit Meningkat / Increase dilaksanakan secara tepat waktu dan efektif untuk control framework.
YoY memperkuat kerangka pengendalian internal.
US$32.7 Juta
Million
24.1% Dari sisi keberlanjutan, Dewan Komisaris mencatat From a sustainability standpoint, the Board of
bahwa Perusahaan terus menekankan pelaksanaan Commissioners notes that the Company continues
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan to prioritise corporate social and environmental
Direksi juga dinilai telah menunjukkan kecekatan Demonstrating agility, prompt decision-making, dengan berinvestasi dalam pengembangan pelaut responsibility, investing in the development of
dan ketepatan waktu yang baik dan aktif and strategic foresight, the Directors positioned the Indonesia serta menyediakan beasiswa maritim Indonesian seafarers and providing maritime
dalam mengambil langkah strategis dengan high-tier fleet to benefit from market opportunities. dan dana bantuan pendidikan untuk anak-anak scholarships and educational support for
memposisikan spesialisasi pada armada high-tier The success of these initiatives is evident in the karyawan dan awak kapal. Sejumlah program the children of employees and crew. Several
untuk memanfaatkan peluang pasar. Hasil dari Company’s 2025 performance, which includes a yang berkaitan dengan lingkungan telah berhasil environmental programs were successfully
langkah strategis ini terlihat jelas, tercermin dari marked increase in Gross Profit to US$32.7million, a dilaksanakan, mencakup perluasan penggunaan implemented, including the expansion of solar
berbagai pencapaian yang diperoleh di tahun 2025. gain of 24.1% relative to 2024. panel surya di kantor pusat, penggunaan Biodiesel di panel usage in the head office, use of Biodiesel
Salah satunya adalah peningkatan laba bruto yang Indonesia, serta penyediaan daya listrik darat (shore in Indonesia and shore power for vessels while
signifikan menjadi sebesar US$32,7 juta, naik 24,1% power) bagi kapal saat bersandar guna mengurangi berthing to reduce fuel usage.
dibandingkan dengan tahun 2024. konsumsi bahan bakar.
28 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 29
Page 16
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Secara keseluruhan, Direksi dan Manajemen Overall, we view the Board of Directors and
dipandang telah berhasil mengarahkan Management as having successfully guided the Strategi pembentukan usaha patungan dan pembukaan segmen bisnis baru, termasuk evaluasi struktur
Perusahaan menuju era pertumbuhan. Perusahaan Company into a growth-oriented phase. The kepemilikan, manajemen risiko, dan tata kelola;
kini memiliki neraca keuangan yang kuat dan Company now possesses a strong balance sheet
1 Strategies for establishing new joint ventures and entering new business segments, including the
menghasilkan arus kas yang baik, yang digunakan and generates sound cash flows, which are being assessment of ownership structure, risk management, and governance;
untuk meningkatkan kualitas armada serta utilised to enhance fleet quality and invest in
Belanja modal (CapEx) dan akuisisi kapal, termasuk evaluasi keselarasan strategis, keberlanjutan, dan
investasi pada teknologi melalui pengembangan technology through the development of internal
kelayakan komersial;
aplikasi internal untuk mengelola pemeliharaan, applications to manage maintenance, procurement, 2 Capital expenditures (CapEx) and vessel acquisitions, including the evaluation of strategic alignment,
pengadaan, dan pengadaan awak kapal. Pada and crew management. By the end of 2025, the
sustainability, and commercial feasibility;
akhir 2025, Perusahaan memiliki armada kapal Company operated the largest dynamic fleet under
dinamis terbesar berbendera Indonesia, dan saat the Indonesian flag, with seven PSV units currently
Sumber pendanaan untuk pengeluaran modal, memastikan struktur modal yang sehat tetap terjaga; dan
ini terdapat tujuh unit PSV yang dikerahkan untuk deployed to support operations in Indonesia’s
mendukung operasi di perairan dalam di Indonesia deepwater and Asia-Pacific regions.
3 Sources of funding for capital expenditure, ensuring that a healthy capital structure is maintained; and
dan Asia Pasifik.
Kewajiban untuk memperoleh penilaian independen dari pihak ketiga, terutama untuk transaksi material
Pengawasan Dewan Komisaris pada Oversight on the Implementation of the Board
dan/atau afiliasi, guna memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
Penerapan Strategi Direksi of Directors’ Strategies
4 The obligation to obtain independent third-party assessments, particularly for material and/or related-
Berdasarkan pengawasan Dewan Komisaris, Based on the Board of Commissioners’ oversight,
party transactions, to ensure compliance with applicable regulations.
Direksi tetap berada di jalur yang tepat dalam the Directors remain on track in implementing
mengimplementasikan strategi yang telah ditetapkan the strategy set to enhance fleet revenue and
untuk meningkatkan pendapatan armada dan strengthen the Company’s financial position.
memperkuat posisi keuangan Perusahaan. Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi atas The Board commends the Directors for their
komitmen mereka dalam mempertahankan visi commitment to maintaining a growth-oriented
Melalui penjualan dua kapal yang lebih tua serta The Directors’ approach of selling two older pertumbuhan serta pencapaian luar biasa berupa vision and for achieving remarkable results,
pembelian tiga armada yang lebih baru dan vessels and acquiring three newer, higher- marjin laba yang tinggi dan pertumbuhan yang kuat including high profit margins and strong growth
berkualitas lebih tinggi, strategi Direksi yang specification vessels, with a focus on high-tier pada tahun buku 2025. during the financial year 2025.
berfokus pada spesialisasi kapal high-tier dan vessel specialisation and Dynamic Positioning (DP)
sistem Dynamic Positioning (DP) memberikan systems, has positively impacted the Company’s Pandangan terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook
peningkatan profitabilitas perusahaan pada profitability this year. Ongoing investment in Perusahaan
tahun ini. Investasi yang berkelanjutan dalam technology is anticipated to enhance operational Secara global, telah terjadi peningkatan investasi Globally, investment in the development of new oil
teknologi diharapkan dapat meningkatkan efisiensi efficiency through improved maintenance dalam pengembangan cadangan baru minyak and natural gas reserves has increased, driven by
operasional melalui pemantauan yang lebih baik monitoring and greater operational data dan gas alam, didorong oleh lingkungan geopolitik ongoing geopolitical uncertainty. The Indonesian
atas pemeliharaan armada serta aksesibilitas data accessibility. The Company has also invested in yang tidak pasti. Pemerintah Indonesia telah government has announced a budget of Rp402.4
untuk kebutuhan operasional. Perusahaan juga several maritime related businesses to diversify mengumumkan anggaran sebesar Rpi402,4 triliun trillion in the 2026 State Budget (RAPBN 2026) for
telah berinvestasi pada sejumlah lini bisnis terkait earnings and reduce cyclicality of profit. dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja energy security, allocated to support continued oil
maritim untuk mendiversifikasi pendapatan dan Negara 2026 atau RAPBN 2026 untuk ketahanan energi and gas production, maintain energy price stability
mengurangi siklus fluktuasi laba. yang dialokasikan untuk menopang kelangsungan to ensure affordability, and accelerate the energy
produksi minyak dan gas, menjaga stabilitas harga transition agenda.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris mengadakan In 2025, the Board of Commissioners held 12 energi untuk mempertahankan keterjangkauan harga,
12 pertemuan dengan Direksi dan memberikan meetings with the Board of Directors, providing serta mendorong percepatan agenda transisi energi.
saran serta rekomendasi terkait implementasi advice and recommendations regarding the
strategi Perusahaan, khususnya mengenai: Company’s strategy implementation, particularly Mengingat komitmen ini, prospek pertumbuhan In light of this commitment, the Company’s growth
with respect to: Perusahaan untuk tahun 2026 dan seterusnya sangat prospects for 2026 and beyond are very strong. We
kuat. Kami yakin bahwa ada peningkatan struktural anticipate a structural increase in demand for OSVs
dalam industri OSV karena permintaan dukungan as drilling support requirements remain strong over
pengeboran akan sangat kuat dalam beberapa tahun the coming years.
ke depan.
30 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 31
Page 17
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Untuk memperkuat peluang Perusahaan dalam To leverage these opportunities, the Company’s Menurut Dewan Komisaris, Sistem Pelaporan The Board believes that the Company’s
meraih potensi prospek usaha tersebut, Perusahaan main strategies for 2026 include: (i) increasing the Pelanggaran Perusahaan dipandang sebagai Whistleblowing System is an effective and integral
telah memiliki strategi utama di tahun 2026, capacity of high-value vessels in the fleet while bagian yang efektif dan intergral dari tata kelola part of governance, enhancing transparency,
antara lain (i) meningkatkan kapasitas kapal- phasing out smaller, older vessels to boost fleet yang keberadaannya meningkatkan transparansi, accountability, and ethical culture. Over the past
kapal bernilai tinggi dalam armada, sambil productivity; (ii) continuing investment in related akuntabilitas, dan budaya etika di dalam year, the Company has maintained secure reporting
menjual kapal-kapal yang lebih kecil dan lebih maritime businesses to diversify operations and Perusahaan. Selama setahun terakhir, Perusahaan channels, such as “Speak Up” via email at integrity@
tua, untuk meningkatkan produktivitas armada; stabilise revenue streams; and (iii) investing in telah mempertahankan saluran pelaporan yang wintermar.com or ayolapor@wintermar.com. These
(ii) melanjutkan investasi dalam bisnis maritim digitalisation through the adoption of technology aman seperti “Speak Up” melalui penyampaian channels are used to report violations of the Code
terkait untuk diversifikasi dan mengurangi solutions to improve fleet management efficiency. laporan menggunakan saluran email di integrity@ of Conduct and unethical behaviour, with reports
fluktuasi pendapatan; dan (iii) berinvestasi dalam wintermar.com atau ayolapor@wintermar.com. handled confidentially.
digitalisasi dengan mengadopsi solusi teknologi Kedua media tersebut dimanfaatkan untuk
untuk meningkatkan efisiensi pengelolaan armada. melaporkan pelanggaran Kode Etik dan perilaku
tidak etis serta menangani laporan secara rahasia.
Tinjauan Dewan Komisaris atas Implementasi Views on Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Implementation Penutup dan Apresiasi Closing Remarks and Appreciation
Dewan Komisaris sangat puas dengan komitmen The Board of Commissioners expresses strong Kami dari jajaran Dewan Komisaris PT Wintermar On behalf of the Board of Commissioners of PT
yang kuat terhadap Tata Kelola Perusahaan (GCG) satisfaction with Wintermar’s ongoing commitment Offshore Marine Tbk, dengan ini menyampaikan Wintermar Offshore Marine Tbk, we wish to express
yang selalu dijunjung tinggi oleh Wintermar. Para to Corporate Governance (GCG). Both the Directors apresiasi dan terima kasih atas dedikasi dan our sincere appreciation to the Directors for their
anggota Direksi beserta seluruh jajaran manajemen and Management demonstrate professionalism kinerja yang diberikan Direksi dalam membawa dedication and performance in maintaining
selalu bertindak secara profesional dan mematuhi and maintain rigorous standards in GCG bisnis Perusahaan tetap melaju stabil di tengah the Company’s operational stability amid the
standar tinggi dalam implementasi GCG. Direksi implementation, with the governance framework dinamika ekonomi dan bisnis tahun 2025. Dengan economic and business challenges of 2025. Through
dan manajemen secara terus-menerus meninjau regularly reviewed and refined each year. kepemimpinan yang solid serta implementasi their strong leadership and effective strategy
kerangka kerja tata kelola perusahaan dan strategi yang tepat oleh Direksi, Perusahaan implementation, the Company has sustained its
perbaikan yang dilakukan setiap tahun. mampu menjaga momentum pertumbuhan dan growth momentum and enhanced long-term value
memperkuat nilai jangka panjang bagi seluruh for all stakeholders.
Sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris secara As the supervisory body, the Board regularly reviews pemangku kepentingan.
berkala meninjau kebijakan Tata Kelola, Manajemen Governance, Risk Management, and Compliance
Risiko, dan Kepatuhan dalam setiap rapat yang policies during scheduled meetings. The Board Saya selaku Komisaris Utama Perusahaan turut As the President Commissioner, I also extend
dijadwalkan. Melalui pengawasan terhadap provides strategic recommendations for ongoing menyampaikan terima kasih kepada anggota my gratitude to the Board of Commissioners,
proses bisnis dan operasional perusahaan, Dewan improvements through the monitoring of the Dewan Komisaris, Direksi, tim manajemen, Board of Directors, management team, and all
Komisaris memberikan rekomendasi strategis untuk business process. beserta seluruh karyawan dan awak kapal yang employees and crew, who have delivered their
perbaikan dan penyempurnaan yang berkelanjutan. telah memberikan performa terbaiknya melalui best performance through commitment and
komitmen dan tanggung jawab dalam menjalankan responsibility. The unity of vision and harmonious
fungsinya di Perusahaan. Adanya kesatuan visi dan collaboration among all parties has reinforced the
Pada tahun 2025, Perusahaan mengembangkan In 2025, the Company developed a new kolaborasi yang harmonis antara seluruh pihak Company’s position in fostering sustainable growth
Kerangka Kerja Keberlanjutan baru untuk mengelola Sustainability Framework to better manage telah mengokohkan langkah Perusahaan dalam and strong competitiveness in the future.
aspek ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) Environmental, Social, and Governance (ESG) memperkuat pertumbuhan berkelanjutan dan daya
bisnis dengan lebih baik. aspects of the business. saing kuat Perusahaan di masa mendatang.
Dewan Komisaris mengadakan pertemuan The Board held regular meetings with the Internal
bulanan dengan Audit Internal dan Komite Audit, Audit and Audit Committee, establishing a solid
dan hal ini membentuk landasan yang kuat untuk foundation for continuous control monitoring. The
pemantauan berkelanjutan atas pengendalian. Risk and Opportunity team reports regularly to
Tim Risiko dan Peluang melaporkan secara berkala the Board, highlighting key points and discussing
kepada Dewan Komisaris, di mana poin-poin progress in mitigation measures. Jonathan Jochanan
penting ditekankan dan kemajuan dalam tindakan Komisaris Utama (Komisaris Independen)
President Commissioner (Independent Commissioner)
mitigasi dibahas.
32 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 33
Page 18
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Board of Board of
DIRECTORS COMMISSIONERS
Muhamad Shanie Nely Layanto Janto Lili Sugiman Layanto Sim Idrus Munandar Jonathan Jochanan John Stuart Anderson Slack
Mubarak Director & Corporate Director Managing Director Independent President Commissioner Commissioner
Director Secretary Commissioner (Independent Commissioner)
34 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 35
Page 19
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Laporan Direksi
Report of Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 merupakan tahun pertumbuhan bagi In 2025, Wintermar returned to a growth trajectory,
Wintermar. Melalui investasi strategis yang dilakukan thanks to the strategic investments in highly
dalam beberapa tahun terakhir, kami telah secara specialised vessels that we made over recent
signifikan memperkuat armada kami, mengukuhkan years. As a result, our fleet has been significantly
posisi kami sebagai pemilik dan operator utama strengthened, consolidating our position as the
Kapal Dynamic Positioning (DP) di Indonesia. Pada owner and operator of the largest fleet of Dynamic
akhir 2025, Perusahaan mengoperasikan 7 unit Positioning (DP) vessels in Indonesia. By the end
Platform Supply Vessels (PSVs) dan 9 unit AHTS yang of 2025, the Company operated 7 Platform Supply
dilengkapi dengan kemampuan DP. Vessels (PSVs) and 9 Anchor Handling Tug Supply
(AHTS) vessels equipped with Dynamic Positioning
capabilities.
Platform Supply Vessels (PSVs) Anchor Handling Tug Supply (AHTS)
7 Unit 9 Unit
Hal ini mencerminkan strategi kami untuk This demonstrates our strategy to maintain a
mempertahankan posisi terdepan di industri OSV, leading position in the OSV industry, producing
dengan menciptakan pertumbuhan melalui ekspansi growth through margin expansion amidst a
margin di tengah pertumbuhan industri yang lesu lackluster industry growth in 2025 as the near term
Sugiman Layanto pada tahun 2025 dan ketidakpastian geopolitik
global jangka pendek yang membayangi prospek
global geopolitical uncertainty overshadowed the
long term positive outlook in oil and gas.
positif jangka panjang di sektor minyak dan gas.
Direktur Utama
Managing Director Tinjauan Kondisi Ekonomi dan Industri Economic and Industry Review
Tahun 2025 cukup membawa tekanan di tengah Global economic and political developments in
proses penyesuaian ekonomi dan politik global 2025 created some pressures, resulting in delays
yang sedang berlangsung, yang mana hal ini to offshore projects. Worldwide, there has been a
menyebabkan penundaan proyek-proyek lepas shift away from globalisation, with governments
Penguatan armada yang signifikan telah mendorong
pantai. Secara global, terdapat pergeseran dari prioritising domestic interests, particularly in energy
pertumbuhan laba melalui peningkatan margin,
arah kebijakan globalisasi dan para pemerintah security.
meskipun dihadapkan pada tantangan industri
lebih berfokus pada kepentingan dalam negeri
yang stagnan sepanjang tahun 2025. Langkah ini
dengan memprioritaskan keamanan energi.
menempatkan Perusahaan pada posisi strategis
untuk meraih pertumbuhan yang akseleratif seiring Di Indonesia, pemerintah berfokus pada In Indonesia, government initiatives to develop
dengan pemulihan kondisi pasar. pengembangan cadangan minyak dan gas strategic oil and gas reserves as a key national
strategis sebagai prioritas nasional utama telah priority have opened new opportunities. The nation
Our fleet has been significantly strengthened, producing menciptakan berbagai peluang baru. Indonesia has a renewed commitment to increasing domestic
profit growth through margin expansion amidst memiliki komitmen baru untuk meningkatkan production through the development of domestic
lacklustre industry conditions in 2025 and positioning us produksi dalam negeri melalui pengembangan oil and gas reserves to reduce dependence on
for strong future growth as industry conditions improve.
cadangan minyak dan gas dalam negeri guna imported fuel.
mengurangi ketergantungan pada impor bahan
bakar.
36 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 37
Page 20
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Sebagai hasilnya, persetujuan proyek diprioritaskan, As a result, there has been accelerated approvals and Sepanjang tahun 2025, Wintermar memperoleh Throughout 2025, Wintermar benefitted from higher
disertai dengan peningkatan aktivitas untuk mempercepat higher activity in expediting the project timelines of keuntungan dari margin yang lebih tinggi dan arus kas margins and stronger cash flows, delivering a strong
timeline 4 Rencana Strategis Industri Minyak dan Gas Bumi 4 Indonesian Oil and Gas Strategic Plan which target yang lebih kuat, dengan mencatatkan hasil yang solid result with gross profit of US$32.7 million, 24.1% higher
Indonesia, yang menargetkan dimulainya produksi minyak commencement of oil and gas production between 2027 melalui laba kotor sebesar US$32,7 juta, meningkat than the year before, and EBITDA of US$38.4 million,
dan gas pada periode 2027 hingga 2030. Pengembangan to 2030. These developments have created significant 24,1% lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya, which was 21.8% higher YoY. The Company’s strong cash
ini menciptakan peluang signifikan bagi Wintermar, karena opportunities for Wintermar, as the new projects are dan EBITDA sebesar US$38,4 juta, naik 21,8% YoY. Arus flow propelled the balance sheet to close the year with a
proyek-proyek baru tersebut berlokasi di area laut dalam located in deepwater areas that will require Dynamic kas Perusahaan yang kuat turut memperkokoh neraca net cash position.
(deepwater) yang akan membutuhkan kapal-kapal Positioning vessels. This lays the groundwork for strong keuangan hingga menutup tahun dengan posisi kas
dengan sistem Dynamic Positioning. Hal ini memperkokoh demand for OSVs in the coming years. bersih.
landasan yang kuat bagi permintaan OSV yang tinggi di
tahun-tahun mendatang. Perusahaan berhasil membangun kemampuan untuk The Company enhanced margin capabilities to drive
meningkatkan margin guna mencapai pertumbuhan profit growth, through the strategy of improving the
Dari segi perkembangan industri, kondisi industri From an industry perspective, the global energy laba melalui strategi optimalisasi komposisi armada fleet composition to focus on higher value vessels, even
energi secara global mengalami pelambatan yang sector experienced a slow year, influenced by major yang berfokus pada kapal-kapal bernilai tinggi, bahkan in the context of lower utilisation. The Company also
dipengaruhi oleh peristiwa geopolitik yang besar dan geopolitical events that temporarily affected market di tengah tingkat utilisasi yang lebih rendah. Perusahaan implemented sustainable investments in digitalisation to
mempengaruhi sentimen global secara temporer. sentiment. Although this resulted in some project delays juga menerapkan investasi berkelanjutan dalam improve operational efficiency. The internally developed
Meskipun kondisi ini menyebabkan beberapa which affected our fleet utilisation in 2025, the change digitalisasi guna meningkatkan efisiensi operasional. Planned Maintenance System has now been fully applied
penundaan proyek yang mempengaruhi tingkat utilisasi in our fleet composition to focus on higher value vessels Sistem Pemeliharaan Terencana (Planned Maintenance across the fleet, replacing third-party subscription-
armada kami pada tahun 2025, perubahan komposisi has resulted in stronger margins, producing gross profit System) yang dikembangkan secara internal kini telah based software.
armada yang berfokus pada kapal-kapal bernilai lebih growth of 24.1% YOY despite flat revenues. diimplementasikan sepenuhnya di seluruh armada,
tinggi telah menghasilkan margin yang lebih kuat. Hal menggantikan perangkat lunak berbasis langganan
ini terwujud dalam pertumbuhan laba kotor sebesar dari pihak ketiga.
24,1% (YoY), meskipun pendapatan tercatat relatif stabil.
Ke depannya, Perusahaan akan terus memperluas Looking ahead, the Company will continue to expand
Kondisi tersebut secara khusus memberikan hasil These conditions have had a favourable impact on armada kapal yang dilengkapi sistem Dynamic the fleet of Dynamic Positioning equipped vessels to
positif bagi usaha Wintermar yang saat ini berfokus Wintermar, whose operations focus on OSVs and benefits Positioning untuk mempertahankan keunggulan ini maintain its competitive advantage and strengthen
pada operasional kapal OSV dan telah berpengalaman from 55 years of experience in both domestic and dan memperkuat daya saing Perusahaan secara long-term industry leadership.
selama 55 tahun di industri ini, baik di dalam negeri international markets. berkesinambungan.
maupun internasional.
Implementasi Strategi dan Kebijakan Strategis Implementation of Company Strategy and
Kinerja Keuangan dan Operasional Sepanjang Financial and Operational Performance 2025 Perusahaan serta Proses dan Peran Direksi dalam Strategic Policies, and the Board’s Role in
tahun 2025 Merumuskan dan Mewujudkan Realisasinya di Formulating and Ensuring Their Realisation in 2025
Melalui perencanaan dan pengelolaan sumber Through good planning and resource management, the Tahun 2025
daya yang matang, Perusahaan meraih hasil yang Company has achieved a strong result for 2025 despite Pada tahun 2025, Wintermar menambahkan tiga kapal In 2025, Wintermar adding three vessels, namely one
memuaskan pada tahun 2025 walaupun keadaan a slower global environment and lower utilisation than yang mencakup satu unit PSV dan 2 unit HLB (Heavy PSV and two Heavy Lift Barges (HLB), while divesting
global yang melambat dan tingkat utilisasi yang lebih expected for the year. Load Barges) dalam armadanya serta melakukan two older mid-tier vessels. The operational fleet now
rendah dari yang diperkirakan. divestasi terhadap dua unit kapal kategori mid-tier comprises 44 vessels, comprising 12 high-tier, 30 mid-
yang berusia lebih tua. Saat ini, armada operasional tier, and 2 low-tier vessels.
Di tahun 2025, Manajemen terus memperkuat In 2025, Management continued to strengthen fleet Perusahaan terdiri dari 44 kapal: 12 kapal high-tier, 30
pencapaian hasil kerja armada Perusahaan dengan performance by enhancing vessel quality, positioning kapal mid-tier, dan 2 kapal low-tier.
meningkatkan kualitas armada untuk menempatkan the Company as a leader in the industry through the use
Perusahaan sebagai pemimpin di industri melalui kapal of Dynamic Positioning systems. This advantage allowed Direksi telah berhasil menerapkan strategi untuk The Board of Directors successfully implemented
dengan sistem Dynamic Positioning (DP). Keunggulan us to command higher charter rates, which directly meningkatkan pendapatan armada dan memperkuat initiatives to enhance fleet revenue and reinforce the
ini menjadikan Perusahaan dapat memperoleh hasil increased operational margins, despite slightly lower posisi keuangan. Program pembaruan armada per tiga Company’s financial standing. Our three-year fleet
dari tarif sewa lebih tinggi yang secara langsung telah utilisation rates. tahun telah menempatkan kami sebagai pemimpin renewal programme has positioned the Company as a
meningkatkan margin operasional meskipun tingkat di segmen kapal DP di Indonesia, di mana permintaan leading player in Indonesia’s DP vessel segment, where
utilisasi terpantau lebih rendah.
38 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 39
Page 21
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
diperkirakan akan tetap kuat dalam beberapa demand is expected to remain robust over the medium langkah Perusahaan dalam memperkuat tim teknis dan manage the scaling up of the fleet and investment in the
tahun ke depan. Meskipun utilisasi armada secara term. Although overall fleet utilisation fell from 66% to operasional untuk mengelola ekspansi armada serta digitalisation of our ship management systems.
keseluruhan turun dari 66% menjadi 57% pada tahun 57% in 2025, profitability and cash flow has improved. investasi dalam digitalisasi sistem manajemen kapal.
2025, tingkat profitabilitas dan arus kas Perusahaan due to the Company operating a larger number of higher
justru menunjukkan peningkatan. Hal ini didorong oleh value vessels with higher charter rates. Tantangan yang Dihadapi Challenges
pengoperasian jumlah kapal bernilai lebih tinggi yang Bagi Perusahaan, tahun 2025 memiliki dinamikanya The year 2025 presented unique challenges that
lebih banyak dengan tarif sewa yang lebih tinggi. tersendiri yang mempengaruhi upaya kami dalam affected measures to maintain positive performance.
menjaga kinerja positif. Perusahaan menghadapi The Company experienced pressures from global
Untuk memantau kinerja Perusahaan serta menelaah To monitor performance and assess strategic initiatives, tekanan akibat ketidakpastian geopolitik global, yang geopolitical uncertainties, which impacted vessel
efektivitas pelaksanaan inisiatif strategis, Direksi the Board convenes monthly meetings to review berdampak pada tingkat utilisasi armada dan tarif sewa utilisation and charter rates due to delays in offshore
menyelenggarakan rapat berkala setiap bulan. opportunities, set targets, and oversee their execution. akibat adanya penundaan dimulainya proyek lepas project commencement.
Rapat tersebut membahas berbagai agenda seperti pantai.
meninjau peluang, menetapkan target serta mengawasi
pelaksanaannya. Kendati demikian, kegiatan operasional tetap berjalan Despite these challenges, operations remained stable.
dengan stabil. Pada kuartal keempat, terdapat In the fourth quarter, demand for high-tier vessels
Di samping itu, Direksi juga mengadakan rapat Additionally, quarterly management meetings involving peningkatan permintaan terhadap kapal high-tier, increased, which brought growth in revenue as our
manajemen triwulanan yang melibatkan berbagai multiple departments are held to review operational yang kemudian mendorong pertumbuhan pendapatan operational strategy of focusing on high-tier vessels with
departemen di dalam Perusahaan. Rapat tersebut performance and address challenges efficiently. seiring dengan keberhasilan strategi operasional kami DP systems paid off.
bertujuan mengawasi pencapaian kinerja sekaligus dalam memfokuskan armada pada kapal kategori
memfasilitasi penyelesaian berbagai tantangan yang high-tier yang dilengkapi dengan sistem DP.
dihadapi.
Prospek Usaha dan Target ke Depan Business Outlook and Future Targets
Perbandingan Target dengan Realisasi Tahun 2025 Comparison of 2025 Targets and Realisation Konflik yang terus berlanjut di Timur Tengah telah The continuing conflict in the Middle East has cemented
Di tahun 2025, Perusahaan berhasil merealisasikan In 2025, the Company delivered strong financial memperkuat tren nasionalisasi energi, seiring a trend towards energy nationalization, as governments
kinerja keuangan yang kuat yang terpantau lebih baik performance that exceeded previously set targets. dengan langkah pemerintah di seluruh dunia untuk across the world look to secure energy resources. This
jika dibandingkan target yang ditetapkan sebelumnya. This was achieved despite not meeting the total fleet mengamankan sumber daya energi mereka. Hal ini has led to stronger momentum in upstream oil and gas
Pencapaian ini berhasil diraih meskipun target utilisasi utilisation target of 70%, as charter rates of the higher mendorong momentum yang lebih kuat pada investasi investment, in particular exploration in offshore fields.
armada secara keseluruhan sebesar 70% tidak tercapai, value vessels rose faster than anticipated and there sektor hulu minyak dan gas, khususnya eksplorasi di The Company is very optimistic about its long-term
dikarenakan tarif sewa kapal yang bernilai lebih tinggi were 7 operational PSVs by end 2025 compared to only 5 ladang lepas pantai. Perusahaan sangat optimis terhadap prospects as there has been stronger demand for OSVs
meningkat lebih cepat dari yang diperkirakan, serta operational vessels at the end of 2024. prospek jangka panjangnya mengingat adanya lonjakan while the existing fleet has been limited. Leveraging
adanya 7 unit PSV yang beroperasi pada akhir 2025 permintaan untuk OSV, sementara ketersediaan armada the progress made in 2025, we are well-positioned to
dibandingkan hanya 5 unit kapal yang beroperasi pada yang ada saat ini masih terbatas. Dengan memanfaatkan maintain strong performance into 2026.
akhir 2024. kemajuan yang telah dicapai pada tahun 2025, kami
berada pada posisi yang tepat untuk mempertahankan
kinerja yang kuat hingga tahun 2026.
Pendapatan dari segmen Kapal Milik
+13.8%
Revenue from Owned Vessels Division 2025 YoY
70.7
US$ Pemerintah Indonesia telah menetapkan empat proyek The Indonesian government has targeted 4 strategic
Juta minyak dan gas nasional strategis yang menjadi national oil and gas projects which have been prioritised
Million
prioritas anggaran pemerintah dalam beberapa tahun for government expenditure in the coming years. These
ke depan. Proyek-proyek tersebut telah berjalan dengan projects are already in progress with production targets
Pendapatan dari Kapal Milik naik sebesar 13,8% (YoY) Revenue for Owned Vessels rose by 13.8%YoY to US$70.7 target produksi antara tahun 2027 hingga 2030. Karena ranging from 2027 to 2030. As these projects are drilling
menjadi US$70,7 juta. Berkat margin yang lebih luas, million but due to wider margins, gross profit from proyek-proyek ini melakukan pengeboran di perairan in deepwater areas, this will translate to higher demand
dengan laba kotor dari Divisi Kapal Milik mencatatkan the Owned Vessels Division also recorded a strong yang lebih dalam (deepwater), hal ini akan berdampak for DP enabled vessels in the domestic market over the
kinerja yang kuat, meningkat menjadi US$29,5 juta performance, rising to US$29.5 million from US$22.4 pada tingginya permintaan untuk kapal-kapal coming years.
dari US$22,4 juta pada tahun sebelumnya. Manajemen million in the previous year. Management succeeded berteknologi DP di pasar domestik selama tahun-tahun
berhasil melakukan pengendalian biaya yang lebih in achieving tighter cost controls despite higher costs mendatang.
ketat meskipun terdapat kenaikan biaya awak kapal of crew salary (+10.5%YoY to US$11.5 million) as we
(+10,5% YoY menjadi US$11,5 juta), seiring dengan strengthened the technical and operational teams to
40 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 41
Page 22
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Laba Kotor 2025 Proyeksi dan Target 2026
Gross Profit 2025 Projections & Targets for 2026
Prestasi yang membanggakan
32.7 65%
ini juga buah dari kerja sama
yang solid dari Pemegang US$
Juta Utilisasi
Saham dan Pemangku Million Utilisation
Kepentingan sebagai bagian
Target utilisasi ditetapkan sebesar 65%
integral dari perjalanan Perusahaan Laba kotor mencatatkan kinerja yang kuat,
pada tahun 2026 sebagai langkah strategis
dengan realisasi sebesar US$32,7 juta,
untuk mengoptimalkan kinerja aset
This commendable achievement is menegaskan ketahanan dan efektivitas
dan meningkatkan efisiensi operasional
operasional Perusahaan.
also the result of solid cooperation from Perusahaan.
Shareholders and Stakeholders as an Gross profit recorded strong performance, The utilisation target has been set at 65% for
integral part of the Company's journey reaching US$32.7 million, underscoring 2026 as a strategic step to optimize asset
the Company’s resilience and operational performance and enhance the Company’s
effectiveness. operational efficiency.
Dengan kondisi neraca keuangan yang kuat serta arus With the current strong balance sheet and good cash Perusahaan terus menjaga saluran pelaporan The Company continues to provide open and accessible
kas yang baik saat ini, manajemen berencana untuk flow, management is looking to grow the fleet through pelanggaran tetap terbuka dan dapat diakses oleh whistleblowing channels for all internal and external
mengembangkan armada melalui pembelian secara outright purchases and corporate investments to semua pihak internal dan eksternal, termasuk karyawan, parties, including employees, contractors, and suppliers.
langsung maupun investasi korporasi. Langkah ini position the company to seize emerging positive kontraktor, pemasok, dan pemangku kepentingan Reports are diligently investigated and remedial
bertujuan untuk memposisikan Perusahaan agar dapat prospects. lainnya. Penyelidikan dan tindakan lain juga dipastikan actions applied where necessary. The Board confirms
menangkap berbagai peluang positif yang muncul di telah diambil jika diperlukan. Direksi meyakini bahwa that the 2025 Whistleblowing System was successfully
masa depan. Sistem Pelaporan Pelanggaran pada tahun 2025 telah implemented and achieved its purpose in strengthening
diterapkan dan telah mencapai tujuan yang dimaksud. ethical practices and governance.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025 Corporate Governance Implementation in 2025
Pada tahun 2025, Direksi kembali menegaskan In 2025, the Board reaffirmed its commitment to Good Perusahaan juga menempatkan Manajemen Risiko sebagai Risk Management continues to be an integral part of the
komitmennya terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance (GCG) through 3 (three) bagian integral dari strategi dan operasional Perusahaan. Company’s strategy and operations. We are focused
Baik (GCG) melalui 3 (tiga) pertemuan yang diadakan meetings with the Board of Commissioners, aligning Kami berupaya untuk meningkatkan fungsi ini tidak hanya not only on preventive measures but also on providing
dengan Dewan Komisaris untuk menyelaraskan governance implementation across the Company. secara preventif tetapi juga dengan memberikan peran a more strategic role. Through structured processes
implementasi GCG. Praktik tata kelola sepanjang Governance practices were further strengthened through strategis yang lebih besar. Melalui proses terstruktur for risk identification, assessment, and internal control,
tahun diperkuat melalui peningkatan transparansi, improved transparency, effective internal controls, and dalam identifikasi, penilaian, dan pengendalian internal, Risk Management not only mitigates existing risks
pengendalian internal yang efektif dan berlanjutnya continued operation of the whistleblowing system. Manajemen Risiko tidak hanya memberikan pengendalian but actively promotes efficiency and effectiveness in
sistem pelaporan pelanggaran. atas risiko yang ada tetapi juga secara aktif mendorong business processes.
efisiensi dan efektivitas proses bisnis.
Terlaksananya sistem pelaporan pelanggaran yang The effective operation of the whistleblowing system in
efektif di tahun 2025 menjadi bagian dari pencapaian 2025 represents a key achievement in advancing the Perusahaan juga memperkuat sosialisasi Kode Etiknya, The Company also strengthened the dissemination of its
Perusahaan dalam peningkatan mutu implementasi quality of corporate governance. Throughout the year, dengan memperluas persyaratan kepatuhan kepada Code of Conduct, extending compliance requirements
tata kelola perusahaan. Sepanjang periode pelaporan, the Company observed an increase in integrity-related pemasok dan mitra bisnis. Sepanjang tahun 2025, kami to suppliers and business partners. During 2025,
Perusahaan mencatat peningkatan laporan terkait reports, particularly concerning fuel manipulation cases. menyelenggarakan Pertemuan Vendor untuk sosialisasi we conducted a Vendor Meeting to socialise our
pelanggaran integritas, terutama yang berkaitan dengan While not all reports were submitted through official kebijakan Etika dan Kepatuhan Perusahaan. Acara ini Company Ethics and Compliance policy. A total of 150
kasus manipulasi bahan bakar. Meskipun tidak semua channels, the Board regards this increase as a positive dihadiri secara daring oleh sebanyak 150 perwakilan representatives from 9 countries attended online. There
laporan diajukan melalui saluran pelaporan pelanggaran indicator of growing awareness and vigilance regarding dari 9 negara. Pertemuan tersebut dilanjutkan dengan was an active question and answer session that followed
resmi, Direksi menganggap peningkatan pelaporan ethical conduct within the organisation. sesi tanya jawab yang aktif, dan kami menerima umpan and we received very good feedback from our vendors
ini sebagai indikasi meningkatnya kesadaran dan balik yang sangat positif dari para vendor yang hadir. who attended the event.
kewaspadaan terhadap perilaku etis di dalam organisasi.
42 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 43
Page 23
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Para vendor diwajibkan untuk menyatakan kepatuhan All key vendors are required to confirm adherence Kami terus menekankan pelatihan awak kapal, yang We continue to emphasise crew training through
terhadap standar etika Perusahaan dan tunduk pada to the Company’s ethical standards and are subject disampaikan melalui video dan diskusi interaktif secara video modules and interactive live discussions, to
hak audit kami. Inisiatif ini mencerminkan komitmen to audit rights. This initiative reflects the Company’s langsung untuk meningkatkan kesadaran keselamatan raise safety awareness and strengthen adherence
berkelanjutan Perusahaan terhadap Anti-Suap dan ongoing commitment to Anti Bribery and Corruption and dan menaikkan standar implementasi standar QHSE. to QHSE standards. Recognising the importance of a
Korupsi, serta upaya konsisten untuk memperkuat tata continued efforts to strengthen governance across its Memahami pentingnya keberadaan Sumber Daya highly competent workforce in supporting sustainable
kelola di seluruh operasinya dan rantai nilai. operations and value chain. Manusia (SDM) berkompetensi tinggi dalam mendukung operations, we continue to address the challenge of
keberlanjutan operasional, Perusahaan terus berupaya skilled labour availability in the highly specialised oil and
Upaya Perusahaan dalam Menjaga Kinerja Sustainability Performance and Initiatives untuk mengatasi tantangan ketersediaan tenaga kerja gas sector.
Keberlanjutan yang terampil dan spesialis di sektor minyak dan gas.
Perusahaan menyadari peran besar kinerja keberlanjutan The Company recognises the critical role of sustainability
dalam mendukung upaya Perusahaan memberikan performance in delivering long-term value to a wide Sebagai tanggapan, Perusahaan menempatkan In response, Wintermar places strong emphasis on
nilai tambah bagi banyak pihak. Untuk itu, Perusahaan range of stakeholders. To this end, Wintermar maintains penekanan yang kuat pada penutupan kesenjangan closing competency gaps through sustained investment
mempertahankan keunggulan bisnisnya melalui integrasi its business excellence through integrating sustainability kompetensi melalui peningkatan investasi dalam in human capital development. In 2025, the Company
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam setiap proses principles in decision making. pengembangan SDM. Selama tahun 2025, Perusahaan significantly expanded its training and development
pengambilan keputusan. secara signifikan memperluas program pelatihan programme, delivering 23,696 hours of training through
dan pengembangan, menyelenggarakan 23.696 jam a combination of internal initiatives and professional
Selama tahun 2025, Direksi dibantu oleh Sustainability In 2025, the Board of Directors assisted by the pelatihan melalui kombinasi inisiatif pelatihan internal external trainers. The focus was on enhancing
Working Group (SWG) melakukan tinjauan terhadap Sustainability Working Group (SWG) reviewed dan pelatih profesional eksternal, dengan fokus utama knowledge, skills, safety culture, and technical
komitmen keberlanjutan kami secara keseluruhan the Company’s sustainability commitments and pada penguatan pengetahuan, keterampilan, budaya capabilities.
dan merumuskan Kerangka Kerja Keberlanjutan yang introduced a Sustainability Framework addressing keselamatan, dan kemampuan teknis.
mencakup isu-isu Lingkungan, Tata Kelola, dan Sosial material Environmental, Social, and Governance
yang relevan bagi operasi bisnis kami. Kerangka kerja ini (ESG) considerations relevant to our operations. The Perusahaan juga melakukan investasi yang signifikan Following the acquisition of additional vessels, the
memberikan struktur untuk memastikan bahwa prinsip- framework establishes a structured foundation to embed bagi personilnya untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Company also increased its technical and operational
prinsip keberlanjutan terintegrasi ke dalam semua sustainability principles into strategic and operational Setelah akuisisi kapal-kapal tambahan, Perusahaan workforce, particularly for vessel operations, to ensure
keputusan bisnis. decision-making. meningkatkan tenaga kerja teknis dan operasionalnya, safe, efficient, and compliant operations.
terutama untuk operasional kapal, guna memastikan
Dari segi operasional, pihak Manajemen telah secara Operationally, Management actively implemented operasi yang aman, efisien, dan kepatuhan terhadap
aktif mengimplementasikan berbagai inisiatif untuk initiatives to enhance fleet reliability and operational peraturan.
meningkatkan keandalan armada dan keselamatan safety.
operasional. Tidak hanya aspek sosial dari segi ketenagakerjaan, Beyond workforce development, the Company is
Perusahaan juga memperhatikan pemenuhan committed to fulfilling its social responsibilities through
Kami telah meningkatkan efektivitas sistem We improved the effectiveness of our planned tanggung jawab kepada masyarakat melalui program the sahabatWINS programme, part of our Corporate
pemeliharaan terencana berkat pengembangan ALTO, maintenance system following the deployment of sahabatWINS yang merupakan bagian dari Tanggung Social Responsibility (CSR) initiatives. The programme
aplikasi seluler internal yang diluncurkan ke semua ALTO, an internally developed mobile application Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR). Program has attracted strong engagement from children of
kapal pada akhir 2025. Sistem ini dirancang khusus across all vessels at the end of 2025. This customised sahabatWINS kami telah menarik minat yang besar crew and staff members, reflecting our commitment to
untuk menyediakan konektivitas real-time, memantau system provides real-time connectivity, monitoring dari anak-anak awak kapal dan karyawan kami. instil the Core Values of Integrity in future generations
pemeliharaan serta kondisi kapal, dan mengurangi both maintenance activities and vessel conditions and Program ini mencerminkan komitmen Perusahaan untuk through engaging educational activities. Each year, we
ketergantungan kami pada langganan pihak ketiga reduces our reliance on third party subscriptions for our menanamkan Nilai Inti Integritas ke dalam hati generasi are pleased to welcome new employee volunteers who
untuk sistem pemeliharaan armada. fleet maintenance system. mendatang melalui program-program menarik dan contribute their time to these initiatives.
bantuan pendidikan. Kami sangat senang memiliki
relawan karyawan baru kami setiap tahunnya, yang
menyumbangkan waktu mereka untuk melaksanakan
kegiatan-kegiatan ini.
44 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 45
Page 24
Laporan Manajemen
02 Laporan Manajemen | Management Report 01 02 Management Report 03 04 05 06 07
Dalam pelaksanaan operasional yang selaras dengan In aligning operations with sustainability values, the
nilai-nilai keberlanjutan, Perusahaan tidak terlepas dari Company faces ongoing challenges. To address these,
tantangan-tantangan yang muncul. Untuk merespons Wintermar is committed to continuously improving
hal ini, Wintermar secara terus-menerus berkomitmen business process efficiency and effectiveness. This
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses includes annual reviews of corporate policies and
bisnisnya. Hal ini diwujudkan melalui tinjauan tahunan procedures to ensure alignment with evolving business
terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan untuk practices, alongside active monitoring of regulatory
memastikan bahwa mereka tetap selaras dengan developments to ensure full compliance.
praktik bisnis yang terus berkembang. Kami juga
secara aktif memantau perkembangan regulasi agar
semua proses bisnis kami secara konsisten mematuhi
dan selaras dengan peraturan yang berlaku.
Apresiasi Appreciation
Perkenankan saya mewakili Direksi menutup laporan On behalf of the Board of Directors, I would like to close
ini dengan menyampaikan rasa syukur dan terima this report by expressing gratitude to God Almighty
kasih kepada Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah for the abundant blessings bestowed upon Wintermar
memberikan rahmat berlimpah kepada Wintermar di during a dynamic 2025. We pray for the continued
tahun 2025 yang penuh dinamika. Kami senantiasa health, safety, and success of all Company personnel as
memanjatkan doa agar seluruh personil Perusahaan they perform their roles in the years ahead.
dianugerahi selalu kesehatan, keselamatan, dan
keberhasilan dalam menjalankan perannya di masa
mendatang.
Saya menyampaikan terima kasih dan apresiasi I also extend sincere thanks and appreciation to all
kepada seluruh pemangku kepentingan Perusahaan, stakeholders, including the Board of Commissioners,
termasuk anggota Dewan Komisaris, rekan-rekan fellow Directors, Management, employees, and crew,
Direksi, Manajemen, karyawan, serta awak kapal atas for their unwavering dedication and commitment. The
dedikasi dan komitmen yang tidak pernah surut. Sinergi synergy, integrity, and collaborative spirit of all parties
dan integritas dalam semangat kolaborasi semua form the foundation that enables the Company to
pihak menjadi kekuatan bagi Perusahaan untuk tetap remain resilient and pursue sustainable growth.
tangguh dalam melangkah menuju pertumbuhan yang
berkesinambungan.
Dengan fondasi yang semakin kuat dan strategi With an increasingly strong foundation and a clear
yang semakin terarah, kami berkomitmen menjaga strategic direction, we remain committed to maintaining
momentum pertumbuhan dan melanjutkan langkah our growth momentum and continuing synergistic efforts
sinergis untuk menghadirkan kinerja yang semakin to deliver superior performance in the years to come.
unggul di masa mendatang.
Sugiman Layanto
Direktur Utama
Managing Director
46 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 47
Page 25
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Dengan komitmen kuat terhadap
keselamatan, kualitas, dan inovasi,
Wintermar terus memberikan solusi
lepas pantai yang andal dan terintegrasi
bagi klien domestik dan internasional
yang terus berkembang.
With an unwavering focus on safety, quality,
and innovation, Wintermar delivers reliable
and integrated offshore solutions to a growing
domestic and international client base.
48 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 49
Page 26
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Informasi Umum Perusahaan
Company General Information
Nama Perusahaan Kode Saham Komposisi Pemegang Saham
Company Name Stock Ticker Shareholding Composition
WINS
34.01%
PT Wintermar Offshore Marine Tbk
• PT Wintermarjaya Lestari
• Sugiman Layanto 7.87% 39.44%
Bidang Usaha • Johnson Wiliang Sutjipto 7.29%
Line of Business Dasar Hukum Pendirian • Manoj Pitamber 5.87%
Legal Basis of Establishment • Pinky NK 5.52%
Jasa Pelayaran, Angkutan Penunjang
Lepas Pantai, Penyewaan Kapal dan • Masyarakat / Public
Jasa Pengelolaan Kapal.
Shipping Services, Offshore Support Tanggal Pendirian Jumlah Personil
Transportation, Vessel Chartering, and Date of Establishment Number of Personnel
Vessel Management
18 Desember 1995
Modal Dasar Akta Notaris No. 98 tanggal 18 Desember 18 December 1995 976 per Desember 2025
Authorised Capital 1995 yang dibuat di hadapan Trisnawati 976 as of December 2025
Mulia, S.H. dan telah memperoleh
pengesahan Menteri Kehakiman Republik
Situs Perusahaan
Indonesia dengan Surat Keputusan No. Alamat
Rp 1,422,000,000,000 C27680.HT.01.01.TH.96 tanggal 6 Maret 1996.
Website
Address
Notarial Deed Number 98 dated 18 www.wintermar.com
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
December 1995 made before Notary Jl. Kebayoran Lama No. 155
Issued and Fully Paid-Up Capital Trisnawati Mulia, S.H., which has obtained Jakarta Barat 11560
approval of the Minister of Justice of the Email Perusahaan Indonesia
Republic of Indonesia pursuant to Decree Email
Number C27680.HT.01.01.TH.96 dated investor_relations@wintermar.com Telp. +62 21 5305201/02
Rp 446,098,826,200 6 March 1996. Fax +62 21 5305203
50 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 51
Page 27
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Sekilas Wintermar
Wintermar in Brief
Kepemimpinan Industri Industry Leadership
Didirikan pada tahun 1970, Wintermar telah membangun Since 1970, Wintermar has grown from a modest wooden
reputasi unggul dalam layanan pendukung minyak dan tugboat operator into a leading offshore support vessel
gas lepas pantai. Berawal dari pengoperasian kapal provider, operating Indonesia’s largest fleet of Dynamic
tunda kayu, Perusahaan berkembang menjadi operator Positioning (DP) vessels. With decades of accumulated
utama kapal pendukung lepas pantai, dengan armada experience and a highly capable workforce, the
terbesar kapal Dynamic Positioning (DP) di Indonesia. Company continues to be trusted by prominent players
Dengan pengalaman industri selama puluhan tahun in the offshore industry worldwide.
dan tenaga kerja yang sangat terampil, Wintermar telah
mendapatkan kepercayaan secara global dari para
pelaku utama industri lepas pantai.
Komitmen terhadap Standar Keselamatan dan Commitment to Safety and Sustainability
Keberlanjutan
Wintermar telah mengembangkan sistem manajemen Wintermar has established a comprehensive internal
internal yang kuat, yang telah disertifikasi secara management system certified by Bureau Veritas as
eksternal oleh Bureau Veritas sebagai Sistem Manajemen an Integrated Management System, encompassing
Terintegrasi yang mencakup ISO 9001:2015 (Mutu), ISO ISO 9001:2015 (Quality), ISO 14001:2015 (Environmental
14001:2015 (Lingkungan) dan ISO 45001:2018 (Kesehatan Management), and ISO 45001:2018 (Occupational Health
dan Keselamatan Kerja). Sebagai anggota Internasional and Safety). As a member of the International Marine
Marine Contractors Association (IMCA) dan Shell Contractors Association (IMCA) and Shell Maritime
Maritime Partners in Safety, Wintermar selalu mengikuti Partners in Safety, the Company remains aligned with
standar global dan regulasi terbaru untuk menerapkan global standards and evolving regulatory requirements,
praktik terbaik dalam menjaga keselamatan karyawan implementing best practices to protect employee safety
sekaligus meminimalkan dampak lingkungan. and minimise environmental impact.
Layanan Dukungan Lepas Pantai yang Comprehensive Offshore Support Services
Komprehensif
Wintermar menawarkan berbagai layanan dukungan Wintermar offers a comprehensive range of offshore
lepas pantai, termasuk: support services, including:
• Penyediaan Kargo ke Rig Pengeboran Lepas Pantai • Cargo Supply to Offshore
Wintermar adalah operator regional terkemuka Wintermar is a leading regional operator in • Layanan Penanganan Jangkar • Drilling Rigs Anchor Handling Services
dalam industri Kapal Pendukung Lepas Pantai the Offshore Support Vessel (OSV) industry, • Penarikan dan Pemosisian Rig dan Tongkang • Rig and Barge Towage and Positioning Crew
• Transportasi Awak Kapal dan Pasokan Rig • Transport and Rig Supply
atau Offshore Support Vessel (OSV) dengan with over 55 years of expertise in delivering • Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Darurat • Firefighting and Emergency Rescue
keahlian lebih dari 55 tahun dalam menyediakan high-quality marine services. The Company • Dukungan Instalasi Pembangkit Listrik Tenaga Angin • Offshore Windfarm Installation Support
layanan kelautan berkualitas tinggi. Perusahaan is well recognised for its strong reputation Lepas Pantai
• Konstruksi Bawah Laut • Subsea Construction
dikenal karena reputasinya yang kuat pada in Indonesia’s offshore oil and gas sector • Dukungan Air Diving dan Remotely Operated Vehicle • AssistanceAir Diving and Remotely Operated Vehicle
sektor minyak dan gas lepas pantai di Indonesia and operates across 12 countries in the Asia (ROV) (ROV) Support
serta beroperasi di 12 negara di Asia Pasifik, Timur Pacific, the Middle East, and Australia. With • Dukungan Survei Seismik • Seismic Survey Support
• Dukungan Pemasangan Kabel • Cable Laying Support
Tengah dan Australia. Dengan komitmen kuat an unwavering focus on safety, quality, and • Layanan Kapal Tunda Terminal/Pemanduan • Terminal Tug and Harbor Towage Services
terhadap keselamatan, kualitas dan inovasi, innovation, Wintermar delivers reliable and Pelabuhan
Wintermar terus memberikan solusi lepas pantai integrated offshore solutions to a growing
Keahlian Wintermar mencakup seluruh fase siklus Wintermar’s expertise spans the entire offshore oil and
yang andal dan terintegrasi bagi klien domestik domestic and international client base. investasi minyak dan gas lepas pantai, mulai dari survei gas investment cycle, from seismic surveys
dan internasionalnya yang terus berkembang. seismik hingga produksi. Komitmen jangka panjang through to production. The Company’s long-term
Perusahaan terhadap kualitas kapal dan awak kapal commitment to vessel quality and crew competence
menjamin operasional yang aman dan efisien sesuai ensures safe and efficient operations tailored to client
kebutuhan klien. requirements.
52 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 53
Page 28
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Perluasan Visi untuk Pertumbuhan Global Expanding Vision for Global Growth Armada ini mencakup: The fleet comprises:
Sejalan dengan strategi pertumbuhan dan ekspansi In line with its global growth and expansion strategy, • Platform Supply Vessel (PSV) dengan sistem • Platform Supply Vessels (PSV) with Dynamic
globalnya, Wintermar telah mengadopsi visi baru untuk Wintermar has adopted a new vision to extend beyond Dynamic Positioning Positioning system
melampaui Asia Tenggara dan memperluas bisnisnya Southeast Asia and expand beyond the oil and gas • Anchor Handling Tug Supply (AHTS) dengan • Anchor Handling Tug Supply Vessels (AHTS) with
ke luar sektor minyak dan gas: “Menjadi yang terdepan sector: “To be a leader in offshore maritime services, sistem Dynamic Positioning Dynamic Positioning system
dalam penyediaan layanan maritim lepas pantai operating to high standards of excellence and integrity.” • Fast Multi-Purpose Supply Vessel (FMSV) • Fast Multi-Purpose Supply Vessels (FMSV)
dengan standar keunggulan dan integritas yang tinggi.” • Heavy Load Barges (HLB) • Heavy Load Barges (HLB)
• Azimuth Stern Drive Tug (ASD Tug) • Azimuth Stern Drive Tugs (ASD Tugs)
Visi baru ini mencerminkan fase pertumbuhan This new vision reflects the Company’s next phase • Utility Vessel (UV) • Utility Vessels (UV)
berikutnya bagi Perusahaan, baik di tingkat of growth, both internationally and in expanding its • Anchor Handling Tug (AHT) • Anchor Handling Tugs (AHT)
internasional maupun dalam memperluas keahlian maritime expertise into other industries. The Company’s • Fast Utility Vessel (FUV) • Fast Utility Vessels (FUV)
maritim Perusahaan ke industri lain. Misi Perusahaan mission underscores its commitment to delivering
mencerminkan tujuannya untuk menyediakan reliable services with a strong emphasis on safety, while Digitalisasi untuk Efisiensi Operasional Digitalisation for Operational Efficiency
layanan yang andal dengan komitmen kuat terhadap upholding superior professional standards to ensure Wintermar terus meningkatkan efisiensi operasional Through ongoing digitalisation initiatives, Wintermar is
keselamatan, sekaligus menjunjung tinggi standar long-term sustainability. melalui digitalisasi. Sistem teknologi informasi canggih able to enhance operational efficiency. Real-time fleet
profesionalisme yang unggul guna memastikan memungkinkan pelacakan satelit armada secara tracking enabled by advanced IT systems, together
keberlanjutan jangka panjang. langsung, sementara perangkat lunak manajemen with dedicated vessel management platforms, ensure
kapal khusus memastikan kontrol inventaris dan effective inventory and maintenance control, supporting
Budaya Integritas dan Keunggulan Culture of Integrity and Excellence pemeliharaan yang lancar. Kemajuan teknologi ini the delivery of reliable and cost-efficient offshore
Wintermar menumbuhkan budaya Perusahaan yang Wintermar promotes a corporate culture grounded mendukung komitmen Wintermar dalam menyediakan services.
berlandaskan Integritas. Integritas dalam individu, in integrity, which serves as the foundation of its layanan lepas pantai yang andal dan hemat biaya.
armada dan layanan menjadi dasar dari komitmen commitment to safety and operational excellence.
Perusahaan terhadap keselamatan dan keunggulan Embedded through continuous training and ethical Komitmen Keberlanjutan untuk Nilai Jangka Sustainability Commitment for Long-Term Value
operasional sebagai mitra terpercaya. Nilai integritas business practices, this value supports proactive risk Panjang
tertanam dalam operasional sehari-hari melalui management and the delivery of reliable, high-quality Wintermar mengintegrasikan praktik berkelanjutan ke Wintermar integrates sustainable practices into its
pelatihan berkelanjutan dan komitmen kuat terhadap services, reinforcing trust with clients and stakeholders. dalam strategi bisnisnya dengan: business strategy by:
praktik bisnis yang etis. Dengan menjaga standar • Meminimalisir dampak lingkungan • Minimising environmental impact
tinggi dan pendekatan proaktif terhadap manajemen • Mempromosikan tanggung jawab sosial • Promoting social responsibility
risiko, Wintermar memastikan layanan yang andal dan • Meningkatkan keselamatan dan kesejahteraan • Enhancing the safety and well-being of employees
bernilai tinggi, serta memperkuat hubungan dengan karyawan serta pemangku kepentingan and stakeholders
klien dan pemangku kepentingan. • Menjunjung tinggi standar tata kelola Perusahaan • Upholding high standards of corporate governance
yang tinggi
Tenaga Kerja yang Terampil dan Berdedikasi Skilled and Committed Workforce
Keberhasilan Wintermar didorong oleh tim profesional Wintermar’s success is driven by its skilled and Dengan tim manajemen yang berpengalaman dan Supported by an experienced management team and
lepas pantai yang terampil dan berdedikasi. Dengan dedicated offshore professionals. By prioritising training pemahaman mendalam tentang sektor lepas pantai deep expertise in Indonesia’s offshore sector, Wintermar
fokus kuat pada pelatihan dan pengembangan karier, and career development, the Company ensures its di Indonesia, Wintermar tetap berkomitmen untuk remains committed to creating long-term value for
Perusahaan membekali personilnya dengan keahlian personnel possess the expertise needed to meet menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang shareholders while driving innovation and excellence in
yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan industri industry demands. Ongoing investment in people saham sekaligus mendorong inovasi dan keunggulan offshore maritime services.
lepas pantai. Dengan berinvestasi dalam pelatihan and a collaborative culture enable the workforce to dalam layanan kelautan lepas pantai.
yang berkelanjutan dan mendorong kerja sama tim, remain adaptable, capable, and focused on delivering
Wintermar memastikan bahwa tenaga kerjanya tetap excellence. Informasi Perubahan Nama
adaptif, kompeten, dan berkomitmen untuk memberikan Name Change
layanan yang terbaik.
Sejak tercatat sebagai perusahaan terbuka hingga akhir Since its listing as a public company until the end of
Armada Mendukung Operasi Lepas Pantai yang Fleet Supporting Complex Offshore Operations tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan perubahan 2025, the Company has not changed its name.
Kompleks nama.
Wintermar mengoperasikan armada sebanyak 44 Wintermar operates a fleet of 44 offshore support vessels
kapal pendukung lepas pantai yang dirancang untuk designed to meet the evolving needs of the offshore
memenuhi kebutuhan industri energi lepas pantai yang energy industry, while providing superior logistical
terus berkembang, sekaligus menyediakan dukungan support for complex offshore projects, particularly
logistik yang unggul bagi proyek-proyek lepas pantai deepwater drilling.
yang kompleks, terutama pengeboran di laut dalam.
54 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 55
Page 29
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
1
Jejak Langkah
Milestones
Awal dan Transisi ke Bidang Lepas Pantai
The Beginning and Transition to Offshore
Memperoleh salah satu dari 1970
sembilan izin pelayaran lepas
pantai yang diberikan di Indonesia.
1980
Obtained one of nine offshore Menyediakan jasa transportasi untuk industri
shipping licences awarded in perkayuan.
Indonesia. Transporting logs for the timber industry.
Memperoleh kontrak minyak dan 1992
gas pertama dengan perusahaan
1997–1998
minyak internasional PT Virginia Oil
Company.
Memenangkan tender besar pertama dari Caltex
Obtained first oil and gas contract
(Chevron).
with international oil company PT
First major tender won from Caltex (Chevron).
Virginia Oil Company.
Peluncuran kapal tanker pertama Satria Satu
2
1500DWT untuk pekerjaan di Pertamina.
Delivered 1st Tanker, 1500DWT Satria Satu to
Pertamina.
Pencatatan Saham di Bursa dan Perluasan Armada
Public Listing and Expansion Fleet
Penawaran Saham Perdana di BEI. 2010
Initial Public Offering on the IDX.
2011
Di tengah perubahan global yang cepat, Amidst rapid global shifts, Wintermar’s -
Menjadi pelopor dengan memiliki
komitmen Wintermar terhadap inovasi dan commitment to innovation and adaptation Perusahaan pelayaran pertama di Indonesia
4 unit Platform Supply Vessels
adaptasi telah memungkinkan Perusahaan has enabled it to secure the formidable yang memperoleh sertifikasi Integrated
dan kapal AHTS dengan kapasitas
Management System oleh Lloyd’s Register Quality
untuk mengamankan posisi pasar yang kuat market position the Company holds today. 8000BHP berbendera Indonesia.
Assurance (LRQA) dalam hal kualitas, lingkungan,
seperti yang dimilikinya saat ini. Pioneered the first 4 units of
kesehatan dan standar keselamatan.
Platform Supply Vessels and a fleet
The first Indonesian shipping company to be
of8000BHP AHTS in Indonesian flag.
awarded Integrated Management System
certification by LRQA comprising quality,
environmental and occupational health and
safety standards.
56 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 57
Page 30
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
2018 - 2020
2019
Merupakan perusahaan Indonesia pertama yang
Peremajaan armada dan fokus pada Industri DP OSV
fleet rejuvenation and focus on DP OSV Industry
Pengurangan pinjaman melalui
penjualan kapal-kapal tua dan
pelunasan utang.
Reduced gearing through sale of
2021
2022
4
Mengakuisisi 6 kapal mid to high tier, untuk
older vessels and repayment of
mencapai jumlah armada 41 kapal pada akhir
5
memenuhi syarat sebagai penandatangan Pakta
debt.
Memperluas lingkup pekerjaan dengan tahun 2022.
Integritas Brunei.
kapal DP 2 untuk mendukung survei Acquired 6 mid to high tier vessels to reach a fleet
First Indonesian company to be approved to
geofisika dan geoteknik, melayani sektor size of 41 by endof 2022.
qualify as a signatory of the Brunei Integrity Pact.
telekomunikasi dengan jasa ROV (inspeksi,
tugas observasi) untuk peletakan kabel
optik, dan mendukung pemasangan Titik balik dan menjadi pemain global
Turning point and becoming global player
unipiles untuk ladang tenaga angin lepas 2014-Sekarang
pantai
Expanded scope of work with DP 2 vessels Memperluas jangkauan wilayah operasional
to support geophysical and geotechnical ke beberapa negara termasuk Brunei, Taiwan,
Pemulihan bisnis didorong oleh 2023
surveys, served the telecommunication Vietnam, Australia, Timur Tengah, Korea Selatan,
pembelian beberapa kapal PSV dan
sector through ROV services (inspections, Papua Nugini, dan Afrika.
pemulihan tarif sewa. Ketahanan finansial 2024
observation tasks) for laying optical cables, Extended operations into Brunei, Taiwan, Vietnam,
dari kekuatan neraca menandakan
and installation of unipiles for offshore Australia, Middle East, South Korea, Papua New Lonjakan tajam dalam profitabilitas dasar, dengan
kesiapan untuk pertumbuhan di masa
3
windfarms Guinea and Africa. peningkatan dua kali lipat dalam laba operasional
depan.
Strong turnaround in the business dari kenaikan tarif sewa dan komposisi armada
propelled by purchases of additional yang lebih terfokus pada kapal dengan sistem DP.
PSVs and a sharp recovery in charter Sharp jump in underlying profitability, with a
Perluasan cakupan geografis dan layanan rates. Financial resilience from balance doubling of operating profit from higher charter
Expansion in geographical coverage and rates and a better fleet composition focusing on
sheet strength signals readiness for future
services
growth. DP vessels.
-
Pemimpin pasar di Indonesia dengan arus kas
yang kuat serta pemulihan laba yang solid,
Akuisisi 51% saham PT Fast Offshore 2014 Wintermar merayakan 55 tahun keunggulan dalam 2025 sekaligus mendorong inovasi melalui digitalisasi
Indonesia. menavigasi industri maritim, menjadi pemilik dan
Acquired a 51% stake in PT Fast
2012 proses. Pertumbuhan pendapatan internasional
operator kapal DP terbesar di Indonesia, serta terus didukung oleh penetrasi yang semakin kuat ke
Offshore Indonesia. bertumbuh melalui belanja modal pada kapal
Aliansi strategis dengan PACC Offshore Services pasar luar negeri.
- bernilai tinggi dan digitalisasi.
Holding Group, Singapura, untuk memperkuat Market leader in Indonesia with strong cash
International Finance Corporation Wintermar celebrates 55 years of excellence
afiliasi dan kehadiran internasional. flow and strong earnings recovery while driving
(IFC)— anggota group Bank in navigating the maritime industry, becoming
Strategic alliance with PACC Offshore Services innovation through digitalisation of processes.
Dunia, menjadi pemegang saham the largest owner and operator of DP vessels in
Holding Group, Singapore, to strengthen our Growth in international revenue with stronger
PT Wintermar Offshore Marine Tbk. Indonesia and embarking on growth through capital
international affiliation dan presence. penetration into overseas markets.
IFC—member of World Bank Group expenditure in high value vessels and digitalisation.
became a shareholder of
PT Wintermar Offshore Marine Tbk.
58 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 59
Page 31
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Visi, Misi, dan Nilai Utama
Vision, Mission, and Core Value
Visi Nilai Utama
Vision Core Value
Nilai Perusahaan adalah Integritas. Integrity is the Core Value of the
Menjadi yang terdepan dalam Seluruh karyawan dan awak kapal Company. All employees and crew
diharapkan untuk senantiasa are expected to uphold Integrity in all
penyediaan layanan maritim lepas menerapkan Integritas dalam setiap decisions and actions. Regular training
pantai dengan standar keunggulan dan keputusan dan tindakan. Untuk is provided to reinforce these values and
meningkatkan pemahaman atas nilai- integrate integrity into daily decision-
integritas yang tinggi. nilai ini, kami memberikan pelatihan making and conduct.
berkala sehingga integritas dapat
menjadi bagian dari proses berpikir dan
To be a leader in offshore marine bersikap sehari-hari setiap individu.
services operating to high standards
Armada
of excellence and integrity.
Fleet
Misi
Manusia Integritas
Mission People Integrity
Menyediakan layanan dukungan To provide high quality reliable
maritim yang andal dan berkualitas marine support services through
tinggi melalui pengembangan development and implementation
serta penerapan solusi inovatif of innovative solutions with a
dengan komitmen kuat terhadap strong commitment towards
keselamatan. safety.
Layanan
Menjunjung standar tertinggi dalam To uphold the highest standards
perilaku profesional dan efisiensi of professional conduct and Services
operasional, serta memastikan operational efficiency; and to
keberlanjutan jangka panjang yang ensure long-term sustainability
memberikan manfaat bagi seluruh benefitting all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Bekerja sebagai satu tim Armada kapal selalu dalam Kami patuh pada Kode Etik.
untuk memberikan suatu keadaan baik, berkualitas Kejujuran: Melakukan yang
produk jasa terbaik untuk dan tidak rusak. benar meskipun tidak ada
pelanggan. yang mengawasi.
We work as one united team Our vessels are all sound, of We abide by a strict ethical
to provide the best service to high quality and undamaged. code. Honesty: doing the
our customers. right thing even when
nobody is watching.
60 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 61
Page 32
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Armada dan Layanan
Fleet and Services
Cargo Supply to Anchor Handling Rig and Barge Towage & Crew Transport Fire Fighting and Emergency
Wintermar menyediakan
01 Drillship and Rig 02 Services 03 Positioning 04 and Rig Supply 05 Rescue
berbagai layanan dukungan
lepas pantai melalui
armada yang modern
dan beragam, dengan
memberikan solusi yang
aman, efisien, dan andal
untuk industri minyak &
gas, energi terbarukan, dan
maritim.
Wintermar offers a wide
range of offshore support
services through a modern
and diverse fleet, delivering PSV Wintermar dengan Wintermar menyediakan layanan Wintermar juga menawarkan Untuk mendukung transportasi Armada Wintermar mencakup
safe, efficient, and reliable kemampuan DP dirancang untuk khusus penanganan jangkar untuk layanan penarikan jarak pendek awak kapal lepas pantai dan kapal-kapal yang dilengkapi
solutions for the oil & gas, melayani Mobile Offshore Drilling rig lepas pantai, platform, dan dan jauh, pemosisian rig dan pengiriman pasokan secara efisien, dengan sistem pemadam
renewable energy, and Unit (MODU) (drillships, semi tongkang menggunakan kapal tongkang, serta dukungan untuk Wintermar mengoperasikan kebakaran canggih untuk
maritime industries. submersible rigs, dan jack-up AHT dan AHTS. Dilengkapi dengan FPSO dan struktur lepas pantai FUV dan FMSV. Kapal-kapal ini merespons keadaan darurat lepas
rigs) dengan mengangkut kargo winch bertenaga, sistem DP, dan lainnya. Kapal AHTS dan AHT yang menyediakan transportasi yang pantai. FMSV dilengkapi dengan
dek dan kargo cair. Dengan area kemampuan pemosisian canggih, dilengkapi dengan sistem DP cepat dan aman bagi personel Sistem Pemadam Kebakaran
dek yang luas dan penyimpanan kapal-kapal ini memastikan dan kapasitas penarikan tinggi, lepas pantai, meminimalkan (FiFi 1) serta sertifikasi Emergency
bawah dek yang besar, pengerahan, penarikan, dan memastikan penempatan yang waktu henti operasional. FMSV, Response and Rescue Vessel
kapal-kapal ini secara efisien menjaga posisi jangkar secara presisi dan stabilitas selama dengan kecepatan tinggi serta (ERRV), memastikan respons cepat
mengirimkan pasokan penting, efisien untuk struktur lepas pantai. operasi lepas pantai. kapasitas bahan bakar, kargo dan dan peningkatan keselamatan.
termasuk peralatan pengeboran, air, membantu mengurangi biaya
bahan kimia dan material lepas logistik bagi klien.
pantai lainnya.
Wintermar’s PSV with DP Wintermar provides specialised Wintermar also offers short and To facilitate efficient offshore Wintermar’s fleet includes vessels
capabilities serves Mobile Offshore anchor handling services for long distance towing, rig and barge crew transportation and supply equipped with advanced fire
Drilling Unit (MODU) (drillships, offshore rigs, platforms, and barges positioning, and support for FPSOs deliveries, Wintermar operates fighting systems to respond to
semi submersible rigs, and jack up using its AHT and AHTS vessels. and other offshore structures. FUV and FMSV. These vessels offshore emergencies. The FMSV are
rigs) by transporting both deck and Equipped with powerful winches, DP AHTS and AHT vessels, fitted with provide safe and rapid transport fitted with Fire-fighting Systems
liquid cargo. With large deck areas systems and advanced positioning DP systems and high-capacity for offshore personnel, minimising (FiFi 1) and Emergency Response
and ample below deck storage, capabilities. These vessels ensure towing capabilities, ensure precise operational downtime. The FMSV, and Rescue Vessel (ERRV)
these vessels efficiently deliver efficient anchor deployment, placement and stability during with its highspeed capabilities and certification, ensuring rapid
essential supplies, including drilling retrieval, and secure station offshore operations. capacity for fuel, cargo and water response and enhanced safety.
equipment, chemicals and other keeping for offshore structures. transport, helps reduce logistics
offshore materials. costs for clients.
62 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 63
Page 33
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Armada dan Layanan
Fleet and Services
Offshore Windfarm Air Diving and ROV Seismic Survey Terminal Tug /
06 Installation Support 07 Support 08 Support 09 Cable Laying Support 10 Harbour Towage Services
Heavy Load Barges Wintermar Wintermar mendukung berbagai Wintermar mendukung eksplorasi Kapal DP (AHTS) Wintermar Wintermar mengoperasikan
memiliki kapasitas muatan operasi bawah laut, termasuk seismik dengan kapal DP yang dilengkapi untuk mendukung kapal ASD tug, yang menawarkan
dek yang tinggi serta tangki air diving dan kegiatan Remote dimodifikasi khusus, seperti PSV operasi pemasangan kabel optik layanan tunda dengan manuver
ballast yang dapat diisi air, Operated Vehicle (ROV). Kapal- dan FMSV. Perusahaan juga bagi industri telekomunikasi, tinggi untuk membantu kapal
menjadikannya ideal untuk kapal DP (AHTS dan PSV) menyediakan kapal suplai dan menyediakan platform stabil untuk dalam sandar dan lepas sandar,
mengangkut komponen Perusahaan, dengan kemampuan chase boat untuk operasi survei. instalasi serta pemeliharaan kabel baik untuk pelabuhan nasional
pembangkit listrik tenaga angin pemosisian yang canggih, Kapal-kapal ini memastikan bawah laut. dan internasional, serta terminal
lepas pantai serta mendukung menyediakan platform stabil untuk pemosisian yang akurat serta LNG.
kegiatan instalasi. inspeksi bawah laut, pemeliharaan, platform operasional yang stabil
serta konstruksi bawah laut. untuk pengumpulan data seismik.
Wintermar’s Heavy Load Barges Wintermar supports various subsea Wintermar supports seismic Wintermar’s DP vessels (AHTS) Wintermar operates ASD Tugs,
offer high-deck load capacity and operations, including air diving exploration with specially modified are equipped to support optic offering high-manoeuvrability
ballastable tanks, making them and Remote Operated Vehicle DP vessels such as PSV and FMSV cable laying operations for the towage services for vessel
ideal for transporting offshore (ROV) activities. The Company’s and provides supply vessels and telecommunications industry, berthing and unberthing of
windfarm components and DP Vessels (AHTS and PSV), with chase boats for survey operations. providing a stable platform for the assisted ship, for national and
assisting in installation activities advanced positioning capabilities, These marine spread vessels ensure subsea cable installation and international ports,
provide a stable platform for accurate positioning and stable maintenance. as well as LNG Terminals.
subsea inspections, maintenance operational platforms for seismic
and underwater construction. data collection.
64 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 65
Page 34
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Wilayah Operasional United India Thailand
Operational Area Arab
Emirates
Saudi
Arabia
Wintemar terus memperluas wilayah
operasional menjangkau lebih
banyak peluang untuk pertumbuhan
Vietnam
berkelanjutan
Brunei
Wintemar continues to expand its operational Taiwan
footprint to capture more opportunities for Singapore
sustainable growth Malaysia
Micronesia
Indonesia
Australia
12 44 724
Jangkauan Domestik
Domestic Reach
Natuna, Surabaya, Lamongan,
Balikpapan, Sorong/Papua,
Jakarta, Bintan, Batam, Aceh,
Negara Kapal Awak kapal Saumlaki, Cirebon, Banyuwangi,
Countries Vessel terampil Kepulauan Riau (Pelabuhan
Skilled crew Nipah).
members
Eksistensi Internasional
International Presence
Malaysia, Brunei, Micronesia,
Thailand, Vietnam, Singapore,
Taiwan, India, United Arab
Emirates, Saudi Arabia,
Australia.
