Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 306
Page 1
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
1
Kilas Kinerja | Performance Highlights
Page 2
2 Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 3
Kilas Kinerja | Performance Highlights
3
Together We Advance
Tema “Together We Advance” diangkat sebagai cerminan dari The theme “Together We Advance” was chosen to reflect the
arah strategis dan semangat kolektif Perseroan sepanjang Company’s strategic direction and collective spirit throughout
tahun 2025. Secara esensial, tema ini mengandung keyakinan 2025. At its core, the theme embodies the belief that sustainable
bahwa kemajuan yang berkelanjutan hanya dapat dicapai progress can only be achieved through collective effort, shared
melalui kolaborasi, kesatuan tujuan, dan komitmen bersama purpose, and a unified commitment across all levels of the
di seluruh lapisan organisasi. Tema ini menegaskan pentingnya organization. It underscores the importance of working in
bekerja secara selaras, memperkuat kolaborasi, dan melangkah alignment, strengthening collaboration, and moving forward
maju secara kohesif guna mendorong pertumbuhan jangka cohesively to drive long-term growth and resilience.
panjang dan ketahanan Perseroan.
Dalam konteks dinamika industri telekomunikasi yang penuh Amid the challenging dynamics of the telecommunications
tantangan—mulai dari tekanan biaya, konsolidasi industri, industry—ranging from cost pressures and industry
hingga ketidakpastian makroekonomi global— “Together We consolidation to global macroeconomic uncertainty—
Advance” merefleksikan capaian Perseroan yang merupakan “Together We Advance” reflects the Company’s achievements
hasil dari kerja kolektif seluruh tim. Tema ini menegaskan as the result of strong teamwork and collaboration. The
bahwa kemajuan Perseroan di tahun 2025 tidak berdiri sendiri, theme underscores that the Company’s progress in 2025 was
melainkan merupakan akumulasi dari kontribusi karyawan, not achieved in isolation, but rather through the combined
manajemen, Dewan Komisaris dan Direksi, pelanggan, contributions of employees, management, the Board of
mitra strategis, serta pemangku kepentingan lainnya yang Directors and the Board of Commissioners, customers,
secara bersama-sama menjaga ketahanan operasional dan strategic partners, and other stakeholders, all of whom played
mendorong penciptaan nilai jangka panjang. an integral role in maintaining operational resilience and
driving long-term value creation.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Lebih dari sekadar slogan, “Together We Advance” juga More than a slogan, “Together We Advance” conveys a message
menyampaikan pesan optimisme dan energi positif ke of optimism and forward momentum. It reflects the Company’s
depan. Tema ini mencerminkan keteguhan Perseroan untuk determination to continue moving ahead in a disciplined and
terus melangkah maju secara disiplin dan terukur, dengan measured manner, while upholding prudent practices, strong
tetap menjunjung prinsip kehati-hatian, tata kelola yang corporate governance, and a commitment to sustainability.
baik, serta fokus pada keberlanjutan. Di tengah berbagai In the face of external challenges, this theme presents a
tantangan eksternal, tema ini menghadirkan narasi yang kuat, strong, hopeful, and energizing narrative that reinforces the
penuh harapan, dan membangkitkan semangat, sekaligus Company’s resolve to grow responsibly and deliver sustainable
menegaskan komitmen Perseroan untuk terus bertumbuh dan value to all stakeholders.
berkontribusi secara berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Page 4
4 Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 5
Kilas Kinerja | Performance Highlights
5
Tentang Laporan Tahunan 2025
About the 2025 Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan 2025 PT Centratama Welcome to the Annual Report 2025 of PT Centratama
Telekomunikasi Indonesia Tbk (“Perseroan”, “Centratama”, Telekomunikasi Indonesia Tbk (the “Company”, “Centratama”,
atau “Grup”). or the “Group”).
Laporan Tahunan ini menyajikan kinerja dan perkembangan This Annual Report presents the Company’s performance and
penting Perseroan selama tahun 2025 bagi para pemangku key developments for the year to stakeholders. The report has
kepentingan. Laporan ini disusun sesuai dengan ketentuan been prepared in accordance with Financial Services Authority
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
SEOJK.04/2021 perihal Bentuk dan Isi Laporan Tahunan the Format and Content of Annual Reports for Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini juga tersedia Public Companies. The Annual Report is also available for
dan dapat diunduh melalui situs web resmi Perseroan di viewing and download on the Company’s website at www.
www.centratamagroup.com. centratamagroup.com.
Laporan Tahunan 2025 ini memuat informasi perihal kondisi The Annual Report 2025 contains information relating to the
keuangan, kegiatan operasi, proyeksi, rencana, strategi, Company’s financial condition, operations, projections, plans,
kebijakan, serta tujuan Perseroan. Kecuali untuk pernyataan strategies, policies, and objectives. Except for statements
yang bersifat historis, informasi tertentu yang disampaikan of historical fact, certain information included herein
diperlakukan sebagai pernyataan pandangan ke depan, sesuai constitutes forward-looking statements within the meaning
dengan batasan dari perundang-undangan dan peraturan of the applicable laws and regulations. Such forward-looking
yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut mengandung statements involve risks and uncertainties that may cause
risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan adanya actual results or developments to differ materially from those
perbedaan material antara hasil atau perkembangan aktual expressed.
dengan informasi yang disampaikan.
Pernyataan-pernyataan yang berorientasi ke masa depan Forward-looking statements in this Annual Report are based on
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai assumptions regarding current and future conditions that may
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
asumsi mengenai kondisi saat ini dan kondisi mendatang yang affect the Company’s business environment. The Company
dapat memengaruhi lingkungan usaha Perseroan. Perseroan does not provide any assurance that expectations derived from
tidak memberi jaminan bahwa ekspektasi atas dasar informasi information and sources, whether internal or external and
dan sumber informasi dari sumber internal maupun eksternal legally verified, will be achieved as anticipated.
yang dipastikan keabsahannya secara hukum, akan membawa
hasil-hasil sesuai harapan.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk References to “Rupiah” or “Rp” denote the official currency of
pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or “USD” denote
penyebutan “Dolar AS” atau “USD” merujuk pada mata uang the official currency of the United States of America. All financial
resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan information presented in this Annual Report is expressed in
dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar Akuntasi Rupiah and prepared in accordance with Indonesian Financial
Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Page 6
6
Daftar Isi
Table of Content
3
Tema 2025
2025 theme
Laporan 79
Struktur Grup Perseroan
Company’s Group Structure
02 Manajemen
Tentang Laporan Tahunan Management Report Entitas Anak
80
5 2025 Subsidiaries
About the 2025 Annual Report Laporan Dewan Komisaris
22 Board of Commissioners’ Perusahaan Asosiasi dan
Daftar Isi Report Ventura
6 81
Table of Content Associated and Joint Venture
Laporan Direksi Companies
30
Board of Directors’ Report
Kronologi Pencatatan Saham
82
01 Kilas Kinerja Share Listing Chronology
Performance Highlights Kronologi Pencatatan Efek
Strategi Bisnis 03 Profil Perusahaan
Company Profile 82
Lainnya
Other Securities Listing
10
Business Strategy Chronology
Sekilas Perseroan
Ikhtisar Kinerja Operasional 44
Company in Brief Lembaga dan Profesi
12 Operational Performance Pendukung Pasar Modal
Highlights Identitas Perseroan 83
46 Capital Market Supporting
Corporate Identity Professions and Institutions
Ikhtisar Kinerja Keuangan
13 Financial Performance Jejak Langkah Kantor Akuntan Publik
Highlights 50 84
Milestones Public Accounting Firm
Ikhtisar Kinerja Saham Kegiatan Usaha Situs Web Resmi Perusahaan
14 54 84
Share Performance Highlights Line of Business Company’s Official Website
Perdagangan Saham Produk & Jasa Sumber Daya Manusia
14 55 85
Share Trading Products & Services Human Resources
Aksi Korporasi Wilayah Operasional
15 54
Corporate Action Operational Areas
Penghentian Sementara Struktur Organisasi
Analisis
58
Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan
Organization Structure Manajemen
15 Pencatatan Saham 04 & Diskusi
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Keanggotaan Asosiasi
Temporary Suspension of 58
Association Memberships Management
Trading and/or Delisting of
Shares
Discussion & Analysis
Susunan Dewan Komisaris
dan Direksi Tinjauan Ekonomi
Informasi Obligasi, Sukuk, 60 Composition of the Board of Makro 2025
dan Obligasi Konversi Commissioners 90
15 2025 Macro Economy in
Information on Bonds, Sharia and Board of Directors Review
Bonds, and Convertible Bonds
Profil Dewan Komisaris Tinjauan Industri
Peristiwa Penting 2025 61 Board of Commissioners’
16 Infrastruktur
Significant Events in 2025 Profile Telekomunikasi dan Menara
91
Penghargaan Telecommunications
19 Profil Direksi Infrastructure and Tower
Awards 67
Board of Directors’ Profile Industry Review
Komite Audit Tinjauan Keuangan
72 92
Audit Committee Financial Review
Komposisi Pemegang Saham Kemampuan Membayar
76
Shareholders Composition 100 Utang
Solvency
Informasi Pemegang Saham
Utama dan Pengendali Struktur Modal
78 100
Information of Main and Capital Structure
Controlling Shareholders
Page 7
Kilas Kinerja | Performance Highlights
7
Ikatan Material untuk Perubahan Kebijakan Sistem Manajemen Risiko
143
Investasi Barang Modal Akuntansi Risk Management System
101 105
Material Commitment for Changes in Accounting
Capital Goods Investment Policies Perkara Hukum yang
Melibatkan Perseroan, Anak-
Realisasi Investasi Barang Anak Usaha, Komisaris, dan/
Modal di Tahun Buku atau Direktur
146
101
Terakhir
Realization of Capital
Tata Kelola Legal Matters Involving the
Company, Its Subsidiaries,
Expenditure Investment in 05 Perusahaan Commissioners, and/or
the Last Fiscal Year Corporate Governance Directors
Informasi dan Fakta Material Struktur Tata Kelola Sanksi Administrasi
Setelah Tanggal Laporan Perusahaan yang Dikenakan kepada
Akuntan 109 Perseroan, Anak-Anak Usaha,
101 Corporate Governance
Material Information and Structure Komisaris dan/atau Direktur
Facts After the Date of the 146 Administrative Sanctions
Accountant’s Report Realisasi Keputusan RUPST Imposed on the Company,
dan RUPSLB 2024 its Subsidiaries,
Target/Proyeksi dan Realisasi 115 Commissioners and/or
Realization of Resolutions of
2025 2024 AGMS and EGMS Directors
102
2025 Targets/Projections and
Realization Dewan Komisaris Penyediaan Dana untuk
117 The Board of Commissioners Kegiatan Politik
146
Aspek Pemasaran (BOC) Provision of Funds for Political
102
Marketing Aspect Activities
Direksi
Informasi Material Terkait 121 Kode Etik Perseroan
The Board of Directors (BOD) 147
Investasi, Ekspansi, Code of Conduct
Divestasi, Merger/Konsolidasi Nominasi dan Remunerasi
Usaha, Akuisisi, Atau Dewan Komisaris dan Direksi Benturan Kepentingan
148
Restrukturisasi Utang/Modal 125 Nomination and Conflict of Interest
103 Material Information Remuneration of the BOC
Regarding Investment, and BOD Kompensasi Jangka Panjang
150
Expansion, Divestment, Long-term Compensation
Business Merger/ Penilaian Kinerja Dewan
Consolidation, Acquisitions, Komisaris dan Direksi Kebijakan Pengungkapan
127 Kepemilikan Saham oleh
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
or Debt/Capital Restructuring Performance Assessment of
the BOC and BOD Dewan Komisaris dan Direksi
150
Transaksi dengan Pihak Policy on the Disclosure
Afiliasi/yang Mengandung Komite di Bawah Dewan of BOC’s and BOD’s Share
Benturan Kepentingan 129 Komisaris Ownership
104
Transactions with Affiliate Committees Under the BOC
Parties/Containing Conflict of Sistem Pelaporan
Interest Komite di Bawah Direksi 150 Pelanggaran
135 Whistleblowing System
Committees Under the BOD
Transaksi Dengan Pihak
Afiliasi/yang Mengandung Program Orientasi Anggota Kebijakan Antikorupsi
153
Benturan Kepentingan Baru Dewan Komisaris, Anti-Corruption Policy
104
Transactions with Affiliate Direksi, dan Komite di Bawah
Parties/Containing Conflict Dewan Komisaris Penerapan Pedoman Tata
of Interest 135 Kelola bagi Perusahaan
Orientation Program for New
Members of the Terbuka
154
Perubahan Peraturan BOC, BOD, and BOC Implementation of Corporate
Perundang-Undangan Committees Governance Guidelines
105 Pada Tahun Buku for Public Companies
Amendments to Laws and Sekretaris Perusahaan
136
Regulations in the Fiscal Year Corporate Secretary Laporan Keuangan
Unit Audit Internal
Financial Statements
139
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
142
Internal Control System
Page 8
8 Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 9
Kilas Kinerja | Performance Highlights
01
9
Kilas
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Kinerja
Performance
Highlights
Page 10
10
Strategi Bisnis
Business Strategy
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Meningkatkan Rasio Penyewaan Increase Tenancy Ratio
Strategi utama kami berfokus pada penguatan rasio Our strategic focus centers on strengthening the tenancy ratio
penyewaan dari aset-aset menara, In-Building Coverage dan of our towers, In Building Coverage, and fiber optic assets. By
serat fiber. Dengan mengedepankan penyewaan aset secara encouraging co-location, multiple mobile network operators
kolokasi, beberapa operator selular dapat berbagi penggunaan can share a single site and optimize asset utilization. This
infrastruktur di site secara bersama dan mengoptimalkan approach not only enhances financial performance but
pemanfaatan aset. Pendekatan ini tidak hanya akan also accelerates our customers’ time-to-market, fostering
memperkuat kinerja dari aspek keuangan, namun hal ini juga sustainable, long-term value. This strategy reflects our
akan mempercepat waktu yang dibutuhkan pelanggan untuk commitment to efficiency and sustainability in the ever-
menjangkau pasar, dalam rangka nilai tambah jangka panjang evolving telecommunications landscape.
yang berkelanjutan. Strategi ini mencerminkan komitmen
kami terhadap aspek efisiensi dan keberlanjutan di tengah
lanskap telekomunikasi yang terus berkembang.
Page 11
Kilas Kinerja | Performance Highlights
11
Tumbuh Secara Organik dan Anorganik Pursue Organic & Inorganic Footprint Growth
Pencapaian pertumbuhan operasional Perseroan dilakukan The Company’s operational growth is driven by two main
melalui dua strategi utama, yaitu pertumbuhan organik melalui strategies, namely organic growth through the construction
pembangunan menara telekomunikasi dan pertumbuhan of telecommunications towers and inorganic growth through
anorganik melalui akuisisi yang dilakukan secara strategis. Pada strategic acquisitions. In the current year, the Company is
tahun ini, Perseroan memfokuskan strategi pertumbuhannya focusing its growth strategy on organic expansion to capture
pada ekspansi secara organik guna menangkap peluang pasar available market opportunities and support sustainable
yang tersedia dan mendukung pengembangan usaha secara business development.
berkelanjutan.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan berfokus pada perencanaan In implementing this strategy, the Company focuses on the
dan pembangunan menara-menara baru, khususnya di wilayah planning and construction of new towers, particularly in areas
yang masih membutuhkan peningkatan cakupan dan kapasitas that require improved network coverage and capacity to
jaringan seluler untuk mendukung kualitas layanan secara enhance overall service quality. At the same time, the Company
keseluruhan. Di sisi lain, Perseroan tetap membuka peluang remains open to selective inorganic growth opportunities where
pertumbuhan anorganik secara selektif apabila terdapat strategic prospects are aligned with the Company’s business
kesempatan strategis yang sejalan dengan arah pengembangan development direction.
usaha Perseroan.
Melalui penerapan strategi pertumbuhan yang terukur, baik Through the implementation of a measured growth strategy,
secara organik maupun anorganik, Perseroan optimis dapat terus both organic and inorganic, the Company is confident in its
memperkuat posisi dan daya saingnya di industri. ability to further strengthen its position and competitiveness in
the industry.
Mengoptimalkan Kualitas Layanan Enhancing Service Quality
Kami berupaya meningkatkan kualitas layanan dengan We seek to improve service quality by adopting a customer-
menerapkan pendekatan yang berpusat pada pelanggan, yang centric approach grounded in a win-win partnership with
didasarkan pada kemitraan yang saling menguntungkan dengan customers. Across Indonesia, from Sabang to Merauke, we
pelanggan. Di seluruh Indonesia, dari Sabang sampai Merauke, continuously tailor our products and services to local market
kami secara berkelanjutan menyesuaikan produk dan layanan needs to ensure relevance and effectiveness in each area we
kami dengan kebutuhan pasar lokal guna memastikan relevansi serve.
dan efektivitas di setiap wilayah yang kami layani.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Pada saat yang sama, kami memanfaatkan perangkat digital In parallel, we utilize digital tools for network planning to enhance
untuk perencanaan jaringan guna meningkatkan efisiensi deployment efficiency, support infrastructure optimization, and
implementasi, mendukung optimalisasi infrastruktur, dan strengthen service delivery. Through continuous engagement
memperkuat penyampaian layanan. Melalui keterlibatan yang with customers and internal teams, we aim to better understand
berkelanjutan dengan pelanggan dan tim internal, kami berupaya customer needs, address pain points, and improve overall
untuk lebih memahami kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi satisfaction.
kendala yang dihadapi, dan meningkatkan kepuasan secara
keseluruhan
Memperluas Infrastruktur Fiber-to the-Tower Expand Our Fiber-to-the-Tower Infrastructure
Kami melalui Penyediaan Kapasitas Backhaul by Providing Backhaul Capacity
Pengembangan infrastruktur Fiber-to-the-Tower yang kami Expanding our Fiber-to-the-Tower infrastructure aims to
miliki dimaksudkan untuk memperkuat dukungan kepada strengthen support for our customers by providing reliable
pelanggan dengan menyediakan layanan kapasitas backhaul backhaul capacity services. This involves extending high-
yang dapat diandalkan. Hal ini dicapai dengan menghubungkan capacity backbone fiber-optic networks directly to the towers
jaringan fiber optik berkapasitas tinggi langsung ke menara di where the customers’ equipment is installed, thereby improving
mana perangkat pelanggan terpasang, dan dengan demikian network efficiency and accommodating the increasing demand
dapat mengembangkan efisiensi jaringan, dan mengakomodasi for data speed and capacity. Furthermore, the enhanced
permintaan kecepatan dan kapasitas data yang terus meningkat. backhaul capacity contributes to the overall improvement of
Lebih lanjut, kapasitas backhaul yang terus berkembang juga network performance, reducing latency and optimizing the user
berkontribusi pada perbaikan kinerja jaringan secara keseluruhan, experience for end consumers.
mengurangi latensi, dan mengoptimalkan pengalaman pengguna
bagi pelanggan akhir.
Page 12
12
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
Aspek
Aspect
2025 2024 2023
Jumlah Menara (unit)
Total Towers (unit)
10.499 10.174 9.689
Jumlah In-Building Coverage (unit)
Total In-Building Coverage (unit)
789 797 822
Jumlah Site Milik (unit)
Total Owned Sites (unit)
11.288 10.971 10.511
Jumlah Penyewa Menara (unit)
Total Tower Tenants (unit)
17.124 17.005 16.784
Jumlah Penyewa In-Building Coverage (unit)
Total In-Building Coverage Tenants (unit)
1.332 1.326 1.399
Jumlah Penyewa
Total Tenants
18.456 18.331 18.183
Rasio Penyewaan
Tenancy Ratio
1,64 1,67 1,73
Panjang Kabel Fiber Optik (km)
Fiber Optic Length (km)
3.447 2.776 1.403
Panjang Kabel Fiber Optik yang disewakan (km)
Fiber Optic Leased Length (km)
7.111 4.951* 1.639*
Rasio Penyewaan Fiber Optik
Fiber Optic Tenancy Ratio
2,06 1,78* 1,17*
* Angka tersebut mencerminkan total fiber optik (FO) yang disewakan kepada operator jaringan seluler (MNO) dan pelanggan enterprise.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
The figures represent the total fiber optic (FO) leased to mobile network operators (MNOs) and enterprise customers.
Jumlah Jumlah Rasio
Site Milik Penyewa Penyewaan
Total Owned Sites Total Tenants Tenancy Ratio
11.288 18.456 1,64
Unit penyewa | tenants
Panjang Panjang Kabel Rasio
Kabel Fiber Optik yang Penyewaan
Fiber Optik Disewakan Fiber Optik
Fiber Optic Length Fiber Optic Leased Length Fiber Optic Tenancy Ratio
3.447 7.111 2,06
Km Km
Page 13
Kilas Kinerja | Performance Highlights
13
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Keterangan
Description
2025 2024 2023
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha
2.536.072 2.464.549 2.252.944
Revenue
Beban Pokok Pendapatan Usaha
(1.609.406) (1.274.886) (1.320.549)
Cost of Revenue
Laba Bruto
926.666 1.189.663 1.202.395
Gross Profit
Beban Usaha
(947.108) (1.037.499) (179.612)
Operating Expenses
Laba Usaha
(20.442) 152.164 (1.022.783)
(Loss) / Income from Operations
(Rugi) Laba Sebelum Pajak Penghasilan
(1.662.670) (1.558.005) (616.642)
(Loss) Profit Before Income Tax
(Rugi) Laba Tahun Berjalan
(1.899.584) (1.770.819) (844.398)
(Loss) Profit for the Year
(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(722.370) 5.888.976 (873.532)
Comprehensive (Loss) / Income the Year
Rugi (Laba) per Saham Dasar (Dalam Rupiah Penuh)
(60,92) (56,79) (27,08)
(Loss) Profit per Share (full amount in Rupiah)
EBITDA 2.184.532 2.139.966 2.143.056
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Jumlah Aset
28.262.382 27.908.563 20.040.897
Total Assets
Aset Lancar
1.044.208 1.312.753 1.494.832
Current Assets
Aset Tidak Lancar
27.218.174 26.595.810 18.546.065
Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas
24.561.735 23.485.546 21.506.856
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
2.605.344 2.874.913 2.077.028
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
21.956.391 20.610.633 19.429.829
Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal)
3.700.647 4.423.017 (1.465.959)
Total Equity (Capital Deficiency)
Rasio Keuangan | Financial Ratios
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar
0,40x 0,46x 71,97%
Current Assets to Current Liabilities
Rasio Utang terhadap Ekuitas
6,64x 5,31x (1.467,08%)
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Utang terhadap Aset
86,91% 84,15% 107,31%
Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Arus Kas Operasi
0,70x 0,66x 83,79%
Operating Cash Flow Ratio
Marjin EBITDA
86,14% 86,83% 84,94%
EBITDA Margin
Rasio Usaha | Operating Ratios
Laba Usaha terhadap Pendapatan Usaha
(0,81%) 6,17% (40,54%)
Operating Profit to Revenues
Laba (Rugi) Neto terhadap Pendapatan Usaha
(74,90%) (71,85%) (33,47%)
Profit (Loss) to Revenues
Laba (Rugi) Neto terhadap Ekuitas (ROE)
(51,33%) (40,03%) 57,60%
Net Profit (Loss) to Equity (ROE)
Laba (Rugi) Neto terhadap Aset (ROA)
(6,72%) (6,35%) (4,21%)
Net Profit (Loss) to Assets (ROA)
Page 14
14
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Volume Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
Triwulan Tertinggi Terendah Penutup Transaksi Beredar (Rp Juta)
Quarter Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Transaction Outstanding Market Capitalization
Volume Shares (Mio Rp)
2025
I 58 36 44 34.385.900 31.183.464.900 1.372.072
II 150 40 89 1.795.078.400 31.183.464.900 2.775.328
III 163 89 121 2.807.904.800 31.183.464.900 3.773.199
IV 200 117 153 4.446.696.400 31.183.464.900 4.771.070
2024
I 66 36 36 142.151.000 31.183.464.900 1.122.605
II 42 30 35 55.612.000 31.183.464.900 1.091.421
III 66 32 50 42.191.000 31.183.464.900 1.559.173
IV 56 41 45 16.271.000 31.183.464.900 1.403.256
Perdagangan Saham
Share Trading
2025
170
150
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
130
110
90
70
50
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
2024
125
100
75
50
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
Page 15
Kilas Kinerja | Performance Highlights
15
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi terkait dengan saham, seperti aksi pemecahan corporate actions related to its shares, including stock splits,
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), reverse stocks, bonus share issuances, or changes in nominal
penerbitan saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham. value.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Trading and/or Delisting of Shares
Pada tanggal 22 April 2025, Bursa Efek Indonesia (BEI) On April 22, 2025, the Indonesia Stock Exchange (IDX) issued
menerbitkan Pengumuman Bursa Efek Indonesia No. Peng- Indonesia Stock Exchange Announcement No. Peng-SPT-00063/
SPT-00063/BEI.WAS/04-2025 perihal Penghentian Sementara BEI.WAS/04-2025 regarding the Temporary Suspension of
Perdagangan Saham PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Trading in PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Tbk (CENT), sehubungan dengan terjadinya peningkatan (CENT) shares, due to a significant cumulative increase in
harga kumulatif yang signifikan pada saham Perseroan. BEI the share price. IDX temporarily suspended trading of the
menghentikan sementara perdagangan saham Perseroan Company’s shares on April 23, 2025 as a cooling-down measure
pada tanggal 23 April 2025 dalam rangka cooling down sebagai to protect Investors and requested the Company to conduct an
bentuk perlindungan pada Investor dan meminta Perseroan Incidental Public Expose.
untuk menyelenggarakan Paparan Publik Insidentil.
Perdagangan dibuka kembali di pasar reguler dan pasar tunai Trading resumed on the regular and cash markets from April
mulai tanggal 24 April 2025. 24, 2025.
Pada tanggal 28 April 2025, Perseroan menyelenggarakan On 28 April 2025, the Company held an Incidental Public Expose.
Paparan Publik Insidentil. Dalam paparannya, Direksi In the presentation, the Company’s Board of Directors stated
Perseroan menyampaikan bahwa pergerakan harga saham that the movement in the share price, along with the increase
beserta dengan peningkatan volume transaksi adalah murni in trading volume, was purely driven by market dynamics.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
dinamika pasar.
Perseroan senantiasa mematuhi dan memenuhi seluruh The Company always complies with and fulfills all applicable
ketentuan serta peraturan yang berlaku di Pasar Modal. provisions and regulations in the Capital Market.
Informasi Obligasi, Sukuk, dan Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sharia Bonds, and Convertible Bonds
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak menerbitkan During the financial year 2025, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, ataupun obligasi konversi. Karenanya, tidak bonds, sukuk, or convertible bonds. Accordingly, there were
ada informasi terkait jumlah obligasi, sukuk, atau obligasi no outstanding bonds, sukuk, or convertible bonds, and no
konversi yang beredar, serta tidak ada informasi terkait tingkat related information on interest or yield rates, maturity dates,
bunga atau imbalan, tanggal jatuh tempo atau peringkat or credit ratings.
obligasi atau sukuk.
Page 16
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
16
Significant Events in 2025
Peristiwa Penting 2025
Page 17
Kilas Kinerja | Performance Highlights
17
Centratama terus memperkuat kinerja operasional dengan mencatatkan
Januari tonggak penting berupa total penyewaan jaringan serat optik yang telah
January melampaui 5.000 km di seluruh Indonesia.
Centratama continues to strengthen its operational performance by recording a key milestone,
with total leased fiber optic network surpassing 5,000 km across Indonesia.
Centratama mencatatkan pencapaian baru dengan keberadaan 11.000 lokasi
Maret menara telekomunikasi di seluruh Indonesia.
March
Centratama reached another milestone, with its total number of telecommunication towers
reaching 11,000 sites across Indonesia.
• Centratama menjalin kemitraan strategis dengan PT Link Net Tbk
Mei (Link Net) untuk memperluas layanan Fiber To The Home (FTTH) bagi
May masyarakat Indonesia.
Centratama establishes a strategic partnership with PT Link Net Tbk (Link Net) to widen its Fiber
To The Home (FTTH) services for the Indonesian market.
• Centratama menyelesaikan penyebaran ke lebih dari 100 penyewa
non-operator seluler di seluruh Indonesia, sebagai penegasan upaya
Perseroan untuk melakukan diversifikasi segmen pelanggan guna meraih
pertumbuhan berkelanjutan.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Centratama completed the deployment of over 100 non-MNO tenants across Indonesia, further
highlighting the Company’s efforts to diversify its customer segments for sustainable growth.
• Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa
pada tanggal 23 Mei 2025.
Centratama held its Annual and Extraordinary Meeting of Shareholders on May 23, 2025.
• Penyelenggaraan Public Expose Tahunan pada tanggal 23 Mei 2025.
Centratama held its Annual Public Expose on May 23, 2025.
• Melalui anak-anak usahanya yaitu PT Centratama Menara Indonesia (CMI)
dan PT Epid Menara Assetco (EMA), Perseroan memperluas ruang lingkup
kegiatan usahanya dengan mencakup penyediaan layanan Power as a
Service (PaaS).
Through its subsidiaries PT Centratama Menara Indonesia (CMI) and PT Epid Menara Assetco
(EMA), expanded its scope of business activities to include the provision of Power as a Service
(PaaS).
Page 18
18
• Centratama mengumumkan kemitraan strategisnya dengan PT Solusi
Oktober Sinergi Digital Tbk (Surge) dalam rangka pengembangan jaringan
October Akses Nirkabel Tetap (Fixed Wireless Access/FWA) untuk memperkuat
infrastruktur digital di Indonesia.
Centratama announced its strategic collaboration with PT Solusi Sinergi Digital Tbk (Surge)
for the development of Fixed Wireless Access/FWA network to strenghten Indonesia’s digital
infrastructure.
• Penandatanganan Perjanjian Bond Issuance Instrument antara CMI
sebagai penerbit Surat Utang dan EPID sebagai pembeli Surat Utang
atau pemegang Surat Utang sebanyak-banyaknya USD50,000,000 (lima
puluh juta dollar Amerika Serikat) atau setara dengan Rp829.400.000.000
(delapan ratus dua puluh sembilan miliar empat ratus juta Rupiah).
The execution of the Bond Issuance Instrument Agreement between CMI as the issuer of the
Debt Securities and EPID as the purchaser or holder of the Debt Securities, in an amount of up
to USD 50,000,000 (fifty million United States dollars) or equivalent to Rp 829,400,000,000 (eight
hundred twenty-nine billion four hundred million Rupiah).
• Peresmian dan serah terima CSR Perpustakaan Digital untuk SMPN 2
Bojongsoang, SMPN 35 Dago di Bandung, dan SMPN 24 di Medan.
The inauguration and handover of CSR Digital Libraries for SMPN 2 Bojongsoang, SMPN 35 Dago
in Bandung, and SMPN 24 in Medan.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
• PT Fastel Sarana Indonesia (FSI), entitas anak Perseroan, meraih
November pendanaan sebesar Rp100 miliar dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
November
PT Fastel Sarana Indonesia (FSI), a subsidiary of the Company, secured financing of Rp100
billion from PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
• Peresmian dan serah terima CSR Perpustakaan Digital untuk Madrasah
Aliyah Negeri Kupang, SMP Negeri 1 Pakem di Sleman, dan SMK Negeri 3
Depok.
The inauguration and handover of CSR Digital Libraries for Madrasah Aliyah Negeri Kupang, SMP
Negeri 1 Pakem in Sleman, and SMK Negeri 3 Depok.
Page 19
Kilas Kinerja | Performance Highlights
19
Penghargaan
Awards
Mei | May 2025
Perseroan menerima Special Recognition berupa
“Excellence in Innovative Business Growth Strategy”
pada event SPEx2 Award 2025 yang diselenggarakan oleh
media Kontan.
The Company received a Special Recognition in the form of
“Excellence in Innovative Business Growth Strategy” at the
SPEx2 Award 2025 event organized by Kontan media.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Juni | June 2025 November | November 2025
Perseroan meraih penghargaan “The Notable Perseroan menerima penghargaan dari Kepala
Enterprise in Regulatory Compliance” (peringkat Gold) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
pada ajang Indonesia Regulatory Compliance Awards Satu Pintu Provinsi DKI Jakarta sebagai Perusahaan
2025 yang diselenggarakan oleh Hukum Online. dengan Akumulasi Capaian Realisasi Investasi
The Company was awarded “The Notable Enterprise in Terbaik Tahun 2022-2024 (Penanaman Modal Dalam
Regulatory Compliance” (Gold level) at the Indonesia Negeri) pada event Jakarta Investment Award 2025
Regulatory Compliance Awards 2025, organized by yang diselenggarakan oleh Asosiasi Pengusaha
Hukum Online. Indonesia (APINDO).
The Company received an award from the Head of
the Investment and One-Stop Integrated Services
Agency of DKI Jakarta Province as the Company
with the Best Cumulative Investment Realization
Achievement for the period 2022–2024 (Domestic
Investment) at the Jakarta Investment Award 2025,
organized by the Indonesian Employers Association
(APINDO).
Page 20
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
20
Page 21
Laporan Manajemen | Management Report
03
02
21
Laporan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Manajemen
Management Report
Page 22
22
Laporan
Dewan Komisaris
Board of
Commissioners’
Report
Sektor infrastruktur telekomunikasi
dan industri menara di Indonesia tetap
memainkan peran strategis dalam
mendukung pertumbuhan ekosistem
digital nasional. Tingkat permintaan
tetap tinggi, didorong oleh tumbuhnya
penggunaan data seluler, densifikasi
jaringan, serta kebutuhan untuk
memperluas jangkauan dan kualitas
layanan di wilayah perkotaan maupun
area non-urban.
Indonesia’s telecommunications
infrastructure and tower industry continued
to play a strategic role in supporting the
growth of the national digital ecosystem.
Demand remained robust, driven by rising
mobile data usage, network densification,
and the need to improve coverage and
service quality across both urban and non-
urban areas.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
RONALD
WAAS
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner cum
Independent Commissioner
Page 23
Laporan Manajemen | Management Report
23
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat
Distinguished Shareholders and Stakeholders
Menengok ke belakang, tahun 2025 ditandai dengan Looking back, 2025 was marked by continued challenges for
berlanjutnya berbagai tantangan bagi perekonomian global both the global and Indonesian economies, amid heightened
maupun Indonesia, di tengah meningkatnya ketidakpastian uncertainty and increasingly volatile market conditions.
dan kondisi pasar yang semakin bergejolak.
Salah satu faktor penting bagi kondisi global tahun 2025 A key feature of the global environment in 2025 was the
adalah diterapkannya kebijakan tarif Amerika Serikat ke implementation of the United States tariff measures on
berbagai negara penting. Kebijakan ini berakibat naiknya major economies. These policies increased trade costs,
biaya perdagangan dan tekanan terhadap pertumbuhan dampened global trade growth, and accelerated supply-chain
perdagangan dunia, serta mempercepat proses penyesuaian realignment, generating spillover effects across third-party
rantai pasok, yang juga berdampak pada negara-negara ketiga economies through disrupted value chains and heightened
akibat gangguan rantai nilai dan meningkatnya gejolak arus capital flow volatility.
modal.
Di tengah tekanan tersebut, Indonesia membuktikan ketahanan Despite these headwinds, Indonesia demonstrated relative
ekonominya dengan pertumbuhan PDB sebesar 5,11% di tahun economic resilience, recording GDP growth of 5.11% in
2025. Kinerja ini didukung oleh kuatnya konsumsi domestik, 2025. This performance was supported by strong domestic
berlanjutnya kegiatan investasi, serta stabilnya tingkat inflasi. consumption, sustained investment activity, and stable
Meskipun kebijakan tarif di atas juga secara tidak langsung inflation. While tariff measures affected Indonesia mainly
berdampak terhadap Indonesia—seperti melemahnya through indirect channels—such as weaker global trade
momentum perdagangan dunia, turunnya tingkat permintaan momentum, softer commodity demand, and financial
komoditas, dan gejolak pasar keuangan—kondisi tersebut juga market volatility—they also created opportunities arising
membuka peluang dari proses diversifikasi rantai pasok global. from global supply-chain diversification. Overall, Indonesia’s
Secara keseluruhan, fundamental makroekonomi Indonesia macroeconomic fundamentals remained sound, although
tetap solid, meskipun risiko eksternal masih berlanjut. external risks persisted.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Dalam konteks tersebut, sektor infrastruktur telekomunikasi Within this context, Indonesia’s telecommunications
dan industri menara di Indonesia tetap memainkan peran infrastructure and tower industry continued to play a strategic
strategis dalam mendukung pertumbuhan ekosistem digital role in supporting the growth of the national digital ecosystem.
nasional. Permintaan tetap kuat, didorong oleh tumbuhnya Demand remained robust, driven by rising mobile data usage,
penggunaan data seluler, densifikasi jaringan, serta kebutuhan network densification, and the need to improve coverage
untuk memperluas jangkauan dan kualitas layanan di wilayah and service quality across both urban and non-urban areas.
perkotaan maupun area non-urban. Di saat yang sama, industri At the same time, the industry faced ongoing regulatory
ini juga menghadapi dinamika regulasi, tingkat persaingan developments, intensifying competition, cost pressures, and
yang semakin ketat, tekanan biaya, serta kebutuhan untuk the need for disciplined investment.
melaksanakan investasinya secara disiplin.
Di tengah situasi tersebut, para pelaku industri dituntut In this environment, industry participants were required
untuk menerapkan proses pengambilan keputusan yang to adopt a balanced decision-making approach—pursuing
seimbang—antara meraih peluang pertumbuhan dengan tetap growth opportunities while maintaining financial resilience,
menjaga ketangguhan keuangan, efisiensi operasional, dan operational efficiency, and compliance with evolving regulatory
kepatuhannya terhadap perkembangan peraturan. expectations.
Page 24
24
Kinerja 2025 2025 Performance
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris berpendapat Throughout 2025, the Board of Commissioners observed that
bahwa Perseroan telah membuktikan kemampuannya the Company demonstrated its ability to capitalize on emerging
dalam memanfaatkan peluang-peluang yang muncul serta opportunities while navigating an increasingly challenging
menghadapi kondisi operasional yang makin menantang. operating environment.
Kinerja operasional dan keuangan berhasil membukukan Both operational and financial performance reflected healthy
kemajuan yang sehat, yang mencerminkan ketangguhan progress, underscoring the resilience of the Company’s
model bisnis Perseroan serta relevansi strategis dari aset- business model and the strategic relevance of its infrastructure
aset infrastrukturnya dalam memberi dukungan pada assets in supporting the development of the national
pengembangan jaringan telekomunikasi nasional. telecommunications network.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa langkah-langkah The Board is of the view that the strategic initiatives undertaken
strategis yang diambil oleh jajaran manajemen sepanjang by management during the year have further strengthened
tahun 2025 telah makin memperkuat posisi kompetitif the Company’s competitive positioning and expanded its
Perseroan dan memperluas prospek pertumbuhan jangka long-term growth prospects. Various business development
panjangnya. Berbagai inisiatif pengembangan usaha dan initiatives and strategic partnerships demonstrate the
kemitraan strategis menjadi bukti komitmen Perseroan untuk Company’s commitment to remaining adaptive to changing
terus beradaptasi terhadap perubahan dinamika pasar dan market dynamics while contributing to broader and more
memberi kontribusi pada pengembangan konektivitas digital inclusive digital connectivity.
yang lebih luas dan inklusif.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Perseroan dalam The Board of Commissioners appreciates the Company’s
memperkuat kemitraan strategis dan mendorong inisiatif efforts to strengthen strategic partnerships and promote
berbagi infrastruktur guna mendukung perluasan jaringan infrastructure-sharing initiatives to support the expansion of
pelanggan secara efisien dan berkelanjutan. Kerja sama its customer network in an efficient and sustainable manner.
strategis yang dijalin dengan PT Solusi Sinergi Digital Tbk The strategic collaboration established with PT Solusi Sinergi
(SURGE) mencerminkan upaya Perseroan dalam menangkap Digital Tbk (SURGE) reflects the Company’s ability to capture
peluang pertumbuhan baru melalui optimalisasi pemanfaatan new growth opportunities through the optimization of its asset
aset untuk mendukung pengembangan solusi berbasis fiber utilization to support the development of fiber-based and
dan fixed wireless access. Dewan Komisaris memandang fixed wireless access solutions. The Board of Commissioners
inisiatif ini sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk views this initiative as part of the Company’s strategy to further
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
memperluas dukungan terhadap pengembangan akses support the expansion of broadband access, particularly in
broadband, khususnya di wilayah-wilayah yang masih memiliki areas that continue to offer strong growth potential.
potensi pertumbuhan layanan.
Selain melakukan pengawasan atas kinerja operasional In addition to overseeing operational and financial
dan keuangan Perseroan, Dewan Komisaris juga melakukan performance, the Board of Commissioners also closely
pengawasan atas berbagai inisiatif digitalisasi, termasuk monitored the Company’s digitalization initiatives, including
penerapan teknologi Robotic Process Automation (RPA) di the implementation of Robotic Process Automation (RPA)
beberapa proses bisnis. Dewan Komisaris berpandangan across selected business processes. The Board views digital
bahwa proses transformasi digital tidak semata meliputi proses transformation not merely as a technological upgrade, but as a
pembaharuan teknologi, namun juga dipandang sebagai faktor strategic enabler to enhance operational efficiency, strengthen
strategis untuk meningkatkan performa efisiensi operasional, internal controls, improve data accuracy, and accelerate
memperkuat pengendalian internal, meningkatkan akurasi decision-making. Throughout the year, the Company
data, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. continued to streamline workflows and automate repetitive,
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus melakukan rule-based processes, thereby reducing manual intervention
penyederhanaan proses kerjanya, serta melakukan and operational risks while increasing productivity. The Board
Page 25
Laporan Manajemen | Management Report
25
otomatisasi proses-proses prosedural yang berulang, guna of Commissioners supports management’s commitment to
menurunkan tingkat intervensi manual dan risiko operasional, advancing digital capabilities in a prudent and structured
sekaligus meningkatkan performa produktivitas. Dewan manner, ensuring that such initiatives remain aligned with the
Komisaris mendukung komitmen jajaran manajemen dalam Company’s long-term strategy, governance standards, and risk
meningkatkan kapabilitas digital melalui pendekatan yang management framework.
terstruktur dan berhati-hati, guna memastikan agar inisiatif
tersebut tetap sejalan dengan strategi jangka panjang, standar
tata kelola, serta kerangka kerja manajemen risiko Perseroan.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Overall, the Board of Commissioners considers that the
inisiatif yang dilaksanakan pada tahun 2025 selaras dengan initiatives undertaken in 2025 are consistent with the Company’s
strategi Perseroan untuk meningkatkan pemanfaatan aset, strategy to enhance asset utilization, diversify revenue
mendiversifikasi peluang pendapatan, serta mendukung opportunities, and support national digital development in a
pengembangan digital nasional secara hati-hati dan terukur, prudent and scalable manner, while reinforcing the Company’s
dengan mengedepankan fokus Perseroan pada upaya saling emphasis on infrastructure sharing, operational efficiency,
berbagi infrastruktur, efisiensi operasional, serta pertumbuhan disciplined and sustainable growth to all stakeholders.
yang disiplin dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Tata Kelola Perusahaan dan Inisiatif Corporate Governance and Corporate
Keberlanjutan Sustainability Initiatives
Di bidang penerapan Tata Kelola Perusahaan (GCG), Dewan With respect to Good Corporate Governance (GCG), the Board
Komisaris berpandangan bahwa Direksi terus membuktikan of Commissioners is of the view that the Board of Directors has
komitmennya dalam mengevaluasi dan meningkatkan continued to demonstrate a strong commitment to reviewing
kerangka tata kelola Perseroan agar selaras dengan and enhancing the Company’s governance framework,
perkembangan peraturan dan praktik-praktik yang terbaik. ensuring alignment with evolving regulatory requirements and
recognized best practices.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners fully supports the governance
langkah-langkah pembaruan kebijakan tata kelola yang policy enhancement initiatives undertaken by the Company
dijalankan Perseroan sepanjang tahun 2025, termasuk salah throughout 2025, including, among others, the refinement of
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
satunya mengenai penyempurnaan kebijakan perlindungan its personal data protection policy as part of strengthening
data pribadi sebagai bagian dari penguatan kerangka tata the Company’s governance framework. The Board of
kelola Perseroan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi Commissioners also appreciates the Company’s various
berbagai inisiatif Perseroan dalam meningkatkan kesadaran, initiatives in enhancing awareness, communication, and
komunikasi, dan implementasi aspek etika, kepatuhan implementation of ethical standards, regulatory compliance,
regulasi, serta akuntabilitas di seluruh organisasi guna and accountability across the organization to support the
mendukung terciptanya budaya tata kelola yang kuat, adaptif, development of a strong, adaptive, and sustainable governance
dan berkelanjutan. culture.
Di bidang inisiatf keberlanjutan, Direksi terus menunjukkan With respect to sustainability initiatives, the Board of
komitmennya untuk mengurangi dampak lingkungan dari Directors has continued to demonstrate a strong commitment
kegiatan operasional Perseroan, mempertahankan standar to reducing the environmental impact of the Company’s
keselamatan kerja, serta menciptakan nilai-nilai sosial yang business operations, maintaining an exemplary safety record,
positif melalui program Connectivity for Communities dan and creating positive social value through Connectivity for
inisiatif pengembangan kapasitas masyarakat. Communities and capacity-building programs.
Page 26
26
Dewan Komisaris mengapresiasi berlanjutnya komitmen The Board of Commissioners appreciates the Company’s
Perseroan di bidang keberlanjutan dan sosial melalui program continued commitment to sustainability and social impact
Connectivity for Communities. Di tahun 2025, program ini telah through the Connectivity for Communities program. In
diperluas ke enam sekolah di Sumatera Utara, Jawa Barat, 2025, the program was expanded to six schools across North
Jawa Tengah dan Nusa Tenggara Timur, yang membawa Sumatra, West Java, Central Java, and East Nusa Tenggara,
manfaat bagi lebih dari 5.000 siswa melalui peningkatan akses benefiting more than 5,000 students by improving access to
ke bahan-bahan pembelajaran digital. digital learning resources.
Upaya-upaya ini berperan penting dalam memperkuat These efforts are essential in strengthening stakeholder trust
tingkat kepercayaan pemangku kepentingan, mendukung and confidence, supporting responsible and inclusive growth,
pertumbuhan yang bertanggung jawab dan inklusif, serta and providing a solid foundation for the Company’s sustainable
menjadi landasan bagi performa profitabilitas dan proses long-term profitability and value creation.
penciptaan nilai jangka panjang secara berkelanjutan
Perseroan.
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissionsers’ Oversight
Responsibilities
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah secara rutin During the year, the Board of Commissioners held regular
menyelenggarakan rapat untuk mengevaluasi dan menilai meetings to review and assess the effectiveness of the
efektivitas praktik tata kelola, sistem pengendalian internal, Company’s governance practices, internal control systems,
serta kerangka manajemen risiko Perseroan, yang bertujuan and risk management framework, with the objective of
memperkuat kualitas tata kelola dan ketahanan operasional. strengthening governance quality and operational resilience.
Rapat gabungan dengan Direksi juga diselenggarakan untuk Joint meetings with the Board of Directors were also
mengevaluasi secara menyeluruh strategi, perkembangan conducted to review overall strategy, key developments, major
penting, proyek-proyek strategis, serta kinerja operasional. Isu- projects, and operational performance. Environmental, Social,
isu Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) secara konsisten and Governance (ESG) matters were consistently included
masuk dalam agenda guna memastikan kepatuhan pada on the agenda to ensure regulatory compliance and due
regulasi dan pertimbangan dampaknya terhadap masyarakat consideration of impacts on surrounding communities. Where
sekitar. Jika dibutuhkan, Dewan Komisaris menyampaikan appropriate, the Board of Commissioners provided guidance
arahan dan rekomendasi atas isu-isu yang strategis. and recommendations on key issues.
Dewan Komisaris juga memberi apresiasi kepada Komite Audit The Board of Commissioners also expresses its appreciation to
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
serta Komite Nominasi dan Remunerasi atas peran pentingnya the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
dalam mendukung efektivitas fungsi pengawasan selama Committee for their important role in supporting the
tahun 2025. Melalui rapat-rapat rutin, komite-komite tersebut effectiveness of the Board’s oversight function during 2025.
telah meninjau kinerja dan praktik tata kelola Perseroan Through routine meetings, these committees reviewed the
guna memastikan kepatuhan terhadap prinsip kepatuhan, Company’s performance and governance practices to ensure
transparansi, akuntabilitas, dan etika profesional. adherence to the principles of compliance, transparency,
accountability, and professional ethics.
Dengan dukungan komite-komite tersebut, Dewan Komisaris With the support of these committees, the Board of
telah menyetujui pengangkatan Kepala Unit Audit Internal Commissioners approved the appointment of a new Head of
yang baru di tahun 2025, suatu langkah penting untuk semakin the Internal Audit Unit in 2025, representing important steps to
memperkuat tingkat pengawasan, pengendalian internal, dan further strengthen oversight, internal control, and governance
efektivitas tata kelola. effectiveness.
Page 27
Laporan Manajemen | Management Report
27
Penilaian Kami atas Kinerja Jajaran Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Pencapaian di tahun 2025 merupakan bukti ketangguhan The achievements delivered in 2025 demonstrate the
model bisnis Perseroan serta relevansi strategis dari aset- robustness of the Company’s business model and the
asetnya dalam mendukung upaya perluasan jaringan dan continued strategic relevance of its assets in supporting
peningkatan kualitas layanan. network expansion and service quality.
Pencapaian tersebut juga merupakan refleksi efektivitas These results also reflect the effective leadership of the Board
kepemimpinan Direksi dalam mencapai target-target penting of Directors in delivering the Company’s key targets for 2025,
Perseroan di tahun 2025, mempertahankan disiplin keuangan, maintaining financial discipline, and exercising prudent capital
menerapkan alokasi modal yang berhati-hati, serta secara allocation, while consistently upholding strong governance
konsisten menjunjung tinggi komitmennya terhadap tata and sustainability commitments.
kelola dan keberlanjutan.
Dewan Komisaris meyakini bahwa pencapaian ini akan The Board of Commissioners believes that these achievements
menjadi landasan yang kuat bagi proses penciptaan nilai provide a solid platform for sustainable long-term value
jangka panjang secara berkelanjutan serta memperkuat posisi creation and position the Company to navigate evolving
Perseroan dalam menghadapi berbagai dinamika kondisi market conditions in the years ahead.
pasar di tahun-tahun mendatang.
Prospek Usaha Business Outlook
Memasuki 2026, lingkungan operasional diperkirakan masih Entering 2026, the operating environment is expected to
akan dipengaruhi oleh dinamika kondisi makroekonomi serta remain influenced by dynamic macroeconomic conditions
berlanjutnya proses transformasi industri telekomunikasi. and ongoing transformation within the telecommunications
Walaupun ketidakpastian global akan berlanjut, fundamental industry. While global uncertainties may persist, Indonesia’s
ekonomi Indonesia diperkirakan tetap terjaga didukung oleh economic fundamentals are expected to remain relatively
berlanjutnya tingkat permintaan domestik dan aktivitas resilient, supported by domestic demand and continued
investasi. investment activity.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Di sektor telekomunikasi, permintaan struktural terhadap Within the telecommunications sector, structural demand
konektivitas data, densifikasi jaringan, dan infrastruktur yang for data connectivity, network densification, and reliable
handal diperkirakan terus berlanjut. Namun demikian, para infrastructure is expected to continue. At the same time,
pelaku industri akan menghadapi lingkungan investasi yang industry participants may face a more selective investment
lebih selektif, tekanan biaya, tingkat kompleksitas regulasi, environment, cost pressures, regulatory complexity, and
serta tuntutan untuk meraih keseimbangan antara inisiatif the need to balance growth initiatives with prudent risk
pertumbuhan dengan manajemen risiko yang berhati-hati. management. In this context, the Board of Commissioners
Dalam konteks ini, Dewan Komisaris meyakini pentingnya believes that effective oversight, robust governance practices,
proses pengawasan yang efektif, praktik tata kelola yang solid, and constructive engagement with the Board of Directors will
serta komunikasi yang konstruktif dengan jajaran Direksi. remain essential.
Dewan Komisaris telah mengevaluasi rencana dan prioritas The Board of Commissioners has reviewed the Company’s
Perseroan untuk tahun 2026 dan berpendapat bahwa rencana plans and priorities for 2026 and is of the view that they are
tersebut telah sesuai dengan proyeksi kondisi makroekonomi aligned with the anticipated macroeconomic and industry
dan industri, serta visi dan misi jangka panjang Perseroan. outlook, as well as the Company’s long-term vision and mission.
Bersama jajaran Direksi, kami tetap berkomitmen untuk terus Together with the Board of Directors, we remain committed to
mengawasi jalannya kegiatan usaha Perseroan agar dapat overseeing the sustainable conduct of the Company’s business
memberikan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku to deliver long-term value for all stakeholders.
kepentingan.
Page 28
28
Ucapan Terima Kasih Appreciation
Mewakili jajaran Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we express our
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku sincere appreciation to all stakeholders for their continued
kepentingan atas berlanjutnya kepercayaan dan dukungannya trust and support throughout 2025. In a dynamic operating
sepanjang tahun 2025. Di tengah lingkungan usaha yang environment, the constructive collaboration of shareholders,
dinamis, kerjasama yang konstruktif dengan para pemegang customers, employees, business partners, and regulators
saham, pelanggan, karyawan, mitra usaha, dan pihak has been vital to maintaining the Company’s stability and
regulator berperan penting dalam memelihara stabilitas dan resilience.
ketangguhan Perseroan.
Kami siap melanjutkan kerja sama untuk mendukung fase We look forward to working together to support the Company’s
pertumbuhan berkelanjutan Perseroan yang berikutnya. next phase of sustainable growth.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners,
Ronald Waas
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
President Commissioner cum Independent Commissioner
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 29
29
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Laporan Manajemen | Management Report
Page 30
30
Laporan
Direksi
Board of
Directors’
Report
Sepanjang 2025, Perseroan terus
memperkuat fondasi infrastruktur
digital melalui pertumbuhan yang
disiplin, peningkatan efisiensi
operasional, serta penguatan
kemitraan strategis untuk
mendukung konektivitas Indonesia.
Throughout 2025, the Company continued
to strengthen its digital infrastructure
foundation through disciplined growth,
enhanced operational efficiency, and
stronger strategic partnerships to support
Indonesia’s connectivity.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
RAYMOND
YAN
Direktur Utama
President Director
Page 31
Laporan Manajemen | Management Report
31
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat
Distinguished Shareholders and Stakeholders
Kondisi ekonomi dunia tetap menantang sepanjang tahun Throughout 2025, economic conditions globally remained
2025, akibat meningkatnya ketidakpastian dan pasar yang challenging, shaped by heightened uncertainty and volatile
bergejolak. Kendati demikian, lingkungan makroekonomi global markets. Nevertheless, the global macroeconomic environment
mulai menunjukkan tanda-tanda perbaikan secara bertahap, began to show signs of gradual improvement, supported
didukung oleh meredanya tekanan inflasi, kebijakan moneter by easing inflationary pressures, more measured monetary
yang lebih terukur, serta pulihnya kondisi rantai pasok. Di tengah policies, and improving supply chain conditions. Despite these
perkembangan positif ini, tingkat ketidakpastian tetap tinggi positive developments, uncertainty remained elevated due
akibat perkembangan geopolitik, fluktuasi harga komoditas, to geopolitical developments, commodity price fluctuations,
serta penerapan tarif perdagangan tambahan Amerika Serikat. and the implementation of additional United States trade
Faktor-faktor tersebut telah mengganggu arus perdagangan tariffs. These factors disrupted global trade flows, increased
dunia, meningkatkan tekanan biaya, dan berkontribusi pada cost pressures, and contributed to continued financial market
berlanjutnya gejolak pasar keuangan. volatility.
Di tengah kondisi tersebut, perekonomian Indonesia Against this backdrop, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan ketahanannya, didukung oleh stabilnya tingkat resilience, supported by stable domestic demand, ongoing
permintaan domestik, berlanjutnya pembangunan infrastruktur, infrastructure development, and policy measures aimed at
serta penerapan berbagai kebijakan untuk menjaga stabilitas maintaining macroeconomic stability, despite tighter global
makroekonomi, di tengah kondisi keuangan global yang lebih financial conditions and exchange rate volatility.
ketat dan gejolak nilai tukar.
Menghadapi kondisi tersebut, sektor infrastruktur Within this environment, Indonesia’s telecommunications
telekomunikasi dan industri menara Indonesia terus infrastructure and tower industry continued to play a strategic
memainkan peran strategis dalam mendukung pertumbuhan role in supporting the growth of the national digital ecosystem.
ekosistem digital nasional. Tingkat permintaan tetap solid, Demand fundamentals remained resilient, driven by sustained
didukung oleh pertumbuhan penggunaan data seluler, upaya growth in mobile data usage, network densification, and the
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
densifikasi jaringan, serta kebutuhan untuk memperluas need to enhance coverage and service quality across both urban
jangkauan dan kualitas layanan di wilayah perkotaan maupun and non-urban areas. At the same time, global trade-related
pedesaan. Di saat sama, kenaikan biaya pendanaan dan uncertainties reinforced the importance of disciplined capital
ketidakpastian perdagangan dunia semakin menegaskan allocation, capital efficiency, and long-term return optimization,
pentingnya menerapkan alokasi modal yang disiplin, upaya even as the sector benefited from continued government
efisiensi permodalan, dan optimalisasi imbal hasil jangka initiatives to accelerate digital connectivity.
panjang, walaupun sektor ini tetap memperoleh dukungan dari
upaya pemerintah untuk mempercepat proses konektivitas
digital.
Dinamika industri di 2025 juga dipengaruhi oleh konsolidasi Industry dynamics in 2025 were further shaped by consolidation
para operator jaringan seluler utama, termasuk merger antara among major mobile network operators, including the merger
XL Axiata dan Smartfren. Di tengah kondisi pasar yang semakin between XL Axiata and Smartfren. In a maturing market, such
matang, konsolidasi tersebut berpotensi menjadi katalis positif consolidation may serve as a positive catalyst for long-term
bagi investasi jangka panjang dengan hadirnya operator- investment by creating operators with stronger financial
operator dengan kapasitas keuangan lebih kuat, efisiensi capacity, improved spectrum efficiency, and clearer network
spektrum yang lebih baik, serta strategi jaringan yang lebih jelas. strategies.
Page 32
32
Dalam jangka pendek, proses integrasi pasca-merger dapat In the short term, the post-merger integration process may lead
berdampak pada penyesuaian operasional, termasuk to operational adjustments, including site portfolio optimization,
optimalisasi portofolio site, rasionalisasi jaringan, serta potensi network rationalization, and the potential delay or reassessment
penundaan atau peninjauan kembali terhadap rencana ekspansi of certain expansion plans. Nevertheless, in the medium to
tertentu. Namun demikian, dalam jangka menengah hingga long term, for the telecommunications infrastructure and
panjang, bagi sektor infrastruktur dan menara telekomunikasi, tower sector, these developments may improve tenant quality,
perkembangan ini berpotensi meningkatkan kualitas penyewa, drive demand for network densification and modernization,
mendorong permintaan densifikasi dan modernisasi jaringan, and provide greater investment visibility, while also requiring
serta memberikan visibilitas investasi yang lebih baik, meskipun continued commercial and operational flexibility to remain
tetap menuntut kemampuan komersial dan operasional yang aligned with customers’ evolving strategies.
fleksibel agar selaras dengan perkembangan strategi para
pelanggan.
Peluang-peluang baru juga muncul dari berlanjutnya penerapan New opportunities also arose from the continued rollout and
dan optimalisasi jaringan 4G dan 5G, yang mendorong optimization of 4G and, increasingly, 5G networks, driving
permintaan tambahan kapasitas menara, kolokasi, dan upaya demand for additional tower capacity, colocation, and
pemanfaatan infrastruktur bersama. Namun demikian, industri infrastructure sharing. Nevertheless, the industry continued to
ini tetap harus menghadapi berbagai tekanan, termasuk face challenges, including margin pressure, rising operational
tekanan margin, serta kenaikan biaya operasional dan energi, and energy costs and regulatory complexity,
dan regulasi yang makin kompleks.
Secara keseluruhan, selama tahun 2025 sektor ini ditandai Overall, the sector in 2025 was characterized by resilient
dengan bertahannya tingkat permintaan, meningkatnya demand, increased collaboration across the value chain, and a
kerjasama di sepanjang rantai nilai, serta makin kuatnya fokus heightened focus on efficiency, sustainability, and prudent risk
pada performa efisiensi, keberlanjutan dan manajemen risiko management to support long-term value creation.
yang berhati-hati untuk mendukung proses penciptaan nilai
jangka panjang.
2025 2024
Jumlah Sites
11.288 10.971
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Total Sites
Jumlah Penyewa
Total Tenants
18.456 18.331
Pendapatan Usaha (juta Rupiah)
Operating Revenue (million Rupiah)
2.536.072 2.464.549
EBITDA (juta Rupiah)
EBITDA (million Rupiah) 2.184.532 2.139.966
Page 33
Laporan Manajemen | Management Report
33
Strategi dan Prioritas 2025 2025 Strategies and Priorities
Mempertimbangkan kondisi makroekonomi dan dinamika Taking into account the macroeconomic conditions and
industri pada tahun 2025, Perseroan telah menerapkan industry dynamics in 2025, the Company adopted a more
pendekatan strategis yang lebih fokus dan disiplin. Meskipun focused and disciplined strategic approach. While the long-term
sektor infrastruktur tetap memiliki fundamental jangka fundamentals of the telecommunications infrastructure sector
panjang yang solid, konsolidasi industri, serta makin ketatnya remain intact, industry consolidation, and increased competitive
tingkat persaingan menuntut penyesuaian prioritas yang intensity required a recalibration of priorities toward capital
mengedepankan disiplin permodalan, efisiensi operasional dan discipline, operational efficiency, and sustainable long-term
proses penciptaan nilai jangka panjang yang berkelanjutan. value creation. Compared with previous years that emphasized
Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya yang memberi accelerated expansion, the Company’s strategy in 2025 reflected
prioritas pada proses ekspansi yang agresif, strategi Perseroan di a more balanced approach, with a stronger focus on execution
tahun 2025 merupakan refleksi pendekatan yang lebih seimbang quality, return optimization and selective investment aligned
dengan fokus pada kualitas implementasi dan optimalisasi with risk-adjusted returns.
imbal hasil, serta investasi selektif yang selaras dengan tingkat
pengembalian berbasis risiko.
Dalam hal kinerja operasional, total portofolio meningkat In terms of operational performance, our total portfolio
dari sebanyak 10.971 lokasi di tahun 2024 menjadi 11.288 expanded from 10,971 sites in 2024 to 11,288 sites in 2025,
lokasi di tahun 2025, terutama didukung oleh pertumbuhan primarily driven by growth in the tower segment. The number
dari segmen menara. Jumlah tenant juga bertambah dari of tenants also increased from 18,331 to 18,456, reflecting
sebanyak 18.331 menjadi 18.456 tenant, bukti berkelanjutannya sustained demand and strengthened partnerships with our
tingkat permintaan dan solidnya kemitraan kami dengan para customers. In line with this, in the In-Building Coverage (IBC)
pelanggan. Sejalan dengan hal tersebut, pada segmen In-Building segment, the number of tenants also increased to 1,332 in 2025,
Coverage (IBC), jumlah penyewa juga meningkat menjadi 1.332 reflecting the growing demand for in-building connectivity.
pada tahun 2025, mencerminkan pertumbuhan kebutuhan In parallel, we further enhanced our connectivity footprint by
konektivitas di dalam gedung. Kami juga telah mengembangkan extending our fiber optic network by 671 kilometer, bringing
jangkauan konektivitas melalui penambahan jaringan serat the total network length to 3,447 kilometer and the leasing
optik sepanjang 671 kilometer sehingga total panjang jaringan Ratio increased to 2.06 in 2025, compared to 1.78 in the
mencapai sebesar 3.447 kilometer, di mana tingkat Leasing previous year. This expansion underscores our continued
Ratio mencapai sebesar 2.06 tahun 2025 dari 1.78 di tahun commitment to supporting the evolving infrastructure needs of
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
sebelumnya. Perluasan ini merupakan bukti berlanjutnya the telecommunications industry and demonstrates our ability
komitmen Perseroan dalam mendukung perkembangan to enhance asset monetization while maintaining disciplined
kebutuhan infrastruktur dari industri telekomunikasi, serta capital deployment.
bukti kemampuan kami dalam meningkatkan monetisasi aset
dengan tetap menerapkan pengelolaan belanja modal yang
disiplin.
Sebagai anak usaha dari EdgePoint Infrastructure, kami As a subsidiary of EdgePoint Infrastructure, we are supportive
mendukung upaya transformasi telekomunikasi di kawasan to transforming telecommunications across the ASEAN region
ASEAN dengan menghadirkan berbagai solusi infrastruktur by delivering innovative, future-ready digital infrastructure
digital yang inovatif untuk kebutuhan di masa depan. Salah satu solutions. A key pillar of the Company’s strategy during the
pilar utama strategi Perseroan adalah penguatan kemitraan year was the strengthening of strategic partnerships and
strategis dan inisiatif berbagi infrastruktur untuk mendukung infrastructure-sharing initiatives to support customers’ network
perluasan jaringan pelanggan dengan tetap menjaga tingkat expansion while managing capital efficiency. Following the
efisiensi modal. Menyusul penunjukan PT Solusi Sinergi appointment of PT Solusi Sinergi Digital Tbk (SURGE) as one
Digital Tbk (SURGE) sebagai pemenang lelang spektrum of the two winners of the 1.4 GHz broadband wireless access
broadband wireless access (BWA) 1,4 GHz, Perseroan telah (BWA) spectrum auction, the Company entered into strategic
menjalin kemitraan strategis dengan SURGE untuk memperluas collaborations with SURGE to expand the utilization of its
pemanfaatan lokasi-lokasinya untuk kebutuhan berbagai solusi sites for fiber-based and fixed wireless access solutions. These
fiber-based dan fixed wireless access. Inisiatif ini akan mendukung initiatives support broader broadband coverage, particularly
perluasan cakupan broadband, khususnya di wilayah-wilayah in underserved and high-growth areas. The Company also
potensial yang belum sepenuhnya terlayani. Perseroan juga strengthened its collaboration with PT Link Net Tbk (Link Net)
telah memperkuat kemitraannya dengan PT Link Net Tbk to support the expansion of fiber-to-the-home (FTTH) services,
Page 34
34
(Link Net) untuk mendukung perluasan layanan fiber-to-the- leveraging its nationwide footprint to accelerate service rollout
home (FTTH), dengan memanfaatkan jangkauan nasionalnya while enhancing network reliability and service quality. These
dalam rangka mempercepat proses peluncuran layanan serta partnerships underscore the Company’s role as a neutral,
meningkatkan kehandalan jaringan dan kualitas layanan. scalable infrastructure provider and reflect its commitment to
Kemitraan ini menegaskan peran Perseroan sebagai penyedia supporting Indonesia’s digital transformation, while reinforcing
infrastruktur yang independen dan dapat dikembangkan, serta long-term recurring revenue streams and portfolio stability.
cerminan komitmennya dalam mendukung proses transformasi
digital Indonesia, dengan memperkuat arus pendapatan
recurring jangka panjang dan kestabilan portofolio,
Sepanjang tahun 2025, kami juga terus mendorong agenda During the year, we also continued to advance our digital
transformasi digital Perseroan, yang meliputi implementasi transformation agenda, including the implementation of
teknologi Robotic Process Automation (RPA) di beberapa Robotic Process Automation (RPA) across selected operational
fungsi operasional dan pendukung. Inisiatif ini mampu and support functions. These initiatives have streamlined
menyederhanakan proses kerja, mengotomatisasikan proses- workflows, automated repetitive processes, improved accuracy,
proses kerja yang berulang, meningkatkan akurasi dan and reduced processing time, while strengthening internal
memperpendek waktu pemrosesan, serta makin memperkuat controls and enhancing data visibility. Through these efforts, we
kemampuan pengendalian internal dan visibilitas data. Melalui aim to drive greater efficiency, support better decision-making,
upaya ini, kami dapat meraih peningkatan efisiensi, mendukung and build a more scalable and resilient organization to sustain
proses pengambilan keputusan, dan membangun organisasi our long-term growth, ensuring that operational excellence
yang tangguh dan dapat berkembang untuk mendukung remains embedded across all levels of the organization.
pertumbuhan jangka panjang, sehingga keunggulan operasional
kami dapat terus terintegrasikan di seluruh jajaran organisasi.
Keunggulan operasional, penguatan kapabilitas organisasi, Operational excellence, organizational capability, and risk
dan manajemen risiko tetap menjadi prioritas utama di management remained key leadership priorities in 2025. The
tahun 2025. Perseroan terus meningkatkan efisiensi dan Company continued to enhance efficiency and reliability across
kehandalan portofolionya, memperkuat sumber daya manusia its portfolio, strengthen talent and governance frameworks,
dan kerangka tata kelolanya, serta menyempurnakan proses and reinforce risk management processes to ensure resilience
manajemen risiko untuk memastikan ketahanannya di tengah amid a more complex operating environment. Collectively,
kondisi operasional yang semakin kompleks. Upaya-upaya ini these efforts reflect the Company’s commitment to disciplined
merupakan bukti komitmen Perseroan pada pertumbuhan growth, prudent stewardship, and the delivery of sustainable,
yang disiplin, pengelolaan yang berhati-hati, serta pencapaian long-term returns for shareholders, while maintaining financial
nilai jangka panjang yang berkelanjutan bagi pemegang saham, flexibility to navigate future uncertainties and capture emerging
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dengan tetap mempertahankan fleksibilitas keuangan guna opportunities.
menghadapi berbagai ketidak pastian dan munculnya peluang-
peluang baru ke depan.
Tantangan Utama Major Challenges
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dihadapkan pada Throughout 2025, the Company faced heightened
meningkatnya ketidakpastian makroekonomi, konsolidasi macroeconomic uncertainty, consolidation among mobile
dari para operator seluler, serta meningkatnya tekanan biaya. network operators, and rising cost pressures. These challenges
Tantangan-tantangan ini disertai dengan makin tingginya were accompanied by increased operational complexity arising
tingkat kompleksitas operasional akibat proses densifikasi from industry-wide network densification and technology
jaringan dan perubahan teknologi di level industri, serta upgrades, as well as evolving regulatory and stakeholder
perkembangan peraturan dan ekspektasi para pemangku requirements, the consolidation of major MNOs.
kepentingan, konsolidasi antar MNO.
Page 35
Laporan Manajemen | Management Report
35
Menghadapi tantangan tersebut, Perseroan memfokuskan In response, the Company has focused its efforts on
upayanya pada penguatan disiplin pengendalian biaya, strengthening cost discipline, enhancing operational efficiency,
peningkatan efisiensi operasional, serta optimalisasi basis aset and optimizing its existing asset base. A more selective capital
yang dimiliki. Pendekatan alokasi modal yang lebih selektif juga allocation approach continues to be implemented by prioritizing
terus diterapkan dengan memprioritaskan proyek-proyek yang projects with clear demand visibility and sustainable long-term
memiliki tingkat permintaan yang jelas dan potensi imbal hasil returns.
jangka panjang yang berkelanjutan.
Di sisi komersial, Perseroan terus mengedepankan pola On the commercial front, the Company continues to promote
kemitraan yang saling menguntungkan dengan pelanggan mutually beneficial partnerships with customers as part
(win-win agreements) sebagai bagian dari upaya menjaga of its efforts to maintain sustainable business relationships
keberlanjutan hubungan usaha dan menciptakan nilai bersama and create long-term shared value. Meanwhile, operational
dalam jangka panjang. Sementara itu, kapabilitas operasional capabilities are continuously enhanced through improvements
terus disempurnakan melalui peningkatan proses pengelolaan in site management processes and the utilization of digital
lokasi dan pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung technologies to support monitoring, maintenance, and more
pengawasan, pemeliharaan, serta responsivitas operasional effective operational responsiveness.
yang lebih efektif.
Perseroan juga secara proaktif membangun interaksi dengan The Company also proactively engages with regulators,
regulator, pemerintah daerah, dan masyarakat guna mendukung local governments, and communities to facilitate permitting
kelancaran proses perizinan, mengakomodasi kepentingan para processes, accommodate stakeholder interests, ensure
pemangku kepentingan, serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations, and strengthen its
peraturan yang berlaku dan penguatan kerangka tata kelola internal governance framework.
internal.
Di sisi komersial, Perseroan terus mengedepankan pola On the commercial front, the Company continues to promote
kemitraan yang saling menguntungkan dengan pelanggan mutually beneficial partnerships with customers as part
(win-win agreements) sebagai bagian dari upaya menjaga of its efforts to maintain sustainable business relationships
keberlanjutan hubungan usaha dan menciptakan nilai bersama and create long-term shared value. Meanwhile, operational
dalam jangka panjang. Sementara itu, kapabilitas operasional capabilities are continuously enhanced through improvements
terus disempurnakan melalui peningkatan proses pengelolaan in site management processes and the utilization of digital
lokasi dan pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung technologies to support monitoring, maintenance, and more
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
pengawasan, pemeliharaan, serta responsivitas operasional effective operational responsiveness.
yang lebih efektif.
Perseroan juga secara proaktif membangun interaksi dengan The Company also proactively engages with regulators,
regulator, pemerintah daerah, dan masyarakat guna mendukung local governments, and communities to facilitate permitting
kelancaran proses perizinan, mengakomodasi kepentingan para processes, accommodate stakeholder interests, ensure
pemangku kepentingan, serta memastikan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations, and strengthen its
peraturan yang berlaku dan penguatan kerangka tata kelola internal governance framework.
internal.
Inisiatif di atas berhasil memperkuat ketahanan operasional These combined actions strengthened the Company’s
dan kualitas layanan Perseroan, menyempurnakan efektivitas operational resilience and service quality, enhanced risk
manajemen risiko, serta memperkuat kemampuan Perseroan management effectiveness, and positioned the business to meet
dalam memenuhi permintaan pelanggan dan mendukung customer needs while supporting sustainable long-term growth.
pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
Page 36
36
Kinerja Keuangan dan Perbandingan dengan Financial Performance and Comparison
Target 2025 Against 2025 Targets
Didukung oleh berlanjutnya tingkat permintaan atas layanan Supported by sustained demand for its core telecommunications
infrastruktur telekomunikasi dan kontrak pelanggan yang infrastructure services and the long-term nature of its customer
bersifat jangka panjang, Perseroan menutup tahun 2025 contracts, the Company closed 2025 with positive growth in
dengan pertumbuhan pendapatan dan EBITDA yang positif. both revenue and EBITDA. Total operating revenues recorded
Total pendapatan usaha meningkat sebesar 2,9% menjadi year-on-year growth of 2.9%, increasing to Rp2,536,072 million
Rp2.536.072 juta dari Rp2.464.549 juta, sedangkan EBITDA naik from Rp2,464,549 million, while EBITDA rose by 2.1% from
sebesar 2,1% dari Rp2.139.966 juta menjadi Rp2.184.532 juta di Rp2,139,966 million to Rp2,184,532 million by the end of 2025.
akhir tahun 2025.
Jika dibandingkan dengan target di awal tahun, pencapaian ini When compared with the targets set at the beginning of the
mencerminkan dampak dari berbagai tantangan eksternal dan year, these results reflect the impact of various external and
pasar selama tahun 2025, serta juga kemampuan Perseroan market-related challenges encountered during 2025, as well as
dalam mempertahankan performa profitabilitas operasionalnya the Company’s ability in maintaining solid operating profitability
melalui proses pelaksanaan yang disiplin, pengelolaan biaya through disciplined execution, effective cost management, and
yang efektif, dan optimalisasi aset secara berkelanjutan. ongoing asset optimization initiatives.
Peran Dalam Penetapan dan Pelaksanaan Role in Strategic Formulation and
Strategi Implementation
Sepanjang tahun 2025, jajaran Direksi memiliki peran penting Throughout 2025, the Board of Directors assumed a central
dalam memberi arahan pada proses formulasi dan pelaksanaan role in guiding the formulation and execution of the Company’s
strategi dan rencana Perseroan. strategies and plans.
Direksi memfokuskan pada proses pelaksanaan yang disiplin The Board’s focus was on disciplined execution to ensure effective
untuk menjamin efektivitas dari realisasi prioritas-prioritas delivery of strategic priorities, supported by strengthened
strateginya, didukung oleh kerangka tata kelola yang lebih governance, clear decision-making, and regular performance
solid, proses pengambilan keputusan yang jelas, serta proses monitoring across the organization. This was underpinned by
pengawasan yang rutin atas kinerja seluruh organisasi. Upaya ini prudent capital management and operational discipline, with
didukung oleh manajemen permodalan dan disiplin operasional investments guided by demand visibility, risk considerations,
yang berhati-hati, di mana investasi didasarkan pada kejelasan and long-term value creation. Cross-functional collaboration,
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
tingkat permintaan, pertimbangan risiko, serta proses together with efficiency and service quality improvements were
penciptaan nilai jangka panjang. Kerjasama antar fungsi serta also emphasized, as the Company pursued selective growth
peningkatan efisiensi dan layanan kerja juga menjadi prioritas, initiatives.
sejalan dengan inisiatif Perseroan untuk menerapkan upaya
pertumbuhan secara selektif.
Tantangan akibat meningkatnya ketidakpastian makroekonomi, Challenges arising from macroeconomic uncertainty, cost
tekanan biaya dan integrasi dari inisiatif-inisiatif baru diatasi pressures, and the integration of new initiatives were addressed
melalui pendekatan kepemimpinan yang adaptif, koordinasi through adaptive leadership, close coordination, and a balanced
yang erat, serta pendekatan yang seimbang antara sasaran approach that aligned strategic ambition with operational
strategis dan ketangguhan operasional. resilience.
Page 37
Laporan Manajemen | Management Report
37
Praktik Tata Kelola dan Keberlanjutan Corporate Governance and Sustainability
Practices
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat penerapan During 2025, the Company continued to strengthen its GCG
GCG nya melalui penyempurnaan kerangka tata kelola, implementation by enhancing its governance framework,
peningkatan mekanisme pengawasan, serta penanaman reinforcing oversight functions, and promoting a culture of
budaya integritas di seluruh organisasi, untuk memastikan integrity across the organization to ensure accountability,
akuntabilitas, transparansi dan keberlanjutan jangka panjang. transparency, and long-term sustainability.
Kebijakan tata kelola Dewan Komisaris dan Direksi telah dievaluasi Governance policies for both the Board of Commissioners and
dan disempurnakan untuk memperjelas peran, serta kewenangan the Board of Directors were reviewed and refined to clarify
pengambilan keputusan, sedangkan proses pengendalian roles and decision-making authorities, while internal controls
internal dan praktik manajemen risiko terus diperkuat untuk and risk management practices were further strengthened to
ketangguhan operasional. Perseroan juga melanjutkan fokusnya support operational resilience. The Company also maintained
pada aspek etika dan kepatuhan melalui penerapan Kode Etik, its focus on ethics and compliance through the continued
pedoman benturan kepentingan, dan mekanisme whistleblowing, implementation of the Code of Conduct, conflict of interest
didukung oleh program komunikasi internal dan program- guidelines, and whistleblowing mechanisms, supported by
program peningkatan kesadaran yang berkelanjutan untuk ongoing communication and awareness initiatives to foster
mendorong perilaku beretika di seluruh jenjang organisasi. ethical behavior at all levels of the organization.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan juga telah meningkatkan Throughout 2025, the Company continued to advance its
inisiatif keberlanjutan, keamanan dan dampak sosialnya, serta sustainability, safety, and social impact initiatives, alongside
investasi berkelanjutan di bidang pengembangan sumber daya ongoing investment in people development. Key efforts included
manusia. Inisiatif penting meliputi pemasangan sistem Solar the installation of Solar Photovoltaic systems at selected sites
Photovoltaic di sejumlah lokasi untuk meningkatkan efisiensi to improve energy efficiency and reduce carbon emissions, as
biaya dan menurunkan tingkat emisi karbon, serta melanjutkan well as the continuation of the Connectivity for Communities
program Connectivity for Communities. Sepanjang tahun 2025, program. During the year, the program was expanded to six
program ini telah diperluas ke enam sekolah di beberapa schools across several provinces, benefiting more than 5,000
propinsi, yang memberi manfaat ke lbih dari 5.000 siswa melalui students by improving access to digital learning resources.
peningkatan akses ke bahan-bahan pembelajaran digital.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Pembahasan lengkap dari kinerja keberlanjutan Perseroan di A full account of the Company’s sustainability performance
tahun 2025 diuraikan lebih lanjut dalam Laporan Keberlanjutan during the year is further discussed in the separate 2025
2025 yang terpisah. Sustainability Report.
Di tahun 2025, Perseroan juga telah mengangkat Kepala Unit During the year, the Company also appointed a new Head of the
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan yang baru. Perseroan Internal Audit Unit and a new Corporate Secretary. The Company
menyambut kontribusi mereka untuk terus memperkuat tata looks forward to their contributions in further strengthening
kelola, manajemen risiko dan kepatuhan di seluruh organisasi. governance, risk management, and compliance across the
organization.
Page 38
38
Penghargaan Awards
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah meraih sejumlah Throughout 2025, the Company received several prestigious
penghargaan bergengsi sebagai pengakuan atas pertumbuhan awards in recognition of its strategic growth, regulatory
strategis, kepatuhannya terhadap regulasi, serta kinerja compliance, and investment performance. One of the awards
investasinya. Salah satu penghargaan di bulan Mei 2025, adalah was received in May 2025, when the Company was honored with
penghargaan “The Notable Enterprise in Regulatory Compliance” “The Notable Enterprise in Regulatory Compliance” (Gold level)
(Gold level) dalam acara Indonesia Regulatory Compliance at the Indonesia Regulatory Compliance Awards 2025 organized
Awards 2025 yang diselenggarakan oleh Hukum Online. by Hukum Online.
Penghargaan ini merupakan cerminan dari komitmen This award reflects the Company’s continued commitment
berkelanjutan Perseroan di bidang pelaksanaan strategi yang to effective strategic execution, excellence in regulatory
efektif, keunggulan di bidang kepatuhan terhadap regulasi, compliance, and sustainable investment contribution.
serta kontribusi investasi yang berkelanjutan.
Prospek dan Prioritas ke Depan Future Outlook and Priorities
Ke depan, kondisi makroekonomi global diperkirakan akan Looking ahead, the global macroeconomic environment is
tetap bergerak dinamis. Walaupun meredanya tekanan inflasi expected to remain dynamic, with easing inflation and more
dan kondisi moneter yang makin stabil dapat mendukung stable monetary conditions supporting growth, although
pertumbuhan, risiko geopolitik dan gejolak pasar keuangan geopolitical risks and financial market volatility may persist.
diproyeksikan akan terus berlanjut. Di Indonesia, fundamental Indonesia macroeconomic fundamentals are projected to
makroekonomi diproyeksikan akan tetap tangguh, didukung oleh remain relatively resilient, supported by domestic demand,
tingkat permintaan domestik, pembangunan infrastruktur dan infrastructure development, and accommodative policies.
langkah-langkah kebijakan yang mendukung.
Industri telekomunikasi akan terus memperoleh manfaat The telecommunications industry is expected to continue
dari tingkat permintaan konektivitas data, densifikasi benefiting from structural demand for data connectivity,
jaringan, penerapan teknologi kecerdasan buatan, dan proses network densification, artificial intelligence adoption, and
transformasi digital yang lebih luas. Kegiatan investasi akan broader digital transformation, with investment remaining focus
tetap fokus pada tingkat efisiensi, kolaborasi, serta tingkat on efficiency, collaboration, and long-term returns. However,
pengembalian jangka panjang. Namun demikian, para pelaku industry players will need to navigate ongoing cost pressures,
industri akan terus dihadapkan pada berlanjutnya tekanan biaya, regulatory complexity, and the need to balance expansion
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
kompleksitas peraturan, serta tuntutan untuk menyeimbangkan with capital discipline, while also capturing opportunities from
upaya ekpansinya dengan disiplin permodalan, dengan tetap infrastructure sharing and network optimization.
memanfaatkan peluang-peluang berbagi infrastruktur dan
optimalisasi jaringan.
Di tengah kondisi tersebut tersebut, di tahun 2026 Perseroan Against this backdrop, in 2026 the Company will focus on
akan memberi perhatian pada upaya penguatan bisnis strengthening its core infrastructure business across towers,
infrastruktur menara, jaringan serat optik dan and in-building fiber and in-building coverage (“IBC”) through enhanced
coverage (“IBC”) nya melalui peningkatan efisiensi operasional operational efficiency and financial discipline. Key priorities
dan disiplin keuangan. Prioritas utama meliputi pemanfaatan include capturing new co-location opportunities in all key
peluang kolokasi baru di seluruh bidang usaha utama, businesses, optimizing tower and IBC design, improving
optimalisasi desain menara dan IBC, penyempurnaan proses corrective maintenance, and supporting the expansion of mobile
corrective maintenance, serta dukungan pada proses perluasan network operators’ fiber-to-the-tower (“FTTT”) deployments,
layanan fiber-to-the-tower (FTTT) dari para operator jaringan including co-location on the Company’s existing fiber network
selular, termasuk upaya kolokasi dari jaringan serat optik dan and in-building systems.
sistem in-building yang ada.
