Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 198
Page 1
SIAP
MELESAT
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
PT SAMUDERA INDONESIA TBK | LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN 2023
03
Page 2
Siap Melesat
Merefleksikan loyalitas Perusahaan untuk melangkah maju dengan tangguh dalam menghadapi
tantangan yang terus berubah. Perusahaan secara proaktif menyesuaikan strategi dan
operasionalnya untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang di tengah kondisi pasar yang
fluktuatif. Dengan pengalaman Perusahaan lebih dari tujuh dekade, membawa optimisme untuk
menjadi yang terdepan di industri pelayaran maupun logistik.
i
02
PT SAMUDERA
PT SAMUDERA
INDONESIA
INDONESIA
TBK TBK
Page 3
Daftar Isi
i Penjelasan Tema ANALISA & PEMBAHASAN MANAJEMEN
80 Tinjauan Ekonomi
1 Daftar Isi 84 Tinjauan Industri
2 Sanggahan & Batasan Tanggung Jawab 87 Tinjauan Operasi per Segmen
4 Moto 89 Kinerja Keuangan
5 Pencapaian Samudera 93 Likuiditas dan Solvabilitias
Kolektibilitas Piutang
IKHTISAR Struktur Modal dan Kebijakan
8 Ikhtisar Data Keuangan 94 Investasi Barang Modal & Aset Hak Guna
9 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Realisasi Dividen
10 Ikhtisar Saham Fakta Material
Grafik Perdagangan Saham 96 Prospek Usaha 2024
11 Sanksi atas Perdagangan Saham
Aksi Korporasi TATA KELOLA PERUSAHAAN
12 Penghargaan dan Sertifikasi 102 Rapat Umum Pemegang Saham
14 Peristiwa Penting 2023 106 Dewan Komisaris
108 Direksi
LAPORAN MANAJEMEN 110 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
18 Laporan Dewan Komisaris Direksi
26 Laporan Direksi Organ Pendukung Dewan Komisaris
115 Organ Pendukung Direksi
PROFIL PERUSAHAAN
119 Manajemen Risiko
40 Identitas Samudera
122 Perkara Penting 2023
42 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Kode Etik & Panduan Perilaku
43 Profil Pendiri
123 Kebijakan Anti Korupsi
44 Perjalanan Perusahaan
Sistem Pelaporan Pelanggaran
46 Lini Bisnis
124 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
48 Area Operasional
Terbuka
50 Kronologis Pencatatan Saham & Komposisi
Kepemilikan Saham LAPORAN KEBERLANJUTAN
52 Pemegang Saham Pengendali 131 Strategi Keberlanjutan
53 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 136 Tata Kelola Keberlanjutan
54 Keanggotaan Asosiasi Pencapaian Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan
55 Struktur Organisasi 138 Mengarungi Samudera dengan Wawasan
56 Profil Dewan Komisaris Lingkungan
60 Profil Komite Audit 144 Atmosfer Positif di Lingkungan Kerja
62 Profil Hidup Direksi 147 Demografi Karyawan
64 Profil Direktur Anak Perusahaan 154 Membangun Relasi yang Kondusif Bersama
70 Struktur Grup Masyarakat
72 Solusi Terpadu 163 Menjaga Kepuasan Pelanggan
74 Entitas Anak & Asosiasi
164 Daftar Alamat
172 Pernyataan Pertanggungjawaban Laporan
Tahunan & Keberlanjutan 2023
174 Lembar Umpan Balik
176 Referensi Surat Edaran OJK
No. 16/SEOJK.04/2021
188 Referensi Peraturan OJK
No. 51/POJK.03/2017
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
01
Page 4
Sanggahan dan Batasan
Tanggung
Jawab
02 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 5
Penyusunan Laporan Tahunan dan Keberlanjutan mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta
Perusahaan tahun 2023 menggunakan standar yang lingkungan di mana Samudera Indonesia menjalankan
tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan kegiatan usaha.
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan
Emiten atau Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Data keuangan yang disajikan pada Laporan Tahunan
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 dan Keberlanjutan ini merupakan data konsolidasian.
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Beberapa data pada Laporan Keberlanjutan yang
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa disajikan belum merupakan data seluruh entitas,
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan namun sudah mencerminkan data yang sesungguhnya.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini memuat
kata “Samudera Indonesia” dan “Perusahaan” yang
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi merupakan definisi PT Samudera Indonesia Tbk.
keuangan, hasil operasional, kebijakan, proyeksi, Laporan ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa
rencana, strategi, serta tujuan Perusahaan. Indonesia dan Inggris yang disajikan dalam buku yang
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan terpisah. Laporan Tahunan dan Keberlanjutan dapat
Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi dilihat dan diunduh di situs web resmi Samudera
Indonesia yaitu www.samudera.id.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
03
Page 6
Moto
Sabar
Tabah
Tekun
Iman
04 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 7
Pencapaian
Samudera
Penambahan layanan
2 2rute internasional rute domestik
Mengoperasikan kapal yang tergolong ramah lingkungan.
20 & Kapal Milik
33
Menerbitkan sukuk ijarah
Kapal Charter
550
sebesar Rp
MILIAR
+
A
Memperoleh peringkat Single
dari Pefindo.
Mendapatkan sertifikasi
6 The International Organization for
Standardization (ISO).
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
05
Page 8
06 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 9
Ikhtisar
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
07
Page 10
Ikhtisar
Data Keuangan
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian (dalam USD)
Keterangan 2023 2022 2021
Pendapatan Jasa 772.404.229 1.150.960.031 672.918.136
Laba Bruto 153.765.562 394.102.632 189.832.769
Laba Tahun Berjalan 109.996.540 326.997.591 139.077.164
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 74.588.339 212.694.879 93.024.433
Kepentingan Non-Pengendali 35.408.201 114.302.712 46.052.731
Jumlah Penghasilan Komprehensif Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 78.698.710 201.151.348 97.267.941
Kepentingan Non Pengendali 35.391.742 113.325.218 46.939.022
Laba Per Saham Dasar 0,005 0,065 0,028
EBITDA 246.122.991 460.696.831 196.542.668
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (dalam USD)
Keterangan 2023 2022 2021
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 45.687.881 40.909.762 26.493.428
Jumlah Aset 1.256.963.375 1.153.416.013 829.181.216
Jumlah Liabilitas 571.449.588 506.933.368 447.391.043
Jumlah Ekuitas 685.513.787 646.482.645 381.790.173
Rasio Keuangan (dalam %)
Keterangan 2023 2022 2021
Rasio Laba terhadap Total Aset 8,8 28,4 16,8
Rasio Laba terhadap Ekuitas 16,1 50,6 36,4
Rasio Laba terhadap Pendapatan 14,2 28,4 20,7
Rasio Lancar 240,1 204,4 144,8
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 45,5 44,0 54,0
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 83,4 78,4 117,2
PENDAPATAN LABA BRUTO ASET (dalam USD)
JASA (dalam USD) (dalam USD)
2021 2021 2021
672.918.136 189.832.769 829.181.216
2022 2022 2022
1.150.960.031 394.102.632 1.153.416.013
2023 2023 2023
772.404.229 153.765.562 1.256.963.375
08 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi
Deskripsi Unit 2023 2022 2021
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan USD 774.457.169 878.809.086 546.640.910
Pelibatan Pemasok Lokal % 89,9 63,6 71,8
Kinerja Lingkungan
Deskripsi Unit 2023 2022 2021
Penggunaan Energi GJ 7.911.925 6.945.381 1.109.284
Intensitas Energi GJ/Unit 149.281* 150.986 92.440
Total Emisi ton CO2eq 610.149 533.427 92.775
Intensitas Emisi ton CO2eq/Unit 11.512* 11.596 7.731
Penggunaan Air m 3
32.742.051 22.996.831 15.893.179
Limbah yang Dihasilkan ton 1.886 1.333 2.508
*)Perhitungan dengan metode yang berbeda dari laporan tahun 2022 dan 2021
Kinerja Sosial
Deskripsi Unit 2023 2022 2021
Jumlah Total Pekerja Orang 4.721 4.418 3.767
Jumlah Pekerja Wanita % 17,14 17,18 17,65
Perputaran Pekerja % 4,71 1,81 1,65
Pelatihan Jam/Karyawan 11,4 8,5 8,2
Biaya Tanggung Jawab Sosial
IDR 20.126.829.428 18.933.058.401 7.782.226.001
Perusahaan (CSR)
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
09
Page 12
Ikhtisar
Saham
Rekapitulasi Perdagangan Saham Triwulanan
Harga (Rp)
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
2023* Perdagangan Beredar Pasar (Rp)
Pembukaan Penutupan Terendah Tertinggi
Q1 386 374 344 490 19.429.700 16.375.600.000 6.124.474.400.000
Q2 378 382 344 392 14.205.400 16.375.600.000 6.255.479.200.000
Q3 386 354 350 406 7.255.400 16.375.600.000 5.796.962.400.000
Q4 354 320 280 382 25.368.400 16.375.600.000 5.240.192.000.000
Harga (Rp)
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
2022 Perdagangan Beredar Pasar (Rp)
Pembukaan Penutupan Terendah Tertinggi
Q1 995 1.580 890 1.595 34.782.400 3.275.120.000 5.174.689.600.000
Q2 1.585 2.780 1.535 4.080 3.329.100 3.275.120.000 9.104.833.600.000
Q3 2.590 2.240 2.100 3.130 13.040.900 3.275.120.000 7.336.268.800.000
Q4 2.280 1.935 1.845 2.630 1.842.200 3.275.120.000 6.337.357.200.000
Grafik Perdagangan
Saham
Harga Saham
2.780
3000 Tertinggi 40.000.000
35.000.000
2500
30.000.000
2000 Volume Perdangan
25.000.000
Harga Saham
1500 20.000.000
15.000.000
1000
Harga Saham 10.000.000
500 382
Tertinggi
5.000.000
0 0
Q1 22 Q2 22 Q3 22 Q4 22 Q1 23* Q2 23 Q3 23 Q4 23
Harga Penutupan Volume Perdagangan
*) Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5 per 31 Januari 2023
10 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 13
SANKSI ATAS Sampai dengan Desember 2023, Perusahaan tidak pernah dikenakan sanksi
PERDAGANGAN penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
SAHAM pencatatan saham (delisting).
AKSI Perusahaan melakukan aksi korporasi dalam bentuk pemecahan nilai nominal saham
KORPORASI (stock split) dengan rasio 1:5 yang berlaku efektif per tanggal 31 Januari 2023. Setelah
pemecahan saham, jumlah saham Perusahaan yang beredar dari 3.275.120.000 saham
menjadi sebanyak 16.375.600.000 saham, dan nilai nominal saham dari semula sebesar
Rp25,- per saham menjadi sebesar Rp5,- per saham.
Perseroan menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Tahap ke satu 2023 (Sukuk) senilai
Rp550 miliar dalam 2 seri, yaitu seri A dan seri B, untuk jangka waktu seri A 370 hari
dan seri B 5 tahun. Sukuk ini secara resmi dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada
tanggal 3 Agustus 2023.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
11
Page 14
Penghargaan
&
Sertifikasi
PENGHARGAAN
High Growth Emiten, Launching Indeks
Tempo – IDN Financials 2023.
Learning & Development and Knowledge ISO 37001:2016
Management, Reward Management & diperoleh tahun 2021 dan
Talent Retention Strategy, dan akan diresertifikasi diperoleh
HR Digitalization & People Analytic, Januari 2024.
HR Excellence Award 2023.
Perusahaan dengan Inovasi Digital,
Indonesia Digital Ecosystem Summit,
Digital Inovation Award 2023.
Premium Emitent pada kategori Logistik
& Pengantaran, Public Company
Entrepreneurial Marketing Award 2023.
The Best of Transportation & Logistic
Sector, ACSA Award 2023.
ISO 45001:2018
diperoleh tahun 2022.
12 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 15
ISO 14001:2015 ISO 9001:2015
diperoleh tahun 2022. diperoleh tahun 2022.
ISO 27001:2022 ISO 22301:2019
diperoleh tahun 2023. diperoleh tahun 2023.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
13
Page 16
Jan Mar Mei
4 22 4
Menerima 1 kapal Menerima 1 kapal Menerima 1 kapal
kontainer kapasitas kontainer kapasitas kontainer kapasitas
1.900 TEUs bernama 1.900 TEUs bernama 1.900 TEUs bernama
Sinar Sanur. Sinar Sigli. Sinar Siantar.
31
Melakukan pemecahan
nilai nominal saham
dengan rasio 1:5.
31
Mendirikan PT ISTA Rasa
Indonesia.
Ags Sep
9
Berkolaborasi dengan
Hasnur Group
menandatangani Nota
Kesepahaman.
1 3 19
Menerima 1 kapal Menerbitkan Sukuk yang Menerima 1 kapal tanker
kontainer kapasitas secara resmi dicatatkan di kapasitas 12.963 MT
1.528 TEUs bernama Bursa Efek Indonesia. bernama Sinar Minahasa.
Sinar Bukittinggi.
1 Indonesia 23
Mengumumkan Pelabuhan Samudera
pembagian Dividen Palaran dicanangkan
Interim 2023. sebagai Objek Vital
Nasional dan Smart &
Green Port.
3
Menerima 1 kapal
post-panamax kapasitas
87.334 DWT bernama
Sinar Kuta.
14 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 17
Jun Jul
11 27 3
Menerima 1 kapal Menerima 1 kapal tanker Menerima 1 kapal
kontainer kapasitas kapasitas 7.500 MT kontainer kapasitas
1.900 TEUs bernama bernama Sinar Toraja. 1.500 TEUs bernama
Sinar Saba. Sinar Bajo.
16
Mendirikan Samudera
Ships Investment Pte Ltd.
28
Menyelenggarakan Rapat
Umum Pemegang Saham
Tahunan dan Luar Biasa
untuk Tahun Buku 2022.
Okt Nov
25 13
Peristiwa
Menerima 1 kapal Merayakan ulang tahun
post-panamax kapasitas ke 74.
87.334 DWT bernama
Sinar Komodo.
Penting
23
Berkolaborasi dengan
Pandu Laut Nusantara
menyerahkan kapal
nelayan di Pangandaran.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
15
Page 18
16 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 19
Laporan
Manajemen
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
17
Page 20
Laporan Dewan
KOMISARIS
PEMEGANG SAHAM DAN
PEMANGKU KEPENTINGAN
“Manajemen harus kuat serta industri yang
berada dalam fase ekspansif.
YANG TERHORMAT, mampu meningkatkan Membaiknya kualitas
infrastruktur Indonesia
Laporan Tahunan dan keunggulan kompetitif mendukung kelancaran
Laporan Keberlanjutan ini aktivitas logistik barang dan
menggambarkan perjalanan Perusahaan secara pelayaran domestik sehingga
kami sepanjang tahun
2023. Sebagai perusahaan
berkelanjutan dengan membantu mengukuhkan
posisi Perusahaan di pasar
pelayaran di Indonesia
yang telah bertahan dan
menciptakan bisnis domestik.
berkembang selama yang kuat dan relevan, Dewan Komisaris secara
lebih dari setengah abad, proaktif memantau
Samudera Indonesia telah melalui pengembangan perkembangan ekonomi
melalui berbagai fase global dan nasional untuk
pertumbuhan dan tantangan, model bisnis yang sesuai. mengantisipasi risiko dan
beradaptasi dengan
perubahan zaman dan
kemitraan strategis, menangkap peluang yang
muncul. Strategi adaptasi
dinamika industri pelayaran
global dan nasional. Dengan
investasi pada aset- dan antisipasi yang
efektif diperlukan untuk
lini bisnis yang luas meliputi aset produktif, serta menavigasi perubahan dalam
pelayaran, pelabuhan, permintaan pasar, regulasi,
logistik, dan jasa, Perusahaan melakukan proses dan dinamika persaingan.
mendukung pertumbuhan Dengan demikian, Dewan
ekonomi nasional dan penerapan ESG dalam Komisaris berkomitmen
terintegrasi dengan
perdagangan global.
jangka panjang.” untuk melakukan
pengawasan strategis yang
ketat, memastikan bahwa
Dewan Komisaris memahami bahwa ekonomi Perusahaan tidak hanya bertahan dalam menghadapi
global dan nasional memegang peranan signifikan tantangan global dan nasional tetapi juga mampu
dalam memengaruhi kinerja Perusahaan. Fluktuasi memanfaatkan setiap kesempatan yang ada untuk
ekonomi global dan perlambatan pertumbuhan pertumbuhan dan keberlanjutan Perusahaan.
ekonomi di berbagai negara selama tahun 2023,
berpengaruh signifikan pada penurunan daya beli dan PANDANGAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP
penurunan volume perdagangan maritim. Berakhirnya PENCAPAIAN KINERJA PERUSAHAAN.
pembatasan global pascapandemi menormalisasi Secara umum, Dewan Komisaris melihat bahwa
industri pelayaran, sehingga jumlah suplai kapal Perusahaan telah mampu mengatasi tantangan dan
mengalami peningkatan dan menyebabkan tarif mengoptimalisasikan peluang selama tahun 2023.
angkutan mengalami penurunan secara global. Dalam mengatasi penurunan tarif angkutan global
dan penurunan volume angkutan, Dewan Komisaris
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi nasional masih mengapresiasi kinerja Direksi yang telah mampu
relatif stabil, didukung oleh konsumsi domestik yang menjaga resiliensi Perusahaan.
18 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 21
Shanti
Lasminingsih
Poesposoetjipto
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
19
Page 22
Dewan KOMI 20 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 23
SARIS
kiri kekanan:
(Almarhum) Kuntoro Mangkusubroto • Anugerah Pekerti • Amir Abadi Jusuf
• Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto • Masli Mulia • Hoesen • Ken Narotama Hidayatullah
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
21
Page 24
Kinerja Samudera Indonesia tahun pada tahun 2023, Perusahaan hatian, optimal, dan bijaksana,
2023 cukup memuaskan karena telah berhasil membukukan total dalam merumuskan strategi-
realisasi kinerja operasional pendapatan sebesar USD772,4 strategi efisiensi dan pengelolaan
dan keuangan telah melampaui juta, dengan laba bersih sebesar karyawan yang baik, serta jeli
target yang telah ditetapkan USD74,6 juta. Dengan pencapaian dalam mengambil peluang yang
sebelumnya, serta lebih baik dari tersebut di atas, Perusahaan telah ada. Dewan Komisaris juga menilai
tahun 2019 sebelum pandemi, di melampaui target yang telah Direksi telah berkomunikasi
mana bisnis berjalan normal. ditetapkan di awal tahun. dengan Dewan Komisaris karena
segala inisiatif dan isu strategis
Dari lini bisnis Shipping, Dewan Komisaris termasuk telah didiskusikan bersama
khususnya tanker dan curah, Komite-Komite melakukan Dewan Komisaris, guna mencapai
secara pendapatan dan volume pengawasan aktif terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan.
menunjukkan perbaikan. lini setiap strategi dan kebijakan
bisnis Port juga mencatatkan Direksi yang ditempuh selama Dari aspek keuangan, Dewan
pertumbuhan yang positif. Begitu tahun 2023. Dewan Komisaris Komisaris menyoroti bahwa
pula lini bisnis Logistics berhasil menilai bahwa dalam mengelola strategi dan kebijakan yang
meningkat pendapatan dibanding Perusahaan, Direksi telah ditempuh Direksi cukup efektif
tahun 2022. Secara keseluruhan, mengambil langkah penuh kehati- dalam merespon tantangan
yang ada serta memanfaatkan
kekuatan keuangan Perusahaan.
Manajemen telah menerapkan
beberapa inisiatif strategis
utama seperti penambahan kapal
kontainer, tanker, dan curah,
serta memperluas kerjasama
strategis sehingga Perusahaan
beroperasi sesuai dengan
karakteristik pasar. Selain itu,
penambahan investasi melalui
sukuk ijarah dinilai tepat dari segi
pembiayaan. Kami memandang
langkah implementasi inisiatif
strategis tersebut sangat tepat,
karena selain dapat menjawab
tantangan di tahun pelaporan
juga menggambarkan langkah
antisipatif terhadap prospek usaha
di tahun-tahun mendatang.
Terkait dengan kinerja
Environment, Social dan
Governance (ESG), Dewan
Komisaris menilai Direksi telah
memiliki komitmen dan budaya
keberlanjutan yang kuat.
Perusahaan telah menerapkan
best practice prinsip Social dan
Governance dan terus dilanjutkan,
terlihat dari beragam program
sosial yang berdampak positif
dan luas, serta tata kelola
Perusahaan yang transparan
dan profesional. Dari prinsip
keberlanjutan lingkungan,
Perusahaan telah membentuk
22 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 25
Divisi Corporate ESG pada
tahun 2023 yang ke depannya
akan menyusun roadmap jangka
panjang Perusahaan agar dapat
berkontribusi lebih besar dalam
pemenuhan target pemerintah
terkait kebijakan rendah emisi
di sektor pelayaran dan logistik
nasional. Saat ini, Perusahaan
sedang berproses untuk menuju
Green Port di Pelabuhan
Samudera Palaran, serta
menggunakan bahan bakar kapal
rendah sulfur dan karbon pada
rute internasional dan domestik.
Dewan Komisaris memandang
saat ini dan ke depan yang
juga harus dipersiapkan adalah
perbaikan infrastruktur yang
mendukung model bisnis
yang tepat. Perusahaan harus
cukup gesit dalam menghadapi
perubahan dan cermat dalam
melihat arah perkembangan
dan peluang. Penerapan
teknologi informasi terkini
dalam meningkatkan kinerja
operasional kapal-kapal pada lini
bisnis perkapalan juga menjadi
tantangan yang harus dicermati.
Selain itu, tantangan terhadap
penciptaan ekosistem bisnis yang
ramah lingkungan perlu menjadi
fokus dan menjalin kerja sama
dengan Perusahaan dan berbagai
pihak sangat diperlukan dalam
mengatasi dampak perubahan
iklim. Pembangunan Berkelanjutan, terkait isu keberlanjutan sehingga
Dewan Komisaris mengamanatkan kinerja ekonomi Perusahaan
PERAN PENGAWASAN DAN Manajemen untuk lebih dapat berjalan beriringan dengan
TATA KELOLA. meningkatkan integrasi dalam peningkatan kinerja lingkungan
Dewan Komisaris menilai, penerapan kualitas tata kelola dan sosial. Realisasi pengadaan
komitmen yang dijalankan dengan pengelolaan dan kapal-kapal baru berteknologi Tier
Manajemen untuk senantiasa mitigasi aspek sosial dan 3 dan penyelenggaraan kegiatan
melakukan pembenahan dan lingkungan dalam merancang operasional yang semakin ramah
melakukan penyelarasan dan menjalankan rencana lingkungan merupakan respons
pengelolaan Perusahaan sesuai pengembangan Perusahaan. yang telah dijabarkan dengan
best practice GCG terkini dengan tepat oleh Manajemen.
senantiasa mematuhi seluruh Dewan Komisaris memandang
peraturan perundang-undangan Perusahaan akan dapat PANDANGAN ATAS PROSPEK
yang berlaku sudah tepat. Dengan mencatatkan pertumbuhan USAHA.
mempertimbangkan semakin usaha yang berkualitas dan Ekonomi global tahun 2024
pentingnya peran Perusahaan berkesinambungan mana kala diprediksi akan berkembang
dalam pencapaian Tujuan dapat merespons berbagai aspek lebih baik. Meski masih
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
23
Page 26
APRESIASI DAN PENUTUP.
Atas nama Dewan Komisaris,
kami memberikan apresiasi
positif yang lebih baik. Dewan setinggi-tingginya kepada
Komisaris mendorong manajemen Almarhum Bapak Kuntoro
untuk terus menyiapkan berbagai Mangkusubroto selaku Komisaris
dibayangi konflik geopolitik strategi dan kebijakan alternatif Independen periode 2017-
yang berkepanjangan, inflasi agar dapat memanfaatkan 2023 atas kepemimpinan beliau
global diprediksi sudah semakin terbukanya peluang pertumbuhan yang menginspirasi dalam
melandai, sehingga kebijakan baik di tingkat global maupun menghasilkan kinerja yang
suku bunga tinggi yang domestik. Strategi investasi optimal. Keberhasilan Perusahaan
sebelumnya diterapkan negara- penambahan kapasitas yang telah juga tidak mungkin terwujud
negara maju diperkirakan akan diwujudkan di tahun 2023 lalu, tanpa arahan dan kebijaksanaan
mulai diturunkan secara bertahap. maupun yang akan direalisasikan yang telah beliau berikan.
Kondisi tersebut berpotensi di tahun 2024, akan menambah Perusahaan mengucapkan terima
meningkatkan kembali aktivitas kegesitan Perusahaan dalam kasih sebesar-besarnya telah
ekonomi dan rantai pasok global. mencatatkan kinerja yang lebih menjadi bagian dari keluarga
baik. Penguatan lini bisnis Samudera.
IMF dan WTO memprakirakan pendukung juga perlu untuk
volume perdagangan global akan terus dilakukan agar Perusahaan Kami juga ingin memberikan
kembali tumbuh lebih besar dari dapat terus meningkatkan apresiasi kepada Direksi,
pertumbuhan perekonomian keunggulan bersaingnya di tengah manajemen, dan seluruh karyawan
global. Volume perdagangan pertumbuhan pasar. atas kerja keras, dedikasi dan
peti kemas antarkawasan Asia pengabdiannya sehingga
diprediksikan bisa tumbuh PENILAIAN ATAS KINERJA mampu mengatasi kondisi tahun
lebih besar dari tahun 2023, DIREKSI. 2023 yang penuh tantangan
dengan mempertimbangkan Sepanjang tahun 2023, Dewan dengan mencatatkan hasil di
proyeksi WTO yang menyatakan Komisaris telah menjalankan atas target yang ditetapkan dan
pertumbuhan perdagangan fungsi pengawasan yang ketat telah membuat Perusahaan siap
di kawasan Asia bisa tumbuh atas strategi dan kebijakan yang meraih peluang yang lebih baik
di kisaran 5,4% dari tahun diterapkan oleh Direksi. Kami di tahun-tahun mendatang. Kami
sebelumnya. menilai Direksi telah menempuh juga sampaikan penghargaan
langkah efektif untuk mengatasi dan terima kasih untuk dukungan
Seperti disebutkan di atas, konflik tantangan yang ada, dan dan kepercayaan yang tiada henti
geopolitik yang berkepanjangan memanfaatkan secara optimal dari para pemangku kepentingan,
masih akan menjadi tantangan arah perkembangan positif pada yaitu para pelanggan, Pemegang
pada bisnis pelayaran industri pelayaran. Saham, mitra usaha, dan
internasional. Sementara, bisnis pemerintah.
pelayaran domestik diprakirakan Upaya untuk terus meningkatkan
akan melanjutkan pertumbuhan keunggulan kompetitif Perusahaan Atas Nama Dewan Komisaris
positif, baik dari sisi inland dengan menciptakan bisnis yang
transport, warehousing, port,
shipping, dan forwarding.
kuat dan tepat dicapai dengan
berbagai strategi korporasi seperti Shanti
Hal ini selaras dengan proyeksi
pengembangan model bisnis yang
sesuai, kemitraan strategis, serta
Lasminingsih
pertumbuhan perekonomian investasi pada aset-aset produktif. Poesposoetjipto
Indonesia yang ditargetkan Dengan demikian, Dewan
tumbuh lebih besar dari realisasi Komisaris berpendapat bahwa Komisaris Utama
pertumbuhan di tahun 2023 yang Direksi telah berhasil menjaga
sebesar 5,05%. stabilitas dan pertumbuhan bisnis
Perusahaan yang sehat.
Mempertimbangkan berbagai
potensi tersebut, Dewan Komisaris
optimis di tahun 2024 Perusahaan
akan mampu meraih kinerja
24 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 27
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
25
Page 28
Laporan
DIREKSI
YANG TERHORMAT PARA PEMEGANG SAHAM TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI.
DAN PEMANGKU KEPENTINGAN, Konflik geopolitik di kawasan Eropa dan Timur Tengah
serta berlangsungnya fenomena El Nino selama
Pertama-tama izinkan kami ucapkan puji syukur tahun 2023 sempat mendisrupsi rantai pasok global
kepada Allah SWT sehingga atas rahmat dan dan meningkatkan harga komoditas energi sehingga
karunia-Nya, Perusahaan dapat melalui tahun yang inflasi global mengalami peningkatan. Situasi ini
berkembang dinamis dan penuh tantangan dengan memicu terjadinya iklim suku bunga tinggi akibat
tetap mencatatkan kinerja melebihi
target yang ditetapkan.
“Kondisi tahun 2023 yang cukup
Pertumbuhan perekonomian global menantang mendorong Direksi untuk
kembali melambat akibat konflik
geopolitik berkepanjangan yang menjalankan inisiatif-inisiatif strategis
membuat tingkat inflasi global
tetap tinggi dan membuat bank dalam merespons turunnya tarif
sentral berbagai negara besar
mempertahankan suku bunga acuan
angkutan (freight rate) dan meningkatnya
yang tinggi. Hal tersebut pada
akhirnya membuat pertumbuhan
ketersediaan kapal, serta melemahnya
perekonomian global melambat, perekonomian global. Berbagai inisiatif
dan volume perdagangan dunia
kembali menurun dibandingkan strategis yang dijalankan membuat
tahun sebelumnya. Pada saat
bersamaan ketersediaan alat angkut Perusahaan mampu mengatasi
seperti kapal kontainer, maupun
armada kapal curah, telah kembali
kondisi usaha yang penuh tantangan,
meningkat setelah mengalami
keterbatasan di tahun sebelumnya.
mencatatkan kinerja melebihi
Kondisi tersebut membuat rata- target yang ditetapkan, dan juga
rata tarif angkutan global di tahun
2023 tertekan dibandingkan tahun mampu memperkuat berbagai aspek
sebelumnya, sedang persaingan
kembali meningkat. fundamental guna meraih peluang
Kami berhasil memaksimalkan
pertumbuhan terbaik di tahun-tahun
seluruh sumber daya yang
dimiliki untuk mengatasi kondisi
mendatang.”
usaha yang berkembang penuh
tantangan tersebut, membukukan kinerja melebihi upaya berbagai bank sentral di negara besar dalam
target yang ditetapkan, sekalipun menurun sesuai meredam laju inflasi.
dengan kondisi pasar, dengan tetap mampu menjaga Eskalasi konflik di kawasan Timur Tengah menjadi
dan meningkatkan kualitas layanan kepada para salah satu tantangan utama yang perlu dicermati,
pelanggan. mengingat dampaknya dapat memengaruhi kinerja
angkutan laut internasional di waktu mendatang.
26 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 29
Bani
M. Mulia
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
27
Page 30
DIRE 28 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 31
KSI
Kiri kekanan
• F. Helianti Sastrosatomo
• Bani M. Mulia
• Tara Hidayat
• Ridwan Hamid
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
29
Page 32
Sementara, perekonomian
domestik tumbuh sebesar 5,05%
di tengah perlemahan ekonomi
global. Konsumsi domestik
menjadi kunci utama penopang
ekonomi domestik. Capaian
positif juga tercermin dari sektor
Transportasi dan Pergudangan
yang mencatatkan pertumbuhan
sebesar 14,0%. Selain itu, upaya
pengendalian inflasi domestik
juga berhasil meredam gejolak
yang terjadi pada rantai pasok
global, sehingga inflasi di
Indonesia berada di level 2,6%.
Dari sisi investasi, perbaikan iklim
investasi mendorong terjadinya
realisasi investasi di berbagai
daerah, termasuk realisasi
investasi infrastruktur konektivitas.
Hal ini mendorong permintaan
agregat barang antar wilayah
juga mengalami peningkatan.
Optimisme yang tercermin di
domestik telah menciptakan
peluang bagi pelaku usaha,
termasuk yang bergerak di bidang
transportasi dan logistik.
STRATEGI MENGATASI
TANTANGAN DAN MERAIH
PELUANG.
Merespons seluruh tantangan
di atas, kami dengan cepat
mengambil langkah-langkah
antisipatif bersifat strategis
maupun taktis, dengan
memperhatikan seluruh
kompetensi dan daya dukung aset
yang dimiliki pada masing-masing
lini bisnis yang dijalani. Pada saat
bersamaan kami menerapkan
peningkatan efisiensi pada seluruh
aspek kegiatan operasional
yang dijalankan dengan tetap
memberikan layanan terbaik
kepada para pelanggan.
Pada tahun 2023, kami
menjalankan beberapa
inisiatif strategis utama untuk
memperkuat fondasi Perusahaan,
menjawab kondisi usaha yang
penuh tantangan sekaligus
30 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 33
mengantisipasi pertumbuhan adalah penggunaan kapal yang mampu memperbaiki produktivitas
permintaan layanan jasa yang berbahan bakar rendah sulfur, dan efisiensi, sehingga lini
disediakan di masa mendatang. efisiensi energi, dan perlindungan bisnis pelabuhan juga mampu
Beberapa strategi utama yang keanekaragaman hayati. Dalam mencatatkan peningkatan laba.
kami jalankan di antaranya adalah aspek sosial, Perusahaan berfokus
penambahan kapal baru dan pada penciptaan lingkungan Upaya serupa diterapkan pada
peremajaan kapal khususnya kapal kerja yang baik bagi karyawan seluruh segmen usaha Samudera
ramah lingkungan, memperluas dan kegiatan pemberdayaan Logistics mulai dari depo peti
kemitraan strategis sebagai masyarakat. Kemudian, pada kemas, transportasi darat, dan
bentuk strategi pertumbuhan aspek Tata Kelola kami berfokus pergudangan hingga sentra bisnis
anorganik, perluasan rute dan pada perkuatan Tata Kelola terpadu. Kami melanjutkan upaya
masuk ke pasar-pasar baru, dalam mendukung bisnis yang optimasi alat yang tidak produktif
serta strategi keuangan terkait bertumbuh dan tangguh. dan relokasi armada operasional
penambahan investasi melalui ke unit produksi yang lebih
penerbitan sukuk ijarah. Guna memaksimalkan peluang produktif. Selain itu, Kami juga
dari tumbuhnya aktivitas bongkar meningkatkan upaya optimalisasi
Berkaitan dengan aspek muat di berbagai pelabuhan aset dengan menyewakan
Lingkungan, Sosial, dan Tata utama di Indonesia, juga berbagai kapal yang tersedia
Kelola (Environmental, Social, and di pelabuhan yang dikelola untuk memenuhi permintaan
Governance/ESG) Perusahaan Perusahaan, kami meningkatkan angkutan di rute domestik yang
menetapkan beberapa strategi kualitas layanan dengan meningkat.
utama. Dalam aspek lingkungan, menerapkan aplikasi sistem dan
strategi ESG difokuskan pada IT, menambah peralatan handling TINJAUAN KINERJA KEUANGAN.
pengurangan jejak karbon, dan beroperasi secara penuh 24x7, Penurunan pertumbuhan
pengelolaan air dan limbah, serta dan secara bertahap menerapkan perekonomian global dan
perlindungan keanekaragaman sistem pelabuhan hijau. Upaya- pulihnya ketersediaan layanan
hayati. Beberapa inisiatif utama upaya tersebut selain mampu perkapalan pascapandemi
yang dijalankan Perusahaan meningkatkan pendapatan, juga berdampak pada penurunan rata-
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
31
Page 34
rata tarif angkutan kapal secara merupakan kondisi yang anomali, aset sebesar 9,0% menjadi
internasional dengan rata-rata sehingga pada tahun 2023 sebesar USD1.257,0 juta dari
sebesar 39% dibandingkan rata- kami menjalankan pengelolaan sebesar USD1.153,4 juta di tahun
rata tarif angkutan selama tahun keuangan secara lebih konservatif. sebelumnya.
2022. Hal ini membuat Perusahaan Berkat upaya tersebut, kami masih
membukukan pendapatan senilai dapat membukukan laba bersih Pada aspek pendanaan, di tahun
USD772,4 juta, menurun sebesar sebesar USD74,6 juta di atas 2023 kami menerbitkan sukuk
32.9% dari USD1.151,0 juta di target yang ditetapkan. ijarah senilai total Rp550 miliar
tahun sebelumnya. yang seluruhnya digunakan
Pada tahun 2023, Perusahaan untuk memperkuat modal kerja
Selain itu, selama tahun 2023 merealisasikan investasinya Perusahaan, dan membiayai
juga terjadi peningkatan harga melalui belanja barang modal pembelian kapal.
bahan bakar yang menyebabkan sebesar USD160,5 juta, naik dari
peningkatan biaya operasional, USD106,6 juta di tahun 2022, serta Kami juga merealisasikan aksi
sehingga kami terus melakukan melalui aset hak guna sebesar korporasi stock split dengan
upaya-upaya efisiensi. Meskipun USD126,8 juta naik dari USD 113,7 tujuan utama meningkatkan brand
terdampak dari penurunan tarif juta di tahun 2022. awareness Perusahaan di pasar
angkutan tersebut, Perusahaan keuangan, dan menambah jumlah
masih dapat menjaga kinerjanya Berbagai langkah konservatif investor publik dalam kepemilikan
secara baik dibandingkan sebelum yang dijalankan dan sebagai saham dimana pemegang saham
terjadinya pandemi. Kami bagian dari penerapan strategi publik meningkat drastis dari
menyadari bahwa kenaikan tarif penambahan armada kapal yang 21.439 menjadi 30.842 investor.
angkutan dua tahun ke belakang hati-hati, menghasilkan kenaikan
32 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 35
angkutan di rute internasional dibandingkan tahun sebelumnya.
menurun hingga sebesar 39% dan Kenaikan pendapatan pada lini
volume angkutan juga menurun usaha Logistics ini terutama
sebesar 9%. Pendapatan pada dikontribusikan oleh konsistensi
lini usaha Shipping mencapai Perusahaan dalam melakukan
USD617,0 juta menurun sebesar akuisisi bisnis dan berkolaborasi
40% dari senilai USD1.022,4 juta dengan beberapa partner strategis
di tahun 2022. Atas upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja dari
strategis yang dijalankan, kami lini bisnis ini.
berhasil membukukan laba bersih
lini usaha Shipping sebesar Lini usaha Ports juga memberi
USD112,1 juta. Pencapaian hasil yang baik, sehingga
tersebut dapat melampaui target mencatatkan pertumbuhan
yang ditetapkan Perusahaan. pendapatan 9% menjadi sebesar
USD52,3 juta dari USD48,2 juta di
Kami melanjutkan langkah tahun sebelumnya. Peningkatan
strategis merealisasikan pembelian pendapatan lini usaha Ports
kapal baru dengan menambah didukung oleh peningkatan
10 kapal pada tahun 2023, throughput 2,4% dibandingkan
mencari alternatif sumber kapal- tahun 2022.
kapal sewaan yang berkualitas,
melakukan refurbishment, dan di Lini usaha Services juga terus
saat bersamaan melepas beberapa menunjukan perkembangan
kapal yang telah memasuki masa menggembirakan dengan
impairment. berhasil meraih pertumbuhan
pendapatan 13% menjadi sebesar
Langkah lain yang dijalankan USD24,1 juta dari USD21,4 juta
pada lini bisnis Shipping adalah di tahun sebelumnya. Kendati
optimalisasi utilisasi kapasitas memberi kontribusi yang relatif
ruang muatan. Kami juga semakin terbatas, kami terus berupaya
intensif berupaya menjalin mengembangkan layanan
kerjasama dengan berbagai mitra untuk pihak ketiga lainnya
TINJAUAN LINI USAHA. strategis guna mengoptimalkan walau tetap berfokus pada
Lini usaha Shipping masih pemanfaatan armada kapal yang peningkatan layanan internal. Ke
menjadi kontributor terbesar bagi kami miliki. Kami juga menjajaki depan, Perusahaan akan terus
pendapatan Perusahaan, yaitu kemungkinan perluasan rute mengembangkan cakupan lini
mencapai 79% dari pendapatan layanan angkutan ke wilayah bisnis ini, dengan menambah jenis
Perusahaan. Pelemahan rata- Eropa. produk jasa yang sesuai dengan
rata tarif angkutan internasional perkembangan industri pelayaran
yang signifikan di tahun 2023 Kami juga berupaya dan transportasi.
dibandingkan masa pandemi memaksimalkan perolehan
tahun 2021 – 2022 dan relatif pendapatan dari lini usaha PENGELOLAAN DAN
menurunnya volume angkutan Logistics dengan mengoptimalkan PENGEMBANGAN
(lifting volume) membuat potensi dari naiknya kegiatan KOMPETENSI SDM.
kami membukukan penurunan pengiriman barang antarwilayah, Perusahaan memandang karyawan
pendapatan pada lini usaha maupun kegiatan ekspor sebagai aset yang paling
Shipping. impor dan pengiriman barang berharga. Dalam pengelolaan
melalui laut di pelabuhan- SDM, Perusahaan memiliki
Terlepas dari tantangan- pelabuhan utama di Indonesia, target untuk menjadi top of
tantangan di atas, kami berhasil seiring dengan tetap tingginya mind employer pada tahun 2025.
memaksimalkan pendapatan pertumbuhan ekonomi. Lini Selama tahun 2023, menjalankan
dari rute domestik sehingga usaha Logistics dengan kontribusi pengelolaan SDM yang
pendapatan dari lini usaha kedua terbesar ini mampu terintegrasi dan agile. Beberapa
shipping hanya menurun sebesar mencatatkan pendapatan sebesar program utama yang dijalankan
40%, sementara rata-rata tarif USD106 juta meningkat 16% adalah implementasi Human
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
33
Page 36
Capital Management System Resources Information System PENINGKATAN KUALITAS
(HCMS), Samudera Management (HRIS) sehingga Perusahaan dapat PENERAPAN TATA KELOLA
Development Program (SMDP), mengoptimalkan sumber daya PERUSAHAAN.
penyusunan succession plan yang dimiliki, sekaligus mampu Kami meyakini bahwa penerapan
guidelines, Samudera Leaders memberi paket imbalan yang Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Camp, dan learning strategic menarik dan kompetitif. (Good Corporate Governance
alignment. atau GCG) akan memberi manfaat
Menyadari bidang usaha terbaik dalam jangka panjang
Sebagai wujud komitmen Perusahaan memerlukan standar bagi pertumbuhan usaha dan
terhadap upaya peningkatan keamanan dan keselamatan yang nilai Perusahaan. Oleh karenanya
kompetensi karyawan, mumpuni, kami menerapkan segenap jajaran Perusahaan,
pada tahun 2023, kami standar operasional dengan senantiasa berupaya menerapkan
menjalankan comprehensive mengacu pada sertifikasi seluruh prinsip dasar GCG dengan
knowledge management yang Manajemen Mutu, Kesehatan dan baik dan memastikan kepatuhan
menggabungkan pengembangan Keselamatan Kerja, Lingkungan terhadap regulasi yang berlaku.
kompetensi secara daring dan (MK3L), yaitu ISO 9001, ISO
luring. Selama tahun 2023, 14001, dan ISO 45001 yang Dalam rangka meningkatkan
kami menyelenggarakan 11,4 diperoleh di Februari 2022. Kami kualitas penerapan tata kelola,
jam pelatihan per karyawan, meyakini penerapan standar kami memperkuat soft structure
meningkat 33,87% dari tahun global aspek MK3L tersebut tata kelola melalui kelengkapan
sebelumnya. Kami juga akan memberi kesan positif bagi kebijakan-kebijakan, SOP,
menyempurnakan integrasi fungsi seluruh Pemangku Kepentingan dan dokumen pendukung
Sistem Informasi Samudera Perusahaan. Sebagai hasil dari implementasi Tata Kelola
Indonesia (SISI) dan Human upaya tersebut, selama tahun yang baik, dan perkuatan hard
2023, tidak terdapat kecelakaan structure salah satunya melalui
dan tidak terjadi fatalitas kerja pembentukan Divisi Corporate
(zero accident and fatality). ESG dan sosialisasi semua
regulasi kepatuhan. Selain itu,
kami juga terus melakukan
34 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 37
peningkatan kualitas pengelolaan
risiko dan procurement dengan
menerapkan Enterprise Risk
Management (ERM) dan Vendor
Management System (VMS)
yang mengintegrasikan aspek
ESG sesuai prinsip usaha
berkelanjutan.
Masing-masing Anak Perusahaan
juga memiliki risk champion
yang bertanggung jawab
untuk melakukan pendaftaran
risiko, memitigasi hal-hal yang
berpotensi membawa pengaruh
negatif bagi kinerja Perusahaan.
Hasil dari proses pengawasan
tersebut menjadi bahan evaluasi
untuk perbaikan pengelolaan
risiko Perusahaan.
DUKUNGAN PENCAPAIAN
TUJUAN KEBERLANJUTAN.
Sebagai perusahaan besar dengan
area operasional yang luas, kami
menunjukkan konsistensi dalam
menjalankan berbagai program
yang menyelaraskan kinerja
ekonomi dengan komitmen
perbaikan lingkungan dan
peningkatan kesejahteraan
masyarakat. Dalam menjalankan
komitmen keberlanjutan, kami
menjalankan strategi keberlanjutan
yang berfokus pada pilar
lingkungan, sosial, dan tata kelola.
