Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 352
Page 1
Page 2
Page 3
Pernyataan Berwawasan ke Depan
Forward Looking Statement
Laporan tahunan ini mencakup pernyataan “berwawasan This annual report contains “forward-looking” statements
ke depan” yang berkaitan dengan peristiwa di masa that relate to future events that are, by their nature,
depan yang dipengaruhi oleh risiko dan ketidakpastian subject to significant risks and uncertainties.
yang signifikan.
Selain menyajikan fakta historis, semua pernyataan Other than the statements of historical facts, all
dalam laporan ini—termasuk tetapi tidak terbatas statements contained in this report, which include
pada posisi keuangan, hasil operasi, strategi, rencana, without limitation those regarding the company’s future
tujuan, sasaran, target, serta perkembangan di pasar financial positions and results of operations, strategies,
di mana perusahaan beroperasi atau berencana untuk plans, objectives, goals and targets, future developments
beroperasi—dianggap sebagai pernyataan berwawasan in the markets where the company participates or is
ke depan. Ini mencakup pernyataan yang diawali atau seeking to participate, and any statements preceded
diikuti dengan kata-kata seperti “yakin,” “memperkirakan,” by, followed by or that include the words “believe,”
“menargetkan,” “bermaksud,” “akan,” “dapat,” “expect,” “aim,” “intend,” “will,” “may,” “project,” “estimate,”
“memproyeksikan,” “mengestimasi,” “mengantisipasi,” “anticipate,” “predict,” “seek,” “should” or similar
“memprediksi,” “mencari,” “seharusnya,” atau ungkapan expressions, are forward-looking statements.
serupa.
Peristiwa di masa depan yang dimaksud dalam The future events referred to in these forward-
pernyataan berwawasan ke depan ini melibatkan risiko looking statements involve known and unknown risks,
yang dikenal maupun yang tidak dikenal, serta faktor uncertainties and other factors, some of which are
ketidakpastian lainnya, beberapa di antaranya berada beyond the control of the company, which may cause
di luar kendali perusahaan. Hal ini dapat menyebabkan the actual results, performance or achievements to be
perbedaan material antara hasil, kinerja, dan pencapaian materially different from those expressed or implied
aktual dengan yang tercantum atau tersirat dalam by the forward-looking statements as a result, among
pernyataan tersebut, akibat perubahan dalam kondisi other factors, of changes in general, national or regional
ekonomi dan politik secara umum, baik nasional maupun economic and political conditions, changes in foreign
regional, nilai tukar, perubahan undang-undang atau exchange rates, changes in legislation or regulations
regulasi, serta prinsip, kebijakan, dan panduan akuntansi, and accounting principles, policies and guidelines
dan asumsi yang digunakan dalam menyusun pernyataan and changes in the assumptions used in making such
berwawasan ke depan. forward-looking statements.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 3
Page 4
Kesinambungan Tema Theme Continuity Nutrisi Tepercaya, Digerakkan oleh Inovasi Trusted Nutrition, Powered by Innovation Cimory Group terus memperkuat posisi sebagai Cimory Group continues to strengthen its position produsen produk bernutrisi tepercaya dengan as a trusted nutritious products producer by placing mengedepankan inovasi sebagai penggerak utama innovation at the core of its sustainable growth strategy. pertumbuhan berkelanjutan. Mengusung tema Through the theme “Trusted Nutrition, Powered by “Trusted Nutrition, Powered by Innovation”, Perseroan Innovation,” the Company reaffirms its commitment to menegaskan komitmen untuk menghadirkan produk delivering high-quality, nutritious products that earn bernutrisi berkualitas tinggi yang dipercaya oleh consumer trust, while creating long-term value for konsumen, sekaligus menciptakan nilai jangka panjang shareholders and all stakeholders. bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2025, Cimory Group mencatat Throughout 2025, Cimory Group recorded solid growth pertumbuhan signifikan yang didorong oleh inovasi driven by continuous innovation across its dairy and berkelanjutan pada portofolio produk susu dan makanan consumer food product portfolio. Product development konsumen. Pengembangan produk yang responsif that is responsive to evolving market needs, supported terhadap kebutuhan pasar, didukung oleh peningkatan by expanded production capacity, the scaling up of kapasitas produksi, ekspansi fasilitas operasional operational facilities including the development of a termasuk pembangunan pabrik baru, serta perluasan new factory, and the expansion of business operations jangkauan bisnis baik dari sisi lokasi maupun cakupan in terms of both geographic footprint and scope, has usaha, menjadi fondasi utama dalam memperkuat daya formed the foundation for strengthening the Company’s saing Perseroan. Di sisi distribusi, pertumbuhan pesat competitiveness. On the distribution front, the rapid jaringan Miss Cimory serta penguatan saluran Modern growth of the Miss Cimory network, alongside the Trade dan General Trade turut memperluas akses continued strengthening of Modern Trade and General konsumen terhadap produk-produk Cimory Group. Trade channels, has further expanded consumer access Sejalan dengan itu, Perseroan juga mengintensifkan to Cimory Group products. In parallel, the Company has penetrasi pasar ekspor sebagai bagian dari strategi intensified its export market penetration as part of its pertumbuhan regional dan global. regional and global growth strategy. Di tengah ekspansi dan inovasi yang berkelanjutan, Amid sustained expansion and innovation, Cimory Group Cimory Group tetap menjunjung tinggi tanggung jawab remains firmly committed to upholding its social and sosial dan lingkungan sebagai bagian integral dari strategi environmental responsibilities as an integral part of its bisnis. Perseroan secara konsisten mengintegrasikan business strategy. The Company consistently integrates prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) ke environmental, social, and governance (ESG) principles dalam seluruh aktivitas operasional, memastikan across its operations, ensuring that growth is pursued bahwa pertumbuhan yang dicapai berjalan selaras in harmony with environmental stewardship, community dengan upaya pelestarian lingkungan, pemberdayaan empowerment, and sound corporate governance. masyarakat, serta penerapan tata kelola yang baik. Through this approach, Cimory Group seeks to deliver Dengan pendekatan ini, Cimory Group berkomitmen broad and lasting positive impact while continuing to untuk terus memberikan dampak positif yang luas dan contribute meaningfully to the food sector and economic berkelanjutan bagi industri pangan dan perekonomian development in Indonesia. Indonesia. PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 4
Page 5
2024 Mendorong Inovasi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan Driving Innovation for A Sustainable Future Tema Laporan Tahunan Cimory Group menggambarkan Cimory Group’s Annual Report theme emphasizes our komitmen kami untuk terus berinovasi di tiga area commitment to driving innovation across three critical penting: preferensi konsumen, praktik tata kelola areas: consumer preferences, corporate governance perusahaan, dan produksi yang berkelanjutan. Kami practices, and sustainable production. We recognize the menyadari pentingnya menyediakan pilihan makanan importance of delivering premium food and beverage dan minuman premium yang sesuai dengan konsumen options that resonate with modern consumers. By modern. Dengan aktif melakukan riset dan merespons actively researching and responding to changing tastes perubahan selera dan pilihan yang lebih sehat, Cimory and healthier preferences, Cimory Group aim to not only Group tidak hanya berupaya memenuhi permintaan satisfy current consumer demands but also to anticipate konsumen saat ini, tetapi juga untuk mengantisipasi tren future trends. pilihan konsumen di masa depan. Cimory Group juga berkomitmen untuk menerapkan In addition to prioritizing consumer satisfaction, Cimory praktik terbaik dalam tata kelola perusahaan untuk Group are dedicated to implementing best practices in menarik dan mempertahankan talenta terbaik kami. corporate governance to attract and retain top talent. Dengan membangun budaya transparansi, akuntabilitas, By fostering a culture of transparency, accountability, dan kepemimpinan yang etis, kami memastikan bahwa and ethical leadership, we ensure that our workforce tenaga kerja kami termotivasi dan senantiasa terlibat is motivated and engaged. Furthermore, in response dalam setiap proses bisnis. Selanjutnya, sebagai respons to pressing environmental challenges such as climate terhadap tantangan lingkungan yang mendesak seperti change, we are committed to adopting sustainable perubahan iklim, kami berkomitmen untuk mengadopsi production practices to minimize ecological footprints. praktik produksi yang berkelanjutan untuk meminimalkan Through innovative strategies aimed at reducing waste, jejak ekologis. Melalui strategi inovatif yang bertujuan conserving resources, and promoting environmentally mengurangi limbah, menghemat sumber daya, dan friendly sourcing, Cimory Group strive to achieve both mempromosikan sumber yang ramah lingkungan, Cimory our sustainability goals and contribute positively to the Group berusaha mencapai tujuan keberlanjutan kami environment and the society. dan memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan masyarakat. PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 5
Page 6
2023 Inovasi dalam Nutrisi: Menjaga Pertumbuhan Berkelanjutan Innovation in Nutrition: Maintaining Sustainable Growth Cimory berkomitmen untuk menjaga pertumbuhan yang Cimory is committed to maintaining sustainable berkelanjutan agar bisa terus memberikan nilai kepada growth so that we can continue to provide value to our pemegang saham dan pemangku kepentingan kami. shareholders and stakeholders. We focus on executing Kami fokus pada eksekusi inisiatif-inisiatif strategis yang strategic initiatives that can support the company’s dapat mendukung pertumbuhan kinerja perusahaan. performance growth. Cimory terus berupaya dalam mengembangkan dan Cimory continues to strive to develop and launch meluncurkan produk-produk yang inovatif, berinvestasi innovative products, invest in production facilities, pada fasilitas produksi, pergudangan serta cold-chain warehousing, and cold-chain storage, to expand and storage, memperluas dan memperkuat saluran distribusi strengthen distribution channels which include Modern yang meliputi Modern Trade, General Trade, dan Miss Trade, General Trade and Miss Cimory, as well as Cimory, serta investasi pada kegiatan pemasaran untuk investing in marketing activities to expand our products. membesarkan produk-produk kami. Tak hanya itu, Cimory turut memperhatikan dan In addition, Cimory is fully committed to environmental, berkomitmen penuh aspek lingkungan, sosial dan social and governance aspects in all our business tata kelola dalam seluruh kegiatan operasional bisnis operational activities. We believe that by integrating kami. Kami meyakini bahwa dengan mengintegrasikan sustainability aspects, Cimory can continue to have the aspek keberlanjutan, Cimory dapat terus memberikan widest possible positive impact on its stakeholders and dampak positif seluas-luasnya kepada para pemangku continue to contribute significantly to the food sector and kepentingan dan terus berkontribusi secara signifikan local economic empowerment in Indonesia. pada bidang pangan dan pemberdayaan ekonomi lokal di Indonesia. PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 6
Page 7
2022 Inovasi dalam Nutrisi Innovation in Nutrition Cimory merupakan perusahaan yang berfokus pada Cimory is a growth-focused company, with a very clear pertumbuhan, dengan misi yang sangat jelas, yakni mission: to bring innovation in nutrition. We pride menghadirkan inovasi dalam nutrisi. Kami bangga ourselves on innovative ways of doing business – from dengan upaya inovatif yang telah kami lakukan dalam the products that we launch to the way we promote and menjalankan kegiatan bisnis Cimory, mulai dari produk distribute our products. On the product, we are always yang kami luncurkan hingga cara kami mempromosikan focused on launching innovative and nutritious products dan mendistribusikan produk Cimory. to the market. Kami selalu fokus meluncurkan produk inovatif dan We would like to create new categories of premium food bergizi ke pasar. Kami senantiasa membuat kategori products. For example, we were the first in Indonesia to baru produk makanan premium. Sebagai contoh, Cimory launch yogurt in a pouch format, premium ready to eat merupakan perusahaan pertama di Indonesia yang sausage and UHT milk in 12 different flavor variants. meluncurkan yoghurt dalam format pouch, sosis siap santap premium, dan susu UHT dalam 12 varian rasa yang berbeda. Untuk mendistribusikan produk Cimory, kami juga To distribute our products, we also have an innovative memiliki saluran distribusi inovatif bernama Miss Cimory, channel called Miss Cimory, which we started in 2013. yang telah dibentuk sejak tahun 2013. Miss Cimory Miss Cimory works with women agents across Indonesia bekerja sama dengan para wanita di seluruh Indonesia to deliver Cimory products directly to consumers. Today, untuk mengirimkan produk Cimory langsung ke rumah we partner with more than 4,000 agents, improving the konsumen. Hari ini, kami bermitra dengan lebih dari livelihood of many families. 4.000 Miss Cimory, meningkatkan kehidupan banyak keluarga. Ke depannya, Cimory terus fokus untuk menghadirkan Going forward, Cimory will continue to focus on inovasi di bidang nutrisi, memastikan standar kualitas delivering innovation in nutrition, while ensuring the tertinggi dalam menjalankan bisnis serta menciptakan highest standards of business – creating value to all our nilai bagi semua pemangku kepentingan kami. stakeholders. PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 7
Page 8
Daftar Isi
Table of Contents
Pernyataan Berwawasan ke Depan 3 Profil Dewan Komisaris 52
Forward Looking Statement Board of Commissioners’ Profile
Kesinambungan Tema 4 Profil Direksi 56
Theme Continuity Board of Directors’ Profile
Daftar Isi 8 Profil Komite Audit 63
Table of Contents Audit Committee Profile
Ikhtisar Kinerja 2025 10 Profil Unit Audit Internal 65
2025 Performance Highlights Internal Audit Unit Profile
Ikhtisar Keuangan 12 Profil Sekretaris Perusahaan 66
Financial Highlights Corporate Secretary Profile
Ikhtisar Saham 15 Statistik Karyawan Tahun 2025 67
Stock Highlights 2025 Employee Statistics
Ikhtisar Obligasi 16 Informasi Pemegang Saham 68
Bond Highlights Shareholders Information
Aksi Korporasi 16 Struktur Pemegang Saham 71
Corporate Action Shareholding Structure
Penghentian Sementara Perdagangan Saham atau Penghapusan Kronologis Pencatatan Saham 72
Pencatatan Saham 16 Sharelisting Chronology
Suspension or Delisting
Profil Akuntan Publik 73
Dividen17 Public Accountant Profile
Dividend
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 74
Peristiwa Penting 2025 18 Capital Market Supporting Institutions and Professions
Event Highlights 2025
Informasi pada Situs Web Perseroan 74
Penghargaan dan Sertifikasi 19 Information on the Company’s Website
Accolades and Certifications
Keanggotan Asosiasi 75
Laporan Dewan Komisaris 21 Association Membership
Report of the Board of Commisioners
Laporan Direksi 29
Report of the Board of Directors
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk 38
Statement of the Board of Commissioners
Regarding Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Kajian Usaha 76
Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Business Review
Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk 39
Statement of the Board of Directors Regarding Pengantar78
Responsibility for the 2025 Annual Report of Introduction
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Kajian Produk Susu Premium 79
Premium Dairy Products Review
Kajian Produk Makanan Konsumen Premium 81
Premium Consumer Foods Product Review
Outlook 2026 82
Outlook 2026
Aktivitas Pemasaran 83
Profil Perusahaan 40 Marketing Activities
Corporate Profile Pengembangan Jaringan Penjualan 86
Sales Channel Development
Tentang Cimory Group 42 Manajemen Sumber Daya Manusia 88
About Cimory Group Human Capital Management
Data Perseroan 44
Corporate Data
Perjalanan Cimory Group 46
Cimory Group’s Journey
Kegiatan Usaha 48
Business Activities
Produk Perseroan 49
The Company’s Products
Struktur Organisasi 50
Organization Structure
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 8
Page 9
Komite Nominasi dan Remunerasi 167
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan 169
Corporate Secretary
Hubungan Investor 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen 92
Investor Relations
Management Analysis and Discussion
Unit Audit Internal 175
Internal Audit Unit
Kajian Keuangan 94
Financial Review Sistem Pengendalian Internal 177
Internal Control System
Strategi Pemasaran dan Penjualan 108
Sales and Marketing Strategy Sistem Manajemen Risiko 177
Risk Management System
Kebijakan Dividen 109
Dividend Policy Pedoman Perilaku 178
Code of Conduct
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana 110
Usage of Proceeds from IPO Sistem Pelaporan Pelanggaran 178
Whistleblowing System
Transaksi yang Signifikan dengan 111
Pihak-pihak Berelasi Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa 180
Significant Related Parties Transaction Procurement of Goods and Services Policy
Perubahan Peraturan dan Kebijakan Akuntansi 112 Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur 181
Changes in Law and Accounting Policies Policy of Fulfillment of Creditor’s Right
Informasi Kelangsungan Usaha 113 Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi 182
Information On Business Continuity Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Kebijakan Pencegahan Transaksi Orang Dalam 182
Prevention on Insider Trading Policy
Praktik Tata Kelola Perusahaan Terbuka 183
Practice of Public-listed Company Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi 187
Laporan Tata Kelola Perusahaan 114 Disclosure Policy of Share Ownership Information of the Board of
Corporate Governance Report Commissioners and Board of Directors
Pengungkapan Sanksi dan Permasalahan Hukum 187
Disclosure of Sanction and Legal Cases
Prinsip dan Tujuan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (GCG) 116 Pernyataan Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Tata Kelola yang Baik 188
Principles and Objectives of Good Corporate Governance Statement on the Implementation of Good Corporate
(GCG) Implementation Governance Principles
Dasar Penerapan Good Corporate Governance 117 Penerapan ASEAN CG Scorecard 188
Basis for Good Corporate Governance Implementation Implementation of the ASEAN CG Scorecard
Infrastruktur Tata Kelola Perseroan 120 Penerapan atas Pedoman Umum Governansi Korporat
Corporate Governance Infrastructure Indonesia (PUG-KI) 207
Implementation of the Indonesian General Corporate
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025 121
Governance Guidelines (PUG-KI)
Corporate Governance Implementation in 2025
Laporan Jasa Akuntan Publik 209
Penilaian atas Penerapan Tata Kelola Perseroan 2025 122
Public Accountant Service Report
Corporate Governance Implementation in 2025
Akses Informasi 210
Rencana Pengembangan GCG Tahun 2026 122
Information Access
GCG Development Plan for 2026
Struktur Tata Kelola Perseroan 123
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 124
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris 139 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 212
Board of Commissioners Corporate Social Responsibility
Komisaris Independen 147
Independent Commissioner Strategi Pengembangan Program Sosial 214
Social Program Development Strategy
Direksi 148
Board of Directors Program Sosial Cimory Group 215
Cimory Group’s Social Program
Kebijakan Suksesi Direksi 158
Succession Policy for the Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 159
Diversity of the Composition of the Board of Commissioners Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk dan
and Directors entitas anaknya 216
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 159 Consolidated Financial Statements
Remuneration Policy for the Board of Commissioners PT Cisarua Mountain Dairy Tbk and
and Directors its subsidiaries
Kebijakan terkait Transaksi Afiliasi 160
Transaction Affiliated Parties Policy Indeks Pelaporan 325
Reporting Indices
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau Pengendali 161 Indeks Referensi Silang Otoritas Jasa Keuangan 325
Affiliation Between Members of the Board of Commissioners, Financial Service Authority Cross Reference Index
Directors, and Major and/or Controlling Shareholders
Komite Audit 162
Audit Committee
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 9
Page 10
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Penjualan Bersih Laba Bruto
Net Sales Gross Profit
18,82% 18,89%
Penjualan Bersih meningkat 18,82% menjadi Laba Bruto meningkat 18,89% menjadi Rp4,85
Rp10,72 Triliun. Triliun.
Net sales increased by 18.82% to Rp10.72 Gross Profit increased by 18.89% to Rp4,85
Trillion. Trillion.
Laba Usaha Laba Bersih
Operating Income Net Profit
35,76% 33,80%
Laba Usaha meningkat 35,76% menjadi Rp2,27 Laba Bersih tumbuh 33,80% menjadi Rp2,03
Triliun. Triliun.
Operating Income increased by 35.76% to Net profit increased by 33.80% to Rp2.03
Rp2.27 Trillion. Trillion.
Penjualan Segmen Produk Penjualan Segmen Produk
Olahan Susu Makanan Olahan
Dairy Segment Sales Consumer Food Product Sales
38% 62%
Segmen Produk Olahan Susu mencetak Segmen Produk Makanan Olahan mencetak
kenaikan penjualan menjadi Rp4,07 Triliun kenaikan penjualan menjadi Rp6,65 Triliun
atau berkontribusi sebesar 38% terhadap total atau berkontribusi sebesar 62% terhadap total
penjualan bersih. penjualan bersih.
The Dairy Product segment recorded sales to The Consumer Food Product segment recorded
Rp4.07 Trillion or contributed 38% to the net sales to Rp6.65 Trillion or contributed 62% to
sales. the net sales.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 10
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Overview
Total Aset Total Ekuitas
Total Asset Total Equity
6,71% 0,48%
Total Aset meningkat 6,71% menjadi Rp8,74 Total ekuitas meningkat 0,48% menjadi Rp6,78
Triliun. Triliun.
Total assets increased by 6.71% to Rp8.74 Total equity increased by 0.48% to Rp6.78
Trillion. Trillion.
Total Liabilitas Miss Cimory
Total Liability Miss Cimory
35,92% 42%
Total Liabilitas meningkat 35,92% menjadi Jumlah Miss Cimory meningkat 42% menjadi
Rp1,96 Triliun. 10.099 agen.
Total Liability increased by 35.92% to Rp1.96 The number of Miss Cimory increased by 42%
Trillion. to 10,099 agents.
Mitra Peternak Susu Lokal
Local Dairy Farmers
17%
Jumlah Mitra Peternak Susu Lokal meningkat
17% menjadi 18.458 orang.
The number of Local Dairy Farmers increased
by 17% to 18,458 people.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 11
Page 12
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Pendapatan Komprehensif Other Comprehensive Income
Lain (Rp Juta) (Rp Million)
Keterangan 2025 2024 2023 2022 Description
Penjualan Neto 10.724.003 9.025.658 7.772.910 6.378.348 Net Sales
Laba Bruto 4.854.110 4.082.870 3.232.728 2.668.493 Gross Profit
Laba Usaha 2.267.998 1.670.563 1.427.560 1.255.561 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 2.560.492 1.904.792 1.561.158 1.342.710 Profit before Income
Penghasilan Tax
Laba Tahun Berjalan 2.032.971 1.519.425 1.241.780 1.060.582 Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada: Profit for the Year Attributable to:
• Pemilik Entitas 2.032.840 1.519.337 1.241.715 1.060.533 Owners of the
Induk Parent
• Kepentingan Non- 131 88 65 49 Non-Controlling
Pengendali Interests
Total Penghasilan 2.016.391 1.524.980 1.238.456 1.061.400 Total
Komprehensif Comprehensive
Tahun Berjalan Income
for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan kepada: for the Year Attributable to:
• Pemilik Entitas 2.016.261 1.524.892 1.238.391 1.061.351 Owners of the
Induk Parent
• Kepentingan Non- 130 88 65 49 Non-Controlling
Pengendali Interests
Laba per Saham 256,20 191,48 156,49 133,66 Basic Earnings per
Dasar yang Dapat Share Attributable
Diatribusikan to the Owners of
kepada Pemilik the Parent (Full
Entitas Induk Amount)
(Angka Penuh)
Catatan: Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik disajikan menggunakan notasi Bahasa Indonesia, kecuali dinyatakan lain.
Notes: Figures in all tables and graphics are stated in Indonesian notation, unless otherwise stated.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 12
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Overview
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian (Rp Juta) Financial Position (Rp Million)
Keterangan 2025 2024 2023 2022 Description
Total Aset Lancar 4.192.417 4.394.679 4.539.143 4.025.215 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar 4.548.733 3.796.892 2.507.714 2.198.036 Total Non-Current
Assets
Total Aset 8.741.150 8.191.571 7.046.857 6.223.251 Total Assets
Total Liabilitas Jangka 1.882.266 1.390.297 1.060.722 915.865 Total Current
Pendek Liabilities
Total Liabilitas Jangka 74.137 49.126 44.807 49.054 Total Non-Current
Panjang Liabilities
Total Liabilitas 1.956.403 1.439.423 1.105.529 964.919 Total Liabilities
Total Ekuitas 6.784.747 6.752.148 5.941.328 5.258.332 Total Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Keterangan 2025 2024 2023 2022 Description
Marjin Laba Bruto 45,3% 45,2% 41,6% 41,8% Gross Profit Margin
Marjin Laba Bersih 18,9% 16,8% 16,0% 16,6% Net Income Margin
Rasio Laba terhadap 23,3% 18,5% 17,6% 17,0% Return on Assets
Aset
Rasio Laba terhadap 29,8% 22,5% 20,9% 20,2% Return on Equity
Ekuitas
Rasio Laba terhadap 18,9% 16,8% 16,0% 16,6% Return on Income/
Pendapatan/ Sales
Penjualan
Rasio Lancar 222,7% 316,1% 427,9% 439,5% Current Ratio
Rasio Liabilitas 22,4% 17,6% 15,7% 15,5% Liability to Assets
terhadap Aset Ratio
Rasio Liabilitas 28,8% 21,3% 18,6% 18,4% Liability to Equity
terhadap Ekuitas Ratio
Rasio Liabilitas 18,2% 15,9% 14,2% 15,1% Liability to Income/
terhadap Sales Ratio
Pendapatan/
Penjualan
Catatan: Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik disajikan menggunakan notasi Bahasa Indonesia, kecuali dinyatakan lain.
Notes: Figures in all tables and graphics are stated in Indonesian notation, unless otherwise stated.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 13
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Overview
Penjualan Bersih (Rp Juta) Total Ekuitas (Rp Juta)
Net Sales (Rp Million) Total Equity (Rp Million)
2025 10.724.003 2025 6.784.747
2024 9.025.658 2024 6.752.148
2023 7.772.910 2023 5.941.328
2022 6.378.348 2022 5.258.332
Laba Usaha (Rp Juta) Marjin Laba Bruto
Operating Profit (Rp Million) Gross Profit Margin
2025 2.267.998 2025 45,3%
2024 1.670.563 2024 45,2%
2023 1.427.560 2023 41,6%
2022 1.255.561 2022 41,8%
Laba Bruto (Rp Juta) Marjin Laba Bersih
Gross Profit (Rp Million) Net Profit Margin
2025 4.854.110 2025 18,9%
2024 4.082.870 2024 16,8%
2023 3.232.728 2023 16,0%
2022 2.668.493 2022 16,6%
Laba Tahun Berjalan (Rp Juta) Marjin EBITDA (Rp Juta)
Income for the Year (Rp Million) EBITDA Margin (Rp Million)
2025 2.032.971 2025 2.573.290
2024 1.519.425 2024 1.923.366
2023 1.241.780 2023 1.594.444
2022 1.060.582 2022 1.367.252
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 14
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kinerja Saham per Triwulan Quarterly Share Performance
Tahun 2025 Year 2025
Keterangan Q1 Q2 Q3 Q4 Description
Harga Tertinggi (Rp) 5.200 5.400 5.175 6.450 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 3.890 4.100 4.420 4.360 Lowest Price (Rp)
2 Harga Penutupan (Rp) 4.540 4.870 4.600 5.650 Closing Price (Rp)
0
Volume Perdagangan 122.435.500 155.329.000 148.405.900 205.315.000 Trading Volume
2
5 Jumlah Saham Beredar 7.934.683.000 7.934.683.000 7.934,683.000 7.934.683.000 Number of
Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp 36.023.460.820.000 38.641.906.210.000 36.499.541.800.000 44.830.958.950.000 Market Capitalisation
juta) (Rp million)
Harga Tertinggi (Rp) 4.900 5.325 5.950 5.725 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 3.600 4.680 4.740 4.890 Lowest Price (Rp)
2 Harga Penutupan (Rp) 4.900 5.000 5.650 5.400 Closing Price (Rp)
0
Volume Perdagangan 103.849.400 86.307.000 288.391.600 99.634.000 Trading Volume
2
4 Jumlah Saham Beredar 7.934.683.000 7.934.683.000 7.934.683.000 7.934.683.000 Number of
Outstanding Shares
Kapitalisasi Pasar (Rp 38.879.946.700.000 39.673.415.000.000 44.830.958.950.000 42.847.288.200.000 Market Capitalisation
juta) (Rp million)
Harga Penutupan Saham Closing Share Price
6.200
2025
5.650 5.700 Jumlah saham beredar:
5.600 5.650
Number of outstanding share:
5.300 5.675
5.400 7.934.683.000
4.980 4.950 5.000 5.000
4.910 4.900
4.990
4.560 4.880 4.870 4.940
4.580 4.600
4.200 4.540 2024
4.220
Jumlah saham beredar:
Number of outstanding share:
Jan
Jan
Feb
Feb
Mar
Mar
Apr
Apr
Mei
May
Jun
Jun
Jul
Jul
Agu
Aug
Sep
Sep
Okt
Oct
Nov
Nov
Des
Dec
7.934.683.000
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 15
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan surat In 2025, the Company did not exercise any bonds and
utang atau obligasi dan sukuk. sukuk listing.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not conduct any
korporasi terkait dengan saham seperti aksi pemecahan corporate actions related to stocks including stock splits,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), reverse stocks, bonus shares, and changes in nominal
saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham. value.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension or Delisting
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
sanksi yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan sanctions that affected shares trading activities on
saham di Bursa Efek Indonesia, baik berupa penghentian the Indonesia Stock Exchange, either in the form of
perdagangan saham sementara atau penghapusan temporary suspension of shares trading or delisting of
pencatatan saham. shares.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 16
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Overview
Dividen
Dividend
Tahun Dividen Tanggal Rasio
Dasar
Uraian Buku Total Dividen per Saham Pembayaran Dividen
Pembayaran
Description Fiscal Dividend Total Dividend Payment Dividend
Basis of Payment
year per Share Date Payout Ratio
Dividen Tunai 2021 Rp500.000.000.000 Rp63,01 28 Juni 2022 63,27% Keputusan Rapat
Cash June 28th 2022 Umum Pemegang
Dividends Saham Tahunan
pada tanggal 9 Juni
2022
The resolution
of the Annual
General Meeting
of Shareholders on
June 9th 2022
Dividen Tunai 2022 Rp555.427.810.000 Rp70,00 5 Mei 2023 52,37% Keputusan Rapat
Cash May 5th 2023 Umum Pemegang
Dividends Saham Tahunan
pada tanggal 6 April
2023
The resolution
of the Annual
General Meeting
of Shareholders on
April 6th 2023
Dividen Tunai 2023 Rp714.121.470.000 Rp90,00 20 Mei 2024 57,51% Keputusan Rapat
Cash May 20th 2024 Umum Pemegang
Dividends Saham Tahunan
pada tanggal 25 April
2024
The resolution
of the Annual
General Meeting
of Shareholders on
April 25th 2024
Dividen Tunai 2024 Rp1.190.202.450.000 Rp150,00 9 Mei 2025 78,33% Keputusan Rapat
Cash May 9th 2025 Umum Pemegang
Dividends Saham Tahunan
pada tanggal 17 April
2025
The resolution
of the Annual
General Meeting
of Shareholders on
April 17th 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 17
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Overview
Peristiwa Penting 2025
Event Highlights 2025
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2024
Annual General Meeting of Shareholders for the 2024 Financial Year
17 April 2025 | April 17th 2025
Acara Ground-breaking Penambahan Fasilitas dan Kapasitas Produksi
Makanan Konsumen
Groundbreaking Ceremony for the Expansion of Consumer Foods Production
Facilities and Capacity
19 Agustus 2025 | August 19th 2025
Perkuat Komitmen dalam Efisiensi Energi dan Pengurangan Emisi Karbon,
Cimory Instalasi 1.856 Unit Panel Surya untuk Fasilitas Produksi Olahan Susu
Strengthening Commitment to Energy Efficiency and Carbon Emission Reduction,
Cimory Installed 1,856 Solar Panel Units for Dairy Processing Facilities
7 Oktober 2025 | October 7th 2025
Cimory Kembali Dinobatkan sebagai Salah Satu Indonesia’s Best Managed
Companies 2025 oleh Deloitte Southeast Asia
Cimory Has Been Recognised as One of 2025 Indonesia’s Best Managed
Companies by Deloitte Southeast Asia
19 November 2025 | November 19th 2025
Cimory Raih Pengakuan Forbes Asia Best Under A Billion untuk Dua Tahun
Berturut-turut
Cimory Earns Recognition in Forbes Asia Best Under A Billion for Two Consecutive
Years
25 November 2025 | November 25th 2025
CEO Cimory Group Diapresiasi sebagai The Visionary Leader in Product
Innovation pada Top CEO Indonesia Awards 2025
CEO of Cimory Group Recognized as The Visionary Leader in Product Innovation
at the Top CEO Indonesia Awards 2025
4 Desember 2025 | December 4th 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 18
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Overview
Penghargaan dan Sertifikasi
Accolades and Certifications
Penghargaan Accolades
Indonesia's Best Managed Companies - 2024 & 2025 - Deloitte Southeast Asia
Forbes Asia Best Under A Billion - 2024 & 2025 - Forbes Asia
Fortune Southeast Asia 500 - 2024 & 2025 - Fortune Magazine
Top CEO Indonesia Awards - IDN Financials
Gold Star Awards in Big Cap Category - Investortrust ESG Awards
Gold Winner of ICS Awards for Creating Shared Value Category - Olahkarsa and Acexi
Top GCG Awards in Retail Category - The Iconomics
Sustainalytics ESG Risk Rating (20,7 | Medium Risk)
Tergabung ke dalam Indeks Ternama Included in Prestigious Indexes
Morgan Stanley Capital International (MSCI) Small Cap IDX-KEHATI ESG Quality 45 (ESGQKEHATI)
FTSE Global Equity Sharia Index IDX MNC36
IDX80 IDX Quality30
Kompas100 IDXSMC-LIQ
IDX ESG Leaders Tempo-IDN Financials 52 in the Main, High Growth, High
Dividend, Big Market Cap Category
IDX-KEHATI ESG Sector Leaders (ESGSKEHATI)
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 19
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Overview
Sertifikasi Certification
Ketetapan Halal Sertifikat Halal
Halal Decree Halal Certificate
Penerbit | Issuer: Penerbit | Issuer:
LPPOM Majelis Ulama Badan Penyelenggara
Indonesia Jaminan produk Halal
LPPOM Indonesian Ulema (BPJPH)
Council Indonesian Halal Product
Assurance Body
HACCP Certification ISO 22000:2018
Based upon SNI CXC
1:1969 Penerbit | Issuer:
SGS
Penerbit | Issuer:
SGS
Izin Penerapan PMR HACCP & Good
dengan Nomor BPOM Manufacturing
PMR-W-0158 Practices
Approval for the
Implementation of PMR with Penerbit | Issuer:
BPOM Number PMR-W-0158
BSI
Penerbit | Issuer:
Badan Pengawas Obat dan
Makanan (BPOM)
Indonesian Food and
Drug Authority
Sertifikat Nomor Kontrol Izin Penerapan Cara
Veteriner (NKV) Produksi Pangan Olahan
Veterinary Control Number yang Baik (IPCPPOB)
Certificate Permit for the Implementation
of Good Processed Food
Production Practices (IPCPPOB)
Penerbit | Issuer:
Pemerintah Provinsi Penerbit | Issuer:
Provincial Government Badan Pengawas Obat
dan Makanan (BPOM)
Indonesian Food and
Drug Authority
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 20
Page 21
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commisioners
“Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi dan
jajaran manajemen yang telah berhasil dalam
menghadapi tantangan dan memanfaatkan
peluang sepanjang tahun 2025. Perseroan
mencatatkan pertumbuhan kinerja yang kuat
melalui implementasi inisiatif strategis terutama
dalam bidang inovasi produk, ekspansi pasar,
dan optimalisasi efisiensi operasional. Langkah
ini menunjukkan komitmen Perseroan terhadap
pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan nilai
tambah bagi pemegang saham dan pemangku
kepentingan Perseroan.”
“The Board of Commissioners highly
appreciates the Board of Directors and
management for successfully navigating challenges
and capitalizing on opportunities throughout 2025.
The Company recorded strong growth performance
through the implementation of strategic initiatives,
primarily in product innovation, market expansion,
and the optimization of operational efficiency. These
initiatives demonstrate the Company’s commitment
to sustainable growth and the creation of added
value for shareholders and stakeholders.”
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Mewakili Dewan Komisaris PT Cisarua Mountain Dairy On behalf of the Board of Commissioners of PT Cisarua
Tbk, (selanjutnya disebut “Perseroan atau Cimory), Mountain Dairy Tbk (“the Company” or “Cimory”),
dengan ini, kami menyampaikan laporan pelaksanaan we hereby present the report on the supervisory
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan and advisory duties performed by the Board of
Komisaris atas pengelolaan perusahaan yang dilakukan Commissioners over the management of the Company by
oleh Direksi selama tahun 2025. the Board of Directors throughout 2025.
Sepanjang tahun 2025, kami mencatat berbagai Throughout 2025, the Company recorded significant
kemajuan signifikan di bidang keuangan dan operasional, progress in both financial and operational performance,
termasuk pengembangan portofolio melalui produk- including the expansion of its product portfolio through
produk inovatif, perluasan saluran distribusi, peningkatan innovation, broader distribution channels, a significant
jumlah Miss Cimory yang signifikan, dan disiplin increase in the number of Miss Cimory, and disciplined
pengendalian biaya yang cukup baik. cost control.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Reports
Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi dan jajaran The Board of Commissioners highly appreciates the
manajemen yang telah berhasil dalam menghadapi Board of Directors and management for adapting
tantangan dan memanfaatkan peluang sepanjang to challenges and capitalizing on opportunities
tahun 2025. Perseroan mencatatkan pertumbuhan throughout 2025. The Company recorded strong
kinerja yang kuat melalui implementasi inisiatif strategis growth performance through the implementation of
terutama dalam bidang inovasi produk, ekspansi strategic initiatives mainly in product innovation, market
pasar, dan optimalisasi efisiensi operasional. Langkah expansion and optimization of operational efficiency.
ini menunjukkan komitmen Perseroan terhadap These steps demonstrate the Company’s commitment to
pertumbuhan berkelanjutan dan penciptaan nilai tambah sustainable growth and the creation of added value for
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan the shareholders and stakeholders.
Perseroan.
Tinjauan Ekonomi Makro dan Macroeconomic and Industry
Industri Overview
Tren pertumbuhan ekonomi global yang melambat The slowdown in global economic growth, accompanied
disertai dengan moderasi inflasi menyediakan ruang by moderating inflation, provided room for various
bagi berbagai bank sentral memangkas suku bunga central banks to cut benchmark interest rates in 2025.
acuan di tahun 2025. Sedangkan, penurunan suku bunga Meanwhile, reductions in the U.S. benchmark interest
acuan di AS atau Fed Fund Rate cenderung lebih lambat rate, or the Fed Funds Rate, tended to occur more
akibat peningkatan risiko inflasi ditengah kebijakan tarif gradually due to rising inflation risks amid the United
resiprokal AS. Akibat dinamika global serta geopolitik di States’ reciprocal tariff policies. As a result of these
atas, pasar finansial global mengalami volatilitas cukup global and geopolitical dynamics, global financial markets
tinggi, terefleksi dari penurunan bursa saham global. experienced heightened volatility, as reflected in declines
across global equity markets.
Dalam konteks perekonomian domestik, pertumbuhan In the domestic context, economic growth remained solid
ekonomi tetap solid dan menunjukkan resiliensi di and resilient at around 5% in 2025, supported by growth
kisaran level 5% pada tahun 2025, didukung oleh in net exports and investment. Meanwhile, household
pertumbuhan ekspor neto dan investasi. Sedangkan consumption growth approached 5%, although the
pertumbuhan konsumsi rumah tangga mendekati 5% recovery across consumer groups was not yet evenly
dengan pemulihan antar kelompok konsumen yang distributed.
belum sepenuhnya merata.
Lebih lanjut, pada sektor makanan dan minuman, Furthermore, growth in the food and beverage sector
pertumbuhan mencapai 6%, mencerminkan kemampuan reached 6%, reflecting the industry’s ability to adapt to
industri ini untuk beradaptasi dengan preferensi continuously evolving consumer preferences. Rising
konsumen yang terus berubah. Peningkatan permintaan demand for innovative, nutritious, protein-based, and
terhadap produk inovatif yang bernutrisi, berbasis sustainable products presents significant opportunities to
protein, dan berkelanjutan membuka peluang besar drive growth and enhance competitiveness.
untuk mendorong pertumbuhan dan meningkatkan daya
saing.
Perseroan memanfaatkan tren ini dengan meluncurkan The Company capitalized on this trend by launching
produk-produk inovatif dan ekspansi saluran distribusi innovative products and expanding its distribution
untuk semakin memperkuat posisi Perseroan di channels to further strengthen its market position. With
pasar. Dengan prospek ekonomi Indonesia yang tetap Indonesia’s economic outlook remaining positive under
positif di bawah pemerintahan baru, Perseroan siap the new administration, the Company is well positioned
memanfaatkan peluang yang ada guna mendorong to seize available opportunities and drive sustainable
pertumbuhan berkelanjutan. growth.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 22
Page 23
Laporan Manajemen
Management Reports
Penilaian terhadap Kinerja Assessment of the Board of
Direksi Directors’s Performance
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi sepanjang The Board of Commissioners appreciates the performance
tahun 2025, yang berhasil menunjukkan ketangguhan dan of the Board of Directors throughout 2025, which
pandangan strategis di tengah ketidakpastian ekonomi demonstrated resilience and strategic foresight amid
dan tantangan industri. Di tengah kondisi yang penuh economic uncertainty and industry challenges. Despite
tantangan, Perseroan mampu mencatatkan kinerja yang these challenging conditions, the Company delivered solid
cukup baik dari segi keuangan dan non-keuangan yang financial and non-financial performance, reflecting the
mencerminkan efektivitas strategi yang diterapkan. effectiveness of the strategies implemented.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencetak penjualan In 2025, the Company generated net sales of Rp10.72
bersih sebesar Rp10,72 triliun, atau naik sebesar 18,82% trillion, representing an increase of 18.82% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya. Laba bersih mengalami the previous year. Net profit rose by 33.80% to Rp2.03
kenaikan 33,80% menjadi Rp2,03 triliun. Jumlah Miss trillion. The number of Miss Cimory increased to more
Cimory mengalami kenaikan menjadi lebih dari 10.000 than 10.000 agents, while the number of smallholder dairy
agen dan jumlah peternak sapi rakyat sebesar lebih dari farmers reached more than 18.000 individuals. These
18.000 orang. Pencapaian ini menunjukkan kemampuan achievements demonstrate the Board of Directors’ ability
Direksi dalam menjaga keseimbangan antara inovasi, to maintain a balance between innovation, efficiency, and
efisiensi, dan keberlanjutan. Secara keseluruhan, sustainability. Overall, the Company successfully achieved
Perseroan berhasil mencapai target-target strategis dan its strategic targets and delivered solid growth in both
meraih pertumbuhan kinerja finansial dan non finansial financial and non-financial performance.
yang baik.
Lebih lanjut, Perseroan berhasil mendapatkan pengakuan Furthermore, the Company succeeded in receiving
dari pihak eskternal diantaranya penghargaan sebagai recognition from external parties, including awards as
Indonesia’s Best Managed Companies dari Deloitte, Forbes Indonesia’s Best Managed Companies from Deloitte,
Asia: 200 Best Under A Billion, 500 Fortune Southeast Asia, Forbes Asia: 200 Best Under A Billion, 500 Fortune
dan Indonesia Corporate Sustainability Awards. Southeast Asia, and Indonesia Corporate Sustainability
Awards.
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah The Board of Commissioners considers that the Board
memperlihatkan kinerja yang sangat baik dalam of Directors has demonstrated excellent performance
mempertahankan pertumbuhan usaha Perseroan yang in maintaining the Company’s sustainable business
berkelanjutan, pelaksanaan tata kelola perusahaan growth, implementing good corporate governance and
dan ESG, penerapan strategi dan inisiatif yang tepat ESG practices, and executing appropriate strategies and
dalam menyikapi dinamika perkembangan ekonomi dan initiatives in response to evolving economic and business
bisnis secara umum, dan terus berkontribusi terhadap dynamics. The Board of Directors has also continued to
pemberdayaan ekonomi lokal dan pemberdayaan contribute to local economic empowerment and women’s
perempuan melalui program kemitraan dengan peternak empowerment through partnership programs with
rakyat dan Miss Cimory. smallholder dairy farmers and Miss Cimory.
Pengawasan terhadap Views on the Implementation
Implementasi Strategi of the Company’s Business
Perusahaan Strategy
Dewan Komisaris secara aktif melakukan pengawasan The Board of Commissioners actively monitored the
arah dan penerapan strategi sepanjang tahun, Company’s strategic direction and execution throughout
memastikan bahwa Perseroan tetap berada pada jalur the year, ensuring that the Company remained aligned
yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang di with its long-term objectives in an increasingly volatile
tengah kondisi yang semakin dinamis. Dewan Komisaris operating environment. The Board of Commissioners
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Reports
dan Direksi memiliki forum rapat gabungan yang and Board of Directors convene joint meetings to discuss
membahas berbagai agenda menyangkut rencana kerja, various agendas such as work plans, business operations,
operasional, peluang usaha, serta isu-isu strategis yang business opportunities, and strategic issues which
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. require approval from the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris terlibat secara berkala dalam The Board of Commissioners is periodically involved in
memberikan arahan kepada Direksi dalam penyusunan providing direction to the Board of Directors in preparing
rencana kerja dan inisiatif strategis yang akan dijalankan work plans and strategic initiatives to be implemented by
Perseroan. Hal ini untuk memastikan bahwa setiap the Company. This is to ensure that every decision taken
keputusan yang diambil oleh Direksi sejalan dengan by the Board of Directors is in line with the company’s
tujuan jangka panjang perusahaan dan kepentingan para long-term goals and the interests of stakeholders.
pemangku kepentingan.
Agenda pembahasan dalam rapat gabungan Dewan The key agendas in the joint meetings of the Board
Komisaris dan Direksi pada tahun 2025 diantaranya of Commissioners and Board of Directors in 2025
meliputi pembahasan mengenai kondisi terkini industri were, among others, discussions on the current
dan kinerja Perseroan, kinerja Tata Kelola Perusahaan conditions of industry and the Company’s performance,
yang baik, kinerja ESG, evaluasi kebijakan dan peraturan Good Corporate Governance performances, ESG
terkini, serta diskusi mengenai strategi Perseroan atau performances, discussion on the Company’s strategy or
aksi korporasi yang perlu diketahui dan disetujui oleh corporate actions that needs to be acknowledged and
Dewan Komisaris. approved by the Board of Commissioners.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation
Tata Kelola Perusahaan of Corporate Governance
Dewan Komisaris menyadari sepenuhnya bahwa In line with this, the Board of Commissioners consistently
Tata Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate supports the internalization of corporate governance
Governance/GCG) atau yang saat ini juga dikenal principles in every activity and business process of
sebagai governansi korporat, merupakan fondasi utama the Company. These principles include the protection
dalam menjaga keberlanjutan bisnis serta memperkuat of shareholders’ rights, the fulfillment of stakeholder
kepercayaan pemangku kepentingan. Sejalan dengan hal interests, as well as the enforcement of business ethics,
tersebut, Dewan Komisaris secara konsisten mendukung risk management, and transparency. The Board of
internalisasi prinsip governansi korporat dalam setiap Commissioners fully recognizes that Good Corporate
aktivitas dan proses bisnis Perseroan. Prinsip-prinsip Governance (GCG), also referred to as corporate
tersebut mencakup perlindungan hak-hak pemegang governance, is a fundamental pillar for maintaining
saham, pemenuhan kepentingan pemangku kepentingan, business sustainability and strengthening stakeholder
serta penegakan etika bisnis, manajemen risiko, dan trust.
keterbukaan informasi.
Dewan Komisaris memandang implementasi Tata Kelola The Board of Commissioners views that the
Perusahaan di Perseroan terus mengalami peningkatan implementation of Corporate Governance within
dari waktu ke waktu. Pengembangan perangkat the Company continues to improve over time. The
kebijakan yang terus diperbaharui, hingga evaluasi dan continuous development and updating of policy
pemantauan Tata Kelola Perusahaan, menjadi cerminan instruments, along with the evaluation and monitoring
komitmen Direksi untuk dapat menerapkan prinsip of Corporate Governance, reflect the Board of Directors’
dan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam commitment to applying Good Corporate Governance
menjalankan kegiatan usahanya. principles and practices in carrying out its business
activities.
Perseroan telah menerapkan tata kelola sesuai dengan The Company has implemented corporate governance in
rekomendasi Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 accordance with the recommendations set out in Circular
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the
(SEOJK 32/2015) dan parameter ASEAN Corporate Governance of Public Companies issued by the Otoritas
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 24
Page 25
Laporan Manajemen
Management Reports
Governance Scorecard (ACGS). Perseroan telah Jasa Keuangan (SEOJK 32/2015) and the parameters of
melakukan penilaian mandiri terhadap penerapan ACGS the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). The
untuk tahun 2025. Company has conducted a self-assessment of the ACGS
implementation for 2025.
Dewan Komisaris juga menyadari bahwa kepatuhan The Board of Commissioners also recognizes that
terhadap ketentuan peraturan, regulasi otoritas, compliance with applicable laws and regulations,
dan kebijakan internal berfungsi sebagai instrumen regulatory requirements, and internal policies serves as
pengendalian risiko dan reputasi, serta menjadi elemen a key instrument for risk and reputation management,
penting dalam membangun kepercayaan pemangku as well as an essential element in building stakeholder
kepentingan dan menopang pertumbuhan usaha yang trust and supporting sustainable business growth.
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan juga terus Accordingly, the Company continues to strengthen its risk
berupaya untuk meningkatkan kemampuan dalam management capabilities to ensure effective identification
bidang manajemen risiko terus didorong agar Perseroan and mitigation of potential risks.
dapat mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko yang
mungkin dihadapi.
Sebagai bagian dari inisiatif penguatan GCG, Dewan As part of the initiative to strengthen Good Corporate
Komisaris sepenuhnya mendukung manajemen dalam Governance (GCG), the Board of Commissioners
penerapan Whistleblowing System (WBS) di Perseroan fully supports management in implementing the
guna mewujudkan terciptanya budaya kerja yang Whistleblowing System (WBS) within the Company to
transparan, dan berintegritas. foster a transparent and integrity-driven work culture.
Kehadiran WBS #SuaraKita bertujuan untuk mendeteksi The presence of WBS #SuaraKita aims to enable early
secara dini dan mencegah berbagai bentuk potensi detection and prevention of various forms of potential
penyimpangan atau pelanggaran pada seluruh aktivitas misconduct or violations across all business activities,
bisnis, serta menjamin terlaksananya mekanisme while ensuring a reporting mechanism that safeguards
pelaporan yang menjaga kerahasiaan pelapor. Melalui the confidentiality of whistleblowers. Through this system,
sistem ini, pelapor baik karyawan, mitra kerja, maupun reporters — including employees, business partners, and
pihak eksternal diberikan saluran pelaporan yang external parties — are provided with a reporting channel
aman, rahasia, dan independen, sehingga memberikan that is secure, confidential, and independent, thereby
perlindungan kepada pelapor dan menjaga kepercayaan protecting whistleblowers and maintaining the trust of all
seluruh stakeholders. Sepanjang tahun 2025, tidak stakeholders. Throughout 2025, no reports were received
terdapat laporan yang diterima melalui saluran WBS. through the WBS channel.
Penilaian Kinerja Komite Performance Assessment of
Dibawah Dewan Komisaris the Committees Below the
Board of Commisisoners
Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) Komite, yaitu The Board of Commissioners is assisted by 2 (two)
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Committees, namely the Audit Committee, and the
Nomination and Remuneration Committee.
Komite Audit memiliki fungsi utama untuk memantau The Audit Committee has the main function to monitor
serta mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan and evaluate the planning and implementation of the
audit serta memantau tindak lanjut hasil audit guna audit as well as to monitor the follow-up to the audit
mendapatkan kecukupan pengendalian internal, results to obtain the adequacy of internal control,
termasuk kecukupan proses pelaporan keuangan. Pada including the adequacy of the financial reporting process.
tahun 2025, Komite Audit Perseroan mengadakan Rapat In 2025, the Company’s Audit Committee held 7 (seven)
sebanyak 7 (tujuh) kali. meetings.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Reports
Tugas Komite Audit mencakup memberikan masukan The duties of the Audit Committee include providing
kepada Dewan Komisaris terkait laporan-laporan input to the Board of Commissioners regarding
manajemen, terutama laporan keuangan, menelaah management reports, especially financial reports,
independensi dan objektivitas auditor eksternal, serta reviewing the independence and objectivity of external
melakukan analisis efektivitas pengendalian internal auditors, as well as analyzing the effectiveness of internal
bersama dengan auditor internal. Komite Audit juga control together with the internal auditor. The Audit
berperan penting dalam menelaah kepatuhan Perseroan Committee also plays an important role in reviewing the
terhadap peraturan yang berlaku di pasar modal, dan Company’s compliance with prevailing regulations in the
mengadakan pertemuan dengan Internal Audit untuk capital market, and holds meetings with Internal Audit to
menelaah temuan audit serta memantau tindak lanjut review audit findings and monitor the follow-up to audit
rekomendasi audit atas temuan tersebut. recommendations based on these findings.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peran The Nomination and Remuneration Committee has a
strategis dalam membantu Dewan Komisaris strategic role in assisting the Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan in carrying out its supervisory function and providing
nasihat mengenai penetapan kualifikasi serta proses advice regarding determining qualifications as well as the
nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris nomination and remuneration process for members of
dan Direksi. Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan the Board of Commissioners and Directors. In 2025, the
Remunerasi telah mengadakan rapat sebanyak 3 (tiga) Nomination and Remuneration Committee will hold 3
kali. (three) meetings.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas upaya The Board of Commissioners appreciates the
komite dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan committee’s efforts in increasing the effectiveness of the
tugas dan fungsi Dewan Komisaris selama tahun 2025. implementation of the duties and functions of the Board
Seluruh komite telah memberikan kinerja yang baik dan of Commissioners during 2025. All committees have
menjunjung standar kompetensi dan kualitas yang tinggi. given good performance and uphold high standards of
competence and quality.
Pandangan atas Penerapan Views on the Implementation
Inisiatif Lingkungan, Sosial of Environmental, Social and
dan Tata Kelola (ESG) Governance (ESG) Initiatives
Perseroan sangat berkomitmen untuk mewujudkan The Company is very committed to realizing a
keseimbangan yang harmonis antara kepentingan harmonious balance between social, economic and
sosial, ekonomi, dan lingkungan. Dalam rangka tersebut, environmental interests. In this context, the Company
Perseroan menjalankan prinsip bisnis yang etis dengan implements ethical business principles by paying
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari attention to the social and environmental impacts of
setiap keputusan yang diambil. Perseroan terus berupaya every decision taken. The Company continues to strive
untuk meningkatkan kinerja berbasis ESG dengan to improve ESG-based performance by integrating these
mengintegrasikan prinsip-prinsip ini dalam seluruh lini principles in all operational lines, to provide optimal
operasional, guna memberikan manfaat yang optimal benefits for all parties involved.
bagi semua pihak yang terlibat.
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk As part of the Company’s commitment to reducing
mengurangi dampak lingkungan, Perseroan telah environmental impacts, the Company has taken
mengambil langkah-langkah strategis, termasuk efisiensi strategic steps, including energy and water efficiency,
energi dan air, pengurangan emisi gas rumah kaca, reducing greenhouse gas emissions, as well as waste
serta pengelolaan limbah yang sesuai dengan peraturan management in accordance with applicable regulations.
yang berlaku. Upaya ini kami lakukan tidak hanya untuk We are making this effort not only to comply with existing
mematuhi regulasi yang ada, tetapi juga untuk berperan regulations, but also to play an active role in preserving
aktif dalam pelestarian lingkungan dan mendukung the environment and supporting the achievement of
tercapainya tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). sustainable development goals (SDGs).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 26
Page 27
Laporan Manajemen
Management Reports
Pada tahun 2025, Cimory bermitra dengan lebih dari In 2025, the Company partnered with more than 18,000
18.000 peternak sapi rakyat. Perseroan juga turut smallholder dairy farmers. The Company also provided
memberikan pelatihan kepada mitra peternak lokal training to local farming partners on livestock waste
mengenai pengelolaan limbah hewan ternak agar management so it can be utilized as fertilizer or biogas.
bisa dimanfaatkan untuk menjadi pupuk atau biogas. Meanwhile, the number of Miss Cimory increased by 42%
Sementara itu, jumlah Miss Cimory juga meningkat 42% to more than 10,000 agents. Furthermore, the Company
menjadi lebih dari 10.000 agen. Lebih lanjut, Perseroan was successfully included in the IDX ESG Sector Leaders
juga berhasil masuk ke dalam indeks IDX ESG Sector KEHATI and IDX ESG Quality 45 KEHATI indices.
Leaders KEHATI dan IDX ESG Quality 45 KEHATI.
Mekanisme Pemberian Advisory Mechanism to The
Nasihat kepada Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris telah melaksanakan berbagai rapat The Board of Commissioners has conducted various
dan kegiatan yang bertujuan untuk memberikan nasihat meetings and activities aimed at providing constructive
yang konstruktif kepada Direksi, serta memastikan advice to the Board of Directors, as well as ensuring
kepatuhan Perseroan terhadap implementasi praktik the Company’s compliance with the implementation
GCG. Dewan Komisaris juga memberikan rekomendasi of Good Corporate Governance (GCG) practices. The
yang relevan terhadap perkembangan eksternal dan Board of Commissioners has also provided relevant
internal yang mempengaruhi kinerja Perseroan. Hal ini recommendations in response to external and internal
mencakup pembahasan mendalam terkait kegiatan yang developments affecting the Company’s performance.
diambil oleh Direksi, serta rekomendasi dari berbagai This includes in-depth discussions on actions taken by
komite yang ada di dalam Perseroan. Dengan demikian, the Board of Directors, as well as recommendations from
Dewan Komisaris berperan penting dalam memberikan the various committees within the Company. Accordingly,
arahan strategis yang mendukung keberlanjutan dan the Board of Commissioners plays an important role in
perkembangan Perseroan. providing strategic direction that supports the Company’s
sustainability and development.
Sepanjang tahun 2025, rapat gabungan antara Dewan Throughout 2025, joint meetings between the Board of
Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara virtual Commissioners and the Board of Directors were held
sebanyak 3 (tiga) kali, sesuai dengan ketentuan rapat virtually three (3) times, in accordance with the periodic
berkala. Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi meeting requirements. Attendance by both the Board
dalam rapat gabungan tersebut mencapai 100%, yang of Commissioners and the Board of Directors at these
menunjukkan keseriusan baik Dewan Komisaris maupun joint meetings reached 100%, demonstrating the strong
Direksi untuk mengelola Perseroan. commitment of both boards in managing the Company.
Perubahan Komposisi Dewan Changes to the Composition of
Komisaris the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan Dewan In 2025, there was no changes of the Composition of the
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Reports
Pandangan terhadap Prospek Views on Business Outlook
Usaha Perseroan
Dengan mempertimbangkan potensi dampak Considering the potential impact of global uncertainty
ketidakpastian global terhadap negara-negara on emerging markets, including Indonesia, the Board
berkembang, termasuk Indonesia, Dewan Komisaris of Commissioners agrees with the Board of Directors’
sepakat dengan pandangan Direksi untuk tahun 2026 outlook for 2026, which remains optimistic yet prudent.
yang optimis namun tetap hati-hati.
Dewan Komisaris mendukung penuh Direksi dan tim The Board of Commissioners fully supports the Board
manajemen untuk memastikan strategi Perseroan of Directors and management team in ensuring that
tetap selaras dengan tujuan jangka panjang, menjaga the Company’s strategy remains aligned with its long-
pertumbuhan berkelanjutan, serta memberikan nilai term objectives, maintains sustainable growth, and
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Kami delivers added value to all stakeholders. We believe
menyakini bahwa Perseroan tetap akan melanjutkan that the Company will continue to build on its positive
pencapaian positif pada tahun depan. achievements in the coming year.
Apresiasi Appreciation
Atas nama perusahaan mengucapkan terima kasih I also thank the Shareholders, the Board of
kepada Direksi dan seluruh manajemen serta karyawan Commissioners, Business Partners and other
Cimory atas dedikasi dan loyalitasnya. Terima kasih Stakeholders for their continued support and trust.
juga saya sampaikan kepada Pemegang Saham, Dewan On behalf of the Company, I would like to extend my
Komisaris, Mitra Usaha dan para Pemangku Kepentingan appreciation to all Cimory employees for their dedication
lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang terus and loyalty. I believe that, with the support of all parties,
diberikan. Saya yakin dengan dukungan semua pihak, di the Company will continue to enhance shareholder value
masa mendatang Perseroan akan semakin meningkatkan and grow sustainably in the future.
nilai bagi Pemegang Saham dan terus bertumbuh secara
berkelanjutan.
Jakarta, 17 Maret | March 2026
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Bambang Sutantio
Komisaris Utama | President Commissioner
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 28
Page 29
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
“Perseroan terus fokus dalam
mempertahankan keberlanjutan
pertumbuhan yang kuat dan kepemimpinan
dalam bidang inovasi produk melalui
peluncuran berbagai produk makanan dan
minuman premium berbasis protein bagi
masyarakat Indonesia.”
“The Company continues to focus on maintaining
strong and sustainable growth, as well as
leadership in product innovation, through the
launch of various premium protein-
based food and beverage products for
Indonesian consumers.”
Pemegang saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Sepanjang tahun 2025, Cimory berhasil mencatatkan Throughout 2025, Cimory delivered positive
kinerja positif yang didukung oleh inovasi produk, performance, supported by product innovation,
perluasan saluran distribusi dan pasar ekspor, expansion of distribution channels and export markets,
serta peningkatan efisiensi operasional. Perseroan as well as improved operational efficiency. The Company
membukukan peningkatan penjualan bersih dan laba recorded increases in net sales and net profit of 18.82%
bersih masing-masing sebesar 18,82% dan 33,80% and 33.80%, respectively in 2025. Return on Assets (ROA)
pada tahun 2025. Tingkat imbal hasil atas aset (ROA) increased to 23.26%, while Return on Equity (ROE) rose
meningkat mencapai 23,26% dan imbal hasil atas ekuitas to 29.96%.
(ROE) juga meningkat menjadi 29,96%.
Kinerja tahun ini menunjukkan bahwa Perseroan This year’s performance demonstrates that the Company
terus fokus dalam mempertahankan keberlanjutan continues to focus on maintaining strong and sustainable
pertumbuhan yang kuat dan kepemimpinan dalam growth, as well as leadership in product innovation,
bidang inovasi produk melalui peluncuran berbagai through the launch of various premium protein-based
produk makanan dan minuman premium berbasis food and beverage products for Indonesian consumers.
protein bagi masyarakat Indonesia.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Reports
Tantangan 2025 Challenges in 2025
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global dihadapkan Throughout 2025, the global economy experienced
oleh berbagai dinamika. Diawali dari kepemimpinan baru significant challenges and uncertainties. The year began
di berbagai negara, terutama di Amerika Serikat (AS) serta with new leadership in several countries, particularly
diikuti dengan eskalasi geopolitik di Eropa, Timur Tengah, in the United States, which was followed by escalating
dan Asia. Lebih lanjut, perlambatan ekonomi terlihat di geopolitical tensions in Europe, the Middle East, and
negara-negara utama, seperti AS dan Tiongkok, karena Asia. Furthermore, economic slowdowns were observed
dampak ketidakpastian dari tarif resiprokal AS. in major economies such as the United States and
China, primarily driven by uncertainty surrounding U.S.
reciprocal tariff policies.
Dinamika arus modal akibat ketidakpastian kebijakan Capital flow dynamics stemming from uncertainty in
moneter global telah memberikan tantangan bagi global monetary policy placed pressure on the Rupiah.
Rupiah. Bank Indonesia menjaga keseimbangan antara Bank Indonesia maintained a balance between economic
pertumbuhan ekonomi dan stabilitas makroekonomi, growth and macroeconomic stability by implementing
melalui 5 (lima) kali penurunan suku bunga acuan 5 (five) interest rate cuts throughout 2025, lowering the
sepanjang tahun 2025 dari 6% menjadi 4,75%. Inflasi rate from 6% to 4.75%. Indonesia’s economy remained
tetap terjaga dalam target pemerintah, sementara resilient, with real economic growth of approximately
cadangan devisa tetap memadai untuk menghadapi 5% in 2025, supported by accelerated fiscal spending,
tekanan eksternal. Perekonomian Indonesia tetap particularly in the second half of the year.
resilien dengan pertumbuhan ekonomi riil di kisaran 5%
pada 2025, didukung percepatan realisasi belanja fiskal,
terutama pada paruh kedua tahun 2025.
Program stimulus pemerintah, antara lain berupa Government stimulus programs, including social
bantuan sosial hingga insentif pajak pekerja (PPh DTP) assistance and employee tax incentives (PPh DTP)
untuk sejumlah industri, diluncurkan untuk menjaga for certain industries, were introduced to maintain
daya beli rumah tangga, terutama bagi kelompok household purchasing power, particularly among middle-
berpenghasilan menengah dan bawah. and lower-income groups.
Kebijakan Strategis dan The Company’s Business
Pencapaian Kinerja 2025 Stragies and 2025 Performance
Perseroan dapat mencetak pertumbuhan penjualan The Company successfully recorded growth in net sales
bersih dan laba bersih yang baik. Penjualan bersih and net profit. Net sales reached Rp10.72 trillion, growing
mencapai Rp10,72 triliun, tumbuh sebesar 18,82% by 18.82% compared to the previous year of Rp9.03
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp9,03 trillion. Operating Profit rose by 35.76% to Rp2.27 trillion.
triliun. Laba Usaha meningkat sebesar 35,76% mencapai Gross profit increased by 18.89% to Rp4.85 trillion. Net
Rp2,27 triliun. Laba Bruto meningkat sebesar 18,89% profit reached Rp 2.03 trillion, representing an increase
menjadi Rp4,85 triliun. Laba bersih mencapai Rp 2,03 of approximately 33.80% compared to the previous year’s
triliun, naik sekitar 33,80% dibandingkan periode tahun figure of Rp1.52 trillion.
sebelumnya mencapai Rp1,52 triliun.
Pertumbuhan laba bersih yang signifikan tersebut The significant growth in net profit was supported by
ditopang oleh peningkatan kontribusi penjualan dari higher sales contributions from the Dairy and Consumer
segmen Dairy dan Consumer Foods. Segmen Dairy Foods segments. The Dairy segment recorded sales
mencetak pertumbuhan penjualan menjadi Rp4,07 growth to Rp4.07 trillion. Meanwhile, the Consumer
triliun. Sedangkan segmen Consumer Foods mencetak Foods segment recorded sales growth to Rp6.65 trillion.
pertumbuhan penjualan menjadi Rp6,65 triliun.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 30
Page 31
Laporan Manajemen
Management Reports
Total aset Perseroan tercatat meningkat menjadi Rp8,74 The Company’s total assets increased to Rp8.74 trillion
triliun dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp8,19 compared to 2024 of Rp8.19 trillion. The Total Equity
triliun. Total Ekuitas naik menjadi sebesar Rp6,78 triliun of the company increased to Rp6.78 trillion compared
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp6,75 to Rp6.75 trillion in the previous year. Meanwhile, total
triliun. Sedangkan, total liabilitas pada tahun 2025 liabilities in 2025 stood at Rp1.96 trillion.
menjadi Rp1,96 triliun.
Dari sisi arus kas, Perseroan berhasil mempertahankan In terms of cash flow, the Company managed to increase
arus kas bersih dari aktivitas operasi dalam posisi surplus its net operating cash flows in 2025 to Rp1.91 triliun
pada tahun 2025 menjadi sebesar Rp1,91 triliun atau or increased by 10.32% compared to the same period
meningkat sebesar 10,32% dibandingkan periode yang in previous year. The significant increase in cash flows
sama tahun sebelumnya. Peningkatan akun arus kas was mainly due to an increased cash received from
bersih dari aktivitas operasi ini terutamanya disebabkan customers which grew by 17.56% to Rp10.58 trillion and
oleh penerimaan kas dari pelanggan yang meningkat improvement in working capital. With an overall cash and
sebesar 17,56% menjadi Rp10,58 triliun. Dengan tingkat cash equivalent of Rp947.92 miliar, the Company is in a
posisi kas dan setara kas sebesar Rp947,92 miliar, solid financial position to support the Company’s future
Perseroan memiliki posisi keuangan yang solid untuk working capital requirements and expansion plans.
mendukung ekspansi bisnis Perseroan.
Di akhir tahun 2025, penjualan di outlet ritel modern By the end of 2025, total sales in modern trade outlets
menyumbang 39% dari penjualan bersih Perseroan, accounted for 39% of the Company’s net sales, while the
sedangkan outlet perdagangan umum menyumbang general trade outlets contributes around 36% to the net
36%. Jaringan eksklusif dan terdiferensiasi kami, Miss sales. Our exclusive and differentiated channel, Miss
Cimory, juga mencatatkan perkembangan positif yang Cimory, also recorded positive growth, contributing 21%
menyumbangkan 21% dari seluruh penjualan bersih of the Company’s total net sales.
Perseroan di tahun 2025.
Perseroan berhasil meningkatkan penjualan dari saluran The Company successfully increased sales from
ekspor sebesar 50,62%, dengan perluasan distribusi ke the export channel by 50.62%, driven by expanded
sejumlah negara, antara lain Filipina, Kamboja, Vietnam, distribution to several countries, mainly in the
dan beberapa pasar regional lainnya. Pencapaian ini Philippines, Cambodia, Vietnam. This achievement
mencerminkan daya saing produk Perseroan di pasar reflects the competitiveness of the Company’s products
internasional serta efektivitas strategi ekspansi, dan in international markets, as well as the effectiveness
penguatan jaringan distribusi global yang telah dijalankan of its expansion strategy and the consistent effort in
secara konsisten. Saat ini, saluran ekspor Perseroan strengthening its global distribution network. Currently,
berkontribusi sekitar 1% dari total penjualan bersih. the export channel contributes approximately 1% of total
net sales.
Pada tahun 2025, pada segmen Dairy, kami meluncurkan In 2025, within the Dairy segment, we launched
berbagai produk inovatif diantaranya Eatmilk, Yogurt Stick innovative products including Eatmilk, Yogurt Stick with
rasa Kyoho Grape dan Orange, Yogurt Drink No Added new flavour variants: Kyoho Grape and Orange, Yogurt
Sugar, UHT Milk rasa Thai Tea dan Milk Tea, serta UHT Drink No Added Sugar, UHT Milk: Thai Tea and Milk
Milk No Added Sugar. Sedangkan, pada segmen Premium Tea, and UHT Milk No Added Sugar. Meanwhile, in the
Consumer Foods, kami meluncurkan Crispy Nugget Stick, Premium Consumer Foods segment, we launched Crispy
Chicken Wings Belacan, dan Kanzler Singles Meatballs Nugget Stick, Chicken Wings Belacan, and Kanzler Singles
rasa Gochujang. Produk-produk yang baru diluncurkan Meatballs with Gochujang flavour. The newly launched
mendapat tanggapan positif dari pelanggan dan products received positive responses from consumers
berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan. and contributed to the Company’s overall business
growth.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Reports
Peranan Direksi dalam The role of the Board of
Perumusan Kebijakan Directors in formulating the
Strategis dan Proses Company’s strategic policies
Implementasi Strategi and The Process of Strategy
Implementation
Pada tahun 2025, strategi usaha Perseroan diantaranya: In 2025, the Company’s business strategy included
mengembangkan dan meluncurkan produk inovatif pada developing and launching innovative products in the
segmen Premium Dairy dan Premium Consumer Foods, Premium Dairy and Premium Consumer Foods segments,
memperluas dan memperkuat saluran distribusi pada expanding and strengthening distribution channels in
Modern Trade, General Trade, Miss Cimory, dan Pasar Modern Trade, General Trade and Miss Cimory, and
Ekspor, menerapkan langkah-langkah pengendalian biaya Export Market while implementing disciplined effective
yang disiplin, efektif dan efisien, dan berkomitmen penuh and efficient cost control measures, and being fully
pada aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) committed to Environmental, Social and Governance
dalam menjalankan kegiatan bisnis Perseroan. (ESG) aspects in carrying out the Company’s business
activities.
Untuk memastikan strategi usaha tersebut berjalan To ensure the implementation of the Company’s business
dengan baik, Direksi bersama jajaran manajemen strategy runs smoothly, The Board of Directors oversaw
mengawasi pelaksanaan strategi melalui koordinasi erat the implementation of the strategy through close
dengan berbagai divisi, memastikan bahwa setiap inisiatif coordination with various divisions, ensuring that each
dijalankan sesuai dengan target dan indikator kinerja initiative was executed in accordance with the targets and
utama. Rapat evaluasi berkala diadakan untuk meninjau key performance indicators. Regular evaluation meetings
kemajuan, mengidentifikasi tantangan, dan melakukan were held to review progress, identify challenges, and
penyesuaian yang diperlukan agar strategi tetap relevan make necessary adjustments to keep the strategy
dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. relevant and responsive to changes in the business
environment.
Dengan pengawasan dan dukungan dari Dewan With the supervision and support of the Board of
Komisaris, serta sistem pengawasan yang komprehensif Commissioners, as well as a comprehensive monitoring
dan keterlibatan langsung dalam proses evaluasi, system and direct involvement in the evaluation process,
Direksi memastikan bahwa strategi yang telah dirancang the Board of Directors ensured that the strategies that
tidak hanya diimplementasikan secara efektif, tetapi have been designed are not only implemented effectively,
juga mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan but also driving sustainable growth and provide added
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku value for all stakeholders.
kepentingan.
Perbandingan antara Hasil Comparison between the
yang Dicapai dengan Target Target and Result
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan kenaikan In 2025, the Company targeted an increase in net sales
penjualan bersih pada kisaran 15%-20%. Dari target in the range of 15% - 20%. From this target, the Company
tersebut, Perseroan berhasil memperoleh penjualan succeeded in obtaining net sales of Rp10.72 trillion or an
bersih Rp10,72 triliun atau meningkat sebesar 18,82%. increase of 18.82 %.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 32
Page 33
Laporan Manajemen
Management Reports
Lebih lanjut, Laba Usaha dan Laba Bersih ditargetkan Furthermore, Operating Profit and Net Profit are targeted
tumbuh double digit pada tahun 2025. Realisasi to grow double digits in 2025. The actual achievement
pencapaian untuk Laba Usaha adalah Rp2,27 triliun atau for Operating Profit was Rp2.27 trillion or an increase of
naik sebesar 35,76% dibandingkan tahun sebelumnya. 35.76% compared to the previous year. Meanwhile, Net
Sedangkan Laba Bersih mengalami kenaikan sebesar Profit increased by 33.80% to Rp2.03 trillion.
33,80% menjadi Rp2.03 triliun.
Keberhasilan pencapaian target ini didukung oleh inovasi This success of achieving the target was supported by the
produk yang relevan dengan kebutuhan konsumen, product innovation that is relevant for the consumer’s
strategi ekspansi yang tepat, serta optimalisasi proses needs, the right expansion strategy, and business
bisnis yang semakin memperkuat daya saing Perseroan. process optimization that further strengthened the
Company’s competitive advantage.
Penerapan Tata Kelola The Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Perseroan terus berkomitmen menjunjung standar Tata The Company remains committed to upholding
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan memastikan high standards of Good Corporate Governance
transparansi, akuntabilitas, dan praktik bisnis yang etis di (GCG) by ensuring transparency, accountability, and
seluruh organisasi. Kerangka tata kelola yang diterapkan ethical business practices across the organization.
mengacu pada lima prinsip utama GCG: transparansi, The governance framework is based on five core
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan keadilan. principles: transparency, accountability, responsibility,
Komitmen ini diperkuat dengan sosialisasi refreshment independence, and fairness. This commitment was
mengenai whistleblowing system, kebijakan anti-korupsi, further strengthened by socialization programs on the
serta melakukan benchmarking dengan praktik terbaik whistleblowing system, anti-corruption policies, and
sesuai dengan standar internasional. benchmarking against best practices in accordance with
international standards.
Pada tahun 2025, Perseroan kembali melaksanakan In 2025, the Company conducted another assessment on
penilaian penerapan GCG. Penilaian dilakukan melalui the implementation of GCG. The assessment is carried
self-assessment dengan menggunakan dua metode out through self-assessment using two assessment
penilaian, yaitu evaluasi penerapan GCG berdasarkan methods, namely evaluation of the implementation of
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang GCG based on OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan penilaian concerning Guidelines for Corporate Governance of the
dengan menggunakan parameter ASEAN Corporate Public Companies and using the updated parameters of
Governance Scorecard (ACGS) versi terbaru. the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
Dalam memastikan efektivitas tata kelola, Direksi bekerja To ensure effective governance, the Board of Directors
sama dengan Komite Audit. Komite Audit berperan dalam collaborated closely with the Audit Committee. The
mengawasi laporan keuangan, dan kinerja audit internal. Audit Committee played a key role in overseeing
Kolaborasi ini mendukung perbaikan berkelanjutan dalam financial reporting, and internal audit performance. This
tata kelola operasional dan keuangan. Langkah-langkah collaboration supported continuous improvements in
ini tidak hanya memperkuat sistem pengendalian internal operational and financial governance. These measures
tetapi juga meningkatkan kepercayaan pemangku strengthened the internal control system and enhanced
kepentingan. stakeholder trust.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Reports
Komitmen dan Penerapan Commitment and the
Inisiatif Lingkungan, Sosial Implementation of
dan Tata Kelola (ESG) Environmental, Social and
Governance (ESG) Initiatives
Perseroan telah memiliki Pilar Keberlanjutan Cimory yang The Company has established the Cimory Sustainability
terdiri dari Pelestarian Lingkungan, Bisnis yang Inklusif Pillar which consists of Environmental Preservation,
dan Keberlanjutan, Integritas Produk dan Kesejahteraan Inclusive and Sustainability Business, Product Integrity,
Karyawan. Pilar Keberlanjutan ini memuat inisiatif-inisiatif and Employee Welfare. This Sustainability Pillar
kami dalam aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola. contains our initiatives in the Environmental, Social and
Governance aspects.
Pada aspek Lingkungan, Cimory memperkuat komitmen In the Environmental aspect, Cimory strengthened its
terhadap efisiensi energi dan pengurangan emisi karbon commitment to energy efficiency and carbon emission
melalui instalasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) reduction through the installation of a Solar Power Plant
dengan kapasitas total 1.104 kWp pada fasilitas produksi (PLTS) with a total capacity of 1,104 kWp at its dairy
olahan susu Cimory. Melalui pemasangan PLTS tersebut, processing production facilities. Through the installation
fasilitas produksi olahan susu diperkirakan dapat of this solar power system, the dairy production facilities
mengurangi sekitar 210-ton CO2 per bulan. are expected to reduce approximately 210 tons of CO2
per month.
Selain itu, Perseroan juga telah melakukan pengurangan In addition, the Company has reduced the thickness
ketebalan plastik wrap pallet untuk kegiatan produksi, of plastic pallet wrap used in production activities,
pengadaan Bank Sampah, serta bekerjasama dengan established a Waste Bank program, and collaborated
mitra packaging untuk kemasan kertas yang telah with packaging partners to use paper packaging certified
memiliki sertifikasi Forest Stewardship Council (FSC), by the Forest Stewardship Council (FSC), meaning that
yang berarti kemasan tersebut dihasilkan dari hutan the packaging materials are sourced from forests that
yang dikelola secara bertanggung jawab, baik secara are managed responsibly from both environmental and
lingkungan maupun sosial. social perspectives.
Pada aspek Sosial, saat ini Cimory telah bekerja sama In the Social aspect, Cimory currently collaborates with
dengan koperasi yang memiliki lebih dari 15.000 peternak cooperatives representing more than 15,000 local
sapi lokal untuk memasok susu segar setiap tahunnya. dairy farmers to supply fresh milk annually. To support
Untuk mendukung peternak dalam meningkatkan farmers in improving productivity and milk quality, we
produktivitas dan kualitas susu, kami menyediakan provide training programs, outreach initiatives, access
pelatihan, sosialisasi, serta akses ke pengetahuan, dan to knowledge, and guidance on sustainable farm
pengelolaan peternakan berkelanjutan. Pendekatan management. This approach aims to create an ecosystem
ini bertujuan untuk menciptakan ekosistem yang that supports the long-term sustainability of local dairy
mendukung keberlanjutan usaha peternakan lokal. farming businesses.
Selain itu, Cimory juga memiliki lebih dari 10.000 agen In addition, Cimory has more than 10,000 Miss Cimory
Miss Cimory yang mendistribusikan produk-produk agents who distribute the Company’s products directly to
Perseroan secara langsung kepada konsumen. Saluran consumers. This distribution channel represents one of
distribusi ini merupakan salah satu wujud strategi bisnis the Company’s inclusive business strategies in practice.
yang inklusif yang diterapkan Perseroan.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 34
Page 35
Laporan Manajemen
Management Reports
Pada aspek Tata Kelola, Pengawasan terhadap In the Governance aspect, oversight of the
implementasi strategi keberlanjutan dilakukan secara implementation of the sustainability strategy is carried
terstruktur melalui peran aktif Direksi dan manajemen, out in a structured manner through the active role of the
dengan integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola Board of Directors and management, with the integration
ke dalam proses pengambilan keputusan strategis serta of environmental, social, and governance considerations
manajemen risiko Perseroan. into the Company’s strategic decision-making processes
and risk management framework.
Perseroan juga mendorong penerapan prinsip The Company also promotes the application of
keberlanjutan dalam rantai pasok melalui proses seleksi sustainability principles within its supply chain through
dan evaluasi mitra usaha yang mempertimbangkan the selection and evaluation of business partners,
aspek kepatuhan, etika, serta praktik lingkungan dan considering compliance, ethical standards, and
sosial. Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa environmental and social practices. These measures aim
seluruh aktivitas operasional Perseroan dijalankan secara to ensure that all of the Company’s operational activities
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab, sehingga are conducted in a transparent, accountable, and
mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh responsible manner, thereby creating long-term value for
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pada tahun 2025, Perseroan mendapatkan ESG Risk In 2025, the Company received an ESG Risk Rating score
Rating dengan nilai 20.1 atau kategori risiko menengah of 20.1, categorized as Medium Risk, from Sustainalytics.
dari Sustainalytics. Perseroan juga berhasil masuk ke The Company was also included in the IDX ESG Sector
dalam indeks IDX ESG Sector Leaders KEHATI dan IDX Leaders KEHATI Index and the IDX ESG Quality 45
ESG Quality 45 KEHATI. Perseroan juga mendapatkan KEHATI Index. In addition, the Company received several
penghargaan sebagai Indonesia’s Best Managed recognitions, including Indonesia’s Best Managed
Companies dari Deloitte, Forbes Asia: 200 Best Under Companies by Deloitte, Forbes Asia’s 200 Best Under A
A Billion, 500 Fortune Southeast Asia, dan Indonesia Billion, Fortune Southeast Asia 500, and the Indonesia
Corporate Sustainability Awards. Corporate Sustainability Awards.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Annual General Meeting of Shareholders of the Company
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 17 April conducted on 17 Aprilth 2025 approved to distribute
2025 menyetujui untuk membagikan dividen tunai cash dividends amounting to Rp1.19 trillion or equals to
sebesar Rp1,19 triliun atau 78,33% dari laba bersih 78,33% of the Company’ s net profit for the fiscal year
Perseroan untuk tahun buku 2024 yang mencapai Rp1,52 ended December 31th 2024 which was Rp1.52 trillion.
triliun. Jumlah pembagian dividen tunai tersebut setara The distribution of cash dividend equals to Rp150,- per
dengan Rp150,- per lembar saham. Pembagian dividen shares. The distribution of cash dividend has been
tersebut telah selesai didistribusikan kepada seluruh distributed to all shareholders on May 9th 2025. The
pemegang saham pada tanggal 9 Mei 2025. Tata cara procedure of dividend payment for the fiscal year 2024
pembayaran dividen tunai tahun buku 2024 ini juga has also been announced on the IDX and Company’s
telah diumumkan melalui situs IDX Net dan situs web website.
Perseroan.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Reports
Pandangan atas Prospek Business Prospects
Usaha
Memasuki tahun 2026, kami optimis namun tetap Heading into 2026, we are optimistic while remaining
berhati-hati. Secara global, isu-isu utama termasuk cautious. Globally, key issues include the potential
potensi eskalasi perang dagang AS-Tiongkok, konflik escalation of the US-China trade war, ongoing conflict
yang sedang berlangsung di Timur Tengah, potensi in the Middle East, the potential re-emergence of
munculnya kembali tekanan inflasi, dan risiko gangguan inflationary pressures, and supply chain disruption risk,
rantai pasokan, dapat berdampak kepada negara-negara which could impact emerging economies.
berkembang.
Pemerintah dan pelaku industri memandang bahwa The government and industry players view the food and
sektor makanan dan minuman akan tetap tumbuh beverage sector as continuing to grow positively in 2026,
positif di 2026 sejalan dengan stabilnya pertumbuhan in line with stable national economic growth projected
ekonomi nasional yang diproyeksikan berada di kisaran at around 5.0–5.4%. The sector is regarded as one of
5,0–5,4%. Sektor ini dipandang sebagai salah satu motor the main drivers of national economic growth in 2026.
utama pertumbuhan ekonomi nasional pada 2026. Indonesia’s food and beverage industry is estimated to
Sektor industri makanan dan minuman di Indonesia grow by approximately 6.06% in 2026.
diperkirakan tumbuh sekitar 6,06% pada 2026.
Merujuk pada proyeksi tahun 2026, stabilitas ekonomi Referring to the 2026 projection, economic stability and
dan peningkatan pendapatan masyarakat di Indonesia rising disposable incomes in Indonesia are anticipated
diharapkan mendorong pengeluaran konsumen untuk to boost consumer spending on convenient and
produk makanan yang praktis dan sehat. Direksi healthy food and beverages products. Hence, the
menyakini bahwa Perseroan berada dalam posisi yang Board of Directors believes that the Company is in a
kuat untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan di strong position to capitalize on growth opportunities in
industri makanan dan minuman di Indonesia. Indonesia’s food and beverage industry.
Ke depannya, kami akan terus fokus untuk meningkatkan Going forward, we will continue to focus on increasing
keunggulan kompetitif yang dimiliki, memperkuat sinergi our competitive advantage, strengthening business
bisnis dan meningkatkan efisiensi, sehingga dapat synergies, and improving efficiency, inorder to increase
meningkatkan profitabilitas serta menjaga pertumbuhan profitability and maintain the Company’s business growth
usaha Perseroan dalam jangka panjang. in the long term.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 36
Page 37
Laporan Manajemen
Management Reports
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, saya mewakili Direksi menyampaikan ucap The Board of Directors would like to express
syukur atas kelangsungan usaha Perseroan, yang its gratitude for the continued sustainability of the
merupakan buah dari kerja keras seluruh pihak yang Company’s business, which is the result of the collective
terlibat. Kepada Dewan Komisaris, Direksi menyampaikan efforts of all stakeholders involved To the Board of
rasa terima kasihnya atas arahan, nasihat, dan Commissioners, the Board of Directors would like to
pengawasan yang telah dilakukan. Demikian pula kepada express its gratitude for all the guidance, advice, and
seluruh pemangku kepentingan, baik itu pemegang supervision given. Likewise, to all other stakeholders,
saham dan investor, pelanggan, pemasok, maupun mitra the shareholders and investors, customers, suppliers,
usaha lainnya, Direksi menyampaikan terima kasih atas and other business partners, the Board of Directors
kolaborasi yang terbina dengan baik. would like to express its gratitude for the well-developed
collaboration.
Kepada seluruh insan Cimory, izinkan Direksi To all Cimory personnel, the Board of Directors
menyampaikan apresiasinya atas seluruh dedikasi would like to express its sincere appreciation for your
dan kontribusi terbaik yang telah diberikan kendati dedication and outstanding contributions despite the
menghadapi berbagai tantangan. Bersama-sama, various challenges faced. Together, we will continue
kita dapat terus mendorong inovasi produk berbasis to drive protein-based product innovation, strengthen
protein, memperkuat keunggulan operasional, mencapai operational excellence, achieve sustainable growth, and
pertumbuhan berkelanjutan, dan menciptakan nilai create added value for our stakeholders.
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Jakarta, 17 Maret | March 2026
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Farell Grandisuri Sutantio
Direktur Utama | President Director
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Reports
Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2025 PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Statement of the Board of Commissioners Regarding Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan in the annual report of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk for
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk tahun 2025 telah dimuat the year 2025 has been presented in their entirety, and
secara lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas that we assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. contents of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 17 Maret | March 2026
Bambang Sutantio
Komisaris Utama
President Commissioner
Wenzel Sutantio Alexander S. Rusli
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 38
Page 39
Laporan Manajemen
Management Reports
Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Statement of the Board of Directors Regarding Responsibility for
the 2025 Annual Report of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan in the annual report of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk for
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk tahun 2025 telah dimuat the year 2025 has been presented in their entirety, and
secara lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas that we assume full responsibility for the accuracy of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. contents of such Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 17 Maret | March 2026
Farell Grandisuri Sutantio
Direktur Utama
President Director
Axel Sutantio Bharat Shah Joshi
Direktur | Director Direktur | Director
Martua Parningotan Arjoso Wisanto Pamungkas Bayu
Sihaloho Direktur | Director Triprasetyo
Direktur | Director Direktur | Director
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 39
Page 40
Profil Perusahaan Corporate Profile Tentang Cimory Group 42 About Cimory Group Data Perseroan 44 Corporate Data Perjalanan Cimory Group 46 Cimory Group’s Journey Kegiatan Usaha 48 Business Activities Produk Perseroan 49 The Company’s Products Struktur Organisasi 50 Organization Structure Profil Dewan Komisaris 52 Board of Commissioners’ Profile Profil Direksi 56 Board of Directors’ Profile Profil Komite Audit 63 Audit Committee Profile Profil Unit Audit Internal 65 Internal Audit Unit Profile Profil Sekretaris Perusahaan 66 Corporate Secretary Profile Statistik Karyawan Tahun 2025 67 2025 Employee Statistics Informasi Pemegang Saham 68 Shareholders Information Struktur Pemegang Saham 71 Shareholding Structure Kronologis Pencatatan Saham 72 Sharelisting Chronology Penggunaan Jasa Akuntan Publik 73 The Use of Public Accountant Services Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 74 Capital Market Supporting Institutions and Professions Informasi pada Situs Web Perseroan 74 Information on the Company’s Website Keanggotan Asosiasi 75 Association Membership PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 40
Page 41
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 41
Page 42
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Tentang Cimory Group
About Cimory Group
Didirikan pada tahun 2005, PT Cisarua Mountain Dairy Established in 2005, PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Tbk (“Cimory” atau “Perseroan”) merupakan produsen (“Cimory” or “the Company”) is a leading producer
terdepan produk susu premium dan makanan konsumen of premium dairy products and consumer foods in
di Indonesia. Sebagai pionir dalam inovasi produk di Indonesia. Renowned for its strong reputation in product
kategori susu dan makanan konsumen, Cimory dikenal innovation, Cimory is a pioneer in the dairy and consumer
luas melalui merek “Cimory” untuk produk-produk susu food categories. The Company’s premium dairy portfolio
dan yogurt, serta merek “Kanzler” untuk lini makanan includes yogurt and milk products marketed under
konsumen premium. the “Cimory” brand, while its premium consumer food
products are marketed under the “Kanzler” brand.
Perseroan memiliki dua entitas anak yang berfokus pada The Company operates two subsidiaries engaged in
produksi makanan konsumen premium dan satu entitas the production of premium consumer foods and one
anak yang bergerak di bidang distribusi. Secara kolektif, subsidiary specializing in product distribution. Collectively,
ketiganya bersama Perseroan dikenal sebagai “Cimory these entities and the Company form the “Cimory Group.”
Group.”
Operasional Cimory Group didukung oleh jaringan logistik Cimory Group’s operations are supported by a robust
dan pergudangan cold chain yang andal di seluruh cold-chain logistics and warehousing network across
Indonesia, memungkinkan distribusi produk dalam Indonesia, enabling efficient distribution of products at
berbagai kondisi suhu ruangan, suhu dingin, maupun ambient, chilled, and frozen temperatures. The Group
suhu beku. Saat ini, Cimory Group mengoperasikan currently operates six strategically located production
enam fasilitas produksi yang berlokasi strategis dan dekat facilities close to key markets.
dengan pasar utama.
