Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 366
Page 1
20
24
Laporan Tahunan Annual Report
Transform Your Connectivity
for Better Life
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report i
Page 2
Page 3
Laporan Tahunan 20 Annual Report 24
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Pendahuluan
Introduction
01 Susunan dan Profil Dewan Komisaris
Composition and Profile of the Board of Commissioners
70
02
Susunan dan Profil Direksi 80
Composition and Profile of the Board of Directors
Demografi Karyawan 84
Employee Demographics
Ikhtisar Kronologi Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia 87
Chronology of Stock Listing on the Indonesia Stock
Financial and Operational Highlights Exchange
Ikhtisar Data Keuangan Penting 14 Kepemilikan Saham 91
Highlights of Key Financial Data Share Ownership
Ikhtisar Operasi dan Bisnis 19 Daftar Entitas Anak dan Informasi tentang Entitas Asosiasi 97
Highlights of Operations and Business dan Ventura Bersama
List of Subsidiaries and Information on Associated Entities
Ikhtisar Saham 20 and Joint Ventures
Share Highlights
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 100
Penghargaan 23 Capital Market Supporting Institutions and Professions
Awards
05
Kilas Peristiwa 26
Events Highlights
03
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Laporan Manajemen Management Discussion and Analysis
Management Report Tinjauan Perekonomian dan Industri 104
Laporan Dewan Komisaris 34 Economic and Industry Overview
Board of Commissioners Report
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 106
Laporan Direksi 42 Operational Overview per Business Segment
Board of Directors Report
04
Aspek Pemasaran 117
Marketing Aspect
Analisis Kinerja Keuangan 118
Financial Performance Analysis
Profil Perusahaan
Kemampuan Menghasilkan Keuntungan 131
Company Profile Ability to Generate Profit
Identitas Perusahaan 52 Kemampuan Membayar Utang 131
Corporate Identity
Debt Repayment Ability
Riwayat Singkat Perusahaan 54
Tingkat Kolektibilitas Piutang 133
The Company at a Glance
Receivables Collectibility
Tonggak Pencapaian 56
Milestones
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas 134
Struktur Modal
Visi, Misi, serta Budaya dan Nilai Perusahaan 60 Capital Structure and Management Policy on Capital
Vision, Mission, Corporate Culture and Values Structure
Kegiatan Usaha 62 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal 136
Business Activities Material Commitments for Capital Goods Investment
Perizinan Perusahaan 63 Realisasi Investasi Barang Modal 136
Company Licenses Realization of Capital Goods Investment
Sertifikasi 66 Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing Terhadap Kinerja 138
Certification Keuangan Perusahaan
Keanggotaan Asosiasi 67 Impact of Foreign Exchange Rates on the Company’s
Financial Performance
Membership in Associations
Struktur Organisasi 68
Organization Structure
2 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 5
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah 138 Organ Pendukung Dewan Komisaris 196
Tanggal Laporan Akuntan Supporting Organs of the Board of Commissioners
Material Information and Facts Subsequent to the Date
of the Accountant’s Report Komite Audit 196
Audit Committee
Pencapaian Target Tahun 2024 138
Target Achievement in 2024 Komite Nominasi & Remunerasi 202
Nomination and Remuneration Committee
Kebijakan Dividen dan Pembagiannya 139
Dividend Policy and Distribution Komite Risiko dan Kepatuhan 208
Risk and Compliance Committee
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 140
Realization of Proceeds from the Public Offering Organ Pendukung Direksi 212
Supporting Organs of the Board of Directors
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 141
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Komite Manajemen Risiko & Kepatuhan 212
Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material, Risk and Compliance Management Committee
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan Komite Hadiah, Donasi & Sponsor 214
Material Information Regarding Investment, Expansion, Gifts, Donations and Sponsorships Committee
Divestment, Business Merger, Acquisition, and/or
Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Sekretaris Perusahaan 216
Affiliated Transactions, and Transactions Containing Corporate Secretary
Conflict of Interest
Audit Internal 221
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang 143 Internal Audit
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Auditor Eksternal 226
Changes in Laws and Regulations that Significantly
Affect the Company External Auditor
Prospek Usaha Tahun 2025 146 Sistem Pengendalian Internal 228
Business Prospects in 2025 Internal Control System
Rencana Strategis dan Proyeksi Kinerja Perusahaan 146 Manajemen Risiko 230
Tahun 2025 Risk Management
Strategic Plan and Performance Projections for 2025 Tata Kelola Teknologi Informasi 241
Peta Jalan Usaha: Rencana Perusahaan ke Depan 147 Information Technology Governance
Business Roadmap: The Company’s Future Plans 242
Sistem Manajemen Berbasis International Standard
06
Organization (ISO)
ISO-Based Management System
Perkara Penting 243
Legal Issues
Tata Kelola Perusahaan
Kode Etik 244
Corporate Governance
Code of Conduct
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan 150
yang Baik di Lingkup LINK Sistem Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing 245
System)
Progress in the Implementation of Good Corporate
Governance within LINK Whistleblowing System
Rapat Umum Pemegang Saham 160 KebijakanAntikorupsi dan Sosialisasinya 248
General Meeting of Shareholders Anti-Corruption Policy and Its Socialization
07
Dewan Komisaris 179
Board of Comissioners
Direksi 184
Board of Directors
Laporan Keuangan
Transparansi Informasi tentang Dewan Komisaris dan 188 Financial Statements
Direksi
Transparency of Information Regarding the Board of
Commissioners and Board of Directors
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 3
Page 6
01 Pendahuluan Introduction 4 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 7
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 5
Page 8
01 Pendahuluan 02 03 04 05 06 07
Introduction
Informasi yang Disajikan dalam Laporan
Tahunan serta Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Information Presented in the Annual Report, as well as
Disclaimers and Limitations of Liability
Penyusunan Laporan Tahunan PT Link Net Tbk, disebut juga “Link The preparation of the 2024 Annual Report of PT Link Net Tbk,
Net” atau “Perseroan”, tahun 2024 menggunakan referensi dan also referred to as “Link Net” or “the Company,” is based on
standar yang berlaku di Indonesia, tempat di mana Perusahaan references and standards applicable in Indonesia, where the
berdomisili dan mengembangkan kegiatan operasi dan bisnisnya. Company is domiciled and conducts its operational and business
Parameter dan kriteria standar mengacu kepada Peraturan activities. The parameters and criteria of these standards refer to
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta Surat Edaran concerning the Annual Report of Issuers or Public Companies,
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan as well as Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual
Report of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan terkait kondisi This Annual Report contains various statements regarding the
keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta financial condition, operations, policies, projections, plans,
tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke strategies, and objectives of the Company, categorized as
depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. forward-looking statements in accordance with applicable laws
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko and regulations. These statements carry prospective risks and
serta ketidakpastian, hingga kemungkinan perbedaan dengan uncertainties, with the possibility of differences from actual
perkembangan yang aktual. Berbagai pernyataan prospektif developments. Various forward-looking statements in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi Report are based on assumptions regarding the current situation
mengenai kondisi terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang and projections of future conditions related to the Company’s
terkait lingkungan bisnis Perusahaan. Link Net tidak dapat business environment. Link Net cannot guarantee that the
menjamin bahwa berbagai dokumen yang telah dipastikan documents, which have been validated, will yield definite results.
keabsahannya akan membawa hasil yang pasti.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Link Net” atau “Perseroan” This Annual Report includes the terms “Link Net,” or “the
yang mengacu pada PT Link Net Tbk. Selain itu, kata “Kami” Company,” which refer to PT Link Net Tbk. Additionally, the term
juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan fungsi yang “We” is used on several occasions with the same function for
sama atas pertimbangan kemudahan penyebutan. Untuk dapat convenience. To reach a broader audience and in compliance with
meraih pembaca yang lebih beragam dan sesuai ketentuan yang applicable regulations, this report is presented in two languages:
berlaku, laporan ini disajikan dalam 2 (dua) bahasa yaitu Bahasa Indonesian and English. This Annual Report can be viewed and
Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan ini dapat dilihat downloaded from the official corporate website at www.linknet.
dan diunduh di situs web resmi korporat yaitu www. linknet.co.id. co.id. Furthermore, this report also provides performance
Selain itu, laporan ini juga memberikan penanda kinerja untuk markers to facilitate readers and users of the report.
mempermudah pembaca dan pengguna laporan.
6 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 9
Laporan Tahunan Sebelumnya
Previous Annual Report
Untuk dapat melihat kesinambungan tema laporan tahunan To be able to see the continuity of the theme of the Company’s
Perseroan, maka, Perseroan menyajikan kembali laporan tahun annual report, the Company presents the previous year’s report in
tahun sebelumnya secara ringkas dengan ditampilkan cover a succinct manner by displaying a cover page or image illustration.
page atau ilustrasi gambar. Penyajian kembali ini sebagai wujud This restatement is a form of providing an information on the
memberikan sebuah informasi perjalanan bisnis Perseroan Company’s business journey since 2014 to become a Public
sejak tahun 2014 menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk) dalam Company (Tbk) in the telecommunications and pay television
bisnis telekomunikasi dan televisi berbayar. Selain itu, publik business. In addition, the public can see a series of themes
dapat melihat rangkaian tema atau misi besar Perseroan setiap or major missions of the Company each year in running the
tahunnya dalam menjalankan bisnis telekomunikasi untuk telecommunication business to modernize Indonesian society.
memodernisasi masyarakat Indonesia. Berikut di bawah ini Below is a list of annual report themes that have been published
daftar tema laporan tahunan yang telah diterbitkan Perseroan: by the Company:
2020
Empowering the New Normal
Sebagai aksi Perseroan dalam As the Company’s action in enlivening the
menyemarakkan pentingnya perilaku importance of digital behavior in today’s
digital dalam kehidupan saat ini maupun life and in the future. This theme is the
di kemudian hari. Tema ini merupakan Company’s work mission to encourage the
misi kerja Perseroan untuk mendorong public to make maximum use of digital
masyarakat memanfaatkan teknologi technology in advancing the productivity
digital sebesar-besarnya dalam of life in Indonesia amid the Covid-19
memajukan produktivitas kehidupan di Pandemic.
Indonesia di tengah Pandemi Covid-19.
Realisasi “Empowering the New Normal”, Form of realization of “Empowering the
Perseroan selaku penyedia layanan digital New Normal”, the Company as a digital
sangat memprioritaskan hal kenyamanan service provider prioritizes comfort and
dan kehandalan dalam mengakses layanan reliability in accessing data communication
komunikasi data. Kedua hal tersebut services. These two things are value
merupakan value creation yang ingin creation that the Company wants to
diberikan Perseroan kepada masyarakat provide to the community while working
selama bekerja maupun belajar dari and studying from home. The Company
rumah. Perseroan meyakini bahwa dengan believes that by maintaining comfort and
menjaga kenyamanan serta kehandalan reliability in accessing digital services, it can
dalam akses layanan digital, masyarakat better support the community in their daily
akan sangat terbantu dalam setiap activities.
aktivitasnya.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 7
Page 10
01 Pendahuluan 02 03 04 05 06 07
Introduction
2021
Value Creation Through New Identity
Untuk mendorong lebih hebat kinerja To encourage greater performance
Perseroan dalam mengelola bisnis of the Company in managing the
telekomunikasi secara berkelanjutan, telecommunications business in a
Perseroan pada Laporan Tahunan 2021 sustainable manner, the Company in its
menempatkan tema kerja yakni “Value 2021 Annual Report puts the work theme
Creation Through New Identity”. Tema ini “Value Creation Through New Identity”.
merupakan manifestasi puncak dari tema This theme is the culmination of the theme
yang ditetapkan sebelumnya pada tahun previously set in 2019 which talks about
2019 yang berbicara mengenai penguatan strengthening sustainable brand equity.
ekuitas brand yang berkelanjutan. The journey in strengthening brand equity
Perjalanan dalam penguatan ekuitas brand begins with carrying corporate values
berawal dari mengusung nilai korporasi through the presence of the ‘First Squad’
melalui kehadiran konsep ‘First Squad’. concept. From this concept, there have
Dari konsep tersebut melahirkan begitu been many professional developments
banyak pengembangan dan perbaikan and improvements in terms of business
secara profesional dari segi bisnis proses, processes, product development, employee
pengembangan produk, pengembangan competency development and workforce
kompetensi karyawan dan tata kelola governance.
tenaga kerja.
Perseroan sangat bersemangat untuk The Company is very excited to
mengkomunikasikan nilai-nilai pelayanan communicate the new service values
baru melalui logo baru tersebut dengan through the new logo with a lot of focus
banyak berfokus pada penekanan aktivitas on emphasizing customer intimacy value
nilai customer intimacy dan operational activities and operational excellences in
excellences dalam melayani pasar internet serving the internet market in Indonesia.
di Indonesia. Bagi Perseroan kedua hal For the Company, these two things are
tersebut merupakan titik perbedaan (point- points of difference (point-of-differences)
of-differences) yang menjadi nilai pembeda which are an absolute differentiating value
yang mutlak dalam persaingan industri. in industrial competition. The Company is
Perseroan optimis bahwa bisnis digital optimistic that the digital business must
harus lebih banyak memperkuat dari sisi strengthen more in terms of customer
pelayanan konsumen, hal ini merupakan service, this is the only way to build
satu-satunya cara untuk membangun perceived quality to achieve a high loyalty
perceived quality untuk menggapai nilai value.
loyalitas yang tinggi.
2022
Empowering Nation to Lead Modern Community
Perseroan menempatkan tema The Company puts the theme “Empowering
“Empowering Nation to Lead Modern Nation to Lead Modern Community” as an
Community” sebagai ungkapan misi expression of the Company’s mission for
Perseroan selama tahun 2022 dalam 2022 in bringing this nation to a modern
membawa bangsa ini ke kehidupan society through reliable fixed-broadband
masyarakat yang modern melalui layanan services. The strengthening of the digital
fixed broadband yang handal. Penguatan platform is increasingly being realized
platform digital semakin terealisasi by joining the subsidiaries of Axiata
dengan telah bergabung menjadi bagian Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. and PT
dari anak perusahaan Axiata Investments XL Axiata Tbk since June 22, 2022.
(Indonesia) Sdn. Bhd. dan PT XL Axiata Tbk
sejak 22 Juni 2022.
8 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 11
2023
Broadband Freedom
Perjalanan Perseroan selama 23 tahun The Company’s 23-year journey to become
menjadi perusahaan telekomunikasi a cable-based telecommunication and
berbasis kabel dan TV berbayar, pay-TV company is a masterpiece for
merupakan sebuah mahakarya bagi the advancement of fixed-broadband
kemajuan teknologi fixed broadband di technology in Indonesia. This long journey
Indonesia. Perjalanan panjang ini telah has maintained the Company’s reputation
mempertahankan reputasi Perseroan in the fixed-broadband field and has
dalam bidang fixed broadband dan created various important innovations
telah menciptakan berbagai inovasi for the Indonesian people in building
yang penting bagi masyarakat Indonesia digital literacy. One Stop Entertainment
dalam membangun literasi digital. One Service is the Company’s mission in fullfil
Stop Entertainment Service menjadi misi digital needs in the telecommunications
Perseroan dalam memuaskan kebutuhan market. Especially in today’s digital era,
digital di pasar telekomunikasi. Apalagi, people want unlimited freedom in terms
di era digital saat ini masyarakat of enjoying various digital applications
menginginkan suatu kebebasan tanpa and services. The word “freedom” is the
batas dalam hal menikmati berbagai most important element in today’s digital
aplikasi dan layanan digital. Kata era, reliable and stable connectivity is
“kebebasan” menjadi unsur terpenting a necessity that cannot be ignored. The
di era digital saat ini, konektivitas yang need for proportional bandwidth between
handal dan stabil menjadikan suatu downstream and upstream is an absolute
keharusan yang tidak bisa diabaikan. necessity in the digital era.
Kebutuhan bandwidth yang proporsional
antara downstream dan upstream menjadi
suatu kebutuhan mutlak di era digital.
Dalam memenuhi kebutuhan ini To embrace this demand in the long
secara jangka panjang, Perseroan telah term, the Company has launched a
meluncurkan sebuah kampanye strategis campaign strategy to maintain the
demi mempertahankan relevansi antara relevance of services to market needs. The
layanan dengan kebutuhan pasar. #morefastermorefreedom campaign is the
Kampanye #lebihkencanglebihbebas theme or mission of the Company in 2023,
menjadi tema atau misi Perseroan di tahun the Company provides 5x faster internet
2023, Perseroan menyediakan kecepatan speed through repackaging all combo
internet 5x lebih cepat melalui re-packaging packages. The presence of this campaign
semua paket combo. Kehadiran kampanye is to show the Company’s seriousness in
ini untuk menunjukan keseriusan increasing penetration of internet users as
Perseroan dalam meningkatkan penetrasi well as building better digital literacy for
pengguna internet sekaligus membangun the advancement of digital economic value
literasi digital lebih baik demi kemajuan in Indonesia.
nilai ekonomi digital di Indonesia.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 9
Page 12
01 Pendahuluan 02 03 04 05 06 07
Introduction
Tema Sampul
Cover Theme
2024
Transform Your Connectivity
for Better Life
Transformasi Konektivitas untuk Kehidupan yang Lebih Baik
10 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 13
Link Net memahami konektivitas yang lebih baik Link Net understands that better connectivity must
juga harus membawa manfaat yang lebih luas dan also bring broader and more sustainable benefits
berkelanjutan—baik dari segi sosial, ekonomi, maupun across social, economic, and environmental aspects.
lingkungan. Perseroan memastikan setiap langkah The Company ensures that every step of digital
transformasi digital yang dilakukan memberikan transformation it takes provides long-term benefits for
manfaat jangka panjang bagi pelanggan, komunitas, customers, communities, and the business ecosystem.
dan ekosistem bisnis.
Perseroan terus mendorong pertumbuhan ekonomi The Company continues to drive the growth of the
digital, meningkatkan akses terhadap pendidikan dan digital economy, improve access to education and
peluang kerja, serta memperkuat ketahanan sosial. Di employment opportunities, and strengthen social
sisi lain, komitmen terhadap efisiensi energi, praktik resilience. On the other hand, its commitment to
bisnis yang bertanggung jawab, serta pengelolaan energy efficiency, responsible business practices, and
sumber daya yang berkelanjutan menunjukkan sustainable resource management demonstrates how
bagaimana Perseroan terus berkembang tanpa the company continues to grow without overlooking
mengesampingkan tanggung jawab lingkungan. its environmental responsibilities.
Bagi Link Net, transformasi adalah sebuah proses For Link Net, transformation is an endless process,
tanpa titik akhir dan merupakan perjalanan yang a dynamic and ever-evolving journey. Like a sketch
sifatnya dinamis dan terus berevolusi. Seperti sketsa continuously refined, it embodies the courage to keep
yang terus digoreskan, transformasi mencerminkan changing for the better, building and perfecting every
keberanian untuk terus berubah untuk menjadi lebih stroke toward a new, more meaningful vision.
baik, membangun, dan memperbaiki setiap garis
yang terbentuk — menuju gambaran baru yang lebih
bermakna.
Dengan semangat transformasi yang berkelanjutan With the spirit of ongoing transformation and
dan inovasi yang berorientasi pada hasil, Perseroan results-oriented innovation, the Company not only
tidak hanya menghubungkan bisnis dan individu, connects businesses and individuals but also builds
tetapi juga membangun fondasi untuk masa depan the foundation for a better future—where superior
yang lebih baik—di mana konektivitas yang unggul connectivity creates lasting impacts.
melahirkan dampak yang bertahan lama.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 11
Page 14
12 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 15
02
Ikhtisar Keuangan
dan Operasional
Financial and Operational Highlights
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 13
Page 16
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of Key Financial Data
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Pendapatan
3.658.905 3.925.581 4.370.781 4.464.900 4.047.964
Revenue
Beban atas Operasi dan Usaha (Termasuk Penyusutan
dan Amortisasi)
(4.056.813) (4.005.543) (3.751.643) (3.134.234) (2.669.896)
Expenses for Operations and Business (Including
Depreciation and Amortization)
Pendapatan/(Beban) Keuangan
(620.053) (508.250) (282.032) (190.793) (127.119)
Finance Income/(Costs)
Pendapatan/(Beban) Lainnya
(27.220) 1.967 (7.076) 9.004 (4.320)
Other Income/(Expenses)
Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
(1.045.181) (586.245) 330.030 1.148.877 1.246.629
Profit/(Loss) Before Income Tax
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan
(140.121) 53.262 (89.312) (263.558) (304.922)
Income Tax Benefits/(Expenses)
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
(1.185.302) (532.983) 240.718 885.319 941.707
Profit/(Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
7.856 5.998 9.173 23.896 17.709
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(1.177.446) (526.985) 249.891 909.215 959.416
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit/(Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(1.185.302) (532.984) 240.717 885.318 941.706
Owner of Parent Entity
Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali
- 1 1 1 1
Non-Controlling Interests
(1.185.302) (532.983) 240.718 885.319 941.707
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income/(Loss) for the Year Attributable to:
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
(1.177.446) (526.986) 249.890 909.214 959.415
Owner of Parent Entity
Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali
- 1 1 1 1
Non-Controlling Interests
(1.177.446) (526.985) 249.891 909.215 959.416
Laba/(Rugi) Bersih per Saham (Rupiah Penuh)
(431) (194) 87 322 340
Net Earning/(Loss) per Share (Full Rupiah)
14 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 17
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Aset
Assets
Aset Lancar
1.545.639 804.156 895.066 860.648 774.438
Current Assets
Aset Tidak Lancar
12.371.148 11.832.125 10.749.728 8.886.246 7.025.365
Non-Current Assets
Jumlah Aset
13.916.787 12.636.281 11.644.794 9.746.894 7.799.803
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
4.050.168 3.289.121 4.648.427 1.964.255 2.818.011
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
4.861.416 5.031.054 2.028.327 2.533.297 359.078
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
8.911.584 8.320.175 6.676.754 4.497.552 3.177.089
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas
5.005.203 4.316.106 4.968.040 5.249.342 4.622.714
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
13.916.787 12.636.281 11.644.794 9.746.894 7.799.803
Total Liabilities and Equity
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 15
Page 18
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Pendapatan (Rp-juta) Laba/(Rugi) Tahun Berjalan (Rp-juta)
Revenue (Rp-million) Profit/(Loss) for the Year (Rp-million)
2024 3.658.905 2024 -1.185.302
2023 3.925.581 2023 -532.983
2022 4.370.781 2022 240.718
2021 4.464.900 2021 885.319
2020 4.047.964 2020 941.707
0
Jumlah Aset (Rp-juta) Jumlah Liabilitas (Rp-juta)
Total Assets(Rp-million Total Liabilities (Rp-million)
2024 13.916.787 2024 8.911.584
2023 12.636.281 2023 8.320.175
2022 11.644.794 2022 6.676.754
2021 9.746.894 2021 4.497.552
2020 7.799.803 2020 3.177.089
Jumlah Ekuitas (Rp-juta)
Total Equity (Rp-million)
2024 5.005.203
2023 4.316.106
2022 4.968.040
2021 5.249.342
2020 4.622.714
16 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 19
Arus Kas
Cash Flow
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
1.702.214 2.374.838 1.780.043 1.968.956 1.854.902
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(546.411) (3.212.879) (3.055.170) (3.143.008) (1.763.808)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
(957.098) 920.574 1.154.451 1.084.523 (30.209 )
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas
198.705 82.533 (120.676) (89.529) 60.885
Net Increase/(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
236.829 155.344 270.796 359.642 298.209
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
436.038 236.829 155.344 270.796 359.642
Cash and Cash Equivalents at the End of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun (Rp-juta)
Cash and Cash Equivalents at the End of Year (Rp-million)
2024 436.038
2023 236.829
2022 155.344
2021 270.796
2020 359.642
Rasio-rasio Keuangan Penting
Important Financial Ratios
Keterangan Satuan
Description Unit 2024 2023 2022 2021 2020
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Marjin Laba Tahun Berjalan % (32,39) (13,58) 5,51 19,83 23,26
Profit for the Year Margin
Rentabilitas Aset % (8,52) (4,22) 2,07 9,08 12,07
Return on Asset
Rentabilitas Modal % (23,68) (12,35) 4,85 16,87 20,37
Return on Capital
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar % 38,16 24,45 19,26 43,82 27,48
Current Ratio
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 17
Page 20
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Keterangan Satuan
Description Unit 2024 2023 2022 2021 2020
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas % 178,05 192,77 134,39 85,68 68,73
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Aset % 64,03 65,84 57,34 46,14 40,73
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas % 122,58 153,80 104,47 58,57 30,29
Net Debt to Equity Ratio
Marjin Laba Tahun Berjalan (%) Rasio Kewajiban terhadap Aset (%)
Profit for the Year Margin (%) Liabilities to Assets Ratio (%)
2024 -32,39 2024 64,03
2023 -13,58 2023 65,84
2022 5,51 2022 57,34
2021 19,83 2021 46,14
2020 23,26 2020 40,73
0
Rasio Lancar (%)
Current Ratio(%)
2024 38,16
2023 24,45
2022 43,82
2021 27,48
2020 19,26
18 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 21
Ikhtisar Operasi dan Bisnis
Highlights of Operations and Business
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
TV Cable & Broadband Internet
Jumlah Residential Customers (ribu)
-* 751 757 855 839
Number of Residential Customers (thousand)
Jumlah Corporate Customer (Perusahaan)
2.321 2.219 2.320 2.395 2.340
Number of Corporate Customers (Companies)
Homes Passed
Jumlah Homes Passed (juta)
4,07 3,55 3,12 2,87 2,68
Number of Homes Passed (million)
Infrastruktur Kabel
Cable Infrastructure
Fiber Optic Cable (km) 30.883 26.911 21.518 18.499 16.265
Coaxial Cable (km) 16.346 16.344 16.326 16.225 16.072
*) per 30 September 2024 dialihkan ke PT XL Axiata Tbk
*) as of September 30, 2024 was transferred to PT XL Axiata Tbk
Jumlah Corporate Customers Jumlah Homes Passed (juta)
(Perusahaan) Number of Homes Passed (million)
Number of Corporate Customers (Companies)
2024 2.321 2024 4,07
2023 2.219 2023 3,55
2022 2.320 2022 3,12
2021 2.395 2021 2,87
2020 2.340 2020 2,68
Fiber Optic Cable (kilometer) Coaxial Cable (kilometer)
2024 30.883 2024 16.346
2023 26.911 2023 16.344
2022 21.518 2022 16.326
2021 18.499 2021 16.225
2020 16.265 2020 16.072
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 19
Page 22
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kode Saham:
Ticker Code: LINK Perseroan telah mencatat dan memperdagangkan sahamnya di Bursa
Efek Indonesia sejak 2 Juni 2014.
The Company has listed and traded its shares on the Indonesia Stock
Exchange since June 2, 2014.
Kinerja Saham Periode 2020-2024
Stock Performance 2020-2024
Keterangan
Description 2024 2023 2022 2021 2020
Laba/(Rugi) per Saham Dasar (Rp)
(431) (194) 87 322 340
Basic Earnings/(Loss) per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar
2.863.195.484 2.863.195.484 2.863.195.484 2.863.195.484 2.863.195.484
Number of Outstanding Shares
Jumlah Saham Rata-rata Tertimbang
2.751.580.984 2.751.580.984 2.751.580.984 2.751.580.984 2.762.077.176
Weighted Average Number of Shares
Nilai Buku per Saham (Rp)
1.819 1.569 1.806 1.908 1.674
Book Value per Share (Rp)
Grafik Harga Penutupan dan Volume Perdagangan Periode 2020-2024
Closing Price and Trading Volume Chart for the Period 2020-2024
600.000.000 5.000
4.500
500.000.000
4.000
3.500
400.000.000
3.000
300.000.000 2.500
2.000
200.000.000
1.500
1.000
100.000.000
500
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2021 2022 2023 2024 2023 2023 2023 2023 2024 2024 2024 2024
Volume Perdagangan (saham) Harga Penutupan (Rp/saham)
Trading Volume (shares) Closing Price (Rp/shares)
20 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 23
Pergerakan Saham per Kuartal Periode 2020-2024
Stock Movement per Quarter Period 2020-2024
Periode Harga Saham Harga Saham Harga Saham Volume Kapitalisasi Pasar
Period Tertinggi Terendah Penutupan Perdagangan (Rp miliar)
(Rp/ saham) (Rp/saham) (Rp/saham) (saham) Market
Highest Stock Lowest Stock Price Closing Stock Trading Volume Capitalization
Price (Rp/share) (Rp/share) Price (Rp/share) (shares) (Rp billion)
2024
Kuartal I | Quarter I 1.400 1.005 1.075 2.607.300 3.078
Kuartal II | Quarter II 1.350 825 1.290 2.595.500 3.694
Kuartal III | Quarter III 2.390 1.160 1.765 6.609.400 5.054
Kuartal IV | Quarter IV 1.875 1.140 1.200 3.770.300 3.436
2023
Kuartal I | Quarter I 2.700 1.990 2.040 8.182.000 5.613
Kuartal II | Quarter II 2.100 1.605 1.630 1.893.800 4.485
Kuartal III | Quarter III 1.935 1.625 1.710 1.301.600 4.705
Kuartal IV | Quarter IV 1.750 1.270 1.325 913.800 3.646
2022
Kuartal I | Quarter I 4.540 3.780 4.290 265.572.100 11.804
Kuartal II | Quarter II 4.700 4.300 4.670 153.982.600 12.850
Kuartal III | Quarter III 4.770 3.840 3.840 247.441.200 10.566
Kuartal IV | Quarter IV 4.000 2.330 2.620 10.609.700 7.209
2021
Kuartal I | Quarter I 3.510 2.360 3.200 358.513.200 8.805
Kuartal II | Quarter II 4.550 3.120 4.300 242.114.500 11.832
Kuartal III | Quarter III 4.800 3.810 4.030 212.869.600 11.089
Kuartal IV | Quarter IV 4.600 3.580 4.000 226.492.500 11.006
2020
Kuartal I | Quarter I 4.000 2.530 2.630 108.085.200 7.264
Kuartal II | Quarter II 3.000 2.240 2.250 61.827.500 6.215
Kuartal III | Quarter III 2.400 1.755 1.765 194.644.000 4.875
Kuartal IV | Quarter IV 2.840 1.765 2.410 574.439.100 6.657
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 21
Page 24
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Informasi tentang Aksi Korporasi Saham Perseroan
Information on Corporate Actions of the Company
Tidak terdapat aksi korporasi saham terkait aksi pemecahan There was no corporate action related to stock splits, reverse
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock, stock dividends, bonus shares, or changes in the nominal
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham yang value of shares carried out by the Company in recent years,
dilakukan Perseroan dalam beberapa tahun terakhir, khususnya particularly in the last three years from the financial years 2022
dalam 3 (tiga) tahun terakhir pada tahun buku 2022 s.d 2024. to 2024.
Tentang dasar kebijakan dan historikal pembagian dividen saham The basis of the policy and the historical distribution of cash stock
tunai yang dilakukan Perseroan dalam 5 (lima) tahun terakhir dividends over the past five years can be found in the Management
dapat dilihat pada bab Analisis Pembahasan Manajemen atas Discussion and Analysis on the Company performance chapter in
Kinerja Perseroan dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Informasi Penghentian Sementara dan/atau Sanksi Perdagangan Saham serta Penghapusan
Pencatatan Saham Perseroan
Information on Temporary Suspension and/or Sanctions on Stock Trading and Delisting of
the Company’s Shares
Pada tahun buku 2024, Perseroan tidak mengalamai penghentian In fiscal year 2024, the Company did not undergo a temporary
perdagangan saham sementara (suspension) dan penghapusan trading suspension nor have its shares delisted.
pencatatan saham (delisting).
22 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 25
Penghargaan
Awards
Penghargaan Tahun 2024 Berskala Nasional
National Scale Awards in 2024
Indonesia Original Brand
(IOB) Award 2024
Tanggal Diberikan 25 Juli 2024 July 25, 2024
Date
Deskripsi Penghargaan • Penghargaan diterima oleh Ibu Leony • The award was received by Ms. Leony
Description Hartono, selaku Head of Business Marketing Hartono, as Head of Business Marketing of
PT Link Net Tbk. PT Link Net Tbk.
• Tema merek-merek lokal yang sukses dalam • The theme highlights local brands that have
melakukan branding dan penjualan di ranah successfully executed branding and sales
ekosistem digital dengan strateginya masing- strategies within the digital ecosystem.
masing. Pencapaian ini menjadi titik balik This achievement serves as a pivotal
semangat First Media untuk terus berinovasi moment for First Media, reinforcing its
dan memberikan layanan terbaik internet yang commitment to continuous innovation and
#LebihKencangLebihBebas, serta hiburan delivering superior internet services that are
terlengkap #DemiKamu First People di seluruh #LebihKencangLebihBebas, along with the
Indonesia. most comprehensive entertainment experience
#DemiKamu for First People across Indonesia.
Pemberi Penghargaan Majalah SWA bekerja sama dengan Business SWA Magazine in collaboration with Business
Awarded by Digest Digest
Acara/Kegiatan SWA-Business Digest Brand Awarding
Event/Activity
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 23
Page 26
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Jawa Pos 7 Most Popular Brand
of The Year 2024
Tanggal Diberikan 3 September 2024 September 3, 2024
Date
Deskripsi Penghargaan • Penghargaan dalam kategori Telco/IT (Public) • The award in the Telco/IT (Public) category
Description diterima oleh Bapak Adrianus Ariesa P. selaku was received by Mr. Adrianus Ariesa P., Head
Head of Customer Interaction PT Link Net Tbk of Customer Interaction at PT Link Net Tbk.
• Pencapaian ini tentunya semakin memperkuat • This achievement further strengthens First
komitmen First Media dalam menghadirkan Media’s commitment to delivering the best
layanan dan inovasi terbaik di industri kami. services and innovations in the industry. Our
Keberhasilan ini tidak lepas dari dedikasi success is the result of the dedication of the
seluruh tim First Media dan kepercayaan entire First Media team and the trust of our
pelanggan yang selalu menjadi inspirasi bagi customers, who continue to inspire us to grow
kami untuk terus berkembang. and evolve.
Pemberi Penghargaan Jawa Pos
Awarded by
Acara/Kegiatan Jawa Pos 7 Most Popular Brand of The Year
Event/Activity
24 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 27
Indonesia Best Public Company
Awards 2024 and Indonesia Best
CMO Awards 2024
Tanggal Diberikan 29 November 2024 November 29, 2024
Date
Deskripsi Penghargaan • Penghargaan diterima oleh Bapak • The award was received by Mr. Ronald
Description Ronald Chandra Lesmana selaku CMO Chandra Lesmana, Chief Marketing Officer of
PT Link Net Tbk. PT Link Net Tbk.
• Penghargaan ini menjadi bukti komitmen • This recognition serves as a testament to
PT Link Net Tbk terhadap penerapan PT Link Net Tbk’s commitment to implementing
tata kelola perusahaan yang baik dan good and sustainable corporate governance
berkelanjutan di Indonesia. Penghargaan in Indonesia. It also reflects our corporate
ini juga mencerminkan semangat budaya culture, Courage for Change, which drives us
perusahaan kami, ‘Courage for Change’, yang to continuously adapt and enhance quality in a
mendorong kami untuk terus beradaptasi dan sustainable manner.
meningkatkan kualitas secara berkelanjutan.
Pemberi Penghargaan Warta Ekonomi
Awarded by
Acara/Kegiatan Recognizing Strategic Vision, Rewarding Excellence Navigator
Event/Activity
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 25
Page 28
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
Kilas Peristiwa
Events Highlights
12 Februari 2024 19 Maret 2024
February 12, 2024 March 19, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Link Net Enterprise Berkolaborasi dengan
Lokasi: Hotel The Westin Jakarta
Digital Data Centers
Berikut adalah beberapa agenda penting yang Dalam rangka memperkuat infrastruktur internet di
dilaksanakan pada RUPSLB ini: Indonesia, Bersama Digital Data Centres (BDDC) dan
PT Link Net Tbk (Link Net) melalui brand Link Net
1. Pengunduran diri Bapak Marlo Budiman yang
Enterprise mengumumkan kemitraan strategis untuk
sebelumnya menjabat sebagai Presiden Direktur/
memberikan konektivitas yang lebih kuat, stabil dan
CEO PT Link Net Tbk
andal kepada pelanggan.
2. Pengangkatan Bapak Yosafat Marsahak
Hutagalung sebagai Direktur PT Link Net Tbk Kini pelanggan BDDC dapat menggunakan layanan
Link Net Enterprise apabila membutuhkan internet
3. Pengangkatan Bapak Vivek Sood sebagai
berkecepatan tinggi, komunikasi data, serta solusi
Komisaris PT Link Net Tbk
Information and Communication Technology (ICT)
Extraordinary General Meeting of Shareholders lainnya. Kerja sama ini mencerminkan komitmen
dari Link Net Enterprise dan BDDC untuk terus
Location: The Westin Hotel Jakarta
meningkatkan kualitas layanan dan pengalaman
The following are key agenda items discussed during digital bagi pelanggan.Kedua pihak menekankan
EGMS: pada peningkatan konektivitas dan interkoneksi yang
1. Resignation of Mr. Marlo Budiman who lebih baik. Tidak hanya memperkuat jaringan, namun
previously served as President Director/CEO of juga menawarkan latensi yang rendah dan Service
PT Link Net Tbk Level Agreement (SLA) yang tinggi.
2. Appointment of Mr. Yosafat Marsahak Hutagalung
Link Net Enterprise Collaborates with Digital Data
as Director of PT Link Net Tbk
Centers
3. Appointment of Mr. Vivek Sood as Commissioner
of PT Link Net Tbk To strengthen Indonesia’s internet infrastructure,
Bersama Digital Data Centres (BDDC) and PT Link
Net Tbk (Link Net), through its Link Net Enterprise
brand, have announced a strategic partnership to
provide customers with stronger, more stable, and
reliable connectivity.
BDDC customers can now access Link Net
Enterprise services for high-speed internet,
data communication, and other Information and
Communication Technology (ICT) solutions. This
collaboration reflects the commitment of both
Link Net Enterprise and BDDC to continuously
enhance service quality and the digital experience
for customers. Both parties emphasize improving
connectivity and interconnection, not only by
strengthening networks but also by offering low
latency and a high Service Level Agreement (SLA).
26 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 29
1 April 2024 8 April 2024
April 1, 2024 April 8, 2024
Link Net Melalui Brand First Media Hadirkan New Core Values Unlocked! – Town Hall Be in
Ragam Inovasi dan Promo Spesial di bulan Touch
Ramadan Link Net secara resmi meluncurkan 4 New Core
Pelanggan paket Stream dan Joy Value mendapatkan Values baru yang akan menjadi pedoman bagi
speed upgrade tanpa biaya tambahan. Lebih lanjut, First Squad dalam berkarya dan berkontribusi.
Link Net juga tetap unggul dengan kebijakan tanpa 4 core values ini adalah: Obsession for Customers,
pembatasan kuota melalui layanan unlimited internet. Courage for Change, Passion for Collboaration,
Kebijakan ini berlaku untuk ketiga paket yang dan Uncompromising Integrity. Keempat value ini
ditawarkan oleh First Media, yakni paket Stream, merupakan penyederhanaan dari 8 values sebelumnya
Joy, dan Star. Kemudian, dalam rangka menyambut yang dimiliki Link Net.
semangat Ramadan, Link Net menghadirkan beragam Link Net has officially launched four New Core Values
program yang dikemas dalam “Ramadan #DemiKamu”. that will serve as a guiding principle for the First Squad
Dalam program ini, Link Net menghadirkan berbagai in their work and contributions. The four core values
hadiah dan bonus menarik selama bulan Ramadan. are: Obsession for Customers, Courage for Change,
Passion for Collaboration, and Uncompromising
Link Net, through First Media Brand, Presents Integrity. They represent a simplification of the eight
a Variety of Innovations and Special Promotions previous values that Link Net previously upheld.
During the Month of Ramadan.
Stream and Joy Value package customers receive a
speed upgrade at no additional cost. Furthermore,
Link Net continues to stand out with its no data cap
policy, offering unlimited internet access across all
three First Media packages: Stream, Joy, and Star.
To celebrate the spirit of Ramadan, Link Net introduces
a series of special programs under “Ramadan
#DemiKamu,” featuring exciting rewards and bonuses
throughout the holy month.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 27
Page 30
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
30 April 2024 30 Mei 2024
April 30, 2024 May 30, 2024
Silaturahmi Bisnis Wellness Day
Bertempatan di Parle Senayan, Tim Enterprise Link Net secara perdana mengadakan acara Wellness
Business Marketing menggelar Silaturahmi Bisnis Day untuk mendukung kebiasaan hidup sehat First
dengan tema Strategi to Engage and Support Squad. Dalam acara ini Link Net menyediakan
Sustainability and Branding Positioning to Customers. berbagai rangkaian kegiatan untuk mendukung gaya
Acara ini dihadiri oleh semua segmen dengan total hidup sehat First Squad, mulai dari pemeriksaan
peserta sebanyak 114 orang. kesehatan hingga talk show langsung dari profesional
di bidangnya. Tidak ketinggalan, Wellness Day
Business Gathering ditutup dengan potluck makanan sehat, dimana
Held at Parle Senayan, the Enterprise Business First Squad berbagi hidangan bernutrisi mereka di
Marketing team organized a Business Gathering platform First Squad Connect.
with the theme Strategy to Engage and Support Link Net held its first-ever Wellness Day to support
Sustainability and Brand Positioning to Customers. First Squad in building healthy lifestyle habits.
The event was attended by participants from all The event featured a series of activities aimed at
segments, with a total of 114 attendees. promoting well-being, including health check-ups
and a talk show with industry professionals. To
conclude the event, participants enjoyed a healthy
potluck, where First Squad shared their nutritious
dishes on the First Squad Connect platform.
28 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 31
20 Juni 2024 12 – 14 Agustus 2024
June 20, 2024 August 12-14, 2024
4 Juta Homes Passed Internet Expo & Summit (IIXS) 2024
Melalui Town Hall, Be In Touch (BIT), Link Net Selama tiga hari berturut-turut, Link Net Fiber
merayakan milestone baru, yakni pencapaian ikut berpartisipasi dalam acara Indonesia Internet
4 juta Home Passed. BIT kali ini juga diramaikan Expo & Summit (IIXS) 2024 pada 12-14 Agustus
dengan perayaan Magic 5 dan Wanita Tangguh. 2024 di JIExpo Kemayoran Jakarta, yang sukses
Melalui kedua program ini, First Squad diberikan diselenggarakan oleh APJII untuk mendukung
apresiasi atas masa kerja dan juga kontribusinya transformasi digital di Indonesia. Pada acara ini,
di dunia teknologi. Acara ditutup dengan perayaan Link Net Fiber bertemu dan membangun hubungan
pencapaian 4 juta Home Passed, yang ditandai dengan rekan-rekan ISP lokal, serta menjalin
dengan pemasangan puzzle oleh First Squad Leaders #KolaborasiKonektivitas melalui kegiatan business
yang hadir secara langsung. matching bersama para pelaku bisnis di bidang
telekomunikasi informatika.
4 Million Homes Passed
Through the Town Hall, Be In Touch (BIT) event, For three consecutive days, Link Net Fiber
Link Net celebrated a new milestone: reaching participated in the Indonesia Internet Expo & Summit
4 million Home Passed. This BIT event also featured (IIXS) 2024, held on August 12-14, 2024, at JIExpo
the Magic 5 and Wanita Tangguh celebrations, Kemayoran, Jakarta. The event, successfully
recognizing First Squad for their tenure and organized by APJII, aimed to support Indonesia’s
contributions to the technology industry. The event digital transformation. During the event, Link Net
concluded with a celebration of the 4 million Home Fiber connected with local ISP partners and fostered
Passed achievement, marked by the assembly of a #KolaborasiKonektivitas through business matching
puzzle by First Squad Leaders in attendance. activities with key players in the telecommunications
and informatics industry.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 29
Page 32
01 02 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 03 04 05 06 07
Financial and Operational Highlights
23 September 2024 30 Oktober 2024
September 23, 2024 October 30, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Golf Gala by Link Net Enterprise
Diadakan di Hotel The Westin Jakarta, Agenda Bertempat di Imperial Klub Golf Karawaci, Link Net
penting yang laksanakan pada RUPSLB ini salah Enterprise mengadakan Golf Gala yang dihadiri
satunya adalah menyetujui rencana Perseroan oleh 109 orang sebagai bentuk value barter yang
untuk melakukan transaksi pengalihan Unit Bisnis dilakukan oleh sales team dan juga sebagai loyalty
Residensial atau B2C (business to-consumer). program untuk pelanggan serta mengenalkan CEBO
yang baru.
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Held at Imperial Klub Golf Karawaci, Link Net
Held at The Westin Hotel Jakarta, one of the key
Enterprise hosted the Golf Gala, attended by 109
agenda items of this EGMS was the approval of the
participants. The event served as a value barter
Company’s plan to transfer its Residential or B2C
initiative by the sales team, a loyalty program for
(business-to-consumer) Business Unit.
customers, and an opportunity to introduce the new
CEBO.
30 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 33
28 November 2024 Desember 2024
November 28, 2024 December 2024
Seremoni Penandatangan Kerja Sama Link Link Net Fiber Hadir di Musyawarah Wilayah
Net Fiber (PT Link Net Tbk) dan WEAVE APJII
(PT Integrasi Jaringan Ekosistem) Link Net Fiber berpartisipasi dalam Musyawarah
Link Net Fiber mengukuhkan #KolaborasiKonektivitas Wilayah APJII 2024 di 6 provinsi: Sumatera Utara,
bersama WEAVE (PT Integrasi Jaringan Ekosistem) Bali, DKI Jakarta, D.I. Yogyakarta, Jawa Timur,
dalam pengembangan Information, Communication dan Banten. Mengusung tema “Meningkatkan
& Technology (ICT) Solutions di Indonesia Kolaborasi di dalam Keberagaman untuk
melalui ‘Signing Ceremony’. Kolaborasi Link Net Mewujudkan Visi dan Misi APJII”, acara ini menjadi
Fiber dan WEAVE dalam perjanjian ini menandai kesempatan bagi Link Net Fiber untuk memperkuat
langkah nyata kedua perusahaan untuk dapat #KolaborasiKonektivitas demi mendukung
memperluas akses layanan internet dan membangun kemajuan industri telekomunikasi di Indonesia.
#KonektivitasuntukNegeri yang lebih baik. Sebagai mitra terpercaya, Link Net Fiber akan terus
berkomitmen mendukung APJII dan bersama-
Signing Ceremony of Cooperation between Link sama mewujudkan #KonektivitasUntukNegeri dan
Net Fiber (PT Link Net Tbk) and WEAVE (PT Integrasi #FiberisasiUntukNegeri #BersamaLinkNetFiber
Jaringan Ekosistem) mari wujudkan konektivitas yang lebih baik untuk
Indonesia.
Link Net Fiber strengthened #KolaborasiKonektivitas
with WEAVE (PT Integrasi Jaringan Ekosistem) Link Net Fiber at APJII Regional Meeting
through a Signing Ceremony to advance Information,
Communication & Technology (ICT) solutions in Link Net Fiber participated in the 2024 APJII Regional
Indonesia. This collaboration marks a concrete step Meeting across six provinces: North Sumatra,
for both companies in expanding internet service Bali, DKI Jakarta, D.I. Yogyakarta, East Java, and
access and building #KonektivitasUntukNegeri for Banten. Under the theme “Enhancing Collaboration
better nationwide connectivity. in Diversity to Achieve APJII’s Vision and Mission,”
the event provided an opportunity for Link Net
Fiber to strengthen #KolaborasiKonektivitas in
support of Indonesia’s telecommunications industry
development. As a trusted partner, Link Net Fiber
remains committed to supporting APJII and working
together to realize #KonektivitasUntukNegeri and
#FiberisasiUntukNegeri. #BersamaLinkNetFiber, let’s
build a better-connected Indonesia.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 31
Page 34
03 Laporan Manajemen Management Report 32 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 35
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 33
Page 36
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Vivek Sood
Presiden Komisaris
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan yang Maha Praise and gratitude be to God Almighty, PT Link Net Tbk (the
Esa, PT Link Net Tbk (“Perseroan”) mampu melalui tahun 2024 “Company”) successfully navigated the challenging year of 2024.
yang penuh tantangan. Izinkan saya mewakili jajaran Dewan Allow me, on behalf of the Board of Commissioners, to present
Komisaris menyampaikan laporan pengawasan atas pengelolaan the supervisory report on the Company’s management for fiscal
Perseroan tahun buku 2024. Dalam laporan ini, Dewan Komisaris year 2024. In this report, the Board of Commissioners presents
melaporkan dan menyampaikan fungsi pengawasan Dewan and reports on its supervisory function, including oversight of
Komisaris termasuk pengawasan terhadap implementasi strategi the implementation of the company’s strategy, evaluation of the
Perseroan, penilaian atas kinerja Direksi, pandangan atas Board of Directors’ performance, views on the business outlook
prospek usaha tahun 2025, pandangan atas penerapan tata kelola for 2025, views on the implementation of corporate governance,
perusahaan, dan susunan Dewan Komisaris Perseroan. and the composition of the Company’s Board of Commissioners.
34 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 37
Perekonomian Indonesia Tumbuh Tangguh di Indonesia’s Economy Remains Resilient Amid
Tengah Dinamika Perekonomian Global Tahun 2024 Global Economic Dynamics in 2024
Perjalanan Perseroan tidak terlepas dari kondisi The Company’s journey was inevitably influenced by
perekonomian yang masih menunjukkan ketidakpastian. ongoing global economic uncertainty. Stagnation persisted
Stagnasi perekonomian global masih terjadi, terutama in the global economy, driven by pressures on commodity
disebabkan tekanan atas produksi dan pasokan komoditas, production and supply, the continuation of various conflicts,
maraknya berbagai konflik, dan peristiwa cuaca and extreme weather events. Geopolitical tensions among
ekstrem. Ketegangan antara negara adikuasa teknologi, leading technological powers—such as the United States,
seperti Amerika Serikat, Tiongkok, dan Uni Eropa, turut China, and the European Union—further disrupted global
mempengaruhi rantai pasokan telekomunikasi global dan telecommunications supply chains and cybersecurity
kebijakan keamanan siber. Kondisi ini turut berdampak policies. This situation also affected Indonesia’s economy,
pada perekonomian Indonesia yang mengalami penurunan. which experienced a slowdown. In addition to global
Selain kondisi global tersebut, pada bulan Februari factors, Indonesia held a General Election in February 2024,
2024 Indonesia juga menggelar Pemilihan Umum yang resulting in policy changes that influenced investment.
menyebabkan terjadinya perubahan-perubahan kebijakan Nevertheless, Indonesia’s economy continued to grow at a
yang mempengaruhi investasi. Namun, perekonomian rate higher than the global average, recording a growth of
Indonesia masih tercatat di atas pertumbuhan ekonomi 5.03% according to data from the Central Statistics Agency
global dengan capaian pertumbuhan sebesar 5,03% (BPS).
berdasarkan rilis Badan Pusat Statistik (BPS).
Situasi perekonomian yang masih menunjukkan The challenging economic landscape was further marked
kekhawatiran juga diwarnai dengan peristiwa deflasi by deflation, reflecting both global economic imbalances
sebagai dampak dari ketimpangan ekonomi antar negara and adjustments following the high inflation experienced
serta penyesuaian paska inflasi yang cukup tinggi pada in the previous year. Throughout 2024, inflation showed a
periode tahun sebelumnya. Inflasi, di sepanjang tahun declining trend, aligned with the implementation of interest
2024 menunjukkan penurunan sejalan dengan penerapan rate policies across many countries.
kebijakan moneter suku bunga di berbagai negara.
Industri teknologi informasi dunia juga menunjukkan The global information technology industry also experienced
dinamika yang cukup tinggi. Optimalisasi jaringan significant developments. Network optimization driven by
yang digerakkan oleh Artificial intelligence (AI) mampu Artificial Intelligence (AI) has enhanced efficiency, reduced
meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan costs, and improved customer experience. In addition,
menyempurnakan pengalaman pelanggan. Selain itu, relentless innovation has intensified competition among
inovasi tanpa henti terus terjadi yang berimbas pada internet service providers, as illustrated by the case of
persaingan pelaku usaha penyedia internet, sebagaimana Starlink, whose satellite internet technology offers an
terlihat dari kasus Starlink dengan teknologi internet alternative broadband solution, particularly in remote
satelitnya menawarkan solusi pita lebar alternatif, khususnya areas. Innovation is also evident in ongoing research
di daerah terpencil. Inovasi juga terlihat dari penelitian dan and development of 6G networks, even as 5G technology
pengembangan jaringan 6G, sementara jaringan 5G masih continues to evolve and undergo various advancements.
terus mengalami dinamika perkembangannya.
Penyedia layanan komputasi awan juga terus Cloud service providers continued to expand, particularly
memperlihatkan ekspansinya, terutama melalui kerja through partnerships with telecommunications companies.
sama dengan perusahaan telekomunikasi. Perkembangan The advancement of cloud computing and ongoing
komputasi awan serta inovasi teknologi informasi pada innovation in information technology have further
umumnya juga semakin mendorong pertumbuhan Internet accelerated the growth of the Internet of Things (IoT) and
of Things (IoT) dan kota cerdas, atau smart city, di mana smart city, where telecom service providers are increasingly
penyedia layanan telekomunikasi mengintegrasikan solusi integrating IoT solutions into industries such as logistics,
IoT untuk industri seperti logistik, perawatan kesehatan, dan healthcare, and smart city initiatives. On the other hand,
inisiatif kota cerdas. Di sisi lain, perusahaan telekomunikasi
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 35
Page 38
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
juga dihadapkan pada tantangan meningkatnya belanja modal telecommunications companies also face the challenge of
untuk meningkatkan jaringan, yang mengharuskan mereka untuk rising capital expenditures required to upgrade their networks,
merumuskan potensi pendapatan baru dalam layanan digital prompting the need to explore new revenue streams through the
yang diberikan. development of digital services.
Dinamika industri teknologi informasi dunia juga memberikan The dynamics of the global information technology industry
dampak tersendiri bagi Indonesia. Indonesia terus have also had a significant impact on Indonesia. The country
mengembangkan jaringan 5G dengan beberapa faktor penentu continues to develop its 5G network, driven by key factors such as
seperti kebijakan pemerintah serta investasi para operator government policy and operator investment in infrastructure. The
pada infrastruktur. Pemerintah Indonesia memberikan prioritas Indonesian government has prioritized network development to
pengembangan jaringan untuk mempercepat konektivitas accelerate rural connectivity and bridge the digital divide.
wilayah pedesaan untuk menjembatani kesenjangan digital.
Sejalan dengan perkembangan jaringan, Pemerintah Indonesia Alongside network expansion, the government has also
telah memperketat perlindungan data dengan mengeluarkan strengthened data protection through the enactment of Law of the
Undang-undang RI No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Republic of Indonesia No. 27 of 2022 on Personal Data Protection
Data Pribadi, atau UU PDP, di mana UU ini justru memengaruhi (PDP Law). This regulation has influenced foreign investment
investasi asing di bidang telekomunikasi. Meskipun demikian, in the telecommunications sector. Nevertheless, cybersecurity
ancaman keamanan siber dan kebocoran data telah menjadi threats and data breaches have become a shared concern,
perhatian seluruh pihak, di mana perusahaan telekomunikasi prompting telecommunications companies to continuously
terus berupaya meningkatkan kerangka kerja keamanan dan enhance their security frameworks and ensure compliance with
kepatuhan terhadap regulasi baru. the new regulations.
Pada bulan September 2024, Perseroan mengambil langkah In September 2024, the Company took a significant step by
penting dengan mengalihkan segmen bisnis residensial sebanyak transferring its residential business segment—comprising
kurang lebih 750.000 pelanggan kepada PT XL Axiata Tbk, approximately 750,000 customers—to PT XL Axiata Tbk. This
yang mana transaksi ini merupakan Transaksi Material dan transaction, categorized as a Material Transaction and an Affiliated
Transaksi Afiliasi yang telah mendapat persetujuan pemegang Transaction, received approval from independent shareholders.
saham independen. Setelah pengalihan segmen bisnis Following the transfer of the residential business segment, the
residensial, Perseroan akan lebih berfokus pada kompetensi inti Company is shifting its focus to its core competency in network
pengembangan jaringan, yang menjadikan Perseroan sebagai development, positioning itself as an infrastructure company—or
Perusahaan infrastruktur atau FiberCo, yang mengoperasikan FiberCo—that operates an open-access fiber network available for
jaringan fiber atas akses terbuka yang dapat digunakan oleh use by various Internet Service Providers (ISPs) across Indonesia.
berbagai Internet Service Provider (ISP) di Indonesia.
Langkah strategis ini bertujuan untuk memperkuat posisi dalam This strategic move aims to strengthen the Company’s position
mengoptimalkan peluang di pasar Fixed Broadband (FBB) dan in tapping into the opportunities in Indonesia’s Fixed Broadband
Fixed Mobile Convergence (FMC) di Indonesia yang masih rendah (FBB) and Fixed Mobile Convergence (FMC) markets, which still
penetrasinya. Penyelarasan bisnis ini tidak akan dapat berjalan have relatively low penetration rates. The successful realignment
baik tanpa adanya dukungan dari seluruh jajaran Direksi, of the business would not have been possible without the support
karyawan, dan pihak yang terlibat. Dengan adanya komitmen of the entire Board of Directors, employees, and all involved
Direksi dan seluruh jajarannya transisi ini dapat berjalan dengan parties. Thanks to the commitment of the Board of Directors and
baik dan lancar. its teams, this transition has proceeded smoothly and effectively.
Fungsi Pengawasan Dewan Komisaris dan Hubungan Supervisory Role of the Board of Commissioners and
Kerja dengan Direksi serta Pengawasan Terhadap Working Relationship with the Board of Directors,
Implementasi Strategi Perseroan Including Oversight of Strategy Implementation
Peran pengawasan Dewan Komisaris dilakukan melalui The supervisory role of the Board of Commissioners is carried out
keterlibatan intensif Dewan Komisaris secara rutin dalam through its active and regular involvement in providing direction
memberi arahan terhadap penyusunan rencana kerja Perseroan on the Company’s work plan and strategic initiatives to the Board of
serta inisiatif strategis kepada Direksi. Dewan Komisaris dan Directors. The Board of Commissioners and the Board of Directors
Direksi memiliki forum rapat gabungan yang membahas berbagai hold joint meetings to discuss various agendas, including work
agenda menyangkut rencana kerja, operasional, peluang usaha, plans, operations, business opportunities, and strategic issues
serta isu-isu strategis yang memerlukan persetujuan Dewan that require the approval of the Board of Commissioners. These
Komisaris. Rapat ini merupakan bentuk koordinasi dalam rangka meetings serve as a coordination platform to review periodic
membahas laporan-laporan periodik Direksi dan memberikan reports from the Board of Directors and to provide responses,
tanggapan, catatan dan nasihat yang dituangkan dalam risalah remarks, and advice, all of which are documented in the meeting
rapat. minutes.
36 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 39
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris melaksanakan rapat Throughout 2024, the Board of Commissioners held internal
internal, termasuk rapat gabungan bersama Dewan Komisaris meetings, including joint meetings with the Board of Directors,
yang menunjukkan keseriusan baik Dewan Komisaris maupun demonstrating the commitment of both the Board of
Direksi khususnya di tengah proses transisi yang terjadi. Commissioners and the Board of Directors, particularly amid
Di samping itu, komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi the ongoing transition process. In addition to formal meetings,
juga dibangun melalui berbagai kegiatan non formal, baik communication between the Board of Commissioners and the
dalam pertemuan di luar rapat, maupun penggunaan saluran Board of Directors was also maintained through various informal
komunikasi lainnya. activities, including discussions outside of meetings and the use
of alternative communication channels.
Penilaian atas Kinerja Direksi Mengenai Pengelolaan Assessment of the Board of Directors’ Performance in
Perseroan dan Dasar Penilaiannya Managing the Company and the Basis for Evaluation
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris dengan The performance of the Board of Directors is assessed by the
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Pemegang Board of Commissioners, with input from the Nomination
Saham melalui RUPST dengan agenda pertanggungjawaban and Remuneration Committee and shareholders through the
kinerja Perseroan. Penilaian tersebut mengacu pada pencapaian Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), which includes
Key Performance Indicator (“KPI”) Direksi berdasarkan laporan the agenda of the Company’s performance accountability.
pelaksanaan kinerja Direksi yang dipertanggungjawabkan The assessment is based on the achievement of the Board of
dalam RUPST Perseroan, dengan cakupan indikator tahun 2024 Directors’ Key Performance Indicators (KPIs), as outlined in their
antara lain pencapaian penyelesaian perpindahan segmen bisnis performance report and presented at the AGMS. For the year 2024,
residensial ke PT XL Axiata Tbk, penambahan jaringan baru, dan the performance indicators included, among others, the successful
implementasi cost operational exellence. completion of the transfer of the residential business segment to
PT XL Axiata Tbk, the expansion of new network infrastructure,
and the implementation of operational cost excellence.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memberikan apresiasi Overall, the Board of Commissioners appreciates the efforts
kepada Direksi yang telah berupaya mewujudkan penciptaan of the Board of Directors in creating added value and showing
nilai tambah dan komitmen dalam pemenuhan kesejahteraan commitment to employee welfare. We find that the Board of
karyawan. Kami menilai Direksi cukup tanggap terhadap setiap Directors has been responsive to business opportunities and agile
momentum bisnis untuk bergerak cepat memenuhi kebutuhan in meeting market demands while continuing to deliver quality
pasar serta memberikan layanan yang baik kepada pelanggan. services to customers.
Di samping itu, Dewan Komisaris memandang Direksi mampu In addition, the Board of Commissioners acknowledges the
menciptakan proses transisi di internal dengan cukup baik. Board of Directors’ success in managing the internal transition
Revisi dan penyempurnaan tujuan, visi serta nilai inti Perseroan process. The revision and refinement of the Company’s purpose,
menjadi bagian dari proses transisi tersebut, dengan harapan vision, and core values formed an essential part of this transition,
dapat membawa seluruh karyawan dan pemangku kepentingan with the aim of enabling employees and stakeholders to fully
memahami dan mampu menginternalisasi fokus baru Perseroan. understand and internalize the Company’s new focus. One notable
Salah satu keberhasilan Direksi terlihat dari kemampuan achievement is the Company’s ability to adapt to its new business
Perseroan dalam proses bisnis yang baru dengan memperluas model by expanding connectivity as a fiber network infrastructure
konektivitas sebagai penyedia infrastruktur jaringan fiber melalui provider, offering open access to ISPs.
pemberian kesempatan akses terbuka bagi ISP.
Dewan Komisaris berharap, keberhasilan ini menjadi kunci bagi The Board of Commissioners hopes that this success will serve as
Perseroan untuk dapat terus melanjutkan proses transisi menuju a foundation for the Company to continue its transition toward a
tahapan rantai nilai yang mapan dan berkelanjutan. stable and sustainable value chain.
Pandangan atas Prospek Usaha Tahun 2025 View on Business Prospects for 2025
Persaingan tinggi dalam industri telekomunikasi telah mendorong The intense competition in the telecommunications industry has
berbagai perusahaan telekomunikasi untuk melakukan merger driven many companies to pursue mergers and consolidations
dan konsolidasi untuk dapat memperkuat posisinya. Hal ini in order to strengthen their market position. This same rationale
juga yang melatarbelakangi implementasi delayering antara underlies the delayering initiative between the Company and
Perseroan dan PT XL Axiata Tbk, untuk memperkuat posisi dalam PT XL Axiata Tbk, aimed at enhancing their position in seizing
mengoptimalkan peluang di pasar Fixed Broadband (FBB) dan opportunities within Indonesia’s Fixed Broadband (FBB) and
Fixed Mobile Convergence (FMC) Indonesia yang masih rendah Fixed Mobile Convergence (FMC) markets, both of which still have
penetrasinya. relatively low penetration.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 37
Page 40
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Dewan Komisaris berharap, dengan telah dilaksanakannya The Board of Commissioners hopes that the successful residential
migrasi pelanggan residensial tersebut di tahun 2024 dapat customer migration completed in 2024 will serve as a fundamental
menjadi proses transisi yang fundamental, yang akan menjadi transition process and a benchmark for the Company in 2025
tolok ukur bagi Perseroan di tahun 2025 untuk mengembangkan as it continues to develop its fiber infrastructure network. The
jaringan infrastruktur fiber yang dimiliki. Dewan Komisaris Board of Commissioners recognizes that the Company will face
menyadari, berbagai tantangan baru akan dihadapi Perseroan, new challenges, including economic pressures, advancements
baik tekanan kondisi perekonomian, perkembangan AI dan in AI and automation, emerging regulations, and other industry
otomatisasi, regulasi baru, maupun berbagai tantangan lainnya. dynamics.
Dewan Komisaris menyambut baik atas proyeksi kinerja The Board of Commissioners welcomes the performance
Perseroan tahun 2025 yang telah disusun Direksi. Berbagai projection for 2025 as prepared by the Board of Directors. Plans
rencana pengembangan operasi dan ekspansi jaringan fiber, for operational development and fiber network expansion, the
perluasan kemitraan untuk mendapatkan pasar baru, maupun widening of strategic partnerships to access new markets, the
rencana monetisasi bisnis media, serta beberapa rencana monetization of media-related businesses, and other strategic
strategis lainnya, diharapkan akan mampu dijalankan dengan initiatives are expected to be carried out effectively.
cukup baik.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah Direksi untuk The Board of Commissioners also appreciates the proactive steps
memandang penerapan prinsip Environment, Social & Governance taken by the Board of Directors in prioritizing the implementation
(ESG) sebagai sebuah urgensi dan prioritas. Rencana pembentukan of Environmental, Social, and Governance (ESG) principles. The
divisi khusus yang akan bertanggung jawab terhadap penerapan planned establishment of a dedicated division responsible for
ESG di lingkup Perseroan, serta pelekatan indikator kinerja ESG implementation, along with the integration of sustainability-
utama terkait aspek keberlanjutan pada seluruh jajaran Senior related key performance indicators (KPIs) into the evaluation
Leadership Team (SLT), diharapkan akan mampu memperkuat tata of all Senior Leadership Team (SLT) members, is expected to
kelola keberlanjutan, yang pada akhirnya mampu menciptakan strengthen the Company’s sustainability governance and create a
proses penerapan ESG yang sistematis dan terukur. more systematic and measurable approach to ESG execution.
Pandangan atas Pelaksanaan Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance
Sebagai perusahaan terbuka dengan sebagian saham dimiliki oleh As a publicly listed company with shares partly owned by the
publik dan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia, Perseroan public and traded on the Indonesia Stock Exchange, the Company
berkepentingan untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola is committed to implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG). Additionally, as part of the Axiata Group,
Tak hanya itu, sebagai bagian dari Axiata Group dengan standar which upholds high GCG standards, the Company has a significant
penerapan GCG pada praktik terbaik, Perseroan memiliki responsibility to ensure that its business operations are compliant
kewajiban besar untuk dapat menghadirkan pengelolaan with applicable regulations.
organisasi bisnis yang compliance.
Dewan Komisaris mengakui upaya dari Direksi dalam The Board of Commissioners recognizes the efforts made by the
meningkatkan kualitas penerapan prinsip GCG secara efektif Board of Directors to enhance the quality of GCG implementation
dan berkelanjutan di lingkungan Perseroan, sejalan dengan effectively and sustainably within the Company, in line with
standar regulasi serta standar yang berlaku secara nasional dan both national and international regulations and standards. The
internasional. Kerja sama dalam hubungan yang harmonis antara harmonious collaboration between the management of the
pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan pengawasan dari Dewan Company by the Board of Directors and the oversight by the Board
Komisaris bersama organ pendukung memberikan bukti bahwa of Commissioners, along with supporting bodies, demonstrates
pengelolaan GCG di lingkup Perseroan berjalan dengan cukup that GCG practices within the Company are functioning effectively.
baik.
Dalam penerapan manajemen risiko, Direksi telah menerapkan In terms of risk management, the Board of Directors has
sistem manajemen risiko yang mengacu pada praktik terbaik implemented a risk management system that adheres to best
serta mengutamakan kesadaran risiko dalam merumuskan practices and prioritizes risk awareness when formulating
strategi pengelolaan Perseroan. Berjalan beriringan dengan the Company’s management strategies. In parallel with risk
manajemen risiko, Dewan Komisaris memandang pengembangan management, the Board of Commissioners acknowledges the
pengendalian internal telah berjalan dengan cukup baik, di development of internal control systems, which have been
mana kedua bagian ini saling melengkapi untuk membentuk effectively implemented. Together, these two areas complement
mekanisme early warning system dan pengawasan internal di each other, creating an early warning system and robust internal
lingkup Perseroan. oversight mechanisms within the Company.
38 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 41
Catatan penting lainnya adalah restrukturisasi organ pendukung Another important note is the restructuring of the Board of
Direksi yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja lingkungan, Directors’ supporting organs aimed at improving environmental,
sosial, tata kelola, dan etika, sehingga memastikan pertumbuhan social, governance, and ethical performance, thereby ensuring
yang berkelanjutan dan kepercayaan pemangku kepentingan. sustainable growth and stakeholder trust. Overall, the Board of
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris memandang bahwa Commissioners believes that the Company has adhered well to
Perseroan telah mematuhi praktik tata kelola dengan baik governance practices to protect shareholders’ rights and ensure
guna melindungi hak-hak pemegang saham dan memastikan fairness for all shareholders.
kesetaraan terhadap seluruh pemegang saham.
Di luar berbagai keberhasilan tersebut, secara khusus Dewan Beyond these successes, the Board of Commissioners specifically
Komisaris menekankan tentang integritas sebagai kunci utama emphasizes the importance of integrity as a key element in the
penerapan prinsip dan praktik GCG, khususnya bagi seluruh implementation of GCG principles and practices, especially for
Insan Perseroan. Hanya dengan integritas dan prinsip bisnis all employees of the Company. Only with integrity and ethical
yang beretika, Perseroan akan mampu mewujudkan visinya dan business principles can the Company achieve its vision and unlock
mampu menemukan potensi terbaik dari dirinya. its full potential.
Informasi tentang Perubahan Susunan Dewan Komisaris Information on Changes in the Composition of the Board
of Commissioners
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang dilakukan pada tanggal 12 Based on the resolution of the EGMS held on January 12, 2024, the
Januari 2024, pemegang saham memutuskan untuk mengangkat shareholders decided to appoint Vivek Sood as a Commissioner
Vivek Sood sebagai Komisaris Perseroan. Dengan demikian, of the Company. As a result, the number of Commissioners
jumlah Komisaris Perseroan bertambah, dari 5 (lima) orang per increased from 5 (five) as of December 31, 2023, to 6 (six) as of
31 Desember 2023 menjadi 6 (enam) orang per 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Susunan Dewan Komisaris Link Net per 31 Desember 2024
Link Net Board of Commissioners Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
President Commissioner
Komisaris
Thomas Hundt
Commissioner
Komisaris
Dian Siswarini
Commissioner
Komisaris
Vivek Sood
Commissioner
Komisaris Independen
Alexander S. Rusli
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jonathan Limbong Parapak
Independent Commissioner
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 39
Page 42
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Sehubungan dengan pengunduran diri Shridhir Sariputta Hansa In connection with the resignation of Shridhir Sariputta Hansa
Wijayasuriya dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris, dan Wijayasuriya from his position as President Commissioner, and
Jonathan Limbong Parapak dari jabatannya sebagai Komisaris Jonathan Limbong Parapak from his position as Independent
Independen, berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Commissioner, based on the resolution of the Extraordinary
Januari 2025, pemegang saham memutuskan untuk melakukan General Meeting of Shareholders held on January 23, 2025, the
beberapa perubahan dalam jajaran Dewan Komisaris Perseroan, shareholders decided to make the following changes to the
yaitu: composition of the Board of Commissioners:
• Memberhentikan dengan hormat Shridhir Sariputta Hansa • To respectfully dismiss Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Wijayasuriya dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris, dan from his position as President Commissioner, and Jonathan
Jonathan Limbong Parapak dari jabatannya sebagai Komisaris Limbong Parapak from his position as Independent
Independen. Commissioner.
• Mengangkat Vivek Sood, yang sebelumnya menjabat sebagai • To appoint Vivek Sood, who previously served as Commissioner,
Komisaris, untuk menjabat posisi Presiden Komisaris to the position of President Commissioner of the Company.
Perseroan.
• Mengangkat Nik Rizal Kamil sebagai Komisaris, dan Willem • To appoint Nik Rizal Kamil as Commissioner, and Willem Lucas
Lucas Timmermans sebagai Komisaris Independen Perseroan. Timmermans as Independent Commissioner of the Company.
Susunan Dewan Komisaris Link Net per April 2025
Link Net Board of Commissioners Composition as of April 2025
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Vivek Sood
President Commissioner
Komisaris
Thomas Hundt
Commissioner
Komisaris
Dian Siswarini
Commissioner
Komisaris
Nik Rizal Kamil
Commissioner
Komisaris Independen
Alexander S. Rusli
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Willem Lucas Timmermans
Independent Commissioner
Berdasarkan surat yang diterima oleh Perseroan tanggal Based on the letter received by the Company on February 28, 2025,
28 Februari 2025, Dian Siswarini dan Willem Lucas Timmermans Dian Siswarini and Willem Lucas Timmermans have submitted
telah mengajukan surat pengunduran diri, di mana pengunduran their resignation letters. Willem Lucas Timmermans’ resignation
diri Willem Lucas Timmermans berlaku efektif sejak tanggal is effective from the date of the submission of the letter, while
pengajuan surat tersebut, sedangkan pengunduran diri Dian Dian Siswarini’s resignation will be effective from March 25,
Siswarini berlaku efektif sejak 25 Maret 2025. Anggaran Dasar 2025. The Company’s Articles of Association and OJK Regulation
Perseroan, dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tahun 2014 No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Commissioners of Issuers or Public Companies stipulate that
Publik, mengatur bahwa RUPS untuk memutuskan permohonan the General Meeting of Shareholders (GMS) must decide on the
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris paling lambat 90 hari resignation request of a Board member no later than 90 days after
setelah diterimanya permohonan pengunduran diri dimaksud. the resignation request is received. Therefore, their dismissal will
Dengan demikian, pemberhentian keduanya berlaku sejak be effective from the decision of the shareholders as stated in the
keputusan pemegang saham yang tertuang dalam RUPST tahun AGMS for fiscal year 2024.
buku 2024.
40 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 43
Akhir Kata Closing Remarks
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh The Board of Commissioners would like to extend its heartfelt
pihak yang telah terlibat dan bekerja sama dalam proses transisi thanks to everyone who has contributed and collaborated during
di sepanjang tahun 2024. Melalui kepercayaan yang telah terbina, the transition process throughout 2024. With the trust that has
serta harmoni yang tercipta di antara seluruh elemen, kami been established and the harmony fostered among all elements,
sungguh berharap Perseroan mampu mewujudkan penciptaan we sincerely hope the Company will successfully create added
nilai tambah dalam operasi dan bisnis yang dikembangkan, baik value in its operations and business development, benefiting
nilai tambah bagi dirinya sendiri, maupun bagi pemegang saham not only the Company itself but also its shareholders and all
serta seluruh pemangku kepentingan yang terlibat. stakeholders involved.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris PT Link Net Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT Link Net Tbk
Vivek Sood
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 41
Page 44
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kanishka Gayan Wickrama
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Merupakan kehormatan bagi saya, mewakili Direksi dan seluruh It is an honor for me, on behalf of the Board of Directors and
karyawan untuk menyampaikan laporan kinerja PT Link Net Tbk all employees, to present the 2024 performance report of
tahun buku 2024. Setelah proses transisi yang memberikan PT Link Net Tbk. Following the transition process which brought
perubahan besar bagi Perseroan sebagai perusahaan significant changes to the Company as an infrastructure company
infrastruktur atau FiberCo, capaian kinerja Perseroan di tahun or FiberCo, the Company’s achievements in 2024 reflect a valuable
2024 dapat menjadi cermin dan pembelajaran dari keberhasilan lesson in navigating change and demonstrate the success of our
sebuah dinamika dan perubahan yang akan membawa peluang dynamic transformation—paving the way for new opportunities in
baru di masa mendatang. the future.