Pada pilar lingkungan, kami
menjalankan pengelolaan
operasional yang semakin
ramah lingkungan dengan tiga
strategi utama yaitu mengurangi
jejak karbon, pengelolaan air
dan limbah, serta mendorong
penghijauan dan keanekaragaman
hayati. Sebagai bagian dari
strategi pengendalian emisi, kami
mengoperasikan kapal-kapal
yang telah menerapkan teknologi
terkini dan menggunakan bahan
bakar rendah sulfur. Selain itu,
kami merealisasikan program
penghematan energi baik pada
sistem perkapalan maupun di
seluruh kantor-kantor Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
35
Page 38
Upaya Perusahaan dalam mengurangi timbulan Pilar terakhir adalah pilar Tata Kelola. Pada pilar ini,
limbah dan mengelola limbah adalah bekerja sama kami mengintegrasikan strategi bisnis untuk mencapai
dengan perusahaan bersertifikasi khusus. Kami pertumbuhan kinerja yang optimal dan bisnis yang
juga berusaha menjaga keanekaragaman hayati tangguh melalui implementasi tata kelola perusahaan
dengan mengurangi kebisingan bawah air dan yang baik.
polusi laut serta menghindari rute pelayaran yang
memiliki keanekaragaman hayati tinggi atau area Dalam rangka mendukung program-program
yang dilindungi. Selain itu, seluruh kapal yang Kami keberlanjutan pada tahun 2023, kami menganggarkan
operasikan bahkan memiliki teknologi ballast water pengeluaran biaya hingga sebesar Rp20,1 miliar,
treatment untuk menjaga keanekaragaman hayati. meningkat dibandingkan Rp18,9 miliar di tahun
sebelumnya.
Sementara pada pilar sosial, kami berfokus pada
penciptaan lingkungan kerja yang aman dan nyaman PROSPEK, PELUANG, DAN STRATEGI UNTUK
bagi karyawan dan pemberdayaan masyarakat. Kami 2024.
merealisasikan program-program tanggung jawab Tahun 2024 dipandang menjadi titik balik penguatan
sosial perusahaan yang dikelola secara profesional perekonomian global oleh berbagai lembaga
oleh Yayasan Samudera Indonesia, yakni: Samudera keuangan global. IMF dalam rilis World Economic
Peduli, Samudera Edukasi, dan Samudera Ilmu Outlook (WEO), Januari 2024 menyebutkan, suku
berfokus pada bidang yang relevan. Perahu sekolah bunga acuan diprakirakan mulai menurun, mengiringi
adalah program utama untuk mendukung kegiatan turunnya tingkat inflasi global. Meskipun begitu,
sekolah sebagai wujud kepedulian Perusahaan pada konflik geopolitik diprakirakan masih akan menjadi
masyarakat di area terpencil. tantangan utama di tahun 2024. Pemerintah Indonesia
36 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 39
memproyeksikan ekonomi Indonesia di tahun 2024 Kami juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan
dapat tumbuh sebesar 5,2% dengan target inflasi di Komisaris dan Pemegang Saham yang telah mem
kisaran 2,8%, meskipun berada pada tahun politik. berikan kepercayaan, nasihat yang sangat berharga,
dan senantiasa membimbing langkah kami. Apresiasi
Optimisme perbaikan kondisi perekonomian global yang mendalam juga kami tujukan kepada seluruh
maupun domestik tersebut merupakan peluang yang Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kerja
akan kami manfaatkan untuk mencapai kinerja terbaik sama yang telah diberikan dan terjalin selama ini.
di tahun 2024. Berbagai inisiatif strategis juga telah
disusun dengan mengedepankan seluruh potensi Dengan semua dukungan tersebut, kami akan terus
dan kesempatan yang tersedia di pasar agar dapat berupaya mewujudkan visi untuk menyediakan
mendorong pertumbuhan pada masing-masing lini konektivitas global yang berkualitas di masa
bisnis. mendatang, bisnis yang berkelanjutan, dan memberi
imbal hasil terbaik kepada para pemegang saham
APRESIASI DAN PENUTUP. khususnya dan seluruh pemangku kepentingan pada
Menutup laporan ini, Direksi dan segenap manajemen umumnya.
Perusahaan ingin menyampaikan rasa terima kasih
kepada seluruh karyawan atas dedikasi, kerja keras, Atas Nama Direksi
dan komitmen serta kesungguhan dalam menjalankan
tugas-tugasnya dengan mencurahkan kompetensi
terbaiknya sepanjang tahun 2023. Bani M. Mulia
Direktur Utama
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
37
Page 40
Samudera
Profil
38 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 41
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
39
Page 42
NAMA PERUSAHAAN PT Samudera Indonesia Tbk TANGGAL PENDIRIAN 13 November 1964 DASAR HUKUM PENDIRIAN Akta Notaris No. 33 tahun 1964, dibuat di hadapan Notaris Soeleman Ardjasasmita, S.H. dengan Anggaran Dasar Perusahaan terakhir berdasarkan Akta No. 58 tahun 2023, dibuat di hadapan Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn. BIDANG USAHA UTAMA Jasa Pelayaran dan Logistik Terpadu JUMLAH TENAGA KERJA 4.726 per 31 Desember 2023 MODAL DASAR Rp300.000.000.000 terdiri dari 60.000.000.000 saham, dengan nilai nominal Rp5 per saham MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH 27,29% atau sejumlah 16.375.600.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp 81.878.000.000. TANGGAL PENCATATAN DI BURSA SAHAM 5 Juli 1999 KODE SAHAM SMDR ALAMAT KANTOR PUSAT Samudera Indonesia Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 Jakarta 11480, Indonesia Telepon : (021) 5480088, 5347210, 5304185, 5494993 Email : corporate.secretary@samudera.id investor.relations@samudera.id Situs : samudera.id 73 15 JARINGAN KANTOR Kantor Dalam Negeri Kantor Luar Negeri 40 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 43
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
41
Page 44
Visi
Menghubungkan
Indonesia
Misi
• Menyediakan layanan jasa transportasi untuk memenuhi
kebutuhan distribusi barang dari dan ke seluruh penjuru
Indonesia.
• Senantiasa memastikan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan seraya memberikan nilai tambah bagi
Pemegang Saham.
• Berkontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi
Indonesia dengan memberikan solusi logistik yang
efisien.
• Turut berperan serta dalam menciptakan lapangan kerja
dan membangun kompetensi Sumber Daya Manusia
(SDM) di Indonesia.
• Memastikan K3 serta perlindungan lingkungan dalam
segala tindakan.
Nilai Perusahaan
Integritas
dan
Profesionalisme
42 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 45
Soedarpo
Sastrosatomo
Beliau lahir di Pangkalan Susu,
Sumatera Utara pada 30 Juni 1920.
Pada Oktober 1952, Soedarpo mendirikan Perusahaan
pertamanya, yaitu NVPD Soedarpo Corporation
yang bergerak di bidang perdagangan, impor dan
distribusi.
Pada 1 Maret 1953, Soedarpo mengambil alih dan
menjadi Managing Director NV ISTA (Internationale
Scheepvaart Transport Agenturen). Pada November
di tahun yang sama, Soedarpo mendirikan Indonesia
Stevedoring Ltd (INSTEL), dan di tahun 1956, INSTEL
mengakuisisi Stroohoeden Veem (kemudian menjadi
PT Sinar Harapan Veem Indonesia – SHVI), perusahaan
bongkar muat dan pergudangan terbesar di Surabaya
pada saat itu.
Pada 13 November 1964, melalui ISTA, INSTEL, dan
SHVI yang dikendalikannya, Soedarpo mendirikan
PT Perusahaan Pelayaran Samudera “Samudera
Indonesia” yang kemudian beliau pimpin selaku
Direktur Utama hingga tahun 2000 dan kemudian
menjabat sebagai Komisaris Utama hingga beliau
wafat pada 22 Oktober 2007. Sepanjang kariernya,
Soedarpo aktif di berbagai organisasi profesi dan
sosial, di antaranya sebagai Ketua Umum INSA
(Indonesian National Shipowners’ Association).
Beliau juga dikenal sebagai salah satu District Governor
Rotary International di Indonesia, dan pendiri
sekaligus Ketua Yayasan Rotary Indonesia.
Pada tahun 1985, Soedarpo menerima penghargaan
“Orde van Oranje-Nassau” dari Kerajaan Belanda atas
jasa-jasanya pada masyarakat. Di tahun 1995, beliau
menerima “Bintang Mahaputra Pratama” dari
Presiden Republik Indonesia dan pada 28 September
2000, Soedarpo terpilih ke dalam “Maritime Asia Hall
of Fame”, sebuah penghargaan atas perjalanan karier
Soedarpo dalam membangun Samudera Indonesia
sebagai salah satu pemain industri maritim yang
dihargai di Asia.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
43
Page 46
1949 Pendirian NV ISTA (Internationale Scheepvaart Transport Agenturen).
-1959
1960
-1970
PT Perusahaan Pelayaran Samudera (“Samudera Indonesia”) berdiri.
Memulai jasa pelayaran kargo curah.
1971
-1981
Mendirikan perusahaan angkutan darat.
Menyediakan jasa project logistics.
1982
-1992
Mendirikan perusahaan bongkar muat sebagai cikal bakal operator terminal.
Memulai jasa pelayaran container feeder.
Memulai usaha depo peti kemas.
Mendirikan unit usaha khusus pergudangan.
1993 Mendirikan unit usaha pelayaran kontainer internasional di Singapura.
-2003 Samudera Shipping Line Ltd melakukan IPO di Singapore Stock Exchange.
Pencatatan Saham PT Samudera Indonesia Tbk di Bursa Efek Jakarta.
Memulai kegiatan di Dermaga Serbaguna Nusantara.
44 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 47
Perusahaan
Perjalanan
2004
-2014
Memulai usaha transportasi Gas Alam Cair (LNG).
Mengoperasikan Terminal Peti Kemas Palaran di Samarinda.
Mengelola Terminal LNG.
2015
-2023
Menyediakan jasa pendukung pengelolaan pelabuhan.
Menyediakan jasa keagenan pelayaran.
Pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:20.
Memulai usaha cold storage.
Memulai usaha penyediaan kru kapal pesiar.
Memulai layanan angkutan darat di Malaysia.
Akuisisi gedung Samudera Kirana.
Pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5.
Perseroan menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan
Memulai usaha food and beverages.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
45
Page 48
Bisnis
Lini
SHIPPING PORTS
• Shipowning • Port And Terminal Developer
• Container Shipping Operator • Port Operator
• Bulk Carrier and Tanker • Container Terminal Operator
SAMUDERA CARGO
• Ship Management • Bulk Terminal Operator
SERVICES LLC
• Crewing and Manning • Equipment Provider
• Shipping Agencies • Port Equipment Maintenance
and Repair
SAMUDERA INTERMODAL
SDN BHD
PT PERUSAHAAN PELAYARAN PT SAMUDERA PELABUHAN
NUSANTARA PANURJWAN INDONESIA
SAMUDERA SHIPPING LINE
(INDIA) PVT LTD
PT SAMUDERA SARANA
SAMUDERA SHIPPING LINE LTD
TERMINAL INDONESIA
SAMUDERA TRAFFIC CO LTD
PT SAMUDERA AGENCIES PT PELABUHAN SAMUDERA
INDONESIA PALARAN
PT CUMAWIS
PT SAMUDERA INDONESIA
PT PRIMA NUR PANURJWAN
SHIP MANAGEMENT
FOREMOST MARITIME PTE LTD
PT SAMUDERA PERKAPALAN
PT TANGGUH SAMUDERA JAYA
INDONESIA
LNG EAST-WEST SHIPPING
COMPANY (SINGAPORE)
PTE LTD
PT SAMUDERA SHIPPING
PT ASTA RIKA STUWARINDO
SERVICES
PRIME MARITIME DWC LLC
PT SAMUDERA SHIPPING
PT SAMUDERA GOLDEN MITRA
INDONESIA
SAMUDERA SHIP
MANAGEMENT PTE LTD
PT SAMUDERA ASAHI SHIPPING PT SAMUDERA MITRA DEPO
SAMUDERA TANKERS PTE LTD
SAMUDERA SHIPS
INVESTMENT PTE LTD
OCEAN SHIPS
INVESTMENT PTE LTD
46 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 49
LOGISTICS SERVICES
• Consulting Service
• Logistic Service Provider
• Employment Services
• Project Logistics
• General Support Services
• Warehousing & Distribution
• IT Service
Center
• Meetings, Incentives,
• Container Depot Service
Conferencing and Exhibition
• Inland Transportation
• Property Investment
• Cold Chain Logistics
• Property Developer &
Management
PT SAMUDERA SARANA SILKARGO LOGISTICS PT SAMUDERA PROPERTI
LOGISTIK (SINGAPORE) PTE LTD INDONESIA
PT SAMUDERA LAKSANA SAMUDERA LOGISTICS
SAMUDERA PROPERTY LTD
PERDANA DWC LLC
PT SAMUDERA LOGISTICS PT SAMUDERA
PT SAMUDERA PERDANA
SERVICES DAYA MITRA
PT MARUZEN SAMUDERA PT PRAWEDA SARANA
PT ADIB COLD LOGISTIC
TAIHEIYO INFORMATIKA
PT MASAJI KARGOSENTRA
PT SAMUDERA JWD LOGISTICS PT ISTA INDONESIA
TAMA
SHAL HAWK SILKARGO OCEAN TECHNOLOGIES
PT MASAJI PRAYASA CARGO
SDN BHD PTE LTD
PT MASAJI TATANAN SAMUDERA LAUTAN EMAS PT SAMUDERA INDONESIA
KONTAINER INDONESIA SDN BHD MITRA MANAJEMEN
PT SATUAN HARAPAN
PT SILKARGO INDONESIA
INDONESIA
PT ISTA RASA INDONESIA
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
47
Page 50
Operasional
Area
PAKISTAN
UAE
INDIA
INDONESIA SRI LANKA
SUMATERA JAWA BALI SULAWESI
KUALA TANJUNG CILEGON BADUNG KENDARI
MEDAN JAKARTA MAKASSAR
DUMAI BANDUNG KALIMANTAN BITUNG
BATAM PATIMBAN PONTIANAK
PEKANBARU CIKAMPEK BANJARMASIN PAPUA
PADANG CIKARANG BALIKPAPAN SORONG
JAMBI CIREBON SAMARINDA TELUK BINTUNI
PALEMBANG CILACAP PALARAN BIAK
BENGKULU BENGKULU BONTANG
BANDAR LAMPUNG SEMARANG TARAKAN
YOGYAKARTA
SOLO
JEPARA
SURABAYA
JEMBER
MADURA
48 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 51
TIONGKOK
HONG KONG
BANGLADESH
MYANMAR FILIPINA
THAILAND
KAMBOJA VIETNAM
MALAYSIA
SINGAPURA
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
49
Page 52
Kronologis
Pencatatan Saham
5 JULI
1999
Saham Perusahaan dicatat di Bursa Efek Indonesia,
dengan jumlah saham yang dicatatkan sebanyak
163.756.000, dengan nilai nominal Rp81.878.000.000.
4 AGUSTUS
2017
Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham
(stock split) dengan rasio 1:20, dari semula sebesar
Rp500,- per saham menjadi sebesar Rp25,- per saham.
31 JANUARI
2023
Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham
(stock split) dengan rasio 1:5, dari semula sebesar Rp25,-
per saham menjadi sebesar Rp5,- per saham.
Komposisi
Kepemilikan Saham
31 Desember 2023
1 Januari 2023
(setelah Stock Split)
Pemegang Saham
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
(lembar saham) (%) (lembar saham) (%)
Pemegang Saham Mayoritas (kepemilikan lebih dari 5%)
PT Samudera Indonesia Tangguh 1.898.800.000 57,98 9.494.000.000 57,98
PT Ngrumat Bondo Utomo 470.329.960 14,36 2.486.649.800 15,19
Pemegang Saham Minoritas (kepemilikan kurang dari 5%)
Manajemen Perusahaan
Masli Mulia (Komisaris) 13.170.000 0,40 65.850.000 0,40
Bani M. Mulia (Direktur Utama) 6.841.200 0,21 44.806.400 0,27
F. Helianti Sastrosatomo
11.000 0,00 1.244.000 0,01
(Direktur Kepatuhan)
Publik 885.967.840 27,05 4.283.049.800 26,15
Jumlah 3.275.120.000 100,00 16.375.600.000 100,00
50 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 53
Kategori
Pemegang Saham
Pemegang Saham Persentase
Jumlah Investor Jumlah Saham Kepemilikan Saham
Pemodal Lokal
Perorangan 30.655 3.214.643.499 19,63
Perusahaan 50 12.345.728.201 75,39
Koperasi 3 49.500 0,00
Dana Pensiun 8 252.139.200 1,54
Reksadana 16 6.765.583 0,04
Sub Total 30.732 15.819.325.983 96,60
Pemodal Asing
Perorangan 22 5.177.000 0,03
Perusahaan 88 551.097.017 3,37
Sub Total 110 556.274.017 3,40
Total 30.842 16.375.600.000 100,00
Kronologis Pencatatan
Efek Lainnya
Perseroan menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan 1 Tahap ke satu pada tahun 2023 (Sukuk) senilai Rp550 miliar
dalam 2 (dua) seri, yaitu seri A dan B, untuk jangka waktu seri A 370 hari dan seri B 5 (lima) tahun. Sukuk ini secara
resmi dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 3 Agustus 2023.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
51
Page 54
Pemegang Saham
Pengendali
27,32%
SHANTI
LASMININGSIH 33,33%
POESPOSOETJIPTO
27,32%
RATNA DJUWITA 33,33%
HATMA
27,32%
CHANDRALEIKA 33,33%
MASLI MULIA
PT
NGRUMAT
BONDO
UTOMO
PT
18,03% NBU
INDONESIA
UTAMA
26,09%
MASLI BANI F. HELIANTI
MULIA M. MULIA SASTROSATOMO
0,40% 0,27% 0,01%
PT
37,85% SAMUDERA
INDONESIA PUBLIK
TANGGUH
57,98% 26,15% 0,68%
15,19%
Kepemilikan tidak langsung saham Perusahaan oleh anggota Dewan Komisaris adalah Shanti Lasminingsih
Poesposoetjipto. Tidak ada anggota Direksi yang memiliki kepemilikan tidak langsung saham Perusahaan.
52 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 55
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Biro Administrasi Efek
Nama PT SHARESTAR INDONESIA
SOPO DEL Office Tower & Lifestyle Tower B Lt. 18 Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot 10.1-6 Jakarta
Alamat
Indonesia
Kustodian
Nama Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia
Alamat
Telp : (+62 21) 515 2855
Fax : (+62 21) 5299 1199
Notaris
RUPS
Nama Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.
Alamat Jl. Melawai VII No. 1, Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12160
SUKUK
Nama Notaris Fathiah Hemi, S.H.
Alamat Graha Irama, Lt. 6 Ruang C Jalan HR.Rasuna Said Blok X-1 Kav.1&2 Kuningan Jakarta Selatan 12950
Pencatatan Saham
Nama PT BURSA EFEK INDONESIA
Alamat Gedung Bursa Efek, Tower I Lt. 6, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 Indonesia
Kantor Akuntan Publik
Nama PURWANTONO, SUNGKORO & SURJA – ANGGOTA ERNST & YOUNG GLOBAL LIMITED
Indonesia Stock Exchange Building Tower 2 Lt. 7, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53,
Alamat
Jakarta 12190 Indonesia
Jasa yang diberikan General Audit & Penerbitan Comfort Letter untuk Sukuk
Periode Penugasan Tahun Buku 2023
Wali Amanat
Nama BANK SYARIAH INDONESIA
Gedung The Tower Lt. 25
Alamat
Jl. Gatot Subroto No. 27, Jakarta Selatan 12930
Pemeringkat Efek
Nama PT PEMERINGKAT EFEK INDONESIA (PEFINDO)
Panin Tower, Senayan City Lt. 17
Alamat
Jl. Asia Afrika Lot.19, Jakarta 10270, Indonesia
Konsultan Hukum
Nama ALI, BUDIARDJO, NUGROHO, REKSODIPUTRO COUNSELLORS AT LAW
Graha CIMB Niaga, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 58
Alamat
Senayan, Kebayoran Baru, South Jakarta 12190
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
53
Page 56
Keanggotaan Asosiasi
• Asosiasi Pemilik Pelayaran Nasional Indonesia (INSA)
• Kamar Dagang dan Industri Indonesia
(Kadin Indonesia)
• Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
• United Nations Global Compact
• Asosiasi Emiten Indonesia
54 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 57
Struktur
Organisasi
DIREKTUR EXECUTIVE COMMITTEE
UTAMA Investment
Bani M. Mulia Procurement
Organization & Talent
Business Continuity Management
CEO OFFICE
Special Assistant to CEO Shipping
lnvestment & Strategy
Special Assistant to CEO Logistics
lnvestment & Strategy
Assistant to CEO Shipyard
lnvestment & Strategy
Assistant to CEO Logistics CORPORATE INTERNAL AUDIT
Property & Equipment Wahyu Aji Anindhiyo Wicaksono
Executive Assistant to CEO Overseas
lnvestment & Strategy
DIREKTUR
KEPATUHAN DIREKTUR DIREKTUR
F. Helianti
KEUANGAN SDM
Sastrosatomo Ridwan Hamid Tara Hidayat
CORPORATE LEGAL CORPORATE CONTROLLER CORPORATE HUMAN CAPITAL
Maharlika Wiedhayaka Lukas Gotama Asril
CORPORATE SECRETARIAT CORPORATE TREASURY CORPORATE UNIVERSITY
Artika Fasya Meinita Stefani Wahyuningtyas Ebi Junaidi
CORPORATE COMPLIANCE CORPORATE TAX CORPORATE QHSE
Chitra Maretia Lestari Indra Sukmana Dewa Rudolf Margiat Bakkara
CORPORATE COMMUNICATION CORPORATE BUSINESS CORPORATE INFORMATION
Widyaningrum Suryanugraha PLANNING TECHNOLOGY
CORPORATE PROCUREMENT Lukas Gotama I Kadek Didik Wijaya
Tantan Alam Rustandi CORPORATE INSURANCE CORPORATE DIGITAL
CORPORATE RISK Prita Sylvanny Listiyo Prihantoro
MANAGEMENT CORPORATE INVESTOR
Catherine Fitriandari Adhi RELATIONS
Nugroho Sandhika Maulana Stamboel
CORPORATE ESG* CORPORATE COMMERCIAL
*akan diumumkan lebih lanjut Deborah Marlisa
CORPORATE SHIPOWNING
Wahyu Widodo
CORPORATE RESEARCH
INITIATIVE
Dhany Yudha Bintang
BUSINESS UNIT & FOUNDATION
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
55
Page 58
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Akta No. 38 tanggal 29 Juni 2022 Kelahiran, Wafat dan Kewarganegaraan: Lahir pada tahun 1947, warga negara Indonesia. Wafat pada tanggal 17 Desember 2023. Data Pendidikan: • Doctor of Humanities (Honoris Causa) dari Northeastern University (2012) • Professor of Decision Science dari Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung (2012) • Doctor of Engineering, Decision Science dari Institut Teknologi Bandung (1982) • Master of Science, Teknik Sipil dari Stanford University (1977) • Master of Science, Teknik Industri dari Stanford University (1976) • Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (1972) Jabatan Terakhir: • Komisaris Independen PT Samudera Indonesia Tbk (2017–2023) • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Samudera Indonesia Tbk (2016–2023) • Komisaris Moya Holding Asia Limited (2019–2023) • Komisaris Komisaris PT Triputra Agro Persada (2016–2023) Riwayat Pekerjaan: •Komisaris Utama PT Jakarta Propertindo (2016–2019) • Kepala Unit Kerja Presiden bidang Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan (UKP4) (2009–2014) • Kepala Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) Aceh dan Nias (2005–2009) • Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk (2004–2006) • Direktur Utama PT PLN (Persero) (2000–2001) • Menteri Pertambangan dan Energi Republik Indonesia (1998–1999) • Direktur Utama PT Tambang Timah (Persero) (1989–1994) • Direktur Utama PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) (1988–1989) Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pengurus maupun pemilik Perusahaan. 56 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 59
(Almarhum)
Kuntoro
Mangkusubroto
Komisaris Independen
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
57
Page 60
Dewan
Komisaris
Aktivitas Organisasi:
• Ketua Dewan Pembina Yayasan Konservasi Alam Nusantara (YKAN)
• Ketua Dewan Pembina Yayasan Fitrah Bisnis Keluarga Nusantara (YFBN)
• Ketua Dewan Pengurus Perkumpulan Bung Hatta Anti Corruption Award
(BHACA)
• Pendiri dan Anggota Dewan Pimpinan Kamar Dagang Singapura Indonesia
(SCCI)
• Pendiri dan Duta Family Business Network Asia (FBN-ASIA)
• Anggota Dewan Kehormatan Kamar Dagang Jerman-Indonesia (EKONID)
• Anggota Dewan Pembina US-Indonesia Society (USINDO)
• Anggota Asia Pacific Council of The Nature Conservancy (TNC-AP)
• Ketua Dewan Eksekutif dan Anggota Steering Committee Rumah Mentor
Indonesia (RUMI)
• Anggota Dewan Pakar Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG)
Aktivitas Bidang Pendidikan:
• Ketua Dewan Pembina Yayasan Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (YPPM)
• Ketua Dewan Pembina Yayasan Pendidikan Internasional Indonesia (IIEF)
• Anggota Dewan Penasehat AIESEC-Indonesia
• Anggota Dewan Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung
Shanti Lasminingsih (SBM-ITB)
• Anggota Dewan Penyantun Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta
Poesposoetjipto • Anggota Dewan Penasehat IPMI International Business School
• Pendiri Wharton e-fellow, Wharton Business School, University of Pennsylvania,
Komisaris Utama di Amerika Serikat
Penghargaan:
• “The Most Powerful Women 2023” dari Majalah Fortune edisi Juni 2023
• “IIE CENTURY MEDAL” dari Institute of International Education Amerika
Serikat, pada Desember 2022
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: • “Certificate of Appreciation for Ethical Culture Persons” dari Pusat Etika dan
Akta No. 58 tanggal 28 Juni 2023 Budaya Organisasi Soedarpo Sastrosatomo (PPM-PEBOSS), pada Juli 2020
• “Woman Inspire 2002 Award” untuk bidang Teknologi Informatika yang
Kelahiran dan Kewarganegaraan: diselenggarakan oleh Singaswiss Event Services Pte. Ltd., Singapura
Lahir pada tahun 1948, warga negara Indonesia • “Penghargaan sebagai Penjaga Alam” pada peringatan Ulang Tahun ke-15 The
Nature Conservancy’s Indonesia Program, pada Desember 2006
Data Pendidikan: • “Woman Entrepreneur of The Year 2009” dalam acara Asia Pacific
Diplom Ingenieur (Dipl.Ing.) dari Technische Universitaet Muenchen (TUM), Entrepreneurship Award 2009 Indonesia yang diselenggarakan oleh Enterprise
jurusan Elektronika dengan spesialisasi bidang Ilmu Komputer pada tahun 1974 Asia
• “Ganesa Wirya Jasa Utama” dari Institut Teknologi Bandung, pada Juli 2013
Jabatan Saat Ini: • Tanda Jasa “The Order of the Crown” dari Kerajaan Belgia, pada Maret 2016
• Komisaris Utama PT Samudera Indonesia Tbk (2008–sekarang) • “Women of the Year” untuk pencapaian yang luar biasa dalam kepemimpinan
• Komisaris Utama PT Samudera Indonesia Tangguh (2019–sekarang) yang bertanggung jawab, dari Asia Corporate Excellence & Sustainability
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Samudera Indonesia Tbk (2018– Awards 2018 (ACES Awards 2018), yang diselenggarakan oleh MORS Group di
sekarang) Singapura
• Komisaris Independen PT Adi Sarana Armada Tbk (2022–sekarang)
• Anggota Dewan Komisaris PT Inter Pariwara Global (2022–sekarang) Beliau terafiliasi dengan Komisaris (Masli Mulia dan Ken Narotama Hidayatullah),
• Direktur Utama PT NBU Indonesia Utama (2014–sekarang) Direktur Utama (Bani M. Mulia) dan Pemegang Saham Pengendali (Chandraleika
• Direktur Utama PT Ngrumat Bondo Utomo (2008–sekarang) Masli Mulia dan Ratna Djuwita Hatma).
• Komisaris Utama PT Asuransi Bintang Tbk (2008–April 2024)
58 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 61
Masli Mulia Anugerah Pekerti
Komisaris Komisaris Independen
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan:
Akta No. 64 tanggal 30 Juni 2020 Akta No. 58 tanggal 28 Juni 2023
Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan:
Lahir tahun 1946, warga negara Indonesia Lahir pada tahun 1938, warga negara Indonesia
Data Pendidikan: Data Pendidikan:
Akademi Ilmu Pelayaran Republik Indonesia (1970) • Doctor of Philosophy, Business Administration dari University of Southern
California (1985)
Jabatan Saat Ini: • Sarjana Psikologi dari Universitas Indonesia (1967)
• Komisaris PT Samudera Indonesia Tbk (2020–sekarang)
• Komisaris PT Samudera Indonesia Tangguh (2020–sekarang) Jabatan Saat Ini:
• Chairman Non Independent & Non Executive Director Samudera Shipping • Komisaris Independen PT Samudera Indonesia Tbk (2021–sekarang)
Line Ltd (2022–sekarang)
• Komisaris PT Samudera Wadah Mitra (2019–sekarang) Riwayat Pekerjaan:
• Komisaris Utama PT Ngrumat Bondo Utomo (2016–sekarang) • Ketua Komite Audit PT Samudera Indonesia Tbk (2013–2023)
• Komisaris Utama PT NBU Indonesia Utama (2016–sekarang) • Komisaris PT Samudera Indonesia Tbk (2020–2021)
• Dewan Penasihat Komisi Nasional (2012–2017)
Riwayat Pekerjaan: • Komisaris Independen PT Astra Agro Lestari Tbk (2011–2017)
• Chairman Executive Samudera Shipping Line Ltd (2018–2022) • Komisaris Independen PT United Tractors Tbk (2007–2017)
• Direktur Utama PT Samudera Indonesia Tbk (2010–2020) • Anggota Majelis Wali Amanat Univesitas Indonesia (2012–2014)
• Direktur Utama PT Samudera Indonesia Tangguh (2019–2020) • Independent Director Samudera Shipping Line Ltd (2002–2010)
• Komisaris Utama PT Samudera Indonesia Tangguh (2009–2019)
• Corporate Managing Director Grup Logistik PT Samudera Indonesia Tbk Aktivitas Organisasi:
(1990–2010) • Anggota Habitat for Humanity International tahun (2004–2012).
• Anggota International Board World Vision International (1995–2004).
Aktivitas Organisasi:
• Ketua Umum Asosiasi Logistics & Forwarders Indonesia Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pengurus maupun pemilik
• Chairman Asean Federation of Forwarders Associations (2008–2010) Perusahaan.
• Ketua Komite Tetap Intermoda & Logistik di Kamar Dagang dan Industri
Indonesia (2010)
• Anggota Dewan Penasihat Indonesian National Shipowners’ Association
(INSA) (2015–2019)
Beliau terafiliasi dengan Komisaris Utama (Shanti Lasminingsih
Poesposoetjipto), Komisaris (Ken Narotama Hidayatullah), Direktur Utama (Bani
M. Mulia) dan Pemegang Saham Pengendali (Chandraleika Masli Mulia dan
Ratna Djuwita Hatma).
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
59
Page 62
Amir Abadi Jusuf Ken Narotama Hidayatullah Hoesen
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan:
Akta No. 58 tanggal 28 Juni 2023 Akta No. 58 tanggal 28 Juni 2023 Akta No. 58 tanggal 28 Juni 2023
Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan:
Lahir pada tahun 1951, warga negara Indonesia Lahir tahun 1976, warga negara Indonesia Lahir pada tahun 1966, warga negara Indonesia
Data Pendidikan: Data Pendidikan: Data Pendidikan:
• Magister Akuntansi dari University of Hawaii di Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Industri, Fakultas • Magister Manajemen Keuangan dari Universitas
Manoa, Amerika Serikat Teknik dari Universitas Indonesia (1999) Pelita Harapan (2005)
• Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Universitas • Sarjana Fakultas Pertanian dari Universitas
Indonesia Jabatan Saat Ini: Padjajaran (1990)
• Komisaris PT Samudera Indonesia Tbk (2016–
Jabatan Saat Ini: sekarang) Jabatan Saat Ini:
• Komisaris PT Samudera Indonesia Tbk (2010– • Ketua Komite Pengembangan Perusahaan PT • Komisaris Independen PT Samudera Indonesia Tbk
sekarang) Samudera Indonesia Tbk (2016– sekarang) (2023–sekarang)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT • Komisaris PT Samudera Indonesia Tangguh (2009– • Komisaris Utama merangkap Komisaris
Samudera Indonesia Tbk (2018–sekarang) sekarang) Independen dan Anggota Komite Audit PT Mandiri
• Chairman dan Chief Executive Partner RSM • Komisaris Utama PT Praweda Sarana Informatika Sekuritas (2023–sekarang)
Indonesia (1985–sekarang) (2016–sekarang) • Komisaris Utama PT Kliring Penjaminan Efek
• Dosen Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi • Komisaris Utama PT Praweda Ciptakarsa Indonesia (2023–sekarang)
Universitas Indonesia (1975– sekarang) Informatika (2009–sekarang) • Komisaris Independen merangkap Anggota Komite
• Anggota Tim Pengarah Komite Penyusun • Komisaris PT NBU Mitra Manajemen (2014– Audit PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk (2022–
Kebijakan Akuntansi Keuangan Bank Indonesia sekarang) sekarang)
(2012–sekarang) • Komisaris PT NBU Investama Indonesia (2017–
sekarang) Riwayat Pekerjaan:
Riwayat Pekerjaan: • Komisaris Soedarpo Informatika Indonesia (2014– • Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal
• Anggota Komite Audit PT Bank Danamon Tbk sekarang) merangkap Anggota Dewan Komisioner Otoritas
(2008–2014) • Direktur PT Ngrumat Bondo Utomo (2008– Jasa Keuangan (2017–2022)
• Anggota Komite Audit PT HM Sampoerna Tbk sekarang) • Direktur PT Danareksa (Persero) (2015–2017)
(2002–2011) • Direktur PT NBU Indonesia Utama (2014–sekarang) • Komisaris PT Danareksa Investment Management
• Komisaris Utama PT Asuransi Bintang Tbk (2015–2017)
(1999–2008) Riwayat Pekerjaan: • Komisaris PT Danareksa Capital (2015–2017)
• Anggota Komite Initial Public Offering (IPO) Bursa • Direktur Utama PT Bayu Buana Gemilang • Direktur Penilaian Perusahaan (Listing) PT Bursa
Efek Jakarta (1999–2006) (2008–2014) Efek Indonesia (2012–2015)
• Komisaris Independen dan Komite Audit PT Bank • IT Consulting Service Director Soedarpo • Direktur Utama PT Kliring Penjaminan Efek
Universal Tbk (1999–2001) Informatika (2005–2006) Indonesia (2009–2012)
• Komisioner PT Bank Tiara Tbk (1998–2000) • Business Process Analyst dan Business • Direktur PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
• Wakil Kepala Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Representative Soedarpo Informatika di San (2005–2009)
Universitas Indonesia Diego, Amerika Serikat (1990–2001)
• Kepala Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Universitas Andalas Aktivitas Organisasi: pengurus maupun pemilik Perusahaan.
• Dosen Magister Akuntansi & Profesi Akuntan • Juri dalam program “101 Inovasi Indonesia”
Universitas Indonesia (MAKSI & PPAK UI) dari Kementerian Riset dan Teknologi Republik
Indonesia (2009 dan 2010)
Aktivitas Organisasi:
• Anggota Majelis Kehormatan Ikatan Akuntan Penghargaan:
Indonesia (2018–2022) • “50 Figur Inspiratif” dari Fakultas Teknik
• Ketua Bidang Profesi dan Ketua Dewan Penguji Universitas Indonesia (2014)
Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan Akuntan
Indonesia (IAI) Beliau terafiliasi dengan Komisaris Utama (Shanti
• Ketua IAI Kompartemen Akuntan Publik, dan Ketua Lasminingsih Poesposoetjipto), Komisaris (Masli
Dewan Sertifikasi, Institut Akuntan Publik Indonesia Mulia), Direktur Utama (Bani M. Mulia), dan
(IAPI) Pemegang Saham Pengendali (Chandraleika Masli
• Pendiri dan Wakil Ketua Umum pertama Asosiasi Mulia dan Ratna Djuwita Hatma).
Kurator dan Pengurus Indonesia (AKPI) Pemegang Saham Pengendali (Chandraleika Masli
• Anggota pengurus IFEA (Indonesia Financial Mulia dan Ratna Djuwita Hatma).
Executive Association)
• Ketua Badan Pengawas Yayasan Lontar
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pengurus maupun pemilik Perusahaan.
60 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 63
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
61
Page 64
Anggota
Komite
Munir Machmud Ali Aria Farahmita Herwan Ng
Anggota Komite Pengembangan Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Perusahaan
Dasar Penunjukan: Dasar Penunjukan: Dasar Penunjukan:
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Samudera Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Samudera Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor
Indonesia Tbk Nomor SR.17.08.002/SK/SP/DK Indonesia Tbk Nomor SR.21.05.002/SLP/KOMUT/ SR.21.05.003/SLP/KOMUT/SITBK tanggal 1 Juli 2021
tanggal 1 Agustus 2017 SITBK tanggal 1 Juli 2021
Kelahiran dan Kewarganegaraan:
Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan: Lahir pada tahun 1972, warga negara Indonesia
Lahir pada tahun 1965, warga negara Indonesia Lahir pada tahun 1978, warga negara Indonesia
Data Pendidikan:
Data Pendidikan: Data Pendidikan: • Master of Business Administration (MBA) dari
• Master in Business Administration, jurusan Finance, • Doktor dari Program Pascasarjana Ilmu Akuntansi, Edinburgh Business School, Heriot Watt University
University of Illinois (1995) Fakultas Ekonomi dan Bisnis dari Universitas (2010)
• Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi, Fakultas Indonesia (2015) • Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara
Ekonomi dari Universitas Indonesia (1990) • Master Sains Manajemen, Fakultas Ekonomi dan (1995)
Bisnis dari Universitas Indonesia (2009)
Riwayat Pekerjaan: • Sarjana Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis dari Jabatan Saat Ini:
• Anggota Komite Pengembangan Perusahaan Universitas Indonesia (1999) • Anggota Komite Audit PT Samudera Indonesia Tbk
PT Samudera Indonesia Tbk (2017–2023) (2021–sekarang)
• Managing Partner di Center for Investment and Jabatan Saat Ini: • Anggota Komite Audit PT Hillcon Tbk (2022–
Business Advisory • Anggota Komite Audit PT Samudera Indonesia Tbk sekarang).
• Staf Pengajar di program Sarjana dan Magister (2021–sekarang) • Anggota Komite Audit PT FKS Multi Agro Tbk
Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Universitas • Anggota Komite Audit di Lembaga Penyelenggara (2022–sekarang)
Indonesia Pelayanan Navigasi Penerbangan Indonesia • Komisaris Independen PT Asuransi Bina Dana Arta
• Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan • Anggota Komite Risiko di PT Asuransi Tugu Tbk (2022–sekarang)
Indonesia (member International Federation of Pratama Indonesia Tbk • Anggota Komite Audit PT GoTo Gojek Tokopedia
Accountants) pada tahun 2013 • Dosen tetap di Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Tbk (2021–sekarang)
Universitas Indonesia • Anggota Komite Audit PT Industri Jamu dan
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Farmasi Sido Muncul Tbk (2021–sekarang)
pengurus maupun pemilik Perusahaan. Riwayat Pekerjaan: • Anggota Komite Audit PT Archi Indonesia Tbk
• Asisten Direktur Keuangan Universitas Indonesia (2021–sekarang)
(2019) • Anggota Komite Audit PT Vale Indonesia Tbk
• Anggota Komite Audit PT Perusahaan (2019–sekarang)
Perdagangan Indonesia (2017–2020) • Anggota Komite Audit PT Goodyear Indonesia Tbk
• IFRS Specialist, RSM Indonesia (2016–2021) (2019–sekarang)
• Anggota Komite Audit PT Phapros (2016–2017)
• Anggota Komite Audit PT Bank Jabar Banten Tbk Riwayat Pekerjaan:
(2010–2011) • Komisaris Independen Hewlett Packard Finance
Indonesia (2016–2022)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan • Direktur Pengelola, AWR Lloyd (2019–2020)
pengurus maupun pemilik Perusahaan. • Direktur Keuangan dan Chief Financial Offcer, Rio
Tinto Indonesia (2005–2019).
• Senior Manager, PwC, Indonesia dan Belanda
(1995–2005)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pengurus maupun pemilik Perusahaan.
62 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 65
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
63
Page 66
Direksi
Bani M. Mulia
Direktur Utama
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan:
Akta No. 64 tanggal 30 Juni 2020
Kelahiran dan Kewarganegaraan:
Lahir pada tahun 1980, warga negara Indonesia
Data Pendidikan:
• Jurusan Keuangan di Deakin University, Australia
• Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dari Universitas Indonesia
Jabatan Saat Ini:
• Direktur Utama PT Samudera Indonesia Tbk (2020–sekarang)
• Direktur Utama PT Samudera Indonesia Tangguh (2020–sekarang)
• Chief Executive Officer (CEO) Samudera Shipping Line Ltd
• Komisaris Utama di sejumlah anak Perusahaan
Riwayat Pekerjaan:
• Direktur Pengelola PT Samudera Indonesia Tbk (2016–2020)
• Komisaris Utusan PT Samudera Indonesia Tbk (2013–2016)
• Sekretaris Dewan Komisaris PT Samudera Indonesia Tbk (2009–2013)
Beliau terafiliasi dengan Komisaris Utama (Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto),
Komisaris (Masli Mulia dan Ken Narotama Hidayatullah), dan Pemegang Saham
Pengendali (Chandraleika Masli Mulia dan Ratna Djuwita Hatma).
64 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 67
Tara Hidayat Ridwan Hamid F. Helianti Sastrosatomo
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Keuangan Direktur Kepatuhan
Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan: Tanggal dan Dasar Hukum Pengangkatan:
Akta No. 64 tanggal 30 Juni 2020 Akta No. 59 tanggal 28 Juni 2023 Akta No. 51 tanggal 26 Juni 2019
Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan: Kelahiran dan Kewarganegaraan:
Lahir pada tahun 1963, warga negara Indonesia Lahir tahun 1963, warga negara Indonesia Lahir pada tahun 1962, warga negara Indonesia
Data Pendidikan: Data Pendidikan: Data Pendidikan:
Sarjana Ekonomi, jurusan Manajemen dari Universitas Sarjana Ekonomi, Jurusan Keuangan dan Akuntansi Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1986)
Indonesia (1988) dari Universitas Padjajaran (1987)
Jabatan Saat Ini:
Jabatan Saat Ini:
Jabatan Saat Ini: • Direktur Kepatuhan PT Samudera Indonesia Tbk
• Direktur Sumber Daya Manusia PT Samudera
• Direktur Keuangan PT Samudera Indonesia Tbk (2019–sekarang)
Indonesia Tbk (2020–sekarang)
(2014–sekarang) • Direktur Kepatuhan di PT Samudera Indonesia
• Direktur Sumber Daya Manusia PT Samudera
• Executive Director of Group Business Support Tangguh (2019–sekarang)
Indonesia Tangguh (2020–sekarang)
Samudera Shipping Line Ltd (2022–sekarang) • Dosen di Program Master Sekolah Bisnis
• Komisaris PT Satuan Harapan Indonesia
• Chief Financial Officer (CFO) Samudera Shipping Manajemen, Institut Teknologi Bandung (2019–
(2020–sekarang)
Line Ltd (2020–sekarang) sekarang)
• Ketua Dewan Pengawas Dana Pensiun
• Komisaris di sejumlah anak Perusahaan
Samudera Indonesia Utama (2020–sekarang)
Riwayat Pekerjaan:
• Membawahi fungsi Corporate IT dan Corporate
Riwayat Pekerjaan: • Anggota Direksi PT Holcim Indonesia Tbk
QHSE Perusahaan
• Chief Executive Officer (CEO) dan Direktur (2014–2019)
Utama di Group Anglo Eastern Plantations, yang • Temporary HR Director PT Holcim Indonesia Tbk
Riwayat Pekerjaan:
(2017–2019)
• Direktur Sumber Daya Manusia, PT Jakarta mencakup 17 perusahaan perkebunan sawit dan
• Komisaris PT Holcim Beton, PT Lafarge Indonesia
International Container Terminal (2017–2019) pabrik CPO di Indonesia (2011–2014)
dan 6 anak perusahaan PT Holcim Indonesia
• Direktur Pengembangan Organisasi dan Talenta, • Komite Eksekutif Pelabuhan Internasional lainnya (2014–2019)
PT Pelabuhan Tanjung Priok (2015–2017) (2010–2011) • Direktur Independen Holcim Sdn Bhd (Malaysia)
• Deputi IV Bidang Inisiatif Strategis & Hubungan
• Direktur Utama Hutchison Port (2008–2010) (2014–2015)
Internasional, Unit Kerja Presiden Bidang
• Chief Finance Officer (CFO) Hutchison Port • Direktur dan Anggota Komite Eksekutif PT
Pengawasan & Pengendalian Pembangunan (UKP4)
(2005–2008) Carrefour Indonesia (2007–2014)
(2009–2014)
• Coca-Cola Amatil Indonesia (1992–2005) • Anggota Dewan Komisaris Danareksa Investment
• Presiden Direktur, Korn/Ferry International
Management (2003–2005)
Indonesia (2007–2009) • Financial Controller Prasetio Utomo & SGV-Arthur
• Anggota Direksi, Executive Director, Executive
• Country Leader & Partner, IBM Global Services Andersen (1987–1992)
Vice President PT Danareksa (Persero) (1995–2005)
(IBM Indonesia) (2002–2006)
• General Counsel for Indonesia (GCO) di American
• Associate Partner, Accenture Indonesia (1988– Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
Express Bank Ltd, Jakarta (1990–1995)
2002) pengurus maupun pemilik Perusahaan.