Page 39
Laporan Manajemen | Management Report
39
Perseroan juga akan terus memanfaatkan peluang yang muncul The Company will also continue to capitalize on opportunities
dari pengembangan jaringan 5G, khususnya yang berkaitan arising from the development of 5G networks, particularly
dengan kebutuhan densifikasi, peningkatan kapasitas jaringan, those related to network densification, capacity enhancement,
dan penguatan infrastruktur telekomunikasi di lokasi-lokasi and the strengthening of telecommunications infrastructure in
yang strategis. strategic locations.
Perseroan juga akan tetap mempertahankan fokusnya pada In parallel, the Company will maintain a strong focus on cash
aspek manajemen kas dan likuiditas melalui manajemen management and liquidity through controlled performance
kinerja yang terkendali, diserta dengan inisiatif pendanaan management and proactive financing and refinancing initiatives.
dan refinancing yang proaktif. Upaya juga akan diarahkan pada Continued efforts will also be directed toward improving
peningkatan produktivitas organisasi, serta tercapainya biaya organizational productivity and securing attractive long-term
sewa jangka panjang yang menarik untuk lokasi-lokasi dengan renewal rates for highly tenanted sites. Together, these priorities
tingkat tenancy yang tinggi. Seluruh prioritas ini menjadi bukti underscore the Company’s commitment to sustainable growth,
komitmen Perseroan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan, operational resilience, and long-term value creation.
ketahanan operasional, dan penciptaan nilai jangka panjang.
Ucapan Terima Kasih Appreciation
Direksi menyampaikan ucapan terima kasih kepada jajaran The Board of Directors would like to extend its heartfelt
Dewan Komisaris atas arahannya serta kepada seluruh gratitude to the Board of Commissioners for their guidance
karyawan atas dedikasi dan kontribusi tanpa hentinya. Ucapan and all employees for their tireless contributions. We also wish
terima kasih juga kami haturkan kepada para pelanggan, mitra to thank all our loyal customers, strategic partners and valued
strategis, dan pemegang saham yang setia atas kepercayaan shareholders for their continued confidence in us. Together, let
yang berkelanjutan. Bersama, mari kita wujudkan Indonesia us build a more connected and prosperous Indonesia!
yang semakin terhubung dan sejahtera!
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors,
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Yan Raymond Jafri
Direktur Utama
President Director
Page 40
40 Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Statement of The Board of Commissioners
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Centratama in the 2025 Annual Report of PT Centratama Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Indonesia Tbk has been presented completely. We assume full
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsibility for the content accuracy of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat Report. This statement is hereby made in all truthfulness.
dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Ronald Waas
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
President Commissioner cum
Independent Commissioner
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Rizal Satar Arief Musta’in
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Suresh Narain Daragh O’Neill
Singh Sidhu
Komisaris
Commissioner
Komisaris
Commissioner
Page 41
Laporan Manajemen | Management Report
Surat Pernyataan Direksi 41
Statement of The Board of Directors
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Centratama in the 2025 Annual Report of PT Centratama Telekomunikasi
Telekomunikasi Indonesia Tbk tahun 2025 telah dimuat secara Indonesia Tbk has been presented completely. We assume full
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsibility for the content accuracy of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat Report. This statement is hereby made in all truthfulness.
dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
Direksi
The Board of Directors
Yan Raymond Jafri
Direktur Utama
President Director
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
James John Burns Jacopo Rigamonti
Direktur Direktur
Director Director
Caba Pinter
Direktur
Director
Page 42
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
42
Page 43
Profil Perusahaan | Company Profile
03
03
43
Profil PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Perusahaan
Company Profile
Page 44
44
Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (CENT) adalah
perusahaan publik yang merupakan salah satu penyedia
infrastruktur menara telekomunikasi, jaringan fiber dan
In-Building Coverage Systems independen yang terdepan di
Indonesia. Pelanggannya meliputi para operator jaringan selular
dan korporasi-korporasi yang terbesar di Indonesia.
Sebagai bagian dari EdgePoint Infrastructure Group, grup
penyedia jaringan telekom independen yang fokus pada kawasan
ASEAN, Centratama berperan penting dalam memperluas
konektivitas digital nasional dan mendukung proses transformasi
digital di Indonesia.
Perseroan berhasil meraih tonggak operasional yang penting
di tahun 2025, dengan mengembangkan portofolionya menjadi
lebih dari 11.000 lokasi menara telekomunikasi dan sekitar
7.000 km jaringan optik fiber yang disewakan. Pencapaian ini
menandai komitmen tanpa henti Centratama dalam memperluas
infrastrukturnya agar dapat memenuhi pesatnya pertumbuhan
permintaan data di Indonesia.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk (CENT) is a publicly
listed company and one of Indonesia’s leading independent providers
of telecommunication tower infrastructure, In-Building Coverage
Systems and fiber network infrastructure. Its client list includes some
of the largest mobile network operators and enterprise customers in
the nation.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
As part of the EdgePoint Infrastructure Group, an ASEAN-focused
independent telecom infrastructure group, Centratama plays an
important role in expanding nationwide digital connectivity and
supporting Indonesia’s digital transformation.
In 2025, the Company reached a key operational milestone by
growing its portfolio to over 11,000 telecommunication sites
and approximately 7,000 km of leased fiber optic network. This
achievement underscores Centratama’s continued commitment to
scaling infrastructure to meet rising data demand in Indonesia.
Page 45
45
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Profil Perusahaan | Company Profile
Page 46
46 Identitas Perseroan
Corporate Identity
PT Centratama
Telekomunikasi Indonesia Tbk
(2013 – sekarang/present)
Identitas Terdahulu Dasar Hukum Pendirian
Former Identities Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas
1987 - PT Centrindo Utama yang dibuat di hadapan Notaris Nany
Sukarja S.H. No. 33 tanggal 11 Februari
2000 - PT Centrin Online Tbk 1987, yang telah beberapa kali diubah,
dan anggaran dasar terakhir diubah
dengan Akta No. 176 tanggal 26 Mei
2023, dibuat oleh Jimmy Tanal S.H.,
Tanggal Pendirian M.Kn. Pemberitahuan perubahan
Date of Establishment anggaran dasar telah diterima dan
dicatat oleh Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
11 February 1987 No. AHUAH. 01.03-0074760 tanggal 9
February 11, 1987 Juni 2023. Didaftarkan dengan Tanda
Daftar Perseroan No. 09.05.1.46.95649
tahun 2018 tanggal 6 Juli 2018.
Kegiatan Usaha
The Deed of Establishment of a Limited
Line of Business Liability Company, which was drawn
up before Notary Deed Nany Sukarja
Aktivitas telekomunikasi lainnya, S.H. No. 33 dated February 11, 1987
konstruksi sentral komunikasi and has been amended several times
dan perdagangan besar peralatan with the articles of association last
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
komunikasi amended by Deed No. 176 dated May 26,
2023, made by Jimmy Tanal S.H., M.Kn.
Other telecommunication activities, The notification of amendment to the
central communication construction article of association has been received
and wholesale of telecommunication and recorded by the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of
equipment Indonesia, as stated in Letter No. AHU-
AH.01.03-0074760 dated 9 June 2023.
Per 31 Desember 2025, Perseroan Registered in the Company Registration
masih menjalankan seluruh No. 09.05.1.46.95649 in 2018 dated
kegiatan usaha di atas melalui July 6, 2018.
perusahaan anak
As of December 31, 2025, the
Company is still engaged in the above
activities through its subsidiaries
Page 47
Profil Perusahaan | Company Profile
47
Wilayah Operasional
Kode Saham Operational Coverage
Share Code Dalam rangka meningkatkan
ketersediaan dan kualitas konektivitas
CENT bagi seluruh masyarakat Indonesia,
kami mengelola menara-menara
telekomunikasi dan In-Building Coverage
(IBC) di berbagai daerah di Indonesia dan
menjangkau berbagai lokasi strategis.
Tanggal Pencatatan Saham To enhance connectivity access and
quality for all Indonesians, we manage
Listing Date telecommunication towers and In-Building
Coverage (IBC) throughout various regions
1 November 2001 in Indonesia, reaching many strategic
locations.
Modal Disetor Penuh
Fully Paid-Up Capital Jumlah Karyawan
Total Employees
Rp3.118.346.490.000,00
418
(tiga triliun seratus delapan belas miliar tiga
ratus empat puluh enam juta empat ratus
sembilan puluh ribu Rupiah)
(three trillion, one hundred eighteen billion,
three hundred forty-six million, four hundred
ninety thousand Rupiah)
Jumlah Karyawan
Total Employees
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Kantor Pusat
Headquarter
Kepemilikan
Ownership
TCC Batavia Tower One Lantai 16 & 19
Masyarakat / Public
(kurang dari/ less than Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
5%) Jakarta 10220
7,831% 62-21-29529404
62-21-29678232
cti@centratamagroup.com
www.centratamagroup.com
EP ID Holdings Pte. Ltd.
92,169%
Page 48
48
Visi | Vision
Membangun digital Indonesia
yang saling terkoneksi.
Building a connected, digital
Indonesia.
Misi | Mission
Memberikan nilai tambah bagi para Create value for all stakeholders.
1 pihak yang berkepentingan.
Membangun platform bisnis modern Establish a modern business platform
2 dengan proses yang dapat diandalkan with reliable processes towards the
untuk menciptakan organisasi yang creation of a high-performance and
berkinerja tinggi dan efisien. efficient organization.
Berkomitmen untuk membangun Committed to building the most
3 infrastruktur yang paling efisien dan efficient and high-quality infrastructure
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
berkualitas melalui perencanaan dan through careful project planning and
manajemen proyek yang matang. management.
Berkomitmen untuk menjaga jaringan Committed to maintaining the highest
4 dan standar layanan yang tinggi guna standards of network and service to
menjaga kepuasan pelanggan. uphold customer satisfaction.
Terus memajukan produk dan layanan. Continuously enhance our products and
5 services.
Page 49
Profil Perusahaan | Company Profile
49
Nilai-Nilai Utama
Core Values
Hubungan Pelanggan yang Bertahan Jangka Panjang
Long-Lasting Customer Relationships
Kami berfokus membangun hubungan yang langgeng berlandaskan pada kepercayaan, pemahaman, dan
penerapan nilai yang konsisten.
We prioritize building enduring connections based on trust, understanding, and consistent value delivery.
Operasional yang Cepat dan Lancar
Fast and Frictionless Operations
Kami mengutamakan efisiensi dan kesederhanaan dalam proses bisnis untuk meminimalkan keterlambatan dan
memaksimalkan produktivitas.
We emphasize efficiency and simplicity in our processes to minimize delays and maximize productivity.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Individu yang Beragam dan Kohesif
Diverse and Mutually Cohesive People
Kami berfokus membangun hubungan yang langgeng berlandaskan pada kepercayaan, pemahaman, dan
penerapan nilai yang konsisten.
We embrace diversity and foster an inclusive culture that promotes collaboration and innovation.
Tanggung Jawab Sosial Melalui ESG
Social Responsibility Through ESG
Kami mengintegrasikan aspek-aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam pengambilan keputusan untuk
menghasilkan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
We integrate environmental, social, and governance considerations into our decision-making, aiming for positive
impacts on society and the environment.
Menepati Janji Sebagai Cara Kerja Kami
Promises Delivered and Celebrated as Our Work Style
Kami menjunjung tinggi integritas dan akuntabilitas, memenuhi komitmen kami, dan merayakan keberhasilan
sebagai sebuah tim.
We uphold integrity and accountability, delivering on our commitments and celebrating successes as a team.
Page 50
50
Jejak Langkah
Milestones
1987-2000 2013
Didirikan dengan nama PT Centrindo Utama, • Melaksanakan PUT I kepada pemegang
memulai kegiatan usaha sebagai penyelenggara saham dengan menerbitkan HMETD sebanyak
jasa internet, dan mengubah nama menjadi PT 6.849.522.000 saham.
Centrin Online. Conducted Limited Public Offering/Rights Issue
Incorporated under the name of PT Centrindo I for shareholders by issuing 6,849,522,000
Utama, commenced business activities as an shares.
internet service provider, and changed its name to
PT Centrin Online. • Mengakuisisi 99,997% saham PT Retower Asia.
Acquisition of 99.997% shares of PT Retower
Asia.
2001-2010 • Menandatangani Loan Agreement dengan
PT Centratama Menara Indonesia dan
mengkonversi utang tersebut menjadi saham.
Mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia
Entered into a Loan Agreement with PT
melalui Penawaran Umum Perdana dengan
Centratama Menara Indonesia and converted
memperdagangkan 100.000.000 saham biasa dan
the outstanding loan into shares.
40.000.000 waran seri I.
Listed its shares at the Indonesia Stock Exchange
• Melakukan perubahan nama dari PT
through an Initial Public Offering by trading
Centrin Online Tbk menjadi PT Centratama
100,000,000 common shares and 40,000,000 series
Telekomunikasi Indonesia Tbk.
I warrants.
Changed its name from PT Centrin Online Tbk to
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Melakukan penyertaan saham sebanyak 99%
di PT Centrin Nuansa Teknologi Bandung,
100% di Centrin Communications Ltd, 100 % di
Centrin Technology Pte. Ltd, serta memperluas 2014
portofolionya melalui akuisisi 51% saham
PT Khasanah Timur Indonesia dan 58% saham
PT Centrin Teknologi Indonesia. • Menandatangani Loan Agreement dengan
Acquisition of 99% equity stake in PT Centrin pemegang saham Clover Universal Enterprise
Nuansa Teknologi Bandung; a 100% stake in Ltd.
Centrin Communications Ltd; a 100% stake in Signed a Loan Agreement with Clover Universal
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Centrin Technology Pte. Ltd; and broadening Enterprise Ltd. shareholders.
its portfolio by purchasing 51% of shares in PT
Khasanah Timur Indonesia and 58% of shares in • Mengalihkan segmen usaha di bidang
PT Centrin Teknologi Indonesia. penyedia jasa akses internet kepada PT Ultima
Globalindo sebagai pihak ketiga.
Transferred the business segment of internet
access service providers to PT Ultima
2011 - 2012 Globalindo as a third party.
Mendivestasikan 55% kepemilikan sahamnya atas
PT Centrin Teknologi Indonesia, menandatangani
Master Investment Agreement dengan Winlord
Enterprises Ltd. dalam rangka akuisisi PT Retower 2015
Asia, serta menandatangani perjanjian dengan
Clover Universal Enterprise Ltd. sebagai pembeli
Melaksanakan PUT II kepada pemegang
siaga dalam PUT I Perseroan.
saham dengan menerbitkan HMETD sebanyak
Divested 55% of its share ownership in PT Centrin
2.969.853.800 saham.
Teknologi Indonesia, signed a Master Investment
Conducted a Limited Public Offering/Rights Issue II
Agreement with Winlord Enterprises Ltd. to
for shareholders by issuing 2,969,853,800 shares.
acquire PT Retower Asia, and signed another
agreement with Clover Universal Enterprise Ltd. as
a standby buyer for the Company’s Rights Issue I.
Page 51
Profil Perusahaan | Company Profile
51
2016 2019
• Membeli 66 menara telekomunikasi dari PT
Tritunggal Putera Perkasa dan 32 menara • Perseroan, melalui FSI, mendapatkan Izin
telekomunikasi dari PT Centralindo Towers Penyelenggaraan Network Access Point dari
serta membangun menara telekomunikasi Kementerian Komunikasi dan Informatika.
dengan total nilai sebesar Rp109.081.000.000. The Company, through FSI, obtained a Network
Purchased 66 telecommunication towers Access Point Operating License from the
from PT Tritunggal Putera Perkasa and 32 Ministry of Communication and Information
telecommunication towers from PT Centralindo Technology.
Towers and built telecommunication towers
with a total value of Rp109,081,000,000. • CMI dan FSI menandatangani Perjanjian Jual
Beli Menara Bersyarat sejumlah 121 menara
dan Perjanjian Jual Beli Fiber Optik Bersyarat
dengan panjang 43,3 kilometer dari PT Karisma
2017 Daya Indo.
CMI and FSI signed a Conditional Tower Sale
and Purchase Agreement for 121 towers and
• Melakukan PUT III kepada pemegang saham a Conditional Fiber Optic Sale and Purchase
dengan menerbitkan HMETD sebanyak Agreement for a length of 43.3 kilometers of
20.788.976.600 saham. fiber optic from PT Karisma Daya Indo.
Conducted Limited Public Offering/Rights Issue
III for shareholders by issuing 20,788,976,600
shares.
• Melakukan akuisisi 100% saham PT Network 2020
Quality Indonesia (NQI) dan entitas anaknya, PT
MAC Sarana Djaya (MAC), serta PT Fastel Sarana
Indonesia (FSI).
• FSI mendapatkan Izin Penyelenggaraan
Acquired 100% shares of PT Network Quality
Jaringan Tetap Lokal menggunakan Fiber Optik
Indonesia (NQI) and its subsidiaries PT MAC
dari Kementerian Komunikasi dan Informatika.
Sarana Djaya (MAC), and PT Fastel Sarana
FSI obtained a Local Fixed Network Operations
Indonesia (FSI).
License using Fiber Optic from the Ministry of
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Communication and Information Technology.
• PT Centratama Menara Indonesia melaksanakan
pembelian 125 unit menara telekomunikasi
• Perseroan bersama seluruh anak perusahaan
dari PT Lasmana Swasti Prashida (LSP) dan 39
mendapatkan fasilitas pinjaman sebesar
unit Menara telekomunikasi dari PT Technindo
USD331 juta yang telah dilunasi pada Maret
Global Fortace (TGF).
2021.
PT Centratama Menara Indonesia purchased
The Company and its subsidiaries obtained
125 units of telecommunication towers from PT
a loan facility amounting to USD331 million,
Lasmana Swasti Prashida (LSP) and 39 units of
which has been fully paid in March 2021.
telecommunication towers from PT Technindo
Global Fortace (TGF).
• CMI melakukan pembelian 1.036 menara
telekomunikasi, termasuk sewa tanah pada
• Memindahkan lokasi kantor pusat dari Jakarta
lokasi menara telekomunikasi tersebut berada,
Barat ke Jakarta Pusat.
dari PT XL Axiata Tbk.
Moved the headquarters from West Jakarta to
CMI purchased 1,036 telecommunication
Central Jakarta.
towers, including the land lease where the
telecommunication towers are located, from PT
XL Axiata Tbk.
Page 52
52
2021 2023
• EP ID Holdings Pte. Ltd. menjadi bagian Penyelesaian tahap akhir atas akuisisi 397 menara
dari pemegang saham Perseroan melalui telekomunikasi yang dimiliki (atau disewakan)
pengambilalihan 43,799% saham Perseroan. PTAC oleh CMI, ditandai oleh penandatanganan
EP ID Holdings Pte. Ltd. became shareholders dan penerbitan Closing Certificate tanggal 3
of the Company by taking over 43.799% of the Oktober 2023.
Company’s shares. Finalized the transaction for the acquisition of
397 telecommunications tower assets portfolio
• Melakukan penandatanganan Fasilitas owned (or leased by) PTAC by CMI, marked by the
Pinjaman Berjangka hingga Rp5,7 triliun. signing and issuance of the Closing Certificate on 3
Signed a Rp5.7 trillion Term Loan Agreement. October 2023.
• Bekerjasama dengan PT EPID Menara AssetCo
untuk mengelola 4.247 menara telekomunikasi
yang diperoleh dari Perjanjian Jual Beli dan
Perjanjian Induk Sewa Menara dengan PT 2024
Indosat Tbk (Indosat Ooredoo Hutchison).
Collaborated with PT EPID Menara AssetCo
to manage 4,247 telecommunication towers • Transaksi afiliasi Perseroan dan entitas-entitas
obtained from the Sale and Purchase anaknya, yaitu MAC dan FSI sehubungan dengan
Agreement and Master Tower Lease Agreement reorganisasi kepemilikan saham FSI.
with PT Indosat Tbk (Indosat Ooredoo Affiliated transactions involving the Company and
Hutchison). its subsidiaries, specifically MAC and FSI, pertain to
the reorganization of FSI shareholding.
• Penandatanganan dokumen sehubungan dengan
perolehan Fasilitas Pinjaman Inkremental sebesar
Rp.1.458.000.000.000,- (satu triliun empat ratus
lima puluh delapan miliar Rupiah) oleh Grup
2022 Perseroan berdasarkan Perjanjian Fasilitas tanggal
8 Maret 2022 dan perpanjangan jatuh tempo jangka
waktu instrumen utang antara PT EPID Menara
• Perolehan fasilitas pinjaman oleh Grup
AssetCo dan EP ID Holdings Pte. Ltd., tertanggal 30
Perseroan Penerima Fasilitas dari Kreditur
Desember 2021 (EPID Debt Instrument).
Fasilitas Senior berdasarkan Loan Agreement.
Signing of documents related to the acquisition
Obtained a loan from the Senior Facility Creditor
of an Incremental Loan Facility amounting to
based on the Loan Agreement.
Rp1,458,000,000,000 (one trillion, four hundred
fifty-eight billion Rupiah) by the Recipient
• Penyelesaian rangkaian transaksi berupa
Company Group based on the Facility Agreement
pembelian saham dan pengambil bagian saham
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dated 8 March 2022, and the extension of the
baru dalam PT EPID Menara AssetCo.
maturity period of the debt instrument between PT
Completed a series of transactions, involving the
EPID Menara AssetCo and EP ID Holdings Pte. Ltd.,
purchase of existing shares and the acquisition of
dated December 30, 2021 (EPID Debt Instrument).
newly issued shares, in PT EPID Menara AssetCo.
• Selesainya pembangunan jaringan serat optik
• Penandatanganan Perjanjian Pembelian
sepanjang lebih dari 2.500 kilometer yang
Aset Bersyarat antara CMI dan PT Anugerah
menghubungkan 13 lokasi di 3 (tiga) pulau utama
Communication (”PTAC”) sehubungan dengan
Indonesia Jawa, Sumatra dan Sulawesi (Utara dan
rencana akuisisi 397 menara telekomunikasi
Selatan).
dari PTAC.
Completion of the construction of more than 2,500
Signed a Conditional Asset Purchase Agreement
kilometers of fiber optic network connecting 13
between CMI and PT Anugerah Communication
locations across three major islands in Indonesia—
(“PTAC”) to acquire 397 telecommunication
Java, Sumatra, and Sulawesi (North and South).
towers from PTAC.
• Jumlah total menara Perseroan telah melampaui
• Akuisisi 289 menara telekomunikasi oleh PT
10.000 menara.
Centratama Menara Indonesia dari PT Lasmana
The Company’s total number of towers has
Swasti Prashida dan PT Technindo Global
exceeded 10,000 towers.
Fortace.
Acquisition of 289 telecommunication towers
• Perseroan telah berhasil menggelar lebih dari 500
by PT Centratama Menara Indonesia from PT
menara Build-to-Suit melalui kerja sama dengan
Lasmana Swasti Prashida and PT Technindo
Indosat Ooredoo Hutchison (IOH).
Global Fortace.
Successful deployment of over 500 Build-to-Suit
towers, in collaboration with Indosat Ooredoo
Hutchison (IOH).
Page 53
Profil Perusahaan | Company Profile
53
2025
• Pencapaian lebih dari 11.000 lokasi menara telekomunikasi
serta penyewaan jaringan serat optik sepanjang lebih dari
5.000 kilometer di seluruh Indonesia.
Achievement of more than 11,000 telecommunication tower
locations and rental of more than 5,000 kilometers of fiber
optic network throughout Indonesia.
• Menjalin kemitraan strategis dengan PT Link Net Tbk (Link Net)
untuk memperluas layanan Fiber-to-the-Home (FTTH) bagi
masyarakat Indonesia.
Establishes a strategic partnership with PT Link Net Tbk (Link
Net) to widen its Fiber-to-the-Home (FTTH) services for the
Indonesian market.
• Melalui anak-anak usahanya yaitu PT Centratama Menara
Indonesia (CMI) dan PT Epid Menara Assetco (EMA), Perseroan
memperluas ruang lingkup kegiatan usahanya dengan
mencakup penyediaan layanan Power as a Service (PaaS).
Through its subsidiaries PT Centratama Menara Indonesia
(CMI) and PT Epid Menara Assetco (EMA), expanded its scope
of business activities to include the provision of Power as a
Service (PaaS).
• Menyelesaikan penyebaran ke lebih dari 100 penyewa non-
operator seluler di seluruh Indonesia, sebagai penegasan
upaya Perseroan untuk melakukan diversifikasi segmen
pelanggan guna meraih pertumbuhan berkelanjutan.
Completed the deployment of over 100 non-MNO tenants
across Indonesia, further highlighting the Company’s efforts to
diversify its customer segments for sustainable growth.
• Menjalin kemitraan strategis dengan PT Solusi Sinergi Digital
Tbk (Surge) dalam rangka pengembangan jaringan Akses
Nirkabel Tetap (Fixed Wireless Access/FWA) untuk memperkuat
infrastruktur digital di Indonesia.
Establishes its strategic collaboration with PT Solusi Sinergi
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Digital Tbk (Surge) for the development of Fixed Wireless
Access/FWA network to strenghten Indonesia’s digital
infrastructure.
• Penandatanganan Perjanjian Bond Issuance Instrument antara
CMI sebagai penerbit Surat Utang dan EPID sebagai pembeli
Surat Utang atau pemegang Surat Utang sebanyak-banyaknya
USD50,000,000 (lima puluh juta dollar Amerika Serikat) atau
setara dengan Rp829.400.000.000 (delapan ratus dua puluh
sembilan miliar empat ratus juta Rupiah).
The execution of the Bond Issuance Instrument Agreement
between CMI as the issuer of the Debt Securities and EPID as
the purchaser or holder of the Debt Securities, in an amount
of up to USD 50,000,000 (fifty million United States dollars) or
equivalent to Rp 829,400,000,000 (eight hundred twenty-nine
billion four hundred million Rupiah).
Page 54
54
Kegiatan
Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Perseroan In accordance with Article 3 of the Company’s Article of
bergerak di bidang: Association, the Company is engaged in:
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
1 Aktivitas Telekomunikaasi Lainnya YTDL
Other Telecommunication Activities YTDL
2 Konstruksi Sentral Telekomunikasi
Central Telecommunications Construction
3
Perdagangan Besar
Peralatan Telekomunikasi
Wholesale of Telecommunication Equipment
Per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan terus menjalankan As of December 31, 2025, the Company continues to carry out
kegiatan-kegiatan di atas melalui anak-anak usahanya. the above activities through its subsidiaries.
Page 55
Profil Perusahaan | Company Profile
55
Produk & Jasa
Products & Services
Kami berkomitmen untuk menjembatani kesenjangan digital dengan memperluas
akses telekomunikasi ke wilayah-wilayah yang tertinggal dan belum terjangkau di
Indonesia. Melalui kerja sama yang erat dengan para pelanggan, kami membangun
menara telekomunikasi baru dan mengoptimalkan kolokasi atas portofolio menara
eksisting untuk memastikan perluasan jangkauan. Menara-menara telekomunikasi
ini dirancang untuk mengakomodasi lebih dari satu tenant, agar para operator
seluler dapat mengoperasikan peralatan telekomunikasi mereka secara efisien.
Infrastruktur kami sudah dilengkapi dengan jaringan 5G, memungkinkan kami
untuk berkontribusi secara signifikan dalam memajukan sektor telekomunikasi di
Indonesia.
We are committed to bridging the digital divide by expanding telecommunication
access to the underserved and unserved regions of Indonesia. Working closely with
our customers, we build new telecommunication towers and optimize co-location on
the existing tower portfolio to ensure improved coverage. These telecommunication
towers are designed to accommodate multiple tenants, and enable mobile operators
New Build & to efficiently deploy their telecommunication equipment. Our infrastructure is
5G-ready, empowering us to play a vital role in uplifting telecommunications across
Co-Location Indonesia.
Sebagai salah satu penyedia jaringan In-Building Coverage terbesar di Indonesia,
kami memberdayakan sejumlah operator agar dapat melayani para pelanggan
secara efektif di gedung-gedung besar. Para operator akan menghubungkan
perangkat Base Transceiver Station (BTS) mereka ke jaringan In-Building Coverage
yang disewa dari Perseroan.
As one of Indonesia’s largest In-Building Coverage providers, we empower multiple
In-Building- operators to serve their customers effectively within large buildings. Operators will
connect their Base Transceiver Station (BTS) devices to the In-Building Coverage
Coverage network leased from the Company.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Kami menawarkan jaringan fiber yang handal dan berkapasitas tinggi untuk layanan
Fiber-to-the-Tower (FTTT) dan Enterprise backhaul, yang dirancang untuk memenuhi
kebutuhan para Operator Jaringan Seluler dan pelanggan Enterprise. Melalui layanan
FTTT, kami mengaktifkan dan memberdayakan operator jaringan seluler agar
dapat menghadirkan layanan data yang lebih cepat dan dapat diandalkan kepada
pelanggan mereka. Tim Network Operation Center 24/7 kami yang berpengalaman
bekerjasama dengan Customer Care System kami untuk memastikan kinerja jaringan
yang optimal dan kepatuhan terhadap Service Level Agreement (SLA).
We provide robust and high-capacity fiber networks for Fiber-to-the-Tower (FTTT)
Layanan and Enterprise backhaul services, designed to meet the needs of both Mobile
Network Operators and Enterprise customers. With FTTT, we enable and empower
Jaringan mobile network operators to provide faster and more reliable data services to their
Fiber customers. Our experienced 24/7 Network Operation Center team works in parallel
with our Customer Care System to ensure optimal network performance and
Fiber Service adherence to Service Level Agreements (SLAs).
Page 56
56
Wilayah Untuk meningkatkan ketersediaan dan kualitas
konektivitas bagi seluruh masyarakat Indonesia, kami
Operasional telah membangun menara-menara telekomunikasi dan
In-Building Coverage (IBC) di berbagai daerah dan
Operational Areas menjangkau berbagai lokasi strategis di Indonesia.
To enhance connectivity access and quality for all Indonesians, we have built
telecommunication towers and In-Building Coverage (IBC) throughout various
regions, reaching many strategic locations in the country.
Kalimantan
935 27
Nanggroe
Aceh
Darussalam
Kalimantan
Utara
Kepualuan
Sumatera Riau
Utara Bangka
Belitung
Kalimantan
Riau Timur
Kalimantan
Timur
Jambi Bangka Kalimantan
Belitung Tengah
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Sumatera Kalimantan
Selatan Selatan
Bengkulu
Sumatera Lampung
DKI
Jakarta
2.010 82 Banten Jawa
Barat
Jawa
Tengah
Jawa
Timur
DI
Yogyakarta
Jawa
5.742 582
Page 57
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
57
Total
10.499 789
Sulawesi
1.129 39 Maluku
67
Sulawesi
Papua
Utara
Gorontalo
77
Maluku
Utara
Papua
Barat
Maluku
Sulawesi
Tengah
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Sulawesi Papua
Barat
Sulawesi
Tenggara
Sulawesi
Selatan
Nusa Tenggara
212 1
Bali
327 58 Menara | Tower In-Building Coverage
Page 58
58 Struktur Organisasi
Organization Structure
Chief Executive Raymond
Officer (CEO) Yan
HEAD OF HEAD OF
Internal Audit Corporate Secretary
Angga Perdana Daniel Pradipta
Chief Commercial Chief
Jacopo
& Sales Officer Operating Officer Jim Burns
Rigamonti
(CCSO) (COO)
VICE PRESIDENT VICE PRESIDENT
Engineering & Operations &
Implementation Maintenance
Steve Fothreringham Adi Mulyono
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Regional Commercial Tower Tower HSE
Sales Strategic Implementation Maintenance
West
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Key Account Commercial SITAC Tower IT &
I Operations Maintenance Security
Central
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Key Account Revenue Tower Tower Quality
II Assurance Engineering Maintenance Assurance
East
HEAD OF
HEAD OF HEAD OF Property and
Technical Commercial Community
Sales & Sales PMO Management
Page 59
Profil Perusahaan | Company Profile
59
Chief VICE PRESIDENT VICE PRESIDENT VICE PRESIDENT VICE PRESIDENT
Finance Officer Caba Pinter Fiber Business IBC Business Human Capital Legal
(CFO) Abraham. S Fendi Kania Aditya
Bernadus Sumarta Mustikasari
VICE VICE PRESIDENT
PRESIDENT Corporate
Finance Office
Gunawan Indra Yudison
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Working Business Procurement & Fiber IBC Business People
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Capital Process Supply Chain Implementation Sales Strategy
Management
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Corporate Corporate Fiber IBC Total Rewards Legal
Development Finance and Operations & Delivery & and People Operation
and PMO Cost Control Maintenance Engineering Analytics & Litigation
HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF HEAD OF
Management Accounting IBC Property General Affairs Corporate
Reporting and Management & Internal Affairs &
Planning Communication Regulatory
Division Head Department Head
Page 60
60
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Asosiasi Penyelenggara Asosiasi Pengembang Infrastruktur Indonesia Corporate Indonesia Corporate
Jasa Telekomunikasi dan Menara Telekomunikasi Secretary Association Counsel Association
(APJATEL) (ASPIMTEL) (ICSA) (ICCA)
Anak Usaha Anak Usaha Anak Usaha
Subsidiary Subsidiary Subsidiary
PT Mass Sarana Djaya PT Centratama Menara Indonesia PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
Composition of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, tidak ada perubahan pada susunan Dewan Komisaris dan Direksi.
Per akhir tahun 2025, susunan Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
Throughout 2025, there were no changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors. As of
end of 2025, the composition of the Board of Commissioners and Board of Directors was as follows:
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen Direktur Utama
Ronald Waas Raymond Yan
President Commissioner cum President Director
Independent Commissioner
Komisaris Independen Direktur
Rizal Satar James John Burns
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen
Arief Musta’in
Independent Commissioner
Direktur
Jacopo Rigamonti
Director
Komisaris
Suresh Sidhu
Commissioner
Komisaris Direktur
Daragh O’Neill Caba Pinter
Commissioner Director
Page 61
Profil Perusahaan | Company Profile
61
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Daragh
O’Neill
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Arief Suresh Ronald Rizal Daragh
Musta’in Sidhu Waas Satar O’Neill
Komisaris Independen Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner merangkap Independent Commissioner Commissioner
Komisaris Independen
Presiden Commissioner cum
Independent Commissioner
Page 62
62
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
RONALD
WAAS
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen
Presiden Commissioner cum
Independent Commissioner
Bapak Ronald Waas, 70 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Ronald Waas, 70, an Indonesian citizen, has served as
menjabat sebagai Komisaris Utama merangkap Komisaris President Commissioner cum Independent Commissioner
Independen Perseroan sejak pertama kali diangkat of the Company since his initial appointment pursuant
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham to the resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan pada 14 Juli 2017. Berdomisili di Jakarta, beliau Shareholders on July 14, 2017. Domiciled in Jakarta,
memiliki pengalaman yang luas di bidang kebijakan Indonesia, he has an extensive experience in public policy,
publik, perbankan sentral, serta tata kelola perusahaan. central banking, and corporate governance.
Bapak Ronald Waas memiliki lebih dari 35 tahun Mr. Waas has more than 35 years of distinguished service
pengalaman berkarier di Bank Indonesia, dimulai at Bank Indonesia, where he began his career in 1980 and
pada tahun 1980 hingga 2016, dengan jabatan terakhir ultimately served as Deputy Governor of Bank Indonesia
sebagai Deputi Gubernur Bank Indonesia. Sejalan until 2016. In parallel with this role, he was appointed as
dengan perannya tersebut, beliau juga menjabat sebagai an Ex-Officio Member of the Board of Commissioners of
Anggota Dewan Komisioner Ex-Officio Lembaga Penjamin the Indonesia Deposit Insurance Corporation (Lembaga
Simpanan (LPS) pada periode 2013–2016. Setelah Penjamin Simpanan) from 2013 to 2016. Following
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
menyelesaikan masa baktinya di Bank Indonesia, beliau his retirement from Bank Indonesia, he continued to
tetap berkontribusi dalam pengembangan kelembagaan contribute to institutional capacity building as a Faculty
sebagai Faculty Member BI Institute tahun 2018–2020. Member of the BI Institute from 2018 to 2020.
Di sektor swasta, Bapak Ronald Waas telah menduduki In the private sector, Mr. Waas has held several senior
berbagai posisi strategis, antara lain sebagai Komisaris board positions, including President Commissioner of PT
Utama PT Aplikanusa Lintasarta (2017–2021), Komisaris Aplikanusa Lintasarta (2017–2021), Commissioner of PT
PT Gojek Indonesia (2017–2021), serta Komisaris PT Gojek Indonesia (2017–2021), and Commissioner of PT
Dompet Anak Bangsa (GoPay) (2021–2023). Saat ini, Dompet Anak Bangsa (GoPay) (2021–2023). His current
beliau juga menduduki beberapa jabatan lain, termasuk concurrent positions include, among others, President
sebagai Komisaris Utama PT Berdikari Manajemen Commissioner of PT Berdikari Manajemen Investasi
Investasi (sejak 2020) dan PT Kliring Penjaminan Efek (since 2020) and PT Kliring Penjaminan Efek (since 2020),
(sejak 2020), Komisaris PT Mastersystems Infotama Tbk Commissioner of PT Mastersystems Infotama Tbk (since
(sejak 2020) dan PT Solusi Pasti Indonesia (sejak 2017), 2020) and PT Solusi Pasti Indonesia (since 2017), as well
serta sebagai Komisaris Independen PT Asuransi Bintang as Independent Commissioner of PT Asuransi Bintang Tbk
Tbk (sejak 2018). (since 2018).
Bapak Ronald Waas meraih gelar Sarjana Teknik Sipil Mr. Ronald Waas earned a Bachelor’s degree in Civil
dari Fakultas Sipil dan Perencanaan, Institut Teknologi Engineering from the Faculty of Civil Engineering and
Bandung (ITB) pada tahun 1980 dan gelar Master of Planning, Bandung Institute of Technology (ITB) in 1980
International Affairs dari Program Economic Policy and a Master of International Affairs from the Economic
Management, School of International Affairs, Columbia Policy Management Program, School of International
University, New York, Amerika Serikat, pada tahun 1995. Affairs, Columbia University, New York, in 1995.
Bapak Ronald Waas tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Ronald Waas has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders
Page 63
Profil Perusahaan | Company Profile
63
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
RIZAL
SATAR
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Rizal Satar, 68 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Rizal Satar, 68, an Indonesian citizen, has served as
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan the Company’s Independent Commissioner since his
sejak pertama kali diangkat berdasarkan keputusan initial appointment pursuant to the resolution of the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada 14 Juli Annual General Meeting of Shareholders on 14 July 2017.
2017. Berdomisili di Jakarta, Bapak Rizal Satar memiliki Domiciled in Jakarta, Indonesia, he has an extensive
pengalaman yang luas dan beragam di bidang teknologi and diverse experience across information technology,
informasi, jasa keuangan, pembiayaan, serta advisory. financial services, financing, and corporate advisory.
Bapak Rizal Satar mengawali karier profesionalnya di Mr. Rizal Satar began his professional career in the
bidang teknologi informasi sebagai System Engineer information technology sector, serving as a System
di PT Komputer Agung (1980–1982) dan Senior System Engineer at PT Komputer Agung (1980–1982) and later as
Engineer di PT Komputer Media Perdana Nusantara a Senior System Engineer at PT Komputer Media Perdana
(1982–1984). Selanjutnya, beliau beralih ke sektor Nusantara (1982–1984). He subsequently transitioned
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
keuangan sebagai Credit Manager PT Saseka Gelora into the financial services industry, holding the position of
Leasing (1986–1990), kemudian sebagai Direktur PT Credit Manager at PT Saseka Gelora Leasing (1986–1990),
Bakrie Nusantara Multi Finance (1990–1992) dan Direktur before being appointed as Director of PT Bakrie Nusantara
PT Pentasana Arthasentosa (1992–1998). Pengalaman Multi Finance (1990–1992) and Director of PT Pentasana
profesional beliau diperkaya sebagai Partner, Advisory Arthasentosa (1992–1998). His professional experience
Services di PricewaterhouseCoopers Indonesia selama was further strengthened during his nearly two decades
hampir dua dekade (1999–2017). as Partner, Advisory Services at PricewaterhouseCoopers
Indonesia (1999–2017).
Saat ini, Bapak Rizal Satar juga menduduki sejumlah Mr. Rizal Satar currently also holds several concurrent
jabatan rangkap, antara lain sebagai Komisaris positions, including Independent Commissioner of FWD
Independen FWD Asset Management (sejak 2020), Asset Management (since 2020), Non-Executive Director
Direktur Non-Eksekutif R.E.A. Holdings, Plc (sejak 2018), of R.E.A. Holdings, Plc (since 2018), and President
serta Komisaris Utama PT REA Kaltim Plantation (sejak Commissioner of PT REA Kaltim Plantation (since 2017).
2017).
Bapak Rizal Satar meraih gelar Associate of Arts jurusan Mr. Rizal Satar earned an Associate of Arts degree in
Ilmu Komputer di Montgomery College, Maryland, Computer Science from Montgomery College, Maryland,
Amerika Serikat (1978). Beliau juga meraih gelar Sarjana United States of America (1978). He also holds a Bachelor’s
Business Administration dari European University degree in Business Administration from European
Antwerp, Belgia (1985), serta gelar Magister Akuntansi University Antwerp, Belgium (1985), and a Master’s
dan Keuangan dari Institut d’Enseignement Supérieur degree in Accounting and Finance from the Institut
Lucien Cooremans, Brussels, Belgia (1986). d’Enseignement Supérieur Lucien Cooremans, Brussels,
Belgium (1986).
Bapak Rizal Satar tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Rizal Satar has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 64
64
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
ARIEF
MUSTA’IN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Arief Musta’in, 58 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Arief Musta’in, 58, an Indonesian citizen, has served
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak as the Company’s Independent Commissioner since his
pertama kali diangkat berdasarkan keputusan Rapat initial appointment pursuant to the resolution of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 25 Juli 2022. Extraordinary General Meeting of Shareholders on 25 July
Berdomisili di Jakarta, Bapak Arief Musta’in memiliki 2022. Domiciled in Jakarta, Indonesia, he has an extensive
pengalaman yang luas di bidang telekomunikasi, experience in the telecommunications industry, digital
infrastruktur digital, serta strategi dan inovasi bisnis. infrastructure, and business strategy and innovation.
Bapak Arief Musta’in memiliki pengalaman profesional Mr. Arief Musta’in has more than three decades
lebih dari tiga dekade di industri telekomunikasi nasional. of professional experience in Indonesia’s
Beliau mengawali dan mengembangkan kariernya di PT telecommunications sector. He began and developed his
Telkom Indonesia sejak tahun 1991 hingga 2014 dengan career at PT Telkom Indonesia from 1991 to 2014, holding
menduduki berbagai posisi strategis. Selanjutnya, beliau various strategic positions. He subsequently served as
menjabat sebagai Komisaris PT Telkom Akses serta Vice Commissioner of PT Telkom Akses and Vice President of
President Infrastructure Strategy and Governance PT Infrastructure Strategy and Governance at PT Telkom
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Telkom Indonesia pada periode 2014–2015. Pada tahun- Indonesia during 2014–2015. In the following years, he
tahun berikutnya, beliau menjabat sebagai Executive was appointed Executive General Manager of the Digital
General Manager of the Digital Service Division PT Telkom Service Division of PT Telkom Indonesia (2015–2018)
Indonesia (2015–2018) serta terlibat dalam Project and was involved in the Project Management Office –
Management Office – Digital Business Controller pada Digital Business Controller function in 2015. He also
tahun 2015. Selain itu, beliau juga pernah menjabat served as Commissioner of PT PINS (2016) and President
sebagai Komisaris PT PINS (2016) dan Komisaris Utama Commissioner of PT Metraplasa (2016-2018), both
PT Metraplasa (2016-2018), keduanya entitas anak PT subsidiaries of PT Telkom Indonesia. From 2018 to 2022,
Telkom Indonesia. Selama periode 2018–2022, Bapak Mr. Arief Musta’in served as Director & Chief Strategy and
Arief Musta’in menjabat sebagai Director & Chief Strategy Innovation Officer of PT Indosat Tbk. Concurrently, he
and Innovation Officer PT Indosat Tbk. Di periode yang also held positions as President Commissioner of PT IM2
sama, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama (2019-2022) and Commissioner of PT IMX (2019-2022),
PT IM2 (2019-2022) dan Komisaris PT IMX (2019-2022), subsidiaries of PT Indosat Tbk.
entitas-entitas anak PT Indosat Tbk.
Saat ini, Bapak Arief Musta’in juga menjabat sebagai Currently, Mr. Arief Musta’in also serves as Commissioner
Komisaris PT Trans Indonesia Superkoridor sejak tahun of PT Trans Indonesia Superkoridor since 2023.
2023.
Bapak Arief Musta’in meraih gelar Sarjana Teknik Fisika Mr. Arief Musta’in earned a Bachelor’s degree in
dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS), Surabaya Engineering Physics from the Institut Teknologi Sepuluh
(1990). Beliau juga mengikuti Advanced Leadership Nopember (ITS), Surabaya (1990). He also completed an
Program di INSEAD, Prancis (2014), serta meraih gelar Advanced Leadership Program at INSEAD, France (2014),
Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada, and obtained a Master of Management degree from
Yogyakarta (2009). Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2009).
Bapak Arief Musta’i tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Arief Musta’in has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 65
Profil Perusahaan | Company Profile
65
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
SURESH
SIDHU
Komisaris
Commissioner
Bapak Suresh Sidhu, 58 tahun, Warga Negara Malaysia, Mr. Suresh Sidhu, 58, a Malaysian citizen, has served
menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak pertama as a Commissioner of the Company since his initial
kali diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum appointment pursuant to the resolution of the
Pemegang Saham Luar Biasa pada 9 September 2021. Extraordinary General Meeting of Shareholders on
Berdomisili di Kuala Lumpur, Malaysia, Bapak Suresh September 9, 2021. Domiciled in Kuala Lumpur, Malaysia,
Sidhu memiliki pengalaman dan keahlian yang luas di he brings extensive experience and deep expertise in the
sektor telekomunikasi regional Asia. Asian telecommunications sector.
Bapak Suresh Sidhu memiliki lebih dari 25 tahun Mr. Suresh Sidhu has over 25 years of experience in
pengalaman di industri telekomunikasi Asia. Saat ini, the telecommunications industry across Asia. He is
beliau menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO) currently the Chief Executive Officer (CEO) and Founder of
dan Pendiri EdgePoint Infrastructure, sebuah platform EdgePoint Infrastructure, an ASEAN-focused independent
infrastruktur telekomunikasi independen yang berfokus telecommunications infrastructure platform. Previously,
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
pada kawasan ASEAN. Sebelumnya, beliau menjabat he served as Chief Executive Officer of EDOTCO Group,
sebagai CEO EDOTCO Group, di mana beliau memimpin where he led a major strategic transformation and
transformasi strategis dan pertumbuhan signifikan, accelerated growth, positioning EDOTCO as one of the
menjadikan EDOTCO sebagai salah satu perusahaan fastest-growing telecommunications tower companies
menara telekomunikasi (TowerCo) dengan pertumbuhan (TowerCos) in Asia. Prior to his role at EDOTCO, Mr. Suresh
tercepat di Asia. Sebelum perannya di EDOTCO, Sidhu held senior management positions at several of
Bapak Suresh Sidhu pernah menduduki berbagai Asia’s largest telecommunications companies, including
posisi manajemen senior di sejumlah perusahaan Maxis and Axiata Group. Earlier in his career, he also
telekomunikasi terbesar di Asia, termasuk Maxis worked at Boston Consulting Group and Sime Darby
dan Axiata Group. Beliau juga memiliki pengalaman Holdings.
profesional di Boston Consulting Group serta Sime Darby
Holdings.
Bapak Suresh Sidhu meraih gelar Sarjana Ilmu Mr. Suresh Sidhu earned a Bachelor of Natural Sciences
Pengetahuan Alam dari University of Cambridge, Inggris, degree from the University of Cambridge, United
serta gelar Master of Business Administration (MBA) dari Kingdom, and a Master of Business Administration (MBA)
INSEAD, Prancis. degree from INSEAD, France.
Selain sebagai Komisaris Perseroan, Bapak Suresh Sidhu In addition to his role as Commissioner of the Company,
juga memegang sejumlah jabatan rangkap dalam Grup, Mr. Suresh Sidhu holds several concurrent positions within
antara lain sebagai Komisaris PT Centratama Menara the Group, including Commissioner of PT Centratama
Indonesia, Komisaris PT Network Quality Indonesia, Menara Indonesia, Commissioner of PT Network Quality
Komisaris Utama PT Fastel Sarana Indonesia, Komisaris Indonesia, President Commissioner of PT Fastel Sarana
PT Mac Sarana Djaya, serta Komisaris Utama PT Epid Indonesia, Commissioner of PT Mac Sarana Djaya, as well
Menara AssetCo dan PT Epid Menara Holdco (seluruhnya as President Commissioner of PT Epid Menara AssetCo
sejak 2021). Di tingkat regional, beliau juga menjabat and PT Epid Menara Holdco (all since 2021). At the regional
sebagai Direktur EP ID Holdings Pte. Ltd. level, he also serves as Director of EP ID Holdings Pte. Ltd.
Bapak Suresh Sidhu memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Suresh Sidhu is affiliated with the controlling
pemegang saham pengendali Perseroan. shareholder of the Company.
Page 66
66
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
DARAGH
O’NEILL
Komisaris
Commissioner
Bapak Daragh O’Neill, 51 tahun, Warga Negara Mr. Daragh O’Neill, 51, an Irish citizen, has served
Irlandia, menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak as a Commissioner of the Company since his initial
pertama kali diangkat berdasarkan keputusan Rapat appointment pursuant to the resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan pada 26 Mei 2023. General Meeting of Shareholders on May 26, 2023.
Berdomisili di Singapura, Bapak Daragh O’Neill memiliki Domiciled in Singapore, he brings extensive experience in
pengalaman yang luas di bidang keuangan, akuntansi, finance, accounting, and corporate financial management
serta manajemen keuangan korporasi di industri within the telecommunications and infrastructure
telekomunikasi dan infrastruktur. sectors.
Bapak Daragh O’Neill mengawali karier profesionalnya di Mr. Daragh O’Neill began his professional career at
Kavanagh Chartered Accountant, Irlandia, pada periode Kavanagh Chartered Accountants in Ireland from 1995
1995–1998. Selanjutnya, beliau bergabung dengan to 1998. He subsequently joined SIG Ireland, where he
SIG Ireland dan menjabat sebagai Regional Finance served as Regional Finance Controller for more than a
Controller selama lebih dari satu dekade (1998–2009). decade (1998–2009). From 2009 to 2017, Mr. Daragh O’Neill
Selama periode 2009–2017, Bapak Daragh O’Neill held various positions at Digicel Group, an international
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
menjabat berbagai posisi di Digicel Group, sebuah grup telecommunications group, and most recently served
telekomunikasi internasional, dan terakhir menjabat as Deputy Group Chief Financial Officer (CFO) based in
sebagai Deputy Group Chief Financial Officer (CFO) yang Jamaica from January to May 2019. He also served as
berkedudukan di Jamaika pada Januari–Mei 2019. Selain Chief Financial Officer (CFO) and a member of the Senior
itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Chief Financial Management Team (SMT) at Ooredoo Myanmar from
Officer (CFO) dan anggota Senior Management Team February 2018 to January 2019.
(SMT) di Ooredoo Myanmar pada periode Februari 2018
hingga Januari 2019.
Pada tahun 2019, Bapak Daragh O’Neill mendirikan In 2019, Mr. Daragh O’Neill founded an independent
Strategic Advisory Services secara independen hingga Strategic Advisory Services practice until August 2021,
Agustus 2021, sebelum kemudian bergabung dengan prior to joining EdgePoint Infrastructure.
EdgePoint Infrastructure.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer He currently serves as Chief Financial Officer (CFO) and
(CFO) dan anggota Senior Management Team (SMT) di a member of the Senior Management Team (SMT) at
EdgePoint sejak September 2021, serta sebagai Direktur EdgePoint since September 2021, in addition to his role as
EP ID Holdings Pte. Ltd. Director of EP ID Holdings Pte. Ltd.
Bapak Daragh O’Neill menyelesaikan pendidikan Bachelor Mr. Daragh O’Neill earned a Bachelor of Commerce
of Commerce (Accounting) dan Master in Accountancy (Accounting) degree and a Master in Accountancy degree
di University College Dublin (UCD), Irlandia (tahun 1994 from University College Dublin (UCD), Ireland (1994 and
dan 1995), serta tercatat sebagai anggota Institute of 1995), and was admitted as a member of the Institute of
Chartered Accountants of Ireland (ICAI) sejak tahun 1997. Chartered Accountants of Ireland (ICAI) in 1997.
Bapak Daragh O’Neill memiliki hubungan afiliasi dengan Mr. Daragh O’Neill is affiliated with the controlling
pemegang saham pengendali Perseroan. shareholder of the Company.
Page 67
Profil Perusahaan | Company Profile
67
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Jacopo Raymond James Caba
Rigamonti Yan John Burns Pinter
Direktur Direktur Utama Direktur
Direktur
Director President Director Director
Director
Page 68
68
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
RAYMOND
YAN
Direktur Utama
President Director
Bapak Raymond Yan , 43 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Raymond Yan, 43, an Indonesian citizen, has
menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak served as the Company’s President Director since his
diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang appointment pursuant to the resolution of the Annual
Saham Tahunan pada 14 Juli 2017. Berdomisili di Jakarta, General Meeting of Shareholders on 14 July 2017.
Bapak Raymond Yan memiliki pengalaman yang luas di Domiciled in Jakarta, Indonesia, he has an extensive
bidang rekayasa telekomunikasi, manajemen proyek, experience in telecommunications engineering, project
serta pengelolaan dan pengembangan infrastruktur management, and the development and management of
telekomunikasi. telecommunications infrastructure.
Bapak Raymond Yan mengawali karier profesionalnya Mr. Raymond Yan began his professional career as a
sebagai Technical Support Engineer di PT Trans Technical Support Engineer at PT Trans Communication
Communication Data pada periode 2004–2005. Data during 2004–2005. He subsequently joined PT
Selanjutnya, bergabung dengan PT Huawei Tech Huawei Tech Investment, where he served as Program
Investment, di mana beliau mengemban peran sebagai Director from 2005 to 2014.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Program Director selama hampir satu dekade (2005–
2014).
Selain sebagai Direktur Utama PT Centratama Menara On top of serving as President Director of PT Centratama
Indonesia (sejak 2014), beliau juga menjabat sebagai Menara Indonesia (since 2014), he is also the President
Direktur Utama PT Mac Sarana Djaya (sejak 2017). Saat Director of PT Mac Sarana Djaya (since 2017). He also
ini juga memegang beberapa jabatan rangkap, antara holds several concurrent positions, including Director of
lain sebagai Direktur PT Network Quality Indonesia (sejak PT Network Quality Indonesia (since 2021), Commissioner
2021), Komisaris PT Fastel Sarana Indonesia (sejak 2022), of PT Fastel Sarana Indonesia (since 2022), as well as
serta Komisaris PT Epid Menara AssetCo (sejak 2021) dan Commissioner of PT Epid Menara AssetCo (since 2021) and
PT Epid Menara Holdco (juga sejak 2021). PT Epid Menara Holdco (also since 2021).
Bapak Raymond Yan meraih gelar Sarjana Teknik Mr. Raymond Yan holds a Bachelor’s degree in
Telekomunikasi dari Universitas Trisakti, Jakarta dan Telecommunications Engineering from Trisakti University,
Master of Business Administration (Executive) dari Jakarta and Master of Business Administration (Executive)
National University of Singapore. from National University of Singapore.
Bapak Raymond Yan tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Raymond Yan has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 69
Profil Perusahaan | Company Profile
69
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
JAMES
JOHN
BURNS
Direktur
Director
Bapak James John Burns, 60 tahun, Warga Negara Mr. James John Burns, 60, an Australian citizen, has
Australia, menjabat sebagai Direktur Perseroan served as a Director of the Company since his appointment
sejak diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum pursuant to the resolution of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa pada 9 September 2021. Meeting of Shareholders on September 9, 2021. Domiciled
Berdomisili di Jakarta, Indonesia, Bapak James John in Jakarta, Indonesia, Mr. James John Burns has over 25
Burns memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun di sektor years of experience in the telecommunications sector,
telekomunikasi, dengan keahlian yang mendalam di with strong expertise in the development and operation
bidang pengembangan dan pengelolaan infrastruktur of network infrastructure and telecommunications
jaringan serta operasional menara telekomunikasi. towers. He has significant exposure to emerging markets,
Pengalamannya mencakup pengembangan di pasar-pasar gained through long-term professional assignments
negara berkembang, melalui pengalaman profesional di across several African countries.
berbagai negara di kawasan Afrika.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Beliau pernah menjabat sebagai Engineering Director di He previously served as Engineering Director at Western
Western Wireless International pada periode 1999–2007, Wireless International from 1999 to 2007, before being
sebelum melanjutkan kariernya sebagai Implementation appointed Implementation Director at Zain, Ghana from
Director di Zain, Ghana (2007–2009). Selanjutnya, beliau 2007 to 2009. He later worked as a Consultant at Vodafone,
berperan sebagai Konsultan di Vodafone, Ghana pada Ghana during 2009–2010. His operational experience was
2009–2010. Pengalaman beliau di bidang operasional further strengthened through his roles as Operations
semakin diperkuat melalui perannya sebagai Operation Director at Eaton Tower, Ghana (2010–2013) and
Director di Eaton Tower, Ghana (2010–2013) dan Operation Operations Director at Eaton Tower, Kenya (2013–2015).
Director di Eaton Tower, Kenya (2013–2015). Subsequently, Mr. James John Burns served as Deputy
Selanjutnya, Bapak James John Burns dipercaya Managing Director at Eaton Tower, Kenya (2015–2016)
menjabat sebagai Deputy Managing Director di Eaton and Deputy Managing Director at Eaton Tower, Uganda
Tower, Kenya (2015–2016) dan Deputy Managing Director (2017–2020).
di Eaton Tower, Uganda (2017–2020).
Bapak James John Burns meraih gelar Sarjana Teknik Mr. James John Burns holds a Bachelor’s degree in
Elektro dari Mount Lawley Campus, Australia. Electrical Engineering from Mount Lawley Campus,
Australia.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, Bapak James In addition to his role as Director of the Company, Mr.
John Burns juga memegang jabatan rangkap sebagai James John Burns also holds a concurrent position as
Direktur PT Epid Menara AssetCo. Director of PT Epid Menara AssetCo.
Bapak James John Burns tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. James John Burns has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 70
70
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
JACOPO
RIGAMONTI
Direktur
Director
Bapak Jacopo Rigamonti, 39 tahun, Warga Negara Italia, Mr. Jacopo Rigamonti, 39, an Italian citizen, has served as
telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak diangkat a Director of the Company since his appointment pursuant
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham to the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada 9 September 2021. Berdomisili di Jakarta, Shareholders on 9 September 2021. Domiciled in Jakarta,
Indonesia, Bapak Jacopo Rigamonti memiliki latar Indonesia, Mr. Jacopo Rigamonti has a strong professional
belakang profesional yang luas di sektor infrastruktur background in the telecommunications infrastructure
telekomunikasi, dengan pengalaman lintas negara di sector, with cross-border experience across Southeast
kawasan Asia Tenggara dan Asia Timur. Asia and East Asia.
Beliau pernah menjabat sebagai Head of Commercial He previously served as Head of Commercial at AP Towers,
di AP Towers, Yangon pada periode 2020–2021, di mana Yangon from 2020 to 2021, where he was responsible
beliau bertanggung jawab atas strategi komersial dan for commercial strategy and customer relationship
pengelolaan hubungan dengan pelanggan. Sebelumnya, management. Prior to that, he built his career at PT
beliau berkarier di PT Profesional Telekomunikasi Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo),
Indonesia (Protelindo), Jakarta, dengan menduduki Jakarta, holding several strategic roles, including Head
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
sejumlah posisi strategis, antara lain sebagai Head of of Marketing, Sales & Leasing (2016–2020) and Head of
Marketing, Sales & Leasing (2016–2020) dan Head of Business Development (2014–2016).
Business Development (2014–2016).
Pada tahap awal kariernya, Bapak Jacopo Rigamonti Earlier in his career, Mr. Jacopo Rigamonti served as Sales
menjabat sebagai Sales Manager South East Asia di Manager for Southeast Asia at Trelleborg Coated Systems,
Trelleborg Coated Systems, Shanghai (2011–2014). based in Shanghai, from 2011 to 2014.
Bapak Jacopo Rigamonti meraih gelar Sarjana Ilmu Politik Mr. Jacopo Rigamonti holds a Bachelor’s degree in
dan Hubungan Internasional dari Università Cattolica del Political Science and International Relations from
Sacro Cuore, Italia. Università Cattolica del Sacro Cuore, Italy.
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, Bapak In addition to his role as Director of the Company, Mr.
Jacopo Rigamonti juga memegang jabatan rangkap Jacopo Rigamonti also holds a concurrent position as
sebagai Direktur PT Centratama Menara Indonesia. Director of PT Centratama Menara Indonesia.
Bapak Jacopo Rigamonti tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Jacopo Rigamonti has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 71
Profil Perusahaan | Company Profile
71
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
CABA
PINTER
Direktur
Director
Bapak Caba Pinter, 59 tahun, Warga Negara Jerman, Mr. Caba Pinter, 59, a German citizen, has served as a
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak diangkat Director of the Company since his appointment pursuant
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham to the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa pada 4 Desember 2023. Berdomisili di Jakarta, Shareholders on December 9, 2023. Domiciled in Jakarta,
Indonesia, Bapak Caba Pinter memiliki pengalaman Indonesia, he brings extensive experience in finance,
yang luas di bidang keuangan, audit, serta manajemen audit, and corporate financial management within the
keuangan korporasi di industri telekomunikasi. telecommunications industry.
Bapak Caba Pinter mengawali karier profesionalnya Mr. Caba Pinter began his professional career as an
sebagai auditor eksternal di PricewaterhouseCoopers external auditor at PricewaterhouseCoopers (PwC) and
(PwC) dan sebagai auditor internal di United Technologies as an internal auditor at United Technologies Corporation
Corporation (UTC). Selanjutnya, beliau mengembangkan (UTC). He subsequently held various senior finance
kariernya dengan menduduki berbagai posisi keuangan positions with several mobile network operators (MNOs)
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
senior di sejumlah operator jaringan seluler (MNO) dan and telecommunications groups across Europe, Africa,
grup telekomunikasi di berbagai wilayah, termasuk the Middle East, and Indonesia.
Eropa, Afrika, Timur Tengah, dan Indonesia.
Pada Januari 2022, Bapak Caba Pinter bergabung dengan In January 2022, Mr. Caba Pinter joined the Centratama
Centratama Group sebagai Executive Vice President IBC Group as Executive Vice President for IBC Business.
Business.
Bapak Caba Pinter meraih gelar Bachelor in Economic Mr. Caba Pinter holds a Bachelor in Economic Sciences
Sciences dari Faculty of Economics, Osijek, Kroasia, serta degree from the Faculty of Economics, Osijek, Croatia,
tercatat sebagai anggota Certified Accountant (FCCA) pada and is a Certified Accountant (FCCA) as a member of the
Chartered Association of Certified Accountants (ACCA). Chartered Association of Certified Accountants (ACCA).
Selain menjabat sebagai Direktur Perseroan, Bapak Caba
Pinter juga memegang sejumlah jabatan rangkap, antara In addition to his role as Director of the Company, Mr.
lain sebagai Direktur PT Centratama Menara Indonesia, Caba Pinter holds several concurrent positions, including
PT Mac Sarana Djaya, PT Fastel Sarana Indonesia, PT Epid Director of PT Centratama Menara Indonesia, PT Mac
Menara AssetCo, dan PT Epid Menara Holdco (seluruhnya Sarana Djaya, PT Fastel Sarana Indonesia, PT Epid Menara
sejak 2023). AssetCo, and PT Epid Menara Holdco (all since 2023).
Bapak Caba Pinter tidak memiliki hubungan afiliasi Mr. Caba Pinter has no affiliation with other fellow
dengan para rekan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Board of Commissioners, the Board of
Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali Directors, as well as the Company’s major and controlling
Perseroan. shareholders.
Page 72
72
Komite Audit
Audit Committee
RIZAL
SATAR
Ketua
Chairman
Bapak Rizal Satar juga menjabat sebagai Komisaris Mr. Rizal Satar also serves as the Company’s Independent
Independen Perseroan. Profil beliau telah disampaikan Commissioner. His profile has been disclosed in the Board
di bagian Profil Dewan Komisaris di halaman 61 dari of Commissioners’ Profile on page 61 of this Annual
Laporan Tahunan ini. Report.
ARIEF
BUDIMAN
Anggota
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Member
Bapak Arief Budiman, 64 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Arief Budiman, 64, an Indonesian citizen, is a seasoned
merupakan seorang profesional berpengalaman dengan professional with extensive experience in finance,
rekam jejak panjang di bidang keuangan, investasi, dan investment, and corporate leadership across state-owned
kepemimpinan korporasi di berbagai badan usaha milik enterprises and national companies.
negara dan perusahaan nasional.
Beliau pernah menjabat sebagai Presiden Direktur PT He previously served as President Director of PT Indofarma
Indofarma Tbk pada periode 2014–2017, di mana beliau Tbk from 2014 to 2017, where he was responsible for
bertanggung jawab atas keseluruhan arah strategis setting the Company’s strategic direction and overseeing
dan kinerja operasional Perseroan. Sebelumnya, overall operational performance. Prior to that, he held
beliau menjabat sebagai Direktur PT Kimia Farma the position of Director of PT Kimia Farma Tbk from
Tbk pada periode 2012–2014. Selama periode 2010– 2012 to 2014. From 2010 to 2012, he was assigned to
2012, beliau bertugas di Pusat Investasi Pemerintah, the Investment Center of the Ministry of Finance of the
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Pengalaman Republic of Indonesia. His leadership experience also
kepemimpinan beliau juga mencakup perannya sebagai includes his role as Director of PT Hotel Indonesia Natour
Direktur PT Hotel Indonesia Natour (Persero) pada (Persero) from 2003 to 2010.
periode 2003–2010.
Sejak tahun 2017 Bapak Arief Budiman juga menjabat Currently, Mr. Arief Budiman also serves President
sebagai Presiden Direktur PT Kreston Advisory Indonesia, Director of PT Kreston Advisory Indonesia since 2017,
yang bergerak di bidang jasa konsultasi dan advisory. providing advisory and consulting services.
Bapak Arief Budiman meraih gelar Master of Business Mr. Arief Budiman holds a Master of Business
Administration dari Saint Mary’s University, Halifax, Nova Administration degree from Saint Mary’s University,
Scotia, Kanada, serta menyelesaikan pendidikan Sarjana Halifax, Nova Scotia, Canada, and a Bachelor’s degree in
Akuntansi di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Accounting from the State College of Accountancy (STAN),
Jakarta. Jakarta.
Page 73
Profil Perusahaan | Company Profile
73
RUSDY
DARYONO
Anggota
Member
Bapak Rusdy Daryono, 75 tahun, Warga Negara Indonesia, Mr. Rusdy Daryono, 75, an Indonesian citizen, is a seasoned
merupakan seorang profesional dengan pengalaman professional with extensive experience in accounting,
panjang di bidang akuntansi, audit, dan tata kelola auditing, and corporate governance.
perusahaan.
Bapak Rusdy Daryono telah menjalani karier profesional Mr. Rusdy Daryono built a substantial professional
yang luas sebagai Partner di Kantor Akuntan Publik career as a Partner at Prasetio, Utomo & Partners Public
Prasetio, Utomo & Partners sejak tahun 1987 hingga 2022. Accounting Firm from 1987 to 2022. He also served as a
Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Partner di Partner at Hans, Tuanakotta, Mustofa & Partners Public
KAP Hans, Tuanakotta, Mustofa & Partners pada periode Accounting Firm from 2003 to 2006, further strengthening
2003–2006, yang semakin memperkuat keahliannya di his expertise in auditing, accounting, and regulatory
bidang audit, akuntansi, dan kepatuhan. compliance.
Pengalaman beliau di bidang tata kelola perusahaan His corporate governance experience is reflected in
tercermin dari penugasannya sebagai Komisaris his tenure as Independent Commissioner of PT Bank
Independen PT Bank UOB Indonesia selama periode UOB Indonesia from 2006 to 2018, during which he
2006–2018, di mana beliau memberi kontribusi dalam contributed to management oversight, the strengthening
pengawasan manajemen, penguatan penerapan prinsip of prudential principles, and the enhancement of good
kehati-hatian, serta peningkatan praktik tata kelola corporate governance practices.
perusahaan yang baik.
Saat ini, Bapak Rusdy Daryono juga menjabat sebagai Mr. Rusdy Daryono currently also serves as Independent
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Komisaris Independen PT Total Bangun Persada Tbk sejak Commissioner of PT Total Bangun Persada Tbk, a position
tahun 2017. he has held since 2017.
Bapak Rusdy Daryono menyelesaikan pendidikan Sarjana Mr. Rusdy Daryono holds a Bachelor’s degree in Economics
Ekonomi di Universitas Indonesia. from the University of Indonesia
Page 74
74
ANGGA
PERDANA
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit
Bapak Angga Perdana, 40 tahun, warga negara Indonesia, Mr. Angga Perdana, 40, an Indonesian citizen, is a
merupakan seorang profesional berpengalaman di bidang seasoned internal audit and compliance professional with
audit internal dan kepatuhan dengan lebih dari 16 tahun more than 16 years of experience across multinational
pengalaman di berbagai perusahaan multinasional, corporations, particularly in the telecommunications, fast-
khususnya di industri telekomunikasi, barang konsumsi moving consumer goods, nutrition, and manufacturing
cepat saji (fast-moving consumer goods), nutrisi, dan industries. He has extensive expertise in compliance,
manufaktur. Ia memiliki keahlian yang luas dalam fraud management, forensic and investigation audits,
bidang kepatuhan, manajemen fraud, audit forensik dan risk management, and risk-based auditing, supported by
investigasi, manajemen risiko, serta audit berbasis risiko, strong analytical capabilities and a systematic approach
yang didukung oleh kemampuan analitis yang kuat dan to problem solving.
pendekatan pemecahan masalah yang sistematis.
Bapak Angga Perdana diangkat sebagai Kepala Audit Mr. Angga Perdana was appointed as the Head of the
Internal PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk Internal Audit Unit of PT Centratama Telekomunikasi
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 015/DIR/CTI- Indonesia Tbk based on the Board of Directors’ Resolution
SKDIR/V/2025 tanggal 14 Mei 2025. No. 015/DIR/CTI-SKDIR/V/2025 dated May 14, 2025.
Sebelum diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Prior to his appointment as Head of the Internal Audit Unit
Perseroan, beliau menjabat sebagai Manager of Forensic ofthe Company, he served as Manager of Forensic and
and Investigation di Danone Indonesia. Dalam peran Investigation at Danone Indonesia, where he led end-to-
tersebut, Bapak Angga Perdana memimpin proyek end investigation projects, managed the whistleblowing
investigasi secara menyeluruh (end-to-end), mengelola system, implemented global compliance policies, and
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), worked closely with human resources and legal functions
mengimplementasikan kebijakan kepatuhan global, in handling disciplinary and litigation processes. His
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
serta bekerja sama secara erat dengan fungsi sumber role also involved strengthening the enforcement of
daya manusia dan hukum dalam penanganan tindakan codes of conduct and compliance frameworks across the
disipliner dan proses litigasi. Perannya juga mencakup organization.
penguatan penerapan kode etik dan kerangka kepatuhan
di seluruh organisasi.
Sebelumnya, beliau menghabiskan hampir sembilan Previously, he spent nearly nine years at PT Indosat
tahun berkarier di PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk Ooredoo Hutchison Tbk, holding several key roles
dengan menduduki berbagai posisi strategis, antara lain including Assistant Vice President (AVP) of Compliance
Assistant Vice President (AVP) of Compliance Audit, Senior Audit, Senior Compliance Auditor, Auditor, and Risk
Compliance Auditor, Auditor, dan Risk Management Management Analyst. During this period, he was actively
Analyst. Selama periode tersebut, beliau terlibat secara involved in forensic investigations, fraud prevention and
aktif dalam kegiatan investigasi forensik, pencegahan detection, SOX internal control assessments, risk control
dan deteksi fraud, penilaian pengendalian internal self-assessment implementation, business process
berdasarkan Sarbanes-Oxley (SOX), implementasi Risk improvements, and the development of internal audit
Control Self-Assessment (RCSA), perbaikan proses bisnis, policies and systems.
serta pengembangan kebijakan dan sistem audit internal.
Pada tahap awal kariernya, beliau bekerja di Earlier in his career, he worked at PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers Indonesia sebagai Senior Indonesia as a Senior Associate in Assurance Services,
Associate di bidang Assurance Services, menangani where he handled audit engagements for high-profile
penugasan audit untuk klien-klien berskala besar, clients, particularly in the telecommunications sector, and
khususnya di sektor telekomunikasi, serta memperoleh gained solid experience in internal control assessments,
pengalaman yang solid dalam penilaian pengendalian root-cause analysis, and team supervision.
internal, analisis akar permasalahan (root-cause analysis),
dan supervisi tim.
Bapak Angga Perdana meraih gelar Sarjana Akuntansi Mr. Angga Perdana holds a Bachelor’s degree in
dari Universitas Padjadjaran dan memiliki sertifikasi Accounting from Padjadjaran University and is a Certified
profesional sebagai Certified Fraud Examiner (CFE). Fraud Examiner (CFE).
Page 75
Profil Perusahaan | Company Profile
75
DANIEL
PRADIPTA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Bapak Daniel Pradipta, 36 tahun, warga negara Indonesia, Mr. Daniel Pradipta, 36, an Indonesian citizen, is a legal
merupakan seorang profesional di bidang hukum dan and corporate governance professional with extensive
tata kelola perusahaan dengan pengalaman yang luas experience in corporate secretary functions and capital
dalam fungsi kesekretariatan perusahaan dan kepatuhan market compliance, particularly within publicly listed
pasar modal, khususnya pada perusahaan infrastruktur telecommunications infrastructure companies. He
telekomunikasi yang tercatat di bursa. Ia memiliki has in-depth knowledge of prevailing regulations and
pemahaman yang mendalam terhadap peraturan consistently supports the implementation of Good
perundang-undangan yang berlaku serta secara konsisten Corporate Governance (GCG) principles.
mendukung penerapan prinsip-prinsip Good Corporate
Governance (GCG).
Bapak Daniel Pradipta diangkat sebagai Sekretaris Mr. Daniel Pradipta was appointed as the Corporate
Perusahaan PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Secretary of PT Centratama Telekomunikasi Indonesia
Tbk berdasarkan Surat Keputusan Direksi 27/DIR/CTI- Tbk based on the Board of Directors’ Resolution No. 27/
SKD/XII/2025 tanggal 17 Desember 2025. DIR/CTI-SKD/XII/2025 dated December 17, 2025
Sebelum diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan Prior to his appointment as the Corporate Secretary of the
Perseroan, beliau menjabat sebagai Head of the Company, he has served as Head of the Corporate Secretary
Corporate Secretary Department PT Mora Telematika Department of PT Mora Telematika Indonesia Tbk, where
Indonesia Tbk. Dalam peran tersebut, beliau bertanggung he is responsible for ensuring compliance with capital
jawab untuk memastikan kepatuhan Perseroan terhadap market regulations, including the timely submission
peraturan pasar modal, termasuk penyampaian laporan of periodic and incidental disclosures to the Financial
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
berkala dan insidentil secara tepat waktu kepada Otoritas Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange (IDX),
Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), serta and other relevant authorities. Mr. Daniel Pradipta also
otoritas terkait lainnya. Bapak Daniel Pradipta juga coordinates the preparation of the Company’s Annual
mengoordinasikan penyusunan Laporan Tahunan, Report, Sustainability Report, and disclosures relating to
Laporan Keberlanjutan, serta keterbukaan informasi material and affiliated transactions.
terkait transaksi material dan transaksi afiliasi.
Beliau mengoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum He oversees the organization of the General Meeting of
Pemegang Saham, rapat Direksi dan Dewan Komisaris, Shareholders, meetings of the Board of Directors and Board
serta rapat komite pendukung, guna memastikan bahwa of Commissioners, as well as supporting committees,
proses tata kelola perusahaan dilaksanakan sesuai ensuring that governance processes are conducted in
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan serta accordance with applicable laws and the principles of
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab. transparency, accountability, and responsibility. He
Selain itu, beliau turut mendukung pelaksanaan aksi also supports the implementation of corporate actions,
korporasi, termasuk transaksi pendanaan dan inisiatif including financing transactions and strategic initiatives,
strategis Perseroan, dengan tetap memperhatikan in compliance with regulatory requirements.
kepatuhan terhadap ketentuan regulasi yang berlaku.
Bapak Daniel Pradipta meraih gelar Sarjana Hukum Mr. Daniel Pradipta holds a Bachelor of Law degree from
dari Universitas Gadjah Mada, merupakan advokat Universitas Gadjah Mada, is a licensed advocate registered
yang terdaftar pada PERADI, serta telah mengikuti with PERADI, and has completed professional corporate
pelatihan profesional kesekretariatan perusahaan yang secretary training organized by ICSA.
diselenggarakan oleh ICSA.
Page 76
76
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Berikut adalah komposisi pemegang saham dan kepemilikan Below is the shareholders composition and share ownership of
saham atas Perseroan per 1 Januari 2025 dan 31 Desember the Company as of January 1, 2025 and December 31, 2025:
2025:
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Uraian
Description
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership (%) Number of Shares Ownership (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or more
1 EP ID Holdings PTE LTD 28.741.393.732 92,169 28.741.393.732 92,169
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders with 5% (five percent) share ownership or less
Masyarakat
2 2.442.071.168 7,831 2.442.071.168 7,831
Public
TOTAL 100%
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 77
Profil Perusahaan | Company Profile
77
Kepemilikan Saham berdasarkan Kelompok Pemegang Saham
Share Ownership by Group of Shareholders
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
As of December 31, 2024 As of December 31, 2025
Uraian Jumlah Jumlah
Description Pemegang Kepemilikan Pemegang Jumlah Saham Kepemilikan
Jumlah Saham
Saham Ownership Saham Number of Ownership
Number of Shares
Total (%) Total Shares (%)
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional | National Investor
Perorangan
1 8.916 1.048.227.714 3,36149 13.517 1.102.609.6 3,53588
Individual
Yayasan
2 2 100.100 0,00032
Foundation
Institusi
3 20 95.004.400 0,30466 11 48.639.800 0,15598
Institution
Sub Total 8.936 1.143.232.114 3,66615 13.530 1.151.349.532 3,69218
Pemodal Asing | Foreign Investor
Perorangan
1 3 531.000 0,00170 4 2.571.700 0,00825
Individual
Institusi
2 14 30.039.701.468 96,33215 12 30.029.543.668 96,29957
Institution
Sub Total 17 30.040.232.468 96,33215 16 30.032.115.368 96,30782
TOTAL 8.953 31.183.464.582 100,00000 13.546 183.464.900 100,00000
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors
Berikut adalah informasi kepemilikan saham oleh Dewan The following information presents the share ownership of the
Komisaris dan Direksi pada tahun 2025: Board of Commissioners and the Board of Directors in 2025:
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Jenis Kepemilikan
Nama Jabatan Saham
Jumlah Jumlah
Name Position Type of Share Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership Ownership
Number of Number of
(%) (%)
Shares Shares
Direktur
Utama Langsung
Raymond Yan 30.000.000 0,0962048 30.000.000 0,0962048
President Direct
Director
Selain nama yang tercantum di atas, tidak terdapat anggota Other than the individuals mentioned above, no members of
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya yang memiliki saham di the Board of Commissioners or the Board of Directors either
Perseroan, baik secara langsung dan tidak langsung. directly or indirectly hold shares in the Company.
Page 78
78
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Informasi Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Information of Main and Controlling Shareholders
Per akhir 2025, pemegang saham utama dan pengendali As of the end of 2025, the main and controlling shareholder of
Perseroan adalah EP ID Holdings Pte. Ltd. dengan kepemilikan the Company is EP ID Holdings Pte. Ltd. with 92.169% share
saham sebesar 92,169%. ownership.
Perseroan melalui EP ID Holdings, secara tidak langsung dimiliki The Company, through EP ID Holdings, is indirectly co-
oleh DigitalBridge, sebuah exempted limited partnership owned by DigitalBridge, a Cayman Islands exempted limited
berdasarkan hukum Kepulauan Cayman dan beberapa partnership under the Cayman Island Law and co-investors,
investor lainnya yang menjalankan kepentingan mereka secara which aggregate their interest through DC Tiger Holdings,
bersama-sama melalui entitas DC Tiger Holdings, LP, yaitu LP, a Cayman Islands exempted limited partnership under
sebuah perusahaan berbentuk exempted limited partnership the Cayman Island Law (the “Co-Invest Vehicle”). Given
berdasarkan hukum Kepulauan Cayman (“Co-Invest Vehicle”). DigitalBridge’s status as a publicly-traded and listed company,
Mengingat status DigitalBridge merupakan perusahaan yang it is not feasible for the Company to obtain information
diperdagangkan secara publik, saat ini tidak dimungkinkan regarding its ultimate beneficial owners.
bagi Perseroan untuk dapat memperoleh informasi mengenai
pemilik manfaat utama Perseroan.
Page 79
Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Grup Perseroan 79
Company’s Group Structure
EP ID Holdings PTE. LTD.
Masyarakat
Public
(SINGAPORE)
92,169% 7,831%
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK
(INDONESIA)
99,99% 99,99%
PT CENTRATAMA MENARA INDONESIA PT FASTEL SARANA INDONESIA
(INDONESIA) (INDONESIA)
0,01% 0,01%
Raymond Yan Raymond Yan
99,99%
0,01% PT NETWORK QUALITY INDONESIA
(INDONESIA)
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
99,30% 99,99%
0,70% PT EPID MENARA ASSETCO PT MAC SARANA DJAYA 0,01%
(INDONESIA) (INDONESIA)
Per akhir 2025, pemegang saham utama dan pengendali As of the end of 2025, the Company’s main and controlling
Perseroan adalah EP ID Holdings Pte. Ltd. dengan kepemilikan shareholder is EP ID Holdings Pte. Ltd., with a share ownership
saham sebesar 92,169%. Perseroan melalui EP ID Holdings of 92.169%. Through EP ID Holdings Pte. Ltd., the Company
Pte. Ltd., secara tidak langsung dimiliki oleh DigitalBridge is indirectly owned by DigitalBridge II (Cayman AIV), LP, an
II (Cayman AIV), LP sebuah exempted limited partnership exempted limited partnership established under the laws of
berdasarkan hukum Kepulauan Cayman dan beberapa the Cayman Islands, and several other investors who jointly
investor lainnya yang menjalankan kepentingan mereka secara exercise their interests through DC Tiger Holdings, LP, an
bersama-sama melalui entitas DC Tiger Holdings, LP, yaitu exempted limited partnership established under the laws of
sebuah perusahaan berbentuk exempted limited partnership the Cayman Islands (the “Co-Invest Vehicle”).vConsidering
berdasarkan hukum Kepulauan Cayman (“Co-Invest Vehicle”). that DigitalBridge is a publicly traded company, the ownership
Mengingat DigitalBridge merupakan perusahaan yang structure at the ultimate investor level is dynamic and widely
sahamnya diperdagangkan secara publik, struktur kepemilikan dispersed. Therefore, to date, the Company does not have
pada tingkat investor akhir bersifat dinamis dan tersebar. Oleh sufficient information and is unable to conduct further tracing
karena itu, hingga saat ini Perseroan tidak memiliki informasi to identify the Beneficial Owners at the individual level.
yang memadai dan tidak dapat melakukan penelusuran lebih
lanjut untuk mengidentifikasi Pemilik Manfaat pada tingkat
perorangan.