66 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 67
Page 35
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Struktur Organisasi Keanggotaan dalam Asosiasi
Organizational Structure Association Membership
Hingga 31 Desember 2025, struktur organisasi As at 31 December 2025, the Company's organisational
Nama Asosiasi Status Keanggotaan Skala
Perusahaan adalah sebagai berikut: structure are as follows: Association Membership Status Scale
Anggota Internasional
International Marine Contractors Association (IMCA)
Member International
Anggota Internasional
Shell's Maritime Partners in Safety
Member International
Dewan Komisaris Anggota Nasional
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
Board of Commissioners Member National
Anggota Nasional
Indonesian National Shipowners’ Association (INSA)
Member National
PRESIDENT COMMISSIONER
(INDEPENDENT COMMISSIONER)
Jonathan Jochanan
COMMISSIONER COMMISSIONER
John Stuart Anderson Slack Sim Idrus Munandar
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
MANAGING DIRECTOR
Internal Audit
Sugiman Layanto
FLEET FINANCE CORPORATE & GA
DIRECTOR DIRECTOR DIRECTOR
M. Shanie Mubarak Janto Lili Nely Layanto
Operations Finance Corporate Secretary
Crewing Accounting Corporate Planning &
Technical Treasury Investor Relations
QHSE Tax Legal
(Quality, Health, Safety, & Budget Control Human Resources
Environment) General Affairs
Information Technology
Sustainability
Commercial Business
Development
68 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 69
Page 36
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Umur 73 tahun, warga negara Indonesia Umur 71 tahun, warga negara Indonesia
73 years old, Indonesian citizen 71 years old, Indonesian citizen
Domisili Domisili
Domicile Domicile
Indonesia Indonesia
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Educational Background Educational Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1987) / Bachelor of • Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1981) / Bachelor of
Economics from University of Indonesia (1987) Economics from University of Indonesia (1981)
Riwayat Jabatan Riwayat Jabatan
Work Experience Work Experience
• Komisaris Utama (Komisaris Independen) PT Wintermar Offshore • Komisaris Independen PT Wintermar Offshore Marine Tbk.
Marine Tbk (2010–sekarang) / President Commissioner (Independent (2021-sekarang) / Independent Commissioner of PT Wintermar Offshore
Commissioner) of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2010–present) Marine Tbk (2021–present)
• Direktur Utama PT Eastern Star Capital (2008–2010) / President Director • Direktur Independen PT BCA Finance (2011-2015) / Independent Director
of PT Eastern Star Capital (2008–2010) of PT BCA Finance (2011–2015)
• Direktur Utama PT Bahana Securities (2006–2007) / President Director • Direktur Utama PT Bina Danatama Finance (1982-2006) / President
of PT Bahana Securities (2006–2007) Director of PT Bina Danatama Finance (1982–2006)
• Direktur PT Bahana TCW Investment Management (2005–2006) / • Dosen STIE Jayakarta (1981-2014) / Lecturer of STIE Jayakarta (1981–2014)
Director of PT Bahana TCW Investment Management (2005–2006) • Dosen Universitas Tarumanegara (1984-1986) / Lecturer of
• Senior Wakil Presiden PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (2004– Tarumanegara University (1984–1986)
2005) / Senior Vice President of PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia • Senior Auditor Kantor Akuntan Price Waterhouse (1977-1981). / Senior
(2004–2005) Auditor of Price Waterhouse (1977–1981)
• Direktur Utama PT Jisawi Finas (2000–2003) / President Director of PT
Jonathan Jochanan Jisawi Finas (2000–2003) Sim Idrus Munandar Rangkap Jabatan
• Direktur investment Banking PT Schroders Indonesia (1994–1999) /
Director of Investment Banking at PT Schroders Indonesia (1994–1999) Concurrent Positions
• Direktur investment Banking PT Schroders Indonesia (1994–1999) /
Director of Investment Banking at PT Schroders Indonesia (1994–1999)
• Direktur Corporate Finance PT Citicorp Securities Indonesia(1990–1994) • Komisaris Independen PT Kencana Energi Lestari Tbk. (2018-sekarang)
Komisaris Utama (Komisaris Independen) / Director of Corporate Finance at PT Citicorp Securities Indonesia Komisaris Independen / Independent Commissioner of PT Kencana Energi Lestari Tbk (2018–
present)
President Commissioner (Independent (1990–1994) Independent Commissioner
• Komisaris Utama PT Karya Technik Multifinance (2021-sekarang) /
• Asisten Wakil Presiden Citibank (1989–1990) / Assistant Vice President
Commissioner) of Citibank (1989–1990) President Commissioner of PT Karya Technik Multifinance (2021–present)
• Staf hingga menjadi Manajer Capital Market PT Indovest (1978–1989) / • Direktur Independen Samko Timber Limited, Singapura
Capital Market staff member progressing to Capital Market Manager of (2007-sekarang) / Independent Director of Samko Timber Limited,
PT Indovest (1978–1989). Singapore (2007–present)
• Direktur Independen Kencana Agri Limited, Singapura (2010-sekarang)
/ Independent Director of Kencana Agri Limited, Singapore (2010–
Rangkap Jabatan
present)
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali: Concurrent Positions Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali:
Legal Basis of Initial Appointment: Legal Basis of Initial Appointment:
Akta nomor 15 tanggal 16 September 2010. Akta nomor 19 tanggal 19 Agustus 2021.
• Komisaris di PT Arial Niaga Nusantara (sejak 2023) / Deed Number 19 dated 19 August 2021.
Deed number 15 dated 16 September 2010.
Commissioner of PT Arial Niaga Nusantara (since 2023)
• Komisaris di PT Wintermar (sejak 2022) /
Commissioner of PT Wintermar (since 2022)
Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Komisaris Utama • Komisaris Utama dan Komisaris Independen di PT Buyung Poetra
merangkap Komisaris Independen berdasarkan akta No. Sembada Tbk. (sejak 2015) / President Commissioner and Independent
02 tanggal 03 Juni 2025. Commissioner of PT Buyung Poetra Sembada Tbk (since 2015).
Subsequently reappointed as President Commissioner
concurrently serves as Independent Commissioner
pursuant to Deed Number 02 dated 03 June 2025.
70 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 71
Page 37
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Umur 76 tahun, warga negara Australia Umur 60 tahun, warga negara Indonesia
76 years old, Australian citizen 60 years old, Indonesian citizen
Domisili Domisili
Domicile Domicile
Indonesia Indonesia
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Educational Background Educational Background
• Fellow dari Institute of Chartered Accountants di England dan Wales • Sarjana Muda Sains (Teknik) Jurusan Teknik Industri dan Riset
(1975) / Fellow of the Institute of Chartered Accountants in England and Operasional, University of California, Berkeley, Amerika Serikat (1988).
Wales (1975) / Bachelor of Science (Engineering) majoring in Industrial Engineering
• Sarjana Ilmu Teknik Kimia dari University of Manchester, Institute of and Operation Research, University of California, Berkeley, USA (1988)
Science and Technology, UK (1972) / Bachelor of Science from University
of Manchester, Institute of Science and Technology, UK (1972) Majoring Riwayat Jabatan
in Chemical Engineering Work Experience
Riwayat Jabatan • Managing Director PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2010-sekarang) /
Work Experience Managing Director of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2010–present)
• Ketua Umum DPP Indonesian National Shipowners Association (INSA) (2019-
• Komisaris PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2017 – sekarang) / 2023) / Chairman of the Executive Board, Indonesian National Shipowners
Commissioner of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2017–present) Association (INSA) (2019–2023)
• Direktur PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2013-2017) / Director of PT
Wintermar Offshore Marine Tbk (2013–2017) Rangkap Jabatan
• Komisaris Utama PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2020-2023) Concurrent Positions
/ President Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk
(2020–2023)
• Komisaris Independen PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk (2011- • Komisaris Utama PT Pulau Kelapa Perkasa (2025-sekarang)/ President
Commissioner of PT Pulau Kelapa Perkasa (2025–present)
John Stuart 2020) / Independent Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional
Tbk (2011–2020) Sugiman Layanto • Komisaris PT Marine Solusindo Teknik (2024-sekarang) / Commissioner
Anderson Slack • Wakil Presiden Direktur PT Bumi Resources Tbk. (2012-2013) /
Vice President Director of PT Bumi Resources Tbk (2012–2013) •
PT Marine Solusindo Teknik (2024-present)
Ketua Dewan Pengawas DPP Indonesian National Shipowners Association
• Direktur Bisnis British International School (2005-2011) / Business (INSA) (2023-sekarang) / Chairman of the Supervisory Board, Indonesian
Director of British International School (2005–2011) National Shipowners Association (INSA) (2023–present)
Komisaris • Direktur PT Astra International Tbk. (2000-2005) / Director of PT Astra Direktur Utama • Komisaris PT Nusa Maritim Jaya (2019-sekarang) /
Commissioner of PT Nusa Maritim Jaya (2019–present)
International Tbk (2000–2005)
Commissioner • Direktur Keuangan El Paso Energy/EAPRC Manila (1999-2000) / Finance Managing Director • Direktur Wintermar (B) Sdn Bhd (2014-sekarang) /
Director of El Paso Energy / EAPRC Manila (1999–2000) Director of Wintermar (B) Sdn Bhd (2014–present)
• CFO El Paso Energy/PT Energi Sengkang (iPP) (1996-1999) / • Komisaris PT Wintermar Rajawali Asia (2013-sekarang) /
Chief Financial Officer of El Paso Energy / PT Energi Sengkang (IPP) (1996–1999) Commissioner of PT Wintermar Rajawali Asia (2013–present)
• Senior Manajer (Asia desk) di KPMG Melbourne (1994-1996) / • Direktur Utama PT WM Offshore (2011-sekarang) /
Senior Manager (Asia Desk) at KPMG Melbourne (1994–1996) President Director of PT WM Offshore (2011–present)
• CFO Indonesia Standard Chartered Bank (1991-1994) / • Direktur Utama PT Win Offshore (2011-sekarang) /
Chief Financial Officer of Standard Chartered Bank Indonesia (1991–1994) President Director of PT Win Offshore (2011–present)
Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Komisaris • Manajer Akunting dan Keuangan PT Kaltim Prima Coal (1988-1991) / Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Direktur Utama • Komisaris PT Winpan Offshore (2011-sekarang) /
Perusahaan berdasarkan akta No. 18 tanggal 23 Juni 2022. Accounting and Finance Manager of PT Kaltim Prima Coal (1988–1991) Perusahaan berdasarkan akta No. 02 tanggal 03 Juni 2025 Commissioner of PT Winpan Offshore (2011–present)
He was reappointed as a Commissioner of the Company • CFO PT Jan Darmadi Corporation (1983-1988) / He was reappointed as Managing Director of the Company • Direktur Utama PT PSV Indonesia (2010-sekarang) /
Chief Financial Officer of PT Jan Darmadi Corporation (1983–1988) President Director of PT PSV Indonesia (2010–present)
pursuant to Deed Number 18 dated 23 June 2022. pursuant to with Deed Number 02
• Senior Manajer Price Waterhouse Jakarta (1978-1983) / • Komisaris PT Salam Pacific Offshore (2009-sekarang) /
dated 03 June 2025. Commissioner of PT Salam Pacific Offshore (2009–present)
Senior Manager of Price Waterhouse, Jakarta (1978–1983)
• Staf, Price Waterhouse Sydney, Australia (1976-1978) / • Komisaris PT Dwiprimajaya Lestari (2008-sekarang) /
Staff member of Price Waterhouse Sydney, Australia (1976–1978) Commissioner of PT Dwiprimajaya Lestari (2008–present)
• Staf akunting Helmore, Helmore & Co, London, UK (1972-1976) / • Komisaris PT Wintermarjaya Lestari (2005-sekarang) /
Accounting Staff of Helmore, Helmore & Co, London, UK (1972–1976) Commissioner of PT Wintermarjaya Lestari (2005–present)
• Direktur Fast Offshore Supply Pte Ltd. (2003-sekarang) /
Director of Fast Offshore Supply Pte Ltd. (2003–present)
Rangkap Jabatan • Direktur Utama PT Wintermar (1988-sekarang) /
Concurrent Positions President Director of PT Wintermar (1988–present)
Tidak memiliki rangkap jabatan
He does not hold any concurrent positions
72 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 73
Page 38
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Umur 50 tahun, warga negara Indonesia Umur 57 tahun, warga negara Indonesia
50 years old, Indonesian citizen 57 years old, Indonesian citizen
Domisili Domisili
Domicile Domicile
Indonesia Indonesia
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Educational Background Educational Background
• ASEAN Chartered Profesional Akuntan (2025) / ASEAN Chartered • Sarjana Hukum dari Universitas Queen Mary and Westfield College,
Professional Accountant (2025) London, Inggris (1990) / Bachelor of Law from Queen Mary and Westfield
• Certified Public Accountant (2016) / Certified Public Accountant (2016) College, University of London, UK (1990)
• Register Negara Akuntan (2016) / Register Negara Akuntan (2016) • Solicitor dari Law Society, Inggris / Solicitor at Law from Law Society, UK
• Chartered Accountant (2013) / Chartered Accountant (2013)
• Program Akuntansi Profesional dari Universitas Indonesia, Jakarta
Riwayat Jabatan
(2007) / Professional Accounting Program from Indonesia University,
Work Experience
Jakarta (2007)
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Atmajaya, Jakarta (1999) /
Bachelor of Accounting from Atmajaya University, Jakarta (1999) • Direktur PT Wintermar Offshore Marine Tbk. (2010-sekarang) / Director
of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2010–present)
Riwayat Jabatan • Wakil Bendahara Umum DPP Indonesian National Shipowners
Work Experience Association (INSA) (2015-sekarang) / Deputy Treasurer of the
Executive Board, Indonesian National Shipowners Association (INSA)
• Direktur PT Wintermar Offshore Marine Tbk. (2013–sekarang) / (2015-present)
Director of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2013–present) • Komisaris PT Fast Offshore Indonesia (2009-2025) /Commissioner of PT
• Wakil Direktur Keuangan Grup Singgar Mulia (2008–2010) / Fast Offshore Indonesia (2009–2025)
Deputy Finance Director of Singgar Mulia Group (2008–2010) • Kepala Divisi Keuangan dan Akunting PT Wintermar (1999-2008) /
• Pengawas Keuangan PT Singgar RTD (afiliasi Applus RTD) (2008– Head of Finance and Accounting Division at PT Wintermar (1999–2008)
• Manajer Keuangan dan Akunting PT Wintermar (1996-1999) / Finance
Janto Lili 2010)/ Financial Controller of PT Singgar RTD (an affiliate of Applus RTD)
(2008–2010)
Nely Layanto and Accounting Manager of PT Wintermar (1996–1999)
• Auditor Manajer Amir Abadi Jusuf & Aryanto (2008) /
Audit Manager of Amir Abadi Jusuf & Aryanto (2008)
• Direktur PT Alto Nautika Teknologi (2023-2025) / Director of PT Alto
Rangkap Jabatan
Nautika Teknologi (2023–2025)
Concurrent Positions
Direktur Direktur & Sekretaris Perusahaan
Director Rangkap Jabatan Director & Corporate Secretary • Direktur Utama PT Fast Offshore Indonesia (sekarang) /President
Concurrent Positions Director of PT Fast Offshore Indonesia (present)
• Direktur Utama PT Marine Solusindo Teknik (2024-sekarang) /
• Direktur Savwin Sdn Bhd (2024-sekarang) President Director PT Marine Solusindo Teknik (2024-present)
Director of Savwin Sdn Bhd (2024-present) • Komisaris PT Marine Solution Management Services (2025-sekarang)/
• Direktur Utama di PT Wintermar Rajawali Asia (2024-sekarang) / Commissioner of PT Marine Solution Management Services (2025–
President Director PT Wintermar Rajawali Asia (2024-present) present)
• Direktur PT Marine Solusindo Teknik (2024-sekarang) / • Direktur PT Hammar Marine Offshore (2022-sekarang) / Director of PT
Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Direktur Director PT Marine Solusindo Teknik (2024-present) Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai Direktur
Hammar Marine Offshore (2022–present)
Perusahaan berdasarkan akta No. 30 tanggal 15 Juni 2023 • Direktur PT Bahtera Sukses Adiguna (2022-sekarang) / Perusahaan berdasarkan akta No. 02 tanggal 03 Juni 2025 • Direktur PT Wintermarjaya Lestari (2022-sekarang) / Director of PT
He was reappointed as a Director of the Company in Director PT Bahtera Sukses Adiguna (2022-present) She was reappointed as a Director of the Company in Wintermarjaya Lestari (2022–present)
accordance with Deed Number 30 dated 15 June 2023. • Direktur PT Win Offshore (2020–sekarang) / accordance with Deed Number 02 dated 03 June 2025. • Komisaris PT Win Offshore (2020-sekarang) / Commissioner of PT Win
Director of PT Win Offshore (2020–present) Offshore (2020–present)
• Direktur Utama PT Winpan Offshore (2019–sekarang) / • Komisaris PT PSV Indonesia (2019-sekarang) / Commissioner of PT PSV
President Director of PT Winpan Offshore (2019–present) Indonesia (2019–present)
• Komisaris PT Hammar Marine Offshore (2019–sekarang) / • Komisaris PT WM Offshore (2019-sekarang) /Commissioner of PT WM
Commissioner of PT Hammar Marine Offshore Offshore (2019–present)
(2019–present) • Direktur PT Arial Niaga Nusantara (2010-sekarang) / Director of PT Arial
• Direktur Utama PT Sentosasegara Mulia Shipping Niaga Nusantara (2010–present)
(2013– sekarang) / President Director of PT Sentosasegara Mulia Shipping • Direktur PT Wintermar (2010-sekarang) / Director of PT Wintermar
(2013–present). (2010–present)
• Pengawas Keuangan dan Kepala Divisi Keuangan dan Akunting PT
Wintermar (2010–sekarang) / Financial Controller and Head of Finance
and Accounting Division of PT Wintermar (2010–present)
• Direktur PT Marine Solution Management Services (2025-sekarang) /
Director of PT Marine Solution Management Services (2025–present)
• Direktur PT Pulau Kelapa Perkasa (2025-sekarang)/
Director of PT Pulau Kelapa Perkasa (2025–present)
74 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 75
Page 39
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Changes in the Composition of the Board of Commissioners and the
Board of Directors in 2025
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2025
Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2025
Umur 53 tahun, warga negara Indonesia
53 years old, Indonesian citizen
Dalam RUPS tahun 2025, Bapak Jonathan Jochanan At the 2025 GMS, Mr. Jonathan Jochanan was
Domisili diangkat kembali sebagai Komisaris Utama merangkap reappointed as President Commissioner concurrently
Domicile Komisaris Independen untuk masa jabatan selama serves as Independent Commissioner for a tenure of
Indonesia 5 (lima) tahun. Dengan demikian, susunan Dewan 5 (five) years. Therefore, the Board of Commissioners
Komisaris Perusahaan tetap berjumlah 3 (tiga) orang remains to consist of three members, comprising of
Riwayat Pendidikan
Educational Background yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama merangkap one President Commissioner concurrently serving as
sebagai Komisaris Independen, 1 (satu) Komisaris, dan 1 Independent Commissioner, one Commissioner, and one
• Marine Engineer Officer Class I dan Master Marine Engineer dari
Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran (STIP), Jakarta / Marine Engineer (satu) Komisaris Independen seperti berikut: Independent Commissioner, as follows:
Officer Class I and Master Marine Engineer from Sekolah Tinggi Ilmu
Pelayaran (STIP), Jakarta
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025
Composition of the Board of Commissioners as of 31 December 2025
Riwayat Jabatan
Work Experience
• Direktur PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2019-sekarang) / Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Director of PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2019–present) Name Position Legal Basis of Appointment
• Chief Operating Officer PT Wintermar Offshore Marine Tbk.
(2018-sekarang) / Chief Operating Officer of PT Wintermar Offshore
Marine Tbk (2018–present)
Komisaris Utama (Komisaris Independen)
• General Manajer Teras Marine Indonesia (2013-2018) / General Akta No. 02 tanggal 03 Juni 2025
Jonathan Jochanan President Commissioner (Independent
Manager of Teras Marine Indonesia (2013–2018) Deed No. 02 dated 03 June 2025
Commissioner)
• Manajer Teknikal dan Operasi Teras Marine Indonesia
(2013-2018) / Technical and Operations Manager of Teras Marine
Muhamad Shanie •
Indonesia (2013–2018)
Ship Manager PT Meratus Line (2011-2013) / Sim Idrus Munandar
Komisaris Independen Akta nomor 19 tanggal 19 Agustus 2021
Mubarak Ship Manager of PT Meratus Line (2011–2013)
(Independent Comissioner) Deed No. 19 dated 19 August 2021
• Technical Manager PT Cosbulk Indonesia Global Shipping (2009-
2011) / Technical Manager of PT Cosbulk Indonesia Global Shipping
Komisaris Akta No. 18 tanggal 23 Juni 2022
Direktur (2009–2011) John Stuart Anderson Slack
Commissioner Deed No. 18 dated 23 June 2022
• Chief Engineer Doha Marine Shipping of Wallem Ship Management
Director
dan Pacific Carrier Limited (2002-2009) / Chief Engineer of Doha
Marine Shipping (Wallem Ship Management and Pacific Carrier
Limited) (2002–2009).
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2025
Ditunjuk dan diangkat kembali sebagai • Direktur Utama PT Marine Solution Management Services
Changes in the Composition of the Board of Directors in 2025
Direktur Perusahaan berdasarkan Akta nomor 11 (2025-sekarang)/ President Director PT Marine Solution
tanggal 20 Juni 2024. Management Services (2025-present)
He was reappointed as a Director of the Company in Dalam RUPS tahun 2025, Bapak Sugiman Layanto At the 2025 GMS, Mr. Sugiman Layanto was reappointed
accordance with Deed Number 11 dated 20 June 2024.
diangkat kembali sebagai Direktur Utama dan Ibu Nely as Managing Director and Mrs. Nely Layanto as Director,
Layanto sebagai Direktur, masing-masing untuk masa each for a tenure of 5 (five) years. Hence, the Board of
jabatan selama 5 (lima) tahun. Dengan demikian, Directors remains consist of composed of four members,
jumlah dan komposisi Direksi Perusahaan per 31 namely one Managing Director and three Directors.
Desember 2025 tetap sebanyak 4 (empat) orang,
dengan komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, 3
(tiga) orang Direktur.
76 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 77
Page 40
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi Pemegang Saham yang Memiliki Saham 5% atau Lebih
Affiliation of the Board of Commissioners and the Board of Directors Shareholders with Ownership of 5% or More
Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Jonathan Jochanan Sim Idrus Munandar
Komisaris Utama Komisaris
John Stuart
Sugiman Layanto Janto Lili Nely Layanto
Muhammad Shanie Shareholders 1 January 2025 31 December 2025
Hubungan Afiliasi Anderson Slack Mubarak
(Komisaris Independen) Independen Direktur Utama Direktur Direktur
Affiliation Komisaris Direktur
President Commissioner Independent Managing Director Director Director
(Independent Commissioner) Commissioner
Commissioner Director PT Wintermarjaya Lestari 34.01% 34.01%
Jonathan Jochanan Sugiman Layanto 7.87% 7.87%
Komisaris Utama
(Komisaris Independen)
President Commissioner
(Independent Johnson Williang Sutjipto 7.19% 7.29%
Commissioner)
Sim Idrus Munandar Manoj Pitamber 5.37% 5.87%
Komisaris Independen
Independent
Commissioner Pinky NK 5.52% 5.52%
John Stuart Anderson
Slack
Komisaris
Commissioner Pemegang Saham yang Memiliki Saham Kurang dari 5%
Shareholders with Ownership of Less Than 5%
Sugiman Layanto
Direktur Utama
Managing Director
√
Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Janto Lili Shareholders 1 January 2025 31 December 2025
Direktur
Director
Masyarakat (masing-masing kurang dari 5%)
38.752% 37.16%
Public (each holding less than 5%)
Nely Layanto
Direktur
Director
√
Muhammad Shanie Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi baik Secara Langsung maupun Tidak Langsung
Mubarak
Direktur Direct and Indirect Share Ownership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Director
Nama Jabatan 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Name Position 1 January 2025 31 December 2025
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan Dewan Komisaris
Significant Organisational Changes Board of Commissioners
Komisaris Utama
(Komisaris Independen)
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no significant changes Jonathan Jochanan - -
President Commissioner
yang bersifat signifikan bagi kelangsungan usaha affecting the continuity of the Company’s business. (Independent Commissioner)
Perusahaan. Komisaris Independen
Sim Idrus Munandar - -
Independent Commissioner
Komisaris
John Stuart Anderson Slack - -
Komposisi Pemegang Saham Commissioner
Direksi
Shareholding Structure Board of Directors
Sugiman Layanto 7.87% 7.87%
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali terdapat kepemilikan saham secara Direktur Utama
Majority/Controlling Shareholders langsung dan tidak langsung
(direct & indirect share ownership)
Managing Director
15.90% 17.82%
Nely Layanto 0.88% 0.88%
terdapat kepemilikan saham secara Direktur
langsung dan tidak langsung Director
11.53% 12.42%
Sugiman Layanto 33.95% (direct & indirect share ownership)
(Pemegang Saham Pengendali Terakhir) Janto Lili
Ultimate Controlling Shareholding terdapat kepemilikan saham
secara langsung dan tidak terdapat Direktur
PT Wintermarjaya Lestari kepemilikan saham secara tidak 0.16% 0.11%
langsung Director
Country of Incorporation: Indonesia Masyarakat
(direct share ownership and no
Shareholding Public Shareholding
indirect share ownership)
34.01% 39.44%
Muhamad Shanie Mubarak
terdapat kepemilikan saham
secara langsung dan tidak terdapat Direktur
kepemilikan saham secara tidak 0.06% 0.06%
7.87% langsung Director
(direct share ownership and no
indirect share ownership)
PT Wintermar Offshore Marine Tbk
78 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 79
Page 41
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Jumlah Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Number of Shareholders by Classification
Individu Lokal 40.30%
Persentase
Local Individual 40.29% Kepemilikan
Status Operasi
Nama Bidang Usaha Alamat Saham
0.70% Operational
Individu Asing Name Line of Business Address Share Status
Foreign Individual 0.71% Ownership
Percentage
Institusi Lokal 44.29%
Local Institution Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
43.25% PT WM Offshore 51%
31 Desember 2025 Shipping Barat 11560, Indonesia Operating
31 December 2025
Institusi Asing 14.69% Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
Foreign Institution PT Winpan Offshore 51%
15.75% 1 Januari 2025
1 January 2025
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating
Jl. Muhajar No. 1B, RT 001/RW 002, Kel.
Pelayaran Beroperasi
PT Fast Offshore Indonesia Sukabumi Selatan, Kec. Kebon Jeruk, 51%
Shipping Operating
Jakarta Barat 11560, Indonesia
Jasa teknologi
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan informasi
Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
Ventura Bersama PT Alto Nautika Teknologi Information
technology
Barat 11560, Indonesia
100%
Operating
List of Company’s Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures Companies services
Pengelolaan Kapal Jl. Muhajar No. 1B, RT 001/RW 002, Kel.
Entitas Anak PT Marine Solution
Vessel Sukabumi Selatan, Kec. Kebon Jeruk, 100%
Beroperasi
Management Services Operating
Subsidiaries Management Jakarta Barat 11560, Indonesia
Kepemilikan Tidak Langsung – Melalui PT PSV Indonesia
Persentase Indirect Ownership – Through PT PSV Indonesia
Kepemilikan
Status Operasi
Nama Bidang Usaha Alamat Saham Pelayaran Beroperasi
Operational Nila Utama Pte. Ltd.** Singapore 100%
Name Line of Business Address Share Shipping Operating
Status
Ownership
Percentage Kepemilikan Tidak Langsung – Melalui PT Arial Niaga Nusantara
Indirect Ownership – Through PT Arial Niaga Nusantara
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership Manajemen Awak Jl. Muhajar No. 1B, RT 001/RW 002, Kel.
Beroperasi
PT Nusa Maritim Jaya Kapal Sukabumi Selatan, Kec. Kebon Jeruk, 100%
Operating
Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi Crew Management Jakarta Barat 11560, Indonesia
PT Hammar Marine Offshore 100%
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating
Kepemilikan Tidak Langsung – Melalui PT Arial Niaga Nusantara & PT Sentosasegara Mulia Shipping
Indirect Ownership – Through PT Arial Niaga Nusantara & PT Sentosasegara Mulia Shipping
Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
PT WIN Offshore 100%
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating Jl. Raya Daan Mogot No. 345 A Kel.
Pusat Pelatihan Beroperasi
PT Azureus Simulator Asia Jelambar, Kec. Grogol Petamburan, 100%
Training Centre Operating
Jakarta Barat 11460, Indonesia
Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
PT WIN Maritim* 100%
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating Jl. Raya Telaga Punggur No. 8,
Reparasi Kapal Beroperasi
PT Marine Solusindo Teknik Punggur, Kel. Kabil, Kec. Nongsa, 100%
Vessel Repair Operating
Jl. Muhajar No. 1B, RT 001/RW 002, Kel. Batam, Kepulauan Riau, Indonesia
PT Sentosasegara Mulia Pelayaran Beroperasi
Sukabumi Selatan, Kec. Kebon Jeruk, 99.8% Kepemilikan Tidak Langsung – Melalui PT Wintermar
Shipping Shipping Operating
Jakarta Barat 11560, Indonesia Indirect Ownership – Through PT Wintermar
Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi No. 14 Level 1, Jaya Setia Square, Spg 13
PT Wintermar 99.7% Pelayaran Jl. Komersial Jaya Setia, Kg Jaya Setia Beroperasi
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating Wintermar (B) Sdn Bhd 99.4%
Shipping Bandar Seri Begawan BB2713, Brunei Operating
Lorong BDN No. 571/I-A9 Kel. 16 Ilir, Darussalam
Pelayaran Beroperasi
PT Arial Niaga Nusantara Kec. Ilir Timur I, Palembang 30123, 99.5%
Shipping Operating *Efektif pada 1 September 2025, PT Win Maritim menggabungkan diri kepada PT Sentosasegara Mulia Shipping/
Indonesia
Effective as of 1 September 2025, PT Win Maritim merged into PT Sentosasegara Mulia Shipping.
Jasa Survei **Efektif ditutup per 16 Oktober 2025/The company was effectively closed on 16 October 2025
Geologi Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
PT Wintermar Geo Offshore 98%
Geological Survey Barat 11560, Indonesia Operating
Services
Pelayaran Jl. Kebayoran Lama No. 155, Jakarta Beroperasi
PT PSV Indonesia 51%
Shipping Barat 11560, Indonesia Operating
80 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 81
Page 42
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Entitas Asosiasi
Associated Companies
Keterangan Jumlah Saham Harga per Saham Pencatatan Saham
Persentase Description Total Shares Share Price Share Listing
Kepemilikan
Nama Bidang Usaha Saham Status Operasi 29/11/2010
IPO 900,000,000 380
Name Line of Business Share Operational Status Indonesia Stock Exchange
Ownership
Percentage Share Warrant Seri I
57,287,232 450
Share Warrant Serries I
Pelayaran Beroperasi
PT Wintermar Rajawali Asia 50%
Shipping Operating MESOP I Tranche 1
11,865,525 300
Programme
Pelayaran Beroperasi
PT Salam Pacific Offshore 30% MESOP I Tranche 2
Shipping Operating 11,766,200 310
Programme
Pelayaran Beroperasi MESOP 2 15,729,000 390
PT Bahtera Sukses Adiguna 50%
Shipping Operating
Dividen Saham 21/06/2013
57,807,429 540
Share Dividend Indonesia Stock Exchange
Pelayaran Beroperasi
Savwin Sdn Bhd 50%
Shipping Operating
Konversi Hutang 14/04/2014
190,000,000 492
Loan Convertible Indonesia Stock Exchange
Pelayaran Beroperasi
Fast Offshore Supply Pte. Ltd. 27.41% Saham Non HMETD
Shipping Operating 02/05/2014
Placement of Shares with 116,917,000 800
Indonesia Stock Exchange
Non Pre-emptive Rights
Pelayaran Beroperasi Dividen Saham 15/07/2014
PT Pulau Kelapa Perkasa 45% 26,548,163 1,160
Shipping Operating Share Dividend Indonesia Stock Exchange
Saham Non HMETD
Perancangan dan Placement of Shares with 200,000,000 350 14/02/2018
Whale Ocean Works Pte. Ltd. (melalui PT
Konsultasi Teknik Beroperasi Non Pre-emptive Rights
Wintermar) 33%
Engineering Design and Operating
(via PT Wintermar) Saham Non HMETD
Consultancy Placement of Shares with 5,000,000 120 29/11/2019
Non Pre-emptive Rights
Mengenai informasi Total Aset untuk Entitas Anak dan Asosiasi, silahkan merujuk pada halaman 6 dan 39 Laporan Keuangan Perusahaan Saham Non HMETD
Details of the total assets of Subsidiaries and Associates are disclosed on pages 6 and 39 of the Company’s Financial Statements. Placement of Shares with 90,125,417 120 20/05/2021
Non Pre-emptive Rights
MESOP IV 5,950,000 150 08/11/2021
Saham Non HMETD
Placement of Shares with 7,000,000 150 24/12/2021
Non Pre-emptive Rights
2022
MESOP IV 9,000,000 120
Indonesia Stock Exchange
2022
MESOP V 3,125,000 100
Indonesia Stock Exchange
2023
MESOP IV 2,400,000 120
Indonesia Stock Exchange
2023
MESOP V 3,125,000 150
Indonesia Stock Exchange
2024
MESOP V 1,750,000 150
Indonesia Stock Exchange
Dividen Saham 2025
94,901,205 100
Share Dividend Indonesia Stock Exchange
82 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 83
Page 43
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Sumber Daya Manusia
Capital Market Supporting Institutions and Professionals Human Resources
Sumber Daya Manusia yang terdiri dari karyawan Human resources, comprising both employees and
Biro Administrasi Efek Aktuaris Notaris
Securities Administration Bureau Actuary Notary dan awak kapal merupakan aset strategis Wintermar vessel crew, represent a strategic asset for Wintermar
dalam memastikan keandalan layanan yang aman, in ensuring the delivery of safe, efficient, and timely
Nama Kantor Konsultan Aktuaria Steven
PT Datindo Entrycom Rahayu Ningsih, S.H. efisien, dan tepat waktu. Keberadaan SDM menopang services. The presence of skilled human resources
Name Mouritz
keberlangsungan dan pertumbuhan Perusahaan di underpins the Company’s continuity and growth amid
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta Soho Pancoran South Jakarta Unit
tengah industri yang terus berkembang pesat. Maka, a rapidly evolving industry. Accordingly, the Company
Alamat 10120 Jl Pakubuwono VI No.61 Jakarta Noble Lantai 10 No. 1015,
Perusahaan menempatkan SDM sebagai mitra strategis considers its human resources as strategic partners,
Address Telp. +6221 3508077 12120 Jl. Letjen MT Haryono Kav. 2-3,
yang dapat menunjang Perusahaan menjaga stabilitas supporting the maintenance of business stability, the
Fax +6221 3508078 Jakarta Selatan, 12810
usaha dan mencapai tujuan sekaligus menciptakan achievement of corporate objectives, and the creation of
Pembuatan akta-akta Perusahaan, nilai jangka panjang. long-term value.
di antaranya membuat akta
perubahan dan/atau berita acara
Jasa Pasar Modal dan Registrasi Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
RUPS Emiten.
Jenis Layanan Saham Jasa perhitungan aktuaria Employee Composition by Employment Status
Preparation of the Company’s
Services Capital Market and Share Actuarial calculation services
deeds, including the drafting of 2025 2024
Registration Services Status Kepegawaian
amendments to the Articles of
Employment Status Wanita Pria Wanita Pria
Total Total
Association and/or minutes of the Female Male Female Male
GMS of the Company. Pekerja Tetap (Karyawan) 67 185 252 69 175 244
Permanent Employees
Biaya Layanan
Fee Pekerja Tidak Tetap (Awak Kapal) 6 718 724 7 771 778
Rp 182,389,700,- Rp 54,915,000,- Rp 25,000,000,- Non-Permanent Employees (Crew)
Untuk Tahun 2025/
Total 73 903 976 76 946 1.022
For The Year 2025
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Akuntan Publik Employee Composition by Education Level
Public Accountant 2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Wanita Pria Wanita Pria
Female Male Female Male
Nama Kantor Akuntan Publik RSM Indonesia
Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Sarjana
60 125 64 122
Undergraduate- Postgraduate
Nama Akuntan Publik
Tjun Tjun Nomor AP.1115
Public Accountant SMA-D3
7 60 5 53
Senior High School – Diploma
Plaza Asia Lantai 10
Total 67 185 69 175
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Alamat
Jakarta 12190
Address
Telp. +6221 51401340 Jumlah Karyawan dan Awak Kapal Berdasarkan Usia
Fax +6221 52401350 Employee and Crew Composition by Age
Jenis Layanan Jasa Audit Laporan Keuangan dan Non-audit 2025 2024 2025 2024
Services Audit on the Financial Statements and non-audit services Usia Usia
Age Wanita Pria Wanita Pria Age Wanita Pria Wanita Pria
Female Male Female Male Female Male Female Male
Biaya Layanan Jasa Audit Laporan
Keuangan 2025 Audit Rp 1,056,742,423,- Karyawan Awak Kapal
Fee for the 2025 Financial Statements Employee Crew
18-25 5 8 3 10 18-25 3 41 1 42
Biaya Layanan Jasa Non-Audit
Non-Audit Fee >25-35 26 70 33 61 >25-35 2 267 4 262
Rp 34,000,000,-
Untuk Tahun 2025/ For The Year 2025 >35-45 21 56 20 55 >35-45 1 230 1 273
>45-55 12 44 11 44 >45-55 0 161 1 180
>55 3 7 2 5 >55 0 19 0 14
Total 67 185 69 175 Total 6 718 7 771
84 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 85
Page 44
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Informasi Situs Web Perusahaan
Company’s Website
Jumlah Awak Kapal Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Vessel Crew Composition by Education Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan
Education Level Wanita Pria Wanita Pria
Female Male Female Male
Deck Officer Class I 0 50 0 46
Engine Officer Class I 0 28 0 34
Deck Officer Class II 1 49 1 54
Engine Officer Class II 0 52 0 60
Deck Officer Class III 5 53 5 64
Engine Officer Class III 0 55 1 67
Deck Officer Class IV 0 1 0 2
Engine Officer Class IV 0 1 0 4
Engine Rating Class III 0 4 0 0
Sebagai bentuk penerapan prinsip transparansi dan As part of its commitment to transparency and
Deck Rating Class IV 0 12 0 15 keterbukaan informasi, Perusahaan menyediakan situs information disclosure, the Company provides an official
web resmi dengan alamat https://www.wintermar.com/ website at https://www.wintermar.com/. Through this
Engine Rating Class IV 0 12 0 10
Melalui portal ini, publik dapat memperoleh informasi portal, the public can easily access information about
Deck Rating Class V 0 25 0 29 mengenai Perusahaan secara mudah, sederhana, dan the Company at any time and from any location.
dapat diakses kapan saja serta di mana saja.
Engine Rating Class V 0 15 0 16
Deck Rating Class Dasar Situs web ini menyajikan informasi yang komprehensif, The website presents comprehensive, accurate, and
0 133 0 164
Basic Deck Engine Rating Class akurat, dan terkini mengenai Perusahaan, dengan up-to-date information about the Company, featuring
Engine Rating Class Dasar tampilan komunikatif serta penggunaan dua bahasa, a user-friendly interface and content available in both
0 75 0 90
Basic Engine Rating Class yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Kehadiran Indonesian and English. The official website also fulfils
Lainnya situs resmi ini juga menjadi bagian dari pemenuhan the requirements of POJK Number 8/POJK.04/2015
0 153 0 116
Others ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web concerning the websites of Issuers or Public Companies,
Sub Total 6 718 7 771 Emiten atau Perusahaan Publik yang berlaku sejak 25 effective from 25 June 2015, including the provision of:
Juni 2015, seperti:
Total 724 778
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik 1. General information on the Issuer or Public Company
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor 2. Information for shareholders or investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan 3. Corporate governance information
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate social responsibility information.
Semua informasi yang disajikan dalam website All information on the Company’s website is regularly
Perusahaan senantiasa diperbaharui secara berkala updated to provide stakeholders and the general public
untuk memberikan informasi terbaru bagi segenap with the most current data. In addition, the Company
pemangku kepentingan maupun masyarakat umum. maintains social media such as Instagram account.
Perusahaan juga memiliki akun media sosial sebagai
bagian dari keterbukaan informasi dan komunikasi
kepada seluruh pemangku kepentingan, yakni
Instagram.
86 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 87
Page 45
Profil Perusahaan
03 Profil Perusahaan | Company Profile 01 02 03 Company Profile 04 05 06 07
Pemenuhan Informasi pada Situs Web Perusahaan
Fulfillment of Information on the Company’s Website
Adapun situs web Perusahaan telah menyampaikan informasi sebagai berikut:
The Company’s website provides the following information:
Uraian Ketersediaan Keterangan Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Description Description Availability Description
Informasi Umum Tata Kelola Perusahaan
General Information Corporate Governance
Profil Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan Piagam Direksi dan Dewan Komisaris
√ Tersedia pada situs web Perusahaan
Company Profile Available on the Company’s Website Directors and Board of Commissioners' √
Available on the Company’s Website
Charters
Struktur Organisasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Organisational Structure √ Available on the Company’s Website
Piagam Unit Audit Internal
√
Tersedia pada situs web Perusahaan
Internal Audit Unit Charter Available on the Company’s Website
Struktur Kepemilikan Saham Tersedia pada situs web Perusahaan Kode Etik Tersedia pada situs web Perusahaan
Shareholding Composition √ Available on the Company’s Website √
Code of Conduct Available on the Company’s Website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Piagam Komite Audit Tersedia pada situs web Perusahaan
Tersedia pada situs web Perusahaan √
Profiles of the Board of Commissioners √ Available on the Company’s Website
Audit Committee Charter Available on the Company’s Website
and the Board of Directors
Sistem Manajemen Risiko Tersedia pada situs web Perusahaan
√
Profil Komite di Bawah Dewan Komisaris Risk Management System Available on the Company’s Website
Tersedia pada situs web Perusahaan
Profiles of Committees Under the Board √ Available on the Company’s Website
of Commissioners Kegiatan Usaha
Line of Business
Profil Sekretaris Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary √ Available on the Company’s Website Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Tersedia pada situs web Perusahaan
Products and Services √ Available on the Company’s Website
Informasi
Information Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Prospektus Tersedia pada situs web Perusahaan
Prospectus √ Available on the Company’s Website
Kegiatan CSR Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
CSR Programmes √ Available on the Company’s Website
Ikhtisar Keuangan Tersedia pada situs web Perusahaan
Financial Overview √ Available on the Company’s Website
Laporan Keberlanjutan
√
Tersedia pada situs web Perusahaan
Sustainability Report Available on the Company’s Website
Informasi Saham Tersedia pada situs web Perusahaan
Share Information √ Available on the Company’s Website
Laporan Keuangan Tersedia pada situs web Perusahaan
Financial Statements √ Available on the Company’s Website
Laporan Tahunan Tersedia pada situs web Perusahaan
Annual Report √ Available on the Company’s Website
RUPS Tersedia pada situs web Perusahaan
GMS √ Available on the Company’s Website
Dividen Tersedia pada situs web Perusahaan
Dividend √ Available on the Company’s Website
Aksi Korporasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Actions √ Available on the Company’s Website
Keterbukaan Informasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Information Disclosure √ Available on the Company’s Website
Informasi Lainnya Tersedia pada situs web Perusahaan
Other Information √ Available on the Company’s Website
88 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 89
Page 46
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Seiring dinamika industri migas,
Perusahaan memperkuat keunggulan
melalui pengelolaan armada berkualitas
tinggi dan standar keselamatan yang
konsisten, didukung komposisi armada
yang semakin kuat pada 2025 dengan
fokus pada ekspansi segmen high-tier
melalui penambahan HLB dan PSV serta
optimalisasi portofolio kapal
Amid the dynamic oil and gas industry, the
Company strengthened its advantage through
high-quality fleet management and consistent
safety standards, supported by a stronger 2025
fleet composition with a focus on expanding the
high-tier segment through the addition of HLBs
and a PSV, alongside portfolio optimization
90 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 91
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dari strategi ini, Perusahaan berhasil mempertegas Through these strategic measures, the Company was
eksistensinya dan meningkatkan daya saing di pasar. able to strengthen its market presence and enhance its
Hal ini berhasil mendorong Perusahaan memperoleh competitiveness. Consequently, the Company recorded
Pertumbuhan Laba Bruto laba kotor sebesar US$32,7 juta, lebih tinggi 24,1% YoY a gross profit of US$32.7 million, representing an increase
Gross Profit Growth dari nilai tahun 2024 sebesar US$26,4 juta. Selain laba of 24.1% YoY compared to US$26.4 million in 2024. In
kotor, laba bersih yang dapat diatribusikan kepada addition to gross profit, net profit attributable to the
Wintermar berhasil mencatatkan Pertumbuhan
entitas induk juga menjadi US$20 juta di tahun 2025. Company reached US$20 million in 2025.
YOY
Laba Bruto sebesar 24,1% YoY pada tahun 2025.
Pencapaian ini mencerminkan keberhasilan
Pendapatan Segmen Kapal
Perusahaan dalam memperkuat keunggulan Revenue by Vessel Segment
2025 2024 2023 2025 vs 2024
+24.1%
operasional, melakukan investasi strategis
Dalam Jutaan US$
pada kapal bernilai tinggi, serta mendorong In Millions Of US$
transformasi digital.
Owned Vessel 70.7 62.1 48.2 13.8%
Wintermar successfully recorded 24.1% YoY
growth in gross profit in 2025. This achievement Chartered Vessel 5.0 13.7 17.0 (64.3%)
reflects the Company’s success in strengthening
operational excellence, making strategic Lainnya
5.7 6.6 7.4 (12.0%)
Others
investments in high-value vessels, and driving
digital transformation. Jumlah
81.3 82.4 72.6 (1.3%)
Total
Komposisi Armada
2025
Fleet Composition
Low-tier Vessels 2
Tinjauan Kinerja Operasional Operational Performance Review
Seiring perkembangan industri minyak dan gas yang In line with the dynamic growth of the oil and gas Mid-tier Vessels 30
dinamis, Perusahaan memperkuat posisi strategisnya industry, the Company strengthens its strategic
melalui pengelolaan armada kapal berkualitas position through high-quality vessel fleet management High tier Vessels 12
tinggi dengan penerapan standar keselamatan yang and consistent implementation of safety standards.
Jumlah Total Kapal
konsisten. Dengan perencanaan operasional yang With reliable operational planning and routine vessel Total Number of Vessels
44
andal serta didukung pemeliharaan kapal yang rutin, maintenance, the Company is able to deliver optimal
Perusahaan mampu memberikan kinerja optimal untuk performance to meet customer needs.
Segmen Kapal Milik Owned Vessel Segment
memenuhi kebutuhan pelanggan.
Keunggulan operasional Perusahaan didukung dengan The Company’s operational growth was driven by the
komposisi kapal milik yang dikelola secara strategis Owned Vessel segment that has been well positioned
Di tahun 2025, operasional bisnis Perusahaan didukung oleh In 2025, the Company’s business operations were
untuk memperoleh manfaat dari kenaikan tarif sewa to benefit from higher charter rates. Older vessels
komposisi armada kapal yang kuat, yang terdiri dari 2 kapal underpinned by a fleet composition with better yielding
kapal. Selama beberapa tahun terakhir ini, Perusahaan have been replaced with younger vessels with higher
low-tier, 30 kapal mid-tier, dan 12 kapal high-tier. Jumlah vessels, comprising 2 low-tier vessels, 30 mid-tier
mengoptimalkan kualitas armada secara konsisten earnings potential and improved cost efficiency. This
kapal dalam komposisi ini untuk tahun 2025 tercatat vessels, and 12 high-tier vessels. The total number of
melalui strategi pengembangan armada dengan approach has allowed the Company to deliver margin
meningkat dibandingkan pada tahun 2024. Hal ini selaras vessels in the fleet for 2025 was higher compared to
divestasi kapal lama dan akuisisi kapal second dengan expansion through revenue and profit growth despite
dengan strategi Perusahaan untuk lebih berfokus pada 2024, due to strategic planning from management to
usia lebih muda yang memberikan pendapatan lebih lower fleet utilisation.
segmen kapal high-tier, yang menambah dua unit Heavy focus on high tier vessels, which added 2 units of Heavy
tinggi dengan struktur biaya yang lebih efisien. Strategi
Load Barge (HLB) dan satu unit Platform Supply Vessel Load Barges (HLB) and 1 unit of Platform Supply Vessel
ini memungkinkan Perusahaan untuk meningkatkan
(PSV) ke dalam armadanya Ekspansi ini didanai melalui ( PSV) to the fleet, funded by the sale of 2 older mid
margin melalui pertumbuhan pendapatan dan laba,
divestasi dua unit kapal kategori mid-tier yang berusia lebih tier vessels, namely 1 unit of HLB and 1 unit of Anchor
meskipun tingkat utilisasi armada lebih rendah.
tua, yaitu 1 unit HLB dan 1 unit Anchor Handling Tug (AHT). Handling Tug (AHT).
Untuk tahun 2025, Perusahaan mencatat pendapatan For 2025, revenue generated from the Owned Fleet
yang dihasilkan dari segmen Kapal Milik adalah segment amounted to US$70.7 million representing an
sebesar US$70,7 juta, lebih tinggi hingga 13,8% YoY increase of 13.8% YoY compared to US$62.1 million in
dari pendapatan tahun 2024 sebesar US$62,1 juta. 2024.
92 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 93
Page 48
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Kenaikan ini mendorong adanya peningkatan margin This growth contributed to a rise in gross profit margin Kinerja Segmen Kapal Sewa
2025 2024 2023 2025 vs 2024
laba kotor menjadi 41,7% di tahun 2025 dan mendorong to 41.7% in 2025 and supported a 31.7% YoY increase in Chartered Vessel Segment Performance
tercapainya kenaikan 31,7% YoY pada laba kotor tahun gross profit, which reached US$29.5 million from US$22.4 Dalam Jutaan US$
2025 sebesar US$29,5 juta dari US$22,4 juta di tahun million in 2024. In Millions Of US$
2024. Pendapatan
4.9 13.8 17.0 (64.3%)
Revenue
Melalui pengelolaan komposisi armada secara aktif Through the active management of fleet composition Laba Kotor
0.5 1.4 1.1 (66.8%)
Gross Profit
guna meningkatkan pendapatan tanpa menambah to improve the fleet yields without raising the overall
%
jumlah unit kapal secara keseluruhan, Perusahaan number of vessels, the Company has nearly tripled gross
berhasil mencatatkan peningkatan laba kotor dari kapal profit from Owned vessels from US$10.9 million in 2023 to Margin Laba Kotor
9.4% 10.1% 6.5% (7.1%)
Gross Profit Margin
milik hampir tiga kali lipat, dari US$10,9 juta pada tahun US$29.5 million in 2025.
2023 menjadi US$29,5 juta pada tahun 2025.
Segmen Layanan Lainnya Other Services Segment
Kinerja Segmen Kapal Milik
Owned Vessel Segment Performance
2025 2024 2023 2025 vs 2024 Segmen Layanan Lainnya di tahun 2025 mencatat In the Other Services segment, the Company recorded
perolehan pendapatan sebesar US$5,7 juta, dan Laba revenue of US$5.7 million in 2025 and gross profit for the
Dalam Jutaan US$
In Millions Of US$ Kotor segmen ini terdapat peningkatan untuk tahun segment has increased to US$2.8 million in 2025, from
2025 menjadi US$2,8 juta, dibandingkan nilai tahun 2024 US$2.6 million in 2024, in line with the corresponding
Pendapatan
70.7 62.1 48.2 13.8%
Revenue sebesar US$2,6 juta, sejalan dengan kenaikan margin expansion in gross margin in 2025.
Laba Kotor laba kotor di tahun 2025.
29.5 22.4 10.9 31.5%
Gross Profit
%
Kinerja Segmen Jasa Lainnya
Margin Laba Kotor 2025 2024 2023 2025 vs 2024
41.7% 36.1% 22.6% 15.5% Other Services Segment
Gross Profit Margin
Dalam Jutaan US$
In Millions Of US$
Pendapatan
5.7 6.5 7.4 (12.0%)
Segmen Kapal Sewa Chartered Vessel Segment Revenue
Di segmen kapal sewa, Perusahaan membukukan hasil In the Chartered Vessel Segment, the Company recorded Laba Kotor
2.8 2.6 3.1 9.3%
pendapatan sebesar US$4,9 juta untuk tahun 2025. revenue of US$4.9 million for the year 2025. This figure Gross Profit
Perolehan ini turun sebesar 64,3% YoY bila dibandingkan reflects a decline of 64.3% YoY compared to revenue of %
dengan pendapatan tahun 2024 sebesar US$13,8 US$13.8 million recorded in the year 2024. This resulted Margin Laba Kotor
48.7% 39.2% 41.3% 24.2%
juta. Hal ini merupakan hasil dari keputusan strategis from a strategic decision to focus on building up the Gross Profit Margin
untuk fokus dalam membangun Divisi Kapal Milik, Owned Vessel Division while moving the Company
sekaligus mengarahkan Perusahaan menuju model towards a fee-based ship management business model
bisnis manajemen kapal berbasis biaya (fee-based) for better scalability, where fees for various services
guna skalabilitas yang lebih baik, di mana biaya untuk including Chartering commissions are now recorded in
berbagai layanan termasuk komisi penyewaan kapal, the Other Services Division.
kini dicatatkan dalam Divisi Layanan Lainnya.
Laba kotor pada segmen Kapal Sewa tercatat sebesar Gross profit from Chartering amounted to US$0.5 million
US$0,5 juta dengan margin 9,4%, dibandingkan dengan with 9.4% gross profit margin, representing a decline
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar US$1,4 juta. from the prior year figure of US$1.4 million.
94 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 95
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perusahaan untuk tahun 2025 mengalami Total liabilities in 2025 grew by 36.5% YoY to US$55.0
Posisi Keuangan
peningkatan 36.5% YoY menjadi US$55,0 juta dari million from US$40.3 million in 2024. These liabilities,
Financial Position
US$40,3 juta di tahun 2024. Total liabilitas Perusahaan consisting of current liabilities of US$20.5 million and
yang mencakup liabilitas jangka pendek sebesar US$ non-current liabilities of US$34.5 million, rose as
Pendapatan Segmen Kapal US$20,5 juta dan liabilitas jangka panjang sebesar the Company took on debt to refinance the vessels
2025 2024 YoY
Revenue by Vessel Segment
US$34,5 juta ini di tahun 2025 mengalami kenaikan purchased. Other current financial liabilities amounted
Dalam jutaan US$ dikarenakan langkah Perusahaan mengambil pinjaman to US$1.9 million while bank loans rose to US$32.0 million
In Millions Of Us$
untuk refinancing kapal-kapal yang dibeli. Liabilitas from US$15.6 million at the end of 2024.
Aset jangka pendek lainnya tercatat sebesar US$1,9 juta,
Assets
sementara pinjaman bank meningkat menjadi US$32,0
Aset Lancar
93.5 69.5 34.5% juta dari US$15,6 juta di akhir tahun 2024.
Current Assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
186.3 163.0 14.4% Ekuitas Equity
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan membukukan By the end of 2025, the Company’s equity was US$ 224.9
Total Aset
279.8 232.5 20.3% ekuitas sebesar US$224,9 juta, naik 17% YoY dari ekuitas million, representing a 17% YOY increase from US$192
Total Assets
tahun 2024 sebesar US$192 juta. Naiknya ekuitas ini million at the end of 2024. The movement in equity was
Liabilitas
Liabilities dipicu oleh pertumbuhan laba yang kuat pada tahun primarily influenced by the strong profit growth in 2025
Liabilitas Jangka Pendek 2025 dan arus kas yang baik. and good cash flow.
20.5 20.9 (1.9%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
34.5 19.4 77.8%
Non-Current Liabilities
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Total Liabilitas
Total Liabilities
55.0 40.3 36.5% Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Ekuitas
Equity
Total Ekuitas Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
224.9 192.2 17% 2025 2024 YoY
Total Equity Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan US$
In Millions Of US$
Aset Assets Pendapatan
81.3 82.4 (1.3%)
Di tahun 2025, total aset Perusahaan mencatat kenaikan In 2025, the Company’s total assets recorded a 20.3% Revenue
hingga 20,3% YoY dari tahun sebelumnya menjadi YoY increase from the previous year, reaching US$279.8 Beban Langsung
48.6 56.0 (13.2%)
US$279,8 juta yang terdiri dari aset lancar sebesar million. This comprised current assets of US$93.5 million Direct Expenses
US$93,5 juta dan aset tidak lancar sebesar US$186,4 juta. and non-current assets of US$186.4 million. The change Laba Bruto
32.7 26.4 24.1%
Perubahan pada aset lancar didorong oleh arus kas in current assets is driven by strong cash inflow, which Gross Profit
masuk yang kuat, yang meningkatkan posisi kas dan pushed up cash and cash equivalents to US$43.7 Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
28.6 32.3 (11.5%)
Profit/(Loss) for the Year
setara kas menjadi US$43,7 juta dari sebelumnya million from US$30.9 million. For non-current assets,
US$30,9 juta. Sementara itu, aset tidak lancar mencatat the increase of 11.1% to US$150.7 million, was due to the Laba/(Rugi) yang Diatribusikan kepada:
Profit/(Loss) Attributable to:
kenaikan sebesar 11,1% menjadi US$150,7 juta, yang change in fleet composition for fixed assets, where the
Pemilik Entitas Induk
disebabkan oleh perubahan komposisi armada pada Company sold 2 older mid-tier vessels and purchased 20.0 22.5 (10.9%)
Owner of Parent Entity
aset tetap. Dalam langkah ini, Perusahaan menjual dua 1 high-tier and 2 new mid- tier vessels, supporting the
Kepentingan Non-Pengendali
unit kapal kategori mid-tier yang berusia lebih tua, dan growth in Total Assets in 2025 amounting to US$279.8 8.6 9.8 (12.9%)
Non-Controlling Interest
membeli satu unit kapal kategori high-tier serta dua million compared to US$232.5 million in 2024.
Total Laba/(Rugi) Komprehensif
unit kapal kategori mid-tier baru, yang mendukung 28.5 32.5 (12.3%)
Total Comprehensive Profit/(Loss)
kenaikan total aset tahun 2025 menjadi US$279,8 juta
EBITDA 38.4 31.5 +21.8%
dibandingkan US$232,5 juta pada akhir tahun 2024.
96 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 97
Page 50
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Beban Langsung Direct Expenses
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
2025 2024 YoY Sejalan dengan lebih banyaknya kapal high-tier In line with the operation of more high-tier vessels, Direct
Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
yang beroperasi, total beban langsung kapal milik Expenses for the Company's Owned Vessels increased by
Laba/(Rugi) Komprehensif yang Diatribusikan kepada:
Comprehensive Profit/(Loss) Attributable to: mengalami kenaikan 3,8% YoY. Dengan meningkatnya 3.8% YoY. With a larger number of Dynamic Positioning
jumlah kapal Dynamic Positioning (DP) yang beroperasi Vessels in operation and more overseas contracts, total
Pemilik Entitas Induk
20.0 22.7 (11.9%) serta bertambahnya kontrak luar negeri, total biaya crewing costs rose by 10.5% YoY to US$11.4 million for
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali
pengawakan (crewing costs) naik 10,5% YoY menjadi FY2025. Depreciation rose accordingly by 10.4% YoY to
8.5 9.8 (12.2%)
Non-Controlling Interest US$11,4 juta pada tahun buku 2025. Beban penyusutan US$14.8 million for FY2025 from the full year impact of
Laba/(Rugi) Bersih per Saham (Nilai Penuh Rp) juga mengalami kenaikan sebesar 10,4% YoY menjadi the additions to the fleet in 2024. One PSV completed
75.80 83.23 (9.0%)
Net Profit/(Loss) per Share (Full Rp) US$14,8 juta pada FY2025, yang merupakan dampak reactivation and became operational in 4Q2025.
dari penambahan armada selama tahun 2024. Satu Operation expenses were slightly higher by 2.2% to
unit PSV telah menyelesaikan proses reaktivasi dan US$5.2 million while maintenance costs fell by 2.9% YoY
Pendapatan Revenue
mulai beroperasi pada 4Q2025. Beban operasional to US$7.3 million. Fuel bunker was significantly lower by
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded positive
mengalami sedikit kenaikan sebesar 2,2% menjadi 26% YoY as idle vessels were berthed in Batam on shore
perkembangan operasional yang positif, ditandai operational developments, marked by a 13.8% YoY
US$5,2 juta, sementara biaya pemeliharaan turun power. As a result of effective cost management, the
dengan meningkatnya kontribusi pendapatan dari growth in revenue contribution from Owned Vessels
sebesar 2,9% YoY menjadi US$7,3 juta. Biaya bahan total direct cost decreased by 13.2% to US$48.6 million
kapal milik sebesar 13,8% YoY serta perolehan sejumlah as well as the securing of several strategic long-term
bakar tercatat mengalami penurunan signifikan from US$56 million. As a result of management strategy
kontrak jangka panjang yang strategis. Meskipun contracts. Despite lower industry activity in offshore oil
sebesar 26% YoY, dikarenakan kapal-kapal yang belum to prioritise Owned vessels over chartered vessels,
aktivitas industri minyak dan gas lepas pantai secara and gas globally resulting in lower vessel utilisation in
beroperasi bersandar di Batam dengan menggunakan Expenses from the Chartering Division also decreased
global mengalami penurunan yang berdampak 2025, the Company's total revenue of US$81.3 million,
daya listrik dari darat (shore power). Sebagai hasil dari by 64%YOY to US$4.5million, in line with lower Revenues
pada rendahnya tingkat utilisasi kapal di tahun 2025, was only marginally lower compared to US$82.4 million,
manajemen biaya yang efektif, total beban langsung from Chartered Vessels. These actions contributed to
pendapatan total Perusahaan sebesar US$81,3 juta recorded in the prior year 2024.
berhasil ditekan sebesar 13,2% menjadi US$48,6 growth in Gross Profit by 24.1% YoY to US$32.7million for
hanya sedikit lebih rendah jika dibandingkan dengan
juta dari sebelumnya US$56 juta. Sebagai hasil dari FY2025.
US$82,4 juta yang tercatat pada tahun sebelumnya.
strategi manajemen yang memprioritaskan kapal
milik dibandingkan kapal sewa, beban dari Divisi Kapal
Pendapatan dari segmen kapal sewa mengalami Chartering revenue fell from US$13.7million in 2024 to
Sewa juga mengalami penurunan sebesar 64% YoY
penurunan dari US$13,7 juta pada tahun 2024 menjadi US$4.9million in 2025, as management prioritised the
menjadi US$4,5 juta, dimana sejalan dengan penurunan
US$4,9 juta pada tahun 2025, hal ini sejalan dengan higher margin Owned vessel segment, which resulted in
pendapatan dari segmen kapal sewa. Langkah-langkah
strategi manajemen yang memprioritaskan segmen total revenue falling slightly by 1.3% but boosting Gross
strategis ini berkontribusi pada pertumbuhan Laba Kotor
kapal milik yang memberikan margin lebih tinggi. Profit margin from 32% in 2024 to 40.2% in 2025.
sebesar 24,1% YoY menjadi US$32,7 juta tahun 2025.
Langkah ini memberikan total pendapatan yang
mengalami sedikit penurunan sebesar 1,3%, namun
menghasilkan peningkatan margin Laba Kotor secara
signifikan dari 32,0% pada tahun 2024 menjadi 40,2%
pada tahun 2025.
98 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 99
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Beban Operasional Operating Expenses Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Beban operasional untuk tahun 2025 secara Total operating expenses for 2025 increased by 10% to Laba komprehensif tahun berjalan setelah pajak untuk The Company recorded a comprehensive income after
keseluruhan mengalami kenaikan 10% menjadi US$9,4 US$9.4 million from US$8.6 million in 2024. tahun 2025 mencapai US$28,6 juta dibandingkan tax for 2025 amounting to US$28,6 million compared to
juta dari US$8,6 juta pada tahun 2024. dengan US$32,5 juta pada tahun 2024. US$32.5 million in 2024
Kontributor utama dari beban usaha berasal dari gaji The main contributor of operating expenses came Laba Bersih yang Diatribusikan kepada Pemilik Net Profit Attributable to Owners of the Parent
staf yang meningkat sebesar 11,9%, dari US$5,8 juta from staff salary which increased by 11.9% to US$6.5 Entitas Induk Entity
menjadi US$6,5 juta. Sementara itu, biaya pelatihan million from US$5.8 million while employee training Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik The net profit attributable to owners of the parent entity
karyawan melonjak sebesar 71,3% menjadi US$0,1 expenses rose by 71.3% to US$0.1 million from US$0.06 entitas induk pada tahun 2025 mencapai US$20 juta, in 2025 reached US$20 million which slightly decreased
juta dari US$0,06 juta. Biaya utilitas kantor juga million. Office utility costs also increased by 12.6% to sedikit menurun dibandingkan tahun sebelumnya from previous year US$22.5 million, due to the large
meningkat sebesar 12,6% menjadi US$0,6 juta dari US$0.6 million from US$0.5 million. This rise in operating sebesar US$22,5 juta. Penurunan ini disebabkan oleh windfall gain from sale of fixed asset enjoyed in 2024.
US$0,5 juta. Kenaikan beban operasional ini terutama expenses was primarily driven by allocations for Human keuntungan besar dari penjualan aset tetap yang
disebabkan oleh alokasi untuk pengembangan Sumber Resources development, reflecting the Company’s diperoleh pada tahun 2024.
Daya Manusia yang menjadi salah satu komitmen commitment to continuously enhancing the quality of its
Perusahaan untuk terus meningkatkan kualitas SDM workforce to support future growth. Dengan mengecualikan keuntungan dari penjualan Stripping out the gains from sale of Vessels, the
yang ada demi pertumbuhan. kapal, laba inti yang dapat diatribusikan Perusahaan Company’s core attributable profit was US$18 million for
adalah sebesar US$18 juta untuk tahun 2025. Angka the year 2025, which represents an increase of 19.2% YoY
Pendapatan/Beban Lain Other Income / Expenses ini mewakili peningkatan sebesar 19,2% secara YoY compared to US$15.1 million in 2024.
Pendapatan lain menurun menjadi US$5,9 juta pada Other income fell to US$5.9 million in 2025 compared to dibandingkan dengan US$15,1 juta pada tahun 2024.
tahun 2025 dibandingkan dengan US$18,5 juta pada US$18.5 million in 2024, largely due to the opportunistic
tahun 2024. Penurunan ini utamanya disebabkan oleh sale of an older PSV in 2024 which yielded a windfall
penjualan satu unit PSV lama pada tahun 2024 yang gain of US$16.1 million from sale of fixed assets in 2024,
menghasilkan keuntungan luar biasa sebesar US$16,1 while in 2025, Vessel sales netted a lower profit of US$3.5
juta dari penjualan aset tetap. Sebagai perbandingan, million. Net Interest expenses rose by US$0.4 million due
pada tahun 2025, penjualan kapal mencatatkan to higher debt levels although the Company ended the
laba bersih yang lebih rendah, yaitu sebesar US$3,5 year in a net cash position. Equity in net earnings of
juta. Beban bunga bersih meningkat sebesar US$0,4 Associates rose to US$4.1 million compared to US$2.4
juta akibat tingkat utang yang lebih tinggi, meskipun million, contributed by an auditor mandated writeback
Perusahaan menutup tahun dengan posisi kas bersih. of asset impairment in one of the associated companies
Sementara itu, laba bersih entitas asosiasi meningkat as a result of stronger second hand vessel values and
menjadi US$4,1 juta dibandingkan dengan US$2,4 juta. higher charter rates.
Kenaikan ini dihasilkan dari penyesuaian nilai aset oleh
auditor pada salah satu perusahaan asosiasi, sebagai
hasil dari menguatnya nilai kapal bekas dan tarif sewa
yang lebih tinggi.
100 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 101
Page 52
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Laporan Arus Kas Perusahaan Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows Provided by Investing Activities
Statement of Cash Flows Pada tahun 2025, Perusahaan memulai rencana belanja In 2025, the Company embarked on a capital
modal untuk menambah jumlah kapal bernilai tinggi expenditure plan to expand the number of higher
Arus Kas
2025 2024 YoY sekaligus mengurangi ketergantungan terhadap value vessels while reducing exposure to older mid-tier
Cash Flows
kapal-kapal kategori mid-tier yang berusia lebih tua. vessels. Cash allocated to investing activities recorded
Dalam jutaan US$
In Millions Of US$ Kas yang dialokasikan untuk aktivitas investasi ini a jump of 817% YoY to US$43.1 from US$4.7 million in the
mencatat lonjakan sebesar 817% (YoY) menjadi US$43,1 previous year. A total of US$41.7 million was invested in
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Operasional
41.1 22.8 79.8%
Net Cash Flows Provided by Operating Activities juta dari US$4,7 juta pada tahun sebelumnya. Sebesar Fixed assets, which included the purchase of additional
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Investasi US$41,7 juta diinvestasikan pada aset tetap, yang fleet, docking and modification works on existing
(43.1) (4.7) 817.0%
Net Cash Flows Used in Investing mencakup pembelian armada tambahan, pekerjaan fleet while net proceeds from sale of 2 older vessels
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan docking, serta modifikasi pada armada yang ada. contributed cash flow of US$6.9 million. In addition, the
14.9 3.8 292.1%
Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities Sementara itu, hasil bersih dari penjualan dua kapal Company made additional investment in associates of
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas lama memberikan kontribusi arus kas sebesar US$6,9 US$8.2 million, which aligned with management strategy
12.8 22.0 (41.8%)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
juta. Selain itu, Perusahaan melakukan investasi to broaden its investment portfolio beyond vessel
Pengaruh Selisih Kurs pada Kas dan Setara Kas tambahan pada entitas asosiasi senilai US$8,2 juta. ownership, extending into complementary maritime-
(0.02) (0.05) (60.0%)
Impact of Foreign Exchange Differences on Cash and Cash Equivalents
Langkah ini sejalan dengan strategi manajemen untuk related businesses that generate more stable and
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun memperluas portofolio investasi di luar kepemilikan recurring revenue streams.
30.9 8.9 247.2%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
kapal, merambah ke bisnis terkait maritim lainnya yang
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun
43.7 30.9 41.4% bersifat komplementer serta mampu menghasilkan
Cash and Cash Equivalents at End of Year
aliran pendapatan yang lebih stabil dan berkelanjutan.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows Provided by Operating Activities
Hingga akhir tahun 2025, arus kas dari aktivitas As at the end of 2025, net cash flows from operating
Arus Kas Bersih yang Digunakan dalam
43.1
operasional mengalami kenaikan 79,8%, menjadi activities increased by 79.8% to US$41.1 million compared
sebesar US$41,1 juta dari tahun 2024 sebesar US$22,8 to US$22.8 million in 2024.
Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used in Investment Activities
US$
juta.
Juta
Peningkatan ini disebabkan oleh penurunan sebesar This increase can be attributed to a 53% decrease in Million
53% pada kas yang dibayarkan kepada pemasok dan cash paid to suppliers and others to US$19.6 million
pihak lainnya, yang turun menjadi US$19,6 juta dari from US$41.6 million, resulting from a reduction in
sebelumnya US$41,6 juta. Penurunan ini merupakan Chartering income and expenses in line with the overall
dampak dari berkurangnya pendapatan dan beban repositioning of the chartering segment's activity as Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows Provided by Financing Activities
penyewaan kapal, sejalan dengan perubahan fokus commissions in the Other Services Segment. In addition, Arus kas dari aktivitas pendanaan pada tahun 2025 Cash flows from financing activities in 2025 amounted
usaha Perusahaan dari penyewaan kapal menjadi the cash received from customers increased by 1.2% to tercatat sebesar US$14,9 juta, meningkat secara to US$14.9 million, which was higher than US$3.8 million
pengelolaan kapal sehingga pendapatan diterima US$84.5 million from previous year US$83.3 million. signifikan dibandingkan US$3,8 juta pada tahun 2024. recorded in 2024. This increase was primarily due to
dalam segmen Layanan lainnya. Selain itu, kas yang Peningkatan ini utamanya disebabkan oleh langkah the Company having taken on more debt to refinance
diterima dari pelanggan meningkat sebesar 1,2% Perusahaan yang mengambil utang lebih besar untuk vessel purchases which increased receipts from bank
menjadi US$84,5 juta dibandingkan tahun sebelumnya refinancing pembelian kapal, yang meningkatkan to US$31.4 million from US$17.7 million, while repayment
sebesar US$83,3 juta. penerimaan dari bank menjadi US$31,4 juta dari of bank loans increased to US$13.2 million from US$7.2
sebelumnya US$17,7 juta. Di sisi lain, pembayaran million.
kembali pinjaman bank juga meningkat menjadi US$13,2
juta dari US$7,2 juta pada tahun sebelumnya.
102 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 103
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Rasio Keuangan Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Financial Ratios Selama tahun 2025, Perusahaan berhasil menjaga Throughout 2025, the Company's trade receivables
tingkat kolektibilitas tetap sehat yang terlihat dari turnover ratio improved. At the end of 2025, the
Rasio Keuangan peningkatan rasio perputaran piutang usaha. Untuk Company’s receivables collection period stood at 110
2025 2024 2023
Financial Ratios tahun 2025, tercatat tingkat kolektibilitas piutang days, an improvement compared to 112 days in 2024.
Perusahaan berada di rentang waktu 110 hari, lebih baik Factors such as business environment and strict client
Laba Bersih/Aset – ROA (%)
7.2% 9.7% 3.4%
Net Income/Assets – ROA (%) dari tahun 2024 yang tercatat 112 hari. Beberapa faktor due diligence contributed to this.
Laba Bersih/Ekuitas – ROE (%) seperti lingkungan bisnis dan uji kelayakan pelanggan
11.6% 14.5% 5.0%
Net Income/Equity – ROE (%) yang ketat berkontribusi pada peningkatan rasio tahun
Margin Laba Bruto(%) 2025.
40.2% 32.0% 20.7%
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%)
24.8% 27.3% 9.2%
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Capital Structure and Capital Management Policy
Net Profit Margin (%)
Struktur Modal
Rasio Lancar (x) Di tahun 2025, Perusahaan berhasil menjaga struktur In 2025, the Company maintained a stable capital
4.56 3.32 2.14
Current Ratio
modal tetap stabil dengan arus kas kuat dan structure supported by strong cash flows and a low
Total Liabilitas/Total Ekuitas (x)
0.32 0.26 0.24 pinjaman rendah. Dengan arus kas yang lebih tinggi debt. With higher cash flow from revenue growth, the
Total Liabilities/Total Equity (x)
dari pertumbuhan pendapatan, Perusahaan tetap Company still holds a net cash position despite having
Total Liabilitas/Total Aset (x)
Total Liabilities/Total Assets (x)
0.20 0.17 0.17 mempertahankan posisi kas bersih meskipun telah taken on additional bank loans. This achievement
mengambil tambahan pinjaman bank. Pencapaian underscores the Company’s strong financial
Rasio Gearing (%)
Net Cash Net Cash 3% ini menggambarkan kapabilitas Perusahaan dalam performance and its ability to meet all financial
Net Gearing Ratio (%)
memenuhi seluruh kewajiban finansialnya dengan obligations.
kinerja keuangan yang kuat.
Kemampuan Membayar Utang (Solvabilitas) Solvency
Keterangan
Perusahaan mencatat EBITDA sebesar US$38,4 juta In 2025, the Company recorded EBITDA of US$38.4 2025 2024
Description
pada tahun 2025 atau mengalami kenaikan 21,8% YoY million, an increase of 21.8% YoY compared to 2024,
Dalam jutaan US$
dari tahun 2024 yang disebabkan oleh pertumbuhan driven primarily by the growth of revenue from the In Millions of US$
pendapatan dari segmen kapal milik serta manajemen owned vessel segment and effective cost management.