42 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 45
Strategi dan Langkah Adaptif atas Tantangan yang Adaptive Strategies and Measures in Response to
Ada serta Pencapaian Tahun 2024 Challenges and Achievements in 2024
Sebagai penyedia layanan melalui jaringan komunikasi As a provider of broadband communication services,
broadband dan distribusi program televisi dan internet including high-speed internet and television program
berkecepatan tinggi melalui jaringan di berbagai wilayah distribution across networks in densely populated areas,
dengan kepadatan penduduk yang cukup tinggi, Perseroan the Company is committed to building an adaptive
berupaya menciptakan proses bisnis yang adaptif dan business model that can effectively respond to the ever-
mampu memberikan jawaban atas dinamisnya risiko dan evolving landscape of risks and opportunities. One of the
peluang yang muncul. Salah satu tonggak pencapaian key milestones in the Company’s journey in 2024 was the
perjalanan Perseroan di tahun 2024 adalah pengalihan transfer of its residential business segment, comprising over
segmen bisnis residensial Perseroan sebanyak ±750.000 ±750,000 customers, to PT XL Axiata Tbk. In line with this
pelanggan Perseroan kepada PT XL Axiata Tbk. Sehubungan business segment transfer, the Company will focus on its
dengan pengalihan segmen bisnis usaha tersebut, Perseroan core competency in network development, positioning itself
akan berfokus pada kompetensi inti pengembangan as an infrastructure company or FiberCo that provides open-
jaringan, yang menjadikan Perseroan sebagai perusahaan access networks that can be utilized by various ISP providers
infrastruktur atau FiberCo yang menyediakan jaringan across Indonesia. In addition, the Company will continue
dengan akses terbuka yang dapat digunakan oleh berbagai to grow its B2B service business (EntCo), expand its content
penyedia ISP di Indonesia. Selain itu, Perseroan akan tetap provider business for B2B customers, and strengthen
mengembangkan bisnis usaha penyediaan layanan kepada partnerships with content providers (MediaCo).
pelanggan B2B (EntCo) dan mengembangkan bisnis usaha
penyedia konten kepada pelanggan B2B serta memperkuat
Kerjasama dengan penyedia konten (MediaCo).
Pelepasan segmen bisnis residensial Perseroan berdampak The transfer of the Company’s residential business segment
terhadap bisnis Perseroan, dengan pencapaian pendapatan had an impact on the Company’s operations, resulting in
sebesar Rp3,658 triliun. revenue of Rp3.658 trillion.
Meskipun demikian, langkah ini menjadi salah satu strategi Nevertheless, this step represents a key strategic initiative
penting dalam rangka menciptakan penguatan operasi dan to strengthen operations and business performance within
bisnis bagi Axiata Group, khususnya Perseroan, untuk dapat the Axiata Group, particularly for the Company, in order to
menghadapi industri yang semakin kompetitif. Melalui compete in an increasingly competitive industry. Through
transisi ini, Perseroan dapat memperkuat fokus bisnisnya this transition, the Company has been able to sharpen its
dengan melakukan ekspansi pada infrastruktur jaringan business focus by expanding its fiber network infrastructure.
fiber. Transisi bisnis ini juga memberikan kesempatan This business transition also opens the door for open-
akses terbuka bagi Internet Service Provider (ISP) di mana access opportunities with Internet Service Providers (ISPs),
Perseroan memulai perluasan konektivitas dengan ISP enabling the Company to begin expanding connectivity with
lokal. Salah satu capaian penting dari perjalanan Perseroan local ISPs. One of the Company’s key achievements in 2024
di tahun 2024 dilakukan dengan menandatangani perjanjian was the signing of an agreement with PT Integrasi Jaringan
dengan PT Integrasi Jaringan Ekosistem (“Weave”), anak Ekosistem (“Weave”), a subsidiary of WIFI (“Surge”), to
perusahaan dari WIFI (“Surge”) untuk mengembangkan develop ICT solutions across Indonesia.
solusi ICT di seluruh Indonesia.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 43
Page 46
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Sejalan dengan transisi yang dilakukan, pada April 2024 In line with the ongoing transition, in April 2024 the Company
Perseroan melakukan penyempurnaan Nilai Perusahaan refined its Corporate Values by introducing a new set of core
dengan meluncurkan nilai-nilai inti baru, kemudian diperteguh values, which were further reinforced through the revision of
melalui revisi tujuan dan visi pada September 2024. Revisi dan its purpose and vision in September 2024. These revisions and
penyempurnaan tujuan, visi serta nilai inti ini menjadi bagian dari enhancements to the Company’s purpose, vision, and core
proses transisi besar dalam bisnis Perseroan, dengan harapan values form an integral part of the broader business transition
tujuan, visi serta nilai inti baru dapat membawa seluruh karyawan process, with the aim of ensuring that all employees and
dan pemangku kepentingan terkait memahami dan mampu relevant stakeholders understand and are able to internalize the
menginternalisasi fokus baru Perseroan. Company’s renewed focus.
Visi dan Misi Lama Tujuan dan Visi Baru
Previous Vision and Mission New Purpose and Vision
Visi | Vision: Tujuan | Purpose:
“Menjadi pilihan utama untuk layanan broadband “Kami menghubungkan bangsa untuk
dan media.” kehidupan yang lebih baik.”
To be the first choice for broadband and media “We LINK the nation for better lives”
services
Visi | Vision:
Misi | Mission:
”Pada tahun 2027, menjadi pilihan pertama
“Untuk mengubah hidup konsumen Indonesia dalam setiap bisnis yang kami lakukan.”
dengan menyediakan layanan broadband, media, “By 2027, to be the 1st choice in every business
dan solusi yang inovatif dan istimewa.” we do.”
“We transform lives by providing innovative and
exceptional broadband and media services and
solutions.”
Nilai-nilai Inti Lama Nilai-nilai Inti Baru
Previous Core Values New Core Values
• Urgensi • Prioritas Pelanggan • Obsesi terhadap Pelanggan • Semangat untuk Berkolaborasi
Urgency Customer Priority Obsession for Customers Passion for Collaboration
• Integritas • Semangat • Keberanian untuk Berubah • Integritas Tanpa Kompromi
Integrity Spirit Courage for Change Uncompromising Integrity
44 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 47
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi dan Proses The Role of the Board of Directors in Strategy
Implementasi Strategi Formulation and Implementation
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tertuang dalam The Company’s strategies and strategic policies are outlined in
rencana kerja dan anggaran yang disusun oleh Direksi dan the work plan and budget prepared by the Board of Directors
disetujui oleh Dewan Komisaris. Proses penyusunan kebijakan and approved by the Board of Commissioners. The formulation
strategis mencakup target jangka pendek, menengah dan jangka process encompasses short, medium, and long term targets
panjang yang disusun Direksi bersama jajarannya, yang tentunya developed by the Board of Directors and its management team,
mempertimbangkan visi dan misi serta arah perkembangan taking into account the Company’s vision, mission, and business
bisnis Perseroan. direction.
Direksi bersama jajaran manajemen, melalui masukan dari Together with the management team and with input from
Dewan Komisaris, terus memberikan arahan, pemantauan, serta the Board of Commissioners, the Board of Directors provides
evaluasi berkala terhadap implementasi strategi dan kebijakan ongoing guidance, oversight, and periodic evaluations of the
Perseroan di seluruh level organisasi. Hal ini dilakukan untuk implementation of the Company’s strategies and policies at all
memastikan bahwa strategi dan kebijakan Perseroan terus organizational levels. These efforts are made to ensure that the
relevan dengan perkembangan bisnis dan penerapannya telah Company’s strategies and policies remain relevant to business
berjalan sesuai dengan tujuan dan target yang telah ditetapkan. developments and are implemented in line with the established
goals and targets.
Direksi berperan aktif untuk memastikan bahwa seluruh level The Board of Directors plays an active role in ensuring that all
organisasi memahami serta menerapkan strategi Perseroan levels of the organization understand and consistently implement
secara konsisten pada masing-masing unit bisnis. Hal ini terlihat the Company’s strategies within their respective business units.
dari rapat Direksi yang diselenggarakan dalam rangka membahas This is reflected in the Board of Directors’ meetings, which are
berbagai hal strategis serta permasalahan yang dihadapi held to discuss various strategic matters and address challenges
Perseroan. faced by the Company.
Dengan adanya perubahan fokus bisnis Perseroan pada With the Company’s shift in business focus toward its core
kompetensi inti pengembangan jaringan sebagai perusahaan competency in network development as an infrastructure
infrastruktur atau FiberCo, Direksi secara intensif terlibat dalam company or FiberCo, the Board of Directors has been actively
setiap perubahan dan langkah adaptif yang dilakukan. Revisi involved in every change and adaptive measure undertaken. The
dan penyempurnaan tujuan, visi serta nilai inti menjadi salah revision and refinement of the Company’s purpose, vision, and
satu bukti dari upaya Direksi untuk mendorong transisi dan core values serve as evidence of the Board’s efforts to drive the
transformasi ke dalam fokus yang baru. Sebagai bagian dari transition and transformation toward this new focus. As part of
perjalanan berkelanjutan Perseroan untuk menginternalisasi the Company’s ongoing journey to internalize and embody its new
dan menghadirkan identitas Perseroan yang baru serta langkah identity and strategic direction, the Board of Directors has ensured
strategis Perseroan yang baru, Direksi memastikan seluruh that all employees understand and implement these changes
karyawan Perseroan memahami dan mengimplementasikannya through several training sessions conducted in collaboration with
melalui beberapa sesi pelatihan dengan pihak ketiga (Samhoud). a third party (Samhoud).
Kendala, Tantangan, dan Solusinya Challenges, Obstacles, and Solutions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus mengoptimalkan Throughout 2024, the Company continued to optimize its
operasional dan strategi bisnis guna meningkatkan daya saing operations and business strategies to enhance sustainable
yang berkelanjutan di industri telekomunikasi Indonesia. competitiveness in Indonesia’s telecommunications industry.
Di tengah tantangan global akibat ketegangan geopolitik yang Amid global challenges resulting from prolonged geopolitical
berkepanjangan, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan. tensions, the Company faced several obstacles, including those
Salah satunya terkait tantangan dalam persaingan pasar dan related to market competition and industry consolidation.
konsolidasi industri. Meningkatnya persaingan penyedia pita The growing presence of new broadband providers, including
lebar baru, termasuk keberadaan layanan internet satelit satellite internet services such as Starlink, has contributed to an
seperti Starlink, berdampak terhadap pasar yang semakin increasingly competitive market. In addition, the consolidation
kompetitif. Selain itu, konsolidasi pelaku usaha telekomunikasi of telecommunications operators has further intensified the
turut menciptakan lingkungan yang lebih kompetitif. Untuk competitive landscape. In response, the Company is focusing
itu, Perseroan berfokus menjadi perusahaan infrastruktur on becoming a fiber infrastructure company (FiberCo), enabling
fiber (FiberCo), yang memungkinkan ISP lokal menggunakan local ISPs to utilize its network. Furthermore, the Company has
jaringannya. Di samping itu, Perseroan juga berupaya memperkuat been working to strengthen strategic partnerships with corporate
kemitraan strategis dengan klien korporasi khususnya di sektor clients, particularly in the government, military, and financial
pemerintah, militer, dan jasa keuangan untuk dapat melakukan services sectors, to diversify its revenue streams.
diversifikasi aliran pendapatan.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 45
Page 48
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
Tantangan lainnya muncul dari dinamika regulasi yang berlaku Another challenge arose from the evolving regulatory landscape
di Indonesia, khususnya untuk sektor teknologi informasi. in Indonesia, particularly in the information technology
Diberlakukannya Undang-undang RI No. 27 Tahun 2022 tentang sector. The enactment of Law No. 27 of 2022 on Personal Data
Pelindungan Data Pribadi, atau UU PDP, dengan pendekatan Protection (PDP Law), adopts a stricter approach to data privacy
perlindungan data privasi yang lebih ketat. Selain itu, protection. In addition, regulations on foreign investment in the
regulasi atas investasi asing di sektor telekomunikasi menjadi telecommunications sector present their own set of challenges.
tantangan tersendiri. Untuk dapat menjawab hal ini, Perseroan To address these challenges, The Company has aligned its internal
menyelaraskan kebijakan internal dan kerangka kepatuhan policies and compliance framework with the Personal Data
agar sejalan dengan UU PDP. Beberapa pendekatan strategis Protection Law (UU PDP). Several strategic approaches have
telah dilakukan untuk dapat menyelaraskan UU PDP, seperti been implemented to ensure alignment with the law, including
pembentukan unit khusus yang akan menangani perlindungan the establishment of a dedicated unit responsible for handling
privasi data pelanggan. customer data privacy protection.
Pencapaian Target Tahun 2024 Achievement of 2024 Targets
Tahun 2024 Perseroan berhasil menyelesaikan pengalihan In 2024, the Company successfully completed the transfer of its
segmen bisnis usaha residensial kepada PT XL Axiata Tbk yang residential business segment to PT XL Axiata Tbk, establishing
menjadikan Perseroan sebagai perusahan FiberCo. Perseroan itself as a FiberCo company. The Company also recorded
juga mencatat perkembangan signifikan dalam kerja sama significant progress in strategic partnerships. In addition, the
strategis. Selain itu, Perseroan terus memperluas inovasi digital Company continued to expand digital innovation through
melalui kemitraan strategis. strategic collaborations.
Perseroan juga memperkuat infrastruktur digital melalui FiberCo, The Company strengthened its digital infrastructure through
yang telah mencapai 4,07 juta homes passed pada tahun 2024. FiberCo, which reached 4.07 million homes passed in 2024. This
Ekspansi ini tidak hanya memperluas akses layanan broadband expansion not only broadened access to high-quality broadband
berkualitas tinggi tetapi juga meningkatkan pengalaman services but also improved customer experience with a more stable
pelanggan dengan jaringan yang lebih stabil dan kecepatan network and better speeds. Furthermore, this move supports the
yang lebih baik. Selain itu, langkah ini mendukung pertumbuhan growth of the national telecommunications industry by offering
industri telekomunikasi nasional dengan menghadirkan lebih more choices to consumers and strengthening the overall digital
banyak pilihan bagi pelanggan dan memperkuat ekosistem ecosystem. FiberCo continued to extend its service reach by
digital secara keseluruhan. FiberCo terus memperluas jangkauan adding 10 new internet service providers (ISPs) throughout the
layanan dengan menambah 10 penyedia layanan internet year. This commitment was further reinforced through strategic
(ISP) baru sepanjang tahun. Komitmen ini semakin diperkuat partnerships with the Indonesian Internet Service Providers
melalui kemitraan strategis dengan Asosiasi Penyelenggara Jasa Association (APJII) at both national and provincial levels to foster
Internet Indonesia (APJII) di tingkat nasional dan provinsi, guna a more inclusive digital ecosystem in Indonesia.
mendukung pertumbuhan ekosistem digital yang lebih inklusif di
Indonesia.
Dalam upaya diversifikasi bisnis, Perseroan memperkuat As part of its business diversification efforts, the Company
layanan Bisnis Korporasi (EntCo) dengan melangkah lebih strengthened its Enterprise business (EntCo) services by going
jauh dari sekadar konektivitas, menawarkan solusi TIK end-to- beyond connectivity to offer end-to-end ICT solutions designed
end yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang to meet increasingly complex business needs. Additionally, the
semakin kompleks. Selain itu, transformasi bisnis MediaCo juga Company transformed its MediaCo business by shifting from a B2C
dilakukan dengan mengubah model bisnis dari B2C menjadi B2B, to a B2B model, delivering more integrated end-to-end media
menghadirkan solusi media end-to-end yang lebih terintegrasi solutions for business partners.
bagi mitra bisnis.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospect in 2025
Memasuki tahun 2025, Perseroan akan menghadapi lanskap bisnis As the Company moves into 2025, it is entering a business
yang sedikit berbeda dari proses bisnis yang sudah terbangun landscape that differs somewhat from the business processes
sebelumnya. Transisi target pasar membawa Perseroan pada previously established. The shift in target markets brings new
tantangan baru di luar dinamika kondisi perekonomian yang challenges beyond the economic dynamics that in themselves
akan menciptakan tantangannya tersendiri. present a unique set of challenges.
Sejumlah tantangan akan dihadapi Perseroan, seperti Several challenges lie ahead, including growing pressure
meningkatnya tekanan dari penyedia pita lebar alternatif yang from alternative broadband providers that intensify market
berdampak pada persaingan pasar, kemungkinan adanya competition, the potential introduction of new policies affecting
kebijakan baru yang dapat berpengaruh pada pengelolaan data security management and foreign investment, as well as
keamanan data dan investasi asing, serta kemajuan pesat rapid advancements in artificial intelligence (AI) and automation
dalam terobosan Artificial intelligence (AI) dan otomatisasi yang that demand agile adaptation.
membutuhkan adaptasi yang gesit.
46 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 49
Perseroan memandang tahun 2025 secara optimis. Ekspansi bisnis Despite these challenges, the Company views 2025 with
jaringan fiber akan terus diperkuat melalui infrastruktur jaringan optimism. The expansion of the fiber network business will
untuk mengakomodasi home passed yang dilewati. Selain itu, remain a key priority, with continued investment in infrastructure
pertumbuhan bisnis akan terus menjadi fokus penting, khususnya to accommodate additional home passed. Business growth will
dengan perluasan kemitraan pada sektor militer, pemerintah, also remain a central focus, particularly through the expansion of
dan keuangan secara berkelanjutan. Tak hanya itu, Perseroan juga strategic partnerships in the military, government, and financial
akan melakukan monetisasi bisnis media dengan meningkatkan sectors. Additionally, the Company plans to monetize its media
pendapatan dari iklan di layar dan strategi keterlibatan interaktif. business by increasing revenue from on-screen advertising and
enhancing interactive engagement strategies.
FiberCo, atau segmen bisnis jaringan, dengan ketersediaan FiberCo, or the network business segment, with its network
jaringan yang dimiliki 4,07 juta homes passed akan berfokus pada coverage reaching 4.07 million homes passed, will focus on
penggelaran jaringan dan bekerja sama dengan ISP lain untuk network deployment and collaboration with other ISPs to provide
dijadikan open access yang diharapkan dapat mempeluas akses open-access networks. This approach is expected to expand
internet serta meningkatkan konektivitas masyarakat. internet access and enhance public connectivity.
EntCo, segmen bisnis Pelanggan B2B, akan tetap mempertahankan EntCo, the B2B customer business segment, will continue to serve
dan memberikan layanan kepada klien utama yang telah menjadi and maintain relationships with the Company’s key clients by
pelanggan Perseroan dengan berfokus pada 3 (tiga) layanan yang focusing on three main services previously offered: Connectivity,
telah dijalankan sebelumnya yaitu Connectivity, ICT dan Cyber ICT and Cybersecurity Solutions, and Corporate TV. Additionally, it
security solution, dan Corporate TV serta meningkatkan layanan aims to enhance its managed services, SD-WAN.
managed service - SDWAN.
Untuk MediaCo, atau segmen bisnis Media, sebelumnya Perseroan For MediaCo, or the Media business segment, the Company
memenuhi sendiri kebutuhan akan ketersediaan kanal hiburan. previously met its own needs for entertainment channel
Dengan adanya perubahan bisnis dari retail ke wholesale, availability. With the shift from a retail to a wholesale business
MediaCo akan menjadi penyedia media hiburan bagi pelanggan model, MediaCo will become a provider of entertainment
residential XL Axiata, serta akan menawarkan kepada penyedia content for XL Axiata’s residential customers. It will also offer
layanan internet lainnya, serta keperluan EnterpriseCo sendiri media services to other internet service providers, as well as
bagi layanan hotel dan rumah sakit. to EnterpriseCo clients, including those in the hospitality and
healthcare sectors.
Di samping itu, tahun 2025 juga akan menjadi tahun penting In addition, 2025 will be a pivotal year for the Company to
bagi Perseroan untuk melakukan baseline atas pendekatan establish a baseline for a systematic and measurable approach
keberlanjutan yang sistematis dan terukur, yang mengacu pada to sustainability, guided by Environment, Social & Governance
prinsip-prinsip Environment, Social & Governance (ESG). Beberapa (ESG) principles. Key initiatives planned for the year include
rencana besar di tahun 2025 seperti penguatan organisasi dan strengthening the sustainability organization and governance, as
tata kelola keberlanjutan, serta target terukur atas inisiatif well as setting measurable targets across various sustainability
keberlanjutan di berbagai bidang, diharapkan mampu membawa areas. These efforts are expected to elevate the Company
Perseroan pada level yang lebih tinggi, terutama dengan harapan to a higher level of performance, particularly in response to
pemangku kepentingan atas penerapan keberlanjutan secara stakeholder expectations for a comprehensive implementation
komprehensif. of sustainability practices.
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Progress in Good Corporate Governance Implementation
yang Baik
Sebagai bagian dari Axiata Group, sekaligus sebagai perusahaan As part of the Axiata Group and a publicly listed company with
terbuka yang melibatkan pemegang saham publik di Indonesia, shareholders in Indonesia, the Company upholds a high standard
Perseroan memiliki standardisasi yang cukup tinggi atas in the implementation of Good Corporate Governance (GCG). The
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate application of GCG is no longer viewed solely through the lens
Governance (GCG). Penerapan GCG tak lagi hanya dipandang of compliance with prevailing laws and regulations, but rather
dalam koridor kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- as a fundamental aspect of building an ethical and sustainable
undangan yang berlaku, namun GCG menjadi aspek fundamental business.
dalam menciptakan bisnis yang beretika.
Sejumlah inisiatif penguatan GCG telah dilakukan Perseroan, The Company has taken several initiatives to strengthen the
seperti Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang berfungsi GCG implementation, including the implementation of an Anti-
memberikan penjaminan atas pelaksanaan anti penyuapan. Bribery Management System (ABMS), which serves as a safeguard
Perseroan telah mendapatkan sertifikasi ISO 37001:2016 tentang against bribery practices. The Company has obtained ISO
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 47
Page 50
01 02 03 Laporan Manajemen 04 05 06 07
Management Report
SMAP yang terus diperbarui secara periodik. Hal ini dilakukan 37001:2016 certification for ABMS, which is reviewed and updated
dengan tujuan memperkuat aspek pencegahan serta pengawasan periodically. This initiative aims to enhance the Company’s ability
atas potensi praktik kecurangan yang dapat terjadi dalam proses to prevent and monitor potential fraudulent practices that may
bisnis Perseroan, baik melibatkan karyawan maupun pemangku arise within business operations, whether involving employees or
kepentingan lainnya. other stakeholders.
Sejalan dengan hal itu, Perseroan juga berupaya untuk terus In line with these efforts, the Company continuously evaluates
mengevaluasi berbagai perangkat kebijakan yang dimiliki agar and refines its policy frameworks to ensure that oversight
jejaring pengawasan antar organ relevan dengan perkembangan mechanisms across governance bodies remain aligned with the
bisnis dan organisasinya. Perseroan berkomitmen untuk terus evolving nature of its business and organizational structure. The
mendorong integritas sebagai modal penting bagi seluruh pihak Company remains committed to promoting integrity as a key
yang terlibat dalam proses bisnis dan rantai nilai, agar asas asset for all parties involved in its business processes and value
integritas dan akuntabilitas di lingkup Perseroan dapat terealisasi chain. This commitment ensures that the principles of integrity
secara nyata dan dapat dipertanggungjawabkan secara publik. and accountability are genuinely upheld across the organization
and can be transparently accounted for to the public.
Di samping itu, penerapan GCG oleh Perseroan juga berhasil In addition, the Company’s implementation of Good Corporate
memeroleh apresiasi dari pihak luar, yaitu penghargaan Governance (GCG) also received external recognition through
“Indonesia Best Public Company Awards 2024” di bidang Sektor the “Indonesia Best Public Company Awards 2024” in the
Infrastruktur dari Warta Ekonomi. Indikator yang menjadi Infrastructure Sector category, awarded by Warta Ekonomi.
fokus penilaian dalam penghargaan ini meliputi (1) Metode The assessment for this award focused on two main indicators:
Quantitative Research dari aktivitas perdagangan saham di (1) Quantitative Research based on stock trading activity on the
Bursa Efek Indonesia, dan (2) Metode Media Monitoring, dengan Indonesia Stock Exchange, and (2) Media Monitoring, using a
pendekatan penelitian kualitatif untuk melihat berbagai qualitative research approach to assess positive sentiments
sentimen positif yang muncul di media arus utama ataupun appearing in mainstream and social media regarding the
media sosial terhadap kinerja saham dari perusahaan terbuka performance of publicly listed companies from 2023 to
selama tahun 2023 hingga Oktober 2024. October 2024.
Informasi tentang Perubahan Susunan dan Komposisi Information on Changes in the Composition of the Board
Direksi of Directors
Berdasarkan keputusan RUPSLB yang dilakukan pada tanggal Based on the resolution of the EGMS held on January 12, 2024,
12 Januari 2024, pemegang saham memutuskan untuk the shareholders approved the honorable discharge of Marlo
memberhentikan dengan hormat Marlo Budiman sebagai Budiman from his position as President Director and appointed
Presiden Direktur sekaligus mengangkat Yosafat Marhasak Yosafat Marhasak Hutagalung as a Director of the Company.
Hutagalung sebagai Direktur Perseroan.
Susunan Direksi Link Net per 31 Desember 2024
Link Net Board of Directors Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan
Name Position
Kanishka Gayan Wickrama Direktur
Director
Direktur
Edward Sanusi
Director
Direktur
Yosafat Marhasak Hutagalung
Director
48 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 51
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 23 Januari 2025, Based on the resolution of the Extraordinary GMS held on January
pemegang saham memutuskan untuk memberhentikan dengan 23, 2025, the shareholders approved the honorable discharge of
hormat Edward Sanusi dari jabatannya selaku Direktur. Pada Edward Sanusi from his position as Director. At the same meeting,
kesempatan yang sama, pemegang saham juga memutuskan the shareholders also resolved to appoint Kanishka Gayan
untuk mengangkat Kanishka Gayan Wickrama untuk menjabat Wickrama as the President Director of the Company.
sebagai Presiden Direktur Perseroan.
Susunan Direksi Link Net per April 2025
Link Net Board of Directors Composition as of April 2025
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
Kanishka Gayan Wickrama
President Director
Direktur
Yosafat Marhasak Hutagalung
Director
Apresiasi dan Optimisme Appreciation and Optimism
Direksi menyampaikan apresiasi dan penghargaan yang setinggi- The Board of Directors extends its highest appreciation and
tingginya kepada seluruh pemangku kepentingan atas dukungan gratitude to all stakeholders for their continued support and
dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan sepanjang trust in the Company throughout 2024. It is our hope that
tahun 2024. Semoga perubahan fokus bisnis Perseroan di tahun the Company’s shift in business focus in 2024 will serve as a
2024 menjadi tonggak fundamental bagi Perseroan, khususnya fundamental milestone, particularly in advancing operations
dalam pengembangan operasi dan bisnis yang dapat memberikan and business development, ultimately delivering added value to
nilai tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and all stakeholders.
secara keseluruhan.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi dan Seluruh Karyawan PT Link Net Tbk,
On behalf of the Board of Directors and All Employees of PT Link Net Tbk,
Kanishka Gayan Wickrama
Presiden Direktur
President Director
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 49
Page 52
50 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 53
04 Profil
Perusahaan
Company Profile
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 51
Page 54
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perseroan PT Link Net Tbk (“LINK”)
Company Name
Kantor Terdaftar Centennial Tower Lt. 26 Unit D
Registered Office Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25
Jakarta, 12930 - Indonesia
Pendirian 14 Maret 1996
Date of Establishment March 14, 1996
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 93 tanggal 14 Maret 1996, dibuat di hadapan Dr. Misahardi Wilamarta S.H.,
Legal Basis of Establishment M.H., M.Kn, LL.M., Notaris di Jakarta sebagaimana diubah dengan Akta No. 304 tanggal
26 Juli 1996, dibuat di hadapan Yuliandi Ermawanto, S.H., Notaris pengganti Misahardi
Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta. Akta-akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-8324 HT.01.01.
Th.96, tanggal 7 Agustus 1996, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 96 tanggal 29 November 1996, Tambahan No. 9456.
Deed of Establishment No. 93 dated March 14, 1996, made before Dr. Misahardi Wilamarta S.H.,
M.H., M.Kn, LL.M., Notary in Jakarta, as amended by Deed No. 304 dated July 26, 1996, made
before Yuliandi Ermawanto, S.H., Substitute Notary for Misahardi Wilamarta, S.H., Notary
in Jakarta. These deeds have been approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia based on Decree No. C2-8324 HT.01.01.Th.96, dated August 7, 1996, and have been
announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 96 dated November 29, 1996,
Supplement No. 9456.
Bidang Usaha Penyelenggaraan aktivitas telekomunikasi dengan kabel, jasa multimedia, jasa internet,
Line of Business perdagangan, serta jasa konsultasi manajemen bisnis.
The implementation of telecommunications activities with cable, multimedia services, internet
services, trade, and business management consulting services.
Modal Dasar Modal dasar sebesar Rp804.000.000.000 dari sejumlah 8.040.000.000 saham yang masing-
Authorized capital masing bernilai Rp100.
The authorized capital is Rp804,000,000,000 from a total of 8,040,000,000 shares, each worth
Rp100.
Modal Ditempatkan Modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp286.319.548.400 atau 35,6% dari Modal Dasar atau
Issued capital sejumlah 2.863.195.484 saham dengan nilai masing-masing Rp100.
The issued and paid-up capital amounts to Rp286,319,548,400, or 35.6% of the Authorized
Capital, consisting of 2,863,195,484 shares, each with a nominal value of Rp100.
Kepemilikan • 75,42% Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd.
Ownership • 19,22% PT XL Axiata Tbk
• 1,46% Masyarakat
• 3,9% Saham Treasury
• 75.42% Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd.
• 19.22% PT XL Axiata Tbk
• 1.46% Public
• 3.9% Treasury Shares
52 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 55
Wilayah Operasional Untuk cakupan wilayah operasional, Perseroan telah memiliki jaringan lebih dari 4 juta homes
Operational Areas passed terbentang di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi,
Surabaya (termasuk Malang, Gresik, dan Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo,
Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta, Kediri, Madiun, Purwokerto,
Sukabumi, Cianjur, Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan, Bantul, Demak, Pati,
Pekalongan, Indramayu, Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro, Tulungagung,
Probolinggo, dan Ponorogo.
For operational coverage, the Company has a network of more than 4 million homes passed
across areas including Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi, Surabaya
(including Malang, Gresik, and Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Semarang,
Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta, Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi,
Cianjur, Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan, Bantul, Demak, Pati, Pekalongan,
Indramayu, Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro, Tulungagung, Probolinggo, and
Ponorogo.
Pencatatan di Bursa Efek 2 Juni 2014 di Bursa Efek Indonesia (kode emiten “LINK”).
Indonesia June 2, 2014 on the Indonesia Stock Exchange (issuer code “LINK”).
Listing on the Indonesia Stock
Exchange
Telepon (62-21) 5577 7755
Phone
Surat Elektronik Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
E-mail corporate.secretary@linknet.co.id
Situs Web www.linknet.co.id
Website
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 53
Page 56
01 02 03 04Perusahaan
03 Profil 04
Profil Perusahaan 05
05 06
06 07
Company
Company
Profile Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
The Company at a Glance
Sejarah Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Seruling Indah Permai The Company was founded under the name PT Seruling Indah
pada tahun 1996 dan kemudian berubah nama menjadi Permai in 1996 and later changed its name to PT Link Net in 2000.
PT Link Net pada tahun 2000. Perseroan pada awalnya memiliki Initially, the Company’s business activities were in goods and
kegiatan usaha di bidang perdagangan barang dan jasa. Tetapi services trade. However, in 2000, the Company shifted its focus
pada tahun 2000, kegiatan usaha Perseroan berubah menjadi di to the information technology sector, providing internet services
bidang teknologi informasi dan jasa penyelenggaraan internet and general services.
serta jasa pada umumnya.
Pada tahun 2011 dan tahun 2019 terdapat penambahan kegiatan In 2011 and 2019, the Company expanded its business activities,
usaha, sehingga kegiatan usaha Perseroan sampai dengan saat and to this day, its operations include cable telecommunications,
ini antara lain bergerak dalam bidang penyelenggaraan aktivitas multimedia services, internet services, trade, and business
telekomunikasi dengan kabel, jasa multimedia, jasa internet, management consulting services.
perdagangan, serta jasa konsultasi manajemen bisnis.
Di pertengahan tahun 2014, Perseroan mengambil langkah In mid-2014, the Company took a significant step by becoming a
pasti dengan menjadi perusahaan terbuka (tbk), yaitu dengan public company (Tbk), through an Initial Public Offering (IPO) to
melakukan penawaran umum perdana atau Initial Public the public and listing its shares on the Indonesia Stock Exchange
Offering (IPO) kepada masyarakat dan mencatatkan sahamnya on June 2, 2014, with the stock code “LINK.”
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2 Juni 2014, dengan kode
emiten “LINK”.
54 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 57
Sejak 22 Juni 2022, Perseroan telah menjadi bagian dari Since June 22, 2022, the Company has become part of the Axiata grup korporasi Axiata setelah penyelesaian transaksi Group following the completion of a material shareholder material pemegang saham Perseroan. Saat ini Perseroan transaction. Currently, the Company operates a Hybrid-Fiber- mengoperasikan sistem kabel Hybrid-Fiber-Coaxial (“HFC”) Coaxial (“HFC”) and Fiber-To-The-Home (“FTTH”) cable system with dan Fiber-To-The-Home (“FTTH”) dengan teknologi tinggi dan advanced technology and is capable of providing 870 MHz two- mampu mengoperasikan 870 MHz two-way broadband services. way broadband services. As of December 31, 2024, the Company Per 31 Desember 2024, Perseroan telah memiliki jaringan lebih has over 4 million homes passed across regions including Jakarta, dari 4 juta homes passed terbentang di wilayah Jakarta, Bogor, Bogor, Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi, Surabaya Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi, Surabaya (termasuk (including Malang, Gresik, and Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Malang, Gresik dan Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Batam, Solo, Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta, Yogyakarta, Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi, Cianjur, Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi, Cianjur, Pemalang, Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan, Bantul, Demak, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan, Bantul, Demak, Pati, Pati, Pekalongan, Indramayu, Banyumas, Magelang, Purbalingga, Pekalongan, Indramayu, Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro, Tulungagung, Probolinggo, and Ponorogo. Bojonegoro, Tulungagung, Probolinggo, dan Ponorogo. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 55
Page 58
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Tonggak Pencapaian
Milestones
1996 2000
Pendirian Perseroan dengan nama PT Seruling • Perubahan nama Perseroan menjadi
Indah Permai. PT Link Net.
Establishment of the Company with the name • Meluncurkan layanan internet broadband
PT Seruling Indah Permai. MyNet dan Digital1.
• Change of Company name to PT Link Net.
• Launch of MyNet and Digital1 broadband
internet services.
2011 2012
• Reorganisasi dari PT First Media Tbk ke Meluncurkan fitur PVR (Personal Video Recorder)
Perseroan. dan layanan OTT (Over-The-Top) dalam bentuk
• Pembangunan Jaringan Baru. aplikasi First Media Live.
• Meluncurkan layanan Video-On-Demand. Launched PVR (Personal Video Recorder) feature
• Reorganization from PT First Media Tbk to the and OTT (Over-The-Top) service in the form of the
Company. First Media Live application.
• Development of New Network.
• Launched Video-On-Demand service.
2015 2016
• Akuisisi PT First Media Television. • Rebranding layanan OTT dari “First Media Go”
• Peluncuran layanan X1. menjadi “FirstMediaX”.
• Acquisition of PT First Media Television. • Peluncuran layanan FirstNet.
• Launch of X1 service. • Peluncuran layanan FastNet 1 Gbps.
• Peluncuran area layanan baru di Medan.
• Rebranding of the OTT service from “First
Media Go” to “FirstMediaX.”
• Launch of FirstNet service.
• Launch of FastNet 1 Gbps service.
• Launch of new service area in Medan.
56 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 59
2007 2008
Meluncurkan layanan internet broadband Diakuisisi oleh PT First Media Tbk.
berkecepatan tinggi FastNet. Acquired by PT First Media Tbk.
Launched the high-speed broadband internet
service, FastNet.
2013 2014
• Meluncurkan layanan FastNet 100Mbps. • IPO (Initial Public Offering).
• Membuka area layanan baru di kota Bandung. • Rebranding layanan OTT dari “First Media Live”
• Mencapai 1 juta homes passed. menjadi “First Media Go”.
• 50 High Definition TV Channel. • Private Placement.
• Launched FastNet 100Mbps service. • IPO (Initial Public Offering)
• Opened new service area in Bandung city. • Rebranding of OTT service from “First Media
• Reached 1 million homes passed. Live” to “First Media Go”.
• 50 High Definition TV Channels. • Private Placement
2017 2018
• Mencapai 2 juta homes passed. • Menghadirkan layanan CATCHPLAY.
• Rebranding layanan korporasi “Datacomm” • Kemitraan dengan Softbank Corp untuk
menjadi “First Media Business”. pengembangan dan penerapan Internet of
• Melakukan pembelian Java Fiber Backbone. Things (IoT).
• Reached 2 million homes passed. • Menghadirkan program First Squad.
• Rebranding of corporate service “Datacomm” • Menghadirkan layanan HBO Go.
to “First Media Business.” • Launched CATCHPLAY service.
• Acquisition of Java Fiber Backbone. • Partnership with Softbank Corp for the
development and implementation of Internet
of Things (IoT).
• Introduced the First Squad program.
• Launched HBO Go service.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 57
Page 60
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
2019 2020
• Internal launching program First Squad • Penyelenggaraan konferensi “Digital Talent
bertempat di Cyber Park, Karawaci, Tangerang. Readiness for FutureWork” di Bandung,
• First Media Zone hadir di kawasan Meikarta. sekaligus peluncuran platform First Academy.
• Peluncuran program First Warriors (audisi • Peluncuran konsep budaya Perseroan ‘I AM
pencarian bakat atlet eSports pertama FIRST SQUAD’, pengejawantahan konsep First
di Indonesia). Squad tahun 2019.
• Peluncuran produk First Klaz (solusi integrasi • Peluncuran kembali aplikasi MyFirstMedia
sistem pendidikan memanfaatkan web based dengan tampilan baru.
dan application learing management system). • Kemitraan dengan Asoisasi Pengusaha Ritel
• Peresmian ekspansi layanan internet dan Indonesia (APRINDO).
TV kabel di kota Batam. • Pencapaian 2,68 juta homes passed dengan
• Internal launching of the First Squad program cakupan 7 (tujuh) kota baru.
at Cyber Park, Karawaci, Tangerang. • Organized the “Digital Talent Readiness for
• First Media Zone launched in the Meikarta FutureWork” conference in Bandung, along
area. with the launch of the First Academy platform
• Launched the First Warriors program (audition • Launched the corporate culture concept ‘I AM
for the first eSports athlete talent search in FIRST SQUAD’. This concept is an embodiment
Indonesia). of the First Squad concept launched in 2019.
• Launched the First Klaz product (an integrated • Relaunched MyFirstMedia application with a
solution for educational systems utilizing new design.
web-based and learning management systems • Partnered with the Indonesian Retail
application). Entrepreneurs Association (APRINDO).
• Inauguration of internet and cable TV service • Achieved 2.68 million homes passed with
expansion in Batam. coverage in 7 new cities.
2023
• Pengenalan virtual assistant, FITA (First Media Support Assistant).
• Kolaborasi dengan Hypernet Technologies.
• Kolaborasi dengan Vision+ sebagai mitra layanan over-the-top (OTT).
• Peresmian Data Center terbaru di Surabaya, Jawa Timur, Indonesia.
• Kemitraan dengan Vidio untuk menghadirkan paket Vidio Diamond bagi pelanggan
Perseroan.
• Introduction of virtual assistant, FITA (First Media Support Assistant).
• Collaboration with Hypernet Technologies.
• Collaboration with Vision+ as an over-the-top (OTT) service partner.
• Inauguration of the latest Data Center in Surabaya, East Java, Indonesia.
• Partnership with Vidio to offer the Vidio Diamond package for the Company’s customers.
58 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 61
2021 2022
• Meraih sertifikat Great Place to Work® untuk • Kemitraan dengan Cisco untuk mengadopsi
pertama kalinya. platform Cisco Routed Optical Networking.
• Peluncuran aplikasi First Squad Impact. • Kemitraan dengan ZTE Corporation.
• Peluncuran paket OTT dengan nama First+. • Bergabung menjadi bagian dari anak usaha
• Peluncuran logo baru Perseroan. Axiata Group setelah penyelesaian Transaksi
• Kemitraan dengan Google Cloud. Pengalihan Saham kepada Axiata Investments
• Rebranding “First Media Business” menjadi (Indonesia) Sdn. Bhd. dan PT XL Axiata Tbk.
“Link Net Enterprise Business”. • Kemitraan dengan Hepmil Media Indonesia.
• Perluasan jaringan di kota Surakarta. • Bersinergi dengan PT XL Axiata Tbk
meluncurkan layanan konvergensi internet
• Achieved the Great Place to Work®
berkecepatan tinggi.
certification for the first time.
• Launched First Squad Impact application. • Partnered with Cisco to adopt the Cisco Routed
Optical Networking platform.
• Launched an over-the-top (“OTT”) package
called First+. • Established a partnership with ZTE
Corporation.
• Introduced the Company new logo.
• Joined as a subsidiary of Axiata Group after
• Partnered with Google Cloud.
completing the share transfer transaction to
• Rebranding “First Media Business” to “Link Net Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. and
Enterprise Business”. PT XL Axiata Tbk.
• Expanded the network in Surakarta. • Partnered with Hepmil Media Indonesia.
• Collaborated with PT XL Axiata Tbk to launch a
high-speed internet convergence service.
2024
• Berkolaborasi dengan Digital Data Centers menghadirkan konektivitas yang lebih kuat
dan stabil.
• Peluncuran 4 Core Values, Tujuan dan Visi Perseroan yang baru.
• Pengalihan segmen bisnis pelanggan residensial beserta 750 ribu pelanggan kepada
PT XL Axiata Tbk, yang telah mendapat persetujuan dari para Pemegang Saham
Independen pada RUPSLB tanggal 23 September 2024.
• Mencapai 4 juta homes passed.
• Kemitraan dengan WEAVE untuk perluasan akses layanan internet dan membangun
konektivitas yang lebih baik
• Collaborated with Digital Data Centers to provide stronger and more stable connectivity.
• Launched the Company’s new 4 core values, new purpose and vision.
• The transfer of the residential customer business segment along with 750 thousand
customers to PT XL Axiata Tbk, which has been approved by the Independent Shareholders
at the EGMS on September 23, 2024.
• Reached 4 million homes passed.
• Partnership with WEAVE to expand internet service access and build better connectivity.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 59
Page 62
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Visi, Misi, serta Budaya dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Culture and Company’s Values
Tujuan Kami | Our Purpose
We LINK the nation for better lives
Kami menghubungkan seluruh negeri untuk kehidupan yang lebih baik.
We LINK the nation for better lives
Represent emotional Symbolize a branded and The geographical Bringing positivity and
engagement and special word as it is related scope of Indonesia. meaning to their lives.
commitment together. to Link Net, link means Lingkup geografis Membawa kebaikan
Merepresentasikan connection. Indonesia dan makna bagi hidup
keterhubungan emosi Kata “Link” sebagai simbol mereka
dan komitmen bersama. brand dan kata istimewa
karena berkaitan dengan
nama Link Net, yang
bermakna koneksi.
Visi Kami | Our Vision
By 2027, to be the 1st choice in every business we do
Pada 2027, menjadi pilihan nomor 1 dalam setiap lini bisnis yang kami lakukan
By 2027 1st choice every business we do
Timeline to achieve the Desire to be number 1 and we want Business include all current Co’s
vision, in 3 years time. customers to love us and choose for us over and new possible businesses in
Linimasa untuk all other competitors in the market. the future.
mewujudkan visi ini Keinginan kuat untuk menjadi nomor 1, dan Bisnis mencakup seluruh
dalam 3 tahun. kami ingin para pelanggan untuk mencintai Perusahaan yang ada saat ini
kami dan memilih kami dibanding para serta kemungkinan bisnis baru
kompetitor di pasaran. di masa depan.
60 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 63
Sebagai perusahaan telekomunikasi dan pelaku transformasi As a telecommunications company and a driver of digital
digital di Indonesia, Perseroan menempatkan kalimat strategis transformation in Indonesia, the Company positions a strategic
yang menjadi mimpi besar Perseroan dalam melangsungkan statement that represents its big dream in carrying out this
model bisnis ini. Melalui visi dan misi perusahaan, segenap business model. Through the establishment of the Company’s
Manajemen beserta seluruh karyawan Perseroan memiliki vision and mission, all management and employees of the
pedoman strategis yang dapat melahirkan begitu banyak ide dan Company have a strategic guideline that can generate numerous
kreativitas yang berdampak pada nilai ekonomi Perseroan secara ideas and creativity, which will have a sustainable economic
berkelanjutan. impact on the Company.
Budaya ‘I AM FIRST SQUAD’ ‘I AM FIRST SQUAD’ Culture
“I AM FIRST SQUAD” adalah budaya Perseroan yang dibangun “I AM FIRST SQUAD” is the Company’s culture that is built to
untuk menjadi bagian keseharian dari seluruh kegiatan dan become part of the daily activities and is reflected in every work
terefleksi dalam setiap proses kerja di Perseroan. Kata “First process at the Company. The phrase “First Squad” serves as the
Squad” sebagai identitas untuk seluruh karyawan Perseroan yang identity for all employees of the Company, representing all
merepresentasikan semua karyawan sebagai “Squad” (pasukan) employees as a “Squad” that shares the same desire and dream
yang memiliki keinginan dan mimpi yang sama dengan visi with the Company’s vision, which is to “be the First.”
Perseroan yaitu menjadi yang pertama atau “be the First”.
Konsep ini merupakan cara Perseroan untuk membangun nilai- This concept is the Company’s way of building resilient values for
nilai yang tangguh bagi setiap karyawan dengan menempatkan every employee by placing a single association in the mindset
satu asosiasi di dalam pikiran atau mindset setiap karyawan yaitu of each employee: ‘one who always discovers possibilities.’ The
‘one who always discover possibilities’. Perseroan mendorong Company encourages every employee to constantly strive to find
untuk setiap karyawan selalu berupaya untuk mencari solusi the best solutions for customers and colleagues within the scope
terbaik bagi pelanggan maupun teman-teman kolega dalam of their work. The Company invites every employee to prioritize
lingkup pekerjaan. Perseroan mengajak setiap karyawan untuk customers (customer first); in this context, customers are not
menempatkan pelanggan sebagai yang utama (customer first), only users of products and services but also coworkers, superiors,
dalam hal ini pelanggan tidak hanya pengguna produk dan subordinates, and colleagues.
layanan tetapi juga rekan kerja, atasan, bawahan maupun kolega.
Selain budaya di atas, Perseroan juga menerapkan nilai-nilai inti In addition to the above culture, the Company also implements
dan perilaku utama kepada seluruh insan Perseroan, yakni; core values and key behaviors for all members of the Company,
as follows;
Nilai Utama & Perilaku Penting Kami | Our Core Values & Key Behaviours
Obsession For Courage For Passion For Uncompromising
Customers Change Collaboration Integrity
Obsesi terhadap Pelanggan Keberanian untuk Berubah Semangat untuk Kolaborasi Integritas Tanpa Kompromi
I start with my customers in mind I fearlessly push boundaries in my I build trust in all relationships to I am honest fair and show ethical
in every decision I make. actions to try new things. work towards common goals. behaviour.
I go the extra mile to deliver I continously adapt and improve I embrace diversity and learn from I am consistent and accountable
beyond customers’ expectations. to get better every day. each other. for my actions.
Saya selalu memikirkan pelanggan Saya berusaha melampaui batasan Saya membangun kepercayaan Saya bersikap jujur, adil, dan
dalam setiap keputusan yang dalam tindakan saya untuk dalam setiap hubungan untuk menunjukkan perilaku yang etis.
saya buat. mencoba hal-hal baru. mencapai tujuan bersama. Saya konsisten dan bertanggung
Saya berusaha untuk memberikan Saya terus beradaptasi dan Saya menghargai keberagaman jawab atas tindakan saya.
hasil melebihi ekspektasi memperbaiki diri untuk menjadi dan belajar satu sama lain.
pelanggan. lebih baik setiap hari.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 61
Page 64
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Dasar Business Activities According to the Articles of
Association
Berdasarkan Pasal 3 dalam Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, the
dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan berdasarkan yang purpose and business activities of the Company, as adjusted to
sudah disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha the 2020 Indonesian Standard Industrial Classification (KBLI), are
Indonesia (KBLI) 2020 adalah sebagai berikut: as follows:
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Aktivitas telekomunikasi dengan kabel, internet service provider Telecommunications activities with cables, internet
(jasa akses internet), jasa sistem komunikasi, jasa interkoneksi service provider, communication system services, internet
internet (NAP), jasa multimedia lainnya. interconnection services (NAP), other multimedia services.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Aktivitas telekomunikasi tanpa kabel, aktivitas telekomunikasi Wireless telecommunications activities, satellite
satelit, jasa nilai tambah teleponi lainnya, jasa internet teleponi telecommunications activities, other value-added telephony
untuk keperluan publik (ITKP), aktivitas konsultasi manajemen services, public telephony internet services (ITKP), other
lainnya, aktivitas call centre, perdagangan besar atas dasar management consulting activities, call center activities, wholesale
balas jasa (fee) atau kontrak, perdagangan besar komputer trade based on fees or contracts, wholesale trade of computers
dan perlengkapan komputer, perdagangan besar piranti lunak, and computer equipment, wholesale trade of software, wholesale
perdagangan besar peralatan telekomunikasi, perdagangan trade of telecommunications equipment, wholesale trade of
besar berbagai macam barang, instalasi telekomunikasi, aktivitas various goods, telecommunications installation, other computer
pemrograman komputer lainnya, aktivitas konsultasi komputer programming activities, computer consulting and management
dan manajemen fasilitas komputer lainnya, dan aktivitas facilities activities, and other information technology and
teknologi informasi dan jasa komputer lainnya. computer services.
Kegiatan usaha yang saat ini telah benar-benar dijalankan adalah The business activities currently being actively carried out are cable
aktivitas telekomunikasi dengan kabel, internet service provider telecommunications activities, internet service provider (internet
(jasa akses internet), jasa sistem komunikasi, jasa interkoneksi access services), communication system services, internet
internet (NAP), jasa multimedia lainnya (yaitu Televisi interconnection services (NAP), other multimedia services (i.e.,
Protokol Internet (Internet Protocol Television/IPTV)), aktivitas Internet Protocol Television/IPTV), satellite telecommunications
telekomunikasi satelit, dan perdagangan. activities, and trading.
Produk | Product Pelanggan | Customer
Layanan internet broadband Korporasi
Internet Broadband Service Corporation
Layanan TV Kabel (bersama Perumahan*
Perseroan Penyedia jaringan fixed line dengan penyediaan kanal)
Residential*
The Company Fixed-Line Network Provider TV Cable Service (including
channel provision)
Tenant utama build to suite -
XL Axiata
Main tenant build to suite -
XL Axiata
Penyedia Jasa Akses Internet
(ISP) Lain
*) Telah dipindahkan ke XL Axiata per 27 September 2024. Other Internet Service Providers
Has been transferred to XL Axiata as of September 27, 2024.
62 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 65
Perizinan Perusahaan
Company Licenses
Untuk menunjang usaha, Perseroan telah memiliki sejumlah izin To support business activity, The Company has obtained several
dari instansi terkait, yaitu antara lain: licenses from the related institutions, among others:
1. Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (Internet Service 1. Internet Services Provider (ISP) License
Provider/ISP)
• Perseroan mendapatkan Izin Prinsip dari Menteri • The Company obtained a Principle License from the Minister
Pariwisata, Pos dan Telekomunikasi Republik Indonesia of Tourism, Post and Telecommunication of the Republic of
untuk Penyelenggaraan Jasa Internet dengan Indonesia for the Establishment of Internet Services under
No. PT.102/5/6/MPPT-96. Peseroan memperoleh Izin a permit No. PT.102/5/6/ MPPT-96. The Company obtained
Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi Bukan Dasar pada the Internet Services Provider Non-Basic License on April
tanggal 15 April 1997 melalui Keputusan Menteri Pariwisata, 15, 1997 through a Decree of the Minister of Tourism, Post
Pos dan Telekomunikasi No. KM.41/PT.102/MPPT-97. Jenis and Telecommunication No. KM.41/PT.102/MPPT-97. The
layanan yang dapat diberikan berdasarkan izin ini ialah services included are Basic Access (File Transfer, Electronic
Akses Dasar (File Transfer, Electronic Mail, Remote Login), Mail, Remote Login), Data Retrieval Access (Gopher Service,
Akses Retrieval Data (Gopher Service, World Wide Web, Jasa World Wide Web, Database Service), and Interactive Access
Database Service), dan Akses Interaktif (Internet Relay Chat, (Internet Relay Chat, Protocol Talk, Protocol Internet
Protocol Talk, Protocol Internet Phone). Phone).
• Pada tanggal 27 Juli 2009, Perseroan memperoleh Izin • On July 27, 2009, the Company obtained the Internet
Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (Internet Service Services Provider License from a Director General of Post
Provider) dari Direktur Jenderal Pos dan Telekomunikasi and Telecommunication as stated in a Decree No. 176/
sebagaimana tercantum dalam Keputusan No. 176/ DIRJEN/2009.
DIRJEN/2009.
• Pada bulan November 2014, Izin Penyelenggaraan Jasa • In November 2014, the Company’s Internet Access Service
Akses Internet Perseroan telah selesai dilakukan evaluasi Operation License underwent a comprehensive five-
menyeluruh lima tahunan dari Kementerian Komunikasi year evaluation by the Ministry of Communication and
dan Informatika Republik Indonesia. Berdasarkan hasil Information Technology of the Republic of Indonesia.
evaluasi tersebut, Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos Based on the results of this evaluation, the Director General
dan Informatika menerbitkan Keputusan Direktur Jenderal of Postal and Information Technology Services issued
Penyelenggaraan Pos dan Informatika No. 51 Tahun 2015 the Director-General’s Decree No. 51 of 2015 regarding
tentang Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (Internet the Internet Access Service Provider License, dated
Service Provider) tertanggal tanggal 27 Januari 2015. January 27, 2015.
• Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (Internet • The Internet Service Provider (ISP) license has completed
Service Provider/ISP) telah selesai dilakukan evaluasi its 5-year evaluation based on the Operational Verification
5 (lima) tahunan berdasarkan Berita Acara Verifikasi Report No. 1/BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01.2020 dated
Operasional No. 1/BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01.2020 January 29, 2020, and has obtained the determination for
tanggal 29 Januari 2020, dan telah memperoleh ketetapan the continuation of the Internet Service Provider (ISP) for the
penyelenggaraan layanan jasa Jasa Akses Internet (Internet next 5 years through the Comprehensive 5-Year Evaluation
Service Provider) untuk 5 (lima) tahun berikutnya melalui Result Certificate No. 3758/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 dated
Surat Keterangan Hasil Evaluasi Menyeluruh 5 Tahunan June 15, 2022.
Nomor 3758/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 tanggal 15 Juni 2022.
2. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet 2. Local Fixed Network Packet Switched Based Provider License
Switched
• Pada tanggal 27 Juni 2011, Perseroan memperoleh Izin • On June 27, 2011, the Company obtained a Local Fixed
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet Network Packet Switched Based Provider License from the
Switched dari Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Minister of Communication and Informatics of the Republic
Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Komunikasi dan of Indonesia No. 246/KEP/M. KOMINFO/06/2011 on the Local
Informatika No. 246/KEP/M. KOMINFO/06/2011 tentang Fixed Network Packet Switched Based Provider License.
Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet
Switched.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 63
Page 66
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
• Pada bulan Juni 2016, Izin Penyelenggaraan Jaringan • In June 2016, a Local Fixed Network Packet Switched Based
Tetap Lokal Berbasis Packet Switched Perseroan telah Provider License of the Company had five-annual evaluation
selesai dilakukan evaluasi menyeluruh lima tahunan by the Ministry of Communication and Informatics of the
dari Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Republic of Indonesia. Based on the evaluation result, the
Indonesia. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Menteri Minister of Communication and Informatics issued a Decree
Komunikasi dan Informatika mengeluarkan Keputusan of the Minister of Communication and Informatics No. 705
Menteri Komunikasi dan Informatika No. 705 Tahun year 2017 on the Local Fixed Network Packet Switched
2017 tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Based Provider License dated March 17, 2017.
Berbasis Packet Switched pada tanggal 17 Maret 2017.
• Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Berbasis • The Local Fixed Network Packet Switched Based Operations
Packet Switched telah selesai dilakukan evaluasi 5 (lima) License has been completed with a 5 (five) yearly evaluation
tahunan berdasarkan Berita Acara Verifikasi Operasional based on the Minutes of Operational Verification No. 014/
No.014/DJPPI.6.3-BAVAM/KOMINFO/05/2022 tanggal DJPPI.6.3-BAVAM/KOMINFO/05/2022 dated May 30, 2022.
30 Mei 2022, dan telah memperoleh Penetapan Kewajiban
Pembangunan dan/atau Penyediaan Penyelenggaraan
Jaringan Tetap Berbasis Packet Switched Nomor 127/
TEL.01.02/2022 tanggal 9 November 2022.
3. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup 3. Closed Fixed Network Provider License
• Pada tanggal 24 Maret 2014, Perseroan memperoleh Izin • On March 24, 2014, the Company obtained the Closed
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup dari Menteri Fixed Network Provider License from the Minister of
Komunikasi dan Informatika sebagaimana tercantum Communication and Informatics as stated in a Decree of
Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika No. 312 the Minister of Communication and Informatics No. 312
Tahun 2014 tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap year 2014 on the Closed Fixed Network Provider License.
Tertutup.
• Pada bulan April 2019, Izin Penyelenggaraan Jaringan • In April 2019, the Closed Fixed Network Provider License
Tetap Tertutup Perseroan telah selesai dilakukan of the Company had five annual evaluation by the Ministry
evaluasi menyeluruh lima tahunan dari Kementerian of Communication and Informatics of the Republic of
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. Indonesia. Based on the evaluation result, the Minister
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Menteri Komunikasi of Communication and Informatics issued a Decree of
dan Informatika mengeluarkan Keputusan Menteri the Minister of Communication and Informatics No. 016/
Komunikasi dan Informatika No. 016/TEL.01.02/2019 TEL.01.02/2019 on the Closed Fixed Network Provider License
tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup dated May 24, 2019 and the changes to License No. 016/
pada tanggal 24 Mei 2019 dan perubahan terhadap Izin TEL.01.02/2019 contained in License No. 071/TEL.01.02/2019
No. 016/TEL.01.02/2019 yang termuat dalam Izin No. 071/ dated October 9, 2019 and as last amended by the Decree
TEL.01.02/2019 tanggal 9 Oktober 2019 dan sebagaimana on the Change of Obligations for the Development and/
terakhir diubah dengan Penetapan Perubahan Kewajiban or Provision of Closed Fixed Network Operation No. 169/
Pembangunan dan/atau Penyediaan Penyelenggaraan TEL.01.02/2024 dated December 10, 2024.
Jaringan Tetap Tertutup No. 169/TEL.01.02/2024 tanggal
10 Desember 2024.
• Pada tanggal 28 Oktober 2020, Perseroan memperoleh Izin • On October 28, 2020, the Company obtained the
Penyelenggaraan Jaringan Telekomunikasi dari Menteri Telecommunications Network Operations License from
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia No. 267/ the Minister of Communication and Information of the
TEL.01.02/2020, dan pada tanggal 25 Mei 2021 telah Republic of Indonesia No. 267/TEL.01.02/2020 dated
mendapatkan Surat Keterangan Laik Operasi Jaringan October 28, 2020, and on May 25, 2021 received a Certificate
Telekomunikasi Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup of Proper Operation of Telecommunication Networks for
dengan Media VSAT No. 524/TEL.04.02/2021. Provision of Closed Fixed Networks with Media VSAT No.
524/TEL. 04.02/2021.
4. Izin Penyelenggaraan Jasa Interkoneksi Internet (Network 4. Network Access Point (NAP) Provider License
Access Point/NAP)
• Pada tanggal 27 Januari 2015, Perseroan memperoleh Izin • On January 27, 2015, the Company obtained the Internet
Penyelenggaraan Jasa Interkoneksi Internet (Network Interconnection Service (Network Access Point) License
Access Point) berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal based on the Director-General of Post and Information
Penyelenggaraan Pos dan Informatika No. 50 Tahun 2015. Technology Services Decree No. 50 of 2015.
• Izin Penyelenggaraan Jasa Interkoneksi Internet (Network • The Internet Interconnection Service (Network Access
Access Point) telah selesai dilakukan evaluasi 5 (lima) Point - NAP) license has completed its 5-year evaluation
tahunan berdasarkan Berita Acara Verifikasi Operasional based on the Operational Verification Report No. 2/BA/
No. 2/BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01/2020 tanggal OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01.2020 dated January 29, 2020,
29 Januari 2020, dan telah memperoleh ketetapan untuk and has received the determination for the continuation
penyelenggaraan layanan jasa Jasa Interkoneksi Internet of the Internet Interconnection Service (NAP) for the next
(NAP) untuk 5 (lima) tahun berikutnya melalui Surat 5 years through the Comprehensive 5-Year Evaluation
Keterangan Hasil Evaluasi Menyeluruh 5 Tahunan Nomor Result Certificate No. 3759/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 dated
3759/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 tanggal 15 Juni 2022. June 15, 2022.
64 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 67
5. Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi (Internet Protocol 5. Telecommunications Services Provider License (Internet
Television/IPTV) Protocol Television/ IPTV)
• Pada tanggal 29 November 2018, Perseroan memperoleh • On November 29, 2018, the Company obtained the
Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi berdasarkan Telecommunication Services licenses based on the
Keputusan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik decision of Minister of Communication and Informatics of
Indonesia No. 181/TEL.02.02/2018. the Republic of Indonesia No. 181/TEL.02.02/2018.
• Pada tanggal 4 April 2019, Perseroan memperoleh • On April 4, 2019, The Company obtained The Statement Letter
Surat Keterangan Laik Operasi dari Direktur of Operation Feasibility Test from Director General Post
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika and Informatics No. 49/ TEL.04.02/2019 for the provision
No.49/ TEL.04.02/2019 untuk Penyelenggaraan Jasa of Internet Protocol Television (IPTV) telecommunications
Telekomunikasi Layanan Televisi Protokol Internet (Internet services.
Protocol Television/IPTV).
• Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi (Internet • The Telecommunications Service License for Internet
Protocol Television/IPTV) telah selesai dilakukan evaluasi Protocol Television (IPTV) has completed its 5-year
5 (lima) tahunan berdasarkan Berita Acara Verifikasi evaluation based on the Operational Verification Report
Operasional No. 182/BA/ADMINISTRASI/DJPPI.6.4/11/2024 No. 182/BA/ADMINISTRASI/DJPPI.6.4/11/2024 dated
tanggal 6 November 2024, dan telah memperoleh ketetapan November 6, 2024, and has received the determination
penyelenggaraan layanan Jasa Telekomunikasi (Internet for the continuation of the IPTV telecommunications
Protocol Television/IPTV) untuk 5 (lima) tahun berikutnya service for the next 5 years through the Comprehensive
melalui Surat Keterangan Hasil Evaluasi Menyeluruh 5-Year Evaluation Result Certificate No. 7658/DJPPI.6/
5 Tahunan Nomor 7658/DJPPI.6/PI.05.03/11/2024 tanggal PI.05.03/11/2024 dated November 18, 2024.
18 November 2024.
6. Izin Badan Koordinasi Penanaman Modal 6. Investment Licenses
• Pada tanggal 27 April 2011, Perseroan memperoleh Izin • On April 27, 2011, the Company obtained a Principle
Prinsip Penanaman Modal Asing dari Badan Koordinasi License of Foreign Capital Investment from the Investment
Penanaman Modal (BKPM) berdasarkan Izin No. 258/1/IP/I/ Coordinating Board (BKPM) based on a permit No. 258/1/
PMA/2011 untuk melakukan jasa penyelenggaraan jaringan IP/I/PMA/2011 dated April 27, 2011 to perform fixed based
tetap berbasis kabel, penyelenggaraan jasa multimedia, operation of cable, multimedia services, internet service
jasa akses internet (internet service provider), serta jasa provider and business management consulting services.
konsultasi manajemen bisnis.
• Pada tanggal 16 Agustus 2013, Izin Prinsip Penanaman • On August 16, 2013, the Principle Permit for Foreign Capital
Modal Asing yang dimiliki Perseroan mengalami Investment owned by the Company was amended through
perubahan melalui Izin Perubahan No.722/1/IP-PB/ a Permit of Changes No. 722/1/IP-PB/PMA/2013, related to
PMA/2013 sehubungan dengan adanya perubahan pada changes on the Company’s data, including a change in the
data Perseroan , diantaranya ialah perubahan alamat Company’s address.
Perseroan.
• Pada tanggal 30 Mei 2014, Izin Prinsip Penanaman Modal • On May 30, 2014, the Company’s Foreign Direct Investment
Asing Perseroan kembali mengalami perubahan, yaitu Principle License was amended again, through the
melalui Izin Perubahan No. 1497/1/IP-PB/PMA/2014 Amendment License No. 1497/1/IP-PB/PMA/2014, due to
Sehubungan dengan adanya perubahan kapasitas changes in production capacity, investment value, sources
produksi, nilai investasi, sumber pembiayaan dan jumlah of funding, and the number of employees.
tenaga kerja.
• Pada tanggal 20 Mei 2014, Perseroan memperoleh • On May 20, 2014, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan dengan statement from the Financial Services Authority through
surat No. S-240/D.04/2014 untuk melakukan Penawaran a letter No. S-240/D.04/2014 to conduct an Initial Public
Umum Perdana. Selanjutnya pada tanggal 2 Juni 2014 Offering. On June 2, 2014, through the Indonesia Stock
melalui Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten “LINK” Exchange with the Company’s stock code “LINK”, the
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana dengan Company performed an Initial Public Offering by floating
menawarkan 304.265.000 saham kepada masyarakat 304,265,000 shares priced at Rp1,600 a share to the public.
dengan harga penawaran Rp1.600 per saham. Sehubungan In relation to the Company’s status as a public company, the
dengan status Perseroan yang menjadi perusahaan Principle License of Foreign Capital Investment owned by
terbuka, Izin Prinsip Penanaman Modal Asing yang dimiliki the Company went through another change on June 19, 2014
Perseroan mengalami perubahan pada tanggal 19 Juni through a Permit of Change No. 1729/1/ IP-PB/PMA/2014.
2014 melalui Izin Perubahan No. 1729/1/IP-PB/PMA/2014.
• Pada tanggal 8 Oktober 2014, Rapat Umum Pemegang • On October 8, 2014, the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa Perseroan menyetujui perubahan Shareholders of the Company approved the change of status
status dari Perusahaan Penanaman Modal Asing menjadi from a Foreign Direct Investment Company to a Domestic
Perusahaan Penanaman Modal Dalam Negeri. Terhadap Investment Company. Following this change in status, the
perubahan status Perseroan, telah diterbitkan Izin Prinsip Domestic Investment Principle License was issued with
Penanaman Modal Dalam Negeri dengan Izin No. 232/1/IP/ License No. 232/1/IP/PMDN/2014 dated October 16, 2014.
PMDN/2014 tanggal 16 Oktober 2014.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 65
Page 68
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
• Pada tanggal 13 Mei 2015, Izin Prinsip Penanaman Modal • On May 13, 2015, the Domestic Investment Principle
Dalam Negeri tersebut mengalami perubahan melalui Izin License was amended through the Amendment License No.
Prinsip Perubahan No. 30/1/IP-PB/PMDN/2015 sehubungan 30/1/IP-PB/PMDN/2015 due to changes in the Company’s
dengan adanya perubahan pada data Perseroan, di data, including the change in the Company’s Taxpayer
antaranya ialah perubahan Nomor Pokok Wajib Pajak Identification Number (NPWP).
(NPWP) Perseroan.
• Pada tanggal 4 November 2016, Perseroan memperoleh • On November 4, 2016, the Company obtained the Domestic
Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan Telekomunikasi Investment Telecommunication Network Business License
Penanaman Modal Dalam Negeri berdasarkan Keputusan based on the Head of the Investment Coordinating Board
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal No. 57/1/IU/ Decree No. 57/1/IU/PMDN/2016 regarding the Domestic
PMDN/2016 tentang Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan Investment Telecommunication Network Business License.
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Negeri.
• Pada tanggal 3 Juli 2017, Perseroan memperoleh Izin • On July 3, 2017, the Company obtained the
Usaha Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi berdasarkan Telecommunication Service Business License based on the
Keputusan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal No. Head of the Investment Coordinating Board Decree No.
48/1/IU/PMDN/2017 tentang Izin Usaha Penyelenggaraan 48/1/IU/PMDN/2017 regarding the Domestic Investment
Jasa Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Negeri. Telecommunication Service Business License.
7. Nomor Induk Berusaha 7. Business Identification Number
• Sehubungan dengan dikeluarkannya Peraturan Pemerintah • In relation to the issuance of the Government Regulation
Republik Indonesia No. 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan of the Republic of Indonesia No. 24 of 2018 regarding
Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik tanggal Integrated Electronic Business Licensing Services on June
21 Juni 2018, yang kemudian disebut dengan OSS (Online 21, 2018, which is subsequently referred to as OSS (Online
Single Submission). Perseroan memperoleh Nomor Induk Single Submission), the Company obtained its Business
Berusaha (NIB) yang dikeluarkan Pemerintah Republik Identification Number (NIB) issued by the Government of
Indonesia melalui OSS No. 8120017150092 tanggal the Republic of Indonesia through OSS No. 8120017150092
9 November 2018. on November 9, 2018.
8. Izin Usaha Perdagangan 8. Trading Business License
• Pada 6 November 2019, Perseroan telah mendapatkan • On November 6, 2019, the Company obtained approval for
persetujan atas izin usaha perdagangan Perseroan dari its trading business license from the Head of the One-Stop
Kepala Unit Pelayanan Terpadu Satu Pintu. Integrated Service Unit.
Sertifikasi
Certification
66 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 69
Nama Sertifikat Lembaga/Instansi yang Tanggal Efektif Tanggal berakhir
Certificate Name Mengeluarkan Effective Date Expiry date
Issuing Institution/Agency
IT Service Management System – ISO/IEC BSI 29 September 2021 18 Februari 2025
20000-1:2018 September 29, 2021 February 18, 2025
Information Security Management System BSI 17 November 2022 17 Oktober 2025
– ISO/IEC 27001:2003 November 17, 2022 October 17, 2025
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEM – BSI 12 Februari 2023 11 Februari 2026
ISO 37001:2016 February 12, 2023 February 11, 2026
Occupational Health & Safety BSI 29 Desember 2022 28 Desember 2025
Management System – ISO 45001:2008 December 29, 2022 December 28,
2025
Sertifikat Penghargaan Sistem Manajemen Kementerian Ketenagakerjaan 9 Juni 2023 9 Juni 2026
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Republik Indonesia June 9, 2023 June 9, 2026
Occupational Health and Safety Ministry of Manpower of the
Management System Award Certificate Republic of Indonesia
Keanggotaan Asosiasi
Membership in Associations
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Indonesian Employers Association (APINDO)
Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII)
Indonesia Internet Service Providers Association (APJII)
Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi (APJATEL)
Association of Telecommunications Network Providers (APJATEL)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Association of Indonesian Issuers (AEI)
Indonesia Corporate Secretary Association
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 67
Page 70
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Susunan Organisasi Perseroan yang menampilkan paling sedikit The Company’s Organizational Structure showing at least one (1)
1 (satu) tingkat di bawah Direksi sampai dengan 31 Desember level below the Board of Directors as of December 31, 2024, is as
2024 sebagaimana berikut: follows:
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Jonathan Limbong Parapak
Ketua / Chairman
Wisnubroto Arimurti Rininta Agustina Widya Pratika
Kepala Risiko & Kepatuhan Sektretaris Perusahaan
Head of Risk & Compliance Corporate Secretary
Keith Alexander Tawse Eric Satya Arianto Thilan Surinath Wijesuriya
Ronald Chandra Lesmana
Chief Roll Out Officer Chief Technology & Network Chief Media Business Officer
Chief Commercial Officer
Officer
Jimmi Roy Manurung Eka Permana I Nyoman Sukana Himayati Salamah
Head of Funnel Management Head of Strategic New Roll Head of Engineering & Head of Product
Out Planning Management
Pricillia Margareth Piter Palulungan Eric Satya Arianto (Conc.) Cindivia Adnin
Head of Commercial & Client Head of Roll Out Project Head of Network Operation Head of Commercial
Management & Service Assurance
TBA
Armando Razallie
Tonka Sesarino Head of Media
Head of Permit &
Head of Enterprise Access & Acquisition
Partnership
Facility Engineering
Heri Supriatna Stephen
Head of Customer Home Head of Media Technology &
Connect Broadcast
Yu En Tai
PMO
68 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 71
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris / President Commissioner
Komite Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Committee
Alexander S. Rusli
Ketua / Chairman
Komite Audit
Audit Committe
Alexander S. Rusli
Ketua / Chairman
Direksi
Board of Directors
Kanishka Gayan Wickrama (Act.)
Presiden Direktur / Chief Executive Officer
President Director / Chief Executive Officer
Hisar Joel Munte
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Linggajaya Yosafat M Hutagalung Iwan Heryanto
Kanishka Gayan Wickrama
Chief Enterprise Business Direktur / Director Head of IT, Data & Analytics
Chief Financial Officer
Officer Chief Human Capital Officer
TBA TBA Juvika
Head of Product, Solution & Head of Business Planning & Head of Strategic Human
Delivery Strategic Finance Capital & Culture
TBA Wenny M Nurdin Rhomadona
Head of Sales – Government Head of Financial Controller Head of People Assessment
& Regional & Development
TBA
TBA Head of Business Controller &
Simon Lukmana (Conc.)
Head of Sales - Wholesale Digitalization
Head of Strategic
Management Office &
Sustainability
Ika Lita Octarina Tee Boon Tong
Head of Sales – Corporate Head of Supply Chain
Account Management Vincentius Dany Kristanto
Head of Regulatory
TBA TBA
Head of Sales – Defense Head of Corporate Finance Lena Rianti
Sector Management Head of Employee, Industrial
Relation & HSE
TBA Rininta Agustina Widya
Head of Enterprise Pratika
Marketing Head of Legal & Corporate
Secretary
Rosanna Mirelli
Head of Business
Performance & Operation
Monitoring
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 69
Page 72
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Susunan dan Profil Dewan Komisaris
Composition and Profile of the Board of Commissioners
Kronologi Perubahan Susunan Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2024
Chronology of Changes in the Composition of the Board of Commissioners Throughout 2024
Per 31 Desember 2024 Periode 23 Januari 2025 s.d Keterangan
As of December 31, 2024 29 April 2025 Description
From January 23, 2025 to April
29, 2025
Shridhir Sariputta Hansa Bapak Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya tidak lagi
Wijayasuriya menjabat berdasarkan keputusan pemegang saham dalam
(Presiden Komisaris) RUPSLB Perseroan tanggal 23 Januari 2025.
(President Commissioner) Mr. Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya no longer holds his
position based on the shareholders’ decision in the EGMS of
the Company on January 23, 2025.
Thomas Hundt Thomas Hundt -
(Komisaris) (Komisaris)
(Commissioner) (Commissioner)
Dian Siswarini Dian Siswarini Ibu Dian tidak lagi menjabat sesuai Surat Pegunduran Diri yang
(Komisaris) (Komisaris) diterima Perseroan tanggal 28 Februari 2025, dan berlaku
(Commissioner) (Commissioner) efektif sejak tanggal 25 Maret 2025.
Ms. Dian no longer holds her position according to the
Resignation Letter received by the Company on February 28,
2025, and will be effective as of March 25, 2025.