Page 80
80
Entitas Anak
Subsidiaries
PT CENTRATAMA MENARA INDONESIA
Kegiatan Usaha Sarana Jaringan Telekomunikasi
Line of Business Telecommunications Network Facilities
Kepemilikan Efektif oleh Perseroan
99,99%
Effective Ownership by the Company
Status Operasional Beroperasi sejak 2008
Operating Status Operating since 2008
Total Aset per 31 Desember 2025 Rp18.382.005 juta
Total Assets as of December 31, 2025 Rp18,382,005 million
TCC Batavia Tower One Lt. 16 & 19
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Jakarta 10220
Alamat
Tel: 021 – 2952 9404
Address
Fax: 021 – 2967 8232
E-mail: cmi@centratamagroup.com
Website: www.centratamagroup.com
PT MAC SARANA DJAYA
Kegiatan Usaha Jasa Konstruksi dan Telekomunikasi
Line of Business Construction and Telecommunications Services
Kepemilikan Efektif oleh Perseroan 100,00%
Effective Ownership by the Company
Status Operasional Beroperasi sejak 2003
Operating Status Operating since 2003
Total Aset per 31 Desember 2025 Rp2.065.610 juta
Total Assets as of December 31, 2025 Rp2,065,610 million
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
TCC Batavia Tower One Lt. 16
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Alamat
Jakarta 10220
Address
Tel: 021 – 2952 9404
Fax: 021 – 2967 8232
PT NETWORK QUALITY INDONESIA
Kegiatan Usaha Jasa Konstruksi dan Telekomunikasi
Line of Business Construction and Telecommunications Services
Kepemilikan Efektif oleh Perseroan
100,00%
Effective Ownership by the Company
Status Operasional Beroperasi sejak 2006
Operating Status Operating since 2006
Total Aset per 31 Desember 2025 Rp924.051 juta
Total Assets as of December 31, 2025 Rp924,051 million
TCC Batavia Tower One Lt. 16
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Alamat
Jakarta 10220
Address
Tel: 021 – 2952 9404
Fax: 021 – 2967 8232
Page 81
Profil Perusahaan | Company Profile
81
PT FASTEL SARANA INDONESIA
Kegiatan Usaha Sarana Jaringan Telekomunikasi
Line of Business Telecommunications Network Facilities
Kepemilikan Efektif oleh Perseroan
99,99%
Effective Ownership by the Company
Status Operasional Beroperasi sejak 2002
Operating Status Operating since 2002
Total Aset per 31 Desember 2025 Rp331.846 juta
Total Assets as of December 31, 2025 Rp331,846 million
TCC Batavia Tower One Lt. 16
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Alamat
Jakarta 10220
Address
Tel: 021 – 2952 9404
Fax: 021 – 2967 8232
PT EPID MENARA ASSETCO
Kegiatan Usaha Sarana Jaringan Telekomunikasi
Line of Business Telecommunications Network Facilities
Kepemilikan Efektif oleh Perseroan
100,00%
Effective Ownership by the Company
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Status Operasional Beroperasi sejak 2021
Operating Status Operating since 2021
Total Aset per 31 Desember 2025 Rp14.536.301 juta
Total Assets as of December 31, 2025 Rp14,536,301 million
TCC Batavia Tower One Lt. 16
Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126
Alamat
Jakarta 10220
Address
Tel: 021 – 2952 9404
Fax: 021 – 2967 8232
Perusahaan Asosiasi dan Ventura
Associated and Joint Venture Companies
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki perusahaan As of December 31, 2025, the Company does not have any
asosiasi dan/atau ventura. associated and/or joint venture companies.
Page 82
82
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Seluruh aksi korporasi atas saham Perseroan dilakukan di BEI. All corporate actions regarding the Company’s shares are
conducted on the IDX.
Jumlah Saham
Nilai Harga
Tanggal Aksi Korporasi Beredar Keterangan
Nominal Penawaran
Date Corporate Action Number of Notes
Par Value Offer Price
Outstanding Shares
1 November 2001 Penawaran Umum Rp100 Rp125 100.000.000 Memperoleh surat pernyataan
November 1, 2001 Perdana efektif dari Bapepam tertanggal 12
Initial Public Oktober 2001 No. S-2585/PM/2001
Offering
Obtained an effective statement
letter from the Financial
Waran Seri I 40.000.000 Services Authority on October 12,
Series I Warrants 2001 No. S-2585/PM/2001
Waran Karyawan 25.000.000
Employee Warrants
23 Januari 2013 Penawaran Rp100 Rp100 6.849.522.000 Semua dana hasil PUT I telah
January 23, 2013 Umum Terbatas terealisasi penggunaannya.
I (Penerbitan
HMETD) The Company has utilised all
Rights Issue I proceeds from the Rights Issue I.
(Issuance of Pre-
emptive Rights)
12 Juni 2015 Penawaran Rp150 Rp150 2.969.853.800 Rencana penggunaan dana PUT
June 12, 2015 Umum Terbatas II sebagian besar adalah untuk
II (Penerbitan penyertaan modal yang akan
HMETD) digunakan oleh PT Centratama
Rights Issue II Menara Indonesia sebagai modal
(Issuance of Pre- kerja atau belanja modal.
emptive Rights)
The Company plans to use most
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
of the proceeds from equity
participation by PT Centratama
Menara Indonesia for working
capital or capital expenditure.
7 Februari 2017 Penawaran Rp100 Rp100 20.788.976.600 Rencana penggunaan dana
February 7, 2017 Umum Terbatas PUT III sebagian besar adalah
III (Penerbitan untuk pembelian saham NQI,
HMETD) pemberian utang kepada NQI, dan
Rights Issue III untuk modal kerja Perseroan.
(Issuance of Pre-
emptive Rights) The Company plans to use most
of the proceeds to acquire NQI’s
shares, granting of debt to NQI, and
for the Company’s working capital.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Per 31 Desember 2025, tidak terdapat kronologi atas As of December 31, 2025, there was no chronology of other
pencatatan efek lainnya. securities listed.
Page 83
Profil Perusahaan | Company Profile
83
Lembaga dan Profesi Pendukung Pasar Modal
Capital Market Supporting Professions and Institutions
Kantor Akuntan Publik Notaris
Public Accounting Firm Notary
Purwanto, Sungkoro & Surja Jimmy Tanal SH., M.Kn.
(Ernst & Young Global Limited) Gedung The ’H’ Tower Lantai 20 Suite A & G
Gedung Bursa Efek Indonesia Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-20, Kuningan
Menara 2 Lantai 6 Jakarta Selatan 12940, Indonesia
Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Jasa Audit Jasa Hukum
Audit Services Legal Services
Konsultan Hukum Kantor Jasa Penilai Publik
Legal Consultant Public Appraisal Firm
Widyawan & Partners in KJPP Ferdinand, Danar, Ichsan dan
association with Linklaters Rekan (FDI Partners)
The Energy, 9th Floor Manhattan Square
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jl. TB Simatupang, RT.3/RW.3, Cilandak Tim.
Jakarta 12190, Indonesia Ps. Minggu, Kota Jakarta Selatan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta
Konsultasi Hukum Penilaian Bisnis
Legal Consultation Business Valuation
Biro Administrasi Efek Kustodian PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Share Registrar Custodian
PT Datindo Entrycom Kustodian Sentral Efek Indonesia
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Indonesia Central Securities Depository
Jakarta 10120, Indonesia Jalan Jenderal Sudirman No. 55
Jakarta 12190, Indonesia
Telp | Phone: +62 21 5299 1099
Administrasi Kepemilikan Efek Perseroan Penyimpanan dan Penyelesaian Transaksi Efek
Administration of the Company’s Securities Securities Deposit and Transaction Settlement
Page 84
84
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Laporan keuangan Perseroan diaudit secara independen oleh The Company’s financial statements are audited independently
sebuah Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditetapkan oleh by a Public Accounting Firm (KAP), as appointed by the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Commissioners based on the resolutions of the Annual GMS on
tanggal 23 Mei 2025. Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris May 23, 2025. In accordance with the Board of Commissioners’
Nomor 026/DK/CTI-KAP/X/2025 tanggal 27 Oktober 2025, Resolution Number 026/DK/CTI-KAP/X/2025 dated October
Perseroan menunjuk KAP Purwanto, Sungkoro & Surja untuk 27, 2025, the Company appointed KAP Purwanto, Sungkoro
melakukan audit independen atas & Surja to conduct an independent audit of the Company’s
Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian Perseroan tahun Consolidated Annual Financial Statements for the 2025 fiscal
buku 2025, dan tidak menyediakan jasa lain selain jasa year. The firm was engaged solely to perform audit services,
tersebut. with no additional services permitted.
Periode penugasan KAP adalah sejak tanggal pengangkatannya The KAP’s engagement period runs from the date of
hingga penerbitan Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian. appointment until the issuance of the Consolidated Annual
Financial Statements.
Untuk audit tahun keuangan 2025, Perseroan membayar For the 2025 fiscal year audit, the Company disbursed IDR 750
sebesar Rp750 juta untuk biaya jasa audit. million in audit service fees.
Biaya Jasa
Biaya Jasa Audit
Tahun Non-Audit
Kantor Akuntan Publik (KAP) Nama Akuntan (Rp Juta)
Buku (Rp Juta)
Public Accountant Firm (PAF) Name of Accountant Audit Service Fee
Fiscal Year Non-Audit Service
(Rp Million)
Fee (Rp Million)
2025 Purwantono, Sungkoro & Surja Sherly Jokom 750 n/a
2024 Purwantono, Sungkoro & Surja Sherly Jokom 698 n/a
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
2023 Purwantono, Sungkoro & Surja Sherly Jokom 598 n/a
Situs Web Resmi Perusahaan
Company’s Official Website
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. In accordance with the Financial Services Authority Regulation
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan (POJK) No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of Issuers
Publik, Perusahaan memiliki situs web resmi yang dapat or Public Companies, the Company has an official website that
diakses di laman www.centratamagroup.com. can be accessed at www.centratamagroup.com.
Page 85
Profil Perusahaan | Company Profile
85
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees by Gender
2025 2024 2023
261 264 268
Laki-Laki
Male
157 161 155
Wanita
Female
418 425 423
Jumlah
Total
Page 86
86
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Total Employees by Education Level
2025 2024 2023
350
321 327
318
300
250
200
150
100
45 44 44
50 32 37
27 23 23 25
0 0 0
0
Pascasarjana Sarjana Diploma SMA SD-SMP
Postgraduate Bachelor Diploma Senior High School Elementary – Junior
High School
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia
Total Employees by Age Level
2025 2024 2023
200
186
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
182
174
150 148 144
115
108
100
91
75
50
16
9 9
4 3 2
0
< 25 Tahun 26-35 Tahun 36-45 Tahun 45-55 Tahun > 55 Tahun
< 25 Years Old 26-35 Years Old 36-45 Years Old 45-55 Years Old > 55 Years Old
Page 87
Profil Perusahaan | Company Profile
87
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan
Total Employees by Position Level
2025 2024 2023
150
144
135 135 135 139 141
120
94 94
90 86
60
40 37
31
30
14 14 15
4 4 4
0
Manajemen Senior Kepala Departemen Manajer Senior Eksekutif Eksekutif Nonpelaksana/Nonstaf
Senior Management Department Head Manager Senior Executive Executive Other/Support
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Total Employees by Employment Status
105
Karyawan Kontrak
Contractual Employee
84
Karyawan Kontrak
2025
2024
Contractual Employee
425
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Orang 320
Karyawan Tetap
Employees
Permanent Employee
418
Orang
Employees
112
Karyawan Kontrak
2023
Contractual Employee
334
423
Karyawan Tetap
Permanent Employee
311
Karyawan Tetap
Orang
Employees Permanent Employee
Page 88
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
88
Page 89
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
03
04
89
Analisis
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Manajemen
& Diskusi
Management
Discussion & Analysis
Page 90
90
Tinjauan Ekonomi
Makro 2025
2025 Macro Economy
in Review
Di tengah meningkatnya ketidakpastian global pada tahun Amid heightened global uncertainties in 2025, Indonesia’s
2025, perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan economy continued to demonstrate relative resilience. The
yang relatif kuat. Ekonomi tumbuh sebesar 5,11 persen, economy expanded by 5.11 percent, accelerating from 5.03
meningkat dari 5,03 persen yang tercatat pada tahun 2024, percent recorded in 2024, though slightly below the 5.20
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
meskipun sedikit di bawah target 5,20 persen yang ditetapkan percent target set at the beginning of the year.
pada awal tahun.
Konsumsi rumah tangga tetap menjadi pendorong utama Household consumption remained the primary driver of
pertumbuhan dengan ekspansi sebesar 4,98 persen, sementara growth, expanding by 4.98 percent, while government spending
belanja pemerintah mencatat peningkatan yang moderat. posted a modest increase. Investment growth strengthened
Pertumbuhan investasi juga menguat sepanjang tahun 2025, during 2025, with realized investment reaching approximately
dengan realisasi investasi mencapai sekitar Rp1.931,2 triliun, Rp 1,931.2 trillion, surpassing the government’s target.
melampaui target pemerintah.
Inflasi sepanjang tahun rata-rata sekitar 2,92 persen secara Inflation for the full year averaged about 2.92 percent year-on-
tahunan (year-on-year), sehingga memungkinkan Bank year, allowing Bank Indonesia to maintain a steady monetary
Indonesia mempertahankan kebijakan moneter yang stabil. stance. Core inflation remained subdued, indicating underlying
Inflasi inti tetap terkendali, yang menunjukkan stabilitas harga price stability. The Indonesian rupiah experienced volatility
yang mendasar. Nilai tukar rupiah mengalami volatilitas dan and periods of depreciation against the U.S. dollar through
periode pelemahan terhadap dolar Amerika Serikat hingga late 2025. Despite these pressures, central bank stabilization
akhir tahun 2025. Meskipun menghadapi tekanan tersebut, measures helped prevent excessive swings, and the year closed
langkah stabilisasi oleh bank sentral membantu mencegah with the exchange rate near Rp16,866 per U.S. dollar.
fluktuasi yang berlebihan, dan tahun ditutup dengan nilai
tukar sekitar Rp16.866 per dolar Amerika Serikat.
Page 91
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
91
Tinjauan Industri Infrastruktur
Telekomunikasi dan Menara
Telecommunications Infrastructure and Tower Industry Review
Sektor telekomunikasi pada tahun 2025 beroperasi dalam The telecommunications sector in 2025 operated in a complex
lingkungan keuangan global yang kompleks, di mana biaya global financial environment, where higher funding costs and
pendanaan yang lebih tinggi dan likuiditas yang lebih ketat tighter liquidity pushed operators to prioritize capital discipline
mendorong operator untuk lebih memprioritaskan disiplin and returns. Nevertheless, the structural growth of mobile data,
belanja modal serta tingkat pengembalian investasi. Meskipun digital services, and early-stage 5G development continued to
demikian, pertumbuhan struktural pada data seluler, layanan underpin demand for reliable and scalable infrastructure. As
digital, dan pengembangan awal 5G tetap menjadi faktor yang networks became more integrated with cloud platforms and
menopang permintaan terhadap infrastruktur yang andal dan enterprise ecosystems, infrastructure quality, energy efficiency,
skalabel. Seiring jaringan semakin terintegrasi dengan platform and operational reliability grew in importance across markets.
cloud dan ekosistem Perseroan, kualitas infrastruktur, efisiensi
energi, dan keandalan operasional semakin menjadi faktor
penting di berbagai pasar.
Di Indonesia, industri menara tetap menjadi enabler penting In Indonesia, the tower industry remained a vital enabler of the
bagi ekonomi digital, didukung oleh pertumbuhan ekonomi digital economy, supported by national economic growth of
nasional sebesar 5,11 persen dan inflasi yang stabil. Fundamental 5.11 percent and stable inflation. Demand fundamentals stayed
permintaan tetap tangguh baik di wilayah perkotaan maupun resilient across both urban and non-urban areas, driven by the
non-perkotaan, didorong oleh kebutuhan untuk meningkatkan need to enhance coverage, increase capacity, and support
cakupan jaringan, menambah kapasitas, serta mendukung inklusi digital inclusion. However, with the mobile market maturing
digital. Namun demikian, seiring pasar seluler yang semakin and subscriber growth moderating, operators increasingly
matang dan pertumbuhan pelanggan yang mulai melambat, emphasized ARPU stability, network productivity, and selective
operator semakin menekankan stabilitas ARPU, produktivitas expansion, encouraging infrastructure providers to adopt a
jaringan, serta ekspansi yang lebih selektif, sehingga mendorong more disciplined investment approach.
penyedia infrastruktur untuk menerapkan pendekatan investasi
yang lebih disiplin.
Konsolidasi industri menjadi salah satu tema utama sepanjang Industry consolidation became a defining theme during the year,
tahun, yang ditandai antara lain oleh merger antara XL Axiata highlighted by the merger between XL Axiata and Smartfren. A
dan Smartfren. Lanskap operator yang lebih terkonsentrasi more concentrated operator landscape is expected to improve
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
diharapkan dapat meningkatkan kekuatan finansial, efisiensi financial strength, spectrum efficiency, and clarity of long-term
spektrum, serta kejelasan strategi penggelaran jaringan jangka rollout strategies. For tower companies, this development
panjang. Bagi perusahaan operator menara, perkembangan ini can support better tenancy sustainability and amendment
berpotensi mendukung keberlanjutan tenancy serta peluang opportunities, even if colocations proceed at a more measured
amendemen kontrak, meskipun proses kolokasi kemungkinan pace. Meanwhile, continued 4G optimization and gradual 5G
berlangsung dengan tempo yang lebih terukur. Sementara itu, preparation sustained demand for densification, equipment
optimalisasi jaringan 4G yang berkelanjutan dan persiapan upgrades, and infrastructure sharing arrangements.
bertahap menuju 5G tetap mempertahankan permintaan
terhadap densifikasi jaringan, peningkatan peralatan, serta skema
berbagi infrastruktur.
Ekosistem industri juga terus berkembang melalui penetapan The ecosystem also evolved through new spectrum
spektrum baru, termasuk pemberian pita 1,4 GHz kepada pemain assignments, including the 1.4 GHz award to new broadband
broadband baru, yang berpotensi membuka peluang kemitraan players, potentially expanding partnership avenues in
dalam akses broadband dan pengembangan wilayah yang belum broadband access and underserved regions. At the same
terlayani secara optimal. Pada saat yang sama, perusahaan juga time, companies faced pressure from rising operating costs,
menghadapi tekanan dari meningkatnya biaya operasional, energy management requirements, and more complex site
kebutuhan pengelolaan energi, serta administrasi site yang administration. Supported by regulatory encouragement for
semakin kompleks. Dengan dukungan kebijakan regulator sharing and network resilience, tower providers strengthened
yang mendorong berbagi infrastruktur dan ketahanan jaringan, their role as long-term partners through improvements in
perusahaan operator menara semakin memperkuat perannya efficiency, digital monitoring, and sustainable operations.
sebagai mitra jangka panjang melalui peningkatan efisiensi, Overall, 2025 underscored resilient demand while reinforcing
pemantauan digital, serta operasional yang berkelanjutan. Secara the need to balance growth ambitions with prudent risk
keseluruhan, tahun 2025 menegaskan ketahanan permintaan management and capital efficiency.
sekaligus memperkuat pentingnya menyeimbangkan ambisi
pertumbuhan dengan pengelolaan risiko yang hati-hati dan
efisiensi modal.
Page 92
92 Tinjauan Keuangan
Financial Review
Pembahasan berikut menyajikan kinerja keuangan Perseroan The following discussion presents the Company’s financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 performance for the years ended 31 December 2025 and 2024.
dan 2024. Tinjauan ini harus dibaca bersama dengan Laporan This review should be read in conjunction with the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun-tahun Consolidated Financial Statements for those years, which were
tersebut, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Firm audited by Public Accounting Firm Firm Purwanto, Sungkoro,
Purwanto, Sungkoro, & Surja (Ernst & Young Global Limited) & Surja (Ernst & Young Global Limited) and expressed an
dan memperoleh opini wajar tanpa pengecualian dalam unqualified opinion in all material respects.
semua hal yang material.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Statement of Financial Position
Aset | Assets
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Aset Lancar Current Assets
Kas dan kas di bank 567.441 458.489 108.951 23,8% Cash on hand and cash in banks
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 436.838 809.384 (372.546) -46,0% Third parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 6.247 8.999 (2.752) -30,6% Third parties - net
Pihak-pihak berelasi 0 277 (277) -99,9% Related parties
Persediaan - neto 2.607 1.733 874 50,4% Inventories - net
Pajak dibayar di muka 7.558 1.133 6.425 567,1% Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - bagian
20.131 30.037 Prepaid expenses - current portion
lancar
Uang muka - pihak-pihak ketiga 3.386 2.701 685 25,4% Advances - third parties
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Total aset lancar 1.044.208 1.312.753 (268.545) -20,5% Total current assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Advance for purchase of fixed
Uang muka pembelian aset tetap 4.626 6.647 (2.021) -30,4%
assets
Aset derivatif 354.765 230.309 124.456 54,0% Derivative assets
Piutang lain-lain - pihak-pihak
Other receivables - related parties
berelasi
Biaya dibayar di muka - bagian Prepaid expenses - non-current
2.691 1.361 1.330 97,8%
tidak lancar portion
Aset hak guna - neto 2.351.891 2.346.453 5.438 0,2% Right-of-use assets -net
Aset tetap - neto 23.577.736 23.028.483 549.253 2,4% Fixed asset - net
Klaim atas restitusi pajak 56.366 76.884 (20.518) -26,7% Claims for income tax refund
Aset tak berwujud - neto 283.443 287.749 (4.306) Intangible assets - net
Aset tidak lancar lainnya 586.657 617.924 (31.267) -5,1% Other non-current assets
Total aset tidak lancar 27.218.174 26.595.810 622.364 2,3% Total non-current assets
TOTAL ASET 28.262.382 27.908.563 353.819 1,3% TOTAL ASSETS
Page 93
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
93
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s current assets in 2025 were recorded at
Rp1.044,2 miliar, menurun sebesar 20,5% dari Rp1.312,7 miliar Rp1.044,2 billion, decreasing by 20,5% from Rp1.312,7 billion
pada tahun 2024. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan in 2024. This decrease was due to decreases trade receivables –
piutang usaha – pihak ketika pada periode tersebut. third parties at current period.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar pada tahun 2024 tercatat sebesar Total non-current assets in 2024 were recorded at Rp27.218,2
Rp27.218,2 miliar, meningkat sebesar 2,3% dari Rp26.595 billion, which reflects an increase of 2,3% from Rp26.595 billion
miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini disebabkan oleh in 2024. This increase was due to organic tower additions and
penambahan menara organik dan efek revaluasi. the revaluation effect.
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat sebesar The Company’s total assets as of December 31, 2025, were
Rp28.262,4 miliar, meningkat sebesar 1,3% dari Rp27.908,6 Rp28.262,4 billion, reflecting an increase of 1,3% from
miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini dikarenakan oleh total Rp27.908,6 illion in 2024. This change was attributed to higher
aset tidak lancar yang lebih tinggi. total non-current assets.
Liabilitas | Liabilities
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha - pihak-pihak
370.520 437.918 (67.397) -15,4% Trade payables - third parties
ketiga
Utang lain-lain - pihak ketiga 5.281 3.415 1.865 54,6% Other payables - third parties
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Utang lain-lain - pihak bereleasi 15.474 8.494 6.980 Other payables - related parties
Beban akrual 407.641 389.125 18.516 4,8% Accrued expenses
Utang pajak 28.726 35.258 (6.531) -18,5% Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefits
37.680 32.828 4.852 14,8%
pendek liability
Liabilitas jangka pendek yang
Current maturities of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu
debts
tahun
Utang bank 1.236.011 1.113.307 122.704 11,0% Bank loan
Liabilitas kontrak 380.831 708.330 (327.498) -46,2% Contract liabilities
Liabilitas sewa 121.833 144.992 (23.159) -16,0% Lease liabilities
Sewa pembiayaan konsumen 1.347 1.246 101 8,1% Consumer finance lease
Total liabilitas jangka pendek 2.605.344 2.874.913 (269.569) -9,4% Total Current Liabilities
Page 94
94
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang -
setelah dikurangi bagian yang Long-term debts - net of current
jatuh tempo dalam waktu satu maturities
tahun
Utang bank 11.009.779 10.907.128 102.651 0,9% Bank loan
Liabilitas kontrak 59.609 157.349 (97.740) -62,1% Contract liabilities
Liabilitas sewa 88.138 66.416 21.721 32,7% Lease liabilites
Sewa pembiayaan
1.317 2.452 (1.135) -46,3% Consumer finance lease
konsumen
Pinjaman dari pemegang
8.835.139 7.943.060 892.078 11,2% Loan from a shareholder
saham
Utang lain-lain - pemegang
1.640.434 1.182.776 457.658 38,7% Other payable - shareholder
saham
Liabilitas derivatif 0 0 Derivative liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
50.135 38.092 12.044 31,6%
panjang liability
Liabilitas pajak tangguhan 122.790 156.547 (33.757) -21,6% Deferred tax liabilities
Provisi jangka panjang 149.050 156.813 (7.763) -5,0% Long-term provision
Total liabilitas jangka panjang 21.956.391 20.610.633 1.345.758 6,5% Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 24.561.735 23.485.546 1.076.189 4,6% TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada akhir 2025, total liabilitas jangka pendek Perseroan At the end of 2025, the Company’s short-term liabilities
turun 9,4% menjadi Rp2.605,3 miliar tahun 2025 dari sebesar decreased by 9.4% to Rp2.,605.3 billion in 2025 from Rp2,874.9
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Rp2.874,9 miliar. Perubahan ini terutama karena liabilitas billion. This change was primarily due to lower contract
kontrak yang lebih rendah. liabilities.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Total liabilitas jangka panjang Perseroan meningkat sebesar The Company’s total long-term liabilities increased by 6.5%,
6,5%, dari Rp20.610,6 miliar pada tahun 2024 menjadi changing from Rp20,610.6 billion in 2024 to Rp21,956.4 billion
Rp21.956,4 miliar pada tahun 2025. Kenaikan ini disebabkan in 2025. This increase was attributed to increased bonds
oleh kenaikan utang obligasi dan utang bunga obligasi. payable and interest bonds payable.
Total Liabilitas Total Liabilities
Perseroan membukukan total liabilitas sebesar Rp24.561,7 The Company recorded total liabilities of Rp24,561.7 billion at
miliar akhir 2025, naik 4,6% dari sebesar Rp23.485,5 miliar the end of 2025, increasing by 4.6% from Rp23,485.5 billion in
tahun 2024 karena kenaikan total liabilitas jangka panjang. 2024 due to higher total non-current liabilities.
Page 95
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
95
Ekuitas | Equity
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Ekuitas yang dapat
Equity attributable to the
didistribusikan kepada
owners of the parent entity
pemilik entitas induk
Modal ditempatkan
Issued and fully paid
dan disetor penuh -
capital - 31,183,464,900
31.183.464.900 saham
3.118.346 3.118.346 0 0% shares as of September
pada tanggal 30
30, 2025, December 31,
September 2025, 31
2024 and 2023
Desember 2024 dan 2023
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
(259.555) (259.555) (1) 0%
- neto - net
Penghasilan Other comprehensive
8.126.741 7.361.738 765.003 10%
komprehensif lain income
Retained earnings/
Saldo laba/(defisit)
(accumulated deficit)
Telah ditentukan
1.500 1.500 0 0% Appropriated
penggunaannya
Belum ditentukan
(7.286.385) (5.799.012) (1.487.373) 26% Unappropriated
penggunaannya
Total Ekuitas (Defisiensi Total Equity (Capital
3.700.647 4.423.017 (722.370) -16%
Modal) Deficiency)
Total Ekuitas Total Equity
Per tahun 2025, total ekuitas Perseroan turun sebesar 16,3% As of 2025, the Company’s total equity decreased by 16.3%
dari Rp4.423 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp3.700,6 miliar. from Rp4,423 billion in 2024 to Rp3,700.6 billion. This was due
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Hal ini disebabkan oleh penurunan saldo laba yang belum to lower unappropriated retained earnings.
ditentukan penggunaannya.
Page 96
96
Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Pendapatan 2.536.072 2.464.549 71.523 2,9% Revenues
Beban pokok pendapatan (1.609.406) (1.274.886) (334.519) 26,2% Cost of revenues
Laba bruto 926.666 1.189.663 (262.997) -22,1% Gross profit
Beban usaha Operating expenses
Beban penjualan (4.794) (6.616) 1.823 -27,5% Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (269.552) (347.847) 78.295 -22,5%
Expenses
Pendapatan lainnya 5.707 6.518 (811) -12,4% Other income, net
Beban lainnya (678.469) (689.554) 11.085 -1,6% Other expenses
Total beban usaha (947.108) (1.037.499) 90.391 -8,7% Total operating expenses
Laba (rugi) usaha (20.442) 152.164 (172.606) -113,4% Profit (loss) from operations
Pendapatan keuangan 21.175 18.833 2.342 12,4% Finance income
Beban keuangan (1.663.403) (1.729.002) 65.599 -3,8% Finance costs
Rugi sebelum pajak final dan Loss before final and income
(1.662.670) (1.558.005) (104.665) 6,7%
pajak penghasilan tax
Beban pajak final (216.376) (211.718) (4.658) 2,2% Final tax expense
Rugi sebelum pajak
(1.879.046) (1.769.723) (109.323) 6,2% Loss before income tax
penghasilan
Manfaat/(beban) penghasilan Income tax benefit/(expenses)
(20.538) (1.096) (19.442) 1774,5%
- neto net
Rugi periode berjalan (1.899.584) (1.770.819) (128.766) 7,3% Loss for the period
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Penghasilan komprehensif lain 1.177.215 7.659.795 (6.482.581) -84,6% Other comprehensive income
Pos yang tidak akan Item not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi profit or loss in subsequent
periode berikutnya: periods:
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
(2.495) 604 (3.099) -513,1%
imbalan pasti benefit plan
Item that may be reclassified
Pos yang akan direklasifikasi ke
to profit or loss in subsequent
laba rugi periode berikutnya:
periods:
Laba/(rugi) neto dari lindung Net gain/)loss) on cash flow
50.821 104.782 (53.961) -51,5%
nilai arus kas hedge
Surplus dan revaluasi aset 1.097.112 7.666.289 (6.569.177) -85,7% Asset revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait Income tax relating
31.776 (111.880) 143.656 -128,4%
revaluasi aset revaluation asset
Total penghasilan Total comprehensive income
(722.369) 5.888.976 (6.611.345) -112,3%
komprehensif periode berjalan for the period
Rugi per saham (Rupiah
(60,92) (56,79) (4) 7,3% Loss per share (full amount)
penuh)
EBITDA 2.184.532 2.139.966 44.573 2,1% EBITDA
Page 97
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
97
Pendapatan Usaha Revenues
Perseroan mencatat laba operasional sebesar Rp2.536,1 miliar, The Company recorded operating income of Rp2,536.1 billion,
naik 2,9% dari Rp2,464 miliar pada tahun 2024. Perubahan ini increasing by 2.9% from Rp2,464 billion in 2024. This change
dikarenakan kenaikan pendapatan sewa di tahun ini. was due to increase in rental income this year.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan tercatat sebesar The Company’s cost of revenue was recorded at Rp1,609,4
Rp1.609,4 miliar, meningkat 26,2% dari Rp1.274,9 miliar tahun billion, increasing by 26.2% from Rp1,274.9 billion in 2024.
2024. Perubahan ini disebabkan oleh peningkatan beban This change was due to increased depreciation expenses from
penyusutan dengan adanya revaluasi aset. revaluation assets.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto Perseroan tercatat sebesar Rp926,7 miliar, menurun The Company’s gross profit was recorded at Rp926.7 billion,
sebesar 22,1% dari Rp1.189,7 miliar tahun 2024 disebabkan decreasing by 22.1% from Rp1,189.7 billion in 2024 due to
oleh peningkatan beban pokok pendapatan akibat kenaikan increased cost of good sold due to increased depreciation
beban penyusutan. expenses.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha tercatat sebesar Rp947,1 miliar tahun 2025, Operating expenses reached Rp947.1 billion in 2025, decreasing
turun 8,7% dari Rp1.037,5 miliar tahun 2024. Penurunan by 8.7% from Rp1,037.5 billion in 2024. This decrease was
ini dikarenakan karena upaya efisiensi biaya dan turunnya attributed to cost efficiency and lower bad debt exposure.
eksposur terhadap piutang bermasalah.
Laba (Rugi) Usaha Profit (Loss) from Operations
Rugi usaha tercatat sebesar Rp20,4 miliar dibanding laba Loss from operations reached Rp20.4 billion from operating
usaha sebesar Rp152,2 miliar tahun 2024, akibat kenaikan profit of Rp152.2 billion in 2024, due to higher cost of goods
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
beban pokok pendapatan. sold.
Beban Keuangan Finance Cost
Beban keuangan tercatat sebesar Rp1,6 miliar tahun 2025 dari The financial cost was recorded at Rp1.6 billion in 2025 from
Rp1,7 miliar tahun 2024, terutama karena turunnya beban Rp1.7 billion in 2024, primarily due to lower interest expense
bunga bank. on bank loans.
Penghasilan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Perseroan mencatat laba komprehensif lain sebesar Rp1,177 The Company recorded other comprehensive income of
miliar pada tahun 2025, turun sebesar 84,6% dari Rp7,660 miliar Rp1.177 billion in 2025, decreasing by 84.6% from Rp7,660
pada tahun 2024 akibat kenaikan nilai aset tetap pada tahun billion in 2024 due to higher revaluation fixed asset at 2024.
2024.
Rugi Komprehensif Comprehensive Loss
Di akhir tahun 2025, Perseroan melaporkan rugi komprehensif At the end of 2025, the Company reported a comprehensive
sebesar Rp722,4 miliar , turun 112,3% dibanding penghasilan loss of Rp722,4 billion, a 112.3% decrease from comprehensive
komprehensif sebesar Rp5.889,0 miliar tahun 2024. income of Rp5,889.0 billion in 2024 due to higher revaluation
surplus asset on other comprehensive income prior year.
Page 98
98
EBITDA EBITDA
EBITDA Perseroan tercatat sebesar Rp2.184,5 miliar pada tahun The Company’s EBITDA was recorded at Rp2,184.5 billion in
2025, meningkat sebesar 2,1% dari Rp2.140,0 miliar pada tahun 2025, increasing by 2.1% from Rp2,140.0 billion in 2024. This
2024. Pencapaian ini disebabkan oleh efisiensi biaya. achievement was due to efficiencies cost.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Statement of Cash Flows
Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi 2025 2024 +/- +/- (%) Description
Kas neto diperoleh dari aktivitas Net cash provided by operating
1.830.866 1.907.918 (77.052) -4,0%
operasi activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing
(653.326) (672.124) 18.798 -2,8%
investasi activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas Net cash used in financing
(1.068.589) (1.076.933) 8.344 -0,8%
pendanaan activities
Peningkatan neto kas dan kas di Net increase in cash on hand and
108.951 158.861 (49.910) -31,4%
bank cash in bank
Dampak neto perubahan nilai tukar Net effect of exchange rate on
1 1 0 0,0%
atas kas dan kas di bank cash on hand and cash in banks
Cash on hand and cash in banks
Kas dan kas di bank awal tahun 458.489 299.627 158.862 53,0%
at beginning of year
Cash on hand and cash in banks
Kas dan kas di bank akhir periode 567.441 458.489 108.952 23,8%
at end of period
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari kegiatan The Company’s net cash flow obtained from operating activities
operasional turun sebesar 4% dari Rp1,907 miliar pada decreased by 4% from Rp1.907 billion in 2024 to Rp1.831 billion
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
tahun 2024 menjadi Rp1,831 miliar pada tahun 2025. Hal ini in 2025. This was due to efficiency in operational payments.
disebabkan oleh efisiensi dalam pembayaran operasional.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi Net Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk kegiatan The Company’s net cash flow used for investing activities
investasi turun sebesar 2,8% dari Rp672 miliar pada tahun 2024 decreased by 2.8% from Rp672 billion in 2024 to Rp653 billion
menjadi Rp653 miliar pada tahun 2025. Hal ini disebabkan oleh in 2025. This was due to a reduction in capital expenditures and
penurunan belanja modal dan peningkatan efisiensi investasi. investment efficiency.
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from Financing Activities
Arus kas bersih Perseroan yang digunakan untuk kegiatan The Company’s net cash flow used for financing activities
pendanaan turun sebesar 0,8% dari Rp1.076 miliar pada decreased by 0.8% from Rp1,076 billion in 2024 to Rp1,068
tahun 2024 menjadi Rp1.068 miliar pada tahun 2025. Hal ini billion in 2025. This was due to decreased in proceed in bank
disebabkan oleh penurunan penerimaan dari pinjaman bank. loan.
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Posisi kas dan setara kas Perseroan meningkat dari Rp458 miliar The Company’s cash and cash equivalents position increased
pada tahun 2024 menjadi Rp567 miliar per 31 Desember 2025, from Rp458 billion in 2024 to Rp567 billion as of December 31,
yang menunjukkan saldo kas yang memadai jika dibandingkan 2025, indicating adequate cash balances relative to the Group’s
dengan skala Grup. scale.
Page 99
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
99
Tinjauan Operasional Berdasarkan Segmen Operational Review per Business
Usaha Segment
Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya ke dalam The Company classifies its business activities into the
segmen utama sebagai berikut: following major segments:
1. Sewa menara dan in-building solutions; dan 1. Lease and In-Building Coverage Lease; dan
2. Jasa Internet dan lain-lain (termasuk serat optik). 2. Internet Service Provider and others (including
fiber optic).
Kapasitas Aset Investasi Pendapatan Hasil Segmen Profitabilitas
Asset Capacity Investment Revenues Segment Result Profitability
2024
Rp Juta Rp Juta Rp Juta Rp Juta Rp Juta
% % % % %
Rp Mio Rp Mio Rp Mio Rp Mio Rp Mio
Sewa Menara
dan In-Building
Coverage Tower
24.242.448 86,86% 3.243.840 95,86% 2.439.398 98,98% 1.195.402 100,48% -1.702.980 96,17%
Lease and In-
Building Coverage
Lease
Jasa Internet
dan lain-lain
(termasuk serat
optik)
3.666.115 13,14% 140.250 4,14% 25.151 1,02% (5.739) -0,48% (67.839) 3,83%
Internet Service
Provider and
others (including
fiber optic)
TOTAL 27.908.563 100% 3.384.090 100% 2.464.549 100% 1.189.663 100% -1.770.819) 100%
Kapasitas Aset Investasi Pendapatan Hasil Segmen Profitabilitas
Asset Capacity Investment Revenues Segment Result Profitability
2025
Rp Juta Rp Juta Rp Juta Rp Juta Rp Juta
% % % % %
Rp Mio Rp Mio Rp Mio Rp Mio Rp Mio
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Sewa Menara
dan In-Building
Coverage Tower
24.543.061 87% 3.243.840 96% 2.465.515 97% 897.403 97% -1.892.176 100%
Lease and In-
Building Coverage
Lease
Jasa Internet
dan lain-lain
(termasuk serat
optik)
3.719.321 13% 140.250 4% 70.557 3% 29.263 3% -7.408 0%
Internet Service
Provider and
others (including
fiber optic)
TOTAL 28.262.382 100% 3.384.090 100% 2.536.072 100% 926.666 100% -1.899.584 100%
Segmen sewa menara tetap menjadi kontributor terbesar The tower lease remained the largest contributor to the
terhadap pendapatan dan laba Perseroan pada tahun 2025. Company’s revenue and profit for 2025.
Page 100
100 Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan Centratama untuk membayar kewajiban hutang Centratama’s ability to pay its debts is reflected by calculating
tercermin melalui perhitungan rasio likuiditas dan solvabilitas. the liquidity and solvency ratio. The Company’s capability
Kemampuan Perseroan untuk menagih piutang pelanggan to collect customer receivables is also reflected through the
juga tercermin melalui rasio-rasio berikut: following ratios:
Deskripsi 2025 2024 Description
Rasio Likuiditas 0,40 0,46 Liquidity Ratio
Rasio Solvabilitas 0,08 0,08 Sovency Ratio
Marjin Laba Kotor 0,37 0,48 Gross Profit Margin
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 663,71% 530,98% Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset 86,91% 84,15% Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio likuiditas mengukur kemampuan Centratama untuk The liquidity ratio measures Centratama’s ability to settle
melunasi kewajiban jangka pendeknya dengan aset lancarnya. its short-term liabilities with its current assets. Meanwhile,
Sementara itu, rasio solvabilitas mengukur kemampuannya the solvency ratio measures its ability to settle its long-term
untuk melunasi kewajiban jangka panjangnya dengan liabilities with its capital. The Company’s ability to settle its
modalnya. Kemampuan Perusahaan untuk melunasi financial obligations shall be measured through the financial
kewajiban keuangannya akan diukur melalui rasio keuangan ratios as follows:
sebagai berikut:
Rasio likuiditas Centratama pada tahun 2025 dan 2024 masing- Centratama’s liquidity ratio as of 2025 and 2024 was 0.40 times
masing adalah 0,40 kali dan 0,46 kali. Rasio ini dianggap cukup and 0.46 times, respectively. The ratio is considered sufficient
mengingat struktur kewajiban dan potensi penghasilan kas given the structure of the liabilities and the cash generating
Grup, potential of the Group,
Rasio hutang terhadap aset Centratama pada tahun 2025 dan Centratama’s debt to assets ratio as of 2025 and 2024 was
2024 masing-masing adalah -86,91% kali dan -84,15% kali. -86.91% times and -84.15% times, respectively. The ratio is
Rasio ini dianggap wajar mengingat struktur kewajiban dan considered reasonable given the structure of the liabilities and
potensi penghasilan kas Grup. the cash generating potential of the Group.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Tingkat kolektibilitas rata-rata piutang Perseroan pada tahun The Company’s average collectability rate for its receivables
2025 adalah sekitar 90 hari, menurun dibandingkan tahun in 2025 was approximately 90 days, a decrease compared to
2024 sebesar 120 hari. Penurunan rasio ini disebabkan oleh 120 days in 2024. The decrease in the ratio was mainly driven
penurunan jumlah piutang pada tahun 2025 serta peningkatan by a lower receivables balance in 2025 and a 43% increase in
penerimaan pembayaran pada bulan Desember 2025 sebesar collections in December 2025 (compared to the previous year),
43% dibandingkan tahun sebelumnya, seiring dengan adanya as several customers made earlier payments during the period.
percepatan pembayaran oleh beberapa pelanggan pada
periode tersebut.
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan mengacu pada Undang- Centratama’s capital structure refers to Law No. 40 of 2007
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, concerning Limited Liability Companies, which requires the
yang mensyaratkan penyisihan sebesar 20% dari modal allocation of 20% of the issued and paid-up capital into a
ditempatkan dan disetor sebagai cadangan wajib. Keputusan reserve fund that shall not be distributed. On a regular basis,
terkait kebutuhan permodalan dilakukan melalui RUPS shareholders make decisions regarding capital requirements
Tahunan. through the Annual GMS.
Page 101
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
101
Kebijakan Manajemen atas Struktur Management Policy of Capital Structure
Permodalan
Manajemen memantau rasio hutang terhadap ekuitas sebagai Management tracks the debt equity ratio as a key measure for
indikator utama dalam perencanaan dan evaluasi struktur planning and measurement purposes in order to evaluate and
permodalan. optimize the capital structure.
Aspek
2025 2024
Aspect
Total Liabilitas
24.561.735 87% 23.485.546 84%
Total Liabilities
Total Ekuitas
3.700.647 13% 4.423.017 16%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
28.262.382 100% 27.908.563 100%
Total Liabilities and Equity
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Komitmen belanja modal berupa kontrak pengadaan aset Commitment on capital exepnditures which are contractual
tetap yang belum direalisasikan tercatat sebesar Rp98.583 agreements not yet realized related to the procurement of fixed
juta per 31 Desember 2025 dan Rp58.826 juta per 31 Desember assets amounted to Rp98,583 million as of December 31, 2025
2024. Sumber pendanaan berasal dari kombinasi kas internal and Rp58,826 million as of December 31, 2024. The Company’s
yang dihasilkan dari aktivitas bisnis dan dana yang berasal dari material commitment funds are derived from a combination of
komitmen yang belum ditarik dari fasilitas kredit Perusahaan. internal cash generated by business activities and funds derived
from the undrawn commitments of the Company’s credit
facilities.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Realisasi Investasi Barang Modal
di Tahun Buku Terakhir
Realization of Capital Expenditure Investment in
the Last Fiscal Year
Investasi barang modal dilakukan untuk mendukung kegiatan The investing in capital goods is intended to support
usaha Perseroan, meliputi penyewaan menara telekomunikasi, the Company’s business activities which include leasing
IBC (In-Building Coverage), dan jaringan serat optik untuk Fiber telecommunication towers, IBC (In-Building Coverage),
to the Tower (FTTT) melalui anak perusahaannya. and fiber networks for Fiber to the Tower (FTTT) through its
subsidiaries.
Informasi dan Fakta Material Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Date of the Accountant’s
Report
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal There were no material information and facts after the date of
laporan akuntan. the accountant’s report.
Page 102
102
Target/Proyeksi dan Realisasi 2025
2025 Targets/Projections and Realization
Target Pencapaian
Kinerja Perseroan Target Achievement
Company’s Performance
(Miliar Rp) (Miliar Rp)
(Billion Rp) (Billion Rp)
Pendapatan
Rp2.536 Rp2.536
Revenue
Prospek dan Proyeksi 2026 2026 Outlook and Projection
Ke depan, perekonomian Indonesia diproyeksikan tumbuh Looking ahead, the Indonesian economy is projected to
dalam kisaran 5,4 hingga 6,0 persen pada tahun 2026, didukung grow within a 5.4 to 6.0 percent range in 2026, supported by
oleh ekspansi yang berkelanjutan pada konsumsi, investasi, continued expansion in consumption, investment, and exports.
dan ekspor. Bank Indonesia menyatakan keyakinannya bahwa Bank Indonesia has expressed confidence that inflation will
inflasi akan tetap berada dalam kisaran target 2,5 persen ± remain within its 2.5 percent ± 1 percentage point target range
1 persen hingga tahun 2026, yang didukung oleh stabilitas through 2026, underpinned by stable food prices, anchored
harga pangan, ekspektasi inflasi yang terjaga, serta koordinasi inflation expectations, and ongoing policy coordination with
kebijakan yang berkelanjutan dengan pemerintah. Kinerja the government. The rupiah’s performance is expected to
nilai tukar rupiah diperkirakan akan tetap sensitif terhadap remain sensitive to global monetary conditions and investor
kondisi moneter global dan sentimen investor; oleh karena itu, sentiment; hence, vigilant monitoring of cross-border capital
pemantauan yang cermat terhadap arus modal lintas batas flows and prudent policy management will be critical to
serta pengelolaan kebijakan yang prudent akan menjadi faktor shaping exchange rate dynamics in 2026.
penting dalam membentuk dinamika nilai tukar pada tahun
2026.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Dengan dukungan entitas anak, Perseroan menyediakan Supported by our subsidiaries, the Company offers
layanan infrastruktur menara telekomunikasi serta jaringan comprehensive telecommunications tower infrastructure and
kabel serat optik yang komprehensif untuk memastikan fiber optic cable network services to ensure cellular and data
layanan seluler dan data dapat menjangkau seluruh wilayah services effectively reach all our service areas. We continuously
layanan kami secara efektif. Kami terus meningkatkan kualitas enhance our services for customers by focusing on meeting the
layanan kepada pelanggan dengan berfokus pada pemenuhan SLA agreed upon with them.
Service Level Agreement (SLA) yang telah disepakati bersama.
Kami berupaya memberikan layanan terbaik melalui We strive to provide the best service through the available
infrastruktur yang tersedia kepada masyarakat Indonesia infrastructure to the Indonesian people across the archipelago.
di seluruh wilayah nusantara. Salah satu inisiatif yang kami One of our initiatives is to get closer to the regional operational
lakukan adalah mendekatkan operasional kami ke wilayah areas of our customers, allowing us to meet their needs in
operasional regional pelanggan, sehingga kebutuhan mereka each region more promptly. Additionally, we develop our
di setiap wilayah dapat dipenuhi dengan lebih cepat dan efektif. business according to existing needs and opportunities, such
Selain itu, kami juga mengembangkan bisnis sesuai dengan as pursuing potential acquisitions to drive business growth.
kebutuhan dan peluang yang ada, termasuk dengan menjajaki
potensi akuisisi untuk mendorong pertumbuhan usaha.
Page 103
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
103
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Beberapa pertimbangan yang diperhatikan dalam menentukan Several considerations are taken into account to determine the
pembagian dividen tunai antara lain rekomendasi Direksi, distribution of cash dividends, including recommendations
kondisi kesehatan keuangan, kecukupan modal, serta from the Board of Directors, financial soundness, capital
kebutuhan dana untuk ekspansi usaha, tanpa mengurangi hak adequacy, and the funds needed for business expansion,
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk menetapkan without prejudice to the right of the GMS to stipulate otherwise
keputusan lain sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran under the provisions of the Articles of Association.
Dasar.
Persereoan merencanakan untuk menetapkan rasio The Company plans to determine the cash dividend payout
pembayaran dividen tunai apabila terdapat kelebihan kas dari ratio in case of cash surplus from operating activities after
aktivitas operasi setelah menyisihkan dana untuk cadangan, setting aside funds for the reserve fund, financing activities,
aktivitas pendanaan, rencana belanja modal, serta kebutuhan capital expenditure plans, and the Company’s working capital
modal kerja Perseroan, sebagaimana tercantum dalam tabel according to the table as follows:
berikut.
Laba Neto Konsolidasian Setelah Pajak Dividen Kas yang Dibagikan
Consolidated Net Income After Tax Cash Dividend Payout
<Rp10 miliar
10%
<Rp10 billion
Rp10-20 miliar
15%
Rp10-20 billion
>Rp20 miliar
20%
>Rp20 billion
Sesuai dengan keputusan RUPS Tahunan tanggal 23 Mei 2025, According to the resolutions of the Annual GMS dated May 23,
pemegang saham memutuskan untuk tidak membagikan 2025, the shareholders decided not to distribute dividends,
dividen, karena PErseroan belum mencatat saldo laba positif as the Company did not record a positive retained earnings
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
sebagaimana diatur dalam Pasal 71 ayat (3) Undang-Undang balance as stipulated in Article 71 paragraph 3 of Company Law.
Perseroan Terbatas.
Informasi Material Terkait Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Merger/Konsolidasi Usaha, Akuisisi,
Atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/Consolidation, Acquisitions, or
Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi material terkait In 2025, there was no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, merger/konsolidasi usaha, investment, expansion, divestment, business merger/
akuisisi, maupun restrukturisasi utang atau modal. consolidation, acquisitions, or debt/capital restructuring.
Page 104
104
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/yang
Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions with Affiliate Parties/Containing Conflict of Interest
Informasi lebih lanjut mengenai setiap transaksi telah Further information regarding each transaction has been
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian yang disclosed in the Consolidated Financial Statements attached
terlampir dalam Laporan Tahunan ini, Catatan No. 34, halaman to this Annual Report, Note No.34, page 98.
98.
Pihak Terafiliasi Sifat Afiliasi Jenis Transaksi Jenis Implementasi
Related Parties Nature of Relation Nature of Transactions Nature of Implementation
1. Dikendalikan langsung/ Amandemen Services
tidak langsung oleh pihak Agreement (jasa Penandatanganan
yang sama (EdgePoint pengelolaan/management Amandemen Perjanjian
CTI, CMI, MSD, NQI, FSI, EMA
HoldCo Pte. Ltd.) services) Execution of the First
dengan EPI MY & EPI SG
2. Memiliki kesamaan Amendment to Services Amendment to the Services
anggota Direksi/Komisaris Agreement (management/ Agreement
3. EPID merupakan service fees)
pemegang saham utama
Perseroan (92,169%)
4. CMI adalah entitas
anak (99,99% dimiliki
Perseroan)
1. Directly or indirectly Penerbitan obligasi oleh
controlled by the same CMI kepada EPID dengan
Perjanjian Bond Issuance
party (EdgePoint HoldCo nilai hingga USD 50 juta
Instrument (penerbitan surat
CMI dengan EP ID Holdings Pte. Ltd.) (~Rp829,4 miliar)
utang)
Pte. Ltd. (EPID) 2. Having common members Issuance of bonds by CMI to
Bond Issuance Instrument
of the Board of Directors/ EPID with maximum value
Agreement (debt issuance)
Board of Commissioners of USD 50 million (Rp829.4
3. EPID is the principal billion)
shareholder of the
Company (92.169%)
4. CMI is a subsidiary (99.99%
owned by the Company)
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi selama tahun 2025 All transactions with related parties during 2025 were
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dilakukan secara wajar dan berdasarkan prinsip kewajaran conducted fairly and at arm’s length, based on prices and
(arm’s length), dengan harga dan persyaratan yang disepakati terms agreed upon by both parties.
oleh kedua belah pihak.
Pernyataan Direksi Statements by the Board of Directors
Berdasarkan penilaian Direksi, seluruh transaksi afiliasi telah According to the assessments of the Board of Directors, all
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa affiliated transactions have undergone adequate procedures
transaksi tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis to ensure that these affiliated transactions are carried out in
yang berlaku serta mematuhi prinsip kewajaran (arm’s length accordance with prevailing business practices and adhere to
principle). the arm’s-length principle.
Page 105
Analisis Manajemen & Diskusi | Management Discussion & Analysis
105
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and
Audit Committee
Dalam pelaksanaan transaksi afiliasi, Dewan Komisaris dan In performing affiliate transactions, the Board of Commissioners
Komite Audit wajib menjaga independensi, objektivitas, and Audit Committee must maintain independence,
dan profesionalisme sesuai dengan peraturan perundang- objectivity, and professionalism under the prevailing laws.
undangan yang berlaku. Dalam kondisi tertentu, Dewan In some cases, the Board of Commissioners may approve
Komisaris dapat memberikan persetujuan atas pelaksanaan the execution of affiliate transactions if required by the
transaksi afiliasi apabila dipersyaratkan dalam Anggaran Company’s Article of Association. The Audit Committee may
Dasar Perusahaan. Komite Audit juga dapat memberikan provide recommendations regarding the execution of affiliate
rekomendasi terkait pelaksanaan transaksi afiliasi apabila transactions when requested by the Board of Commissioners.
diminta oleh Dewan Komisaris.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
pada Tahun Buku
Amendments to Laws and Regulations in the Fiscal Year
Tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan There were no amendments to laws and regulations that
yang berdampak signifikan terhadap Perseroan pada tahun significantly impacted the Company in 2025.
2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies that significantly
berdampak signifikan terhadap Perseroan pada tahun 2025. impacted the Company in 2025.
Page 106
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
106
Page 107
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
03
05
107
Tata Kelola PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Perusahaan
Corporate Governance
Page 108
108
Tata Kelola Perusahaan (GCG) meliputi proses-proses dan Good Corporate Governance (GCG) consists of the processes
struktur untuk memberi arahan dan pedoman bagi perusahaan and structures used to direct and guide a company in order
guna meraih pertumbuhan usaha dan akuntabilitas korporat. to achieve business growth and corporate accountability. Its
Tujuan utamanya adalah untuk memastikan kinerja jangka ultimate objective is to ensure long-term performance and
panjang dan proses penciptaan nilai secara berkelanjutan sustainable value creation while considering the interests of all
dengan memperhatikan kepentingan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Kerangka tata kelola Centratama didasarkan pada prinsip- Centratama’s governance framework is grounded in the
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, principles of transparency, accountability, responsibility,
independensi serta kesetaraan. independence, and fairness.
TRANSPARANSI AKUNTABILITAS TANGGUNG JAWAB INDEPENDENSI KESETARAAN
Transparency Accountability Responsibility Independency Fairness
Transparansi dalam Kejelasan dalam Komitmen untuk Memastikan bahwa Perlakuan yang adil
penyampaian penetapan peran, mematuhi semua sebagai seorang dan setara kepada
informasi material tanggung jawab dan ketentuan yang profesional, setiap seluruh pemangku
dan relevan, serta kewajiban tiap-tiap berlaku, serta prinsip- karyawan dapat kepentingan. Hal
transparansi dalam posisi dalam organisasi prinsip pengelolaan bekerja secara objektif ini menekankan
proses pengambilan Perseroan yang sehat sebagai untuk memberikan komitmen Perseroan
keputusan untuk refleksi sebuah kontribusi bagi untuk memberikan
melindungi Clarity in defining the perusahaan yang kemajuan Perseroan, perlakuan yang adil
kepentingan roles, responsibilities bertanggung jawab terlepas dari potensi dan setara kepada
pemangku and obligations of intervensi atau seluruh pemangku
kepentingan each position within Commitment to comply tekanan benturan kepentingan
the Company’s with all prevailing kepentingan
Transparency in organization regulations as well as Fair and equal
the disclosure of adherence to sound Ensure that as treatment for all
material and relevant management principles professionals, all stakeholders.
information as well as a reflection of a good employees can work It underscores
as transparency in corporate citizen objectively contributing the Company’s
the decision making to development of the commitment to
process to protect Company, independent provide fair and
the interests of all from any potential equal treatment to all
stakeholders intervention or stakeholders
pressure from conflict
of interest
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Prinsip-prinsip ini menjadi landasan bagi komitmen kami pada These principles form the foundation of our commitment to
standar tertinggi di bidang tata kelola dan perilaku beretika. the highest standards of corporate governance and ethical
Nilai-nilai ini kami tanamkan ke dalam kebijakan internal, conduct. We embed them into our internal policies, procedures,
prosedur dan proses pengambilan keputusan kami, dan kami and decision-making processes, and we continuously monitor
terus memonitor dan mengevaluasi implementasinya guna and evaluate their implementation to ensure they are applied
memastikan konsistensi penerapannya di seluruh jenjang consistently across all levels of the organization. This ongoing
organisasi. Evaluasi secara berkelanjutannya membantu evaluation helps strengthen governance practices and
memperkuat praktik tata kelola serta menjamin keselarasan ensures alignment with evolving regulatory requirements and
dengan berbagai perubahan pada persyaratan peraturan dan stakeholder expectations.
ekspektasi pemangku kepentingan.
Laporan GCG berikut disusun seusai dengan Peraturan No. 16/ The following GCG Report has been prepared in accordance
SEOJK.04/2021 perihal Format dan Isi Laporan Tahunan untuk with Regulation No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
Perusahaan Terbuka. Laporan ini menyajikan struktur tata Content of Annual Reports for Public Companies. It presents
kelola Perseroan, uraian peran dan tanggung jawabnya, serta the Company’s governance structure, outlines key roles
pembahasan inisiatif, penyempurnaan dan kegiatan kepatuhan and responsibilities, and highlights the GCG initiatives,
GCG yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2025. improvements, and compliance activities carried out
throughout 2025.
Page 109
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
109
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2027 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perusahaan Terbatas (“UUPT”), struktur tata kelola Perseroan Companies (“LLC Law”), Company’s governance structure
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan consists of the General Meeting of Shareholders (“GMS”), the
Komisaris, serta Direksi. Ke tiga organ tata kelola ini – dengan Board of Commissioners (“BoC”), and the Board of Directors
dukungan dari berbagai Komite, serta Sekretaris Perusahaan (“BoD”). These three governing bodies—supported by various
dan fungsi Audit Internal – berperan penting dalam penerapan Committees, as well as the Corporate Secretary and Internal
GCG. Masing-masing organ melaksanakan tugas-tugasnya Audit functions—play key roles in implementing GCG. Each unit
sejalan dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar carries out its duties in line with applicable regulations and the
Perseroan. Company’s Articles of Association.
Pemegang Saham Shareholders
Sebagai investor dan pemilik Perseroan, pemegang saham As investors and owners of the Company, shareholders are
memiliki hak-hak berikut: entitled to the following rights:
1. Menghadiri, menyampaikan pendapatan dan memberikan 1. Attend, provide opinions, and vote at the GMS, based on
suara dalam RUPS, berdasarkan asas satu suara per satu one vote per share.
saham.
2. Menerima informasi secara tepat waktu, akurat dan rutin 2. Receive timely, accurate, and regular information about
tentang Perseroan – kecuali hal-hal yang bersifat rahasia the Company—except for confidential matters—so they
– agar pemegang saham dapat membuat keputusan can make well-informed investment decisions.
investasi yang berdasar informasi.
3. Menerima dividen atau bentuk-bentuk lain pembagian 3. Receive dividends or other forms of profit sharing
keuntungan yang proposional dengan jumlah saham proportionate to the number of shares owned.
yang dimiliki.
4. Menerima informasi yang jelas dan akurat perihal prosedur 4. Obtain clear and accurate information regarding GMS
RUPS, termasuk mekanisme pemberian suara, sehingga procedures, including voting mechanisms, to enable
dapat secara aktif berpartisipasi dalam pengambilan active participation in decision-making on matters that
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
keputusan tentang hal-hal yang berpengaruh pada affect the Company and shareholder rights.
Perseroan dan hak-hak pemegang saham.
5. Secara individu memilih anggota Dewan Komisaris dan 5. Individually elect members of the BoC and the BoD.
Direksi.
6. Bagi para pemegang saham non-pengendali: hak untuk 6. For non-controlling shareholders: the right to nominate
menominasikan calon-calon untuk jabatan Dewan candidates for the BoC and the BoD.
Komisaris dan Direksi.
7. Mengusulkan agenda untuk RUPS dan/atau mengusulkan 7. Propose agenda items for the GMS and/or request a GMS
diselenggarakannya RUPS, sesuai dengan ketentuan to be convened, subject to the ownership percentage
persentase kepemilikan berdasarkan peraturan yang requirements set by applicable regulations.
berlaku.
Page 110
110
Berikut rincian pemilik saham Perseroan per akhir tahun 2025 Following are details of the Company’s shareholders as of end
dan 2024: 2025 and 2024:
Peningkatan/Penurunan
2025 2024
Increase/Decrease
Pemegang Saham dengan
Kepemilikan di Atas 5%
Shareholders Holding Above 5% Shares Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
% % %
Total Shares Total Shares Total Shares
EP ID Holdings Pte. Ltd. 28.741.393.732 92,169 28.741.393.732 92,169 0 0
Masyarakat/Public 2.442.071.168 7,831 2.442.071.168 7,831 0 0
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ tata kelola Perseroan yang tertinggi dan The GMS serves as the Company’s highest governance
menjadi forum bagi para pemegang saham untuk menerima body and provides a forum for shareholders to receive key
berbagai informasi penting dari Direksi dan Dewan Komisaris. information from the BoD and the BoC. It also functions as a
RUPS juga berfungsi sebagai mekanisme bagi para pemegang mechanism for shareholders to make significant decisions in
saham untuk membuat berbagai keputusan penting sesuai accordance with the Articles of Association and all applicable
dengan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Proses regulations. Decision-making at the GMS is carried out in a fair
pengambilan keputusan dalam RUPS dilaksanakan secara and transparent manner, guided by the long-term interests of
adil dan transparan, dengan berpedoman pada kepentingan the Company.
jangka panjang Perseroan.
RUPS antara lain memiliki kewenangan sebagai berikut: The GMS among others has the following authorities:
1. mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. to appoint and dismiss members of the BoC and the BoD;
Komisaris dan Direksi;
2. mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. to evaluate the performance of the BoC and the BoD;
3. memberi persetujuan perubahan Anggaran Dasar 3. to approve amendments to the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
4. menyetujui Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan 4. to approve the Company’s Financial Statements and
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Perseroan; Annual Reports;
5. menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris 5. to determine the amount of remuneration for members of
dan Direksi; serta the BoC and the BoD; and
6. menyetujui alokasi laba tahun keuangan dan membuat 6. to approve the allocation of the Company’s profits for the
keputusan tentang aksi korporasi atau hal-hal strategis fiscal year and to make decisions on corporate actions or
lainnya yang diusulkan oleh Direksi. other strategic matters proposed by the BoD.
RUPS 2025 2025 GMS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarkan 1 (satu) During 2025, the Company held 1 (one) Annual GMS (AGMS)
kali RUPS Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa and 1 (one) Extraordinary GMS (EGMS).
(RUPSLB).
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan sesuai dengan Undang- The AGMS and the EGMS were carried out in accordance with
Undang No. 40 tahun 2007 perihal Perusahaan Terbatas Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies (Articles
(Artikel 81-83), serta Peraturan Bapepam-LK No. IX.I. perihal 81–83), as well as Bapepam-LK Regulation No. IX.I.1 on the
Perencanaan dan Pelaksanaan RUPS dan Peraturan No. IX.J.1 Planning and Implementation of GMS and Regulation No.
perihal Prinsip-prinsip Anggaran Dasar bagi Perusahaan IX.J.1 on the Principles of Articles of Association for Public
Terbuka. Companies.
Page 111
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
111
RUPS Tahunan 2025
2025 Annual GMS
Tanggal 23 Mei
Date May 2025
Pukul 14.24 – 15.06 WIB
Time Western Indonesia Time
Tempat Penyelenggaraan Ruang Meeting Perseroan, TCC Batavia Tower One, Lantai 16, Jalan K.H. Mas Mansyur
Venue Kaveling 126, Jakarta Pusat
Dihadiri oleh 28.743.580.032 (92,175%) pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham
dari 31.183.464.900 (100%) saham yang merupakan seluruh saham Perseroan yang telah
Kuorum dikeluarkan Perseroan.
Quorum Attended by 28,743,580,032 shares, representing 92.175% of the shareholders and/or their
proxies, out of a total of 31,183,464,900 shares (100%) issued by the Company, being all issued
shares of the Company.
Pihak Independen Yang Bertanggung Jawab Atas Proses Perhitungan dan Validasi Suara
Independent Parties Responsible For Conducting The Calculation And Validation of The Votes
Notaris
Jimmy Tanal S.H., M.KN.,
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance of the BoC and BoD
DEWAN KOMISARIS | BOC
Nama Posisi Catatan Kehadiran
Name Title Attendance Record
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen Hadir
Ir. Ronald Waas
President Commissioner and cum Independent Commissioner Attended
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Komisaris Independen Hadir
Rizal Satar
Independent Commissioner Attended
Komisaris Independen Hadir
Arief Musta’in
Independent Commissioner Attended
Komisaris Hadir
Suresh Sidhu
Commissioner Attended
Komisaris Hadir
Daragh O’Neill
Commissioner Attended
DIREKSI | BOD
Direktur Utama Hadir
Raymond Yan
President Director Attended
Direktur Hadir
Caba Pinter
Director Attended
Direktur Hadir
James John Burns
Director Attended
Direktur Hadir
Jacopo Rigamonti
Director Attended
Page 112
112
Keputusan, hasil pemungutan suara dan status tindak lanjut The AGMS resolutions, voting results, and follow-up status as of
per akhir 2025 dari RUPST disajikan dalam tabel berikut: end 2025 are presented in the following table:
Keputusan RUPS Tahunan
Agenda
Annual GMS Resolution
1 • Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, termasuk Laporan Tugas Pengawasan dewan komisaris Perseroan
Approved and accepted the Company's Annual Report for the financial year ending December 31, 2024, including
the Company's board of commissioners Supervisory Report.
• Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja, sebagaimana
termaktub dalam Laporan Auditor Independen No. 00516/2.1032/AU.1/06/07044/1/III/2025 tanggal 29 Maret
2025, dengan pendapat menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material/Ratify
the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year ending December 31, 2024, which
have been audited by the Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm, as set out in the Independent
Auditor's Report No. 00516/2.1032/AU.1/06/07044/1/III/2025 dated March 29, 2025, with the opinion of presenting
fairly, in all material respects.
• Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh
anggota direksi dan dewan komisaris atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
Provide full discharge and release of responsibility (acquit et de charge) to all members of the board of directors
and the board of commissioners for their management and supervisory actions that have been carried out during
the 2024 financial year, as long as these actions are reflected in the Company's Annual Report and Consolidated
Financial Statements for the financial year ending December 31, 2024.
Hasil Pemungutan Suara | Voting:
Setuju | Agree: 28.741.839.932 saham| shares
Tidak Setuju | Disagree: 1.740.100 saham| share
Abstain | Abstain: 0 saham| shares
Total Suara Setuju | Total Agree Votes: 28.741.839.932 saham | shares
Status Tindak Lanjut | Follow Up Status:
Selesai / Completed
2 Menetapkan untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan Perseroan tidak membukukan saldo laba yang positif
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 71 ayat (3) UUPT
To determine not to distribute dividends, as the Company did not record a positive retained earnings balance as
stipulated in Article 71 paragraph 3 of Company Law.
Hasil Pemungutan Suara | Voting:
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Setuju | Agree: 28.741.839.932 saham| shares
Tidak Setuju | Disagree: 0 saham| shares
Abstain | Abstain: 1.740.100 saham| shares
Total Suara Setuju | Total Agree Votes: 28.743.580.032 saham | shares
Status Tindak Lanjut | Follow Up Status:
Selesai / Completed
3 • Menyetujui untuk mendelegasikan wewenang kepada dewan komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dan
memiliki reputasi yang baik yang akan melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan memenuhi kriteria-kriteria Akuntan Publik dan/atau
Kantor Akuntan Publik yang telah dijelaskan sebelumnya dalam Rapat
Approving the delegation of authority to the board of commissioners of the Company to appoint a Public
Accountant and/or an Independent Public Accounting Firm registered with the Financial Services Authority and
having a good reputation to audit the Company's Financial Statements for the financial year ending December 31,
2025, in accordance with the criteria for Public Accountants and/or Public Accounting Firms previously discussed
in the Meeting.
• Memberikan wewenang kepada direksi Perseroan untuk menetapkan besaran honorarium serta persyaratan
lainnya dengan Kantor Akuntan Publik berkenaan dengan penunjukan tersebut
To grant authority to the board of directors of the Company to determine the amount of honorarium and other
conditions with the Public Accounting Firm in relation to the said appointment.
Page 113
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
113
Keputusan RUPS Tahunan
Agenda
Annual GMS Resolution
Hasil Pemungutan Suara | Voting:
Setuju | Agree: 28.741.839.932 saham| shares
Tidak Setuju | Disagree: 1.740.100 saham| shares
Abstain | Abstain: 0 saham| shares
Total Suara Setuju | Total Agree Votes: 28.741.839.932 saham | shares
Status Tindak Lanjut | Follow Up Status:
Selesai / Completed
4 Memberikan wewenang kepada dewan komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi
anggota direksi dan dewan komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, dengan mempertimbangkan rekomendasi
dari Komite Nominasi dan Remunerasi
To grant authority to the board of commissioners to determine the amount of salary and other benefits for the
members of the board of directors and board of commissioners of the Company for the 2025 financial year, taking into
consideration the recommendations from the Nomination and Remuneration Committee.
Hasil Pemungutan Suara | Voting:
Setuju | Agree: 28.741.839.932 saham| shares
Tidak Setuju | Disagree: 0 saham| shares
Abstain | Abstain: 1.740.100 saham| shares
Total Suara Setuju | Total Agree Votes: 28.743.580.032 saham | shares
Status Tindak Lanjut | Follow Up Status:
Selesai / Completed
RUPS Luar Biasa 2025
2025 Extraordinary GMS
Tanggal 23 Mei
Date May 2025
Pukul 15.15 - 15.31 WIB
Time Western Indonesian Time
Tempat Penyelenggaraan Ruang Meeting Perseroan, TCC Batavia Tower One, Lantai 16, Jalan K.H. Mas
Venue Mansyur Kaveling 126, Jakarta Pusat
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Dihadiri oleh 28.744.879.732 (92,179%) pemegang saham dan/atau kuasa
pemegang saham dari 31.183.464.900 (100%) saham yang merupakan seluruh
Kuorum saham Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan.
Quorum Attended by 28,744,879,732 shares, representing 92.179% of the shareholders and/or
their proxies, out of a total of 31,183,464,900 shares (100%) issued by the Company,
being all issued shares of the Company.
Pihak Independen yang Bertanggung Jawab atas Proses Perhitungan dan Validasi Suara
Independent Parties Responsible for Conducting the Calculation and Validation of the Votes
Notaris
Jimmy Tanal S.H., M.KN.
Notary
Biro Administrasi Efek
PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau
Page 114
114
Kehadiran Dewan Komisaris Dan Direksi
Attendance of the BOC and BOD
DEWAN KOMISARIS | BOC
Nama Posisi Catatan Kehadiran
Name Title Attendance Record
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Hadir
Ir. Ronald Waas President Commissioner and cum Independent
Attended
Commissioner
Komisaris Independen Hadir
Rizal Satar
Independent Commissioner Attended
Komisaris Independen Hadir
Arief Musta’in
Independent Commissioner Attended
Komisaris Hadir
Suresh Sidhu
Commissioner Attended
Komisaris Hadir
Daragh O’Neill
Commissioner Attended
DIREKSI | BOD
Direktur Utama Hadir
Raymond Yan
President Director Attended
Direktur Hadir
Caba Pinter
Director Attended
Direktur Hadir
James John Burns
Director Attended
Direktur Hadir
Jacopo Rigamonti
Director Attended
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Keputusan, hasil pemungutan suara dan status tindak lanjut The EGMS resolutions, voting results, and follow-up status as of
per akhir 2025 dari RUPSLB disajikan dalam tabel berikut: end 2025 are presented in the following table:
Keputusan RUPS Luar Biasa
AGENDA
Extraordinary GMS Resolution
1 Menyetujui rencana penambahan kegiatan usaha KBLI PT CMI dan PT EMA berupa penambahan 4 kegiatan usaha,
yaitu KBLI 35121 (Pengoperasian Instalasi Penyediaan Tenaga Listrik), KBLI 35122 (Pengoperasian Instalasi
Pemanfaatan Tenaga Listrik), KBLI 43211 (Instalasi Listrik), dan KBLI 35129 (Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik
Lainnya
Approved the plan to expand the business activities of PT CMI and PT EMA by adding 4 business activities, namely: KBLI
35121 (Operation of Electricity Supply Installation), KBLI 35122 (Operation of Electricity Utilization Installation), KBLI
43211 (Electrical Installation), and KBLI 35129 (Other Supporting Activities for Electricity).
Memberikan kuasa dan wewenang kepada direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan di atas
To grant authority and power to the board of directors of the Company to take all necessary actions in connection with
the above decision.
Hasil Pemungutan Suara | Voting:
Setuju | Agree: 28.743.139.632 saham| shares
Tidak Setuju | Disagree: 1.740.100 saham| share
Abstain | Abstain: 0 saham| shares
Total Suara Setuju | Total Agree Votes: 28.743.139.632 saham | shares
Status Tindak Lanjut | Follow Up Status:
Selesai / Completed
Page 115
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
115
Realisasi Keputusan RUPST dan RUPSLB 2024
Realization of Resolutions of 2024 AGMS and EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 tanggal 29 Mei 2024
2024 Annual GMS held on May 29, 2024
Mata
Keputusan Realisasi
Acara
Resolutions Realization
Agenda
1 Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023,
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.
Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Sungkoro & Surja, sebagaimana termaktub dalam Laporan Auditor Independen No.
00442/2.1032/AU.1/06/0704-3/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024, dengan pendapat bahwa
laporan keuangan menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material.
Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggungjawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi atas tindakan pengawasan dan
pengurusan yang telah dijalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
tahun buku 2023. Terlaksana
Completed
Approved and accepted the Company’s Annual Report for the 2023 fiscal year, including the
Company’s Board of Commissioners Supervisory Report.
Ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ending
December 31, 2023, audited by Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm, as set
out in the Independent Auditor’s Report No. 00442/2.1032/AU.1/06/0704-3/1/III/2024 dated
28 March 2024, with the opinion that the financial statements present fairly, in all material
respects.
Provide full release and discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors for their supervisory and management
actions carried out during the 2023 fiscal year, as long as these actions are reflected in the
Company’s Annual Report and Consolidated Financial Statements for the 2023 fiscal year.
2 Menetapkan untuk tidak membagikan dividen, dikarenakan Perseroan tidak membukukan
saldo laba yang positif sebagaimana dimaksud dalam Pasal 71 ayat 3 Undang-Undang
Nomor 40 Tahun 2007. Terlaksana
Completed
Determined not to distribute dividends, as the Company did not record a positive retained
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
earnings balance as stipulated in Article 71 paragraph 3 of Law Number 40 of 2007.
3 Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam menjalankan fungsi
pengawasan Perseroan untuk:
berdasarkan pertimbangan Komite Audit Perseroan dan kriteria penunjukan Kantor Akuntan
Publik yang telah disampaikan dalam Rapat, maka Dewan Komisaris akan menunjuk
Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Neraca, Perhitungan Laba Rugi, dan bagian
lainnya dari Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024; dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan
besaran honorarium serta persyaratan lainnya dengan Kantor Akuntan Publik berkenaan
dengan penunjukan tersebut.
Terlaksana
Completed
Authorized the Board of Commissioners of the Company to perform supervisory function,
specifically to:
based on the Audit Committee’s considerations and the criteria for appointing a Public
Accounting Firm presented at the Meeting, the Board of Commissioners will select a Public
Accounting Firm to audit the Balance Sheet, Profit and Loss Statement, and other sections of
the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending 31 December 2024; and
grant authority to the Board of Directors to determine the honorarium for the appointed
Independent Public Accountant Firm and establish other requirements regarding the
appointment with the chosen Public Accounting Firm.
4 Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan jumlah
maksimum besarnya gaji dan tunjangan dan/atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorarium dan pembagiannya diantara para anggota Dewan
Komisaris.
Terlaksana
Completed
Granted authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the maximum
amount of salary, allowances, and/or other income for all members of the
Board of Directors for the fiscal year 2024.
Granted authority to the Nomination and Remuneration Committee of the Company to
determine the amount of honorarium and its distribution among the members of the Board of
Commissioners.
Page 116
116
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024 tanggal 10 Desember 2024
2024 Extraordinary GMS held on December 10, 2024
Mata
Keputusan Realisasi
Acara
Resolutions Realization
Agenda
1 1. Menyetujui pengunduran diri Yuana Susatyo selaku Direktur Independen Perseroan efektif
sejak tanggal 31 Desember 2024 serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan oleh
nya sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan, serta mengucapkan terima kasih atas jasa dan kinerjanya selama ini
pada Perseroan.
2. Menyetujui efektif sejak tanggal 31 Desember 2024 susunan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
DIREKSI
Direktur Utama: Raymond Yan
Direktur: Caba Pinter
Direktur: James John Burns
Direktur: Jacopo Rigamonti
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: Ir. Ronald Waas
Komisaris Independen: Rizal Satar
Komisaris Independen: Arief Musta’in
Komisaris: Suresh Narain Singh Sidhu
Komisaris: Daragh O’Neill
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan, baik bersama-sama maupun
sendiri-sendiri dengan hak substitusi, untuk menyatakan kembali isi keputusan ini dalam
suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk meminta pelaporan perubahan data
kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia dan instansi yang berwenang lainnya,
mendaftarkan serta melakukan tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan
Terlaksana
tersebut di atas.
Completed
1. Approved the resignation of Yuana Susatyo as the Company’s Independent Director, effective
as of December 31, 2024 and provide full release and discharge of responsibility (acquit et de
charge) for the management actions that have been carried out by her as long as these actions
are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements, and express gratitude
for her services and performance so far at the Company.
2. Approved that effective as of 31 December 2024, the composition of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners will be as follows:
BOARD of DIRECTORS
President Director: Raymond Yan
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Director: Caba Pinter
Director: James John Burns
Director: Jacopo Rigamonti
BOARD of COMMISSIONERS
President Commissioner cum Independent Commissioner: Ir. Ronald Waas
Independent Commissioner: Rizal Satar
Independent Commissioner: Arief Musta’in
Commissioner: Suresh Narain Singh Sidhu
Commissioner: Daragh O’Neill
3. Approved to grant power of attorney to the Company’s Board of Directors, either jointly or
individually with the right of substitution, to restate the contents of this decision in a separate
deed before a Notary, including requesting reporting of data changes to the Ministry of Law of the
Republic of Indonesia and other authorized agencies, registering and taking necessary actions in
connection with the above decision.
Page 117
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
117
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners (BOC)
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas tugas-tugas scara The BoC is responsible for both general and specific supervisory
umum dan khusus sesuai dengan Anggaran Dasar. Hal ini duties as stipulated in the Articles of Association. This includes
meliputi pengawasan atas kinerja Direksi, penyampaian overseeing the performance of the BoD, providing advice and
nasihat dan arahan, serta memastikan pelaksanaan prinsip- guidance, and ensuring the implementation of GCG principles.
prinsip GCG.
Dewan Komisaris secara aktif melakukan evaluasi atas The BoC actively reviews the policies and decisions of the BoD
kebijakan dan keputusan Direksi yang terkait dengan kegiatan related to the Company’s operations and ensures that the
usaha Perseroan dan memastikan bahwa Perseroan telah Company complies with all applicable laws and regulations.
mematuhi segala peraturan dan perundang-undangan The BoC maintains its independence and objectivity by
yang berlaku. Dewan Komisaris menjaga indpendensi dan refraining from involvement in the Company’s day-to-day
obyektivitasnya dengan tidak melakukan intervensi atas business decision-making.
proses pengambilan keputusan bisnis sehari-hari Perseroan.
Piagam Dewan Komisaris Boc Charter
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Dewan Komisaris In fulfilling its role and responsibilities, the BoC refers to the
mengacu kepada Anggaran Dasar, Undang-Undang Perseroan Articles of Association, the Limited Liability Company Law,
Terbatas dan ketentuan perundangundangan lainnya yang and other relevant laws and regulations governing its role and
mengatur mengenai peran dan fungsi Dewan Komisaris yang function in Indonesia. The BoC’s duties are also supported by
berlaku di Indonesia. Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris the committees beneath it.
turut dibantu oleh komite-komite di bawahnya.
Perseroan saat ini sedang dalam proses penyusunan pedoman The Company is currently in the process of developing
atau piagam (charter) Dewan Komisaris sesuai ketentuan guidelines or charters for the BoC in accordance with the OJK
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the BoD and BoC
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Issuers or Public Companies (“POJK 33/2014”).
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Publik (“POJK 33/2014”).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris antara lain memiliki tugas dan tanggung The BoC has, among others, the following duties and
jawab berikut: responsibilities:
1. Memastikan penerapan GCG di setiap kegiatan usaha 1. Ensure the implementation of GCG at every business of
Perseroan di seluruh tingkatan organisasi; the Company and at all levels of the organization;
2. Menyampaikan saran atas kebijakan Direksi terkait 2. Provide advice on the BoD’s policies regarding the
dengan rencana perkembangan, rencana kerja tahunan Company’s development plan, annual work plan and
dan anggaran Perseroan; budget;
3. Memberi arahan, mengawasi dan mengevaluasi 3. Direct, monitor and evaluate the implementation of the
penerapan berbagai kebijakan strategis Perseroan; Company’s strategic policies;
4. Memastikan kepatuhan pada ketentuan dari Anggaran 4. Ensure compliance with the provisions of the Articles of
Dasar dan keputusan-keputusan RUPS, serta peraturan Association and the resolutions of the GMS, as well as
dan perundang-undangan yang berlaku; dan applicable laws and regulations; and
5. Memastikan agar Direksi menindaklanjuti temuan- 5. Ensure the BoD has followed up on audit findings and
temuan dan rekomendasi audit yang disampaikan oleh recommendations submitted by the Internal Audit,
fungsi Audit Internal, auditor eksternal, hasil pengawasan external auditor, monitoring result from Financial Services
dari Otoritas Jasa Keuangan dan/atau otoritas lainnya. Authority and/or other regulatory authorities.
Page 118
118
Susunan Composition
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilaksanakan oleh The appointment of BoC members is carried out by the GMS
RUPS atas dasar rekomendasi dari Komite Remunerasi dan based on recommendations from the Remuneration and
Nominasi. Nomination Committee.
Susunan Dewan Komisaris ditetapkan dengan memperhatikan The composition of the BoC is determined by considering the
kebutuhan usaha dan tingkat kompleksitas Perseroan. Dalam Company’s business needs and level of complexity. In forming
menentukan susunan Dewan Komisaris, Perseroan juga the BoC, the Company also takes into account diversity in
memberi perhatian pada keragaman keahlian, pengalaman expertise, professional experience, and backgrounds to ensure
profesional serta latar belakang guna menjamin agar Dewan the Board can effectively perform its duties and responsibilities.
Komisaris dapat secara efektif melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya.
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014, setidaknya In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, at least 30% of
30% dari Dewan Komisaris merupakan Komisaris Independen. the BoC must consist of Independent Commissioners.
Komisaris Independen yang diangkat wajib memenuhi The appointed Independent Commissioner must meet the
persyaratan berikut: following requirements:
1. Tidak bekerja sebagai karyawan Perseroan, atau memegang 1. Has not served as an employee of the Company, nor
jabatan yang memiliki wewenang merencanakan, held any position with authority to plan, lead, control, or
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan supervise the Company’s business activities within the
usaha Pereroan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan last 6 (six) months, except in the case of reappointment as
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai an Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
2. Tidak memiliki saham Perseroan secara langsung maupun 2. Does not directly or indirectly own shares in the Company;
tidak langsung;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the BoC,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang members of the BoD, or major shareholders, and
saham utama Perseroan, serta
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the Company’s operational activity.
Perseroan.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Per 31 Desember 2025, Dewan Komisaris terdiri dari 5 (lima) As at December 31, 2025, the BoC comprised 5 (five) members,
anggota, termasuk Komisaris Utama dan Komisaris Independen including the President Commissioner and the Independent
dengan susunan sebagai berikut: Commissioner, with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Title Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama merangkap
Komisaris Independen RUPS Luar Biasa tanggal 5 Oktober 2022
Ronald Waas 2022-2027
President Commissioner cum Extraordinary GMS, October 5, 2022
Independent Commissioner
Komisaris Independent RUPS Luar Biasa tanggal 5 Oktober 2022
Rizal Satar 2022-2027
Independent Commissioner Extraordinary GMS, October 5, 2022
Komisaris Independent RUPS Luar Biasa tanggal 25 Juli 2022
Arief Musta’in 2022-2027
Independent Commissioner Extraordinary GMS, July 25, 2022
Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal 9 September 2021
Suresh Sidhu 2021-2026
Commissioner Extraordinary GMS, September 9, 2021
Komisaris RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2023
Daragh O’Neill 2023-2028
Commissioner Annual GMS, May 26, 2023
Tidak ada perubahan susunan Dewan Komisaris di tahun 2025. There were no changes to the composition of the BoC in 2025.