Jumlah Pinjaman Berbunga
biaya yang efektif. 42.7 24.4
Interest-Bearing Borrowings
Dikurangi
Dari sisi rasio lancar, terdapat peningkatan di tahun In terms of liquidity, the current ratio in 2025 increased Less
2025 menjadi 4,6 dari 3,3 di tahun 2024. Peningkatan to 4.6 from 3.3 in 2024. This movement was mainly Kas dan Setara Kas
43.7 30.9
ini disebabkan oleh arus kas yang kuat dari kegiatan attributable to strong cash flow generated by operations. Cash and Cash Equivalents
operasional. Deposito Jaminan yang Disesuaikan
0.4 0.5
Adjusted Restricted Deposits
Rasio Solvabilitas Aset untuk tahun 2025 mencatat The asset solvency ratio for 2025 slightly decreased to Kas Bersih
1.4 7.0
Net Cash
adanya penurunan menjadi 5,1 dari 5,8 di tahun 5.1 from 5.8 in the previous year, due to the refinancing of
sebelumnya dikarenakan refinancing atas tambahan additional vessels purchased in 2025. Jumlah Ekuitas
172.0 192.2
Total Equity
kapal-kapal yang dibeli pada tahun 2025
Rasio gearing konsolidasian bersih (%)
Net Cash Net Cash
Consolidated net gearing ratio (%)
104 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 105
Page 54
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy Supply Vessel bekas yang dibeli pada 4Q2025, serta hand Platform Supply Vessel purchased in the fourth
Perusahaan memahami peran besar dari struktur The Company recognises the critical role of capital pembayaran uang muka untuk unit MPSV baru yang quarter of 2025 and downpayments on the newbuilt
modal dalam menjaga kelangsungan usahanya. Untuk structure in sustaining business continuity. Accordingly, saat ini sedang dalam tahap pembangunan. Investasi MPSV currently under construction. These investments
itu, Perusahaan memastikan struktur permodalan the Company ensures that its capital structure is ini mencerminkan komitmen berkelanjutan Perusahaan reflect the Company's continued commitment to
senantiasa dikelola dengan baik sehingga mampu prudently managed to support its commitment to untuk mengembangkan armada pada segmen aset growing its fleet in asset classes where demand visibility
menunjang Perusahaan dalam komitmennya delivering economic value to shareholders while dengan tingkat permintaan yang terlihat kuat, serta is strongest, and position the company to capitalise on
menghasilkan nilai ekonomi bagi pemegang saham providing balanced benefits to all stakeholders. memposisikan Perusahaan untuk memanfaatkan the anticipated strengthening of charter rates as the OSV
serta manfaat yang berimbang bagi pemangku proyeksi penguatan tarif sewa seiring dengan fase market upcycle matures.
kepentingan. matang siklus pertumbuhan (upcycle) pasar OSV.
Pada proses pengelolaan struktur modal ini, Perusahaan In managing its capital structure, the Company Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Material Events After the Date of the Independent
memiliki fleksibilitas dalam menyesuaikan dividen, maintains flexibility to adjust dividend distributions, issue Laporan Akuntan dan Penyajian Kembali Auditor’s Report and Restatement of Information
menerbitkan saham baru, maupun mengelola tingkat new shares, and manage debt levels as required. These Informasi
utang bila diperlukan. Risiko tersebut dikelola Perusahaan risks are monitored through the gearing ratio, which is Pada Januari 2026, PT Wintermar, entitas anak In January 2026, PT Wintermar, a subsidiary entity of
dengan rasio gearing yang didapat dari perhitungan calculated as net borrowings divided by total equity. Perusahaan, menandatangani perjanjian Usaha the Company's entered into a Joint Venture agreement
pembagian jumlah pinjaman bersih dibagi total ekuitas. Patungan (Joint Venture) dengan Neopetro Sdn Bhd dari with Neopetro Sdn Bhd of Malaysia for the provision
Malaysia untuk penyediaan layanan kapal pendukung of offshore support vessel services to the oil and gas
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Expenditure lepas pantai (offshore support vessel) bagi industri industry in Malaysia, extending the Group's operational
Untuk mengoptimalkan kinerja bisnis secara To optimise overall business performance, the Company minyak dan gas di Malaysia. Langkah ini memperluas footprint into a market with strong domestic exploration
keseluruhan, Perusahaan memiliki kontrak dengan has entered into contracts with relevant parties in line jejak operasional grup Perusahaan ke pasar dengan activity. The following month, the Company made a
pihak-pihak lain yang relevan dengan bidang with its core business activities. In 2024, a subsidiary aktivitas eksplorasi domestik yang kuat. Pada bulan strategic investment in PT Alto Nautika Teknologi, a
usaha Perusahaan. Di tahun 2024, Perusahaan entered into a vessel construction contract for the berikutnya, Perusahaan melakukan investasi strategis software development company specialising in planned
menandatangani kontrak pembangunan 1 unit Multi- construction of one unit of a Multi-Purpose Platform di PT Alto Nautika Teknologi, sebuah perusahaan maintenance systems, with the objective of streamlining
Purpose Platform Support Vessel (MPSV) yang memiliki Support Vessel (MPSV) with a total value of US$35 million pengembang perangkat lunak yang berspesialisasi maintenance workflows and driving further efficiency
total nilai sebesar US$35 juta dengan estimasi serah- and expected delivery in late 2026. dalam sistem pemeliharaan terencana. Investasi gains across the fleet through a purpose-built digital
terima pada tahun 2026. ini bertujuan untuk menyederhanakan alur kerja platform.
pemeliharaan dan mendorong peningkatan efisiensi
Kontrak-kontrak tersebut menggunakan denominasi These contracts are denominated in United States lebih lanjut di seluruh armada melalui platform digital
Dollar Amerika Serikat dengan sumber pendanaan Dollars and are funded through a combination of internal yang dirancang khusus.
berasal dari arus kas internal serta pinjaman bank cash flows and bank borrowings in the same currency.
dalam mata uang yang sama. Perusahaan menerapkan The Company applies a natural hedging strategy, as Kedua investasi tersebut selaras dengan strategi Both investments are consistent with the Company's
natural hedging karena mayoritas pendapatan the majority of its revenue is also denominated in United luas Perusahaan untuk melakukan diversifikasi ke broader strategy of diversifying into complementary
Perusahaan diperoleh dalam Dollar Amerika Serikat, States Dollars, thereby aligning payment obligations with bisnis terkait maritim yang bersifat komplementer, maritime-related businesses, reducing its reliance
sehingga Perusahaan dapat mengimbangi kewajiban revenue streams. mengurangi ketergantungan pada siklus pasar on the cyclicality of the markets and building a more
pembayaran yang juga berdenominasi Dollar Amerika (cyclicality), serta membangun basis pendapatan yang resilient and recurring earnings base over the long term.
Serikat. lebih tangguh dan berkelanjutan (recurring earnings)
dalam jangka panjang.
Realisasi Investasi Barang Modal Capital Expenditure Realisation
Pada tahun 2025, Perusahaan merealisasikan total In 2025, the Company undertook total capital Prospek Usaha Business Outlook
belanja modal sebesar US$41,7 juta untuk mendukung expenditure of US$41.7 million to support its business Di tengah dinamika ekonomi global yang masih Amid ongoing global economic uncertainty, global oil
strategi bisnis dan memastikan kelancaran strategy and ensure the smooth execution of its memiliki ketidakpastian, permintaan terhadap minyak demand continues to present promising prospects,
pelaksanaan operasionalnya. Selain untuk biaya operations. In addition to docking and maintenance, dunia masih memiliki prospek usaha yang menjanjikan
docking dan pemeliharaan, jumlah tersebut mencakup this includes investment to upgrade and modify existing seiring dengan kebutuhan energi yang masih
investasi untuk peningkatan dan modifikasi armada fleet, and the acquisition of two Heavy Load Barges berkelanjutan.
yang ada, serta akuisisi dua unit Heavy Load Barges delivered in the second quarter of 2025, one second-
yang diserahterimakan pada 4Q2025, satu unit Platform
106 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 107
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Menurut Organisasi Negara-Negara Pengekspor supported by sustained long-term energy needs. Tingkat utilisasi armada sebesar 57% berada di bawah Fleet utilisation of 57% came in below the target of 70%,
Minyak (Organization of the Petroleum Exporting According to the Organization of the Petroleum Exporting target yang ditetapkan sebesar 70%. Kekurangan a shortfall attributable to the heightened geopolitical
Countries/OPEC), permintaan global terhadap minyak Countries (OPEC), global oil demand is projected to ini disebabkan oleh meningkatnya ketegangan tensions that characterised 2025. That the Company
diproyeksikan akan mengalami kenaikan hingga 23%. increase by up to 23%, rising from 308 million barrels of geopolitik yang mewarnai sepanjang tahun 2025. was nonetheless able to deliver meaningful profit growth
Proyeksi ini memperkirakan adanya kenaikan dari oil equivalent per day to 378 million barrels by 2050. This Meskipun demikian, kemampuan Perusahaan untuk under these conditions is a testament to the quality of
308 juta barel minyak ekuivalen per hari menjadi 378 growth is primarily driven by the continued expansion of tetap menghasilkan pertumbuhan laba dalam kondisi its fleet composition and the resilience of its strategic
juta barel pada tahun 2050. Kenaikan permintaan ini the global population. tersebut merupakan bukti nyata dari kualitas komposisi management.
terutama didorong oleh adanya pertumbuhan pada armada serta ketangguhan manajemen strategisnya.
populasi masyarakat global yang diprediksi terus
meningkat. Proyeksi & Target 2026 Projections & Targets for 2026
Perusahaan memasuki tahun 2026 dengan posisi The Company enters 2026 with a net cash position
Meninjau kondisi tersebut, Perusahaan optimis tentang In light of these conditions, the Company is optimistic kas bersih dan ekspektasi arus kas operasional yang and the continued expectation of strong operating
potensi pertumbuhan usaha dalam jangka panjang. about the long-term outlook and growth potential of terus menguat. Manajemen berada dalam posisi yang cash flows. Management is well placed to execute
Adanya prediksi kenaikan permintaan ini secara its business. The anticipated increase in oil demand tepat untuk menjalankan strategi pertumbuhan yang an accelerated growth strategy that capitalises on
langsung turut memengaruhi kebutuhan para pelaku is expected to drive greater demand for reliable, dipercepat guna memanfaatkan siklus pertumbuhan the current positive upcycle in the offshore support
usaha industri minyak dan gas atas transportasi kapal efficient, and professional marine transportation (upcycle) positif saat ini di pasar kapal pendukung vessel market, deploying capital with discipline across
yang kredibel, andal, dan profesional. Dilandasi oleh services within the oil and gas industry. Leveraging lepas pantai (OSV), dengan mengalokasikan modal fleet expansion, technology investment, and business
kekuatan operasional Perusahaan berupa armada its strong operational capabilities, high-quality fleet, secara disiplin pada ekspansi armada, investasi diversification.
berkualitas prima yang didukung oleh karyawan and competent employees and crew, the Company teknologi, dan diversifikasi bisnis.
dan awak kapal berkompeten, Perusahaan optimis is prepared to enhance its market position while
dapat menangkap peluang pertumbuhan sekaligus navigating industry dynamics. Pengembangan armada tetap menjadi landasan Fleet growth remains the cornerstone of the Company's
menghadapi tantangan industri. utama strategi Perusahaan. Perusahaan berencana strategy. The Company intends to increase capital
untuk meningkatkan belanja modal pada tahun 2026, expenditure in 2026, targeting the acquisition of high
Pada FY2025, Perusahaan melaksanakan serangkaian In FY2025, the Company executed a series of strategic dengan target akuisisi kapal-kapal high-tier, serta tier vessels, while not ruling out corporate acquisitions.
inisiatif strategis pada segmen kapal milik, dengan initiatives within its owned vessel segment, with a tidak menutup kemungkinan untuk melakukan akuisisi Vessels of interest include high-value secondhand
fokus terarah pada pengoperasian kapal-kapal high- deliberate focus on high-tier vessel operations. These korporasi. Aset-aset yang menjadi fokus meliputi unit units, hybrid vessels, and newbuilds where they offer a
tier. Inisiatif ini mencakup pembelian, reaktivasi, serta included the purchase and delivery of high-specification kapal bekas bernilai tinggi, kapal dengan sistem hybrid, clear strategic and economic advantage. In addition,
rencana serah terima kapal-kapal berspesifikasi vessels in the coming year, reinforcing the Company's serta pembangunan kapal baru (newbuilds) yang the Company will continue its strategy of replacing
tinggi pada tahun mendatang. Langkah-langkah competitive positioning and laying the operational menawarkan keunggulan strategis dan ekonomi yang older vessels with newer vessels and will leverage
tersebut memperkuat posisi kompetitif Perusahaan dan foundation for sustained growth in the years ahead. jelas. Selain itu, Perusahaan akan melanjutkan strategi bank financing facilities. For the existing fleet, utilisation
membangun landasan operasional untuk pertumbuhan peremajaan armada dengan mengganti kapal-kapal is targeted at 65% in 2026, with overall charter rates
berkelanjutan di tahun-tahun yang akan datang. lama dengan unit yang lebih baru, serta memanfaatkan expected to improve by approximately 10% compared to
fasilitas pembiayaan bank. Untuk armada yang ada, the 2025 average, reflecting the continued tightening of
Target & Pencapaian 2025 Targets and Achievements in 2025 target utilisasi ditetapkan sebesar 65% pada tahun vessel supply in the global OSV market.
Laba Kotor Perusahaan tumbuh sebesar 24,1% menjadi The Company’s Gross Profit grew 24.1% to US$32.7 million 2026, dengan proyeksi kenaikan tarif sewa rata-rata
US$32,7 juta, melampaui target tahunan yang telah and exceeded the target for the year. This performance sekitar 10% dibandingkan rata-rata tahun 2025. Hal ini
ditetapkan. Kinerja ini didorong oleh perbaikan was driven by a continued improvement in fleet mix, mencerminkan berlanjutnya keterbatasan pasokan
berkelanjutan dalam komposisi armada, di mana as the Company's deliberate focus on high-tier vessel kapal di pasar OSV global.
fokus strategis Perusahaan pada pengoperasian operations enabled it to capture stronger charter rates.
kapal kategori high-tier memungkinkannya untuk
mengamankan tarif sewa yang lebih kuat.
108 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 109
Page 56
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Di luar peremajaan armada, Perusahaan berinvestasi Beyond fleet renewal, the Company is investing Kebijakan Dividen Dividend Policy
dalam digitalisasi dan sistem Perusahaan, in digitalisation and enterprise systems, including Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan pada 3 The Company’s General Meeting of Shareholders held
termasuk platform akuntansi dan pengadaan guna accounting and procurement platforms that streamline Juni 2025 menyetujui pembagian dividen tahun buku on 3 June 2025 approved the distribution of dividends
menyederhanakan proses internal, mengurangi internal processes, reduce risk of human error to 2024 dengan keseluruhan nilai sebesar Rp78.579.567.062 for the financial year 2024, with a total amount of
risiko human error, serta meningkatkan efisiensi dan increase efficiency and effectiveness. atau sebesar US$5.998.063, yang terdiri dari dividen Rp78,579,567,062 or equivalent to US$5,998,063, consisting
efektivitas kerja. tunai Rp43.650.870.570 atau sebesar US$2.746.637 juta, of cash dividends amounting to Rp43,650,870,570 or
yang termasuk dividen interim Rp34.918.696.456 atau equivalent to US$2,746,637, which included an interim
Perusahaan juga secara aktif mengupayakan investasi The Company is also actively pursuing investment in sebesar US$2.210.822 yang telah dibayarkan pada 21 dividend of Rp34,918,696,456 or equivalent to US$2,210,822,
pada bisnis terkait maritim yang bersifat komplementer, complementary maritime-related businesses, building November 2024. Sementara, sisa dividen tunai untuk which had been paid on 21 November 2024. The remaining
memperkuat usaha patungan dan posisi kepemilikan on the joint ventures and strategic equity positions. This tahun 2024 sebesar Rp8.732.174.114 setara US$535.816 cash dividend for 2024 amounting to Rp8,732,174,114
ekuitas yang lebih strategis. Diversifikasi ini dirancang diversification is designed to generate more stable and yang dibayarkan pada 1 Juli 2025. Sebanyak 94.901.205 or equivalent to US$535,816 was paid on 1 July 2025. In
untuk menghasilkan aliran pendapatan yang lebih stabil recurring earnings streams alongside the inherently dividen saham yang dibagikan kepada pemegang addition, 94,901,205 share dividends were distributed to the
dan berkelanjutan walaupun bisnis penyewaan kapal cyclical charter business, thereby reducing the overall saham bernilai sebesar Rp34.928.696.492 atau sebesar shareholders, amounting to Rp34,928,696,492 or equivalent
yang pada dasarnya bersifat siklikal. Dengan demikian, earnings volatility of the the Company's group over the US$2.131.060. to US$2,131,060.
Perusahaan dapat mengurangi volatilitas pendapatan medium term.
grup Perusahaan secara keseluruhan dalam jangka Selain itu, Perusahaan telah membagikan dividen The Company has also distributed 2025 interim cash
menengah. tunai interim tahun 2025 pada tanggal 27 November dividend on 27 November 2025 amounting to Rp
2025 sebesar Rp22.127.694.310 atau setara dengan 22,127,694,310 equivalent to US$1,322,003. During 2025,
Aspek Pemasaran Marketing Aspect US$1.322.003. Selama tahun 2025, Perusahaan telah the Company has distributed cash dividends amounting
Sejalan dengan potensi industri minyak dan gas yang In line with the oil and gas industry outlook, which is membagikan dividen tunai dengan total sebesar to Rp30,859,868,424 equivalent to US$1,857,818.
dinilai masih positif untuk tahun-tahun ke depan, expected to remain positive in the coming years, the Rp30.859.868.424 atau setara dengan US$1.857.818
Perusahaan secara khusus telah merancang strategi Company has specifically designed marketing strategies
pemasaran yang berfokus pada upaya mengamankan focused on seeking longer term contracts and better Untuk tahun mendatang, Perusahaan bermaksud untuk For the coming year, the Company intends to maintain
kontrak jangka panjang dan penetapan harga yang pricing through investing in higher value vessels where mempertahankan kebijakan dividen dengan the dividend policy to declare a mix of cash and share
lebih baik. Hal ini dicapai melalui investasi pada supply is limited, geographic expansion and strategic mengumumkan kombinasi dividen tunai dan dividen dividend in line with profit growth.
kapal-kapal bernilai tinggi dengan ketersediaan pasar partnerships to enter new markets and new vessel saham sejalan dengan pertumbuhan laba.
yang terbatas, ekspansi geografis, serta kemitraan types. These strategies are formulated by considering
strategis untuk memasuki pasar baru dan jenis kapal various factors, including diversifying away from cyclical Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Realisation of the Use of Proceeds from the Public
baru. Strategi-strategi tersebut dirumuskan dengan conditions in the oil and gas industry, seeking a more Umum Offering
mempertimbangkan berbagai faktor, termasuk stable income stream from longer term contracts and Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Perdana The Company conducted its Initial Public Offering
diversifikasi untuk mengurangi dampak kondisi siklikal new products in related maritime services. melalui mekanisme penawaran umum saham di pasar through a public offering of shares in the capital market
pada industri minyak dan gas, serta mengupayakan modal pada 29 November 2010. Seluruh informasi on 29 November 2010. Full and transparent information
aliran pendapatan yang lebih stabil melalui kontrak realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum regarding the realisation of the use of proceeds from
jangka panjang dan produk-produk baru dalam telah disampaikan secara menyeluruh dan terbuka the public offering has been disclosed in previous
layanan maritim terkait. dalam laporan tahun-tahun sebelumnya. Untuk saat ini, annual reports. To date, the use of proceeds from the
penggunaan dana dari hasil penawaran umum tersebut public offering has been realised in accordance with the
telah direalisasikan sesuai rencana tanpa mengalami original plan without any changes.
perubahan.
110 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 111
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis 01 02 03 04 Management Discussion and Analysis 05 06 07
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Transactions, and
Conflict of Interest Transactions
Tanggal Kejadian Tanggal Kejadian
Rincian Informasi Detail of Information Rincian Informasi Detail of Information
Date of Event Date of Event
Perusahaan memberikan Jaminan Perusahaan senilai The Company has provided Corporate Guarantee
maksimal US$3.563.300 kepada Chailease International of up to US$3,563,300 to Chailease International Perusahaan masuk dalam penyertaan modal pada
The Company entered into capital participation in
Financial Services (Singapore) Pte Ltd. guna menjamin Financial Services (Singapore) Pte. Ltd. to secure perusahaan patungan bernama PT Pulau Kelapa
a joint venture company, PT Pulau Kelapa Perkasa,
fasilitas pembiayaan yang diperoleh perusahan the financing facility obtained by the Company’s 15 November 2025 Perkasa, berkedudukan di Jakarta Barat, yang bergerak
14 April 2025 domiciled in West Jakarta, which is engaged in
asosiasi Perusahaan, Fast Offshore Supply Pte. Ltd. associated entity, Fast Offshore Supply Pte. Ltd. This pada bidang usaha pelayaran, dengan kepemilikan
shipping activities, with a share ownership of 45%.
Jaminan Perusahaan ini diberikan secara proporsional, Corporate Guarantee is provided on a proportional saham sebesar 45%.
bukan merupakan transaksi material, serta tidak basis, does not constitute a material transaction, and
mengandung benturan kepentingan. does not involve any conflict of interest.
Perusahaan memberikan Jaminan Perusahaan senilai The Company has provided Corporate Guarantee of
Perusahaan memberikan Jaminan Perusahaan senilai The Company has provided Corporate Guarantee of maksimal US$7.125.000 kepada PT Bank Mandiri up to US$7,125,000 to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
maksimal US$3.827.071 kepada PT Bank Permata Tbk up to US$3,827,071 to PT Bank Permata Tbk to secure (Persero) Tbk guna menjamin fasilitas pembiayaan to secure the financing facility obtained by its joint
guna menjamin fasilitas pembiayaan yang diperoleh the financing facility obtained by its subsidiary, 23 Desember 2025 yang diperoleh patungan perusahaan, PT Pulau Kelapa venture company, PT Pulau Kelapa Perkasa. This
30 July 2025 anak perusahaan, PT Sentosasegara Mulia Shipping. PT Sentosasegara Mulia Shipping. This Corporate Perkasa. Jaminan Perusahaan ini diberikan secara Corporate Guarantee is provided on a proportional
Jaminan Perusahaan ini diberikan secara proporsional, Guarantee is provided on a proportional basis, does proporsional, bukan merupakan transaksi material, basis, does not constitute a material transaction, and
bukan merupakan transaksi material, serta tidak not constitute a material transaction, and does not serta tidak mengandung benturan kepentingan. does not involve any conflict of interest.
mengandung benturan kepentingan. involve any conflict of interest.
Perusahaan menyelesaikan penggabungan 2 entitas The Company has completed the merger of its two
anak Perusahaan, yakni PT Win Maritim (“WINMAR”) subsidiaries, PT Win Maritim (“WINMAR”) and PT Perubahan Peraturan Perundang-undangan Significant Changes in Laws and Regulations
dan PT Sentosasegara Mulia Shipping (“SMS”). Sentosasegara Mulia Shipping (“SMS”). Following
yang Berpengaruh Signifikan
1 September 2025 Setelah tanggal efektif penggabungan, SMS menjadi the effective date of the merger, SMS remains as the
perusahaan hasil penggabungan dan status badan surviving entity, and the legal status of WINMAR has Selama tahun 2025, Perusahaan memandang tidak Throughout 2025, there were no changes in laws and
hukum WINMAR berakhir demi hukum. Penggabungan ceased by operation of law. This merger does not terdapat peraturan perundang-undangan dari regulations issued by the government or relevant
ini bukan merupakan transaksi material. constitute a material transaction. pemerintah maupun regulator terkait yang berpengaruh regulators that had a significant impact on the
PT Wintermar, yang merupakan anak perusahaan PT Wintermar, a subsidiary controlled by the signifikan terhadap kegiatan usaha atau kinerja Company’s business activities or financial performance.
yang dikendalikan secara langsung oleh Perusahaan, Company,
keuangan Perusahaan.
masuk dalam penyertaan modal pada perusahaan entered into capital participation in a joint venture
10 October 2025 patungan bernama Whale Ocean Works Pte. Ltd., company named Whale Ocean Works Pte. Ltd.,
berkedudukan di Singapura, yang bergerak pada domiciled in Singapore, which is engaged in the field Perubahan Kebijakan Akuntansi, Alasan, dan Changes in Accounting Policies, Rationales, and
bidang kegiatan perancangan dan konsultasi teknik, of design and engineering consultancy, with 33% share Dampaknya Impact
dengan kepemilikan saham sebesar 33%. ownership.
Tidak terdapat adanya perubahan maupun There were no changes or adjustments to the applicable
Perusahaan berpartisipasi dalam penambahan modal penyesuaian dari standar yang berlaku atas laporan standards affecting the consolidated financial
The Company has participated in a capital increase
dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
through the exercise of Pre-emptive Rights in its keuangan konsolidasian untuk tahun buku 2025. statements for the financial year 2025.
29 Oktober 2025 Dahulu (HMETD) yang dilakukan pada perusahaan
associated company, Fast Offshore Supply Pte. Ltd. The
asosiasi Fast Offshore Supply Pte. Ltd. Perusahaan telah
Company has made an investment of SGD9,046,875.
melakukan investasi sebesar SGD9.046.875.
Perusahaan memberikan Jaminan Perusahaan The Company has provided Corporate Guarantee
senilai maksimal US$3.205.355 kepada PT Bank CTBC of up to US$3,205,355 to PT Bank CTBC Indonesia to
Indonesia guna menjamin fasilitas pembiayaan yang secure the financing facility obtained by its subsidiary,
30 Oktober 2025 diperoleh anak perusahaan, PT Sentosasegara Mulia PT Sentosasegara Mulia Shipping. This Corporate
Shipping. Jaminan Perusahaan ini diberikan secara Guarantee is provided on a proportional basis, does
proporsional, bukan merupakan transaksi material, not constitute a material transaction, and does not
serta tidak mengandung benturan kepentingan. involve any conflict of interest.
Perusahaan, melalui anak perusahaannya, telah
The Company has established a limited liability
mendirikan perseroan terbatas bernama PT Marine
company named PT Marine Solution Management
Solution Management Services, berkedudukan di
17 November 2025 Services, domiciled in West Jakarta, which is engaged
Jakarta Barat, yang bergerak pada bidang aktivitas
in ship management activities, with an indirect share
pengelolaan kapal, dengan kepemilikan saham secara
ownership of 100%.
tidak langsung sebesar 100%.
112 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 113
Page 58
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
05
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Perusahaan berkomitmen menerapkan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
secara konsisten guna mendukung
pertumbuhan berkelanjutan, melalui
praktik transparansi, akuntabilitas,
dan etika yang didukung kerangka tata
kelola yang komprehensif.
The Company is committed to consistently
implementing Good Corporate Governance to
support sustainable growth, through practices
grounded in transparency, accountability,
and ethics, supported by a comprehensive
governance framework.
114 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 115
Page 59
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Kerangka Struktur Tata Kelola Struktur Tata Kelola
Governance Structure Framework Governance Structure
Struktur tata kelola perusahaan mencakup 3 organ The Company’s corporate governance structure
utama, yaitu sebagai berikut: comprises three principal organs, as follows:
• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS): • General Meeting of Shareholders (GMS)
Organ tertinggi untuk pengambilan keputusan The highest decision-making body, which
Tata kelola perusahaan Corporate governance serves yang memberikan kewenangan kepada pemegang empowers shareholders to participate in strategic
menjadi fondasi kami dalam as our foundation in ensuring saham untuk terlibat dalam pengambilan and fundamental decisions of the Company.
memastikan transparansi, transparency, accountability, keputusan strategis dan fundamental Perusahaan.
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
akuntabilitas, serta and sustainable decision- Organ yang berfungsi menjalankan pengawasan Responsible for overseeing the Company’s
pengambilan keputusan yang making across all business atas operasional Perusahaan dan memberikan operations and providing strategic guidance to
masukan strategis kepada Direksi yang dibantu the Board of Directors, supported by the Audit
berkelanjutan di seluruh lini lines.
oleh Komite Audit untuk memastikan tercapainya Committee to ensure compliance and effective risk
bisnis. kepatuhan dan efektivitas manajemen risiko. management.
• Direksi • Board of Directors
Organ yang bertanggung jawab menjalankan Accountable for the overall management and
manajemen dan operasional Perusahaan secara operations of the Company, executing plans and
keseluruhan berdasarkan rencana dan strategi strategies with support from the Internal Audit
dengan didukung oleh Audit Internal untuk function to reinforce governance standards, and
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan In conducting its business, the Company remains menguatkan penerapan standar tata kelola the Corporate Secretary to ensure regulatory
senantiasa berkomitmen untuk menerapkan prinsip- steadfast in its commitment to implementing the serta Sekretaris Perusahaan untuk memastikan compliance and maintain effective communication
prinsip dari Tata Kelola Perusahaan yang Baik guna principles of Good Corporate Governance to support Perusahaan telah mematuhi regulasi dan menjaga with stakeholders.
mendukung terciptanya pertumbuhan berkelanjutan sustainable growth and enhance long-term value. In komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan.
dan peningkatan nilai jangka panjang. Seiring line with the rising global demand for offshore support
meningkatnya permintaan global atas kapal pendukung vessels, the Company consistently strengthens the Perusahaan mengimplementasikan sistem dewan The Company adopts a two-tier board system to
lepas pantai, Perusahaan secara konsisten memperkuat trust of its stakeholders and shareholders through dua-tingkat untuk memisahkan peran pengawasan separate supervisory and managerial roles. This
kepercayaan pemangku kepentingan dan pemegang governance practices founded on transparency, dan manajemen. Hal ini bertujuan agar Perusahaan structure aims to maintain a balance of checks and
saham melalui penerapan praktik tata kelola yang accountability, and ethical conduct. dapat menjaga keseimbangan check and balances, balances, promote independent decision-making, and
berlandaskan transparansi, akuntabilitas, dan etika. mendorong pengambilan keputusan secara ensure alignment between operational activities and the
independen, serta mewujudkan keselarasan dari operasi Company’s strategic objectives.
Perusahaan menyusun kerangka kerja tata kelola The Company has established a corporate governance dengan tujuan strategis Perusahaan.
Perusahaan berlandaskan struktur yang komprehensif, framework based on a comprehensive structure,
mencakup Piagam, Manual Perusahaan, Standar encompassing its Charter, Manual, Standard Operating
Operasional Prosedur (SOP), Kebijakan Perusahaan, Procedures (SOPs), Policies, Code of Conduct, Guidelines,
Kode Etik, Pedoman, serta praktik-praktik yang and other practices formalised as reference points in Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
ditetapkan sebagai acuan formal dalam proses
pengambilan keputusan dan pengelolaan Perusahaan.
decision-making and corporate management. These
elements underscore the importance of protecting
Corporate Governance Policy
Keberadaan elemen-elemen tersebut menegaskan shareholder rights, ensuring the accountability of Langkah Perusahaan dalam memperkuat kerangka tata The Company has reinforced its governance framework
bahwa pentingnya perlindungan hak pemegang the Board of Directors and Board of Commissioners, kelola dilakukan dengan merancang kebijakan, sistem, through the development of comprehensive and robust
saham, akuntabilitas Direksi dan Dewan Komisaris, maintaining a robust risk management system, dan pedoman yang komprehensif dan efektif seperti Kode policies, systems, and guidelines, including the Code
sistem manajemen risiko yang kuat, kebijakan tegas enforcing strict policies against ethical violations Etik, Sistem Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing of Conduct, Whistleblowing System, Insider Trading
terhadap pelanggaran etika dan Insider Trading, and insider trading, and providing timely disclosure System), Kebijakan Insider Trading, serta Kebijakan Policy, and Anti-Bribery and Corruption Policy. These
serta pengungkapan informasi material yang tepat of material information. This governance approach Anti-Suap dan Korupsi. Penyusunan berbagai kebijakan measures aim to foster ethical behaviour at all levels of
waktu. Pendekatan tata kelola tersebut memastikan ensures that the Company’s operations are conducted tersebut bertujuan untuk memastikan terwujudnya the organisation. Additional details on these policies are
operasional Perusahaan dijalankan secara berintegritas with integrity and aligned with the best interests of all perilaku etis di seluruh tingkat organisasi. Informasi lebih available on the Company’s official website at
dan selaras dengan kepentingan terbaik seluruh stakeholders. lanjut mengenai masing-masing kebijakan tersebut juga www.wintermar.com.
pemangku kepentingan. disajikan pada situs web resmi Perusahaan
www.wintermar.com.
116 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 117
Page 60
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Daftar Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2025
2025 Annual GMS Resolutions
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation
Mata Acara Pertama
First Agenda
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2024 termasuk Laporan Direksi atas
Kegiatan Perusahaan dan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
Approved the Annual Report of the Company 2024 including Board of Directors’ Report of the
Activities of the Company and Report of the Implementation of Supervisory Duty of Board of
Commissioners.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik
Tjun Tjun Nomor AP.1115 dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan,
dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material sebagaimana dinyatakan dalam
Laporan No.00276/2.1030/AU.1/05/1115-3/1/III/2025 tanggal 21 Maret 2025.
Approved the Consolidated Financial Statements of the Company for the Year ended on 31
December 2024 which has been audited by Tjun Tjun, AP Number 1115, Public Accountant
Terlaksana
from Public Accountant Office Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, which has been
Implemented
presented fairly in all material respects as stated in their report Number 00276/2.1030/
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 3.
AU.1/05/1115-3/1/III/2025 dated 21 March 2025.
Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada setiap anggota Direksi
General Meeting of Shareholders (GMS) dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sejauh tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk
tahun buku 2024.
Granted full release and discharge (“Acquit et de charge“) to the Members of the Board
of Directors and Board of Commissioners from any responsibility and accountability for
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the management and supervisory duty they had performed during the year ended 31 December
organ tertinggi dengan wewenang yang tidak dimiliki highest organ of the Company, holding authorities 2024, provided that such acts were reflected in the Annual Report of the Company and
Consolidated Financial Statements for 2024.
Direksi atau Dewan Komisaris yang berfungsi menjadi that neither the Board of Directors nor the Board of
Mata Acara Kedua
forum pemegang saham mengetahui informasi Commissioners possess. It serves as a forum for
Second Agenda
mengenai Perusahaan serta mengambil dan shareholders to receive information about the Company
Menyetujui dan menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun Buku yang
menetapkan keputusan untuk kepentingan Perusahaan. and to make decisions in the best interests of the berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yaitu senilai US$22.699.933 atau setara dengan
Company. Rp383.174.869.040,- dengan rincian sebagai berikut:
Approved and determined the use of the Company’s Net Profit for the Financial Year ended 31
December 2024, amounting to US$22,699,933 (equivalent to Rp383,174,869,040), as follows:
1. Sebesar US$100.000 disisihkan sebagai Dana Cadangan Wajib sesuai ketentuan Pasal 70
RUPS Tahun 2025 Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas.
The amount of US$100,000 is appropriated as a statutory reserve in accordance with the
2025 GMS provisions of Article 70 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Company.
2. Menetapkan Total Dividen Final untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024
sebesar Rp78.579.567.062,- untuk dibagikan kepada Pemegang Saham Perusahaan yang Terlaksana
Pada tahun 2025, Perusahaan melaksanakan 1 (satu) In 2025, the Company held one Annual General Meeting berhak dalam bentuk (i) dividen tunai sebesar Rp43.650.870.570,- termasuk dividen interim Implemented
sebesar Rp34.918.696.456,- yang telah dibagikan pada tanggal 21 November 2024 dan (ii)
kali RUPS Tahunan (RUPST) untuk tahun buku 2024 of Shareholders (Annual GMS) for the 2024 financial year dividen saham sebanyak-banyaknya Rp34.928.696.456,-.
pada tanggal 3 Juni 2025 yang dihadiri oleh pemegang on 3 June 2025. Shareholders representing 3,402,420,234 Determined the Total Final Dividend for the financial year ended 31 December 2024 in amount
of Rp78,579,567,062 to be distributed to entitled shareholders in the forms of (i) Cash Dividend
saham dengan hak suara sebanyak 3.402.420.234 shares, or 77.93% of the total shares issued by the of Rp43,650,870,570 including an interim dividend of Rp34,918,696,456 which had been paid
saham atau mewakili 77,93% dari seluruh jumlah Company, were in attendance. The Annual GMS was on 21 November 2024; and (ii) Share Dividend in a maximum amount to Rp34,928,696,456.
3. Sisa dari Laba Bersih 2024 yang tidak ditentukan penggunaannya ditetapkan sebagai Laba
saham yang telah dikeluarkan Perusahaan. RUPS conducted in a hybrid format in accordance with the
Ditahan Perusahaan.
Tahunan diselenggarakan secara hybrid sesuai Financial Services Authority (OJK) regulations, utilising The remaining net profit for 2024 which has not been allocated for specific purposes shall be
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan dengan the eASY.KSEI platform. Votes were counted by an determined as the Company’s retained earnings.
menggunakan aplikasi eASY.KSEI. Penghitungan suara independent party, in accordance with OJK regulations.
dalam RUPS dilakukan oleh pihak independen sesuai The meeting was chaired by the President Commissioner
dengan Peraturan OJK. RUPS dipimpin oleh Komisaris and attended by all members of the Board of Directors
Utama dan dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
118 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 119
Page 61
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation Resolutions Realisation
Mata Acara Ketiga Mata Acara Keempat
Third Agenda Fourth Agenda
1. Menyetujui pembagian Dividen Saham yang berasal dari Saldo Laba Perusahaan per tanggal 1. Menunjuk kembali dan menetapkan Akuntan Publik Tjun Tjun Nomor AP.1115 dari Kantor
31 Desember 2024, yaitu sebanyak-banyaknya Rp34.928.696.456,- dengan prosedur dan tata Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan atau Akuntan Publik lainnya yang
cara sebagai berikut: terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang ditunjuk sebagai pengganti oleh Kantor Akuntan
Approved the distribution of Share Dividends derived from the Company’s Retained Earnings as Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, apabila Akuntan Publik Tjun Tjun tersebut
of 31 December 2024, in a maximum amount of Rp34,928,696,456 with the following procedures tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan
and schedule: Konsolidasian Perusahaan periode tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
• Cum bonus di pasar reguler dan negosiasi = 13 Juni 2025 2025.
Cum bonus date in the regular and negotiation markets= 13 June 2025 Reappointed and reassigned Public Accountant Tjun Tjun, Registration No. AP.1115, from
• Cum bonus di pasar tunai = 17 Juni 2025 the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, or another Public
Cum bonus date in the cash market = 17 June 2025 Accountant registered with the Financial Services Authority as a substitute appointed by the
• Recording date = 17 Juni 2025 Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, in the event that Public
Recording date = 17 June 2025 Accountant Tjun Tjun is unable to perform his duties, to audit the Company’s Consolidated
2. Menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan modal disetor Perusahaan sebanyak Financial Statements for the financial year ending on 31 December 2025.
saham baru yang diterbitkan dengan harga nominal Rp.100,- per saham sehubungan dengan 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan
pembagian Dividen Saham tersebut, sehingga menyetujui untuk mengubah Pasal 4 ayat 2 menetapkan Kantor Akuntan Publik Independen lain yang terdaftar di Otoritas Jasa
Anggaran Dasar Perusahaan terkait peningkatan modal ditempatkan dan disetor sehubungan Keuangan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan periode Terlaksana
dengan pembagian Dividen Saham ini. tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 untuk tujuan dan kepentingan Implemented
Approved the increase of the Company’s issued and paid-up capital by the amount of new Perusahaan, bilamana dengan sebab apapun Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
shares issued at a nominal value of Rp100,- per share in connection with the distribution of Aryanto, Mawar & Rekan, tidak dapat melaksanakan tugasnya.
share dividend and accordingly to approve the amendment toArticle 4 paragraph 2 of the Granted power and authority to the Board of Commissioners to appoint and determine
Company’s Articles of Association to reflect the increase in issued and paid-up capital as a another Independent Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority
result of the share dividend distribution. to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ending on
3. Menetapkan Total Dividen Tunai kepada Pemegang Saham sebesar senilai Rp43.650.870.570,- 31 December 2025 for and on behalf of the interests of the Company, in the event that for any
yakni sebesar 12% dari Laba Bersih Perusahaan untuk tahun buku 2024 yang dapat Terlaksana reason the said Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan is unable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan rincian pembayaran sebagai berikut: Implemented perform its duties.
Determined the Total Cash Dividend to the Shareholders in the amount of Rp43,650,870,570 3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium
representing 12% of the Company’s Net profit for the 2024 financial year attributable to owners atau besaran jasa audit dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf,
of the parent entity, with the following details: Aryanto, Mawar & Rekan tersebut atau Kantor Akuntan Publik Independen lain yang ditunjuk
• Sebesar Rp34.918.696.456,- atau Rp.8,- per saham telah didistribusikan kepada tersebut.
Pemegang Saham sebagai dividen interim pada tanggal 21 November 2024, sehingga Granted power and authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium or
dengan demikian meratifikasi tindakan Direksi terkait pelaksanaan pembagian dividen audit service fees and other terms and conditions for the said Public Accounting Firm Amir
interim tersebut berdasarkan Keputusan Direksi tanggal 23 Oktober 2024 yang telah Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan or other appointed Independent Public Accounting Firm.
disetujui oleh persetujuan Dewan Komisaris tanggal 25 Oktober 2024.
An amount of Rp34,918,696,456,- orRp8,- per share has been distributed to Shareholders Mata Acara Kelima
as an interim dividend on 21 November 2024 therefore hereby ratified the actions of Fifth Agenda
the Board of Directors in carrying out the interim dividend distribution, based on the Menyetujui dan memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
Resolutions of Board of Directors dated 23 October 2024, which approved by the Board of Approved the delegation and granted authority to the Board of Commissioners to:
Commissioners on 25 October 2024. 1. Menetapkan honorarium serta tunjangan lainnya untuk Dewan Komisaris dan Komisaris
• Sisanya sebesar Rp8.732.174.114,- atau Rp.2,- per saham akan didistribusikan dalam Utama untuk menetapkan pembagian diantara anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku
bentuk dividen tunai kepada Pemegang Saham yang tercatat yang akan ditetapkan oleh 2025.
Direksi Perusahaan. Determine the salary and honorarium along with other allowances for the BOC and authorise
The remaining amount of Rp8,732,174,114,- or Rp2,- per share, shall be distributed as a final Terlaksana
the President Commissioner to determine the distribution among members of Board of
cash dividend to the registered Shareholders which will determined recorded by the Board Implemented
Commissioners for 2025 Financial Year.
of Directors of the Company. 2. Menetapkan gaji, uang jasa dan tunjangan lainnya yang akan diberikan kepada anggota
• Atas pembayaran sisa dividen tahun buku 2024, Perusahaan akan melakukan Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2025.
pemotongan pajak dividen sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku. Determine salary, service fees, and other allowances which will be distributed to members of
With respect to the payment of the remaining dividend for the 2024 financial year, the Board of Directors of the Company for 2025 Financial Year.
Company shall withhold dividend tax in accordance with the prevailing tax regulations.
120 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 121
Page 62
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation Resolutions Realisation
Mata Acara Keenam Mata Acara Ketujuh
Sixth Agenda Seventh Agenda
1. Menyetujui pembelian kembali (buyback) saham Perusahaan yang telah dikeluarkan dan Menyetujui:
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan nilai buyback sebanyak-banyaknya US$3.400.000 Approved the following:
termasuk biaya terkait buyback sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 1. Mengangkat kembali Bapak Jonathan Jochanan dalam jabatannya selaku Komisaris Utama
No. 29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan merangkap Komisaris Independen Perusahaan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk
Terbuka. masa jabatan 5 tahun sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Approved the buyback of the Company’s share that has been issued and listed on the pada tahun 2030.
Indonesia Stock Exchange in a maximum amount of US$3,400,000 including all costs related to To reappoint Mr. Jonathan Jochanan as President Commissioner concurrently serves as
the buyback, in accordance with the provisions of the Financial Services Authority Regulation Independent Commissioner of the Company for tenure of 5 years since the closing of this
No. 29 of 2023 concerning the Buyback of Shares Issued by Public Companies. Meeting up to the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2030.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan, dengan hak 2. Mengangkat kembali Bapak Sugiman Layanto dalam jabatannya selaku Direktur Utama
substitusi kepada Direksi, baik sebagian atau seluruhnya, untuk melaksanakan segala Perusahaan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan 5 tahun sampai
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan pembelian kembali (buyback) dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2030.
saham Perusahaan dengan memenuhi syarat-syarat yang ditentukan dalam peraturan To reappoint Mr. Sugiman Layanto as Managing Director of the Company for tenure of 5
perundangan yang berlaku, kuasa dan wewenang mana termasuk namun tidak terbatas years since the closing of this Meeting up to the closing of the Annual General Meeting of
pada: Shareholders in 2030.
Granted power and authority to the Company’s Board of Commissioners, with the right of 3. Mengangkat kembali Ibu Nely Layanto dalam jabatannya selaku Direktur Perusahaan
substitution to the Board of Directors, either partially or in whole, to take all necessary actions in terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan 5 tahun sampai dengan ditutupnya
connection with the implementation of the Company’s share buyback, in compliance with the Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2030.
prevailing laws and regulations, such authority to include but not be limited to the following: To reappoint Mrs. Nely Layanto as Director of the Company for tenure of 5 years since the
3. a. Menentukan jadwal pelaksanaan, metode pembelian saham, serta kepastian jumlah closing of this Meeting up to the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in
Terlaksana
saham yang akan dibeli kembali dalam rangka buyback saham Perusahaan; 2030.
Implemented
To determine the schedule, method of share buyback, and the number of buyback 4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan dengan hak substitusi untuk menyatakan
shares by the Company; Keputusan Rapat sehubungan dengan pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris
b. Menentukan harga pelaksanaan pembelian kembali saham Perusahaan, sepanjang dan Direksi ini dalam suatu akta Notaris tersendiri termasuk tetapi tidak terbatas untuk
harga pelaksanaan tersebut tunduk pada ketentuan perundangan berlaku terkait, serta memberitahukan kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia dan mendaftarkannya
menyediakan biaya pembelian kembali saham yang diperlukan kepada instansi berwenang lainnya.
To determine the buyback price, provided that such price complies with applicable laws To authorise the Board of Directors of the Company with substitution rights to restate the
and regulations, and to allocate the required buyback funds; Resolution of the Meeting related to this reappointment of Board of Commissioner and Board Terlaksana
c. Menandatangani seluruh dokumen terkait pembelian kembali saham Perusahaan of Directors into a separate Notarial Deed, including but not limited to notifying the changes Implemented
To sign all documents related to the implementation of the Company’s share buyback; to Minister of Law of the Republic of Indonesia and to register such to other governmental
d. Memberhentikan pembelian kembali saham berdasarkan pertimbangan baik Direksi authorities.
To discontinue the share buyback process at the discretion of the Board of Directors;
e. Melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan dan/atau dianggap Sehingga demikian sejak ditutupnya Rapat, maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi
baik oleh Direksi Perusahaan sehubungan dengan dan untuk pelaksanaan pembelian Perusahaan adalah sebagai berikut:
kembali saham Perusahaan termasuk pengalihan saham hasil pembelian kembali, Therefore, since the closing of the Meeting, the composition of the Board of Commissioners and
dengan tetap memperhatikan ketentuan yang disyaratkan peraturan perundangan Board of Directors of the Company shall be as follows:
yang berlaku.
To carry out all actions necessary and/or required and/or deemed appropriate by Dewan Komisaris:
the Board of Directors in relation to and for the purpose of the share buyback, including Board of Commissioners:
the transfer of treasury shares, subject to compliance with the applicable laws and Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Bpk. Jonathan Jochanan
regulations. President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris Independen : Bpk. Sim Idrus Munandar
Independent Commissioner
Komisaris : Bpk. John Stuart Anderson Slack
Commissioner
Direksi:
Board of Directors
Direktur Utama : Bpk. Sugiman Layanto
Managing Director
Direktur : Bpk. Janto Lili
Director
Direktur : Ibu Nely Layanto
Director
Direktur : Bpk. Muhamad Shanie Mubarak
Director
122 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 123
Page 63
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
RUPS Tahun 2024
2024 Annual GMS
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation Pada tahun 2024, Perusahaan melaksanakan 1 In 2024, the Company held one Annual General Meeting
(satu) kali RUPS Tahunan (RUPST) untuk tahun buku of Shareholders (AGMS) for the 2023 financial year on
Mata Acara Kedelapan
Eighth Agenda 2023 pada tanggal 20 Juni 2024 yang dihadiri oleh 20 June 2024, attended by shareholders representing
pemegang saham dengan hak suara sebanyak 3,100,616,504 shares, or 71% of the total shares issued
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perusahaan untuk menetapkan hal-hal
yang berkaitan dengan pelaksanaan, serta melaksanakan pembayaran sisa Dividen Tunai 3.100.616.504 saham atau mewakili 71% dari seluruh by the Company. The AGMS was conducted in a hybrid
tahun buku 2024, termasuk namun tidak terbatas pada penentuan tanggal pencatatan jumlah saham yang telah dikeluarkan Perusahaan. format in accordance with Financial Services Authority
(recording date) untuk menentukan para pemegang saham Perusahaan yang berhak
menerima pembayaran sisa Dividen Tunai tahun buku 2024 dan menentukan tanggal RUPS Tahunan diselenggarakan secara hybrid sesuai (OJK) regulations, utilising the eASY.KSEI platform. Voting
pelaksanaan pembayaran sisa Dividen Tunai tahun buku 2024 dan hal-hal teknis lainnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan dengan was conducted by an independent party in accordance
sesuai ketentuan yang berlaku.
Granted power and authority to the Board of Directors of the Company to determine and menggunakan aplikasi eASY.KSEI. Penghitungan suara with OJK regulations. The meeting was chaired by the
implement all matters related to the distribution and payment of the remaining Cash Dividend dalam RUPS dilakukan oleh pihak independen sesuai President Commissioner and attended by all members
for the 2024 financial year, including but not limited to determine the recording date for
identifying shareholders entitled to receive the remaining Cash Dividend for the 2024 financial
dengan Peraturan OJK. RUPS dipimpin oleh Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners. All
year, determining the payment date of such remaining Cash Dividend, and addressing other Utama dan dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan resolutions of the meeting have been fully implemented.
technical matters in accordance with the prevailing regulations.
Dewan Komisaris. Seluruh keputusan rapat telah
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan hak
substitusi kepada Direksi Perusahaan untuk menentukan prosedur dan tata cara pembagian terealisasi.
Dividen Saham sesuai dengan POJK 27/2020.
Granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company with substitution
rights to the Board of Directors of the Company, to determine procedure and mechanism for
the distribution of Share Dividend which shall be carried out in accordance with the provisions
of Financial Services Authority Regulation No. 27/2020. Daftar Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan hak 2024 Annual GMS Resolutions
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka peningkatan
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan sehubungan dengan pembagian Dividen Saham
tahun buku 2024, termasuk namun tidak terbatas untuk:
Granted power and authority to the Board of Commissioners of the Company with substitution Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Terlaksana
rights, to take all necessary actions in connection with the increase of the Company’s issued Resolutions Realisation
Implemented
and paid-up capital related to the distribution of Share Dividend for the 2024 financial year,
including but not limited to:
Mata Acara Pertama
a. Mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perusahaan serta mengambil segala tindakan
First Agenda
yang dianggap perlu untuk melaksanakan keputusan Mata Acara Ketiga Rapat, dengan
hak memberikan kuasa untuk menyatakan kembali keputusan rapat dalam suatu akta 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2023 termasuk Laporan Direksi atas
Notaris dan selanjutnya memberitahukan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Kegiatan Perusahaan dan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia; Approved the Annual Report of the Company 2023 regarding BOD Report of the Activities
To amend Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of Association and taking of the Company and Report of the Implementation of Supervisory Duty of the BOC and the
all actions deemed necessary to implement the resolutions of the Third Agenda of the Approval to the Financial Report of the Company for the year ended on 31 December 2023;
Meeting, including the authority to restate the resolutions of the Meeting in a notarial deed 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk tahun
and subsequently notify the amendment to the Company’s Articles of Association to the buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik
Ministry of Law of the Republic of Indonesia; Tjun Tjun Nomor AP. 1115 dari Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
b. Melaksanakan seluruh dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan Rekan, dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material sebagaimana dinyatakan
pembagian Dividen Saham, antara lain (i) untuk mencatatkan saham-saham dalam Laporan No. 00244/2.1030/AU.1/05/1115-2/1/III/2024 tanggal 26 Maret 2024.
Perusahaan yang merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh pada Approved the Consolidated Financial Statements of the Company for the Year ended on
PT Bursa Efek Indonesia dengan memperhatikan perundang-undangan yang berlaku di 31 December 2023 which has been audited by Tjun Tjun AP Number 1115 Public Accountant Terlaksana
bidang Pasar Modal, serta (ii) mendaftarkan saham-saham Perusahaan dalam Penitipan from Public Accountant Office Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, which has been Implemented
Kolektif sesuai dengan peraturan Kustodian Sentral Efek Indonesia dan sesuai dengan presented fairly in all material respects as stated in their audit report Number 00244/2.1030/
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. AU.1/05/1115-2/1/III/2024 dated 26 March 2024.
To carry out all actions necessary in relation to the distribution of Share Dividend, including 3. Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya kepada setiap anggota Direksi
but not limited to: (i) registering the Company’s shares, which have been duly issued dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
and fully paid-up in Indonesia Share Exchange in accordance with applicable capital selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sejauh tindakan tersebut
market regulations; and (ii) registering the Company’s shares in the Collective Custody in tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk
accordance with the regulations of the Indonesian Central Securities Depository and other tahun buku 2023.
prevailing capital market laws and regulations. “Acquit et de charge“ to the members of the BOD and those of the BOC from any responsibility
and accountability for management and supervisory duty they had performed during the
year ended 31st December 2023, provided that such acts were reflected in the Annual Report
of the Company and Consolidated Financial Statement for 2023.
124 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 125
Page 64
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation Resolutions Realisation
Mata Acara Kedua Mata Acara Keempat
Second Agenda Fourth Agenda
Menyetujui dan menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun Buku yang Menyetujui dan memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan Komisaris untuk:
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yaitu senilai US$6.667.137 atau setara dengan Approved and granted authority and power to the Board of Commissioners to:
Rp102.780.583.992,- sebagai berikut: 1. Menetapkan honorarium serta tunjangan lainnya untuk Dewan Komisaris dan Komisaris
Approve and determine the use of the Company's Net Profit for the Financial Year ended 31 Utama untuk menetapkan pembagian di antara anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku
December 2023, namely US$6,667,137 or the equivalent of Rp102,780,583,992,- as follows: 2024.
1. Dari Laba Bersih tersebut, tidak mencadangkan Dana Cadangan Wajib berdasarkan Determine the salary and honorarium along with other allowances for the BOC and authorise Terlaksana
ketentuan Pasal 70 Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas, the President Commissioner to determine the distribution among members of BOC for 2024 Implemented
Terlaksana
dikarenakan Perusahaan masih mengalami defisit pada 31 Desember 2023. Financial Year.
Implemented
From the Net Profit, there is no Mandatory Reserve Fund based on the provisions of Article 70 2. Menetapkan gaji, uang jasa, dan tunjangan lainnya yang akan diberikan kepada anggota
of Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, because the Company is Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2024.
still experiencing a deficit on 31 December 2023. Determine salary, service fees, and other allowances which will be distributed to members of
2. Sisa dari Laba Bersih 2023 senilai Rp102.780.583.992,- ditetapkan untuk modal kerja dan/atau BOD of the Company for 2024 Financial Year.
belanja modal Perusahaan dan dicatatkan sebagai Laba Ditahan.
The remainder of the 2023 Net Profit of Rp102,780,583,992,- is designated for the Company's Mata Acara Kelima
working capital and/or capital expenditure and recorded as Retained Earnings. Fifth Agenda
Menyetujui:
Mata Acara Ketiga Approved the following:
Third Agenda 1. Mengangkat kembali Bapak Muhamad Shanie Mubarak dalam jabatannya selaku Direktur
Perusahaan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk masa jabatan 5 tahun sampai
1. Menunjuk kembali dan menetapkan Akuntan Publik Tjun Tjun Nomor AP. 1115 dari Kantor dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tahun 2029.
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan atau Akuntan Publik lainnya yang Reappointed Mr. Muhamad Shanie Mubarak as Director of the Company for tenure of 5
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang ditunjuk sebagai pengganti oleh Kantor Akuntan years since the closing of this Meeting up to the closing of the Annual General Meeting of
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, apabila Akuntan Publik Tjun Tjun tersebut Shareholders in 2029.
tidak dapat melaksanakan tugasnya, untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan 2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perusahaan dengan hak substitusi untuk menyatakan
Konsolidasian Perusahaan periode tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Keputusan Rapat sehubungan dengan perubahan Susunan Direksi ini dalam suatu akta
2024. Notaris tersendiri termasuk tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada Kementerian
Reappointed and reassigned Tjun Tjun AP Number 1115, Public Accountant from Public Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada instansi
Accountant Office Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan to conduct the audit of the berwenang lainnya.
Consolidated Financial Statements of the Company for period of yearbook ended on 31st Granted authority to the BOD of the Company with substitution rights to restate the Resolution
December 2024. of the Meeting related to this change of composition of the BOD into a separate Notarial Deed,
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk dan including but not limited to notifying the changes to Minister of Law and Human Rights of the
menetapkan Kantor Akuntan Publik Independen lain yang terdaftar di Otoritas Jasa Republic of Indonesia and to register it to other governmental authorities.
Keuangan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan periode Sehingga demikian sejak ditutupnya Rapat, maka susunan Dewan Komisaris dan Direksi
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 untuk tujuan dan kepentingan Perusahaan adalah sebagai berikut:
Terlaksana
Perusahaan, bilamana dengan sebab apapun Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Therefore, as of the closing of this Meeting, the composition of the Company’s Board of
Implemented Terlaksana
Aryanto, Mawar & Rekan, tidak dapat melaksanakan tugasnya. Commissioners and Board of Directors shall be as follows:
Implemented
Delegated and granted authority to the BOC of the Company to determine the honorarium,
other conditions and terms for such Public Accountant re-appointment and to appoint other Dewan Komisaris:
Independent Public Accountant registered in Financial Services Authority (“OJK”) appointed Board of Commissioners:
as substitution by Public Accountant Office Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan the to Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Bpk. Jonathan Jochanan
conduct audit of the Consolidated Financial Statement of the Company for the period of year President Commissioner and Independent Commissioner
book ended on 31 December 2024 for the purpose and interest of the Company in the event at Komisaris Independen : Bpk. Sim Idrus Munandar
any reason the said Tjun Tjun unable to complete the said audit. Independent Commissioner
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium Komisaris : Bpk. John Stuart Anderson Slack
atau besaran jasa audit dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Commissioner
Aryanto, Mawar & Rekan tersebut atau Kantor Akuntan Publik Independen lain yang ditunjuk
tersebut. Direksi:
Granted authority to the Board of Commissioner to determine the honorarium or audit service Board of Directors:
fee and other conditions and terms for the said Public Accountant Office Amir Abadi Jusuf, Direktur Utama : Bpk. Sugiman Layanto
Aryanto, Mawar & Rekan or other appointed Independent Public Accountant. Managing Director
Direktur : Bpk. Janto Lili
Director
Direktur : Ibu Nely Layanto
Director
Direktur : Bpk. Muhamad Shanie Mubarak
Director
126 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 127
Page 65
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ
Keputusan-keputusan Rapat Realisasi
Resolutions Realisation memegang tugas menjalankan pengawasan atas responsible for supervising the conduct of its operations,
operasional Perusahaan, baik secara umum dan/ both generally and/or specifically, in accordance with
Mata Acara Keenam
Sixth Agenda
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar. Dewan the Articles of Association. The Board also provides
Komisaris juga berperan memberikan masukan dan guidance and advice to the Board of Directors in the best
1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan hak
substitusi untuk menyatakan realisasi atas pengeluaran saham baru dalam rangka nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan. interests of the Company.
pelaksanaan Penerbitan Saham Melalui Penambahan Modal yang telah disetujui oleh Rapat
Pemegang Saham Independen pada RUPS Tahunan Perusahaan tanggal 19 Agustus 2021
sebanyak-banyaknya 1.750.000 saham baru dalam rangka pelaksanaan Program MESOP V Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
(“Penambahan Modal”). Sampai dengan 31 Desember 2025, Dewan Komisaris As of 31 December 2025, the Company’s Board of
Granted power and authority to the BOC of the Company with substitution rights to restate
Perusahaan terdiri dari 3 orang anggota yang dipimpin Commissioners consists of three members, led by
realization of the issuance of new shares in the context of exercising the Issuance of Shares
through Capital Increase which have been approved the Independent Shareholders' Meeting oleh Komisaris Utama yang juga merangkap sebagai the President Commissioner, who also serves as an
at the Company's Annual GMS on 19 August 2021, up to a maximum of 1,750,000 new shares
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
from MESOP V Program (“Capital Increase”)
2. Menyetujui Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor Perusahaan serta menyetujui
Perubahan Pasal 4 ayat 2 dan Pasal 4 ayat 3 Anggaran Dasar Perusahaan sehubungan Terlaksana Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
dengan pelaksanaan penerbitan Saham Baru dalam rangka pelaksanaan Penambahan Implemented
Modal tersebut. Commissioners
Approve increase of Issued and Paid-Up Capital of the Company and approve the Di dalam Perusahaan, Dewan Komisaris berfungsi The Board of Commissioners supervises the
amendment of Article 4 Paragraph 2 and Article 4 Paragraph 3 of the Articles of Association of
the Company in relation with the exercising the issuance of New Shares for implementation of melakukan pengawasan atas pengelolaan Perusahaan. management of the Company, with the following duties
the said Capital Increase. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris meliputi and responsibilities:
3. Menyetujui Pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris untuk melakukan penyesuaian
antara lain sebagai berikut:
Modal Ditempatkan dan Disetor penuh serta perubahan Anggaran Dasar terkait sehubungan
dengan Penambahan Modal tersebut. 1. Peran Pengawasan: Memantau kebijakan dan 1. Supervisory Role: Monitor the policies and decisions
Approved delegation and grant authority to the BOC of the Company with substitution rights,
keputusan manajemen yang diterapkan oleh Direksi implemented by the Board of Directors to ensure
to do all action required in relation to amend the Issued and Paid-Up Capital of the Company
and to amend the related articles in the Articles of Association of the Company related to the untuk memastikan keselarasan dengan tujuan alignment with the Company’s strategic objectives
said Capital Increase. strategis Perusahaan dan ketentuan peraturan. and regulatory requirements.
2. Fungsi Penasehat: Memberikan arahan dan 2. Advisory Function: Provide strategic guidance
rekomendasi strategis kepada Direksi mengenai and recommendations to the Board of Directors
kebijakan perusahaan, manajemen risiko, dan on corporate policies, risk management, and
perbaikan operasional. operational improvements.
3. Wewenang Pemberian Persetujuan: Mengevaluasi 3. Approval Authority: Evaluate and approve the
dan menyetujui aksi korporasi Perusahaan sesuai Company’s corporate actions in accordance
dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan with the Articles of Association and applicable
yang berlaku. regulations.
4. Pengawasan Kepatuhan: Memastikan Perusahaan 4. Compliance Oversight: Ensure the Company
mematuhi semua hukum, peraturan, dan standar adheres to all applicable laws, regulations, and
etika yang berlaku dalam menjalankan operasi ethical standards in its business operations.
bisnis.
5. Evaluasi Kinerja: Melakukan penilaian tahunan 5. Performance Evaluation: Conduct annual
terhadap kinerja Direksi, dengan berfokus pada assessments of the Board of Directors’ performance,
efektivitas tata kelola, efisiensi operasional, dan focusing on governance effectiveness, operational
kepatuhan. efficiency, and regulatory compliance.
6. Nominasi dan Remunerasi: Menetapkan kriteria 6. Nomination and Remuneration: Establish criteria
dan tata cara untuk pemilihan, evaluasi, dan and procedures for the selection, evaluation,
remunerasi Direksi guna memastikan struktur and remuneration of the Board of Directors to
kompensasi yang adil, kompetitif, dan berbasis ensure a fair, competitive, and performance-
kinerja, serta mengawasi perencanaan suksesi. based compensation structure, as well as oversee
succession planning.
128 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 129
Page 66
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan, dan Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2025
Attendance of the Board of Commissioners at Internal Meetings, Joint Meetings,
and the General Meeting of Shareholders (GMS) in 2025
Guna mewujudkan efektivitas pelaksanaan tugas- To ensure the effectiveness of these duties, the Board Rapat Umum
Rapat Gabungan
tugas tersebut, Dewan Komisaris didukung oleh auditor of Commissioners is supported by both internal and Rapat Dewan Komisaris Pemegang Saham
dengan Direksi
Meeting of the Board of (RUPS)
Internal dan Eksternal serta Komite Audit. external auditors, as well as the Audit Committee. Joint Meeting with the
Commissioners General Meeting of
Nama Jabatan Board of Directors
Name Position Shareholders (GMS)
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Charter Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Dewan Komisaris telah memiliki Piagam Dewan The Board of Commissioners has established a BOC Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Number of Number of Number of Number of Number of Number of
Komisaris sebagai pedoman dalam mengawasi dan Charter to serve as a guideline for supervising and Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings
memberikan nasihat kepada Direksi. Piagam Dewan advising the Board of Directors. The Charter was formally Komisaris Utama
Komisaris telah ditetapkan dan disetujui pada 20 adopted and approved on 20 March 2023. It stipulates (Komisaris Independen)
Jonathan Jochanan 6 6 12 12 1 1
President Commissioner
Maret 2023. Piagam ini memuat hal-hal terkait Dewan matters related to the Board of Commissioners, including (Independent Commissioner)
Komisaris, yang mencakup organisasi, komposisi, dan its organisation, composition, and membership;
Komisaris Independen
Sim Idrus Munandar 5 6 11 12 1 1
keanggotaan; pengangkatan dan pengunduran diri; appointment and resignation procedures; duties and Independent Comissioner
tugas dan wewenang Dewan Komisaris; komite Dewan authorities; Board committees; meetings; attendance Komisaris
John Slack 6 6 12 12 1 1
Komisaris; rapat Dewan Komisaris; kehadiran dan jam and working hours; as well as work plans, financial year, Commissioner
kerja; serta rencana kerja, tahun buku, dan laporan and the Annual Report.
tahunan. Program Orientasi bagi Anggota Baru Dewan Induction Programme for New Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Kebijakan dan Implementasi Rapat Dewan Meeting Policy and Implementation of the Board Perusahaan menyiapkan program orientasi bagi The Company provides an induction programme for newly
Komisaris of Commissioners anggota Dewan Komisaris yang baru menjabat. Program appointed members of the Board of Commissioners.
Guna mengoptimalkan fungsi pengawasan sekaligus To optimise its supervisory function while ensuring ini bertujuan untuk membantu anggota baru agar The programme aims to ensure that new members
pengambilan keputusan secara efektif dan efisien, effective and efficient decision-making, the Board of memiliki kesiapan yang memadai dalam menjalankan are adequately prepared to carry out their duties
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat internal Commissioners holds internal meetings as well as joint tugas dan tanggung jawabnya sehingga menciptakan and responsibilities, fostering proper alignment and
dan gabungan dengan Direksi sesuai yang ditentukan meetings with the Board of Directors, in accordance with keselarasan dan adaptabilitas yang tepat. Dalam adaptability. During the programme, the Company
dalam Anggaran Dasar dan Piagam Dewan Komisaris. the Articles of Association and the BOC Charter. These program ini, Perusahaan mensosialisasikan visi dan misi communicates its vision and mission, business objectives
Rapat ini menjadi forum yang digunakan Dewan meetings are discussion forums regarding strategic Perusahaan, tujuan serta target bisnis, serta ekspektasi and targets, and the expectations for Commissioners
Komisaris untuk membahas hal-hal strategis, meninjau matters, the Company’s financial and operational atas peran Komisaris terkait etika, tata kelola perusahaan, regarding ethics, corporate governance, duties,
kinerja keuangan dan operasional Perusahaan, serta performance, as well as advice and recommendations to tugas, tanggung jawab, dan kewenangan. Di tahun responsibilities, and authorities. In 2025, no orientation
memberikan nasihat dan masukan kepada Direksi. the Board of Directors. 2025, Perusahaan tidak menjalankan program orientasi programme was conducted, as there were no new
dikarenakan tidak terdapat adanya anggota baru dalam Commissioners.
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris According to the Charter, the Board of Commissioners susunan Dewan Komisaris Perusahaan.
diwajibkan mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) is required to hold meetings at least once every two
kali dalam 2 (bulan) dan rapat bersama Direksi paling months and joint meetings with the Board of Directors Pernyataan Independensi Statement of Independence
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Selain itu, at least once every four months. In addition, the Board Bapak Jonathan Jochanan yang merupakan Komisaris Mr Jonathan Jochanan, serving as President Commissioner
Dewan Komisaris juga diwajibkan untuk menghadiri of Commissioners is required to attend all General Utama dengan rangkap jabatan sebagai Komisaris and concurrently as Independent Commissioner for more
seluruh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Di Meetings of Shareholders (GMS). Outside of scheduled Independen lebih dari 2 periode telah memenuhi than two terms, has fulfilled the obligation to submit a
luar rapat yang terjadwal, Dewan Komisaris dapat meetings, the Board of Commissioners may convene ad kewajiban penyampaian pernyataan independensi pada statement of independence upon his reappointment at
menyelenggarakan rapat sewaktu-waktu jika dinilai hoc meetings whenever deemed necessary. saat pengangkatan kembali pada RUPS Tahunan tanggal Annual GMS held on 3 June 2025.
perlu. 3 Juni 2025.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2025 Duty Implementation of the Board of
Commissioners in 2025
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah memenuhi In 2025, the Board of Commissioners fulfilled its supervisory
fungsi pengendalian dan pengawasan atas implementasi and control functions over the implementation of the
rencana kerja tahunan serta pengelolaan operasional oleh annual work plan and the management of operations by
Direksi, termasuk peninjauan laporan kinerja keuangan, the Board of Directors. This included reviewing financial,
operasional, dan bisnis. Di samping itu, Dewan Komisaris operational, and business performance reports.
juga melakukan pengawasan pada pengendalian The Board also oversaw budget control, analysed and
anggaran serta analisis dan evaluasi pada kebijakan, evaluated policies, future business plans, ongoing projects,
130 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 131
Page 67
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
rencana bisnis ke depan, proyek bisnis yang sedang and sustainability initiatives. Furthermore, the Board Di samping itu, Direksi juga memiliki tugas untuk Additionally, the Board of Directors is responsible
berjalan, serta inisiatif keberlanjutan. Dewan Komisaris assessed the adequacy of management procedures and melakukan penilaian manajemen risiko dan sistem for assessing risk management and internal control
juga melakukan penilaian pada kecukupan implementasi internal control systems. kontrol internal, serta memastikan Perusahaan telah systems, and for ensuring that an appropriate corporate
prosedur manajemen dan sistem kontrol internal. menerapkan struktur tata kelola yang tepat. Direksi governance structure is implemented. The Directors
bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran also prepare the annual budget and future business
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris turut In carrying out its functions, the Board of Commissioners tahunan serta rencana bisnis di masa mendatang, plans, which are subsequently reviewed and approved
melaksanakan penelaahan temuan Komite Audit, also reviewed Audit Committee findings, evaluated the untuk selanjutnya dipertimbangkan dan disetujui oleh by the Board of Commissioners. Together with the
evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Komite Audit, serta performance of both the Board of Commissioners and Dewan Komisaris. Direksi bersama dengan dewan Board of Commissioners, the Board of Directors is fully
penetapan kebijakan dan realisasi remunerasi Direksi dan the Audit Committee, and determined policies and actual Komisaris bertanggung jawab secara penuh kepada accountable to the Company’s stakeholders.
Dewan Komisaris. remuneration for the Board of Directors and the Board of para pemangku kepentingan Perusahaan.
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab tiap Anggota Direksi
Direksi Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Board of Directors
Nama Jabatan Keterangan
Name Position Description
Direksi adalah organ Perusahaan yang memiliki The Board of Directors is the Company’s organ with full
Bertanggung jawab atas pemasaran, pengembangan bisnis,
wewenang dan tanggung jawab penuh atas authority and responsibility for managing the Company
dan strategi, serta mengawasi penetapan tujuan jangka panjang
pengurusan Perusahaan sesuai dengan maksud in accordance with its objectives and purposes. The Perusahaan, mendorong inisiatif pertumbuhan, dan memastikan
dan tujuan Perusahaan. Direksi juga menjadi pihak Board of Directors also has the authority to represent the praktik bisnis yang etis untuk memperkuat posisi Perusahaan di
Direktur Utama
Sugiman Layanto pasar.
yang berwenang mewakili Perusahaan, baik di dalam Company, both in and out of court. Managing Director
Responsible for the Company’s marketing, business development,
maupun di luar pengadilan. and strategy, overseeing the establishment of the Company’s long-
term objectives, driving growth initiatives, and ensuring ethical
business practices to strengthen the Company’s market position.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Bertanggung jawab atas seluruh hal berhubungan dengan
Hingga akhir tahun 2025, Direksi Perusahaan terdiri dari As at 31 December 2025, the Board of Directors consisted Keuangan Perusahaan, Treasury, Akuntansi, Budget Control, dan
Direktur
4 orang anggota. Perusahaan terus berupaya untuk of four members. The Company seeks to promote Janto Lili Pajak.
Director
Responsible for all matters relating to the Company’s Finance,
menjaga keberagaman dan keseimbangan dalam diversity and balance across gender, age, professional Treasury, Accounting, Budget Control, and Tax.
representasi gender, usia, latar belakang profesional, experience, and educational background. Accordingly,
Bertanggung jawab atas Sekretaris Perusahaan, Corporate
dan kualifikasi pendidikan. Hal ini tercermin dengan the Board of Directors comprises individuals with diverse Planning dan Hubungan Investor, Hukum, Personalia, Keberlanjutan,
Direktur dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
susunan Direksi yang berasal dari beragam latar expertise spanning finance, legal affairs, and maritime Nely Layanto
Director Responsible for the Corporate Secretary, Corporate Planning and
belakang keahlian industri, mulai dari keuangan, hukum, operations, with 25% of its members being women. Investor Relations, Legal, Human Resources, Sustainability, and the
hingga maritim, dengan sebanyak 25% dari jumlah implementation of Good Corporate Governance.
anggota Direksi adalah perempuan. Bertanggung jawab atas keseluruhan operasi armada, termasuk
aspek Teknik, Awak Kapal, Kualitas, Kesehatan, Keselamatan, dan
Lingkungan; memastikan keunggulan operasional, kepatuhan
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors terhadap peraturan, serta penerapan praktik terbaik dalam
Direktur
Direksi memiliki tanggung jawab atas pengelolaan dan The Board of Directors is responsible for the overall M. Shanie Mubarak efisiensi armada.
Director
Responsible for the overall Fleet operations, including Technical,
pengurusan Perusahaan. Tugas Direksi secara umum management and administration of the Company. Its Crew, Quality, Health, Safety, and Environmental aspects;
mencakup beberapa bagian, antara lain menetapkan general duties include establishing robust business ensuring operational excellence, regulatory compliance, and the
implementation of best practices in fleet efficiency.
rencana bisnis yang kokoh untuk mencapai tujuan dan plans to achieve the Company’s objectives and targets
target Perusahaan yang merefleksikan Visi dan Misi in line with its Vision and Mission, and managing the
Perusahaan serta mengelola aset dan sumber daya Company’s assets and human resources effectively and
manusia Perusahaan secara efektif dan efisien. Strategi efficiently. These business strategies are developed by
bisnis tersebut telah ditetapkan Direksi sesuai Visi dan the Board in accordance with the Company’s Vision and
Misi Perusahaan. Mission.