Produk Cimory Group telah tersedia secara luas di Cimory Group’s products are widely available across
berbagai kanal ritel modern dan tradisional di seluruh major modern retail channels and traditional trade
Indonesia. Selain itu, Perseroan juga mengelola outlets throughout Indonesia. The Company also
jaringan distribusi langsung bernama Miss Cimory, yang manages a direct-selling network known as Miss Cimory,
melibatkan lebih dari 10.099 tenaga penjual perempuan employing over 10,099 women sales agents who reach
yang memasarkan produk Cimory ke lebih dari 720.000 more than 720,000 households directly every year. In
rumah tangga setiap tahun. Perseroan juga melayani addition, Cimory serves the food service industry and
sektor food service serta memperluas pasar ke luar exports to international markets including the Philippines,
negeri seperti Filipina, Kamboja, Malaysia, dan Brunei Cambodia, Malaysia, and Brunei Darussalam.
Darussalam.
Keunggulan Cimory Group terletak pada kemampuan Cimory Group’s competitive advantage lies in its
inovasi produk yang berkelanjutan, kekuatan strategi continuous product innovation, strong digital marketing
pemasaran digital, serta jaringan distribusi yang expertise, and extensive distribution network, all of which
luas—seluruhnya berkontribusi terhadap peningkatan have contributed to sustained profitability growth.
profitabilitas perusahaan.
Sejak mencatatkan saham perdana di Bursa Efek Since its initial public offering (IPO) on the Indonesia
Indonesia pada 6 Desember 2021 (kode saham: CMRY), Stock Exchange on December 6, 2021 (ticker code:
Cimory terus memperkuat reputasi sebagai perusahaan CMRY), Cimory has built a strong reputation for product
dengan inovasi produk yang unggul, posisi merek yang innovation, brand leadership, and deep expertise in
solid, serta pengalaman panjang dalam pengembangan product commercialization. The Company remains
dan komersialisasi produk. Perseroan berkomitmen committed to delivering nutritious and great-tasting
untuk terus menghadirkan produk bernutrisi tinggi dan products that help increase protein intake among
lezat guna meningkatkan konsumsi protein masyarakat Indonesian consumers.
Indonesia.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 42
Page 43
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Visi | Vision
Tumbuh berkelanjutan dan menjadi produsen makanan dan minuman premium terdepan di
Indonesia.
Grow sustainably and become Indonesia’s leading premium food and beverages manufacturer.
Misi | Mission
Passion for Growth
• Grow the Business
• Grow the People
• Grow the Country
Moto Perseroan | Company Motto
Inovasi dalam Nutrisi.
Innovation in Nutrition.
“Saya hanya ingin membuat produk makanan dan minuman yang saya
percaya itu bagus dikonsumsi oleh keluarga saya”.
“I only want to produce food and beverage products that I believe are good to be
consumed by my own family”.
Bambang Sutantio
Pendiri Cimory Group | Founder of Cimory Group
Niai-nilai Perseroan | Corporate Values
Agile Result Oriented Collaborative
Berinisiatif, aktif, cepat tanggap Bekerja dengan sepenuh hati dan Bekerjasama, bersedia
dan cerdik dalam melakukan dedikasi untuk menyelesaikan mengoreksi dan dikoreksi demi
pekerjaan sesuai dengan pekerjaan secara tuntas dan perbaikan-perbaikan yang
wewenang dan kewajibannya. mampu memberikan solusi untuk berkesinambungan.
Initiative, active, responsive, setiap masalah yang dihadapi. Cooperative, willing to improve for
and skillful at executing tasks in Wholeheartedly committed and continuous growth.
accordance to given authorization dedicated at tasks and contribute
and obligation. towards the solution rather than
problem.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 43
Page 44
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Data Perseroan
Corporate Data
Nama Perseroan | Company Name Tanggal Pendirian | Date of Establishment
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk 6 September 2005
(“Cimory Group” atau “Perseroan”) September 6th 2005
(“Cimory Group” or “the Company”)
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan No. 4, tanggal 2 September 2004, yang dibuat di hadapan Antoni Halim, S.H.,
Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-24667 HT.01.01.TH.2005, tanggal 6 September 2005.
Deed of the Establishment of the Company No. 4, dated September 2th, 2004, drawn up before Antoni Halim,
S.H., Notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia based on Decree No. C-24667 HT.01.01.TH.2005, dated September 6th, 2005.
Wilayah Operasional Tanggal Pencatatan Saham Kode Saham
Location of Operations Listing Date Ticker Code
Indonesia 6 Desember 2021 CMRY
December 6th 2021
Bursa Saham | Stock Exchange Pemegang Saham (per 31 Desember 2025)
Shareholders (as of December 31st 2025)
Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange
• Bambang Sutantio 53,56%
Stock Exchange Building Tower 1 • Farell Grandisuri 7,67%
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190 Indonesia • Axel Sutantio 6,77%
Tel. : (62-21) 515-0515 • Wenzel Sutantio 7,08%
Fax. : (62-21) 515-0330 • General Atlantic Singapore Pte Ltd 5,64%
E-mail : callcenter@idx.co.id • Pemegang Saham dibawah 5% dan 19,28%
Masyarakat | Shareholders holds
under 5% and Public
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid Capital
Rp240.000.000.000 Rp79.346.830.000
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 44
Page 45
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Kantor Pusat | Head Office Pabrik | Factory
Kantor Pusat Pabrik Produk Susu Premium
Head Office Premium Dairy Product Factory
JL. Sentul No. 101, Kampung Babakan Rawahaur • Bogor, Jawa Barat
Kel. Sentul, Kec. Babakan Madang, Kab. Bogor, • Semarang, Jawa Tengah
Provinsi Jawa Barat, Kode Pos: 16810. • Pasuruan, Jawa Timur
Alamat Korespondensi Pabrik Makanan Konsumen Premium
Correspondence Address Premium Consumer Foods Factory
Rukan Taman Meruya • Tangerang, Banten
Jl. Komp. Rukan Taman Meruya No.N/27-28 • Semarang, Jawa Tengah
Jakarta Barat 11620 Indonesia
Tel. : +62 21 5874630
Situs Web Surat Elektronik Media Sosial
Website Electronic Mail Social Media
www.cimory.com corsec@cimory.com • @cimoryindonesia
• @misscimory.id
• @freshmilk.cimory
Informasi Kontak | Contact Information
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Hubungan Investor | Investor Relations
corsec@cimory.com Investor.relations@cimory.com
Komunikasi Korporat | Corporate Communication Layanan Pelanggan | Customer Care
corsec@cimory.com +62 8111102339
cimoryindonesia
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 45
Page 46
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Perjalanan Cimory Group
Cimory Group’s Journey
2004 2005 2006 2011
• Restoran Cimory • PT Cisarua Mountain • Mendirikan pabrik • Cimory memperluas
pertama kali didirikan Dairy didirikan telur cair pertama di fasilitas produksi
di Puncak, Bogor, Jawa Indonesia, PT Java Egg pengolahan susu di
Barat • Memperluas kemitraan Specialities, di bawah pabrik baru Sentul
dengan koperasi susu Cimory Group
• Cimory Restaurant lokal di Kecamatan • Cimory expanded
was first established in • Established the first its milk processing
Cisarua
Puncak, Bogor, West liquid egg factory in production facilities at
Java Indonesia, PT Java Egg the new Sentul factory
• PT Cisarua Mountain Specialities, under
Dairy was established Cimory Group
• Expanded partnerships
with local milk
cooperatives in Cisarua
District
2025 2024 2023
• Perluasan pasar di wilayah Asia • Mendapat pengakuan sebagai the • Terdaftar sebagai Fortune
• Tergabung ke dalam indeks FTSE Global Best of The Best Forbes Under A Indonesia Change The World
Sharia, IDX KEHATI ESG Leaders, IDX Billion • Mendapatkan ESG Risk Rating
KEHATI ESGQ 45, IDX KEHATI Sector • Tergabung ke dalam MSCI Global Sustainalytics – Low Risk
Leaders, Forbes Best Under A Billion, dan Small Cap Index, FTSE Russell Score 18,8
the Fortune Southeast Asia 500 Index Global Equity Indonesia • Memenangkan Tren Asia ESG
• Ground-breaking pembangunan pabrik Small Cap, IDX ESG Leaders, IDX80, Awards 2023
makanan konsumen di Bogor, Jawa Barat Kompas100, dan Tempo-IDN • Mendirikan Komite ESG
• Cimory Mendapatkan Pengakuan sebagai Financials52
Deloitte’s Best Managed Companies 2025 • Menjadi salah satu Women • Listed as Fortune Indonesia
• Cimory Memenangkan 4 Kategori Empowerment Principles (WEPs) Change The World
Penghargaan di Malam Apresiasi Emiten Signatories • Received ESG Risk Rating
Tempo-IDN Financials 52 2025 • Ground-breaking pembangunan Sustainalytics – Low Risk
New Head Office Cimory, Jakarta Score 18.8
• Won Tren Asia ESG Awards
• Expansion into new markets in Asia 2023
• Received recognition as the Best of • Established ESG Committee
• Included in the FTSE Global Sharia Index, The Best Forbes Under A Billion
IDX KEHATI ESG Leaders, IDX KEHATI • Included in the MSCI Global
ESGQ 45, IDX KEHATI Sector Leaders, Small Cap Index, FTSE Russell
Forbes Best Under A Billion, and Fortune Index Global Equity Indonesia
Southeast Asia 500 Small Cap, IDX ESG Leaders,
• Groundbreaking of the new consumer IDX80, Kompas100, and Tempo-
foods factory in Bogor, West Java IDNFinancials52.
• Cimory Recognized as One of Deloitte’s • Became one of the Women
Best Managed Companies 2025 Empowerment Principles (WEPs)
• Cimory Won Four Award Categories at Signatories
the Tempo-IDN Financials 52 2025 Public • Ground-breaking for the
Company Appreciation Night Construction of the Cimory New
Head Office, Jakarta
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 46
Page 47
Profil Perusahaan
Corporate Profile
2013 2014 2015 2016
• Miss Cimory • Cimory mulai • Divisi Food Service • Mendirikan pabrik
diluncurkan sebagai melebarkan jalur dibentuk dan bermitra pengolahan daging
divisi penjualan distribusi melalui dengan Indoguna untuk baru di Kabupaten
langsung general trade pendistribusian produk Semarang
susu
• Miss Cimory was • Cimory began • Established a new
launched as a direct expanding its • Food Service Division was meat processing
sales division distribution channels formed and partnered factory in Semarang
through general trade with Indoguna for milk Regency
product distribution
2022 2021 2017
• Mempublikasi Laporan Keberlanjutan • Terdaftar di Bursa Efek • Mendirikan Divisi
edisi ke-1 Indonesia (BEI) Ekspor dan mulai
• Meluncurkan Visi dan Misi Keberlanjutan mendistribusikan
Cimory Group • Bersama ADB dan CVS Australia, produk Cimory ke
• Meluncurkan Pilar-Pilar Keberlanjutan meluncurkan program 1.000 Tiongkok dan Vietnam
Cimory Group Srikandi Peternak Indonesia
• Meluncurkan Business Partner’s • Menyusun Inisiatif-inisiatif • Established the Export
Commitment towards ESG Keberlanjutan Utama Division and began
• Mendirikan pabrik susu baru di distributing Cimory
• Publish the 1st edition of the Semarang dan Pasuruan products to China and
Sustainability Report • Bermitra dengan total lebih dari Vietnam
• Launched Cimory Group Sustainability 10.000 peternak lokal
Vision and Mission
• Launched Cimory Group Sustainability
Pillars • Listed on the Indonesian Stock
• Launched Business Partner’s Exchange (IDX)
Commitment towards ESG
• Partnership with ADB and CVS
Australia, launched the 1,000
Gallant Indonesian Women
Farmers
• Develop Key Sustainability
Initiatives
• Established new milk factories in
Semarang and Pasuruan
• Partnered with over 10,000 local
farmers
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 47
Page 48
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Lokasi | Location:
Bogor, Jawa Barat | Pasuruan, Jawa Timur | Semarang, Jawa Tengah | Jakarta
Bogor, West Java | Pasuruan, East Java | Semarang, Central Java | Jakarta
Bidang Usaha | Line of Business:
Industri pengolahan dan pengawetan produk berbahan dasar susu
Dairy-based product processing and preservation industry
Entitas Anak Subsidiaries
PT Macroprima Panganutama
Lokasi | Location: Bidang Usaha | Line of Business:
Tangerang, Banten Industri pengolahan makanan konsumen
Semarang, Jawa Tengah Consumer food processing industry
PT Java Egg Specialities
Lokasi | Location: Bidang Usaha | Line of Business:
Semarang, Jawa Tengah Industri pengolahan telur
Egg processing industry
PT Macrosentra Niagaboga
Lokasi | Location: Bidang Usaha | Line of Business:
Jakarta Agen dan distributor
Agent and distributor
Catatan | Note:
Seluruh entitas anak Perusahaan saat ini aktif beroperasi | All of the Company’s subsidiaries are currently actively operating
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 48
Page 49
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Produk Perseroan
The Company’s Products
Bidang Usaha Jenis Produk Nama Produk
Business Sector Product Type Name of Products
Manufaktur Dairy Susu • Cimory Fresh Milk / Susu Segar
Dairy Manufacturing Milk • Cimory UHT Milk / Susu UHT
• Cimory Eatmilk
• Cimory UHT Milk Free Lactose | Bebas Laktosa
• Cimory UHT Milk No-added Sugar & Free Lactose
Tanpa Tambahan Gula & Bebas Laktosa
Yogurt • Cimory Yogurt Drink
• Cimory Yogurt Squeeze
• Cimory Yogurt Squeeze Bites
• Cimory Yogurt Cup
• Cimory Yogurt Stick
• Cimory Yoghurt Drink No-added Sugar | Tanpa
Tambahan Gula
Manufaktur Makanan Konsumen Siap Makan • Kanzler Singles Sausage / Sosis
Consumer Foods Manufacturing Ready-to-eat • Kanzler Singles Meatball / Bakso
Siap Masak • Kanzler Nugget
Ready-to-cook • Kanzler Sausage
• Kanzler Smoked Beef
• Kanzler Cordon Bleu
• Kanzler Chicken Balacan
Mayonais • Mamayo Mayonnaise
Mayonnaise
Saus • Euro Gourmet Chili Sauce / Saus Sambal
Sauce • Euro Gourmet Tomato Sauce / Saus Tomat
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 49
Page 50
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
• Bambang Sutantio
Komisaris Utama dan Pendiri Grup
President Commissioner and Group Founder
• Wenzel Sutantio
Komisaris
Commissioner
• Alexander S. Rusli
Komite Audit Komisaris Independent
Audit Committee Independent Commissioner
• Alexander S. Rusli
Ketua | Chairman
• Danny Tjahjana
Anggota | Member
• Hansen Bunardi Wijoyo Direksi
Anggota | Member Board of Directors
• Farell Grandisuri • Martua Parningotan
Direktur Utama Sihaloho
President Director Direktur Keuangan
• Axel Sutantio Finance Director
Direktur • Arjoso Wisanto
Director Direktur Penjualan
• Bharat Shah Joshi Sales Director
Chief Financial Officer • Pamungkas Bayu Prasetyo
Direktur Dairy Manufacturing
Dairy Manufacturing Director
Audit Internal
Internal Audit
Ilham Nurdin
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Head
Tim Senior Leadership
Senior Leadership Team
• Hendri Viarta • Hendro Wibowo
Miss Cimory Director Modern Trade Director
• Erica Febrianti • Ivan Hartono
Consumer Food Director
Commercial Director
Finance &
Manufacturing Supply Chain Sales Marketing
Accounting
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 50
Page 51
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration
Committee
• Alexander S. Rusli
Ketua | Chairman
• Bambang Sutantio
Anggota | Member
• Wenzel Sutantio
Anggota | Member
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dinar Primasari
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Corporate Corporate
Communication Sustainability
Legal IT HR Development HR Operations General Affairs
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 51
Page 52
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Bambang Sutantio
Pendiri dan Komisaris Utama | Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Founder and President Commissioner | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Bapak Bambang Sutantio, 67 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Bambang Sutantio, 67 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan Appointed President Commissioner of the Company
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang based on Deed of Shareholder Decision regarding
Saham perihal Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Amendment to the Articles of Association of PT Cisarua
Mountain Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang Mountain Dairy Number 35 dated August 18th 2021,
dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta drawn up before Aulia Taufani, SH, Notary in South
Selatan sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri Jakarta as notified to the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Rights through the Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Changes in Company Data Number AH. 01.03-0438950
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. Beliau juga dated August 20th, 2021. He also sits as a member of the
merupakan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan.
Pendidikan Education
Bapak Bambang Sutantio menyelesaikan pendidikannya Mr. Bambang Sutantio completed his education in food
di bidang teknologi pangan di Technical University of technology at the Technical University of Berlin, Germany
Berlin, Jerman pada tahun 1984. in 1984.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Bapak Bambang Sutantio adalah pendiri dari Perseroan Mr. Bambang Sutantio is the founder of the Company
dan saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama and currently also serves as President Commissioner of
PT Macrosentra Niagaboga (2019-sekarang), Komisaris PT Macrosentra Niagaboga (2019-present), President
Utama PT Macroprima Panganutama (2019-sekarang), Commissioner of PT Macroprima Panganutama
Komisaris Utama PT Wisata Sapta Pesona (2019-present), President Commissioner of PT Wisata
(2018-sekarang), Komisaris Utama PT Cisarua Mountain Sapta Pesona (2018-present), President Commissioner
Dairy (2015-sekarang), Komisaris Utama PT Chocomory of PT Cisarua Mountain Dairy (2015-present), President
Cokelat Persada (2015-sekarang), Komisaris Utama PT Commissioner of PT Chocomory Cokelat Persada
Kanemory Food Service (2013-sekarang), Komisaris (2015-present), and President Commissioner of PT
Utama PT Java Egg Specialities (2006-sekarang), Direktur Kanemory Food Service (2013-present), President
Utama PT Sumber Citarasa Alam (2017-sekarang), Commissioner of PT Java Egg Specialities (2006-present),
Direktur Utama PT Zestomory Indo Beverage President Director of PT Sumber Citarasa Alam
(2016-sekarang), Direktur Utama PT Cimory Hospitality (2017-present), President Director of PT Zestomory Indo
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 52
Page 53
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Sejahtera (2011-sekarang), Direktur Utama PT Cimory Beverage (2016-present), President Director of PT Cimory
Dairy Shop (2011-sekarang), Direktur Utama PT Indosehat Hospitality Sejahtera (2011-present), President Director
Sumber Protein (2010-sekarang) dan Direktur Utama PT of PT Cimory Dairy Shop (2011-present), President
Macrotama Binasantika (1989-sekarang). Director of PT Indosehat Sumber Protein (2010-present)
and President Director of PT Macrotama Binasantika
(1989-present).
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT He previously served as the President Director of PT
Macrosentra Niagaboga (2005-2019), Direktur Utama Macrosentra Niagaboga (2005-2019), President Director
PT Cisarua Mountain Dairy (2004-2015) dan Direktur of PT Cisarua Mountain Dairy (2004-2015), and President
Utama PT Macroprima Panganutama (1994-2019). Beliau Director of PT Macroprima Panganutama (1994-2019).
juga merupakan salah satu pendiri PT Macro Chemica He was also co-founder of PT Macro Chemica Trada
Trada (1987-1989) dan sebelumnya bekerja sebagai (1987-1989) and previously worked as a Sales Engineer at
Sales Engineer di Kantor Perwakilan Jakarta Fuehrmeister Fuehrmeister’s Jakarta Representative Office (1986-1987).
(1986-1987).
Penghargaan Achievement
• Penganugerahan gelar Doktor Honoris Causa bidang • Received Doctor Honoris Causa in the field of Animal
Ilmu Peternakan dari Universitas Diponegoro, Science from Diponegoro University, Indonesia
Indonesia
• Food Manufacturing Entrepreneur Award, Ernst & • Food Manufacturing Entrepreneur Award, Ernst &
Young (EY) Entrepreneur of the Year (2019) Young (EY) Entrepreneur of the Year (2019)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Wenzel He is related to Wenzel Sutantio who serves as a member
Sutantio yang menjabat sebagai anggota Dewan of the Board of Commissioners, Farell Grandisuri who is
Komisaris, Bapak Farell Grandisuri yang menjadi Direktur the President Director of the Company, and Axel Sutantio
Utama Perseroan, serta Bapak Axel Sutantio yang who is a member of the Board of Directors.
merupakan anggota Direksi.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 53
Page 54
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Wenzel Sutantio
Komisaris | Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Commissioner | Member of the Nomination and Remuneration Committee
Bapak Wenzel Sutantio, 32 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Wenzel Sutantio, 32 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Appointed as Commissioner of the Company based on
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham perihal Deed of Shareholder Decision regarding Amendment to
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain the Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Number 35 dated August 18th 2021, drawn up before
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri the Minister of Law and Human Rights through the Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in Company
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AH. 01.03-0438950 dated August 20th,
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. Beliau 2021. He also serves as a member of the Company’s
juga menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi Perseroan.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Macrosentra Currently, he also serves as Director of PT Macrosentra
Niagaboga (2019-sekarang), Direktur PT Macroprima Niagaboga (2019-present), Director of PT Macroprima
Panganutama (2019-sekarang), Direktur PT Java Egg Panganutama (2019-present), Director of PT Java Egg
Specialities (2019-sekarang) dan Direktur Utama PT Specialities (2019-present), and President Director of PT
Wisata Sapta Pesona (2017-sekarang). Wisata Sapta Pesona (2017-present).
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT Previously, he was the President Director of PT Java Egg
Java Egg Specialities (2017-2019), Direktur PT Cisarua Specialities (2017-2019), Director of PT Cisarua Mountain
Mountain Dairy (2015-2021), Investment Banking Dairy (2015-201), Investment Banking Associate at
Associate PT Avantgarde Lumbung Sejahtera (2015-2017) PT Avantgarde Lumbung Sejahtera (2015-2017), and
dan Business Development Manager at PT Indosoya Business Development Manager at PT Indosoya Sumber
Sumber Protein (2013-2015). Protein (2013-2015).
Pendidikan Education
Bapak Wenzel Sutantio meraih gelar Bachelor of Mr. Wenzel Sutantio obtained his Bachelor of Commerce
Commerce di bidang Keuangan dari University of Sydney degrees in Finance from University of Sydney (2013).
(2013).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Bambang He is related to Bambang Sutantio who serves as
Sutantio yang menjabat sebagai Komisaris Utama the President Commissioner and is the controlling
Perseroan dan merupakan pemegang saham pengendali shareholder of the Company, Farell Grandisuri who is the
Perseroan, Bapak Farell Grandisuri yang menjabat President Director of the Company, and Axel Sutantio
sebagai Direktur Utama Perseroan, serta Bapak Axel who serves as a member of the Board of Directors.
Sutantio yang menjadi anggota Direksi.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 54
Page 55
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen | Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Commissioner | Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Bapak Alexander Rusli, 54 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Alexander Rusli, 54 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan Appointed as an Independent Commissioner of the Company
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham perihal Perubahan based on Deed of Shareholder Decision regarding Amendment
Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Dairy Nomor 35 tanggal to the Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
18 Agustus 2021 yang dibuat dihadapan Aulia Taufani, S.H., Number 35 dated August 18th 2021, drawn up before Aulia
Notaris di Jakarta Selatan sebagaimana telah diberitahukan Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to the Minister
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat of Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan of Notification of Changes in Company Data Number AH.
Nomor AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. Beliau juga 01.03-0438950 dated August 20th, 2021. Concurrently, he is
menjabat sebagai Ketua Komite Audit dan Komite Nominasi dan also the Chairman of the Company’s Audit Committee and the
Remunerasi Perseroan. Nomination dan Remuneration Committee.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Saat ini, juga menjabat sebagai Komisaris Independen PT Currently, he also serves as Independent Commissioner of PT
Multipolar, Tbk. (2021-sekarang), Komisaris Independen PT Multipolar, Tbk. (2021-present), Independent Commissioner of PT
Linknet Tbk. (2020-sekarang), Tenaga Ahli Menteri di Kementerian Linknet Tbk. (2020-present), a Ministerial Expert at the Ministry
Keuangan Republik Indonesia untuk Pembaharuan Sistem Inti of Finance of the Republic of Indonesia for the Renewal of the
Administrasi Perpajakan (2019-sekarang), Komisaris Independen Tax Administration Core System (2019-present), Independent
PT Unilever Indonesia Tbk. (2018-sekarang), Komisaris Commissioner of PT Unilever Indonesia Tbk. (2018-present),
Independen PT Medikaloka Hermina Tbk. (2018-sekarang), Ketua Independent Commissioner of PT Medikaloka Hermina Tbk.
Badan Pengurus Yayasan WWF Indonesia (2014-sekarang) dan (2018-present), Chairman of the Governing Body of Yayasan
salah satu pendiri PT Digi Asia Bios (2018-sekarang). WWF Indonesia (204-present) and cofounder of PT Digi Asia Bios
(2018-present).
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Solusi Previously, he served as Commissioner of PT Solusi Sinergi
Sinergi Digital Tbk. (2019-2022), Ketua iflix Indonesia (2019- Digital Tbk. (2019-2022), Chairman of iflix Indonesia (2019-2020),
2020), Komisaris Independen PT Sarana Menara Nusantara Tbk. Independent Commissioner of PT Sarana Menara Nusantara
(2018-2019), Direktur Utama Indosat Ooredoo (2012-2017), Tbk. (2018-2019), Chief Executive Officer of Indosat Ooredoo
Komisaris Independen PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk. (2012-2017), Independent Commissioner of PT Asuransi Tugu
(2011-2013), Komisaris Independen Indosat Tbk (2010-2012), Pratama Indonesia Tbk. (2011-2013), Independent Commissioner
Managing Director PT Northstar Pacific Capital (2009-2012), of Indosat Tbk (2010-2012), Managing Director of PT Northstar
Komisaris Utama PT Geodipa Energi (2007-2009), Komisaris Pacific Capital (2009-2012), President Commissioner of PT
PT Krakatau Steel Tbk. (2007-2009), Komisaris PT Kertas Kraft Geodipa Energi (2007-2009), Commissioner of PT Krakatau
Aceh (2007-2009), Staf Khusus pada Kementerian Badan Steel Tbk. (2007-2009), Commissioner of PT Kertas Kraft Aceh
Usaha Milik Negara Republik Indonesia (2007-2009), serta Staf (2007-2009), Special Staff of the Ministry of Stated Owned
Khusus pada Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Enterprises, Republic of Indonesia (2007-2009), and Special Staff
Indonesia (2001-2007). Mengawali karir sebagai Konsultan Senior of the Ministry of Communications and Informatics, Republic
Pricewaterhouse Coopers Consulting Asia Pacific (1997-2001). of Indonesia (2001-2007). He started his career as Senior
Consultant at Pricewaterhouse Coopers Consulting Asia Pacific
(1997-2001).
Pendidikan Education
Bapak Alexander S. Rusli meraih gelar Bachelor of Business Mr. Alexander S. Rusli earned his Bachelor of Business in
di bidang Information System (1992), Bachelor of Commerce Information System (1992), Bachelor of Commerce (Hons.) in
(Hons.) di bidang Information System (1993) dan Doctor of Information System (1993), and his Doctor of Philosophy in
Philosophy di bidang Information System (2000) dari Curtin Information System (2000) from Curtin University of Technology,
University of Technology, Perth, Australia. Perth, Australia.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Commissioners, the Board of Directors, nor with the controlling
pengendali Perseroan. shareholders of the Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 55
Page 56
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Farell Grandisuri
Direktur Utama
President Director
Bapak Farell Grandisuri, 39 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Farell Grandisuri, 39 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Appointed as the President Director of the Company
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang based on Deed of Shareholder Decision regarding
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Amendment to the Articles of Association of PT Cisarua
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Mountain Dairy Number 35 dated August 18th 2021
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan drawn up before Aulia Taufani, SH, Notary in South
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri Jakarta as notified to the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Rights through the Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Changes in Company Data Number AH.01.03-0438950
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. dated August 20th, 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama Concurrently, he also serves as the President Director of
PT Macrosentra Niagaboga (2019-sekarang), Direktur PT Macrosentra Niagaboga (2019-present), Director of PT
PT Java Egg Specialities (2017-sekarang) dan Direktur PT Java Egg Specialities (2017-present), and Director of PT
Macroprima Panganutama (2013-sekarang). Sebelumnya Macroprima Panganutama (2013-present).Previously, he
menjabat sebagai Direktur PT Macrosentra Niagaboga was the Director of PT Macrosentra Niagaboga (2013-
(2013-2019), Direktur PT Cisarua Mountain Dairy (2012- 2019), Director of PT Cisarua Mountain Dairy (2012-2015),
2015), Konsultan Boston Consulting Group (2011- a Consultant at Boston Consulting Group (2011-2012),
2012) dan Business Development Manager PT Cisarua and Business Development Manager of PT Cisarua
Mountain Dairy (2007-2009). Mountain Dairy (2007-2009).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 56
Page 57
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Pendidikan Education
Meraih gelar Bachelor of Commerce dari The University He obtained his Bachelor of Commerce from the
of Western Australia, Australia (2006) dan gelar Master University of Western Australia, Australia (2006) and
of Business Administration dari Oxford University, Inggris his Master of Business Administration from Oxford
(2011). University, United Kingdom (2011).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak Bambang He is related to Bambang Sutantio who is the President
Sutantio yang menjabat sebagai Komisaris Utama Commissioner and the controlling shareholder of the
Perseroan dan merupakan pemegang saham pengendali Company, Wenzel Sutantio who is a member of the
Perseroan, Bapak Wenzel Sutantio yang menjabat Board of Commissioners, and Axel Sutantio who serves
sebagai anggota Dewan Komisaris, dan Bapak Axel as a member of the Board of Directors.
Sutantio yang menjadi anggota Direksi.
Penghargaan Achievement
• Transformational Entrepreneur Award Ernst & Young • Transformational Entrepreneur Award Ernst & Young
(EY) Entrepreneur of the Year (EY) Entrepreneur of the Year
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 57
Page 58
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Axel Sutantio
Direktur | Director
Bapak Axel Sutantio, 37 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Axel Sutantio, 37 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company based on Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang of Shareholder Decision regarding Amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Number 35 dated August 18th 2021 drawn up before
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri the Minister of Law and Human Rights through the Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in Company
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AH. 01.03-0438950 dated August 20th,
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Java
Egg Specialities (2021-sekarang), Direktur Utama PT He currently also serves as a Director of PT Java Egg
Macroprima Panganutama (2019-sekarang), Direktur Specialities (2021-present), President Director of PT
PT Macrosentra Niagaboga (2013-sekarang) dan Vice Macroprima Panganutama (2019-present), Director of
President PT Kanemory Food Service (2013-sekarang). PT Macrosentra Niagaboga (2013-present) and Vice
President of PT Kanemory Food Service (2013-present).
Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Utama PT Previously, he was the President Director of PT Java
Java Egg Specialities (2019-2021), Direktur PT Java Egg Specialities (2019-2021), Director of PT Java Egg
Egg Specialities (2017-2019), Direktur PT Macroprima Specialities (2017-2019), Director of PT Macroprima
Panganutama (2013-2019) dan Business Unit Panganutama (2013-2019) and Business Unit
Development Manager PT Macroprima Panganutama Development Manager of PT Macroprima Panganutama
(2010-2013). (2010- 2013).
Pendidikan Education
Bapak Axel Sutantio meraih gelar Bachelor of Science dari Mr. Axel Sutantio earned his Bachelor of Science from
Curtin University of Technology, Australia (2009). Curtin University of Technology, Australia (2009).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Bapak He is related to Bambang Sutantio who serves as the
Bambang Sutantio yang menjabat sebagai Komisaris President Commissioner of the Company and is the
Utama Perseroan dan merupakan pemegang saham controlling shareholder of the Company, Wenzel Sutantio
pengendali Perseroan, Bapak Wenzel Sutantio yang who is a member of the Board of Commissioners, and
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris, serta Bapak Farell Grandisuri who is the President Director of the
Farell Grandisuri yang menjabat sebagai Direktur Utama Company.
Perseroan.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 58
Page 59
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Bharat Shah Joshi
Direktur | Chief Financial Officer | Director | Chief Financial Officer
Bapak Bharat Shah Joshi, 41 tahun, Warga Negara Malaysia
Mr. Bharat Shah Joshi, 41 years old, a Malaysian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company based on Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang of Shareholder Decision regarding Amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Number 35 dated August 18th 2021 drawn up before
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri the Minister of Law and Human Rights through the Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in Company
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AH. 01.03-0438950 dated August 20th,
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Director, Chief Previously, he served as Director, Chief Investment
Investment Officer (2015-2021) dan Senior Investment Officer (2015- 2021) and Senior Investment Manager
Manager (2007-2015) Aberdeen Asset Management, dan (2007-2015) of Aberdeen Asset Management, and Analyst
sebagai Analis Credit Suisse (Malaysia) (2006-2007). at Credit Suisse (Malaysia) (2006-2007).
Pendidikan Education
Meraih gelar Bachelor of Science (Hons) di bidang He received his Bachelor of Science (Hons) in
Mathematics, Operational Research, Economics and Mathematics, Operational Research, Economics, and
Statistics (MORSE) dari University of Warwick, Inggris Statistics (MORSE) from the University of Warwick
(2006), pemegang sertifikat Chartered Financial Analyst (2006), a certified Chartered Financial Analyst (CFA) and
(CFA) dan Chartered Global Management Accountant Chartered Global Management Accountant (CGMA)
(CGMA), serta menjadi peserta dalam INSEAD Leadership holder, and participated in the INSEAD Leadership
Program for Senior Executives, Singapura pada tahun Program for Senior Executives, Singapore in 2014.
2014.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, atau anggota Direksi atau dengan Commissioners, or fellow members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan. Directors nor with the controlling shareholder of the
Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 59
Page 60
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Arjoso Wisanto
Direktur Penjualan | Sales Director
Bapak Arjoso Wisanto, 65 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Arjoso Wisanto, 65 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company based on Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang of Shareholder Decision regarding Amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Number 35 dated August 18th 2021 drawn up before
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri the Minister of Law and Human Rights through the Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in Company
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AH. 01.03-0438950 dated August 20th,
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Managing Director Previously, he served as Managing Director Supply Chain
Supply Chain PT Artha Boga Cemerlang (Orangtua of PT Artha Boga Cemerlang (Orangtua Group) (1996-
Group) (1996-2010), National Sales Manager PT 2010), National Sales Manager of PT Sanjaya Sakti (Sanyo
Sanjaya Sakti (Sanyo Group) (1993-1996) dan General Group) (1993-1996), and General Manager Contract
Manager Contract Manufacturing Services PT Multipolar Manufacturing Services of PT Multipolar Corporation
Corporation (Lippo Group) (1989-1993). (Lippo Group) (1989-1993).
Pendidikan Education
Bapak Arjoso Wisanto meraih gelar sarjana di bidang Mr. Arjoso Wisanto earned his bachelor’s degree in
elektronik dan Master of Science dari Delft University of Electronics and Master of Science degree from Delft
Technology, Belanda (1989). University of Technology, Netherlands (1989).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, atau anggota Direksi atau dengan Commissioners, or fellow members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan. Directors nor with the controlling shareholder of the
Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 60
Page 61
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Martua P. Sihaloho
Direktur Keuangan | Finance Director
Bapak Martua P. Sihaloho, 44 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Martua P. Sihaloho, 44 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company based on Deed
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang of Shareholder Decision regarding Amendment to the
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Articles of Association of PT Cisarua Mountain Dairy
Dairy Nomor 35 tanggal 18 Agustus 2021 yang dibuat Number 35 dated August 18th 2021 drawn up before
dihadapan Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan Aulia Taufani, SH, Notary in South Jakarta as notified to
sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri the Minister of Law and Human Rights through the Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan of Acceptance of Notification of Changes in Company
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Data Number AH. 01.03-0438950 dated August 20th,
AH.01.03-0438950 tanggal 20 Agustus 2021. 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Sebelumnya menjabat sebagai Vice President Finance Previously, he was Vice President Finance Business
Business Partner Lazada Indonesia (2019-2020), Head Partner of Lazada Indonesia (2019-2020), Head of
of Commercial Finance and Sales Finance PT Kraft Heinz Commercial Finance and Sales Finance of PT Kraft Heinz
Indonesia (2018-2019), Corporate Finance Manager Indonesia (2018-2019), Corporate Finance Manager
(2017-2018), Category Finance Manager (2016- 2017), (2017-2018), Category Finance Manager (2016-2017),
Internal Audit Manager (2014-2016), Finance Manager - Internal Audit Manager (2014-2016), Finance Manager -
Tea Buying (2012-2014) pada PT Unilever Indonesia, Tbk. Tea Buying (2012-2014) in PT Unilever Indonesia, Tbk.
Pendidikan Education
Bapak Martua P. Sihaloho meraih gelar Magister Mr. Martua P. Sihaloho obtained his Master in
Management dari Universitas Trisakti (2024) dan Management from Trisakti University (2024) and Bachelor
Sarjana Akuntansi dari STIE Indonesia (2004). Beliau of Accounting degree from STIE Indonesia (2004). He is
juga merupakan pemegang sertifikat Akuntan Beregister also a holder of a State Registered Accountant certificate,
Negara, dan Certified Professional Management and a Certified Professional Management Accountant
Accountant (CPMA) dan ASEAN CPA. (CPMA) and ASEAN CPA.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau dengan Commissioners, or fellow members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan. Directors nor with the controlling shareholder of the
Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 61
Page 62
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Pamungkas Bayu Triprasetyo
Direktur Dairy Manufacturing | Dairy Manufacturing Director
Bapak Pamungkas Bayu Triprasetyo, 40 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Pamungkas Bayu Triprasetyo, 40 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Appointed as Director of the Company based on
Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tentang Deed of Shareholder Decision regarding Amendment
Perubahan Anggaran Dasar PT Cisarua Mountain Dairy to the Articles of Association of PT Cisarua Mountain
Nomor 172 tanggal 25 April 2024 yang dibuat dihadapan Dairy Number 172 date April 25th 2024 drawn up
Christina Dwi Utami, SH. MHum, Mkn., Notaris di Jakarta before Christina Dwi Utami, SH. Mhum, Mkn., Notary
Selatan sebagaimana telah diberitahukan kepada Menteri in South Jakarta as notified to the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Human Rights through the Letter of Acceptance of
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor AHU- Notification of Changes in Company Data Number AHU-
AHA.01.09-0170649. AHA.01.09-0170649.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Bapak Pamungkas Bayu Triprasetyo memulai karier Mr. Pamungkas Bayu Triprasetyo started his professional
profesionalnya di Friesland Campina Indonesia (PT career in FrieslandCampina Indonesia from 2010 – 2017.
Frisian Flag Indonesia) dari tahun 2010 – 2017. Di PT During his period as Quality Head, he was responsible
Frisian Flag Indonesia, beliau bertanggung jawab untuk for Production and Quality. In 2016 – 2017, he was
bagian produksi dan quality sebagai Quality Head. Pada assigned to manage production facilities in Dutch Lady
tahun 2016 - 2017, beliau ditugaskan untuk mengelola Milk Industries Malaysia (FrieslandCampina Malaysia).
fasilitas produksi di Dutch Lady Milk Industries Malaysia He joined PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Company”) in
(FrieslandCampina Malaysia). Beliau bergabung dengan di 2017 as Plant Manager.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk sejak tahun 2017 sebagai
Plant Manager.
Pendidikan Education
Beliau meraih gelar sarjana Ilmu Teknologi Pangan dari He earned a Bachelor’s Degree in Food Science and
Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang pada tahun Technology from Soegijapranate Catholic University,
2007 dan magister Stratejik Manajemen dari Universitas Semarang in 2007 and a Master’s Degree in Strategic
Prasetiya Mulya, Jakarta pada tahun 2021. Management from Prasetiya Mulya University, Jakarta in
2021.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi atau dengan Commissioners, or fellow members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan. Directors nor with the controlling shareholder of the
Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 62
Page 63
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Danny Tjahjana
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Bapak Danny Tjahjana, 74 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Danny Tjahjana, 74 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a member of the Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Cisarua Mountain based on the Decree of the Board of Commissioners
Dairy Nomor 01/Legal/CMD/ BOC/08/21 tanggal 31 of PT Cisarua Mountain Dairy Number 01/Legal/CMD/
Agustus 2021 tentang Pembentukan Komite Audit BOC/08/21 dated August 31st, 2021, regarding the
Perusahaan. Establishment of the Company’s Audit Committee.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Saat ini juga menjabat sebagai Chief Financial Officer Currently, he serves as the Chief Financial Officer of
Cimory Group of Companies – Hospitality. Cimory Group of Companies – Hospitality.
Sebelumnya menjabat sebagai Corporate Internal Previously he was the Corporate Internal Audit
Audit Head, Business Project Leader and Management Head, Business Project Leader and Management
Representative for special project Martha Tilaar Group Representative for special projects at Martha Tilaar
(2000-2007), Corporate Internal Audit Manager (1995- Group (2000-2007), Corporate Internal Audit Manager
2000) dan Corporate Finance and Accounting Manager (1995- 2000), and Corporate Finance and Accounting
(1990-1995) Martha Tilaar Group, Corporate Finance dan Manager (1990-1995) of Martha Tilaar Group, Corporate
Accounting Manager PT Dharma Inti Permai (1989-1990), Finance and Accounting Manager of PT Dharma Inti
serta Corporate Finance and Administration Manager of Permai (1989-1990) and Corporate Finance and
Vanhouten Group (1978-1989). Administration Manager of Vanhouten Group (1979-
1989).
Pendidikan Education
Bapak Danny Tjahjana meraih gelar Sarjana Ekonomi Mr. Danny Tjahjana earned a degree in Economics from
Perusahaan dari Universitas Atmajaya di tahun 1977. Atmajaya University in 1977.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 63
Page 64
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Hansen Buniardi Wijoyo
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Bapak Hansen Buniardi Wijoyo, 40 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Hansen Buniardi Wijoyo, 40 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a member of the Audit Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Cisarua Mountain based on the Decree of the Board of Commissioners
Dairy Tbk (“Perusahaan”) Nomor 003/SK-DEKOM/ of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk 003/ SK-DEKOM/
CORSEC/X/2023 tanggal 25 Oktober 2023 tentang CORSEC/X/2023 dated October 25th, 2023, regarding the
Pengangkatan Komite Audit Perusahaan. Beliau adalah Appointment of the Company’s Audit Committee. He is
mitra audit di PKF Indonesia yang memulai karirnya di an audit partner at PKF Indonesia who started his career
KPMG Indonesia. with KPMG Indonesia.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Beliau telah terlibat dalam audit untuk beragam Hansen has been involved in audits for a diverse
portofolio entitas terdaftar dan swasta, mulai dari portfolio of listed and privately held entities, ranging
perusahaan multinasional hingga UKM lokal. Pengalaman from multi-national companies to local SMEs. His
beliau di berbagai industri meliputi minyak & gas, exposure in various industries includes oil & gas, trading,
perdagangan, infrastruktur, pertanian, investasi dan infrastructure, agriculture, investment, and manufacture.
manufaktur.
Pendidikan Education
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Kwik He earned his Bachelor of Accountancy from Kwik Kian
Kian Gie School of Business (sebelumnya Institut Bisnis Gie School of Business (formerly Indonesian Institute
dan Teknologi Informasi Indonesia) dan menerima gelar Business and Information Technology) and received
CPA pada tahun 2016. Beliau adalah anggota Institut his CPA designation in 2016. He is a member of the
Akuntan Publik Indonesia. Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 64
Page 65
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Ilham Nurdin
Kepala Unit Audit Internal | Internal Audit Unit Head
Bapak Ilham Nurdin, 57 tahun, Warga Negara Indonesia
Mr. Ilham Nurdin, 57 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Kepala Audit Internal Perusahaan Appointed as the Internal Audit Head of the Company
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 03/ based on the Decree of the Board of Directors Number
Legal/CMD/BOD/08/21 tanggal 31 Agustus 2021. 03/Legal/CMD/BOD/08/21 dated August 31st, 2021.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Sebelumnya menjabat sebagai Senior Internal Auditor Previously, he served as a Senior Internal Auditor of PT
PT Supreme Energy (2019-2021), Risk Management Supreme Energy (2019-2021), Risk Management Team
Team Lead dan Head of Corporate Monitoring & Internal Lead and Head of Corporate Monitoring & Internal
Control PT Bayer Indonesia (2015- 2016), Kepala Audit Control of PT Bayer Indonesia (2015- 2016), Head of
Internal PT PZ Cussons Indonesia (2011-2015), Internal Internal Audit of PT PZ Cussons Indonesia (2011-2015),
Audit Manager (2003-2011) dan berbagai posisi senior Internal Audit Manager (2003-2011) and other senior
lainnya di PT Unilever Indonesia Tbk. (1994-2003). positions at PT Unilever Indonesia Tbk. (1994-2003).
Pendidikan Education
Bapak Ilham Nurdin meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Mr. Ilham Nurdin obtained his Bachelor’s Degree in
Universitas Indonesia. Beliau juga merupakan Certified Economics from the University of Indonesia. He is also
Governance Risk Compliance Professional (CGRCP). a Certified Governance Risk Compliance Professional
(CGRCP).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 65
Page 66
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Dinar Primasari
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Ibu Dinar Primasari, 37 tahun, Warga Negara Indonesia
Mrs. Dinar Primasari, 37 years old, an Indonesian citizen
Jakarta, Indonesia
Riwayat Penunjukkan di Perusahaan Appointment History in the Company
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Perusahaan Appointed as the Corporate Secretary of the Company
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Cisarua based on the Decree of the Board of Directors of PT
Mountain Dairy Tbk Nomor 016/ Legal/CMD/ Cisarua Mountain Dairy Tbk. Number 016/Legal/CMD/
BOD/05/2022 tanggal 31 Mei 2022 tentang Pengangkatan BOD/05/2022 dated May 31st, 2022 regarding the
Sekretaris Perusahaan Perusahaan. Appointment of the Company’s Corporate Secretary.
Pengalaman Profesional Professional Experiences
Sebelum bergabung dengan Perusahaan, beliau pernah Prior to joining the Company, she had a career as a
berkarir sebagai Corporate Secretary Assistant Manager Corporate Secretary Assistant Manager at PT Prodia
di PT Prodia Widyahusada Tbk (2017-2022), Corporate Widyahusada Tbk (2017- 2022), Corporate Secretary
Secretary Section Head di PT Plaza Indonesia Realty Tbk Section Head at PT Plaza Indonesia Realty Tbk (2015-
(2015-2017), Corporate and Public Affairs di Edelman 2017), Corporate and Public Affairs at Edelman Indonesia
Indonesia (2014-2015), Divisi Sekretaris Perusahaan di (2014-2015), Corporate Secretary Division at PT Bursa
PT Bursa Efek Indonesia (2013-2014), dan PT Apexindo Efek Indonesia (2013-2014), and PT Apexindo Pratama
Pratama Duta Tbk (2010-2013). Duta Tbk (2010-2013).
Beliau juga pernah mengikuti pelatihan Corporate She has also participated in the Corporate Secretaries
Secretaries Toolkit: CG Training of Trainers dari Toolkit training: CG Training of Trainers from the
International Finance Corporation (IFC) World Bank International Finance Corporation (IFC) World Bank
Group (2018), Professional Exchange Program dengan Group (2018), the Professional Exchange Program
ASEAN Corporate Secretaries Network (2018), dan with the ASEAN Corporate Secretaries Network (2018),
Certificate Sustainability for Finance (CertSF) dari and Certificate Sustainability for Finance (CertSF) from
Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) Association of Chartered Certified Accountants (ACCA)
dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) (2024). dan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) (2024).
Pendidikan Education
Ibu Dinar Primasari meraih gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Mrs. Dinar Primasari obtained her Bachelor’s Degree
dari Ilmu Sosial dari Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik in Communication from Faculty of Social and Political
(FISIP), Universitas Indonesia. Sciences (FISIP), University of Indonesia.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 66
Page 67
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Statistik Karyawan Tahun 2025
2025 Employee Statistics
Jumlah Karyawan Berdasarkan Gender
Total Employee By Gender
5.250 3.814 1.436
orang | people Laki-laki | Male Perempuan | Female
Berdasarkan Posisi
By Position
Eksekutif | Executive Manajer | Manager Supervisor/Officer Staf | Staff
32 174 689 4.355
Berdasarkan Usia Berdasarkan Pendidikan
By Age By Education
18-25 tahun | years old SD | Elementary School
1.385 14
SMP | Junior High School
38
26-35 tahun | years old
2.988 SMA | Senior High School
36-45 tahun | years old 2.619
711 D1-D3 | Diploma 1-3
46-55 tahun | years old
274
145
S1 | Undergraduate
2.265
>55 tahun | years old Pascasarjana | Post Graduate
21 40
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 67
Page 68
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Kepemilikan Saham Share Ownership
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
Nama As of December 31st, 2024 As of December 31st, 2025
Name Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan
Number Of Shares % Ownership Number Of Shares % Ownership
5% atau lebih | 5% or above
Bambang Sutantio 4.250.000.000 53,56% 4.250.000.000 53,56%
Farell Grandisuri 608.558.900 7,67% 608.558.900 7,67%
Axel Sutantio 537.003.200 6,77% 537.003.200 6,77%
Wenzel Sutantio 561.807.600 7,08% 561.807.600 7,08%
General Atlantic Singapore Pte Ltd 447.777.778 5,64% 447.777.778 5,64%
Kurang dari 5% | Less than 5%
Masyarakat (kepemilikan saham 1.529.535.522 19,28% 1.529.535.522 19,28%
individu kurang dari 5%)
Public (single shareholders each
holding less than 5%)
TOTAL 7.934.683.000 100,00% 7.934.683.000 100,00%
Kepemilikan Saham Anggota Share Ownership by Members
Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners
Anggota Direksi and the Board of Directors
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
Nama As of December 31st, 2024 As of December 31st, 2025
Name Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan
Number Of Shares % Ownership Number Of Shares % Ownership
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Bambang Sutantio 4.250.000.000 53,56% 4.250.000.000 53,56%
Wenzel Sutantio 561.807.600 7,08% 561.807.600 7,08%
Alexander Rusli - - - -
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 68
Page 69
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
Nama As of December 31st, 2024 As of December 31st, 2025
Name Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan Jumlah Lembar Saham % Kepemilikan
Number Of Shares % Ownership Number Of Shares % Ownership
Kurang dari 5% | Less than 5%
Farell Grandisuri 608.558.900 7,67% 608.558.900 7,67%
Axel Sutantio 537.003.200 6,77% 537.003.200 6,77%
Bharat Joshi - - - -
Arjoso Wisanto - - - -
Martua Parningotan Sihaloho - - - -
Pamungkas Bayu Prasetyo 74.500 0,00% 74.500 0,00%
Kepemilikan Saham Domestik Indonesian and Foreign
dan Asing Shareholders
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
As of December 31st, 2024 As of December 31st, 2025
Nama Jumlah Jumlah
Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Name Pemegang
Saham % Kepemilikan
Pemegang
Saham % Kepemilikan
Saham Saham
Number Of % Ownership Number Of % Ownership
Number of Number of
Shares Shares
Shareholders Shareholders
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Institusi Lokal 195 239.435.346 3,02% 235 316.018.442 3,98%
Local Institution
Individu Lokal 3.442 6.048.002.481 76,22% 4.135 5.985.014.772 75,43%
Local Individual
Total Pemegang 3.637 6.287.437.827 79,24% 4.370 6.301.033.214 79,41%
Saham Domestik
Total Domestic
Shareholder
Pemegang Saham Asing | Foreign Shareholders
Institusi Asing 255 1.641.887.073 20,69% 277 1.629.395.686 20,54%
Foreign Institution
Individu Asing 24 5.358.100 0,07% 21 4.254.100 0,05%
Foreign Individual
Total Pemegang 279 1.647.245.173 20,76% 298 1.633.649.786 20,59%
Saham Asing
Total Foreign
Shareholders
TOTAL 3.916 7.934.683.000 100,00% 4.668 7.934.683.000 100,00%
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 69
Page 70
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Saham Perseroan (kode saham: CMRY) aktif The Company’s shares (ticker code: CMRY) are actively
diperdagangkan setiap hari di Bursa Efek Indonesia. traded on a daily basis on the Indonesia Stock Exchange.
Jumlah pemegang saham CMRY mencerminkan tingkat The number of CMRY shareholders reflects the level of
kepercayaan publik terhadap kinerja Perseroan serta public confidence in the Company’s performance and
prospek bisnis yang dijalankan. Dibandingkan dengan business prospects. Compared with the same period
periode yang sama tahun sebelumnya, jumlah pemegang in the previous year, the number of retail shareholders
saham ritel tetap konsisten. remained relatively stable.
Pada 31 Desember 2025, jumlah pemegang saham As of December 31st 2025, CMRY had a total of 4.668
CMRY tercatat sebanyak 4.668 investor atau meningkat shareholders, representing an increase of 752 investors
sebesar 752 investor dibandingkan 31 Desember 2024. compared to December 31st 2024. This growth is
Peningkatan ini setara dengan pertumbuhan sebesar equivalent to 19% and reflects the continued expansion
19%, yang sekaligus mencerminkan semakin meluasnya of the Company’s shareholder base.
cakupan pemegang saham Perseroan.
Jumlah Pemegang Saham Total Number of Shareholders
dengan Kepemilikan Kurang with Less than 5% Ownership
dari 5% Tahun 2024 & 2025 in 2024 & 2025
4.782 4.685 4.744 4.749
4.653 4.663
4.488
4.500
4.115 4.141 4.179 4.129
4.035
4.000
3.911
3.500 3.725 3.740
3.608
3.565 3.455 3.407
3.354
3.000 3.198 3.256 3.195 3.208
2.500
2.000
1.500
1.000
500
-
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 70
Page 71
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Struktur Pemegang Saham
Shareholding Structure
Pemegang
General
Saham Lainnya
Bambang Wenzel Farell Atlantic
Axel Sutantio Other
Sutantio Sutantio Grandisuri Singapore
Shareholders
Pte Ltd
(<5%)
53,56% 7,08% 6,77% 7,67% 5,64% 19,28%
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
99,99% 99,99% 99,99%
PT Macrosentra Niagaboga PT Macroprima Panganutama PT Java Egg Specialities
40,10%
PT Kanemory Food Services
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 71
Page 72
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Informasi tentang Pemegang Information on Major
Saham Utama dan/atau Shareholders and/or
Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders
hingga Pemilik Akhir Individu and Individual Ultimate
Shareholders
Per 31 Desember 2025, kepemilikan saham Perseroan As of December 31st 2025, shareholdings of more than
di atas 5% tercatat atas nama Bapak Bambang Sutantio, 5% in the Company were recorded in the names of
Bapak Farell Grandisuri, Bapak Axel Sutantio, Bapak Mr. Bambang Sutantio, Mr. Farell Grandisuri, Mr. Axel
Wenzel Sutantio, serta General Atlantic Singapore Pte Sutantio, Mr. Wenzel Sutantio, and General Atlantic
Ltd. Selebihnya dimiliki oleh pemegang saham dengan Singapore Pte. Ltd. The remaining shares are held by
kepemilikan di bawah 5% dan publik. Pada saat Laporan shareholders with ownership of less than 5% and by the
Tahunan ini diterbitkan, Bapak Bambang Sutantio public. At the time of publication of this Annual Report,
ditetapkan sebagai Pemegang Saham Pengendali Mr. Bambang Sutantio was designated as the Company’s
Perseroan. Controlling Shareholder.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkewajiban As a public company, the Company is obligated to respect
menghormati dan melindungi hak seluruh pemegang and protect the rights of all shareholders, including
saham, termasuk pemegang saham minoritas, sesuai minority shareholders, in accordance with Law No. 40
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang of 2007 on Limited Liability Companies. The Company
Perseroan Terbatas. Perseroan juga berpedoman is also guided by its Articles of Association, which clearly
pada Anggaran Dasar yang mengatur secara jelas hak stipulate the rights and authorities of shareholders,
serta kewenangan pemegang saham, khususnya dalam particularly in relation to the implementation of the
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Kronologis Pencatatan Saham
Sharelisting Chronology
6 Desember 2021 | December 6th, 2021
Penawaran Umum Perdana saham dengan nilai Jumlah Saham
Rp10 per saham di PT Bursa Efek Indonesia.
Total Shares
Harga penawaran sebesar Rp3.080 per saham.
Initial Public Offering with nominal value of Rp10
per share at the Indonesia Stock Exchange.
1.190.203.000
Offering price of Rp3,080 per share.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 72
Page 73
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Penggunaan Jasa Akuntan Publik
The Use of Public Accountant Services
Kantor Akuntan
Nama Akuntan
Tahun Publik (KAP) Biaya Audit (Rp) Keterangan
Accountant
Year Public Accounting Audit Fee (Rp) Note
Name
Firm (PAF)
2025 Purwanto, Susanti Daniel Amdhani Rp1.985.000.000 Audit Laporan Keuangan
& Surja Judistira, CPA Konsolidasian PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk dan Entitas Anak Tahun
Buku 2025.
Audit of Consolidated Financial
Statements PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk and Its Subsidiaries for
Financial Year 2025.
2024 Purwantono, Daniel Amdhani Rp1.865.000.000 Audit Laporan Keuangan
Sungkoro & Surja Judistira, CPA Konsolidasian PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk dan Entitas Anak Tahun
Buku 2024.
Audit of Consolidated Financial
Statements PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk and Its Subsidiaries for
Financial Year 2024
2023 Purwantono, Arief Somantri Rp.1.431.880.000 Audit Laporan Keuangan
Sungkoro & Surja Konsolidasian PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk dan Entitas Anak Tahun
Buku 2023.
Audit of Consolidated Financial
Statements PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk and Its Subsidiaries for
Financial Year 2023.
2022 Purwantono, Arief Somantri Rp1.431.880.000 Audit Laporan Keuangan
Sungkoro & Surja Konsolidasian PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk Tahun Buku 2022.
Audit of Consolidated Financial
Statements PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk and Its Subsidiaries for
Financial Year 2022.
2021 Purwantono, Arief Somantri Rp961.500.000 Audit Laporan Keuangan
Sungkoro & Surja Konsolidasian PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk dan Entitas Anak Tahun
Buku 2021.
Audit of Consolidated Financial
Statements PT Cisarua Mountain
Dairy Tbk and Its Subsidiaries for
Financial Year 2021.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 73
Page 74
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Akuntan Publik Purwanto, Susanti & Surja (Member of Ernst & Young Global)
Public Accountant Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2, Lantai 7, Jakarta 12190
Tel.: 021 5289-5000 Fax.: 021 5289-5000
Biro Administrasi PT Datindo Entrycom
Efek Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2, Jakarta 10120
Share Registrar
Tel.: 021 350-8077 Fax.: 021 350 8078 Email: corporatesecretary@datindo.com
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn.
Notary Jl. KH. Zainul Arifin No. 2, Kompleks Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5 Jakarta 11140
Tel.: 021-6301511 Fax.: 021-6337851
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on the Company’s Website
Perseroan menempatkan transparansi dan keterbukaan The Company places transparency and information
informasi sebagai bagian penting dari praktik tata disclosure as an integral part of good corporate governance
kelola yang baik. Perseroan memastikan seluruh practices. The Company ensures that all stakeholders—
pemangku kepentingan, mulai dari pemegang saham, ranging from shareholders and regulators to the general
regulator, hingga masyarakat luas, memperoleh akses public—have access to accurate, clear, and timely
informasi yang akurat, jelas, dan tepat waktu. Informasi information. Such information is disclosed consistently and
disampaikan secara konsisten dan terintegrasi, salah in an integrated manner, including through the Company’s
satunya melalui situs resmi Perseroan, www.cimory.com. official website at www.cimory.com.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 74
Page 75
Profil Perusahaan
Corporate Profile
Keanggotan Asosiasi
Association Membership
Nama Asosiasi Keanggotaan
Name of Association Membership
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association Member
Anggota
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Member
Gabungan Produsen Makanan Minuman indonesia (GAPMMI) Anggota
The Indonesian Food and Beverage Association Member
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota
The Employers’ Association of Indonesia Member
Asosiasi Industri Pengolahan Daging Indonesia (NAMPA) Anggota
National Meat Processing Association Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Indonesia Chamber of Commerce and Industry Member
Asosiasi Industri Pengolahan Susu (AIPS) Anggota
The Association of Fresh Milk Processing Industry Member
Women Empowerment Principles Global Signatory
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 75
Page 76
Kajian Usaha Business Review Pengantar 78 Introduction Kajian Produk Susu Premium 79 Premium Dairy Products Review Kajian Produk Makanan Konsumen Premium 81 Premium Consumer Foods Product Review Outlook 2026 82 Outlook 2026 Aktivitas Pemasaran 83 Marketing Activities Pengembangan Jaringan Penjualan 86 Sales Channel Development Manajemen Sumber Daya Manusia 88 Human Capital Management PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 76
Page 77
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 77
Page 78
Kajian Usaha
Business Review
Pengantar
Introduction
Cimory Group merupakan produsen produk susu Cimory Group is a producer of dairy and consumer
dan makanan konsumen yang secara konsisten food products that consistently delivers innovation to
menghadirkan inovasi untuk menyediakan produk provide nutritious, high-quality products for Indonesian
bernutrisi dan berkualitas bagi masyarakat Indonesia. consumers. Established in 2005, the Company has
Sejak berdiri pada tahun 2005, Perseroan berfokus pada focused on developing products with superior taste and
pengembangan produk yang memiliki cita rasa unggul high nutritional value. In conducting its business activities,
dan nilai gizi tinggi. Dalam menjalankan kegiatan usaha, the Company adopts a differentiation strategy by
Perseroan menerapkan strategi diferensiasi dengan positioning ourself as a pioneer across various dairy and
menempatkan diri sebagai pelopor di berbagai kategori consumer food categories.
produk susu dan makanan konsumen.
Operasional Cimory Group didukung oleh enam fasilitas Cimory Group’s operations are supported by six
produksi yang berlokasi strategis dan dekat dengan strategically located production facilities situated close
pasar utama Perseroan. Perseroan mendistribusikan to the Company’s key markets. The Company distributes
produk melalui perusahaan anak yang didukung oleh 150 its products through subsidiaries supported by 150
armada truk berpendingin. Produk Perseroan disalurkan refrigerated trucks. Products are delivered in ambient,
dalam format suhu ruang, dingin, dan beku ke lebih dari chilled, and frozen formats to more than 250,000
250.000 outlet perdagangan modern dan tradisional di modern and traditional trade outlets across Indonesia.
seluruh Indonesia. Selain itu, Perseroan mengembangkan In addition, the Company has developed the exclusive
jaringan penjualan eksklusif Miss Cimory sebagai saluran Miss Cimory sales network as a direct-to-consumer
distribusi langsung ke konsumen sekaligus platform distribution channel as well as a platform for women’s
pemberdayaan perempuan. Saat ini, jaringan Miss Cimory empowerment. The Miss Cimory network is currently
didukung oleh 10.099 agen penjual yang menjangkau supported by 10,099 sales agents, reaching more than
lebih dari 720.000 rumah tangga di Pulau Jawa, Sumatera, 720,000 households across Java, Sumatra, and Bali.
dan Bali.
Perseroan turut melayani segmen industri jasa boga, The Company also serves the food service industry,
termasuk hotel, restoran, kafe, dan katering, dengan including hotels, restaurants, cafés, and catering
menyediakan produk antara serta produk yang businesses, by providing intermediate products and
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Sepanjang customer-tailored solutions. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan memperluas pasar ekspor Company expanded its export markets across Asia, Africa,
ke kawasan Asia, Afrika, dan Timur Tengah sebagai and the Middle East as part of its market diversification
bagian dari strategi diversifikasi pasar dan penguatan strategy and long-term sustainable growth agenda.
pertumbuhan berkelanjutan.
Didukung oleh portofolio produk yang inovatif, perluasan Supported by an innovative product portfolio, an
jaringan distribusi, serta pertumbuhan kelas menengah expanding distribution network, and the growth of a
yang semakin mengutamakan produk premium bernilai middle-class consumer base that increasingly prioritizes
gizi tinggi, Perseroan mencatatkan kinerja bisnis yang premium, high-nutrition products, the Company
positif pada tahun 2025. Penjualan bersih meningkat delivered a positive business performance in 2025. Net
sebesar 18,82% dari Rp9,03 triliun pada tahun 2024 sales increased by 18.82%, from Rp9.03 trillion in 2024 to
menjadi Rp10,72 triliun pada tahun 2025. Rp10.72 trillion in 2025.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 78
Page 79
Kajian Usaha
Business Review
Kajian Produk Susu Premium
Premium Dairy Products Review
Portofolio produk susu premium Perseroan terdiri atas The Company’s premium dairy product portfolio consists
berbagai produk susu dan yoghurt yang dipasarkan of a wide range of milk and yoghurt products marketed
dengan merek “Cimory”. Seluruh produk diproduksi under the “Cimory” brand. All products are produced
menggunakan bahan baku susu segar berkualitas tinggi, using high-quality fresh milk, processed through
diproses melalui teknologi fermentasi dengan bakteri fermentation technology with beneficial bacteria, and
baik, ditambah dengan buah-buahan pilihan. Kegiatan combined with selected fruits. Production activities are
produksi didukung oleh tiga fasilitas manufaktur yang supported by three manufacturing facilities located in
berlokasi di Sentul, Jawa Barat; Semarang, Jawa Tengah; Sentul, West Java; Semarang, Central Java; and Pasuruan,
dan Pasuruan, Jawa Timur. East Java.
Cimory telah dikenal luas sebagai salah satu produsen Cimory is widely recognized as one of the leading
terkemuka di segmen susu rasa, dengan diferensiasi producers in the flavored milk segment, with its key
utama pada ragam varian rasa yang inovatif, modern, differentiation rooted in innovative, modern flavor
dan relevan dengan preferensi konsumen, yang menjadi variants that align with evolving consumer preferences,
pembeda signifikan dibandingkan produk sejenis di setting it apart from comparable products in the market.
pasar.
Dalam rangka memperkuat daya saing, Perseroan To strengthen its competitiveness, the Company actively
secara aktif melakukan inovasi produk sepanjang tahun pursued product innovation throughout 2025, including
2025, termasuk peluncuran produk olahan susu baru, the launch of new processed dairy products, packaging
rebranding kemasan agar lebih relevan dengan segmen rebranding to better resonate with target consumer
konsumen sasaran, penambahan varian rasa yoghurt segments, flavour extensions for yoghurt products, and
(flavour extension), serta pengembangan varian yang the development of healthier variants. The Company
lebih sehat. Perseroan memperkenalkan produk Eat Milk introduced Eat Milk as a new milk consumption format
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 79
Page 80
Kajian Usaha
Business Review
sebagai format konsumsi susu yang baru di Indonesia, in Indonesia, positioning Cimory as a pioneer in this
menjadikan Cimory sebagai pelopor di kategori tersebut. category. In line with shifting consumer lifestyles toward
Sebagai bagian dari strategi ekspansi ke segmen produk healthier choices, Cimory also launched the Yoghurt
susu yang lebih sehat, sejalan dengan perubahan gaya Drink No Added Sugar variant.
hidup konsumen, Cimory meluncurkan varian Yoghurt
Drink No Added Sugar.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi During 2025, the Company faced challenges stemming
tantangan akibat kondisi makroekonomi yang berfluktuasi from macroeconomic volatility and pressure on
serta tekanan daya beli masyarakat. Namun, melalui consumer purchasing power. However, through the
penerapan strategi diferensiasi yang konsisten dan posisi consistent application of its differentiation strategy and
Perseroan sebagai pelopor di kategori minuman yoghurt its position as a category pioneer in yoghurt and milk
dan susu, produk Cimory tetap mampu mempertahankan beverages, Cimory products continued to maintain strong
daya tarik di berbagai lapisan konsumen. Momentum appeal across consumer segments. Signs of recovery
pemulihan mulai terlihat pada paruh akhir tahun 2025, emerged in the second half of 2025, alongside growing
seiring dengan meningkatnya minat konsumen terhadap consumer interest in healthy, innovative, and attractive
produk susu olahan yang sehat, inovatif, dan menarik. processed dairy products.
Stabilitas inflasi yang mulai terjaga, perbaikan kinerja Stabilizing inflation, improvements in operational
operasional Perseroan, serta fokus pada pengembangan performance, and a continued focus on product
dan pemasaran produk turut membantu Perseroan development and marketing also helped mitigate external
dalam meredam tekanan eksternal sepanjang tahun. pressures throughout the year. Driven by sustained
Berkat inovasi yang berkelanjutan dan pengelolaan innovation and adaptive portfolio management, the
portofolio produk yang adaptif, segmen olahan susu processed dairy segment recorded net sales of Rp4.07
berhasil mencatatkan penjualan bersih sebesar Rp4,07 trillion by the end of 2025.
triliun hingga akhir tahun 2025.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 80
Page 81
Kajian Usaha
Business Review
Kajian Produk Makanan Konsumen Premium
Premium Consumer Foods Product Review
Cimory Group memiliki posisi yang kuat sebagai Cimory Group holds a strong position as a premium
produsen makanan konsumen premium melalui consumer food producer through the “Kanzler” brand.
merek “Kanzler”. Portofolio produk Kanzler mencakup The Kanzler product portfolio includes sausages, chicken
sosis, nugget ayam, daging luncheon, dan bakso, yang nuggets, luncheon meat, and meatballs, designed to
dirancang untuk menjawab kebutuhan konsumen akan meet consumer demand for high-quality processed
produk olahan daging berkualitas tinggi. Kanzler dikenal meat products. Kanzler is recognized as a pioneer in
sebagai pelopor dalam menghadirkan produk sosis dan introducing ready-to-eat sausages and meatballs in
bakso siap makan (ready-to-eat) di Indonesia melalui lini Indonesia through the “Kanzler Singles” line, which
“Kanzler Singles”, yang hingga kini terus memperoleh continues to receive positive market response. These
respons positif dari pasar. Produk ini tersedia dalam products are available in a wide range of flavors, from
berbagai varian rasa, mulai dari original hingga saus classic originals to distinctive sauces such as extra spicy
bercita rasa khas seperti ekstra pedas dan Korean and Korean gochujang.
Gochujang.
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan masyarakat As demand for practical food solutions continues to
akan solusi pangan yang praktis, produk-produk grow, Kanzler products have become increasingly
Kanzler semakin digemari oleh keluarga Indonesia popular among Indonesian families due to their ease of
karena kemudahan penyajian, rasa yang sesuai dengan preparation, flavors tailored to local preferences, and
preferensi lokal, serta konsistensi kualitas. Selain produk consistent quality. In addition to ready-to-eat offerings,
siap makan, lini produk siap masak Kanzler juga menjadi Kanzler’s ready-to-cook product line also remains a top
pilihan utama konsumen. Kanzler merupakan merek choice among consumers. Kanzler was the first brand
pertama yang memperkenalkan crispy nugget dengan to introduce crispy nuggets with extra-crunchy bubble
lapisan bubble crumbs ekstra renyah, yang memberikan crumbs, delivering a distinctive texture and eating
tekstur dan pengalaman rasa yang berbeda dibandingkan experience compared to similar products in the market.
produk sejenis di pasar.
Sepanjang tahun 2025, Kanzler secara aktif meluncurkan Throughout 2025, Kanzler actively launched various
berbagai varian produk untuk menangkap peluang product variants to capture market opportunities,
pasar, termasuk pengenalan ukuran kemasan yang lebih including the introduction of more affordable pack
terjangkau tanpa mengurangi citra premium Perseroan, sizes without compromising the Company’s premium
serta pengembangan varian rasa yang tengah diminati positioning, as well as the development of flavor variants
konsumen. Varian produk yang telah diluncurkan aligned with current consumer trends. Products launched
pada tahun-tahun sebelumnya tetap memberikan in prior years continued to contribute significantly to
kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan penjualan, sales growth, reflecting the strength of the portfolio and
mencerminkan kekuatan portofolio dan loyalitas strong consumer loyalty to the Kanzler brand.
konsumen terhadap merek Kanzler.
Didukung oleh kinerja penjualan yang solid, segmen Supported by solid sales performance, the consumer
makanan konsumen mencatatkan peningkatan food segment recorded an increase in net sales to
penjualan bersih menjadi Rp6,65 triliun. Pertumbuhan ini Rp6.65 trillion. This growth was in line with the expansion
sejalan dengan berkembangnya basis konsumen kelas of the urban middle-class consumer base, which
menengah dengan gaya hidup perkotaan yang semakin increasingly prioritizes food offerings that are flavorful,
mengutamakan hidangan yang lezat, bergizi, dan praktis. nutritious, and convenient.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 81
Page 82
Kajian Usaha
Business Review
Outlook 2026
Outlook 2026
Perseroan memandang prospek produk susu Cimory The Company maintains a positive outlook on Cimory’s
secara positif,, sejalan dengan potensi pemulihan dairy products, supported by the potential recovery of
daya beli masyarakat Indonesia, pembukaan pasar Indonesia’s consumer purchasing power, the opening
internasional baru yang diharapkan berkontribusi of new international markets expected to contribute to
terhadap pertumbuhan, serta berlanjutnya peluang di growth, and continued opportunities within the food and
industri makanan dan minuman. beverage industry.
Untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang, To support long-term growth, the Company has prepared
Perseroan telah menyiapkan pengembangan lini produk the development of new product lines and innovative
dan kategori inovatif yang akan diluncurkan, khususnya categories, particularly in the premium dairy beverage
pada segmen minuman susu dan makanan konsumen and consumer food segments. These initiatives form
premium. Inisiatif ini menjadi bagian dari strategi an integral part of the Company’s sustainable growth
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan ke depan. strategy.
Cimory Group juga terus memprioritaskan perluasan Cimory Group continues to prioritize market penetration,
penetrasi pasar, terutama di luar Pulau Jawa dan especially beyond Java and Sumatra. At the same time,
Sumatera. Penguatan jaringan distribusi yang telah ada, the Company is consistently strengthening its established
termasuk modern trade, general trade, dan kanal Miss distribution channels, including modern trade, general
Cimory, terus dilakukan secara konsisten. Sejalan dengan trade, and the Miss Cimory network. In parallel, the
itu, Perseroan berencana meningkatkan investasi pada Company plans to further invest in production facilities,
fasilitas produksi, pergudangan, serta infrastruktur cold- warehousing, and cold-chain infrastructure.
chain storage.
Investasi tersebut difokuskan pada penguatan kapabilitas These investments are focused on enhancing
operasional, khususnya fasilitas produksi, gudang, dan operational capabilities, particularly production facilities,
cold-chain storage yang krusial bagi produk susu dan warehouses, and cold-chain storage, which are critical
makanan olahan yang sensitif terhadap suhu. Langkah for temperature-sensitive dairy and consumer food
ini bertujuan menjaga kualitas produk hingga ke tangan products. This approach aims to ensure product quality
konsumen sekaligus mendukung ekspansi ke wilayah reaches consumers while supporting expansion into
dengan tingkat layanan yang sebelumnya terbatas. previously underserved regions.
Ke depan, penguatan distribusi serta pemasaran digital Going forward, strengthening distribution capabilities
menjadi salah satu fokus utama Perseroan. Aktivitas and digital marketing will remain one of the key strategic
pemasaran digital diharapkan mampu mendorong priorities. Digital marketing initiatives are expected to
penjualan produk inovatif sekaligus meningkatkan drive sales of innovative products and enhance consumer
edukasi konsumen mengenai keunggulan produk education on the value proposition of Cimory’s products,
Cimory, terutama pada segmen makanan konsumsi yang particularly in high-growth consumer food segments.
menunjukkan pertumbuhan tinggi.
Fokus pada efisiensi biaya, pengembangan produk, A strong focus on cost efficiency, product development,
penguatan distribusi, dan optimalisasi pemasaran distribution strengthening, and digital marketing
digital menjadi fondasi utama dalam pencapaian target optimization underpins the Company’s efforts to
Perseroan. Didukung oleh kinerja operasional yang achieve its targets. Supported by positive operational
positif, pertumbuhan dua segmen usaha, peningkatan performance, growth across both business segments,
laba bersih, serta investasi strategis, Perseroan improved net profitability, and strategic investments,
berkomitmen untuk terus menjaga kualitas, memperluas the Company reaffirms its commitment to maintaining
jangkauan pasar, dan meningkatkan profitabilitas secara product quality, expanding market reach, and delivering
berkelanjutan. sustainable profitability.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 82
Page 83
Kajian Usaha
Business Review
Aktivitas Pemasaran
Marketing Activities
Komunikasi pemasaran Perseroan ditujukan untuk The Company’s marketing communications are
meningkatkan awareness konsumen sehingga mengajak designed to build consumer awareness and encourage
mereka untuk mengkonsumsi produk-produk Perseroan, consumption of the Company’s products, while fostering
sekaligus membina hubungan yang erat untuk strong relationships to cultivate long-term customer
mendapatkan loyalitas konsumen. Produk-produk Cimory loyalty. Cimory Group’s products target a broad
Group menyasar berbagai kalangan, mulai dari keluarga consumer base, ranging from families with children to
dengan anak-anak hingga orang dewasa. Selain itu, adult consumers. In addition, the Company places a
Cimory juga menempatkan generasi muda sebagai target strong emphasis on younger generations, particularly
utama, khususnya mereka yang memiliki gaya hidup aktif those with active and dynamic lifestyles.
dan dinamis dalam menjalani aktivitas sehari-hari.
Kekuatan dari aspek pemasaran Cimory dan Kanzler One of the key strengths of Cimory and Kanzler lies in
adalah komunikasi yang unik dan tajam, dan bagaimana their distinctive and sharp marketing communication,
brand mendapatkan berbagai virality baik dari aktivitas di as well as the brands’ ability to generate virality through
digital, maupun event yang dilakukan. Partisipasi dalam both digital initiatives and on-ground events. Participation
event bertujuan untuk memperkenalkan inovasi dan in various events aims to introduce product innovations
kualitas produk kepada konsumen, sekaligus mempererat and quality to consumers, while also strengthening
hubungan dengan pelanggan dan masyarakat. Aktivitas engagement with customers and the wider community.
pemasaran Perseroan dikelola oleh Divisi Commercial. All marketing activities are managed by the Commercial
Division.
Selama beberapa tahun terakhir, prioritas Perseroan Over the past several years, the Company’s priorities
berfokus pada aktivitas online dan pemasaran digital have increasingly focused on online activation and
yang banyak diakses oleh target pasar potensial. digital marketing activities that are frequently accessed
Media digital dan media sosial seperti YouTube, TikTok, by potential target market. Digital and social media
Instagram, Facebook, dan X, telah mengubah konsumsi platforms such as YouTube, TikTok, Instagram, Facebook,
media para konsumen yang semakin cerdas, dan and X have transformed media consumption patterns
membuka peluang bagi Perseroan untuk memasarkan among increasingly discerning consumers, creating
produk yang lebih menarik dan mengedukasi. Perseroan opportunities for the Company to deliver more engaging
bekerja sama dengan para influencer media sosial untuk and educational product marketing. The Company
mempromosikan produk-produk Cimory dan Kanzler. collaborates with social media influencers to promote
Cimory and Kanzler products.
Aktivasi on-ground Cimory Group bertujuan untuk Cimory Group’s on-ground activations are designed
menciptakan excitement melalui pengalaman to create excitement through memorable, first-hand
langsung yang berkesan bagi konsumen. Perseroan consumer experiences. The Company applies several
menerapkan beberapa pendekatan, antara lain melalui approaches, including the organization of single events
penyelenggaraan single event seperti launching event such as product launch activities combined with
yang dipadukan dengan hiburan dan aktivitas interaktif, entertainment and interactive engagement, bringing the
kehadiran yang lebih dekat dengan konsumen melalui brand closer to consumers through mobile exhibitions
pameran mobile menggunakan pop-up booth atau using pop-up booths or the Cimory Truck, as well
Cimory Truck, serta pembukaan booth aktivasi di as setting up activation booths at large-scale public
berbagai acara berskala besar. Selain itu, strategi events. In addition, the Company’s marketing strategy
pemasaran Perseroan juga menekankan aspek edukasi, emphasizes educational elements, particularly for
khususnya bagi anak-anak sebagai salah satu target children as a key target segment, to help build awareness
pasar dalam rangka memberikan pemahaman mengenai of health and healthier lifestyles from an early age.
kesehatan dan gaya hidup yang lebih baik.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 83
Page 84
Kajian Usaha
Business Review
Aktivasi Daring
Online Activation
18,5 miliar | billion 82 juta | million 22 juta | million
Views Likes Comments
Dairy Marketing Dairy Marketing
#CimoryforKids Peluncuran Instagram @cimoryforkids untuk menghadirkan pemasaran produk
yang lebih relevan dan dekat bagi anak-anak.
Launched @cimoryforkids Instagram account to deliver more relevant,
approachable, and child-friendly product marketing.
Cimory Goes To School Parentingbash Parent Talk Festival
Aktivasi On-ground
On-ground Activation
10++ 16 Million ++
On-ground Event Traffic
Eat Milk Launch Event Bakso Gochujang Launch Event Jakarta Fair
Pekan Raya Jatim Sampling and Push Selling Pop-up Booth Across the City
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 84
Page 85
Kajian Usaha
Business Review
Lebaran Fair Indofest Java Jazz Festival
Jakarta Jakarta Jakarta
SIAL Interfood Cimory Truck
Jakarta
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 85
Page 86
Kajian Usaha
Business Review
Pengembangan Jaringan Penjualan
Sales Channel Development
Jaringan Distribusi dan Penjualan | Distribution and Sales Network
2 6 2
Sentra Distribusi Cabang Distribusi Depo Gudang
Distribution Centers Distribution Branches Warehouse Depots
250.000 10.099
Outlet Retail Agen Miss Cimory
Retail Outlet Miss Cimory Agents
Pengelolaan penjualan produk-produk Cimory Group Sales management for Cimory Group’s products is
berada di bawah Divisi Sales, yang didukung oleh overseen by the Sales Division and supported by logistics
infrastruktur logistik dan distribusi yang dirancang untuk and distribution infrastructure designed to ensure timely,
menjamin ketersediaan produk secara tepat waktu, aman, safe, and high-quality product availability for consumers.
dan berkualitas hingga ke tangan konsumen. Sebagai As a company operating in the food and beverage
perusahaan yang bergerak di industri makanan dan industry, where certain products are perishable, the
minuman dengan karakteristik produk yang sebagian reliability of logistics systems and cold chain storage are
bersifat mudah rusak (perishable), keandalan sistem logistik vital for the dairy and consumer foods products that are
dan cold-chain storage begitu vital bagi produk dairy dan sensitive to the temperature.
makanan konsumen yang sensitif terhadap suhu.
Saat ini, Perseroan mengoperasikan dua sentra distribusi Currently, the Company operates two main distribution
utama, enam cabang operasional, dua depo pergudangan, centers, six operational branches, two warehousing
serta satu lokasi stock point. Pusat distribusi di Sentul, depots, and one stock point location. The distribution
Jawa Barat, berfungsi sebagai hub utama untuk melayani center in Sentul, West Java, serves as the primary hub for
wilayah Indonesia bagian barat, sementara sentra western Indonesia, while the Pasuruan distribution center
distribusi di Pasuruan, Jawa Timur, difokuskan untuk in East Java focuses on serving eastern Indonesia. The
melayani wilayah Indonesia bagian timur. Penempatan placement of these facilities takes into account proximity
fasilitas-fasilitas tersebut mempertimbangkan kedekatan to key markets, distribution route efficiency, and delivery
dengan pasar utama, efisiensi jalur distribusi, serta speed.
kecepatan pengiriman produk.
Dalam mendukung aktivitas distribusi, Perseroan To support distribution activities, the Company utilizes
memanfaatkan armada truk berpendingin untuk a fleet of refrigerated trucks to ensure that products
memastikan pengiriman produk ke outlet perdagangan delivered to modern trade and general trade outlets
modern dan perdagangan umum tetap memenuhi consistently meet established temperature and quality
standar suhu dan kualitas yang ditetapkan. standards.
Perseroan memperluas dan memperkuat jaringan The Company continues to expand and strengthen
penjualan melalui kemitraan dengan berbagai its sales network through partnerships with multiple
saluran distribusi. Hingga saat ini, Perseroan telah distribution channels. To date, the Company
menjalin kerja sama dengan sebagian besar jaringan has established cooperation with the majority of
hypermarket, supermarket, dan minimarket di seluruh hypermarket, supermarket, and minimarket chains
Indonesia. Perdagangan modern menjadi kontributor across Indonesia. Modern trade represents the largest
terbesar terhadap penjualan bersih Perseroan dengan contributor to the Company’s net sales, accounting for
porsi sebesar 39% pada tahun 2025. Sementara itu, 39% in 2025, while general trade also made a significant
perdagangan umum juga memberikan kontribusi contribution of 36% to total net sales.
signifikan sebesar 36% terhadap total penjualan bersih.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 86
Page 87
Kajian Usaha
Business Review
Perseroan bermitra dengan grosir, supermarket dan The Company partners with wholesalers, local
minimarket lokal, serta toko-toko ritel skala kecil, dengan supermarkets and minimarkets, as well as small-scale
jangkauan lebih dari 200.000 outlet perdagangan retail outlets, reaching more than 200,000 general trade
umum di seluruh Indonesia. Jaringan ini memungkinkan outlets nationwide. This network enables the Company to
Perseroan untuk menjangkau konsumen hingga ke reach consumers in areas with limited access to modern
wilayah-wilayah dengan akses ritel modern yang terbatas. retail channels.
Miss Cimory merupakan salah satu jaringan penjualan Miss Cimory represents one of the Company’s key
yang menjadi keunggulan tersendiri bagi Perseroan. Selain competitive advantages within its sales network. In
berkontribusi sebesar 21% terhadap total penjualan bersih, addition to contributing 21% to total net sales, Miss
Miss Cimory juga berperan sebagai program Perseroan Cimory also serves as the Company’s flagship program
dalam memberdayakan perempuan berpenghasilan for empowering women from lower- to middle-income
menengah ke bawah. Hingga saat ini, terdapat 10.099 agen segments. To date, there are 10,099 Miss Cimory agents
Miss Cimory dan 420 Sentra Miss Cimory yang tersebar di and 420 Miss Cimory Centers spread across 14 provinces
14 provinsi di Pulau Jawa dan Sumatera. Sentra Miss Cimory in Java and Sumatra. These centers function not only as
tidak hanya berfungsi sebagai titik distribusi produk, tetapi product distribution points, but also as hubs for coaching,
juga sebagai pusat pembinaan, diskusi, dan peningkatan discussion, and the enhancement of financial literacy
literasi keuangan bagi para agen. among agents.
Perseroan juga melayani segmen industri jasa boga The Company also serves the food service (HoReCa)
(Horeca), yang mencakup hotel, restoran, dan kafe. segment, encompassing hotels, restaurants, and cafés,
Penjualan ke segmen ini memberikan kontribusi sebesar which contributed 4% to total net sales in 2025. To
4% terhadap total penjualan bersih tahun 2025. Dalam strengthen market penetration, the Company engages
rangka memperkuat penetrasi pasar, Perseroan menjalin in joint marketing collaborations with a number of retail
kolaborasi pemasaran dengan sejumlah mitra ritel dan and restaurant partners, particularly for the Kanzler and
restoran, khususnya untuk merek Kanzler dan Cimory. Cimory brands.
Ke depan, Perseroan akan terus menambah titik-titik Looking ahead, the Company will continue to add
distribusi serta meningkatkan kapasitas dan efisiensi distribution points and enhance the capacity and
infrastruktur logistik guna memastikan produk-produk efficiency of its logistics infrastructure to ensure that its
Perseroan semakin mudah diakses oleh konsumen di products become increasingly accessible to consumers
berbagai wilayah. across a wider range of regions.
Perluasan Pasar Ekspor Export Market Development
Sepanjang tahun 2025, Cimory Group melakukan Throughout 2025, Cimory Group actively expanded its
perluasan jaringan dan pasar ekspor ke berbagai wilayah export network and markets across Asia, Africa, and the
Asia, Afrika, dan Timur Tengah. Langkah ini sejalan Middle East. This initiative aligns with the Company’s
dengan strategi Perseroan untuk mengembangkan pasar strategy to develop international markets as new sources
internasional sebagai sumber pertumbuhan baru. of growth.
Perseroan menargetkan peningkatan kontribusi The Company aims to increase the contribution of
penjualan ekspor terhadap total penjualan dalam export sales to total revenue over the coming years. The
beberapa tahun mendatang. Strategi ekspor Company’s export strategy focuses on carefully selected
difokuskan pada pemilihan pasar yang terukur dengan markets based on population size, competitive dynamics,
mempertimbangkan ukuran populasi, tingkat persaingan, and category development potential, particularly for
serta potensi pengembangan kategori produk, khususnya processed dairy and yoghurt products.
produk olahan susu dan yoghurt.
Negara-negara di kawasan Asia Tenggara saat ini menjadi Currently, the Company prioritizes Southeast Asia
pasar prioritas dengan peluang pertumbuhan yang countries as the main market with promising growth
menjanjikan, seiring meningkatnya permintaan terhadap opportunities, supported by rising demand for
produk pangan praktis yang bergizi. Selain itu, Perseroan convenient nutritious food products there. In addition,
juga sedang mengeksplorasi peluang pasar di kawasan the Company is exploring market opportunities in Asia
Asia dan kawasan Timur Tengah. and Middle East countries.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 87
Page 88
Kajian Usaha
Business Review
Manajemen Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Cimory Group berkomitmen untuk menciptakan Cimory Group is committed to fostering a positive,
lingkungan kerja yang positif, inklusif, dan berkelanjutan inclusive, and sustainable work environment as a
sebagai fondasi dalam menarik, mengembangkan, foundation for attracting, developing, and retaining
serta mempertahankan talenta terbaik. Pengelolaan top talent. Human capital management is carried out
sumber daya manusia (SDM) dilakukan secara in an integrated manner, encompassing recruitment
terintegrasi, mencakup proses perekrutan untuk to support organizational regeneration, career
mendukung regenerasi organisasi, pengembangan and competency development, industrial relations
karier dan kompetensi, pengelolaan hubungan industrial, management, and the implementation of a continuous
hingga penerapan sistem manajemen kinerja yang performance management system.
berkesinambungan.
Secara garis besar, pengembangan SDM di Cimory Group Overall, human resource development at Cimory Group
dilaksanakan melalui tiga fungsi utama, yaitu perekrutan is conducted through three core functions: talent
talenta, pengembangan organisasi, serta pengembangan acquisition, organizational development, and human
SDM dan budaya organisasi. capital and culture development.
Corporate Culture and Engagement
1 Internalisasi Nilai-nilai Perusahaan | Internalization of Corporate Values
Perseroan menjalankan program internalisasi nilai-nilai perusahaan kepada seluruh karyawan melalui berbagai
media, seperti sosialisasi, kuis interaktif, kompetisi internal, dan konten pembelajaran. Program ini dirancang
untuk memastikan bahwa nilai-nilai inti Perseroan tidak hanya dipahami, tetapi juga dihayati dan diterapkan dalam
aktivitas kerja sehari-hari. Perseroan memberikan apresiasi kepada karyawan yang berpartisipasi aktif dalam
program ini. Selain itu, program induksi bagi karyawan baru turut dilaksanakan untuk memperkenalkan nilai,
budaya, kebijakan, serta kegiatan Perseroan sehingga proses adaptasi dapat berlangsung secara optimal.
The Company implements programs to internalize corporate values across the organization through various media,
including socialization sessions, interactive quizzes, internal competitions, and learning contents. These programs
are designed to ensure that the Company’s core values are not only embedded but also embraced and applied in
daily work activities. The Company provides recognition to employees who actively participate in these initiatives. In
addition, induction programs for new employees introduce the Company’s values, culture, policies, and activities to
support a smooth and effective adaptation process.
2 Program Pelibatan Karyawan | Employee Engagement Program
Dalam upaya memperkuat budaya kerja yang kolaboratif dan positif, Perseroan secara rutin menyelenggarakan
kegiatan employee gathering. Program ini dirancang untuk mempererat hubungan antar karyawan serta
meningkatkan semangat kebersamaan melalui berbagai aktivitas, antara lain team building, kompetisi olahraga,
kegiatan rekreasi, serta sesi interaktif.
To strengthen a collaborative and positive work culture, the Company regularly organizes employee gathering
activities. These programs are designed to enhance interpersonal relationships and foster a strong sense of
togetherness through team-building activities, sports competitions, recreational events, and interactive sessions.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 88
Page 89
Kajian Usaha
Business Review
Organization Design Development
1 Struktur Organisasi | Organization Structure
Perseroan melakukan pengembangan desain organisasi melalui kolaborasi antara fungsi SDM dan para pimpinan
unit kerja. Program ini bertujuan untuk menyusun serta menyempurnakan struktur organisasi dan peran jabatan
agar selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis Perseroan.