Page 119
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
119
Rapat Dewan Komisaris BOC Meeting
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In line with the Company’s Articles of Association and POJK
POJK.04/2014, Dewan Komisaris wajib menyelenggarakan No. 33/POJK.04/2014, the BoC is required to convene internal
rapat internal setidaknya satu kali dalam 2 (dua) bulan. meetings at least once every 2 (two) months. Meetings may also
Rapat Dewan Komisaris juga dapat diselenggarakan melalui be initiated through a written request by any Commissioner,
permintaan tertulis dari salah satu Komisaris, oleh salah by one or more members of the BoD, or by shareholders
satu atau lebih anggota Direksi, atau pemegang saham yang representing a minimum of 1/10 (one-tenth) of the total voting
mewakili setidaknya 1/10 (sepersepuluh) dari total jumlah shares.
seluruh saham dengan hak suara.
Rapat dipandang sebagai sah dan dapat mengambil keputusan A meeting is deemed valid and able to adopt binding resolutions
yang mengikat jika ½ (satu per dua) dari anggota Dewan when more than ½ (half) of the Commissioners are present or
Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat tersebut. represented.
Sebanyak 6 (enam) rapat Dewan Komisaris dan 3 (three) rapat A total of 6 (six) BoC meetings and 3 (three) Joint BoC and
gabungan Dewan Komisaris dan Direksi telah diselenggarakan BoD meetings were convened in 2025, with the following
di tahun 2025, dengan catatan kehadiran sebagai berikut: attendance record:
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Dewan Komisaris
Komisaris & Direksi
Boc Meeting
Nama Jabatan Joint BOC And BOD Meeting
Name Title
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Komisaris Utama
merangkap Komisaris
Independen
Ronald Waas 6 (100%) 3 (100%)
President Commissioner
cum Independent
Commissioner
Komisaris Independent
Rizal Satar Independent 6 (100%) 3 (100%)
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Commissioner
Komisaris Independent
Arief Musta’in Independent 6 (100%) 3 (100%)
Commissioner
Komisaris
Suresh Narain Singh Sidhu 6 (100%) 3 (100%)
Commissioner
Komisaris
Daragh O’Neill 6 (100%) 3 (100%)
Commissioner
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Perseroan membuka kesempatan bagi seluruh anggota The Company provides opportunities for all BoC members
Dewan Komisaris untuk mengembangkan pengetahuan to upgrade their knowledge and competence by taking part
dan kompetensinya melalui keikutsertaan dalam berbagai in various training and professional development activities,
kegiatan pelatihan dan pengembangan profesional, termasuk including discussion forums, workshops and sharing sessions.
forum-forum diskusi, lokakarya dan sesi-sesi berbagi. Berikut Following are the training and development activities attended
kegiatan pelatihan dan pengembangan yang dihadiri para by members of the BoC throughout 2025:
anggota Dewan Komisaris selama tahun 2025:
Page 120
120
Tanggal Pelatihan Peserta Lokasi
Date Training Participants Venue
3-4 Desember Suresh Sidhu
InfraXchange (TowerCo conference) Shangri-La, Singapore
December 2025 Daragh O’Neill
Suresh Sidhu
6 Maret
Webinar: Insights from TowerXchange 2024 Daragh O’Neill Online
March 2025
Suresh Sidhu
24 Juni
LEO Satellite Trends and Views Daragh O’Neill Online
June 2025
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Dalam rangka pelaksanaan tugas-tugasnya, Dewan Komisaris To fulfill its duties, the BoC has engaged in the following
telah melaksanakan kegiatan berikut di tahun 2025: activities in 2025:
1. Menyelenggarakan sebanyak 6 (enam) Rapat Dewan 1. Convened 6 (six) BoC Meetings and 3 (three) Joint
Komisaris dan 3 (tiga) Rapat Gabungan bersama Direksi; Meetings with the BoD;
2. Melakukan evaluasi kinerja auditor independen untuk 2. Evaluated performance of independent auditor for 2024
tahun buku 2024; fiscal year;
3. Menunjuk akuntan publik untuk memberikan jasa audit 3. Appointed a public accounting firm to provide audit
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk services for the Company’s Consolidated Financial
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025; Statements for the financial year ending December 31,
2025;
4. Melakukan pengawasan atas proses bisnis dan praktek 4. Reviewed the Company’s business processes and GCG
GCG Perseroan; serta practices; and
5. Mengevaluasi dan menyetujui Rencana Kerja Tahunan 5. Reviewed and approved the Company’s 2026 Annual
Perseroan tahun 2026. Work Plan.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
121
Direksi
The Board of Directors (BOD)
Direksi Secara kolektif bertanggung jawab atas pengelolaan The BoD is collectively responsible for managing the Company
Perseroan dan penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh and implementing GCG principles throughout the organization.
organisasi.
Piagam Direksi BOD Charter
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengelolaan Perseroan To enhance the quality of implementing GCG practices, the
untuk meningkatkan kualitas penerapan praktik GCG, Company has established a BoD Charter to provide guidance
Perseroan telah membentuk Piagam Direksi sebagai acuan on work guidelines and procedures for the BoD as they carry
pedoman kerja dan tata tertib kerja Direksi dalam menjalankan out their duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Perseroan saat ini sedang dalam proses penyusunan pedoman The Company is currently in the process of developing
atau piagam (charter) Direksi sesuai ketentuan No. 33/ guidelines or charter for the BoD in accordance with the OJK
POJK.04/2014. Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab kolektif dari Direksi meliputi: The collective duties and responsibilities of the BoD include:
1. Melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan latar belakang 1. Carrying out their roles in line with their respective
dan keahlian masing-masing; backgrounds and expertise;
2. Mencapai Key Performance Indicators (KPI) Perseroan; 2. Achieving the Company’s Key Performance Indicators
(KPIs);
3. Melaksanakan Rencana Jangka Panjang Perusahaan 3. Implementing the Company’s Long-Term Plan (RJPP) and
(RJPP) serta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Annual Work and Budget Plan (RKAP);
(RKAP);
4. Menindaklanjuti temuan audit dan melaporkan hal-hal 4. Following up on audit findings and reporting relevant
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
yang relevan kepada Dewan Komisaris; matters to the BoC;
5. Menyelenggarakan RUPS dan menyiapkan risalahnya; 5. Organizing the GMS and preparing its minutes; and
serta
6. Memastikan pengelolaan Perseroan dilaksanakan sesuai 6. Ensuring the Company is managed in accordance with
dengan prinsip-prinsip dan pedoman GCG. GCG principles and guidelines.
Susunan Composition
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi In accordance with the Company’s Articles of Association,
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, berdasarkan members of the BoD are appointed and dismissed by the
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi. Anggota GMS, based on recommendations from the Remuneration and
Direksi menjabat selama 5 (lima) tahun, serta dapat dipilih Nomination Committee. Members of the BoD serves a five-year
kembali untuk masa jabatan berikutnya. (5) term, and may be reappointed for subsequent terms.
Sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, pihak yang dapat Based on POJK No. 33/POJK.04/2014, an individual eligible for
diangkat sebagai anggota Direksi wajib memenuhi persyaratan- appointment as a member of the BoD must meet the following
persyaratan berikut: requirements:
1. Memiliki akhlak, etika dan integritas yang baik; 1. Possess good morals, ethics, and integrity;
2. Secara legal cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be legally capable of performing legal actions;
3. Memiliki catatan yang bersih selama kurun waktu 5 (lima) 3. Have a clean record within the last 5 (five) years and meet
tahun terakhir dan memenuhi persyaratan berikut: the following requirements:
Page 122
122
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has not been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Dewan b. Has not served as a BoD or BoC member found
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan guilty of causing a company or public company to be
suatu perusahaan atau perusahaan tebuka declared bankrupt;
dinyatakan pailit;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindakan c. Has not been convicted of a criminal offense that
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau harms state finances and/or relates to the financial
yang berkaitan dengan sektor keuangan; sector;
d. tidak pernah, selama menjadi Direktur atau d. Has not, during their term as a Director or
Komisaris: Commissioner:
i. Tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i. Failed to hold an Annual GMS;
ii. Tidak menerima persetujuan RUPS atas laporan ii. Failed to obtain GMS approval for their
pertanggungjawabannya, atau tidak dapat accountability report or failed to provide such
memberikan pertanggungjawabannya; accountability;
iii. Pernah menyebabkan perusahaan di bawah iii. Caused a company under OJK supervision
pengawasn OJK tidak menjalakan kewajibannya to neglect its obligation to submit an annual
untuk menyampaikan laporan tahunan dan/ report and/or financial statements to the OJK.
atau laporan keuangannya kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi semua perundangan 4. Be committed to complying with all applicable laws and
dan perundangan yang berlaku, serta regulations, and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian yang dibutuhkan 5. Possess the knowledge and/or expertise required by the
Perseroan. Company.
Per 31 Desember 2025, Direksi terdiri dari 4 (empat) anggota, As of December 31, 2025, the BoD comprised 4 (four)
termasuk Direktur Utama, dengan susunan sebagai berikut: members, including the President Director, with the following
composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Title Basis of Appointment Term of Office
Direktur Utama RUPS Luar Biasa tanggal 5 Oktober 2022
Raymond Yan 2022-2027
President Director Extraordinary GMS, October 5, 2022
Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 4 Desember 2022
Caba Pinter 2023-2028
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Director Extraordinary GMS, December 4, 2022
Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 9 September 2021
James John Burns 2021-2026
Director Extraordinary GMS, September 9, 2021
Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 9 September 2021
Jacopo Rigamonti 2021-2026
Director Extraordinary GMS, September 9, 2021
Page 123
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
123
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi: Duties and responsibilities of each member of the BoD:
Nama Jabatan Peran ‘ Tugas dan Tanggung Jawab
Name Title Role Duties And Responsibilities
Direktur Utama Chief Executive Bertugas sebagai koordinator para anggota Direksi lainnya
Raymond Yan
President Director Officer (CEO) Serve as coordinator of all members of the BoD
Bertanggung jawab atas kepengurusan Perseroan di
Direktur Chief Financial
Caba Pinter bidang keuangan
Director Officer (CFO)
Responsible for managing the Company’s finances
Bertanggung jawab atas kepengurusan Perseroan di
Direktur Chief Operating
James John Burns bidang operasional
Director Officer (COO)
Responsible for managing the Company’s operations
Chief Bertanggung jawab atas kepengurusan Perseroan di
Direktur Commercial bidang komersial dan penjualan
Jacopo Rigamonti
Director and Sales Responsible for managing the Company’s commercial and
Officer (CCSO) sales
Tidak ada perubahan pada susunan Direksi di tahun 2025. There were no changes in the BoD’s composition in 2025.
Rapat Direksi BOD Meeting
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ In line with the Company’s Articles of Association and POJK No.
POJK.04/2014, Direksi wajib menyelenggarakan rapat Direksi 33/POJK.04/2014, the BoD is required to hold BoD meetings
secara rutin setidaknya 1 (satu) kali setiap bulan. periodically, at least once every month.
Sebanyak 12 (dua belas) rapat Direksi telah diselenggarakan A total of 12 (twelve) BoD meetings were held during 2025. In
selama tahun 2025. Selain itu, Direksi juga menghadiri 3 (tiga) addition, the BoD also attended 3 (three) Joint BoC and BoD
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan DIreksi dengan catatan meetings with the following attendance record:
kehadiran sebagai berikut:
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Rapat Gabungan Dewan
Rapat Direksi
Komisaris & Direksi
BOD Meeting
Nama Jabatan Joint BOC and BOD Meeting
Name Title
Jumlah Kehadiran Jumlah Kehadiran
Total Attendance Total Attendance
Direktur Utama
Raymond Yan 12 (100%) 3 (100%)
President Director
Direktur
Caba Pinter 12 (100%) 3 (100%)
Director
Direktur
James John Burns 12 (100%) 3 (100%)
Director
Direktur
Jacopo Rigamonti 12 (100%) 3 (100%)
Director
Page 124
124
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Dalam rangka makin memperkuat pengetahuan dan To strengthen the knowledge and capabilities of its BoD
kompetensi para anggota Direksi, Perseroan menawarkan members, the Company offers access to various training and
berbagai kesempatan pelatihan dan pengembangan professional development opportunities, including discussion
profesional, termasuk forum-forum diskusi, lokakarya, serta forums, workshops, and sharing sessions. Listed below are the
sesi-sesi berbagi. Berikut daftar program-program yang diikuti programs attended by the BoD throughout 2025:
oleh Direksi sepanjang tahun 2025:
Tanggal Pelatihan Peserta Lokasi
Date Training Participants Venue
- Raymond Yan
11
Negotiation & Influencing using NLP by Kubik - Caba Pinter Kantor Pusat Perseroan
November
Leadership - James John Burns Company’s Head Quarter
2025
- Jacopo Rigamonti
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas- Throughout 2025, the BoD has carried out its duties as defined
tugasnya sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta in the Company’s Articles of Association and relevant laws and
perundang-undangan dan peraturan yang berlaku. Berikut regulations. Following are key activities performed in 2025:
kegiatan penting yang dilaksanakan di tahun 2025:
1. Mengelola kegiatan usaha dan operasional Perseroan 1. Managing the Company’s business activities and
secara efektif dan efisien. operations effectively and efficiently.
2. Memastikan keberlangsungan operasional dan kualitas 2. Ensuring business continuity and service quality.
layanan Perseroan. 3. Overseeing the implementation of the Company’s work
3. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran plan and budget.
Perseroan. 4. Formulating and implementing the Company’s business
4. Menyusun dan melaksanakan strategi bisnis Perseroan strategies in line with its long-term objectives.
sesuai arah dan tujuan jangka Panjang. 5. Establishing management policies to support the
5. Menetapkan kebijakan manajemen untuk mendukung achievement of performance targets.
pencapaian target kinerja. 6. Responding to industry dynamics and external conditions
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
6. Menindaklanjuti dinamika industri dan kondisi eksternal affecting the Company’s business.
yang mempengaruhi kegiatan usaha. 7. Being responsible for prudent financial management of
7. Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan Perseroan the Company.
secara prudent. 8. Maintaining a sound capital structure and adequate
8. Menjaga struktur permodalan dan likuiditas Perseroan. liquidity.
9. Ensuring that financial records and reports are prepared
9. Memastikan pencatatan dan pelaporan keuangan disusun fairly, accurately, and on a timely basis.
secara wajar dan tepat waktu. 10. Consistently implementing the principles of Good
10. Menerapkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) Corporate Governance (GCG).
secara konsisten. 11. Managing business risks and ensuring compliance with
11. Mengelola risiko usaha dan memastikan kepatuhan applicable laws and regulations.
terhadap peraturan yang berlaku. 12. Following up on findings and recommendations from the
12. Menindaklanjuti temuan dan rekomendasi dari fungsi Internal Audit function.
Audit Internal. 13. Maintaining effective communication and relationships
13. Menjaga komunikasi dan hubungan yang baik dengan with shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. 14. Providing transparent and accurate disclosures in
Page 125
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
125
14. Menyampaikan informasi yang transparan dan akurat accordance with applicable regulations.
sesuai ketentuan keterbukaan informasi. 15. Implementing resolutions and directions from the General
15. Menindaklanjuti keputusan dan arahan RUPS serta Meeting of Shareholders and the BoC.
Dewan Komisaris. 16. Developing the competence and performance of human
16. Mengembangkan kompetensi dan kinerja sumber daya resources.
manusia. 17. Providing direction and oversight to supporting functions
17. Memberikan arahan dan pengawasan kepada organ under the BoD, including the Corporate Secretary and
pendukung Direksi, termasuk Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit.
Audit Internal. 18. Ensuring the effectiveness of supporting functions in
18. Memastikan efektivitas fungsi pendukung dalam carrying out their respective roles.
menjalankan perannya.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the BOC and BOD
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policies and Procedures
Berikut adalah kebijakan dan prosedur nominasi Perseroan: Following are the Company’s nomination policies and
procedures:
1. Jangka waktu penugasan para anggota Dewan Komisaris 1. The term of office for members of the BoC and BoD begins
dan Direksi dimulai sejak berakhirnya RUPS dan berakhir at the close of the GMS and ends at the close of the fifth
pada penutupan RUPS Tahunan yang ke lima. Annual GMS.
2. Setelah berakhirnya masa jabatan, anggota Dewan 2. After their term ends, members of the BoC and BoD may
Komisaris dan Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS. be reappointed by the GMS.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
3. RUPS dapat memberhentikan anggota Dewan Komisaris 3. The GMS may dismiss BoC or BoD members at any time
atau Direksi setiap waktu sebelum berakhirnya masa before the expiration of the respective Commissioner’s or
jabatan Komisaris atau Direksi tersebut. Director’s term of office.
4. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak 4. Members of the BoC and BoD may resign by following
mengundurkan diri dari jabatannya dengan memenuhi the procedures set out in the Company’s Articles of
ketentuan yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Association.
Perseroan.
5. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi 5. Term automatically ends if members of the BoC and BoD:
dengan sendirinya berakhir jika:
a. dinyatakan pailit atau dinyatakan berada di bawah a. are declared bankrupt or placed under legal
pengawasan berdasarkan keputusan pengadilan; guardianship by court decision;
b. tidak dapat memenuhi perundang-undangan dan b. fail to meet applicable laws and regulations;
peraturan yang berlaku;
c. meninggal dunia; c. pass away;
d. diberhentikan oleh keputusan RUPS; d. are dismissed by GMS resolution;
e. mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan e. resign in accordance with the Articles of Association;
Anggaran Dasar; atau or
f. telah berakhir masa jabatannya. f. reach the end of their term of office.
Page 126
126
6. Tata cara terkait pengangkatan, penggantian, 6. All procedures related to the appointment, replacement,
pemberhentian, perubahan, atau pengunduran diri dismissal, amendment, or resignation of BoC or BoD
anggota Dewan Komisaris atau Direksi sesuai dengan members follow the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
7. Usulan pengangkatan, pemberhentian, atau penggantian 7. Proposals for appointment, dismissal, or replacement of
anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang disampaikan BoC or BoD members submitted to the GMS must consider
kepada RUPS perlu memperhatikan rekomendasi dari recommendations from the BoC meeting that sets the
rapat Dewan Komisaris yang mengagendakan nominasi. nomination schedule. Any BoC or BoD member must
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib dengan clearly and appropriately disclose any conflict of interest
jelas mengungkapkan adanya benturan kepentingan proposal.
dengan usulan tersebut.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Kebijakan remunerasi Perseroan bagi Dewan Komisaris dan The Company’s remuneration policy for the BoC and BoD is
Direksi ditetapkan berdasarkan rekomendasi dari Dewan set based on recommendations from the BoC. In determining
Komisaris. Dalam menetapkan tingkat remunerasi, Perseroan remuneration levels, the Company considers its financial
mempertimbangkan kondisi keuangan dan memastikan condition and ensures full compliance with applicable laws
kepatuhan penuh pada perundangan dan peraturan yang and regulations.
berlaku.
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi In general, remuneration for the BoC and BoD is determined by
ditentukan dengan mengevaluasi kinerja Perseroan, evaluating the Company’s performance, industry benchmarks,
perbandingan kinerja industri, peraturan yang berlaku, serta regulatory requirements, and the scope of each member’s
lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota. duties and responsibilities.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi terdiri dari gaji pokok dan tunjangan The remuneration package consists of a basic salary and
lainnya. Jenis tunjangan dan besaran remunerasi masing- additional benefits. The types of benefits and the remuneration
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan level for each member of the BoC and BoD are determined in
berdasrkan kriteria yang ditetapkan dalam peraturan internal accordance with the criteria set out in the Company’s internal
Perseroan. regulations.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun Total remuneration for the BoC and BoD for the financial
buku yang berakhir 31 Desember 2025 adalah masing-masing year ending December 31, 2025 was Rp4,578,385,582 and
sebesar Rp4.578.385.582 dan Rp19.570.466.162. Rp19,570,466,162 respectively.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Direksi
Remuneration Structure Board of Commissioners (BoC) Board of Directors (BoD)
Gaji
Rp3.376.965.252 Rp9.209.189.951
Salary
Bonus
Rp920.006.559 Rp7.800.696.663
Bonus
Tunjangan Lainnya
Rp281.413.771 Rp2.560.579.548
Other Allowance
TOTAL Rp4.578.385.582 Rp19.570.466.162
Page 127
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
127
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the BOC and BOD
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi oleh pemegang The performance of the BoC and BoD is evaluated by
saham dalam RUPS. Penilaian terutama didasarkan atas shareholders during the GMS. The assessment is primarily
kinerja keseluruhan Perseroan, termasuk pencapaian target- based on the Company’s overall performance, including the
target yang ditetapkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran achievement of targets set in the annual Work Plan and Budget.
Perseroan (RKAP).
Secara lebih umum, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi juga More broadly, the performance of both the BoC and BoD is
dinilai berdasarkan tugas-tugasnya sesuai dengan mandat also evaluated based on their duties as mandated by laws and
perundangan dan peraturan, Anggaran Dasar, serta amanat regulations, the Articles of Association, and directives from
dari pemegang saham. Kriteria evaluasi ini disampaikan shareholders. These evaluation criteria are communicated to
kepada seluruh anggota sejak pengangkatannya. all members at the time of their appointment.
Kinerja Direksi dinilai melalui Key Performance Indicators (KPI) The BoD’s performance is assessed using Key Performance
– ukuran-ukuran kuantitatif yang merefleksikan efektivitas Indicators (KPIs)—quantifiable measures that reflect
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. how effectively the Directors carry out their duties and
Penilaian dilakukan secara independen oeh Dewan Komisaris responsibilities. This evaluation is conducted independently by
dengan fokus pada kinerj secara kolektif dari Direksi dan bukan the BoC and focuses on the collective performance of the BoD
pencapaian masing-masing individu. rather than individual results.
Persetujuan Rencana Kerja & Anggaran
1
Perusahaan (RKAP) oleh Dewan Komisaris
setelah dlusulkan oleh Direksi.
Corporate Work Plan & Budget (RKAP) approval
by the Board of Commissioners after being
proposed by the Board of Directors.
Prosedur
Pelaporan kinerja dalam bentuk Laporan
Penilaian Pertanggungjawaban Kinerja berdasarkan
2
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Kinerja pencapaian atas RKAP Performance
Accountability.
Performance Accountability Report Performance is based
Assessment on the achievement of RKAP Performance
Accountability.
Procedure
3
Evaluasi dan penilaian oleh
pemegang saham melalui RUPS.
Evaluation and assessment by the
shareholders through the GMS.
Hasil dari penilaian ini menjadi dasar penentuan kompensasi The results of these evaluations form the basis for determining
dan skema pemberian insentif. Penilaian ini juga menjadi compensation and incentive schemes. They also inform
informasi untuk keputusan pemberhentian ataupun decisions on the dismissal or reappointment of BoC and
pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris dan Direksi, BoD members, which are ultimately determined by the
yang ditetapkan oleh para pemegang saham. Selain itu, proses shareholders. Additionally, the evaluation process helps
evaluasi membantu meningkatan efektivitas dari Dewan improve the effectiveness of both governing bodies.
Komisaris maupun Direksi.
Page 128
128
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Criteria for Assessing the Performance of the
BoC
Kinerja kolektif maupun individu Dewan Komisaris dinilai The collective and individual performance of the BoC is
berdasarkan kriteria-kriteria berikut: evaluated based on the following criteria:
Pengawasan dan Pengarahan Supervision and Guidance
1. Partisipasi dalam rapat Dewan Komisaris dan rapat 1. Participation in BoC meetings and joint meetings with the
gabungan bersama Direksi; BoD;
2. Evaluasi dan pemberian persetujuan proposal yang 2. Review and approval of proposals submitted by the BoD;
disampaikan oleh Direksi;
3. Pemberian arahan ataupun rekomendasi atas keputusan- 3. Provision of direction or recommendations on strategic
keputusan strategis, dan decisions, and
4. Evaluasi laporan audit tahunan. 4. Evaluation of the annual audit report.
Pelaporan Reporting
1. Penyusunan dan penyampaian Program Kerja Tahunan; 1. Preparation and submission of the Annual Work Plan;
2. Penyampaian umpan balik, opini, serta rekomendasi atas 2. Delivery of feedback, opinions, and recommendations on
laporan kinerja usaha triwulanan, dan quarterly business performance reports, and
3. Evaluasi atas kinerja Kantor Akuntan Publik. 3. Evaluation of the performance of the Public Accounting
Firm.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Criteria for Assessing the Performance of the
BoD
Kinerja kolektif Direksi dinilai atas dasar kriteria-kriteria The collective performance of the BoD is evaluated based on
berikut: the following criteria:
1. Kinerja masing-masing Direktur dalam menjalankan 1. The performance of each Director in carrying out their
tugas dan tanggungjawabnya seperti tercantum dalam duties and responsibilities as defined in the Articles of
Anggaran Dasar; Association;
2. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS Tahunan; 2. Implementation of resolutions from the Annual GMS;
3. Kontribusi keseluruhan Direksi terhadap pencapaian 3. The BoD’s overall contribution to the achievement of the
target-target Perseroan; Company’s targets;
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
4. Kinerja masing-masing individu dinilai dengan mengacu 4. Individual performance is assessed using KPIs, developed
kepada KPI, yang berbasis “Kriteria Penilaian Kinerja using the “Excellent Performance Assessment Criteria”,
Unggul (KPKU)”, yang mencakup 5 (lima) perspektif which cover the following 5 (five) perspectives:
berikut:
a. Keuangan dan pasar; a. Financial and market;
b. Fokus kepada pelanggan; b. Customer orientation;
c. Efektivitas produk dan proses; c. Product and process effectiveness;
d. Foksu kepada tenaga kerja; d. Labor orientation;
e. Kepemimpinan, tata kelola, serta tanggung jawab e. Leadership, governance, and social responsibility.
kemasyarakatan.
Page 129
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
129
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the BOC
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit dan Komite The BoC has established the Audit Committee and the
Nominasi & Remunerasi, dengan tugas membantu Dewan Nomination & Remuneration Committee, tasked with assisting
Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. the BoC in performing its duties and responsibilities.
Komite Audit Audit Committee
Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 perihal In accordance with POJK No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Establishment and Implementation Guidelines for Audit
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam Committees, the Audit Committee is tasked with assisting
mengawasi pengelolaan Perseroan, melakukan pengawasan the BoC in overseeing the management of the Company,
atas kualitas pelaporan keuangan, serta memasti efektivitas monitoring the quality of financial reporting, and ensuring the
dari sistem pengendalian internal. effectiveness of internal control systems.
Komite Audit melaporkan pelaksanaan tugas dan kegiatannya The Audit Committee reports the execution of its duties and
kepada Dewan Komisaris serta memberikan penelaahan, activities to the BoC and provides assessments, evaluations
penilaian, dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas and recommendations to the BoC on reports submitted by
laporan yang disampaikan oleh Direksi. Komite Audit juga the BoD. The Committee is also involved in the selection and
turut berpartisipasi dalam pemilihan dan penunjukan akuntan appointment of public accountants, reviews internal and
publik, melakukan penilaian atas rencana dan laporan audit external audit plans and results, and provides an independent
internal maupun eksternal, serta menyampaikan pandangan view on the Company’s compliance with applicable laws and
yang independen perihal kepatuhan Perseroan terhadap regulations.
perundangan dan peraturan yang berlaku.
Komite Audit secara resmi didirikan berdasarkan Surat The Audit Committee was formally established through the
Keputusan Dewan Komisaris No. 079/DK/CTI-KA/VIII/2021 Decree of the Board of Commissioners No. 079/DK/CTI-KA/
tanggal 30 Agustus 2021. VIII/2021 dated August 30, 2021.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya To support the effective execution of its duties and
secara efektif, Komite Audit telah menetapkan Piagam Komite responsibilities, the Audit Committee has established its Audit
Audit, yang secara resmi ditetapkan pada tanggal 16 November Committee Charter, formally ratified on November 16, 2017.
2027. Piagam tersebut mengatur struktur Komite, kriteria The Charter outlines the Committee’s structure, membership
keanggotan, prosedur pengangkatan, masa tugas, tugas criteria, appointment procedures, term of office, duties and
dan tanggung jawab, wewenang, lingkup pekerjaan, kode responsibilities, authority, scope of work, code of ethics,
etik, serta mekanisme rapat. Piagam tersebut secara rutin and meeting procedures. The Charter is regularly reviewed
dievaluasi agar tetap relevan dan selaras dengan ketentuan to ensure that it remains relevant and aligned with the latest
peraturan yang terkini. regulatory requirements.
Piagam Komite Audit dapat dilihat pada laman web Perseroan The Audit Committee Charter is available on the Company’s
di: www.centratamagroup.com website at: www.centratamagroup.com
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: The duties and responsibilities of the Audit Committee include:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. To review the financial information to be published by the
akan diterbitkan oleh Perseroan; Company;
2. Menyeleksi, merekomendasikan dan mengawasi 2. To select, recommend and oversee the work of the
pelaksanaan tugas dari auditor independen yang dipilih; appointed independent auditor;
Page 130
130
3. Menyampaikan pendapatan yang independen dalam hal 3. To provide an independent review if disagreements arise
terjadi perbedaan pendapat antara pihak manajemen between management and the independent auditor
dan auditor independen atas jasa audit yang diberikan; regarding audit services;
4. Memastikan efektivitas dan sistem pengendalian internal 4. To ensure the effectiveness of the Company’s internal
Perseroan; control system;
5. Mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap perundangan 5. To monitor the Company’s compliance with applicable
dan peraturan yang relevan; laws and regulations;
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan manajemen 6. To review the implementation of risk management carried
risiko yang dilakukan Direksi; out by the BoD;
7. Melakukan pemeriksaan atas pelaksanaan keputusan 7. To assess the execution of BoD’s decisions related to
Direksi yang terkait dengan kegiatan operasional Company operations;
Perseroan; 8. To follow up on reports of violations submitted by third
8. Melakukan investigasi atas laporan pelanggaran yang parties;
disampaikan oleh pihak ketiga; 9. To carry out special assignments from the BoC;
9. Melaksanakan tugas khusus dari Dewan Komisaris; 10. To safeguard the confidentiality of all Company
10. Menjaga kerahasian seluruh dokumen, data dan informasi documents, data, and information; and
Perseroan; serta 11. To conduct self-assessments on the implementation of its
11. Melakukan penilaian mandiri atas pelaksanaan tugas dan duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Susunan Composition
Per 31 Desember 2025, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) anggota As at December 31, 2025, the Audit Committee comprised 3
dengan susunan sebagai berikut: (three) members with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Title Basis of Appointment Term of Office
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 079/DK/ Periode pertama: 2017-2022
Ketua CTI-KA/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 Periode kedua: 2021-2026
Rizal Satar
Chairman BoC Resolution Number 079/DK/CTI-KA/ First period: 2017-2022
VIII/2021 dated August 30, 2021 Second period: 2021-2026
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 079/DK/ Periode pertama: 2017-2022
Anggota CTI-KA/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 Periode kedua: 2021-2026
Arief Budiman
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Member BoC Resolution Number 079/DK/CTI-KA/ First period: 2017-2022
VIII/2021 dated August 30, 2021 Second period: 2021-2026
Keputusan Dewan Komisaris Nomor 079/DK/
Anggota CTI-KA/VIII/2021 tanggal 30 Agustus 2021 Periode pertama: 2021-2026
Rusdy Daryono
Member BoC Resolution Number 079/DK/CTI-KA/ First period: 2021-2026
VIII/2021 dated August 30, 2021
Tidak ada perubahan pada susunan Komite Audit di tahun There were no changes in the composition of the Audit
2025. Committee in 2025.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Audit meyatakan komitmennya untuk melaksanakan The Audit Committee is committed to carrying out its duties
tugasnya secara independen, profesional, serta obyektif. with full independence, professionalism, and objectivity.
Komite Audit memastikan bekerja tanpa konflik kepentingan The Committee ensures that it operates free from conflicts of
dan tidak terpengaruh oleh tekanan ekstrenal yang dapat interest and is not influenced by any external pressures that
mempengaruhi independensinya. could compromise its autonomy.
Selurah anggota Komite Audit menyatakan tidak memiliki All members of the Audit Committee declare that they have
hubungan keuangan, peran manajemen, kepemilikan saham, no financial interests, management roles, share ownership,
ataupun hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, or family relationships with any members of the BoC, BoD, or
Direksi, maupun pemegang saham pengendali. controlling shareholders.
Page 131
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
131
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Pursuant to FSA Regulation No. 55/POJK.04/2015 and the Audit
Piagam Komite Audit, Komite Audt wajib menyelenggarakan Committee Charter, the Audit Committee must hold regular
rapat rutin setidaknya satu kali dalam 3 (tiga) bulan. meetings at least once every 3 (three) months.
Total sebanyak 5 (lima) rapat Komite Audit telah A total of 5 (five) Audit Committee meetings were convened
diselenggarakan selama tahun 2025 dengan catatan kehadiran during 2025 with the following attendance record:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Name Title Total Attendance
Ketua
Rizal Satar 5 (100%)
Chairman
Anggota
Arief Budiman 5 (100%)
Member
Anggota
Rusdy Daryono 5 (100%)
Member
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Selama tahun 2025, tidak terdapat program pelatihan maupun Throughout 2025, there were no training or professional
pengembangan profesional yang diikuti oleh anggota Komite development programs attended by members of the Audit
Audit. Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen Committee. Nevertheless, the Company remains committed
untuk memastikan bahwa anggota Komite Audit senantiasa to ensuring that members of the Audit Committee maintain
memiliki kompetensi, pengetahuan, dan pemahaman yang adequate competence, knowledge, and understanding
memadai terkait perkembangan regulasi, praktik tata kelola of regulatory developments, good corporate governance
perusahaan yang baik, serta dinamika industri yang relevan practices, and industry dynamics relevant to the Company’s
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
dengan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee engaged in the following
aktivitas utama berikut sehubungan dengan tugas dan key activities to perform its duties and responsibilities:
tanggung jawabnya:
1. Menelaah, membahas, serta memastikan kualitas dari 1. Reviewed, discussed, and ensured the quality of the
penyajian laporan keuangan Perseroan triwulanan dan Company’s quarterly and annual financial statement
tahunan; presentations;
2. Menyampaikan rekomendais terkait penunjukan Kantor 2. Provided recommendations for the appointment of the
Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang melakukan audit Public Accounting Firm and Public Accountant to audit
atas laporan keuangan Perseroan tahun buku 2025; the Company’s 2025 financial statements;
3. Mengevaluasi kinerja Kantor Akuntan Publik dan Akuntan 3. Assessed the performance of the Public Accounting Firm
Publik yang bertanggung jawab melakukan audit atas and Public Accountant responsible for auditing the 2025
laporan keuangan tahun buku 2025; serta financial statements; and
4. Melakukan analisa atas temuan fungsi Audit Internal dan 4. Analyzed Internal Audit findings and evaluated the
mengevaluasi kepatuhan Perseroan sepanjang tahun Company’s compliance throughout 2025.
2025.
Page 132
132
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 perihal In accordance with FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan regarding the Nomination and Remuneration Committee for
Publik, Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan Issuers or Public Companies, the Company has established
Remunerasi yang bertanggung jawab menetapkan besaran a Nomination and Remuneration Committee responsible
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. Honorarium dari for determining remuneration for the BoC and the BoD. The
Dewan Komisaris ditetapkan melalui rapat Dewan Komisaris. honorarium for the BoC is set through a BoC meeting.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Charter
Disahkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 24 Januari 2018, Ratified by the BoC on January 24, 2018, the Nomination and
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur hal-hal Remuneration Committee Chartergoverns matters related
terkait struktur komite, keanggotaan, kriteria pembentukan to the Committee’s structure, membership, criteria for the
dan pengangkatan anggota, masa tugas, tugas dan tanggung formation and appointment of members, term of office, duties
jawab, wewenang, lingkup pekerjaan, kode etik, serta and responsibilities, authority, scope of work, code of ethics,
mekanisme rapat. Piagam tersebut secara rutin dievaluasi agar and meeting procedures. The Charter is regularly reviewed to
tetap relevan dan selaras dengan ketentuan peraturan yang ensure that it remains relevant and aligned with the prevailing
terkini. regulatory requirements.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat pada The Nomination and Remuneration Committee Charter is
laman web Perseroan di: www.centratamagroup.com available on the Company’s website at: www.centratamagroup.
com
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
meliputi: Remuneration Committee include:
Fungsi Nominasi Nomination Function
Melakukan evaluasi dan menyampaikan rekomendasi Evaluating and providing recommendations on:
mengenai:
1. Susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi; 1. The composition of the BoC and/or the BoD;
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
2. Kebijakan dan kriteria yang digunakan dalam proses 2. The policies and criteria used in the nomination process;
nominasi, dan and
3. Kebijkan evaluasi kinerja bagi para anggota Dewan 3. The performance evaluation policies for members of the
Komisaris dan/atau Direksi. BoC and/or the BoD.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Melakukan evaluasi dan menyampaikan rekomendasi Evaluating and providing recommendations on:
mengenai: 1. The remuneration structure, and
1. Struktur remunerasi, dan 2. The remuneration policies.
2. Kebijakan remunerasi.
Susunan Composition
Per 31 Desember 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi As at December 31, 2025, the Nomination and Remuneration
terdiri dari 3 (tiga) anggota dengan susunan sebagai berikut: Committee comprised 3 (three) members with the following
composition:
Page 133
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
133
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Title Basis of Appointment Term of Office
Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan Periode pertama: 2018-2022
Ketua Komisaris No. 021/DK/CTI-KS/III/2022 Periode kedua: 2022-2027
Ronald Waas
Chairman Circular Resolution in lieu of the BoC Meeting First period: 2018-2022
No. 021/DK/CTI-KS/III/2022 Second period: 2022-2027
Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan
Komisaris No. 029/DK/CTI-NRC/V/2023
Periode pertama: 2023-2028
Anggota tanggal 26 Mei 2023
Daragh O’Neill First period: 2023-2028
Member Circular Resolution in lieu of the BoC Meeting
No. 029/DK/CTI-NRC/V/2023 dated May 26,
2023
Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan
Anggota Komisaris No. 021/DK/CTI-KS/III/2022 Periode pertama: 2022-2027
Suresh Narain Singh Sidhu
Member Circular Resolution in lieu of the BoC Meeting First period: 2022-2027
No. 021/DK/CTI-KS/III/2022
Tidak ada perubahan pada susunan Komite Nominasi dan There were no changes in the composition of the Nomination
Remunerasi di tahun 2025. and Remuneration Committee in 2025.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Nominasi dan Remunerasi menyatakan komitemnya The Nomination and Remuneration Committee is committed to
untuk melaksanakan tugas-tugasnya secara independen, carrying out its duties with full independence, professionalism,
profesional dan objektif. Komite memastikan untuk bekerja and objectivity. The Committee ensures that it operates free
tanpa konflik kepentingan dan tidak dipengaruhi oleh tekanan from conflicts of interest and is not influenced by any external
ekstrenal yang dapat mempengaruhi independensinya. pressures that could compromise its autonomy.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi menyatakan All members of the Nomination and Remuneration Committee
tidak memiliki hubungan keuangan, peran manajemen, declare that they have no financial interests, management
kepemilikan saham, atau hubungan keluarga dengan para roles, share ownership, or family relationships with any
anggota Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham members of the BoC, BoD, or controlling shareholders.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
pengendali.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meeting
Sesuai dengan peraturan OJK No. 34/POJK.04/2015 dan Piagam Pursuant to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2015 and the
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee Charter, the
Remunerasi wajib menyelenggarakan rapat rutin setidaknya Nomination and Remuneration Committee must hold regular
sekali dalam 3 (tiga) bulan. meetings at least once every three months.
Total sebanyak 4 (empat) rapat Komite Nominasi dan A total of 4 (four) Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah diselenggarakan di tahun 2025 dengan meetings were convened during 2025 with the following
catatan kehadiran sebagai berikut: attendance record:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Name Title Total Attendance
Ketua
Ronald Waas 4 (100%)
Chairman
Anggota
Daragh O’Neill 4 (100%)
Member
Anggota
Suresh Narain Singh Sidhu 4 (100%)
Member
Page 134
134
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Perseroan menawarkan kepada seluruh anggota Komite The Company offers all members of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi kesempatan untuk mengembangkan Remuneration Committee the opportunity to upgrade and
pengetahuan melalui keikutsertaan dalam program pelatihan enhance their knowledge through participation in training and
dan pengembangan profesional. Selama tahun 2025, tidak ada professional development programs. During 2025, there were
pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti no training programs and/or competency development activities
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. attended by the Company’s Nomination and Remuneration
Committee.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan kegiatan berikut dalam rangka tugas dan tanggung carried out the following key activities in fulfilling its duties and
jawabnya: responsibilities:
1. Melakukan evaluasi atas proses nominasi yang berlaku, 1. Evaluated the existing nomination process, the composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi, persyaratan of the BoC and the BoD, the qualifications required for
pencalonan, serta kebijakan evaluasi kinerja Dewan nomination, and the performance evaluation policies for
Komisaris dan Direksi; both Boards;
2. Meninjau dan menyampaikan rekomendasi perihal struktur 2. Reviewed and provided recommendations on the
dan kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi; remuneration structure and policies for the BoC and the BoD;
3. Mengajukan usulan remunerasi kepada Dewan Komisaris 3. Submitted remuneration proposals to the BoC and the BoD;
dan Direksi; serta and
4. Menyetujui pembayaran bonus bagi Direksi berasarkan 4. Approved bonus payments for the BoD based on the
pencapaian Perseroan di tahun 2025. Company’s performance in 2025.
Evaluasi Kinerja Komite di Bawah Dewan Evaluation of the Performance of Committees
Komisaris Under the BOC
Setiap tahun, Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja komite- Each year, the BoC assesses the performance of these committees
komite tersebut berdasarkan indikator-indikator kinerja penting using predetermined key performance indicators.
yang telah ditetapkan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Kinerja komite dievaluasi atas dasar beberapa kriteria, meliputi: The committees’ performance is evaluated based on several
criteria, including:
1. Kehadiran dan partisipasi; 1. Attendance and participation;
2. Kontribusi pada tata kelola perusahaan; 2. Contribution to corporate governance;
3. Ketepatan waktu penyampaian laporan; 3. Timeliness of report submission;
4. Efektivitas dalam menindaklanjuti temuan audit; dan 4. Effectiveness in following up on audit findings; and
5. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. 5. Compliance with applicable regulations.
Hasil Penilaian Assessment Results
Di tahun 2025, Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa In 2025, the BoC concluded that all committees under its
seluruh komite di bawah pengawasannya telah secara efektif supervision effectively fulfilled their duties and responsibilities, in
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, sesuai dengan accordance with GCG principles and their respective Committee
prinsip-prinsip GCG dan Piagam dari masing-masing Komite. Charters.
Page 135
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
135
Komite di Bawah Direksi
Committees Under the BOD
Hingga akhir tahun 2025, tidak ada komite yang dibentuk As of the end of 2025, no committees had been established
di bawah Direksi untuk membantu pelaksanaan tugas dan under the BoD to assist in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. responsibilities.
Program Orientasi Anggota Baru Dewan
Komisaris, Direksi, dan Komite di Bawah
Dewan Komisaris
Orientation Program for New Members of the
BOC, BOD, and BOC Committees
Program orientasi Perseroan dirancang untuk memastikan The Company’s orientation program is designed to ensure
bahwa para anggota baru Dewan Komisaris, Direksi, dan that new members of the BoC, BoD, and BoC Committees can
Komite di bawah Dewan Komisaris dapat dengan cepat quickly familiar with the Company’s business operation.
memahami kegiatan usaha Perseroan.
Program orientasi memperkenalkan, antara lain, Visi dan Misi The orientation program introduces, among others, the
Perseroan, Kode Etik & Perilaku, Struktur Organisasi, Anggaran Company’s Vision and Mission, Code of Ethics & Conduct,
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Dasar, Piagam Dewan Komisaris, Direksi & Komite, serta Organizational Structure, Articles of Association, BoC, BoD &
Rencana Usaha Perseroan. Committees Charters and the Company’s Business Plan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengadakan program Throughout 2025, the Company did not conduct any orientation
orientasi dikarenakan tidak terdapat pengangkatan anggota programs, as there were no appointments of new members
baru dari Dewan Komisaris, Direksi dan Komite di bawah to the Board of Commissioners, the Board of Directors, or the
Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners.
Page 136
136
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 Tentang In accordance with FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Corporate Secretary of Issuers or Public
Sekretaris Perusahaan bertugas membantu Direksi Perseroan. Companies, the Corporate Secretary is tasked with assisting the
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai penghubung Company’s BoD. The Corporate Secretary serves as the liaison
antara Perseroan dengan pemangku kepentingan, mengelola between the Company and its stakeholders, manages public
keterbukaan informasi, serta membina hubungan yang efektif information disclosure, and maintains effective relationships
dengan para pihak eksternal seperti investor, otoritas bursa with external parties such as investors, stock exchange
efek, otoritas jasa keuangan, serta para pemegang saham. authorities, financial services regulators, and shareholders.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab memastikan The Corporate Secretary is also responsible for ensuring the
kepatuhan Perseroan terhadap berbagai peraturan pasar Company’s compliance with capital market regulations and
modal dan perundangan yang berlaku. other applicable laws.
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan oleh Direksi The Corporate Secretary is appointed and dismissed by the
dengan persetujujan Dewan Komisaris. BoD with the approval of the BoC.
Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat di halaman 67 dari Profile of the Corporate Secretary is available on page 67 of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab menjalankan fungsi The Corporate Secretary is responsible for carrying out key
kesekretariatan, termasuk penyelenggaraan RUPS, rapat secretarial functions, including organizing the GMS, meetings
Direksi, serta rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, of the BoD, and joint meetings between the BoC and the BoD, as
serta menjalin relasi dengan para pemangku kepentingan. well as maintaining stakeholder engagement. Administratively,
Dalam konteks administratif, Sekretaris Perusahaan mengelola the Corporate Secretary manages the documentation
dokumentasi dan pengarsipan dokumen penting Perseroan, and archiving of important Company records, such as the
seperti Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, serta Risalah Shareholders Register, the Special Register, minutes of BoD
rapat Direksi dan Risalah RUPS. meetings, and minutes of the GMS.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Tugas utama Sekretaris Perusahaan meliputi: The Corporate Secretary’s main duties include:
1. Memantau perkembangan peraturan pasar modal. 1. Monitoring developments in capital market regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi perihal kepatuhan 2. Providing recommendations to the BoD regarding
terhadap perundangan dan peraturan pasar modal. compliance with capital market laws and regulations.
3. Menyampaikan informasi kepada masyarakat dan 3. Providing information to the public and shareholders
pemegang saham perihal kondisi Perseroan. regarding the Company’s status.
4. Mendukung Dewan Komisaris dan Direksi dalam 4. Supporting the BoC and the BoD in implementing good
pelaksanaan tata kelola perusahaan. corporate governance.
5. Berperan sebagai penghubung antara Perseroan 5. Acting as a liaison between the Company and
dengan para pemegang saham, pihak regulator maupun shareholders, regulators, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out the
melaksanakan kegiatan penting berikut: following key activities:
1. Memantau perkembangan pasar modal, terutama 1. Monitored developments in the capital market,
berkenaan dengan kepatuhan terhadap perundangan particularly compliance with applicable capital market
dan peraturan pasar modal yang berlaku. laws and regulations.
2. Menyampaikan masukan kepada Dewan Komisaris dan 2. Provided feedback to the BoC and the BoD on compliance
Direksi perihal kepatuhan terhadap peraturan pasar with relevant capital market regulations.
modal yang relevan.
Page 137
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
137
3. Memfasilitasi rapat-rapat internal Dewan Komisaris, 3. Facilitated internal meetings of the BoC, the BoD, and
Direksi, dan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. joint meetings of both Boards.
4. Memfasilitasi penyelenggaraan RUPS Tahunan dan Luar 4. Facilitated the Annual and Extraordinary GMS, as well as
Biasa, serta kegiatan Paparan Publik. Public Exposures.
5. Memastikan transparansi dan pengungkapan informasi 5. Participated in various training programs to enhance
penting secara tepat waktu kepada pihak-pihak OJK, BEI, competence.
serta masyarakat. 6. Ensured transparent and timely disclosure of important
information to the FSA, IDX, and the public.
Kegiatan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Activities
Sekretaris Perusahaan juga melakukan keterbukaan informasi The Corporate Secretary has also performed the following
berikut di tahun 2025: information disclosure activities in 2025:
Tanggal Kegiatan Penjelasan
Date Activities Descriptions
16 Mei 2025 Keterbukaan Informasi Kepada Keterbukaan Informasi ini dibuat sehubungan dengan rencana
May 16, 2025 Pemegang Saham Sehubungan Penambahan Kegiatan Usaha Anak Perusahaan berupa Power as a
Dengan Penambahan Kegiatan Service/PaaS, dengan menambahkan kegiatan usaha baru pada Anak
Usaha Perusahaan Terkendali Perusahaan yang belum pernah dijalankan oleh Anak Perusahaan, yaitu
Pt Centratama Telekomunikasi KBLI 35121 (Pengoperasian Instalasi Penyediaan Tenaga Listrik), KBLI
Indonesia Tbk 35122 (Pengoperasian Instalasi Pemanfaatan Tenaga Listrik), KBLI 43211
(Instalasi Listrik), dan KBLI 35129 (Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik
Disclosure of Information To Lainnya).
Shareholders
In Relation To The Addition of This Information Disclosure is prepared in connection with the plan to
Business Activities of A Controlled add new business activities of the Company’s Subsidiary in the form of
Company Power as a Service (PaaS), by introducing new business activities to the
Of Pt Centratama Telekomunikasi Subsidiary that have not previously been undertaken, namely KBLI 35121
Indonesia Tbk (Operation of Electricity Supply Installations), KBLI 35122 (Operation of
Electricity Utilization Installations), KBLI 43211 (Electrical Installation),
and KBLI 35129 (Other Supporting Activities for Electric Power).
30 Juni 2025 Keterbukaan Informasi Kepada Penandatanganan Amandmen Pertama Services Agreement antara Grup
Juni 30, 2025 Pemegang Saham Terkait Perseroan dengan EPI SG dan EPI MY dengan mengubah nilai kontrak
Transaksi Afiliasi Pt Centratama maksimum menjadi Rp300.000.000.000,- (tiga ratus miliar Rupiah) per
Telekomunikasi Indonesia Tbk masing-masing kontrak atau maksimum sejumlah Rp600.000.000.000,-
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
(enam ratus miliar Rupiah) untuk total nilai kontrak kedua perjanjian,
Disclosure of Information To dan memperpanjang jangka waktu per masing-masing kontrak sampai
Shareholders Regarding Affiliated dengan 31 Desember 2028.
Transactions of Pt Centratama
Telekomunikasi Indonesia Tbk The execution of the First Amendment to the Services Agreement between
the Company Group and EPI SG and EPI MY, amending the maximum
contract value to IDR 300,000,000,000 (three hundred billion Rupiah)
for each respective contract, or a maximum of IDR 600,000,000,000 (six
hundred billion Rupiah) for the total contract value of both agreements, and
extending the term of each respective contract until December 31, 2028.
2 Oktober Keterbukaan Informasi Kepada Penandatanganan Perjanjian Bond Issuance Instrument antara CMI dan
2025 Pemegang Saham Oleh EPID, dimana CMI bertindak sebagai penerbit dari Surat Utang (issuer)
October 2, Pt Centratama Telekomunikasi dan EPID sebagai pembeli Surat Utang atau pemegang Surat Utang
2025 Indonesia Tbk (“Perseroan”) (bondholder). Adapun Surat Utang yang diterbitkan oleh CMI dilakukan
Sehubungan Dengan Transaksi secara bertahap dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar USD
Afiliasi dan Transaksi Material 50,000,000 atau setara dengan Rp829.400.000.000 menggunakan kurs
Antara Entitas Anak Perseroan tengah BI per 31 Maret 2025, Rp16.588/ USD 1, dengan tarif bunga 5,16%
Dengan per tahun serta jatuh tempo pada 30 September 2030.
Pemegang Saham Utama Perseroan
The execution of the Bond Issuance Instrument Agreement between CMI
Information Disclosure To and EPID, under which CMI acts as the issuer of the debt securities (issuer)
Shareholders By Pt Centratama and EPID as the purchaser or holder of the debt securities (bondholder).
Telekomunikasi Indonesia Tbk (The The debt securities to be issued by CMI will be issued in tranches, with an
“Company”) In Connection With An aggregate maximum amount of up to USD 50,000,000 or its equivalent of
Affiliated Transaction And Material IDR 829,400,000,000, based on Bank Indonesia’s middle exchange rate as
Transaction Between A Subsidiary of of 31 March 2025 of IDR 16,588 per USD 1, bearing an interest rate of 5.16%
The Company And The Company’s per annum and maturing on September 30, 2030.
Principal Shareholder
Page 138
138
Tanggal Kegiatan Penjelasan
Date Activities Descriptions
27 November Keterbukaan Informasi Sehubungan Penandatanganan Perjanjian Fasilitas Kredit oleh dan antara PT Fastel
2025 Dengan Adanya Kejadian Yang Sarana Indonesia yang merupakan anak usaha atau perusahaan
November 27, Akan Menyebabkan Bertambahnya terkendali dari Perseroan (“FSI”) dengan PT Bank Danamon Indonesia
2025 Kewajiban Keuangan PT Centratama Tbk (“Bank”) (“Fasilitas Kredit”).
Telekomunikasi Indonesia Tbk
The execution of a Credit Facility Agreement between PT Fastel Sarana
Disclosure of Information in Relation Indonesia, a subsidiary or controlled entity of the Company (“FSI”), and PT
to an Event That Will Result in an Bank Danamon Indonesia Tbk (“Bank”) (the “Credit Facility”).
Increase in the Financial Obligations
of PT Centratama Telekomunikasi
Indonesia Tbk
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Agar dapat mengikuti perkembangan terakhir dari pasar modal, To stay abreast with the latest development in the capital
sepanjang tahun 2025 Sekretaris Perusahaan telah mengikuti market, throughout 2025 the Corporate Secretary took part in
program-program pengembangan profesional berikut: the following professional development programs:
Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Date Training Organizer Venue
Pendalaman POJK No. 29/POJK.04/2016
tentang Laporan Tahunavn Emiten
22 Januari 2025
atau Perusahaan Publik & POJK No. OJK Online
January 22, 2025
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2022
18 Februari 2025
tentang Penyampaian Laporan Keuangan OJK Online
February 18, 2025
Berkala Emiten
24 Februari 2025 ESG Disclosure: Peran Corporate Secretary
OJK Online
February 24, 2025 dalam Penyampaian ESG Metrics
February 26, 2026 Corporate Reputation in the Digital Era:
OJK Online
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
February 26, 2026 Strategies to Build Investor Trust
1 September 2025 Pendalaman POJK 17/2020 tentang
OJK Online
September 1, 2025 Transaksi Material
11 September 2025
Webinar e-RUPS & eASY.KSEI IDX Online
September 11, 2025
11 September 2025 Webinar M&A: Strategi, Regulasi, dan Peran
IDX Online
September 11, 2025 Corporate Secretary
15 Oktober 2025 Kupas Tuntas Implementasi POJK 9/2025:
ICSA Online
October 15, 2025 Dematerialisasi Efek –
21 Oktober 2025 Kupas Tuntas Pilar Sosial ESG: Community
ICSA Online
October 21, 2025 Development
Page 139
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
139
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk sesuai dengan Peraturan OJK No. The Internal Audit Unit was established in accordance with OJK
56/POJK.04/2015 perihal Pembentukan Unit Audit Internal dan Regulation No. 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment
Pedoman Penyiapan Piagam. of an Internal Audit Unit and Guidelines for Preparing its
Charter.
Melapor kepada Direksi, Unit Audit Internal bertugas Reporting to the BoD the Internal Audit Unit is tasked with
menyampaikan assurance dan konsultasi secara independen providing independent and objective assurance and advisory
dan obyektif. Peran Unit ini adalah meningkatkan nilai services. Its role is to enhance the Company’s value and improve
Perseroan dan meningkatkan efektivitas operasional melalui operational effectiveness through a systematic approach that
pendekatan sistematis dalam rangka mengevaluasi dan evaluates and strengthens the Company’s risk management,
memperkuat manajemen risiko, pengendalian internal, serta internal controls, and governance processes.
proses tata kelola Perseroan.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is chaired by a Head of Internal Audit
Internal, yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama Unit, who is appointed and dismissed by the President Director
dengan persetujuan dari Dewan Komisaris. with the BoC approval.
Anggota Unit Audit Internal wajib memenuhi persyaratan- Members of the Internal Audit Unit must meet the following
persyaratan berikut: requirements:
1. Memiliki integritas dan memelihara sikap profesional, 1. Demonstrate integrity and maintain a professional,
independen, jujur dan objektif dalam menjalankan tugas- independent, honest, and objective approach in
tugasnya; performing their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang teknis 2. Possess technical auditing knowledge and experience, as
audit, serta keahlian di bidang-bidang lain yang relevan; well as expertise in other relevant disciplines;
3. Memahami peraturan dan perundangan pasar modal, 3. Understand capital market laws and regulations, along
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
serta ketentuan hukum terkait lainnya; with other applicable legal requirements;
4. Memiliki kemampuan interpersonal dan komunikasi yang 4. Possess strong interpersonal and communication skills;
kuat;
5. Mematuhi standar profesional yang diterbitkan oleh 5. Adhere to professional standards issued by internal audit
asosiasi audit internal; associations;
6. Mematuhi kode etik audit internal; 6. Comply with the internal audit code of conduct;
7. Menjaga kerahasiaan informasi atau data Perseroan 7. Maintain the confidentiality of Company and subsidiary
dan anak-anak usahanya yang diperoleh dalam information or data obtained in the course of their duties,
menjalankan tugasnya, kecuali ketika diwajibkan untuk except when disclosure is required by law or court order;
mengungkapannya berdasarkan peraturan perundangan and
atau keputusan pengadilan; dan
8. Memiliki pemahaman yang menyeluruh atas prinsip- 8. Have a solid understanding of GCG principles and risk
prinsip GCG dan manajemen risiko. management.
Profil Kepala UAI dapat dilihat di halaman 66 dari Laporan Profile of the IAU Head is available on page 66 of this Annual
Tahunan ini. Report.
Page 140
140
Pelaksanaan Rapat Meetings
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit conducted regular audits of the
audit secara berkala atas kegiatan operasional dan finansial Company’s operational and financial activities. It has reported
Perseroan. Unit Audit Internal telah menyampaikan laporan its audit results and findings to the Board of Commissioners
dan temuan auditnya kepada Dewan Komisaris melalui Komite through the Audit Committee and to the Board of Directors to
Audit dan kepada Direksi agar dapat ditindaklanjuti, serta be followed-up, and reported results of the taken corrective
melaporkan kembali hasil tindakan korektif yang diambil actions in response to those findings.
untuk menyelesaikan laporan dan temuan tersebut.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Untuk mendukung efektivitas tata laksana tugas dan tanggung To improve the effectiveness of its responsibilities, the Internal
jawabnya, Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal Audit Unit established an Internal Audit Charter on April
yang telah ditetapkan pada 29 April 2022. Secara umum, piagam 29, 2022. In general, this charter addresses various aspects,
ini mengatur hal-hal terkait struktur organisasi, persyaratan including the organizational structure, qualifications for
auditor internal, independensi dan objektivitas, tugas dan internal auditors, independence and objectivity, duties and
tanggung jawab, wewenang, kode etik, aturan perilaku, serta responsibilities, authority, code of ethics, conduct rules, as well
program peningkatan dan asuransi kualitas. as quality improvement and assurance programs.
Piagam Audit Internal dapat dilihat di laman web Perseroan di: The Internal Audit Charter is available on the Company’s
www.centratamagroup.com website at: www.centratamagroup.com
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
include:
1. Menyusun dan melaksanakan program Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit work
tahunan; program;
2. Menguji dan mengevaluasi efektivitas dari sistem 2. Assess and evaluate the effectiveness of the internal
pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai control and risk management systems in accordance with
dengan kebijakan Perseroan; Company policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Review and assess the efficiency and effectiveness of
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dan efektivitas kegiatan di bidang keuangan, akuntansi, activities in finance, accounting, operations, human
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi capital, marketing, information technology, and other
informasi dan bidang-bidang yang relevan lainnya; relevant areas;
4. Menyampaikan usulan penyempurnaan dan informasi 4. Provide recommendations for improvement and objective
yang objektif perihal kegiatan yang diperiksa kepada information on reviewed activities at all management
seluruh jajaran manajemen; levels;
5. Merangkum dan menyampaikan laporan audit kepada 5. Compile and submit audit reports to the President
Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the BoC;
6. Memantau, menganalisa, serta mengevaluasi penerapan 6. Monitor, analyze, and evaluate the implementation of
tindakan perbaikan yang direkomendasikan, serta recommended corrective actions, and report progress to
melaporkan kemajuannya kepada pihak manajemen dan management and the Audit Committee;
Komite Audit;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit sehubungan dengan 7. Coordinate with the Audit Committee on the internal
rencana kerja audit internal dan perubahannya, audit work plan and any amendments, monitor audit
memantau pelaksanaan audit, serta menindaklanjuti implementation, follow up on internal audit findings, and
berbagai temuan audit internal dan mengkomunikasikan communicate issues that may affect the Company;
hal-hal yang dapat memberikan dampak kepada
Perseroan;
Page 141
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
141
8. Menyusun dan melaksanakan program untuk evaluasi 8. Develop and implement a program to evaluate the quality
kualitas dari kegiatan audit internal; of internal audit activities;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. Conduct special audits when necessary, including
termasuk melakukan verifikasi keberadaan aset dan verifying asset existence and evaluating asset protection
mengevaluasi langkah-langkah pengamanan aset; serta measures; and
10. Menawarkan layanan konsultasi sehubungan dengan tata 10. Provide advisory services related to governance, risk
kelola, manajemen risiko dan pengendalian internal. management, and internal controls.
Aktivitas Audit Internal di Tahun 2025 Internal Audit Activities in 2025
Sepanjang 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2025, the Internal Audit Unit conducted regular audits of the
audit secara berkala atas kegiatan operasional dan finansial Company’s operational and financial activities. It has reported
Perseroan. Unit Audit Internal telah menyampaikan laporan its audit results and findings to the Board of Commissioners
dan temuan auditnya kepada Dewan Komisaris melalui Komite through the Audit Committee and to the Board of Directors to
Audit dan kepada Direksi agar dapat ditindaklanjuti, serta be followed-up, and reported results of the taken corrective
melaporkan kembali hasil tindakan korektif yang diambil actions in response to those findings.
untuk menyelesaikan laporan dan temuan tersebut.
Pelatihan dan Pengembangan Training and Development
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal mengirim tenaga During 2025, the Internal Audit Unit enlisted its auditors to take
auditornya untuk mengikuti program-program pelatihan dan part in the following training and competency development
pengembangan kompetensi berikut: programs:
Tanggal Pelatihan Penyelenggara Lokasi
Date Training Organizer Venue
23 – 24 April 2025 7 Habits Training Centratama Human Capital Centratama’s Office 16ᵗʰ Floor
11 June 2025 Leadership Training Centratama Human Capital Centratama’s Office 16ᵗʰ Floor
Negotiation and
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
6 August 2025 Influencing using NLP Centratama Human Capital Centratama’s Office 16ᵗʰ Floor
Training
Page 142
142
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal Perseroan dirancang untuk The Company’s internal control system is designed to provide
memberikan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan reasonable assurance that business operations are conducted
operasional telah dlakukan dengan wajar, bertanggung jawab fairly, responsibly, and in accordance with GCG principles
dan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan perundangan yang and applicable laws. The Internal Audit Unit is responsible
berlaku. Unit Audit Internal bertanggung jawab melakukan for overseeing the effectiveness of this system, while the
pengawasan atas efektivitas sistem tersebut, sedangkan BoC monitors Company policies and management practices,
Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan dan providing relevant advice and recommendations to the BoD.
praktek manajemen Perseroan, serta menyampaikan nasihat
dan rekomendasi yang relevan kepada Direksi.
Pelaksanaan pengendalian internal di bidang keuangan dan The Company’s financial and operational internal control
operasional Perseroan meliputi: practices include:
1. Pengendalian Keuangan, yang dirancang untuk
memastifkan efektivitas, efisiensi dan tingkat ekonomis 1. Financial Control, designed to ensure effective, efficient,
kegiatan Perseroan, termasuk: and economical operations, including:
a. Menetapkan batasan maksimum dari saldo kas dan a. Setting maximum limits for cash balances and
giro; demand deposits;
b. Menetapkan pejabat yang berwenang dan b. Designating authorized personnel and defining their
menetapkan batasan kewenangannya; authority limits;
c. Menetapkan alokasi dan prosedur persetujuan c. Establishing budget allocations and approval
anggaran; procedures;
d. Memastikan pengawasan yang melekat oleh masing- d. Ensuring thorough supervision by each head of work
masing pemimpin unit kerja. unit.
2. Pengendalian Operasional, yang diterapkan melalui 2. Operational Control, implemented through standard
prosedur operasional standar untuk mendukung operating procedures to support effective strategic
manajemen strategis yang efektif dari kegiatan management of business operations and the achievement
operasional dan pencapaian sasaran-sasaran Perseroan. of the Company’s objectives.
Tujuan Sistem Pengendalian Internal
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Objectives of the Internal Control System
Mendorong terlaksananya strategi-strategi Mendorong keandalan, ketepatan waktu,
Perseroan dalam mencapai visi dan misinya. dan transparansi pelaporan untuk
To ensure the Company’s strategy kebutuhan Internal dan eksternal.
implementation, with the aim of achieving its To ensure the reliability, timeliness, and
vision and mission. transparency of reporting for internal and
external uses.
Strategis Pelaporan
Strategic Keuangan
Financial
Reporting
Operasional Kepatuhan
Operational Compliance
Mendorong terciptanya efektivitas dan Mendorong terciptanya kepatuhan
efisiensi operasional, serta pencapaian terhadap peraturan perundang-undangan
target kinerja Perseroan. yang mengatur kegiatan usaha Perseroan.
To ensure operational effectiveness To ensure compliance with the applicable
andefficiency, including by supporting laws and regulations related to the
the achievement ofperformance goals. Company’s operations.
Page 143
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
143
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of the Internal
Internal Control System
Di tahun 2025, sistem pengendalian internal telah mendukung In 2025, the internal control system supported the Company
Perseroan dalam penyiapan laporan keuangan dan non- in producing reliable financial and non-financial reports and
finansial yang handal serta membantu menghindari terjadinya helped prevent significant losses caused by fraud or errors. To
kerugian yang material akibat terjadinya kecurangan ataupun ensure that approved recommendations were properly carried
kesalahan. Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang out, the Internal Audit Unit closely monitored all follow-up
disetujui dilaksanakan secara memadai, Unit Audit Internal actions and reported the results of its oversight to the BoD.
melakukan pengawasan melekat atas seluruh aktivitas tindak
lanjut dan melaporkan hasil pemantauannya kepada Direksi.
Tidak ada kelemahan pengendalian internal material yang No major internal control weaknesses were identified in
diidentifikasi di tahun 2025. Setelah melakukan evaluasi 2025. Following a thorough evaluation, the BoC and the BoD
yang menyeluruh, Dewan Komisaris dan Direksi mengambil concluded that the internal control system was adequate
kesimpulan bahwa sistem pengendalian internal telah cukup in ensuring effective and efficient operations, accurate and
memadai untuk memastikan kegiatan operasional yang efektif reliable financial reporting, and compliance with applicable
dan efisien, laporan keuangan yang akurat dan handal, serta regulations.
kepatuhan kepada peraturan yang berlaku.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menyadari bahwa sistem manajemen risiko yang The Company recognizes that an effective risk management
efektif merupakan hal penting untuk mengidentifikasi, system is essential for identifying, assessing, and mitigating
mengevaluasi dan melakukan mitigasi atas berbagai risiko the various risks that may arise in the course of its business
yang dapat timbul selama kegiatan usahanya. Dalam activities. To strengthen this system, the Company has
rangka memperkuat sistem tersebut, Perseroan telah developed a comprehensive risk register that documents
mengembangkan daftar risiko yang komprehensif yang all potential risks relevant to its operations. The risk register
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
mendokumentasikan seluruh potensi risiko yang relevan serves as a central reference for monitoring risks, determining
terhadap kegiatan operasionalnya. Daftar risiko itu berfungsi their likelihood and impact, and formulating appropriate
sebagai pusat referensi untuk kegiatan pemantauan risiko, mitigation measures. This approach enables the Company
penetapan kemungkinan terjadi dan dampaknya, serta to manage risks proactively and supports informed decision-
formulasi tindakan mitigasi yang tepat. Melalui pendekatan ini, making throughout the organization.
Perseroan dapat secara proaktif melakukan pengelolaan atas
risiko-risiko serta mendukung proses pengambilan keputusan
berbasi informasi di seluruh tingkat organisasi.
Risiko Keuangan
Financial Risks
Jenis Resiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
Risiko di mana arus kas di masa depan akan
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku
Perseroan berupaya melakukan penempatan dana
bunga pasar. Perseroan dapat terpapar
pada bank yang dapat memberikan tingkat suku bunga
dengan risiko perubahan suku bunga
kompetitif, memonitor pergerakan tingkat suku bunga
pasar terutama terkait utang bank serta
pasar yang berlaku, dan mengelola ketersediaan arus
penempatan kas dan setara kas dengan suku
Tingkat suku kas yang digunakan untuk melunasi pinjaman dan modal
bunga mengambang.
bunga kerja.
Interest rate risk
The risk that future cash flows may fluctuate
The Company prefers to place its funds in banks that offer
due to changes in market interest rates. The
competitive interest rates, closely monitor market rate
Company is exposed to interest rate risk
movements, and support effective management of cash
primarily through its bank loans and the
flows for loan repayments and working capital needs.
placement of cash and cash equivalents that
earn floating interest rates.
Page 144
144
Jenis Resiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Efforts
Perseroan memiliki kebijakan untuk memastikan
pemberian jasa sewa hanya untuk pelanggan yang
kedibel dan terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik.
Perseroan juga memantau saldo piutang secara disiplin
untuk mengurangi kemungkinan piutang yang tidak
tertagih serta menghentikan penyaluran semua jasa sewa
kepada pelanggan yang gagal bayar. Selain itu, Perseroan
Risiko yang berpotensi timbul dari
memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan investasi
operasi terkait penyewaan infrastruktur
pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan
telekomunikasi dan wanprestasi dari pihak
hanya menempatkan investasinya pada bank-bank
Kredit terkait.
dengan peringkat kredit yang tinggi.
Credit
Potential risks arising from telecommunications
To manage this risk, the Company implements a policy that
infrastructure rental activities and the
limits leasing services to credible customers with a proven
possibility of default by related parties.
good credit history. The Company also closely monitors
receivable balances to minimize the risk of uncollectible
accounts and discontinues leasing services to customers
who fail to meet their payment obligations. In addition, the
Company avoids investment instruments with high credit
risk and places its funds only in banks with strong credit
ratings.
Risiko nilai wajar arus kas masa depan atas
suatu instrumen keuangan yang bersifat
fluktuatif karena perubahan kurs mata uang
asing. Perseroan terpengaruh risiko ini
terutama berkaitan dengan utang bank dalam
mata uang Dolar Amerika Serikat. Apabila
terjadi pelemahan/penguatan nilai tukar mata
Perseroan memiliki kontrak cross currency swap dan
uang Rupiah terhadap nilai tukar mata uang
cancellable call spread sebagai sarana lindung nilai
asing, maka utang dalam mata uang asing
terhadap arus kas yang berasal dari pembayaran pokok
akan meningkat/berkurang dalam mata uang
dan bunga pinjaman dalam Dolar Amerika Serikat.
Mata uang asing Rupiah.
Foreign currency
The Company uses cross-currency swap and cancelable call
The risk that the fair value or future cash
spread contracts as cash flow hedges to manage exposure
flows may fluctuate due to changes in foreign
to principal and interest payments denominated in US
exchange rates. The Company is exposed to this
Dollars.
risk primarily through bank loans denominated
in United States (US) Dollars. When the
Indonesian Rupiah weakens or strengthens
against foreign currencies, the value of foreign-
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
currency debt will correspondingly increase or
decrease when stated in Rupiah.
Perseroan berupaya memantau dan menjaga tingkat kas
dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai
operasi Perseroan dan mengatasi dampak dari fluktuasi
arus kas. Perseroan secara rutin mengevaluasi proyeksi
Risiko di mana Perseroan tidak mampu arus kas actual dan menelaah kondisi pasar keuangan
memenuhi kewajiban keuangan jangka untuk memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara
pendek karena tidak bisa melikuidasi asetnya. menjaga ketersediaan komitmen fasilitas kredit.
Likuiditas
Liquidity The risk that arises when the Company The Company continuously monitors and maintains cash
is unable to meet its short-term financial and cash equivalents at levels sufficient to support its
obligations because its assets cannot be quickly operations and address impact of fluctuations in cash
converted into cash. flows. It regularly evaluates projected and actual cash flows
and reviews financial market conditions to ensure funding
flexibility, by maintaining access to committed credit
facilities.
Page 145
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
145
Risiko Operasional Operational Risks
Perseroan telah melakukan tindakan-tindakan berikut untuk The Company undertakes the following measures to manage
mengelola risiko-risiko operasionalnya: its operational risks:
1. Memastikan bahwa semua lini terkait memahami risiko 1. Ensuring that all relevant divisions understand the risks
pada setiap tahapan operasionalnya, terutama yang present at each stage of operations, particularly those
berhubungan dengan persetujuan atau komitmen dengan related to agreements or commitments with customers
pelanggan dan pihak ke tiga; and third parties;
2. Menyusun dan mengawasi laporan internal dan eksternal 2. Preparing and reviewing internal and external reports to
untuk memantau kinerja Perseroan; monitor the Company’s performance;
3. Memastikan penerapan Prosedur Operasional Standar 3. Ensuring consistent implementation of the Company’s
Perseroan yang konsisten, serta Standard Operating Procedures (SOPs); and
4. Memanfaatkan sistem teknologi informasi yang terkini 4. Utilizing the latest information technology systems to
untuk mendukung kegiatan operasionalnya. support operational activities.
Upaya Mitigasi Risiko Risk Mitigation Efforts
Berikut adalah upaya-upaya yang diterapkan dalam rangka Following are measures implemented to mitigate arising risks:
memitigasi risiko-risiko yang timbul:
1. Meningkatkan proses penilaian risiko untuk memastikan 1. Enhance risk assessment processes to ensure early
bahwa potensi risiko dapat diidentifikasi dan ditangani identification and appropriate handling of potential risks;
dengan tepat sejak dini;
2. Memperkuat kerangka pengendalian internal dengan 2. Strengthen the internal control framework with a focus on
fokus di bidang-bidang dengan paparan risiko yang lebih areas that present higher risk exposure;
tinggi;
3. Melaksanakan program pelatihan rutin guna memastikan 3. Organize regular training programs to ensure employees
agar karyawan di seluruh jenjang memahami at all levels understand risk management practices and
praktik manajemen risiko dan peran mereka dalam their roles in maintaining strong internal controls;
mempertahankan pengendalian internal yang kuat;
4. Melaksanakan audit internal dan eksternal secara berkala 4. Conduct periodic internal and external audits to evaluate
dalam rangka mengevaluasi efektivitas dari sistem the effectiveness of the Company’s internal control
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
pengendalian internal Perseroan; systems;
5. Menerapkan mekanisme pelaporan yang transparan guna 5. Implement transparent reporting mechanisms to inform
menyampaikan informasi kepada manajemen perihal management on the status of internal controls and risk
status pengendalian internal dan strategi mitigasi risiko, mitigation strategies, support accountability and timely
mendukung akuntabilitas dan pengambilan keputusan decision-making; and
secara tepat waktu; dan
6. Mendorong kerjasama antar departement guna 6. Promote cross-departmental collaboration to ensure
memastikan agar manajemen risiko terintegrasi di that risk management is integrated across all operational
seluruh fungsi operasional. functions.
Evaluasi Manajemen Risiko Risk Management Evaluation
Sepanjang tahun 2025, sistem manajemen risiko telah secara Throughout 2025, the risk management system functioned
efektivitas mengidentifikasi dan menangani risiko-risiko effectively in identifying and addressing emerging risks, and no
yang timbul, dan tidak ada catatan kejadian material dengan major events with significant negative impact were recorded.
dampak negatif yang signifikan.
Berdasarkan penilaian di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Based on the 2025 evaluation, the BoC and BoD concluded
Direksi berkesimpulan bahwa sistem manajemen risiko that the Company’s risk management systems are adequate
Perseroan telah cukup memadai dan proses manajemen risiko and that the overall risk management processes are robust in
secara keseluruhan cukup handal dalam memitigasi potensi- mitigating potential risks that may arise.
potensi risiko yang timbul.
Page 146
146
Perkara Hukum yang Melibatkan Perseroan,
Anak-Anak Usaha, Komisaris, dan/atau Direktur
Legal Matters Involving the Company, Its Subsidiaries,
Commissioners, and/or Directors
Sepanjang 2025, baik Perseroan, anggota Dewan Komisaris In 2025, the Company, members of the BoC and/or the
dan/atau anggota Direksi tidak terlibat dalam kasus dan perkara members of the BoD were not involved in any material legal
hukum yang bersifat material dan dapat mempengaruhi cases or litigations which may affect the Company’s business
kelangsungan usaha Perseroan. continuity.
Sanksi Administrasi yang Dikenakan kepada
Perseroan, Anak-Anak Usaha, Komisaris dan/
atau Direktur
Administrative Sanctions Imposed on the Company,
its Subsidiaries, Commissioners and/or Directors
Sepanjang tahun 2025, Perseroan, anak-anak usahanya serta During 2025, the Company, its subsidiaries, and the members
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak dikenakan of the BoC and BoD were not subject to any administrative
sanksi adminsitratif. sanctions.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Penyediaan Dana untuk Kegiatan Politik
Provision of Funds for Political Activities
Di tahun 2025, Perseroan tidak menyediakan dana untuk In 2025, the Company did not provide any funds for political
kegiatan politis, Perseroan secara tegas melarang keterlibatan activities. The Company strictly prohibits involvement in
pada kegiatan politis, termasuk pengadaan segala bentuk political activities, including the provision of any form of
donasi politis. political donations.
Page 147
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
147
Kode Etik Perseroan
Code of Conduct
Kode Etik merupakan kerangka pedoman bagi seluruh The Company’s Code of Conduct serves as a guiding framework
karyawan yang wajib dianut. Tujuannya meliputi hal-hal that all employees are required to follow. Its objectives include:
berikut:
1. Menetapkan standar yang harus ditaati oleh pihak 1. Establishing standards that management and employees
manajemen dan karyawan agar terbangun perilaku yang must uphold to ensure consistent, responsible behavior in
bertanggung jawab dan konsiten di tempat kerja; the workplace;
2. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan 2. Fostering a positive and supportive work environment
konstruktif guna meningkatkan motivasi, dedikasi dan that strengthens employee motivation, commitment, and
loyalitas karyawan; loyalty;
3. Melindungi seluruh individu karyawan Perseroan dari 3. Protecting all Company personnel from undue pressures
tekanan atau distrupsi negatif yang dapat menghambat or disruptions that may impede business growth;
pertumbuhan usaha;
4. Memitigasi risiko kerugian akibat tuntutan pihak ke tiga 4. Reducing the risk of losses arising from third-party claims
akibat kelalaian yang dilakukan oleh pihak manajemen caused by negligence of management or employees;
atau karyawan;
5. Mempertahankan reputasi dan nama baik Perseroan; 5. Preserving the Company’s reputation and good standing;
6. Mencegah terjadinya benturan kepentingan serta 6. Preventing conflicts of interest while promoting integrity,
memperkuat integritas, kejujuran dan profesionalitas honesty, and professionalism among employees; and
karyawan, serta
7. Meningkatkan etos kerja karyawan di seluruh organisasi. 7. Reinforcing strong work ethics across the organization.
Etika Usaha
Business Ethics
Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada
Karyawan Pemegang Saham Pelanggan Penyedia Barang dan Jasa Pemerintah
The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics
towards Employees towards Shareholders towards Customers towards Suppliers towards the Government
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada Etika Perseroan kepada
Masyarakat Pesaing Asosiasi Kreditur Investor
The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics The Company’s Ethics
towards the Public towards Competitors towards Associations towards Creditors towards Investors
Etika Kerja
Working Ethics
Perilaku Bawahan Perilaku Sesama
Perilaku Atasan Subordinate’s Karyawan Perseroan
Superior’s Behavior Behavior The Company’s
Employees Behavior
Aktivitas Politik Gratifikasi Jamuan Bisnis Pencatatan Narkotik Perjudian
Political Activities Gratification Business Dinner Documentation Narcotics Gambling
Keterbukaan dan Praktik KKN Penggunaan Aset Tanggung Jawab
Benturan Kepentingan Kerahasiaan Informasi Corruption, Collusion, Perseroan Perilaku Rapat Terhadap Lingkungan
Conflict of Interest Information Disclosure and Nepotism Usage of the Behavior in Meetings Responsibility to the
and Confidentiality Practices Company’s Assets Environment
Page 148
148
Sosialisasi Kode Etik Perseroan Code of Conduct Socialization
Berikut upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan Following are measures conducted to promote awareness of
kesadaran atas Kode Etik Perseroan: the Code of Conduct:
1. Mewajibkan seluruh karyawan untuk menandatangi 1. Requiring all employees to sign a declaration of compliance
deklarasi kepatuhan terhadap prinsip-prinsip GCG, with GCG principles, the Regulatory Compliance Policy
Regulatory Compliance Policy (RCP) dan Kode Etik (RCP), and the Code of Conduct;
Perseroan;
2. Melaksanakan sesi-sesi sosialisasi GCG dan whistleblowing 2. Holding GCG and whistleblowing awareness sessions for
kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk all stakeholders, including all employees and relevant
seluruh karyawan dan pihak ke tiga yang relevan; third parties;
3. Menempatkan klausa GCG dan whistleblowing dalam 3. Incorporating GCG and whistleblowing clauses into every
setiap kontrak. contract.
Pemberlakuan Kode Etik Enforcement of the Code of Conduct
Seperti tercantum dalam Pedoman GCG Perseroan, Kode As outlined in the Company’s GCG Guidelines, the Code of
Etik Perseroan berlaku secara setara tanpa perkecualian Conduct applies equally and without exception to all members
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh of the BoC, the BoD, and all employees. Any proven violation or
karyawan. Setiap pelanggaran atau penyimpangan dari Kode deviation from the Code of Conduct will result in sanctions in
Etik yang telah terbukti akan berakibat diberlakukannya sanksi accordance with applicable laws and regulations.
sesuai dengan perundangan dan peraturan yang berlaku.
Pelanggaran Kode Etik Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat 5 (lima) pelanggaran Throughout 2025, the Company recorded 5 (five) violations
terhadap Kode Etik Perseroan. Seluruh pelanggaran tersebut of the Company’s Code of Conduct. All such violations
telah ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan internal yang were addressed in accordance with the applicable internal
berlaku, serta tidak menimbulkan dampak material terhadap provisions and did not have a material impact on the Company’s
operasional, kondisi keuangan, maupun reputasi Perseroan. operations, financial condition, or reputation. Management
Manajemen telah mengambil langkah korektif dan pencegahan has taken the necessary corrective and preventive measures
yang diperlukan untuk memperkuat kepatuhan dan penerapan to strengthen compliance with and the implementation of the
Kode Etik di seluruh lingkungan Perseroan. Code of Ethics throughout the Company.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Benturan Kepentingan
Conflict of Interest
Disusun berdasarkan Pedoman dan nilai-nilai Perseroan, Prepared based on the Company’s Guidelines and core values,
Pedoman Benturan Kepentingan berfungsi sebagai kebijakan the Conflict-of-Interest Guideline serves as a policy to:
untuk:
1. Mengidentifikasi, mencegah dan mengatasi terjadinya 1. Identify, prevent, and address conflicts of interest within
benturan kepentingan dalam Perseroan dan memelihara the Company and maintain a firm stance against such
sikap yang tegas melawan praktik-praktik benturan practices;
kepentingan;
2. Memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG di seluruh 2. Ensure the implementation of GCG principles across all
kegiatan operasional; operations;
3. Mencegah manajemen dari segala bentuk pelanggaran, 3. Prevent management from engaging in violations such as
termasuk korupsi, kolusi dan nepotisme. corruption, collusion, and nepotism.
Page 149
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
149
Pedoman ini mengatur hal-hal penting sebagai berikut: The guideline regulates the following key areas:
1. Situasi Benturan Kepentingan: 1. Conflict-of-Interest Situations
a. Menerima gratifikasi; a. Acceptance of gratuities;
b. Penyalahgunaan aset Perseroan; b. Misuse of Company assets;
c. Penyalahgunaan informasi Perseroan; c. Misuse of Company information;
d. Situasi rangkap jabatan; d. Holding concurrent positions;
e. Pelanggaran peraturan; e. Regulatory violations;
f. Penyalahgunaan situasi pengawasan; f. Abuse of supervision situations;
g. Penyalahgunaan wewenang atau jabatan; g. Abuse of authority or position;
h. Situasi yang timbul akibat hubungan afiliasi. h. Situations arising from affiliated relationships.