Alexander S. Rusli Alexander S. Rusli -
(Komisaris Independen) (Komisaris Independen)
(Independent Commissioner) (Independent Commissioner)
Jonathan Limbong Parapak Bapak Jonathan Limbong Parapak tidak lagi menjabat
(Komisaris Independen) berdasarkan keputusan pemegang saham dalam RUPSLB
(Independent Commissioner) Perseroan tanggal 23 Januari 2025.
Mr. Jonathan Limbong Parapak no longer holds his position
based on the shareholders’ decision in the EGMS of the
Company on January 23, 2025.
Vivek Sood Vivek Sood • Bapak Vivek Sood diangkat untuk menjabat Komisaris
(Komisaris) (Presiden Komisaris) berdasarkan keputusan pemegang saham dalam RUPSLB
(Commissioner) (President Commissioner) tanggal 12 Februari 2024.
• Bapak Vivek Sood diangkat untuk menjabat Presiden
Komisaris berdasarkan keputusan pemegang saham dalam
RUPSLB tanggal 23 Januari 2025.
• Mr. Vivek Sood was appointed as Commissioner based
on the shareholders’ decision as stated in the EGMS on
February 12, 2024.
• Mr. Vivek Sood was appointed as President Commissioner
based on the shareholders’ decision as stated in the EGMS
on January 23, 2025.
70 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 73
Per 31 Desember 2024 Periode 23 Januari 2025 s.d Keterangan
As of December 31, 2024 29 April 2025 Description
From January 23, 2025 to April
29, 2025
Nik Rizal Kamil Bapak Nik Rizal Kamil diangkat berdasarkan keputusan
(Komisaris) pemegang saham dalam RUPSLB Perseroan tanggal
(Commissioner) 23 Januari 2025.
Mr. Nik Rizal Kamil was appointed based on the shareholders’
decision in the EGMS of the Company on January 23, 2025.
Willem Lucas Timmermans • Bapak Willem Lucas Timmermans diangkat berdasarkan
(Komisaris Independen) keputusan pemegang saham dalam RUPSLB Perseroan
(Independent Commissioner) tanggal 23 Januari 2025.
• Bapak Willem Lucas Timmermans tidak lagi menjabat sesuai
Surat Pengunduran Diri yang diterima Perseroan tanggal
28 Februari 2025, dan berlaku efektif sejak tanggal surat
pengunduran dirinya.
• Mr. Willem Lucas Timmermans was appointed based on
the shareholders’ decision in the EGMS of the Company on
January 23, 2025.
• Mr. Willem Lucas Timmermans no longer holds his position
according to the Resignation Letter received by the
Company on February 28, 2025, and will be effective as of
the date of his resignation letter.
Keterangan: Seluruh Komisaris Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris lainnya dan Direksi. Tentang hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan
pemegang saham utama/pengendali dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Note: All Commissioners of the Company do not have any affiliated relationships with other Commissioners or the Board of Directors. The affiliate relationships between
the Board of Commissioners and the majority/controlling shareholders can be found in the Corporate Governance section of this Annual Report.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 71
Page 74
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Vivek Sood
Presiden Komisaris
President Commissioner
Bapak Vivek Sood lahir di Delhi, India, berusia 60 tahun dan Mr. Vivek Sood was born in Delhi, India, and is 60 years old. He
berkewarganegaraan India, saat ini berdomisili di Malaysia. holds Indian nationality and currently resides in Malaysia. He
Beliau memperoleh Bachelor in Commerce dari University of New graduated with a Bachelor in Commerce from the University of
Delhi tahun 1985. Beliau memperoleh gelar Qualified Chartered New Delhi in 1985. He also earned the title of Qualified Chartered
Accountant dari the Chartered Accountant of India pada tahun Accountant from the Chartered Accountants of India in 1989.
1989.
Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan He was appointed as Commissioner of the Company based on
keputusan RUPSLB tanggal 12 Februari 2024 yang dituangkan the decision of the EGMS on February 12, 2024, as outlined in the
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 12 Deed of Statement of Meeting Resolution No. 10 dated February
Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di 12, 2024, made before Rini Yulianti, S.H., a notary in Jakarta.
Jakarta. Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 23 Januari 2025, Based on the decision of the EGMS on January 23, 2025, he was
beliau diangkat untuk menjabat Presiden Komisaris Perseroan, appointed as the President Commissioner of the Company, as
yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 168 stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 168
tanggal 23 Januari 2025 yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, dated January 23, 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai a notary in Jakarta. This appointment is valid until the closing of
dengan penutupan RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan the Company’s AGMS to be held in 2026.
pada tahun 2026.
Beliau saat ini menjabat sebagai Group Chief Executive Officer He currently serves as the Group Chief Executive Officer (GCEO) and
(GCEO) and Managing Director di Axiata Group Berhad (Axiata) Managing Director at Axiata Group Berhad (Axiata) (2023-present),
(2023-sekarang), setelah sebelumnya menjabat Joint Acting GCEO after previously holding the position of Joint Acting GCEO (2022-
(2022-2023) dan Group Chief Financial Officer (CFO) (2017-2022). Di 2023) and Group Chief Financial Officer (CFO) (2017-2022).
samping itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT XL Axiata Additionally, he serves as Commissioner of PT XL Axiata Tbk
Tbk (2017-sekarang), sebagai Chairman of the Boards di Digital (2017-present), Chairman of the Boards at Digital & Analytics Sdn
& Analytics Sdn Bhd (2022-sekarang) dan di Boost Holdings Sdn Bhd (2022-present) and Boost Holdings Sdn Bhd (2022-present),
Bhd (2022-sekarang), ditunjuk sebagai Direktur CelcomDigi Director of CelcomDigi Berhad (2023-present), and Chairman
Berhad (2023-sekarang), dan sebagai Chairman Robi Axiata PLC of Robi Axiata PLC (2023-present). Prior to this, he served as
(2023-sekarang). Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Executive Executive Vice President and Group Chief Marketing Officer (CMO)
Vice President dan Group Chief Marketing Officer (CMO) di Telenor at Telenor Group (2015-2017), Chief Financial Officer (CFO) (2011-
Group (2015-2017), menjabat sebagai Chief Financial Officer 2012), and Chief Executive Officer (CEO) at Telenor India (Telenor
(CFO) (2011-2012) dan Chief Executive Officer (CEO) di Telenor Group) (2014-2015), CEO at Grameenphone (Bangladesh) (Telenor
India (Telenor Group) (2014-2015), menjabat sebagai CEO di Group) (2013-2014), as well as Chief Operating Officer (COO) and
Grameenphone (Bangladesh) (Telenor Group) (2013-2014), serta CFO at Tata AIA Life Insurance (India) (2006-2010).
Chief Operating Officer (COO) dan CFO di Tata AIA Life Insurance
(India) (2006-2010).
72 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 75
Thomas Hundt
Komisaris
Commissioner
Bapak Thomas Hundt lahir di Blankenburg (Harz), Jerman. Warga Mr. Thomas Hundt was born in Blankenburg (Harz), Germany. He
Negara Jerman, berdomisili di Malaysia, berusia 47 tahun. is a German citizen, 47 years old, and currently resides in Malaysia.
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2022 dan He has served as a Commissioner of the Company since 2022
diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan and was reappointed as Commissioner based on the AGMS
RUPST tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan on May 5, 2023, as stated in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Resolution No. 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia, S.H., a
Dahlia, S.H., notaris di Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai notary in Jakarta. This appointment is valid until the closing of the
dengan penutupan RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan Company’s AGMS to be held in 2026.
pada tahun 2026.
Beliau menjabat sebagai Group Chief Strategy & Technology He currently holds the position of Group Chief Strategy &
Officer di Axiata Group Berhad (Oktober 2021-sekarang). Technology Officer at Axiata Group Berhad (October 2021-present).
Sebelumnya, beliau adalah CEO dan Managing Director Smart Prior to this, he was the CEO and Managing Director of Smart
Axiata, yang sebelumnya dikenal sebagai Smart Mobile, di Axiata, formerly known as Smart Mobile, in Cambodia, a position
Kamboja, sebuah jabatan yang dipegangnya sejak pertengahan he held since mid-2008. He developed Smart from a new
2008. Beliau mengembangkan Smart dari perusahaan baru, yang company, ranked number eight in the market, to the market
berada di posisi nomor delapan di pasar, menjadi pemimpin leader, including through the acquisition of Star-Cell in 2011 and
pasar, termasuk melalui akuisisi Star-Cell pada tahun 2011 dan the merger with Hello Axiata in 2013.
merger dengan Hello Axiata pada tahun 2013.
Selain sebagai CEO Smart Axiata, beliau juga menjabat sebagai In addition to being the CEO of Smart Axiata, he also served as
Wakil Presiden Eksekutif Axiata Group untuk bidang Teknologi the Executive Vice President of Axiata Group for Technology from
dari Januari 2020 hingga Oktober 2021. January 2020 to October 2021.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur Edotco Group Berhad He also serves as a Director at Edotco Group Berhad
(2024-sekarang), Dialog Axiata Group Plc. (2024-sekarang) dan (2024-present), Dialog Axiata Group Plc. (2024-present), and
Axiata Digital Labs (2021-sekarang), serta pernah menjabat Axiata Digital Labs (2021-present), and has previously served as
sebagai Direktur di Celcom Axiata Berhad (2020-2022) dan a Director at Celcom Axiata Berhad (2020-2022) and Ncell Axiata
Ncell Axiata (2016-2020). (2016-2020).
Beliau adalah Wakil Presiden Bisnis Jerman di Kamboja (GBC) He has been the Vice President of the German Business Chamber
sejak tahun 2010 dan Wakil Presiden Kamar Dagang Eropa di in Cambodia (GBC) since 2010 and the Vice President of the
Kamboja (EuroCham) sejak tahun 2021 dan juga merupakan European Chamber of Commerce in Cambodia (EuroCham) since
Anggota Dewan EuroCham sejak didirikan pada tahun 2011. 2021. He has also been a Member of the EuroCham Board since its
establishment in 2011.
Beliau memiliki pengalaman yang luas di industri telekomunikasi He has extensive experience in the telecommunications
selama masa jabatannya di posisi manajemen kunci di Divisi industry, having held key management positions in the Siemens
Komunikasi Siemens AG (1998-2007) dan Nokia Siemens Networks AG Communications Division (1998-2007) and Nokia Siemens
(2007-2008). Thomas juga pernah menjadi anggota Dewan Networks (2007-2008). Thomas also served as a Supervisory
Pengawas Azerfon di Azerbaijan (2005-2006). Board Member at Azerfon in Azerbaijan (2005-2006).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 73
Page 76
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Nik Rizal Kamil
Komisaris
Commissioner
Bapak Nik Rizal Kamil lahir di Selangor, Malaysia. Warga Negara Nik Rizal Kamil was born in Selangor, Malaysia. He is a Malaysian
Malaysia, berdomisili di Malaysia, berusia 52 tahun. Beliau citizen, 52 years old, and currently resides in Malaysia. He
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dan Akuntansi dari University obtained a Bachelor’s degree in Economics and Accounting
of Bristol pada tahun 1992 dan Magister Keuangan dari London from the University of Bristol in 1992 and a Master’s degree in
Business School pada tahun 2008. Beliau juga bersertifikat Finance from the London Business School in 2008. He is also a
sebagai Chartered Accountant dan dianugerahi kualifikasi FCA certified Chartered Accountant and was awarded the FCA and
dan BHP oleh Institute of Chartered Accountants di Inggris dan BHP qualifications by the Institute of Chartered Accountants in
Wales. England and Wales.
Beliau diangkat sebagai Komisaris berdasarkan RUPSLB yang He was appointed as a Commissioner based on the EGMS as stated
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 168 in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 168 dated
tanggal 23 Januari 2025 yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, January 23, 2025, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai notary in Jakarta. This appointment is valid until the closing of the
dengan penutupan RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan Company’s AGMS to be held in 2026.
pada tahun 2026.
Beliau saat ini sebagai Group Chief Financial Officer (GCFO) Axiata He currently serves as the Group Chief Financial Officer (GCFO)
Group Berhad sejak Januari 2024, Komisaris PT XL Axiata Tbk of Axiata Group Berhad since January 2024, Commissioner of
sejak Mei 2024, serta Direktur Robi Axiata PLC dan EDOTCO Group PT XL Axiata Tbk since May 2024, and Director of Robi Axiata PLC
Sdn Bhd sejak January 2024. Beliau memiliki pengalaman dalam and EDOTCO Group Sdn Bhd since January 2024. He has extensive
bidang akuntansi, keuangan, dan investasi, menduduki jabatan experience in accounting, finance, and investment, having held
strategis di beberapa perusahaan di Malaysia, diantaranya strategic positions in several companies in Malaysia, including
sebagai Group CFO di RHB Bank (2021-2023), sebagai Direktur as Group CFO of RHB Bank (2021-2023), Executive Director -
Eksekutif - Investment di Khazanah Nasional (2011-2021), serta Investment at Khazanah Nasional (2011-2021), and as a board
menjabat sebagai anggota Dewan di Telekom Malaysia (2012- member at Telekom Malaysia (2012-2018).
2018).
74 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 77
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Alexander S. Rusli lahir di Sydney, Australia. Warga negara Alexander S. Rusli was born in Sydney, Australia. He is an
Indonesia, berdomisili di Indonesia, berusia 54 tahun. Meraih Indonesian citizen, 54 years old, and currently resides in
gelar Bachelor of Business, Information System (1992), Bachelor Indonesia. He holds a Bachelor of Business in Information
of Commerce (Hons), Information System (1993), dan Doctor Systems (1992), a Bachelor of Commerce (Hons) in Information
of Phylosophy (Ph.D), Information System (2000) dari Curtin Systems (1993), and a Doctor of Philosophy (Ph.D.) in Information
University of Technology, Perth, Australia. Systems (2000) from Curtin University of Technology, Perth,
Australia.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak He was appointed as an Independent Commissioner of the
tahun 2020 dan diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan Company in 2020 and reappointed as a Commissioner based on
berdasarkan RUPST tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam the Annual GMS on May 5, 2023, as stated in the Deed of Statement
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang of Meeting Resolution No. 4 dated May 5, 2023, made before
dibuat di hadapan Dahlia, S.H., notaris di Jakarta. Pengangkatan Dahlia, S.H., a notary in Jakarta. This appointment is valid until the
ini berlaku sampai dengan penutupan RUPST Perseroan yang closing of the Company’s AGMS to be held in 2026.
akan diselenggarakan pada tahun 2026.
Beliau saat ini menjabat di beberapa perusahan terbuka He currently holds positions in several publicly listed companies,
diantaranya sebagai Komisaris Independen di PT Multipolar Tbk including Independent Commissioner at PT Multipolar Tbk
(2021-sekarang), sebagai Komisaris Independen di PT Unilever (2021-present), Independent Commissioner at PT Unilever
Indonesia Tbk (2018-sekarang), Komisaris Independen di Indonesia Tbk (2018-present), and Independent Commissioner at
PT Medialoka Hermina Tbk (2018-sekarang). Beliau juga PT Medialoka Hermina Tbk (2018-present). He also serves as an
menjabat sebagai Advisor di PT WIR Asia Tbk (2022-sekarang), Advisor at PT WIR Asia Tbk (2022-present), Advisor at PT Inclusive
sebagai Advisor di PT Inclusive Finance Group (“Danacita”) Finance Group (“Danacita”) (2022-present), Commissioner at
(2022-sekarang), sebagai Komisaris di PT Sumitomo Indonesia PT Sumitomo Indonesia (2022-present), and Tax Special Advisor
(2022-sekarang), dan sebagai Tax Special Advisor untuk for the Ministry of Finance (2019-present). Additionally, he is a co-
Kementerian Keuangan (2019-sekarang). Selain itu, beliau juga founder of PT Digi Asia Bios (2018-present) and the Chairman of
merupakan co-founder PT Digi Asia Bios (2018-sekarang), dan WWF Indonesia Foundation (2014-present).
chairman di WWF Indonesia Foundation (2014-sekarang).
Beliau memulai karirnya sebagai Senior Consultant di He began his career as a Senior Consultant at
PrincewaterhouseCoopers Consulting Asia Pacific (1997-2001), PricewaterhouseCoopers Consulting Asia Pacific (1997-2001),
kemudian menjabat sebagai Special Advisor di Kementerian then served as a Special Advisor at the Ministry of Communication
Komunikasi dan Informatika (2001-2007) dan Kementerian BUMN and Information Technology (2001-2007) and the Ministry
(2007-2009). Beliau juga menjabat di berbagai perusahaan BUMN of State-Owned Enterprises (2007-2009). He has also served
diantaranya sebagai Komisaris di PT Krakatau Steel (Persero) on the boards of various state-owned companies, including
Tbk (2007-2009), sebagai Komisaris di PT Kertas Kraft Aceh Commissioner at PT Krakatau Steel (Persero) Tbk (2007-2009),
(Persero) (2007-2009), sebagai Presiden Komisaris di PT Geodipa Commissioner at PT Kertas Kraft Aceh (Persero) (2007-2009), and
Energi (Persero) (2007-2009). Selain itu, Beliau juga menjabat President Commissioner at PT Geodipa Energi (Persero) (2007-
sebagai Managing Director di PT Northstar Pacific Capital (2009- 2009). Furthermore, he has held positions such as Managing
2012), sebagai Independen Komisaris dan Presiden Direktur di Director at PT Northstar Pacific Capital (2009-2012), Independent
PT Indosat Tbk (2010-2017), serta sebagai Komisaris Independen Commissioner and President Director at PT Indosat Tbk (2010-
di PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (2011-2013) Komisaris 2017), Independent Commissioner at PT Asuransi Tugu Pratama
Independen di PT Sarana Menara Nusantara Tbk (Protelindo) Indonesia Tbk (2011-2013), Independent Commissioner at
(2018-2019), Chairman di Iflix Indonesia (2018-2020), dan PT Sarana Menara Nusantara Tbk (Protelindo) (2018-2019),
Komisaris PT Solusi Sinergi Digital (2019-2022). Chairman at Iflix Indonesia (2018-2020), and Commissioner at
PT Solusi Sinergi Digital (2019-2022).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 75
Page 78
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Dian Siswarini
Komisaris (sampai dengan 25 Maret 2025)
Commissioner (until March 25, 2025)
Dian Siswarini lahir di Majalengka, Indonesia. Warga negara Dian Siswarini was born in Majalengka, Indonesia. She is an
Indonesia, berdomisili di Indonesia, berusia 56 tahun. Beliau Indonesian citizen, 56 years old, and currently resides in Indonesia.
memperoleh gelar Sarjana Elektro dari Institut Teknologi She obtained her Bachelor’s degree in Electrical Engineering from
Bandung (1991) dan telah mengikuti berbagai program eksekutif, Bandung Institute of Technology (1991) and has attended various
salah satunya adalah Harvard Advance Management Program, executive programs, including the Harvard Advance Management
Harvard Business School di Amerika Serikat (2013). Program at Harvard Business School in the United States (2013).
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2022 dan She was appointed as a Commissioner of the Company in 2022
diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan and reappointed as a Commissioner based on the AGMS on May 5,
RUPST tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan 2023, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution No.
Keputusan Rapat No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia, S.H., a notary in Jakarta.
Dahlia, S.H., notaris di Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai This appointment is valid until the closing of the Company’s AGMS
dengan penutupan RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan to be held in 2026.
pada tahun 2026.
Menjabat sebagai Presiden Direktur PT XL Axiata Tbk sejak 2015, Serving as the President Director of PT XL Axiata Tbk since 2015,
setelah sebelumnya menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur after previously holding positions as the Vice President Director
PT XL Axiata Tbk (2014-2015) dan Group Chief of Marketing and of PT XL Axiata Tbk (2014-2015) and Group Chief of Marketing and
Operation Officer Axiata Group Berhad (2014). Beliau mengawali Operations Officer at Axiata Group Berhad (2014). She began her
karir di PT XL Axiata Tbk dan memegang berbagai posisi kunci career at PT XL Axiata Tbk, holding various key positions in the
pada Department Network and Engineering, Network Services Network and Engineering Department, Network Services Director,
Director, dan Director/Chief Digital Services Officer (1996-2014). and Director/Chief Digital Services Officer (1996-2014).
76 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 79
Willem Lucas Timmermans
Komisaris Independen (sampai dengan 28 Februari 2025)
Independent Commissioner (until February 28, 2025)
Warga negara Belanda, usia 61 tahun, lahir di Belanda. Meraih Dutch citizen, 61 years old, born in the Netherlands. He
gelar Business Administration dari Business Administration and holds a degree in Business Administration from the Business
Economics School dari State University Groningen, Belanda, dan Administration and Economics School at State University
Master of Business Economics and Financing dari Hanze University Groningen, Netherlands, and a Master of Business Economics
of Groningen, Belanda. Beliau memiliki sertifikasi Certified and Financing from Hanze University of Groningen, Netherlands.
Mangement Accountant dari University of CMA Australia. He is also a Certified Management Accountant, certified by the
University of CMA Australia.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan He was appointed as an Independent Commissioner based on the
RUPSLB yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan EGMS, as stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution
Rapat No. 168 tanggal 23 Januari 2025 yang dibuat di hadapan No. 168 dated January 23, 2025, made before Jose Dima Satria,
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. S.H., M.Kn., a notary in Jakarta.
Beliau memulai karirnya sebagai tenaga ahli di bidang Keuangan He started his career as a financial expert at TVM Insurance and
di Perusahaan Asuransi TVM dan menduduki berbagai posisi held various strategic positions at KPN Netherlands from 1988 to
strategis di KPN Belanda dari tahun 1988 hingga 1997. Beliau 1997. He continued his career and served as the Finance Director at
melanjutkan karirnya dan menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Bakrie Elektronik (Indonesia) and was appointed Vice President
PT Bakrie Elektronik (Indonesia) dan ditunjuk sebagai Vice of Business Control and Investor Relations at PT Telkomsel. He
President, Business Control and Investor Relations PT Telkomsel, also held positions as Director and Chief Operating Officer and
menjabat sebagai Direktur dan Chief Operating Officer dan Director and Chief Strategic & Transformation Officer at PT XL
sebagai Direktur dan Chief Strategic & Transformation Officer Axiata. Additionally, he served as a Non-Executive Director at
PT XL Axiata. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Non-Eksekutif Celcom Axiata Berhad from 2011 to 2017. He currently holds the
Celcom Axiata Berhad dari tahun 2011 hingga 2017. Beliau saat ini position of Non-Executive Independent Director at Dialog Axiata
menjabat sebagai Direktur Independen Non-Eksekutif di Dialog PLC.
Axiata PLC.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 77
Page 80
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris (sampai dengan 23 Januari 2025)
President Commissioner (until January 23, 2025)
Bapak Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya lahir di Colombo, Mr. Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya was born in Colombo,
Sri Lanka. Warga negara Inggris, berdomisili di Malaysia, berusia Sri Lanka. A British citizen, he resides in Malaysia and is 56 years
56 tahun. Beliau memperoleh gelar Bachelor Degree dalam old. He holds a Bachelor’s degree in Electrical and Electronic
Electrical dan Electronic Engineering dari University of Cambridge, Engineering from the University of Cambridge, UK, obtained
Inggris tahun 1989, memperoleh gelar PhD dalam Digital Mobile in 1989, and a PhD in Digital Mobile Communications from the
Communications dari University of Bristol, Inggris tahun 1994. University of Bristol, UK, earned in 1994. He is a Chartered Engineer
Beliau menyandang gelar Chartered Engineer and Fellow dari and Fellow of the Institute of Engineering Technology, UK, and
Institute of Engineering Technology, Inggris dan gelar MBA dari holds an MBA from the University of Warwick, UK.
University of Warwick, Inggris.
Beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2022 dan He was appointed as the President Commissioner since 2022 and
diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris berdasarkan RUPST was reappointed as President Commissioner based on the AGMS
tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan on May 5, 2023, as stated in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di Resolution No. 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia, S.H.,
hadapan Dahlia, S.H., notaris di Jakarta. Berdasarkan keputusan a notary in Jakarta. Based on the resolution from the EGMS on
RUPSLB tanggal 23 Januari 2025, pemegang saham menyetujui January 23, 2025, the shareholders approved his resignation from
pengunduran dirinya dari jabatan sebagai Presiden Komisaris the position of President Commissioner of the Company.
Perseroan.
Beliau memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman di bidang With over 30 years of experience in the telecommunications
telekomunikasi dan merupakan kontributor utama dalam field, he has been a key contributor to the development of
pengembangan industri komunikasi seluler di Asia yang diakui the mobile communications industry in Asia, recognized both
baik secara lokal di Sri Lanka maupun internasional. Beliau locally in Sri Lanka and internationally. He began his career as
mengawali karirnya sebagai Perwakilan Sistem Informasi di an Information Systems Representative at IBM Sri Lanka (1989-
IBM Sri Lanka (1989-1991), bergabung dengan Dialog Axiata PLC 1991), before joining Dialog Axiata PLC, where he held the position
dengan posisi terakhir sebagai Group CEO (1997-2016), menjabat of Group CEO (1997-2016). He also served as CEO of Axiata Digital
sebagai CEO Axiata Digital Services (2012-2014), dan sebagai Services (2012-2014) and as Group Executive Director and CEO of
Group Executive Director dan CEO of Telecommunications Telecommunications Business at Axiata Group Berhad (March
Business Axiata Group Berhad (Maret 2023 - Januari 2025) setelah 2023 - January 2025), after previously serving as Joint Acting GCEO
sebelumnya menjabat sebagai Joint Acting GCEO sejak Juni since June 2022 and as CEO of Telecommunications Business since
2022, menjabat sebagai CEO Telecommunications Business sejak January 2020. Additionally, he held the position of Corporate EVP
Januari 2020. Beliau juga pernah menjabat sebagai Corporate EVP and Regional CEO for South Asia Operations at Axiata (2016-2020).
dan Regional CEO, South Asia Operations Axiata (2016-2020).
Per tanggal 31 Desember 2024, beliau menjabat sebagai Komisaris As of December 31, 2024, he serves as a Commissioner at
PT XL Axiata Tbk sejak 2020, Chairman/Direktur Axiata Digital Labs PT XL Axiata Tbk since 2020, Chairman/Director of Axiata Digital
(Private) Limited sejak 2023, Chairman Smart Axiata Co., Ltd. sejak Labs (Private) Limited since 2023, Chairman of Smart Axiata Co.,
2023, Direktur CelcomDigi Berhad sejak 2022, dan Direktur Robi Ltd. since 2023, Director of CelcomDigi Berhad since 2022, and
Axiata PLC sejak 2016. Director of Robi Axiata PLC since 2016.
78 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 81
Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen (sampai dengan 23 Januari 2025)
Independent Commissioner (until January 23, 2025)
Jonathan Limbong Parapak lahir di Toraja, Sulawesi Selatan, Mr. Jonathan Limbong Parapak was born in Toraja, South Sulawesi,
Indonesia, berusia 82 tahun. Warga negara Indonesia dan Indonesia, and is 82 years old. He is an Indonesian citizen and
berdomisili di Indonesia. Meraih gelar Master of Engineering currently resides in Indonesia. He holds a Master of Engineering
Science dari University of Tasmania, Australia (1969), lulusan Science degree from the University of Tasmania, Australia (1969),
terbaik “SEROJA” dari Lemhannas (1984), menerima doktor and graduated as the top student of “SEROJA” from Lemhannas
kehormatan bidang kemanusiaan dari Ouachita Baptist (1984). He received honorary doctorates in the field of humanities
University, Amerika Serikat, doktor kehormatan bidang teknik from Ouachita Baptist University, USA, an honorary doctorate
dari Universitas Tasmania, Australia, guru besar kehormatan in engineering from the University of Tasmania, Australia, an
di bidang pendidikan dan kemanusiaan dari Corban College, honorary professorship in education and humanities from Corban
Amerika Serikat, dan guru besar dari Universitas Teknologi College, USA, and a professorship from the Queensland University
Queensland, Australia. of Technology, Australia.
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen sejak tahun He was appointed as an Independent Commissioner in 2014,
2014, lalu diangkat menjadi Presiden Komisaris (Independen) then became the President Commissioner (Independent) in 2019,
pada tahun 2019, dan diangkat menjadi Komisaris Independen and was reappointed as Independent Commissioner based on
Perseroan berdasarkan RUPST tanggal 5 Mei 2023 yang the AGMS on May 5, 2023, as stated in the Deed of Statement of
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4 Meeting Resolution No. 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia,
tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Dahlia, S.H., notaris di S.H., a notary in Jakarta. Based on the decision from the EGMS on
Jakarta.. Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 23 Januari 2025, January 23, 2025, the shareholders approved his resignation from
pemegang saham menyetujui pengunduran dirinya dari jabatan the position of President Commissioner.
sebagai Presiden Komisaris Perseroan.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama (1980-1991) dan He served as the President Director (1980-1991) and later as
kemudian Komisaris Utama (1991-2000) di PT Indosat the President Commissioner (1991-2000) at PT Indosat Tbk,
Tbk, Sekretaris Jenderal Departemen Pariwisata, Pos dan Secretary-General of the Department of Tourism, Posts, and
Telekomunikasi (1991-1998), Komisaris PT Siloam Health Care Telecommunications (1991-1998), Commissioner at PT Siloam
Grup Tbk (2000-2004), Komisaris PT Bukit Sentul Tbk (2000-2004), Health Care Group Tbk (2000-2004), Commissioner at PT Bukit
Komisaris PT Pacific Utama Tbk (2000-2004), Presiden Komisaris Sentul Tbk (2000-2004), Commissioner at PT Pacific Utama Tbk
PT AsiaNet (2000-2009), Presiden Komisaris PT First Media Tbk (2000-2004), President Commissioner at PT AsiaNet (2000-
(2000-2009), Direktur Pasca Sarjana di Universitas Pelita Harapan 2009), President Commissioner at PT First Media Tbk (2000-
(2003- 2006), Komisaris Independen di PT Lippo Karawaci Tbk 2009), Director of the Postgraduate Program at Universitas
(2006-2013), Komisaris Independen PT Matahari Department Pelita Harapan (2003-2006), Independent Commissioner at
Store Tbk (2009-2018), Komisaris Independen PT Multipolar Tbk PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2013), Independent Commissioner
(2001-2018) dan Komisaris Independen PT Siloam International at PT Matahari Department Store Tbk (2009-2018), Independent
Hospitals Tbk (2014-2020). Beliau saat ini memegang posisi Commissioner at PT Multipolar Tbk (2001-2018), and Independent
Rektor di Universitas Pelita Harapan (2006-sekarang). Commissioner at PT Siloam International Hospitals Tbk (2014-
2020). He currently holds the position of Rector at Universitas
Pelita Harapan (2006-present).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 79
Page 82
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Susunan dan Profil Direksi
Composition and Profile of the Board of Directors
Kronologi Perubahan Susunan Direksi di Sepanjang Tahun 2024
Chronology of Changes in the Composition of the Board of Directors Throughout 2024
Per 31 Desember 2024 Periode 23 Januari 2025 s.d Keterangan
As of December 31, 2024 29 April 2025 Description
From January 23, 2025 to
April 29, 2025
Kanishka Gayan Wickrama Kanishka Gayan Wickrama Bapak Kanishka Gayan Wickrama diangkat untuk menjabat
(Direktur) (Presiden Direktur) sebagai Presiden Direktur berdasarkan keputusan pemegang
(Director) (President Director) saham yang tertuang dalam RUPSLB Perseroan tanggal 23
Januari 2025.
Mr. Kanishka Gayan Wickrama was appointed as the President
Director based on the decision of the shareholders outlined in the
EGMS of the Company on January 23, 2025.
Edward Sanusi Bapak Edward Sanusi tidak lagi menjabat berdasarkan keputusan
(Direktur) pemegang saham dalam RUPSLB Perseroan tanggal 23 Januari
(Director) 2025.
Mr. Edward Sanusi no longer holds his position based on
the decision of the shareholders in the Company’s EGMS on
January 23, 2025.
Yosafat Marhasak Yosafat Marhasak Hutagalung -
Hutagalung (Direktur)
(Direktur) (Director)
(Director)
Keterangan: Seluruh Direksi Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya maupun dengan Dewan Komisaris. Tentang hubungan afiliasi Direksi dengan
pemegang saham utama/pengendali dapat dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Note: All members of the Board of Directors of the Company have no affiliation with other members of the Board of Directors or with the Board of Commissioners.
Information regarding the affiliation of the Board of Directors with the major/controlling shareholders can be found in the Corporate Governance section of this
Annual Report.
80 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 83
Kanishka Gayan Wickrama
Presiden Direktur
President Director
Kanishka Gayan Wickrama lahir di Badulla, Sri Lanka, usia 44 Kanishka Gayan Wickrama was born in Badulla, Sri Lanka, and is
tahun. Warga negara Sri Lanka dan berdomisili di Indonesia. 44 years old. He is a Sri Lankan citizen and resides in Indonesia. He
Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari Bangalore University earned his Bachelor of Science degree from Bangalore University
dan Master of Business Administration dari Sikkim Manipal and a Master of Business Administration from Sikkim Manipal
University. University.
Beliau diangkat sebagai Presiden Direktur Perseroan berdasarkan He was appointed as the President Director of the Company based
RUPSLB tanggal 23 Januari 2025 yang dituangkan dalam Akta on the EGMS on January 23, 2025, as stated in the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 168 tanggal 23 Januari 2025 Decision No. 168 dated January 23, 2025, made before Jose Dima
yang dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Satria, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta. This appointment will be
Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai dengan penutupan effective until the closing of the Company’s AGMS to be held in
RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. 2025. Previously, he served as a Director, appointed based on the
Sebelumnya, beliau telah menjabat sebagai Direktur yang decision of the EGMS, as stated in the Deed of Meeting Decision
diangkat berdasarkan keputusan RUPSLB yang dituangkan dalam No. 35 dated November 14, 2022, made before Rini Yulianti, S.H.,
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 tanggal 14 November a notary in Jakarta.
2022 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di Jakarta.
Bergabung bersama Perseroan sebagai Chief of Financial Officer He joined the Company as Chief Financial Officer (CFO) in
(CFO) pada 2022. Memiliki hampir 20 tahun pengalaman dan 2022. With nearly 20 years of experience and interest in the
ketertarikan dalam industri telekomunikasi, beliau merupakan telecommunications industry, he is an experienced executive
eksekutif berpengalaman di Axiata Group Berhad. Mengawali at Axiata Group Berhad. He began his career with Axiata Group
karirnya bersama Axiata Group di Dialog Axiata PLC, menjabat at Dialog Axiata PLC, and has served as CFO at Ncell (Nepal) and
sebagai CFO di Ncell (Nepal) dan Smart Axiata (Kamboja). Smart Axiata (Cambodia).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 81
Page 84
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Yosafat Marhasak Hutagalung
Direktur
Director
Yosafat Marhasak Hutagalung lahir di Jakarta, Indonesia , berusia Yosafat Marhasak Hutagalung was born in Jakarta, Indonesia, is
54 tahun dan berkewarganegaraan Indonesia, saat ini berdomisili 54 years old, and is an Indonesian citizen. He currently resides
di Indonesia. Beliau memperoleh gelar Sarjana Psikologi dari in Indonesia. He holds a Bachelor’s degree in Psychology from
Universitas Padjadjaran, Bandung, dan Magister Manajemen Universitas Padjadjaran, Bandung, and a Master’s degree in
– Konsentrasi Sumber Daya Manusia dari Unversitas Pelita Management with a concentration in Human Resources from
Harapan, Tangerang. Memperoleh Strategic Organization Design Universitas Pelita Harapan, Tangerang. Obtained Strategic
Certification Juni 2024, Center for Effective Organization, Marshal Organization Design Certification in June 2024 from the Center for
School of Business, University of Southern California. Effective Organizations, Marshall School of Business, University of
Southern California.
Beliau diangkat menjadi Komisaris Perseroan berdasarkan He was appointed as the Commissioner of the Company based
keputusan RUPSLB tanggal 12 Februari 2024 yang dituangkan on the decision of the EGMS on February 12, 2024, which was
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal recorded in the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 10
12 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris dated February 12, 2024, made before Rini Yulianti, S.H., a notary
di Jakarta. Pengangkatan ini berlaku sampai dengan penutupan in Jakarta. This appointment is valid until the closing of the
RUPST Perseroan yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. Company’s AGMS to be held in 2025.
Bergabung bersama Perseroan sebagai Head of Human Resources
Function (2014-2018), dan mengelola Strategic Management Office He joined the Company as the Head of the Human Resources
(SMO) (2018-2019), kemudian ditunjuk sebagai Chief Human Function (2014-2018) and managed the Strategic Management
Capital Officer Perseroan (2020-sekarang). Sebelum bergabung di Office (SMO) (2018-2019), before being appointed as the Chief
Perseroan, beliau berpengalaman di bidang pengelolaan sumber Human Capital Officer of the Company (2020-present). Prior to
daya manusia selama lebih dari 20 tahun dengan berbagai joining the Company, he had more than 20 years of experience
perusahaan dari beragam industri seperti alat-alat berat, in human resources management across various industries,
pendidikan, jasa keuangan, properti, pertambangan, teknologi including heavy equipment, education, financial services, real
Informasi, dan juga konsultan sumber daya manusia. estate, mining, information technology, and human resources
consulting.
82 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 85
Edward Sanusi
Direktur (sampai dengan 30 Desember 2024, efektif
pengunduran diri 23 Januari 2025)
Director (until December 30, 2024, with resignation
effective on January 23, 2025)
Edward Sanusi lahir di Bandung, Indonesia, warga negara Edward Sanusi was born in Bandung, Indonesia, is an Indonesian
Indonesia, berusia 51 tahun, berdomisili di Indonesia. Meraih citizen, 51 years old, and resides in Indonesia. He earned a
gelar Sarjana Ilmu Teknik Industri dari Institut Teknologi, Bachelor’s degree in Industrial Engineering from Bandung
Bandung. Institute of Technology.
Beliau menjabat sebagai Direktur berdasarkan RUPSLB yang He served as Director based on the decision of the EGMS, which
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 was recorded in the Deed of Statement of Meeting Resolution
tanggal 14 November 2022 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, No. 35 dated November 14, 2022, made before Rini Yulianti, S.H.,
S.H, notaris di Jakarta. Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal a notary in Jakarta. Based on the decision of the EGMS on January
23 Januari 2025, pemegang saham menyetujui pengunduran 23, 2025, the shareholders approved his resignation from the
dirinya dari jabatan sebagai Direksi Perseroan. position of Director of the Company.
Bergabung bersama Perseroan sebagai BOM Operations He joined the Company as BOM Operations in 2015. He has
(Operasional) sejak tahun 2015. Beliau berpengalaman di experience in various fields related to business model technologies
berbagai bidang terkait teknologi-teknologi model bisnis seperti such as Software Development, System Integrators, ISPs, Cable
Software Development, System Integrator, ISP, Cable TV, dan Social TV, and Social Media. His experience includes serving as Managing
Media. Pengalaman beliau di antaranya menjabat Managing Director at PT Plexis Erakarsa Pirantiniaga (Plasmedia) (1999-
Director di PT Plexis Erakarsa Pirantiniaga (Plasmedia) (1999- 2009), Electronic Settlement Manager at Citibank, N.A., Jakarta
2009), Electronic Settlement Manager di Citibank, N.A., Jakarta (1996-1999). He has also been a guest lecturer at UPH Business
(1996-1999), Beliau juga menjadi dosen tamu di UPH Business School since 2013, a lecturer at Indonesia Banking School for IT
School sejak tahun 2013, dan dosen di Indonesia Banking School subjects (2008-2009), and at Universitas Parahyangan in Bandung
untuk Ilmu IT (2008-2009), serta Universitas Parahyangan di for Statistics (1996-1998).
Bandung untuk Ilmu Statistik (1996-1998).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 83
Page 86
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Hingga akhir tahun 2024, Link Net mengaryakan 540 orang. Until the end of 2024, Link Net employs 540 people. This number
Jumlah ini berkurang 337 orang dari sebelumnya 877 karyawan has decreased by 337 people from the previous 877 employees
di akhir tahun 2023. Hal ini salah satunya dikarenakan adanya at the end of 2023. This was partly due to the transfer of the
perpindahan unit bisnis penyedia jasa layanan internet broadband broadband internet and pay-TV service business unit, serving
dan televisi berlangganan 750.000 pelanggan residential kepada 750,000 residential customers, to PT XL Axiata Tbk.
PT XL Axiata Tbk.
Perkembangan Jumlah Karyawan Link Net Periode 2022-2024 (orang)
Development of Number of Link Net Employees 2022-2024 (people)
2024 540
2023 877
2022 859
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Number of Employees by Employment Status (people)
2024 2023 2022
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
(orang) (%) (orang) (%) (orang) (%)
Total Composition (%) Total Composition (%) Total Composition (%)
(persons) (persons) (persons)
Tetap 501 93,00 846 96,47 833 96,97
Permanent
Kontrak 39 7,00 31 3,53 26 3,03
Contract
Jumlah 540 100,00 877 100,00 859 100,00
Total
7,00% 3,53% 3,03%
Kontrak | Contract
Tetap | Permanent
93,00% 96,47% 96,97%
2024 2023 2022
84 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 87
Jumlah Karyawan Organik Berdasarkan Level Jabatan (orang)
Number of Organic Employees by Position Level (people)
2024 2023 2022
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
(orang) (%) (orang) (%) (orang) (%)
Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%)
Direktur
2 0,38 3 0,34 4 0,47
Director
Manajer
120 22,22 213 24,29 127 14,78
Manager
Supervisor 371 68,70 522 59,52 574 66,82
Staf Lainnya
47 8,70 139 15,85 154 17,93
Other Staff
Jumlah
540 100,00 877 100,00 859 100,00
Total
0,38% 0,34% 0,47%
8,70%
15,85% 17,93%
22,22% Direktur | Director
24,29% 14,78% Staf Lainnya | Other Staff
68,70% 59,52% 66,82%
Manajer | Manager
Supervisor
2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Organik Berdasarkan Jenjang Pendidikan (orang)
Number of Organic Employees by Education Level (persons)
2024 2023 2022
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
(orang) (%) (orang) (%) (orang) (%)
Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%)
Pasca Sarjana
36 7,00 56 6,00 55 6,40
Postgraduate
Sarjana
414 77,00 640 73,00 618 71,94
Bachelor
Sarjana Muda
45 8,00 84 10,00 83 9,66
Diploma
SMA, SMP, dan
Lainnya
45 8,00 97 11,00 103 11,99
Senior and Junior High
School and Others
Jumlah
540 100,00 878 100,00 859 100,00
Total
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 85
Page 88
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
8,00% 10,00% 9,66%
8,00%
11,00% 11,99% Sarjana muda | Postgraduate
7,00%
SMA, SMP, dan lainnya | Senior and
6,00% 6,40% Junior High School and Others
77,00% 73,00% 71,94% Pasca Sarjana | Postgraduate
Sarjana | Bachelor
2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Organik Berdasarkan Gender (orang)
Number of Organic Employees by Gender (people)
2024 2023 2022
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
(orang) (%) (orang) (%) (orang) (%)
Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%) Total (persons) Composition (%)
Laki-laki
383 71,00 634 72,29 625 72,76
Male
Perempuan
157 29,00 243 27,71 234 27,24
Female
Jumlah
540 100,00 877 100,00 859 100,00
Total
29,00% 27,71% 27,24%
Perempuan | Female
71,00% 72,29% 72,76% Laki-laki | Male
2024 2023 2022
Lebih lanjut tentang pengembangan kompetensi karyawan serta Further information on employee competency development and
pendekatan Perseroan terhadap kepentingan karyawan sebagai the Company’s approach to the interests of employees as key
pemangku kepentingan terdekat dapat dilihat pada Laporan stakeholders can be found in the Sustainability Report, which is
Keberlanjutan sebagai dokumen yang tidak terpisahkan dari an integral part of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
86 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 89
Kronologi Pencatatan Saham di Bursa
Efek Indonesia
Chronology of Stock Listing on the Indonesia Stock Exchange
Periode 2014 (Penawaran Umum Perdana Saham)-2016 Period 2014 (Initial Public Offering) - 2016
Pada tanggal 25 Februari 2014, Para Pemegang Saham Perseroan On February 25, 2014, the Shareholders of the Company made a
telah mengambil Keputusan di Luar RUPS sebagaimana decision outside the GMS, as recorded in the Circular Resolution
dituangkan dalam Akta Keputusan Sirkuler Para Pemegang of Shareholders Deed No. 7 dated February 25, 2014, made before
Saham No. 7 tanggal 25 Februari 2014 yang dibuat di hadapan Rini Rini Yulianti, S.H., a notary in Jakarta. In this resolution, the
Yulianti, S.H, notaris di Jakarta, di mana Para Pemegang Saham Shareholders approved the Company’s plan to conduct an Initial
memutuskan menyetujui rencana Peseroan untuk melakukan Public Offering (IPO) of its shares. On May 20, 2014, the Financial
Penawaran Umum Perdana atas saham dalam Perseroan. Pada Services Authority (OJK) issued an effective statement for the
tanggal 20 Mei 2014, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memberikan Company to carry out the Initial Public Offering of 304,265,000
pernyataan efektif kepada Perseroan untuk melakukan shares of the Company, which were owned by PT First Media Tbk.
Penawaran Umum Perdana Saham sebanyak 304.265.000 lembar
saham Perseroan yang dimiliki PT First Media Tbk.
Penawaran Umum Perdana Saham
Initial Public Offering of Shares
Kode Saham : LINK
Ticker Code
Tanggal Efektif Perdagangan : 2 Juni 2014
Trading Effective Date June 2, 2014
Bursa Saham : Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Jumlah Saham yang Ditawarkan : 304.265.000 lembar saham Perseroan yang dimiliki PT First Media Tbk, atau 10% dari
Number of Shares Offered modal ditempatkan dan disetor penuh
304,265,000 shares of the Company owned by PT First Media Tbk, or 10% of the issued
and fully paid-up capital.
Harga Penawaran : Rp1.600 per saham
Bid price Rp1,600 per share
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 87
Page 90
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Pada tanggal 2 Juni 2014, saham Perseroan telah terdaftar On June 2, 2014, the Company’s shares were listed on the Indonesia
dan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia dengan susunan Stock Exchange with the following capital structure.
permodalan sebagai berikut ini.
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Persentase
Pemegang Saham Registered Common shares (%)
Shareholders Nominal Value of Rp 100 per share Percentage
Jumlah Saham Jumlah Nominal (%)
Number of Shares Nominal Amount
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with Ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 1.247.486.186 124.748.618.600 41,00
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.490.898.198 149.089.819.800 49,00
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≤ 5%
Shareholders with Ownership ≤ 5% 304.265.000 30.426.500.000 10,00
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Total Issued and Fully Paid Up Capital 3.042.649.384 304.264.938.400 100,00
Pada tanggal 3 November 2014 terjadi aksi korporasi berupa On November 3, 2014, a corporate action in the form of a Private
Private Placement sehingga susunan permodalan menjadi Placement took place, resulting in the following capital structure.
sebagai berikut ini.
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Persentase
Pemegang Saham Registered Common shares (%)
Shareholders Nominal Value of Rp 100 per share Percentage
Jumlah Saham Jumlah Nominal (%)
Number of Shares Nominal Amount
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with Ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 1.020.809.186 102.080.918.600 33,55
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 33,45
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≤ 5%
Shareholders with Ownership ≤ 5% 1.004.074.000 100.407.400.000 33,00
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Total Issued and Fully Paid Up Capital 3.042.649.384 304.264.938.400 100,00
Periode 2016-2018 Period 2016-2018
Terhitung tanggal 24 Juni 2016, Perseroan melakukan skema Starting from June 24, 2016, the Company implemented a share
pembelian kembali saham berdasarkan keputusan RUPST tanggal buyback scheme based on the decision of the AGMS on April
15 April 2016, pemegang saham memberikan persetujuan kepada 15, 2016, where the shareholders approved the Company to
Perseroan untuk membeli kembali (buyback shares) dengan repurchase (buyback shares) up to a maximum of 10% of the
jumlah maksimum 10% dari modal ditempatkan dan disetor Company’s issued and fully paid-up capital, or 304,264,938 shares.
Perseroan atau sebanyak 304.264.938 saham.
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 15 Januari 2018, Based on the decision of the EGMS on January 15, 2018, the
pemegang saham memberikan persetujuan kepada Perseroan shareholders approved the Company to repurchase (buyback
untuk membeli kembali (buyback shares) dengan jumlah shares) up to a maximum of 7.1% of the Company’s issued and
maksimum 7,1% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan fully paid-up capital, or 216,028,106 shares.
atau sebanyak 216.028.106 saham.
88 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 91
Kemudian, berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 20 Desember Then, based on the decision of the Extraordinary GMS on
2018, pemegang saham menyetujui pengurangan modal December 20, 2018, the shareholders approved the reduction
ditempatkan dan disetor dengan cara penarikan kembali of the issued and fully paid-up capital through the withdrawal
saham yang berasal dari saham yang telah dibeli kembali oleh of shares that were repurchased by the Company (Treasury
Perseroan (Saham Treasury) sejumlah 130.908.300 saham dan Shares) totaling 130,908,300 shares and approved the Company
memberikan persetujuan kepada Perseroan untuk melakukan to repurchase (buyback shares) up to a maximum of 2.58% of
pembelian kembali saham Perseroan (buyback shares) dengan the Company’s issued and fully paid-up capital after the capital
jumlah maksimum 2,58% dari modal ditempatkan dan disetor reduction, through the withdrawal of 75,146,002 shares (Treasury
Perseroan setelah pengurangan modal ditempatkan dan disetor Shares). The Company’s issued and fully paid-up capital decreased
Perseroan dengan cara penarikan kembali 75.146.002 saham from 3,042,649,384 shares to 2,911,741,084 shares, effective in May
(Saham Treasury). Jumlah modal ditempatkan dan disetor 2019.
Perseroan berkurang dari 3.042.649.384 lembar saham menjadi
2.911.741.084 lembar saham yang berlaku efektif Mei 2019.
Susunan permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s capital structure as of December 31, 2018,
2018, sesuai Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh according to the List of Shareholders issued by PT Sharestar
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Perseroan Indonesia, the Company’s Share Registrar, is as follows:
sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Persentase
Keterangan Registered Common shares (%)
Nominal Value of Rp 100 per share
Description Percentage
Jumlah Saham Jumlah Nominal (%)
Number of Shares Nominal Amount
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with Ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 26,26
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 33,45
UBS AG LDN BRACH-UBS AG LONDON 184.693.838 18.469.383.800 6,07
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≤ 5%
Shareholders with Ownership ≤ 5%
Masyaratkat 910.311.762 91.031.176.200 29,92
Public
Saham Treasury 4,30
130.908.300 13.090.830.000
Treasury Shares
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 3.042.649.384 304.264.938.400 100,00
Total Issued and Fully Paid Up Capital
Periode 2019 Period 2019
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 29 Agustus 2019, Based on the decision of the EGMS on August 29, 2019, the
pemegang saham menyetujui pengurangan modal dengan shareholders approved the reduction of capital through the
cara penarikan kembali saham yang berasal dari saham withdrawal of shares that were repurchased by the Company
yang telah dibeli kembali oleh Perseroan (Saham Treasury) (Treasury Shares) totaling 48,545,600 shares and approved the
sejumlah 48.545.600 saham dan memberikan persetujuan Company to repurchase (buyback shares) up to a maximum
kepada Perseroan untuk melakukan pembelian kembali saham of 7.38% of the Company’s issued and fully paid-up capital
Perseroan (buyback shares) dengan jumlah maksimum 7,38% dari after the reduction of issued and fully paid-up capital, through
modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah pengurangan the withdrawal of 211,173,546 shares (Treasury Shares). The
modal ditempatkan dan disetor Perseroan dengan cara penarikan Company’s issued and fully paid-up capital decreased from
kembali 211.173.546 saham (Saham Treasuri). Jumlah modal 2,911,741,084 shares to 2,863,195,484 shares.
ditempatkan dan disetor Perseroan berkurang dari 2.911.741.084
lembar saham menjadi 2.863.195.484 lembar saham.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 89
Page 92
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Susunan permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s capital structure as of December 31, 2019,
2019, sesuai Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh according to the List of Shareholders issued by PT Sharestar
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Perseroan Indonesia, the Company’s Share Registrar, is as follows:
sebagai berikut.
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Persentase
Keterangan Registered Common shares (%)
Nominal Value of Rp 100 per share
Description Percentage
Jumlah Saham Jumlah Nominal (%)
Number of Shares Nominal Amount
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with Ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 27,90
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 35,55
UBS AG LDN BRACH-UBS AG LONDON 184.527.182 18.452.718.200 6,45
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≤ 5%
Shareholders with Ownership ≤ 5%
Masyaratkat 836.145.818 83.614.581.800 29,20
Public
Saham Treasury 25.787.000 2.578.700.000 0,90
Treasury Shares
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.863.195.484 286.319.548.400 100,00
Total Issued and Fully Paid Up Capital
Periode 2020-sekarang Period 2020 - Present
Sampai dengan 31 Desember 2020, Perseroan telah melakukan As of December 31, 2020, the Company had repurchased
pembelian saham sebanyak 111.614.500 saham dari masyarakat 111,614,500 shares from the public, which represents 3.90% of the
yang merupakan 3,90% dari seluruh saham yang beredar. total outstanding shares.
Susunan permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s capital structure as of December 31, 2020,
2020, sesuai Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh according to the List of Shareholders issued by PT Sharestar
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Perseroan Indonesia, the Company’s Share Registrar, is as follows:
sebagai berikut.
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Persentase
Keterangan Registered Common shares (%)
Nominal Value of Rp 100 per share
Description Percentage
Jumlah Saham Jumlah Nominal (%)
Number of Shares Nominal Amount
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with Ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 27,90
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 35,55
UBS AG LDN BRACH-UBS AG LONDON 183.928.382 18,392.838.200 6,42
Pemegang Saham dengan Kepemilikan ≤ 5%
Shareholders with Ownership ≤ 5%
Masyaratkat 750.917.118 75.091.711.800 27,29
Public
Saham Treasury 111.614.500 11.161.450.000 3,90
Treasury Shares
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.863.195.484 286.319.548.400 100,00
Total Issued and Fully Paid Up Capital
Sejak tahun 2020 hingga saat ini, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi saham.
Since 2020 until now, the Company did not conduct any corporate actions involving shares.
90 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 93
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan
The Company Share Ownership Composition
31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Pemegang Saham Persentase
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Nominal Saham
Shareholders Nominal Saham Kepemilikan
(Lembar) Kepemilikan (%) (Lembar) (Rp)
(Rp) (%)
Number of Shares Percentage of Number of Share Nominal
Share Nominal (Rp) Percentage of
(Shares) Ownership (%) Shares (Shares) (Rp) Ownership (%)
Kepemilikan Saham >5%
Share Ownership >5%
Axiata Ivestments 2.159.290.763 215.929.076.300 75,42 2.187.922.717 218.792.271.700 76,42
(Indonesia) Sdn. Bhd.
PT XL Axiata Tbk 550.316.196 55.031.619.600 19,22 550.316.196 55.031.619.600 19,22
Subjumlah 2.709.606.959 270.960.695.900 94,64 2.738.238.913 273.823.891.300 95,64
Subtotal
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners - - - - - -
Direksi
Board of Directors - - - - - -
Subjumlah
Subtotal - - - - - -
Kepemilikan Saham Masing-masing <5%
Share Ownership of <5% Each
Masyarakat 41.974.025 41.97.402.500 1,46 13.342.071 1.334.207.100 0,46
Public
Saham Treasury
Treasury Shares
Jumlah Saham Treasuri 111.614.500 11.161.450.000 3,90 111.614.500 11.161.450.000 3,90
Total Treasury Shares
Jumlah Total 2.863.195.484 286.319.548.400 100,000 2.863.195.484 286.319.548.400 100,000
Total
PT XL Axiata Tbk
19,22%
Masyarakat
(masing-masing <5%)
Public (<5% each)
1,46%
Axiata Investment
(Indonesia) Sdn. Bhd.
75,42% LINK
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 91
Page 94
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Informasi tentang Kepemilikan Saham Perusahaan oleh Manajemen Kunci, baik Langsung Maupun
Tidak Langsung
Information on Company Share Ownership by Key Management, both Directly and Indirectly
Kepemilikan Saham LINK secara Langsung Kepemilikan LINK secara Tidak Langsung
Direct Ownership of LINK Shares Indirect Ownership of LINK Shares
31 Desember
31 Desember 2024 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, December 31, 2024 December 31, 2023
2023
Pemegang Saham
Shareholders Persentase
Jumlah Persentase Persentase Kepemilikan
Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham Kepemilikan Jumlah Kepemilikan (%)
(Lembar) (Lembar)
(Lembar) (%) Kepemilikan (%)
Number Number Percentage
Number Percentage Number of Percentage of Ownership
of Shares of Shares
of Shares of Ownership Ownerships of Ownership (%)
(Shares) (Shares)
(Shares) (%) (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Vivek Sood - - Nihil - - - -
(Presiden Komisaris)* Nil
(President Commissioner)*
Thomas Hundt - - Nihil - - - -
(Komisaris) Nil
(Commissioner)
Dian Siswarini - - Nihil - - - -
(Komisaris) Nil
(Commissioner)
Nik Rizal Kamil - - Nihil - - - -
(Komisaris)* Nil
(Commissioner)*
Alexander S. Rusli - - Nihil - - - -
(Komisaris Independen) Nil
(Independent Commissioner)
Willem Lucas Timmermans Belum menjabat
(Komisaris Independen)* Has not held the position
(Independent Commissioner)*
Shridhir Sariputta Hansa - - Nihil - - - -
Wijayasuriya Nil
(Presiden Komisaris)*
(President Commissioner)*
Jonathan Limbong Parapak - - Nihil - - - -
(Komisaris Independen)* Nil
(Independent Commissioner)*
Sub Jumlah - - Nihil - - - -
Subtotal Nil
Direksi
Board of Directors
Kanishka Gayan Wickrama - - Nihil - - - -
(Presiden Direktur)* Nil
(President Director)*
Yosafat Marhasak Hutagalung - - Nihil - - - -
(Direktur) Nil
(Director)
Edward Sanusi (Direktur)* - - Nihil - - - -
(Director)* Nil
Sub Jumlah - - Nihil - - - -
Subtotal Nil
Jumlah - - Nihil - - - -
Total Nil
*) Per 23 Januari 2025, melalui keputusan RUPSLB, terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana disampaikan pada bagian ”Susunan dan Profil
Dewan Komisaris dan Direksi” di atas.
*) As of January 23, 2025, through the decision of the EGMS, there was a change in the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors, as presented
in the section “Composition and Profile of the Board of Commissioners and the Board of Directors” above.
92 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 95
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status
Shareholder Composition Based on Status
Status Pemegang 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Saham December 31, 2024 December 31, 2023
Shareholder
Status
Jumlah Jumlah Saham Persentase Jumlah Pemilik Jumlah Saham Persentase
Pemilik (lembar) Kepemilikan (%) Number of Owners (lembar) Kepemilikan (%)
Number of Number of Percentage of Number of Shares Percentage of
Owners Shares Ownership (%) (shares) Ownership (%)
(shares)
Investor Domestik
Domestic Investors
Ritel Domestik
Domestic Retail
Perorangan 2.158 9.614.510 0,34 2.370 9.666.610 0,34
Individual
Institusi Domestik
Domestic Institutions
Perseroan 6 661.985.896 23,12 6 661.986.796 23,12
Terbatas
Limited Liability
Company
Reksa Dana 3 29.250.254 1,02 - - -
Mutual Funds
Asuransi - - - 2 100 0,00
Insurance
Dana Pensiun 2 6.900 0,00 3 7.000 0,00
Pension fund
Lain-lain 14 123.577 0,00 14 77.577 0,00
Others
Sub-Jumlah 25 691.366.627 24,15 25 662.071.473 23,12
Institusi Domestik
Subtotal Domestic
Institution
Jumlah Investor 2.183 700.981.137 24,48 2.359 560.278.883 23,46
Domestik
Number of
Domestic
Investors
Investor Asing
Foreign Investors
Ritel Asing/ 18 325.000 0,01 22 396.200 0,01
Perorangan
Foreign Retail/
Individual
Institusi Asing/ 21 2.161.905.847 75,71 23 2.191.061.201 76,35
Badan Usaha
Foreign
Institutions/
Business Entities
Jumlah Investor 39 2.162.230.847 75,52 45 2.191.302.101 76,54
Asing
Number of Foreign
Investors
Jumlah 2.221 2.863.195.484 100,00 2.440 2.751.580.984 100,00
Total
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 93
Page 96
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Tren Kepemilikan Saham LINK Berdasarkan Status Periode 2020-2024
(per 31 Desember di setiap tahunnya)
LINK Share Ownership Trends Based on Status Period 2020-2024
(as of December 31st each year)
90,00
Ritel Asing
Institusi Asing
79,63
80,00 75,71
70,00
60,00
50,00
40,00
Institusi Domestik
30,00
Institusi Domestik 24,15
20,01
20,00
10,00 Ritel Domestik Institusi Asing Ritel Domestik Ritel Asing
0,36 0,01 0,34 0,01
2023 2024
Jumlah Pemegang Saham LINK dengan Kepemilikan Kurang dari 5% di Sepanjang Tahun 2024
Number of LINK Shareholders with Ownership Less than 5% Throughout 2024
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
2.470 2.445 2.400 2.361 2.437 2.333 2.261 2.206 2.204 2.322 2.266 2.218
20 Pemegang Saham Terbesar LINK Per 31 Desember 2024
20 Largest LINK Shareholders as of December 31, 2024
Presentase
Kepemilikan
Jumlah Saham (Lembar) (%)
Nama Investor Status
Number of Shares Percentage of
Investor Name Status
(Shares) Ownership
(%)
AXIATA INVESTMENTS (INDONESIA) SDN.BHD Badan Usaha Asing 2.159.290.763,00 75,42
Foreign Business Entity
PT XL AXIATA TBK Institusi Domestik/Perseroan 550.316.196,00 19,22
Terbatas
Domestic Institution/Limited
Liability Company
LINK NET, TBK, PT Institusi Domestik/Perseroan 111.614.500,00 3,9
Terbatas
Domestic Institution/Limited
Liability Company
94 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 97
Presentase
Kepemilikan
Jumlah Saham (Lembar) (%)
Nama Investor Status
Number of Shares Percentage of
Investor Name Status
(Shares) Ownership
(%)
REKSA DANA SUCORINVEST PREMIUM FUND Reksa Dana 14.606.954,00 0,51
Mutual Fund
REKSA DANA SUCORINVEST EQUITY FUND Reksa Dana 13.874.100,00 0,48
Mutual Fund
AYIP SUGIANTO Ritel Domestik/Perorangan 1.200.000,00 0,04
Domestic Retail/Individual
FENDI SANTOSO Ritel Domestik/Perorangan 976.000,00 0,03
Domestic Retail/Individual
DBS BANK LTD S/A INCLUSIF VALUE FUND Badan Usaha Asing 835.900,00 0,03
Foreign Business Entity
BCSL CLIENT A/C PB CAYMAN CLIENTS Badan Usaha Asing 786.800,00 0,03
Foreign Business Entity
REKSA DANA SUCORINVEST EQUITY PRIMA Reksa Dana 769.200,00 0,03
FUND Mutual Fund
UBS AG SINGAPORE NON-TREATY OMNIBUS Badan Usaha Asing 709.800,00 0,02
ACCOUNT - 2091144090 Foreign Business Entity
Agus Susanto Ritel Domestik/Perorangan 393.400,00 0,01
Domestic Retail/Individual
ACHMAD HERMANSJAH Ritel Domestik/Perorangan 275.000,00 0,01
Domestic Retail/Individual
DAVID HERMAN Ritel Domestik/Perorangan 214.400,00 0,01
Domestic Retail/Individual
PONIMAN SURYADI Ritel Domestik/Perorangan 146.000,00 0,01
Domestic Retail/Individual
THEODORE NICK Ritel Domestik/Perorangan 131.400,00 0
Domestic Retail/Individual
RHB INVESTMENT BANK BERHAD Badan Usaha Asing 130.000,00 0
Foreign Business Entity
PETER DJATMIKO Ritel Domestik/Perorangan 120.000,00 0
Domestic Retail/Individual
NICO JAIRUS Ritel Domestik/Perorangan 105.000,00 0
Domestic Retail/Individual
OH MESKALINA Ritel Domestik/Perorangan 103.100,00 0
Domestic Retail/Individual
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 95
Page 98
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama, Pemegang Saham Pengendali, Hingga Pemilik Akhir
Information on Major Shareholders, Controlling Shareholders, and Ultimate Owner
Axiata Group Berhad
100%
Axiata Investments
(Labuan) Limited
100%
Axiata Investments Kepemilikan Masyarakat dibawah 5% Saham Treasuri
(Indonesia) Sdn. Bhd. Public Ownership below 5% Treasury Stock
66,25% 33,32% 0,43%
PT XL Axiata Tbk. Kepemilikan Masyarakat dibawah 5% Saham Treasuri
Public Ownership below 5% Treasury Stock
19,22% 1,46% 3,90%
75,42%
PT Link Net Tbk.
Axiata Investment (Indonesia) Sdn. Bhd. bertindak selaku Axiata Investment (Indonesia) Sdn. Bhd. acts as the main
pemegang saham utama/pengendali Perusahaan yang shareholder/controller of the Company, holding 79.52% of the
memiliki saham Perusahaan sebesar 79,52%. Axiata Investment Company’s shares. Axiata Investment (Indonesia) Sdn. Bhd. is a
(Indonesia) Sdn. Bhd. merupakan anak usaha dari Axiata Group subsidiary of Axiata Group Berhad with 100% share ownership.
Berhad dengan kepemilikan saham sebesar 100%.
96 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 99
Daftar Entitas Anak dan Informasi
tentang Entitas Asosiasi dan
Ventura Bersama
List of Subsidiaries and Information on Associated
Entities and Joint Ventures
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 5 (lima) entitas As of December 31, 2024, the Company has 5 (five) subsidiaries.
anak. Perseroan tidak memiliki entitas asosiasi maupun ventura The Company does not have any associated entities or joint
bersama. ventures.
PT First Media Television (“FMTV”)
Alamat Perusahaan : Centennial Tower Lt. 26 Unit D, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta
Company’s address 12950, Indonesia
Pendirian dan Bidang : Didirikan pada tahun 2008 dan bekerjasama dengan Perseroan dalam
Usaha menyelenggarakan layanan televisi berlangganan.
Establishment and Line Established in 2008 and collaborating with the Company to provide
of Business subscription-based television services.
Kepemilikan Saham : • Perseroan/The Company = 99,992%
Share Ownership • PT Citra Investama Andalan Terpadu = 0,008%
Jumlah Aset : Rp108.318 juta
Total Assets Rp108,318 million
Status Operasi : Beroperasi komersial sejak tahun 2011
Operating Status Commenced commercial operations in 2011
Pengurus : Dewan Komisaris:
Management • Yosafat Marhasak Hutagalung – Presiden Komisaris
• Eric Satya Arianto - Komisaris
Direksi:
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya – Presiden
Direktur
• Ronald Chandra Lesmana - Direktur
Board of Commissioners:
• Yosafat Marhasak Hutagalung – President Commissioner
• Eric Satya Arianto - Commissioner
Board of Directors:
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya – President
Director
• Ronald Chandra Lesmana - Director
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 97
Page 100
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
PT Infra Solusi Indonesia (“I-Solution”)
Alamat Perusahaan : Lippo Cyber Park
Company’s address Jl. Boulevard Gajah Mada No, 2088
Tangerang 15811 – Indonesia
Pendirian dan Bidang : Didirikan pada tahun 2019 dan menjalankan kegiatan usahanya dalam bidang
Usaha perdagangan, jasa konstruksi, dan penyediaan tenaga kerja.
Establishment and Line Established in 2019 and conducting its business activities in the fields of
of Business trade, construction services, and labor supply.
Kepemilikan Saham : Perseroan/The Company = 99,80%
Share Ownership PT First Media Television = 0,20%
Jumlah Aset : Rp116.206 juta
Total Assets Rp116,206 million
Status Operasi : Beroperasi komersial sejak tahun 2020
Operating Status Commenced commercial operations in 2020.
Pengurus : Dewan Komisaris:
Management • Kanishka Gayan Wickrama (Presiden Komisaris)
• Ronald Chandra Lesmana (Komisaris)
• Eric Satya Arianto (Komisaris)
Direksi:
• Budi Erawanto (Presiden Direktur)
• Danu Nata Hutama (Direktur)
Board of Commissioners:
• Kanishka Gayan Wickrama (President Commissioner)
• Ronald Chandra Lesmana (Commissioner)
• Eric Satya Arianto (Commissioner)
Board of Directors:
• Budi Erawanto (President Director)
• Danu Nata Hutama (Director)
Link Net Global Solution Pte Ltd (“LNGS”)
Alamat Perusahaan : 180 Cecil Street #12-01
Company’s address Singapore 069546
Pendirian dan Bidang : Didirikan pada tahun 2019 dan menjalankan kegiatan usahanya dalam bidang
Usaha reseller telekomunikasi atau penyedia telekomunikasi pihak ketiga dan
Establishment and Line penyedia layanan internet.
of Business Established in 2019 and conducting its business activities in the field of
telecommunications reselling or third-party telecommunications providers
and internet service providers.
Kepemilikan Saham : 100,00% dimiliki Perseroan
Share Ownership 100.00% owned by the Company
Jumlah Aset : Rp510 juta
Total Assets Rp510 million
Status Operasi : Tidak beroperasi secara komersial
Operating Status Does not operate commercially
Pengurus : Poon Sui Meng (Direktur)
Management Poon Sui Meng (Director)
98 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 101
PT Linknet Fiber Indonesia
Alamat Perusahaan : Centennial Tower Lt. 26 Unit D, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12950, Indonesia
Company’s address
Pendirian dan Bidang : Didirikan pada tahun 2024 dan menjalankan kegiatan usahanya dalam bidang aktivitas telekomunikasi dengan
Usaha kabel, aktivitas telekomunikasi tanpa kabel,dan aktivitas telekomunikasi satelit.
Establishment and Line Established in 2024 and engaged in wired telecommunications, wireless telecommunications, and satellite
of Business telecommunications activities.
Kepemilikan Saham : Perseroan/the Company = 99,20%
Share Ownership PT First Media Television = 0,80%
Jumlah Aset : Rp-
Total Assets
Status Operasi : Belum beroperasi secara komersial
Operating Status Has not commenced commercial operations
Pengurus : Dewan Komisaris:
Management • Kanishka Gayan Wickrama – Presiden Komisaris
• Yosafat Marhasak Hutagalung – Komisaris
Direksi:
• Ronald Chandra Lesmana – Presiden Direktur
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya – Direktur
Board of Commissioners:
• Kanishka Gayan Wickrama – President Commissioner
• Yosafat Marhasak Hutagalung – Commissioner
Board of Directors:
• Ronald Chandra Lesmana – President Director
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya - Director
PT Axentec Fiber Indonesia
Alamat Perusahaan : Centennial Tower Lt. 26 Unit D, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta
Company’s address 12950, Indonesia
Pendirian dan Bidang : Didirikan pada tahun 2019 dan menjalankan kegiatan usahanya dalam
Usaha bidang jasa telekomunikasi, aktivitas telekomunikasi dengan satelit, dan
Establishment and Line perdagangan.
of Business Established in 2019 and conducting its business activities in the field of
telecommunications services, satellite telecommunications activities, and
trade.
Kepemilikan Saham : Perseroan/the Company = 99,20%
Share Ownership PT First Media Television = 0,80%
Jumlah Aset : Rp125 juta
Total Assets Rp125 million
Status Operasi : Belum beroperasi secara komersial
Operating Status Has not commenced commercial operations.
Pengurus : Dewan Komisaris:
Management • Kanishka Gayan Wickrama – Presiden Komisaris
• Yosafat Marhasak Hutagalung – Komisaris
Direksi:
• Ronald Chandra Lesmana – Presiden Direktur
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya – Direktur
Board of Commissioners:
• Kanishka Gayan Wickrama – President Commissioner
• Yosafat Marhasak Hutagalung – Commissioner
Board of Directors:
• Ronald Chandra Lesmana – President Director
• Hindapothdeni Muhandiramlage Thilan Surinath Wijesuriya - Director
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 99
Page 102
01 02 03 04 Profil Perusahaan 05 06 07
Company Profile
Informasi tentang Penerbitan Efek
Bersifat Utang
Information on Issuance of Debt Securities
Hingga akhir tahun 2024 Perseroan tidak menerbitkan efek As of the end of 2024, the Company did not issue any debt
bersifat utang dalam bentuk apapun. securities in any form.
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama PT Sharestar Indonesia
Name
Alamat SOPO Del Office Towers & Lifestyle,
Address Tower B 18th floor
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10.1-6 Kawasan
Mega Kuningan, Jakarta Selatan
Jasa yang Diberikan Jasa adminitrasian efek Perseroan
Services Provided Securities administration services
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers)
Public Accounting Firm (KAP) Registrasi KMK: KEP-315/KM.1/2024
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (member of PricewaterhouseCoopers network)
KMK Registration: KEP-315/KM.1/2024
Akuntan Publik (AP) Lok Budianto, S.E., Ak., CPA
Public Accountant (AP) No. Reg: AP.0239
Jasa yang Diberikan Jasa audit laporan keuangan dan jasa lain yang diberikan kepada Perseroan dan entitas anak
Services Provided yang termasuk dalam Laporan Keuangan Konsolidasian.
Audit services for financial statements and other services provided to the Company and its
subsidiaries included in the Consolidated Financial Statements.
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
Waktu Terbit Laporan 10 Februari 2024
Report Issue Date February 10, 2024
100 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 103
NOTARIS
NOTARY
Nama Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Name
Alamat Jalan Madrasah, Komplek Taman Gandaria Kav. 11A
Address Kelurahan Gandaria Selatan, Kecamatan Cilandak
Jakarta Selatan, 12420
BURSA EFEK INDONESIA
INDONESIA STOCK EXCHANGE
Nama Bursa Efek Indonesia
Name Indonesia Stock Exchange
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia
Address Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Tel: +62 21 515 0515
Email: callcenter@idx.co.id
Website: www.idx.co.id
Perdagangan Perdagangan Saham Perseroan
Trade (kode saham: LINK)
the trading of the Company’s shares
(stock code: LINK)
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 101
Page 104
05 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis 102 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 105
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 103
Page 106
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industry Overview
Perekonomian dunia di sepanjang tahun 2024 menunjukkan The global economy in 2024 maintained a degree of stability,
stabilitasnya meskipun masih memperlihatkan kesan yang although concerns remained. The International Monetary
mengkhawatirkan. International Monetary Fund (IMF) dalam Fund (IMF), in its World Economic Outlook (WEO), projected
World Economic Outlook (WEO) memproyeksikan pertumbuhan global economic growth for 2024 at 3.2%, unchanged from the
perekonomian dunia tahun 2024 sebesar 3,2%, atau sama dengan previous year. Advanced economies recorded modest growth of
tahun sebelumnya. Perekonomian negara maju mencatat 1.8%, slightly higher than 1.7% in 2023, while emerging markets
pertumbuhan sebesar 1,8% atau hanya tumbuh melandai dari experienced a slowdown, with growth declining from 4.4% in
tahun sebelumnya sebesar 1,7%; sedangkan negara berkembang 2023 to 4.2% in 2024.
mencatat penurunan dari 4,4% di tahun 2023 menjadi 4,2% di
tahun 2024.