The Company undertakes organizational design development through collaboration between the Human Resources
function and business unit leaders. This initiative aims to design and continuously refine the organizational
structure and role definitions to ensure alignment with the Company’s vision, mission, and business strategy.
2 Kompensasi dan Tunjangan | Compensation and Benefit
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan memperoleh kompensasi dan tunjangan yang layak atas
kontribusi yang diberikan. Paket remunerasi disusun dengan mengacu pada ketentuan upah minimum yang
berlaku di masing-masing wilayah operasional dan diterapkan secara adil tanpa diskriminasi gender. Besaran
remunerasi disesuaikan dengan tingkat jabatan, pengalaman, serta kompetensi karyawan. Selain itu, Perseroan
menyediakan perlindungan kesehatan melalui kepesertaan BPJS Kesehatan serta memberikan hak pensiun,
pesangon, dan manfaat lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
The Company ensures that all employees receive fair and appropriate compensation and benefits for their
contributions. Remuneration packages are structured in accordance with applicable regional minimum wage
regulations and are applied fairly without gender discrimination. Compensation levels are determined based on
position, experience, and employee competencies. In addition, the Company provides health coverage through
BPJS Kesehatan and offers retirement benefits, severance pay, and other entitlements in accordance with prevailing
regulations.
Recruitment and Branding
1 Perekrutan Talenta | Talent Acquisition
Proses rekrutmen dan seleksi dilaksanakan secara komprehensif dan sistematis, dimulai dari penetapan kriteria
kandidat, publikasi lowongan kerja, seleksi curriculum vitae, hingga tahapan wawancara. Seluruh proses ini
dirancang untuk memastikan bahwa setiap karyawan yang bergabung memiliki kompetensi, potensi, serta
keselarasan nilai dengan Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah merekrut sebanyak 1.644 karyawan
baru guna mendukung pertumbuhan usaha. Dengan demikian, per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan
tercatat sebanyak 5.250 orang.
The recruitment and selection process is conducted in a comprehensive and systematic manner, beginning with the
establishment of candidate criteria, job vacancy publication, curriculum vitae screening, and interview stages. This
process is designed to ensure that each new employee possesses the required competencies, potential, and value
alignment with the Company. Throughout 2025, the Company recruited 1,644 new employees to support business
growth. As of 31 December 2025, the Company’s total workforce stood at 5,250 employees.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 89
Page 90
Kajian Usaha
Business Review
Sebagai bagian dari strategi pengembangan talenta jangka panjang, Perseroan juga menjalankan program
Management Trainee yang ditujukan bagi talenta muda berpotensi tinggi. Program ini dirancang sebagai akselerasi
karier melalui pelatihan intensif, job rotation lintas departemen, serta pendampingan langsung dari para pemimpin
Perseroan guna mempersiapkan calon pemimpin masa depan.
As part of its long-term talent development strategy, the Company operates a Management Trainee program
aimed at high-potential young talent. The program is designed to accelerate career development through intensive
training, cross-departmental job rotations, and direct mentoring from Company leaders to prepare future leaders
of Cimory Group.
2 Employer Branding
Perseroan menjalankan program employer branding untuk membangun kesadaran dan ketertarikan kandidat
terhadap Cimory Group sebagai employer of choice. Upaya ini dilakukan melalui partisipasi dalam berbagai
kegiatan job fair, program campus hiring, serta kehadiran pada kanal-kanal rekrutmen strategis. Melalui inisiatif
tersebut, Perseroan berupaya menjaring talenta yang paling sesuai dengan kebutuhan dan nilai-nilai perusahaan.
The Company implements employer branding initiatives to build awareness and interest in Cimory Group as an
employer of choice. These efforts include participation in job fairs, campus hiring programs, and engagement
through strategic recruitment channels. Through these initiatives, the Company seeks to attract talent that best
aligns with its business needs and corporate values.
Training and Development
1 Pelatihan | Training
Perseroan menempatkan pengembangan kompetensi dan karier karyawan sebagai prioritas utama. Untuk itu,
secara berkala diselenggarakan berbagai program pelatihan internal, baik teknis maupun nonteknis, termasuk
pelatihan manajerial. Materi pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan tantangan yang dihadapi
karyawan, mencakup penguatan keterampilan teknis, pengembangan kepemimpinan, serta peningkatan soft skills.
The Company places a strong emphasis on employee competency and career development. Accordingly, a range
of internal training programs, both technical and non-technical, including managerial training, are conducted on a
regular basis. Training materials are tailored to business needs and employee challenges, covering technical skill
enhancement, leadership development, and the strengthening of soft skills.
Performance Management
1 Penilaian Karyawan | Employee Appraisal
Perseroan secara rutin melaksanakan evaluasi kinerja tahunan untuk mengukur pencapaian setiap karyawan
terhadap indikator kinerja yang telah ditetapkan. Proses evaluasi ini dirancang untuk memberikan gambaran
menyeluruh mengenai performa individu sekaligus menjadi dasar dalam perencanaan pengembangan karier
karyawan. Setiap enam bulan, karyawan mengikuti sesi evaluasi kinerja yang mengacu pada nilai-nilai ARC dan key
performance indicator (KPI).
The Company regularly conducts annual performance evaluations to assess employee’s achievement against the
established performance indicators. This evaluation process is designed to provide a comprehensive overview
of individual performance while serving as a basis for employee career development planning. Every six months,
employees participate in performance evaluation sessions referring to ARC values and key performance indicators
(KPI).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 90
Page 91
Kajian Usaha
Business Review
Evaluasi dilakukan dengan metode kombinasi, diawali dengan self-assessment di mana karyawan menilai
pencapaian mereka pribadi selama periode tertentu. Tahapan ini dilanjutkan dengan sesi diskusi one-on-one
bersama atasan langsung untuk memverifikasi penilaian, membahas tantangan, serta mengidentifikasi kebutuhan
pengembangan dan solusi yang diperlukan.
The evaluation is carried out using a combined method, starting with a self-assessment in which employees assess
their personal achievements during a certain period. This stage is followed by a one-on-one discussion session
with direct supervisors to verify assessments, discuss challenges, and identify development needs and required
solutions.
Evaluasi terhadap kebijakan dan praktik manajemen Reviews of human resources policies and practices
SDM dilakukan secara berkala sebagai bagian dari upaya are conducted periodically as part of the Company’s
berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas dan continuous efforts to enhance employee productivity
kepuasan karyawan. Ke depan, Perseroan akan terus and satisfaction. Going forward, the Company will
menyempurnakan proses pengelolaan SDM, termasuk continue to refine its human capital management
mempercepat inisiatif digitalisasi guna meningkatkan processes, including accelerating digitalization initiatives
efektivitas proses dan akurasi data dalam manajemen to improve process effectiveness and data accuracy in HR
SDM. management.
Dalam rangka mendukung pengembangan SDM secara To support sustainable human capital development,
berkelanjutan, Perseroan menetapkan dua strategi the Company has established two key strategies:
utama, yaitu penguatan employer branding dan strengthening employer branding and developing
pengembangan talenta internal. Melalui penguatan internal talent. Through enhanced employer branding,
employer branding, Perseroan berupaya memperkokoh the Company aims to reinforce Cimory Group’s image as
citra Cimory Group sebagai employer of choice melalui an employer of choice by expanding its presence across
peningkatan kehadiran di platform digital, institusi digital platforms, educational institutions, and career-
pendidikan, serta berbagai kegiatan karier. Sementara related activities. Meanwhile, internal talent development
itu, pengembangan talenta internal akan difokuskan will focus on the implementation of more structured
pada implementasi program yang lebih terarah, seperti programs such as mentoring, coaching, and competency-
mentoring, coaching, dan pelatihan berbasis kompetensi based training aligned with the Company’s evolving
yang selaras dengan kebutuhan bisnis Perseroan. business needs.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion Kajian Keuangan 94 Financial Review Strategi Pemasaran dan Penjualan 108 Sales and Marketing Strategy Kebijakan Dividen 109 Dividend Policy Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana 110 Usage of Proceeds from IPO Transaksi yang Signifikan dengan Pihak-pihak Berelasi 111 Significant Related Parties Transaction Perubahan Peraturan dan Kebijakan Akuntansi 112 Changes in Law and Accounting Policies Informasi Kelangsungan Usaha 113 Information On Business Continuity PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 92
Page 93
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kajian Keuangan
Financial Review
Bagian ini membahas secara mendalam mengenai kinerja This section provides an in-depth discussion of the
keuangan Perseroan untuk periode yang berakhir pada Company’s financial performance for the periods ending
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2025. December 31st, 2024, and December 31st, 2025.
Analisis ini disusun berdasarkan Laporan Keuangan The analysis is based on the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Cisarua Mountain Dairy Tbk dan Entitas Statements of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk and its
Anak untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025, Subsidiaries for the year ended December 31, 2025,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto, which have been audited by Public Accounting Firm
Susanti & Surja (bagian dari Ernst & Young). Purwanto, Susanti & Surja (a member firm of Ernst &
Young).
Pembahasan ini direkomendasikan untuk dibaca This discussion is recommended to be read in
bersama dengan laporan keuangan konsolidasian conjunction with the complete consolidated financial
lengkap beserta catatan yang tercantum di bagian lain statements and the accompanying notes presented in
dari Laporan Tahunan ini. other sections of this Annual Report.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 94
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian Financial Position
Aset Assets
Perseroan menutup tahun 2025 dengan nilai Total Aset The Company closed the year of 2025 with Total Assets of
sebesar Rp8.741,2 miliar, dari Rp8.191,6 miliar pada akhir Rp8,741.2 from Rp8,191.6 billion at the end of 2024. This
2024. Kenaikan aset ini terutama berasal dari aset lancar increase in assets was driven primarily by higher current
yang lebih tinggi. assets.
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan Setara Kas 947,9 22,6% 1.280,4 29,1% (332.5) (26,0%)
Cash and Cash Equivalents
Investasi pada Surat Berharga 753,0 18,0% 1.180,8 26,9% (427.8) (36,2%)
Investment in Marketable Securities
Piutang Usaha | Trade Receivables 1.040,7 24,8% 901,3 20,5% 139.4 15,5%
Piutang Lain-Lain | Other Receivables 54,5 1,3% 45,7 1,0% 8.8 19,3%
Persediaan | Inventories 1.231,0 29,4% 932,2 21,2% 298,8 32,1%
Pajak Dibayar Di Muka | Prepaid Tax 1,7 0,0% 9,1 0,2% (7,4) (81,3%)
Uang Muka | Advances 146,8 3,5% 38,0 0,9% 108,8 286,3%
Biaya Dibayar Di Muka 16,8 0,4% 7,2 0,2% 9,6 133,3%
Prepaid Expenses
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 0,0 0,0% 0,0 0,0% 0,0 0,0%
Restricted Cash
Total Aset Lancar 4.192,4 100,0% 4.394,7 100,0% (202,3) (4,6%)
Total Current Assets
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Investasi pada Surat Berharga 2.078,9 45,7% 1.778,5 46,8% 300,4 16,9%
Investment in Marketable Securities
Investasi pada Entitas Asosiasi 53,3 1,2% 46,5 1,2% 6,8 14,6%
Investment in Associate
Aset Hak-guna, neto 21,7 0,5% 17,3 0,5% 4,4 25,4%
Right-of-use Assets, net
Aset Tetap, neto | Fixed Assets, net 2.180,0 47,9% 1.836,9 48,4% 343,1 18,7%
Aset Pajak Tangguhan 68,7 1,5% 56,9 1,5% 11,8 20,7%
Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 146,2 3,2% 60,8 1,6% 85,4 140,5%
Other Non-current Assets
Total Aset Tidak Lancar 4.548,8 100% 3.796,9 100,0% 751,9 19,8%
Total Non-Current Assets
Total Aset | Total Assets 8.741,2 8.191,6
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Aset Lancar Current Assets
Di tahun 2025, aset lancar meningkat 4,6% menjadi In 2025, Current Assets increased by 4.6% to Rp4,192.4
Rp4.192,4 miliar dari Rp4.394,7 miliar pada tahun billion from Rp4,394.7 billion in 2024. The increase was
2024. Peningkatan ini sebagian besar disebabkan oleh primarily derived from the increase of investment in
peningkatan investasi pada surat berharga. marketable securities.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas turun dari Rp1.280,4 miliar pada Cash and Cash Equivalents decreased from Rp1,280.4
tahun 2025 menjadi Rp947,9 miliar pada tahun 2025. billion in 2024 to Rp947.9billion in 2025.
Piutang Usaha Trade Receivables
Di tahun 2025, Piutang Usaha mencapai Rp1.040,7 miliar, In 2025, Trade Receivables reached Rp1,040.7 billion, a
meningkat 15,5% dari Rp901,3 miliar pada tahun 2024, 15.5% increase from Rp901.3 billion in 2024, primarily
terutama karena peningkatan piutang usaha pihak ketiga. due to higher third parties’ trade receivables. In 2025,
Pada tahun 2025, piutang usaha pihak ketiga tercatat third parties’ trade receivables were posted at Rp1,032.9
sebesar Rp1.032,9 miliar dibandingkan Rp896,0 miliar billion compared to Rp896.0 billion in 2024, along with
pada tahun 2024, seiring dengan pertumbuhan bisnis the Company’s business growth.
Perseroan.
Piutang Lain-lain Other Receivables
Piutang Lain-lain mencapai Rp54,5 miliar pada akhir Other Receivables reached Rp54.5 billion in year end
tahun 2025 dari tahun sebelumnya sebesar Rp45,7 2025 from the previous year’s posting of Rp45.7 billion,
miliar, terutama karena peningkatan piutang lain-lain primarily due to higher third parties other receivables.
pihak ketiga.
Persediaan Inventories
Persediaan meningkat 32,1% dari Rp932,2 miliar pada Inventories increased by 32.1% from Rp932.2 billion in
tahun 2024 menjadi Rp1.231 miliar pada tahun 2025, 2024 to Rp1,231 billion in 2025, driven primarily by higher
didorong terutama oleh peningkatan bahan baku dan raw and packaging materials of Rp774.2 billion in 2025
kemasan yang mencapai sebesar Rp774,2 miliar tahun compared to Rp540.4 billion in 2024 and higher spare
2025 dibanding sebesar Rp540,4 miliar tahun 2024 dan parts of Rp64.6 billion in 2025, a 9.1% increase compared
peningkatan suku cadang menjadi sebesar Rp64,6 miliar to Rp59.2 billion in 2024.
pada tahun 2025, atau meningkat 9,1% dibandingkan
tahun sebelumnya yang mencapai Rp59,2 miliar pada
tahun 2024.
Uang Muka dan Biaya Dibayar Di Muka Advances and Prepaid Expenses
Uang Muka mengalami peningkatan mencapai Rp146,8 Advances increased to Rp146.8 billion in 2025, from
miliar pada tahun 2025 dari Rp38,0 miliar pada tahun Rp38.0 billion in 2024, on higher marketing advances
2024, akibat Uang Muka Pemasaran yang meningkat amounted at Rp25.3 billion in 2025, a 187.5% increased
187,5% menjadi Rp25,3 miliar pada tahun 2025 compared to amounted at Rp8.8 billion in 2024 and on
dibandingkan Rp8,8 miliar pada tahun 2024 serta di sisi the other hand a higher Inventories Advances of Rp113.0
lainnya atas Uang Muka Persediaan yang lebih tinggi billion in 2025 compared to previous year amounted at
sebesar Rp113,0 miliar tahun 2025 dibandingkan dengan Rp29.2 billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp29,2 miliar.
Biaya Dibayar Di Muka mencapai sebesar Rp16,8 miliar Prepaid Expenses reached Rp16.8 billion in 2025.
tahun 2025. Uang muka dan biaya dibayar di muka Advances and Prepaid Expenses mainly represent
sebagian besar merupakan pembayaran di muka untuk advance payments for inventories, repairs of buildings,
persediaan, perbaikan atas bangunan, perlengkapan, supplies, software license, rent and insurance expenses.
beban lisensi perangkat lunak, sewa dan asuransi.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 96
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2025, Aset Tidak Lancar meningkat sebesar In 2025, Non-Current Assets increased by 19.8%, from
19,8%, dari Rp3.796,9 miliar tahun 2024 menjadi Rp3,796.9 billion in 2024 to Rp4.548,7 billion in 2025,
Rp4.548,7 miliar tahun 2025, sehubungan dengan driven by higher Fixed Assets that grew by 18.7% to
peningkatan Aset Tetap sebesar 18,7% menjadi Rp2,179.9 billion in 2025.
Rp2.179,9 miliar pada tahun 2025.
Investasi Pada Surat Berharga Investment in Marketable Securities
Investasi pada surat berharga berupa investasi pada Investment in marketable securities is investment in
obligasi pemerintah dan reksadana. Seluruh investasi government bonds and mutual funds. All investment in
pada surat berharga ditempatkan pada pihak ketiga. marketable securities is placed with third party.
Investasi Pada Entitas Asosiasi Investment in Associates
Investasi pada Entitas Asosiasi tercatat sebesar Rp53,3 Investment in Associates was Rp53.3billion in 2025
miliar tahun 2025 dibandingkan dengan Rp46,5 miliar compared to Rp46.5 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Aset Hak-guna Right-of-use Assets
Aset Hak-guna meningkat dari Rp17,3 miliar menjadi Right-of-use Assets increased from Rp17.3 billion to
Rp21,7 miliar tahun 2025. Rp21.7 billion in 2025.
Perseroan memiliki kebijakan untuk menyewa bangunan The Company has policy to lease building under finance
dengan perjanjian sewa pembiayaan. Sewa bangunan ini lease agreements. Leases of building generally have lease
umumnya memiliki jangka waktu sewa antara 2 sampai 5 terms between 2 to 5 years.
tahun.
Aset Tetap Fixed Assets
Aset Tetap tercatat sebesar Rp2.180 miliar per 31 Fixed Assets stood at Rp2,180 billion as of 31 December
Desember 2025, meningkat dari Rp1.836,9 miliar di 2025, increasing from Rp1,836.9 billion in the prior year.
tahun sebelumnya. Kenaikan ini terutama didorong oleh This increase was mainly driven by land, machinery and
penambahan tanah, mesin dan peralatan, serta peralatan equipment and office equipment addition to support
kantor untuk mendukung pertumbuhan usaha. business growth.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset Pajak Tangguhan tercatat sebesar Rp68,7 miliar Deferred Tax Assets were posted at Rp68.7 billion in
pada tahun 2025 dibandingkan dengan Rp56,9 miliar 2025 compared to Rp56.9 billion in 2024, mostly due to
pada tahun 2024, sebagian besar disebabkan oleh higher Unrealized Gain on Sales of Inventories.
peningkatan Keuntungan yang Belum Direalisasi atas
Transaksi Penjualan Persediaan.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-current Assets
Di tahun 2025, Aset Tidak Lancar Lainnya tercatat In 2025, Other Non-current Assets were posted at
sebesar Rp146,2 miliar dari Rp60,8 miliar tahun 2024. Rp146.2 billion from Rp60.8 billion in 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Liabilitas Liability
Total Liabilitas tahun 2025 tercatat sebesar Rp1.956,4 Total Liabilities in 2025 was Rp1,956.4 billion, increased
miliar, meningkat 35,9% dibanding sebesar Rp1.439,4 by 35.9% compared to Rp1,439.4 billion in 2024.
miliar tahun 2024.
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 0,0 0,0% 0,0 0,0% 0,0 0,0%
Short-term Bank Loans
Utang Usaha 988,8 52,5% 656,3 47,2% 332,5 50,7%
Trade Payables
Utang Lain-lain 32,5 1,7% 26,8 1,9% 5,7 21,3%
Other Payables
Utang Pajak 172,1 9,1% 84,4 6,1% 87,7 103,9%
Taxes Payable
Beban Akrual 615,9 32,7% 550,9 39,6% 65 11,8%
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka 72,5 3,9% 71,5 5,1% 1 1,4%
Pendek
Short-term Employee
Benefits Liability
Bagian Lancar atas Liabilitas Sewa 0,4 0,0% 0,4 0,0% 0,0 0,0%
Current Maturity of Lease
Liabilities
Total Liabilitas 1.882,3 100,0% 1.390,3 100,0% 492 35,4%
Jangka Pendek
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Sewa Setelah Dikurangi 0 0 0,9 1,8% (0,9) (100,0%)
Bagian Lancar
Lease Liabilities, Net of Current
Maturity
Liabilitas Imbalan Kerja 74,1 100,0% 48,2 98,2% 25,9 53,7%
Employee Benefits Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 74,1 100,0% 49,1 100,0% 25 50,9%
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.956,4 100,0% 1.439,4 100,0%
Total Liabilities
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 98
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2025 mencapai Current Liabilities in 2025 reached Rp1,882.3 billion,
Rp1.882,3 miliar, meningkat 35,4% dibandingkan tahun reflecting an increase of 35.4% compared to 2024
2024 sebesar Rp1.390,3 miliar. posting of Rp1,390.3 billion.
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
Tidak terdapat Utang Bank Jangka Pendek pada tahun There was no Short-Term Bank Loans recorded in 2024.
2024.
Utang Usaha Trade Payables
Utang Usaha terutama timbul atas pembelian bahan Trade Payables primarily arise from purchases of
baku, bahan pendukung dan bahan lainnya, serta raw materials, supplies and other materials as well
penggunaan jasa yang dibutuhkan untuk operasi as purchases of services required for the Company’s
Perseroan. operations.
Utang Usaha meningkat sebesar 50,7% dari Rp656,3 Trade Payables increased by 50.7% from Rp656.3 billion
miliar tahun 2024 menjadi Rp988,8 miliar pada tahun in 2024 to Rp988.8 billion in 2025, mainly due to higher
2025, terutama disebabkan oleh peningkatan utang trade payables from third parties.
usaha dari pihak ketiga.
Utang Lain-lain Other Payables
Pada 2025, Utang Lain-lain tercatat sebesar Rp32,5 miliar In 2025, Other Payables is recorded at Rp32.5 billion
dibanding Rp26,8 miliar pada tahun 2024. compared to Rp26.8 billion in 2024.
Utang Pajak Taxes Payable
Utang pajak naik dari Rp84,4 miliar tahun 2024 menjadi Taxes payable dropped from Rp84.4 billion in 2024 to
Rp172,0 miliar tahun 2025. Rp172.0 billion in 2025.
Beban Akrual Accrued Expenses
Beban akrual terdiri dari beban promosi dan iklan, serta Accrued expenses consisted of promotion and
operasional dan utilitas. Beban akrual meningkat dari advertising, operational and utilities and interest
sebesar Rp550,9 miliar tahun 2024 menjadi Rp615,9 expenses. Accrued expenses increased from Rp550.9
miliar pada tahun 2025, terutama disebabkan oleh billion in 2024 to Rp615.9 billion in 2025, mainly due to
kenaikan beban promosi dan iklan. higher promotion and advertising expenses.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Short-term Employee Benefits Liability
Pendek
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek merupakan gaji Short-term Employees Benefit Liability represents salaries
dan tunjangan, dan bonus. Pada tahun 2025, Liabilitas and benefits, and bonus. In 2025, Short-term Employee
Imbalan Kerja Karyawan Jangka Pendek tercatat sebesar Benefits Liability was Rp72.5 billion from Rp71.5 billion in
Rp72,5 miliar dari Rp71,5 miliar pada tahun 2024. 2024.
Bagian Lancar atas Liabilitas Jangka Panjang Current Maturity of Long-term Liabilities
Bagian lancar atas Liabilitas Jangka Pendek terdiri dari Current Maturity of Short-term Liabilities consisted of
liabilitas sewa. Pada tahun 2025 sejumlah Rp0,4 miliar lease liabilities. In 2025 amounted to Rp0.4 billion of
atas liabilitas sewa dan Rp0,4 miliar pada tahun 2024. lease liabilities and Rp0.4 billion in 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang mencapai sebesar Rp74,1 miliar Non-Current Liabilities reached Rp74.1 billion as of 31
pada tanggal 31 Desember 2025 dibandingkan Rp49,1 December 2025 compared to Rp49.1 billion in 2024,
miliar pada tahun 2024, dengan komposisi Liabilitas comprising of Long-term Liabilities Net of Current
Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Yang Jatuh Maturity and Employee Benefits Liability.
Tempo Dalam Waktu Satu Tahun dan Liabilitas Imbalan
Kerja.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Pada tahun 2025, Liabilitas Imbalan Kerja tercatat In 2025, Employee Benefits Liability was posted at Rp74.1
sebesar Rp74,1 miliar dibanding Rp48,2 miliar pada 2024. billion compared to Rp48.2 billion in 2024.
Ekuitas Equity
Total Ekuitas mencapai Rp6.784,7 miliar pada tahun Total Equity reached Rp6,784.7 billion in 2025 compared
2025 dibandingkan Rp6.752,2 miliar pada tahun 2024. to Rp6,752.2 billion in 2024. This increase was primarily
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan attributed to higher Retained Earnings, which was
Saldo Laba yang tercatat sebesar Rp2.977,7 miliar recorded at R2,977.7 billion in 2025 from Rp2,945.2
pada tahun 2025 dari Rp2.945,2 miliar pada tahun billion from last year.
sebelumnya.
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to Owners of The Parent
Entitas Induk mencapai Rp6.784,5 miliar pada tahun reached Rp6,784.5 billion in 2025, compared to
2025, dibanding sebesar Rp6.752,0 miliar tahun 2024. Rp6,752.0 billion in 2024.
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
% % %
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Modal Saham 79,3 1,2% 79,3 1,2% 0 0
Share Capital
Tambahan Modal Disetor 3.727,5 54,9% 3.727,5 55,2% 0 0
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba 2.977,7 43,9% 2.945,2 43,6% 32,5 1,1%
Retained Earnings
Subtotal 6.784,5 100,0% 6.752,0 100,0% 32,5 0,5%
Sub-total
Kepentingan Nonpengendali 0,2 0,0% 0,2 0,0% 0 0
Non-controling Interests
Total Ekuitas 6.784,7 100,0% 6.752,2 100,0%
Total Equity
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 100
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement
Penghasilan Komprehensif of Profit or Loss and Other
Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Penjualan Neto | Net Sales 10.724,0 9.025,7 1.698,3 18,8%
Beban Pokok Penjualan | Cost of Sales (5.869,9) (4.942,8) 927,1 18,8%
Laba Bruto | Gross Profit 4.854,1 4.082,9 771,2 18,9%
Beban Penjualan dan Pemasaran (2.365,7) (2.202,2) 163,5 7,4%
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (200,8) (208,3) (7,5) (3,6%)
General and Administrative Expenses
Pendapatan/Beban Lain-lain, Neto (19,7) (1,8) 17,9 994,4%
Other Income, Net
Laba Usaha | Operating Profit 2.267,9 1.670,6 597,3 35,8%
Bagian Atas Laba Neto Entitas Asosiasi 6,8 6,5 0,3 4,6%
Share in Net Profit of Associate
Laba Atas Selisih Kurs 10,3 63,2 4,8 114,6%
Gain on Foreign Exchange, Net
Pendapatan Keuangan | Finance Income 261,5 225,2 36,3 16,1%
Biaya Keuangan | Finance Cost (2,5) (1,4) (1,1) 78,6%
Rugi atas Instrumen Keuangan yang Diukur Nilai (16,4) (0,9) (15,5) 1,722.2%
Wajar melalui Laba Rugi
Loss on Financial Instruments Measured at Fair Value
through Profit or Loss
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 2.560,5 1.904,8 655,7 34,4%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan, Neto (527,5) (385,4) (142,1) 36,9%
Income Tax Expense, Net
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 2.032,9 1.519,4 513,5 33,8%
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain yang Tidak Akan
Direklasifikasikan ke Laba Rugi pada Periode
Berikutnya
Other Comprehensive Income not to be reclassified
to profit or loss in subsequent periods
Laba/Rugi pengukuran kembali atas liabilitas imbalan (21,3) 7,1 (28,4) (400%)
kerja
Re-measurement gain/(loss) on employee benefits
liability
Pajak Penghasilan terkait dengan komponen 4,7 (1,6) 6,1 339,8%
penghasilan komprehensif lain
Income tax relating to components of other
comprehensive income
Total (16,6) 5,5 (22,1) 401,8%
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 2.016,4 1.524,9 491,5 32,2%
Total Comprehensive Income for the Year
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Laba Tahun Berjalan yang diatribusikan kepada 2.032,8 1.519,4 513,4 33,8%
Pemilik Entitas Induk
Profit for the year attributable to Owners of the
Parent
Laba Tahun Berjalan yang diatribusikan kepada 0,1 0,0 0,1 0,0
Kepentingan non-pengendali
Profit for the year attributable to Non Controlling
Interest
Total 2.032,9 1.519,4 513,5 33,8%
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang 2.016,3 1.524,9 491,4 24,4%
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Total Comprehensive income for the Year attributable
to Owners of the Parent
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang 0,1 0,0 0,1 0,0
diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali
Total Comprehensive income for the Year attributable
to Non-Controlling Interest
Total 2.016,4 1.524,9 491,5 32,2%
Laba per saham Dasar yang Dapat Diatribusikan 256,2 191,5 64,7 33,8%
kepada Pemilik Entitas Induk
Basic Earnings per Share Atrributable to The
Owners of the Parent
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan Neto terdiri dari penjualan neto produk olahan Net Sales comprised of premium dairy and premium
susu dan makanan konsumsi. consumer food net sales.
Penjualan Neto tumbuh 18,8% dari sebesar Rp9.025,7 Net Sales grew by 18.8% from Rp9,025.7 billion in 2024 to
miliar tahun 2024 menjadi Rp10.724,0 miliar. Penjualan Rp10,724.0 billion. Net sales from dairy products reached
neto dari produk olahan susu mencapai sebesar Rp4,074.8 billion from Rp3,870.7 billion in 2024, while net
Rp4.074,8 miliar dari Rp3.870,7 miliar pada 2024, sales from consumer foods increased to Rp6,649.2 billion
sedangkan penjualan neto dari makanan konsumsi in 2025 from Rp5,155.0 billion in 2024. The contribution
meningkat menjadi sebesar Rp6.649,2 miliar di tahun of these segments to the Company’s total net sales was
2025 dari Rp5.155,0 miliar tahun 2024. Kontribusi 38% and 62% respectively.
masing-masing segmen tersebut terhadap penjualan
neto Perseroan tercatat masing-masing sebesar 38% dan
62%.
Peningkatan penjualan bersih Perseroan didukung oleh The increase in the Company’s net sales was due to
pertumbuhan penjualan bersih yang signifikan di pasar significant net sales growth of the domestic market,
domestik, meningkat dari sebesar Rp8.953,5 miliar tahun growing from Rp8,953.5 billion in 2024 to Rp10,615.3
2024 menjadi Rp10.615,3 miliar tahun 2025. Penjualan billion in 2025. Net sales from the overseas market
bersih dari pasar luar negeri tercatat sebesar Rp108,7 reached Rp108.7 billion in 2025 from Rp72.2 billion in
miliar tahun 2025 dari Rp72,2 miliar tahun 2024. 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 102
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban Pokok Penjualan meningkat 18,8% mencapai Cost of Sales increased by 18.8% to Rp5,869.9 billion in
sebesar Rp5.869,9 miliar tahun 2025 dari Rp4.942,8 2025 from Rp4,942.8 billion in 2024.
miliar tahun 2024.
Beban pokok produksi mencapai sebesar Rp5.803,7 Cost of manufactured goods reached Rp5,803.7 billion in
miliar tahun 2025 dari Rp4.612,3 miliar tahun 2024 2025 from Rp4,612.3 billion in 2024 along with business
sejalan dengan pertumbuhan usaha. growth.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan laba bruto In 2025, the Company posted a gross profit of Rp4,854.1
sebesar Rp4.854,1 miliar, tumbuh 18,9% dari Rp4.082,9 billion, growing by 18,9% from Rp4,082.9 billion in 2024.
miliar pada tahun 2024.
Beban Usaha dan Penghasilan Operating Expenses and Other
(Beban) Lain-lain Income (Expenses)
Beban Usaha terdiri dari Beban Penjualan dan Operating Expenses consisted of Selling and Marketing
Pemasaran, serta Beban Umum dan Administrasi, yang Expenses, and General and Administrative Expenses,
tercatat sebesar Rp2.566,5 miliar di tahun 2025 dari which was posted at Rp2,566.5 billion in 2025 from
Rp2.410,5 miliar tahun 2024. Beban Penjualan dan Rp2,410.5 billion in 2024. Selling and Marketing expenses
Pemasaran merupakan komponen terbesar, tercatat was the largest component, recorded at Rp2,365.7 billion
sebesar Rp2.365,7 miliar pada tahun 2025. in 2025.
Di tahun 2025, Beban Lain-lain, Neto tercatat sebesar In 2025, Other Income, Net reached Rp19.7 billion.
Rp19,7 miliar.
Laba Usaha Operating Profit
Pada tahun 2025, Laba Usaha mencapai sebesar In 2025, Operating Profit reached Rp2,267.9 billion,
Rp2.267,9 miliar, tumbuh 35,8% dari Rp1.670,6 miliar di growing by 35.8% from Rp1,670.6 billion in 2024 driven
tahun 2024 didukung oleh kinerja penjualan yang positif by a positive sales performance in 2025.
di tahun 2025.
Bagian Atas Laba Neto Entitas Share in Net Profit of Associates
Asosiasi
Bagian Atas Laba Neto Entitas Asosiasi mencapai sebesar Share in Net Profit of Associates reached Rp6.8 billion
Rp6,8 miliar tahun 2025 dari Bagian Atas Laba Neto in 2025 from Share in Net Profit of Associates of Rp6.5
Entitas Asosiasi sebesar Rp6,5 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Laba Atas Selisih Kurs, Pendapatan Gain on Foreign Exchange, Finance
Keuangan dan Biaya Keuangan Income and Finance Cost
Laba Atas Selisih Kurs tercatat sebesar Rp10,3miliar pada Gain on Foreign Exchange was recorded at Rp10.3 billion
tahun 2025. in 2025.
Pendapatan Keuangan meningkat dari Rp225,2 miliar Finance Income increased from Rp225.2 billion to
menjadi sebesar Rp261,5 miliar, sedangkan Biaya Rp261.5 billion, while Finance Cost was recorded at Rp2.5
Keuangan tercatat sebesar Rp2,5 miliar di tahun 2025 billion in 2025 from Rp1.3 billion in 2024.
dari Rp1,3 miliar di tahun 2024.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax and Profit
dan Laba Tahun Berjalan for the Year
Di tahun 2025, Perseroan melaporkan Laba Sebelum In 2025, the Company reported Profit Before Income
Pajak Penghasilan sebesar Rp2.560,5 miliar dari Tax of Rp2,560.5 billion from Rp1,904.8 billion, while
Rp1.904,8 miliar, sedangkan Laba Tahun Berjalan Profit for the Year reached Rp2,032.9 billion in 2025 from
mencapai sebesar Rp2.032,9 miliar pada tahun 2025 dari Rp1,519.4 billion in 2024.
Rp1.519,4 miliar pada tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan Penghasilan In 2025, the Company recorded Other Comprehensive
Komprehensif Lain sebesar Rp16,6 miliar. Income of Rp16.6 billion.
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for
Tahun Berjalan The Year
Di tahun 2025, Total Penghasilan Komprehensif Tahun In 2025, Total Comprehensive Income for the Year was
Berjalan mencapai Rp2.016,4 miliar, meningkat signifikan Rp2,016.4 billion, a significant increase from Rp1,524.9
dari sebesar Rp1.524,9 miliar tahun 2024. billion in 2024.
Laba per Saham yang Dapat Basic Earnings per Share
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to the Owners of the
Entitas Induk Parent
Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Basic Earnings per Share Attributable to the Owners of
Entitas Induk di tahun 2025 mencapai sebesar Rp256,2, the Parent in 2025 was Rp256.2, a 33.8% increase from
meningkat 33,8% dari sebesar Rp191,5 tahun 2024. Rp191.5 in 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 104
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Laporan Arus Kas Consolidated Statement of
Konsolidasian Cash Flows
Kenaikan/Penurunan
2025 2024
Keterangan Increase/Decrease
Description Rp Miliar Rp Miliar Rp Miliar
%
Rp Billion Rp Billion Rp Billion
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.906,4 1.728,1 178,30 10,3%
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas (251,7) (1.929,3) (1.677,6) 87,0%
Investasi
Net Cash used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) (1.987,1) (715,8) (1.271,3) 177,6%
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in) Financing
Activities
(Kenaikan/Penurunan) Neto Kas dan Setara (332,4) (917,0) 584,6 63,8%
Kas
Net (Increase/Decrease) in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 1.280,4 2.197,4 917 41,7%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning
of Year
Kas dan Setara Kas pada 947,9 1.280,4 332,5 26,0%
Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at
the End of Year
Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Net Cash Provided by Operating
Operasi Activities
Pada tahun 2025, Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas In 2025, Net Cash Provided by Operating Activities
Operasi mencapai sebesar Rp1.906,4 miliar dari reached Rp1,906.4 billion from Rp1,728.1 billion in 2024.
Rp1.728,1 miliar pada tahun 2024. Hal ini disebabkan This was primarily due to the significant increase in
karena peningkatan penerimaan kas dari pelanggan yang Cash Received from Customers 10.3% compared to the
meningkat cukup signifikan sebesar 10,3% dibandingkan previous years.
tahun sebelumnya.
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi mencapai Net Cash Used in Investing Activities reached Rp251.7
sebesar Rp251,7 miliar tahun 2025 dari Rp1.929,3 miliar billion in 2025 from Rp1,929.3 billion in 2024.
di tahun 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kas Neto Diperoleh dari/(Digunakan Net Cash Provided by/(Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan tercatat Net Cash Used in Financing Activities was recorded at
sebesar Rp1.987,1 miliar di tahun 2025 terutama akibat Rp1,987.1 billion in 2025 due primarily to Payments
Pembayaran Dividen Tunai untuk tahun buku 2024 dan of Cash Dividends for the fiscal year 2024 and Interim
Dividen Interim tahun 2025 sebesar Rp1.983,7 miliar. Dividend 2025 of Rp1,983.7 billion.
Kemampuan Membayar Solvency
Utang
Di tahun 2025, rasio aset lancar terhadap liabilitas lancar In 2025, the Company’s current ratio was recorded at
Perseroan tercatat sebesar 2,23x dari 3,16x di tahun 2.23x from 3.16x in 2024, reflecting that the Company’s
2024, yang menggambarkan bahwa aset lancar yang current assets were sufficient to finance all short-term
dimiliki mencukupi untuk membiayai seluruh liabilitas liabilities.
jangka pendeknya.
Total Kas dan Setara Kas tercatat sebesar Rp947,9 miliar Total Cash and Cash Equivalents was recorded at
tahun 2025. Rp947.9 billion in 2025.
Perseroan terus mempertahankan rasio utang terhadap The Company also continued to maintain a low debt-to
ekuitas yang rendah, tercatat sebesar 0,29x di tahun equity ratio at 0.29x in 2025 from 0.21x in 2024.
2025 dari 0,21x tahun 2024.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectivity
Pada tahun 2025, total piutang usaha mencapai sebesar In 2025, total trade receivables reached Rp1,040.7
Rp1.040,7 miliar, di mana Rp920,3 miliar di antaranya billion, of which Rp920.3 billion was neither past due nor
belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai. impaired. Only Rp120.4 billion or 11.6% fell into the past
Hanya sebesar Rp120,4 miliar atau 11,6% yang masuk due but not impaired more than 90 days category, while
ke dalam kategori jatuh tempo dan tidak mengalami no allowance for impairment was recorded.
penurunan nilai lebih dari 90 hari, sedangkan tidak
terdapat penyisihan atas penurunan nilai tercatat.
Secara konsisten, Perseroan menerapkan kebijakan The Company consistently applies a robust account
piutang usaha yang cermat, dengan didukung oleh receivables policy, which is supported by periodic reviews
proses pemantauan secara berkala terhadap kualitas of credit quality and the customers’ ability to meet their
kredit dan kemampuan pelanggan untuk memenuhi obligations.
kewajiban mereka.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 106
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Struktur Permodalan Capital Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, berdasarkan adjustments to it, if necessary, in light of changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust its capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat structure, the Company may adjust the dividend payment
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang to shareholders or raise debt financing. No changes were
saham atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes during the
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun periods ended December 31, 2025 and 2024.
proses pada periode yang berakhir tanggal-tanggal 31
Desember 2025 dan 2024.
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang rasional. reasonable cost.
2025 2024
Keterangan
Description Rp Juta Rp Juta
% %
Rp Million Rp Million
Total Liabilitas 1.956.403 22,4% 1.439.432 17,6%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.882.266 21,5% 1.390.297 17,0%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 74.137 0,8% 49.126 0,9%
Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 6.784.747 77,6% 6.752.148 82,4%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 8.741.150 100,0% 8.191.571 100,0%
Total Liability and Equity
Realisasi Belanja Barang Realization of Capital
Modal Expenditures
Pada tahun 2025, Perseroan melaporkan belanja modal In 2025, the Company reported capital expenditures of
sebesar Rp621 miliar, yang terutama digunakan untuk Rp621 billion, which was mainly used for the purchase
pembelian aset tetap, seperti mesin dan peralatan, of fixed assets, such as machineries and equipment,
bangunan, tanah dan lain sebagainya. buildings, land and others.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Perbandingan Target dan Comparison Between Target
Realisasi and Realization
Perseroan berhasil mencapai target penjualan neto dan The Company has succeeded in achieving its net sales
laba di tahun 2025. Per 31 Desember 2025, penjualan and profit targets in 2025. As of December 31, 2025, net
neto tumbuh 18,82% mencapai Rp10.724,0 miliar. Laba sales grew by 18.82% reaching Rp10,724.0 billion. Profits
tahun berjalan meningkat 33,80% dari Rp1.519,4 miliar of the year increased by 33.80% from Rp1,519.4 billion
menjadi Rp2.032,9 miliar, yang mencerminkan bahwa to Rp2,032.9 billion, which reflects the Company’s strong
Perseroan memiliki posisi keuangan yang kuat. financial position.
Kinerja (Rp Juta) Kinerja (Rp Juta) % Pencapaian
Target
Performance Performance 2025 dibanding
Target
Keterangan (Rp Million) (Rp Million) tahun 2024
Description % Achievement in
2024 2025 2025 2025 Compared to
2024
Penjualan Bersih 9.025.658 Kenaikan 10%-15% 10.724.003 18,82%
Net Sales Increase of 10%–15%
Laba Kotor 4.082.870 Kenaikan 10%-15% 4.854.110 18,89%
Gross Profit Increase of 10%–15%
Laba Tahun Berjalan 1.519.425 Kenaikan 10%-15% 2.032.971 33,80%
Net Profit Increase of 10%–15%
Strategi Pemasaran dan Penjualan
Sales and Marketing Strategy
Pembahasan mengenai strategi, aktivitas, dan kinerja Discussion related to the marketing and sales strategy,
pemasaran dan penjualan disajikan secara terpisah pada activity, and performance are provided separately in the
bagian Kajian Usaha dalam Laporan Tahunan ini pada Business Review in this Annual Report page 83.
halaman 83.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 108
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk mempertahankan The Company has a policy to maintain a ratio of dividend
rasio pembayaran dividen kepada para pemegang payments to shareholders with a minimum of 30%
saham dengan minimal 30% dari laba bersih. Dengan of net income. With due regard to GMS approval, the
tetap memperhatikan persetujuan RUPS, Perseroan dari Company may, from time to time, review and change this
waktu ke waktu dapat meninjau kembali dan mengubah Company’s dividend payout policy.
kebijakan dividen ini.
Dalam pelaksanaannya, pembagian dividen Perseroan In its implementation, the distribution of the Company’s
tentunya akan tetap bergantung pada beberapa faktor dividends will depend on several factors including, cash
diantaranya arus kas, rencana investasi, laba ditahan, flow, investment plans, retained earnings, operational
kinerja operasional, kinerja keuangan, kondisi likuiditas, performance, financial performance, liquidity conditions,
prospek bisnis di masa yang akan datang, kebutuhan future business prospects, cash needs, and other factors
kas, serta faktor lainnya yang dianggap relevan oleh deemed relevant by the Company.
Perseroan.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham pada Based on the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 17 April 2025, pemegang saham setuju untuk dated April 17th, 2025, shareholders agreed to distribute
membagikan dividen tunai sejumlah Rp1.190,2 miliar cash dividends amounting to Rp1,190.2 billion or 78.33%
atau 78,33% dari laba bersih Perseroan di tahun 2025, from the Company’s profit in 2025, which has been fully
yang telah dibayarkan pada tanggal 9 Mei 2025. paid on May 9th 2025.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana
Usage of Proceeds from IPO
Pada tanggal 6 Desember 2021, Perseroan melakukan On December 6, 2021, the Company conducted a
Penawaran Umum dan menjadi Perusahaan Terbuka Public Offering and became a Public Company listed on
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. Perseroan the Indonesia Stock Exchange. The Company uses the
menggunakan dana hasil penawaran umum perdana proceeds from the initial public offering including for:
tersebut diantaranya untuk:
akan digunakan untuk belanja modal terkait dengan penambahan kapasitas untuk fasilitas produksi
33%
dalam bentuk: properti, pabrik dan peralatan.
will be used for capital expenditure related to additional capacity for production facilities in the form
of: property, plant and equipment.
untuk penyetoran modal kepada entitas anak yaitu PT Macroprima Panganutama (MP) untuk
25%
penambahan kapasitas untuk fasilitas produksi, serta untuk modal kerja.
for capital injection to a subsidiary, namely PT Macroprima Panganutama (MP) for additional capacity
for production facilities, as well as for working capital.
untuk penyetoran modal kepada Entitas Anak PT Macrosentra Niagaboga (MN), untuk belanja modal
20%
yang berkaitan dengan rencana ekspansi pusat distribusi, serta untuk modal kerja.
for capital injection to the Subsidiary PT Macrosentra Niagaboga (MN), for capital expenditure related
to distribution center expansion plans, as well as for working capital.
akan digunakan untuk belanja modal yang berkaitan dengan ekspansi saluran distribusi dalam bentuk
15%
penambahan jumlah toko dan sarana pendukung terkait peningkatan jumlah Miss Cimory yang
meliputi pelatihan dan pengembangan.
will be used for capital expenditure related to distribution channel expansion in the form of
increasing the number of stores and supporting facilities related to increasing the number of Miss
Cimory which includes training and development.
akan digunakan oleh Perseroan untuk modal kerja yaitu pembiayaan kebutuhan operasional sehari-
7% hari.
will be used by the Company for working capital, namely financing daily operational needs.
Dari realisasi hasil Initial Public Offering (IPO) Rp3,66 From the realization of the Initial Public Offering (IPO) of
triliun dikurangi dengan biaya penawaran umum sebesar Rp3.66 trillion minus the cost of the public offering of
Rp96,1 miliar, Perseroan menerima dana bersih sebesar Rp96.1 billion, the Company received net funds of Rp3.56
Rp3,56 triliun. trillion.
Per 31 Desember 2025, dana IPO yang telah digunakan As of December 31, 2025, Rp968.31 billion IPO funds
sebesar Rp968,31 miliar untuk penambahan kapasitas had been used for additional production capacity,
produksi, Rp384,01 miliar untuk ekspansi saluran Rp384.01 billion for expansion of distribution channels
distribusi dan Rp251,06 miliar untuk modal kerja and Rp251.06 billion for operational working capital and
operasional dan kegiatan lainnya. Adapun sisa dana hasil other activities. The remaining proceeds from the public
penawaran umum per 31 Desember 2025 adalah Rp1,97 offering as of December 31, 2025, is Rp1.97 trillion.
triliun.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 110
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Transaksi yang Signifikan dengan
Pihak-pihak Berelasi
Significant Related Parties Transaction
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
melakukan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related parties as
tertentu yang berelasi sebagai berikut: follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of relationships Transactions
PT Cimory Hospitality Pemegang saham minoritas Piutang usaha, utang usaha, utang lain-lain, penjualan neto
Sejahtera dan entitas sepengendali Trade receivables, trade payables, other payables, and net sales
Minority shareholder and
entity under common control
PT Cimory Dairy Shop Pemegang saham minoritas Piutang usaha, utang usaha, dan penjualan neto
dan entitas sepengendali Trade receivables, trade payables and net sales
Minority shareholder and
entity under common control
PT Chocomory Cokelat Pemegang saham minoritas Piutang usaha, utang usaha utang lain-lain dan penjualan neto
Persada dan entitas sepengendali Trade receivables, trade payables, other payables, and net sales
Minority shareholder and
entity under common control
PT Macrotama Binasantika Entitas sepengendali Piutang usaha, utang usaha, penjualan neto dan pembelian neto
Entity under common control Trade receivables, trade payables, net sales and net purchases
PT Bavarian Culinary Haus Entitas sepengendali Piutang usaha, dan penjualan neto
Entity under common control Trade receivables, and net sales
PT Kanemory Food Service Entitas asosiasi Piutang usaha, utang usaha, penjualan neto dan pembelian neto
Associate Entity Trade receivables, trade payables, net sales and net purchases
PT Wisata Sapta Pesona Entitas sepengendali Penjualan neto
Entity under common control Net sales
PT Zestomory Indo Beverage Entitas sepengendali Utang usaha
Entity under common control Trade payables
PT Indosehat Sumber Entitas sepengendali Piutang usaha, utang usaha, penjualan neto dan pembelian neto
Protein Entity under common control Trade receivables, trade payables, net sales and net purchases
PT Sumber Citarasa Alam Entitas sepengendali Piutang usaha, utang usaha, dan penjualan neto
Entity under common control Trade receivables, trade payables, and net sales
PT Industri Djamu dan Entitas sepengendali Utang Usaha, dan Pembelian Neto
Pharmasi Tjap Djago Entity under common control Trade payables, net purchases
Pernyataan Dewan Komisaris Board Of Commissioners’
tentang Transaksi dengan Statement on Transactions
Pihak Berelasi with Related Parties
Dewan Komisaris menyatakan bahwa transaksi afiliasi The Board of Commissioners stated that affiliated
telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan transactions have gone through adequate procedures
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan to ensure that affiliated transactions are carried out in
praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan accordance with generally accepted business practices,
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- among others, by complying with the arms-length
length principle). principle.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Pernyataan Direksi tentang Board Of Directors’ Statement
Transaksi dengan Pihak On Transactions with Related
Berelasi Parties
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah melalui The Board of Directors stated that affiliated transactions
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa have gone through adequate procedures to ensure that
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik affiliated transactions are carried out in accordance with
bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan dengan generally accepted business practices, among others, by
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length complying with the arms-length principle.
principle).
Pernyataan Komite Audit Audit Committee’s Statement
tentang Transaksi dengan on Transactions with Related
Pihak Berelasi Parties
Komite Audit menyatakan bahwa transaksi afiliasi telah The Audit Committee stated that affiliated transactions
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan have gone through adequate procedures to ensure that
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan affiliated transactions are carried out in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum, antara lain dilakukan generally accepted business practices, among others, by
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms- complying with the arms-length principle.
length principle).
Perubahan Peraturan dan Kebijakan
Akuntansi
Changes in Law and Accounting Policies
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar The Company made first time adoption of all the new
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk and/or revised standards effective for the periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2025, including the
2025, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang following revised standards that have affected the
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the Company:
Perseroan:
Amendemen PSAK 221 Kekurangan Ketertukaran
Amendments of PSAK 221 Lack of Exchangeability
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 112
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
Informasi Kelangsungan Usaha
Information On Business Continuity
Perseroan Perseroan tidak melihat adanya hal-hal yang The Company does not see any matters that have a
berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usahanya significant impact towards on its business continuity in
di industri pangan di Indonesia. food industry in Indonesia.
Perseroan mampu memenuhi seluruh kewajiban The Company is capable to fulfill all obligations both in
baik dalam aspek keuangan maupun non-keuangan financial and non-financial aspects, allowing the Company
sehingga tidak mengalami hambatan signifikan to retain streamlined business continuity. The Company
terkait kelangsungan usaha. Perseroan mengelola manages capital to protect its ability to maintain
permodalan untuk melindungi kemampuannya dalam its business continuity thus being able to continue
mempertahankan kelangsungan usaha sehingga dapat delivering returns for shareholders and benefits for other
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham stakeholders as well as maintaining an optimal capital
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya serta structure.
mempertahankan struktur permodalan yang optimal.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 113
Page 114
Laporan Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance Report
Prinsip dan Tujuan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
yang Baik (GCG) 116
Principles and Objectives of Good Corporate Governance (GCG)
Implementation
Dasar Penerapan Good Corporate Governance 117
Basis for Good Corporate Governance Implementation
Infrastruktur Tata Kelola Perseroan 120
Corporate Governance Infrastructure
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025 121
Corporate Governance Implementation in 2025
Penilaian atas Penerapan Tata Kelola Perseroan 2025 122
Corporate Governance Implementation in 2025
Rencana Pengembangan GCG Tahun 2026 122
GCG Development Plan for 2026
Struktur Tata Kelola Perseroan 123
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 124
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris 139
Board of Commissioners
Direksi 148
Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris 162
Committees Under Board of Commissioners
Komite Audit 162
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 167
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan 169
Corporate Secretary
Hubungan Investor 173
Investor Relations
Unit Audit Internal 175
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian dan Kebijakan Internal 177
Internal Control System and Policy
Praktik Tata Kelola Perusahaan Terbuka 183
Practice of Public-listed Company Governance
Laporan Jasa Akuntan Publik 209
Public Accountant Service Report
Akses Informasi 210
Information Access
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 114
Page 115
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 115
Page 116
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Prinsip dan Tujuan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik (GCG)
Principles and Objectives of Good Corporate Governance (GCG)
Implementation
Perseroan menempatkan integritas sebagai nilai The Company places integrity as a fundamental value that
fundamental yang menjadi pedoman dalam seluruh guides all operational activities and managerial decision-
kegiatan operasional dan pengambilan keputusan making, through the consistent and comprehensive
manajerial, dengan menerapkan prinsip-prinsip implementation of the principles of Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). The Company believes that the
Governance/GCG) secara konsisten dan menyeluruh. effective implementation of GCG is a key pillar supporting
Perseroan meyakini bahwa penerapan GCG merupakan sustainable business growth and long-term business
elemen utama yang menopang pertumbuhan usaha yang continuity.
berkelanjutan serta keberlangsungan bisnis dalam jangka
panjang.
Dengan menjadikan GCG sebagai kerangka dasar By positioning GCG as the foundational framework for
pengelolaan perusahaan, Perseroan berupaya corporate management, the Company seeks to build
membangun dan menjaga tingkat kepercayaan and maintain a high level of trust and credibility among
serta kredibilitas yang tinggi di mata para pemangku its stakeholders, including shareholders, investors, and
kepentingan, termasuk pemegang saham, investor, dan business partners.
mitra bisnis.
Penerapan GCG diarahkan untuk mendorong The implementation of GCG is directed toward enhancing
peningkatan kinerja perusahaan, memperkuat efisiensi corporate performance, strengthening operational
operasional, serta meningkatkan kualitas layanan kepada efficiency, and improving the quality of services provided
seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, praktik tata to all stakeholders. In addition, sound governance
kelola yang baik juga diharapkan mampu meningkatkan practices are expected to enhance the Company’s
daya tarik Perseroan bagi investor dan memastikan attractiveness to investors and to ensure the protection
perlindungan atas hak serta kepentingan pemegang of shareholders’ rights and interests. The implementation
saham. Penerapan GCG di Cimory Group turut of GCG within the Cimory Group also plays a critical role
berperan penting dalam meminimalkan risiko terjadinya in minimizing the risk of non-compliance with applicable
pelanggaran terhadap ketentuan hukum dan peraturan laws and regulations, which could otherwise have adverse
yang berlaku, yang berpotensi berdampak pada reputasi impacts on the Company’s reputation and operational
maupun kelangsungan operasional Perseroan. continuity.
Melalui mekanisme tata kelola yang akuntabel dan Through accountable and transparent governance
transparan, proses pengambilan keputusan dilakukan mechanisms, decision-making processes are conducted
secara objektif, terukur, dan berdasarkan pertimbangan in an objective and measurable manner, based on
yang komprehensif. Dengan demikian, Perseroan dapat comprehensive considerations. Accordingly, the
menghasilkan keputusan strategis yang berkualitas, Company is able to produce high-quality strategic
mengelola risiko secara lebih efektif, serta memperkuat decisions, manage risks more effectively, and strengthen
daya saing dan keberlanjutan usaha dalam jangka its competitiveness and long-term business sustainability.
panjang.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 116
Page 117
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Dasar Penerapan Good Corporate
Governance
Basis for Good Corporate Governance Implementation
Dalam penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang In implementing the principles of good corporate
baik, Perseroan mengacu pada regulasi yang berlaku dan governance, the Company refers to applicable regulations
praktik-praktik terbaik penerapan Tata Kelola Perusahaan as well as best practices in GCG implementation
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) yang developed by national and international institutions,
dikembangkan institusi nasional maupun internasional, di including:
antaranya:
Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
1 Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Undang-undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal;
2 Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang terkait dengan Emiten dan Perseroan Publik;
3 Financial Services Authority (OJK) regulations related to Issuers and Public-listed Companies;
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka dan surat edaran
4 Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka;
OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of Guidelines for Public-listed Company
Governance and the OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public-listed Company
Governance;
Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI/IDX);
5 Indonesia Stock Exchange (IDX) Regulations;
ASEAN CG Scorecard; dan
6 ASEAN CG Scorecard; and
Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia dari Komite Nasional Kebijakan Governance.
7 The General Guidelines for Good Corporate Governance in Indonesia by the National Committee on Governance
Policies.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 117
Page 118
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Perseroan mengacu pada lima prinsip dasar tata kelola The Company adheres to five (5) fundamental principles
yang praktiknya diselaraskan dengan nilai-nilai inti of governance, which are aligned with the Company’s
Perseroan. core values.
Prinsip 1
Principle 1 Transparansi | Transparency
• Mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta dapat
diakses oleh pemangku kepentingan. Prinsip ini salah satunya diterapkan dalam penerbitan Laporan Tahunan,
Laporan Keberlanjutan, Laporan Keuangan Berkala, serta penyampaian keterbukaan informasi kepada publik di
media.
Disclosing information in a timely, adequate, clear, accurate, and comparable manner, and ensuring it is
accessible to stakeholders. This principle is applied in the publication of the Annual Report, Sustainability Report,
Periodic Financial Reports, and the disclosure of information to the public via media.
• Mengungkapkan informasi yang meliputi tetapi tidak terbatas pada visi, misi, sasaran usaha, strategi Perseroan,
kondisi keuangan dan non keuangan Perseroan, susunan Direksi dan Dewan Komisaris, pemegang saham
pengendali, pengelolaan risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, penerapan fungsi kepatuhan,
sistem dan implementasi GCG serta informasi dan fakta material yang dapat memengaruhi keputusan pemodal.
Disclosing information that includes, but is not limited to, the Company’s vision, mission, business goals,
strategies, financial and non-financial conditions, the composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners, controlling shareholders, risk management, internal control and oversight systems, compliance
functions, GCG implementation, as well as material facts that may influence investor decisions.
Prinsip 2
Principle 2 Akuntabilitas | Accountability
• Menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi
serta seluruh jajaran di bawahnya yang sejalan dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan sasaran usaha dan
strategi Perseroan.
Clearly defining the duties and responsibilities of each member of the Board of Commissioners, Board of
Directors, and the entire organization in line with the Company’s vision, mission, values, business goals, and
strategies.
• Mempertanggung jawabkan pengelolaan dan kinerja perusahaan secara transparan dan wajar kepada para
pemangku kepentingan.
Ensuring the transparent and fair accountability of the Company’s management and performance to
stakeholders.
• Memiliki ukuran kinerja manajemen Perseroan berdasarkan ukuran yang telah disepakati secara konsisten
dengan nilai Perseroan. Prinsip ini antara lain diterapkan melalui pembagian tugas yang jelas antar divisi
Perseroan, termasuk dengan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), merinci tugas dan wewenang serta
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
Establishing management performance metrics for the Company based on consistent criteria aligned with
Company values. This principle is applied through a clear division of duties among the Company’s divisions,
including at the General Meeting of Shareholders (GMS), detailing the duties, authority, and performance
evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 118
Page 119
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Prinsip 3
Principle 3 Tanggung Jawab | Responsibility
• Memiliki komitmen untuk mematuhi seluruh ketentuan yang berlaku dan prinsip-prinsip pengelolaan yang baik
sebagai refleksi sebuah perusahaan yang bertanggung jawab. Prinsip ini dijalankan antara lain melalui kepatuhan
terhadap ketentuan Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan pembayaran pajak yang
sesuai dan tepat waktu.
Committing to comply with all applicable regulations and good management principles as a reflection of the
Company’s responsible practices. This principle is carried out through compliance with the Articles of Association,
applicable laws, and timely payment of taxes.
• Melaksanakan tanggung jawab sosial, khususnya ditujukan kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Implementing social responsibility, particularly aimed at the communities around the operational areas.
Prinsip 4
Principle 4 Independensi | Independency
• Memastikan bahwa Perseroan dan karyawan bertindak sebagai profesional, bekerja secara objektif untuk
kemajuan Perseroan, serta terlepas dari potensi intervensi atau tekanan benturan kepentingan.
Ensuring that the Company and its employees act professionally, working objectively for the Company’s progress,
free from potential intervention or conflicts of interest.
• Mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari tekanan pihak manapun. Prinsip ini diterapkan dengan
saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung jawab di antara divisi Perseroan dengan
Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh karyawan. Praktik ini juga dilaksanakan untuk menghindari terjadinya
benturan kepentingan dalam pengambilan keputusan.
Making decisions objectively, free from any undue influence. This principle is applied by respecting the
rights, duties, tasks, authority, and responsibilities among the Company’s divisions, including the Board of
Commissioners, Board of Directors, and all employees. This practice also aims to prevent any conflicts of interest
in decision-making.
Prinsip 5
Principle 5 Kewajaran | Fairness
• Memerhatikan kepentingan seluruh pemangku kepentingan berdasarkan asas kesetaraan dan kewajaran (equal
treatment).
Considering the interests of all stakeholders based on the principle of equality and fairness (equal treatment).
• Memberikan kesempatan kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memberikan masukan dan pendapat
terkait kepentingan Perseroan, serta membuka akses terhadap informasi yang sesuai dan terbuka.
Providing all stakeholders with the opportunity to give input and opinions related to the Company’s interests,
while ensuring access to relevant and transparent information.
• Memastikan perlakuan yang adil dan setara kepada seluruh pemangku kepentingan. Prinsip ini diterapkan
melalui proses penerimaan dan pengembangan karyawan yang setara tanpa membedakan suku, agama, jenis
kelamin, dan kondisi fisik. Selain itu, Perseroan juga memberikan hak yang sama kepada setiap pemegang saham
untuk menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan anggaran
dasar Perseroan.
Ensuring fair and equal treatment of all stakeholders. This principle is applied through an equal opportunity
process in the recruitment and development of employees, regardless of race, religion, gender, or physical
condition. In addition, the Company ensures that every shareholder has equal rights to attend and vote at the
GMS in accordance with the Company’s Articles of Association and applicable regulations.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 119
Page 120
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Infrastruktur Tata Kelola Perseroan
Corporate Governance Infrastructure
Infrastruktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good The Good Corporate Governance (GCG) infrastructure
Corporate Governance/GCG) Cimory Group disusun of the Cimory Group is formulated and implemented
dan diterapkan dengan mengacu pada Undang-Undang with reference to Law No. 40 of 2007 on Limited
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Liability Companies, the provisions and regulations of
ketentuan dan peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority regarding Corporate
mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan, serta Governance Guidelines, and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Infrastruktur GCG tersebut berfungsi sebagai kerangka The GCG infrastructure serves as a framework and point
kerja yang menjadi acuan bagi seluruh organ dan unit of reference for all Company organs and working units,
kerja Perseroan, termasuk Rapat Umum Pemegang including the General Meeting of Shareholders, the
Saham, Dewan Komisaris, Direksi, serta organ pendukung Board of Commissioners, the Board of Directors, and
lainnya, dalam menjalankan fungsi pengelolaan dan other supporting organs, in carrying out the Company’s
pengawasan Perseroan. management and oversight functions.
Perangkat GCG Perseroan GCG Instruments of the Company
Perangkat penyelenggaraan GCG telah dibukukan The instruments for the implementation of GCG have
menjadi dokumen internal. Perangkat tersebut di been documented as internal documents. These
antaranya: instruments include:
1 Anggaran Dasar Perseroan | Company’s Articles of Association
Anggaran Dasar yang saat ini berlaku adalah Akta No. 35 Tanggal 18 Agustus 2021 dibuat oleh Aulia Taufani S.H, Notaris
di Jakarta. Terdapat penyesuaian pada Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang tercantum dalam Akta No. 108 Tanggal 13
Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, Mhum, MKn. Sedangkan, akta yang berlaku mengenai pengurus
Perseroan adalah Akta Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi No. 172 Tanggal 25 April 2024 dibuat oleh
Christina Dwi Utami, SH, Mhum, MKn.
The current applicable Articles of Association is Deed No. 35 dated August 18, 2021, prepared by Aulia Taufani S.H, Notary in
Jakarta. Adjustments were made to Article 3 of the Company’s Articles of Association as listed in Deed No. 108 dated June 13,
2024, prepared by Notary Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn. The applicable deed regarding the Company’s management
is the Deed of Change in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors No. 172 dated April 25,
2024, prepared by Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn.
2 Perangkat Kebijakan | Policy Instruments
Perangkat kebijakan GCG Perseroan meliputi Board Manual Dewan Komisaris dan Direksi, Kebijakan Anti-korupsi, Kebijakan
Pencegahan Insider Trading, Kebijakan Whistleblowing, Kebijakan Seleksi Pemasok atau Vendor. Pemenuhan Hak Kreditur,
Kebijakan Transaksi Pihak Berelasi, Pakta Integritas, Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi & Remunerasi. Perangkat
kebijakan GCG ini ditinjau secara berkala berdasarkan kebutuhan Perseroan dan peraturan yang berlaku.
The Company’s GCG policy instruments include the Board Manual for the Board of Commissioners and Board of Directors,
Anti-Corruption Policy, Insider Trading Prevention Policy, Whistleblowing Policy, Supplier or Vendor Selection Policy,
Creditors’ Rights Fulfillment Policy, Related Party Transaction Policy, Integrity Pact, Audit Committee Charter, and Nomination
& Remuneration Committee Charter. These GCG policy instruments are reviewed periodically based on the Company’s
needs and applicable regulations.
3 Standar Prosedur Perseroan | Company’s Standard Procedures
Sistem pengendalian internal Perseroan diimplementasikan melalui penerapan Standard Operating Procedures (SOP)
sebagai acuan seluruh karyawan dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Secara berkesinambungan, Perseroan
melakukan pengkajian, penyesuaian, dan standardisasi atas seluruh SOP Perseroan.
The Company’s internal control system is implemented through the application of Standard Operating Procedures (SOPs)
as a reference for all employees in carrying out daily operational activities. Continuously, the Company reviews, adjusts, and
standardizes all of its SOPs.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 120
Page 121
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025
Corporate Governance Implementation in 2025
Tata kelola merupakan landasan utama pelaksanaan Governance is the fundamental foundation for the
operasional bisnis yang menjaga keberlangsungan execution of business operations and for maintaining
Perseroan dalam menghadapi dinamika persaingan the Company’s existence amidst increasing dynamic
dan tantangan usaha yang terus berkembang. competition and business challenges. Accordingly, the
Oleh karenanya, Perseroan secara konsisten dan Company consistently and continuously implements
berkelanjutan mengimplementasikan lima prinsip GCG the five principles of a GCG to establish an effective and
guna membangun sistem pengelolaan yang efektif, accountable management system oriented toward the
akuntabel, dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka creation of long-term value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan optimal, To ensure the optimal implementation of GCG, the
Perseroan mendorong keselarasan pemahaman dan Company promotes alignment in understanding and
implementasi di seluruh lapisan organisasi, baik Dewan application across all levels of the organization, from the
Komisaris, Direksi, hingga karyawan. Prinsip-prinsip GCG Board of Commissioners and the Board of Directors to
diintegrasikan ke dalam seluruh aktivitas Perseroan, employees. GCG principles are embedded in all Company
termasuk dalam proses pengambilan keputusan yang activities, including transparent and accountable
transparan dan bertanggung jawab, pengelolaan risiko decision-making processes, adequate risk management,
yang memadai, serta kepatuhan terhadap seluruh and compliance with all applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan juga berkomitmen untuk mencegah terjadinya The Company is also committed to preventing material
pelanggaran yang bersifat material terhadap ketentuan violations of applicable legal and regulatory requirements.
hukum dan regulasi yang berlaku. Komitmen ini This commitment is upheld to ensure that all business
dijalankan sebagai upaya untuk memastikan seluruh activities remain within the legal framework, while
kegiatan usaha Perseroan senantiasa berada dalam maintaining the Company’s reputation, credibility, and the
koridor hukum, sekaligus menjaga reputasi, kredibilitas, trust of the public and relevant authorities. Throughout
dan kepercayaan publik serta otoritas terkait. Sepanjang 2025, the Company’s GCG initiatives including:
tahun 2025, inisiatif GCG yang dilakukan Perseroan di
antaranya:
1. Melakukan self-assessment tingkat kepatuhan 1. Conducted a self-assessment of the Company’s level
Perseroan terhadap standar ASEAN CG Scorecard of compliance with the ASEAN CG Scorecard and the
dan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka OJK Corporate Governance Guidelines for Public-listed
OJK, serta melakukan evaluasi menyeluruh dan Companies, followed by a comprehensive evaluation
merumuskan langkah-langkah pengembangan serta and the formulation of development and improvement
penyempurnaan praktik tata kelola perusahaan. measures for corporate governance practices; and
2. Mengkaji kebijakan GCG di antaranya Board Manual 2. Reviewed key GCG policies, including the Board
Dewan Komisaris & Direksi, Kebijakan Anti Penyuapan Manual for the Board of Commissioners and the Board
dan Anti Korupsi, Kebijakan Pencegahan Insider of Directors, the Anti-Bribery and Anti-Corruption
Trading, Kebijakan Manajemen Risiko, Kebijakan Policy, the Insider Trading Prevention Policy, the Risk
Seleksi Pemasok atau Vendor, Kebijakan Pemenuhan Management Policy, the Supplier or Vendor Selection
Hak Kreditur, Kebijakan Transaksi Pihak Berelasi, Policy, the Creditor Rights Fulfillment Policy, the
Pakta Integritas, Pernyataan Komitmen Mitra Bisnis Related Party Transaction Policy, the Integrity Pact,
terhadap ESG, Piagam Komite Audit, dan Piagam the Business Partner’s ESG Commitment Statement,
Komite Nominasi & Remunerasi. Perangkat kebijakan the Audit Committee Charter, and the Nomination
ini telah dimuat di situs web Perseroan (www.cimory. and Remuneration Committee Charter. These policy
com). instruments are available on the Company’s website
(www.cimory.com).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 121
Page 122
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Penilaian atas Penerapan Tata Kelola
Perseroan 2025
Corporate Governance Implementation in 2025
Penilaian kinerja GCG dilaksanakan berdasarkan The performance assessment of GCG is carried out
sejumlah aspek, di antaranya: based on several aspects, including:
1. Hubungan Perseroan Terbuka dengan pemegang 1. The relationship between the Public Company and its
saham dalam menjamin hak-hak pemegang saham; shareholders in ensuring shareholders’ rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. The functions and roles of the Board of
Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. The functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi pemangku kepentingan; 4. Stakeholder participation;
5. Keterbukaan informasi; 5. Information transparency;
6. Penanganan benturan kepentingan; 6. Conflict of interest management;
7. Penerapan fungsi Audit Internal 7. The implementation of the Internal Audit function.
Rencana Pengembangan GCG Tahun 2026
GCG Development Plan for 2026
Untuk memastikan penerapan GCG yang konsisten setiap To ensure a consistent GCG implementation, the
tahun, Perseroan memiliki rencana pengembangan Company has a development plan for the next year,
sebagai berikut: including:
1. Melaksanakan kegiatan refreshment dan sosialisasi 1. Conduct refreshment and socialization regarding
kebijakan GCG kepada seluruh manajemen dan the GCG policies to all management and employees.
karyawan. Kebijakan tersebut mencakup Kebijakan These policies include the Anti-Bribery and Anti-
Anti Penyuapan dan Anti Korupsi, Kebijakan Corruption Policy, Insider Trading Prevention Policy,
Pencegahan Insider Trading, Kebijakan Manajemen Risk Management Policy, Supplier or Vendor Selection
Risiko, Kebijakan Seleksi Pemasok atau Vendor, Policy, Creditors’ Rights Fulfillment Policy, Related
Kebijakan Pemenuhan Hak Kreditur, Kebijakan Party Transactions Policy, Integrity Pact, Commitment
Transaksi Pihak Berelasi, Pakta Integritas, Pernyataan Statements, Audit Committee Charter, and the
Komitmen Mitra Bisnis terhadap ESG, Komitmen Nomination & Remuneration Committee Charter to
Piagam Komite Audit, Piagam Komite, Nominasi & management and all members of the Cimory Group.
Remunerasi.
2. Melaksanakan pelatihan yang komprehensif bagi 2. Conduct comprehensive training for management and
manajemen dan karyawan terkait praktik-praktik employees regarding best GCG practices.
terbaik GCG.
3. Secara reguler melakukan kajian, evaluasi dan 3. Regularly conducts reviews, evaluations, and
pengembangan atas penerapan GCG yang telah enhancements of the GCG implementation. These
berjalan. Upaya ini dilakukan melalui peninjauan efforts are carried out through periodic reviews of
kebijakan dan prosedur internal, pelaksanaan internal policies and procedures, the implementation
self-assessment terhadap standar tata kelola yang of self-assessments against applicable governance
berlaku, serta penyesuaian terhadap perkembangan standards, and continuous alignment with regulatory
regulasi dan praktik terbaik (best practices). developments and prevailing best practices.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 122
Page 123
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Struktur Tata Kelola Perseroan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan mengacu pada Undang- The Company’s governance structure is established
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited
yang terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Liability Companies and comprises the General Meeting
Dewan Komisaris, dan Direksi. Perseroan menerapkan of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
sistem two-tier governance, di mana Dewan Komisaris and the Board of Directors. The Company adopts
dan Direksi menjalankan fungsi, wewenang, dan tanggung a two-tier governance system, where the Board of
jawab yang terpisah dan saling melengkapi sesuai dengan Commissioners and the Board of Directors perform
Anggaran Dasar serta ketentuan peraturan perundang- distinct yet complementary functions, authorities,
undangan yang berlaku. and responsibilities in accordance with the Articles of
Association and applicable laws and regulations.
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan dan The Board of Directors is responsible for the
pengelolaan kegiatan usaha Perseroan, sementara management and administration of the Company’s
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan business activities, while the Board of Commissioners
atas kebijakan dan kinerja pengelolaan tersebut. Oleh performs an oversight function over the Board of
karenanya, Dewan Komisaris dan Direksi diharuskan Director’s policies and performance. Accordingly, the
memiliki keselarasan pemahaman terhadap visi, misi, Board of Commissioners and the Board of Directors
dan nilai-nilai Perseroan dalam menjalankan tugas dan are required to maintain a shared understanding of the
tanggung jawab masing-masing. Company’s vision, mission, and values in carrying out
their respective duties and responsibilities.
Seluruh organ Perseroan menjalankan tugasnya dengan In order to support business sustainability and protect
berlandaskan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, the interests of shareholders, the Company’s Board carry
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran, guna out their roles based on the principles of transparency,
mendukung keberlanjutan usaha serta melindungi accountability, responsibility, independence, and fairness.
kepentingan pemegang saham.
Transparansi Akuntabilitas Tanggung Jawab Independensi Kewajaran
Transparency Accountability Responsibility Independence Fairness
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders Organ Utama
Main Organ
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
Komite Nominasi &
Sekretaris
Internal Audit Komite Audit Remunerasi
Perusahaan
Internal Audit Audit Committee Nomination &
Corporate Secretary
Remuneration Committee
Organ Pendukung
Supporting Organ
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 123
Page 124
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ Perusahaan Terbatas tertinggi, dengan hak highest organ of the Limited Liability Company, that holds
dan kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi dan rights and authorities that are not delegated to the Board
Komisaris. of Directors or the Board of Commissioners.
Pada dasarnya, hak dan kewenangan RUPS adalah Essentially, the rights and authority of the GMS are
sebagai berikut: includes:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appointing and dismissing members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
2. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan 2. Evaluating the performance of the Board of
Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
3. Menyetujui perubahan dan pengesahan Anggaran 3. Approving amendments and ratification of the Articles
Dasar; of Association;
4. Menyetujui laporan tahunan; 4. Approving the annual report;
5. Menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota 5. Determining the form and amount of remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi; dan for the Board of Commissioners and the Board of
Directors;
6. Mengambil keputusan strategis lainnya yang diajukan 6. Making other strategic decisions proposed by the
Direksi; dan Board of Directors; and
7. Mengalokasi penggunaan laba dan pembagian 7. Allocating the use of profits and dividend distribution.
dividen.
RUPS memiliki kewenangan sesuai dengan Anggaran The GMS exercises its authority in accordance with
Dasar dan ketentuan peraturan perundang-undangan, the Articles of Association and applicable laws and
tanpa melakukan intervensi terhadap pelaksanaan tugas, regulations, without intervening in the execution of
fungsi, dan wewenang Dewan Komisaris maupun Direksi. the duties, functions, and authorities of the Board of
Perseroan juga menjamin pemberian informasi yang Commissioners or the Board of Directors. The Company
relevan dan memadai kepada para pemegang saham also ensures the provision of relevant and adequate
sepanjang tidak bertentangan dengan kepentingan information to shareholders, provided that such
Perseroan serta ketentuan hukum yang berlaku. disclosure does not conflict with the Company’s interests
or applicable legal provisions.
RUPS terdiri atas dua jenis, yaitu Rapat Umum Pemegang There are two types of GMS; namely the Annual General
Saham Tahunan (RUPS Tahunan) dan Rapat Umum Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS Luar Biasa). RUPS General Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is
Tahunan diselenggarakan paling lambat enam bulan held annually no later than six months after the end of
setelah berakhirnya tahun buku Perseroan, sedangkan the Company’s financial year, while the EGMS may be
RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan sewaktu-waktu held at any time as deemed necessary in the interests of
apabila dianggap diperlukan sesuai dengan kepentingan the Company.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2025, the Company convened one AGMS,
satu kali RUPS Tahunan yaitu pada tanggal 17 April 2025. which was held on 17 April 2025.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 124
Page 125
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mekanisme Penyelenggaraan Mechanism for the Company
RUPS GMS
Perseroan mengacu pada Peraturan OJK No. 15/ The Company adheres to OJK Regulation No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka dan the General Meeting of Shareholders of Public-listed
Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Companies and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan Terbuka the Implementation of Electronic General Meetings of
secara elektronik. Shareholders of Public-listed Companies.
Pemegang saham yang tidak dapat hadir dapat Shareholders who are unable to attend can authorize
memberikan kuasa atas kehadiran dan suaranya kepada their attendance and vote to the Company’s Securities
Biro Administrasi Efek Perseroan (BAE), PT Datindo Administration Bureau (BAE), PT Datindo Entrycom.
Entrycom. Formulir surat kuasa turut dapat diperoleh di The proxy form can also be obtained on the Company’s
situs web Perseroan. website.
Prosedur rapat dan pengambilan suara telah ditetapkan The procedures for the meeting and voting are
sebelum RUPS Tahunan secara resmi diselenggarakan. established prior to the formal convening of the AGMS.
Berdasarkan prosedur, semua pemegang saham dan According to the procedure, all shareholders and proxies
kuasa pemegang saham memiliki hak untuk mengajukan have the right to ask questions and/or provide their
pertanyaan dan/atau menyampaikan pendapatnya opinions before the voting process for each GMS agenda
sebelum proses pengambilan suara untuk masing- begins.
masing agenda RUPS Tahunan dimulai.
Seluruh pertanyaan dan jawaban dicatat di dalam All questions and answers are recorded in the minutes
notulen rapat. Tata cara proses pengambilan suara telah of the meeting. The procedure for the voting process
disusun dengan membertimbangkan asas independensi is structured with consideration for independence and
dan dengan menjunjung tinggi kepentingan pemegang upholding the interests of the shareholders. Detailed
saham. Rincian tata cara RUPS dapat diakses pada situs GMS procedures can be accessed on the Company’s
web Perseroan: www.cimory.com. website: www.cimory.com.
Perseroan senantiasa berupaya mendorong kehadiran The Company always strives to encourage attendance
meningkatkan partisipasi pemegang saham melalui and increase shareholder participation through the
upaya-upaya berikut: following efforts:
1. Mengumumkan kepada publik mengenai rencana 1. Announcing the GMS implementation plan to the
pelaksanaan RUPS tersebut pada situs web IDX Net public on the IDX Net website and the Company’s
dan pada situs web Perseroan; website;
2. Menyediakan materi RUPS di situs web Perseroan 2. Providing GMS materials on the Company’s
sejak tanggal pemanggilan RUPS agar pemegang website from the date of the GMS invitation so that
saham memiliki cukup waktu untuk mempelajari shareholders have sufficient time to review the
materi RUPS sebelum dilaksanakan; materials before the meeting;
3. Memastikan bahwa seluruh anggota Direksi, Dewan 3. Ensuring that all members of the Board of Directors,
Komisaris, dan manajemen senior turut hadir dalam the Board of Commissioners, and senior management
RUPS untuk menjawab pertanyaan dari pemegang attend the GMS to answer questions from
saham. shareholders.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 125
Page 126
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
RUPS Tahunan | Annual GMS 17 April 2025
03-03-2025 11-03-2025 26-03-2025 21-04-2025
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Hasil Keputusan
Notification Announcement Invitation Summary of Resolutions
Media: Media: Media: Media:
Surat Pemberitahuan • IDX Net • IDX Net • IDX Net
Rencana RUPS Tahunan ke • eASY.KSEI • eASY.KSEI • Website www.cimory.com
OJK • Website www.cimory.com • Website www.cimory.com
Notification Letter of the
Annual General Meeting Plan
to OJK
Pemegang Saham Shareholders
Pemegang saham merupakan individu atau badan Shareholders are individuals or legal entities who legally
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham own one or more shares in the Company. The company’s
pada Perseroan. Saham perusahaan adalah saham atas shares are registered shares issued in the name of the
nama dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar owner, listed in the Shareholder Register maintained by
dalam Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh the Company’s Securities Administration Bureau (BAE), PT
Biro Administrasi Efek Perseroan PT Datindo Entrycom Datindo Entrycom, and the Indonesia Central Securities
dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Depository (KSEI).
Hak Pemegang Saham | Shareholders’ Rights
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the Company’s Articles of Association
perundang-undangan, pemegang saham memiliki hak and applicable regulations, shareholders have rights and
dan tanggung jawab dengan prinsip, yakni: responsibilities based on the following principles:
1. Pemegang saham harus menyadari bahwa 1. Shareholders must realize that the exercise of their
pelaksanaan hak dan tanggung jawabnya harus rights and responsibilities should take into account
memerhatikan kelangsungan eksistensi Perseroan; the continuity of the Company’s existence.
2. Perseroan menjamin terpenuhinya hak dan tanggung 2. The Company ensures that shareholders’ rights
jawab pemegang saham atas dasar asas kewajaran and responsibilities are met based on fairness, in
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan accordance with the Articles of Association and
peraturan perundang-undangan. Pemegang Saham applicable regulations. The Company’s shareholders
Cimory Group juga memiliki hak yang sama, di also have equal rights, including the following:
antaranya:
• Hak untuk menghadiri, menyampaikan pendapat, • The right to attend, express opinions, and vote in
dan memberikan suara dalam RUPS. the GMS.
• Kesempatan untuk mengajukan agenda pada • The opportunity to propose an agenda item at the
RUPS. GMS.
• Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada • The opportunity to grant a proxy to another party
pihak lain apabila pemegang saham berhalangan if the shareholder is unable to attend the GMS.
hadir dalam RUPS.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 126
Page 127
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
• Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan • The right to ask questions regarding any agenda
setiap putusan agenda RUPS. items and any decisions made during the GMS.
• Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak • The opportunity to vote for, against, or abstain
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan from each proposed resolution during the GMS.
agenda RUPS.
• Hak untuk memperoleh informasi mengenai • The right to receive timely, accurate, and orderly
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, information about the Company, except for
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia. confidential matters.
• Hak untuk menerima bagian dari keuntungan • The right to receive a portion of the Company’s
Perseroan yang diperuntukan bagi Pemegang profits allocated to shareholders in the form of
Saham dalam bentuk dividen. dividends.
• Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap • The right to obtain complete explanations and
dan informasi yang akurat mengenai prosedur accurate information about the procedures
yang harus dipenuhi berkenaan dengan that need to be fulfilled in relation to the GMS.
penyelenggaraan RUPS. Shareholders’ Responsibilities
Tanggung Jawab Pemegang Saham | Shareholders’ Responsibilities
1. Pemegang Saham pengendali harus dapat 1. Controlling shareholders must consider the interests
memerhatikan kepentingan pemegang saham of minority shareholders.
minoritas.
2. Pemegang Saham minoritas bertanggung jawab untuk 2. The minority shareholders are responsible for
menggunakan haknya dengan baik sesuai dengan exercising their rights properly in accordance with
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- the Company’s Articles of Association and applicable
undangan. regulations.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 127
Page 128
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keputusan RUPS Tahunan Annual GMS Resolution
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan The Company held the Annual General Meeting of
untuk tahun buku 2024 pada Kamis, 17 April 2025 dan Shareholders for 2024 fiscal year on Thursday, April 17th,
bertempat di Cimory Mountain View, Jl. Raya Puncak KM. 2025, at Cimory Mountain View, Jl. Raya Puncak KM. 77
77 No. 435, Cisarua, Bogor 16750. No. 435, Cisarua, Bogor 16750.
RUPS Tahunan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan The Annual General Meeting of Shareholders was
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Mayoritas, dan attended by all members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham lainnya atau kuasanya dengan the Board of Directors, the Majority Shareholder, and
kuorum kehadiran adalah sebesar 7.368.521.569 saham other shareholders or their proxies. The quorum of the
atau sebesar 92,86% dari seluruh saham yang telah meeting was 7,368,521,569 shares or 92.86% of the total
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan. RUPS issued and fully paid shares in the Company. The meeting
Tahunan juga dihadiri oleh Kantor Akuntan Publik (KAP), was also attended by the Public Accounting Firm (KAP),
Notaris, dan Biro Administrasi Efek (BAE) Perseroan serta the Notary, the Securities Administration Bureau (BAE),
undangan lainnya. and other invited guests.
Keputusan RUPS Tahunan 2025 | Resolutions of 2025 Annual GMS
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 17 April 2025 Realisasi
AGMS Resolution on April 17th 2025 Realization
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Telah direalisasikan dan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk didalamnya Laporan ditindaklanjuti sesuai
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan keputusan RUPS.
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 Have been realized and
yang telah diaudit oleh Bapak Daniel Amdhani Judistira, CPA dari Kantor Akuntan followed up in accordance
Publik Purwantono, Sungkoro, & Surja (Firma anggota jaringan global Ernst & with GMS resolutions.
Young/EY di Indonesia) yang telah ditandatangani pada tanggal 26 Februari 2025
dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
To approve and ratify the Annual Report of the Company for the year ending
on December 31, 2024, including the Operational Report of the Company, the
Supervisory Report of the Board of Commissioners and the Consolidated Financial
Statements of the Company for the year ending on December 31, 2024, that has
been audited by Mr. Daniel Amdhani Judistira, CPA from the Public Accounting
Firm Purwantono, Sungkoro, & Surja (member of Ernst & Young/EY in Indonesia)
that has been signed in 26 February 2025 with the opinion fair in all material
matters.
Selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan
selama tahun buku 2024 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tersebut untuk tahun buku
2024, kecuali untuk perbuatan penggelapan, penipuan, dan tindak pidana lainnya.
Granted the full release and discharge (acquit et dé charge) to the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
supervisory actions carried out in the fiscal year of 2024, provided that such duties
are reflected in the Annual Report and Financial Statements of the Company
for the financial year of 2024, except for the fraud, embezzlement, and other
criminals.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 128
Page 129
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 17 April 2025 Realisasi
AGMS Resolution on April 17th 2025 Realization
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ini adalah 7.336.647.669
(99,57%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak menyetujui agenda
ini adalah 219.500 (0,00%) dan suara abstain adalah 31.654.400 (0,42%).
The number of votes in the Meeting approved the agenda was 7,336,647,669
(99.57%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting that did not approve
this agenda was 219,500 (0.00%) and the number of abstain votes was
31,654,400 (0.42%).
2 1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2024 yang • Telah direalisasikan
seluruhnya Rp1.519.425.000.000,00 (satu triliun lima ratus sembilan belas dan ditindaklanjuti
miliar empat ratus dua puluh lima juta rupiah) sebagai berikut: sesuai keputusan
To approve the utilization of the Company’s Net Profit for 2024 totaling RUPS.
Rp1,519,425,000,000,00 as follows: Have been realized
b. Membagikan Dividen Tunai sejumlah Rp1.190.202.450.000,00 (satu triliun and followed up in
seratus sembilan puluh miliar dua ratus dua juta empat ratus lima puluh accordance with GMS
ribu rupiah) atau 78,33% dari Laba Bersih Perseroan tahun buku yang resolutions.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang akan didistribusikan secara • Tata Cara Pembayaran
proporsional kepada para pemegang saham Perseroan yang namanya Dividen Tunai Tahun
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan (recording date) pada Buku 2024 tercantum
tanggal 30 April 2025 dan tanggal pembayaran dividen tunai pada 9 Mei dalam Pengumuman
2025, sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp Hasil Keputusan
150,00 dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku. RUPS Tahunan yang
Distributing Cash Dividend in the amount of Rp1,190,202,450,000,00 telah dimuat di situs
or 78.33% of the Company’s Net Profit for the financial year ending 31 IDX Net dan situs
December 2024 which will be distributed proportionally to the Company’s web Perseroan pada
shareholders whose names are registered in the List of Shareholders of tanggal 21 April 2025.
the Company (recording date) on 30 April 2025 with the date of Dividend Procedures of Dividend
Payment is 9 May 2025, so that each share will receive a cash dividend of Payment for Fiscal Year
Rp150.00 considering the applicable tax regulations. 2024 are listed in the
c. Sisa Laba Bersih akan ditambahkan pada Laba Ditahan untuk Decision Results of the
pengembangan kegiatan usaha Perseroan. Annual GMS published
The remaining Net Profit will be added to Retained Earnings for the in the IDX Net and the
development of the Company’s business activities. Company’s website on
2. Menyetujui dan memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan April 21st 2025.
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan • Pembayaran Dividen
sehubungan dengan hal tersebut, termasuk mengatur lebih lanjut tata cara Tunai Tahun Buku 2024
pembagian dividen dimaksud sesuai dengan peraturan perundang-undangan telah dilakukan pada
yang berlaku. tanggal 9 Mei 2025.
Granted the authority and power to the Board of Directors of the Company The payment of cash
with substitution right to take all actions deemed necessary for such dividend Fiscal Year
implementation, including to further regulate the procedure for dividend 2024 has been carried
distribution, in accordance with the prevailing laws and regulations. out on May 9th 2025.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ini adalah 7.330.201.731
(99,48%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak menyetujui agenda
ini adalah 7.263.538 (0,09%) dan suara abstain adalah 31.056.300 (0,42%).
The number of votes in the Meeting approved the agenda was 7,330,201,731
(99.48%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting that did not approve
this agenda was 7.263.538 (0.09%) and the number of abstain votes was
31,056,300 (0.42%).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 129
Page 130
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 17 April 2025 Realisasi
AGMS Resolution on April 17th 2025 Realization
3 Menerima dengan baik laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan Telah direalisasikan dan
dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan. ditindaklanjuti sesuai
To approve the Report on the utilization of initial public offering proceeds. keputusan RUPS.
Have been realized and
followed up in accordance
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ini adalah 7.337.455.169
with GMS resolutions.
(99,57%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak menyetujui agenda
ini adalah 10.100 (0,00%) dan suara abstain adalah 31.056.300 (0,42%).
The number of votes in the Meeting approved the agenda was 7,337,455,169
(99.57%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting that did not
approve this agenda was 10,100 (0.00%) and the number of abstain votes was
31,056,300 (0.42%).