2. Sumber-sumber Penyebab Benturan Kepentingan 2. Sources of Conflict of Interest
a. Kewenangan dan kekuasan pengambilan keputusan a. Employee authority and decision-making power;
karyawan;
b. Rangkap jabatan; b. Concurrent positions;
c. Hubungan afilisasi; c. Affiliations;
d. Gratifikasi; d. Gratuities;
e. Kelemahan pengendalian internal; e. Weak internal controls;
f. Kepentingan pribadi. f. Personal interests.
Perseroan secara tegas melarang karyawan untuk The Company strictly prohibits employees from participating
berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan yang in any decision-making process where a conflict of interest may
dapat menimbulkan benturan kepentingan. Karyawan juga arise. Employees are also prohibited from using their positions
dilarang memanfaatkan jabatannya untuk memberikan to grant preferential treatment to family members, relatives,
perlakuan istimewa kepada anggota keluarga, kerabat, groups, or other parties, especially when such actions may
kelompok atau pihak lain, terutama ketika perbuatan ketika harm the Company.
membebani Perseroan.
Jika karyawan ditemukan memiliki potensi atau terlibat dalam If an employee is found to have a potential or actual conflict of
benturan kepentingan, karyawan tidak diperkenankan turut interest, they are prohibited from participating in any related
berpartisipasi dalam kegiatan pengambilan keputusan yang decision-making activities.
terkait.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Mekanisme Pelaporan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Reporting Mechanism
Apabila terjadi benturan kepentingan, karyawan wajib In the event of a conflict of interest, employees are required to
melaporkan hal tersebut kepada Atasan Langsung atau report the matter to their Direct Supervisor or Head of Work
Kepala Unit Kerja. Apabila individu pelapor langsung terlibat Unit. If the reporting individual is directly involved or has the
atau memiliki potensi terlibat secara langsung dalam situasi potential to be involved in a conflict-of-interest situation, they
benturan kepentingan, karyawan wajib menyampaikan must submit a Potential Conflict of Interest Statement Letter to
Laporan Pernyataan Potensi Benturan Kepentingan kepada their direct supervisor, who will then forward the report to the
atasan langsung untuk selanjutnya disampaikan kepada Compliance Officer.
Compliance Officer.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Benturan Conflict of Interest Reporting System
Kepentingan
Karyawan atau pihak eksternal yang tidak secara langsung Employees or external parties who are not directly involved
terlibat namun mengetahui adanya potensi benturan but become aware of a potential conflict of interest within the
kepentingan dalam Perseroan dapat menyampaikan laporan Company must submit a report through the following available
melalui sarana pelaporan yang tersedia sebagai berikut: reporting channels:
1. Situs Web Resmi : www.centratamagroup.com/ 1. Official Website: www.centratamagroup.com/
whistleblower whistleblower
2. Surat Elektronik: whistleblower@centratamagroup.com 2. Electronic Mail: whistleblower@centratamagroup.com
3. Whatsapp or Telepon : +62813-8150-0810. 3. Whatsapp or Phone: +62813-8150-0810.
Page 150
150
Kompensasi Jangka Panjang
Long-term Compensation
Per akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program As of the end of 2025, the Company does not have any long-
kompensasi jangka panjang berupa kepemilikan saham oleh term compensation program involving share ownership for
karyawan dan/atau pihak manajemen. employees and/or management.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham
oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Policy on the Disclosure of BOC’s and BOD’s Share Ownership
Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 11/POJK.04/2017 perihal In accordance with FSA Regulation No. 11/POJK.04/2017 on
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilkan Reporting Share Ownership or Changes in Share Ownership
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan mewajibkan seluruh of Public Companies, the Company requires all members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan the BoC and the BoD to report their share ownership and any
kepemilikan saham mereka maupuan perubahan subsequent changes.
kepemilikannya.
Informasi tersebut wajib disampaikan kepada Perseroan paling This information must be submitted to the Company no later
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya pembelian saham than 3 (three) working days after acquiring shares or making
atau perubahan kepemilikan saham Perseroan. any changes to their ownership of the Company’s shares.
Sepanjang tahun 2025, tidak tercatat adanya perubahan Throughout 2025, there were no recorded changes in the share
kepemilikan saham Perseroan oleh para anggota Dewan ownership of the Company by members of the BoC and the
Komisaris dan Direksi. BoD.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System (WBS) demonstrates the
(WBS) merupakan wujud upaya dan komitmen Perseroan Company’s commitment to promoting transparent, honest,
dalam menciptakan kegiatan usaha yang bersih, jujur, dan and integrity-driven business practices. Through the WBS, the
berintegritas. Dengan WBS, Perseroan mendorong seluruh Company encourages all internal and external stakeholders
pemangku kepentingan internal dan eksternal untuk berperan to actively contribute to creating a positive and supportive
secara aktif dalam membangun lingkungan kerja yang work environment. The effective implementation of the WBS
kondusif serta positif. Penerapan WBS yang efektif diharapkan is expected to identify potential issues arising from violations
dapat mendeteksi kemungkinan timbulnya masalah akibat early, enabling the Company to conduct timely investigations
terjadinya pelanggaran sejak dini, sehingga Perseroan dapat and follow-ups to minimize any resulting impacts.
melakukan investigasi dan tindak lanjut secepatnya serta
memitigasi dampak yang dapat ditimbulkan.
Page 151
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
151
Prosedur Pelaporan Reporting Procedure
Untuk mencegah adanya penyampaian laporan yang tidak To prevent submissions of false or unsubstantiated reports,
benar ataupun tidak berdasar, Perseroan telah menetapkan the Company establishes minimum reporting requirements
syarat minimal penyampaian laporan melalui WBS. Tiap for submissions through the WBS. Each submitted report must
laporan yang disampaikan harus setidaknya mencantumkan include at least the following information:
informasi berikut:
1. Uraian tentang dugaan pelanggaran; 1. Description of the alleged violation;
2. Pihak yang terlibat; 2. Individuals or parties involved;
3. Waktu terjadinya insiden pelanggaran; 3. Time of occurrence of the incident;
4. Tempat terjadinya insiden pelanggaran; 4. Location of the incident;
5. Kronologi kejadian pelanggaran, dan 5. Chronological account of the incident; and
6. Bukti-bukti pendukung. 6. Supporting evidence.
Mekanisme Penyampaian Laporan Report Submission Mechanism
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui sarana Reports of violations may be submitted through the following
berikut: channels:
1. Surat resmi tertulis melalui alamat surat elektronik WBS 1. Official written communication via the dedicated WBS
khusus: whistleblower@centratamagroup.com email address: whistleblower@centratamagroup.com
2. Laporan tertulis yang disampaikan sesuai dengan 2. Written reports submitted in accordance with the
prosedur yang tercantum dalam laman web resmi procedures outlined on the Company’s official website,
Perseroan, termasuk perubahan dari waktu ke waktu. including any updates that may be made from time to
time.
Setelah menerima laporan, Perseroan akan memberikan Upon receipt of a report, the Company will issue an
tanda terima. Tim Pengelola Pengaduan kemudian akan acknowledgment. The Whistleblowing Management Team
mengevaluasi laporan yang disampaikan untuk memastikan will then review the submission to ensure that it meets the
pemenuhan dari persyaratan minimal pelaporan. Setelah minimum reporting requirements. Following this review, the
proses evaluasi, Tim akan melakukan pemeriksaan dan Team will conduct an initial inspection and verification to
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
verifikasi awal untuk mengevaluasi kredibilitas laporan dan assess the credibility of the report and examine any supporting
memeriksa bukti-bukti pendukung. evidence.
Eskalasi Hasil Verifikasi Awal Escalation of Initial Verification Results
Hasil verifikasi awal akan disampaikan kepada organ tata kelola The results of the initial verification will be submitted to the
yang terkait, berdasarkan identitas dari pihak yang dilaporkan: appropriate governing body based on the identity of the
1. Kepada pihak Direksi jika pihak terlapor merupakan reported party:
anggota Dewan Komisaris atau organ tata kelola di bawah 1. To the BoD, if the reported party is a member of the BoC or
Dewan Komisaris. any governance body under the BoC.
2. Kepada pihak Dewan Komisaris, jika pihak terlapor 2. To the BoC, if the reported party is a member of the BoD.
merupakan anggota Direksi.
3. Kepada pihak Direksi jika pihak terlapor merupakan 3. To the BoD if the reported party is an employee, for further
karyawan, untuk verifikasi dan investigasi lebih lanjut. verification and follow-up investigation.
Berdasarkan verifikasi awal oleh Satuan Pengawas Internal, Based on the initial verification conducted by the Internal
Dewan Komisaris dan/atau Direksi akan menetapkan Control Unit, the BoC and/or the BoD will determine the
rekomendasi tindakan lebih lanjut. Fungsi Kepatuhan akan recommended follow-up actions. The Compliance Function
melaksanakan langkah-langkah selanjutnya sesuai dengan will then carry out the necessary steps in accordance with
rekomendasi terebut, serta menyampaikan laporan kemajuan these recommendations, while providing progress reports to
kepada organ tata kelola yang relevan. the relevant governing body.
Page 152
152
Tindak Lanjut dan Penyelesaian Kasus Follow-Up Actions and Case Closure
1. Jika laporan tidak terbukti keabsahannya atau tidak 1. If the report is found to be false or unsubstantiated, the
berdasar, maka laporan pengaduan akan ditutup; case will be closed;
2. Jika pengaduan terbukti dan membutuhkan tindak lanjut, 2. If the report is substantiated and requires follow-
pihak terlapor akan dikenakan sanksi atau tindakan up action, the alleged perpetrator may be subject to
disiplin sesuai dengan peraturan yang berlaku; sanctions or disciplinary measures in accordance with
applicable regulation;
3. Jika dipandang perlu, laporan dapat diteruskan kepada 3. If required, the case may be referred to the authorities for
pihak penyidik untuk diproses lebih lanjut sesuai dengan further investigation, in line with prevailing laws.
prosedur hukum yang berlaku.
Seluruh tahapan verifikasi awal dan tindak lanjut wajib dicatat All stages of initial verification and follow-up actions are
dan diringkas dalam bentuk berita acara. documented and summarized in the investigation report.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan menjamin kerahasian dan anonimitas setiap pelapor, The Company upholds strict confidentiality and anonymity
didukung oleh asas praduga tak bersalah. Perlindungan for every whistleblower, supported by the principle of
ini bertujuan menyediakan lingkungan yang aman untuk presumption of innocence. These safeguards are intended to
menyampaikan laporan. provide a secure environment for the submission of reports.
Perseroan menjamin perlindungan dari segala bentuk The Company ensures protection from any form of threat,
ancaman, intimidasi, atau tekanan kepada pihak pelapor, intimidation, or undue pressure for whistleblowers, provided
selama pelapor dapat menjaga kerahasiaan kasus yang the confidentiality of the case is maintained. Similar protection
dilaporkan. Perlindungan yang sama juga diberikan kepada is extended to members of the investigative and verification
para anggota tim investigasi dan verifikasi, serta individu- teams, as well as to individuals who furnish information related
individu yang memberikan ifnromasi terkait dengan to complaints or irregularities.
pengaduan atau pengungkapan penyimpangan.
Pihak pengadu dapat menyampaikan laporannya melalui Whistleblowers may submit reports through the Company’s
laman web resmi Perseroan, alamat surat elektronik yang official website, designated email address, or by using a
ditentukan, atau dengan menggunakan nama samaran yang confidential alias.
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
dirahasiakan.
Laporan Pengaduan di Tahun 2025 Whistleblowing Report in 2025
Sepanjang tahun 2025, CENT menerima dan menindaklanjuti During 2025, the Company received and followed up on 5 (five)
5 (lima) laporan dugaan pelanggaran. Berdasarkan hasil alleged violation reports. Following thorough investigations, 3
investigasi yang menyeluruh, 3 (tiga) laporan dikategorikan (three) reports were determined to be related to misconduct/
sebagai isu pelanggaran/kepatuhan, 1 (satu) laporan compliance issues, 1 (one) was an Operational matter while
merupakan isu operasional, dan 1 (satu) laporan masih dalam 1 (one) report was at data gathering stage. Of the 3(three)
tahap pengumpulan data. Dari 3 (tiga) laporan pelanggaran/ misconduct/ compliance reports, 2 (two) have been resolved,
kepatuhan tersebut, 2 (dua) telah diselesaikan, sementara and 1 (one) remains under monitoring. The Operational
1 (satu) masih dalam proses pemantauan. Adapun laporan matter has been closed.
terkait isu operasional telah ditutup.
Page 153
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
153
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all business
kegiatan usahanya terbebas dari praktik korupsi, penyuapan, activities are free from corruption, bribery, fraud, and any form
penyimpangan, dan segala bentuk gratifikasi. Komitmen ini of gratification. This commitment applies to all members of the
berlaku untuk seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan BoC, BoD, and employees across all levels within the Company
karyawan di seluruh jenjang organisasi Perseroan dan anak- and its subsidiaries.
anak usaha.
Kebijakan antikorupsi telah disahkan melalui Surat Keputusan The anti-corruption policy was formalized through the BoD
Direksi No. 004/DIR/CTI-SK/III/2023 perihal Kebijakan Decree No. 004/DIR/CTI-SK/III/2023 on Compliance Policy,
Pemenuhan Kepatuhan, yang menetapkan Pedoman which sets out the Company’s Compliance Guidelines. The
Kepatuhan Perseroan, Kebijakan tersebut mencakup antara policy covers, among other matters, regulations on hospitality,
lain hal-hal, peraturan tentang keramahtamahan, pemberian gift-giving, donations, sponsorships, political engagements,
hadiah, pemberian sponsor, hubungan politik, serta benturan and conflicts of interest
kepentingan.
Pelatihan dan Sosialisasi Training and Socialization
Guna meningkatkan kesadaran organisasi terhadap kebijakan To reinforce the organization’s awareness on the Company’s
anti korupsi Perseroan, telah diselenggarakan secara rutin anti-corruption policy, training and socialization are routinely
kegiatan pelatihan dan sosialisasi untuk seluruh karyawan. organized for all employees. All employees are required to
Seluruh karyawan diwajibkan mengikuti proses evaluasi untuk complete evaluations to confirm their understanding of anti-
memastikan pemahaman mereka pada prinsi-prinsip anti corruption principles and to annually declare their compliance
korupsi dan setiap tahun mendeklarasi kepatuhan mereka with the Company’s established anti-corruption policy.
kepada kebijakan antikorupsi yang diterapkan Perseroan.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 154
154
Penerapan Pedoman Tata Kelola
bagi Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines
for Public Companies
Tabel berikut mengungkapkan informasi penerapan The following table discloses information on the
rekomendasi dalam pedoman tata kelola, sesuai dengan implementation of recommendations in the corporate
ketentuan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 perihal governance guidelines, as outlined in OJK Circular Letter No.32/
Pedoman Tata Kelola Perushaan bagi Perusahaan Terbuka: SEOJK.04/2015 regarding Corporate Governance Guidelines for
Public Company:
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
A. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
RELATIONSHIP BETWEEN PUBLIC COMPANIES AND SHAREHOLDERS TO GUARANTEE THE PROTECTION of SHAREHOLDERS’ RIGHTS
PRINSIP 1 MENINGKATKAN NILAI PENYELENGGARAAN RUPS
PRINCIPLE 1 INCREASING THE VALUE of GMS
1.1. Perseroan memiliki cara atau Prosedur telah tercantum dalam tata tertib RUPS dan Memenuhi
prosedur teknis pengumpulan suara dijelaskan oleh Ketua Rapat dalam RUPS. Comply
(voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan Procedure is stipulated in the GMS procedure and explained
independensi, dan kepentingan by the Chairman during the GMS.
pemegang saham.
Perseroan telah membuat tata tertib RUPS
The Company has a technical voting yang diunggah dalam situs web Perseroan
method or procedure for voting, 21 hari sebelum RUPS dan tata tertib tersebut
either open or closed, that protects juga dibagikan kepada pemegang saham saat memasuki
the independence and interests of the ruang RUPS.
shareholders.
The Company has established procedures for the GMS
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
and published them on its website at least 21 days before
the meeting. These procedures are also distributed to
shareholders prior to entering the GMS meeting room.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan anggota Memenuhi
Dewan Komisaris Perseroan hadir Dewan Komisaris hadir dalam RUPS 2025 kecuali apabila Comply
dalam RUPS Tahunan. berhalangan.
All members of the BoD and BoC All members of the BoD and BoC attended the GMS in 2025
attended the Annual GMS. unless unable to do so.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Bahasa Indonesia Memenuhi
dalam Situs Web Perseroan paling dan Bahasa Inggris di situs web Perseroan, www. Comply
sedikit selama 1 (satu) tahun. centratamagroup.com sesuai dengan jangka waktu yang
ditentukan.
A summary of the minutes of the GMS
is available on the Company’s website Summary of the Minutes of the GMS is available in Bahasa
at least for 1 (one) year. Indonesia and English on the Company’s website, www.
centratamagroup.com for the required time period.
Page 155
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
155
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
PRINSIP 2 MENINGKATKAN KUALITAS KOMUNIKASI PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM atau INVESTOR.
PRINCIPLE 2 STRENGTHENING THE QUALITY of COMMUNICATION BETWEEN PUBLIC COMPANIES AND THE SHAREHOLDERS OR
INVESTORS
2.1. Perseroan memiliki suatu kebijakan Memenuhi
komunikasi dengan pemegang saham Merujuk pada struktur organisasi Perseroan dan sesuai Comply
atau investor. dengan peran dan fungsi Investor Relations maka segala
bentuk korespondensi atau komunikasi dilakukan melalui
The Company has policies on Divisi Investor Relations.
communication with the shareholders
or investors. In line with the Company’s organizational structure and
the functions of Investor Relations, all correspondence and
communication with investors are handled through the
Investor Relations Division.
2.2. Perseroan mengungkapkan kebijakan Perseroan telah mencantumkan informasi kontaknya, Memenuhi
komunikasi dengan pemegang saham termasuk alamat, telepon, faksimili, serta surat elektronik Comply
atau investor dalam situs web. yang dapat dihubungi pada situs web Perseroan sebagai
sarana komunikasi dengan para pemegang saham atau
The Company discloses its policies on investor.
communication with the shareholders
or investors on the website. The Company has disclosed its contact information—
including address, telephone, facsimile, and email—on its
website as a communication channel for shareholders and
investors.
B. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PRINSIP 3 MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 3 STRENGTHENING THE MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah komposisi Dewan Komisaris Perseroan sudah Memenuhi
Komisaris mempertimbangkan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan Comply
kondisi Perseroan. komposisi yang disyaratkan dalam POJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Determination of the number of Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
members of the BoC considers the
condition of the Company. The number of BoC members is determined in accordance
with the Company’s Articles of Association and FSA
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the BoD and BoC of
Issuers or Public Companies.
3.2. Penentuan komposisi anggota Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sudah Memenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan ke memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan Comply
beragaman keahlian, pengetahuan, serta pengalaman yang dibutuhkan khususnya di industri
dan pengalaman yang dibutuhkan. infrastruktur telekomunikasi.
The determination of the composition The composition of the Company’s BoC has considered
of the BoC considers the diversity of the needed diversity of skills, knowledge, and experience,
expertise, knowledge and experience particularly in the telecommunications infrastructure
required. industry.
Page 156
156
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
PRINSIP 4 MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
PRINCIPLE 4 STRENGTHENING THE QUALITY OF THE EXECUTION AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
4.1. Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian Memenuhi
kebijakan penilaian sendiri (self- sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Comply
assessment) untuk menilai kinerja Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan
Dewan Komisaris. Tahunan Perseroan.
The BoC has policies on Self- The BoC has a self-assessment policy to evaluate their
Assessment to evaluate the performance as stated in the Company’s Annual Report.
performance of the BoC.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri untuk menilai kinerja Dewan Memenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan Comply
Dewan Komisaris, diungkapkan Perseroan.
melalui Laporan Tahunan Perseroan
Policy on self-assessment to asses the performance of the
Policy on Self-Assessment to evaluate BoC has been disclosed in the Company’s Annual Report.
the performance of the BoC is stated in
the Company’s Annual Report.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Memenuhi
kebijakan terkait pengunduran diri Komisaris mengatur bahwa jabatan Dewan Komisaris Comply
anggota Dewan Komisaris apabila berakhir apabila tidak memenuhi persyaratan perundang-
terlibat dalam kejahatan keuangan. undangan.
The BoC has a policy on the The Company’s Article of Association and the
resignation of members of the BoC BoC’s Charter stipulates that the term of a member of BoC
who are involved in any financial shall end if such member fails to comply with the prevailing
crime. laws and regulations.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris memberikan rekomendasi yang Memenuhi
menjalankan fungsi Nominasi dan independen dan objektif tentang calon anggota prospektif Comply
Remunerasi menyusun kebijakan untuk Direksi untuk diusulkan kepada pemegang saham.
suksesi dalam proses nominasi
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
anggota Direksi. The BoC provides independent and objective
recommendation for each prospective member for the BoD
The BoC or Committee that carries out to be proposed to the shareholders.
the Nomination and Remuneration
function formulates a succession
policy for the nomination of members
of the BoD.
C. FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PRINSIP 5 MEMPERKUAT KEANGGOTAAN DAN KOMPOSISI DIREKSI
PRINCIPLE 5 STRENGTHENING THE MEMBERSHIP AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi berpedoman pada Memenuhi
mempertimbangkan kondisi peraturan yang berlaku dengan mempertimbangkan Comply
Perusahaan serta efektifitas dalam kondisi Perseroan.
pengambilan keputusan.
The number of members of the BoD is determined in
Determination of the number of accordance with prevailing laws and with due consideration
members of the BoD takes into of the Company’s needs and conditions.
consideration the condition of the
Company and the effectiveness of
decision making process.
Page 157
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
157
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan yang Memenuhi
memperhatikan, keberagaman diperlukan Perseroan serta memenuhi aspek keberagaman Comply
keahlian, pengetahuan, dan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
pengalaman yang dibutuhkan sesuai
dengan bidang usaha Perusahaan. All of the members of the BoD possess the educational
background needed by the Company and therefore satify
The composition of the BoD takes into the diversity of skills, knowledge and experience required.
account the diversity of required skills,
knowledge and experience in line with
the field of the Company.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Memenuhi
bidang akuntansi atau keuangan keuangan memiliki keahlian dan/ atau pengetahuan di Comply
memiliki keahlian dan/atau bidang akuntansi yang dibuktikan dengan latar belakang
pengetahuan di bidang akuntansi. pendidikan dan/atau pengalaman kerja terkait.
Member(s) of the BoD overseeing the Member of the BoD responsible for accounting or finance
accounting and finance possesses possesses the necessary expertise and/or knowledge in
the expertise and/or knowledge in accounting, as demonstrated by relevant educational
accounting. qualifications and/or related work experience.
PRINSIP 6 MENINGKATKAN KUALITAS PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
PRINCIPLE 6 STRENGTHENING THE QUALITY OF THE EXECUTION AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
6.1. Direksi mempunyai kebijakan Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan secara Memenuhi
penilaian sendiri (self assessment) internal atau self assessment untuk selanjutnya dievaluasi Comply
untuk menilai kinerja Direksi. oleh Dewan Komisaris.
The BoD has a self assessment policy The BoD’s performance assessment is conducted internally
to assess the performance of the BoD. or through self-assessment and to be further evaluated by
the BoC.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Memenuhi
assessment) untuk menilai kinerja menilai kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Comply
Direksi diungkapkan melalui laporan Tahunan Perseroan.
tahunan Perseroan.
Policy on self-assessment to evaluate the performance of the
The self-assessment policy to evaluate BoD has been disclosed in the Company’s Annual Report.
the performance of the BoD is stated in
the annual report of the Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi mengatur Memenuhi
pengunduran diri anggota Direksi bahwa jabatan Direksi berakhir apabila tidak memenuhi Comply
apabila terlibat dalam kejahatan persyaratan perundang-undangan. Dengan demikian maka
keuangan. dalam hal anggota Direksi dinyatakan sebagai terdakwa
dalam kejahatan keuangan maka yang bersangkutan
The BoD has a resignation policy dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan hukum dan
for members of the BoD if they are tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota Direksi.
involved in any financial crime.
The Company’s Article of Association and the BoD’s Charter
stipulates that the term of a member of BoD shall end if the
respective member fails to comply with the prevailing laws
and regulations. Thus, in the event a member of the BoD
is indicted with financial crime, then such member will be
deemed incapable to carry out legal action (on behalf of the
Company) and can no longer serve as a member of the BoD.
Page 158
158
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
D. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS’ PARTICIPATION
PRINSIP 7 MENINGKATKAN ASPEK TATA KELOLA PERUSAHAAN MELALUI PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
PRINCIPLE 7 STRENGTHENING CORPORATE GOVERNANCE THROUGH STAKEHOLDERS PARTICIPATION
7.1. Perseroan memiliki kebijakan untuk Perseroan telah memiliki kebijakan pencegahan insider Memenuhi
mencegah terjadinya insider trading. trading. Comply
The Company has policies to prevent The Company has implemented an insider trading
insider trading. prevention policy.
7.2. Perseroan memiliki kebijakan anti Perseroan memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud. Memenuhi
korupsi dan anti-fraud. Comply
The Company has an anti-corruption and anti-fraud policy.
The Company has an anti-corruption
and anti-fraud policy.
7.3. Perseroan memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki prosedur standar pengadaan barang Memenuhi
seleksi dan peningkatan kemampuan dan jasa, serta kebijakan dan seleksi vendor yang Comply
pemasok atau vendor. dipublikasi di situs web Perseroan.
The Company has policies on the The Company has established standard procedures for
selection and capability improvements product and service procurement, along with vendor
of their vendors. policies and selection criteria, which are published on the
Company’s website.
7.4. Perseroan memiliki kebijakan tentang Perseroan belum menerbitkan kebijakan khusus terkait Belum ada
pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak- hak kreditur. Namun, Perseroan Not yet available
kebijakan ini secara tidak langsung telah termuat dalam
The Company has policies on the Kode Etik Perseroan dan Peraturan Perusahaan.
fulfillment of creditors’ right
The Company has not established a specific policy on
the fulfillment of creditor rights. However, this policy is
implicitly incorporated into the Company’s Code of Ethics
Annual Report 2025 | PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk
and Company Regulations.
7.5. Perseroan memiliki kebijakan sistem Kebijakan sistem pelaporan pelanggaran telah Memenuhi
whistleblowing. diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. Comply
The Company has policies regarding The whistleblowing policy has been disclosed in the
the whistleblowing system. Company’s Annual Report.
7.6. Perseroan memiliki kebijakan Perseroan belum menerbitkan kebijakan khusus terkait Belum ada
pemberian insentif jangka panjang pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Not yet available
Direksi dan karyawan. karyawan.
The Company has long-term incentive The Company has not issued a specific policy on the
policy for the BoD and employees. provision of long-term incentives for the BoD and
employees.
Page 159
Tata Kelola Perusahaan | Good Corporate Governance
159
Daftar Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Checklist
Pemenuhan
Rekomendasi Keterangan
Kriteria
Recommendation Explanation
Criteria Fulfilled
E. KETERBUKAAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE
PRINSIP 8 MENINGKATKAN PELAKSANAAN KETERBUKAAN INFORMASI
PRINCIPLE 8 STRENGTHENING INFORMATION DISCLOSURE
8.1. Perseroan memanfaatkan Selain situs web milik Perseroan, Perseroan Memenuhi
penggunaan teknologi informasi memanfaatkan fasilitas yang disediakan oleh BEI yaitu Comply
secara lebih luas selain situs melalui IDXnet sebagai saluran media untuk keterbukaan
web sebagai media keterbukaan informasi.
informasi.
In addition to its own website, the Company also utilizes
IDX’s IDXnet platform as an information disclosure medium.
Other than the corporate website,
the Company utilizes information
technology for information
disclosures.
8.2. Laporan Tahunan Perseroan Selain saham yang dimiliki oleh EP ID Holdings, yang Memenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat merupakan pemegang saham utama dan pengendali Comply
akhir dalam kepemilikan saham Perseroan, saham tersisa sebesar 7,831% dari modal
Perseroan paling sedikit 5% (lima Perseroan, dimiliki oleh pemegang saham publik. Oleh
persen), selain pengungkapan karena itu, Perseroan menyampaikan bahwa tidak
pemilik manfaat akhir dalam terdapat pemilik manfaat akhir lainnya yang memiliki
kepemilikan saham Perseroan kepemilikan saham di Perseroan sebesar setidaknya 5%.
melalui pemegang saham utama dan
pengendali. Apart from the shares held by EP ID Holdings, the Company’s
majority shareholder and controlling entity, the remaining
The Company’s Annual Report 7.831% of the Company’s shares are held by public
discloses the ultimate beneficiaries shareholders. Accordingly, the Company confirms that there
who are shareowners of at least 5% of are no other ultimate beneficial owners holding at least 5%
the Company’s shares and disclosure of the Company’s shares.
of the ultimate beneficiary of the
Company’s shares through the main
and controlling shareholder.
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk | Laporan Tahunan 2025
Page 160
Page 161
03 06 Laporan Keuangan Financial Statements
Page 162
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page is Intentionally Left Blank
Page 163
PT Cent rat ama Telekomunikasi Indonesia Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2025 for the year then ended with independent auditors’ report
Page 164
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian .................... 1-3 .................Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statement of Profit or Loss
Lain Konsolidasian ............................................... 4 ........................ and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas
Konsolidasian ...................................................... 5 ............... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................ 6 ......................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian ...................................................... 7 - 130 .............................................. Financial Statements
***********************
Page 165
Page 166
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 5/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
Commissioners and Direct ors
PT Cent rat ama Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Cent rat ama Telekomunikasi Indonesia Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Centratama Telekomunikasi financial statements of PT Centratama
Indonesia Tbk (“ Perusahaan” ) dan entitas Telekomunikasi Indonesia Tbk (the “ Company” )
anaknya (secara kolektif disebut sebagai “ Grup” ) and its subsidiaries (collectively referred to as the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi “ Group” ), which comprise the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan December 31, 2025, and the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuit as konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement of
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and consolidated statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to
laporan keuangan konsolidasian, termasuk the consolidated financial statements, including
infomasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasian consolidated financial performance and cash flows
nya untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year then ended, in accordance with
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilit ies for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obt ained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
i
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 167
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian tahun kini. Hal of t he current period. Such key audit mat t ers were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in that context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misst atement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 168
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Revaluasi menara telekomunikasi Revaluation of telecommunication towers
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Sebagaimana yang dijelaskan pada Catatan 2i dan As described in Notes 2i and 9 to the accompanying
9 atas laporan keuangan konsolidasian terlampir, consolidated financial statements, the Group used
Grup menggunakan model revaluasi untuk revaluation model to account its
mencatat menara telekomunikasi dan aset telecommunication towers and the related
pendukung terkait (secara kolektif dirujuk sebagai supporting assets (collectively referred to as
“ Menara Telekomunikasi” ) sebagai bagian dari “ Telecommunication Towers” ) as part of fixed
aset tetap. Kekerapan revaluasi ditetapkan untuk assets. The frequency of revaluation is set to
memastikan nilai wajar Menara Telekomunikasi ensure that the fair value of the
tidak berbeda secara material dengan jumlah Telecommunication Towers does not differ
tercatatnya. Revaluasi Menara Telekomunikasi materially from the carrying amount. The
adalah hal audit utama bagi audit kami karena revaluation of Telecommunication Towers is a key
saldonya pada tanggal 31 Desember 2025 audit matter to us because its balance as of
sebesar Rp23.1 triliun (atau sekitar 82%dari total December 31, 2025 amounting to Rp23,1 trillion
aset konsolidasian) adalah sangat signifikan. (or approximately 82% of the total consolidated
Selain itu, proses estimasi nilai wajar Menara total assets) is very significant. In addition, the
Telekomunikasi memerlukan pertimbangan dan estimation process of the Telecommunication
estimasi signifikan dari manajemen, yang dibantu Towers’ fair value requires significant management
pakar manajemen, seperti menetapkan proyeksi judgment and estimates, as assisted by the
arus kas masa depan yang disusun menggunakan management expert, such as setting future cash
asumsi operasional utama seperti tingkat flows which were prepared using key operational
pertumbuhan pendapatan, proyeksi pendapatan assumptions like revenue growth rates, revenue
dan biaya operasional, serta asumsi and operating cost projections, as well as key
makroekonomi utama seperti tingkat macroeconomic assumptions such as growth rates
pertumbuhan, dan tingkat diskonto. and discount rates.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 169
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Revaluasi menara telekomunikasi (lanjutan) Revaluation of telecommunication towers
(continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas kendali utama atas proses revaluasi operating effectiveness of the key controls over the
aset tetap. Kami mengevaluasi, dengan dibantu revaluation of fixed assets process. We evaluated,
pakar auditor kami, kelayakan metodologi dan with the support from our auditor’s expert, the
asumsi utama yang digunakan dalam reasonableness of the methodology and key
mengestimasi nilai wajar Menara Telekomunikasi assumptions used in estimating the fair value of the
dengan membandingkan dengan sumber data Telecommunication Towers to the publicly
yang dapat diakses publik. Kami memeriksa accessible data source. We tested the
akurasi matematis dari penilaian Menara mathematical accuracy of the revaluation of
Telekomunikasi, termasuk proyeksi arus kas. Telecommunication Towers, including the cash
Kami mengevaluasi laporan pakar manajemen dan flows forecasts. We evaluated the management
menilai kompetensi, kemampuan, dan expert’s report and assessed their competence,
obyektivitasnya. Kami juga mengevaluasi capability, and objectivity. We also evaluated the
kecukupan pengungkapan revaluasi aset tetap adequacy of the disclosures related to revaluation
tersebut dalam Catatan atas laporan keuangan of the fixed asset s in the Notes to the
konsolidasian terlampir. accompanying consolidated financial statements.
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ The Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independent kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 170
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain (lanjut an) Ot her informat ion (cont inued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibilit y is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanaannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 171
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) financial st at ement s (cont inued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material
ketika hal tersebut ada.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 172
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap are considered material if, individually or in the
material jika, baik secara individual maupun aggregate, they could reasonably be expected to
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan influence the economic decisions of users t aken on
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil the basis of these consolidated financial
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan statements.
konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We are also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian , baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on t he effect iveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 173
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian . to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 174
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704- Report No. 00368/ 2.1505/ AU.1/ 06/ 0704-
5/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 5/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that was of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statement s of the
konsolidasian tahun kini dan oleh karenanya current period and is therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matter. We describe such key audit matter in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor’s report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matter or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor’s report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwant o Susant i dan Surja
Sherly J okom
Registrasi Akuntan Publik No. AP.0704/ Public Accountant Registration No. AP.0704
30 Maret 2026/ March 30, 2026
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 175
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan kas di bank 567.441 4,35,36,37 458.489 Cash on hand and cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak ketiga 436.838 5,36,37 809.384 third parties
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pihak-pihak ketiga 6.247 6,37 8.999 Third parties
Pihak-pihak berelasi - 34,35,37 277 Related parties
Persediaan 2.607 1.733 Inventories
Pajak dibayar di muka 7.558 17a 1.133 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 20.131 7 30.037 current portion
Uang muka - pihak-pihak ketiga 3.386 8 2.701 Advances - third parties
TOTAL ASET LANCAR 1.044.208 1.312.753 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian Advance for
aset tetap 4.626 9 6.647 purchase of fixed assets
Aset derivatif 354.765 13,35,36,37 230.309 Derivative assets
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian tidak lancar 2.691 7 1.361 non-current portion
Aset hak guna 2.351.891 10 2.346.453 Right-of-use assets
Aset tetap 23.577.735 9 23.028.482 Fixed asset
Klaim atas restitusi pajak 56.366 17a,17g 76.885 Claims for tax refund
Aset takberwujud 283.443 11 287.749 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 586.657 12 617.924 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 27.218.174 26.595.810 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 28.262.382 27.908.563 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
1
Page 176
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak-pihak ketiga 370.520 15,36,37 437.918 Trade payables - third parties
Utang lain-lain: 16,35,36,37 Other payables:
Pihak-pihak ketiga 5.281 3.415 Third parties
Pihak-pihak berelasi 15.474 34 8.494 Related parties
Beban akrual 407.641 18,35,36,37 389.125 Accrued expenses
Utang pajak 28.726 17b 35.258 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 37.680 21,36,37 32.828 benefits liability
Liabilitas jangka pendek yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of:
satu tahun: long-term debts:
Utang bank 1.236.011 14,35,36,37 1.113.307 Bank loan
Liabilitas kontrak 380.831 20 708.330 Contract liabilities
Liabilitas sewa 121.833 10,36,37 144.992 Lease liabilities
Sewa pembiayaan
konsumen 1.347 19,36,37 1.246 Consumer finance lease
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 2.605.344 2.874.913 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term debts -
dikurangi bagian yang jatuh net of current
tempo dalam waktu satu tahun maturities
Utang bank 11.009.779 14,35,36,37 10.907.128 Bank loan
Liabilitas kontrak 59.609 20 157.349 Contract liabilities
Liabilitas sewa 88.138 10,36,37 66.416 Lease liabilities
Sewa pembiayaan
konsumen 1.317 19,36,37 2.452 Consumer finance lease
Utang obligasi 8.835.139 34,35,36,37,40 7.943.060 Bonds payable
Utang bunga obligasi 1.640.434 34,35,36,37,40 1.182.776 Interest bonds payable
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 50.135 21 38.092 benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 122.790 17e,17f 156.547 Deferred tax liabilities
Provisi jangka panjang 149.050 22 156.813 Long-term provision
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 21.956.391 20.610.633 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 24.561.735 23.485.546 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
2
Page 177
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Catatan/ December 31,
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - Share capital - Rp100
nilai nominal - Rp100 (nilai penuh) par value per share (full amount)
Modal dasar - Authorized capital -
69.000.000.000 saham pada 69,000,000,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024,
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid capital-
31.183.464.900 saham pada tanggal 31,183,464,900 shares as of
31 Desember 2025 dan 2024 3.118.346 23 3.118.346 December 31, 2025 and 2024
Tambahan modal disetor (259.555) 24 (259.555) Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 8.126.741 26 7.361.738 Other comprehensive income
Retained earnings/
Saldo laba/(akumulasi defisit) (accumulated deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (7.286.385) (5.799.012) Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.700.647 4.423.017 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 28.262.382 27.908.563 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
3
Page 178
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 2.536.072 27 2.464.549 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN (1.609.406) 28 (1.274.886) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 926.666 1.189.663 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (4.794) (6.616) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (269.552) 29 (347.847) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya 5.707 6.518 Other income
Beban lainnya (678.469) 30 (689.554) Other expenses
TOTAL BEBAN USAHA (947.108) (1.037.499) TOTAL OPERATING EXPENSES
RUGI USAHA (20.442) 152.164 LOSS FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 21.175 31 18.833 Finance income
Beban keuangan (1.663.403) 32 (1.729.002) Finance costs
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE FINAL
FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN (1.662.670) (1.558.005) AND INCOME TAX
Beban pajak final (216.376) (211.718) Final tax expense
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (1.879.046) (1.769.723) INCOME TAX
Beban
pajak penghasilan - neto (20.538) 17c,17d (1.096) Income tax expense - net
RUGI TAHUN BERJALAN (1.899.584) (1.770.819) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item not to be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti (2.546) 21,26 588 benefit plan
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
pengukuran kembali program remeasurement of defined
imbalan pasti 51 17f,26 16 benefit plan
Pos yang akan direklasifikasi ke Item that may be reclassified to profit
laba rugi periode berikutnya: or loss in subsequent periods:
Laba neto dari
lindung nilai arus kas 50.821 26 104.782 Net gain on cash flow hedge
Surplus dari revaluasi aset 1.097.112 9,26 7.666.289 Asset revaluation surplus
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
revaluasi aset 31.776 9,17f (111.880) revaluation asset
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan, setelah pajak 1.177.214 7.659.795 income for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN (722.370) 5.888.976 FOR THE YEAR
RUGI PER SAHAM (nilai penuh) (60,92) 33 (56,79) LOSS PER SHARE (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statements form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
4
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Penghasilan Komprehensif Lain/
Other Comprehensive Income
Modal Saham
Ditempatkan Saldo Laba (Akumulasi Defisit)/ Pengukuran Rugi, neto
dan Disetor Retained Earning (Accumulated Deficit) Kembali Program dari Lindung Nilai
Penuh/ Tambahan Imbalan Pasti/ Arus Kas/ Surplus dari
Issued and Modal Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Remeasurement Net Loss Revaluasi Aset/
Fully Paid Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ of Defined on Cash Flow Asset Revaluation Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Benefit Plan Hedge Surplus Total Equity
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2023 3.118.346 (259.555) 1.500 (4.028.193) 5.476 (303.533) - (1.465.959) December 31, 2023
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (1.770.819) 604 104.782 7.554.409 5.888.976 for the year
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2024 3.118.346 (259.555) 1.500 (5.799.012) 6.080 (198.751) 7.554.409 4.423.017 December 31, 2024
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (1.899.584) (2.495) 50.821 1.128.888 (722.370) for the year
Selisih penyusutan nilai wajar dengan Difference in fair value depreciation
biaya perolehan - - - 412.211 - - (412.211) - with acquisition cost
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2025 3.118.346 (259.555) 1.500 (7.286.385) 3.585 (147.930) 8.271.086 3.700.647 December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 180
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.546.591 2.509.387 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (123.436) (90.033) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (213.834) (242.671) Payment to employees
Pembayaran beban usaha (212.111) (179.800) Payment of operating expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 1.997.210 1.996.883 Cash provided by operation
Penerimaan bunga 21.175 18.833 Receipt of interest
Penerimaan pajak lainnya 21.298 95.788 Refund of other taxes
Penerimaan pajak penghasilan 15.783 23.688 Refund of income tax
Pembayaran pajak penghasilan (224.599) (227.274) Payment of income tax
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 1.830.867 1.907.918 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan atas pelepasan aset tetap - 9 880 Proceeds from disposal of fixed assets
Pembelian aset takberwujud (4.334) 11 (6.675) Purchase of intangible assets
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets and
dan penempatan placement of advance for
uang muka pembelian aset tetap (648.993) (666.329) puchase of fixed assets
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (653.327) (672.124) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 1.217.439 1.218.000 Proceeds from bank loan
Penerimaan dari utang obligasi 578.220 - Proceeds from bonds payable
Pembayaran untuk utang bank (1.111.971) 14 (483.466) Payment of bank loan
Pembayaran provisi bank (2.680) (15.230) Payment of bank provision
Pembayaran beban keuangan (1.200.194) (1.213.618) Payment of finance cost
Pembayaran sewa jangka panjang (549.403) (582.619) Payments for long-term site rentals
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (1.068.589) (1.076.933) financing activities
PENINGKATAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH ON HAND
KAS DI BANK 108.951 158.861 AND CASH IN BANKS
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECT OF
NILAI TUKAR ATAS EXCHANGE RATE ON CASH ON
KAS DAN KAS DI BANK 1 1 HAND AND CASH IN BANKS
KAS DAN KAS DI BANK CASH ON HAND AND CASH IN
AWAL TAHUN 458.489 299.627 BANKS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN KAS DI BANK CASH ON HAND AND CASH
AKHIR TAHUN 567.441 4 458.489 IN BANKS AT END OF YEAR
Informasi mengenai transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas Information on non-cash transactions are presented in
disajikan dalam catatan 40. Note 40.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian integral dari statement form an integral part of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
6
Page 181
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s Establishment
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk PT Centratama Telekomunikasi Indonesia
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama Tbk (the “Company”) was established
PT Centrindo Utama berdasarkan Akta Notaris under the name of PT Centrindo Utama
Nanny Sukarja, S.H., No. 33 tanggal based on Notarial Deed No. 33 dated
11 Februari 1987. Akta ini telah February 11, 1987 of Nanny Sukarja, S.H.
disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik The Deed of Establishment was approved by
Indonesia dengan Surat Keputusan the Ministry of Laws of the republic of
No. C2-10781.HT.01.01.TH.88 tanggal Indonesia in its Decision Letter
26 November 1988 dan diumumkan dalam No. C2-10781.HT.01.01.TH.88 dated
Berita Negara No. 14 Tambahan No. 1084 November 26, 1988 and was published in the
tanggal 16 Februari 2001. State Gazette No. 14 Supplement No. 1084
dated February 16, 2001.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan amendment is based on Notarial Deed of
Rapat No. 176 tanggal 26 Mei 2023, yang Resolution No. 176 dated May 26, 2023,
dibuat di hadapan Jimmy Tanal, S.H., M.Kn., made before Jimmy Tanal, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta, dan diterima serta dicatatkan Notary in Jakarta, and has been accepted
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum and registered in the Administrative System
sesuai dengan Surat Penerimaan of Legal Entity in accordance to the
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Acceptance Notification of Amendment to the
No. AHU-AH.01.03-0074760 tanggal 9 Juni Articles of Association No. AHU-AH.01.03-
2023 mengenai perubahan Pasal 21 Rencana 0074760 dated June 9, 2023, regarding the
Kerja Tahun Buku dan Laporan Tahunan dan amendment to Article 21 of the Work Plan for
perubahan Direksi dan Komisaris. the Financial Year and Annual Report and
changes of the members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Berdasarkan Akta No. 74 tanggal 15 Maret Based on Deed No. 74 dated March 15, 2021,
2021, Pasal 3, Kegiatan usaha Perusahaan Article 3, the Company’s business activities
bergerak di bidang aktivitas telekomunikasi are engaged in other telecommunications
lainnya, konstruksi sentral telekomunikasi, dan activities, construction of telecommunications
perdagangan besar peralatan telekomunikasi. centers, and wholesale trading of
telecommunications equipment.
Perusahaan dan entitas anaknya (secara The Company and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai “Grup”) berdomisili di (collectively referred to as the “Group”) are
TCC Batavia Tower One, Lantai 16 dan 19, domiciled at TCC Batavia Tower One, 16th
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 126, Jakarta Pusat. and 19th Floors, Jl. K.H. Mas Mansyur No.
126, Jakarta Pusat.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Perusahaan telah melakukan penawaran The Company conducted initial public offering
umum perdana sahamnya kepada masyarakat of 100 (one hundred) common shares to the
sebanyak 100 (seratus) saham biasa dengan public with a par value of Rp100 per share
nilai nominal Rp100 per saham (nilai penuh) (full amount) at the offering price of Rp125 per
dengan harga penawaran Rp125 per saham share (full amount), which is effective in
(nilai penuh) yang mulai efektif berdasarkan accordance with Decision Letter of the
Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Chairman of the Capital Market
Pasar Modal (“BAPEPAM”) (“BAPEPAM”) No. S-2585/PM/2001 dated
No. S-2585/PM/2001 tanggal 12 Oktober 2001. October 12, 2001.
7
Page 182
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
(lanjutan) (continued)
Penawaran Umum Perdana (lanjutan) Initial Public Offering (continued)
Pencatatan saham dilakukan pada tanggal Listing of shares carried out on
1 November 2001 di Bursa Efek Jakarta November 1, 2001 on the Jakarta Stock
sebanyak 100.000.000 saham biasa atas nama Exchange was for 100,000,000 common
dengan nominal Rp100 per saham (nilai penuh) shares with nominal value of Rp100 per share
yang berasal dari penawaran umum, (full amount) from the public offering,
450.000.000 saham biasa atas nama 450,000,000 common shares on behalf of the
pemegang saham lama dengan nilai nominal shareholders of old shares with a nominal
Rp100 per saham (nilai penuh) dan value of Rp100 per share (full amount) and
40 Waran Seri I. 40 Warrant Series I.
Penawaran Umum Terbatas I Limited Public Offering I
Pada tanggal 23 Januari 2013, Perusahaan On January 23, 2013, the Company obtained
telah memperoleh surat pernyataan efektif dari the effective statement letter from Financial
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Services Authority to conduct the Limited
Penawaran Umum Terbatas I (“PUT I”) Public Offering I (“PUT I”) based on letter
berdasarkan surat No. S-11/D.04/2013. No. S-11/D.04/2013.
Pada bulan Februari 2013, Perusahaan In February 2013, the Company conducted
melakukan PUT I kepada pemegang saham PUT I to shareholders by issuing
dengan menerbitkan Hak Memesan Efek 6,849,522,000 common shares of
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak Preemptive Right Issue (“HMETD”) with
6.849.522.000 saham biasa dengan nilai nominal value of Rp100 per share (full
nominal Rp100 per saham (nilai penuh) dengan amount) at an offering price of Rp100 per
harga penawaran Rp100 per saham (nilai share (full amount). Each shareholder is
penuh). Setiap pemegang saham berhak entitled to have 12 (twelve) HMETD, with
mendapatkan 12 (dua belas) HMETD, di mana each HMETD having a right to purchase 1
setiap 1 (satu) HMETD berhak untuk membeli 1 (one) new share with a nominal value of
(satu) saham baru dengan nilai nominal Rp100 Rp100 at an offering price of Rp100 per
setiap saham dengan harga penawaran share (full amount).
sebesar Rp100 per saham (nilai penuh).
Pada tanggal 25 Oktober 2013 berdasarkan On October 25, 2013, based on Notarial Deed
Akta Notaris Ely Baharini, S.H., M.H., Sp.N. No. 28, on the same date, of Ely Baharini,
No. 28 dengan tanggal yang sama, para S.H., M.H., Sp.N., shareholders approved
pemegang saham menyetujui perubahan change for the planned use of 36.20% PUT I
rencana penggunaan dana PUT I sebesar funds to be used for loan and/or additional
36,20% akan digunakan untuk pinjaman paid in capital to subsidiary and/or acqusition
dan/atau tambahan setoran modal kepada of a company. Thereafter, the subsidiary will
entitas anak dan/atau mengakuisisi suatu be using the funds for its business
perusahaan. Selanjutnya, entitas anak akan development.
menggunakan dana tersebut untuk
pengembangan usahanya.
8
Page 183
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
(lanjutan) (continued)
Penawaran Umum Terbatas II Limited Public Offering II
Pada tanggal 12 Juni 2015, Perusahaan telah On June 12, 2015, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective statement letter from the Financial
Jasa Keuangan untuk melakukan Penawaran Services Authority to conduct Limited Public
Umum Terbatas II (“PUT II”) berdasarkan surat Offering II (“PUT II”) based on letter
No. S-254/D.04/2015. No. S-254/D.04/2015.
Pada tanggal 26 Juni 2015 sampai dengan On June 26, 2015 until July 2, 2015, the
2 Juli 2015, Perusahaan melakukan PUT II Company conducted PUT II to shareholders
kepada pemegang saham dengan menerbitkan by issuing 2,969,853,800 common shares of
HMETD sebanyak 2.969.853.800 saham biasa HMETD with a nominal value of Rp100 per
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan share (full amount) at an offering price of
harga penawaran Rp150 per saham (nilai Rp150 per share. Each shareholder who has
penuh). Setiap pemegang saham yang memiliki 5 (five) old shares, is entitled to have 2 (two)
5 (lima) saham lama berhak mendapatkan 2 HMETD, with each HMETD having a right to
(dua) HMETD, di mana setiap 1 (satu) HMETD purchase
berhak untuk membeli 1 (satu) saham baru 1 (one) new share with a nominal value of
dengan nilai nominal Rp100 (nilai penuh) setiap Rp100 (full amount) at an offering price of
saham dengan harga penawaran sebesar Rp150 per share (full amount).
Rp150 (nilai penuh).
Penawaran Umum Terbatas III Limited Public Offering III
Pada tanggal 20 Desember 2016, Perusahaan On December 20, 2016, the Company
telah memperoleh pernyataan efektif dari obtained effective statement letter from the
Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Financial Services Authority to conduct
Penawaran Umum Terbatas III (“PUT III”) Limited Public Offering III (“PUT III”) based on
berdasarkan surat No. S-160/D.04/2016. letter No. S-160/D.04/2016.
Pada tanggal 5 Januari 2017 sampai dengan On January 5, 2017 until January 11, 2017,
11 Januari 2017, Perusahaan melakukan the Company conducted PUT III to
PUT III kepada pemegang saham dengan shareholders by issuing 20,788,976,600
menerbitkan HMETD sebanyak common shares of HMETD with a nominal
20.788.976.600 saham biasa dengan nilai value of Rp100 per share (full amount). Each
nominal Rp100 per saham (nilai penuh). Setiap shareholder who has 1 (one) old shares, is
pemegang saham yang memiliki 1 (satu) entitled to have 2 (two) HMETD, with each
saham lama, berhak mendapatkan 2 (dua) HMETD having a right to purchase 1 (one)
HMETD, di mana setiap 1 (satu) HMETD new share with a nominal value of Rp100 (full
berhak untuk membeli 1 (satu) saham baru amount).
dengan nilai nominal Rp100 setiap saham (nilai
penuh).
9
Page 184
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak c. Structure of the Subsidiaries
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, entitas anak yang dimiliki langsung dan subsidiaries directly and indirectly owned by
tidak langsung oleh Perusahaan adalah the Company, are as follows:
sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan/ Total Aset sebelum Eliminasi/
Percentage of Ownership Total Assets before Elimination
Tahun Usaha
Komersial 31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Ruang Lingkup Dimulai/ 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Nama Entitas Anak/ Aktivitas/ Kedudukan/ Year of Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
Name of Subsidiaries Scope of Activities Domicile Business Started 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Centratama Menara Sarana jaringan
Indonesia (“CMI”) telekomunikasi/
Telecommunication
network facility Indonesia 2008 99,99% 99,99% 19.141.089 18.216.762
PT Network Quality Jasa kontruksi dan
Indonesia (“NQI”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2006 100,00% 100,00% 924.051 924.373
PT Fastel Sarana Penyelenggara jaringan
Indonesia (“FSI”) telekomunikasi/
Network
telecommunication service Indonesia 2002 99,99% 99,99% 331.802 274.566
Kepemilikan tidak langsung melalui NQI/ Indirect ownership through NQI
PT Mac Sarana Djaya Jasa kontruksi dan
(“MAC”) telekomunikasi/
Construction and
telecommunication
services Indonesia 2003 100,00% 100,00% 2.014.275 2.168.876
Kepemilikan tidak langsung melalui CMI/Indirect ownership through CMI
PT EPID Menara Sarana jaringan
Assetco (“EMA”) telekomunikasi/
Telecommunication
network facility Indonesia 2021 100,00% 100,00% 14.900.150 14.545.541
PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”)
Pada tanggal 23 November 2012, Perusahaan On November 23, 2012, the Company has
telah menandatangani Master Investment entered into a Master Investment Agreement
Agreement (“MIA”) dengan Winlord Enterprise (“MIA”) with Winlord Enterprise Ltd.
Ltd. (“Winlord”). Perusahaan setuju untuk (“Winlord”). The Company agreed to
melakukan pembelian opsi saham yang dimiliki purchase stock options owned by Winlord at
Winlord seharga $AS10.900.000 dan fasilitas the price of US$10,900,000 and a loan facility
pinjaman dengan harga yang akan ditentukan with a price to be determined later.
kemudian.
Pada tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan On February 27, 2013, the Company
melaksanakan pembelian opsi saham serta purchased the stock options and acquired
pengambilalihan fasilitas pinjaman CMI dari CMI’s loan facility from Winlord with values of
Winlord dengan nilai masing-masing US$10,900,000 (equivalent to Rp105,556)
$AS10.900.000 (setara dengan Rp105.556) and US$30,446,400 (equivalent to
dan $AS30.446.400 (setara dengan Rp294,843), respectively.
Rp294.843).
10
Page 185
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”) PT Centratama Menara Indonesia (“CMI”)
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed No. 135 and 136 of
Rasyid, S.H., M.Kn., No. 135 dan 136 pada Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
tanggal 27 Februari 2013, Perusahaan February 27, 2013, the Company exercised
melaksanakan hak opsi saham yang dimilikinya its stock option to purchase 29,999 CMI’s
dengan membeli 29.999 saham CMI milik shares owned by PT Sumber Prestasi
PT Sumber Prestasi Indonesia dengan harga Indonesia at a price of US$3,925,729
$AS3.925.729 (setara dengan Rp38.017) dan 1 (equivalent to Rp38,017) and 1 share owned
saham milik Ari Dewanto Sutedi dengan harga by Ari Dewanto Sutedi at a price of US$1
$AS1 (setara dengan Rp9.684) dalam nilai (equivalent to Rp9,684) in full amount. These
penuh. Saham tersebut setara dengan 100% shares are equivalent to 100% ownership in
kepemilikan saham CMI. CMI.
Perusahaan membandingkan nilai wajar aset The Company compared the fair value of
yang teridentifikasi dan liabilitas yang diambil CMI’s identifiable assets and liabilities
alih milik CMI pada tanggal akuisisi dengan assumed at the acquisition date with benefit
imbalan yang dialihkan, sehingga transferred, resulting to goodwill amounting to
menghasilkan goodwill sebesar Rp134.560 Rp134,560 which reflects the value of
yang mencerminkan nilai sinergi dan integrasi synergies and business integration expected
bisnis yang diharapkan timbul dari akuisisi dan to arise from the acquisition and assets not
aset yang sebelumnya tidak diakui. Goodwill previously recognized. Goodwill recognized
yang diakui tidak diharapkan dapat dikurangkan is not expected to be deductible for tax
untuk keperluan pajak. purposes.
Berdasarkan Akta Notaris Dwi Yulianti, S.H., Based on Notarial Deed No. 13 of Dwi
No. 13 tanggal 29 September 2014, Yulianti, S.H., dated September 29, 2014,
PT Retower Asia (“Retower”) telah berganti PT Retower Asia (“Retower”) has changed its
nama menjadi PT Centratama Menara name to PT Centratama Menara Indonesia.
Indonesia.
Pada tahun 2015, para pemegang saham CMI In 2015, CMI’s shareholders agreed to
setuju melaksanakan konversi utang pokok dari convert principal loan from the Company
Perusahaan sebesar Rp561.790 menjadi amounting to Rp561,790 into share capital
saham CMI sebanyak 561.790 saham. consisting of 561,790 shares.
Pada tanggal 24 Oktober 2024, Rahendrawan On October 24, 2024, Rahendrawan
mengalihkan 1 (satu) lembar saham CMI transferred 1 (one) share of CMI to Yan
kepada Yan Raymond Jafri, Direktur Utama Raymond Jafri, President Director of the
Perusahaan, dengan harga sebesar Company, at a price of Rp1,000,000 (full
Rp1.000.000 (nilai penuh). Pengalihan saham amount). The share transfer has been
ini telah diaktakan dengan Akta Notaris notarized by Notarial Deed No. 19 of
Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., No. 19 Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., dated
tanggal 24 Oktober 2024 dan telah mendapat October 24, 2024 and was approved by CMI’s
persetujuan dari pemegang saham CMI shareholders based on Notarial Deed No. 17
berdasarkan Akta Notaris Caesaria of Caesaria Dhamayanti, S.H., M.Kn., dated
Dhamayanti, S.H., M.Kn., No. 17 tanggal October 23, 2024
23 Oktober 2024.
11
Page 186
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Network Quality Indonesia (“NQI”) PT Network Quality Indonesia (“NQI”)
NQI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta NQI was established in Indonesia based on
Notaris Edi Priyono, S.H., No. 40 tanggal Notarial Deed No. 40 dated June 27, 2006, of
27 Juni 2006. Edi Priyono, S.H.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on the Notarial Deed of Transfer of
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., Rights on Shares No. 45 and 46 of
M.Kn. No. 45 dan 46 tanggal 12 Januari 2017, Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., dated
Perusahaan mengambil alih 614.999 saham January 12, 2017, the Company acquired
NQI dari Sugiman Halim dan Muhammad Fitno 614,999 NQI’s shares from Sugiman Halim
masing-masing sebanyak 512.500 dan and Muhammad Fitno for 512,500 and
102.499, dengan harga pengalihan masing- 102,499 shares, respectively, with transfer
masing sebesar Rp87.914 dan Rp17.582. price of Rp87,914 and Rp17,582,
respectively.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., on Shares No. 47 of Hasbullah Abdul Rasyid,
M.Kn., No. 47 tanggal 12 Januari 2017, CMI S.H., M.Kn., dated January 12, 2017, CMI
mengambil alih 1 saham NQI dari acquired 1 shares of NQI from Muhammad
Muhammad Fitno dengan harga pengalihan Fitno with transfer price of Rp171,450 (full
sebesar Rp171.450 (nilai penuh). amount).
Dari keseluruhan transaksi tersebut di atas, From all the above-mentioned transactions,
Grup mendapatkan 100% kepemilikan di NQI. the Group obtained 100% ownership in NQI.
Grup mengakui goodwill sebesar Rp766.937. The Group recognized goodwill amounted to
Rp766,937.
Berdasarkan Akta Perubahan No. 139 dari Based on Notarial Deed No. 139 of Hasbullah
Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn. Abdul Rasyid, S.H. M.Kn., dated March 9,
tanggal 9 Maret 2018, NQI melakukan 2018, NQI increased its paid in capital
peningkatan modal disetor melalui konversi through the conversion of loan principal
utang sebesar Rp1.923.572.273.150 (nilai amounting to Rp1,923,572,273,150 (full
penuh). NQI juga melakukan peningkatan amount). NQI also increased its authorized
modal dasar dari semula Rp246.000.000.000 capital from Rp246,000,000,000 (full amount)
(nilai penuh) menjadi Rp4.000.000.000.000 to Rp4,000,000,000,000 (full amount).
(nilai penuh).
PT MAC Sarana Djaya (“MAC”) PT MAC Sarana Djaya (“MAC”)
MAC didirikan di Indonesia berdasarkan Akta MAC was established in Indonesia
Notaris Drajat Darmadji, S.H., No. 97 tanggal based on Notarial Deed No. 97 dated
14 November 2002. Akta pendirian ini telah November 14, 2002 of Drajat Darmadji, S.H.
mendapat pengesahan Menteri Kehakiman The Deed of Establishment was approved by
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan the Ministry of Justice of the Republic
No. C-31646.HT.01.01.TH.2004 tanggal of Indonesia in its Decision Letter
30 Desember 2004. No. C-31646.HT.01.01.TH.2004 dated
December 30, 2004.
Berdasarkan Akta Pengalihan Hak Atas Saham Based on Notarial Deed of Transfer of Rights
dari Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., on Shares No. 49 of Hasbullah Abdul Rasyid,
M.Kn. No. 49 tanggal 12 Januari 2017, S.H. M.Kn., dated January 12, 2017, the
Perusahaan mengambil alih 500.000 saham Company acquired 500,000 shares of MAC
MAC dari Muhammad Fitno dengan harga from Muhammad Fitno with transfer price of
pengalihan sebesar Rp114. Rp114.
12
Page 187
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT MAC Sarana Djaya (“MAC”) (lanjutan) PT MAC Sarana Djaya (“MAC”)
(continued)
Pada saat tanggal akuisisi, NQI telah memiliki At the acquisition date, NQI owns
9.026.328.194 saham MAC yang mewakili 9,026,328,194 shares of MAC, which equal to
99,99% kepemilikan di MAC, sehingga Grup 99.99% ownership in MAC, therefore the
mendapatkan 100% kepemilikan di MAC, Group obtained 100% ownership in MAC,
secara langsung dan tidak langsung. directly and indirectly.
Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Based on Notarial Deed Hasbullah Abdul
Rasyid, SH., M.Kn. No. 207 tanggal 19 Maret Rasyid, SH., M.Kn. No. 207 dated March 19,
2018, MAC telah melakukan perubahan 2018, MAC has amended the Articles of
Anggaran Dasar dan melakukan penghapusan Association and abolished the classification
klasifikasi saham dan perubahan tersebut telah of shares and the amendment has been
diterima pemberitahuannya oleh Kementerian received by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Rights based on the Letter of Receipt of
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notification of Amendment to Articles of
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0137864 Association No. AHU-AH.01.03-0137864
tanggal 6 April 2018. dated April 6, 2018.
Ruang lingkup kegiatan MAC meliputi bidang The scope of activities of MAC includes
jasa konstruksi dan telekomunikasi. construction and telecommunication
services.
PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”)
FSI didirikan di Indonesia berdasarkan Akta FSI was established in Indonesia based on
Notaris H. Muhammad Afdal Gazali, S.H., Notarial Deed No. 82 dated March 21, 2002,
No. 82 tanggal 21 Maret 2002. Akta pendirian of H. Muhammad Afdal Gazali, S.H.
ini telah mendapat pengesahan Menteri The Deed of Establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat the Ministry of Justice of the Republic
Keputusan No. C-10358.HT.01.01.TH.2002 of Indonesia in its Decision Letter
tanggal 12 Juni 2002. No. C-10358.HT.01.01.TH. 2002 dated
June 12, 2002.
Pada saat tanggal akuisisi, MAC telah memiliki At the acquisition date, MAC owns 7,499,000
7.499.000 saham FSI yang mewakili 99,99% shares of FSI, which equals 99.99%
kepemilikan di FSI sehingga Grup ownership in FSI, therefore the Group
mendapatkan 99,99% kepemilikan di FSI, obtained 99.99% ownership in FSI indirectly.
secara tidak langsung.
Berdasarkan Akta Notaris Caesaria Based on Notarial Deed of Caesaria
Dhamayanti, SH, MKn No. 16 tanggal 28 Juni Dhamayanti, SH, MKn No. 16 dated June 28,
2024, Perusahaan mengambil alih 7.499.999 2024, the Company acquired 7,499,999
lembar saham atau 99,99% saham FSI yang shares or 99,99% shares which representing
mewakili keseluruhan kepemilikan MAC di FSI entire ownership MAC in FSI for the total
dengan total harga pembelian sebesar purchase price of Rp26,249,996,500 (full
Rp26.249.996.500 (nilai penuh). Tidak terdapat amount). There has been no change in the
perubahan pengendalian Perusahaan atas FSI, Company’s control over FSI, as both MAC
karena baik MAC maupun FSI dikendalikan and FSI are fully controlled by the Company,
secara penuh oleh Perusahaan baik langsung either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
13
Page 188
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”) (lanjutan) PT Fastel Sarana Indonesia (“FSI”)
(continued)
Berdasarkan Akta Notaris Caesaria Based on Notarial Deed of Caesaria
Dhamayanti, SH, MKn No. 17 tanggal 28 Juni Dhamayanti, SH, MKn No. 17 dated June 28,
2024. FSI menerbitkan tambahan modal 2024. FSI issued additional share capital of
sebanyak 11.400.000 lembar saham yang 11,400,000 new shares which were fully
seluruhnya diambil oleh Perusahaan sebesar subscribed by the Company amounting
Rp114.000.000.000 (nilai penuh). Perubahan Rp114,000,000,000 (full amount). The
anggaran dasar ini telah disahkan oleh Menteri amendment to the articles of association was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Ministry of Laws and Human
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in its
AH.01.03-0166893 tanggal 1 Juli 2024. Setelah Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0166893
perubahan tersebut Perusahaan memiliki dated July 1, 2024. After this amendment the
18.899.999 lembar saham atau mewakili Company have 18,899,999 shares or
99,99% kepemilikan saham di FSI. representing 99.99% ownership in FSI,
respectively.
PT EPID Menara Assetco (“EMA”) PT EPID Menara Assetco (“EMA”)
EMA didirikan berdasarkan Akta Notaris Mala EMA was established based on Notarial
Mukti, S.H., LL.M. No. 20 tanggal 10 Maret Deed No. 20 dated March 10, 2021, of Mala
2021. Akta pendirian Perusahaan ini telah Mukti, S.H., LL.M. The Deed of Establishment
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Ministry of Laws and
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0017204.AH.01.01. Tahun its Decision Letter No. AHU-
2021 tanggal 10 Maret 2021. 0017204.AH.01.01. Year 2021 dated
March 10, 2021.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deeds of Jimmy Tanal,
M.kn., No. 71 dan 72 tanggal 16 Maret 2022, S.H., M.kn, No. 71 & 72 dated March 16,
Perseroan dan CMI mengakuisisi 999 dan 1 2022, the Company and CMI acquired 999
lembar saham mewakili 99,99% dan 0,01% and 1 shares representing 99.99% and
kepemilikan saham di EMA dari PT EPID 0.01%, respectively, ownership interest in
Menara Holdco (“EMH”) dan EPID Holdings, EMA from PT EPID Menara Holdco (“EMH”)
Pte. Ltd., pemegang saham Perusahaan and EPID Holdings, Pte. Ltd., the Company’s
dengan total harga pembelian sebesar shareholder for the total purchase price of
Rp35.850. Rp35,850.
Berdasarkan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deeds of Jimmy Tanal,
M.kn, No. 70 tanggal 16 Maret 2022, EMA S.H., M.kn, No. 70 dated March 16, 2022,
menerbitkan tambahan modal sebanyak EMA issued additional share capital of
139.775 lembar saham yang seluruhnya diambil 139,775 new shares which were fully
oleh CMI sebesar Rp4.948.449 atau mewakili subscribed by CMI amounting Rp4,948,449
99,29% kepemilikan saham di EMA. Perubahan or represent 99.29% ownership of shares in
anggaran dasar ini telah disahkan oleh Menteri EMA. The amendment to the articles of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik association was approved by the Ministry of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Laws and Human Rights of the Republic of
0031573.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
29 April 2022. Setelah perubahan tersebut CMI 0031573.AH.01.02. Year 2022 dated April 29,
dan Perusahaan memiliki 99,29% dan 0,71% 2022. After this amendment CMI and the
kepemilikan saham di EMA. Company have 99.29% and 0.71% ownership
interest in EMA, respectively.
14
Page 189
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Susunan Entitas Anak (lanjutan) c. Structure of the Subsidiaries (continued)
PT EPID Menara Assetco (“EMA”) (lanjutan) PT EPID Menara Assetco (“EMA”)
(continued)
Ruang lingkup kegiatan EMA meliputi bidang The scope of activities of EMA includes
jasa konstruksi dan telekomunikasi. construction and telecommunication
services.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama merangkap President Commissioner concurrently
Komisaris Independen : Ir. Ronald Waas : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Rizal Satar : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Arief Musta’in : Independent Commissioner
Komisaris : Suresh Narain Singh Sidhu : Commissioner
Komisaris : Daragh O’Neill : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Yan Raymond Jafri : President Director
Direktur : James John Burns : Director
Direktur : Jacopo Rigamonti : Director
Direktur : Caba Pinter : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of December 31, 2025 and
berikut: 2024 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Rizal Satar : Chairman
Anggota : Arief Budiman : Member
Anggota : Rusdy Daryono : Member
15
Page 190
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah The establishment of the Company’s Audit
dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Committee has complied with Regulator of
Jasa Keuangan No. 55/PJOK04/2015. Financial Services Authority No.
55/PJOK04/2015.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Based on Board of Directors’ Decision Letter
015/DIR/CTI-SKDIR/V/2025 tanggal 14 Mei Number 015/DIR/CTI-SKDIR/V/2025 dated
2025, Direksi Perusahaan menyetujui May 14, 2025, the Company’s Board of
pengangkatan Angga Perdana, sebagai Ketua Directors have appointed Angga Perdana as
Internal Audit. Internal Audit Chairman.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor Based on Directors’ Decision Letter Number
27/DIR/CTI-SKD/XII/2025 tanggal 17 27/DIR/CTI-SKD/XII/2025 dated December
Desember 2025, Direksi Perusahaan 17, 2025, the Company’s Board of Directors
menyetujui pengangkatan Daniel Pradipta, has appointed Daniel Pradipta, as Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Board of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Board of Directors are the key management
personnel.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, Grup memiliki total karyawan tetap Group has 331 and 320 permanent
sebanyak 331 dan 320 orang (tidak diaudit). employees (unaudited).
Per 31 Desember 2025, pemegang saham As of December 31, 2025, the main and
utama dan pengendali Perusahaan adalah EP controlling shareholder of the Company is EP
ID Holdings Pte. Ltd., yang berdomisili di ID Holdings Pte. Ltd, domiciled in Singapore.
Singapura. Perusahaan, melalui EP ID Holdings The Company, through EP ID Holdings Pte.
Pte. Ltd., dimiliki secara tidak langsung oleh Ltd, is indirectly co-owned by DigitalBridge, a
DigitalBridge, suatu Cayman Islands exempted Cayman Islands exempted limited
limited partnership berdasarkan hukum partnership under the Cayman Island Law
Kepulauan Cayman, beserta para co-investor and co-investors, which aggregate their
yang menggabungkan kepemilikannya melalui interest through DC Tiger Holdings, LP, a
DC Tiger Holdings, LP, suatu Cayman Islands Cayman Islands exempted limited
exempted limited partnership berdasarkan partnership under the Cayman Island Law.
hukum Kepulauan Cayman.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang telah diselesaikan dan consolidated financial statements which were
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan completed and authorized for issuance by the
pada tanggal 30 Maret 2026. Company’s Board of Directors on
March 30, 2026.
16
Page 191
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpetrasi yang Standards (“SAK”), which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statements and Interpretations issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Financial Accounting Standards Board
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Indonesian Institute of Accountants and the
Akuntan Indonesia serta peraturan regulator Sharia Accounting Standards Board of the
pasar modal untuk entitas yang berada di Indonesian Institute of Accountants, and
bawah pengawasannya, yaitu peraturan No. regulations of the capital market regulator for
VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan entities under its supervision, namely
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Regulation No. VIII.G.7 on “the Presentation
Publik” yang diterbitkan oleh OJK. Kebijakan ini and Disclosures of Financial Statement of
telah diterapkan secara konsisten terhadap Issuers or Public Companies” issued by OJK.
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika These policies have been consistently
dinyatakan lain. applied to all years presented, unless
otherwise stated.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan PSAK 201, “Penyajian Laporan been prepared in accordance with PSAK 201,
Keuangan”. Laporan keuangan konsolidasian , “Presentation of Financial Statements”. The
kecuali untuk laporan arus kas, disusun consolidated financial statements, except for
berdasarkan konsep akrual dengan the statements of cash flows, have been
menggunakan konsep harga historis, kecuali prepared on the accrual basis using the
untuk beberapa akun tertentu yang diukur historical cost concept of accounting, except
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana for certain accounts which are measured on
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- the bases described in the related accounting
masing akun tersebut. policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas atas dasar classifying cash flows on the basis of
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Tahun buku Grup adalah 1 Januari - The financial year of the Group is January 1 -
31 Desember. December 31.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in this consolidated financial
konsolidasian ini disajikan dalam jutaan Rupiah, statements are stated in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
17
Page 192
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of the
anaknya dimana Grup memiliki kendali. Company and its subsidiaries, in which the
Group has control.
Pengendalian didapat ketika Grup terekspos Control is achieved when the Group is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed or has rights to variable returns from
keterlibatannya dengan investee dan memiliki its involvement with the investee and has the
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil ability to affect those returns through its
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. power over the investee.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee Specifically, the Group controls an investee if
jika dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal and only if the Group has:
berikut ini:
• Kekuasaan atas investee (misal, hak yang • Power over the investee (i.e., existing
ada memberi kemampuan kini untuk rights that give it the current ability to direct
mengarahkan aktivitas relevan investee) the relevant activities of the investee)
• Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel • Exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
• Kemampuan untuk menggunakan • The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan terhadap circumstances indicate that there are
satu atau lebih dari tiga elemen pengendalian. changes to one or more of the three elements
Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika of control. Consolidation of subsidiaries
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak begins when the Group obtains control over
dan berhenti ketika Grup kehilangan the subsidiaries and ceases when the Group
pengendalian atas entitas anak. loses control of the subsidiaries.
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas Assets, liabilities, income and expenses of
entitas anak yang diakuisisi atau dilepas selama subsidiaries acquired or disposed of during
periode termasuk dalam laba rugi konsolidasian the period are included in the consolidated
dari tanggal Grup memperoleh pengendalian profit or loss from the date the Group gains
sampai dengan tanggal Grup menghentikan control until the date the Group ceases to
pengendalian atas entitas anak. control the subsidiaries.
Semua akun dan transaksi antar Perusahaan All material intercompany accounts and
yang material, termasuk keuntungan atau transactions, including unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi, jika ada, losses, if any, are eliminated to reflect the
dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and the results of operations
keuangan dan hasil operasi Grup sebagai satu of the Group as one business entity.
kesatuan usaha.
18
Page 193
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan components of equity, while the difference is
komponen lain dari ekuitas terkait, dan recognized in the profit or loss. Any
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari investment retained is recognized at fair
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar. value.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiaries
penuh diatribusikan pada Kepentingan are attributed to the Non-controlling Interests
Nonpengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini (“NCI”) even if such losses result in a deficit
mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit. balance for the NCI.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over subsidiaries,
entitas anak, maka Grup: the Group:
- menghentikan pengakuan aset (termasuk - derecognizes of asset (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the
subsidiaries;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat - derecognizes the carring amount of any
setiap KNP; NCI;
- menghentikan pengakuan akumulasi - derecognizes the cummulative
selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, translation difference, recorded in equity,
bila ada; if any;
- mengakui nilai wajar pembayaran yang - recognizes the fair value of the
diterima; consideration received;
- mengakui setiap sisa investasi pada nilai - recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang - recognizes any surplus or deficit in profit
dihasilkan sebagai keuntungan atau or loss; and
kerugian dalam laporan laba rugi; dan
- mereklasifikasi bagian entitas induk atas - reclassifies its share of components
komponen yang sebelumnya diakui previously recognized in other
sebagai penghasilan komprehensif ke laba comprehensive income to profit or loss
rugi atau ke saldo laba ditahan. or retained earnings, as appropriate.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi NCI represents the portion of the profit or loss
dan aset neto dari entitas anak yang dapat and net assets of the subsidiaries attributable
diatribusikan secara langsung maupun tidak directly or indirectly by the Group, which are
langsung oleh Grup, yang masing-masing presented in the consolidated profit or loss
disajikan dalam laba rugi konsolidasian dan and under the equity section of the
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian , terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. corresponding portion attributable to the
owners of the parent company.
19
Page 194
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah using the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada acquisition-date fair value, and the amount of
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi any NCI in the acquiree. For each business
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada combination, the acquirer measures the NCI
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar in the acquiree either at fair value or at the
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas proportionate share of the acquiree’s
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang identifiable net assets. Transaction costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred are directly expensed and included
dibebankan langsung dan disajikan dalam in “General and Administrative Expenses”.
“Beban Umum dan Administrasi”.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When acquiring a business, the Group
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas financial liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. Hal ini termasuk pengelompokan the acquisition date. This includes the
derivatif melekat dalam kontrak utama oleh separation of embedded derivatives in host
pihak yang diakuisisi. contracts by the acquiree.
Jika proses akuntansi awal untuk kombinasi If the initial accounting for a business
bisnis belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of the
pelaporan saat kombinasi terjadi, maka Grup reporting period in which the combination
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos occurs, the Group reports in the consolidated
yang proses akuntansinya belum selesai dalam financial statements provisional amounts for
laporan keuangan konsolidasian nya. Selama the items for which the accounting is
periode pengukuran, Grup menyesuaikan incomplete. During the measurement period,
secara retrospektif jumlah sementara yang the Group shall retrospectively adjust the
diakui pada tanggal akuisisi untuk provisional amounts recognized at the
mencerminkan informasi baru yang diperoleh acquisition date to reflect new information
tentang fakta dan keadaan yang ada pada obtained about facts and circumstances that
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, telah existed as of the acquisition date and, if
berdampak pada pengukuran jumlah yang known, would have affected the
diakui pada tanggal tersebut. measurement of the amounts recognized as
of that date.
Periode pengukuran berakhir segera setelah The measurement period ends as soon as
Grup menerima informasi tentang fakta dan the Group receives the information about
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi atau facts and circumstances that existed as of the
mempelajari bahwa informasi lebih tidak dapat acquisition date or learn that more
diperoleh. Namun demikian, periode information is not obtainable. However, the
pengukuran tidak boleh melebihi satu tahun dari measurement period shall not exceed one
tanggal akuisisi. year from the acquisition date.
20
Page 195
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan In a business combination which is achieved
secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur in stages, the acquirer’s previously held
kembali kepentingan ekuitas yang sebelumnya equity interest in the acquiree is remeasured
dimiliki oleh pihak yang diakuisisi pada nilai to fair value at the acquisition date and
wajar tanggal akuisisi dan mengakui recognized the gain or loss through profit or
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan loss.
melalui laba atau rugi.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada transferred by the acquirer will be recognized
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at fair value at the acquisition date.
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration classified as equity
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian is not re-measured and its subsequent
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity. As
ekuitas. Pada tanggal 31 Desember 2025, of December 31, 2025, contingent
imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan consideration classified as an asset or liability
sebagai aset atau liabilitas yaitu instrumen that is a financial instrument and within the
keuangan dan dalam lingkup PSAK 109: scope of PSAK 109: Financial Instruments
Instrumen Keuangan (Pengakuan dan (Recognition and Measurement) is measured
Pengukuran), diukur pada nilai wajar dengan at fair value with the changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba recognized in the consolidated statement of
rugi konsolidasian sesuai dengan PSAK 109. profit or loss in accordance with PSAK 109.
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk Other contingent consideration that is not
dalam PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar within the scope of PSAK 109 is measured at
pada setiap tanggal pelaporan dengan fair value at each reporting date with changes
perubahan nilai wajar yang diakui pada laba in fair value recognized in profit or loss.
rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
disajikan pada harga perolehan yang measured at cost which is the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP and the amount recognized for NCI over the
atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang net identifiable assets acquired and liabilities
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika assumed. If this consideration is lower than
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset the fair value of the net assets of the
neto entitas anak yang diakuisisi, selisih subsidiaries acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laba rugi konsolidasian . recognized in the consolidated profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill disajikan After initial recognition, goodwill is measured
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi at cost less any accumulated impairment
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired from business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, since the acquisition date, is allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Group’s Cash Generating Unit (“CGU”)
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan that are expected to benefit from the
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari assets or liabilities of the acquiree are
pihak yang diakuisisi dialokasikan atas UPK assigned to those CGUs.
tersebut.
21
Page 196
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu dalam UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operations disposed of is included in the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi carrying amount of the operations when
tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of the
kerugian dari penghentian operasi. Goodwill operations. Goodwill disposed of in this
yang dilepaskan tersebut disajikan berdasarkan circumstance is measured based on the
nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi relative values of the operations disposed of
UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
d. Kas dan Kas di Bank d. Cash on Hand and Cash in Banks
Kas dan kas di bank terdiri dari kas dan kas di Cash on hand and cash in banks consist of
bank tidak dibatasi penggunaannya. cash on hand and in banks which are not
restricted in use.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak Group have transactions with related parties
berelasi sesuai dengan definisi yang diuraikan as defined in PSAK 224 “Related Party
pada PSAK 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions and balances with
pihak yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo related parties are disclosed in Note 34.
yang material dengan pihak berelasi
diungkapkan dalam Catatan 34.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang parties, the parties disclosed in the Notes to
disebutkan dalam Catatan atas laporan the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak unrelated parties.
berelasi.
f. Biaya Dibayar di Muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada usaha selama masa to operations over the periods benefited. The
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari sewa long-term portion of prepaid expenses is
dibayar di muka disajikan sebagai “Biaya presented as “Prepaid Expenses - Non-
Dibayar di Muka - Bagian Tidak Lancar” dalam current Portion” in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian . of financial position.
22
Page 197
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa g. Leases
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group assesses at contract inception
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika whether a contract is, or contains, a lease.
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan That is, if the contract conveys the right to
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu control the use of an identified asset for a
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. period of time in exchange for consideration.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Grup menilai pada awal kontrak apakah suatu The Group applies a single recognition and
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika measurement approach for all leases, except
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan for short-term leases and leases of low-value
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu assets. The Group recognizes lease liabilities
periode waktu sebagai imbalan untuk imbalan. to make lease payments and right-of-use
assets representing the right to use the
underlying assets.
i) Aset hak pakai i) Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak pakai pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset yang at the commencement date of the lease
mendasari tersedia untuk digunakan). Aset (i.e., the date the underlying asset is
hak pakai diukur pada harga perolehan, available for use). Right-of-use assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost, less any accumulated
penurunan nilai, dan disesuaikan untuk setiap depreciation and impairment losses, and
pengukuran kembali liabilitas sewa. Biaya adjusted for any remeasurement of lease
perolehan aset hak pakai mencakup jumlah liabilities. The cost of right-of-use assets
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung includes the amount of lease liabilities
awal yang timbul, dan pembayaran sewa recognised, initial direct costs incurred, and
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payments made at or before the
mulai dikurangi setiap insentif sewa yang commencement date less any lease
diterima. Aset hak pakai disusutkan dengan incentives received. Right-of-use assets
metode garis lurus selama periode sewa are depreciated on a straight-line basis
yang lebih pendek dan estimasi masa over the shorter of the lease term and the
manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as
follows:
Tahun/Years
Tanah 5 -19 Land
Bangunan 3 - 20 Building
Kendaraan 3 Vehicles
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or
mencerminkan pelaksanaan opsi pembelian, the cost reflects the exercise of a purchase
penyusutan dihitung dengan menggunakan option, depreciation is calculated using the
estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the asset.
Aset hak pakai juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada bagian impairment. Refer to the accounting
Penurunan nilai aset non-keuangan. policies in section Impairment of non-
financial assets.