132 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 133
Page 68
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Kehadiran Direksi dalam Rapat Internal, Rapat Gabungan, dan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Tahun 2025
Attendance of the Board of Directors at Internal Meetings, Joint Meetings, and the
General Meeting of Shareholders (GMS) in 2025
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Pelaksanaan kerja Direksi telah ditunjang dengan The Board of Directors carries out its duties in Rapat Gabungan Rapat Umum
Piagam Direksi yang terakhir diubah pada 20 Maret accordance with the BOD Charter, which was most Rapat Direksi dengan Dewan Pemegang Saham
Meeting of the Board of Komisaris (RUPS)
2023. Piagam ini bertujuan menjadi panduan Direksi recently updated on 20 March 2023. The Charter Directors Joint Meeting with the General Meeting of
Nama Jabatan
dan anggotanya dalam mengelola dan menjalankan provides a comprehensive framework to guide the Name Position Board of Commissioners Shareholders (GMS)
Perusahaan. Dalam Piagam Direksi, terdapat berbagai Board of Directors in the management and operation
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
poin yang mengatur mengenai Direksi di Perusahaan, of the Company. It outlines key provisions relating Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran Rapat
Number of Number of Number of Number of Number of Number of
antara lain organisasi, komposisi, dan keanggotaan; to the Board’s structure and composition, roles and Attendance Meetings Attendance Meetings Attendance Meetings
tugas dan wewenang Direksi; otoritas; rapat Direksi; nilai responsibilities, authorities and powers, meeting
Direktur Utama
Sugiman Layanto 12 12 12 12 1 1
utama Perusahaan; kehadiran dan jam kerja; rencana procedures, the Company’s core values, attendance Managing Director
kerja dan akuntabilitas; serta kewajiban pelaporan and working arrangements, work planning and Direktur
Janto Lili 12 12 12 12 1 1
perubahan kepemilikan saham. accountability, as well as the requirement to disclose Director
any changes in share ownership. Direktur
Nely Layanto 12 12 12 12 1 1
Director
Kebijakan dan Implementasi Rapat Direksi Meeting Policy and Implementation of Board of Direktur
M. Shanie Mubarak 11 12 11 12 1 1
Directors Director
Perusahaan menjalankan kerangka kerja rapat Direksi The Company operates a structured framework for
secara terstruktur berlandaskan kebijakan yang Board meetings, guided by the policies set out in the BOD Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2025 Duty Implementation of the Board of Directors in
diatur dalam Piagam Direksi. Hal ini bertujuan untuk Charter. This is intended to ensure effective governance 2025
memastikan terlaksananya tata kelola efektif dan and to support timely, strategic decision-making. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Directors carried out
tercapainya pengambilan keputusan strategis yang tugas dan tanggung jawabnya melalui pelaksanaan its duties and responsibilities by executing various
tepat sasaran. berbagai kegiatan pengelolaan Perusahaan, antara lain management activities, including managing the
Kebijakan rapat Direksi sesuai Piagam Direksi antara lain The Board’s meeting policies, as stated in the Charter, mengelola aset dan sumber daya manusia Perusahaan, Company’s assets and resources, set its business
sebagai berikut: are as follows: menetapkan strategi bisnis, menilai manajemen strategy, assessing risk management and internal
1. Rapat Bulanan: Direksi wajib mengadakan 1. Monthly Meetings: The Board of Directors is required risiko dan sistem kontrol internal, serta menyusun control systems, and sets out the annual budget and
setidaknya satu rapat setiap bulan untuk to hold at least one meeting per month to discuss anggaran tahunan dan rencana program masa depan company future plans.
membahas aspek operasional, strategis, dan tata operational, strategic, and governance matters. Perusahaan.
kelola.
2. Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris: 2. Joint Meetings with the Board of Commissioners:
Rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Joint meetings between the Board of Directors and
Komisaris harus diadakan minimal satu kali setiap 4 the Board of Commissioners must be held at least Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
bulan. once every four months.
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
3. Persyaratan Kehadiran: Anggota Direksi diwajibkan 3. Attendance Requirements: Board members are
untuk menjaga tingkat kehadiran tahunan required to maintain an annual attendance rate the Board of Directors
sedikitnya sebesar 75% dalam rapat Direksi maupun of at least 75% for both Board meetings and joint
rapat gabungan. meetings.
Perusahaan juga mendorong seluruh anggota Direksi The Company also encourages all Board members to
untuk berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang participate in the General Meetings of Shareholders Pengangkatan dan persetujuan seluruh anggota Dewan All members of the Board of Commissioners and Board
Saham (RUPS), baik secara langsung maupun virtual (GMS), whether in person or virtually, to ensure active Komisaris dan Direksi dilakukan oleh RUPS. Pengajuan of Directors are appointed by the General Meeting of
untuk memastikan terwujudnya kontribusi aktif Direksi engagement in the shareholder participation process. usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Shareholders (GMS). Proposals for candidates may be
dalam proses pelibatan pemegang saham. dapat dilakukan oleh pemegang saham dengan submitted by shareholders holding more than 10% of
kepemilikan saham lebih dari 10% yang pengajuannya the Company’s shares, subject to review by the Board of
Di samping rapat yang telah ditetapkan sebelumnya, In addition to scheduled meetings, the Board may ditinjau oleh Dewan Komisaris dan disetujui dalam RUPS. Commissioners and approval at the GMS.
Direksi dapat menyelenggarakan rapat tambahan di convene additional meetings outside the regular
luar jadwal jika dinilai perlu untuk merespons berbagai schedule if deemed necessary to address urgent issues
isu penting yang membutuhkan perhatian dan tindak requiring immediate attention and follow-up.
lanjut segera.
134 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 135
Page 69
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Terkait remunerasi, penetapan kebijakan serta jumlah The establishment of policies and determination of Jumlah Direksi Jumlah Dewan Komisaris
besaran remunerasi juga dilakukan oleh RUPS. Dalam remuneration amounts is also carried out by the GMS. Remunerasi dan Fasilitas Total BOD Total BOC
RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2025, At the Annual GMS held in 2025, the shareholders Remuneration Type and Facilities Jumlah Anggota Jumlah Jumlah Anggota Jumlah
Number of Members Amount in US$ Number of Members Amount in US$
para pemegang saham menyetujui dan memberikan approved and authorised the Board of Commissioners
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan to determine the remuneration of the Board of Gaji, Bonus dan Tunjangan
4 869,244.83 3 112,013.47
Salary, bonus, allowances
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Fasilitas Lain
36,486.53 788.06
Other facilities
Tata Cara Nominasi Nomination Procedure
Total 905,731.36 112,801.53
Ketentuan mengenai proses nominasi diatur dan The nomination process is governed by a separate
ditetapkan dalam kebijakan tersendiri yang mencakup policy, which sets out the criteria, qualifications, and *)US$1=Rp16.777 pada akhir 31 Desember 2025
kriteria, kualifikasi, dan prosedur pemilihan anggota procedures for selecting members of the Board of *)US$ 1 = Rp 16,777, as of 31 December 25
Dewan Komisaris dan Direksi. tahapan proses ini Commissioners and Board of Directors. The process
meliputi identifikasi calon yang memenuhi syarat, involves identifying eligible candidates, evaluating
Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
evaluasi kualifikasi, dan rekomendasi pencalonan their qualifications, and providing nomination
Commissioners
dalam RUPS. recommendations to the GMS.
Ketentuan serta struktur dalam evaluasi kinerja Dewan The provisions and structure for evaluating the
Komisaris ditetapkan dalam Piagam Dewan Komisaris. performance of the Board of Commissioners
Tata Cara dan Penetapan Remunerasi Remuneration Policy and Determination
Evaluasi kinerja ini dilaksanakan berkala setiap tahun are stipulated in the BOC Charter. Performance
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration of the Board of Commissioners
dengan setiap anggota terlibat dalam proses penilaian evaluations are conducted annually, with each
dilaksanakan melalui proses komprehensif dengan and the Board of Directors is determined through a
mandiri melalui Self-Assessment Checklist Form. Hasil member participating in a self-assessment using
memperhatikan hal-hal seperti tolok ukur industri, comprehensive process, taking into account some
yang diperoleh selanjutnya dibahas dan ditetapkan the Self-Assessment Checklist Form. The results are
indikator kinerja utama, serta situasi finansial factors such as industry benchmarks, key performance
dalam rapat khusus Dewan Komisaris yang dipimpin then discussed and finalised in a special meeting of
Perusahaan. Dalam prosesnya, Dewan Komisaris indicators, and the Company’s financial position. In
oleh Komisaris Utama. Kriteria yang digunakan sesuai the Board of Commissioners, chaired by the President
melakukan peninjauan pada kebijakan remunerasi serta this process, the Board of Commissioners reviews the
dengan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Commissioner. The evaluation criteria are based on the
menetapkan besaran remunerasi berdasarkan fungsi remuneration policy and determines remuneration
yang telah ditetapkan dalam Piagam Dewan Komisaris. duties and responsibilities stipulated in the BOC Charter.
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. amounts based on the respective functions of each
member of the Board of Commissioners and Board of
Berdasarkan evaluasi atas kinerja tahun 2025, Dewan Based on the 2025 performance evaluation, the Board
Directors.
Komisaris dinilai telah menjalankan tanggung jawabnya of Commissioners was assessed to have carried out its
dengan baik melalui pemenuhan persyaratan kehadiran responsibilities effectively, demonstrated by adherence
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
rapat internal dan gabungan, pelaksanaan tugas sesuai to internal and joint meeting attendance requirements,
Struktur remunerasi Direksi mencakup gaji pokok, The Board of Directors’ remuneration includes a base
pedoman piagam, serta telah menaati peraturan dan performance of duties in accordance with the Charter,
Tunjangan Hari Raya (THR) tahunan, bonus, serta salary, annual religious holiday allowance (THR),
ketentuan yang berlaku. and compliance with applicable laws and regulations.
tunjangan fasilitas. Bonus bagi anggota Direksi bonuses, and other benefits. Bonuses are awarded
diberikan dengan mempertimbangkan evaluasi based on performance evaluations, achievement
Evaluasi Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
kinerja, pencapaian target yang termasuk kontribusi of targets, including contributions to economic,
Commissioners
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, environmental, and social aspects, as well as the
Ketentuan serta struktur dalam evaluasi kinerja Direksi The provisions and structure for evaluating the
serta bergantung pada kinerja Perusahaan secara overall performance of the Company. For the Board of
ditetapkan dalam Piagam Direksi. Evaluasi kinerja performance of the Board of Directors are stipulated
keseluruhan. Sementara untuk Dewan Komisaris, Commissioners, remuneration consists of a monthly
Direksi mengacu pada Key Performance Indicators (KPI) in the BOD Charter. The evaluation refers to the Key
remunerasi terdiri dari honorarium bulanan dan tidak honorarium and does not include bonuses or share
yang salah satunya mencakup ketentuan kehadiran Performance Indicators (KPIs), which include minimum
mencakup pemberian bonus maupun opsi saham. options.
minimum dalam rapat untuk penilaian kinerja masing- attendance requirements at meetings as a measure of
masing Direksi secara individual. Pembahasan hasil each Director’s individual performance. The evaluation
Besaran Remunerasi pada Tahun 2025 Remuneration for 2025
evaluasi kinerja Direksi ini kemudian dilaksanakan results are subsequently discussed in a dedicated
Di tahun 2025, besaran jumlah keseluruhan remunerasi The following table discloses the total remuneration
dalam rapat khusus Dewan Komisaris. meeting of the Board of Commissioners.
yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi adalah received by the Board of Commissioners and the Board
sebagai berikut: of Directors in 2025:
Dari hasil evaluasi yang telah dilakukan untuk kinerja Based on the evaluation of the 2025 performance, the
Direksi sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Board of Commissioners concluded that the Board of
menyatakan bahwa Direksi telah menjalankan seluruh Directors had carried out all its duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif serta effectively and in compliance with all applicable laws
menaati peraturan dan ketentuan yang berlaku. and regulations
136 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 137
Page 70
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Program Pelatihan untuk Dewan Komisaris dan Training Programmes for the Board of Peserta
Direksi Commissioners and Board of Directors Participant Acara Pelatihan, Seminar,
Penyelenggara Tanggal
dan Konferensi
Komitmen Perusahaan dalam membangun kinerja The Company is committed to building high-quality Organiser Date
Training, Seminar, Conference
bisnis berkualitas, penerapan Tata Kelola Perusahaan business performance, implementing Good Corporate Nama Jabatan
Name Position
yang Baik (GCG), sekaligus penguatan kapasitas Governance (GCG), and strengthening the capacity
dan profesionalisme turut diwujudkan dalam inisiatif and professionalism of its leadership through training Pameran dan Konferensi Maritim Sea Indonesia
Sugiman Layanto Managing Director Sea Indonesia 14/5/2025
Sea Indonesia Maritime Exhibition & Conference
pelatihan bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Secara initiatives for the Board of Commissioners and Board
berkelanjutan, Perusahaan melibatkan Dewan Komisaris of Directors. Continuously, the Company involves Key Audit Matters (KAM) – SA 701 (2021):
Pengkomunikasian Hal Audit Utama dalam Laporan
dan Direksi dalam berbagai program pelatihan seperti both boards in seminars, workshops, and conferences Auditor Independen Institut Akuntan Publik
Janto Lili Director 21/5/2025
seminar, lokakarya, dan konferensi guna meningkatkan to enhance their capabilities, supporting the overall Key Audit Matters (KAM) – SA 701 (2021): Indonesia (IAPI)
kapabilitas kedua organ tersebut untuk mendukung success of the Company’s strategies and operations. Communicating Key Audit Matters in the
Independent Auditor’s Report
keberhasilan strategi dan operasional Perusahaan Key training topics include:
secara keseluruhan. Kesiapsiagaan Darurat, Manajemen Krisis, dan
Perencanaan Kontinjensi Azureus Offshore
Beberapa topik yang dicakup antara lain: Janto Lili Director 23/5/2025
Emergency Preparedness, Crisis Management, and Training
Contingency Planning
1. Pembaruan akan Industri: Wawasan mengenai 1. Industry Updates: Insights on the latest
Peran Auditor dalam Identifikasi dan Analisis
perkembangan dan tren terbaru dalam industri developments and trends in the offshore maritime Ancaman Keamanan Siber Institut Akuntan Publik
Janto Lili Director 23/5/2025
kelautan lepas pantai. industry. Auditor’s Role in Identifying and Analyzing Indonesia (IAPI)
Cybersecurity Threats
2. Tata Kelola Perusahaan: Pelatihan terkait peraturan, 2. Corporate Governance: Training on regulations, risk
manajemen risiko, dan implementasi GCG. management, and GCG implementation. Kesiapsiagaan Darurat, Manajemen Krisis, dan
Perencanaan Kontinjensi Azureus Offshore
3. Keberlanjutan: Lokakarya tentang praktik 3. Sustainability: Workshops on Environmental, Social, M. Shanie Mubarak Director 23/5/2025
Emergency Preparedness, Crisis Management, and Training
Environmental, Social, and Governance (ESG) serta and Governance (ESG) practices and Corporate Contingency Planning
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR). Social Responsibility (CSR).
Kesiapsiagaan Darurat, Manajemen Krisis, dan
4. Keuangan dan Strategi: Topik yang mencakup 4. Finance and Strategy: Topics covering financial Perencanaan Kontinjensi Azureus Offshore
Nely Layanto Director 23/5/2025
standar pelaporan keuangan, kebijakan perpajakan, reporting standards, taxation policies, and strategic Emergency Preparedness, Crisis Management, and Training
Contingency Planning
dan perencanaan strategis. planning.
Kesiapsiagaan Darurat, Manajemen Krisis, dan
Perencanaan Kontinjensi Azureus Offshore
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2025, the Board of Commissioners and Board Sugiman Layanto Managing Director 23/5/2025
Emergency Preparedness, Crisis Management, and Training
berpartisipasi dalam beberapa program pelatihan of Directors participated in the following training Contingency Planning
sebagai berikut: programmes: Investigasi Insiden dan Analisis Akar Penyebab Azureus Offshore
Sugiman Layanto Managing Director 26/5/2025
Incident Investigation & Root Cause Analysis Training
Peserta Penanganan Media Azureus Offshore
Acara Pelatihan, Seminar, Janto Lili Director 28/5/2025
Participant Penyelenggara Tanggal Media Handling Training
dan Konferensi
Organiser Date Penanganan Media Azureus Offshore
Training, Seminar, Conference Nely Layanto Director 28/5/2025
Nama Jabatan Media Handling Training
Name Position
Update PSAK Terkini Dalam Penyusunan Laporan
Revolusi AI DeepSeek: Mengupas Inovasi Terdepan Keuangan
ICAEW (Institute of Institut Akuntan Publik
dan Dampaknya Terhadap Disrupsi Pasar Janto Lili Director Recent Updates to Indonesian Financial Reporting 11/6/2025
John Stuart A. Slack Commissioner Chartered Accountants 19/3/2025 Indonesia (IAPI)
Deepseeks AI Revolution: Exploring DeepSeeks Standards (PSAK) in the Preparation of Financial
in England and Wales)
Groundbreaking Advances and Market Disruption Statements
CPTPP: Menavigasi Lanskap Perdagangan Baru di Implementasi PSAK 115 & 116 : Tantangan Penerapan
ICAEW (Institute of
Asia Pasifik dan implikasi Ke Laporan Keuangan Institut Akuntan Publik
John Stuart A. Slack Commissioner Chartered Accountants 10/4/2025 Janto Lili Director 13/6/2025
CPTPP: Navigating the New Trade Landscape in Asia Implementation of PSAK 115 & 116: Operational Indonesia (IAPI)
in England and Wales)
Pacific Challenges and Financial Statement Implications
Mengelola Risiko Sengketa Transfer Pricing dengan Workplace Wellness : Kunci Produktivitas dan
Dokumentasi yang Handal Institut Akuntan Publik Kesehatan Mental di Tempat Kerja Institut Akuntan Publik
Janto Lili Director 9/5/2025 Janto Lili Director 17/6/2025
Mitigating Transfer Pricing Disputes via Credible Indonesia (IAPI) Workplace Wellness: The Cornerstone of Indonesia (IAPI)
Record-Keeping Productivity and Mental Health
138 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 139
Page 71
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Peserta Peserta
Participant Acara Pelatihan, Seminar, Participant Acara Pelatihan, Seminar,
Penyelenggara Tanggal Penyelenggara Tanggal
dan Konferensi dan Konferensi
Organiser Date Organiser Date
Training, Seminar, Conference Training, Seminar, Conference
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
President
Konferensi CEO Mitra Keselamatan Maritim Maritime Partners in Peluang Pembiayaan Berkelanjutan dalam Industri
Sugiman Layanto Managing Director 25/6/2025 Commissioner
Maritime Partners in Safety CEO Conference Safety ENI Jonathan Jochanan Asuransi Indonesia Otoritas Jasa Keuangan 2/10/2025
(Independent
The Sustainable Financing Opportunities in the
Commissioner)
Indonesian Insurance Industry
Keuangan Berkelanjutan dan Penerapannya di
Asosiasi Perusahaan
Independent Perusahaan Pembiayaan Risk Appetite and Risk Culture : Pilar Utama dalam
Sim Idrus Munandar Pembiayaan Indonesia 4/7/2025 President
Comissioner Sustainable Finance and Its Implementation within Penguatan Manajemen Risiko di Sektor Keuangan
(APPI) Commissioner
Finance Companies Jonathan Jochanan Risk Appetite and Risk Culture: Core Pillars for Otoritas Jasa Keuangan 9/10/2025
(Independent
Strengthening Risk Management in the Financial
Penerapan ISAK 335 : Penyajian Laporan Keuangan Commissioner)
Asosiasi Perusahaan Sector
Entitas Berorientasi Nonlaba
Janto Lili Director Pembiayaan Indonesia 23/05/2025
Adopting ISAK 335: Enhancing Transparency in
(APPI)
Non-Profit Financial Reporting Standar Keberlanjutan IFRS dan Digitalisasi
M. Shanie Mubarak Director Azeus Convene 14/10/2025
IFRS Sustainability Standards and Digital
Kursus Etika Online ICAEW "Dari Teori ke Praktik" ICAEW (Institute of
John Stuart A. Slack Commissioner ICAEW On-line Ethics Course "From Theory to Chartered Accountants 17/7/2025
Sosialisasi PSPK 1 dan PSPK 2
Practice in England and Wales) Nely Layanto Director IDX & IAI 29/10/2025
PSPK 1 and PSPK 2 Socialisation
Tinjauan Kinerja Kesehatan dan Keselamatan Literasi Keuangan:
Kapal Laut Independent Memahami Pembiayaan pada Industri Maritim
M. Shanie Mubarak Director ENI 24/7/2025 Sim Idrus Munandar Universitas Indonesia 30/10/2025
Marine Vessel Health and Safety Performance Comissioner Financial Literacy: Understanding Financing within
Review
the Maritime Industry
President Diskusi Meja Bundar Komunikasi Krisis: Relevansi,
Literasi Keuangan:
Commissioner Pentingnya, dan Penyelarasan dengan Standar Beyond Shipping & Karya Technik
Jonathan Jochanan 31/7/2025 Independent Memahami Pembiayaan pada Industri Maritim
(Independent Crisis Communications Roundtable: Relevance, Navigate Shipping Sim Idrus Munandar Multifinance & 30/10/2025
Comissioner Financial Literacy: Understanding Financing within
Commissioner) Importance and Aligning to International Standards Universitas Indonesia
the Maritime Industry
Diskusi Meja Bundar Komunikasi Krisis: Relevansi,
Paparan Tahun 2025 tentang Peluncuran Standar
Pentingnya, dan Penyelarasan dengan Standar Beyond Shipping &
M. Shanie Mubarak Director 31/7/2025 Akuntansi Internasional Pertama untuk Organisasi ICAEW (Institute of
Crisis Communications Roundtable: Relevance, Navigate Shippin
John Stuart A. Slack Commissioner Nirlaba (INPAS) Chartered Accountants 18/11/2025
Importance and Aligning to International Standards
2025 Briefing on launch of 1st International Non- in England and Wales)
Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional : Profit accounting Standard (INPAS)
President
Strategi Memperkuat Perekonomian Indonesia
Commissioner Azureus Offshore
Jonathan Jochanan Geopolitical Dynamics and National Resilience: Otoritas Jasa Keuangan 14/8/2025 Nely Layanto Director Causal Reasoning 19/11/2025
(Independent Training
Strategies for Strengthening the Indonesian
Commissioner)
Economy Azureus Offshore
Sugiman Layanto Managing Director Causal Reasoning 19/11/2025
Training
Offshore Support Journal Conference Asia (Sebagai
pembicara) Responsible Business Forum 2025, yang
Sugiman Layanto Managing Director Riviera 9/9/2025
Offshore Support Journal Conference Asia (As mengangkat tema “Anti-Corruption at the Heart of
speaker) ESG: Driving Sustainable Development and Impact UN Global Compact
Nely Layanto Director Investment” Network Indonesia 4/12/2025
Jamuan Makan Malam CEO Partners in Safety
Responsible Business Forum 2025, with the theme: (IGCN)
Brunei (Pimpinan Senior)
Sugiman Layanto Managing Director Brunei Partner is Safety 10/9/2025 “Anti-Corruption at the Heart of ESG: Driving
Brunei Partners in Safety CEO Dinner (Senior
Sustainable Development and Impact Investment”
Leaders)
Peresmian Kantor Perwakilan Jakarta Guangzhou
Sugiman Layanto Managing Director Kongsberg Seminar & K-Night Kongsberg 17/9/2025
Shipping Exchange
Guangzhou Shipping
Transformasi Generative AI : Peluang Generative Nely Layanto Director Innaguration Ceremony of the Jakarta 17/12/2025
Exchange
President Engine Optimization (GEO) dalam Menggeser Representative Office of Guangzhou Shipping
Commissioner Dominasi Search Engine Optimization (SEO) Exchange
Jonathan Jochanan Otoritas Jasa Keuangan 25/9/2025
(Independent The Generative AI Transformation: How Generative
Commissioner) Engine Optimization (GEO) is Disrupting the
Dominance of Search Engine Optimization (SEO)
140 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 141
Page 72
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Komite Pendukung Dewan Komisaris Supporting Committees of the Board of
Commissioners
Kinerja Dewan Komisaris dalam hal pengawasan dan In supervising and providing guidance, the Board of
Umur 71 tahun, warga negara Indonesia
pemberian arahan ditunjang oleh keberadaan komite Commissioners is supported by committees under its
71 years old, Indonesian citizen
pendukung yang berada di bawah Dewan Komisaris. authority. Currently, the Company has only the Audit
Saat ini, Perusahaan hanya memiliki Komite Audit yang Committee as a supporting committee and has not
Riwayat Pendidikan
menjadi komite pendukung dan belum membentuk established separate committees for Nomination and Educational Background
komite terpisah untuk fungsi Nominasi dan Remunerasi. Remuneration functions.
• Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1981) /
Dewan Komisaris menilai bahwa struktur dan proses The Board of Commissioners is of the view that the Bachelor’s Degree in Economics, University of Indonesia
yang berlaku saat ini telah berjalan efektif dalam current structure and processes are effective in carrying (1981)
menjalankan fungsi terkait tanpa pembentukan komite out its functions without the establishment of separate
Riwayat Jabatan
terpisah. Hal ini didukung oleh kompetensi Dewan committees. This is underpinned by the Board’s Work Experience
Komisaris yang memadai sehingga Dewan Komisaris sufficient competence, which enables it to exercise
dapat memastikan pengawasan serta pengambilan efficient oversight and decision-making, improve
Sim Idrus Munandar • Komisaris Independen di PT Wintermar Offshore Marine
Tbk (2021-sekarang) / Independent Commissioner of PT
keputusan yang efisien dan mendorong efektivitas operational effectiveness and cost efficiency, and ensure
Wintermar Offshore Marine Tbk (2021–present)
operasional, efisiensi biaya, serta akuntabilitas yang appropriate accountability, thereby creating added
• Komisaris Independen di PT Kencana Energi Lestari Tbk
tepat untuk memberi nilai tambah bagi seluruh pihak. value for all stakeholders. (2018-sekarang) / Independent Commissioner of PT
Kencana Energi Lestari Tbk (2018–present)
Ketua Komite Audit • Komisaris Utama di PT Karya Technik Multifinance
Komite Audit Audit Committee
Chairman of the Audit Committee (2021-sekarang) / President Commissioner of PT Karya
Berdasarkan Piagam Komite Audit yang dimiliki According to the Audit Committee Charter, the
Technik Multifinance (2021–present)
Perusahaan, Komite Audit dibentuk untuk membantu Audit Committee is established to assist the Board
• Direktur Independen di Samko Timber Limited, Singapura
Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya of Commissioners in fulfilling its responsibilities in (2007-2014) / Independent Director of Samko Timber
dalam tata kelola Perusahaan dan pengawasan corporate governance and supervision relating to the Dasar Hukum Pengangkatan Limited, Singapore (2007–2014)
sehubungan dengan proses pembuatan laporan preparation of financial statements, risk management Legal Basis of Appointment • Direktur Independen di Kencana Agri Limited, Singapura
keuangan, proses manajemen risiko dan pengendalian, and control processes, implementation of good Diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris (2010-2014) / Independent Director of Kencana Agri
tanggal 19 Juli 2021 Limited, Singapore (2010–2014)
proses tata kelola Perusahaan yang baik dan fungsi corporate governance, and oversight of the Company’s
Appointed pursuant to the Resolution of the Board • Komisaris Independen di PT BCA Finance (2011-2015) /
audit internal dan eksternal yang dimiliki oleh Emiten. internal and external audit functions. The Audit of Commissioners dated 19 July 2021 Independent Commissioner of PT BCA Finance (2011–
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab Committee is established by and accountable to the 2015)
Masa Jabatan
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners. • Direktur Utama di PT Bina Danatama Finance (1982-2016)
Term of Office
/ President Director of PT Bina Danatama Finance (1982–
19 Juli 2021 – 18 Juli 2026
Struktur Keanggotaan Composition 2016)
19 July 2021 – 18 July 2026
• Dosen di STIE Jayakarta (1981-2014) / Lecturer at STIE
Komite Audit Perusahaan dibentuk pada tahun 2011 The Company’s Audit Committee was established in 2011
Rangkap Jabatan Jayakarta (1981–2014)
sesuai POJK No. 55/2015 yang mengatur pembentukan in accordance with OJK Regulation Number 55/2015, • Dosen di Universitas Tarumanegara (1984-1986) /
Concurrent Positions
serta pedoman operasional Komite Audit. Komposisi which governs the establishment and operational Lecturer at Tarumanegara University (1984–1986)
• Komisaris Independen PT Wintermar Offshore Marine
anggota Komite Audit saat ini terdiri dari 3 orang yang guidelines of Audit Committees. The current Committee Tbk (2021-sekarang) / Independent Commissioner of • Senior Auditor di Kantor Akuntan Price Waterhouse
dikepalai oleh Komisaris Independen dengan seluruh consists of three members, chaired by an Independent PT Wintermar Offshore Marine Tbk (2021–present) (1977-1981) / Senior Auditor at Price Waterhouse Public
• Komisaris Independen di PT Kencana Energi Lestari Accounting Firm (1977–1981)
anggotanya bersifat independen. Commissioner, with all members serving in an Tbk. (2018-sekarang) /Independent Commissioner of
independent capacity. PT Kencana Energi Lestari Tbk (2018–present)
• Komisaris Utama di PT Karya Technik Multifinance
(2021-sekarang) / President Commissioner of PT
Pernyataan Independensi Statement of Independence Karya Technik Multifinance (2021–present)
Perusahaan memastikan seluruh anggota Komite Audit The Company ensures that all members of the Audit • Direktur Independen di Samko Timber Limited,
Singapura (2007-sekarang) / Independent Director of
menjalankan tugasnya secara independen dengan Committee perform their duties independently, solely
Samko Timber Limited, Singapore (2007–present)
hanya berorientasi pada kepentingan Perusahaan. oriented toward the interests of the Company. The • Direktur Independen di Kencana Agri Limited,
Komite Audit menjunjung tinggi komitmen untuk Committee maintains its commitment to independence Singapura (2010-sekarang) / Independent Director of
Kencana Agri Limited, Singapore (2010–present)
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugasnya by acting objectively, free from conflicts of interest, and
dengan bertindak secara objektif dan bebas dari without any affiliation with the Company or members of
benturan kepentingan, serta tidak memiliki hubungan the Board of Commissioners and Board of Directors.
afiliasi dengan Perusahaan maupun anggota Dewan
Komisaris dan Direksi.
142 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 143
Page 73
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Umur 68 tahun, warga negara Indonesia Umur 56 tahun, warga negara Indonesia
68 years old, Indonesian citizen 56 years old, Indonesian citizen
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Educational Background Educational Background
• Magister Professional Accounting, Macquarie University, • Diploma Betriebswirt Frankfurt University of
Sydney (2005) /Master of Professional Accounting, Macquarie Applied Sciences (1995) / Diploma Betriebswirt
University, Sydney (2005)
• MBA, Magister Management, Kwik Kian Gie School of
Frankfurt University of Applied Sciences (1995)
Business (1997) / MBA (Master of Management), Kwik Kian Gie
School of Business (1997) Riwayat Jabatan
• Magister Administrasi Bisnis, University of the City of Manila Work Experience
Antonius Karamoy (Pamantasan), Manila, Filipina (1993) / Master of Business
Administration, University of the City of Manila (Pamantasan)
Hanafiah Alam • Country Ambassador for Indonesia, IIX Global Singapore
Manila, Philippines (1993) (2024) / Country Ambassador for Indonesia, IIX Global
• Sarjana Akuntansi, Universitas Katolik Atmajaya (1986) Singapore (2024)
/Bachelor’s Degree in Accounting, Atma Jaya Catholic
University of Indonesia (1986)
• Project Manager Rabo Foundation, Belanda (2023–2024)
/ Project Manager of Rabo Foundation, the Netherlands
(2024–present)
Anggota Komite Audit Riwayat Jabatan Anggota Komite Audit
Work Experience • Anggota Komite Audit PT Wintermar Offshore Marine Tbk
Member of the Audit Committee Member of the Audit Committee (Juli 2021–sekarang) / Member of the Audit Committee of
• Anggota Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk PT Wintermar Offshore Marine Tbk (July 2021–present)
(Oktober 2022-sekarang) / Member of the Audit Committee • Independent Project Consultant Rabo Foundation,
of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk (October 2022– Belanda (2021–2022) / Independent Project Consultant
Dasar Hukum Pengangkatan present) Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment Legal Basis of Appointment Rabo Foundation, the Netherlands (2021–2022)
• CFO Damai Putra Group (2018) / Chief Financial Officer of
Damai Putra Group (2018)
• Restructuring Consultant Rabo Foundation, Belanda
Diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris
tanggal 19 Juli 2021 • Chief Audit Executive PT Alam Sutera Realty Tbk (2012–2017) / (2020–2021)/ Restructuring Consultant of Rabo
tanggal 19 Juli 2021
Appointed pursuant to the Resolution of the Board Chief Audit Executive of PT Alam Sutera Realty Tbk (2012–2017) Appointed pursuant to the Resolution of the Board of Foundation, the Netherlands (2020–2021)
of Commissioners dated 19 July 2021 • Business and Audit Supervisor Chartered Accountant Commissioners dated 19 July 2021 • Senior Vice President PT Fidelitas Konsultama
Firms in Sydney, Australia (1999–2011) / Business and Audit International (2019-2020) / Senior Vice President of PT
Masa Jabatan Supervisor of Chartered Accountant Firms, Sydney, Australia Masa Jabatan Fidelitas Konsultama International (2019–2020)
Term of Office Term of Office
(1999–2011) • Direktur PT Hali Abadi Jaya (2018–2019) / Director of PT
19 Juli 2021 – 18 Juli 2026 • CFO PT Putra Alvita Pratama (1995–1998) / Chief Financial 19 Juli 2021 – 18 Juli 2026 Hali Abadi Jaya (2018–2019)
19 July 2021 – 18 July 2026 Officer of PT Putra Alvita Pratama (1995–1998) 19 July 2021 – 18 July 2026 • Manajer Investasi DEG (Deutsche Investitions-
• Direktur Keuangan PT Modernland Realty Tbk (1992–1994) /
und Entwicklungsgesellschaft) mbH (1999– 2018) /
Rangkap Jabatan Finance Director of PT Modernland Realty Tbk (1992–1994)
Investment Manager of DEG (Deutsche Investitions- und
Concurrent Positions • Direktur Keuangan PT Honoris Industry (1988 – 1992) / Finance
Director of PT Honoris Industry (1988–1992) Entwicklungsgesellschaft) mbH (1999–2018)
• Komisaris Independen PT Alam Sutera Realty Tbk • Senior Auditor Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) (1979– • PT Mitra Informatika Komputindo (1997–1998) / PT Mitra
(Juni 2025 - sekarang) 1985) / Senior Auditor, Drs. Utomo & Co (Arthur Andersen) Informatika Komputindo (1997–1998)
Independent Commissioner of PT Alam Sutera Realty
(1979–1985)
Tbk (June 2025–present)
• Anggota Komite Audit PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk (November 2022-sekarang) Member
of the Audit Committee of PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk (November 2022–present)
• Anggota Komite Audit PT Wintermar Offshore Marine
Tbk (Juli 2021–sekarang)
Member of the Audit Committee of PT Wintermar
Offshore Marine Tbk (July 2021–present);
• CFO Yayasan Tangan Pengharapan (sekarang)
Chief Financial Officer of Yayasan Tangan
Pengharapan (present)
144 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 145
Page 74
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Pelatihan Komite Audit Tahun 2025
Training Programmes for the Audit Committee in 2025
Peserta Peserta
Participant Acara Pelatihan, Seminar, Participant Acara Pelatihan, Seminar,
Penyelenggara Tanggal Penyelenggara Tanggal
dan Konferensi dan Konferensi
Organiser Date Organiser Date
Training, Seminar, Conference Training, Seminar, Conference
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Prospek Ekonomi Indonesia 2025: Mendorong Bursa Efek Indonesia,
Percepat Pertumbuhan Anda: Amankan Modal
Pertumbuhan Masa Depan PEFINDO & Credit
Antonius Karamoy Audit Committee CPA Australia 21/01/2025 dan Optimalkan Nilai melalui Obligasi Domestik
Indonesia Economics Outlook 2025: Nourishing the Antonius Karamoy Audit Committee Guarantee and 03/06/2025
Accelerate Your Growth: Secure Capital and
Future Growth Investment Facility
Unlock Values with Domestic
(CGIF)
Meningkatkan Integritas Pelaporan Keuangan:
Tinjauan atas POJK No. 15 Tahun 2024 Tetap Unggul: Memperkuat Ketahanan Siber
Antonius Karamoy Audit Committee RSM Indonesia 23/01/2025
Enhancing Financial Reporting Integrity: Insights dengan NIST CSF 2.0
Hanafiah Alam Audit Committee RSM Global Indonesia 11/06/2025
into POJK No. 15 of 2024 Staying Ahead: Strengthening Cyber Resilience
with NIST CSF 2.0
Implementasi Pajak Minimum Global di Indonesia
Hanafiah Alam Audit Committee Implementation of Global Minimum Tax in RSM Global Indonesia 05/02/2025 Tetap Unggul: Memperkuat Ketahanan Siber
Indonesia dengan NIST CSF 2.0 dan Negosiasi bagi Auditor RSM Indonesia 11/06/2025
Antonius Karamoy Audit Committee
Staying Ahead: Strengthening Cyber Resilience
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang with NIST CSF 2.0
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik IAI - Ikatan Akuntan Sharing Temuan-temuan Hasil Pemeriksaan AP
Hanafiah Alam Audit Committee 06/02/2025 & KAP pada Hasil Review Mutu IAPI dan Mitigasi
Dissemination of OJK Regulation Number 45 of Indonesia
2024 concerning Development and Strengthening Risikonya Indonesian Institute
of Issuers and Public Companies Antonius Karamoy Audit Committee Dissemination of Quality Review Findings: IAPI of Certified Public 21/07/2025
Quality Reviews of Public Accountants (AP) Accountants (IAPI)
Sosialisasi POJK Nomor 45 Tahun 2024 tentang and Audit Firms (KAP) and Subsequent Risk
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan Mitigation
Perusahaan Publik
Antonius Karamoy Audit Committee OJK Institute 06/02/2025 Presentasi dan Negosiasi bagi Auditor Indonesian Institute
Dissemination of OJK Regulation Number 45 of
2024 concerning Development and Strengthening Antonius Karamoy Audit Committee Advanced Presentation and Negotiation Skills of Certified Public 08/08/2025
of Issuers and Public Companies for Auditors Accountants (IAPI)I
Dinamika dan Tantangan dalam Implementasi IFRS Generasi Auditor Berikutnya: Membangun
Otoritas Jasa Indonesian Institute
Hanafiah Alam Audit Committee S1 dan S2 13/02/2025 Kepercayaan di Dunia Digital 14/08/2025
Keuangan Antonius Karamoy Audit Committee of Certified Public
The Stories of IFRS S1 and S2 Implementation The Next Gen of Auditor: Building Trust in the
Accountants (IAPI)
Digital World
Keberlanjutan: Dinamika dan Tantangan dalam
Implementasi IFRS S1 dan S2 Konferensi IAPI & ISCA: “Meningkatkan Peran
Antonius Karamoy Audit Committee CPA Australia 13/02/2025 Akuntan dalam Pelaporan Keberlanjutan dan
Sustainability: Stories and Challenges of IFRS 1 and IAPI & Institute of
IFRS 2 Penjaminan Keberlanjutan: Menjembatani
Singapore Chartered
Antonius Karamoy Pengalaman dan Standar untuk Masa Depan"
Asosiasi Emiten Audit Committee Accountants (ISCA) 24/09/2025
Hanafiah Alam IAPI & ISCA Conference: "Enhancing the Role
Wawasan Investor: Pola Pikir, Strategi, dan Valuasi Indonesia (AEI) & of Accountants in Sustainability Reporting &
Antonius Karamoy Audit Committee 13/02/2025
Investor Insight: Mindset, Strategy, Valuation PT ShareInvestor Assurance: Bridging Experience and Standards
Technologies for the Future"
Menavigasi ESG dan Keberlanjutan: Strategi untuk Standard dan Implementasi Sustainability
Keberhasilan Jangka Panjang Reporting (Termasuk Update Terkini IFRS S1 dan
Antonius Karamoy Audit Committee RSM Indonesia 26/02/2025 Indonesian Institute
Navigating ESG & Sustainability: Strategies for S2)
Long-Term Successt of Certified Public
Antonius Karamoy Audit Committee Economic and Taxation Trends - What Business 14/10/2025
Accountants (IAPI)
Perbedaan SAK Entitas Privat vs SAK ETAP serta Needs to Know Sustainability Reporting
Indonesian Institute Standards and Implementation: Integrating
Tinjauan atas SAK EMKM
Antonius Karamoy Audit Committee of Certified Public 28/02/2025 Recent Updates from IFRS S1 and S2
Comparative Analysis of SAK for Private Entities and
Accountants (IAPI)
SAK ETAP Update Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Tahun
Workshop B: Penerapan Skeptisisme Profesional 2025 27/11/2025
Indonesian Institute Hanafiah Alam Audit Committee RSM Global Indonesia
dan Etika Profesi VAT Tax Update 2025 Implementation of Global
Antonius Karamoy Audit Committee of Certified Public 19/05/2025 Minimum Tax in Indonesia
Workshop B: Professional Scepticism and
Accountants (IAPI)
Professional Ethics Tren Ekonomi dan Perpajakan 2026 – Hal yang
Menavigasi Perpajakan dan Teknologi: Adaptasi Perlu Diketahui oleh Dunia Usaha 23/12/2025
Hanafiah Alam Audit Committee RSM Indonesia
dan Inovasi 2026 Economic and Taxation Trends – What
Hanafiah Alam Audit Committee RSM Global Indonesia 28/05/2025 Business Needs to Knoww
Navigating Taxation & Technology: Future
Adaptation and Innovation
146 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 147
Page 75
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 Duty Implementation of the Audit Committee in
2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held 15 formal
menyelenggarakan 15 rapat formal dan telah memenuhi meetings and fulfilled its functions through the
fungsinya melalui pelaksanaan tugas, termasuk: performance of its duties, as follows:
1. Penelaahan laporan keuangan triwulanan dan 1. Reviewing quarterly and annual financial statements
tahunan sebelum penyampaian kepada OJK, BEI, prior to submission to the Financial Services Authority
dan publik untuk memastikan seluruhnya telah (OJK), the Indonesia Share Exchange (IDX), and
memiliki kelengkapan, akurasi, dan kepatuhan the public, ensuring completeness, accuracy, and
terhadap prinsip akuntansi yang berlaku umum. compliance with generally accepted accounting
principles.
2. Menjaga kepatuhan Perusahaan pada berbagai 2. Ensuring the Company’s adherence to applicable
Perusahaan berkomitmen untuk ketentuan yang berlaku, termasuk Anggaran Dasar, regulations, including the Articles of Association,
mengembangkan Sumber Daya regulasi pasar modal, peraturan OJK dan BEI, serta capital market regulations, OJK and IDX rules, and
Manusia melalui pelaksanaan peraturan lain yang relevan. other relevant legislation.
berbagai program pelatihan 3. Mengadakan pertemuan dengan auditor eksternal 3. Convening meeting with the appointed external
yang berkelanjutan. yang ditunjuk yaitu Kantor Akuntan Publik Amir Abadi auditor, Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf,
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan untuk melakukan Aryanto, Mawar & Partners, to assess independence,
The Company is committed penilaian pada independensi, objektivitas, serta objectivity, and the adequacy of the audit scope,
to the development of its kecukupan cakupan audit eksternal, termasuk including accounting policies.
kebijakan akuntansi.
Human Resources through the
implementation of continuous 4. Menyampaikan pendapat dan rekomendasi kepada 4. Providing opinions and recommendations
training programs. Dewan Komisaris terkait auditor eksternal, termasuk regarding the external auditor, including matters
hal-hal mengenai penunjukan, pengangkatan of appointment, reappointment, dismissal,
kembali, pemberhentian, serta evaluasi efektivitas, effectiveness evaluation, review of audit findings, and
analisis temuan, dan peninjauan surat manajemen management letters.
Kebijakan Rapat Komite Audit dan Kehadiran Meeting Policy and Attendance of the Audit
dari auditor eksternal.
Komite Audit dalam Rapat Committee
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Kerja Komite As stipulated in the Audit Committee Charter of PT
5. Mengevaluasi efektivitas sistem kontrol internal 5. Assessing the effectiveness of internal control
Audit PT Wintermar Offshore Marine Tbk, rapat Komite Wintermar Offshore Marine Tbk, the Audit Committee
melalui peninjauan, penilaian implementasi, dan systems through review, implementation evaluation,
Audit diadakan sekurang-kurangnya 4 (empat) kali is required to hold meetings at least four times per
pemantauan hasil audit, serta menyampaikan and audit follow-up, and reporting risk information
dalam satu tahun, atau apabila dirasakan perlu dapat year. Additional meetings may be convened as
informasi risiko dan upaya manajemen risiko oleh and risk management efforts by the Board of
dilakukan lebih sering untuk menjalankan tugas dan deemed necessary to fulfil the Committee’s duties and
Direksi kepada Dewan Komisaris. Directors to the Board of Commissioners.
tanggung jawabnya. responsibilities.
6. Mengevaluasi klaim terkait proses akuntansi dan 6. Evaluating claims related to the Company’s
pelaporan keuangan Perusahaan. accounting and financial reporting processes.
Nama Jabatan Rapat Komite Audit
Name Position Meeting of the Audit Committee
7. Melaporkan dan menelaah perkara hukum yang 7. Reporting and reviewing legal matters involving the
Ketua melibatkan Perusahaan bersama dengan Dewan Company, including lawsuits, litigation, or claims, to
Sim Idrus Munandar
Chairman
14/15 93.33%
Komisaris, seperti tuntutan hukum, litigasi, maupun the Board of Commissioners.
klaim.
Anggota
Antonius Karamoy
Member
15/15 100%
8. Mengevaluasi dan memberi masukan kepada 8. Evaluating and providing input to the Board of
Dewan Komisaris mengenai potensi konflik Commissioners regarding potential conflicts of
Anggota
Hanafiah Alam
Member
15/15 100% kepentingan di Perusahaan. interest within the Company.
Komite Audit telah menyampaikan laporan atas seluruh The Audit Committee has submitted a report of its
kegiatan kerja kepada Dewan Komisaris. activities to the Board of Commissioners.
148 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 149
Page 76
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Perusahaan hingga saat ini belum memiliki Komite The Company currently does not have a dedicated Pelaksanaan Tugas Fungsi Nominasi dan Implementation of Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi secara khusus. Fungsi Nomination and Remuneration Committee. These Remunerasi Functions
Nominasi dan Remunerasi dijalankan oleh Dewan functions are carried out by the Board of Commissioners Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners undertook
Komisaris (BOC) dengan mengandalkan kompetensi (BOC), relying on their competence and expertise, and melaksanakan sejumlah kegiatan terkait fungsi activities related to the nomination and remuneration
dan keahlian serta dengan berkonsultasi kepada ahli engaging external specialists for consultation when nominasi dan remunerasi, yang meliputi peninjauan function, including comprehensive reviews of
eksternal, jika dibutuhkan. Pendekatan ini dilakukan necessary. This approach is applied because of the menyeluruh pada paket remunerasi dengan remuneration packages with consideration of industry
karena jumlah Direksi dan Dewan Komisaris masih relatif relatively small size of the Board of Directors and Board memperhatikan tolok ukur industri serta metrik kinerja. benchmarks and performance metrics. In terms of
kecil, serta sifat bisnis perusahaan yang bersifat khusus, of Commissioners, as well as the specialised nature Sementara pada fungsi nominasi, Dewan Komisaris nomination, the Board of Commissioners identified
sehingga masih dapat dilaksanakan secara efektif oleh of the Company’s business, which allows the Board of telah melakukan identifikasi pada calon-calon potensial potential candidates and assessed their qualifications.
Dewan Komisaris. Commissioners to perform these functions effectively. dan menilai kualifikasinya. Dikarenakan tidak terdapat As there were no new candidates in 2025, the Board
adanya calon anggota baru di tahun 2025, Dewan did not carry out specific nomination activities, such as
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Komisaris tidak melaksanakan fungsi nominasi secara recommending appointments of new members to the
Untuk memenuhi fungsi nominasi dan remunerasi ini, To fulfil the nomination and remuneration function, the khusus seperti penyampaian rekomendasi untuk Board of Directors or the Board of Commissioners. In
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung Board of Commissioners undertakes responsibilities pengangkatan calon anggota Direksi maupun Dewan addition, the Board continues to refine nomination and
jawab yang berkaitan dengan proses nominasi dan related to the nomination and remuneration processes Komisaris yang baru. Selain itu, Dewan Komisaris juga remuneration policies on an ongoing basis to ensure
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam for both the Board of Directors and the Board of terus melakukan penyempurnaan pada kebijakan alignment with evolving best practices.
proses nominasi, Dewan Komisaris mengidentifikasi Commissioners. In the nomination process, the Board nominasi dan remunerasi secara berkelanjutan
calon yang sesuai untuk jabatan Direksi dan of Commissioners identifies suitable candidates for sehingga tetap sejalan dengan perkembangan praktik
Dewan Komisaris, menilai kualifikasi mereka, serta positions on the Board of Directors and the Board of terbaik.
merekomendasikan calon-calon untuk diangkat guna Commissioners, assesses their qualifications, and
memastikan kepemimpinan yang kompeten dan recommends candidates for appointment, ensuring Penilaian Komite-komite di Bawah Dewan Assessment of Committees under the Board of
beragam. Dalam proses remunerasi, Dewan Komisaris competent and diverse leadership. While in the Komisaris Commissioners
secara berkala meninjau paket remunerasi, termasuk remuneration process, the Board periodically reviews Berdasarkan laporan yang disampaikan Komite Audit Based on the report submitted by the Audit Committee
gaji, bonus, dan tunjangan lainnya, dengan tujuan remuneration packages, including salaries, bonuses, and atas kegiatan kerja yang terlaksana sepanjang tahun on its activities throughout 2025, Committees under
menarik serta mempertahankan talenta terbaik, other benefits, aiming to attract and retain top talent 2025, Komite-komite di bawah Dewan Komisaris the Board of Commissioners discharge their duties
sekaligus menjaga prinsip kewajaran dan daya saing. while maintaining fairness and competitiveness. menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai and responsibilities in accordance with their respective
dengan piagam komite dan ketentuan tata kelola yang Terms of Reference and prevailing governance
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Charter berlaku. Untuk memastikan efektivitas pelaksanaan regulations. To ensure the effective execution of these
Dalam menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, In carrying out its functions, the Board of Commissioners fungsi tersebut, Dewan Komisaris menerapkan prosedur functions, the Board of Commissioners implements a
Dewan Komisaris merujuk pada pedoman dalam refers to guidelines for the nomination and remuneration penilaian terhadap kinerja masing-masing komite periodic performance evaluation procedure for each
proses penentuan nominasi dan remunerasi yang process. The Company has not yet established a specific secara berkala. Penilaian dilakukan melalui evaluasi committee, which involves an evaluation of supervisory
berlaku. Hingga saat ini, Perusahaan belum memiliki charter for these functions. Nonetheless, the Company atas pelaksanaan tugas pengawasan, termasuk duties, including the review of financial statements,
piagam khusus. Kendati demikian, Perusahaan terus ensures that all duties and responsibilities are conducted penelaahan laporan keuangan, efektivitas pengendalian the effectiveness of internal controls, regulatory
memastikan pemenuhan tugas dan tanggung jawab in line with general best practices for nomination and internal, kepatuhan terhadap regulasi, serta kualitas compliance, and the quality of coordination with
telah sesuai dengan praktik terbaik dalam menjalankan remuneration. koordinasi dengan manajemen dan auditor eksternal. management and external auditors. Furthermore, the
fungsi nominasi dan remunerasi secara umum. Selain itu, evaluasi juga mencakup penilaian terhadap evaluation encompasses the frequency and quality of
frekuensi dan kualitas rapat komite, kelengkapan committee meetings, the adequacy of documentation,
Kebijakan Rapat Meeting Policy dokumentasi, serta tindak lanjut atas rekomendasi yang and the follow-up on recommendations provided to
Dewan Komisaris sebagai pihak penanggung jawab The Board of Commissioners, as the responsible party diberikan kepada manajemen. Hasil penilaian tersebut management. The results of these assessments serve
yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi carrying out the nomination and remuneration functions, menjadi dasar bagi Dewan Komisaris untuk memastikan as the foundation for the Board of Commissioners
telah mengatur dan menetapkan kebijakan mengenai has established and implemented policies regarding bahwa komite-komite di bawahnya telah menjalankan to ensure that its committees exercise effective
frekuensi dan kehadiran dalam rapat nominasi dan the frequency of and attendance at nomination and fungsi pengawasan secara efektif serta memberikan oversight and provide value-added contributions to the
remunerasi. Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah remuneration meetings. Throughout 2025, the Board nilai tambah bagi penerapan tata kelola perusahaan implementation of Good Corporate Governance (GCG).
melaksanakan 6 kali rapat yang di dalamnya terdapat of Commissioners held 6 meetings that included yang baik.
bahasan fungsi nominasi dan remunerasi. discussions on nomination and remuneration function
150 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 151
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Komite Pendukung Direksi Supporting Committees under the Board of komprehensif terkait operasional Perusahaan dan understanding of the Company’s operations and the
Directors industri pelayaran. Selain itu, ia juga berpengalaman shipping industry. She has over 20 years of experience
Direksi hingga saat ini tidak memiliki komite khusus The Board of Directors currently does not have any lebih dari 20 tahun di dalam grup Perusahaan. within the Company Group.
yang berada di bawah Direksi. Kinerja Direksi didukung dedicated committees under its authority. The
oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. performance of the Board of Directors is supported by Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
the Corporate Secretary and the Internal Audit function. Tata laksana kerja Sekretaris Perusahaan ditunjang oleh The Corporate Secretary implements the corporate
Piagam Sekretaris Perusahaan yang telah disetujui pada duties by referring to the Corporate Secretary Charter,
29 Desember 2023. approved on 29 December 2023.
Piagam tersebut berfungsi sebagai pedoman dalam The Charter serves as a framework to ensure effective
pelaksanaan kerja agar berjalan efektif dan sesuai and compliant operations, covering the roles and
regulasi, dengan cakupan isi memuat secara rinci peran responsibilities of the Corporate Secretary within the
Sekretaris Perusahaan dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan di dalam Company, as: follows
Corporate Secretary Perusahaan. Piagam ini menjabarkan beberapa hal
seperti:
- Kerangka hukum serta prosedur pengangkatan - Legal framework and procedures for appointing the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan adalah pihak yang bertugas The Corporate Secretary is responsible for supporting - Ruang lingkup tugas, wewenang, dan tanggung - Scope of duties, authorities, and reporting
mendukung Perusahaan memastikan transparansi, the Company in ensuring transparency, regulatory jawab pelaporan. responsibilities.
terpenuhinya kepatuhan regulasi, serta membangun compliance, and maintaining effective communication - Prosedur komunikasi korporat dan keterlibatan - Corporate communication procedures and
komunikasi efektif antara Perusahaan dengan regulator, between the Company, regulators, investors, and other dengan pemangku kepentingan. stakeholder engagement.
investor, hingga pemangku kepentingan. Di dalam stakeholders. Within the organisation, the Corporate - Penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik - Implementation of good corporate governance
organisasi, Sekretaris Perusahaan berperan penting Secretary plays a key role in implementing Good serta pemantauan kepatuhan. practices and compliance monitoring.
dalam mewujudkan penerapan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) and maintaining the - Standar etika dan kebijakan kerahasiaan informasi. - Standards of ethics and information confidentiality
yang Baik sekaligus memelihara integritas Perusahaan. integrity of the Company. policies.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training Programmes for the Corporate Secretary
Saat ini, Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Nely The current Corporate Secretary is Nely Layanto, who Dalam rangka memperkuat keselarasan kompetensi To strengthen alignment of competencies with industry
Layanto yang juga merupakan Direktur Perusahaan, dan also serves as a Director of the Company and is based dengan perkembangan industri dan regulasi developments and regulatory changes, while supporting
berdomisili di Indonesia. Nely Layanto diangkat pertama in Indonesia. She was first appointed on 8 June 2010 by sekaligus menjaga pengembangan profesional yang continuous professional development, the Corporate
kali pada 8 Juni 2010 melalui Keputusan Direksi dan a decree of the Board of Directors and reappointed on 21 berkelanjutan, Sekretaris Perusahaan berpartisipasi Secretary participates in regular training and capacity-
diangkat kembali pada tanggal 21 Mei 2025 berdasarkan May 2025 under decree of the Board of Directors Number dalam berbagai pelatihan dan pengembangan building programs. In 2025, the Corporate Secretary
Keputusan Direksi Perusahaan 0227/A.20/VI/2025/ 0227/A.20/VI/2025/WINS.009 for a five-year term. She kapasitas secara berkala. Di tahun 2025, Sekretaris attended the following training programmes:
WINS.009 untuk masa jabatan 5 tahun. Ia memimpin leads the Corporate Department, which includes Legal Perusahaan telah mengikuti beberapa program
Departemen Korporat (Corporate Department) yang and Compliance functions. pelatihan sebagai berikut:
termasuk bidang Hukum dan Kepatuhan (Legal and
Compliance).
Nely Layanto mendapatkan gelar Sarjana Hukum Nely Layanto holds a Bachelor of Laws (LLB Honours) Acara Pelatihan, Seminar, dan Konferensi Penyelenggara Tanggal
(LLB Honours) dari Queen Mary and Westfield College, from Queen Mary and Westfield College, University of Training, Seminar, and Conference Organiser Date
University of London, United Kingdom (1990) serta London, United Kingdom (1990) and completed training
menyelesaikan pelatihan sebagai Solicitor at Law dari as a Solicitor at Law with the Law Society, UK.
Law Society, UK. Emergency Preparedness, Crisis Management, Contingency Planing Azureus Offshore Training 23/05/2025
Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan, ia Prior to her appointment as Corporate Secretary, Media Handling Azureus Offshore Training 28/05/2025
memiliki banyak pengalaman di berbagai departemen she gained extensive experience across multiple
dalam Perusahaan, termasuk di Departemen Hukum, departments in the Company, including Legal, Finance, Sosialisasi PSPK 1 dan PSPK 2 IDX & IAI 29/10/2025
Keuangan, dan Logistik sehingga memiliki pemahaman and Logistics, providing her with a comprehensive
152 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 153
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Audit Internal
Internal Audit
Acara Pelatihan, Seminar, dan Konferensi Penyelenggara Tanggal
Bagi Perusahaan, Audit Internal memiliki fungsi penting For the Company, Internal Audit is a critical function,
Training, Seminar, and Conference Organiser Date dalam membantu Perusahaan untuk memastikan assisting in ensuring transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, sekaligus efisiensi operational efficiency. Through its responsibilities of
Causal Reasoning Azureus Offshore Training 19/11/2025
operasional. alam menjalankan tugasnya untuk independently evaluating internal controls, overseeing
Responsible Business Forum 2025, yang mengangkat tema “Anti-Corruption at UN Global Compact Network mengevaluasi kontrol internal secara independen, risk management processes, and ensuring regulatory
04/12/2025
the Heart of ESG: Driving Sustainable Development and Impact Investment”. Indonesia (IGCN) mengawasi proses manajemen risiko, serta memastikan compliance, Internal Audit plays a significant role in
Inauguration Ceremony of the Jakarta Representative Office of Guangzhou Guangzhou Shipping pemenuhan kepatuhan regulasi, Audit Internal strengthening corporate governance and safeguarding
17/12/2025
Shipping Exchange Exchange
berkontribusi besar dalam penguatan tata kelola the Company’s assets. The Internal Audit function was
perusahaan serta perlindungan aset Perusahaan. established by the Company on 12 March 2012 pursuant
Audit Internal dibentuk Perusahaan pada 12 Maret 2012 to a Decree of the Board of Directors Resolution.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Sesuai Duty Implementation of the Corporate Secretary berdasarkan Keputusan Direksi.
Peran dan Tanggung Jawab in Accordance with Roles and Responsibilities
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out her Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
melaksanakan tugas sesuai peran dan tanggung duties in line with the roles and responsibilities outlined Audit Internal Perusahaan telah memiliki Piagam Audit The Internal Audit function is governed by the Internal
jawabnya yang ditetapkan dalam Piagam Sekretaris in the Corporate Secretary Charter, including: Internal yang terakhir diperbarui pada 25 Januari 2016. Audit Charter, last updated on 25 January 2016, and is
Perusahaan, antara lain: Keberadaan Audit Internal dan Piagam Audit Internal established in accordance with POJK Number 56/2015
ini telah sesuai dengan POJK No. 56/2015 tentang on Establishment and Guidelines for the Preparation
1. Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Supporting the Board of Directors and Board of Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit of Internal Audit Unit Charter. The Charter defines the
penerapan prinsip-prinsip GCG pada setiap Commissioners in the implementation of GCG Audit Internal. Dalam Piagam, diatur hal-hal mengenai vision, mission, duties, authority, scope of work, ethical
pengambilan keputusan terkait Perusahaan. principles in all decisions relating to the Company. Audit Internal yang mencakup visi, misi, tugas dan standards, organisational position, relationship with
2. Menguatkan wawasan karyawan mengenai 2. Enhancing the employees’ understanding of GCG tanggung jawab, otoritas, ruang lingkup pekerjaan, the Audit Committee, auditor qualifications, external
implementasi prinsip GCG di seluruh area kerja implementation across all operational areas by kode etik, posisi kedudukan audit internal, relasi antara relations, and management responsibilities.
Perusahaan dengan menyelenggarakan pelatihan organising regular training sessions. Audit Internal dan Komite Audit, persyaratan auditor di
berkala. unit audit internal, relasi antara Audit Internal dan pihak
3. Memastikan Perusahaan telah patuh pada regulasi 3. Ensuring regulatory compliance, including adherence eksternal, serta tanggung jawab manajemen.
Pasar Modal, OJK, Undang-Undang Perusahaan to capital market regulations, the Financial Services
Terbatas, serta peraturan lainnya yang berlaku. Authority (OJK), the Limited Liability Company Law, Struktur, Posisi, serta Profil Kepala Audit Internal Structure, Position, and Profile of the Head of
and other applicable laws and regulations. Internal Audit
Pelaksanaan tugas dijalankan Audit Internal secara The Internal Audit function operates independently,
4. Membangun komunikasi yang positif antara 4. Building positive communication between independen dengan pelaporan disampaikan langsung reporting directly to the Managing Director and
Perusahaan dengan regulator dan publik serta the Company, regulators, and the public, and kepada Direktur Utama (MD) serta secara fungsional functionally to the Board of Commissioners through the
menciptakan hubungan kerja sama dengan Investor coordinating with Investor Relations to ensure kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Direktur Audit Committee. The Managing Director appointed
Relations dalam proses penyampaian transparansi transparent information dissemination via the Utama Perusahaan menunjuk Kepala Audit Internal the Head of Internal Audit pursuant to Decree Number
informasi melalui situs web Perusahaan, siaran pers, Company website, press releases, IDXnet, and by berdasarkan Keputusan No. 4404/A.20/ III/2012/ 4404/A.20/III/2012/WINS.480 dated 12 March 2012, with
IDXnet, serta merespons pertanyaan investor atau responding to investor or public enquiries via email or WINS.480 tanggal 12 Maret 2012 dengan persetujuan the approval of the Board of Commissioners.
publik dari email atau telepon mengenai situasi telephone regarding the Company’s operations. Dewan Komisaris.
Perusahaan.
5. Mengelola daftar kepemilikan saham serta 5. Managing the share ownership register and fulfilling Kepala Audit Internal hingga saat ini dijabat oleh Rizki The current Head of the Internal Audit is Rizki Abdi, an
menjalankan tanggung jawab pelaporan wajib yang mandatory reporting obligations related to the Abdi, warga negara Indonesia yang merupakan lulusan Indonesian national and graduate of the Faculty of
terkait dengan bisnis Perusahaan. Company’s business activities. Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sultan Agung, Economics, Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
6. Mengadakan rapat-rapat di dalam Perusahaan, 6. Organising internal meetings, including ensuring Semarang. Ia telah berpengalaman di bidang audit He has over 20 years of experience in auditing. Prior to
termasuk memastikan ketersediaan materi rapat, the availability of meeting materials and overseeing selama lebih dari 20 tahun. Sebelum bergabung dengan joining the Company in 2012, he held positions including
serta mengatur dan menjalankan RUPS Tahunan the preparation and conduct of the Annual General Perusahaan pada tahun 2012, ia pernah menjabat di External Auditor at KAP Joseph Susilo (2004–2007),
sesuai prosedur. Meeting of Shareholders (AGMS) in accordance with beberapa perusahaan, antara lain sebagai External Senior Internal Auditor at PT Merapi Utama Pharma
established procedures. Auditor di KAP Joseph Susilo (2004–2007), Senior (2007–2009), and Internal Audit Supervisor at PT Radiant
7. Mendukung proses penyusunan dan penerbitan 7. Supporting the preparation and publication of the Internal Auditor di PT Merapi Utama Pharma (2007– Utama Interinsco Tbk (2009–2012).
Laporan Tahuan dan Laporan Keberlanjutan. Annual report and Sustainability report 2009), dan Supervisor Internal Auditor di PT Radiant
Utama Interinsco Tbk (2009–2012).
154 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 155
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Implementasi Tugas Audit Internal di Tahun 2025 Duty Implementation of the Internal Audit in 2025
Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of Internal Audit are Selama tahun 2025, Audit Internal telah menjalankan Throughout 2025, Internal Audit carried out its functions
yang telah diatur dan ditetapkan dalam Piagam stipulated in the Internal Audit Charter. The primary fungsi dan tanggung jawabnya melalui pelaksanaan and responsibilities in accordance with the approved
Audit Internal. Tanggung jawab utama Audit Internal responsibilities include independent and objective tugas sesuai rencana kerja tahunan yang telah disetujui. annual work plan. The function adhered to applicable
mencakup peninjauan aspek keuangan, operasional, reviews of the Company’s financial, operational, and Audit Internal di tahun 2025 juga telah mematuhi policies and best practices to ensure that risk
dan kepatuhan Perusahaan secara independen dan compliance aspects to evaluate risk management, kebijakan dan praktik terbaik yang berlaku untuk management and internal controls were managed in a
objektif guna mengevaluasi manajemen risiko, sistem internal control systems, and corporate governance. memastikan manajemen risiko dan pengendalian structured and efficient manner. The following are the
kontrol internal, dan tata kelola perusahaan. Selain In addition, Internal Audit conducts special audits internal telah dikelola secara terstruktur dan efisien. key activities undertaken by Internal Audit in 2025:
itu, Audit Internal juga bertugas mengaudit khusus as requested by the Managing Director or the Implementasi tugas Audit Internal di tahun 2025 antara
sesuai permintaan MD atau Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and provides actionable lain:
menyampaikan rekomendasi perbaikan yang tepat recommendations to improve operational efficiency,
guna menyempurnakan efisiensi, efektivitas, dan effectiveness, and integrity.
integritas operasional.
1 Merancang Program dan Rencana Kerja Audit Internal
Designing the Internal Audit Programme and Work Plan
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Meeting Policy and Frequency
Untuk mendukung pelaksanaan tugas, Audit Internal To support its duties, Internal Audit holds regular
menyelenggarakan rapat berkala dengan Direksi, meetings with the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, dan Komite Audit dengan beberapa Commissioners, and the Audit Committee to discuss
Menjalankan proses audit serta penilaian pada efisiensi dan efektivitas
agenda seperti hasil temuan audit, penilaian audit findings, risk assessments, and compliance
keuangan, akuntansi, operasional, personalia, dan komersial
risiko, dan pembaharuan kepatuhan. Audit Internal updates. These meetings are held quarterly or as
2 Conducting audits and assessments of the efficiency and effectiveness
menyelenggarakan rapat tersebut setiap kuartal atau needed, ensuring transparency and alignment with GCG of financial, accounting, operational, human resources, and commercial
sesuai kebutuhan, memastikan adanya transparansi practices. processes
dan keselarasan dengan praktik GCG.
Pelatihan Audit Internal Internal Audit Training
Upaya Audit Internal memperkuat kapabilitas untuk Internal Audit strengthens its capabilities and Menjalankan peninjauan serta evaluasi sistem kontrol internal,
mewujudkan komitmennya dalam meningkatkan commitment to enhancing internal control effectiveness, pengidentifikasian kelemahan, serta melaksanakan kerja sama dengan
efektivitas kontrolinternal serta menjaga kepatuhan maintaining regulatory compliance, and upholding 3 manajemen untuk memperkuat tata kelola dan menekan potensi risiko
Reviewing and evaluating internal control systems, identifying
regulasi dan standar tata kelola terbaik, diwujudkan best governance standards through relevant training
weaknesses, and collaborating with management to strengthen
melalui pelatihan yang relevan. Di tahun 2025, Audit programs. In 2025, Internal Audit participated in several
governance and mitigate potential risks.
Internal telah mengikuti beberapa program pelatihan training programmes as follows:
sebagai berikut:
Menyelenggarakan audit khusus atas dasar permohonan Managing
Acara Pelatihan, Seminar, dan Konferensi Penyelenggara Tanggal
4 Director atau Dewan Komisaris
Conducting special audits at the request of the Managing Director or
Training, Seminar, and Conference Organiser Date the Board of Commissioners
Webinar: Peran Artificial Intelligence dan Audit Competency dalam Komite Profesi Akuntan Publik
15/05/2025
Meningkatkan Professional Skepticism Auditor (KPAP)
Training: Emergency Preparedness, Crisis Management, Contingency Plan PT Azureus Simulator Asia 23/05/2025 Memantau, menganalisis, dan melaporkan perkembangan implementasi
5 rekomendasi perbaikan
Monitoring, analysing, and reporting on the implementation progress of
Training: Incident Investigation & Root Cause Analysis PT Azureus Simulator Asia 26/05/2025
corrective recommendations
Training: Media Handling PT Azureus Simulator Asia 28/05/2025
Webinar: Internal Control Over Financing Report (ICOFR) Memperkuat Integritas
CFA Society Indonesia 15/10/2025
Laporan Keuangan
156 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 157
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Sistem Kontrol Internal
Internal Control System
Perusahaan telah mengimplementasikan Sistem The Company has implemented a robust Internal Tinjauan atas Efektivitas Sistem Kontrol Internal Review of Internal Control Effectiveness
Kontrol Internal yang andal guna menjamin efektivitas Control System to ensure the effectiveness of financial Dalam rangka menjaga ketahanan sistem, fungsi To maintain system resilience, Internal Audit conducts
pengelolaan keuangan dan operasional sekaligus and operational management, while also remaining Audit Internal melakukan penilaian dan peninjauan periodic evaluations of internal controls and identifies
pemenuhan atas ketentuan peraturan dan perundang- compliant with applicable laws and regulations. secara berkala pada efektivitas kontrol internal serta areas for improvement. This includes regular audits,
undangan yang berlaku. pengidentifikasian area yang dinilai perlu ditingkatkan. management reviews, and risk assessments aimed
Pendekatan seperti audit berkala, tinjauan manajemen, at enhancing operational efficiency and mitigating
Berbagai langkah utama yang dilakukan meliputi Key measures include segregation of duties, established serta penilaian risiko dijalankan guna meningkatkan potential risks. The Company also considers
pemisahan tugas, protokol otorisasi, sistem keuangan authorisation protocols, automated financial systems, efisiensi operasional dan mitigasi potensi risiko. feedback from external auditors and regulators to
terotomatisasi, serta audit rutin untuk memastikan and regular audits to ensure accuracy and prevent Perusahaan senantiasa memperhatikan masukan ensure alignment with best practices and regulatory
akurasi dan mencegah kecurangan. Pengendalian fraud. Operational controls focus on adherence to dari auditor eksternal dan regulator guna menjaga developments.
operasional berfokus pada kepatuhan terhadap SOP, Standard Operating Procedures (SOPs), optimal kesesuaian dengan praktik terbaik serta dinamika
optimalisasi penggunaan sumber daya, serta mitigasi utilisation of resources, and risk mitigation in fleet regulasi yang berlaku.
risiko dalam operasional armada dan pengadaan. operations and procurement. Compliance is reinforced
Perusahaan juga menerapkan kepatuhan secara ketat through regular assessments, anti-corruption policies, Pernyataan atas Kecukupan Sistem Kontrol Statement on the Adequacy of Internal Control
terhadap peraturan melalui penilaian berkala, kebijakan and employee training, with Internal Audit overseeing Internal Systems
anti-korupsi, serta pelatihan karyawan, dengan Audit adherence and providing recommendations for Berdasarkan hasil peninjauan, seluruh pihak yang Based on these reviews, the Board of Directors, Board of
Internal yang bertugas mengawasi kepatuhan serta improvement. terdiri dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Commissioners, and Audit Committee are of the view
memberikan saran perbaikan. berpendapat bahwa Sistem Kontrol Internal yang that the Company’s Internal Control System is adequate
diterapkan oleh Perusahaan telah memadai serta and has been implemented effectively.
Pengendalian atas Keuangan dan Operasional Financial and Operational Controls dilaksanakan secara efektif.
Pada aspek keuangan, Perusahaan melalui auditor In 2025, the Company’s financial controls were
internal dan eksternal di tahun 2025 telah mengevaluasi comprehensively evaluated by both internal and
pengendalian keuangan Perusahaan secara external auditors. The external audit confirmed that the
komprehensif. Audit eksternal berdasarkan hasil financial statements fairly presented the Company’s
auditnya menyatakan bahwa laporan keuangan telah financial position in accordance with Indonesian Manajemen Risiko
disajikan secara wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards. Internal Audit assessed
Keuangan Indonesia. Sementara itu, fungsi audit internal that financial reporting processes were effectively
Risk Management
menilai bahwa proses pelaporan keuangan telah executed and free from material weaknesses affecting
dilaksanakan secara efektif dan bebas dari kelemahan performance.
signifikan yang berdampak terhadap kinerja.
Dalam kerangka tata kelola Perusahaan, manajemen Within the Company’s governance framework, risk
Dari hasil penilaian risiko operasional, terlihat bahwa Operational risk assessments indicated that key risiko dijalankan sebagai fungsi strategis dengan management is executed as a strategic function
langkah mitigasi utama yang dilakukan Perusahaan mitigation measures, such as safety protocols, fleet sistem yang terstruktur guna mengidentifikasi dan through a structured system designed to identify and
seperti protokol keselamatan, pemeliharaan armada, maintenance, and supply chain management, were mengendalikan risiko yang dapat berdampak pada control risks that may impact business activities and
dan manajemen rantai pasok, seluruhnya telah berjalan implemented effectively in line with planned procedures. aktivitas dan kinerja bisnis. Risiko tersebut dikelola performance. These risks are managed proactively
dengan baik dan efektif sesuai rencana. edures. secara proaktif dan diklasifikasikan sesuai tingkat and classified according to their potential impact,
dampaknya. Selanjutnya, dilakukan langkah mitigasi with appropriate mitigation measures implemented
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Regulatory Compliance yang tepat untuk menangani risiko tersebut secara to address them effectively. This system is developed
undangan efektif. Sistem ini dikembangkan sebagai dukungan to support sustainable business growth by enhancing
Audit internal memastikan bahwa Perusahaan telah Internal Audit ensures that the Company conducts its bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dengan resilience against various risks, including operational,
menjalankan bisnisnya dengan memenuhi kepatuhan business in full compliance with all applicable laws and meningkatkan ketahanan terhadap berbagai risiko, financial, regulatory, and market-related risks.
pada semua persyaratan hukum dan peraturan regulations. This is further evidenced by the absence of termasuk risiko operasional, keuangan, regulasi, dan
yang berlaku. Hal ini semakin diperkuat dengan tidak any sanctions for non-compliance during the reporting pasar.
adanya sanksi yang diberikan kepada Perusahaan period.
atas ketidakpatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
158 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 159
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko Overview of the Risk Management System Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Effectiveness
Perusahaan memiliki kerangka Manajemen Risiko The Company maintains a robust Risk Management Guna menjaga relevansi dan efektivitas Sistem To maintain the relevance and effectiveness of the Risk
yang kuat, yang mewajibkan setiap departemen untuk framework, requiring each department to identify Manajemen Risiko, Perusahaan secara berkala Management System, the Company conducts periodic
mengidentifikasi dan menilai risiko yang dihadapi and assess the risks encountered in their operations. melakukan peninjauan dan evaluasi, termasuk: reviews and evaluations, which include:
dalam operasional. Alat Manajemen Risiko menyediakan Risk Management tools provide standardised and
penilaian standar dan objektif terhadap tingkat risiko objective evaluations of the likelihood and impact of
dari setiap potensi risiko, serta tindakan mitigasi yang each potential risk, along with the necessary mitigation
diperlukan untuk mengurangi atau menghilangkan actions to reduce or eliminate residual risk, which will Identifikasi & Penilaian Risiko
Risk Identification & Assessment
risiko yang tersisa. Hal ini untuk memastikan bahwa: ensure that:
1 Perusahaan secara terus-menerus mengevaluasi risiko internal dan eksternal serta memperbarui daftar
risiko yang mencerminkan ancaman dan tantangan bisnis yang muncul.
Dilakukan tinjauan menyeluruh untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengklasifikasikan semua Continuous evaluation of internal and external risks, with updates to the risk register to reflect emerging
potensi risiko yang dapat memengaruhi kelangsungan bisnis. threats and business challenges.
1 Comprehensive reviews are conducted to identify, assess, and classify all potential risks that could
affect business continuity. Kontrol Internal & Strategi Mitigasi
Internal Controls & Mitigation Strategies
Tindakan mitigasi disetujui dan diterapkan untuk mengurangi eksposur risiko.
2 Tindakan mitigasi risiko, termasuk Standar Operasional Prosedur (SOP), protokol keselamatan, dan
Mitigation measures are approved and implemented to reduce exposure to risks.
2 pedoman kepatuhan, secara berkala ditinjau untuk memastikan efektivitasnya.
Area dengan risiko tinggi akan dimitigasi dan ditangani sebelum diperbolehkan untuk diproses. Internal Controls & Mitigation Strategies: Regular review of risk mitigation measures, including Standard
3 High-risk areas are addressed and mitigated before processing is permitted. Operating Procedures (SOPs), safety protocols, and compliance guidelines, to ensure effectiveness.