4 1. Menyetujui untuk menunjuk Bapak Daniel Amdhani Judistira, CPA dari Kantor • Telah direalisasikan
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja, firma anggota jaringan Ernst dan ditindaklanjuti
& Young global di Indonesia sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik sesuai keputusan
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang RUPS.
sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Have been realized
Approved to appoint Daniel Amdhani Judistira, CPA and the Public Accounting and followed up in
Firm Purwantono, Sungkoro and Surja, a member firm of Ernst & Young global accordance with GMS
network in Indonesia, as the Public Accountant and Public Accounting Firm to resolutions.
audit the Company’s financial statements for the current fiscal year ending on • Kantor Akuntan Publik
December 31, 2025. Purwantono, Sungkoro
2. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan persyaratan- & Surja telah ditunjuk
persyaratan lain dan besarnya biaya jasa auditor dengan memperhatikan untuk mengaudit
kewajaran serta ruang lingkup pekerjaan audit serta menunjuk akuntan publik Laporan Keuangan
dan/atau kantor akuntan publik pengganti apabila akuntan publik dan/atau Perseroan untuk tahun
kantor akuntan publik yang telah ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya. buku yang berakhir
To authorize the Board of Commissioners to determine other requirements pada tanggal 31
and the amount of the auditor’s fee by considering the fairness and scope of Desember 2025.
the audit work and to appoint a substitute public accountant and/or public The Public Accountant
accounting firm if the appointed accounting firm is unable to carry out its Firm Purwantono,
duties. Sungkoro, & Surja has
been appointed to
audit the Company’s
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ini adalah 7.337.455.169
(99,57%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak menyetujui agenda Financial report for the
ini adalah 10.100 (0,00%) dan suara abstain adalah 31.056.300 (0,42%). fiscal year ended on
The number of votes in the Meeting approved the agenda was 7,337,455,169 December 31st, 2025.
(99.57%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting that did not
approve this agenda was 10,100 (0.00%) and the number of abstain votes was
Catatan | Note:
31,056,300 (0.42%). Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro & Surja
berganti nama menjadi Kantor
Akuntan Publik Purwanto, Susanti,
& Surja
Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro, & Surja
has changed its name to Public
Accounting Firm Purwanto,
Susanti, & Surja.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 130
Page 131
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 17 April 2025 Realisasi
AGMS Resolution on April 17th 2025 Realization
5 1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan/atau tunjangan Telah direalisasikan dan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk ditindaklanjuti sesuai
tahun buku 2025, maksimum sama dengan tahun buku 2024 dan memberikan keputusan RUPS.
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasinya Have been realized and
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. followed up in accordance
Determine the salary or honorarium and/or other allowances for the members with GMS resolutions.
of the Board of Commissioners of the Company for the financial year
2025, a maximum equal to the fiscal year 2024 and authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine its allocation by considering the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan remunerasi berupa gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Direksi Perseroan.
Grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
remuneration in the form of salary and/or other allowances for members of
the Company’s Board of Directors.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ini adalah 7.134.240.385
(96,82%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak menyetujui agenda
ini adalah 203.224.884 (2,76%) dan suara abstain adalah 31.056.300 (0,42%).
The number of votes in the Meeting approved the agenda was 7,134,240,385
(96.82%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting that did not approve
this agenda was 203,224,884 (2.76%) and the number of abstain votes was
31,056,300 (0.42%).
Keputusan RUPS Tahunan 2024 | Resolutions of 2024 Annual GMS
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 25 April 2024 Realisasi
AGMS Resolution on April 25th 2024 Realization
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku Telah direalisasikan dan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk di dalamnya Laporan ditindaklanjuti sesuai
Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan keputusan RUPS.
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Have been realized and
2023 yang telah diaudit oleh Bapak Arief Somantri dari Kantor Akuntan Publik followed up in accordance
Purwantono, Sungkoro, & Surja (Firma anggota jaringan global Ernst & Young/EY di with GMS resolutions.
Indonesia) yang telah ditandatangani pada tanggal 6 Maret 2024 dengan pendapat
wajar, dalam semua hal yang material.
To approve and ratify the Annual Report of the Company for the year ending
on December 31, 2023, including the Operational Report of the Company, the
Supervisory Report of the Board of Commissioners and the Consolidated Financial
Statements of the Company for the year ending on December 31, 2023, that has
been audited by Mr. Arief Somantri from the Public Accounting Firm Purwantono,
Sungkoro, & Surja (member of Ernst & Young/EY in Indonesia) that has been
signed in 6 March 2024 with the opinion fair in all material matters.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 131
Page 132
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 25 April 2024 Realisasi
AGMS Resolution on April 25th 2024 Realization
Selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan
selama tahun buku 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan tersebut untuk tahun buku
2023, kecuali untuk perbuatan penggelapan, penipuan, dan tindak pidana lainnya.
Granted the full release and discharge (acquit et dé charge) to the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners for the management and
supervisory actions carried out in the fiscal year of 2023, provided that such duties
are reflected in the Annual Report and Financial Statements of the Company
for the financial year of 2023, except for the fraud, embezzlement, and other
criminals.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda pertama ini adalah
7.455.240.653 suara (99,79%). Sedangkan, jumlah suara dalam Rapat yang
abstain pada agenda ini adalah 15.492.358 suara (0,21%).
The number of votes in the Meeting approved the first agenda was
7,455,240,653 votes (99.79%). Meanwhile, the number of abstain votes in the
Meeting for this agenda was 15,492,358 votes (0.21%).
2 1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2023 yang • Telah direalisasikan
seluruhnya Rp1.241.780.000.000,00 (satu triliun dua ratus empat puluh satu dan ditindaklanjuti
miliar tujuh ratus delapan puluh juta rupiah) sebagai berikut: sesuai keputusan
To approve the utilization of the Company’s Net Profit for 2023 totaling RUPS.
Rp1,241,780,000,000.00 (one trillion two hundred forty one billion seven Have been realized
hundred eighty million rupiah) as follows: and followed up in
a. Membagikan Dividen Tunai sejumlah Rp714.121.470.000,00 (tujuh ratus accordance with GMS
empat belas miliar seratus dua puluh satu juta empat ratus tujuh puluh resolutions.
ribu rupiah) atau 57,51% dari Laba Bersih Perseroan tahun buku yang • Tata Cara Pembayaran
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang akan didistribusikan secara Dividen Tunai Tahun
proporsional kepada para pemegang saham Perseroan yang namanya Buku 2023 tercantum
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan (recording date) pada dalam Pengumuman
tanggal 8 Mei 2024 dan tanggal pembayaran dividen tunai pada 20 Mei Hasil Keputusan RUPS
2024, sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Tahunan telah dimuat
Rp90,00 dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku. di situs IDX Net dan
Distributing Cash Dividend in the amount of Rp714,121,470,000.00 situs web Perseroan
or 57.51% of the Company’s Net Profit for the financial year ending pada tanggal 26 April
31 December 31st 2023 which will be distributed proportionally to the 2024.
Company’s shareholders whose names are registered in the List of Procedures of Dividend
Shareholders of the Company (recording date) on 8 May 2024 with the date Payment for Fiscal Year
of Dividend Payment is 20 May 2024, so that each share will receive a cash 2023 are listed in the
dividend of Rp90.00 considering the applicable tax regulations. Decision Results of the
b. Sisa Laba Bersih akan ditambahkan pada Laba Ditahan untuk Annual GMS published
pengembangan kegiatan usaha Perseroan. in IDX Net and the
The remaining Net Profit will be added to Retained Earnings for the Company’s website on
development of the Company’s business activities 26 April 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 132
Page 133
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 25 April 2024 Realisasi
AGMS Resolution on April 25th 2024 Realization
2. Menyetujui dan memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan • Pembayaran Dividen
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan Tunai Tahun Buku
sehubungan dengan hal tersebut, termasuk mengatur lebih lanjut tata cara 2023 telah dilakukan
pembagian dividen dimaksud sesuai dengan peraturan perundang-undangan pada tanggal 20 Mei
yang berlaku. 2024.
Granted the authority and power to the Board of Directors of the Company The payment of cash
with substitution right to take all actions deemed necessary for such dividend Fiscal Year
implementation, including to further regulate the procedure for dividend 2023 has been carried
distribution, in accordance with the prevailing laws and regulations. out on 20 May 2024.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda kedua ini adalah
7.455.240.553 suara (99,78%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak
menyetujui agenda kedua ini adalah 100 (0,00%) dan suara abstain adalah
15.492.358 suara (0,21%).
The number of votes in the Meeting approved the second agenda was
7,455,240,553 votes (99.78%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting
that did not approve the second agenda was 100 (0.00%) and the number of
abstain votes was 15,492,358 votes (0.21%).
3 Menerima dengan baik laporan dan pertanggungjawaban realisasi penggunaan Telah direalisasikan dan
dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan. ditindaklanjuti sesuai
To approve the Report on the utilization of initial public offering proceeds. keputusan RUPS.
Have been realized and
followed up in accordance
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda ketiga ini adalah
with GMS resolutions.
7.455.240.553 suara (99,78%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang
tidak menyetujui agenda ketiga ini adalah 100 (0,00%) dan suara abstain adalah
15.492.358 suara (0,21%).
The number of votes in the Meeting approved the third agenda was
7,455,240,553 votes (99.78%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting
that did not approve the third agenda was 100 (0.00%) and the number of
abstain votes was 15,492,358 votes (0.21%).
4 1. Menyetujui untuk menunjuk Bapak Daniel Amdhani Judistira, CPA dari Kantor • Telah direalisasikan
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja, firma anggota jaringan Ernst dan ditindaklanjuti
& Young global di Indonesia sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik sesuai keputusan
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang RUPS.
sedang berjalan dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Have been realized
Approved to appoint Daniel Amdhani Judistira, CPA and the Public Accounting and followed up in
Firm Purwantono, Sungkoro and Surja, a member firm of Ernst & Young global accordance with GMS
network in Indonesia, as the Public Accountant and Public Accounting Firm to resolutions.
audit the Company’s financial statements for the current fiscal year ending on
December 31, 2024.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 133
Page 134
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 25 April 2024 Realisasi
AGMS Resolution on April 25th 2024 Realization
2. Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan persyaratan- • Kantor Akuntan Publik
persyaratan lain dan besarnya biaya jasa auditor dengan memperhatikan Purwantono, Sungkoro
kewajaran serta ruang lingkup pekerjaan audit serta menunjuk akuntan publik & Surja telah ditunjuk
dan/atau kantor akuntan publik pengganti apabila akuntan publik dan/atau untuk mengaudit
kantor akuntan publik yang telah ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya. Laporan Keuangan
To authorize the Board of Commissioners to determine other requirements Perseroan untuk tahun
and the amount of the auditor’s fee by considering the fairness and scope of buku yang berakhir
the audit work and to appoint a substitute public accountant and/or public pada tanggal 31
accounting firm if the appointed accounting firm is unable to carry out its Desember 2024.
duties. The Public Accountant
Firm Purwantono,
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda keempat ini adalah Sungkoro, & Surja has
7.455.240.653 suara (99,79%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang been appointed to
abstain pada agenda ini adalah 15.492.358 suara (0,21%). audit the Company’s
The number of votes in the Meeting that approved the fourth agenda was Financial report for the
7,455,240,653 votes (99.79%). Meanwhile, the number of abstain votes in
fiscal year ended on
the Meeting was 15,492,358 votes (0.21%).
December 31, 2024.
5 1. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Pamungkas Bayu Triprasetyo sebagai Telah direalisasikan dan
Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditindaklanjuti sesuai
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan keputusan RUPS.
dilaksanakan dalam tahun 2026 atau sewaktu-waktu dalam Rapat Umum Have been realized and
Pemegang Saham sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. followed up in accordance
Approved to appoint Mr. Pamungkas Bayu Triprasetyo as Director of the with GMS resolutions.
Company starting from the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders which will be held in 2026
or at any time in the General Meeting of Shareholders in accordance with the
provisions of the Company’s Articles of Association.
2. Menetapkan susunan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat
ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan pada tahun 2026, menjadi sebagai berikut:
Determine the composition of the members of the Board of Directors of the
Company, as of the closing of this Meeting until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders of the Company in 2026, with the following
composition:
Direksi | Board of Directors
• Direktur Utama: Bapak Farell Grandisuri | President Director: Mr. Farell
Grandisuri
• Direktur: Bapak Axel Sutantio | Director: Mr. Axel Sutantio
• Direktur: Bapak Bharat Shah Joshi | Director: Mr. Bharat Shah
Joshi
• Direktur: Bapak Martua Parningotan Sihaloho | Director: Mr. Martua
Parningotan Sihaloho
• Direktur: Bapak Arjoso Wisanto | Director: Mr. Arjoso Wisanto
• Direktur: Bapak Pamungkas Bayu Triprasetyo | Director: Mr. Pamungkas
Bayu Triprasetyo
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 134
Page 135
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tanggal 25 April 2024 Realisasi
AGMS Resolution on April 25th 2024 Realization
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk Telah direalisasikan dan
menyatakan kembali keputusan Rapat berkenaan dengan perubahan ditindaklanjuti sesuai
susunan Direksi Perseroan dalam akta notaris dan selanjutnya menyampaikan keputusan RUPS.
pemberitahuan susunan Direksi Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum Have been realized and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya pada Daftar followed up in accordance
Perseroan serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan with GMS resolutions.
peraturan perundangan yang berlaku.
Granting authority and power to the Board of Directors of the Company,
with the right of substitution, to express/declare the decision regarding the
composition of the members of the Board of Directors of the Company
mentioned above in a deed made before a Notary, and to further inform the
competent authorities, and take all and every action required in connection
with the decision in accordance with the applicable laws and regulations.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda kelima ini adalah
7.455.240.653 suara (99,79%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang
abstain pada agenda ini adalah 15.492.358 suara (0,21%).
The number of votes in the Meeting that approved the fifth agenda was
7,455,240,653 votes (99.79%). Meanwhile, the number of abstain votes in the
Meeting was 15,492,358 votes (0.21%).
6 1. Menetapkan remunerasi berupa gaji atau honorarium dan/atau tunjangan Telah direalisasikan dan
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk ditindaklanjuti sesuai
tahun buku 2024, maksimum sama dengan tahun buku 2023 dan memberikan keputusan RUPS.
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan alokasinya Have been realized and
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. followed up in accordance
Determine the salary or honorarium and/or other allowances for the members with GMS resolutions.
of the Board of Commissioners of the Company for the financial year
2024, a maximum equal to the fiscal year 2023 and authorize the Board of
Commissioners of the Company to determine its allocation by considering the
recommendations of the Nomination and Remuneration Committee.
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan remunerasi berupa gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Direksi Perseroan.
Grant authority to the Company’s Board of Commissioners to determine
remuneration in the form of salary and/or other allowances for members of
the Company’s Board of Directors.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda kedua ini adalah
7.236.064.512 suara (96,86%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang tidak
menyetujui agenda kedua ini adalah 214.135.964 (2,87%) dan suara abstain
adalah 20.532.535 suara (0,27%).
The number of votes in the Meeting approved the second agenda was
7,236,064,512 votes (96.86%). Meanwhile, the number of votes in the Meeting
that did not approve the second agenda was 214,135,964 (2.87%) and the
number of abstain votes was 20,532,535 votes (0.27%).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 135
Page 136
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keputusan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS Resolution
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa untuk The Company held an Extraordinary General Meeting of
tahun buku 2023 pada tanggal 13 Juni 2024 dan Shareholders for the 2023 fiscal year on June 13, 2024,
bertempat di Dairyland Riverside, Jl. Raya Puncak KM. 77 at Dairyland Riverside, Jl. Raya Puncak KM. 77 No. 435,
No. 435, Gadog, Leuwimalang, Cisarua, Bogor 16770. Gadog, Leuwimalang, Cisarua, Bogor 16770.
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh seluruh anggota Dewan The Extraordinary General Meeting of Shareholders was
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Mayoritas, dan attended by all members of the Board of Commissioners,
Pemegang Saham lainnya atau kuasanya dengan kuorum the Board of Directors, the Majority Shareholder, and
kehadiran adalah sebesar 7.345.674.725 saham atau other shareholders or their proxies, with a quorum of
92,577% dari seluruh saham yang telah ditempatkan 7,345,674,725 shares, or 92.577% of the total issued
dan disetor penuh dalam Perseroan. RUPS Tahunan juga and fully paid shares in the Company. The meeting was
dihadiri oleh Notaris, dan Biro Administrasi Efek (BAE) also attended by a Notary, the Company’s Securities
Perseroan serta undangan lainnya. Administration Bureau (BAE), and other invited guests.
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 | EGMS Resolutions 2024
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 13 Juni 2024 Realisasi
EGMS Resolution on June 13th 2024 Realization
1 1. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang Rencana Penambahan Telah direalisasikan dan
Kegiatan Usaha Perseroan, sebagaimana ternyata dalam Laporan Studi ditindaklanjuti sesuai
Kelayakan Rencana Penambahan Kegiatan Usaha, yang disusun oleh Kantor keputusan RUPS.
Jasa Penilai Publik Tri, Santi, dan Rekan tertanggal 26 April 2024 nomor Have been realized and
Laporan No. 00014/2.0040-00/BS/04/0236/1/IV/2024 dan tanggal 21 Mei 2024 followed up in accordance
nomor Laporan No. 00016/2.0040-00/BS/04/0236/1/V/2024 telah disampaikan with GMS resolutions.
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang telah dimuat dan diumumkan dalam:
To accept and approve the discussion of the Feasibility Study regarding the
addition of the Company’s Business Activities, as stated in the Feasibility Study
Report for Additional Business Activities prepared by the Tri, Santi and Rekan
Public Appraisal Services Office No. 00014/2.0040-00/BS/04/0236/1/IV/2024
dated 26 April 2024, and No. 00016/2.0040-00/BS/04/0236/1/V/2024, dated 21
May 2024 has been published and announced in:
• Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham Sehubungan Dengan
Penambahan Kegiatan Usaha PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Perseroan”),
yang telah diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan, pada
tanggal 7 Mei 2024;
Information Disclosure to Shareholders Regarding the Additional Business
Activities of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk, which has been announced via
the IDX website and the Company’s website, on May 7, 2024;
• Tambahan Dan/Atau Perubahan Atas Keterbukaan Informasi Kepada
Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan Kegiatan Usaha PT
Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Perseroan”), yang telah diumumkan melalui
situs web BEI dan situs web Perseroan, pada tanggal 22 Mei 2024;
Changes and/or additions to the disclosure of information to shareholders
in relation to additional business activities of PT Cisarua Mountain Dairy
Tbk, which have been announced on the IDX website and the Company’s
website, on May 22, 2024;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 136
Page 137
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 13 Juni 2024 Realisasi
EGMS Resolution on June 13th 2024 Realization
• Tambahan Dan/Atau Perubahan Atas Keterbukaan Informasi Kepada
Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan Kegiatan Usaha PT
Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Perseroan”), pada tanggal 11 Juni 2024; serta
Revisi atas Tambahan Dan/atau Perubahan atas Keterbukaan Informasi
yang telah diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan yang
disampaikan pada tanggal 12 Juni 2024.
Changes and/or additions to the disclosure of information to shareholders
in connection with the addition of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk’s business
activities on June 11, 2024; and the amendment on changes and/or
additions to the disclosure of information that have been announced on
the IDX website and the Company’s website, on June 12, 2024.
2. Menyetujui untuk mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan terkait penambahan
kegiatan usaha utama dan penunjang sesuai dengan hasil studi kelayakan
tersebut huruf a diatas;
To approve amend Article 3 of the Company’s Articles of Association concerning
the Aims and Objectives and Business Activities of the Company regarding
the addition of main business activities and supporting business activities in
accordance with the results of the feasibility study in section a above;
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan hak substitusi
untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat dihadapan
Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan terkait penambahan kegiatan usaha tersebut
dengan menggunakan kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia yang
berlaku; yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/
atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau
perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
To approve grant authority and power of attorney to the Board of Directors
of the Company, both individually and jointly, with the right of substitution, to
do any and every action needed related to the resolution above, including but
not limited to declaring/pouring the resolutions in the deeds drawn up before
the Notary, to amend and/or compile and/or restate all provisions of the
Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding additional business
activities using the applicable Standard Classification code for Indonesian
Business Fields; and then to submit an application for approval and/or deliver
notification of the resolution of this Meeting and/ or amendments to the
Company’s Articles of Association in the resolutions of this Meeting to the
competent authorities, and to take all and any necessary actions in accordance
with the prevailing laws and regulations.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda pertama ini adalah
7.323.791.567 suara (99,71%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang
abstain pada agenda ini adalah 21.883.158 suara (0,29%).
The number of votes in the Meeting that approved the first agenda was
7,323,791,567 votes (99.71%). Meanwhile, the number of abstain votes in the
Meeting was 21,883,158 votes (0.29%).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 137
Page 138
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tanggal 13 Juni 2024 Realisasi
EGMS Resolution on June 13th 2024 Realization
2 1. Menerima dan menyetujui studi kelayakan tentang Rencana Penambahan Telah direalisasikan dan
Kegiatan Usaha Perusahaan Terkendali Perseroan, PT Macroprima ditindaklanjuti sesuai
Panganutama, sebagaimana ternyata dalam Laporan Studi Kelayakan Rencana keputusan RUPS.
Penambahan Kegiatan Usaha, yang disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Tri, Have been realized and
Santi, dan Rekan tertanggal 26 April 2024 nomor Laporan No. 00015/2.0040- followed up in accordance
1/BS/05/0236/1/IV/2024 dan tanggal 21 Mei 2024 nomor Laporan No. with GMS resolutions.
00017/2.0040-00/BS/04/0236/1/V/2024 telah disampaikan kepada Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) yang telah dimuat dan diumumkan dalam:
To accept and approve the discussion of the Feasibility Study regarding
the addition of the Company’s Business Activities of the Controlled Entity
PT Macroprima Panganutama, as stated in the Feasibility Study Report
for Additional Business Activities prepared by the Tri, Santi and Rekan
Public Appraisal Services Office dated 26 April 2024 No.00015/2.0040-1/
BS/05/0236/1/IV/2024, and No.00017/2.0040-00/BS/04/0236/1/V/2024, which
dated 21 May 2024 has been published and announced in:
• Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham Sehubungan Dengan
Penambahan Kegiatan Usaha PT Macroprima Panganutama, yang telah
diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan, pada tanggal 7
Mei 2024;
Information Disclosure to Shareholders Regarding the Additional Business
Activities of PT Macroprima Panganutama, which has been announced via
the IDX website and the Company’s website, on May 7, 2024;
• Tambahan Dan/Atau Perubahan Atas Keterbukaan Informasi Kepada
Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan Kegiatan Usaha PT
Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Perseroan”), yang telah diumumkan melalui
situs web BEI dan situs web Perseroan, pada tanggal 22 Mei 2024;
Changes and/or additions to the disclosure of information to shareholders
in relation to additional business activities of PT Macroprima Panganutama,
which have been announced on the IDX website and the Company’s
website, on May 22, 2024;
• Tambahan Dan/Atau Perubahan Atas Keterbukaan Informasi Kepada
Pemegang Saham Sehubungan Dengan Penambahan Kegiatan Usaha PT
Macroprima Panganutama pada tanggal 11 Juni 2024; serta Revisi atas
Tambahan Dan/atau Perubahan atas Keterbukaan Informasi yang yang
telah diumumkan melalui situs web BEI dan situs web Perseroan pada
tanggal 12 Juni 2024.
Changes and/or additions to the disclosure of information to shareholders
in connection with the addition of PT Macroprima Panganutama’s business
activities on June 11, 2024; and the amendment on changes and/or
additions to the disclosure of information that have been announced on
the IDX website and the Company’s website, on June 12, 2024.
2. Menyetujui untuk penambahan kegiatan usaha utama PT Macroprima
Panganutama sesuai dengan hasil studi kelayakan tersebut.
To approve the addition of business activity of Company’s subsidiary namely
PT Macroprima Panganutama main business activities in accordance with the
results of the feasibility study.
Jumlah suara dalam Rapat yang menyetujui agenda kedua ini adalah
7.343.239.767 suara (99,97%). Sedangkan jumlah suara dalam Rapat yang
abstain pada agenda ini adalah 2.434.958 suara (0,03%).
The number of votes in the Meeting that approved the second agenda was
7,343,239,767 votes (99.97%). Meanwhile, the number of abstain votes in the
Meeting was 2,434,958 votes (0.03%).
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 138
Page 139
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas Board of Commissioners are the Organ of the Company
untuk melakukan pengawasan secara umum dan/atau which serves to conduct supervision generally and/or
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar, memberikan specifically pursuant to the Articles of Association, to
nasihat kepada Direksi, serta memastikan bahwa provide advice to the Board of Directors, as well as to
Perseroan melaksanakan prinsip-prinsip GCG. Dewan ensure that the Company conducts the principles of GCG.
Komisaris bertanggung jawab kepada Pemegang Saham Board of Commissioners are responsible to Shareholders
dalam hal mengawasi kebijakan Direksi terhadap in supervising the policy of the Board of Directors on
operasional Perseroan secara umum, serta memastikan the general operations of the Company, and in ensuring
kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan perundang- compliance to all applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Setiap anggota Dewan Komisaris harus memiliki integritas Every member of the Board of Commissioners
yang tinggi, pengetahuan, kemampuan dan komitmen must have high integrity, knowledge, capability, and
untuk menyediakan waktu dalam menjalankan tugasnya. commitment to spare his/her time in performing his/
Dewan Komisaris secara kolektif adalah melakukan her duties. Collectively, the primary duties of the Board
pengawasan terhadap pengurusan Perusahaan yang of Commissioners are to supervise the Company
dilakukan Direksi serta memberikan nasihat berkenaan management by the Board of Directors and to provide
dengan kebijakan Direksi terkait rencana pengembangan advice related to the Board of Directors’ policies
Perusahaan, rencana kerja dan anggaran tahunan concerning the Company’s development plans, annual
Perusahaan, pelaksanaan ketentuan-ketentuan Anggaran corporate work plan and budget, implementation of
Dasar dan keputusan RUPS, serta semua peraturan the Articles of Association and GMS resolutions, and all
perundang-undangan yang berlaku dan relevan. prevailing laws and regulations.
Pengangkatan dan Appointment and Dismissal of
Pemberhentian Anggota the Member of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The process of appointing and dismissing members of
Dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS. Komisaris the Board of Commissioners is determined by the GMS.
dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners are nominated by the Nomination and
dan diangkat oleh RUPS. Remuneration Committee and appointed by the GMS.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 139
Page 140
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kriteria dan Persyaratan Anggota Dewan Komisaris
Criteria and Requirements of the Board of Commissioners Members
Dewan Komisaris Perseroan dipilih dan diangkat The Board of Commissioners of the Company
berdasarkan kriteria dan persyaratan yang telah is selected and appointed based on criteria and
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), melalui requirement set by Financial Services Authority (OJK)
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi through OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, the Board of Directors and Board of Commissioners of
antara lain: the Public Company such as:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be legally competent;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and
selama menjabat : during their tenure has:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. Never been a member of a Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or members of a Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan who were found guilty for causing the Company
dinyatakan pailit; to go bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been sentenced for a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that is detrimental to the country’s financial and/
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; or the financial sector; and
dan
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of a Board of Directors
atau anggota Dewan Komisaris yang selama and/or member of a Board of Commissioners
menjabat: that during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has ever failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai •
Their accountability as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or the Board of
Komisaris pernah tidak diterima oleh Commissioners has ever been rejected
RUPS atau pernah tidak memberikan by the GMS, or they have failed to submit
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or the Board of
kepada RUPS; dan Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company to obtain
memperoleh izin, persetujuan, atau permits, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to not fulfill the
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan obligation to submit annual reports and/
laporan tahunan dan/ atau laporan or financial reports to the Financial Services
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Committed to complying with legislations; and
perundang-undangan; dan
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Has knowledge and/or expertise in the field of the
yang dibutuhkan Perseroan. Public Company.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 140
Page 141
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris
Terms of Office of the Board of Commissioners Members
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir The terms of office of the members of the Board of
apabila: Commissioners shall end if he/she:
1. Masa jabatannya berakhir; 1. His/Her terms of office expires;
2. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah 2. Declared bankruptcy or put under subrogation
pengampuan berdasarkan suatu penetapan based on final judgment of a court;
pengadilan;
3. Mengundurkan diri dan telah disetujui oleh RUPS; 3. Resign and approved by GMS;
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- 4. Ceases to comply with the prevailing regulations;
undangan yang berlaku;
5. Meninggal dunia; 5. Pass away;
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; dan 6. Dismissed by the GMS resolutions; and
7. Terlibat dalam kejahatan keuangan dan telah 7. Involved in financial crime and declared guilty by
dinyatakan bersalah sesuai dengan putusan final judgment of a court.
pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum yang
tetap.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama Independent Commissioners who have served for 2
2 (dua) periode masa jabatan dapat diangkat (two) terms of office may be reappointed in the next
kembali pada periode selanjutnya sepanjang period as long as the Independent Commissioner
Komisaris Independen tersebut menyatakan dirinya declares that he/she remains independent to the
tetap independen kepada RUPS dan pernyataan GMS and the Statement of the Independence of
independensi Komisaris Independen tersebut wajib Independent Commissioner shall be disclosed in the
diungkapkan dalam laporan tahunan. annual report.
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of
Perseroan Tahun 2025 Commissioners in 2025
Susunan dan komposisi Dewan Komisaris ditetapkan The composition and structure of the Board of
oleh RUPS dengan memerhatikan visi, misi, dan Commissioners are determined by the GMS, considering
rencana strategis Perseroan. Sesuai dengan peraturan the vision, mission, and strategic plans of the Company.
perundang-undangan yang berlaku, Dewan Komisaris In accordance with applicable regulations, the Board of
Cimory Group terdiri dari 3 (tiga) orang dengan 1 (satu) di Commissioners of Cimory Group consists of 3 (three)
antaranya merupakan Komisaris Independen. members, with 1 (one) of them being an Independent
Commissioner.
Tidak ada perubahan pada komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board
Perseroan pada tahun 2025, di antaranya sebagai berikut: of Commissioners in 2025, which is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Domisili
Name Position Tenure Domicile
Komisaris Utama
Bambang Sutantio 2021-2026 Indonesia
President Commissioner
Komisaris
Wenzel Sutantio 2021-2026 Indonesia
Commissioner
Komisaris
Alexander S. Rusli 2021-2026 Indonesia
Commissioner
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 141
Page 142
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Ketentuan Rangkap Jabatan Dual Appointment of the Board
Anggota Dewan Komisaris of Commissioners Members
Ketentuan rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan The policy regarding dual positions held by members
memerhatikan Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 of the Board of Commissioners is in line with the
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 33/
Perusahaan Publik. Selama tahun 2025, anggota Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Komisaris merangkap jabatan menjadi ketua dan anggota and Board of Commissioners of Public Companies
komite pada Komite Audit dan Komite Nominasi & or Issuers. Throughout 2025, members of the Board
Remunerasi Perseroan. Terdapat 1 (satu) orang anggota of Commissioners concurrently held positions as
Dewan Komisaris Perseroan yang juga menjabat sebagai chairpersons and members of the Audit Committee
anggota Dewan Komisaris di 3 emiten. and the Nomination & Remuneration Committee of
the Company. In addition, one member of the Board
of Commissioners serves as a commissioner in 3 other
issuers.
Integritas Dewan Komisaris Integrity of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diharapkan mampu menjaga Members of the Board of Commissioners are expected
integritasnya dalam menjalankan setiap tanggung jawab to maintain their integrity in carrying out their
sesuai dengan nilai-nilai moral dan peraturan perundang- responsibilities, in accordance with moral values and
undangan yang berlaku, termasuk kepatuhan terhadap applicable laws and regulations, including compliance
aturan keuangan. with financial regulations.
Pedoman Kerja Dewan Board of Commissioners’
Komisaris Guidelines
Perseroan memiliki Board Manual atau Pedoman The Company has established a Board Manual as a
Kerja Dewan Komisaris sebagai kerangka kerja dalam framework for the Board of Commissioners to carry
menjalankan peran dan fungsi pengawasan serta out its role and function of supervision and to manage
mengelola hubungan dengan Direksi dan perangkat its relationship with the Board of Directors and other
organ lainnya. Board Manual mengatur mengenai divisions of the Company. The Board Manual outlines
persyaratan dan komposisi Dewan Komisaris; the requirements and composition of the Board of
pengunduran diri; masa rangkap jabatan; pembagian Commissioners, resignation procedures, dual positions,
tugas; pelaksanaan rapat; dan ketentuan mengenai organ division of tasks, meeting procedures, and provisions
pendukung. concerning supporting organs.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 142
Page 143
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and responsibilities of the Board of
mencakup: Commissioners include:
a. Melakukan pengawasan terhadap pengurusan a. To perform supervision to the management of the
Perseroan yang dilakukan Direksi serta memberi Company as performed by the Board of Directors,
nasihat kepada Direksi termasuk mengenai rencana and to provide advice to the Board of Directors
kerja, pengembangan Perseroan, pelaksanaan regarding work plan, Company development,
ketentuan Anggaran Dasar dan keputusan RUPS implementation of the provisions of the Articles of
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association, resolutions of GMS and the prevailing
laws and regulations.
b. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan Good b. To ensure the implementation of Good Corporate
Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha Governance in every business activity of the
Perseroan serta melakukan evaluasi terhadap Company, to perform integrated evaluation to the
kebijakan tata kelola Perusahaan. policy of corporate governance.
c. Menjaga kepentingan Perseroan dengan c. To protect the Company’s interest by considering
memerhatikan kepentingan para Pemegang Saham the interest of Shareholders and be responsible to
dan bertanggung jawab kepada RUPS. GMS.
d. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang d. To research and review the Annual Report
disiapkan Direksi serta menandatangani Laporan prepared by the Board of Directors, as well as to
Tahunan tersebut. sign and execute the Annual Report.
e. Memberikan pendapat dan saran atas Rencana e. To provide opinion and advice to Annual Work Plan
Kerja dan Anggaran tahunan yang diusulkan Direksi. and Budget proposed by the Board of Directors.
f. Memonitor perkembangan kegiatan Perseroan. f. To monitor the development of the Company’s
activities.
g. Melakukan tinjauan dan memberikan pendapat g. To conduct review and to provide opinion on
tentang strategi usaha yang diterapkan Perseroan. business strategy applied by the Company. h. To
h. Melakukan penilaian atas laporan auditor perform assessment on the reports from both
internal maupun eksternal dan memberikan internal and external auditor and to provide advice
nasihat kepada manajemen atas hal-hal yang perlu to the management regarding matters that need to
ditindaklanjuti. be followed-up.
h. Melakukan pengawasan secara periodik dan h. To perform periodical supervision and to give
memberikan nasihat kepada manajemen atas advice to the management regarding the
penyelenggaraan tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris
Rights and Authorities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berwenang melakukan tindakan The Board of Commissioners is authorized to supervise
pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan serta the management of the Company and reports to
melaporkannya kepada Pemegang Saham melalui shareholders through the GMS, by:
RUPS, antara lain:
a. Melihat surat-surat, serta dokumen lainnya, a. Viewing letters, and other documents, checking
memeriksa kas untuk keperluan verifikasi dan cash for verification purposes and other securities
lain-lain surat berharga dan memeriksa kekayaan and checking the Company’s assets;
Perusahaan;
b. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau b. Request explanations from the Board of Directors
pejabat lainnya mengenai segala persoalan yang and/or other officers concerning any issues related
menyangkut pengelolaan Perusahaan; to management of the Company;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 143
Page 144
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
c. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang c. Understanding all policies and actions that have
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; dan been and will be carried out by the Board of
Directors;
d. Requesting the attendance of the Board of
d. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah
Directors and/or other officials under the Board
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk
of Directors, with the knowledge of the Board of
menghadiri rapat Dewan Komisaris.
Directors, at the Board of Commissioners meeting.
Pelaksanaan Tugas dan Implementation of Duties and
Tanggung Jawab Dewan Responsibilities of the Board of
Komisaris Tahun 2025 Commissioners in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Direksi melakukan fungsi Throughout 2025, the Board of Commissioners
pengawasan kepada Direksi sesuai dengan tugas dan performed its supervisory function over the Board
tanggung jawabnya. Nasihat dan arahan disampaikan of Directors in accordance with its duties and
oleh Dewan Komisaris kepada Direksi melalui Rapat responsibilities. Advice and directions were provided
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, by the Board of Commissioners to the Board of
Dewan Komisaris turut menyampaikan pandangan dan Directors through joint meetings. In addition, the
rekomendasi-rekomendasi penting mengenai proses Board of Commissioners provided views and important
pengelolaan operasional. recommendations regarding operational management
processes.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners
Meetings
Rapat Dewan Komisaris diwajibkan untuk The Board of Commissioners is required to hold
diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 meetings at least once every two (2) months and to have
(dua) bulan dan mengadakan rapat dengan Direksi secara periodic meetings with the Board of Directors at least
berkala paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. once every four (4) months. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga dapat mengadakan pertemuan may also hold additional meetings as needed.
tambahan setiap saat jika diperlukan.
Dewan Komisaris diizinkan untuk berpartisipasi dalam Members of the Board of Commissioners are allowed to
pertemuan melalui video atau telekonferensi. Bahan participate in meetings via video or teleconference. The
Rapat Dewan Komisaris wajib disampaikan kepada meeting materials for the Board of Commissioners must
peserta rapat paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat be provided to meeting participants no later than five (5)
diselenggarakan. days prior to the meeting.
Hasil Rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan dalam The results of the Board of Commissioners meetings
risalah rapat dan ditandatangani oleh Ketua Rapat must be documented in meeting minutes, signed by the
serta seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir dan Chairperson of the meeting and all present members
disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners, and distributed to all
Risalah yang ditandatangani tersebut menjadi bukti sah members of the Board of Commissioners. The signed
mengenai keputusan Dewan Komisaris yang diambil minutes serve as official documentation of the decisions
dalam Rapat Dewan Komisaris tersebut. made during the meeting.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 144
Page 145
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held a
menyelenggarakan rapat sebanyak 6 kali yang dipimpin total of 6 meetings, led by the President Commissioner.
oleh Komisaris Utama. Agenda yang didiskusikan dalam The agenda discussed in the Board of Commissioners
Rapat Dewan Komisaris di antaranya adalah terkait meetings included recommendations on the strategic
rekomendasi Dewan Komisaris terhadap pengelolaan management of the Company, approval of other matters
strategis Perseroan ataupun persetujuan Dewan by the Board of Commissioners, performance reviews of
Komisaris lainnya, tinjauan terhadap kinerja Perseroan, the Company, and other strategic issues.
ataupun hal-hal strategis lainnya.
Rapat Dewan Komisaris Persentase
Nama Jabatan Board of Commissioners Meeting Kehadiran
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Percentage of
Total Meetings Attendance Attendance
Komisaris Utama
Bambang Sutantio 6 6 100%
President Commissioner
Komisaris
Wenzel Sutantio 6 6 100%
Commissioner
Komisaris
Alexander S. Rusli 6 6 100%
Commissioner
Program Orientasi Dewan Board of Commissioners’
Komisaris Orientation Program
Perseroan telah menyusun dan merancang program The Company has developed an orientation program
orientasi untuk anggota Komisaris dan Direksi yang for newly appointed members of the Board of
baru. Program ini mencakup pengenalan nilai dan Commissioners and Board of Directors. This program
budaya Perseroan, struktur organisasi, serta sistem tata covers an introduction to the Company’s values, culture,
kelola Perseroan. Jika ada penambahan anggota Dewan organizational structure, and corporate governance
Komisaris, Perseroan akan menyediakan informasi yang system. In the event of the appointment of new members
memadai mengenai kegiatan usaha dan penjelasan to the Board of Commissioners, the Company will provide
tentang tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris. adequate information regarding the business activities
and explanations about the roles and responsibilities of
the Board of Commissioners.
Penilaian Kinerja Dewan Performance Assessment of
Komisaris the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The performance evaluation of the Board of
kolegial dan diselenggarakan dalam Rapat Umum Commissioners is conducted collegially and held during
Pemegang Saham (RUPS). Evaluasi ini mencakup the General Meeting of Shareholders (GMS). This
sejumlah aspek, seperti kehadiran anggota Dewan evaluation covers several aspects, such as the attendance
Komisaris dalam rapat, kontribusi dalam memberikan of Board members at meetings, their contribution to
nasihat strategis, serta pengawasan terhadap kebijakan providing strategic advice, and their oversight of the
dan kinerja Direksi. Laporan pengawasan yang diberikan policies and performance of the Board of Directors. The
oleh Dewan Komisaris mencakup seluruh aspek oversight report provided by the Board of Commissioners
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 145
Page 146
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
operasional perusahaan, termasuk pencapaian tujuan encompasses all operational aspects of the company,
jangka panjang dan implementasi strategi perusahaan. including the achievement of long-term goals and the
implementation of corporate strategy.
Penilaian mempertimbangkan efektivitas hubungan The evaluation also considers the effectiveness of the
antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham. relationship between the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris diharapkan mampu menjalankan Board of Directors, and the Shareholders. The Board
fungsi pengawasan dengan baik, memberikan arahan of Commissioners is expected to perform its oversight
yang konstruktif, serta memastikan bahwa keputusan function effectively, provide constructive guidance, and
yang diambil oleh Direksi sesuai dengan kepentingan ensure that the decisions made by the Board of Directors
perusahaan. align with the interests of the Company.
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of
Bawah Dewan Komisaris the Committee Under the
Board of Commissioners
Evaluasi terhadap kinerja Komite Penunjang Dewan The evaluation of the performance of Committees under
Komisaris dilaksanakan oleh Dewan Komisaris satu kali the Board of Commissioners is carried out by the Board
dalam satu tahun, berdasarkan sistem self-assessment, of Commissioners once a year. The evaluation process
peer evaluation, serta dengan sistem penilaian lain untuk is based on self-assessment, peer evaluation, and other
diputuskan pada Rapat Dewan Komisaris. assessment systems to be decided during Board of
Commissioners meetings.
Kriteria penilaian yang digunakan dalam proses ini The evaluation criteria used in this process include:
meliputi:
• Kehadiran; • Attendance;
• Dukungan Komite terhadap implementasi tata kelola • Contribution of the Committees toward the
perusahaan yang baik; dan implementation of good corporate governance (GCG)
practices.
• Pelaksanaan tugas Komite berdasarkan piagam • The execution of tasks as outlined in the charters of
masing-masing Komite. each respective Committee.
Catatan: tugas dan tanggung jawab komite diuraikan lebih lanjut pada bagian Note: The duties and responsibilities of the Committees are further elaborated
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. in the sections regarding the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Berdasarkan hasil evaluasi pada tahun 2025, Komite Based on the evaluation results for 2025, the Committees
di bawah Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan under the Board of Commissioners have been assessed
fungsinya masing-masing dengan baik dan sesuai dengan as performing their functions well and in line with the
tujuan dibentuknya komite-komite tersebut. objectives for which the committees were established.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 146
Page 147
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Komisaris Independen Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan An Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, of Commissioners who has no financial, management,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan ownership, or family relations with members of the Board
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, Board of Directors, and/or controlling
Direksi dan/atau pemegang saham pengendali atau shareholders of the Company that could interfere with or
dengan Perseroan yang mungkin menghalangi atau prevent them from acting independently in accordance
menghambat posisinya untuk bertindak independen with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
Kriteria penunjukan dan proses pengangkatan Komisaris The criteria for the appointment and process of selecting
Independen diatur dalam Peraturan OJK No. 33/ an Independent Commissioner are regulated in OJK
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Emiten atau Perseroan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Public
Companies or Issuers.
Kriteria penunjukan Komisaris Independen adalah The criteria for appointing an Independent Commissioner
sebagai berikut: are as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. No prior involvement in management or had authority
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk and responsibility for planning, leading, controlling,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or overseeing the activities of the Issuer or Public
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik Company for the last six (6) months, except for
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali reappointment as an Independent Commissioner in
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris the following period.
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. No shareholding directly or indirectly, in the Issuer or
langsung pada Emiten atau Perseroan Publik tersebut; Public Company.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten 3. No affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perseroan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, Board
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of Directors, or major shareholders of the Issuer or
atau Perseroan Publik tersebut; dan Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. No business relationship or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the Issuer’s or Public
kegiatan usaha Emiten atau Perseroan Publik Company’s business activities.
tersebut.
Per 31 Desember 2025, Komisaris Independen Perseroan As of December 31st 2025, the number of Independent
berjumlah 1 (satu) orang dari total 3 (tiga) orang anggota Commissioners at the Company is 1 (one) out of the
Dewan Komisaris, yaitu Bapak Alexander S. Rusli. total 3 (three) members of the Board of Commissioners,
namely Mr. Alexander S. Rusli.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statement of Independency of the Independent Commissioners
Bapak Alexander S. Rusli merupakan pihak independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan latar belakangnya,
serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. Dengan demikian, Komisaris Independen Perseroan dapat
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen tanpa adanya konflik kepentingan.
Mr. Alexander S. Rusli is an independent party appointed based on his competencies and professional background, and
has fulfilled the requirements stipulated under Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. Accordingly, the Company’s
Independent Commissioner is able to perform his duties and responsibilities independently, free from any conflict of
interest.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 147
Page 148
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ tata kelola perusahaan yang The Board of Directors is a corporate governance
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas organ that is authorized and fully responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan management of the Company in the best interests of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan dan the Company, in accordance with its purposes and
mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar objectives, and for representing the Company both inside
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran and outside the court of law in accordance with the
Dasar. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi provisions of the Articles of Association. In performing its
wajib mencurahkan tenaga, pikiran, perhatian dan duties, the Board of Directors is required to devote its full
pengabdiannya secara penuh pada tugas, kewajiban dan time, effort, attention, and commitment to the execution
pencapaian tujuan Perseroan. of its duties, obligations, and the achievement of the
Company’s objectives.
Anggota Direksi harus mematuhi Anggaran Dasar Members of the Board of Directors are required to
Perseroan dan peraturan perundang-undangan comply with the Company’s Articles of Association and
serta wajib melaksanakan profesionalisme, efisiensi, the prevailing laws and regulations, and to uphold
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggung professionalism, efficiency, transparency, independence,
jawaban serta kewajaran. Setiap anggota Direksi wajib accountability, responsibility, and fairness. Each member
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dan kehati- of the Board of Directors is obliged to carry out his or her
hatian dengan memerhatikan perundang-undangan yang duties and responsibilities with due care and prudence,
berlaku. with due regard to the applicable laws and regulations.
Pengangkatan dan Appointment and Dismissal of
Pemberhentian Direksi Directors
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The process of appointing and dismissing members of
Direksi ditentukan oleh RUPS. Anggota Direksi the Board of Directors is determined by the GMS. The
dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi members of the Board of Directors are nominated by
dan diangkat oleh RUPS. Berikut merupakan prosedur the Nomination and Remuneration Committee and
dan persyaratan nominasi anggota Direksi Perseroan. appointed by the RUPS. Below are the procedures
and requirements for the nomination of the Board of
Directors members.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 148
Page 149
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kriteria dan Persyaratan Direksi
Criteria and Requirements of the Members of the Board of Directors
Kriteria dan pengangkatan Direksi ditetapkan melalui The criteria for the appointment of Directors are
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi established under OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik, concerning the Board of Directors and the Board of
antara lain: Commissioners of Public Companies or Issuers, which
include:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Good moral character and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in performing legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to appointment and
selama menjabat: during their term:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Must not have been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ b. Must not have been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Directors and/or the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu perusahaan whose actions caused the company to be
dinyatakan pailit; declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena tindak pidana c. Must not have been convicted of a criminal
yang merugikan keuangan negara dan/atau offense that harms the state’s finances and/or
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan relates to the financial sector.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Must not have been a member of the Board of
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Directors and/or the Board of Commissioners
menjabat: who, during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has ever failed to convene an Annual
Tahunan; General Meeting of Shareholders (AGMS);
• Pertanggung jawabannya sebagai anggota • Their accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau Commissioners has ever been rejected
pernah tidak memberikan pertanggung by the GMS, or they have failed to submit
jawaban sebagai anggota Direksi dan/atau accountability as a member of the
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; dan Board of Directors and/or the Board of
Commissioners to the GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company to obtain
memperoleh izin, persetujuan, atau permits, approval, or registration from the
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi Financial Services Authority to not fulfill the
kewajiban menyampaikan laporan tahunan obligation to submit annual reports and/
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. or financial reports to the Financial Services
Authority.
4. Memiliki komitmen untuk patuh terhadap 4. Commitment to comply with laws and regulations;
peraturan perundang-undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 5. Knowledge and/or expertise in the area required by
yang dibutuhkan Perseroan. the Company.
Selain memenuhi persyaratan di atas, pengangkatan In addition to meeting the above requirements, the
anggota Direksi dilakukan dengan memerhatikan appointment of the Board of Directors members also
pengalaman serta persyaratan lain berdasarkan takes into account experience and other requirements
peraturan perundang-undangan. Pergantian anggota based on applicable regulations. A change of Directors
Direksi yang tidak memenuhi persyaratan sebagaimana who do not meet these criteria must be conducted
di atas, wajib diselenggarakan melalui RUPS. through the RUPS.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 149
Page 150
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Persyaratan lainnya yang harus dimiliki oleh Direksi Other requirements for the members of the Board of
Perseroan di antaranya: Directors include:
1. Memiliki kemampuan dan pengalaman dalam 1. Ability and experience in managing and
pengurusan dan pengelolaan Perseroan, administrating the Company, leadership, vision and
kepemimpinan, visi dan misi tentang Perseroan, mission for the Company, long-term development
strategi pengembangan Perseroan baik jangka strategies, and solving the Company’s strategic
panjang serta penyelesaian masalah strategis issues.
Perseroan.
2. Mempunyai pengetahuan dan keterampilan 2. Knowledge and skills regarding the Company’s
mengenai proses bisnis Perseroan. business processes.
3. Mempunyai pengetahuan dan keterampilan 3. Knowledge and skills regarding risk management,
mengenai risk management (manajemen risiko), corporate governance, and internal control
corporate governance (tata kelola perusahaan), systems.
internal control system (sistem pengendalian
internal).
4. Memiliki integritas, yaitu tidak pernah secara 4. Integrity, meaning the individual must not have
langsung maupun tidak langsung terlibat been involved in fraudulent practices, violations of
dalam perbuatan rekayasa dan praktik-praktik promises, or other acts that harm the Company,
menyimpang, cidera janji serta perbuatan lain yang directly or indirectly.
merugikan Perseroan.
Masa Jabatan Direksi
Term of Office of the Members of the Board of Directors
Masa jabatan anggota Direksi berakhir apabila: The term of office of a member of the Board of
Directors ends under the following circumstances:
1. Masa jabatannya berakhir; 1. End of the term.
2. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah 2. Bankruptcy declaration or being placed under
pengampuan berdasarkan suatu penetapan guardianship by a court decision.
pengadilan;
3. Mengundurkan diri dan telah disetujui oleh RUPS; 3. Resignation with RUPS approval.
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- 4. Failure to meet the applicable legal requirements.
undangan yang berlaku;
5. Meninggal dunia; 5. Death.
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; atau 6. Dismissal based on a RUPS decision; or
7. Terlibat dalam kejahatan keuangan dan telah 7. Involvement in financial crimes, as determined by a
dinyatakan bersalah sesuai dengan putusan court decision that has permanent legal force.
pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum yang
tetap.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 150
Page 151
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Susunan Direksi Perseroan Board of Directors’
Tahun 2025 Composition in 2025
Susunan dan komposisi Direksi ditetapkan oleh RUPS The composition and structure of the Board of Directors
dengan memerhatikan visi, misi, dan rencana strategis are determined by the GMS, considering the vision,
Perseroan. Direksi Perseroan tersusun atas 6 (enam) mission, and strategic plans of the Company. The Board
anggota. of Commissioners of the Company consists of 6 (six)
members.
Tidak ada perubahan pada komposisi Direksi Perseroan There were no changes in the composition of the Board
pada tahun 2025, di antaranya sebagai berikut: of Directors in 2025, which is as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Domisili
Name Position Tenure Domicile
Direktur Utama
Farell Grandisuri 2021-2026 Indonesia
President Director
Axel Sutantio Direktur | Director 2021-2026 Indonesia
Bharat Shah Joshi Direktur | Director 2021-2026 Indonesia
Martua Parningotan Sihaloho Direktur | Director 2021-2026 Indonesia
Arjoso Wisanto Direktur | Director 2021-2026 Indonesia
Pamungkas Bayu Triprasetyo Direktur | Director 2024-2026 Indonesia
Ketentuan Rangkap Jabatan Dual Appointment of the
Direksi Members of the Board of
Directors Provision
Sepanjang tahun 2025, tidak ada anggota Direksi Throughout 2025, no member of the Board of Directors
Perseroan yang merangkap jabatan baik sebagai held concurrent positions as Commissioner or Director
Komisaris atau Direktur pada emiten atau perusahaan at any other issuers or public companies. The profiles of
publik lainnya. Profil anggota Direksi dapat dilihat pada the members of the Board of Directors can be found in
bagian Profil Direksi pada halaman 56 dalam laporan ini. the Board of Directors Profile section on page 56 of this
report.
Integritas Direksi Board of Directors’ Integrity
Setiap anggota Direksi diharapkan untuk melaksanakan Each member of the Board of Directors is expected to carry
tugas dan tanggung jawab mereka dengan mematuhi out their duties and responsibilities by adhering to moral
nilai-nilai moral serta peraturan yang berlaku, termasuk values and applicable regulations, including compliance
kepatuhan terhadap aturan keuangan. Jika seorang with financial regulations. If a member of the Board of
anggota Direksi terlibat dalam kejahatan keuangan selama Directors is involved in a financial crime while performing
menjalankan tugasnya, Perseroan akan mengambil tindakan their duties, the Company will take action in accordance
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran with the provisions stated in the Company’s Articles of
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association and applicable laws and regulations. This step
berlaku. Langkah ini bertujuan untuk memastikan integritas aims to ensure that the integrity and accountability of the
dan akuntabilitas Perseroan tetap terjaga serta menegakkan Company are maintained and to uphold the legal and
prinsip-prinsip hukum dan etika yang ditetapkan. ethical principles established.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 151
Page 152
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Work
Guidelines
Perseroan telah memiliki Board Manual atau Pedoman The Company has a Board Manual or Board of Directors’
Kerja Direksi, yakni kerangka kerja bagi Direksi dalam Guidelines, which serves as the framework for the
menjalankan peran dan fungsi pengelolaan Perseroan Board of Directors to carry out its role and functions in
serta mengelola hubungan dengan Dewan Komisaris managing the Company and handling its relationship with
serta perangkat organ lainnya. Board Manual mengatur the Board of Commissioners and other corporate bodies.
tentang persyaratan, masa jabatan, pengunduran diri, The Board Manual regulates the requirements, term of
tugas dan wewenang, rangkap jabatan, pembagian tugas, office, resignation, duties and authority, dual positions,
pelaksanaan rapat, dan organ pendukung. Pedoman task division, meeting execution, and supporting organs.
kerja Direksi dievaluasi secara berkala dan diperbarui The Board Manual is evaluated periodically and updated
jika diperlukan. Pedoman kerja Direksi dapat dilihat pada as necessary. It can be accessed on the Company’s
situs web Perseroan: (https://cimory.com/corporate website at: https://cimory.com/corporategovernance.php.
governance.php).
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan Based on the provisions of the Company’s Articles of
serta peraturan terkait tata kelola perusahaan yang Association and regulations related to good corporate
baik, Direksi berperan untuk mengelola kegiatan governance, the Board of Directors is responsible for
operasional perusahaan dengan visi, misi, dan rencana managing the Company’s operations in line with the
strategis Perseroan yang telah ditetapkan untuk established vision, mission, and strategic plans for the
kepentingan terbaik Perseroan. benefit of the Company.
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi In general, the tasks and responsibilities of the Board
mencakup: of Directors include:
a. Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional a. Responsible for managing the Company’s business
bisnis Perseroan sesuai dengan hukum yang operations in accordance with applicable laws, the
berlaku dan Anggaran Dasar serta dengan Articles of Association, and considering the overall
mempertimbangkan kepentingan Perseroan interests of the Company, including shareholders,
secara keseluruhan, termasuk pemegang saham, employees, customers, and suppliers.
karyawan, pelanggan dan pemasok.
b. Menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang b. Applying good corporate governance practices at all
baik dalam kegiatan bisnis pada semua level levels of the organization.
organisasi.
c. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan c. Responsible for implementing the Company’s
strategis Perseroan serta kinerja Perseroan dan strategic policies and overseeing the Company’s
usahanya. performance and business activities.
d. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang d. Identifying and managing significant risks in the
signifikan dalam melaksanakan rencana strategis implementation of the Company’s strategic plans to
Perseroan dalam mencapai tujuan Perseroan. achieve its goals.
e. Bertanggung jawab penuh untuk mengelola dan e. Fully responsible for managing and reviewing the
meninjau efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal controls.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 152
Page 153
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tugas dan tanggung jawab khusus masing-masing Specific duties and responsibilities of each members of
anggota Direksi secara umum adalah sebagai berikut: the Board of Directors are as follows:
Nama Jabatan Tanggung Jawab
Name Position Responsibilities
Direktur Utama Bertanggung jawab atas operasional dan pengawasan usaha Perseroan
President Director secara keseluruhan, meliputi: Bagian Produk Dairy, Bagian Makanan
Konsumen, Bagian Pemasaran Produk, Bagian Rantai Pasokan dan
Operasional, Bagian Keuangan; dan Bagian Penjualan
Farell Grandisuri
Responsible for the supervision of the Company’s overall business and
operations, which includes, among others: Dairy product unit, Consumer
food unit, Marketing unit, Supply chain and operation unit, Finance; and
Sales Unit
Direktur Bertanggung jawab atas operasional dan pengawasan anak usaha
Director Perseroan, PT Macroprima Panganutama yang bergerak di bidang
pengolahan makanan.
Axel Sutantio
Responsible for the operation and supervision of the Company’s
subsidiary, PT Macroprima Panganutama which is engaged in the food
processing business.
Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan keuangan strategik, hubungan
Director investor, sekretaris perusahaan, komunikasi korporat, ESG, dan
Bharat Shah Joshi corporate finance.
Responsible for strategic financial oversight, investor relations, corporate
secretary, corporate communication, ESG, and corporate finance.
Direktur Bertanggung jawab atas pengawasan keuangan Perseroan, legal, pajak,
Martua Parningotan Director sumber daya manusia, IT, dan general affairs.
Sihaloho Responsible for the oversight of the Company’s finance, legal, tax, human
capital, IT, and general affairs.
Direktur Bertanggung jawab atas operasional dan pengawasan penjualan dan
Director distribusi produk Perseroan.
Arjoso Wisanto
Responsible for the operation and supervision of the Company’s product
sales and distribution.
Direktur Bertanggung jawab atas operasional dan pengawasan kegiatan
Pamungkas Bayu Director manufacturing segmen usaha produk susu olahan.
Triprasetyo Responsible for the operation and supervision of the dairy business
manufacturing.
Wewenang Direksi
The Authority of the Board of Directors
Kewenangan anggota Direksi Perseroan adalah The authority of the members of the Board of
sebagai berikut: Directors of the Company is as follows:
a. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar a. Representing the Company both in and out of
Pengadilan; court;
b. Mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan b. Ratifying the Company’s Annual Report, including
termasuk di dalamnya Laporan Keuangan; dan the Financial Statements;
c. Mengusulkan rencana kerja tahunan dan rencana c. Proposing the annual work plan and long-term
kerja jangka panjang. work plan.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 153
Page 154
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sepanjang tahun 2025, setiap anggota Direksi Throughout 2025, each member of the Board of
telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan Directors has carried out their duties, responsibilities,
wewenang dengan baik, penuh tanggung jawab dan and authority effectively, responsibly, and with
dengan prinsip kehati-hatian. Laporan kinerja Direksi due care. The performance report of the Board of
disampaikan secara berkala kepada Dewan Komisaris Directors is submitted periodically to the Board of
dalam rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners during joint meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat Direksi the Board of Directors is required to hold at least one (1)
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. Direksi juga meeting every month. Additional meetings may be held if
dapat mengadakan pertemuan tambahan jika diperlukan. necessary.
Direksi diizinkan untuk berpartisipasi dalam pertemuan The Board of Directors is allowed to participate in
melalui video konferensi atau telekonferensi. Bahan meetings via video conference or teleconference. The
Rapat Direksi Perseroan wajib disampaikan kepada meeting materials for the Board of Directors must be
peserta rapat paling lambat 5 (lima) hari sebelum rapat delivered to the meeting participants no later than five (5)
diselenggarakan. Rapat Direksi Perseroan dijadwalkan days before the meeting is held. The Board of Directors
sebelum berakhirnya tahun berjalan. meetings are scheduled before the end of the fiscal year.
Keputusan pada rapat Direksi diambil dengan Decisions in the Board of Directors meetings are made by
musyawarah untuk mufakat. Sesuai dengan Anggaran consensus. In accordance with the Articles of Association,
Dasar, kuorum tercapai jika lebih dari 1/2 (satu per dua) a quorum is achieved if more than half (1/2) of the Board
dari Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. Namun, of Directors is present or represented at the meeting.
dalam kasus transaksi yang penting, sekurang-kurangnya However, in the case of important transactions, at
2/3 (dua pertiga) dari Direksi harus hadir atau diwakili least two-thirds (2/3) of the Board of Directors must be
untuk mencapai kuorum. present or represented to achieve a quorum.
Hasil Rapat Direksi wajib dituangkan dalam risalah rapat The results of the Board of Directors meetings must be
ditandatangani oleh Ketua Rapat serta seluruh anggota recorded in the minutes of the meeting, signed by the
Direksi yang hadir dan disampaikan kepada seluruh Chairperson of the meeting and all attending members of
anggota Direksi. Risalah Rapat Direksi yang dibuat dan the Board of Directors, and distributed to all members of
ditandatangani tersebut berlaku sebagai bukti yang sah the Board of Directors. The minutes of the meeting, once
mengenai keputusan Direksi yang diambil dalam Rapat signed, serve as valid evidence of the decisions made by
Direksi tersebut. the Board of Directors during the meeting.
Sepanjang tahun 2025, Rapat Direksi diselenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12
sebanyak 12 kali. Rapat tersebut dihadiri oleh para meetings. These meetings were attended by the
anggota Direksi dan dipimpin oleh Direktur Utama. members of the Board of Directors and chaired
Rapat tersebut membahas hal-hal yang termasuk dalam by the President Director. The meetings discussed
ruang lingkup tanggung jawab Direksi, termasuk strategi matters within the scope of the Board of Directors’
Perseroan, rencana pengembangan bisnis, serta hal-hal responsibilities, including the Company’s strategy,
strategis lainnya. business development plans, and other strategic matters.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 154
Page 155
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Informasi kehadiran pada Rapat Direksi diuraikan sebagai The Board of Directors’ meeting attendance is as follows:
berikut:
Rapat Direksi Persentase
Nama Jabatan Board of Directors Meeting Kehadiran
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Percentage of
Total Meetings Attendance Attendance
Direktur Utama
Farell Grandisuri 12 12 100%
President Director
Direktur
Axel Sutantio 12 12 100%
Director
Direktur
Bharat Shah Joshi 12 12 100%
Director
Martua Parningotan Direktur
12 12 100%
Sihaloho Director
Direktur
Arjoso Wisanto 12 12 100%
Director
Pamungkas Bayu Direktur
12 12 100%
Triprasetyo Director
Rapat Gabungan Dewan Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi and Board of Directors’ Joint
Meetings
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk the Board of Commissioners and the Board of Directors
mengadakan rapat paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 are required to convene joint meetings at least once
(empat) bulan. every four (4) months.
Sepanjang tahun 2025, Rapat Gabungan Dewan Throughout 2025, joint meetings of the Board of
Komisaris dan Direksi telah diselenggarakan sebanyak 3 Commissioners and the Board of Directors were held a
kali. Rapat tersebut membahas mengenai perkembangan total of 3 times. These meetings discussed developments
industri dan perusahaan, kinerja internal Perseroan baik in the industry and the Company, the Company’s internal
finansial maupun non finansial, serta diskusi mengenai performance, both financial and non-financial, as well as
kebijakan dan rencana strategis Perseroan. deliberations on corporate policies and strategic plans.
Berikut merupakan rincian kehadiran Rapat Gabungan The following is a summary of attendance at the joint
Dewan Komisaris dan Direksi (termasuk RUPS): meetings of the Board of Commissioners and the Board
of Directors (including the GMS):
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 155
Page 156
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Persentase
dan Direksi
Nama Jabatan Kehadiran
BOC & BOD Meetings
Name Position Percentage of
Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance
Total Meetings Attendance
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama
Bambang Sutantio 3 3 100%
President Commissioner
Komisaris
Wenzel Sutantio 3 3 100%
Commissioner
Komisaris
Alexander S. Rusli 3 3 100%
Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama
Farell Grandisuri 3 3 100%
President Director
Direktur
Axel Sutantio 3 3 100%
Director
Direktur
Bharat Shah Joshi 3 3 100%
Director
Martua Parningotan Direktur
3 3 100%
Sihaloho Director
Direktur
Arjoso Wisanto 3 3 100%
Director
Pamungkas Bayu Direktur
3 3 100%
Triprasetyo Director
Program Orientasi Direksi Board of Directors’ Orientation
Program
Perseroan memiliki program orientasi yang dikhususkan The Company has an orientation program specifically
bagi anggota Direksi yang baru diangkat. Program designed for newly appointed members of the Board of
ini meliputi pengenalan mengenai nilai dan budaya Directors. This program includes an introduction to the
Perseroan, struktur organisasi, serta sistem tata kelola Company’s values and culture, organizational structure,
Perseroan. Bagi anggota Direksi baru, Perseroan akan and corporate governance system. Newly appointed
memberikan informasi yang cukup terkait kegiatan usaha members of the Board of Directors are also provided
Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan tanggung with sufficient information regarding the Company’s
jawab Direksi. business activities, as well as a clear explanation of the
duties and responsibilities of the Board of Directors.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 156
Page 157
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Penilaian evaluasi kinerja Direksi Perseroan dilakukan The performance evaluation of the company’s Board
setiap tahun oleh Dewan Komisaris. Kriteria penilaian dan of Directors is conducted annually by the Board of
evaluasi atas anggota Direksi dilaksanakan berdasarkan Commissioners. The evaluation criteria for the Directors
indikator-indikator kinerja yang telah disepakati, di are based on performance indicators that have been
antaranya: agreed upon, including the following:
1. Manajemen 1. Management
Memahami persyaratan pekerjaan, kompetensi yang Understanding the job requirements, the
mendasari, efektivitas dalam melaksanakan rencana, competencies underlying them, effectiveness in
strategi dan tujuan, efektivitas dalam mengarahkan implementing plans, strategies, and objectives,
dan memimpin, serta menciptakan lingkungan effectiveness in directing and leading, creating a good
perusahaan yang baik, efektif dalam memotivasi company environment, motivating subordinates,
bawahan, mengembangkan, memelihara dan developing, maintaining, and controlling systems to
mengendalikan sistem, untuk mencapai strategi dan achieve the company’s strategies and objectives, and
tujuan Perseroan, serta mengambil tindakan sebagai taking actions as follow-ups to all major issues.
tindak lanjut atas semua isu besar.
2. Pemahaman terhadap Bisnis Perseroan 2. Understanding of the Company’s Business
Memahami bisnis Perseroan, faktor kompetisi, Understanding the company’s business, competitive
ancaman dan peluang, menjaga keberadaan factors, threats, and opportunities, ensuring the
perusahaan, strategi, dan pertumbuhan dengan company’s existence, strategy, and growth with timely
mitigasi yang tepat waktu. mitigation efforts.
3. Pengungkapan dan Transparansi 3. Disclosure and Transparency
Memberikan informasi yang cukup dan tepat Providing sufficient and timely information to the
waktu kepada Dewan Komisaris mengenai kegiatan Board of Commissioners regarding major operational
operasional utama, rencana dan hasil keuangan, risiko activities, financial plans and results, risks, and issues
dan masalah yang memengaruhi bisnis dan prospek affecting the business and the company’s prospects,
Perseroan beserta alternatif yang tersedia, konflik along with available alternatives, conflicts of interest,
kepentingan, dan transparansi atas kepemilikan and transparency regarding share ownership.
saham.
4. Memahami Nilai-Nilai Perseroan 4. Understanding the Company’s Values
Efektivitas dalam mengimplementasikan nilai-nilai Effectiveness in implementing the company’s values,
perusahaan, baik oleh dirinya sendiri ataupun both personally and by guiding subordinates to do
membimbing bawahan untuk melakukan yang sama. the same. Maintaining work-life balance, adhering
Mempertahankan keseimbangan kerja, berjalan dalam to the company’s code of ethics, and encouraging
pembicaraan, sesuai dengan kode etik perusahaan. subordinates to achieve as part of a high-performance
Mendorong pencapaian bawahan sebagai tim team.
berkinerja tinggi.
5. Kehadiran dalam Rapat dan Membagi Informasi 5. Attendance in Meetings and Information Sharing
Efektivitas dalam setiap pertemuan, pembagian tepat Effectiveness in meetings, proper distribution, and
dan ketepatan waktu menginformasikan kepada timely sharing of information with the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
6. Pengembangan Diri dan Orang Lain 6. Self-Development and Development of Others
Efektivitas dalam mengembangkan diri maupun Effectiveness in self-development and developing
orang-orang yang bekerja dengannya, serta efektivitas others, as well as effectiveness in leadership and
dalam kepemimpinan dan perencanaan untuk succession planning.
suksesi.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 157
Page 158
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of
Bawah Direksi Committees Under the Board
of Directors
Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The company does not have any committees supporting
pelaksanaan tugas Direksi. Oleh karenanya, Perseroan the performance of the Board of Directors. Therefore, the
tidak melakukan penilaian terhadap kinerja Komite di Company did not conduct any performance evaluations
Bawah Direksi. for committees under the Board of Directors.
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy for the Board
of Directors
Pelaksanaan suksesi Direksi dilakukan berdasarkan The implementation of Board of Directors succession
prinsip-prinsip GCG, profesionalisme, serta kompetensi is based on principles of Good Corporate Governance
dalam rangka menjaga kesinambungan proses regenerasi (GCG), professionalism, and competence to ensure the
kepemimpinan Perseroan dan menjamin keberlanjutan continuity of the leadership regeneration process within
bisnis serta tujuan jangka panjang. the company and guarantee business sustainability and
the achievement of long-term goals.
Dalam proses nominasi anggota Direksi, Perseroan In the nomination process for Directors, the company
mendahulukan pihak internal terlebih dahulu. Perseroan prioritizes internal candidates. The company also has
juga memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang a Nomination and Remuneration Committee, one of
salah satu tugasnya adalah menelaah dan mengusulkan whose duties is to review and propose succession
perencanaan suksesi anggota Direksi dan/atau Dewan planning for the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris. Prosedur nominasi dijalankan dengan Commissioners. The nomination procedure is conducted
transparan, sesuai dengan kondisi dan kebutuhan transparently, in line with the company’s conditions and
Perseroan, serta mematuhi peraturan perundang- needs, and in compliance with applicable regulations.
undangan.
Kebijakan Pengembangan Policy on Competency
Kompetensi dan Pelatihan Development and Training for
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously enhancing
kompetensi dan kapasitas kepemimpinan Dewan the competencies and leadership capacity of the Board
Komisaris dan Direksi guna memastikan efektivitas of Commissioners and the Board of Directors to ensure
dalam pengelolaan perusahaan. Kebijakan ini bertujuan effectiveness in corporate management. This policy aims
untuk memberikan pedoman dalam pengembangan to provide guidance for competency development through
kompetensi melalui program pelatihan yang sistematis systematic and continuous programs, in line with the
dan berkelanjutan, sejalan dengan kebutuhan strategis Company’s strategic needs and industry developments.
perusahaan dan perkembangan industri.
Kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan wawasan This policy is intended to enhance the knowledge and
dan keterampilan Dewan Komisaris dan Direksi dalam capabilities of the Board of Commissioners and the
menghadapi dinamika bisnis dan regulasi, memastikan Board of Directors in responding to evolving business
pemenuhan standar tata kelola perusahaan yang baik, and regulatory dynamics, ensure compliance with Good
serta menyesuaikan kemampuan kepemimpinan dengan Corporate Governance (GCG) standards, and align
perkembangan teknologi dan tren industri. Pada tahun leadership capabilities with technological advancements
2025, Dewan Komisaris dan Direksi mendapatkan and industry trends. In 2025, the Board of Commissioners
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 158
Page 159
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
pembekalan informasi mengenai peraturan pasar modal and the Board of Directors received information
terkini, tren dan update mengenai ekonomi makro, industri briefings on the latest capital market regulations, trends
makanan dan minuman, serta kebijakan keberlanjutan dan and updates on the macroeconomic environment,
tata kelola perusahaan. developments in the food and beverage industry, as well
as sustainability and corporate governance policies.
Keberagaman Komposisi Diversity of the Composition of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners
and Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki All members of the Board of Commissioners and
persyaratan dan pengalaman serta keahlian dalam Board of Directors possess the required qualifications,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya masing- experience, and expertise to carry out their respective
masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat dalam duties and responsibilities in accordance with the
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi requirements set out in OJK Regulation No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Persyaratan tersebut juga telah dituangkan dalam Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris These requirements are also stated in the Articles of
dan Direksi (Board Manual) Perseroan. Association and the Board Manual of the Company.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The composition of the Board of Commissioners and
keberagaman dalam pendidikan, pengalaman kerja, dan Board of Directors reflects diversity in education, work
usia yang dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan experience, and age, which can be seen in detail in the
Komisaris dan Direksi pada laporan tahunan ini. Adapun profiles of the Board of Commissioners and Board of
keberagaman komposisi dapat dilihat pada Laporan Directors in this annual report. Furthermore, the diversity
Tahunan halaman 52-62 dan Laporan Keberlanjutan of the composition is also outlined in the Annual Report
halaman 55. on page 52-62 and sustainability report on page 55.
Kebijakan Remunerasi Dewan Remuneration Policy for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan secara The Company’s Nomination and Remuneration Committee
berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, dan struktur periodically evaluates the policies, amount, and structure
remunerasi. Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun of the remuneration. In accordance with Law No. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas, besaran remunerasi of 2007 concerning Limited Liability Companies, the
Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh RUPS, tetapi remuneration amount for the Board of Commissioners
RUPS dapat memberikan kewenangan kepada Dewan and Board of Directors is determined by the GMS, but
Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. the GMS may delegate the authority to the Board of
Commissioners to determine the remuneration for the
Board of Directors.
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of the remuneration for the Board of
mengacu pada sejumlah indikator di antaranya: Commissioners and Board of Directors is based on several
indicators, including:
1. Penyelenggaraan GCG; 1. The implementation of Good Corporate Governance
(GCG);
2. Pencapaian kinerja dan kebijakan yang telah 2. Achievement of performance and policies that have
ditetapkan; been set;
3. Penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang 3. Creation of added value for the Company and
saham; shareholders;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 159
Page 160
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
4. Keselarasan kinerja dengan visi dan misi Perseroan, 4. Alignment of performance with the Company’s vision
tingkat inflasi; dan and mission, inflation rate; and
5. Indikator lainnya yang relevan dan tidak bertentangan 5. Other relevant indicators that do not contradict the
dengan peraturan perundang-undangan. applicable laws and regulations.
Adapun struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The structure of the remuneration for the Board of
Perseroan antara lain terdiri atas gaji, tunjangan, dan Commissioners and Board of Directors includes salaries,
fasilitas lainnya. allowances, and other facilities.
Kebijakan terkait Transaksi Transaction Affiliated Parties
Afiliasi Policy
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan All affiliated transactions conducted by the Company and/
dan/atau perusahaan terkendali dengan pihak or its controlled entities with their affiliated parties are
terafiliasinya dilakukan secara wajar (Arm’s Length) dan carried out on an arm’s length basis and in compliance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan serta with applicable laws and regulations, as well as the
kebijakan dan prosedur yang berlaku di Cimory Group. policies and procedures in effect within Cimory Group.
Prosedur yang perlu dilalui dalam melakukan transaksi The procedures that must be followed in conducting
afiliasi antara lain: affiliated transactions include, among others:
1. Membandingkan ketentuan dan persyaratan transaksi 1. Comparing the terms and conditions of the
yang setara dengan transaksi yang dilakukan antara transaction with those of comparable transactions
pihak yang tidak memiliki hubungan afiliasi; dan conducted with non-affiliated parties; and
2. Melakukan penelaahan kesesuaian Transaksi Afiliasi 2. Reviewing the compliance of the Affiliated Transaction
terhadap ketentuan praktik bisnis yang berlaku umum with generally accepted business practices and
serta memenuhi prinsip transaksi yang wajar (Arm’s- ensuring adherence to the arm’s length principle.
Length principle).
Sementara itu, batasan yang perlu diperhatikan antara Meanwhile, the following limitations and considerations
lain: apply:
1. Jika transaksi tersebut merupakan transaksi afiliasi, 1. If the transaction constitutes an affiliated transaction,
maka harus dipastikan kemungkinan terjadi potensi the potential for any conflict of interest must be
benturan kepentingan. Jika transaksi tersebut tidak assessed. Where no potential conflict of interest
terdapat potensi benturan kepentingan, maka harus is identified, the implementation of the affiliated
dipastikan tindak lanjut transaksi afiliasi sesuai transaction must comply with the applicable policies
kebijakan dan prosedur yang berlaku. and procedures.
2. Jika transaksi afiliasi ini memiliki potensi benturan 2. If the affiliated transaction involves a potential conflict
kepentingan, maka kajian harus dilakukan oleh Penilai of interest, the transaction must be reviewed by an
Independen dan melalui prosedur sesuai dengan Independent Appraiser and carried out in accordance
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. with the procedures stipulated under prevailing laws
3. Jika transaksi tersebut merupakan transaksi afiliasi and regulations.
yang nilainya masuk dalam Batasan materialitas 3. If the affiliated transaction meets the materiality
sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan yang thresholds as stipulated under the applicable
berlaku, maka harus tunduk pada ketentuan OJK regulations, it must comply with the relevant
perundang-undangan yang berlaku. regulatory requirements.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 160
Page 161
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hubungan Afiliasi antara Affiliation Between Members of
Anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau Pengendali Directors, and Major and/or
Controlling Shareholders
Sejalan dengan peraturan OJK, Perseroan diharuskan In accordance with OJK regulations, the Company is
untuk mengungkapkan hubungan afiliasi antara Direksi, required to disclose affiliated relationships among
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali. members of the Board of Directors, the Board of
Hubungan afiliasi per 31 Desember 2025 diuraikan Commissioners, and the Controlling Shareholders. The
sebagai berikut: affiliated relationships as of 31 December 2025 are
described as follows:
Hubungan Afiliasi dengan:
Affiliated Relationship with:
Pemegang Saham
Dewan Komisaris
Nama Jabatan Direksi Pengendali
Board of
Name Position Board of Directors Controlling
Commissioners
Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama
Bambang Sutantio President
Commissioner
Komisaris
Wenzel Sutantio
Commissioner
Komisaris
Alexander S. Rusli
Commissioner
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama
Farell Grandisuri
President Director
Direktur
Axel Sutantio
Director
Direktur
Bharat Shah Joshi
Director
Martua Parningotan Direktur
Sihaloho Director
Direktur
Arjoso Wisanto
Director
Pamungkas Bayu Direktur
Triprasetyo Director
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 161
Page 162
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki 2 (dua) komite yang The Board of Commissioners has 2 (two) committees
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu that have each duty and authority, among others are the
Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee, and the Nomination and Remuneration
Committee.
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has formed the Audit Committee in
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang accordance with OJK Regulation No.55/ POJK.04/2015
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite regarding the Formation and Guideline of the Work
Audit. Pada tahun 2025, susunan Komite Audit Perseroan Implementation of the Audit Committee. In 2025, the
adalah sebagai berikut: composition of Audit Committee of the Company is as
follows:
Ketua Alexander S. Rusli
Chairman Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada halaman 55 pada Laporan Tahunan ini.
The full profile of the Chairman of the Audit Committee can be found on page 55 of this Annual Report.
Anggota Danny Tjahjana
Members Profil lengkap dapat dilihat di bagian Profil Komite Audit halaman 63 pada Laporan Tahunan ini.
The full profile can be found in the Audit Committee Profile section on page 63 of this Annual Report.
Hansen Buniardi Wijoyo
Profil lengkap dapat dilihat di bagian Profil Komite Audit halaman 64 pada Laporan Tahunan ini.
The full profile can be found in the Audit Committee Profile section on page 64 of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee functions to assist the Board of
dengan mengevaluasi dan mengkaji laporan keuangan Commissioners to evaluate and review the Company’s
Perseroan, manajemen risiko dan pengawasan financial report, risk management and internal
internal, serta kepatuhan Perseroan dengan supervisory system, and the Company’s compliance to
persyaratan hukum dan peraturan. the prevailing law and regulation.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 162
Page 163
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Selain itu juga memonitor pelaksanaan fungsi audit In addition, the committee also monitors the
internal dan kinerja, kualifikasi dan independensi implementation of internal audit performance and the
auditor eksternal. independence of the external auditor.
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris dan The Audit committee is formed by the Board of
bertanggung jawab serta melapor langsung ke Dewan Commissioners and is responsible and reports directly
Komisaris. Komite Audit menjalankan tugas dan to the Board of Commissioners. The Audit Committee’s
tanggung jawab sesuai yang ditetapkan antara lain duties, authorities and responsibilities as stipulated in
sebagai berikut: the Charter of the Audit Committee are as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information published by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas antara lain laporan including, financial statements, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other statements related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing the compliance to the capital market
peraturan perundang-undangan di bidang pasar laws and other regulations related to the
modal dan peraturan perundang-undangan lainnya Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinion in the event of any
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and Public
dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accounting Firm for service rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners with respect to the appointment
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan of Public Accounting Firm based on independency,
imbalan jasa; scope of assignment, and fee;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of audit conducted
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi by internal auditors and supervising the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan implementation of the follow-up by the Board of
auditor internal; Directors on the findings of the internal auditor;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 6. Examining complaints related to accounting and
proses akuntansi dan pelaporan keuangan financial reporting processes of the Company;
Perseroan;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners in relation to the potential conflict
kepentingan Perseroan; dan of interests in the Company; and
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintaining the confidentiality of documents, data,
Perseroan. and information of the Company.
Wewenang Komite Audit
Authority of the Audit Committee
Komite Audit memiliki wewenang di antaranya sebagai The Audit Committee has the authority to:
berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Access the Company’s document, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya information about employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan. Komite Audit Perseroan resources. The Audit Committee authorizes to
memiliki wewenang untuk meminta semua data atau request any information or data needed. Based on
informasi yang dibutuhkan. Berdasarkan permintaan the request of the Audit Committee, the Company
dari Komite Audit, Perseroan wajib menyediakan shall provide all data on a regular basis and the
semua data tersebut secara rutin dan selanjutnya Audit Committee will report all findings to the Board
Komite Audit akan melaporkan semua temuan of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 163
Page 164
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Communicate directly to the employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan Directors and any parties that perform the internal
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan audit function, risk management, and accountant
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite related to the Audit Committee’s duties and
Audit. responsibilities.
3. Melakukan komunikasi dengan Audit Internal 3. Communicate with the Company’s Internal Audit
di Perseroan untuk menilai apakah fungsi to assess whether the internal control function
pengawasan internal telah dijalankan sesuai has been performed in accordance with a
dengan program yang telah ditetapkan serta predetermined program and further discussions
melakukan pembahasan lebih lanjut atas hasil-hasil on the results of the examination done by the
pemeriksaan yang telah dilakukannya. Rencana Audit Committee. Internal Audit’s annual work plan
kerja tahunan Audit Internal juga merupakan is also part of the assessment factors of the Audit
bagian dari faktor penilaian Komite Audit atas Committee on the effectiveness of internal audit in
efektivitas pemeriksaan internal di lingkungan the Company.
Perseroan.
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota 4. Involve any independent party outside the member
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu of the Audit Committee to assist its duties (if
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). needed).
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 5. Perform other authority granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan menyusun Piagam Komite Audit Perseroan The Company established the Audit Committee Charter
pada 18 Agustus 2016 dan telah berlaku sejak 1 on August 18, 2016, which has been in effect since
September 2016. Piagam Komite Audit merupakan September 1, 2016. The Audit Committee Charter
pedoman kerja bagi Komite Audit yang berisi tugas, serves as the working guideline for the Audit Committee,
wewenang, dan tanggung jawab Komite Audit. outlining its duties, authority, and responsibilities.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2025, the Audit Committee held a total of
rapat sebanyak 7 kali rapat komite dengan rincian 7 committee meetings, with the following attendance
kehadiran sebagai berikut: details:
Rapat Komite Audit Persentase
Nama Jabatan Audit Committee Meeting Kehadiran
Name Position Jumlah Rapat Kehadiran Percentage of
Total Meetings Attendance Attendance
Alexander S. Rusli Ketua | Chairman 7 7 100%
Danny Tjahjana Anggota | Member 7 7 100%
Hansen Bunardi Wijoyo Anggota | Member 7 7 100%
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 164
Page 165
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan Singkat Kegiatan Brief Report on the
Komite Audit Tahun 2025 Implementation of Audit
Committee Duties in 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melakukan Throughout 2025, the Audit Committee has performed its
kegiatan sebagai berikut: duties among others were:
1. Meninjau hasil audit yang dilakukan oleh internal 1. To review audit reports conducted by internal audit.
audit.
2. Meninjau dan menganalisis tindakan yang diambil 2. To review and analyze the action taken by the
Perseroan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan Company to identify and control the finance and
risiko keuangan dan bisnis. business risk.
3. Meninjau dan menganalisis rencana, kemajuan dan 3. To review and analyze the plan, progress and result
hasil kegiatan yang dilakukan oleh auditor eksternal of activities conducted by the external auditor of the
Perseroan. Company.
4. Meninjau objektivitas dan independensi auditor 4. To review the objectiveness and independence of the
eksternal Perseroan. Company’s external auditor.
5. Mengawasi tindak lanjut oleh Direksi sehubungan 5. To supervise the follow-up by the Board of Directors
dengan temuan dan rekomendasi dari auditor in relation to the findings and recommendations from
eksternal. external audit.
Beberapa rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit Several recommendations provided by the Audit
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: Committee throughout 2025 are as follows:
1. Terkait Laporan Keuangan 1. Financial Statement
Komite mengkaji laporan keuangan setiap kuartal The Committee reviewed the quarterly financial
sebelum dipublikasikan. Kajian tersebut termasuk statements prior to the publication. The review
kebijakan akuntansi dan penilaian yang signifikan, includes the accounting policies and significant
prakiraan yang mendasari laporan keuangan, serta judgements, estimates underpinning the financial
pengungkapan. Anggota manajemen menghadiri statements, as well as disclosures. Members of
rapat Komite Audit di mana satu hal dibahas management attended the Audit Committee
untuk menjawab pertanyaan atau memberikan meetings where items were discussed to answer
penjelasan pada Komite. Setiap rekomendasi yang any questions or provide explanation posed by the
diperhitungkan dan tindak lanjut untuk setiap Committee. Any recommendations were taken into
rekomendasi masing-masing disampaikan kepada account and follow-up actions for each respective
anggota Komite Audit. recommendation were presented to members of the
Audit Committee.
2. Terkait Fungsi Internal Audit 2. Internal Audit Functions
Komite mengkaji rencana audit Perseroan untuk The Committee reviewed the Company’s audit plan for
tahun berjalan, baik pembaruan laporan interim the year, both interim and year end update reports,
maupun akhir tahun, serta respon manajemen. as well as the management’s response. The Audit
Komite Audit mengevaluasi kinerja Unit Audit Internal Committee evaluated the performance of the Internal
dan telah merasa puas dengan efektivitas fungsi Audit Unit and was satisfied with the effectiveness of
tersebut. the function.
3. Terkait Audit Laporan Keuangan Tahunan 3. Audit of Annual Financial Statement
Kantor Akuntan Publik Purwanto, Susanti, & Surja Public Accounting Firm Purwanto, Susanti & Surja (a
(anggota jaringan Ernst & Young), yaitu auditor member of Ernst & Young’s network), the Company’s
eksternal Perseroan dan kantor akuntan publik external auditors and an independent registered
independen, memberikan laporan mendalam kepada public accounting firm, provided in-depth reports
Komite dalam lingkup dan hasil audit tahunan. to the Committee on the scope and outcome of
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 165
Page 166
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan-laporan ini termasuk hal-hal mengenai audit the annual audit. These reports included audit and
dan akuntansi, serta perkembangan akuntansi. Komite accounting matters, and accounting developments.
mengkaji, menyetujui, membahas dan menanyakan The Committee reviewed, agreed, discussed, and
berbagai aspek rencana audit dan laporan mereka, challenged various aspects of their audit plan and
termasuk penilaian mereka tentang profil risiko reports, including their assessment of the financial
pelaporan keuangan Perseroan. reporting risk profile of the Company.
4. Terkait Auditor Eksternal 4. External Auditor
Perseroan menyetujui pengangkatan kembali Kantor The Company’s approved the reappointment of
Akuntan Publik Purwanto, Susanti, & Surja (anggota Public Accounting Firm Purwanto, Susanti, & Surja
jaringan Ernst & Young) untuk melakukan audit (a member of EY Network) to audit the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025 Financial Statement for 2025 Fiscal Year as the
sebagai auditor eksternal Perseroan. Company’s external auditors.
Pernyataan Independensi Statement of Independency of
Komite Audit the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak All members of the Audit Committee are the independent
independen dan eksternal yang dipilih sesuai dengan and external party that selected based on their
kompetensi dan keahliannya, serta telah memenuhi competency and skills and fulfilled the requirements
syarat yang ditetapkan dalam Peraturan OJK No. 55/ stated on OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman the Formation and Guideline of the Work Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. of Audit Committee.
Untuk menjamin independensi dan objektivitas Komite To ensure the independence and objectivity of the Audit
Audit, komposisi Komite Audit Perseroan terdiri dari 1 Committee, the composition of the Audit Committee
(satu) orang Komisaris Independen dan 2 (dua) orang of the Company consists of 1 (one) Independent
pihak eksternal yang independen. Commissioners and 2 (two) independent people.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 166
Page 167
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company formed the Nomination and Remuneration
Remunerasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Committee in accordance with OJK Regulation Number
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 regarding
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten Nomination and Remuneration Committee in Listed
atau Perusahaan Publik. Companies.
Pada tahun 2025, susunan Komite Nominasi dan The composition of Nomination and Remuneration of the
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Company in 2025 is as follows:
Ketua Alexander S. Rusli
Chairman Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada halaman 55 pada Laporan
Tahunan ini.
The full profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee can be found on page 55
of this Annual Report.
Anggota Bambang Sutantio
Members Profil lengkap dapat dilihat pada halaman 52-53 pada Laporan Tahunan ini.
The full profile available on page 52-53 of this Annual Report.
Wenzel Sutantio
Profil lengkap dapat dilihat pada halaman 54 pada Laporan Tahunan ini.
The full profile available on page 54 of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Remunerasi
Duties and Responsibilities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee
memproses pencalonan kandidat anggota Dewan functions to process the candidates of the members of
Komisaris dan Direksi, mulai dari menetapkan kriteria, the Board of Commissioners and Board of Directors,
melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris including determining the criteria, evaluate the Board
dan Direksi dan merekomendasikan besarnya of Commissioners and Directors performance, and
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Komite recommend the remuneration amount for the Board
Nominasi dan Remunerasi ditunjuk oleh, dan melapor of Commissioners and Directors. The Nomination
kepada Dewan Komisaris. and Remuneration Committee is appointed by and
reported to the Board of Commissioners.
1. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 1. Assist the Board of Commissioners to conduct
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance assessment of the members of Board
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah of Directors and/or Board of Commissioners based
disusun sebagai bahan evaluasi; on the measurement that has been set out as
evaluation material;
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 2. Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on the competency development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota of the members of Board of Directors and/or
Dewan Komisaris. members of Board of Commissioners.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 167
Page 168
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi 3. Propose qualified candidate to be member of
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or member of Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners to the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. be appointed in GMS.
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 4. To assist the Board of Commissioners to conduct
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance appraisals with the suitability of
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau remuneration received by each member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam The Nomination and Remuneration Committee has
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disesuaikan an Nomination and Remuneration Committee Charter
dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam which has been stipulated by the prevailing regulations.