• Associate pada Ali Budiardjo, Nugroho,
Reksodiputro, Counsellors at Law (1987–1990)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
• PT Bormindo Nusantara (1986–1987)
pengurus maupun pemilik Perusahaan.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
pengurus maupun pemilik Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
65
Page 68
Direktur
Anak Perusahaan Adham Syarif Adi Martadinata
Senior Managing Director Managing Director
Shipowning Shipping & Logistics, Malaysia
Adi Setiawan Aditya Girindra Wardhana Afra Mirdal Adya Agnes Wong Pui Yee
Commercial Director Business Development Director Business Development Director Senior Finance Director
Project Logistics Shipping & Logistics, Asia Container Shipping Shipping & Logistics
Amelia Rahmawati Andi Irvan Zulfikar Andreana Yunizar Andri Wisnu Gunawan
Senior Managing Director Managing Director Managing Director Operational Director
Shipping & Services Trucking, Malaysia Cold Chain Logistics Technology Services
Armanto Arrayan A. Chairan Asril Bian Adiantoro
Business Development Director Managing Director Senior Corporate Officer & Managing Managing Director
Human Capital Services Shipping, Ports & Logistics, East Java Director Logistics, Singapore
People & Human Capital Services
66 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 69
Bobby Irianto Buyung Pramitra Caturyanto Cahya Charles Paulinus
Managing Director Senior Managing Director Septanugraha M. Sitanggang
Logistics Service Provider Ports Business Development Director Commercial Director
Logistics Ports & Project Logistics
Christina Enita Hernawati Cyprianus Andriyanto Deborah Marlisa Deddy Ony Setiawan
Managing Director Managing Director Corporate Officer & Director Finance Director
Container Shipping Shipping, Thailand Commercial, Container Shipping Shipping
Dhany Yudha Bintang Fahmi Fitri M. Noor Faris Aidid Firman Kartasasmita
Perdana Commercial Director Senior Managing Director Senior Managing Director
Corporate Officer & Business Development Director Logistics Trucking Ports
Ports, Research & Initiatives, Services
Harun Gemilang Hendra Wijanoko Hermawan I Kadek Didik Wijaya
Managing Director Senior Managing Director Fridiana Herman Senior Managing Director
Ports Shipping Senior Managing Director People & Technology
Bulk & Tanker Shipping
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
67
Page 70
Ibnu Syauki Iksan Ade Kurniawan Iwan Amisi Jazzy Isya Perdana Junior Corporate Officer & Finance Business Development Director Finance Director Commercial Director Director Technology & Logistics Service Provider Ports, Property & Project Logistics Bulk Shipping & Ports Commercial Control & Logistics Service Provider Jhon Radiaman Purba Julian A F Smith Lim Chiew Ling Listiyo Prihantoro Senior Managing Director Senior Managing Director Senior VP & Director Corporate Officer & Commercial Director Ports & Project Logistics Logistics & Services Container Shipping Shipyard, Technology & Services Lukas Gotama M. Faqih Ihdaputera Maharlika Wiedhayaka Mahmud Tarmizi Amir Corporate Officer & Finance Director Managing Director Corporate Officer & Director Senior Managing Director Business Planning & Tanker Shipping Logistics, Warehouse & Distribution Legal Services Container Shipping Maryandi Musthofa Nadya Annette Naseer Ali Managing Director Senior Managing Director Managing Director Managing Director Tanker Shipping Shipping Shipping Ship Management 68 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 71
Ngatno Prabowo Prita Sylvanny Rahmawani Harahap Rakesh Purshottamlal
Senior Managing Director Corporate Officer & Director Finance Director Vijay
Logistics Insurance Services Logistics Managing Director
Container Shipping, India
Rima Joko Dwifaryuni Rizky Hanggono Romi Syahril Rubianto Wibowo
Finance Director Bahanadewa Finance Director Commercial Director
Logistics Service Provider
Tanker Shipping Managing Director Shipyard & Trucking
Shipping, Logistics & Property UAE
Ruhuluddin Kudus Ryu Orii Samsul Hadi Sandhika Maulana
Managing Director Operational Director
Logistics Service Provider
Managing Director
Ports Stamboel
Property Services
Corporate Officer & Director
Investor Relations
Septiawan Sigit Brototjahjono Sigit Rapiyanto Surahman Stefani Wahyuningtyas
Business Development Director
Technology Services
Managing Director
Ports
Finance Director
Container Shipping, India
Savitri
Corporate Officer & Finance Director
Treasury, Shipping & Ports
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
69
Page 72
Sudibyo Sunu Aji Tarjono Syahrul Pribadi Tan Meng Toon
Senior Managing Director Managing Director Junior Corporate Officer & Director Senior Managing Director
Property Services Logistics, Container Services People & Human Capital Services Shipping & Logistics
Teguh Basuseto Thomas Lee Thuan Aun Timor Mahendra Tri Prasetya
Managing Director Commercial Director Nuansyah Operational Director
Port & Project Logistics
Shipping & Ports, Tanjung Priok Shipping Business Development Director
Trucking
Trisnadi Sukur Wahyu Aji Anindhiyo Wahyu Widodo Widyaningrum Surya
Muslim Mulia Wicaksono Operational Director Nugraha
Shipping
Senior Managing Director Corporate Officer & Director Corporate Officer & Director
Shipping & Logistics Internal Audit Communication & Services
Wikki Soh Yudi Riyadi
Senior VP & Director Senior Managing Director
Container Shipping Logistics Service Provider
70 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 73
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
71
Page 74
27,32%
SHANTI LASMININGSIH
POESPOSOETJIPTO
33,33%
27,32%
RATNA DJUWITA
HATMA
33,33%
27,32%
CHANDRALEIKA
MASLI MULIA
33,33%
PT
NGRUMAT
BONDO
UTOMO
PT
18,03%
NBU
INDONESIA
UTAMA
26,09%
MASLI BANI F. HELIANTI
MULIA M. MULIA SASTROSATOMO
0,40% 0,27% 0,01%
PT
37,85%
SAMUDERA
INDONESIA PUBLIK
TANGGUH
57,98% 26,15% 0,68%
PT
15,19% SAMUDERA
INDONESIA
TBK
16,22% -0,70% 50%
PT SAMUDERA
PT SATUAN PT MASAJI PT SAMUDERA SAMUDERA PT SAMUDERA PT SAMUDERA
INDONESIA PT SAMUDERA
HARAPAN PRAYASA LOGISTICS SHIPPING LINE PT CUMAWIS INDONESIA SHIP AGENCIES
MITRA DAYA MITRA
INDONESIA CARGO SERVICES LTD MANAGEMENT INDONESIA
MANAJEMEN
67,56% 50,00% 95,33% 49,30% 65,14% 75,87% 99,98% 99,93% 90,00%
40,00%
LNG EAST-WEST
SAMUDERA SILKARGO
FOREMOST SAMUDERA SHIPPING SAMUDERA SAMUDERA SHIP PT SAMUDERA
SHIPS SAMUDERA LOGISTICS SAMUDERA
MARITIME PTE INTERMODAL COMPANY SHIPPING LINE MANAGEMENT SHIPPING
INVESTMENT TRAFFIC CO LTD (SINGAPORE) PROPERTY LTD
LTD SDN BHD (SINGAPORE) (INDIA) PVT LTD PTE LTD INDONESIA
PTE LTED PTE LTD PTE LTD
100,00% 49,00% 100,00% 100,00% 65,00% 50,00% 100,00% 60,00% 100,00% 49,00%
PT SAMUDERA SHAL HAWK SAMUDERA
5,00% SHIPPING
SERVICES
SILKARGO
SDN BHD
LOGISTICS
DWC LLC
SAMUDERA OCEAN SHIPS
95,00% 51,00% 40,00% TANKERS PTE INVESTMENT
LTD PTE LTD
100,00% 100,00%
SAMUDERA
CARGO
SERVICES LLC
49,00%
72 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 75
Struktur
Grup
2.50%
PT SAMUDERA PT MARUZEN PT SAMUDERA PT PRAWEDA PT SAMUDERA PT SAMUDERA
PT SILKARGO PT ISTA PT ASTA RIKA
PERKAPALAN SAMUDERA SARANA SARANA PELABUHAN PROPERTI
INDONESIA INDONESIA STUWARINDO
INDONESIA TAIHEIYO LOGISTIK INFORMATIKA INDONESIA INDONESIA
99,99% 48,50% 99,99% 99,99% 46,64% 50,00% 99,98% 99,10% 33,33%
90,00%
98,00%
PT ISTA
RASA INDONESIA
PT SAMUDERA
NUSANTARA
INDONESIA
99%
PT PERUSAHAAN PT MASAJI PT SAMUDERA
PT MASAJI PT PELABUHAN
PT SAMUDERA PELAYARAN PT SAMUDERA TATANAN PT SAMUDERA PT TANGGUH PT PRIMA NUR SARANA
KARGOSENTRA SAMUDERA
ASAHI SHIPPING NUSANTARA PERDANA KONTAINER JWD LOGISTICS SAMUDERA JAYA PANURJWAN TERMINAL
PANURJWAN TAMA INDONESIA PALARAN INDONESIA
43,00% 21,05% 9,99% 99,96% 99,92% 51,00% 99,99% 99,99% 93,33% 51,00%
PT SAMUDERA
GOLDEN MITRA
OCEAN
TECHNOLOGIES
PRIME
MARITIME
SAMUDERA
LAUTAN EMAS
PT SAMUDERA
LAKSANA
PT ADIB COLD
LOGISTIC
37,03%
PTE LTD DWC LLC SDN BHD PERDANA
100,00% 51,00% 49,00% 44,00% 86,32%
PT SAMUDERA
MITRA DEPO
90,00%
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
73
Page 76
Terpadu
Solusi
Komitmen Perusahaan diwujudkan dalam bentuk penyediaan layanan
transportasi dan logistik terpadu di bawah satu atap yang dapat
menjadi solusi optimal serta memberikan layanan komprehensif
yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Diharapkan layanan tersebut dapat memberikan kemudahan bagi
pelanggan untuk melakukan transportasi barang dari dan
ke mana pun, menggunakan transportasi multimoda dengan efektif,
efisien, dan tepat waktu.
74 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 77
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
75
Page 78
Entitas Anak
& Asosiasi
Samudera Shipping merupakan fondasi usaha Perusahaan. Lini bisnis pelayaran ini melayani jasa pelayaran yang
telah terintegrasi mulai dari hulu hingga ke hilir, dengan segmen usaha antara lain pelayaran curah kering,
peti kemas, dan tanker; keagenan; jasa pengelolaan kapal, kru kapal; dan offshore support & salvage.
Nama Keterangan
PT Perusahaan Pelayaran Nusantara
Unit usaha ini memberikan layanan pelayaran peti kemas di Indonesia
Panurjwan
Unit usaha ini menyediakan layanan feeder untuk pengangkutan peti kemas dengan
Samudera Shipping Line Ltd
wilayah layanan meliputi kawasan Asia Tenggara, Timur Tengah dan sub benua India.
Unit usaha ini bergerak di bidang keagenan kapal di Indonesia, dan seluruh kegiatan
PT Samudera Agencies Indonesia
keagenan Perusahaan dikelola melalui unit bisnis ini.
PT Samudera Indonesia Ship Unit usaha ini didirikan untuk mengelola seluruh kapal Perusahaan dan menyediakan
Management layanan manajemen kapal untuk pihak ke tiga.
Unit usaha ini bergerak di bidang pelayaran domestik dan internasional untuk
PT Samudera Perkapalan Indonesia
angkutan kargo curah kering dan kargo umum.
Unit usaha ini menyediakan layanan penyediaan jasa angkutan laut yang dapat
PT Samudera Shipping Services
menunjang aktivitas industri kimia cair, minyak dan gas, serta angkutan muatan curah.
Unit usaha ini berfokus untuk menyediakan layanan transportasi laut di bidang
PT Samudera Shipping Indonesia pelayaran curah, perminyakan, pertambangan dan industri smelter serta proyek
kelautan lainnya.
Unit usaha ini bergerak dalam bisnis kepemilikan kapal dan angkutan laut dalam
PT Samudera Asahi Shipping
negeri untuk barang khusus.
Unit usaha ini bergerak dalam bisnis layanan angkutan laut untuk kimia cair, minyak
Samudera Tankers Pte Ltd
dan gas.
Ocean Ships Investment Pte Ltd Unit usaha ini bergerak dalam bisnis kepemilikan kapal.
Unit usaha ini menyediakan layanan jasa keagenan pelayaran, bea cukai dan
Samudera Cargo Services LLC
administrasi, pergudangan, distribusi dan pengiriman dari/ke/di Uni Emirat Arab.
Unit usaha ini bergerak menangani kegiatan keagenan di berbagai pelabuhan di
Samudera Intermodal Sdn Bhd
Malaysia.
Unit usaha ini menyediakan layanan pelayaran peti kemas untuk menghubungkan
Samudera Shipping Line (India) Pvt Ltd
India ke Timur Tengah, Asia Tenggara, dan Asia Timur.
Unit usaha ini sebagai agen Samudera Shipping Line Ltd yang menangani kegiatan
Samudera Traffic Co Ltd
keagenan untuk wilayah Thailand.
PT Cumawis Unit usaha ini bergerak dalam bidang pelayanan jasa pendukung lepas pantai.
Foremost Maritime Pte Ltd Unit usaha ini melayani sejumlah tujuan, baik domestik maupun global.
LNG East-West Shipping Company Unit usaha ini merupakan kerja sama dengan NYK, yang mengoperasikan kapal
(Singapore) Pte Ltd tanker pengangkut liquefied natural gas (LNG).
Unit usaha sebagai agen Samudera Shipping Line Ltd yang menangani kegiatan
Prime Maritime DWC LLC
keagenan untuk wilayah Timur Tengah.
Samudera Ship Management Pte Ltd Unit usaha ini bergerak dalam bidang layanan manajemen kapal.
Samudera Ship Investment Pte Ltd Unit usaha ini bergerak dalam bidang investasi kapal.
76 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 79
Samudera Ports lahir dari pengembangan layanan di bidang pelabuhan yang mencakup pengelolaan terminal
curah, peti kemas, dan serba guna, serta penyedia peralatan pendukung pelabuhan.
Nama Keterangan
Unit usaha ini berfungsi untuk mengakomodasi dan mengelola bisnis terminal dan
PT Samudera Pelabuhan Indonesia
pelabuhan.
Unit bisnis ini merupakan usaha patungan dengan SEIC Resources (M) Sdn. Bhd.
PT Samudera Sarana Terminal Indonesia Unit usaha ini menyediakan jasa perawatan dan pemeliharaan, troubleshooting, dan
penyediaan suku cadang untuk peralatan bongkar muat di pelabuhan.
Unit usaha ini melayani bongkar muat dan penumpukan peti kemas di Terminal Peti
PT Pelabuhan Samudera Palaran
Kemas Palaran, Samarinda, Kalimantan Timur.
Unit usaha ini melayani bongkar muat di Pelabuhan Tanjung Priok untuk kapal-kapal
PT Prima Nur Panurjwan
domestik baik untuk kargo breakbulk maupun peti kemas.
Unit usaha ini ini melayani bongkar muat di Pelabuhan Tanjung Priok untuk kapal-
PT Tangguh Samudera Jaya
kapal kontainer internasional.
PT Asta Rika Stuwarindo Unit usaha ini bergerak dalam bidang bongkar muat dan menangani kargo proyek.
Berdiri sebagai perusahaan patungan dengan kelompok usaha lokal. Unit usaha ini
PT Samudera Golden Mitra menyediakan layanan penumpukan peti kemas, stuffing-stripping dan haulage untuk
menunjang kegiatan bongkar-muat barang di Terminal Peti Kemas Palaran.
PT Samudera Mitra Depo Belum beroperasi.
Samudera Logistics merupakan lini usaha yang memberikan layanan logistik terpadu mulai dari penyimpanan
barang hingga pengiriman melalui berbagai moda transportasi hingga ke tujuan akhir.
Nama Keterangan
Unit usaha ini bergerak di bidang angkutan multimoda dan kegiatan penunjang,
PT Samudera Sarana Logistik yang meliputi depo peti kemas, pergudangan, jasa pengurusan transportasi, dan
kepabeanan.
PT Samudera Laksana Perdana Unit usaha ini bergerak di bidang penunjang transportasi darat.
Unit usaha ini menyediakan layanan pengangkutan darat untuk kargo peti kemas,
PT Samudera Perdana kargo curah, reposisi peti kemas, distribusi kargo, pengangkutan kargo proyek dan
angkutan pelabuhan.
Unit usaha ini bergerak di bidang cold logistics meliputi fasilitas penyimpanan dan
PT Adib Cold Logistic
transportasi pendingin.
Unit usaha ini menyediakan layanan di bidang pergudangan CFS (container freight
PT Masaji Kargosentra Tama
station) dan manajemen pergudangan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
77
Page 80
Nama Keterangan
Unit usaha ini bergerak dengan spesialisasi layanan freight forwarder untuk project
PT Masaji Prayasa Cargo
logistics.
PT Masaji Tatanan Kontainer Indonesia Unit usaha ini menyediakan layanan jasa depo peti kemas.
Unit bisnis ini menyediakan layanan logistik terpadu bagi pelanggan meliputi logistik
PT Silkargo Indonesia pihak ketiga, freight forwarding internasional dan domestik, logistik proyek, serta
penanganan kepabeanan dan administrasi.
Unit usaha menyediakan layanan logistik dan freight-forwarding komprehensif yang
Silkargo Logistics (Singapore) Pte Ltd meliputi kegiatan pengangkutan udara dan laut, proses bea cukai, pergudangan, dan
transportasi darat.
Unit usaha ini menyediakan layanan end-to-end logistics di seluruh dunia bagi
Samudera Logistics DWC LLC
beragam pengguna akhir seperti produsen, pembeli, eksportir, dan importir.
Unit usaha ini memberikan pelayanan utama jasa pergudangan dan pusat distribusi
khususnya untuk sektor Fast Moving Consumer Goods (FMCG), serta berperan
PT Samudera Logistics Services sebagai penyedia logistik pihak ketiga melalui pemberian jasa transportasi
multimoda, pengelolaan rantai pasok, asuransi pergudangan dan jasa lain yang
memberikan nilai tambah bagi pelanggan.
Unit usaha ini menyediakan layanan project logistics yang merupakan usaha patungan
PT Maruzen Samudera Taiheyo
antara Perusahaan, Maruzen Showa Unyu Co., Ltd., dan Taiheiyo Kisen Kaisha Ltd.
Unit usaha ini adalah usaha patungan dengan JWD Asia Holding Pvt. Ltd., yang
PT Samudera JWD Logistics
bergerak di bidang angkutan multimoda termasuk kegiatan penunjangnya.
Unit usaha ini menyediakan jasa manajemen gudang di Port Klang Free Trade Zone,
Shal Hawk Silkargo Sdn Bhd
Malaysia.
Unit usaha ini adalah usaha patungan dengan Golden Sea Haulage Sdn.Bhd., yang
Samudera Lautan Emas Sdn Bhd
bergerak di bidang angkutan darat di Malaysia.
Samudera Services merupakan lini usaha yang memberikan dukungan operasional kepada seluruh unit usaha
Perusahaan. Lini usaha ini juga menjadi sarana untuk mengintegrasikan dan menyinergikan kelompok usaha serta
mendorong perkembangan unit usaha Perusahaan.
Nama Keterangan
Unit usaha ini bertujuan untuk menaungi kepemilikan dan pengelolaan aset-aset
PT Samudera Properti Indonesia
properti milik Samudera Indonesia.
Samudera Property Ltd Unit usaha mengelola aset properti Perusahaan di Dubai, Uni Emirat Arab.
Unit usaha bergerak di bidang jasa layanan manajemen sumber daya manusia di
PT Samudera Daya Mitra
Perusahaan.
Unit usaha ini menyediakan layanan di bidang solusi teknologi informasi baik kepada
PT Praweda Sarana Informatika Perusahaan, entitas anak, institusi keuangan maupun lembaga pemerintahan, dan
perusahaan swasta.
78 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 81
Nama Keterangan
Unit usaha ini menyediakan layanan pengurusan dokumen perjalanan, pengadaan
PT ISTA Indonesia tiket domestik dan internasional, Meeting Incentive Convention and Exhibition (MICE)
& tur, hingga pengadaan kendaraan operasional.
Ocean Technologies Pte Ltd Unit usaha ini bergerak dalam bisnis analitik data, proses, dan aktivitas terkait.
PT Samudera Indonesia Mitra Unit usaha ini menyediakan pelayanan dan konsultasi terkait keuangan, hukum,
Manajemen procurement, risk manajemen dan lainnya bagi kelompok usaha Perusahaan.
Unit usaha ini menyediakan kebutuhan jasa ketenagakerjaan dalam bidang
PT Satuan Harapan Indonesia
keamanan, kebersihan, dan pengemudi untuk Perusahaan dan seluruh entitas anak.
PT ISTA Rasa Indonesia Unit usaha ini bergerak dalam bidang makanan dan minuman.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
79
Page 82
80 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 83
Manajemen
Analisa & Pembahasan
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
81
Page 84
TINJAUAN EKONOMI inflasi global yang menurut Eropa dan Inggris, mencatatkan
Perekonomian dunia yang WEO berada di kisaran 6,8%, perlambatan pertumbuhan di
mengalami pemulihan pasca sehingga diperkirakan kembali tahun 2023 menjadi 1,6% dari
berakhirnya pandemi COVID-19, mencatatkan pertumbuhan lebih 2,6% di 2022. Sementara negara-
kembali menghadapi tantangan rendah dari tahun sebelumnya. negara berkembang di kawasan
di sepanjang tahun 2023 dengan Perkembangan yang cukup Asia, termasuk Tiongkok dan
inflasi tinggi, pengetatan kondisi menggembirakan adalah India, juga Eropa maupun Amerika
keuangan, perang kawasan perekonomian AS pada akhirnya Selatan rata-rata mencatatkan
Uni Eropa dan Timur Tengah. mencatatkan pertumbuhan hingga pertumbuhan sebesar 4,1% sama
Meskipun pembuat kebijakan 2,5% di tahun 2023, lebih besar dengan tahun sebelumnya.
memperketat kebijakan moneter dari 1,9% di tahun sebelumnya.
dan fiskal pasca-pandemi untuk Perkembangan tersebut Mempertimbangkan berbagai
mengerem permintaan dan diperkirakan akan membuat The hal tersebut, IMF memperkirakan
menurunkan inflasi, masih banyak Fed untuk tetap mempertahankan setelah tertekan di tahun 2023,
negara menunjukkan tanda- kebijakan ekonomi ketat, tapi perekonomian global akan
tanda stagnasi perekonomiannya. tidak lagi meningkatkan suku melanjutkan masa konsolidasi
Sehingga IMF dalam rilisnya – bunga rujukan di kisaran 5,25%- di tahun 2024, dan baru akan
World Economic Outlook (WEO) 5,50%, dalam rangka mendorong kembali meningkat di tahun 2025.
– Januari 2024, menyatakan bahwa pertumbuhan, tapi sekaligus World Bank juga memberikan
pertumbuhan perekonomian menekan laju inflasi. prediksi yang serupa.
global kembali menurun menjadi
3,1% di tahun 2023 dari sebesar Perlambatan pertumbuhan Selaras dengan kondisi
3,5% di tahun 2022. perekonomian tampaknya perekonomian global tersebut,
lebih banyak dialami oleh IMF memperkirakan volume
Perekonomian Jepang dan negara-negara maju. Rata-rata perdagangan global juga turut
berbagai negara-negara besar perekonomian negara maju, di tertekan, hanya tumbuh 0,4%
di kawasan Uni Eropa masih dalamnya termasuk Amerika YoY di tahun 2023 dari sebesar
tertekan oleh tingginya tingkat Serikat, Jepang, kawasan Uni 5,2% di tahun sebelumnya.
82 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 85
Sementara WTO memperkirakan China Export Containerized -32% YoY per posisi Desember
perdagangan global tahun 2023 Freight Index menurun signifikan 2023. Sebagai informasi
tumbuh melambat menjadi dari puncaknya pada Januari 2022 tambahan, pada bulan Oktober
sebesar 0,8% YoY dari 3,0 % YoY dengan indeks 3.565 menurun ke 2023 terjadi perang Israel-
di 2022. level 1.160,6 pada bulan Januari Palestina yang berdampak pada
2023, dan terus menunjukkan tren terganggunya rantai pasok
Seiring dengan terjadinya penurunan hingga mencapai level logistik yang melalui Timur
berbagai gejolak di pasar global, 909,19 pada bulan Desember Tengah sehingga tarif pengiriman
aktivitas pengangkutan barang 2023, akibat bertambahnya supply kontainer sempat meningkat di
melalui kapal kembali mengalami kapal kontainer global. November dan Desember 2023,
disrupsi dari segi tarif pengiriman. meskipun secara keseluruhan tarif
Di awal Januari 2023, kebijakan Hal serupa juga dicatat oleh pengiriman global di tahun 2023
lockdown Tiongkok berakhir dan Bloomberg, dimana terjadi tetap lebih rendah dibanding
konflik Rusia-Ukraina sempat terhadap tarif pengiriman 2022.
mengalami gencatan senjata kontainer global yang juga
sementara. Bloomberg mencatat mengalami penurunan sebesar
Freight Index
6,000
COVID-19 COVID-19
Pandemic (Omicron)
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
JAN APR JUL OCT JAN APR JUL OCT JAN APR JUL OCT JAN APR JUL OCT JAN APR JUL OCT JAN
2019 2019 2019 2019 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023 2024
China Containerized Baltic Dirty Tanker Baltic Clean Tanker Drewry World Container
Baltic Dry Index
Freight Index Freight Rate Freight Rate Freight Rate Index
Source : Bloomberg intelligence, January 2024
Selaras melemahnya pertumbuhan mentah dunia kompak menurun hingga 58% YoY dibanding 2022,
perekonomian global dan sejak awal tahun 2023 sejalan dari US$ 6.455 menjadi US$2.696
turunnya volume perdagangan, dengan mulai dibukanya suplai per juta meter kubik. Begitu pula
harga komoditas energi dunia gas dari Rusia dan batubara dari harga rata-rata batubara Nymex
yang sempat melonjak drastis Tiongkok. menurun 53% YoY dari US$ 358/
di tahun 2022 akibat konflik ton menjadi US$ 167/ton. Adapun
Rusia-Ukraina mulai mengalami Bloomberg mencatat bahwa harga harga minyak mentah dunia, yaitu
normalisasi di tahun 2023. Harga rata-rata gas alam di tahun 2023 Brent dunia hanya menurun 17,2%
gas alam, batubara, dan minyak menurun paling drastis yakni YoY dari US$ 100/barel.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
83
Page 86
84 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 87
Coal, Crude Oil, and Natural Gas Price
USD 500 USD 10,000
USD 450 COVID-19 COVID-19 USD 9,000
Pandemic (Omicron)
USD 400 USD 8,000
USD 350 USD 7,000
USD 300 USD 6,000
USD 250 USD 5,000
USD 200 USD 4,000
USD 150 USD 3,000
USD 100 USD 2,000
USD 50 USD 1,000
USD 0 USD 0
JAN-19
MAR-19
MAY-19
JUL-19
SEP-19
NOV-19
JAN-20
MAR-20
MAY-20
JUL-20
SEP-20
NOV-20
JAN-21
MAR-21
MAY-21
JUL-21
SEP-21
NOV-21
JAN-22
MAR-22
MAY-22
JUL-22
SEP-22
NOV-22
JAN-23
MAR-23
MAY-23
JUL-23
SEP-23
NOV-23
JAN-24
Brent Crude Oil Price Nymex Coal Price Natural Gas Price
Source : Bloomberg Intelligence, January 2024
Berbagai tantangan ekonomi di pertumbuhan perekonomian tersebut, yang mana lebih tinggi
tahun 2023 tersebut membuat global. IMF dalam rilisan WEO dari pertumbuhan regional Asia
inflasi global dicatat IMF masih bulan Januari 2024 memperkirakan maupun ASEAN terdapat 2 kata
bertahan di level yang tinggi, perekonomian Asia tumbuh 4,1% tersebut.
yakni 6,8% kendati sudah menurun YoY di tahun 2023, sementara
dari level tertingginya, sebesar ekonomi ASEAN tumbuh sebesar Optimisme berlanjutnya
9,0% YoY di tahun 2022 lalu. 4,2% YoY turun dari 5,5% YoY pemulihan ekonomi di Indonesia
Konsistensi penerapan kebijakan di tahun 2022. Capaian tersebut dan Asia Tenggara juga tercermin
moneter ketat di berbagai negara masih lebih tinggi dibandingkan dari Purchasing Managers’ Index
dan langkah mitigasi yang telah dengan ekonomi global yang (PMI) Manufaktur S&P Global
dilakukan untuk memperbaiki tumbuh 3,1% YoY di tahun 2023. (2023) yang tercatat konsisten
rantai pasok, diharapkan dapat berada di level ekspansif, yakni
menekan inflasi global kembali PEREKONOMIAN INDONESIA di atas level 50 sepanjang tahun
ke level normal di tahun 2024 dan berdasarkan data BPS, 2023. Kondisi ini menghasilkan
2025, sehingga akan memacu mencatatkan pertumbuhan konsistensi permintaan terhadap
peningkatan perekonomian global sebesar 5,05% di tahun 2023. jasa logistik baik di Indonesia
di tahun-tahun mendatang. Pulihnya permintaan domestik, maupun Asia Tenggara. Secara
tingginya pertumbuhan investasi spesifik, PMI Manufaktur Indonesia
PEREKONOMIAN ASIA berhasil dan tetap tingginya ekspor produk yang berada pada level ekspansif
mempertahankan momentum Indonesia menjadi pendorong selama 28 bulan terakhir, telah
pertumbuhan dan melebihi pertumbuhan perekonomian mendukung permintaan terhadap
Manufacturing Purchasing
Manager Index (PMI) ASEAN WORLD INDONESIA
60
55
50
45
40
35
30
25
JAN - 2020
FEB - 2020
MAR - 2020
APR - 2020
MAY - 2020
JUN - 2020
JUL - 2020
AUG - 2020
SEP - 2020
OCT - 2020
NOV - 2020
DEC - 2020
JAN - 2021
FEB - 2021
MAR - 2021
APR - 2021
MAY - 2021
JUN - 2021
JUL - 2021
AUG - 2021
SEP - 2021
OCT - 2021
NOV - 2021
DEC - 2021
JAN - 2022
FEB - 2022
MAR - 2022
APR - 2022
MAY - 2022
JUN - 2022
JUL - 2022
AUG - 2022
SEP - 2022
OCT - 2022
NOV - 2022
DEC - 2022
JAN - 2023
FEB - 2023
MAR - 2023
APR - 2023
MAY - 2023
JUN - 2023
JUL - 2023
AUG - 2023
SEP - 2023
OCT - 2023
NOV - 2023
DEC - 2023
Source : Bloomberg intelligence, January 2024
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
85
Page 88
jasa logistik domestik. 2,38% (bruto). Pada saat yang Sementara itu, impor bahan
sama terjadi perlambatan baku yang merupakan mayoritas
Guna mempertahankan pertumbuhan Dana Pihak Ketiga impor Indonesia juga mengalami
momentum pertumbuhan ekonomi (DPK), mengindikasikan naiknya penurunan sebesar -11,09% YoY.
domestik sekaligus untuk menjaga optimisme masyarakat untuk Di sisi lain, peningkatan impor
inflasi, Bank Indonesia menaikkan meningkatkan konsumsi. terjadi pada impor barang modal
BI 7-Day-Repo-Rate sebanyak yang tumbuh sebesar 7,78% YoY,
50 basis poin di sepanjang tahun Berdasarkan data BPS total dan diikuti oleh impor barang
2023. BPS (2023) mencatat Inflasi nilai ekspor Indonesia pada konsumsi yang juga mencatatkan
semula berada pada level 5,28% tahun 2023 mencapai US$ 231,6 pertumbuhan sebesar 8,64% YoY.
YoY di bulan Januari 2023 dan miliar, menurun -11,36% YoY.
mengalami penurunan hingga Sedangkan, nilai impor mencapai TINJAUAN INDUSTRI
level 3,52% YoY di bulan Juni US$ 221,8 miliar, menurun -7% Gejolak perekonomian dan
2023. Dengan respon kenaikan YoY. Berdasarkan angka-angka turunnya volume perdagangan
suku bunga acuan BI dan beragam tersebut, di tahun 2023 neraca global membuat industri
kebijakan moneter yang efektif, perdagangan Indonesia kembali transportasi laut menghadapi
secara keseluruhan inflasi tahunan mencatatkan surplus sebesar tantangan yang kompleks di
bertahap turun dan tercatat di US$36,9 miliar. tahun 2023, namun relatif lebih
level 2,61% YoY di akhir 2023. terkendali dibanding tahun 2022.
BPS juga mencatat bahwa World Uncertainty Index (WCI),
Ketahanan sistem keuangan ekspor non migas masih menjadi ukuran ketidakpastian kondisi
juga tetap terjaga dengan baik. kontributor utama terhadap global, angka indeksnya tercatat
Rasio Kecukupan Modal (Capital total nilai ekspor Indonesia. berada pada skor 16.656 di
Adequacy Ratio) perbankan pada Nilai ekspor industri pengolahan Q4 2023, menurun 37,2% dari
Desember 2023 naik menjadi turun sebesar -9,26% YoY, angka indeksnya di Q4 2022.
sebesar 27,97%, dan rasio kredit pertambangan turun sebesar Ini mengindikasikan kondisi
bermasalah (Non-Performing -20,68% YoY, dan pertanian ketidakpastian global yang
Loan) membaik menjadi sebesar ikut turun sebesar -10,04% YoY. berlangsung di akhir tahun 2023
86 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 89
relatif lebih baik dibandingkan Sulphur Fuel Oil (VLSFO) yang kinerja segmen tanker mengalami
dengan di akhir 2022. sempat tinggi di 2022 sudah perubahan yang begitu dinamis.
ternormalisasi pada akhir Maret Fluktuasi harga komoditas yang
Di tengah ketidakpastian global, 2023 menjadi seharga $572/MT diangkut oleh kapal tanker
Indonesia terus melakukan dan relatif stabil hingga bulan juga terefleksikan pada harga
perbaikan pada aspek-aspek Oktober. Namun demikian, harga pengangkutannya. Berdasarkan
fundamental guna memastikan VLSFO kembali naik pada bulan data Baltic Clean Tanker Index
pertumbuhan ekonomi yang November 2023 karena dampak yang dirilis oleh Bloomberg,
positif dan meningkatkan perang Israel-Palestina, mencapai terdapat penurunan harga
ketahanan dalam menghadapi $697/MT atau meningkat 18% pengangkutan yang signifikan,
krisis. Sejalan dengan itu dibanding Maret 2023. hingga sebesar -35,11% YoY,
Perusahaan juga berhasil di sepanjang tahun 2023
mengatasi tantangan dan meraih Sementara itu, kinerja pelayaran dibandingkan dengan tahun
peluang di sepanjang 2023 kontainer di pasar domestik tahun sebelumnya. Penurunan harga
sehingga menghasilkan kinerja 2023 relatif stabil. Kunjungan pengangkutan juga terefleksikan
positif. Berikut adalah gambaran kapal kontainer pada 20 pada Baltic Dirty Tanker Index
umum mengenai perkembangan pelabuhan utama tumbuh sebesar yang berkurang -17,56% YoY
sektor bisnis Perusahaan 2% YoY, dimana kunjungan dibandingkan dengan tahun
sepanjang tahun 2023. kapal di pelabuhan Tanjung sebelumnya.
Perak meningkat sebesar 10,7%
INDUSTRI PELAYARAN harus YoY sedangkan kunjungan di Berbeda dengan kondisi global,
menghadapi penurunan volume pelabuhan Tanjung Priok menurun kondisi pelayaran tanker di pasar
pengiriman sebagai imbas sebesar -7,6% YoY. Terkait domestik menunjukkan tren yang
pelemahan permintaan ditengah performa pelayaran kontainer relatif stabil, terutama dari jumlah
ketidakpastian global. Selain itu, Samudera Indonesia, pada rute kunjungan kapal tanker pada 20
pembukaan lockdown Tiongkok pelayaran Hub Jakarta mengalami pelabuhan utama yang masih
dan bertambahnya supply kapal penurunan volume pengiriman tumbuh 1% di 2023 dibanding
kontainer global menyebabkan kontainer sebesar -5% YoY namun tahun sebelumnya. Dari sisi
penurunan tarif pengangkutan secara tarif tumbuh 14% YoY dari bisnis Perusahaan, performa
pada tahun 2023 dibandingkan tahun sebelumnya. Di sisi lain lini bisnis tanker menorehkan
dengan tahun sebelumnya. secara kumulatif di tahun 2023, prestasi positif, dimana terjadi
Berdasarkan data Bloomberg, rute pelayaran Hub Surabaya peningkatan volume muatan yang
volume pengiriman kontainer menunjukkan peningkatan volume diangkut menggunakan kapal
dunia pada rute-rute utama juga pengiriman kontainer sebesar tanker pada tahun 2023. Hal
mengalami penurunan. Penurunan 4% YoY, namun tarif pengiriman tersebut juga didukung dengan
volume pengiriman kontainer menurun sebesar -6% YoY adanya tambahan beberapa kapal
tahun 2023 dibandingkan tahun dibanding tahun 2022. tanker baru, ditengah biaya sewa
2022 terjadi di rute intra Asia yang
mengalami penurunan dari 46,4 Pada tahun 2023,
juta TEUs menjadi 41,7 juta TEUs
atau turun sebesar -10,52% YoY.
Lebih lanjut, rute Asia – Eropa
juga mengalami penurunan
sebesar -1,92% YoY dari 15,4 juta
TEUs menjadi 15,1 juta TEUs.
Sejalan dengan itu, harga bahan
bakar kapal pada sebagian besar
tahun 2023 mengalami penurunan
dibanding 2022, meskipun
meningkat pada Q4 2023 akibat
konflik Israel-Palestina. Menurut
data Bloomberg, harga Bahan
Bakar Kapal Singapore Very Low
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
87
Page 90
kapal dan pengiriman barang November 2023, meningkat dwelling time kapal di pelabuhan
melalui kapal tanker domestik sebesar 4,9% YoY. Sementara yang menjadi lebih singkat
yang relatif stabil. itu, throughput pelabuhan di menjadi 2,50 hari di tahun 2023
Singapura tercatat mengalami dari sebelumnya 2,81 hari di tahun
Untuk INDUSTRI PELABUHAN, peningkatan sebesar 4,6% YoY 2022. Penurunan rata-rata dwelling
berdasarkan data Container di tahun 2023 dengan volume time juga terjadi di Pelabuhan
Availability Index (CAx), salah mencapai 39,01 juta TEUs. Belawan pada tahun 2023. Secara
satu pelabuhan tersibuk di dunia, keseluruhan didapatkan waktu
yaitu Pelabuhan Shanghai secara Perkembangan aktivitas pelabuhan rata-rata dwelling time kapal di 5
rata-rata bergerak pada level 0,64 global tentu berdampak terhadap pelabuhan utama Indonesia pada
yang menunjukkan bahwa volume aktivitas pelabuhan domestik, tahun 2023 berkisar 2,49 hari atau
impor barang menggunakan karena Indonesia memiliki lebih rendah dibandingkan tahun
kontainer cenderung lebih banyak ketergantungan yang cukup besar sebelumnya yang mencapai 2,53
dibandingkan volume ekspor terhadap mitra dagang utamanya. hari.
barang menggunakan kontainer di Beberapa pelabuhan utama
Tiongkok. di Indonesia tercatat berhasil INDUSTRI LOGISTIK untuk
meningkatkan kinerja. Berdasarkan transportasi dan pergudangan
Dilihat dari perspektif data data dashboard dwelling time pada tahun 2023 mengalami
pusat pelabuhan global, Dewan pada Indonesia National Single pertumbuhan sebesar 13,96% YoY,
Negara China mencatat bahwa Window, kinerja pelabuhan dimana kontribusi angkutan darat
throughput pelabuhan di Tanjung Priok mengalami sekitar 45,8%. Adapun selama
Tiongkok mencapai 280 juta TEUs peningkatan di tahun 2023, hal periode 2023 ini, sub sektor yang
pada periode Januari sampai ini tercermin dari waktu rata-rata termasuk dalam kategori bisnis
88 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 91
sektor pelanggan terjadi pada TINJAUAN OPERASI DAN
sektor energi & pertambangan SEGMEN
yang mencatatkan kenaikan Kondisi perekonomian global
pendapatan hingga 117,5% yang masih diliputi ketidakpastian
dibandingkan tahun 2022. akibat berkepanjangannya konflik
geopolitik Kawasan Eropa dan
Dari segi pengiriman logistik Timur Tengah, yang membuat
laut, volume barang yang dikirim perekonomian global tertekan
meningkat 39% YoY di tahun 2023. serta volume perdagangan global
Pada sektor transportasi darat, menurun, diikuti turunnya tarif
jumlah trip meningkat hingga 71% angkutan pelayaran kapal laut,
YoY di tahun 2023. Sedangkan akhirnya turut menekan kinerja
pada sektor pergudangan keuangan Perusahaan.
mencatatkan peningkatan volume
hingga lebih dari 2 kali lipat Sepanjang tahun 2023, total
dibandingkan tahun 2022. pendapatan dari keempat
lini bisnis Perusahaan adalah
SEKTOR JASA sebesar US$772,4 juta atau
Perkembangan kinerja properti mencatatkan penurunan sebesar
komersial tumbuh positif pada 32%, dengan laba kotor sebesar
triwulan III 2023 baik dari sisi US$154 juta, menurun 61% dari
permintaan, penawaran, dan tahun sebelumnya. Pendapatan
harga. Survei Bank Indonesia dari lini bisnis Shipping tetap
menunjukkan pertumbuhan mendominasi dengan kontribusi
indeks permintaan properti pendapatan di tahun 2023 adalah
komersial meningkat sebesar sebesar 79%, diikuti pendapatan
6,22% YoY pada triwulan III lebih dari lini Logistics 12%, kemudian
besar dibandingkan peningkatan lini Ports 6% dan lini Services
pada indeks pasokan properti sebesar 3%.
komersial yang tumbuh sebesar
1,03% YoY. Pertumbuhan indeks SAMUDERA SHIPPING
logistik (selain angkutan laut) permintaan dan penawaran juga Tarif angkutan pelayaran
mengalami pertumbuhan yang diikuti oleh pertumbuhan indeks internasional tercatat menurun
cukup baik, antara lain angkutan harga properti komersial sewa dan 39% untuk periode 2023.
darat tumbuh sebesar 9,7% jual yang masing-masing tercatat
YoY, angkutan sungai danau dan tumbuh 3,57% YoY dan 0,48% YoY 14
76
penyeberangan tumbuh sebesar di triwulan III 2023.
%
13,5% YoY, angkutan udara
6
tumbuh sebesar 29% YoY, dan Data BPS juga menunjukkan
pergudangan dan jasa penunjang untuk sektor Pengadaan Air,
angkutan; pos dan kurir tumbuh Pengelolaan Sampah, Limbah 3
sebesar 18% YoY. Paling penting, dan Daur Ulang hingga kuartal
subsektor transportasi laut ketiga 2023 mencatatkan
berhasil tumbuh sebesar 15,47% pertumbuhan sebesar 4,49%
YoY. YoY dan berkontribusi sebesar
0,06% terhadap PDB keseluruhan.