Memonitor risiko dan tindakan mitigasi dilakukan untuk memastikan kontrol bisnis yang efektif.
4 Risks and mitigation actions are monitored to ensure effective business controls. Audit & Tinjauan Kepatuhan
Audit & Compliance Review
5 Semua departemen memahami dan menyadari pentingnya pengendalian risiko.
All departments understand and recognise the importance of risk management.
3 Audit internal dan eksternal dilakukan untuk menilai pengendalian risiko, kepatuhan terhadap peraturan,
dan ketahanan operasional.
Internal and external audits are conducted to assess risk controls, regulatory compliance, and operational
resilience.
Sepanjang tahun 2025, Tim Koordinasi Risiko dan Throughout 2025, the Risk and Opportunities
Peluang (TRO) telah menyelenggarakan rapat secara Coordination Team (TRO) held regular meetings with
rutin dengan Direksi untuk membahas peninjauan dan the Board of Directors to review and monitor the risks Di tahun 2025, Perusahaan telah memperkuat kerangka Throughout 2025, the Company strengthened its risk
pemantauan risiko yang dihadapi Perusahaan serta faced by the Company, as well as to assess the progress, kerja manajemen risiko melalui berbagai inisiatif management framework through several key initiatives,
melakukan penilaian pada perkembangan, pencapaian, effectiveness, and outcomes of mitigation measures. penting, meliputi mengimplementasikan sistem including the implementation of a digital Planned
dan efektivitas tindakan mitigasinya. Planned Maintenance System berbasis digital yang Maintenance System, enabling real-time monitoring
memungkinkan pemantauan perawatan secara real and ensuring the availability of critical spare parts
Pada tahun 2025, melalui kerangka kerja manajemen In 2025, through the Risk management framework, time dan memastikan ketersediaan suku cadang to minimise operational downtime. Furthermore, the
risiko, berbagai risiko telah diidentifikasi dan various risks were identified and classified into high, penting guna meminimalkan downtime. Perusahaan Company has been actively monitoring advancements
diklasifikasikan ke dalam kategori risiko tinggi, sedang, medium and low risk categories, according to the risk juga memantau perkembangan teknologi energi ramah in green energy and evaluating more efficient vessel
dan rendah, sesuai dengan matriks klasifikasi risiko. classification matrix. Risk landscape encompasses lingkungan serta mempertimbangkan penggunaan technologies to anticipate carbon emission policies. In
Risiko yang dihadapi mencakup aspek operasional, operational, regulatory, and information technology teknologi kapal yang lebih efisien guna mengantisipasi the digital sphere, we have bolstered system security
regulasi, teknologi informasi, hingga pengelolaan (IT) factors, alongside the complexities of third- kebijakan terkait emisi karbon. Di bidang teknologi through robust antivirus software, regular data backups,
pihak ketiga. Risiko tersebut antara lain berkaitan party management. Key identified risks include the informasi, Perusahaan memperkuat keamanan sistem and comprehensive cyber-security awareness training
dengan meningkatnya potensi kerusakan peralatan heightened potential for equipment failure as the fleet melalui penggunaan perangkat lunak antivirus, for all personnel.
seiring bertambahnya usia armada, perubahan ages, as well as shifting environmental policies, such pencadangan data secara berkala, serta peningkatan
kebijakan lingkungan seperti penerapan pajak karbon, as the introduction of carbon taxes and mandates for kesadaran keamanan siber melalui pelatihan bagi
penggunaan bahan bakar alternatif, serta potensi alternative fuels. Furthermore, the Company remains karyawan.
gangguan operasional akibat serangan siber. vigilant against operational disruptions arising from
sophisticated cyber-threats.
160 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 161
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Selain itu, Perusahaan memperkuat tata kelola dan The Company has further fortified its governance and Kode Etik Perusahaan Corporate Code of Conduct
pengawasan operasional melalui penerapan Kode operational oversight through the rigorous application Dalam rangka membangun praktik kerja yang positif To foster a positive and responsible working
Etik dan Etika Bisnis, pengelolaan kinerja vendor of the Code of Conduct and Business Ethics, structured dan berdampak baik, Perusahaan merancang dan environment, the Company has designed and
secara terstruktur, serta penerapan kerangka tata vendor performance management, and a dedicated menerapkan Kode Etik Perusahaan sebagai kerangka implemented a Code of Conduct as a foundational
kelola untuk kontrak berisiko tinggi. Dalam proses governance framework for high-risk contracts. In the kerja dasar di dalam lingkungan kerja Perusahaan. framework within its operations. The Code serves as a
pengadaan, Perusahaan juga menginisiasi penerapan procurement domain, we have initiated a centralised Secara khusus, Kode Etik Perusahaan memiliki fungsi clear guide outlining ethical behaviour, acceptable and
sistem Procurement Management System terpusat Procurement Management System with integrated sebagai pedoman yang mengatur dan menetapkan unacceptable business practices, corporate governance,
dengan alur persetujuan terintegrasi guna mengurangi approval workflows. This transition significantly reduces pedoman jelas mengenai perilaku etis, mendeskripsikan and interactions with the community.
ketergantungan pada proses manual, meningkatkan reliance on manual processes, enhances transparency, praktik kerja yang dapat diterima maupun yang tidak
transparansi, serta meminimalkan potensi kesalahan and mitigates the risk of operational errors or data diterima dalam bisnis, tata kelola perusahaan, serta
operasional maupun ketidaksesuaian data. Melalui discrepancies. Collectively, these measures ensure relasi dengan masyarakat.
berbagai langkah tersebut, Perusahaan berupaya effective risk management in support of long-term
memastikan pengelolaan risiko yang efektif untuk business sustainability. Perusahaan merancang Kode Etik ini selaras dengan The Code of Conduct is aligned with the Company’s Core
mendukung keberlanjutan usaha. Nilai Inti Perusahaan mengenai Integritas dan Kebijakan Values of Integrity and its Anti-Corruption Policy, aiming
Anti-Korupsi dengan tujuan untuk: to:
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Manajemen Statement on the Adequacy of the Risk
Risiko Management System - Mendorong pengambilan keputusan yang etis dan - Promote ethical decision-making and responsible
Pihak terkait mulai dari Direksi, Dewan Komisaris, The Board of Directors, Board of Commissioners, and praktik bisnis yang bertanggung jawab. business practices.
dan Komite Audit secara berkala telah melakukan Audit Committee have periodically reviewed the - Memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan - Ensure compliance with applicable laws and industry
peninjauan terhadap Sistem Manajemen Risiko Company’s Risk Management System and concluded praktik terbaik industri. best practices.
Perusahaan, dan menyatakan bahwa sistem tersebut that it is adequate, with risks effectively managed and - Membangun budaya integritas, transparansi, dan - Cultivate a culture of integrity, transparency, and
telah berjalan dengan memadai, dengan pengelolaan mitigation measures properly implemented. akuntabilitas. accountability.
risiko serta langkah mitigasi terlaksana secara efektif.
Pokok-pokok Kode Etik Key Principles of the Code of Conduct
Kode etik yang berlaku di dalam Perusahaan mencakup The Company’s Code of Conduct encompasses, among
antara lain: others:
Kasus Hukum dengan Dampak Material pada Tahun 2025 a. Anti-Suap, Korupsi, dan Kecurangan—Larangan ketat a. Anti-Bribery, Anti-Corruption, and Fraud — Strict
Legal Matters with Material Impact in 2025 terhadap segala bentuk suap, korupsi, penipuan, prohibition of any form of bribery, corruption, fraud, or
atau perilaku tidak jujur dalam transaksi bisnis. dishonest conduct in business transactions.
Selama tahun 2025, baik Perusahaan maupun entitas Throughout 2025, neither the Company nor its b. Pencegahan Pencucian Uang, Berurusan dengan b. Anti-Money Laundering, Government and Business
anak tidak menghadapi kasus perkara hukum yang subsidiaries faced any legal proceedings that had a Pemerintah dan Mitra Bisnis—Kepatuhan terhadap Interactions — Compliance with anti-money
berdampak material pada operasional, kinerja material impact on operational activities, financial peraturan anti-pencucian uang serta interaksi yang laundering regulations and ethical, fair, and
keuangan, maupun reputasi bisnis. Perusahaan performance, or business reputation. The Company adil, transparan, dan etis dengan entitas pemerintah transparent dealings with government entities and
bersama entitas anaknya senantiasa memegang and its subsidiaries are strongly committed to full serta pihak lainnya. business partners.
komitmennya untuk mengedepankan pemenuhan compliance with applicable regulations. c. Deklarasi Hadiah dan Hiburan serta Pengungkapan c. Declaration of Gifts, Hospitality, and Conflicts of
kepatuhan regulasi yang berlaku. Kepentingan—Kebijakan mengenai deklarasi Interest — Policies governing the declaration of gifts,
pemberian hadiah, jamuan, dan potensi konflik entertainment, and potential conflicts of interest to
Sanksi Administratif Administrative Sanctions kepentingan untuk mencegah pengaruh yang tidak prevent unethical influence.
Sampai dengan akhir tahun 2025, baik Perusahaan As of the end of 2025, neither the Company nor its etis.
maupun entitas anak tidak dikenakan sanksi subsidiaries were subject to any administrative d. Kerahasiaan, Keamanan Siber, dan Pencegahan d. Confidentiality, Cybersecurity, and Insider Trading
administratif dari regulator. Perusahaan dan entitas sanctions from regulators. The Company and its Insider Trading. Prevention.
anak terus memastikan seluruh operasional bisnis subsidiaries continue to ensure that all business e. Keselamatan dan Keberlanjutan, termasuk Hak Asasi e. Safety and Sustainability, including Human Rights.
dijalankan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. operations are conducted in full accordance with Manusia.
applicable laws and regulations.
162 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 163
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
f. Perlindungan Pelapor (Whistleblower Protection)— f. Whistleblower Protection — Provision of secure and Upaya yang dilakukan Perusahaan untuk menegakkan Compliance measures are strictly enforced, and
Menyediakan mekanisme yang aman dan rahasia confidential channels for reporting ethical violations standar ini adalah dengan implementasi berbagai disciplinary actions are taken in response to serious
untuk melaporkan pelanggaran etika atau tindakan or misconduct. langkah kepatuhan yang ketat di seluruh bagian. breaches of the Code of Conduct or applicable
yang tidak sesuai. Perusahaan memberikan tindakan disipliner atas setiap regulations, ranging from warnings and suspension to
g. Prosedur "Ketika dalam Keraguan" – Panduan bagi g. “When in Doubt” Procedure — Guidance for pelanggaran serius pada Kode Etik maupun peraturan termination of employment, depending on the severity of
karyawan tentang cara mencari kejelasan ketika employees seeking clarity when facing ethical yang berlaku dalam bentuk sanksi yang disesuaikan the violation.
menghadapi dilema etika. dilemmas. dengan tingkat pelanggaran, mencakup peringatan,
h. Prosedur Pelanggaran Kode Etik—Langkah-langkah h. Violation Procedures — Clear steps and skorsing, hingga pemutusan hubungan kerja.
yang jelas serta konsekuensi atas pelanggaran, consequences for breaches, ensuring accountability
guna memastikan akuntabilitas dan penegakan and enforcement. Pernyataan Pemberlakuan Kode Etik Application of the Code of Conduct
aturan. Perusahaan menegaskan bahwa Kode Etik berlaku bagi The Code of Conduct applies across all levels of the
seluruh tingkat organisasi, mulai dari personil hingga organisation, from staff to management, the Board of
Diseminasi dan Penegakan Kode Etik Dissemination and Enforcement of the Code of manajemen, Direksi, dan Dewan Komisaris. Selain Directors, and the Board of Commissioners. Beyond
Conduct berlaku di dalam hubungan kerja antar personil internal, internal relations, the Code also serves as an ethical
Perusahaan secara tegas menjadikan perilaku The Company firmly embeds ethical conduct as a core Kode Etik ini juga diterapkan secara eksternal sebagai guideline for external interactions with stakeholders,
etis sebagai bagian dari tanggung jawab dasar responsibility for all personnel. It remains committed pedoman perilaku etis dalam relasi dengan pihak-pihak including clients, vessel charterers, suppliers,
seluruh personil yang bekerja di Perusahaan. Secara to ensuring that the values contained in the Code of yang bekerja sama dengan Perusahaan seperti klien, contractors, insurance agents, shipyards, classification
berkesinambungan, Perusahaan terus memegang Conduct are fully understood and consistently applied in penyewa kapal, pemasok, kontraktor, agen asuransi, societies, consultants, banks, and other third parties.
komitmennya untuk memastikan nilai-nilai dalam Kode daily operations. galangan kapal, lembaga klasifikasi, konsultan,
Etik dapat dipahami sepenuhnya dan diterapkan secara perbankan, serta pihak ketiga lainnya.
konsisten dalam kegiatan kerja sehari-hari di seluruh
lingkungan kerja. Integritas Integrity
Nilai Inti Wintermar yakni Integritas yang dijabarkan Wintermar’s Core Values of Integrity is articulated
Guna memastikan bahwa seluruh personil tanpa To reinforce awareness and comprehension, the dalam tiga fokus utama: Integritas Manusia, Integritas through three primary areas, namely People Integrity,
terkecuali telah memahami fungsi dan tugas beserta Company conducts regular training and internal Armada/Kapal, dan Integritas Layanan, dijadikan Fleet/Ship Integrity, and Service Integrity. This value
perilaku etika secara mendalam, Perusahaan communications across all levels. sebagai landasan utama pada setiap tindakan seluruh highlights all actions of personnel, guiding mindsets
menyelenggarakan pelatihan rutin dan komunikasi personil. Melalui nilai inti tersebut, pola pikir dan and behaviours to reflect the principles of the Corporate
internal berkala. perilaku personil dibentuk dan diarahkan sehingga Code of Conduct.
mencerminkan nilai-nilai yang sejalan dengan Kode Etik
Perusahaan.
KODE ETIK INTEGRITAS
CODE OF CONDUCT INTEGRITY
Wintermar memastikan bahwa nilai-nilai Kode Wintermar senantiasa menjunjung tinggi
Etik Perusahaan dipahami secara menyeluruh dan nilai integritas sebagai wujud komitmen
diterapkan secara konsisten di seluruh kegiatan dalam menerapkan tata kelola perusahaan
operasional, serta menegakkan tindakan disipliner yang baik dalam seluruh kegiatan
atas setiap pelanggaran yang terjadi. operasional.
Wintermar ensures that the values of the Company’s Wintermar consistently upholds the value of
Code of Ethics are fully understood and consistently integrity as a manifestation of its commitment
implemented across all operational activities, while to implementing good corporate governance
enforcing disciplinary actions for any violations that across all operational activities.
occur.
164 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 165
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System)
Long-Term Performance-Based Compensation Policy
Whistleblowing System
Perusahaan memiliki kebijakan kompensasi jangka The Company has established a long-term, performance-
panjang berbasis kinerja yang dijalankan melalui based compensation policy, implemented through the
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Management and Employee Share Ownership Program
(MESOP). Tujuan program ini adalah untuk menciptakan
keselarasan atas kepentingan manajemen dan karyawan
(MESOP). This programme aims to align the interests of
management and employees with those of shareholders, Ayo
Lapor
dengan pemegang saham serta mendorong peningkatan while encouraging long-term performance improvement
kinerja dan retensi jangka panjang. and retention.
Kebijakan Keterbukaan Informasi atas Kepemilikan Shareholding Disclosure Policy for the Board of
Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Komitmen Perusahaan sebagai perusahaan terbuka As a publicly listed company, the Company is committed
turut direalisasikan dalam pemenuhan transparansi to transparency and compliance with regulations
dan kepatuhan atas peraturan keterbukaan informasi regarding the disclosure of share ownership by members
mengenai kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
integrity@wintermar.com
1. Pengungkapan Kepemilikan Saham dan 1. Disclosure of Share Ownership and Changes
ayolapor@wintermar.com.
Perubahannya
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, anggota Under applicable regulations, members of the Board
Direksi serta Dewan Komisaris diwajibkan untuk of Directors and the Board of Commissioners are
mengungkapkan kepemilikan saham mereka di required to transparently disclose their shareholdings Untuk mewujudkan proses kerja yang senantiasa To maintain a positive and ethically sound working
Perusahaan secara transparan, termasuk saat adanya in the Company, including any changes, no later than terjaga pada arah bisnis yang positif, Perusahaan environment, the Company has designed and
perubahan kepemilikan, paling lambat (3) tiga hari 3 (three) business days after a transaction occurs. merancang dan menerapkan sistem pengaduan implemented a Whistleblowing System. This system
kerja sejak transaksi terjadi. Adanya penerapan This policy ensures transparency and timely, accurate melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing provides employees and stakeholders with a
kebijakan ini memastikan terciptanya transparansi reporting of insider shareholdings to stakeholders. System). Sistem ini menjadi sarana bagi karyawan mechanism to report violations or unethical conduct that
dan penyampaian informasi terkini dan akurat kepada dan pemangku kepentingan untuk menyampaikan contravenes the Company’s Code of Conduct, internal
pemangku kepentingan terkait kepemilikan saham laporan pelanggaran atau tindakan tidak etis yang policies, or applicable regulations. The system supports
oleh orang dalam. bertentangan dengan nilai-nilai dalam Kode Etik the Company in strengthening internal controls and
Perusahaan, kebijakan internal, maupun peraturan yang mitigating fraud and unethical practices that may harm
2. Pelaksanaan Kebijakan 2. Implementation of the Policy berlaku. Keberadaan sistem ini menunjang Perusahaan the Company.
• Baik Direksi maupun Dewan Komisaris memiliki • Both the Board of Directors and the Board of dalam memperkuat implementasi pengendalian
kewajiban untuk melaporkan setiap pembelian, Commissioners are obliged to report any purchase, internal sekaligus menekan risiko kecurangan serta
penjualan, atau pengalihan saham milik mereka di sale, or transfer of shares they hold in the Company. praktik tidak etis yang merugikan Perusahaan.
Perusahaan.
• Penyampaian informasi tersebut dilakukan • Disclosures are submitted directly by each member Mekanisme Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
langsung oleh masing-masing anggota Direksi or via the Corporate Secretary to the Financial Pelapor dapat menyampaikan laporan pengaduan Reports can be submitted to the Company via email
atau Dewan Komisaris maupun melalui Sekretaris Services Authority (OJK) and the Indonesia Share kepada Perusahaan melalui integrity@wintermar.com at integrity@wintermar.com or ayolapor@wintermar.
Perusahaan kepada OJK dan IDX. Exchange (IDX). atau ayolapor@wintermar.com. Selain melalui surat com. or by mail to Jalan Kebayoran Lama Number 155,
• Perusahaan memastikan informasi akan • The Company ensures that all disclosures are elektronik, pelapor dapat menyampaikan laporannya Jakarta 11560, Indonesia. This ensures that the identity of
dipublikasikan secara terbuka melalui situs web publicly available on its website and through official melalui surat ke alamat Jalan Kebayoran Lama No. the whistleblower and the information provided remain
Perusahaan dan pengumuman resmi regulator. regulatory announcements. 155 Jakarta 11560, Indonesia. Melalui ketersediaan confidential. Each report is thoroughly followed up, with
• Di tahun 2025, anggota Direksi dan Dewan • In 2025, all members of the Board of Directors mekanisme ini, Perusahaan menjamin tetap terjaganya appropriate action taken in accordance with Company
Komisaris telah memenuhi tanggung jawabnya and the Board of Commissioners fulfilled their kerahasiaan identitas pelapor serta informasi yang policy.
dengan mengungkapkan informasi kepemilikan reporting obligations regarding share ownership diberikan terkait laporan pelanggaran Kode Etik
maupun perubahan kepemilikan atas saham and changes, as reflected in submissions to OJK maupun informasi adanya praktik ilegal. Perusahaan
Perusahaan dalam laporan kepada OJK dan and disclosures in the Annual Report. A total of 3 memastikan setiap laporan akan mendapat tindak
diungkapkan secara publik dalam Laporan reports were submitted by members of the Board of lanjut secara menyeluruh dan mengambil langkah yang
Tahunan. Tercatat sebanyak 3 laporan perubahan Directors. sesuai dengan kebijakan Perusahaan.
kepemilikan saham oleh anggota Direksi.
166 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 167
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Kebijakan Anti-Suap dan Anti-Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains steadfast in upholding standards
Dalam pelaksanaan sistem pengaduan ini, Perusahaan The Company guarantees adequate protection for mengedepankan penerapan standar integritas dan of integrity and ethical business conduct through the
menjamin adanya perlindungan yang memadai bagi whistleblowers who report in good faith and ensures they praktik bisnis yang beretika melalui pelaksanaan implementation of a zero-tolerance policy towards
setiap pelapor yang telah menyampaikan laporan are shielded from potential retaliation. Confidentiality is kebijakan nol toleransi terhadap korupsi, suap, corruption, bribery, gratuities, fraud, and other unethical
pengaduan dengan itikad baik dan memastikan pelapor maintained throughout the investigation process. gratifikasi, penipuan, serta bentuk praktik tidak etis practices. The Company ensures that all internal
terlindungi dari potensi tindakan balasan dari pihak- lainnya. Perusahaan memastikan bahwa seluruh stakeholders prioritise compliance with Indonesian anti-
pihak tertentu. Perusahaan menjaga kerahasiaan pihak internal turut mengutamakan kepatuhan pada corruption laws, OJK regulations, and international best-
identitas selama proses investigasi. hukum anti-korupsi di Indonesia, peraturan OJK, practice standards for corruption prevention.
maupun kebijakan praktik terbaik internasional terkait
Perusahaan menegaskan bahwa segala bentuk Any form of harassment or adverse treatment against pencegahan korupsi.
kecaman atau perlakuan yang merugikan terhadap whistleblowers is strictly prohibited and disciplinary
pelapor tidak ditoleransi dan memberlakukan sanksi action will be taken against violators. In cases of Program dan Prosedur Pencegahan Korupsi Anti-Corruption Programmes and Procedures
disipliner atas pelanggaran tersebut. Jika kemudian intimidation or retaliation, whistleblowers are instructed Guna menekan potensi risiko korupsi dan praktik bisnis To mitigate the risk of corruption and unethical business
terdapat adanya intimidasi atau tindakan balasan to report immediately to the Independent Commissioner tidak etis, Perusahaan telah mengimplementasikan practices, the Company has implemented its Code of
apapun kepada pelapor, mereka harus segera or Managing Director (MD) for appropriate handling. Kode Etik dan Sistem Pengaduan. Di samping itu, Conduct and Whistleblowing System. In addition, the
menginformasikan hal tersebut kepada Komisaris Perusahaan juga menjaga praktik bisnis yang positif Company maintains positive business practices through
Independen atau Managing Director (MD) untuk melalui pelaksanaan uji tuntas dan penilaian risiko due diligence and risk assessments prior to entering into
memperoleh penanganan yang tepat. sebelum menjalin kerja sama dengan pihak ketiga. Hal relationships with third parties. This ensures that vendors
ini dilakukan untuk memastikan bahwa vendor maupun and business partners comply with the Company’s anti-
Penanganan Pengaduan Report Handling mitra bisnis yang menjadi pihak ketiga telah turut corruption policies.
Seluruh pengaduan yang diberikan pelapor melalui All reports received outside the designated memenuhi kepatuhan kebijakan anti-korupsi.
saluran di luar sistem pelaporan yang telah ditetapkan whistleblowing channels are forwarded to the Receiving
akan diteruskan kepada Receiving Officer. Hal ini Officer to ensure proper handling of all credible and
bertujuan untuk memastikan penanganan yang tepat significant issues. Reports are carefully reviewed and
untuk seluruh isu penting dan kredibel. Setiap laporan assessed for credibility and severity within a reasonable
yang diterima akan melalui proses penelaahan dan timeframe. After a comprehensive investigation, the
penyaringan secara saksama dalam jangka waktu yang Company determines the appropriate follow-up actions
wajar untuk menilai kredibilitas dan tingkat keparahan. or case resolution.
Setelah penyelidikan yang komprehensif, selanjutnya
Perusahaan akan menetapkan keputusan atas perlunya
tindakan lebih lanjut maupun penyelesaian kasus.
Pihak Pengelola Responsible Officer
Perusahaan menetapkan Komisaris Independen The Independent Commissioner serves as the Receiving
sebagai Receiver Officer yang memegang tanggung Officer, responsible for supervising the integrity of the
jawab pada pengawasan integritas seluruh proses whistleblowing process within the Company.
pengaduan di dalam Perusahaan.
Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Tahun 2025 Number of Reports and Follow-Up in 2025
Sampai dengan akhir tahun 2025, Perusahaan telah As of the end of 2025, the Company had received 6
menerima 6 laporan pengaduan atas pelanggaran reports through the whistleblowing system. All reports
melalui saluran pengaduan. Seluruh laporan telah were investigated and in 5 cases there was evidence
diselidiki dan dalam 5 kasus terdapat bukti pelanggaran of wrongdoing and action was taken. As a result, 42
dan tindakan telah diambil. Akibatnya, 42 personil tidak personnel are no longer in the Company’s employment.
lagi bekerja di Perusahaan.
168 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 169
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Pelatihan dan Kesadaran Anti-Suap dan Anti- Anti-Bribery and Anti-Corruption Training and Rekomendasi Keterangan
Korupsi Awareness Recommendation Description
Secara rutin, Perusahaan menyelenggarakan pelatihan The Company regularly conducts training and
Aspek A
dan program peningkatan kesadaran anti-korupsi bagi awareness programmes on anti-corruption for all Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
seluruh karyawan untuk meningkatkan pemahaman employees, aimed at increasing understanding of Aspect A
Relation Between the Public Company with Shareholders in protecting the Shareholders’ rights.
atas risiko dan tanggung jawab pencegahan korupsi di corruption risks and prevention responsibilities within the
lingkungan Perusahaan. Karyawan baru juga diwajibkan organisation. Newly hired employees are also required Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
mengikuti pelatihan anti-korupsi sebagai bagian dari to complete anti-corruption training as part of their
Principle 1
proses orientasi. induction. Increase the value of the General Meeting of Shareholders (GMS)
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik
secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan
pemegang saham. Comply
Public Company has a voting mechanism or technical procedure either open or closed, which
prioritises the independence and interest of Shareholders.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka OJK 1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
Implementation of the Financial Services Authority (OJK) Corporate RUPS Tahunan.
Comply
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners in the Public Company
Governance Guidelines for Public Companies shall attend the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama
1 (satu) tahun. Comply
Summary of the GMS minute is available at the Company’s website minimum for 1 (one) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Financial Services Authority Improve the Quality of Communication Between the Public Company and Shareholders or
(POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015 on Investors.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Implementation of Corporate Governance Guidelines for 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau
Edaran OJK (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Public Companies and the OJK Circular Letter (SEOJK) investor. Comply
Public Company has a communication policy with Shareholders or Investors.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perusahaan Number 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan
telah menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip Guidelines for Public Companies, the Company has
pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Comply
GCG, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi yang implemented 5 (five) aspects, 8 (eight) principles of Public Company discloses the communication policy with Shareholders or Investors.
ditetapkan oleh OJK. Good Corporate Governance (GCG), and 25 (twenty-
Aspek B
five) recommendations stipulated by OJK. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B
Function and Role of the Board of Commissioners.
Penerapan aspek dan prinsip GCG dalam Perusahaan The application of these aspects and principles within
didasarkan pada pendekatan "comply or explain", the Company follows a “comply or explain” approach, Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
dengan Daftar Pengungkapan sebagaimana berikut: supported by the Disclosure List as follows:
Principle 3
Strengthen the Board of Commissioners membership and composition.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka.
Comply
Stipulation of the Composition of the Board of Commissioners considers the condition of the
Public Company.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Comply
Stipulation of the Composition of the Board of Commissioners takes into account diversity of
required expertise and knowledge as well as experience.
170 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 171
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
05 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 01 02 03 04 05 Corporate Governance 06 07
Rekomendasi Keterangan Rekomendasi Keterangan
Recommendation Description Recommendation Description
Prinsip 4 6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris kejahatan keuangan.
Comply
Principle 4 Board of Directors has a policy related to the resignation of the Board of Directors if involved in
Improve the quality of duty and responsibility implementation of the Board of Commissioners. financial crime.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Aspek D
kinerja Dewan Komisaris. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Comply
Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the Board Aspect D
of Commissioners. Stakeholder Participation
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Prinsip 7
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Comply
Self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners is disclosed Principle 7
through the Annual Report of the Public Company. Improve the quality of Corporate Governance through Stakeholder participation.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Comply
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Public Company has a policy to prevent insider trading.
Comply
Board of Commissioners has a policy related to the resignation of the Board of Commissioners
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
if involved in financial crime. Comply
Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi.
Comply pemasok atau vendor. Comply
Board of Commissioners or the Committee who performs Nomination and Remuneration
Public Company has a policy on supplier or vendor selection and competency development.
function formulates succession policy in the Board of Directors’ nomination process.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Aspek C Comply
Public Company has a policy on creditors’ rights fulfilment.
Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C 7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Comply
Function and Role of the Board of Directors. Public Company has a Whistleblowing System policy.
Prinsip 5 7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi dan karyawan. Comply
Principle 5 Public Company has a long-term incentive policy for the Board of Directors and Employees.
Strengthen the Board of Directors membership and composition.
Aspek E
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta Keterbukaan Informasi
efektifitas dalam pengembalian keputusan. Aspect E
Comply
Stipulation of the Composition of the Board of Directors considers the condition of the Public Information Disclosure
Company and effectiveness in decision-making process.
Prinsip 8
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
dan pengalaman yang dibutuhkan. Principle 8
Comply
Stipulation of the composition of the Board of Directors considers the diversity of required Improve Information Disclosure
expertise, knowledge and experience
8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Comply
atau pengetahuan di bidang akuntansi. Public Company utilises broader use of Information Technology in addition to its Website as
Comply
Member of the Board of Directors who supervises Accounting or Finance has expertise and/or means of Information Disclosure.
knowledge in Accounting.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Prinsip 6 kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Principle 6 melalui pemegang saham utama dan pengendali. Comply
Improve the quality of duty and responsibility Implementation of the Board of Directors. The Annual Report of the Public Company discloses the ultimate beneficial owners of at
least 5% of the Company’s shares, in addition to the disclosure of ultimate beneficial owners
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja holding shares through the Company’s Majority and Controlling Shareholders.
Direksi. Comply
Board of DIrectors has a self-assessment policy to assess the Board of Directors’ performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
Comply
Self-assessment policy to assess the Board of Directors is disclosed through the Annual Report
of the Public Company.
172 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 173
Page 88
komitmen TerhadapKeberlanjutan
06 Komitmen Terhadap Keberlanjutan | Comitment to Sustainability 01 02 03 04 05 06 Comitment to Sustainability 07
06
Komitmen Terhadap
Keberlanjutan
Commitment to Sustainability
Wintermar menjalankan praktik keberlanjutan
secara menyeluruh, antara lain melalui efisiensi
energi, pemeliharaan armada yang berkelanjutan,
penerapan standar keselamatan kerja, serta tata
kelola perusahaan yang baik, guna menciptakan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Wintermar implements sustainability practices in a
comprehensive manner, including energy efficiency, sustainable
fleet maintenance, the implementation of occupational health
and safety standards, and good corporate governance, in order to
create long-term value for all stakeholders.
174 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 175
Page 89
06 Komitmen Terhadap Keberlanjutan | Comitment to Sustainability
Komitmen Terhadap Keberlanjutan Surat Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi
Commitment to Sustainability Statement from the Board of Commissioners &
Board of Directors
Wintermar percaya bahwa pertumbuhan berkelanjutan
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We the undersigned, hereby state that all information
berakar pada keunggulan operasional. Perusahaan secara bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan contained in the 2025 Annual Report of PT Wintermar
konsisten meningkatkan efisiensi, menjaga kualitas layanan, PT Wintermar Offshore Marine Tbk. tahun 2025 Offshore Marine Tbk is complete and we are fully
telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung responsible for the correctness of the contents of the
dan mendorong inovasi di seluruh lini bisnis sebagai upaya jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Company’s Annual Report. This statement has been
menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku Perusahaan. Demikian Pernyataan ini dibuat dengan made truthfully.
sebenarnya.
kepentingan.
Wintermar believes that sustainable growth is grounded in operational
excellence. The Company continuously enhances efficiency, upholds service Jakarta, 28 April 2026
quality, and fosters innovation across all business lines to create long-term value Board of Commissioners
for its stakeholders.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
PT Wintermar Offshore Marine Tbk memaknai PT Wintermar Offshore Marine Tbk interprets
keberlanjutan sebagai keseimbangan antara kinerja sustainability as a balance between business
bisnis dan tanggung jawab terhadap manusia serta performance and responsibility towards people and the
lingkungan. Dari perspektif People, Perusahaan environment. From the People standpoint, the Company
menempatkan keselamatan, kesehatan, dan places the highest emphasis on safety, health, and Jonathan Jochanan Sim Idrus Munandar John Stuart Anderson Slack
pengembangan sumber daya manusia sebagai human capital development by enforcing rigorous President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
prioritas utama melalui penerapan standar Health, Health, Safety, and Environment (HSE) standards, (Independent Commissioner)
Safety, and Environment (HSE) yang ketat, kepatuhan adhering to international maritime regulations,
terhadap regulasi maritim internasional, serta implementing ISO 45001:2018 for Occupational Health
penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan and Safety, as well as providing continuous training
Kesehatan Kerja berbasis ISO 45001:2018, dan program programs for both crew members and employees. Board of Directors
pelatihan berkelanjutan bagi awak kapal dan karyawan. These commitments aim to create a safe, professional,
Komitmen ini bertujuan menciptakan lingkungan and inclusive working environment, while ensuring that
kerja yang aman, profesional, dan inklusif, sekaligus the Company’s human resources are well-equipped
memastikan kesiapan kompetensi SDM dalam to address the increasing complexities of the offshore
menghadapi dinamika industri offshore yang semakin industry.
kompleks.
Pindai untuk Laporan Keberlanjutan 2025
Scan here for Sustainability Report 2025
Sugiman Layanto Janto Lili Nely Layanto Muhamad Shanie Mubarak
Managing Director Director Director & Corporate Director
Secretary
176 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 177
Page 90
Laporan Keuangan Konsolidasian
untuk Tahun-Tahun yang Berakhir
pada 31 Desember 2025 dan 2024
Consolidated Financial Statements for the
Years Ended December 31, 2025 and 2024
178 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 179
Page 91
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada for the Years Ended Laporan Posisi Keuangan 1 Consolidated Statements of
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 2 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 3 Consolidated Statements of
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan 5 Notes to the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Informasi Tambahan: Supplementary Informations:
Laporan Posisi Keuangan Lampiran I/ Statements of Financial Position
(Entitas Induk) Attachment I (Parent Entity)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Lampiran II/ Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (Entitas Induk) Attachment II Comprehensive Income (Parent Entity)
Laporan Perubahaan Ekuitas Lampiran III/ Statements of Changes in Equity
(Entitas Induk) Attachment III (Parent Entity)
Laporan Arus Kas Lampiran IV/ Statements of Cash Flows
(Entitas Induk) Attachment IV (Parent Entity)
Catatan Atas Laporan Keuangan Lampiran V/ Notes to the Financial Statements
(Entitas Induk) Attachment V (Parent Entity)
Final Draft /March 17, 2026 sign:
Page 92
16 16
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024 KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS Catatan/ 2025 2024
Kas dan Setara Kas 4, 28, 29 43,676,761 30,861,685 Cash and Cash Equivalents Notes USD USD
Piutang Usaha 5, 28, 29 Accounts Receivable
Pihak Berelasi 10 5,826,957 8,133,403 Related Parties PENDAPATAN 23 81,318,293 82,361,500 REVENUES
Pihak Ketiga 17,765,087 17,065,999 Third Parties
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Other Current Financial Assets - BEBAN LANGSUNG 24 (48,598,545) (56,002,622) DIRECT EXPENSES
Pihak Ketiga 6, 29 2,622,395 2,638,927 Third Parties
Persediaan 478,290 106,102 Inventories LABA BRUTO 32,719,748 26,358,878 GROSS PROFIT
Pajak Dibayar di Muka 7.a 1,003,877 1,433,364 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8 22,107,206 9,289,637 Advances and Prepaid Expenses
Beban Usaha 25 (9,431,152) (8,575,734) Operating Expenses
Total Aset Lancar 93,480,573 69,529,117 Total Current Assets
Pendapatan Lain-lain 26.a 5,846,253 18,509,579 Other Income
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Beban Lain-lain 26.b (422,156) (748,328) Other Expenses
Piutang Pihak Berelasi 10 2,203,838 5,431,130 Due from Related Parties Beban Pajak Final 7.e (1,186,588) (1,055,801) Final Tax Expenses
Investasi pada Entitas Asosiasi 9 32,713,103 21,079,917 Investment in Associates LABA USAHA 27,526,105 34,488,594 OPERATING PROFIT
Aset Tetap 11 150,711,756 135,660,960 Fixed Assets
Aset Takberwujud 12 136,246 -- Intangible Asset Bagian Laba Entitas Asosiasi 9 4,081,718 2,379,414 Share of Gain of Associates
Aset Tidak Lancar Lainnya 13 588,917 842,944 Other Non Current Assets Beban Bunga dan Keuangan 26.c (2,142,109) (1,172,825) Interest and Financial Charges
Total Aset Tidak Lancar 186,353,860 163,014,951 Total Non Current Assets LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 29,465,714 35,695,183 PROFIT BEFORE INCOME TAX
TOTAL ASET 279,834,433 232,544,068 TOTAL ASSETS Beban Pajak Penghasilan 7.b, 7.c (886,864) (3,394,999) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 28,578,850 32,300,184 PROFIT FOR THE YEAR
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Selisih Penjabaran Laporan Keuangan (116,421) 76,428 Currency Translation Adjustment
Utang Usaha 14, 28, 29 Accounts Payable
1,562,640 1,194,250
Program Imbalan Pasti 18 32,278 128,026 Defined Benefit Plans
Pihak Berelasi 10 Related Parties
4,868,211 5,858,100
Bagian Pendapatan Komprehensif Lain Entitas Share of Other Comprehensive Income
Pihak Ketiga Third Parties
Beban Akrual 15, 29 412,017 659,062 Accrued Expenses
Asosiasi 9 6,100 294 of Associate
Utang Pajak 7.d 1,090,948 3,759,234 Taxes Payable
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE GAIN
153,796 339,858
TAHUN BERJALAN 28,500,807 32,504,932 FOR THE YEAR
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 29 Short Term Liabilities on Employee Benefits
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 16, 29 1,939,566 477,925 Other Current Financial Liabilities
Bagian Lancar Liabilitas Jangka Panjang: Current Portion of Long Term Liabilities: TOTAL LABA TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT FOR THE YEAR
Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17, 29 10,471,355 8,623,121 Bank and Financial Institution Loans DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Total Liabilitas Jangka Pendek 20,498,533 20,911,550 Total Current Liabillities Pemilik Entitas Induk 20,032,299 22,491,788 Owner of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 8,546,551 9,808,396 Non Controlling Interests
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES 28,578,850 32,300,184
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya 16, 29 -- 1,575,000 Other Non Current Financial Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang - Long-Term Liabilities -
TOTAL LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE PROFIT
Setelah Dikurangi Bagian Lancar: Net of Current Maturities:
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17, 29 32,006,927 15,611,883 Bank and Financial Institution Loans
Pemilik Entitas Induk 19,948,629 22,699,933 Owner of the Parent Entity
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18 2,467,227 2,227,175 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 34,474,154 19,414,058 Total Non Current Liabillities Kepentingan Non Pengendali 19 8,552,178 9,804,999 Non Controlling Interests
TOTAL LIABILITAS 54,972,687 40,325,608 TOTAL LIABILITIES 28,500,807 32,504,932
EKUITAS EQUITY LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the owners of (dalam Sen US Dolar) (in Cent US Dollar)
Pemilik Entitas Induk: the Parent Entity: Dasar 27 0.452 0.513 Basic
Modal Saham, Nilai Nominal - Rp 100 Capital Stock, Par value - Rp 100
Modal Dasar - 14.220.000.000 Saham Authorized Capital - 14,220,000,000 Shares
Ditempatkan dan Disetor Penuh - 4.460.988.262 Saham Issued and Fully Paid - 4,460,988,262 Shares
dan 4.366.087.057 Saham and 4,366,087,057 Shares
per 31 Desember 2025 dan 2024 21 47,563,333 45,411,670 as of December 31, 2025 and 2024
Saham Treasuri 21 (1,370,885) -- Treasury Stock
Tambahan Modal Disetor
Selisih Transaksi Dengan Pihak Non Pengendali
22
20
88,232,353
1,350,113
88,238,009
1,350,113
Additional Paid in Capital
Difference In Transaction With Non Controling Interests
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
Pendapatan Komprehensif Lainnya 7,150 123,571 Other Comprehensive Income
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 622,844 522,844 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 21 35,615,348 19,639,176 Unappropriated
Total 172,020,256 155,285,383 Total
Kepentingan Non Pengendali 19 52,841,490 36,933,077 Non Controlling Interests
TOTAL EKUITAS 224,861,746 192,218,460 TOTAL EQUITY
(_____________________) (_____________________)
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 279,834,433 232,544,068 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Direktur Utama/ President Director Direktur/Director
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
(_____________________) (_____________________)
Direktur Utama/ President Director Direktur/Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft Report/March 17, 2026 1 paraf: Final Draft Report/March 17, 2026 2 paraf:
Page 97
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Pendapatan
Komprehensif
Lainnya/
Other
Comprehensive
Income
Selisih Kurs
Penjabaran Selisih Transaksi Dengan Saldo Laba (Defisit)/
Tambahan Laporan Keuangan/ Pihak Nonpengendali/ Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Modal Disetor/ Difference in Difference in Ditentukan Belum Ditentukan Non Pengendali/
Modal Saham/ Additional Paid Saham Treasuri/ Foreign Currency Transactions With Penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Catatan/ Capital Stock in Capital Treasury Stock Translation Non-controling Interest Appropriated Unappropriated *) Total Interest Total Equity
Notes USD USD USD USD USD USD USD USD USD USD
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 45,398,868 88,232,576 -- 47,143 1,350,113 522,844 (773,507) 134,778,037 27,141,465 161,919,502 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Pelaksanaan Opsi Saham 21, 22 12,802 5,433 -- -- -- -- -- 18,235 -- 18,235 Excercise of Share Option
Penambahan Kepemilikan Saham Non Pengendali 19 -- -- -- -- -- -- -- -- 3,034 3,034 Additional of Shares from Non-Controlling Interest
Dividen Interim 21 -- -- -- -- -- -- (2,210,822) (2,210,822) -- (2,210,822) Interim Dividend
Pembagian Dividen dari Entitas Anak 19 -- -- -- -- -- -- -- -- (16,421) (16,421) Dividend Distribution from Subsidiary
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- 76,428 -- -- 22,623,505 22,699,933 9,804,999 32,504,932 Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 45,411,670 88,238,009 -- 123,571 1,350,113 522,844 19,639,176 155,285,383 36,933,077 192,218,460 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Alokasi untuk Cadangan Umum 21 -- -- -- -- -- 100,000 (100,000) -- -- -- Appropriation to General Reserve
Penambahan Uang Muka Setoran Modal Additional of Advance for Future Stock Subscription
Non Pengendali 19 -- -- -- -- -- -- -- -- 7,365,262 7,365,262 from Non-Controlling Interest
Dividen Tunai 21 -- -- -- -- -- -- (1,857,818) (1,857,818) -- (1,857,818) Cash Dividend
Dividen Saham 21, 22 2,151,663 (5,656) -- -- -- -- (2,131,060) 14,947 -- 14,947 Stock Dividend
Pembagian Dividen dari Entitas Anak 19 -- -- -- -- -- -- -- -- (9,027) (9,027) Dividend Distribution from Subsidiary
Perolehan Saham Treasuri 21 -- -- (1,370,885) -- -- -- -- (1,370,885) -- (1,370,885) Acquisition of Treasury Stocks
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- (116,421) -- -- 20,065,050 19,948,629 8,552,178 28,500,807 Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 47,563,333 88,232,353 (1,370,885) 7,150 1,350,113 622,844 35,615,348 172,020,256 52,841,490 224,861,746 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Retained Earnings Including Measurement of Defined Benefit Plan
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
(_____________________) (_____________________)
Direktur Utama/ President Director Direktur/Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole
Final Draft / March 17, 2026 3 paraf:
Page 98
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD 1. Umum 1. General
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 84,487,065 83,324,661 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (19,571,223) (41,599,962) Cash Paid to Suppliers and Others 1.a. Pendirian dan Informasi Umum 1.a. Establishment and General Information
Pembayaran kepada Karyawan (18,081,727) (16,887,781) Cash Paid to Employees
Pembayaran Bunga (2,055,304) (1,111,807) Payment of Interest PT Wintermar Offshore Marine Tbk PT Wintermar Offshore Marine Tbk (“the
Pembayaran Pajak Penghasilan
Penerimaan Bunga 26.a
(4,651,931)
957,357
(1,424,793)
493,665
Payment of Income Tax
Cash Received from Interest
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Company”) was established under the name of
Penerimaan Restitusi Pajak -- 54,658 Cash Received from Tax Refund PT Swakarya Mulia Shipping berdasarkan Akta PT Swakarya Mulia Shipping based on Notarial
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 41,084,237 22,848,641 Net Cash Flows Provided by Operating Activities
Notaris Trisnawati Mulia, S.H., No. 98 tanggal Deed of Trisnawati Mulia, S.H., No. 98 dated
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES 18 Desember 1995. Akta pendirian tersebut telah December 18, 1995. The deed of establishment
Hasil Penjualan Aset Tetap dan Aset Tidak Lancar Lainnya 6,911,683 31,913,567 Proceed from Disposal of Fixed Assets and Others Non Current Asset
Penambahan Investasi pada Entitas Anak -- (5,000) Additional Investment on Subsidiary mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman was approved by the Minister of Justice
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi
Penambahan Uang Muka Investasi
9 (8,190,368)
--
--
(209,820)
Additional Investment on Associates
Additional of Investment Advances
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. of Republic of Indonesia in his Decree
Perolehan Aset Tetap 11 (31,218,370) (30,924,906) Acquisitions of Fixed Assets C2-7680.HT.01.01.TH.96 tanggal 6 Maret 1996. No. C2-7680.HT.01.01.TH.96 on March 6, 1996.
Perolehan Aset Takberwujud 12 (146,871) -- Acquisitions of Intangible Asset
Uang Muka Pembelian Aset Tetap 32.a (10,500,000) (5,495,000) Advance for Purchase of Fixed Assets
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flows Used in Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
untuk Aktivitas Investasi (43,143,926) (4,721,159) Investing Activities
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by the
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN
Penerimaan Pinjaman Bank 17 31,412,855 17,653,920
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Receipt of Bank
No. 19 tanggal 7 Juni 2023 dari Rahayu Ningsih, Notarial Deed No. 19 dated June 7, 2023 from
Pembayaran Pinjaman Bank 17 (13,212,322) (7,206,614) Payment of Bank S.H., Notaris di Jakarta mengenai pernyataan Rahayu Ningsih, S.H., Notary in Jakarta regarding
Pembayaran Liabilitas Keuangan Lainnya
Pembayaran Piutang ke Pihak Berelasi
(99,773)
(612,328)
(874,746)
(3,541,774)
Payment of Other Financial Liabilities
Payment of Due to Related Parties
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris mengenai Statement of Circular Decisions of the Board of
Pembayaran Dividen kepada Kepentingan Non Pengendali 19 (9,027) (1,538) Dividend Payment to Non Controlling Interest peningkatan modal ditempatkan dan disetor Commissioners concerning increasing in issued
Penerimaan Setoran Modal dari Opsi Saham -- 18,235 Receipt of Paid in Capital from Share Options
Pembayaran Dividen Tunai 21 (1,857,818) (2,210,822) Cash Dividend Payment penuh. Perubahan ini telah dilaporkan dan and fully paid capital. This amended deed was
Pembayaran Biaya Emisi Saham
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 22 -- (110)
Payment Share Issuance Cost
Without Pre-emptive Rights
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi reported and received by the Minister of Law and
Penerimaan Dividen dari Entitas Asosiasi 9 645,000 -- Receipt of Dividend from Associate Entity Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of Republic of Indonesia in his
Perolehan Saham Treasuri
Pembayaran Biaya Penerbitan Dividen Saham
21
22
(1,370,885)
(5,656)
--
--
Acquisition of Treasury Stocks
Payment Share Issuance Cost Stock Dividend
Keputusan No. AHU-0106621.AH.01.11.TAHUN Decree No. AHU-0106621.AH.01.11.TAHUN
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by 2023 tanggal 9 Juni 2023. 2023 dated June 9, 2023.
Aktivitas Pendanaan 14,890,046 3,836,551 Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 12,830,357 21,964,033 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS Perusahaan berdomisili di Jalan Kebayoran Lama The Company is domiciled at Jalan Kebayoran
PENGARUH SELISIH KURS PADA EFFECTS OF FLUCTUATION IN EXCHANGE RATES ON
KAS DAN SETARA KAS (15,281) (53,152) CASH AND CASH EQUIVALENTS No. 155, Jakarta. Lama No. 155, Jakarta.
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PADA AWAL TAHUN 4 30,861,685 8,950,804 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of
PADA AKHIR TAHUN 4 43,676,761 30,861,685 THE END OF THE YEAR
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the main activity of the Company is
meliputi usaha-usaha dalam bidang pelayaran. business in the shipping sector.
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas Additional information of non cash activities
disajikan pada Catatan 34 is presented in Note 34
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 1996. Saat ini, Perusahaan bergerak dalam in 1996. Currently, the Company is engaged in
bidang pelayaran dengan fokus pada kapal shipping with a focus on supporting activities for
penunjang kegiatan angkutan lepas pantai bagi the offshore transportation for oil and gas
industri minyak dan gas bumi. industry.
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed
PT Wintermarjaya Lestari, yang didirikan PT Wintermarjaya Lestari, which was
di Jakarta, merupakan entitas induk utama incorporated in Jakarta, is the Company’s
Perusahaan. ultimate parent entity.
(_____________________) (_____________________) 1.b. Komisaris, Direksi dan Karyawan 1.b. Commissioners, Directors and Employees
Direktur Utama/ President Director Direktur/Director Susunan Komisaris dan Direksi pada tanggal Board of Commissioners and Directors as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama President Commissioner
(Merangkap sebagai Komisaris Independen) Jonathan Jochanan (Serves as an Independent Commissioner)
Komisaris Commissioner
(Merangkap sebagai Komisaris Independen) Sim Idrus Munandar (Serves as an Independent Commissioner)
Komisaris John Stuart Anderson Slack Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Utama Sugiman Layanto President Director
Direktur Director
(Merangkap sebagai Sekretaris Perusahaan) Nely Layanto (Serves as a Corporate Secretary)
Direktur Janto Lili Director
Direktur Muhamad Shanie Mubarak Director
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan Consolidated Financial Statements taken as a whole First Draft /March 17, 2026 Paraf :
5
Final Draft / March 17, 2026 4 paraf:
Page 99
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal Composition of Audit Committee as of December penawaran Rp380 per saham. Saham tersebut share through capital market. The Shares was
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 31, 2025 and 2024 is as follows: dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal listed in the Indonesian Stock Exchange on
berikut: 29 November 2010. November 29, 2010.
Jumlah Saham
Ketua Sim Idrus Munandar Chair yang Diterbitkan/
Tanggal Distribusi/ Keterangan/ Number of Shares
Anggota Antonius Karamoy Member Date of Distribution Description Unit from Exercise
Anggota Hanafiah Alam Member 19 Nov 2010/ Nov 19, 2010 Penawaran Umum Perdana dan Penerbitan Waran Seri I/
Initial Public Offering and Issuance of Warrant Seri I 900,000,000 57,287,323
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company Management and Employee Stock Option Program (MESOP)
17 Mar 2011/ Mar 17, 2011 MESOP 1 Tahap 1, Harga Pelaksanaan Rp300/ MESOP 1 Phase 1, Exercise Price Rp300 16,000,000 11,856,525
dan entitas anak memiliki pegawai tetap masing- and subsidiaries employed 252 and 244 1 Apr 2012/ Apr 1, 2012 MESOP 1 Tahap 2, Harga Pelaksanaan Rp310/ MESOP 1 Phase 2, Exercise Price Rp310 19,500,000 11,766,200
masing 252 dan 244 karyawan (tidak diaudit). permanent employees, respectively (unaudited). 10 Okt 2012/ Oct 10, 2012 MESOP 2, Harga Pelaksanaan Rp390/ MESOP 2, Exercise Price Rp390 15,729,000 15,729,000
21 Jun 2013/ Jun 21, 2013 Dividen Saham - 2013/ Stock Dividend - 2013 57,807,429 57,807,429
14 Apr 2014/ Apr 14, 2014 Konversi Pinjaman IFC/ IFC Loan Conversion 190,000,000 190,000,000
1.c. Struktur Entitas Anak 1.c. Subsidiaries Structure 2 Mei 2014/ May 2, 2014 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas The Company has control over the consolidated Non Pre Emptive Share Issuance 116,917,000 116,917,000
15 Jul 2014/ Jul 15, 2014 Dividen Saham - 2014/ Stock Dividend - 2014 26,648,163 26,648,163
anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: subsidiaries as follows: 14 Feb 2018/ Feb 14, 2018 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Non Pre Emptive Share Issuance 200,000,000 200,000,000
Tahun Operasi 6 Des 2019/ Dec 6, 2019 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Komersial/ Persentase Kepemilikan/ Total Aset/ Non Pre Emptive Share Issuance 5,000,000 5,000,000
Year of Percentage of Ownership Total Assets
20 Mei 2021/ May 20, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2025 2024 2025 2024
Non Pre Emptive Share Issuance 90,125,417 90,125,417
Subsidiaries Domicile Main Business Activity Operation % % USD USD
5 Nop 2021/ Nov 5, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
PT Wintermar (Wintermar) Jakarta Pelayaran/ Shipping 1971 99.71 99.71 88,715,396 89,367,196 Non Pre Emptive Share Issuance 5,950,000 5,950,000
Wintermar (B) Sdn Bhd Brunei Pelayaran/ Shipping 2016 99.44 99.44 4,215,682 4,677,418 23 Des 2021/ Dec 21, 2021 Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu/
PT Marine Solution Management Jakarta Pengelolaan Kapal/ Ship Non Pre Emptive Share Issuance 7,000,000 7,000,000
-- 100.00 -- 300,439 --
Services (MSMS) ***) Management 13 Mei 2022/ May 13, 2022 MESOP 1 Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP 1 Phase IV, Exercise Price Rp150 175,000 175,000
PT Arial Niaga Nusantara (Arial) Palembang Pelayaran/ Shipping 1997 99.51 99.51 1,477,819 1,363,852 19 Mei 2022/ May 19, 2022 MESOP 1 Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP 1 Phase IV, Exercise Price Rp150 200,000 200,000
PT Azureus Simulator Asia (ASA) Jakarta Pelatihan/ Training Center 2017 100.00 100.00 208,947 41,409 2 Jun 2022/ Jun 2, 2022 MESOP 1 Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP 1 Phase IV, Exercise Price Rp150 300,000 300,000
PT Nusa Maritim Jaya (NMJ) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2021 100.00 100.00 507,193 569,249 15 Des 2022/ Dec 15, 2022 MESOP 1 Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp120/ MESOP 1 Phase IV, Exercise Price Rp120 8,925,000 8,925,000
PT Sentosasegara Mulia Shipping (SMS) Jakarta Pelayaran/ Shipping 1995 99.82 99.82 31,822,249 17,292,875 15 Des 2022/ Dec 15, 2022 MESOP 1 Tahap V, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP 1 Phase V, Exercise Price Rp150 3,125,000 3,125,000
PT Marine Solusindo Teknik (MST) Batam Reparasi Kapal/ Vessel Repair 2024 100.00 100.00 1,110,368 234,481 13 Jun 2023/ Jun 13, 2023 MESOP 1 Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp120/ MESOP 1 Phase IV, Exercise Price Rp120 600,000 600,000
PT Hammar Marine Offshore (HMO) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2011 100.00 100.00 1,687,342 1,541,735 13 Des 2023/ Dec 13, 2023 MESOP Tahap IV, Harga Pelaksanaan Rp120/ MESOP Phase IV, Exercise Price Rp120 1,800,000 1,800,000
PT PSV Indonesia (PSV) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2010 51.00 51.00 74,319,215 40,427,128 13 Des 2023/ Dec 13, 2023 MESOP Tahap V, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP Phase V, Exercise Price Rp150 3,125,000 3,125,000
Nila Utama Pte Ltd *) Singapore Pelayaran/ Shipping 2022 -- 100.00 -- 106,111 26 Jun 2024/ Jun 24, 2024 MESOP Tahap V, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP Phase V, Exercise Price Rp150 500,000 500,000
PT Winpan Offshore (Winpan) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2011 51.00 51.00 16,846,113 10,852,623 24 Okt 2024/ Oct 24, 2024 MESOP Tahap V, Harga Pelaksanaan Rp150/ MESOP Phase V, Exercise Price Rp150 1,250,000 1,250,000
PT Win Offshore (Wino) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2012 100.00 100.00 10,761,081 11,093,875 1 Jul 2025/ Jul 1, 2025 Dividen Saham - 2025/ Stock Dividend - 2025 94,901,205 94,901,205
PT WM Offshore (WMO) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2013 51.00 51.00 28,211,539 23,718,264
PT Win Maritim (Winmar) **) Jakarta Pelayaran/ Shipping 2017 -- 100.00 -- 5,787,907 Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, a total of
PT Fast Offshore Indonesia (FOI)
PT Wintermar Geo Offshore (WGO)
Jakarta
Jakarta
Pelayaran/ Shipping
Pelayaran/ Shipping
2009
--
51.00
98.00
51.00
98.00
7,577,044
144,727
16,465,175
185,581
masing-masing sejumlah 4.460.988.262 dan 4,460,988,262 and 4,366,087,057 shares of the
PT Alto Nautika Teknologi (Alto) Jakarta Platform Digital/ Digital Platform 2025 100.00 100.00 3,431 156,466 4.366.087.057 saham Perusahaan dicatatkan di Company are listed on the Indonesia Stock
*) Telah efektif ditutup pada 16 Oktober 2025/ Has been closed on October 16, 2025 Bursa Efek Indonesia. Exchange, respectively.
**) Per 1 September 2025, Winmar bergabung ke SMS/ Effective September 1, 2025, Winmar merged to SMS
***) Didirikan pada tanggal 10 November 2025/ Established on November 10, 2025
PT Marine Solution Management Services PT Marine Solution Management Services 2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(MSMS) (MSMS)
MSMS didirikan berdasarkan Akta Notaris No.13 MSMS was established based on Notarial Deed 2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance with Financial Accounting
tanggal 10 November 2025 dari Notaris Bayu No. 13 dated November 10, 2025 from Bayu Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Rushadian Hutama, S.H., M.Kn di Tangerang. Rushadian Hutama, S.H., M.Kn, Notary in Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum Tangerang. This deed has been approved by dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian FinancialAccounting Standards which
melalui Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia through Decree Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan include the Statement of Financial Accounting
0098833.AH.01.01 TAHUN 2025 tanggal No. AHU-0098833.AH.01.01 TAHUN 2025 dated Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
17 November 2025. November 17, 2025. yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (ISAK) issued by the
Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – Financial Accounting Standard Board –
Kepemilikan Perusahaan atas MSMS melalui The Company's ownership of MSMS through IAI), serta peraturan Pasar Modal yang berlaku Indonesian Institute of Accountant (DSAK – IAI),
Wintermar, entitas anak, pada tanggal Wintermar, a subsidiary, as of December 31, antara lain Peraturan Otoritas Jasa and regulations in the Capital Market include
31 Desember 2025 adalah sebesar 100%. 2025 are 100%. Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Sevices Authority/
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Capital Market and Supervisory Board and
1.d. Pencatatan Saham Perusahaan 1.d. Listing of the Company’s Shares
VIII.G.7 tentang pedoman penyajian laporan Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
Pada tanggal 19 November 2010, melalui Surat On November 19, 2010 based on Chairman of
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal Capital Market and Financial Institution
No. KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan presentation of financial statements, Decree of
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) Supervisory Agency (Bapepam-LK) (formerly
pengungkapan laporan keuangan emiten atau the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
No. S10515/BL/2010, Perusahaan telah Capital Market Supervisory Board) in his Decree
perusahaan publik, sepanjang tidak bertentangan 347/BL/2012 regarding presentation and
menawarkan sahamnya kepada masyarakat No. S10515/BL/2010, the Company has
dengan suatu PSAK atau ISAK. disclosure of financial statements of the issuer or
melalui pasar modal dan telah dinyatakan efektif conducted the initial public offering and declared
public company, as long as it does not contradict
sejumlah 900.000.000 saham dengan nilai effective of 900,000,000 shares with par value of
with a specific PSAK or ISAK.
nominal Rp100 per saham dengan harga Rp100 per share with offering price of Rp380 per
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
6 7
Page 100
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of • PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Statements;
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been • PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan prepared and presented based on going concern • PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan assumption and accrual basis of accounting, • PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam except for the consolidated statements of cash • PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini flows. Basis of measurement in preparation of dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa these consolidated financial statements is the • PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments:
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain historical costs concept, except for certain Presentation;
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the basis • PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Asset;
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya of other measurements as described in their
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
perolehan umumnya didasarkan pada nilai wajar respective policies. Historical cost is generally
Aset Kontijensi; and Contingent Assets;
imbalan yang diserahkan dalam pemerolehan based on the fair value of the consideration given
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
aset. in exchange for assets.
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are Implementasi standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards had
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method by classifying memiliki dampak yang signifikan terhadap no significant effect on the amounts reported for
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing jumlah yang dilaporkan di tahun berjalan atau the current year or prior financial year.
operasi, investasi dan pendanaan. activities. tahun sebelumnya.
•
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. Principles of Consolidation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements comprise
adalah Dolar Amerika Serikat yang merupakan statements is US Dollar which is the functional
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and
mata uang fungsional Grup. Setiap entitas di currency of the Group. Each entity in the Group
entitas anak seperti disebutkan pada Catatan 1.c. subsidiaries as described in Note 1.c.
dalam Grup menetapkan mata uang fungsional determines its own functional currency and items
sendiri dan unsur-unsur dalam laporan keuangan included in the financial statements of each entity Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group,
dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang are measured using that functional currency oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki wherein the Group is exposed, or has rights, on
fungsional tersebut (Catatan 2.e). (Note 2.e). hak, atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those returns
2.c. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 2.c. New Accounting Standard and Amendment to mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its current ability to control the entity’s
yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Standards which have been Effective in the kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevant activities (power over the investee).
Current Year relevan dari entitas (kekuasaan atas investee).
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada which effective for periods beginning on or after Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial The existence and effect of potential voting rights
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan January 1, 2025, with early adoption is permitted, dimana Grup memiliki kemampuan praktis untuk that the Group has the practical ability to exercise
dini diperkenankan yaitu: are as follows: melaksanakan (yakni hak substantif) (i.e substantive rights) are considered when
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract; dipertimbangkan saat menilai apakah Grup assessing whether the Group controls another
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract mengendalikan entitas lain. entity.
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan regarding Initial Application of PSAK 117 and
PSAK 109 – Informasi Komparatif; dan PSAK 109 – Comparative Information; and Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, The Group’s financial statements comprise the
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange arus kas, aset dan liabilitas dari Perusahaan dan results, cash flows, assets and liabilities of the
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding Lack of Exchangeability. seluruh entitas anak yang, secara langsung dan Company and all of its directly and indirectly
Kekurangan Ketertukaran. tidak langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. controlled subsidiaries. Subsidiaries are
Entitas anak dikonsolidasikan sejak tanggal consolidated from the effective date of acquisition,
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were efektif akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara which is the date on which the Group effectively
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment efektif memperoleh pengendalian atas bisnis obtains control of the acquired business, until that
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: of PSAK 117: Insurance Contracts, as follows: yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian control ceases.
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations; berakhir.
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
Entitas induk menyusun laporan keuangan Parent entity prepares consolidated financial
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies for
Dihentikan;
akuntansi yang sama untuk transaksi dan transactions and other events in similar
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Pengungkapan; Disclosures;
Seluruh transaksi, saldo, laba, beban dan arus balances, income, expenses and cash flows
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments; kas dalam intra kelompok usaha terkait dengan related to transactions between entities within the
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with transaksi antar entitas dalam Grup dieliminasi Group are eliminated in full on consolidation.
dengan Pelanggan; Customers; secara penuh.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
8 9
Page 101
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and each 2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing 2.e. Foreign Currency Transactions and Balances
komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to the Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan owners of the parent and non-controlling interest entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by using the
nonpengendali meskipun hal tersebut even though this results in the non-controlling menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
mengakibatkan kepentingan nonpengendali interests having a deficit balance. The Group ekonomi utama di mana entitas beroperasi (“mata which the entity operates (“the functional
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan presents non-controlling interest in equity in the uang fungsional”). Mata uang fungsional currency”). The functional currency of the
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam consolidated statement of financial position, Perusahaan dan sebagian besar entitas anak Company and most of the subsidiaries is US
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah separately from the equity owners of the parent. adalah Dolar Amerika Serikat (USD). Dollar (USD).
dari ekuitas pemilik entitas induk.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dicatat Transactions during the year in other currencies
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in a dalam USD dengan kurs spot antara USD dan are recorded in USD by applying to the foreign
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in loss of control are valuta asing pada tanggal transaksi. Pada akhir currency amount the spot exchange rate between
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah equity transactions (ie transactions with owners in tahun pelaporan, pos moneter dalam mata uang USD and the foreign currency at the date of
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik their capacity as owners). When the proportion of asing dijabarkan ke dalam USD menggunakan transactions. At the end of reporting year, foreign
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika equity held by non-controlling interest change, the kurs penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia currency monetary items are translated to USD
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan Group adjusted the carrying amounts of the pada 31 Desember 2025 dan 2024 sebagai using the closing rate, ie middle rate of Bank of
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan controlling interest and non-controlling interest to berikut: Indonesia at December 31, 2025 and 2024 as
jumlah tercatat kepentingan pengendali reflect the changes in their relative interest in the follows:
dan kepentingan nonpengendali untuk subsidiaries. Any difference between the amount
2025 2024
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya by which the non-controlling interests
USD USD
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah dimana are adjusted and the fair value of the
kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai consideration paid or received is recognized 10.000 Rupiah (IDR) 0.59588 0.61874 10,000 Rupiah (IDR)
wajar dari jumlah yang diterima atau dibayarkan directly in equity and attributed to the owners of 1 Dolar Singapura (SGD) 0.77873 0.73749 1 Singapore Dollar (SGD)
diakui langsung dalam ekuitas dan diatribusikan the parent. 1 Dolar Brunei (BND) 0.77873 0.73749 1 Brunei Dollar (BND)
pada pemilik dari entitas induk. 1 Rupee India (INR) 0.01114 0.01177 1 India Rupee (INR)
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group loses control, the Group: Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul The resulting gains or losses on foreign
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including goodwill) dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi tahun currencies are credited or charged to profit or loss
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada and liabilities of the subsidiary at their carrying berjalan. in current year.
jumlah tercatatnya ketika pengendalian amounts at the date when control is lost;
hilang; 2.f. Kas dan Setara Kas 2.f. Cash and Cash Equivalents
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the former (rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (current account), and time
entitas anak terdahulu ketika pengendalian subsidiary at the date when control is lost jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months or
hilang (termasuk setiap komponen (including any components of other kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placement that are not used as
penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income attributable to non- digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi collateral or are not restricted.
diatribusikan pada kepentingan controlling interests); penggunaannya.
nonpengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the consideration 2.g. Investasi Pada Entitas Asosiasi 2.g. Investments in Associates
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, received, if any, from the transaction, event or Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities which the Group has the
atau keadaan yang mengakibatkan hilangnya circumstance that resulted in the loss of memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi dalam power to participate in the financial and operating
pengendalian; control; keputusan kebijakan keuangan dan operasional policy decisions of the investee but does not
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in the investee, tetapi tidak mengendalikan atau control or joint control over those policies
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at its fair value at the date mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut (significant influence).
hilangnya pengendalian; when control is lost; (pengaruh signifikan).
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassify to profit or loss, or directly transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba to retained earnings if required by other SAKs, Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates accounted for using the
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang the amount recognized in other menggunakan metode ekuitas. Dalam metode equity method. Under the equity method, the
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income in relation to the ekuitas, pengakuan awal investasi diakui sebesar investment in an associate is initially recognized
dalam kaitan dengan entitas anak; subsidiary; biaya perolehan, dan jumlah tercatat ditambah at cost and the carrying amount is increased or
(f) Mengakui perbedaan apapun yang dihasilkan (f) Recognizes any resulting difference as a gain atau dikurang untuk mengakui bagian atas laba decreased to recognize the investor’s share of the
sebagai keuntungan atau kerugian dalam or loss attributable to the parent. rugi investee setelah tanggal perolehan. Bagian profit or loss of the investee after the date of
laba rugi yang diatribusikan kepada entitas atas laba rugi investee diakui dalam laba rugi. acquisition. The investor’s share of the profit or
induk. Penerimaan distribusi dari investee mengurangi loss of the investee is recognized in profit or loss.
nilai tercatat investasi. Penyesuaian terhadap Distributions received from an investee reduce
jumlah tercatat tersebut juga mungkin dibutuhkan the carrying amount of the investment.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
10 11
Page 102
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
untuk perubahan dalam proporsi bagian investor Adjustments to the carrying amount may also be rugi penurunan nilai. Penyusutan aset tetap computed using the straight-line method based on
atas investee yang timbul dari penghasilan necessary for changes in the investor’s dihitung dengan menggunakan metode garis the estimated useful lives of the assets as follows:
komprehensif lain, termasuk perubahan yang proportionate interest in the investee arising from lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran
timbul dari revaluasi aset tetap dan selisih changes in the investee’s other comprehensive masa manfaat ekonomis aset tetap yang
penjabaran valuta asing. Bagian investor atas income, including those arising from the bersangkutan sebagai berikut:
perubahan tersebut diakui dalam penghasilan revaluation of fixed assets and from foreign
komprehensif lain. exchange translation differences. The investor’s Tahun/ Years
share of those changes is recognized in other
Bangunan 20 Building
comprehensive income. Kapal dan Perlengkapan 16 - 25 Vessels and Equipment
Mesin 4 Machinery
2.h. Biaya Dibayar di Muka 2.h. Prepaid Expenses Kendaraan 4 Vehicles
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over their Inventaris Kantor 4 Office Equipment
manfaat dengan menggunakan metode garis beneficial periods using the straight-line method.
lurus (straight-line method). Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged to
ke dalam laba rugi pada saat terjadinya; profit or loss as incurred; significant renewals
2.i. Persediaan 2.i. Inventories pemugaran termasuk biaya docking dan including significant docking cost and betterment
Persediaan dinyatakan berdasarkan jumlah Inventories are carried at the lower of cost and net penambahan daIam jumlah signifikan are capitalized. When assets are retired or
terendah antara biaya perolehan dan nilai realizable value. The cost of inventories comprise dikapitalisasi. Apabila suatu aset tetap tidak otherwise disposed of, the cost and related
realisasi neto. Biaya persediaan terdiri dari all costs of purchase, costs of conversion and digunakan lagi atau dilepas, biaya perolehan accumulated depreciation are removed from the
seluruh biaya pembelian, biaya konversi dan other costs incurred in bringing the inventories to serta akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari accounts and any resulting gain or loss is
biaya lain yang timbul sampai persediaan berada their present location and condition. Cost is aset tetap yang bersangkutan dan keuntungan reflected in profit or loss for the year.
dalam kondisi dan lokasi saat ini. Biaya determined using the weighted average method. atau kerugian yang timbul dilaporkan di dalam
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata Net realizable value is the estimated selling price Iaba rugi tahun yang bersangkutan.
tertimbang. Nilai realisasi neto merupakan in the ordinary course of business less the
taksiran harga jual dalam kegiatan usaha biasa estimated costs of completion and the estimated Biaya docking dan overhaul kapal dikapitalisasi Vessel dry docking cost and overhaul are
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan costs necessary to make the sale. pada saat terjadinya dan diamortisasi dengan capitalized when incurred and is amortized on a
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat metode garis lurus sampai sisa umur kapal. straight-line basis over the remaining useful life of
penjualan. vessel.
Setiap penurunan nilai persediaan di bawah The amount of any write-down of inventories to Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Asset in progress is stated at cost. Accumulated
biaya perolehan menjadi nilai realisasi neto dan net realizable value and all losses of inventories biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan cost is transferred to respective fixed assets
seluruh kerugian persediaan diakui sebagai shall be recognized as an expense in the period akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap account when completed and ready for use.
beban pada periode terjadinya penurunan atau the write-down or loss occurs. The amount of any yang bersangkutan pada saat selesai dan siap
kerugian tersebut. Setiap pemulihan kembali reversal of any write-down of inventories, arising digunakan.
penurunan nilai persediaan karena peningkatan from an increase in net realizable value, is
kembali nilai realisasi neto, diakui sebagai recognized as a reduction in the amount of Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi Management has reviewed the estimated useful
pengurangan terhadap jumlah beban persediaan inventories recognized as an expense in the masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode lives, residual value and depreciation method at
pada periode terjadinya pemulihan tersebut. period in which the reversal occurs. penyusutan pada setiap akhir tahun pelaporan the end of each reporting year and effect of any
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi changes in estimates accounted for on a
2.j. Aset Tetap 2.j. Fixed Assets tersebut berlaku prospektif. prospective basis.
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at acquisition
perolehannya termasuk pajak yang berlaku, bea cost, including applicable taxes, import duties,
masuk, biaya pengangkutan, biaya penanganan, freight, handling costs, storage costs, site 2.k. Aset Takberwujud 2.k. Intangible Asset
biaya penyimpanan, biaya penyediaan lokasi, preparation costs, installation costs, the cost of Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible asset is measured on initial recognition
biaya pemasangan, biaya upah tenaga kerja internal labor, the initial estimate of the costs of pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, at cost. After initial recognition, intangible asset is
internal, estimasi awal biaya pembongkaran, dismantling and removing the item and restoring aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan carried at cost less any accumulated amortization
pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset the site on fixed assets. dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi and any accumulated impairment loss.
tetap. rugi penurunan nilai.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Land is recognized at its cost and is not Umur manfaat aset takberwujud dinilai apakah The useful life of intangible asset is assessed to
tidak disusutkan. depreciated. terbatas atau tidak terbatas. be either finite or indefinite.
Setelah pengakuan awal, aset tetap diukur After initial recognition, fixed assets are measured Aset Takberwujud dengan Umur Manfaat Intangible Asset with Inite Useful Life
dengan menggunakan model biaya dan based on using cost model and are carried at its Terbatas
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan cost less accumulated depreciation and any Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas Intangible asset with finite life is amortized over
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated impairment losses. Depreciation is diamortisasi selama umur manfaat ekonomis the economic useful life by using a straight-line
dengan metode garis lurus. method.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
12 13
Page 103
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Amortisasi dihitung sebagai penghapusan biaya Amortization is calculated so as to write off the Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a point
perolehan aset, dikurangi nilai residunya, atas cost of the asset, less its estimated residual value, suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi salah in time unless it meets one of the following
umur ekonomisnya sebagai berikut: over its useful economic life as follows: satu kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari criteria, in which case it is satisfied over time:
Tahun/ Years
sepanjang waktu:
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives and
Perangkat Lunak 5 Software dan menggunakan manfaat yang diberikan consumes the benefits provided by the
oleh pelaksanaan Grup sebagaimana yang Group’s performance as the Group
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization dilakukan Grup; performs;
aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas method for an intangible asset with a finite useful • Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
ditelaah setidaknya setiap akhir tahun buku. life are reviewed at least at each financial year- meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
end. pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
2.l. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.l. Revenues and Expenses Recognition • Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset • The Group’s performance does not create
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining revenue recognition, the Group dengan penggunaan alternatif untuk Grup an asset with an alternative use to the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima perform analysis transaction through the dan Grup memiliki hak yang dapat and the Group has an enforceable right to
langkah analisa berikut: following five steps of assessment: diberlakukan atas pembayaran untuk payment for performance completed to
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers, with pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat date.
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows: ini.