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai The Charter functions as a guideline for the Company’s
pedoman bagi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee to perform its
Perseroan untuk menjalankan tugas dan tanggung duties and responsibilities independently and objectively.
jawabnya secara independen dan obyektif.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
telah mengadakan 3 kali rapat komite. Adapun rincian conducted 3 meetings. The details of Nomination and
kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration meeting attendance as follows:
sebagai berikut:
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
Persentase
Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Kehadiran
Meetings
Name Position Percentage of
Jumlah Rapat Kehadiran
Attendance
Total Meetings Attendance
Ketua
Alexander S. Rusli 3 3 100%
Chairman
Anggota
Bambang Sutantio 3 3 100%
Member
Anggota
Wenzel Sutantio 3 3 100%
Member
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 168
Page 169
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Berdasarkan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Corporate Secretary is responsible for following
Sekretaris Perusahaan Emiten, secara umum, Sekretaris the developments in the capital market, particularly
Perusahaan bertugas mengikuti perkembangan pasar regulations applicable to the capital market, providing
modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di services to the public for information needed regarding
pasar modal, memberikan pelayanan kepada masyarakat the Company’s conditions, advising the Board of Directors
atas informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat terkait to comply with laws and regulations in the capital market
kondisi Perseroan, memberikan masukan kepada Direksi sector, and serving as a liaison between the Company,
untuk mematuhi ketentuan perundang-undangan di the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
bidang pasar modal, serta sebagai penghubung antara Exchange (IDX), and the public. The Corporate Secretary
Perseroan dengan OJK, Bursa Efek Indonesia, dan publik. is appointed and directly reports to the President
Sekretaris Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab Director.
kepada Direktur Utama.
Sekretaris Dinar Primasari
Perusahaan Profil lengkap Sekretaris Perusahaan dapat dilihat di bagian Profil Sekretaris Perusahaan halaman 66 pada
Corporate Laporan Tahunan ini.
Secretary The full profile of the Corporate Secretary can be found on page 66 of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung Corporate Secretary has duties and responsibilities as
jawab sebagai berikut: follows:
1. Memonitor kepatuhan Perseroan terhadap 1. Monitoring the Company’s compliance with the
Undang-Undang Perseroan Terbatas, peraturan Company Law, OJK, Indonesia Stock Exchanges, and
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia serta other capital market rules and regulations, and the
peraturan pasar modal terkait dan Anggaran Dasar; Articles of Association;
2. Berkomunikasi secara berkala dengan Lembaga 2. Communicating regularly with the capital market
regulator pasar modal, termasuk Otoritas Jasa regulatory agencies, including the OJK and the
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia, pada setiap Indonesia Stock Exchange, on all matters pertaining
dan semua hal yang berkaitan dengan tata kelola, to governance, corporate actions, and material
aksi korporasi dan transaksi material; transactions;
3. Memastikan bahwa para pemegang saham, media, 3. Ensuring that shareholders, the media, investors,
investor, analis dan masyarakat umum secara analysts, and the public are kept promptly informed
teratur dan secepatnya menerima informasi about the Company’s actions, financial position, and
mengenai aksi korporasi, posisi keuangan dan hal- other material matters;
hal material lainnya;
4. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang 4. Organizing the GMS and meetings of the Board of
Saham, serta rapat Dewan Komisaris dan Direksi, Commissioners and the Board of Directors, Audit
Rapat Komite Audit, Rapat Komite Nominasi dan Committee Meeting, Nomination and Remuneration
Remunerasi, serta mendokumentasikan risalah Committee Meeting, and documenting the minutes
rapat tersebut; of each meeting;
5. Memastikan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi 5. Ensuring that both the Board of Commissioners
segera diinformasikan tentang perubahan and the Board of Directors are promptly informed
peraturan pasar modal yang relevan, dan bahwa of any relevant capital market regulatory changes,
mereka memahami implikasi dari perubahan and that they understand the implications of such
tersebut; changes;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 169
Page 170
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
6. Mengadakan program orientasi kepada Direktur 6. Organizing the orientation programmed for newly
dan Komisaris yang baru diangkat; appointed Directors and Commissioners;
7. Menyampaikan Laporan Berkala termasuk di 7. Submitting reports to the OJK and the Indonesia
antaranya Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan Stock Exchange in compliance with the OJK’s
dan pelaporan lainnya kepada OJK dan Bursa Efek disclosure requirements through the e-reporting
Indonesia sesuai dengan ketentuan keterbukaan OJK facility, IDXNet and the OJK’s Electronic Reporting
& IDX melalui fasilitas e-reporting, IDXNet dan Sistem System (SPE) ; and
Pelaporan Elektronik (SPE) OJK; dan
8. Mengelola dan memantau pelaksanaan program 8. Managing and monitoring the implementation
Keberlanjutan/ESG dan Corporate Social of Sustainability/ESG and Corporate Social
Responsibility (CSR), program kepedulian sosial Responsibility (CSR) program, social awareness
sebagai upaya untuk melakukan pembinaan program as well as the effort to conduct the
dengan pemangku kepentingan. consultation with stakeholders.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Duties of
Perusahaan Tahun 2025 the Corporate Secretary in
2025
Selama tahun 2025, pelaksanaan tugas dan kegiatan yang In 2025, the duties and activities of Corporate Secretary
dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan antara lain sebagai were as follows:
berikut:
1. Menyampaikan laporan berkala serta keterbukaan 1. Submitted periodic reports and information
informasi ke OJK dan BEI dengan mematuhi ketentuan disclosure to OJK and IDX in compliance with capital
dan peraturan pasar modal. market rules and regulations.
2. Menyelenggarakan aksi korporasi seperti pembayaran 2. Conducted corporate actions, such as FY 2024 final
dividen final tahun buku 2024 dan dividen interim dividend and 2025 interim dividend distribution.
tahun 2025.
3. Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan 3. Submitted the Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan Tahun Buku kepada regulator pasar Report to the capital market regulator and
modal dan pemegang saham. shareholder.
4. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada 17 April 2025. 4. Organized the Annual GMS on April 17th 2025.
5. Menyampaikan materi presentasi Paparan Publik 5. Informed the Annual Public Expose presentation
Tahunan pada 28 Februari 2025. material on 28th February 2025.
6. Melakukan pemantauan dan implementasi 6. Monitored dan implemented programs related to
program yang berkenaan dengan aspek-aspek ESG/ ESG/Sustainability aspects and the CSR.
keberlanjutan dan CSR.
7. Memberikan informasi terkini kepada Dewan 7. Provided the latest information to the Board of
Komisaris dan Direksi mengenai daftar kepemilikan Commissioners and Directors regarding the list of
saham Perseroan dan melaporkan perubahannya the Company’s share ownership and reported the
kepada regulator pasar modal. adjustment to the capital market regulator.
8. Menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris, Rapat 8. Organizing the Board of Commissioners’ meetings,
Direksi, Rapat Komite Audit, Rapat Komite Nominasi Board of Directors’ meetings, Audit Committee meetings,
dan Remunerasi, dan mendokumentasikan notulen Nomination and Remuneration Committee meetings,
atas penyelenggaraan setiap Rapat tersebut. and documenting the minutes of each meeting.
9. Melakukan penilaian mandiri terhadap tingkat 9. Conducting a self-assessment of compliance with the
kepatuhan atas Pedoman Tata Kelola Perseroan OJK OJK Corporate Governance Guidelines and ASEAN CG
dan ASEAN CG Scorecard. Scorecard.
10. Memantau perkembangan tentang peraturan 10. Monitoring developments in regulations related to
perundangan-undangan yang berlaku yang berkaitan capital markets, corporate governance, and advising
dengan pasar modal, tata kelola perusahaan yang the Board of Directors on compliance with applicable
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 170
Page 171
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
baik, serta memberi masukan kepada Direksi untuk capital market regulations.
mematuhi ketentuan peraturan pasar modal yang
berlaku.
11. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, termasuk 11. Following capital market developments, including
aktif mengikuti acara sosialisasi, seminar ataupun actively participating in socialization events, seminars,
workshop terkait Pasar Modal. or workshops related to capital markets.
Program Pelatihan dan Training and Competency
Pengembangan Kompetensi Development for the Corporate
Sekretaris Tahun 2025 Secretary
Dalam rangka mendukung tugas dan tanggung jawabnya, To support the duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan secara aktif mengikuti berbagai Secretary actively participated in various training,
pelatihan, workshop dan seminar yang diselenggarakan workshops, and seminars organized by the IDX, ICSA, AEI,
oleh BEI, ICSA, AEI, GRI, dan pihak eksternal lainnya. GRI and other external parties. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan tidak hanya berpartisipasi pada did not only participate in governance and corporate
pelatihan mengenai tata kelola dan kesekretariatan secretarial related training but also on ESG-related
Perseroan, melainkan juga pada aspek-aspek ESG. aspects.
Sepanjang tahun 2025, pelatihan/workshop/seminar yang The following is the list of trainings/workshop/seminars
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan di antaranya: that were attended by the Corporate Secretary
throughout 2025:
Tanggal Nama Pelatihan/Seminar/Workshop Lokasi Penyelenggara
Date Name of Trainings/Seminars/Workshops Location Organizer
22-01-25 Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Virtual ICSA
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik & POJK No. 51/
POJK.03/2017
In-depth Review of OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016
on Annual Reports of Issuers or Public Companies and OJK
Regulation No. 51/POJK.03/2017
12-02-25 Mandiri Investment Forum 2025 Jakarta Mandiri Sekuritas
12-02-25 How to Enhance Credibility on Your Sustainability Report Virtual TUV Rheinland
Indonesia
18-02-25 ESG Disclosure: Why and How Should Companies Identify Nature- Virtual IDX
related Risks and Opportunities
25-02-25 Elevating ESG: A Dive into MSCI’s Methodologies, Tools & Insights Virtual IDX
on Financial Performance
18-03-25 Leading with Integrity, Transparency, and Accountability: The Path IDX Main Hall, Annual Report
to a Sustainable Future Jakarta Award (ARA)
19-03-25 Transparansi Beneficial Ownership Virtual AEI
Beneficial Ownership Transparency
19-03-25 Green Skilling: Dari Sustainability Report ke ESG Excellence: Peran Virtual BATS Consulting
AA1000 dalam ESG Rating
Green Skilling: From Sustainability Report to ESG Excellence: The
Function of AA1000 in the ESG Rating
20-03-25 Navigating Sustainability Reporting Standards IFRS Virtual IDX - GRI - AEI
24-04-25 Communication Evaluation: Measuring the Impact of Virtual ICSA
Communications to Stakeholder
28-04-25 ESG Talk: Road to Labor Day Human Rights & Fair Workplaces Virtual AEI
29-04-25 Synergy for Sustainability and Beyond IDX Main Hall, ICSA
Jakarta
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 171
Page 172
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Tanggal Nama Pelatihan/Seminar/Workshop Lokasi Penyelenggara
Date Name of Trainings/Seminars/Workshops Location Organizer
20-05-25 GRI Financial Services (Banking, Insurance and Capital Market) Virtual IDX - GRI - AEI
Sector Standard: Exposure Drafts
12-06-25 CSR Road to BISRA 2025 Virtual BISRA
18-06-2025 Workshop on Advancing Sustainable Cooling and Food Safety in Jakarta IFC
Indonesia
24-06-25 Working Group Discussion: Redistribusi Pangan Wyndham Hotel, GRASP
Working Group Discussion: Food Redistribution Jakarta
22-07-25 Family Friendly Workplaces for Indonesia's Future IDX Main Hall, IFC
Jakarta
23-07-25 Indonesia ESG Leaders Forum 2025 IDX Main Hall, CEGS - AEI - Kadin
Jakarta
30-07-25 FGD Draf Peraturan Presiden (PerPres) dan Pemutakhiran DPN APINDO Office, APINDO - ILO
Perangkat Asesmen untuk Perusahaan (PRISMA) tentang Bisnis Jakarta
dan HAM
Focus Group Discussion on the Draft Presidential Regulation and
the Update of the Corporate Assessment Framework (PRISMA) on
Business and Human Rights
31-07-25 Penerapan dan Pemahaman POJK Nomor 14 Tahun 2025 Virtual AEI
Tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat
Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk
Secara Elektronik
Implementation and Understanding of OJK Regulation No.
14 of 2025 on the Conduct of Electronic General Meetings of
Shareholders, General Meetings of Bondholders, and General
Meetings of Sukuk Holders
20-08-25 Narasumber dalam Workshop Go Big with Go Public: Waktunya IDX Main Hall, IDX
Perusahaan Boga Naik Kelas Jakarta
03-09-25 Training on the New GRI 102 & 103: Climate Change and Energy Virtual IDX - GRI - APINDO
03-09-25 JP Morgan Indonesia Forum Jakarta JP Morgan
10-09-25 Workshop Merger & Acquisition pada Perusahaan Terbuka: Jakarta ICSA
Strategi, Regulasi, dan Peran Corporate Secretary
18-09-25 Mastering the New GRI Standards Virtual ICSP
23-09-25 Workshop on IFRS Sustainability Standard Virtual IDX
24/25-09-25 Learning from the Region: Malaysia Approach to Governance and Kuala Lumpur, ICSA & Malaysia
Sustainability Practice Malaysia Stock Exchange
29-09-25 IDX Carbon Virtual Open House Webinar: Road to COP 30 Virtual IDX
03-10-25 IDX Green Equity Initiative Virtual IDX - AEI - BATS
10-10-25 Indonesia International Sustainability Forum 2025 JICC INSF
22-10-25 Family Forward@Indonesia Partnership Inaugural & First Training Virtual IFC
Session
4/5-11-25 Indo-Pacific Trade and Sustainable Agriculture Policy Symposium Brisbane, Australia Australian
Government
10-11-25 Advancing to Double Materiality: Navigating GRI and ISSB for Ashley Wahid AEI - GRI
Meaningful, Aligned Disclosures for Indonesia Public-Listed Hasyim, Jakarta
Companies
11-12-25 Green Economic Outlook JS Luwansa Hotel, ICSA - Olahkarsa
Jakarta
02-12-25 ACCA Indonesia Sustainability & ESG Forum: “Sustainable Finance IDX Main Hall, ACC & IDX
& Green Investment: Unlocking Opportunities in Indonesia’s Jakarta
Transition Economy”.
08-12-25 Bangun Integritas Bisnis: Memahami Corporate Criminal Liability Virtual Koalisi Anti Korupsi
Indonesia
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 172
Page 173
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Hubungan Investor
Investor Relations
Investor Relations bertanggung jawab untuk Investor Relations is responsible for establishing
membangun komunikasi dan menjadi penghubung communication and acting as the liaison between
antara Perseroan dan pemegang saham di tingkat the Company and shareholders both nationally and
nasional dan internasional. Investor Relations bertugas internationally. Investor Relations is tasked with
untuk memberikan informasi mengenai kinerja bisnis providing information regarding the Company’s business
dan keuangan Perseroan, serta pencapaian korporasi. and financial performance, as well as corporate
Informasi penting ini diharapkan mampu membantu achievements. This important information is expected to
analis untuk memaparkan mengenai Perseroan dan help analysts present the Company and assist investors
membantu investor dalam membuat keputusan in making investment decisions. Regular communication
investasi. Komunikasi rutin dengan pemegang saham with shareholders based on facts and transparency helps
yang berdasar pada fakta dan transparansi mampu create maximum value for shareholders.
menciptakan nilai maksimum kepada pemegang saham.
Hubungan Bharat Shah Joshi
Investor Profil lengkap Hubungan Investor dapat dilihat di halaman 59 pada Laporan Tahunan ini.
Investor The full profile of Investor Relations can be found on page 59 of this Annual Report.
Relations
Dalam rangka menerapkan prinsip keterbukaan dan In line with the principles of openness and transparency
transparansi dalam setiap aktivitas bisnis yang bersifat in all material business activities, the Company holds
material, Perseroan melalui Hubungan Investor meetings with analysts, existing or potential investors,
mengadakan pertemuan bersama analis, investor conference calls, and other communication channels
Perseroan ataupun investor potensial, conference call, such as Company presentations, Annual Reports,
maupun melalui sarana komunikasi lainnya seperti Sustainability Reports, websites, and press releases.
presentasi Perseroan, Laporan Tahunan, Laporan
Keberlanjutan, situs web, dan siaran pers.
Selain itu, secara rutin Hubungan Investor juga Additionally, Investor Relations regularly participates
berpartisipasi dalam forum-forum pertemuan investor in domestic and international investor meetings and
dalam dan luar negeri serta roadshow. roadshows.
Sepanjang tahun 2025, tim Hubungan Investor Perseroan Throughout 2025, the Investor Relations team conducted
telah melaksanakan 4 kali earning calls, 9 site visits, 4 earnings calls, 9 site visits, 16 Non-Deal Roadshows,
16 Non-Deal Roadshow, serta group dan one-on-one and 261 group and one-on-one meetings.
meetings sebanyak 261 kali.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 173
Page 174
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kegiatan Roadshow Investor Relations Roadshow
Hubungan Investor Tahun Activities in 2025
2025
Tanggal Kegiatan Lokasi Penyelenggara
Date Activity Location Organizer
08/01/2025 DBS GFM Investment Bank- Singapore DBS Bank
ing - Pulse of Asia Confer-
ence
12/02/2025 Mandiri Investment Forum Jakarta Mandiri Sekuritas
10-12/03/2025 CLSA ASEAN Conference Bangkok CLSA Sekuritas
18-20/03/2025 Jefferies Asia Conference Hong Kong Jefferies
28/04 - 06/05 2025 USA Non Deal Roadshow USA Morgan Stanley
28-29/05/2025 UBS Asian Investment Con- Hong Kong UBS
ference 2025
02-06/06/2025 UK/Europe Non Deal Road- UK/Europe CLSA Sekuritas
show
06-07/08/2025 Singapore Non-Deal Road- Singapore CLSA Sekuritas
show
27-28/08/2025 Citi's 2025 ASEAN C-Suite Singapore Citi Securities
Corporate Day
03/09/2025 JP Morgan Forum Jakarta JP Morgan
8-9/09/2025 CLSA Asia Conference Hong Kong CLSA Sekuritas
11/09/2025 Pangolin Conference Kuala Lumpur, Malaysia Pangolin
20-23/10/2025 Europe NDR London, Edinburgh, Stock- UBS
holm,
11/2025 Kuala Lumpur NDR Kuala Lumpur, Malaysia Maybank
11/2025 Singapore NDR Singapore Internal Investor Relations
Team
02/12/2025 Citi 2025 ASEAN Summit Kuala Lumpur, Malaysia Citi Sekuritas
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 174
Page 175
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk sebagai wujud pengendalian The Internal Audit Unit is established as a form of
internal organisasi. Unit ini dibentuk berdasarkan organizational internal control. This unit is established in
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang accordance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal bertanggung the Internal Audit Unit Charter. The Head of the Internal
jawab langsung kepada Direktur Utama, serta diangkat Audit Unit is directly responsible to the President Director
dan diberhentikan oleh Direktur Utama dengan and is appointed and dismissed by the President Director
persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Kepala Unit Audit Ilham Nurdin
Internal Profil lengkap Kepala Unit Audit Internal dapat dilihat di bagian Profil Kepala Unit Audit Internal
Head of the halaman 65 pada Laporan Tahunan ini.
Internal Audit The full profile of the Head of the Internal Audit Unit can be found on page 65 of this Annual Report.
Unit
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
sebagai berikut: are as follows:
1. Menyusun rencana audit tahunan berdasarkan 1. Prepare the annual audit plan based on risk
risk assessment dan melaksanakannya secara assessments and execute it professionally.
profesional.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko controls and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan. accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct examinations and evaluations of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in areas such as
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, dan finance, accounting, operations, human resources,
teknologi informasi serta bidang-bidang lainnya. marketing, and information technology, as well as
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang other areas.
objektif tentang kegiatan yang sedang diaudit pada 4. Provide improvement suggestions and objective
semua tingkat manajemen. information on activities being audited at all levels of
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan management.
laporan tersebut kepada Direksi dan Dewan 5. Prepare audit reports and present them to the
Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
disarankan. of corrective actions that have been recommended.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit. 7. Collaborate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kualitas 8. Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilaksanakan. internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special audits when necessary.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 175
Page 176
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam Unit Audit Internal The Internal Audit Unit has an Internal Audit Unit Charter
yang disesuaikan dengan ketentuan peraturan that is in accordance with the relevant regulations. This
perundang-undangan yang berlaku. Piagam Unit Audit Charter serves as a guide for the Internal Audit Unit to
Internal merupakan pedoman bagi Unit Audit Internal carry out its duties and responsibilities objectively and
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independently.
objektif dan independen.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Implementation of Duties of
Internal 2025 the Internal Audit in 2025
Sepanjang tahun pelaporan, Unit Audit Internal telah Throughout the reporting year, the Internal Audit Unit
memenuhi tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan has fulfilled its duties and responsibilities according to
Rencana Audit Tahunan Perseroan dan Piagam Audit the Company’s Annual Audit Plan and the Internal Audit
Internal. Unit Audit Internal melakukan evaluasi sistem Charter. The Internal Audit Unit conducted evaluations
pengendalian internal dan manajemen risiko serta of the internal control system and risk management
mengaudit laporan di bidang keuangan, akuntansi, and audited reports in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, marketing dan human resources, marketing, and other areas.
lainnya.
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah melakukan Throughout 2025, the Internal Audit Unit conducted audit
kegiatan audit sebanyak 58 kali dan menyelenggarakan activities 58 times and held 6 meetings with the Audit
rapat dengan Komite Audit sebanyak 6 kali. Committee.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 176
Page 177
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Sistem Pengendalian dan Kebijakan Internal
Internal Control System and Policy
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Kerangka kerja pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control framework is intended
bertujuan untuk memberikan keyakinan yang rasional to provide reasonable assurance that the Company’s
bahwa aset- aset Perseroan dijaga dengan baik, risiko- assets are properly safeguarded, the risks the business
risiko usaha dapat diidentifikasi dan dikelola, serta is exposed to are being identified and managed,
informasi apapun yang harus diungkapkan dapat and any information that should be disclosed is
dilaporkan secepatnya kepada Direksi. Kerangka kerja reported promptly to the Boards. This framework
ini merupakan hal yang komprehensif mencakup is comprehensive, covering financial, operational,
risiko finansial, operasional, reputasi, sosial, strategis, reputation, social, strategic, environmental and regulatory
lingkungan, dan risiko akibat adanya regulasi Pemerintah. risks. The internal control framework is supported by
Kerangka kerja pengendalian internal didukung oleh working guidelines and standard operating procedures to
pedoman kerja dan standar operasional prosedur dalam perform the Company’s operational activities.
melakukan kegiatan operasional Perseroan.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan memahami bahwa terdapat berbagai jenis The Company understands there are various types of
risiko di dalam setiap proses operasional, seperti risiko risks in every line of operational activity, which includes
operasional, risiko keuangan, risiko operasi, serta risiko operational risks, financial risks, operational risks, as well
keselamatan dan lingkungan. as safety and environmental risk.
Untuk mengantisipasi kemungkinan terjadinya suatu To anticipate potential risks and their impacts, the
risiko dan akibat yang ditimbulkannya, Perseroan telah Company has developed risk mitigation plans and
menyusun rencana mitigasi risiko serta melakukan conducts periodic reviews of these plans. Risks are
peninjauan terhadap rencana tersebut secara berkala. managed prudently to minimize potential losses to the
Risiko-risiko diatur secara hati-hati dalam rangka Company.
menghindari potensi kerugian untuk Perseroan.
Kesadaran akan risiko turut ditanamkan kepada Risk awareness is also instilled among employees so
para karyawan agar mereka dapat berkontribusi dari that they can contribute to risk management efforts
pengelolaan risiko dan memberikan masukan penting and provide meaningful input in the decision-making
dalam proses pengambilan keputusan. Dengan begitu, process. Through this approach, the Company ensures
Perseroan dapat memastikan bahwa seluruh insan that all personnel, both management and employees, are
Perseroan, baik manajemen maupun karyawan, dapat committed to implementing effective risk management
berkomitmen dalam menjalankan pengelolaan risiko di across all functions and business activities.
setiap fungsi dan aktivitas bisnis.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 177
Page 178
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Pedoman Perilaku Code of Conduct
Pedoman Perilaku Perseroan mengatur interaksi The Company’s Code of Conduct regulates the interaction
karyawan dan manajemen dengan berbagai pihak of the Company’s management and employees with
eksternal, termasuk mitra kerja, kreditur, investor, dan various external parties, including the general public,
media. Pedoman Perilaku berlaku bagi seluruh karyawan business partners, the government, creditors, investors,
dan manajemen termasuk Dewan Komisaris dan Direksi. and media. This Code of Conduct applies to all employees
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan including the Board of Commissioners and the Board of
wajib mematuhi Pedoman Perilaku Perseroan. Directors. All members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and employees of the Company must
comply to the Company’s Code of Conduct.
Sistem Pelaporan Whistleblowing System
Pelanggaran
Perseroan memiliki whistleblowing system (WBS) The Company has a Whistleblowing System (WBS)
bernama #SuaraKita sebagai wadah penunjang sistem named #SuaraKita as a supporting tool for its internal
pengendalian internal. Keberadaan WBS mendukung control system. The presence of the WBS supports
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, tertib, the implementation of good, orderly, clean corporate
bersih, dan tidak terpengaruh oleh pihak manapun. WBS governance that is free from any undue influence. The
secara tidak langsung mendukung setiap insan Cimory WBS indirectly encourages all members of the Cimory
Group untuk melaporkan tindakan kecurangan atau Group to report fraudulent actions or violations of
pelanggaran terhadap hukum peraturan Perseroan, kode company regulations, ethical codes, and conflicts of
etik dan benturan kepentingan yang terjadi di Perseroan interest without fear or concern. The Company ensures
tanpa rasa takut dan khawatir. Perseroan memastikan that the identity of each whistleblower will be kept
bahwa identitas setiap pelapor akan dirahasiakan. confidential.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Types of Violations that Can Be
Dilaporkan Reported
1. Korupsi yaitu menerima/meminta imbalan dan atau 1. Corruption which means receiving or soliciting
penyelewengan atau penyalahgunaan uang Perseroan rewards or misappropriating or abusing the
untuk kepentingan pribadi atau orang lain atau Company’s funds for personal or others’ interests, or
membuat rencana yang merugikan Perseroan. creating plans that harm the Company.
2. Pencurian yaitu mengambil sebagian dan/atau 2. Theft means taking part or all of the Company’s assets
keseluruhan aset atau data Perseroan yang bukan or data that do not belong to the individual and using
merupakan haknya dan digunakan untuk kepentingan them in ways that could harm the Company.
yang dapat merugikan Perseroan.
3. Penipuan yaitu mengelabui pelanggan atau pihak
3. Fraud means deceiving customers or third parties
ketiga dan/atau memalsukan dokumen, tanda tangan,
and/or falsifying documents, signatures, physical
bukti fisik dan/atau segala bukti otentik.
evidence, and/or any authentic evidence.
4. Pelanggaran lainnya yang dilakukan dan bertentangan
4. Other violations conducted and against the
dengan Kode Etik Perseroan.
Company’s Code of Ethics.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 178
Page 179
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Reporting Submission Mechanism
Segala laporan mengenai tindak pelanggaran yang Any reports of violations committed by the Company’s
dilakukan oleh karyawan Perseroan dapat disampaikan employees can be submitted via email to suara.kita@
melalui surat yang dikirimkan ke email suara.kita@cimory. cimory.com. Complaints must be made in good faith for
com. Pengaduan harus didasari oleh itikad baik untuk the common good and must not be personal grievances
kepentingan bersama dan bukan merupakan suatu or based on malicious intent or defamation. Complaints
keluhan pribadi ataupun didasari oleh kehendak buruk/ must include the following:
fitnah. Pengaduan harus memenuhi beberapa hal:
1. Identitas pelapor (nama pribadi atau anonim); 1. The identity of the reporter (either personal or
anonymous);
2. Nomor telepon/alamat email yang dapat dihubungi; 2. A contactable phone number/email address;
3. Indikasi awal yang dapat dipertanggung jawabkan. 3. Initial, accountable indications of the violation.
Pengelolaan Laporan Pelanggaran Management of Violation Reports
WBS dikelola oleh Tim WBS Policy. Adapun alur pelaporan The WBS is managed by the WBS Policy Team. The
pelanggaran adalah sebagai berikut: reporting process is as follows:
1. Tim WBS dan Tim Investigasi melakukan tindak lanjut 1. The WBS Team and Investigation Team will follow
terhadap laporan yang diterima dengan jelas dan up on received reports and can submit them to
dapat menyerahkan kepada Atasan Terlapor, bila the superior of the accused for further action, if
sesuai, melalui disposisi untuk menindaklanjuti sesuai appropriate, based on company regulations and/or
peraturan Perseroan dan/atau peraturan perundang- applicable laws.
undangan yang berlaku.
2. Untuk hal-hal terkait tindakan kriminal, maka Tim 2. For matters related to criminal actions, the WBS Team
WBS berwenang untuk memutuskan menyelesaikan is authorized to resolve the report through legal
laporan melalui jalur hukum di luar perusahaan. channels outside of the company.
3. Tim WBS wajib merahasiakan identitas dan seluruh 3. The WBS Team is required to keep the identity and
informasi rahasia yang dilaporkan oleh pelapor dan all confidential information of the whistleblower
akan memberikan perlindungan bagi pelapor dengan confidential and will provide protection to the
prinsip agar terhindar dari intimidasi, pemerasan dan whistleblower to avoid intimidation, extortion, or
kekerasan dari pihak terlapor, kelompok maupun violence from the accused, groups, or legal entities,
institusi yang berbadan hukum kecuali laporan unless the report is resolved through legal channels
diselesaikan melalui jalur hukum di luar perusahaan. outside of the company.
4. Apabila dari hasil investigasi terbukti adanya 4. If the investigation proves fraudulent actions or
tindak kecurangan/pelanggaran, maka terlapor violations, the accused may face sanctions in
dapat dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan accordance with company regulations and applicable
perusahaan dan peraturan perundang-undangan laws.
yang berlaku,
Sepanjang tahun 2025, tidak ada laporan yang diterima As of 2025, there was no report received through the
Perseroan pada sistem WBS. Sehingga, Perseroan WBS. As such, no further actions were taken. However,
tidak melakukan tindakan lanjutan. Meskipun demikian, the Company continually evaluates the WBS to improve
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi terhadap WBS the effectiveness of the system.
untuk meningkatkan efektivitas sistem.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 179
Page 180
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kebijakan Pengadaan Barang Procurement of Goods and
dan Jasa Services Policy
Terdapat syarat dan kriteria tertentu dalam pemilihan There are certain requirements and criteria in selecting
pemasok yang akan menjadi mitra strategis bagi suppliers who will become strategic partners for the
Perseroan. Kebijakan terkait seleksi pemasok bertujuan Company. The policy regarding supplier selection aims
untuk memastikan agar proses seleksi dan evaluasi to ensure that the process of selection and evaluation
atas pengadaan barang/jasa dilakukan secara efektif, of goods/services procurement is carried out effectively,
efisien, kompetitif, adil dan wajar, transparan, serta dapat efficiently, competitively, fairly, transparently, and
dipertanggung jawabkan. responsibly.
Kriteria dan Persyaratan Pemasok Supplier Criteria and Requirements
1. Diutamakan memiliki badan hukum. 1. Preferably has a legal entity.
2. Memenuhi aspek legalitas sesuai dengan bidang 2. Meets the legal requirements according to the field of
usahanya. business.
3. Memiliki keahlian, pengalaman dan kemampuan 3. Possesses expertise, experience, and technical and
teknis dan manajemen sesuai bidang usahanya. management capabilities according to the business
field.
4. Has the necessary resources for procurement of
4. Memiliki sumber daya yang diperlukan dalam
goods/services for the Company.
pengadaan barang/jasa di Perseroan.
5. Capable of providing quality services/goods at
5. Mampu memberikan pelayanan/jasa/barang yang baik
competitive prices and demonstrates high integrity.
dan harga yang kompetitif serta memiliki integritas
yang tinggi.
6. Kualitas produk barang dan jasa Kualitas produk 6. Product quality of goods and services: The quality of
barang/jasa yang dihasilkan sesuai dengan yang telah the goods/services provided must meet the standards
ditentukan oleh Perseroan. set by the Company.
7. Ketepatan waktu dalam proses pengiriman produk 7. Timeliness in delivering goods/services.
barang/jasa.
8. Rekam jejak (track record) dari pemasok. 8. Track record of the supplier.
9. Tidak terlibat atau sedang menjalani sanksi pidana. 9. Not involved in or undergoing criminal sanctions.
10. Bersedia menandatangani Pakta Integritas yang 10. Willing to sign the Integrity Pact issued by the
dikeluarkan oleh Perseroan bagi rekanan/ supplier/ Company for partners/suppliers/vendors.
vendor.
11. Berkomitmen untuk tidak menggunakan pekerja anak, 11. Committed to not using child labor and opposing all
dan menentang segala bentuk diskriminasi, termasuk forms of discrimination, including but not limited to
namun tidak terbatas pada jenis kelamin, usia, ras, gender, age, race, religion, language, and nationality in
agama, bahasa, dan kebangsaan) di tempat kerja. the workplace.
12. Persyaratan lainnya yang ditentukan sesuai dengan 12. Other requirements as determined according to the
jenis pengadaan Barang/Jasa. type of goods/services being procured.
Mekanisme dan Tata Cara Seleksi Supplier Selection Mechanism and
Pemasok Procedure
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur bahwa The Company has a policy that requires every
setiap pengadaan barang dan jasa harus melalui proses procurement of goods and services to go through a
seleksi. Proses seleksi ini dapat dilakukan dengan cara selection process. This selection process can be carried
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 180
Page 181
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
terbuka atau tertutup dan/atau penunjukan vendor out in an open or closed manner and/or by direct
langsung dengan syarat bahwa mereka sudah memiliki appointment of vendors, provided that they already have
pengalaman kerja sama yang baik dengan Perseroan. a good working relationship with the Company.
Sejumlah hal yang dilakukan Perseroan untuk Some of the actions taken by the Company to ensure that
memastikan bahwa calon rekanan memenuhi potential partners meet the required criteria include:
persyaratan dan kriteria yang dibutuhkan di antaranya:
1. Melakukan assessment terhadap Company Profile 1. Assessing the Company Profile and performance of
dan kinerja calon pemasok. potential suppliers.
2. Menentukan daftar calon pemasok atau supplier serta 2. Identifying a list of potential suppliers and inviting
mengundang calon pemasok untuk ikut berpartisipasi them to participate in the procurement of goods/
dalam rangka pengadaan barang/jasa. services.
3. Melakukan evaluasi terhadap dokumen yang 3. Evaluating the documents submitted by potential
disampaikan oleh calon pemasok. suppliers.
4. Memastikan bahwa spesifikasi produk/jasa yang 4. Ensuring that the required product/service
dibutuhkan dimiliki atau dapat disediakan calon specifications are possessed or can be provided by
pemasok. the potential supplier.
5. Melakukan perbandingan harga, kualitas, dan 5. Comparing prices, quality, and work experience
pengalaman kerja antara calon pemasok. among potential suppliers.
6. Melakukan negosiasi dan menetapkan pemasok 6. Conducting negotiations and selecting the chosen
terpilih. supplier.
Dalam proses seleksi pemasok, Perseroan dibantu oleh In the supplier selection process, the Company is assisted
Bagian Purchasing yang bertugas mengawasi jalannya by the Purchasing Department, which is responsible for
proses pengadaan barang/jasa. overseeing the procurement process of goods/services.
Kebijakan Pemenuhan Hak- Policy of Fulfillment of
Hak Kreditur Creditor’s Right
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur berisi pedoman The Creditor Rights Fulfillment Policy provides guidelines
dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. Tujuan for borrowing from creditors. The objective of this policy
dari kebijakan dimaksud adalah menjaga terpenuhinya is to ensure the fulfillment of creditor rights and to
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap maintain the trust of creditors in the public company.
Perseroan Terbuka. Kebijakan tersebut mengatur This policy outlines the considerations for entering into
pertimbangan dalam melakukan perjanjian dan tindak agreements and the follow-up actions in fulfilling the
lanjut dalam pemenuhan kewajiban Perseroan Terbuka company’s obligations to its creditors.
kepada kreditur.
Terdapat perjanjian antara Perseroan dan kreditur yang There are agreements between the company and
menjadi dasar dari setiap hubungan yang terjalin. Seluruh creditors that serve as the foundation for all established
interaksi dengan kreditur akan mengikuti pedoman yang relationships. All interactions with creditors will follow
ditetapkan dalam perjanjian tersebut. Namun, seiring the guidelines set forth in these agreements. In line with
dengan rekomendasi dari OJK mengenai Good Corporate recommendations from OJK regarding Good Corporate
Governance (GCG), yang mengharuskan Perseroan untuk Governance (GCG), which require the company to have
memiliki kebijakan terkait pemenuhan hak kreditur, a policy related to the fulfillment of creditor rights, the
Perseroan telah melakukan kodifikasi praktik-praktik yang company has codified the existing practices into a written
telah berjalan ke dalam kebijakan tertulis. policy.
Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur tersedia pada The Creditor Rights Fulfillment Policy is available on
situs web Perseroan: https://cimory.com/corporate- the Company’s website: https://cimory.com/corporate-
governance.php. governance.php.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 181
Page 182
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kebijakan Anti-penyuapan Anti Bribery and Anti
dan Anti-korupsi Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menyelenggarakan The Company is committed to conducting its business
bisnis tanpa segala bentuk penyuapan dan korupsi. free from all forms of bribery and corruption. To reinforce
Dalam rangka menegaskan komitmen ini, Perseroan this commitment, the Company has established an Anti-
menetapkan Kebijakan Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Bribery and Anti-Corruption Policy applicable within the
yang berlaku di lingkungan Perseroan. Company.
Kebijakan tersebut berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, This policy applies to the Board of Commissioners, Board
manajemen, karyawan, serta para pemangku kepentingan of Directors, management, employees, as well as the
Perseroan seperti pemasok, mitra bisnis, konsultan, Company’s stakeholders such as suppliers, business
instansi pemerintah, dan pihak lainnya yang memiliki partners, consultants, government agencies, and other
hubungan dengan Perseroan. Kebijakan Anti-penyuapan parties with whom the Company has relationships. The
dan Anti-korupsi tersedia pada situs web Perseroan: Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy is available on
https://cimory.com/corporate-governance.php. the Company’s website: https://cimory.com/corporate-
governance.php.
Kebijakan Pencegahan Prevention on Insider Trading
Transaksi Orang Dalam Policy
Perdagangan oleh orang dalam atau insider trading Insider trading is the trading of shares of public
adalah perdagangan saham perusahaan publik atau companies or other securities by individuals who have
surat berharga lainnya oleh individu yang memiliki access to non-public information about the company. In
akses kepada informasi non-publik tentang perusahaan many countries, trading based on inside information is
tersebut. Di berbagai negara, insider trading ditetapkan illegal. Insider trading is defined as a malpractice where
sebagai sebagai suatu malpraktik di mana orang-orang the trading of corporate securities conducted by persons
yang bekerja di perusahaan menggunakan informasi based on their work having access to non-publicly
rahasia non-publik untuk melakukan perdagangan disclosed information can be very important for making
saham, yang mana sangat berharga untuk membuat investment decisions.
keputusan investasi.
Dalam Kebijakan Perdagangan Orang Dalam, diatur Has been regulated in this policy was any Cimory
bahwa setiap insan Cimory Group yang memiliki akses employee who has access to inside or material
informasi orang dalam atau bersifat material, tidak information, shall not abuse their position and job by
diperbolehkan untuk menyalahgunakan jabatan dan disclosing material information:
pekerjaannya dalam mengungkapkan informasi material:
1. Yang dapat memengaruhi keputusan investor untuk 1. Which may affect investors’ decision to buy, sell or
membeli, menjual, atau menahan saham Perseroan; hold shares in the Company.
2. Kepada orang-orang yang memiliki hubungan 2. To individuals with a special relationship to conduct
istimewa untuk melakukan tindakan transaksi trading transaction of goods / services with the
perdagangan barang/jasa kepada Perseroan. Company
Seluruh informasi Perseroan yang bersifat material All material and confidential information of the Company
dan rahasia hanya dapat dikeluarkan oleh Perseroan may only be disclosed to third parties in accordance with
kepada pihak lain dengan berpedoman kepada kebijakan the company’s ownership and confidentiality policies.
kepemilikan dan kerahasiaan informasi yang dimiliki oleh The Insider Trading Policy is available on the Company’s
Perseroan. Kebijakan Perdagangan Orang Dalam tersedia website: https://cimory.com/corporate-governance.php.
pada situs web Perseroan: https://cimory.com/corporate-
governance.php
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 182
Page 183
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Praktik Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Practice of Public-listed Company Governance
Penerapan Pedoman Tata Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka Governance Guidelines for
Listed Companies
Dalam Peraturan OJK No. 21/POJK/04/2015 tentang Regulation OJK No. 21/POJK/04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka dan Implementation of the Good Corporate Governance
Surat Edaran OJK terkait Pedoman Tata Kelola Perseroan Guidelines for Public Companies and OJK Circular Letter
Terbuka, terdapat rekomendasi praktik 5 (lima) aspek tata on Public Company Governance Guidelines, includes
kelola perusahaan yang mencakup: recommendations for 5 aspects of corporate governance,
namely:
1. Hubungan Perseroan terbuka dengan Pemegang 1. The relation of publicly listed company with
Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham; Shareholders in ensuring their rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. The functions and duties of the Board of
Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. The functions and duties of the Board of Directors;
4. Partisipasi Pemangku Kepentingan; dan 4. The participation of stakeholders; and
5. Keterbukaan informasi. 5. Disclosure of information.
Berdasarkan rekomendasi tersebut, Perseroan Based on the recommendation above, the Company
menyatakan bahwa Perseroan telah mulai melaksanakan/ hereby declares that the Company has begun to
menerapkan rekomendasi yang tercantum dalam implement/apply the recommendations in corporate
pedoman tata kelola perusahaan sesuai dengan governance guidelines in accordance with OJK Regulation
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 sebagai berikut: No. 21/POJK.04/2015 as follows:
Aspek I | Aspect I
Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang
Saham
Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholder Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Principle 1: Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Convention
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memiliki cara atau prosedur pengumpulan suara (voting) yang mengedepankan Telah diterapkan/
independensi. Comply.
• Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan. Has been
• Ringkasan risalah RUPS tersedia pada situs web Perseroan paling sedikit 1 (satu) implemented/
tahun. Complied.
• Implement a voting procedure that ensures independence.
• Ensure all members of the Board of Directors and the Board of Commissioners are
present at the Annual General Meeting of Shareholders.
• Provide a summary of the RUPS minutes on the Company’s website for at least one
year.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 183
Page 184
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Improving Communication Quality of public company with Shareholders or Investors
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memiliki kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor. Telah diterapkan/
• Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan pemegang saham melalui Comply.
situs web. Has been
• Have a communication policy with shareholders or investors. implemented/
• Disclose the communication policy with shareholders on the website. Complied.
Aspek II | Aspect II
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris sesuai kondisi perusahaan terbuka. Telah diterapkan/
• Memerhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan. Comply.
• Determine the number of members of the Board of Commissioners according to the Has been
conditions of the public company. implemented/
• Consider the diversity of expertise, knowledge, and experience required. Complied.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Improving the Quality of the Board of Commissioners’ Tasks and Responsibilities
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Telah diterapkan/
• Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan melalui Laporan Tahunan. Comply.
• Memiliki kebijakan terkait dengan pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan Has been
keuangan. implemented/
• Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan Complied.
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
• Have a self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of
Commissioners.
• Disclose the self-assessment policy in the Annual Report.
• Have a policy related to resignation if involved in financial crimes.
• The Board of Commissioners or the Nomination and Remuneration Committee
should prepare a succession policy for the nomination process of the Board of
Directors.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 184
Page 185
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Aspek III | Aspect III
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Penentuan jumlah anggota Direksi sesuai kondisi perusahaan terbuka. Telah diterapkan/
• Memerhatikan keragaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan. Comply.
• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Has been
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. implemented/
• Determine the number of members of the Board of Directors according to the Complied.
conditions of the public company.
• Consider the diversity of expertise, knowledge, and experience required.
• Ensure the member overseeing accounting or finance has expertise and/or
knowledge in accounting.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Direksi. Telah diterapkan/
• Kebijakan penilaian sendiri tersebut diungkapkan melalui Laporan Tahunan. Comply.
• Memiliki kebijakan terkait dengan pengunduran diri apabila terlibat dalam kejahatan Has been
keuangan. implemented/
• Have a self-assessment policy to evaluate the performance of the Board of Complied.
Directors.
• Disclose the self-assessment policy in the Annual Report.
• Have a policy related to resignation if involved in financial crimes.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 185
Page 186
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Aspek IV | Aspect IV
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Improving Corporate Governance through Stakeholder Participation
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memiliki kebijakan terkait dengan insider trading. Telah diterapkan/
• Memiliki kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud. Comply.
• Memiliki kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok/vendor. Has been
• Memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. implemented/
• Memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran. Complied.
• Memiliki kebijakan insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
• Have a policy related to insider trading.
• Have an anti-corruption and anti-fraud policy.
• Have a supplier/vendor selection and capability improvement policy.
• Have a policy to fulfill creditors’ rights.
• Have a Whistleblowing System policy.
• Have a long-term incentive policy for the Board of Directors and employees.
• Implementation: Has been implemented/Complied.
Aspek V | Aspect V
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
Penerapan
Rekomendasi | Recommendations Implementation
• Memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs web Telah diterapkan/
sebagai media Keterbukaan Informasi. Comply.
• Laporan Tahunan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Has been
paling sedikit 5% selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan implemented/
saham oleh pemegang saham utama dan pengendali. Complied.
• Use information technology more widely, beyond the website, as a medium for
information transparency.
• The Annual Report should disclose the ultimate beneficial owner of shares with at
least 5% ownership, in addition to disclosing the ultimate beneficial owner in the
shares held by the main and controlling shareholders.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 186
Page 187
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Kebijakan Pengungkapan Disclosure Policy of Share
Informasi Kepemilikan Saham Ownership Information of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Board of Director
Perseroan memberlakukan kebijakan bagi seluruh The Company applies a special policy for all members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk of the Board of Commissioners and the Board of
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan saham Directors to notify or report their share ownership and/
dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham kepada or any changes in share ownership to the Company with
Perseroan dengan tenggat waktu sesuai dengan POJK deadlines in accordance with POJK Number 4 of 2024
Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan regarding the Report on Ownership or Any Change in
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Share Ownership of Public Companies and Report on
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Activities of Plundering Shares of Public Companies
Perusahaan Terbuka (“POJK 4/2024”). (“POJK 4/2024”).
Perseroan juga secara rutin menyampaikan laporan The Company submits reports of the Board of
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi setiap Commissioners’ and Board of Directors share ownership
bulan melalui sistem e-reporting kepada OJK dan BEI, every month through the e-reporting system to the OJK
sebagai bentuk kepatuhan terhadap kebijakan internal and the IDX as a form of compliance with internal and
maupun eksternal terkait pelaporan kepemilikan saham. external policies related to share ownership reporting.
Pengungkapan Sanksi dan Disclosure of Sanction and
Permasalahan Hukum Legal Cases
Pengungkapan Sanksi Administrasi dari OJK dan BEI
Disclosure of Administrative Sanctions from OJK and IDX
Dalam kurun waktu 5 (lima) tahun berturut-turut, tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan pasar
modal mencapai 100%.
For five (5) consecutive years, the Company has maintained a 100% compliance rate with capital market
regulations.
Permasalahan Hukum yang Sedang Dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Legal Cases Faced by the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company
Dalam kurun waktu 5 (lima) tahun berturut-turut, tidak ada anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris
yang sedang menjabat terlibat dalam permasalahan hukum, baik perdata maupun pidana.
For five (5) consecutive years, no member of the Board of Directors or the Board of Commissioners currently in
office has been involved in any legal issues, whether civil or criminal.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 187
Page 188
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Pernyataan Pelaksanaan Statement on the
Prinsip-Prinsip Tata Kelola Implementation of Good
yang Baik Corporate Governance
Principles
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan insan All members of the Board of Commissioners, Board
Cimory Group berkomitmen dan telah menerapkan of Directors, and employees of the Cimory Group are
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. committed to and have implemented the principles of
Perseroan memastikan tidak ada pelanggaran material good corporate governance. The Company ensures that
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. there have been no material violations of applicable laws
and regulations.
Penerapan ASEAN CG Implementation of the ASEAN
Scorecard CG Scorecard
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola The Company is committed to implementing good
perusahaan yang baik dengan standar ASEAN CG corporate governance standards in accordance with
Scorecard. Hasil self-assessment ASEAN CG Scorecard the ASEAN CG Scorecard. The results of the ASEAN CG
telah diuraikan sebagai berikut: Scorecard self-assessment has been disclosed as below:
Penerapan ASEAN CG Scorecard PT Cisarua The Implementation of ASEAN CG Scorecard PT
Mountain Dairy Tbk Tahun 2025 Cisarua Mountain Dairy Tbk 2025
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
A. Hak Pemegang Saham | Shareholder Rights
A.1 Hak Dasar Pemegang Saham | Basic Shareholder Rights
A.1.1 Apakah perusahaan membayar dividen (interim dan final/tahunan) secara adil dan Ya | Yes 129
tepat waktu; artinya, semua pemegang saham diperlakukan sama dan dibayar
dalam waktu 30 hari setelah (i) diumumkan untuk dividen interim dan (ii) disetujui
oleh rapat umum pemegang saham untuk dividen final? Dalam hal perusahaan
telah menawarkan dividen Scrip, apakah perusahaan membayar dividen tersebut
dalam waktu 60 hari.
Does the company pay (interim and final/annual) dividends in an equitable and
timely manner; that is, all shareholders are treated equally and paid within 30 days
after being (i) declared for interim dividends and (ii) approved by shareholders
at general meetings for final dividends? In case the company has offered Scrip
dividend, did the company paid the dividend within 60 days.
A.2 Hak Untuk Berpartisipasi Secara Efektif dan Memberikan Suara Dalam Ya | Yes
Rapat Umum Pemegang Saham dan Harus Mengetahui Peraturan, termasuk
Prosedur Pemungutan Suara, yang mengatur Rapat Umum Pemegang
Saham.
The Right to Participate Effectively and Vote in the General Meeting of
Shareholders and Must Know the Regulations, including Voting Procedures,
that govern the General Meeting of Shareholders.
A.2.1 Apakah pemegang saham mempunyai kesempatan, yang dibuktikan dengan Ya | Yes 131, 135
mata acara, untuk menyetujui remunerasi (fee, tunjangan, benefit natura, dan
honorarium lainnya) atau kenaikan remunerasi bagi direktur/komisaris non-
eksekutif?
Do shareholders have the opportunity, evidenced by an agenda item, to approve
remuneration (fees, allowances, benefit-in-kind and other emoluments) or any
increases in remuneration for the non-executive directors/commissioners?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 188
Page 189
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
A.2.2 Apakah perusahaan memberikan hak kepada pemegang saham non pengendali Ya | Yes 124
untuk mencalonkan calon direksi/komisaris?
Does the company provide non-controlling shareholders a right to nominate
candidates for board of directors/commissioners?
A.2.3 Apakah perusahaan memperbolehkan pemegang saham memilih direktur/ Ya | Yes 124-138,
komisaris secara individu? dan situs web Perseroan
Does the company allow shareholders to elect directors/commissioners and the Company’s
website
individually?
A.2.4 Apakah perusahaan mengungkapkan prosedur pemungutan suara yang digunakan Ya | Yes 124-138,
sebelum rapat dimulai? dan situs web Perseroan
Does the company disclose the voting procedures used before the start of and the Company’s
website
meeting?
A.2.5 Apakah risalah RUPS terakhir mencatat bahwa pemegang saham diberi Ya | Yes 124-138,
kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan pertanyaan yang diajukan dan situs web Perseroan
pemegang saham serta jawaban yang diberikan dicatat? and the Company’s
website
Do the minutes of the most recent GMS record that the shareholders were given
the opportunity to ask questions and the questions raised by shareholders and
answers given recorded?
A.2.6 Apakah perusahaan mengungkapkan hasil pemungutan suara termasuk suara Ya | Yes 124-138,
setuju, tidak setuju, dan abstain untuk seluruh keputusan/setiap mata acara RUPS dan situs web Perseroan
terkini? and the Company’s
website
Does the company disclose the voting results including approving, dissenting, and
abstaining votes for all resolutions/each agenda item for the most recent GMS?
A.2.7 Apakah perusahaan mengungkapkan daftar anggota dewan yang menghadiri RUPS Ya | Yes 124-138,
terakhir? dan situs web Perseroan
Does the company disclose the list of board members who attended the most and the Company’s
website
recent GMS?
A.2.8 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa seluruh anggota dewan direksi dan Ya | Yes 124-138,
CEO (jika dia bukan anggota dewan direksi) menghadiri RUPS terakhir? dan situs web Perseroan
Does the company disclose that all board members and the CEO (if he is not a and the Company’s
website
board member) attended the most recent GMS
A.2.9 Apakah perusahaan memperbolehkan pemungutan suara secara in-absentia? Ya | Yes 124-138,
Does the company allow voting in absentia? dan situs web Perseroan
and the Company’s
website
A.2.10 Apakah perusahaan memberikan suara melalui jajak pendapat (dan bukan dengan Ya | Yes 124-138,
mengacungkan tangan) untuk semua resolusi pada RUPS terbaru? dan situs web Perseroan
Did the company vote by poll (as opposed to by show of hands) for all resolutions and the Company’s
website
at the most recent GMS?
A.2.11 Apakah perusahaan mengungkapkan telah menunjuk pihak independen Ya | Yes 124-138,
(pemeriksa/pemeriksa) untuk menghitung dan/atau memvalidasi suara dalam dan situs web Perseroan
RUPST? and the Company’s
website
Does the company disclose that it has appointed an independent party
(scrutineers/inspectors) to count and/or validate the votes at the GMS?
A.2.12 Apakah perusahaan mengumumkan kepada publik pada hari kerja berikutnya hasil Ya | Yes 124-138,
pemungutan suara pada RUPS/RUPSLB terkini untuk semua keputusan? dan situs web Perseroan
Does the company make publicly available by the next working day the result of the and the Company’s
website
votes taken during the most recent GMS/EGMS for all resolutions?
A.2.13 Apakah perusahaan memberikan pemberitahuan setidaknya 21 hari sebelumnya Ya | Yes 124-138,
untuk semua RUPS dan RUPSLB? dan situs web Perseroan
Does the company provide at least 21 days notice for all GMSs and EGMSs? and the Company’s
website
A.2.14 Apakah perseroan memberikan alasan dan penjelasan atas setiap mata acara Ya | Yes 124-138,
yang memerlukan persetujuan pemegang saham dalam pemanggilan RUPS/surat dan situs web Perseroan
edaran dan/atau pernyataan yang menyertainya? and the Company’s
website
Does the company provide the rationale and explanation for each agenda item
which require shareholders’ approval in the notice of GMS/circulars and/or the
accompanying statement?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 189
Page 190
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
A.2.15 Apakah perusahaan memberikan kesempatan kepada pemegang saham untuk Ya | Yes 124-138,
memasukkan mata acara rapat umum dan/atau meminta diadakannya rapat dan situs web Perseroan
umum dengan persentase tertentu? and the Company’s
website
Does the company give the opportunity for shareholders to place item/s on the
agenda of general meetings and/or to request for general meetings subject to a
certain percentage?
A.3 Pasar untuk Pengendalian Perusahaan Harus dibiarkan Berfungsi secara
Efisien dan Transparan.
Markets for corporate control should be allowed to function in an efficient
and transparent manner.
A.3.1 Dalam hal merger, akuisisi, dan/atau pengambilalihan memerlukan persetujuan Ya | Yes 160
pemegang saham, apakah direksi/komisaris perseroan menunjuk pihak
independen untuk menilai kewajaran harga transaksi?
In cases of mergers, acquisitions and/or takeovers requiring shareholders’
approval, does the board of directors/commissioners of the company appoint an
independent party to evaluate the fairness of the transaction price?
A.4 Pelaksanaan Hak Kepemilikan oleh Seluruh Pemegang Saham, termasuk
Investor.
The exercise of ownership rights by all shareholders, including institutional
investors, should be facilitated.
A.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan praktiknya untuk mendorong pemegang Ya | Yes 124-138
saham agar terlibat dengan perusahaan di luar rapat umum?
Does the company disclose its practices to encourage shareholders to engage with
the company beyond general meetings?
A.5 Saham dan Hak Suara | Shares and voting rights
A.5.1 Apabila perusahaan mempunyai lebih dari satu kelas saham, apakah perusahaan Tidak | No -
mempublikasikan hak suara yang melekat pada masing-masing kelas saham
tersebut (misalnya melalui website perusahaan/laporan/bursa/website regulator)?
Where the company has more than one class of shares, does the company
publicise the voting rights attached to each class of shares (e.g. through the
company website/reports/ the stock exchange/ the regulator’s website)?
A.6 Pemanggilan RUPS | Notice of GMS
A.6.1 Apakah setiap keputusan yang diambil pada rapat umum tahunan terakhir hanya Ya | Yes 124-138,
membahas satu hal saja, yaitu tidak ada penggabungan beberapa hal menjadi satu dan situs web Perseroan
keputusan yang sama? and the Company’s
website
Does each of the resolutions tabled at the most recent annual general meeting
deal with only one item, i.e., there is no bundling of several items into the same
resolution?
A.6.2 Apakah pemberitahuan RUPS/surat edaran terbaru perusahaan sepenuhnya Ya | Yes 124-138,
diterjemahkan ke dalam bahasa Inggris dan diterbitkan pada tanggal yang sama dan situs web Perseroan
dengan versi bahasa lokal? and the Company’s
website
Are the company’s notice of the most recent GMS/circulars fully translated into
English and published on the same date as the local-language version?
Apakah pemanggilan RUPS/surat edaran memuat rincian sebagai berikut:
Does the notice of GMS/circulars have the following details:
A.6.3 Apakah profil direksi/komisaris (setidaknya usia, kualifikasi akademis, tanggal Ya | Yes 124-138,
penunjukan pertama, pengalaman, dan jabatan direktur di emiten lain) yang ingin dan situs web Perseroan
dipilih/dipilih kembali disertakan? and the Company’s
website
Are the profiles of directors/commissioners ( at least age, academic qualification,
date of first appointment, experience, and directorships in other listed companies)
in seeking election/re-election included?
A.6.4 Apakah auditor yang ingin diangkat/diangkat kembali diidentifikasi dengan jelas? Ya | Yes 124-138,
Are the auditors seeking appointment/re-appointment clearly identified? dan situs web Perseroan
and the Company’s
website
A.6.5 Apakah dokumen proksi tersedia dengan mudah? Ya | Yes 124-138,
Were the proxy documents made easily available? dan situs web Perseroan
and the Company’s
website
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 190
Page 191
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
A.7 Larangan Perdagangan Orang Dalam dan Penyalahgunaan Transaksi Pribadi.
Insider trading and abusive self-dealing should be prohibited.
A.7.1 Apakah direksi/komisaris wajib melaporkan transaksi saham perseroan dalam Ya | Yes 187
waktu 3 hari kerja?
Are the directors/commissioners required to report their dealings in company
shares within 3 business days?
A.8 Transaksi Pihak Berelasi oleh Direktur dan Eksekutif Kunci | Related party
transactions by directors and key executives.
A.8.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan komite yang terdiri dari Ya | Yes 112
direktur/komisaris independen untuk meninjau materi RPT (transaksi dengan pihak
yang terafiliasi) untuk menentukan apakah RPT tersebut merupakan yang terbaik
bagi kepentingan perusahaan dan pemegang saham?
Does the company have a policy requiring a committee of independent directors/
commissioners to review material RPTs to determine whether they are in the best
interests of the company and shareholders?
A.8.2 Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan anggota dewan (direktur/ Ya | Yes 112, 128
komisaris) untuk tidak ikut serta dalam diskusi dewan mengenai agenda tertentu
jika ada konflik?
Does the company have a policy requiring board members (directors/
commissioners) to abstain from participating in the board discussion on a
particular agenda when they are conflicted?
A.8.3 Apakah perusahaan mempunyai kebijakan mengenai pinjaman kepada direksi dan Ya | Yes 128
komisaris yang melarang praktik ini atau memastikan bahwa hal tersebut dilakukan
secara wajar dan dengan harga pasar?
Does the company have policies on loans to directors and commissioners either
forbidding this practice or ensuring that they are being conducted at arm’s length
basis and at market rates?
A.9 Melindungi Pemegang Saham Minoritas dari Penyalahgunaan Wewenang.
Protecting minority shareholders from abusive actions.
A.9.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa RPT dilakukan sedemikian rupa untuk Ya | Yes 112, 128
memastikan bahwa RPT tersebut adil dan wajar?
Does the company disclose that RPTs (Transaksi Related-party) are conducted in
such a way to ensure that they are fair and at arms’ length?
A.9.2 Dalam hal transaksi pihak berelasi memerlukan persetujuan pemegang saham, Ya | Yes 112, 128
apakah keputusan diambil oleh pemegang saham yang tidak berkepentingan?
In case of related party transactions requiring shareholders’ approval, is the
decision made by disinterested shareholders?
B Keberlanjutan dan Ketahanan | Sustainability and Resilience
B.1 Informasi penting terkait Keberlanjutan harus disebutkan
Material Sustainability-related information should be specified
B.1.1 Apakah perusahaan mengidentifikasi/melaporkan topik-topik ESG (Environmental, Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
Social, and Governance.) yang penting bagi strategi organisasi? hal 75-90
Does the company identify/report ESG topics that are material to the organization’s Sustainability Report page
75-90
strategy?
B.1.2 Apakah perusahaan mengidentifikasi perubahan iklim sebagai sebuah isu? Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
Does the company identify climate change as an issue? hal 75-90
Sustainability Report page
75-90
B.1.3 Apakah perusahaan mengadopsi kerangka atau standar pelaporan keberlanjutan Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
yang diakui secara internasional (yaitu GRI, Pelaporan Terintegrasi, SASB, Standar hal 130-144
Pengungkapan Keberlanjutan IFRS)? Sustainability Report page
130-144
Does the company adopt an internationally recognized reporting framework or
standard for sustainability (i.e. GRI, Integrated Reporting, SASB, IFRS Sustainability
Disclosure Standards)?
Jika perusahaan secara publik menetapkan tujuan atau target terkait keberlanjutan, Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
kerangka pengungkapan harus menyediakan metrik yang andal dan diungkapkan hal 15-16
secara berkala dalam bentuk yang mudah diakses. Sustainability Report page
15-16
If a company publicly sets a sustainability-related goal or target, the disclosure
framework should provide that reliable metrics are regularly disclosed in an easily
accessible form.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 191
Page 192
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
B.1.4 Apakah perusahaan mengungkapkan target keberlanjutan kuantitatif? Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
Does the company disclose quantitative sustainability target? hal 6-9
Sustainability Report
page 6-9
B.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan kemajuan kinerja terkait keberlanjutan Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
sehubungan dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya? hal 6-9
Does the company disclose sustainability-related performance progress in relation Sustainability Report
page 6-9
to its previously set targets?
B.1.6 Apakah perusahaan memastikan bahwa Laporan Keberlanjutan/Pelaporannya Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
telah ditinjau dan/atau disetujui oleh Dewan atau Komite Dewan? hal 20-21
Does the company confirm that its Sustainability Report / Reporting is reviewed Sustainability Report page
20-21
and / or approved by the Board or Board Committee?
B.2 Kerangka Tata Kelola Perusahaan Harus Memungkinkan Terjadinya Dialog
Antara Perusahaan, Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan untuk
Bertukar Pandangan Mengenai Masalah Keberlanjutan.
Corporate governance frameworks should allow for dialogue between
a company, its shareholders and stakeholders to exchange views on
sustainability matters.
B.2.1 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan internal untuk Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
bertukar pandangan dan mengumpulkan umpan balik mengenai permasalahan hal 54
keberlanjutan yang penting bagi bisnis perusahaan? Sustainability Report
page 54
Does the company engage internal stakeholders to exchange views and gather
feedback on sustainability matters that are material to the business of the
company?
B.2.2 Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan eksternal untuk Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
bertukar pandangan dan mengumpulkan umpan balik mengenai permasalahan hal 54
keberlanjutan yang penting bagi bisnis perusahaan? Sustainability Report
page 54
Does the company engage external stakeholders to exchange views and gather
feedback on sustainability matters that are material to the business of the
company?
B.3 Kerangka Kerja Tata Kelola Perusahaan Harus Memastikan Bahwa
Dewan Direksi Secara Memadai Mempertimbangkan Risiko dan Peluang
Keberlanjutan yang Material Ketika Memenuhi Fungsi Utama Mereka Dalam
Meninjau, Memantau, dan Memandu Praktik Tata Kelola, Pengungkapan
Informasi, Strategi, Manajemen Risiko, dan Sistem Pengendalian Internal,
Termasuk Sehubungan Dengan Risiko Fisik dan Transisi Risiko yang
Berkaitan dengan Iklim.
The corporate governance framework should ensure that boards adequately
consider material sustainability risks and opportunities when fulfilling their
key functions in reviewing, monitoring and guiding governance practices,
disclosure, strategy, risk management and internal control systems,
including with respect to climate related physical and transition risks
B.3.1 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa dewan melakukan peninjauan setiap Ya | Yes 107
tahun untuk memastikan struktur modal dan utang perusahaan sesuai dengan
tujuan strategis dan selera risiko yang terkait?
Does the company disclose that the board reviews on an annual basis that the
company’s capital and debt structure is compatible with its strategic goals and its
associated risk appetite?
B.4 Kerangka Kerja Tata Kelola Perusahaan Harus Mengakui Hak-Hak Pemangku
Kepentingan yang Ditetapkan oleh Hukum atau Melalui Kesepakatan
Bersama dan Mendorong Kerja Sama Aktif antara Perusahaan dan
Pemangku Kepentingan dalam Menciptakan Kekayaan, Lapangan Kerja, dan
Keberlanjutan Perusahaan yang Sehat Secara Finansial.
The corporate governance framework should ensure that boards adequately
consider material sustainability risks and opportunities when fulfilling their
key functions in reviewing, monitoring and guiding governance practices,
disclosure, strategy, risk management and internal control systems,
including with respect to climate- related physical and transition risks.
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktik yang membahas:
Does the company disclose a policy and practices that address :
B.4.1 Keberadaan dan ruang lingkup upaya perusahaan dalam mengatasi kesejahteraan Ya | Yes 180
pelanggan?
The existence and scope of the company’s efforts to address customers’ welfare?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 192
Page 193
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
B.4.2 Prosedur pemilihan pemasok/kontraktor? Ya | Yes 180-181
Supplier/contractor selection procedures?
B.4.3 Upaya perusahaan untuk memastikan rantai nilainya ramah lingkungan atau Ya | Yes 180-181
konsisten dengan mendorong pembangunan berkelanjutan?
The company’s efforts to ensure that its value chain is environmentally friendly or is
consistent with promoting sustainable development?
B.4.4 Upaya perusahaan untuk berinteraksi dengan masyarakat di mana mereka Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
beroperasi? hal 56-73
The company’s efforts to interact with the communities in which they operate? Sustainability Report page
56-73
B.4.5 Program dan prosedur antikorupsi perusahaan? Ya | Yes 182
The company’s anti-corruption programmes and procedures?
B.4.6 Bagaimana hak-hak kreditur dilindungi? Ya | Yes 181
How creditors’ rights are safeguarded?
B.4.7 Apakah perusahaan mempunyai laporan/bagian terpisah yang membahas Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
upayanya dalam isu lingkungan/ekonomi dan sosial? Sustainability Report
Does the company have a separate report/section that discusses its efforts on
environment/economy and social issues?
B.5 Apabila Kepentingan Pemangku Kepentingan Dilindungi oleh Undang-
Undang, Maka Pemangku Kepentingan Harus Mempunyai Kesempatan untuk
Mendapatkan Ganti Rugi yang Efektif atas Pelanggaran Hak-Hak Mereka.
Where stakeholder interests are protected by law, stakeholders should have
the opportunity to obtain effective redress for violation of their rights.
B.5.1 Apakah perusahaan memberikan rincian kontak melalui situs web perusahaan atau Ya | Yes 210
Laporan Tahunan yang dapat digunakan oleh pemangku kepentingan (misalnya
pelanggan, pemasok, masyarakat umum, dll.) untuk menyuarakan keprihatinan
dan/atau keluhan mereka atas kemungkinan pelanggaran hak-hak mereka?
Does the company provide contact details via the company’s website or Annual
Report which stakeholders (e.g. customers, suppliers, general public etc.) can use
to voice their concerns and/or complaints for possible violation of their rights?
B.6 Mekanisme Partisipasi Karyawan Harus Dibiarkan Berkembang
Mechanisms for employee participation should be permitted to develop.
B.6.1 Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
mengenai kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawannya? hal 95-112
Does the company explicitly disclose the policies and practices on health, safety Sustainability Report page
95-112
and welfare for its employees?
B.6.2 Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
program pelatihan dan pengembangan bagi karyawannya? hal 102
Does the company explicitly disclose the policies and practices on training and Sustainability Report
page 102
development programmes for its employees?
B.6.3 Apakah perusahaan memiliki kebijakan penghargaan/kompensasi yang Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
memperhitungkan kinerja perusahaan di luar ukuran keuangan jangka pendek? hal 99
Does the company have a reward/compensation policy that accounts for the Sustainability Report
page 99
performance of the company beyond short-term financial measures?
B.7 Para Pemangku Kepentingan Termasuk Karyawan Perorangan dan Badan
Perwakilan Mereka, Harus Dapat Secara Bebas Mengkomunikasikan
Keprihatinan Mereka Tentang Praktik-Praktik Ilegal atau Tidak Etis
Kepada Dewan Direksi dan Hak-Hak Mereka Tidak Boleh Dikompromikan
untuk Melakukan Hal Ini.
Stakeholders including individual employee and their representative
bodies, should be able to freely communicate their concerns about
illegal or unethical practices to the board and their rights should not be
compromised for doing this.
B.7.1 Apakah perusahaan memiliki kebijakan whistleblowing yang mencakup tata cara Ya | Yes 178-179
pengaduan karyawan dan pemangku kepentingan lainnya mengenai dugaan
perilaku ilegal dan tidak etis serta memberikan rincian kontak melalui situs web
perusahaan atau laporan tahunan?
Does the company have a whistle blowing policy which includes procedures for
complaints by employees and other stakeholders concerning alleged illegal and
unethical behaviour and provide contact details via the company’s website or
annual report?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 193
Page 194
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
B.7.2 Apakah perusahaan mempunyai kebijakan atau prosedur untuk melindungi Ya | Yes 178-179
karyawan/orang yang mengungkap dugaan perilaku ilegal/tidak etis dari tindakan
pembalasan?
Does the company have a policy or procedures to protect an employee/person
who reveals alleged illegal/unethical behaviour from retaliation?
C. Pengungkapan dan Transparansi | Disclosure and Transparency
C.1 Struktur Kepemilikan yang Transparan | Transparent ownership structure
C.1.1 Apakah informasi kepemilikan saham mengungkapkan identitas pemilik manfaat Ya | Yes 68-72
yang memiliki 5% kepemilikan saham atau lebih?
Does the information on shareholdings reveal the identity of beneficial owners,
holding 5% shareholding or more?
C.1.2 Apakah perusahaan mengungkapkan kepemilikan saham langsung dan tidak Ya | Yes 68-72
langsung (yang dianggap) dari pemegang saham utama dan/atau substansial?
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings of
major and/or substantial shareholders?
C.1.3 Apakah perusahaan mengungkapkan kepemilikan saham langsung dan tidak Ya | Yes 68-72
langsung (dianggap) oleh direktur (komisaris)?
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings of
directors (commissioners)?
C.1.4 Apakah perusahaan mengungkapkan kepemilikan saham manajemen senior Ya | Yes 68-72
secara langsung dan tidak langsung (dianggap)?
Does the company disclose the direct and indirect (deemed) shareholdings of
senior management?
C.1.5 Apakah perusahaan mengungkapkan rincian perusahaan induk/induk, anak Ya | Yes 68-72
perusahaan, perusahaan asosiasi, usaha patungan, dan perusahaan/kendaraan
bertujuan khusus (SPE)/ (SPV)?
Does the company disclose details of the parent/holding company, subsidiaries,
associates, joint ventures and special purpose enterprises/ vehicles (SPEs)/ (SPVs)?
C.2 Kualitas Laporan Tahunan | Quality of Annual Report
C.2.1 Tujuan perusahaan Ya | Yes 43
Corporate objectives
C.2.2 Indikator kinerja keuangan Ya | Yes 10-14
Financial performance indicators
C.2.3 Indikator kinerja non keuangan Ya | Yes 10-14
Non-financial performance indicators
C.2.4 Kebijakan dividen Ya | Yes 109
Dividend policy
C.2.5 Rincian biografi (setidaknya usia, kualifikasi akademis, tanggal penunjukan pertama, Ya | Yes 52-62
pengalaman yang relevan, dan jabatan direktur lainnya di perusahaan tercatat) dari
seluruh direktur/komisaris.
Biographical details (at least age, academic qualifications, date of first appointment,
relevant experience, and any other directorships of listed companies) of all
directors/ commissioners.
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Confirmation Statement
C.2.6 Apakah Laporan Tahunan berisi pernyataan yang menegaskan kepatuhan Ya | Yes 188
penuh perusahaan terhadap kode etik tata kelola perusahaan dan jika terdapat
ketidakpatuhan, identifikasi dan jelaskan alasan setiap permasalahan tersebut?
Does the Annual Report contain a statement confirming the company’s full
compliance with the code of corporate governance and where there is non-
compliance, identify and explain reasons for each such issue?
C.3 Remuneration of Members of the Board and Key Executives
Remuneration of Members of the Board and Key Executives
C.3.1 Apakah ada pengungkapan struktur biaya untuk direktur/ komisaris non-eksekutif? Ya | Yes 159
Is there disclosure of the fee structure for non-executive directors/commissioners?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 194
Page 195
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
C.3.2 Apakah perusahaan mengungkapkan secara publik [yaitu laporan tahunan atau Ya | Yes Laporan keuangan
dokumen lain yang diungkapkan secara publik] rincian remunerasi setiap karyawan yang telah diaudit,
non-eksekutif? direktur/komisaris? hal 8
Does the company publicly disclose [i.e. annual report or other publicly disclosed As stated on page 8 of
documents] details of remuneration of each non-executive director/commissioner? the audited financial
statements
C.3.3 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan/praktik remunerasi (biaya, Ya | Yes 159
tunjangan, tunjangan, dan imbalan lainnya) (yaitu penggunaan insentif dan ukuran
kinerja jangka pendek dan jangka panjang) untuk direktur eksekutif dan CEO?
Does the company disclose its remuneration (fees, allowances, benefit-in-kind
and other emoluments) policy/practices (i.e. the use of short term and long term
incentives and performance measures) for its executive directors and CEO?
C.3.4 Apakah perusahaan mengungkapkan secara publik [yaitu laporan tahunan atau N/A
dokumen lain yang diungkapkan secara publik] rincian remunerasi masing-masing
direktur eksekutif dan CEO [jika dia bukan anggota Dewan]?
Does the company publicly disclose [i.e. annual report or other publicly disclosed
documents] the details of remuneration of each of the executive directors and CEO
[if he/she is not a member of the Board]?
C.4 Pengungkapan Transaksi Pihak Berelasi | Disclosure of related party
transactions
C.4.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakannya yang mencakup peninjauan dan Ya | Yes 160, 111-112
persetujuan RPT yang material?
Does the company disclose its policy covering the review and approval of material
RPTs?
C.4.2 Apakah perusahaan mengungkapkan nama, hubungan, sifat dan nilai setiap RPT Ya | Yes 111-112
material?
Does the company disclose the name, relationship, nature and value for each
material RPTs?
C.5 Direksi dan Komisaris Berurusan Dengan Saham Perusahaan
Directors and Commissioners dealings in shares of the company
C.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan perdagangan saham perusahaan yang Ya | Yes 182
dilakukan oleh orang dalam?
Does the company disclose trading in the company’s shares by insiders?
C.6 Auditor Eksternal dan Laporan Auditor | External auditor and Auditor Report
C.6.1 Apakah biaya audit dan non-audit diungkapkan? Ya | Yes 73
Are the audit and non-audit fees disclosed?
C.6.2 Apakah biaya non-audit melebihi biaya audit? Tidak| No 73
Does the non-audit fee exceed the audit fees?
C.7 Media Komunikasi | Medium of communications
C.7.1 Pelaporan triwulanan Ya | Yes Situs Web Perseroan
Quarterly reporting The Company’s Website
C.7.2 Situs Perusahaan Ya | Yes Situs Web Perseroan
Company website The Company’s Website
C.7.3 Pengarahan analis Ya | Yes Situs Web Perseroan
Analyst’s briefing The Company’s Website
C.7.4 Pengarahan media/konferensi pers Ya | Yes Situs Web Perseroan
Media briefings /press conferences The Company’s Website
C.8 Timely filing/release of annual/financial reports
Timely filing/release of annual/financial reports
C.8.1 Apakah laporan/pernyataan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan Ya | Yes Terbit tanggal 27 Februari
dalam waktu 120 hari sejak akhir tahun buku? 2026
Are the audited annual financial report / statement released within 120 days from Released on February
27th, 2026
the financial year end?
C.8.2 Apakah laporan tahunan diterbitkan dalam waktu 120 hari sejak akhir tahun Ya | Yes Terbit tanggal 17 Maret
keuangan? 2026
Is the annual report released within 120 days from the financial year end? Released on March 17th,
2026
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 195
Page 196
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
C.8.3 Apakah laporan/laporan keuangan tahunan telah ditegaskan secara benar dan Ya | Yes 38-39
wajar/wajaran oleh direksi/komisaris dan/atau pejabat perusahaan terkait?
Is the true and fairness/fair representation of the annual financial statement/
reports affirmed by the board of directors/commissioners and/or the relevant
officers of the company?
C.9 Situs Perusahaan | Company website
Apakah perusahaan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini
mengenai hal-hal berikut:
Does the company have a website disclosing up-to-date information on the
following:
C.9.1 Laporan/laporan keuangan (triwulanan terbaru) Ya | Yes Situs web Perseroan
Financial statements/reports (latest quarterly) The Company’s website
[cimory.com/financial-report.php]
C.9.2 Materi diberikan dalam briefing kepada analis dan media Ya | Yes Situs web Perseroan
Materials provided in briefing to analyst and media The Company’s website
[cimory.com/company-
presentation.php]
C.9.3 Laporan tahunan yang dapat diunduh Ya | Yes Situs web Perseroan
Downloadable annual report The Company’s website
[cimory.com/annual-reports.php]
C.9.4 Pemanggilan RUPS dan/atau RUPSLB Ya | Yes Situs web Perseroan
Notice of GMS and/or EGMS The Company’s website
[cimory.com/general-meeting.
php]
C.9.5 Risalah RUPS dan/atau RUPSLB Ya | Yes Situs web Perseroan
Minutes of GMS and/or EGMS The Company’s website
[cimory.com/general-meeting.
php]
C.9.6 Anggaran dasar perusahaan (anggaran rumah tangga perusahaan, nota Ya | Yes Situs Web Perseroan
kesepahaman dan anggaran dasar) The Company’s Website
Company’s constitution (company’s by-laws, memorandum and articles of
association)
C.10 Hubungan dengan Investor
Investor relations
C.10.1 Apakah perusahaan mengungkapkan rincian kontak (misalnya telepon, faks, dan Ya | Yes Laporan Tahunan hal. 45,
email) dari pejabat/ kantor yang bertanggung jawab atas hubungan investor? Laporan Keberlanjutan,
Does the company disclose the contact details (e.g. telephone, fax, and email) of dan situs web
Annual Report page 45,
the officer / office responsible for investor relations? Sustainability Report, and
website
D. Tanggung Jawab Dewan
Board Duties and Responsibilities
D.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan tata kelola perusahaan/piagam Ya | Yes 120
dewan? dan situs web Perseroan
Does the company disclose its corporate governance policy / board charter? and the Company’s
website
D.1.2 Apakah jenis keputusan yang memerlukan persetujuan dewan direksi/komisaris Ya | Yes Tersedia di Anggaran
diungkapkan? Dasar
Are the types of decisions requiring board of directors/commissioners’ approval available in the Articles of
disclosed ? Association
D.1.3 Apakah peran dan tanggung jawab direksi/komisaris disebutkan dengan jelas? Ya | Yes 143-152
Are the roles and responsibilities of the board of directors/commissioners clearly
stated ?
Visi/Misi Perusahaan
Corporate Vision/Mission
D.1.4 Apakah perusahaan memiliki pernyataan visi dan misi yang diperbarui? Ya | Yes 43
Does the company have an updated vision and mission statement?
D.1.5 Apakah dewan direksi memainkan peran utama dalam proses pengembangan dan Ya | Yes 32
peninjauan strategi perusahaan setidaknya setiap tahun?
Does the board of directors play a leading role in the process of developing and
reviewing the company’s strategy at least annually?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 196
Page 197
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
D.1.6 Apakah dewan direksi memiliki proses untuk meninjau, memantau dan mengawasi Ya | Yes 32
penerapan strategi perusahaan?
Does the board of directors have a process to review, monitor and oversee the
implementation of the corporate strategy
D.2 Board Structure | Board Structure
Kode Etik | Code of Ethics
D.2.1 Apakah rincian kode etik atau perilaku diungkapkan? Ya | Yes 178
Are the details of the code of ethics or conduct disclosed?
D.2.2 Apakah seluruh direktur/komisaris, manajemen senior, dan karyawan diharuskan Ya | Yes 178
mematuhi kode etik ini?
Are all directors/commissioners, senior management and employees required to
comply with the code/s?
D.2.3 Apakah perusahaan memiliki proses untuk menerapkan dan memantau kepatuhan Ya | Yes 178
terhadap kode etik atau perilaku?
Does the company have a process to implement and monitor compliance with the
code/s of ethics or conduct?
Struktur & Komposisi Dewan
Board Structure & Composition
D.2.4 Apakah jumlah direktur/komisaris independen minimal 50% dari dewan direksi/ • Komisaris 141, 151
komisaris? Independen
tidak 50%.
Do independent directors/commissioners make up at least 50% of the board of • Tidak ada
directors/commissioners? Direktur
Independen,
hanya Komisaris
Independen
saja.
• Independent
Commissioners
do not
constitute 50%.
• There are no
Independent
Directors on
the Board
of Directors;
only one
Independent
Commissioners.
D.2.5 Apakah perusahaan mempunyai batasan masa jabatan sembilan tahun atau Ya | Yes 141, 151
kurang atau 2 masa jabatan masing- masing lima tahun untuk direktur/komisaris
independen? 1 Jangka waktu lima tahun harus diwajibkan oleh undang-undang
yang sudah ada sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance
Scorecard pada tahun 2011
Does the company have a term limit of nine years or less or 2 terms of five years1
each for its independent directors/ commissioners? 1 The five years term must be
required by legislation which pre-existed the introduction of the ASEAN Corporate
Governance Scorecard in 2011
D.2.6 Apakah perusahaan telah menetapkan batas lima kursi dewan direksi yang dapat Ya | Yes 141, 151
dipegang oleh seorang direktur/komisaris independen/non-eksekutif secara
bersamaan?
Has the company set a limit of five board seats that an individual independent/
nonexecutive director/commissioner may hold simultaneously?
D.2.7 Apakah perusahaan mempunyai direktur eksekutif yang menjabat pada lebih dari Tidak | No 141, 151
dua dewan perusahaan tercatat di luar grup?
Does the company have any executive directors who serve on more than two
boards of listed companies outside of the group?
Komite Nominasi | Komite Nominasi
D.2.8 Apakah perusahaan mempunyai Komite Nominasi? Ya | Yes 167-168
Does the company have a Nominating Committee?
D.2.9 Apakah Komite Nominasi terdiri dari mayoritas direktur/ komisaris independen? Tidak | No 167-168
Is the Nominating Committee comprised of a majority of independent directors/
commissioners?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 197
Page 198
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
D.2.10 Apakah ketua Komite Nominasi merupakan direktur/ komisaris independen? Ya | Yes 167-168
Is the chairman of the Nominating Committee an independent director/
commissioner?
D.2.11 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/ piagam Ya | Yes 167-168
Komite Nominasi?
Does the company disclose the terms of reference/ governance structure/charter
of the Nominating Committee?
D.2.12 Apakah kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan dan jika demikian, apakah Ya | Yes 167-168
Komite Nominasi mengadakan pertemuan setidaknya dua kali dalam setahun?
Is the meeting attendance of the Nominating Committee disclosed and if so, did
the Nominating Committee meet at least twice during the year?
Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
Remuneration Committee / Compensation Committee
D.2.13 Apakah perusahaan mempunyai Komite Remunerasi? Ya | Yes 167-168
Does the company have a Remuneration Committee?
D.2.14 Apakah Komite Remunerasi seluruhnya terdiri dari direktur/ komisaris non- Tidak | No 167-168
eksekutif dengan mayoritas direktur/komisaris independen?
Is the Remuneration Committee comprised entirely of non-executive directors/
commissioners with a majority of independent directors/commissioners ?
D.2.15 Apakah ketua Komite Remunerasi merupakan direktur/ komisaris independen? Ya | Yes 167-168
Is the chairman of the Remuneration Committee an independent director/
commissioner?
D.2.16 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola /piagam Ya | Yes 167-168
Komite Remunerasi?
Does the company disclose the terms of reference/ governance structure/ charter
of the Remuneration Committee?
D.2.17 Apakah kehadiran rapat Komite Remunerasi diungkapkan dan, jika demikian, Ya | Yes 167-168
apakah Komite Remunerasi mengadakan pertemuan setidaknya dua kali dalam
setahun?
Is the meeting attendance of the Remuneration Committee disclosed and, if so, did
the Remuneration Committee meet at least twice during the year?
Komite Audit
Audit Committee
D.2.18 Apakah perusahaan mempunyai Komite Audit? Ya | Yes 162-166
Does the company have an Audit Committee?
D.2.19 Apakah Komite Audit seluruhnya terdiri dari direktur/ komisaris non-eksekutif Tidak | No 162-166
dengan mayoritas direktur/ komisaris independen?
Is the Audit Committee comprised entirely of non-executive directors/
commissioners with a majority of independent directors/commissioners?
D.2.20 Apakah ketua Komite Audit merupakan direktur/komisaris independen? Ya | Yes 162-166
Is the chairman of the Audit Committee an independent director/commissioner?
D.2.21 Apakah perusahaan mengungkapkan kerangka acuan/struktur tata kelola/ piagam Ya | Yes 162-166
Komite Audit?
Does the company disclose the terms of reference/governance structure/charter
of the Audit Committee?
D.2.22 Apakah setidaknya salah satu direktur/komisaris independen komite mempunyai Ya | Yes 162-166
keahlian akuntansi (kualifikasi atau pengalaman akuntansi)?
Does at least one of the independent directors/commissioners of the committee
have accounting expertise (accounting qualification or experience)?
D.2.23 Apakah kehadiran rapat Komite Audit diungkapkan dan, jika demikian, apakah Ya | Yes 162-166
Komite Audit mengadakan pertemuan setidaknya empat kali dalam setahun?
Is the meeting attendance of the Audit Committee disclosed and, if so, did the
Audit Committee meet at least four times during the year?
D.2.24 Apakah Komite Audit mempunyai tanggung jawab utama untuk memberikan Ya | Yes 162-166
rekomendasi mengenai penunjukan dan pemberhentian auditor eksternal?
Does the Audit Committee have primary responsibility for recommendation on the
appointment, and removal of the external auditor?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 198
Page 199
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
D.3 Proses Dewan
Board Processes
D.3.1 Apakah rapat dewan direksi dijadwalkan sebelum awal tahun buku? Ya | Yes 155
Are the board of directors meeting scheduled before the start of financial year?
D.3.2 Apakah dewan direksi/komisaris mengadakan pertemuan minimal enam kali dalam Ya | Yes 145, 155
setahun?
Does the board of directors/commissioners meet at least six times during the year?
D.3.3 Apakah masing-masing direktur/komisaris menghadiri setidaknya 75% dari seluruh Ya | Yes 145, 155
rapat dewan yang diselenggarakan sepanjang tahun?
Has each of the directors/commissioners attended at least 75% of all the board
meetings held during the year?
D.3.4 Apakah perusahaan mensyaratkan kuorum minimum minimal 2/3 untuk Ya | Yes 145, 155
pengambilan keputusan dewan?
Does the company require a minimum quorum of at least 2/3 for board decisions?
D.3.5 Apakah direktur/komisaris non-eksekutif perusahaan bertemu secara terpisah Ya | Yes 145, 155
setidaknya satu kali dalam setahun tanpa kehadiran eksekutif?
Did the non-executive directors/commissioners of the company meet separately at
least once during the year without any executives present?
Akses ke informasi
Access to information
D.3.6 Apakah kertas rapat dewan direksi/komisaris diberikan kepada dewan setidaknya Ya | Yes 154
lima hari kerja sebelum rapat dewan?
Are board papers for board of directors/commissioners meetings provided to the
board at least five business days in advance of the board meeting?
D.3.7 Apakah sekretaris perusahaan memainkan peran penting dalam mendukung Ya | Yes 170
dewan dalam melaksanakan tanggung jawabnya?
Does the company secretary play a significant role in supporting the board in
discharging its responsibilities?
D.3.8 Apakah sekretaris perusahaan terlatih dalam bidang hukum, akuntansi, atau praktik Ya | Yes 169-172
kesekretariatan perusahaan dan selalu mengikuti perkembangan yang relevan?
Is the company secretary trained in legal, accountancy or company secretarial
practices and has kept abreast on relevant developments?
Pengangkatan Dewan dan Pemilihan Kembali
Board Appointments and Re-Election
D.3.9 Apakah perusahaan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih Ya | Yes 149-150
direktur/ komisaris baru?
Does the company disclose the criteria used in selecting new directors/
commissioners?
D.3.10 Apakah perusahaan menjelaskan proses yang diikuti dalam menunjuk direktur/ Ya | Yes 149-150
komisaris baru?
Did the company describe the process followed in appointing new directors/
commissioners?
D.3.11 Apakah seluruh direktur/komisaris dapat dipilih kembali setiap 3 tahun; atau Ya | Yes 149-150
5 tahun untuk perusahaan tercatat di negara yang peraturan perundang-
undangannya menetapkan jangka waktu masing-masing 5 tahun2? Jangka waktu
lima tahun harus diwajibkan oleh undang-undang yang sudah ada sebelum
diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011
Are all directors/commissioners subject to re-election every 3 years; or 5 years
for listed companies in countries whose legislation prescribes a term of 5 years2
each? 2 The five years term must be required by legislation which pre-existed the i
ntroduction of the ASEAN Corporate Governance Scorecard in 2011
Masalah Remunerasi | Remuneration Matters
D.3.12 Apakah pemegang saham atau Dewan Direksi menyetujui remunerasi direktur Ya | Yes 135, 131
eksekutif dan/atau eksekutif senior?
Do the shareholders or the Board of Directors approve the remuneration of the
executive directors and/or the senior executives?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 199
Page 200
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
D.3.13 Apakah perusahaan mempunyai standar yang terukur untuk menyelaraskan N/A -
remunerasi berbasis kinerja bagi direktur eksekutif dan eksekutif senior dengan
kepentingan jangka panjang perusahaan, seperti penarikan kembali kembali bonus
yang sudah diberikan?
Does the company have measurable standards to align the performance-based
remuneration of the executive directors and senior executives with long-term
interests of the company, such as claw back provision and deferred bonuses?
Audit internal
Internal Audit
D.3.14 Apakah perusahaan mempunyai fungsi audit internal tersendiri? Ya | Yes 175-176
Does the company have a separate internal audit function?
D.3.15 Apakah kepala audit internal sudah diidentifikasi atau, jika dialihdayakan, apakah Ya | Yes 175-176
nama perusahaan eksternal diungkapkan?
Is the head of internal audit identified or, if outsourced, is the name of the external
firm disclosed?
D.3.16 Apakah pengangkatan dan pemberhentian auditor internal memerlukan Ya | Yes 175-176
persetujuan Komite Audit?
Does the appointment and removal of the internal auditor require the approval of
the Audit Committee?
Pengawasan Risiko
Risk Oversight
D.3.17 Apakah perusahaan menetapkan prosedur pengendalian internal/kerangka Ya | Yes 177
manajemen risiko yang baik dan secara berkala meninjau efektivitas kerangka
tersebut?
Does the company establish a sound internal control procedures/risk management
framework and periodically review the effectiveness of that framework?
D.3.18 Apakah Laporan Tahunan/Laporan CG Tahunan mengungkapkan bahwa dewan Ya | Yes 177
direksi/ komisaris telah melakukan peninjauan terhadap pengendalian material
perusahaan (termasuk pengendalian operasional, keuangan dan kepatuhan) dan
sistem manajemen risiko?