Kondisi ini tak lepas dari berbagai tekanan atas produksi dan This situation was largely influenced by various pressures on
logistik komoditas serta masih maraknya berbagai konflik serta commodity production and logistics, ongoing conflicts, extreme
peristiwa cuaca ekstrem dan perubahan iklim. Deflasi juga weather events, and climate change. Deflation also became
menjadi topik penting yang mewarnai tahun 2024. Penyesuaian a significant topic throughout 2024. The imbalance in supply
rantai pasokan yang cukup timpang pada periode 2022-2023 yang chain adjustments during the 2022–2023 period, marked by high
ditunjukkan dengan inflasi yang cukup tinggi menjadi penyebab inflation, was the primary cause of deflation in several countries.
utama terciptanya deflasi di berbagai negara. Indonesia sendiri Despite the global economic turbulence, Indonesia continued
masih menunjukkan perekonomian yang cukup baik di tengah to show relatively strong economic performance. The Central
perekonomian dunia yang masih bergejolak. Badan Pusat Statistics Agency (BPS) reported that Indonesia’s economy grew
Statistik (BPS) merilis perekonomian Indonesia tahun 2024 by 5.03% in 2024, slightly slowing down compared to 5.05%
mampu tumbuh 5,03%, sedikit melambat dibanding tahun 2023 (c-to-c) in 2023. The nationwide General Election (Pemilu) held in
sebesar 5,05% (c-to-c). Pemilihan Umum (Pemilu) nasional yang February 2024 was an important factor in maintaining Indonesia’s
dilaksanakan secara serentak pada Februari 2024 menjadi faktor economic growth above 5%.
penting dalam menjaga pertumbuhan ekonomi Indonesia di atas
5%.
Situasi perekonomian yang masih menunjukkan kekhawatiran The concerning global economic situation was further
juga diwarnai dengan peristiwa deflasi sebagai dampak dari characterized by deflation, driven by economic disparities
ketimpangan ekonomi antar negara serta penyesuaian pasca between countries and adjustments after the high inflation of
inflasi yang cukup tinggi pada periode tahun sebelumnya. Inflasi, previous years. Inflation in 2024 decreased in response to the
di sepanjang tahun 2024 menunjukkan penurunan sejalan dengan implementation of monetary policies, particularly interest rate
penerapan kebijakan moneter suku bunga di berbagai negara. changes, across various nations.
Industri teknologi informasi dunia juga menunjukkan dinamika The global information technology industry also experienced
yang cukup tinggi. Optimalisasi jaringan yang digerakkan oleh significant dynamics. Network optimization driven by Artificial
Artificial intelligence (AI) mampu meningkatkan efisiensi, Intelligence (AI) enhanced efficiency, reduced costs, and
mengurangi biaya, dan menyempurnakan pengalaman improved customer experiences. Additionally, relentless
pelanggan. Selain itu, inovasi tanpa henti terus terjadi yang innovation intensified competition among internet service
berimbas pada persaingan pelaku usaha penyedia internet, providers, as demonstrated by the case of Starlink, whose satellite
sebagaimana terlihat dari kasus Starlink dengan teknologi internet technology offered an alternative broadband solution,
internet satelit-nya menawarkan solusi pita lebar alternatif, particularly in remote areas. Innovations were also evident in the
khususnya di daerah terpencil. Inovasi juga terlihat dari penelitian research and development of 6G networks, while the 5G network
dan pengembangan jaringan 6G, sementara jaringan 5G masih continued to undergo dynamic growth.
terus mengalami dinamika perkembangannya.
104 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 107
Penyedia layanan komputasi awan juga terus memperlihatkan Cloud service providers also expanded aggressively, particularly ekspansinya, terutama melalui kerja sama dengan perusahaan through collaborations with telecommunications companies. telekomunikasi. Perkembangan komputasi awan serta inovasi The development of cloud computing and general IT innovations teknologi informasi pada umumnya juga semakin mendorong further accelerated the growth of the Internet of Things (IoT) and pertumbuhan Internet of Things (IoT) dan kota cerdas, atau smart smart cities, where telecommunications providers integrated IoT city, di mana penyedia layanan telekomunikasi mengintegrasikan solutions for industries such as logistics, healthcare, and smart city solusi IoT untuk industri seperti logistik, perawatan kesehatan, initiatives. On the other hand, telecommunications companies dan inisiatif kota cerdas. Di sisi lain, perusahaan telekomunikasi faced challenges related to increasing capital expenditures for juga dihadapkan pada tantangan meningkatnya belanja modal network upgrades, compelling them to formulate new revenue untuk meningkatkan jaringan, yang mengharuskan mereka untuk streams through the digital services they offer. merumuskan potensi pendapatan baru dalam layanan digital yang diberikan. Dinamika industri teknologi informasi dunia juga memberikan The dynamics of the global information technology industry dampak tersendiri bagi Indonesia. Indonesia terus also had an impact on Indonesia. Indonesia continued to mengembangkan jaringan 5G dengan beberapa faktor penentu develop its 5G network, with key determining factors such as seperti kebijakan pemerintah serta investasi para operator government policies and operator investments in infrastructure. pada infrastruktur. Pemerintah Indonesia memberikan prioritas The Indonesian government prioritized network development to pengembangan jaringan untuk mempercepat konektivitas accelerate rural connectivity and bridge the digital divide. wilayah pedesaan untuk menjembatani kesenjangan digital. Sejalan dengan perkembangan jaringan, Pemerintah Indonesia In line with network development, the Indonesian government telah memperketat perlindungan data dengan mengeluarkan tightened data protection measures by enacting Law of Undang-undang RI No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan the Republic of Indonesia No. 27 of 2022 on Personal Data Data Pribadi, atau UU PDP, di mana UU ini justru memengaruhi Protection (PDP Law), which has influenced foreign investment investasi asing di bidang telekomunikasi. Meskipun demikian, in the telecommunications sector. Nevertheless, cybersecurity ancaman keamanan siber dan kebocoran data telah menjadi threats and data breaches have become major concerns, with perhatian seluruh pihak, di mana perusahaan telekomunikasi telecommunications companies continually striving to strengthen terus berupaya meningkatkan kerangka kerja keamanan dan their security frameworks and comply with new regulations. kepatuhan terhadap regulasi baru. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 105
Page 108
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Pada bagian ini akan menjelaskan proses bisnis dan rantai This section will describe the Company’s business processes
nilai yang dikembangkan Perseroan, yang pada akhirnya and value chain, which ultimately contribute to the Company’s
akan memberikan pendapatan bagi kinerja keuangan. Untuk financial performance. In terms of financial performance
profitabilitas kinerja keuangan, sehubungan dengan penerapan 1 profitability, due to the application of a single operating segment,
(satu) segmen saja, Perseroan tidak menyajikan profitabilitas per the Company does not present profitability by segment. The
segmen. Kinerja keuangan atas proses bisnis dan rantai nilai yang financial performance resulting from the Company’s business
dikembangkan Perseroan dapat dilihat pada bagian “Analisis processes and value chain can be found in the “Financial
Kinerja Keuangan” di bawah. Performance Analysis” section below.
Sebagaimana telah dijelaskan dalam bab “Profil Perusahaan”, As outlined in the “Company Profile” chapter, Link Net is a
Perseroan merupakan pelaku usaha yang bergerak dalam business entity engaged in internet and pay television services.
bidang jasa internet dan televisi berbayar. Untuk itu, Perseroan To that end, the Company consistently delivers high-quality
senantiasa memberikan layanan yang berkualitas dan setara and equitable services to all customers across Indonesia. As of
kepada seluruh konsumen di Indonesia. Hingga akhir tahun 2024, the end of 2024, the Company’s commitment has been realized
komitmen Perseroan terealisasi dengan beragam jenis produk through a diverse range of products and services that cater to
dan layanan yang dapat mencakup beragam segmen konsumen various customer segments, including residential households,
seperti layanan residensial atau perumahan tinggal, korporasi large corporations, and Small Medium Enterprises (SMEs). The
besar maupun Small Medium Enterprise (SME). Sasaran utama Company’s primary objective through this commitment is to
Perseroan melalui komitmen ini untuk memajukan tingkat enhance digital connectivity in Indonesia, thereby advancing
konektivitas digital di Indonesia yang dapat memajukan literasi digital literacy among the Indonesian population.
digital untuk masyarakat Indonesia.
Tahun 2024 menjadi salah satu tonggak penting perjalanan The year 2024 marked an important milestone in the Company’s
Perseroan, di mana pada Kuartal Ketiga 2024 terjadi transaksi journey, with the transfer of the Company’s residential or B2C
pengalihan unit bisnis residensial atau B2C (business-to- (business-to-consumer) business unit – ServeCo – to PT XL Axiata
consumer) – ServeCo Perseroan kepada PT XL Axiata Tbk. Tbk taking place in the third quarter of 2024.
106 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 109
Pelanggan Perumahan/Residensial
Residential Customers
Layanan untuk Pelanggan Residensial
Services for Residential Customers
Sampai dengan Kuartal Ketiga 2024, pendapatan dari layanan Up to the third quarter of 2024, revenue from services for
untuk pelanggan residensial masih menjadi pendapatan residential customers continued to represent the majority of
mayoritas bagi Perseroan, yang terutama terdiri dari biaya the Company’s income, mainly derived from subscription fees,
berlangganan dan biaya penggunaan serta pendapatan lainnya usage fees, and other revenues from the Company’s broadband
dari bisnis Perseroan melalui layanan internet broadband, internet services, cable TV services, and other value-added
layanan TV Kabel, layanan nilai tambah lainnya. Perseroan services. The Company focuses on a product bundling strategy,
mengutamakan strategi bundling produk yang diyakini which is considered to provide an attractive value proposition for
merupakan proposisi nilai yang menarik bagi konsumen. consumers.
FastNet
Pada produk internet residensial, Perseroan menawarkan For its residential internet products, the Company offers various
berbagai tingkatan layanan internet broadband yang disesuaikan tiers of broadband internet services tailored to meet the diverse
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan residensial yang berbeda. needs of residential customers. These services are provided
Layanan ini ditawarkan melalui sembilan paket combo yang terdiri through nine combo packages that include both cable TV and
dari TV Kabel dan internet broadband, dengan kecepatan unduhan broadband internet, with download speeds ranging from 10
mulai dari 10 Mbps hingga 1 Gbps. Dari segi aspek teknologi Mbps to 1 Gbps. From a technological standpoint, the Company
Perseroan menggunakan teknologi Hybrid-Fiber-Coaxial (“HFC”) utilizes Hybrid-Fiber-Coaxial (“HFC”) and Fiber-To-The-Home
dan Fiber-To-The-Home (“FTTH”) untuk memberikan layanan (“FTTH”) technologies to deliver its FastNet service to customers.
FastNet kepada pelanggan. Pelanggan juga dapat membeli speed Customers also have the option to purchase speed boosters to
booster untuk meningkatkan kecepatan unduhan dalam setiap enhance download speeds within any combo package. All of the
paket combo. Semua paket layanan internet broadband Perseroan Company’s broadband internet packages offer unlimited data
menawarkan penggunaan data yang tak terbatas (unlimited). usage.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 107
Page 110
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
HomeCable (Konten TV)
(TV Content)
Perseroan memasarkan layanan TV Kabelnya dengan merek The Company markets its cable TV services under the brand
“HomeCable”. Layanan TV kabel Perseroan tersedia melalui paket name “HomeCable.” These services are available as part of
combo TV Kabel dengan jaringan internet broadband. Dalam combo packages that bundle cable TV with broadband internet.
penawaran TV kabel, Perseroan telah menyediakan berbagai In its cable TV offerings, the Company provides a wide range of
kanal menarik yang memberikan hiburan kepada pelanggan engaging channels that offer home entertainment, including
selama di rumah dengan kanal TV yang terdiri atas kanal yang channels in Standard Definition (SD), High Definition (HD), and
berkualitas SD (Standard Definition), HD (High Definition), dan 4K quality. From a technological perspective, the Company’s
4K. Dari segi teknologi layanan TV Kabel Perseroan disalurkan cable TV services are delivered through set-top boxes rented to
melalui set-top-box yang disewakan kepada pelanggan dimana customers. Currently, the latest generation set-top box available
saat ini tersedia set-top-box generasi terbaru yang dinamakan is the Smart Box X1 4K—an interactive, Android-based device that
Smart Box X1 4K yang merupakan set-top-box interaktif berbasis supports video streaming, cloud-based personal video recording,
Android yang mendukung video streaming, cloud rekaman video timeshift, and catch-up TV for up to 7 days, as well as 4K-quality
pribadi (Personal Video Recording), timeshift, dan catch-up TV TV content.
sampai dengan 7 hari ke belakang, serta menikmati konten TV
dengan kualitas 4K.
Layanan Streamtainment
(Streamtainment Service)
Layanan konten berbayar telah dikembangkan lebih jauh dengan The paid content service was further developed through
menghadirkan layanan Over-The-Top (“OTT”) yang diwakili nama the introduction of an Over-The-Top (“OTT”) service under
dagang “FirstMediaX”, yang merupakan sub-brand turunan dari “FirstMediaX” brand, a sub-brand derived from the pay TV
kategori produk TV berbayar. Perseroan telah menawarkan product category. The Company has been offering OTT services as
layanan OTT sebagai bagian dari penawaran HomeCable sejak part of its HomeCable offering since 2014. The current OTT service
tahun 2014. Penawaran OTT saat ini diberikan melalui aplikasi is provided through the FMX application (initially introduced in
FMX (awalnya ditawarkan pada tahun 2014 sebagai First Media 2014 as First Media Go), which was launched in 2015 and allows
Go), yang diluncurkan pada tahun 2015 dan memberi pelanggan customers to access their HomeCable services via personal
akses ke layanan HomeCable mereka melalui perangkat pribadi devices such as mobile phones and tablets.
seperti ponsel dan tablet.
Perseroan merupakan operator pertama di Indonesia yang The Company was the first operator in Indonesia to offer a TV
menawarkan layanan TV Everywhere dengan jajaran konten Everywhere service with a content lineup on the scale of FMX. FMX
dengan skala FMX. FMX memungkinkan pelanggan menonton enables customers to watch their favorite programs anytime and
program favoritnya kapan saja dan dimana saja. FMX juga anywhere. FMX also supports video-on-demand and catch-up TV.
mendukung video-on-demand dan catch-up TV.
108 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 111
Layanan Smart Living (First Living)
Smart Living (First Living) Services
Untuk memberikan rasa nyaman bagi pelanggan, dan sebagai To provide customers with greater comfort and to optimize its
wujud optimalisasi layanan, Perseroan menyediakan layanan services, the Company offers a Smart Living service under the
Smart Living dengan nama dagang “First Living”. First Living brand name “First Living.” First Living is the Company’s Internet
adalah produk dari Perseroan dengan layanan berbasis Internet of Things (“IoT”)-based product that brings the Smart Living
of Things (“IoT”) yang menghadirkan konsep Smart Living di concept into customers’ homes, offering ease and convenience in
rumah pelanggan. First Living menciptakan berbagai kemudahan everyday life. The Company also provides the First Living Mobile
dan kenyamanan dalam rumah. Perseroan menyediakan aplikasi application, which allows users to control various smart devices
Mobile First Living untuk mengendalikan berbagai perangkat at home.
pintar di rumah.
First+ Cloud
First+ Cloud First+ Cloud
First+ Cloud adalah layanan Cloud Storage, layanan ini akan First+ Cloud is a cloud storage service designed to eliminate
menghilangkan rasa khawatir akan kehilangan data di perangkat concerns over data loss on customer devices. With First+ Cloud,
pelanggan. Dengan First+ Cloud, menyimpan foto, video, musik, storing photos, videos, music, documents, and other data can
dokumen dan data lainnya dapat dilakukan dengan mudah, be done easily, with the flexibility to save data anytime and
penyimpanan data dapat dilakukan secara bebas, kapanpun anywhere. First+ Cloud is available across multiple platforms,
dan dimanapun. First+ Cloud hadir di berbagai macam platform, from desktop to mobile (multiplatform). In addition, the service
mulai dari dekstop hingga mobile (multiplatform). Selain itu, offers various features such as Family Sharing, guaranteed
layanan ini memberikan berbagai kemudahan diantaranya security, and affordable pricing.
fitur Family Sharing, keamanan yang terjamin, dan harga yang
terjangkau.
Setelah resminya pengalihan atau transfer bisnis B2C untuk Following the completion of the B2C business transfer for
pelanggan residential Perseroan akan lebih berfokus pada residential customers, the Company will shift its focus to the
bisnis FiberCo (segmen bisnis jaringan), serta pengembangan FiberCo business (network business segment), as well as the
segmen bisnis usaha EnterpriseCo (segmen bisnis pelanggan B2B/ development of the EnterpriseCo business segment (B2B/
koporasi) dan MediaCo (segmen bisnis media). corporate customer segment) and MediaCo (media business
segment).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 109
Page 112
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Strategi Pengembangan Usaha dan Strategi Pemasaran Segmen
Residensial Tahun 2024
Business Development Strategy and Marketing Strategy for the
Residential Segment in 2024
Sampai dengan kuartal ketiga 2024, Perseroan melakukan As of the third quarter of 2024, the Company has implemented
strategi pengembangan usaha dan strategi pemasaran segmen business development strategies and marketing strategies for the
residensial. Beberapa pengembangan usaha yang dilakukan residential segment. Some of the business developments carried
Perseroan diantaranya dengan melakukan diversifikasi produk, out by the Company include product diversification, utilization of
pemanfaatan teknologi wilayah, serta kemitraan strategis. regional technology, and strategic partnerships.
Strategi pemasaran dilakukan dengan melakukan segmentasi The marketing strategy involves customer segmentation,
pelanggan, optimalisasi pemasaran digital, program promosi optimization of digital marketing, promotional programs, and
dan pemberian insentif beserta branding dan positioning atas the provision of incentives along with branding and positioning
produk. of the products.
Pada tanggal 27 September 2024, segmen residensial Perseroan On September 27, 2024, the Company’s residential segment
secara resmi berpindah ke PT XL Axiata Tbk. officially transferred to PT XL Axiata Tbk.
Produktivitas Segmen Residensial Residential Segment Productivity
Pendapatan Perseroan dari segmen residensial masih menjadi The Company’s revenue from the residential segment remains the
kontributor terbesar bagi pendapatan konsolidasian Perseroan, largest contributor to its consolidated revenue, accounting for
dengan kontribusi di tahun 2024 mencapai 63,12% sebagaimana 63.12% in 2024, as further detailed in the section on Analysis of
akan djelaskan pada bagian Analisis Kinerja Laba/(Rugi) dan Consolidated Profit/(Loss) and Comprehensive Income.
Penghasilan Komprehensif Konsolidasian.
Bisnis Perseroan pada segmen residensial terutama dipengaruhi The Company’s business in the residential segment is primarily
oleh beberapa aspek produktivitas sebagaimana dapat dilihat di influenced by several productivity aspects, as outlined below.
bawah ini.
Produktivitas Layanan Perseroan pada Segmen Company Service Productivity in the Residential
Residensial, Periode 2023-2024 Segment, Period 2023–2024
Produktivitas layanan First Media pada segmen residensial The productivity of First Media’s services in the residential segment
mengalami perbaikan dan tahun ke tahun. Perseroan melakukan has improved year on year. The Company has made several
beberapa perbaikan dalam meningkatkan layanannya di improvements to enhance its services, including digitalizing
antaranya dengan melakukan digitalisasi proses dan sistem processes and implementing an automated ticketing system
ticketing otomatis untuk mempercepat penanganan gangguan to expedite the handling of disruptions and service requests,
dan permintaan layanan, penambahan kapasitas bandwith increasing bandwidth capacity and upgrading equipment to
dan upgrade perangkat untuk meningkatkan stabilitas koneksi, enhance connection stability, improving human resources
meningkatkan kualitas sumber daya manusia untuk mempercepat to speed up installations and repairs, conducting preventive
instalasi dan perbaikan, melakukan preventive maintenance, dan maintenance, and enhancing customer service channels.
peningkatan kanal layanan pelanggan.
110 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 113
Pelanggan Korporasi
Corporate Customers
Linknet Enterprise (ServeCo)
Layanan untuk pelanggan korporasi dengan nama dagang “Link The service for corporate customers, branded “Link Net
Net Enterprise” telah bertransformasi dari solusi konektivitas Enterprise,” has transformed from basic connectivity solutions
dasar menjadi solusi terpadu konektivitas dan Teknologi, into a comprehensive suite of connectivity and Information
Informasi, Komunikasi (“TIK”) hingga solusi industri. Link Net and Communication Technology (“ICT”) solutions, extending to
Enterprise didukung dengan jaringan yang dimiliki Perseroan dan industry-specific offerings. Link Net Enterprise is supported by the
jangkauan layanan VSAT yang telah meliputi seluruh daerah di Company’s own network and VSAT service coverage, which spans
Indonesia. across all regions of Indonesia.
Link Net Enterprise menawarkan solusi bagi pelanggan korporasi Link Net Enterprise provides customized solutions to meet the
sesuai kebutuhan yang diperlukan dan telah melayani berbagai needs of corporate clients, having served a variety of industries,
sektor industri, di antaranya Pemerintahan, Jasa Keuangan including Government, Financial Services and Banking,
dan Perbankan, Operator Telekomunikasi, Perhotelan, Institusi Telecommunications Operators, Hospitality, Educational
Pendidikan, dan Sumber Daya Energi. Perseroan percaya dengan Institutions, and Energy. The Company believes that the continued
pertumbuhan yang signifikan dari produk Link Net Enterprise akan growth of Link Net Enterprise products will open up even greater
membuka peluang pertumbuhan yang lebih besar lagi dalam opportunities to enhance its market position. As an integrated
memperkuat posisi Link Net Enterprise di pasar. Sebagai penyedia internet service provider for the corporate sector, the Company
jasa layanan internet terpadu, Perseroan dalam melayani pasar positions itself as a ‘business partner’ to potential customers by
korporasi, senantiasa menempatkan diri sebagai ‘mitra bisnis’ delivering tailored business solutions. This is achieved by offering
bagi seluruh calon pelanggan dengan menghadirkan layanan a range of professional services, including data communication/
solusi bisnis bagi pelanggan. Realisasi dalam memberikan solusi connectivity services, ICT solutions, and professional services.
bisnis dengan menghadirkan sejumlah layanan profesional
seperti layanan data komunikasi/konektivitas, solusi TIK
(Teknologi, Informasi dan Komunikasi) dan layanan profesional.
• Konektivitas • Connectivity
Melalui layanan konektivitas, Perseroan menawarkan solusi Through its connectivity services, the Company offers solutions
untuk koneksi bagi industri baik di kota-kota besar maupun di for connectivity in both major cities and remote areas,
pelosok daerah, di antaranya: including the following:
• Layanan Komunikasi Data (Datacomm Services) • Data Communication Services (Datacomm Services)
Menawarkan kemudahan dalam komunikasi data dengan Provides easy data communication with fast access and
dukungan akses cepat dan koneksi stabil. Termasuk dalam stable connections. The products offered under this service
layanan ini, produk yang ditawarkan: include:
- Multiprotocol Label Switching (MPLS); dengan Quality of - Multiprotocol Label Switching (MPLS): With Quality of
Service (QoS) dan tingkat ketersediaan yang lebih baik Service (QoS) and higher availability levels, ensuring
efektif, memastikan transmisi data stabil dan aman. effective data transmission that is stable and secure.
- Dense Wavelength Division Multiplexing (DWDM); - Dense Wavelength Division Multiplexing (DWDM): Large
kapasitas besar dengan pilihan port 1Gbps atau 100Gbps, capacity with port options of 1Gbps or 100Gbps, offering
dan memiliki kemampuan DWDM Business continuity. DWDM business continuity capabilities.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 111
Page 114
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
- International Private Leased Circuit (IPLC); dedicated - International Private Leased Circuit (IPLC): Dedicated
point-to-point berskala global, kemampuan monitoring point-to-point connectivity on a global scale, offering
dan manajemen jaringan selama 24/7, dan single point network monitoring and management 24/7, and a single
of contact untuk transfer kualitas komunikasi data point of contact for the best quality data communication
terbaik dimanapun. transfer anywhere.
• Layanan Internet (Internet Services) • Internet Services
Menawarkan solusi sarana penuh dari internet akses tanpa Provides full-service solutions for uninterrupted internet
gangguan apapun seberapapun kapasitasnya: access, regardless of capacity:
- Dedicated Internet; kecepatan upload dan download - Dedicated Internet: Symmetric upload and download
simetris, akses data lebih aman, SLA (Service Level speeds, secure data access, high-standard Service Level
Agreement) dengan standar yang tinggi, serta Agreements (SLA), and easy network capacity expansion.
kemudahan menambah kapasitas jaringan.
- IP TRANSIT; Point-of-Presence (PoP) serat optik di - IP Transit: Optical fiber Points-of-Presence (PoP) in
sejumlah lokasi dengan jangkauan global, serta multiple locations with global coverage, offering access
memberikan akses ke berbagai pilihan penyedia to a variety of international bandwidth providers,
bandwidth international, sehingga lebih leluasa allowing businesses to manage connections as needed.
mengelola koneksi sesuai dengan kebutuhannya. Companies can focus more on their operations as
Perusahaan bisa lebih berkonsentrasi menjalankan infrastructure management and 24/7 support are
bisnis karena infrastruktur akan dikelola dan siap provided.
memberikan bantuan 24x7.
• Solusi VSAT (VSAT Services) • VSAT Services
Didukung dengan teknologi High Throughput Satellite Supported by High Throughput Satellite (HTS) technology,
(HTS), yang dapat mengoptimalisasi akses ke, dari dan optimizing access to and from remote areas. The service
di area pelosok, transmisi melalui Satellite Ka Band yang uses strong Ka Band satellite transmission, covering remote
kuat serta menjangkau daerah terpencil, memberikan areas and providing bandwidth capacity of up to 100 Mbps
kapasitas bandwidth hingga 100 Mbps untuk akses internet for business internet needs. It also offers 56 spot beams
kebutuhan bisnis, serta 56 spot beams yang tersebar di distributed across several islands in Indonesia.
berbagai pulau di Indonesia.
• Data Center • Data Center
Data Center sangat krusial dalam penggunaan aplikasi dan Data Centers are crucial for the use of digital applications and
sistem operasi digital agar bisnis lebih adaptif. Layanan operating systems, enabling businesses to be more adaptive.
data center Perseroan menawarkan fleksibilitas tinggi dan The Company’s data center services offer high flexibility and
keamanan untuk media penyimpanan data digital penting security for storing a company’s critical digital data. With
suatu perusahaan. Dengan dukungan tingkat ketersediaan support for 99.9% availability and multiple active power and
99,9% dan sudah memiliki multiple active power dan cooling cooling distribution paths, including one active path with
distribution path dengan 1 path (jalur) yang aktif termasuk redundant components (N+1), the service provides stable and
komponen untuk redundant (N+1), dukungan Dedicated secure Dedicated Internet via fiber optics for smooth access
Internet via serat optik yang stabil dan aman untuk kelancaran to the Data Center. Additionally, maintenance facilities can be
akses ke Data Center, serta fasilitas pemeliharaan dapat tailored to meet the company’s needs with maximum service.
disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dengan pelayanan
yang maksimal.
• IT Managed Service • IT Managed Service
Managed Service Perseroan akan memberikan efisiensi The Company’s Managed Services provide IT infrastructure
pemeliharaan infrastruktur IT melalui tenaga profesional dan maintenance efficiency through skilled and trained
terlatih untuk segala operasional bisnis serta dapat membantu professionals for all business operations, helping to reduce
mengurangi downtime yang berkepanjangan. Keunggulan prolonged downtime. The advantages offered include support
yang ditawarkan berupa dukungan teknologi untuk for technology to ensure smooth operations with on-site
kelancaran operasional dengan Engineer On Site, perangkat engineers, high-quality ICT equipment, affordable upfront
ICT berkualitas tinggi, serta biaya upfront yang terjangkau costs, high maintenance standards, and optimal response
didukung dengan standar pemeliharaan yang tinggi dan times with reliable Network Administrative.
respon lebih optimal dengan Network Administrative yang
andal.
• Corporate TV • Corporate TV
Perseroan menawarkan solusi ideal bagi kebutuhan portal The Company offers the ideal solution for interactive TV portals
TV yang interaktif, intuitif dan menyajikan pengalaman that are intuitive and provide a premium visual experience.
visual berkelas. Dengan portal berbasis TV Platform yang With a TV platform-based portal specifically designed for the
dirancang khusus untuk segmentasi grade enterprise. Dengan enterprise segment, it offers clear visual experiences, stable
pengalaman visual yang jernih, koneksi stabil, pilihan kanal, connections, channel options, and support from professional
serta dukungan teknisi yang profesional. technicians.
112 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 115
Strategi Perseroan dalam meningkatkan kekuatan pemasaran The Company’s strategy to strengthen its marketing efforts
dengan mengupayakan berbagai strategi sebagai berikut: involves implementing various approaches, as follows:
1. Pendekatan konsumen secara intensif (customer 1. Intensive customer engagement through regular visits to
engagement) melalui kunjungan secara regular kepada customers to discuss strategic collaborations and organize
pelanggan untuk membahas kerjasama strategis dan loyalty events.
mengadakan loyalty event.
2. Memperbesar sumber daya layanan seperti memperkaya 2. Expanding service resources by enhancing the capacity of
kapasitas produk solusi TIK dan cakupan jaringan lebih luas ICT solution products and broadening network coverage
melalui adanya PreWired Building. through PreWired Buildings.
3. Ekspansi pasar di berbagai industri usaha seperti 3. Market expansion into various business sectors, including
pemerintah daerah, militer, sektor finansial, dan daerah regional government, military, financial sector, and remote
terpencil. areas.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 113
Page 116
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
f iber
FiberCo
Menghadirkan pengalaman dan konektivitas internet terbaik Providing the best internet experience and connectivity
melalui teknologi serat optik mutakhir, menawarkan kecepatan, through advanced fiber optic technology, offering unmatched
keandalan, dan kinerja yang tak tertandingi, serta memastikan speed, reliability, and performance, while ensuring seamless
konektivitas yang lancar untuk semua kebutuhan online. connectivity for all online needs. Our fiber optic solutions provide
Solusi serat optik yang menyediakan bandwidth yang kuat dan the strong bandwidth and low latency required for a flawless
latensi rendah yang diperlukan untuk pengalaman digital yang digital experience.
sempurna.
Komitmen terhadap inovasi dan kepuasan pelanggan Our commitment to innovation and customer satisfaction sets us
membedakan kami, menjadikan kami pilihan utama bagi mereka apart, making us the top choice for those seeking the best.
yang menginginkan yang terbaik.
Link Net Fiber
• Cakupan Luas dan Meningkat dengan Mitra • Extensive Coverage and Growth with Trusted
Terpercaya Partners
Basis eksisting 4 juta homes passed di area With an existing base of 4 million homes passed
yang menarik, Jaringan homes passed yang in attractive areas, a strong network of homes
kuat, akses kontraktor terbaik tanpa perlu passed, access to top contractors without the
pembelajaran baru, hak untuk banyak saluran need for new training, and rights to numerous
utama internasional dan lokal. international and local main channels.
• Lebih Berpengalaman • More Experienced
Mengelola jaringan terbesar kedua, berfokus Managing the second-largest network, focusing
pada penggelaran dan pengelolaan jaringan on deployment and network management after
setelah pemisahan bisnis ritel yang sedang the retail business separation, with a highly
berlangsung, tim penggelaran yang sangat experienced and proven deployment team
berpengalaman dan terbukti yang memberikan that has contributed significantly to the current
sebagian besar jejak saat ini. network footprint.
• Layanan yang Unggul • Superior Service
Memiliki pengalaman bisnis ritel, sehingga With retail business experience, the Company
dapat memberikan layanan yang jauh lebih is able to provide services that are far superior
baik dibandingkan dengan FiberCos lainnya, to other FiberCos, offering excellent network
kualitas jaringan dan model operasi yang quality and operational models, the ability
unggul, kemampuan untuk menyediakan to provide bandwidth at competitive prices
bandwidth dengan harga yang menarik (jika (if needed), and the largest cable TV channel
diperlukan), portofolio saluran terbesar untuk portfolio with a complete range of channels.
TV kabel yang menawarkan jajaran saluran
yang lengkap.
114 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 117
Sepanjang tahun 2024 unit bisnis FiberCo Perseroan telah Throughout 2024, the Company’s FiberCo business unit completed
menyelesaikan pemasangan lebih dari 0,6 juta homes passed the installation of over 0.6 million new homes passed, exceeding
baru, melampaui target 4 juta homes passed di seluruh wilayah the 4 million homes passed target across Indonesia. Additionally,
Indonesia. Selain itu juga, Perseroan telah memiliki komitmen the Company has committed to collaborating with several other
untuk bekerjasama dengan beberapa penyelenggara layanan internet service providers to use or leverage the Company’s open
jasa intenet lainnya untuk menggunakan atau memanfaatkan network and access.
jaringan dan akses terbuka untuk jaringan Perseroan.
FiberCo - Strategi GTM untuk Penciptaan Nilai (Value Creation)
FiberCo - GTM Strategy for Value Creation
1
Anchor tenant for
every new build
(any ISP or MNO)
2 3
Strategic partnerships Open access
Untuk menciptakan nilai atau value creation bagi bisnis FiberCo, To create value for the FiberCo business, the Company has
Perseroan menetapkan strategi pertumbuhan di antaranya: established several growth strategies, including:
• Target utama segmen kelas atas dan kelas menengah; • Focusing primarily on the upper and middle-class segments;
• Pengembangan kerjasama strategis dengan ISP pengembang • Developing strategic partnerships with ISPs and real estate
real estate; developers;
• Optimalisasi biaya pemasangan dengan kriteria pemilihan • Optimizing installation costs by applying strict area selection
area yang ketat; criteria;
• Penawaran Open Access pada jaringan yang telah ada dan B2S • Offering Open Access on existing networks and new B2S
baru dengan beberapa ISP dengan panawaran jangka waktu networks to several ISPs with exclusive time-based offers;
eksklusif;
• Penggelaran Selektif Open Access seperti ibu kota baru di • Selectively deploying Open Access in key areas, such as the new
Kalimantan; capital city in Kalimantan;
• Solusi end-to-end open access. • Providing end-to-end Open Access solutions;
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 115
Page 118
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
media
MediaCo
Dengan unit bisnis MediaCo ini, Perseroan menyediakan kanal- Through its MediaCo business unit, the Company provides a
kanal pilihan untuk mendukun layanan baik TV kabel untuk bisnis selection of channels to support cable TV services for the ServeCo,
ServeCo, EnterpriseCo, serta FiberCo. EnterpriseCo, and FiberCo businesses.
Perseroan menyediakan berbagai kanal menarik yang The Company offers a variety of engaging channels that deliver
memberikan hiburan. Kanal TV terdiri atas kanal yang berkualitas entertainment, including TV channels in SD, HD, and 4K quality.
SD, HD maupun 4K. Di bawah ini adalah tabel jumlah distribusi Below is a table showing the distribution of channels provided to
kanal yang disediakan Perseroan kepada pelanggan dalam 2 customers over the past 2 (two) years.
(dua) tahun terakhir.
Jumlah Kanal
2024 2023
Numbers of Channel
Jumlah Kanal Terdistribusi
195 216
Numbers of Distributed Channel
Kanal Standard Definition
109 118
Standard Definition Channel
Kanal High Definition
85 94
High Definition Channel
Kanal 4K
1 4
4K Channel
Pada tahun 2024 Perseroan telah menambah variasi kanal baru In 2024, the Company added 4 new channels from various
sebanyak 4 kanal dari berbagai jenis hiburan. entertainment genres.
Nama Kanal TV
Genre
Numbers of Channel
Ktrenz HD General Entertainment
Kartoon HD Kids
IndonesianaTV HD General Entertainment
Religi
FirstFaith
Religious
Disamping itu, Perseroan juga menghadirkan kolaborasi dengan In addition, the Company has established collaborations with OTT
penyedia layanan OTT, dimana sampai dengan 31 Desember service providers, and as of 31 December 2024, it has partnered
2024 Perseroan telah bekerja sama dengan beberapa penyedia with several OTT platforms, including Catchplay, HBO Go (which
layanan OTT di antaranya Catchplay, HBO Go (pada 19 November rebranded to MAX on November 19, 2024), Lionsgate Play,
2024 berubah nama menjadi MAX), Lionsgate Play, Cinemaworld- Cinemaworld-On-Demand, MOLA, Vidio, Vision+, and VIU.
On-Demand, MOLA, Vidio, Vision+ dan VIU.
116 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 119
Produktivitas Segmen Korporasi Corporate Segment Productivity Di tahun 2024, pendapatan Perseroan dari segmen korporasi In 2024, the Company’s revenue from the corporate segment berkontribusi hingga 36,88% terhadap jumlah pendapatan, contributed 36.88% to total revenue, as further detailed in sebagaimana akan djelaskan pada bagian analisis kinerja the section on Analysis of Consolidated Profit/(Loss) and Laba/ (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Konsolidasian. Comprehensive Income. Aspek Pemasaran Marketing Aspect Strategi Pemasaran Marketing Strategy Perseroan mengembangkan strategi pemasaran sesuai dengan The Company develops marketing strategies tailored to its bisnis dan segmen yang dituju, yaitu: businesses and target segments, as follows: • FiberCo–segmen bisnis fiber, akan melanjutkan marketing • FiberCo–the fiber business segment, will continue its “open campaign “open access” sehubungan dengan fokus utama access” marketing campaign, in line with the Company’s main Perseroan sebagai penyedia infrastruktur terbuka untuk focus as an open infrastructure provider for various Internet berbagai Internet Service Provider di berbagai area. Service Providers across different areas. • EnterpriseCo–segmen bisnis pelanggan B2B, memberikan • EnterpriseCo–the B2B customer segment, provides services layanan kepada klien utama kepada pelanggan Perseroan to key clients by focusing on three main offerings, namely dengan berfokus pada tiga layanan yaitu Connectivity, ICT dan Connectivity, ICT and Cybersecurity Solutions, and Corporate Cyber security solution, dan Corporate TV. TV. • MediaCo–segmen bisnis Media, melakukan kerjasama dengan • MediaCo–the media business segment, collaborates with penyedia konten serta menawarkan layanan kepada penyedia content providers and offers services to other internet service layanan internet lainnya, serta keperluan EnterpriseCo sendiri providers, as well as supporting EnterpriseCo’s needs for hotel bagi layanan hotel dan rumah sakit. and hospital services. Pangsar Pasar Market Share Pangsar pasar Perseroan tercermin dari homes passed yang The Company’s market share is reflected in the number of homes berhasil dikembangkan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan passed that it has successfully developed. By the end of 2024, the berhasil mengembangkan jaringan mencapai 4,07 juta homes Company had expanded its network to reach 4.07 million homes passed mencakup 27 provinsi, atau lebih kurang 7% dari seluruh passed across 27 provinces, representing approximately 7% of the homes passed yang berhasil dikembangkan secara nasional. total homes passed developed nationally. The Company remains Perseroan berkomitmen untuk dapat terus meningkatkan committed to continuously expanding its network, particularly jaringannya, khususnya dalam rangka memberikan nilai tambah to provide sustainable added value for internet accessibility, secara berkelanjutan bagi aksesibilitas pengguna internet, yang ultimately enhancing the Company’s overall value. pada akhirnya meningkatkan nilai Perseroan. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 117
Page 120
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
“Posisi Keuangan memberikan gambaran sekilas tentang kekuatan aset
dan permodalan Perseroan. Di tahun 2024, jumlah aset Perseroan
mencapai Rp13,92 triliun. Sedangkan struktur permodalan terdiri dari
liabilitas sebesar 64,03% dan ekuitas sebesar 35,97%.
The financial position provides a snapshot of the Company’s asset strength and
capital structure. In 2024, The Company’s total assets reached Rp 13.92 trillion.
The capital structure consisted of 64.03% liabilities and 35.97% equity.
Posisi Keuangan Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Financial Position, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023 Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun
(Rp-juta) (Rp-juta)
Account Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Aset
Assets
Jumlah Aset
Total Assets 13.916.787 12.636.281 1.280.506,00 10,13
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
Liabilitas
591.409,00
Liabilities 8.911.584 8.320.175 7,11
Ekuitas
689.097,00
Equity 5.005.203 4.316.106 15,97
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
1.280.506,00
Total Liabilities and Equity 13.916.787 12.636.281 10,13
118 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 121
Aset
Assets
Aset Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Assets, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023 Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun
(Rp-juta) (Rp-juta)
Account Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Aset Lancar
Current Assets
Kas dan Setara Kas
436.038 236.829 199.209 84,12
Cash and cash equivalents
Piutang usaha
938.354 362.692 575.662 158,72
Trade receivables
Pajak dibayar di muka
68.290 96.055 (27.765) (28,91)
Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka – bagian lancar
82.153 87.300 (5.147) (5,90)
Prepaid expenses - current portion
Aset lancar lainnya
20.804 21.280 (476) (2,24)
Other current assets
Jumlah aset lancar
1.545.639 804.156 741.483 92,21
Total current assets
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset pajak tangguhan
209.852 162.941 46.911 28,79
Deferred tax assets
Aset tetap
9.936.493 9.394.810 541.683 5,77
Property and equipment
Peralatan untuk instalasi
1.926.039 1.960.405 (34.366) (1,75)
Equipment for installation
Aset tak berwujud
194.087 133.964 60.123 44,88
Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya
104.677 180.005 (75.328) (41,85)
Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar
12.371.148 11.832.125 539.023 4,56
Total non-current assets
Jumlah Aset
13.916.787 12.636.281 1.280.506 10,13
Total Assets
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 119
Page 122
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
11,11% 6,36%
Aset Lancar | Current Assets
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
88,89% 93,64%
2024 2023
Secara komposisi, aset Perseroan terutama didominasi oleh aset In terms of composition, the Company’s assets are primarily
tidak lancar yang bersifat jangka panjang, dengan komposisi di dominated by long-term non-current assets, which accounted
tahun 2024 mencapai 88,89% terhadap jumlah aset konsolidasian. for 88.89% of total consolidated assets in 2024. This reflects the
Hal ini tak lepas dari sifat bisnis Perseroan yang berinvestasi pada nature of the Company’s business, which involves substantial
berbagai jenis barang modal dalam bentuk yang cukup besar, investments in various types of capital goods, supported by
dengan pemeliharaan yang optimal yang akan berdampak besar optimal maintenance that significantly contributes to service
bagi kualitas layanan kepada pelanggan. quality for customers.
Jumlah aset Perseroan di tahun 2024 mencapai Rp13,92 In 2024, the Company’s total assets amounted to Rp13.92 trillion,
triliun, meningkat 10,13% atau setara Rp1,28 miliar dari tahun marking an increase of 10.13% or Rp1.28 trillion compared to the
sebelumnya dengan nilai aset mencapai Rp12,64 triliun. Kenaikan previous year’s total of Rp12.64 trillion. This growth was mainly
ini terutama terlihat pada meningkatnya saldo aset lancar driven by an increase in the Company’s current assets.
Perseroan.
Jumlah aset lancar yang dimiliki Perseroan di tahun 2024 The Company’s current assets in 2024 reached Rp1.55 trillion, a
sebesar Rp1,55 triliun meningkat 92,21% atau setara dengan significant increase of 92.21% or Rp741.48 billion compared to
Rp741,48 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp804.16 billion in the previous year. This increase was primarily
Rp804,16 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan terlihat pada due to the higher balance of current assets.
meningkatnya saldo aset lancar Perseroan.
Di sisi lain, jumlah aset tidak lancar Perseroan di tahun 2024 Meanwhile, the Company’s non-current assets in 2024 amounted
sebesar Rp12,37 triliun meningkat 4,56% atau setara dengan to Rp12.37 trillion, an increase of 4.56% or Rp448.34 billion
Rp1,28 triliun dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar from the previous year’s Rp11.92 trillion. The growth was mainly
Rp11,92 triliun. Kenaikan ini terutama disebabkan kenaikan aset attributable to the increase in the Company’s fixed assets.
tetap Perseroan.
120 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 123
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Liabilities, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Pos Akun 2024 (Rp-juta) 2023 (Rp-juta) Increase (Decrease) 2023-2024
Account (Rp-million) (Rp-million) Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek
25.000 2,50
Short-term bank loans 1.025.000 1.000.000
Utang usaha
130.270 14,89
Trade payables 1.004.964 874.694
Utang lain-lain
581.139 4.954,72
Other payables 592.868 11.729
Utang pajak
167.149 687,04
Taxes payable 191.478 24.329
Akrual
176.013 77,44
Accruals 403.315 227.302
Biaya berlangganan diterima di muka
(47.912) (100,00)
Unearned subscription fees 2,286 47.914
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek
(31.505) (34,01)
Short-term employee benefit liabilities 61.137 92.642
Bagian jangka pendek dari liabilitas jangka panjang:
Current portion of long-term liabilities:
Pinjaman bank
(102.426) (11,87)
Bank loans 760.161 862.587
Liabilitas sewa
(61.075) (97,72)
Lease liabilities 1.427 62.502
Liabilitas imbalan kerja
(77.890) (91,18)
Employee benefit liabilities 7.532 85.422
Jumlah liabilitas jangka pendek
761.047 23,14
Total current liabilities 4.050.168 3.289.121
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pinjaman bank
(165.750) (3,35)
Bank loans 4.783.460 4.949.210
Liabilitas sewa
812 110,48
Lease liabilities 1.547 735
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang
(4.700) (5,79)
Long-term employee benefit liabilities 76.409 81.109
Jumlah liabilitas jangka panjang
(169.638) (3,37)
Total non-current liabilities 4.861.416 5.031.054
Jumlah Liabilitas
591.409 7,11
Total Liabilities 8.911.584 8.320.175
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 121
Page 124
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
39,53%
45,45% Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities
54,55% 60,47% Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current
Liabilities
2024 2023
Secara komposisi, liabilitas Perseroan sebagian besar merupakan In terms of composition, the Company’s liabilities were primarily
liabilitas jangka panjang, dengan komposisi di tahun 2024 comprised of non-current liabilities, accounting for 54.55% of
mencapai 54,55% terhadap jumlah liabilitas konsolidasian. total consolidated liabilities in 2024. The high proportion of
Tingginya liabilitas jangka panjang ini terutama ditopang oleh non-current liabilities was mainly driven by bank loans, which
pinjaman bank yang mencapai Rp4,78 triliun di tahun 2024. Hal amounted to Rp4.78 trillion in 2024. This, in turn, impacted the
ini kemudian berdampak pada rasio solvabilitas. Company’s solvency ratios.
Jumlah liabilitas Perseroan di tahun 2024 mencapai Rp8,91 In 2024, the Company’s total liabilities reached Rp8.91 trillion, an
triliun, meningkat 7,11% atau setara Rp591,41 miliar dari tahun increase of 7.11% or Rp591.41 billion from Rp8.30 trillion in the
sebelumnya dengan saldo liabilitas mencapai Rp8,30 triliun. previous year. This increase was primarily attributable to the rise
Kenaikan ini terutama terlihat pada meningkat saldo liabilitas in current liabilities.
jangka pendek Perseroan.
Jumlah liabilitas jangka pendek yang dimiliki Perseroan di tahun The Company’s current liabilities in 2024 amounted to Rp4.05
2024 sebesar Rp4,05 triliun meningkat 23,14% atau setara dengan trillion, representing a 23.14% increase or Rp761.05 billion from
Rp761,05 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp3.29 trillion in the prior year. This growth was mainly due to an
Rp3,29 triliun. Kenaikan ini terutama disebabkan karena kenaikan increase in related party payables and trade payables.
utang lain-lain pihak berelasi dan kenaikan utang usaha.
Di sisi lain, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan di tahun On the other hand, the Company’s non-current liabilities in 2024
2024 sebesar Rp4,86 triliun mengalami penurunan 3,37% atau amounted to Rp4.86 trillion, a decrease of 3.37% or Rp169.64
setara dengan Rp169,64 miliar dibandingkan dengan tahun billion compared to Rp5.03 trillion in the previous year. This
sebelumnya sebesar Rp5,03 triliun. Penurunan ini terutama decline was primarily due to a reduction in bank loans.
disebabkan karena penurunan pinjaman bank.
Ekuitas
Equity
Ekuitas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Equity, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Pos Akun 2024 (Rp-juta) 2023 (Rp-juta) Increase (Decrease) 2023-2024
Account (Rp-million) (Rp-million) Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal saham
286.320 286.320 - -
Share capital
Tambahan modal disetor
3.207.687 1.341.144 1.866.543 139,18
Additional paid-in capital
122 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 125
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Pos Akun 2024 (Rp-juta) 2023 (Rp-juta) Increase (Decrease) 2023-2024
Account (Rp-million) (Rp-million) Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Saham Treasuri
(410.259) (410.259) - -
Treasury shares
Saldo laba
Retained earnings
Dicadangkan
600 600 - -
Appropriated
Belum Dicadangkan
1.920.849 3.098.295 (1.177.446) (38,00)
Unappropriated
Subjumlah
5.005.197 4.316.100 689.097 15,97
Subtotal
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali
Equity Attributable to Non-Controlling Interests
Subjumlah
6 6 - -
Subtotal
Jumlah Ekuitas
5.005.203 4.316.106 689.097 15,97
Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2024 mencapai Rp5,01 The Company’s total equity in 2024 reached Rp5.01 trillion, an
triliun, meningkat 15,97% atau setara Rp689,10 miliar dari increase of 15.97% or Rp689.10 billion from Rp4.32 trillion in the
tahun sebelumnya dengan nilai ekuitas mencapai Rp4,32 triliun. previous year. This increase was primarily driven by additional
Kenaikan ini terutama disebabkan kenaikan tambahan modal paid-in capital resulting from the transfer of the residential or B2C
disetor atas dampak dari aktivitas transaksi pengalihan unit (business-to-consumer) business unit.
bisnis residensial atau B2C (business-to-consumer).
Laporan Laba/(Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit/(Loss) and Other Comprehensive Income
“Pendapatan Perseroan mengalami penurunan dibandingkan tahun
2023 karena terdapat perpindahan segmen bisnis residensial
Perseroan pada bulan September 2024.
The Company’s revenue declined compared to 2023 due to the transfer of its
residential business segment in September 2024.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 123
Page 126
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Laba/(Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Laba/(Rugi) and Other Comprehensive Income, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Pos Akun 2024 (Rp-juta) 2023 (Rp-juta) Increase (Decrease) 2023-2024
Account (Rp-million) (Rp-million) Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Pendapatan
3.658.905 3.925.581 (266.676) (6,79)
Revenue
Beban atas operasi dan usaha (termasuk
penyusutan dan amortisasi)
(4.056.813) (4.005.543) (51.270) 1,28
Expenses from operations and business
(including depreciation and amortization)
Pendapatan/(beban) keuangan
(620.053) (508.250) (111.803) 22,00
Finance income/(expenses)
Pendapatan/(beban) lainnya
(27.220) 1.967 (29.187) (1.483,83)
Other income/(expenses)
Laba/(rugi) sebelum pajak penghasilan
(1.045.181) (586.245) (458.936) 78,28
Profit/(loss) before income tax
Manfaat/(beban) pajak penghasilan
(140.121) 53.262 (193.383) (363,08)
Income tax benefits/(expenses)
Laba/(rugi) tahun berjalan
(1.185.302) (532.983) (652.319) 122,39
Profit/(loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain
7.856 5.998 1.858 30,98
Other comprehensive income
Jumlah penghasilan/(rugi) komprehensif
tahun berjalan
(1.177.446) (526.985) (650.461) 123,43
Total comprehensive income/(loss) for the
year
Laba/(rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit/(loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
(1.185.302) (532.984) (632.318) 122,39
Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
- 1 (1) (100,00)
Non-controlling interest
(1.185.302) (532.983) (652.319) 122,39
Jumlah penghasilan/(rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income/(loss) for the year attributable to:
Pemilik entitas induk
(1.177.446) (526.986) 650.460 123,43
wners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali
- 1 (1) (100,00)
Non-controlling interest
(1.177.446) (526.985) (650.460) 123,43
Laba/(rugi) bersih per saham dan dilusian
(Rupiah penuh)
(431) (194) (237) 122,16
Net Earnings/(Loss) per Share and Diluted
(full Rupiah)
124 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 127
Pendapatan Perseroan dicatat dari pendapatan berdasarkan jenis The Company’s revenue is recorded based on customer type, with
pelanggan, dengan rincian sebagai berikut ini. the following breakdown.
Pendapatan Konsolidasian Berdasarkan Jenis Pelanggan, Periode 2023-2024
Consolidated Revenue By Customer Type, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023
Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Persentase
Nominal
Account (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%)
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp-million) (%) (Rp-million) (%) (Rp-million) (%)
Residensial
Residential
Internet broadband 830.061 32,93 868.621 34,04 (38.560) (4,44)
Televisi kabel
277.586 11,01 42.613 1,67 234.973 551,41
Cable television
Lain-lain
483.411 19,18 99620 3,90 383.791 385,25
Others
Subjumlah
1.591.058 63,12 1.010.854 39,61 580.204 57,40
Subtotal
Korporasi
Corporate
Internet broadband - - - - - -
Televisi kabel
929.628 36,88 1.541.039 60,39 (611.411) (39,68)
Cable television
Lain-lain
- - - - - -
Others
Subjumlah
929.628 36,88 1.541.039 60,39 (611.411) (39,68)
Subtotal
Jumlah Pendapatan
2.520.686 100,00 2.551.893 100,00 (31.207) (1,22)
Total Revenue
36,88%
39,61% Residensial | Residential
63,12% 60,39% Korporasi | Corporate
2024 2023
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 125
Page 128
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Konsolidasian Berdasarkan Layanan, Periode 2023-2024
Consolidated Revenue by Service, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023
Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Persentase
Nominal
Account (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%)
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp-million) (%) (Rp-million) (%) (Rp-million) (%)
Layanan Berlangganan
Subscription Services
Internet broadband
dan jaringan
830.061 32,93 868.621 34,04 (38.560) (4,44)
Broadband internet
and networks
Televisi kabel
1.207.214 47,89 1.583.652 62,06 (376.438) (23,77)
Cable television
Subjumlah
2.037.275 80,82 2.452.273 96,10 (414.998) (16,92)
Subtotal
Lain-lain
Others
Subjumlah
483.411 19,18 99.620 3,90 383.791 385,25
Subtotal
Jumlah Pendapatan
2.520.686 100,00 2.551.893 100,00 (31.207) (1,22)
Total Revenue
3,90%
19,18%
32,93% 62,06% Internet broadband dan jaringan | Broadband
internet and networks
Televisi kabel | Cable television
47,89% 62,06%
Lain-lain | Others
2024 2023
Sebagaimana telah dijelaskan pada bagian “Tinjauan Operasi As previously explained in the “Operational Overview per Business
per Segmen Usaha” di atas, pendapatan Perseroan dipengaruhi Segment” section above, the Company’s revenue was affected by a
oleh perubahan bisnis model Perseroan yang terdampak oleh change in the Company’s business model due to the transfer of its
adanya aktivitas transaksi pengalihan unit bisnis residensial atau residential (B2C or business-to-consumer) business unit, resulting
B2C (business-to-consumer) sehingga terjadi penurunan pada in a decline in the Company’s total revenue.
pendapatan total Perseroan.
126 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 129
Beban atas Operasi dan Usaha
Expenses from Operations and Business
Beban atas Operasi dan Usaha, Periode 2023-2024
Expenses from Operations and Business, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Pos Akun 2024 (Rp-juta) 2023 (Rp-juta) Increase (Decrease) 2023-2024
Account (Rp-million) (Rp-million) Nominal (Rp-juta) Persentase (%)
Nominal (Rp-million) Percentage (%)
Beban penyusutan
1.691,983 1.622.079 69.904 4,31
Depreciation expenses
Beban jaringan dan beban langsung lainnya
Network expenses and other direct 1.064,391 693.652 370.739 53,45
expenses
Beban gaji dan kesejahteraan karyawan
264.163 355.838 (91.675) (25,76)
Salaries and employee benefits expenses
Beban umum dan administrasi
452.877 374.186 78.691 21,03
General and administrative expenses
Beban penjualan dan pemasaran
50.870 50.854 16 0,03
Sales and marketing expenses
Penurunan nilai piutang usaha
46.454 203.012 (156.558) (77,12)
Impairment of trade receivables
Beban amortisasi
74.501 67.802 6.699 9,88
Amortisation expenses
Jumlah Beban atas Operasi dan Usaha
Total Expenses from Operations and 3.645.239 3.367.423 277.816 8,25
Business
Jumlah beban atas operasi dan usaha di tahun 2024 sebesar Rp3,65 The total expenses from operations and business in 2024
triliun meningkat 8,25% atau setara dengan Rp277,82 miliar amounted to Rp3.65 trillion, an increase of 8.25% or equivalent to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp3,37 triliun. Rp277.82 billion compared to the previous year’s Rp3.37 trillion.
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan beban jaringan This increase was primarily due to higher network and other direct
dan beban langsung lainnya dan beban umum dan administrasi expenses, as well as general and administrative expenses, which
Perseroan yang terdampak oleh aktivitas transaksi pengalihan were impacted by the transaction activity related to the transfer
unit bisnis residensial atau B2C (business-to-consumer). of the residential or B2C (business-to-consumer) business unit.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 127
Page 130
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Pendapatan/(Beban) Keuangan
Finance Income/(Expenses)
Beban Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Expenses, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Increase (Decrease) 2023-2024
2024 2023
Pos Akun
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal Persentase
Account (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Penghasilan keuangan
6.232 101,65
Finance income 12,363 6.131
Beban keuangan
(118.014) 22,94
Finance Expenses (632,395) (514.381)
Jumlah
(111.773) 21,99
Total (620.023) (508.250)
Pendapatan keuangan diperoleh melalui imbal hasil dari kas atas Finance income was generated from returns on cash from short-
investasi jangka pendek. term investments.
Beban keuangan didapatkan dari beban bunga atas pinjaman Finance expenses were incurred from interest expenses on bank
bank dan biaya administrasi keuangan. loans and financial administration fees.
Secara keseluruhan, di tahun 2024 Perseroan membukukan beban Overall, in 2024 the Company recorded finance expenses
keuangan sebesar Rp620,02 miliar meningkat 21,99% atau setara amounting to Rp620.02 billion, an increase of 21.99% or equivalent
dengan Rp111,77 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya to Rp111.77 billion compared to the previous year, when the
di mana Perseroan mencatat beban keuangan sebesar Rp508,25 Company recorded finance expenses of Rp508.25 billion. This
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan kenaikan beban bunga increase was primarily due to the rise in the Company’s interest
Perseroan. expenses.
Pendapatan/(Beban) Lainnya Other Income/(Expenses)
Di tahun 2024, Perseroan membukukan beban keuangan sebesar In 2024, the Company recorded other expenses amounting to
Rp27,2 miliar mengalami penurunan 1.438,58% dibandingkan Rp27.2 billion, representing a decrease of 1,438.58% compared to
dengan tahun sebelumnya di mana Perseroan mencatat the previous year, when the Company recorded other income of
pendapatan lainnya sebesar Rp2,03 miliar. Penurunan ini Rp2.03 billion. This decline was primarily due to an increase in the
terutama disebabkan oleh kenaikan beban lainnya Perseroan. Company’s other expenses.
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit/(Expense)
Perseroan mencatat manfaat pajak penghasilan di tahun 2024 In 2024, the Company recorded an income tax benefit of Rp16.85
sebesar Rp16,85 miliar mengalami penurunan 67,28% atau setara billion, a decrease of 67.28% or equivalent to Rp34.65 billion
dengan Rp34,65 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year, when the Company recorded an
di mana Perseroan mencatat manfaat pajak penghasilan sebesar income tax benefit of Rp53.26 billion. This decline was primarily
Rp53,26 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan aktivitas due to the business transfer activity of the residential or B2C
transaksi pengalihan unit bisnis residensial atau B2C (business- (business-to-consumer) unit.
to-consumer).
128 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 131
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan Profit/(Loss) for the Year
Dengan kinerja yang dihasilkan atas pendapatan dan beban- Based on the performance from the aforementioned revenues
beban di atas, di tahun 2024 Perseroan membukukan rugi and expenses, in 2024 the Company recorded a loss for the year
tahun berjalan sebesar Rp1,75 triliun meningkat 38,16% atau of Rp1.75 trillion, an increase of 38.16% or equivalent to Rp484.70
setara dengan Rp484,70 miliar dibandingkan dengan tahun billion compared to the previous year, when the Company posted
sebelumnya di mana Perseroan mencatat rugi tahun berjalan a loss for the year of Rp1.27 trillion. As outlined in the various
sebesar Rp1,27 triliun. Sebagaimana terlihat pada berbagai analyses above, this loss for the year was primarily driven by the
analisis di atas, kerugian tahun berjalan ini tak lepas dari aktivitas business transfer activity of the residential or B2C (business-to-
transaksi pengalihan unit bisnis residensial atau B2C (business-to- consumer) unit.
consumer).
Kerugian tahun berjalan juga turut berpengaruh pada rugi tahun This loss also affected the loss for the year attributable to the
berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk tahun owners of the parent entity, which reached Rp1.18 trillion in 2024.
2024 sebesar Rp1,18 triliun, yang kemudian juga berdampak Consequently, it had a negative impact on the basic and diluted
negatif atas kinerja rugi per saham dan dilusian yang tercatat loss per share, which increased from Rp194 per share in 2023 to
meningkat, dari Rp194 per lembar saham di tahun 2023 menjadi Rp431 per share in 2024.
Rp431 per lembar saham di tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain di tahun 2024 In 2024, the Company recorded other comprehensive income
sebesar Rp7,22 miliar mengalami peningkatan 68,06% atau setara of Rp7.22 billion, an increase of 68.06% or equivalent to Rp2.92
dengan Rp2,92 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya billion compared to the previous year, when the Company
di mana Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain recorded other comprehensive income of Rp4.29 billion.
sebesar 4,29 miliar.
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Konsolidasian Total Consolidated Comprehensive Income/(Loss) for
Tahun Berjalan the Year
Atas kinerja penghasilan komprehensif tahun berjalan, di Reflecting the comprehensive income performance for the year, in
tahun 2024 Perseroan membukukan jumlah rugi komprehensif 2024 the Company recorded a consolidated total comprehensive
konsolidasian tahun berjalan sebesar Rp1,18 triliun meningkat loss of Rp1.18 trillion, an increase of 123.43% or equivalent to
123,43% atau setara dengan Rp650,481 miliar dibandingkan Rp650.481 billion compared to the previous year, when the
dengan tahun sebelumnya di mana Perseroan mencatat Company recorded a consolidated total comprehensive loss of
rugi komprehensif konsolidasian tahun berjalan sebesar Rp526.98 billion.
Rp526,98 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow Statement
“Arus kas Perseroan mengalami penurunan karena adanya penurunan
pendapatan dari pelanggan sehubungan dengan perpindahan
pelanggan segmen residensial.
The Company’s cash flow decreased due to a decline in revenue from customers following
the transfer of the residential segment’s customers.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 129
Page 132
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Cash Flow, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
Increase (Decrease) 2023-2024
2024 2023
Pos Akun
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal Persentase
Account (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Arus kas diperoleh dari/(digunakan untuk) aktivitas
operasi
1.702.214 2.374.838 (672.624) (28,32)
Cash flows generated from/(used in) operating
activities
Arus kas diperoleh dari/(digunakan untuk) Investasi
Cash flows generated from/(used in) Investing (546.411) (3.212.879) 2.666.468 (82,99)
activities
Arus kas diperoleh dari/(digunakan untuk) pendanaan
Cash flows generated from/(used in) financing (957.098) 920.574 (1.877.672) (203,97)
activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas
198.705 82.533 116.172 140,76
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun
Cash and cash equivalents at the beginning of the 236.829 155.344 81.485 52,45
year
Kas dan setara kas akhir tahun
436.038 236.829 199.209 84,12
Cash and cash equivalents at the end of the year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun 2024 sebesar Cash flows generated from operating activities in 2024 amounted
Rp1,70 triliun mengalami penurunan 28,32% atau setara dengan to Rp1.70 trillion, representing a decrease of 28.32% or equivalent
Rp672,62 miliar dibandingkan arus kas yang diperoleh dari to Rp672.62 billion compared to the cash flows from operating
aktivitas operasi tahun 2023 sebesar Rp2,37 triliun. Penurunan ini activities in 2023, which amounted to Rp2.37 trillion. This decline
disebabkan oleh penurunan penerimaan dari pelanggan. was primarily due to a decrease in receipts from customers.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2024 Cash flows used in investing activities in 2024 amounted to
sebesar Rp546,41 miliar, mengalami penurunan 82,99% atau Rp546.41 billion, representing a decrease of 82.99% or equivalent
setara dengan Rp2,67 triliun dibandingkan arus kas yang to Rp2.67 trillion compared to the cash flows used in investing
digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2023 sebesar Rp3,21 activities in 2023, which amounted to Rp3.21 trillion. This decrease
triliun. Penurunan ini disebabkan oleh adanya penerimaan dari was primarily due to proceeds from the transfer of the B2C
pelepasan bisnis B2C dan penurunan pembelian aset tetap. business and a decline in the purchase of fixed assets.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tahun Cash flows used in financing activities in 2024 amounted to
2024 sebesar Rp957,10 miliar mengalami penurunan 203,97% Rp957.10 billion, a decrease of 203.97% or equivalent to Rp1.88
atau setara dengan Rp1,88 triliun dibandingkan arus kas yang trillion compared to cash flows generated from financing activities
diperoleh untuk aktivitas pendanaan tahun 2023 sebesar Rp920,57 in 2023, which amounted to Rp920.57 billion. This decline was
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan penerimaan mainly due to a decrease in proceeds from bank loans and an
dari pinjaman bank dan kenaikan pembayaran bunga. increase in interest payments.
Saldo Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents Balance
Atas kinerja arus kas dari aktivitas operasi, investasi, dan Based on the performance of cash flows from operating, investing,
pendanaan, sebagaimana telah disampaikan di atas, di sepanjang and financing activities as previously described, the Company’s
tahun 2024 saldo kas dan setara kas Perseroan meningkat 84,12% cash and cash equivalents balance increased by 84.12% or
atau setara Rp199,21 miliar dari saldo di akhir tahun 2023 sebesar equivalent to Rp199.21 billion throughout 2024, from Rp236.83
Rp236,83 miliar menjadi Rp436,04 miliar di akhir tahun 2024. Hal billion at the end of 2023 to Rp436.04 billion at the end of 2024.
ini terutama disebabkan oleh adanya penerimaan dari pelepasan This increase was primarily driven by proceeds from the transfer
bisnis B2C. of the B2C business.
130 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 133
Kemampuan Menghasikan Keuntungan
Ability to Generate Profit
Perseroan mengukur kemampuannya dalam menghasilkan The Company evaluates its ability to generate profit through
keuntungan melalui beberapa rasio yang tersajikan pada tabel di several profitability ratios, as presented in the table below.
bawah ini.
Rasio Profitabilitas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Profitability Ratio, Period 2023-2024
Rasio Profitabilitas Satuan Selisih 2023-2024 (%)
2024 2023
Profitability Ratio Unit Difference 2023-2024 (%)
Rentabilitas aset
% (8,52) (4,22) (101,93)
Return on assets
Rentabilitas modal
% (23,68) (12,35) (91,77)
Return on equity
Marjin laba tahun berjalan
% (32,39) (13,58) (138,60)
Profit for the year margin
Berdasarkan tabel di atas, terjadi penurunan rasio profitabilitas Based on the table above, there was a decline in profitability
yang terdampak oleh adanya aktivitas transaksi pengalihan unit ratios, which was impacted by the transaction activity related
bisnis residensial atau B2C (business-to-consumer). to the transfer of the residential or B2C (business-to-consumer)
business unit.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak pada The primary responsibility for liquidity risk management lies with
Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen risiko the Board of Directors, which has established a suitable liquidity
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen likuiditas risk management framework for managing the Company’s short-,
dan pendanaan jangka pendek, menengah dan jangka panjang. medium-, and long-term liquidity and funding requirements.
Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan menjaga kecukupan The Company manages liquidity risk by maintaining sufficient
simpanan, fasilitas bank dan cadangan fasilitas pinjaman dengan reserves, banking facilities, and reserve loan facilities, while
terus menerus memantau perkiraan dan arus kas aktual dan continuously monitoring forecasted and actual cash flows and
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan aligning the maturity profiles of financial assets and liabilities.
Perseroan memantau proyeksi persyaratan likuiditas untuk The Company monitors projected liquidity requirements to ensure
memastikan bahwa Perseroan memiliki saldo kecukupan kas it maintains sufficient cash balances to support operational needs
untuk memenuhi keperluan operasi serta menjaga kecukupan and retains adequate unused credit facilities at all times so that
dalam fasilitas pinjaman yang belum ditarik sepanjang waktu the Company complies with all facility limits or loan covenants.
sehingga Perseroan memenuhi semua batas atau persyaratan
fasilitas pinjaman.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Perseroan The table below analyzes the Company’s financial liabilities
pada tanggal pelaporan dan ke kelompok jatuh tempo yang as of the reporting date and categorizes them into relevant
relevan berdasarkan tahun yang tersisa sampai dengan tanggal maturity groupings based on the remaining years to contractual
jatuh tempo kontrak. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel maturity. The amounts disclosed in the table are the contractual
adalah arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan. undiscounted cash flows.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 131
Page 134
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Arus Kas yang tidak
Dalam 1 Tahun Antara 1-2 Tahun Antar 2-5 Tahun
Didiskontokan
Perihal (Rp-juta) (Rp-juta) (Rp-juta)
(Rp-juta)
Subject In 1 Year Between 1-2 Years Between 2-5 Years
Undiscounted Cash
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-million)
Flow (Rp-million)
Utang Usaha
1,004,964 - - 1,004,964
Trade Payables
Utang non usaha
592,868 - - 592,868
Non-trade payables
Akrual
365,193 - - 365,193
Accruals
Utang sewa pembiayaan
1,606 1,088 562 3,256
Finance lease payables
Utang Bank
1,040,293 - - 1,040,293
Bank Loan
Bunga Pinjaman Bank
1,213,200 1,323,111 4,303,035 6,839,346
Bank Loan Interest
Jumlah
4,218,124 1,324,199 4,303,597 9,845,920
Total
Rasio Likuiditas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Liquidity Ratio, Period 2023-2024
Rasio Likuiditas Satuan Selisih 2023-2024 (%)
2024 2023
Liquidity Ratio Unit Difference 2023-2024 (%)
Rasio lancar
% 38,16 24,45 56,09
Current ratio
Berdasarkan tabel di atas terjadi penurunan rasio lancar yang Based on the table above, there was a decline in the current ratio,
kemungkinan akan membuat Perseroan lebih sulit untuk which may indicate that the Company could face greater difficulty
memenuhi kewajiban jangka pendeknya dibandingkan tahun in meeting its short-term obligations compared to the previous
sebelumnya. year.
Rasio Solvabilitas Solvency ratio
Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan untuk The solvency ratio reflects the Company’s ability to meet its
memenuhi kewajiban secara keseluruhan, yang mana dapat overall obligations. This is measured through the liability to asset
dilihat dari rasio liabilitas terhadap aset (liability to asset ratio) ratio and the liability to equity ratio.
dan rasio liabilitas terhadap ekuitas (liability to equity ratio).
Rasio Solvabilitas Konsolidasian, Periode 2023-2024
Consolidated Solvency Ratio, Period 2023-2024
Rasio Solvabilitas Satuan Selisih 2023-2024 (%)
2024 2023
Solvency Ratio Unit Difference 2023-2024 (%)
Rasio kewajiban terhadap ekuitas
% 178,05 192,77 (7,64)
Liability to equity ratio
Rasio kewajiban terhadap aset
% 64,03 65,84 (2,75)
Liabilities to assets ratio
132 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 135
Berdasarkan tabel di atas terjadi penurunan solvabilitas yang Based on the table above, there was a decline in solvency due
disebabkan adanya kebutuhan Perseroan untuk mendanai to the Company’s need to finance its capital expenditures in
capital expenditure Perseroan sehubungan dengan perubahan connection with the shift in business focus to becoming a FiberCo
fokus bisnis Perseroan menjadi perusahaan FiberCo. company.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Tingkat Kolektibilitas Piutang dapat dilihat dari rasio lama The collectibility level of receivables is reflected in the average
penagihan rata-rata (average collection period) yang menunjukkan collection period ratio, which indicates the average time required
waktu rata-rata yang dibutuhkan Perseroan dalam menagih by the Company to collect its receivables. The average collection
piutangnya. Rata-rata rasio lama penagihan adalah sebesar period was 37 (thirty-seven) days in 2024 and 34 (thirty-four)
37 hari di tahun 2024 dan 34 hari di tahun 2023. Hal ini disebabkan days in 2023. This was attributable to the payment policies
karena adanya kebijakan masing-masing perusahaan dalam implemented by each respective company.
melakukan pembayaran.
Perseroan menerapkan kebijakan piutang usaha yang cermat The Company applies a prudent and consistent accounts receivable
dan konsisten, didukung oleh proses pemantauan secara berkala policy, supported by regular monitoring of credit quality and the
terhadap kualitas kredit dan kemampuan pelanggan untuk customers’ ability to meet their obligations. The aging analysis of
memenuhi kewajiban. the Company’s accounts receivable is presented below.
Umur Piutang Usaha, Periode 2023-2024
Accounts Receivable Aging, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023
Increase (Decrease) 2023-2024
Umur Piutang
Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Nominal Persentase
Accounts Receivable
(Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%)
Aging
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp-million) (%) (Rp-million) (%) (Rp-million) (%)
Lancar
717.933 33,64 125.293 34,55 592.640 473,00
Current
Telah jatuh tempo, setelah
penyisihan
Past due, after allowance
31-60 hari
57.747 2,71 14.225 3,92 43.522 305,95
31-60 days
61-90 hari
26.786 1,26 29.582 8,16 (2.796) (9,45)
61-90 days
Lebih dari 90 hari
1.331.814 62,40 193.592 53,38 1.138.222 587,95
>90 days
Jumlah
2.134.280 100 362.692 100 1.771.588 488,46
Total
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 133
Page 136
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Lancar | Current
34,55% Telah jatuh tempo, setelah penyisihan | Past
33,64%
due, after allowance
62,4% 53,38% 31-60 hari | 31-60 days
61-90 hari | 61-90 days
2,71% Lebih dari 90 hari | >90 days
1,26% 3,92%
8,16%
2024 2023
Berdasarkan tabel di atas, terjadi kenaikan Piutang Lancar yang Based on the table above, the increase in current receivables led
menyebabkan terlambatnya kas yang diharapkan dapat diterima to delays in expected cash inflows, which in turn impacted the
oleh Perseroan, sehingga arus kas Perseroan menjadi terhambat. Company’s cash flow performance.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 The Company’s capital structure as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 masing-masing tercatat sebesar 56,77% dan 61,43% consisted of 56.77% and 61.43% debt, respectively, and 43.23%
berupa utang serta sebesar 43,23% dan 38,57% berupa modal and 38.57% capital or equity, respectively, with details as follows:
atau ekuitas, dengan rincian sebagai berikut:
Struktur Permodalan, Periode 2023-2024
Capital Structure, Period 2023-2024
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023
Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Nominal Persentase
Account (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%)
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp-million) (%) (Rp-million) (%) (Rp-million) (%)
Utang Berbunga
Interest-bearing Debt
Bagian lancar atas utang
sewa pembiayaan
1.427 0,01 62.502 0,57 (61.075) (97,72)
Current portion of finance
lease liabilities
Utang sewa pembiayaan
1.547 0,01 735 0,01 812 110,48
Finance lease liabilities
Utang bank
6.568.621 58,96 6.811.797 62,18 (243.176) (3,57)
Bank loans
134 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 137
Kenaikan (Penurunan) 2023-2024
2024 2023
Increase (Decrease) 2023-2024
Pos Akun Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Nominal Persentase
Account (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%) (Rp-juta) (%)
Total Composition Total Composition Nominal Percentage
(Rp-million) (%) (Rp-million) (%) (Rp-million) (%)
Subjumlah utang berbunga
Subtotal of Interest-bearing 6.571.595 58,99 6.875.034 62,76 (303.439) (4,41)
debt
Dikurangi: kas dan setara
kas
(436.038) (3,9) (236.829 (2,16) (199.209) 84,12
Less: cash and cash
equivalents
Subjumlah utang berbunga
– bersih
6.135.557 55,07 6.638.205 60,6 (502.648) (7,57)
Subtotal of interest-bearing
debt - net
Ekuitas/permodalan sendiri
Equity
Subjumlah
5.005.203 44,93 4.316.106 39,4 689.097 15,97
Subtotal
Jumlah struktur modal
11140760 100 10.954.311 100 186.449 1,70
Total capital structure
Rasio utang berbunga -
bersih terhadap ekuitas (%)
122,58 153,8 (72,94)
Interest-bearing debt - net
to equity ratio (%)
39,40% Subjumlah utang berbunga – bersih
44,93%
Subtotal of interest-bearing debt - net
55,07% 60,60%
Ekuitas/permodalan sendiri | Equity
2024 2023
Berdasarkan tabel di atas, ekuitas mengalami kenaikan dampak Based on the table above, equity increased as a result of additional
dari adanya penambahan modal disetor atas keuntungan dari paid-in capital from the gains arising from the transfer of the
aktivitas transaksi pengalihan unit bisnis residensial atau B2C residential or B2C (business-to-consumer) business unit.