Merujuk data pengelompokan Berdasarkan data dari
Samudera Shipping
pendapatan berdasarkan sektor Kementerian Lingkungan Hidup
industri, kontribusi terbesar dan Kehutanan, di tahun 2023
Samudera Logistic
disumbangkan oleh sektor timbulan sampah ada sebanyak
manufaktur, yakni sebesar Rp127,1 17.346.300 (ton/tahun), yang mana
Samudera Port
miliar, meningkat 9,5% YoY di diantaranya sampah terkelola
tahun 2023. Adapun kenaikan sebanyak 66,43% dan tidak
Samudera Service
pendapatan 2023 berdasarkan terkelola 33,35%.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
89
Page 92
Penurunan tersebut pada akhirnya sebesar US$106 juta meningkat pada segmen Proyek Logistik,
turut menekan kinerja segmen 16% dari US$91.2 juta di tahun Perusahaan terus berupaya
industri pelayaran Perseroan. sebelumnya. Dengan pendapatan melakukan diversifikasi bisnisnya
sebesar itu, lini Bisnis Logistik dengan merintis pengembangan
Sepanjang tahun 2023, mencatatkan laba bersih sebesar proyek infrastruktur lain
pendapatan yang diperoleh dari US$3,9 juta. diantaranya proyek kelistrikan.
lini usaha Shipping adalah sebesar Untuk segmen logistik pihak
US$ 617,8 juta. Kestabilan pendapatan di ketiga, pendapatan jasa turun
lini Bisnis Logistik terutama sebesar 11% dibanding tahun lalu.
Nilai ini menurun 40% dari tahun dikontribusikan oleh keberhasilan
2022 yang sebesar US$1.022,4 Perusahaan dalam merespons SAMUDERA PORTS
juta. Lini bisnis ini di tahun 2023 meningkatnya permintaan jasa di Lini Bisnis Pelabuhan (Samudera
berkontribusi 79% terhadap total pasar domestik melalui kerjasama Ports) mencatatkan peningkatan
pendapatan Perusahaan. Laba dengan beberapa partner pendapatan sebesar 9%
bersih yang dihasilkan oleh lini strategis dan penerapan efisiensi dibandingkan tahun lalu yakni
bisnis ini turut terpangkas menjadi operasional yang dijalankan untuk sebesar US$52,3 juta dari US$48,2
sebesar US$112,1 juta. meningkatkan performa lini bisnis juta di tahun lalu. Laba bersih
ini. yang dibukukan dari lini bisnis
Tahun 2023 lini bisnis pelayaran ini adalah sebesar US$6,5 juta.
peti kemas mengoperasikan Di segmen Pergudangan, Pencapaian tersebut sejalan
32 buah kapal dengan total Perusahaan berhasil melakukan dengan bertambahnya throughput
volume 2,04 juta TEUs. Lini bisnis transisi dari 3PL menjadi 4PL. untuk pelabuhan tahun 2023 yang
pelayaran juga mengoperasikan Hal ini dibuktikan dengan
6 buah kapal tanker dan 5 buah keberhasilan perusahaan dalam
kapal dry bulk dengan total mengamankan operasi dan
daya angkut 557.027 DWT (ton). pengelolaan sebanyak 2 gudang
Meskipun harus menghadapi customer.
turunnya volume dan tarif
angkutan serta fluktuasi harga Pada Segmen Depo Peti
bahan bakar, lini domestik Kemas, total lahan yang dimiliki
pelayaran yang dijalankan Perusahaan di tahun 2023 adalah
Perusahaan dihadapkan pada seluas 43 hektar. Segmen ini
terbukanya peluang-peluang baru, membukukan pendapatan sebesar
terutama berasal lebih stabilnya US$25,8 juta dibandingkan tahun
volume angkutan di pelayaran 2022 yang sebesar US$22,0 juta.
domestik berkat terjaganya Di tahun 2023 Perusahaan terus
pertumbuhan perekonomian berupaya meningkatkan kapasitas
nasional. Sebagaimana dengan merealisasikan kerjasama
disampaikan sebelumnya tarif untuk mengembangkan prospek
angkutan pelayaran domestik usaha di bidang pengelolaan
juga secara rata-rata mencatatkan dan penyewaan depo peti kemas
kenaikan, kendati tidak bisa dengan menjalin kerja sama
mengkompensasi penurunan tarif strategis bersama beberapa mitra
angkutan di rute-rute intra-Asia. utama terpercaya.
SAMUDERA LOGISTICS Di Segmen Transportasi Darat,
Lini Bisnis Logistik (Samudera Perusahaan mengoperasikan total
Logistics) merupakan kontributor 388 di 2023 (2022: 385) armada
terbesar kedua, pada tahun truk yang digunakan baik untuk
2023 menyumbang 12 % dari kegiatan oleh kelompok usaha
total pendapatan Perusahaan. Samudera Indonesia ataupun
Pendapatan dari lini Bisnis Logistik oleh pihak ketiga. Sedangkan
di sepanjang tahun 2023 adalah
90 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 93
mengalami kenaikan sekitar 2,4% juga meningkat menjadi US$1 dengan wajar dalam semua hal
dibanding tahun 2022. juta dari US$0,7 juta di tahun yang material, meliputi laporan
sebelumnya. Perusahaan akan posisi keuangan konsolidasian
Lini bisnis pelabuhan juga terus mengembangkan cakupan PT Samudera Indonesia Tbk dan
mempunyai segmen pendukung lini bisnis ini, dengan menambah Entitas Anak per 31 Desember
pelabuhan yang berfungsi jenis produk jasa yang sesuai 2023, termasuk kinerja keuangan
menyediakan pemeliharaan dan dengan perkembangan industri konsolidasian dan laporan arus
pengadaan suku cadang peralatan pelayaran dan transportasi. kas konsolidasian, untuk tahun
pelabuhan yang digunakan buku yang berakhir pada tanggal
oleh grup usaha dan pihak luar KINERJA KEUANGAN tersebut, sesuai dengan Standar
sehingga peralatan harus selalu Pembahasan dan analisis Akuntansi Keuangan di Indonesia.
dalam keadaan prima, agar dapat kinerja keuangan Perusahaan
secara efektif mendukung kinerja mengacu pada laporan keuangan Pemahaman atas uraian
operasional. konsolidasian per 31 Desember tinjauan keuangan ini tetap
2023. Laporan keuangan tersebut memperhatikan penjelasan
SAMUDERA SERVICES telah diaudit oleh Kantor Akuntan pada catatan Laporan Keuangan
Lini Bisnis Services (Samudera Publik Purwantono, Sungkoro & Konsolidasian sebagai bagian
Services) mencatatkan Surja – firma anggota dari Ernst & yang tidak terpisahkan dari
pendapatan tahun 2023 sebesar Young Global Limited. Hasil audit Laporan Tahunan ini.
US$24,1 juta meningkat 13% dari menunjukkan laporan keuangan
US$21,4 juta di tahun sebelumnya. konsolidasian telah disajikan
Laba bersih yang dihasilkan
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
91
Page 94
Ikhtisar Laba
Rugi Perusahaan
TABEL IKHTISAR LABA-RUGI PERUSAHAAN
2023 2022 Perubahan
Keterangan (Juta USD) (Juta USD) %
Pendapatan Jasa 772,4 1.151,0 -32,9%
Biaya Jasa (618,6) (756,9) -18,3%
Laba Bruto 153,8 394,1 -60,9%
Beban Umum dan Administrasi (49,8) (53,3) -6,6%
Pendapatan (Biaya) Lain-lain 14.6 (8,4) -273,8%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 118,6 332,4 -64,3%
Beban Pajak (8,6) (5,4) 59,3%
Laba Tahun Berjalan 110,0 327,0 -66,4%
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk 74,6 212,7 -64,9%
Kepentingan non-Pengendali 35,4 114,3 -69,0%
Pada tahun 2023, Perusahaan membukukan pendapatan jasa sebesar US$772,4 juta, turun 32,9% dari tahun
sebelumnya, sebesar US$1,151.0 juta. Selain disebabkan berkurangnya volume, penurunan tarif angkutan juga
menjadi salah satu faktor utama yang membuat terjadinya penurunan pendapatan jasa di tahun 2023 tersebut.
Perusahaan telah berupaya mengurangi biaya agar sejalan dengan penurunan pendapatan jasa, maka biaya
jasa Perusahaan, menurun lebih rendah dari penurunan pendapatan, yakni hanya menurun sebesar 18,3%
menjadi sebesar US$618,6 juta dari senilai US$756,9 juta di tahun sebelumnya. Dengan demikian laba bruto yang
dibukukan Perusahaan menurun 60,9% menjadi sebesar US$153,8 juta.
Perusahaan meningkatkan upaya efisiensi operasional dan berhasil mencatatkan penurunan Beban Umum dan
Administrasi di tahun 2023 sebesar 6,6% menjadi sebesar US$49,8 juta dari US$53,3 juta. Selain itu, Perusahaan juga
mencatatkan perolehan Pendapatan Lain-lain sebesar US$14,6 juta, sementara di tahun sebelumnya mencatatkan
adanya Biaya Lain-lain sebesar US$8,4 juta.
Dengan kinerja tersebut, di tahun 2023 Perusahaan membukukan laba sebelum pajak penghasilan sebesar
US$118,6 juta menurun 64,3% dari tahun sebelumnya yang sebesar US$332,4 juta. Perusahaan pada akhirnya
mencatatkan laba bersih setelah pajak yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar US$74,6 juta,
menurun 64,9% dari tahun sebelumnya.
Di tahun 2023, Perusahaan juga mencatatkan penghasilan komprehensif-bersih sebesar US$ 4,1 juta dikarenakan
adanya selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan, sehingga jumlah Penghasilan Komprehensif lain tahun
berjalan yang dibukukan Perusahaan meningkat 63,7% menjadi sebesar US$ 114,1 juta.
92 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 95
Perubahan Neraca
Keuangan Konsolidasi
ASET
2023 2022 Perubahan
Keterangan
(Juta USD) (Juta USD) %
Kas dan Setara Kas 387,8 417 7,0%
Piutang Usaha 123,5 189,6 31,5%
Aset Lancar lainnya 78,4 45,5 58,2%
Jumlah Aset Lancar 589,7 652,1 -9,6%
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama 45,7 40,9 11,7%
Aset Tetap, setelah dikurangi akumulasi penyusutan
414,3 280,0 47,9%
dan penurunan Nilai Aset
Aset tidak Lancar Lainnya 207,3 180,4 14,9%
Total Aset Tidak Lancar 667,3 501,3 33,1%
Total Aset 1.257,0 1.153,4 9,0%
Total aset Perusahaan per 31 Desember 2023 meningkat 9,0% menjadi sebesar US$1.257,0 juta dari sebesar
US$1.153,4 juta di tahun sebelumnya. Komposisi aset Perusahaan didominasi oleh kelompok aset tidak lancar
dengan kontribusi mencapai 53,1% dari total aset. Perusahaan memiliki posisi kas yang sangat kuat, dengan nilai
sebesar US$387,8 juta.
LIABILITAS
2023 2022 Perubahan
Keterangan
(Juta USD) (Juta USD) %
Liabilitas Jangka Pendek
Utang Bank Jangka Pendek 12,0 19,9 -39,7%
Sukuk Ijarah 13,6 - n.m
Utang Usaha 54,5 65,3 -16,5%
Biaya Masih Harus Dibayar 65,3 96,1 -32,0%
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam satu tahun
Pinjaman 24,0 19,1 25,6%
Liabilitas Sewa Aset Hak-Guna 42,9 83,0 -48,3%
Liabilitas Jangka Pendek lainnya 33,4 35,6 -6,7%
Total Liabilitas Jangka Pendek 245,7 319,0 -23,0%
Liabilitas Jangka Panjang
Pinjaman 149,3 108,0 38,2%
Liabilitas Sewa Aset Hak-Guna 147,0 73,6 99,7%
Sukuk Ijarah 21,8 - n.m
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja 5,6 5,6 0%
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya 2,1 0,8 162,5%
Total Liabilitas Jangka panjang 325,8 187,9 73,9%
Total Liabilitas 571,5 506,9 12,6%
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
93
Page 96
Total Liabilitas Perusahaan per 31 Desember 2023 meningkat 12,7% menjadi sebesar US$571,4 juta dari sebesar
US$506,9 juta di tahun sebelumnya. Peningkatan ini dikontribusikan oleh bertambahnya utang jangka panjang
Perusahaan dan liabilitas sewa hak guna. Dengan bertambahnya kedua komponen liabilitas jangka panjang
tersebut komposisi liabilitas Perusahaan di tahun 2023 didominasi oleh liabilitas jangka panjang dengan kontribusi
57,0% dari total liabilitas.
2023 2022 Perubahan
Keterangan (Juta USD) (Juta USD) %
Modal Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh 47,4 47,4 0,0%
Saldo laba 444,8 407,2 9,2%
Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
485,1 443,4 9,4%
Entitas Induk
Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
200,4 203,1 -1,3%
Kepentingan Non Pengendali
Jumlah Ekuitas 685,5 646,5 6,0%
Total ekuitas Perusahaan per 31 Desember 2023 meningkat 6,0% menjadi sebesar US$685,5 juta dari senilai
US$646,5 juta di tahun sebelumnya. Peningkatan ekuitas tersebut utamanya dikontribusikan oleh adanya
peningkatan saldo laba Perusahaan di tahun 2023.
ARUS KAS
Jumlah kas dan setara kas Perusahaan pada akhir tahun 2023 tercatat sebesar US$387,8 juta, menurun 7,0% dari
posisi awal tahun sebesar US$417 juta. Tabel dan penjelasan ringkas yang menyebabkan terjadinya penurunan
tersebut adalah sebagai berikut.
2023 2022 Perubahan
Keterangan (Juta USD) (Juta USD) %
Kas Bersih diperoleh dari Aktivitas Operasi 258,4 459,7 -43,8%
Kas Bersih (Digunakan untuk) Diperoleh dari
(193,9) (134,5) 44,2%
Aktivitas Investasi
Kas Bersih digunakan untuk aktivitas Pendanaan (94,0) (141,9) -33,7%
Kenaikan (Penurunan) bersih kas dan setara kas (29,5) 183,3 -116,1%
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 417 234,8 77,6%
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 0,3 (1,0) -130,0%
Kas dan Setara Kas akhir tahun 387,8 417 -7,0%
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun 2023 adalah sebesar US$258,4 juta, menurun 43,8%
dari tahun sebelumnya, US$459,7 juta. Arus kas bersih dari aktivitas operasi utamanya berasal dari penerimaan
dari pelanggan, yaitu sebesar US$838,1 juta, sedangkan kas keluar utamanya digunakan untuk pembayaran
kepada karyawan dan pemasok serta pajak penghasilan dan bunga dengan total sebesar US$579,7 juta.
ARUS KAS DARI/DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS INVESTASI
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun 2023 adalah sebesar US$193,9 juta,
meningkat 44,2% dari tahun sebelumnya yang sebesar US$134,5 juta. Arus kas masuk utamanya diperoleh
dari penjualan aset tetap. Sedangkan arus kas keluar digunakan untuk perolehan aset tetap dan uang muka
pembelian aset tetap masing-masing sebesar US$160,2 juta dan US$1,2 juta.
94 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 97
ARUS KAS DARI/DIGUNAKAN AKTIVITAS PENDANAAN
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2023 adalah sebesar US$94,0 juta, menurun
dari tahun sebelumnya yang sebesar US$141,9 juta. Arus kas masuk diperoleh dari utang bank jangka pendek,
pinjaman dan sukuk ijarah dengan total sebesar US$116,0 juta, sedangkan arus kas keluar digunakan untuk
pembayaran utang bank jangka pendek, liabilitas sewa hak guna dan pembayaran dividen, dengan total nilai
sebesar US$ 210,0 juta.
LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS
Kemampuan membayar utang Perusahaan dapat dilihat dari perhitungan rasio liabilitas/ekuitas (debt to equity
ratio) serta cash ratio.
Kemampuan Perusahaan untuk memenuhi seluruh kewajibannya tercermin dari sejumlah rasio keuangan. Tahun
2023, posisi rasio kewajiban dibandingkan ekuitas berada pada 83,4%, naik dari tahun sebelumnya 78,4%. Rasio
ini menunjukkan posisi yang aman, yakni dibawah 100%, menunjukkan Perusahaan memiliki kemampuan yang
memadai dalam memenuhi seluruh kewajibannya. Sedangkan rasio laba utang (DSCR) tahun 2023 adalah 1,87 kali,
turun dari tahun sebelumnya, sebesar 3,97 kali. Dengan posisi tersebut, Perusahaan tetap memiliki kemampuan
yang baik untuk memenuhi kewajiban jangka pendek maupun jangka panjangnya.
Selain itu, Perusahaan juga memiliki arus kas yang cukup untuk membayar seluruh utang yang jatuh tempo. Hal ini
tercermin dari rasio lancar (aset lancar dibandingkan dengan liabilitas jangka pendek) sebesar 2,4 kali. Perusahaan
memandang bahwa kemampuan membayar Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya masih dalam batas wajar
dan tidak memberatkan kondisi keuangan.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Kemampuan Perusahaan dalam menagih piutang (collection period) meningkat pada tahun 2023. Hal ini
ditunjukan oleh peningkatan rasio persentase piutang yang belum jatuh tempo dan menurunnya persentase
piutang jatuh tempo lebih dari 1 tahun.
Pada akhir tahun 2023, jumlah piutang usaha Perusahaan adalah sebesar US$123,5 juta, menurun dari tahun
sebelumnya yang sebesar US$189,6 juta. Sebagian besar (73,7%) piutang usaha tersebut belum jatuh tempo.
Di tahun 2023, periode penerimaan piutang rata-rata membaik dibandingkan dari tahun sebelumnya.
Perusahaan terus memantau kolektibilitas pelanggan dan lebih selektif dalam memberikan kredit pada pelanggan,
untuk menjaga periode penerimaan piutang tetap berada di tingkat wajar.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
Struktur modal adalah gabungan utang dan ekuitas. Ekuitas Perusahaan di tahun 2023 memberikan kontribusi
yang lebih besar terhadap struktur modal, yaitu sebesar 54,5%. Tahun 2023, porsi ekuitas mengalami penurunan
dibandingkan tahun sebelumnya, seperti ditunjukkan pada tabel berikut.
2023 2022
Porsi
Komponen Porsi Portion
Juta USD Juta USD
Liabilitas Jangka Pendek 245,7 43,0% 319,0 62,9%
Liabilitas Jangka Panjang 325,8 57,0% 187,9 37,1%
Total Liabilitas 571,5 45,5% 506,9 43,9%
Modal / Ekuitas 685,5 54,5% 646,5 56,1%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 1.257,0 100,0% 1.153,4 100,0%
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
95
Page 98
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan adalah untuk memastikan agar Perusahaan mampu
mempertahankan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimumkan nilai Pemangku
Kepentingan. Perusahaan mengelola struktur permodalan, melakukan penyesuaian pada perubahan kondisi
ekonomi serta memenuhi persyaratan dari pihak pemberi pinjaman. Perusahaan mengawasi modal dengan
menggunakan net gearing ratio dengan membagi utang neto dengan total ekuitas. Selain itu, kebijakan
Perusahaan adalah menjaga net gearing ratio pada tingkat yang sehat sehingga dapat memperoleh pendanaan
yang dapat dimaksimalkan.
Perusahaan berkomitmen untuk memiliki struktur modal yang optimal guna mencapai tujuan usaha dengan
mempertahankan rasio modal yang sehat, peringkat pinjaman yang kuat, dan maksimalnya imbal hasil bagi nilai
saham Perusahaan yang dimiliki para pemegang saham.
INVESTASI BARANG MODAL DAN ASET HAK GUNA
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki ikatan yang material untuk investasi barang modal. Perusahaan
merealisasikan investasinya melalui belanja barang modal sebesar USD160,5 juta, naik dari USD106,6 juta di tahun
2022, serta melalui aset hak guna (ROU) sebesar USD 126,8 juta naik dari USD 113,6 juta di tahun 2022.
Realisasi investasi barang modal dan aset hak guna terbesar diwakilkan oleh lini usaha Shipping dengan jumlah
investasi sebesar USD126,3 juta yang sebagian besar digunakan untuk peremajaan dan penambahan armada
kapal, diikuti oleh lini usaha Logistics dengan jumlah USD4,7 juta, lini usaha Ports dengan jumlah USD7,4 juta, dan
lini usaha Services dengan jumlah USD5,9 juta.
REALISASI DIVIDEN
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan nilai tambah kepada seluruh Pemegang Saham. Untuk itu,
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan imbal hasil dalam bentuk dividen kepada Pemegang Saham saat
Perusahaan membukukan laba.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, pembagian dividen dilakukan
sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan atau RUPS Luar Biasa. Sebelum tahun buku keuangan berakhir, dividen
interim dapat dibagikan sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan. Pembagian dividen interim
ditetapkan oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris.
Jumlah dividen yang dibagikan Perusahaan mempertimbangkan kewajaran dan kepentingan Perusahaan atas
pembayaran tersebut, dengan mempertimbangkan laba bersih yang diperoleh, kondisi keuangan, kebutuhan
operasional dan rencana pengembangan usaha Perusahaan.
Berikut realisasi pembagian dividen di tahun buku 2022 dan 2021 yang dibayarkan pada tahun 2023 dan 2022,
begitu juga dengan dividen interim 2023 telah dibayarkan pada tahun 2023:
Pembayaran Pada Tahun
Keterangan
Interim 2023 2023 2022 2021
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp juta) 65,502 491,268 163,756 32.751,2
Nilai Dividen per Lembar Saham (Rp) 4,0 30,0 50,0 10,0
Rasio Pembayaran 6,0 42,0 12,3 37,7
Tanggal Pengumuman 31 Juli 2023 28 Juni 2023 29 Juni 2022 2 Juli 2021
Tanggal Pembayaran 30 Agustus 2023 31 Juli 2023 29 Juli 2022 30 Juli 2021
FAKTA MATERIAL
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Dan/Atau Manajemen (ESOP/MESOP)
Hingga akhir tahun buku 2023, Perusahaan belum mempunyai program, kepemilikan saham oleh karyawan dan
manajemen Perusahaan.
96 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 99
Informasi dan Fakta Material Terkait Aksi Korporasi Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi dan/
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Tidak terdapat informasi material terkait investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi dan pengambilan utang atau
restrukturisasi modal yang dilakukan Perusahaan di tahun 2023.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan
Di tahun 2023, tidak terdapat transaksi yang mengandung benturan kepentingan. Namun, dalam menjalankan
kegiatan usahanya Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak yang mempunyai kaitan/afiliasi dengan
Perusahaan. Seluruh transaksi dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan persyaratan komersial yang
sewajarnya, serupa dengan transaksi dengan pihak ketiga. Nama-nama pihak dengan kaitan pribadi beserta nilai
dan jenis transaksi diungkapkan secara detail pada catatan 33 Laporan Keuangan Konsolidasian.
Transaksi dengan Pihak Berelasi
Dalam hal transaksi usaha dengan para pihak berelasi, antara lain menyangkut pembelian, penjualan, dan sewa,
Perusahaan memperlakukan transaksi tersebut secara wajar dan setara dengan transaksi pihak ketiga lainnya agar
memenuhi kualitas dan biaya yang optimal bagi kepentingan kedua belah pihak.
Nama-nama pihak yang berelasi serta bentuk dan jumlah transaksi dengan masing-masing pihak berelasi tersebut
diungkapkan secara terperinci pada Catatan 33 pada Laporan Keuangan Konsolidasian.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Di tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan dan Undang-Undang yang berlaku di Republik Indonesia yang
menimbulkan dampak material terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Tahun 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang berdampak signifikan terhadap laporan keuangan
Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
97
Page 100
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 Dengan mempertimbangkan berbagai tantangan yang masih harus diatasi oleh masing-masing negara utama maupun berbagai kawasan Eropa, tingginya inflasi global, dan merebaknya konflik di Timur Tengah, maka perekonomian global di tahun 2024 masih berada dalam tahapan konsolidasi. IMF dalam rilis WEO-Januari 2024 memprakirakan perekonomian global di tahun 2024 akan tumbuh di kisaran 3,1%, sama dengan tahun 2023. Perekonomian negara-negara kawasan Eropa, maupun Inggris dan Jepang masih akan tertekan, dengan perekonomian AS juga diprakirakan sedikit melambat. Sementara perekonomian negara-negara berkembang diprakirakan tumbuh di kisaran 4,1%, sama dengan tahun sebelumnya dan volume perdagangan global diprakirakan mulai tumbuh di kisaran 3,3% dari 0,4% di tahun sebelumnya. Dengan kondisi tersebut, IMF memprakirakan perekonomian Indonesia pada tahun 2024 akan mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,0%. Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi di kisaran 5,0% juga, sementera Pemerintah Indonesia memproyeksikan pertumbuhan ekonomi 2024 sebesar 5,2%, dengan tingkat inflasi di targetkan berada di kisaran 2,8%. Dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian global, target pertumbuhan perekonomian nasional, laju inflasi dan nilai tukar rupiah, Bank Indonesia Bank Indonesia (BI) memproyeksikan suku bunga rujukan berada pada kisaran 5,5%-6,0%. Dengan memperhatikan kondisi perekonomian saat ini dan proyeksi ke depan tersebut, Perusahaan secara umum menilai bisnis pelayaran pada tahun mendatang cukup menjanjikan. Mempertimbangkan proyeksi dari IMF tersebut dan target pertumbuhan perekonomian nasional, Perusahaan berkeyakinan permintaan jasa angkutan kapal dari para pelanggan di tahun mendatang akan lebih tinggi. Layanan yang masih terus meningkat yakni berupa angkutan laut untuk kargo curah dan produk komoditas. Kendati demikian, Perusahaan mengakui bahwa freight rate container tahun mendatang belum tentu meningkat, sementara harga bahan bakar diprakirakan masih 98 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 101
akan berfluktuasi mengikuti kondisi geopolitik di kawasan Eropa dan Timur
Tengah. Atas dasar ini, maka Perusahaan memperkirakan kinerja perusahaan
pada 2024 hanya akan sedikit meningkat dibandingkan tahun sebelumnya.
Namun demikian, Perusahaan optimis akan bisa meraih kinerja yang positif
dengan hasil yang lebih baik dibandingkan pencapaian tahun 2023.
PROYEKSI KEUANGAN
Menyesuaikan dengan asumsi pertumbuhan perekonomian global, serta
dengan adanya perbaikan di berbagai sisi Perusahaan, maka Perusahaan
terus mengupayakan adanya pertumbuhan bisnis dan tetap menjaga
kestabilan rasio keuangan Perusahaan.
Sehingga, kondisi ini membuat Perusahaan optimis meraih kinerja yang
optimal pada tahun 2024.
STRATEGI
Perusahaan terus melakukan investasi dan fokus pada lini bisnis dengan
profit margin tinggi, serta terus melakukan pengelolaan risiko guna
menekan risiko kemungkinan penyimpangan dari target yang diinginkan.
Di sisi lain, Perusahaan tetap mengoptimalkan kinerja dan melakukan
efisiensi biaya dari segi pengelolaan vendor.
Untuk lini Bisnis Pelayaran, Perusahaan berencana untuk tetap selektif
serta hanya memilih rute dan kesepakatan bisnis yang menguntungkan.
Pengelolaan armada akan diperketat untuk memastikan kapal yang
beroperasi memenuhi persyaratan efisiensi dan standar operasi yang
terbaik. Berbekal sifat bisnis yang tersegmentasi dan dapat pula berperan
sebagai feeder, Lini bisnis ini juga masih akan meneruskan strategi ekspansi
bisnis ke pasar tanker dikawasan timur tengah dan memperluas peluang di
pasar komoditas.
Untuk lini Bisnis Pelabuhan, Perusahaan mengembangkan potensi di
pelabuhan-pelabuhan baru termasuk diantaranya terminal-terminal khusus yang membutuhkan Badan Usaha
Pelabuhan (BUP). Selain itu Perusahaan juga mengikuti tender pelabuhan yang berfokus pada konsesi jangka
panjang serta menjalin mitra dengan pihak dalam negeri maupun luar negeri. Pengalaman Perusahaan dalam
manajemen pelabuhan tercermin dari peningkatan volume serta pemanfaatan sistem teknologi informasi terus
dikembangkan sesuai kemajuan dan kebutuhan kegiatan operasional pelabuhan.
Untuk lini Bisnis Logistik, Perusahaan juga berkomitmen untuk terus mengembangkan serta mengupayakan
penambahan kapasitas yang ada serta memperluas bisnis melalui akuisisi potensial bisnis dan meninjau beberapa
inisiatif joint venture yang telah direncanakan dengan didukung pemanfaatan sistem teknologi informasi yang
terus dikembangkan.
Inisiatif lain adalah menjalin kerja sama dengan Perusahaan logistik berkelas dunia. Untuk jangka panjang,
Perusahaan juga mempertimbangkan segmen ritel e-commerce serta merambah sektor distribusi produk
konsumen ke seluruh pelosok negeri.
Untuk lini Bisnis Services, Perusahaan terus meningkatkan layanan kepada kelompok usaha Samudera serta terus
fokus mengembangkan layanan untuk pihak ketiga.
Secara internal, langkah efisiensi dan digitalisasi Perusahaan akan terus dilanjutkan dan disesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan kebutuhan Perusahaan. Peningkatan fokus pada tata kelola akan memastikan
peluang Perusahaan untuk mendapatkan proyek-proyek besar dan meningkatkan kemampuan sumber daya
manusia untuk mengadopsi teknologi dengan lebih cepat.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
99
Page 102
Perusahaan
Tata Kelola
100 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 103
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
101
Page 104
D alam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perusahaan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”)
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai-nilai positif perusahaan, menciptakan pertumbuhan bisnis jangka
panjang secara berkesinambungan, dan memberikan perlindungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Perusahaan berkomitmen menerapkan GCG dengan berlandaskan prinsip keterbukaan, akuntabilitas,
pertanggungjawaban, kemandirian, dan kewajaran, dan tidak hanya sekedar sebagai pemenuhan aturan yang
berlaku namun juga sebagai praktik yang dilandasi oleh kesadaran Perusahaan untuk menegakkan integritas dalam
menjalankan bisnis dan pengelolaan perusahaan yang transparan.
STRUKTUR TATA KELOLA mengatur sistem kepengurusan Perusahaan yang menganut sistem dewan 2 tingkat,
Dewan Komisaris (DK) dan Direksi dengan kewenangan dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-
masing sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Berdasarkan
sistem tersebut antara fungsi eksekutif dan pengawasan dipisahkan untuk meminimalisir potensi benturan
kepentingan.
Dalam menjalankan fungsi, tugas dan tanggung jawabnya, DK dibantu oleh Komite Audit, Komite Nominasi &
Remunerasi, dan Komite Pengembangan Perusahaan. Sedangkan Corporate Internal Audit melapor langsung ke
Direktur Utama yang dibantu oleh organ yang disebut Executive Committee dan CEO Office.
RAPAT
UMUM
PEMEGANG
SAHAM
KOMITE DEWAN KOMISARIS
Komite Audit DEWAN
Komite Nominasi & Remunerasi KOMISARIS
Komite Pengembangan Perusahaan
EXECUTIVE COMMITTEE
Investment
DIREKTUR Procurement
UTAMA
Organization & Talent
Business Continuity Management
CEO OFFICE
Special Assistant to CEO Shipping Investment & Strategy
Special Assistant to CEO Logistics Investment & Strategy
Assistant to CEO Shipyard Investment & Strategy CORPORATE INTERNAL AUDIT
Assistant to CEO Logistics Property & Equipment
Executive Assistant to CEO Overseas Investment & Strategy
DIREKTUR
DIREKTUR DIREKTUR SUMBER
KEUANGAN KEPATUHAN DAYA
MANUSIA
102 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 105
Agar penerapan GCG dapat berjalan efektif dan mencapai tujuan yang diharapkan, Perusahaan telah menyusun
dan melengkapi dalam KEBIJAKAN GCG sebagai kerangka pelaksanaan GCG dalam kegiatan operasional bisnis
dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan terkait, antara lain:
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris Kebijakan Larangan Praktik Monopoli
Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Persaingan Usaha Tidak Sehat
Pedoman dan Kode Etik Komite Audit Kebijakan Mendukung Pembangunan
Pedoman dan Kode Etik Komite Nominasi Berkelanjutan dan Usaha yang Ramah Lingkungan
dan Remunerasi Sistem Pelaporan Pelanggaran
Piagam Internal Audit
Peraturan Perusahaan Kebijakan GCG telah diunggah ke situs web resmi
Kode Etik dan Panduan Perilaku Perusahaan dan dapat diakses oleh publik.
Kebijakan Anti Korupsi
PERTANGGUNGUNGJAWABAN PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN DAN STRUKTUR TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN dinyatakan oleh Perusahaan dengan komitmen untuk menerapkan usaha berkelanjutan
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No.51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik.
Dalam implementasi Tata Kelola Keberlanjutan Direksi bertanggung jawab dalam menentukan arah, strategi,
kebijakan, serta target dan sasaran keberlanjutan. Direksi kemudian mendelegasikan tanggung jawab pengelolaan
aspek keberlanjutan yang mencakup pengelolaan dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental,
Social, and Governance/ESG) kepada Direktur Kepatuhan yang membawahi Divisi Corporate Legal, Corporate
Secretariat, Corporate Communications, Corporate Procurement, Corporate Risk Management, Corporate
Compliance, dan Corporate ESG.
Divisi Corporate ESG dibentuk untuk memastikan Perusahaan mematuhi standar keberlanjutan dan mengelola
risiko dan peluang keberlanjutan, yang dapat membantu Perusahaan mencapai tujuan jangka panjangnya secara
berkelanjutan. Berikut adalah struktur tata kelola keberlanjutan Perusahaan:
DIREKTUR
KEPATUHAN
CORPORATE CORPORATE CORPORATE CORPORATE CORPORATE CORPORATE RISK
CORPORATE ESG
LEGAL SECRETARIAT COMPLIANCE COMMUNICATIONS PROCUREMENT MANAGEMENT
Divisi Corporate ESG bertanggung jawab untuk membuat kebijakan, memonitor pelaksanaan implementasi ESG,
melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan, dan berkoordinasi dengan divisi-divisi terkait dalam implementasi
keberlanjutan di Perusahaan, serta pelaporan atas penerapan keberlanjutan di Perusahaan. Divisi ini juga
berkoordinasi dengan Divisi Corporate Secretariat terkait implementasi Tata Kelola Perusahaan dan Pelaporan
Keberlanjutan.
Dalam proses pelaporan keberlanjutan, Direksi melalui Divisi Corporate Secretariat melakukan reviu yang
komprehensif untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kualitas pelaporan keberlanjutan yang baik. Divisi
Corporate ESG juga berkoordinasi dengan Divisi Corporate Risk Management terkait pengelolaan risiko atas
perubahan iklim, dan berkoordinasi dengan Yayasan Samudera Indonesia Peduli terkait implementasi program-
program CSR.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
103
Page 106
Pada tahun 2022, Perusahaan mengadakan RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (“RUPS”) sebanyak 1 (satu) kali
RUPS Tahunan dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa. Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tahun 2022 telah
dilaksanakan sepenuhnya (100%) pada akhir tahun buku yang bersangkutan dan tidak ada keputusan RUPS untuk
dilaksanakan di tahun 2023.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2023 diselenggarakan pada Rabu, 28 Juni 2023 bertempat di
The St. Regis Jakarta, Astor Ballroom, Jl. H.R. Rasuna Said Blok Kav. B/4, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910.
Dihadiri 13.529.548.510 saham atau 82,620169% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
RUPS Tahunan juga dihadiri oleh pihak independen, yaitu:
1. Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.
2. Biro Administrasi Efek, PT Sharestar Indonesia, Bapak Soeroto.
3. Kantor Akuntan Publik, Purwantono, Sungkoro & Surja – anggota Ernst & Young Global Limited.
Adapun mata acara dan keputusan RUPS Tahunan beserta status realisasi per 31 Desember 2023 adalah sebagai
berikut:
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi termasuk Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
a. Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan mengenai jalannya Perseroan termasuk laporan
pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022;
b. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Sungkoro & Surja, Firma anggota Ernst & Young Global Limited untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sebagaimana tertera dalam laporannya No.00273/2.1032/
AU.1/06/1294-1/1/III/2023 tertanggal 17 Maret 2023 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material;
dan
c. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
segenap anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan dan pengawasan
yang telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sejauh tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
13.489.608.890 127.100 39.812.520 13.529.421.410
saham atau saham atau saham atau saham atau
99,704797% 0,000939% 0,294264% 99,999060%
2. Penetapan penggunaan hasil usaha Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022.
a. Menetapkan penggunaan hasil usaha yang diperoleh Perseroan untuk tahun buku 2022, sebesar
USD212.694.879 (dua ratus dua belas juta enam ratus sembilan puluh empat ribu delapan ratus tujuh puluh
sembilan US Dollar) dengan rincian sebagai berikut:
Sebesar Rp655.024.000.000,- (enam ratus lima puluh lima miliar dua puluh empat juta Rupiah) atau
dengan nilai dividen per lembar saham sebesar Rp40,- (empat puluh Rupiah) yang terdiri dari dan
diperhitungkan sebagai berikut:
104 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 107
Dividen interim sebesar Rp163.756.000.000,- (seratus enam puluh tiga miliar tujuh ratus lima puluh
enam juta Rupiah) atau dengan nilai dividen per lembar saham sebesar Rp10,- (sepuluh Rupiah) yang
telah dibayarkan dan dibagikan kepada Para Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 31 Agustus
2022 berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 1 Agustus 2022;
dan
Sisanya sebagai dividen tunai sebesar Rp491.268.000.000,- (empat ratus sembilan puluh satu miliar
dua ratus enam puluh delapan juta Rupiah) atau dengan nilai dividen per lembar saham sebesar
Rp30,- (tiga puluh Rupiah) akan dibayarkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Menyisihkan Rp1.900.000.000,- (satu miliar sembilan ratus juta Rupiah) sebagai cadangan wajib dari laba
tahun berjalan sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007;
Membukukan sisa laba bersih tahun buku 2022 sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk modal
kerja dan investasi;
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk mengatur lebih
lanjut pelaksanaan pembagian dividen interim dan dividen tunai untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
13.526.810.310 102.600 2.635.600 13.529.445.910
saaham atau saham atau saham atau saham atau
99,979761% 0,000758% 0,019481% 99,999242%
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Perseroan untuk mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang akan melakukan audit Laporan Keuangan
Perseroan sekaligus menetapkan besaran biaya jasa profesional audit untuk tahun buku yang akan berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
13.425.543.895 63.823.795 40.180.820 13.465.724.715
saham atau saham atau saham atau saham atau
99,231278% 0,471736% 0,296986% 99,528263%
4. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan anggota Direksi, serta penetapan besarnya honorarium anggota
Dewan Komisaris Perseroan.
a. Menetapkan honorarium Dewan Komisaris Perseroan tahun b. Memberikan kewenangan
2023 maksimal sebesar Rp16.000.000.000,- (enam belas miliar kepada Dewan Komisaris untuk
Rupiah) belum dipotong pajak yang akan dibagikan kepada menetapkan gaji dan tunjangan
anggota Dewan Komisaris dan memberikan kewenangan Direksi Perseroan untuk tahun
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan pembagian buku 2023.
di antara anggota Dewan Komisaris; dan
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
105
Page 108
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
13.465.668.415 60.631.795 3.248.300 13.468.916.175
saham atau saham atau saham atau saham atau
99,527848% 0,448144% 0,024009% 99,551856%
5. Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan dan pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
a. Ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang akan
diselenggarakan pada tahun 2028, tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
b. Mengangkat kembali:
Ibu Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Pengangkatan tersebut berlaku efektif
selaku Komisaris Utama; terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
Bapak Anugerah Pekerti selaku Komisaris dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Independen; Saham Tahunan yang akan diselenggarakan
Bapak Amir Abadi Jusuf selaku Komisaris; pada tahun 2028, tanpa mengurangi hak RUPS
Bapak Ken Narotama Hidayatullah selaku untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Komisaris;
Bapak Ridwan Hamid selaku Direktur
Keuangan;
c. Menyetujui susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut:
Nama Jabatan
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Komisaris Utama
Masli Mulia Komisaris
Amir Abadi Jusuf Komisaris
Ken Narotama Hidayatullah Komisaris
Anugerah Pekerti Komisaris Independen
Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Independen
Hoesen Komisaris Independen
Bani Maulana Mulia Direktur Utama
Ridwan Hamid Direktur Keuangan
Farida Helianti Sastrosatomo Direktur Kepatuhan
Tara Hidayat Direktur Sumber Daya Manusia
d. Memberikan Kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan kembali keputusan
Agenda Kelima dari Rapat dalam suatu akta Notaris tersendiri, menyampaikan susunan anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk
mendapatkan tanda penerimaan pemberitahuan perubahan data Perseroan, serta melakukan segala
tindakan yang diperlukan untuk mencapai maksud tersebut.
106 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 109
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
12.957.048.085 570.119.425 2.381.000 12.959.429.085
saham atau saham atau saham atau saham atau
95,768518% 4,213884% 0,017599% 95,786116%
REALISASI PELAKSANAAN HASIL RUPS TAHUNAN 2023 telah dilaksanakan sepenuhnya per 31 Desember
2023. Hasil keputusan RUPS Tahunan telah termuat dalam akta “Berita Acara Rapat Umum Tahunan Para
Pemegang Saham PT SAMUDERA INDONESIA Tbk” tertanggal 28 Juni 2023 Nomor 58 yang minuta aktanya
dibuat oleh Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA 2023 diselenggarakan pada Rabu, 28 Juni 2023 bertempat di The St. Regis
Jakarta, Astor Ballroom, Jl. H.R. Rasuna Said Blok Kav. B/4, Setiabudi, Jakarta Selatan 12910.
RUPS Luar Biasa 2023 dihadiri oleh 6 (enam) Komisaris dan seluruh Direksi, dan Pemegang Saham atau kuasanya
yang mewakili 13.501.622.610 saham atau 82,449636% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor
penuh.
RUPS Luar Biasa juga dihadiri oleh pihak independen, yaitu:
1. Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.
2. Biro Administrasi Efek, PT Sharestar Indonesia, Bapak Soeroto.
Adapun mata acara dan keputusan RUPS Luar Biasa beserta status realisasi per 31 Desember 2023 adalah sebagai
berikut:
1. Persetujuan atas penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan perihal Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Usaha dalam rangka pemenuhan persyaratan dan ketentuan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2 Tahun
2020 Tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia dan Peraturan No. IX.J.1 – Keputusan Ketua
Bapepam-LK Nomor KEP-179/BL/2008 Tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar Perseroan
yang melakukan Penawaraan Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik.
a. Menyetujui penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan perihal Maksud dan Tujuan serta Kegiatan
Usaha dalam rangka pemenuhan persyaratan dan ketentuan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2
Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia dan Peraturan No. IX.J.1 – Keputusan
Ketua Bapepam-LK Nomor KEP-179/BL/2008 Tanggal 14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar
Perseroan yang melakukan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, sebagai berikut:
Kegiatan Usaha Utama:
a. Usaha di bidang Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Umum (KBLI 2020 Nomor 50131);
Kegiatan Usaha Penunjang:
b. Usaha di bidang Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Khusus (KBLI 2020 Nomor 50133);
c. Usaha di bidang Angkutan Laut Luar Negeri untuk Barang Umum (KBLI 2020 Nomor 50141);
d. Usaha di bidang Angkutan Laut Luar Negeri untuk Barang Khusus (KBLI 2020 Nomor 50142).
b. Memberikan Kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas termasuk namun tidak terbatas untuk menyatakannya dalam suatu
akta Notaris tersendiri, menyampaikan kepada instansi yang berwenang terkait perubahan Anggaran
Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk mendapatkan
persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan serta melakukan semua tindakan yang dipandang baik
dan perlu untuk mencapai maksud tersebut.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
107
Page 110
Pengambilan Keputusan Dengan Pemungutan Suara
Setuju Tidak Setuju Abstain Total Suara Setuju
12.989.637.180 509.801.430 2.184.000 12.991.821.180
saham atau saham atau saham atau saham atau
96,207971% 3,775853% 0,016176% 96,224146%
REALISASI PELAKSANAAN HASIL RUPS LUAR BIASA 2023 telah dilaksanakan sepenuhnya per 31 Desember
2023. Hasil keputusan RUPS Luar Biasa telah termuat dalam akta “Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT SAMUDERA INDONESIA Tbk” tertanggal 28 Juni 2023 Nomor 59 yang minuta aktanya dibuat oleh
Notaris Jessy Darmawan, S.H., M.Kn.
DEWAN KOMISARIS (DK) adalah salah satu organ utama Perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan
tugas pengawasan dan penasihat sebagaimana diatur dalam Piagam Dewan Komisaris.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS yang menjabarkan tugas dan tanggung jawab anggota DK,
telah disahkan pada 5 Maret 2020.
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS. Untuk itu susunan DK
Perusahaan per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Komisaris Utama Persetujuan RUPS 28 Juni 2023 2023 - 2028
Anugerah Pekerti Komisaris Independen Persetujuan RUPS 28 Juni 2023 2023 - 2028
Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Independen Persetujuan RUPS 29 Juni 2022 2022 - 2027
Hoesen Komisaris Independen Persetujuan RUPS 28 Juni 2023 2023 - 2028
Masli Mulia Komisaris Persetujuan RUPS 30 Juni 2020 2020 - 2025
Amir Abadi Jusuf Komisaris Persetujuan RUPS 28 Juni 2023 2023 - 2028
Ken Narotama Hidayatullah Komisaris Persetujuan RUPS 29 Juni 2022 2023 - 2028
KOMISARIS INDEPENDEN adalah anggota DK yang berasal dari luar Perusahaan dan memenuhi kriteria serta
sanggup menyatakan independensi dalam menjalankan tugas sebagai anggota DK. Pada periode 2023 Komisaris
Independen berjumlah 3 (tiga).