Does the Annual Report/Annual CG Report disclose that the board of directors/
commissioners has conducted a review of the company’s material controls
(including operational, financial and compliance controls) and risk management
systems?
D.3.19 Apakah perusahaan mengungkapkan risiko-risiko utama yang secara material Ya | Yes 177
dihadapi oleh perusahaan (yaitu keuangan, operasional termasuk TI, lingkungan
hidup, sosial, ekonomi)?
Does the company disclose the key risks to which the company is materially
exposed to (i.e. financial, operational including IT, environmental, social, economic)?
D.3.20 Apakah Laporan Tahunan/Laporan CG Tahunan memuat pernyataan direksi/ Ya | Yes 177
komisaris atau Komite Audit yang mengomentari kecukupan pengendalian internal/
sistem manajemen risiko perusahaan?
Does the Annual Report/Annual CG Report contain a statement from the board of
directors/commissioners or Audit Committee commenting on the adequacy of the
company’s internal controls/risk management systems?
D.4 People on the Board
People on the Board
D.4.1 Apakah ada orang yang berbeda yang mengambil peran sebagai ketua dan CEO? Ya | Yes 141, 151
Do different persons assume the roles of chairman and CEO?
D.4.2 Apakah ketuanya adalah direktur/komisaris independen? Tidak | No 141, 151
Is the chairman an independent director/commissioner?
D.4.3 Apakah ada di antara direktur yang merupakan mantan CEO perusahaan dalam 2 Tidak | No 141, 151
tahun terakhir?
Is any of the directors a former CEO of the company in the past 2 years?
D.4.4 Apakah peran dan tanggung jawab ketua diungkapkan? Ya | Yes 141, 151
Are the roles and responsibilities of the chairman disclosed?
Direktur Independen Utama
Lead Independent Director
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 200
Page 201
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
D.4.5 Jika Ketua tidak independen, apakah Dewan telah menunjuk Pemimpin/Direktur N/A -
Independen Senior dan apakah perannya telah ditetapkan?
If the Chairman is not independent, has the Board appointed a Lead/Senior
Independent Director and has his/her role been defined?
Keterampilan dan Kompetensi
Skills and Competencies
D.4.6 Apakah setidaknya satu direktur/komisaris non-eksekutif mempunyai pengalaman Ya | Yes 141, 151
kerja di sektor utama tempat perusahaan beroperasi?
Does at least one non-executive director/commissioner have prior working
experience in the major sector that the company is operating in?
D.5 Kinerja Dewan
Board Performance
Pengembangan Direksi
Directors Development
D.5.1 Apakah perusahaan mempunyai program orientasi bagi direksi/komisaris baru? Ya | Yes 145
Does the company have orientation programmes for new directors/
commissioners?
D.5.2 Apakah perusahaan mempunyai kebijakan dan praktik serta program aktual Ya | Yes 145
yang mendorong direksi/komisaris untuk mengikuti program pendidikan profesi
berkelanjutan atau berkelanjutan?
Does the company have a policy and actual practice and programs that encourages
directors/commissioners to attend on-going or continuous professional education
programmes?
Penunjukan dan Kinerja CEO/Manajemen Eksekutif
CEO/Executive Management Appointments and Performance
D.5.3 Apakah perusahaan mengungkapkan proses bagaimana dewan direksi/komisaris Ya | Yes 158
merencanakan suksesi CEO/Direktur Utama/ Presiden dan manajemen kunci?
Does the company disclose the process on how the board of directors/
commissioners plans for the succession of the CEO/Managing Director/President
and key management?
D.5.4 Apakah dewan direksi/komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap N/A -
CEO/Direktur Utama/Presiden?
Does the board of directors/commissioners conduct an annual performance
assessment of the CEO/Managing Director/President?
Penilaian Direktur
Director Appraisal
D.5.5 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap dewan direksi/ Ya | Yes 157
komisaris dan mengungkapkan kriteria serta proses yang dilakukan untuk penilaian
tersebut?
Did the company conduct an annual performance assessment of the board of
directors/commissioners and disclose the criteria and process followed for the
assessment?
D.5.6 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap masing-masing Ya | Yes 157
direktur/komisaris dan mengungkapkan kriteria dan proses yang diikuti untuk
penilaian tersebut?
Did the company conduct an annual performance assessment of the individual
directors/commissioners and disclose the criteria and process followed for the
assessment?
Penilaian Komite
Committee Appraisal
D.5.7 Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap komite dewan Ya | Yes 146
dan mengungkapkan kriteria serta proses yang diikuti untuk penilaian tersebut?
Did the company conduct an annual performance assessment of the board
committees and disclose the criteria and process followed for the assessment?
Bonus dan Penalti
Bonus Items
(B) A. Hak dan Perlakuan yang Adil terhadap Pemegang Saham
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 201
Page 202
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
(B) A.1 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam
rapat umum pemegang saham dan harus mengetahui peraturan, termasuk
prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham.
Right to participate effectively in and vote in general shareholders meeting
and should be informed of the rules, including voting procedures, that
govern general shareholders meeting.
(B) A.1.1 Apakah perusahaan menerapkan pemungutan suara elektronik yang aman dan Ya | Yes 124-138
realtime secara in-abstia pada rapat umum pemegang saham?
Does the company practice real time secure electronic voting in absentia at general
meetings of shareholders?
(B) A.2 Pemanggilan RUPS
Notice of GMS
(B) A.2.1 Apakah perusahaan mengeluarkan pemanggilan RUPS (dengan rincian agenda dan Tidak | No 124-138
penjelasan surat edaran), sebagaimana diumumkan kepada Bursa, paling lambat
28 hari sebelum tanggal rapat?
Does the company release its notice of GMS (with detailed agendas and
explanatory circulars), as announced to the Exchange, at least 28 days before the
date of the meeting?
(B) B.1 Hak dan Perlakuan yang Adil Terhadap Pemegang Saham Ya | Yes
Rights and Equitable Treatment of Shareholders
(B) B.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan cara mereka mengelola risiko dan peluang Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
terkait perubahan iklim? hal 75-90
Does the company disclose how it manages climate-related risks and Sustainability Report page
75-90
opportunities?
(B) B.1.2 Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa Laporan Keberlanjutan/Sustainability Tidak | No -
Reporting-nya mendapat jaminan dari pihak eksternal?
Does the company disclose that its Sustainability Report/Sustainability Reporting is
externally assured?
(B) B.1.3 Apakah perusahaan mengungkapkan saluran keterlibatan dengan kelompok Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
pemangku kepentingan dan bagaimana perusahaan menanggapi kekhawatiran hal 50-53
pemangku kepentingan ESG (Environmental, Social, and Governance)? Sustainability Report page
50-53
Does the company disclose the engagement channel with stakeholder groups and
how the company responds to stakeholders’ ESG concerns?
(B) B.1.4 Apakah perusahaan mempunyai unit/divisi/komite yang secara khusus Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
bertanggung jawab mengelola urusan keberlanjutan? hal 42
Does the company have a unit / division / committee who is specifically responsible Sustainability Report
page 42
to manage the sustainability matters?
(B) Apakah perusahaan mengungkapkan pengawasan dewan direksi/komisaris
B.1.5 terhadap risiko dan peluang terkait keberlanjutan? Ya | Yes Laporan Keberlanjutan
Does the company disclose board of directors/commissioners’ oversight of hal 42
sustainability-related risks and opportunities? Sustainability Report
page 42
(B) B.1.6 Apakah perusahaan mengungkapkan hubungan antara remunerasi direktur Tidak | No
eksekutif dan manajemen senior serta kinerja keberlanjutan pada tahun
sebelumnya?
Does the company disclose the linkage between executive directors and senior
management remuneration and sustainability performance for the previous year?
(B) B.1.7 Apakah Whistleblowing System perusahaan dikelola oleh pihak/lembaga Tidak | No
independen?
Is the company’s Whistle Blowing System managed by independent parties /
institutions?
(B). C Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
(B) C.1 Kualitas Laporan Tahunan
Quality of Annual Report
(B) C.1.1 Apakah laporan/pernyataan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan Ya | Yes Terbit tanggal 27 Februari
dalam waktu 60 hari sejak akhir tahun keuangan? 2026
Are the audited annual financial report /statement released within 60 days from Released on February
27th, 2026
the financial year end?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 202
Page 203
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
(B). D Tanggung Jawab Dewan
Responsibilities of the Board
(B) D.1 Kompetensi dan Keberagaman Dewan
Board Competencies and Diversity
(B) Apakah perusahaan memiliki minimal satu direktur/komisaris independen Tidak | No -
D.1.1 perempuan?
Does the company have at least one female independent director/commissioner?
(B) Apakah perusahaan mempunyai kebijakan dan mengungkapkan tujuan terukur Ya | Yes 159
D.1.2 untuk menerapkan keberagaman dewan dan melaporkan kemajuan dalam
mencapai tujuannya?
Does the company have a policy and disclose measurable objectives for
implementing its board diversity and report on progress in achieving its objectives?
(B) D.2 Struktur Dewan
Board Structure
(B) Apakah Komite Nominasi seluruhnya terdiri dari direktur/ komisaris independen? Tidak | No 167-168
D.2.1 Is the Nominating Committee comprise entirely of independent
directors/commissioners?
(B) Apakah Komite Nominasi melakukan proses identifikasi kualitas direktur yang Ya | Yes 167-168
D.2.2 selaras dengan arahan strategis perusahaan?
Does the Nominating Committee undertake the process of identifying the quality of
directors aligned with the company’s strategic directions?
(B) D.3 Pengangkatan Dewan dan Pemilihan Kembali
Board Appointments and Re-Election
(B) Apakah perusahaan menggunakan perusahaan pencari profesional atau sumber Tidak | No 167-168
D.3.1 kandidat eksternal lainnya (seperti database direktur yang dibuat oleh direktur atau
badan pemegang saham) ketika mencari kandidat untuk dewan direksi/komisaris?
Does the company use professional search firms or other external sources of
candidates (such as director databases set up by director or shareholder bodies)
when searching for candidates to the board of directors/commissioners?
(B) D.4 Struktur & Komposisi Dewan
Board Structure & Composition
(B) Apakah direktur/komisaris non-eksekutif independen mencakup lebih dari 50% Tidak | No
D.4.1 dewan direksi/komisaris pada perusahaan yang ketuanya independen?
Do independent non-executive directors/commissioners make up more than
50% of the board of directors/commissioners for a company with independent
chairman?
(B) D.5 Pengawasan Risiko
Risk Oversight
(B) Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa Dewan telah mengidentifikasi Ya | Yes 177
D.5.1 risiko-risiko utama yang terkait dengan teknologi informasi termasuk gangguan,
keamanan siber, dan pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko-risiko
tersebut dikelola dan diintegrasikan ke dalam kerangka manajemen risiko secara
keseluruhan?
Does the company disclose that its Board identified key risk in relation to
information technology including disruption, cyber security, and disaster recovery,
to ensure that such risks are managed and integrated into the overall risk
management framework?
(B) D.6 Kinerja Dewan
Board Performance
(B) Apakah perusahaan memiliki Komite Risiko tingkat dewan yang terpisah? Tidak | No
D.6.1 Does the company have a separate board level Risk Committee?
(P) A.1 Hak dasar pemegang saham
Basic shareholder rights
(P) A.1.1 Apakah perusahaan gagal atau lalai memberikan perlakuan yang sama dalam Tidak | No
pembelian kembali saham kepada seluruh pemegang saham?
Did the company fail or neglect to offer equal treatment for share repurchases to
all shareholders?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 203
Page 204
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
(P) A.2 Para pemegang saham, termasuk pemegang saham institusional, harus
diperbolehkan untuk berkonsultasi satu sama lain mengenai isu-isu
yang berkaitan dengan hak-hak dasar pemegang saham sebagaimana
didefinisikan dalam Prinsip, dengan pengecualian untuk mencegah
penyalahgunaan.
Shareholders, including institutional shareholders, should be allowed to
consult with each other on issues concerning their basic shareholder rights
as defined in the Principles, subject to exceptions to prevent abuse.
(P) A.2.1 Apakah terdapat bukti adanya hambatan yang menghalangi pemegang saham Tidak | No
untuk berkomunikasi atau berkonsultasi dengan pemegang saham lainnya?
Is there evidence of barriers that prevent shareholders from communicating or
consulting with other shareholders?
(P) A.3 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam
rapat umum pemegang saham dan harus mengetahui peraturan, termasuk
prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum pemegang saham.
Right to participate effectively in and vote in general shareholders meeting
and should be informed of the rules, including voting procedures, that
govern general shareholders meeting.
(P) A.3.1 Apakah perusahaan mencantumkan agenda tambahan yang tidak diumumkan Tidak | No
sebelumnya dalam pemanggilan RUPST/RUPSLB?
Did the company include any additional and unannounced agenda item into the
notice of GMS/EGMS?
(P) A.3.2 Apakah Ketua Dewan dan Ketua seluruh Komite Dewan serta CEO tidak hadir Tidak | No
dalam Rapat Umum terakhir?
Was the Chairman of the Board and the Chairmen of all Board Committees and the
CEO absent from the most recent General Meeting?
(P) A.4 Struktur dan pengaturan permodalan yang memungkinkan pemegang
saham tertentu memperoleh tingkat pengendalian yang tidak proporsional
dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan.
Capital structures and arrangements that enable certain shareholders to
obtain a degree of control disproportionate to their equity ownership should
be disclosed. enable certain shareholders to obtain a degree of control
disproportionate to their equity ownership should be disclosed.
Apakah perusahaan gagal mengungkapkan keberadaan:
Did the company fail to disclose the existence of:
(P) A.4.1 Perjanjian pemegang saham? Tidak | No
Shareholders agreement?
(P) A.4.2 Batasan pemungutan suara? Tidak | No
Voting cap?
(P) A.4.3 Hak pilih ganda? Tidak | No
Multiple voting rights?
(P) A.5 Struktur dan pengaturan permodalan yang memungkinkan pemegang
saham tertentu memperoleh tingkat pengendalian yang tidak proporsional
dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan
Capital structures and arrangements that enable certain shareholders to
obtain a degree of control disproportionate to their equity ownership should
be disclosed.
(P) A.5.1 Apakah struktur kepemilikan piramida dan/atau struktur kepemilikan silang terlihat Tidak | No
jelas?
Is a pyramid ownership structure and/ or cross holding structure apparent?
(P) A.6 Perdagangan orang dalam dan transaksi mandiri yang bersifat kekerasan
harus dilarang
Insider trading and abusive self-dealing should be prohibited.
(P) A.6.1 Apakah terdapat kasus insider trading yang melibatkan direksi/komisaris, Tidak | No
manajemen dan karyawan dalam tiga tahun terakhir?
Has there been any conviction of insider trading involving directors/commissioners,
management and employees in the past three years?
(P) A.7 Melindungi pemegang saham minoritas dari tindakan sewenang-wenang
Protecting minority shareholders from abusive action
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 204
Page 205
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
(P) A.7.1 Apakah ada kasus ketidakpatuhan terhadap hukum, peraturan dan Tidak | No
perundangundangan sehubungan dengan transaksi pihak berelasi yang material
dalam tiga tahun terakhir?
Has there been any cases of non-compliance with the laws, rules and regulations
pertaining to material related party transactions in the past three years?
(P) A.7.2 Apakah ada RPT yang dapat diklasifikasikan sebagai bantuan keuangan (yaitu Tidak | No
tidak dilakukan secara wajar) kepada entitas selain anak perusahaan yang dimiliki
sepenuhnya?
Were there any RPTs (Transaksi Related-party) that can be classified as financial
assistance (i.e not conducted at arms length) to entities other than wholly-owned
subsidiary companies?
(P). B Peran Pemangku Kepentingan
Roles of Stakeholders
(P) B.1 Hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan berdasarkan undang-
undang atau melalui kesepakatan bersama harus dihormati.
The rights of stakeholders that are established by law or through mutual
agreements are to be respected
(P) B.1.1 Apakah ada pelanggaran terhadap undang-undang yang berkaitan dengan Tidak | No
masalah ketenagakerjaan/ ketenagakerjaan/konsumen/kebangkrutan/komersial/
kompetisi atau lingkungan hidup?
Have there been any violations of any laws pertaining to labour/employment/
consumer/insolvency/ commercial/competition or environmental issues?
(P) B.2 Jika pemangku kepentingan berpartisipasi dalam proses tata kelola
perusahaan, mereka harus memiliki akses terhadap informasi yang relevan,
memadai, dan dapat diandalkan secara tepat waktu dan teratur.
Where stakeholders participate in the corporate governance process, they
should have access to relevant, sufficient and reliable information on a
timely and regular basis.
(P) B.2.1 Apakah perusahaan pernah menghadapi sanksi dari regulator karena tidak Tidak | No
membuat pengumuman dalam jangka waktu yang ditentukan untuk peristiwa
penting?
Has the company faced any sanctions by regulators for failure to make
announcements within the requisite time period for material events?
(P) B.2.2 Apakah ada bukti bahwa perusahaan terlibat dalam aktivitas greenwashing? Tidak | No
Is there any evidence that the company is engaging in greenwashing activities?
(P). C Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
(P) C.1 Sanksi dari regulator terhadap laporan keuangan
Sanctions from regulator on financial reports
(P) C.1.1 Apakah perusahaan menerima “pendapat wajar dengan pengecualian” dalam Tidak | No Perusahaan tidak
laporan audit eksternalnya? pernah menerima
Did the company receive a “qualified opinion” in its external audit report? pendapat wajar dengan
pengecualian dalam
laporan audit eksternal
The Company has never
received a qualified
opinion in its external
audit report
(P) C.1.2 Apakah perusahaan menerima “opini buruk” dalam laporan audit eksternalnya? Tidak | No Perusahaan tidak pernah
Did the company receive an “adverse opinion” in its external audit report? menerima opini buruk
The Company has never
received an adverse
opinion
(P) C.1.3 Apakah perusahaan menerima “disclaimer opinion” dalam laporan audit Tidak | No Perusahaan tidak pernah
eksternalnya? menerima disclaimer
Did the company receive a “disclaimer opinion” in its external audit report? opinion
The Company has never
received a disclaimer of
opinion
(P) C.1.4 Apakah perusahaan dalam satu tahun terakhir telah merevisi laporan keuangannya Tidak | No
karena alasan selain perubahan kebijakan akuntansi?
Has the company in the past year revised its financial statements for reasons other
than changes in accounting policies?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 205
Page 206
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Keterangan
Keterangan Penyajian Halaman
No.
Description Disclosure Page
Information
(P) D Tanggung Jawab Dewan
Responsibilities of the Board
(P) D.1 Kepatuhan terhadap aturan pencatatan, peraturan dan hukum yang berlaku
Compliance with listing rules, regulations and applicable laws
(P) Apakah ada bukti bahwa perusahaan tidak mematuhi peraturan dan ketentuan Tidak | No
D.1.1 pencatatan selain peraturan pengungkapan selama setahun terakhir?
Is there any evidence that the company has not complied with any listing rules and
regulations apart from disclosure rules over the past year?
(P) Pernahkah ada kejadian di mana direktur/komisaris non-eksekutif mengundurkan Tidak | No
D.1.2 diri dan mengangkat permasalahan terkait tata kelola?
Have there been any instances where non-executive directors/commissioner have
resigned and raised any issues of governance-related concerns?
(P) D.2 Struktur Dewan
Board structure
(P) Apakah ada bukti bahwa perusahaan tidak mematuhi peraturan dan ketentuan Tidak | No
D.2.1 pencatatan selain peraturan pengungkapan selama setahun terakhir?
Is there any evidence that the company has not complied with any listing rules and
regulations apart from disclosure rules over the past year?
(P) Pernahkah ada kejadian di mana direktur/komisaris non-eksekutif mengundurkan Tidak | No
D.2.2 diri dan mengangkat permasalahan terkait tata kelola?
Have there been any instances where non-executive directors/commissioner have
resigned and raised any issues of governance-related concerns?
(P) Apakah perusahaan mempunyai direktur/non eksekutif/komisaris independen yang Tidak | No
D.2.3 menjabat di lebih dari lima dewan di perusahaan publik?
Does the company have any independent directors/non-executive/commissioners
who serve on a total of more than five boards of publicly-listed companies?
(P) D.3 Audit Eksternal
External Audit
(P) Apakah ada di antara direktur atau manajemen senior yang merupakan mantan Tidak | No
D.3.1 karyawan atau mitra auditor eksternal saat ini (dalam 2 tahun terakhir)?
Is any of the directors or senior management a former employee or partner of the
current external auditor (in the past 2 years)?
(P) D.4 Struktur dan Komposisi Dewan
Board structure and composition
(P) Apakah ketuanya pernah menjadi CEO perusahaan dalam tiga tahun terakhir? Tidak | No
D.4.1 Has the chairman been the company CEO in the last three years?
(P) Apakah direktur/komisaris non-eksekutif menerima opsi, bagi hasil atau bonus? Tidak | No
D.4.2 Do non-executive directors/commissioners receive options, performance shares or
bonuses?
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 206
Page 207
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Penerapan atas Pedoman Implementation of the
Umum Governansi Korporat Indonesian General Corporate
Indonesia (PUG-KI) Governance Guidelines (PUG-KI)
Penilaian Mandiri atas Penerapan Pedoman Umum The self-assessment of the implementation of the
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) tersedia di situs Indonesian General Guidelines for Corporate Governance
web Perseroan. (PUGKI) is available on the Company’s website.
Pelaksanaan
Prinsip (Terapkan/Jelaskan)
Principles Implementation
(Implement/Explain)
1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
1.1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi Telah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Directors Implemented
1.2. Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya Telah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Directors and its Members Implemented
1.3. Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Telah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners Implemented
1.4. Pembentukan Komite Telah diterapkan
Establishment of Committee Implemented
1.5. Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya Telah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Commissioners and its Members Implemented
1.6. Benturan Kepentingan Telah diterapkan
Conflict of Interest Implemented
1.7. Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Telah diterapkan
Competency Improvement of Members of the Board of Directors and the Board
Implemented
of Commissioners
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Telah diterapkan
Composition and Remuneration of the Board of Directors and the Board of
Implemented
Commissioners
2.1. Komposisi Direksi Telah diterapkan
Composition of the Board of Directors Implemented
2.2. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan
Remuneratiion of the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
3. Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris Telah diterapkan
Working Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
3.1. Sifat Hubungan Kerja Telah diterapkan
Nature of the Working Relationship Implemented
3.2. Akses informasi Dewan Komisaris Telah diterapkan
Information Access for the Board of Commissioners Implemented
3.3. Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan
terhadap Korporasi Telah diterapkan
Responsibility of the Board of Directors and Board of Commissioners for the Implemented
Impact of Ownership Structure on the Corporation
4. Perilaku Etis dan Bertanggungjawab Telah diterapkan
Ethical and Responsible Conduct Implemented
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 207
Page 208
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Pelaksanaan
Prinsip (Terapkan/Jelaskan)
Principles Implementation
(Implement/Explain)
4.1. Pedoman Etika dan Perilaku Telah diterapkan
Code of Ethic and Code of Conduct Implemented
4.2. Nilai–Nilai dan Budaya Organisasi Telah diterapkan
Organizational Values and Culture Implemented
4.3. Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya Telah diterapkan
Communication and Enforcement of Guidelines of Ethic, Values, and Culture. Implemented
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan Telah diterapkan
Risk Management, Internal Control and Compliace Implemented
5.1. Pengendalian Internal dan Kepatuhan Telah diterapkan
Internal Control and Compliance Implemented
5.2. Manajemen Risiko Telah diterapkan
Risk Management Implemented
5.3. Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Telah diterapkan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance Implemented
5.4. Audit Internal Telah diterapkan
Internal Audit Implemented
6. Pengungkapan dan Transparansi Telah diterapkan
Disclosure and Transparency Implemented
6.1. Kebijakan Pengungkapan Telah diterapkan
Disclosure Policy Implemented
6.2. Laporan Keuangan dan Keberlanjutan Telah diterapkan
Financial and Sustainability Reports Implemented
6.3. Diseminasi Informasi Telah diterapkan
Information Dissemination Implemented
7. Pelindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham Telah diterapkan
Protection for Rights of Shareholders Implemented
7.1. Hak Pemegang Saham Telah diterapkan
Shareholder’s Right Implemented
7.2. Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Telah diterapkan
Fair Treatment of Shareholders Implemented
7.3. Rapat Umum Pemegang Saham Telah diterapkan
General Meeting of Shareholders Implemented
8. Pemangku Kepentingan Lainnya Telah diterapkan
Other Stakeholders Implemented
8.1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci Telah diterapkan
Stakeholder Engagement Implemented
8.2. Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Telah diterapkan
Integration of Sustainability in Business Model Implemented
8.3. Pelindungan terhadap Pemangku Kepentingan Telah diterapkan
Protection of Stakeholders Implemented
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 208
Page 209
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Laporan Jasa Akuntan Publik
Public Accountant Service Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Cimory Group The consolidated financial statements of the Cimory
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 Group for the year ended December 31st, 2025, have
telah diaudit oleh akuntan publik Purwanto, Susanti & been audited by the public accounting firm Purwanto,
Surja, yang merupakan Kantor Akuntan Publik anggota Susanti & Surja, which is a member of the Ernst &
jaringan Ernst & Young. KAP tersebut tidak memberikan Young Global Network. This firm has not provided any
jasa profesional di luar jasa audit laporan keuangan professional services beyond the audit of the Company’s
konsolidasian Perseroan. Laporan terkait penggunaan consolidated financial statements. The public accountant
jasa akuntan publik dapat dilihat pada halaman 73. service report can be seen on page 73.
Independensi Auditor Independency of the External
Eksternal Auditor
Auditor eksternal yang ditunjuk oleh Perseroan adalah The public accountant assigned to the Company is
auditor independen sesuai dengan Standar Pemeriksaan independent in accordance with the Public Accountant
Akuntan Publik (SPAP) dan Peraturan Pasar Modal yang Examination Standards (SPAP) and Capital Market
berlaku sehubungan dengan audit Perseroan. Tidak Regulations in relation to the audit of the Company.
terdapat hubungan personal, pemberian jasa profesional There are no personal relationships, provision of other
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan Publik professional services, or business relationships between
(KAP) dengan Perseroan yang dapat memengaruhi the Public Accounting Firm (KAP) and the Company that
independensi KAP Purwanto, Susanti & Surja sebagai could influence the independence of KAP Purwanto,
auditor Perseroan. Susanti & Surja as the Company’s auditor.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 209
Page 210
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
Akses Informasi
Information Access
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi prinsip The Company consistently upholds the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi dalam transparency and information disclosure across all
seluruh proses bisnis yang dijalankan. Bagi Perseroan, business processes. For the Company, information
keterbukaan informasi merupakan sarana penting untuk transparency serves as a vital means of fostering
mendorong pertukaran informasi yang efektif serta effective information exchange and building mutually
membangun hubungan yang saling percaya dengan trusting relationships with stakeholders. Accordingly,
para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan the Company is committed to providing convenient
berkomitmen untuk memberikan kemudahan akses access to information for all stakeholders, including
informasi kepada seluruh pemangku kepentingan, investors, consumers, and the wider public, regarding the
termasuk investor, konsumen, dan masyarakat luas, Company’s condition and activities.
terkait kondisi dan aktivitas Perseroan.
Perseroan secara konsisten menyampaikan informasi The Company consistently discloses relevant information
yang relevan melalui berbagai media, antara lain through various channels, including the periodic
penerbitan laporan keuangan secara berkala, siaran pers publication of financial statements, press releases, the
(press release), Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Annual Report, the Sustainability Report, information
informasi aksi korporasi, serta informasi penting lainnya on corporate actions, and other material disclosures
yang dipublikasikan melalui situs web resmi Perseroan di published on the Company’s official website at www.
www.cimory.com yang tersedia dalam Bahasa Indonesia cimory.com, which is available in both Indonesian and
dan Bahasa Inggris. English.
Informasi mengenai kondisi keuangan maupun non- Information relating to the Company’s financial and
keuangan Perseroan disajikan secara transparan, non-financial condition is presented in a transparent,
lengkap, dan akurat, serta dapat diakses oleh publik comprehensive, and accurate manner, and is accessible
melalui situs web Perseroan maupun situs web Bursa to the public through the Company’s website as well as
Efek Indonesia. the website of the Indonesia Stock Exchange.
Perseroan juga menyediakan saluran komunikasi The Company also provides direct communication
langsung untuk para pemangku kepentingan untuk channels for stakeholders to submit inquiries, feedback,
menyampaikan pertanyaan, masukan, saran, keluhan, suggestions, and complaints through:
melalui:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
Jl. Komp. Rukan Taman Meruya No.N/27-28,
Meruya Utara, Kec. Kembangan,
Kota Jakarta Barat, 11620
Corsec@cimory.com
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 210
Page 211
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Report
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 211
Page 212
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Strategi Pengembangan Program Sosial 214 Social Program Development Strategy Program Sosial Cimory Group 215 Cimory Group’s Social Program PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 212
Page 213
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 213
Page 214
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Strategi Pengembangan Program Sosial
Social Program Development Strategy
Program dan inisiatif sosial atau Corporate Social Cimory Group’s social programs and Corporate Social
Responsibility (CSR) Cimory Group diselenggarakan Responsibility (CSR) initiatives are implemented as part
sebagai bentuk tanggung jawab Perusahaan terhadap of the Company’s responsibility to the communities
masyarakat yang terdampak dan berperan dalam that are affected by and contribute to its operational
kegiatan operasional. Inisiatif ini bertujuan untuk activities. These initiatives aim to empower and enhance
memberdayakan dan meningkatkan kapasitas the capacity of local communities, driving inclusive and
masyarakat agar dapat berkontribusi dalam mendorong sustainable economic growth.
pertumbuhan ekonomi lokal yang inklusif dan
berkelanjutan.
4 Pilar CSR | 4 CSR PIllars
Lingkungan
Environmental
Pendidikan
Education
Kesejahteraan
Wellbeing
Pelibatan dan Pengembangan Komunitas
Community Involvement and Development
Informasi lebih lanjut mengenai program dan inisiatif Further details on Cimory Group’s social programs
sosial Cimory Group dapat ditemukan dalam Laporan and initiatives are presented in the 2025 Sustainability
Keberlanjutan 2025, yang disusun sesuai dengan Report, prepared in accordance with OJK Regulation
Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 dan mencakup No. 51/POJK.03/2017, which outlines the Company’s
periode pelaporan 1 Januari - 31 Desember 2025. sustainability performance from January 1 to December
31, 2025.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 214
Page 215
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Program Sosial Cimory Group
Cimory Group’s Social Program
Mitra Peternak Susu Skala Kecil Pemasok Lokal Agen Miss Cimory
Small-scale Dairy Farmer Partners Local Suppliers Miss Cimory Agents
2025 2025 2025
18.458 2.138 10.099
2024: 15.784 2024: 1.778 2024: 7.127
2023: 15.659 2023: 1.466 2023: 5.494
Donasi Produk Susu (Liter) Penanaman Bibit Pohon (Bibit)
Milk Product Donation (Liters) Tree Seedlings Planting (Seeds)
ke rumah sakit, klinik, posyandu, dan organisasi 2025
2.231
kemanusiaan
to hospitals, clinics, community health centers and
humanitarian organization
2024: 4.993
2023: 443
2025
11.739
2024: 18.601
2023: 7.096
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 215
Page 216
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Cisarua Mountain Dairy Tbk dan entitas anaknya Consolidated Financial Statements PT Cisarua Mountain Dairy Tbk and its subsidiaries Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta Laporan Auditor Independen As of December 31st 2025 for the year then ended with Independent Auditor’s Report PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 216
Page 217
PT Cisarua Mount ain Dairy Tbk.
dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2025
and for the year then ended with independent auditor’s report
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 217
Page 218
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ......................... 1-2 ............Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan ................................................... ............Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian ............... 3 - 4 ................................... Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 ...........Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 ..................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7 - 96 ........Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 220
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 2/ 1/ II/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
Commissioners and Direct ors
PT Cisarua Mount ain Dairy Tbk. PT Cisarua Mount ain Dairy Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Cisarua Mountain Dairy Tbk. financial statement s of PT Cisarua Mountain Dairy
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara Tbk. (the “ Company” ) and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang (collectively referred to as the “ Group” ), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan position as of December 31, 2025, and the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 221
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilit ies for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial St atements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our audit
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, of the consolidated financial statements in
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obt ained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini audit kami. provide a basis for our audit opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matters were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait, dan provide a separate opinion on such key audit
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas matters. For the key audit matter below, our
hal audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, below, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 222
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan adalah ukuran penting yang Revenue is an import ant measure used to evaluate
digunakan untuk mengevaluasi kinerja Grup dan the performance of the Group and is recognized
dicatat ketika kendali atas barang dialihkan ke when control of the goods is transferred to the
pelanggan pada waktu tertentu, dengan jumlah customer at a point in time, at an amount that
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan reflects the consideration to which the Group
Grup dapat diperoleh sebagai pertukaran atas jasa expects to be entitled in exchange for those
tersebut. services.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriat ely recognized in
untuk meningkatkan hasil usaha dan mencapai order to improve business results and achieve
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan revenue growth in line with the objectives of the
Grup, sehingga meningkatkan risiko salah saji Group, thus increasing the risk of material
material. Oleh karena itu, kami menganggap hal misstatement. Accordingly, we identified it to be
tersebut sebagai hal audit utama. Catatan 2, 23 a key audit matter. Notes 2, 23 and 29 to the
dan 29 pada laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements
terlampir menyajikan pengungkapan yang relevan provide the relevant disclosures on the Group’s
atas pendapatan Grup. revenue.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas kendali utama atas proses pendapatan. operating effectiveness of the key controls over the
Kami melakukan pengujian terinci atas transaksi- revenue process. We performed detailed testing on
transaksi pisah batas untuk memastikan bahwa cut-off transactions to ensure that revenues were
pendapatan diakui pada periode yang tepat. recognized in the correct period. On a sample basis,
Atas dasar sampel, kami melakukan pengujian we performed test of revenue transactions by
atas transaksi pendapatan dengan melakukan verifying to the supporting documents to ensure
verifikasi ke dokumen pendukungnya untuk the revenue has been recognized in accordance
memastikan bahwa pendapatan telah diakui with the applicable accounting standards and
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan recorded in the proper period. We also tested
dicatat pada periode yang tepat. Kami juga journal entries posted to revenue account to
menguji jurnal yang dibukukan ke akun identify unusual or irregular items and evaluated
pendapatan untuk mengidentifikasi transaksi the appropriateness and adequacy of the
pendapatan yang tidak biasa atau tidak teratur present ation and the relevant disclosures in the
dan mengevaluasi kepatutan dan kecukupan notes to the accompanying consolidated financial
penyajian dan pengungkapan yang relevan dalam statements.
catatan atas laporan keuangan konsolidasian
terlampir.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 223
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (the “ Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein,
kesalahan penyajian material di dalamnya, we are required to communicate the matter
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal to those charged with governance and take
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab appropriate actions based on the applicable laws
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang and regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 224
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh cont rol as management det ermines is necessary
manajemen untuk memungkinkan penyusunan to enable the preparation of consolidated
laporan keuangan konsolidasian yang bebas financial statement s that are free from material
dari kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 225
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara on the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 226
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design
audit untuk mendesain prosedur audit yang audit procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit evidence
yang diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan exists related to events or conditions that may
peristiwa atau kondisi yang dapat cast significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan independent auditor’s report. However, future
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini events or conditions may cause the Group to
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada cease to continue as a going concern.
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 227
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810- Report No. 00062/ 2.1505/ AU.1/ 04/ 1810-
2/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 2/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, Auditing established by the IICPA, we exercise
kami menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall present ation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika with relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh all relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 228
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT
KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 947.920 4 1.280.356 Cash and cash equivalents
Investasi pada surat berharga 753.019 9 1.180.763 Investment in marketable securities
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.032.891 5 896.041 Third parties
Pihak berelasi 7.807 5,29a 5.223 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 54.524 6 45.653 Third parties
Persediaan 1.230.968 7 932.189 Inventories
Pajak dibayar di muka 1.650 16a 9.197 Prepaid taxes
Uang muka 146.829 8 38.016 Advances
Biaya dibayar di muka 16.809 8 7.241 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 4.192.417 4.394.679 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada surat berharga 2.078.948 9 1.778.504 Investment in marketable securities
Investasi pada entitas asosiasi 53.268 10 46.461 Investment in associate
Aset hak-guna 21.693 11 17.321 Right-of-use assets
Aset tetap 2.179.963 12 1.836.850 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 68.699 16f 56.911 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 146.162 13 60.845 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 4.548.733 3.796.892 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 8.741.150 8.191.571 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
1
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 977.996 14 607.429 Third parties
Pihak berelasi 10.790 14,29b 48.862 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 32.456 15 26.826 Third parties
Pihak berelasi 62 15,29c - Related parties
Utang pajak 172.074 16b 84.427 Taxes payable
Beban akrual 615.940 17 550.869 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 72.521 17 71.511 Short-term employee benefits liability
Bagian lancar atas liabilitas sewa 427 11 373 Current maturity of lease liabilities
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 1.882.266 1.390.297 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa setelah Lease liabilities
dikurangi bagian lancar - 11 900 net of current maturity
Liabilitas imbalan kerja 74.137 18 48.226 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 74.137 49.126 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 1.956.403 1.439.423 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DAPAT EQUITY ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT
Modal saham Share capital
Modal dasar Authorized capital
24.000.000.000 saham 24,000,000,000 shares
dengan nilai nominal with par value of
Rp10 per saham Rp10 per share
(angka penuh) (full amount)
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid-up capital
7.934.683.000 saham 79.347 19 79.347 7,934,683,000 shares
Tambahan modal disetor 3.727.518 20 3.727.518 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 15.869 15.869 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 2.961.830 2.929.240 Unappropriated
Subtotal 6.784.564 6.751.974 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 183 22 174 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 6.784.747 6.752.148 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 8.741.150 8.191.571 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
2
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN INCOME
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACTS
DENGAN PELANGGAN 10.724.003 23,29 9.025.658 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENJUALAN (5.869.893) 24,29 (4.942.788) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 4.854.110 4.082.870 GROSS PROFIT
Selling and marketing
Beban penjualan dan pemasaran (2.365.697) 25 (2.202.150) expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (200.758) 26 (208.313) expenses
Beban lain-lain, neto (19.657) 27 (1.844) Other expenses, net
LABA USAHA 2.267.998 1.670.563 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 261.476 28 225.238 Finance income
Laba atas selisih kurs, neto 10.326 4.751 Gain on foreign exchange, net
Bagian atas laba neto Share in net profit
entitas asosiasi 6.807 10 6.454 of associate
Biaya keuangan (2.487) 28 (1.341) Finance costs
Laba/(rugi) atas instrumen keuangan Gain/(loss) on financial
yang diukur pada nilai wajar instruments measured at fair
melalui laba rugi 16.372 9 (873) value through profit or loss
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 2.560.492 1.904.792 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan, neto (527.521) 16c,16e (385.367) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
(dipindahkan) 2.032.971 1.519.425 (brought forward)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
3
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
KONSOLIDASIAN (lanjutan) INCOME (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
(pindahan) 2.032.971 1.519.425 (carried forward)
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain Other comprehensive income/(loss)
yang tidak akan direklasifikasikan that will not be reclassified
ke laba rugi pada periode to profit or loss in
berikutnya: subsequent periods:
Laba/(rugi) pengukuran Re-measurement
kembali atas liabilitas gain/(loss) on employee
imbalan kerja (21.256) 18 7.122 benefits liability
Pajak penghasilan terkait dengan Income tax relating to
komponen penghasilan components of other
komprehensif lain 4.676 16c (1.567) comprehensive income
(16.580) 5.555
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 2.016.391 1.524.980 INCOME FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 2.032.840 1.519.337 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 131 22 88 Non-controlling interests
Total 2.032.971 1.519.425 Total
Total penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 2.016.261 1.524.892 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 130 22 88 Non-controlling interests
Total 2.016.391 1.524.980 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO THE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT
(ANGKA PENUH) 256,20 30 191,48 (FULL AMOUNT)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
4
Page 233
The original financ
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISAR
DAN ENTITAS ANAKNYA AND
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED ST
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the yea
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Express
kecuali dinyatakan lain) unle
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Saldo laba/Retained earnings
Modal saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Tambahan Kepen
Issued and fully modal disetor/ Ditentukan Belum ditentukan nonpen
Catatan/ paid share Additional paid- penggunaannya/ penggunaannya/ Subtotal/ Non-co
Notes capital in capital Appropriated Unappropriated Sub-total inte
Saldo pada tanggal
31 Desember 2023 79.347 3.727.518 15.869 2.118.469 5.941.203
Dividen kas 21,22 - - - (714.121) (714.121)
Laba tahun berjalan - - - 1.519.337 1.519.337
Penghasilan komprehensif lain:
Laba pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja, setelah
pajak 16c,18 - - - 5.555 5.555
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - - 1.524.892 1.524.892
Saldo pada tanggal
31 Desember 2024 79.347 3.727.518 15.869 2.929.240 6.751.974
Dividen kas 21,22 - - - (1.190.202) (1.190.202)
Dividen kas interim 21,22 - - - (793.469) (793.469)
Laba tahun berjalan - - - 2.032.840 2.032.840
Penghasilan komprehensif lain:
Rugi pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja, setelah
pajak 16c,18 - - - (16.579) (16.579)
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - - 2.016.261 2.016.261
Saldo pada tanggal
31 Desember 2025 79.347 3.727.518 15.869 2.961.830 6.784.564
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidate
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financia
5
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025
31 Desember 2025 (Expressed in millions of Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 10.584.569 9.003.282 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (5.428.271) (4.450.233) Cash paid to suppliers
Pembayaran beban operasi (1.875.557) (1.643.239) Payments for operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (924.047) (756.928) Payments to employees
Net cash generated from
Kas neto diperoleh dari operasi 2.356.694 2.152.882 operations
Pembayaran pajak penghasilan (450.278) (424.823) Income tax paid
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.906.416 1.728.059 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian investasi pada Purchase of investment in
surat berharga (5.651.168) 9 (3.619.018) marketable securities
Penerimaan dari investasi Receipt from investment
pada surat berharga 5.883.955 9 1.950.229 in marketable securities
Perolehan aset tetap (518.179) 12,36 (337.210) Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dari pendapatan keuangan 172.148 136.347 Receipt of finance income
Pembayaran uang muka Payments of advances for
perolehan aset tetap (128.016) (42.197) acquisition of fixed assets
Penambahan aset hak-guna (14.998) 11,36 (12.965) Additions to right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud (2.314) (4.777) Acquisition of intangible assets
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal of
aset tetap 6.845 12 336 fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (251.727) (1.929.255) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (1.983.792) 21,22 (714.160) Payments of cash dividends
Pembayaran beban bunga Payments of interest expenses
dan provisi bank (2.410) (1.234) and bank provision
Pembayaran atas liabilitas sewa (923) 11 (450) Payments of lease liabilities
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (1.987.125) (715.844) financing activities
NET DECREASE
PENURUNAN NETO IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (332.436) (917.040) EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 1.280.356 2.197.396 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 947.920 4 1.280.356 AT END OF YEAR
Transaksi nonkas Non-cash transactions are
diungkapkan dalam Catatan 36 presented in Note 36
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
6
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk. (“Perusahaan”) PT Cisarua Mountain Dairy Tbk.
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 4 (the “Company”) was established based on
tanggal 2 September 2004 dari Antoni Halim, Notarial Deed No. 4 dated September 2, 2004
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut of Antoni Halim, S.H., Notary in Jakarta. The
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman (sekarang Menteri Hukum Minister of Justice (recently known as the
dan Hak Asasi Manusia) Republik Indonesia Minister of Law and Human Rights) of the
melalui surat keputusan No. C-24667 Republic of Indonesia by virtue of decree
HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 September 2005 No. C-24667 HT.01.01.TH.2005 dated
dan telah diumumkan dalam Berita Negara September 6, 2005 and was published in the
Republik Indonesia No. 78. Tambahan State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 30067 pada tanggal 28 September 2021. No. 78. Supplement No. 30667 dated
September 28, 2021.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company's Articles of Association have
kali mengalami perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently by
Pernyataan Keputusan Rapat Umum the Statement of Resolutions of the General
Pemegang Saham mengenai Perubahan Meeting of Shareholders on the Amendment of
Anggaran Dasar Perusahaan di antaranya the Company's Articles of Association, among
mengenai maksud dan tujuan serta kegiatan others, regarding the purposes and objectives
usaha No. 108 tanggal 13 Juni 2024 dari and business activities No. 108 dated June 13,
Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.Kn., 2024 from Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM.,
Notaris di Jakarta. Perubahan Anggaran Dasar M.Kn., Notary in Jakarta. This Amendment has
ini telah mendapat persetujuan Menteri Hukum been approved by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-
melalui surat keputusan No. AHU- 0036447.AH.01.02.2024 Year 2024 dated
0036447.AH.01.02.2024 Tahun 2024 tanggal June 20, 2024 and was published in the State
20 Juni 2024 dan telah diumumkan dalam Gazette of the Republic of Indonesia No. 52.
Berita Negara Republik Indonesia No. 52. Supplement No. 18410 dated June 28, 2024.
Tambahan No. 18410 pada tanggal 28 Juni
2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article No. 3 of the
Perusahaan, kegiatan usaha Perusahaan Company’s Articles of Association, the
adalah menjalankan usaha di bidang industri Company’s scope of activities is to conduct
pengolahan susu, pertanian, perdagangan a business in the milk processing industry,
eceran keliling, pergudangan dan agriculture, retail, warehousing and storage.
penyimpanan.
Perusahaan berkedudukan di Kampung The Company is domiciled at Kampung
Babakan Rawahaur No. 101, RT 005/RW 005, Babakan Rawahaur No. 101, RT 005/RW 005,
Sentul - Babakan Madang, Bogor, Jawa Barat. Sentul - Babakan Madang, Bogor, West Java.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tahun 2006. activities in 2006.
Pihak pengendali Perusahaan adalah The controlling party of the Company is
Tn. Bambang Sutantio sebagai pemegang Mr. Bambang Sutantio as the controlling
saham pengendali. shareholder.
b. Penawaran umum efek b. Public offering of shares
Pada tanggal 26 November 2021 Perusahaan On November 26, 2021, the Company obtained
mendapatkan Surat Pemberitahuan Efektif Statement of Effective Registration Notification
Pernyataan Pendaftaran No. S-215/D.04/2021 Letter No. S-215/D.04/2021 of Initial Public
atas Penawaran Umum Perdana Saham dari Offering Share from Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”) for
melakukan penawaran umum atas its public offering of 1,190,203,000 shares.
1.190.203.000 saham Perusahaan kepada
masyarakat.
7
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum efek (lanjutan) b. Public offering of shares (continued)
Perusahaan mencatatkan penawaran umum The Company registered initial public offering in
perdana saham pada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange effectively on
secara efektif per tanggal 6 Desember 2021 December 6, 2021 (Note 20).
(Catatan 20).
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Perseroan Based on the Resolution of Limited Company
Terbatas mengenai Perubahan Susunan Meeting Deed Regarding Changes in
Direksi No. 172 tanggal 25 April 2024 dari Composition of Board of Directors No. 172
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., dated April 25, 2024 from Notary Christina Dwi
M.Kn., susunan Dewan Komisaris dan Direksi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the members of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 the Company’s Boards of Commissioners and
dan 2024 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Bambang Sutantio : President Commissioner
Komisaris : Wenzel Sutantio : Commissioner
Komisaris Independen : Alexander Rusli : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Farell Grandisuri : President Director
Direktur : Axel Sutantio : Director
Direktur : Martua Sihaloho : Director
Direktur : Bharat Joshi : Director
Direktur : Arjoso Wisanto : Director
Direktur : Pamungkas Bayu Triprasetyo : Director
Beban gaji dan tunjangan kepada manajemen The salaries and compensation benefits
kunci (termasuk Dewan Komisaris dan Dewan incurred for the key management (including
Direksi) Perusahaan adalah sebagai berikut: Boards of Commissioners and Directors) of the
Company are as follows:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 21.003 21.385 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja 928 1.273 Post-employment benefits
Total 21.931 22.658 Total
Susunan Komite Audit berdasarkan The members of the Company’s Audit
hasil keputusan rapat Dewan Committee based on the result of Boards of
Komisaris No. 003/SK- Commissioners meeting No. 003/SK-
DEKOM/CORSEC/X/2023 adalah sebagai DEKOM/CORSEC/X/2023 are as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Alexander Rusli : Chairman
Anggota : Danny Tjahjana : Member
Anggota : Hansen Bunardi Wijoyo : Member
8
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen kunci dan informasi lainnya c. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Committee has complied with Financial
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tanggal Services Authority Rule No. 55/POJK.04/2015
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan dated December 23, 2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan and Implementation Guidance of the Audit
Peraturan Pencatatan Efek No. 1-A, Lampiran Committee and Securities Listing Regulation
Keputusan Direksi PT Bursa Efek No. 1-A, Appendix of Directors of PT Bursa Efek
Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 tanggal Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 dated
20 Januari 2014. January 20, 2014.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Perusahaan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries employed 1,031
mempekerjakan masing-masing 1.031 dan 895 and 895 permanent employees, respectively
karyawan tetap (tidak diaudit). (unaudited).
d. Sekretaris korporasi dan divisi audit internal d. Corporate secretary and internal audit
division
Berdasarkan surat No. 16/Legal/CMD/ Based on letter No. 16/Legal/CMD/BOD/05/22,
BOD/05/22, Perusahaan menunjuk Dinar the Company appointed Dinar Primasari as
Primasari sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Berdasarkan surat No. 002/SK- Based on letter No. 002/SK-
DIREKSI/CORSEC/IX/2022, Perusahaan DIREKSI/CORSEC/IX/2022, the Company
menunjuk Ilham Nurdin sebagai Kepala Divisi appointed Ilham Nurdin as Head of Internal
Audit Internal. Audit.
e. Entitas anak e. Subsidiaries
Mulai Persentase kepemilikan/
operasi Percentage of
komersial/ ownership Total aset sebelum eliminasi/
Start of (%) Total assets before elimination
Nama entitas anak/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial
Name of subsidiaries Business activities Domicile operations 2025 2024 2025 2024
Entitas anak langsung/
Direct subsidiaries
PT Macrosentra Niagaboga (MS) Agen dan distributor/ Jakarta Barat/ 2004 99,99 99,99 1.835.864 2.007.290
Agent and distributor West Jakarta
PT Macroprima Panganutama (MP) Pengolahan makanan dan Tangerang 1992 99,99 99,99 2.128.248 1.954.981
pengalengan/
Food processing and
canning
PT Java Egg Specialities (JES) Industri olahan telur/ Semarang 2006 99,99 99,99 274.898 190.363
Egg based product
manufacture
Perusahaan dan entitas anaknya untuk The Company and its subsidiaries are
selanjutnya disebut menjadi “Grup”. collectively referred herein as the “Group”.
9
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
MS MS
Pada bulan Oktober 2015, Perusahaan In October 2015, the Company acquired
mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham atau 99.99% share ownership of MS or 127,450
sebanyak 127.450 saham MS dari entitas shares from entities under common control with
sepengendali dengan nilai seluruhnya sebesar total value of Rp12,745.
Rp12.745.
MS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 160 MS was established based on Notarial Deed
tanggal 30 November 2004 dari Inggrid No. 160 dated November 30, 2004 of Inggrid
Lannywaty, S.H., Notaris di Jakarta Barat. Akta Lannywaty, S.H., Notary in West Jakarta. The
pendirian tersebut telah memperoleh Deed of Establishment was approved by the
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui surat Republic of Indonesia by virtue of decree
keputusan No. C-00604 HT.01.01.TH.2005 No. C-00604 HT.01.01.TH.2005 dated
tanggal 10 Januari 2005. January 10, 2005.
Perubahan komposisi modal saham terakhir The latest changes in the composition of share
berdasarkan Akta Notaris No. 115 tanggal capital are based on Notarial Deed No. 115
26 Oktober 2015 yang dibuat oleh Notaris dated October 26, 2015 of Eliwaty Tjitra, S.H.,
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta Barat. Notary in West Jakarta. The amendment was
Perubahan tersebut telah memperoleh approved by the Minister of Law and Human
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Manusia Republik Indonesia melalui surat his decree No. AHU-0944989.AH.01.02.
keputusan No. AHU-0944989.AH.01.02. TAHUN 2015 dated October 30, 2015.
TAHUN 2015 tanggal 30 Oktober 2015.
MP MP
Pada bulan Oktober 2015, Perusahaan In October 2015, the Company acquired
mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham atau 99.99% share ownership of MP or 402,329,763
sebanyak 402.329.763 saham MP dari entitas shares from entities under common control with
sepengendali dengan nilai seluruhnya sebesar total value of Rp40,233.
Rp40.233.
MP didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 334 MP was established based on Notarial Deed
tanggal 22 Januari 1992 dari John Leonard No. 334 dated January 22, 1992 of John
Waworuntu, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Leonard Waworuntu, S.H., Notary in Jakarta.
pendirian tersebut telah memperoleh The Deed of Establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia melalui surat Republic of Indonesia by virtue of his decree
keputusan No. 02-4545 HT.01.01-TH.1998 No. 02-4545 HT.01.01-TH.1998 dated May 1,
tanggal 1 Mei 1998. 1998.
10
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas anak (lanjutan) e. Subsidiaries (continued)
MP (lanjutan) MP (continued)
Perubahan komposisi modal saham terakhir The latest changes in the composition of share
berdasarkan Akta Notaris No. 114 tanggal capital based on Notarial Deed No. 114 dated
26 Oktober 2015 yang dibuat oleh Notaris October 26, 2015 of Eliwaty Tjitra, S.H., Notary
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta Barat. in West Jakarta. The amendment was
Perubahan tersebut telah memperoleh approved by the Minister of Law and Human
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Manusia Republik Indonesia melalui surat decree No. AHU-0944986.AH.01.02. TAHUN
keputusan No. AHU-0944986.AH.01.02. 2015 dated October 30, 2015.
TAHUN 2015 tanggal 30 Oktober 2015.
JES JES
Pada bulan Oktober 2015, Perusahaan In October 2015, the Company acquired
mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham atau 99.99% share ownership of JES or 79,122,087
sebanyak 79.122.087 saham JES dari entitas shares from entities under common control with
sepengendali dengan nilai seluruhnya sebesar total value of Rp7,912.
Rp7.912.
JES didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 5 JES was established based on Notarial Deed
tanggal 13 Januari 2006 dari Antoni Halim, No. 5 dated January 13, 2006 of Antoni Halim,
S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian tersebut S.H., Notary in Jakarta. The Deed of
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic
Indonesia melalui surat keputusan of Indonesia by virtue of decree
No. W7-02455HT.01.01-TH.2006 tanggal No. W7-02455HT.01.01-TH.2006 dated
14 November 2006. November 14, 2006.
Perubahan komposisi modal saham terakhir The latest changes in the composition of share
berdasarkan Akta Notaris No. 119 tanggal capital based on Notarial Deed No. 119 dated
27 Oktober 2015 yang dibuat oleh Notaris October 27, 2015 of Eliwaty Tjitra, S.H., Notary
Eliwaty Tjitra, S.H., Notaris di Jakarta Barat. in West Jakarta. The amendment was
Perubahan tersebut telah memperoleh approved by the Minister of Law and Human
pengesahan dari Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
dan Hak Asasi Manusia Republik decree No. AHU-0944990.AH.01.02. TAHUN
Indonesia melalui surat keputusan 2015 dated October 30, 2015.
No. AHU-0944990.AH.01.02.TAHUN 2015
tanggal 30 Oktober 2015.
f. Penyelesaian laporan keuangan f. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan consolidated financial statements in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk Standards, which were completed and
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada authorized for issuance by the Board of
tanggal 26 Februari 2026. Directors of the Company on February 26,
2026.
11
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Board of Financial Accounting
Indonesia (DSAK IAI) dan Peraturan-Peraturan Standards of the Indonesian Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
IAI) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun for the consolidated statement of cash flows,
berdasarkan basis akrual, menggunakan basis have been prepared on the accrual basis,
akuntansi biaya historis kecuali untuk beberapa using the historical cost basis of accounting,
akun tertentu yang disajikan berdasarkan except for certain accounts which are
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam measured on the basis described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun accounting policies for those accounts.
tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras untuk tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements,
standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b di bawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan basis bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
12
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standard effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2025,
1 Januari 2025, termasuk standar yang direvisi including the following revised standard that has
berikut ini yang mempengaruhi laporan affected the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian Grup: the Group:
Amendemen PSAK 221: Kekurangan Amendments of PSAK 221: Lack of
ketertukaran exchangeability
Amendemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of
pengungkapan informasi yang information that enables users of financial
memungkinkan pengguna laporan statements to understand the impact of
keuangan memahami dampak mata uang a currency not being exchangeable.
asing yang tidak dapat dipertukarkan.
Penerapan standar di atas tidak berdampak The implementation of the standard above had
material terhadap pelaporan keuangan dan no material impact to the financial reporting and
pengungkapan dalam laporan keuangan disclosure in the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup. statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya. Kendali diperoleh bila Grup terekspos Company and its subsidiaries. Control is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has
keterlibatannya dengan investee dan memiliki rights, to variable returns from its involvement
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil with the investee and has the ability to affect
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. those returns through its power over the
Dengan demikian, Grup mengendalikan investee. Thus, the Group controls an investee
investee jika dan hanya jika Grup memiliki if and only if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi Grup rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
13
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation of
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas subsidiaries begin when the Group obtains
anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when the
pengendalian atas entitas anak dan berhenti Group loses control of the subsidiary. Assets,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas liabilities, income, and expenses of a subsidiary
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan, dan acquired during the year are included in the
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada consolidated financial statements from the date
tahun tertentu disertakan dalam laporan the Group gains control until the date the Group
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup ceases to control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of subsidiaries
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan to bring their accounting policies into line with
akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All intra and inter-group balances, transactions,
beban antar perusahaan, dan laba atau rugi income and expenses, and unrealized profits
hasil transaksi dari intra Grup yang belum and losses resulting from intra-Group
direalisasi dan dividen dieliminasi pada saat transactions and dividends are eliminated on
konsolidasi. consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP of equity, while any resultant gain or loss is
dan komponen lain dari ekuitas terkait, recognized in the profit or loss. Any investment
sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui retained is recognized at fair value.
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang
tersisa diakui pada nilai wajar.
14
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis d. Business combination
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup any NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and
langsung dan disertakan dalam beban included in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas acquired a business when the acquired set of
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan activities and assets include an input and a
proses substantif yang bersama-sama secara substantive process that together significantly
signifikan berkontribusi pada kemampuan contribute to the ability to create outputs.
untuk menghasilkan output. Proses yang The acquired process is considered substantive
diperoleh adalah substantif jika penting bagi if it is critical to the ability to continue producing
kemampuan untuk terus menghasilkan output, outputs, and the inputs acquired include an
dan input yang diperoleh mencakup tenaga organized workforce with the necessary skills,
kerja yang terorganisir dengan keterampilan, knowledge, or experience to perform that
pengetahuan, atau pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or delay
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat in the ability to continue producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
15
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi bisnis (lanjutan) d. Business combination (continued)
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas consideration classified as equity is not
tidak diukur kembali dan penyelesaian re-measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup scope of PSAK 109 “Financial Instruments”, is
PSAK 109 "Instrumen Keuangan", diukur pada measured at fair value with the changes in fair
nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang value recognized in the statement of profit or
diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. loss in accordance with PSAK 109. Other
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk contingent consideration that is not within the
dalam PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar pada scope of PSAK 109 is measured at fair value at
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan each reporting date with changes in fair value
nilai wajar yang diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. for a business combination. During the
Selama periode pengukuran, Grup mengakui measurement period, the Group recognizes
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat additional assets or liabilities if new information
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta is obtained about facts and circumstances that
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila existed as of the acquisition date and, if known,
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan would have resulted in the recognition of those
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal assets and liabilities as of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa of the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
16
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis entitas sepengendali e. Business combinations under common
control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" as part of "Additional Paid-in Capital" account in
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan the combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning
terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
f. Klasifikasi lancar dan tidak lancar f. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam dua belas iii) expected to be realized within twelve (12)
(12) bulan setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least twelve (12) months after
paling lambat dua belas (12) bulan setelah the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam dua belas (12) bulan iii) due to be settled within twelve (12) months
setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak dua belas (12) bulan setelah (12) months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar dan as non-current assets and liabilities.
liabilitas jangka panjang.
17
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing g. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Rupiah at the rates of exchange
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal prevailing at the time the transactions are
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At the reporting date, monetary assets
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan and liabilities denominated in foreign currencies
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh are adjusted to reflect the average of the selling
Bank Indonesia pada tanggal transaksi and buying rates of exchange prevailing at the
perbankan terakhir untuk tahun yang last banking transaction date of the year, as
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang published by Bank Indonesia, and any resulting
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada gains or losses are credited or charged to
operasi tahun yang bersangkutan. operations of the current year.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the rates
2024, nilai tukar yang digunakan adalah of exchange used are as follows (in Rupiah):
sebagai berikut (dalam Rupiah):
2025 2024
1 Euro/Rupiah 19.753 16.851 1 Euro/Rupiah
1 Dolar AS/Rupiah 16.782 16.162 1 US Dollar/Rupiah
1 Dolar Australia/Rupiah 11.255 10.082 1 AU Dollar/Rupiah
1 Yuan China/Rupiah 2.401 2.214 1 Chinese Yuan/Rupiah
h. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan h. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban recognition of expenses
Grup menerapkan PSAK 115 “Pendapatan dari The Group adopted PSAK 115 “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan” yang Contracts with Customers” which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to
menyerahkan barang atau jasa yang a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai be entitled in exchange for transferring the
kompensasi atas diserahkannya barang promised goods or services to a customer.
atau jasa yang dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. When these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, harga observable, the relative standalone selling
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan price are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan cost plus margin.
ditambah marjin.
18
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan h. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Grup menerapkan PSAK 115 “Pendapatan dari The Group adopted PSAK 115 “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan” yang Contracts with Customers” which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai assessment as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang a promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan a customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of those goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when Group satisfies
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan a performance obligation by transfering
barang atau jasa yang dijanjikan kepada a promised good or service to the customer,
pelanggan, yaitu ketika pelanggan memperoleh which is when the customer obtains control of
pengendalian atas barang atau jasa tersebut. the good or service. A performance obligation
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi pada may be satisfied at a point in time or over time.
waktu tertentu atau sepanjang waktu. Jumlah The amount of revenue recognized is the
pendapatan yang diakui adalah jumlah yang amount allocated to the satisfied performance
dialokasikan untuk kewajiban pelaksanaan obligation.
yang dipenuhi.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration is
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di due). Refer to accounting policies of financial
bagian instrumen keuangan mengenai assets in financial instruments section
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. regarding initial recognition and subsequent
measurement.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, uang muka penjualan (liabilitas customer, sales advances (contract liabilities)
kontrak) diakui pada saat pembayaran are recognized when the payment is made or
dilakukan atau pembayaran jatuh tempo (mana the payment is due (whichever is earlier).
yang lebih awal). Liabilitas kontrak diakui Contract liabilities are recognized as revenue
sebagai pendapatan pada saat Grup memenuhi when the Group performs under the contract.
pelaksanaan kontrak.
19
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan h. Revenue from contracts with customers and
dan pengakuan beban (lanjutan) recognition of expenses (continued)
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate
metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), yaitu suku (“EIR”), which is the rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan the estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di through the expected life of the financial
masa datang selama perkiraan umur dari instrument or a shorter period, where
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the
digunakan periode yang lebih singkat, untuk financial asset or liability.
nilai tercatat neto dari aset atau liabilitas
keuangan.
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
i. Transaksi dengan pihak berelasi i. Transactions with related party
Grup melakukan transaksi dengan pihak The Group has transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan as defined in PSAK 224 “Related Party
pada PSAK 224 “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures”.
Berelasi“.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 29. related parties are disclosed in Note 29.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
j. Kas dan setara kas j. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank Cash and cash equivalents consist of cash on
serta deposito berjangka dengan jatuh tempo hand and in banks, and short-term deposits with
kurang dari tiga bulan pada saat penempatan, maturities within three months or less at the
tidak dijaminkan untuk utang dan pinjaman time of placement, not pledged as collateral to
lainnya dan tidak dibatasi penggunaannya. loans and other borrowings and are not
restricted.
20
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted
dijual dicatat sebagai berikut: for as follow:
i) Bahan baku dan bahan pembantu: harga i) Raw materials and supporting materials:
pembelian; purchase cost;
ii) Barang jadi: biaya bahan baku dan tenaga ii) Finished goods: cost of direct materials
kerja langsung dan bagian proporsional dari and labor and a proportion of
beban overhead berdasarkan kapasitas manufacturing overheads based on
operasi normal namun tidak termasuk biaya normal operating capacity but excluding
pinjaman. borrowing costs.
Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan The Group provides allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or decline in market values
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas of inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values of
the inventories.
l. Investasi pada entitas asosiasi l. Investment in associate
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Associate are entities over which the Group has
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi significant influence, but not control, generally
tidak mengendalikan, dan biasanya memiliki accompanied by a shareholding giving rise to
20% atau lebih hak suara, tetapi tidak melebihi voting rights of 20% and above but not
50% hak suara. Investasi pada entitas asosiasi exceeding 50%. Investments in associate are
dicatat pada laporan keuangan konsolidasian accounted for in the consolidated financial
menggunakan metode ekuitas dikurangi statements using the equity method less
kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Metode ekuitas Equity method
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting
Grup atas laba rugi entitas asosiasi setelah the Group’s share of its associate’s post
perolehan diakui dalam laba rugi konsolidasian, acquisition profits or losses is recognized in the
dan bagian atas penghasilan komprehensif consolidated profit or loss and its share of post-
lainnya setelah tanggal perolehan diakui acquisition other comprehensive income
dalam penghasilan komprehensif lainnya is recognized in the consolidated other
konsolidasian. Perubahan dan penerimaan comprehensive income. These post-acquisition
distribusi dari entitas asosiasi setelah tanggal movements and distributions received from an
perolehan disesuaikan terhadap nilai tercatat associate are adjusted against the carrying
investasi. amounts of the investment.
21
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) l. Investment in associate (continued)
Metode ekuitas (lanjutan) Equity method (continued)
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi When the Group’s share of the losses of an
sama dengan atau melebihi kepentingannya associate equals or exceeds its interest in the
pada entitas asosiasi maka Grup menghentikan associate, the Group does not recognize further
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, losses, unless it has obligations to make or has
kecuali memiliki kewajiban untuk melakukan made payments on behalf of the associate.
pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associate are eliminated to the
dieliminasi sebesar bagian Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the associate.
asosiasi tersebut. Kerugian yang belum Unrealized losses are also eliminated unless
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi the transaction provides evidence of
tersebut memberikan bukti penurunan nilai atas impairment of the asset transferred. The
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi accounting policies of the associate have been
entitas asosiasi akan disesuaikan, apabila changed where necessary to ensure
diperlukan, agar konsisten dengan kebijakan consistency with the accounting policies
akuntansi Grup. adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi Dividend due from an associate is recognized
diakui sebagai pengurang jumlah tercatat as a reduction in the carrying amount of the
investasi. investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that the
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas investment in the associate is impaired. If this is
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, the case, the Group calculates the amount of
maka Grup menghitung besarnya penurunan impairment as the difference between the
nilai sebagai selisih antara jumlah yang recoverable amount of the associate and its
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi carrying value and recognizes the amount in
pada entitas asosiasi dan mengakui selisih the consolidated statement of profit or loss and
tersebut pada laporan laba rugi dan other comprehensive income.
pendapatan komprehensif lain konsolidasian.
22
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset tetap m. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the assets
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to their working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where they are intended to be used. All other
siap digunakan. Semua biaya pemeliharaan repairs and maintenance costs that do not meet
dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria the recognition criteria are recognized in the
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income as incurred. The
pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group, and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful lives of the related asset.
terkait.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets begins when the
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung assets are available for use and is computed
dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis estimated useful lives of the assets as follows:
aset-aset tersebut sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 Building
Sarana dan prasarana 4 - 16 Facilities and infrastructure
Mesin dan peralatan 8 Machinery and equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated as
dan tidak disusutkan karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa kemungkinan besar probable that the titles can be renewed/
hak atas tanah tersebut dapat diperbarui/ extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The valuation of fixed assets are reviewed for
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset impairment when events or changes in
jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate that their carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat values may not be fully recoverable.
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
23
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Aset tetap (lanjutan) m. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed asset is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arising from the
maupun pelepasannya. Keuntungan atau derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the consolidated statement of profit
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laporan or loss and other comprehensive income when
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the item is derecognized.
konsolidasian pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
finansial dan disesuaikan secara prospektif, jika end and adjusted prospectively, if necessary.
diperlukan.
Aset tetap dalam pembangunan dicatat sebesar Constructions in progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam pembangunan tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed and available for use.
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan Constructions in progress are not depreciated
siap untuk digunakan. Aset tetap dalam as these are not yet available for use.
pembangunan tidak disusutkan karena belum
tersedia untuk digunakan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“HGU”), Right to Build (“HGB”) and
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Right to Use (“HP”) when the land rights were
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai acquired initially are recognized as part of the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun cost of the land under the “Fixed assets”
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. account and are not amortized.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of HGU, HGB and HP were
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as part
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun of “Other Non-current Assets” account in the
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
24
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Aset takberwujud n. Intangible assets
Biaya-biaya tertentu, yang mempunyai masa Certain expenditures, which benefits extend
manfaat lebih dari satu tahun, sehubungan over a period of more than one year, relating
dengan biaya perolehan sistem perangkat to systems software cost, that do not fulfill the
lunak, dan tidak memenuhi syarat untuk dicatat criteria to be recognized as fixed assets as
sebagai aset tetap seperti diungkapkan pada disclosed in Note 2m, are deferred and
Catatan 2m, ditangguhkan dan diamortisasi amortized over the periods benefited using the
selama masa manfaatnya dengan straight-line method. These expenditures are
menggunakan metode garis lurus. Beban- presented as part of “Other Non-current
beban ini disajikan sebagai bagian dari akun Assets” account in the consolidated statement
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang intangible asset (calculated as the difference
timbul dari penghentian pengakuan aset between the net disposal proceeds and the
takberwujud (dihitung sebagai perbedaan carrying amount) is included in the
antara hasil pelepasan neto dan jumlah consolidated statement of profit or loss and
tercatat) dimasukkan dalam laporan laba rugi other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
o. Penurunan nilai aset nonkeuangan o. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting, the Group
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud an asset (i.e. an intangible asset with an
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset indefinite useful life, an intangible asset not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau available for use, or goodwill acquired in
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi a business combination) is required, the
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat Group makes an estimate of the asset’s
estimasi formal jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or Cash Generating Unit’s (“CGU”)
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (“UPK”) fair value less costs to sell and its value in use,
dikurangi biaya untuk menjual dengan and is determined for an individual asset,
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak unless the asset does not generate cash
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian inflows that are largely independent of those
besar independen dari aset atau kelompok aset from other assets or groups of assets. Where
lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar the carrying value of an asset or CGU
daripada jumlah terpulihkannya, maka aset exceeds its recoverable amount, the asset is
tersebut dipertimbangkan mengalami considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset recoverable amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
25
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Penurunan nilai aset nonkeuangan (lanjutan) o. Impairment of non-financial assets
(continued)
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba atau any, are recognized in profit or loss in expense
rugi sesuai dengan kategori biaya yang categories consistent with the functions of the
konsisten dengan fungsi dari aset yang impaired asset.
diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam periode sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya is reversed only if there has been a change in
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan loss was recognized. If that is the case, the
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir carrying amount of the asset is increased to its
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset recoverable amount. The reversal is limited so
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan that the carrying amount of the assets does not
tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset exceed its recoverable amount, nor exceed the
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun carrying amount that would have been
jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang impairment loss been recognized for the asset
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun in prior years.
sebelumnya.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai Reversal of an impairment loss is recognized in
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut, the profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode depreciation charge on the said asset is
mendatang untuk mengalokasikan jumlah adjusted in future periods to allocate the
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
p. Sewa p. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities to
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran make lease payments and right-of-use assets
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak representing the right to use the underlying
untuk menggunakan aset pendasar. assets.
26
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right-
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi of-use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, serta accumulated depreciation and impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya Group at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan depreciation is calculated using the estimated
aset hak-guna dihitung menggunakan estimasi useful life of the asset.The right-of-use assets
masa manfaat aset. Aset hak-guna juga are also assessed for impairment (Note 2o).
dievaluasi untuk penurunan nilai (Note 2o).
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai an index or a rate are recognized as expenses
beban pada periode terjadinya peristiwa atau in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran triggers the payment occurs.
tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah tanggal implicit in the lease is not readily determinable.
permulaan, jumlah kewajiban sewa ditingkatkan After the commencement date, the amount of
untuk mencerminkan akresi bunga (atas efek lease liabilities is increased to reflect the
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran sewa accretion of interest and reduced for the lease
yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas payments made. In addition, the carrying
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, amount of lease liabilities is remeasured if there
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran is a modification, a change in the lease term, a
sewa, atau perubahan penilaian atas opsi untuk change in the lease payments or a change in the
membeli aset pendasar. assessment of an option to purchase the
underlying asset.
27
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Sewa (lanjutan) p. Leases (continued)
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang months or less from the commencement date
dari tanggal permulaan dan tidak memiliki opsi and do not contain a purchase option). The
beli). Grup juga menerapkan pengecualian Group also applies the lease of low-value assets
pengakuan sewa dengan aset bernilai rendah recognition exemption to leases that are
untuk sewa yang aset pendasarnya dianggap considered to be low value. Lease payments on
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk sewa short-term leases and leases of low-value
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai underlying assets are recognized as expense
rendah diakui sebagai beban dengan metode on a straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final tetap dikenakan Final tax is applied to the gross value of
atas nilai bruto transaksi walaupun atas transactions even when the parties carrying the
transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami transaction are recognizing losses.
kerugian.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212 “Income
diatur oleh PSAK 212 “Pajak Penghasilan”. Taxes”.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan Interests and penalties are presented as part of
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau other income or expenses since they are not
beban lainnya karena tidak dianggap sebagai considered as part of the income tax expense.
bagian dari beban pajak penghasilan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima atau, when a tax assessment letter is received or, if
jika diajukan keberatan, pada saat keputusan appealed against, when the result of the appeal
atas keberatan diterima, atau jika mengajukan is received, or, if appealed, by the time the
permohonan banding, pada saat keputusan appeal decision is received, or when applying
banding diterima, atau jika mengajukan for a judicial review, upon request
permohonan peninjauan kembali, pada saat reconsideration is received.
permohonan peninjauan kembali diterima.
28
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan tax bases of assets and liabilities and their
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada a business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
dan and
dari perbedaan temporer kena pajak atas in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in
asosiasi dan kepentingan dalam subsidiaries, associate and interests in
pengaturan bersama, yang saat joint arrangements, when the timing of the
pembalikannya dapat dikendalikan dan reversal of the temporary differences can
besar kemungkinannya bahwa beda be controlled and it is probable that the
temporer itu tidak akan dibalik dalam temporary differences will not reverse in
waktu dekat. the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
jika aset pajak tangguhan timbul dari when the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi a business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
dari perbedaan temporer yang dapat in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, perusahaan asosiasi dan subsidiaries, associate and interest in joint
kepentingan dalam pengaturan bersama, arrangements, deferred tax assets are
aset pajak tangguhan hanya diakui bila recognized only to the extent that it is
besar kemungkinannya bahwa beda probable that the temporary differences
temporer itu tidak akan dibalik dalam will reverse in the foreseeable future and
waktu dekat dan laba kena pajak dapat taxable profit will be available against
dikompensasi dengan beda temporer which the temporary differences can be
tersebut. utilised.
29
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the deferred tax asset to be utilised.
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada Unrecognized deferred tax assets are
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui re-assessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognized to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profits will allow the
untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realised or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan atas barang yang diakui di luar Deferred tax relating to items recognized
laba rugi diakui di luar laba rugi. Taksiran pajak outside profit or loss is recognized outside profit
tangguhan diakui berkorelasi dengan transaksi or loss. Deferred tax items are recognized in
pendasar baik di penghasilan komprehensif lain correlation to the underlying transaction either
maupun langsung di ekuitas. in other comprehensive income or directly in
equity.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan a legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and settle
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau the liabilities simultaneously, in each future
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred
liabilitas secara bersamaan, pada setiap tax liabilities or assets are expected to be
periode masa depan di mana jumlah liabilitas settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
30
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenues, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
r. Imbalan kerja r. Employee benefits
Grup memiliki program pensiun manfaat pasti The Group has a defined benefit pension plan
untuk seluruh karyawan yang memenuhi syarat. covering all the qualified permanent
Grup juga mencatat penyisihan manfaat employees. The Group also provides additional
tambahan selain program dana pensiun provisions on top of the benefits provided under
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup the said defined benefit pension programs in
imbalan minimum yang harus dibayar kepada order to meet and cover the minimum benefits
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang- required to be paid to the qualified employees
undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 dan under the Labor Law No. 13/2003 and Law
Undang-undang No. 6/2023 tentang No. 6/2023 concerning Job Creation. The said
Penciptaan Kerja (Cipta Kerja). Penyisihan additional provisions are estimated using
tambahan tersebut diestimasi dengan actuarial calculations using the “Projected Unit
menggunakan perhitungan aktuarial metode Credit” method.
“Projected Unit Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately in
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan the consolidated statement of financial position
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan with a corresponding debit or credit to other
pada penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the period in which
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or
saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amendemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
31
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under
pada akun “Beban Umum dan Administrasi” “General and Administrative Expenses” as
pada laporan laba rugi dan penghasilan appropriate in the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian: profit or loss and other comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains and losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin; dan on curtailments and non-routine
settlements; and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
s. Instrumen keuangan s. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
aset keuangan pada nilai wajarnya a financial asset at its fair value plus
ditambah biaya transaksi, dalam hal aset transaction costs, in the case of a financial
keuangan tidak diukur pada Nilai Wajar asset not at Fair Value through Profit or
Melalui Laba Rugi (“NWLR”). Piutang Loss (“FVTPL”). Trade receivables that do
usaha yang tidak mengandung komponen not contain a significant financing
pembiayaan yang signifikan, dimana Grup component, for which the Group has
telah menerapkan cara praktis, diukur pada applied the practical expedient are
harga transaksi yang ditentukan sesuai measured at the transaction price
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan determined under the Statement of
(“PSAK”) 115. Financial Accounting Standards
(“PSAK”) 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortized cost
atau Nilai Wajar melalui Penghasilan or Fair Value through Other
Komprehensif Lain (“NWPKL”), aset Comprehensive Income (“FVOCI”), it
keuangan harus menghasilkan arus kas needs to give rise to cash flows that are
yang semata-mata dari pembayaran pokok ‘solely payments of principal and interest
dan bunga (“SPPB”) dari pokok belum (“SPPI”)’ on the principal amount
dilunasi. Penilaian ini disebut sebagai uji outstanding. This assessment is referred
SPPB dan dilakukan pada tingkat to as the SPPI test and is performed at an
instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana financial assets refers to how it manages
mereka mengelola aset keuangannya its financial assets in order to generate
untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari pendapatan arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
32
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang), (debt instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif recycling of cumulative gains and
(instrumen utang), losses (debt instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif with no recycling of cumulative gains
setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas), dan instruments), and
• NWLR. • FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset The subsequent measurement of financial
keuangan tergantung kepada klasifikasi assets depends on their classification as
masing-masing seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model • The financial asset is held within
bisnis dengan tujuan untuk memiliki a business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang merupakan SPPB cash flows that are SPPI on the
dari pokok yang belum dilunasi. principal amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are
Efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan subject to impairment. Gains and losses
nilai. Laba dan rugi diakui pada laba rugi are recognized in profit or loss when the
pada saat aset dihentikan pengakuannya, asset is derecognized, modified or
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. impaired.
Aset keuangan Grup yang diukur pada The Group’s financial assets at amortized
biaya perolehan diamortisasi termasuk kas cost includes cash and cash equivalents,
dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- trade receivables, other receivables,
lain, investasi pada surat berharga - investment in marketable securities -
obligasi pemerintah dan aset tidak lancar government bonds and other non-current
lainnya - setoran jaminan yang diukur pada assets - guarantee deposits which are
biaya perolehan diamortisasi. measured at amortized cost.
33
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through
laba rugi profit or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through profit
laba rugi termasuk aset keuangan yang or loss include financial assets held for
dimiliki untuk diperdagangkan, aset trading, financial assets designated upon
keuangan yang ditetapkan pada initial recognition at fair value through profit
pengakuan awal pada nilai wajar melalui or loss, or financial assets mandatorily
laba rugi, atau aset keuangan yang wajib required to be measured at fair value.
diukur pada nilai wajar. Aset keuangan Financial assets are classified as held for
diklasifikasikan sebagai kelompok trading if they are acquired for the purpose
diperdagangkan jika mereka diperoleh of selling or repurchasing in the near term.
untuk tujuan dijual atau dibeli kembali Financial assets with cash flows that are
dalam waktu dekat. Aset keuangan dengan not solely payments of principal and
arus kas yang tidak semata-mata interest are classified and measured at fair
pembayaran pokok dan bunga value through profit or loss, irrespective of
diklasifikasikan dan diukur pada nilai wajar the business model. Notwithstanding the
melalui laba rugi, terlepas dari model criteria for debt instruments to be classified
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk at amortized cost or at fair value through
instrumen utang yang akan diklasifikasikan OCI, as described above, debt instruments
pada biaya perolehan diamortisasi atau may be designated at fair value through
pada nilai wajar melalui PKL, seperti profit or loss on initial recognition if doing so
dijelaskan di atas, instrumen utang dapat eliminates, or significantly reduces, an
ditetapkan pada nilai wajar melalui laba rugi accounting mismatch.
pada pengakuan awal jika hal tersebut
menghilangkan, atau secara signifikan
mengurangi, ketidaksesuaian akuntansi.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laba rugi dicatat dalam laporan or loss are carried in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada nilai statement of financial position at fair value
wajar dengan perubahan nilai wajar neto with net changes in fair value recognized in
diakui dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income.
konsolidasian.
Aset keuangan Grup yang diukur pada nilai The Group’s financial asset at fair value
wajar melalui laba rugi terdiri dari investasi through profit or loss consists of investment
pada surat berharga - reksadana yang in marketable securities - mutual funds
disajikan sebagai bagian dari aset lancar which presented as part of current and non-
dan tidak lancar. current assets.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang The Group has no financial assets
diukur melalui NWPKL. measured at FVOCI.
34
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima contractual rights to receive the cash flows
arus kas dari aset telah berakhir. Pada from the assets has expired. On
penghentian pengakuan aset keuangan derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the differences between the
tercatat dan jumlah imbalan yang diterima carrying amount and the sum of the
dan setiap keuntungan atau kerugian consideration received and any cumulative
kumulatif yang telah diakui dalam gains or losses that had been recognized
pendapatan komprehensif lain diakui in other comprehensive income is
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua Expected Credit Loss (”ECL”) for all debt
instrumen utang yang bukan pada NWLR instruments not held at FVTPL and
dan kontrak jaminan keuangan. KKE financial guarantee contracts. ECLs are
ditentukan atas perbedaan antara arus kas based on the difference between the
kontraktual sesuai kontrak dan semua arus contractual cash flows due in accordance
kas yang diharapkan akan diterima oleh with the contract and all the cash flows that
Grup, didiskonto pada estimasi SBE awal. the Group expects to receive, discounted at
Arus kas yang diharapkan mencakup an approximation of the original EIR. The
setiap arus kas dari penjualan agunan yang expected cash flows include any cash flows
dimiliki atau peningkatan kredit lainnya from the sale of collateral held or other
yang merupakan bagian dari ketentuan credit enhancements that are integral to the
kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been no significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs
kerugian kredit yang dihasilkan dari are provided for credit losses that result
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi from default events that are possible within
dalam jangka waktu 12 bulan ke depan the next 12-months (a 12-month ECL). But,
(KKE 12 bulan). Namun, bila telah terdapat when there have been significant increases
peningkatan signifikan risiko kredit sejak in credit risks since initial recognition, a loss
pengakuan awal, penyisihan kerugian allowance is recognized for credit losses
diakui untuk kerugian kredit yang expected over the remaining life of the
diperkirakan selama sisa umur aset, asset, irrespective of timing of the default (a
terlepas dari jangka waktu gagal bayar lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
35
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. calculating ECL. Therefore, the Group
Oleh karena itu, Grup tidak melacak does not track changes in credit risk, but
perubahan dalam risiko kredit, namun instead recognizes a loss allowance based
justru mengakui penyisihan kerugian on lifetime ECL at each reporting date. The
berdasarkan KKE sepanjang umurnya Group established a provision matrix that
pada setiap tanggal pelaporan. Grup is based on its historical credit loss
membentuk matriks pencadangan experience, adjusted for forward-looking
berdasarkan kerugian kredit masa lalu, factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik economic environment.
untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang
relevan.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at
keuangan yang diukur pada NWLR, utang FVTPL, loans and borrowings, or as
dan pinjaman atau derivatif ditetapkan derivatives designated as hedging
sebagai instrumen lindung nilai pada instruments in an effective hedge, as
lindung nilai yang efektif. appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized
wajar saat pengakuan awal dan, bagi initially at fair value and, in the case of
liabilitas keuangan dalam bentuk utang dan loans and borrowings and payables, net of
pinjaman, dicatat pada nilai wajar ditambah directly attributable transaction costs.
biaya transaksi yang dapat diatribusikan
secara langsung.
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi The Group’s principal financial liabilities
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, include trade payables, other payables,
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan accrued expenses, short-term employee
liabilitas sewa yang diklasifikasikan benefits liability and lease liabilities
sebagai liabilitas keuangan pada biaya classified as financial liabilities at
perolehan diamortisasi. Grup tidak memiliki amortized cost. The Group has no
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
36
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Utang dan pinjaman jangka panjang Long-term interest-bearing loans and
yang dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang term interest-bearing loans and
dikenakan bunga diukur dengan biaya borrowings are measured at amortized
perolehan yang diamortisasi dengan acquisition costs using EIR method.
menggunakan metode SBE. Pada At the reporting dates, accrued interest
tanggal pelaporan, biaya bunga yang is recorded separately from the
masih harus dibayar dicatat secara associated borrowings within the
terpisah dari pokok pinjaman terkait current liabilities section. Gains and
dalam bagian liabilitas jangka pendek. losses are recognized in the
Keuntungan dan kerugian diakui pada consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasian ketika when the liabilities are derecognized
liabilitas dihentikan pengakuannya as well as through the EIR
serta melalui proses amortisasi SBE. amortization process.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking
dengan mempertimbangkan setiap into account any discount or premium
diskonto atau premium atas perolehan on acquisition and fee or costs that are
dan komisi atau biaya yang an integral part of the EIR. The EIR
merupakan bagian tidak terpisahkan amortization is included in finance
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat costs in the consolidated statement of
sebagai beban keuangan pada profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan income.
komprehensif lain konsolidasian.
Utang dan akrual Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha, utang Liabilities for trade payables, other
lain-lain, beban akrual dan liabilitas payables, accrued expenses and
imbalan kerja jangka pendek short-term employee benefits liability
dinyatakan sebesar jumlah tercatat are stated at carrying amounts
(jumlah nosional), yang kurang lebih (notional amounts), which
sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
37
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
ketentuan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas liabilitas keuangan yang or modification is treated as
saat ini ada, maka pertukaran atau a derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas keuangan baru dan amounts is recognized in consolidated
selisih antara nilai tercatat liabilitas statement of profit or loss and other
keuangan tersebut diakui dalam laporan comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian.
iii. Reklasifikasi instrumen keuangan iii. Reclassification of financial
instruments
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the
reklasifikasi atas aset keuangan yang financial assets owned if the Group change
dimiliki jika Grup mengubah model the business model for the management of
bisnis untuk pengelolaan aset keuangan financial assets and the Group is not
dan Grup tidak diperkenankan untuk allowed to reclassify the financial liabilities.
melakukan reklasifikasi atas liabilitas
keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Groups operational
kegiatan operasional Grup seperti activity such as acquiring, releasing or
memperoleh, melepaskan, atau ending a line of business. In addition, the
mengakhiri suatu lini bisnis. Selain itu, Group need to prove the change to
Grup perlu membuktikan adanya external parties.
perubahan tersebut kepada pihak
eksternal.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as
bisnis adalah: (a) perubahan intensi change in business model: (a) the change
berkaitan dengan aset keuangan tertentu of intention relates to certain financial
(bahkan dalam situasi perubahan assets (even in situations of significant
signifikan dalam kondisi pasar), (b) changes in market conditions), (b)
hilangnya sementara pasar tertentu untuk temporary loss of certain markets for
aset keuangan, dan (c) pengalihan aset financial assets, and (c) the transfer of
keuangan antara bagian dari Grup dengan financial assets between parts of the
model bisnis berbeda. Group and different business models.
38
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
iv. Saling hapus instrumen keuangan iv. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
disalinghapuskan dan nilai netonya offset and the net amount presented in
disajikan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian jika Grup memiliki hak yang position when the Group has a legally
dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang amounts; and intends either to settle on
telah diakui; dan berintensi untuk a net basis, or to realise the asset and
menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously. A right to
merealisasikan aset dan menyelesaikan offset must be available today rather than
liabilitasnya secara simultan. Hak saling being contingent on a future event and
hapus harus ada pada saat ini daripada must be exercisable by any of the
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu counterparties, both in the normal course
peristiwa di masa depan dan harus of business and in the event of default,
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam insolvency, or bankruptcy.
situasi bisnis normal dan dalam peristiwa
gagal bayar, peristiwa kepailitan, atau
kebangkrutan.
t. Pengukuran nilai wajar t. Fair value measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group also initially measures financial
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan aset instruments at fair value, and assets and
dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi liabilities of the acquirees upon business
bisnis. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan combinations. It also measures certain
dari UPK tertentu berdasarkan nilai wajar recoverable amounts of the CGU using Fair
dikurangi biaya pelepasan (Fair Value Less Value Less Cost of Disposal (“FVLCD”).
Cost of Disposal atau “FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
39
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) t. Fair value measurement (continued)
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset Fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant’s
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure
dengan memaksimalkan masukan (input) yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is significant
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan to the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak unobservable.
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
40
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) t. Fair value measurement (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hierarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level input
paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) as a whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya and liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa where, as a result of a past event, it is probable
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
v. Biaya emisi saham v. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the
penerbitan modal saham Perusahaan kepada Company’s issuance of share capital to the
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi public were offset directly with the proceeds
dan disajikan sebagai pengurang akun and presented as deduction to additional paid-
tambahan modal disetor dalam laporan posisi in capital account in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
41
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Segmen operasi w. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk yang organized into two operating segments based
dikelola secara independen oleh masing- on its products which are independently
masing pengelola segmen yang bertanggung managed by the respective segment managers
jawab atas kinerja dari masing-masing segmen. responsible for the performance of the
Para pengelola segmen melaporkan secara respective segments under their charge. The
langsung kepada manajemen yang secara segment managers report directly to the
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar management who regularly reviews the
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- segment results in order to allocate resources
masing segmen dan untuk menilai kinerja to the segments and to assess the segment
segmen. Pengungkapan tambahan pada performance. Additional disclosures on each of
masing-masing segmen terdapat dalam these segments are shown in Note 31,
Catatan 31, termasuk faktor yang digunakan including the factors used to identify the
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan reportable segments and the measurement
dan dasar pengukuran informasi segmen. basis of segment information.
x. Laba per saham x. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba periode berjalan yang dividing income for the period attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of issued and fully paid shares
yang beredar selama periode yang during the period. Weighted average number of
bersangkutan. Rata-rata tertimbang saham outstanding shares as of December 31, 2025
yang beredar pada 31 Desember 2025 dan and 2024 amounted to 7,934,683,000 shares,
2024 masing-masing adalah sebesar respectively (Note 30).