(business-to-consumer).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 135
Page 138
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Ikatan yang Material untuk Investasi
Barang Modal
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan investasi untuk Throughout 2024, the Company made investments to support its
mendukung pencapaian bisnis Perseroan berupa pembelian business objectives, including the purchase of equipment and
peralatan dan perlengkapan yang dijual dan disewakan kepada supplies to be sold and leased to customers, as well as system
pelanggan dan perbaikan sistem untuk keperluan internal. improvements for internal purposes. The funds used for these
Sumber dana yang digunakan berasal dari internal Perseroan, investments came from the Company’s internal sources, and the
mata uang yang digunakan adalah Rupiah. currency used was Indonesian Rupiah.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Bisnis Perseroan bersifat padat modal karena pada The Company’s business is capital-intensive, as its operations
operasionalnya Perseroan memerlukan perluasan, pemeliharaan, require the expansion, maintenance, and upgrading of both
dan peningkatan jaringan kabel serat optik maupun kabel coaxial. fiber optic and coaxial cable networks. The Company’s ability to
Kemampuan Perseroan untuk berhasil melaksanakan rencana successfully execute its capital expenditure plans has a direct
belanja modal berdampak langsung pada pendapatan dan impact on its revenue and profitability.
tingkat keuntungannya.
Sejak Juni 2011, Perseroan telah memulai program perluasan Since June 2011, the Company has initiated a network expansion
jaringan, meningkatkan jumlah home passed dari sekitar 553.000 program, increasing the number of home-passed units from
rumah pada 30 Juni 2011 menjadi 4.07 juta rumah pada 31 approximately 553,000 homes as of June 30, 2011 to 4.07 million
Desember 2024. Perseroan pertama kali melakukan operasinya di homes as of December 31, 2024. The Company initially operated
Jabodetabek dan Bali, kemudian berkembang menjadi Surabaya in the Greater Jakarta area (Jabodetabek) and Bali, and has since
dan sekitarnya, Bandung dan sekitarnya, Malang, Medan, Batam. expanded to Surabaya and surrounding areas, Bandung and its
Saat ini Perseroan terus memperluas jaringannya baik di wilayah vicinity, Malang, Medan, and Batam. Currently, the Company
jangkauan utamanya maupun di wilayah lainnya. Belanja modal continues to expand its network in both its core coverage areas
Perseroan yang terkait dengan penggelaran jaringan terdiri dari and other regions. Capital expenditures related to network
83% dari jumlah belanja modal pada tahun 2023 dan 84% pada deployment accounted for 83% of total capital expenditures in
tahun 2024. Perseroan memiliki komitmen modal masing-masing 2023 and 84% in 2024. The Company had capital commitments
sebesar Rp2,4 triliun dan Rp2,2 trilliun masing-masing pada of Rp2.4 trillion and Rp2.2 trillion as of December 31, 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2024. December 31, 2024, respectively.
Pada kuartal ketiga tahun 2017, Perseroan memperoleh hak guna In the third quarter of 2017, the Company obtained a 15 year right
usaha selama 15 tahun untuk menggunakan Java Fiber Backbone of use of the Java Fiber Backbone, which consists of dedicated
yang terdiri dari kabel serat optik khusus yang tersedia khusus fiber optic cables exclusively available for the Company’s use.
untuk penggunaan Perseroan. Setelah masa 15 tahun, Perseroan After the 15-year period, the Company will retain usage rights at
akan tetap memiliki hak penggunaan tanpa biaya tambahan no additional cost as long as the Java Fiber Backbone remains
selama Java Fiber Backbone tetap dalam kondisi baik. Java in good condition. The Java Fiber Backbone provides access to
Fiber Backbone menyediakan akses ke sekitar 43 kota baru yang approximately 43 new cities that were previously untapped by the
sebelumnya belum dimanfaatkan oleh Perseroan. Perseroan Company. The Company believes that the Java Fiber Backbone has
percaya bahwa Java Fiber Backbone berpotensi mengurangi the potential to reduce broadband internet costs by decreasing
biaya internet broadband dengan mengurangi jumlah tambahan the amount of additional bandwidth it procures from third parties
bandwidth yang diperoleh Perseroan dari pihak ketiga dan dapat and could serve as a foundation for future network expansion.
menjadi pondasi bagi perluasan jaringan di masa depan.
136 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 139
Atas hak untuk menggunakan Java Fiber Backbone tersebut, With the right to use the Java Fiber Backbone, the Company
Perseroan menargetkan untuk meningkatkan jumlah home has targeted to increase its number of home-passed units to
passed menjadi 4.07 juta pada akhir 2024 yang berfokus pada 4.07 million by the end of 2024, focusing on residential homes
rumah tanggal di wilayah cakupan inti yang sudah ada dan kota- in its existing core coverage areas and other new cities across
kota baru lainnya di Indonesia. Untuk mencapai target tersebut, Indonesia. To achieve this target, the Company estimates its capital
Perseroan memperkirakan belanja modalnya untuk penggelaran expenditure for last-mile network deployment (connecting to
jaringan sampai terhubung dengan pelanggan (last mile) customers) to be approximately USD 105 per home, or equivalent
mencapai lebih kurang USD105 per rumah, atau setara Rp1,68 to Rp1.68 million per home, in addition to capital expenditures
juta per rumah, selain pengeluaran barang modal yang berkaitan related to customer premises equipment and other network
dengan perangkat yang berada di sisi pelanggan (customer deployment needs.
premises equipment), dan kebutuhan untuk penggelaran jaringan
lainnya.
Perkiraan ini didasarkan pada biaya rata-rata historis Perseroan This estimate is based on the Company’s historical average cost of
dari penggelaran jaringan last mile di wilayah cakupan inti last-mile network rollout in existing core areas, and these costs
yang ada dan biaya-biaya tersebut dapat bervariasi, antara may vary depending on several factors, including geographical
lain tergantung oleh perubahan geografis wilayah yang dipilih variations in the areas selected for future rollout, equipment and
Perseroan untuk peluncuran di masa mendatang, biaya peralatan labor costs, inflation, and general economic conditions.
dan tenaga kerja untuk roll-out, inflasi, dan kondisi ekonomi
secara umum.
Investasi Belanja Modal, Periode 2024
Capital Expenditure Investment, Period 2024
No. Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai (Rp-juta)
Types of Investment Investment Objective Value (Rp-million)
1 Penggelaran Jaringan Dan Pengeluaran Ekspansi Cakupan Area 1,871
Terkait Coverage
Network Rollouts And Related Expenditures
2 Perangkat Yang Berada Di Sisi Pelanggan Ekspansi Pelanggan 265
Customer Premises Equipment (CPE) Subscriber Growth
3 Lainnya Sarana Penunjang 86
Others Supporting Facilities
Jumlah 2,222
Total
Perseroan berharap untuk membiayai pengeluaran barang modal The Company expects to finance capital expenditures through
melalui kas yang dihasilkan dari operasional dan fasilitas utang cash generated from operations and available debt facilities,
yang tersedia, sebagaimana disampaikan pada bagian “Struktur as stated in the “Capital Structure” section above. The Company
Modal” di atas. Perseroan secara aktif memantau persyaratan actively monitors its funding requirements to optimize its
pendanaannya untuk mengoptimalkan struktur permodalannya capital structure and ensure that it has sufficient funds from
dan memastikan bahwa Perseroan memiliki dana yang cukup internal sources and access to debt facilities. The majority of the
dari sumber internal dan memiliki fasilitas utang. Sebagian besar Company’s capital expenditures for network expansion are made
belanja modal Perseroan untuk ekspansi jaringan dilakukan in Rupiah, with the remainder in US dollars.
dalam mata uang Rupiah dan sisanya dalam dolar AS.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 137
Page 140
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing Terhadap
Kinerja Keuangan Perusahaan
Impact of Foreign Exchange Rates on the Company’s Financial Performance
Risiko nilai tukar mata uang terutama timbul dari kas dan bank, Foreign exchange risk mainly arises from cash and bank balances,
piutang usaha, utang usaha, akrual dan pinjaman jangka panjang trade receivables, trade payables, accruals, and long-term loans
dalam mata uang ASD. Manajemen telah menetapkan kebijakan denominated in USD. Management has established a policy
yang mewajibkan Perseroan untuk mengelola risiko mata uang requiring the Company to manage foreign currency risk against
asing terhadap Rupiah yang timbul dari transaksi komersil di masa the Rupiah arising from future commercial transactions as well
depan serta aset dan kewajiban yang diakui. Perseroan mengelola as recognized assets and liabilities. The Company manages
risiko mata uang asing dengan melakukan pengawasan fluktuasi foreign exchange risk by continuously monitoring currency rate
kurs mata uang secara berkelanjutan sehingga Perseroan dapat fluctuations, enabling the Company to take appropriate actions.
melakukan tindakan yang tepat.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jika Rupiah melemah/ As of December 31, 2024 and 2023, if the Rupiah had weakened/
menguat sebesar 5% terhadap ASD dengan semua variabel strengthened by 5% against the USD with all other variables
lainnya dianggap tetap, rugi tahun berjalan akan menjadi masing- held constant, the loss for the year would have been Rp2,125 and
masing sebesar Rp2.125 dan Rp2.496 lebih tinggi/lebih rendah. Rp2,496 higher/lower, respectively. The impact on equity would
Dampak terhadap ekuitas akan menjadi sama seperti dampak be the same as the impact on the loss for the year.
pada rugi untuk tahun ini.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of the Accountant’s Report
Pada tanggal 23 Januari 2025 Perseroan mengadakan RUPS Luar On January 23, 2025, the Company held an Extraordinary General
Biasa sehubungan dengan pengunduran diri Edward Sanusi selaku Meeting of Shareholders (EGMS) in connection with the resignation
Direktur Perseroan dan Dr. Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya of Edward Sanusi as the Company’s Director, and Dr. Shridhir
dan Jonathan Limbong Parapak selaku Presiden Komisaris dan Sariputta Hansa Wijayasuriya and Jonathan Limbong Parapak as
Komisaris Independen Perseroan. the President Commissioner and Independent Commissioner of
the Company.
Pencapaian Target Tahun 2024
Target Achievement in 2024
Pada tahun 2024 menjadi salah satu tonggak penting perjalanan The year 2024 marked an important milestone in the Company’s
Perseroan, sebelumnya Perseroan menjalankan bisnis journey. Previously, the Company operated a fixed broadband
fixed broadband untuk pelanggan residential (“ServeCo”). business for residential customers (“ServeCo”). Following the
Setelah pengalihan segmen bisnis unit ServeCo pada tanggal transfer of the ServeCo business unit on September 27, 2024, the
27 September 2024, Perseroan fokus pada pengembangan Company shifted its focus toward developing its core business
kompetensi bisnis inti yaitu pengembangan jaringan, yang akan competencies, particularly network expansion, positioning itself
menjadikan Perseroan sebagai perusahaan infrastruktur atau as an infrastructure company or FiberCo that operates an open-
FiberCo yang mengoperasikan jaringan fiber akses terbuka yang access fiber network available for use by various ISP in Indonesia.
dapat digunakan oleh berbagai ISP di Indonesia.
Melalui perbaikan kerja dan adaptasi yang dilakukan, Perseroan Through operational improvements and adaptation, the
berhasil menjalankan proses pengalihan segmen bisnis Company successfully managed the transition of the residential
residensial dengan cukup baik. Perpindahan segmen bisnis business segment. This transition impacted the Company’s
138 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 141
residensial ini berdampak terhadap pencapaian pendapatan revenue and profit achievement compared to the targets set at dan laba Perseroan apabila dibandingkan dengan target yang the beginning of the year, as certain revenues and profits were ditentukan pada awal tahun, di mana terdapat pendapatan dan transferred along with the business segment. Moreover, the new laba Perseroan yang telah dialihkan. Selain itu, fokus baru atas focus on the corporate business segment required adjustments in segmen bisnis korporasi membutuhkan proses penyesuaian dari the Company’s business operations compared to previous years, cara Perseroan menjalankan bisnis di tahun-tahun sebelumnya, which also contributed to not fully achieving the initial revenue yang kemudian berdampak pada belum tercapainya target and profit targets. pendapatan dan laba. Di sisi lain, Perseroan terus memperkuat infrastruktur jaringan On the other hand, the Company continued to strengthen its yang dimiliki, yang terlihat dari realisasi sebanyak 4,07 homes network infrastructure, as reflected by the realization of 4.07 passed. Pencapaian ini tidak terlepas dari upaya Perseroan million homes passed. This achievement was driven by the untuk memberikan layanan akses terbuka (open access) dengan Company’s efforts to provide open access services through bekerja sama dengan beberapa Internet Service Provider (ISP) di partnerships with several Internet Service Providers (ISPs) across Indonesia. Indonesia. Kebijakan Dividen dan Pembagiannya Dividend Policy and Distribution Kebijakan Dasar tentang Pembagian Dividen Basic Policy on Dividend Distribution Keputusan mengenai jumlah dan pembagian dividen Decisions regarding the amount and distribution of dividends direkomendasikan oleh Direksi Perseroan dan disetujui oleh are recommended by the Company’s Board of Directors and Dewan Komisaris dan tergantung pada sejumlah faktor pada approved by the Board of Commissioners. These decisions waktu tersebut, termasuk laba bersih Perseroan, ketersediaan depend on several factors at the time, including the Company’s cadangan, kebutuhan belanja modal, hasil operasi, arus kas, net income, availability of reserves, capital expenditure pembayaran dividen kas oleh Entitas Anak, pembatasan- requirements, operating results, cash flow, cash dividend pembatasan kontraktual, dan posisi keuangan Perseroan secara payments from subsidiaries, contractual restrictions, and the keseluruhan. Hal ini, pada akhirnya, tergantung pada beragam Company’s overall financial position. Ultimately, this is influenced faktor, seperti kesuksesan penerapan stategi bisnis Perseroan, by various factors such as the success of the Company’s business keuangan, kompetisi dan regulasi, keadaan ekonomi secara strategy implementation, financial conditions, competition and umum dan faktor-faktor lain yang lebih spesifik bagi Perseroan regulations, general economic conditions, and other factors atau industrinya. Sebagian besar dari faktor-faktor ini berada di specific to the Company or its industry. Many of these factors are luar kontrol Perseroan. beyond the Company’s control. Persyaratan untuk Mendistribusikan Dividen Requirements for Dividend Distribution Berdasarkan hukum Indonesia dan Anggaran Dasar Perusahaan, Under Indonesian law and the Company’s Articles of Association, Pemegang Saham harus menyetujui pembagian dividen pada dividend distribution must be approved by the shareholders at the Rapat Umum Pemegang Saham atas rekomendasi Direksi. General Meeting of Shareholders based on the recommendation Pemegang saham pada tanggal pencatatan yang relevan berhak of the Board of Directors. Shareholders recorded on the relevant menerima seluruh jumlah dividen yang disetujui, dengan record date are entitled to receive the full amount of the dikenakan pajak penghasilan sesuai peraturan di Indonesia. approved dividends, subject to income tax in accordance with Dividen yang diterima oleh pemegang saham non-Indonesia Indonesian regulations. Dividends received by non-Indonesian dikenai pajak penghasilan sebesar 20% di Indonesia kecuali shareholders are subject to a 20% income tax in Indonesia, unless pemegang saham tersebut menggunakan tarif berdasarkan the shareholder qualifies for a reduced rate under an applicable persetujuan Penghindaran Pajak Berganda yang berlaku (“Double Double Taxation Avoidance Agreement (DTAA). Taxation Avoidance Agreement – DTAA”). Pembagian Dividen yang Dilakukan di Tahun 2024 dan Dividend Distribution in 2024 and Dividend Distribution Kronologis Pembagian Dividen Chronology Berdasarkan RUPST tahun buku 2023 yang diselenggarakan pada Based on the Annual GMS for fiscal year 2023 held on June 3, 2024, tanggal 3 Juni 2024, pada mata acara ke-3, pemegang saham under the third agenda item, the shareholders approved that no menyetujui bahwa untuk tahun buku 2023 tidak dilakukan reserve allocation or dividend distribution would be made to penyisihan dana cadangan dan pembagian dividen kepada shareholders for fiscal year 2023. pemegang saham. Di bawah ini merupakan kronologis pembayaran dividen yang Below is the chronology of dividend payments made by the telah dilakukan Perseroan dalam 5 (lima) tahun terakhir. Company over the past 5 (five) years. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 139
Page 142
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Kronologi Pembagian Dividen Periode 2020-2024
Chronology of Dividend Distribution Period 2020-2024
Dividen per
Tanggal Rasio Pembayaran* Jumlah Dividen Lembar Saham
Tahun (%) (Rp)
Pengumuman Tanggal Pembayaran (Rp per saham)
Dividen
Announcement Payment date Payout Ratio* Total Dividend Dividend per
Dividend year
Date (%) (Rp) Share (Rp per
share)
2023 3 Juni 2024 Berdasarkan keputusan pemegang saham dalam RUPST tanggal 3 Juni 2024, disetujui
June 3, 2024 untuk tahun buku 2023 tidak dilakukan penyisihan dana cadangan dan pembagian dividen
kepada pemegang saham.
Based on the shareholders’ resolution at the AGMS held on Juni 3, 2024, it was approved
that for fiscal year 2023, no allocation for reserve funds and no dividend distribution to
shareholders would be made.
2022 5 Mei 2023 5 Juni 2023 52 124.949.292.484 45,41
May 5, 2023 June 5, 2023
2021 14 November 2022 2 Desember 2022 60 537.192.708.961 193,05
November 14, 2022 December 2, 2022
2020 7 Juni 2021 9 Juli 2021 30 282.587.367.057 102,70
June 7, 2021 July 9, 2021
2019 9 Juni 2020 10 Juli 2020 55 491.992.417.228 178,80
June 9, 2020 July 10, 2020
*) Rasio pembayaran merupakan persentase laba yang dibayar ke pemegang saham sebagai dividen.
*) The payout ratio represents the percentage of profit paid to shareholders as dividends.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of Proceeds from the Public Offering
Perseroan telah mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia The Company listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on
pada tanggal 2 Juni 2014. Sebagaimana diungkapkan dalam June 2, 2014. As disclosed in the Company’s initial public offering
dokumen prospektus penawaran umum perdana saham (IPO) prospectus dated May 21, 2014, all shares offered in the IPO—
Perseroan yang diterbitkan pada tanggal 21 Mei 2014, seluruh totaling 304,265,000 registered common shares with a nominal
saham yang ditawarkan dalam penawaran umum perdana value of Rp100 each—were shares owned by PT First Media Tbk. As
Perseroan, adalah sebanyak 304.265.000 saham biasa atas such, all proceeds from the public offering were received by First
nama dengan nilai nominal masing-masing sebesar Rp100,- Media as the shareholder, and the Company did not receive any
yang merupakan saham Perseroan yang dimiliki oleh PT First funds from the public offering.
Media Tbk. Sehingga seluruh dana hasil Penawaran Umum akan
diterima oleh First Media selaku pemegang saham Perseroan,
dan Perseroan tidak menerima dana hasil Penawaran Umum.
Terkait dengan hal di atas, maka sebagaimana telah diungkapkan In connection with the above, and as disclosed in the Company’s
Perseroan dalam dokumen prospektus dan surat No. SB064/CSL/ prospectus and letter No. SB064/CSL/LN/IDX/VII/14 dated July
LN/IDX/VII/14 tanggal 15 Juli 2014, Perseroan tidak berkewajiban 15, 2014, the Company is not obligated to report the realization
untuk melaporkan realisasi penggunaan dana kepada Otoritas of the use of proceeds to the Financial Services Authority (OJK) in
Jasa Keuangan (OJK) sesuai dengan Peraturan OJK No. 30/ accordance with OJK Regulation No. 30/POJK.04/2016 regarding
POJK.04/2016 tentang tentang Laporan Realisasi Penggunaan the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public
Dana Hasil Penawaran Umum (d/h Peraturan No. X.K.4 Lampiran Offering (formerly Regulation No. X.K.4 Attachment to the Decree
Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-27/ PM/2003 tanggal 17 of the Chairman of Bapepam No. Kep-27/ PM/2003 dated July
Juli 2003 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil 17, 2003 regarding the Report on the Realization of the Use of
Penawaran Umum). Proceeds from Public Offering).
140 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 143
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau
Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang Mengandung
Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring, Material Transactions,
Affiliated Transactions, and Transactions Containing Conflict of Interest
Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi Material sebagai Affiliated and/or Material Transactions as Routine,
Transaksi Rutin, Berulang dan Berkelanjutan Recurring, and Ongoing Transactions
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan juga telah melakukan In the course of its business activities, the Company has also
transaksi dengan pihak-pihak terafiliasi sebagaimana engaged in transactions with affiliated parties as defined under
didefinisikan dalam Undang-undang RI No. 8 Tahun 1995 Undang- Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on the Indonesian
Undang Pasar Modal Indonesia, dan Peraturan OJK No. 42/ Capital Market Law, and OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Kepentingan, yang dilaksanakan pada kondisi dan prasyaratan Transactions, which were conducted under terms and conditions
yang disepakati oleh pihak-pihak tersebut. agreed upon by the respective parties.
Laporan keuangan teraudit Perseroan untuk tahun buku 2024 The Company’s audited financial statements for fiscal year 2024,
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, audited by Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan,
Rianto dan Rekan memberikan informasi tentang saldo dan provide information on balances and transactions with related
transaksi pihak-pihak berelasi sebagaimana dapat dilihat parties as disclosed in Note 27a. The balances and transactions
pada catatan no. 27a . Saldo dan transaksi yang tercatat dalam recorded in the Company’s audited financial statements for fiscal
Laporan keuangan teraudit Perseroan untuk tahun buku 2024 year 2024 in Note 27b represent affiliated or material transactions
pada catatan no. 27b tersebut merupakan transaksi afiliasi atau carried out in order to generate business revenue and are
transaksi material yang dijalankan dalam rangka menghasilkan conducted on a routine, recurring, and/or ongoing basis.
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan.
Transaksi Afiliasi dan/atau Transaksi Material yang Affiliated and/or Material Transactions Requiring
Membutuhkan Persetujuan Pemegang Saham Approval from Independent Shareholders
Independen
Di tahun 2024, Perseroan memiliki transaksi berelasi yang wajib In 2024, the Company conducted a related-party transaction that
mendapatkan persetujuan dari pemegang saham independen. required approval from independent shareholders. Through the
Melalui penyelenggaraan RUPS Luar Biasa tanggal 23 September Extraordinary GMS held on September 23, 2024, the Company
2024, Perseroan mengajukan rencana untuk melakukan transaksi proposed a plan to transfer a business segment, which qualifies
pengalihan segmen usaha, yang merupakan transaksi afiliasi as an affiliated transaction as referred to in OJK Regulation
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, dan juga Interest Transactions, and also as a material transaction under
merupakan transaksi material sebagaimana dimaksud dalam OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and
Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material Changes in Business Activities.
dan Perubahan Kegiatan Usaha.
RUPS Luar Biasa ini dihadiri para pemegang saham independen The Extraordinary GMS was attended by independent
dan/atau kuasanya sebanyak 30.439.426 saham yang merupakan shareholders and/or their proxies representing 30,439,426 shares,
72,52% dari jumlah seluruh saham yang dimiliki para pemegang equivalent to 72.52% of the total shares held by the Company’s
saham independen Perseroan, karenanya ketentuan mengenai independent shareholders. Therefore, the quorum requirements
kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam Pasal 14 ayat (6) for the meeting, as stipulated in Article 14 paragraph (6) of
Anggaran Dasar Perusahaan dan Pasal 44 Peraturan OJK No. 15/ the Company’s Articles of Association and Article 44 of OJK
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, telah terpenuhi. Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
Companies, were met.
RUPS Luar Biasa ini secara musyarawarah mufakat telah The Extraordinary GMS unanimously reached the following
mengambil keputusan sebagai berikut: resolutions:
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 141
Page 144
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan transaksi Approved the Company’s plan to carry out the transfer of its
pengalihan unit bisnis residensial atau B2C (business-to- residential or B2C (business-to-consumer) business unit and
consumer) dan transaksi terkait, yakni penyewaan jaringan hybrid related transactions, namely the lease of the hybrid fixed-coaxial
fixed-coaxial (HCF)/fiber to the home (FTTH) kepada PT XL Axiata (HFC)/fiber to the home (FTTH) network to PT XL Axiata Tbk
Tbk untuk kepentingan penyediaan produk HFC/FTTH kepada for the purpose of providing HFC/FTTH products to residential
para pelanggan residensial yang dialihkan dari Perseroan kepada customers being transferred from the Company to PT XL Axiata
PT XL Axiata Tbk, yang merupakan Transaksi Afiliasi sebagaimana Tbk. This constitutes an Affiliated Transaction as referred to in OJK
dimaksud dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, dan juga merupakan Conflict of Interest Transactions, and also a Material Transaction
Transaksi Material sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK as referred to in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material
No 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Transactions and Changes in Business Activities.
Kegiatan Usaha.
Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada Granted authority and power of attorney, with substitution
Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala tindakan yang rights, to the Company’s Board of Directors to take all necessary
diperlukan berkaitan dengan Rencana Transaksi, termasuk tetapi actions related to the Transaction Plan, including but not limited
tidak terbatas untuk melakukan penyesuaian-penyesuaian dan/ to making any necessary adjustments and/or amendments to
atau perubahan-perubahan yang diperlukan atas dokumen the Transaction Plan documents, restating the resolutions of
Rencana Transaksi, menyatakan kembali keputusan-keputusan this Meeting, in part or in full, in a notarial deed, preparing or
dalam Rapat ini, baik sebagian maupun seluruhnya dalam requesting the preparation of any necessary deeds, letters, and
bentuk akta notaris, membuat atau meminta dibuatkan segala documents, appearing before relevant parties/officials including
akta-akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang notaries, submitting applications to or notifying relevant parties/
diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang officials to obtain the necessary approvals or reports, and
termasuk notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/atau registering them in the company registry as stipulated by the
pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau prevailing laws and regulations—without exception—and carrying
melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang out any other actions required to comply with applicable laws and
serta mendaftarkannya dalam daftar perusahaan sebagaimana regulations.
dimaksud dalam peraturan perundangan yang berlaku hingga
diterimanya permohonan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan,
dan seluruh tindakan lainnya untuk memenuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan.
a. Tanggal transaksi pengalihan hak dan kepentingan bisnis B2C a. The date of the business rights and interests transfer
yang dimiliki Perseroan kepada PT XL Axiata Tbk (“Transaksi”) transaction of the B2C segment owned by the Company to PT
dilakukan pada tanggal 27 September 2024 dengan nilai XL Axiata Tbk (“Transaction”) was carried out on September 27,
Transaksi sebesar Rp 1.875.000.000.000,- 2024, with a transaction value of Rp 1,875,000,000,000.
b. Nama pihak yang melakukan transaksi adalah Perseroan dan b. The parties involved in the transaction are the Company and PT
PT XL Axiata Tbk. XL Axiata Tbk.
c. PT XL Axiata Tbk merupakan pemilik 19,22% (sembilan belas c. PT XL Axiata Tbk owns 19.22% (nineteen point twenty-two
koma dua puluh dua persen) saham di dalam Perseroan. Selain percent) of shares in the Company. Additionally, both the
itu Perseroan dan PT XL Axiata Tbk merupakan kedua entitas Company and PT XL Axiata Tbk are entities indirectly controlled
yang dikendalikan secara tidak langsung oleh Axiata Group by Axiata Group Berhad, and there is a shared management
Berhad dan terdapat kesamaan anggota-anggota manajemen team between the Company and PT XL Axiata Tbk.
antara Perseroan dan PT XL Axiata Tbk.
d. Perseroan menunjuk Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto d. The Company appointed the Public Appraisal Service Office
dan Rekan (“KJPP”) sebagai pihak independen untuk menilai (“KJPP”) Kusnanto and Partners as an independent party
kewajaran Transaksi. Berdasarkan data dan informasi to assess the fairness of the Transaction. Based on the data
yang digunakan dalam laporan pendapat kewajaran, KJPP and information used in the fairness opinion report, the
independen berpendapat bahwa Transaksi adalah wajar. independent KJPP concluded that the Transaction is fair.
e. Transaksi ini merupakan Transaksi Material yang mengandung e. This transaction is a Material Transaction involving an Affiliate
Transaksi Afiliasi sehingga memerlukan persetujuan Transaction, which requires approval from Independent
Pemegang Saham Independen sesuai dengan ketentuan POJK Shareholders in accordance with the provisions of POJK 17/
17/POJK.04/2020 Tahun 2020. POJK.04/2020 of 2020.
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Transaksi merupakan transaksi afiliasi dan Transaksi tidak Company state that the Transaction is an affiliate transaction
mengandung benturan kepentingan sebagaimana dimaksud and does not involve a conflict of interest as defined in POJK
dalam POJK 42/POJK.04/2020 Tahun 2020. 42/POJK.04/2020 of 2020.
1. Transaksi bukan merupakan suatu Transaksi Benturan 1. The Transaction is not considered a Conflict of Interest
Kepentingan karena tidak terdapat perbedaan kepentingan Transaction because there is no economic interest conflict
ekonomis Perseroan, baik dengan kepentingan ekonomis between the Company and the personal economic interests
pribadi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of the members of the Board of Directors, Board of
142 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 145
pemegang saham utama, atau pengendali Perseroan, yang Commissioners, major or controlling shareholders of the
dapat merugikan Perseroan. Company, which could harm the Company.
Direksi menyatakan bahwa Transaksi telah melalui prosedur The Board of Directors states that the Transaction has gone
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure that the affiliate
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transaction is carried out in accordance with generally
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip accepted business practices, including the arms-length
transaksi yang wajar (arm’s-length principle); dan principle; and
2. Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam 2. The role of the Board of Commissioners and the audit
melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan committee in ensuring that adequate procedures are
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik followed to ensure the affiliate transaction is executed in
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan line with commonly accepted business practices, including
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length adherence to the arms-length principle, has been carried
principle). out.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations that Significantly Affect the Company
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
Financial Services Authority Regulation Number 4 of 2024 concerning Reports on Ownership or Any Changes in Ownership of
Shares in Public Companies and Reports on Public Companies’ Share Collateral Activities
Penjelasan atas Peraturan dan/atau Perundang- : Sebagai pengganti Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/
undangan yang Diberlakukan POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan
Short Description the Regulation and/or Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, sebagai peningkatan kualitas
Legislation keterbukaan informasi oleh pemegang saham tertentu dan pengawasan
atas laporan kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka yang berlaku saat ini sesuai dengan praktik terbaik
yang berlaku di negara lain.
As a replacement for the Financial Services Authority Regulation Number
11/POJK.04/2017 concerning Reports on Ownership or Any Changes
in Ownership of Shares in Public Companies, this regulation aims to
improve the quality of information disclosure by certain shareholders
and enhance supervision of the reports on ownership or any changes
in ownership of shares in Public Companies in accordance with best
practices applied in other countries.
Dampak Terhadap Perusahaan : Perseroan akan senantiasa memperhatikan dalam hal terdapat atau
Impact on the Company terjadi perubahan kepemilikan saham di dalam Perseroan.
The Company will always pay attention in the event of any changes in
share ownership within the Company.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 143
Page 146
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik
Financial Services Authority Regulation Number 45 of 2024 concerning the Development and Strengthening of Issuers and
Public Companies
Penjelasan atas : Merupakan peraturan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 4 tahun 2023 tentang Pengembangan
Peraturan dan/atau dan Penguatan Sektor Keuangan, diharapkan memberikan kontribusi positif dan mendukung
Perundang-undangan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan (sustainable) khususnya di bidang Pasar
yang Diberlakukan Modal.
Short Description the It is an implementing regulation of Law Number 4 of 2023 concerning the Development and
Regulation and/or Strengthening of the Financial Sector, expected to make a positive contribution and support
Legislation inclusive and sustainable economic growth, particularly in the Capital Market sector.
Dampak Terhadap : Perseroan akan senantiasa memperhatikan dalam hal terdapat perubahan status Perusahaan
Perusahaan Terbuka menjadi Perseroan yang tertutup, kewajiban penyampaian laporan informasi dan fakta
Impact on the material serta kedudukan pemegang saham publik dalam likuidasi.
Company The Company will always pay attention in the event of any changes in the status of a Public
Company becoming a Closed Company, including the obligation to submit reports on material
information and facts, as well as the position of public shareholders in liquidation.
Peraturan PT Bursa Efek Indonesia Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan tercatat
yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
Indonesia Stock Exchange Regulation Number I-I concerning Stock Splits and Mergers of Shares by Listed Companies Issuing
Equity Securities
Penjelasan atas : Sebagai pendukung Peraturan Ototritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2022 tentang
Peraturan dan/atau Pemecahan Saham dan Penggabungan Sahan oleh Perusahan Terbuka, dan sebagai pengaturan
Perundang-undangan lebih lanjut mengenai mekanisme pemecahan saham dan penggabungan saham.
yang Diberlakukan As a supporting regulation for the Financial Services Authority Regulation Number 15/POJK.04/2022
Short Description the concerning Stock Splits and Mergers of Shares by Public Companies, and as further regulation
Regulation and/or regarding the mechanism for stock splits and mergers of shares.
Legislation
Dampak Terhadap : Perseroan akan senantiasa memperhatikan dalam hal terdapat corporate action dalam hal
Perusahaan pemecahan saham dan penggabungan saham di dalam Perseroan.
Impact on the The Company will always pay attention to any corporate action regarding stock splits and mergers
Company of shares within the Company.
Peraturan PT Bursa Efek Indonesia Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Pencatatan Kembali (Relisting)
Regulation of the Indonesia Stock Exchange No. I-N concerning the Delisting and Relisting of Securities
Penjelasan atas : Sehubungan dengan diterbitkannya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021
Peraturan dan/atau tentang Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal, maka dipandang perlu untuk
Perundang-undangan menyelaraskan ketentuan penghapusan pencatatan (delisting) dan pencatatan kembali (relisting) di
yang Diberlakukan Bursa sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Short Description the In connection with the issuance of the Financial Services Authority Regulation No. 3/POJK.04/2021
Regulation and/or on the Implementation of Activities in the Capital Market Sector, it is deemed necessary to align
Legislation the provisions on delisting and relisting on the Exchange in accordance with the Financial Services
Authority Regulation.
Dampak Terhadap : Perseroan akan senantiasa memperhatikan dalam hal terdapat corporate action dalam hal
Perusahaan penghapusan pencatatan (delisting) dan pencatatan kembali (relisting) di Bursa.
Impact on the The Company will always pay attention to any corporate action related to delisting and relisting on
Company the Stock Exchange.
Peraturan PT Bursa Efek Indonesia Nomor I-A tentang Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas
Regulation of the Indonesia Stock Exchange Number I-A regarding Trading of Equity Securities
Penjelasan atas : Memperhatikan perkembangan bisnis Pasar Modal, baik secara global maupun di Indonesia dan
Peraturan dan/atau untuk meningkatkan efisiensi serta likuiditas perdagangan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa, serta
Perundang-undangan memperkuat kewenangan dan mempertahankan integritas Data Transaksi Bursa.
yang Diberlakukan Considering the development of the capital market business, both globally and in Indonesia, and
Short Description the to improve efficiency and liquidity in the trading of equity securities on the Exchange, as well as to
Regulation and/or strengthen authority and maintain the integrity of Exchange Transaction Data.
Legislation
Dampak Terhadap : Perseroan akan senantiasa memperhatikan dalam hal terdapat aksi korporasi dalam hal pembelian
Perusahaan dan/atau penjualan saham Perseroan
Impact on the The Company will always pay attention in the event of a corporate action involving the purchase
Company and/or sale of the Company’s shares.
144 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 147
Peraturan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Nomor VI-D tentang Biaya Layanan Jasa Sistem Electronic General Meeting
System KSEI (eASY.KSEI)
Regulation of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Number VI-D on Service Fees for the Electronic General Meeting System
(eASY.KSEI) Services.
Penjelasan atas Peraturan dan/atau Perundang- : Dalam rangka meningkatkan performa, dukungan teknis, perbaikan
undangan yang Diberlakukan fitur secara berkelanjutan terhadap sistem eASY.KSEI dan memberikan
Short Description the Regulation and/or layanan yang terbaik kepada Pengguna eASY.KSEI EBE, KSEI selaku
Legislation Penyedia eASY.KSEI memandang perlu adanya pengaturan pembiayaan
dengan menggunakan standar yang wajar dan efisien dengan tetap
memperhatikan prinsip transparansi dan tata kelola perusahaan yang
baik.
In order to improve performance, technical support, and continuous
feature enhancements for the eASY.KSEI system and provide the best
service to eASY.KSEI EBE users, KSEI, as the provider of eASY.KSEI,
deems it necessary to regulate the financing with reasonable and
efficient standards while maintaining transparency and good corporate
governance principles.
Dampak Terhadap Perusahaan : Perseroan akan senantiasa memperhatikan serta mempersiapkan
Impact on the Company dalam hal terdapat penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan.
The Company will always pay attention to and prepare for the
organization of the General Meeting of Shareholders.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya
Terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and Their Impact on the Company
Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1)
Amendment to PSAK 201 (previously PSAK 1)
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Penyajian Laporan Keuangan
yang Diberlakukan Presentation of Financial Statements
Description of the Changes in Accounting
Policies
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak memiliki pengaruh material terhadap laporan keuangan
Impact on the Company konsolidasian Perseroan
Do not result in material impact to the Company’s consolidated
financial statements
Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73)
Amendment to PSAK 116 (previously PSAK 73)
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Sewa
yang Diberlakukan Leases
Description of the Changes in Accounting
Policies
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak memiliki pengaruh material terhadap laporan keuangan
Impact on the Company konsolidasian Grup
Do not result in material impact to the Company’s consolidated
financial statements
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 145
Page 148
01 02 03 04 05 Analisa dan Pembahasan Manajemen 06 07
Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha Tahun 2025
Business Prospects in 2025
Perekonomian di tahun 2025 diproyeksikan masih akan The economic outlook for 2025 is expected to face various
mengalami berbagai tekanan. Dalam Anggaran Pendapatan dan challenges. In the 2025 State Budget (APBN), the Indonesian
Belanja Negara (APBN) tahun 2025, Pemerintah Indonesia optimis government remains optimistic about achieving an economic
untuk dapat mencapai pertumbuhan ekonomi pada level 5,2%. growth rate of 5.2%. A balanced mix of fiscal, monetary, and
Bauran kebijakan fiskal, dan moneter, serta sektor keuangan financial sector policies has been designed to support robust and
dirancang untuk dapat mendorong pertumbuhan ekonomi sustainable domestic economic growth.
domestik yang kuat dan berkelanjutan.
Menariknya, optimisme Indonesia ini dibangun di tengah This optimism comes amid a global economy that is likely to
perekonomian dunia yang masih akan memperlihatkan tensi experience ongoing tensions. According to the World Economic
yang cukup tinggi. Dalam dokumen WEO yang dirilis IMF pada Outlook (WEO) report released by the IMF in January 2025,
Januari 2025, perekonomian dunia di tahun 2025 diproyeksikan global economic growth is projected to moderate to 3.3% in
tumbuh sebesar 3,3% atau tumbuh melandai dibandingkan 2025, slightly higher than the 3.2% growth forecast for 2024. This
tahun 2024 sebesar 3,2%. Pertumbuhan minim ini terutama subdued growth will primarily be driven by advanced economies,
akan didorong perekonomian negara maju, khususnya Amerika particularly the United States, which is pursuing protectionist
Serikat, yang berupaya menjalankan kebijakan proteksionisme policies under its new administration to optimize domestic
oleh pemerintahan baru dalam rangka mengoptimalkan sumber resources. This shift will directly impact the trade war with China,
daya internalnya. Di sisi lain, kebijakan ekonomi Amerika Serikat global supply chains, inflation, and the global trade balance.
ini akan berdampak langsung pada perang tarif dengan Tiongkok,
rantai pasokan dan inflasi, serta neraca perdagangan dunia.
Pada sektor telekomunikasi, berbagai tantangan akan menjadi In the telecommunications sector, industry players will face a
fokus dan perhatian bagi pelaku usaha di sektor ini. Persaingan yang number of challenges. Intense competition, regulatory changes
ketat, perubahan regulasi khususnya dari Pemerintah Indonesia especially from the newly elected Indonesian government in
yang baru terpilih pada Februari 2024 yang akan berdampak pada February 2024, which is expected to impact foreign investment,
investasi modal asing, serta perkembangan Artificial intelligence and developments in Artificial Intelligence (AI) and the
(AI) dan persaingan teknologi semikonduktor, akan membentuk competition in semiconductor technologies will all shape the
perkembangan sektor telekomunikasi di sepanjang tahun 2025. telecommunications landscape throughout 2025.
Selain itu, persaingan yang cukup ketat telah telah mendorong Furthermore, the competitive pressures have prompted
berbagai perusahaan telekomunikasi untuk melakukan telecommunications companies to pursue mergers and
merger dan konsolidasi untuk dapat memperkuat posisinya, consolidations to strengthen their market positions, a trend
yang telah dilakukan dalam beberapa tahun terakhir. Hal ini that has been observed over recent years. This also underpins
juga yang melatarbelakangi implementasi delayering antara the delayering strategy between the Company and PT XL Axiata
Perseroan dan PT XL Axiata Tbk, untuk memperkuat posisi dalam Tbk, aimed at reinforcing their position and capitalizing on
mengoptimalkan peluang di pasar Fixed Broadband (FBB) dan opportunities in the underdeveloped Fixed Broadband (FBB) and
Fixed Mobile Convergence (FMC) Indonesia yang masih rendah Fixed Mobile Convergence (FMC) markets in Indonesia.
penetrasinya.
Rencana Strategis dan Proyeksi Kinerja
Perusahaan Tahun 2025
Strategic Plan and Performance Projections for 2025
Setelah Perseroan menyelesaikan pemindahan segmen bisnis After completing the transfer of the ServeCo business segment, the
ServeCo, Perseroan akan lebih berfokus pada bisnis FiberCo, dan Company will focus more on the FiberCo business and continue to
mengembangkan segmen bisnis usaha EnterpriseCo dan MediaCo develop the EnterpriseCo and MediaCo business segments that
yang telah dijalankan selama ini. that have been operational thus far.
146 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 149
FiberCo (segmen bisnis jaringan) dengan ketersediaan jaringan FiberCo (network business segment), with a network covering yang dimiliki lebih dari 4 juta homes passed akan berfokus pada more than 4 million homes passed, will focus on network penggelaran jaringan dan bekerja sama dengan Internet Service deployment and collaborate with other Internet Service Providers Provider lain untuk dijadikan open access yang diharapkan dapat to create open access, which is expected to expand internet access mempeluas akses internet serta meningkatkan konektivitas and enhance connectivity for the public. In 2025, the FiberCo masyarakat. Bisnis FiberCo yang dijalankan Perseroan pada tahun business is expected to add 400 thousand homes passed to 2025 diharapkan mampu menambah 400 ribu homes passed further enhance its network capabilities. untuk dapat meningkatkan kemampuan jaringannya. EnterpriseCo (segmen bisnis Pelanggan B2B) akan tetap EnterpriseCo (B2B customer business segment) will continue to mempertahankan dan memberikan layanan kepada klien utama maintain and provide services to its key clients, focusing on three yang telah menjadi pelanggan Perseroan dengan berfokus core services: Connectivity, ICT and Cybersecurity solutions, and pada tiga layanan yang telah dijalankan sebelumnya yaitu Corporate TV, while also expanding managed services such as Connectivity, ICT dan Cyber security solution, dan Corporate TV SDWAN. serta meningkatkan layanan managed service - SDWAN. MediaCo (segmen bisnis Media), sebelumnya Perseroan MediaCo (Media business segment), previously the Company memenuhi sendiri kebutuhan akan ketersediaan kanal hiburan. fulfilled its own needs for entertainment channel availability. Dengan adanya perubahan bisnis dari retail ke wholesale, With the business shift from retail to wholesale, MediaCo will MediaCo akan menjadi penyedia media hiburan bagi pelanggan become the entertainment media provider for PT XL Axiata Tbk’s residential PT XL Axiata Tbk, serta akan menawarkan kepada residential customers, as well as offering to other internet service penyedia layanan internet lainnya, serta keperluan EnterpriseCo providers, and EnterpriseCo’s own needs for hotel and hospital sendiri bagi layanan hotel dan rumah sakit. services. Perseroan akan terus mengembangkan Data Analytic dan The Company will continue to develop data analytics and process otomatisasi proses sebagai nilai-nilai kompetitif yang bernilai automation as competitive value-added elements to provide a tambah dalam memberikan user experience yang lebih baik bagi better user experience for customers. By leveraging expertise in pelanggan. Dengan memanfaatkan keahlian di sektor teknologi the digital technology sector and expanding its service portfolio, digital dan memperluas portofolio layanan, Perseroan optimis the Company is optimistic about meeting the ever-evolving dapat memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang dan market demand and increasing market share in the information meningkatkan pangsa pasar di industri teknologi informasi. technology industry. Proyeksi kinerja keuangan juga akan terus bertransformasi Financial performance projections will also continue to transform atas proses transisi dan peralihan bisnis Perseroan, di mana as the Company undergoes business transition and realignment, pendapatan dan laba bersih akan mengalami koreksi dan where revenues and net profits will experience corrections and penyesuaian. adjustments. Untuk dividen, sejalan dengan kerugian yang masih dicatatkan Regarding dividends, in line with the losses recorded by the Perseroan atas hasil usaha tahun 2024, manajemen mengajukan Company from its operations in 2024, management proposes usulan dan mengalokasikan untuk tidak membayarkan dividen and allocates for no dividend distribution at the Annual General pada RUPS Tahunan tahun buku 2024. Meeting of Shareholders for fiscal year 2024. Peta Jalan Usaha: Rencana Perusahaan ke Depan Business Roadmap: The Company’s Future Plans Fokus utama Perseroan ke depan adalah pada model bisnis The Company’s primary focus going forward is on a wholesale wholesale untuk infrastruktur fiber, dimana Perseroan business model for fiber infrastructure, where the Company berencana membuka jaringan untuk setiap operator yang ingin plans to open its network to any operator wishing to utilize memanfaatkan infrastruktur fiber Perseroan. Guna meningkatkan the Company’s fiber infrastructure. To increase fiber network penggunaan jaringan fiber pada tahun 2025, Perseroan membuka utilization in 2025, the Company is welcoming collaboration diri bagi operator lain yang akan bekerjasama dengan Perseroan. opportunities with other operators. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 147
Page 150
148 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 151
06
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 149
Page 152
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Perkembangan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik di Lingkup Perseroan
Progress in the Implementation of Good Corporate Governance within LINK
Komitmen Perusahaan dalam Menerapkan Prinsip- The Company’s Commitment to Implementing the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Principles of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) refers to the framework that
Governance (GCG), merupakan suatu tatanan yang mengatur governs corporate management and plays a vital role in creating
pengelolaan Perusahaan yang berperan penting untuk both economic and social value, particularly for Shareholders,
menghasilkan nilai-nilai ekonomi serta sosial yang baik Stakeholders, and the Company itself. As a publicly listed
terutama bagi para Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan company engaged in network and telecommunication services,
dan Perseroan. Sebagai perusahaan publik yang bergerak di the Company is committed to continuously improving the
bidang penyelenggaraan jaringan dan jasa telekomunikasi, quality of its services, developing its offerings, and enhancing
Perseroan selalu berusaha untuk terus meningkatkan kualitas internal operations.
dan mengembangkan layanan yang dimiliki serta melakukan
perbaikan di dalam Perseroan sendiri.
Untuk dapat mewujudkan hal tersebut, Perseroan memandang To achieve this, the Company considers the implementation of
sangat penting penerapan prinsip-prinsip GCG, hal ini untuk GCG principles to be of utmost importance in ensuring the long-
menjaga kesinambungan kegiatan usaha Perseroan dalam term continuity of its business activities. Through consistent
jangka panjang. Dengan penerapan GCG secara konsisten dan and sustainable application of GCG, supported by high integrity,
berkesinambungan yang didukung oleh integritas dan komitmen strong commitment, and the active involvement of various
yang tinggi serta peran aktif dari berbagai perangkat dalam functions within the Company, GCG is expected to evolve beyond
Perseroan, diharapkan GCG tidak hanya akan menjadi suatu a mere obligation into an integral part of the Company’s culture.
kewajiban yang harus dilaksanakan oleh Perseroan tetapi menjadi This will help ensure the long-term sustainability and resilience
bagian dari budaya Perseroan untuk mencapai kesinambungan dan of the Company’s business, enhance its performance, and
ketahanan usaha Perseroan dalam jangka panjang, meningkatkan ultimately create added value for the benefit of Shareholders and
kinerja Perseroan, dan pada akhirnya memberikan nilai tambah Stakeholders, including the Company’s service users.
Perseroan untuk kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan, termasuk pula para pengguna jasa Perseroan.
Dalam pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, Perseroan mengacu In implementing the principles of GCG, the Company refers to the
pada dasar-dasar dan pedoman peraturan perundang-undangan following legal foundations and regulatory guidelines:
sebagai berikut:
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007 on
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 2. Law of the Republic of Indonesia Number 8 of 1995 on Capital
tentang Pasar Modal; Markets;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation Number
tanggal 16 Desember 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 21/ POJK.04/2015 dated December 16, 2015 on the
Kelola Perusahaan Terbuka (“POJK 21/2015”); Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies (“POJK 21/2015”);
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 4. Financial Services Authority Circular Letter Number
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka (“SEOJK 32/ SEOJK.04/2015 on the Guidelines for Corporate Governance
32/2015”). for Public Companies (“SEOJK 32/2015”).
Dalam penerapan prinsip GCG, untuk menciptakan kinerja yang baik, In applying GCG principles to drive strong performance, the
Perseroan melaksanakan seluruh kegiatan dalam 5 (lima) pilar dasar Company adopts all five core pillars of GCG: Transparency,
dari GCG, yaitu Keterbukaan, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness. The
Independensi, serta Kesetaraan dan Kewajaran. Penerapan 5 (lima) Company believes that the application of these five fundamental
pilar dasar tersebut diyakini oleh Perseroan sebagai instrumen pillars serves as a reliable instrument for managing all aspects of
yang dapat diandalkan dalam mengatur segala aspek bisnis yang its business operations, whether by the Board of Commissioners,
dijalankan oleh Perseroan, baik oleh Dewan Komisaris, Direksi the Board of Directors, or all employees. This is expected to
dan segenap karyawan Perseroan, sehingga diharapkan dapat create operational balance across the Company’s business.
menciptakan keseimbangan dalam operasional usaha Perseroan The operational balance achieved will encompass all interests,
150 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 153
secara menyeluruh. Keseimbangan operasional usaha yang akan individual and group, internal and external, ensuring that the dicapai meliputi segala bentuk kepentingan, baik individu maupun interests of the Company, Shareholders, and Stakeholders reach kelompok, baik internal maupun eksternal, sehingga kepentingan an equilibrium. Perseroan, Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan akan mencapai titik ekuilibrium. Keterbukaan Transparency Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa berusaha As a public company, the Company consistently strives to maintain menjaga objektivitas dalam menjalankan kegiatan usahanya, objectivity in conducting its business activities by regularly dengan cara menyediakan informasi yang material dan relevan providing material and relevant information to Shareholders and secara rutin kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, Stakeholders, ensuring that all disclosures are timely, sufficient, serta memastikan bahwa informasi tersedia tepat waktu, memadai, clear, accurate, and easily accessible. jelas, akurat, serta mudah diakses. Perseroan senantiasa menyampaikan berbagai laporan rutin yang The Company routinely submits various mandatory reports diwajibkan bagi perusahaan publik, antara lain laporan keuangan required of public companies, including interim financial interim, laporan keuangan tengah tahunan, dan laporan keuangan statements, semi-annual financial reports, and audited annual tahunan yang diaudit, laporan tahunan, dan laporan insidentil, yang financial statements, as well as annual reports and incidental antara lain terkait dengan aksi korporasi, transaksi afiliasi, maupun reports, which cover, among other things, corporate actions, transaksi material, seluruhnya baik dalam paparan publik maupun affiliated transactions, and material transactions. These melalui media cetak maupun media elektronik. Disamping itu, disclosures are made through public exposés, print media, and Perseroan juga menyediakan sarana berupa akses bagi khalayak electronic media. In addition, the Company also provides public umum untuk memperoleh laporan tahunan Perseroan melalui access to its annual reports through its official website at www. situs resmi www.linknet.co.id. linknet.co.id. Akuntabilitas Accountability Penerapan pilar akuntabilitas oleh Perseroan sebagai perusahaan The implementation of the accountability pillar by the Company, publik merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban as a publicly listed entity, represents a form of responsibility to Perseroan kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan its Shareholders and Stakeholders, ensuring that the Company’s agar pengelolaan Perseroan dilakukan secara benar, terukur, dan management is conducted properly, measurably, and in sesuai dengan kepentingan Perseroan tanpa mengesampingkan alignment with the Company’s interests—without disregarding kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. the interests of Shareholders and Stakeholders. Selain menetapkan kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan In addition to establishing clear functions, execution procedures, pertanggungjawaban masing-masing bagian dalam Perseroan, and accountability for each part of the organization, the Company untuk menjaga akuntabilitasnya Perseroan juga memastikan also ensures that all departments and employees possess the bahwa semua bagian dalam Perseroan dan karyawan memiliki necessary competencies according to their duties, responsibilities, kompetensi yang memadai sesuai dengan tugas, tanggung jawab, and roles within the business operations. dan perannya dalam kegiatan usaha Perseroan. Setiap karyawan diberi kesempatan untuk berpartisipasi dalam Employees are provided with opportunities to participate in program pelatihan dan seminar, baik di dalam maupun di luar training programs and seminars, both internally and externally, Perseroan, untuk pengembangan kompetensinya. Tidak hanya to support their professional development. Moreover, the berhenti disana, hasil pengembangan tersebut juga wajib knowledge and skills gained from these programs are expected to diterapkan dan disebarkan bagi karyawan lainnya agar selalu be applied and shared with other employees to foster continuous ada peningkatan dan penyempurnaan dalam setiap aspek improvement across all areas of the Company. The implementation dalam Perseroan. Penerapan sistem oleh Perseroan sehubungan of a reward system for high-performing employees and sanctions dengan penghargaan bagi karyawan berprestasi dan sanksi bagi for those who violate rules further enables the Company to karyawan yang melanggar juga memberikan kesempatan bagi objectively assess and uphold its accountability. Perseroan untuk secara objektif menguji akuntabilitasnya. Perseroan juga telah memiliki komite dan satuan kerja yang The Company has also established committees and internal mengawasi dan mengendalikan internal Perseroan, yang control units that report directly to the Board of Commissioners bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris dan and the Board of Directors, ensuring that every function within the Direksi, untuk memastikan bahwa setiap bagian di dalam organization performs its duties effectively. Perseroan menjalankan peran dan fungsinya dengan baik. Pertanggungjawaban Responsibility Setiap Perseroan yang melakukan kegiatan usaha memiliki Every company engaged in business activities has a responsibility tanggung jawab untuk melaksanakan usahanya sesuai dengan to operate in compliance with applicable laws and regulations, peraturan perundang-undangan yang berlaku, tidak terkecuali and the Company is no exception. Compliance not only benefits Perseroan. Manfaat dari kepatuhan terhadap peraturan the Company’s customers—who can enjoy services with greater perundang-undangan ini tidak hanya akan dirasakan oleh para ease and assurance—but also enables the Company to carry pelanggan Perseroan yang dapat menikmati layanan secara out its operations smoothly and achieve long-term business PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 151
Page 154
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
nyaman, tetapi juga bagi Perseroan dapat menjalankan kegiatan sustainability. One of the Company’s efforts to implement the
usahanya dengan lancar dan mencapai kesinambungan usaha principle of prudence is the appointment of a Corporate Secretary
dalam jangka panjang. Salah satu upaya Perseroan untuk who, in collaboration with the Corporate Legal Division, ensures
penerapan prinsip kehati-hatian ini adalah dengan memiliki compliance with the Articles of Association, Company Regulations,
Sekretaris Perusahaan yang bekerja sama dengan Divisi Corporate and various capital market regulations.
Legal dalam memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
Anggaran Dasar, Peraturan Perusahaan, dan berbagai peraturan
di bidang pasar modal.
Perseroan senantiasa berupaya agar eksistensi bisnisnya The Company also strives to ensure that its business presence
tidak hanya memberikan manfaat kepada para pengguna jasa provides benefits not only to its service users but also to the
Perseroan, namun juga untuk masyarakat yang ada di sekitar communities surrounding its operational areas. These benefits
tempat kegiatan usahanya. Manfaat Perseroan bagi masyarakat extend beyond job creation to include various Corporate Social
di sekitar tempat kegiatan usaha Perseroan tidak hanya berupa Responsibility (CSR) programs. Through these initiatives, the
penyediaan lapangan kerja, namun juga dengan berbagai Company aims to earn recognition as a good corporate citizen.
program tanggung jawab sosial Perseroan atau Corporate
Social Responsibility (CSR). Dengan demikian diharapkan
bahwa Perseroan dapat memperoleh pengakuan sebagai good
corporate citizen.
Independensi Independence
Perseroan senantiasa memastikan bahwa pengelolaan Perseroan The Company consistently ensures that its management is carried
dilakukan secara independen, tidak saling mendominasi, tidak out independently, free from domination, undue influence, or
terpengaruh oleh kepentingan tertentu, serta bebas dari benturan any conflicting interests. This allows decision-making processes
kepentingan. Dengan demikian pengambilan keputusan akan to remain objective and is expected to yield optimal outcomes
senantiasa objektif dan diharapkan dapat memberikan output for the benefit of Shareholders, Stakeholders, and employees
yang optimal bagi kepentingan Pemegang Saham, Pemangku alike. For instance, the Board of Directors and the Board of
Kepentingan dan para karyawannya. Sebagai contoh, Direksi Commissioners are empowered to express independent opinions
dan Dewan Komisaris Perseroan dapat memiliki pendapat yang when making decisions, without ruling out the possibility of
independen untuk pengambilan keputusan, tentunya tanpa seeking independent advice from legal, human resources, or
mengurangi kemungkinan untuk memperoleh pendapat atau other external consultants.
saran yang independen dari konsultan hukum, sumber daya
manusia dan konsultan independen lainnya.
Sebagai wujud independensi, Perseroan telah menunjuk As a manifestation of this independence, the Company has
beberapa pihak independen yang memiliki reputasi baik untuk appointed several reputable independent parties to serve on
duduk dalam jajaran Dewan Komisaris serta memberikan peran the Board of Commissioners and has empowered the Audit
yang maksimal bagi Komite Audit Perseroan dalam melakukan Committee to play a significant role in overseeing the Company’s
pengawasan terhadap jalannya kegiatan usaha Perseroan business operations.
Kesetaraan dan Kewajaran Fairness
Prinsip kesetaraan dan kewajaran diterapkan oleh Perseroan The Company upholds the principles of fairness and equality for
untuk setiap pihak yang berkepentingan terhadap Perseroan. all parties with an interest in its operations. It ensures that every
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan yang wajar stakeholder has fair access to information in line with the principle
kepada setiap pihak untuk dapat mengakses informasi Perseroan of transparency, based on their respective roles and the value of
sesuai dengan prinsip keterbukaan dalam lingkup kedudukan their contributions—whether from capital market authorities, the
masing-masing, sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang investment community, or other Stakeholders.
diberikan oleh otoritas pasar modal, komunitas pasar modal, dan
Pemangku Kepentingan kepada Perseroan.
Prinsip kesetaraan juga diterapkan oleh Perseroan untuk setiap Internally, the Company applies the principle of equal opportunity
individu yang kompeten serta berkemauan dan berdedikasi tinggi to all individuals who demonstrate competence, dedication,
dalam berkarya untuk Perseroan. Perkembangan karir masing- and a strong commitment to contributing to the Company’s
masing karyawan Perseroan tidak dibedakan berdasarkan suku, success. Career advancement is free from discrimination based
agama, ras, golongan, jenis kelamin, dan kondisi fisik. Perseroan on ethnicity, religion, race, social group, gender, or physical
senantiasa menjaga dan memperhatikan keseimbangan antara condition. The Company is also committed to maintaining a
hak dan kewajiban karyawan secara adil dan wajar. fair and balanced relationship between employee rights and
responsibilities.
152 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 155
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure and Mechanism
Struktur Tata Kelola Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) organ utama, The Corporate Governance structure comprises three main
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan Komisaris organs: the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
dan Direksi. Dalam pengembangan penerapan prinsip-prinsip of Commissioners, and the Board of Directors. In enhancing the
GCG, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit bersama implementation of GCG principles, the Board of Commissioners
dengan Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Risiko is supported by the Audit Committee, the Nomination and
dan Kepatuhan, yang bertanggung jawab kepada Dewan Remuneration Committee, and the Risk and Compliance
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan. Sedangkan Commitee, all of which report to the Board of Commissioners in
dalam melaksanakan fungsi pengelolaan Perseroan, Direksi carrying out their supervisory duties. Meanwhile, in executing
dibantu oleh unit kerja Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, the Company’s management functions, the Board of Directors
Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan, dan Komite Hadiah, is assisted by the Corporate Secretary, Internal Audit, the
Donasi dan Sponsor. Risk Management and Compliance Committee, and the Gifts,
Donations & Sponsorship Committee.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Pemegang Saham dan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS)
Shareholders and General Meeting of
Shareholders (GMS)
Organ
Utama
Main Organs
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Komite Komite Audit Sekretaris Komite Komite
Nominasi & Risiko & Audit Internal Perusahaan Manajemen Hadiah,
Organ Remunerasi Kepatuhan Audit Internal Corporate Risiko & Donasi &
Pendukung Nomination & Risk & Committee Audit Secretary Kepatuhan Sponsor
Supporting Remuneration Compliance Risk & Gifts,
Organs Committee Committee Compliance Donations &
Committee Sponsorship
Committee
Organ
Eksternal Akuntan Publik
External Public Accountant
Organs
Agar peran dan fungsi organ-organ tata kelola di atas memiliki To ensure that the roles and functions of the aforementioned
aturan main yang jelas dan dapat bekerja sama dengan baik, governance organs have clear rules of engagement and can work
Perseroan memiliki mekanisme Soft Structure GCG yang memiliki together effectively, the Company has implemented a GCG Soft
tujuan untuk memastikan peningkatan kualitas penerapan Structure mechanism aimed at enhancing the quality of GCG
GCG, Perseroan secara berkala menyempurnakan dan mengkaji implementation. The Company regularly refines and reviews the
efektivitas soft structure yang terdiri dari perangkat dan kebijakan effectiveness of this soft structure, which consists of corporate
tata kelola perusahaan untuk memastikan penerapan GCG dapat governance tools and policies, to ensure optimal implementation
dilakukan secara optimal dan sesuai dengan perkembangan of GCG in line with the dynamic developments of the business
dunia usaha yang dinamis. environment.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 153
Page 156
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of GCG Principles in Accordance with the
Corporate Governance Guidelines for Public Companies
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebagai lembaga pemerintah yang The Financial Services Authority (“OJK”), as the government body
menaungi pasar modal telah mengeluarkan Pedoman Tata Kelola overseeing the capital market, has issued the Corporate Governance
Perusahaan Terbuka sebagai rujukan untuk perusahaan terbuka Guidelines for Public Companies as a reference for public companies
dalam menjalankan Tata Kelola Perusahaan yang tertuang dalam in implementing good corporate governance. These guidelines are
SEOJK 32/2015. Bagaimanapun perbedaan kemampuan emiten outlined in SEOJK 32/2015. However, the level of implementation of
atau perusahan publik dalam menerapkan tata kelola bergantung governance practices may vary among issuers or public companies
pada sektor, jenis industri, ukuran dan kompleksitas perusahaan. depending on the sector, type of industry, size, and complexity of
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan dilakukan melalui the company. The implementation of the Corporate Governance
pendekatan “Memenuhi atau Dijelaskan”. Guidelines for Companies follows a “Comply or Explain” approach.
Dengan pendekatan “Memenuhi atau Dijelaskan”, perusahaan Under the “Comply or Explain” approach, public companies
terbuka direkomendasikan melaksanakan rekomendasi are recommended to implement the suggested aspects and
penerapan aspek dan prinsip GCG. Dalam hal perusahaan terbuka principles of GCG. In cases where the company has not yet
belum melaksanakan rekomendasi tersebut, perusahaan terbuka implemented a recommendation, it must provide an explanation
wajib menjelaskan alasannya dan alternatif pelaksanaannya (jika and, if applicable, an alternative course of action. Accordingly,
ada). Sehingga dalam penerapan prinsip GCG yang disesuaikan in applying the principles of GCG in line with OJK’s Corporate
dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan dari OJK, Perseroan Governance Guidelines for the Companies, the Company has made
telah melakukan penerapan yang maksimal sebagaimana terlihat every effort to achieve optimal implementation, as illustrated in
dalam tabel berikut: the table below:
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Aspek A: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Aspect A: Relationship between the Company and the Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1 Perusahaan terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan suara yang terdapat dalam tata tertib RUPS.
Penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara terbuka Keterangan: Terpenuhi
Umum Pemegang Saham maupun tertutup yang mengedepankan
(RUPS) independensi, dan kepentingan
The Company has established technical procedures for
pemegang saham.
vote collection as stipulated in the Rules of Procedures
Principle 1 for the GMS.
Increasing the Value The Public Company should have Note: Comply
of the Organisation methods or technical procedures for
of General Meeting of voting, either open or closed that
Shareholders (GMS) prioritise the independence and interests
of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir
Dewan Komisaris perusahaan terbuka dalam RUPS Tahunan, baik secara fisik maupun secara
hadir dalam RUPS Tahunan. elektronik melalui media Zoom.
Keterangan: Terpenuhi
All members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the All members of the Board of Directors and the Board of
public company should be present at the Commissioners were present at the Annual GMS, either
Annual GMS physically or electronically via Zoom.
Note: Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perseroan telah menyediakan Ringkasan Risalah RUPS
situs web perusahaan terbuka paling dalam situs web Perseroan sejak tahun 2015 pada bagian
sedikit 1 (satu) tahun. Tata Kelola Perusahaan.
Keterangan: Terpenuhi
Summary of the minutes of GMS shall
be made available on the website of the The Company has provided a Summary of the Minutes of
public company for at least one year. the GMS on its website since 2015, under the Corporate
Governance section.
Note: Comply
154 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 157
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Prinsip 2 Memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi kepada
Meningkatkan Kualitas perusahaan terbuka dengan pemegang Pemegang Saham atau investor melalui One on One
Komunikasi Perusahaan saham atau investor. Meeting, Earnings Call, Public Expose, Conference dan
Terbuka dengan Investor Summit.
Pemegang Saham atau Encourage communication policy Keterangan: Terpenuhi
Investor between public company and
shareholders or investors The Company has a communication policy with
Principle 2 Shareholders or investors through One-on-One Meetings,
Improving the Quality Earnings Calls, Public Exposes, Conferences, and
of Communication of Investor Summits.
the Public Company Note: Comply
with Shareholders or
Investors
Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah menyediakan bahan dan materi
perusahaan terbuka dalam situs web presentasi di situs web Perseroan, untuk memberikan
kesetaraan pada Pemegang Saham atau investor atas
Explain the communication policy of the pelaksanaan komunikasi dengan Perseroan.
public company on the website Keterangan: Terpenuhi
The Company has made available presentation materials
on the Company’s website to provide equal access for
Shareholders or investors in communications with the
Company.
Note: Comply
Aspek B: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B: Functions and Roles of Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai perusahaan terbuka sebagaimana
Keanggotaan dan perusahaan terbuka ditentukan dalam Pasal 20 Peraturan OJK Nomor 33/
Komposisi Dewan POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) yaitu jumlah anggota
Komisaris Determination of number of the Board of Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang.
Commissioners considers the condition Keterangan: Terpenuhi
Principle 3 of the Company
Strengthening The Company has complied with the requirement
membership and that apply to the Company as the public company
composition of the Board stated in the Article 20 in OJK Regulation Number
of Commissioners 33/ POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”), which is the
number of members of the Board of Commissioners are 2
(two) persons.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Dewan Dewan Komisaris Perseroan telah dipilih dengan
Komisaris memperhatikan keberagaman memerhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengalaman serta kondisi dan kompleksitas bisnis
yang dibutuhkan. Perseroan.
Keterangan: Terpenuhi
Determination of the composition of
the Board of Commissioners takes the The Company’s Board of Commissioners has been
variety of expertise into account. selected by considering their variety of expertise,
knowledge, experience, and the condition and complexity
of the Company.
Note: Comply
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 155
Page 158
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk untuk Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan oleh Komite
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris. Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Piagam Komite
Tanggung Jawab Dewan Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan oleh
Komisaris Board of Commissioners has a self seluruh anggota Dewan Komisaris.
assessment policy to evaluate their Keterangan: Dijelaskan
Principle 4 performance.
Improving the quality The Company does not yet have a self-assessment
of the implementation policy for the Board of Commissioners. The assessment
of the duties and is conducted by the Nomination and Remuneration
responsibilities of the Committee in accordance with the Charter of the
Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committee, which
has been approved by all members of the Board of
Commissioners.
Note: Explained
Kebijakan penilaian sendiri (self- Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri
assessment), diungkapkan melalui sehingga tidak terdapat kebijakan penilaian sendiri yang
laporan tahunan perseroan terbuka. diungkapkan dalam laporan tahunan.
Keterangan: Dijelaskan
The self assessment policy is disclosed
in the Annual Report of the public The Company does not yet have a self-assessment
company. policy; therefore, there is no self-assessment policy
disclosed in the annual report.
Note: Explained
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Setiap Dewan Komisaris yang diangkat wajib memenuhi
terkait pengunduran diri anggota setiap persyaratan yang disebutkan dalam Anggaran
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Dasar dan menandatangani surat pernyataan atas hal
kejahatan keuangan. tersebut. Apabila Dewan Komisaris terlibat kejahatan
keuangan yang merupakan pelanggaran dari surat
The Board of Commissioners has pernyataan sebagaimana dimaksud maka RUPS berhak
resignation mechanism if they are memberhentikan sewaktu-waktu Dewan Komisaris
involved in financial crime. tersebut dengan atau tanpa diperlukannya surat
pengunduran diri.
Keterangan: Terpenuhi
Each appointed member of the Board of Commissioners
is required to fulfill all requirements stated in the
Articles of Association and a statement letter affirming
such compliance. If any member of the Board of
Commissioners is involved in financial crimes that
constitute a violation of the statement letter as referred
to, the General Meeting of Shareholders (GMS) has the
right to dismiss the concerned Commissioner at any time,
with or without the need for a resignation letter.
Note: Comply
Dewan Komisaris atau Komite yang Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi,
menjalankan fungsi Nominasi dan salah satu tugas dan tanggung jawab dari Komite
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Nominasi dan Remunerasi adalah untuk memberikan
dalam proses nominasi anggota Direksi. rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi
kinerja dan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai
The Board of Commissioners or anggota Direksi.
Nomination and Remuneration Keterangan: Dijelaskan
Committee arranges succession policy in
the nomination process of Referring to the Nomination and Remuneration Committee
members of the Board of Directors. Charter, one of the duties and responsibilities of the
Nomination and Remuneration Committee is to provide
recommendations to the Board of Commissioners
regarding performance evaluations and proposals of
qualified candidates to serve as members of the Board of
Directors.
Note: Explained
156 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 159
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Aspek C: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan Jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Memperkuat mempertimbangkan kondisi perusahaan Perseroan sebagai perusahaan terbuka sebagaimana
keanggotaan dan terbuka serta efektifitas dalam ditentukan dalam Pasal 2 POJK 33/2014 yaitu jumlah
komposisi Direksi pengambilan keputusan. anggota Direksi lebih dari 2 (dua) orang.
Keterangan: Terpenuhi
Principle 5 Determination of the numbers of
Strengthening the the Board of Directors members The Company has complied with the applicable
membership and by considering the condition of the provisions for a public company as stipulated in Article 2
Composition of the Board public company and decision making of POJK 33/2014, which requires the Board of Directors
of Directors effectiveness. to consist of more than 2 (two) members.
Note: Comply
Penentuan komposisi anggota Direksi Direksi Perseroan telah dipilih dengan memperhatikan
memperhatikan, keberagaman keahlian, keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman serta
pengetahuan dan pengalaman yang kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan.
dibutuhkan. Keterangan: Terpenuhi
Determination of the composition of the The Board of Directors of the Company have been
Board of Directors considers the variety selected by taking into account the variety of expertise,
of expertise, knowledge, and essential knowledge, experience, condition and complexity of the
experiences. Company’s business.
Note: Comply
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau
bidang akuntansi atau keuangan memiliki keuangan dalam Perseroan memiliki pengetahuan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang dan pengalaman yang cukup di bidang akuntansi dan
akuntansi. keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam riwayat
jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian profil Direksi.
Members of the Board of Directors Keterangan: Terpenuhi
in charge of accounting or finance
have expertise and/or knowledge in The Board of Directors in charge of accounting or finance
accounting in the Company has sufficient knowledge and experience
in the field of accounting and finance as can be seen
in the work experience and education of the Board of
Directors in the Profile of the Board of Directors section.
Note: Comply
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan Kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai untuk Direksi. Penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Direksi. dan Remunerasi sesuai dengan Piagam Komite Nominasi
Tanggung Jawab Direksi. dan Remunerasi yang telah ditetapkan oleh seluruh
Board of Directors has a self assessment anggota Dewan Komisaris.
Principal 6. Increasing policy to assess their performance Keterangan: Dijelaskan
task and responsibilities
implementation of the The Company does not yet have a self-assessment policy
Board of Directors for the Board of Directors. The assessment is carried
out by the Nomination and Remuneration Committee
in accordance with the Charter of the Nomination and
Remuneration Committee as established by all members
of the Board of Commissioners.
Note: Explained
Kebijakan penilaian sendiri (self- Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri
assessment) diungkapkan dalam laporan sehingga tidak terdapat kebijakan penilaian sendiri yang
tahunan. diungkapkan dalam laporan tahunan.
Keterangan: Dijelaskan
The self assessment policy is disclosed
in the annual report. The Company does not yet have a self-assessment
policy in place; therefore, no such policy is disclosed in
the annual report.
Note: Explained
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 157
Page 160
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Direksi mempunyai kebijakan terkait Setiap Direksi yang diangkat wajib memenuhi setiap
pengunduran diri apabila terlibat dalam persyaratan yang disebutkan dalam Anggaran Dasar
kejahatan keuangan. dan menandatangani surat pernyataan atas hal
tersebut. Apabila Direksi terlibat kejahatan keuangan
Board of Directors has resignation policy yang merupakan pelanggaran dari surat pernyataan
if proven being involved in financial sebagaimana dimaksud, maka RUPS berhak
crime. memberhentikan sewaktu-waktu Direksi tersebut dengan
atau tanpa diperlukannya surat pengunduran diri.
Keterangan: Terpenuhi
Each appointed Director is required to fulfill all
requirements stated in the Articles of Association and
sign a Statement Letter affirming such compliance. If a
Director is involved in financial crimes that constitute a
breach of the Statement Letter, the GMS has the right to
dismiss the said Director at any time, with or without a
resignation letter.
Note: Comply
Aspek D: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D: Participation of Stakeholders
Prinsip 7 Memiliki kebijakan untuk mencegah Kami memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya
Meningkatkan Aspek terjadinya insider trading. Insider Trading sebagaimana tertuang dalam Surat
Tata Kelola Perusahaan Keputusan Dewan Komisaris No. 528/LN-HR/COC/
melalui Partisipasi Have a policy to prevent Insider Trading IV/2024 tentang Kode Etik dan Tanggung Jawab
Pemangku Kepentingan. Profesional (“Kode Etik”). Seluruh karyawan diwajibkan
untuk menandatangani dan mematuhi Kode Etik.