23
Page 198
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
ii) Kewajiban sewa ii) Lease liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the commencement date of the lease,
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada the Group recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran payments to be made over the lease term.
sewa mencakup pembayaran tetap (termasuk The lease payments include fixed
pembayaran tetap secara substansi) payments (including in-substance fixed
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran payments) less any lease incentives
sewa variabel yang bergantung pada indeks receivable, variable lease payments that
atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan depend on an index or a rate, and amounts
dibayar di bawah jaminan nilai sisa. expected to be paid under residual value
guarantees.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi pembelian yang exercise price of a purchase option
secara wajar pasti akan dilaksanakan oleh reasonably certain to be exercised by the
Grup dan pembayaran denda untuk Group and payments of penalties for
penghentian sewa, jika masa sewa terminating the lease, if the lease term
mencerminkan Grup melaksanakan opsi reflects the Group exercising the option to
untuk mengakhiri. Pembayaran sewa variabel terminate. Variable lease payments that do
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif not depend on an index or a rate are
diakui sebagai beban (kecuali terjadi untuk recognized as expenses (unless they are
menghasilkan persediaan) pada periode di incurred to produce inventories) in the
mana peristiwa atau kondisi yang memicu period in which the event or condition that
terjadinya pembayaran. triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses its incremental
pinjaman tambahan pada tanggal dimulainya borrowing rate at the lease commencement
sewa karena tingkat bunga implisit dalam date because the interest rate implicit in the
sewa tidak dapat segera ditentukan. Setelah lease is not readily determinable. After the
tanggal dimulainya, jumlah kewajiban sewa commencement date, the amount of lease
ditingkatkan untuk mencerminkan liabilities is increased to reflect the
penambahan bunga dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, lease payments made. In addition, the
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika carrying amount of lease liabilities is
ada modifikasi, perubahan jangka waktu remeasured if there is a modification, a
sewa, perubahan pembayaran sewa change in the lease term, a change in the
(misalnya, perubahan pembayaran masa lease payments (e.g., changes to future
depan akibat perubahan indeks atau kurs payments resulting from a change in an
yang digunakan untuk pembayaran sewa) index or rate used to determine such lease
atau perubahan penilaian opsi untuk membeli payments) or a change in the assessment
aset yang mendasarinya. of an option to purchase the underlying
asset.
24
Page 199
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
iii) Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai iii)Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pembebasan pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa mesin dan recognition exemption to its short-term
peralatan jangka pendeknya (yaitu, sewa leases of machinery and equipment (i.e.,
yang memiliki jangka waktu sewa 12 bulan those leases that have a lease term of 12
atau kurang dari tanggal mulai dan tidak months or less from the commencement
mengandung opsi pembelian). Hal ini juga date and do not contain a purchase option).
berlaku untuk sewa pembebasan It also applies the lease of low-value assets
pengakuan aset bernilai rendah untuk sewa recognition exemption to leases of office
peralatan kantor yang dianggap bernilai equipment that are considered to be low
rendah. Pembayaran sewa untuk sewa value. Lease payments on short-term
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai leases and leases of low-value assets are
rendah diakui sebagai beban dengan recognized as expense on a straight-line
metode garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Grup sebagai lessor Group as a lessor
Berdasarkan PSAK 116, “Sewa”, lessor tetap Based on PSAK 116, “Leases”, the lessor
mengklasifikasikan sewa sebagai sewa continues to classify the lease as a finance
pembiayaan atau sewa operasi dan lease or operating lease and takes into
memperhitungkan kedua jenis sewa tersebut account the two types of leases differently.
secara berbeda. Sewa dimana Grup Leases in which the Group transfers
mentransfer secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as finance leases, otherwise they
pembiayaan, jika tidak maka akan are classified as operating leases. Lease
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. classifications are made at the inception date
Klasifikasi sewa dibuat pada tanggal awal dan and are revalued only if there is a modification
dinilai kembali hanya jika ada modifikasi sewa. of the lease.
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa Rental income arising from operating leases
operasi dicatat dengan dasar garis lurus selama is recorded on a straight-line basis over the
masa sewa dan dimasukkan dalam pendapatan lease term and is included in income in the
dalam laporan laba rugi karena sifat income statement because of the nature of
operasinya. Biaya langsung awal yang the operation. Initial direct costs incurred to
dikeluarkan untuk menegosiasikan dan negotiate and arrange an operating lease are
mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah added to the carrying amount of the leased
tercatat dari aset sewaan dan diakui selama asset and recognized over the lease term on
masa sewa dengan dasar yang sama dengan the same basis as rental income. Contingent
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui rents are recognized as income in the period
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. in which they are incurred.
25
Page 200
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Sewa (lanjutan) g. Leases (continued)
Grup sebagai lessor (lanjutan) Group as a lessor (continued)
Jika suatu perjanjian mengandung komponen If an agreement contains both lease and non-
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan PSAK lease components, the Group applies PSAK
115: Pendapatan dari Kontrak dengan 115: Revenue from Contracts with Customers
Pelanggan untuk mengalokasikan to allocate considerations in the contract.
pertimbangan dalam kontrak.
Semua sub-sewa yang sebelumnya All sub-leases previously classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi dengan operating leases with lease payments are
pembayaran sewa diakui sebagai pendapatan. recognized as income. Based on PSAK 116,
Berdasarkan PSAK 116, lessor perantara the intermediate lessor is responsible for the
bertanggung jawab atas sewa utama dan main lease and the lease as two separate
menyewakan sebagai dua kontrak terpisah. contracts. An intermediary lessor is required
Lessor perantara diharuskan untuk to classify a sublease as a finance or
mengklasifikasikan sub-sewa sebagai sewa operating lease with reference to
pembiayaan atau operasi dengan mengacu usufructuary assets arising from a head lease
pada aset hak pakai yang timbul dari sewa (and not by reference to the underlying
kepala (dan bukan dengan mengacu pada aset asset).
yang mendasarinya).
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Net realizable value is
realisasi neto. Nilai realisasi neto persediaan the estimated selling price in the ordinary
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan course of business, less estimated cost of
usaha biasa dikurangi estimasi biaya completion and the estimated cost necessary
penyelesaian dan estimasi biaya yang to make the sale. The costs of the Group’s
diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya inventories are determined by the weighted
perolehan persediaan Grup ditentukan dengan average method.
menggunakan rata-rata tertimbang.
Grup menetapkan cadangan untuk keusangan The Group provides allowance for
dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or decline in values of
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the
kondisi fisik persediaan. physical condition of the inventories.
i. Aset Tetap dan Penyusutan i. Fixed Assets and Depreciation
Efektif mulai 31 Desember 2024, Perusahaan Effective from December 31, 2024, the
dan anak perusahaannya mengubah Company and its subsidiaries changed the
pengukuran setelah pengakuan awal untuk measurement after initial recognition for
menara dan infrastruktur In-Building Coverage towers and In-Building Coverage (IBC)
(IBC) dari model biaya ke model revaluasi. infrastructure from cost model to revaluation
Perubahan ini diterapkan secara prospektif model. The change is applied prospectively
mulai dari tanggal efektif. Aset tetap lainnya from the effective date. Other fixed assets are
akan tetap dicatat menggunakan model biaya. accounted for using the cost model.
Menara dan infrastruktur IBC dinyatakan Towers and IBC infrastructure are measured
sebesar nilai wajar dikurangi akumulasi at fair value less accumulated depreciation
penyusutan dan rugi penurunan nilai yang and impairment losses recognized after the
terjadi setelah tanggal revaluasi. date of the revaluation.
26
Page 201
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap dan Penyusutan (lanjutan) i. Fixed Assets and Depreciation
(continued)
Penilaian dilakukan secara berkala untuk Valuations are performed frequently to
memastikan bahwa nilai wajar dari aset yang ensure that their fair value of a revalued asset
dinilai kembali tidak berbeda material dari nilai does not differ materially from its carrying
tercatatnya. amount.
Setiap surplus revaluasi dikreditkan ke akun Any revaluation surplus is credited to the
surplus revaluasi menara dan infrastruktur IBC revaluation surplus on towers and IBC
di bagian ekuitas dari laporan posisi keuangan infrastructure account in the equity section of
konsolidasian kecuali kenaikan tersebut harus the consolidated statements of financial
diakui dalam laporan laba rugi hingga sebesar position, except to the extent that it reverses a
jumlah penurunan nilai aset akibat revaluasi revaluation decrease of the same assets
yang pernah diakuisebelumnya dalam laporan previously recognized in the statement of
laba rugi. Penurunan nilai akibat revaluasi income, in which case such portion of the
diakui dalam laporan laba rugi kecuali increase is recognized in the statement of
penurunan nilai akibat revaluasi tersebut income. A revaluation deficit is recognized in
mengurangi jumlah selisih revaluasi yang ada the statement of income, except to the extent
untuk aset yang sama yang diakui di akun that it offsets an existing surplus on the same
surplus revaluasi menara dan infrastruktur IBC assets recognized in the revaluation surplus
dalam ekuitas. on towers and IBC infrastructure in equity.
Surplus revaluasi menara dan infrastruktur IBC A periodic annual transfer from the asset
yang dipindahkan secara berkala setiap tahun revaluation surplus on towers and IBC
ke saldo laba adalah sebesar perbedaan antara infrastructure to retained earnings is made for
jumlah penyusutan berdasarkan nilai the difference between depreciation based
revaluasian aset dengan jumlah penyusutan on the revalued carrying amount of the assets
berdasarkan biaya perolehan aset tersebut. and depreciation based on the original cost of
Selanjutnya, akumulasi penyusutan pada the assets. Additionally, accumulated
tanggal revaluasian dieliminasi terhadap jumlah depreciation as at the revaluation date is
tercatat bruto dari aset dan jumlah tercatat neto eliminated against the gross carrying amount
setelah eliminasi disajikan kembali sebesar of the asset and the net asset amount is
jumlah revaluasian dari asset tersebut. Pada restated to the revalued amount of the asset.
saat penghentian aset, surplus revaluasi untuk Upon disposal, any revaluation surplus
aset tetap yang dijual dipindahkan ke saldo relating to the particular asset being sold is
laba. transferred to retained earnings.
Dalam laporan keuangan konsolidasian surplus In the consolidated financial statements,
revaluasi menara dan infrastruktur IBC diakui revaluation surplus on towers and IBC
sebagai penghasilan komprehensif lain. infrastructure are recognized as other
comprehensive income.
27
Page 202
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap dan Penyusutan (lanjutan) i. Fixed Assets and Depreciation
(continued)
Aset tetap lainnya, selain tanah, dinyatakan Other fixed assets, except land, are stated at
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the
perolehan termasuk biaya penggantian bagian cost of replacing part of the fixed assets when
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika that cost is incurred, if the recognition criteria
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, are satisfied. Likewise, when a major
pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, inspection is performed, its cost is recognized
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah in the carrying amount of the fixed assets as
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai a replacement if the recognition criteria are
suatu penggantian jika memenuhi kriteria satisfied. All other repairs and maintenance
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan costs that do not meet the recognition criteria
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria are recognized in consolidated profit or loss
pengakuan diakui dalam laba rugi as incurred.
konsolidasian pada saat terjadinya.
Pada 1 Juli 2025, berdasarkan kajian teknis On July 1, 2025, based on a technical
maka Manajemen melakukan penyesuaian assessment, Management adjusted the
estimasi masa manfaat menara telekomunikasi estimated useful life of telecommunication
dari 30 tahun menjadi 40 tahun. Manajemen towers from 30 years to 40 years.
berpendapat bahwa masa manfaat merupakan Management believes that the revised useful
masa manfaat yang secara umum diharapkan life reflects the period generally expected in
dalam industri dimana Perusahaan dan entitas the industry in which the Company and its
anak menjalankan bisnisnya. Perubahan subsidiaries operate. Changes in the level of
tingkat pemakaian, kondisi fisik aset yang usage, the good physical condition of the
masih baik, serta perkembangan teknologi assets, and technological developments may
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis affect the economic useful life and residual
dan nilai sisa aset tersebut, dan karenanya value of the assets. Accordingly, future
biaya penyusutan masa depan mungkin akan depreciation expenses may be adjusted. This
disesuaikan kembali. Perubahan tersebut akan change will impact the amount of
berdampak pada jumlah penyusutan pada depreciation expense for the current year and
tahun berjalan dan nilai buku aset menara. the carrying value of the tower assets.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is calculated on a straight-line
metode garis lurus selama umur manfaat aset basis over the estimated useful lives of the
tetap yang diestimasi sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/
Years
Menara 40 Towers
Infrastruktur IBC 15 IBC infrastructure
Infrastruktur telekomunikasi 9 Telecommunication infrastructure
Peralatan kantor 4 Office equipment
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan proyek 4 Project equipment
Inventaris kantor 3-5 Furniture and fixtures
Peralatan komputer 4 Computer equipment
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
28
Page 203
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap dan Penyusutan (lanjutan) i. Fixed Assets and Depreciation
(continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari asset (calculated as the difference between
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai the net disposal proceeds and the carrying
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan amount of the asset) is included in profit or
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan loss in the period the asset is derecognized.
dalam laba rugi konsolidasian pada periode
aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai The residual values, useful lives and methods
residu, umur manfaat dan metode penyusutan of depreciation of fixed assets are reviewed,
di-reviu, dan jika sesuai dengan keadaan, and adjusted prospectively if appropriate, at
disesuaikan secara prospektif. each financial period.
Aset dalam penyelesaian merupakan akumulasi Construction in progress represents the
biaya bahan dan biaya lainnya sampai dengan accumulated costs of materials and other
tanggal aset tersebut telah selesai dan siap relevant costs up to the date when the asset
untuk digunakan. Biaya-biaya tersebut is complete and ready for use. These costs
direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan are reclassified to the respective fixed asset
saatmaset tersebut telah siap dipakai. accounts when the asset has been made
ready for use.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka nilai exceeds its estimated recoverable amount,
tersebut diturunkan ke jumlah yang dapat the asset is written down to its estimated
diperoleh kembali tersebut, yang ditentukan recoverable amount, which is determined as
sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan the higher of the net selling price or value in
nilai pakai. use.
Nilai menara termasuk estimasi awal biaya The value of the tower includes the initial
pembongkaran dan pemindahan menara, dan estimated cost for dismantling and relocating
untuk restorasi menara. Liabilitas tersebut the tower and for restoration of the tower
dicatat sebagai provisi biaya pembongkaran location. This obligation is recorded as assets
asset dalam akun provisi jangka panjang. retirement obligation under long-term
provision.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset tidak berwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The
biaya perolehan. Biaya perolehan aset tidak cost of intangible assets acquired in a
berwujud yang diperoleh dalam kombinasi business combination is their fair value at the
bisnis adalah nilai wajarnya pada tanggal date of acquisition. Following initial
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset tidak recognition, intangible assets are carried at
berwujud dicatat sebesar biaya perolehan cost less any accumulated amortization and
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi accumulated impairment losses. Internally
kerugian penurunan nilai. Aset takberwujud generated intangibles, excluding capitalized
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk development costs, are not capitalized and
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak the related expenditure is reflected in profit or
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait tercermin loss in the period in which the expenditure is
dalam laba rugi pada periode pengeluaran incurred.
tersebut terjadi.
29
Page 204
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Masa manfaat aset tidak berwujud dinilai The useful lives of intangible assets are
sebagai terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset tidak berwujud dengan umur yang Intangible assets with finite lives are
terbatas diamortisasi selama masa manfaat amortized over the useful economic life and
ekonomi dan dinilai penurunan nilainya setiap assessed for impairment whenever there is
kali terdapat indikasi bahwa aset tidak berwujud an indication that the intangible asset may be
mungkin mengalami penurunan nilai. Periode impaired. The amortization period and the
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset amortization method for an intangible asset
tidak berwujud dengan masa manfaat terbatas with a finite useful life are reviewed at least at
ditelaah setidaknya pada setiap akhir periode the end of each reporting period. Changes in
pelaporan. Perubahan masa manfaat yang the expected useful life or the expected
diharapkan atau pola konsumsi yang pattern of consumption of future economic
diharapkan dari manfaat ekonomi masa depan benefits embodied in the asset are
yang terkandung dalam aset dianggap considered to modify the amortization period
memodifikasi periode atau metode amortisasi, or method, as appropriate, and are treated as
jika sesuai, dan diperlakukan sebagai changes in accounting estimates. The
perubahan estimasi akuntansi. Beban amortization expense on intangible assets
amortisasi atas aset takberwujud dengan umur with finite lives is recognized in the statement
terbatas diakui dalam laporan laba rugi dalam of profit or loss in the expense category that
kategori beban yang sesuai dengan fungsi aset is consistent with the function of the
takberwujud tersebut. intangible assets.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji are not amortized, but are tested for
penurunan nilainya setiap tahun, baik secara impairment annually, either individually or at
individual maupun pada tingkat unit penghasil the cash-generating unit level. The
kas. Penilaian kehidupan tidak terbatas ditinjau assessment of indefinite life is reviewed
setiap tahun untuk menentukan apakah annually to determine whether the indefinite
kehidupan tidak terbatas terus dapat didukung. life continues to be supportable. If not, the
Jika tidak, perubahan masa manfaat dari tidak change in useful life from indefinite to finite is
terbatas menjadi terbatas dilakukan secara made on a prospective basis.
prospektif.
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arising upon derecognition of the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang asset (calculated as the difference between
timbul dari penghentian pengakuan aset the net disposal proceeds and the carrying
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil amount of the asset) is included in the
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset)
statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
30
Page 205
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Ringkasan kebijakan yang diterapkan untuk The summary of the policies applied to the
aset takberwujud milik Grup adalah sebagai Group’s intangible assets are as follows:
berikut:
Perangkat Lunak/
Goodwill Software
Tidak terbatas/
Umur manfaat Indefinite 4 Tahun/4 Years Useful lives
Tidak diamortisasi/ Garis lurus/
Metode amortisasi Not amortized Straight-line Amortization Method
Dihasilkan secara internal Dari pembelian/ Dari pembelian/ Produced internally
atau dari pembelian From purchase From purchase or from purchase
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, At each annual reporting period, the Group
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists, or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e., an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful lives, an intangible
takberwujud yang belum dapat digunakan atau asset not yet available for use, or goodwill
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi acquired in a business combination) is
bisnis) diperlukan, maka Grup membuat required, the Group makes an estimation of
estimasi atas jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those or from other assets
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih category. Where the carrying amount of an
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset asset exceeds its recoverable amount, the
tersebut mengalami penurunan nilai dan nilai asset is considered impaired and is written
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai down to its recoverable amount. Impairment
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari losses of continuing operations are
operasi yang dilanjutkan diakui pada laba rugi recognized in the consolidated profit or loss
konsolidasian sebagai “rugi penurunan nilai”. as “impairment losses”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian that reflects current market assessments of
pasar terkini atas nilai waktu dari uang dan the time value of money and the specific risks
risiko spesifik dari aset. Jika tidak terdapat of asset. If no such transactions can be
transaksi tersebut, Grup menggunakan model identified, the Group uses an appropriate
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai valuation model to determine the fair value of
wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini the assets. These calculations are
dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikasi corroborated by valuation multiples or other
nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
31
Page 206
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan k. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Kerugian account, if available. Impairment losses of
penurunan nilai dari operasi yang dilanjutkan, continuing operations, if any, are recognized
jika ada, diakui pada laba rugi konsolidasian in the consolidated profit or loss under
sesuai dengan kategori beban yang konsisten expense categories that are consistent with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan the functions of the impaired assets.
nilainya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi period as to whether there is any indication
bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui that previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin recognized for an asset other than goodwill
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may no longer exist or may have decreased.
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas If such indication exists, the recoverable
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. amount is estimated. A previously recognized
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui impairment loss for an asset other than
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik goodwill is reversed only if there has been a
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi change in the assumptions used to determine
yang digunakan untuk menentukan jumlah the asset’s recoverable amount since the last
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan impairment loss was recognized.
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke In this case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut is increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak reversal is limited so that the carrying amount
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah of the asset does not exceed its recoverable
tercatat - neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceed the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam recognized for the asset in prior years.
laba rugi konsolidasian . Setelah pembalikan Reversal of an impairment loss is recognized
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan in the consolidated profit or loss. After such a
di periode mendatang untuk mengalokasikan reversal, the depreciation expense on the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai asset is adjusted in future periods to allocate
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama the asset’s revised carrying amount, less any
sisa umur manfaatnya. residual value, on a systematic basis over its
remaining useful lives.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir Goodwill is tested for impairment at each
periode pelaporan dan ketika keadaan yang reporting period and when circumstances
mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment is determined for
goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah goodwill by assessing the recoverable
tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana amount of each CGU (or group of CGUs) to
goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan dari which the goodwill relates. Where the
UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi recoverable amount of the CGU is less than
penurunan nilai diakui. Kerugian penurunan its carrying amount, an impairment loss is
nilai yang berhubungan dengan goodwill tidak recognized. Impairment losses relating to
dapat dibalik pada periode berikutnya. goodwill cannot be reversed in future periods.
32
Page 207
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Liabilitas Imbalan Karyawan l. Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short-term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefit which are due for payment within
belas bulan setelah akhir periode pelaporan twelve months after the reporting period and
dan diakui pada saat pekerja telah memberikan recognized when the employees have
jasa kerjanya. rendered their service.
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Group recognizes long-term employee
jangka panjang untuk memenuhi dan menutup benefits liabilities in order to meet and cover
imbalan minimum yang harus dibayar kepada the minimum benefits required to be paid to
karyawan sesuai dengan Undang-undang No. 6 the qualified employees under the Indonesian
tahun 2023 (“UUCK”), Peraturan Pemerintah Law No. 6 year 2023 (“UUCK”), Government
No. 35 tahun 2021 (“PP35”), dan peraturan Regulation No. 35 year 2021 (“PP35”), and
Perusahaan (“PP”). Liabilitas tersebut the Company’s Regulation (“PP”). The
diestimasi dengan menggunakan perhitungan liabilities are estimated using actuarial
aktuarial dengan metode “Projected Unit calculations using the “Projected Unit Credit”
Credit”. method.
Keseluruhan dari keuntungan dan kerugian All actuarial gains and losses are recognized
aktuaria diakui sebagai bagian dari penghasilan as other comprehensive income (other
komprehensif lain (other comprehensive comprehensive income method). Past
income method). Biaya jasa lalu diakui seketika service costs are directly charged to profit or
di dalam laba rugi. loss.
Grup mengakui laba atau rugi dari kurtailmen The Group recognizes gains or losses on the
pada saat kurtailmen terjadi, yaitu apabila curtailment when the curtailment occurs, that
terdapat komitmen untuk melakukan is when there is a commitment to make a
pengurangan material terhadap jumlah material reduction in the number of
karyawan yang ditanggung oleh suatu program employees covered by a plan or when there
atau apabila terdapat perubahan terhadap is an amendment of the defined benefit plan
ketentuan-ketentuan pada suatu program terms such that a material element of future
imbalan pasti, dimana bagian yang material services to be provided by current employees
untuk jasa yang diberikan oleh karyawan pada will no longer qualify for benefits, or will
masa depan tidak lagi memberikan suatu qualify only for reduced benefits.
imbalan, atau memberikan imbalan yang lebih
rendah.
Laba atau rugi penyelesaian diakui apabila The gain or loss on settlement is recognized
terdapat transaksi yang menghapuskan semua when there is a transaction that eliminates all
kewajiban hukum atau konstruktif atas seluruh further legal or constructive obligation for part
imbalan dalam program manfaat pasti. or all of the benefits provided under a defined
Keuntungan atau kerugian kurtailmen terdiri benefit plan. The gain or loss on curtailment
dari perubahan yang terjadi dalam nilai kini dari comprises any resulting change in present
liabilitas dan keuntungan atau kerugian value of the obligations and any related
aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui actuarial gains and losses and past service
sebelumnya. cost that had not previously been recognized.
33
Page 208
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Provisi m. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, constructive) as a result of a past event, it is
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban probable that an outflow of resources
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber embodying economic benefits will be
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan required to settle the obligation and a reliable
estimasi andal mengenai jumlah tersebut dapat estimate can be made of the amount of the
dibuat. jumlah kewajiban. Ketika Grup obligation. When the Group expects some or
mengharapkan sebagian atau seluruh provisi all of a provision to be reimbursed, for
example, under an insurance contract, the
akan diganti, misalnya, berdasarkan kontrak
reimbursement is recognized as a separate
asuransi, penggantian tersebut diakui sebagai asset, but only when the reimbursement is
aset terpisah, tetapi hanya jika penggantian virtually certain. The expense relating to a
tersebut hampir pasti. Beban yang berkaitan provision is presented in the statement of
dengan provisi disajikan dalam laporan laba profit or loss net of any reimbursement.
rugi setelah dikurangi penggantian.
Jika pengaruh nilai waktu uang material, provisi If the effect of the time value of money is
didiskontokan menggunakan tarif sebelum material, provisions are discounted using a
pajak saat ini yang mencerminkan, jika sesuai, current pre-tax rate that reflects, when
risiko spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan appropriate, the risks specific to the liability.
digunakan, peningkatan provisi karena When discounting is used, the increase in the
berlalunya waktu diakui sebagai biaya provision due to the passage of time is
keuangan. recognized as a finance cost.
n. Perpajakan n. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for
berjalan diukur sebesar jumlah yang the current period are measured at the
diharapkan dapat direstitusi dari atau amount expected to be recovered from or
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak periode berjalan yang dihitung the taxable profit for the period computed
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. using the prevailing tax rates.
Kekurangan/kelebihan pembayaran pajak Underpayment/overpayment of income tax
penghasilan dicatat sebagai bagian dari “Beban are presented as part of “Income Tax
Pajak Penghasilan - Kini” dalam laba rugi Expense - Current” in the consolidated profit
konsolidasian . Grup juga menyajikan or loss. The Group also presents
bunga/denda, jika ada, sebagai bagian dari interest/penalty, if any, as part of “Income Tax
“Beban Pajak Penghasilan - Kini”. Expense - Current”.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan, jika ada, Amendments to tax obligations, if any, are
diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima recorded when a tax assessment letter is
atau, jika diajukan keberatan, pada saat received or, if appealed against, when the
keputusan atas keberatan ditetapkan. result of the appeal is determined.
34
Page 209
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework
Economic Co-operation and Development atau rule (“Pillar 2”), on December 31, 2024,
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Indonesian Government implemented Pillar 2
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan framework through Ministry of Finance
kerangka Pilar 2 (“Pilar 2”) melalui Peraturan Regulation No. 136/2024 (PMK 136/2024).
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK The Pillar 2 model rules as implemented
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan under PMK 136/2024 will take effect for fiscal
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada years beginning on or after January 1, 2025.
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk For the year ended December 31, 2025, the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, Group has applied amendments to PSAK
Grup telah menerapkan amandemen PSAK 212: Income Taxes, which provide mandatory
212: Pajak Penghasilan, yang memberikan temporary exception from recognizing or
pengecualian wajib sementara dari pengakuan disclosing deferred taxes related to Pillar 2.
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait PMK 136/2024 applies new taxing
Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan mekanisme mechanisms under which a Multinational
perpajakan baru yang mensyaratkan Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk in a jurisdiction whenever their effective tax
membayar pajak tambahan padayurisdiksi rate, determined on a jurisdictional basis
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan under the Pillar 2, is below a 15% minimum
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari rate.
tarif minimum 15%.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the
2025, Grup tidak masuk dalam lingkup pilar 2 Group is not within the scope of Pillar 2 as the
karena tidak memenuhi kriteria yang ditetapkan criteria set forth in PMK 136/2024 have not
dalam PMK 136/2024. been met.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas recognized using the liability method for the
konsekuensi pajak pada masa mendatang yang future tax consequences attributable to
timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas menurut laporan keuangan dengan existing assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas pada statements and their respective tax bases at
setiap tanggal pelaporan. Liabilitas pajak each reporting date. Deferred tax liabilities
tangguhan diakui untuk semua perbedaan are recognized for all taxable temporary
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan differences and deferred tax assets are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and accumulated fiscal losses to
sepanjang besar kemungkinan perbedaan the extent that it is probable that taxable profit
temporer yang boleh dikurangkan dan will be available in future years against which
akumulasi rugi fiskal tersebut dapat the deductible temporary differences and
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena accumulated fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
35
Page 210
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan is reviewed at the end of each reporting
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak period and reduced to the extent that it is no
memadai untuk mengkompensasi sebagian longer probable that sufficient taxable profit
atau semua manfaat aset pajak tangguhan will be available to allow the benefit of part or
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, all of deferred tax asset to be utilized. At the
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan end of each reporting period, the Group
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak reassesses unrecognized deferred tax
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui assets. The Group recognizes previously
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal unrecognized deferred tax assets to the
pada masa depan akan tersedia untuk extent that it has become probable that future
pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax
assets to be recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax is calculated at the prevailing tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau rates that have been enacted or substantively
secara substansial telah berlaku pada tanggal enacted at the reporting date. Changes in the
pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset dan carrying amount of deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh liabilities due to a change in tax rates are
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha charged to current period operations, except
periode berjalan, kecuali untuk transaksi- to the extent that they relate to items
transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan position, except if they are for different legal
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang entities, consistent with the presentation of
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan current tax assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) Value-Added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are
neto atas jumlah PPN kecuali: recognized net of the amount of VAT except:
i) Ketika PPN yang muncul dari pembelian i) When the VAT incurred on a purchase of
aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan assets or services is not recoverable from
oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban- acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
ii) Ketika piutang dan utang yang disajikan ii) When receivables and payables are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
36
Page 211
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak Final Final Tax
Peraturan perpajakan Indonesia mengatur Indonesian tax regulations impose final tax on
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak several types of transactions based on the
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan gross value of the transaction. Therefore,
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan final tax which is charged based on such
walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaction remains subject to tax even
transaksi mengalami kerugian. though the taxpayer incurred a loss on the
transaction.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam The final tax is not included in the scope of
lingkup yang diatur oleh PSAK 212. Oleh PSAK 212. Accordingly, the Group decided to
karena itu, Grup memutuskan untuk menyajikan present the final tax expense relating to
beban pajak final sehubungan dengan jasa telecommunication tower rental services and
sewa menara telekomunikasi dan jasa construction services as a separate item.
konstruksi sebagai pos tersendiri.
o. Tambahan Modal Disetor o. Additional Paid-in Capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital represents the
antara harga penawaran dari hasil penawaran difference between the offering price from the
umum saham Perusahaan dengan nilai nominal Company’s public offering with the nominal
saham, setelah dikurangi dengan biaya-biaya value of shares, net of costs incurred in
yang terjadi sehubungan dengan penawaran relation with the public offering of those
umum saham tersebut. shares.
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transaction and
Balance
Grup mempertimbangkan indikator utama dan The Group considers the primary indicators
indikator lainnya dalam menentukan mata uang and other indicators in determining its
fungsionalnya, jika ada indikator yang functional currency, if indicators are mixed
tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, and the functional currency is not obvious,
manajemen menggunakan penilaian untuk management uses its judgments to determine
menentukan mata uang fungsional yang paling the functional currency that most faithfully
tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari represents the economic effects of the
transaksi, kejadian dan kondisi yang underlying transactions, events and
mendasarinya. conditions.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the rates of exchange
pada saat transaksi dilakukan. prevailing on the date of the transactions.
Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial
konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah denominated in foreign currencies are
menggunakan kurs tengah yang diterbitkan adjusted into Rupiah using Bank Indonesia’s
oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir middle rate at the last date of the period. The
untuk periode yang bersangkutan. Laba atau resulting foreign exchange gains or losses
rugi selisih kurs yang terjadi, dikreditkan atau are credited or charged to the consolidated
dibebankan pada laba rugi konsolidasian pada Profit or loss for the year.
tahun berjalan.
37
Page 212
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing p. Foreign Currency Transaction and
(lanjutan) Balance (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of Desember 31, 2025 and 2024, the
2024, kurs yang digunakan adalah sebagai exchange rates used are as follows (full
berikut (nilai penuh): amount):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 Dolar Amerika Serikat ($AS1) 16.782 16.162 1 United States Dollar (US$1)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa recognized when control of the goods or
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang services are transferred to the customer at an
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan amount that reflects the consideration to
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang which the Group expect to be entitled in
atau jasa tersebut. Grup secara umum exchange for those goods or services. The
menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah yang Group have generally concluded that it is the
utama dalam pengaturan pendapatannya. principal in its revenue arrangements.
Jumlah pendapatan yang diakui didasarkan The amount of revenue recognized is based
pada pertimbangan yang diterima Grup sebagai on the consideration that the Group received
imbalan untuk mentransfer barang atau jasa in exchange for transferring promised goods
yang dijanjikan kepada pelanggan, setelah or services to the customers, net of the sales
dikurangi potongan penjualan dan disesuaikan reduction and adjusted for expected returns
dengan pengembalian yang diharapkan serta and price adjustments.
penyesuaian harga.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized
pembayaran dilakukan atau pembayaran when the payment is made or the payment is
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). due (whichever is earlier). Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan are recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang perform under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
38
Page 213
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Lease income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
penghasilan, dan beban bunga dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate,
menggunakan metode Suku Bunga Efektif, which is the rate that exactly discounts the
yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts
mendiskonto estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas di masa depan selama instrument or a shorter period, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau appropriate, to the net carrying amount of the
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih financial assets or liabilities.
singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset dan
liabilitas keuangan.
r. Rugi per Saham r. Loss per Share
Rugi per saham dihitung dengan membagi rugi Loss per share is calculated by dividing loss
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the year attributable to owners of parent
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata company with weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada outstanding common shares during the
tahun yang bersangkutan. period.
Grup tidak memiliki saham biasa berpotensi The Group has no outstanding dilutive
dilutif pada tanggal 31 Desember 2025 dan potential common shares as of
2024. December 31, 2025 and 2024.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments
ke dalam aset keuangan dan liabilitas into financial assets and financial liabilities. A
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap financial instrument is any contract that gives
kontrak yang menimbulkan aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of
instrumen ekuitas dari entitas lain. another entity.
39
Page 214
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal, dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai at amortized cost, fair value through OCI
wajar melalui OCI (“FVTOCI”), dan nilai (“FVTOCI”), and fair value through profit
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). or loss (“FVTPL”).
Klasifikasi aset keuangan pada pengakuan The classification of financial assets at
awal tergantung pada karakteristik arus initial recognition depends on the
kas kontraktual aset keuangan dan model characteristics of the contractual cash
bisnis Grup untuk mengelolanya. Dengan flows of the financial assets and the
pengecualian piutang dagang yang tidak Group’s business model for managing
mengandung komponen pembiayaan them. With the exception of trade
signifikan atau yang Grup telah receivables that do not contain a
menerapkan kebijakan praktis, Grup significant financing component or for
awalnya mengukur aset keuangan pada which the Group has adopted a practical
nilai wajar ditambah, dalam hal aset policy, the Group initially measures
keuangan tidak pada FVTPL, transaksi financial assets at fair value plus, in the
biaya. case of financial assets not at FVTPL,
transaction costs.
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain a
komponen pembiayaan signifikan atau significant financing component or for
yang Grup telah menerapkan kebijakan which the Group has applied the
praktis diukur pada harga transaksi yang practical expedient are measured at
ditentukan berdasarkan PSAK 115. transaction price determined under
PSAK 115.
Agar aset keuangan dapat diklasifikasikan In order for a financial asset to be
dan diukur pada biaya perolehan classified and measured at amortized
diamortisasi atau FVTOCI, aset tersebut cost or FVTOCI, the asset must generate
harus menimbulkan arus kas yang semata- cash flows that are solely payments of
mata pembayaran pokok dan bunga atas principal and interest on the principal
jumlah pokok yang belum dibayar. amount unpaid. This valuation is referred
Penilaian ini disebut sebagai pembayaran to as a payment solely for payment of
semata-mata untuk pembayaran pokok principal and interest and is made at the
dan bunga dan dilakukan pada tingkat instrument level.
instrumen.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for
keuangan mengacu pada bagaimana Grup managing financial assets refers to how
mengelola aset keuangannya untuk the Group manages its financial assets
menghasilkan arus kas. Model bisnis to generate cash flow. The business
menentukan apakah arus kas akan model determines whether cash flows
dihasilkan dari pengumpulan arus kas will result from the contractual collection
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau of cash flows, the sale of a financial
keduanya. asset, or both.
40
Page 215
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
(lanjutan) (continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchase or sale of financial assets that
yang memerlukan pengiriman aset dalam require delivery of assets within a period
jangka waktu yang ditetapkan oleh stipulated by regulations or conventions
peraturan atau konvensi di pasar in the market (trading in regular way)
(perdagangan cara regular) diakui di recognized in trading the date, that is,
perdagangan tanggal, yaitu, tanggal di the date on which the Group commits to
mana Grup berkomitmen untuk menjual sell the asset.
aset.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent
keuangan diklasifikasikan dalam empat measurement, financial assets are
kategori: classified in four categories:
i) Aset keuangan pada biaya perolehan i) Financial assets at amortized cost
diamortisasi (instrumen utang) (debt instruments)
ii) Aset keuangan pada FVTOCI dengan ii) Financial assets at FVTOCI with
daur ulang keuntungan dan kerugian recycling of cumulative gains and
kumulatif (instrumen utang) losses (debt instruments)
iii) Aset keuangan yang ditetapkan pada
FVTOCI tanpa daur ulang keuntungan iii) Financial assets designated at
dan kerugian kumulatif setelah FVTOCI with no recycling of
penghentian pengakuan (instrumen cumulative gains and losses upon
ekuitas) derecognition (equity instruments)
iv) Aset keuangan pada FVTPL.
iv) Financial assets at FVTPL.
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost (Debt
Diamortisasi (Instrumen Utang) Instruments)
Kategori ini adalah yang paling relevan This category is the most relevant to the
dengan Grup. Grup mengukur aset Group. The Group measures financial
keuangan yang diukur dengan biaya assets at amortized cost if both of the
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi following conditions are met:
berikut terpenuhi:
i) Aset keuangan dimiliki dalam model i) The financial asset is held within a
bisnis dengan tujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang hanya cash flows that are solely payments of
merupakan pembayaran pokok dan principal and interest on the principal
bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
41
Page 216
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost (Debt
Diamortisasi (Instrumen Utang) (lanjutan) Instruments) (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest rate (“EIR”) method and
(“SBE”) dan dapat mengalami penurunan are subject to impairment. Gains and
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui losses are recognized in profit or loss
dalam laba rugi ketika aset tersebut when the asset is derecognized, modified
dihentikan pengakuannya, dimodifikasi or impaired. The Group’s financial assets
atau mengalami penurunan nilai. Aset at amortized cost includes cash on hand
keuangan Grup pada biaya perolehan and cash in banks, trade receivables -
diamortisasi terdiri dari kas dan kas di third parties, other receivables - third
bank, piutang usaha - pihak-pihak ketiga, parties, derivative asset, security
piutang lain-lain - pihak-pihak ketiga, aset deposits, and other deposits recorded
derivatif, setoran jaminan, dan deposit under other non-current financial assets.
lainnya yang dicatat pada aset keuangan
tidak lancar lainnya.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Kerugian Kredit yang Diekspektasi Expected Credit Losses (“ECLs”)
(”KKE”)
Grup mengakui penyisihan KKE untuk The Group recognizes an allowance for
semua instrumen utang yang tidak dinilai expected credit losses (“ECLs”) for all
pada FVTPL. KKE didasarkan pada debt instruments not held at fair value
perbedaan antara arus kas kontraktual through profit or loss. ECLs are based on
yang sesuai dengan kontrak dan semua the difference between the contractual
arus kas yang diharapkan akan diterima cash flows due in accordance with the
Grup, didiskontokan pada perkiraan suku contract and all the cash flows that the
bunga efektif awal. Arus kas yang Group expects to receive, discounted at
diharapkan akan mencakup arus kas dari an approximation of the original effective
penjualan agunan yang dimiliki atau interest rate. The expected cash flows
peningkatan kredit lainnya yang will include cash flows from the sale of
merupakan bagian integral dari collateral held or other credit
persyaratan kontrak. enhancements that are integral to the
contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Untuk ECLs are recognized in two stages. For
eksposur kredit yang belum ada credit exposures for which there has not
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, KKE diberikan since initial recognition, ECLs are
untuk kerugian kredit yang diakibatkan oleh provided for credit losses that result from
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi default events that are possible within
dalam 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). the next 12-months (a 12-month ECLs).
Untuk eksposur kredit yang telah ada For those credit exposures for which
peningkatan signifikan dalam risiko kredit there has been a significant increase in
sejak pengakuan awal, penyisihan credit risk since initial recognition, a loss
kerugian diperlukan untuk kerugian kredit allowance is required for credit losses
yang diharapkan selama sisa umur expected over the remaining life of the
eksposur, terlepas dari waktu default (KKE exposure, irrespective of the timing of
seumur hidup). the default (a lifetime ECLs).
42
Page 217
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets
(continued)
Kerugian Kredit yang Diekspektasi Expected Credit Losses (“ECLs”)
(”KKE”) (lanjutan) (continued)
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies
pendekatan yang disederhanakan dalam a simplified approach in calculating
menghitung KKE. Oleh karena itu, Grup ECLs. Therefore, the Group does not
tidak melacak perubahan dalam risiko track changes in credit risk, but instead
kredit, tetapi sebaliknya mengakui recognizes a loss allowance based on
penyisihan kerugian berdasarkan KKE lifetime ECLs at each reporting date. The
seumur hidup pada setiap tanggal Group has established a provision matrix
pelaporan. Grup telah membentuk matriks that is based on its historical credit loss
provisi yang didasarkan pada pengalaman experience, adjusted for forward-looking
historis kerugian kredit, disesuaikan factors specific to the debtors and the
dengan faktor-faktor forward looking economic environment.
khusus untuk debitur dan lingkungan
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset in
secara default ketika pembayaran default when contractual payments are
kontraktual jatuh tempo 90 hari. Namun, 90 days past due. However, in certain
dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga cases, the Group may also consider a
dapat menganggap aset keuangan dalam financial asset to be in default when
keadaan default ketika informasi internal internal or external information indicates
atau eksternal menunjukkan bahwa Grup that the Group is unlikely to receive the
tidak mungkin menerima jumlah kontrak outstanding contractual amounts in full
penuh sebelum mempertimbangkan before taking into account any credit
peningkatan kredit yang dimiliki oleh Grup. enhancements held by the Group.
Piutang dagang dihapuskan ketika ada Trade receivables are written off when
kemungkinan kecil untuk memulihkan arus there is a small possibility of recovering
kas kontraktual, setelah semua upaya contractual cash flow, after all collection
pengumpulan telah dilakukan dan telah efforts have been made and have been
sepenuhnya disediakan untuk penyisihan. fully provided for allowance.
43
Page 218
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets
(continued)
Kerugian Kredit yang Diekspektasi Expected Credit Losses (“ECLs”)
(”KKE”) (lanjutan) (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian A financial asset (or, where applicable, a
dari aset keuangan atau bagian dari part of a financial asset or part of a group
kelompok aset keuangan serupa) terutama of similar financial assets) is primarily
dihentikan pengakuannya (yaitu, dihapus derecognized (i.e., removed from the
dari laporan posisi keuangan konsolidasian Group’s consolidated statement of
Grup) ketika: financial position) when:
i) Hak untuk menerima arus kas dari i) The rights to receive cash flows from
aset telah kedaluwarsa; atau the asset have expired; or
ii) Grup telah mengalihkan haknya untuk ii) The Group has transferred its rights
menerima arus kas dari aset atau telah to receive cash flows from the asset
mengasumsikan kewajiban untuk or has assumed an obligation to pay
membayar arus kas yang diterima the received cash flows in full
secara penuh tanpa penundaan without material delay to a third
material kepada pihak ketiga party under a ‘pass-through’
berdasarkan pengaturan ‘pass- arrangement; and either (a) the
through’; dan salah satu (a) Grup telah Group has transferred substantially
mengalihkan secara substansial all the risks and rewards of the
semua risiko dan manfaat aset, atau asset, or (b) the Group has neither
(b) Grup tidak mengalihkan atau transferred nor retained
memiliki secara substansial seluruh substantially all the risks and
risiko dan manfaat aset, tetapi telah rewards of the asset, but has
mengalihkan pengendalian aset. transferred control of the asset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari aset atau rights to receive cash flows from an
telah menandatangani perjanjian pass- asset or has entered into a pass-through
through, Grup mengevaluasi apakah, dan arrangement, it evaluates if, and to what
sejauh mana, telah mempertahankan risiko extent, it has retained the risks and
dan manfaat kepemilikan. Ketika Grup rewards of ownership. When it has
tidak mengalihkan atau mempertahankan neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards
manfaat dari aset, atau mengalihkan of the asset, nor transferred control of
pengendalian atas aset, Grup terus the asset, the Group continues to
mengakui aset yang ditransfer tersebut recognize the transferred asset to the
sejauh keterlibatannya secara extent of its continuing involvement. In
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Grup that case, the Group also recognizes an
juga mengakui liabilitas terkait. Aset alihan associated liability. The transferred asset
dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang and the associated liability are measured
mencerminkan hak dan kewajiban yang on a basis that reflects the rights and
dimiliki Grup. obligations that the Group has retained.
44
Page 219
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the
jaminan atas aset yang ditransfer diukur form of a guarantee over the transferred
pada nilai yang lebih rendah dari nilai asset is measured at the lower of the
tercatat asli aset dan jumlah maksimum original carrying amount of the asset and
imbalan yang mungkin diminta untuk the maximum amount of consideration
dibayar kembali oleh Grup. that the Group could be required to
repay.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan pada Financial liabilities are classified at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laba rugi, utang dan pinjaman, borrowings, payables, or as derivatives
utang, atau derivatif yang ditetapkan designated as hedging instruments in an
sebagai instrumen lindung nilai dalam effective hedge, as appropriate.
lindung nilai yang efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized
diakui pada nilai wajar dan, untuk utang initially at fair value and, in the case of
dan pinjaman dan utang usaha, setelah loans and borrowings and payables, net
dikurangi biaya transaksi yang dapat of directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Grup mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial
keuangannya sebagai: liabilities as:
i) Kewajiban keuangan pada FVTPL; i) Financial obligations on FVTPL; or
atau
ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada ii) Financial liabilities measured at
biaya perolehan diamortisasi. amortized acquisition costs.
Liabilitas keuangan Grup termasuk utang The Group’s financial liabilities include
usaha, utang lain-lain, sewa pembiayaan trade payables, other payables,
konsumen, beban yang masih harus consumer financing lease, accrued
dibayar, liabilitas derivatif, liabilitas imbalan expenses, derivative liabilities, short-
kerja jangka pendek, utang bank, utang term employee benefits liability, bank
obligasi, dan liabilitas sewa. loans, bonds payable, and lease
liabilities.
45
Page 220
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
Liabilitas Keuangan Diukur pada Biaya Financial Liabilities Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Kategori ini adalah yang paling relevan This is the category most relevant to the
dengan Grup. Setelah pengakuan awal, Group. After initial recognition, interest-
pinjaman dengan bunga dan pinjaman bearing loans and borrowings are
lainnya selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi menggunakan cost using the EIR method. Gains and
metode SBE. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in profit or loss
diakui dalam laba rugi ketika liabilitas when the liabilities are derecognized as
dihentikan pengakuannya serta melalui well as through the EIR amortization
proses amortisasi SBE. Biaya perolehan process. Amortized cost is calculated by
diamortisasi dihitung dengan taking into account any discount or
memperhitungkan setiap diskon atau premi premium on acquisition and fees or costs
atas perolehan dan biaya atau biaya yang that are an integral part of the EIR.
merupakan bagian integral dari SBE.
Amortisasi SBE termasuk sebagai biaya The EIR amortization is included as
keuangan dalam laporan laba rugi. finance costs in the consolidated
Kategori ini umumnya berlaku untuk statement of profit or loss and other
pinjaman berbunga dan pinjaman lainnya. comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires.
kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan When an existing financial liability is
yang ada digantikan oleh yang lain dari replaced by another from the same
pemberi pinjaman yang sama dengan lender on substantially different terms, or
persyaratan yang secara substansial the terms of an existing liability are
berbeda, atau persyaratan dari kewajiban substantially modified, such an
yang ada secara substansial dimodifikasi, exchange or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi tersebut the derecognition of the original liability
diperlakukan sebagai penghentian and the recognition of a new liability. The
pengakuan kewajiban awal dan difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban baru. Selisih nilai amounts is recognized in the
tercatat masing-masing diakui pada consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian .
iii. Saling Hapus Instrumen Keuangan iii. Offsetting of Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan dilakukan Financial assets and financial liabilities
saling hapus dan jumlah bersih dilaporkan are offset and the net amount is reported
dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian ketika terdapat hak yang position if there is a currently enforceable
dapat ditegakkan secara hukum untuk legal right to offset the recognized
saling hapus jumlah yang diakui dan ada amounts and there is an intention to settle
niat untuk menyelesaikannya secara neto, on a net basis, to realize the assets and
atau merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikannya kewajiban secara
bersamaan.
46
Page 221
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
iii. Saling Hapus Instrumen Keuangan iii. Offsetting of Financial Instruments
(lanjutan) (continued)
Hak untuk saling hapus tidak boleh The right of set-off must not be contingent
bergantung pada peristiwa di masa depan on a future event and must be legally
dan harus dapat ditegakkan secara hukum enforceable in all of the following
dalam semua keadaan berikut: circumstances:
i) kegiatan bisnis normal; i) the normal course of business;
ii) kondisi kegagalan usaha; dan ii) the event of default; and
iii) kondisi gagal bayar atau iii) the event of insolvency or bankruptcy
kebangkrutan atas Grup dan semua of the Group and all of the
pihak lainnya counterparties.
iv. Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to transfer
harga yang akan dibayar untuk a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam market participants at the measurement
transaksi teratur antara pelaku pasar pada date. The fair value measurement is based
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai on the presumption that the transaction to
wajar mengasumsikan bahwa transaksi sell the asset or transfer the liability takes
untuk menjual aset atau mengalihkan place either:
liabilitas terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset dan i) In the principal market for the asset or
liabilitas tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di ii) In the absence of a principal market,
pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous
atau pasar yang paling menguntungkan. market must be accessible to by the
Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku market participants act in their economic
pasar bertindak dalam kepentingan best interest.
ekonomi terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques
tepat sesuai keadaan dan dimana tersedia that are appropriate in the circumstances
kecukupan data untuk mengukur nilai and for which sufficient data are
wajar, memaksimalkan menggunakan available to measure fair value,
input yang dapat diobservasi yang relevan maximizing the use of relevant
dan meminimalisir penggunaan input yang observable inputs and minimizing the
tidak dapat diobservasi. use of unobservable inputs.
47
Page 222
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instrument (continued)
iv. Nilai Wajar Instrumen Keuangan iv. Fair Value of Financial Instruments
(lanjutan) (continued)
Semua aset dan liabilitas dimana nilai All assets and liabilities which fair values
wajar diukur atau diungkapkan dalam measured or disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian dapat consolidated financial statements are
dikategorikan pada level hierarki nilai categorized within the fair value
wajar, berdasarkan tingkat input terendah hierarchy, described as follows, based
yang signifikan atas pengukuran nilai wajar on the lowest level inputs that is
secara keseluruhan: significant to fair value measurement as
a whole:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk prices in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities
Level 2 - teknik penilaian yang Level 2 - valuation techniques for
menggunakan input yang paling which the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value
pengukuran nilai wajar yang dapat measurement to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung. observable.
Level 3 - teknik penilaian yang Level 3 - valuation techniques for
menggunakan input paling rendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value
nilai wajar yang tidak dapat measurement is unobservable
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah terjadi statements on a recurring basis, The
transfer antara level di dalam hierarki Group determine whether transfers have
dengan cara mengevaluasi kategori occurred between levels in the hierarchy
(berdasarkan input level terendah yang by re-assessing the categorization
signifikan dalam pengukuran nilai wajar (based on the lowest input that
secara keseluruhan) setiap akhir tahun significants to the fair value
pelaporan. measurement as a whole) at the end of
each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purposes of fair value
Grup telah menentukan kelas aset dan disclosures, the Group have determined
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, class of assets and liabilities on the basis
dan risiko aset atau liabilitas, dan level of nature, characteristics and risks of the
hierarki nilai wajar seperti yang dijelaskan assets or liability and the level of the fair
diatas. value hierarchy as explained above.
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk-produk tertentu (segmen certain products (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk dalam providing products within a particular
lingkungan ekonomi tertentu (segmen economic environment (geographical
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan segment), which is subject to risks and
yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from other
segments.
48
Page 223
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Informasi Segmen (lanjutan) t. Segment Information (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly
diatribusikan langsung kepada suatu segmen attributable to a segment as well as those that
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan can be allocated on a reasonable basis to
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. that segment. They are determined before
Segmen ditentukan sebelum saldo dan intra-group balances and intra-group
transaksi antar Perusahaan dalam grup, transactions, are eliminated as a part of
dieliminasi sebagai bagian dari proses consolidation process.
konsolidasi.
Grup tidak menyajikan informasi sehubungan The Group did not disclose information
dengan segmen geografis dikarenakan related to geographical segment since the
manajemen Grup berpendapat bahwa Grup Group believed that the Group operated in
beroperasi pada suatu lingkungan ekonomi the same economic environment, which is
yang memiliki resiko dan imbalan yang sama. subject to the same risks and benefits.
u. Instrumen Keuangan Derivatif dan u. Derivative Financial Instruments and
Akuntansi Lindung Nilai Hedge Accounting
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial
seperti swap antar mata uang untuk melakukan instrument of cross-currency swaps to hedge
lindung nilai atas risiko mata uang asing. its foreign currency risks and interest rate
Instrumen keuangan tersebut pada awalnya risks. Such derivative financial instruments
diakui sebesar nilai wajar pada tanggal kontrak are initially recognized at fair value on the
derivatif dimulai dan selanjutnya diukur kembali date on which a derivative contract is entered
pada nilai wajar. Derivatif dicatat sebagai aset into and are subsequently remeasured at fair
keuangan saat nilai wajarnya positif dan value. Derivatives are carried as financial
sebagai liabilitas keuangan saat nilai wajarnya assets when the fair value is positive and as
negatif. financial liabilities when the fair value is
negative.
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai: are classified as:
Lindung nilai nilai wajar ketika melakukan Fair value hedges when hedging the
lindung nilai atas eksposur terhadap exposure to changes in the fair value of
perubahan nilai wajar aset atau liabilitas a recognized asset or liability or an
yang diakui atau komitmen pasti yang unrecognized firm commitment .
tidak diakui.
Lindung nilai arus kas ketika melakukan Cash flow hedges when hedging the
lindung nilai atas eksposur terhadap exposure to variability in cash flows that
variabilitas dalam arus kas yang dapat is either attributable to a particular risk
diatribusikan pada risiko tertentu yang associated with a recognized asset or
terkait dengan aset atau liabilitas yang liability or a highly probable forecast
diakui atau prakiraan transaksi yang transaction or the foreign currency risk
kemungkinan besar terjadi atau risiko in an unrecognized firm commitment.
mata uang asing dalam komitmen pasti
yang tidak diakui.
Lindung nilai investasi neto kegiatan Hedges of a net investment in a foreign
usaha luar negeri. operation.
49
Page 224
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen Keuangan Derivatif dan u. Derivative Financial Instruments and
Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Hedge Accounting (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Pada saat insepsi hubungan lindung nilai, Grup At the inception of a hedge relationship, the
secara formal menetapkan dan Group formally designates and documents
mendokumentasikan hubungan lindung nilai the hedge relationship to which it wishes to
yang mana ingin diterapkan akuntansi lindung apply hedge accounting and the risk
nilai dan tujuan serta strategi manajemen risiko management objective and strategy for
untuk melakukan lindung nilai. undertaking the hedge.
Dokumentasi mencakup identifikasi instrumen The documentation includes identification of
lindung nilai, item lindung nilai, sifat risiko yang the hedging instrument, the hedged item, the
dilindung nilai dan bagaimana Grup akan nature of the risk being hedged and how the
menilai apakah hubungan lindung nilai Group will assess whether the hedging
memenuhi persyaratan efektivitas lindung nilai relationship meets the hedge effectiveness
(termasuk analisis sumber ketidakefektifan requirements (including the analysis of
lindung nilai dan bagaimana rasio lindung nilai. sources of hedge ineffectiveness and how the
ditentukan). Hubungan lindung nilai memenuhi hedge ratio is determined). A hedging
syarat untuk akuntansi lindung nilai jika relationship qualifies for hedge accounting if
memenuhi semua persyaratan efektivitas it meets all of the following effectiveness
berikut: requirements:
Ada 'hubungan ekonomik' antara item There is ‘an economic relationship’
lindung nilai dan instrumen lindung nilai. between the hedged item and the
hedging instrument.
Pengaruh risiko kredit tidak 'mendominasi The effect of credit risk does not
perubahan nilai' yang dihasilkan dari ‘dominate the value changes’ that result
hubungan ekonomik tersebut. from that economic relationship.
Rasio lindung nilai dari hubungan lindung The hedge ratio of the hedging
nilai adalah rasio yang sama yang relationship is the same as that resulting
dihasilkan dari kuantitas item lindung from the quantity of the hedged item that
nilaian yang aktual digunakan oleh Grup the Group actually hedges and the
melindungi nilai sejumlah kuantitas quantity of the hedging instrument that
instrumen lindung nilaian yang secara the Group actually uses to hedge that
aktual digunakan oleh Grup untuk quantity of hedged item
melindungi sejumlah kuantitas item
lindung nilaian.
Lindung nilai yang memenuhi semua Hedges that meet all the qualifying
kriteria kualifikasian untuk akuntansi criteria for hedge accounting are
lindung nilai yang dicatat, seperti yang accounted for, as described below:
dijelaskan di bawah ini:
Lindung Nilai atas Nilai Wajar Fair Value Hedges
Perubahan nilai wajar instrumen lindung nilai The change in the fair value of a hedging
diakui dalam laporan laba rugi sebagai beban instrument is recognized in the statement of
lain-lain. Perubahan nilai wajar item lindung profit or loss as other expense. The change
nilaian yang disebabkan oleh risiko yang in the fair value of the hedged item
lindung nilai dicatat sebagai bagian dari jumlah attributable to the risk hedged is recorded as
tercatat item lindung nilaian dan juga diakui part of the carrying value of the hedged item
dalam laporan laba rugi sebagai beban lain- and is also recognized in the statement of
lain. profit or loss as other expense.
50
Page 225
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen Keuangan Derivatif dan u. Derivative Financial Instruments and
Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Hedge Accounting (continued)
Lindung Nilai atas Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hedges (continued)
Untuk lindung nilai atas nilai wajar terkait For fair value hedges relating to items carried
dengan item yang dicatat pada biaya perolehan at amortized cost, any adjustment to carrying
diamortisasi, setiap penyesuaian jumlah value is amortized through profit or loss over
tercatat diamortisasi melalui laba rugi selama the remaining term of the hedge using the
sisa jangka waktu lindung nilai dengan EIR method.
menggunakan metode EIR.
Amortisasi SBE dapat dimulai segera setelah The EIR amortization may begin as soon as
penyesuaian terjadi dan tidak lebih dari saat an adjustment exists and no later than when
item lindung nilaian tidak lagi disesuaikan the hedged item ceases to be adjusted for
dengan perubahan nilai wajarnya yang dapat changes in its fair value attributable to the risk
diattribusi untuk risiko yang dilindungi nilai. being hedged.
Jika item lindung nilaian dihentikan If the hedged item is derecognized, the
pengakuannya, nilai wajar yang belum unamortized fair value is recognized
diamortisasi langsung segera diakui dalam laba immediately in profit or loss.
rugi.
Ketika komitmen pasti yang belum diakui When an unrecognized firm commitment is
ditetapkan sebagai item lindung nilaian, designated as a hedged item, the subsequent
perubahan kumulatif selanjutnya dari nilai wajar cumulative change in the fair value of the firm
komitmen pasti yang diatribusikan pada risiko commitment attributable to the hedged risk is
yang dilindungi nilai tersebut diakui sebagai recognized as an asset or liability with a
aset atau liabilitas dengan keuntungan atau corresponding gain or loss recognized in
kerugian terkait yang diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Lindung Nilai atas Arus Kas Cash Flow Hedges
Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian The effective portion of the gain or loss on the
instrumen lindung nilai diakui di Penghasilan hedging instrument is recognized in Other
Komprehensif Lain (“PKL”) yaitu dalam Comprehensive Income (“OCI”) in the cash
cadangan lindung nilai atas arus kas, flow hedge reserve, while any ineffective
sedangkan bagian yang tidak efektif diakui portion is recognized immediately in the
segera dalam laporan laba rugi. Cadangan statement of profit or loss. The cash flow
lindung nilai atas arus kas disesuaikan dengan hedge reserve is adjusted to the lower of the
jumlah yang lebih rendah antara keuntungan cumulative gain or loss on the hedging
atau kerugian kumulatif dari instrumen lindung
instrument and the cumulative change in fair
nilai dan perubahan kumulatif nilai wajar dari
value of the hedged item.
item lindung nilaian.
Jumlah yang terakumulasi dalam PKL dicatat, The amounts accumulated in OCI are
tergantung sifat dari pendasar transaksi lindung accounted for, depending on the nature of the
nilai. Jika transaksi yang dilindung nilai underlying hedged transaction. If the hedged
selanjutnya menghasilkan pengakuan item transaction subsequently results in the
non-keuangan, jumlah akumulasi dalam recognition of a non-financial item, the
ekuitas dihapus dari komponen ekuitas yang amount accumulated in equity is removed
terpisah dan termasuk dalam biaya awal atau from the separate component of equity and
jumlah tercatat lainnya dari aset atau liabilitas included in the initial cost or other carrying
lindung nilaian. Ini bukan penyesuaian amount of the hedged asset or liability. This is
reklasifikasi dan tidak akan diakui di PKL untuk not a reclassification adjustment and will not
periode tersebut. Hal ini juga berlaku jika be recognized in OCI for the period. This also
prakiraan transaksi yang lindung nilai dari aset applies where the hedged forecast
non-keuangan atau liabilitas non-keuangan transaction of a non-financial asset or non-
selanjutnya menjadi komitmen pasti dimana financial liability subsequently becomes a firm
akuntansi lindung nilai atas nilai wajar commitment for which fair value hedge
diterapkan. accounting is applied.
51
Page 226
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Instrumen Keuangan Derivatif dan u. Derivative Financial Instruments and
Akuntansi Lindung Nilai (lanjutan) Hedge Accounting (continued)
Lindung Nilai atas Arus Kas (lanjutan) Cash Flow Hedges (continued)
Untuk lindung nilai atas arus kas lainnya, For any other cash flow hedges, the amount
jumlah yang terakumulasi di PKL direklasifikasi accumulated in OCI is reclassified to profit or
ke laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi loss as a reclassification adjustment in the
pada periode yang sama atau periode di mana same period or periods during which the
arus kas lindung nilaian mempengaruhi laba hedged cash flows affect profit or loss.
rugi.
Jika akuntansi lindung nilai atas arus kas If cash flow hedge accounting is
dihentikan, jumlah yang telah terakumulasi discontinued, the amount that has been
dalam PKL harus tetap ada dalam akumulasi accumulated in OCI must remain in
PKL jika arus kas masa depan lindung nilaian accumulated OCI if the hedged future cash
masih diekspektasikan terjadi. Jika tidak, flows are still expected to occur. Otherwise,
jumlah tersebut akan segera direklasifikasi ke the amount will be immediately reclassified to
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. profit or loss as a reclassification adjustment.
Setelah penghentian, ketika arus kas lindung After discontinuation, once the hedged cash
nilaian terjadi, setiap jumlah sisa dalam flow occurs, any amount remaining in
akumulasi PKL harus diperhitungkan accumulated OCI must be accounted for
tergantung pada sifat dari transaksi yang depending on the nature of the underlying
mendasarinya sebagaimana yang dijelaskan di transaction as described above.
atas.
Grup mempunyai kontrak swap antar mata The Group entered into cross-currency swap
uang yang digunakan sebagai lindung nilai atas contracts that are used as a hedge for the
eksposur perubahan dalam arus kas atas exposure to changes in cash flows relating to
pembayaran bunga dan pinjaman. Kontrak interest payments and loans repayment due
swap tersebut dicatat dengan menggunakan to changes in foreign exchange rates. Such
akuntansi lindung nilai. swap contracts are accounted for under
hedge accounting.
v. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar v. Current and Non-Current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu position based on current/non-current
aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau setara months after the reporting period, or
kas kecuali yang dibatasi penggunaannya cash or cash equivalent unless
atau akan digunakan untuk melunasi suatu restricted from being exchanged or
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan used to settle a liability for at least 12
setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
52
Page 227
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Klasifikasi Lancar dan Tak Lancar (lanjutan) v. Current and Non-Current Classification
(continued)
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least 12
paling tidak 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Persyaratan liabilitas yang dapat, atas opsi The terms of the liability that could, at the
pihak lawan, menghasilkan penyelesaiannya option of the counterparty, result in its
dengan penerbitan instrumen ekuitas tidak settlement by the issue of the equity
memengaruhi klasifikasinya. instruments do not affect its classification.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
tidak lancar. current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak classified as non-current assets and
lancar. liabilities.
w. Perubahan Kebijakan Akuntansi w. Changes of Accounting Principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu standards and amendments, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang dimulai effective for annual periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali after 1 January 2025 (unless otherwise
dinyatakan lain). Grup tidak melakukan stated). The Group has not early adopted any
penerapan dini atas standar, interpretasi, atau other standard, interpretation or amendment
amandemen lain yang telah diterbitkan namun that has been issued but is not yet effective.
belum efektif.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika spot exchange rate when exchangeability is
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. lacking. The amendments also require
Amandemen tersebut juga mensyaratkan disclosure of information that enables users
pengungkapan informasi yang memungkinkan of its financial statements to understand how
pengguna laporan keuangan untuk memahami the currency not being exchangeable into the
bagaimana ketidakmampuan mata uang other currency affects, or is expected to
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata affect, the entity’s financial performance,
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan financial position and cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial
statements.
53
Page 228
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Perubahan Kebijakan Akuntansi (lanjutan) w. Changes of Accounting Principles
(continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru PSAK 117 is a comprehensive new
yang komprehensif mencakup pengakuan dan accounting standard for insurance contracts
pengukuran, penyajian, serta pengungkapan covering recognition and measurement,
untuk kontrak asuransi. PSAK 117 presentation and disclosure. PSAK 117
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. replaces PSAK 104 Insurance Contracts.
PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis kontrak PSAK 117 applies to all types of insurance
asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi contracts (i.e., life, non-life, direct insurance
langsung, dan reasuransi), tanpa memandang and re-insurance), regardless of the type of
jenis entitas yang menerbitkannya, serta entities that issue them as well as to certain
berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan guarantees and financial instruments with
instrumen keuangan dengan fitur partisipasi discretionary participation features.
diskresioner.
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan The overall objective of PSAK 117 is to
model akuntansi yang komprehensif untuk provide a comprehensive accounting model
kontrak asuransi yang lebih berguna dan for insurance contracts that is more useful
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup and consistent for insurers, covering all
seluruh aspek akuntansi yang relevan. PSAK relevant accounting aspects. PSAK 117 is
117 didasarkan pada model umum yang based on a general model, supplemented by:
dilengkapi dengan:
- Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan - A specific adaptation for contracts with
fitur partisipasi langsung (variable fee direct participation features (the variable
approach) fee approach)
- Pendekatan yang disederhanakan - A simplified approach (the premium
(premium allocation approach) yang allocation approach) mainly for short-
terutama berlaku untuk kontrak berdurasi duration contracts
pendek
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgments, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas dan expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan judgments, assumptions and estimates could
penyesuaian material di tahun yang akan datang result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang adjustment to the carrying amounts of assets and
terkait. liabilities affected in future years.
54
Page 229
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang financial liabilities considering if the definition set
ditetapkan PSAK 109 terpenuhi. Dengan demikian, forth in PSAK 109 are met. Accordingly, the
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial assets and financial liabilities are
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti accounted for in accordance with the Group’s
diungkapkan pada Catatan 2s. accounting policies as disclosed in
Note 2s.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of the the Group is the
dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
ekonomi primer di mana entitas beroperasi. which each the entity operates. Management
Manajemen menetapkan mata uang fungsional determined that the functional currency of the
Grup adalah Rupiah. Mata uang tersebut adalah Group is Rupiah. It is the currency that mainly
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan influences the revenue and cost of rendering
beban dari jasa yang diberikan. services.
Sewa Leases
Grup menerapkan PSAK 116 yang mensyaratkan The Group has adopted PSAK 116, which sets the
pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan requirement for recognition of lease liabilities in
sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai relation to leases which had previously been
'Sewa Operasi'. classified as 'operating leases'.
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung contract is or contains a lease if the contract
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk conveys the right to control the use of an identified
mengendalikan penggunaan aset teridentifikasi asset for a period of time in exchange for
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan consideration.
dengan imbalan.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas ordinary course of business. The Group
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognized liabilities for expected corporate
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan income tax issues based on estimates of whether
badan. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam additional corporate income tax will be due.
Catatan 17. Further details are disclosed in Note 17.
55
Page 230
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted,
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah the management judged if the amounts recorded
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat under the above account are recoverable and
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. Nilai refundable by the Tax Office. The carrying amount
tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil of the Group’s claims for tax refund and tax
pemeriksaan pajak Perusahaan pada tanggal assessments under appeal as of
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp56.366 December 31, 2025 is Rp56,366
(31 Desember 2024: Rp76.885). Penjelasan lebih (December 31, 2024: Rp76,885). Further
lanjut atas akun ini diungkapkan pada Catatan 17. explanations regarding this account are provided
in Note 17.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya values of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial period are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. parameters available when the consolidated
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa financial statements were prepared. Existing
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar circumstances and assumptions about future
atau situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan developments may change due to market
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada changes or circumstances arising beyond the
saat terjadinya. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dari Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE untuk piutang. Tarif provisi ECLs for receivables. The provision rates are
didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk based on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss patterns
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, menurut (i.e., by geography, product type, customer type
geografi, jenis produk, jenis dan peringkat and rating, and coverage by letters of credit and
pelanggan, dan pertanggungan berdasarkan surat other forms of credit insurance).
kredit dan bentuk asuransi kredit lainnya).
56
Page 231
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dari Provision for Expected Credit Losses of
Piutang (lanjutan) Receivables (continued)
Matriks penyediaan awalnya didasarkan pada tarif The provision matrix is initially based on the
default yang diamati secara historis Grup. Grup Group’s historical observed default rates. The
akan mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan Group will calibrate the matrix to adjust the
pengalaman kerugian kredit historis dengan historical credit loss experience with forward-
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika looking information. For instance, if forecast
perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik economic conditions (i.e., gross domestic product)
bruto) diperkirakan akan semakin memburuk tahun are expected to deteriorate over the next year
berikutnya yang dapat menyebabkan peningkatan which can lead to an increased number of defaults
jumlah default di sektor manufaktur, tingkat default in the manufacturing sector, the historical default
historis disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, rates are adjusted. At every reporting date, the
tarif default yang diamati secara historis diperbarui historical observed default rates are updated and
dan perubahan dalam estimasi berwawasan ke changes in the forward-looking estimates are
depan dianalisis. analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast
dan KKE adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah economic conditions and ECLs is a significant
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan estimate. The amount of ECLs is sensitive to
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian changes in circumstances and of forecast
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi economic conditions. The Group’s historical credit
mungkin juga tidak mewakili default pelanggan loss experience and forecast of economic
sebenarnya di masa depan. Informasi tentang KKE conditions may also not be representative of
pada piutang Grup diungkapkan dalam Catatan 5 customer’s actual default in the future. The
dan 6. information about the ECLs on the Group’s
receivables is disclosed in Notes 5 and 6.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line basis over their estimated useful
taksiran umur manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi umur manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 3 (three) to 40
antara 3 (tiga) sampai dengan 40 (empat puluh) (fourty) years. These are common life
tahun. Ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industry where the
diharapkan dalam industri di mana Grup Group conducts its business. Changes in the
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful
mempengaruhi umur manfaat ekonomis dan nilai lives and the residual values of these assets, and
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa therefore future depreciation charges could be
depan mungkin direvisi. revised.
Mulai 1 Juli 2025, Grup mengubah estimasi umur Started July 1, 2025 the Group changes the
manfaat menara (Catatan 9). estimate useful lives of towers (Note 9).
Jumlah nilai tercatat aset tetap Grup diungkapkan The total carrying amount of the Group’s fixed
dalam Catatan 9. assets are disclosed in Note 9.
57
Page 232
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Hak-guna Depreciation of Right-of-use Assets
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated
metode garis lurus berdasarkan masa kontrak sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis Management estimates the useful lives of these
aset hak-guna antara 3 (tiga) sampai dengan 20 leased assets to be within 3 (three) to 20 (twenty)
(dua puluh) tahun, yang merupakan umur yang years. These are common life expectancies
secara umum diharapkan dalam industri dimana applied in the industries where the Group
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat conducts its businesses. Changes in the expected
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat level of usage could impact the economic useful
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai lives and the residual values of these assets, and
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa therefore future depreciation charges could be
depan mungkin direvisi. revised.
Estimasi Biaya Pembongkaran Menara Estimated Cost of Dismantling of Towers
Grup melakukan penelaahan atas estimasi biaya The Group assesses their estimated cost of
pembongkaran menara pada akhir periode laporan. dismantling of towers at end of reporting period.
Dalam penentuan jumlah estimasi biaya tersebut Significant estimates and assumptions are made
diperlukan estimasi dan asumsi yang signifikan in determining the estimation cost as there are
karena terdapat banyak faktor yang mempengaruhi numerous factors that will affect the ultimate
jumlah liabilitas pada akhirnya. Faktor-faktor liability. These factors include estimates of the
tersebut mencakup estimasi untuk waktu dan jumlah extent and costs of dismantling activities,
biaya untuk aktivitas pembongkaran, perubahan technological changes, regulatory changes, cost
teknologi, perubahan peraturan, peningkatan biaya increases due to inflation rates and changes in
karena tingkat inflasi dan perubahan tingkat bunga discount rates. Those uncertainties may result in
diskonto. Ketidakpastian tersebut dapat future actual expenditure differing from the
mengakibatkan jumlah pengeluaran aktual di masa amounts currently provided. The estimated cost at
mendatang dapat berbeda dengan jumlah yang end of reporting period represents management’s
dicadangkan saat ini. Jumlah estimasi biaya pada best estimate of the present value of the future
akhir periode pelaporan merupakan estimasi terbaik dismantling costs required.
manajemen atas nilai kini dari biaya restorasi masa
mendatang yang diperlukan.
Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Leases - Estimating the Incremental Borrowing
Tambahan Rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease, therefore, it uses its
menggunakan suku bunga pinjaman tambahan incremental borrowing rate (“IBR”) to measure
(“IBR”) untuk mengukur liabilitas sewa. IBR adalah lease liabilities. The IBR is the rate of interest that
tingkat bunga yang harus dibayar oleh Grup untuk the Group would have to pay to borrow over a
meminjam dengan syarat yang sama, dan dengan similar term, and with a similar security, the funds
jaminan serupa, dana yang diperlukan untuk necessary to obtain an asset of a similar value to
memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan the right-of-use asset in a similar economic
aset hak-guna dalam lingkup ekonomi yang environment.
serupa.
58
Page 233
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa - Memperkirakan Suku Bunga Pinjaman Leases - Estimating the Incremental Borrowing
Tambahan (lanjutan) Rate (continued)
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang The IBR therefore reflects what the Group ‘would
'harus dibayar' oleh Grup, yang memerlukan have to pay’, which requires estimation when no
estimasi ketika tidak tersedianya tingkat suku bunga observable rates are available or when they need
yang dapat diobservasi atau ketika perlu to be adjusted to reflect the terms and conditions
disesuaikan untuk mencerminkan syarat dan of the lease. The Group estimates the IBR using
ketentuan dari sewa. Grup mengestimasi IBR observable inputs (such as market interest rates)
menggunakan input yang dapat diamati (seperti when available and is required to make certain
tingkat suku bunga pasar) jika tersedia dan entity-specific estimates.
diperlukan untuk membuat estimasi spesifik entitas
tertentu.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable income will be
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available so the temporary differences can be
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. used. Significant management estimates are
Estimasi signifikan oleh manajemen diisyaratkan required in determining the deferred tax assets
dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang can be recognized, based on the timing of use and
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan the level of taxable income as well as future tax
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi planning strategies. Further details are disclosed
perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih in Notes 2n and 17.
rinci diungkapkan pada Catatan 2n dan 17.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Penurunan nilai terjadi ketika nilai tercatat dari aset An impairment exists when the carrying value of
atau UPK melebihi nilai terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
lebih tinggi dari nilai wajar dikurangi biaya untuk which is the higher of its fair value less costs to
menjual dan nilai pakainya. Perhitungan nilai wajar sell and its value in use. The fair value less costs
dikurangi biaya untuk menjual berdasarkan data to sell calculation is based on available data from
yang tersedia dari transaksi penjualan yang binding sales transactions in an arm’s length
mengikat dalam sebuah transaksi wajar dari aset transaction of similar assets or observable market
serupa atau harga pasar yang dapat diobservasi prices less incremental costs for disposing the
dikurangi biaya pelepasan untuk menjual aset asset.
tersebut.
Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada model The value in use calculation is based on a
arus kas yang didiskontokan. Data arus kas diambil discounted cash flow model. The cash flows data
dari anggaran untuk lima tahun yang akan datang. are derived from budget for the next five years.
Nilai terpulihkan paling dipengaruhi oleh tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan dalam model arus kas discount rate used for the discounted cash flow
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah arus model as well as the expected future cash inflows
kas masuk di masa datang yang diharapkan dan and the growth rate used for extrapolation
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan purposes.
ekstrapolasi.
Nilai tercatat goodwill Grup diungkapkan dalam The carrying value of the Group’s goodwill is
Catatan 11. disclosed in Note 11.
59
Page 234
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN KAS DI BANK 4. CASH ON HAND AND CASH IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Kas 354 210 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rekening Rupiah Rupiah Accounts
PT Bank Permata Tbk 297.216 1.050 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 45.399 205 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8.259 451.782 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 6.260 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 516 6 PT Bank DBS Indonesia
Deutsche Bank 67 375 Deutsche Bank
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 45 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 38 1.060 (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 22 3 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3 1.074 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 2 1 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Jakarta 1 1 PT Bank Jakarta
JP Morgan Chase - 1.353 JP Morgan Chase
Rekening Dolar Amerika Serikat United States Dollar Accounts
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2025: $AS20.805 dan (2025: US$20,805 and
2024: $ASNihil) 349 - 2024: US$Nil)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(2025: $ASNihil dan (2025: US$Nil and
2024: $AS84.630) - 1.368 2024: US$84,630)
Deutsche Bank Deutsche Bank
(2025: $ASNihil dan (2025: US$Nil and
2024: $AS18) - 1 2024: US$18)
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 125.000 - PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2025: $AS5.000.000 dan (2025: US$5,000,000 and
2024: $ASNihil) 83.910 - 2024: US$Nil)
Total 567.441 458.489 Total
Tidak terdapat saldo kas dan kas di bank yang There are no cash on hand and cash in banks
ditempatkan pada pihak berelasi. Rekening di bank balances placed to any related party. Accounts in
memiliki tingkat bunga mengambang sesuai dengan banks earn interest at floating rates based on the
tingkat penawaran pada masing-masing bank. offered rate from each bank. Time deposits
Tingkat suku bunga tahunan deposito berjangka denominated in Rupiah earned interest at annual
dalam mata uang Rupiah sebesar 5,00% per tahun rates of 5.00% per annum (2024: Nil) for the year
(2024: Nihil) untuk tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2025 and the maturity date
31 Desember 2025 dan jatuh tempo pada tanggal is January 4, 2026, while time deposits
4 Januari 2026, sedangkan tingkat suku bunga denominated in US Dollar earned interest at
tahunan deposito berjangka dalam mata uang Dolar annual rates ranging from 2.86% to 3.10% per
AS berkisar antara 2,86% per tahun sampai dengan annum (2024: Nil) for the same year and maturity
3,10% per tahun (2024: Nihil) untuk tahun yang sama date is January 2, 2026.
dan jatuh tempo pada tanggal 2 Januari 2026.
60
Page 235
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES THIRD PARTIES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables by customers are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak-pihak ketiga 507.424 908.404 Third parties
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
kredit ekspektasian (70.586) (99.020) expected credit loss
Piutang usaha pihak ketiga - neto 436.838 809.384 Trade receivables third parties - net
Rincian piutang usaha berdasarkan klasifikasi adalah The details of trade receivables by classification
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang usaha 177.571 459.907 Account receivables
Pendapatan yang belum ditagih 329.853 448.497 Unbilled receivables
Subtotal 507.424 908.404 Subtotal
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
kredit ekspektasian (70.586) (99.020) expected credit loss
Piutang usaha pihak ketiga - neto 436.838 809.384 Trade receivables third parties - net
Mata uang piutang usaha adalah Rupiah. Trade receivables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, trade
2024, piutang usaha digunakan sebagai jaminan receivables are pledged as collateral for bank loan
atas utang bank (Catatan 14). (Note 14).
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Belum jatuh tempo 449.453 819.512 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
Kurang dari 30 hari 3.742 4.729 Less than 30 days
31 sampai 60 hari 2.729 17.663 31 to 60 days
Lebih dari 60 hari 51.500 66.500 More than 60 days
Total piutang usaha pihak ketiga 507.424 908.404 Total trade receivables third parties
61
Page 236
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA PIHAK KETIGA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES THIRD PARTIES
(continued)
Perubahan cadangan kerugian kredit ekspektasian The changes in the allowance for expected credit
piutang usaha adalah sebagai berikut: loss on account receivables are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 99.020 77.813 Beginning balance
(Pemulihan)/penyisihan (Reversal)/allowance
tahun berjalan (Catatan 29) (28.434) 21.207 during the year (Note 29)
Saldo akhir 70.586 99.020 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of trade
akun piutang usaha pada setiap akhir tahun, receivables at the end of period, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha pada expected credit loss on trade receivables as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah cukup December 31, 2025 and 2024 are adequate to
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak cover any loss from uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak-pihak ketiga Third parties
Piutang utilitas 7.080 10.249 Utilities receivable
Lainnya 671 384 Others
Subtotal 7.751 10.633 Subtotal
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
kredit ekspektasian (1.504) (1.634) expected credit loss
Piutang lain-lain - neto 6.247 8.999 Other receivables - net
Mata uang piutang lain-lain adalah Rupiah. Other receivables are denominated in Rupiah.
Perubahan cadangan kerugian kredit ekspektasian The changes in the allowance for expected credit
nilai piutang lain-lain adalah sebagai berikut: loss on other receivables are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Saldo awal 1.634 1.048 Beginning balance
(Pemulihan)/penyisihan (Reversal)/allowance
tahun berjalan (Catatan 29) (130) 586 during the year (Note 29)
Saldo akhir 1.504 1.634 Ending balance
62
Page 237
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on assessment of the condition of other
akun piutang lain-lain pada setiap akhir tahun, receivables at the end of the year, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain yang impairment losses on other receivables is
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover any loss from uncollectible
kerugian atas tidak tertagihnya piutang lain-lain. other receivables.