7.934.683.000 saham (Catatan 30).
y. Dividen kas y. Cash dividends
Perusahaan mengakui liabilitas untuk The Company recognizes a liability to pay
membayar dividen ketika distribusi telah a dividend when the distribution is authorised.
disetujui. Sesuai dengan hukum perusahaan As per the corporate laws of Indonesia,
di Indonesia, distribusi diperbolehkan jika a distribution is authorised when it is approved
disetujui oleh pemegang saham. Jumlah yang by the shareholders. A corresponding amount
sesuai diakui secara langsung dalam ekuitas. is recognized directly in equity.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, pada akhir liabilities, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi Uncertainty about these assumptions and estimates
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan could result in outcomes that may require material
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan adjustments to the carrying amounts of the assets
liabilitas yang terpengaruh pada periode pelaporan and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
42
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgment
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgment is made by management in
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws, and
jumlah dan saat timbulnya pendapatan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di could necessitate future adjustments to tax income
masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang and expense already recorded.
telah dicatat.
Penentuan provisi perpajakan memerlukan Determining of the tax provision needs significant
pertimbangan signifikan, yang mana keputusan final judgments, in which the final assessment of those
atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda dari tax provision could differ from the carrying amount.
jumlah yang tercatat.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun/periode berikutnya assets and liabilities within the next financial
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan year/period are disclosed below. The Group based
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia its assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. available when the consolidated financial
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa statements were prepared. Existing circumstances
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar and assumptions about future developments may
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence of inventories is estimated based on
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas the best available facts and circumstances,
kepada kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga including but not limited to, the inventories’ own
jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi physical conditions, their market selling prices,
biaya untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi estimated costs of completion and estimated costs
kembali dan disesuaikan jika terdapat informasi to be incurred for their sales. The provisions are re-
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. evaluated and adjusted as additional information
received affects the amount estimated.
43
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari gains or losses arising from experience adjustments
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi and changes in actuarial assumptions are
aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi recognized immediately in the consolidated financial
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke position with a corresponding debit or credit to
saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain retained earnings through other comprehensive
dalam periode terjadinya. income the period in which they occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat changes in the Group’s assumptions may materially
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi affect its estimated liabilities for pension and
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja neto. expense.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer sepanjang besar kemungkinannya bahwa differences to the extent that it is probable that
penghasilan kena pajak akan tersedia di masa taxable profit will be available in the future.
depan. Estimasi signifikan digunakan oleh Significant management estimates are required to
manajemen dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat can be recognized, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak the level of future taxable profits together with future
dan strategi perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
44
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 1.619 1.201 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 56.512 55.764 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 38.370 1.610 (Persero) Tbk
PT Bank Nationalnobu Tbk 6.458 4.289 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 3.912 1.313 Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 984 630 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Permata Tbk 344 344 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 266 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 232 421 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 154 1.154 PT Bank HSBC Indonesia
Citibank, N.A. Cabang Jakarta 98 97 Citibank, N.A. Jakarta Branch
PT Bank Pan Indonesia Tbk 19 16 PT Bank Pan Indonesia Tbk
107.349 65.638
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 14.030 1.189 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 25 3.370 PT Bank Pan Indonesia Tbk
14.055 4.559
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 6.397 43 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 1.155 154 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 78 63 PT Bank Central Asia Tbk
Subtotal 129.034 70.457 Sub-total
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Permata Tbk 817.267 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 604.700 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 603.998 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subtotal 817.267 1.208.698 Sub-total
Total 947.920 1.280.356 Total
Suku bunga tahunan deposito berjangka pada tahun The annual interest rates on time deposits in 2025
2025 dan 2024 masing-masing sampai dengan and 2024 are up to 5.00% and 6.50% per annum,
5,00% dan 6,50% per tahun. respectively.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there were no
tidak terdapat saldo kas dan setara kas dengan balances of cash and cash equivalents with related
pihak berelasi. Kas dan setara kas tidak dibatasi parties. The cash and cash equivalents are not
penggunaannya. restricted.
45
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini merupakan tagihan kepada pelanggan This account represents the amount due from
sehubungan dengan penjualan, dengan rincian customers with respect to sales, with details as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 989.537 867.345 In Rupiah
Dalam Dolar AS 43.354 28.696 In US Dollar
Subtotal 1.032.891 896.041 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 29a) - Rupiah 7.807 5.223 Related parties (Note 29a) - Rupiah
Total 1.040.698 901.264 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 920.256 796.839 Neither past due nor impaired
Jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 106.075 89.718 1 - 30 days
31 - 60 hari 13.984 14.348 31 - 60 days
61 - 90 hari 39 11 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 344 348 More than 90 days
Total 1.040.698 901.264 Total
Piutang usaha tidak dijaminkan, tidak dikenakan Trade receivables are unsecured, non-interest
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu bearing and generally subject up to 90 days term of
pembayaran sampai dengan 90 hari. payment.
Berdasarkan penelaahan terhadap status masing- Based on the review of the status of the individual
masing akun piutang usaha, serta perhitungan trade receivable accounts, as well as the provision
matriks provisi, tidak ada penyisihan atas KKE atas matrix computation, no provision for ECL on
piutang usaha yang harus diakui masing-masing trade receivables should be recognized as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar AS 35.298 26.161 In US Dollar
Dalam Rupiah 14.485 19.492 In Rupiah
Dalam Euro 4.741 - In Euro
Total 54.524 45.653 Total
46
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties mainly consist
atas piutang bunga dan kemitraan. of interest and partnership receivables.
Piutang lain-lain tidak dijaminkan, tidak dikenakan Other receivables are unsecured, non-interest
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu bearing and generally subject up to 30 days term of
pembayaran sampai dengan 30 hari. payment.
Berdasarkan penelaahan terhadap status masing- Based on the review of the status of the individual
masing akun piutang lain-lain, tidak ada penyisihan other receivable accounts, no provision for ECL on
untuk KKE atas piutang lain-lain yang harus diakui other receivables should be recognized as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2025 2024
Bahan baku dan kemasan 774.177 540.444 Raw and packaging materials
Persediaan barang jadi (Catatan 24) 392.454 331.367 Finished goods (Note 24)
Suku cadang 64.579 59.211 Spareparts
Lainnya 1.095 1.167 Others
Total 1.232.305 932.189 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
keusangan persediaan (1.337) - obsolescence of inventories
Neto 1.230.968 932.189 Net
Mutasi saldo penyisihan keusangan persediaan The movement in the balance of allowance for
adalah sebagai berikut: obsolescence of inventories is as follows:
2025 2024
Saldo awal - 134 Beginning balance
Penambahan (Catatan 27) 1.337 - Addition (Note 27)
Penghapusan - (134) Write-off
Saldo akhir 1.337 - Ending balance
Grup melakukan penelaahan berkala atas nilai The Group regularly assesses the carrying value of
tercatat persediaan untuk memastikan bahwa nilai its inventory to ensure it is properly stated. During
tersebut telah dinyatakan dengan benar. Pada saat this assessment, the Group determines the net
melakukan penilaian tersebut, Grup menentukan realizable value of inventory and provides for any
nilai realisasi neto dari persediaan dan expected losses if the carrying value exceeds the
mencadangkan kerugian yang mungkin terjadi net realizable value. As of December 31, 2025, the
apabila nilai tercatat persediaan melebihi nilai Group recorded an allowance for obsolete inventory
realisasi neto. Pada tanggal 31 Desember 2025, amounting to Rp1,337 (December 31, 2024: RpNil),
Grup mencatat penyisihan persediaan usang which reflects management's estimate for the
sebesar Rp1.337 (31 Desember 2024: RpNihil), amount of inventory that may no longer be sellable
yang mencerminkan estimasi manajemen atas in the future. The Group believes that the estimate
jumlah persediaan yang mungkin tidak dapat dijual is reasonable and appropriate given the information
lagi di masa yang akan datang. Grup berkeyakinan available as of the dates.
bahwa estimasi tersebut adalah wajar dan sesuai
dengan informasi yang tersedia pada tanggal-
tanggal tersebut.
47
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, persediaan telah As of December 31, 2025, inventories are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu under policy package from PT Malacca Trust
paket polis dari PT Malacca Trust Wuwungan Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi FPG
Insurance Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia dan Indonesia and PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk
PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk (pihak ketiga) (third parties) with combined coverage amounting to
dengan nilai pertanggungan gabungan sekitar approximately Rp1,012,110 (December 31, 2024:
Rp1.012.110 (31 Desember 2024: Rp808.710), Rp808,710), which in management’s opinion, was
yang menurut pendapat manajemen telah memadai adequate to cover possible losses that may arise
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko- from such risks.
risiko tersebut.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories
persediaan masing-masing sebesar Rp12.200 amounted to Rp12,200, respectively, were pledged
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas utang bank as collateral for short-term bank loan facility
jangka pendek (Catatan 35). (Note 35).
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2025 2024
Uang muka Advances
Persediaan 113.046 29.164 Inventories
Pemasaran 25.346 8.810 Marketing
Perpajakan 8.373 - Taxation
Lain-lain 64 42 Others
Total 146.829 38.016 Total
Biaya dibayar di muka Prepaid expense
Lisensi tahunan perangkat lunak 7.523 786 Software annual license
Sewa 6.738 3.325 Rental
Asuransi 1.641 1.739 Insurance
Lain-lain 907 1.391 Others
Total 16.809 7.241 Total
Uang muka dan biaya dibayar di muka sebagian Advances and prepaid expenses mainly represent
besar merupakan pembayaran di muka untuk advance payments for inventories, repairs of
persediaan, perbaikan atas bangunan, buildings, supplies, software license, rent and
perlengkapan, beban lisensi perangkat lunak, sewa insurance expenses.
dan asuransi.
9. INVESTASI PADA SURAT BERHARGA 9. INVESTMENT IN MARKETABLE SECURITIES
Investasi pada surat berharga berupa investasi pada Investment in marketable securities is investment in
obligasi pemerintah dan reksadana. Seluruh government bonds and mutual funds. All investment
investasi pada surat berharga ditempatkan pada in marketable securities is placed with third party.
pihak ketiga.
Investasi yang diukur dengan nilai wajar melalui Investment measured at fair value through profit
laba rugi or loss
2025 2024
Lancar Current
Reksadana - Rupiah Mutual funds - Rupiah
PT Batavia Prosperindo Aset PT Batavia Prosperindo Aset
Manajemen 86.074 230.729 Manajemen
48
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA SURAT BERHARGA (lanjutan) 9. INVESTMENT IN MARKETABLE SECURITIES
(continued)
Investasi yang diukur dengan biaya diamortisasi Investment measured at amortized costs
2025
Nilai tercatat/ Suku bunga/
Jenis/Type Carrying value Interest rate Jangka waktu/Maturity period
Lancar/Current
Sampai dengan 9 bulan/
Obligasi IDR/IDR Bonds 264.718 5,50% - 8,38% Up to 9 months
Sampai dengan 3 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 402.227 4,55% - 4,75% Up to 3 months
Subtotal/Sub-total 666.945
Tidak lancar/Non-current
Sampai dengan 29 bulan/
Obligasi IDR/IDR Bonds 300.512 6,13% - 7,00% Up to 29 months
Sampai dengan 104 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 1.778.436 3,85% - 5,40% Up to 104 months
Subtotal/Sub-total 2.078.948
Total/Total 2.745.893
2024
Nilai tercatat/ Suku bunga/
Jenis/Type Carrying value Interest rate Jangka waktu/Maturity period
Lancar/Current
Sampai dengan 8 bulan/
Obligasi IDR/IDR Bonds 531.659 5,38% Up to 8 months
Sampai dengan 5 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 418.375 4,13% - 4,33% Up to 5 months
Subtotal/Sub-total 950.034
Tidak lancar/Non-current
Sampai dengan 41 bulan/
Obligasi IDR/IDR Bonds 565.308 5,50% - 8,38% Up to 41 months
Sampai dengan 98 bulan/
Obligasi USD/USD Bonds 1.213.196 3,85% - 5,40% Up to 98 months
Subtotal/Sub-total 1.778.504
Total/Total 2.728.538
Di bawah ini adalah mutasi investasi pada surat Set out below are the movements of investment in
berharga selama tahun berjalan: marketable securities during the year:
Investasi yang diukur dengan nilai wajar melalui Investment measured at fair value through profit
laba rugi or loss
2025 2024
Saldo awal 230.729 - Beginning balance
Penambahan 4.760.000 1.650.937 Addition
Penjualan (4.921.027) (1.424.989) Sale
Perubahan nilai wajar 16.372 (873) Changes in fair value
Selisih kurs - 5.654 Foreign exchange difference
Saldo akhir 86.074 230.729 Ending balance
49
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. INVESTASI PADA SURAT BERHARGA (lanjutan) 9. INVESTMENT IN MARKETABLE SECURITIES
(continued)
Di bawah ini adalah mutasi investasi pada surat Set out below are the movements of investment in
berharga selama tahun berjalan: (lanjutan) marketable securities during the year: (continued)
Investasi yang diukur dengan biaya diamortisasi Investment measured at amortized costs
2025 2024
Saldo awal 2.728.538 1.232.258 Beginning balance
Penambahan 891.168 1.968.081 Addition
Penerimaan dari obligasi Receipt from
yang telah jatuh tempo (962.928) (525.240) matured bond
Amortisasi 13.102 1.557 Amortization
Selisih kurs 76.013 51.882 Foreign exchange difference
Saldo akhir 2.745.893 2.728.538 Ending balance
Berdasarkan penelaahan terhadap status masing- Based on the review of the status of the individual
masing investasi pada surat berharga, manajemen investment in marketable securities, management
berkeyakinan bahwa tidak diperlukan penyisihan believes that no provision for ECL is required for
untuk KKE atas investasi tersebut yang harus diakui such investments to be recognized as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, investasi pada As of December 31, 2025, certain investment in
surat berharga tertentu digunakan sebagai jaminan marketable securities were pledged as collateral for
atas fasilitas utang bank jangka pendek short-term bank loan facilities (Note 35).
(Catatan 35).
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the associate
entitas asosiasi yang dimiliki oleh Grup adalah of the Group is as follows:
sebagai berikut:
Mulai Persentase kepemilikan/
operasi Percentage of
komersial/ ownership Investasi pada entitas asosiasi/
Start of (%) Investment in associate
Nama entitas asosiasi/ Kegiatan usaha/ Domisili/ commercial
Name of associate Business activities Domicile operations 2025 2024 2025 2024
PT Kanemory Food Service (KFS) Manufaktur/Manufacture Serang 2015 40,1% 40,1% 53.268 46.461
Ringkasan informasi keuangan entitas asosiasi The financial information of the Group’s associate is
Grup adalah sebagai berikut: summarized below:
2025 2024
Aset lancar 74.563 50.297 Current assets
Aset tidak lancar 128.808 117.394 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 34.948 15.387 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 40.513 39.721 Non-current liabilities
Penjualan neto 221.838 191.187 Net sales
Laba neto 16.976 16.095 Net profit
50
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Mutasi nilai tercatat penyertaan saham pada entitas Movement in the net carrying amount of investment
asosiasi yang dicatat menggunakan metode ekuitas in associate which accounted for using the equity
adalah sebagai berikut: method are as follows:
2025 2024
Saldo awal 46.461 40.007 Beginning balance
Bagian atas laba neto Share in net profit
entitas asosiasi 6.807 6.454 of associate
Saldo akhir 53.268 46.461 Ending balance
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
manajemen Grup menilai bahwa tidak terdapat management assessed that there were no events or
situasi atau keadaan yang memberikan indikasi conditions that may indicate impairment of
terjadinya penurunan nilai investasi pada entitas investment in associate.
asosiasi.
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Grup memiliki kebijakan untuk menyewa bangunan The Group has policy to lease building under finance
dengan perjanjian sewa pembiayaan. Sewa lease agreements. Leases of building generally
bangunan ini umumnya memiliki jangka waktu sewa have lease terms between 2 to 5 years.
antara 2 sampai 5 tahun.
Dibawah ini adalah jumlah tecatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
dan mutasi selama tahun berjalan: use assets and the movements during the year:
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ Ending
balance Addition Deduction Adjustment balance
Harga perolehan Cost
Bangunan 35.278 14.998 (12.749) 10 37.537 Building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 17.957 10.626 (12.749) 10 15.844 Building
Nilai tercatat neto 17.321 21.693 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ Ending
balance Addition Deduction Adjustment balance
Harga perolehan Cost
Bangunan 24.016 14.581 (3.319) - 35.278 Building
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 12.740 8.536 (3.319) - 17.957 Building
Nilai tercatat neto 11.276 17.321 Net carrying value
51
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
sehubungan dengan aset hak-guna dan mutasi liabilities in relation with the right-of-use assets and
selama tahun berjalan: the movements during the year:
2025 2024
Saldo awal 1.273 - Beginning balance
Penambahan - 1.616 Addition
Beban bunga 77 107 Interest expense
Pembayaran (923) (450) Payment
Saldo akhir 427 1.273 Ending balance
Bagian jangka pendek 427 373 Current portion
Bagian jangka panjang - 900 Non-current portion
Jumlah tercatat dari liabilitas sewa dihitung The carrying amount of lease liabilities are
berdasarkan arus kas diskonto dengan calculated based on discounted cash flows using
menggunakan tingkat suku bunga pinjaman incremental borrowing rate (“IBR”) of 8.9% per
tambahan (“IBR”) sebesar 8,9% per tahun masing- annum in 2025 and 2024, respectively.
masing pada tahun 2025 dan 2024.
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi The following are the amounts recognized in profit
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal or loss for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
2025 2024
Depreciation expenses of
Beban penyusutan aset hak-guna 10.626 8.536 right-of-use assets
Beban bunga liabititas sewa (Catatan 28) 77 107 Interest expense on lease liabilities (Note 28)
Beban yang berkaitan dengan
sewa jangka pendek Expense relating to short-term leases
(Catatan 24, 25 dan 26) 111.176 97.563 (Notes 24, 25 and 26)
Total 121.879 106.206 Total
Beban penyusutan aset hak-guna dialokasikan Depreciation expenses of right-of-use assets are
sebagai berikut: allocated to the following:
2025 2024
Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses
(Catatan 25) 9.177 7.302 (Note 25)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 26) 1.449 1.234 expenses (Note 26)
Total 10.626 8.536 Total
Grup tidak memiliki kontrak sewa yang memiliki opsi The Group did not have any lease contracts that
perpanjangan yang diharapkan untuk tidak include extension options which are expected not to
dieksekusi atau opsi terminasi yang diharapkan be exercised or termination option expected to be
untuk dieksekusi yang tidak termasuk dalam masa exercised that are not included in the lease term.
sewa.
52
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Grup memiliki total arus kas keluar untuk sewa The Group has total cash outflows for leases of
masing-masing sebesar Rp15.921 dan Rp13.415 Rp15,921 and Rp13,415 for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively. The
31 Desember 2025 dan 2024. Grup juga memiliki Group also has non-cash additions to right-of-use
transaksi nonkas atas penambahan aset hak-guna assets and lease liabilities of Rp77 and Rp1,723 for
dan liabilitas sewa masing-masing sebesar Rp77 the years ended December 31, 2025 and 2024,
dan Rp1.723 untuk tahun yang berakhir pada respectively (Note 36).
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024
(Catatan 36).
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Tanah 402.364 100.731 - 9.031 512.126 Land
Bangunan 345.205 6.395 - 30.994 382.594 Building
Mesin dan peralatan 990.906 20.928 (1.735) 111.409 1.121.508 Machinery and equipment
Peralatan kantor 229.432 59.776 (2.640) 252 286.820 Office equipment
Sarana dan prasarana 160.893 5.865 (251) 9.432 175.939 Facilities and infrastructure
Kendaraan 19.787 2.163 (445) - 21.505 Vehicles
Subtotal 2.148.587 195.858 (5.071) 161.118 2.500.492 Sub-total
Aset dalam pembangunan 345.720 364.518 (14.667) (161.118) 534.453 Construction in progress
Total harga perolehan 2.494.307 560.376 (19.738) - 3.034.945 Total costs
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 65.682 18.608 - - 84.290 Building
Mesin dan peralatan 412.062 118.625 (1.733) - 528.954 Machinery and equipment
Peralatan kantor 122.230 54.268 (2.338) - 174.160 Office equipment
Sarana dan prasarana 40.327 10.284 (251) - 50.360 Facilities and infrastructure
Kendaraan 16.200 1.250 (232) - 17.218 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 656.501 203.035 (4.554) - 854.982 Total accumulated depreciation
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian
penurunan nilai (956) - 956 - - Allowance for impairment loss
Nilai tercatat neto 1.836.850 2.179.963 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Harga perolehan Cost
Tanah 370.304 40.980 - (8.920) 402.364 Land
Bangunan 274.719 20.167 (35) 50.354 345.205 Building
Mesin dan peralatan 866.923 47.558 (394) 76.819 990.906 Machinery and equipment
Peralatan kantor 197.833 46.554 (17.110) 2.155 229.432 Office equipment
Sarana dan prasarana 144.227 6.026 - 10.640 160.893 Facilities and infrastructure
Kendaraan 20.211 - (424) - 19.787 Vehicles
Subtotal 1.874.217 161.285 (17.963) 131.048 2.148.587 Sub-total
Aset dalam pembangunan 266.963 210.478 - (131.721) 345.720 Construction in progress
Total harga perolehan 2.141.180 371.763 (17.963) (673)*) 2.494.307 Total costs
*) Merupakan transfer ke aset takberwujud (Catatan 36) *) Represents transfer to intangible assets (Note 36)
53
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2024 (lanjutan)/(continued)
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Addition Deduction Reclassification balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 49.051 16.631 - - 65.682 Building
Mesin dan peralatan 303.111 109.144 (193) - 412.062 Machinery and equipment
Peralatan kantor 95.358 43.966 (17.094) - 122.230 Office equipment
Sarana dan prasarana 30.305 10.022 - - 40.327 Facilities and infrastructure
Kendaraan 15.314 1.310 (424) - 16.200 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 493.139 181.073 (17.711) - 656.501 Total accumulated depreciation
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian
penurunan nilai (956) - - - (956) Allowance for impairment loss
Nilai tercatat neto 1.647.085 1.836.850 Net carrying value
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of fixed assets are
berikut: allocated to the followings:
2025 2024
Beban pokok penjualan
(Catatan 24) 148.658 135.515 Cost of goods sold (Note 24)
Beban penjualan dan Selling and marketing
pemasaran (Catatan 25) 42.368 35.178 expenses (Note 25)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 26) 12.009 10.380 expenses (Note 26)
Total 203.035 181.073 Total
Mutasi saldo cadangan kerugian penurunan nilai The movement in the balance of allowance for
untuk aset tetap adalah sebagai berikut: impairment loss of fixed assets is as follows:
2025 2024
Saldo awal 956 956 Beginning balance
Penghapusan (956) - Write-off
Saldo akhir - 956 Ending balance
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak Based on the management’s review, there are no
terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that may
mengindikasikan penurunan nilai aset tetap, indicate impairment of fixed assets, therefore the
sehingga manajemen tidak membuat cadangan management did not provide an allowance for
kerugian penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment loss of fixed assets as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
54
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the details of
rincian persentase penyelesaian dan estimasi waktu percentage of completion and estimated completion
penyelesaian untuk aset dalam pembangunan dates of construction in progress are as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
2025 completion value of completion 2025
Bangunan 26,48% 300.186 Desember 2027/December 2027 Building
Mesin dan peralatan 86,94% 184.761 Juni 2026/June 2026 Machinery and equipment
Peralatan kantor 74,13% 9.107 Desember 2027/December 2027 Office equipment
Sarana dan prasarana 94,24% 40.399 Februari 2026/February 2026 Facilities and infrastructure
534.453
Persentase Nilai Estimasi
penyelesaian/ tercatat/ waktu penyelesaian/
Percentage of Carrying Estimated time
2024 completion value of completion 2024
Bangunan 35,94% 129.493 Februari 2026/February 2026 Building
Mesin dan peralatan 59,80% 192.526 Juli 2025/July 2025 Machinery and equipment
Peralatan kantor 53,30% 367 Desember 2025/December 2025 Office equipment
Sarana dan prasarana 92,60% 23.334 Mei 2025/May 2025 Facilities and infrastructure
345.720
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there was no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara fixed assets which is temporarily not used by the
oleh Grup dan dihentikan dari penggunaan aktif. Group and discontinued from active use.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, the costs of the Group’s
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun fixed assets that have been fully depreciated but are
masih digunakan adalah sebesar Rp220.269 still being utilized amounted to Rp220,269
(31 Desember 2024: Rp150.031), yang terutama (December 31, 2024: Rp150,031), which mainly
terdiri atas mesin dan peralatan, kendaraan dan consist of machinery and equipment, vehicles and
peralatan kantor. office equipment.
Rincian (rugi)/laba dari pelepasan aset tetap adalah Details of (loss)/gain from disposal of fixed assets
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Penerimaan dari pelepasan
aset tetap 6.845 336 Proceeds from disposal of fixed assets
Nilai tercatat neto (14.228) (252) Net carrying value
(Rugi)/laba atas pelepasan (Loss)/gain on disposal of
aset tetap (Catatan 27) (7.383) 84 fixed assets (Note 27)
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan status The Group owns several plots of land with “Hak
Hak Guna Bangunan (HGB) yang memiliki masa Guna Bangunan” title (“Certificate of Right to Build”
berlaku yang akan berakhir sampai tahun 2045. or “HGB”) with remaining useful lives that will expire
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan in 2045. The management of the Group believes
terdapat kesulitan dalam memperpanjang hak atas that there will be no difficulty in extending the land
tanah karena tanah tersebut diperoleh secara sah rights as the land was acquired legally and
dan dilengkapi bukti kepemilikan yang sah. supported by sufficient evidence of ownership.
55
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset tetap telah As of December 31, 2025, fixed assets are covered
diasuransikan terhadap risiko kerugian atas by insurance against losses from fire and other risks
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu under policy package from PT Malacca Trust
paket polis dari PT Malacca Trust Wuwungan Wuwungan Insurance Tbk, PT Asuransi Multi Artha
Insurance Tbk, PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk, Guna Tbk, PT Asuransi Umum BCA and PT
PT Asuransi Umum BCA dan PT Asuransi Central Asuransi Central Asia, third parties, with combined
Asia, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan coverage amounting to approximately 785,395
gabungan sekitar Rp785.395 (31 Desember 2024: (Desember 31, 2024: Rp1,146,260), which in
Rp1.146.260), yang menurut pendapat manajemen management’s opinion, is adequate to cover
telah memadai untuk menutup kemungkinan possible losses that may arise from such risks.
kerugian atas risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, certain fixed
aset tetap tertentu berupa tanah dan bangunan assets consisting of land and buildings amounted to
masing-masing sebesar Rp4.800 digunakan Rp4,800, respectively, are pledged as collateral for
sebagai jaminan atas fasilitas utang bank jangka short-term bank loan facilities (Note 35).
pendek (Catatan 35).
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Uang muka pembelian aset tetap 128.016 42.197 Advance for purchase of fixed assets
Aset takberwujud, neto 8.602 10.817 Intangible assets, net
Setoran jaminan 9.544 7.831 Guarantee deposits
Total 146.162 60.845 Total
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang Advance for purchase of fixed assets represent
muka yang dibayarkan kepada pihak ketiga advances paid to third parties in relation to purchase
sehubungan dengan pembelian aset tetap. of fixed assets.
Aset takberwujud merupakan biaya perolehan atas Intangible assets represent acquisition costs on
sistem perangkat lunak. systems software.
Setoran jaminan sebagian besar merupakan Guarantee deposits mainly represent deposits to
jaminan kepada PT Perusahaan Gas Negara PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk. and
(Persero) Tbk. dan PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) in relation
(Persero) terkait dengan penggunaan gas dan listrik with the use of gas and electricity for production.
untuk produksi.
56
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama timbul atas pembelian bahan Trade payables primarily arise from purchases of
baku, bahan pendukung dan bahan lainnya, serta raw materials, supplies and other materials as well
penggunaan jasa yang dibutuhkan untuk operasi as purchases of services required for the Group’s
Grup, dengan rincian sebagai berikut: operations, with the following details:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 967.923 606.851 In Rupiah
Dalam Dolar AS 6.907 561 In US Dollar
Dalam Euro 3.087 - In Euro
Dalam Yuan China 20 13 In Chinese Yuan
Dalam Dolar Australia 59 4 In Australian Dollar
Subtotal 977.996 607.429 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 29b) Related parties (Note 29b)
Dalam Rupiah 10.790 48.862 In Rupiah
Total 988.786 656.291 Total
Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables is as follows:
2025 2024
Lancar 911.853 528.867 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 63.625 120.317 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.998 526 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.835 299 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 3.475 6.282 More than 90 days
Total 988.786 656.291 Total
Utang usaha tidak dijaminkan, tidak dikenakan Trade payables are unsecured, non-interest bearing
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu and generally subject up to 60 days term of
pembayaran sampai dengan 60 hari. payment.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Dalam Rupiah 31.645 26.139 In Rupiah
Dalam Dolar AS 526 687 In US Dollar
Dalam Euro 285 - In Euro
Subtotal 32.456 26.826 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 29c) Related parties (Note 29c)
Dalam Rupiah 62 - In Rupiah
Total 32.518 26.826 Total
Utang lain-lain kepada pihak ketiga terutama Other payables to third parties mainly represent
merupakan utang untuk pembelian aset tetap, jasa payables for purchase of fixed assets, services and
dan sewa. rentals.
Utang lain-lain tidak dijaminkan, tidak dikenakan Other payables are unsecured, non-interest bearing
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu and generally subject up to 30 days term of
pembayaran sampai dengan 30 hari. payment.
57
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 21 247 - Income Tax Article 21
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan Pasal 21 1.403 1.305 Income Tax Article 21
Pajak Pertambahan Nilai - 7.892 Value-Added Tax
Total 1.650 9.197 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4(2) 557 341 Article 4(2)
Pasal 21 - 730 Article 21
Pasal 22 77 48 Article 22
Pasal 23 398 1.014 Article 23
Pasal 26 4 - Article 26
Pasal 29 17.391 6.271 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 88 8.035 Value-Added Tax
Subtotal 18.515 16.439 Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 4(2) 939 540 Article 4(2)
Pasal 15 1 1 Article 15
Pasal 21 8.840 6.138 Article 21
Pasal 22 16 15 Article 22
Pasal 23 3.689 2.240 Article 23
Pasal 25 1.363 2.999 Article 25
Pasal 29 105.421 30.550 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 33.290 25.505 Value-Added Tax
Subtotal 153.559 67.988 Sub-total
Total 172.074 84.427 Total
c. Komponen beban/(manfaat) pajak penghasilan c. Components of income tax expense/(benefit)
Rincian beban/(manfaat) pajak penghasilan The details of income tax expense/(benefit) are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak kini: Current tax:
Perusahaan 163.396 145.837 The Company
Entitas anak 367.616 243.880 Subsidiaries
Penyesuaian tahun sebelumnya Previous year adjustment:
Perusahaan 3.511 - The Company
Entitas anak 110 115 Subsidiaries
Manfaat pajak tangguhan: Deferred tax benefit:
Perusahaan (976) (3.483) The Company
Entitas anak (6.136) (982) Subsidiaries
Neto 527.521 385.367 Net
58
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
c. Komponen beban/(manfaat) pajak penghasilan c. Components of income tax expense/(benefit)
(lanjutan) (continued)
Rincian beban/(manfaat) pajak penghasilan The details of income tax expense/(benefit) are
adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
2025 2024
Dibebankan ke penghasilan Charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Laba/(rugi) pengukuran kembali Re-measurement gain/(loss) on
atas liabilitas imbalan kerja (4.676) 1.567 employee benefits liability
Rincian beban/(manfaat) pajak penghasilan The details of deferred income tax
tangguhan adalah sebagai berikut: expense/(benefit) are as follows:
2025 2024
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja (389) (640) Employee benefits liability
Penyisihan persediaan usang (294) 29 Allowance for obsolete inventories
Akrual bonus (183) (2.717) Accrued bonus
Provisi imbalan kerja Provision of temporary
waktu tertentu (74) 26 employment benefits
Provisi retur penjualan (36) (181) Provision of sales return
Subtotal (976) (3.483) Sub-total
Entitas anak Subsidiaries
Akrual promosi (6.447) (2.034) Accrued promotion
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on sales of
atas transaksi penjualan persediaan 1.733 8.828 inventories
Akrual bonus (654) (6.029) Accrued bonus
Liabilitas imbalan kerja (636) (1.683) Employee benefits expense
Provisi imbalan kerja Provision of temporary
waktu tertentu (236) 42 employment benefits
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai aset tetap 210 - loss of fixed assets
Provisi retur penjualan (99) (93) Provision of sales return
Sewa (7) (13) Leases
Subtotal (6.136) (982) Sub-total
Neto (7.112) (4.465) Net
59
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. The reconciliations between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan laba comprehensive income and the taxable income
fiskal Perusahaan tahun berjalan adalah of the Company are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 2.560.492 1.904.792 income tax
Laba entitas anak Profit from subsidiaries
sebelum pajak penghasilan (1.644.860) (1.057.072) before income tax
Eliminasi 1.203.009 348.834 Elimination
Laba Perusahaan Profit before income tax
sebelum pajak penghasilan 2.118.641 1.196.554 of the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Beban imbalan kerja 1.774 2.908 Employee benefits expense
Penyisihan persediaan usang 1.337 (134) Allowance for obsolete inventories
Akrual bonus 829 12.350 Accrued bonus
Provisi imbalan kerja Provision of temporary
waktu tertentu 334 (117) employment benefits
Provisi retur penjualan 161 824 Provision of sales return
Subtotal 4.435 15.831 Sub-total
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 14.958 5.583 Non-deductible expenses
Pendapatan yang telah Income subjected to
dikenakan pajak final (184.444) (166.112) final tax
Pendapatan dividen (1.210.879) (388.961) Dividends income
Subtotal (1.380.365) (549.490) Sub-total
Laba fiskal tahun berjalan Current year taxable income
Perusahaan 742.711 662.895 of the Company
Beban pajak penghasilan yang
dihitung dengan tarif pajak Income tax expense at
yang berlaku 163.396 145.837 applicable tax rate
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid expense of income tax:
Pasal 22 (7.930) (6.400) Article 22
Pasal 23 (542) (1.449) Article 23
Pasal 25 (137.533) (131.717) Article 25
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 17.391 6.271 of the Company
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 17.391 6.271 The Company
Entitas anak 105.421 30.550 Subsidiaries
Total 122.812 36.821 Total
60
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. The reconciliations between the profit before
penghasilan seperti yang tercantum dalam income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian dengan laba comprehensive income and the taxable income
fiskal Perusahaan tahun berjalan adalah of the Company are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Laba kena pajak dan beban pajak penghasilan Taxable income of the Company and current
kini Perusahaan untuk tahun 2025 seperti yang income tax expense for 2025, as stated in the
disebutkan di atas akan dilaporkan oleh foregoing will be reported by the Company in its
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan 2025 annual income tax return (“SPT”) to be
Tahunan (“SPT”) PPh badan tahun 2025 ke submitted to the Tax Office.
Kantor Pajak.
e. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan e. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the applicable tax rate from
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax as shown in the
penghasilan sebagaimana tercantum pada consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and income tax
komprehensif lain konsolidasian, dengan beban expense is as follows:
pajak penghasilan adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan menurut income tax
laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 2.560.492 1.904.792 comprehensive income
Pajak penghasilan dengan Income tax calculated
tarif pajak yang berlaku 563.308 419.054 at applicable tax rate
Perbedaan tetap neto pada Net permanent differences
tarif pajak yang berlaku (39.408) (33.802) at applicable tax rate
Penyesuaian pajak kini Adjustment in respect of
tahun sebelumnya 3.621 115 previous year’s current tax
Beban pajak penghasilan, neto 527.521 385.367 Income tax expense, net
Pada bulan Juni 2025, Perusahaan menerima In June 2025, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Underpayment Tax Assesment Letter (SKPKB)
untuk tahun pajak 2021 atas kurang bayar pajak for the fiscal year 2021 for the underpayment of
penghasilan badan sebesar Rp3.307 dan Surat corporate income tax amounting to Rp3,307 and
Permintaan Penjelasan atas Data dan/atau a Letter of Request for Explanation regarding
Keterangan (SP2DK) atas kurang bayar pajak Data and/or Information (SP2DK) for the
penghasilan badan tahun 2022 sebesar Rp204. underpayment of corporate income tax for the
Perusahaan telah membayar seluruh kurang year 2022 amounting to Rp204. The Company
bayar pajak tersebut masing-masing pada has paid all of the said tax underpayments in
bulan Juli dan September 2025. Biaya atas July and September 2025, respectively.
SKPKB dan SP2DK sebesar Rp3.511 dicatat Expenses related to SKPKB and SP2DK
sebagai penyesuaian pajak kini tahun amounting to Rp3,511 were recorded as
sebelumnya. adjustment in respect of previous year’s current
tax.
61
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan e. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the applicable tax rate from
yang berlaku dari laba sebelum pajak profit before income tax as shown in the
penghasilan sebagaimana tercantum pada consolidated statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income and income tax
komprehensif lain konsolidasian, dengan beban expense is as follows: (continued)
pajak penghasilan adalah sebagai berikut:
(lanjutan)
Pada bulan April 2025, MS menerima SP2DK In April 2025, MS received SP2DK for the
atas kurang bayar pajak penghasilan badan underpayment of corporate income tax for the
tahun 2022 sebesar Rp25. Pada bulan year 2022 amounting to Rp25. In November
November 2025, MS menerima SKPKB untuk 2025, MS received SKPKB for the
tahun pajak 2020 atas kurang bayar pajak underpayment of corporate income tax for the
penghasilan badan sebesar Rp85. MS telah fiscal year 2020 amounting to Rp85. MS has
membayar seluruh kurang bayar pajak tersebut paid all of the said tax underpayments in May
masing-masing pada bulan Mei dan Desember and December 2025, respectively. Expenses
2025. Biaya atas SP2DK dan SKPKB sebesar related to SP2DK and SKPKB amounting to
Rp110 dicatat sebagai penyesuaian pajak kini Rp110 are recorded as adjustment in respect of
tahun sebelumnya. previous year’s current tax.
f. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan f. Deferred tax assets/(liabilities)
2025 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan: The Company:
Liabilitas imbalan kerja 4.819 3.025 Employee benefits liability
Akrual bonus 4.124 3.941 Accrued bonus
Provisi retur penjualan 898 862 Provision of sales return
Provisi imbalan kerja Provision of temporary
waktu tertentu 619 545 employment benefits
Penyisihan persediaan usang 294 - Allowance of obsolete inventories
Subtotal 10.754 8.373 Sub-total
Entitas anak: Subsidiaries:
Keuntungan yang belum
direalisasi atas transaksi Unrealized gain on sales
penjualan persediaan 27.273 29.006 of inventories
Liabilitas imbalan kerja 11.492 7.585 Employee benefits liability
Akrual bonus 8.608 7.954 Accrued bonus
Akrual promosi 8.481 2.034 Accrued promotion
Provisi imbalan kerja Provision of temporary
waktu tertentu 1.450 1.214 employment benefits
Provisi retur penjualan 621 522 Provision of sales return
Sewa 20 13 Leases
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai aset tetap - 210 loss of fixed assets
Subtotal 57.945 48.538 Sub-total
Total 68.699 56.911 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan diperkirakan dapat dipulihkan pada assets are expected to be realized in the future.
tahun mendatang.
62
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (lanjutan) 16. TAXATION (continued)
g. Pemeriksaan pajak g. Tax assessment
Pada tahun 2025, Perusahaan menerima In 2025, the Company received SKPKB based
SKPKB berdasarkan hasil pemeriksaan pajak on the results of the 2021 tax audit. There was
tahun 2021. Terdapat kurang bayar pajak an underpayment of taxes along with
beserta sanksi administratif atas pajak administrative penalties related to income tax
penghasilan pasal 21, 22 dan 23 dan juga pajak articles 21, 22 and 23 and also value-added tax
pertambahan nilai selama masa pajak Januari - for the tax period January - December 2021
Desember 2021 dengan total sebesar Rp7.081. totaling to Rp7,081. All of these tax expenses,
Seluruh biaya pajak tersebut beserta sanksi along with the administrative penalties for the
administratif atas kurang bayar pajak 2021 corporate income tax underpayment
penghasilan badan tahun 2021 sebesar amounting to Rp1,405, were recorded as part of
Rp1.405 dicatat sebagai bagian dari beban lain- other expenses in the 2025 consolidated
lain pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025 comprehensive income (Note 27).
(Catatan 27).
Pada tahun 2025, MS menerima SKPKB In 2025, MS received SKPKB based on the
berdasarkan hasil pemeriksaan pajak tahun results of the 2020 tax audit. There was an
2020. Terdapat kurang bayar pajak beserta underpayment of taxes along with administrative
sanksi administratif atas pajak penghasilan penalties related to income tax article 21 and 23
pasal 21 dan 23 dan juga pajak pertambahan and also value-added tax for the tax period
nilai selama masa pajak Januari - Desember January - December 2020 totaling to Rp1,339.
2020 dengan total sebesar Rp1.339. Seluruh All of these tax expenses, along with the
biaya pajak tersebut beserta sanksi administrative penalties for the 2020 corporate
administratif atas kurang bayar pajak income tax underpayment amounting to Rp36,
penghasilan badan tahun 2020 sebesar Rp36 were recorded as part of other expenses in the
dicatat sebagai bagian dari beban lain-lain pada 2025 consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income (Note 27).
komprehensif lain konsolidasian tahun 2025
(Catatan 27).
h. Pelaporan pajak h. Tax reporting
Berdasarkan peraturan perpajakan di Under Indonesian taxation laws, tax losses may
Indonesia, rugi fiskal dapat dikompensasi untuk be carried forward for a period of five (5) years.
jangka waktu lima (5) tahun. Perusahaan The Company submits tax returns on the basis
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan of self-assessment. The tax authorities may
(SPT) berdasarkan self-assessment. Aparat assess or amend taxes within five (5) years
pajak dapat menetapkan atau mengubah from the date when the tax was payable.
besarnya liabilitas pajak dalam batas waktu
lima (5) tahun sejak tanggal terutangnya pajak
penghasilan.
i. Perubahan tarif pajak i. Changes in tax rate
Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan Resident publicly-listed companies in Indonesia
jumlah keseluruhan saham yang disetor whose at least 40% or more of the total paid-up
diperdagangkan pada bursa efek di Indonesia shares or other equity instruments are listed for
paling sedikit 40% dan memenuhi persyaratan trading in the Indonesia stock exchanges and
tertentu sesuai dengan peraturan pemerintah, meet certain requirements in accordance with
dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih the government regulations, can apply tariff of
rendah. Perusahaan belum memenuhi 3% lower. The Company has not yet met the
persyaratan untuk memperoleh pengurangan requirements to obtain the 3% income tax rate
tarif pajak penghasilan sebesar 3% untuk tahun reduction for the 2025 fiscal year.
pajak 2025.
63
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 17. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Beban akrual Accrued expenses
2025 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
Promosi dan iklan 571.163 509.489 Promotion and advertising
Operasional dan utilitas 44.777 41.380 Operational and utilities
Total 615.940 550.869 Total
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
2025 2024
Dalam Rupiah In Rupiah
Bonus 57.873 48.489 Bonus
Gaji dan tunjangan 14.648 23.022 Salaries and benefits
Total 72.521 71.511 Total
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung liablitias imbalan kerja sesuai The Group determines its employee benefits liability
dengan Undang-undang Ketenagakerjaan. in accordance with the Labor Law. The Group
Perusahaan mencatat liabilitas imbalan kerja recorded employee benefits liability based on the
berdasarkan hasil perhitungan aktuaria yang actuarial calculation performed by Actuarial
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Consulting Firm Steven & Mourits, independent
Mourits, aktuaris independen, untuk tahun yang actuary, for the year ended December 31, 2025 in
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dalam their report dated February 18, 2026 (December 31,
laporannya tanggal 18 Februari 2026 (31 Desember 2024: February 18, 2025), using the “Projected Unit
2024: 18 Februari 2025), dengan menggunakan Credit” method.
metode “Projected Unit Credit”.
Efektif tanggal 2 Februari 2021, Grup menerapkan Effective February 2, 2021, the Group applies the
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 Government Regulation Number 35 Year 2021
(PP 35/2021), melaksanakan ketentuan Pasal 81 (PP 35/2021), implementing the provisions of
dan Pasal 185 (b) UU No. 6/2023 tentang Article 81 and Article 185 (b) of Law No. 6/2023
Penciptaan Kerja (Cipta Kerja) dalam penetapan concerning Job Creation (Cipta Kerja) in its
kewajiban imbalan kerja. determination of the employee benefits liability.
64
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja telah memadai sesuai dengan yang employee benefits is sufficient according to the
disyaratkan oleh Undang-undang. requirements of the Law.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja The numbers of employees entitled to the
tersebut sebanyak 1.031 dan 895 karyawan masing- benefits were 1,031 and 895 employees as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Asumsi utama yang digunakan untuk perhitungan The principal assumptions used in determining
liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: employee benefits liability are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,80% - 6,85% 7,10% - 7,15% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7% 5% Salary increment rate
Tingkat pengunduran diri 11% 11% Turn-over rate
Tingkat kematian TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI IV 10% TMI IV Disability rate
Usia pensiun 57 tahun/57years 57 tahun/57years Retirement age
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 9.096 9.234 Current service cost
Beban bunga 3.000 2.846 Interest cost
Biaya jasa lalu (2.509) (665) Past service cost
Provisi untuk pembayaran imbalan
di luar provisi yang dihitung 94 358 Provision for excess benefit payment
Beban imbalan kerja
karyawan neto 9.681 11.773 Employee benefits expense, net
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in employee benefits liability are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 48.226 44.807 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan
ke laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 9.096 9.234 Current service cost
Beban bunga 3.000 2.846 Interest cost
Biaya jasa lalu (2.509) (665) Past service cost
Provisi untuk pembayaran imbalan
di luar provisi yang dihitung 94 358 Provision for excess benefit payment
9.681 11.773
65
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in employee benefits liability are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2025 2024
Rugi/(laba) pengukuran kembali Re-measurement loss/(gain)
yang dibebankan ke penghasilan charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan 18.972 (7.267) changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 2.284 145 Experience adjustments
21.256 (7.122)
Pembayaran manfaat tahun berjalan (5.026) (1.232) Benefits paid during the year
Saldo akhir 74.137 48.226 Ending balance
Analisis sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan determining employee benefits liability are as
kerja adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kenaikan 1% (7.596) 1% 9.736 Increase
Penurunan (1%) 9.135 (1%) (8.471) Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kenaikan 1% (4.359) 1% 5.560 Increase
Penurunan (1%) 5.047 (1%) (4.834) Decrease
Analisis sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above have been
metode deterministik atas pengaruh terhadap determined based on a deterministic method to
liabilitas imbalan kerja sebagai hasil dari perubahan value the impact on benefit obligation as a result of
yang beralasan atas asumsi utama yang mungkin reasonable changes in key assumptions occurring
terjadi pada tanggal pelaporan. at the end of the reporting period.
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contributions
kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang to the benefit obligation in future years:
adalah sebagai berikut:
2025
Dalam 12 bulan mendatang 2.057 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 2.543 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 9.448 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 1.179.332 Beyond 5 years
Total 1.193.380 Total
66
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja pada The average duration of the benefit obligation at
tanggal 31 Desember 2025 adalah 17,75 tahun December 31, 2025 was 17.75 years
(31 Desember 2024: 16,71 tahun). (December 31, 2024: 16.71 years).
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan modal saham Perusahaan The compositions of share capital of the Company
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah as of December 31, 2025 and 2024, respectively are
sebagai berikut: as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage of
Pemegang saham fully paid ownership Total/Total Shareholders
Bambang Sutantio 4.250.000.000 53,56% 42.500 Bambang Sutantio
Farell Grandisuri 608.558.900 7,67% 6.086 Farell Grandisuri
Wenzel Sutantio 561.807.600 7,08% 5.618 Wenzel Sutantio
Axel Sutantio 537.003.200 6,77% 5.370 Axel Sutantio
General Atlantic Ltd. 447.777.778 5,64% 4.478 General Atlantic Ltd.
Publik (dengan kepemilikan masing- Public (with ownership interest
masing kurang dari 5%) 1.529.535.522 19,28% 15.295 of less than 5% each)
Total 7.934.683.000 100.00% 79.347 Total
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group is required under the respective loan
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. agreements to maintain the level of existing share
Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah capital. This externally imposed capital requirement
dipenuhi oleh Grup pada tanggal-tanggal has been complied by the Group as of
31 Desember 2025 dan 2024. Persyaratan December 31, 2025 and 2024. This externally
permodalan eksternal tersebut dipertimbangkan imposed capital requirement is considered by the
oleh Grup pada Rapat Umum Pemegang Saham Group at the Annual General Shareholders Meeting
(“RUPS”). (“AGM”).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, adjustments to it, if necessary, in light of changes in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk economic conditions. To maintain or adjust its
memelihara dan menyesuaikan struktur capital structure, the Group may adjust the dividend
permodalan, Grup dapat menyesuaikan payment to shareholders or raise debt financing. No
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau changes were made in the objectives, policies or
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak processes during the periods ended December 31,
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2025 and 2024.
proses pada periode yang berakhir tanggal-tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
67
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)
Grup mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Group monitors its capital using gearing ratio,
pengungkit (gearing ratio), dengan membagi utang by dividing net debt by the total equity. The Group’s
neto dengan total ekuitas. Kebijakan Grup adalah policy is to maintain its gearing ratio within the range
menjaga rasio pengungkit dalam kisaran dari of gearing ratios of the leading companies with
perusahaan terkemuka dalam industri sejenis di similar industry in Indonesia in order to secure
Indonesia untuk mengamankan akses terhadap access to finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang rasional.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan tambahan modal disetor atas This account represents additional paid-in capital
selisih antara nilai nominal saham Perusahaan dan from the difference between the nominal value of
hasil yang diterima pada saat penerbitan saham shares of the Company and the proceeds received
Perusahaan, selisih nilai transaksi restrukturisasi upon issuance of the Company’s shares,
entitas sepengendali serta efek atas keikutsertaan differences in value of restructuring transaction
dalam program pengampunan pajak. between entities under common control and effect
of participation in tax amnesty program.
Komposisi tambahan modal disetor Perusahaan The compositions of additional paid-in capital in the
adalah sebagai berikut: Company are as follows:
2025 2024
Agio saham 3.825.178 3.825.178 Share premium
Biaya emisi saham (96.158 ) (96.158) Share emission cost
Efek penerapan PSAK 370 atas Effect from adoption of PSAK 370
keikutsertaan dalam program on participation in
pengampunan pajak 3.349 3.349 tax amnesty program
Differences in value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transaction between entities
entitas sepengendali (4.851) (4.851) under common control
Neto 3.727.518 3.727.518 Net
Agio saham Share premium
Pada tanggal 6 Desember 2021, Perusahaan telah On December 6, 2021, the Company completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of its 1,190,203,000 shares to
1.190.203.000 saham kepada publik dengan harga the public at Rp3,080 per share (full amount) with
Rp3.080 per saham (angka penuh) dan penerimaan net proceeds amounting to Rp3,569,667 (net of
neto keseluruhan sebesar Rp3.569.667 (setelah share emission cost). The difference between par
dikurangi biaya emisi saham). Selisih antara nilai value per share (Rp10 - full amount) and the offering
nominal per saham (Rp10 - angka penuh) dan harga price per share (Rp3,080 - full amount) was
penawaran per saham (Rp3.080 - angka penuh) presented as part of ”Additional Paid-in Capital”
dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan account in the consolidated statement of financial
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan position.
konsolidasian.
68
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Agio saham (lanjutan) Share premium (continued)
Agio saham juga berasal dari selisih antara nilai Share premium also came from the difference
nominal saham Perusahaan dan hasil yang diterima between the nominal value of shares of the
pada saat penerbitan saham Perusahaan kepada Company and the proceeds received upon issuance
Amanita Regalis Sdn. Bhd. sebagai berikut: of the Company’s shares to Amanita Regalis Sdn.
Bhd. as follows:
Jumlah yang diterima dari pengeluaran saham 178.000 Proceeds from the issuance of shares
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (6.745) Amount recorded as paid-in capital
Agio saham 171.255 Share premium
Pengampunan pajak Tax amnesty
Perusahaan, MP, JES dan MS mengikuti The Company, MP, JES and MS followed tax
pengampunan pajak berdasarkan Surat Keterangan amnesty based on the Tax Amnesty Letter (“SKPP”)
Pengampunan Pajak (“SKPP”) masing-masing dated September 19, 2016, September 28, 2016,
tanggal 19 September 2016, 28 September 2016, September 28, 2016 and March 15, 2017,
28 September 2016 dan 15 Maret 2017 dengan respectively, by declaring that they owned several
mengungkapkan kepemilikan beberapa aset assets totaling to Rp3,349 which were previously
sejumlah Rp3.349 yang sebelumnya tidak not reported in the annual corporate income tax
dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan return and were credited to additional paid-in capital.
Pajak Penghasilan Badan yang dikreditkan pada
tambahan modal disetor.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combination of entities under common
control
Pada bulan Maret 2014, Perusahaan mengakuisisi In March 2014, the Company acquired 30% shares
30% saham Indosehat Sumber Protein (“ISP”) dari of Indosehat Sumber Protein (“ISP”) from its former
pemegang saham terdahulu dengan nilai transaksi shareholder for consideration of Rp2,250.
pembelian sebesar Rp2.250. Selanjutnya, pada Subsequently, in October 2015 the Company
bulan Oktober 2015 Perusahaan mengakuisisi acquired additional 69.99% shares of ISP from its
tambahan 69,99% saham ISP dari pemegang former shareholder, which is entity under common
saham terdahulu, yang merupakan entitas control, for consideration of Rp5,249.
sepengendali, dengan nilai transaksi pembelian
sebesar Rp5.249.
Pada bulan Oktober 2015, Perusahaan juga In October 2015, the Company also acquired
mengakuisisi 99,99% saham MP, MS dan JES dari 99.99% shares of MP, MS and JES from their former
pemegang saham terdahulu, yang merupakan shareholders, which are entities under common
entitas sepengendali, dengan nilai transaksi control, for consideration of Rp40,233, Rp12,745
pembelian masing-masing sebesar Rp40.233, and Rp7,912, respectively.
Rp12.745 dan Rp7.912.
Selisih antara total imbalan yang dialihkan dengan The difference between total consideration
total nilai tercatat aset neto entitas yang diakuisisi transferred and total carrying value of the entities’
sebesar Rp4.851 diakui sebagai “Tambahan Modal net assets acquired of Rp4,851 was recognized as
Disetor” pada bagian ekuitas dalam laporan posisi “Additional Paid-in Capital” in the equity section of
keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
69
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. DIVIDEN KAS 21. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal 17 April Based on Notarial Deed No. 1 dated April 17, 2025
2025 dari Notaris Melissa Tracyana Liem di from Notary Melissa Tracyana Liem in Indramayu,
Indramayu, para pemegang saham Perusahaan the Company's shareholders approved and ratified
telah menyetujui dan mengesahkan pembayaran the payment of cash dividends of Rp1,190,202 or
dividen kas sebesar Rp1.190.202 atau Rp150 Rp150 (full amount) per share from the retained
(angka penuh) per lembar saham yang berasal dari earnings of the 2024 financial year. The dividends
saldo laba tahun buku 2024. Dividen tersebut telah have been paid to shareholders on May 9, 2025.
dibayarkan kepada pemegang saham pada tanggal
9 Mei 2025.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perusahaan Based on the Decree of the Company's Board of
tanggal 9 Oktober 2025, yang juga telah disetujui Directors dated October 9, 2025, which has also
oleh Dewan Komisaris pada tanggal yang sama, been approved by the Board of Commissioners on
Direksi Perusahaan telah memutuskan untuk the same date, the Company's Board of Directors
membagikan dividen kas interim untuk tahun buku has decided to distribute interim cash dividends for
2025 sebesar Rp793.469 atau Rp100 (angka the fiscal year 2025 amounting to Rp793,469 or
penuh) per lembar saham. Dividen tersebut telah Rp100 (full amount) per share. The dividends have
dibayarkan kepada pemegang saham pada tanggal been paid to shareholders on October 30, 2025.
30 Oktober 2025.
Berdasarkan Akta Notaris No. 71 tanggal 25 April Based on Notarial Deed No. 71 dated April 25, 2024
2024 dari Notaris Ambiati di Bekasi, para pemegang from Notary Ambiati in Bekasi, the Company's
saham Perusahaan telah menyetujui dan shareholders approved and ratified the payment of
mengesahkan pembayaran dividen kas sebesar a cash dividends of Rp714,121 or Rp90
Rp714.121 atau Rp90 (angka penuh) per lembar (full amount) per share from the retained earnings of
saham yang berasal dari saldo laba tahun buku the 2023 financial year. The dividends have been
2023. Dividen tersebut telah dibayarkan kepada paid to shareholders on May 21, 2024.
pemegang saham pada tanggal 21 Mei 2024.
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 22. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian kepemilikan pemegang saham Details of non-controlling interests in the equity and
nonpengendali atas ekuitas dan bagi hasil neto atas share of results of consolidated subsidiaries are as
entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai follows:
berikut:
2025
Bagian
penghasilan
komprehensif lain
tahun berjalan/
Bagian laba Share of other
Saldo awal/ tahun berjalan/ comprehensive Saldo akhir/
Beginning Share of profit income for the Dividen/ Ending
balance for the year period Dividends balance
PT Macrosentra Niagaboga 34 17 (1) (16) 34 PT Macrosentra Niagaboga
PT Macroprima Panganutama 131 101 - (97) 135 PT Macroprima Panganutama
PT Java Egg Specialities 9 13 - (8) 14 PT Java Egg Specialities
Total 174 131 (1) (121) 183 Total
70
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Rincian kepemilikan pemegang saham Details of non-controlling interests in the equity and
nonpengendali atas ekuitas dan bagi hasil neto atas share of results of consolidated subsidiaries are as
entitas anak yang dikonsolidasikan adalah sebagai follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
2024
Bagian
penghasilan
komprehensif lain
tahun berjalan/
Bagian laba Share of other
Saldo awal/ tahun berjalan/ comprehensive Saldo akhir/
Beginning Share of profit income for the Dividen/ Ending
balance for the year period Dividends balance
PT Macrosentra Niagaboga 25 15 - (6) 34 PT Macrosentra Niagaboga
PT Macroprima Panganutama 94 68 - (31) 131 PT Macroprima Panganutama
PT Java Egg Specialities 6 5 - (2) 9 PT Java Egg Specialities
Total 125 88 - (39) 174 Total
Pada 8 Oktober 2025, PT Macrosentra Niagaboga On October 8, 2025, PT Macrosentra Niagaboga
membagikan dividen kas interim sebesar Rp5 distributed interim cash dividends amounting to Rp5
kepada pemegang saham nonpengendalinya yang to its non-controlling shareholders which had been
telah dibayar pada tanggal 21 Oktober 2025. paid on October 21, 2025.
Pada 8 Oktober 2025, PT Macroprima On October 8, 2025, PT Macroprima Panganutama
Panganutama membagikan dividen kas interim distributed interim cash dividends amounting to
sebesar Rp46 kepada pemegang saham Rp46 to its non-controlling shareholders which had
nonpengendalinya yang telah dibayar pada tanggal been paid on November 5, 2025.
5 November 2025.
Pada 8 Oktober 2025, PT Java Egg Specialities On October 8, 2025, PT Java Egg Specialities
membagikan dividen kas interim sebesar Rp4 distributed interim cash dividends amounting to Rp4
kepada pemegang saham nonpengendalinya yang to its non-controlling shareholders which had been
telah dibayar pada tanggal 31 Oktober 2025. paid on October 31, 2025.
Pada 30 April 2025, PT Macrosentra Niagaboga On April 30, 2025, PT Macrosentra Niagaboga
membagikan dividen kas sebesar Rp11 kepada distributed cash dividends amounting to Rp11 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 15 Mei 2025. on May 15, 2025.
Pada 30 April 2025, PT Macroprima Panganutama On April 30, 2025, PT Macroprima Panganutama
membagikan dividen kas sebesar Rp51 kepada distributed cash dividends amounting to Rp51 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 14 Mei 2025. on May 14, 2025.
Pada 30 April 2025, PT Java Egg Specialities On April 30, 2025, PT Java Egg Specialities
membagikan dividen kas sebesar Rp4 kepada distributed cash dividends amounting to Rp4 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 14 Mei 2025. on May 14, 2025.
71
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Pada 30 April 2024, PT Macrosentra Niagaboga On April 30, 2024, PT Macrosentra Niagaboga
membagikan dividen kas sebesar Rp6 kepada distributed cash dividends amounting to Rp6 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 31 Mei 2024. on May 31, 2024.
Pada 30 April 2024, PT Macroprima Panganutama On April 30, 2024, PT Macroprima Panganutama
membagikan dividen kas sebesar Rp31 kepada distributed cash dividends amounting to Rp31 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 22 Mei 2024. on May 22, 2024.
Pada 30 April 2024, PT Java Egg Specialities On April 30, 2024, PT Java Egg Specialities
membagikan dividen kas sebesar Rp2 kepada distributed cash dividends amounting to Rp2 to its
pemegang saham nonpengendalinya yang telah non-controlling shareholders which had been paid
dibayar pada tanggal 22 Mei 2024. on May 22, 2024.
Rincian informasi keuangan entitas anak Summary financial information of the Company’s
Perusahaan yang material bagi kepentingan subsidiaries with non-controlling interest are as
nonpengendali Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
2025
PT Macrosentra PT Macroprima
Niagaboga Panganutama
Aset lancar 1.638.227 1.217.312 Current assets
Aset tidak lancar 197.637 910.936 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 1.525.630 707.354 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 28.403 19.671 Non-current liabilities
Total ekuitas 281.831 1.401.223 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 281.797 1.401.088 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 34 135 Non-controlling interests
2024
PT Macrosentra PT Macroprima
Niagaboga Panganutama
Aset lancar 1.828.445 1.265.379 Current assets
Aset tidak lancar 178.845 689.602 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 1.685.942 595.151 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 20.244 13.249 Non-current liabilities
Total ekuitas 301.104 1.346.581 Total equity
Dapat diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 301.070 1.346.450 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 34 131 Non-controlling interests
72
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 22. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Rincian informasi keuangan entitas anak Summarized financial information of the Group’s
Perusahaan yang material bagi kepentingan subsidiaries with non-controlling interest, based on
nonpengendali Perusahaan adalah sebagai berikut: amounts before inter-company elimination, are as
(lanjutan) follows: (continued)
Laporan laba rugi dan pendapatan komprehensif Statement of profit or loss and other comprehensive
lain income
2025
PT Macrosentra PT Macroprima
Niagaboga Panganutama
Penjualan neto 10.611.948 4.931.267 Net sales
Laba tahun berjalan 148.930 1.031.767 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak (6.203) (4.125) for the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 142.727 1.027.642 for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali 17 101 non-controlling interests
2024
PT Macrosentra PT Macroprima
Niagaboga Panganutama
Penjualan neto 8.949.629 3.928.742 Net sales
Laba tahun berjalan 133.254 634.141 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 2.085 1.993 for the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 135.339 636.134 for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali 15 68 non-controlling interests
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Di bawah ini adalah disagregasi penjualan neto Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan: net sales from contracts with customers:
2025 2024
Jenis produk Type of products
Makanan konsumsi 6.649.166 5.154.957 Consumer foods
Produk olahan susu 4.074.837 3.870.701 Dairy products
Total 10.724.003 9.025.658 Total
73
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACTS WITH
PELANGGAN (lanjutan) CUSTOMERS (continued)
Di bawah ini adalah disagregasi penjualan neto Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan: (lanjutan) net sales from contracts with customers: (continued)
2025 2024
Pasar geografis Geographical markets
Dalam negeri 10.615.282 8.953.476 Domestic
Luar negeri 108.721 72.182 Overseas
Total 10.724.003 9.025.658 Total
Untuk penjualan barang, Grup memenuhi For the sale of goods, the Group satisfies its
kewajibannya pada suatu titik waktu tertentu. performance obligation at a point in time.
Penjualan neto kepada pihak berelasi untuk tahun Net sales to related parties for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 amounted to
2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp61,156 and Rp64,849, respectively (Note 29).
Rp61.156 dan Rp64.849 (Catatan 29).
Rincian penjualan neto dengan jumlah kumulatif The details of the cumulative net sales exceeding
individual masing-masing pelanggan melebihi 10% 10% of the total consolidated net sales from
dari total penjualan neto konsolidasian adalah individual customer are as follows:
sebagai berikut:
Total penjualan neto/Total net sales
2025 2024
PT Indomarco Prismatama 1.728.439 1.800.598 PT Indomarco Prismatama
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 1.515.582 1.384.102 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Total 3.244.021 3.184.700 Total
Persentase dari total penjualan neto konsolidasian/
Percentage to total consolidated net sales
2025 2024
PT Indomarco Prismatama 16% 20% PT Indomarco Prismatama
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 14% 15% PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
Total 30% 35% Total
74
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD
2025 2024
Penggunaan bahan baku dan kemasan 4.892.231 3.787.849 Raw and packaging material used
Upah langsung 191.161 175.136 Direct labor
Bahan pabrikasi Overhead
Gaji dan tunjangan 148.963 131.707 Salaries dan allowances
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 148.658 135.515 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Pemeliharaan dan perbaikan 88.076 88.744 Repair and maintenance
Utilitas 88.055 77.705 Utilities
Bahan bakar 65.912 57.995 Fuel
Sewa (Catatan 11) 50.506 36.532 Rental (Note 11)
Keperluan pabrik dan produksi 42.561 42.964 Factory and production cost
Barang rusak 40.800 44.250 Damaged goods
Distribusi dan administrasi 23.939 16.811 Distribution and administration
Riset dan pengembangan 8.371 8.855 Research and development
Asuransi 3.859 4.296 Insurance
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp2.000) 10.614 3.914 Others (below Rp2,000 each)
Subtotal 720.314 649.288 Sub-total
Beban pokok produksi 5.803.706 4.612.273 Cost of goods manufactured
Barang jadi pada awal tahun 331.367 337.351 Finished goods at beginning of year
Pembelian barang dagang (Catatan 29) 127.274 324.531 Purchase of merchandise inventories (Note 29)
Barang jadi tersedia untuk dijual 6.262.347 5.274.155 Finished goods available for sale
Barang jadi pada akhir tahun (Catatan 7) (392.454) (331.367) Finished goods at end of year (Note 7)
Total 5.869.893 4.942.788 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada pembelian the Group has no purchases to an individual supplier
Grup kepada pemasok individual yang melebihi 10% that exceeded 10% of total consolidated net sales of
dari total penjualan neto konsolidasian Grup. the Group.
25. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 25. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2025 2024
Iklan, promosi dan marketing 1.368.969 1.286.271 Advertising, promotion and marketing
Gaji dan tunjangan 491.576 408.045 Salaries and allowances
Distribusi dan administrasi 345.619 364.120 Distribution and administration
Sewa (Catatan 11) 58.274 58.491 Rental (Note 11)
Penyusutan aset hak-guna dan Depreciation of right-of-use assets
aset tetap (Catatan 11 dan 12) 51.545 42.480 and fixed assets (Notes 11 and 12)
Perjalanan dinas 18.605 15.411 Business travelling
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp2.000) 31.109 27.332 Others (below Rp2,000 each)
Total 2.365.697 2.202.150 Total
75
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 98.012 99.887 Salaries and allowances
Penyusutan aset hak-guna dan Depreciation of right-of-use assets
aset tetap (Catatan 11 dan 12) 13.458 11.614 and fixed assets (Notes 11 and 12)
Perjalanan dinas 7.864 4.888 Business travelling
Langganan lisensi 6.978 6.208 Subscription of license
Jasa profesional 6.695 10.974 Professional fees
Perlengkapan kantor 5.601 9.839 Office supplies
Keamanan dan kebersihan 5.134 6.106 Safety and cleaning
Perjamuan 4.544 4.657 Entertainment
Amortisasi aset takberwujud 4.528 3.920 Amortization of intangible assets
Kantin dan katering 4.142 4.159 Canteen and catering
Sewa (Catatan 11) 2.396 2.540 Rental (Note 11)
Asuransi 2.069 2.150 Insurance
Pemeliharaan 1.606 3.907 Maintenance
Utilitas 1.153 4.874 Utilities
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp2.000) 36.578 32.590 Others (below Rp2,000 each)
Total 200.758 208.313 Total
27. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, NETO 27. OTHER INCOME/(EXPENSES), NET
2025 2024
Beban pajak (14.921) (3.352) Tax expenses
(Rugi)/laba atas pelepasan aset tetap (Loss)/gain on disposal of
(Catatan 12) (7.383) 84 fixed assets (Note 12)
Penyisihan keusangan persediaan Allowance for obsolescence
(Catatan 7) (1.337) - of inventories (Note 7)
Pendapatan sewa 500 500 Rent income
Lain-lain, neto (masing-masing dibawah
Rp100) 3.484 924 Others, net (below Rp100 each)
Neto (19.657) (1.844) Net
28. PENDAPATAN DAN BIAYA KEUANGAN 28. FINANCE INCOME AND COSTS
2025 2024
Pendapatan keuangan: Finance income:
Obligasi 137.434 92.647 Bonds
Laba atas selisih kurs, neto 76.779 58.443 Gain on foreign exchange, net
Jasa giro dan Current accounts and
deposito berjangka 47.263 74.148 time deposits
Total 261.476 225.238 Total
Biaya keuangan: Finance costs:
Biaya provisi bank 2.410 1.234 Bank provision
Beban bunga pada Interest expense on
liabilitas sewa (Catatan 11) 77 107 lease liabilities (Note 11)
Total 2.487 1.341 Total
76
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT RELATED PARTIES BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI AND TRANSACTIONS
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup In carrying out its business activities, the Group
melakukan transaksi-transaksi dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related parties
tertentu yang berelasi sebagai berikut: as follows:
Sifat hubungan/
Pihak berelasi/Related parties Nature of relationship Transaksi/Transactions
PT Cimory Hospitality Sejahtera Pemegang saham minoritas Piutang usaha, utang usaha,
dan entitas sepengendali/ utang lain-lain dan penjualan neto/
Minority shareholder Trade receivables, trade payables,
and entity under common control other payables and net sales
PT Cimory Dairy Shop Pemegang saham minoritas/ Piutang usaha, utang usaha
dan entitas sepengendali/ dan penjualan neto/
Minority shareholder Trade receivables, trade payables
and entity under common control and net sales
PT Chocomory Cokelat Persada Pemegang saham minoritas Piutang usaha, utang usaha,
dan entitas sepengendali/ utang lain-lain dan penjualan neto/
Minority shareholder Trade receivables, trade payables,
and entity under common control other payables and net sales
PT Macrotama Binasantika Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha,
Entity under common control penjualan neto dan pembelian neto/
Trade receivables, trade payables,
net sales and net purchases
PT Bavarian Culinary Haus Entitas sepengendali/ Piutang usaha
Entity under common control dan penjualan neto/
Trade receivables
and net sales
PT Kanemory Food Service Entitas asosiasi/ Piutang usaha, utang usaha,
Associate penjualan neto dan pembelian neto/
Trade receivables, trade payables,
net sales and net purchases
PT Wisata Sapta Pesona Entitas sepengendali/ Penjualan neto/
Entity under common control Net sales
PT Zestomory Indo Beverage Entitas sepengendali/ Utang usaha/
Entity under common control Trade payables
PT Indosehat Sumber Protein Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha,
Entity under common control penjualan neto dan pembelian neto/
Trade receivables, trade payables, net sales
and net purchases
PT Sumber Citarasa Alam Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha,
Entity under common control dan penjualan neto/
Trade receivables, trade payables,
and net sales
PT Industri Djamu dan Entitas sepengendali/ Utang usaha dan
Pharmasi Tjap Djago Entity under common control pembelian neto/
Trade payables and
net purchases
77
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT RELATED PARTIES BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) AND TRANSACTIONS (continued)
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal-tanggal The balances with related parties as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
a. Piutang usaha dari pihak berelasi (Catatan 5) a. Trade receivables from related parties (Note 5)
2025 2024
PT Cimory Dairy Shop 4.921 2.567 PT Cimory Dairy Shop
PT Chocomory Cokelat Persada 1.084 1.134 PT Chocomory Cokelat Persada
PT Cimory Hospitality Sejahtera 817 644 PT Cimory Hospitality Sejahtera
PT Bavarian Culinary Haus 419 186 PT Bavarian Culinary Haus
PT Kanemory Food Service 385 506 PT Kanemory Food Service
PT Indosehat Sumber Protein 180 183 PT Indosehat Sumber Protein
PT Macrotama Binasantika 1 2 PT Macrotama Binasantika
PT Sumber Citarasa Alam - 1 PT Sumber Citarasa Alam
Total 7.807 5.223 Total
Persentase terhadap total
aset konsolidasian 0,09% 0,06% Percentage to consolidated total assets
b. Utang usaha kepada pihak berelasi b. Trade payables to related parties (Note 14)
(Catatan 14)
2025 2024
PT Macrotama Binasantika 6.447 45.811 PT Macrotama Binasantika
PT Kanemory Food Service 3.184 2.726 PT Kanemory Food Service
PT Industri Djamu dan PT Industri Djamu dan
Pharmasi Tjap Djago 804 - Pharmasi Tjap Djago
PT Cimory Hospitality Sejahtera 145 45 PT Cimory Hospitality Sejahtera
PT Indosehat Sumber Protein 97 96 PT Indosehat Sumber Protein
PT Sumber Citarasa Alam 66 180 PT Sumber Citarasa Alam
PT Chocomory Cokelat Persada 46 - PT Chocomory Cokelat Persada
PT Zestomory Indo Beverage 1 1 PT Zestomory Indo Beverage
PT Cimory Dairy Shop - 3 PT Cimory Dairy Shop
Total 10.790 48.862 Total
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 0,55% 3,40% Percentage to consolidated total liabilities
c. Utang lain-lain kepada pihak berelasi c. Other payables to related parties (Note 15)
(Catatan 15)
2025 2024
PT Cimory Hospitality Sejahtera 57 - PT Cimory Hospitality Sejahtera
PT Chocomory Cokelat Persada 5 - PT Chocomory Cokelat Persada
Total 62 - Total
Persentase terhadap total
liabilitas konsolidasian 0,00% - Percentage to consolidated total liabilities
78
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. SALDO DAN TRANSAKSI YANG SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT RELATED PARTIES BALANCES
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) AND TRANSACTIONS (continued)
Transaksi dengan pihak berelasi Transactions with related parties
Penjualan neto kepada pihak berelasi Net sales to related parties for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2025 and 2024 were as follows:
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai (Note 23)
berikut: (Catatan 23)
2025 2024
PT Cimory Dairy Shop 46.151 50.169 PT Cimory Dairy Shop
PT Chocomory Cokelat Persada 5.885 4.495 PT Chocomory Cokelat Persada
PT Kanemory Food Service 4.235 3.760 PT Kanemory Food Service
PT Cimory Hospitality Sejahtera 3.840 5.225 PT Cimory Hospitality Sejahtera
PT Bavarian Culinary Haus 886 1.024 PT Bavarian Culinary Haus
PT Wisata Sapta Pesona 79 80 PT Wisata Sapta Pesona
PT Indosehat Sumber Protein 53 70 PT Indosehat Sumber Protein
PT Macrotama Binasantika 19 18 PT Macrotama Binasantika
PT Sumber Citrarasa Alam 8 8 PT Sumber Citrarasa Alam
Total 61.156 64.849 Total
Persentase terhadap total
penjualan neto konsolidasian 0,57% 0,72% Percentage to consolidated total net sales
Pembelian neto dari pihak berelasi untuk Net purchases from related parties for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai follows: (Note 24)
berikut: (Catatan 24)
2025 2024
PT Macrotama Binasantika 110.018 253.112 PT Macrotama Binasantika
PT Kanemory Food Service 15.728 70.957 PT Kanemory Food Service
PT Industri Djamu dan PT Industri Djamu dan
Pharmasi Tjap Djago 1.064 - Pharmasi Tjap Djago
PT Indosehat Sumber Protein 464 462 PT Indosehat Sumber Protein
Total 127.274 324.531 Total
Persentase terhadap total Percentage to
penjualan neto konsolidasian 1,19% 3,60% consolidated total net sales
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai Details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
pemilik entitas induk 2.032.840 1.519.337 the owners of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham 7.934.683.000 7.934.683.000 Weighted-average number of shares
Laba per saham dasar
(angka penuh) 256,20 191,48 Basic earnings per share (full amount)
79
Page 308
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATING SEGMENTS
Manajemen memantau hasil operasi dari unit The management monitors the operating results of
usahanya secara terpisah guna keperluan its business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan diukur evaluated based on operating profit or loss and is
secara konsisten dengan laba rugi operasi pada measured consistently with operating profit or loss
laporan keuangan konsolidasian. Namun, in the consolidated financial statements. However,
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan the Group financing (including finance costs and
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan finance income) and income taxes are managed on
dikelola secara Grup dan tidak dialokasikan kepada a group basis and are not allocated to operating
segmen operasi. segments.
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and segments
segmen diatur dengan cara yang serupa dengan are set on a manner similar to transactions with third
transaksi dengan pihak ketiga. parties.
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki dua segmen based on products sold and has two reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: segments as follows:
Makanan
Produk konsumsi/
olahan susu/ Consumer Eliminasi/ Total/
Dairy products foods Eliminations Total
Tahun yang berakhir
pada tanggal Year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
Penjualan neto Net sales
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 4.074.837 6.649.166 - 10.724.003 Sales to external customers
Penjualan antar segmen - - - - Inter-segment sales
Total penjualan neto 4.074.837 6.649.166 - 10.724.003 Total net sales
Laba Results
Reportable segment
Laba usaha segmen dilaporkan 1.560.344 2.549.924 33.739 4.144.007 operating profit
Beban operasi neto yang tidak Unallocated net operating
dapat dialokasikan (1.856.352) expenses
Bagian atas laba bersih Share in net profit
entitas asosiasi 6.807 of associate
Pendapatan operasi lain neto Unallocated net other
yang tidak dapat dialokasikan 7.041 operating income
Pendapatan keuangan neto
yang tidak dapat dialokasikan 258.989 Unallocated net finance income
Beban pajak penghasilan (527.521 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 2.032.971 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Belanja modal 249.748 371.312 - 621.060 Capital expenditures
Belanja modal yang tidak
dapat dialokasikan 42.447 Unallocated capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi (121.688) (63.086) - (184.774) Depreciation and amortization
Penyusutan dan amortisasi yang Unallocated depreciation
tidak dapat dialokasikan (33.416) and amortization
80
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 31. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki dua segmen based on products sold and has two reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: (lanjutan) segments as follows: (continued)
Makanan
Produk konsumsi/
olahan susu/ Consumer Eliminasi/ Total/
Dairy products foods Eliminations Total
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen dilaporkan 5.534.307 2.392.934 (938.924) 6.988.317 Reportable segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 1.684.134 Unallocated assets
Aset pajak tangguhan 68.699 Deferred tax assets
Aset Grup 8.741.150 The Group’s assets
Liabilitas segmen dilaporkan 406.941 742.034 (18.772) 1.130.203 Reportable segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 654.126 Unallocated liabilities
Utang pajak 172.074 Taxes payables
Liabilitas Grup 1.956.403 The Group’s liabilities
Makanan
Produk konsumsi/
olahan susu/ Consumer Eliminasi/ Total/
Dairy products foods Eliminations Total
Tahun yang berakhir
pada tanggal Year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
Penjualan neto Net sales
Penjualan kepada pelanggan
eksternal 3.870.701 5.154.957 - 9.025.658 Sales to external customers
Penjualan antar segmen - - - - Inter-segment sales
Total penjualan neto 3.870.701 5.154.957 - 9.025.658 Total net sales
Laba Results
Reportable segment
Laba usaha segmen dilaporkan 1.309.856 1.511.462 60.819 2.882.137 operating profit
Beban operasi neto yang tidak Unallocated net operating
dapat dialokasikan (1.209.730) expenses
Bagian atas laba bersih Share in net profit
entitas asosiasi 6.454 of associate
Pendapatan operasi lain neto Unallocated net other
yang tidak dapat dialokasikan 2.034 operating income
Pendapatan keuangan neto
yang tidak dapat dialokasikan 223.897 Unallocated net finance income
Beban pajak penghasilan (385.367 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1.519.425 Profit for the year
Informasi segmen lainnya Other segment information
Belanja modal 96.362 248.875 - 345.237 Capital expenditures
Belanja modal yang tidak
dapat dialokasikan 51.912 Unallocated capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 118.598 49.980 - 168.578 Depreciation and amortization
Penyusutan dan amortisasi yang Unallocated depreciation
tidak dapat dialokasikan 24.951 and amortization
81
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 31. OPERATING SEGMENTS (continued)
Untuk kepentingan manajemen, Grup dikelola dan For the management purposes, the Group manages
dikelompokkan dalam unit usaha berdasarkan and classifies its operations into business units
produk yang dijual dan memiliki dua segmen based on products sold and has two reporting
pelaporan yaitu sebagai berikut: (lanjutan) segments as follows: (continued)
Makanan
Produk konsumsi/
olahan susu/ Consumer Eliminasi/ Total/
Dairy products foods Eliminations Total
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen dilaporkan 5.563.143 2.136.470 (1.561.584) 6.138.029 Reportable segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 1.996.631 Unallocated assets
Aset pajak tangguhan 56.911 Deferred tax assets
Aset Grup 8.191.571 The Group’s assets
Liabilitas segmen dilaporkan 399.534 656.021 (250.155) 805.400 Reportable segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 549.596 Unallocated liabilities
Utang pajak 84.427 Taxes payables
Liabilitas Grup 1.439.423 The Group’s liabilities
Informasi geografis Geographic information
Seluruh aset produktif Grup berada di Indonesia. All of the Group’s productive assets are located in
Tabel berikut menyajikan penjualan berdasarkan Indonesia. The following table presents sales based
lokasi pelanggan: on the location of the customers:
Makanan
Produk konsumsi/
olahan susu/ Consumer Eliminasi/ Total/
Dairy products foods Eliminations Total
Tahun yang berakhir
pada tanggal Year ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
Penjualan neto Net sales
Indonesia 3.966.116 6.649.166 - 10.615.282 Indonesia
Luar negeri 108.721 - - 108.721 Overseas
Total penjualan neto 4.074.837 6.649.166 - 10.724.003 Total net sales
Tahun yang berakhir
pada tanggal Year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
Penjualan neto Net sales
Indonesia 3.798.519 5.154.957 - 8.953.476 Indonesia
Luar negeri 72.182 - - 72.182 Overseas
Total penjualan neto 3.870.701 5.154.957 - 9.025.658 Total net sales
82
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter yang significant monetary assets and liabilities
signifikan dalam mata uang asing, dengan nilai pada denominated in foreign currencies, the values of
tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: which as of the reporting dates are as follows:
2025 2024
Mata Ekuivalen Mata Ekuivalen
uang asing/ dalam Rp/ uang asing/ dalam Rp/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
currency in Rp currency in Rp
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS USD 837.486 14.055 USD 282.127 4.559 In US Dollar
Dalam Dolar Australia AUD 6.923 78 AUD 6.281 63 In AU Dollar
Dalam Euro EUR 58.474 1.155 EUR 9.163 154 In Euro
Dalam Yuan China CNY 2.664.878 6.397 CNY 19.337 43 In Chinese Yuan
Investasi pada surat berharga Investment in marketable securities
Dalam Dolar AS USD 129.950.778 2.180.663 USD 100.951.102 1.631.571 In US Dollar
Piutang usaha Trade receivables
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS USD 2.583.379 43.354 USD 1.775.549 28.696 In US Dollar
Piutang lain-lain Other receivables
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS USD 2.103.345 35.298 USD 1.618.665 26.161 In US Dollar
Dalam Euro EUR 240.000 4.741 EUR - - In Euro
Total 2.285.741 1.691.247 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS USD 411.562 6.907 USD 34.740 561 In US Dollar
Dalam Yuan China CNY 8.235 20 CNY 5.630 13 In Chinese Yuan
Dalam Dolar Australia AUD 5.247 59 AUD 425 4 In AU Dollar
Dalam Euro EUR 156.258 3.087 EUR - - In Euro
Utang lain-lain Other payables
pihak ketiga third parties
Dalam Dolar AS USD 31.327 526 USD 42.498 687 In US Dollar
Dalam Euro EUR 14.453 285 EUR - - In Euro
Total 10.884 1.265 Total
Aset moneter neto 2.274.857 1.689.982 Net monetary assets
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
kurs konversi yang digunakan Grup diungkapkan rates used by the Group were disclosed in Note 2g
pada Catatan 2g pada laporan keuangan to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR ASET KEUANGAN 33. FAIR VALUE MEASUREMENT OF FINANCIAL
DAN LIABILITAS KEUANGAN ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying values Fair values Carrying values Fair values
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 947.920 947.920 1.280.356 1.280.356 Cash and cash equivalents
Investasi pada surat berharga 2.831.967 2.831.967 2.959.267 2.959.267 Investment in marketable securities
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 1.032.891 1.032.891 896.041 896.041 Third parties
Pihak berelasi 7.807 7.807 5.223 5.223 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 54.524 54.524 45.653 45.653 Third parties
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
setoran jaminan 9.544 9.544 7.831 7.831 guarantee deposits
Total aset keuangan 4.884.653 4.884.653 5.194.371 5.194.371 Total financial assets
83
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR ASET KEUANGAN 33. FAIR VALUE MEASUREMENT OF FINANCIAL
DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table presents the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada estimated fair values of the Group’s financial
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: instruments as of December 31, 2025 and 2024:
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying values Fair values Carrying values Fair values
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 977.996 977.996 607.429 607.429 Third parties
Pihak berelasi 10.790 10.790 48.862 48.862 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 32.456 32.456 26.826 26.826 Third parties
Pihak berelasi 62 62 - - Related parties
Beban akrual 637.935 637.935 550.869 550.869 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 50.526 50.526 71.511 71.511 benefits liability
Liabilitas sewa 427 427 1.273 1.273 Lease liabilities
Total liabilitas keuangan 1.710.192 1.710.192 1.306.770 1.306.770 Total financial liabilities
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate
memperkirakan nilai tersebut: such value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang 1. Cash and cash equivalents, trade receivables,
lain-lain dan kas yang dibatasi penggunaannya other receivables and restricted cash
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due within
keuangan jangka pendek yang akan jatuh 12 months, thus the carrying value of the
tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai financial assets approximate their fair values of
tercatat aset keuangan tersebut telah the financial assets.
mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan
tersebut.
2. Utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan 2. Trade payables, other payables, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek expenses and short-term employee benefits
liability
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo within 12 months, thus the carrying value of the
dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat financial liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut telah
mencerminkan nilai wajar.
3. Liabilitas sewa 3. Lease liabilities
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are liabilities
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel with floating and fixed interest rates which are
dan tetap yang disesuaikan dengan pergerakan adjusted in the movements of market interest
suku bunga pasar sehingga nilai tercatat rates, thus the carrying values of the financial
liabilitas keuangan tersebut telah liabilities approximate their fair values.
mencerminkan nilai wajar.
84
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR ASET KEUANGAN 33. FAIR VALUE MEASUREMENT OF FINANCIAL
DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok to estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate
memperkirakan nilai tersebut: (lanjutan) such value: (continued)
4. Investasi pada surat berharga 4. Investment in marketable securities
Setelah pengakuan awal, investasi pada surat Subsequent to initial recognition, investment in
berharga - obligasi pemerintah disajikan pada marketable securities - government bonds were
biaya perolehan diamortisasi dengan presented at amortized cost using effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest rate. Investment in marketable
Investasi pada surat berharga - reksadana securities - mutual funds were presented at fair
disajikan pada nilai wajar. value.
5. Aset tidak lancar lainnya - setoran jaminan 5. Other non-current assets - guarantee deposits
Aset keuangan tidak lancar yang tidak memiliki Non-current financial assets which do not have
harga yang di kuotasikan (quoted price) di quoted prices in actual market and their fair
pasar aktual dan nilai wajarnya tidak dapat value could not be measured reliably and do not
diukur dengan andal dan tidak memiliki have fixed repayment terms and the Group is
ketentuan pembayaran yang pasti dan unable to reliably estimate the expected timing
Perusahaan tidak dapat secara andal of repayment and consequently, unable to
memperkirakan waktu pembayaran yang determine the fair value of the amounts
diharapkan dan sebagai akibatnya, tidak dapat measured at cost.
menentukan nilai wajar dari jumlah yang diukur
pada biaya.
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgement,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hierarki nilai the fair value hierarchy.
wajar.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm’s length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
85
Page 314
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR ASET KEUANGAN 33. FAIR VALUE MEASUREMENT OF FINANCIAL
DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Hierarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm’s
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between knowledgeable,
terakhir antara pihak yang memahami dan willing parties, if available, reference to the current
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai fair value of another instrument that is substantially
wajar terkini dari instrumen lain yang secara the same, discounted cash flow analysis and option
substansial sama, analisis arus kas yang pricing models.
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing
models).
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang andal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus The chosen valuation technique makes maximum
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian use of market inputs and relies as little as possible
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari on entity-specific inputs. It incorporates all factors
input pasar dan bergabung sedikit mungkin atas that market participants would consider in setting
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific a price and is consistent with accepted economic
input). Metode tersebut memperhitungkan semua methodologies for pricing financial instruments.
faktor yang akan dipertimbangkan oleh peserta Periodically, the Group calibrates the valuation
pasar dalam menentukan sebuah harga dan selaras technique and tests it for validity using prices from
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah any observable current market transactions in the
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup same instrument (i.e. without modification or
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk repackaging) or based on any available observable
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi market data.
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu, tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
Tabel berikut menyediakan hierarki pengukuran nilai The following table provides the fair value
wajar dari aset Perusahaan: measurement hierarchy of the Company’s assets:
Pengukuran nilai wajar pada akhir periode pelaporan menggunakan/
Fair value measurement at the end of the reporting period using
Input yang
tidak dapat
Harga kuotasian Input yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif diobservasi lain yang
untuk aset yang yang signifikan signifikan
identik (Level 2)/ (Level 3)/
(Level 1)/ Significant Significant
Quoted prices in observable unobservable
active markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Pengukuran nilai Recurring fair
wajar yang value
berulang measurements
31 Desember 2025 December 31, 2025
Reksadana 86.074 86.074 - - Mutual funds
31 Desember 2024 December 31, 2024
Reksadana 230.729 230.729 - - Mutual funds
86
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PENGUKURAN NILAI WAJAR ASET KEUANGAN 33. FAIR VALUE MEASUREMENT OF FINANCIAL
DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) ASSETS AND LIABILITIES (continued)
Hierarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. ended December 31, 2025 and 2024.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan utama Grup terdiri dari The Group’s principal financial instruments
pinjaman berbunga dan kas dan setara kas. Tujuan comprise of interest bearing loans and cash and
utama dari instrumen keuangan ini adalah untuk cash equivalents. The main purpose of these
mendanai operasi Grup. Grup juga mempunyai aset financial instruments is to raise funds for the Group’s
dan liabilitas keuangan lain seperti piutang usaha, operations. The Group has various other financial
piutang lain-lain, setoran jaminan, investasi pada assets and liabilities such as trade receivables,
surat berharga, utang usaha, utang lain-lain, beban other receivables, guarantee deposits, investment in
akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan marketable securities, trade payables, other
liabilitas sewa yang langsung berasal dari operasi payables, accrued expenses, short-term employee
Grup. benefits liability and lease liabilities which arise
directly from its operations.
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko mata uang asing, risiko kredit dan instruments are foreign currency risk, credit risk and
risiko likuiditas. Manajemen menelaah dan liquidity risk. The directors review and approve
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- policies for managing each of these risks, which are
masing risiko ini yang dijelaskan lebih lanjut sebagai described in more detail as follows:
berikut:
a. Risiko mata uang asing a. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is the Rupiah.
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata The Group faces foreign exchange risk as its
uang asing karena biaya beberapa pembelian costs of certain purchases are either
dalam mata uang asing (terutama Dolar AS dan denominated in foreign currencies (mainly US
Euro) atau harga yang secara signifikan Dollar and Euro) or whose price is significantly
dipengaruhi oleh tolak ukur perubahan influenced by their benchmark price
harganya dalam mata uang asing seperti yang movements in foreign currencies as quoted in
dikutip dari pasar internasional. the international markets.
Grup tidak memiliki kebijakan lindung nilai yang The Group does not have any formal hedging
formal untuk laju pertukaran mata uang asing. policy for foreign exchange exposure. However,
Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang in relation to the matters discussed in the
telah didiskusikan pada paragraf di atas, preceeding paragraph, the fluctuations in the
fluktuasi dalam nilai tukar antara Rupiah, Dolar exchange rates between Rupiah, US Dollar and
AS dan Euro menghasilkan lindung nilai natural Euro provide some degree of natural hedge of
untuk laju nilai tukar mata uang asing Grup. the Group’s foreign exchange exposure.