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak - The contract has been agreed by the
terkait dalam kontrak; parties involved in the contract; Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar Expenses are recognized as incurred on an
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak- - The Group can identify the rights of akrual. accruals basis.
pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of payment
pembayaran dari barang atau jasa yang for the goods or services to be 2.m. Penurunan Nilai Aset 2.m. Impairment of Assets
akan dialihkan; dan transferred; and Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
- Kontrak memiliki substansi komersial. - The contract has commercial substance. menilai apakah terdapat indikasi aset mengalami assesses whether there is any indication that an
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, asset may be impaired. If any such indication
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset exists, the Group shall estimate the recoverable
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a tersebut. Jumlah terpulihkan ditentukan atas amount of the asset. Recoverable amount is
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct. suatu aset individual, dan jika tidak determined for an individual asset, if it is not
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. memungkinkan, Grup menentukan jumlah possible, the Group determines the recoverable
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of terpulihkan dari unit penghasil kas dari aset amount of the asset’s cash-generating unit.
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan, discounts, returns, sales incentives, luxury tersebut.
pajak penjualan barang mewah, pajak sales tax, value added tax and export duty,
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, which an entity expects to be entitled in Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair value
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai exchange for transferring promised goods or tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya pelepasan less costs to sell and its Value in Use. Value in
kompensasi atas diserahkannya barang atau services to a customer. dengan Nilai Pakainya. Nilai Pakai adalah nilai Use is the present value of the estimated future
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. kini dari arus kas yang diharapkan akan diterima cash flows of the asset or Cash-generating unit.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each dari aset atau Unit Penghasil Kas. Nilai kini Present values are computed using pre-tax
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto discount rates that reflect the time value of money
menggunakan dasar harga jual dari setiap selling prices of each distinct goods or sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu and the risks specific to the asset or unit whose
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract. uang dan risiko spesifik atas aset atau unit yang impairment is being measured.
kontrak. penurunan nilainya diukur.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a point Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset lebih If, and only if, the recoverable amount of an asset
waktu atau pada suatu waktu tertentu). in time). kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah is less than its carrying amount, the carrying
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset shall be reduced to its
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
terpulihkan. Penurunan tersebut adalah rugi recoverable amount. The reduction is an
cara sebagai berikut: the following:
penurunan nilai dan segera diakui dalam laba impairment loss and is recognized immediately in
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
rugi. profit or loss.
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance periode sebelumnya untuk aset selain goodwill an asset other than goodwill is reversed if, and
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group dibalik jika, dan hanya jika, terdapat perubahan only if, there has been a change in the estimates
sepanjang waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of progress estimasi yang digunakan untuk menentukan used to determine the asset’s recoverable
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan to determine the amount of revenue that jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi amount since the last impairment loss was
jumlah pendapatan yang harus diakui karena should be recognized as the performance penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, recognized. If this is the case, the carrying
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
14 15
Page 104
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah amount of the asset shall be increased to its Grup mengukur pesangon pada saat pengakuan The Group measures termination benefits on
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu recoverable amount. That increase is a reversal awal, dan mengukur dan mengakui perubahan initial recognition, and measures and recognizes
pembalikan rugi penurunan nilai. of an impairment loss. selanjutnya, sesuai dengan sifat imbalan kerja. subsequent changes, in accordance with the
nature of the employee benefits.
2.n.Imbalan Kerja 2.n. Employee Benefits 2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Tax
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak kini Tax expense is the aggregate amount included
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika pekerja Short-term employee benefits are recognized dan pajak tangguhan yang diperhitungkan dalam in the determination of profit or loss for the
telah memberikan jasanya dalam suatu periode when an employee has rendered service during menentukan laba rugi pada suatu periode. Pajak period in respect of current tax and deferred tax.
akuntansi, sebesar jumlah tidak terdiskonto dari accounting period, at the undiscounted amount of kini dan pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, Current tax and deferred tax is recognized in
imbalan kerja jangka pendek yang diharapkan short-term employee benefits expected to be paid kecuali pajak penghasilan yang timbul dari profit or loss, except for income tax arising from
akan dibayar sebagai imbalan atas jasa tersebut. in exchange for that service. transaksi atau peristiwa yang diakui dalam transactions or events that are recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara other comprehensive income or directly in
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut equity. In this case, the tax is recognized in other
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive. masing-masing diakui dalam penghasilan comprehensive income or equity, respectively.
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits komprehensif lain atau ekuitas.
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan based on prevailing labour law. periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
yang berlaku. sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan periode- and prior periods exceeds the amount due for
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized as
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti defined benefit liability at the present value of the terutang untuk periode tersebut, maka an asset. Current tax liabilities (assets) for the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar defined benefit obligation at the end of the kelebihannya diakui sebagai aset. Liabilitas current and prior periods shall be measured at
aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan assets (aset) pajak kini untuk periode berjalan dan the amount expected to be paid to (recovered
independen dengan menggunakan metode which calculated by independent actuaries using periode sebelumnya diukur sebesar jumlah yang from) the taxation authorities, using the tax rates
Projected Unit Credit. Nilai kini kewajiban imbalan the Projected Unit Credit method. Present value diperkirakan akan dibayar kepada (direstitusi (and tax laws) that have been enacted or
imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan benefit obligation determine by discounting the dari) otoritas perpajakan, yang dihitung substantially enacted by the end of the reporting
imbalan tersebut. benefit. menggunakan tarif pajak (dan undang-undang period.
pajak) yang telah berlaku atau secara substantif
Grup mencatat tidak hanya kewajiban hukum The Group accounts not only for its legal telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
berdasarkan persyaratan formal program imbalan obligation under the formal terms of a defined
pasti, tetapi juga kewajiban konstruktif yang benefit plan, but also for any constructive Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
timbul dari praktik informal entitas. obligation that arises from the entity’s informal ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of previous
practices. sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carryforward of
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interets on the net belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto diakui defined benefit liability (asset) are recognized in dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
dalam laba rugi. profit and loss. laba kena pajak masa depan akan tersedia untuk will be available against which the unused tax
dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan The remeasurement of the net defined benefit dikompensasi dan kredit pajak belum
pasti neto yang terdiri dari keuntungan dan liability (assets) comprises actuarial gains and dimanfaatkan.
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program losses, the return on plan assets, and any change
dan setiap perubahan dampak batas atas aset in effect of the asset ceiling are recognized in Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
Pesangon Termination Benefits dari:
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognizes a liability and expense for a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
beban pada tanggal yang lebih awal di antara: termination benefits at the earlier of the following b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability in
dates: transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan a transaction which is not a business
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik tawaran (a) When the Group can no longer withdraw the pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba combination and at the time of the
atas imbalan tersebut; dan offer of those benefits; and akuntansi atau laba kena pajak (rugi pajak). transaction, affects neither accounting profit
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a nor taxable profit (tax loss).
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of PSAK
lingkup PSAK 237 dan melibatkan 237 and involves payment of termination Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
pembayaran pesangon. benefits. perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
16 17
Page 105
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible Grup melakukan saling hapus atas aset pajak kini The Group offsets current tax assets and current
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilized, unless the dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, Grup: tax liabilities if, and only if, the Group:
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara a) has legally enforceable right to offset the
timbul dari pengakuan awal aset atau pengakuan recognition of an asset or liability in a transaction hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
awal liabilitas dalam transaksi yang bukan that is not a business combination and at the jumlah yang diakui; dan
kombinasi bisnis dan pada saat transaksi tidak time of the transaction affects neither accounting b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
mempengaruhi laba akuntansi atau laba kena profit nor taxable profit (tax loss). dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
pajak (rugi pajak). menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are measured 2.p. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2.p. Business Combination of Entities Under
menggunakan tarif pajak yang diharapkan at the tax rates that are expected to apply to the Common Control
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan is settled, based on tax rates (and tax laws) that sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang common control transactions, such as transfers
peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted or substantially enacted by dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- of business conducted within the framework of
substantif telah berlaku pada akhir periode the end of the reporting period. The entitas yang berada dalam suatu kelompok the reorganization of the entities that are in the
pelaporan. Pengukuran aset dan liabilitas pajak measurement of deferred tax liabilities and usaha yang sama, bukan merupakan same group, not a change of ownership in
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak deferred tax assets shall reflect the tax perubahan kepemilikan dalam arti substansi terms of economic substance, so that the
yang sesuai dengan cara Grup memperkirakan, consequences that would follow from the ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak transaction can not result in a gain or loss for
pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan manner in which the Group expects, at the end dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup the Group as a whole or the individual entity
atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of the reporting period, to recover or settle the secara keseluruhan ataupun bagi entitas within the Group.
liabilitasnya. carrying amount of its assets and liabilities. individual dalam Grup.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Due to business combination transactions of
ulang pada akhir periode pelaporan. Grup reviewed at the end of each reporting period. sepengendali tidak mengakibatkan perubahan entities under common control does not lead to
mengurangi jumlah tercatat aset pajak tangguhan The Group shall reduce the carrying amount of substansi ekonomi pemilikan atas aset, change in economic substance of ownership on
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi a deferred tax asset to the extent that it is no liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan the exchanged asset, liability, shares or other
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk longer probable that sufficient taxable profit will lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun exchange ownership instrument, then
mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset be available to allow the benefit of part or all of liabilitas yang pemilikannya dialihkan (dalam the transferred asset or liability (in its legal form)
pajak tangguhan tersebut. Setiap pengurangan that deferred tax asset to be utilized. Any such bentuk hukumnya) dicatat sesuai dengan nilai is recorded at its carrying amount as well as a
tersebut dilakukan pembalikan atas aset pajak reduction shall be reversed to the extent that it buku seperti penggabungan usaha berdasarkan business combination under the pooling of
tangguhan hingga kemungkinan besar laba kena becomes probable that sufficient taxable profit metode penyatuan kepemilikan. interest method.
pajak yang tersedia jumlahnya memadai. will be available.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih a business combination of entities under
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika dan deferred tax liabilities if, and only if: antara jumlah imbalan yang dialihkan dan common control, recognizes the difference
hanya jika: jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi between the amount of the consideration
a) Grup memiliki hak yang dapat dipaksakan a) the Group has a legally enforceable right to bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam transferred and the carrying amount of each
secara hukum untuk melakukan saling hapus offset current tax assets against current tax akun tambahan modal disetor. transaction of a business combination of
aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini; liabilities; and entities under common control in equity under
dan additional paid in capital.
b) aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) the deferred tax assets and the deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan liabilities relate to income taxes charged by Bila entitas yang menerima bisnis kemudian If the entity that received the business,
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang the same taxation authority on either: melepas entitas bisnis yang sebelumnya subsequently disposes the business entity
sama atas: diperoleh, akun tambahan modal disetor yang acquired previously, the additional paid-in
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or dicatat sebelumnya, tidak dapat diakui sebagai capital recorded before, can not be recognized
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend laba rugi direalisasi maupun direklasifikasi as a realized gain or loss nor reclassified to
bermaksud untuk memulihkan aset dan either to settle current tax liabilities and ke saldo laba. retained earning.
liabilitas pajak kini dengan dasar neto, atau assets on a net basis, or to realize the
merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities 2.q. Laba per Saham 2.q. Earnings per Share
liabilitas secara bersamaan, pada setiap simultaneously, in each future period in Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
periode masa depan dimana jumlah which significant amounts of deferred tax membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan the profit or loss attributable to ordinary equity
signifikan atas aset atau liabilitas pajak liabilities or assets are expected to be kepada pemegang saham biasa entitas induk holders of the parent entity by the weighted
tangguhan diperkirakan untuk diselesaikan settled or recovered. dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares outstanding
atau dipulihkan. yang beredar dalam suatu periode. during the period.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
18 19
Page 106
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang per share, the Group shall adjust profit or loss bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
dapat diatribusikan kepada pemegang saham attributable to ordinary equity holders of the iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares. v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
yang bersifat dilutif. imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity, or an entity related to
2.r. Segmen Operasi 2.r. Operating Segment yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presents operating segments based on the entitas pelapor adalah entitas yang in itself such a plan, the sponsoring
informasi keuangan yang digunakan oleh financial information used by the chief operating menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the
pengambil keputusan operasional dalam menilai decision maker in assessing the performance of maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber segments and in the allocation of resources. The dengan entitas pelapor;
daya yang dimilikinya. Segmetasi berdasarkan segments are based on the activities of each of vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas legal the operating legal entities within the Group. dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
didalam Grup. diidentifikasi dalam huruf (a);
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a) (i) has
entitas: entity: (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is a
• yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang • that engages in business activities from which entitas atau personil manajemen kunci member of the key management
memperoleh pendapatan dan menimbulkan it may earn revenues and incur expenses entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of the
beban (termasuk pendapatan dan beban (including revenues and expenses relating to atau entity); or
yang terkait dengan transaksi dengan the transactions with other components of the viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any members of the group
komponen lain dari entitas yang sama); same entity); mana entitas merupakan bagian dari to which the entity is part of the group,
• hasil operasinya dikaji ulang secara berkala • whose operating results are regularly kelompok tersebut, menyediakan jasa providing services to the entity's key
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by chief operating decision maker to personil manajemen kunci kepada entitas management personnel or to the parent
keputusan tentang sumber daya yang make decisions about resources to be pelapor atau kepada entitas induk dari entity of the reporting entity.
dialokasikan pada segmen tersebut dan allocated to the segment and assesses its entitas pelapor.
menilai kinerjanya; dan performance; and
• tersedia informasi keuangan yang dapat • for which separate financial information is Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dipisahkan. available. dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.s. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.s. Related Parties Transactions and Balances
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity 2.t. Opsi Saham 2.t. Stock Option
terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity: Perusahaan memberikan opsi saham kepada The Company provides stock options to
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that person’s karyawan. Beban kompensasi saham dihitung employees. Stock compensation cost is
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that pada tanggal pemberian opsi saham berdasarkan measured at grant date based on the fair value of
orang tersebut: person: nilai wajar dari opsi saham yang diharapkan the stock option that are expected to vest. Stock
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the menjadi hak karyawan. Beban kompensasi compensation expense is recognized in the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity; saham diakui pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. has significant influence over the penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income at grant date.
pelapor; atau reporting entity; or pada tanggal opsi diberikan.
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor iii. is a member of the key management
atau entitas induk dari entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a Nilai wajar setiap opsi yang diberikan ditentukan The fair value of options granted is estimated
parent of the reporting entity. dengan menggunakan metode penentuan harga using the “Black-Scholes” option pricing model.
opsi “Black-Scholes”.
b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor b) An entity is related to the reporting entity if it
jika memenuhi salah satu hal berikut: meets one of the following: 2.u. Saham Treasuri 2.u.Treasury Stock
i. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota i. The entity and the reporting entity are Saham treasuri, ketika Perusahaan membeli Treasury stock, when the Company purchases
dari grup yang sama (artinya entitas induk, members of the same group (which modal saham ekuitas (saham treasuri), imbalan the equity share capital (treasury stock), the
entitas anak, dan sesama entitas anak means that each parent, subsidiary and yang dibayar, termasuk biaya tambahan yang consideration paid, including any directly
saling berelasi dengan entitas lainnya); fellow subsidiary is related to the others); secara langsung dapat diatribusikan (dikurangi attributable incrementalcosts (net of income
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas yang taxes) is deducted from equity attributable to the
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint diatribusikan kepada pemilik ekuitas Perusahaan Company’s equity holders until the shares are
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of which sampai saham tersebut dibatalkan atau cancelled or reissued. Where such ordinary
yang merupakan anggota suatu grup, the other entity is a member); diterbitkan kembali. Ketika saham biasa tersebut shares are subsequently reissued, any
yang mana entitas lain tersebut adalah selanjutnyaditerbitkan kembali, imbalan yang consideration received, net of any directly
anggotanya); diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi attributable incremental transaction costs and the
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
20 21
Page 107
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
yang terkaitdan dampak pajak penghasilan yang related income tax effects, is included in equity semata dari pembayaran pokok dan Principal and Interest (“SPPI”) on the
terkait dimasukkan kepada ekuitas yang dapat attributable to the Company’s equity holders. bunga (Solely Payments of Principal and principal amount outstanding.
diatribusikan kepada pemilik ekuitas Perusahaan. Interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
2.v. Instrumen Keuangan 2.v. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognize a financial assets or a diakui pada awal pengakuan dikurangi recognized at initial recognition minus
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liabilities in the consolidated statement dengan pembayaran pokok, kemudian principal repayments, plus or minus the
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it dikurangi atau ditambah dengan jumlah cumulative amortization of any difference
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah between that initial amount and the maturity
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Group pengakuan awal dengan jumlah pada saat amount and any loss allowance.
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measure all financial assets and financial jatuh tempo dan penurunan nilainya.
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilites at its fair value. In the case of a financial Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur asset or financial liability not at fair value through metode menggunakan suku bunga efektif dan effective interest method and is recognized in
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar profit or loss, fair value plus or minus with the diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai wajar profit or loss. Changes in fair value are
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaction costs that are directly attributtable to diakui di laba rugi ketika aset dihentikan atau recognized in profit and loss when the asset
transaksi yang dapat diatribusikan secara the acquisition or issue of the financial asset or direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
langsung dengan perolehan atau penerbitan financial liability. Transaction costs incurred on
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. acquisition of a financial asset and issue of a Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan financial liability classified at fair value through aset keuangan yang diukur pada biaya may be sold where there is an increase in
dengan perolehan aset keuangan dan profit or loss are expensed immediately. perolehan diamortisasi dapat dijual ketika credit risk. Disposals for other reasons are
penerbitan liabilitas keuangan yang terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature.
dibebankan segera. namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
Nilai wajar instrument keuangan pada The fair value of a financial instrument on initial
pengakuan awal biasanya sama dengan harga recognition is usually the same as the transaction ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar ii. Financial Assets Measured at Fair Value
transaksi (yaitu nilai wajar imbalan yang price (ie the fair value of the consideration given Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
diberikan atau diterima). Jika nilai wajar or received). If the fair value of a financial (“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal instrument at initial recognition differs from the Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at FVTOCI
berbeda dari harga transaksinya, Grup mengakui transaction price, the Group recognizes the kedua kondisi berikut terpenuhi: if these conditions are met:
perbedaan antara nilai wajar pada saat difference between the fair value at initial (1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets are held within a
pengakuan awal dan harga transaksi sebagai recognition and the transaction price as gain or bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business modal whose objective is
keuntungan atau kerugian. loss. dengan mendapatkan arus kas achieved by both collective contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial assets;
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial dan and
Assets (2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the financial
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group Financial assets are classified into the keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya following specified categories: financial assets pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are Solely Payments of
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang measured at amortized costs, financial assets semata dari pembayaran pokok dan Principal and Interest (“SPPI”) on the
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other bunga (Solely Payments of Principal and principal amount outstanding.
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur comprehensive income, and financial assets Interest-SPPI) dari jumlah pokok
pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at fair value through profit or loss. terutang.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
Perolehan Diamortisasi Costs
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
terpenuhi:
dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign exchange
(1) aset keuangan dikelola dalam model (1) the financial assets are held within a
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika gains and losses, are recognized in profit or
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective to hold
aset keuangan tersebut dihentikan loss. When the asset is derecognized or
aset keuangan dalam rangka the financial assets to collect contractual
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, changes in fair value previously
mendapatkan arus kas kontraktual saja; cash flows (held to collect); and
keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
dan
sebelumnya diakui dalam penghasilan and accumulated in equity are reclassified
(2) persyaratan kontraktual dari aset (2) the contractual cash flows of the financial
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas from equity to profit and loss as a
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
ke laba rugi sebagai penyesuaian reclassification adjustment.
pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are Solely Payments of
reklasifikasi.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
22 23
Page 108
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar iii. Financial Assets at Fair Value Through Profit (ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognized less, when
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”) dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah appropriate, the cumulative amount of
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are kumulatif dari penghasilan yang diakui income recognized in accordance with the
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for sesuai dengan prinsip PSAK 115. principles of PSAK 115.
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI. d. Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak d. Contingent consideration recognized by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. The selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang changes in fair value are recognized in profit selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
timbul dari perubahan nilai wajar aset or loss. recognized in profit or loss.
keuangan diakui dalam laba rugi.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat An entity may, at initial recognition, irrevocably
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and penetapan yang takterbatalkan untuk mengukur designate a financial liability as measured at fair
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi investment in equity instrument are not liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss when permitted by the
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan eligible to meet both criteria for amortized rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika standard or when doing so results in more
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada costs or fair value through other penetapan akan menghasilkan informasi yang relevant information, because either:
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. comprehensive income FVTOCI. Hence, lebih relevan, karena:
Namun demikian, Grup dapat menetapkan these are measured at fair value through profit a. mengeliminasi atau mengurangi secara b. a. eliminates or significantly reduces a
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat or loss FVTPL. Nonetheless, the Group may signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan awal atas investasi pada irrevocably designated an investment in an pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
instrumen ekuitas yang bukan untuk equity instrument which is not held for “accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for trading in any time soon as FVTOCI. dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
trading) untuk diukur pada FVTOCI. This designation result in gains and losses to pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
Penetapan ini menyebabkan semua be presented in other comprehensive income, aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
keuntungan atau kerugian disajikan di except for dividend income on a qualifying berbeda-beda; atau
penghasilan komprehensif lain, kecuali investment which is recognized in profit or b. sekelompok liabilitas keuangan atau aset b. a group of financial liabilities or financial assets
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. loss. Cumulative gains or losses previously keuangan dan liabilitas keuangan dikelola and financial liabilities is managed and its
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai performance is evaluated on a fair value
sebelumnya diakui dalam penghasilan are reclassified to retained earnings, not to wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi basis, in accordance with a documented risk
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba profit or loss. investasi yang terdokumentasi, dan management or investment strategy, and
tidak melalui laba rugi. informasi dengan dasar nilai wajar dimaksud information about the group is provided
atas kelompok tersebut disediakan secara internally on that basis to the Group’s key
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial internal untuk personil manajemen kunci management personnel.
Liabilities Grup.
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for: Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for its
diamortisasi, kecuali: untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized costs and
a. Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui a. Financial liabilities at fair value through profit perolehan diamortisasi, aset keuangan yang financial assets measured at FVTOCI, lease
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives diukur pada FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak receivables, contract assets or loan
derivatif yang merupakan liabilitas, that are liabilities, shall be subsequently atau komitmen pinjaman dan kontrak jaminan commitments and financial guarantee contracts.
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value. keuangan. Aset keuangan yang berupa investasi Financial asset in form of investment in equity
b. Liabilitas keuangan yang timbul Ketika b. Financial liabilities that arise when a transfer pada instrumen ekuitas tidak dilakukan instrument is not impaired.
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for penurunan nilai.
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
c. Kontrak jaminan keuangan dan komitmen c. Financial guarantee contracts and sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, recognition. However, if credit risk has not
komitment selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut increased significantly since initial recognition,
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of: tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12-months expected credit loss is
antara: pengakuan awal, maka Grup mengakui sejumlah recognized.
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) the amount of the loss allowance; and kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
24 25
Page 109
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade Keuangan Liabilities
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognize a financial asset only
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component. jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows from
signifikan. yang berasal dari aset berakhir, atau Grup the asset expire, or when they transfer the
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks and
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay its substansial mentransfer seluruh risiko dan rewards of ownership of the asset to another
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations to the Group in full. The manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas entity. If the Group neither transfers nor retains
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak substantially all the risks and rewards of ownership
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum contractual memiliki secara substansial atas seluruh risiko and continue to control the transferred asset, the
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup period over which the Group is exposed to credit dan manfaat kepemilikan serta masih Group recognize its retained interest in the asset
terekspos terhadap risiko kredit. risk. mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup and an associated liability for amounts they may
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset have to pay. If the Group retains substantially all
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar the risks and rewards of ownership of a transferred
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset in financial assets’ carrying amount, except for jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup financial asset, the Group continues to recognize
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang financial assets measured at FVTOCI where its memiliki secara substansial seluruh risiko dan the financial asset and also recognize a
penyisihan kerugiannya diakui dalam penghasilan impairment is recognized in other comprehensive manfaat kepemilikan aset keuangan yang collateralized borrowing for the proceeds received.
komprehensif lain. Sedangkan jumlah kerugian income. The expected credit loss (or recovery of ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan
kredit ekspektasian (atau pemulihan kerugian credit loss) is recognized in profit or loss, as gains dan juga mengakui pinjaman yang dijamin
kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai keuntungan or losses of financial asset impairment. sebesar pinjaman yang diterima.
atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its entirety,
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu cara are conducted by a means which reflect: secara keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat the difference between the assets carrying amount
yang mencerminkan: aset dan jumlah pembayaran dan piutang yang and the sum of the consideration received and
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted diterima dan keuntungan atau kerugian kumulatif receivable and the cumulative gain or loss that had
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible yang telah diakui dalam penghasilan been recognized in other comprehensive income
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes; komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas and accumulated in equity is reclassified to profit
kemungkinan yang dapat terjadi; direklasifikasi ke laba rugi. or loss.
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. reasonable and supportable information that Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than in
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort about terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Grup its entirety (e.g., when the Group retains an option
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past events, current conditions and forecasts masih memiliki hak untuk membeli kembali bagian to repurchase part of a transferred asset), the
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi of future conditions. aset yang ditransfer), Grup mengalokasikan Group allocates the previous carrying amount of
ekonomi masa depan. jumlah tercatat sebelumnya dari aset keuangan the financial asset between the part they continue
tersebut pada bagian yang tetap diakui to recognize under continuing involvement and the
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan part they no longer recognize on the basis of the
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan nilai relative fair values of those parts on the date of the
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets have a low credit wajar relatif dari kedua bagian tersebut pada transfer. The difference between the carrying
risiko kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. risk at the reporting date. Credit risk on financial tanggal transfer. Selisih antara jumlah tercatat amount allocated to the part that is no longer
Risiko kredit pada instrumen keuangan dianggap instrument may be considered be low if there is a yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized and the sum of the consideration
rendah ketika aset keuangan tersebut memiliki low risk of default, the borrower has a strong diakui dan jumlah dari pembayaran yang diterima received for the part no longer recognized and any
risiko gagal bayar yang rendah, peminjam capacity to meet its contractual cash flow untuk bagian yang tidak lagi diakui dan setiap cumulative gain or loss allocated to it that had
memiliki kapasitas yang kuat untuk memenuhi obligations in the near term and adverse changes keuntungan atau kerugian kumulatif yang been recognized in other comprehensive income
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam jangka in economic and business conditions in the longer dialokasikan pada bagian yang tidak lagi diakui is recognized in profit or loss. A cumulative gain or
waktu dekat dan memburuknya kondisi ekonomi term may, but will not necessarily, reduce the tersebut yang sebelumnya telah diakui dalam loss that had been recognized in other
dan bisnis dalam jangka waktu panjang mungkin, ability of the borrower to fulfil its contractual cash penghasilan komprehensif lain diakui pada laba comprehensive income is allocated between the
namun tidak selalu, menurunkan kemampuan flow obligations. To determine whether a financial rugi. Keuntungan dan kerugian kumulatif yang part that continues to be recognized and the part
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas asset has a low credit risk, the Group may use sebelumnya diakui dalam penghasilan that is no longer recognized on the basis of the
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset internal credit risk rating or external assessment. komprehensif lain dialokasikan pada bagian yang relative fair values of those parts.
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup For example, a financial asset with “investment tetap diakui dan bagian yang dihentikan
dapat menggunakan peringkat risiko kredit grade” according to external assessment has a pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset low credit risk rating, thus it does not experience kedua bagian tersebut.
keuangan dengan peringkat “investment grade” an increase in significant credit risk since initial
berdasarkan penilaian eksternal merupakan recognition. Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if and
instrumen yang memiliki risiko kredit yang rendah, keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup telah only if the Group’s obligations are discharged,
sehingga tidak mengalami peningkatan risiko dilepaskan, dibatalkan atau kedaluarsa. Selisih cancelled or expired. The difference between the
kredit secara signifikan sejak pengakuan awal.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
26 27
Page 110
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang carrying amount of the financial liability Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset that
dihentikan pengakuannya dan imbalan yang derecognized and the considerations paid and dari kategori pengukuran biaya perolehan previously classified as amortized cost into
dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi. payable is recognized in profit or loss. diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai FVTOCI, its fair value is measured at the
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. reclassification date. Any gains or losses resulted
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method Keuntungan atau kerugian yang timbul dari selisih from the difference between previous amortized
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of antara biaya perolehan diamortisasi sebelumnya cost and fair value of financial asset is recognized
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset dan nilai wajar aset keuangan diakui dalam in other comprehensive income. Effective interest
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets penghasilan komprehensif lain. Suku bunga rate and expected credit loss measurement are
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan or financial liabilities) and of allocating the interest efektif dan pengukuran kerugian kredit not adjusted as a result of the reclassification.
metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga income or interest expense over the relevant ekspektasian tidak disesuaikan sebagai akibat Otherwise, when the Group reclassifies its
atau beban bunga selama periode yang relevan. period. dari reklasifikasi. Ketika Grup mereklasifikasi aset financial asset out of the FVTOCI into amortized
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori cost, the financial asset is reclassified by its fair
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or FVTOCI menjadi kategori pengukuran biaya value at the reclassification date.
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial perolehan diamortisasi, aset keuangan
selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, instrument or, when appropriate, a shorter period direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal
atau jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih to the net carrying amount of the financial asset or reklasifikasi.
singkat untuk memperoleh jumlah tercatat neto financial liability.
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan. Akan tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif However, any cumulative gains or losses
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup When calculating the effective interest rate, the komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan income are omitted from equity and adjusted to
mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan the financial asset’s fair value at the date of
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument, for pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification. Consequently, at the
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, example, prepayment, call and similar option, but tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur seperti reclassification date, the financial asset is
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi shall not consider future credit losses. The halnya jika aset keuangan tersebut selalu diukur measured the same way as if it were amortized
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan calculation includes all fees and points paid or pada biaya perolehan diamortisasi. Penyesuaian cost. This adjustment affects other
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini received between parties to the contract that are ini memengaruhi penghasilan komprehensif lain comprehensive income but not profit or loss, and
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang an integral part of the effective interest rate, tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan hence it is not a reclassification adjustment.
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam transaction costs, and all other premiums or karenanya bukan merupakan penyesuaian Effective interest rate and expected credit loss are
kontrak yang merupakan bagian tak terpisahkan discounts. reklasifikasi. Suku bunga efektif dan pengukuran no longer adjusted as a result of the
dari suku bunga efektif, biaya transaksi, dan kerugian kredit ekspektasian tidak disesuaikan reclassification.
seluruh premium atau diskonto lain. sebagai akibat dari reklasifikasi.
Reklasifikasi Reclassification Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset out
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset when the keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi of FVTPL into FVTOCI, the financial asset is
mengubah tujuan model bisnis untuk pengelolaan Group change the business model objective for its kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan measured at its fair value. Similarly, when the
aset keuangan sehingga penilaian sebelumnya management of financial assets thus the previous tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, Group reclassifies its financial asset out of
menjadi tidak dapat diterapkan. assessment become unapplicable. ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan keluar FVTOCI into FVTPL, the financial asset is
dari kategori FVTOCI menjadi kategori measured at its fair value. Any gains or losses
Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka Grup The Group reclassifies a financial asset, it is pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur previously recognized in other comprehensive
menerapkan reklasifikasi secara prospektif dari required to apply the reclassification prospectively pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian income are reclassified out of the equity to profit
tanggal reklasifikasi. from the reclassification. kumulatif yang sebelumnya diakui di penghasilan or loss as a reclassification adjustment at the date
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke of reclassification.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan dari When the Group reclassifies its financial asset laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada
kategori pengukuran biaya perolehan diamortisasi classified as amortized cost into FVTPL, then its tanggal reklasifikasi.
menjadi kategori FVTPL, nilai wajarnya diukur fair value is measured at reclassification date. Any
pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau gains or losses resulted from the difference Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
kerugian yang timbul dari selisih antara biaya between previous amortized cost and its fair value Keuangan Liability
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai is recognized in profit or loss. Otherwise, if the Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling A financial asset and financial liability shall be
wajar aset keuangan diakui dalam laba rugi. Pada Group reclassifies its financial asset from FVTPL hapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat ini offset when and only when, the Group currently
saat Grup melakukan reklasifikasi sebaliknya, into amortized cost, then its fair value at the date memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
yaitu dari aset keuangan kategori FVTPL menjadi of reclassification becomes new gross carrying hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognized amount; and intends either to settle on
kategori pengukuran biaya perolehan amount. yang telah diakui tersebut; dan berintensi untuk a net basis or to realize the asset and settle the
diamortisasi, maka nilai wajar pada tanggal menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously.
reklasifikasi menjadi jumlah tercatat bruto yang merealisasikan aset dan menyelesaikan
baru. liabilitasnya secara simultan.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
28 29
Page 111
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu and uncertainties that inevitably surround many
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. events and circumstances. Where a provision is
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar to sell an asset or paid to transfer a liability Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus measured using the estimated cash flows to
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam in an orderly transaction between market kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan settle the present obligation, its carrying amount
transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date. kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai is the present value of those cash flows.
tanggal pengukuran. kini dari arus kas.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes. maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement will be
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when it is virtually certain that
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels in diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the Group
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang settles the obligation. The reimbursement shall
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are terpisah. Jumlah yang diakui sebagai pengantian be treated as a separate asset. The amount
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety: exceed the amount of the provisions.
wajar:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active markets Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level 1); terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
pengukuran (Level 1); daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle the
(ii) Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii) Inputs other than quoted prices included in kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or dibatalkan.
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level 2);
maupun tidak langsung (Level 2); dan and
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Observable inputs for the assets or liabilities 3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and
aset atau liabilitas (Level 3). (Level 3). Pertimbangan Akuntansi Kritis Critical Accounting Judgments
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group accounting
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data seperti yang dijelaskan di atas, manajemen policies, as described above, management is
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an diwajibkan untuk membuat penilaian, estimasi required to make judgments, estimates and
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara asset or a liability is not directly observable, the dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan assumptions about the carrying amounts of
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian Group uses valuation techniques that liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. assets and liabilities that are not readily
yang sesuai dengan keadaannya dan appropriate in the circumstances and Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan apparent from other sources. The estimates and
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizes the use of relevant observable pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain associated assumptions are based on historical
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizes the use of unobservable yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin experience and other factors that are
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs. berbeda dari estimasi tersebut. considered to be relevant. Realization may differ
from these estimates.
Perpindahan antara level hierarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Group at the Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
change occurred. diakui dalam periode yang perkiraan tersebut accounting estimates are recognized in the
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode period which the estimate is revised if the
22.w.Provisi 2.w. Provision itu, atau pada periode revisi dan periode masa revision affects only that period, or in the period
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when the Group has a depan jika revisi mempengaruhi kedua periode of the revision and future periods if the revision
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a saat ini dan masa depan. affects both current and future periods.
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan result of past event and it is probably that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle the Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Critical Judgments in Applying Accounting
menyebabkan arus keluar sumber daya serta obligation and the amount of the obligation can Kebijakan Akuntansi Policies
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi be estimated reliably. Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the accounting
secara andal. yang dijelaskan di atas, tidak terdapat policies described above, management has not
pertimbangan kritis yang memiliki dampak made any critical judgment that has significant
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be signifikan pada jumlah yang diakui dalam laporan impact on the amounts recognized in the
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required to keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the risks
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
30 31
Page 112
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Sumber Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian determine the present value of estimated future
Asumsi utama yang dibuat mengenai masa The key assumptions concerning future and yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. cash outflows expected to be required to settle
depan dan sumber utama dari ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at Dalam menentukan tingkat suku bunga yang the obligations. In determining the appropriate
estimasi lain pada akhir periode pelaporan, yang the end of the reporting period, that have the sesuai, Grup mempertimbangkan tingkat suku discount rate, the Group considers the interest
memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan significant risk of causing a material adjustment bunga obligasi pemerintah yang rates of government bonds that are
penyesuaian material terhadap jumlah tercatat to the carrying amounts of assets and liabilities didenominasikan dalam mata uang imbalan akan denominated in the currency in which the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan within the next financial year. dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa benefits will be paid and that have terms to
berikutnya. dengan jangka waktu liabilitas yang terkait. maturity approximating the terms of the related
obligation.
Rugi Penurunan Nilai pada Aset Keuangan yang Impairment Loss on Financial Asset measured
diukur pada Biaya Perolehan yang Diamortisasi at Amortized Cost Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group assess their financial assets sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar benefit obligations are based in part on current
keuangan dengan biaya perolehan yang measured at amortized cost for impairment at saat ini. market conditions.
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. each reporting date. In determining whether an
Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai impairment loss should be recorded in profit or Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgments in Applying the
harus dicatat dalam laba rugi, manajemen harus loss, management makes a judgement as to Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
mempertimbangkan informasi yang wajar dan whether there is reasonable and supportable Nilai Wajar atas Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya information that is available without undue cost Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas Where the fair values of financial assets and
berlebihan pada tanggal pelaporan mengenai or effort about past events, current conditions keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded on the statement of
peristiwa masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan and forecasts of future conditions. The Group keuangan tidak tersedia di pasar aktif, maka akun financial position cannot be derived from active
kondisi ekonomi masa depan. Grup menerapkan applies simplified approach to measuring ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik markets, they are determined using a variety of
pendekatan yang disederhanakan untuk expected credit losses which uses a lifetime penilaian termasuk penggunaan model valuation techniques that include the use of
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang expected loss allowance for all accounts matematika. Masukan (input) untuk model ini mathematical models. The inputs to these
menggunakan cadangan kerugian kredit receivable. berasal dari data pasar yang bisa diamati models are derived from observable market
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh sepanjang data tersebut tersedia. Bila data pasar data where possible, but where observable
piutang usaha. yang bisa diamati tersebut tidak tersedia, market data are not available, judgment is
pertimbangan Manajemen diperlukan untuk required to establish fair values. The judgments
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets menentukan nilai wajar. Pertimbangan tersebut include considerations of liquidity and model
Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s fixed mencakup pertimbangan likuiditas dan masukan inputs such as volatility for long term derivatives
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari assets are estimated based on the period over model seperti volatilitas untuk transaksi derivatif and discount rates, prepayment rates, and
penggunaan aset tersebut. Estimasi ini which the asset is expected to be available for yang berjangka waktu panjang dan tingkat default rate assumptions.
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal use. Such estimation is based on Group’s diskonto, tingkat pelunasan dipercepat, dan
dan pengalaman Grup atas aset sejenis. Masa internal technical evaluation and experience asumsi tingkat gagal bayar.
manfaat setiap aset direview secara periodik dan with similar assets. The estimated useful life of
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan each asset is reviewed periodically and updated
Nilai Wajar Opsi Saham Fair Value of Stock Option
estimasi sebelumnya karena keausan, if expectations differ from previous estimates
Nilai wajar dari opsi saham di estimasi dengan Fair Value of stock option is estimated using
keusangan teknis dan komersial, hukum atau due to physical wear and tear, technical or menggunakan metode penentuan harga opsi Black Scholes Option Pricing Method. The fair
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. commercial obsolescence and legal or other Black Scholes. Nilai wajar opsi tergantung pada value of an option will depend on several
Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil limits on the use of the asset. It is possible, beberapa faktor, seperti asumsi yang digunakan factors, such as the assumption used to
operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi however, that future results of operations could untuk menentukan ekspektasi ketidakstabilan determine the expected volatility of share price
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah be materially affected by changes in the
harga saham dan dividen yang dihasilkan, and expected dividend yield and risk free
serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan amounts and timing of recorded expenses
demikian juga suku bunga bebas risiko. interest rate. Those expectations are
karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. brought about by changes in the factors Ekspektasi-ekspektasi tersebut didasarkan determined based on assumption that historical
mentioned above. asumsi bahwa penjualan harga saham dan volatility of stock price and dividend payment will
pembayaran dividen di masa lalu akan berlanjut continue in the future.
Imbalan Kerja Employee Benefits di masa depan.
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment
pada beberapa faktor yang ditentukan dengan benefits obligations depends on a number of
dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. factors that are determined. Any changes in Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi these assumptions will impact the carrying Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
jumlah tercatat imbalan pascakerja. amount of post-employment benefits liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets
obligations. liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan and financial liabilities by judging if they meet
bila definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. the definition set forth in PSAK 109. Accordingly,
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas the financial assets and financial liabilities are
pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku rate at the end of each reporting period. This is keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Group’s
bunga yang harus digunakan untuk menentukan the interest rate that should be used to akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounting policies disclosed in Note 2.v.
Catatan 2.v.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
32 33
Page 113
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents 5. Piutang Usaha 5. Accounts Receivable
2025 2024 a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
USD USD
Kas/ Cash on Hand 2025 2024
Rupiah 21,295 22,794
USD USD
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar 1,765 5,275
Dolar Brunei/ Brunei Dollar 312 1,530 Pihak Berelasi (Catatan 10)/ Related Parties (Note 10) 5,842,683 8,149,129
23,372 29,599 Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (15,726) (15,726)
Bank - Pihak Ketiga/ Cash in Banks - Third Parties Subtotal Pihak Berelasi/ Sub Total Related Parties 5,826,957 8,133,403
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19,333,569 617,076 Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Bank Central Asia Tbk 4,794,964 260,004 Perusahaan Minyak dan Gas/ Oil and Gas Company 7,998,713 6,755,959
DBS Bank Ltd - Singapore 4,175,303 695,817 Perusahaan Non Minyak dan Gas/ Non Oil and Gas Company 10,400,739 12,388,495
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,958,997 3,227,545 18,399,452 19,144,454
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1,902,869 5,215,458 Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (634,365) (2,078,455)
PT Bank CTBC Indonesia 1,185,933 936,251 Subtotal Pihak Ketiga/ Sub Total Third Parties 17,765,087 17,065,999
Baiduri Bank Berhad - Brunei Darussalam 562,186 544,056 Total Bersih/ Net 23,592,044 25,199,402
PT Bank Permata Tbk 368,261 --
PT Bank OCBC NISP Tbk 31,937 31,989
Lain-lain (masing-masing di bawah USD10,000)/ Others (each below USD10,000) 4,658 7,729 b. Berdasarkan Umur b. By Aging
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2,719,978 187,507
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 583,345 227,075 USD USD
PT Bank Central Asia Tbk 346,283 1,010,915
PT Bank CIMB Niaga Tbk 57,152 377,555 Belum Jatuh Tempo/ Not Yet Due 14,149,539 10,135,101
PT Bank CTBC Indonesia 33,449 394,372 Telah Jatuh Tempo/ Over Due
PT Bank DBS Indonesia 7,752 25,377 1-30 Hari/ Days 2,317,832 6,828,563
Lain-lain (masing-masing di bawah USD10,000)/ Others (each below USD10,000) 4,451 4,205 31-90 Hari/ Days 1,881,877 4,417,797
Dolar Singapura/ Singapore Dollar Lebih dari 90 Hari/ Over 90 Days 5,892,887 5,912,122
DBS Bank Ltd - Singapore 68,544 33,018 Subtotal 24,242,135 27,293,583
Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (650,091) (2,094,181)
Dolar Brunei/ Brunei Dollar Total Bersih/ Net 23,592,044 25,199,402
Baiduri Bank Berhad - Brunei Darussalam 21,694 61,266
Rupee India/ India Rupee
Axis Bank Ltd 283,507 309,297
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies
Subtotal 38,444,832 14,166,512
2025 2024
Deposito Berjangka - Pihak Ketiga/ Time Deposit - Third Parties
USD USD
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar
PT Bank DBS Indonesia 5,000,000 1,500,000
PT Bank CTBC Indonesia -- 6,700,000
Dolar Amerika Serikat/ US Dollar 22,731,109 20,713,716
PT Bank UOB Indonesia -- 3,300,000 Rupiah 1,506,504 5,700,894
PT Bank OCBC NISP Tbk -- 1,500,000 Dolar Brunei/ Brunei Dollar 3,221 877,446
DBS Bank Ltd - Singapore -- 1,500,000 Dolar Singapura/ Singapore Dollar 1,301 1,527
Subtotal 24,242,135 27,293,583
Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 208,557 -- Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment (650,091) (2,094,181)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 1,237,471 Total Bersih/ Net 23,592,044 25,199,402
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 928,103
Subtotal 5,208,557 16,665,574 Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah The movement of allowance for impairment of
Total 43,676,761 30,861,685
sebagai berikut: accounts receivable are as follows:
Tingkat Bunga Kontraktual Deposito/ Contractual Interest Rates on Time Deposits 3.50% - 4.75% 3.00% - 5.00%
2025 2024
Periode Jatuh Tempo Deposito/ Maturity Period of Time Deposits 1 Bulan/ Month 1 Bulan/ Month
USD USD
Saldo Awal/ Beginning Balance 2,094,181 2,478,957
Penambahan/ Addition (Catatan 26/ Note 26) 17,793 6,009
Pemulihan/ Recovery (Catatan 26/ Note 26) (1,170,667) (161,645)
Penghapusan/ Write Off (278,813) (209,201)
Selisih Kurs/ Foreign Exchange (12,403) (19,939)
Saldo Akhir/ Ending Balance 650,091 2,094,181
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
34 35
Page 114
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Penyisihan penurunan nilai piutang Grup The allowance for impairment of the Group’s Wintermar Wintermar
menggunakan model kerugian kredit receivables is using the expected credit loss Pada tanggal 28 April 2025 Wintermar On April 28, 2025, Wintermar received
ekspektasian untuk mengukur penyisihan model to measure the allowance for impairment of mendapatkan Surat Ketetapan Pajak Kurang underpayment tax assessment letter (SKPKB)
penurunan nilai piutang usaha. accounts receivable. Bayar (SKPKB) PPh Badan untuk tahun buku for witholding tax for year 2021 with amounted
2021 sebesar USD48,690, Wintermar menyetujui USD48,690 Wintermar are agreed with the
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance is atas SKPKB yang diterima dan telah dibayar SKPKB and already paid on May 8, 2025.
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses from pada tanggal 8 Mei 2025.
kerugian atau tidak tertagihnya piutang usaha. uncollectible accounts receivable.
Pada tanggal 10 Januari 2025 Wintermar On January 10, 2025, Wintermar received
Tidak terdapat rental kontinjen dalam perjanjian There is no contingent rent under vessel charter mendapatkan Surat Ketetapan Pajak Kurang underpayment tax assessment letter (SKPKB)
sewa kapal. agreement. Bayar (SKPKB) PPh Badan untuk tahun buku for witholding tax for year 2020 with amounted
2020 sebesar USD54,086, Wintermar menyetujui USD54,086. Wintermar are agreed with the
atas SKPKB yang diterima dan telah dibayar SKPKB and already paid on February 6, 2025.
6. Aset Keuangan Lancar Lainnya – Pihak Ketiga 6. Other Current Financial Assets – Third Parties pada tanggal 6 Februari 2025.
2025 2024 HMO HMO
USD USD Pada 26 November 2025 HMO menerima Surat On November 26, 2025, HMO received a Tax
Pihak Ketiga/ Third Parties 2,622,395 2,640,186 Keputusan Pengembalian Kelebihan Overpayment Refund Decision Letter
Dikurangi : Penyisihan Penurunan Nilai/ Less: Allowances for Impairment -- (1,259) Pembayaran Pajak (SKPKPP) atas PPN Masa/ (SKPKPP) for VAT for the September 2025 Tax
Total Bersih/ Net 2,622,395 2,638,927 Tahun Pajak September 2025 sebesar Period/ Year amounting to Rp478,910,532 and
Rp478.910.532 dan disetujui seluruhnya. Pada was fully approved. On January 13, 2026, HMO
tanggal 13 Januari 2026, HMO telah menerima received all payments for the refund (Note 33).
Aset keuangan lancar lainnya pada Other current financial assets as of
seluruh pembayaran atas restitusi tersebut
31 Desember 2025 dan 2024 terutama terdiri dari December 31, 2025 and 2024, mainly consist of
(Catatan 33).
piutang penjualan kapal kepada pihak ketiga. receivables from sale of vessels to third parties.
b. Beban Pajak Penghasilan b. Tax Expenses
Mutasi penyisihan penurunan nilai aset keuangan The movement of allowance for impairment of
lancar lainnya adalah sebagai berikut: other current financial assets are as follows: 2025 2024
USD USD
2025 2024 Pajak Kini Current Tax
USD USD Perusahaan The Company
Tahun Berjalan (169,985) (11,603) Current Year
Saldo Awal/ Beginning Balance 1,259 1,523,653 Entitas Anak Subsidiaries
Pemulihan/ Recovery (Catatan 26/ Note 26) (1,259) (1,522,394) Tahun Berjalan (716,879) (3,383,396) Current Year
Saldo Akhir/ Ending Balance -- 1,259 Total (886,864) (3,394,999) Total
Penyisihan penurunan nilai aset keuangan lancar The allowance for impairment of the Group’s c. Pajak Kini c. Current Tax
lainnya Grup menggunakan model kerugian other current financial assets is using the Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between income tax expense
kredit ekspektasian untuk mengukur penyisihan expected credit loss model to measure the laba akuntansi sebelum pajak penghasilan adalah with income before tax is as follows:
penurunan nilai aset keuangan lancar lainnya. allowance for impairment of other current sebagai berikut:
financial assets.
2025 2024
USD USD
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance is Laba Sebelum Pajak Menurut Profit Before Tax According to
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses from Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 29,465,714 35,695,183 and Other Comprehensive Income
kerugian atau tidak tertagihnya aset keuangan uncollectible other current financial assets. Laba Entitas Anak Sebelum Pajak (25,540,436) (34,761,590) Profit Before Income Tax of Subsidiaries
lancar lainnya. Pendapatan Dividen 3,087,819 5,061,117 Dividend Income
Bagian Laba Entitas Asosiasi (4,081,718) (2,530,934) Share of Gain of Associates
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 2,931,379 3,463,776 Profit Before Income Tax of the Company
Koreksi Fiskal Tax Correction
7. Perpajakan 7. Taxation Beda Tetap Permanent Differences
Pendapatan Usaha yang Dikenakan Operating Revenue Subjected to
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes Pajak Penghasilan Final (3,156,923) (5,491,845) Final Income Tax
Beban Usaha atas Pendapatan yang Operating Expenses on Revenue Subjected to
2025 2024
Dikenakan Pajak Penghasilan Final 998,201 2,089,134 Final Income Tax
USD USD
Penghasilan Kena Pajak 772,657 61,065 Taxable Income
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Income Tax Beban Pajak Penghasilan Dihitung Current Tax Expense Calculated
Pasal 21 93,028 180,804 Article 21 Berdasarkan Tarif Pajak yang Berlaku 169,985 11,603 Based on Current Tax Rate
Pajak Pertambahan Nilai 584,611 942,213 Value Added Tax Dikurangi: Pajak Dibayar di Muka (60,005) (11,122) Less: Prepaid Tax
Tagihan Pajak 326,238 310,347 Claim for Tax Refund Utang Pajak Penghasilan - Pasal 29 109,980 481 Income Tax Payable - Article 29
Total 1,003,877 1,433,364 Total
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
36 37
Page 115
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran pajak A reconciliation between income before income e. Pajak Penghasilan Final e. Final Income Tax
dengan beban pajak penghasilan adalah sebagai tax and income tax expense is as follows: Perincian pajak penghasilan final adalah sebagai Details of final income tax are as follows:
berikut: berikut:
2025 2024 2025 2024
USD USD USD USD
Laba Sebelum Pajak Menurut Profit Before Tax According to
Saldo Awal 42,076 47,717 Beginning Balance
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and Loss
Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha Final Income Tax from Current Revenue of
Komprehensif Lain Konsolidasian 29,465,714 35,695,183 and Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan 1,186,588 1,055,801 the Year
Laba Entitas Anak Sebelum Pajak (25,540,436) (34,761,590) Profit Before Income Tax of Subsidiaries
Pajak Penghasilan Final yang Dipotong (1,162,563) (1,061,442) Final Income Tax Witheld
Pendapatan Dividen 3,087,819 5,061,117 Devidend Income
Beban Pajak Penghasilan Final
Bagian Laba Entitas Asosiasi (4,081,718) (2,530,934) Share of Gain of Associates
yang Belum Dipotong 66,101 42,076 Final Income Tax Expense to be Witheld
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perusahaan 2,931,379 3,463,776 Profit Before Income Tax of the Company
Pajak Dihitung pada Tarif Pajak yang Berlaku (556,962) (13,386,787) Tax Computed at Current Enacted Tax Rates
Koreksi Fiskal (386,977) (13,375,184) Tax Corrections 8. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 8. Advances and Prepaid Expenses
Beban Pajak Penghasilan - Perusahaan (169,985) (11,603) Income Tax Expense - the Company
Beban Pajak Penghasilan - Entitas Anak (716,879) (3,383,396) Income Tax Expense - Subsidiaries
2025 2024
Beban Pajak Penghasilan - Konsolidasian (886,864) (3,394,999) Income Tax Expense - Consolidated
USD USD
Uang Muka Advances
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law, Uang Muka Pembelian Aset Tetap 14,000,000 5,495,000 Advance for Purchase of Fixed Assets
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung corporate income tax is calculated for the Investasi 4,029,626 -- Investment
Docking, Pemeliharaan dan Operasi Kapal 3,783,408 3,650,845 Vessel Docking, Maintenance and Operational
secara tahunan untuk Perusahaan dan masing- Company and each of its subsidiaries in the Lain-lain 36,002 11,801 Others
masing entitas anak sebagai entitas hukum yang understanding that they are separate legal Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
terpisah (laporan keuangan konsolidasian tidak entities (the consolidated financial statements Asuransi Kapal 216,435 105,462 Vessel Insurance
Lain-lain 41,735 26,529 Others
dapat digunakan untuk menghitung pajak are not permitted for computing corporate Total 22,107,206 9,289,637 Total
penghasilan badan). income tax on an annual basis).
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi untuk tahun Taxable income resulted from the reconciliation Pada 31 Desember 2025, uang muka pembelian On December 31, 2025, advance for purchase
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 for the year ended December 31, 2025 was aset tetap oleh PSV, entitas anak. Aset berupa of fixed asset by PSV, a subsidiary. The asset
menjadi dasar dalam pengisian SPT tahunan used as basis for filing SPT annual tax return. kapal MPSV akan diserahterimakan pada tahun the form of an MPSV vessel will be delivered in
pajak penghasilan badan. 2026. 2026.
Perusahaan telah melaporkan SPT pajak The Company has submitted the company’s Pada 31 Desember 2025, investasi merupakan On December 31, 2025, the investment
penghasilan badan untuk tahun fiskal 2024 pada income tax returns for the 2024 fiscal year in uang muka setoran modal kepada entitas asosiasi represents an advance for capital injection to the
bulan April 2025. Tidak terdapat selisih antara April 2025. There is no difference between WRA, Onboard, dan Savwin. associated entities WRA, Onboard, and Savwin.
laba kena pajak dan beban pajak tahun 2024 taxable income and tax expenses in 2024
yang tercatat dan yang dilaporkan dalam SPT recorded and reported in SPT 2024. Taxable 9. Investasi pada Entitas Asosiasi 9. Investment in Associates
2024. Penghasilan kena pajak dan utang pajak income and income tax payable Article 29 for
penghasilan Pasal 29 tahun 2024 dilaporkan the year 2024 is reported in US Dollar. Persentase Domisili/ Nilai Penambahan Dividen/
2025
Bagian Laba Bagian Nilai
dalam mata uang Dolar AS. Kepemilikan/
Percentage
Domicile Tercatat
Awal Tahun/
Investasi
Tahun Berjalan/
Dividend (Rugi)/
Share of
Penghasilan
Komprehensif
Tercatat
Akhir Tahun/
of Ownership Carrying Value Additional Profit (Loss) Lain/ Carrying Value
at Beginning Investment Share of Other at End
d. Utang Pajak d. Taxes Payable of the Year for the Year Comprehensive
Income
of the Year
% USD USD USD USD USD USD USD
Metode Ekuitas/ Equity Method
2025 2024 PT Wintermar Rajawali Asia 50.00 Jakarta 595,513 -- -- 731,532 -- 1,327,045
Fast Offshore Supply Pte Ltd 47.51 Singapore 15,599,636 7,013,082 -- 3,726,241 -- 26,338,959
USD USD PT Salam Pacific Offshore 42.86 Palembang 4,551,508 -- (645,000) (376,055) 6,100 3,536,553
Perusahaan The Company PT Bahtera Sukses Adiguna
Onboard Systech Pte Ltd
50.00
20.00
Jakarta
Singapore
--
2,000
--
--
--
--
--
--
--
--
--
2,000
Pajak Penghasilan: Income Tax: Savwin Sdn Bhd 49.00 Brunei 331,260 -- -- -- -- 331,260
PT Pulau Kelapa Perkasa 45.00 Jakarta -- 1,074,095 -- -- -- 1,074,095
Pasal 21 21,166 24,919 Article 21 Whale Ocean Works Pte Ltd 33.00 Singapore -- 103,191 -- -- -- 103,191
Pasal 23 339 122 Article 23 Total 21,079,917 8,190,368 (645,000) 4,081,718 6,100 32,713,103
Pasal 29 109,980 481 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 67,262 96,444 Value Added Tax 2024
Persentase Domisili/ Nilai Penambahan Bagian Laba Bagian Nilai
198,747 121,966 Kepemilikan/ Domicile Tercatat Investasi (Rugi)/ Penghasilan Tercatat
Entitas Anak Subsidiaries Percentage Awal Tahun/ Tahun Berjalan/ Share of Komprehensif Akhir Tahun/
of Ownership Carrying Value Additional Profit (Loss) Lain/ Carrying Value
Pajak Penghasilan: Income Tax:
at Beginning Investment Share of Other at End
Pasal 15 66,101 42,076 Article 15 of the Year for the Year Comprehensive of the Year
Pasal 21 43,546 523 Article 21 Income
% USD USD USD USD USD USD
Pasal 23 94,822 13,003 Article 23 Metode Ekuitas/ Equity Method
Pasal 26 256 3,054 Article 26 PT Wintermar Rajawali Asia 50.00 Jakarta -- -- 595,513 -- 595,513
Nila Utama Pte Ltd 50.00 Singapore 151,520 -- (151,520) -- --
Pasal 29 642,280 3,313,470 Article 29 Fast Offshore Supply Pte Ltd 27.41 Singapore 14,775,802 -- 823,834 -- 15,599,636
Pasal 4 (2) 4,213 10,501 Article 4 (2) PT Salam Pacific Offshore 42.86 Palembang 3,394,835 -- 1,156,379 294 4,551,508
PT Bahtera Sukses Adiguna 50.00 Jakarta -- -- -- -- --
Pajak Pertambahan Nilai 32,861 125,989 Value Added Tax Onboard Systech Pte Ltd 20.00 Singapore 2,000 -- -- -- 2,000
Utang Pajak Lainnya 8,122 128,652 Other Tax Payable Savwin Sdn Bhd 49.00 Brunei -- 376,052 (44,792) -- 331,260
Total 18,324,157 376,052 2,379,414 294 21,079,917
892,201 3,637,268
Total 1,090,948 3,759,234 Total
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
38 39
Page 116
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Pada tanggal 15 November 2025, Perusahaan On November 15, 2025, the Company placed 10. Saldo dan Transaksi dengan 10. Balances and Transactions with
menempatkan modal disetor sebesar paid in capital amounted to Rp2,250,000,000 or Pihak Berelasi Related Parties
Rp2.250.000.000 atau setara dengan 45% equivalent to 45% ownership in PT Pulau Kelapa
kepemilikan pada PT Pulau Kelapa Perkasa yang Perkasa domiciled in Jakarta. a. Personil manajemen kunci Perusahaan a. Key management personnel of the Company are
berkedudukan di Jakarta. adalah Dewan Komisaris dan Direksi seperti the Board of Commissioners and Directors as
yang dirinci pada Catatan 1.b. disclosed in Note 1.b.
Berdasarkan Accounting and Corporate Based on Singapore the Accounting and
Regulatory Authority (ACRA) Singapura pada Corporate Regulatory Authority (ACRA) on 2025 2024
tanggal 29 Oktober 2025, Fast Offshore Pte Ltd October 29, 2025, Fast Offshore Supply Pte Ltd USD USD
melakukan right issue sehingga kepemilikan performed the right issue therefore ownership in Kompensasi dan Remunerasi 1,018,533 947,238 Compensation and Remuneration
saham pada Fast Offshore Supply Pte Ltd menjadi Fast Offshore Supply Pte Ltd become
sebesar USD9,046,875 sehingga Perusahaan USD9,046,875 therefore the Company has
memiliki 47,51% kepemilikan saham Fast 47.51% ownership of Fast Offshore Supply Pte b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related parties
Offshore Supply Pte Ltd. Ltd shares. adalah sebagai berikut: are as follows:
Persentase Terhadap
Berdasarkan Accounting and Corporate Based on Singapore the Accounting and Total Aset/ Total Liabilitas
Percentage to
Regulatory Authority (ACRA) Singapura pada Corporate Regulatory Authority (ACRA) on June Total Assets/ Total Liabilities
tanggal 10 Juni 2025, Wintermar, entitas anak, 10, 2025, Wintermar, a subsidiary placed paid in 2025 2024 2025 2024
USD USD % %
menempatkan modal disetor sebesar capital amounted to USD103,191 or equivalent Piutang Usaha/ Accounts Receivable (Catatan 5/ Note 5)
USD103,191 atau setara dengan 33% to 33% ownership in Whale Ocean Works Pte FOS Management Services Pte Ltd 3,538,700 7,312,067 1.2646 3.1444
kepemilikan pada Whale Ocean Works Pte Ltd Ltd domiciled in Singapore. PT Bahtera Sukses Adiguna 1,989,086 466,904 0.7108 0.2008
PT Salam Pasific Offshore 161,576 326,273 0.0577 0.1403
yang berkedudukan di Singapura. PT Wintermar Rajawali Asia 118,195 -- 0.0422 --
Savwin Sdn Bhd 30,303 39,221 0.0108 0.0169
Onboard Systech Pte Ltd 4,823 4,664 0.0017 0.0020
Pada tanggal 30 Januari 2024, Kementerian On January 30, 2024, the Ministry of Finance Total 5,842,683 8,149,129 2.0878 3.5044
Keuangan dan Ekonomi Brunei menyetujui and Economy of Brunei approved the additional Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/
penambahan saham pada Savwin Sdn Bhd oleh of shares in Savwin Sdn Bhd by the Company, Less: Allowances for Impairment (15,726) (15,726) (0.0056) (0.0068)
Perusahaan sehingga Perusahaan memiliki 49% thereby the Company owns 49% of the shares. Total Bersih/ Net 5,826,957 8,133,403 2.0822 3.4976
saham. Piutang Pihak Berelasi/ Due from Related Parties
PT Bahtera Sukses Adiguna 2,270,649 2,337,225 0.8114 1.0051
PT Wintermar Rajawali Asia -- 2,838,731 -- 1.2207
Pada 9 Agustus 2024, PT Wintermar Rajawali On August 9, 2024, PT Wintermar Rajawali Asia Savwin Sdn Bhd -- 368,746 -- 0.1586
Asia (WRA) meningkatkan modal ditempatkan (WRA) increased its issued and fully paid-up Total 2,270,649 5,544,702 0.8114 2.3844
Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai/
diambil seluruhnya oleh pihak ketiga sehingga was taken entirely by a third party so that the Less: Allowances for Impairment (66,811) (113,572) (0.0239) (0.0488)
kepemilikan saham Perusahaan pada WRA Company's share ownership in WRA became Total 2,203,838 5,431,130 0.7875 1.1149
menjadi 50%. Perusahaan mencatat investasi 50%. The Company recorded the investment in Utang Usaha/ Accounts Payable (Catatan 14/ Note 14)
kepada WRA sebagai investasi pada entitas WRA as an investment in associated at fair Fast Offshore Supply Pte Ltd 1,468,600 795,659 2.6715 1.9731
asosiasi pada nilai wajarnya. Atas transaksi ini, value. On this transaction, the Company PT Wintermarjaya Lestari 56,000 67,498 0.1019 0.1674
FOS Shipyard Pte Ltd 38,040 -- 0.0692 --
Perusahaan mencatat keuntungan atas recorded gain on lost of control on subsidiary Fast Offshore Malaysia Inc -- 331,093 -- 0.8210
kehilangan pengendalian entitas anak sebesar amounted to USD185,750 (Note 26.a). Total 1,562,640 1,194,250 2.8426 2.9615
USD185,750 (Catatan 26.a).
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/Beban/
Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi There was no fair value information available Percentage to Total
harga publikasian atas nilai wajar investasi pada based on quoted market prices of the above Revenues/Expenses
2025 2024 2025 2024
entitas asosiasi tersebut. investments in associates. USD USD % %
Pendapatan/ Revenues
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi: A summary of financial information of PT Bahtera Sukses Adiguna 1,666,996 822,971 2.0500 0.9992
FOS Management Services Pte Ltd 293,358 26,864 0.3608 0.0326
associates: PT Salam Pacific Offshore 151,620 -- 0.1865 --
PT Wintermar Rajawali Asia 108,000 428 0.1328 0.0005
2025 2024 Savwin Sdn Bhd 25,102 3,421 0.0309 0.0042
USD USD Fast Offshore Supply Pte Ltd 25,000 -- 0.0307 --
Onboard Systech Pte Ltd 11,375 -- 0.0140 --
Jumlah Agregat: Aggregate Amount:
Total 2,281,451 853,684 2.8057 1.0365
Aset Lancar 32,818,799 25,756,059 Current Assets
Aset Tidak Lancar 114,711,672 64,765,733 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 79,941,346 29,626,558 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 17,582,915 12,434,151 Non-Current Liabilities
Pendapatan Usaha 21,213,871 21,038,150 Revenues
Laba Tahun Berjalan 7,411,357 4,083,172 Gain for the Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 7,425,590 4,083,172 Comprehensive Gain for the Year
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
40 41
Page 117
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Persentase Terhadap 11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
Jumlah Pendapatan/Beban/
Percentage to Total
2025
Revenues/Expenses Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Efek Translasi/ Saldo Akhir/
2025 2024 2025 2024 Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Translation Effect Ending Balance
USD USD USD USD USD USD
USD USD % % Biaya Perolehan Acquisition Cost
Beban Langsung/ Direct Expenses Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 165,110 -- -- -- -- 165,110 Land
Fast Offshore Supply Pte Ltd 6,240,200 3,441,978 12.8403 6.1461 Bangunan 1,930,323 -- -- -- (7,489) 1,922,834 Building
FOS Management Services Pte Ltd 2,725,569 522,291 5.6083 0.9326 Kapal dan Perlengkapan 311,558,088 13,142,759 11,676,936 33,071,342 -- 346,095,253 Vessels and Equipment
Mesin 1,753,783 14,450 -- -- (27,791) 1,740,442 Machinery
PT Bahtera Sukses Adiguna 892,475 2,104,215 1.8364 3.7574 Kendaraan 605,128 275,395 63,337 -- (553) 816,633 Vehicles
PT Salam Pacific Offshore 62,235 -- 0.1281 -- Inventaris Kantor 281,448 36,369 -- -- (1,675) 316,142 Office Equipment
Subtotal 316,293,880 13,468,973 11,740,273 33,071,342 (37,508) 351,056,414 Subtotal
FOS Shipyard Pte Ltd 38,137 511 0.0785 0.0009
Aset dalam Penyelesaian 26,494,153 19,744,397 -- (33,071,342) -- 13,167,208 Asset in Progress
Fast Offshore Malaysia Inc -- 2,420,205 -- 4.3216 Total 342,788,033 33,213,370 11,740,273 -- (37,508) 364,223,622 Total
PT Wintermarjaya Lestari -- 1,104 -- 0.0020
Akumulasi Penyusutan dan Penurunan Nilai Accumulated Depreciation and Impairment
Total 9,958,616 8,490,304 20.4916 15.1606 Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 1,437,288 68,362 -- -- (7,488) 1,498,162 Building
Kapal dan Perlengkapan/ Penurunan Nilai 203,397,973 14,836,248 8,634,778 -- -- 209,599,443 Vessels and Equipment/ Impairment
Beban Usaha/ Operating Expenses Mesin 1,656,252 101,211 -- (512) (27,859) 1,729,092 Machinery
PT Wintermajaya Lestari 120,509 112,085 1.2778 1.3070 Kendaraan 447,716 67,522 63,337 -- (98) 451,803 Vehicles
Inventaris Kantor 187,844 46,692 -- 512 (1,682) 233,366 Office Equipment
Muriani 78,985 93,867 0.8375 1.0946 Total 207,127,073 15,120,035 8,698,115 -- (37,127) 213,511,866 Total
FOS Management Services Pte Ltd 7,447 11,578 0.0790 0.1350 Nilai Tercatat 135,660,960 150,711,756 Carrying Value
FOS Shipyard Pte Ltd -- 663 -- 0.0077
Fast Offshore Supply Pte Ltd -- 123 -- 0.0014 2024
Total 206,941 218,316 2.1943 2.5457 Penambahan
Entitas Anak/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Additional Reklasifikasi/ Efek Translasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Subsidiary Reclassification Translation Effect Ending Balance
Hubungan dan sifat saldo akun/transaksi dengan The relationship and nature of accounts balances/ Biaya Perolehan
USD USD USD USD USD USD USD
Acquisition Cost
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 165,110 -- -- -- -- -- 165,110 Land
Bangunan 1,924,565 -- -- -- -- 5,758 1,930,323 Building
Kapal dan Perlengkapan 339,586,245 7,131,249 42,210,827 2,637,205 4,414,216 -- 311,558,088 Vessels and Equipment
Mesin 1,790,186 -- -- -- -- (36,403) 1,753,783
Pihak Berelasi/ Hubungan Dengan Grup/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Machinery
Kendaraan 644,200 69,658 108,730 -- -- -- 605,128 Vehicles
Related Parties Relationship with the Group Nature of Account Balance/Transaction
Inventaris Kantor 1,037,328 73,271 780,976 -- (32,551) (15,624) 281,448 Office Equipment
Subtotal 345,147,634 7,274,178 43,100,533 2,637,205 4,381,665 (46,269) 316,293,880 Subtotal
PT Wintermarjaya Lestari Pemegang Saham Mayoritas/ Utang Usaha, Beban Langsung, dan Beban
Aset dalam Penyelesaian 7,225,090 23,650,728 -- -- (4,381,665) -- 26,494,153 Asset in Progress
Total 352,372,724 30,924,906 43,100,533 2,637,205 -- (46,269) 342,788,033 Total
Majority Shareholder Usaha/ Accounts Payable, Direct Expenses, Akumulasi Penyusutan dan Penurunan Nilai Accumulated Depreciation and Impairment
and Operating Expenses Kepemilikan Langsung
Bangunan 1,363,168 68,362 -- -- -- 5,758 1,437,288
Direct Ownership
Building
Muriani Pemegang Saham/ Shareholder Beban Usaha/ Operating Expenses Kapal dan Perlengkapan/ Penurunan Nilai
Mesin
217,477,084
1,535,463
13,440,787
157,192
27,878,011
--
348,974
--
9,139
--
--
(36,403)
203,397,973
1,656,252
Vessels and Equipment/ Impairment
Machinery
PT Salam Pacific Offshore Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha, Pendapatan, dan Beban Kendaraan
Inventaris Kantor
527,342
950,352
29,115
43,231
108,730
780,976
--
--
--
(9,139)
(11)
(15,624)
447,716
187,844
Vehicles
Office Equipment
Langsung/ Accounts Receivable, Revenue, Total
Nilai Tercatat
221,853,409
130,519,315
13,738,687 28,767,717 348,974 -- (46,280) 207,127,073
135,660,960
Total
Carrying Value
and Direct Expenses
Fast Offshore Supply Pte Ltd Entitas Asosiasi/ Associate Utang Usaha, Pendapatan, Beban Langsung
dan Beban Usaha/ Accounts Payable, Beban penyusutan dialokasi sebagai berikut: Depreciation is allocated as follows:
Revenue, Direct Expenses, and Operating
2025 2024
Expenses USD USD
FOS Shipyard Pte Ltd Dikendalikan oleh Manajemen Utang Usaha, Beban Langsung, dan Beban
Kunci/ Usaha/ Accounts Payable, Direct expenses Beban Langsung (Catatan 24) 14,836,248 13,440,787 Direct Expenses (Note 24)
Beban Usaha (Catatan 25) 283,787 297,900 Operating Expenses (Note 25)
Controlled by Key Management and Operating Expenses
Total 15,120,035 13,738,687 Total
FOS Management Services Pte Dikendalikan oleh Manajemen Piutang Usaha, Pendapatan, Beban
Ltd Kunci/ Langsung dan Beban Usaha/ Accounts
Controlled by Key Management Receivable, Revenues, Direct Expenses and Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Disposals of fixed assets are as follows:
Operating Expenses
2025 2024
PT Bahtera Sukses Adiguna Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, USD USD
Pendapatan, dan Beban Langsung/ Accounts
Harga Jual 6,521,683 30,304,078 Selling Price
Receivable, Due from Related Parties,
Nilai Tercatat (3,042,158) (14,332,816) Carrying Value
Revenues, and Direct Expenses Laba Pelepasan Aset Tetap (Catatan 26) 3,479,525 15,971,262 Gain on Disposal of Fixed Assets (Note 26)
PT Wintermar Rajawali Asia Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, dan
Pendapatan/ Accounts Receivable, Due from
Related Parties, and Revenues Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kapal As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
Onboard Systech Pte Ltd Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha dan Pendapatan/ Accounts dan peralatan Grup diasuransikan kepada vessels and equipment are insured by
Receivable and Revenues PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk dan PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk and
Savwin Sdn Bhd Entitas Asosiasi/ Associate Piutang Usaha, Piutang Pihak Berelasi, Shipowners Mutual Protection and Indemnity Shipowners Mutual Protection and Indemnity
Pendapatan/ Accounts Receivable, Due from Association, pihak ketiga, untuk perlindungan dan Association, third parties, for protection and
Related Parties, and Revenues ganti rugi, risiko kerugian marine hull dan war risk indemnity, loss of marine hull and war risk with
Fast Offshore Malaysia Inc Dikendalikan oleh Manajemen Utang Usaha dan Beban Langsung/ Accounts dengan jumlah pertanggungan masing-masing sum insured of USD154,580,000 and
Kunci/ Payable dan Direct Expenses
sebesar USD154,580,000 dan USD153,400,000. USD153,400,000, respectively.
Controlled by Key Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
42 43
Page 118
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi Management believes that there are no changes Penjualan aset tidak lancar lainnya adalah Disposals of other non current assets are as
penurunan nilai aset tetap pada 31 Desember in circumstances that indicate significant sebagai berikut: follows:
2025 dan 2024. impairment of fixed assets as of December 31, 2025 2024
2025 and 2024. USD USD
Harga Jual -- 106,866 Selling Price
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the cost of Nilai Tercatat -- (23,850) Carrying Value
perolehan bruto aset tetap yang telah disusutkan fixed assets which have been fully depreciated Laba Pelepasan Aset (Catatan 25) -- 83,016 Gain on Disposal of Assets (Note 25)
penuh dan masih digunakan adalah and still in used amounted to USD2,351,049 and
masing-masing sebesar USD2,351,049 dan USD3,064,877, respectively.
14. Utang Usaha 14. Accounts Payable
USD3,064,877.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain of a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers
beberapa aset kapal Grup dijadikan jaminan atas the Group’s vessels are pledged as collateral for 2025 2024
pinjaman bank (Catatan 17). bank loans (Note 17). USD USD
Pihak Berelasi (Catatan 10)/ Related Parties (Note 10) 1,562,640 1,194,250
Pihak Ketiga/ Third Parties 4,868,211 5,858,100
12. Aset Takberwujud 12. Intangible Asset Total 6,430,851 7,052,350
2025 b. Berdasarkan Mata Uang b. By Currencies
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Efek Translasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Translation Effect Ending Balance
USD USD USD USD USD
2025 2024
Biaya Perolehan Acquisition Cost USD USD
Perangkat Lunak -- 146,871 -- (893) 145,978 Software
Total -- 146,871 -- (893) 145,978 Total Dolar Amerika Serikat/ US Dollar 3,697,413 4,054,744
Rupiah 2,284,548 2,505,334
Amortisasi Amortization
Perangkat Lunak -- 9,913 -- (181) 9,732 Software Dolar Singapura/ Singapore Dollar 299,250 328,170
Total -- 9,913 -- (181) 9,732 Total Dolar Brunei/ Brunei Dollar 149,640 164,102
Nilai Tercatat -- 136,246 Carrying Value
Total 6,430,851 7,052,350
Pada 31 Desember 2025 seluruh beban As of December 31, 2025, all amortization Utang usaha terutama timbul dari transaksi sewa Accounts payable mainly arisen from transaction
amortisasi aset takberwujud dialokasikan pada expenses of intangible asset was allocated to kapal, pembelian sparepart dan docking/ of charter of vessels, purchase of sparepart and
Beban Langsung (Catatan 24). Direct Expenses (Note 24). pemeliharaan kapal. docking/ maintenance of vessels.