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak final 15.558 27.305 Final tax
Sewa 1.387 1.092 Rental
Lainnya 5.877 3.001 Others
Total 22.822 31.398 Total
Total bagian jangka panjang (2.691) (1.361) Total non - current portion
Total bagian jangka pendek 20.131 30.037 Total current portion
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak-pihak ketiga Third parties
Uang muka perjalanan 2.490 1.663 Advance travel
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp1.000) 896 1.038 Others (each below Rp1,000)
Total 3.386 2.701 Total
63
Page 238
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Akumulasi
penyusutan dan
penyesuaian
nilai wajar/ Surplus/(defisit)
Accumulated dari revaluasi
Saldo awal/ depreciation aset/Asset Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ and fair value revaluation Ending
balance Additional Deductions Reclassifications adjustment surplus/(deficit) balance
Model revaluasi Revaluation model
Biaya perolehan Acquisition cost
Menara 21.652.205 22.746 (237.936) 568.284 (718.999) 1.116.207 22.402.507 Towers
Infrastruktur IBC 934.553 50 (16.278) 29.593 (219.703) (19.095) 709.120 IBC infrastructure
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Menara - (722.706) 34.760 - 687.946 - - Towers
Infrastruktur IBC - (224.189) 8.828 - 215.361 - - IBC infrastructure
22.586.758 (924.099) (210.626) 597.877 (35.395) 1.097.112 23.111.627
Model biaya Cost model
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 2.002 - - - - - 2.002 Land
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 360.223 470 (11.728) 46.065 - - 395.030 infrastructure
Bangunan 94.609 - - - - - 94.609 Buildings
Kendaraan 5.301 - - (2.832) - - 2.469 Vehicles
Peralatan proyek 45.983 4.432 - - - - 50.415 Project equipment
Inventaris kantor 16.921 549 - - - - 17.470 Office equipment
Peralatan komputer 27.714 961 - - - - 28.675 Computer equipment
552.753 6.412 (11.728) 43.233 - - 590.670
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 7.506 421 - 2.832 - - 10.759 Vehicles
560.259 6.833 (11.728) 46.065 - - 601.429
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 73.834 583.085 (440) (568.284) - - 88.195 Towers
Infrastruktur IBC 1.342 28.973 - (29.593) - - 722 IBC infrastructure
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 34.340 45.170 - (46.065) - - 33.445 infrastructure
109.516 657.228 (440) (643.942) - - 122.362
Total nilai perolehan 669.775 664.061 (12.168) (597.877) - - 723.791 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi (128.398) (25.112) 5.385 - - - (148.125) infrastructure
Bangunan (15.553) (1.844) - - - - (17.397) Buildings
Kendaraan (4.173) (11) - 1.728 - - (2.456) Vehicles
Peralatan proyek (43.371) (1.786) - - - - (45.157) Project equipment
Inventaris kantor (12.970) (1.545) - - - - (14.515) Office equipment
Peralatan komputer (21.025) (2.810) - - - - (23.835) Computer equipment
(225.490) (33.108) 5.385 1.728 - - (251.485)
Aset sewa Leased assets
Kendaraan (2.561) (1.909) - (1.728) - - (6.198) Vehicles
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan (228.051) (35.017) 5.385 - - - (257.683) depreciation
Penurunan nilai - (38.104) 2.709 - 35.395 - - Impairment
Nilai buku neto 23.028.482 23.577.735 Net book value
64
Page 239
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Akumulasi
penyusutan dan
penyesuaian
nilai wajar/
Accumulated Surplus dari
Saldo awal/ depreciation revaluasi aset/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ and fair value Asset revaluation Ending
balance Additional Deductions Reclassifications adjustment surplus balance
Model revaluasi Revaluation model
Biaya perolehan Acquisition cost
Menara 16.383.894 150.959 (129.310) 507.210 (2.386.833) 7.126.285 21.652.205 Towers
Infrastruktur IBC 2.154.289 460 (85.793) 19.060 (1.693.467) 540.004 934.553 IBC infrastructure
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Menara (1.861.049) (556.217) 48.528 - 2.368.738 - - Towers
Infrastruktur IBC (1.663.472) (99.728) 69.733 - 1.693.467 - - IBC infrastructure
15.013.662 (504.526) (96.842) 526.270 (18.095) 7.666.289 22.586.758
Model biaya Cost model
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 2.002 - - - - - 2.002 Land
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 304.256 2.000 - 53.967 - - 360.223 infrastructure
Bangunan 94.609 - - - - - 94.609 Buildings
Kendaraan 5.301 - - - - - 5.301 Vehicles
Peralatan proyek 43.323 2.660 - - - - 45.983 Project equipment
Inventaris kantor 14.174 2.747 - - - - 16.921 Office equipment
Peralatan komputer 25.572 2.157 (15) - - - 27.714 Computer equipment
489.237 9.564 (15) 53.967 - - 552.753
Aset sewa Leased assets
Kendaraan 4.845 4.762 (2.101) - - - 7.506 Vehicles
494.082 14.326 (2.116) 53.967 - - 560.259
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Menara 62.233 519.187 (376) (507.210) - - 73.834 Towers
Infrastruktur IBC 2.229 18.173 - (19.060) - - 1.342 IBC infrastructure
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi 8.721 79.586 - (53.967) - - 34.340 infrastructure
73.183 616.946 (376) (580.237) - - 109.516
Total nilai perolehan 567.265 631.272 (2.492) (526.270) - - 669.775 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Infrastruktur Telecommunication
telekomunikasi (107.839) (20.559) - - - - (128.398) infrastructure
Bangunan (13.709) (1.844) - - - - (15.553) Buildings
Kendaraan (4.162) (11) - - - - (4.173) Vehicles
Peralatan proyek (42.613) (758) - - - - (43.371) Project equipment
Inventaris kantor (11.665) (1.305) - - - - (12.970) Office equipment
Peralatan komputer (17.754) (3.274) 3 - - - (21.025) Computer equipment
(197.742) (27.751) 3 - - - (225.490)
Aset sewa Leased assets
Kendaraan (2.238) (1.810) 1.487 - - - (2.561) Vehicles
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan (199.980) (29.561) 1.490 - - - (228.051) depreciation
Penurunan nilai (20.881) - 2.786 - 18.095 - - Impairment
Nilai buku neto 15.360.066 23.028.482 Net book value
65
Page 240
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Beban depresiasi aset tetap selama tahun berjalan Depreciation expenses of fixed assets during the
di alokasikan sebagai berikut ini: year are allocated as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
- Penyusutan (Catatan 28) 972.007 676.504 - Depreciation (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
- Penyusutan (Catatan 29) 9.905 9.002 - Depreciation (Note 29)
Total 981.912 685.506 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there are no
2024, Grup tidak memiliki aset tetap yang fixed assets that are temporarily out of use or
sementara tidak digunakan atau dihentikan dari retired from use and classified as available for sale
penggunaannya dan diklasifikasikan sebagai within the Group.
tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and, 2024, the Group
menggunakan beberapa aset tetap yang sudah utilized several fixed assets which are fully
tidak memiliki nilai buku dengan total nilai perolehan depreciated with total acquisition cost after
setelah mempertimbangkan nilai surplus dari considering the asset revaluation surplus
revaluasi aset masing-masing sebesar Rp604.621 amounting to Rp604,621 and Rp51,286,
dan Rp51.286. respectively.
Perhitungan rugi atas penjualan dan pelepasan aset The calculation of loss on sale and disposal of
tetap adalah sebagai berikut: fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Hasil penjualan - (880) Proceed from sales
Nilai buku neto 214.700 95.058 Net book value
Rugi penjualan dan Loss on sales and
pelepasan aset tetap (Catatan 30) 214.700 94.178 disposal of fixed assets (Note 30)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang As of December 31, 2025 and 2024, advance for
muka pembelian aset masing-masing sebesar purchase of assets amounted to Rp4,626 and
Rp4.626 dan Rp6.647, merupakan uang muka atas Rp6,647, respectively, represents advance for
pembelian aset tetap. purchase of fixed assets.
66
Page 241
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tahun 2024, CMI melakukan perjanjian In 2024, CMI enters into conditional purchase
pembelian aset bersyarat untuk mengakuisisi 131 agreements to acquire 131 towers during the
menara selama tahun berjalan sebagai bagian dari current year to acquire telecommunications
rencana bisnis untuk memperluas kehadiran towers as part of its business plan to expand its
operasionalnya. Perjanjian mencakup beberapa operational presence. The agreement includes
syarat prasyarat yang telah dinilai oleh CMI sebagai certain conditions precedent that CMI has
hal administratif dan diharapkan dapat diselesaikan assessed to be administrative and expects these
dalam waktu dekat. Oleh karena itu, setelah tanggal conditions precedent to be completed in the near
efektif yang memberikan hak ekonomi dan manfaat foreseeable future. Accordingly, following the
atas menara tersebut kepada CMI, Grup telah effective date in which CMI is entitled to the
mengakui menara yang diakuisisi sebagai aset tetap economic rights and benefits of the towers, the
serta pendapatan dan biaya terkait dalam laba rugi. Group has recognized the acquired towers as
fixed assets and the related income and expenses
in the profit or loss.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets
aset tetap yang dimiliki Grup berupa bangunan, owned by the Group in the form of buildings,
menara dan kendaraan tertentu telah diasuransikan towers and certain vehicles are insured against
terhadap risiko kebakaran, gempa bumi, kehilangan fire, earthquake, losses and other risks with total
dan risiko lainnya dengan total nilai pertanggungan sum insured of Rp12,737,924 and Rp12,188,003,
masing-masing sebesar Rp12.737.924 dan respectively, with PT Malacca Trust Wuwungan
Rp12.188.003, kepada PT Malacca Trust Insurance Tbk and PT Sompo Insurance
Wuwungan Insurance Tbk dan PT Sompo Insurance Indonesia, third parties. Term of the insurance
Indonesia, pihak-pihak ketiga. Jangka waktu polis policy is 1 (one) year.
asuransi adalah 1 (satu) tahun.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan untuk aset tetap tersebut cukup coverage for such fixed assets is adequate to
untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset cover possible losses on the assets insured.
tetap yang dipertanggungkan.
Aset tetap tertentu digunakan sebagai jaminan atas Certain fixed assets are pledged as collateral for
utang bank (Catatan 14). bank loan (Note 14).
Mulai 1 Juli 2025, umur manfaat menara yang Started July 1, 2025, the estimated useful life of
dimiliki oleh Grup diubah dari 30 tahun menjadi 40 Group’s towers were changed from 30 to 40 years
tahun.
Dampak pengurangan beban penyusutan untuk The impact of reduction in the depreciation
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember expense for the year ended December 31, 2025
2025 dan estimasi untuk tahun 2026 masing-masing and the estimate for the year ended 2026
adalah sebesar Rp120.408 dan Rp256.817. amounted to Rp120,408 and Rp256,817,
respectively.
67
Page 242
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset dalam penyelesaian beserta The details of construction in progress and
persentase penyelesaian terhadap nilai kontrak di percentage of completion against contract value
berbagai lokasi di Indonesia pada tanggal-tanggal in various locations in Indonesia as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
Tanggal 31 Desember 2025/As of December 31, 2025
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
Maret 2026/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 99% 14.590 March 2026 Telecommunication infrastructure
Maret 2026/
Menara 76% - 99% 28.750 March 2026 Towers
Mei 2026/
Menara 26% - 50% 3.804 May 2026 Towers
Juni 2026/
Menara 1% - 25% 55.641 June 2026 Towers
Juni 2026/
Infrastruktur telekomunikasi 1% - 25% 18.855 June 2026 Telecommunication infrastructure
Oktober 2026/
Infrastruktur IBC 51% - 75% 188 October 2026 IBC infrastructure
November 2026/
Infrastruktur IBC 1% - 25% 534 November 2026 IBC infrastructure
Total 122.362 Total
Tanggal 31 Desember 2024/As of December 31, 2024
Persentase Akumulasi Estimasi tanggal
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Percentage Accumulated Estimated date of
Jenis aset tetap of completion costs completion Type of fixed assets
Agustus 2025/
Menara 1% - 25% 38.955 August 2025 Towers
Juni 2025/
Infrastruktur IBC 1% - 25% 49 June 2025 IBC infrastructure
Juni 2025/
Infrastruktur telekomunikasi 1% - 25% 21.911 June 2025 Telecommunication infrastructure
Mei 2025/
Menara 26% - 50% 10.306 May 2025 Towers
Mei 2025/
Infrastruktur IBC 26% - 50% 151 May 2025 IBC infrastructure
Mei 2025/
Infrastruktur telekomunikasi 26% - 50% 7.524 May 2025 Telecommunication infrastructure
April 2025/
Menara 51% - 75% 18.436 April 2025 Towers
April 2025/
Infrastruktur IBC 51% - 75% 284 April 2025 IBC infrastructure
April 2025/
Infrastruktur telekomunikasi 51% - 75% 2.773 April 2025 Telecommunication infrastructure
Maret 2025/
Menara 76% - 99% 6.137 March 2025 Towers
Maret 2025/
Infrastruktur IBC 76% - 99% 858 March 2025 IBC infrastructure
Maret 2025/
Infrastruktur telekomunikasi 76% - 99% 2.132 March 2025 Telecommunication infrastructure
Total 109.516 Total
68
Page 243
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Efektif mulai 31 Desember 2024, Grup mengubah Effective from December 31, 2024, the Group
pengukuran setelah pengakuan awal untuk menara changed the measurement after initial recognition
dan infrastruktur IBC dari model biaya ke model for towers and IBC infrastructure from cost model
revaluasi. Perubahan ini diterapkan secara to revaluation model. The change is applied
prospektif mulai dari tanggal efektif. Aset tetap prospectively from the effective date. Other fixed
lainnya akan tetap dicatat menggunakan model assets are accounted for using the cost model.
biaya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group
merevaluasi menara berdasarkan penilaian yang revalued its towers based on a valuation
dilakukan oleh KJPP Desmar, Susanto, Salman dan performed by KJPP Desmar, Susanto, Salman
Rekan, penilai independen. Dalam menentukan nilai dan Rekan, an independent appraisal. In
wajar, penilai independen menggunakan kombinasi determining the fair value, the independent
dua pendekatan sebagai metode penilaian appraiser utilizes a combination of two
pendekatan pendapatan, yang mendiskonto arus approaches as the appraisal method the income
kas masa depan, dan pendekatan biaya, yang approach, which discounts future cash flows, and
didasarkan pada biaya penggantian saat ini. the cost approach, which is based on current
replacement cost.
Berikut ini asumsi-asumsi utama yang dipakai oleh The following key assumptions have been used to
penilai dalam menghitung nilai wajar atas menara: determine the fair value of the towers:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat diskonto (per tahun) 9,96% 9,81% Discount rate (per annum)
Tingkat inflasi (per tahun) 1,84% 2,51% Inflation rate (per annum)
Umur manfaat menara 40 tahun/years 30 tahun/years Useful lives of towers
Umur manfaat infrastruktur IBC 15 tahun/years 15 tahun/years Useful lives of IBC infrastructure
Berdasarkan laporan penilaian tanggal Based on the appraisal report dated March 25,
25 Maret 2026 dan 25 Maret 2025, nilai wajar 2026 and March 25, 2025, the fair value of towers
menara dan infrastruktur IBC pada tanggal and IBC infrastructure as of December 31, 2025
31 Desember 2025 masing-masing sebesar was Rp22,402,507 and Rp709,120, respectively
Rp22.402.507 dan Rp709.120, dan 31 Desember and December 31, 2024 was Rp21,652,205 and
2024 masing-masing sebesar Rp21.652.205 and Rp934,553, respectively.
Rp934.553.
Jika menara diukur menggunakan model biaya, Had the Company’s towers and IBC infrastructure
maka nilai tercatat menara telekomunikasi dan been valued using the cost model, the carrying
infrastruktur IBC masing-masing pada 31 Desember amounts of the telecommunication towers and IBC
2025 dan 2024 adalah sebesar Rp14.465.265 dan infrastructure as of December 31, 2025 and 2024
Rp14.525.920 untuk menara telekomunikasi, serta were Rp14,465,265 and Rp14,525,920 for towers,
Rp345.010 dan Rp394.549 untuk infrastruktur IBC. and Rp345,010 and Rp394,549 for IBC
infrastructure, respectively.
Hierarki nilai wajar aset tetap pada akhir tahun The fair value hierarchy of property and
pelaporan merupakan kategori dalam level 3 equipment at the end of reporting year is
pengukuran nilai wajar. Tidak terdapat transfer categorised as a level 3 fair value measurement.
antara level selama tahun berjalan. There are no transfers between levels during
current period.
69
Page 244
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pengukuran nilai wajar (lanjutan) Fair value measurement (continued)
Nilai surplus dari revaluasi aset menara Asset revaluation surplus on the revaluation of
telekomunikasi dan infrastruktur IBC pada tanggal towers and IBC infrastructure as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 diakui sebagai 2025 dan 2024, are recognized as other
penghasilan komprehensif lainnya sebagai berikut: comprehensive income as follows: (Note 26)
(Catatan 26)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Surplus dari revaluasi aset 1.097.112 7.666.289 Revaluation surplus asset
Pajak penghasilan terkait Income tax relating to
revaluasi aset 31.776 (111.880) revaluation asset
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan, setelah pajak 1.128.888 7.554.409 income for the year, net of tax
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Aset Hak Guna Right-of-use Assets
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.639.326 475.207 (50.579) - 4.063.954 Land
Bangunan 704.254 64.388 (3.794) - 764.848 Building
Kendaraan 450 - - - 450 Vehicles
Total biaya perolehan 4.344.030 539.595 (54.373) - 4.829.252 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Tanah (1.569.661) (439.294) 44.575 - (1.964.380) Land
Bangunan (427.466) (88.859) 3.794 - (512.531) Building
Kendaraan (450) - - - (450) Vehicles
Total akumulasi amortisasi (1.997.577) (528.153) 48.369 - (2.477.361) Total accumulated amortization
Nilai buku neto 2.346.453 2.351.891 Net book value
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Tanah 3.145.911 510.432 (17.017) - 3.639.326 Land
Bangunan 647.624 83.155 (26.525) - 704.254 Building
Kendaraan 450 - - - 450 Vehicles
Total biaya perolehan 3.793.985 593.587 (43.542) - 4.344.030 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Tanah (1.174.116) (411.072) 15.527 - (1.569.661) Land
Bangunan (361.686) (91.247) 25.467 - (427.466) Building
Kendaraan (450) - - - (450) Vehicles
Total akumulasi amortisasi (1.536.252) (502.319) 40.994 - (1.997.577) Total accumulated amortization
Nilai buku neto 2.257.733 2.346.453 Net book value
Pengurangan atas aset hak guna merupakan The deductions of right-of-use assets represented
pelepasan atas sewa tanah dan bangunan atas disposal of land and building leases from the
lokasi-lokasi menara dan infrastruktur IBC milik Group’s towers and IBC infrastructure location
Grup yang dihapus. which have been disposed.
70
Page 245
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Aset Hak Guna (lanjutan) Right-of-use Assets (continued)
Depresiasi Depreciation
Beban depresiasi yang dibebankan ke operasi Depreciation expenses were charged to
sebagai bagian dari berikut ini: operations as part of the following:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
- Penyusutan (Catatan 28) 524.725 498.660 - Depreciation (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
- Penyusutan (Catatan 29) 3.428 3.659 - Depreciation (Note 29)
Total 528.153 502.319 Total
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Mutasi liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak The movements of lease liabilities in relation to the
guna adalah sebagai berikut: right-of-use assets are as follows:
1 Januari 2025/ Penambahan/ Beban bunga/ Pengurangan/ Pembayaran/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Interest expenses Deductions Payments December 31, 2025
Kelas aset pendasar Underlying assets
Tanah 91.034 475.207 7.603 (3.650 ) (428.619 ) 141.575 Land
Bangunan 120.374 64.388 2.866 - (119.232 ) 68.396 Building
Total 211.408 539.595 10.469 (3.650 ) (547.851 ) 209.971 Total
1 Januari 2024/ Penambahan/ Beban bunga/ Pengurangan/ Pembayaran/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Interest expenses Deductions Payments December 31, 2024
Kelas aset pendasar Underlying assets
Tanah 101.433 510.432 4.683 - (525.514 ) 91.034 Land
Bangunan 97.826 83.155 1.432 - (62.039 ) 120.374 Building
Total 199.259 593.587 6.115 - (587.553 ) 211.408 Total
Utang sewa berdasarkan jangka waktu dan mata Lease payables on time basis and currency:
uang:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Rupiah Rupiah
Jangka pendek 121.833 144.992 Current portion
Jangka panjang 88.138 66.416 Non-current portion
Total 209.971 211.408 Total
71
Page 246
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 10. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas Sewa (lanjutan) Lease Liabilities (continued)
Pembayaran liabilitas sewa minimum adalah The lease liabilities minimum payments are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Total estimasi pembayaran Total estimated future
sewa minimum 364.273 227.431 minimum lease payments
Bunga yang belum diamortisasi (154.302) (16.023) Unamortized interest
Nilai kini bersih atas pembayaran Net present value of minimum
minimum sewa 209.971 211.408 lease payments
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun (121.833) (144.992) Current maturities
Bagian jangka panjang 88.138 66.416 Long-term portion
11. ASET TAKBERWUJUD 11. INTANGIBLE ASSETS
Perubahan nilai tercatat aset takberwujud pada The changes in the carrying value of intangible
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan assets as of December 31, 2025 and
2024 masing-masing adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
Perangkat Lunak/
Goodwill Software Total
Nilai perolehan Acquisition cost
Saldo 31 Desember 2024 901.497 47.016 948.513 Balance, December 31, 2024
Penambahan tahun berjalan - 4.334 4.334 Addition for the year
Saldo 31 Desember 2025 901.497 51.350 952.847 Balance, December 31, 2025
Amortisasi dan penurunan Amortization and impairment
Saldo 31 Desember 2024 (636.190) (24.574) (660.764) Balance, December 31, 2024
Penambahan tahun berjalan Addition for the year
(Catatan 29) - (8.640) (8.640) (Note 29)
Saldo 31 Desember 2025 (636.190) (33.214) (669.404) Balance, December 31, 2025
Nilai buku neto Net book value
Saldo 31 Desember 2024 265.307 22.442 287.749 Balance, December 31, 2024
Saldo 31 Desember 2025 265.307 18.136 283.443 Balance, December 31, 2025
Perusahaan mengidentifikasi goodwill berasal dari The Company identified goodwill originating from
UPK penyewaan menara, infrastruktur IBC, dan the CGU for rental of tower and IBC infrastructure,
internet service provider. Penyewaan menara internet service provider. Rental of tower is
berasal dari akuisisi entitas anak, CMI pada tanggal derived from acquisition of CMI, a subsidiary on
27 Februari 2013. Penyewaan infrastruktur IBC February 27, 2013. Rental of IBC infrastructure is
berasal dari akuisisi entitas anak, MAC pada tanggal derived from acquisition of MAC, a subsidiary, on
12 Januari 2017. Penyewaan internet service January 12, 2017. Rental of internet service
provider berasal dari akuisisi entitas anak, FSI pada provider is derived from acquisition of FSI, a
tanggal 12 Januari 2017. subsidiary, on January 12, 2017.
72
Page 247
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 11. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup melakukan As of December 31, 2025, the Group performed
pengujian penurunan nilai setiap tahun untuk unit their annual impairment tests on the cash
penghasil kas tersebut berdasarkan nilai wajar generating unit based on fair value less cost to sell
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai yang and value in use using discounted cash flow
digunakan dengan menggunakan proyeksi arus kas projections. The impairment tests use cash flows
yang didiskontokan. Pengujian penurunan nilai projections which have been approved by
menggunakan proyeksi arus kas yang telah disetujui management using annual discount rate of 9.46%
manajemen menggunakan tingkat diskonto tahunan (2024: 9.43%).
sebesar 9,46% (2024: 9,43%).
Beban amortisasi yang timbul dari aset takberwujud Amortization expenses of intangible assets for the
lainnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal- year ended December 31, 2025 and 2024 are
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dicatat recorded as “General and Administrative
sebagai “Beban Umum dan Administrasi - Expenses - Amortization of Intangible Assets” in
Amortisasi Aset Takberwujud” dalam laporan laba the consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (Note 29).
konsolidasian (Catatan 29).
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Insentif sewa (Catatan 38) 580.818 611.235 Lease incentives (Note 38)
Aset keuangan tidak lancar lainnya - Other non-current financial asset -
jaminan - pihak ketiga 5.839 6.689 deposit - third parties
Investasi jangka panjang Long-term investment
PT Centrin Elektrindo 150 150 PT Centrin Elektrindo
Sub-total 586.807 618.074 Sub-total
Penurunan nilai investasi (150) (150) Allowance for impairment of investment
586.657 617.924
Investasi jangka panjang merupakan penyertaan Long-term investment represents the Company’s
Perusahaan di PT Centrin Elektrindo sebanyak investment in PT Centrin Elektrindo of 150 shares
150 saham atau mencerminkan 18,75% or equivalent to 18.75% ownership.
kepemilikan.
Jaminan terdiri dari jaminan instalasi dan jaminan Deposits consist of installation deposit and rent
sewa. Jaminan instalasi terkait simpanan Grup pada deposit. Installation deposit is related to deposit of
saat Grup akan melakukan instalasi perangkat di the Group when the Group is going to perform
lokasi proyek multioperator. Jaminan sewa terkait installation of units in the multioperator project site.
deposit Grup kepada gedung kantor. Rental deposit is related to deposit of the Group
for the building office.
73
Page 248
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. DERIVATIF 13. DERIVATIVES
Swap valuta asing Cross currency swap
Pada tanggal 16 Maret 2022, CMI menandatangani On March 16, 2022, CMI entered into cross
kontrak swap mata uang silang tetap baru dengan currency swap fixed with Deutsche Bank (“DB”), to
Deutsche Bank (“DB”), yang ditujukan sebagai hedge the cash flows arising from principal
sarana lindung nilai terhadap arus kas yang berasal payments of loan in United States Dollar (“Swap
dari pembayaran pokok pinjaman dalam Dolar Contract”).
Amerika Serikat (“Kontrak Swap”).
Di bawah ini adalah informasi sehubungan dengan Information related to the cross-currency swap
kontrak swap valuta asing dan nilai wajarnya pada and their fair values as of Desember 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
PT Centratama Menara Indonesia PT Centratama Menara Indonesia
Jumlah Nosional (AS$) 205.275.000 234.600.000 Notional Amount (US$)
Nilai Wajar 354.765 230.309 Fair value
Pihak-pihak
Lawan/ Periode kontrak efektif/Effective
Tingkat kupon premium swap tahunan/Annual swap premium coupon rate
Counter parties contract period
Deutsche Bank 16 Maret 2022 - 16 Maret 2027/ Suku kupon tetap sebesar sebesar 4,69% dari jumlah nosional dengan
March 16, 2022 - March 16, 2027 menggunakan kurs Rp14.333 (nilai penuh)/
Fixed coupon rate at 4.69% of notional amount using exchange rate Rp14,333
(full amount).
Jumlah pembayaran kupon premium atas fasilitas Total coupon premium payment for the cross-
kontrak swap valuta asing selama tahun yang currency swap during year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 adalah 2025 amounted to Rp150,117 (during 2024:
Rp150.117 (selama 2024: Rp163.799). Rp163,799).
14. UTANG BANK 14. BANK LOAN
Rincian utang bank adalah sebagai berikut: The details of bank loan are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang bank jangka panjang: Long-term bank loan:
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas A - Term Loan - Rupiah 4.841.592 5.533.248 Facility A - Term Loan - Rupiah
Fasilitas A - Term Loan - Dolar AS Facility A - Term Loan - US Dollar
(2025: $AS205.275.000 dan (2025: US$205,275,000 and
2024: $AS234.600.000) 3.444.926 3.791.605 2024: US$234,600,000)
Fasilitas B - Term Loan 358.000 358.000 Facility B - Term Loan
Fasilitas C - Term Loan 2.148.000 2.148.000 Facility C - Term Loan
Fasilitas Inkremental Baru - Term Loan 1.458.000 300.000 New Incremental Facility - Term Loan
Dikurangi biaya transaksi Less of unamortized
yang belum diamortisasi (62.726) (110.418) transaction cost
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Fasilitas KAB Committed (Non-revolving) 59.439 - Facility KAB Committed (Non-revolving)
Dikurangi biaya transaksi Less of unamortized
yang belum diamortisasi (1.441) - transaction cost
12.245.790 12.020.435
Total bagian jangka panjang (11.009.779) (10.907.128) Total non-current portion
Total utang bank jangka panjang - Total long-term bank loan -
bagian jangka pendek 1.236.011 1.113.307 current portion
74
Page 249
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Fasilitas Kredit Tahun 2022 2022 Credit Facilities
Pada tanggal 8 Maret 2022, Grup menandatangani On March 8, 2022, the Group entered into Credit
Perjanjian Fasilitas Kredit (“Perjanjian”) dengan Facility Agreement (“Agreement”) with PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, CIMB Negara Indonesia (Persero) Tbk, CIMB Bank
Bank Berhad, DBS Bank Ltd, Ing Bank N.V. Berhad, DBS Bank Ltd, Ing Bank N.V. Singapore
Singapore Branch, Natixis, Singapore Branch, Branch, Natixis, Singapore Branch, Oversea-
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Chinese Banking Corporation Limited, PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk, PT Bank CIMB Niaga Central Asia Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk,
Tbk, PT Bank CTBC Indonesia, PT Bank DBS PT Bank CTBC Indonesia, PT Bank DBS
Indonesia, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, MFUG Indonesia, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, MFUG
Bank, Ltd., Jakarta Branch, PT Bank OCBC NISP Bank, Ltd., Jakarta Branch, PT Bank OCBC NISP
Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank BTPN Tbk, Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank BTPN Tbk,
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, dan PT Bank PT Bank Danamon Indonesia Tbk, and PT Bank
Digital BCA. PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) Digital BCA. PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”)
sebagai agen fasilitas dan sebagai agen jaminan. as facility agent and as security agent.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari Fasilitas A (IDR), These loan facilities consist of Facility A (IDR),
Fasilitas A (USD), dan Fasilitas B dan C (IDR). Facility A (USD), and Facility B and C (IDR).
Fasilitas A (IDR) dikenakan bunga pinjaman Facility A (IDR) bears interest of 2% per annum +
sebesar 2% per tahun + JIBOR. Fasilitas A (USD) JIBOR. Facility A (USD) bears interest of 2% per
pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman sebesar annum + SOFR. Facility B and C (IDR) bears
2% per tahun + SOFR. Fasilitas B dan C dikenakan interest of 2% per annum + JIBOR. New
bunga pinjaman sebesar 2% per tahun + JIBOR. incremental facility (IDR) bears interest of 2% per
Fasilitas inkremental baru (IDR) dikenakan bunga annum + JIBOR.
pinjaman sebesar 2% per tahun + JIBOR.
Pada tahun 2025, pinjaman yang didenominasikan In 2025, loans denominated in US Dollar are
dalam Dolar AS dikenakan bunga berkisar antara subject to interest at rates ranging from 6.28% to
6,28% hingga 6,62% per tahun (2024: 6,62% 6.62% per annum (2024: 6.62% to 7.64% per
sampai 7,64% per tahun), sedangkan pinjaman annum), while loans denominated Rupiah are
yang didenominasikan dalam Rupiah dikenakan subject to interest at rates ranging from 7.90% to
bunga berkisar antara 7,90% sampai 9,92% per 9.92% per annum (2024: 9.93% to 10.18% per
tahun (2024: 9,93% sampai 10,18% per tahun). annum).
Tujuan dari peminjaman adalah untuk membiayai The purpose of the borrowing is to finance non-
pertumbuhan capital expenditures yang bersifat speculative growth capital expenditures of the
non-spekulatif dari Grup (termasuk belanja modal Group (including expansionary and maintenance
ekspansi dan pemeliharaan terkait Menara dan capital expenditure in connection with the Tower
penambahan peralatan menara, sewa lokasi, serta and additional tower equipment, site rent and
kolokasi prabayar) serta untuk keperluan umum prepaid col-location) and general corporate
Grup. purposes of the Group.
Berdasarkan Perjanjian, Grup memperoleh total Based on the Agreement, the Group obtained total
$AS850.000.000, yang terdiri dari nilai Fasilitas A facility amount of US$850,000,000, consisting of
(IDR) sebesar Rp6.014.400, Fasilitas A (USD) Facility A (IDR) Rp6,014,400, Facility A (USD)
$AS255.000.000, Fasilitas B (IDR) Rp358.000, US$255,000,000, Facility B (IDR) Rp358,000,
Fasilitas C (IDR) Rp2.148.000, dan Fasilitas Facility C (IDR) Rp2,148,000 and New
Inkremental Baru sebesar (IDR) Rp1.458.000. Incremental Facility (IDR) Rp1,458,000.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo 60 (enam These loans will mature 60 (sixty) months after the
puluh) bulan setelah tanggal penggunaan awal. initial utilisation date. The initial utilisation date for
Tanggal penggunaan awal untuk fasilitas pinjaman these loan facilities was March 16, 2022.
ini adalah 16 Maret 2022.
Pinjaman ini dijaminkan dengan rekening bank, These facilities are secured by certain bank
piutang usaha, klaim atas asuransi, persediaan, accounts, trade receivables, claim for insurance,
aset tetap dan saham. inventories, fixed assets and shares.
75
Page 250
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
Fasilitas Kredit Tahun 2022 (lanjutan) 2022 Credit Facilities (continued)
Grup diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan The Group is required to maintain financial ratio as
sebagai berikut, yang ditinjau setiap kuartal: follows, which are reviewed quarterly: (continued)
(lanjutan)
i. Cashflow Cover Ratio tidak kurang dari 1,1 i) Cashflow Cover Ratio of not less than 1.1
(satu koma satu) kali untuk periode tahun (one point one) times for current period and
berjalan dan periode tahun-tahun berikutnya; the next period after;
ii. Utang bersih terhadap Earning Before ii) Net debt to Last Financial Quarter of Earning
Income Tax Depreciation and Amortization Before Income Tax Depreciation and
(“EBITDA”) kuartal keuangan terakhir Amortization (“EBITDA”) multiplied by 4 (four)
dikalikan 4 (empat) (“LQA EBITDA”) tidak (“LQA EBITDA”) not exceeding than 6 (six)
melebihi dari 6 (enam) kali 18 bulan atau times 18 months or less after initial utilization
kurang setelah penggunaan awal, tidak date, not exceeding than 5.75 (five point
melebihi dari 5,75 (lima koma tujuh lima) kali seven five) 18-33 months after initial
18-33 bulan setelah penggunaan awal yang utilization date, not exceeding than 5.5 (five
relevan, tidak melebihi dari 5,5 (lima koma point five) times more than 33 months after
lima) kali lebih dari 33 bulan setelah initial utilization date;
penggunaan awal;
iii. Security Coverage Ratio setidaknya sama iii) Security Coverage Ratio is at least equal to
dengan 120 (seratus dua puluh) persen untuk 120 per cent for current period and the next
periode tahun berjalan dan periode tahun- period after (Yearly).
tahun berikutnya (Tahunan).
Pada tanggal 31 Desember 2025, total Fasilitas A As of December 31, 2025, total Facility A (IDR)
(IDR) yang telah dimanfaatkan oleh Grup sebesar that have been utilized by the Group amounted to
Rp6.014.400, total Fasilitas A (USD) yang telah Rp6,014,400, total Facility A (USD) that have been
dimanfaatkan oleh Grup sebesar $AS255.000.000 utilized by the Group amounted to
(setara dengan Rp4.279.410), total Fasilitas B (IDR) US$255,000,000 (equivalent to Rp4,279,410),
yang telah dimanfaatkan oleh Grup sebesar total Facility B (IDR) that have been utilized by the
Rp358.000, total Fasilitas C (IDR) yang telah Group amounted to Rp358,000, total Facility C
dimanfaatkan oleh Grup sebesar Rp2.148.000 dan (IDR) that have been utilized by the Group
total Fasilitas Ikremental Baru (IDR) yang telah amounted to Rp2,148,000 and total New
dimanfaatkan oleh Grup sebesar Rp1.458.000. Incremental Facility (IDR) that have been utilized
by the Group amounted to Rp1,458,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has complied
memenuhi semua persyaratan sebagaimana diatur with all covenants which were stated in the loan
dalam perjanjian pinjaman tersebut. agreements.
Total pembayaran pokok pinjaman bank selama Total repayment of bank loan principal during
periode 31 Desember 2025 dan 2024 masing- period December 31, 2025 and 2024 are
masing adalah Rp1.111.971 dan Rp483.466. Rp1,111,971 and Rp483,466, respectively.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Danamon”) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(“Danamon”)
Pada tanggal 25 November 2025, FSI On November 25, 2025, FSI entered into Credit
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Facility Agreement (“Agreement”) with PT Bank
(“Perjanjian”) dengan PT Bank Danamon Indonesia Danamon Indonesia Tbk.
Tbk.
Tujuan dari pinjaman untuk mendukung The purpose of the loan is to support the growth of
pertumbuhan biaya yang dikapitalisasi miliki FSI. FSI’s capital expenditures.
76
Page 251
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOAN (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (“Danamon”) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(lanjutan) (“Danamon”) (continued)
Fasilitas pinjaman ini dikenakan bunga pinjaman These loan facilities bears interest of 3.2% per
sebesar 3,2% per tahun + Compounded INDONIA. annum + Compounded INDONIA. During 2025,
Selama tahun 2025, pinjaman dikenakan bunga the loan is subject to interest at rate 7.28% per
sebesar 7,28% per tahun. annum.
Pinjaman ini tidak dijaminkan di dalam This loan is unsecured under the terms of the
perjanjiannya. agreement.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo 18 (delapan This loan will mature 18 (eighteen) months after
belas) bulan setelah tanggal penggunaan awal atau the signing date of Facility Agreement or up to
sampai dengan 16 March 2027. March 16, 2027.
FSI diwajibkan untuk memenuhi rasio keuangan FSI is required to maintain financial ratio as
sebagai berikut, yang ditinjau setiap kuartal: follows, which are reviewed quarterly:
i. Adjusted Leverage tidak lebih dari 1 (satu) kali i. Adjusted Leverage of not more than 1 (one)
selama periode pinjaman; times during the loan period;
ii. Adjusted ARDoH tidak lebih dari 180 (seratus ii. Adjusted ARDoH of not more than 180 (one
delapan puluh) hari selama periode pinjaman; hundred eighty) days during the loan period;
iii. Interest Coverage tidak kurang dari 1,50 (satu iii. Interest Coverage not less than 1.50 (one point
koma lima) kali selama periode pinjaman; five) times during the loan period;
iv. Operating Earning Before Income Tax iv. Operating Earning Before Income Tax
Depreciation and Amortization (“Operating Depreciation and Amortization (“Operating
EBITDA”) terhadap Revenue tidak kurang dari EBITDA”) to Revenue not less than 60%
60% selama periode pinjaman. during
Pada tanggal 31 Desember 2025, total Pinjaman As of December 31, 2025, the total loan utilized by
yang telah dimanfaatkan oleh FSI sebesar FSI amounted to Rp59,439, out of the Rp100,000
Rp59.439, dari total Rp100.000 yang committed as the loan facility limit. There is no
dikomitmenkan sebagai plafond pinjaman. Belum principal payment during period December 31,
ada pembayaran pokok yang dilakukan pada 2025.
selama periode 31 Desember 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, FSI telah As of December 31, 2025, FSI has complied with
memenuhi semua persyaratan sebagaimana diatur all covenants which were stated in the loan
dalam perjanjian pinjaman tersebut. agreements.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Utang usaha terutama merupakan utang atas Trade payables mainly represent payables related
pembelian dan jasa pemeliharaan menara dan to purchase and maintenance of towers and IBC
infrastruktur IBC. Pada tanggal-tanggal infrastructure. As of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, utang usaha Grup 2024, Group’s trade payables consisted of trade
terdiri atas utang usaha dari pihak-pihak ketiga, payables from related parties amounted to
masing-masing sebesar Rp370.520 dan Rp370,520 and Rp437,918, respectively.
Rp437.918.
Mata uang utang usaha adalah Rupiah. Trade payables are denominated in Rupiah.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of Desember 31, 2025 and 2024, there were
tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang no guarantee provided by the Group on the trade
usaha tersebut di atas. payables above.
77
Page 252
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 16. OTHER PAYABLES (continued)
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payable are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pihak-pihak ketiga 5.281 3.415 Third parties
Pihak-pihak berelasi (Catatan 34) 15.474 8.494 Related parties (Note 34)
Total 20.755 11.909 Total
Utang lain-lain terutama merupakan utang atas jasa Other payables mainly represent payables related
interkoneksi internet dan jasa transport. to network access point and traveling fee.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka dan klaim atas a. Prepaid taxes and claims for tax refund
restitusi pajak
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Perusahaan: The Company:
Pajak pertambahan nilai 1.142 628 Value added tax
Entitas anak: The subsidiaries:
Pajak pertambahan nilai 6.221 505 Value added tax
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 21 195 - Articles 21
7.558 1.133
PPN pada tanggal 31 Desember 2025 VAT as of December 31, 2025 represents the
merupakan jumlah kelebihan PPN masukan excess of input VAT over output VAT for the
atas PPN keluaran dari periode Januari sampai period January to December 2025.
Desember 2025.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Klaim atas restitusi pajak Claims for tax refund
Entitas anak: The subsidiaries:
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2025 12.094 - income tax - 2025
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2024 14.781 11.157 income tax - 2024
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2023 - 10.884 income tax - 2023
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2022 - 900 income tax - 2022
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2020 3.175 3.175 income tax - 2020
Lebih bayar pajak Refundable corporate
penghasilan badan - 2019 - 3.348 income tax - 2019
Pajak pertambahan nilai - 2024 6.858 6.272 Value added tax - 2024
Pajak pertambahan nilai - 2023 - 13.035 Value added tax - 2023
Pajak pertambahan nilai - 2021 - 2.901 Value added tax - 2021
Pajak pertambahan nilai - 2019 9.631 9.631 Value added tax - 2019
Lainnya 9.827 15.582 Others
56.366 76.885
78
Page 253
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
a. Pajak dibayar di muka dan klaim atas a. Prepaid taxes and claims for tax refund
restitusi pajak (lanjutan) (continued)
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak The reconciliations between loss before
penghasilan yang ditunjukkan dalam laporan corporate income tax as shown in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian dengan taksiran laba kena other comprehensive income, taxable
pajak/rugi pajak, beban pajak penghasilan dan income/tax loss, current tax expense and
piutang/utang pajak penghasilan adalah corporate income tax receivable/payable are
sebagai berikut: as follows:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax as shown in
menurut laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian (1.879.046) (1.769.723) loss and other comprehensive income
Bagian atas rugi entitas Portion of subsidiaries loss
anak sebelum pajak penghasilan before income tax and reversal
dan pembalikan dari eliminasi of intercompany consolidation
konsolidasi antar perusahaan 1.861.724 1.603.141 eliminations
Disesuaikan dengan jurnal
eliminasi konsolidasian 2.837 151.770 Consolidation elimination entries
Rugi sebelum pajak Loss before corporate
penghasilan - Perusahaan (14.485) (14.812) income tax - the Company
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Pendapatan bunga telah Interest income subject to final
dikenakan pajak penghasilan income tax, reported on
final - disajikan bersih (106) (208) a net of tax basis
Beban yang tidak diakui
secara fiskal 14.591 15.020 Non-deductible expense
Fiscal loss after utilization of
Rugi fiskal setelah the Company’s fiscal losses
kompensasi rugi fiskal - - carry forward
Beban pajak kini Current income tax
Perusahaan The Company
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to tax at standard
tarif 22% - - statutory rate of 22%
Entitas anak The subsidiaries
Beban pajak penghasilan Current tax expense
dengan on income subject to tax at standard
tarif 22% 26.091 14.105 statutory rate of 22%
Beban pajak kini Consolidated current
konsolidasian 26.091 14.105 tax expense
Dikurangi pembayaran
pajak dimuka: Less prepaid taxes:
Perusahaan - - The Company
Entitas anak (19.792) (25.262) The subsidiaries
Piutang pajak penghasilan badan Corporate income tax receivable
Perusahaan - - The Company
Entitas anak 12.094 11.157 The subsidiaries
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
Entitas anak (18.393) - The subsidiaries
79
Page 254
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Perusahaan: The Company:
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 21 70 64 Articles 21
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 23/26 37 - Articles 23/26
Entitas anak: The subsidiaries:
Pajak penghasilan badan Corporate income tax -
- pasal 29 18.393 - Articles 29
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 4(2) 5.231 3.553 Articles 4(2)
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 23/26 4.496 5.633 Articles 23/26
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 25 499 1.134 Articles 25
Pajak pertambahan nilai - 24.812 Value added tax
Pemotongan pajak Withholding income tax -
penghasilan - pasal 21 - 62 Articles 21
28.619 35.194
28.726 35.258
Sesuai dengan Undang-Undang Perpajakan In accordance with Indonesia Taxation Law,
Indonesia, pajak penghasilan badan dihitung corporate income tax is calculated for Group
secara tahunan untuk Grup sebagai entitas in the understanding that they are separate
hukum yang terpisah (laporan keuangan legal entities (consolidated financial
konsolidasian tidak dapat digunakan untuk statements are not permitted for computing
menghitung pajak penghasilan badan). corporate income tax) on an annual basis.
c. Analisa (manfaat)/beban pajak penghasilan c. Analysis of corporate income tax (benefit)/
expense
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak kini - - Current tax expense
Entitas anak The subsidiaries
Pajak kini 26.091 14.105 Current tax expense
Kelebihan provisi pajak penghasilan Over provision of
badan tahun sebelumnya (3.623) - corporate income tax previous year
Manfaat pajak tangguhan (1.930) (13.009) Deferred tax benefit
20.538 1.096
80
Page 255
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan d. Reconciliation of corporate income tax
expense
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between corporate income
badan yang dihitung dengan menggunakan tarif tax expense as computed with the applicable
pajak yang berlaku dari rugi sebelum pajak tax rates from loss before corporate income
penghasilan badan dengan manfaat/beban tax and corporate income tax
pajak penghasilan badan seperti yang benefit/expense as shown in the consolidated
tercantum dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax as
menurut laba rugi dan penghasilan shown in the consolidated profit or
komprehensif lain konsolidasian (1.879.046) (1.769.723) loss and other comprehensive income
Pada tarif pajak 22% At the tax rates of 22%
penghasilan badan (413.390) (389.339) profit before corporate income tax
Perbedaan tetap neto dengan Permanent difference
menggunakan tarif pajak 22% 437.551 390.435 at the tax rate of 22%
Kelebihan provisi pajak penghasilan Over provision of
badan tahun sebelumnya (3.623) - corporate income tax previous year
Jumlah beban Total corporate income
pajak penghasilan 20.538 1.096 tax expense
e. Liabilitas pajak tangguhan - neto e. Deferred tax liabilities - net
Analisa saldo liabilitas pajak tangguhan, neto An analysis of the deferred tax liabilities, net
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap dan aset Fixed assets and
takberwujud dari intangible assets
akuisisi entitas anak (4.090) (4.718) from subsidiaries acquisition
Entitas anak: The subsidiaries:
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Cadangan penurunan Impairment allowance of
nilai piutang usaha dan lain-lain 8.477 8.807 trade and other receivables
Akrual bonus karyawan 570 840 Accrued employee bonuses
Liabilitas imbalan kerja 1.320 877 Employee benefit liabilities
Sewa aset hak pakai 8.740 6.049 Lease of right-of-use assets
Cadangan keusangan persediaan 13 2.064 Allowance for obsolescence of inventory
Cadangan penurunan nilai aset 955 - Allowance for impairment of fixed assets
20.075 18.637
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Aset tetap (138.736) (170.394) Fixed assets
Sewa pembiayaan (39) (72) Leasing
(138.775) (170.466)
Sub-total (118.700) (151.829) Sub-total
Liabilitas pajak tangguhan, neto (122.790) (156.547) Deferred tax liabilities, net
81
Page 256
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e. Liabilitas pajak tangguhan - neto (lanjutan) e. Deferred tax liabilities - net (continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that future taxable
pajak pada masa mendatang akan memadai income will be available against which the
untuk dikompensasi dengan perbedaan temporary differences can be utilized. The
temporer yang dapat dikurangkan. Manajemen Group’s management believe that the
Grup berkeyakinan bahwa aset pajak deferred tax assets can be utilized in the
tangguhan dapat dimanfaatkan di masa future.
mendatang.
f. Analisa perubahan liabilitas pajak f. Analysis of changes in deferred tax
tangguhan - neto liabilities - net
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal, liabilitas pajak Beginning balance, deferred tax
tangguhan - neto (156.547) (57.693) liabilities - net
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefits
tahun berjalan 1.930 13.010 for the year
Manfaat/(beban) pajak tangguhan yang
dibebankan pada penghasilan Deferred tax benefit/(expense) charged to
komprehensif lain 31.827 (111.864) other comprehensive income
Saldo akhir, liabilitas Ending balance,
pajak tangguhan - neto (122.790) (156.547) deferred tax liabilities - net
Akumulasi rugi fiskal Grup pada The Group’s accumulated tax losses as of
tanggal 31 Desember 2025 yang dapat December 31, 2025 which can be
dikompensasikan adalah sebagai berikut: compensated are as follows:
Rugi fiskal/
Jatuh Tempo Fiscal loss Due Date
Tahun 2027 225.109 Year 2027
Tahun 2028 16.559 Year 2028
Tahun 2029 52.078 Year 2029
Tahun 2030 256 Year 2030
Akumulasi rugi fiskal 294.002 Accumulated tax losses
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan Group did not recognize deferred tax assets
yang berasal dari rugi fiskal karena tidak from tax loss due to unfulfillment of
memenuhi syarat pengakuan. recognition criteria.
82
Page 257
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessments
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan badan - 2014 Corporate income tax - 2014
Pada tanggal 27 Agustus 2019, Perusahaan On August 27, 2019, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar underpayment tax assessment letters
(“SKPKB”) dari Direktorat Jenderal Pajak (“SKPKB”) from Directorate General of
(“DJP”) untuk tahun pajak 2014 yang Taxation (“DGT”) reflecting Corporate
menetapkan kurang bayar atas pajak Income Tax (“CIT”) for period 2014 of
penghasilan badan sebesar Rp18.078. Rp18,078. The Company paid the
Perusahaan membayar kurang bayar atas underpayment amounting to Rp1,943. On
pajak penghasilan badan tersebut sebesar November 21, 2019, the Company submitted
Rp1.943. Pada tanggal 21 November 2019, an objection letter on the difference. On
Perusahaan mengajukan keberatan atas November 23, 2020, the DGT accepted
perbedaan tersebut. Pada 23 November 2020, partially the Company’s objection by
DJP menerima sebagian keberatan deducting the underpayment by Rp89. On
Perusahaan dengan mengurangi jumlah kurang February 17, 2021, the Company submitted
bayar sebesar Rp89. Pada tanggal an appeal amounting to Rp17,989 to Tax
17 Februari 2021, Perusahaan mengajukan Court. On September 16, 2025, the Tax
banding sebesar Rp17.989 ke Pengadilan Court partially granted the Company’s appeal
Pajak. Pada tanggal 16 September 2025 by deducting the underpayment to Rp233.
Pengadilan Pajak mengabulkan sebagian On December 18, 2025, DGT filed judicial
banding dengan mengurangi jumlah kurang review on tax appeal decision to Supreme
bayar menjadi Rp233. Pada tanggal Court. On January 15, 2026, the Company
18 Desember 2025 DJP mengajukan submitted counter-memorandum for the
peninjauan kembali atas hasil banding ke judicial review to the Supreme Court. As of
Makamah Agung. Pada tanggal 15 Januari the completion date of these consolidated
2026, Perusahaan mengajukan kontra memori financial statements, there is no result of the
peninjauan kembali ke Makamah Agung atas judicial review which has been
peninjauan kembali yang di ajukan oleh DJP. communicated to the Company.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan
keuangan konsolidasian, Perusahaan belum
menerima keputusan hasil peninjauan kembali
tersebut.
Entitas anak ` Subsidiaries
EMA EMA
Pajak penghasilan badan - 2022 Corporate income tax - 2022
Pada tanggal 12 Juni 2024, EMA menerima On June 12, 2024, EMA received a Tax
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (“SKPLB”) Overpayment Assessment Letter (“SKPLB”)
dari DJP untuk tahun pajak 2022 yang from the DGT for the 2022 fiscal year, which
menetapkan lebih bayar atas pajak penghasilan reflecting an overpayment of CIT amounting
badan sebesar Rp12.948. Pada 28 Juni 2024, to Rp12,948. On June 28, 2024, EMA
EMA telah menerima pengembalian lebih bayar received the tax refund of Rp12,948. On
sebesar Rp12.948. Pada 10 September 2024, September 10, 2024, EMA filed an objection
EMA mengajukan keberatan untuk koreksi against the fiscal adjustments and negative
fiskal dan koreksi negatif sebesar Rp13.781. corrections totaling Rp13,781. On June 5,
Pada 5 Juni 2025, DJP menolak keberatan 2025, the DGT rejected the objection
yang diajukan oleh EMA. Pada 1 Desember submitted by EMA. On December 1, 2025,
2025, EMA mengajukan banding ke Pengadilan EMA filed an appeal to the Tax Court for the
Pajak sebesar Rp13.781. Sampai dengan amount of Rp13,781. As of the completion
tanggal penyelesaian laporan keuangan date of these consolidated financial
konsolidasian, EMA belum menerima statements, EMA has not yet received the
keputusan hasil banding tersebut. decision of the appeal.
83
Page 258
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessments (continued)
Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) Corporate Income Tax (continued)
Entitas anak (lanjutan) ` Subsidiaries (continued)
EMA (lanjutan) EMA (continued)
Pajak penghasilan badan - 2023 Corporate income tax - 2023
Pada tanggal 15 Juli 2025, EMA menerima On July 15, 2025, EMA received a SKPLB
SKPLB dari DJP untuk tahun pajak 2023 yang from the DGT for the 2023 fiscal year, which
menetapkan lebih bayar atas pajak penghasilan determined a CIT overpayment amounting to
badan sebesar Rp10.482. Pada 13 Agustus Rp10,482. On August 13, 2025, EMA
2025, EMA telah menerima pengembalian lebih received the tax refund of Rp10,482. On
bayar sebesar Rp10.482. Pada October 14, 2025, EMA filed an objection
14 Oktober 2025, EMA mengajukan keberatan against the fiscal adjustments and negative
untuk koreksi fiskal dan koreksi negatif sebesar corrections totaling Rp65,608. As of the
Rp65.608. Sampai dengan tanggal peyelesaian completion date of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasion, EMA belum statements, EMA has not yet received the
menerima keputusan hasil keberatan tersebut. decision on the objection.
Pajak Penghasilan Lainnya Other Income Tax
CMI CMI
Pajak penghasilan pasal 4(2) - 2020 Income tax article 4(2) - 2020
Pada tanggal 18 Agustus 2022, CMI menerima On August 18, 2025, CMI received a SKPKB
SKPKB dari DJP untuk tahun pajak 2020 yang from the DGT for the 2020 fiscal year, which
menetapkan kurang bayar atas Pajak assessed an underpayment of Income Tax
pengashilan Pasal 4(2) (“PPh 4(2)”) sebesar Article 4(2) amounting to Rp23,833. CMI has
Rp23.833. CMI belum membayar kurang bayar not yet paid the underpayment of Income Tax
atas PPh 4(2) tersebut. Pada tanggal 15 Article 4(2). On November 15, 2022, EMA
November 2022, CMI mengajukan keberatan filed an objection against the underpayment
atas kurang bayar tersebut sebesar Rp23.833. amounting to Rp23,833. On September 15,
Pada 15 September 2023, DJP menolak 2023, the DGT rejected the objection
keberatan yang diajukan oleh CMI. Pada 14 submitted by CMI. On December 14, 2023,
Desember 2023, CMI mengajukan banding ke CMI filed an appeal to the Tax Court for the
Pengadilan Pajak sebesar Rp23.833. Sampai amount of Rp23,833. As of the completion
dengan tanggal penyelesaian laporan date of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, CMI belum menerima CMI has not yet received the decision on the
keputusan hasil banding tersebut. appeal.
84
Page 259
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessments (continued)
Pajak Penghasilan Lainnya (lanjutan) Other Income Tax (continued)
Entitas anak (lanjutan) ` Subsidiaries (continued)
CMI (lanjutan) CMI (continued)
Pajak penghasilan pasal 26 - 2020 Income tax article 26 - 2020
Pada tanggal 18 Agustus 2022, CMI menerima On August 18, 2025, CMI received a SKPKB
SKPKB dari DJP untuk tahun pajak 2020 yang from the DGT for the 2020 fiscal year, which
menetapkan kurang bayar atas Pajak assessed an underpayment of Income Tax
penghasilan Pasal 26 (“PPh 26”) sebesar Article 26 amounting to Rp3,750. CMI has
Rp3.750. CMI belum membayar kurang bayar not yet paid the underpayment of Income Tax
atas PPh 26 tersebut. Pada tanggal 15 Article 26. On November 15, 2022, CMI filed
November 2022, CMI mengajukan keberatan an objection against the underpayment
atas kurang bayar tersebut sebesar Rp3.750. amounting to Rp3,750. On September 15,
Pada 15 September 2023, DJP menolak 2023, the DGT rejected the objection
keberatan yang diajukan oleh CMI. Pada submitted by CMI. On December 14, 2023,
14 Desember 2023, CMI mengajukan banding CMI filed an appeal to the Tax Court for the
ke Pengadilan Pajak sebesar Rp3.750. Sampai amount of Rp3,750. As of the completion
dengan tanggal penyelesaian laporan date of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasian, CMI belum menerima CMI has not yet received the decision on the
keputusan hasil banding tersebut. appeal.
EMA EMA
Pajak penghasilan pasal 26 - 2022 Income tax article 26 - 2022
Pada tanggal 12 Juni 2024, EMA menerima On June 12, 2024, EMA received a SKPKB
SKPKB dari DJP untuk tahun pajak 2022 yang from the DGT for the 2022 fiscal year, which
menetapkan kurang bayar atas PPh 26 sebesar assessed an underpayment of Income Tax
Rp5.427. EMA belum membayar kurang bayar Article 26 amounting to Rp5,427. EMA has
atas PPh 26 tersebut. Pada tanggal 10 not yet paid the underpayment of Income Tax
September 2024, EMA mengajukan keberatan Article 26. On September 10, 2024, EMA
atas kurang bayar tersebut sebesar Rp5.427. filed an objection against the underpayment
Pada 5 Juni 2025, DJP menolak keberatan amounting to Rp5,427. On June 5, 2025, the
yang diajukan oleh EMA. Pada 1 Desember DGT rejected the objection submitted by
2025, EMA mengajukan banding ke Pengadilan EMA. On December 1, 2025, EMA filed an
Pajak sebesar Rp5.427. Sampai dengan appeal to the Tax Court for the amount of
tanggal penyelesaian laporan keuangan Rp5,427. As of the completion date of the
konsolidasian, EMA belum menerima consolidated financial statements, EMA has
keputusan hasil banding tersebut. not yet received the decision on the appeal.
85
Page 260
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessments (continued)
Pajak Penghasilan Lainnya (lanjutan) Other Income Tax (continued)
Entitas anak (lanjutan) ` Subsidiaries (continued)
EMA (lanjutan) EMA (continued)
Pajak penghasilan pasal 21 - 2022 Income tax article 21 - 2022
Pada tanggal 12 Juni 2024, EMA menerima On June 12, 2024, EMA received a SKPKB
SKPKB dari DJP untuk tahun pajak 2022 yang from the DGT for the 2022 fiscal year, which
menetapkan kurang bayar atas PPh 21 sebesar assessed an underpayment of Income Tax
Rp1.314. EMA belum membayar kurang bayar Article 21 amounting to Rp1,314. EMA has
atas PPh 21. Pada tanggal 10 September 2024, not yet paid the underpayment of Income Tax
EMA mengajukan keberatan atas kurang bayar Article 21. On September 10, 2024, EMA filed
tersebut sebesar Rp1.314. Pada 5 Juni 2025, an objection against the underpayment
DJP menolak keberatan yang diajukan oleh amounting to Rp1,314. On June 5, 2025, the
EMA. Pada 1 Desember 2025, EMA DGT rejected the objection submitted by
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak EMA. On December 1, 2025, EMA filed an
sebesar Rp1.314. Sampai dengan tanggal appeal to the Tax Court for the amount of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, Rp1,314. As of the completion date of the
EMA belum menerima keputusan hasil banding consolidated financial statements, EMA has
tersebut. not yet received the decision on the appeal.
PPN - 2023 VAT - 2023
Pada tanggal 15 Juli 2025, EMA menerima On July 15, 2025, EMA received a SKPKB
SKPKB dari DJP untuk masa pajak Desember from the DGT for the December 2023 tax
2023 yang menetapkan kurang bayar atas PPN period, which assessed an underpayment of
sebesar Rp2.071. EMA belum membayar VAT amounting to Rp2,071. EMA has not yet
kurang bayar atas PPN tersebut. Pada tanggal settled the VAT underpayment. On October
14 Oktober 2025, EMA mengajukan keberatan 14, 2025, EMA filed an objection against the
atas kurang bayar tersebut sebesar Rp2.071. underpayment amounting to Rp2,071. As of
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, EMA belum financial statements, EMA has not yet
menerima keputusan hasil keberatan tersebut. received the decision on the objection.
86
Page 261
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessments (continued)
Entitas anak memperoleh beberapa Surat The Subsidaries received several Tax
Ketetapan Pajak sebagai berikut: Assessment Letters as follows:
Jumlah yang
disengketakan
(termasuk sanksi)/
Surat ketetapan Disputed amount
hukum yang (including penalty)
Masa Beban pajak terakhir Tanggal surat 31 31
Pajak/ terkait/ diterima/ ketetapan Desember/ Desember/
Entitas/ Fiscal Related tax Latest letter Hukum/ Date December December Status terakhir/
Entity period expense received of letter 31, 2025 31, 2024 Latest status
i) Estimasi pengembalian pajak (Catatan 17a)/Estimated claims for tax refund (Note 17a)
CMI 2025 PPh Badan/ - - 9.360 - -
CIT
CMI 2024 PPh Badan/ - - 8.316 8.152 -
CIT
CMI 2020 PPh Badan/ Keputusan 10 November 3.175 3.175 Banding/ Appeal
CIT keberatan/ 2023/November
Objection 10, 2023
decision
CMI 2019 PPN/VAT Keputusan 20 Maret 2025/ 9.631 9.631 Peninjauan kembali/Judicial
banding/ Appeal March 20, 2025 review
decision
EMA 2025 PPh Badan/ - - 1.359 - -
CIT
EMA 2024 PPh Badan/ - - 1.173 1.172 -
CIT
EMA 2021 PPh 4(2)/Tax Keputusan 12 Juli 2025/ 9.354 9.354 Peninjauan kembali/Judicial
art 4(2) banding/ Appeal July 12, 2025 review
decision
MAC 2024 PPh Badan/ - - 4.688 1.229 -
CIT
FSI 2025 PPh Badan/ - - 1.375 - -
CIT
FSI Berbagai PPh Badan/ SKPKB, SKPLB, Berbagai tahun 7.935 8.177 Pemeriksaan pajak, keberatan,
tahun dari CIT, Keberatan, dari tahun banding/Tax audit, objections,
2019 - PPN/VAT, Banding/ SKPKB, 2022-2025/ appeals
2024/ PPH 23/ Tax SKPLB, Various years
Various art 23 objection, appeal from year 2022-
years 2025
from 2019
- 2024
Subtotal 56.366 40.890 Subtotal
87
Page 262
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Surat ketetapan pajak (lanjutan) g. Tax assessments (continued)
Entitas anak memperoleh beberapa Surat The Subsidaries received several Tax
Ketetapan Pajak sebagai berikut: Assessment Letters as follows:
Jumlah yang
disengketakan
(termasuk sanksi)/
Surat ketetapan Disputed amount
hukum yang (including penalty)
Masa Beban pajak terakhir Tanggal surat 31 31
Pajak/ terkait/ diterima/ ketetapan Desember/ Desember/
Entitas/ Fiscal Related tax Latest letter Hukum/ Date December December Status terakhir/
Entity period expense received of letter 31, 2025 31, 2024 Latest status
ii) Surat Ketetapan Pajak yang sudah selesai (Catatan 17a)/Completed Tax Assessment Letters (Note 17a)
CMI 2019 PPh 21/ Keputusan 20 Maret 2025/ - 682 Pengembalian telah diterima
Tax art 21, banding/ Appeal March 20, 2025 pada tanggal 22 April 2025/
PPh 26/ decision Refund has been received on
Tax art 26 April 22, 2025
EMA 2023 PPh Badan/ SKPLB/SKPLB 17 Juli 2025/ - 10.483 Pengembalian telah diterima
CIT July 17, 2025 pada tanggal 13 Agustus 2025/
Refund has been received on
August 13, 2025
EMA 2021 PPN/VAT SKPKP/SKPKP 5 Agustus - 2.901 Pengembalian telah diterima
2025/August 5, pada tanggal 12 September
2025 2025/ Refund has been received
on September 12, 2025
MAC 2020 PPh 4(2)/Tax Keputusan 8 Agustus 2025/ - 2.112 Pengembalian telah diterima
art 4(2) banding/ Appeal August 8, 2025 pada tanggal 4 September 2025/
decision Refund has been received on
September 4, 2025
MAC 2019 PPh Badan/ Keputusan 3 Desember - 6.782 Pengembalian telah diterima
CIT, PPh 21/ banding/ appeal 2024/December pada tanggal 5 Februari 2025/
Tax art 21, decision 3, 2024 Refund has been received on
PPh 23/ February 5, 2025
Tax art 23,
PPh 26/
Tax art 26.,
PPh 4(2)/Tax
art 4(2)
FSI 2023 PPN/VAT Keputusan 27 Desember - 13.035 Pengembalian telah diterima
keberatan/ 2024/ pada tanggal 23 Januari 2025/
objection December 27, Refund has been received on
decision 2024 January 23, 2025
Subtotal - 35.995 Subtotal
Total 56.366 76.885 Total
h. Pajak Penghasilan Pilar 2 h. Pillar 2 Income Taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosian Rule ("Pillar 2"
Erosion Rule atau model "Pilar 2”) telah model) were adopted in Indonesia through
diadopsi di Indonesia melalui PMK 136/2024 PMK 136/2024 effective starting January 1,
yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025. 2025. According to these rules, Group is
Berdasarkan aturan tersebut, Grup considered a Constituent Entity of EP ID
dikategorikan sebagai Entitas Konstituen dari Holdings Pte. Ltd., the ultimate parent entity
EP ID Holdings Pte. Ltd., entitas induk utama that last consolidates the Group’s financial
yang terkahir mengkonsolidasikan laporan statements ("UPE") and is domiciled in
keuangan Group ("UPE") dan berdomisili di Singapore, which an inscope Multinational
Singapura, yang merupakan Perusahaan Enterprise ("MNE") to which the Pillar 2 rules
Multinasional ("PMN") yang wajib menerapkan shall be applied.
ketentuan Pilar 2.
88
Page 263
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h. Pajak Penghasilan Pilar 2 (lanjutan) h. Pillar 2 Income Taxes (continued)
Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh Based on the assessment performed by
UPE, Grup tidak akan dikenakan pajak UPE, the Group will not be required to pay
tambahan Pilar 2 untuk tahun yang berakhir Pillar 2 top-up tax for the year ended
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari akrual atas: This account consists accruals of:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pembelian menara 176.775 165.138 Purchase of towers
Provisi atas kasus pajak 44.915 25.931 Provision for tax cases
Bunga pinjaman 43.213 54.368 Interest loan
Perizinan dan biaya lisensi 36.423 31.083 Site permit and license fee
Jasa profesional 18.815 13.729 Professional fees
Pemeliharaan 14.641 14.097 Maintenance
Listrik 13.343 10.568 Electricity
Walktest 2.376 2.420 Walktest
Biaya manajemen kepada pihak Intercompany management fee
berelasi (Catatan 34) - 9.954 (Note 34)
Lainnya 57.140 61.837 Others
Total 407.641 389.125 Total
19. SEWA PEMBIAYAAN KONSUMEN 19. CONSUMER FINANCING LEASE
Grup menandatangani perjanjian pembiayaan The Group entered into a consumer financing
konsumen dengan PT Maybank Indonesia Finance lease agreement with PT Maybank Indonesia
untuk membeli kendaraan dengan periode sewa 4 Finance to purchase vehicles with lease terms of
(empat) tahun. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 4 (four) years. As of Desember 31, 2025 and
2025 dan 2024, pembayaran sewa minimum di 2024, the future minimum lease payments
masa depan yang disyaratkan dalam perjanjian required under this consumer financing lease
pembiayaan konsumen ini adalah sebagai berikut: agreement are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
1 tahun 1.500 1.476 1 year
2 - 5 tahun 1.389 2.642 2 - 5 years
Total 2.889 4.118 Total
Dikurangi: Bunga (225) (420) Less: Interest
Nilai kini pembayaran sewa Present value of
minimum 2.664 3.698 minimum rental payments
Jatuh tempo dalam waktu 1 tahun (1.347) (1.246) Current maturities
Bagian jangka panjang 1.317 2.452 Long-term portion
Pembiayaan konsumen ini dikenakan bunga mulai The consumer finance lease is subjected to
dari 6,44% - 8,15% yang jatuh tempo antara interest at the rates ranging from 6.44% - 8.15%
September 2026 - Oktober 2029. Fasilitas ini dijamin and will be due within September 2026 - October
dengan kendaraan yang dibeli. 2029. This facility is secured by the purchased
vehicles.
89
Page 264
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. LIABILITAS KONTRAK 20. CONTRACT LIABILITIES
Rincian liabilitas kontrak adalah sebagai berikut: The details of contract liabilities are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo liabilitas kontrak 440.440 865.679 Balance of contract liabilities
Dikurangi: Pendapatan yang akan Less: Revenue which will be
diakui dalam 1 (satu) tahun (380.831) (708.330) recognized within 1 (one) year
Bagian jangka panjang 59.609 157.349 Long-term portion
Akun ini merupakan penerimaan kas dari pelanggan This account represents cash received from the
sehubungan dengan perjanjian sewa yang customer related to lease agreement that requires
memerlukan uang muka sesuai dengan perjanjian. advance payment in accordance with the
Grup akan mengakui pendapatan pada saat agreement. The Group will recognize revenue
penyerahan jasa terkait kepada pelanggan. upon delivery service are rendered to the
customers.
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, short-term
liabilitas imbalan kerja jangka pendek merupakan employee benefits liability represents accrued
akrual atas beban bonus dan tunjangan karyawan bonuses and employee benefits expense which
yang akan dibayarkan dalam jangka waktu 1 (satu) will be paid within a period of 1 (one) year
tahun, masing-masing sebesar Rp37.680 dan amounted to Rp37,680 and Rp32,828,
Rp32.828. respectively.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Group recognizes long-term employee
jangka panjang untuk memenuhi dan menutup benefits liabilities in order to meet and cover the
imbalan minimum yang harus dibayar kepada minimum benefits required to be paid to the
karyawan sesuai dengan Undang-undang No. 6 qualified employees under the Indonesian Law
tahun 2023 (“UUCK”), Peraturan Pemerintah No. 35 No. 6 year 2023 (“UUCK”), Government
tahun 2021 (“PP35”), dan Peraturan Perusahaan Regulation No. 35 year 2021 (“PP35”), and the
(“PP”). Liabilitas tersebut diestimasi dengan Company’s Regulation (“PP”). The liabilities are
menggunakan perhitungan aktuarial dengan estimated using actuarial calculations using the
metode “Projected Unit Credit”. “Projected Unit Credit” method.
Estimasi liabilitas imbalan kerja karyawan jangka Estimated long-term employee benefits liability as
panjang pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 of December 31, 2025 and 2024 were determined
dan 2024 dicatat berdasarkan penilaian aktuaria based on actuarial valuations performed by KKA
yang dilakukan oleh KKA Hery Al Hariry dan Rekan Hery Al Hariry and Partners an independent
aktuaris independen, berdasarkan laporannya actuary, based on its reports dated
tanggal 14 Januari 2026 dan 7 Januari 2025 dengan January 14, 2026 and January 7, 2025
menggunakan metode “Projected Unit Credit”. respectively, using the "Projected Unit Credit"
method.
90
Page 265
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
(lanjutan) (continued)
Asumsi-asumsi penting yang digunakan dalam The principal assumptions used in the calculation
menghitung liabilitas imbalan kerja karyawan adalah of employee benefits liability are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Tingkat bunga per tahun 4,81% - 7,06% 6,70% - 7,14% Annual interest rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 5,00% 5,00% Annual salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 6,00% 2,00% - 6,00% Resignation rate
Tingkat kecacatan 10,00% TMI IV 10,00% TMI IV Disability rate
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in the
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated profit or loss are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember /
Year ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 7.487 7.796 Current service cost
Biaya bunga 2.594 2.169 Interest cost
Biaya masa lalu 1.970 (6.605) Past service cost
Beban imbalan Employee benefits expense
kerja karyawan (Catatan 29) 12.051 3.360 (Note 29)
Perubahan nilai kini liabilitas imbalan kerja Changes in the present value of employee
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 benefits liability as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Saldo awal 38.092 35.858 Beginning balance
Beban imbalan kerja 12.051 3.360 Employee benefits expense
Pembayaran manfaat (2.554) (538) Benefits payment
Jumlah yang diakui sebagai Amount recognized as other
penghasilan komprehensif lain 2.546 (588) comprehensive income
Saldo akhir 50.135 38.092 Ending balance
Perbandingan nilai kini liabilitas: Comparison of present value of obligation:
Nilai kini liabilitas/
Present value
of obligation
31 Desember 2025 50.135 December 31, 2025
31 Desember 2024 38.092 December 31, 2024
31 Desember 2023 35.858 December 31, 2023
31 Desember 2022 26.064 December 31, 2022
31 Desember 2021 27.390 December 31, 2021
91
Page 266
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
(lanjutan) (continued)
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan assumptions as of December 31, 2025 and 2024 are
2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Pengaruh pada liabilitas imbalan pasti neto/
Impact on the net defined
benefit obligations
Persentase/ Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji/
Percentage Discount rate Salary increase
31 Desember 2025 December 31, 2025
Kenaikan 1% (3.739) 4.152 Increase
Penurunan (1%) 4.199 (3.761) Decrease
31 Desember 2024 December 31, 2024
Kenaikan 1% (3.050) 3.660 Increase
Penurunan (1%) 3.456 (3.271) Decrease
Jatuh tempo liabilitas imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2025 and 2024, are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Antara 1 dan 2 tahun 3.946 2.818 Between 1 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 8.832 7.998 Between 2 and 5 years
Melebihi 5 tahun 371.165 375.265 Beyond 5 years
Total 383.943 386.081 Total
Durasi rata-rata tertimbang liabilitas imbalan kerja Weighted average duration of employee benefits
karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 liability as of December 31, 2025 and 2024 is
dan 2024 masing-masing adalah berkisar antara ranging between 11.59 to 13.51 years and 8.47 to
11,59 sampai 13,51 tahun dan 8,47 sampai 9,81 9.81 years, respectively.
tahun.
22. PROVISI JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM PROVISION
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Jumlah
Provisi yang terjadi Pertumbuhan
Saldo awal/ tambahan/ dan dibebankan/ bunga/
Beginning Additional Penyesuaian/ Amount realized Acreation of Total/
balance provision Adjustment and expensed interest Total
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 156.813 5.458 (21.277) (2.336 ) 10.392 149.050 dismantling towers
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Jumlah
Provisi yang terjadi Pertumbuhan
Saldo awal/ tambahan/ dan dibebankan/ bunga/
Beginning Additional Penyesuaian/ Amount realized Acreation of Total/
balance provision Adjustment and expensed interest Total
Estimasi biaya Estimated cost of
pembongkaran menara 211.262 7.475 (69.259) (3.208) 10.543 156.813 dismantling towers
92
Page 267
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. PROVISI JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM PROVISION (continued)
Asumsi signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 The significant assumptions as of
dan 2024 terdiri dari rata-rata tingkat diskonto yaitu December 31, 2025 and 2024 consist of the average
masing-masing 6,62% dan 6,78%, tingkat inflasi discount rate of 6.62% and 6.78%, respectively,
masing-masing 2,87% dan 2,30%, serta rata-rata inflation rate of 2.87% and 2.30%, respectively, and
sisa periode sebelum pembongkaran dilakukan average remaining period before demolition is
yaitu 35,82 dan 27,06 tahun. carried out of 35.82 and 27.06 years, respectively.
Provisi jangka panjang akan direalisasi ketika Long-term provision will be realized when the tower
pembongkaran menara. is dismantled.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh The share capital which has been issued and fully
oleh pemegang saham pada tanggal-tanggal paid by the shareholders as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan Daftar and 2024 based on Shareholders Register which
Pemegang Saham yang disusun oleh PT Datindo were compiled by PT Datindo Entrycom as the
Entrycom, selaku Biro Administrasi Efek, sebagai Shares Administration Bureau, are as follows:
berikut:
% Kepemilikan/ Total Saham/ Total Nilai Nominal/
% Ownership Total Shares Total Nominal Value
Pemegang Saham: Shareholders:
EP ID Holdings Pte Ltd. 92,17% 28.741 2.874.139 EP ID Holdings Pte Ltd.
Yan Raymond Jafri (Direktur utama) 0,10% 30 3.000 Yan Raymond Jafri (President Director)
Masyarakat (persentase Public (percentage of
kepemilikan di bawah 10%) 7,73% 2.411 241.207 ownership below 10%)
Total 100,00% 31.182 3.118.346 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 74 Jimmy Tanal, S.H., Based on Notarial Deed No. 74 of Jimmy Tanal,
M.Kn, tanggal 15 Maret 2021, pemegang saham S.H., M.Kn., dated March 15, 2021, the
meningkatkan modal dasar Perusahaan sebesar shareholders increased the authorize capital of
Rp6.900.000.000.000 (nilai penuh) terbagi atas the Company by Rp6,900,000,000,000 (full
69.000.000.000 saham dengan masing-masing nilai amount) divided into 69,000,000,000 shares with
nominal saham Rp100 (nilai penuh). a nominal share value of Rp100 (full amount).
93
Page 268
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian perubahan tambahan modal disetor pada The details of additional paid-in capital as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Agio saham penawaran umum Share premium of initial
perdana (tahun 2001) 2.500 2.500 public offering (year 2001)
Biaya emisi saham (1.832) (1.832) Issuance costs
Sub-total 668 668 Sub-total
Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
seri 1 (tahun 2002) 3 3 series 1 warrants (year 2002)
Agio saham pelaksanaan waran Share premium on
karyawan (tahun 2004) 500 500 employee warrants (year 2004)
Biaya emisi saham terkait Issuance costs related to
PUT I (tahun 2013)*) (6.452) (6.452) PUT I (year 2013)*)
Rugi atas penjualan saham treasuri (427) (427) Loss on sale of treasury stocks
Agio saham terkait PUT II (tahun 2015) 148.492 148.492 Share premium on PUT II (year 2015)
Biaya emisi saham terkait Issuance costs related to
PUT II (tahun 2015)*) (3.565) (3.565) PUT II (year 2015)*)
Biaya emisi saham terkait Issuance costs related to
PUT III (tahun 2016)*) (10.210) (10.210) PUT III (year 2016)*)
Sub-total 129.009 129.009 Sub-total
Difference in the value of restructuring
Selisih nilai transaksi restrukturisasi transactions between entities
entitas sepengendali under common control
Akuisisi EMA (388.564) (388.564) Acquisition of EMA
Total (259.555) (259.555) Total
*) *)
setelah dikurangi dengan PPN masukan terkait yang dapat After deducting the relevant VAT-in that can be credited
dikreditkan
25. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM 25. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Akta Notaris No. 157 Jimmy Tanal, Based on Notarial Deed No. 157 of Jimmy Tanal,
S.H., M.Kn., tanggal 23 Mei 2025 mengenai Berita S.H., M.Kn., dated May 23, 2025, regarding
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, Annual General Shareholders Meeting, the
Perusahaan membukukan kerugian bersih sehingga Company recorded a net loss; therefore the
pemegang saham memutuskan untuk tidak shareholders have decided not to distribute
melakukan pembagian dividen untuk tahun buku dividends for year 2024.
2024.
94
Page 269
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 26. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali Laba/(Rugi) Neto
Program Imbalan dari Lindung Nilai
Pasti/ Arus Kas/ Surplus dari
Remeasurement Net Gain/(Loss) Revaluasi Aset/
Of Defined on Cash Flow Asset Revaluation
Benefit Plan Hedge Surplus
Saldo 31 Desember 2023 5.476 (303.533) - Balance as of December 31, 2023
Perubahan penghasilan Changes in other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan 604 104.782 7.554.409 income for the year
Saldo 31 Desember 2024 6.080 (198.751) 7.554.409 Balance as of December 31, 2024
Perubahan penghasilan Changes in other comprehensive
komprehensif lain tahun berjalan (2.495) 50.821 1.128.888 income for the year
Selisih penyusutan nilai wajar dengan Difference in fair value depreciation
biaya perolehan - - (412.211) with acquisition cost
Saldo 31 Desember 2025 3.585 (147.930) 8.271.086 Balance as of December 31, 2025
27. PENDAPATAN 27. REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Sewa dan pemeliharaan menara 2.188.619 2.147.401 Tower rental and maintenance
Sewa infrastruktur IBC 277.109 274.434 IBC infrastructure rental
Fiber optic 70.344 42.714 Fiber Optic
Total 2.536.072 2.464.549 Total
Rincian pendapatan usaha dari pelanggan yang The details of revenues from customers that
melebihi 10% dari total pendapatan usaha adalah exceeded 10% of the total revenue are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Total/ Persentase/
Total Percentage
2025 2024 2025 2024
PT Indosat Tbk 1.134.962 1.183.723 44,75% 48,03% PT Indosat Tbk
PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk 912.613 676.859 35,99% 27,46% PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk
PT Telekomunikasi Selular 289.134 157.593 11,40% 7,34% PT Telekomunikasi Selular
95
Page 270
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenue are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 1.496.732 1.175.164 Depreciation (Notes 9 and 10)
Beban operasional dan Operation and tower
pemeliharaan menara 78.916 74.800 maintenance expenses
Beban listrik dan biaya lapangan 13.068 7.558 Electrical and site expenses
Amortisasi 9.669 9.516 Amortization
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500) 11.021 7.848 Others (each below Rp500)
Total 1.609.406 1.274.886 Total
Tidak terdapat pemasok dengan total pembelian There were no suppliers with cumulative individual
kumulatif individual yang melebihi 10% dari amount of purchase exceeding 10% of revenues
pendapatan usaha untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2025 and 2024.
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Beban pokok pendapatan - lainnya terdiri dari biaya Cost of revenue - others consist of business
perjalanan dinas, biaya retribusi dan lainnya yang traveling, retribution and other expenses related
berhubungan dengan pemeliharaan menara with telecommunication tower maintenance and
telekomunikasi dan infrastruktur IBC. IBC infrastructure.
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Gaji, upah dan kompensasi Employees’ salaries, wages and
karyawan 188.373 220.639 compensation
Jasa IT 21.694 17.818 IT services
Jasa profesional 15.429 17.737 Professional fees
Penyusutan (Catatan 9 dan 10) 13.333 12.661 Depreciation (Notes 9 and 10)
Beban imbalan kerja Employee benefits
karyawan (Catatan 21) 12.051 3.360 expense (Note 21)
Amortisasi aset takberwujud (Catatan 11) 8.640 9.368 Amortization of intangible (Note 11)
Asuransi 8.445 8.673 Insurance
Perjalanan dinas 7.850 7.762 Travelling
Legal 4.264 6.936 Legal
Sewa 2.784 3.033 Rental
(Pemulihan)/penyisihan penurunan (Recovery)/allowance for impairment
piutang (Catatan 5 dan 6) (28.564) 21.793 receivables (Notes 5 and 6)
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500) 15.253 18.067 Others (each below Rp500)
Total 269.552 347.847 Total
96
Page 271
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. BEBAN LAINNYA 30. OTHER EXPENSES
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Rugi selisih kurs 360.220 409.355 Loss on foreign exchange
Rugi penjualan dan Loss on sales and
pelepasan aset tetap (Catatan 9) 214.700 94.178 disposal of fixed assets (Note 9)
Penurunan nilai aset tetap (Catatan 9) 38.104 - Impairment of fixed assets (Note 9)
Jasa manajemen (Catatan 34) 26.923 27.530 Management services (Note 34)
Penalti 26.016 7.883 Penalty
Penurunan nilai goodwill - 134.560 Impairment of goodwill
Lain-lain 12.506 16.048 Others
Total 678.469 689.554 Total
31. PENDAPATAN KEUANGAN 31. FINANCE INCOME
Pendapatan keuangan Grup berasal dari Finance income of the Group is derived from
pendapatan bunga dari kas di bank. interest income on cash in banks.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, saldo pendapatan 2024, finance income amounted to Rp21,175 and
keuangan masing-masing adalah sebesar Rp21.175 Rp18,833, respectively.
dan Rp18.833.
32. BEBAN KEUANGAN 32. FINANCE COSTS
Rincian atas beban keuangan adalah sebagai The details of finance costs are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Bunga pinjaman bank 1.183.980 1.268.682 Interest on bank loan
Bunga obligasi (Catatan 34) 405.485 388.038 Interest on bonds (Note 34)
Biaya provisi 52.842 55.348 Provision fees
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 10) 10.469 6.115 (Note 10)
Bunga provisi Interest on long-term
jangka panjang (Catatan 22) 10.392 10.543 provision (Note 22)
Lain-lain 235 276 Others
Total 1.663.403 1.729.002 Total
97
Page 272
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. RUGI PER SAHAM DASAR 33. LOSS PER SHARE
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
RUGI PER SAHAM LOSS PER SHARE
Rugi tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada Loss for the year attributable
pemilik entitas induk (1.899.584) (1.770.819) to owners of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
ditempatkan dan disetor penuh 31.183.464.900 31.183.464.900 issued and fully paid shares
Rugi per saham yang dapat Loss per share
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
entitas induk (nilai penuh) (60,92) (56,79) of the parent entity (full amount)
34. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 34. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas engaged in transactions with related parties. The
dianggap sebagai pihak-pihak berelasi dari Grup entities are considered related parties to the
berkaitan dengan kesamaan kepemilikan. Transaksi Group in view of their common ownership.
dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan harga Transactions with related parties are conducted
dan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. based on price and terms agreed by both parties.