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN dinyatakan oleh seluruh Komisaris Independen Perusahaan
atas kesanggupan untuk menjunjung independensi dalam bertugas yang dituangkan dalam surat pernyataan
independensi.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DK sebagaimana diatur dalam Pedoman dan Kode Etik adalah sebagai
berikut:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-
jalannya pengurusan pada umumnya, baik hatian.
mengenai Perusahaan maupun usaha Perusahaan, 4. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan
dan memberi nasihat kepada Direksi. dalam kondisi tertentu untuk jangka waktu tertentu
2. Dalam kondisi tertentu DK wajib berdasarkan anggaran dasar atau keputusan RUPS.
menyelenggarakan RUPS sesuai dengan
kewenangannya.
108 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 111
5. Bertanggung jawab secara tanggung renteng 7. Memberikan persetujuan atas rencana kerja
atas kerugian Perusahaan yang disebabkan oleh tahunan, yang memuat anggaran tahunan untuk
kesalahan atau kelalaian anggota DK dalam tahun buku yang akan datang, yang disusun oleh
menjalankan tugasnya. Direksi.
6. Bersama Direksi menyusun kode etik yang berlaku 8. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
bagi seluruh anggota Direksi dan anggota DK, remunerasi yang diterima masing-masing anggota
karyawan/ pegawai, serta pendukung organ yang Direksi dan/atau anggota DK.
dimiliki Perusahaan.
DK juga memegang peran penting dalam menjalankan fungsi pengawasan dan penyediaan nasehat dalam aspek
ESG. Melalui pemantauan yang efektif dan berkala, DK melakukan tinjauan atas efektivitas dari implementasi
strategi keberlanjutan tersebut. DK memastikan bahwa Perusahaan tidak hanya mematuhi regulasi yang berlaku
tetapi juga beroperasi dengan cara yang etis dan bertanggung jawab.
Sebagaimana POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik, DK
telah melakukan RAPAT DEWAN KOMISARIS setidaknya 6 (enam) kali dalam setahun, serta mengadakan rapat
yang dihadiri oleh Direksi setidaknya sekali dalam empat bulan. Anggota DK yang berhalangan hadir dalam rapat
dapat berpartisipasi melalui video atau telekonferensi.
Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat dan wajib didokumentasikan Perusahaan.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
Jumlah Kehadiran Persentase
Nama Jabatan (%)
(kali)
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Komisaris Utama 6 100
Anugerah Pekerti Komisaris Independen 6 100
Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Independen 2* 33*
Hoesen Komisaris Independen 3** 100**
Masli Mulia Komisaris 6 100
Amir Abadi Jusuf Komisaris 6 100
Ken Narotama Hidayatullah Komisaris 6 100
*Almarhum Kuntoro Mangkusubroto wafat pada 17 Desember 2023
** Hoesen diangkat sebagai Komisaris Independen pada tanggal 28 Juni 2023
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
109
Page 112
RAPAT DEWAN KOMISARIS BERSAMA DIREKSI
Jumlah Kehadiran Persentase
Nama Jabatan (%)
(kali)
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Komisaris Utama 6 100
Anugerah Pekerti Komisaris Independen 6 100
Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Independen 2* 33*
Hoesen Komisaris Independen 3** 100**
Masli Mulia Komisaris 6 100
Amir Abadi Jusuf Komisaris 6 100
Ken Narotama Hidayatullah Komisaris 6 100
Bani M. Mulia Direktur Utama 6 100
Ridwan Hamid Direktur Keuangan 6 100
F. Helianti Sastrosatomo Direktur Kepatuhan 6 100
Tara Hidayat Direktur Sumber Daya Manusia 6 100
*Almarhum Kuntoro Mangkusubroto wafat pada 17 Desember 2023
** Hoesen diangkat sebagai Komisaris Independen pada tanggal 28 Juni 2023
PENILAIAN KINERJA DK tahun buku 2023 telah dilakukan sesuai dengan prosedur dan kriteria yang diatur oleh
Perusahaan dengan menggunakan metode self-assessment. Indikator penilaian kinerja DK juga mencakup aspek
pengawasan terhadap isu ESG.
DK memberikan PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS yang mendukung
pelaksanaan tugas DK pada tahun buku 2023, yang meliputi Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta
Komite Pengembangan Perusahaan. DK menilai bahwa komite-komite di bawah DK telah melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya secara efektif.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DK telah diikuti selama tahun 2023 untuk meningkatkan
pengetahuan kolektif dan kompetensi DK dalam aspek keberlanjutan dan pembangunan berkelanjutan, DK juga
secara kontinu mengikuti kegiatan dan program pelatihan serta sharing knowledge atas isu-isu terkait.
DIREKSI merupakan organ yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan
secara individual dan secara kolegial sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan, serta mewakili kepentingan
Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi memiliki acuan kerja yang termuat dalam PEDOMAN
DAN KODE ETIK DIREKSI yang telah disahkan pada Januari 2020.
110 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 113
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat pergantian KOMPOSISI DIREKSI. Untuk itu susunan Direksi Perusahaan
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Bani M. Mulia Direktur Utama Persetujuan RUPS 30 Juni 2020 2020 - 2025
Ridwan Hamid Direktur Keuangan Persetujuan RUPS 28 Juni 2023 2023 - 2028
F. Helianti Sastrosatomo Direktur Kepatuhan Persetujuan RUPS 26 Juni 2019 2019 - 2024
Tara Hidayat Direktur Sumber Daya Manusia Persetujuan RUPS 30 Juni 2020 2020 - 2025
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI baik secara kolegial dan individu ditentukan dalam Pedoman dan
Kode Etik Direksi sebagai berikut:
1. Berwenang dan bertanggung peraturan perundang- daftar khusus, risalah RUPS,
jawab penuh atas pengurusan undangan dan anggaran dasar dan rapat Direksi.
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan. 7. Menyusun rencana kerja
Perusahaan serta mewakili 4. Melaksanakan tugas dan tahunan yang memuat juga
Perusahaan, baik di dalam tanggung jawab dengan itikad anggaran tahunan Perusahaan
maupun di luar pengadilan. baik, penuh tanggung jawab, untuk tahun buku yang akan
2. Mempersiapkan laporan dan kehati-hatian. datang.
tahunan sesuai dengan 5. Bertanggung jawab secara 8. Menyampaikan laporan
ketentuan perundang- tanggung renteng atas tahunan kepada RUPS setelah
undangan yang berlaku dan kerugian Perusahaan yang ditelaah dan ditandatangani
ditanda-tangani oleh semua disebabkan oleh kesalahan oleh DK dalam jangka waktu
anggota Direksi dan semua atau kelalaian anggota Direksi paling lambat 6 (enam) bulan
anggota DK. dalam menjalankan tugasnya. setelah tahun buku Perusahaan
3. Menyelenggarakan RUPS 6. Mengadakan dan menyimpan berakhir.
sebagaimana diatur dalam daftar pemegang saham,
Sebagaimana diatur dalam POJK No.33/POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan RAPAT DIREKSI secara
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Direksi juga wajib mengadakan rapat Direksi bersama DK
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat,
ditandatangani oleh seluruh peserta yang hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi dan DK. Risalah
rapat wajib didokumentasikan oleh Perusahaan.
Jumlah Kehadiran Persentase
Nama Jabatan (%)
(kali)
Bani M. Mulia Direktur Utama 12 100
Ridwan Hamid Direktur Keuangan 12 100
F. Helianti Sastrosatomo Direktur Kepatuhan 12 100
Tara Hidayat Direktur Sumber Daya Manusia 12 100
PENILAIAN KINERJA DIREKSI tahun buku 2023 telah dilakukan menggunakan metode self-assessment sesuai
dengan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, kemudian hasil penilaian
disampaikan ke Dewan Komisaris untuk dievaluasi.
Kriteria penilaian kinerja yang diusulkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi juga mencakup aspek pencapaian
kinerja dalam aspek ESG.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
111
Page 114
Direktur Utama melakukan PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG DIREKSI, yaitu Komite Eksekutif dan
CEO Office. Setiap Komite memiliki tugas dan tujuannya masing-masing sehingga perlu dilakukan penilaian
sebagai dasar evaluasi atas efektivitas kinerjanya.
Penilaian terhadap komite di bawah Direktur Utama dilakukan setiap tahun oleh Direksi. Kriteria penilaian Komite
di bawah Direktur Utama didasarkan pada masing-masing KPI dengan menyesuaikan tugas dan tanggung jawab
masing-masing.
Direksi menilai keempat komite, yaitu Komite Investment, Procurement, Organization & Talent, Business
Continuity Management telah bekerja dengan efektif dan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-
masing sepanjang tahun 2023.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI telah diikuti selama tahun 2023 dengan berbagai
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, termasuk juga pengembangan kompetensi yang terkait
dengan keberlanjutan dan ESG.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI DK DAN DIREKSI ditetapkan melalui mekanisme RUPS setelah
sebelumnya dilakukan pembahasan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Remunerasi Direksi dan Komisaris juga ditentukan oleh pencapaian kinerja dan upaya Direksi dan Dewan Komisaris
dalam mengelola dan mengawasi dampak Perusahaan terhadap ESG.
JUMLAH REMUNERASI DEWAN KOMISARIS yang diberikan selama tahun 2023 adalah sebesar Rp16 miliar,
dan RUPS memberikan kewenangan kepada DK untuk menetapkan REMUNERASI DIREKSI Perusahaan (gaji dan
tunjangan) untuk tahun buku 2023.
DK menjalankan fungsi pengawasan oleh ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS dengan dibantu oleh tiga
komite, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi serta Komite Pengembangan Perusahaan.
Perusahaan telah memiliki KOMITE AUDIT sejak tahun 2009, melalui keputusan Dewan Komisaris No. SR.02/KOM/
SP/VI/2009 tanggal 2 Juni 2009 tentang Pembentukan Komite Audit.
Komite Audit bekerja berdasarkan pedoman kerja yang telah disusun dalam bentuk PIAGAM KOMITE AUDIT dan
telah disahkan pada 27 Oktober 2017.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT
Nama Jabatan Keterangan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Komisaris
Hoesen Ketua 2023-2028 SK.23.08.018/DEKOM/SI TBK
Independen
Pihak
Herwan Ng Anggota 2021-2026 SR.21.06.007/SK/SP/DK
Independen
Pihak
Aria Farahmita Anggota 2021-2026 SR.21.06.007/SK/SP/DK
Independen
Untuk mewujudkan komitmen INDEPENDENSI KOMITE AUDIT dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya, Komite Audit Perusahaan diketuai oleh Komisaris Independen, sebagai perwakilan DK, dan dua anggota
dari pihak independen di luar Perusahaan. Dengan demikian Perusahaan telah memenuhi ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite
Audit.
112 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 115
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
1. Laporan dan Informasi Keuangan
a. Melakukan kajian/penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perusahaan seperti
laporan keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya.
b. Mengupayakan jaminan dari Direksi tentang ketepatan informasi yang disampaikan Perusahaan pada
regulator dan publik.
c. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perusahaan.
d. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan.
2. Tata Kelola Perusahaan
a. Mengkaji tingkat ketaatan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan
dengan kegiatan Perusahaan.
b. Menelaah dan memberikan saran kepada DK terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan.
3. Manajemen Risiko
Memastikan Perusahaan memiliki dan melaksanakan sistem dan prosedur manajemen risiko.
4. Audit Eksternal
a. Memberikan rekomendasi kepada DK mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa.
b. Mengkaji kinerja, independensi dan obyektifitas Akuntan Publik.
c. Melakukan komunikasi dengan Akuntan Publik dengan mengacu kepada Standard Audit (SA 260).
d. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan
Akuntan Publik.
5. Audit Internal
a. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan.
b. Mengkaji kinerja dan independensi Departemen Audit Internal.
c. Mengawasi pelaksanaan tindak lanjut temuan oleh Direksi.
d. Mengkaji dan merevisi Piagam Audit Internal setiap tahun atau jika dianggap perlu.
POJK No. 55/POJK.04/2015 menentukan bahwa RAPAT KOMITE AUDIT wajib diadakan secara berkala paling
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan menyelenggarakan rapat dengan DK paling sedikit 3 (tiga) bulan sekali
atau sesuai undangan dari DK.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
113
Page 116
RAPAT INTERNAL KOMITE AUDIT
Nama Jumlah Kehadiran Persentase
Jabatan (kali) (%)
Hoesen Ketua 5* 100*
Herwan Ng Anggota 10 100
Aria Farahmita Anggota 10 100
*Hoesen diangkat sebagai Ketua Komite Audit menggantikan Anugerah Pekerti pada tanggal 28 Agustus 2023
RAPAT INTERNAL KOMITE AUDIT BERSAMA DEWAN KOMISARIS
Jumlah Kehadiran Persentase
Nama Jabatan (kali) (%)
Hoesen Ketua 2* 100*
Herwan Ng Anggota 3 75
Aria Farahmita Anggota 4 100
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Komisaris Utama 4 100
Anugerah Pekerti Komisaris Independen 4 100
Kuntoro Mangkusubroto Komisaris Independen 4 100
Masli Mulia Komisaris 4 100
Amir Abadi Jusuf Komisaris 4 100
Ken Narotama Hidayatullah Komisaris 4 100
*Hoesen diangkat sebagai Ketua Komite Audit menggantikan Anugerah Pekerti pada tanggal 28 Agustus 2023
114 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 117
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai Piagam Komite Audit untuk melaksanakan kegiatan sebagai
berikut:
Melakukan kajian terhadap laporan keuangan Menyampaikan laporan hasil penelaahan dan
tahunan dan triwulanan Perusahaan; rekomendasi kepada DK; dan
Melakukan diskusi dengan Divisi Audit Internal Melakukan pembahasan perencanaan audit dengan
mengenai temuan audit internal; Auditor Eksternal.
Melakukan diskusi dengan beberapa Divisi
Corporate, Manajemen dan Entitas Anak;
Berbagai PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT telah diikuti selama tahun 2023.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI dibentuk oleh Perusahaan pada tahun 2018 melalui Surat Keputusan
Dewan Komisaris Nomor SK.18.09.01/SLP/DK tanggal 12 September 2018 tentang Pembentukan Komite Nominasi
dan Remunerasi.
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, Komite mengacu pada PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI dalam Pedoman dan Kode Etik Komite Nominasi dan Remunerasi.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Periode Dasar
Nama Jabatan Keterangan Jabatan Pengangkatan
Komisaris
Kuntoro Mangkusubroto Ketua 2022-2023* SK.18.09.01/SLP/DK
Independen
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Anggota Komisaris Utama 2023-2028 SK.18.09.01/SLP/DK
Amir Abadi Jusuf Anggota Komisaris 2023-2028 SK.18.09.01/SLP/DK
*Almarhum Kuntoro Mangkusubroto wafat pada 17 Desember 2023
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI yang diketuai oleh Komisaris Independen di mana
telah memenuhi kriteria independensi dalam pelaksanaan tugasnya.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
1. Fungsi Nominasi: 2. Fungsi Remunerasi:
a. Memberikan rekomendasi kepada DK a. Memberikan rekomendasi kepada DK
mengenai (i) Komposisi jabatan anggota mengenai (i) Struktur Remunerasi; (ii)
Direksi dan/ atau anggota DK; (ii) Kebijakan Kebijakan atas Remunerasi; dan (iii) Besaran
dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses atas Remunerasi; dan
Nominasi; dan (iii) Kebijakan evaluasi kinerja b. Membantu DK melakukan penilaian kinerja
bagi anggota Direksi dan/atau anggota DK; dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima
b. Memberikan rekomendasi kepada DK masing-masing anggota Direksi dan/atau
mengenai program pengembangan anggota DK.
kemampuan anggota Direksi dan/atau
anggota DK; dan
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau
anggota DK kepada DK untuk disetujui dalam
RUPS.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
115
Page 118
Selama tahun 2023, RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI dilaksanakan sebanyak 4 (empat) kali rapat
termasuk rapat bersama DK, dengan tingkat kehadiran rapat sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Persentase
(kali) (%)
Kuntoro Mangkusubroto* Ketua 4 100
Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Anggota 4 100
Amir Abadi Jusuf Anggota 4 100
*Almarhum Kuntoro Mangkusubroto wafat pada 17 Desember 2023
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI di tahun 2023 sesuai
dengan rangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai berikut:
1. Pembahasan Kriteria Kinerja Direktur. 3. Pembahasan kandidat Komisaris Independen.
2. Pembahasan Remunerasi Direktur dan DK. 4. Pembahasan perubahan ketua Komite Audit.
Berbagai PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI telah
diikuti selama tahun 2023.
KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN dibentuk oleh Perusahaan pada tahun 2013 melalui Surat
Keputusan Dewan Komisaris Nomor SK.13.06.017e/SK/SP/DK tanggal 1 Juni 2013 tentang Pembentukan Komite
Pengembangan Perusahaan.
KOMPOSISI KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN yang meliputi ketua dan anggota diangkat berdasarkan
Surat Keputusan DK Nomor SK.17.08.002/SLP/DK tanggal 1 Agustus 2017.
Periode
Nama Jabatan Keterangan Jabatan Dasar Pengangkatan
Ken Narotama Hidayatullah Ketua Komisaris 2023-2028 SK.17.08.002/SLP/DK
Munir Machmud Ali Anggota Pihak Independen 2018-2023 SK.17.08.002/SLP/DK
Ketua Komite Pengembangan Perusahaan adalah Komisaris Perusahaan, yang merangkap jabatan dengan
memperhatikan INDEPENDENSI KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN berdasarkan pada kriteria
independensi, kerahasiaan, kode etik, serta tugas dan tanggung jawab menurut kapasitas masing-masing sesuai
ketentuan yang berlaku.
Selama tahun 2023, RAPAT KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN telah diadakan 3 (tiga) kali rapat
termasuk rapat bersama DK, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Jumlah Kehadiran Persentase
Nama Jabatan (kali) (%)
Ken Narotama Hidayatullah Ketua 3 100
Munir Machmud Ali Anggota 3 100
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN selama tahun 2023
terkait pembahasan Rencana Investasi dan Pendanaan, serta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan tahun 2024.
Berbagai PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE PENGEMBANGAN PERUSAHAAN telah
diikuti selama tahun 2023.
116 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 119
Direksi dalam menjalankan tugas tanggung jawabnya turut dibantu oleh ORGAN PENDUKUNG DIREKSI di
antaranya adalah Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal.
SEKRETARIS PERUSAHAAN berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK.19.07.039/MM/DIR tertanggal 10 Juli
2019, Perusahaan telah menunjuk Direktur Kepatuhan Perusahaan sebagai Sekretaris Perusahaan,
Nama : Farida Helianti Sastrosatomo
Domisili : Jakarta
*Profil Ibu Farida Helianti Sastrosatomo bisa dilihat pada bagian Profil Direksi karena yang bersangkutan juga
menjabat sebagai Direktur Kepatuhan.
Sebagaimana tercantum dalam Peraturan OJK Nomor 35/POJK.04/2014, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
SEKRETARIS PERUSAHAAN antara lain:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa
khususnya peraturan perundang-undangan Keuangan tepat waktu;
yang berlaku di bidang Pasar Modal; Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS;
Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Direksi dan/atau DK; dan
DK Perusahaan untuk mematuhi ketentuan Pelaksanaan program orientasi terhadap
peraturan perundang-undangan di bidang Perusahaan bagi Direksi dan/atau DK.
Pasar Modal;
d. Sebagai penghubung antara Perusahaan publik
c. Membantu Direksi dan DK dalam pelaksanaan dengan pemegang saham Perusahaan, Otoritas
tata kelola perusahaan yang meliputi: Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan
Keterbukaan informasi kepada masyarakat, lainnya.
termasuk ketersediaan informasi pada situs
web Perusahaan;
Pada tahun 2023, PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN
2023 adalah sebagai berikut:
1. Menyampaikan keterbukaan informasi dan 3. Membuat Laporan Tahunan dan Laporan
laporan kepada OJK, BEI, dan masyarakat, serta Keberlanjutan.
ketersediaan informasi pada situs web Perusahaan. 4. Menyampaikan pendaftaran pemecahan nilai
2. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, rapat nominal saham dan surat berharga syariah Sukuk
Direksi dan DK. kepada OJK dan BEI.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
dilakukan dengan meningkatkan kompetensi melalui pelatihan/seminar yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan,
sebagai berikut:
1. Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia Nomor I-E: tentang Kewajiban Penyampaian Informasi (ICSA).
2. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) (IDX).
3. Sosialisasi Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon Indonesia (IDX).
AUDIT INTERNAL merupakan bagian dari pengendalian internal, yang secara garis besar bertujuan membantu
Direksi merealisasikan sasaran melalui pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan proses pengendalian internal,
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan.
Untuk fungsi audit internal, Perusahaan membentuk Divisi Corporate Internal Audit (DCIA) sesuai Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
117
Page 120
Perusahaan telah menyusun PIAGAM AUDIT INTERNAL sebagai pedoman pelaksanaan kerja DCIA yang disahkan
pada 4 Januari 2021.
Sesuai Piagam Audit internal, TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL (DCIA) meliputi:
1. Membantu tugas DK dan Direktur Utama dalam manajemen risiko, dan pengendalian internal
melaksanakan fungsi pengawasan dengan Perusahaan.
memberikan jasa assurance dan konsultansi. 4. Memberikan saran perbaikan dan informasi
2. Menyusun dan melaksanakan rencana audit yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa
tahunan. pada semua tingkat manajemen, memantau
3. Memberikan keyakinan memadai dengan dan menganalisa serta melaporkan tindak lanjut
melakukan pengujian secara objektif terhadap perbaikan sesuai rekomendasi.
kecukupan dan efektivitas tata kelola perusahaan,
WEWENANG AUDIT INTERNAL (DCIA), meliputi:
1. Kepala DCIA diberi kebebasan dalam menetapkan 3. Kepala DCIA dapat mengadakan rapat dengan DK,
metode dan pendekatan audit sesuai dengan Direksi, dan/atau Komite Audit.
profesi dan standar audit internal. 4. Melakukan koordinasi kegiatan DCIA dengan
2. DCIA memiliki akses tidak terbatas atas sebagian kegiatan auditor eksternal.
atau seluruh data, properti, dan dokumen 5. Mengikuti rapat yang bersifat strategis tanpa
karyawan yang relevan di Perusahaan dan Anak memiliki hak suara untuk pengambilan keputusan.
Perusahaan.
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL pada tahun 2023, Kepala DCIA dijabat oleh Wahyu Aji Anindhiyo Wicaksono
yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 2762/SK/HC/SI/VIII/2022 tanggal 1 Juni 2022.
Nama Wahyu Aji Anindhiyo Wicaksono
Riwayat Pendidikan Master of Science in Finance dari University of Colorado, Denver pada tahun 2003.
Sertifikasi Audit yang
Belum mendapat sertifikasi
Dimiliki
Berpengalaman kerja lebih dari 15 tahun di bidang kepelabuhanan/logistik. Sebelum bergabung
di Perusahaan pada tahun 2017, beliau bekerja di PT Jakarta International Container Terminal,
Hutchison Korea Terminal, dan PT Hutchison Ports Indonesia dari tahun 2005–2016. Beliau men-
Riwayat Pekerjaan jadi anggota Dewan Pengawas Kerja Sama Operasi (KSO) Terminal Peti Kemas Koja pada tahun
2015–2016. Sebelum diangkat sebagai Kepala Divisi Corporate Internal Audit, posisi terakhir
beliau adalah Direktur PT Cumawis, dan PT Samudera Mbiantu Sesami, serta Wakil Kepala Divisi
Corporate Controller Perusahaan.
KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL yang diketuai
oleh Kepala DCIA, diangkat dan diberhentikan
oleh Direksi atas persetujuan DK. Dalam
struktur organisasi DCIA bertanggung jawab
dan melapor langsung kepada Direktur Utama,
dengan berkonsultasi pada Komite Audit.
118 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 121
PRESIDENT DIRECTOR AUDIT COMMITTEE
STRUKTUR ORGANISASI
NO. DCIA/R-05/04/21
DIVISION HEAD
INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT
DEPARTMENT 1 DEPARTMENT 2 DEPARTMENT 3 DEPARTMENT 4
INTERNAL AUDIT QUALITY ASSURANCE
SPECIALIST SECTION
DEVELOPMENT
SECTION
Pada akhir tahun buku 2023 jumlah personel DCIA adalah 11 orang dengan komposisi sebagai berikut:
No. Jabatan Jumlah
1. Corporate Internal Audit Division Head 1
2. Corporate Internal Audit Department Head 4
3. Quality Assurance Section Head 1
4. Development Section Head 1
5. Internal Auditor Specialist 4
Total 11
Untuk meningkatkan efektivitas dari audit yang dijalankan, Perusahaan membekali auditor DCIA dengan program
SERTIFIKASI AUDIT INTERNAL, baik tingkat nasional maupun internasional. Sertifikasi audit yang dimiliki oleh
pegawai DCIA tahun 2023 adalah sebagai berikut:
Sertifikasi Jumlah
Certified Forensic Auditor (CFrA) 1
Qualified Internal Auditor (QIA) 5
Sepanjang tahun 2023, PELAKSANAAN TUGAS AUDIT INTERNAL TAHUN 2023 adalah sebagai berikut:
I. Penyusunan Rencana Anggaran Tahunan;
II. Penyusunan program pengembangan Corporate Internal Audit;
III. Melaksanakan audit atas 14 (empat belas) Entitas Anak di dalam dan di luar Indonesia.
Seluruh temuan audit disajikan disertai dengan rekomendasi untuk perbaikan ataupun tindak lanjut, dan
dilaporkan secara berkala kepada Komite Audit dan Direksi.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
119
Page 122
Berdasarkan Piagam Audit Internal, DCIA melaksanakan RAPAT AUDIT INTERNAL secara berkala dan insidentil
dengan Direksi, DK, dan/atau Komite Audit. Sepanjang tahun 2023 telah melaksanakan rapat sebanyak 24 kali
dengan rincian sebagai berikut:
Rapat Jumlah Rapat
Internal 16
Corporate Internal Audit dengan Direksi 4
Corporate Internal Audit dengan Komite Audit 4
Selama tahun 2023, Perusahaan menyertakan para auditor internal ke dalam berbagai PELATIHAN PERSONEL
AUDIT INTERNAL untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan di bidang audit sehingga mencapai 20 (dua
puluh) pelatihan yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya.
Selain melalui pendidikan dan pelatihan, DCIA juga secara rutin mengadakan sharing session, di mana setiap
auditor internal diwajibkan untuk membagikan pengetahuan yang relevan kepada seluruh anggota tim.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL (“SPI”) adalah suatu proses yang terintegrasi pada tindakan dan kegiatan
yang dilakukan terus-menerus oleh manajemen dan seluruh karyawan untuk memberikan keyakinan memadai atas
tercapainya 3 tujuan utama yang meliputi:
1. Tujuan Operasional
2. Tujuan Pelaporan
3. Tujuan Kepatuhan
Pembentukan dan pengembangan SPI dilakukan dengan mengacu pada kerangka pengendalian yang diakui
secara internasional, yakni Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission (COSO).
Sebagai implementasi SPI ini, Perusahaan membuat kebijakan-kebijakan dan turunannya, dan Register Risiko
telah memiliki prosedur operasional baku atau Standard Operating Procedure (“SOP”) yang secara berkala terus
disesuaikan dengan perkembangan operasional dan bisnis Perusahaan dalam TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2023.
Pengawasan secara berkala dilakukan melalui DCIA untuk memastikan kepatuhan atas SOP regulasi dan sistem
pengendalian internal sepanjang tahun 2023 telah berjalan efektif dan efisien.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN
INTERNAL bahwa SPI yang sudah berjalan saat ini telah memenuhi standar minimal untuk memastikan tingkat
efektivitas, efisiensi, keandalan, keamanan, dan kepatuhan terhadap peraturan. Namun demikian, selalu terbuka
ruang-ruang untuk perbaikan.
Berbagai perubahan yang terjadi, baik yang dilakukan secara internal maupun yang didorong oleh situasi dan
kondisi eksternal, mengharuskan Perusahaan senantiasa siap dan bersedia melakukan perbaikan-perbaikan guna
memastikan tersedianya SPI yang andal bagi Perusahaan.
120 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 123
MANAJEMEN RISIKO Perusahaan dilaksanakan dengan mempertimbangkan perubahan lingkungan dan dikelola
secara sistematis, terstruktur, dan komprehensif.
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO Perusahaan dituangkan dalam kerangka kerja Enterprise Risk Management
(ERM) yang telah diterapkan sejak 2017.
Pengelolaan risiko dilakukan secara terkoordinasi oleh Divisi Corporate Risk Management menggunakan acuan,
kerangka kerja, kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang telah ditetapkan. Pengelolaan risiko Perusahaan
dilakukan dengan melibatkan Direksi dalam mengevaluasi risiko-risiko utama dan pimpinan divisi/cabang/entitas
anak dalam mengkaji risiko-risiko yang spesifik di masing-masing unit bisnis.
Risiko-risiko spesifik akan dimonitor secara teratur untuk memastikan kecukupan dan efektivitas respon
terhadap risiko. DK melalui Komite Audit juga berperan membantu meninjau proses manajemen risiko dan
pengembangannya.
TUJUAN STRATEGIS
PERUSAHAAN
Tujuan strategis yang telah
ditentukan oleh manajemen
PENGAWASAN IDENTIFIKASI
& PELAPORAN RISIKO
Pengawasan, pelaporan • RISIKO JANGKA Menentukan potensi
dan perbaikan PENDEK ketidakpastian yang
berkelanjutan • RISIKO JANGKA terjadi dan berdampak
PANJANG pada pencapaian tujuan
• RISIKO perusahaan
PORTFOLIO
PENANGANAN PENILAIAN
RISIKO RISIKO
Menerima, mengurangi, Mengevaluasi risiko
membagi atau yang teridentifikasi dan
menghindari risiko yang digambarkan dalam
telah teridentifikasi. peta risiko.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
121
Page 124
Melihat jenis usaha, Perusahaan telah mengenali paparan risiko yang mungkin timbul dari aktivitas usaha, PROFIL
RISIKO DAN UPAYA MITIGASI yaitu sebagai berikut:
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Perusahaan secara khusus memonitor
Tekanan tren global dan regional di bidang
perkembangan pasar, dan politik nasional
ekonomi dan politik.
maupun regional.
Menjaga dan mengembangkan jaringan bisnis,
meningkatkan efisiensi biaya, mengoptimalkan
peralatan dan utilisasi jaringan seluruh
Penurunan kontribusi dari lini bisnis utama.
unit bisnis, melakukan konsolidasi industri,
Risiko Strategis melakukan diversifikasi pendapatan Perusahaan,
dan pengembangan lini usaha yang baru.
Memantapkan fokus pada kualitas komersial
dan operasional secara berkelanjutan, dan
Ketidakseimbangan pasar primer dan penguatan organisasi melalui restrukturisasi.
perubahan tren pasar. Melakukan upaya selektif atas usulan investasi
dengan mempertimbangkan risiko ekonomi,
sosial, lingkungan, dan kepatuhan.
Konsisten membangun dan mendukung
operasional tanpa kecelakaan dan
mengoptimalkan program keselamatan kerja,
mengasuransikan aset dan pekerja, serta
menerapkan kebijakan terkait praktik bisnis yang
Kecelakaan dan polusi pada kapal ramah lingkungan.
Risiko Operasional dan peralatan kerja yang dioperasikan
Perusahaan.
Melakukan sertifikasi ISO terkait pengelolaan
lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.
Melakukan proses seleksi, penunjukan, dan
evaluasi para pemasok secara ketat.
Selalu melakukan pembaharuan atas Prosedur
Ketidakpatuhan terhadap hukum dan
Risiko Hukum Operasional Baku untuk mematuhi hukum dan
regulasi.
regulasi yang baru.
Mewajibkan seluruh karyawan untuk
Risiko Kepatuhan Ketidakpatuhan kode etik Perusahaan.
menandatangani pakta integritas.
Melakukan asesmen risiko keamanan siber serta
Risiko Sistem Informasi Serangan siber yang dapat berpengaruh
mitigasi risiko tersebut dengan fokus pada
dan Teknologi pada finansial dan operasional.
Manajemen Bisnis Berkelanjutan.
Melakukan hedging terhadap
pinjaman dengan mata uang asing.
Fluktuasi perubahan nilai penukaran kurs
Risiko Keuangan
mata uang.
Melakukan proses konversi atas
pencatatan penilaian mata uang fungsional.
Mengembangkan kerja sama strategis dengan
Risiko Kompetisi Volatilitas tarif angkutan. prinsipal lain, meningkatkan efisiensi biaya, dan
mengembangkan area layanan baru.
122 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 125
Perusahaan mengembangkan manajemen risiko yang mengintegrasikan aspek ESG.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN USAHA BERKELANJUTAN adalah sebagai berikut:
1. Risiko lingkungan, meliputi analisis dampak lingkungan, pengukuran kinerja lingkungan, dan pengelolaan
limbah.
2. Risiko sosial, meliputi analisis pengaruh sosial perusahaan, manajemen risiko dalam hal kepatuhan dan
keamanan kerja, dan pemantauan program kemitraan dan tanggung jawab sosial.
3. Risiko Tata Kelola, meliputi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, kebijakan anti-korupsi,
penghindaran konflik kepentingan, serta tata kelola yang transparan dan akuntabel.
4. Risiko ekonomi, meliputi penyediaan lapangan kerja, bekerja sama dengan bisnis terutama UKM, dan
memenuhi kewajiban perpajakan dan peraturan lain yang berlaku.
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak menghadapi permasalahan ataupun kejadian ketidakpatuhan yang berkaitan
dengan implementasi praktik keberlanjutan.
Tidak terjadi risk event yang disebabkan ketidakefektifan mitigasi manajemen risiko selama tahun 2023. Hal ini
menunjukkan bahwa Manajemen Risiko atas implementasi Keberlanjutan telah berjalan secara efektif.
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO dengan memberikan kontribusi yang positif bagi
Perusahaan dalam proses perencanaan, pengambilan keputusan, dan penerapan Governance Risk Compliance di
Perusahaan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM
MANAJEMEN RISIKO dinilai telah memadai.
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan untuk memberikan informasi dan data yang akuntabel, independen,
dan wajar kepada Pemegang Saham, regulator, serta pemangku kepentingan lainnya, maka Perusahaan
menggunakan jasa AKUNTAN PUBLIK untuk melakukan pemeriksaan atau mengaudit Laporan Keuangan agar
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia.
DK, dengan kewenangan yang diberikan oleh RUPS dan rekomendasi dari Komite Audit, telah menunjuk Kantor
Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja, anggota dari Ernst & Young Global Limited, sebagai
KAP dan Bapak Said Amru dari firma tersebut sebagai Auditor Eksternal, untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Tahun Buku KAP Auditor Jasa Audit
Purwantono, Sungkoro & Surja member Laporan Keuangan
2023 Said Amru
of Ernst & Young Global Limited Konsolidasi Tahunan
Purwantono, Sungkoro & Surja member Laporan Keuangan
2022 Said Amru
of Ernst & Young Global Limited Konsolidasi Tahunan
Purwantono, Sungkoro & Surja member Laporan Keuangan
2021 Sinarta
of Ernst & Young Global Limited Konsolidasi Tahunan
Purwantono, Sungkoro & Surja member Laporan Keuangan
2020 Sinarta
of Ernst & Young Global Limited Konsolidasi Tahunan
Purwantono, Sungkoro & Surja member Laporan Keuangan
2019 Sinarta
of Ernst & Young Global Limited Konsolidasi Tahunan
Muhammad Laporan Keuangan
2018 Satrio Bing Eny & Partners
Irfan Konsolidasi Tahunan
Selain jasa audit, tidak ada jasa non-audit yang diberikan oleh KAP yang ditunjuk oleh Perusahaan.
Honorarium profesional untuk jasa audit 31 Desember 2023 adalah sebesar IDR4,2 miliar belum termasuk Pajak
Pertambahan Nilai (PPN).
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
123
Page 126
Sampai dengan tanggal laporan ini diterbitkan, PERKARA PENTING PADA TAHUN 2023 terjadi pada salah satu anak Perusahaan (PT Pelabuhan Samudera Palaran) sedang dalam sengketa hukum dengan Koperasi Tenaga Kerja Bongkar Muat Samudera Sejahtera (“TKBM Komura”) di mana kasus tersebut saat ini sedang dalam proses kasasi di Mahkamah Agung Republik Indonesia terkait gugatan TKBM Komura tentang biaya bongkar muat peti kemas. Biaya tersebut berdasarkan Berita Acara Perjanjian Penetapan Upah TKBM di PT Pelabuhan Samudera Palaran yang dibuat pada tanggal 28 Juli 2017. Bahwa permasalahan tersebut tidak memberikan dampak kepada operasional bisnis perusahaan. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan, anggota DK dan Direksi tidak sedang menghadapi SANKSI ADMINISTRATIF dari otoritas pasar modal maupun otoritas lainnya yang berpotensi memiliki dampak material terhadap Perusahaan. Salah satu bentuk komitmen untuk penerapan Tata Kelola adalah dengan dibuatnya KODE ETIK DAN PANDUAN PERILAKU PERUSAHAAN (“Kode Etik”). ISI KODE ETIK terdiri atas 20 (dua puluh) pasal yang mendefinisikan standar etika dan panduan perilaku untuk melakukan tugas di Perusahaan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. Dalam Pedoman Kode Etik tersebut juga tertuang perihal kebijakan untuk menghindari benturan kepentingan. PEMBERLAKUAN KODE ETIK bagi anggota Direksi dan DK, karyawan termasuk tetap maupun kontrak, serta pendukung organ di Perusahaan dan seluruh anak perusahaan dan perusahaan patungan (joint ventures) yang berada di bawah pengendalian Perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung, baik di dalam maupun di luar negeri (“Entitas Anak”). SOSIALISASI KODE ETIK, termasuk Kebijakan Anti Korupsi, Kebijakan Anti Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat, serta saluran whistleblowing dilakukan melalui surel dari Corporate Digital, sosialisasi tatap muka secara daring dan luring, dan melalui program orientasi untuk karyawan baru. Setelah mengikuti sosialisasi, seluruh peserta wajib menandatangani Pakta Integritas. Sepanjang tahun 2023 tidak ditemukan pelanggaran Kode Etik di Perusahaan. SANKSI PELANGGARAN KODE ETIK akan diberikan sesuai aturan yang berlaku di dalam Peraturan Perusahaan. Sepanjang tahun 2023, juga tidak terdapat benturan kepentingan yang dilakukan oleh DK dan Direksi Perusahaan. Hal ini tercantum dalam surat pernyataan bahwa DK dan Direksi Perusahaan telah bertindak independen selama tahun 2023. Perusahaan tidak memiliki kebijakan khusus berupa KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG MANAJEMEN DAN KARYAWAN mengenai program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) dan karyawan (ESOP). KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM dilaksanakan setiap terjadi perubahan kepemilikan saham DK atau Direksi di Perusahaan, mereka wajib melaporkan kepada Perusahaan dan menyampaikan keterbukaan tentang perubahan kepemilikan saham sesuai dengan peraturan OJK. 124 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 127
Komitmen Perusahaan atas anti penyuapan dituangkan dalam KEBIJAKAN ANTI KORUPSI yang dibuat dengan
mengacu kepada aturan yang berlaku. Selain itu Perusahaan juga sudah mendapatkan sertifikasi 37001:2016 untuk
Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
Perusahaan telah mengidentifikasikan bagian-bagian operasional yang memiliki potensi terjadinya korupsi.
Apabila terdapat potensi tersebut, maka dilakukan pengetatan Standard Operational Procedures (SOP) dan
pengawasan secara internal.
Upaya sosialisasi anti korupsi juga dilakukan melalui pelatihan dan komunikasi berkala untuk memastikan semua
karyawan dan tenaga pemasar memahami tanggung jawabnya untuk menjalankan bisnis yang sehat dan bersih
dari tindak korupsi, gratifikasi, dan penyelewengan. Selain itu, Perusahaan juga mewajibkan seluruh pemasok dan
mitra kerja untuk menandatangani Pakta Integritas.
Salah satu metode yang dijalankan Perusahaan untuk mencegah terjadinya pelanggaran Kode Etik dan
kebijakan internal perusahaan lainnya adalah dengan menerapkan SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN atau
Whistleblowing System (WBS).
Sistem Pelaporan Pelanggaran juga menjadi mekanisme pemangku kepentingan dalam mengkomunikasikan
isu-isu kritikal. Isu-isu kritikal yang masuk dalam WBS secara kontinu dibahas hingga pada level badan tata
kelola tertinggi. Direksi dan DK secara berkala juga membahas mengenai isu-isu kritikal yang menjadi perhatian
pemangku kepentingan. Hal ini meliputi isu-isu sosial dan lingkungan yang muncul dari kegiatan operasional.
Isu-isu kritikal dibahas dalam rapat-rapat Direksi dan DK, serta rapat gabungan kedua organ tersebut, untuk
memastikan bahwa penanganannya dilakukan dengan strategis dan bertanggung jawab.
Tata kelola dan mekanisme pelaporan pelanggaran, penanganan pengaduan, investigasi dan
perlindungan pelapor di Perusahaan dituangkan dalam Kebijakan Pelaporan Pelanggaran, dan
menggunakan saluran sebagai berikut:
Email : kode.etik@samudera.id
Hp : 081515540000
Surat : Ditujukan kepada Komite Kepatuhan Samudera Indonesia
Samudera Indonesia Lantai 8
Jl. Letjen. S. Parman Kav. 35 Jakarta 11480, Indonesia
Dengan mekanisme pelaporan sebagai berikut:
Pelaporan dapat dilakukan secara anonim, tetapi harus melampirkan dokumen pendukung
laporan.
Pelapor memberikan informasi kejadian beserta bukti.
Pelapor menyatakan kesediaannya untuk dihubungi terkait konfirmasi dan tindak lanjut
pelaporan.
JUMLAH PENGADUAN PADA TAHUN 2023 terdapat 12 (dua belas) laporan terverifikasi pada saluran WBS,
namun seluruh laporan tersebut merupakan kejadian di Entitas Anak dan tidak ada pengaduan terkait Perusahaan.
Berdasarkan hasil tindak lanjut atas 12 (dua belas) laporan tersebut, 8 (delapan) laporan dinyatakan terbukti
dan 4 (empat) laporan dinyatakan tidak terbukti. Jumlah personel yang mendapatkan sanksi atas laporan yang
dinyatakan terbukti tersebut adalah 7 (tujuh) personel.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
125
Page 128
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA di Perusahaan telah mengacu pada
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur berdasarkan POJK 21/2015 yang dijabarkan dalam SE OJK
31/2015 yang memuat 5 aspek, 8 prinsip dan 25 rekomendasi penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik
di perusahaan publik dengan penjabaran sebagai berikut:
Penjelasan Penerapan di
No Prinsip Rekomendasi Samudera Indonesia Keterangan
Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
1. Perusahaan Terbuka
memiliki cara atau prosedur
teknis pengumpulan
Perusahaan telah memiliki tata
suara (voting) baik secara
cara pengambilan keputusan
terbuka maupun tertutup √
yang tertera pada Tata Tertib
yang mengedepankan
Pelaksanaan RUPS.
independensi, dan
kepentingan pemegang
Prinsip 1 saham.
Meningkatkan Nilai
Penyelenggaraan
2. Seluruh anggota Direksi dan
RUPS Informasi kehadiran Direksi
anggota Dewan Komisaris
dan Dewan Komisaris di RUPS √
Perusahaan Terbuka hadir
tertera pada halaman 104.
dalam RUPS Tahunan.
1 3. Ringkasan risalah RUPS Ringkasan risalah RUPS
tersedia dalam Situs Web senantiasa diunggah dan
√
Perusahaan Terbuka paling tersedia pada website
sedikit selama 1 (satu) tahun. samudera.id
1. Perusahaan Terbuka memiliki
Perusahaan masih dalam
suatu kebijakan komunikasi Dengan
proses menetapkan kebijakan
dengan pemegang saham penjelasan
Prinsip 2 komunikasi dengan pihak luar.
atau investor.
Meningkatkan
Kualitas Komunikasi
Perusahaan Terbuka 2. Perusahaan Terbuka
dengan Pemegang mengungkapkan kebijakan
Perusahaan masih dalam
Saham atau Investor. komunikasi Perusahaan Dengan
proses menetapkan kebijakan
Terbuka dengan pemegang penjelasan
komunikasi dengan pihak luar.
saham atau investor dalam
situs web.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Jumlah DK saat ini adalah
1. Penentuan jumlah anggota sebanyak 7 orang dengan
DK mempertimbangkan mempertimbangkan cakupan √
kondisi Perusahaan Terbuka. lini usaha dan jumlah anak
Prinsip 3 perusahaan.