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi Management believes that there are no changes 15. Beban Akrual 15. Accrued Expenses
penurunan nilai aset takberwujud pada in circumstances that indicate significant
31 Desember 2025. impairment of intangible asset as of December 2025 2024
31, 2025. USD USD
Operasional, Administrasi dan Jasa Profesional 412,017 650,669 Operation, Administration and Professional Fee
Bunga -- 8,393 Interest
Total 412,017 659,062 Total
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non Current Assets
2025 2024 16. Liabilitas Keuangan Lainnya 16. Other Financial Liabilities
USD USD
Deposito Jaminan 436,817 481,024 Refundable Deposit 2025 2024
USD USD
Aset yang Tidak Digunakan 152,100 152,100 Unused Assets
Jangka Pendek Short Term
Uang Muka Investasi -- 209,820 Advance for Investment
Uang Muka Pelanggan 1,851,262 289,848 Advance from Customers
Total 588,917 842,944 Total Lain-lain - Pihak Ketiga 88,304 188,077 Others - Third Parties
Total Jangka Pendek 1,939,566 477,925 Total Short Term
Deposito jaminan merupakan deposito pada Refundable deposits represent deposits at Jangka Panjang Long Term
Pihak Ketiga Third Parties
Indonesia Eximbank, PT Bank Mandiri (Persero) Indonesia Eximbank, PT Bank Mandiri (Persero) PT Meratus Line -- 1,575,000 PT Meratus Line
Tbk dan DBS Bank Ltd - Singapore. Deposito Tbk and DBS Bank Ltd - Singapore. These time Total Jangka Panjang -- 1,575,000 Total Long Term
berjangka ini dijadikan sebagai jaminan deposits are pledged as performance bond of
pelaksanaan atas kontrak sewa kapal tertentu certain vessel lease contracts to several Liabilitas keuangan lainnya jangka pendek Other short term financial liabilities represent
kepada beberapa pelanggan. customers. merupakan utang Grup untuk biaya loans obtained by the Group for the maintenance
pemeliharaan kapal dan modal kerja. of vessels and working capital.
Aset yang tidak digunakan merupakan aset Unused assets owned by the Company, are PSV, entitas anak, mendapatkan pinjaman dari PSV, a subsidiary, obtained a loan from PT
Perusahaan, berupa kapal yang sudah tidak recorded as unused and laid up. PT Meratus Line yang digunakan untuk Meratus Line which was used for the purchase
digunakan dan dinonaktifkan. pembelian kapal. Saldo pinjaman ini of a vessel. The outstanding balance of the loan
USD1,575,000 pada 31 Desember 2024. Pada amounted to USD1,575,000 as of 31 December
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
44 45
Page 119
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
tahun 2025, pinjaman ini dikonversi menjadi uang 2024. In 2025, the loan was converted into Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facilities are collateralized by:
muka setoran modal dari PT Meratus Line additional paid in capital from PT Meratus Line - 1 (satu) unit kapal Deck Cargo baru tahun - 1 (one) unit of a new Deck Cargo Barge
kepada PSV. to PSV. 2024, ukuran 330 ft atau 13.800 DWT atas built in 2024, measuring 330 ft or
nama Winpan yang akan dibiayai fasilitas 13,800 DWT, under the name of
17. Utang Bank dan Lembaga Keuangan 17. Bank and Financial Institution Loans kredit investasi I. Winpan, to be financed by Investment
Credit Facility I.
2025 2024 - 1 (satu) unit kapal Deck Cargo baru tahun - 1 (one) unit of a new Deck Cargo Barge
USD USD 2024, ukuran 330 ft atau 13.800 DWT atas built in 2024, measuring 330 ft or
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang - Pihak Ketiga/ nama Winpan yang akan dibiayai fasilitas 13,800 DWT, under the name of
Long-Term Bank and Financial Institution Loans - Third Parties
kredit investasi II. Winpan, to be financed by Investment
PT Bank Central Asia Tbk 23,324,667 3,240,000
PT Bank CTBC Indonesia 8,913,254 7,997,528
Credit Facility II.
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7,333,333 9,333,333 - Jaminan perusahaan oleh Perusahaan - Corporate guarantee by the Company
PT Bank Permata Tbk 3,133,667 -- sebesar USD3,304,800. in the amount of USD3,304,800.
Deutsche Investitions- Und Entwicklungsgesellschaft mbH -- 2,900,908 - Jaminan perusahaan oleh Lanpan Pte Ltd - Corporate guarantee by Lanpan Pte
DBS Bank Ltd - Singapore -- 891,429 sebesar USD3,175,200. Ltd in the amount of USD3,175,200.
Beban Keuangan yang Belum Diamortisasi/ Unamortized Financial Charges (226,639) (128,194)
Total 42,478,282 24,235,004 Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that the
Dikurangi: Bagian Lancar/ Less: Current Portion
Winpan harus menjaga rasio keuangan sebagai Company should maintain the financial
PT Bank Central Asia Tbk 4,976,000 648,000 berikut: ratios as follows:
PT Bank CTBC Indonesia 2,823,855 2,182,784 a. EBITDA/ (Interest + Installment) Wintermar, a. EBITDA/ (Interest + Installment)
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,000,000 2,000,000 WRA, Winpan, PSV dan MST ≥ 1x Wintermar, WRA, Winpan, PSV and
PT Bank Permata Tbk 671,500 -- MST ≥ 1x
Deutsche Investitions- Und Entwicklungsgesellschaft mbH -- 2,900,908 b. Rasio (Kas + Piutang Usaha + Persediaan)/ b. Ratio (Cash + Account Receivable +
DBS Bank Ltd - Singapore -- 891,429
Utang Usaha ≥ 1x Inventory)/ Account Payable ≥ 1x
Total Bagian Lancar/ Total Current Portion 10,471,355 8,623,121
Total Bagian Jangka Panjang/ Total Long Term Portion 32,006,927 15,611,883 c. Rasio D/E ≤ 2x c. Ratio D/E ≤ 2x
a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) a. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Winpan As of December 31, 2025 and 2024,
WINPAN WINPAN telah memenuhi rasio keuangan yang Winpan has met the financial ratio
Pada tanggal 25 Oktober 2024, Winpan, entitas On October 25, 2024, Winpan, a disyaratkan dalam financial covenants. requirement under the financial covenants.
anak menandatangani perjanjian pinjaman subsidiary, signed a loan agreement with
Total pembayaran pinjaman oleh Winpan Winpan’s total payments during 2025
dengan BCA. Winpan menerima fasilitas BCA.The Company obtained facilities with
selama 2025 sebesar USD1,242,000. amounted to USD1,242,000.
dengan rincian sebagai berikut: details as follow :
i. Fasilitas kredit investasi I dengan jumlah i. Investment credit facility I with Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
maksimum sebesar USD3,240,000. a maximum amount of USD3,240,000 saldo fasilitas ini masing-masing sebesar outstanding balance of these loans
ii. Fasilitas kredit investasi II dengan jumlah ii. Investment credit facility II with a USD5,238,000 dan USD3,240,000. amounted to USD5,238,000 and
maksimum sebesar USD3,240,000. maximum amount of USD3,240,000 USD3,240,000, respectively.
Fasilitas kredit investasi I sebesar Investment Credit I facility amounting to
PSV PSV
USD3,240,000 digunakan untuk pembelian/ USD3,240,000 used for the purchase/
Pada tanggal 27 Desember 2024, PSV, entitas On December 27, 2024, PSV, a subsidiary,
refinancing pembelian 1 (satu) unit kapal Deck purchase refinancing of 1 (one) unit of new
anak, menandatangani perjanjian pinjaman signed a loan agreement with BCA. PSV
Cargo Barge baru tahun 2024, ukuran 330 ft Deck Cargo Barge in 2024, measuring 330
dengan BCA. PSV menerima fasilitas dengan received the following facilities:
atau 13.800 DWT. Fasilitas ini dikenakan feet in length with a deadweight of 13,800
rincian sebagai berikut:
tingkat bunga tetap sebesar 5,5% per tahun DWT. This facility bears a fixed interest
i. Fasilitas kredit investasi - I dengan jumlah i. Investment credit facility - I with a
selama 2 tahun dan bunga mengambang untuk rate of 5.5% per year for 2 years and
maksimum sebesar USD13,000,000 maximum amount of USD13,000,000
tahun ketiga dan seterusnya dengan jangka floating interest for the third year onwards
ii. Fasilitas kredit investasi - II dengan jumlah ii. Investment credit facility - II with a
waktu selama 5 tahun. Fasilitas kredit investasi with a term of 5 years. Investment credit
maksimum sebesar USD28,000,000 maximum amount of USD28,000,000
akan berakhir pada tanggal 2 Desember 2029. facility will expire on December 2, 2029.
Fasilitas kredit investasi II sebesar Investment Credit II facility amounting to Fasilitas kredit investasi I sebesar Investment credit facility I of
USD3,240,000 digunakan untuk pembelian/ USD3,240,000 used for the purchase/ USD13,000,000 digunakan untuk Pembelian 1 USD13,000,000 was used to purchase one
refinancing pembelian 1 (satu) unit kapal Deck purchase refinancing of 1 (one) unit of new unit kapal Platform Supply Vessel Second. Second-hand Supply Vessel Platform
Cargo Barge baru tahun 2024, ukuran 330 ft Deck Cargo Barge in 2024, measuring 330 Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga tetap Vessel. This facility bears a fixed interest
atau 13.800 DWT. Fasilitas ini dikenakan feet in length with a deadweight of 13,800 sebesar 5,5% per tahun selama 2 tahun dan rate of 5.5% per year for 2 years and
tingkat bunga tetap sebesar 5,5% per tahun DWT. This facility bears a fixed interest rate bunga mengambang untuk tahun ketiga dan floating interest for the third year onwards
selama 2 tahun dan bunga mengambang untuk of 5.5% per year for 2 years and floating seterusnya dengan jangka waktu selama 5 with a term of 5 years. This credit facility
tahun ketiga dan seterusnya dengan jangka interest for the third year onwards with a tahun. Fasilitas kredit ini telah cair pada bulan was disbursed in January 2025.
waktu selama 5 tahun. term of 5 years. Januari 2025.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
46 47
Page 120
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Fasilitas kredit investasi II sebesar Investment credit facility II of USD b. Rasio (Kas + Piutang Usaha + Persediaan)/ b. Ratio (Cash + Account Receivable +
USD28,000,000 digunakan untuk Pembangunan 28,000,000 was used to construct a new Utang Usaha ≥ 1x Inventory)/ Account Payable ≥ 1x
kapal platform Supply Vessel Baru. Fasilitas ini supply vessel platform vessel. This facility c. Rasio D/E ≤ 2x c. Ratio D/E ≤ 2x
dikenakan tingkat bunga tetap sebesar 5,5% per bears a fixed interest rate of 5.5% per year
tahun selama 2 tahun dan bunga mengambang for 2 years and a floating interest rate for Pada 31 Desember 2025, PSV telah memenuhi As of December 31, 2025, PSV, has met
untuk tahun ketiga dan seterusnya. Fasilitas ini the third year and beyond. This facility has rasio keuangan yang disyaratkan dalam financial the financial ratio requirement under the
belum dicairkan. Fasilitas kredit investasi akan not yet been disbursed. The investment covenants. financial covenants.
berakhir pada tanggal 27 Desember 2026. credit facility will expire on December 27,
2026. Total pembayaran pinjaman oleh PSV selama PSV total payments during 2025 amounted
2025 sebesar USD2,473,333. to USD2,473,333.
Pada tanggal 28 Juli 2025, terdapat Perubahan On July 28, 2025, there is amendment of
Perjanjian Kredit yang tertuang dalam Akta No. Credit Agreement as stipulated in Deed No. Pada tanggal 31 Desember 2025 saldo utang As of December 31, 2025 the outstanding
36, dengan rincian sebagai berikut: 36, with the following details: bank ini sebesar USD18,086,667. balance of these loans amounted to
i. Sebagian plafon Fasilitas Kredit Investasi i. Portion of the Investment Credit Facility USD18,086,667.
(KI) – II sebesar USD8,610,000 dialihkan ke (KI) – II amounting to USD8,610,000
KI – III, sehingga jumlah maksimum KI – II was transferred to KI – III, resulting in a b. PT Bank CTBC Indonesia (CTBC) b. PT Bank CTBC Indonesia (CTBC)
menjadi USD19,930,000. revised maximum limit of USD WINTERMAR WINTERMAR
19,930,000 for KI – II Pada tanggal 24 November 2022, Wintermar, On November 24, 2022, Wintermar, a
ii. Fasilitas kredit investasi - III memiliki plafon ii. Investment Credit Facility – III has a entitas anak, menandatangani perjanjian subsidiary, entered into a loan agreement
sebesar USD8,610,000. maximum facility limit of USD8,610,000. pinjaman dengan CTBC untuk pembiayaan with CTBC to refinance the purchase of 3
kembali pembelian 3 unit kapal yang telah unit of vessels which has undergone
Fasilitas kredit investasi III sebesar Investment credit facility III, amounting to mengalami beberapa kali perubahan, terakhir several amendments, the last dated June
USD8,610,000 digunakan untuk Pembelian USD8,610,000, was used to purchase the tertanggal 26 Juni 2024, Wintermar menerima 26, 2024, Wintermar received the following
kapal Platform Supply Vessel Second "UP Supply Vessel Second platform vessel "UP fasilitas pinjaman sebagai berikut: loan facilities:
Turquoise". Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga Turquoise." This facility bears a fixed
tetap sebesar 5,5% per tahun selama 2 tahun interest rate of 5.5% per year for 2 years Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah 1 Medium Term Loan 1 Facility
dan bunga mengambang untuk tahun ketiga dan and a floating interest rate for the third year Limit Kredit : USD6,500,000 Credit Limit : USD6,500,000
seterusnya dengan jangka waktu selama 7 and thereafter, with a term of seven years. Jangka Waktu : 5 tahun Period : 5 years
tahun. Fasilitas ini telah dicairkan pada bulan This facility was disbursed in November Bunga : 6,25% per tahun Interest Rate : 6.25% per annum
November 2025. 2025.
Fasilitas Pinjaman Jangka Menengah 2 Medium Term Loan 2 Facility
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan: The loan facilities are collateralized by: Limit Kredit : USD5,000,000 Credit Limit : USD5,000,000
- Jaminan perusahaan oleh Perusahaan - Corporate guarantee from the Jangka Waktu : 5 tahun Period : 5 years
sebesar USD20,910,000 Company amounting to Bunga : 6,25% per tahun Interest Rat : 6.25% per annum
USD20,910,000
- Jaminan perusahaan oleh PT Meratus Line - Corporate guarantee from PT Meratus Pinjaman ini dijamin dengan 3 unit kapal This loan is secured by 3 unit of vessels
sebesar USD18,450,000 Line amounting to USD18,450,000 (Catatan 11) dan jaminan perusahaan dari (Note 11) and a corporate guarantee from
- Jaminan perusahaan oleh PT Edenvale - Corporate guarantee from PT Perusahaan. the Company.
sebesar USD1,640,000 Edenvale amounting to USD1,640,000
Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that Wintermar
- 1 (satu) unit Kapal Supply “WM Mentawai” - 1 (one) Supply Vessel
Wintermar harus menjaga rasio keuangan should maintain the financial ratios as
atas nama PSV yang akan dibiayai fasilitas “WM Mentawai” under the name of
sebagai berikut: follows:
Kredit Investasi I PSV financed by Investment Credit
a. Debt Service Coverage Ratio > 1x a. Debt Service Coverage Ratio > 1x
- Facility I
b. Debt to Equity Ratio < 1x b. Debt to Equity Ratio < 1x
- 1 (satu) unit Kapal Platform Supply Vessel - 1 (one) Platform Supply Vessel
“MPSV” atas nama PSV yang akan dibiayai “MPSV” under the name of PSV Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Wintermar As of December 31, 2025 and 2024,
fasilitas Kredit Investasi II to be financed by Investment Credit telah memenuhi rasio keuangan yang Wintermar has met the financial ratio
Facility II disyaratkan dalam financial covenants. requirement under the financial covenants.
- 1 (satu) unit Kapal Platform Supply Vessel - 1 (one) Platform Supply Vessel “ WM
“WM Arafura (d/h UP Turqouise)” atas nama Arafura (formerly UP Turqouise)” under Total pembayaran pinjaman oleh Wintermar Wintermar total payments during 2025 and
PSV yang akan dibiayai fasilitas Kredit the name of PSV financed by selama 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2024 amounted to USD2,182,784 and
Investasi III Investment Credit Facility III USD2,182,784 dan USD1,741,392. USD1,741,392, respectively.
Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that the
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan Company should maintain the financial
saldo pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of these loans
sebagai berikut: ratios as follows:
USD5,814,744 dan USD7,997,528. amounted to USD5,814,744 and
a. EBITDA/ (Interest + Installment) Wintermar, a. EBITDA/ (Interest + Installment)
USD7,997,528, respectively.
WRA, Winpan, PSV dan MST ≥ 1x Wintermar, WRA, Winpan, PSV and
MST ≥ 1x
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
48 49
Page 121
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
SMS SMS Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Wintermar As of December 31, 2025 and 2024,
Pada tanggal 8 September 2025, SMS, entitas On September 8, 2025, SMS, a subsidiary telah memenuhi rasio keuangan yang Wintermar has met the financial ratio
anak, menandatangani perjanjian pinjaman signed a loan agreement with CTBC. SMS disyaratkan dalam financial covenants. requirement under the financial covenants.
dengan CTBC. SMS mendapatkan fasilitas obtained a Medium-Term Loan facility of
Pinjaman Jangka Menengah sebesar USD5,000,000 to refinancing of 1 (one) unit Total pembayaran pinjaman oleh Wintermar Wintermar total payments during 2025 and
USD5,000,000 untuk pembiayaan kembali of Anchor Handling Tug (AHT) vessel. This selama 2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2024 amounted to USD2,000,000 and
1 (satu) unit kapal Anchor Handling Tug (AHT). loan is secured by 1 (one) unit of vessel USD2,000,000 dan USD666,667. USD666,667.
Pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) unit kapal and a corporate guarantee from the Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 dan 2024, the
dan jaminan perusahaan dari Perusahaan. company. This facility bears a floating saldo fasilitas ini sebesar USD7,333,333 dan outstanding balance of this facilitity
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga interest rate of 6.25% per annum for 5 USD9,333,333. amounted to USD7,333,333 and
mengambang sebesar 6,25% per tahun selama years. USD9,333,333, respectively.
5 tahun.
d. PT Bank Permata Tbk (Permata) d. PT Bank Permata Tbk (Permata)
Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that the Pada tanggal 30 Juli 2025, SMS, entitas anak, On July 30, 2025, SMS, a subsidiary,
Perusahaan harus menjaga rasio keuangan Company should maintain the financial menandatangani perjanjian pinjaman dengan signed a loan agreement with Permata.
sebagai berikut: ratios as follows: Permata. SMS mendapatkan fasilitas SMS received Term Financing
a. Debt Service Coverage Ratio > 1x a. Debt Service Coverage Ratio > 1x Pembiayaan Term Financing Musyarakah Musyarakah Mutanaqishah Asset facility
b. Debt to Equity Ratio < 1x b. Debt to Equity Ratio < 1x Mutanaqishah Asset (MMQ Aset) sebesar (MMQ Aset) amounting to USD3,357,500
USD3,357,500 untuk pembiayaan pembelian 1 for purchase of 1 (one) unit of offshore
Pada 31 Desember 2025, SMS telah memenuhi On December 31, 2025, SMS, has met the (satu) unit kapal tongkang (offshore-barge). barge vessel. This loan is secured by 1
rasio keuangan yang disyaratkan dalam financial financial ratio requirement under the Pinjaman ini dijamin dengan 1 (satu) unit kapal (one) unit vessels and a corporate
covenants. financial covenants. dan jaminan perusahaan dari Perusahaan. guarantee from the company. This facility
Fasilitas ini dikenakan tingkat bunga tetap bears a fixed interest rate of 5.50% per
Total pembayaran pinjaman oleh SMS selama SMS total payments during 2025 amounted sebesar 5,50% per tahun selama 2 tahun dan year for 2 years and floating interest for the
2025 sebesar USD106,845. to USD106,845. bunga mengambang untuk seterusnya dengan onwards with a term of 5 years.
jangka waktu selama 5 tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo fasilitas As of December 31, 2025, the loan Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that the
ini sebesar USD3,098,510. amounted to USD3,098,510. Perusahaan harus menjaga rasio keuangan Company should maintain the financial
sebagai berikut: ratios as follows:
c. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) c. PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) a. Debt Service Coverage Ratio minimal a. Debt Service Coverage Ratio
Pada tanggal 11 Juli 2024, Wintermar, entitas On July 11, 2024, Wintermar, a subsidiary, 1,25x minimum 1.25x
anak, menandatangani perjanjian pinjaman signed a loan agreement with CIMB. b. Gearing Ratio maksimal 1,25x b. Gearing Ratio maximum 1.25x
dengan CIMB. Wintermar mendapatkan Wintermar received an iB Musyarakah c. Debt to EBITDA maksimal 1,25x c. Debt to EBITDA maximum 1.25x
fasilitas Pembiayaan Investasi iB Musyarakah Mutanaqisah Investment Financing facility
Mutanaqisah (PI iB MMQ) sebesar (PI iB MMQ) amounting to USD10,000,000 Pada 31 Desember 2025, SMS telah As of December 31, 2025, SMS, has met
USD10,000,000 untuk pengambilalihan for the refinancing of part of the ownership memenuhi rasio keuangan yang disyaratkan the financial ratio requirement under the
(refinancing) sebagian porsi kepemilikan atas portion of MMQ assets. This loan is dalam financial covenants. financial covenants.
aset MMQ. Pinjaman ini dijamin dengan 2 (dua) secured by 2 (two) unit vessels as well as a
unit kapal juga jaminan perusahaan dari company guarantee from the Company. Total pembayaran pinjaman oleh SMS selama SMS made total payments during 2025
Perusahaan. Fasilitas ini dikenakan tingkat This facility bears a fixed interest rate of 6% 2025 sebesar USD223,833. amounted to USD223,833.
bunga tetap sebesar 6% per tahun selama 2 per year for 2 years and floating interest for Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo As of December 31, 2025, the loan
tahun dan bunga mengambang untuk tahun the third year onwards with a term of 5 pinjaman sebesar USD3,133,667. amounted is USD3,133,667.
ketiga dan seterusnya dengan jangka waktu years.
selama 5 tahun. e. Deutsche Investitions- Und e. Deutsche Investitions- Und
Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG)
Dalam perjanjian kredit disebutkan bahwa The loan agreement states that Wintermar Pada tanggal 20 Maret 2013, WMO, entitas On March 20, 2013, WMO, a subsidiary,
Wintermar harus menjaga rasio keuangan should maintain the financial ratios as anak, memperoleh fasilitas Long Term Senior obtained a Long Term Senior Loan facility
sebagai berikut: follows: Loan dengan batas kredit maksimum sebesar with credit maximum limit of
a. Debt Service Coverage Ratio minimal 1x a. Debt Service Coverage Ratio minimum USD14,000,000 dengan tingkat bunga tetap USD14,000,000 bearing a fixed annual
1x sebesar 5,37%. Fasilitas pinjaman cair pada interest rate of 5.37%. This facility was
b. Gearing Ratio maksimal 1x b. Gearing Ratio maximum 1x bulan Agustus 2013. Selanjutnya, pada tanggal drawdown in August 2013. Furthermore, on
c. Current Ratio minimal 1,1x c. Current Ratio minimum 1.1x 3 Februari 2014, WMO menandatangani Senior February 3, 2014, WMO signed Senior
d. Adjusted Debt to Equity Ratio maksimal 1,5x d. Adjusted Debt to Equity Ratio maximum Loan Agreement dengan DEG sebesar Loan Agreement with DEG amounting to
1.5x USD19,000,000 dengan tingkat bunga LIBOR USD19,000,000 bearing a floating annual
+ 3,75% per tahun. Fasilitas pinjaman cair pada interest rate of LIBOR + 3.75% per annum.
bulan Maret 2014. Fasilitas pinjaman ini This facility was drawdown in March 2014.
masing-masing dijamin dengan 1 unit kapal Those facilities are secured by 1 unit of
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
50 51
Page 122
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
(Catatan 11) dan jaminan perusahaan dari vessel (Note 11) and the corporate WINO harus menjaga rasio keuangan tertentu. WINO has to maintain certain financial ratio.
Perusahaan dan PT Meratus Line, pemegang guarantees of the Company and PT Pada 31 Desember 2024, WINO telah On December 31, 2024, WINO has met
saham minoritas. Meratus Line, minority shareholder. memenuhi rasio keuangan tersebut. those financial ratio.
Berdasarkan Amended and Restated Based on the Amended and Restated
Total pembayaran pinjaman oleh WINO selama WINO total payments during 2025 and
Agreement tanggal 14 Mei 2017, DEG dan Agreements dated May 14, 2017, DEG and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar 2024 amounted to USD891,429 and
WMO menyetujui untuk mengubah tanggal WMO agreed to amend the maturity date of
USD891,429 dan USD1,337,143. USD1,337,143, respectively.
jatuh tempo fasilitas kredit menjadi tanggal the loan agreements to December 15, 2022
15 Desember 2022 dan jumlah angsuran kredit. and the amount of loan principal
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As of December 31, 2024, the outstanding
Selanjutnya, berdasarkan Amended and repayments. Furthermore, based on the
pinjaman ini sebesar USD891,429. Pinjaman balance of these loans amounted to
Restated Agreement tertanggal 20 Mei 2020, Amended and Restated Agreements dated
ini telah dilunasi pada tanggal 12 Februari USD891,429. This loan was fully paid on
DEG dan WMO menyetujui untuk mengubah May 20, 2020, DEG and WMO agreed to
2025. February 12, 2025.
jatuh tempo fasilitas kredit menjadi tanggal 15 extend the term of the loan agreements to
Desember 2025 dan jumlah angsuran kredit December 15, 2025 and the amount of loan
dan tingkat bunga tetap menjadi 4,61% dan principal repayments and fixed interest rate
18. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 18. Long Term Employee Benefits Liabilities
5,57% per tahun. become 4.61% and 5.57% per annum.
Perjanjian pinjaman juga mencakup The loan agreement contains certain Imbalan Pascakerja - Program Iuran Pasti Post Employment Benefit – Defined
persyaratan tertentu antara lain membatasi hak covenants that, among others restrict the Contribution Plan
WMO untuk menjual atau mengalihkan aset rights of WMO to sell or transfer its fixed Pada tanggal 2 Oktober 2006, Grup On October 2, 2006, the Group provided a
tetap dan rasio keuangan tertentu. assets and certain financial ratio. menyelenggarakan program pensiun iuran pasti defined contribution pension program by
dengan menandatangani Perjanjian entering into the Agreement of Utilisation of
Pada 31 Desember 2024, WMO tidak On December 31, 2024, WMO did not meet Pemanfaatan Layanan Program Pensiun dengan Pension Program Service with the Financial
memenuhi rasio keuangan yang disyaratkan requirements under the covenants and has Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) PT Institution Pension Fund (DPLK) PT Bank
dalam covenant dan sudah menerima waiver. received a waiver. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Beban Negara Indonesia (Persero) Tbk. The total
Total pembayaran pinjaman oleh WMO selama WMO total payments during 2025 and 2024 iuran pensiun yang dibebankan pada tahun- contribution charged for the years ended
2025 dan 2024 masing-masing sebesar amounted to USD2,900,908 and tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 amounted to
USD2,900,908 dan USD3,355,348. USD3,355,348, respectively. dan 2024 masing-masing sebesar USD13,121 USD13,121 and USD13,032, respectively
dan USD13,032 (Catatan 25). (Note 25).
Pada 31 Desember 2024, saldo pinjaman ini As of December 31, 2024, the outstanding
sebesar USD2,900,908 dan telah dilunasi pada balance of these loans amounted to Imbalan Pasca Kerja Sesuai dengan UU Post-Employee Benefits in Accordance
15 Desember 2025. USD2,900,908 and was fully paid on Ketenagakerjaan with the Labor Law
December 15, 2025. Grup menghitung dan membukukan beban The Group calculates and books post-
imbalan pascakerja berdasarkan undang- employment benefits based on prevailing
f. DBS Bank Ltd (DBS) f. DBS Bank Ltd (DBS) undang ketenagakerjaan yang berlaku. labor law.
Berdasarkan Facility Agreement tanggal Based on Facility Agreement dated
2 Desember 2013, WINO, entitas anak, December 2, 2013, WINO, a subsidiary, Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
memperoleh fasilitas pinjaman dari DBS obtained a loan facility from DBS amounting menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja expense and employee benefit liabilities are as
sebesar USD13,650,000 untuk pembelian 1 to USD13,650,000 for purchasing 1 unit of adalah sebagai berikut: follows:
unit kapal dengan jangka waktu pengembalian vessel with period of repayment of 5 years.
pinjaman selama 5 tahun. Pinjaman ini dijamin This loan is secured by 1 unit of vessel Estimasi Kenaikan Gaji di Masa 10% Estimated Future Salary Increase
dengan 1 unit kapal WINO (Catatan 11) dan WINO (Note 11) and corporate guarantee Datang per tahun/ per annum
jaminan perusahaan dari Perusahaan. from the Company. Tingkat Diskonto 4.65% - 10.00% (2024: 6.80% - 7.15%) Discount Rate
per tahun/ per annum
Tingkat Cacat 10% per tahun dari tingkat mortalitas/ Disability Rate
Perjanjian pinjaman juga mencakup The loan agreement contains certain per annum from mortality rate
persyaratan tertentu antara lain membatasi hak covenants that, among others restrict the
Tabel Mortalitas TMI IV 2019 Mortality Table
WINO untuk menjual atau mengalihkan aset rights of WINO to sell or transfer its fixed Tingkat Pengunduran Diri 5% per tahun sampai dengan usia 20 Resignation Rate
tetap. assets. dan menurun secara linear ke
1% di usia 45 tahun
Pada tanggal 26 November 2020, DBS On November 26, 2020, DBS agreed to an
dan setelahnya/
menyetujui perpanjangan fasilitas untuk extention of the facilities for a new period 5% p.a. up to age 20 years old
periode baru yang berakhir pada 30 Juni 2021. ending June 30, 2021. And furthermore and reducing linearly to
Dan selanjutnya berdasarkan Facility based on Facility Agreement dated July 30, 1% p.a. at age 45 years old
Agreement tanggal 30 Juli 2021, pinjaman 2021, the loan has extended for 48 months and thereafter
tersebut diperpanjang 48 bulan sejak Juli 2021 since July 2021 at annual interest rate of Metode Projected Unit Credit Method
dengan tingkat suku bunga LIBOR + 3,5% per LIBOR + 3.5%.
tahun.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
52 53
Page 123
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam Post Employment benefits liabilities in the Jatuh Tempo Profil Liabilitas Manfaat Pasti Maturity Profile of the Defined Benefit
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position are Obligation
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
2025 2024 USD USD
USD USD Nilai Kini Manfaat Diharapkan Present Value of Benefits Expected
akan Dibayar pada: to be Paid in:
Nilai Kini Liabilitas 2,467,227 2,227,175 Present Value of Liabilities
- tahun Ke-1 564,560 61,746 - 1st year
- tahun Ke-2 16,690 598,948 - 2nd year
Mutasi liabilitas diestimasi imbalan kerja di Changes of estimated liabilities on employee - tahun Ke-3 113,153 21,436 - 3rd year
- tahun Ke-4 41,854 110,677 - 4th year
laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut: benefits in the statement of financial position is - tahun Ke-5 40,418 79,422 - 5th year
as follows: - tahun Ke-6-10 1,418,892 1,329,539 - 6-10th years
- tahun Ke-11-15 937,341 1,072,629 - 11-15th years
2025 2024 - tahun Ke-16-20 764,790 859,907 - 16-20th years
USD USD - tahun Ke-21 dan setelahnya 1,262,572 1,498,807 - 21st year and beyond
Saldo Awal Tahun 2,227,175 2,730,163 Balance at Beginning of the Year
Beban Tahun Berjalan 478,617 479,631 Current Year Expenses
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti (32,278) (128,026)
Pembayaran Manfaat (124,182) (728,575)
Remeasurement on Defined Benefit Plan
Payment of Benefit
19. Kepentingan Non Pengendali 19. Non Controlling Interest
Selisih Kurs (82,105) (126,018) Foreign Exchange Difference
Saldo Akhir Tahun 2,467,227 2,227,175 Balance at End of the Year
Akun ini merupakan kepentingan non This accounts represents non controlling interest
pengendali, sebagai berikut: are as follows:
Beban (pendapatan) imbalan kerja yang diakui Employee benefit expenses (income) which is
pada laba rugi adalah sebagai berikut: recognized in profit or loss is as follows: Laba (Rugi)
Komprehensif
2025 2024 Perubahan Dividen Tahun Berjalan/
USD USD Tahun Berjalan/ Tahun Berjalan/ Comprehensive
Changes Dividend Income (Loss)
Beban Jasa Kini 311,333 306,184 Current Service Cost 2024 for the Year for the Year for the Year 2025
Beban Bunga 149,823 151,331 Interest Cost Entitas Anak/ Subsidiaries USD USD USD USD USD
Biaya Jasa Lalu (11,132) (1,358) Past Service Cost
PT Wintermar 933,171 -- (7,181) 7,757 933,747
Provisi untuk Imbalan Terminasi 17,420 18,998 Provision for Termination Benefit Payment
PT Sentosasegara Mulia Shipping 28,673 -- -- 5,763 34,436
Penyesuaian atas Pengakuan Masa Kerja Lalu Karyawan 11,173 4,476 Adjustment Due to Recognition of Past Services
PT PSV Indonesia 14,747,860 4,941,762 -- 6,562,999 26,252,621
Total 478,617 479,631 Total
PT Arial Niaga Nusantara 2,671 -- -- (1,145) 1,526
PT Winpan Offshore 3,631,663 -- -- 1,273,537 4,905,200
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group's PT WM Offshore 9,679,355 2,423,500 -- 994,528 13,097,383
PT Fast Offshore Indonesia 7,957,417 -- -- (288,453) 7,668,964
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a PT Wintermar Geo Offshore 564 -- -- (3,542) (2,978)
gaji, sebagai berikut: salary, as follows: Wintermar (B) Sdn Bhd (48,297) -- (1,846) 734 (49,409)
Total 36,933,077 7,365,262 (9,027) 8,552,178 52,841,490
a) Risiko Tingkat Bunga a) Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
Laba (Rugi)
dihitung menggunakan tingkat diskonto pension obligation is calculated using a Komprehensif
yang ditetapkan dengan mengacu pada discount rate determined by reference to Perubahan Dividen Tahun Berjalan/
imbal hasil obligasi korporasi berkualitas yields on high quality corporate bonds. Tahun Berjalan/ Tahun Berjalan/ Comprehensive
Changes Dividend Income (Loss)
tinggi. Penurunan suku bunga obligasi akan Lower interest rates would increase the 2023 for the Year for the Year for the Year 2024
meningkatkan liabilitas program. liability bond program. Entitas Anak/ Subsidiaries USD USD USD USD USD
b) Risiko Kenaikan Gaji b) Risk of Salaries Increase PT Wintermar 925,769 -- (14,883) 22,285 933,171
PT Sentosasegara Mulia Shipping 28,039 -- -- 634 28,673
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit PT PSV Indonesia 8,158,034 (1,776,391) -- 8,366,217 14,747,860
dengan mengacu pada gaji masa depan obligation is calculated by reference to the PT Arial Niaga Nusantara 4,144 -- -- (1,473) 2,671
PT Winpan Offshore 2,637,086 -- -- 994,577 3,631,663
peserta program. Dengan demikian, salary of the future program participants. PT WM Offshore 7,213,381 1,776,391 -- 689,583 9,679,355
kenaikan gaji peserta program akan Thus, the salary increase program PT Fast Offshore Indonesia 8,223,431 -- -- (266,014) 7,957,417
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the program's PT Wintermar Geo Offshore
Wintermar (B) Sdn Bhd
40
(48,459)
3,034
--
--
(1,538)
(2,510)
1,700
564
(48,297)
liabilities. Total 27,141,465 3,034 (16,421) 9,804,999 36,933,077
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi aktuarial utama adalah changes in the principal assumption is as 20. Selisih Transaksi dengan Pihak 20. Difference in Transaction with
sebagai berikut: follows: Non Pengendali Non Controlling Interest
2025 2024
Analisa Sensitivitas Tingkat Diskonto
USD USD
Sensitivity Analysis of Discount Rate
Selisih transaksi dengan pihak non-pengendali Difference in transaction with non-controlling
Jika Tingkat +1% 1,959,884 2,064,731 If Rate +1% berasal dari selisih nilai transaksi atas entitas interest represents difference in transaction of
Jika Tingkat -1% 2,234,976 2,411,781 If Rate -1% anak, sehubungan dengan pengalihan saham the subsidiaries, related with the shares transfer
Analisa Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase pihak non pengendali kepada Perusahaan dan of non controlling interest party to the Company
Jika Tingkat +1% 2,251,908 2,415,980 If Rate +1%
Wintermar, entitas anak. and Wintermar, subsidiary.
Jika Tingkat -1% 1,954,140 2,057,725 If Rate -1%
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
54 55
Page 124
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
2025 2024 Adapun rincian saham treasuri Perusahaan The details of the Company's treasury shares
USD USD selama tahun 2025 adalah sebagai berikut: during 2025 are as follows:
PT Win Offshore (Wino)
Nilai Aset Bersih/ Net Book Value 2,385,802 2,385,802 2025
Harga Perolehan/ Acquisition Cost (1,041,313) (1,041,313) Total
Subtotal 1,344,489 1,344,489 Saham/
PT Hammar Marine Offshore (HMO) Perolehan Saham Treasuri/ Number of Total
Nilai Aset Bersih/ Net Book Value 130,624 130,624 Acquisition of Treasury Stocks Shares USD
Harga Perolehan/ Acquisition Cost (125,000) (125,000)
Subtotal 5,624 5,624 Juni 2025/ June 2025 3,102,000 72,783
Total 1,350,113 1,350,113 Juli 2025/ July 2025 6,683,100 154,450
Agustus 2025/ August 2025 7,268,700 175,157
September 2025/ September 2025 8,946,600 221,980
21. Modal Saham, Dividen, dan Saham Treasuri 21. Capital Stock, Dividend, and Treasury Stock November 2025/ November 2025 9,449,000 249,083
Desember 2025/ December 2025 17,834,100 497,432
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s stockholders
Total 53,283,500 1,370,885
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as of December 31, 2025 and 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Perubahan jumlah saham Perusahaan adalah The change of the Company’s shares is as
2025 sebagai berikut: follows:
Total Persentase Total
2025 2024
Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/
Total Saham/ Total Saham/
Number of Percentage of Total Capital
Number of Shares Number of Shares
Shares Ownership
Lembar Saham Awal 4,366,087,057 4,364,337,057 Beginning Share
Pemegang Saham/ Shareholders % USD
Penambahan: Addition:
PT Wintermarjaya Lestari 1,517,207,252 34.01 19,801,232 - Saham Treasuri (53,283,500) -- - Treasury Stock
Sugiman Layanto, Direktur Utama/ President Director 351,190,093 7.87 3,221,383 - Dividen Saham 94,901,205 -- - Stock Dividend
Johnson Williang Sutjipto 325,494,840 7.30 3,431,901 - Opsi Saham -- 1,750,000 - Shares Option
Manoj Pitamber 262,269,239 5.52 2,606,475 Lembar Saham Akhir 4,407,704,762 4,366,087,057 Ending Share
Pinky NK 246,405,469 5.88 3,668,125
Nely Layanto, Direktur/ Director 39,428,901 0.88 377,663
Janto Lili, Direktur/ Director 5,147,334 0.12 46,696
Dividen Tunai dan Saham Cash and Stock Dividend
Muhamad Shanie Mubarak, Direktur/ Director 3,065,217 0.07 27,807
Pada tahun 2025, Perusahaan menerbitkan In 2025, the Company issued 94,901,205
Masyarakat (Di bawah 5%)/ Public (Below 5%) 1,657,496,417 37.16 14,382,051
94.901.205 dividen saham, sebagai bagian dari stock dividend, which was part of the amount
Subtotal 4,407,704,762 98.81 47,563,333 yang telah disetujui melalui keputusan Rapat approved by the resolution of the General
Saham Treasuri/ Treasury Stock 53,283,500 1.19 1,370,885 Umum Pemegang Saham pada tanggal 3 Juni Meeting of Shareholders on June 3, 2025.
Total 4,460,988,262 100.00 48,934,218 2025. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on Annual General Meeting of
Saham Tahunan pada 3 Juni 2025, menetapkan Shareholders on June 3, 2025, determined the
Total Dividen Final untuk tahun buku yang Total Final Dividend for the financial year
2024
berakhir pada 31 Desember 2024 sebesar ended on December 31, 2024 in the
Total Persentase Total
Rp78.579.567.062 atau sebesar USD5,998,063 amount of Rp78,579,567,062 or
Saham/ Pemillikan/ Modal Saham/
Number of Percentage of Total Capital
untuk diberikan kepada Pemegang Saham USD5,998,063 to be distributed to the
Shares Ownership Perusahaan yang berhak dalam bentuk (i) dividen Company’s entitled Shareholders in the form
Pemegang Saham/ Shareholders % USD tunai sebesar Rp43.650.870.570 atau sebesar of: (i) cash dividend in the amount of
USD2,746,637 termasuk dividen interim sebesar Rp43,650,870,570 or USD2,746,637 which
PT Wintermarjaya Lestari 1,484,926,248 34.01 18,148,263
Rp34.918.696.456 atau sebesar USD2,210,822 includes the interim dividend of
Sugiman Layanto, Direktur Utama/ President Director 343,717,964 7.87 2,838,768
yang telah dibagikan pada tanggal 21 November Rp34,918,696,456 or USD2,210,822 which
Johnson Williang Sutjipto 313,717,072 7.19 2,828,813
2024 dan sisa Dividen Tunai Final untuk tahun was distributed on November 21, 2024 and the
Pinky NK 241,162,800 5.52 2,338,021
buku 2024 sebesar Rp8.732.174.114 setara remaining Final Cash Dividend for the 2024
Manoj Pitamber 234,575,200 5.37 2,250,035
Nely Layanto, Direktur/ Director 38,589,989 0.88 334,706
dengan USD535,816 yang telah dibagikan pada financial year is Rp8,732,174,114 equivalent to
Janto Lili, Direktur/ Director 7,304,625 0.17 57,862
tanggal 1 Juli 2025 dan (ii) dividen saham USD535,816 which was distributed on
Muhamad Shanie Mubarak, Direktur/ Director 3,000,000 0.07 24,468
sebanyak-banyaknya Rp34.928.696.492 atau July 1, 2025 and (ii) stock dividend in a
Masyarakat (Di bawah 5%)/ Public (Below 5%) 1,699,093,159 38.92 16,590,734
sebesar USD2,131,060. maximum amount of Rp34,928,696,492 or
Total 4,366,087,057 100.00 45,411,670
USD2,131,060.
Perusahaan telah mendistribusikan dividen kas The Company has distributed interim cash
interim pada tanggal 27 November 2025 dividends on November 27, 2025 in
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
56 57
Page 125
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
berdasarkan Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat accordance with the Circular Resolution in Lieu Agio Saham Premium on Stock
Direksi Perusahaan sebagaimana telah disetujui of the Board of Directors Meeting of the 2025
Agio Saham/ Biaya Emisi Tambahan Modal
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 12 November Company which was approved by the Board of Paid in Saham/ Disetor/
2025 berdasarkan laporan keuangan Commissioners on November 12, 2025 based Capital in Share Issuance Additional Paid
konsolidasian per tanggal 30 September 2025 on the consolidated financial Statement ended Excess of Par Cost in Capital
USD USD USD
sebesar Rp22.127.694.310 setara dengan on September 30, 2025 amounted to Pengeluaran 900.000.000 saham Issuance of 900,000,000 shares
USD1,322,003. Rp22,127,694,310 equivalent to melalui penawaran umum perdana 2010 27,897,709 (1,536,170) 26,361,539 through initial public offering in 2010
Pelaksanaan Waran 2011 33 -- 33 Exercise of Warrant 2011
USD1,322,003. Pelaksanaan Waran 2012 2,085,703 -- 2,085,703 Exercise of Warrant 2012
Pelaksanaan Opsi 2012 94,286 -- 94,286 Exercise of Option 2012
Selama tahun 2025 Perusahaan telah During 2025, the Company Dividen Saham 2013 2,528,513 -- 2,528,513 Stock Dividend 2013
Pelaksanaan Opsi 2013 138,040 -- 138,040 Exercise of Option 2013
mendistribusikan dividen tunai sebesar has distributed cash dividends amounting Konversi Pinjaman 6,105,497 (17,636) 6,087,861 Loan Conversion
Rp30.859.868.424 setara dengan USD1,857,818. to Rp30,859,868,424 equivalent to Penerbitan Saham - Non HMETD 7,055,331 (14,344) 7,040,987 Non Pre Emptive Share Issuance
USD1,857,818. Pelaksanaan Opsi 2014 1,070,504 -- 1,070,504 Exercise of Option 2014
Dividen Saham 2014 2,772,810 (5,280) 2,767,530 Stock Dividend 2014
Pelaksanaan Opsi 2015 267,677 -- 267,677 Exercise of Option 2015
Saham Treasuri Treasury Stock Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2018 3,720,239 (5,060) 3,715,179 Without Pre Emptive Share Issuance 2018
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Annual General Meeting of Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2019 7,124 (560) 6,564 Without Pre Emptive Share Issuance 2019
Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2021 175,903 (7,167) 168,736 Without Pre Emptive Share Issuance 2021
Tahunan pada 3 Juni 2025, menyetujui pembelian Shareholders on June 3, 2025, approved the Pelaksanaan Opsi 2022 1,181 (238) 943 Exercise of Option 2022
kembali saham Perusahaan yang telah buyback of the Company's shares that have Pelaksanaan Opsi 2023 13,225 (351) 12,874 Exercise of Option 2023
dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia been issued and listed on the Indonesia Stock Pelaksanaan Opsi 2024
Dividen Saham 2025
5,543
--
(110)
(5,656)
5,433
(5,656)
Exercise of Option 2024
Stock Dividend 2025
dengan nilai buyback sebanyak-banyaknya Exchange with a maximum buyback value Total 53,939,318 (1,592,572) 52,346,746 Total
USD3,400,000 termasuk biaya terkait buyback amounting to USD3,400,000 including costs 2024
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa related to the buyback in accordance with the Agio Saham/ Biaya Emisi Tambahan Modal
Keuangan (POJK) No. 29 Tahun 2023 tentang provisions of the Financial Services Authority Paid in Saham/ Disetor/
Capital in Share Issuance Additional Paid
Pembelian Kembali Saham yang dikeluarkan oleh Regulation (POJK) No. 29 of 2023 concerning Excess of Par Cost in Capital
Perusahaan Terbuka. Sampai dengan 31 the Buyback of Shares Issued by Public USD USD USD
Desember 2025, pengalihan saham treasuri Company. Until December 31, 2025, the Pengeluaran 900.000.000 saham Issuance of 900,000,000 shares
melalui penawaran umum perdana 2010 27,897,709 (1,536,170) 26,361,539 through initial public offering in 2010
dilakukan secara bertahap sejak 11 Juni 2025 transfer of treasury shares will be carried out in Pelaksanaan Waran 2011 33 -- 33 Exercise of Warrant 2011
sejumlah 53.283.500 lembar saham setara stages starting from June 11, 2025, amounting Pelaksanaan Waran 2012 2,085,703 -- 2,085,703 Exercise of Warrant 2012
dengan USD1,370,885. to 53,283,500 shares equivalent Pelaksanaan Opsi 2012 94,286 -- 94,286 Exercise of Option 2012
Dividen Saham 2013 2,528,513 -- 2,528,513 Stock Dividend 2013
USD1,370,885. Pelaksanaan Opsi 2013 138,040 -- 138,040 Exercise of Option 2013
Konversi Pinjaman 6,105,497 (17,636) 6,087,861 Loan Conversion
Cadangan Umum Saldo Laba Retained Earning General Reserve Penerbitan Saham - Non HMETD 7,055,331 (14,344) 7,040,987 Non Pre Emptive Share Issuance
Pelaksanaan Opsi 2014 1,070,504 -- 1,070,504 Exercise of Option 2014
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Dividen Saham 2014 2,772,810 (5,280) 2,767,530 Stock Dividend 2014
Tahunan pada 3 Juni 2025, disetujui penetapan Shareholders on June 3, 2025, approved Pelaksanaan Opsi 2015 267,677 -- 267,677 Exercise of Option 2015
Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk determined the use of the Company's Net Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2018
Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2019
3,720,239
7,124
(5,060)
(560)
3,715,179
6,564
Without Pre Emptive Share Issuance 2018
Without Pre Emptive Share Issuance 2019
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Profit for the Financial year ended Penerbitan Saham - Tanpa HMETD 2021 175,903 (7,167) 168,736 Without Pre Emptive Share Issuance 2021
31 Desember 2024 untuk membentuk tambahan December 31, 2024, to form the additional Pelaksanaan Opsi 2022 1,181 (238) 943 Exercise of Option 2022
Pelaksanaan Opsi 2023 13,225 (351) 12,874 Exercise of Option 2023
dana cadangan umum dari saldo laba sebesar appropriation of retained earnings for general Pelaksanaan Opsi 2024 5,543 (110) 5,433 Exercise of Option 2024
USD100,000 sehingga total cadangan umum reserves amounting to USD100,000 so that the Total 53,939,318 (1,586,916) 52,352,402 Total
sebesar USD622,844. total general reserves amount to USD622,844.
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value Resulting from
Sepengendali Restructuring Transactions Between
Opsi Saham Share Option
Entities Under Common Control
Pada tahun 2024, Perusahaan menerbitkan In 2024, the Company issued 1,750,000
Pada tanggal 31 Juli 2006, Perusahaan On July 31, 2006, the Company entered into a
1.750.000 saham melalui opsi saham merupakan shares through the share option, which was
bergabung dengan PT Samudera Swakarya merger with PT Samudera Swakarya Shipping
sebagian yang telah disetujui melalui keputusan part of the amount approved by the resolution
Shipping (SSS). Penggabungan usaha ini (SSS). This merger was done using the pooling
Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 19 of the General Meeting of Shareholders on
dilakukan dengan metode penyatuan of interest method according to PSAK 338
Agustus 2021. August 19, 2021.
kepentingan (pooling of interest method) sesuai concerning "Business Combination of Entities
dengan PSAK 338 mengenai "Kombinasi Bisinis Under Common Control". The merger was
Entitas Sepengendali". Penggabungan usaha ini executed by issuing 3,000 Company’s shares
22. Tambahan Modal Disetor 22. Additional Paid in Capital
dilakukan dengan menerbitkan 3.000 saham amounting to Rp3,000,000,000 and SSS’s
2025 2024 Perusahaan atau sebesar Rp3.000.000.000 dan identifiable net asset value amounted to
USD USD nilai aset bersih yang dapat diidentifikasi SSS Rp1,674,961,000. Excess in value of issued
adalah sebesar Rp1.674.961.000. Selisih lebih shares over SSSs’ net asset value as of July 31,
Agio Saham 52,346,746 52,352,402 Premium on Stock
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value Resulting from Restructuring antara nilai saham yang diterbitkan dengan nilai 2006 of Rp1,325,039,000 equivalent
Entitas Sepengendali 35,885,607 35,885,607 Transactions Between Entities Under Common Control aset bersih SSS tanggal 31 Juli 2006 tersebut USD146,090 is recorded as part of other
Total 88,232,353 88,238,009 Total
sebesar Rp1.325.039.000 setara dengan charges. In 2009 due to disposal of all the shares
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
58 59
Page 126
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
USD146,090 dicatat sebagai bagian beban lain- owned by PT Wintermar to another party who 24. Beban Langsung 24. Direct Expense
lain. Pada tahun 2009 sehubungan dengan are not regarded as an entity under common
pelepasan seluruh saham milik PT Wintermar control, restructuring transaction amounted to 2025 2024
kepada pihak lain yang bukan entitas Rp662,519,000 or equivalent to USD73,045 is USD USD
sepengendali, selisih transaksi restrukturisasi recorded as Difference in Value Resulting from Penyusutan (Catatan 11) 14,836,248 13,440,787 Depreciation (Note 11)
Beban Awak Kapal 11,419,106 10,330,980 Crew Expenses
entitas sepengendali sebesar Rp662.519.000 Restructuring Transactions Between Entities
Pemeliharaan 7,269,320 7,485,467 Maintenance
atau setara dengan USD73,045 dicatat sebagai Under Common Control. Operasional Kapal 5,239,596 5,129,008 Vessel Operation
selisih transaksi restrukturisasi entitas Bahan Bakar 2,438,243 3,295,290 Fuel Bunker
sepengendali. 41,202,513 39,681,532
Beban Kapal Disewa Chartered Vessel Expenses
Pada bulan Mei 2008 dan Desember 2009, On May 2008 and December 2009, the Sewa Kapal 4,450,982 12,352,928 Vessel Charter
Perusahaan efektif menjadi pemegang saham Company effectively became controlling Beban Jasa Pelayaran Lain Other Marine Services Expenses
mayoritas di PT Sentosasegara Mulia Shipping shareholder of PT Sentosasegara Mulia Bahan Bakar dan Pelumas 2,665,257 3,903,298 Fuel and Lubricants
Operasional 269,880 64,864 Operation
(Sentosa) dan PT Wintermar dengan persentase Shipping (Sentosa) and PT Wintermar with
Amortisasi Aset Takberwujud (Catatan 12) 9,913 -- Amortization of Intangible Asset (Note 12)
kepemilikan 99,51%. Selisih antara bagian percentage ownership of 99.51%. The excess 2,945,050 3,968,162
kepemilikan Perusahaan atas aset bersih between Company’s share on net asset value of Total 48,598,545 56,002,622 Total
Sentosa dan Wintermar dengan biaya perolehan Sentosa and Wintermar with cost of investment
investasi yaitu sebesar Rp62.293.851.000 dan amounted to Rp62,293,851,000 and Tidak ada pembelian dari pemasok yang melebihi There is no purchase from suppliers which
Rp276.145.872.000 setara dengan Rp276,145,872,000 equivalent to 10% dari pendapatan bersih. represents more than 10% of total net revenues.
USD6,742,488 dan USD28,589,173 dicatat USD6,742,488 and USD28,589,173 are
sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi recorded as Difference in Value Resulting from
Entitas Sepengendali. Restructuring Transactions Between Entities 25. Beban Usaha 25. Operating Expenses
Under Common Control.
Pada bulan Juni 2014, Perusahaan menjadi On June 2014 the Company became the 2025 2024
USD USD
pemegang saham mayoritas di PT Fast Offshore controlling shareholder of PT Fast Offshore
Indonesia dengan persentase kepemilikan 51% Indonesia with percentage ownership of 51% for a. Pemasaran 772,904 659,299 a. Marketing
dengan nilai USD480,901 dicatat sebagai Selisih a consideration of USD480,901 which has been
b. Umum dan Administrasi b. General and Administrative
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas recorded as Difference in Value Resulting from Gaji dan Tunjangan 6,538,439 5,828,226 Salary and Allowance
Sepengendali. Restructuring Transactions Between Entities Keperluan Kantor 567,583 503,943 Office Utilities
Under Common Control. Imbalan Pasca Kerja (Catatan 18) 478,617 479,631 Employee Benefits (Note 18)
Jasa Profesional 338,736 372,243 Professional Fee
23. Pendapatan 23. Revenues Penyusutan (Catatan 11) 283,787 297,900 Depreciation (Note 11)
Perjalanan Dinas 125,385 110,426 Travelling
Administrasi 122,705 173,687 Administration
2025 2024 Pelatihan, Pengobatan dan Rekreasi 105,263 61,452 Training, Medical and Recreation
USD USD Telekomunikasi 60,573 61,521 Telecommunication
Sumbangan 24,039 14,374 Donation
Sewa Kapal 75,578,032 75,835,235 Vessel Charter Dana Pensiun (Catatan 18) 13,121 13,032 Pension Fund (Note 18)
Jasa Pelayaran Lainnya 5,740,261 6,526,265 Other Marine Services 8,658,248 7,916,435
Total 9,431,152 8,575,734 Total
Total 81,318,293 82,361,500 Total
Pendapatan di atas termasuk transaksi dengan Revenues above include transactions with
pihak berelasi sebagaimana diungkap pada related parties as disclosed in Note 10. 26. Pendapatan (Beban) Lain-lain dan 26. Other Income (Expenses) and
Catatan 10. Beban Bunga dan Keuangan Interest and Financial Charges
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended December 31, 2025 and 2025 2024
Desember 2025 dan 2024 terdapat pendapatan 2024, there is revenue to customers that USD USD
kepada pelanggan yang melebihi 10% dari total exceeds 10% of the total revenues consists of: a. Pendapatan Lain-lain a. Other Income
pendapatan terdiri atas: Laba Pelepasan Aset Tetap dan Gain on Disposal of Fixed Assets and
Aset Tidak Lancar Lainnya (Catatan 11 dan 13) 3,479,525 16,054,278 Other Non Current Assets (Notes 11 and 13)
Persentase Terhadap
Pemulihan Penyisihan Penurunan Recovery of Allowances for Impairment
Jumlah Pendapatan/ Nilai Piutang Usaha (Catatan 5) 1,170,667 161,645 of Accounts Receivable (Note 5)
Percentage to Pendapatan Bunga 957,357 760,046 Interest Income
Total Revenues Pemulihan Penyisihan Penurunan Recovery of Allowances for Impairment
2025 2024 2025 2024 Nilai Piutang Pihak Berelasi 49,279 -- of Due from Related Parties
Penghapusan Utang -- 1,347,860 Debt Write Off
USD USD % %
Keuntungan atas Kehilangan Gain on Loss of Control
PT Fugro Indonesia 8,565,284 -- 10.53 -- Pengendalian Entitas Anak (Catatan 9) -- 185,750 on Subsidiary (Note 9)
Amec Foster Wheeler (B) Sdn Bhd 8.57 13.78 Lain-lain 189,425 -- Others
6,971,776 11,350,303
Total 5,846,253 18,509,579 Total
Total 15,537,060 11,350,303 19.11 13.78
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
60 61
Page 127
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
2025 2024 29. Manajemen Risiko Keuangan dan Permodalan 29. Financial and Capital Risks Management
USD USD
b. Beban Lain-lain b. Other Expenses
Rugi Selisih Kurs 295,469 470,591 Loss on Foreign Exchange a. Kebijakan Manajemen Risiko a. Risk Management Policies
Denda dan Pajak Lainnya 108,894 92,465 Penalty and Other Taxes Dalam menjalankan aktivitas operasi, In its operating, investing and financing activities,
Kerugian Penurunan Nilai Piutang Loss on Impairment of Accounts
investasi dan pendanaan, Grup menghadapi the Group is exposed to the following financial
Usaha (Catatan 5) 17,793 6,009 Receivable (Note 5)
Lain-lain -- 179,263 Others risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko risks: credit risk, liquidity risk, foreign currency
Total 422,156 748,328 Total likuiditas, risiko mata uang asing, risikoo risk, interest rate risk and market risk and defines
c. Beban Bunga dan Keuangan c. Interest and Financial Charges
bunga dan risiko pasar dan mendefinisikan those risks as follows:
Biaya Bunga 2,055,304 1,120,200 Interest Expense risiko-risiko sebagai berikut:
Biaya Keuangan 44,060 34,924 Financial Charges • Risiko kredit: kemungkinan bahwa • Credit risk: the possibility that a debtor will
Amortisasi Beban Perolehan Pinjaman 42,745 17,701 Amortization of Cost to Obtain Loan debitur tidak membayar semua atau not repay all or a portion of a loan or will not
Total 2,142,109 1,172,825 Total
sebagian pinjaman atau tidak membayar repay in a timely manner and therefore will
secara tepat waktu dan akan cause a loss the Group.
27. Laba per Saham 27. Earnings per Share menyebabkan kerugian Grup.
• Risiko Likuiditas: Pada saat ini Grup • Liquidity Risk: The Group does expect to
Perhitungan laba per saham dasar pada tanggal A computation of basic earning per share as of berharap dapat membayar semua pay all liabilities at their maturity. In order to
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows: liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk meet cash commitment, the Group expects
berikut: memenuhi komitmen kas, Grup berharap its operating activities to be able to generate
2025 2024 kegiatan operasinya dapat menghasilkan sufficient cash inflow. The Group also
Laba per Saham Dasar
USD USD
Basic Earning per Share
arus kas masuk yang cukup. Grup maintains adequate bank account balances
Laba yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 20,032,299 22,491,788 Profit Attributable to Owner of the Parent Entity mempertahankan saldo bank yang cukup to meet its liquidity needs
Rata-rata tertimbang jumlah saham untuk perhitungan
laba per saham dasar 4,436,101,938 4,382,458,046
Weighted average number of shares for computation of
earnings per share
memadai untuk memenuhi kebutuhan (Note 4).
Laba per Saham Dasar - Dalam USD Penuh 0.00452 0.00513 Earning per Share - Full USD likuiditasnya (Catatan 4).
Laba per Saham Dasar - Dalam Sen USD 0.452 0.513 Earning per Share - in Cent USD • Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko • Foreign exchange rate risk is the risk that
dimana nilai wajar atau arus kas masa the fair value of future cash flow of a
Dalam perhitungan laba per saham, rata-rata In the calculation of earning per share, the mendatang dari suatu instrumen financial instrument will fluctuate because of
tertimbang jumlah saham disesuaikan dengan outstanding weighted average number of share keuangan akan berfluktuasi akibat changes in foreign exchange rates. The
memperhitungkan dampak dari opsi saham. is adjusted by calculating the effects of stock perubahan nilai tukar mata uang asing. Group’s financial instruments that
option. Instrumen keuangan Grup yang potentially containing foreign exchange rate
mempunyai potensi atas risiko nilai tukar risk are cash and cash equivalent and
Sesuai dengan PSAK 233, “Laba Per Saham”, Based on PSAK 233, "Earnings Per Share", mata uang terutama terdiri dari kas dan loans.
laba bersih per saham dihitung setelah earnings per share is calculated after setara kas dan pinjaman.
mempertimbangkan dampak retrospektif dari considering retrospective impact of the issuance • Risiko suku bunga adalah risiko dimana • Interest rate risk is the risk that fair value of
penerbitan saham baru yang berasal dari dividen of new shares arising from share dividends in nilai wajar atau arus kas masa datang future cash flow of a financial instrument will
saham pada tahun 2025 (Catatan 21). 2025 (Note 21). dari suatu instrumen keuangan akan fluctuate because of changes in market
berfluktuasi akibat perubahan suku interest rate.
28. Aset dan Liabilitas Keuangan 28. Financial Assets and Liabilities bunga pasar.
Dalam Mata Uang Asing in Foreign Currencies • Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat • Market risk: currently there is no market risk
risiko pasar, selain risiko suku bunga dan other than interest rate risk and currency
2025
Setara US Dolar/ risiko nilai tukar karena perusahaan tidak risk as the Company does not invest in any
IDR SGD BND INR Equivalent US Dollar berinvestasi di instrumen keuangan financial instruments in its course of
Kas dan Setara Kas
Piutang Usaha
66,472,948,194
25,282,150,128
88,021
1,671
27,858
4,136
364,065
--
4,055,490
1,511,026
Cash and Cash Equivalents
Accounts Receivable
dalam usaha. business.
91,755,098,322 89,692 31,994 364,065 5,566,516
Utang Usaha 38,339,284,536 384,282 192,160 -- 2,821,077 Accounts Payable Dalam rangka untuk mengelola risiko In order to effectively manage those risks, the
Aset Bersih 53,415,813,786 (294,590) (160,166) 364,065 2,745,439 Assets - Net
tersebut secara efektif, Direksi telah Directors have approved some strategies for the
2024 menyetujui beberapa strategi untuk management of financial risks, which are in line
IDR SGD BND INR
Setara US Dolar/
Equivalent US Dollar
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan with the Group objectives. These guidelines set
Kas dan Setara Kas 71,361,274,588 44,771 83,074 26,280,444 4,818,949 Cash and Cash Equivalents dengan tujuan Grup. Pedoman ini up objectives and action to be taken in order to
Piutang Usaha 92,137,848,828 2,071 1,189,771 -- 6,579,867 Accounts Receivable menetapkan tujuan dan tindakan yang harus manage the financial risks that the Group faces.
163,499,123,416 46,842 1,272,845 26,280,444 11,398,816
diambil dalam rangka mengelola risiko
Utang Usaha 40,491,208,108 444,981 222,514 -- 2,997,606 Accounts Payable
Aset Bersih 123,007,915,308 (398,139) 1,050,331 26,280,444 8,401,210 Assets - Net keuangan yang dihadapi Grup.
Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang asing There are no formal currency hedging
secara formal sampai dengan 31 Desember 2025 arrangements in place as at December 31, 2025
dan 2024 (Catatan 29). and 2024 (Note 29).
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
62 63
Page 128
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following table analyses financial assets
sebagai berikut: following: berdasarkan sisa umur jatuh temponya: based on maturity:
• Meminimalkan tingkat suku bunga, mata • Minimize interest rate, currency and market 2025
uang dan risiko pasar untuk semua jenis risk for all kinds of transactions. Mengalami Lewat Jatuh Tempo tetapi Tidak Belum Jatuh Tempo Jumlah/
transaksi. Penurunan Nilai
Individual/
Mengalami Penurunan Nilai/
Overdue but Not Impaired
dan Tidak Mengalami
Penurunan Nilai/
Total
• Memaksimalkan penggunaan "lindung • Maximize the use of “natural hedge” Individually
Impaired
0 - 30 Hari/ Days 31 - 90 Hari/ Days > 90 Hari/ Day s Not Yet Due and
Not Impared
nilai alamiah" yang menguntungkan favouring as much as possible the natural USD USD USD USD USD USD
Aset Keuangan/ Financial Assets
sebanyak mungkin off-setting alami off-setting of revenues and costs and Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
antara pendapatan dan biaya dan utang payables and receivables denominated in Fair value through profit or loss
Kas dan Setara Kas/
dan piutang dalam mata uang yang the same currency. Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha/ Accounts Receivable
--
(650,091)
--
2,317,832
--
1,881,877
--
5,892,887
43,676,761
14,149,539
43,676,761
23,592,044
sama. Aset Keuangan Lancar Lainnya/
-- -- -- -- 2,622,395 2,622,395
• Semua kegiatan manajemen risiko
Other Current Financial Assets
• All financial risk management activities are Piutang Pihak Berelasi/
keuangan dilakukan dan dipantau di carried out and monitored at central level. Due From Related Parties
Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya/
(66,811) -- -- 2,270,649 -- 2,203,838
tingkat pusat. Other Non-Current Financial Assets -- -- -- -- 436,817 436,817
• Semua kegiatan manajemen risiko • All financial risk management activities are Total (716,902) 2,317,832 1,881,877 8,163,536 60,885,512 72,531,855
keuangan dilakukan secara bijaksana carried out on a prudent and consistent 2024
dan konsisten dan mengikuti praktek basis and following the best market Mengalami Lewat Jatuh Tempo tetapi Tidak Belum Jatuh Tempo Jumlah/
pasar terbaik. practices. Penurunan Nilai
Individual/
Mengalami Penurunan Nilai/
Overdue but Not Impaired
dan Tidak Mengalami
Penurunan Nilai/
Total
• Grup dapat berinvestasi dalam saham • The Group may invest in shares or similar Individually 0 - 30 Hari/ Days 31 - 90 Hari/ Days > 90 Hari/ Day s Not Yet Due and
Impaired Not Impared
atau instrumen serupa hanya dalam hal instruments only in the case of temporary USD USD USD USD USD USD
terjadi kelebihan likuiditas yang bersifat excess of liquidity, and such transactions Aset Keuangan/ Financial Assets
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi/
sementara, dan transaksi tersebut harus have to be authorised by the Board of Fair value through profit or loss
Kas dan Setara Kas/
disahkan oleh Dewan Direksi. Directors. Cash and Cash Equivalents -- -- -- -- 30,861,685 30,861,685
Piutang Usaha/ Accounts Receivable (2,094,181) 6,828,563 4,417,797 5,912,122 10,135,101 25,199,402
Aset Keuangan Lancar Lainnya/
Risiko Kredit Credit Risk Other Current Financial Assets (1,259) -- -- -- 2,640,186 2,638,927
Grup mengelola risiko kredit terkait dengan The Group manages credit risk exposures from Piutang Pihak Berelasi/
Due From Related Parties (113,572) -- -- 5,544,702 -- 5,431,130
simpanan dana di bank dan penempatan its deposits in banks and time deposits by using Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya/
Other Non-Current Financial Assets -- -- -- -- 481,024 481,024
deposito berjangka dengan hanya banks with good reputation and ratings to
Total (2,209,012) 6,828,563 4,417,797 11,456,824 44,117,996 64,612,168
menggunakan bank-bank yang memiliki mitigate financial loss through potential failure of
reputasi dan predikat yang baik untuk the banks.
mengurangi kemungkinan kerugian akibat Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
kebangkrutan bank. Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposure from its
dengan simpanan di bank dan piutang deposits with banks and receivables by
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposure given to customers, dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, monitoring reputation, credit ratings and limiting
pelanggan, Grup mengendalikan eksposur the Group controls its exposure to credit risk by dan membatasi risiko agregat dari masing- the agregrate risk to any individual counterparty.
risiko kredit dengan menetapkan kebijakan setting its policy in approval or rejection of new masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, For banks, only independent parties with a good
atas persetujuan atau penolakan kontrak credit contract. Compliance to the policy is hanya pihak-pihak independen dengan rating are accepted.
kredit baru. Kepatuhan atas kebijakan monitored by the Board of Directors. As part of predikat baik yang diterima.
tersebut dipantau oleh Dewan Direksi. the process in approval or rejection, the
Sebagai bagian dari proses dalam customer reputation and track record is taking Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
persetujuan atau penolakan tersebut, into consideration. There are no significant belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assessed
reputasi dan jejak rekam pelanggan menjadi concentrations of credit risk. penurunan nilai dapat dinilai dengan by reference to external credit ratings (if
bahan pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika available) or to historical information about
risiko kredit yang terkonsentrasi secara tersedia) atau mengacu pada informasi counterparty defaults rates:
signifikan. historis mengenai tingkat gagal bayar debitur:
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Group’s maximum Risiko Likuiditas Liquidity Risk
maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah exposure to credit risk is represented by the Pada saat ini Grup berharap dapat The Group does expect to pay all liabilities at
sebesar nilai tercatat masing-masing carrying amount of each class of financial assets membayar semua liabilitas pada saat jatuh their maturity. In order to meet cash commitment,
kategori aset keuangan yang disajikan pada presented in the consolidated statements of tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup the Group expects its operating activities to be
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position. berharap kegiatan operasinya dapat able to generate sufficient cash inflow.
2025 2024 menghasilkan arus kas masuk yang cukup.
USD USD
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan Setara kas 43,676,761 30,861,685 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 23,592,044 25,199,402 Accounts Receivable
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Pihak Ketiga 2,622,395 2,638,927 Other Current Financial Asset - Third Parties
Piutang Pihak Berelasi 2,203,838 5,431,130 Due from Related Parties
Aset Tidak Lancar Lainnya - Deposito Jaminan 436,817 481,024 Other Non Current Assets - Refundable Deposit
Total 72,531,855 64,612,168 Total
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
64 65
Page 129
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas The following table shows financial liabilities Tabel berikut memperlihatkan rincian The following table shows the breakdown of
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost based on liabilitas keuangan berdasarkan jenis bunga: financial liabilities by type of interest:
diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh outstanding aging schedule:
temponya: Suku Bunga Tertimbang/
2025
Weighted Average
Tidak 0 - 1 tahun/ year > 1 tahun/ year Total Effective Interest Rate/ 2025 2024
Ditentukan/
Undetermined (%) USD USD
USD USD USD USD
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Bunga Mengambang 3.50% - 6.75% 16,246,587 18,222,290
Utang Usaha -- 6,430,851 -- 6,430,851 Accounts Payable
Beban Akrual -- 412,017 -- 412,017 Accrued Expense Bunga Tetap 4.61% - 6.00% 26,458,334 6,140,908
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek -- 153,796 -- 153,796 Short Term Liabilities on Employee Benefit
Liabilitas Keuangan Lainnya -- 1,939,566 -- 1,939,566 Other Financial Liabilities Tanpa Bunga -- 8,709,591 9,976,001
Utang Bank dan Lembaga Keuangan -- 10,471,355 32,006,927 42,478,282 Bank and Financial Institution Loans 51,414,512 34,339,199
Total -- 19,407,585 32,006,927 51,414,512 Total
Tidak 0 - 1 tahun/ year
2024
> 1 tahun/ year Total
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity
Ditentukan/ kemungkinan perubahan tingkat bunga to a possible change in interest rates on that
Undetermined
USD USD USD USD pinjaman. Dengan asumsi variable lain portion of loans. With all other variables held
Liabilitas Keuangan
Utang Usaha -- 7,052,350 -- 7,052,350
Financial Liabilities
Accounts Payable konstan, laba sebelum beban pajak constant, the annual consolidated income
Beban Akrual
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek
--
--
659,062
339,858
--
--
659,062
339,858
Accrued Expense
Short Term Liabilities on Employee Benefit
konsolidasian tahunan dipengaruhi oleh before tax expenses is affected by the impact on
Liabilitas Keuangan Lainnya
Utang Bank dan Lembaga Keuangan
1,575,000
--
477,925
8,623,121
--
15,611,883
2,052,925
24,235,004
Other Financial Liabilities
Bank and Financial Institution Loans
tingkat suku bunga mengambang sebagai floating rate loans as follows:
Total 1,575,000 17,152,316 15,611,883 34,339,199 Total berikut:
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risk 2025
USD
2024
USD
Grup tidak signifikan terekspos risiko mata The Group is not significantly exposed to foreign Dampak Terhadap Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income (Loss) Before Income Tax
uang asing karena Grup memiliki pendapatan currency risk as the Group has adequate foreign Kenaikan dalam satuan poin (+100) 427,049 243,632 Increase in basis point (+100)
Penurunan dalam satuan poin (-100) (427,049) (243,632) Decrease in basis point (-100)
dalam mata uang asing yang memadai untuk currencies revenue to cover its payments.
melakukan kegiatan pembayaran.
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instrument
Nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan The fair value of financial assets and liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dalam mata Financial assets and liabilities denominated in
liabilitas keuangan adalah sebagai berikut: and their carrying amounts are as follows:
uang asing pada 31 Desember 2025 dan foreign currency as of December 31, 2025 and
2024 berdasarkan jenis mata uang disajikan 2024 based on foreign currency represented in 2025 2024
pada Catatan 28. Note 28. Nilai Tercatat/
Carrying Amount
Nilai Wajar/
Fair value
Nilai Tercatat/
Carrying Amount
Nilai Wajar/
Fair value
USD USD USD USD
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity Aset Keuangan
Kas dan Setara kas 43,676,761 43,676,761 30,861,685 30,861,685
Financial Assets
Cash and Cash Equivalents
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran to a reasonably possible change in the foreign Piutang Usaha
Aset Keuangan Lancar Lainnya - Pihak Ketiga
23,592,044
2,622,395
23,592,044
2,622,395
25,199,402
2,638,927
25,199,402
2,638,927
Accounts Receivable
Other Current Financial Asset - Third Parties
mata uang asing terhadap Dolar AS, dengan currency against the US Dollar, with all other Piutang Pihak Berelasi 2,203,838 2,203,838 5,431,130 5,431,130 Due from Related Parties
asumsi variabel lain konstan, dampak variable held constant, with the effect to the Aset Tidak Lancar Lainnya - Deposito Jaminan
Total
436,817
72,531,855
436,817
72,531,855
481,025
64,612,169
481,024
64,612,168
Other Non Current Asset - Refundable Deposit
Total
terhadap laba sebelum beban pajak consolidated income before corporate income Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
penghasilan konsolidasian sebagai berikut: tax expense as follows: Utang Usaha 6,430,851 6,430,851 7,052,350 7,052,350 Accounts Payable
Beban Akrual 412,017 412,017 659,062 659,062 Accrued Expense
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 153,796 153,796 339,858 339,858 Short Term Liabilities on Employee Benefit
2025 2024 Liabilitas Keuangan Lainnya 1,939,566 1,939,566 2,052,925 2,052,925 Other Financial Liabilities
USD USD Utang Bank dan Lembaga Keuangan 42,478,282 42,478,282 24,235,004 24,235,004 Bank and Financial Institution Loans
Total 51,414,512 51,414,512 34,339,199 34,339,199 Total
Dampak Terhadap Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan Effect on Income (Loss) Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap USD (1%) 27,454 84,012 Change in exchange rate against USD (1%)
Perubahan tingkat pertukaran terhadap USD (-1%) (27,454) (84,012) Change in exchange rate against USD (-1%)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024, management
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk manajemen memperkirakan bahwa nilai estimates that the carrying value of assets and
Grup terekspos risiko tingkat suku bunga The Group is exposed to interest rate risk mainly tercatat aset lancar dan liabilitas keuangan financial liabilities and which maturity is not
terutama menyangkut liabilitas keuangan. arising from financial liabilities. The financial jangka pendek dan yang jatuh temponya specified has reflect its fair value.