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak berelasi Nature of transactions and relationships with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak berelasi/ Sifat dari hubungan/
No. Related parties Nature of relationship Sifat dari transaksi/Nature of transactions
i) EP ID Holdings Pte. Ltd. Entitas induk/ Penanaman modal/Share capital,
(“EPID”) Parent entity Jasa professional/Professional fee,
obligasi/bonds
Beban bunga/Interest expenses
ii) Edgepoint Infrastructure Entitas dibawah satu pengendali EPID/ Jasa manajemen/Management service,
Sdn. Bhd. (“EPMY”) Entity under common control of EPID Penggantian biaya/Reimbursement
iii) Edgepoint Infrastructure Entitas dibawah satu pengendali EPID/ Jasa manajemen/Management service,
SG Pte. Ltd. (“EPSG”) Entity under common control of EPID Penggantian biaya/Reimbursement
98
Page 273
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 34. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Rincian saldo piutang dan utang yang timbul dari The details of the balances of receivables and
transaksi dengan pihak berelasi pada tanggal- payables arising from transactions with related
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah parties as of December 31, 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Piutang lain-lain - lancar Other receivable - current
EPMY (2025: $ASNihil EPMY (2025: US$Nil and
dan 2024: $AS17.139) - 277 2024: US$17,139)
Total - 277 Total
Sebagai persentase terhadap
jumlah aset 0,00% 0,00% As percentage to total assets
Beban akrual (Catatan 18) Accrued expenses (Note 18)
EPMY (2025 : $ASNihil EPMY (2025 : US$Nil and
dan 2024: $AS534.808) - 8.643 2024: US$534,808)
EPSG (2025: $ASNihil EPSG (2025 : US$Nil and
dan 2024 : $AS81.103) - 1.311 2024: US$81,103)
Sub-total beban akrual - 9.954 Sub-total accrued expenses
Utang lain-lain - lancar (Catatan 16) Other payables - current (Note 16)
EPMY (2025: $AS755.675 EPMY (2025: US$755,675 and
dan 2024: $AS355.701) 12.681 5.749 2024: US$355,701)
EPSG (2025: $AS166.372 EPSG (2025: US$166,372 and
dan 2024: $AS169.867) 2.793 2.745 2024: US$169,867)
Sub-total utang lain-lain 15.474 8.494 Sub-total other payable
Total 15.474 18.448 Total
Sebagai persentase terhadap
jumlah liabilitas 0,06% 0,07% As percentage to total liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang As of December 31, 2025 and 2024, other
lain-lain dan utang lain-lain kepada pihak berelasi receivables and other payables to related parties
adalah penggantian biaya dan utang atas jasa represent reimbursement and payables related to
manajemen. management service.
Saldo utang lain-lain pihak berelasi pada akhir tahun Outstanding balances of other payables to related
tidak memiliki jaminan. Tidak ada garansi yang parties at period-end are unsecured. There have
diberikan maupun diterima untuk utang lain-ain been no guarantees provided or received for any
pihak berelasi - jangka pendek. other payables to related parties - current.
99
Page 274
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 34. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Utang obligasi Bonds payable
EPID (2025: $AS526.465.180 EPID (2025: US$526,465,180 and
dan 2024: $AS491.465.180) 8.835.139 7.943.060 2024: US$491,465,180)
Utang bunga obligasi Interest bonds payable
EPID (2025: $AS97.749.680 EPID (2025: US$97,749,680 and
dan 2024: $AS73.182.532) 1.640.434 1.182.776 2024: US$73,182,532)
10.475.573 9.125.836
Sebagai persentase terhadap
jumlah liabilitas 42,65% 38,86% As percentage to total liabilities
Utang obligasi dalam dalam mata uang Dolar AS The bond payables denominated in U.S. Dollars
dikenakan bunga sebesar 4,95% dan 5,16% per bear interest at 4.95% and 5.16% per annum and
tahun dan akan jatuh tempo pada 30 Juni 2027 dan will mature on June 30, 2027 and September 30,
30 September 2030. 2030, respectively.
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Bunga atas utang obligasi Interest on bonds payable
(Catatan 32) (Note 32)
EPID (2025: $AS24.524.737 EPID (2025: US$24,524,737 and
2024: $AS24.394.177) 405.485 388.038 2024 : US$24,394,177)
Sebagai persentase terhadap
jumlah beban keuangan 24,38% 22,44% As percentage to total finance costs
Jasa manajemen (Catatan 30) Management services (Note 30)
EPMY (2025: $AS1.289.758 dan EPMY (2025: US$1,289,758 and
2024: $AS1.364.264) 21.304 21.726 2024: US$1,364,264)
EPSG (2025: $AS340.960 dan EPSG (2025: US$340,960 and
2024: $AS365.405) 5.619 5.804 2024: US$365,405)
Total 26.923 27.530 Total
Sebagai persentase terhadap As percentage to total
jumlah beban lainnya 3,97% 3,99% other expenses
100
Page 275
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SALDO, TRANSAKSI DAN HUBUNGAN DENGAN 34. BALANCES, TRANSACTIONS AND RELATION
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
Transaksi dengan personil manajemen kunci: Transaction with key management personnel:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Imbalan jangka pendek: Short-term benefits:
Direksi 19.570 39.932 Directors
Komisaris 4.578 3.454 Commisioners
Total 24.148 43.386 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended Desember 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat there are no post-employee benefit payments,
pembayaran imbalan pasca-kerja, imbalan kerja other long-term employee benefits, severance
jangka panjang lainnya, pesangon pemutusan payment and share-based payments to key
kontrak dan pembayaran berbasis saham kepada management personnel.
manajemen kunci.
35. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 35. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam has monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing sebagai berikut: currency as follows:
Setara dengan mata uang asing
(nilai penuh)/
Equivalent to foreign currencies Jutaan Rupiah/
(full amount) Millions of Rupiah
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024 December 31, 2025 December 31, 2024
Aset Assets
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Kas dan kas di bank 5.020.805 84.630 84.259 1.368 Cash on hand and cash in banks
Piutang lain dari Other receivable from
pihak-pihak berelasi - 17.139 - 277 related parties
Aset derivatif 21.139.621 14.250.031 354.765 230.309 Derivative assets
Total Aset 26.160.426 14.351.800 439.024 231.954 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Utang bank (205.275.000) (234.600.000) (3.444.925) (3.791.605) Bank loan
Utang obligasi (526.465.180) (491.465.180) (8.835.139) (7.943.060) Bonds payable
Utang bunga obligasi (97.749.680) (73.182.532) (1.640.434) (1.182.776) Interest bonds payable
Utang lain dari Other payable from
pihak-pihak berelasi (922.047) (525.568) (15.474) (8.494) related parties
Beban akrual - (1.306.175) - (21.110) Accrued expenses
Total Liabilitas (830.411.907) (801.079.455) (13.935.972) (12.947.045) Total Liabilities
Neto (804.251.481) (786.727.655) (13.496.948) (12.715.091) Net
Jika liabilitas moneter neto dalam mata uang asing If net monetary liabilities in foreign currency as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dijabarkan ke December 31, 2025 were converted to Rupiah
dalam Rupiah menggunakan kurs yang berlaku using the exchange rate as of March 30, 2026, the
pada tanggal 30 Maret 2026, maka liabilitas moneter net monetary liabilities would have been
neto akan naik sebesar Rp140.744. increased by Rp140,744.
101
Page 276
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
a. Manajemen risiko a. Risk management
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The principal financial liabilities of the Group
usaha, utang lain-lain, sewa pembiayaan consist of trade payables, other payables,
konsumen, beban yang masih harus dibayar, consumer financing lease, accrued
liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang expenses, short-term employee benefits
bank, utang obligasi, dan liabilitas sewa. Tujuan liability, bank loan, bonds payable, and lease
utama dari liabilitas keuangan ini adalah untuk liabilities. The main purpose of these financial
mengumpulkan dana untuk operasi Grup. Grup liabilities is to raise funds for the operations
juga mempunyai berbagai aset keuangan and development of the Group. The Group
seperti kas dan kas di bank, piutang usaha, also has various financial assets such as
piutang lain-lain, aset derivatif, setoran jaminan, cash on hand and cash in banks, trade
dan deposit lainnya yang dicatat pada aset receivables, other receivables, derivative
keuangan tidak lancar lainnya. assets, security deposits, and other deposits
recorded under other non-current financial
assets.
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s
keuangan Grup adalah risiko tingkat suku financial instruments are interest rate risk,
bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The importance
Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah of managing these risks have significantly
meningkat secara signifikan seiring perubahan increased in light of the considerable change
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia and volatility in both Indonesian and
maupun internasional. international financial markets.
Manajemen senior Grup menelaah dan The Group’s senior management reviews
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko- and approves the policies for managing these
risiko yang dirangkum di bawah ini: risks which are summarized below:
Risiko pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of
masa depan suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan harga pasar fluctuate because of changes in market
yang menggambarkan risiko tingkat suku bunga prices which represent interest rate risk and
dan risiko mata uang asing. Harga pasar foreign currency risk. Financial instruments
mengandung dua tipe risiko: risiko tingkat suku affected by market risk include cash on hand
bunga dan risiko nilai tukar mata uang asing. and cash in banks, trade receivables - third
Instrumen keuangan yang terpengaruh oleh parties, trade payables, other payables,
risiko pasar termasuk kas dan kas di bank, consumer financing lease, lease liabilities,
piutang usaha - pihak ketiga, utang usaha, bank loan, accrued expenses and derivative
utang lainnya, sewa pembiayaan konsumen, financial instruments.
liabilitas sewa, utang bank, beban akrual dan
instrumen keuangan derivatif.
102
Page 277
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the future
mana arus kas di masa depan akan cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Grup terpengaruh risiko interest rates. The Group is exposed to
perubahan suku bunga pasar terutama the risk of changes in market interest
terkait dengan utang bank dan rates relating primarily to bank loan and
penempatan kas dan kas di bank dengan cash on hand and cash in banks with
suku bunga mengambang. Grup floating interest rates. The Group
mengelola risiko ini dengan melakukan manages this risk by placement of funds
penempatan pada bank yang dapat in banks that can provide better interest
memberikan tingkat suku bunga yang lebih rate and constant monitoring of the
baik dan senantiasa memonitor movement of interest rates prevailing in
pergerakan tingkat suku bunga pasar yang the market and managing the availability
berlaku dan mengelola ketersediaan arus of cash flow used to repay loan and
kas yang digunakan untuk melunasi working capital.
pinjaman dan modal kerja.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku sensitivity to a reasonably possible
bunga, dengan variabel lain dianggap change in interest rates, with other
tetap. Dampak terhadap rugi sebelum variables held constant. The effect on
beban pajak adalah sebagai berikut: loss before income tax expense are as
follows:
Kenaikan/ Dampak
penurunan terhadap
dalam rugi sebelum
satuan poin/ beban pajak/
Increase/ Effect on
decrease loss before
in basis point tax expense
31 Desember 2025 December 31, 2025
Rupiah +100 (83.822) Rupiah
Rupiah -100 83.822 Rupiah
Dolar Amerika Serikat +100 (121.958) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -100 121.958 United States Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Rupiah +100 (87.962) Rupiah
Rupiah -100 87.962 Rupiah
Dolar Amerika Serikat +100 (117.365) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -100 117.365 United States Dollar
103
Page 278
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
b. Risiko kredit b. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup The Group is exposed to credit risk
berasal dari operasi terkait penyewaan arising from operations related to towers
menara. Untuk meringankan risiko ini, lease. To alleviate this risk, the Group
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dibuat kepada transactions are made only to
pelanggan yang dapat dipercaya dan creditworthy customers with proven
terbukti mempunyai sejarah kredit yang track records and good credit history. It
baik. Ini merupakan kebijakan Grup di is the Group’s policy that all customers
mana semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are
melakukan pembelian secara kredit harus subjected to credit verification
melalui prosedur verifikasi kredit. Grup procedures. The Group may grant its
memberikan jangka waktu kredit sampai customers certain credit terms from the
jangka waktu tertentu dari faktur yang issuance of invoices.
diterbitkan.
Grup memiliki kebijakan di mana batas The Group has policies that limit the
kredit untuk pelanggan tertentu. Saldo amount of credit exposure to any
piutang dipantau secara terus menerus particular customer. Receivable
untuk mengurangi kemungkinan piutang balances are monitored on an ongoing
yang tidak tertagih. basis to reduce the exposure to bad
debts.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang within the granted period, the Group will
telah diberikan, Grup akan menghubungi contact the customer to act on overdue
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang receivable. If the customer does not
yang telah lewat jatuh tempo. Jika settle the overdue receivable within a
pelanggan tidak melunasi piutang yang reasonable time, the Group will proceed
telah jatuh tempo dalam jangka waktu yang with legal actions. Depending on the
telah ditentukan, Grup akan Group’s assessment, specific provisions
menindaklanjuti melalui jalur hukum. may be made if the receivable is deemed
Tergantung pada penilaian Grup, uncollectible. To mitigate its credit risk,
cadangan khusus mungkin dibuat jika the Group will cease the supply of all
piutang dianggap tidak tertagih. Untuk services to customers in the event of
meringankan risiko kredit, Grup akan payment default.
menghentikan penyaluran semua jasa
kepada pelanggan sebagai akibat gagal
bayar.
Nilai maksimal eksposur terhadap risiko The maximum exposure to credit risk is
kredit adalah sebesar nilai tercatat piutang represented by the carrying amount of
sebagaimana diungkapkan pada receivables as shown in Note 5. There is
Catatan 5. Tidak ada risiko kredit yang no concentration of credit risk.
terpusat.
Sehubungan dengan risiko kredit yang Regarding credit risk arising from other
timbul dari aset keuangan lainnya yang financial assets which comprise cash on
mencakup kas dan kas di bank, risiko kredit hand and cash in banks, credit risk arises
yang dihadapi timbul karena wanprestasi from default of the counterparty.
dari pihak terkait.
104
Page 279
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Grup memiliki kebijakan untuk tidak The Group has a policy not to place
menempatkan investasi pada instrumen investments in instruments that have
yang memiliki risiko kredit tinggi dan hanya high credit risk and to put investments
menempatkan investasinya pada bank- only in banks with high credit ratings.
bank dengan peringkat kredit yang tinggi.
Tabel berikut menggambarkan jumlah The following table sets out the total
risiko kredit dan konsentrasi risiko yang credit risk and risk concentration of the
dimiliki Grup pada tanggal-tanggal Group as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Belum jatuh Sudah jatuh Cadangan
tempo dan tempo dan kerugian
tidak ada tidak ada penurunan
penurunan penurunan nilai/
nilai/Neither nilai/Past Ada penurunan Allowance
past due nor due but not nilai/ Subtotal/ for Total/
impaired impaired impaired Subtotal impairment Total
Kas dan kas Cash on hand and
di bank 567.441 - - 567.441 - 567.441 cash in banks
Piutang usaha -
pihak-pihak Trade receivable -
ketiga 163.889 272.949 70.586 507.424 (70.586 ) 436.838 third parties
Total 731.330 272.949 70.586 1.074.865 (70.586 ) 1.004.279 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Belum jatuh Sudah jatuh Cadangan
tempo dan tempo dan kerugian
tidak ada tidak ada penurunan
penurunan penurunan nilai/
nilai/Neither nilai/Past Ada penurunan Allowance
past due nor due but not nilai/ Subtotal/ for Total/
impaired impaired impaired Subtotal impairment Total
Kas dan kas Cash on hand and
di bank 458.489 - - 458.489 - 458.489 cash in banks
Piutang usaha -
pihak-pihak Trade receivable -
ketiga 809.384 - 99.020 908.404 (99.020 ) 809.384 third parties
Total 1.267.873 - 99.020 1.366.893 (99.020 ) 1.267.873 Total
c. Risiko mata uang asing c. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the
wajar arus kas masa depan atas suatu fair value of future cash flows of a
instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instrument will fluctuate
karena perubahan kurs mata uang asing. because of changes in foreign
Grup terpengaruh risiko perubahan kurs exchanges rate. The Group’s exposure
mata uang asing, terutama berkaitan to exchange rate fluctuations results
dengan utang bank dalam mata uang Dolar primarily from bank loan in United States
Amerika Serikat. Dollar.
105
Page 280
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
c. Risiko mata uang asing (lanjutan) c. Foreign currency risk (continued)
Apabila terjadi pelemahan/penguatan nilai If there is weakening/strengthening of
tukar mata uang Rupiah terhadap nilai Rupiah exchange rate, payable in
tukar mata uang asing, maka utang dalam foreign exchange rate will
mata uang asing akan increase/decrease in Rupiah term.
meningkat/berkurang dalam mata uang Management has cross currency swap
Rupiah. Manajemen memiliki kontrak cross fixed - float and cancellable call spread
currency swap dan cancellable call spread agreement to hedge the cash flows
yang ditujukan untuk sarana lindung nilai arising from principal and interest
terhadap arus kas yang berasal dari payments of loan in United States Dollar
pembayaran pokok dan bunga pinjaman (Note 14).
dalam Dolar Amerika Serikat (Catatan 14).
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek Sensitivity analysis of the 1% fluctuation
1% perubahan kurs mata uang asing in the foreign exchange rates to profit
terhadap laba setelah pajak dengan semua after tax with other variables considered
variabel lain dianggap tetap: as constant are as follow:
Perubahan Dampak terhadap
tingkat Rp/ laba sebelum pajak/
Change in Effect on
Rp rate profit before tax
31 Desember 2025 December 31, 2025
$AS +1% (134.969) US$
$AS -1% 134.969 US$
31 Desember 2024 December 31, 2024
$AS +1% (129.454) US$
$AS -1% 129.454 US$
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In the management of liquidity risk, the
memantau dan menjaga tingkat kas dan Group monitors and maintains a level of
kas di bank yang dianggap memadai untuk cash on hand and cash in banks deemed
membiayai operasi Grup dan untuk adequate to finance the Group’s
mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. operations and to mitigate the effects of
Grup juga secara rutin mengevaluasi fluctuation in cash flows. The Group also
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, regularly evaluates the projected and
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka actual cash flows, including its long-term
panjang mereka, dan terus menelaah loan maturity profiles, and continuously
kondisi pasar keuangan untuk memelihara assesses conditions in the financial
fleksibilitas pendanaan dengan cara markets to maintain flexibility in funding
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas by keeping committed credit facilities
kredit. available.
106
Page 281
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
a. Manajemen risiko (lanjutan) a. Risk management (continued)
Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The tables below summarize the maturity
tempo liabilitas keuangan Grup pada profile of the Group’s financial liabilities
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024
2024 berdasarkan pembayaran based on contractual payments to be
kontraktual, termasuk estimasi made, including estimated interest
pembayaran bunga: payments:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank 2.119.443 11.336.648 - 13.456.091 Bank loan
Utang obligasi - 10.494.901 735.293 11.230.194 Bonds payable
Utang usaha 370.520 - - 370.520 Trade payables
Utang lain-lain 20.755 - - 20.755 Other payables
Beban akrual 407.640 - - 407.640 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 37.680 - - 37.680 liability
Liabilitas sewa 131.392 20.773 212.108 364.273 Lease liabilities
Sewa pembiayaan konsumen 1.425 1.105 319 2.849 Consumer finance Lease
Total 3.088.855 21.853.427 947.720 25.890.002 Total
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Kurang dari
1 tahun/
Less than 1 - 2 tahun/ 3 - 5 tahun/ Total/
1 year 1 - 2 years 3 - 5 years Total
Utang bank 1.952.457 1.979.729 9.698.283 13.630.469 Bank loan
Utang obligasi - - 8.924.398 8.924.398 Bond payables
Utang usaha 437.918 - - 437.918 Trade payables
Utang lain-lain 11.909 - 1.182.776 1.194.685 Other payables
Beban akrual 389.125 - - 389.125 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 32.828 - - 32.828 liability
Liabilitas sewa 164.532 26.063 36.836 227.431 Lease liabilities
Sewa pembiayaan konsumen 1.476 2.642 - 4.118 Consumer finance Lease
Total 2.990.245 2.008.434 19.842.293 24.840.972 Total
107
Page 282
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
b. Manajemen modal b. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains
yang sehat untuk mendukung usaha, healthy capital ratios in order to support their
pemeringkat pinjaman yang kuat dan business, strong credit ratings and maximize
memaksimalkan imbalan bagi pemegang shareholder value.
saham.
Grup tertentu disyaratkan untuk memelihara The Group is required to maintain certain
tingkat permodalan tertentu oleh perjanjian level of capital by its loan agreements. The
pinjaman. Grup telah memenuhi semua Group has complied with all externally
persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak imposed capital requirements.
eksternal.
Selain itu, Grup juga telah disyaratkan oleh In addition, the Group is also required by the
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Corporate Law No. 40 Year 2007, effective
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal August 16, 2007, to contribute to and
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan maintain a non-distributable reserve fund until
sampai dengan 20% dari modal saham the reserve reaches at least 20% of the
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana issued and fully paid share capital. This
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. externally imposed capital requirement is
Persyaratan permodalan eksternal tersebut considered by the Group at the Annual
dipertimbangkan oleh Grup pada Rapat Umum General Shareholders’ Meeting.
Pemegang Saham Tahunan.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan The Group’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan financing at a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan adalah The fair value of the financial assets and liabilities
nilai di mana instrumen dapat dipertukarkan atau is the amounts at which the instruments could be
diselesaikan antar pihak yang memahami dan exchanged or settled in a current transaction
berkeinginan untuk melakukan transaksi secara between knowledgeable willing parties in an arm's
wajar (arm's length transaction), yang bukan berasal length transaction, other than in a forced or
dari penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. liquidation sale.
108
Page 283
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang The following tables set forth the fair values, which
mendekati nilai tercatat, atas aset keuangan dan approximate the carrying amounts, of the Group’s
liabilitas keuangan Grup pada tanggal-tanggal financial assets and financial liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan kas di bank 567.441 567.441 Cash on hand and cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak ketiga 436.838 436.838 third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak-pihak ketiga 6.247 6.247 Third parties
Aset derivatif 354.765 354.765 Derivative asset
Aset tidak lancar lainnya - jaminan 5.839 5.839 Other non-current assets - deposit
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak ketiga 370.520 370.520 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak-pihak ketiga 5.281 5.281 Third parties
Pihak-pihak berelasi 15.474 15.474 Related parties
Sewa pembiayaan konsumen 2.664 2.664 Consumer financing lease
Beban akrual 407.641 407.641 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 37.680 37.680 benefits liability
Utang bank 12.245.790 12.245.790 Bank loan
Utang obligasi 8.835.139 8.835.139 Bonds payable
Utang bunga obligasi 1.640.434 1.640.434 Interest bonds payable
Liabilitas sewa 209.971 209.971 Lease liabilities
31 Desember 2024 December 31, 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan kas di bank 458.489 458.489 Cash on hand and cash in banks
Piutang usaha - Trade receivables -
pihak-pihak ketiga 809.384 809.384 third parties
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak-pihak ketiga 8.999 8.999 Third parties
Pihak-pihak berelasi 277 277 Related parties
Aset derivatif 230.309 230.309 Derivative asset
Aset tidak lancar lainnya - jaminan 6.689 6.689 Other non-current assets - deposit
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha - Trade payables -
pihak-pihak ketiga 437.918 437.918 third parties
Utang lain-lain - Other payables -
Pihak-pihak ketiga 3.415 3.415 Third parties
Pihak-pihak berelasi 8.494 8.494 Related parties
Sewa pembiayaan konsumen 3.698 3.698 Consumer financing lease
Beban akrual 389.125 389.125 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 32.828 32.828 benefits liability
Utang bank 12.020.435 12.020.435 Bank loan
Utang obligasi 7.943.060 7.943.060 Bonds payable
Utang bunga obligasi 1.182.776 1.182.776 Interest bonds payable
Liabilitas sewa 211.408 211.408 Lease liabilities
109
Page 284
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Grup menggunakan hierarki berikut untuk The Group use the following hierarchy for
menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair value of
instrument keuangan: financial instruments:
Level 1 - harga kuotasian (tanpa Level 1 - quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk prices in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik. assets or liabilities
Level 2 - teknik penilaian yang Level 2 - valuation techniques for
menggunakan input yang paling which the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value
pengukuran nilai wajar yang dapat measurement to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung. observable.
Level 3 - teknik penilaian yang Level 3 - valuation techniques for
menggunakan input paling rendah which the lowest level input that is
yang signifikan terhadap pengukuran significant to the fair value
nilai wajar yang tidak dapat measurement is unobservable
diobservasi.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each class of the
kelompok dari instrumen keuangan Grup: Group’s financial instruments:
1. Kas dan kas di bank, piutang usaha, piutang 1. Cash on hand and cash in banks, trade
lain-lain, utang usaha, utang lain-lain, beban receivables, other receivables, trade
akrual, sewa pembiayaan konsumen jangka payables, accrued expenses, other payables,
pendek, liabilitas sewa jangka pendek, dan short-term consumer financing lease, short-
liabilitas imbalan kerja jangka pendek term lease liabilities, and short-term
mendekati nilai tercatatnya karena bersifat employee benefits liability approximate their
jangka pendek. carrying values due to their short term
maturities.
2. Sewa pembiayaan konsumen jangka panjang, 2. Long-term consumer financing lease, long-
liabilitas sewa jangka panjang, utang obligasi term lease liabilities, bonds payable, and
dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang short-term employee benefits liability are
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena approximately at their fair values as they are
dinilai ulang secara berkala. re-priced frequently.
3. Nilai wajar liabilitas sewa diperkirakan dengan 3. The fair value of lease liabilities are estimated
mendiskontokan arus kas masa depan by discounting the future cash flows using
menggunakan tingkat suku bunga saat ini bagi current interest rates for loans with similar
pinjaman dengan persyaratan, risiko kredit dan terms, credit risk and remaining maturities.
sisa masa jatuh tempo yang serupa. Aset Other non-current financial assets - deposits
keuangan tidak lancar lainnya - jaminan dicatat are carried at historical cost because their fair
sebagai biaya historis karena nilai wajarnya values cannot be reliably measured. It is not
tidak dapat diukur secara handal. Tidak praktis practical to estimate the fair values of such
untuk mengestimasi nilai wajar dari aset assets because there are no fixed repayment
tersebut karena tidak ada jangka waktu terms although these are not expected to be
pembayaran yang pasti walaupun tidak settled within 12 months after the
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka consolidated statement of financial position
waktu 12 bulan setelah tanggal laporan posisi date.
keuangan konsolidasian .
4. Nilai tercatat dari utang bank jangka pendek 4. The carrying amount of long-term and short-
dan jangka panjang mendekati nilai wajarnya term bank loan approximate its fair value due
karena suku bunga mengambang tergantung to the floating interest rates which are subject
penyesuaian oleh pihak bank. to adjustments by the bank.
110
Page 285
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 37. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Hierarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang The following are the methods and assumptions
digunakan untuk memperkirakan nilai wajar setiap used to estimate the fair value of each class of the
kelompok dari instrumen keuangan Grup: (lanjutan) Group’s financial instruments: (continued)
5. Nilai wajar liabilitas derivatif berdasarkan nilai 5. The fair value of derivative liabilities is based
pasar. on the mark to market value.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tidak terdapat As of December 31, 2025, there is no transfer
pengalihan antara pengukuran nilai wajar level 1 between measurement of fair value of level 1 and
dan level 2. level 2.
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI AND CONTINGENCIES
Grup The Group
i) Grup menandatangani perjanjian sewa i) The Group has entered into
menyewa infrastruktur menara telekomunikasi telecommunication towers infrastructure and
dan infrastruktur IBC dengan beberapa operator in-building coverage lease agreements with
telekomunikasi - pihak-pihak ketiga, di several telecommunication operators - third
antaranya PT Bakrie Telekom Tbk, parties, among others, PT Bakrie Telekom
PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Selular, Tbk, PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi
PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna Selular, PT Smartfren Telecom Tbk,
Telekomunikasi Indonesia, PT Hutchison 3 PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia,
Indonesia, dan PT Indosat Tbk. Jangka waktu PT Hutchison 3 Indonesia, and PT Indosat
sewa lokasi berkisar antara 10 (sepuluh) Tbk. The lease period ranges between 10
sampai dengan 12 (dua belas) tahun yang (ten) to 12 (twelve) years with the lease
berakhir antara tahun 2019 sampai dengan periods concluding between 2019 to 2035.
2035.
ii) Jumlah minimum dari piutang sewa di masa ii) The estimated future minimum lease
depan yang akan diterima Grup dari transaksi receivables that will be received by the
sewa infrastruktur menara telekomunikasi dan Group from the telecommunication towers
infrastruktur IBC berdasarkan perjanjian di atas infrastructure and IBC infrastructure lease
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah transactions based on above agreements as
sebagai berikut: of Desember 31, 2025 is as follows:
31 Desember 2025/
Desember 31, 2025
Dalam satu tahun 2.481.007 Within one year
Di atas satu tahun tetapi tidak
melebihi lima tahun 8.874.592 More than one year to five years
Di atas lima tahun 2.939.465 More than five years
Total 14.295.064 Total
111
Page 286
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Grup (lanjutan) The Group (continued)
iii) Grup telah menandatangani Perjanjian iii) The Group has entered into the First
Perubahan Pertama pada tanggal 30 Juni 2025 Amendment dated June 30, 2025 to the
atas Perjanjian Layanan tertanggal Service Agreement dated December 29,
29 Desember 2022 (“Perjanjian Layanan”) 2022 (“Service Agreement”) between
antara EgdePoint Infrastructure Sdn. Bhd. (“EPI EgdePoint Infrastructure Sdn. Bhd. (“EPI
MY”), di mana masa berlaku Perjanjian Layanan MY”), where validity period of the Service
telah diperpanjang sampai dengan Agreement is extended to December 31,
31 Desember 2028 dengan total jumlah agregat 2028 with the aggregate amount of services
layanan yang akan diberikan oleh EPI MY serta to be provided by EPI MY and thereafter the
total biaya layanan yang akan ditagihkan oleh total service fee to be invoiced by EPI MY to
EPI MY kepada perusahaan-perusahaan dalam the companies in the Group is USD
Grup adalah setara dengan Dolar AS dalam equivalent in the amount of
jumlah sebesar Rp300.000.000.000 (nilai penuh Rp300,000,000,000 (full amount including
termasuk pajak). tax).
iv) Grup telah menandatangani Perjanjian iv) The Group has entered into the First
Perubahan Pertama pada tanggal 30 Juni 2025 Amendment dated June 30, 2025 to the
atas Perjanjian Layanan tertanggal Service Agreement dated December 29,
29 Desember 2022 (“Perjanjian Layanan”) 2022 (“Service Agreement”) between
antara EgdePoint Infrastructure SG Pte. Ltd. EgdePoint Infrastructure SG Pte. Ltd. (“EPI
(“EPI SG”), di mana masa berlaku Perjanjian SG”), where validity period of the Service
Layanan telah diperpanjang sampai dengan Agreement is extended to December 31,
31 Desember 2028 dengan total jumlah agregat 2028 with the aggregate amount of services
layanan yang akan diberikan oleh EPI SG serta to be provided by EPI SG and thereafter the
total biaya layanan yang akan ditagihkan oleh total service fee to be invoiced by EPI SG to
EPI SG kepada perusahaan-perusahaan dalam the companies in the Group is USD
Grup adalah setara dengan Dolar AS dalam equivalent in the amount of
jumlah sebesar Rp300.000.000.000 (nilai penuh Rp300,000,000,000 (full amount including
termasuk pajak). tax).
Sehubungan dengan penandatanganan In relation to the signing of the Service
Perjanjian Layanan sebagaimana disebutkan Agreements as referred to in points (iii) and
pada poin (iii) dan (iv), Perseroan telah (iv), the Company has submitted the
menyampaikan Keterbukaan Informasi Nomor Information Disclosure No. 033/CS/CTI-
033/CS/CTI-OJK/VI/2025 tanggal 30 Juni 2025 OJK/VI/2025 dated June 30, 2025,
atas transaksi afiliasi kepada Otoritas Jasa regarding the affiliated transaction to the
Keuangan serta Bursa Efek Indonesia, dalam Financial Services Authority (Otoritas Jasa
rangka memenuhi ketentuan Peraturan Keuangan) and the Indonesia Stock
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Exchange, in compliance with the Financial
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Services Authority Regulation No.
Benturan Kepentingan. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
112
Page 287
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak Subsidiaries
CMI CMI
v) Pada tanggal 17 Maret 2017, CMI telah v) On March 17, 2017, CMI has signed a deed of
mengadakan penandatanganan akta perjanjian lease agreement with PT Global Transportasi
sewa-menyewa dengan PT Global Transportasi Nusantara with Deed No. 904 made before
Nusantara dengan Akta No. 904 yang dilakukan Notary R.F. Lipele, SH, a Notary in Jakarta, for
dihadapan Notaris R.F. Lipele, SH, Notaris di the purpose of lease of an office space located
Jakarta, sehubungan dengan sewa ruangan at Batavia Office Park The City Tower, Tower
kantor di Menara Batavia Office Park The City One 19th floor unit 19-02 and unit 19-03,
Tower, Tower One lantai 19 unit 19-02 dan unit Jakarta. This lease period is valid for 6 (six)
19-03, Jakarta. Masa sewa berlaku selama 6 years from June 1, 2017 to May 31, 2023 with
(enam) tahun dari tanggal a total rental price of Rp22,202, which has
1 Juni 2017 sampai dengan 31 Mei 2023 been extended for 5 (five) years based on the
dengan jumlah harga sewa sebesar Rp22.202, first amendment of the lease agreement No.
sebagaimana telah diperpanjang selama 5 044/AMD.1/CMI-GTN/X/2022 dated
(lima) tahun berdasarkan amendemen pertama October 28, 2022 with a period from June 1,
perjanjian sewa-menyewa No. 044/AMD.1/CMI- 2023 to May 31, 2028. Total lease price for the
GTN/X/2022 tertanggal 28 Oktober 2022 first 3 years extension are in rental price of
dengan jangka waktu dari tanggal 1 Juni 2023 Rp8,684. Meanwhile, the lease price for year
sampai dengan 31 Mei 2028. Jumlah harga of 4th and 5th has been stipulated in the
sewa perpanjangan 3 tahun pertama sebesar Second Amendment No. 020/AMD.2/CMI-
Rp8.684. untuk sewa tahun ke 4 dan 5 telah GTN/I/2026 dated January 20, 2026, with a
dituangkan dalam Amendemen Kedua No. total rental price of Rp5,537. Under this lease
020/AMD.2/CMI-GTN/I/2026 tertanggal agreement, CMI was required to pay security
20 Januari 2026 dengan jumlah harga sewa deposits for space lease and telephone
Rp5.537. Dalam perjanjian sewa-menyewa ini facilities amounting to Rp1,334. The deposits
CMI diwajibkan untuk membayar uang jaminan will be refunded at the end, and currently
sewa atas penggunaan listrik dan fasilitas sewa presented as “Other Non-current Assets -
lainnya sebesar Rp1.334. Uang jaminan Deposits - third parties” in the consolidated
tersebut akan dikembalikan pada akhir masa statement of financial position.
sewa. Uang jaminan tersebut disajikan sebagai
“Aset Tidak Lancar Lainnya - Jaminan - pihak
ketiga” dalam laporan posisi keuangan
konsolidasian.
vi) Pada tanggal 12 Oktober 2017, CMI membeli vi) On October 12, 2017, CMI purchased 125
125 unit menara telekomunikasi dari units of telecommunication tower from PT
PT Lasmana Swasti Prashida (“LSP”) dengan Lasmana Swasti Prashida (‘LSP”) with total
total nilai kontrak pembelian sebesar purchase contract value of Rp201,390
Rp201.390 termasuk sewa tanah pada lokasi including land lease on the location where the
menara telekomunikasi tersebut berada. telecommunication towers are located.
Perjanjian ini terakhir diamendemen pada The agreement was last amended on
tanggal 10 Februari 2020, dimana jumlah unit February 10, 2020, where the number of
menara telekomunikasi berkurang menjadi 121 telecommunication tower units was reduced to
unit dengan total nilai kontrak pembelian 121 units with a total purchase contract value
sebesar Rp195.840. amounting of Rp195,840.
Berdasarkan pejanjian tersebut, aset, Based on the agreement, related assets,
pendapatan dan beban terkait akan dialihkan revenue and expense will be transferred to
kepada CMI pada tanggal pernajian tersebut. CMI on the date of this agreement.
113
Page 288
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
CMI (lanjutan) CMI (continued)
vii) Pada tanggal 21 Februari 2020, CMI vii) On February 21, 2020, CMI entered into an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Hutchison 3 Indonesia
PT Hutchison 3 Indonesia (“H3I”) mengenai (“H3I”) regarding a master lease agreement.
master lease agreement. Berdasarkan Based on agreement, H3I as owner of sites
perjanjian tersebut, H3I selaku pemilik menara and holder of the land lease right, including
telekomunikasi dan pemegang hak atas sewa the holder of the license to operate a mobile
lahan, termasuk pemegang perizinan untuk telecommunication network services, lease
menjalankan jasa jaringan telekomunikasi the telecommunication towers to other
seluler menyewakan menara telekomunikasi tenants, and H3I is entitled to receive lease
kepada CMI, dimana CMI berhak untuk payment amounting Rp6,666,667 per month
menyewakan ulang menara telekomunikasi for each unit of telecommunication tower
kepada penyewa lain, dan H3I berhak atas rented. The lease term for each site license
pembayaran sewa sebesar Rp6.666.667 per is ten (10) years from the site completion
bulannya untuk setiap unit menara date.
telekomunikasi yang disewa. Jangka waktu
setiap lisensi site mencakup sepuluh (10) tahun
sejak tanggal penyelesaian site.
viii)Pada tanggal 7 Februari 2020 dan 27 Juli 2020, viii) On February 7, 2020 and July 27, 2020, CMI
CMI membeli 1.036 menara telekomunikasi dari purchased 1,036 telecommunication towers
PT XL Axiata Tbk (“XL”), berdasarkan from PT XL Axiata Tbk (“XL”), based on the
Perjanjian Pembelian Aset tanggal 7 Februari Asset Purchase Agreement dated
2020 dan Perjanjian Pembelian Aset tanggal February 7, 2020 and the Asset Purchase
27 Juli 2020, termasuk sewa tanah pada lokasi Agreement dated July 27, 2020, including
menara telekomunikasi tersebut berada. land lease at the location of the
Sehubungan dengan pembelian aset tersebut, telecommunication tower. In connection with
XL berkomitmen untuk menyewa pada menara the asset purchase of, XL is committed to
telekomunikasi yang telah dibeli oleh CMI, yaitu leasing 1,018 telecommunication towers that
sejumlah 1.018 menara telekomunikasi, have been purchased by CMI, based on the
berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Menyewa Master Lease Tower Lease Agreement
Menara tanggal 7 Februari 2020. dated February 7, 2020.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset Based on the agreement, related assets,
pendapatan dan beban terkait akan dialihkan revenue and expense will be transferred to
kepada CMI pada tanggal perjanjian tersebut. CMI on the date of the agreement.
Dari 1.036 menara telekomunikasi tersebut, Of the 1,036 telecommunication towers, 196
196 menara telekomunikasi berdiri di atas telecommunication towers are located on
lahan milik XL, sehingga atas dasar hal land owned by XL, therefore based on this,
tersebut, CMI mengikatkan diri dalam suatu CMI has entered into a land lease
perjanjian sewa menyewa lahan dengan XL agreement with XL based on the Lease
Axiata berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa Agreement on February 7, 2020.
Tanggal 7 Februari 2020.
Pada tanggal 26 Januari 2021, XL dan CMI On January 26, 2021, PT XL Axiata Tbk and
menandatangani Surat Pernyataan Bersama, CMI signed a Joint Statement Letter, which
yang pada intinya menyepakati essentially agreed on the return/cancellation
pengembalian/pembatalan atas 7 unit menara of 7 telecommunication towers, thereby
telekomunikasi, sehingga total unit menara reduced the total number of
telekomunikasi berubah menjadi 1.029. telecommunication tower units to to 1,029.
114
Page 289
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
CMI (lanjutan) CMI (continued)
ix) Pada tanggal 14 April 2022, CMI membeli 289 ix) On April 14, 2022, CMI purchased 289
menara telekomunikasi dari PT Lasmana telecommunication towers from PT
Swasti Prashida dan PT Technindo Global Lasmana Swasti Prashida and PT
Fortace berdasarkan Conditional Asset Technindo Global Fortace based on
Purchase Agreement dengan total nilai kontrak Conditional Asset Purchase Agreement with
sebesar Rp609.644 untuk pembelian 289 a total contract value of Rp609,644 for the
menara telekomunikasi, dan Rp21.888 untuk purchase of 289 telecommunication towers,
penambahan kolokasi. and Rp21,888 for additional collocations.
x) Pada tanggal 17 Agustus 2022, CMI membeli x) On August 17 2022, CMI purchased 397
397 menara telekomunikasi dari PT Anugerah telecommunication towers from PT
Communication berdasarkan Perjanjian Anugerah Communication based on
Pembelian Aset Bersyarat dengan total nilai Conditional Asset Purchase Agreement with
kontrak sebesar Rp1.175.000 yang terdiri dari: a total contract value of Rp1,175,000
- pembelian 397 menara telekomunikasi consisting of:
sebesar Rp1.155.213; dan - Purchase of 397 telecommunication
- sewa lahan terkait dengan 218 menara towers amount to Rp1,155,213; and
telekomunikasi yang terletak di lahan milik - lease related to 218 telecommunication
PT Kelola Multi Berkat, afiliasi dari towers located on land owned by
PT Anugerah Communication, PT Kelola Multi Berkat an affiliate of
berdasarkan perjanjian induk sewa lahan PT Anugerah Communication based on
tanggal 17 Agustus 2022, sebesar a master land lease agreement dated
Rp19.787. August 17, 2022, amount to Rp19,787.
xi) Pada tanggal 20 Januari 2023, CMI dan EMA xi) On January 20, 2023, CMI and EMA entered
menandatangani Perjanjian Take or Pay into Take or Pay Agreement (“ToPA”) with
Agreement/Perjanjian Ambil atau Bayar PT Smart Telecom. Based on the
(“ToPA”) dengan PT Smart Telecom. agreement, PT Smart Telecom will commit
Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Smart to lease additional 1,000 towers from CMI
Telecom akan berkomitmen untuk menyewa and EMA in 2023 against lease incentives.
tambahan 1.000 menara dari CMI dan EMA There are ongoing discussions between the
pada tahun 2023 dengan insentif penyewaan. parties regarding a potential adjustment to
Terdapat diskusi lanjutan antar para pihak the period for fulfilling the applicable lease
terkait kemungkinan penyesuaian atas periode commitment.
pemenuhan komitmen sewa yang berlaku.
xii) Pada bulan Oktober 2025, Perseroan telah xii) In October 2025, the Company entered into
menandatangani Term Sheet dengan PT a Term Sheet with PT XLSMART Telecom
XLSMART Telecom Sejahtera Tbk sehubungan Sejahtera Tbk following the merger of PT XL
dengan penggabungan usaha antara PT XL Axiata Tbk and PT Smartfren Telecom Tbk.
Axiata Tbk dan PT Smartfren Telecom Tbk.
Term Sheet tersebut mengatur mengenai The term sheet outlines a restructuring of the
restrukturisasi atas perjanjian-perjanjian sewa existing lease agreements between the
yang telah ada antara Para Pihak, termasuk parties, including adjustments to the lease
penyesuaian atas biaya sewa, jangka waktu fees, lease period and certain key
sewa, serta ketentuan-ketentuan komersial commercial terms, which will be effective
material lainnya, yang akan berlaku efektif per from January 1, 2026.
1 Januari 2026.
115
Page 290
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
CMI (lanjutan) CMI (continued)
xiii)Pada tanggal 30 September 2025, CMI dan xiii) On September 30, 2025, CMI and EPID
EPID sepakat untuk menandatangani Perjanjian agreed to sign a Bond Issuance Instrument
Bond Issuance Instrument, dimana CMI Agreement, under which CMI acts as the
bertindak sebagai penerbit dari Surat Utang issuer of the bonds and EPID as the bond
(issuer) dan EPID sebagai pembeli Surat Utang purchaser or bondholder. The bonds issued
atau pemegang Surat Utang (bondholder). by CMI will be carried out in stages with a
Adapun Surat Utang yang diterbitkan oleh CMI total amount of up to US$50,000,000 or
dilakukan secara bertahap dengan jumlah equivalent to Rp829,400,000,000 (full
sebanyak-banyaknya sebesar $AS50,000,000 amount) using Bank Indonesia’s middle
atau setara dengan Rp829.400.000.000 (nilai exchange rate as of December 31, 2025, of
penuh) menggunakan kurs tengah BI per 31 Rp16,782 per US$1, with an annual interest
Desember 2025, Rp16.782 per $AS1, dengan rate of 5.16% and a maturity date of
tarif bunga 5,16% per tahun serta jatuh tempo September 30, 2030.
pada 30 September 2030.
Perusahaan telah menyampaikan Keterbukaan The Company has submitted Information
Informasi No. 038/CS/CTI-OJK/X/2025 dan No. Disclosure No. 038/CS/CTI-OJK/X/2025 and
038B/CS/CTI-OJK/X/2025 pada tanggal No. 038B/CS/CTI-OJK/X/2025 dated
2 Oktober 2025 atas transaksi afiliasi dan October 2, 2025 regarding the affiliated
transaksi material sehubungan dengan transaction and material transaction in
penandatanganan perjanjian Bond Issuance connection with the signing of the Bond
Instrument antara CMI dan EPID, dalam rangka Issuance Instrument Agreement between
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa CMI and EPID, in compliance with the
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Financial Services Authority Regulation No.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Kepentingan ("POJK 42/2020”) dan Peraturan Transactions and Conflict of Interest
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 Transactions (“POJK 42/2020”) and the
tentang Transaksi Material dan Perubahan Financial Services Authority Regulation No.
Kegiatan Usaha ("POJK 17/2020”). 17/POJK.04/2020 concerning Material
Transactions and Change of Business
Activities (“POJK 17/2020”).
MAC MAC
xiv) Pada berbagai tanggal, MAC menandatangani xiv) On various dates, MAC entered into IBC
perjanjian penyewaan infrastruktur IBC dengan infrastructure lease agreements with several
beberapa operator telekomunikasi - pihak third-party telecommunications operators,
ketiga, diantaranya PT XL Axiata Tbk, including PT XL Axiata Tbk, PT Hutchison 3
PT Hutchison 3 Indonesia dan PT Indonesia, and PT Telekomunikasi Seluler.
Telekomunikasi Seluler. Jangka waktu The agreement terms range from 5 (five) to
perjanjian berkisar antara 5 (lima) sampai 10 (ten) years, with the lease period for each
dengan 10 (sepuluh) tahun di mana masa sewa site under these agreements expiring no
pada setiap site berdasarkan perjanjian- later than 2035, and can be extended based
perjanjian tersebut paling lama akan berakhir on agreement by both parties.
pada tahun 2035, dan dapat diperpanjang
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak.
MAC menandatangani berbagai perjanjian jual MAC signed various sale and purchase
beli dengan beberapa pihak-pihak ketiga, untuk agreements with several third parties, for the
membeli aset infrastruktur IBC. Transaksi purchases of IBC infrastructure assets. The
tersebut akan terpenuhi ketika para penjual transactions will be completed when the
telah melakukan novasi atas kontrak-kontrak sellers have successfully novated their rental
sewanya dengan operator telekomunikasi contracts with telecommunication operators
kepada MAC. to MAC.
116
Page 291
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
MAC (lanjutan) MAC (continued)
xv) Pada bulan Oktober 2025, Perseroan telah xv) In October 2025, the Company entered into
menandatangani Term Sheet dengan PT a Term Sheet with PT XLSMART Telecom
XLSMART Telecom Sejahtera Tbk sehubungan Sejahtera Tbk following the merger of PT XL
dengan penggabungan usaha antara PT XL Axiata Tbk and PT Smartfren Telecom Tbk.
Axiata Tbk dan PT Smartfren Telecom Tbk.
Term Sheet tersebut mengatur mengenai The term sheet outlines a restructuring of the
restrukturisasi atas perjanjian-perjanjian sewa existing lease agreements between the
yang telah ada antara Para Pihak, termasuk parties, including adjustments to the lease
penyesuaian atas biaya sewa, jangka waktu fees, lease period and certain key
sewa, serta ketentuan-ketentuan komersial commercial terms, which will be effective
material lainnya, yang akan berlaku efektif per from January 1, 2026.
1 Januari 2026.
EMA EMA
xvi) Pada tanggal 30 Desember 2021 dan terakhir xvi) On 30 December 2021, and most recently
kali di perbaharui pada tanggal 29 Oktober renewed on 29 October 2024, EMA and
2024, EMA dan EPID sepakat untuk EPID agreed to sign a Bond Issuance
menandatangani Perjanjian Bond Issuance Instrument Agreement, under which EMA
Instrument, di mana EMA bertindak sebagai acts as the issuer of the Bonds and EPID
penerbit Surat Utang (issuer) dan EPID sebagai acts as the purchaser or bondholder. The
pembeli atau pemegang Surat Utang Bonds issued by EMA are carried out in
(bondholder). Adapun Surat Utang yang stages with a maximum total amount of
diterbitkan oleh EMA dilakukan secara bertahap US$491,465,180 or equivalent to
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp8,247,768,650,760 (full amount), using
$AS491.465.180 atau setara dengan Bank Indonesia’s middle exchange rate as of
Rp8.247.768.650.760 (nilai penuh) 31 December 2025 of Rp16,782 (full
menggunakan kurs tengah BI per 31 Desember amount) per US$1, bearing an interest rate
2025 sebesar Rp16.782 (nilai penuh) per $AS1, of 4.95% per year and maturing on 30 June
dengan tingkat bunga sebesar 4,95% per tahun 2027.
dan jatuh tempo pada tanggal 30 Juni 2027.
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan In order to comply with the provisions of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Financial Services Authority Regulation No.
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Benturan Kepentingan (“POJK 42/2020”) dan Transactions and Conflict of Interest
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Transactions (“POJK 42/2020”) and the
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material Financial Services Authority Regulation No.
dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK 17/POJK.04/2020 concerning Material
17/2020”), Perusahaan telah menyampaikan Transactions and Changes in Business
Keterbukaan Informasi terkait informasi di atas Activities (“POJK 17/2020”), the Company
pada tanggal 10 Maret 2022 yang terakhir kali has submitted an Information Disclosure
diperbarui melalui Keterbukaan Informasi related to the above information on March 10,
tanggal 31 Oktober 2024. 2022, which was last updated through an
Information Disclosure dated October 31,
2024.
117
Page 292
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
EMA (lanjutan) EMA (continued)
xvii) Pada tanggal 18 Mei 2021, EMA membeli 4.247 xvii) On May 18, 2021, EMA purchased 4,247
menara telekomunikasi dari PT Indosat Tbk, telecommunication towers from PT Indosat
berdasarkan Perjanjian Pembelian Aset Tbk, based on the Asset Purchase
tanggal 30 Maret 2021, termasuk sewa tanah Agreement dated March 30, 2021, including
pada lokasi menara telekomunikasi tersebut, land lease at the location of the
PT Indosat Tbk, berkomitmen untuk menyewa telecommunication tower. In the purchase of
pada menara yang telah dibeli EMA, yaitu these assets, PT Indosat Tbk is committed to
sejumlah 4.085 menara telekomunikasi, leasing 4,085 telecommunication towers that
berdasarkan Perjanjian Induk Sewa Menyewa have been purchased by EMA, based on the
Menara tanggal 18 Mei 2021. Master Lease Tower Lease Agreement
dated May 18, 2021.
Berdasarkan perjanjian tersebut, aset Based on the agreement, related assets,
pendapatan dan beban terkait akan dialihkan revenue and expense will be transferred to
kepada EMA pada tanggal Perjanjian tersebut. EMA on the date of this agreement.
xviii) Dari 4.247 menara telekomunikasi tersebut, xviii) From the 4,247 telecommunication towers,
698 menara telekomunikasi berdiri di atas 698 telecommunication towers are located on
lahan milik atau yang disewakan ulang oleh land owned or leased by PT Indosat Tbk,
PT Indosat Tbk, sehingga atas dasar hal therefore, based on this, EMA entered into a
tersebut, EMA mengikatkan diri dalam suatu Master Land Lease Agreement with
P`erjanjian Induk Sewa Tanah dengan PT Indosat Tbk based on the Lease
PT Indosat Tbk berdasarkan Perjanjian Sewa Agreement dated May 18, 2021.
Menyewa Tanggal 18 Mei 2021.
xix) EMA telah menerima pengalihan atas xix) EMA has received transfers of
perjanjian sewa menyewa infrastruktur menara telecommunication tower infrastructure lease
telekomunikasi dengan beberapa operator agreements with several telecommunication
telekomunikasi - pihak ketiga, di antaranya operators - third parties, among others, PT
PT XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Seluler, XL Axiata Tbk, PT Telekomunikasi Seluler,
PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna PT Smartfren Telecom Tbk, PT Sampoerna
Telekomunikasi Indonesia, dan PT Hutchison 3 Telekomunikasi Indonesia, and
Indonesia. Jangka waktu sewa lokasi berkisar PT Hutchison 3 Indonesia. The lease term for
antara 10 (sepuluh) sampai dengan 12 (dua the location ranges from 10 (ten) to 12
belas) tahun yang berakhir antara tahun 2021 (twelve) years ending between 2021 and
sampai dengan 2033. 2033.
118
Page 293
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. PERJANJIAN PENTING, KOMITMEN DAN 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
EMA (lanjutan) EMA (continued)
xx) Pada tanggal 18 Mei 2021, EMA Pada tanggal xx) On May 18, 2021, EMA entered into Take or
18 Mei 2021, EMA menandatangani Perjanjian Pay Agreement (“ToPA”) with PT Indosat
Take or Pay Lease Agreement (“ToPA”) Tbk in relation to the commitment to lease
dengan PT Indosat Tbk atas komitmen 1,250 Built to Suit (BTS) towers for a term of
penyewaan 1.250 menara Built to Suit (BTS) three (3) years
dalam jangka waktu 3 (tiga) tahun.
Kemudian, pada tanggal 26 Maret 2024, para Subsequently, on March 26, 2024, the
pihak menandatangani Amandemen Pertama parties executed the First Amendment to the
atas ToPA yang mengatur kembali periode ToPA, which revised the period for the
pemenuhan sisa komitmen sebanyak 1.030 fulfilment of the remaining commitment of
BTS menjadi 1 Juli 2027 sampai dengan 1,030 BTS towers to July 1, 2027 until
30 Juni 2029 dengan jadwal tahunan yang June 30, 2029, in accordance with the
telah disepakati. agreed annual schedule.
xxi) Pada tanggal 19 Januari 2023, EMA dan xxi) On January 19, 2023, EMA and PT Smart
PT Smart Telecom telah menandatangani Telecom signed a Master Lease Agreement
Perjanjian Induk Sewa Menyewa untuk for Telecommunications Tower, as
Menara Telekomunikasi, sebagaimana telah amended through Amendment dated
diamendemen melalui Amendemen tanggal January 20, 2023.
20 Januari 2023.
xxii) Pada bulan Oktober 2025, Perseroan telah xxii) In October 2025, the Company entered into
menandatangani Term Sheet dengan PT a Term Sheet with PT XLSMART Telecom
XLSMART Telecom Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk following the merger of PT XL
sehubungan dengan penggabungan usaha Axiata Tbk and PT Smartfren Telecom Tbk.
antara PT XL Axiata Tbk dan PT Smartfren
Telecom Tbk.
Term Sheet tersebut mengatur mengenai The term sheet outlines a restructuring of the
restrukturisasi atas perjanjian-perjanjian sewa existing lease agreements between the
yang telah ada antara Para Pihak, termasuk parties, including adjustments to the lease
penyesuaian atas biaya sewa, jangka waktu fees, lease period and certain key
sewa, serta ketentuan-ketentuan komersial commercial terms, which will be effective
material lainnya, yang akan berlaku efektif per from January 1, 2026.
1 Januari 2026.
119
Page 294
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. INFORMASI SEGMEN USAHA 39. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK 108 (Revisi 2015), “Pelaporan In accordance with PSAK 108 (Revised 2015),
Segmen’’, informasi segmen berikut adalah "Segment Reporting'', the following segment
berdasarkan informasi yang digunakan oleh information is based on information used by
manajemen dalam mengevaluasi kinerja tiap segmen management in evaluating the performance of
usaha dan menentukan pengalokasian sumber daya. each business segment and determining the
Manajemen melakukan evaluasi kinerja Grup allocation of resources. Management evaluates
berdasarkan segmen usaha. the performance of the Group based on the
business segment.
Grup mengklasifikasikan aktivitas usaha dalam The Group classifies the business activity into
2 (dua) segmen usaha utama, yaitu sewa menara 2 (two) main business segment, namely towers
dan sewa infrastruktur IBC dan jasa internet. lease and IBC infrastructure lease and internet
services.
Informasi mengenai segmen usaha tersebut adalah Information on business segments are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Sewa infrastruktur IBC
dan menara/
IBC infrastructure Lain-lain/ Total/
and tower lease Others Total
Pendapatan 2.465.515 70.557 2.536.072 Revenue
Beban pokok pendapatan (1.568.112) (41.294) (1.609.406 ) Cost of revenue
Hasil segmen 897.403 29.263 926.666 Segmented result
Beban usaha (922.349 ) (24.759) (947.108) Operating expenses
Beban
keuangan - neto (1.630.316) (11.912) (1.642.228) Finance cost - net
Beban pajak final (216.376 ) - (216.376) Final tax expense
Beban pajak
penghasilan - neto (20.538) - (20.538) Income tax expense - net
Rugi tahun berjalan (1.892.176) (7.408) (1.899.584) Loss for the year
Aset segmen 24.543.061 3.719.321 28.262.382 Segment assets
Liabilitas segmen (24.228.946 ) (332.789) (24.561.735) Segment liabilities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Sewa infrastruktur IBC
dan menara/
IBC infrastructure Lain-lain/ Total/
and tower lease Others Total
Pendapatan 2.439.398 25.151 2.464.549 Revenue
Beban pokok pendapatan (1.243.996) (30.890) (1.274.886 ) Cost of revenue
Hasil segmen 1.195.402 (5.739) 1.189.663 Segmented result
Beban usaha (1.024.609 ) (12.890) (1.037.499) Operating expenses
Beban
keuangan - neto (1.657.240) (52.929) (1.710.169) Finance cost - net
Beban pajak final (211.658 ) (60) (211.718) Final tax expense
Beban pajak
penghasilan - neto (4.875) 3.779 (1.096) Income tax expense - net
Rugi tahun berjalan (1.702.980) (67.839) (1.770.819) Loss for the year
Aset segmen 24.242.448 3.666.115 27.908.563 Segment assets
Liabilitas segmen (23.213.329 ) (272.217) (23.485.546) Segment liabilities
120
Page 295
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 40. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Transaksi non kas yang signifikan Significant non-cash transactions
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2025 2024
Perolehan aset tetap Addition of fixed assets
atas provisi jangka panjang 5.458 7.475 from long-term provision
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas The changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated statement of cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
31 Desember 2024/ Arus kas/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 Desember 2025/
December 31, 2024 Cash flows Foreign exchange Others December 31, 2025
Utang bank 12.020.435 105.468 73.635 46.252 12.245.790 Bank loan
Utang obligasi 7.943.060 578.220 313.859 - 8.835.139 Bonds payable
Sewa pembiayaan konsumen 3.698 (1.551) - 517 2.664 Consumer financing lease
Liabilitas sewa 211.408 (547.852) - 546.415 209.971 Lease liabilities
31 Desember 2023/ Arus kas/ Selisih kurs/ Lainnya/ 31 Desember 2024/
December 31, 2023 Cash flows Foreign exchange Others Deccember 31, 2024
Utang bank 11.089.419 734.534 161.203 35.279 12.020.435 Bank loan
Utang obligasi 7.576.427 - 366.633 - 7.943.060 Bonds payable
Utang sewa pembiayaan konsumen 171 (2.173) - 5.700 3.698 Consumer financing lease
Liabilitas sewa 199.259 (580.446) - 592.595 211.408 Lease liabilities
41. RENCANA MANAJEMEN 41. MANAGEMENT PLAN
Laporan keuangan konsolidasian tanggal The consolidated financial statements as of
31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and for year then ended have
pada tanggal tersebut dibuat berdasarkan asumsi been prepared assuming that the Group will
kelangsungan usaha Grup. Grup mengalami rugi continue as a going concern. The Group reported
bersih sebesar Rp1.899.584 untuk tahun yang a loss of Rp1,899,584 for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and accumulated deficit of
mencatat akumulasi defisit sebesar Rp7.284.885 Rp7,284,885 as of December 31, 2025. In
pada tanggal 31 Desember 2025. Selain itu, liabilitas addition, the Group’s current liabilities exceeded
jangka pendek Grup melebihi aset jangka pendek current assets by Rp1,561,136 as of
sebesar Rp1.561.136 pada tanggal 31 Desember that date too. The Group also has outstanding
2025. Grup juga memiliki pinjaman bank yang masih bank loans amounting to Rp12,309,957 as of
terutang sebesar Rp12.309.957 per 31 Desember December 31, 2025, of which Rp1,286,726 will
2025, yang terdiri dari Rp1.286.726 yang akan jatuh mature in 2026 and Rp11,023,231 will mature in
tempo pada tahun 2026 dan Rp11.023.231 yang akan 2027.
jatuh tempo pada tahun 2027.
Sehubungan dengan hal tersebut, manajemen In response of this matter, the Group's
berencana untuk memaksimalkan pendapatan dan management intends to augment revenue and
laba dengan meningkatkan rasio sewa dan profit through enhanced tenancy ratio and future
menumbuhkan portofolio menara di masa mendatang. tower portfolio growth. This includes strategic
Langkah ini mencakup inisiatif strategis untuk initiatives to grow the number of towers, IBC
menambah jumlah menara, infrastruktur IBC, serta infrastructure, and telecommunication
infrastruktur telekomunikasi melalui pengembangan infrastructure through both organic development
organik maupun akuisisi strategis. Grup akan tetap and strategic acquisitions. The Group will remain
berkomitmen untuk mempertahankan efisiensi biaya, committed to maintaining cost efficiency,
sekaligus terus meninjau model bisnis yang ada untuk alongside constantly review of existing business
memastikan kebutuhan pasar terpenuhi dan models to ensure market needs are met and
profitabilitas meningkat. profitability is increased.
121
Page 296
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. RENCANA MANAJEMEN (lanjutan) 41. MANAGEMENT PLAN (continued)
Grup telah memulai proses refinancing lebih awal The Group has initiated an early refinancing
atas pinjaman bank yang akan jatuh tempo pada process for its bank loans maturing in March 2027.
bulan Maret 2027. Proses refinancing tersebut saat ini This refinancing process is currently ongoing and
sedang berlangsung dan diharapkan dapat expected to be completed in the second quarter of
diselesaikan pada kuartal kedua tahun 2026. Selain 2026. Additionally, the shareholders of the Group
itu, para pemegang saham Grup telah mengonfirmasi, confirmed, through a letter dated February 26,
melalui surat tertanggal 26 Februari 2026, 2026, of the extension for the repayment of bonds
perpanjangan jangka waktu pelunasan obligasi based on the Group's ability to pay.
berdasarkan kemampuan Grup dalam melakukan
pembayaran.
Manajemen meyakini bahwa Grup memiliki The management believes that the Group has the
kemampuan untuk memenuhi seluruh kewajibannya ability to meet all its obligations in a timely manner
pada saat jatuh tempo dan bahwa tidak terdapat when they fall due and that no material uncertainty
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan exist.
keraguan signifikan atas kemampuan Grup untuk
mempertahankan kelangsungan usahanya.
42. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 42. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer tensions in the Middle East escalated following
di kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, The Group assesses the potential implications on
posisi keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang the results of the Group’s operations, financial
dapat timbul melalui beberapa faktor, termasuk: position and financial performance which may
arise through several factors, including:
volatilitas harga komoditas dan energi global volatility in global commodity and energy prices
gangguan pada rantai pasokan dan logistik global disruptions in global supply chains and
logistics
ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan customer demand
volatilitas di pasar valuta asing dan pasar volatility in foreign exchange and financial
keuangan markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group does not currently have significant
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung direct operations in the countries directly involved
dalam konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi in the conflict. However, the broader economic
yang lebih luas akibat situasi geopolitik tersebut effects resulting from the geopolitical situation
dapat memengaruhi operasi dan kinerja keuangan may indirectly affect the Group’s operations and
Grup secara tidak langsung. financial performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, At the date of authorization of these financial
tidak memungkinkan untuk mengestimasi secara statements, it is not possible to reliably estimate
andal dampak keuangan yang mungkin timbul akibat the financial impact that further escalation of the
potensi eskalasi lebih lanjut dari konflik tersebut pada conflict may have on the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
122
Page 297
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 42. EVENT AFTER THE REPORTING DATE
(lanjutan) (continued)
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
(lanjutan) (continued)
Manajemen akan terus memonitor perkembangan Management will continue to monitor
terkait konflik ini dan menilai potensi dampaknya developments relating to the conflict and assess
pada periode pelaporan berikutnya. potential implications in future reporting periods.
Amandemen Fasilitas Kredit Tahun 2022 Amendment of 2022 Credit Facilities
Pada tanggal 9 Maret 2026, Grup memperoleh On 9 March 2026, the Group obtained an
fasilitas pinjaman tambahan (incremental) di bawah additional incremental loan facility under the 2022
kerangka fasilitas kredit 2022 dengan PT Bank CIMB credit facility framework with PT Bank CIMB Niaga
Niaga Tbk bertindak sebagai Agen Fasilitas, Tbk acting as the Facility Agent, based on the
berdasarkan Perjanjian Fasilitas tertanggal 8 Maret Facility Agreement dated March 8, 2022. The
2022. Fasilitas tambahan tersebut (Incremental additional facility (Incremental Facilities) was
Facilities) diberikan oleh Natixis Singapore Branch provided by Natixis Singapore Branch and ING
dan ING Bank N.V. Singapore Branch, dengan total Bank N.V. Singapore Branch, totaling
sebesar $AS50.000.000. US$50,000,000.
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU NOT YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian up to the date of issuance of the Group’s
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan consolidated financial statements, but not yet
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk effective are disclosed below. The management
menerapkan standar-standar tersebut yang intends to adopt these standards that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja become effective, and the impact to the
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi: consolidated financial position and performance of
the Group is still being estimated:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109: Instrumen Keuangan dan Amendment of PSAK 109: Financial Instruments
PSAK 107: Instrumen Keuangan Pengungkapan and PSAK 107: Financial Instruments: Disclosure
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen about the Classification and Measurement of
Keuangan. Financial Statements.
Amendemen ini menjelaskan terkait penghentian These amendments provide clarifications
pengakuan liabilitas keuangan dengan kas regarding derecognition of financial liabilities
menggunakan sistem pembayaran elektronik, settled through electronic payment systems,
klasifikasi aset keuangan, pengungkapan terkait classification of financial assets, disclosures
investasi pada instrumen ekuitas ditetapkan untuk related to investments in equity instruments
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan designated to be measured atfair value through
komprehensif lain, dan pengungkapan terkait other comprehensive income, and disclosures
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau related to contractual requirements that modify the
jumlah arus kas kontraktual. Amendemen ini timing or amount of contractual cash flows. These
diperkirakan tidak memberikan dampak material amendments are not expected to have an impact
terhadap laporan keuangan konsolidasi. to the Group’s consolidated financial statement.
Grup saat ini sedang menilai dampak dari The Group is currently assessing the impact of the
amendemen tersebut terhadap pelaporan amendment on the Group’s financial reporting.
keuangan Grup.
123
Page 298
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU NOT YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian up to the date of issuance of the Group’s
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan consolidated financial statements, but not yet
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk effective are disclosed below. The management
menerapkan standar-standar tersebut yang intends to adopt these standards that are
dipertimbangkan relevan terhadap Grup pada saat considered relevant to the Group when they
efektif, dan dampaknya terhadap posisi dan kinerja become effective, and the impact to the
keuangan konsolidasian Grup masih diestimasi: consolidated financial position and performance of
(lanjutan) the Group is still being estimated: (continued)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
Amendemen PSAK 118: Penyajian dan Amendment of PSAK 118: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan yang Disclosure in Financial Statements which replace
akan menggantikan PSAK 201: Penyajian Laporan PSAK 201: Presentation in Financial Statements
Keuangan
Amandemen ini mensyaratkan penyajian subtotal These amandements requires the presentation of
laba (rugi) operasi, laba (rugi) sebelum pendanaan subtotals such as operating profit (loss), profit
dan pajak penghasilan, serta laba (rugi) dan (loss) before financing and income taxes, as well
penghasilan dan beban untuk diklasifikasikan ke as profit (loss) and income and expenses to be
dalam kategori operasi, investasi, pendanaan, serta classified into operating, investing, income tax,
pajak penghasilan dan operasi yang dihentikan. and discontinued operations categories. These
Perubahan ini mengakibatkan struktur laporan laba changes result in a more consistent income
rugi yang lebih konsisten dan meningkatkan statement structure and enhance comparability.
komparabilitas antar perusahaan.
Pada saat penerbitan laporan keuangan, Grup As at the authorisation date of these financial
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul statements, the Group is still evaluating the
dari penerapan standar baru dan revisi tersebut potential impact of these new and revised
serta pengaruhnya pada laporan keuangan Grup. standards to the Group’s financial statements.
124
Page 299
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
Berikut ini adalah Informasi Keuangan terpisah The following is separate PT Centratama
PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk Telekomunikasi Indonesia Tbk. (the Parent
(Entitas Induk), terdiri dari laporan posisi keuangan Entity)’s Financial Information, consisting of the
Entitas Induk pada tanggal 31 Desember 2025 dan statement of financial position of the Parent Entity
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, as of December 31, 2025 and statements of profit
laporan perubahan ekuitas dan arus kas Entitas Induk or loss and other comprehensive income,
terkait untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 changes in equity and cash flows of the Parent
dan ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan. Informasi Entity for the year ended December 31, 2025 and
Keuangan Entitas Induk disajikan sebagai informasi a summary of significant accounting policies. The
tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian Parent Entity’s Financial Information is presented
Grup pada tanggal 31 Desember 2025 dan untuk as supplementary information to the consolidated
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. financial statements of the Group as of
December 31, 2025 and for the year then ended.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan kas di bank 1.448 6.466 Cash on hand and cash in banks
Pajak dibayar di muka 1.142 628 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 55 75 Prepaid expenses
Uang muka - pihak-pihak ketiga - 10 Advances - third parties
TOTAL ASET LANCAR 2.645 7.179 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada entitas anak 3.384.090 3.384.090 Investment in subsidiaries
Aset tetap 8 12 Fixed assets
Aset takberwujud 167 267 Intangible assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 3.384.265 3.384.369 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 3.386.910 3.391.548 TOTAL ASSETS
125
Page 300
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - Other payables -
pihak ketiga 619 28 third party
pihak berelasi 13.796 8.285 related party
Beban akrual 27.862 27.659 Accrued expenses
Utang pajak 107 65 Taxes payable
TOTAL LIABILITAS TOTAL
JANGKA PENDEK 42.384 36.037 CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari pihak berelasi 82.000 78.500 Loan from a related party
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 82.000 78.500 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 124.384 114.537 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp100
Rp100 per saham (nilai penuh) par value per share (full amount)
Modal dasar - Authorized capital -
69.000.000.000 saham pada 69,000,000,000 shares as of
tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
dan 2024 and 2024
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid capital -
31.183.464.900 saham pada 31,183,464,900 shares as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 3.118.346 3.118.346 December 31,2025 and 2024
Tambahan modal disetor 129.009 129.009 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 1.500 1.500 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 13.671 28.156 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 3.262.526 3.277.011 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.386.910 3.391.548 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
126
Page 301
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi (9.070) (7.569) General and administrative expenses
Pendapatan lainnya - 6 Other income
Beban lainnya (10) (72) Other expenses
RUGI USAHA (9.080) (7.635) LOSS FROM OPERATION
Pendapatan keuangan 106 208 Finance income
Beban keuangan (5.511) (7.385) Finance cost
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE INCOME
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (14.485) (14.812) TAX EXPENSES
TOTAL RUGI TAHUN BERJALAN (14.485) (14.812) LOSS FOR THE YEAR
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (14.485) (14.812) FOR THE YEAR
127
Page 302
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Modal Saham Saldo Laba/
Ditempatkan Tambahan Retained Earnings
dan Disetor Modal Disetor
Penuh/ - Neto/ Belum Telah
Issued and Additional Ditentukan Ditentukan
Fully Paid Paid-in Capital Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total Ekuitas/
Share Capital - Net Unappropriated Appropriated Total Equity
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2023 3.118.346 129.009 42.968 1.500 3.291.823 December 31, 2023
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - (14.812) - (14.812) for the year
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2024 3.118.346 129.009 28.156 1.500 3.277.011 December 31, 2024
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - (14.485) - (14.485) for the year
Saldo tanggal Balance as of
31 Desember 2025 3.118.346 129.009 13.671 1.500 3.262.526 December 31, 2025
128
Page 303
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kas kepada pemasok - (61) Cash paid to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (3.475) (1.873) Payment to employees
Pembayaran beban operasi (6.860) (6.048) Payment of operating expenses
Kas yang digunakan untuk operasi (10.335) (7.982) Cash used in operations
Penerimaan bunga 106 208 Receipt of interest
Pengembalian pajak penghasilan 1.711 - Refund on income tax
Pengembalian pajak lainnya - 4.612 Refund other taxes
Kas neto digunakan Net cash used in
untuk aktivitas operasi (8.518) (3.162) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembayaran atas akuisisi - (140.250) Payments for acquisition
Kas neto digunakan Net cash used in
untuk aktivitas investasi - (140.250) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman
pihak berelasi 3.500 251.896 Proceed from loan from a related party
Pembayaran atas pinjaman
pihak berelasi - (102.400) Payment for loan from a related party
Penerimaan - neto
pendapatan keuangan - 189 Net proceed of finance income
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 3.500 149.685 financing activities
NET (DECREASE)/
(PENURUNAN)/KENAIKAN NETO INCREASE IN CASH ON
KAS DAN KAS DI BANK (5.018) 6.273 HAND AND CASH IN BANKS
KAS DAN KAS DI BANK CASH ON HAND AND CASH IN BANKS
AWAL TAHUN 6.466 193 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN KAS DI BANK CASH ON HAND AND CASH
AKHIR TAHUN 1.448 6.466 IN BANKS AT END OF YEAR
129
Page 304
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI PT CENTRATAMA TELEKOMUNIKASI
INDONESIA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA INDONESIA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
44. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 44. PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION
(lanjutan) (continued)
A. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN A. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL POLICIES INFORMATION
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Basis Preparation of Separated Financial
Tersendiri Statements
Perusahaan menerapkan PSAK 227 The Company adopted PSAK 227
(Revisi 2013) “Laporan Keuangan Tersendiri” (2013 Revision) “Separate Financial
yang mengatur dalam hal entitas induk memilih Statements”, which provides that when a
untuk menyajikan laporan keuangan tersendiri parent entity chose to present the separate
maka laporan tersebut hanya dapat disajikan financial statements, such financial statements
sebagai informasi tambahan dalam laporan should only be presented as supplementary
keuangan konsolidasian. Laporan keuangan information to the consolidated financial
tersendiri adalah laporan keuangan yang statements. Separate financial statements are
disajikan oleh entitas induk yang mencatat those presented by a parent, in which the
investasi pada entitas anak, entitas asosiasi, investments in the subsidiaries, associate and
dan pengendalian bersama entitas berdasarkan jointly controlled entity are accounted for on
kepemilikan ekuitas langsung bukan the basis of the direct equity interest rather
berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto than on the basis of the reported results and
investees. net assets of the investees.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the
Perusahaan dalam penyusunan laporan Company in the preparation of the parent
keuangan entitas induk adalah sama dengan entity financial statements are the same as
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam the accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 statements as disclosed in Note 2 to the
atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali consolidated financial statements, except for
untuk investasi pada entitas anak. Investasi investment in subsidiaries. Investment in
pada entitas anak dicatat pada biaya perolehan. subsidiaries is accounted for at acquisition
Entitas induk mengakui dividen dari entitas anak cost. The parent entity recognizes dividends
sebagai laba rugi dalam laporan keuangan from subsidiaries in profit or loss in its
tersendiri ketika hak menerima dividen separate financial statements when its right to
ditetapkan. receive the dividend is established.
B. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK B. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, the
2024, entitas induk memiliki penyertaan saham parent entity has the following investment in
pada entitas anak berikut: shares of stock of subsidiaries:
Persentase Biaya Biaya
Kepemilikan/ Perolehan Awal/ Perolehan akhir/
Percentage Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Ownership Cost Addition Deduction Cost
Entitas anak Subsidiaries
PT Network Quality
Indonesia 99,99% 2.029.069 - - 2.029.069 PT Network Quality Indonesia
PT Centratama Menara
Indonesia 99,99% 1.178.843 - - 1.178.843 PT Centratama Menara Indonesia
PT Fastel Sarana Indonesia 99,99% 140.250 - - 140.250 PT Fastel Sarana Indonesia
PT Epid Menara Assetco 0,71% 35.814 - - 35.814 PT Epid Menara Assetco
PT Mac Sarana Djaya 0,01% 114 - - 114 PT Mac Sarana Djaya
Total 3.384.090 - - 3.384.090 Total
130
Page 305
Page 306
Names mentioned 196 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Centratama
p.5 ×4
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.5 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Highlights
p.6
unresolved
person
Penyediaan Dana
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Kebijakan Antikorupsi
· Anggota
p.7
unresolved
person
Penerapan Pedoman Tata
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.15 ×4
unresolved
org
Sinergi Digital Tbk
p.18
unresolved
org
Digital Tbk
p.24 ×3
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.40 ×4
unresolved
org
PT Centrindo Utama
p.46 ×2
unresolved
org
Centrin Online Tbk
p.46 ×6
unresolved
org
Kementerian
p.46
unresolved
person
Jimmy Tanal S.H.
p.46 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
PT Centrindo
p.50
unresolved
org
PT Retower Asia. Acquisition
p.50
unresolved
org
PT Retower Asia.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Centrin Nuansa Teknologi Bandung
p.50
unresolved
org
Centrin Communications Ltd
p.50
unresolved
org
Centrin Technology Pte. Ltd
p.50
unresolved
org
PT Khasanah Timur Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Centrin Teknologi Indonesia.
p.50 ×3
unresolved
org
PT Centrin
p.50 ×2
unresolved
org
Ltd. Centrin Communications Ltd
p.50
unresolved
org
Enterprise Ltd.
p.50
unresolved
org
PT Ultima Globalindo
p.50
unresolved
org
PT Ultima
p.50
unresolved
org
Winlord Enterprises Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Retower
p.50
unresolved
org
Clover Universal Enterprise Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tritunggal Putera Perkasa
p.51 ×2
unresolved
org
PT Centralindo Towers
p.51
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika.
p.51
unresolved
org
Ministry of Communication and Information
p.51
unresolved
org
PT Centralindo
p.51
unresolved
org
PT Karisma
p.51
unresolved
org
PT Karisma Daya Indo. Conducted Limited Public Offering
p.51
unresolved
org
PT MAC
p.51
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika. Sarana Djaya
p.51
unresolved
org
PT Fastel Sarana FSI
p.51
unresolved
org
PT Lasmana Swasti Prashida
p.51
unresolved
org
PT Technindo USD
p.51
unresolved
org
PT Technindo Global Fortace
p.51
unresolved
org
PT EPID Menara
p.52 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Communication
p.52
unresolved
org
PT Lasmana
p.52
unresolved
org
PT Technindo Global
p.52
unresolved
org
PT Technindo Indosat Ooredoo Hutchison
p.52
unresolved
org
PT Mass Sarana Djaya
p.60
unresolved
person
Waas
p.62 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.62 ×7
unresolved
org
Indonesia Deposit Insurance Corporation
p.62
unresolved
org
PT Gojek Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Dompet Anak Bangsa
p.62
unresolved
org
PT Berdikari Manajemen
p.62
unresolved
org
PT Berdikari Manajemen Investasi Investasi
p.62
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek
p.62 ×2
unresolved
org
Mastersystems Infotama Tbk
p.62 ×4
unresolved
person
Rizal Satar
· Komisaris
p.63 ×15
unresolved
org
PT Komputer Agung
p.63 ×2
unresolved
org
PT Komputer Media Perdana Nusantara
p.63
unresolved
org
PT Komputer Media Perdana
p.63
unresolved
org
PT Saseka Gelora
p.63
unresolved
org
PT Saseka Gelora Leasing
p.63
unresolved
org
PT Bakrie Nusantara
p.63
unresolved
org
PT Pentasana Arthasentosa
p.63
unresolved
org
PT Pentasana
p.63
unresolved
org
PT REA Kaltim Plantation
p.63 ×2
unresolved
person
Arief Musta’in
· Director
p.64 ×13
unresolved
org
PT Telkom Akses
p.64 ×2
unresolved
org
PT Telkom Annual
p.64
unresolved
org
PT Telkom
p.64
unresolved
org
PT PINS
p.64 ×2
unresolved
org
PT Metraplasa
p.64 ×2
unresolved
org
PT Telkom Indonesia. From
p.64
unresolved
org
PT IM
p.64 ×2
unresolved
org
PT IMX
p.64 ×2
unresolved
org
PT Trans Indonesia Superkoridor
p.64 ×2
unresolved
person
Arief Musta’i
p.64
unresolved
person
Suresh Sidhu
p.65 ×11
unresolved
person
Suresh
p.65 ×2
unresolved
—
France. Selain
· Komisaris
p.65
unresolved
org
PT Centratama Menara
p.65 ×2
unresolved
org
PT Centratama Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Fastel Sarana
p.65
unresolved
org
PT Epid
p.65 ×2
unresolved
org
PT Epid Menara Holdco
p.65 ×6
unresolved
—
Irlandia
· Komisaris
p.66
unresolved
person
Daragh O’Neill Selama
· Komisaris
p.66 ×14
unresolved
person
EdgePoint
· Direktur
p.66
unresolved
person
Raymond Yan
· 30.000.000
p.68 ×11
unresolved
org
PT Trans
p.68
unresolved
org
PT Trans Communication Communication Data
p.68
unresolved
—
Australia
· Direktur
p.69
unresolved
—
Australia. Selain
· Direktur
p.69
unresolved
person
James
p.69
unresolved
org
PT Epid Menara AssetCo. Bapak James John Burns
p.69
unresolved
—
Italy. Selain
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Centratama Menara Indonesia. Bapak Jacopo Rigamonti
p.70
unresolved
org
United Technologies Corporation Corporation
p.71
unresolved
org
PT Mac Menara AssetCo
p.71
unresolved
org
Ministry of Finance
p.72
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Pengalaman
p.72
unresolved
org
PT Kreston Advisory Indonesia
p.72 ×2
unresolved
person
Rusdy Daryono
p.73 ×8
unresolved
org
Utomo & Partners
p.73 ×2
unresolved
org
Mustofa & Partners
p.73 ×2
unresolved
org
Hans
p.73
unresolved
org
PT Centratama Telekomunikasi
p.74
unresolved
org
Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mora Telematika
p.75
unresolved
—
As of January 1, 2025
p.77
unresolved
org
Group Structure EP ID Holdings PTE. LTD.
p.79
unresolved
org
Through EP ID Holdings Pte. Ltd.
p.79
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.79 ×3
unresolved
org
PT CENTRATAMA MENARA INDONESIA Kegiatan
p.80
unresolved
org
PT MAC SARANA DJAYA Kegiatan
p.80
unresolved
org
PT FASTEL SARANA INDONESIA Kegiatan
p.81
unresolved
org
PT EPID MENARA ASSETCO Kegiatan
p.81
unresolved
org
Bapepam
p.82 ×2
unresolved
org
PT Centratama Rights Issue II
p.82
unresolved
org
Young Global Limited
p.83
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Legal Consultant
p.83
unresolved
org
Public Appraisal Firm Widyawan & Partners
p.83
unresolved
org
KJPP Ferdinand
p.83
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.83
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.83
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.84
unresolved
org
EMA HoldCo Pte. Ltd.
p.104
unresolved
—
memiliki hak-hak berikut:
p.109
unresolved
—
tentang Perseroan – kecuali hal-hal yang bersifat rahasia
p.109
unresolved
—
keuntungan yang proposional
p.109
unresolved
—
tentang hal-hal yang berpengaruh
p.109
unresolved
—
menominasikan calon-calon
p.109
unresolved
—
diselenggarakannya RUPS, sesuai dengan ketentuan
p.109
unresolved
org
Total Shares EP ID Holdings Pte. Ltd.
p.110
unresolved
org
Bapepam-LK
p.110 ×4
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur Venue
p.111 ×7
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Securities Administration Bureau Kehadiran
p.111
unresolved
—
Hadir Ir. Ronald Wa
· President Commissioner
p.111 ×5
unresolved
org
PT CMI
p.114 ×2
unresolved
org
PT EMA
p.114 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.115
unresolved
person
Suresh Narain Singh Sidhu
· Komisaris
p.116 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.116
unresolved
person
Ir. Ronald Waas Independent
· Komisaris Independen
p.116 ×30
unresolved
org
Ministry of Law
p.116
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Boc Charter
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Extraordinary GMS
· Commissioner
p.118 ×8
unresolved
person
Annual GMS
· Commissioner
p.118
unresolved
person
BOC Meeting
· Komisaris
p.119
unresolved
—
kompetensinya melalui keikutsertaan dalam berbagai
p.119
unresolved
—
forum-forum diskusi, lokakarya dan sesi-sesi berbagi. Berikut
p.119
unresolved
person
GMS
· Anggota
p.121
unresolved
person
Executive
· Direktur Utama
p.123
unresolved
person
Commercial
· Direktur
p.123
unresolved
org
PT Cent
p.163
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.