Memperkuat
2 2. Penentuan komposisi
Keanggotaan dan Perusahaan memperhatikan
Komposisi DK anggota DK memperhatikan
keberagaman dalam memilih
keberagaman keahlian,
dan menunjuk anggota DK, √
pengetahuan, dan
tercermin dari profil DK yang
pengalaman yang
tersedia di halaman 108.
dibutuhkan.
126 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 129
Penjelasan Penerapan di
No Prinsip Rekomendasi Samudera Indonesia Keterangan
Penilaian sendiri atas kinerja
1. DK mempunyai kebijakan anggota DK sebagai kolegial
penilaian sendiri (self telah dilakukan setiap tahun
√
assessment) untuk menilai berdasarkan kriteria-kriteria
kinerja DK. yang disusun oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi.
2. Kebijakan penilaian
Penjelasan kebijakan penilaian
sendiri (self assessment)
sendiri (self assessment) untuk
untuk menilai kinerja DK, √
DK diungkapkan di Halaman
diungkapkan melalui Laporan
Prinsip 4 Tahunan Perusahaan Terbuka.
110.
Meningkatkan
2 Kualitas Pelaksanaan
Tugas dan Tanggung
Kebijakan penanganan
Jawab DK. 3. DK mempunyai kebijakan
anggota DK apabila terlibat
terkait pengunduran diri
dalam kejahatan keuangan √
anggota DK apabila terlibat
terdapat pada Pedoman dan
dalam kejahatan keuangan.
Kode Etik DK.
4. DK atau Komite yang
menjalankan fungsi Nominasi Komite Nominasi dan
dan Remunerasi menyusun Remunerasi telah menyusun
√
kebijakan suksesi dalam kebijakan suksesi, yang tertera
proses Nominasi anggota di halaman 115.
Direksi.
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Jumlah anggota Direksi saat
1. Penentuan jumlah anggota
ini adalah sebanyak 4 orang
Direksi mempertimbangkan
dan dipandang memadai
kondisi Perusahaan Terbuka √
sesuai kondisi perusahaan dan
serta efektivitas dalam
tujuan efektivitas pengambilan
pengambilan keputusan.
keputusan.
2. Penentuan komposisi
Prinsip 5 Perusahaan memperhatikan
anggota Direksi
Memperkuat keberagaman dalam memilih
memperhatikan,
Keanggotaan dan dan menunjuk anggota Direksi,
keberagaman keahlian, √
Komposisi Direksi. tercermin dari profil Direksi
pengetahuan, dan
yang tersedia di halaman
pengalaman yang
64-65.
dibutuhkan.
3
3. Anggota Direksi yang
Direktur Keuangan Perusahaan
membawahi bidang
memiliki keahlian dan
akuntansi atau keuangan
pengetahuan di bidang √
memiliki keahlian dan/atau
akuntansi, seperti tertera pada
pengetahuan di bidang
profil beliau di halaman 65.
akuntansi.
Prinsip 6
1. Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan
penilaian sendiri (self (self assessment) untuk kinerja
Kualitas Pelaksanaan √
assessment) untuk menilai Direksi diatur dalam Pedoman
Tugas dan Tanggung
kinerja Direksi. dan Kode Etik Direksi.
Jawab Direksi.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
127
Page 130
Penjelasan Penerapan di
No Prinsip Rekomendasi Samudera Indonesia Keterangan
2. Kebijakan penilaian sendiri
Penjelasan Kebijakan penilaian
(self assessment) untuk
sendiri (self assessment)
menilai kinerja Direksi √
untuk Direksi diungkapkan di
diungkapkan melalui laporan
Prinsip 6 tahunan Perusahaan Terbuka.
halaman 111.
Meningkatkan
3 Kualitas Pelaksanaan
Tugas dan Tanggung
3. Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan penanganan
Jawab Direksi.
terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
anggota Direksi apabila dalam kejahatan keuanganan √
terlibat dalam kejahatan diatur dalam Pedoman dan
keuangan. Kode Etik Direksi.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Perusahaan memiliki kebijakan
1. Perusahaan Terbuka memiliki mengenai perdagangan orang
kebijakan untuk mencegah dalam yang terdapat di Kode √
terjadinya insider trading. Etik dan Panduan Perilaku
Perusahaan.
Perusahaan memiliki
kebijakan anti korupsi dan
2. Perusahaan Terbuka memiliki
anti fraud, serta dalam proses
kebijakan anti korupsi dan √
memperoleh sertifikasi ISO
anti fraud.
37001 Sistem Manajemen Anti
Penyuapan.
Perusahaan memiliki kebijakan
3. Perusahaan Terbuka memiliki dan peraturan perusahaan
Prinsip 7 kebijakan tentang seleksi dan untuk pengadaan termasuk
Meningkatkan √
peningkatan kemampuan seleksi dan peningkatan
Aspek Tata Kelola pemasok atau vendor. kemampuan pemasok atau
4
Perusahaan melalui rekanan.
Partisipasi Pemangku
Kepentingan.
4. Perusahaan Terbuka Perusahaan mengatur
memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur √
pemenuhan hak-hak kreditur. dalam tiap perjanjian pinjaman.
5. Perusahaan Terbuka Perusahaan telah menerapkan
memiliki kebijakan sistem sistem pelaporan pelanggaran, √
whistleblowing. sesuai ulasan di halaman 125.
6. Perusahaan Terbuka memiliki
kebijakan pemberian insentif Perusahaan belum memiliki Dengan
jangka panjang kepada program tersebut. penjelasan
Direksi dan karyawan
128 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 131
Penjelasan Penerapan di
No Prinsip Rekomendasi Samudera Indonesia Keterangan
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
1. Perusahaan Terbuka Perusahaan menggunakan
memanfaatkan penggunaan berbagai platform media sosial
teknologi informasi secara sebagai saluran informasi bagi
√
lebih luas selain situs web publik, antara lain: Twitter,
sebagai media keterbukaan Instagram, Facebook dan
informasi. Linkedin.
Prinsip 8 2. Laporan Tahunan Perusahaan
Meningkatkan Terbuka mengungkapkan
5 Pelaksanaan pemilik manfaat akhir
Keterbukaan dalam kepemilikan saham
Informasi kepemilikan saham
Informasi. Perusahaan Terbuka paling
paling sedikit 5%, dan
sedikit 5% (lima persen),
kepemilikan saham utama dan √
selain pengungkapan
pengendali telah diungkapkan
pemilik manfaat akhir
di halaman 52.
dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
129
Page 132
130 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 133
Laporan
Keberlanjutan
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
131
Page 134
LINGKUP PELAPORAN Perusahaan menyusun Laporan Keberlanjutan dengan mengacu kepada standar yang berlaku di Indonesia yaitu SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 dan Standar Global Reporting Initiative (GRI). Perusahaan telah melakukan verifikasi dan validasi terhadap informasi serta data yang disajikan. Laporan Keberlanjutan ini mencakup 35 Entitas Anak. 132 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 135
STRATEGI KEBERLANJUTAN SAMUDERA INDONESIA adalah mengubah tantangan menjadi peluang dengan
mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam setiap aspek bisnisnya. Strategi ini selaras dengan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang diterapkan oleh manajemen dan karyawan sebagai bagian dari budaya Perusahaan.
Perusahaan juga secara konsisten menyelaraskan upaya-upaya dalam menjalankan strategi keberlanjutannya
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG). Dari 17 tujuan yang tercakup dalam SDG, Perusahaan secara
aktif terlibat dalam 16 tujuan yang relevan. Integrasi nilai-nilai keberlanjutan dalam setiap lini bisnis Perusahaan
tidak hanya mencerminkan komitmen terhadap lingkungan dan kesejahteraan sosial, tetapi juga sejalan dengan
upaya mencapai SDG sebagai panduan utama dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan.
Berikut adalah strategi keberlanjutan yang dijalankan oleh Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
133
Page 136
Strategi Keberlanjutan Samudera Indonesia
Pillar ESG Lingkungan
KOMITMEN PERUBAHAN IKLIM MINIMALISASI JEJAK KELESTARIAN LINGKUNGAN
LINGKUNGAN
Berkontribusi dalam Perubahan Mengurangi Jejak Karbon Menjaga Kelestarian Lingkungan
Iklim
Mengurangi jejak karbon dan Pengelolaan Air dan Limbah Penghijauan dan
mencegah polusi dari kapal Keanekaragaman Hayati
INISIASI • Penggunaan energi bahan • Energi penggunaan air • Penanaman pohon mangrove
bakar yang ramah lingkungan
sesuai dengan regulasi • Mengimplementasikan • Mengurangi kebisingan
dari Internasional Maritime Ballast Water Management bawah air untuk menjaga
Organization (IMO) Convention dengan keanekaragaman hayati
menginstal sistem
• Implementasi Ship Energy pengolahan Water Ballast • Pencegahan penyebaran
Efficiency Management Plan yang mencegah penyebaran spesies invasif
(SEEMP) spesies invasif
• Pengurangan polusi untuk
• Optimalisasi rute pelayaran • Pengaturan pembuangan melindungi habitat laut
limbah dari kapal
• Penggunaan sumber energi • Menghindari rute pelayaran
terbarukan seperti bahan yang melewati wilayah
bakar alternatif yaitu LNG dengan keanekaragaman
(Liquified Natural Gas), hayati tinggi atau area yang
biofuel, bahan bakar sel dilindungi
hidrogen, atau solar panel
• Program hemat energi
• Penambahan kendaraan listrik
• Perusahaan berproses untuk
Green Port di Pelabuhan
Samudera Palaran
134 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 137
Sosial Tata Kelola
LINGKUNGAN KERJA YANG NYAMAN DAN AMAN PEMBERDAYAAN PERTUMBUHAN BISNIS YANG
MASYARAKAT BERTANGGUNG JAWAB
Menciptakan Lingkungan Kerja Aman dan Nyaman Berkontribusi dalam Memastikan Pertumbuhan Kinerja Berdasarkan
bagi Karyawan Pemberdayaan Praktis Bisnis yang Bertanggung Jawab
Masyarakat
Memastikan Menjamin Menciptakan Melakukan Kegiatan Pertumbuhan Kinerja Memperkuat
Keselamatan dan Kesejahteraan Lingkungan Kerja Pemberdayaan dan Ketahanan Usaha Implementasi
Kesehatan Kerja Karyawan yang Inklusif dan Masyarakat Tata Kelola
Memenuhi Hak
Asasi Karyawan
• Menjamin • Meningkatkan • Memberikan Menjalankan program • Program • Kepatuhan terhadap
keselamatan dan produktivitas pelatihan CSR yang fokus pada menambahkan kapal regulasi
keamanan kapal karyawan profesional bagi 7 pilar utama, yaitu: baru, dengan kapal
dan awak kapal pekerja ramah lingkungan • Melengkapi
• Memberikan 1. Ekonomi dan kebijakan-kebijakan
• Pemeliharaan remunerasi yang • Menjamin Kemasyarakatan • Akselerasi dan Standar
dan perawatan baik dan sesuai pemenuhan hak pertumbuhan Operasional
kapal secara dengan regulasi asasi karyawan 2. Keagamaan potensial untuk lini Prosedur (SOP)
berkala bisnis logistics dan yang mendukung
• Anti diskriminasi, 3. Pendidikan services implementasi Tata
• Pelatihan kesetaraan, dan Kelola Perusahaan
terkait K3 dan keberagaman 4. Kesehatan dan • Proyek yang baik
komunikasi Olahraga pengembangan
dan partisipasi • Kepatuhan pelabuhan • Melengkapi struktur
pekerja terhadap regulasi 5. Kemanusiaan dan organisasi dengan
ketenagakerjaan Bencana Alam • Unorganic Growth membentuk Divisi
• Promosi melalui joint venture, ESG
kesehatan kerja 6. Pelestarian investasi, dan akuisisi
Lingkungan Hidup
• Penetrasi ke rute-rute
7. Perbaikan dan baru
Pengembangan
Sarana Umum
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
135
Page 138
Strategi Keberlanjutan Samudera Indonesia
Pilar Lingkungan
1. Tanpa Kemiskinan
2. Tanpa Kelaparan
3. Kehidupan Sehat dan Sejahtera
4. Pendidikan Berkualitas
5. Kesetaraan Gender
6. Air Bersih dan Sanitasi Layak
7. Energi Bersih dan Terjangkau
8. Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi
9. Industri, Inovasi dan Infrastruktur
10. Berkurangnya Kesenjangan
11. Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan
12. Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab
13. Penanganan Perubahan Iklim
14. Ekosistem Lautan
15. Ekosistem Daratan
16. Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh
17. Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
136 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 139
Sosial Tata Kelola
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
137
Page 140
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Perusahaan memiliki kerangka tata kelola keberlanjutan untuk memastikan implementasi strategi, kebijakan, dan
praktik-praktik keberlanjutan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Tanggung jawab keberlanjutan berada
pada Direksi Perusahaan sementara penetapan dan implementasi Tata Kelola Keberlanjutan dikoordinasikan oleh
Direktur Kepatuhan untuk dikoordinasikan dengan divisi terkait, dan dapat didelegasikan kepada Divisi ESG dan
divisi lain yang relevan untuk melaksanakan inisiatif keberlanjutan yang telah ditetapkan.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Perusahaan juga memfasilitasi Pemangku Kepentingan yang terkait, dalam proses perencanaan, pelaksanaan,
pemantauan, serta evaluasi program terkait praktik keberlanjutan agar dapat memberikan dampak positif bagi
Pemangku Kepentingan. Pemangku Kepentingan yang diidentifikasi dan jenis dari forum tersebut di antaranya
adalah:
Pemangku Kepentingan
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan
Rapat Umum Pemegang Saham, Paparan Publik, Laporan Tahunan dan Laporan
Pemegang Saham
Keberlanjutan, komunikasi tatap muka, situs web dan media sosial lainnya.
Pelanggan Pertemuan pelanggan, survei kepuasan pelanggan.
Pelatihan, surel, pertemuan karyawan dan manajemen, program induksi, survei
Pegawai
kepuasan karyawan, acara Perusahaan.
Laporan berkala dan insidental, informasi-informasi yang diperlukan, permohonan
Pemerintah dan Pembuat Kebijakan persetujuan sesuai peraturan yang berlaku, di samping pertemuan dengan
pembuat kebijakan.
Mitra Bisnis dan Pemasok Pertemuan mitra kerja, kontrak kerja, koordinasi operasional.
Masyarakat, Komunitas Lokal Saluran umpan balik masyarakat, kegiatan CSR.
Asosiasi Keanggotaan, rapat, pertemuan industri.
TANTANGAN ATAS PENERAPAN PENCAPAIAN DALAM KINERJA EKONOMI YANG
KEBERLANJUTAN di Perusahaan adalah BERKELANJUTAN secara nasional, industri pelayaran mengalami
bagaimana manajemen dapat berhasil prospek positif dengan dukungan kondisi ekonomi Indonesia
melakukan investasi yang memiliki yang kondusif. Selain itu, aksi ekspansi menjadi peluang yang baik
prospek yang menguntungkan, dan juga dalam meningkatkan kinerja ekonomi Perusahaan seiring dengan
sejalan dengan prinsip-prinsip ESG. meningkatnya kebutuhan jasa angkut untuk berbagai komoditas.
KONTRIBUSI EKONOMI BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN sepanjang tahun 2023, Perusahaan mencatatkan
kondisi keuangan yang relatif menurun dibandingkan dengan tahun 2022 dikarenakan adanya penurunan tarif
angkutan. Perusahaan mengalami penurunan pendapatan jasa di tahun 2023 sebesar 32,9% dari sebelumnya
tahun 2022 mendapatkan USD1,151 juta turun menjadi USD772,4 juta di tahun 2023. Namun demikian, Perusahaan
berhasil menurunkan Biaya Jasa sebesar 18,3% dari sebelumnya tahun 2022 sebesar USD756,9 juta dan turun
menjadi USD618,6 juta di tahun 2023.
Sebagai tambahan Perusahaan melakukan beberapa investasi yang mendukung penerapan keberlanjutan
seperti program pembangunan kapal baru dengan teknologi terkini, dan pelabuhan di mana kedua hal tersebut
diharapkan lebih ramah lingkungan.
Perusahaan membukukan nilai ekonomi langsung yang dihasilkan pada tahun 2023 sebesar USD809,4 juta,
menurun sebesar 30% dibandingkan tahun sebelumnya. Di tahun 2023, jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
oleh Perusahaan adalah sebesar USD774,5 juta atau mengalami penurunan 11,9% dibandingkan tahun lalu.
138 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 141
Dari Nilai Ekonomi yang Didistribusikan, distribusi kepada karyawan dalam bentuk gaji, bonus, dan tunjangan
mengalami kenaikan sebesar USD3,6 juta atau naik sebesar 4,4% jika dibandingkan dengan periode tahun
sebelumnya di angka USD82,0 juta. Sedangkan kontribusi kepada Penyedia Dana baik kreditor maupun Pemegang
Saham mengalami kenaikan sebesar 67,4% di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022. Kemudian distribusi
Perusahaan kepada pemerintah melalui pembayaran pajak mengalami kenaikan sebesar 56,4%. Selama tahun
2023, Perusahaan mendistribusikan sebesar USD1,3 juta kepada masyarakat melalui kegiatan CSR atau naik
sebesar 1% jika dibandingkan dengan periode tahun sebelumnya.
Informasi lengkap mengenai kinerja keuangan Perusahaan dapat dilihat dalam Laporan ini bagian Analisis dan
Pembahasan Manajemen.
Nilai Ekonomi (Jutaan Dollar)
Uraian Satuan
2023 2022 2021
NILAI EKONOMI LANGSUNG DIHASILKAN
Pendapatan Jasa USD 772,4 1.151,0 672,9
Pendapatan Bunga USD 14,0 3,2 0,7
Keuntungan Kurs Mata Uang Asing, neto USD 4,1 0,5 1,8
Penurunan Nilai dan Keuntungan Penjualan Aset Tetap USD 0,5 0,4 1,8
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama USD 6,1 2,5 2,4
Keuntungan/Kerugian Neto Lain-lain USD 12,3 (1,7) 1,5
Jumlah Penerimaan Nilai Ekonomi Langsung USD 809,4 1.155,9 681,2
NILAI EKONOMI YANG DIDISTRIBUSIKAN
Biaya Jasa (Di Luar Gaji, Bonus, dan Tunjangan) USD 568,3 711,6 449,6
Beban Umum dan Administrasi
USD 13,3 15,2 11,2
(Di Luar Gaji, Bonus, dan Tunjangan, Biaya CSR)
Beban Lain-lain USD - - -
Distribusi kepada Pekerja
Gaji, Bonus, dan Tunjangan (Bagian dari Biaya Jasa) USD 50,4 45,3 33,4
Gaji, Bonus, dan Tunjangan
USD 35,2 36,7 33,6
(Bagian dari Beban Umum dan Administrasi)
Distribusi Kepada Penyedia Dana
Beban Keuangan (kepada Kreditor) USD 22,4 13,3 10,3
Dividen (kepada Pemegang Saham Perusahaan) USD 37,0 22,1 2,3
Dividen (Entitas Anak - Kepentingan Non Pengendali) USD 38,1 27,9 2,3
Distribusi kepada Pemerintah
Beban Pajak (kepada Kreditor) USD 8,6 5,5 3,3
Distribusi kepada Masyarakat
Biaya CSR USD* 1,3 1,3 0,5
JUMLAH NILAI EKONOMI DIDISTRIBUSIKAN USD 774,5 878,8 546,6
NILAI EKONOMI DITAHAN USD 34,9 277,1 134,6
*Biaya CSR tersebut telah dikonversi sesuai dengan nilai tukar kurs pada Laporan Keuangan konsolidasian (audited)
139
yang berakhir per 31 Desember 2023
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
Page 142
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG KONTRIBUSI BAGI PEMASOK LOKAL
Operasional Perusahaan yang bergerak di bidang jasa Perusahaan turut memberikan manfaat kepada
pelayaran secara tidak langsung memberikan dampak pemasok lokal dengan memprioritaskan pemasok
terhadap lingkungan dan sosial. Oleh karena itu, domestik. Di tahun 2023, jumlah pemasok sebanyak
Perusahaan turut terlibat untuk membantu masyarakat 5.077 pemasok, dengan persentase pemasok lokal
lokal mengembangkan infrastruktur baik dalam bidang sebesar 89,92% dari total seluruh pemasok.
keagamaan, kesehatan, dan pendidikan.
Melalui kontribusi ini, Perusahaan mengharapkan
adanya peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat.
MENGARUNGI SAMUDERA DENGAN WAWASAN LINGKUNGAN
Perusahaan telah merumuskan kebijakan yang didukung oleh program-program pengelolaan lingkungan yang
terintegrasi, yang terefleksikan dengan perolehan sertifikasi ISO 14001 untuk Sistem Manajemen Lingkungan.
KONSUMSI ENERGI seperti container crane menunjukkan upaya dalam
DAN PROGRAM EFISIENSI ENERGI menghasilkan pembuangan yang relatif lebih bersih
Salah satu strategi utama Perusahaan adalah sehingga dapat mengurangi emisi karbon. Perusahaan
penggunaan energi bahan bakar yang ramah juga telah menginisiasi penggunaan lampu hemat
lingkungan yaitu bahan bakar rendah sulfur yang energi (LED), penerapan solar panel dan lampu tenaga
sesuai dengan regulasi dari International Maritime surya untuk penerangan jalan, serta penggunaan
Organization (IMO) dan implementasi Ship Energy eco diesel sebagai langkah hemat bahan bakar, dan
Efficiency Management Plan (SEEMP) sebagai penggunaan sepeda motor listrik sebagai alternatif
implementasi untuk mengurangi dan meningkatkan transportasi yang ramah lingkungan.
efisiensi penggunaan bahan bakar.
Perusahaan baru mendokumentasikan konsumsi
IMO mensyaratkan penggunaan bahan bakar rendah energi di dalam perusahaan baik dari energi
sulfur dengan kadar sulfur yang diizinkan tidak lebih terbarukan dari penggunaan solar diesel B30
dari 0,5% di seluruh dunia kecuali Emission Control dan energi tidak terbarukan dari penggunaan
Area (ECA). Perusahaan telah mematuhi peraturan bahan bakar minyak dan listrik. Perusahaan belum
IMO tersebut dengan penggunaan bahan bakar mendokumentasikan energi yang dikonsumsi di luar
sangat rendah sulfur dengan kadar sulfur tidak lebih Perusahaan.
dari 0,1% di beberapa ECA, lebih baik dari pada syarat
IMO. Pada tahun 2023, Perusahaan mengkonsumsi energi
sebanyak 7.911.926 GJ, meningkat dari tahun
Selain itu, sebagai bagian dari upaya efisiensi sebelumnya, karena adanya peningkatan aktivitas
energi, Perusahaan juga melakukan optimalisasi rute operasional dan penambahan jumlah armada kapal
pelayaran. Langkah-langkah ini tidak hanya membantu yang beroperasi. Kendati konsumsi energi tahun 2023
menekan konsumsi energi secara keseluruhan tetapi meningkat dibandingkan tahun sebelumnya, namun
juga menciptakan dampak positif terhadap intensitas jumlah intensitas energi yang digunakan yaitu sebesar
energi per unit aktivitas. 149.282 GJ/unit, mengalami penurunan dibandingkan
tahun sebelumnya sebesar 150.987 GJ/unit. Selain itu,
Selaras dengan komitmen terhadap efisiensi, di tahun 2023, Perusahaan memperluas ruang lingkup
Perusahaan terus memperhatikan pemakaian data pelaporan, tidak hanya mencakup kapal milik saja
energi terbarukan. Penggunaan solar diesel B30 di tetapi juga kapal sewa yang dioperasikan.
Samudera Ports untuk mengoperasikan alat mekanis,
140 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 143
KONSUMSI ENERGI DI DALAM PERUSAHAN DAN INTENSITAS ENERGI
Tahun
Jenis Energi Satuan
2023 2022 2021
Kapal Milik Unit 20 13 12
Kapal Sewa Unit 33 33 -*)
Total Kapal Unit 53 46 12
Total Konsumsi Energi GJ 7.911.926 6.945.381 1.109.285
Laba Sebelum Pajak Ribu USD 118.552 332.452 142.386
Intensitas Energi** GJ/unit 149.282 150.987 92.441
*) Tahun 2021, pelaporan tidak memasukkan data kapal sewa yang dioperasikan
**) Metode perhitungan yang berbeda dari pelaporan tahun 2022 dan 2021
Catatan:
Faktor konversi ke dalam Gigajoule
• Biodiesel (B30) : 1.000 liter = 42,73 GJ Biodiesel B30 merupakan campuran bahan bakar yang terdiri dari 30% biodiesel
(sumber terbarukan) dan 70% diesel (sumber tidak terbarukan)
• Solar : 1.000 liter = 43,04 GJ
• Listrik : 1 kWh = 0,0036 GJ
Sumber Faktor Konversi:
• Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)
• Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) Inggris (Greenhouse gas reporting: conversion factors 2023),
https://www.gov.uk/government/publications/greenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2023
• Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan dari Kementerian ESDM,
https://gatrik.esdm.go.id/frontend/download_index/?kode_category=emisi_pl
EMISI DAN UPAYA PENGENDALIAN EMISI selama Sementara itu, pemakaian energi terbarukan,
tahun 2023, operasional Perusahaan menghasilkan seperti solar diesel B30 di Samudera Ports, bukan
emisi cakupan 1 berasal dari penggunaan bahan hanya langkah untuk mengurangi ketergantungan
bakar untuk kapal dan kendaraan dan emisi cakupan pada bahan bakar fosil tetapi juga berperan dalam
2 dari penggunaan listrik. Perusahaan belum mengurangi jejak karbon Perusahaan.
mendokumentasikan jumlah emisi cakupan 3.
Dibandingkan dengan tahun lalu, intensitas emisi GRK Selain itu, penggunaan bahan bakar rendah sulfur
tahun ini mengalami penurunan, yaitu dari untuk kapal dapat memberikan manfaat signifikan
11.596 ton CO2eq/unit menjadi 11.512 ton CO2eq/unit. terhadap kualitas udara sehingga meminimalkan
jejak karbon dan meningkatkan keberlanjutan operasi
Perusahaan melakukan upaya pengendalian emisi perkapalan. Secara keseluruhan, integrasi strategi
yang dihasilkan sejalan dengan upaya efisiensi energi. efisiensi energi dan pengendalian emisi menciptakan
Langkah-langkah efisiensi energi, seperti optimalisasi pendekatan holistik Perusahaan terhadap mitigasi
rute pelayaran, penggunaan lampu hemat energi, dampak lingkungan.
solar panel, dan eco diesel tidak hanya menekan
konsumsi energi tetapi juga berkontribusi pada
pengurangan emisi gas rumah kaca.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
141
Page 144
Tahun
Jenis Energi Satuan
2023 2022 2021
Kapal Milik Unit 20 13 12
Kapal Sewa Unit 33 33 -*)
Total Kapal Unit 53 46 12
Emisi Cakupan 1 ton CO2eq 594.325 520.687 81.062
Emisi Cakupan 2 ton CO2eq 15.825 12.740 11.714
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 ton CO2eq 610.150 533.428 92.776
Intensitas Emisi** ton CO2eq/unit 11.512 11.596 7.731
*) Tahun 2021, pelaporan tidak memasukkan data kapal sewa yang dioperasikan
**) Metode perhitungan yang berbeda dari pelaporan tahun 2022 dan 2021
Catatan:
Faktor konversi ke dalam ton CO2eq
Cakupan 1 / Scope 1: Cakupan 2 / Scope 2:
Bahan bakar untuk kendaraan/alat mekanis Penggunaan listrik
1 ton liter biodiesel B30 (average biofuel blend) = 2,51 ton CO2eq
1 ton liter diesel (100% mineral diesel) = 2,66 ton CO2eq
1 kWh listrik Jamali = 0,00087 ton CO2eq
Sumber Faktor Konversi:
• Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)
• Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) Inggris (Greenhouse gas reporting: conversion factors 2023),
https://www.gov.uk/government/publications/greenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2023
• Faktor Emisi GRK Sistem Ketenagalistrikan dari Kementerian ESDM,
https://gatrik.esdm.go.id/frontend/download_index/?kode_category=emisi_pl
PENGGUNAAN AIR Perusahaan mengalami kenaikan Perusahaan juga telah mengambil langkah proaktif
penggunaan air di tahun 2023 dari yang sebelumnya dengan mengimplementasikan pengelolaan Water
adalah 111.547.717 m3 menjadi 138.930.428 m3. Ballast atau Ballast Water Treatment System (BWTS)
Meskipun Perusahaan memanfaatkan air dari berbagai sesuai dengan konvensi IMO yang telah ditetapkan
sumber seperti air tanah, air laut, dan pihak ketiga pada 8 September 2017.
untuk mendukung operasionalnya di darat maupun
di laut, komitmen terhadap efisiensi penggunaan air Pemasangan BWTS sebagai pengelolaan Water
tetap menjadi fokus utama. Penggunaan air tanah Ballast dilakukan pada kapal-kapal secara bertahap.
Perusahaan tidak berasal dari daerah stress water. Perusahaan menargetkan pemasangan BWTS pada
Daerah stress water merupakan daerah yang secara seluruh kapal sebelum bulan September 2024 sesuai
relatif memiliki kekurangan pasokan air. dengan tanggal pembaruan survei International Oil
Pollution Prevention (IOPP).
142 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 145
Jumlah Air yang Diambil, Dilepaskan, dan Dikonsumsi
Tahun
Jenis Air Satuan
2023 2022 2021
AIR YANG DIAMBIL
Jumlah Air yang Diambil dari Tanah m3 8.135.692 4.540.785 154.385
Jumlah Air yang Diambil dari Permukaan m3 0 0 0
Jumlah Air yang Diambil dari Laut m3 81.462.815 81.403.705 72.120.385
Jumlah Air dari Pihak Ketiga m3 49.331.921 25.603.227 22.432.967
Total Penarikan Air m3 138.930.428 111.547.717 94.707.737
AIR YANG DILEPASKAN
Jumlah Air yang Dilepaskan Ke Tanah m3 2.520 2.930 2.810
Jumlah Air yang Dilepaskan ke Permukaan m3 18.301.000 0 0
Jumlah Air yang Dilepaskan ke Laut m3 81.462.815 81.403.705 72.117.605
Jumlah Air yang Dilepaskan ke Pihak Ketiga m3 6.422.043 7.144.251 6.694.143
Total Pelepasan Air m3 106.188.377 88.550.886 78.814.557
AIR YANG DIKONSUMSI
Total Air yang Dikonsumsi m3 32.742.051 22.996.831 15.893.179
PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI LAUT memastikan efisiensi penggunaan air, tetapi juga
Perusahaan menjalankan usahanya di wilayah yang aktif berkontribusi pada pelestarian keanekaragaman
tidak bersinggungan dengan area yang memiliki nilai hayati laut dan menjaga keseimbangan ekosistem laut
keanekaragaman hayati tinggi, sehingga kegiatan secara keseluruhan.
tersebut tidak memiliki dampak langsung maupun
tidak langsung terhadap keanekaragaman hayati. Selain itu, sebagai bagian dari upaya penghijauan,
Beberapa upaya strategis yang dilakukan Perusahaan Perusahaan juga secara aktif melakukan penanaman
adalah: mangrove. Pelestarian tanaman mangrove secara
efektif mampu menyerap karbondioksida dan
1. Mengurangi kebisingan bawah air untuk menjaga menghasilkan oksigen yang dapat meningkatkan
keanekaragaman hayati kualitas udara di pesisir pantai. Hutan mangrove
2. Pencegahan penyebaran spesies invasif di Indonesia rata-rata mampu menyerap 52,85 ton
3. Pengurangan polusi untuk melindungi habitat laut karbon dioksida per hektar per tahun. Selain itu pohon
4. Menghindari rute pelayaran yang melewati wilayah mangrove juga memiliki akar yang dapat menahan
dengan keanekaragaman hayati tinggi atau area abrasi Pantai serta menjadi rumah bagi biota laut.
yang dilindungi Di tahun 2023, Perusahaan telah menanam mangrove
dan pelestarian terumbu karang sebagaimana
Upaya pelestarian keanekaragaman hayati juga dijelaskan di bawah.
dilakukan dengan pengelolaan Water Ballast yang
juga sudah dijelaskan dalam bagian ‘Penggunaan Air’.
Melalui upaya ini, Perusahaan tidak hanya
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
143
Page 146
PENGELOLAAN LIMBAH BERBAHAYA DAN TIDAK Upaya Perusahaan dalam mengurangi timbulan limbah
BERBAHAYA dan mengelola limbah adalah bekerja sama dengan
Perusahaan menjalankan praktik pengelolaan perusahaan bersertifikasi khusus. Limbah B3 yang
limbah dengan berpegang pada prinsip 4R, yaitu dihasilkan oleh kapal disimpan sementara di Tempat
reduce, reuse, recycle, dan recovery. Upaya ini Penyimpanan Sementara (TPS) di pelabuhan yang
terimplementasikan di berbagai lokasi, mulai dilengkapi dengan fasilitas penerimaan limbah. Proses
dari kantor hingga di atas kapal. Di lokasi kantor, pengelolaan limbah, dari pencatatan, penyimpanan,
fokus pada pengurangan limbah tercermin dalam pemindahan, hingga pembuangan akhir, dilakukan
pengurangan pemakaian kertas dengan menerapkan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan.
konsep ‘reuse’ yang berarti menggunakan kembali Perusahaan mengimplementasikan pengaturan
kertas yang sudah terpakai. Hal ini terbukti dapat pembuangan limbah dari kapal yang memastikan
mengurangi konsumsi kertas secara efektif. bahwa prosedur pengelolaan limbahnya selaras
dengan regulasi dan aturan, termasuk Konvensi
Internasional untuk Pencegahan Polusi dari Kapal
(MARPOL) IMO Annex I, II, dan V.
Pada tahun 2023, jumlah limbah B3 yang dihasilkan mencapai 541 ton, sementara limbah non B3 sebanyak
1.345 ton. Selain itu, Perusahaan mencatat bahwa tidak ada tumpahan limbah yang signifikan dan tidak ada
pelanggaran terhadap prosedur pengolahan dan pembuangan limbah. Langkah-langkah ini mencerminkan
komitmen Perusahaan terhadap praktik pengelolaan limbah yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Tahun
Komposisi Limbah Satuan
2023 2022 2021
LIMBAH YANG DIHASILKAN
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 541 656 450
Limbah non-Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 1.345 678 2.059
Total Limbah yang Dihasilkan ton/ons 1.887 1.333 2.508
LIMBAH YANG DIALIHKAN DARI PEMBUANGAN AKHIR
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 294 444 362
Limbah non-Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 1.135 542 1.006
Total Limbah yang Dialihkan ke Pembuangan Akhir ton/ons 1.429 985 1.368
LIMBAH YANG DIKIRIMKAN KE PEMBUANGAN AKHIR
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 66 94 985
Limbah non-Bahan Berbahaya dan Beracun ton/ons 1.113 502 514
Total Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir ton/ons 1.179 596 1.499
144 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 147
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
145
Page 148
ATMOSFER POSITIF DI LINGKUNGAN KERJA Ketika karyawan merasa dihargai, mereka cenderung
Atmosfer lingkungan kerja yang positif merupakan lebih termotivasi untuk memberikan kontribusi
faktor krusial dalam meningkatkan motivasi terbaiknya. Oleh karena itu, Perusahaan perlu secara
karyawan dan mencapai target Perusahaan. Sebuah aktif berinvestasi dalam pengembangan budaya
Perusahaan yang mampu menciptakan suasana kerja perusahaan yang mendukung kesejahteraan karyawan
yang nyaman, inklusif, dan mendukung, cenderung dan memberikan dukungan yang diperlukan agar
memiliki karyawan yang lebih bersemangat dan dapat mencapai target perusahaan dengan efektif.
berdedikasi. Keberagaman dan kolaborasi di tempat
kerja dapat memperkaya pengalaman setiap individu, Dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
meningkatkan rasa kepemilikan terhadap tujuan Perusahaan telah menyusun sebuah roadmap yang
bersama, dan membangun tim yang solid. Selain itu, menargetkan Samudera Indonesia menjadi top of
memberikan penghargaan dan pengakuan kepada mind employer pada tahun 2025. Berikut adalah
karyawan yang berprestasi juga menjadi kunci dalam roadmap pengembangan SDM Samudera Indonesia:
menciptakan atmosfer positif.
2023 2024 2025
OBJECTIVE
INTEGRATED AND EMPLOYEE EXPERIENCE TOP OF MIND
AGILE HCM EXCELLENCE EMPLOYER
FLAGSHIP • Established HCMS • 360-degree assessment. • Employer Value Proposition
PROGRAMS implementation • Employees voices & Branding definition
• Management management • Corporate culture
Development Program • Talent pool management deepening
• Succession Plan Guidelines • People analytics (chapter-1) • Employee wellness
• Samudera Leaders Camp • Comprehensive learning dashboard and
• Learning strategic experience (LX) measurement
alignment • People analytics (chapter-2)
• Enhanced learning
evaluation and analytics
Selama tahun 2023, beberapa inisiatif strategis yang dilakukan dalam pengembangan SDM di antaranya adalah
penyempurnaan Human Capital Management System (HCMS), Samudera Management Development Program
(SMDP), Samudera Leaders Camp (SLC), Human Capital Clinic, dan Magang Merdeka.
Perusahaan juga menjalankan cukup banyak program di tahun 2023 untuk memastikan kesejahteraan dan
kebahagiaan karyawan seperti: acara keagamaan bersama, penyempurnaan pengadaan rumah untuk karyawan,
perluasan bantuan pendidikan untuk anak karyawan, temu kangen tahunan persatuan keluarga Samudera, financial
wellness campaign, Samudera Indonesia Sports and Community (SISCO), Corporate Medika, mental wellness
campaign, serta Employee Engagement Survey.
Dalam pengelolaan SDM, Perusahaan mendapatkan beberapa pengakuan baik secara internal maupun
eksternal. Secara internal keberhasilan pengelolaan SDM tercermin dari hasil Employee Engagement Survey
yang menghasilkan skor 5,04 dengan response rate sebesar 85%, meningkat dari hasil survei terakhir yaitu tahun
2021 dengan skor 4,80 dan response rate sebesar 75%. Hasil ini menunjukkan bahwa karyawan sangat terlibat
(engaged) dan komit dengan Perusahaan. Kemudian, secara eksternal pengakuan dapat dilihat dari penghargaan
HR Excellence Award 2023 yang diterima oleh Perusahaan berkaitan dengan pengelolaan SDM.
146 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 149
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN DIGITALISASI
2023 2025
Data-driven Organization Business Innovation
& Digital Collaboration & Digital Intelligence
2024
Enterprise Digital
Orchestration
TRANSFORMASI DIGITAL • Info terkait rute, biaya penanganan terminal, dan
Di era digitalisasi, menjaga eksistensi branding dan jadwal kapal.
informasi layanan Perusahaan menjadi kunci utama • Tracking pengiriman secara mandiri.
untuk ditemukan dengan mudah dan tetap relevan • Layanan galangan kapal.
sebagai pilihan utama bagi para • Layanan door-to-door.
pelanggan. Oleh karena itu, Perusahaan terus • Instant quotation untuk layanan trucking.
berinovasi, mengadaptasi teknologi terbaru, • Layanan gudang komersial domestik dan
menyesuaikan preferensi kebutuhan pelanggan, dan internasional.
memberikan pengalaman yang lebih baik secara • Layanan pengiriman special handling/project.
berkesinambungan. • Layanan respon cepat melalui Chatbot SIDIA.
Untuk memperkuat eksistensi digital dan lebih Dalam pengembangan teknologi berkelanjutan,
mendekatkan diri kepada pelanggan, Perusahaan Perusahaan terus berupaya mengintegrasikan
memberikan kemudahan layanan dengan proses bisnis dengan pemanfaatan teknologi dan
menghadirkan platform terintegrasi, Samudera transformasi, Perusahaan memiliki berbagai macam
Connect. Melalui platform ini, pelanggan dapat aplikasi penunjang dalam menjalankan operasional
mendapatkan informasi yang lebih cepat dan efisien. bisnis.
Fasilitas yang tersedia meliputi:
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
147
Page 150
Perusahaan telah menyusun digital roadmap karyawan dan upaya pencegahan kebocoran data.
mengenai tahapan pemanfaatan teknologi informasi Segala risiko material yang muncul dalam penggunaan
dan digitalisasi di Perusahaan. Pada tahun 2023, teknologi informasi telah dianalisis secara konsisten
Perusahaan memulainya dengan melakukan melalui risk management system.
pengintegrasian ± 60 aplikasi yang dimiliki saat
ini, dengan fokus re-engineering data digital dan Perusahaan telah melaksanakan berbagai upaya
pembaruan aplikasi yang lebih terintegrasi. Tujuannya untuk menata dan meningkatkan kualitas infrastruktur
adalah agar tercipta komunikasi data yang baik dari sistem informasi yang dimiliki. Salah satu upaya
masing-masing aplikasi tersebut dan menghasilkan adalah dengan pembuatan kebijakan terkait dengan
data yang mampu membantu Perusahaan dalam manajemen sistem informasi, dan standar kualitas
pengambilan keputusan yang lebih baik. Selanjutnya layanannya. Perusahaan saat ini telah memiliki dan
di tahun 2024, Perusahaan akan mengadopsi teknologi menjalankan Disaster Recovery Plan (DRP) yang
cloud computing terhadap platform yang sudah ada, mendokumentasikan strategi untuk menghadapi
sehingga diharapkan di tahun 2025, sistem informasi insiden yang tidak terduga terhadap kerusakan
dan distribusi data digital yang lebih tepat, valid, dan dalam sistem informasi. Melalui berbagai upaya
berdaya guna untuk pemanfaatan lebih lanjut serta mitigasi risiko dan telah disusunnya kebijakan terkait
menjaga bisnis tetap relevan sesuai regulasi dan penggunaan sistem informasi, Perusahaan berhasil
market global. mendapatkan sertifikasi ISO 27001:2022 mengenai
manajemen keamanan informasi di tahun 2023.
Secara kematangan transformasi, tiap unit bisnis
Perusahaan telah melakukan digitalisasi hampir KETENAGAKERJAAN
menyeluruh pada operasional dan transaksional. Perusahaan sepenuhnya mematuhi undang-undang
Transformasi ini sendiri telah mengacu pada standar ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, yang
internasional dan nasional diantaranya National terakhir diperbarui dalam Undang-Undang Cipta
Logistics Ecosystem (NLE), International Maritime Kerja (UU Cipta Kerja). Sesuai dengan peraturan
Organization (IMO), Direktorat Jenderal Bea dan ketenagakerjaan Indonesia, yang dirinci lebih lanjut
Cukai, dan inaport.net. dalam Peraturan Perusahaan, Perusahaan melindungi
hak-hak pekerja secara setara dan tanpa diskriminasi.
Perusahaan menyadari bahwa penggunaan teknologi Kebebasan berserikat dijamin di seluruh operasi
informasi dan digitalisasi dalam bisnis yang memiliki Perusahaan, dan Perusahaan mendukung hak setiap
tingkat kompleksitas tinggi perlu didukung dengan karyawan untuk berperan aktif dalam menciptakan
keamanan sistem yang baik. Perusahaan telah memiliki hubungan industrial yang harmonis bersama-
proteksi terhadap data pelanggan, data pribadi sama dengan Perusahaan. Hak tersebut tertuang
148 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 151
dalam Peraturan Perusahaan yang telah terdaftar sebesar 809 orang dengan persentase dari total
dan mendapatkan pengesahan dari Kementerian karyawan adalah 17,1%. Total karyawan laki-laki adalah
Ketenagakerjaan. sebesar 3.912 orang atau memiliki persentase 82,9%
dibandingkan dengan total karyawan.
Perusahaan memastikan bahwa siapa pun dapat
menjadi bagian Perusahaan. Selama tahun 2023, Jumlah tersebut bertambah sebanyak 395 orang
Perusahaan tidak mendapati adanya tindakan yang merupakan karyawan baru, dengan komposisi
diskriminasi dalam proses rekrutmen maupun selama karyawan baru laki-laki sebesar 298 orang atau 75,4%.
karyawan melaksanakan tugasnya. Secara alamiah, Sementara, komposisi karyawan baru perempuan
bisnis yang bergerak di bidang transportasi dan adalah sebesar 97 orang atau 24,6%.
logistik mayoritas pekerjanya adalah laki-laki. Namun,
keberagaman karyawan tetap terjaga pada jenjang Selama tahun 2023, sebanyak 215 pekerja
kepegawaian yang lebih tinggi. Perusahaan juga meninggalkan Perusahaan dengan alasan antara lain
memastikan bahwa setiap karyawan yang direkrut pensiun, pensiun dini, dan mengundurkan diri atas
ataupun yang sudah bekerja di Perusahaan, bukan kemauan sendiri. Berdasarkan hal tersebut, maka
merupakan pekerja paksa ataupun pekerja di bawah tingkat turnover pekerja Perusahaan di tahun 2023
umur. adalah sebesar 4,7%.