Principle 7: Keterangan: Dijelaskan
Improving the aspects of
Corporate Governance We have a policy in place to prevent Insider Trading as
through stakeholders’ stipulated in Article 4.2 of the Board of Directors’ Decree
participation No. 528/LN-HR/COC/IV/2024 concerning the Code
of Conduct and Professional Responsibility (“Code of
Conduct”). All employees are required to sign and comply
with the Code of Conduct.
Note: Explained
Memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Kami memiliki kebijakan tentang anti korupsi, anti suap
fraud. dan anti pencucian uang. Kebijakan ini telah diterbitkan
Have an Anti-Corruption and Anti-Fraud dan disahkan oleh Dewan Komisaris Perseroan 22 Mei
Policy. 2023 tentang Kebijakan Anti Suap dan Korupsi.
Keterangan: Terpenuhi
We have policies in place regarding anti-corruption,
anti-bribery, and anti-money laundering. These policies
were issued and ratified by the Company’s Board of
Commissioners on May 22, 2023, regarding the Anti-
Bribery and Anti-Corruption Policy.
Note: Comply
Memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan melalui Divisi Supply Chain Management telah
peningkatan kemampuan pemasok atau melakukan seleksi vendor dan pemasok serta memiliki
vendor. kebijakan procurement yang telah diperbaharui dan
disetujui oleh Dewan Komisaris.
Have a policy concerning the selection Keterangan: Terpenuhi
and capability advancement of suppliers
and vendors The Company, through the Supply Chain Management
Division, has conducted vendor and supplier selection
and has established a procurement policy that was
updated and approved by the Board of Commissioners.
Note: Comply
158 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 161
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principles Recommendations Implementation
Memiliki kebijakan tentang pemenuhan Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-hak dari
hak-hak kreditur. kreditur kami melalui Unit Corporate Finance yang
mengatur dan mengelola pembayaran hak-hak kreditur
Have a policy to fulfill creditors’ rights kami.
Keterangan: Terpenuhi
We have a policy in place to fulfill the rights of our
creditors through the Corporate Finance Unit, which
manages and oversees the payment of our creditors’
entitlements.
Note: Comply
Memiliki kebijakan sistem whistleblowing Kami memiliki kebijakan pengaduan pelanggaran
(whistleblowing system) dimana Perseroan menjamin dan
Have a whistlebowing system policy memastikan adanya perlindungan kerahasiaan pelapor,
baik karyawan maupun pihak ketiga yang menyampaikan
keluhan atau laporan dugaan tindak pelanggaran.
Keterangan: Terpenuhi
We have a whistleblowing policy in place, which
ensures and guarantees the confidentiality protection of
whistleblowers, whether employees or third parties, who
submit complaints or reports of alleged violations.
Note: Comply
Memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan belum memiliki kebijakan untuk pemberian
jangka panjang kepada Direksi dan insentif jangka panjang bagi Direksi dan Karyawan.
karyawan. Perseroan hanya memberikan tunjangan-tunjangan dan
manfaat-manfaat bagi Direksi dan Karyawan yang berhak
Have a policy of providing long-term atas hal tersebut.
incentives for Directors and Employees Keterangan: Dijelaskan
The Company has not yet established a policy for
providing long-term incentives for the Board of Directors
and Employees. The Company only provides allowances
and benefits to Directors and Employees who are entitled
to receive them.
Note: Explained
Aspek E : Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E: Increasing Information Disclosure
Prinsip 8 Memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan menggunakan berbagai media sosial sebagai
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain media keterbukaan informasi dan promosi produk. serta
pelaksanaan situs web sebagai media keterbukaan komunikasi kepada pelanggannya.
Keterbukaan informasi informasi. Keterangan: Terpenuhi
Principle 8. Increasing Using the information technology in The Company uses various social media platforms as a
the Information wider areas in addition to the website as means of information disclosure, product promotion, and
Disclosure an information disclosure media communication with its customers.
Note: Comply
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan mengungkapkan pemegang saham dengan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka paling kepemilikan saham Perseroan 5% atau lebih dalam
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam laporan tahunan di bagian Komposisi Kepemilikan Saham.
kepemilikan saham perusahaan melalui pemegang saham utama dan Keterangan: Terpenuhi
pengendali.
The Company disclose shareholders with ownership of
The Annual Report of the public company discloses the ultimate 5% or more of the Company’s shares in our annual report
beneficial owners holding at least 5%, in addition to the disclosure of under the Share Ownership Composition section.
the ultimate beneficial owners of the company through the major and Note: Comply
controlling shareholders.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 159
Page 162
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (“GMS”) is a corporate organ
Perseroan yang memiliki kewenangan yang tidak diberikan that holds authorities not delegated to the Board of Directors or
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang the Board of Commissioners, within the limits defined by prevailing
ditentukan dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku laws and regulations as well as the Articles of Association. The
dan Anggaran Dasar. RUPS Perseroan terdiri dari RUPS Tahunan Company’s GMS consists of the Annual GMS (“AGMS”) and other
(“RUPST”) dan RUPS lainnya atau disebut juga RUPS Luar Biasa GMS meetings, also referred to as the Extraordinary GMS (“EGMS”).
(“RUPSLB”). RUPS merupakan tempat bagi para Pemegang The GMS serves as a forum for Shareholders to exercise their rights
Saham untuk menggunakan hak, menjalankan wewenang, and authority, express opinions, cast votes, and make decisions
mengemukakan pendapat, memberikan suara serta mengambil related to the Company’s activities and management.
keputusan sehubungan dengan kegiatan dan pengelolaan
Perseroan.
Wewenang RUPS Authority of the GMS
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS memiliki beberapa In accordance with the Company’s Articles of Association, the GMS
wewenang sebagai berikut: holds several authorities as follows:
1. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan dan laporan 1. To approve the annual report and the supervisory report of the
tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku Board of Commissioners for the relevant fiscal year;
bersangkutan;
2. Memberikan persetujuan atas penggunaan laba Perseroan; 2. To approve the use of the Company’s profits;
3. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari neraca akhir 3. To ratify the financial statements, which include the year-end
tahun buku, perhitungan laba rugi untuk tahun buku tersebut; balance sheet and income statement for the fiscal year;
4. Melakukan penunjukan atau memberikan kewenangan 4. To appoint or authorize the Board of Commissioners to select a
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Public Accounting Firm for the current fiscal year;
Publik untuk periode tahun berjalan;
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota Direksi dan 5. To appoint and/or dismiss members of the Board of Directors
Dewan Komisaris Perseroan; and the Board of Commissioners;
6. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi dan Dewan 6. To determine the remuneration for members of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
7. Menyetujui penambahan modal dasar dan atau modal disetor 7. To approve the increase of authorized capital and/or paid-up
dan ditempatkan; capital;
8. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan; 8. To ratify amendments to the Company’s Articles of Association;
9. Memberikan persetujuan kegiatan penggabungan, peleburan, 9. To approve activities such as mergers, consolidations,
pengambilalihan, pemisahan, pengajuan permohonan pailit, acquisitions, spin-offs, bankruptcy filings, extensions of the
perpanjangan waktu berdirinya dan pembubaran Perseroan; Company’s existence, and liquidation of the Company;
10. Memberikan persetujuan atas pengalihan, pelepasan hak 10. To approve the transfer, disposal, or pledge of all or part of
atau menjadikan jaminan utang seluruh atau sebagian besar the Company’s assets, amounting to more than 50% of the net
dengan nilai lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan assets in one or more transactions, whether related or not;
dalam satu transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu sama
lain maupun tidak;
11. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perseroan sesuai 11. To approve corporate actions of the Company in compliance
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; with applicable laws and regulations;
12. Menyetujui transaksi material dan benturan kepentingan 12. To approve material transactions and conflict-of-interest
berdasarkan batas kewenangan yang diatur dalam peraturan situations based on the limits of authority as regulated by law.
perundang-undangan.
160 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 163
Ketentuan Umum dan Tata Cara Penyelenggaraan Rapat General Provisions and Procedures for the General
Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders
Ketentuan umum penyelenggaraan RUPS mengacu pada Peraturan The general provisions for the conduct of the GMS refer to the OJK
OJK Nomor 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) tentang Rencana Regulation Number 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan the Plan and Conduct of the General Meeting of Shareholders for
Terbuka. Mekanisme penggunaan hak suara oleh para pemegang Public Companies. The mechanism for exercising voting rights
saham dalam RUPST ataupun RUPSLB telah diatur sedemikian rupa by shareholders in the AGMS or EGMS has been regulated in such
sehingga pemegang saham dapat menggunakan hak suaranya a way that shareholders can exercise their voting rights either
secara langsung maupun melalui kuasanya. directly or through a proxy.
RUPST diselenggarakan paling lama 6 (enam) bulan setelah The AGMS is held no later than 6 (six) months after the end of
tahun buku berakhir. Dalam RUPST, Dewan Komisaris dan Direksi the fiscal year. In the AGMS, the Board of Commissioners and the
mempresentasikan dan melaporkan hal-hal berikut: Board of Directors present and report the following matters:
1. Laporan Tahunan; 1. The Annual Report;
2. Rekomendasi penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Recommendations for the use of the Company’s net profit;
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan 3. Appointment of the Public Accounting Firm that will audit the
audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku berjalan; Company’s financial statements for the current fiscal year;
4. Penetapan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan 4. Determination of the Board of Commissioners and Board of
penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau Directors, and the determination of honorarium, allowances,
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris salaries, bonuses, and/or other remuneration for the members
Perseroan; dan of the Board of Directors and Board of Commissioners; and
5. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan pemegang saham 5. Other matters that require shareholder approval in the GMS for
dalam RUPS demi kepentingan Perseroan. the benefit of the Company.
Sedangkan RUPSLB diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan Meanwhile, the EGMS is held at any time based on the needs for
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. the benefit of the Company.
Tahapan Pelaksanaan RUPS
Stages of GMS Implementation
Waktu Kegiatan
Time Activity
H-44 Surat Pemberitahuan Mata Acara kepada OJK disampaikan 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS, dengan
D-44 tidak memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS.
The Notification Letter of the Agenda to the OJK shall be submitted 5 working days prior to the GMS
announcement, excluding the date of the GMS announcement itself.
H-37 Pengumuman RUPS
D-37 Perseroan membuat pengumuman akan diadakannya RUPS melalui situs web penyedia e-RUPS, situs web
Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan paling lambat 14 hari sebelum tanggal pemanggilan RUPS
(dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS dan tanggal pemanggilan RUPS).
GMS Announcement
The Company shall announce the upcoming GMS through the e-GMS provider’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the Company’s website no later than 14 days prior to the date of the GMS invitation
(excluding the date of the GMS announcement and the date of the invitation).
H-29 Batas waktu penyampaian usulan Agenda RUPS oleh pemegang saham.
D-29
Deadline for Submission of GMS Agenda Proposals by Shareholders.
H-23 Recording date para pemegang saham yang berhak menghadiri RUPS.
D-23
Recording date for shareholders entitled to attend the GMS.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 161
Page 164
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Waktu Kegiatan
Time Activity
H-22 Pemanggilan RUPS
D-22 Perseroan mengumumkan pemanggilan RUPS kepada pemegang saham melalui situs web penyedia e-RUPS,
situs web Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan paling lambat 21 hari sebelum tanggal pelaksanaan
RUPS (dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan RUPS dan tanggal pelaksanaan RUPS).
GMS Invitation
The Company announces the GMS invitation to shareholders through the e-GMS provider’s website, the
Indonesia Stock Exchange website, and the Company’s website no later than 21 days prior to the date of the
GMS (excluding the date of the invitation and the date of the GMS).
H Pelaksanaan RUPS
D
GMS Implementation
H+2 Pengumuman Hasil/Ringkasan Risalah RUPS
D+2 Perseroan mengumumkan hasil/ringkasan risalah RUPS kepada masyarakat melalui situs web penyedia
e-RUPS, situs web Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan, selambat-lambatnya 2 hari kerja setelah
pelaksanaan RUPS.
Announcement of GMS Results/Summary of Minutes
The Company announces the results/summary of the GMS minutes to the public through the e-GMS provider’s
website, the Indonesia Stock Exchange website, and the Company’s website no later than 2 working days after
the GMS is held.
H+30 Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK
D+30
Submission of GMS Minutes to OJK
Tata Tertib Rapat Umum Pemegang Saham dan Proses Rules of Procedure for the General Meeting of
Pengambilan Keputusan Shareholders and Decision-Making Process
Sebelum RUPS dimulai, para Pemegang Saham dan kuasa Before the GMS begins, the Shareholders and their proxies shall
Pemegang Saham dibacakan tata tertib RUPS yang di dalamnya be read the rules of procedure of the GMS, which include the
termuat proses pengambilan keputusan sebagai berikut: following decision-making process:
1. Rapat diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia dan dipimpin 1. The Meeting shall be conducted in Indonesian and chaired by a
oleh seorang anggota Dewan Komisaris Perseroan. member of the Company's Board of Commissioners.
2. Rapat diadakan secara fisik (dengan memberlakukan 2. The Meeting shall be held physically (with a limitation on the
pembatasan jumlah peserta yang dapat memasuki ruang number of participants allowed in the meeting room) and
Rapat) dan secara elektronik melalui fasilitas eASY.KSEI electronically through the eASY.KSEI facility, which is equipped
yang telah dilengkapi dengan modul Tayangan RUPS pada with a GMS broadcast module on the AKSes facility in a Zoom
fasilitas AKSes dalam format webinar Zoom, dengan tetap webinar format, while still observing the provisions of the
memperhatikan ketentuan dalam peraturan perundang- prevailing laws and regulations.
undangan yang berlaku.
3. Pemimpin/Ketua Rapat berhak untuk meminta agar mereka 3. The Chairperson of the Meeting has the right to request that
yang hadir membuktikan kewenangannya untuk hadir dalam those present prove their authority to attend the Meeting.
Rapat ini.
4. Yang berhak hadir atau diwakili dalam Rapat hanyalah Para 4. Those entitled to attend or be represented in the Meeting
Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat dalam are only the Shareholders of the Company whose names are
Daftar Pemegang Saham Perseroan dan/atau yang Rekening recorded in the Shareholders Register of the Company and/or
Efek-nya terdaftar di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia pada whose Securities Accounts are registered with PT Kustodian
penutupan perdagangan saham di PT Bursa Efek Indonesia. Sentral Efek Indonesia at the close of trading on the Indonesia
Stock Exchange.
5. Rapat adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang sah 5. The meeting is valid and has the right to make lawful and
dan mengikat dengan memperhatikan katentuan Anggaran binding decisions in accordance with the provisions of the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association and the applicable laws
berlaku. and regulations.
6. Mata acara Rapat dibahas dan dibicarakan secara 6. The meeting agendas shall be discussed and read out
berkesinambungan. consecutively.
162 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 165
7. Setelah selesai membicarakan agenda Rapat, Ketua Rapat 7. Upon completion of the discussion of an agenda item, the
atau pihak yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dapat membahas/ Chairperson of the Meeting or a person appointed by the
menanggapi pertanyaan, pendapat, usul atau saran tertulis Chairperson may address/respond to written questions,
sehubungan dengan acara Rapat yang dibicarakan, yang opinions, proposals, or suggestions related to the discussed
diajukan oleh Para Pemegang Saham atau Kuasanya yang sah agenda item, submitted by the Shareholders or their legitimate
dengan mekanisme sebagai berikut: proxies through the following mechanisms:
a. Bagi yang menghadiri Rapat secara fisik dapat a. For those attending the Meeting physically, submissions
menyampaikannya dengan cara mengangkat tangan dan may be made by raising a hand and writing them down on
menuliskan pada lembar yang disediakan oleh petugas the form provided by the Meeting officials;
Rapat;
b. Bagi yang hadir secara elektronik dapat menyampaikannya b. For those attending electronically, submissions may be
melalui fitur chat pada kolom “Electronic Opinions” made via the chat feature in the “Electronic Opinions”
pada layar “E-Meeting Hall” milik Pemegang Saham atau column on the “E-Meeting Hall” screen of the Shareholder or
Kuasanya yang sah dalam fasilitas eASY.KSEI, dengan their legitimate proxy within the eASY.KSEI facility,including
mencantumkan pula nama pemegang saham serta besaran the name of the shareholder and the number of shares
kepemilikan sahamnya. held.
c. Pertanyaan, pendapat, usul, atau saran yang dapat c. Questions, opinions, proposals, or suggestions may be
disampaikan dibatasi maksimal sejumlah 3 kali pada setiap submitted up to a maximum of 3 times per agenda item
mata acara rapat dan hal tersebut harus berhubungan and must be directly related to the agenda item being
langsung dengan mata acara rapat yang sedang dibahas. discussed.
8. Hanya Pemegang Saham atau Kuasanya yang sah yang berhak 8. Only Shareholders or their legitimate proxies are entitled to
memberikan kuasa. grant power of attorney.
9. Pengambilan Keputusan 9. Decision Making
a. Pengambilan Keputusan dilaksanakan dengan cara a. Decision making is carried out through deliberation to
musyawarah untuk mufakat, jika ada Pemegang Saham reach a consensus. If there are any Shareholders or their
atau Kuasanya yang tidak setuju, maka keputusan akan Proxies who do not agree, then the decision will be made
diambil dengan cara pemungutan suara. by voting.
b. Dalam hal keputusan musyawarah untuk mufakat tidak b. In the event that consensus through deliberation is not
tercapai, sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, reached, in accordance with the provisions of the Company's
keputusan untuk mata acara Rapat diambil dengan Articles of Association, decisions on the Meeting agenda
pemungutan suara. items shall be made by voting.
c. Jika dilakukan pemungutan suara, Ketua Rapat c. If voting is conducted, the Chair of the Meeting shall first
mempersilahkan kepada Pemegang Saham atau Kuasanya invite Shareholders or their Proxies attending electronically
yang hadir secara elektronik untuk melakukan pemungutan to cast their votes, followed by those attending physically.
suara telebih dahulu, untuk kemudian dipersilahkan Voting shall be conducted under the following provisions:
kepada yang hadir fisik. Pemungutan Suara dilakukan
dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Pemungutan suara secara elektronik dilakukan setelah 1. Electronic voting is conducted once the status “Voting
status “Voting for agenda item no [ ] has started” terlihat for agenda item no [ ] has started” appears in the flow
dalam flow text box dan akan berakhir setelah status text box and will end when the status changes to “Voting
berubah menjadi “Voting for agenda item no [ ] has for agenda item no [ ] has ended” in the flow text box.
ended” dalam flow text box. Untuk Pemegang Saham Eligible Shareholders or their Proxies who have not yet
atau Kuasanya yang sah yang belum memberikan cast their vote for the relevant agenda item will be given
pilihan suaranya pada mata acara rapat, diberikan 3 (three) minutes to vote via their respective “E-meeting
waktu selama 3 (tiga) menit untuk memberikan Hall” screen. If an eligible Shareholder or Proxy does not
suaranya melalui layar “E-meeting Hall” masing- cast a vote within the given time, it will be deemed as an
masing. Apabila Pemegang Saham atau Kuasanya ABSTAIN vote for the relevant agenda item.
yang sah tidak memberikan pilihan suaranya sampai
dengan waktu tersebut berakhir maka akan dianggap
memberikan suara ABSTAIN untuk mata acara rapat
yang bersangkutan.
2. Pemungutan Suara untuk yang hadir fisik akan dilakukan 2. Voting for those attending physically will be conducted
secara lisan, dengan cara mengangkat tangan dengan orally, by raising hands, under the following procedure:
Prosedur sebagai berikut:
a. Mereka yang TIDAK SETUJU dan yang memberikan a. Those who DISAGREE and those who cast an ABSTAIN
suara ABSTAIN akan diminta mengangkat tangan. vote will be asked to raise their hands.
b. Mereka yang tidak mengangkat tangan dianggap b. Those who do not raise their hands are deemed to
menyetujui usul tersebut. have agreed to the proposal.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 163
Page 166
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
d. Menurut ketentuan Pasal 14 ayat 9 Anggaran Dasar d. According to the provisions of Article 14 paragraph 9 of
Perseroan, suara ABSTAIN dianggap sebagai mengeluarkan the Company's Articles of Association, ABSTAIN votes are
suara yang sama dengan suara mayoritas Pemegang Saham considered to have cast the same vote as the majority of
yang mengeluarkan suara dalam Rapat. Shareholders who cast votes at the Meeting.
e. Bagi Penerima Kuasa yang hadir fisik yang diberikan e. For Proxies attending physically who are authorized by
wewenang oleh Pemegang Saham untuk mengeluarkan Shareholders to cast a DISAGREE or ABSTAIN vote, but do
suara TIDAK SETUJU atau suara ABSTAIN, tetapi pada not raise their hands to cast such votes during the decision-
waktu pengambilan keputusan oleh Ketua Rapat tidak making process led by the Chair of the Meeting, they shall
mengangkat tangan untuk memberikan suara TIDAK be deemed to have agreed to the proposal.
SETUJU atau suara ABSTAIN, maka mereka dianggap
menyetujui usulan tersebut.
f. Suara yang diberikan oleh Pemegang Saham bersamaan f. Votes cast by Shareholders simultaneously with the
dengan pemberian kuasa melalui eASY.KSEI juga akan granting of proxy via eASY.KSEI will also be counted in the
diperhitungkan dalam pemungutan suara. voting.
g. Notaris akan menghitung suara dan mengumumkan hasil g. The Notary will count the votes and announce the results of
pemungutan suara tersebut. the voting.
10. Satu Saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk 10. One share grants its holder the right to cast one vote; if a
mengeluarkan satu suara; apabila seorang Pemegang Saham Shareholder holds more than one share, they are requested to
mempunyai lebih dari satu saham, maka ia diminta untuk vote only once, and that vote will represent the total number
memberikan suara satu kali saja dan suaranya itu mewakili of shares they own.
seluruh jumlah saham yang dimilikinya.
11. Bagi Pemegang Saham atau Kuasanya yang hadir fisik setelah 11. Shareholders or their Proxies who are physically present after
registrasi ditutup oleh Biro Administrasi Efek, meskipun Rapat registration has been closed by the Share Registrar, even if
belum dibuka maka Pemegang Saham atau Kuasanya tersebut the Meeting has not yet been opened, are not entitled to ask
tidak berhak untuk mengajukan pertanyaan serta tidak dapat questions or cast votes.
memberikan suaranya.
12. Segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan dalam Rapat 12. All matters discussed and decided upon in this Meeting will be
ini, akan dibuatkan risalahnya dalam bentuk Akta Berita Acara recorded in the form of Minutes of Meeting in a Notarial Deed.
Rapat yang dibuat oleh Notaris.
13. Akta Berita Acara Rapat tersebut menjadi bukti yang sah bagi 13. The Notarial Minutes of Meeting shall serve as valid evidence
semua Pemegang Saham dan pihak ketiga. for all Shareholders and third parties.
14. Guna kelancaran dalam menggunakan fasilitas eASY. 14. For optimal use of the eASY.KSEI facility and/or the
KSEI dan/atau Tayangan RUPS, Pemegang Saham atau GMS Broadcast, Shareholders or their Proxies attending
Kuasanya yang hadir secara elektronik disarankan untuk electronically are advised to use a stable internet connection
menggunakan koneksi internet yang stabil dan peramban and the Mozilla Firefox browser.
(browser) Mozilla Firefox.
Penyelenggaran RUPS di Sepanjang Tahun 2024 General Meeting of Shareholders Held Throughout 2024
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) Throughout 2024, the Company held 3 (three) General Meetings of
kali RUPS, yaitu: Shareholders (GMS), namely:
1. RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal 12 Februari 2024; 1. EGMS held on February 12, 2024;
2. RUPST yang diselenggarakan pada tanggal 3 Juni 2024; dan 2. AGMS held on June 3, 2024; and
3. RUPSLB yang diselenggarakan pada tanggal 23 September 3. EGMS held on September 23, 2024.
2024.
Berikut disampaikan rincian penyelenggaraan RUPS dan tindak The following presents the details of the GMS implementation
lanjut yang dilakukan manajemen atas seluruh keputusan and the follow-up actions taken by management.
pemegang saham dalam RUPS.
164 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 167
RUPSLB Tanggal 12 Februari 2024
EGMS on February 12, 2024
Kepatuhan Tahapan Pelaksanaan RUPSLB Tanggal 12 Februari 2024
Compliance with the Implementation Stages of the EGMS on February 12, 2024
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan RUPSLB Tanggal
Subject 12 Februari 2024
Compliance with the Implementation Stages of the EGMS on
February 12, 2024
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada OJK 27 Desember 2023
Notification of GMS Agenda to OJK December 27, 2023
Pengumuman RUPS 4 Januari 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
GMS Announcement dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
January 4, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
Pemanggilan RUPS 19 Januari 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
GMS Invitation dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
January 19, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
Pelaksanaan RUPS Senin, 12 Februari 2024
GMS Implementation Pukul 13.30 s.d 14.30 WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
Monday, February 12, 2024
From 1:30 PM to 2:30 PM WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 13 Februari 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
Announcement of GMS minutes summary Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
February 13, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK 1 Maret 2024
Submission of GMS Minutes to OJK March 1, 2024
Jumlah kehadiran Pemegang Saham dalam RUPSLB tanggal 12 The total attendance of shareholders at the EGMS on February
Februari 2024 sebanyak 2.738.671.210 saham yang merupakan 12, 2024, was 2,738,671,210 shares, representing 99.531% of
99,531% dari 2.751.580.984 saham yang merupakan hasil dari 2,751,580,984 shares, which is the result of the total issued or
jumlah dari seluruh saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan placed shares of the Company amounting to 2,863,195,484 shares
Perseroan sebanyak 2.863.195.484 saham dikurangi dengan jumlah minus 111,614,500 treasury shares.
saham treasuri (treasury stock) sebanyak 111.614.500 saham.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPSLB tanggal 12 The attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Februari 2024 adalah sebagai berikut: at the Extraordinary GMS on February 12, 2024, was as follows:
• Dewan Komisaris: • Board of Commissioners:
- Komisaris Independen, Alexander S. Rusli (hadir fisik) - Independent Commissioner, Alexander S. Rusli (physically
present)
- Presiden Komisaris, Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya - President Commissioner, Shridhir Sariputta Hansa
(hadir elektronik melalui media Zoom) Wijayasuriya (electronically present via Zoom)
- Komisaris, Dian Siswarini (hadir elektronik melalui media - Commissioner, Dian Siswarini (electronically present via
Zoom ) Zoom)
- Komisaris Independen, Jonathan Lirnbong Parapak (hadir - Independent Commissioner, Jonathan Limbong Parapak
elektronik melalui media Zoom) (electronically present via Zoom)
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 165
Page 168
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
• Direksi: • Board of Directors:
- Direktur, Kanishka Gayan Wickrama (hadir fisik) - Director, Kanishka Gayan Wickrama (physically present)
- Direktur, Edward Sanusi (hadir fisik) - Director, Edward Sanusi (physically present)
• Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dalam • The attendance of Capital Market Supporting Institutions and
RUPSLB tanggal 12 Februari 2024 adalah sebagai berikut: Professions at the EGMS on February 12, 2024 was as follows:
- Notaris – Ibu Rini Yulianti, S.H. - Notary – Ms. Rini Yulianti, S.H.
- Biro Adminitrasi Efek (BAE)–PT Sharestar Indonesia diwakili - Share Registrar (BAE) – PT Sharestar Indonesia, represented
oleh Bapak Soeroto. by Mr. Soeroto.
Hasil RUSLB tanggal 12 Februari 2024 telah dituangkan dalam Akta The results of the EGMS on February 12, 2024, have been
Berita Acara RUPS Nomor 7 tanggal 12 Februari 2024 yang dibuat documented in the Minutes of Meeting Deed Number 7 dated
di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur. February 12, 2024, drawn up before Rini Yulianti, S.H., Notary in
East Jakarta.
Adapun hasil keputusan RUPSLB tanggal 12 Februari 2024 beserta The resolutions of the Extraordinary GMS on February 12, 2024,
pelaksanaannya dan tindak lanjutnya oleh manajemen Perseroan along with their implementation and follow-up actions by the
hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut. Company’s management through the end of 2024, are as follows.
Mata Acara Rapat dan Keputusannya serta Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan RUPSLB Tanggal
12 Februari 2024
Meeting Agenda and Resolutions as well as Follow-Up Actions on the Resolutions of the Extraordinary
GMS Held on February 12, 2024
Mata Acara: Agenda:
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Changes in the Composition of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners.
Kesempatan Tanya Jawab: Questioner:
Terdapat seorang Pemegang Saham yang mengajukan There was a shareholder who raised a question, which was
pertanyaan, dan telah dijawab oleh Direksi Perseroan. answered by the Company’s Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Setuju : 2.738.665.210 saham atau 99,999%. Agree : 2,738,665,210 shares or 99.999%
Abstain : Tidak ada. Abstain : None
Tidak Setuju : 6.000 saham atau 0,001%. Disagree : 6,000 shares or 0.001%
Keputusan: Resolution:
a. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri Bapak Marlo a. Approved and ratified the resignation of Marlo Budiman
Budiman dari jabatannya selaku Presiden Direktur Perseroan, from his position as President Director of the Company,
efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima effective as of the closing of this Meeting, with gratitude for his
kasih atas kontribusi dan pemikirannya selama melaksanakan contributions and dedication during his tenure as President
jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan. Director.
b. Menyetujui pengangkatan Bapak Yosafat Marhasak b. Approved the appointment of Yosafat Marhasak Hutagalung
Hutagalung sebagai Direktur Perseroan yang baru, untuk masa as a new Director of the Company, for a term effective from
jabatan terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai the closing of this Meeting until the closing of the Company’s
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders in 2025.
Perseroan pada tahun 2025.
c. Menyetujui susunan Direksi Perseroan yang baru terhitung c. Approved the new composition of the Board of Directors of the
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan Company effective from the closing of this Meeting until the
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2025,
2025, menjadi sebagai berikut: as follows:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : akan ditentukan kemudian President Director : To be determined
Direktur : Kanishka Gayan Wickrama Director : Kanishka Gayan Wickrama
Direktur : Edward Sanusi Director : Edward Sanusi
Direkur : Yosafat Marhasak Hutagalung Director : Yosafat Marhasak Hutagalung
166 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 169
d. Menyetujui pengangkatan Bapak Vivek Sood sebagai anggota d. Approved the appointment of Vivek Sood as a new member of
Dewan Komisaris Perseroan yang baru, dengan masa jabatan the Company’s Board of Commissioners, for a term effective
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan from the closing of this Meeting until the closing of the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Company’s Annual General Meeting Shareholders in 2026.
pada tahun 2026.
e. Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan yang baru e. Approved the new composition of the Board of Commissioners
terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan of the Company effective from the closing of this Meeting
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan until the closing of the Company’s Annual General Meeting
pada tahun 2026, menjadi sebagai berikut: Shareholders in 2026, as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner : Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Komisaris : Vivek Sood Commissioner : Vivek Sood
Komisaris : Thomas Hundt Commissioner: : Thomas Hundt
Komisaris : Dian Siswarini Commissioner : Dian Siswarini
Komisaris Independen : Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner : Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen : Alexander S. Rusli Independent Commissioner : Alexander S. Rusli
f. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi f. Granted authority and power of attorney with substitution
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan rights to the Board of Directors of the Company to take all
sehubungan dengan perubahan susunan anggota Direksi dan necessary actions related to the changes in the composition of
Dewan Komisaris tersebut, tanpa ada yang dikecualikan sesuai the Board of Directors and Board of Commissioners, without
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. exception, in accordance with applicable laws and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up on the Resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana dituangkan The decision is effective immediately as stated in the Minutes
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 10 tanggal of Meeting Statement Deed Number 10 dated February 19,
19 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., 2024, drawn up before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
Notaris di Kota Jakarta Timur.
RUPST Tanggal 3 Juni 2024
AGMS on June 3, 2024
Kepatuhan Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tanggal 3 Juni 2024
Compliance with the Implementation Stages of the AGMS on June 3, 2024
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan RUPST Tahun Buku
Subject 2023 Tanggal 3 Juni 2024
Compliance with the Implementation Stages of the Annual GMS for the Fiscal
Year 2023 on June 3, 2024
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada OJK 18 April 2024
Notification of GMS Agenda to OJK April 18, 2024
Pemberitahuan Perubahan Mata Acara RUPS 25 April 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
kepada OJK dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
Notification of Changes to the GMS Agenda to April 25, 2024, via the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
OJK website, and the eASY.KSEI application system.
Pemanggilan RUPS 10 Mei 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia,
GMS Invitation dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
May 10, 2024, via the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
website, and the eASY.KSEI application system.
Pelaksanaan RUPS Senin, 3 Juni 2024
GMS Implementation Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
Monday, June 3, 2024
2:00 p.m. to 4:00 p.m. WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 167
Page 170
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan RUPST Tahun Buku
Subject 2023 Tanggal 3 Juni 2024
Compliance with the Implementation Stages of the Annual GMS for the Fiscal
Year 2023 on June 3, 2024
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 05 Juni 2024, melalui situs web Perseroan dan situs web Bursa Efek
Announcement of GMS minutes summary Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
June 5, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock Exchange
website, and the eASY.KSEI application system.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK 10 Juni 2024
Submission of GMS Minutes to OJK June 10, 2024
Jumlah kehadiran Pemegang Saham dalam RUPST untuk Tahun The total attendance of shareholders at the AGMS for Fiscal Year
Buku 2023 sebanyak 2.738.266.433 saham yang memiliki hak 2023 was 2,738,266,433 shares with valid voting rights, or 99.516%
suara yang sah atau 99,516% dari 2.751.580.984 saham yang of the 2,751,580,984 shares, which is the result of the total shares
merupakan hasil dari jumlah dari seluruh saham yang telah issued or placed by the Company, amounting to 2,863,195,484
dikeluarkan atau ditempatkan Perseroan sebanyak 2.863.195.484 shares, minus the number of treasury stock, which is 111,614,500
saham dikurangi dengan jurnlah saham treasuri (treasury stock) shares.
sebanyak 111.614.500 saham.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat pada The attendance of the Board of Commissioners and Board of
RUPST Tahun Buku 2023 adalah sebagai berikut: Directors at the AGMS for Fiscal Year 2023 was as follows:
• Dewan Komisaris: • Board of Commissioners:
- Komisaris Independen, Alexander S. Rusli (hadir fisik) - Independent Commissioner, Alexander S. Rusli (physically
present)
- Presiden Komisaris, Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya - President Commissioner, Shridhir Sariputta Hansa
(hadir elektronik melalui media Zoom) Wijayasuriya (electronically present via Zoom)
- Komisaris, Dian Siswarini (hadir elektronik melalui media - Commissioner, Dian Siswarini (electronically present via
Zoom) Zoom)
- Komisaris Independen, Jonathan Limbong Parapak (hadir - Independent Commissioner, Jonathan Limbong Parapak
elektronik melalui media Zoom) (electronically present via Zoom)
• Direksi: • Board of Directors:
- Direktur, Kanishka Gayan Wickrama (hadir fisik) - Director, Kanishka Gayan Wickrama (physically present)
- Direktur, Edward Sanusi (hadir fisik) - Director, Edward Sanusi (physically present)
- Direktur, Yosafat Marhasak Hutagalung (hadir fisik) - Director, Yosafat Marhasak Hutagalung (physically present)
• Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dalam • The attendance of Capital Market Supporting Institutions and
RUPST untuk Tahun Buku 2023 adalah sebagai berikut: Professions at the AGMS for Fiscal Year 2023 was as follows:
- Notaris – Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. - Notary – Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
- Biro Adminitrasi Efek (BAE) – PT Sharestar Indonesia diwakili - Share Registrar (BAE) – PT Sharestar Indonesia, represented
oleh Bapak Soeroto. by Mr. Soeroto.
- Kantor Akuntan Publik – KAP Tanudiredja, Rintis & Rekan - Public Accounting Firm – KAP Tanudiredja, Rintis & Rekan
(PwC) yang diwakili oleh Bapak Lok Budianto, S.E., Ak., CPA (PwC), represented by Mr. Lok Budianto, S.E., Ak., CPA, as
selaku Akuntan Publik the Public Accountant.
Hasil RUPST Tahun Buku 2023 telah dituangkan dalam Akta Risalah The results of the AGMS for Fiscal Year 2023 have been
RUPS No. 6 tanggal 3 Juni 2024 yang dibuat di hadapan Jose Dima documented in the Minutes of Meeting Deed No. 6 dated June
Satria, SH., M.Kn., Notaris di Jakarta. 3, 2024, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta.
Adapun hasil keputusan RUPST Tahun Buku 2023 beserta The resolutions of the Annual GMS for Fiscal Year 2023, along with
pelaksanaannya dan tindak lanjutnya oleh manajemen Perseroan their implementation and follow-up actions by the Company’s
hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut. management through the end of 2024, are as follows.
168 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 171
Mata Acara Rapat dan Keputusannya serta Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan RUPST Tahun Buku 2023 Meeting Agenda and Resolutions as well as Follow-Up Actions on the Resolutions of the Annual GMS for Fiscal Year 2023 Mata Acara 1: Agenda Item 1: Persetujuan atas laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku Approval of the Company’s annual report for the financial year yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan Pengesahan ended December 31, 2023, and ratification of the Annual Financial atas Perhitungan Tahunan yang terdiri dari Neraca dan Statements consisting of the Balance Sheet and Profit and Loss Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statement for the financial year ended December 31, 2023, as pada tanggal 31 Desember 2023 serta memberikan pembebasan well as the granting of full release and discharge (acquit et de dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh charge) to all members of the Board of Directors and Board of anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company. Kesempatan Tanya Jawab: Questioner: Terdapat 2 (dua) orang Pemegang Saham yang mengajukan There were 2 (two) shareholders who raised questions, which pertanyaan, dan telah dijawab oleh Direksi Perseroan. were answered by the Company’s Board of Directors. Hasil Pemungutan Suara: Voting Results: Setuju : 2.738.255.433 suara atau 99,9995983%. Agree : 2,738,255,433 votes or 99.9995983% Abstain : Tidak ada. Abstain : None Tidak Setuju : 11.000 suara atau 0,0004017%. Disagree : 11,000 votes or 0.0004017% Keputusan Mata Acara 1: Resolution for Agenda Item 1: 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Accepted and approved the Company’s Annual Report including termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk the Supervisory Report of the Board of Commissioners for tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 the financial year ended December 31, 2023, as well as the serta rencana kerja dan pengembangan Perseroan. Company’s business plan and development. 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan 2. Approved and ratified the Company’s Financial Statements untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the financial year ended December 31, 2023, as prepared 2023 yang disusun dan disajikan oleh Direksi dan Dewan and presented by the current Board of Directors and Board of Komisaris Perseroan yang menjabat pada saat ini dan telah Commissioners, which were audited by the Public Accounting diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan. Rintis & Rekan. 3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya 3. Granted full release and discharge (acquit et de charge) (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan to all members of the Board of Directors and Board of Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan Commissioners for the management and supervisory actions pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang carried out during the financial year ended December 31, 2023, berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan- to the extent that such actions are reflected in the annual tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan report and financial statements for the year ended December laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 31, 2023, and do not constitute criminal acts and/or violations Desember 2023 dan bukan merupakan tindakan pidana dan/ of applicable laws and procedures. atau melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku. Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution: Keputusan langsung berlaku sebagaimana diituangkan dalam The decision is effective immediately as stated in the Minutes of dituangkan dalam Akta Berita Acara RUPST. Meeting Deed of the AGMS. Mata Acara 2: Agenda Item 2: Penetapan penggunaan laba rugi Perseroan untuk tahun buku Determination of the appropriation of the Company’s profit or yang berakhir pada 31 Desember 2023. loss for the financial year ended December 31, 2023. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 169
Page 172
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Kesempatan Tanya Jawab: Questioners:
Tidak ada pertanyaan. No questions.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Setuju : 2.738.266.433 suara atau 100%. Agree: 2,738,266,433 votes or 100%
Abstain : Tidak ada. Abstain: None
Tidak Setuju : Tidak ada. Disagree: None
Keputusan Mata Acara 2: Resolution for Agenda Item 2:
Menyetujui untuk tahun buku 2023 tidak dilakukan penyisihan Approved that for the fiscal year 2023, no allocation will be made
dana cadangan dan pembagian dividen kepada pemegang for reserve funds and no dividend distribution will be made to
saham. shareholders.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana diituangkan dalam The decision is effective immediately as stated in the Minutes of
dituangkan dalam Akta Berita Acara RUPST. Meeting Deed of the AGMS.
Mata Acara 3: Agenda Item 3:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit buku Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company’s
Perseroan tahun buku 2024 dan pemberian wewenang kepada books for fiscal year 2024 and authorization to the Company’s
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor Board of Directors to determine the honorarium amount and
Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain penunjukannya. other terms of the appointment.
Kesempatan Tanya Jawab Questioners:
Tidak ada pertanyaan. No questions.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Setuju : 2.738.266.433 suara atau 100%. Agree : 2,738,266,433 votes or 100%
Abstain : Tidak ada. Abstain : None
Tidak Setuju : Tidak ada. Disagree : None
Keputusan Mata Acara 3: Resolution of Agenda Item 3:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan 1. Approved the appointment of Public Accounting Firm Rintis,
(anggota jaringan PwC global) selaku Kantor Akuntan Publik Jumadi, Rianto & Rekan (a member of the PwC global network),
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk memeriksa registered with the Financial Services Authority (OJK), to audit
Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan the Company’s Statement of Financial Position, Statement of
Komprehensif Lain, Laporan Perubahan Ekuitas, Laporan Profit or Loss and Other Comprehensive Income, Statement of
Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan Perseroan Changes in Equity, Statement of Cash Flows, and Notes to the
untuk Tahun Buku 2024 dan melimpahkan wewenang kepada Financial Statements for the fiscal year 2024, and delegated the
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan authority to the Board of Directors to determine the amount of
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. honorarium and other conditions of the appointment.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan 2. Approved the delegation of authority to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik of Commissioners to appoint another Public Accounting Firm
lain yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk to audit the Company’s Financial Statements for fiscal year
tahun buku 2024, dalam hal Kantor Akuntan Publik Rintis, 2024, should Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (a member of the
Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan PwC global) tidak PwC global network) be unable to carry out its duties for any
dapat melaksanakan tugasnya atau karena sebab apapun. reason. The appointment of the substitute Public Accounting
Penunjukan Kantor Akuntan Publik lain tersebut wajib Firm must comply with the applicable laws and regulations.
memenuhi ketentuan dan syarat berdasarkan peraturan yang
berlaku.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution:
Keputusan telah ditindaklanjuti dengan penunjukan Kantor The decision has been followed up with the appointment of the
Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (a member
PwC global), sebagaimana surat pemberitahuan Perseroan of the PwC global network), as stated in the Company’s notification
kepada OJK Nomor SB-062/CSL-LN/OJK/VII/24 tanggal 1 Juli 2024. letter to the OJK No. SB-062/CSL-LN/OJK/VII/24 dated July 1, 2024.
170 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 173
Mata Acara 4: Agenda Item 4:
Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau Determination of the honorarium, allowances, salary, bonus, and/
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris or other remuneration for the members of the Board of Directors
Perseroan untuk tahun buku 2024. and Board of Commissioners of the Company for fiscal year 2024.
Kesempatan Tanya Jawab: Questioner:
Terdapat 1 (satu) orang Pemegang Saham yang mengajukan There was 1 (one) shareholder who raised a question, which was
pertanyaan, dan telah dijawab oleh Direksi Perseroan. answered by the Company’s Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Setuju : 2.738.255.433 suara atau 99,9995983%. Agree : 2,738,255,433 votes or 99.9995983%
Abstain : Tidak ada. Abstain : None
Tidak Setuju : 11.000 suara atau 0,0004017%. Disagree : 11,000 votes or 0.0004017%
Keputusan Mata Acara 4: Resolution for Agenda Item 4:
Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Approved the delegation of authority to the Company’s Board
Perseroan dengan memerhatikan usulan Komite Nominasi of Commissioners, by taking into account the recommendation
& Remunerasi Perseroan untuk menentukan honorarium, of the Nomination & Remuneration Committee, to determine
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota the honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/or other
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024. remuneration for members of the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company for fiscal year 2024.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana diituangkan dalam The decision takes immediate effect as set forth in the Deed of
dituangkan dalam Akta Berita Acara RUPST. Minutes of the AGMS.
RUPSLB Tanggal 23 September 2024
EGMS on September 23, 2024
RUPSLB ini merupakan RUPS Independen karenanya hanya This EGMS is an Independent GMS and is therefore attended
dihadiri oleh Pemegang Saham Independen dan sesuai dengan only by Independent Shareholders. In accordance with the
ketentuan Pasal 15 POJK 15/2020, dalam hal kuorum kehadiran provisions of Article 15 of POJK 15/2020, if the required quorum of
pemegang saham independen yang disyaratkan tidak diperoleh independent shareholders is not met at the first meeting, the next
dalam rapat pertama, maka rapat selanjutnya direncanakan akan meeting is planned to be held no sooner than 10 (ten) days and no
diselenggarakan dalam jangka waktu paling cepat 10 (sepuluh) later than 21 (twenty-one) days after the first meeting.
hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah rapat
pertama diselenggarakan.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan juncto Pasal 44 POJK Referring to the Company’s Articles of Association in conjunction
15/2020, kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS with Article 44 of POJK 15/2020, the quorum for attendance and
Independen adalah dihadiri lebih dari ½ (satu per dua) bagian decision-making at the Independent GMS requires the presence
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang of more than ½ (one-half) of the total number of valid voting
dimiliki Pemegang Saham Independen. shares owned by the Independent Shareholders.
Kepatuhan Tahapan Pelaksanaan RUPSLB Tanggal 23 September 2024
Compliance with the Implementation Stages of the EGMS on September 23, 2024
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan RUPSLB Tanggal
Subject 23 September 2024
Compliance with the Implementation Stages of the EGMS on
September 23, 2024
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada OJK 08 Agustus 2024
Notification of GMS Agenda to OJK August 08, 2024
Pengumuman RUPS 15 Agustus 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
GMS Announcement Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
August 15, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 171
Page 174
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan RUPSLB Tanggal
Subject 23 September 2024
Compliance with the Implementation Stages of the EGMS on
September 23, 2024
Pemanggilan RUPS 30 Agustus 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
GMS Invitation Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
August 30, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
Pelaksanaan RUPS Senin, 23 September 2024
GMS Implementation Pukul 14.00 s.d 16.00 WIB
Hotel The Westin Jakarta
Monday, September 23, 2024
2:00 p.m. to 4:00 p.m. WIB
Hotel The Westin Jakarta
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 24 September 2024, melalui situs web Perseroan, situs web Bursa Efek
Announcement of GMS minutes summary Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
September 24, 2024, through the Company’s website, the Indonesia Stock
Exchange website, and the eASY.KSEI application system.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK 18 Oktober 2024
Submission of GMS Minutes to OJK October 18, 2024
Jumlah kehadiran pemegang saham pada RUPSLB tanggal 23 The total attendance of shareholders at the EGMS on 23
September 2024 sebanyak 30.439.426 saham yang merupakan September 2024 was 30,439,426 shares, equivalent to 72.52%
72,52% dari dari jumlah seluruh saham yang dimiliki oleh para of the total shares owned by the Company’s independent
pemegang saham independen Perseroan. shareholders.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat pada RUPS Attendance of the Board of Commissioners and the Board of
Luar Biasa tanggal 23 September 2024 adalah sebagai berikut: Directors at the EGMS on 23 September 2024 was as follows:
• Dewan Komisaris: • Board of Commissioners:
- Komisaris Independen, Alexander S. Rusli (hadir fisik) - Independent Commissioner, Alexander S. Rusli (physically
present)
- Komisaris, Dian Siswarini (hadir fisik) - Commissioner, Dian Siswarini (physically present)
- Presiden Komisaris, Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya - President Commissioner, Shridhir Sariputta Hansa
(hadir elektronik melalui media Zoom) Wijayasuriya (hadir elektronik melalui media Zoom)
- Komisaris, Vivek Sood (hadir elektronik melalui media - Commissioner, Vivek Sood (hadir elektronik melalui media
Zoom) Zoom)
- Komisaris, Thomas Hundt (hadir elektronik melalui media - Commissioner, Thomas Hundt (hadir elektronik melalui
Zoom) media Zoom)
- Komisaris Independen, Jonathan Limbong Parapak (hadir - Independent Commissioner, Jonathan Limbong Parapak
elektronik melalui media Zoom) (hadir elektronik melalui media Zoom)
• Direksi: • Board of Directors:
- Direktur, Kanishka Gayan Wickrama (hadir fisik) - Director, Kanishka Gayan Wickrama (physically present)
- Direktur, Yosafat Marhasak Hutagalung (hadir fisik) - Director, Yosafat Marhasak Hutagalung (physically present)
• Kehadiran Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal dalam • The attendance of Capital Market Supporting Institutions
RUPSLB tanggal 12 Februari 2024 adalah sebagai berikut: and Professions in the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) on February 12, 2024, is as follows:
- Notaris – Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. - Notary – Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
- Biro Adminitrasi Efek (BAE) – PT Sharestar Indonesia - Share Registrar (BAE) – PT Sharestar Indonesia represented
diwakili oleh Ibu Rosni by Mrs. Rosni
- Konsultan Hukum – Hadiputranto, Hadinoto & Partners - Legal Consultant – Hadiputranto, Hadinoto & Partners
Hasil RUPSLB tanggal 23 September 2024 telah dituangkan dalam The resolutions of the EGMS held on 23 September 2024 have
Akta Risalah RUPS No. 81 tanggal 23 September 2024 yang dibuat been documented in the Minutes of the EGMS Deed No. 81 dated
di hadapan Jose Dima Satria, SH., M.Kn., Notaris di Jakarta. September 23, 2024, made in the presence of Jose Dima Satria,
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Adapun hasil keputusan RUPSLB tanggal 23 September 2024 The resolutions and their implementation, as well as the follow-
beserta pelaksanaannya dan tindak lanjutnya oleh manajemen up actions taken by the Company’s management until the end of
Perseroan hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut. 2024, are outlined below.
172 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 175
Mata Acara Rapat dan Keputusannya serta Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan RUPSLB Tanggal 23 September 2024 Meeting Agenda and Resolutions as well as Follow-Up Actions on the Resolutions of the EGMS on September 23, 2024 Mata Acara: Agenda: Persetujuan atas rencana Perseroan untuk melakukan transaksi Approval of the Company’s plan to carry out a business segment pengalihan segmen usaha, yang merupakan Transaksi Afiliasi transfer transaction, which constitutes an Affiliated Transaction sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 as referred to in OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, dan juga Transactions and Conflict of Interest, and also a Material merupakan Transaksi Material sebagaimana dimaksud dalam Transaction as referred to in OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material on Material Transactions and Changes in Business Activities. dan Perubahan Kegiatan Usaha. Kesempatan Tanya Jawab Questioner: Terdapat 1 (satu) orang Pemegang Saham yang mengajukan There was 1 (one) shareholder who asked a question, which was pertanyaan, dan telah dijawab oleh Direksi Perseroan. answered by the Company’s Board of Directors. Hasil Pemungutan Suara: Voting Results: Setuju : 30.425.426 saham atau 72,486%. Agree : 30,425,426 shares or 72.486% Abstain : Tidak ada. Abstain : None Tidak Setuju : 14.000 saham atau 0,034%. Disagree : 14,000 shares or 0.034% Keputusan: Resolution: a. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan transaksi a. Approved the Company's plan to carry out the transfer of its pengalihan unit bisnis residensial atau B2C (business-to- residential or B2C (business-to-consumer) business unit and consumer) dan transaksi terkait, yakni penyewaan jaringan the related transaction, namely the lease of Hybrid Fixed- Hybrid Fixed-Coaxial (HCF)/Fiber to The Home (FTTH) kepada Coaxial (HFC)/Fiber to The Home (FTTH) network to PT XL PT XL Axiata Tbk untuk kepentingan penyediaan produk HFC/ Axiata Tbk for the purpose of providing HFC/FTTH products FTTH kepada para pelanggan residensial yang dialihkan to residential customers transferred from the Company to PT dari Perseroan kepada PT XL Axiata Tbk, yang merupakan XL Axiata Tbk, which constitutes an Affiliated Transaction as Transaksi Afiliasi sebagaimana dimaksud dalam Peraturan referred to in OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transactions and Conflict of Interest, and also constitutes Benturan Kepentingan, dan juga merupakan Transaksi a Material Transaction as referred to in OJK Regulation No. Material sebagaimana dimaksud dalam Peraturan OJK No 17/POJK.04/2020 on Material Transactions and Changes in 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Business Activities. Kegiatan Usaha. b. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi b. Granted power and authority with the right of substitution to kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala the Company’s Board of Directors to undertake all necessary tindakan yang diperlukan berkaitan dengan Rencana actions related to the Transaction Plan, including but not limited Transaksi, termasuk tetapi tidak terbatas untuk melakukan to making adjustments and/or changes to the Transaction penyesuaian-penyesuaian dan/atau perubahan-perubahan Plan documents as required, restating the resolutions of yang diperlukan atas dokumen Rencana Transaksi, this Meeting, either partially or entirely, in notarial deeds, menyatakan kembali keputusan-keputusan dalam Rapat ini, preparing or requesting the preparation of all necessary baik sebagian maupun seluruhnya dalam bentuk akta notaris, deeds, letters or documents, appearing before relevant membuat atau meminta dibuatkan segala akta-akta, surat- parties/officials including notaries, submitting applications to surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, hadir di the relevant parties/officials to obtain approval or reporting hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk notaris, such matters to the relevant authorities and registering it in mengajukan permohonan kepada pihak/atau pejabat yang the Company register as referred to in applicable laws and berwenang untuk memperoleh persetujuan atau melaporkan regulations until such application is accepted, without any hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang serta exceptions, and all other actions required to comply with the mendaftarkannya dalam daftar Perseroan sebagaimana provisions of the prevailing laws and regulations. dimaksud dalam peraturan perundangan yang berlaku hingga diterimanya permohonan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan, dan seluruh tindakan lainnya untuk memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 173
Page 176
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution:
Perseroan telah menyelesaikan transaksi pengalihan segmen The Company has successfully completed the business segment
usaha yang merupakan Transaksi Afiliasi dan Transaksi Material transfer transaction, which constitutes both an Affiliate
yang telah disetujui di dalam RUPSLB, sebagaimana keterbukaan Transaction and a Material Transaction, as approved in the EGMS.
informasi Perseroan melalui surat Nomor SB-090/CSL-LN/OJK/ This was disclosed by the Company through letter No. SB-090/CSL-
IX/2024 tanggal 30 September 2024. LN/OJK/IX/2024 dated September 30, 2024.
Penyelenggaran RUPS di Sepanjang Tahun 2023 dan Tindak Lanjut Manajemen
atas Keputusan Pemegang Saham dalam RUPS
Conduct of GMS Throughout 2023 and Management’s Follow-Up on Shareholders’ Resolutions
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 Throughout 2023, the Company held 1 (one) GMS, namely the
(satu) kali RUPS yaitu RUPST untuk Tahun Buku 2022 yang AGMS for Fiscal Year 2022, which was held on May 5, 2023.
diselenggarkaan pada tanggal 5 Mei 2023.
Perihal Pemenuhan Kepatuhan atas Tahapan Pelaksanaan
Subject RUPST Tanggal 5 Mei 2023
Compliance with the Implementation Stages of the
AGMS on May 5, 2023
Pemberitahuan Mata Acara RUPS kepada OJK 20 Maret 2023
Notification of GMS Agenda to OJK March 20, 2023
Pengumuman RUPS 29 Maret 2023, melalui situs web Perseroan, situs web
GMS Announcement Bursa Efek Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
March 29, 2023, through the Company’s website, the
Indonesia Stock Exchange website, and the eASY.KSEI
application system.
Pemanggilan RUPS 13 April 2023, melalui situs web Perseroan, situs web
GMS Invitation Bursa Efek Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
April 13, 2023, through the Company’s website, the
Indonesia Stock Exchange website, and the eASY.KSEI
application system.
Pelaksanaan RUPS Senin, 5 Mei 2023
GMS Implementation Pukul 13.30 s.d 15.00 WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
Monday, May 5, 2023
1:30 p.m. to 3:00 p.m. WIB
The Westin Jakarta
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22
Jakarta 12910
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS 9 Mei 2023, melalui situs web Perseroan, situs web
Announcement of GMS minutes summary Bursa Efek Indonesia, dan sistem aplikasi eASY.KSEI.
May 9, 2023, through the Company’s website, the
Indonesia Stock Exchange website, and the eASY.KSEI
application system.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK 5 Juni 2023
Submission of GMS Minutes to OJK June 5, 2023
Hasil RUPST Tahun Buku 2022 telah dituangkan dalam Akta The resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2022 have been stated
Risalah RUPS No. 03 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan in the Deed of Minutes of GMS No.03 dated May 5, 2023, drawn up
Dahlia, SH., Notaris di Jakarta Utara. before Dahlia, SH., Notary in North Jakarta.
Adapun hasil keputusan RUPST untuk Tahun Buku 2022 beserta The resolutions of the AGMS for Fiscal Year 2022, along with their
pelaksanaannya dan tindak lanjutnya oleh manajemen Perseroan implementation and follow-up by the Company's management
hingga akhir tahun 2024 adalah sebagai berikut. up to the end of 2024, are as follows.
174 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 177
Mata Acara Rapat dan Keputusannya serta Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan RUPST Tahun
Buku 2022
Meeting Agenda and Resolutions as well as Follow-Up Actions on the Resolutions of the Annual
GMS for Fiscal Year 2022
Mata Acara 1: Agenda Item 1:
Persetujuan atas laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku Approval of the Company’s Annual Report for the financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dan Pengesahan year ended December 31, 2022 and ratification of the Annual
atas Perhitungan Tahunan yang terdiri dari Neraca dan Accounts consisting of the Balance Sheet and Profit and Loss
Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statement for the financial year ended December 31, 2022,
pada tanggal 31 Desember 2022 serta memberikan pembebasan as well as the full release and discharge (acquit et de charge)
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh of all members of the Board of Directors and the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
Keputusan Mata Acara 1: Resolution for Agenda Item 1:
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan 1. Accepted and approved the Company’s Annual Report, including
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk the Supervisory Report of the Board of Commissioners for
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 the financial year ended December 31, 2022, as well as the
serta rencana kerja dan pengembangan Perseroan. Company’s work plan and development strategy.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan 2. Approved and ratified the Company’s Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember the financial year ended December 31, 2022, as prepared and
2022 yang disusun dan disajikan oleh Direksi dan Dewan presented by the Company’s Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan yang menjabat pada saat tersebut Commissioners serving at that time and audited by the Public
dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja.
Sungkoro & Surja.
3. Granted full release and discharge (acquit et de charge)
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya to all members of the Board of Directors and the Board of
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Commissioners of the Company for the management and
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan supervisory actions carried out during the financial year ended
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku yang December 31, 2022, to the extent such actions are reflected
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan- in the annual report and financial statements and are not
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan criminal acts and/or in violation of prevailing legal provisions
laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 and procedures.
Desember 2022 dan bukan merupakan tindakan pidana dan/
atau melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up on the Resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana diituangkan dalam The decision is effective immediately as outlined in the Minutes of
dituangkan dalam Akta Berita Acara RUPST. the AGMS Deed.
Mata Acara 2: Agenda Item 2:
Penetapan penggunaan laba rugi Perseroan untuk tahun buku Determination of the Company's profit/loss appropriation for the
yang berakhir pada 31 Desember 2022. financial year ended December 31, 2022.
Keputusan Mata Acara 2: Resolution for Agenda Item 2:
a. Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp124.949.292.484,00 a. Approved the distribution of dividends amounting to
yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada Rp124,949,292,484.00 to be distributed as cash dividends to
Pemegang Saham Perseroan yang namanya tercatat dalam the Company’s Shareholders whose names are registered
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 17 Mei 2023 in the Company’s Shareholders Register as of May 17, 2023,
pukul 16.15 WIB (Recording Date), atau sebesar Rp45,41 per at 4:15 p.m. Western Indonesia Time (Recording Date), or
saham, dengan memperhatikan peraturan PT Bursa Efek Rp45.41 per share, in accordance with the regulations of the
Indonesia (BEI) untuk perdagangan saham di Bursa Efek, Indonesia Stock Exchange (IDX) regarding share trading, with
dengan catatan bahwa untuk saham Perseroan yang berada the following terms for shares held in collective custody:
dalam penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
- Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada - Cum Cash Dividend in Regular and Negotiated Market on
tanggal 15 Mei 2023; May 15, 2023;
- Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada - Ex Cash Dividend in Regular and Negotiated Market on May
tanggal 16 Mei 2023; 16, 2023;
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 175
Page 178
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
- Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 17 Mei 2023; - Cum Cash Dividend in Cash Market on May 17, 2023;
- Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 19 Mei 2023. - Ex Cash Dividend in Cash Market on May 19, 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham The cash dividend payment to entitled shareholders shall
yang berhak akan dilaksanakan pada tanggal 5 Juni 2023; be executed on June 5, 2023.
b. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk tahun b. Approved the remaining net profit for the year of the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 setelah year ended December 31, 2022, after the above dividend
dikurangi untuk pembagian dividen tersebut di atas, dicatat distribution, to be recorded as retained earnings of the
sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained Company.
earnings.
c. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk c. Authorized the Company’s Board of Directors to take all
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan necessary actions related to the above dividend distribution in
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan accordance with the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up on the Resolution:
Realisasi pembayaran dividen tunai kepada Pemegang Saham The realization of the cash dividend payment to shareholders was
pada tanggal 5 Juni 2023. made on June 5, 2023.
Mata Acara 3: Item 3:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit buku Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company's
Perseroan tahun buku 2023 dan pemberian wewenang kepada books for fiscal year 2023 and authorization to the Company's
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor Board of Directors to determine the amount of honorarium for
Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain penunjukannya. the appointed Public Accounting Firm along with other terms of
its appointment.
Keputusan Mata Acara 3: Resolution for Agenda Item 3:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis 1. Approved the appointment of the Public Accounting Firm
& Rekan (PwC Indonesia) selaku Kantor Akuntan Publik yang Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia), a firm
terdaftar di OJK untuk memeriksa Laporan Keuangan Perseroan registered with the Financial Services Authority (OJK), to audit
untuk tahun buku 2023 dan melimpahkan wewenang kepada the Company’s Financial Statements for fiscal year 2023, and
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan granted authority to the Board of Directors to determine the
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. amount of honorarium and other terms for the said Public
Accounting Firm.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik 2. Approved the delegation of authority to the Company’s Board
lain yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk of Commissioners to appoint another Public Accounting Firm
tahun buku 2023, dalam hal Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, to audit the Company’s Financial Statements for fiscal year
Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) tidak dapat 2023, in the event that Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
melaksanakan tugasnya atau karena sebab apapun. Penunjukan (PwC Indonesia) is unable to perform its duties for any reason.
Kantor Akuntan Publik lain tersebut wajib memenuhi ketentuan The appointment of the replacement Public Accounting Firm
dan syarat berdasarkan peraturan yang berlaku. must comply with the applicable rules and regulations.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-Up on the Resolution:
Telah ditindaklanjuti dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik This has been followed up with the appointment of the Public
Tanudiredja, Rintis & Rekan (PwC) sesuai dengan surat Perseroan Accounting Firm Tanudiredja, Rintis & Rekan (PwC) as per the
kepada OJK No. SB-024/CSL-LN/OJK/V/23 tanggal 22 Mei 2023. Company’s letter to OJK No. SB-024/CSL-LN/OJK/V/23 dated May
22, 2023.
Mata Acara 4: Agenda Item 4:
Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau Determination of honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris or other remuneration for the members of the Company’s Board
Perseroan untuk tahun buku 2023. of Directors and Board of Commissioners for fiscal year 2023.
176 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 179
Keputusan Mata Acara 4: Resolution for Agenda Item 4:
Menyetujui pemberian wewenang kepada Komite Nominasi Approved the delegation of authority to the Company’s
& Remunerasi Perseroan untuk menentukan honorarium, Nomination & Remuneration Committee to determine the
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi anggota honorarium, allowances, salaries, bonuses, and/or other
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023. remuneration for members of the Board of Directors and Board
of Commissioners for fiscal year 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up on the Resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana diituangkan dalam The decision is effective immediately as outlined in the Minutes
dituangkan dalam Akta Berita Acara RUPST. of the AGMS Deed.
Mata Acara 5: Agenda Item 5:
Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Changes in the composition of the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners and Board of Directors.
Keputusan Mata Acara 5: Resolution for Agenda Item 5:
1. Menyetujui dan menerima pengunduran diri Bapak Victor 1. Approved and accepted the resignation of Mr. Victor Indajang
Indajang selaku Direktur Perseroan terhitung efektif sejak as Director of the Company effective as of the closing of this
tanggal penutupan Rapat ini dan memberikan pembebasan Meeting and granted full release and discharge (acquit et de
dan pelunasan (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan charge) for his management and/or supervisory actions carried
dan/atau pengawasan yang telah dilakukannya sejak tanggal out from January 1, 2023, until the closing of this Meeting. In
1 Januari 2023 sampai dengan tanggal penutupan Rapat relation to the resignation, the composition of the Company’s
ini. Sehubungan dengan pengunduran diri tersebut, maka Board of Directors is as follows:
susunan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Marlo Budiman President Director : Marlo Budiman
Direktur : Kanishka Gayan Wickrama Director : Kanishka Gayan Wickrama
Direktur : Edward Sanusi Director : Edward Sanusi
2. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Shridhir Sariputta 2. Approved the reappointment of Mr. Shridhir Sariputta Hansa
Hansa Wijayasuriya selaku Presiden Komisaris Perseroan, Wijayasuriya as President Commissioner of the Company,
Bapak Thomas Hundt dan Ibu Dian Siswarini masing-masing Mr. Thomas Hundt and Ms. Dian Siswarini as Commissioners
sebagai Komisaris Perseroan, Bapak Jonathan Limbong of the Company, and Mr. Jonathan Limbong Parapak and
Parapak dan Bapak Alexander S. Rusli masing-masing sebagai Mr. Alexander S. Rusli as Independent Commissioners of the
Komisaris Independen Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Company, effective from the closing of this Meeting until
Rapat ini sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Shareholders for the financial year ended December 31, 2025,
pada tanggal 31 Desember 2025 yang akan diselenggarakan to be held in 2026.
pada tahun 2026.
3. Sehubungan dengan keputusan sebagaimana dimaksud 3. In relation to point (2) above, the composition of the
dalam angka (2) di atas, maka susunan Dewan Komisaris Company’s Board of Commissioners effective from the closing
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai of this Meeting until the closing of the Company’s Annual
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting of Shareholders for the financial year ended
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2025, to be held in 2026 is as follows:
Desember 2025 yang akan diselenggarakan pada tahun 2026
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner : Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Komisaris : Thomas Hundt Commissioner : Thomas Hundt
Komisaris : Dian Siswarini Commissioner : Dian Siswarini
Komisaris Independen : Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner : Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen : Alexander S. Rusli Independent Commissioner : Alexander S. Rusli
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 177
Page 180
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 4. Granted authority and power of attorney with the right of
kepada Direksi Perseroan dan atau kepada Bapak Marlo substitution to the Company’s Board of Directors and/or Mr.
Budiman untuk melakukan segala tindakan sehubungan Marlo Budiman to take all necessary actions related to the
dengan perubahan dan pengangkatan anggota Direksi dan changes and appointments of the members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas Directors and Board of Commissioners, including but not
untuk menyatakan kembali keputusan tersebut dalam suatu limited to restating the resolution in a Notarial deed, appearing
akta Notaris, untuk itu menghadap di mana perlu, memberikan before the relevant authorities, providing information and
keterangan dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta reports, preparing or instructing to prepare and sign all
menandatangani semua surat akta yang diperlukan dan required documents and deeds, applying for approvals and/
memohon persetujuan dan/atau melaporkan kepada instansi or submitting reports to the competent authorities, making
yang berwenang, membuat perubahan dan/atau tambahan any required changes and/or additions so the report may be
yang diperlukan agar laporan dapat diterima dan selanjutnya accepted, and taking all other necessary and beneficial actions
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna to implement the aforementioned matters without exception.
untuk melaksanakan hal tersebut di atas, tanpa ada yang
dikecualikan.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up on the resolution:
Keputusan langsung berlaku sebagaimana dituangkan dalam The decision is effective immediately as outlined in the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Nomor 04 Statement of Shareholders’ Resolutions No. 04 dated May 5, 2023,
tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Dahlia, S.H., Notaris di drawn up before Dahlia, S.H., Notary in North Jakarta.
Kota Jakarta Utara.
178 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 181
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with the prevailing laws and regulations, the
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang mewakili Board of Commissioners is a corporate organ that represents
Pemegang Saham untuk melakukan fungsi pengawasan atas the Shareholders in carrying out the supervisory function over
pelaksanaan kebijakan dan strategi Perseroan yang dilakukan the implementation of the Company’s policies and strategies
oleh Direksi dan memberikan arahan/nasihat kepada Direksi by the Board of Directors, and in providing guidance/advice to
dalam pengelolaan Perseroan dengan itikad yang baik, kehati- the Board of Directors in managing the Company in good faith,
hatian dan bertanggung jawab, serta menjalankan fungsi untuk with prudence, and in a responsible manner. The Board of
memperkuat citra Perseroan dimata masyarakat dan para Commissioners also plays a role in strengthening the Company’s
Pemegang Saham. image in the eyes of the public and the Shareholders.
Piagam Dewan Komistaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris Perseroan telah disahkan pada The Company’s Board of Commissioners Charter was ratified on
tanggal 1 Juni 2016. Piagam Dewan Komisaris disusun sebagai June 1, 2016. The Charter serves as a work guideline and code of
pedoman kerja dan kode etik yang berlaku bagi seluruh ethics applicable to all members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris Perseroan agar dapat melaksanakan enabling them to carry out their duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawabnya secara optimal, transparan, dan optimally, transparently, and in accordance with prevailing
sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku sehingga laws and regulations, so that their actions are accountable and
dapat dipertanggungjawabkan dan diterima oleh pihak yang acceptable to relevant stakeholders.
berkepentingan.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office Provisions
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan dalam Members of the Board of Commissioners are appointed and
RUPS untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya RUPST dismissed at the General Meeting of Shareholders (GMS) for a term
ketiga sejak pengangkatannya. Jabatan anggota Dewan Komisaris ending at the close of the third AGMS following their appointment.
akan berakhir apabila mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi The term of office of a member of the Board of Commissioners
persyaratan, meninggal dunia, atau diberhentikan berdasarkan will end if they resign, no longer meet the requirements, pass
keputusan RUPS. away, or are dismissed based on a GMS resolution.
Susunan Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, susunan Dewan Komisaris dengan kronologi Throughout 2024, the composition of the Board of Commissioners,
sebagaimana telah disampaikan pada bab Profil Perseroan dalam along with its chronology, is as presented in the Company’s Profile
Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report.
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Akhir
Name Position Basis of Appointment Jabatan
End of Term
Shridhir Sariputta Hansa Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang RUPST untuk
Wijayasuriya President Commissioner Saham No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di Tahun Buku
hadapan Dahlia, S.H., Notaris di Jakarta Utara. 2025 yang
Thomas Hundt Komisaris Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions diselenggarakan
Commissioner No. 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia, pada tahun
S.H., Notary in North Jakarta. 2026
Dian Siswarini Komisaris
AGMS for Fiscal
Commissioner
Year 2025 to be
Vivek Sood Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal held in 2026
Commissioner 9 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini
Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
10 dated February 9, 2024, made before Rini
Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
Alexander S. Rusli Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Independent Commissioner Saham No. 4 tanggal 5 Mei 2023 yang dibuat di
hadapan Dahlia, S.H., Notaris di Jakarta Utara
Jonathan Limbong Parapak Komisaris Independen Deed of Statement of Shareholders’ Resolutions
Independent Commissioner No. 4 dated May 5, 2023, made before Dahlia,
S.H., Notary in North Jakarta.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 179
Page 182
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Susunan Dewan Komisaris pada saat Laporan Tahunan ini diajukan The composition of the Board of Commissioners at the time this
sebagai dokumen dalam RUPST pertanggungjawaban kinerja Annual Report is submitted as a document for the AGMS on the
Perseroan untuk tahun buku 2024 dapat dilihat di bawah ini. accountability of the Company’s performance for fiscal year 2024
can be seen below.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan per 29 April 2025 (Publikasi Laporan Tahunan)
Board of Commissioners Composition as of 29 April 2025 (Publication of the Annual Report)
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Akhir
Name Position Basis of Appointment Jabatan
End of Term
Vivek Sood Presiden Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal RUPST untuk
President Commissioner 9 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini Tahun Buku
Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur. 2025 yang
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. diselenggarakan
10 dated February 9, 2024, made before Rini pada tahun
Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta. 2026
AGMS for Fiscal
Thomas Hundt Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal Year 2025 to be
Commissioner 9 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini held in 2026
Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
10 dated February 9, 2024, made before Rini
Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
Nik Rizal Kamil Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 168
Commissioner tanggal 23 Jnauari 2025 yang dibuat di hadapan
Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Kota Jakarta
Selatan.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
168 dated January 23, 2025, made before Jose
Dima, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Alexander S. Rusli Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal
Independent Commissioner 9 Februari 2024 yang dibuat di hadapan Rini
Yulianti, S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No.
10 dated February 9, 2024, made before Rini
Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
Tentang profil singkat masing-masing Dewan Komisaris dapat A brief profile of each member of the Board of Commissioners can
dilihat dalam bab “Profil Perseroan” dalam Laporan Tahunan ini. be found in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sekurang-kurangnya 30% dari anggota Dewan Komisaris adalah At least 30% of the members of the Board of Commissioners
Komisaris Independen yang berasal dari kalangan di luar are Independent Commissioners, who come from outside the
Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Komisaris Company and are free from the influence of other members of the
dan anggota Direksi lainnya serta Pemegang Saham utama Board of Commissioners, members of the Board of Directors, and
Perseroan. the Company’s major Shareholders.
Keberadaan Komisaris Independen dimaksudkan untuk The presence of Independent Commissioners is intended to
mendorong terciptanya iklim yang lebih objektif dan foster a more objective environment and to ensure a balance
menempatkan kesetaraan di antara berbagai kepentingan, among various interests, including those of the Company and
termasuk kepentingan Perseroan dan Pemangku Kepentingan Stakeholders, as a key principle in the decision-making process of
sebagai prinsip utama dalam pengambilan keputusan oleh the Board of Commissioners. In addition to meeting the general
Dewan Komisaris. Selain memenuhi persyaratan umum requirements for membership on the Board of Commissioners,
keanggotaan Dewan Komisaris, Komisaris Independen wajib Independent Commissioners must also meet the following
memenuhi persyaratan sebagai berikut: criteria:
180 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 183
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works for or has authority and responsibility
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the Company’s activities
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan within the last six (6) months, except for reappointment as an
Perseroan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan Independent Commissioner in the following term;
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no direct or indirect share ownership in the Company;
langsung pada Perseroan;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, or the
saham utama Perseroan; dan Company’s major shareholders; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Has no direct or indirect business relationship related to the
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) An Independent Commissioner who has served for two (2)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode consecutive terms may be reappointed for the next period,
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut provided that they declare their continued independence to
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. the GMS.
Sampai dengan publikasi Laporan Tahunan, Komisaris As of the publication of this Annual Report, the Company’s
Independen Perseroan saat ini adalah Bapak Alexander S. Rusli. Independent Commissioner is Mr. Alexander S. Rusli.
Anggota Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioner has fulfilled all
seluruh syarat dan ketentuan independensi sebagaimana independence requirements and conditions as stipulated in OJK
disebutkan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Independensi Komite Independen Independence of the Independent Committee
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi seluruh syarat The Company’s Independent Commissioner has fulfilled all
dan ketentuan independensi sebagaimana disebutkan dalam independence requirements and conditions as stipulated in OJK
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Regulation No. 33/POJK.04/2014.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan penting dalam melaksanakan The Board of Commissioners plays a vital role in implementing
prinsip GCG yang baik sesuai fungsi pengawasan yang dilakukan. the principles of GCG in accordance with its supervisory function.