87
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko mata uang asing, risiko kredit dan instruments are foreign currency risk, credit risk and
risiko likuiditas. Manajemen menelaah dan liquidity risk. The directors review and approve
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- policies for managing each of these risks, which are
masing risiko ini yang dijelaskan lebih lanjut sebagai described in more detail as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
a. Risiko mata uang asing (lanjutan) a. Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan As of December 31, 2025, based on
simulasi yang rasional, jika nilai tukar a rational simulation, had the exchange
Rupiah terhadap Dolar AS, Dolar Australia, rate of Rupiah against the US Dollar, Australian
Yuan China dan Euro melemah/menguat Dollar, Chinese Yuan and Euro
sebesar 5%, dengan seluruh variabel-variabel depreciated/appreciated by 5%, with all other
lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak variables held constant, income before tax for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2025 would have
31 Desember 2025 akan lebih rendah/lebih been Rp113,743 lower/higher, mainly as a
tinggi sebesar Rp113.743, terutama sebagai result of foreign exchange loss/gain on the
akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs translation of cash and cash equivalents, trade
atas penjabaran kas dan setara kas, piutang receivables, trade payables and accrued
usaha, utang usaha dan beban akrual dalam expenses denominated in US Dollar, Australian
Dolar AS, Dolar Australia, Yuan China dan Dollar, Chinese Yuan and Euro.
Euro.
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan the credit granted to its customers and
dan penempatan rekening koran pada bank. placement of current accounts in banks.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Grup Other than as disclosed below, the Group has
tidak memiliki konsentrasi risiko kredit. no concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito berjangka dikelola oleh accounts and time deposits is managed in
manajemen sesuai dengan kebijakan Grup. accordance with the Group’s policy.
Investasi atas kelebihan dana dibatasi untuk Investments of surplus funds are limited for
tiap-tiap bank dan kebijakan ini dievaluasi each banks and evaluated periodically by the
secara berkala oleh direksi. Batas tersebut directors. Such limits are set to minimize the
ditetapkan untuk meminimalkan risiko concentration of credit risk and therefore
konsentrasi kredit sehingga mengurangi mitigate financial loss through potential failure
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan of the banks.
bank-bank tersebut.
88
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko mata uang asing, risiko kredit dan instruments are foreign currency risk, credit risk and
risiko likuiditas. Manajemen menelaah dan liquidity risk. The directors review and approve
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- policies for managing each of these risks, which are
masing risiko ini yang dijelaskan lebih lanjut sebagai described in more detail as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan credit history. It is the Group’s policy that all
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang customers who wish to trade on credit terms are
akan melakukan pembelian secara kredit harus subject to credit verification procedures. For
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk domestic sales, the Group requires payment
penjualan lokal, Grup memerlukan pembayaran upon existence of ownership documents. The
pada saat adanya dokumen kepemilikan. Grup Group has policies that limit the amount of
memiliki kebijakan membatasi limit kredit untuk credit exposure to any particular customer.
pelanggan tertentu.
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau In addition, receivable balances are monitored
secara terus menerus untuk mengurangi on an ongoing basis to reduce the Group's
kemungkinan piutang yang tidak tertagih. exposure to bad debts.
Ketika pelanggan gagal melakukan pelunasan When a customer fails to make payment within
sesuai dengan syarat pembayaran, Grup akan the granted credit terms, the Group will contact
menghubungi pelanggan untuk menindaklanjuti the customer to act on the overdue receivable.
piutang yang telah lewat jatuh tempo. Sesuai Depending on the Group’s assessment,
dengan evaluasi oleh Grup, penyisihan spesifik specific provisions may be made if the
dapat dibuat jika piutang dianggap tidak receivable is deemed uncollectible. To mitigate
tertagih. Untuk menekan risiko kredit, Grup its credit risk, the Group will cease the supply of
akan menghentikan penyaluran semua produk all products to the customers in the event of
kepada pelanggan yang terlambat dan/atau overdue payment and/or default.
gagal bayar.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be
mendanai pengeluaran modalnya dan able to finance its capital expenditure and
mengelola utang yang jatuh tempo dengan service its maturing debts by maintaining
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan sufficient cash, and the availability of funding
melalui jumlah fasilitas kredit yang cukup. through an adequate amount of committed
credit facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
arus kas dan secara terus menerus menilai actual cash flow information and continuously
kondisi pada pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasi kesempatan dalam opportunities to pursue fund-raising initiatives.
penggalangan dana.
89
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko mata uang asing, risiko kredit dan instruments are foreign currency risk, credit risk and
risiko likuiditas. Manajemen menelaah dan liquidity risk. The directors review and approve
menyetujui kebijakan untuk mengelola masing- policies for managing each of these risks, which are
masing risiko ini yang dijelaskan lebih lanjut sebagai described in more detail as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh The table below summarizes the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup berdasarkan profile of the Group’s financial liabilities based
pembayaran kontraktual yang tidak on contractual undiscounted payments.
didiskontokan.
Sewaktu-waktu Dalam waktu 1
dan dalam sampai dengan Lebih dari
waktu 1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
On demand and Within 1 to More than
Jumlah/Total within 1 year 5 years 5 years
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 977.996 977.996 - - Third parties
Pihak berelasi 10.790 10.790 - - Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 32.456 32.456 - - Third parties
Pihak berelasi 62 62 - - Related parties
Beban akrual 615.940 615.940 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek 72.521 72.521 - - Short-term employee benefit liability
Liabilitas sewa 473 473 - - Lease liabilities
Total liabilitas keuangan 1.710.238 1.710.238 - - Total financial liabilities
Sewaktu-waktu Dalam waktu 1
dan dalam sampai dengan Lebih dari
waktu 1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
On demand and Within 1 to More than
Jumlah/Total within 1 year 5 years 5 years
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 607.429 607.429 - - Third parties
Pihak berelasi 48.862 48.862 - - Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 26.826 26.826 - - Third parties
Beban akrual 550.869 550.869 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek 71.511 71.511 - - Short-term employee benefit liability
Liabilitas sewa 1.395 450 945 - Lease liabilities
Total liabilitas keuangan 1.306.892 1.305.947 945 - Total financial liabilities
90
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Group’s financial
Grup adalah risiko kredit dan risiko likuiditas. instruments are credit risk and liquidity risk. The
Manajemen menelaah dan menyetujui kebijakan directors review and approve policies for managing
untuk mengelola masing-masing risiko ini yang each of these risks, which are described in more
dijelaskan lebih lanjut sebagai berikut: (lanjutan) detail as follows: (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
2025
Mata uang
asing/
1 Januari/ Arus kas/ Foreign Lainnya/ 31 Desember/
January 1 Cash flow exchange Others December 31,
Liabilitas sewa 1.273 (923) - 77 427 Lease liabilities
2024
Mata uang
asing/
1 Januari/ Arus kas/ Foreign Lainnya/ 31 Desember/
January 1 Cash flow exchange Others December 31,
Liabilitas sewa - (450) - 1.723 1.273 Lease liabilities
Kolom “Lainnya” mencakup efek transaksi The “Others” column includes the effect of non-cash
nonkas atas penambahan liabilitas sewa transactions on additions of lease liabilities
(Catatan 36). (Note 36).
35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Provision Notification Letter
Kredit No. 7698/BLD/2014 tanggal No. 7698/BLD/2014 dated August 5, 2014, with
5 Agustus 2014, dengan perubahan terakhir pada latest amendment dated April 21, 2025, the
tanggal 21 April 2025, Perusahaan memperoleh Company obtained credit facilities from PT Bank
fasilitas kredit dari PT Bank Central Asia Tbk yang Central Asia Tbk which consist of the following:
terdiri dari:
- Fasilitas pinjaman rekening koran dengan batas - Overdraft facility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp100.000. Rp100,000. The loan bears interest rate of
Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 8.25% per annum and due on December 13,
8,25% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 2025. This facility has been extended up to
13 Desember 2025. Fasilitas ini telah December 13, 2026.
diperpanjang sampai dengan tanggal
13 Desember 2026.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan tanah dan The above loan facilitiy is secured by land and
bangunan pabrik yang dimiliki oleh Perusahaan dan manufacturing plant owned by the Company and
terletak di Jl. Babakan Rawa Haur No.101, Sentul, located at Jl. Babakan Rawa Haur No.101, Sentul,
Babakan Madang, Bogor, Jawa Barat. Babakan Madang, Bogor, West Java.
91
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Provision Notification Letter
Kredit No. 02625 tanggal 29 November 2024, No. 02625 dated November 29, 2024, the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dari obtained credit facilities from PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk yang terdiri dari: Asia Tbk which consist of the following:
- Fasilitas pinjaman rekening koran dengan batas - Overdraft facility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp220.000. Rp220,000. The loan bears interest rate of
Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 7.05% per annum and due on November 29,
7,05% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal 2025. In 2025, the Company did not terminate
29 November 2025. Pada tahun 2025, its agreement with PT Bank Central Asia Tbk;
Perusahaan tidak mengakhiri perjanjiannya hence the agreement was automatically
dengan PT Bank Central Asia Tbk; sehingga extended for the next year.
perjanjian tersebut otomatis diperpanjang untuk
tahun berikutnya.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan investasi The above loan facilitiy is secured by investment in
pada surat berharga yang dimiliki oleh Perusahaan marketable securities owned by the Company worth
senilai AS$18.000.000 (angka penuh). US$18,000,000 (full amount).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
2024, Perusahaan tidak menggunakan fasilitas ini. did not use these facilities.
MP MP
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 15 Mei 2015 Based on a Loan Agreement dated May 15, 2015,
MP memperoleh fasilitas pinjaman rekening koran MP obtained current account and revolving credit
dan pinjaman berulang dari PT Bank Pan Indonesia facilities from PT Bank Pan Indonesia Tbk, with
Tbk, dengan batas maksimum kredit masing-masing maximum credit limit of Rp5,500 and Rp10,000,
sebesar Rp5.500 dan Rp10.000. Pinjaman tersebut respectively. These loans bear interest rate of
dikenakan bunga sebesar 11,00% per tahun. 11.00% per annum. The term of the loan was 12
Jangka waktu pinjaman selama 12 (dua belas) (twelve) months. The credit facilities were intended
bulan. Fasilitas kredit tersebut ditujukan untuk modal for working capital purpose.
kerja.
Perjanjian kredit tersebut telah mengalami The loan agreement was amended several times,
perubahan beberapa kali, terakhir pada tanggal most recently on February 10, 2025, whereby MP
10 Februari 2025, dimana MP memperoleh fasilitas obtained a current account facility from PT Bank Pan
pinjaman rekening koran dari PT Bank Pan Indonesia Tbk with a maximum credit limit of
Indonesia Tbk dengan batas maksimum kredit Rp4,000. The loan bears interest rate of 10.50% per
sebesar Rp4.000 Pinjaman tersebut dikenakan annum. The term of the loan is 12 (twelve) months
bunga sebesar 10,50% per tahun. Jangka waktu and is due on January 22, 2026.
pinjaman selama 12 (dua belas) bulan dan jatuh
tempo pada tanggal 22 Januari 2026.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan: The loan facility is secured by the following:
Sebidang tanah dan bangunan atas nama MP, A plot of land and building on behalf of MP,
yang terletak di Jl. Talaga Mas V No. 1, Talaga which is located at Jl. Talaga Mas V No. 1,
Cikupa, Tangerang, Banten, dengan bukti Talaga Cikupa, Tangerang, Banten, with
kepemilikan berupa Sertifikat Hak Guna Certificate of Right to Build No. 186 worth
Bangunan No. 186 senilai Rp4.800 Rp4,800 (Note 12).
(Catatan 12).
Persediaan barang dagang senilai Rp12.200 Inventories of MP worth Rp12,200 (Note 7).
atas nama MP (Catatan 7).
92
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
MP (lanjutan) MP (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, MP As of December 31, 2025 and 2024, MP did not use
tidak menggunakan fasilitas ini. these facilities.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Provision Notification Letter
Kredit No. 01163/SLK-KOM/2025 tanggal 26 Mei No. 01163/SLK-KOM/2025 dated May 26, 2025, MP
2025, MP memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank obtained credit facilities from PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk yang terdiri dari: Tbk which consist of the following:
- Fasilitas pinjaman rekening koran dengan batas - Overdraft facility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp150.000. Rp150,000. The loan bears interest rate of
Pinjaman tersebut dikenakan bunga sebesar 6.78% per annum and due on May 26, 2026.
6,78% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal
26 Mei 2026.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan investasi The above loan facilitiy is secured by investment in
pada surat berharga yang dimiliki oleh Perusahaan marketable securities owned by the Company worth
senilai Rp170.000. Rp170,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, MP tidak As of December 31, 2025, MP did not use this
menggunakan fasilitas ini. facilitiy.
MS MS
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Provision Notification Letter
Kredit No. 01487/SLK-KOM/2025 tanggal 4 Juli No. 01487/SLK-KOM/2025 dated July 4, 2025, MS
2025, MS memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank obtained credit facilities from PT Bank Central Asia
Central Asia Tbk yang terdiri dari: Tbk which consist of the following:
- Fasilitas pinjaman rekening koran dengan batas - Overdraft facility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp60.000. Pinjaman Rp60,000. The loan bears interest rate of
tersebut dikenakan bunga sebesar 6,78% per 6.78% per annum and due on July 4, 2026.
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 4 Juli 2026.
Fasilitas pinjaman diatas dijamin dengan investasi The above loan facilitiy is secured by investment in
pada surat berharga yang dimiliki oleh Perusahaan marketable securities owned by the Company worth
senilai AS$5.000.000 (angka penuh). US$5,000,000 (full amount).
Pada tanggal 31 Desember 2025, MS tidak As of December 31, 2025, MS did not use this
menggunakan fasilitas ini. facility.
93
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
COMMITMENTS (continued)
JES JES
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on Credit Provision Notification Letter
Kredit No. 00314/PIH/SPPK/2025 tanggal 26 Mei No. 00314/PIH/SPPK/2025 dated May 26, 2025,
2025, JES memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank JES obtained credit facilities from PT Bank Central
Central Asia Tbk yang terdiri dari: Asia Tbk which consist of the following:
- Fasilitas pinjaman rekening koran dengan batas - Overdraft facility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sebesar Rp20.000. Pinjaman Rp20,000. The loan bears interest rate of
tersebut dikenakan bunga sebesar 6,78% per 6.78% per annum and due on May 26, 2026.
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 26 Mei
2026.
Fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan investasi The above loan facilitiy is secured by investment in
pada surat berharga yang dimiliki oleh Perusahaan marketable securities owned by the Company worth
senilai Rp30.000. Rp30,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, JES tidak As of December 31, 2025, JES did not use this
menggunakan fasilitas ini. facility.
36. TRANSAKSI NONKAS 36. NON-CASH TRANSACTIONS
Informasi pendukung laporan arus kas Supplementary information to the consolidated
konsolidasian sehubungan dengan aktivitas yang statement of cash flows related to non-cash
tidak mempengaruhi arus kas adalah sebagai activities is as follows:
berikut:
2025 2024
Acquisition of fixed assets through
Perolehan aset tetap melalui realisasi realization of advance for
uang muka pembelian aset tetap 42.197 34.553 acquisition of fixed assets
Penambahan liabilitas sewa Addition of lease liabilities
melalui biaya bunga (Catatan 11) 77 107 through interest costs (Note 11)
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa (Catatan 11) - 1.616 through lease liabilities (Note 11)
Transfer aset tetap ke aset Transfer of fixed assets to
takberwujud (Catatan 12) - 673 intangible assets (Note 12)
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
Pendirian PT Artha Rasa Cimory (ARC), entitas Establishment of PT Artha Rasa Cimory (ARC),
anak. a subsidiary
ARC didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 17 ARC was established based on Notarial Deed
tanggal 15 Januari 2026 dari Wenda Taurusita No. 17 dated January 15, 2026 of Wenda Taurusita
Amidjaja, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian Amidjaja, S.H., Notary in Jakarta. The Deed of
tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the Minister of Law
Hukum Republik Indonesia melalui surat keputusan of the Republic of Indonesia by virtue of decree
No. AHU-0004675.AH.01.01.TAHUN 2026 tanggal No. AHU-0004675.AH.01.01.TAHUN 2026 dated
20 Januari 2026. Pada tanggal 12 Februari 2026, January 20, 2026. On February 12, 2026, the
Perusahaan telah melakukan setoran modal ke ARC Company made a capital contribution to ARC
sebanyak 24.750 saham senilai Rp2.475, yang consisting of 24,750 shares amounting to Rp2,475,
mewakili 99% kepemilikan di ARC. representing 99% ownership in ARC.
94
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. REKLASIFIKASI AKUN 38. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan keuangan Certain accounts in the 2024 consolidated financial
konsolidasian tahun 2024 telah direklasifikasi untuk statements have been reclassified to conform with
menyesuaikan dengan penyajian laporan keuangan the presentation in the 2025 consolidated financial
konsolidasian tahun 2025. Rincian atas reklasifikasi statements. The details of such reclassifications are
tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Dilaporkan
sebelumnya/
As previously Reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi/
reported Reclassifications After reclassifications
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan keuangan 166.795 58.443 225.238 Finance income
Laba atas selisih kurs, neto 63.194 (58.443) 4.751 Gain on foreign exchange, net
Manajemen berpendapat bahwa reklasifikasi akun The management believes that the above
di atas tidak berpengaruh signifikan terhadap reclassifications of accounts has no significant
penyajian laporan keuangan konsolidasian tahun impact to the presentation of the previous year’s
sebelumnya. consolidated financial statements.
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar-standar tersebut yang these standards that are considered relevant to the
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat Group when they become effective, and the impact
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja to the consolidated financial position and
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi. performance of the Group is still being estimated.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
PSAK 109, “Instrumen Keuangan” dan PSAK 109, “Financial Instruments” and
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Disclosures about the Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan”. Measurement of Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify statement
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 in PSAK 109 regarding derecognition of
terkait penghentian pengakuan liabilitas financial liabilities, as well as clarify the
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan financial assets with ESG-linked features,
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan financial assets with non-recourse features,
fitur non-recourse, dan instrumen yang terkait and contractually bound instruments such as
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen tranches. The amendments also revise the
ini juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 statement in PSAK 107 regarding the
terkait persyaratan pengungkapan investasi disclosure requirements for investments in
pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai equity instruments measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income and add
dan menambah ketentuan terkait instrumen statement related to financial instruments with
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang contractual terms that alter the timing or
mengubah waktu atau jumlah arus kas amount of contractual cash flows.
kontraktual.
95
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk. PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year then ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: "Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118: "Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan". Financial Statements".
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara entitas changing how entities report "operating profit
melaporkan "laba atau rugi operasional." PSAK or loss." It establishes a defined structure for
ini menetapkan struktur yang jelas untuk laporan the statement of profit or loss, categorizing
laba rugi dengan mengelompokkan pos-pos ke items into operating, investing, financing,
dalam kategori operasi, investasi, pembiayaan, income taxes and discontinued operations.
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. The standard mandates specific disclosures,
Standar ini mewajibkan pengungkapan tertentu, including management-defined performance
termasuk ukuran kinerja tetap manajemen measures (MPMs), allowing investors to
(UKTM), yang memungkinkan investor understand management’s view of the
memahami bagaimana pandangan manajemen Group’s financial performance and how these
atas kinerja keuangan Grup dan bagaimana measures compare to those defined in
ukuran tersebut dibandingkan dengan ukuran PSAK 118.
yang didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impact on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan akan presentation and disclosure are expected to
sangat luas, terutama yang berkaitan dengan be pervasive, in particular those related to the
penyajian laporan keuangan dan penyajian presentation of financial performance and
UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements.
Grup sedang mengevaluasi dan belum menetapkan The Group is evaluating and has not determined the
dampak dari PSAK yang dikeluarkan dan direvisi impact of the issued and revised PSAK on the
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
96
Page 325
Indeks Referensi Silang Financial Service Authority
Otoritas Jasa Keuangan Cross Reference Index
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Referensi Emiten atau Perusahaan Publik
Reference Financial Services Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021 concerning Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies
I. Ketentuan Umum | General Provisions
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang 2. In this Circular Letter of the Financial Services Authority,
dimaksud dengan: what is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. Annual Report is a report on the accountability of the Ya | Yes
pertanggungjawaban direksi dan dewan komisaris board of directors and the board of commissioners
dalam melakukan pengurusan dan pengawasan in managing and supervising issuers or public
terhadap emiten atau perusahaan publik dalam companies within 1 (one) financial year to the general
kurun waktu 1 (satu) tahun buku kepada rapat meeting of shareholders prepared based on the
umum pemegang saham yang disusun berdasarkan provisions in Financial Services Authority Regulation
ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan concerning the Annual Report of issuers or public
mengenai Laporan Tahunan emiten atau perusahaan companies.
publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran b. Issuers are parties who make public offerings. Ya | Yes
umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang sahamnya c. Public Company is a company whose shares Ya | Yes
telah dimiliki paling sedikit oleh 300 (tiga ratus) are owned by at least 300 (three hundred)
pemegang saham dan memiliki modal disetor paling shareholders and has a paid-up capital of at least
sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau Rp.3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
suatu jumlah pemegang saham dan modal disetor number of shareholders and paid-up capital as
yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. determined by the Financial Services Authority.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. Public Company is an Issuer that has made a public Ya | Yes
melakukan penawaran umum efek bersifat ekuitas offering of equity securities or a Public Company.
atau Perusahaan Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) adalah e. A Sustainability Report is a report published to the Ya | Yes
laporan yang diumumkan kepada masyarakat yang public that contains the economic, financial, social,
memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, dan and environmental performance of a financial service
lingkungan hidup suatu lembaga jasa keuangan, institution, Issuer, and Public Company in running a
Emiten, dan Perusahaan Publik dalam menjalankan sustainable business.
bisnis berkelanjutan.
f. Direksi: f. Directors: Ya | Yes
1). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1). For an Issuer or a Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah of a limited liability company, the Board of
Direksi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Directors as referred to in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Direksi dan Authority Regulation concerning the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Directors and Board of Commissioners of an
Publik; dan Issuer or Public Company; and
2). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2). For the Issuer or Public Company in the form
badan hukum selain perseroan terbatas adalah of a legal entity other than a limited liability
organ yang melaksanakan pengurusan badan company, it is the organ that carries out the
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam management of the legal entity as referred to
peraturan perundang-undangan mengenai in the laws and regulations concerning the legal
badan hukum tersebut. entity.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 325
Page 326
I. Ketentuan Umum | General Provisions
g. Dewan Komisaris: g. Directors: Ya | Yes
1). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1). For an Issuer or Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah of a limited liability company, the Board of
Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud dalam Commissioners as referred to in the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Services Authority Regulation concerning the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik; dan of Issuers or Public Companies; and
2). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2). For the Issuer or Public Company in the form
badan hukum selain perseroan terbatas adalah of a legal entity other than a limited liability
organ yang melakukan pengawasan badan company, it is the organ that supervises the legal
hukum tersebut sebagaimana dimaksud dalam entity as referred to in the laws and regulations
peraturan perundang-undangan mengenai concerning the legal entity.
badan hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter Ya | Yes
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 1). For an Issuer or Public Company in the form
badan hukum perseroan terbatas adalah of a limited liability company, it is the GMS as
RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan referred to in the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Rencana Regulation concerning the Plan and Organizing
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang of the General Meeting of Shareholders of a
Saham Perusahaan Terbuka; dan Public Company; and
2). Bagi Emiten atau Perusahaan Publik berbentuk 2). For an Issuer or Public Company in the form of a
badan hukum selain perseroan terbatas adalah legal entity other than a limited liability company,
organ yang mempunyai wewenang yang tidak it is an organ that has authority that is not given
diberikan kepada organ yang melaksanakan to an organ that carries out management and
fungsi pengurusan dan fungsi pengawasan, supervisory functions, within the limits specified
dalam batas yang ditentukan dalam peraturan in the laws and/or articles of association
perundang-undangan dan/atau anggaran dasar governing the legal entity.
yang mengatur badan hukum tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik 2. The Annual Report of Issuers or Public Companies is Ya | Yes
merupakan sumber informasi penting bagi investor atau an important source of information for investors or
pemegang saham sebagai salah satu dasar pertimbangan shareholders as one of the basic considerations in
dalam pengambilan keputusan investasi dan sarana making investment decisions and a means of supervision
pengawasan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik of Issuers or Public Companies
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan 3. Along with the development of the capital market and Ya | Yes
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham the increasing need for investors or shareholders for
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris information disclosure, the Board of Directors and the
dituntut untuk menyajikan informasi yang berkualitas, Board of Commissioners are required to present quality,
akurat, dan akuntabel melalui Laporan Tahunan Emiten accurate, and accountable information through the
atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan 4. Annual Reports that are prepared regularly and Ya | Yes
informatif dapat memberikan kemudahan bagi investor informatively can make it easier for investors or
atau pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders to obtain the information
dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. they need.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan 5. This Financial Services Authority Circular Letter is a Ya | Yes
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang guideline for Issuers or Public Companies that must be
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan dan applied in preparing Annual Reports and Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Reports.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 326
Page 327
II. Bentuk Laporan Tahunan | Forms of the Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen 1. The Annual Report is presented in the form of printed Ya | Yes
cetak dan dokumen elektronik. and electronic documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk 2. Annual Report presented in the form of a printed Ya | Yes
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna document, printed on light colored paper, of good
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good
diperbanyak dengan kualitas yang baik. quality.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa 3. The Annual Report may present information in the form Ya | Yes
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions, so that they are easy to
sehingga mudah dibaca dan dipahami. read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen 4. The Annual Report presented in the form of an electronic Ya | Yes
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi document is the Annual Report converted into a portable
dalam portable document format (PDF). document format (PDF).
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: 1. The Annual Report at least contains information
about:
a. Ikhtisar data keuangan penting; a. An overview of key financial data; 12-14
b. Informasi saham (jika ada); b. Stock information (if any); 15-16
c. Laporan Direksi; c. Report of the Board of Directors; 29-37
d. Laporan Dewan Komisaris; d. Report of the Board of Commissioners; 21-28
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; e. The profile of Issuers or Public Companies; 40-75
f. Analisis dan pembahasan manajemen; f. Management discussion and analysis; 92-113
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance of Issuers or Public 114-211
Companies
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau h. Social and environmental responsibilities of the 212-215
Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan i. The audited annual financial statements; and 216
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. Statements of members of the Board of Directors 38-39
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and the Board of Commissioners about responsibility
Laporan Tahunan. for the Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Contents of the Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Key Financial Data Highlights 12-14
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Key Financial Data Highlights contains financial
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk information presented in the form of comparison for
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak 3 (three) financial years or since the commencement
memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan of business if the Issuers or Public Companies run its
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya business activities in less than 3 (three) years, which
kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: at least contains:
1). Pendapatan/penjualan; 1). Revenues/sales; 12-14
2). Laba bruto; 2). Gross profit; 12-14
3). Laba (rugi); 3). Profit (loss); 12-14
4). Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4). The amount of profit (loss) that can be 12-14
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan attributed to the owner of the parent entity and
non pengendali; the non controlling interests;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 327
Page 328
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
5). Total laba (rugi) komprehensif; 5). Total comprehensive (loss) profit; 12-14
6). Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6). The amount of comprehensive profit (loss) that 12-14
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan can be attributed to the owner of the parent
kepentingan non pengendali; entity and the non controlling interests;
7). Laba (rugi) per saham; 7). Profit (loss) per share; 12-14
8). Jumlah aset; 8). Total assets; 12-14
9). Jumlah liabilitas; 9). Total liabilities; 12-14
10). Jumlah ekuitas; 10). Total equity; 12-14
11). Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11). The ratio of profit (loss) to total assets; 12-14
12). Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12). The ratio of profit (loss) to equity; 12-14
13). Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13). The ratio of profit (loss) to revenues/sales; 12-14
penjualan;
14). Rasio lancar; 14). Current ratio; 12-14
15). Rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15). Liability to equity ratio; 12-14
16). Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16). Liability to total assets ratio; and 12-14
17). Informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17). Information and other financial ratios that are 12-14
relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik relevant to the Issuers or Public Companies and
dan jenis industrinya; the type of industry;
b. Informasi Saham b. Share Information 15-16
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Share information (if any) at least contains:
1). Saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1). Shares that have been issued for each quarterly 15-16
masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam period (if any) presented in the form of
bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun comparison for the last 2 (two) financial years,
buku terakhir, paling sedikit meliputi: which at least includes:
a). Jumlah saham yang beredar; a). The number of outstanding shares; 15-16
b). Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada b). Market capitalization based on prices on 15-16
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; the Stock Exchange where the shares are
listed;
c). Harga saham tertinggi, terendah, dan c). The highest, lowest, and closing share 15-16
penutupan berdasarkan harga pada prices on the Stock Exchange where the
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan shares are listed; and
d). Volume perdagangan pada Bursa Efek d). Trading volume on the Stock Exchange 15-16
tempat saham dicatatkan; where the shares are listed;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in letters b), c) and d) is disclosed 15-16
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan only if the Issuer is a Public Company whose
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat di shares are listed on Stock Exchange;
Bursa Efek;
2). Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 2). In case of corporate actions, such as stock split, 15-16
pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, stock dividends, bonus shares,
saham (reverse stock), dividen saham, saham and changes in the nominal value of the shares,
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, stock information as outlined in Figure 1) shall
informasi saham sebagaimana dimaksud pada be added with an explanation that at least
angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit cover:
mengenai:
a). Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a). the date of the execution of corporate 15-16
actions;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 328
Page 329
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
b). Rasio pemecahan saham (stock split), b). Stock split ratio, reverse stock, stock 15-16
penggabungan saham (reverse stock), dividends, bonus shares, number of
dividen saham, saham bonus, jumlah efek convertible securities issued, and changes
konversi yang diterbitkan, dan perubahan in the nominal value of shares;
nilai nominal saham;
c). Jumlah saham beredar sebelum dan c). The number of shares outstanding before 15-16
sesudah aksi korporasi; and after the corporate action;
d). Jumlah efek konversi yang dilaksanakan d). Number of conversion effects executed (if 15-16
(jika ada); dan any); and
e). Harga saham sebelum dan sesudah aksi e). Stock prices before and after corporate 15-16
korporasi; actions;
3). Dalam hal terjadi penghentian sementara 3). n the event of temporary suspension of 15-16
perdagangan saham (suspension), dan/atau stock trading (suspension), and/or delisting
penghapusan pencatatan saham (delisting) of shares in the financial year, Issuers or
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Public Companies shall explain the reasons
Publik menjelaskan alasan penghentian of the temporary suspension of stock trading
sementara perdagangan saham (suspension) (suspension) and/or share delisting; and
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4). Dalam hal penghentian sementara 4). In the event of temporary suspension of stock 15-16
perdagangan saham (suspension) dan/ atau trading (suspension), and/or delisting of shares
penghapusan pencatatan saham (delisting) in the financial year as referred to in number
sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih 3) still continues until the end of Annual
berlangsung hingga akhir periode Laporan Report period, Issuers or Public Companies
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik shall explain the actions taken to settle
menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk the temporary suspension of stock trading
menyelesaikan penghentian sementara (suspension) and/or share delisting;
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
c. Laporan Direksi c. Board of Directors Report 29-37
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat The Board of Directors’ report shall at least contain a
mengenai: brief description of:
1). Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling 1). Performance of the Issuer or Public Company, 29-37
sedikit memuat at least containing:
a). Strategi dan kebijakan strategis Emiten a). The strategy and strategic policy of the 29-37
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b). Peranan Direksi dalam perumusan b). The role of the Board of Directors in 29-37
strategi dan kebijakan strategis Emiten formulating strategies and strategic
atau Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public Companies;
c). Proses yang dilakukan Direksi untuk c). The process carried out by the Board of 29-37
memastikan implementasi strategi Emiten Directors to ensure the implementation of
atau Perusahaan Publik; the Issuer’s or Public Company’s strategy;
d). Perbandingan antara hasil yang dicapai d). Comparison between the results achieved 29-37
dengan yang ditargetkan Emiten atau with those targeted by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; dan Company; and
e). Kendala yang dihadapi Emiten atau e). Constraints faced by Issuers or Public 29-37
Perusahaan Publik; Companies;
2). Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau 2). A description of the business prospects of the 29-37
Perusahaan Publik; dan Issuer or Public Company; and
3). Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 3). Implementation of the governance of Issuers or 29-37
Publik. Public Companies.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 329
Page 330
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
d. Laporan Dewan Komisaris d. Board of Commissioners Report 21-28
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat The Board of Commissioners’ report shall at least
uraian singkat mengenai: contain a brief description of:
1). Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1). Assessment of the performance of the Board 21-28
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors regarding the management of
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam the Issuer or Public Company, including the
perumusan dan implementasi strategi Emiten supervision of the Board of Commissioners
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh in the formulation and implementation of the
Direksi; strategy of the Issuer or Public Company carried
out by the Board of Directors;
2). Pandangan atas prospek usaha Emiten atau 2). Views on the business prospects of the Issuer 21-28
Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; or Public Company prepared by the Board of
dan Directors; and
3). Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten 3). Views on the implementation of the governance 21-28
atau Perusahaan Publik. of the Issuer or Public Company.
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of Issuers or Public Companies 40-75
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit The profile of Issuers or Public Companies contains
memuat informasi: at least the following Information:
1). Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1). The name of Issuers or Public Companies 44
termasuk apabila terdapat perubahan including when there is a name change, the
nama, alasan perubahan, dan tanggal efektif reason for the change, and the effective date of
perubahan nama pada tahun buku; name changes in the financial year;
2). Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2). Access to Issuers or public companies including 45
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office which
perwakilan yang memungkinkan masyarakat allows the public to obtain information
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten regarding Issuers or Public Companies,
atau Perusahaan Publik, meliputi: including:
a). Alamat; a). Address; 45
b). Nomor telepon; b). Phone number; 45
c). Alamat surat elektronik; dan c). Electronic mail address; and 45
d). Alamat Situs Web; d). Website address; 45
3). Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 3). Brief history of Issuers of Public Companies; 42
4). Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik 4). The vision and mission of the Issuer or Public 43
serta budaya perusahaan (corporate culture) Company as well as the corporate culture or
atau nilai-nilai perusahaan; corporate values;
5). Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5). Business activities according to the latest 48
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada articles of association, business activities
tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa implemented in the fiscal year, as well as the
yang dihasilkan; type of goods and/or services produced;
6). Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan 6). The operational area of the Issuer or Public 48
Publik; wilayah operasional merupakan wilayah Company; operational area is the area or area
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional for the implementation of operational activities
atau jangkauan dari kegiatan operasional or the range of the company’s operational
perusahaan. activities.
7). Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7). The organizational structure of the Issuer 50-51
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit or Public Company in the form of a chart, at
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di least up to the structure of 1 (one) level below
bawah Direksi termasuk komite di bawah the Board of Directors including committees
Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan under the Board of Directors (if any) and
Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan; committees under the Board of Commissioners,
accompanied by names and positions;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 330
Page 331
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
8). Daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8). A list of industry association memberships both 75
dalam skala nasional maupun internasional on a national and international scale related to
yang berkaitan dengan penerapan keuangan the implementation of sustainable finance;
berkelanjutan;
9). Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9). Profile of the Board of Directors, at least 56-62
containing:
a). Nama dan jabatan yang sesuai dengan a). Name and position in accordance with the 56-62
tugas dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
b). Foto terbaru b). Latest photo 56-62
c). Usia c). Age 56-62
d). Kewarganegaraan; d). Nationality; 56-62
e). Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e). Educational history and/or certification; 56-62
f). Riwayat jabatan, meliputi informasi: f). Position history, including information on:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai • The legal basis for appointment as 56-62
anggota Direksi pada Emiten a member of the Board of Directors
atau Perusahaan Publik yang of the Issuer or Public Company
bersangkutan; concerned;
• Dasar hukum pengangkatan sebagai • The legal basis for appointment as 56-62
anggota Direksi pada Emiten a member of the Board of Directors
atau Perusahaan Publik yang of the Issuer or Public Company
bersangkutan; rangkap jabatan, concerned; concurrent positions,
maka diungkapkan mengenai hal then it is disclosed regarding this
tersebut; dan matter; and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period of time 56-62
waktunya baik di dalam maupun di both inside and outside the Issuer or
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
g). Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi g). Affiliation with other members of the 56-62
lainnya, anggota Dewan Komisaris, Board of Directors, members of the Board
pemegang saham utama, dan pengendali of Commissioners, major shareholders,
baik langsung maupun tidak langsung and controllers either directly or indirectly
sampai kepada pemilik individu, meliputi to individual owners, including the names
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal of affiliated parties. In the event that a
anggota Direksi tidak memiliki hubungan member of the Board of Directors has no
afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan affiliation, the Issuer or Public Company
Publik mengungkapkan hal tersebut; dan shall disclose this matter; and
h). Perubahan komposisi anggota Direksi dan h). Changes in the composition of the 56-62
alasan perubahannya. Dalam hal tidak members of the Board of Directors and
terdapat perubahan komposisi anggota the reasons for the changes. In the event
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal that there is no change in the composition
tersebut; of the members of the Board of Directors,
this matter shall be disclosed;
10). Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 10). Profile of the Board of Commissioners, at least 52-55
contains:
a). Nama dan jabatan yang sesuai dengan a). Name and position in accordance with the 52-55
tugas dan tanggung jawab; duties and responsibilities;
b). Foto terbaru b). Latest photo 52-55
c). Usia c). Age 52-55
d). Kewarganegaraan; d). Nationality; 52-55
e). Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; e). Educational history and/or certification; 52-55
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 331
Page 332
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
f). Riwayat jabatan, meliputi informasi: f). Position history, including information on:
• Dasar hukum pengangkatan sebagai • Legal basis for appointment 52-55
anggota Dewan Komisaris; as member of the Board of
Commissioners;
• Dasar hukum pengangkatan • The legal basis for the first 52-55
pertama kali sebagai anggota appointment as a member of the
Dewan Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who is an
komisaris independen pada Emiten independent commissioner of the
atau Perusahaan Publik yang Issuer or Public Company concerned;
bersangkutan;
• Rangkap jabatan, baik sebagai • Concurrent positions, either 52-55
anggota Dewan Komisaris, anggota as a member of the Board of
Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, member of the
serta jabatan lainnya baik di dalam Board of Directors, and/or committee
maupun di luar Emiten atau member as well as other positions
Perusahaan Publik. Dalam hal both inside and outside the Issuer
anggota Dewan Komisaris tidak or Public Company. In the event
memiliki rangkap jabatan, maka that a member of the Board of
diungkapkan mengenai hal tersebut; Commissioners does not have
dan concurrent positions, then this is
disclosed; and
• Pengalaman kerja beserta periode • Work experience and period of time 52-55
waktunya baik di dalam maupun di both inside and outside the Issuer or
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
g). Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan g). Affiliation with other members of 52-55
Komisaris lainnya, pemegang saham the Board of Commissioners, major
utama, dan pengendali baik langsung shareholders, and controllers either
maupun tidak langsung sampai kepada directly or indirectly to individual owners,
pemilik individu, meliputi nama pihak including names of affiliated parties; In
yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan the event that a member of the Board
Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, of Commissioners does not have any
maka Emiten atau Perusahaan Publik affiliation, the Issuer or Public Company
mengungkapkan hal tersebut; shall disclose this matter;
h). Pernyataan independensi komisaris h). Statement of independence of the N/A
independen dalam hal komisaris independent commissioner in the event
independen telah menjabat lebih dari 2 that the independent commissioner has
(dua) periode; dan served more than 2 (two) terms; and
i). Perubahan komposisi anggota Dewan i). Changes in the composition of the 52-55
Komisaris dan alasan perubahannya. members of the Board of Commissioners
Dalam hal tidak terdapat perubahan and the reasons for the changes. In the
komposisi anggota Dewan Komisaris, event that there is no change in the
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; composition of the members of the Board
of Commissioners, this matter shall be
disclosed;
11). Dalam hal terdapat perubahan susunan 11). In the event that there is a change in the 52-55
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the members of the Board of
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku Directors and/or members of the Board of
berakhir sampai dengan batas waktu Commissioners that occurs after the financial
penyampaian Laporan Tahunan, susunan year ends up to the deadline for submitting
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan the Annual Report, the composition included
adalah susunan anggota Direksi dan/atau in the Annual Report is the composition of the
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan members of the Board of Directors and/or
sebelumnya; members of the Board of Commissioners who
was last and previous;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 332
Page 333
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
12). Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12). Number of employees by gender, position, 67
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun (permanent/contracted) in the financial year;
buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan Disclosure of information can be presented in
dalam bentuk tabel. tabular form.
13). Nama pemegang saham dan persentase 13). Names of shareholders and percentage of 68-70
kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, ownership at the beginning and end of the
yang terdiri dari informasi mengenai: financial year, which consists of information
regarding:
a). Pemegang saham yang memiliki 5% (lima a). Shareholders who own 5% (five percent) 68-70
persen) atau lebih saham Emiten atau or more shares of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
b). Anggota Direksi dan anggota Dewan b). Members of the Board of Directors and 68-70
Komisaris yang memiliki saham Emiten members of the Board of Commissioners
atau Perusahaan Publik. Dalam hal who own shares in Issuers or Public
seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh Companies. In the event that all members
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki of the Board of Directors and/or all
saham, maka diungkapkan mengenai hal members of the Board of Commissioners
tersebut; dan do not own shares, then this matter is
disclosed; and
c). Kelompok pemegang saham masyarakat, c). Community shareholder group, namely the 68-70
yaitu kelompok pemegang saham yang group of shareholders who each own less
masing-masing memiliki kurang dari than 5% (five percent) of the shares of the
5% (lima persen) saham Emiten atau Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk The above information can be presented in
tabel. tabular form.
14). Persentase kepemilikan tidak langsung 14). The percentage of indirect ownership of 68-70
atas saham Emiten atau Perusahaan Publik the shares of the Issuer or Public Company
oleh anggota Direksi dan anggota Dewan by members of the Board of Directors and
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, members of the Board of Commissioners
termasuk informasi mengenai pemegang at the beginning and end of the financial
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang year, including information on shareholders
saham untuk kepentingan kepemilikan tidak registered in the shareholder register for the
langsung anggota Direksi dan anggota Dewan benefit of indirect ownership of members of
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi the Board of Directors and members of the
dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners; In the event that all
tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas members of the Board of Directors and/or all
saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka members of the Board of Commissioners do
diungkapkan mengenai hal tersebut. not have indirect ownership of the shares of the
Issuer or Public Company, this matter shall be
disclosed.
15). Jumlah pemegang saham dan persentase 15). The number of shareholders and the 69
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage of share ownership per end of
klasifikasi: financial year by classification:
a). Kepemilikan institusi lokal; a). Ownership of local institutions; 69
b). Kepemilikan institusi asing; b). Ownership of a foreign institution; 69
c). Kepemilikan individu lokal; dan c). Individual local ownership; and 69
d). Kepemilikan individu asing; d). Individual foreign ownership; 69
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 333
Page 334
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
16). Informasi mengenai pemegang saham utama 16). Information regarding the majority and 71-72
dan pengendali Emiten atau Perusahaan controlling shareholders and Issuers or Public
Publik, baik langsung maupun tidak langsung, Companies, either directly or indirectly, up to
sampai kepada pemilik individu, yang disajikan the individual owners, presented in the form of
dalam bentuk skema atau bagan; a scheme or a chart;
17). Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17). Name of the subsidiary, associated company, 71
perusahaan ventura bersama dimana Emiten joint venture company where the Issuer or
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian Public Company has joint control of the entity
bersama entitas (jika ada), beserta persentase (if any), along with the percentage of share
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, ownership, line of business, total assets, and
dan status operasi entitas anak, perusahaan operating status of the subsidiary, associated
asosiasi, perusahaan ventura bersama. Untuk company, Joint venture company For a
entitas anak, ditambahkan informasi mengenai subsidiary, information regarding the address of
alamat entitas anak tersebut; the subsidiary is added;
18). Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, 18). Chronology of share listing, number of 72
nilai nominal, dan harga penawaran dari awal shares, nominal value, and offering price
pencatatan hingga akhir tahun buku serta from the beginning of listing to the end of the
nama bursa efek dimana saham Emiten atau financial year as well as the name of the stock
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk exchange where the shares of the Issuer or
pemecahan saham (stock split), penggabungan Public Company are listed, including stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham splits, reverse stock, dividends shares, bonus
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, shares, and changes in the nominal value of
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan shares, implementation of conversion effects,
penambahan dan pengurangan modal (jika implementation of capital additions and
ada); subtractions (if any);
19). Informasi penggunaan jasa akuntan publik 19). Information on the use of the services of a 73-74
(AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta public accountant (AP) and a public accounting
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: firm (KAP) and their networks / associations /
allies include:
a). nama dan alamat; a). name and address; 74
b). periode penugasan; b). assignment period; 73
c). informasi jasa audit dan/atau non audit c). information on audit and/or non-audit 73
yang diberikan; services provided;
d). biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit d). audit and/or non-audit fees for each 73
untuk masing-masing penugasan yang assignment given during the financial year;
diberikan selama tahun buku; dan and
e). dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e). in the event that AP and KAP and their 73
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak networks / associations / allies, which
memberikan jasa non audit, maka are appointed do not provide non-audit
diungkapkan mengenai informasi services, then the information is disclosed;
tersebut; dan and
f). Pengungkapan informasi penggunaan f). Disclosure of information on the use of 73
jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ AP and KAP services and their networks/
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk associations/allies can be presented in
tabel. tabular form.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis 92-113
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Analysis and discussion of load management analysis
analisis dan pembahasan mengenai laporan and discussion of the financial statements and other
keuangan dan informasi penting lainnya dengan important information with an emphasis on material
penekanan pada perubahan material yang terjadi changes that occurred during the fiscal year, which at
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: least contain:
1). tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 1). operational overview per operating segment 79-81
dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan according to the type of industry of Issuers or
Publik, paling sedikit mengenai: Public Companies, at least about:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 334
Page 335
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
a). produksi, yang meliputi proses, kapasitas, a). the production, which includes the 79-81
dan perkembangannya; processes, capacity, and its development;
b). pendapatan/penjualan; dan b). revenues/sales; and 79-81
c). profitabilitas; c). profitability; 79-81
2). kinerja keuangan komprehensif yang 2). comprehensive financial performance that 95-106
mencakup perbandingan kinerja keuangan includes a comparison of financial performance
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan in the last 2 (two) financial years, an explanation
tentang penyebab adanya perubahan dan of the causes of changes and the impact of
dampak perubahan tersebut, paling sedikit those changes, at least about:
mengenai:
a). aset lancar, aset tidak lancar, dan total a). current assets, non-current assets, and 95-97
aset; total assets;
b). liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b). current liabilities, non-current liabilities, 98-100
panjang, dan total liabilitas; and total liabilities;
c). ekuitas; c). equity; 100
d). pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), d). sales/revenue, expense, profit (loss), 101-104
penghasilan komprehensif lain, dan total other comprehensive income, and total
laba (rugi) komprehensif; dan comprehensive profit (loss);
e). arus kas; e). cash flow; 105-106
3). kemampuan membayar utang atau kewajiban 3). ability to pay debts or obligations by presenting 106
dengan menyajikan perhitungan rasio yang the relevant ratio calculations
relevan
4). tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 4). receivable collectability rate of Issuers or Public 106
Perusahaan Publik dengan menyajikan Companies by presenting the relevant ratio
perhitungan rasio yang relevan; calculation;
5). struktur modal (capital structure) dan kebijakan 5). the capital structure and management policy 107
manajemen atas struktur modal (capital on capital structure are accompanied with the
structure) tersebut disertai dasar penentuan basis of determination of the policies;
kebijakan dimaksud;
6). bahasan mengenai ikatan yang material untuk 6). Discussion about material commitments for 107
investasi barang modal dengan penjelasan capital goods investment with explanation
paling sedikit meliputi: which at least includes:
a). tujuan dari ikatan tersebut; a). the purpose of the commitments; 107
b). sumber dana yang diharapkan untuk b). the expected source of funding to meet 107
memenuhi ikatan tersebut; the commitments;
c). mata uang yang menjadi denominasi; dan c). the currency for the denomination; and 107
d). langkah yang direncanakan Emiten atau d). the planned steps of Issuers or Public 107
Perusahaan Publik untuk melindungi Companies to protect the risk of the
risiko dari posisi mata uang asing yang position of the foreign currency;
terkait;
7). bahasan mengenai investasi barang modal 7). Discussion about capital goods investment 107
yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, which are realized in the last financial year, at
paling sedikit meliputi: least include the following:
a). jenis investasi barang modal; a). type of capital goods investment; 107
b). tujuan investasi barang modal; dan b). type of capital goods investment; and 107
c). nilai investasi barang modal yang c). the investment value of the capital goods 107
dikeluarkan; spent;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 335
Page 336
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
8). informasi dan fakta material yang terjadi 8). Information and material facts that occur after
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); balance sheet date (if any);
9). prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 9). Business prospects of the Issuers or Public
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Companies associated with the condition
ekonomi secara umum dan pasar internasional of the industry, the economy in general and
disertai data pendukung kuantitatif dari the international market accompanied by
sumber data yang layak dipercaya; quantitative supporting data from reliable data
sources;
10). perbandingan antara target/proyeksi pada 10). A comparison between the target/projections 108
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai at the beginning of the year and the results
(realisasi), mengenai: achieved (realization), about:
a). pendapatan/penjualan; a). revenues/sales; 108
b). laba (rugi); b). profit (loss); 108
c). struktur modal (capital structure); atau c). capital structure; or 108
d). hal lainnya yang dianggap penting bagi d). other matters that are considered 108
Emiten atau Perusahaan Publik; important for Issuers or Public Companies;
11). target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11). Target/projections to be achieved by Issuers or 108
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun Public Companies for 1 (one) year ahead, about:
mendatang, mengenai:
a). pendapatan/penjualan; a). revenues/sales; 108
b). laba (rugi); b). profit (loss); 108
c). struktur modal (capital structure); c). capital structure; 108
d). kebijakan dividen; atau d). dividend policy; or 108
e). hal lainnya yang dianggap penting bagi e). other matters that are considered 108
Emiten atau Perusahaan Publik; important for Issuers or Public Companies;
12). aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa 12). Aspects of the marketing of goods and/or 83
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit services of Issuers or Public Companies, at least
mengenai strategi pemasaran dan pangsa regarding marketing strategy and market share;
pasar;
13). uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun 13). Description about dividends in the last 2 (two) 17, 109
buku terakhir (jika ada), paling sedikit: years (if any), of at least:
a). kemampuan membayar utang a). ability to pay debts or obligations by 109
atau kewajiban dengan menyajikan presenting the relevant ratio calculations
perhitungan rasio yang relevan
b). tanggal pembayaran dividen kas dan/atau b). cash dividend payment date and/or the 17, 109
tanggal distribusi dividen non kas; date of distribution of non cash dividends;
c). jumlah dividen per saham (kas dan/atau c). the amount of the dividend per share 17, 109
non kas); dan (cash and/or non cash); and
d). jumlah dividen per tahun yang dibayar; d). the amount of dividends paid per year; 17, 109
Pengungkapan informasi dapat disajikan Disclosure of information can be presented 17
dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten in tabular form. In the event that the Issuer or
atau Perusahaan Publik tidak membagikan Public Company does not distribute dividends
dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka in the last 2 (two) years, then this matter is
diungkapkan mengenai hal tersebut. disclosed
14). realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14). the Realization of the Use of Funds from Public 110
Umum, dengan ketentuan: Offering, on condition that:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 336
Page 337
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
a). dalam hal selama tahun buku, Emiten a). in the event that during the fiscal year, 110
memiliki kewajiban menyampaikan Issuers have the duty of submitting
laporan realisasi penggunaan dana, maka the report of realization of the use of
diungkapkan realisasi penggunaan dana the funds, then the realization of fund
hasil Penawaran Umum secara kumulatif from public offering shall be disclosed
sampai dengan akhir tahun buku; dan cumulatively until the end of the financial
year; and
b). dalam hal terdapat perubahan b). in the event there is a change in use of 110
penggunaan dana sebagaimana diatur the funds as set forth in the Regulation of
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority about the
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Report of the Realization of Use of Fund
Dana Hasil Penawaran Umum, maka from Public Offering, then the Issuers shall
Emiten menjelaskan perubahan tersebut; explain the changes.
15). informasi material (jika ada), antara lain 15). material information (if any), among others 111
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, regarding investment, expansion, divestment,
penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi, business merger/consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transactions,
transaksi Afiliasi, dan transaksi yang benturan Affiliated transactions, and transactions with
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, conflict of interest, which occurred during the
paling sedikit memuat: financial year, at least load:
a). tanggal, nilai, dan objek transaksi; a). date, value, and the object of the 111
transaction;
b). nama pihak yang melakukan transaksi; b). the names of the parties to the 111
transaction;
c). sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c). the nature of the affiliation (if any); 111
d). penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d). description on the reasonableness of the 111
dan transaction; and
e). pemenuhan ketentuan terkait; dan e). the fulfillment of the related provisions; 111
dan
f). dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f). in the event that there is an affiliation 111
selain mengungkapkan informasi relationship, in addition to disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam hal information referred to in the event there
terdapat hubungan afiliasi, selain is an affiliation relationship, in addition to
mengungkapkan informasi sebagaimana disclosing the information as intended
dimaksud:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi • a statement from the Board of 111
afiliasi telah melalui prosedur yang Directors that the affiliate transaction
memadai untuk memastikan bahwa has gone through adequate
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai procedures to ensure that the
dengan praktik bisnis yang berlaku affiliate transaction is carried out in
umum antara lain dilakukan dengan accordance with generally accepted
memenuhi prinsip transaksi yang business practices, among others,
wajar (arms length principle); dan by complying with the arm’s length
principle; and
• peran Dewan Komisaris dan komite • the role of the Board of 111
audit dalam melakukan prosedur Commissioners and the audit
yang memadai untuk memastikan committee in carrying out adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that affiliated
sesuai dengan praktik bisnis yang transactions are carried out in
berlaku umum antara lain dilakukan accordance with generally accepted
dengan memenuhi prinsip transaksi business practices, among others,
yang wajar (arms length principle); by complying with the arm’s length
principle;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 337
Page 338
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
g). untuk transaksi afiliasi atau transaksi g). for affiliated transactions or material 111
material yang merupakan kegiatan transactions which are business activities
usaha yang dijalankan dalam rangka carried out in order to generate business
menghasilkan pendapatan usaha dan income and are carried out regularly,
dijalankan secara rutin, berulang, dan/ repeatedly, and/or continuously, an
atau berkelanjutan, ditambahkan explanation is added that the affiliated
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transactions or material transactions
transaksi material tersebut merupakan are business activities carried out in
kegiatan usaha yang dijalankan dalam order to generate business income and
rangka menghasilkan pendapatan are carried out regularly, repeatedly,
usaha dan dijalankan secara rutin, and/or continuously; In the event that
berulang, dan/atau berkelanjutan; the affiliated transactions or material
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi transactions referred to have been
material dimaksud telah diungkapkan disclosed in the annual financial
dalam laporan keuangan tahunan, statements, additional information
ditambahkan informasi mengenai rujukan regarding the disclosure reference in the
pengungkapan dalam laporan keuangan annual financial statements is added;
tahunan tersebut;
h). untuk pengungkapan transaksi afiliasi h). for disclosure of affiliated transactions 111
dan/atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
yang merupakan hasil pelaksanaan resulting from the implementation of
transaksi afiliasi dan/atau transaksi affiliated transactions and/or conflict
benturan kepentingan yang telah of interest transactions that have been
disetujui pemegang saham independen, approved by independent shareholders,
ditambahkan informasi mengenai tanggal additional information regarding the date
pelaksanaan RUPS yang menyetujui of the GMS which approved the affiliated
transaksi afiliasi dan/atau transaksi transactions and/or conflict of interest
benturan kepentingan tersebut; transactions is added;
i). dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi i). in the event that there are no affiliated 111
dan/atau transaksi benturan kepentingan, transactions and/or conflict of interest
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. transactions, then such matters shall be
disclosed.
16). perubahan ketentuan peraturan perundang- 16). Changes in provisions of laws and regulations 112
undangan yang berpengaruh signifikan that influence significantly to Issuers or Public
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan Companies and its impact on the financial
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika statements (if any); and
ada); dan
17). perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17). Accounting policy changes, reasons thereof and 112
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika its impact on the financial statements (if any);
ada);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Issuers or Public Companies Governance 114-211
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Issuers or Public Companies Governance contains, at
sedikit memuat uraian singkat mengenai: the very least, brief description about:
1). RUPS, paling sedikit memuat: 2). GMS, at least contains:
a). Informasi mengenai keputusan RUPS a). Information regarding the resolutions of 124-138
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun the GMS for the financial year and 1 (one)
sebelum tahun buku meliputi: year prior to the financial year include:
• keputusan RUPS pada tahun buku • the resolutions of the GMS in the 124-138
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year before
buku yang direalisasikan pada tahun the financial year are realized in the
buku; dan financial year; and
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 338
Page 339
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
• keputusan RUPS pada tahun buku • resolutions of the GMS in the financial 124-138
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun year and 1 (one) year before the
buku yang belum direalisasikan financial year that have not been
beserta alasan belum direalisasikan realized along with the reasons for
not realizing it
b). dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b). in the event that the Issuer or Public N/A
menggunakan pihak independen dalam Company uses an independent party
pelaksanaan RUPS untuk melakukan in the implementation of the GMS to
perhitungan suara, maka diungkapkan calculate the votes, then this matter shall
mengenai hal tersebut. be disclosed.
2). Direksi, paling sedikit memuat: 2). Board of Directors, at least contains:
a). tugas dan tanggung jawab masing-masing a). duties and responsibilities of each 153
anggota Direksi; Informasi mengenai member of the Board of Directors;
tugas dan tanggung jawab masing-masing Information regarding the duties and
anggota Direksi diuraikan dan dapat responsibilities of each member of the
disajikan dalam bentuk tabel; Board of Directors is described and can be
presented in tabular form.
b). pernyataan bahwa Direksi memiliki b). a statement that the Board of Directors 152-154
pedoman atau piagam (charter) Direksi; have guidelines or Board of Directors
charter;
c). kebijakan dan pelaksanaan frekuensi c). policies and implementation of 154-155
rapat Direksi, rapat Direksi bersama the frequency of meetings of the
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran Board of Directors, meetings of the
anggota Direksi dalam rapat tersebut Board of Directors with the Board
termasuk kehadiran dalam RUPS; of Commissioners, and the level of
Informasi tingkat kehadiran anggota attendance of members of the Board
Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi of Directors in the meeting including
bersama Dewan Komisaris, atau RUPS attendance at the GMS; Information on
dapat disajikan dalam bentuk tabel. the level of attendance of members of
the Board of Directors at the meeting of
the Board of Directors, the meeting of
the Board of Directors with the Board
of Commissioners, or the GMS can be
presented in tabular form.
d). pelatihan dan/atau peningkatan d). training and/or competency improvement 158
kompetensi anggota Direksi of members of the Board of Directors
• kebijakan pelatihan dan/atau • policy on training and/or competency 158
peningkatan kompetensi anggota improvement for members of the
Direksi, termasuk program orientasi Board of Directors, including an
bagi anggota Direksi yang baru orientation program for newly
diangkat (jika ada); dan appointed members of the Board of
Directors (if any); and
• pelatihan dan/atau peningkatan • training and/or competency 158
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by members
Direksi dalam tahun buku (jika ada) of the Board of Directors in the
financial year (if any)
e). penilaian Direksi terhadap kinerja komite e). The Board of Directors’ assessment of N/A
yang mendukung pelaksanaan tugas the performance of the committees that
Direksi pada tahun buku paling sedikit support the implementation of the Board
memuat: of Directors’ duties for the financial year
shall at least contain:
• prosedur penilaian kinerja; dan • performance appraisal procedures; N/A
and
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 339
Page 340
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
• kriteria yang digunakan seperti • the criteria used are performance N/A
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat; dan meetings; and
f). dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik f). in the event that the Issuer or Public N/A
tidak memiliki komite yang mendukung Company does not have a committee that
pelaksanaan tugas Direksi, maka supports the implementation of the duties
diungkapkan mengenai hal tersebut. of the Board of Directors, then this is
disclosed.
3). Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 3). Board of Commissioners, covering, among
others:
a). tugas dan tanggung jawab Dewan a). duties and responsibilities of the Board of 143-144
Komisaris; Commissioners;
b). pernyataan bahwa Dewan Komisaris b). a statement that the Board of 142
memiliki pedoman atau piagam (charter) Commissioners have guidelines or Board
Dewan Komisaris; of Commissioners charter;
c). kebijakan dan pelaksanaan frekuensi c). policies and implementation of the 144-145
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan frequency of meetings of the Board of
Komisaris bersama Direksi dan tingkat Commissioners, meetings of the Board of
kehadiran anggota Dewan Komisaris Commissioners with the Board of Directors
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran and the level of attendance of members
dalam RUPS; of the Board of Commissioners in these
meetings including attendance at the GMS;
d). pelatihan dan/atau peningkatan d). training and/or competency improvement 158
kompetensi anggota Dewan Komisaris: of members of the Board of
Commissioners:
• kebijakan pelatihan dan/atau • policy on training and/or improving 158
peningkatan kompetensi anggota the competence of members of the
Dewan Komisaris, termasuk program Board of Commissioners, including
orientasi bagi anggota Dewan orientation programs for newly
Komisaris yang baru diangkat (jika appointed members of the Board of
ada); dan Commissioners (if any); and
• pelatihan dan/atau peningkatan • training and/or competency 158
kompetensi yang diikuti anggota improvement undertaken
Dewan Komisaris dalam tahun buku by members of the Board of
(jika ada) Commissioners in the financial year
(if any)
e). penilaian kinerja Direksi dan Dewan e). performance appraisal of the Board of 145-146,
Komisaris serta masing-masing anggota Directors and the Board of Commissioners 157
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, as well as each member of the
paling sedikit memuat: Board of Directors and the Board of
Commissioners, at least containing:
• prosedur pelaksanaan penilaian • performance assessment 145-146,
kinerja; implementation procedures 157
• kriteria yang digunakan seperti • the criteria used are performance 145-146,
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial 157
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat; dan meetings; and
• pihak yang melakukan penilaian; • assessor. 145-146,
157
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 340
Page 341
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
f). penilaian Dewan Komisaris terhadap f). The Board of Commissioners’ assessment 146
kinerja Komite yang mendukung of the performance of the Committees
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada that support the implementation of the
tahun buku meliputi: duties of the Board of Commissioners in
the financial year includes:
• prosedur penilaian kinerja; dan • performance appraisal procedures; 146
and
• kriteria yang digunakan seperti • the criteria used are performance 146
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat. meetings.
4). Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4). The nomination and remuneration of the Board 158-159
Komisaris, paling sedikit memuat: of Directors and the Board of Commissioners
shall at least contain:
a). prosedur nominasi, meliputi uraian a). the nomination procedure, including 158
singkat mengenai kebijakan dan proses a brief description of the policies and
nominasi anggota Direksi dan/atau process for nomination of members of the
anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners; and
b). prosedur dan pelaksanaan remunerasi b). procedures and implementation of 159
Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: remuneration for the Board of Directors
and the Board of Commissioners, among
others:
• prosedur penetapan remunerasi • procedures for determining 159
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration for the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
• struktur remunerasi Direksi dan • the remuneration structure of the 159
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
• besarnya remunerasi masing-masing • the amount of remuneration for 159
anggota Direksi dan anggota Dewan each member of the Board of
Komisaris; Pengungkapan informasi Directors and member of the Board
dapat disajikan dalam bentuk tabel. of Commissioners; Disclosure of
information can be presented in the
form of a table.
5). Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5). Sharia Supervisory Board for Issuers or Public N/A
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Companies running business activities based
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah on sharia principles as stated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, Association, which at least contain:
paling sedikit memuat:
a). nama; a). name N/A
b). dasar hukum pengangkatan dewan c). the legal basis for the appointment of the N/A
pengawas syariah; sharia supervisory board;
d). periode penugasan dewan pengawas e). the period of assignment of the sharia N/A
syariah; supervisory board;
f). tugas dan tanggung jawab Dewan g). duties and responsibilities of the Sharia N/A
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 341
Page 342
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
h). frekuensi dan cara pemberian nasihat i). the frequency and advice-giving method N/A
dan saran serta pengawasan pemenuhan and suggestions as well as supervision of
Prinsip Syariah di Pasar Modal terhadap the fulfillment of the Sharia principles in
Emiten atau Perusahaan Publik; the Capital Market to Issuers and Public
Companies.
6). Komite Audit, mencakup antara lain: 6). Audit Committee, include among others: 162-166
a). nama dan jabatannya dalam keanggotaan a). name and position in the membership of 55, 63, 64
komite; the committee;
b). usia; b). age; 55, 63, 64
c). kewarganegaraan; c). citizenship; 55, 63, 64
d). riwayat pendidikan; d). education history; 55, 63, 64
e). riwayat jabatan, meliputi informasi: e). career history, including: 55, 63, 64
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis of appointment as 55, 63, 64
anggota komite; committee’s members
• rangkap jabatan, baik sebagai • concurrent position, either as 55, 63, 64
anggota Dewan Komisaris, anggota members of Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau anggota komite members of Board of Directors, and/
serta jabatan lainnya (jika ada); or members of committees and other
positions (if any); and
• pengalaman kerja serta periode • work experience and its tenure 55, 63, 64
waktunya baik di dalam maupun di both in and outside Issuer or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik Company.
f). periode dan masa jabatan anggota Komite f). period and the term of office of members 55, 63, 64
Audit; of the Audit Committee;
g). pernyataan independensi Komite Audit; g). statement of the independence of the 166
Audit Committee
h). pelatihan dan/atau peningkatan h). training and/or competency improvement N/A
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun that have been followed in the financial
buku (jika ada); year (if any);
i). kebijakan dan pelaksanaan tentang i). policy and implementation about the 164
frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat frequency of meetings of the Audit
kehadiran anggota Komite Audit dalam Committee and member of the Audit
rapat tersebut; Committee attendance rates in such
meetings;
j). pelaksanaan kegiatan Komite Audit j). the implementation of the activities of 165
pada tahun buku sesuai dengan yang the Audit Committee in the financial year
dicantumkan dalam pedoman atau according to the guidelines or charter of
piagam (charter) Komite Audit; Audit Committee;
7). Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7). Committee or function of nomination and 167-168
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit remuneration of Issuers or Public Companies,
memuat: at least containing:
a). nama dan jabatannya dalam keanggotaan a). name and position in the membership of 52-55
komite; the committee;
b). usia; b). age; 52-55
c). kewarganegaraan; c). citizenship; 52-55
d). riwayat pendidikan; d). education history; 52-55
e). riwayat jabatan, meliputi informasi: e). career history, including: 52-55
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 342
Page 343
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis of appointment as 52-55
anggota komite; committee’s members;
• rangkap jabatan, baik sebagai • concurrent position, either as 52-55
anggota Dewan Komisaris, anggota members of Board of Commissioners,
Direksi, dan/atau anggota komite members of Board of Directors, and/
serta jabatan lainnya (jika ada); dan or members of committees and other
positions (if any); and
• pengalaman kerja beserta periode • work experience and the tenure, both 52-55
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
f). periode dan masa jabatan anggota f). period and the term of office of members 52-55
komite; of the committee;
g). pernyataan independensi komite; g). statement of the independence of the 168
committee;
h). pelatihan dan/atau peningkatan h). training and/or competency improvement N/A
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun that have been followed in the financial
buku (jika ada); year (if any);
i). uraian tugas dan tanggung jawab; i). description of duties and responsibilities; 167-168
j). pernyataan bahwa telah memiliki j). A statement that the Board of Directors 168
pedoman atau piagam (charter) komite; have guidelines or committee charter;
k). kebijakan dan pelaksanaan tentang k). the policy and implementation of 168
frekuensi rapat komite dan tingkat meeting frequency of the committee
kehadiran anggota komite dalam rapat and attendance rate of members of the
tersebut; committee in the meeting;
l). uraian singkat pelaksanaan kegiatan l). a brief description of the implementation 168
komite pada tahun buku; of the committee’s activities in the financial
year.
m). m) dalam hal tidak dibentuk komite m). in the event that no nomination and N/A
nominasi dan remunerasi, Emiten atau remuneration committee is formed, the
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan Issuer or Public Company is sufficient to
informasi sebagaimana dimaksud dalam disclose the information as referred to in
huruf i) sampai dengan huruf l) dan letter i) to letter l) and disclose:
mengungkapkan:
• alasan tidak dibentuknya komite; dan • the reason for not forming the -
committee; and
• pihak yang melaksanakan fungsi • the party carrying out the nomination -
nominasi dan remunerasi. and remuneration function
8). komite lain yang dimiliki Emiten atau 8). other committees owned by Issuers or Public N/A
Perusahaan Publik dalam rangka mendukung Companies in order to support the functions
fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau and duties of the Board of Directors (if any)
komite yang mendukung fungsi dan tugas and/or committees that support the functions
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: and duties of the Board of Commissioners, at
least containing:
a). nama dan jabatannya dalam keanggotaan a). name and position in committee -
komite; membership
b). usia; b). age; -
c). kewarganegaraan; c). nationality; -
d). riwayat pendidikan; d). educational history; -
e). riwayat jabatan, meliputi informasi: e). position history, including information on: -
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 343
Page 344
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis for appointment as -
anggota komite; committee member;
• rangkap jabatan, baik sebagai • concurrent positions, either -
anggota Dewan Komisaris, anggota as a member of the Board of
Direksi, dan/atau anggota komite Commissioners, member of the
serta jabatan lainnya (jika ada); dan Board of Directors, and/or committee
member as well as other positions (if
any); and
• pengalaman kerja beserta periode • work experience and time period -
waktunya baik di dalam maupun di both inside and outside the Issuer or
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
f). periode dan masa jabatan anggota f). the period and term of office of the -
komite; committee members;
g). pernyataan independensi komite; g). statement of committee independence; -
h). pelatihan dan/atau peningkatan i). training and/or competency improvement -
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun that has been followed in the financial year
buku (jika ada); dan (if any); and
j). pelatihan dan/atau peningkatan k). training and/or competency improvement -
kompetensi yang telah diikuti dalam tahun that have been followed in the financial
buku (jika ada); dan year (if any); and
l). pernyataan bahwa telah memiliki m). a statement that the committee has had -
pedoman atau piagam (charter) komite; guidelines or charters;
n). kebijakan dan pelaksanaan frekuensi o). policies and implementation of the -
rapat komite dan tingkat kehadiran frequency of committee meetings and the
anggota komite dalam rapat tersebut; dan level of attendance of committee members
at the meeting; and
p). uraian singkat pelaksanaan kegiatan q). a brief description of the committee’s -
komite pada tahun buku; activities for the financial year;
9). Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: 9). Corporate Secretary, include at least: 169-172
a). nama; a). name; 66
b). domisili; b). domicile; 66
c). riwayat jabatan, meliputi: c). career history, including: 66
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis of appointment as 66
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
• pengalaman kerja beserta periode • work experience and the tenure, both 66
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
d). riwayat pendidikan; d). education history 66
e). pelatihan dan/atau peningkatan e). training and/or competency improvement 171-172
kompetensi yang diikuti dalam tahun followed in the financial year; and
buku; dan
f). uraian singkat pelaksanaan tugas f). a brief description of the implementation 169-171
Sekretaris Perusahaan pada tahun buku; of the tasks of the Corporate Secretary in
the financial year;
10). Unit Audit Internal, paling sedikit memuat: 10). Internal Audit Unit includes at least:
a). nama kepala Unit Audit Internal; a). the name of the head of Internal Audit 65
Unit;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 344
Page 345
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
b). riwayat jabatan, meliputi informasi: b). career history, including:
• dasar hukum penunjukan sebagai • legal basis of appointment as the 65
kepala Unit Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
• pengalaman kerja beserta periode • work experience and the tenure, both 65
waktunya baik di dalam maupun di in and outside of the Issuers or Public
luar Emiten atau Perusahaan Publik; Companies;
c). kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi c). qualification or certification in the internal 65
audit internal (jika ada); audit profession (if any);
d). pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti d). education and/or training which have been 65
dalam tahun buku; attended in the financial year; and
e). struktur dan kedudukan Unit Audit e). the structure and the position of the
Internal; Internal Audit Unit;
f). uraian tugas dan tanggung jawab; f). description of duties and responsibilities; 175
g). pernyataan bahwa telah memiliki g). a statement that the Internal Audit Unit 176
pedoman atau piagam (charter) Unit Audit has guidelines or committee charter; and
Internal; dan
h). uraian singkat pelaksanaan tugas unit h). brief description of the implementation 176
audit internal pada tahun buku termasuk of the duties of the internal audit unit
kebijakan dan pelaksanaan frekuensi in the financial year including policies
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, and implementation of the frequency of
dan/atau komite audit; meetings with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or audit
committees;
11). Uraian mengenai sistem pengendalian 11). The explanation regarding the internal control 177
internal (internal control) yang diterapkan oleh system (internal control) applied by the Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit or Public Companies, at least about:
mengenai:
a). pengendalian keuangan dan operasional, a). financial and operational control, as 177
serta kepatuhan terhadap peraturan well as compliance with other laws and
perundang-undangan lainnya; regulations;
b). tinjauan atas efektivitas sistem b). review on the effectiveness of internal 177
pengendalian internal; dan control systems; and
c). pernyataan Direksi dan/atau Dewan c). statement of the Board of Directors and/or 177
Komisaris atas kecukupan sistem Board of Commissioners on the adequacy
pengendalian internal; of the internal control system;
12). Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 12). Risk management system applied by the Issuers 177
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit or Public Companies, at least about:
mengenai:
a). gambaran umum mengenai sistem a). a general overview about the risk 177
manajemen risiko Emiten atau management system of Issuers or Public
Perusahaan Publik Companies;
b). jenis risiko dan cara pengelolaannya; b). types of risk and how to manage them; 177
c). tinjauan atas efektivitas sistem c). a general overview about the risk 177
manajemen risiko Emiten atau management system of Issuers or Public
Perusahaan Publik; dan Companies; and
d). pernyataan Direksi dan/atau Dewan d). statement of the Board of Directors and/or 177
Komisaris atau komite audit atas the Board of Commissioners or the audit
kecukupan sistem manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 345
Page 346
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
13). Perkara hukum yang berdampak material yang 13). Legal cases that have a material impact faced 187
dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit members of the Board of Commissioners (if
memuat: any), at least contain:
a). pokok perkara/gugatan; a). the subject of case/lawsuit; 187
b). status penyelesaian perkara/gugatan; dan b). the status of the settlement of litigation/ 187
lawsuit; and
c). pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c). its influence on the condition of Issuers or 187
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
14). Informasi tentang sanksi administratif yang 14). Information about administrative sanctions 187
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed on the Issuers or Public Companies,
Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, member of the Board of Commissioners and
oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya Board of Directors, by the Capital Market
pada tahun buku (jika ada); authority and other authorities in the financial
year (if any);
15). Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15). Information about the code of ethics of Issuers 178
Perusahaan Publik meliputi: or Public Companies include:
a). pokok-pokok kode etik; a). points of code of ethics; 178
b). bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b). the form of the dissemination of the code 178
penegakannya; dan of ethics and efforts to enforce it; and
c). pernyataan bahwa kode etik berlaku c). the statement that a code of conduct 178
bagi anggota Direksi, anggota Dewan applies to members of the Board of
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Directors, Board of Commissioners,
Perusahaan Publik; and employees of the Issuers or Public
Companies;
16). Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian 16). A brief description of the policy of providing N/A
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja long-term performance-based compensation to
kepada manajemen dan/atau karyawan management and/or employees owned by the
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Issuer or Public Company (if any), including the
Publik (jika ada), antara lain berupa program management stock ownership program (MSOP)
kepemilikan saham oleh manajemen and/or share ownership program by employees
(management stock ownership program/ (employee stock ownership program/ESOP); In
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham terms of providing compensation in the form
oleh karyawan (employee stock ownership of a management stock ownership program
program/ESOP); Dalam hal pemberian (MSOP) and/or an employee stock ownership
kompensasi berupa program kepemilikan program (ESOP), the information disclosed must
saham oleh manajemen (management stock at least contain:
ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi
yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a). jumlah saham dan/atau opsi; a). number of shares and/or options; -
b). jangka waktu pelaksanaan; b). implementation period; -
c). persyaratan karyawan dan/atau c). requirements for eligible employees and/ -
manajemen yang berhak; dan or management; and
d). harga pelaksanaan atau penentuan harga d). exercise price or determination of exercise -
pelaksanaan; price;
17). Uraian singkat mengenai kebijakan 17). A brief description of the information disclosure 187
pengungkapan informasi mengenai: policy regarding:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 346
Page 347
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
a). kepemilikan saham anggota Direksi dan a). share ownership of members of the Board 187
anggota Dewan Komisaris paling lambat of Directors and members of the Board
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya of Commissioners no later than 3 (three)
kepemilikan atau setiap perubahan working days after the occurrence of
kepemilikan atas saham Perusahaan ownership or any change in ownership of
Terbuka; dan shares of a Public Company; and
b). pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b). implementation of the said policy; 187
18). Uraian mengenai sistem pelaporan 18). A description of the whistleblowing system 178-179
pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten in the Issuer or Public Company, at least
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: containing:
a). cara penyampaian laporan pelanggaran; a). the method of submitting a violation 178
report;
b). perlindungan bagi pelapor; b). protection for whistleblowers; 178
c). penanganan pengaduan; c). complaint handling; 178
d). pihak yang mengelola pengaduan; dan d). the party managing the complaint; and 178
e). hasil dari penanganan pengaduan, paling e). results from handling complaints, at least: 178
sedikit:
• jumlah pengaduan yang masuk dan • the number of complaints received 178
diproses dalam tahun buku; dan and processed in the financial year;
and
• tindak lanjut pengaduan; Dalam • follow-up on complaints; In the event 178
hal Emiten atau Perusahaan Publik that the Issuer or Public Company
tidak memiliki sistem pelaporan does not have a whistleblowing
pelanggaran (whistleblowing system), system, it is disclosed regarding this
maka diungkapkan mengenai hal matter.
tersebut.
19). Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten 19). A description of the anti-corruption policy of the 182
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Issuer or Public Company, at least containing:
a). program dan prosedur yang dilakukan a). programs and procedures implemented in 182
dalam mengatasi praktik korupsi, balas overcoming corrupt practices, kickbacks,
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau fraud, bribery and/or gratuities in Issuers
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan or Public Companies; and
Publik; dan
b). pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada b). b) anti-corruption training/socialization to 182
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; employees of Issuers or Public Companies;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak In the event that the Issuer or Public Company 182
memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan does not have an anti-corruption policy, the
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud reasons for not having the said policy are
explained
20). Penerapan atas pedoman tata kelola 20). Implementation of the Public Company 183-186
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang governance guidelines for Issuers issuing equity
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau securities or Public Companies, including:
Perusahaan Publik, meliputi:
a). pernyataan mengenai rekomendasi yang a). application of the Public Company 183-186
telah dilaksanakan; dan/atau governance guidelines for Issuers
that issue equity securities or Public
Companies, including:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 347
Page 348
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
b). penjelasan atas rekomendasi yang belum b). application of the Public Company 183-186
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif governance guidelines for Issuers
pelaksanaannya (jika ada). that issue equity securities or Public
Companies, including:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam Disclosure of information can be presented in
bentuk tabel. tabular form.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of 212-215
atau Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan Information about the social and environmental
lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi responsibilities of Issuers or Public Companies
kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, include policy, program type, and the cost incurred,
antara lain terkait aspek: among others related to aspects of:
1). Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1). The information disclosed in the social YA | YES
tanggung jawab sosial dan lingkungan and environmental responsibility section Lap.
merupakan Laporan Keberlanjutan is a Sustainability Report as referred to in Keberlanjutan
disajikan
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud the Financial Services Authority Regulation secara
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the terpisah
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Implementation of Sustainable Finance for dari laporan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Financial Services Institutions, Issuers, and tahunan
Sustainability
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Public Companies, at most slightly load: Report
paling sedikit memuat: presented
seperately
from Annual
Report
a). penjelasan strategi keberlanjutan; a). explanation of the sustainability strategy;
b). ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b). an overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
c). ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, c). an overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
d). penjelasan Direksi; d). explanation of the Board of Directors;
e). tata kelola keberlanjutan; e). sustainability governance;
f). kinerja keberlanjutan; f). sustainability performance;
g). verifikasi tertulis dari pihak independen, g). written verification from an independent
jika ada party, if any
h). lembar umpan balik (feedback) untuk h). a feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i). tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik i). the response of the Issuer or Public
terhadap umpan balik laporan tahun Company to the previous year’s report
sebelumnya; feedback;
2). Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud 2). The Sustainability Report as referred to in YA | YES
pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman number 1) must be prepared in accordance
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan with the Technical Guidelines for the
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Preparation of a Sustainability Report for
Perusahaan Publik sebagaimana tercantum Issuers and Public Companies as contained in
dalam Lampiran II yang merupakan bagian Attachment II which is an integral part of this
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Financial Services Authority Circular Letter;
Jasa Keuangan ini;
3). informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability 3). information on the Sustainability Report in
Report) pada angka 1) dapat: number 1) can:
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 348
Page 349
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
a). diungkapkan pada bagian lain yang a). disclosed in other relevant sections YA | YES
relevan di luar bagian tanggung jawab outside of the social and environmental
sosial dan lingkungan, seperti penjelasan responsibility section, such as the
Direksi terkait Laporan Keberlanjutan Directors’ explanation regarding the
diungkapkan dalam bagian terkait Sustainability Report disclosed in the
Laporan Direksi; dan/atau section related to the Directors’ Report;
and/or
b). merujuk pada bagian lain di luar b). referring to other sections outside of the YA | YES
bagian tanggung jawab sosial dan social and environmental responsibility
lingkungan dengan tetap mengacu section while still referring to the
pada Pedoman Teknis Penyusunan Technical Guidelines for the Preparation
Laporan Keberlanjutan (Sustainability of Sustainability Reports for Issuers and
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Public Companies as listed in Appendix II
Publik sebagaimana tercantum dalam which is an integral part of this Financial
Lampiran II yang merupakan bagian tidak Services Authority Circular Letter, such
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas as the profile of the Issuer or Public
Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten Company;
atau Perusahaan Publik;
4). Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 4). The Sustainability Report as referred to in YA | YES
sebagaimana dimaksud pada angka 1) number 1) is an inseparable part of the Annual
merupakan bagian yang tidak terpisahkan Report but can be presented separately from
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan the Annual Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5). Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5). In the event that the Sustainability Report YA | YES
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
informasi yang diungkapkan dalam Laporan Report, the information disclosed in the said
Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Report must:
a). memuat seluruh informasi sebagaimana a). contains all the information as referred to YA | YES
dimaksud pada angka 1); dan in number 1); and
b). disusun sesuai Pedoman Teknis b). compiled according to the Technical YA | YES
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of a
(Sustainability Report) Bagi Emiten Sustainability Report for Issuers and Public
dan Perusahaan Publik sebagaimana Companies as listed in Appendix II which
tercantum dalam Lampiran II yang is an integral part of this Financial Services
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Authority Circular Letter;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
6). Disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan 6). prepared in accordance with the Technical YA | YES
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Guidelines for the Preparation of a
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Report for Issuers and Public
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II Companies as contained in Appendix II which
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari is an integral part of this Financial Services
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Authority Circular Letter;
7). Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7). Submission of the Sustainability Report which YA | YES
(Sustainability Report) yang disajikan secara is presented separately from the Annual
terpisah dengan Laporan Tahunan harus Report must be submitted together with the
disampaikan bersamaan dengan penyampaian submission of the Annual Report.
Laporan Tahunan.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 349
Page 350
Halaman
III. Isi Laporan Tahunan | Content of the Annual Report
Pages
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i. Audited Annual Financial Statements 216
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam The annual financial statements contained in the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar Annual Report are prepared in accordance with
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit financial accounting standards in Indonesia and have
oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa been audited by a public accountant registered with
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud the Financial Services Authority. The said annual
memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban financial report contains a statement regarding the
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam accountability for financial statements as regulated in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai the Financial Services Authority Regulation regarding
tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau the Board of Directors’ responsibility for financial
peraturan perundang-undangan di sektor pasar reports or the laws and regulations in the capital
modal yang mengatur mengenai laporan berkala market sector which regulates the periodic reports of
perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan securities companies in the event that the Issuer is a
perusahaan efek. securities company.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j. Statement Letter of Members of the Board 38-39
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas of Directors and Members of the Board of
Laporan Tahunan. Commissioners regarding the Responsibility for
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota the Annual Report.
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Statement letters from members of the Board
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format of Directors and members of the Board of
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Commissioners regarding responsibilities for the
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Annual Report are prepared in accordance with the
Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam format of Statement Letters from Members of the
Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan Board of Directors and Members of the Board of
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Commissioners regarding Responsibilities for the
Annual Report as contained in Appendix I which is
an integral part of this Circular Letter of the Financial
Services Authority.
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 350
Page 351
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | Laporan Tahunan | Annual Report | 2025 351
Page 352
Names mentioned 170 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×6
unresolved
org
Penyelenggara Indonesia
p.20
unresolved
org
Pengawas Obat
p.20
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.20
unresolved
org
Cisarua Tbk
p.21 ×6
unresolved
org
Mountain Dairy Tbk
p.21 ×3
unresolved
person
GCG.
· Komisaris
p.27
unresolved
org
Bank Indonesia
p.30 ×2
unresolved
person
Sihaloho
· Direktur
p.39 ×2
unresolved
person
Triprasetyo
· Director
p.39
unresolved
person
Antoni Halim
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.44 ×6
unresolved
org
General Atlantic Singapore Pte Ltd
p.44 ×2
unresolved
org
PT Cisarua Mountain
p.46 ×12
unresolved
org
PT Java Egg
p.46 ×3
unresolved
org
PT Macroprima Panganutama Lokasi
p.48
unresolved
org
PT Java Egg Specialities Lokasi
p.48
unresolved
org
PT Macrosentra Niagaboga Lokasi
p.48
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris Utama
p.52 ×3
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.52 ×23
unresolved
org
PT Macrosentra Niagaboga
· Komisaris
p.52 ×15
unresolved
org
PT Macroprima Panganutama
p.52 ×12
unresolved
org
PT Wisata Sapta Pesona
p.52 ×3
unresolved
org
PT Wisata
p.52
unresolved
org
PT Chocomory
p.52
unresolved
org
PT Chocomory Cokelat Persada Kanemory Food Service
p.52
unresolved
org
PT Java Egg Specialities
p.52 ×6
unresolved
person
Kanemory Food Service
· Direktur
p.52 ×3
unresolved
org
PT Sumber Citarasa Alam
p.52 ×3
unresolved
org
PT Zestomory Indo Beverage
p.52 ×2
unresolved
org
PT Cimory Hospitality
p.52 ×2
unresolved
org
PT Zestomory Indo
p.52
unresolved
org
PT Cimory
p.53
unresolved
org
PT Cimory Dairy Shop
p.53 ×3
unresolved
org
PT Indosehat
p.53
unresolved
org
PT Indosehat Sumber Protein
p.53
unresolved
org
PT Macrotama Binasantika
p.53 ×2
unresolved
org
PT Macro Chemica
p.53
unresolved
org
PT Macro Chemica Trada Trada
p.53
unresolved
person
Wenzel
p.53
unresolved
org
PT Macrosentra
p.54
unresolved
org
PT Macroprima
p.54 ×2
unresolved
org
PT Java Egg Java Egg Specialities
p.54
unresolved
org
PT Avantgarde Lumbung Sejahtera
p.54 ×2
unresolved
org
PT Indosoya
p.54
unresolved
org
PT Indosoya Sumber Sumber Protein
p.54
unresolved
—
Sutantio
· Komisaris Utama
p.54 ×2
unresolved
person
Axel
p.54 ×2
unresolved
person
Taufani
p.55
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.55
unresolved
org
Linknet Tbk.
p.55 ×3
unresolved
person
Tax Administration Core System
· Komisaris Independen
p.55
unresolved
org
Pengurus Yayasan WWF Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Digi Asia Bios
p.55 ×2
unresolved
org
Digital Tbk.
p.55
unresolved
org
PT Asuransi Tugu
p.55
unresolved
org
Komisaris Independen Indosat Tbk
p.55
unresolved
org
Pratama Indonesia Tbk.
p.55
unresolved
org
PT Northstar Pacific Capital
p.55
unresolved
org
PT Northstar
p.55
unresolved
org
PT Geodipa Energi
p.55
unresolved
org
Pacific Capital
· Komisaris
p.55
unresolved
org
PT Kertas Kraft
p.55
unresolved
org
PT Krakatau Aceh
p.55
unresolved
org
Kementerian
p.55
unresolved
org
Steel Tbk.
p.55
unresolved
org
PT Kertas Kraft Aceh Usaha Milik Negara Republik
p.55
unresolved
org
Ministry of Stated Owned Khusus
p.55
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik
p.55
unresolved
org
Ministry of Communications and Informatics
p.55
unresolved
org
PT Cisarua Dairy
p.56
unresolved
person
Concurrently
· Direktur Utama
p.56
unresolved
org
PT Java Egg Macroprima Panganutama
p.58
unresolved
person
Specialities
· Direktur
p.58
unresolved
org
PT Java Java Egg Specialities
p.58
unresolved
org
PT Java
p.58
unresolved
org
PT Java Egg Egg Specialities
p.58
unresolved
org
PT Artha Boga Cemerlang
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sanjaya Sakti
p.60
unresolved
org
PT Multipolar Corporation Corporation
p.60
unresolved
person
Martua P. Sihaloho
p.61 ×4
unresolved
org
PT Kraft Heinz
p.61
unresolved
org
PT Kraft Heinz Indonesia
p.61
unresolved
org
Minister of Law
p.62
unresolved
person
Danny Tjahjana
p.63 ×4
unresolved
org
PT Dharma Inti Permai
p.63
unresolved
org
PT Dharma Inti
p.63
unresolved
person
Hansen Buniardi Wijoyo
p.64 ×2
unresolved
org
Dairy Tbk
p.64
unresolved
person
Ilham Nurdin
p.65 ×4
unresolved
org
PT Supreme Energy
p.65
unresolved
org
PT Bayer Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT PZ Cussons Indonesia
p.65 ×2
unresolved
person
Dinar Primasari
p.66 ×4
unresolved
org
PT Prodia
p.66
unresolved
org
Widyahusada Tbk
p.66
unresolved
org
PT Apexindo
p.66
unresolved
org
Duta Tbk
p.66
unresolved
—
Bharat Joshi
p.69
unresolved
person
Martua Parningotan Sihaloho
· Direktur
p.69 ×2
unresolved
—
Pamungkas Bayu Prasetyo
p.69
unresolved
—
As of December 31st, 2025
p.69
unresolved
org
Singapore Shareholders Pte Ltd
p.71
unresolved
org
PT Kanemory Food Services
p.71
unresolved
person
Axel Wenzel Sutantio
p.72 ×26
unresolved
org
Singapore Pte. Ltd.
p.72
unresolved
person
Judistira
p.73 ×2
unresolved
org
Purwanto, Susanti & Surja (Member of Ernst & Young Global)
· Akuntan Publik
p.74
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Efek
p.74
unresolved
person
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn.
· Notaris
p.74 ×7
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.94
unresolved
org
PT Chocomory Cokelat
p.111
unresolved
org
PT Bavarian Culinary Haus
p.111
unresolved
org
PT Indosehat Sumber
p.111
unresolved
org
PT Industri Djamu
p.111
unresolved
org
Financial Services Authority
p.120 ×2
unresolved
person
Mhum
p.120 ×4
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
p.120
unresolved
org
PT Datindo Entrycom. Entrycom. Formulir
p.125
unresolved
person
Daniel Amdhani Judistira
p.128 ×9
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.130
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.130
unresolved
person
Arief Somantri
p.131 ×2
unresolved
person
Mr. Farell
· President Director
p.134 ×2
unresolved
person
Mr. Martua
· Director
p.134
unresolved
person
Mr. Pamungkas
· Director
p.134
unresolved
person
Pamungkas Bayu Triprasetyo PT Cisarua Mountain Dairy
· Director
p.134 ×21
unresolved
org
Menteri
p.135
unresolved
org
PT Cisarua Mountain Dairy Tbk’s
p.137
unresolved
person
Integritas
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Integrity
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Guidelines
· Komisaris
p.142
unresolved
org
Young Global Limited
p.228
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.