Per 31 Desember 2023, Perusahaan memiliki jumlah Dalam menjaga keberagaman di badan tata kelola,
karyawan sebanyak 4.721 orang. Total karyawan Perusahaan memiliki karyawan perempuan pada
perempuan sampai dengan 31 Desember 2023 adalah level Direksi dan Dewan Komisaris dengan tingkat
persentase sebesar 27,3 %.
DEMOGRAFI KARYAWAN
Komposisi Pekerja Berdasarkan Jenis Kelamin
2023 2022 2021
Jenis Kelamin
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Laki-laki 3.912 82,9 3.659 82,8 3.102 82,3
Perempuan 809 17,1 759 17,2 665 17,7
Jumlah 4.721 100 4.418 100 3.767 100
Komposisi Pekerja Berdasarkan Jabatan
2023 2022 2021
Jabatan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Direksi dan Dewan Komisaris 83 1,8 89 2,0 77 2,0
General Manager 72 1,5 75 1,7 68 1,8
Manager 330 7,0 307 7,0 254 6,8
Supervisor 475 10,0 494 11,2 388 10,3
Staff 2.123 45,0 2.018 45,7 1.713 45,5
Non- Staff 1.125 23,8 1.049 23,7 928 24,6
Kru 513 10,9 386 8,7 339 9,0
Jumlah 4.721 100 4.418 100 3.767 100
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
149
Page 152
Komposisi Pekerja Berdasarkan Usia
2023 2022 2021
Usia
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
< 25 tahun 549 11,6 476 10,8 323 8,6
26 - 35 tahun 1.486 31,5 1.362 30,8 1.100 29,2
36 - 45 tahun 1.395 29,5 1.305 29,5 1.148 30,5
46 - 55 tahun 1.139 24,1 1.136 25,7 1.060 28,1
>55 tahun 152 3,2 139 3,2 136 3,6
Jumlah 4.721 100 4.418 100 3.767 100
Komposisi Pekerja Berdasarkan Pendidikan
2023 2022 2021
Pendidikan
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Universitas 1.516 32,1 1.360 30,8 1.268 33,7
Akademi 592 12,6 566 12,8 508 13,5
Sekolah Menengah Atas dan
2.613 55,3 2.492 56,4 1.991 52,8
di bawahnya
Jumlah 4.721 100 4.418 100 3.767 100
Komposisi Pekerja Berdasarkan Status Kepegawaian
2023 2022 2021
Status
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Karyawan Tetap 2.450 51,9 2.437 55,2 2.211 58,7
Karyawan Kontrak 633 13,4 546 12,4 289 7,7
Lokal 3 0,7 6 0,1 27 0,7
Alih Daya 1.122 23,8 1.043 23,6 901 23,9
Kru 513 10,9 386 8,7 339 9,0
Jumlah 4.721 100 4.418 100 3.767 100
KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Perusahaan memberikan imbal jasa antara karyawan laki-laki dan perempuan dengan rasio sebesar 1:1.
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan terdiri dari gaji pokok dan tunjangan dengan melihat status
kepegawaian, wilayah operasional, serta ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan Pemerintah.
Dalam pemberian tunjangan kepada karyawan, Perusahaan mengacu kepada regulasi yang berlaku. Pada kantor
pusat yang berlokasi di DKI Jakarta, gaji yang diberikan kepada status karyawan terendah di Perusahaan telah lebih
tinggi 2% dibandingkan dengan UMR yang ditetapkan untuk wilayah DKI Jakarta.
150 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 153
Tunjangan Pekerja Berdasarkan Status Kepegawaian
Perjanjian Kerja Perjanjian Kerja
Komponen Remunerasi Waktu Tidak Tertentu Waktu Tertentu
(PKWTT) (PKWT)
Upah Pokok + Tunjangan Upah Pokok + Tunjangan
Upah/Gaji Tetap + Tunjangan Tidak Tetap + Tunjangan Tidak
Tetap Tetap
Tunjangan Tetap
a. Tunjangan Posisi Ya Ya
Tunjangan Tidak Tetap
b. Tunjangan Kehadiran Ya Ya
c. Tunjangan Daerah Tidak Tidak
Tunjangan Lainnya
d. Tunjangan COP/Kendaraan Ya Tidak
e. Tunjangan HOP/Perumahan Ya Tidak
f. Tunjangan Komunikasi Ya Tidak
g. Uang Cuti Ya Ya
h. THR Ya Ya
i. Lembur/ Kelebihan Jam Kerja Ya Ya
j. Tunjangan Risiko Pekerjaan Tidak Tidak
k. Tunjangan Kemahalan Daerah Tertentu Ya Ya
Manfaat
Layanan Fasilitas Kesehatan (in-kind) Ya Ya
BPJS Kesehatan Ya Ya
BPJS Tenaga Kerja mencakup Tunjangan Cacat Akibat Kerja Ya Ya
Layanan Kesehatan Pensiun (in-kind) Tidak Tidak
Pensiun (Pesangon dan Dana Pensiun Iuran Pasti/Manfaat Pasti) Ya Tidak
Kompensasi Akhir Masa Kontrak Ya Ya
Asuransi Jiwa Tidak Tidak
Asuransi Kecelakaan Ya Ya
Asuransi Kesehatan (benefit) Tidak Tidak
Cuti Parental Ya Ya
Rumah Pegawai Tidak Tidak
JAMINAN PENSIUN KARYAWAN
Kebijakan program pensiun di Perusahaan telah tertuang dalam Peraturan Perusahaan. Program jaminan hari tua
dilaksanakan melalui program dana pensiun. Para pekerja didaftarkan dan dibayarkan iurannya sebagai peserta
program dana pensiun melalui Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) atau Program Pensiun Iuran Pasti (PPIP) sejak
diangkat menjadi karyawan tetap. Seluruh karyawan (100%) telah diikutsertakan dalam program jaminan hari tua dan
pensiun.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
151
Page 154
CUTI MELAHIRKAN
UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 82 telah mengatur bahwa cuti melahirkan selama tiga
bulan wajib diberikan kepada semua pekerja wanita, Perusahaan telah menjalankan undang-undang ini dengan
memberikan izin kepada pekerja wanita yang melakukan pengajuan cuti melahirkan selama 1,5 bulan sebelum
bersalin dan 1,5 bulan setelah bersalin. Selama masa istirahat melahirkan pekerja wanita tetap mendapatkan upah
penuh. Selama tahun 2023 terdapat 20 pekerja yang mengambil cuti melahirkan. Kemudian kebijakan cuti ini
berlaku juga untuk pekerja pria yang istrinya melahirkan dengan jatah cuti sebanyak 2 hari kerja. Pada tahun 2023,
terdapat 30 pekerja pria yang mengambil hak cuti tersebut. Seluruh pekerja wanita dan pria tersebut 100% kembali
bekerja.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN Perusahaan melalui Samudera Indonesia Corporate
Memiliki pengetahuan dan keterampilan yang University (SICU) memberikan pelatihan-pelatihan guna
mumpuni menjadi kunci sukses dalam mencapai target meningkatkan kemampuan yang dibutuhkan industri
Perusahaan di masa depan. Mengingat perubahan serta masing-masing unit bisnis. Sampai dengan
yang terus berlanjut seiring perkembangan zaman, tahun 2023, Perusahaan secara konsisten menerapkan
Perusahaan perlu secara proaktif mendukung penggunaan Learning Management System (LMS)
karyawan untuk mempelajari keahlian yang dibutuhkan yang membantu karyawan mengakses materi-materi
saat ini dan di masa depan sekarang. Hal ini dapat pelatihan serta dilengkapi ujian.
dilakukan melalui berbagai kegiatan, termasuk
pelatihan, sertifikasi keterampilan, dan pemberian Untuk meningkatkan kepesertaan dan efektivitas,
beasiswa pendidikan. pelatihan dilakukan dengan menggunakan metode
baik secara offline maupun online. Perusahaan
Perusahaan telah menyusun Comprehensive juga memanfaatkan Training Application System
Knowledge Management yang menjadi kerangka dan platform pelatihan seperti Udemy untuk dapat
pelaksanaan pelatihan dan pengembangan karyawan. digunakan oleh karyawan secara gratis. Penggunaan
Kebutuhan pengembangan karyawan dimulai dari platform Udemy kini dikenal sebagai “Samudera
analisis kebutuhan pelatihan Samudera. Divisi Udemy” yang sampai saat ini masih digunakan.
Corporate Human Capital (CHC) telah mendesain
Samudera Mandatory Training Handbook untuk
setiap lini bisnis sesuai dengan hasil analisis tersebut.
Karyawan wajib mengikuti pelatihan-pelatihan yang
disyaratkan dalam buku panduan tersebut.
152 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 155
BERIKUT ADALAH PROGRAM PELATIHAN YANG DIBERIKAN KEPADA KARYAWAN.
Daftar Pelatihan
No Nama Pelatihan Jenis Pelatihan
1 Corporate Identity Guidelines; Good Corporate Governance. Foundation
Advanced QHSE; Basic Data Analytics; Basic Risk Management; Basic Safety; Budgeting;
Business Intelligence; Business Model Canvas; Capital Expenditure (CapEx), Cash
Flow & Treasury Management; Communication Skill, Dasar – Dasar Audit Teknologi
Informasi; Desain, Pengembangan, Ilmu Data, Komputasi Cloud, dan Operasional
TI; Directorship Program; Effective Cost Management; Enterprise Risk Management;
Facilities Management; Finance for Non Finance; Fraud Auditing 1; Fraud Auditing 2;
Hazard Analysis Critical Control Point & Good Manufacturing Practice (HACCP & GMP);
HC for Non HC; Intermediate Digital Innovation; Intermediate QHSE; Internal Control
2 Management
Awareness: Internal Control Berbasis COSO-2013; Introduction to Data; Keuangan &
Akuntansi, Kepemimpinan & Manajemen, Legal for Non Legal; Marketing For the Future;
Marketing Key Account Management; Negotiation Skill; Penyusunan Laporan Efektif untuk
Auditor; Procurement Management; Project Management; Project Procurement & Tender
Management; Salesmanship; Samudera Leaders Camp; Seminar Nasional Internal Audit;
Simple Dashboard with Integrated Data Analysis for Someone Who is Not an Expert;
Standar Audit dan Kode Etik Profesi; Tax Management; Tax Update Webinar: Fasilitas PPN
Dibebaskan dan Tidak Dipungut Sesuai PP 49/2022; Vendor & Procurement Management.
Advanced Product Knowledge for Shipping Business; Agency Business; Aplikasi CRM;
Basic 3PL & 4PL; Basic Facilities Maintenance for Logistics; Basic Land Transport; Trailer
& Non Trailer; Basic Maintenance & Repair for Port; Basic Port & Terminal Knowledge;
Basic Port Facilities Maintenance; Basic Survey Project Cargo; Basic Vessel & Liner
Operation; Basic Warehouse Facilities Management; Basic Warehouse Practice; Cargo
Specification; Depo Business; Fleet Maintenance Planning; Fleet Management System;
Freight Forwarding & Logistics Business; IATA Basic Air Cargo; IATA DG Cargo Handling;
3 Business
Inland Transport Advanced Training; Intermediate Maintenance & Repair; International
Trade Incoterm & L/C & Standard Trading Condition; Introduction To Project Logistics;
Port Business Process; Port Equipment Planning; Port Excellence; Port Management;
Project Logistics; Shipping Finance; Stevedoring Business; Supply Chain Management;
Traffic Management for Land Transport; Vessel Stowage Planning; Warehouse Facilities
Design; Warehouse Management; Warehouse Operation Management; Warehousing &
Distribution Center.
Appathon 2023; Chat GPT; Diskusi Inspiratif: Work Life Balance, Tips & Trick for Better
Life, Love & Career, Diskusi Inspiratif-kitabisa.com; HC Talks; Health Talks Series; Lead
GenZ; Melek Finansial Agar Tidak Sial; One Year Udemy: What Have We Learnt?;
4 Persiapan Masa Pensiun; Samudera Ilmu Series; Kebijakan Sosial Media; Refreshment Special Program
Udemy; Resiliensi atas Kejahatan Siber di Era Daring Transnasional dan Perang Hibrida;
Sharing Sessions: Asuransi Kendaraan, Lisensi, Investasi Bodong, Judi Online, Merdeka
Financial; Tren Ekonomi Dunia: Sustainability; Tren Media Sosial: B2B Rasa B2C.
Awareness ISO 27001, 22301, 9001, 14001, 45001; Certified Forensic Auditor (CFrA);
Certified Fraud Examiners (CFE); Certified Human Capital Management Qualified Internal
5 Certification
Audit (QIA) Tingkat Lanjutan; Qualified Internal Audit (QIA) Tingkat Managerial; Qualified
Internal Audit (QIA) Tingkat Pra Managerial.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
153
Page 156
Selama tahun 2023, Perusahaan mencatat bahwa program pelatihan yang diterima oleh karyawan mencapai 153
pelatihan dan 2.196 topik pelatihan yang terdaftar di Udemy dengan durasi waktu yang digunakan adalah 35.159
jam. Secara rata-rata, karyawan Perusahaan menerima jam pelatihan sebanyak 11,4 jam/karyawan.
Sebagai bagian dari perencanaan dan pengembangan karir, Perusahaan melaksanakan tinjauan terhadap karyawan
berdasarkan Key Performance Indicator (KPI). Di tahun 2023, Perusahaan telah melakukan peninjauan terhadap
seluruh karyawan dengan metode penilaian yang disesuaikan dengan skema ketenagakerjaannya.
MUTU, KESEHATAN DAN KESELAMATAN, DAN LINGKUNGAN (MK3L)
Aspek kesehatan dan keselamatan kerja merupakan hal penting yang perlu ditangani dengan baik mengingat
sangat berkaitan dengan karyawan sebagai aset yang sangat berharga. Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen
untuk memberikan tempat kerja yang layak, aman dan nyaman bagi setiap karyawan.
Komitmen ini diwujudkan dengan diperolehnya beberapa sertifikasi yang antara lain adalah ISO 9001, ISO
14001, dan ISO 45001. Divisi Corporate Quality, Health, Safety, and Environment (QHSE) merupakan divisi
yang bertanggung jawab dalam memastikan efektivitas penerapan Sistem Manajemen Mutu, Kesehatan dan
Keselamatan Kerja, dan Lindung Lingkungan. Divisi ini juga bertanggung jawab membangun sistem serta program
yang ditujukan untuk mengurangi dan mengelola risiko dalam pelaksanaan kegiatan operasional.
Implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja mengacu pada kebijakan Perusahaan yaitu
Kebijakan-QHSESI-01-R.00-2021 tentang Kebijakan Mutu, K3, dan Lingkungan. Implementasi SMK3L juga mengacu
pada standar nasional maupun internasional, yaitu SMK3, ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001. Perusahaan juga
telah mendapatkan sertifikasi QHSE, berupa ISO 9001, 14001 dan 45001 dari Lembaga Sertifikasi URS Indonesia.
Perusahaan telah menyertakan seluruh karyawan (100%) sebagai subjek dari penerapan K3. Begitu juga untuk
Pemangku Kepentingan di luar Perusahaan seperti pemasok dan penyedia jasa yang bekerja sama dengan
Perusahaan.
Selain itu, terdapat beberapa upaya dalam proses manajemen kegawatdaruratan yang dilakukan oleh Divisi QHSE
bersama dengan seluruh anak perusahaan, antara lain:
1. Menyusun sistem dan prosedur kegawatdaruratan.
2. Menyediakan sarana-prasarana kegawatdaruratan.
3. Membekali karyawan dengan pengetahuan respons kegawatdaruratan.
4. Menjalankan simulasi rutin untuk mengukur dan memastikan semua karyawan memahami atas apa yang harus
dilakukan saat terjadi kejadian gawat darurat.
Simulasi kegawatdaruratan dijadikan suatu program wajib yang harus dilaksanakan di kantor pusat Perusahaan dan
juga di seluruh kantor cabang, paling sedikit 1 tahun sekali dengan skenario yang berbeda (kebakaran, gempa
bumi, huru-hara, ancaman bom dll).
MITIGASI RISIKO DAN PELAPORAN BAHAYA
Dalam melakukan identifikasi bahaya, Perusahaan menggunakan sistem yang telah didigitalisasi yang dinamakan
ARMS (Audit Risk Management System) yang mengidentifikasi risiko bisnis, anti-bribery dan K3L secara umum.
Perusahaan juga menggunakan sebuah sistem tambahan yang dinamakan BRA (Baseline Risk Assessment) yang
bertujuan untuk mengidentifikasi bahaya operasional yang lebih detail di bidang MK3L yang dilaksanakan oleh
seluruh anak Perusahaan.
Karyawan secara terbuka dilibatkan dalam pelaksanaan manajemen risiko dengan menyediakan saluran pelaporan
K3 melalui beberapa sistem digital yang berada pada fitur ARMS, QHSE AppSheet (Pelaporan Kinerja K3L dan
Pelaporan Kecelakaan Kerja), atau aplikasi lain yang dibuat secara mandiri dimiliki oleh anak perusahaan dan
disesuaikan dengan karakteristik serta kebutuhan masing-masing anak perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga
154 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 157
melibatkan karyawan dalam proses pengembangan, implementasi, dan evaluasi sistem manajemen keselamatan
dan kesehatan kerja, yang dilaksanakan dalam bentuk kampanye K3L dalam bentuk kampanye digital, perayaan
hari besar K3L, rapat keselamatan tahunan, rapat keselamatan bulanan, dan briefing keselamatan harian.
Perusahaan memiliki prosedur investigasi terkait dengan menjalankan kebijakan Samudera untuk melaksanakan
Penyelidikan Kecelakaan Kerja yang tertuang dalam Kebijakan-QHSE-SI-01-R.00-2021 Kebijakan Mutu, K3, dan
Lingkungan Samudera Indonesia, Kebijakan-QHSE-SI-05-R.00-2021 Kebijakan Kasus K3 dan Lingkungan, MEMO/
QHSE-SI/03/IV/2022 Kewajiban Pelaporan Kecelakaan Kerja dan Kinerja K3L, SOP-QHSE-SI-10-R.01-2021 Prosedur
Investigasi Insiden. Dalam implementasinya, metode yang digunakan antara lain Why Three Analysis dan ICAM.
LAYANAN KESEHATAN KERJA
Layanan kesehatan kerja merupakan elemen penting dalam menjaga dan meningkatkan kesehatan serta
kesejahteraan karyawan di tempat kerja. Layanan ini disiapkan untuk mencegah potensi cedera dan penyakit
akibat kerja, menyediakan diagnosis dan perawatan dini, serta memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
Dengan melakukan penilaian kesehatan secara berkala, memantau bahaya di tempat kerja, dan menyediakan
akses ke perawatan medis dan rehabilitasi, Perusahaan berperan aktif dalam melindungi kesehatan fisik dan
mental pekerja, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja.
Secara rutin, pemeriksaan kesehatan dilakukan kepada seluruh karyawan guna memastikan mereka selalu dalam
kondisi fit dan sehat. Kebijakan ini diharapkan dapat mendukung upaya pencegahan kecelakaan kerja maupun
Penyakit Akibat Kerja (PAK).
Melalui Corporate Medika, Perusahaan melaksanakan perluasan layanan dan pembangunan klinik Perusahaan yang
berada di Makassar dan Semarang yang direncanakan selesai pada tahun 2023 dan klinik Surabaya dan Medan
yang direncanakan pada tahun 2024. Corporate Medika secara khusus menangani dan membuat program terkait
dengan peningkatan kesehatan karyawan. Dalam operasionalnya, saat ini Corporate Medika, didampingi oleh 1
orang Dokter Perusahaan dengan 2 pos P3K.
Samudera Indonesia juga melakukan upaya promosi gaya hidup sehat dalam rangka meningkatkan kesehatan
karyawan dan produktivitas kerja. Selain Health Talk yang diselenggarakan secara rutin setiap bulan, salah satu
program yang dijalankan pada tahun 2023 adalah mental wellness campaign yang mempromosikan gaya hidup
sehat dan kesehatan mental.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
155
Page 158
PELATIHAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Pelatihan MK3L menjadi agenda rutin program Corporate QHSE. Pelatihan mengenai MK3L dinilai penting untuk
menjaga dan meningkatkan kesadaran setiap individu akan praktik terbaik MK3L. Selain itu program pelatihan ini
bertujuan untuk membangun dasar kompetensi untuk menunjang keamanan dan keselamatan Perusahaan yang
menjalankan bisnis dan operasional berisiko tinggi, yang memerlukan personel yang kompeten di bidangnya
serta memiliki pengetahuan dan kepatuhan tinggi terhadap regulasi SMK3L. Pada tahun 2023 Perusahaan telah
menyelenggarakan berbagai program pelatihan khusus MK3L sebagai berikut:
Jumlah Peserta
Nama Pelatihan
2023 2022 2021
Pelatihan Dasar Keselamatan dan Lingkungan 253 147 906
Pelatihan Pengetahuan ISO 9001, 14001, 45001 35 25 222
Pelatihan Auditor Internal ISO 9001, 14001, 45001 6 24 111
Pelatihan Pengetahuan ISO 27001, 22301 20 - -
Pelatihan Tanggap Darurat dan Petugas Pemadam Kebakaran 0 22 94
Pelatihan P3K 0 5 49
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tingkat Menengah 30 10 0
Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tingkat Lanjut 17 12 0
Pembentukan Aspek SMK3L Perusahaan 19 19 0
Pelatihan Identifikasi Bahaya & Penilaian Risiko 13 0 0
Pelatihan Hazard Analysis Critical Control Point & Good Manufacturing
6 3 0
Practice (HACCP & GMP)
KINERJA KESELAMATAN KERJA
Dalam proses implementasi K3, Perusahaan wajib mencatat setiap kejadian kecelakaan kerja. Selama tahun 2023,
Perusahaan telah menetapkan target Zero Accident Fatality (nihil kecelakaan) di semua bidang operasionalnya
dengan mencapai 156.160 jam kerja.
MEMBANGUN RELASI YANG KONDUSIF BERSAMA MASYARAKAT
Berbagai inisiatif yang Perusahaan laksanakan terhadap masyarakat merupakan bagian dari program yang
dijalankan oleh Samudera Peduli. Dengan membangun relasi yang baik dengan masyarakat, Perusahaan
berkeyakinan bahwa hal tersebut dapat membawa dampak positif terhadap keberlanjutan Perusahaan. Pada tahun
2023, Perusahaan berfokus pada program-program sosial baik dalam bidang pendidikan, lingkungan, kesehatan,
dan keagamaan.
Biaya yang dikeluarkan selama tahun 2023 adalah sebesar Rp20 miliar dengan rincian per kegiatan sebagai berikut.
Nilai (IDR)
Nama Kegiatan
2023 2022 2021
Kemasyarakatan dan Perbaikan Sarana Umum 9.272.147.859 3.019.846.144 4.121.673.072
Kesehatan, Olahraga, dan Seni Budaya 87.562.490 524.915.099 329.886.001
Keagamaan dan Kemanusiaan 5.278.078.535 1.241.531.819 2.593.644.237
Pendidikan 3.467.241.996 4.412.582.545 445.323.643
Pelestarian Lingkungan Hidup 2.021.798.548 6.553.204.733 291.699.048
Total Keseluruhan 20.126.829.428 18.933.058.401 7.782.226.001
156 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 159
Sejak tahun 2021 ke tahun 2023, Perusahaan memiliki persentase kenaikan kontribusi dana CSR mencapai
158,62%. Di tahun 2023, kontribusi CSR terbesar terjadi pada kegiatan Kemasyarakatan dan Perbaikan Sarana
Umum. Hal ini sejalan dengan komitmen Perusahaan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar
melalui pembangunan infrastruktur dan ekonomi. Kontribusi CSR terbesar kedua di tahun 2023 dilakukan dengan
pemberian bantuan untuk kegiatan kemanusiaan dan keagamaan.
PENGADUAN MASYARAKAT
Komunikasi dengan masyarakat dijalin oleh Perusahaan melalui penyediaan saluran komunikasi terkait dengan
dampak-dampak negatif yang dirasakan masyarakat. Melalui saluran tersebut, masyarakat dapat melaporkan
permasalahan terkait dengan aspek sosial dan ekonomi. Masyarakat dapat melakukan pengaduan dengan
mengirimkan laporan melalui email ke csr@samudera.id.
KEGIATAN SOSIAL BAGI MASYARAKAT
Inisiatif Ekonomi
SANTUNAN ANAK YATIM
Setiap tahunnya, Samudera
Peduli menyalurkan bantuan
kemanusiaan berupa dana
santunan, sembako, dan
peralatan sekolah kepada
anak yatim dan lembaga
yayasan anak yatim di
masyarakat sekitar lingkungan
Perusahaan. Perusahaan
bekerja sama dengan 10
panti asuhan dengan total
penerima manfaat adalah 612
anak yatim.
BANTUAN BENCANA ALAM DAN KETAHANAN PANGAN
Pada tahun 2023, Samudera Peduli turut serta dalam membantu korban bencana alam di beberapa wilayah di
Indonesia. Beberapa bantuan yang diberikan seperti pelayanan kesehatan gratis untuk pemulihan korban Gempa
Cianjur, Jawa Barat, bantuan dalam bentuk paket makanan sehat dan bernutrisi serta pelayanan kesehatan untuk
korban angin puting beliung di Pulau Kasu, Batam, Kepulauan Riau, dan bantuan makanan siap saji untuk para
pengungsi di wilayah terdampak lahar dingin di Lereng Semeru, Lumajang, Jawa Timur.
Samudera Peduli juga mendistribusikan paket makanan sehat siap saji ke berbagai panti asuhan dan lembaga
pendidikan anak untuk mendukung ketahanan pangan bagi anak-anak. Total penerima bantuan di tahun 2023
adalah 93 lokasi pemberian bantuan dan penerima manfaat 7.064 jiwa. Total paket makanan sehat yang diberikan
adalah sebanyak 9.000 makanan siap saji dan 15.600 pelengkap makanan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
157
Page 160
PENGADAAN PERAHU UNTUK NELAYAN DI PANGANDARAN Samudera Peduli memberikan dukungan pengadaan perahu beserta alat tangkap untuk para nelayan yang belum memiliki perahu dan masih harus bergantung ke nelayan lainnya untuk mencari ikan di wilayah Pangandaran. Jumlah perahu yang diberikan kepada nelayan di tahun 2023 adalah sebanyak 6 (enam) perahu penangkap ikan. Inisiatif Lingkungan GERAKAN HIJAU SAMUDERA Gerakan Hijau Samudera adalah sebuah program lingkungan yang memiliki visi misi untuk melestarikan laut dan pesisir dengan tujuan meningkatkan ekosistem di komunitas pesisir. Perusahaan melakukan penanaman bibit mangrove di dua lokasi dengan risiko abrasi yang tinggi yaitu Pantai Romokalisari dan Pesisir Gunung Anyar di Jawa Timur. Total penanaman pohon mangrove di dua lokasi tersebut adalah 9.000 bibit mangrove. Selain melakukan penanaman bibit mangrove, Perusahaan juga berinisiatif untuk melakukan pelestarian terhadap terumbu karang. Daerah yang kali ini dikunjungi adalah wilayah Pulau Ayer, di Kepulauan Seribu, DKI Jakarta. Perusahaan melakukan penanaman terumbu karang sebanyak 1.120 fragmen terumbu karang untuk menjaga ekosistem terumbu karang agar tetap asri. Pengawasan dilakukan setiap bulan untuk melihat angka pertumbuhan hingga mencapai usia satu tahun. Gerakan hijau Perusahaan lainnya berfokus terhadap pengangkatan sampah-sampah yang bertebaran pinggir pantai, dan bersama dengan LSM dan masyarakat berhasil mengangkut 562 kg sampah plastik untuk selanjutnya didaur ulang. 158 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 161
MANAJEMEN LIMBAH (KOTAK DAUR ULANG DAN BANK SAMPAH)
Hingga tahun 2023 Samudera Peduli menjalankan program pengolahan sampah. Di kantor Perusahaan, kotak daur
ulang diletakkan di lobi dan area kantor untuk menampung sampah non organik untuk didaur ulang. Selain itu,
Samudera Peduli juga melakukan program pengembangan bank sampah di wilayah Jakarta dan Bekasi, bantuan
yang diberikan berupa pelatihan dan peningkatan kapasitas pengurus bank sampah, pelatihan kerajinan bahan
daur ulang, serta dukungan fasilitas dan infrastruktur bangunan
Sampah Didaur Ulang
Wilayah
2022-2023 (kg)
Kantor Samudera, Jakarta 2.750
Bank Sampah Kepodang, Bekasi 11.108
Bank Sampah Aglonema, Jakarta Utara 4.708
Bank Sampah Berkah Srikandi, Jakarta Timur 2.564
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
159
Page 162
Inisiatif Sosial PERAHU SEKOLAH SAMUDERA Program Perahu Sekolah Samudera merupakan program unggulan Samudera Peduli yang diinisiasi pada tahun 2018. Hingga tahun 2023, Samudera memiliki lima armada di lima provinsi, yaitu: • Perahu Sekolah Sinar Waisai di Muaragembong, Kabupaten Bekasi, • Perahu Sekolah Sinar Wakatobi di Telong Elong, Lombok Timur, • Perahu Sekolah Sinar Way Kambas di Loa Kumbar, Samarinda, • Perahu Sekolah Sinar Wonosobo di Kampung Laut, Kab. Cilacap, dan • Perahu Sekolah Sinar Waingapu di Pulau Bertam, Batam. Sejak periode 2017 hingga 2023, Perusahaan telah mengangkut sebanyak 112.042 penumpang. Untuk memperluas penerima manfaat, pada tahun 2024 Samudera Peduli juga akan menambah dua armada yaitu Perahu Sekolah Sinar Watampone di Kampung Laut, Cilacap, dan Perahu Sekolah Sinar Waecicu di Gili Gede, Lombok Barat. PROGRAM BEASISWA PELAUT Program Beasiswa Pelaut merupakan sebuah program yang memberikan bantuan dana pendidikan kepada taruna/taruni yang berprestasi. Program ini melingkupi lima sekolah pelayaran di empat Provinsi di Indonesia yaitu Politeknik Pelayaran Sumatera Barat, Politeknik Pelayaran Malahayati, Politeknik Pelayaran Sumatera Utara, Politeknik Ilmu Pelayaran Makassar, dan Politeknik Pelayaran Barombong. Terdapat 200 peserta seleksi beasiswa dan terpilih 50 kandidat terbaik yang mendapatkan bantuan beasiswa selama satu tahun dan berkesempatan untuk praktek laut di Perusahaan. Selain beasiswa pendidikan formal, Perusahaan juga mendanai kursus bahasa Inggris untuk pelaut dan Pelatihan ISM Code. 160 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 163
PERBAIKAN INFRASTRUKTUR SEKOLAH
Perusahaan memperhatikan bagaimana fasilitas penunjang pendidikan harus dalam keadaan yang baik. Terdapat
dua sekolah yang didukung oleh program ini, yaitu MTs Emeyodere, Sorong, Papua Barat Daya dan SD Inpres
Natoen, Kupang, Nusa Tenggara Timur. Kedua sekolah tersebut adalah sekolah gratis untuk anak-anak dari
keluarga yang tidak mampu secara ekonomi dengan didukung oleh guru honorer. Hingga tahun 2023, Perusahaan
telah membangun kembali enam sekolah yang rusak.
BERBAGI BUKU UNTUK NEGERI
Samudera Peduli juga mendukung peningkatan fasilitas dan minat baca di setiap sekolah dengan berbagi buku
kurikulum dan buku bacaan serta pembangunan perpustakaan di beberapa pelosok sekolah di Papua. Jumlah
buku yang dibagikan adalah sebanyak 810 paket buku kurikulum, 6.753 buku bacaan, dua perpustakaan di Sekolah
Emeyodere dan SD Al-Maarif di Papua Barat Daya.
TAMAN BACA SAMUDERA
Perusahaan memandang pentingnya meningkatkan minat baca dan literasi untuk anak-anak di wilayah pesisir.
Untuk itu Taman Baca Samudera hadir menjawab keterbatasan akses mendapatkan buku bacaan di pesisir
Muaragembong, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Total buku yang disalurkan di tahun 2023 adalah sebanyak 1.764
buku dan jumlah pengunjung yang mendatangi Taman Baca Samudera sebanyak 2.003 anak.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
161
Page 164
AMBULANS UNTUK DAERAH PELOSOK Program Ambulans untuk Daerah Pelosok ini bertujuan untuk menyediakan sarana transportasi bagi pasien yang membutuhkan di berbagai pelosok daerah Indonesia. Pada tahun 2023 Samudera Peduli memberikan ambulans untuk Rumah Sakit AKA Medika Sribhawono, Lampung dan Klinik Pratama Santo Yusup, Blitar, Jawa Timur yang mana keduanya melayani pasien kurang mampu. DONASI ALAT KESEHATAN DAN PEMBANGUNAN RUANG RAWAT INAP DAN ISOLASI Pada tahun 2023, program bantuan berupa pembangunan Ruang Rawat Inap dan Ruang Isolasi diberikan untuk RS AKA Medika Sribhawono yang fokus memberikan pelayanan kesehatan untuk masyarakat menengah ke bawah. Selain itu, diberikan juga alat anestesi yang telah melayani ratusan pasien. Jumlah pasien yang dilayani untuk rawat inap di tahun 2023 adalah 41 pasien dan jumlah pasien menggunakan alat anestesi adalah 922. 162 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 165
OPERASI BIBIR SUMBING GRATIS
Perusahaan turut berkontribusi membantu anak-anak yang memiliki kelainan bibir dan lelangit sumbing.
Samudera Peduli bekerja sama dengan Smile Train memberikan bantuan operasi bibir sumbing gratis untuk pasien
dari keluarga pra sejahtera sejumlah 35 anak di tahun 2023.
OPERASI KATARAK
Samudera Peduli bekerja sama dengan Yayasan Darmawan Mangunkusumo memberikan operasi katarak
gratis untuk para nelayan dan pasien yang berasal dari keluarga pra sejahtera. Nelayan yang sering berada di
pantai, berisiko terkena katarak lebih besar dikarenakan paparan ultraviolet yang lebih banyak. Operasi Katarak
dilaksanakan di Desa Cikakak, Sukabumi yang masih minim fasilitas operasi mata yang memadai. Jumlah pasien
yang dioperasi selama tahun 2023 adalah 90.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
163
Page 166
DONOR DARAH Setiap tahunnya Samudera Peduli menyelenggarakan kegiatan donor darah bersama dengan karyawan dan masyarakat sekitar, sebanyak tiga kali di kantor Samudera Indonesia. Karyawan yang terlibat dalam kegiatan ini adalah 676 orang dari Samudera Indonesia Slipi dan Samudera Kirana, dengan 521 orang memenuhi syarat untuk mendonor. PROGRAM WAKAF AL-QUR’AN Samudera Peduli membuka program wakaf Al-Qur’an pada bulan April 2023 yang bertepatan dengan Ramadan 1444 H. Melalui program ini, Samudera Peduli menggalang donasi dari bisnis unit dan karyawan Samudera dan berhasil menyalurkan 920 Al-Qur’an ke 52 titik (masjid, musala, dan lembaga pendidikan Islam) di wilayah Sulawesi Utara. 164 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 167
DUKUNGAN KOMUNITAS BIDANG PENDIDIKAN, KEBUDAYAAN, KESEHATAN, DAN OLAHRAGA
Perusahaan mendukung kegiatan yang diinisiasi oleh komunitas dari berbagai latar belakang yang bertujuan untuk
pengembangan komunitas di bidang pendidikan, kebudayaan, olahraga, kesehatan, dan sosial. Pada tahun 2023,
Samudera Peduli telah mendukung terselenggaranya 46 program/kegiatan yang memiliki dampak positif untuk
masyarakat.
PERBAIKAN RUMAH IBADAH
Di tahun 2023, Samudera Peduli bekerja sama dengan Yayasan Madago Indonesia membangun dua gereja di
wilayah pelosok Sigi dan Poso, Sulawesi Tengah dan merenovasi mushola di Koja, Jakarta Utara.
MENJAGA KEPUASAN PELANGGAN Perusahaan senantiasa menjaga kualitas pelayanan kepada setiap
pelanggan dengan melakukan evaluasi rutin setiap tahunnya. Evaluasi tersebut dijadikan sebagai acuan untuk
perbaikan kedepannya. Selain melakukan proses evaluasi terhadap kinerja pelayanan, Perusahaan secara sigap
dan tanggap menindaklanjuti pengaduan yang disampaikan oleh setiap pelanggan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
165
Page 168
Daftar Alamat
KANTOR PUSAT PT Masaji Tatanan Kontainer PT Masaji Tatanan Kontainer
Indonesia Indonesia
PT Samudera Indonesia Tangguh Jalan Soekarno Hatta KM 11,5 Komplek Union Industrial Park
Samudera Indonesia, 8th Floor Kel. Srengsem, Kec. Panjang Blok G No. 07
JL. Letjen S. Parman Kav. 35 Bandar Lampung - INDONESIA Jl. Yos Sudarso
Jakarta Barat 11480 - INDONESIA P: (0721) 31359/33439 Batu Ampar
P: (021) 5480088 Kota Batam 29432 - INDONESIA
samudera.id BANDUNG P: +62 778 457745
PT Samudera Agencies Indonesia
KANTOR PT Silkargo Indonesia BEKASI
INDONESIA Jl. Venus Barat, Kav. 12/12A PT Masaji Kargosentra Tama
Metro Estate, Margahayu Raya Kawasan Industri & Pergudangan
BALI Bandung - INDONESIA Marunda Center
PT Samudera Agencies Indonesia P: (022) 7507210, 7303656 Blok E 7 No A & B
Jl. Raya Kuta 299 Jl. Marunda Makmur
Badung BANJARMASIN Segara Makmur, Tarumajaya
Bali 80361 - INDONESIA PT Samudera Agencies Indonesia Bekasi 17211 - INDONESIA
PT Samudera Perdana
PT Samudera Dewata Logistik PT Perusahaan Pelayaran Nusantara PT Samudera Logistics Services
Gedung PELNI Lt. 3 Panurjwan Komp. Delta Silicon II
Jl. Raya Kuta No. 299 PT Banjar Jaya Samudera Jl. Waru Blok F2 No. 5
Kel. Tuban, Kec. Kuta, Kab. Badung PT Kota Jaya Samudera Lippo Cikarang
Bali 80361 - INDONESIA Bekasi 17550 - INDONESIA
PT Samudera Banjarmasin Logistik P: (021) 8990 2777
BALIKPAPAN Jl. Cempaka I No. 28 RT 03
PT Silkargo Indonesia Kel. Kertak Baru Ulu PT Adib Cold Logistic
PT Samudera Energi Tangguh Kec. Banjarmasin Tengah Jl. Raya Narogong Km 11
PT Papan Jaya Tirta Kota Banjarmasin Bantargebang
Jl. Komplek P.U. IV No.46 RT 19 Kalimantan Selatan 70231 - Kota Bekasi 17151 - INDONESIA
Balikpapan 76111 - INDONESIA INDONESIA P: (021) 2114935
P: (0542) 421988, 732673 P: (0511) 4366014, 3355114, 3356814
BENGKULU
BANDAR LAMPUNG BANGKALAN PT Samudera Agencies Indonesia
PT Samudera Agencies Indonesia PT Galangan Samudera Madura PT Samudera Bengkulu Logistik
Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 32 Jl. Sembilangan, Desa Sembilangan Jl. RE Martadinata No.16
Pahoman Kec. Bangkalan, Kab. Bangkalan RT 017 RW 004
Bandar Lampung 35213 - INDONESIA Jawa Timur 69188 - INDONESIA Kelurahan Kandang, Kecamatan
P: (0721) 265700 P: +62 815-8000-484 Kampung Melayu
Kota Bengkulu 38216
PT Samudera Lampung Logistik BATAM
PT Lampung Jaya Samudera PT Barelang Riau Jaya BINTUNI
Jl. KH Ahmad Dahlan No. 32 PT Samudera Agencies Indonesia PT Tangguh Jaya Samudera
Pahoman, Enggal PT Silkargo Indonesia PT Samudera Tangguh Logistik
Bandar Lampung 35213 - INDONESIA Jl. Pendidikan, Kampung Modan
P: (0721) 265700 District Babo, Kab. Bintuni
Papua Barat 98363 - INDONESIA
166 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 169
PT Samudera Energi Tangguh CIREBON PT Samudera Indonesia Ship
Jl. Raya Bintuni KM 7 PT Samudera Agencies Indonesia Management
Kec. Bintuni Barat PT Samudera Perdana Samudera Indonesia, 2nd Fl
Kab. Teluk Bintuni PT Cirebon Jaya Samudera Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
Papua Barat - 98634 - INDONESIA Jl. Angkasa No. 28 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Penggung Raya
PT Samudera Pelabuhan Indonesia Cirebon 45144 - INDONESIA PT Silkargo Indonesia
Jl. Raya Bintuni KM 4 P: (0231) 483214 Alamanda Tower, 16th Fl
Kec. Bintuni Barat Jalan TB. Simatupang No. 23-24
Kab. Teluk Bintuni DUMAI Jakarta Selatan 12430 - INDONESIA
Papua Barat - 98634 – INDONESIA PT Samudera Agencies Indonesia P: (021) 50989241
PT Riau Jaya Samudera
BITUNG Jl. Jend. Sudirman No. 196 PT Samudera Indonesia Logistik
PT Samudera Agencies Indonesia Dumai Kargo
Jl. Sam Ratulangi No. 07 Riau 28813 - INDONESIA Alamanda Tower, 16th Fl
Bitung Barat Satu, Maesa P: (0765) 31059, 37035 Jalan TB. Simatupang No. 23-24
Bitung 95511 - INDONESIA Jakarta Selatan 12430 - INDONESIA
JAKARTA P: (+62 21) 50989256
PT Tondano Jaya Samudera PT Samudera Indonesia Tbk
Jl. Lingkungan I RT 004 RW 001 PT Samudera Wadah Mitra PT Maruzen Samudera Taiheiyo
Paceda Madidir PT Tata Mitra Samudera Alamanda Tower, 16th Fl
Kota Bitung - INDONESIA Samudera Indonesia Jalan TB. Simatupang No. 23-24
Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 Jakarta Selatan 12430 - INDONESIA
BONTANG Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
PT Samudera Agencies Indonesia PT Masaji Tatanan Kontainer
Jl. RE Martadinata RT 08 No. 109 PT Tata Energi Samudera Indonesia
Loktuan, Bontang PT Tangguh Lestari Samudera PT Samudera Sarana Logistik
Kalimantan Timur 75315 - INDONESIA Samudera Indonesia, 3rd Fl. PT Samudera JWD Logistics
Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 Jalan Raya Cakung No.15
CIKAMPEK Jakarta Barat 11480 Semper Timur, Cilincing
PT Silkargo Indonesia PT Samudera Shipping Services Jakarta Utara 14130 - INDONESIA
Jl. Raya Purwasari No. 18 PT Samudera Energi Tangguh P : +62 21-4401592
Purwasari PT Samudera Amanah Tanker F : +62 21-4401475
Cikampek 41371 - INDONESIA PT Samudera Mbiantu Sesami
P: (0264) 303439 - 41 PT Samudera Niaga Tangguh PT Masaji Prayasa Cargo
PT Cumawis Samudera Indonesia, 3rd Fl.
CILACAP PT Cumawis Indonesia Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
PT Tembini Jaya Samudera PT Samudera Perkapalan Indonesia Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Jl. Jend. Sudirman No. 123 Samudera Indonesia, 5th Fl
Cilacap 53263 - INDONESIA JL. Letjen S.Parman Kav. 35 PT Samudera Perdana
Jakarta Barat 11480 Jl. Raya Cilincing No. 17
CILEGON P: (021) 5328566 Jakarta Utara 14120 - INDONESIA
PT Samudera Agencies Indonesia P : (021) 4417266
PT Samudera Energi Tangguh PT Perusahaan Pelayaran Nusantara F : (021) 4419444
PT Silkargo Indonesia Panurjwan
PT Samudera Banten Logistik Samudera Kirana Lt. 8 PT KCTC Samudera Logistics
PT Merak Jaya Asri Jl. Yos Sudarso No. 88 Samudera Indonesia, 3A Fl.
Jl. Raya Cilegon No. 90/110 Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
RT 02 RW 02 P: (021) 25676969 Jakarta 11480 - INDONESIA
Kel. Sukmajaya, Kec. Jombang P: (021) 25676918
Cilegon 42416 - INDONESIA PT Samudera Shipping Indonesia
P: (0254) 391341 Samudera Indonesia, 3A Fl
Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
167
Page 170
PT Samudera Pelabuhan Indonesia NYK Bulk & Projects Carriers PT Samudera Rekso Asri
Samudera Kirana Lt. 16 Division PT Samudera Rejo Agung
Jl. Yos Sudarso No. 88 Soedarpo Informatika Building 3rd Fl. Samudera Indonesia, 6th Fl.