Melalui laporan Direksi dan Komite Audit, Dewan Komisaris Through reports from the Board of Directors and the Audit
memantau dan mengevaluasi pelaksanaan seluruh kebijakan Committee, the Board of Commissioners monitors and evaluates
strategis Perseroan, termasuk mengenai efektivitas penerapan the implementation of all the Company’s strategic policies,
manajemen risiko dan pengendalian internal. including the effectiveness of risk management and internal
control practices.
Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi In addition, the Board of Commissioners is responsible for
manajemen operasional Perseroan yang dilaksanakan oleh overseeing the Company’s operational management carried out
Direksi dan memberikan nasihat kepada Direksi apabila by the Board of Directors and providing advice when necessary, in
diperlukan, sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam accordance with the provisions set out in the Articles of Association,
Anggaran Dasar, Keputusan RUPS Perseroan, peraturan resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS), and
serta undang-undang yang berlaku. Terkait dengan RUPS, applicable laws and regulations. In relation to the GMS, the Board
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab of Commissioners is tasked with and responsible for, among
antara lain memberikan pendapat dan saran mengenai other things, providing opinions and recommendations on the
rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan, melaporkan Company’s annual work plan and budget, promptly reporting any
segera jika terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan, signs of declining Company performance, reviewing and signing
menelaah dan menandatangani Laporan Tahunan, serta the Annual Report, and being accountable for the execution of its
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada duties to the GMS.
RUPS.
Tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris The supervisory duties carried out by the Board of Commissioners
dilakukan melalui aktivitas sebagai berikut: are conducted through the following activities:
1. Melalui rapat bersama antara Dewan Komisaris dengan 1. Joint meetings between the Board of Commissioners and the
Direksi. Board of Directors.
2. Melalui rapat dengan tim manajemen senior. 2. Meetings with the senior management team.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 181
Page 184
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
3. Melalui pengawasan lapangan lewat kunjungan ke lapangan. 3. On-site supervision through field visits.
4. Melalui laporan-laporan yang dinilai strategis dan relevan. 4. Reviews of reports deemed strategic and relevant.
Melalui serangkaian pengawasan yang telah dilakukan Dewan Through the series of supervisory activities conducted throughout
Komisaris sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris sampai kepada 2024, the Board of Commissioners concluded that the Company’s
kesimpulan bahwa pelaksanaan manajemen di tahun 2024 management was carried out very well in 2024. The Board of
berlangsung sangat baik. Dewan Komisaris tidak menemukan Commissioners did not find any violations of financial sector laws
pelanggaran hukum dan peraturan di sektor keuangan maupun or regulations, nor any breaches of regulations related to the
peraturan yang berkaitan dengan bisnis Perseroan yang dilakukan Company’s business committed by the management.
oleh manajemen Perseroan.
Keputusan Direksi yang Membutuhkan Persetujuan Keputusan Direksi yang Membutuhkan Persetujuan
Dewan Komisaris Dewan Komisaris
Dalam hal keputusan Direksi yang membutuhkan persetujuan Decisions of the Board of Directors that require approval from the
Dewan Komisaris telah diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan Board of Commissioners are regulated in the Company’s Articles
yang tertuang dalam pasal 16 ayat (3) sebagai berikut: of Association as stipulated in Article 16 paragraph (3) as follows:
1. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama Perseroan 1. Borrowing or lending money in the name of the Company to
kepada pihak ketiga (tidak termasuk penarikan uang dari third parties (excluding withdrawals from pre-approved credit
Kredit yang telah dibuka); facilities);
2. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan lain 2. Establishing a business or participating in other companies,
baik di dalam maupun di luar negeri; either domestically or abroad;
a. Menjual dengan cara lain melepaskan hak milik barang a. Selling or otherwise relinquishing ownership rights over
tidak bergerak, mengagunkan atas kekayaan Perseroan; immovable assets, or encumbering the Company’s assets;
b. Mengikat Perseroan sebagai penjamin untuk menjamin b. Binding the Company as a guarantor for the debts of other
utang-utang pihak lain; parties.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan terkait program orientasi bagi The Company has a policy in place regarding the orientation
setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat. Program program for every newly appointed member of the Board of
Orientasi diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan dalam Commissioners. The orientation program is organized by the
bentuk presentasi mengenai hal-hal mendasar Perseroan sebagai Corporate Secretary in the form of presentations covering the
berikut: following fundamental aspects of the Company:
1. Model bisnis Perseroan yang mencakup mengenai produk 1. The Company’s business model, including its products and
dan layanan, perihal brand management, serta teknologi dan services, brand management, as well as technology and
jaringan. network infrastructure.
2. Presentasi Tata Kelola meliputi: 2. Corporate Governance presentation, including:
a. Tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai anggota a. Duties, responsibilities, and authorities of a member of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
b. Kebijakan terkait tata kelola. b. Policies related to corporate governance.
Sepanjang tahun 2024 hingga dipublikasikannya Laporan From the beginning of 2024 up until the publication of this Annual
Tahunan ini, terdapat 3 (tiga) Komisaris yang baru menjabat, dan Report, there were 3 (three) newly appointed Commissioners and
telah mengikuti program orientasi, sebagaimana dijelaskan di has participated in the orientation program, as explained above.
atas.
Program Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development Program for the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2024, beberapa Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2024, several members of the Company’s Board
telah mengikuti program peningkatan kompetensi melalui of Commissioners participated in competency development
kegiatan pelatihan dan pendidikan baik di dalam maupun di luar programs through training and education activities, both
negeri untuk menunjang profesinya. domestically and abroad, to support their professional roles.
182 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 185
Rekomendasi Dewan Komisaris Recommendations of the Board of Commissioners
Sebagai penerapan dari tugas dan tanggung jawabnya, Dewan As part of carrying out its duties and responsibilities, the Board
Komisaris terus memberikan rekomedasi dan nasihat kepada of Commissioners consistently provides recommendations and
Direksi terkait pengelolaan strategi Perseroan. Dalam hal ini advice to the Board of Directors regarding the management of the
Dewan Komisaris mempertimbangkan rekomendasi yang Company’s strategies. In doing so, the Board of Commissioners
diberikan oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan takes into consideration the recommendations submitted by
Remunerasi yang berada di bawah Dewan Komisaris. Pemberian the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
rekomendasi dan nasihat selanjutnya disampaikan melalui forum Committee under its supervision. These recommendations and
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. advice are then conveyed through joint meetings between the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2024 beberapa rekomendasi dan nasihat yang Throughout 2024, several recommendations and advice provided
diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi antara lain: by the Board of Commissioners to the Board of Directors included:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip GCG dengan baik. 1. Implementing the principles of GCG effectively.
2. Berupaya untuk mencari peluang baru dalam perluasan pasar 2. Seeking new opportunities to expand the Company’s market
Perseroan. reach.
3. Memanfaatkan kemajuan perkembangan teknologi 3. Making the best use of technological advancements to enhance
sebaik-baiknya agar tepat penggunaannya terkait dengan efficiency and speed of execution.
perkembangan dalam hal efisiensi dan kecepatan pelaksanaan.
4. Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan. 4. Prioritizing customer satisfaction at all times.
Penilaian Komite Pendukung Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners’ Supporting
Committees
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dibantu oleh beberapa komite antara lain Komite Commissioners is assisted by several committees, namely the
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Risiko Audit Committee, the Nomination and Remuneration Committee,
dan Kepatuhan. Komite-komite tersebut telah melaksanakan and the Risk and Compliance Committee. These committees have
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan carried out their duties and responsibilities in accordance with
Kerangka Kerja dan/atau Piagam. their respective Frameworks and/or Charters.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 183
Page 186
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab penuh The Board of Directors is the Company’s organ fully responsible
atas pengelolaan Perseroan dengan senantiasa memperhatikan for managing the Company while always considering the interests
kepentingan dan tujuan Perseroan dan unit usaha serta and objectives of the Company and its business units, as well as
mempertimbangkan kepentingan para Pemegang Saham dan the interests of Shareholders and all Stakeholders. The Board
seluruh Pemangku Kepentingan. Direksi mewakili Perseroan baik of Directors represents the Company both in and out of court
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan in accordance with the provisions of the Articles of Association
Anggaran Dasar, serta tunduk pada semua peraturan yang and is subject to all regulations applicable to public companies,
berlaku terhadap perusahaan terbuka dan tetap berpegang pada while adhering to the principles of GCG. In addition, the Board
penerapan prinsip GCG. Di samping itu, Direksi bertanggung- of Directors is responsible for carrying out effective and efficient
jawab melakukan pengawasan internal secara efektif dan efisien, internal supervision, monitoring and managing risks, maintaining
memantau risiko dan mengelolanya, menjaga agar iklim kerja a conducive work environment to enhance productivity and
tetap kondusif sehingga produktivitas dan profesionalisme professionalism, as well as employees, and reporting the
menjadi lebih baik, serta mengelola karyawan dan melaporkan Company’s overall performance to the Shareholders at the
kinerja Perseroan secara keseluruhan kepada Pemegang Saham General Meeting of Shareholders.
dalam Rapat Umum Pemegang Saham.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi tertanggal 1 Juni The Company has established a Board of Directors Charter dated
2016. Piagam Direksi merupakan pedoman kerja dan kode etik June 1, 2016. The Charter serves as a work guideline and code of
yang berlaku bagi seluruh anggota Direksi Perseroan dalam ethics for all members of the Board of Directors in carrying out
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan transparan, their duties and responsibilities in a transparent, accountable,
akuntabilitas, penuh tanggung jawab, mandiri, dan wajar dalam responsible, independent, and fair manner in their efforts to
upayanya mencapai tujuan Perseroan serta memberi nilai yang achieve the Company’s objectives and deliver the expected value
diharapkan oleh pihak yang berkepentingan. to stakeholders.
Ketentuan Masa Jabatan Term of Office Provisions
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan dalam RUPS untuk Members of the Board of Directors are appointed and dismissed by
jangka waktu sampai dengan ditutupnya RUPST ketiga sejak the GMS for a term ending at the close of the third AGMS following
pengangkatannya dan dapat diangkat kembali sesuai keputusan their appointment and may be reappointed in accordance with
RUPS. Jabatan anggota Direksi berakhir apabila mengundurkan the resolution of the GMS. The term of office of a member of the
diri, tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan, Board of Directors shall end if they resign, no longer meet the
meninggal dunia, diberhentikan berdasarkan keputusan legal requirements, pass away, are dismissed by resolution of the
RUPS, dinyatakan pailit, atau ditaruh di bawah pengampuan GMS, are declared bankrupt, or placed under guardianship by a
berdasarkan suatu penetapan pengadilan. court ruling.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, susunan Direksi dengan kronologi Throughout 2024, the composition of the Board of Directors,
sebagaimana telah disampaikan pada bab Profil Perseroan dalam along with its chronology, is as presented in the Company’s Profile
Laporan Tahunan ini. chapter of this Annual Report.
Susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2024
Board of Directors Composition as of December 31, 2024
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Akhir
Name Position Basis of Appointment Jabatan
End of Term
Kanishka Gayan Wickrama Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 tanggal 14 November RUPST untuk
Director 2022 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di Kota Tahun Buku
Jakarta Selatan. 2024 yang
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 35 dated diselenggarakan
November 14, 2022, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in pada tahun 2025.
South Jakarta. The AGMS for
fiscal year 2024, to
be held in 2025.
184 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 187
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Akhir
Name Position Basis of Appointment Jabatan
End of Term
Edward Sanusi Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 tanggal 14 November RUPST untuk
Director 2022 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di Kota Tahun Buku
Jakarta Selatan. 2024 yang
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 35 dated diselenggarakan
November 14, 2022, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in pada tahun 2025.
South Jakarta. The AGMS for
fiscal year 2024, to
Yosafat Marhasak Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 12 Februari be held in 2025.
Hutagalung Director 2024 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di Kota
Jakarta Selatan.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 10 dated
February 12, 2024, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in
South Jakarta.
Susunan Direksi pada saat Laporan Tahunan ini diajukan sebagai The composition of the Board of Directors at the time this
dokumen dalam RUPST pertanggungjawaban kinerja Perseroan Annual Report is submitted as a document for the AGMS on the
untuk tahun buku 2024 dapat dilihat di bawah ini. accountability of the Company’s performance for fiscal year 2024
can be seen below.
Susunan Direksi Perseroan per 29 April 2025 (Publikasi Laporan Tahunan)
Board of Directors Composition as of 29 April 2025 (Publication of the Annual Report)
Nama Jabatan Pengangkatan Masa Akhir
Name Position Basis of Appointment Jabatan
End of Term
Kanishka Gayan Wickrama *
Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 168 tanggal 23 Januari RUPST untuk
Director 2025 yang dibuat di hadapan Jose Dima, S.H., M.Kn., Notaris di Tahun Buku
Kota Jakarta Selatan. 2024 yang
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 168 dated diselenggarakan
January 23, 2025, made before Jose Dima, S.H., M.Kn., Notary pada tahun 2025.
in South Jakarta. The AGMS for
fiscal year 2024, to
Yosafat Marhasak Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 10 tanggal 9 Februari be held in 2025.
Hutagalung Director 2024 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Kota
Jakarta Timur.
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 10 dated February
9, 2024, made before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta.
*) Per 23 Januari 2025, Kanishka Gayan Wickrama diangkat sebagai Presiden Direktur.
*) Kanishka Gayan Wickrama was appointed as the President Director on January 23, 2025.
Tentang profil singkat masing-masing Direksi dapat dilihat dalam A brief profile of each member of the Board of Directors can be
bab “Profil Perseroan” dalam Laporan Tahunan ini. found in the "Company Profile" chapter of this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan dengan The Board of Directors is responsible for managing the Company
itikad baik dan penuh tanggung jawab. Setiap anggota Direksi with good faith and full accountability. Each member of the Board
bertanggungjawab penuh baik secara pribadi maupun bersama of Directors is fully responsible, both personally and jointly, for
(tanggung renteng) atas kerugian Perseroan apabila yang the Company’s losses if they are proven to be at fault or negligent.
bersangkutan terbukti bersalah atau lalai.
Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan melalui The Board of Directors is responsible for the management of the
pengelolaan risiko dan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Company through risk management and the implementation of Good
Baik pada seluruh jenjang organisasi. Tanggung jawab Direksi Corporate Governance (GCG) across all levels of the organization. The
juga mencakup penerapan struktur pengendalian internal, Board of Directors’ responsibilities also include implementing the
pelaksanaan fungsi audit internal, dan pengambilan tindakan internal control structure, carrying out internal audit functions, and
berdasarkan temuan-temuan Audit Internal sesuai dengan taking action based on findings from the Internal Audit in accordance
arahan Dewan Komisaris. with the Board of Commissioners’ instructions.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 185
Page 188
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Direksi wajib menyusun strategi bisnis, termasuk rencana The Board of Directors must formulate business strategies,
kerja dan anggaran serta pelaksanaan praktek akuntansi dan including work plans, budgets, and the implementation of
pembukuan sesuai ketentuan perusahaan publik. Selain itu, Direksi accounting practices and bookkeeping in accordance with public
juga wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya company regulations. Additionally, the Board of Directors is
kepada Pemegang Saham melalui RUPS. Dalam hal RUPS tidak accountable for its duties to the Shareholders through the GMS.
menetapkan pembidangan tugas Direksi, maka pembagian tugas If the GMS does not establish task divisions within the Board
Direksi ditetapkan berdasarkan Piagam Direksi, sebagai berikut: of Directors, the distribution of tasks is set out in the Board of
Directors’ Charter, as follows:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugas 1. The Board of Directors is fully responsible for carrying out
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tasks in the interest of the Company to achieve its goals and
tujuan Perseroan. objectives.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPST dan RUPS lainnya 2. The Board of Directors must hold the AGMS and any other GMS
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan as required by applicable laws and the Company’s Articles of
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
3. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik, penuh 3. Each member of the Board of Directors must act in good faith,
tanggung jawab dan kehati-hatian dalam menjalankan with full responsibility and caution in performing their duties,
tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang- in compliance with applicable laws and the Company’s Articles
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. of Association.
4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan prinsip Tata 4. The Board of Directors must apply risk management and Good
Kelola Perusahaan yang baik dalam setiap kegiatan usaha Corporate Governance principles in all business activities of
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. the Company at every level of the organization.
5. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi 5. The division of duties and authorities of each member of the
ditetapkan oleh RUPS, dalam hal RUPS tidak menetapkan, Board of Directors is determined by the GMS. If the GMS does
maka pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi not determine this, the division of duties and authorities is
ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Direksi. decided based on the Board of Directors’ meeting.
6. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang 6. If the Company has interests that conflict with those of a
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang anggota member of the Board of Directors, the Company will be
Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh anggota Direksi represented by another member of the Board of Directors. In
lainnya dan dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan cases where the Company’s interests conflict with the interests
yang bertentangan dengan kepentingan seluruh anggota of all members of the Board of Directors, the Company
Direksi, maka dalam hal ini Perseroan diwakili oleh Dewan will be represented by the Board of Commissioners, with
Komisaris, dengan memerhatikan peraturan perundangan consideration of applicable laws.
yang berlaku.
Direksi dapat menggunakan saran profesional atas biaya The Board of Directors may seek professional advice at the
Perseroan apabila benar-benar dibutuhkan dan dengan Company’s expense if needed, ensuring efficiency, effectiveness,
memerhatikan batas-batas efisiensi dan efektivitas, serta tidak and the absence of conflicts of interest.
terdapat benturan kepentingan.
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
bertugas secara kolegial. Namun, agar pelaksanaan tugas dan Directors works collegially. However, to ensure that these
tanggung jawab tersebut dapat berjalan lebih efektif dan efisien, duties and responsibilities are performed more effectively and
dilakukan pembagian tugas anggota Direksi sesuai bidang dan efficiently, the tasks of the members of the Board of Directors are
kompetensinya. Pembagian tugas tersebut tidak menghilangkan divided according to their fields of expertise and competencies.
tanggung jawab Direksi secara kolegial dalam pengurusan This division of duties does not eliminate the Board of Directors’
Perseroan. collective responsibility in managing the Company.
Pembagian tugas kepada Direksi ditetapkan oleh RUPS. Akan The division of duties among the Board of Directors is determined
tetapi, dalam hal RUPS tidak menetapkan pembagian tugas by the GMS. However, if the GMS does not establish the division
Direksi, maka pembagian tugas Direksi ditetapkan berdasarkan of duties, the distribution of duties within the Board of Directors
Keputusan Direksi sebagai berikut ini. is determined based on the decision of the Board of Directors as
follows.
186 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 189
Nama dan Jabatan Pembagian Tugas
Name and Position Division of Duties
Kanishka Gayan Wickrama Berperan sebagai Chief Executive Officer (CEO) Serves as both the Chief Executive Officer
Direktur dan Chief Financial Officer (CFO) Perseroan. (CEO) and Chief Financial Officer (CFO) of the
Director Company.
Sebagai CEO bertanggung jawab atas As CEO, he is responsible for the overall
keseluruhan jalannya organisasi termasuk operation of the organization, including
menentukan visi dan strategi perusahaan, defining the company’s vision and strategy,
keputusan investasi dan pengembangan making investment and business development
usaha, mengawasi dan memberi arahan decisions, overseeing and providing direction
kepada C-level lainnya, menjaga hubungan to other C-level executives, maintaining
eksternal termasuk pada investor, publik, external relations including with investors,
dan stakeholder, dan bertanggung jawab the public, and stakeholders, and ensuring
atas pencapaian target dan pertumbuhan the achievement of the company’s targets and
perusahaan. growth.
Sebagai CFO bertanggung jawab atas As CFO, he is responsible for managing the
pengelolaan keuangan Perseroan termasuk Company’s finances, including financial
perencanaan dan pengelolaan keuangan, planning and management, preparing financial
penyusunan laporan keuangan sesuai standar statements in accordance with applicable
akuntansi yang berlaku dan penyampaian accounting standards and ensuring timely
laporan keuangan secara tepat waktu,
pengelolaan risiko keuangan, dan kepatuhan
terhadap regulasi yang berlaku.
Yosafat Marhasak Hutagalung Berperan sebagai Chief Human Capital Serves as the Company’s Chief Human Capital.
Direktur Perseroan.
Director
Sebagai Direktur bertanggung jawab atas As Director, he is responsible for the strategy
strategi dan pengelolaan seluruh aspek Sumber and management of all aspects of Human
Daya Manusia (SDM) dalam Perseroan, termasuk Capital within the Company, including the
pengembangan dan implementasi strategi SDM development and implementation of HR
yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis strategies aligned with the company’s vision,
perusahaan, perencanaan dan pengembangan mission, and business objectives; workforce
SDM, membangun sistem penilaian kinerja dan planning and development; establishing
suksesi untuk memastikan kesinambungan performance appraisal and succession
kepemimpinan perusahaan, menyusun systems to ensure leadership continuity;
kebijakan ketenagakerjaan dan memastikan formulating employment policies and ensuring
kepatuhannya, membangun budaya kerja yang compliance; fostering a healthy work culture;
sehat, serta mendorong pemanfaatan teknologi and promoting the use of technology in human
untuk pengelolaan SDM. capital management.
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Perseroan memiliki program orientasi bagi anggota Direksi The Company has an orientation program for newly appointed
yang baru diangkat. Sebagaimana telah dijelaskan pada bagian members of the Board of Directors. As explained in the
“Program Orientasi bagi Dewan Komisaris Baru” di atas, program "Orientation Program for New Commissioners" section above,
orientasi bagi Direksi baru diselenggarakan oleh Sekretaris the orientation program for new Directors is organized by the
Perusahaan dengan memberikan informasi yang cukup terkait Corporate Secretary, providing sufficient information about
kegiatan usaha Perseroan dan penjelasan mengenai tugas dan the Company’s business activities and explaining the duties and
tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Directors.
Sepanjang tahun 2024, terdapat 1 (satu) Direktur yang baru Throughout 2024, there was 1 (one) new Director appointed, and
menjabat, dan telah mengikuti program orientasi, sebagaimana has participated in the orientation program, as explained above.
dijelaskan di atas.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 187
Page 190
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Program Peningkatan Kompetensi dan Kapabilitas Competency and Capability Development Program for
Direksi the Board of Commissioners
Sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Piagam Direksi, In accordance with the provisions outlined in the Board of
dalam melaksanakan tugasnya Direksi dapat mengikuti program Directors’ Charter, in carrying out its duties, the Board of Directors
peningkatan kompetensi yang didapat melalui program orientasi may participate in competency development programs obtained
Direksi, sosialisasi, pelatihan, seminar, maupun workshop. through orientation programs for Directors, socialization,
training, seminars, or workshops.
Transparansi Informasi tentang Dewan Komisaris
dan Direksi
Transparency of Information Regarding the Board of Commissioners and
Board of Directors
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Board of Commissioners
diharapkan dapat memberikan alternatif solusi terhadap suatu and the Board of Directors is intended to provide a broader
masalah yang dihadapi Perseroan dibandingkan dengan anggota range of perspectives and alternative solutions to challenges
Dewan Komisaris dan Direksi yang bersifat homogen, sehingga faced by the Company, compared to a homogenous board. This
keputusan yang dihasilkan menjadi keputusan terbaik setelah allows for better decision-making, as decisions can be made after
melihat dari berbagai alternatif keputusan sesuai keberagaman considering various alternatives based on the diversity within the
Dewan Komisaris dan Direksi yang ada. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Pada tahun 2024 komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan In 2024, the composition of the Board of Commissioners and the
telah ditetapkan dengan mempertimbangkan kebutuhan dan Board of Directors of the Company was established by considering
tujuan Perseroan, termasuk memperhatikan unsur keberagaman the needs and objectives of the Company, including taking into
sebagaimana tercermin pada tabel di bawah ini. account diversity elements, as reflected in the table below.
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi, serta Pemegang Saham
Utama dan Pengendali
Affiliation Between the Board of Commissioners, Board of Directors, Major and Controlling
Shareholders
Berikut transparansi informasi terkait hubungan afiliasi antara Here is the transparency of information regarding the affiliation
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Utama/ between the Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pengendali Perseroan. Major Shareholders/Controlling Parties of the Company.
188 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 191
Hubungan Afiliasi dengan
Affiliation with
Hubungan
Hubungan Keluarga Hubungan Kepengurusan
Nama dan Jabatan Keluarga dengan
dengan Anggota Dewan dengan Pemegang
Name and Position Anggota Direksi
Komisaris Saham Pengendali
Family Relationship
Family Relationship with Management Relationship
with Members
Members of the Board of with Controlling
of the Board of
Commissioners Shareholders
Directors
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Shridir Sariputta Hansa Wijayasuriya * x x ✓
Presiden Komisaris | President Commissioner
Vivek Sood ** x x ✓
Presiden Komisaris (sebelumnya Komisaris)
President Commissioner (previously
Commissioner)
Thomas Hundt x x ✓
Komisaris | Commissioner
Dian Siswarini *** x x ✓
Komisaris | Commissioner
Nik Rizal Kamil ** x x ✓
Komisaris | Commissioner
Alexander S. Rusli x x x
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Willem Lucas Timmermans *** x x x
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Kanishka Gayan Wickrama ** x x x
Direktur | Director
Yosafat Marhasak Hutagalung x x x
Direktur | Director
Edward Sanusi * x x x
Direktur | Director
v = terdapat hubungan afiliasi | x = tidak terdapat hubungan afiliasi
v = affiliated | x = not affiliated
* : tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025 | no longer served since January 23, 2025.
** : menjabat sejak 23 Januari 2025 | was in office since January 23, 2025.
*** : mengundurkan diri terhitung sejak tanggal 3 Maret 2025 | resigned effective as of March 3, 2025.
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi serta Kehadiran Dewan Komisaris
dan Direksi dalam RUPS
Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the
Board of Commissioners and Board of Directors at the GMS
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris diadakan paling kurang 1 (satu) kali The Board of Commissioners holds meetings at least once every
dalam 2 (dua) bulan atau pada waktu lainnya apabila diperlukan. two months or at other times as needed. Meetings are held at the
Rapat diadakan di tempat kedudukan Perseroan atau tempat Company’s headquarters or at the location of the Stock Exchange
kedudukan Bursa Efek di tempat saham Perseroan dicatatkan. where the Company’s shares are listed. A meeting of the Board of
Rapat Dewan Komisaris dianggap sah dan dapat mengambil Commissioners is deemed valid and can make binding decisions if
keputusan-keputusan yang mengikat apabila 2 (dua) atau lebih two or more members of the Board of Commissioners are present
anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat. or represented at the meeting. If deemed necessary, the Board of
Apabila dipandang perlu, Direksi dapat diundang ke dalam Rapat Directors may be invited to attend the Board of Commissioners'
Dewan Komisaris. meeting.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 189
Page 192
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan rapat Throughout 2024, the Board of Commissioners held internal
internal sebanyak 6 kali. Berikut informasi tentang jumlah rapat meetings 6 times. Below is information on the number of
dan rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal meetings and a recapitulation of the attendance of the Board of
Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2024. Commissioners in internal meetings during 2024.
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Internal Dewan Komisaris Tahun 2024
Recapitulation of the Board of Commissioners’ Attendance at the Board of Commissioners
Internal Meetings in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Wajib Rapat (kali) Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Name and Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Vivek Sood *
5 5 100%
Presiden Komisaris | President Commissioner
Thomas Hundt
6 6 100%
Komisaris | Commissioner
Dian Siswarini
6 5 83%
Komisaris | Commissioner
Nik Rizal Kamil ** Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris | Commissioner Not holding office throughout 2024
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Willem Lucas Timmermans ** Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris Independen Not holding office throughout 2024
Independent Commissioner
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya **
6 6 100%
Presiden Komisaris | President Commissioner
Jonathan Limbong Parapak **
Komisaris Independen 6 5 83%
Independent Commissioner
*) Vivek Sood menjabat sejak 12 Februari 2024.
**) Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya dan Jonathan Limbong Parapak tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025. Posisinya digantikan oleh Nik Rizal Kamil dan Willem
Lucas Timmermans.
*) Vivek Sood was in office since February 12, 2024.
**) Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya and Jonathan Limbong Parapak no longer served as of January 23, 2025. They were replaced by Nik Rizal Kamil and Willem Lucas
Timmermans.
Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi The Board of Commissioners is required to hold joint meetings
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. with the Board of Directors regularly, at least once every four
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah mengadakan months. Throughout 2024, the Board of Commissioners held joint
rapat bersama dengan Direksi sebanyak 4 kali. Berikut informasi meetings with the Board of Directors 4 times. Below is information
tentang jumlah rapat dan rekapitulasi kehadiran Dewan Komisaris on the number of meetings and a recapitulation of the attendance
dan Direksi dalam rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi di of the Board of Commissioners and Board of Directors in joint
sepanjang tahun 2024. meetings throughout 2024.
190 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 193
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Bersama Dewan Komisaris dan
Direksi Tahun 2024
Recapitulation of the Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance at the Joint Meetings
in 2024 Internal Meetings in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Wajib Rapat (kali) Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Name and Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Vivek Sood * 3 3 100%
Presiden Komisaris | President Commissioner
Thomas Hundt 4 4 100%
Komisaris | Commissioner
Dian Siswarini 4 4 100%
Komisaris | Commissioner
Nik Rizal Kamil ** Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris | Commissioner Not holding office throughout 2024
Alexander S. Rusli 4 4 100%
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Willem Lucas Timmermans ** Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris Independen Not holding office throughout 2024
Independent Commissioner
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya ** 4 4 100%
Presiden Komisaris | President Commissioner
Jonathan Limbong Parapak ** 4 4 100%
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Kanishka Gayan Wickrama 4 4 100%
Direktur | Director
Yosafat Marhasak Hutagalung * 3 3 100%
Direktur | Director
Edward Sanusi *** 4 4 100%
Direktur | Director
*) Vivek Sood dan Yosafat Marhasak Hutagalung menjabat sejak 12 Februari 2024.
**) Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya dan Jonathan Limbong Parapak tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025. Posisinya digantikan oleh Nik Rizal Kamil dan Willem
Lucas Timmermans.
***) Edward Sanusi tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025
*) Vivek Sood was in office since February 12, 2024.
**) Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya and Jonathan Limbong Parapak no longer served as of January 23, 2025. They were replaced by Nik Rizal Kamil and Willem Lucas
Timmermans.
***) Edward Sanusi no longer served as of January 23, 2025.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Rapat Direksi diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali The Board of Directors holds regular meetings at least once
dalam setiap bulan atau pada waktu lainnya, dengan lokasi di every month or at other times as necessary, with meetings
tempat kedudukan Perseroan atau tempat kedudukan Bursa Efek taking place at the Company’s head office or at the location of
di tempat saham Perseroan dicatatkan. Direksi juga turut dalam the Stock Exchange where the Company’s shares are listed. The
Rapat Dewan Komisaris untuk membahas kemajuan Perseroan Board of Directors also participates in meetings with the Board
secara umum. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak mengambil of Commissioners to discuss the Company’s overall progress.
keputusan yang mengikat apabila 2 (dua) atau lebih anggota Board of Directors meetings are considered valid and authorized
Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. to make binding decisions if two or more members of the Board
of Directors are present or represented.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan rapat sebanyak Throughout 2024, the Board of Directors held a total of 20
20 kali. Berikut informasi tentang jumlah rapat dan rekapitulasi meetings. The following is information on the number of meetings
kehadiran Direksi dalam rapat di sepanjang tahun 2024. and a recapitulation of attendance by the Board of Directors in
meetings throughout 2024.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 191
Page 194
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi Tahun 2024
Recapitulation of the Board Directors’ Attendance at the Board of Directors Meetings in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Wajib Rapat (kali) Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Name and Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Kanishka Gayan Wickrama
20 20 100%
Direktur | Director
Yosafat Marhasak Hutagalung *
20 20 100%
Direktur | Director
Edward Sanusi **
20 20 100%
Direktur | Director
*) Menjabat sejak 12 Februari 2024.
**) Tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025
*) In office since February 12, 2024.
**) No longer in office since January 23, 2025.
Kebijakan Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Policy on the Attendance of the Board of Commissioners
dalam Rapat Umum Pemegang Saham and Board of Directors at the General Meeting of
Shareholders
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) Throughout 2024, the Company held three RUPS as previously
kali RUPS sebagaimana telah disampaikan di atas. Tingkat stated. The attendance rate of the Board of Commissioners and
kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPS yang the Board of Directors at the GMS held during 2024 is as follows.
diselenggarakan di sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut.
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada RUPS yang Diselenggarakan di Tahun 2024
Recapitulation of the Attendance of the Board of Commissioners and Directors at the GMS Held in 2024
Nama dan Jabatan Jumlah Wajib Rapat (kali) Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Name and Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Vivek Sood *
Presiden Komisaris (sebelumnya Komisaris)
2 1 50%
President Commissioner (previously as
Commissioner)
Thomas Hundt
3 1 33%
Komisaris | Commissioner
Dian Siswarini
3 3 100%
Komisaris | Commissioner
Nik Rizal Kamil ** Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris | Commissioner Not holding office throughout 2024
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Willem Lucas Timmermans **
Belum menjabat di sepanjang tahun 2024
Komisaris Independen
Not holding office throughout 2024
Independent Commissioner
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya **
3 3 100%
Presiden Komisaris | President Commissioner
192 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 195
Nama dan Jabatan Jumlah Wajib Rapat (kali) Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Name and Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Jonathan Limbong Parapak **
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Kanishka Gayan Wickrama
3 3 100%
Direktur | Director
Yosafat Marhasak Hutagalung
2 2 100%
Direktur | Director
Edward Sanusi **
3 2 66%
Direktur | Director
*) menjabat Preseiden Komisaris sejak 23 Januari 2025.
**) tidak lagi menjabat sejak 23 Januari 2025
*) in office as President Commissioner since January 23, 2025.
**) no longer in office since January 23, 2025.
Penilaian Kinerja, Nominasi, dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment, Nomination, and Remuneration of the Board of Commissioners and Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Assessment of the Board of Commissioners’ Performance
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris The procedure for evaluating the performance of the Board of
dilakukan dalam mekanisme RUPST Perseroan, di mana Commissioners is carried out through the Company’s AGMS,
para Pemegang Saham menilai kinerja Dewan Komisaris dari where the Shareholders assess the performance of the Board of
Perseroan berdasarkan laporan kinerja Dewan Komisaris yang Commissioners based on the performance report submitted to
dilaporkan kepada Pemegang Saham. the Shareholders.
Kriteria yang digunakan adalah laporan pelaksanaan kinerja The criteria used for the assessment is the performance report of
Dewan Komisaris yang dipertanggungjawabkan dalam RUPST the Board of Commissioners, which is accounted for during the
Perseroan. Melalui laporan tersebut Pemegang Saham Company’s AGMS. Through this report, the Shareholders evaluate
melakukan penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris selama the performance of the Board of Commissioners throughout the
tahun buku berjalan. Pihak yang melakukan penilaian terhadap fiscal year. The party responsible for conducting the assessment
Dewan Komisaris Perseroan adalah Pemegang Saham melalui of the Company’s Board of Commissioners is the Shareholders
RUPST Perseroan. through the AGMS.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Prosedur pelaksanaan penilaian atas kinerja Direksi dilakukan The procedure for evaluating the performance of the Board of
oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham melalui RUPST. Directors is carried out by the Board of Commissioners and the
Kriteria yang digunakan dengan mengacu pada pencapaian Shareholders through the Company’s AGMS. The assessment
Key Performance Indicator (“KPI”) Direksi berdasarkan laporan criteria refer to the achievement of the Board of Directors’
pelaksanaan kinerja Direksi yang dipertanggungjawabkan Key Performance Indicators (KPIs), based on the performance
dalam RUPST Perseroan. Indikator dalam KPI Direksi tahun 2024 report submitted and accounted for during the Company’s
mencakup pencapaian penyelesaian perpindahan segmen bisnis AGMS. The KPIs for the Board of Directors in 2024 include the
residensial, penambahan jaringan baru, dan implementasi cost successful completion of the transfer of the residential business
operational exellence. segment, the expansion of new network infrastructure, and the
implementation of operational cost excellence.
Berdasarkan laporan KPI tersebut, Dewan Komisaris dan Based on the KPI report, the Board of Commissioners and
Pemegang Saham melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi the Shareholders evaluate the performance of the Board of
selama tahun buku berjalan. Pihak yang melakukan penilaian Directors throughout the fiscal year. The parties responsible
terhadap Direksi Perseroan adalah Dewan Komisaris dengan for conducting assessment of the Board of Directors are the
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Pemegang Board of Commissioners, with input from the Nomination and
Saham. Remuneration Committee, and the Shareholders.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 193
Page 196
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Tata Kelola Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Governance of the Board of Commissioners and Board of Directors
Persyaratan untuk Menjadi Dewan Komisaris dan/atau Requirements to Become a Member of the Board of
Direksi Perseroan Commissioners and/or Board of Directors
Persyaratan formal dan material yang berlaku telah dipenuhi All members of the Company’s Board of Commissioners and Board
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. of Directors have fulfilled the applicable formal and material
Persyaratan formal bersifat umum dan sesuai peraturan requirements. The formal requirements are general in nature and
perundang-undangan yang berlaku. Sedangkan persyaratan comply with prevailing laws and regulations, while the material
material bersifat khusus, disesuaikan dengan kebutuhan dan sifat requirements are specific and tailored to the needs and nature of
bisnis Perseroan. the Company’s business.
Persyaratan seseorang untuk dapat menjadi Dewan Komisaris The requirements for an individual to be eligible to serve as a
dan Direksi adalah sebagai berikut: member of the Board of Commissioners or Board of Directors are
as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Legally competent to perform legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within five (5) years prior to appointment and during the term
menjabat: of office:
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has not been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota b. Has never served as a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan and/or Board of Commissioners found guilty of causing a
suatu Perseroan dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Has never been convicted of a criminal offense that caused
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan financial loss to the state and/or is related to the financial
dengan sektor keuangan; dan sector;
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota d. Has never served as a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or Board of Commissioners who, during their term:
i. pernah tidak menyelenggarakan RUPST; i. Failed to hold an AGMS;
ii. pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi ii. Whose accountability as a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Directors and/or Board of Commissioners was rejected
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan by the GMS or who failed to provide such accountability
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/atau to the GMS;
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS;
iii. pernah menyebabkan Perseroan yang memperoleh izin, iii. Caused a company with licenses, approvals, or
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi registrations from the OJK to fail in meeting its obligation
kewajiban untuk memberikan laporan tahunan dan/ to submit annual reports and/or financial reports to OJK;
atau laporan keuangan kepada OJK;
iv. memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan iv. Has a commitment to comply with laws and regulations;
perundang-undangan; dan and
v. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang yang v. Possesses knowledge and/or expertise relevant to the
dibutuhkan Perseroan. Company’s needs.
Proses nominasi atas Dewan Komisaris dan Direksi dimulai sejak The nomination process for the Board of Commissioners and
pengajuan calon dari pemegang saham utama dan pengendali, the Board of Directors begins with the submission of candidates
di mana Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan melakukan by the major and controlling shareholder. The Company’s
kajian atas calon yang diajukan. Dari hasil kajian tersebut, calon Nomination and Remuneration Committee then reviews the
Dewan Komisaris dan Direksi diusulkan dalam mata acara RUPS proposed candidates. Following the review, the candidates, along
dengan menyertakan biodata masing-masing calon, agar seluruh with their respective profiles, are presented at the GMS to allow
pemegang saham dapat memahami latar belakang masing- all shareholders to understand their backgrounds before a final
masing calon, hingga akhirnya diputuskan dan disahkan dalam decision and approval are made at the GMS.
RUPS.
194 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 197
Tata Kelola Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Governance of Remuneration for the Board of Commissioners and the Board of Directors Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for determining the remuneration of the Board of dimulai dari pengusulan dari pemegang saham utama dan Commissioners and the Board of Directors begins with a proposal pengendali yang disusun dengan mengacu kepada pedoman from the major and controlling shareholder, prepared based on internal dari pemegang saham utama dan pengendali. Komite the internal guidelines of the major and controlling shareholder. Nominasi dan Remunerasi kemudian melakukan kajian The Nomination and Remuneration Committee then reviews the atas usulan tersebut, mencakup kemampuan Perusahaan proposal, taking into account the Company’s financial capacity serta berbagai faktor penentu lainnya. Hasil kajian ini and various other determining factors. The results of this review kemudian diusulkan sebagai salah satu agenda dalam are subsequently proposed as an agenda item at the GMS for RUPS untuk dapat disahkan oleh seluruh pemegang saham. approval by all shareholders. Struktur dan komponen remunerasi yang diterima Dewan The structure and components of the remuneration received by Komisaris dan Direksi mencakup monthly fee, meeting fee per the Board of Commissioners and the Board of Directors include a bulan, travel pocket money per bulan, subsidi mobile device, monthly fee, a monthly meeting fee, monthly travel pocket money, dan fasilitas telekomunikasi. Di tahun 2024, remunerasi yang a mobile device subsidy, and telecommunication facilities. In dibayarkan Perseroan kepada Dewan Komisaris dan Direksi 2024, the total remuneration paid by the Company to the Board of sebesar Rp23,06 miliar, sedangkan tahun sebelumnya remunerasi Commissioners and the Board of Directors amounted to Rp23.06 yang dibayarkan sebesar Rp35,01 miliar. billion, compared to Rp35.01 billion in the previous year. Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja Performance-Based Long-Term Compensation Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of the end of 2024, the Company has not implemented any kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis policy regarding the provision of performance-based long- kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan, seperti program term compensation to management and/or employees, such as kepemilikan saham oleh manajemen (management stock management stock ownership program (MSOP) and/or employee ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan stock ownership program (ESOP). saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ ESOP). Kebijakan Pengungkapan Informasi Terkait Kepemilikan Saham Perseroan oleh Dewan Komisaris dan Direksi Policy on Disclosure of Information Related to Share Ownership in the Company by the Board of Commissioners and the Board of Directors Secara berkala, Perseroan melaporkan kepemilikan saham The Company regularly reports the share ownership of the Board Dewan Komisaris dan Direksi melalui keterbukaan informasi of Commissioners and the Board of Directors through information dalam portal Busa Efek Indonesia. Di sepanjang tahun 2024 tidak disclosure on the Indonesia Stock Exchange portal. Throughout terdapat Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki saham 2024, there were no members of the Board of Commissioners or Perseroan. the Board of Directors who owned shares in the Company. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 195
Page 198
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan fungsinya sebagai pengawas, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board of
Komisaris membentuk 3 (tiga) komite yang berperan mendukung Commissioners has established 3 (three) committees to support
kinerja pengawasan. Ketiga komite ini bertanggung jawab the effectiveness of its oversight duties. These committees
langsung kepada Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit, Komite report directly to the Board of Commissioners, namely the Audit
Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Risiko dan Kepatuhan. Committee, the Nomination and Remuneration Committee, and
the Risk and Compliance Committee.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Risiko dan Kepatuhan
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee Risk and Compliance Committee
Komite Audit
Audit Committee
Sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan oleh Peraturan In accordance with the Financial Services Authority Regulation
OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang (POJK) No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit the Establishment and Implementation Guidelines for the
(“POJK 55/2015”), tujuan dibentuknya Komite Audit adalah untuk Audit Committee (“POJK 55/2015”), the purpose of establishing
memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan. Tugas utama the Audit Committee is to ensure the implementation of good
Komite Audit adalah mendorong diterapkannya tata kelola corporate governance. The main duties of the Audit Committee
perusahaan yang baik, terbentuknya struktur pengendalian are to promote the implementation of good corporate
internal yang memadai, meningkatkan kualitas keterbukaan dan governance, establish an adequate internal control structure,
pelaporan keuangan serta mengkaji ruang lingkup, ketepatan, enhance the quality of transparency and financial reporting,
independensi, dan objektivitas akuntan publik. Komite Audit and review the scope, accuracy, independence, and objectivity
Perseroan terdiri dari dua anggota yang merupakan pihak of the external auditor. The Company’s Audit Committee consists
independen (pihak dari luar Perseroan) yang berkemampuan of two independent members (external parties) with expertise
dibidang akuntansi dan keuangan dan diketuai oleh Komisaris in accounting and finance and is chaired by an Independent
Independen. Commissioner.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Bersamaan dengan dibentuknya Komite Audit, terdapat Piagam In conjunction with the establishment of the Audit Committee,
Komite Audit berisi pedoman dan tata tertib yang mengatur there is an Audit Committee Charter serves as a guideline and
kegiatan Komite Audit untuk melaksanakan prinsip GCG, yang code of conduct governing the activities of the Audit Committee in
Baik yang meliputi aspek-aspek transparansi, akuntabilitas, implementing the principles of GCG, which include transparency,
pertanggungjawaban, independensi, dan kewajaran, keadilan, accountability, responsibility, independence, fairness, and
serta kesetaraan. equality.
Ketentuan Masa Jabatan Ketentuan Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The term of office of the Audit Committee members shall not
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam exceed the term of office of the Board of Commissioners as
Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) stipulated in the Articles of Association and may be re-elected
periode berikutnya. only for 1 (one) subsequent period.
196 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 199
Susunan Komite Audit Composition of the Audit Committee
Susunan Komite Audit Perseroan berdasarkan keputusan Dewan The composition of the Company’s Audit Committee, based on
Komisaris No. SK-003/BOC/CSLLN/V/23 tanggal 5 Mei 2023 adalah the Decree of the Board of Commissioners No. SK-003/BOC/
sebagai berikut. CSLLN/V/23 dated May 5, 2023, is as follows.
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2024
Audit Committee Composition as of December 31, 2024
Masa Akhir
Nama Jabatan Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
End of Term
Alexander S. Rusli Ketua/Komisaris Independen Diangkat pertama kali tanggal 1 September RUPST pada
Chairman/ Independent 2020, dan diangkat kembali tanggal 5 Mei tahun 2026
Commissioner 2023
First appointed on September 1, 2020, and Annual GMS to be
reappointed on May 5, 2023. held in 2026
Barry Alfa Rattu Anggota/Pihak Independen Diangkat pertama kali tanggal 1 September
Member/Independent Party 2020, dan diangkat kembali tanggal 5 Mei
2023
First appointed on September 1, 2020, and
reappointed on May 5, 2023.
Tio I Huat Anggota/Pihak Independen Diangkat pertama kali tanggal 1 September
Member/Independent Party 2020, dan diangkat kembali tanggal 5 Mei
2023
First appointed on September 1, 2020, and
reappointed on May 5, 2023.
Willem Lucas Timmermans* Anggota/Pihak Independen Diangkat sejak tanggal 5 Mei 2023
Member/Independent Party Appointed on May 5, 2023.
*) Per 23 Januari 2025, Willem Lucas Timmermans diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa.
*) As of January 23, 2025, Willem Lucas Timmermans was appointed as Independent Commissioner based on the resolution of the Extraordinary GMS.
Pengangkatan kembali Ketua dan Anggota Komite Audit The reappointment of the Chairman and Members of the
Perseroan sebagaimana dimaksud di atas akan berlaku terhitung Company's Audit Committee, as mentioned above, was effective
sejak tanggal 5 Mei 2023 sampai dengan tanggal penutupan from May 5, 2023, until the closing of the Company's AGMS for the
RUPST Perseroan untuk tahun buku 2025, tanpa mengurangi hak fiscal year 2026, without prejudice to the rights of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk memberhentikan mereka Commissioners to dismiss them at any time in accordance with
setiap saat sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang applicable laws and regulations, including POJK 55/2015.
berlaku, termasuk POJK 55/2015.
Profil Komite Audit
Profile of the Audit Committee
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of the Audit Committee/ Independent Commissioner
Alexander S. Rusli
Profil Alexander S. Rusli dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris
dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of Alexander S. Rusli can be found in the Board of Commissioners’
Profile section of this Annual Report.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 197
Page 200
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Barry Alfa Rattu
Warga Negara Indonesia, usia 51 tahun, kelahiran Tomohon, An Indonesian citizen, 51 years old, born in Tomohon, North
Sulawesi Utara. Beliau merupakan lulusan Sarjana (S1) Sulawesi. He holds a Bachelor's degree in Information
Sistem Informasi jurusan Manajemen Informatika dari Systems with a major in Management Informatics from Bina
Universitas Bina Nusantara (1998). Nusantara University (1998).
Beliau memulai karir sebagai Senior Sales di PT Astra He began his career as a Senior Sales at PT Astra International
International Tbk – Toyota Sales Operation (Auto 2000) Tbk – Toyota Sales Operation (Auto 2000) (1994-1997). He
(1994-1997). Menjabat sebagai Export Documentation served as Export Documentation Staff and later became the
Staff hingga menjadi Deputy Head of Finance & Accounting Deputy Head of Finance & Accounting Management at PT
Management di PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills – Group Pindo Deli Pulp and Paper Mills – Group of Sinarmas (1998-
of Sinarmas (1998-2005). Menjabat sebagai Business Process 2005). He held the position of Business Process Improvement
Improvement Manager di PT Argo Pantes Tbk – Group of Argo Manager at PT Argo Pantes Tbk – Group of Argo Manunggal
Manunggal (2005-2006). Menjabat sebagai General Manager (2005-2006). He was the General Manager of Business
of Business Process Improvement & HR di PT Alam Sutera Process Improvement & HR at PT Alam Sutera Realty Tbk
Realty Tbk dan PT Pralon – Group of Argo Manunggal (2006- and PT Pralon – Group of Argo Manunggal (2006-2011). He
2011). Menjabat sebagai Sales & Marketing General Manager served as the Sales & Marketing General Manager and later
hingga Head of CEO Office di PT Bekasi Fajar Industrial Head of CEO Office at PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Estate Tbk – Group of Argo Manunggal (2011-2016). Beliau – Group of Argo Manunggal (2011-2016). He ventured into
berkarir sebagai wirausaha mendirikan usaha bernama PT entrepreneurship by founding PT Makmur Abadi Selaras
Makmur Abadi Selaras (2016-2018). Menjabat sebagai Sales (2016-2018). He worked as the Sales & Marketing General
& Marketing General Manager di PT Panca Terang Abadi Manager at PT Panca Terang Abadi (Artha Industrial Hill –
(Artha Industrial Hill – Artha Graha Group). Beliau berkarir Artha Graha Group). He has been working at PT Trans Power
di PT Trans Power Marine Tbk sebagai General Manager of Marine Tbk as the General Manager of Operational Core
Operational Core Business: Crewing, HRGA dan IT sejak Business: Crewing, HRGA, and IT since 2017 until now.
tahun 2017 hingga sekarang.
198 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 201
Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Tio I Huat
Warga Negara Indonesia, usia 51 tahun, kelahiran Pematang An Indonesian citizen, 51 years old, born in Pematang
Siantar, Sumatera Utara. Beliau merupakan lulusan Sarjana Siantar, North Sumatra. He holds a Bachelor’s degree in
(S1) Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Kristen Economics, majoring in Accounting, from Universitas Kristen
Krida Wacana Jakarta (1995). Krida Wacana Jakarta (1995).
Beliau mengawali karir dengan bekerja di PT Indofood He began his career at PT Indofood Sukses Makmur-Bogasari
Sukses Makmur-Bogasari Flour Mills (1995-1997). Kemudian Flour Mills (1995-1997). He then served as a Senior Auditor
dipercaya menjadi Senior Auditor di Prasetio Utomo & at Prasetio Utomo & Co (1997-1999). He joined PT Cakrawala
Co (1997-1999). Beliau bergabung di PT Cakrawala Mega Mega Indah as a Manager (1999-2006). He served as Senior
Indah menjabat sebagai manajer (1999-2006). Menjabat Manager at Argo Manunggal Group (2006). He held the
sebagai Senior Manager di Argo Manunggal Group (2006). position of Director at PT Menamas Mitra Energi, a subsidiary
Beliau menempati posisi sebagai Direktur di PT Menamas of PT Truba Alam Manunggal Tbk (2007-2014). He was the
Mitra Energi, anak usaha dari PT Truba Alam Manunggal Head of Internal Audit at PT Nirvana Development Tbk
Tbk (2007-2014). Sebagai Head of Internal Audit di PT (2014-2015). He worked as the Group Finance Controller at
Nirvana Development Tbk (2014-2015). Sebagai Group Samko Timber (2016-2017), and as the Head of Corporate
Finance Controller di Samko Timber (2016-2017). Sebagai Log Procurement at Samko Timber (2017-present). He also
Head of Corporate Log Procurement di Samko Timber served as an Independent Director at PT Lontar Papyrus Pulp
(2017-sekarang), dan sebagai Direktur Independen di & Paper (2018-2020). Additionally, he has been serving as
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper (2018-2020). Beliau juga an Independent Commissioner at PT Oki Pulp & Paper Mills
menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Oki Pulp & (2021-present).
Paper Mills (2021-sekarang).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 199
Page 202
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Willem Lucas Timmermans
Per 23 Januari 2025, Willem Lucas Timmermans diangkat sebagai Komisaris
Independen berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa. Profil Willem Lucas
Timmermans dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
As of January 23, 2025, Willem Lucas Timmermans was appointed as an
Independent Commissioner based on the resolution of the Extraordinary
GMS. The profile of Willem Lucas Timmermans can be found in the Board of
Commissioners’ Profile section of this Annual Report.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan POJK 55/2015, In accordance with the Audit Committee Charter and POJK
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen dalam 55/2015, the Company’s Audit Committee performs its duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Seluruh and responsibilities independently. All members of the Audit
anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi persyaratan Committee have met the required independence criteria, as
independensi, sebagaimana dituangkan dalam Surat Pernyataan stated in the Statement of Independence documents maintained
yang didokumentasikan oleh Perseroan. by the Company.
Anggota Komite Audit berasal dari Komisaris Independen dan The members of the Audit Committee consist of an Independent
dari pihak yang independen yang berasal dari luar Perseroan Commissioner and independent parties from outside the
yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Komisaris dan Company who are free from the influence of the Board of
anggota Direksi lainnya serta Pemegang Saham utama Commissioners, the Board of Directors, and the Company’s major
Perseroan. Keberadaan pihak independen ini dimaksudkan shareholders. The inclusion of independent parties is intended
untuk mendorong terciptanya iklim yang lebih objektif dan to foster a more objective environment and ensure a balanced
menempatkan kesetaraan diantara berbagai kepentingan, approach among various interests. This includes aligning the
termasuk kepentingan Perseroan dan Pemangku Kepentingan interests of the Company and its stakeholders, which serves as a
sebagai prinsip utama dalam pengambilan keputusan oleh core principle in the Audit Committee’s decision-making process.
Komite Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan The Audit Committee is accountable to the Board of Commissioners
membantu Dewan Komisaris dengan melakukan tugas-tugas and assists the Board of Commissioners in carrying out the
berikut: following duties:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information to be released by the
dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi, Company, such as financial statements, projections, and other
dan informasi keuangan lainnya. financial data.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with capital market
peraturan perundang-undangan dibidang Pasar Modal dan regulations and other laws and regulations related to the
peraturan perundangan-undangan lainnya yang berhubungan Company’s operations.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 3. Reviewing the implementation of audits conducted by the
Auditor Internal. Internal Auditor.
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 4. Reporting to the Board of Commissioners on various risks faced
dihadapi Perseroan dan implementasi manajemen risiko oleh by the Company and the implementation of risk management
Direksi. by the Board of Directors.
200 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 203
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 5. Performing other duties assigned by the Board of
Komisaris sepanjang termasuk dalam lingkup tugas dan Commissioners, as long as they fall within the scope of the
kewajiban Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan peraturan duties and responsibilities of the Board of Commissioners in
perundang-undangan yang berlaku. accordance with prevailing laws and regulations.
Wewenang Authority
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit mempunyai In carrying out its duties, the Audit Committee is vested with the
wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. Accessing the Company’s documents, data, and information
karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan yang regarding employees, funds, assets, and other necessary
diperlukan; resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi 2. Communicating directly with employees, including the Board
dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen of Directors, as well as with parties responsible for internal
risiko, dan akuntan eksternal terkait dengan tugas dan audit, risk management, and the external accountant, in
tanggung jawab Komite Audit; relation to the Audit Committee’s duties and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Engaging independent parties outside the Audit Committee, if
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika necessary, to assist in the execution of its tasks;
diperlukan);
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Exercising other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling kurang The Audit Committee holds meetings regularly, at least once every
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya three months. An Audit Committee meeting can only be conducted
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari 2/3 (dua if attended by more than two-thirds (2/3) of its members. Any
per tiga) jumlah anggota Komite Audit. Setiap keputusan yang decisions made during the meeting must be approved by more
dibuat dalam rapat Komite Audit harus disetujui oleh lebih dari than half (½) of the attending members. The outcomes of each
½ anggota yang hadir dalam rapat Komite Audit. Setiap hasil meeting are documented in official minutes, which also include
rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk any dissenting opinions, and then submitted to the Board of
apabila terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinions), dan Commissioners.
disampaikan kepada Dewan Komisaris.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan rapat Throughout 2024, the Audit Committee held a total of 7 meetings,
sebanyak 7 kali, termasuk rapat istimewa. Berikut informasi includes the special meetings. The following table presents the
tentang jumlah rapat dan rekapitulasi kehadiran Komite Audit number of meetings and a summary of the attendance record of
dalam rapat di sepanjang tahun 2024. Audit Committee members during the year.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat Komite Audit Tahun 2024
Recapitulation of Audit Committee Attendance at Audit Committee Meetings in 2024
Jumlah Wajib Rapat (kali)
Komite Audit Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Number of Mandatory
Audit Committee Total Attendance (times) % Attendance
Meetings (times)
Alexander S. Rusli
7 7 100%
Ketua | Chairman
Barry Alfa Rattu
7 7 100%
Anggota | Member
Tio I Huat
7 7 100%
Anggota | Member
Willem Lucas Timmermans
7 7 100%
Anggota| Member
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 201
Page 204
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2024 Report on the Implementation of Audit Committee
Duties in 2024
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris secara The Audit Committee is independently accountable to the Board
independen dengan melaksanakan fungsi pengawasan pelaporan of Commissioners by carrying out its supervisory functions over
keuangan, penelaahan terhadap efektivitas sistem pengendalian financial reporting, reviewing the effectiveness of the internal
internal, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundang- control system, ensuring compliance with laws and regulations,
undangan, serta pemantauan terhadap proses pelaksanaan audit and monitoring the internal audit process.
internal.
Selama tahun 2024, pelaksanaan peran dan tanggung jawab Throughout 2024, the Audit Committee performed its roles and
Komite Audit telah dilakukan sesuai dengan yang tercantum responsibilities in accordance with the provisions set forth in the
dalam Piagam Komite Audit, yaitu: Audit Committee Charter, which include:
1. Penelaahan Informasi dan Kinerja Keuangan Komite Audit. 1. Review of the financial Information and Performance.
Menelaah dan berdikusi dengan manajemen dan auditor Reviews and discusses with the management and the external
eksternal mengenai Laporan Keuangan audit final Perseroan auditor regarding to the Financial Statement of the Company’s
untuk tahun buku berjalan, dan informasi keuangan lainnya. final audit, and others financial information.
2. Penelaahan Kepatuhan terhadap Peraturan dan Perundang- 2. Review of the Compliance with the Regulations.
undangan.
Melakukan penelaahan dan pengawasan atas kepatuhan Reviews and supervise the Company’s compliance with the laws
Perseroan pada hukum dan peraturan perundang-undangan and regulations of the capital market, including monitoring of
di bidang pasar modal, termasuk juga di dalamnya melakukan the regulations related to the Company’s business.
pemantauan peraturan perundang-undangan lainnya yang
terkait dengan bidang usaha Perseroan.
3. Penelaahan Pelaksanaan Fungsi dan Tanggung Jawab Audit 3. Review of the Implementation of Function and Responsibilities
Internal. of the Internal Audit.
Melakukan pertemuan secara berkala dengan tim Audit Meets regularly with the Audit Internal and reviews the
Internal dan melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan implementation of functions and responsibilities of the
fungsi dan tanggung jawab Auditor Internal. Internal Audit.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee is a committee
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Perseroan, established by and responsible to the Company’s Board of
berdasarkan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal Commissioners, pursuant to Financial Services Authority
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Regulation No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014,
Emiten atau Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”). Pembentukan concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Komite Nominasi & Remunerasi merupakan bagian integral Issuers or Public Companies (“POJK 34/2014”). The establishment
dari upaya Perseroan untuk melaksanakan prinsip Tata Kelola of the Nomination and Remuneration Committee is an integral
Perusahaan yang Baik yang meliputi aspek-aspek transparansi, part of the Company’s efforts to implement the principles of
akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, dan Good Corporate Governance, which include transparency,
kewajaran, keadilan, serta kesetaraan. accountability, responsibility, independence, and fairness, equity,
and equality.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah mengeluarkan Piagam Komite Nominasi dan The Company has issued a Nomination and Remuneration
Remunerasi yang berisi pedoman dan tata tertib yang mengatur Committee Charter, which outlines the guidelines and rules
kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi (“Piagam Komite governing the activities of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi”). Piagam dibuat serta merupakan Committee (“Nomination and Remuneration Committee
satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari Surat Keputusan Dewan Charter”). This Charter been prepared forms an integral part of the
Komisaris Perseroan tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Board of Commissioners’ Decree concerning the Establishment of
Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee.
202 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 205
Ketentuan Masa Jabatan Ketentuan Masa Jabatan
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak The term of office of the members of the Nomination and
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana Remuneration Committee shall not exceed the term of office
diatur dalam anggaran dasar. of the Board of Commissioners as stipulated in the articles of
association.
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration
Committee
Dengan semakin kompleksnya tugas dan fungsi Dewan Komisaris Given the increasing complexity of the duties and functions of
dalam melakukan pengawasan terhadap Perseroan, maka Dewan the Board of Commissioners in overseeing the Company, the
Komisaris Perseroan telah mengangkat keanggotaan Komite Board of Commissioners has appointed the members of the
Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Dewan Nomination and Remuneration Committee based on the Board
Komisaris No. SK-004/BOC/CSL-LN/V/23 tanggal 5 Mei 2023. of Commissioners’ Decree No. SK-004/BOC/CSL-LN/V/23 dated
Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat May 5, 2023. The composition of the Company’s Nomination and
dilihat di bawah ini. Remuneration Committee is presented below.
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2024
Audit Committee Composition as of December 31, 2024
Masa Akhir
Nama Jabatan Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
End of Term
Jonathan Limbong Parapak Ketua/Komisaris Independen Diangkat sejak tanggal 1 September 2020 dan RUPST pada
Chairman/ Independent diangkat kembali tanggal 5 Mei 2023 tahun 2026
Commissioner Appointed since September 1, 2020, and
reappointed on May 5, 2023. Annual GMS to be
held in 2026
Thomas Hundt Anggota/Komisaris Diangkat sejak tanggal 5 Mei 2023
Member/Commissioner Appointed since May 5, 2023
Shridhir Sariputta Hansa Anggota/Presiden Komisaris Diangkat sejak tanggal 5 Mei 2023
Wijayasuriya Member/President Appointed since May 5, 2023.
Commissioner
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 203
Page 206
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris Independeni
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee/
Independent Commissioner
Jonathan Limbong Parapak
Profil Jonathan Limbong Parapak dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of Jonathan Limbong Parapak can be found in the Board of
Commissioners’ Profile section of this Annual Report.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris
Nomination and Remuneration Committee Member/Commissioner
Thomas Hundt
Profil Thomas Hundt dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam
Laporan Tahunan ini.
The profile of Thomas Hundt can be found in the Board of Commissioners’
Profile section of this Annual Report.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi/Presiden Komisaris
Nomination and Remuneration Committee Member/
President Commissioner
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Profil Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya dapat dilihat pada bagian Profil
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of Alexander S. Rusli can be found in the Board of Commissioners’
Profile section of this Annual Report.
204 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 207
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of the Nomination and Remuneration
Committee
Berdasarkan piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan POJK Based on the Nomination and Remuneration Committee
34/2014, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melaksanakan Charter and POJK 34/2014, the Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan independen, Committee is required to carry out its duties and responsibilities
tanpa campur tangan dari pihak manapun serta sesuai dengan professionally and independently, without interference from any
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. party, and in accordance with applicable laws and regulations.
Salah satu dari anggota Komite Nominasi dan Remunerasi One member of the Nomination and Remuneration Committee is
merupakan pihak yang independen yang berasal dari luar an independent party from outside the Company, free from the
Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan Komisaris dan influence of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
anggota Direksi lainnya serta pemegang saham utama Perseroan. the Company’s major shareholders.
Keberadaan pihak independen ini dimaksudkan untuk The presence of this independent member is intended to foster a
mendorong terciptanya iklim yang lebih objektif dan more objective environment and ensure fairness among various
menempatkan kesetaraan diantara berbagai kepentingan, interests, including those of the Company and its stakeholders,
termasuk kepentingan Perseroan dan Pemangku Kepentingan as a fundamental principle in the decision-making process of the
sebagai prinsip utama dalam pengambilan keputusan oleh Nomination and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Selain memenuhi persyaratan umum keanggotaan Komite In addition to meeting the general membership requirements of
Nominasi dan Remunerasi, pihak independen wajib memenuhi the Nomination and Remuneration Committee, the independent
persyaratan sebagai berikut: party must meet the following criteria:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 1. Not having any affiliation with the Company, members of the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau Pemegang Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Saham utama Perseroan; or the Company’s major shareholders;
2. Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi; 2. Having relevant experience in Nomination and/or
Remuneration;
3. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya 3. Not holding a position as a member of another committee
yang dimiliki Perseroan; within the Company;
4. Tidak berasal dari pihak yang menduduki jabatan manajerial 4. Not coming from a party holding a managerial position below
di bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia; the Director responsible for human resources;
5. Tidak merangkap jabatan sebagai Direksi Perseroan. 5. Not holding a position as a Director of the Company.
Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Duties of the Nomination and Remuneration Committee
Dalam menjalankan perannya, Komite Nominasi dan Remunerasi In carrying out its role, the Nomination and Remuneration
wajib bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya. Committee must act independently in performing its duties. The
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung Nomination and Remuneration Committee has the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite Nominasi dan 1. In carrying out the nomination function, the Nomination
Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab, antara lain and Remuneration Committee has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
i. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota i. The composition of the Board of Directors and/or Board
Dewan Komisaris; of Commissioners members;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses ii. The policies and criteria required in the nomination
nominasi; process;
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau iii. The performance evaluation policies for the members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; performance of the members of the Board of Directors and/
or Board of Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the development programs for the members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 205
Page 208
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Propose candidates who meet the qualifications as members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada Dewan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners to
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners for submission to the GMS.
2. Dalam menjalankan fungsi Remunerasi, Komite Nominasi dan 2. In carrying out the remuneration function, the Nomination
Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain and Remuneration Committee has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
i. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, i. The remuneration structure, which may include salary,
insentif dan/atau tunjangan tetap dan/atau variabel honorarium, incentives, and/or fixed and/or variable
tunjangan; allowances;
ii. Kebijakan atas remunerasi; ii. The remuneration policies;
iii. Besaran atas remunerasi; iii. The amount of remuneration;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- with regard to the alignment of remuneration received by
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Prosedur Fungsi Nominasi dan Remunerasi Procedures for the Nomination and Remuneration
Functions
Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Referring to the Nomination and Remuneration Committee
prosedur fungsi nominasi dan remunerasi dari Komite Nominasi Charter, the procedures for the nomination and remuneration
dan Remunerasi adalah sebagai berikut: functions of the Nomination and Remuneration Committee are as
follows:
1. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite Nominasi dan 1. In carrying out the nomination function, the Nomination and
Remunerasi wajib melakukan prosedur sebagai berikut: Remuneration Committee must follow these procedures:
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi a. Prepare the composition and nomination process for
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Develop the policies and criteria required for the
proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota nomination process of prospective members of the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assist in evaluating the performance of members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
d. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota d. Prepare a development program for the members of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat e. Review and propose qualified candidates for the Board of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners for submission to the GMS.
2. Dalam menjalankan fungsi remunerasi, Komite Nominasi dan 2. In carrying out the remuneration function, the Nomination
Remunerasi wajib melakukan prosedur sebagai berikut: and Remuneration Committee must follow these procedures:
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/ a. Develop the remuneration structure for the members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi b. Develop the remuneration policies for the members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi c. Determine the amount of remuneration for the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
3. Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi 3. The development of the structure, policies, and amount of
harus memperhatikan: remuneration must consider:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. The remuneration applicable in the industry, in line with the
kegiatan usaha perusahaan publik sejenis dan skala usaha business activities and scale of similar public companies in
dari perusahaan publik dalam industrinya; the industry;
206 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 209
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi b. The duties, responsibilities, and authorities of the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners in
pencapaian tujuan dan kinerja perusahaan publik; relation to the achievement of the goals and performance
of the public company;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi c. The performance targets or individual performance of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan d. The balance of fixed and variable allowances.
bersifat variabel.
4. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi harus dievaluasi 4. The structure, policies, and amount of remuneration must be
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang 1 (satu) evaluated by the Nomination and Remuneration Committee at
kali dalam 1 (satu) tahun. least once a year.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee holds regular
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat meetings at least once every 4 (four) months. The meetings of the
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilaksanakan apabila: Nomination and Remuneration Committee can be held if:
1. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite Nominasi 1. The meeting is attended by the majority of the members of the
dan Remunerasi; dan Nomination and Remuneration Committee; and
2. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite Nominasi 2. One of the majority members of the Nomination and
and Remunerasi merupakan Ketua Komite Nominasi dan Remuneration Committee is the Chairman of the Committee.
Remunerasi.
Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Decisions of the Nomination and Remuneration Committee
dengan mengedepankan musyawarah mufakat. Setiap hasil meetings are made through consensus deliberation. Every
rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan dalam result of the meeting is documented in the minutes, including
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat any dissenting opinions, and submitted to the Board of
(dissenting opinions), dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration Committee
mengadakan rapat sebanyak 3 kali. Berikut informasi tentang held a total of 3 meetings. The following is information on the
jumlah rapat dan rekapitulasi kehadiran Komite Nominasi dan number of meetings and a recapitulation of the attendance of
Remunerasi dalam rapat di sepanjang tahun 2024. the Nomination and Remuneration Committee members in these
meetings in 2024.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Nominasi & Remunerasi Tahun 2024
Recapitulation of Nomination & Remuneration Committee Attendance in 2024
Jumlah Wajib Rapat (kali)
Komite Nominasi & Remunerasi Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Number of Mandatory
Nomination & Remuneration Committee Total Attendance (times) % Attendance
Meetings (times)
Jonathan Limbong Parapak
3 3 100%
Ketua | Chairman
Thomas Hundt
3 3 100%
Anggota| Member
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
3 3 100%
Anggota| Member
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 207
Page 210
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Komite Risiko dan Kepatuhan
Risk and Compliance Committee
Pembentukan Komite Risiko & Kepatuhan merupakan bagian The establishment of the Risk & Compliance Committee is
integral dari upaya Perseroan untuk melaksanakan prinsip an integral part of the Company’s efforts to implement the
Tata Kelola Perusahaan yang baik yang meliputi aspek-aspek principles of Good Corporate Governance, which include aspects
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, of transparency, accountability, responsibility, independence,
dan kewajaran, keadilan, serta kesetaraan. Komite ini dibentuk and fairness, equity, and equality. This committee is formed
sebagai langkah strategis Perseroan dalam memperkuat aspek as a strategic step by the Company to strengthen governance,
tata kelola khususnya dalam lingkup internal operasional. particularly in the scope of internal operations.
Piagam Komite Risiko & Kepatuhan Risk & Compliance Committee Charter
Perseroan telah mengeluarkan Piagam Komite Risiko & The Company has issued the Charter of the Risk & Compliance
Kepatuhan yang berisi pedoman dan tata tertib yang mengatur Committee, which contains guidelines and regulations governing
kegiatan Komite Risiko & Kepatuhan. Piagam ini telah dibuat dan the activities of the Risk & Compliance Committee. This charter
ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan has been created and signed by all members of the Company’s
No. BOC-009/CSL-LN/X/23 tanggal 25 Oktober 2023 tentang Board of Commissioners, under Board of Commissioners Decision
Piagam Komite Risiko & Kepatuhan. No. BOC-009/CSL-LN/X/23 dated October 25, 2023, regarding the
Risk & Compliance Committee Charter.
Ketentuan Masa Jabatan Ketentuan Masa Jabatan
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, masa As stipulated in the Company’s Articles of Association, the term of
jabatan anggota Komite Risiko dan Kepatuhan tidak boleh lebih office of members of the Risk and Compliance Committee shall
lama dari masa jabatan Dewan Komisaris. not exceed the term of office of the Board of Commissioners.
Susunan Komite Risiko dan Kepatuhan Composition of the Risk and Compliance Committee
Berdasarkan Piagam Komite Risiko dan Kepatuhan para anggota Based on the Risk and Compliance Committee Charter, the
dan ketua diangkat oleh Dewan Komisaris. Komposisi Komite members and chairman are appointed by the Board of
Risiko dan Kepatuhan harus terdiri dari tidak kurang dari tiga Commissioners. The composition of the Risk and Compliance
orang anggota yang semuanya atau sebagian besar merupakan Committee must consist of no less than three members, the
komisaris non-executive. majority of whom are non-executive commissioners.
Di tahun 2024 terdapat perubahan susunan keanggotaan Komite In 2024, there was a change in the composition of the Risk and
Risiko & Kepatuhan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Compliance Committee based on the Decision of the Board of
No. BOC-006/CSL-LN/IV/24 tanggal 23 April 2024 adalah sebagai Commissioners No. BOC-006/CSL-LN/IV/24 dated April 23, 2024, as
berikut. follows.
Susunan Komite Risiko dan Kepatuhan per 31 Desember 2024
Risk and Compliance Committee Composition as of December 31, 2024
Masa Akhir
Nama Jabatan Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
End of Term
Alexander S. Rusli Ketua/Komisaris Independen Diangkat sejak tanggal 23 Juli 2023 RUPST pada
Chairman/Independent Appointed since July 23, 2023 tahun 2026
Commissioner
AGMS to be held
Kanishka Gayan Wickrama Anggota/Direktur Diangkat sejak tanggal 23 April 2024
in 2026
Member/Director Appointed since April 23, 2024
Abid Adam Anggota/Pihak Afiliasi Diangkat sejak tanggal 23 Juli 2023
Member/Affiliate Appointed since July 23, 2023
208 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 211
Profil Komite Risiko dan Kepatuhan
Profile of the Risk and Compliance Committee
Ketua Komite Risiko & Kepatuhan/Komisaris
Chairman of the Risk & Compliance Committee/Commissioner
Alexander S. Rusli
Profil Alexander S. Rusli dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris
dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of Alexander S. Rusli can be found in the Board of Commissioners’
Profile section of this Annual Report.
Anggota Komite Risiko dan Kepatuhan/Direktur
Member of the Risk and Compliance Committee/Director
Kanishka Gayan Wickrama
Profil Kanishka Gayan Wickrama dapat dilihat pada bagian Profil Dewan
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile of Kanishka Gayan Wickrama can be found in the Board of
Commissioners’ Profile section of this Annual Report.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 209
Page 212
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Anggota Komite Risiko dan Kepatuhan/Pihak Afiliasi
Member of the Risk and Compliance Committee/Affiliate
Abid Adam
Bapak Abid Adam memperoleh gelar Bachelor in Computer Mr. Abid Adam holds a Bachelor’s degree in Computer
Science dari University of South Africa. Beliau juga telah Science from the University of South Africa. He has also
menyelesaikan program Leadership in The Digital Age dari completed the Leadership in The Digital Age program from
Insead Singapore Campus. Beliau diangkat sebagai anggota Insead Singapore Campus. He was appointed as a member
Komite Risiko dan Kepatuhan sejak tahun 2023. Beliau of the Risk and Compliance Committee since 2023. He has
memiliki pengalaman dalam bidang manajemen risiko. experience in the field of risk management.
Sebelum menjadi anggota komite di Perseroan, beliau Before becoming a committee member at the Company, he
pernah menjabat sebagai Business Continuity & Information served as Business Continuity & Information Risk Manager
Risk Manager (2006-2010) di Standard Bank, sebagai Global (2006-2010) at Standard Bank, as Global Head Information
Head Information Risk Management (2010-2012) di Standard Risk Management (2010-2012) at Standard Bank and he
Bank dan beliau menjabat sebagai Technology Risk & served as Technology Risk & Business Information Security
Business Information Security Officer di Standard Bank Officer at Standard Bank Group (2012-213).