Adapun liabilitas keuangan yang dimiliki Grup liabilities of the Group as of December 31, 2025 tidak ditentukan telah mencerminkan nilai
pada 31 Desember 2025 dan 2024 memiliki and 2024 have floating and fixed interest rates. wajarnya.
tingkat suku bunga tetap dan mengambang. The Group monitors the market interest rate
Grup akan memonitor secara ketat fluctuation and if the market interest rate c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
pergerakan suku bunga di pasar dan apabila significantly increased, the Group will Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The objectives of the Group are to manage
suku bunga mengalami kenaikan yang renegotiate the interest rate to the lender or adalah untuk melindungi kemampuan Grup capital to safeguard the ability of the Group to
signifikan maka Grup akan menegosiasikan consider interest rate hedging strategy. dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern in order to provide
suku bunga tersebut dengan pemberi usaha, sehingga entitas dapat tetap shareholders’ return and benefits for other
pinjaman, atau mempertimbangkan strategi memberikan imbal hasil bagi pemegang stakeholders and to maintain an optimal capital
hedging suku bunga. saham dan manfaat bagi pemangku structure to minimise the effective cost of capital.
kepentingan lainnya dan untuk mengelola In order to maintain the capital structure, the
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
66 67
Page 130
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
struktur modal yang optimal untuk Group may adjust the amount of dividends, 2024
Kapal Dimiliki/ Kapal Disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
meminimalisasi biaya modal yang efektif. issue new shares or increase/decrease debt Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated
Dalam rangka mengelola struktur modal, levels. The Group manages the risk by USD USD USD USD
Grup mungkin menyesuaikan jumlah dividen, monitoring gearing ratio which is calculated by Pendapatan Bersih 62,087,986 13,747,249 6,526,265 82,361,500 Net Revenues
menerbitkan saham baru atau menambah/ dividing net debt with total equity. Hasil Segmen 22,406,454 1,394,321 2,558,103 26,358,878 Segment Result
mengurangi jumlah utang. Grup mengelola Beban Usaha (8,575,734) Operating Expense
risiko ini dengan memonitor rasio gearing Beban Bunga dan Keuangan (1,172,825) Interest and Financial Charges
Pendapatan Lain-lain 18,509,579 Other Income
dihitung dengan membagi jumlah pinjaman Beban Lain-lain (748,328) Other Expenses
bersih dibagi total ekuitas. Beban Pajak Final (1,055,801) Final Tax Expenses
Bagian Laba Entitas Asosiasi 2,379,414 Equity in Net income of Associates
Laba Sebelum Pajak 35,695,183 Profit Before Income Tax
Strategi Grup adalah mempertahankan rasio The Group’s strategy is to maintain the gearing Beban Pajak Penghasilan (3,394,999) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 32,300,184 Profit for the Year
gearing kurang dari 100% sebagai berikut: ratio at below 100% as follows:
Aset Segmen 232,544,068 -- -- 232,544,068 Segment Asset
2025 2024 Liabilitas Segmen 40,325,608 -- -- 40,325,608 Segment Liability
USD USD Pengeluaran Barang Modal 30,924,906 -- -- 30,924,906 Capital Expenditures
Jumlah Pinjaman Berbunga 42,704,921 24,363,198 Total Interest Bearing Debt
Dikurangi: Less:
Kas dan Setara Kas 43,676,761 30,861,685 Cash and Cash Equivalents 31. Program Pemberian Opsi Saham 31. Management and Employee
Deposito Jaminan Disesuaikan 436,817 481,025 Refundable Deposit kepada Manajemen dan Karyawan (MESOP) Share Option Program (MESOP)
Pinjaman Bersih (1,408,657) (6,979,512) Net Debt
Jumlah Ekuitas 224,861,746 192,218,460 Total Equity
Program ini terdiri atas: This program consists of:
Rasio Gearing Konsolidasian (%) -- -- Consolidated Gearing Ratio (%)
Keterangan/ Tanggal Distribusi/ Unit/ Harga Pelaksanaan/ Periode/
Description Date of Distribution Unit Exercise Price Period
MESOP 4
30. Informasi Segmen 30. Segment Information
Tahap 1/ Phase 1 1 Nop 2021/ Nov 1, 2021 18,000,000 Rp 120 5 years
Tahap 2/ Phase 2 1 Mei 2022/ May 1, 2022 18,000,000 Rp 120 5 years
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini For management reporting purposes, the Group Tahap 3/ Phase 3 1 Nop 2022/ Nov 1, 2022 18,000,000 Rp 120 5 years
Grup dibagi dalam 3 segmen usaha yaitu segmen is currently organized into 3 business segments: Tahap 4/ Phase 4 1 Mei 2023/ May 1, 2023 18,000,000 Rp 120 5 years
usaha kapal dimiliki, kapal disewa dan lainnya. charter of own vessels, charter of third party Tahap 5/ Phase 5 1 Nop 2023/ Nov 1, 2023 18,000,000 Rp 150 5 years
Tahap 6/ Phase 6 1 Mei 2024/ May 1, 2024 18,000,000 Rp 150 5 years
Segmen-segmen tersebut menjadi dasar vessels and other services. Those segments are
pelaporan informasi segmen Perusahaan dan the basis for reporting of segments information
Nilai wajar dari MESOP diestimasi dengan Fair Value of MESOP is estimated with using
entitas anak. of the Company and subsidiaries.
menggunakan metode penentuan harga opsi Black Scholes Option Pricing Method.
Black Scholes.
Segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: The business segments of the Group are as
follows:
32. Perikatan Penting 32. Significant Agreements
2025
Kapal Dimiliki/ Kapal Disewa/ Lain-lain/ Konsolidasian/
Own Vessels Chartered Vessels Other Services Consolidated a. Kontrak Pembangunan Kapal a. Vessels Construction Contract
USD USD USD USD
Pada tanggal 9 Agustus 2024, PSV, entitas On August 9, 2024, PSV, a subsidiary,
Pendapatan Bersih 70,664,103 4,913,929 5,740,261 81,318,293 Net Revenues
anak, menandatangani Shipbuilding Contract entered into a shipbuilding contract with
Hasil Segmen 29,461,590 462,947 2,795,211 32,719,748 Segment Result
dengan POET Shipbuilding & Engineering Pte POET Shipbuilding & Engineering Pte Ltd.,
Beban Usaha
Beban Bunga dan Keuangan
(9,431,152)
(2,142,109)
Operating Expense
Interest and Financial Charges
Ltd., Singapura, untuk pembangunan satu unit Singapore, for the construction of one unit of
Pendapatan Lain-lain 5,846,253 Other Income kapal 91 meter Multi-Purpose Platform a 91-meter Multi-Purpose Platform Support
Beban Lain-lain (422,156) Other Expenses Support Vessel (MPSV). Nilai kontrak Vessel (MPSV). The total contract price
Beban Pajak Final (1,186,588) Final Tax Expenses
Bagian Laba Entitas Asosiasi 4,081,718 Equity in Net income of Associates pembangunan kapal tersebut adalah sebesar amounts to USD 35,000,000, payable in
Laba Sebelum Pajak 29,465,714 Profit Before Income Tax USD35,000,000 yang akan dibayarkan secara installments based on the construction
Beban Pajak Penghasilan (886,864) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 28,578,850 Profit for the Year bertahap sesuai dengan progres progress of the vessel. The vessel is
pembangunan kapal. Kapal tersebut expected to be delivered to PSV, around
Aset Segmen 279,834,433 -- -- 279,834,433 Segment Asset direncanakan akan diserahkan kepada PSV, October 2026.
Liabilitas Segmen 54,972,687 -- -- 54,972,687 Segment Liability
Pengeluaran Barang Modal 31,218,370 -- -- 31,218,370 Capital Expenditures sekitar Oktober 2026.
Sampai dengan 31 Desember 2025, PSV, As of December 31, 2025, PSV, a subsidiary,
entitas anak, telah melakukan pembayaran has made payments totaling USD14,000,000
sebesar USD14,000,000 yang dilakukan in installments in 2025 and 2024, amounting
secara bertahap pada tahun 2025 dan 2024 to USD10,500,000 and USD3,500,000,
yaitu masing-masing sebesar USD10,500,000 respectively to the shipbuilder, which are
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
68 69
Page 131
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
dan USD3,500,000 kepada pihak pembuat recorded as advances for the acquisition of Saham-saham baru tersebut diambil bagian The Company subscribed for 975,000 shares
kapal yang dicatat sebagai uang muka fixed assets in the statement of financial oleh Perusahaan sebanyak 975.000 saham, of these new shares, Stefan Layanto for
pembelian aset tetap pada laporan posisi position (Notes 8). Stefan Layanto sebanyak 625.000 saham, 625,000 shares, and Ian Thomas for 250,000
keuangan (Catatan 8). dan Ian Thomas sebanyak 250.000 saham. shares. Therefore, following the share
Dengan demikian, setelah transaksi transfer and capital increase, the Company's
b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) b. PT Bank Central Asia Tbk (BCA) pengalihan saham dan penambahan modal total issued and paid-up capital reached
PSV PSV tersebut, jumlah modal ditempatkan dan Rp2,500,000,000, divided into 2,500,000
Kredit Investasi II Investment Credit II disetor Perseroan menjadi sebesar shares.
Pada tanggal 28 Juli 2025, PSV, entitas anak, On July 28, 2025, PSV, a subsidiary, signed Rp2.500.000.000 yang terbagi atas 2.500.000
menandatangani perjanjian pinjaman dengan a loan agreement with BCA. PSV obtained saham.
BCA. PSV mendapatkan fasilitas Kredit an Investment Credit Facility II amounted to
Investasi II sebesar USD19,930,000 untuk USD19,930,000 for the purchase of 1 (one) Berdasarkan perubahan tersebut, susunan Based on these changes, the composition of
pembelian 1 (satu) unit kapal Platform Supply unit of new Platform Supply Vessel. pemegang saham Alto menjadi sebagai Alto's shareholders is as follows: The
Vessel baru. berikut: Perusahaan memiliki 1.625.000 Company owns 1,625,000 shares or
saham atau setara dengan 65% dari jumlah equivalent to 65% of the total number of
Sampai dengan 31 Desember 2025, PSV As of December 31, 2025, PSV has not used seluruh saham yang ditempatkan dan disetor, issued and paid-up shares, Stefan Layanto
belum menggunakan fasilitas ini. this facility. Stefan Layanto memiliki 625.000 saham atau owns 625,000 shares or equivalent to 25%,
MST MST setara dengan 25%, dan Ian Thomas memiliki and Ian Thomas owns 250,000 shares or
Kredit Investasi Investment Credit 250.000 saham atau setara dengan 10% dari equivalent to 10% of the total number of Alto
Pada tanggal 7 November 2024, MST, entitas On November 7, 2024, MST, a subsidiary, jumlah seluruh saham Alto. shares.
anak, menandatangani perjanjian pinjaman signed a loan agreement with BCA. MST Sehubungan dengan masuknya Stefan In connection with the entry of Stefan
dengan BCA. MST mendapatkan fasilitas obtained an Investment Credit facility of Layanto sebagai pemegang saham asing Layanto as a foreign shareholder in Alto,
Kredit Investasi sebesar Rp120.000.000.000 Rp120,000,000,000 for the purchase of 1 dalam Alto, status Alto juga mengalami Alto's status also changed from a Domestic
untuk pembelian 1 (satu) unit tanah kosong (one) unit of vacant land or building land to perubahan dari Perusahaan Penanaman Investment Company (PMDN) to a Foreign
atau tanah bangunan yang akan digunakan be used for a shipyard. Modal Dalam Negeri (PMDN) menjadi Investment Company (PMA).
untuk galangan kapal. Perusahaan Penanaman Modal Asing (PMA).
Sampai dengan 31 Desember 2025, MST As of December 31 2025, MST has not used b. Pada 23 Januari 2026, Wintermar, entitas b. In January 23, 2026, Wintermar, a subsidiary,
belum menggunakan fasilitas ini. this facility. anak, melakukan penyetoran modal ke made a capital contribution to Petromar
Petromar Offshore Sdn Bhd sebesar Offshore Sdn Bhd amounting to
33. Kejadian Setelah Tanggal Neraca 33. Subsequent Events MYR2,082,500 sesuai dengan Joint Venture MYR2,082,500 in accordance with the Joint
and Shareholders Agreement yang Venture and Shareholders Agreement signed
a. Pada tanggal 18 Februari 2026, Alto, entitas a. On February 18, 2026, Alto, a subsidiary, ditandatangani dengan Neopetro Sdn Bhd, with Neopetro Sdn Bhd, Malaysia on October
anak, mengalami perubahan struktur dan underwent a change in its shareholding Malaysia pada tanggal 27 Oktober 2025, 27, 2025, under which Wintermar holds a
komposisi kepemilikan saham. Dalam structure and composition. The decision dimana Wintermar memiliki 49% kepemilikan 49% ownership interest in the joint venture.
keputusan tersebut disetujui terlebih dahulu preliminarily approved the transfer of all pada perusahaan patungan tersebut. The joint venture will engage in the provision
pengalihan seluruh saham milik Wintermar, 1,000 shares of Wintermar, a subsidiary, to Perusahaan patungan tersebut akan bergerak of offshore support vessel services for the oil
entitas anak sebanyak 1.000 saham kepada the Company for a transaction value of dalam penyediaan jasa offshore support and gas industry in Malaysia.
Perusahaan dengan nilai transaksi sebesar Rp1,000,000. With this transaction, all vessel untuk industri minyak dan gas di
Rp1.000.000. Dengan dilaksanakannya shares previously owned by Wintermar in Malaysia.
transaksi tersebut, seluruh saham yang Alto became owned by the Company.
sebelumnya dimiliki Wintermar dalam Alto c. Pada tanggal 28 Januari 2026, Perusahaan c. In January 28, 2026, the Company provides
menjadi dimiliki oleh Perusahaan. memberikan corporate guarantee kepada a corporate guarantee to Wintermar, a
Wintermar, entitas anak, kepada PT Bank subsidiary, to PT Bank Central Asia Tbk
Selain itu, para pemegang saham juga Furthermore, the shareholders also Central Asia Tbk (BCA). Transaksi ini (BCA). This transaction is a condition for
menyetujui peningkatan modal dasar Alto dari approved an increase in Alto's authorized merupakan syarat pemberian fasilitas BCA granting BCA facilities to Wintermar worth
semula sebesar Rp2.000.000.000 menjadi capital from Rp2,000,000,000 to kepada Wintermar senilai USD26,200,000. USD26,200,000. The value of the corporate
Rp10.000.000.000 yang terbagi atas Rp10,000,000,000, divided into 10,000,000 Nilai corporate guarantee yang diberikan guarantee provided is to guarantee the
10.000.000 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp1,000 per share. adalah untuk menjamin fasilitas yang diterima facilities received by Wintermar from BCA.
masing-masing sebesar Rp1.000 per saham. In line with this increase, Alto also increased Wintermar dari BCA tersebut. Pemberian The provision of this corporate guarantee by
Sejalan dengan peningkatan tersebut, Alto its issued and paid-up capital from corporate guarantee oleh Perusahaan ini the Company is in line with Wintermar's
juga melakukan peningkatan modal Rp650,000,000 to Rp2,500,000,000 by sejalan dengan proyeksi Wintermar akan projection of growing demand for Offshore
ditempatkan dan disetor dari semula sebesar issuing 1,850,000 new shares from Alto's pertumbuhan permintaan terhadap Offshore Support Vessels (OSV), where this facility
Rp650.000.000 menjadi Rp2.500.000.000 portfolio with a par value of Rp1,000 per Support Vessels (OSV), di mana fasilitas ini provides reserve funds to support Wintermar
melalui penerbitan saham baru dari portepel share. menyediakan dana cadangan untuk fleet expansion plans.
Alto sebanyak 1.850.000 saham dengan nilai mendukung rencana ekspansi armada
nominal Rp1.000 per saham. Wintermar.
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
70 71
Page 132
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
d. Pada tanggal 13 Januari 2026, HMO, entitas d. On January 13, 2026, HMO, a subsidiary, • Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements on PSAK 107,
anak telah menerima seluruh pembayaran received the full payment of the Value Added PSAK 110, dan PSAK 207; dan PSAK 109, PSAK 110, dan PSAK 207;
atas restitusi Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Tax (VAT) refund for the September 2025 tax and
Masa Pajak September 2025 sebesar period amounting to Rp478,910,532. • Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business
Rp478.910.532. Sepengendali terkait ruang lingkup dan Combination of Entity Under Common
penerapan metode penyatuan kepemilikan. Control regarding the scope and
application of the method of pooling of
34. Informasi Tambahan Arus Kas 34. Additional Information of Cash Flow interest.
a. Transaksi Non Kas a. Non Cash Transactions Standar baru, revisi dan amandemen serta New, revised and amendment of standards
interpretasi atas standar yang berlaku efektif untuk and interpretation of standard which are
2025 2024 periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari effective for periods beginning on or after
USD USD 2027, dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: January 1, 2027, with early adoption
Perolehan Aset Tetap Melalui Acquisition of Fixed Assets Through permitted, are as follows:
Uang Muka 1,995,000 -- Advances
Perolehan Investasi Asosiasi Melalui Acquisition of Investment in Associate through
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Uang Muka -- 376,052 Advances dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul b. Reconciliation of Liabilities Arising Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
dari Aktivitas Pendanaan from Financing Activities • Amandemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The below table sets out a reconciliation of Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; without Public Accountability: Disclosures;
liabilitas yang timbul dari pendanaan untuk liabilities arising from financing activities for • Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024 Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
31 Desember 2025 dan 2024, adalah are as follows: Syariah;
sebagai berikut: • ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial
Entitas Syariah Yang Menerapkan SAK Reports of Sharia Entities That Apply
2025
Perubahan Non Kas/ Non Cash Movement Indonesia Untuk Entitas Privat dan SAK Indonesian SAK for Private Entities and
Saldo Awal/
Beginning
Arus Kas/
Cash Flows
Pergerakan
Valuta Asing/
Amortisasi
Amortization
Uang Muka
Setoran Modal/
Saldo Akhir/
Ending Balance Indonesia Untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Indonesian SAK for Micro, Small, and
Balance Penerimaan/
Receipts
Pembayaran/
Payments
Foreign Exchange
Movement
Advance for Future
Stock Subscription Menengah; Medium Entities;
USD USD USD USD USD USD USD
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
Piutang Pihak Berelasi/
Due From Related Parties
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang/
(5,431,130) -- (612,328) 19,815 -- 3,819,805 (2,203,838) • PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Long-Term Bank and Financial Institution Loans
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Lainnya
24,235,004 31,412,855 (13,212,322) -- 42,745 -- 42,478,282 Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing
Other Non Current Financial Liabilities 1,575,000 -- -- -- (1,575,000) --
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). Indonesian SAK for Private Entities (SAK
2024
EP).
Saldo Awal/ Arus Kas/ Perubahan Non Kas/ Saldo Akhir/
Beginning
Balance
Cash Flows
Penerimaan/ Pembayaran/
Non Cash Movement
Amortisasi
Ending Balance
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, • Until the date of the financial statements is
Receipts Payments Amortization Perusahaan masih melakukan evaluasi atas authorized, the Group is still evaluating the
USD USD USD USD USD
Utang Bank dan Lembaga Keuangan Jangka Panjang/ dampak potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new
Long-Term Bank and Financial Institution Loans 13,769,997 17,653,920 (7,206,614) 17,701 24,235,004 amandemen standar dan interpretasi standar standards, amendments to standards and
tersebut interpretations of these standards.
35. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 35. Standard and Amendment to Standards
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku which has been Issued but Not Yet Effective 36. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 36. Management Responsibility on the
Efektif Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan • Amendments, revised and annual Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is
atas standar yang berlaku efektif untuk periode improvements to standards which are penyusunan dan penyajian laporan keuangan responsible for the preparation and
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, effective for periods beginning on or after konsolidasian yang diotorisasi oleh presentation of the consolidated financial
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: January 1, 2026, with early adoption are as Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 16 Maret statements which were authorized by the
follows: 2026. Directors for issuance on March 16, 2026.
• Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan • Amendments PSAK 109 and PSAK 107
dan PSAK 107: Instrumen Keuangan: regarding Classification and Measurement
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan of Financial Instruments;
Pengukuran Instrumen Keuangan;
First Draft /March 17, 2026 Paraf : First Draft /March 17, 2026 Paraf :
72 73
Page 133
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk Lampiran I Attachment I
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued) (Entitas Induk) (Parent Entity)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Per 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
37. Informasi Tambahan 37. Supplementery Information
2025 2024
USD USD
Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) The accompanying financial information of the ASET ASSETS
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi Company (parent), which comprises the ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 657,891 735,802 Cash and Cash Equivalents
keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta statements of financial position as of December Piutang Usaha Accounts Receivable
laporan laba rugi komprehensif, laporan 31, 2025, and the statement of comprehensive Pihak Berelasi 1,889,707 1,043,222 Related Parties
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas untuk income, statements of changes equity, and Pihak Ketiga 547,926 1,411,597 Third Parties
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan statements of cash flows for the year then ended, Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 1,122,811 823,528 Advances and Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 4,218,335 4,014,149 Total Current Assets
suatu ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan and a summary of significant accounting policies
informasi penjelasan lainnya (secara kolektif and other explanatory information (collectively ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas referred to as the “Parent Financial Information”), Piutang Pihak Berelasi -- 9,430,322 Due from Related Parties
Investasi pada Entitas Anak 64,270,124 63,951,679 Investment in Subsidiaries
Induk”) yang disajikan sebagai informasi which is presented as a supplementary Investasi pada Entitas Asosiasi 25,341,045 17,253,868 Investment in Associates
tambahan terhadap laporan keuangan information to the consolidated financial Investasi Saham 448 448 Investment in Shares
konsolidasian, disajikan untuk tujuan analisis statements, is presented for the purposes of Aset Tetap 2,261,973 2,401,628 Fixed Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 31,934,936 22,592,821 Other Non Current Assets
tambahan dan bukan merupakan bagian dari additional analysis and is not a required part of Total Aset Tidak Lancar 123,808,526 115,630,766 Total Non Current Assets
laporan keuangan konsolidasian yang diharuskan the consolidated financial statements under TOTAL ASET 128,026,861 119,644,915 TOTAL ASSETS
menurut Standar Akuntasi Keuangan di Indonesian Financial Accounting Standards. The
Indonesia. Informasi Keuangan Entitas Induk Parent Financial Information is the responsibility
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
merupakan tanggung jawab manajemen serta of management and was derived from and relates LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
dihasilkan dari dan berkaitan secara langsung directly to the underlying accounting and other Utang Usaha Accounts Payable
dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya records used to prepare the consolidated Pihak Berelasi 82,287 273,799 Related Parties
Pihak Ketiga 147,294 88,421
yang mendasarinya yang digunakan untuk financial statements. Third Parties
Beban Akrual 19,675 17,142 Accrued Expenses
menyusun laporan keuangan konsolidasian. Utang Pajak 198,747 121,966 Taxes Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek 29,955 29,239 Short Term Liabilities on Employee Benefits
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya 19,936 19,936 Other Current Financial Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 497,894 550,503
Kami telah mereview dan menyetujui/ We have reviewed and agreed Total Current Liabillities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES
Utang Pihak Berelasi 21,056,453 10,415,756 Due to Related Parties
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 1,137,900 1,000,208 Long Term Employee Benefits Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 22,194,353 11,415,964 Total Non Current Liabillities
TOTAL LIABILITAS 22,692,247 11,966,467 TOTAL LIABILITIES
(_____________________) (_____________________)
Direktur Utama/ President Director Direktur/Director EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to the owners of
Pemilik Entitas Induk: the Parent Entity:
Modal Saham, Nilai Nominal - Rp 100 Capital Stock, Par value - Rp 100
Modal Dasar - 14.220.000.000 Saham Authorized Capital - 14,220,000,000 Shares
Ditempatkan dan Disetor Penuh - 4.460.988.262 Saham Issued and Fully Paid - 4,460,988,262 Shares
dan 4.366.087.057 Saham and 4,366,087,057 Shares
per 31 Desember 2025 dan 2024 47,563,333 45,411,670 as of December 31, 2025 and 2024
Tambahan Modal Disetor 50,461,512 52,352,402 Additional Paid in Capital
Saham Treasuri (1,370,885) -- Treasury Stock
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 622,844 522,844 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 8,057,810 9,391,532 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 105,334,614 107,678,448 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 128,026,861 119,644,915 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
First Draft /March 17, 2026 Paraf : Final Draft/March 17, 2026
74
Page 134
Lampiran II Attachment II
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
2025 2024
USD USD
PENDAPATAN 3,344,117 2,201,159 REVENUES
BEBAN LANGSUNG (953,833) (1,380,827) DIRECT EXPENSES
LABA BRUTO 2,390,284 820,332 GROSS PROFIT
Beban Usaha (2,581,418) (2,760,198) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain 3,201,780 5,436,359 Other Income
Beban Lain-lain (79,267) (29,685) Other Expenses
Beban Pajak Final -- (3,032) Final Tax Expenses
LABA USAHA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 2,931,379 3,463,776 OPERATING PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban Pajak Penghasilan (169,985) (11,603) Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 2,761,394 3,452,173 PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Program Imbalan Pasti (6,238) 64,962 Defined Benefit Plans
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE GAIN
TAHUN BERJALAN 2,755,156 3,517,135 FOR THE YEAR
Final Draft/March 17, 2026
Page 135
Lampiran III Attachment III
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
Saldo Laba/
Tambahan Retained Earnings
Modal Disetor/ Ditentukan Belum Ditentukan
Modal Saham/ Additional Paid Saham Treasuri/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Capital Stock in Capital Treasury Stock Appropriated Unappropriated *) Total Equity
USD USD USD USD USD USD
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 45,398,868 52,346,969 -- 522,844 8,085,219 106,353,900 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
Pelaksanaan Opsi Saham 12,802 5,433 -- -- -- 18,235 Excercise of Share Option
Dividen Interim -- -- -- -- (2,210,822) (2,210,822) Interim Dividend
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- -- 3,517,135 3,517,135 Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 45,411,670 52,352,402 -- 522,844 9,391,532 107,678,448 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Alokasi untuk Cadangan Umum -- -- -- 100,000 (100,000) -- Appropriation to General Reserve
Dividen Tunai -- -- -- -- (1,857,818) (1,857,818) Cash Dividend
Penggabungan Entitas Anak -- (1,885,234) -- -- -- (1,885,234) Subsidiaries Merger
Dividen Saham 2,151,663 (5,656) -- -- (2,131,060) 14,947 Stock Dividend
Perolehan Saham Treasuri -- -- (1,370,885) -- -- (1,370,885) Acquisition of Treasury Stocks
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan -- -- -- -- 2,755,156 2,755,156 Total Comprehensive Income for the Year
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 47,563,333 50,461,512 (1,370,885) 622,844 8,057,810 105,334,614 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
*) Saldo Laba Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti *) Retained Earnings Including Measurement of Defined Benefit Plan
Final Draft/March 17, 2026
Page 136
Lampiran IV Attachment IV Lampiran V Attachment V
PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk PT WINTERMAR OFFSHORE MARINE Tbk
(Entitas Induk) (Parent Entity) (Entitas Induk) (Parent Entity)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar) (Dalam US Dolar Penuh) (In Full US Dollar)
2025
USD
2024
USD
1. Laporan Keuangan Tersendiri 1. Separate Financial Statements
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 3,361,303 2,321,496 Cash Received from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Lainnya (10,180,282) (2,274,699) Cash Paid to Suppliers and Others Laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan Statements of financial position, statements of
Pembayaran kepada Karyawan (2,191,388) (2,769,585) Cash Paid to Employees penghasilan komprehensif lain, laporan profit or loss and other comprehensive income,
Pembayaran Pajak Penghasilan (124,027) (55,758) Payment of Income Tax
Penerimaan Bunga 7,624 36,210 Cash Received from Interest perubahan ekuitas dan laporan arus kas entitas statements of changes in equity and statements of
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (9,126,770) (2,742,336) Net Cash Flows Used in Operating Activities induk adalah laporan keuangan tersendiri yang cash flows of parent entity are a separate financial
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES merupakan informasi tambahan atas laporan statements which represents additional information
Penerimaan Dividen 645,000 5,061,117 Dividends Received keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Penambahan Investasi pada Entitas Asosiasi (8,087,177) (5,180) Additional Investment on Associates
Penambahan Investasi pada Entitas Anak -- (148,669) Additional Investment on Subsidiaries
Penambahan Uang Muka Investasi (4,029,626) -- Additional of Investment Advances
Perolehan Aset Tetap (129,702) (4,719) Acquisitions of Fixed Assets
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (11,601,505) 4,902,549 Net Cash Flows Provided by (Used in) Investing Activities 2. Daftar Investasi pada Entitas Anak 2. Schedule of Investment in Subsidiaries
dan Entitas Asosiasi and Associates
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Utang dari Pihak Berelasi 22,513,838 6,054,733 Receipt from Due to Related Parties
Pembayaran Piutang ke Pihak Berelasi -- (5,404,005) Payment from Due from Related Parties Persentase Kepemilikan/ Biaya Perolehan/
Pembayaran Dividen Interim (1,857,818) (2,210,822) Interim Dividend Payment
Penerimaan Setoran Modal Receipt of Paid in Capital Percentage of Ownership Acquisition Cost
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu -- 18,235 Without Pre-emptive Rights Entitas Anak/ 2025 2024 2025 2024
Pembayaran Biaya Emisi Saham Payment Share Issuance Cost Subsidiaries % % USD USD
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu -- (110) Without Pre-emptive Rights
Pembayaran Biaya Penerbitan Dividen Saham (5,656) -- Payment Share Issuance Cost Stock Dividend
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 20,650,364 (1,541,969) Net Cash Flows Provided by (Used in) Financing Activities PT Wintermar (Wintermar) 99.71 99.71 16,345,907 16,345,907
PT Arial Niaga Nusantara (Arial) 99.51 99.51 3,539,471 3,539,471
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (77,911) 618,244 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
PT Sentosasegara Mulia Shipping (SMS) 99.82 99.82 12,689,508 9,802,685
PADA AWAL TAHUN 735,802 117,558 BEGINNING OF THE YEAR PT Hammar Marine Offshore (HMO) 99.55 99.55 650,155 1,576,061
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT PT PSV Indonesia (PSV) 51.00 51.00 1,090,909 1,090,909
PADA AKHIR TAHUN 657,891 735,802 THE END OF THE YEAR
PT Winpan Offshore (Winpan) 51.00 51.00 658,893 658,893
PT Win Offshore (Wino) 98.33 98.33 24,529,107 24,529,107
PT WM Offshore (WMO) 51.00 51.00 3,049,523 3,049,523
PT Win Maritim (Winmar) *) -- 99.00 -- 1,642,472
PT Fast Offshore Indonesia (FOI) 51.00 51.00 1,522,482 1,522,482
PT Wintermar Geo Offshore (WGO) 98.00 98.00 152,070 152,070
PT Alto Nautika Teknologi (Alto) 99.85 99.85 42,099 42,099
64,270,124 63,951,679
Persentase Kepemilikan/ Biaya Perolehan/
Percentage of Ownership Acquisition Cost
Entitas Asosiasi/ 2025 2024 2025 2024
Associates % % USD USD
Fast Offshore Supply Pte Ltd (FOS) 47.51 27.41 22,324,876 15,311,794
PT Salam Pacific Offshore (SPO) 42.86 42.86 1,046,048 1,046,048
Onboard Systech Pte Ltd (Onboard) 20.00 20.00 2,000 2,000
Savwin Sdn Bhd (Savwin) 49.00 49.00 376,052 376,052
PT Wintermar Rajawali Asia (WRA) 50.00 50.00 517,974 517,974
PT Pulau Kelapa Perkasa (PKP) 45.00 -- 1,074,095 --
25,341,045 17,253,868
*) Per 1 September 2025, Winmar bergabung ke SMS/ Effective September 1, 2025, Winmar merged to SMS
3. Metode Pencatatan Investasi 3. Method of Recording Investment
Investasi pada entitas anak dan asosiasi Investment in subsidiaries and associates, as stated
sebagaimana disebutkan dalam laporan in the parent entity’s financial statements, are
keuangan entitas induk dicatat menggunakan recorded using the cost method.
metode biaya perolehan.
Page 137
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
I. KETENTUAN UMUM
GENERAL PROVISIONS
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik merupakan sumber informasi Annual Report of Issuers or Public Companies is the source or important information
penting bagi investor atau pemegang saham sebagai salah satu dasar
pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan
for investors or shareholders as the basis for consideration to make decision regard
ing investment, as well as the supervision medium on Issuers or Public Companies. √
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
Seiring dengan perkembangan Pasar Modal dan meningkatnya kebutuhan In line with the development of Capital Market and the rising needs of investors
investor atau pemegang saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan
Komisaris dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan informasi melalui
or shareholders for information disclosure, the Board of Directors and Board of
Commissioners are required to improve the quality of information disclosure through √
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan & Referensi
Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan informatif dapat memberikan Annual Report that is prepared methodically and is informative may facilitate the
kemudahan bagi investor atau pemegang saham dalam memperoleh informasi
yang dibutuhkan.
investors or shareholders to obtain the required information. √
Peraturan OJK(Referensi SEOJK No. 16/ √
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan pedoman bagi Emiten atau This Circular Letter of Financial Services Authority is a guideline for Issuers or Public
Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan. Companies that must be applied in preparing the Annual Report.
II. BENTUK LAPORAN TAHUNAN
SEOJK.2021/04) FORM OF ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan salinan dokumen The Annual Report is presented in the form of printed documents and copies of
√
elektronik. electronic documents.
Annual Report & Reference to √
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada The Annual Report presented in the form of printed documents, is printed on light-
kertas yang berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat colored A4-sized paper of good quality, is bound, and can be reproduced in good
diperbanyak dengan kualitas yang baik. quality.
OJK Rules (SEOJK Reference No. 16/SEOJK.2021/04) Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan dokumen elektronik
merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi dalam format PDF.
The Annual Report presented in the form of a copy of electronic document is the
Annual Report that is converted into PDF format.
√
III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions
a. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi mengenai: a. Annual report at least contains information about:
1) ikhtisar data keuangan penting; 1) an overview of key financial data;
2) informasi saham (jika ada); 2) stock information (if any);
3) laporan Direksi; 3) report of the Board of Directors;
4) laporan Dewan Komisaris; 4) report of the Board of Commissioners;
5) profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5) the profile of Issuers or Public Companies;
6) analisis dan pembahasan manajemen; 6) management discussion and analysis;
7) tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7) the profile of Issuers or Public Companies; 14-15
8) tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan 8) social and environmental responsibilities of the Issuers or Public
Publik; Companies;
9) laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9) the audited annual financial statements; and
10) surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 10) statements of members of the Board of Directors and the Board of
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan; Commissioners about responsibility for the Annual Report;
b. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, b. The Annual Report can present information in the form of pictures, charts,
tabel, dan/atau diagram dengan mencantumkan judul dan/atau tables, and/or diagrams by stating clear titles and/or descriptions so as to be
keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami; easy to read and understand;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan Key Financial Data Highlights contains financial information presented
dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai in the form of comparison for 3 (three) financial years or since the
usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan commencement of business if the Issuers or Public Companies run its business
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: activities in less than three (3) years, which at least contains:
1) pendapatan/penjualan; 1) revenues/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas 4) the amount of profit (loss) that can be attributed to the owner of the
induk dan kepentingan non pengendali; parent entity and the non controlling interests;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive (loss) profit; 14-15
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan 6) the amount of comprehensive profit (loss) that can be attributed to the
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; owner of the parent entity and the non controlling interests;
7) laba (rugi) per saham; 7) profit (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equity;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) the ratio of profit (loss) to total assets
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) the ratio of profit (loss) to equity;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 13) the ratio of profit (loss) to revenues/sales;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liability to equity ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liability to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten 17) information and other financial ratios that are relevant to the Issuers
atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya; or Public Companies and the type of industry;
b. Informasi Saham b. Share Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) 1) shares that have been issued for each quarterly period (if any) presented
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun in the form of comparison for the last 2 (two) financial years, which at
buku terakhir, paling sedikit meliputi: least includes:
a) jumlah saham yang beredar; a) the number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat b) market capitalization based on prices on the Stock Exchange where
saham dicatatkan; the shares are listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan c) the highest, lowest, and closing share prices on the Stock Exchange
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan where the shares are listed; and 16-17
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; d) trading volume on the Stock Exchange where the shares are listed;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Emiten yang merupakan Information in letter a) is disclosed by the Issuer that is a Public Company
Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak tercatat di whose shares are listed and not listed on Stock Exchange;
Bursa Efek; Information in letters b), c) and d) is disclosed only if the Issuer is a Public
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) hanya diungkapkan jika Emiten Company whose shares are listed on Stock Exchange;
merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di Bursa Efek;
272 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 273
Page 138
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE DESCRIPTION PAGE
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT ANNUAL REPORT CONTENT
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), 2) In case of corporate actions, such as stock split, reverse stock, stock dividends, 9) profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) profile of Board of Directors, at least contains:
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan bonus shares, and changes in the nominal value of the shares, stock a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
perubahan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana dimaksud information as outlined in Figure 1) shall be added with an explanation that at b) foto terbaru; b) latest photos;
pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai: least cover: c) usia; c) age;
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; d) kewarganegaraan; d) citizenship;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse a) the date of the execution of corporate actions; e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal b) stock split ratio, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and changes 18 f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including:
saham; to the nominal value of the shares; (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada Emiten (1) legal basis for appointment as a member of the Board of Directors in
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; the Issuers or Public Companies concerned;
c) the number of outstanding shares before and after the corporate actions; (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan (2) the double title, both as a member of the Board of Directors, member 73-76
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan d) the number of convertible securities (if any); and Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik of the Board of Commissioners, and/or members of the committee
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam as well as other positions both inside or outside of Issuers or Public
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; e) the number of shares before and after the corporate actions; hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka Companies. If the member of the Board of Directors does not hold
diungapkan mengenai hal tersebut; dan double positions, the information should be disclosed; and
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), In the event of temporary suspension of stock trading (suspension), and/or delisting (3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and the period of time both inside and outside of
dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, of shares in the financial year, Issuers or Public Companies shall explain the reasons maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies:
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara of the temporary suspension of stock trading (suspension) and/or share delisting; 18
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham and
(delisting) tersebut; dan
g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Direksi dalam education and/or training which have been followed in improving the competence of
meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the financial year (if any); 138-141
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/ In the event of temporary suspension of stock trading (suspension), and/or delisting
atau penghapusan pencatatan saham (delisting) sebagaimana dimaksud of shares in the financial year as referred to in number 3) still continues until the
pada angka 3) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, end of Annual Report period, Issuers or Public Companies shall explain the actions h) hubungan Afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk taken to settle the temporary suspension of stock trading (suspension) and/or share 18 dan pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak Commissioners, the majority and controlling shareholders, be it directly or indirectly,
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/ delisting; langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. up to the ultimate owner, including the names of the affliated parties. In case 78
atau penghapusan pencatatan saham (delisting) tersebut; Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau members of the Board of Directors have no affliation, Issuers or Public Companies
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan shall disclose it; and
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: Report of the Board of Directors at least contains: i) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, 1) a brief description about the performance of the Issuers or Public Companies, hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan thereof. If there is no change in the composition of members of the Board of Directors, 77
paling sedikit meliputi: which at least includes the following: mengenai hal tersebut; such information shall be disclosed;
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; a) strategy and strategic policy of Issuers or Public Companies;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan b) role of the Board of Directors in formulating strategy and strategic 10) profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10) profile of the Board of Commissioners, at least contains:
strategis Emiten atau Perusahaan Publik; policy of Issuers or Public Companies; a) nama dan jabatan; a) name and position;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi c) process carried out by the Board of Directors to ensure the 36-46
b) foto terbaru; b) latest photos;
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; implementation of the strategy and strategic policy of Issuers or c) usia; c) age;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang Public Companies; d) kewarganegaraan; d) citizenship;
ditargetkan; dan d) comparison between the results achieved and the target; and e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e) history of education and/or certifications;
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; e) constraints faced by Issuers or Public Companies; f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) career history, including information:
2) gambaran tentang prospek usaha; dan 2) description about business prospects; (1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; (1) legal basis of appointment as a member of Board of Commissioners;
3) penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 3) the implementation of governance of Issuers or Public Companies; and (2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota (2) legal basis for first-time appointment as a member of the Board of
Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen pada Commissioners who is not an independent Commissioner in Issuers 70-72
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; or Public Companies concerned;
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioners at least contain: (3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (3) double positions, both as a member of the Board of Directors, member
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau 1) assessment of the performance of the Board of Directors regarding the anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya of the Board of Commissioners, and/or members of the committee
Perusahaan Publik; management of the Issuers or Public Companies; baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. as well as other positions both inside or outside of Issuers or Public
2) pengawasan terhadap implementasi strategi Emiten atau Perusahaan 2) supervision of the implementation of the strategy of the Issuers or Public Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap Companies. If the member of the Board of Commisioners does not
Publik; Companies; jabatan, maka diungapkan mengenai hal tersebut; dan hold double positions, the information shall be disclosed; and
3) pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang 3) opinion on business outlook of Issuers or Public Companies prepared by 26-33 (4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (4) work experience and the period of time both inside and outside of
disusun oleh Direksi; the Board of Directors maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
4) pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 4) opinion on the implementation of governance of Issuers or Public
Publik; dan Companies; and g) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti anggota Dewan Komisaris education and/or training which have been followed in improving the competence of
5) frekuensi dan cara pemberian nasihat kepada anggota Direksi; 5) the frequency and advice-giving method to members of the Board of dalam meningkatkan kompetensi dalam tahun buku (jika ada); the Board of Commissioners in the financial year (if any); 138-141
Directors;
h) hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan pemegang affiliation with other members of the Board of Commissioners and the majority and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai controlling shareholders, be it directly or indirectly, up to the ultimate owner, including
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: The profile of Issuers or Public Companies at least contains: kepada pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota the names of the affliated parties. In case members of the Board of Commissioners 78
1) nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat 1) the name of Issuers or Public Companies including when there is a Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan have no affliation, Issuers or Public Companies shall disclose it; and
perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan name change, the reason for the change, and the effective date of name Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
nama pada tahun buku; changes in the financial year;
2) akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor 2) access to Issuers or public companies including branch office or i) pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris statement of the independence of the Independent Commissioner in terms of
cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat representative office which allows the public to obtain information 131
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan regarding Issuers or Public Companies, including: 50-51 Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode (jika ada); Independent Commissioner has served for more than 2 periods.
Publik, meliputi:
a) alamat; a) address; j)perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. changes in the composition of members of the Board of Commissioners and the
b) nomor telepon; b) phone number; Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka reasons thereof. If there is no change in the composition of members of the Board of 77
c) nomor faksimile; c) fax number; diungkapkan mengenai hal tersebut; Commissioners, such information shall be disclosed;
d) alamat surat elektronik; dan d) electronic mail address; and
e) alamat Situs Web; e) Website address; 11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota in the event of a change in the composition of the members of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas and/or members of the Board of Commissioners that occurrs after the end of
3) riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; brief history of Issuers of Public Companies; waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam financial year until the deadline for submission of the Annual Report, the composition 77
52-59 Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan disclosed in the annual report shall be the last and previous composition of members
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
4) visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; vision and mission of Issuers or Public Companies; 60-61
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, the number of employees based on gender, position, age, education level, and
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang business activities according to the latest articles of association, business activities dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku. Pengungkapan employment status (permanent/temporary) in the fiscal year. The information 85
dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan; implemented in the fiscal year, as well as the type of goods and/or services produced 62-65
informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel; disclosure may be presented in tables;
6) wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; operational areas of Issuers or Public Companies; Operational areas refer to areas or 13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun 13) the name of the shareholders and the percentage of ownership at the end of the
Wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan locations where operational activities are conducted or the reach of the company’s 66-67 buku, yang terdiri dari: fiscal year, which consists of:
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan; operational activities territory; a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham a) shareholders who have a 5% (five percent) or more of the shares of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
7) struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling the organizational structure of the Issuers or Public Companies in the form of b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham b) members of the Board of Directors and members of Board of
sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi, disertai dengan charts, at least up to the structure of a 1 (one) level below the Board of Directors, 68 Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi Commissioners who have shares of Issuers or Public Companies. In case 79
nama dan jabatan; accompanied by the name and job title; dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, all members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan do not own shares therein, the information shall be disclosed; and
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun list of industrial association memberships in both national and international level c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang c) a group of public shareholders, i.e. the group of shareholders that
internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan; related to the implementation of sustainable financing; 69 saham yang masingmasing memiliki kurang dari 5% (lima persen) each has less than 5% (five percent) of the shares of Issuers or Public
saham Emiten atau Perusahaan Publik Companies;
274 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 275
Page 139
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE DESCRIPTION PAGE
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT ANNUAL REPORT CONTENT
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan percentage of indirect shares owned by members of the Board of Directors and Board 2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja 2) comprehensive financial performance that includes a comparison of financial
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir of Commissioners of Issuers or Public Companies in the Issuers or Public Companies keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang performance in the last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of
tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar at the start and end of the fiscal year, including information on shareholders listed penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling changes and the impact of those changes, at least about:
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung on the shareholder register for the interest of indirect share ownership of members of sedikit mengenai: a) current assets, non current assets, and total assets;
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Board of Directors and Board of Commissioners; In case all members of the Board of 79 a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; b) current liabilities, non current liabilities, and total liabilities;
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan Directors and/or the Board of Commissioners do not own indirest shares therein, the b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; c) equity; 96-103
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan information shall be disclosed; and c) ekuitas; d) sales/revenue, expense, profit (loss), other comprehensive income, and
mengenai hal tersebut. d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif total comprehensive profit (loss);
lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan e) cash flow;
e) arus kas;
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku 15) the number of shareholders and the percentage of share ownership per end of
berdasarkan klasifikasi: financial year by classification: 3) kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan rasio yang solvency, by presenting the relevant ratio calculation;
a) kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions; relevan; 104
b) kepemilikan institusi asing; b) Ownership of a foreign institution; 80
c) kepemilikan individu lokal; dan c) Individual local ownership; and 4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan receivable collectability rate of Issuers or Public Companies by presenting the
d) kepemilikan individu asing; d) Individual foreign ownership; menyajikan perhitungan rasio yang relevan; relevant ratio calculation; 105
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau information regarding the majority and controlling shareholders and Issuers or Public 5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur the capital structure and management policy on capital structure are accompanied
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada Companies, either directly or indirectly, up to the individual owners, presented in the 78 modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud; with the basis of determination of the policies; 106
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan; form of a scheme or a chart;
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal 6) Discussion about material commitments for capital goods investment with
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama name of subsidiaries, associated companies, joint venture in which the Issuers dengan penjelasan paling sedikit meliputi: explanation which at least includes:
dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas, or Public Companies have common control with the entity, together with their a) tujuan dari ikatan tersebut; a) the purpose of the commitments;
beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of 80-82 b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; b) the expected source of funding to meet the commitments; 106
operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); Untuk entitas anak, Issuers or Public Companies (if any); For subsidiaries, information about the address c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) the currency for the denomination; and
ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut; of the subsidiaries is added; d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk d) the planned steps of Issuers or Public Companies to protect the risk of the
melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait; position of the foreign currency;
18) kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga share-listing chronology, number of shares, nominal value, and the offering price
penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek from the beginning of the share listing until the end of the fiscal year as well as 7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam 7) Discussion about capital goods investment which are realized in the last
dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan the name of the Stock Exchange where the shares of Issuers or Public Companies tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: financial year, at least include the following:
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, are listed, including stock split, reverse stock, dividend shares, bonus shares, and 83 106
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital goods investment;
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, changes in share par value, implementation of securities conversion, implementation b) tujuan investasi barang modal; dan b) type of capital goods investment; and
pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada); of capital addition and reduction (if any); c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) the investment value of the capital goods spent;
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada other securities listing chronology other than securities as referred to in number 18, 8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan Information and material facts that occur after balance sheet date (if any);
angka 18, yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama which has not matured in the fiscal year, at least covering the securities name, year (jika ada); 107
efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai of issuance, interest rate/return, maturity date, offering value, and securities rating 18
penawaran, dan peringkat efek (jika ada); (if any); 9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi Business prospects of the Issuers or Public Companies associated with the condition
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung of the industry, the economy in general and the international market accompanied
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik 20) information on the use of services from Public Accountant (PA) and Public kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya; by quantitative supporting data from reliable data sources; 108
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: Accounting Firm (PAF) along with its network/associations/alliances, covering:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of service; 10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil 10) A comparison between the target/projections at the beginning of the year and
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; c) information on the audit and/or non-audit services provided; yang dicapai (realisasi), mengenai: the results achieved (realization), about:
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing d) audit and/or non-audit fee for each service provided in the fiscal year; a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan and 84 b) laba (rugi); b) profit (loss); 108-109
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang e) if the appointed PA and PAF along with its network/associations/alliances c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan do not provide any non-audit services, the information shall be disclosed; d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan d) other matters that are considered important for Issuers or Public
mengenai informasi tersebut; dan and Publik; Companies;
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/ Information disclosure on the use of services from Public Accountant (PA) and
asosiasi/aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel. Public Accounting Firm (PAF) along with its network/associations/alliances may be
presented in tables. 11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 11) Target/projections to be achieved by Issuers or Public Companies for 1 (one)
(satu) tahun mendatang, mengenai: year ahead, about:
a) pendapatan/penjualan; a) revenues/sales;
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain name and address of institutions and/or professionals supporting the capital market b) laba (rugi); b) profit (loss);
AP dan KAP; other than PA and PAF; 109-110
84 c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan e) other matters that are considered important for Issuers or Public
Publik; Companies;
22) dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa in case there are capital market professionals that provide services on a regular
secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, diungkapkan informasi basis to the Issuers or Public Companies, information about services provided, the
mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan commission (fee), and period of service shall be disclosed; and 84 12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, Aspects of the marketing of goods and/or services of Issuers or Public Companies, at
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar; least regarding marketing strategy and market share; 110
23) penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan 23) awards and/or certification at national and international level received by 13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), 13) Description about dividends in the last 2 (two) years (if any), at least:
Publik baik yang berskala nasional maupun internasional dalam tahun buku Issuers or Public Companies in the last fiscal year (if any), which contains: paling sedikit:
terakhir (jika ada), yang memuat: a) The name of the award and/or certification;
a) nama penghargaan dan/atau sertifikasi; b) Agency or institution that grants the award; and 19-21 a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah a) dividend policy; i.e. information on the percentage of total dividends paid
dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; to net profit;
b) badan atau lembaga yang memberikan; dan c) The validity period of the Award and/or certification (if any); b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen b) cash dividend payment date and/or the date of distribution of non cash
c) masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (kalau ada); non kas; dividends;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) the amount of the dividend per share (cash and/or non cash); and 111
F. Analisis dan Pembahasan Manajemen F. Management Discussion and Analysis d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) the amount of dividends paid per year;
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan Management discussion and analysis explains analysis and discussion of the
mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan financial statements and other important information with an emphasis on Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Information disclosure may be presented in tables. If Issuers or Public
penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu material changes that occurred during the fiscal year, i.e. at least covering: Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) Companies do not pay dividends in the last 2 (two) years, the information shall
paling sedikit memuat: 1) operational overview per operating segment according to the type of tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. be disclosed.
1) tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri industry of Issuers or Public Companies, at least explaining: 92-95
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangan- a) the production, which includes the processes, capacity, and its 14) realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan: 14) The Realization of the Use of Funds from Public Offering, on condition that:
nya; development; a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) in the event that during the fiscal year, Issuers have the duty of submitting
b) pendapatan/penjualan; dan b) revenues/sales; and menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka the report of realization of the use of the funds, then the realization of fund
c) profitabilitas; c) profitability; diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum from public offering shall be disclosed cumulatively until the end of the
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan financial year; and 112-113
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana b) in the event there is a change in use of the funds as set forth in the
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Regulation of the Financial Services Authority about the Report of the
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka Emiten Realization of Use of Fund from Public Offering, then the Issuers shall
menjelaskan perubahan tersebut; explain the changes.
276 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 277
Page 140
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE DESCRIPTION PAGE
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT ANNUAL REPORT CONTENT
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, 15) Material information (if any), i.e. investment, expansion, divestment, merger/ e) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan e) assessment of the performance of committees that support the
divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/ consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, affiliated transaction, tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: implementation of duties of the Board of Directors in the fiscal year,
modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan and transaction containing conflict of interest that occurrs in the fiscal year, which at least contains:
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat: containing among others: 1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) date, value, and object of the transaction; 2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used, such as performance achievements in the fiscal year,
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) names of parties to the transaction; buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan competence and meeting attendance rate; and 137
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) nature of the affiliation (if any); f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite f) if Issuers or Public Companies do not have the Committees that
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) description on the reasonableness of the transaction; yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan support the implementation of the duties of the Board of Directors, such
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) fulfillment of the related provisions; and mengenai hal tersebut information shall be disclosed.
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan f) If there is an affliation, other than disclosing the information in accordance
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (a) sampai dengan with the letters from (a) to (e), Issuers or Public Companies shall disclose
huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan the information below: 3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) Board of Commissioners, covering, among others:
informasi: a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui (1) statement from the Board of Directors that the affiliated transaction b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau b) a statement that the Board of Commissioners has a Board of
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi has gone through adequate procedures to ensure that the affiliated piagam (charter) Dewan Komisaris; Commissioners charter;
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transaction is carried out in accordance with generally accepted c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan c) policy and implementation on the frequency of meetings of the Board of
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi business practices, among others, by complying with the arms- Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran Commissioners, including joint meeting of the Board of Commissioners,
yang wajar (arms-length principle); dan length principle; and anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut, termasuk and attendance rates of members of the Board of commissioners in
(2) peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan (2) the role of the Board of Commissioners and the Audit Committee kehadiran dalam RUPS; these meetings, including the GMS attendance rate;
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi in carrying out adequate procedures to ensure that affiliated d) Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat d) Information on the attendance rate of members of the Board of
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transactions are carried out in accordance with generally accepted Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau Commissioners in the Board of Commissioners meeting, joint meetings
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi business practices, among others, by complying with the arms- 111-113
RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. with the Board of Directors, or GMS may be presented in a table format.
yang wajar (arms-length principle); length principle; e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan e) trainings and/or competence developmnet for members of the Board of
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan g) for affiliated transactions or material transactions which are business Komisaris: Commissioners:
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan activities carried out in order to generate revenues and implemented (1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi bagi (1) policy regarding trainings and/or competence development
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation that the anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi for members of the Board of Commissioners, including
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi affiliated transactions or material transactions are business activities anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan orientation program for newly appointed member of the Board of
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang carried out in order to revenues and impelemented regularly, repeatedly, Commissioners in the fiscal year(if any); and
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan and/or continuously shall be disclosed; In the event that such affiliated (2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti (2) trainings and/or competence development attended by members
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan; Dalam hal transactions or material transactions have been disclosed in the annual anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); of the Board of Commissioners in the fiscal year (if any); 129-131
transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan financial statements, the information on reference of disclosure in the f) penilaian terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan f) assessment of performance of members of Board of Directors and
dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai annual financial statements shall be disclosed. Komisaris, paling sedikit meliputi: Board of Commissioners, which at least covers:
rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan tersebut. (1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; 1) performance assessment procedure implementation; and
(h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan (h) for disclosure of affiliated transactions and/or conflict-of-interest (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used, such as performance achievements in the fiscal year,
kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi transactions resulting from the implementation of affiliated transactions buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan competence and meeting attendance rate;
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui and/or conflict-of-interest transactions that have been approved by (3) pihak yang melakukan penilaian; 3) party conducting assessment;
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai independent shareholders, information on the date of the GMS which g) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan g) performance assessment of committees supporting duty
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ approves the affiliated transactions and/or conflict of interest transactions tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi: implementation of Board of Commissioners, which at least covers:
atau transaksi benturan kepentingan tersebut; shall be disclosed; (1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedure; and
(i) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi (i) In case there is no affiliated transactions and/or conflict-of-interest (2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used, such as performance achievements in the fiscal year,
benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; transactions, such information shall be disclosed; buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; competence and meeting attendance rate;
h) dalam hal Dewan Komisaris tidak membentuk Komite Nominasi dan h) if the Board of Commissioners does not form Nomination and
Remunerasi, dimuat informasi paling sedikit mengenai: Remuneration Committee, at least the following information shall be
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh Changes in provisions of laws and regulations that influence significantly to Issuers or (1) alasan tidak dibentuknya komite; dan disclosed:
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap Public Companies and its impact on the financial statements (if any); and 113 (2) prosedur nominasi dan remunerasi yang dilakukan dalam tahun 1) the reason for not forming the committees; and
laporan keuangan (jika ada); dan buku; 2) nomination and remuneration procedures in the fiscal year.
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan Accounting policy changes, reasons thereof and its impact on the financial
keuangan (jika ada); statements (if any); 113 4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit 4) Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of
memuat: Commissioners, at least covering
G. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik G. Issuers or Public Companies Governance a) Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan a) Nomination procedure, including short description of the nomination
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian Governance of Issuers or Public Companies contains, at the very least, brief dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan policy and process of members of the Board of Directors and/or
singkat mengenai: description about: Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1)GMS, at least covering: b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b )Remuneration procedure and implementation of the Board of Directors
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) a) Information on GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before Komisaris, antara lain: and Board of Commissioners, among others:
tahun sebelum tahun buku meliputi: the fiscal year, which includes: 1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 1) Remuneration determination procedure for the Board of Directors
and the Board of Commissioners; 135-137
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 1) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal
tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku; dan year which are realized in the fiscal year; and 2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti gaji, 2) Remuneration structure for the Board of Directors and the Board of
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum 2) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year before the fiscal tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan Commissioners, i.e. salary, allowances, bonuses, etc; and
tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum year which are not realized in the fiscal year; 3) Besarnya remunerasi masing-masng anggota Direksi dan 3) Remuneration amount for each member of the Board of Directors
direalisasikan; anggota Dewan Komisaris; and the Board of Commissioners;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak b) In the event that Issuers or Public Companies use an independent party
independen dalam pelaksanaan RUPS untuk keperluan perhitungan in the implementation of the GMS for the purposes of counting votes, Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. The information disclosure can be presented in a table format.
suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; such information shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) Board of Directors, covering among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; a) duties and responsibilities of each member of the Board of Directors; 5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang 5) Sharia Supervisory Board for Issuers or Public Companies running business
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing Information on the duties and responsibilities of each member of Board menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana activities based on sharia principles as stated in the articles of association,
anggota Direksi diuraikan dan dapat disajikan dalam bentuk tabel. of Directors may be described and presented in a table format. 116 -141 tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat: which at least contains:
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam b) a statement that the Board of Directors have guidelines or Board of a) nama; a) name;
(charter) Direksi; Directors charter; b) dasar hukum pengangkatan Dewan Pengawas Syariah; b) legal basis of appointment of the Sharia Supervisory Board;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, c) policy and implementation about frequency of meetings of the Board c) periode penugasan Dewan Pengawas Syariah; c) period of service of the Sharia Supervisory Board; N/A
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran of Directors, including joint meeting of the Board of Commissioners, d) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah; dan d) duties and responsibilities of the Sharia Supervisory Board; and
anggota Direksi dalam rapat tersebut; Informasi tingkat kehadiran and attendance rates of members of the Board of Directors in these e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan e) frequency and advice-giving method as well as supervision of the
anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan meetings; Information on attendance rates of members of the Board pemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap Emiten atau fulfilment of the Sharia principles in the Capital Market for Issuers and
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel. of Directors in the Board of Directors meetings, joint meetings with the Perusahaan Publik Public Companies;
Board of Commissioners, or GMS may be presented in a table format.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: d) trainings and/or competence development for members of the Board of 6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, include among others:
1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi bagi Directors: a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota 1) policy on trainings and/or competence development for members b) usia; b) age;
Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan of the Board of Directors, including orientation program for newly c) kewarganegaraan; c) citizenship;
appointed member of the Board of Directors in the fiscal year (if d) riwayat pendidikan; d) education history;
any); and e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including:
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 2) trainings and/or competence development attended by members of (1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as committee’s members 142-145
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); the Board of Directors in the fiscal year (if any); (2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) concurrent position, either as members of Board of Commissioners,
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya members of Board of Directors, and/or members of committees and
(jika ada); dan other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
278 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 279
Page 141
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE DESCRIPTION PAGE
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT ANNUAL REPORT CONTENT
f) periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; f) period and the term of office of members of the Audit Committee; 10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit includes among others:
g) pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of the independence of the Audit Committee; a) nama kepala Unit Audit Internal; a) the name of the head of Internal Audit Unit;
h) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan h) policy and implementation about the frequency of meetings of the Audit b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) career history, including:
tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; Committee and member of the Audit Committee attendance rates in such (1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan (1) legal basis of appointment as the Head of Internal Audit Unit; and
meetings; (2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (2) work experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or
i) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku i) education and/or training which have been attended in the financial year; 143-145 maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
(jika ada); dan c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); c) qualification or certification in the internal audit profession (if any);
j) pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan j) the implementation of the activities of the Audit Committee in the financial d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; d) education and/or training which have been attended in the financial 155-157
yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) Komite year according to the guidelines or charter of Audit Committee. year; and
Audit; e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e) the structure and the position of the Internal Audit Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; f) description of duties and responsibilities;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) g) a statement that the Internal Audit Unit has guidelines or committee
7) komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan 7) committee or function of Nomination and Remuneration of Issuers or Public Unit Audit Internal; dan charter; and
Publik, paling sedikit memuat: Companies, which at least include: h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun h) a brief description of the implementation of the tasks of the Internal
buku; Audit Unit in the financial year;
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee;
b) usia; b) age; 11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang 11) the explanation regarding the internal control system (internal control) applied
c) kewarganegaraan; c) citizenship; diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: by the Issuers or Public Companies, at least about:
d) riwayat pendidikan; d) education history; a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan a) financial and operational control, as well as compliance with other laws
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including: terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan and regulations; and
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as committee’s members; b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; b) review on the effectiveness of internal control systems; 158-159
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) double position, either as members of Board of Commissioners, c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan c) statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya members of Board of Directors, and/or members of committees and sistem pengendalian internal; on the adequacy of the internal control system;
(jika ada); dan other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and the tenure, both inside and outside of the
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies; 12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan 12) risk management system applied by the Issuers or Public Companies, at least
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the committee; Publik, paling sedikit mengenai: about:
g) uraian tugas dan tanggung jawab; g) description of duties and responsibilities; a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau a) a general overview about the risk management system of Issuers or
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) h) a statement that the committee has already had committee charter; 150-151
Perusahaan Publik; Public Companies;
komite; b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) types of risk and how to manage them; and
i) pernyataan independensi komite; i) statement of independency of the committee; c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau c) a general overview about the risk management system of Issuers or 159-162
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan j) the policy and implementation of meeting frequency of the committee Perusahaan Publik; Public Companies;
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; and attendance rate of members of the committee in the meeting; d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit d) statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku k) education and/or training attended in the fiscal year (if any); and atas kecukupan sistem manajemen risiko; or the audit comittee on the adequacy of the risk management system;
(jika ada); dan
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; l) a brief description of the implementation of the committee’s activities in
the fiscal year. 13) perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas 13) legal cases faced by Issuers or Public Companies, subsidiaries, members of the
m) Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, m) In case Nomination and Remuneration Committee is not established, anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain Board of Directors and members of Board of Commissioners (if any), among
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi Issuers or Public Companies shall disclose it as reffered to in leters g), h), meliputi: others, include:
sebagaimana dimaksud dalam huruf g), h), j), dan l) dan j), and l) and disclose: a) pokok perkara/gugatan; a) the subject of case/lawsuit; 162
mengungkapkan: b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) the status of the settlement of litigation/lawsuit; and
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan 1) the reason for not forming the committee; and c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; c) its influence on the condition of Issuers or Public Companies;
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; 2) party carrying out the nomination and remuneration function
14) informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau information about administrative sanctions imposed on the Issuers or Public
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar Companies, member of the Board of Commissioners and Board of Directors, by the
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka 8) Other committees of Issuers or Public Companies that support the
Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); Capital Market authority and other authorities in the financial year (if any); 162
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang implementation of functions and duties of the Board of Directors (if any) and/or
mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: committees of Issuers or Public Companies that support the implementation of
functions and duties of the Board of Commissioners, at least covering:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the membership of the committee; 15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 15) information about the code of ethics of Issuers or Public Companies include:
b) usia; b) age; a) pokok-pokok kode etik; a) points of code of ethics;
c) kewarganegaraan; c) citizenship; b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan b) the form of the dissemination of the code of ethics and efforts to enforce
d) riwayat pendidikan; d) education history; it; and 164-165
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including: c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota c) the statement that a code of conduct applies to members of the Board
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis of appointment as member of committee; Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors, Board of Commissioners, and employees of the Issuers or
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) double position, either as members of Board of Commissioners, Public Companies;
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya members of Board of Directors, and/or members of committees and
(jika ada); dan other positions (if any); and 16) informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai information about corporate culture or corporate values (if any);
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience and the tenure, both inside and outside of the N/A perusahaan (jika ada); 165
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) period and the term of office of members of the Committee; 17) uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang 17) description on the policy of the provision of merit-based long-term
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independency of the committee; berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki compensation to management and/or employees of the Issuers or Public
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam h) education and/or training attended in the fiscal year (if any); and Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program Companies (if any), among others in the form of management stock ownership
tahun buku (jika ada); dan kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP); In
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities; program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan case the compensation is given in the form of management stock ownership
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) j) statement that the committee has already had committee charter; (employee stock ownership program); Dalam hal pemberian kompensasi program (MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP), the
komite; berupa manajemen (management stock ownership program/MSOP) information to be disclosed shall at least covers: 166
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat k) the policy and implementation of meeting frequency of the committee and dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan attendance rate of members of the committee in the meeting; and ownership program), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; l) a brief description of the implementation of the committee’s activities in a) jumlah saham dan/atau opsi; a) the number of shares and/or options;
the fiscal year. b) jangka waktu pelaksanaan; b) period of implementation;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan c) the requirements of eligible employees and/or management; and
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 9) Corporate Secretary, include among others: d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d) the exercise price or the determination of the exercise price;
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile; 18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) 18) the explanation regarding the whistleblowing system in Issuers or Public
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) career history, including: di Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain meliputi: Companies (if any), among others include:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan (1) legal basis of appointment as Corporate Secretary; and a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) how to report a violation;
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (2) work experience and the tenure, both in and outside of the Issuers or b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for reporters;
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies; 152 - 154 c) penanganan pengaduan; c) the handling of complaints;
d) riwayat pendidikan; d) education history d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) those who manage the complaint; and
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan e) education and/or training which have been attended in the financial year; e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: e) the result of the handling of complaints, at least include: 167-168
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun and (1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun (1) the number of incoming and processed complaints during the
buku; f) a brief description of the implementation of the tasks of the Corporate buku; dan financial year; and
Secretary in the financial year; (2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan if Issuers or Public Companies do not have a whistleblowing system, the
pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal information shall be disclosed.
tersebut.
280 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 281
Page 142
Laporan Tahunan & Referensi Peraturan OJK | Annual Report & Reference to OJK Rules 01 02 03 04 05 06 07
KETERANGAN HALAMAN KETERANGAN HALAMAN
DESCRIPTION PAGE DESCRIPTION PAGE
III. ISI LAPORAN TAHUNAN III. ISI LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT CONTENT ANNUAL REPORT CONTENT
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, 19) description on anti-corruption policy of Issuers or Public Companies, at least Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan Sustainability Report presented separately wth the Annual Report shall be submitted
paling sedikit memuat: covering: secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan together with the Annual Report SR
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik a) programs and procedures implemented in handling corruptions, dengan penyampaian Laporan Tahunan.
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi kickbacks, frauds, bribery and/or gratification in Issuers or Public
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Companies; and I. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit I. Audited Annual Financial Statements
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau b) training/dissemination of anti-corruption to the employees of Issuers or 169-170
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun The annual financial statements included in the Annual Report are prepared in
Perusahaan Publik; Public Companies; sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards and have been
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti if Issuers or Public Companies do not have an anti-corruption policy, the oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai audited by Accountants. The financial statements shall include the statements of
korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. information shall be disclosed. pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam responsibility for financial statements as stipulated in the laws and regulations of
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur Capital Market which regulate the responsibility of Board of Directors for financial 178-269
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan statements or laws and regulations of Capital Market which regulate the periodic
20) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten 20) the application of Code of Corporate Governance of Public Companies for perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan report of Securities Companies if the Issuers are Securities Companies; and
yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi: Issuers who issue Equity Securities or Public Companies, including: berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/ a) statement concerning recommendations that have been implemented;
atau and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai b) explanation of the recommendations not yet implemented, including the 170-173
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang J. Statements of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners
alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); reason and the implementation alternative (if any); Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi on the Responsibility for the Annual Report The statements of members of Board of
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. the information disclosure may be presented in a table format. dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan Directors and Board of Commissioners on the responsibility for the Annual Report
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota are prepared in accordance with the format of Statements of Members of the Board
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana of Directors and the Board of Commissioners on the Responsibility for the Annual 177
H. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik H. Social and Environmental Responsibility of Issuers or Public Companies tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Report as stipulated in the Attachment that is inseparable from this Circular Letter of
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial 1) Information disclosed in the social and environmental responsibility is Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Financial Services Authority.
dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability a Sustainability Report as referred to the Financial Services Authority
Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Sustainable Finance for Financial Services Agency, Issuers, and Public
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Companies, at least covering:
Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) description of sustainability strategy
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan b) sustainability aspects highlight (economic, social and
hidup); environmental); SR
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) short profile of Issuers or Public Companies;
d) penjelasan Direksi; d) Board of Directors description;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainable governance;
f) kinerja keberlanjutan; F) Sustainable performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) Written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan h) Feedback sheet for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan i) Response of Issuers or Public Companies to the feedbacks of the
balik laporan tahun sebelumnya; previous year’s report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun Sustainability Report as referred to in no. 1) shall be prepared in accordance with the
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Technical Guideline on the Preparation of Sustainability Report for Issuers and Public
Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Companies as attached in Attachment II which is an inseparable part of this Financial 174
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Services Authority Circular Letter.
Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1 3) Information on the Sustainability Report as stated in no. 1 can:
dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung a) Be disclosed in other relevant part outside of the social and environment
jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi terkait Laporan part, such as the Boar of Directors statement regarding Sustainability
Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Direksi; Report in the part relevant to the Board of Directors Report; and/or
dan/atau
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial b) Referring to the part outside the social and environmental responsibility
dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis part, by keep referring to the Technical Guideline for the Preperation SR
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) bagi of Sustainability Report of Issuers and Public Companies attached in
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Attachment II which is inseparable from this Financial Services Authority
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Circular Letter, such as profile of Issuers or Public Companies;
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik;
5) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada Sustainability Report as referred in no. 1 is an inseparable part of the Annual Report
angka 1 merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun but it can be presented separately with the Annual Report; SR
dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan 6) In case Sustainability Report is presented separately with the annual Report, the
Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan information disclosed in the Sustainability Report shall:
dimaksud harus: a) contain information as referred in no 1); and
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); b) be prepared based on the Technical Guideline for the Preparation of
dan Sustainability Report of Issuers and Public Companies as attached in SR
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan Attachment II which is inseparable from this Financial Services Authority
(Sustainability Report) bagi Emiten dan Perusahaan Publik Circular Letter;
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan In case Sustainability Report is presented separately with the annual Report, there
Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat shall be a statement explaining that the social and environmental responsibility has
informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan been disclosed in the Sustainability Report presented separately wth the Annual SR
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan terpisah dari Report; and
Laporan Tahunan; dan
282 PT Wintermar Offshore Marine Tbk Annual Report 2025 Laporan Tahunan 2025 PT Wintermar Offshore Marine Tbk 283
Page 143
2025
ANNUAL REPORT | LAPORAN TAHUNAN
Kantor Pusat / Head Office
Jl. Raya Kebayoran Lama No.155,
Kantor Pusat / Head Office
Jl. Raya
Kota Kby. Lama
Jakarta Barat,No.155,
DaerahRT.1/RW.2, Sukabumi
Khusus Ibukota Sel., 11560
Jakarta
Kec. Kb. Jeruk, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta
Telp. +62 2111560
530 5202
Fax. +62 21 530 5203
Telp. +62 21 530 5202
www.wintermar.com
Names mentioned 88 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wintermar Offshore
p.3 ×4
unresolved
org
PT Wintermar
p.3 ×7
unresolved
org
Marine Tbk
p.3 ×3
unresolved
org
Offshore Marine Tbk
p.3 ×3
unresolved
person
Fungsi Nominasi
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Institutions
· Komisaris
p.4
unresolved
org
PTPT WINTERMAR WINTERMAROFFSHORE OFFSHOREMARINE MARINETbk Tbk
p.11
unresolved
org
Sertifikasi
p.11 ×3
unresolved
org
Sertifikasi Certification Body
p.11
unresolved
org
Departemen Technical
p.12
unresolved
person
Managing
· Director
p.18
unresolved
org
Stock Ticker
· Company Name
p.26
unresolved
org
PT Wintermarjaya Lestari
· Director
p.26 ×5
unresolved
person
Mulia
p.26
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Situs Perusahaan Indonesia
p.26
unresolved
person
Trisnawati Mulia
p.26
unresolved
org
Minister of Justice
p.26
unresolved
org
PT Virginia Oil Company. Memenangkan
p.29
unresolved
org
PT Fast Offshore
p.30
unresolved
org
PT Fast
p.30
unresolved
org
Internasional
· Anggota
p.35 ×2
unresolved
org
PT Eastern Star Capital
p.36 ×2
unresolved
org
PT BCA Finance
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bina Danatama Finance
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bahana TCW Investment Management
p.36 ×2
unresolved
org
PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Jisawi Finas
p.36
unresolved
org
PT Schroders Indonesia
p.36 ×4
unresolved
org
PT Citicorp Securities Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Karya Technik Multifinance
p.36 ×2
unresolved
org
PT Indovest
p.36 ×2
unresolved
org
Independen Samko Timber Limited
p.36
unresolved
org
Samko Timber Limited
p.36
unresolved
org
Independen Kencana Agri Limited
p.36
unresolved
org
Kencana Agri Limited
p.36
unresolved
org
PT Arial Niaga Nusantara
p.36 ×2
unresolved
org
PT Buyung Poetra
p.36
unresolved
org
Sembada Tbk.
p.36
unresolved
org
Setiabudi Internasional Tbk
p.37 ×4
unresolved
org
PT Pulau Kelapa Perkasa
p.37 ×2
unresolved
org
PT Marine Solusindo Teknik
p.37 ×2
unresolved
org
PT Astra
p.37
unresolved
org
PT Nusa Maritim Jaya
p.37 ×2
unresolved
org
PT Energi Sengkang
p.37 ×2
unresolved
org
PT Wintermar Rajawali Asia
p.37 ×2
unresolved
org
PT WM Offshore
p.37 ×2
unresolved
org
PT Win Offshore
p.37 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.37 ×2
unresolved
org
PT Winpan Offshore
p.37 ×2
unresolved
org
PT Jan Darmadi Corporation
p.37 ×2
unresolved
org
PT PSV Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Salam Pacific Offshore
p.37 ×2
unresolved
org
PT Dwiprimajaya Lestari
p.37 ×2
unresolved
person
Domicile
· Komisaris Independen
p.39
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.39
unresolved
org
PT Meratus Line
p.39 ×2
unresolved
org
PT Cosbulk Indonesia Global Shipping
p.39 ×2
unresolved
org
Pacific Carrier Limited
p.39 ×2
unresolved
org
PT Marine Solution Management Services Changes
p.39
unresolved
org
PT Marine Solution
p.39
unresolved
person
Nely
p.39
unresolved
—
Layanto
· Direktur
p.39
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.40
unresolved
—
Johnson Williang Sutjipto
p.40 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.