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Jl. Blora No. 32-33 Jl. Letjen S Parman Kav. 35
P: (021) 25676976 Menteng Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Jakarta Pusat 10310 - INDONESIA P: (021) 53675605
PT Tangguh Samudera Jaya P: (021) 31900163
Samudera Kirana Lt. 16 PT Samudera Daya Mitra
Jl. Yos Sudarso No. 88 KMTC Division PT Samudera Konsultan Indonesia
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Lippo Kuningan Building 21st Fl. PT Satuan Harapan Indonesia
P: (021) 25676928 Jl. H. R. Rasuna Said Kav. B-12 Samudera Indonesia, 7th Fl.
Jakarta Selatan 12940 - INDONESIA Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
PT Prima Nur Panurjwan P: (021) 25676926 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Samudera Kirana Lt. 16 P: (021) 5307875
Jl. Yos Sudarso No. 88 Hapag-Lloyd Division
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Cyber 2 Tower Level 3A, E, F PT ISTA Indonesia
P: (021) 25676978, 25676979 Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5 No. 13 Samudera Indonesia, 2nd Fl.
Kuningan Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
PT Samudera Sarana Terminal Jakarta 12950 - INDONESIA Jakarta 11480 - INDONESIA
Indonesia P: (021) 29343600 P: (021) 5307870, 5307871
Samudera Kirana Lt. 12
Jl. Yos Sudarso No. 88 PT Tata Bandar Samudera PT Samudera Asahi Shipping
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Samudera Indonesia, 3rd Fl. Samudera Indonesia, 3A Fl.
P: (021) 25676909 Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 Jl. Letjen S.Parman Kav.35
Jakarta Barat 11480 - INDONESIA Jakarta 11480 - INDONESIA
PT Masaji Kargosentra Tama P: (021) 5307824 P: (021) 25676934
Samudera Kirana Lt. 11
Jl. Yos Sudarso No. 88 PT Samudera Bandar Logistik PT Samudera Indonesia Mitra
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 PT Prima Bandar Samudera Manajemen
P: (021) 25676901 Jl Swasembada Timur XI No 46 B Samudera Indonesia, 5th Fl.
Jakarta Utara - INDONESIA Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
PT Samudera Agencies Indonesia P: (021) 22437131 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Samudera Indonesia, 3rd Fl.
Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 PT Samudera Properti Indonesia PT Samudera Wadah Mitra
Jakarta Barat 11480 - INDONESIA Samudera Indonesia, 3A Fl. PT Tata Mitra Samudera
General Agencies Division Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 PT Samudera Indonesia Amanah
P: (021) 5300580 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA Prima
P: (021) 5480088 Samudera Indonesia
PT Samudera Agencies Indonesia JL. Letjen S. Parman Kav. 35
Cabang Tanjung Priok PT Tangguh Jaya Samudera Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Samudera Kirana Lt. 8 PT Samudera Tangguh Logistik
Jl. Yos Sudarso No. 88 Samudera Indonesia, 5th Fl. PT Samudera Daya Maritim
Sunter Jaya - Jakarta Utara 14350 Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 Samudera Indonesia, 7th Fl.
P: (021) 25676990 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA Jl. Letjen S. Parman Kav. 35
Jakarta Barat 11480 - INDONESIA
Samudera Shipping Line Ltd Division PT Praweda Ciptakarsa Informatika
Samudera Indonesia, 6th Fl. PT Praweda Sarana Informatika JAMBI
Jl. Letjen S Parman Kav. 35 Samudera Indonesia, 6th Fl. PT Samudera Agencies Indonesia
Jakarta 11480 - INDONESIA Jl. Letjen S. Parman Kav. 35 PT Jambi Jaya Samudera
P: (6221) 53675605 Jakarta Barat 11480 - INDONESIA Jl. Soekarno Hatta No. 8 RT 01
P: (021) 5485004, 25676900 Kel. Paal Merah
Jambi 36139 - INDONESIA
P: (0741) 33367
168 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 171
PT Masaji Tatanan Kontainer
Indonesia
Desa Pudak
Pudak, Kumpeh Ulu
Kab. Muaro Jambi
Jambi 36373 - INDONESIA
JEMBER
PT Silkargo Indonesia
Jl. Gajah Mada No. 279C
Kel. Jember Kidul
Kec. Kaliwates, Jember
Jawa Timur 68131
KENDARI
PT Samudera Agencies Indonesia
Jl. Balai Kelurahan RT 02 RW 02
Kec. Lapulu, Kab. Abeli
Kendari 93234 - INDONESIA
PT Samudera Kendari Logistik
PT Kendari Jaya Samudera
Komplek Business Centre Hotel Kubra
Jl. Brigjen Edy Sabara
Lahundape, Kendari Barat
Kendari - INDONESIA
KEPULAUAN RIAU
PT Lagoi Jaya Samudera
Jl. Nusantara KM 24 Lagoi
Kab. Bintan
Kepulauan Riau - INDONESIA
PT Karimun Jaya Samudera
Jl. Letjen Suprapto No. 31
Tanjung Balai Karimun
Kepulauan Riau - INDONESIA
KUALA TANJUNG
PT Kuala Jaya Samudera
PT Samudera Agencies Indonesia
Jl. Dusun VI Pandau Palas
Desa Lalang
Kec. Medang Deras, Kab. Batu Bara
Sumatera Utara 21258 - INDONESIA
P: (0622) 5341850
MAKASSAR
PT Samudera Agencies Indonesia
PT Masaji Kargosentra Tama
PT Silkargo Indonesia
PT Samudera Perdana
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
169
Page 172
PT Makassar Jaya Samudera
PT Samudera Makassar Logistik
PT Perusahaan Pelayaran Nusantara
Panurjwan
Jl. Sungai Saddang No. 82
Makassar 90142 - INDONESIA
P: (0411) 854844
PT Masaji Tatanan Kontainer
Indonesia
Jl. Ir. Sutami No.24
Makassar - INDONESIA
P: +62 411 511836
MALUKU
PT Maluku Jaya Samudera
Jl. Poros RT 07 RW 02
Lauran, Tanimbar Selatan
Kepulauan Tanimbar
Maluku - INDONESIA
MATARAM
PT Mandalika Jaya Samudera
Gedung PELNI
Jl. Majapahit No. 2
Taman Sari, Ampenan
Mataram - INDONESIA
MEDAN
PT Samudera Agencies Indonesia
Samudera Logistics Center
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan
Medan 20411 - INDONESIA
P: (061) 6940044
PT Masaji Tatanan Kontainer
Indonesia
Samudera Logistics Center
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan
Medan 20411 - INDONESIA
P: (061) 6943660
PT Silkargo Indonesia
Samudera Logistics Center
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan
Medan 20411 - INDONESIA
P: (061) 6940048
F: (061) 6944659
PT Samudera Perdana
Samudera Logistics Center
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan
Medan 20411 - INDONESIA
P: (061) 6945845
F: (061) 6945843
170 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 173
PT Masaji Kargosentra Tama PT Masaji Tatanan Kontainer SEMARANG
Samudera Logistics Center Indonesia PT Silkargo Indonesia
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan PT Samudera Perdana PT Samudera Agencies Indonesia
Medan 20411 - INDONESIA Depo Intirub MTKI Palembang Gedung Samudera Indonesia
P: (061) 6944111 Jl. Dr. Ir. Sutami RT 13 RW 04 Jl. Perkutut No. 2
F: (061) 6944333 Kel. Sei Selayur, Kec. Kalidoni Semarang - Kota Lama
Palembang Tanjung Emas
PT Samudera Deli Logistik Sumatera Selatan - INDONESIA Semarang 50174 - INDONESIA
PT Deli Jaya Samudera P: (024) 3544929
Samudera Logistics Center PALU F: (024) 3514237, 3551549
Jl. Raya Pelabuhan Gabion, Belawan PT Sulawesi Jaya Samudera
Medan 20411 - INDONESIA Jl. Baiya Raya No. 76 PT Masaji Kargosentra Tama
Baiya, Taweli Kawasan Industri Cipta Kav. 11
PADANG Palu 94142 - INDONESIA Jl. Arteri Yos Sudarso
PT Samudera Agencies Indonesia Kel. Bandarharjo, Kec. Semarang Utara
PT Padang Jaya Samudera PATIMBAN Semarang 50175 - INDONESIA
PT Samudera Minang Logistik PT Samudera Agencies Indonesia P: (024) 3522191
Jl. Ratulangi No. 10 Jl. Raya Pamanukan No. 97
Padang Barat, Padang Desa Kotasari PT Masaji Tatanan Kontainer
Sumatera Barat 25111 - INDONESIA Pusakanegara Indonesia
P: (0751) 893466 Subang 41255 - INDONESIA Kawasan Perdagangan & Jasa Dibya
Jaya Makmur
PT Masaji Tatanan Kontainer PEKANBARU Jl. Arteri Yos Sudarso
Indonesia PT Samudera Agencies Indonesia Tenggang Kel. Tambakrejo
Jl. Raya By Pass Teluk Bayur No. b27 PT Riau Jaya Samudera Semarang 50175 - INDONESIA
Parak Laweh Pulau Aia XX PT Samudera Riau Logistik
Lubuk Begalung, Padang Komplek Riau Business Centre PT Samudera Perdana
Blok F. 23 Jl. Walisongo No. 60
PALARAN Jl. Riau Tugurejo, Tugu
PT Pelabuhan Samudera Palaran Air Hitam, Payung Sekaki Semarang 50151 - INDONESIA
Jl. P. Diponegoro, RT 18 Kota Pekanbaru - INDONESIA P: (024) 7603573
Kel. Bukuan, Kec. Palaran Riau - 28292
Samarinda 75241 - INDONESIA P: (0761) 6700261 PT Galangan Kapal Yasa Wahana
P: (0541) 6212299 Tirta Samudera
F: (0541) 6212266, 6212288 PONTIANAK PT Wahana Jaya Samudera
PT Samudera Agencies Indonesia Jl. Deli No. 17
PT Samudera Golden Mitra PT Perusahaan Pelayaran Nusantara Pelabuhan Tanjung Emas
PT Samudera Mitra Depo Panurjwan Semarang 50174 - INDONESIA
Jl. P. Diponegoro, RT 22 PT Pontianak Jaya Samudera P: (024) 3549467
Kel. Bukuan, Kec. Palaran PT Samudera Kapuas Logistik
Samarinda 75241 - INDONESIA Jl. Merdeka No. 633B PT Tirang Jaya Samudera
P: (0541) 681660 Pontianak 78118 - INDONESIA Jl. Asahan No. 2
P: (0561) 761801 Tanjung Emas
PALEMBANG Semarang 50174 - INDONESIA
PT Samudera Agencies Indonesia SAMARINDA P: (024) 3542332
PT Silkargo Indonesia PT Samudera Agencies Indonesia
PT Samudera Sriwijaya Logistik PT Silkargo Indonesia PT Samudera Laksana Perdana
PT Musi Kali Jaya PT Samudera Perdana PT Taraka Jaya Samudera
Gedung Samudera Indonesia PT Kutai Jaya Pundinusa Jl. Walisongo No. 60
Jl. Jend. Sudirman Jl. Mulawarman Blok II No. 8 Tugurejo, Tugu
No. 3528/2083 KM 3,5 Samarinda 75113 - INDONESIA Semarang 50151 - INDONESIA
20 Ilir D III, Kec. Ilir Timur I P: (0541) 732964, 732965, 732966 P: (024) 7603573
Palembang 30129 - INDONESIA
P : (0711) 313616
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
171
Page 174
SOLO PT Samudera Perdana KANTOR
PT Silkargo Indonesia Jl Dumar Industri Blok i No. 2 LUAR NEGERI
Hartono Trade Center Margomulyo
Blok GR-A 09 Surabaya 60182 - INDONESIA INDIA
Jl. Ir Soekarno, Grogol, Solo Baru P: (031) 7498580 Samudera Shipping Line (India)
Jawa Tengah 57552 Pvt Ltd
P: (0271) 716711 PT Masaji Kargosentra Tama 402, 4th Fl, Rustomjee Aspiree
Pergudangan Waringin 65 Off Eastern Express Highway
SORONG Blok B&C No. B-1 Sion-Wadala Road, Sion
PT Samudera Energi Tangguh Jl. Margomulyo No. 65 B Mumbai 400022 - INDIA
Jl. Ahmad Yani Kel. Greges Kec. Asem Rowa P: (91) 22 6659 4700
Remu Utara, Kota Sorong Surabaya 60183 - INDONESIA F: (91) 22 6659 4748
Papua Barat- 98416 - INDONESIA P: (031) 99341894
Samudera Shipping Line (India)
PT Tangguh Jaya Samudera TARAKAN Pvt Ltd
PT Samudera Tangguh Logistik PT Tara Jaya Samudera 57/3, 3rd Fl, Armenian Street
Jl. Pramuka No. 8 PT Samudera Energi Tangguh Chennai 600001 - INDIA
Remu - Kodya Sorong PT Silkargo Indonesia P: (91) 44 4392 2600
Papua Barat Daya - INDONESIA Jl. Mulawarman RT 11 No. 12 F: (91) 44 4392 2611
SURABAYA Kel. Karang Anyar Pantai
Kec. Tarakan Barat Samudera Shipping Line (India)
PT Samudera Agencies Indonesia Tarakan 77111 - INDONESIA Pvt Ltd
PT Perusahaan Pelayaran Nusantara P: (0551) 21419 PS Arcadia Centrum
Panurjwan F: (0551) 21418 69, Park Street, 2nd Fl.
PT Silkargo Indonesia Kolkata 700016 - INDIA
PT Masaji Prayasa Cargo P: (91) 33 6674 1800
Gedung Samudera Indonesia TIMIKA
Jl. Tanjung Perak Timur 400 PT Timika Jaya Samudera Samudera Shipping Line (India)
Surabaya 60165 - INDONESIA Jl. Yos Sudarso RT 12 RW 00 Pvt Ltd
P: (031) 3293485 Nawaripi, Wania 2nd Fl, Ward No 12-B, Plot No 351
Kab. Mimika, Timika Gandhidham, Tagore Road
PT Ampel Jaya Papua - INDONESIA Kandla, Kachchh
PT Ampel Tally Jaya Gujarat 370201 - INDIA
PT Asta Rika Stuwarindo YOGYAKARTA
PT Samudera Energi Tangguh PT Samudera Yogyakarta Logistik Samudera Shipping Line (India)
PT Samudera Surabaya Logistik Jl. Padjajaran - Ring Road Utara No.23 Pvt Ltd
PT Galangan Samudera Madura Maguwoharjo, Depok, Sleman Office No.311 2nd Fl, Ram Complex
Jl. Perak Timur No. 260 DI Yogyakarta - 55282 - INDONESIA Near Terminal 4-Way Main Gate
Surabaya 60165 - INDONESIA P: (0274) 7378978 Pipavav Port
P: (031) 3297808/09 Rajula City, District Amreli
Gujarat 365560 - INDIA
KMTC Division
Plaza BRI Surabaya
Suite 1801
Jl. Basuki Rahmat 122-138
Surabaya 60271 - INDONESIA
P: (031) 5347899
PT Masaji Tatanan Kontainer
Indonesia
Jalan Greges Jaya III No. 2-4-6
Surabaya - INDONESIA
P : (031) 7497660
E : customer.sslog.sub@samudera.id
172 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 175
MALAYSIA LNG East-West Shipping Company Samudera Cargo Services LLC
Samudera Intermodal Sdn Bhd Pte Ltd Samudera Property Ltd
Suite P1.01A, Level P1 1st Harbourfront Place #13 -01 Office 1109, The Onyx Tower-1
Menara Trend Intan Millennium Square Harbourfront Tower One 098633 Sheikh Zayed Road, The Greens
No. 68, Jalan Batai Laut 4 Singapore Dubai, United Arab Emirates
Taman Intan, 41300 Klang, Selangor P: (971) 225 7363
Darul Ehsan THAILAND PO BOX 644269
Malaysia Samudera Traffic Co., Ltd.
P: (603) 3346 7338 3656/27-28 Green Tower VIETNAM
9th Floor, Rama 4 Road Samudera Shipping Line Ltd
Samudera Intermodal Sdn Bhd Klongton, Klongtoey 17th Fl, Unit No. 5, Pearl Plaza Building
Suite 17.05, 17th Floor, MWE Plaza Bangkok 10110 - THAILAND 561A Dien Bien Phu Str, Ward 25
No. 8, Lebuh Farquhar P: (662) 3673747-58 (12 lines of Binh Thanh District, Ho Chi Minh City
10200, Penang telephone) P: (84) 2835 128 668
Malaysia
P : (604) 2618133 UNI EMIRAT ARAB
Prime Maritime DWC LLC
Shal Hawk Silkargo Sdn Bhd Samudera Logistics DWC-LLC
Samudera Lautan Emas Sdn Bhd Office 416, Building E (A5)
Suite P1.01B, Level P1 DWC Business Park
Menara Trend Intan Millennium Square Dubai Aviation/Logistics City
No. 68, Jalan Batai Laut 4 Dubai South, United Arab Emirates
Taman Intan, 41300 Klang, P: (971) 225 7363
Selangor Darul Ehsan PO BOX 644269
Malaysia
Prime Maritime DWC LLC
SINGAPURA Office No. 0-345, Building E
Samudera Shipping Line Ltd Business Park, Dubai Logistics City
Samudera Tankers Pte Ltd Dubai World Central
Ocean Ships Investment Pte Ltd PO BOX: 644269, Dubai
Samudera Ship Management Pte Ltd
Ocean Technologies Pte Ltd
6 Raffles Quay # 25-01
Singapore 048580
P: (65) 64031687
Silkargo Logistics Pte Ltd
Foremost Maritime Pte Ltd
6, Raffles Quay # 25-02
Singapore 048580
P: (65) 62243633
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
173
Page 176
Pernyataan Pertanggungjawaban
Laporan Tahunan
& Keberlanjutan 2023
Laporan Tahunan & Keberlanjutan ini, beserta Laporan Keuangan dan informasi terkait lainnya,
merupakan tanggung jawab Manajemen PT Samudera Indonesia Tbk
dan telah disetujui oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi.
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
Masli Mulia Shanti Lasminingsih Poesposoetjipto Amir Abadi Jusuf
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Ken Narotama Hidayatullah Anugerah Pekerti Hoesen
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
DIREKSI
Bani M. Mulia Ridwan Hamid
Direktur Utama Direktur Keuangan
Tara Hidayat F. Helianti Sastrosatomo
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Kepatuhan
174 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 177
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
175
Page 178
Lembar Umpan Balik
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan
Tahunan & Keberlanjutan ini dengan mengirim formulir ini melalui surel atau pos.
Profil Anda
Nama (jika berkenan) :
Institusi/Perusahaan :
Surel :
No. Telepon :
Grup Pemangku Kepentingan
Pemerintahan Media
LSM Akademisi
Perusahaan Investor
Komunitas Dll, harap sebutkan
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan keberlanjutan:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
3. Laporan ini mudah dimengerti:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
4. Laporan ini menarik:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Mohon berkenan mengisi:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini :
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Mohon formulir ini dapat dikirimkan kembali:
Sekretaris Perusahaan PT Samudera Indonesia Tbk
Jl. Letjen S. Parman Kav.35
Jakarta
No. Telepon : (+62 21) 5480088
Situs Web : samudera.id
Surel : corporate.secretary@samudera.id
176 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 179
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
177
Page 180
Referensi Surat Edaran OJK
No. 16/SEOJK.04/2021
I IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING HALAMAN
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam 08
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang
dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
a. Pendapatan/penjualan;
b. Laba bruto;
c. Laba (rugi);
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan non pengendali;
e. Total laba (rugi) komprehensif;
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk dan kepentingan non pengendali;
g. Laba (rugi) per saham;
h. Jumlah aset;
i. Jumlah liabilitas;
j. Jumlah ekuitas;
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
n. Rasio lancar;
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau
Perusahaan Publik dan jenis industrinya.
II INFORMASI SAHAM
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang 10
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling
sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham
ditempatkan;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. Informasi
dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan
Publik dan jenis industrinya.
178 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 181
HALAMAN
2. Dalam hal terjadi Aksi Korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), 10
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan
dan pengurangan modal informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, dividen saham, saham bonus,
jumlah efek konversi yang diterbitkan,dan perubahan nilai nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham, dan/atau 11
penghapusan pencatatan saham dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan
Publik menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham dan/atau
pembatalan pencatatan saham tersebut.
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham sebagaimana 11
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau Perusahaan
Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian
sementara perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan saham tersebut.
III LAPORAN DIREKSI
Laporan Direksi paling sedikit memuat:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: 26-37
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau
Perusahaan Publik;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten
atau Perusahaan Publik;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan; dan
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik.
2. Gambaran tentang Prospek Usaha. 36
3. Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 34
IV LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:
1. Penilaian terhadap Kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau 18-24
Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
2. Pandangan atas Prospek Usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh 23
Direksi; dan
3. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 23
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
179
Page 182
V PROFIL EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK HALAMAN
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, 40
alasan perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau 40
kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Alamat;
b. Nomor telepon;
c. Alamat surat elektronik; dan
d. Alamat Situs Web;
3. Riwayat Singkat Emiten atau Perusahaan Publik. 43
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik, serta budaya perusahaan atau 42
nilai-nilai perusahaan.
5. Kegiatan Usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan 46
pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
6. Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Publik. Wilayah operasional 48
merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan
dari kegiatan operasional perusahaan.
7. Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling 55
sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite
di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan
nama dan jabatan.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun 54
internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: 64-70
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b. Foto terbaru;
c. Usia;
d. Kewarganegaraan;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi;
2) Rangkap jabatan; dan
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
dan Pemegang Saham utama (jika ada) meliputi nama pihak yang terafiliasi;
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal
tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut;
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 56-60
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b. Foto terbaru;
180 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 183
HALAMAN
c. Usia;
d. Kewarganegaraan;
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai Dewan Komisaris;
2) Rangkap jabatan; dan
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi;
h. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris
Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; dan
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota 108
Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas
waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan
Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
terakhir dan sebelumnya.
12. Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan 149
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku.
13. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun 50
buku, yang terdiri dari:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau
Perusahaan Publik;
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten
atau Perusahaan Publik; dan
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham
yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau
Perusahaan Publik.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan 52
Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir
tahun buku, termasuk informasi mengenai Pemegang Saham yang terdaftar dalam
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
15. Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku 51
berdasarkan klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal;
b. Kepemilikan institusi asing;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
d. Kepemilikan individu asing.
16. Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali Emiten atau 52
Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik
individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
181
Page 184
HALAMAN
17. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura Bersama 76
dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas
(jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan
status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama
tersebut;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
18. Kronologi Pencatatan Saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran 50
dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek di mana
saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan
penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
19. Informasi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana dimaksud pada 51
angka 18, yang belum jatuh tempo paling sedikit memuat nama Efek, tahun
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran,
dan peringkat Efek (jika ada).
20. Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik 123
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
a) Nama dan alamat;
b) Periode penugasan;
c) Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang
diberikan selama tahun buku; dan
e) Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak
memberikan jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
21. Nama dan alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal selain AP 53
dan KAP.
VI ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
1. Tinjauan Operasi per Segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau 89
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
b. Pendapatan/penjualan; dan
c. Profitabilitas.
2. Kinerja Keuangan Komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan 91-96
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya
perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c. Ekuitas;
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain,
dan total laba (rugi) komprehensif; dan
e. Arus kas.
182 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 185
HALAMAN
3. Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban dengan menyajikan perhitungan 95
rasio yang relevan.
4. Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan 95
menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
5. Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai 95
dasar penentuan kebijakan dimaksud.
6. Bahasan mengenai Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal dengan 96
penjelasan paling sedikit meliputi:
a. Tujuan dari ikatan tersebut;
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi
risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
7. Bahasan mengenai Investasi Barang Modal yang Direalisasikan dalam tahun 96
buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a. Jenis investasi barang modal;
b. Tujuan investasi barang modal; dan
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Akuntan 97
(jika ada).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi 98
industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung
kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
10. Perbandingan antara Target/Proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang 99
dicapai (realisasi), mengenai:
a. Pendapatan/penjualan;
b. Laba (rugi);
c. Struktur modal; atau
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
11. Target/Proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) 99
tahun mendatang, mengenai:
a. Pendapatan/penjualan;
b. Laba (rugi);
c. Struktur modal;
d. Kebijakan dividen; atau
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
12. Aspek Pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, 98
paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
183
Page 186
HALAMAN
13. Uraian mengenai Dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling 96
sedikit:
a. Kebijakan dividen;
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
14. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan: 96
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan
laporan realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan
dana hasil Penawaran Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku;
dan
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
15. Informasi Material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, 97
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi
material, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan,
yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b. Nama pihak yang bertransaksi;
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan
e. Pemenuhan ketentuan terkait;
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi
sebagaimana dimaksud huruf a sampai e, Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
(1) Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar;dan
(2) Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
dengan praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan
memenuhi prinsip transaksi yang wajar;
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa
transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan
secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
184 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 187
HALAMAN
16. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berpengaruh 97
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap
laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan 97
keuangan (jika ada).
VII TATA KELOLA EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat
mengenai:
1. RUPS 104
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
sebelum tahun buku
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen
dalam pelaksanaan RUPS untuk perhitungan suara
2. Direksi, mencakup antara lain: 110
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat
tersebut;
d. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota Direksi; dan
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
dan mengungkapkan apabila tidak ada komite di bawah Direksi.
3. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 108
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
Dewan Komisaris;
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk
rapat bersama Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam
rapat tersebut;
d. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris
e. Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang penilaian terhadap kinerja
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dan pelaksanaannya, paling
sedikit meliputi:
1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
2) Kriteria yang digunakan; dan
3) Pihak yang melakukan penilaian;
f. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris meliputi:
(1) Prosedur penilaian kinerja
(2) Kriteria yang digunakan
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
185
Page 188
HALAMAN
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 110
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses
nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Komisaris antara lain:
(1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
(2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, seperti gaji, tunjangan,
tantiem/bonus, dan lainnya
(3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan -
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran
dasar.
6. Komite Audit, mencakup antara lain: 112
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
d. Riwayat pendidikan;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
g. Pernyataan independensi Komite Audit;
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut;
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
dan
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang
dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit;
7. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain: 115
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
d. Riwayat pendidikan;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite:
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
i. Pernyataan independensi komite;
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut;
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
dan
186 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 189
HALAMAN
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten dan
Perusahaan Publik cukup mengungkapkan:
(1) Alasan tidak dibentuk dan
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi
8. Komite Lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka 116
mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, yang mencakup
antara lain:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. Usia;
c. Kewarganegaraan;
d. Riwayat pendidikan;
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite:
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite;
g. Uraian tugas dan tanggung jawab;
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
i. Pernyataan independensi komite;
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan tingkat
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut;
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
dan
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku;
9. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain; 117
a. Nama;
b. Domisili;
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
d. Riwayat pendidikan;
e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku; dan
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku;
10. Unit Audit Internal, mencakup antara lain; 117
a. Nama Kepala Unit Audit Internal;
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; dan
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar
Emiten atau Perusahaan Publik;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun buku;
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab;
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Unit Audit Internal; dan
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku;
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
187
Page 190
HALAMAN
11. Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan oleh Emiten 120
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan lainnya; dan
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal;
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
pengendalian internal
12. Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, 121
paling sedikit mengenai:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
Publik;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan
Publik;
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem
manajemen risiko
13. Perkara Penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, 124
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara lain meliputi:
a. Pokok perkara/gugatan;
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
14. Informasi tentang Sanksi Administratif yang dikenakan kepada Emiten atau 124
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas Pasar
Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);
15. Informasi mengenai Kode Etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 124
a. Pokok-pokok kode etik;
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
16. Uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis 124
kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan;
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 124
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud
18. Uraian mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di Emiten atau Perusahaan 125
Publik (jika ada), antara lain meliputi:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
b. Perlindungan bagi pelapor;
c. Penanganan pengaduan;
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
2) Tindak lanjut pengaduan;
188 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 191
HALAMAN
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik 125
20. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang 126
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan
alternatif pelaksanaannya (jika ada);
IX LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai Buku
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Terpisah
Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur
mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan
Efek; dan
X SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung Buku
jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Terpisah
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
189
Page 192
Referensi Peraturan OJK
No. 51/POJK.03/2017
A STRATEGI KEBERLANJUTAN HALAMAN
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 133
B IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
B.1 Aspek Ekonomi: 09
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
b) Pendapatan atau penjualan;
c) Laba atau rugi bersih;
d) Produk ramah lingkungan; dan
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
B.2 Aspek Lingkungan: 09
a) Konsumsi energi;
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan;
c) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan; dan
d) Pelestarian keanekaragaman hayati.
B.3 Aspek Sosial: 09
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
C PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; 42
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, alamat surat elektronik (e-mail), 40
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan;
C.3 Skala usaha: 46-49
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam juta rupiah); 149-150
b) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan,
dan status ketenagakerjaan;
c) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan
d) Wilayah operasional.
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang 46
dijalankan;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; dan 54
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau 97
pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan.
190 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 193
D PENJELASAN DIREKSI HALAMAN
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, 133
paling sedikit meliputi:
a) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan
b) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan
Berkelanjutan;
c) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan
Keuangan Berkelanjutan;
d) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan;
e) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; dan
f) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan
Berkelanjutan;
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan: 26
a) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup) dibandingkan dengan target; dan
b) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode
pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan).
D.3 Strategi pencapaian target: 26
a) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup;
b) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan
c) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
E TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
E.1 Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja 103
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan;
E.2 Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat 110-112
dan/ atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan;
E.3 Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, 121
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas
proses manajemen risiko Perusahaan;
E.4 Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: 138
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment)
manajemen; dan
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan;
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan 138
Keuangan Berkelanjutan.
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
191
Page 194
F TATA KELOLA KEBERLANJUTAN HALAMAN
F.1 Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan; 22
F.2 Uraian mengenai kinerja ekonomi: 22
a) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau
investasi, pendapatan dan laba rugi; dan
b) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi
pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan;
F.3 Kinerja sosial: 146 & 165
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang
setara kepada konsumen;
2) Masyarakat:
a. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif
dan dampak negatif terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan inklusi
keuangan;
b. Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang
diterima dan ditindaklanjuti; dan
c. TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan
masyarakat;
3) Ketenagakerjaan:
a. Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan
tenaga kerja anak;
b. Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah
minimum regional;
c. Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan
d. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai;
F.4 Kinerja Lingkungan Hidup:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan; 146
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya 31 & 138
penggunaan jenis material daur ulang; dan
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: 140
a. Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi; dan
b. Upaya dan pencapaian efisiensi energi termasuk penggunaan sumber energi
terbarukan;
F.5 Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan 141 & 143
langsung dengan lingkungan hidup:
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.4 diatas;
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak
positif dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya
peningkatan daya dukung ekosistem;
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
a. Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi
atau memiliki keanekaragaman hayati; dan
b. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup
perlindungan spesies flora atau fauna;
4) Emisi, paling sedikit memuat:
a. Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; dan
b. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan;
192 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 195
HALAMAN
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 144
a. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis;
b. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan
c. Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. 157
F.6 Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan: 165
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan;
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi
pelanggan;
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa
Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk
menanggulangi dampak negatif;
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan
Berkelanjutan.
F.7 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) 165
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
193
Page 196
194 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Page 197
LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023
195
Page 198
PT SAMUDERA INDONESIA TBK LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2023 samudera.id 02 PT SAMUDERA INDONESIA TBK
Names mentioned 270 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT SAMUDERA
p.2 ×18
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.3
unresolved
org
PT ISTA Rasa Indonesia. Ags
p.16
unresolved
org
Mendirikan Samudera Ships Investment Pte Ltd.
p.17
unresolved
person
Kuntoro
p.26
unresolved
—
Mangkusubroto
· Komisaris
p.26
unresolved
org
Yayasan Samudera Indonesia
p.38
unresolved
person
Soeleman Ardjasasmita
p.42
unresolved
person
Jessy Darmawan
p.42 ×6
unresolved
org
NVPD Soedarpo Corporation
p.45
unresolved
org
Indonesia Stevedoring Ltd
p.45
unresolved
org
PT Sinar Harapan Veem Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Perusahaan Pelayaran Samudera
p.45 ×2
unresolved
org
Yayasan Rotary Indonesia.
p.45
unresolved
org
Samudera Shipping Line Ltd
p.46 ×6
unresolved
org
Bulk Terminal Operator SERVICES LLC
p.48
unresolved
org
PT SAMUDERA PELABUHAN NUSANTARA PANURJWAN
p.48
unresolved
org
PVT LTD
p.48 ×3
unresolved
org
PT SAMUDERA SARANA SAMUDERA SHIPPING LINE LTD TERMINAL
p.48
unresolved
org
INDONESIA SAMUDERA TRAFFIC CO LTD
p.48
unresolved
org
PT SAMUDERA AGENCIES
p.48
unresolved
org
PT PRIMA NUR PANURJWAN SHIP MANAGEMENT FOREMOST MARITIME
p.48
unresolved
org
PTE LTD
p.48 ×12
unresolved
org
PT SAMUDERA PERKAPALAN
p.48
unresolved
org
PT TANGGUH SAMUDERA JAYA INDONESIA LNG EAST-WEST SHIPPING
p.48
unresolved
org
PT SAMUDERA SHIPPING
p.48 ×2
unresolved
org
PT ASTA RIKA STUWARINDO SERVICES PRIME MARITIME DWC
p.48
unresolved
org
PT SAMUDERA GOLDEN MITRA INDONESIA SAMUDERA SHIP MANAGEMENT
p.48
unresolved
org
PT SAMUDERA ASAHI SHIPPING
p.48 ×2
unresolved
org
PT SAMUDERA MITRA DEPO SAMUDERA TANKERS PTE LTD
p.48
unresolved
org
SAMUDERA SHIPS INVESTMENT PTE LTD
p.48
unresolved
org
OCEAN SHIPS INVESTMENT PTE LTD
p.48 ×2
unresolved
org
PT SAMUDERA SARANA
p.49
unresolved
org
PT SAMUDERA PROPERTI LOGISTIK
p.49
unresolved
org
PT SAMUDERA LAKSANA
p.49 ×2
unresolved
org
SAMUDERA LOGISTICS SAMUDERA PROPERTY LTD
p.49
unresolved
org
DWC LLC
p.49 ×2
unresolved
org
PT SAMUDERA LOGISTICS
p.49
unresolved
org
PT SAMUDERA PERDANA SERVICES
p.49
unresolved
org
PT MARUZEN SAMUDERA
p.49
unresolved
org
PT PRAWEDA SARANA
p.49
unresolved
org
PT ADIB COLD LOGISTIC TAIHEIYO
p.49
unresolved
org
PT MASAJI KARGOSENTRA
p.49
unresolved
org
PT SAMUDERA JWD LOGISTICS
p.49 ×2
unresolved
org
PT ISTA INDONESIA TAMA SHAL HAWK SILKARGO
p.49
unresolved
org
PT MASAJI TATANAN
p.49
unresolved
org
PT SAMUDERA INDONESIA KONTAINER INDONESIA
p.49
unresolved
org
PT ISTA RASA INDONESIA
p.49 ×3
unresolved
person
SHANTI
LASMININGSIH | 33,33%
POESPOSOETJIPTO
p.54 ×2
unresolved
org
PT SHARESTAR INDONESIA SOPO DEL Office Tower
p.55
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.55
unresolved
person
Fathiah Hemi
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Nama
p.55
unresolved
org
YOUNG GLOBAL LIMITED
p.55 ×10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55
unresolved
org
PT PEMERINGKAT EFEK INDONESIA
p.55
unresolved
org
Komisaris Moya Holding Asia Limited
p.58
unresolved
org
PT Jakarta Propertindo
p.58
unresolved
org
Rehabilitasi dan Rekonstruksi
p.58
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.58
unresolved
org
Menteri Pertambangan dan Energi Republik Indonesia
p.58
unresolved
org
PT Tambang Timah (Persero)
p.58
unresolved
org
PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero)
p.58
unresolved
org
Yayasan Konservasi Alam Nusantara
p.60
unresolved
org
Yayasan Fitrah Bisnis Keluarga Nusantara
p.60
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.60
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internasional Indonesia
p.60
unresolved
org
Singaswiss Event Services Pte. Ltd.
p.60
unresolved
org
PT Inter Pariwara Global
p.60
unresolved
org
PT NBU Indonesia Utama
p.60 ×3
unresolved
person
Bani M. Mulia
· Direktur Utama
p.60 ×6
unresolved
org
PT Samudera Wadah Mitra
p.61
unresolved
org
Executive Samudera Shipping Line Ltd
p.61
unresolved
org
Independent Director Samudera Shipping Line Ltd
p.61
unresolved
org
Komisaris Samudera Indonesia Tbk
p.62
unresolved
org
PT Mandiri
p.62
unresolved
org
PT Praweda Sarana Informatika
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek
p.62
unresolved
org
Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi
p.62
unresolved
org
PT Praweda Ciptakarsa
p.62
unresolved
org
PT NBU Mitra Manajemen
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.62 ×6
unresolved
org
PT NBU Investama Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Bayu Buana Gemilang
p.62
unresolved
org
Kliring Penjaminan Efek Universal Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Tiara Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.62
unresolved
org
Kementerian Riset dan Teknologi Republik Indonesia
p.62
unresolved
org
Pengawas Yayasan Lontar Beliau
p.62
unresolved
org
Yayasan Lontar Beliau
p.62
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Tugu
p.64
unresolved
org
Pratama Indonesia Tbk
p.64
unresolved
org
PT GoTo Gojek Tokopedia Accountants
p.64
unresolved
org
PT Industri Jamu
p.64
unresolved
org
Farmasi Sido Muncul Tbk
p.64
unresolved
org
Bank Jabar Banten Tbk
p.64 ×2
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
p.67 ×5
unresolved
org
PT Holcim Beton
p.67
unresolved
org
PT Lafarge Indonesia International Container Terminal
p.67
unresolved
org
PT Pelabuhan Tanjung Priok
p.67
unresolved
org
Independen Holcim Sdn Bhd
p.67
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara
p.67
unresolved
person
Managing
· Director
p.68 ×9
unresolved
org
Senior Finance
· Director
p.68
unresolved
person
Senior
· Director
p.68
unresolved
person
Senior Managing
· Director
p.69 ×9
unresolved
person
Septanugraha
· Director
p.69
unresolved
person
Commercial
· Director
p.69 ×4
unresolved
person
Fridiana Herman
· Director
p.69
unresolved
person
Senior VP
· Director
p.70
unresolved
person
Vijay
· Director
p.71
unresolved
person
Bahanadewa
· Director
p.71
unresolved
person
Shipyard
· Director
p.71
unresolved
person
Junior
· Director
p.72
unresolved
person
Nuansyah
· Director
p.72
unresolved
org
PT MASAJI
p.74 ×3
unresolved
org
PT SAMUDERA HARAPAN
p.74
unresolved
org
PT SAMUDERA SHIPS
p.74
unresolved
org
TRAFFIC CO LTD
p.74
unresolved
org
PROPERTY LTD LTD
p.74
unresolved
org
SHIPPING SERVICES SILKARGO SDN BHD LOGISTICS DWC LLC
p.74
unresolved
org
SAMUDERA CARGO SERVICES LLC
p.74 ×2
unresolved
org
PT MARUZEN
p.75
unresolved
org
PT PRAWEDA
p.75
unresolved
org
PT SILKARGO
p.75
unresolved
org
PT ISTA
p.75
unresolved
org
PT ASTA RIKA PERKAPALAN
p.75
unresolved
org
PT SAMUDERA NUSANTARA INDONESIA
p.75
unresolved
org
PT TANGGUH
p.75
unresolved
org
PT PRIMA NUR
p.75
unresolved
org
PT SAMUDERA GOLDEN MITRA OCEAN TECHNOLOGIES PRIME MARITIME
p.75
unresolved
org
PT ADIB COLD LOGISTIC
p.75 ×2
unresolved
org
PT SAMUDERA MITRA DEPO
p.75 ×2
unresolved
org
PT Perusahaan Pelayaran Nusantara
p.78
unresolved
org
PT Samudera Agencies Indonesia
p.78
unresolved
org
PT Samudera Indonesia Ship
p.78
unresolved
org
PT Samudera Shipping Services
p.78
unresolved
org
PT Samudera Shipping Indonesia
p.78
unresolved
org
Samudera Tankers Pte Ltd
p.78
unresolved
org
Samudera Intermodal Sdn Bhd
p.78
unresolved
org
Samudera Traffic Co Ltd
p.78
unresolved
org
Foremost Maritime Pte Ltd
p.78
unresolved
—
LNG East-West Shipping
p.78
unresolved
org
(Singapore) Pte Ltd
p.78
unresolved
org
Prime Maritime DWC LLC
p.78
unresolved
org
Timur Tengah. Samudera Ship Management Pte Ltd
p.78
unresolved
org
Samudera Ship Management Pte Ltd
p.78
unresolved
org
Samudera Ship Investment Pte Ltd
p.78
unresolved
org
PT Samudera Sarana Terminal
p.79
unresolved
org
PT Samudera Sarana Terminal Indonesia
p.79
unresolved
org
PT Pelabuhan Samudera Palaran Kemas Palaran
p.79
unresolved
org
PT Prima Nur Panurjwan
p.79
unresolved
org
PT Tangguh Samudera Jaya
p.79
unresolved
org
PT Asta Rika Stuwarindo
p.79
unresolved
org
PT Samudera Golden Mitra
p.79
unresolved
org
PT Samudera Laksana Perdana
p.79
unresolved
org
PT Samudera Perdana
p.79
unresolved
org
PT Masaji Kargosentra Tama
p.79
unresolved
org
PT Masaji Tatanan Kontainer
p.80
unresolved
org
PT Masaji Tatanan Kontainer Indonesia
p.80
unresolved
org
Silkargo Logistics (Singapore) Pte Ltd
p.80
unresolved
org
Samudera Logistics DWC LLC
p.80
unresolved
org
PT Samudera Logistics Services
p.80
unresolved
org
PT Maruzen Samudera Taiheyo
p.80
unresolved
org
Maruzen Showa Unyu Co., Ltd.
p.80
unresolved
org
Taiheiyo Kisen Kaisha Ltd.
p.80
unresolved
org
JWD Asia Holding Pvt. Ltd.
p.80
unresolved
org
Shal Hawk Silkargo Sdn Bhd
p.80
unresolved
org
Golden Sea Haulage Sdn.Bhd.
p.80
unresolved
org
Samudera Lautan Emas Sdn Bhd
p.80
unresolved
org
PT Samudera Properti Indonesia
p.80
unresolved
org
Samudera Indonesia. Samudera Property Ltd
p.80
unresolved
org
Samudera Property Ltd
p.80
unresolved
org
PT Samudera Daya Mitra Perusahaan.
p.80
unresolved
org
Ocean Technologies Pte Ltd
p.81
unresolved
org
PT Samudera Indonesia Mitra
p.81
unresolved
org
PT ISTA Rasa
p.81
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.91
unresolved
person
Kebijakan Larangan Praktik Monopoli
· Komisaris
p.105
unresolved
org
Yayasan Samudera Indonesia Peduli
p.105
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.106 ×2
unresolved
person
Soeroto.
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.106
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.107
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.108 ×2
unresolved
person
Soeroto. Adapun
p.109
unresolved
org
Pusat Statistik
p.109 ×2
unresolved
org
Bapepam-LK
p.109 ×4
unresolved
person
PEDOMAN DAN KODE ETIK
· KOMISARIS
p.110
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.110
unresolved
person
F. Helianti Sastrosatomo
· Direktur
p.112 ×3
unresolved
org
SI TBK
p.114
unresolved
org
Departemen Audit Internal.
p.115
unresolved
—
Aria Farahmita
· Anggota
p.116
unresolved
—
Munir Machmud Ali
· Anggota
p.118 ×2
unresolved
—
Domisili
p.119
unresolved
—
khususnya peraturan perundang-undangan
p.119
unresolved
—
berlaku di bidang
p.119
unresolved
—
b. Memberikan masukan
p.119
unresolved
—
DK Perusahaan untuk mematuhi ketentuan
p.119
unresolved
—
perundang-undangan di bidang
p.119
unresolved
—
c. Membantu Direksi dan DK dalam pelaksanaan
p.119
unresolved
—
Riwayat Pendidikan
p.120
unresolved
org
PT Jakarta International Container Terminal
p.120
unresolved
org
Hutchison Korea Terminal, dan PT Hutchison Ports Indonesia dari tahun 2005–2016. Beliau men-Riwayat Pekerjaan
p.120
unresolved
org
PT Hutchison Ports Indonesia
p.120
unresolved
org
PT Samudera Mbiantu Sesami
p.120
unresolved
person
Said Amru
p.125
unresolved
org
Satrio Bing Eny & Partners
p.125
unresolved
org
PT Pelabuhan Samudera Palaran
p.126 ×2
unresolved
org
Koperasi Tenaga Kerja Bongkar Muat Samudera Sejahtera
p.126
unresolved
org
Mahkamah Agung Republik Indonesia
p.126
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.143
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.