Group (2012-213).
Beliau menjabat sebagai Chief Information Security Officer di He served as Chief Information Security Officer at Old Mutual
Old Mutual Company (2014-2017). Menjabat di Axiata Group Company (2014-2017). Served at Axiata Group as Group
sebagai Group Chief Information Security Officer & Group Chief Information Security Officer & Group Head of Privacy
Head of Privacy (2017-2020). Saat ini beliau juga menjabat (2017-2020). Currently he also serves as Group Chief Risk &
sebagai Group Chief Risk & Compliance Officer di Axiata Compliance Officer at Axiata Group for the 2020-present.
Group periode 2020-sekarang.
Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab Komite Risiko dan Functions, Duties, and Responsibilities of the Risk and
Kepatuhan Compliance Committee
Fungsi utama dari Komite Risiko dan Kepatuhan adalah untuk The primary function of the Risk and Compliance Committee is to
membantu Dewan Komisaris untuk memenuhi tanggung assist the Board of Commissioners in fulfilling its responsibilities
jawabnya terkait dengan manajemen risiko dan kepatuhan. related to risk management and compliance. The committee is
Komite ini bertanggung jawab untuk menentukan bahwa responsible for ensuring that there is a robust process in place to
terdapat proses yang kokoh untuk mengidentifikasi, menilai, dan identify, assess, and monitor:
memantau:
a. risiko bisnis utama untuk melindungi investasi para pemegang a. Key business risks to protect shareholder investments and
saham dan aset Perseroan; company assets;
b. risiko keamanan siber dan risiko-risiko yang berkaitan dengan b. Cybersecurity risks and risks related to data privacy;
privasi data;
c. risiko yang timbul dari praktik dan perilaku ketidakpatuhan, c. Risks arising from non-compliance practices and behaviors,
khususnya yang berkaitan dengan Anti-Penyuapan Anti- particularly those related to Anti-Bribery and Anti-Corruption
Korupsi atau Anti-Bribery and Anti-Corruption (“ABAC”); (ABAC);
210 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 213
d. Risiko Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“ESG”); dan d. Environmental, Social, and Governance (ESG) risks; and
e. Kepatuhan terhadap Regulasi. Komite akan memastikan e. Compliance with regulations. The Committee will ensure
bahwa Daftar Risiko Grup tetap terkini dan memberi saran that the Group Risk Register remains up-to-date and provide
kepada Dewan Direksi tentang arah strategis, budaya risiko recommendations to the Board of Directors on strategic
yang beretika dan jujur (tone from the top), serta pelatihan direction, ethical and honest risk culture (tone from the top),
yang tepat dan latihan pengembangan di semua bidang di as well as appropriate training and development exercises
bawah mandatnya. across all areas within its mandate.
Rapat Komite Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Committee Meetings
Komite Risiko dan Kepatuhan harus mengadakan rapat paling The Risk and Compliance Committee is required to hold
sedikit empat (4) kali dalam setahun, dan rapat tambahan akan meetings at least 4 (four) times a year, with additional meetings
diputuskan oleh Ketua. Rapat komite akan diatur oleh ketentuan to be determined by the Chairman. Committee meetings shall
Anggaran Dasar Perseroan yang berkaitan dengan rapat Dewan be governed by the provisions of the Company’s Articles of
kecuali ditentukan lain dalam Kerangka Acuan ini. Komite dapat Association related to Board meetings, unless otherwise specified
menetapkan prosedur dari waktu ke waktu untuk mengatur in the Terms of Reference. The Committee may, from time to time,
rapat-rapatnya, menyimpan risalah, dan administrasinya. establish procedures to govern its meetings, record keeping, and
administrative matters.
Untuk memenuhi kuorum, minimal harus terdapat 2 (dua) orang To meet quorum requirements, a minimum of 2 (two) members
anggota yang hadir. Apabila hanya terdapat 2 (dua) orang anggota must be present. If only 2 (two) voting members are present and
yang berwenang untuk memberikan suara pada persoalan yang the vote on a matter results in a tie, no decision shall be deemed
dipermasalahkan, dan terdapat persamaan jumlah suara, maka to have been made. The matter will then be brought forward
keputusan dianggap belum diambil, selanjutnya persoalan yang to the next Committee meeting or referred to the Board of
dipermasalahkan akan diajukan pada rapat komite berikutnya Commissioners, whichever is more appropriate.
atau dirujuk ke Dewan Komisaris Perseroan, mana yang lebih
tepat.
Sepanjang tahun 2024, Komite Risiko dan Kepatuhan telah Throughout 2024, the Risk and Compliance Committee held a
mengadakan rapat sebanyak 4 kali. Berikut informasi tentang total of 4 meetings. The table below provides information on
jumlah rapat dan rekapitulasi kehadiran Komite Risiko & the number of meetings and the attendance record of the Risk &
Kepatuhan dalam rapat di sepanjang tahun 2024. Compliance Committee members during the year 2024.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Risiko dan Kepatuhan Tahun 2024
Recapitulation of Risk and Compliance Committee Attendance in 2024
Jumlah Wajib Rapat (kali)
Komite Risiko dan Kepatuhan Jumlah Kehadiran (kali) % Kehadiran
Number of Mandatory
Risk and Compliance Committee Total Attendance (times) % Attendance
Meetings (times)
Alexander S. Rusli
4 4 100%
Ketua | Chairman
Kanishka Gayan Wickrama
4 4 100%
Anggota| Member
Abid Adam
4 4 100%
Anggota| Member
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 211
Page 214
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Untuk memperkuat penerapan prinsip GCG dari sisi internal To strengthen the implementation of GCG principles from the
pengelolaan Perseroan, Direksi membentuk 4 (empat) organ, internal management side of the Company, the Board of Directors
yaitu 2 (dua) komite dengan bentuk Komite Manajemen Risiko has established 4 (four) organs, consisting of 2 (two) committee
dan Kepatuhan, dan Komite Hadiah, Donasi & Sponsor serta 2 in the form of the Risk and Compliance Management Committee,
(dua) organ pendukung, yaitu Sekretaris Perusahaan, dan Audit and Gifts, Donations and Sponsorships Committee, 2 (two)
Internal. supporting organs, namely the Corporate Secretary, and Internal
Audit.
Direksi
Board of Directors
Komite Manajemen Risiko dan Komite Hadiah, Donasi dan
Kepatuhan Sponsor Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Risk and Compliance Gifts, Donations and Corporate Secretary Internal Audit
Management Committee Sponsorships Committee
Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Risk and Compliance Management Committee
Komite Manajemen, Risiko & Kepatuhan, atau Risk and Compliance The Risk and Compliance Management Committee (“RCMC”)
Management Committee (“RCMC”), dibentuk sebagai komite was established as a management committee to ensure the
manajemen untuk menentukan bahwa ada proses yang kokoh presence of robust processes for identifying, assessing, and
untuk mengidentifikasi, menilai, dan memantau; (i) risiko bisnis monitoring: (i) key business risks to protect the Company’s assets;
utama untuk melindungi aset Perseroan; (ii) risiko keamanan (ii) cybersecurity and data privacy risks; (iii) risks arising from
siber dan risiko yang berkaitan dengan privasi data; (iii) risiko non-compliant practices and behavior, particularly related to
yang timbul dari praktik dan perilaku ketidakpatuhan, terutama Anti-Bribery and Anti-Corruption (“ABAC”); (iv) Environmental,
yang berkaitan dengan Anti-Suap, Anti-Korupsi (“ABAC”); (iv) Social, and Governance (“ESG”) matters; and (v) regulatory
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“ESG”); dan (v) Kepatuhan compliance. The RCMC is responsible for ensuring that the group
terhadap regulasi. RCMC akan memastikan bahwa daftar risiko risk register remains up to date and provides advice to the Risk
grup tetap terkini dan memberi saran kepada Komite Risiko dan and Compliance Committee on strategic direction, tone from the
Kepatuhan tentang arah strategis, menyuarakan dari atas, serta top, and appropriate training and development across all areas
pelatihan dan pengembangan yang sesuai di semua area di under its mandate.
bawah mandatnya.
Piagam Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Management Committee Charter
RCMC memiliki Piagam berupa Kerangka Acuan (“TOR”) sebagai The RCMC operates under a Charter in the form of a Terms of
pedoman kerja yang telah disahkan oleh Komite Risiko dan Reference (“TOR”) that serves as its working guideline, which has
Kepatuhan Perseroan. been approved by the Company’s Risk & Compliance Committee.
Hubungan Organisasi Komite Manajemen Risiko dan Organizational Relationship of the Risk and Compliance
Kepatuhan Management Committee
RCMC melaporkan materi yang dibahas dalam rapat kepada The RCMC reports the matters discussed in meetings to the
Komite Risiko dan Kepatuhan Perseroan. Company’s Risk and Compliance Committee.
212 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 215
Susunan Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan per Risk and Compliance Management Committee
31 Desember 2024 Composition as of December 31, 2024
Per 31 Desember 2024, susunan RCMC Perseroan sebagai berikut: As of December 31, 2024, the Company’s RCMC compotition as
follows:
1. Kanishka Gayan Wickrama - Ketua 1. Kanishka Gayan Wickrama - Chairman
2. Ronald C. Lesmana - Anggota 2. Ronald C. Lesmana - Member
3. Johannes - Anggota 3. Johannes - Member
Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen, Risiko dan Duties and Responsibilities of the Risk and Compliance
Kepatuhan Management Committee
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, kebijakan dan prosedur In carrying out its responsibilities, the policies and procedures
RCMC tetap fleksibel terhadap perubahan situasi dan kondisi of the RCMC remain adaptable to changes in situations and
yang sesuai dengan persyaratan hukum dan peraturan. Berikut conditions in accordance with legal and regulatory requirements.
ini adalah tugas dan tanggung jawab utama RCMC: The main duties and responsibilities of the RCMC are as follows:
1. RCMC bertugas meninjau, membahas, dan mengelola masalah 1. The RCMC is responsible for reviewing, discussing, and
risiko dan kepatuhan yang mencakup bidang Manajemen managing risk and compliance issues covering the areas of the
Risiko Perseroan (termasuk kelangsungan bisnis dan Company’s Risk Management (including business continuity
manajemen krisis), keaman siber, privasi data, kepatuhan, and crisis management), cybersecurity, data privacy,
etika & integritas dan ESG), dan untuk selanjutnya menyajikan compliance, ethics & integrity, and ESG, and subsequently
pembaruan, pembahasan tentang hal-hal penting yang presenting updates and key discussion points to the Risk and
didiskusikan kepada Komite Risiko dan Kepatuhan. Compliance Committee.
2. Meninjau, merundingkan hal-hal yang berkaitan dengan 2. To review and deliberate on regulatory compliance matters,
Kepatuhan Regulasi yang termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to requirements imposed by
persyaratan yang diberlakukan oleh regulator telekomunikasi, telecommunications regulators, central banks (e.g., e-money,
bank sentral (misalkan e-money, kontrol valuta asing, AMLA, foreign exchange controls, AMLA, etc.), local authorities (e.g.,
dll), otoritas lokal (misalnya izin lokasi, kesehatan dan site permits, health and safety), and ministries of domestic
keamanan), dan kementerian perdagangan dalam negeri trade (e.g., anti-profiteering and commercial transactions by
(misalnya, anti-pencatutan dan transaksi komersial dari dealers/distributors), where applicable.
dealer/distributor), jika berlaku.
3. Memastikan Grup Perseroan (yang mencakup semua anak 3. To ensure that the Company Group (which includes all
Perseroan/Perseroan operasi) menerapkan kebijakan, subsidiaries/operating entities) implements practical and
prosedur, dan praktik yang nyata dan efektif untuk semua effective policies, procedures, and practices across all risk and
fungsi risiko dan kepatuhannya serta memastikan pengujian compliance functions, and that sufficient testing is conducted
yang memadai untuk meningkatkan ketahanan dan to improve resilience and preparedness for all eventualities.
kesiapannya terhadap segala kemungkinan.
4. Meninjau dan merekomendasikan metodologi manajemen 4. To review and recommend risk and compliance management
risiko dan kepatuhan, kebijakan (termasuk kerangka kerja) dan methodologies, policies (including frameworks), and risk
tingkat toleransi risiko untuk persetujuan otoritas yang tepat tolerance levels for approval by the appropriate authority in
sesuai dengan batasan wewenang Perseroan. Meninjau dan accordance with the Company’s limit of authority. To review
menilai kecukupan dari kebijakan tata kelola, kerangka kerja, and assess the adequacy of governance policies, frameworks,
dan struktur yang ditempatkan untuk mengelola risiko dan and structures in place to manage risks and compliance, as
kepatuhan serta sejauh mana hal ini beroperasi secara efektif. well as the extent to which they operate effectively.
5. Memastikan infrastruktur, sumber daya, dan sistem yang 5. To ensure that adequate infrastructure, resources, and systems
memadai tersedia untuk manajemen risiko dan kepatuhan are available for effective risk and compliance management.
yang efektif. Ini termasuk memastikan bahwa staf yang This includes ensuring that staff responsible for implementing
bertanggung jawab untuk menerapkan sistem manajemen risk and compliance management systems carry out their
risiko dan kepatuhan menjalankan tanggung jawab mereka duties independently from risk-taking activities.
secara independen dari aktivitas pengambilan risiko.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 213
Page 216
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
6. Meninjau laporan berkala manajemen tentang aktivitas 6. To review periodic management reports on risk and compliance
manajemen risiko dan kepatuhan, paparan dan tindakan management activities, exposures, and mitigation/remedial
mitigasi/perbaikan. Memastikan bahwa semua instrumen tata actions. To ensure that all governance instruments are
kelola ditinjau dan diperbarui secara terus menerus untuk continuously reviewed and updated to reflect changes in the
mencerminkan perubahan dalam lingkungan operasi. operating environment.
7. Meninjau masalah risiko dan kepatuhan yang disoroti oleh 7. To review risk and compliance issues flagged by the Company
Perseroan pada semua transaksi strategis atau investasi in all strategic transactions or investments—such as mergers,
seperti merger, akuisisi, kemitraan, usaha patungan, dll secara acquisitions, partnerships, joint ventures, etc.—independently,
independen untuk mengidentifikasi risiko dan kepatuhan in order to identify associated risks and compliance matters.
terkait transaksi. Masalah risiko dan kepatuhan tersebut juga These issues must also be reported to the Risk and Compliance
harus dilaporkan ke Komite Risiko dan Kepatuhan secara Committee on a periodic or as-needed basis.
berkala atau sesuai kebutuhan.
Rapat Komite Manajemen, Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Management Committee Meetings
RCMC harus mengadakan rapat paling sedikit empat (4) kali dalam The RCMC is required to hold meetings at least 4 (four) times a
setahun, dan rapat tambahan akan diputuskan oleh Ketua. Rapat year, with additional meetings to be determined by the Chairman.
komite akan diatur oleh ketentuan yang diatur dalam kerangka The committee meetings shall be governed by the provisions
Acuan ini. Komite dapat menetapkan prosedur dari waktu ke set out in the Terms of Reference. The Committee may establish
waktu untuk mengatur rapat-rapatnya, menyimpan risalah, dan procedures from time to time to regulate its meetings, record
administrasinya. minutes, and manage administrative matters.
Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsor
Gifts, Donations and Sponsorships Committee
Komite Hadiah, Donasi dan Sponsor, atau Gifts, Donations and The Gifts, Donations and Sponsorships Committee (“GDSC”) was
Sponsorships Committee (“GDSC”), dibentuk sebagai komite established as a committee to support the Board of Commissioners
yang mendukung Dewan Komisaris untuk memastikan: (i) bahwa in ensuring: (i) that gifts, donations, and sponsorship transactions
transaksi hadiah, donasi dan sponsor adalah sah dan tidak are legitimate and not prohibited and/or tainted with undue
terlarang dan/atau tercemar dengan unsur pengaruh yang tidak influence, bribery, or corruption; (ii) that risk assessment and
semestinya, penyuapan, dan korupsi; (ii) bahwa penilaian dan monitoring—particularly those related to Anti-Bribery and Anti-
pemantauan risiko (khususnya yang berkaitan dengan Anti-Suap Corruption (“ABAC”) and activities associated with gifts, donations,
Anti-Korupsi atau Anti-Bribery and Anti-Corruption (“ABAC”) dan and sponsorship transactions—have been properly identified;
kegiatan yang berkaitan dengan transaksi hadiah, donasi, dan and (iii) that any approvals of gifts, donations, and sponsorship
sponsor telah dilakukan identifikasi yang tepat; (iii) bahwa setiap transactions are granted in accordance with the approved Limit
persetujuan transaksi hadiah, donasi, dan sponsor diberikan of Authority (“LOA”).
sesuai dengan Limit of Authority (“LOA”) yang telah disetujui.
Piagam Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsor Gifts, Donations, and Sponsorships Committee Charter
GDSC memiliki Piagam berupa Kerangka Acuan (“TOR”) sebagai The GDSC operates under a Charter in the form of a Terms of
pedoman kerja yang telah disahkan oleh Komite Risiko dan Reference (“TOR”) that serves as its working guideline, which has
Kepatuhan Perseroan. been approved by the Company’s Risk and Compliance Committee.
Hubungan Organisasi Komite Hadiah, Donasi, dan Organizational Relationship of the Gifts, Donations, and
Sponsor Sponsorships Committee
GDSC juga akan membahas dan memperbarui hal-hal yang The GDSC will also discuss and update matters related to
berkaitan dengan transaksi hadiah, donasi dan sponsor kepada gifts, donations, and sponsorship transactions to the Risk and
Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan, atau Risk and Compliance Management Committee (“RCMC”) under the Board
Compliance Management Committee (“RCMC”) yang berada of Directors, and subsequently to the Risk and Compliance
di bawah Direksi, dan selanjutnya kepada Komite Risiko dan Committee.
Kepatuhan.
214 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 217
Susunan Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsor Composition of the Gifts, Donations, and Sponsorship
Committee
Per 31 Desember 2024, susunan GDSC Perseroan sebagai berikut: As of December 31, 2024, the Company’s GDSC compotition as
follows:
1. Wisnubroto Arimurti - Ketua 1. Wisnubroto Arimurti - Chairman
2. Rininta Agustina Widya Pratika - Anggota 2. Rininta Agustina Widya Pratika - Member
3. Juvika - Anggota 3. Juvika - Member
Tugas dan Tanggung Jawab Hadiah, Donasi, dan Sponsor Duties and Responsibilities of the Gifts, Donations, and
Sponsorships Committee
Pendirian dan keberadaan GDSC tidak mengurangi tanggung The establishment and existence of the GDSC does not diminish
jawab hukum dan tugas pokok Direktur dalam pengambilan the legal responsibilities and primary duties of the Directors in
keputusan yang berkaitan dengan fungsi GDSC. Tugas utama dan making decisions related to the functions of the GDSC. The main
tanggung jawab GDSC adalah sebagai berikut: duties and responsibilities of the GDSC are as follows:
1. Meninjau, mempertimbangkan, menantang dan menyetujui 1. To review, consider, challenge, and approve Gifts, Donations
transaksi Gift, Donation and Sponsor (“GDS”) dan Branding, and Sponsorships (“GDS”) and Branding, Advertising,
Advertising, Marketing and Sponsorship (“BAMS”); dan LOA Marketing and Sponsorships (“BAMS”) transactions, as well as
(jika berlaku) untuk mempertahankan tingkat integritas yang the applicable Limit of Authority (“LOA”), in order to uphold a
tinggi. Jika diperlukan, GDSC berkonsultasi kepada Komite high level of integrity. Where necessary, the GDSC shall consult
Risiko & Kepatuhan atas transaksi GDS tertentu. the Risk & Compliance Committee on specific GDS transactions.
2. Menyediakan pelaporan triwulanan tentang jenis, status dan 2. To provide quarterly reporting on the type, status, and any
peringatan, jika ada transaksi GDS kepada RCMC dan Komite red flags of GDS transactions to the RCMC and the Risk and
Risiko dan Kepatuhan sebagai catatan. Compliance Committee for record-keeping.
3. GDSC dari anak Perseroan Grup Axiata akan memberikan 3. The GDSC of Axiata Group subsidiaries shall submit quarterly
pelaporan triwulanan tentang status dan informasi yang reports on the status, relevant information, or risk exposures
relevan atau paparan risiko dari transaksi GDS kepada Risiko related to GDS transactions to Axiata Group Risk and
dan Kepatuhan Grup Axiata untuk dicatat dan dipantau. Compliance for recording and monitoring purposes.
4. GDSC dari anak Perseroan Perseroan akan memberikan 4. The GDSC of the Company’s subsidiaries shall submit quarterly
pelaporan triwulanan tentang status dan informasi yang reports on the status, relevant information, or risk exposures
relevan atau paparan risiko dari transaksi GDS kepada Divisi related to GDS transactions to the Company’s Risk and
Risiko dan Kepatuhan Perseroan untuk dicatat dan dipantau. Compliance Division for recording and monitoring purposes.
5. Grup Perseroan menerapkan kebijakan “Tanpa Hadiah” di 5. The Group enforces a “No Gifts” policy, under which all
mana tunduk pada pengecualian sempit tertentu, semua stakeholders and their family members acting for or on behalf
pemangku kepentingan serta anggota keluarganya yang of the Group, whether directly or indirectly, are prohibited from
bertindak untuk dan atas nama Grup secara langsung atau giving or receiving gifts, subject to certain narrow exceptions.
tidak langsung, dilarang memberi atau menerima hadiah.
Rapat Komite Hadiah, Donasi, dan Sponsor Gifts, Donations, and Sponsorships Committee Meetings
GDSC harus mengadakan rapat paling sedikit empat (4) kali dalam The GDSC is required to hold meetings at least 4 (four) times a
setahun, dan rapat tambahan akan diputuskan oleh Ketua. Rapat year, with additional meetings to be determined by the Chairman.
komite akan diatur oleh ketentuan yang diatur dalam kerangka The committee meetings shall be governed by the provisions
Acuan ini. Komite dapat menetapkan prosedur dari waktu ke set out in this Terms of Reference. The Committee may establish
waktu untuk mengatur rapat-rapatnya, menyimpan risalah, dan procedures from time to time to regulate its meetings, record
administrasinya. minutes, and manage administrative matters.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 215
Page 218
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Mengacu kepada Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Referring to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, the Company
mengangkat Sekretaris Perusahaan yang bertugas sebagai has appointed a Corporate Secretary who serves as a liaison
penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham, OJK, between the Company and Shareholders, the OJK, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan stakeholders. The Corporate Secretary is appointed by the Board
diangkat oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. of Directors with the approval of the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary reports directly to the Board of Directors
Direksi serta melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Dewan and submits reports on the execution of duties to the Board of
Komisaris. Commissioners.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Rininta Agustina Widya Pratika
Warga negara Indonesia, 38 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 38 years old, resides in Jakarta. Holds
Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Katolik a Bachelor’s degree in Law from Universitas Katolik
Parahyangan Bandung (2008). Parahyangan Bandung (2008).
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Appointed as Corporate Secretary based on the Company’s
Keputusan Direksi Perseroan No. BOD-001/CSL-LN/II/24 Board of Directors Decree No. BOD-001/CSL-LN/II/24 dated
tanggal 12 Februari 2024. February 12, 2024.
Bergabung bersama Perseroan sebagai Head of Legal Joined the Company as Head of Legal and Corporate
and Corporate Secretary sejak November 2023, setelah Secretary in November 2023, after previously serving
sebelumnya menjabat sebagai Corporate Secretary as Corporate Secretary Manager at PT Bali Towerindo
Manager di PT Bali Towerindo Sentra Tbk (2023), menjabat Sentra Tbk (2023). Prior to that, she held various positions at
berbagai posisi di PT Astra Graphia Tbk diantaranya sebagai PT Astra Graphia Tbk, including Legal Analyst (2008–2016),
Legal Analyst (2008-2016), sebagai Legal Supervisor Legal Supervisor (2016–2019), and Corporate Secretary and
(2016-2019), dan sebagai Corporate Secretary and Legal Legal Department Head (2020–2022).
Department Head pada tahun (2020- 2022).
Keorganisasian Sekretaris Perusahaan Organization of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan membawahi fungsi Sekretaris perusahaan The Corporate Secretary oversees the Corporate Secretary and
dan Legal. Legal functions.
216 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 219
Program Peningkatan Kompetensi Sekretaris Competency Development Program for the Corporate
Perusahaan Secretary
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary participated in the
program pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai following training and competency development programs.
berikut.
Program Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Training Program Time and Place Organizer
Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan 26 April 2024, BEI
Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas Webinar Zoom
Socialization of Exchange Regulation Number I-I on Stock Splits and Reverse Stock April 26, 2024,
Splits by Listed Companies Issuing Equity Securities Zoom Webinar
Sosialisasi Peraturan Nomor I-N tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan 16 Mei 2024, BEI
Pencatatan Kembali (Relisting) Webinar Zoom
Socialization of Regulation Number I-N on Delisting and Relisting May 16, 2024,
Zoom Webinar
Sosialisasi POJK di Bidang Pasar Modal Tahun 2024 13 Juni 2024, OJK
Socialization of OJK Regulations in the Capital Market Sector in 2024 Webinar Zoom
June 13, 2024,
Zoom Webinar
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure 19 Juni 2024, ICSA
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure Webinar Zoom
June 2024,
Zoom Webinar
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas 23 Juli, 2024, ICSA
Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat Webinar Zoom
In-depth Study of Regulation Number I-A on the Listing of Shares and Equity 23 July, 2024,
Securities Other Than Shares Issued by Listed Companies Zoom Webinar
Sosialisasi eASY.KSEI - Batch 10 23 Oktober 2024, KSEI
Socialization of eASY.KSEI - Batch 10 Webinar Zoom
October 23 2024,
Zoom Webinar
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas pokok Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: The main duties of the Corporate Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan- 1. Keeping up with developments in the Capital Market,
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal. particularly regulations applicable in the Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners of the Public Company to ensure compliance
perundang-undangan di bidang Pasar Modal. with laws and regulations in the Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: in the implementation of Good Corporate Governance, which
includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada website Perseroan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada tambahkan (OJK) tepat b. Timely submission of reports to the Financial Services
waktu; Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organizing and documenting meetings of the Board of
Dewan Komisaris; dan Directors and/or the Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi e. Implementing orientation programs regarding the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 217
Page 220
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 4. Acting as a liaison between the Company and its shareholders,
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. the OJK, and other stakeholders.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan di Tahun Implementation of Corporate Secretary Activities in
2024 2024
Kegiatan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2024 adalah The Corporate Secretary’s activities during 2024 were as follows:
sebagai berikut:
1. Memandu Perseroan untuk senantiasa patuh terhadap 1. Guided the Company to ensure ongoing compliance with
peraturan pasar modal, dan mengikuti perkembangan capital market regulations and monitored regulatory
peraturan baru untuk selanjutnya memastikan bahwa developments to ensure proper implementation of new rules
Perseroan mengimplementasikan peraturan-peraturan by the Company.
tersebut.
2. Perseroan menerbitkan laporan keuangan secara 2. Oversaw the issuance of the Company’s quarterly financial
kuartal. reports.
3. Melakukan korespondensi dengan regulator pasar modal (OJK 3. Conducted correspondence with capital market regulators
dan Bursa Efek Indonesia (BEI)) maupun lembaga-lembaga (OJK and the Indonesia Stock Exchange (IDX)) as well as
penunjang lainnya seperti KSEI (Kustodian Sentral Efek supporting institutions such as KSEI (Indonesia Central
Indonesia) dan BAE (Biro Administrasi Efek). Korespondensi Securities Depository) and the Securities Administration
yang dilakukan sebagai berikut: Bureau (BAE). The correspondence included:
a. Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek a. Submission of Monthly Securities Holders Registration
sebanyak 12 kali; Reports – 12 times;
b. Penyampaian korespondensi terkait Laporan Keuangan b. Submission of correspondence related to Financial
sebanyak 8 kali; Statements – 8 times;
c. Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan c. Submission of the Annual Report and Sustainability Report
sebanyak 1 kali; – 1 time;
d. Penyampaian Keterbukaan Informasi kepada Publik 13 kali d. Submission of Public Disclosure – 13 times, and responses
dan Tanggapan atas pertanyaan Bursa sebanyak 3 kali; to IDX inquiries – 3 times;
e. Penyampaian korespondensi terkait dengan RUPS sebanyak e. Submission of correspondence related to the GMS – 5 times;
5 kali;
f. Penyampaian korespondensi terkait dengan Paparan f. Submission of correspondence related to Public Expose – 3
Publik sebanyak 3 kali; dan times; and
g. Penyampaian laporan data hutang/kewajiban Perseroan g. Submission of reports on the Company’s foreign currency
dalam valuta asing sebanyak 12 kali. debts/liabilities – 12 times.
4. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait Perseroan 4. Submitted public disclosures related to the Company through
yang disampaikan melalui pelaporan, baik yang diatur both regulated and non-regulated reporting channels,
maupun tidak, antara lain dalam bentuk siaran pers, situs including press releases, the Company’s website, and in
web, dan melayani setiap kebutuhan informasi terkait kondisi response to information requests concerning the Company’s
Perseroan. condition.
5. Mengoordinasikan penyelenggaraan RUPST. 5. Coordinated the organization of the AAGMS.
6. Mengkoordinasikan pelaksanaan Paparan Publik. 6. Coordinated the implementation of the Public Expose.
Pengelolaan Akses Informasi dan Data Perseroan Management of Access to Company Information and Data
Situs Web Perseroan Company Website
Masyarakat bisa mendapatkan informasi dan data Perseroan The public can access information and data about the Company
dengan mengakses website Perseroan. Informasi yang dapat through its official website. Available information includes the
diakses antara lain Profil Perseroan, Pengurus Perseroan, Unit Company Profile, Company Management, Business Units, Corporate
Usaha Perseroan, Tata Kelola Perusahaan, Berita dan Kegiatan Governance, Company News and Activities, and Share Information.
Perseroan, dan Informasi Saham Perseroan. Seluruh informasi All information is provided in both Indonesian and English. The
tersebut telah tersedia dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Company’s website can be accessed at www.linknet.co.id.
Inggris. Situs Web Perseroan dapat diakses di www.linknet.co.id.
218 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 221
Untuk informasi terkait produk dan layanan yang disediakan For information related to the Company’s products and services,
Perseroan, dapat diakses melalui situs web www.linknet. the public may visit www.firstmedia.com. Through this website,
id untuk bisnis koporat, dan situs web www.linknetfiber.id users can check the service coverage in their residential or office
untuk bisnis jaringan fiber Perseroan. Dengan adanya website areas, learn about current and upcoming products, view and pay
tersebut masyarakat dapat mengetahui produk yang ditawarkan monthly bills online, as well as access sales services and submit
Perseroan, mengecek area jangkauan lokasi hunian atau kantor customer complaints.
yang ingin berlangganan produk Perseroan, serta layanan
penjualan maupun keluhan pelanggan.
Korespondesi Alamat Surat Elektronik Email Correspondence
Selain situs web Perseroan untuk memperoleh informasi The general public and investors can visit the Company’s website
mengenai kegiatan usaha Perseroan, masyarakat umum dan to obtain information about the Company’s business activities,
para investor dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan melalui or contact the Corporate Secretary via email to request further
email Sekretaris Perusahaan untuk memperoleh informasi lebih information about the Company.
lanjut mengenai Perseroan.
Email Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary Email
corporate.secretary@linknet.co.id
Media Sosial Social Media
Perseroan cukup aktif dalam memanfaatkan media sosial untuk The Company actively utilizes social media as a platform to
menyampaikan informasi kepada dan mendapat informasi disseminate information to the public and receive feedback.
masyarakat. Informasi yang disampaikan dapat berupa informasi Information shared includes details about the Company’s existing
mengenai produk-produk Perseroan yang telah rilis maupun and upcoming products.
yang akan dirilis.
LinkedIN Facebook
Link Net Enterprise Link Net
https://www.linkedin.com/company/linknetid/ https://www.facebook.com/LinkNetID
Link Net Fiber Link Net Fiber
https://www.linkedin.com/company/linknet-fiber/ https://www.facebook.com/ Link Net Fiber
Instagram
@linknetfiber
https://www.instagram.com/linknetfiber/
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 219
Page 222
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Selain itu Perseroan juga mengeluarkan informasi mengenai In addition, the Company also posts job vacancy announcements
lowongan pekerjaan yang dapat diakses melalui media sosial: via its social media channels. Social media account for job vacancies:
Linkedin : https://www.linkedin.com/company/ptlinknettbk Linkedin : https://www.linkedin.com/company/ptlinknettbk
Instagram : @linknet_career Instagram : @linknet_career
Facebook : https://www.facebook.com/linknetofficial Facebook : https://www.facebook.com/linknetofficial
Twitter : https://twitter.com/linknet_career Twitter : https://twitter.com/linknet_career
Siaran Pers Press Releases
Siaran pers merupakan salah satu bentuk keterbukaan Press releases are one of the Company’s forms of information
informasi dari Perseroan. Selama tahun 2024, Perseroan telah disclosure. Throughout 2024, the Company issued press releases,
mengeluarkan siaran pers yang tersebar di berbagai media which were distributed across various electronic and print media
elektronik maupun cetak: outlets:
Siaran Pers Tanggal Media
Press Releases Date Media
Melalui merek dagang Link Net Enterprise, PT Link Net Tbk (LINK) menjalin 13 Maret 2024 Media elektronik
kerja sama strategis dengan Bersama Digital Data Centres (BDDC) untuk March 13, 2024 Electronic Media
memperkuat infrastruktur internet.
Through the Link Net Enterprise brand, PT Link Net Tbk (LINK) has
established a strategic partnership with Bersama Digital Data Centres
(BDDC) to strengthen internet infrastructure.
Penandatangan Kesepakatan Kolaboarasi ICT Solution dengan PT Integrasi 29 November 2024 Media elektronik
Jaringan Ekosistem (“WEAVE”), Anak Usaha WIFI (“SURGE”) November 24, 2024 Electronic Media
Signing of Collaboration Agreement in ICT Solution with PT Integrasi
Jaringan Ekosistem (“WEAVE”), a Subsidiary of WIFI (“SURGE”)
Paparan Publik Public Expose
Sebagai bentuk pemenuhan Peraturan PT Bursa Efek Indonesia The Company held a Public Expose event in 2024 as part of its
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi (Lampiran compliance with Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-E,
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00066/ item IV.4, and Regulation No. I-E of the Decision of the Board of
BEI/09-2022 tanggal 30 September 2022), dan Surat Edaran PT Directors of PT Indonesia Stock Exchange No. Kep-00015/BEI/01-
Bursa Efek Indonesia Nomor SE-00003/BEI/05-2020, tanggal 29 2021 dated January 29, 2021, regarding Information Disclosure
Mei 2020, perihal Tata Cara Pelaksanaan Public Expose Secara Obligations, as well as referring to the IDX Circular Letter No. SE-
Elektronik, Perseroan telah menyelenggarakan Paparan Publik 00003/BEI/05-2020 dated May 29, 2020, regarding the Procedure
Tahunan di tahun 2024sebagai berikut: for Conducting Electronic Public Expose. The Company has
organized the following Public Expose events:
220 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 223
Hari & Tanggal Senin, 16 Desember 2024
Day & Date Monday, December 16, 2024
Waktu 14:00 WIB – 14:50 WIB
Time 14:00 WIB – 14:50 Western Indonesia Time
Tempat Live event – Microsoft Team
Venue
Manajemen Perseroan yang hadir Kanishka Gayan Wickrama
The Company's management in Direktur | Director
attendance. Yosafat Hutagalung
Direktur | Director
Ronald Chandra Lesmana
Manajemen | Management
Eric Satya Ariyanto
Manajemen | Management
Linggajaya
Manajemen | Management
Thilan Wijesuriya
Manajemen | Management
Publik yang hadir Pemodal pribadi dan wartawan dari berbagai media massa
The public in attendance. Individual investors and journalists from various media outlets
Agenda Penjelasan perkembangan aspek operasional dan keuangan Perseroan sampai
dengan kuartal ketiga tahun 2024
Development of the operational and financial aspects of the Company up to the third
quarter of 2024.
Audit Internal
Internal Audit
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan mengacu kepada The establishment of the Company's Internal Audit Unit refers to
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 the OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015,
mengenai Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit regarding the Establishment and Guidelines for the Preparation
Audit Internal (“POJK 56/2015”) of the Internal Audit Charter ("POJK 56/2015").
Unit Audit Internal bertugas antara lain untuk menguji dan The Internal Audit Unit is tasked with, among other things, testing
mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan sistem and evaluating the implementation of internal controls and risk
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan serta management systems in accordance with the Company’s policies,
melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan as well as conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber effectiveness in areas such as finance, accounting, operations,
daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan human resources, marketing, information technology, and other
lainnya. activities.
Dalam melaksanakan tugasnya Unit Audit Internal akan selalu In carrying out its duties, the Internal Audit Unit will always
bekerjasama dengan Komite Audit dan bertanggung jawab collaborate with the Audit Committee and is accountable to the
kepada Presiden Direktur. Pembentukan Unit Audit Internal President Director. The establishment of the Internal Audit Unit
merupakan wujud nyata dari komitmen Perseroan dalam is a tangible manifestation of the Company’s commitment to
menciptakan tata kelola yang baik dan efisien. creating good and efficient governance.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 221
Page 224
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Profil Kepala Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Pada tahun 2024, Kepala Audit Internal dijabat oleh Bapak Hisar In 2024, the position of Head of Internal Audit is held by Mr. Hisar
Jole Munthe yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi Jole Munthe, who was appointed based on the Board of Directors'
No. K-001/CSL-LN/XII/19 tanggal 28 Januari 2020. Decree No. K-001/CSL-LN/XII/19 dated January 28, 2020.
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Hisar Jole Munthe
Warga negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Lahir An Indonesian citizen, residing in Jakarta. Born in
di Pematang Siantar, Sumatera, usia 43 tahun. Beliau Pematang Siantar, Sumatra, 43 years old. He obtained a
meraih gelar Sarjana Ekonomi dalam bidang Akuntansi Bachelor’s degree in Economics with a focus on Accounting
dari Universitas Advent Indonesia, Bandung (2003). Lalu, from Universitas Advent Indonesia, Bandung (2003). He
melanjutkan pendidikan Master of Business Administration then continued his education with a Master of Business
dalam bidang Keuangan dari California State University, Administration in Finance from California State University,
Amerika Serikat (2009). Beliau telah mengikuti pelatihan United States (2009). He has participated in training
dalam bidang ISO awareness dan implementasi (ISO in ISO awareness and implementation (ISO 9001:2015,
9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 20000-1:2018, ISO ISO 14001:2015, ISO 20000-1:2018, ISO 27001:2013, ISO
27001:2013, ISO 37001:2016), Risk Based Audit dan Corporate 37001:2016), Risk-Based Audit, and Corporate Governance
Governance Strategies for Internal Audit, dan beliau aktif Strategies for Internal Audit, and he is an active member of
dalam keanggotaan dari The Institute of Internal Auditors The Institute of Internal Auditors Indonesia.
Indonesia.
Sebelum menjabat Kepala Internal Audit Perseroan, beliau Before assuming the role of Head of Internal Audit at the
menjabat sebagai Kepala Hubungan Investor Perseroan Company, he served as the Head of Investor Relations (2016).
(2016). Beliau memiliki pengalaman lebih dari 13 tahun He has more than 13 years of experience in investor relations,
dalam hubungan investor, tindakan korporasi keuangan, corporate financial actions, strategic management, product
strategis manajemen, pengembangan produk dan development and marketing, banking platforms, and
pemasaran, platform perbankan, dan pelayanan pelanggan high-quality customer service. He started his career as an
berkualitas tinggi. Beliau mengawali karir sebagai Executive Executive Development Program and later became a Kiosk
Development Program hingga menjadi Kiosk Manager di Manager at PT Bank Niaga Tbk (2004-2007), served as Product
PT Bank Niaga Tbk (2004-2007), menjabat sebagai Product Development Manager at PT Bank Andara (2009-2011), Head
Development Manager di PT Bank Andara (2009-2011), of Investor Relations at PT Bank Andara (2011-2012), Head
Kepala Hubungan Investor PT Bank Andara (2011-2012), of Investor Relations at PT Media Nusantara Citra Tbk (2012-
menjabat Kepala Hubungan Investor di PT Media Nusantara 2013), and Senior Manager of Investor Relations at PT Bank
Citra Tbk (2012-2013), dan menjabat sebagai Senior Pundi Indonesia Tbk (2013-2015).
Manager Investor Relation di PT Bank Pundi Indonesia Tbk
(2013- 2015).
222 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 225
Peningkatan Kompetensi Unit Audit Internal Competency Development of the Internal Audit Unit
Untuk meningkatkan kompetensinya, selama tahun 2024 Unit To improve its competencies, during 2024, the Internal Audit Unit
Audit Internal telah mengikuti berbagai kegiatan pelatihan participated in various training and educational activities. These
dan pendidikan. Kegiatan tersebut dilakukan baik dalam activities were conducted both internally within the Company
internal Perseroan maupun eksternal Perseroan. Pelatihan dan and externally. The training and education activities carried out
pendidikan yang dilakukan selama tahun 2024 adalah sebagai in 2024 are as follows:
berikut:
Program Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Training Program Date and Venue Organizer
Chief Audit Executive (CAE) Forum Jakarta, 21 February 2024 The Institute of Internal Auditors
Jakarta, February 21, 2024 Indonesia
2024 Axiata Group Head of Internal Audit Kuala Lumpur, 23-24 July 2024 Axiata Group Internal Audit
Forum 1 Kuala Lumpur, July 23-24, 2024
2024 Axiata Group Head of Internal Audit Kuala Lumpur, 25-26 September 2024 Axiata Group Internal Audit
Forum 2 Kuala Lumpur, September 25-26, 2024
Intermediate IT Auditing Training Jakarta,25-28 November 2024 The Institute of Internal Auditors
Jakarta, November 25-28, 2024 Indonesia
Data Analysis for Internal Auditors Jakarta,9-10 December 2024 The Institute of Internal Auditors
Training Jakarta, December 9-10, 2024 Indonesia
Fundamentals of Cybersecurity Auditing Jakarta,16-17 December 2024 The Institute of Internal Auditors
Training Jakarta, December 16-17, 2024 Indonesia
Root Cause Analysis Training Jakarta,18-19 December 2024 The Institute of Internal Auditors
Jakarta, December 18-19, 2024 Indonesia
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Piagam Unit Audit Internal yang merupakan kerangka kerja bagi The Internal Audit Unit Charter, which serves as the framework
Unit Audit Internal disusun sesuai dengan POJK 56/2015, yang for the Internal Audit Unit, was prepared in accordance with
telah ditetapkan oleh Direksi Perseroan dan telah disetujui oleh POJK 56/2015. It has been established by the Company's Board of
Dewan Komisaris, dengan revisi terakhir tanggal 10 Agustus 2023. Directors and approved by the Board of Commissioners, with the
latest revision on August 10, 2023.
Ruang Lingkup Kegiatan Scope of Activities
Tujuan utama dari Unit Audit Internal adalah untuk membantu The primary objective of the Internal Audit Unit is to assist
Manajemen dan Komite Audit Perseroan melalui penyediaan Management and the Audit Committee by providing internal audit
jaminan audit internal terhadap proses manajemen risiko, assurance on the organization’s risk management processes,
tata kelola, dan pengendalian internal organisasi, memastikan governance, and internal controls, ensuring that they are
semuanya dirancang dengan memadai. dan beroperasi secara adequately designed and operating effectively for their intended
efektif untuk maksud/tujuan yang dimaksudkan. purposes.
Selain itu, Unit Audit Internal akan mempertimbangkan untuk Additionally, the Internal Audit Unit will consider accepting
menerima usulan penugasan konsultasi/penasihat berdasarkan consultancy/advisory assignment proposals based on their
potensinya untuk menambah nilai dan meningkatkan tata kelola potential to add value and improve the organization’s governance,
organisasi, manajemen risiko, dan proses pengendalian tanpa risk management, and control processes, without the internal
auditor internal mengambil alih tanggung jawab manajemen. auditor taking over management responsibilities.
Untuk mencapai tujuan tersebut Unit Audit Internal memiliki To achieve this objective, the Internal Audit Unit has at least the
tugas dan tanggung jawab paling sedikit, sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana aktivitas Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit activity
tahunan berdasarkan prioritas resiko sesuai dengan kebijakan plan based on risk priorities in accordance with the Company’s
Perseroan; policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Conduct examinations and assessments on the efficiency and
efektivitas di seluruh bidang kegiatan Perseroan; effectiveness of all business activities of the Company;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 3. Test and evaluate the implementation of internal controls and
dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan risk management systems in accordance with the Company’s
Perseroan; policies;
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 223
Page 226
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide corrective suggestions and objective information
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua regarding the activities being examined at all management
tingkat manajemen, serta membuat laporan hasil audit levels, and prepare audit reports to be submitted to the
menyampaikan laporan tersebut kepada Presiden Direktur, President Director and the Board of Commissioners through
dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit; the Audit Committee;
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak 5. Monitor, analyze, and report on the implementation of
lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions that have been recommended;
6. Bekerja sama dan berkomunikasi langsung dengan Komite 6. Cooperate and communicate directly with the Audit
Audit; Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. Develop a program to evaluate the quality of the internal audit
internal yang dilakukan; activities performed;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conduct special examinations as needed.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
Tujuan utama dari Unit Audit Internal adalah untuk membantu The main objective of the Internal Audit Unit is to assist the
Manajemen dan Komite Audit Perseroan melalui penyediaan Management and the Company’s Audit Committee by providing
jaminan audit internal terhadap proses manajemen risiko, internal audit assurance on the risk management, governance,
tata kelola, dan pengendalian internal organisasi, memastikan and internal control processes of the organization, ensuring
semuanya dirancang dengan memadai. dan beroperasi secara that all are adequately designed and operate effectively for their
efektif untuk maksud/tujuan yang dimaksudkan. intended purposes.
Selain itu, Unit Audit Internal akan mempertimbangkan untuk Furthermore, the Internal Audit Unit may consider accepting
menerima usulan penugasan konsultasi/penasihat berdasarkan consultation or advisory assignments based on their potential to
potensinya untuk menambah nilai dan meningkatkan tata kelola enhance the organization’s governance, risk management, and
organisasi, manajemen risiko, dan proses pengendalian tanpa control processes, while ensuring that internal auditors do not
auditor internal mengambil alih tanggung jawab manajemen. take on management responsibilities.
Untuk mencapai tujuan tersebut Unit Audit Internal memiliki To achieve these objectives, the Internal Audit Unit has the
tugas dan tanggung jawab paling sedikit, sebagai berikut: following tasks and responsibilities, at a minimum:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana aktivitas Audit Internal 1. Prepare and implement the annual Internal Audit activity
tahunan berdasarkan prioritas resiko sesuai dengan kebijakan plan based on risk priorities in accordance with the Company’s
Perseroan; policies;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 2. Conduct examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di seluruh bidang kegiatan Perseroan; effectiveness across all areas of the Company’s activities;
3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal 3. Test and evaluate the implementation of internal controls and
dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan the risk management system in accordance with the Company’s
Perseroan; policies;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide corrective suggestions and objective information on
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat the audited activities at all levels of management, and prepare
manajemen, serta membuat laporan hasil audit untuk audit reports to be submitted to the President Director and the
disampaikan kepada Presiden Direktur, dan Dewan Komisaris Board of Commissioners through the Audit Committee;
melalui Komite Audit;
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak 5. Monitor, analyze, and report on the implementation of follow-
lanjut perbaikan yang telah disarankan; up actions on recommended improvements;
6. Bekerjasama dan berkomunikasi langsung dengan Komite 6. Collaborate and communicate directly with the Audit
Audit; Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 7. Develop a program to evaluate the quality of the internal audit
internal yang dilakukan; activities conducted;
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. Conduct special examinations when necessary.
Kegiatan Audit Internal di Tahun 2024 Internal Audit Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal melakukan audit yang Throughout 2024, Internal Audit conducted various audits,
terdiri dari audit reguler, pemantauan, dan audit khusus. including regular audits, monitoring, and special audits. The
Audit dilakukan dengan menggunakan Metode Audit Berbasis audits were carried out using a Risk-Based Audit Method. Internal
Risiko. Audit Internal juga melakukan audit monitoring untuk Audit also conducted audit monitoring to follow up on the status
224 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 227
menindaklanjuti status rekomendasi audit sebelumnya dan of previous audit recommendations and ensured that the agreed-
memastikan bahwa rencana aksi yang disepakati telah benar upon action plans were implemented correctly and timely by the
dan tepat waktu dilakukan oleh Pemilik Proses Bisnis dan Senior Business Process Owners and relevant Senior Management.
Manajemen yang terkait.
Pada tahun 2024 Perseroan telah melaksanakan audit dan In 2024, the Company carried out audits and consultations as
konsultasi sebagai berikut ini. follows:
Pelaksanaan Audit dan Konsultasi Tahun 2024
Implementation of Audit and Consultation in 2024
Jumlah
Sub Unit Q1 Q2 Q3 Q4
Total
Regular Audit and Review √ 1
Audit on Axiata Regulatory Compliance √ 1
Framework
Audit on Permit Management Process √ 1
Review Report of Data Governance √ 1
Compliance Audit on Limits of Authority √ 1
(LOA) Implementation
Audit of Organizational Development, √ 1
Culture, and Employee & Industrial Relations
Activities and Reporting
Audit on Corporate Governance – Adequacy √ 1
and Effectiveness of Framework, Risks,
Controls & Compliance
Global Audit on ESG Framework, Process, √ 1
and Reporting
Audit on Capex Efficiency – Network: √ 1
Governance Implementation & Review in the
New Engagement Model (Digital Telco-post
BP Approval)
Audit on Anti-Bribery and Corruption (ABAC) √ 1
Compliance to All Applicable Laws
Audit on Enterprise Risk Management with √ 1
Risk Appetite
Review of Engineering & Planning Activities
and Reporting
ISO Internal Assesment
ISO 9001:2015 Internal Assessment √ 1
ISO 20000-1:2011 Internal Assessment √ 1
ISO 14001:2015 Internal Assessment √ 1
ISO 45001:2015 Internal Assessment √ 1
ISO 37001:2015 Internal Assessment √ 1
Continuous Audit
Home Pass Assurance √ 1
Employee Data on Pro-Int HRIS √ 1
GRN (Goods Received Note) Process √ 1
Jumlah
19
Total
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 225
Page 228
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Auditor Eksternal
External Auditor
Audit eksternal merupakan proses audit yang dilakukan pihak External audit is an audit process conducted by a third party or an
ketiga atau pihak independen untuk memberikan penjaminan independent entity to provide assurance on the statements given
atas pernyataan yang diberikan oleh manajemen. Sesuai Undang- by management. In accordance with the Indonesian Law No. 40
undang RI No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, neraca of 2007 concerning Limited Liability Companies, the balance sheet
dan laporan laba rugi dari tahun buku Perseroan yang akan and profit and loss statement for the fiscal year of the Company,
dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham pada RUPST which will be accountable to the Shareholders at the Annual
wajib diaudit oleh Akuntan Publik. Langkah audit oleh Akuntan GMS, must be audited by a Public Accountant. The audit process
Publik dilakukan dengan mengacu pada Standar Akuntansi conducted by the Public Accountant is carried out by referring to
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. the applicable Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia.
Penunjukan dan Koordinasi Auditor Eksternal/Akuntan Publik
Appointment and Coordination of External Auditors/Public Accountants
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Audit Internal
Audit Committee Internal Audit
Akuntan Publik
Public Accountant
Sesuai wewenangnya, Pemegang Saham dalam RUPS In accordance with its authority, Shareholders in the GMS
dimungkinkan untuk mengambil keputusan untuk are permitted to make decisions to delegate the power of
mendelegasikan kuasa penunjukan dan penetapan Akuntan appointing and determining the Public Accountant to the Board
Publik kepada Dewan Komisaris selaku organ yang berfungsi of Commissioners, as the body responsible for overseeing
mengawasi pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi. the management of the Company carried out by the Board of
Directors.
Sesuai dengan hasil RUPST tahun buku 2023 yang diselenggarakan In accordance with the results of the Annual General Meeting
pada tanggal 3 Juni 2024 (“RUPST”), pada mata acara ke-3 tentang of Shareholders (AGMS) for fiscal year 2023, held on June 3,
penunjukan dan penetapan Kantor Akuntan Publik yang akan 2024 (“AGMS”), on agenda item 3 regarding the appointment
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku and determination of the Public Accounting Firm to audit
2024, Pemegang Saham memutuskan beberapa hal sebagai the Company’s Financial Statements for fiscal year 2024, the
berikut: Shareholders made the following decisions:
226 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 229
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan 1. Appoint the Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto &
(anggota jaringan PwC global) selaku Kantor Akuntan Publik Rekan (a member of the PwC global network) as the Public
yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk memeriksa Accounting Firm registered with the Financial Services
Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Authority (OJK) to audit the Statement of Financial Position,
Komprehensif Lain, Laporan Perubahan Ekuitas, Laporan the Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive
Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan Perseroan Income, the Statement of Changes in Equity, the Statement of
untuk Tahun Buku 2024 dan melimpahkan wewenang kepada Cash Flows, and the Notes to the Financial Statements of the
Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium dan Company for fiscal year 2024, and delegate authority to the
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. Board of Directors to determine the fees and other terms and
conditions for the appointed Public Accounting Firm.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada Dewan 2. Approve the delegation of authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Commissioners to appoint another Public Accounting Firm to
lain yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk audit the Company’s Financial Statements for fiscal year 2024
tahun buku 2024, dalam hal Kantor Akuntan Publik Rintis, if Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (a member of the PwC global
Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan PwC global) tidak network) is unable to perform its duties or for any reason. The
dapat melaksanakan tugasnya atau karena sebab apapun. appointment of another Public Accounting Firm must meet the
Penunjukan Kantor Akuntan Publik lain tersebut wajib requirements and conditions based on applicable regulations.
memenuhi ketentuan dan syarat berdasarkan peraturan yang
berlaku.
Menindaklanjuti keputusan RUPST, Direksi telah menandatangani Following this decision by the Shareholders, the Board of Directors
perjanjian kerja sama dengan Kantor Akuntan Publik Rintis, signed a Cooperation Agreement with the Public Accounting Firm
Jumadi, Rianto & Rekan (anggota jaringan PwC global) untuk Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (a member of the PwC global
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku network) to audit the Company’s Financial Statements for the
2024, beserta penetapan jumlah honorarium dan persyaratan 2024 fiscal year, including determining the fees and other terms
lainnya bagi Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan and conditions for the Public Accounting Firm.
(anggota jaringan PwC global).
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (anggota The Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (a
jaringan PwC global) telah menyelesaikan audit Laporan Keuangan member of the PwC global network) has completed the audit of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 the Company’s Financial Statements for fiscal year 2024, which
yang telah dipublikasikan pada tanggal 10 Februari 2025. was published on February 6, 2025.
Guna kepentingan transparansi, berikut disajikan Akuntan Publik For transparency purposes, below is the presentation of the
Laporan Keuangan Perseroan 5 (lima) tahun berturut-turut untuk Public Accountant for the Company’s Financial Statements for the
tahun buku 2020 hingga 2024 seperti yang dapat dilihat pada past 5 (five) consecutive years, from fiscal years 2020 to 2024, as
tabel di bawah ini. shown in the table below.
Daftar Akuntan Publik 2020-2024
List of Public Accountants 2020-2024
Nilai Jasa Audit
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik (Rp-juta)
Fiscal Year Public Accounting Firm Public Accountants Audit Service Value
(Rp-million)
2024 Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (PwC) Lok Budianto, S.E., Ak., CPA 7.980**
No. Reg. KMK: KEP-315/KM.1/2024 No. Reg.: AP. 0239
2023 Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC) Lok Budianto 7.524**
No. Reg. KMK: KEP-241/KM.1/2015 AP.0239
2022 Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young) Said Amru 1.800
No. Reg. KMK: 603/KM.1/2015 No. Reg.: AP.1294
2021 Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young) Said Amru 1.200
No. Reg. KMK: 603/KM.1/2015 No. Reg.: AP.1294
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja (Ernst & Young)No. Said AmruNo. Reg.: AP.1294 1.200
Reg. KMK: 603/KM.1/2015
**) Biaya mencakup Jasa audit laporan keuangan dan jasa lain yang diberikan kepada Perseroan dan entitas anak yang termasuk dalam Laporan Keuangan Konsolidasian.
**) The fees include audit services for the financial statements and other services provided to the Company and its subsidiaries included in the Consolidated Financial
Statements.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 227
Page 230
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Komitmen Perseroan pada penerapan prinsip Tata Kelola The Company’s commitment to implementing the principles
Perusahaan yang Baik diwujudkan dengan pembentukan of Good Corporate Governance is manifested through the
Sistem Pengendalian Internal. Sistem Pengendalian Internal establishment of an Internal Control System. This system is
dirancang dengan menyusun kerangka pengendalian internal designed by developing a comprehensive internal control
yang komprehensif untuk memberikan keyakinan yang memadai framework to provide reasonable assurance that operational
bahwa pelaksanaan kegiatan operasional berjalan efektif dan activities are carried out effectively and efficiently, financial
efisiensi, pelaporan keuangan akurat dan dapat diandalkan, dan reporting is accurate and reliable, and compliance with applicable
kepatuhan pada aturan yang berlaku. Serangkaian kebijakan regulations is maintained. A series of control policies and
dan prosedur pengendalian ditetapkan oleh manajemen untuk procedures have been established by management to support the
menunjang pelaksanaan fungsi pengawasan aktivitas dan supervision and management of activities.
pengelolaan.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Kerangka sistem pengendalian internal yang ditetapkan Perseroan The internal control system framework established by the
mengacu pada kerangka kerja yang diakui secara internasional, Company refers to an internationally recognized framework,
yakni Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway namely the Committee of Sponsoring Organizations of the
Commission (COSO). Menurut COSO, sistem pengendalian internal Treadway Commission (COSO). According to COSO, an internal
merupakan proses yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, control system is a process involving the Board of Commissioners,
dan personil yang diberi mandat oleh manajemen, dengan Board of Directors, and personnel authorized by management,
memanfaatkan sumber daya yang terkendali agar tujuan dan utilizing controlled resources to achieve the set objectives and
target yang ditetapkan dapat tercapai. Tujuan yang ingin dicapai targets. The objectives of the internal control system are:
dari sistem pengendalian internal tersebut adalah:
1. Efektivitas dan efisiensi operasi 1. Effectiveness and efficiency of operations
2. Keakuratan dan keandalan pelaporan keuangan 2. Accuracy and reliability of financial reporting
3. Kepatuhan pada peraturan dan hukum yang berlaku 3. Compliance with applicable laws and regulations
Lingkup pengendalian internal tersebut merupakan serangkaian The scope of internal control includes a series of actions
tindakan yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, dan encompassing the planning, execution, and monitoring of the
pemantauan dari keseluruhan proses bisnis Perseroan. Komponen Company’s overall business processes. The components of the
sistem pengendalian internal yang menunjang efektivitas internal control system that support the effectiveness of internal
pengendalian internal sesuai dengan kerangka COSO adalah: controls, in line with the COSO framework, are:
1. Lingkungan pengendalian internal (control environment), 1. Control environment, which includes actions, policies and
yang mencakup tindakan, kebijakan dan prosedur serta nilai procedures, and ethical values that reflect the overall attitude
etik, yang merefleksikan keseluruhan sikap Pemilik Entitas dan of the Entity Owners and Management in organizing and
Manajemen dalam mengorganisasikan dan mengembangkan developing the Company’s business.
bisnis Perseroan.
2. Penilaian risiko (risk assessment), yang bertujuan untuk 2. Risk assessment, which aims to identify, analyze, and manage
mengidentifikasikan, menganalisis, dan mengelola risiko dari risks arising from the Company’s business activities.
aktivitas bisnis Perseroan.
3. Aktivitas pengendalian (control activities), yang mencakup 3. Control activities, which include the policies and procedures
kebijakan dan prosedur yang ditetapkan Manajemen untuk established by Management to ensure that the Company’s
memastikan bahwa tujuan dan sasaran Perseroan tercapai. objectives and goals are achieved.
4. Informasi dan komunikasi (information and communication), 4. Information and communication, which ensure the provision
yang memungkinkan penyajian informasi yang relevan dan of relevant and quality information according to needs, and
berkualitas, sesuai dengan kebutuhan, dan bagaimana arus how the flow of information is communicated in line with
informasi dikomunikasikan sesuai konteks kebutuhan dan the context of needs and authority within the Company’s
otoritas dalam operasional Perseroan. operations.
228 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 231
5. Pemantauan (monitoring), yang bertujuan untuk menilai 5. Monitoring, which aims to assess the quality of internal control
kualitas kinerja pengendalian internal secara terus menerus performance on an ongoing basis, either through separate
dan dievaluasi secara terpisah atau kombinasi dari keduanya. evaluations or a combination of both.
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Implementation of the Internal Control System
Pelaksanaan fungsi pengendalian internal memperhatikan The implementation of internal control functions takes into
kepentingan Perseroan dan Pemangku Kepentingan sesuai account the interests of the Company and Stakeholders in
Visi, Misi, Nilai dan Target Perseroan. Aktivitas pengendalian accordance with the Company’s Vision, Mission, Values, and
melibatkan unit terkait dalam fungsi pengawasan dan Targets. Control activities involve relevant units in overseeing and
pemeriksaan pada kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur inspecting compliance with applicable policies, procedures, and
serta aturan yang berlaku. Setiap tindakan pengawasan dan regulations. Every oversight and inspection action considers the
pemeriksaan mempertimbangkan aspek risiko aktivitas dan risk aspects of activities and business to ensure the results are
bisnis agar hasil yang dicapai tepat sasaran. appropriately targeted.
Aktivitas pengawasan dan pemeriksaan dikomunikasikan Oversight and inspection activities are communicated to the
kepada unit pelaksana terkait untuk mencapai solusi perbaikan relevant implementing units to achieve improvement solutions
(improvement) yang dapat memperkuat fungsi pengendalian that can strengthen the internal control function. Subsequently,
internal. Selanjutnya, hasil pengawasan dan pemeriksaan the results of oversight and inspection are reported periodically
dilaporkan secara berkala kepada Komite Audit dan manajemen to the Audit Committee, management, and related committees to
dan komite-komite terakit sehingga diperoleh keputusan dan produce strategic decisions and recommendations for improving
rekomendasi strategis untuk perbaikan proses dan sistem internal control processes and systems.
pengendalian internal.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of the Control System
Perseroan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan efektivitas The Company conducts periodic evaluations of the effectiveness of
pengendalian internal pada tingkat bisnis dan operasional secara internal control implementation at the business and operational
periodik dengan penjelasan sebagai berikut: levels with the following details:
1. Pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas pelaksanaan 1. Monitoring and evaluation of the effectiveness of internal
pengendalian intern dilakukan baik pada tingkat komite, control implementation are carried out at the committee,
manajemen, dan kepala unit pelaksana. management, and operational unit head levels.
2. Dengan merealisasikan pelaksanaan aktivitas pengawasan dan 2. By realizing the implementation of oversight and inspection
pemeriksaan yang menitikberatkan pada tujuan Perseroan activities that focus on the Company’s objectives and
dan risiko bisnis, diperoleh peningkatan hasil pengawasan dan business risks, improved oversight results and strategic
rekomendasi strategis perbaikan (improvement) pada proses recommendations for business process improvement are
bisnis. achieved.
3. Komunikasi yang efektif terhadap kebijakan Perseroan 3. Effective communication of Company policies is delivered
disampaikan melalui banner, web intranet, tertulis, sosialisasi through banners, intranet websites, written notices, direct
langsung kepada unit pelaksana, serta pada induction training. socialization to implementation units, and induction training.
Komunikasi bagi pihak eksternal seperti pengaduan dan Communication for external parties, such as complaints and
lainnya melalui Contact Center, situs web, surel, atau secara others, is carried out through the Contact Center, website,
langsung di berbagai gerai yang disediakan Perseroan. email, or directly at various service counters provided by the
Company.
4. Meningkatnya kontribusi unit pelaksana dalam fungsi 4. There is an increase in the contribution of implementing units
pengawasan pada proses masing-masing, dan pada proses di in the oversight function of their respective processes, as well
unit pelaksana lain yang terkait dengan unitnya. as in processes of other implementing units related to their
own.
5. Penggunaan sistem Teknologi Informasi yang terintegrasi 5. The use of integrated Information Technology systems
untuk menunjang kegiatan operasional yang efektif dan supports effective and efficient operational activities for the
efisien bagi Perseroan. Company.
6. Perseroan telah menjalankan sistem keterbukaan informasi 6. The Company has implemented an information disclosure
kepada pelanggan maupun karyawan di antaranya melalui system for both customers and employees, including through
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System the Whistleblowing System (WBS) and gratification reporting.
(WBS) dan pelaporan Gratifikasi.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 229
Page 232
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
Sistem Pengendalian Internal Perusahaan on the Adequacy of the Company’s Internal Control System
Berdasarkan hasil pengawasan dan pemeriksaan atas kegiatan Based on the results of supervision and inspection of the
operasional Perseroan sepanjang tahun 2024, Direksi dan Company’s operational activities throughout 2024, the Board
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa sistem pengendalian of Directors and the Board of Commissioners conclude that
internal Perusahaan telah dilakukan sudah berjalan dengan baik, the Company’s internal control system has been implemented
memadai dan konsisten, dan terbuka peluang untuk perbaikan properly, is adequate and consistent, and there are opportunities
dan penyempurnaan di tahun yang akan datang. for improvement and enhancement in the coming year.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa bisnis akan menghadapi The Company recognizes that business will face uncertainties
ketidakpastian yang berasal dari lingkungan eksternal dan arising from both external and internal environments, such as
internal, seperti perubahan peraturan, nilai tukar, persaingan regulatory changes, exchange rates, business competition, and
usaha, dan lain-lain. Kemampuan Perseroan dalam mengelola others. The Company’s ability to manage uncertainty by analyzing
ketidakpastian dengan menganalisis potensi risiko dan peluang, potential risks and opportunities, and implementing sound
serta menerapkan praktik tata kelola risiko yang baik, dengan risk governance practices through a risk management system
membangun sistem manajemen risiko yang berjalan di setiap embedded in each function, will be key to business sustainability.
fungsi akan menjadi kunci keberlanjutan usaha.
Untuk mendukung sistem manajemen risiko yang sehat, To support a sound risk management system, Management has
Manajemen telah menetapkan kebijakan manajemen risiko yang established a risk management policy relevant to the nature
relevan dengan sifat bisnis, dan sesuai dengan konteks strategi of the business and aligned with the organization’s strategy
dan tujuan organisasi. Langkah pertama dalam Manajemen and objectives. The first step in Risk Management is identifying
Risiko adalah mengidentifikasi konteks di mana ia dibutuhkan. the context in which it is needed. Subsequently, the Company
Selanjutnya, Perseroan akan mengidentifikasi, menganalisis, will identify, analyze, and evaluate potential risks, and take
dan mengevaluasi potensi risiko, serta mengambil tindakan appropriate actions based on the results of that analysis. Ongoing
yang tepat berdasarkan hasil analisis tersebut. Pemantauan dan monitoring and review of these processes are necessary to ensure
peninjauan berkelanjutan terhadap proses-proses ini diperlukan continued effectiveness.
untuk memastikan proses efektif yang berkelanjutan.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Struktur Pengawasan Manajemen Risiko Perseroan mengikuti The Company’s Risk Management Oversight Structure follows the
model Tiga Lapis Pertahanan yang bertujuan untuk mengelola Three Lines of Defense model, which aims to manage and mitigate
dan mengurangi risiko melalui organisasi tanggung jawab, risks through organized responsibility, control, and effective
pengendalian, dan pengawasan risiko yang efektif. Ini pada risk oversight. This, in turn, limits the likelihood of “gaps” while
gilirannya akan membatasi kemungkinan “celah” sambil avoiding duplication of coverage.
menghindari duplikasi cakupan.
1. Baris ke-1 Pemilik risiko di unit-unit bisnis bertanggung jawab 1. First Line – Risk owners within business units are responsible
untuk menanamkan budaya pemikiran berbasis risiko dalam for embedding a risk-based mindset into daily operations and
operasi sehari-hari dan menerapkan operasional unggul implementing effective operational excellence by integrating
yang efektif dengan menanamkan risiko yang melekat pada inherent risks into management system quality and managing
kualitas sistem manajemen dan mengelola risiko yang muncul emerging risks that may hinder the achievement of business
yang dapat menghambat pencapaian tujuan bisnis. objectives.
230 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 233
2. Baris ke-2 - Manajemen Risiko (termasuk Kelangsungan Bisnis 2. Second Line – Risk Management (including Business Continuity dan Manajemen Krisis) dan Kepatuhan, Etika & Integritas serta and Crisis Management), Compliance, Ethics & Integrity, fungsi lini kedua lainnya (Regulatory, Sekretaris Perusahaan, and other second-line functions (Regulatory, Corporate Kesehatan dan Keselamatan, Keamanan Siber, Privasi Data, dan Secretary, Health and Safety, Cybersecurity, Data Privacy, and ESG) yang bertanggung jawab untuk menerapkan manajemen ESG) are responsible for implementing the Company’s risk risiko dan kerangka kepatuhan Perseroan, serta memantau management and compliance frameworks, and for monitoring efektivitasnya. Tanggung jawab Manajemen Risiko Grup their effectiveness. The Group Risk Management is responsible adalah untuk menetapkan, dan menerapkankan kebijakan for establishing and implementing the ERM policies and dan kerangka kerja ERM, memfasilitasi proses manajemen frameworks, facilitating risk management processes, and risiko dan mengeskalasi risiko yang signifikan kepada Direksi. escalating significant risks to the Board of Directors. 3. Baris ke-3 - Audit internal bertanggung jawab untuk melakukan 3. Third Line – Internal audit is responsible for providing penjaminan mandiri atas efektivitas dari pengendalian. independent assurance on the effectiveness of controls. Direksi berkomitmen dan bertanggung jawab atas efektivitas The Board of Directors is committed to and responsible for the penerapan dan pemeliharaan manajemen risiko. Untuk effective implementation and maintenance of risk management. membantu menjalankan fungsinya, Direksi membentuk Komite To support its function, the Board has established the Risk and Risiko dan Kesinambungan Bisnis yang bertanggung jawab Business Continuity Committee, which is responsible for ensuring untuk memastikan penerapan kebijakan, prosedur, dan praktik the application of sound and effective policies, procedures, yang sehat dan efektif untuk semua fungsi Risiko dan Kepatuhan and practices across all of the Company’s Risk and Compliance Perseroan. functions. Proses Manajemen Risiko Risk Management Process Proses manajemen risiko Perseroan difasilitasi oleh Divisi The Company’s risk management process is facilitated by the Risiko dan Kepatuhan. Divisi ini bertanggung jawab atas Risk and Compliance Division. This division is responsible for pengembangan kerangka kerja dan metodologi manajemen the development of the risk management framework and risiko, serta memfasilitasi penerapan sistem manajemen risiko. methodology, as well as for facilitating the implementation of the Perseroan menerapkan Enterprise Risk Management Policy & risk management system. The Company applies the Enterprise Framework (ERMPF), dengan mengadopsi ISO 31000:2018 Risk Risk Management Policy & Framework (ERMPF), adopting ISO Management – Guidelines, dimana pemilik risiko (business 31000:2018 Risk Management – Guidelines, whereby risk owners owner) mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi (business owners) identify risks that may affect their business tujuan bisnisnya sendiri dan memberikan rencana mitigasi untuk objectives and provide mitigation plans to prevent or control mencegah atau mengendalikan risiko. those risks. Divisi Risiko dan Kepatuhan terus mengkomunikasikan, The Risk and Compliance Division continuously communicates, mengevaluasi dan meningkatkan Kebijakan ERM dan mekanisme evaluates, and enhances the ERM Policy and mechanisms, ERM, berkonsultasi dengan RCMC dengan mempertimbangkan in consultation with the RCMC, taking into account industry standar industri, praktik yang lebih baik, dan persyaratan hukum standards, best practices, and legal and regulatory requirements. dan peraturan. Berkomunikasi dan melaporkan kepada RCMC/ It also communicates and reports to the RCMC/Board of Directors/ Direksi / Dewan Komite Risiko dan Kepatuhan (BRCC). Board Risk and Compliance Committee (BRCC). Jenis-Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risks and Management Jenis-jenis risiko yang dihadapi Perseroan dan upaya mitigasinya The types of risks faced by the Company and the efforts to mitigate diuraikan secara rinci di bawah ini. them are described in detail below. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 231
Page 234
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Strategis dan Investasi
Strategic and Investment Risks
Risiko utama yang bersifat strategis dan sering melibatkan faktor utama Perseroan berkomitmen untuk mengelola risiko
dalam menentukan nilai Perseroan. Risiko yang dapat secara signifikan strategis yang dapat mempengaruhi nilai dan risk
berdampak pada kegiatan strategis Perseroan, pengambilan keputusan, acceptance appetite dengan menerapkan risk-taking
dan pencapaian tujuan bisnisnya. Risiko yang harus diprediksi atau appetite pada tujuan bisnis strategis, investasi,
dipantau oleh tim kepemimpinan/manajemen senior sebagai bagian dari inovasi, dan pertumbuhan untuk bidang baru atau new
mekanisme perencanaan strategis dan peninjauan. technology serta risk averse appetite terhadap risiko
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko strategis dan investasi adalah: yang terkait dengan alokasi modal Perseroan terhadap
1. Perseroan perlu memperhatikan ancaman terhadap potensi portofolio investasi di luar bisnis inti yang padat
gangguan atau kerugian yang mungkin timbul sebagai akibat dari belanja modal.
keputusan strategis dan investasi yang diambil oleh Perseroan.
Risiko-risiko tersebut meliputi arah bisnis, keputusan investasi, The Company is committed to managing strategic
dan implementasi strategi Perseroan atau ketidakpastian terkait risks that may affect its value and risk acceptance
keputusan strategis Perseroan, rencana investasi, dan langkah- appetite by applying a risk-taking appetite to strategic
langkah untuk mencapai tujuan jangka panjang. business goals, investments, innovation, and growth
2. Risiko lain yang dihadapi oleh Perseroan termasuk kepemimpinan in new areas or new technologies, as well as a risk-
dan perencanaan dan penurunan hasil investasi averse appetite towards risks related to the Company’s
capital allocation in investment portfolios outside of its
capital-intensive core business.
Key risks that are strategic in nature and often involve critical factors in
determining the Company’s value. Risks that can significantly impact
the Company’s strategic activities, decision-making, and achievement
of business goals. Risks that need to be predicted or monitored by the
leadership/senior management team as part of the strategic planning
and review mechanism.
The risks faced in the strategic and investment risk category are as
follows:
1. The Company needs to pay attention to threats of potential
disruptions or losses that may arise as a result of strategic decisions
and investments made by the Company. These risks include
business direction, investment decisions, and the implementation
of the Company’s strategy, as well as uncertainties related to the
Company’s strategic decisions, investment plans, and actions to
achieve long-term goals.
2. Other risks faced by the Company include leadership and planning,
as well as a decline in investment returns.
232 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 235
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Operasional
Operational Risks
Risiko yang terkait dengan bisnis operasi inti Perseroan yaitu Perseroan berkomitmen untuk memastikan ketahanan
telekomunikasi, bisnis digital, dan infrastruktur. Risiko yang dapat bisnis dalam memberikan layanan yang berkualitas dan
memengaruhi tujuan bisnis yang diharapkan, pendapatan, dan tepat waktu kepada pelanggan dengan menerapkan
pengembalian investasi. Risiko yang dihasilkan dari proses internal, penghindaran risiko yang cukup untuk risiko yang
orang, dan sistem yang tidak memadai atau gagal, atau dari peristiwa terkait dengan stabilitas dan ketahanan terhadap
eksternal yang dapat mengganggu operasi bisnis sehari-hari. setiap gangguan bisnis, fungsi utama Teknologi
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko operasional adalah: Informasi (TI), dan sistem infrastruktur jaringan yang
1. Perseroan menghadapi risiko operasional yang berdampak negatif mendukung kemampuan bisnis yang kritis dan selera
terhadap kinerja dan reputasi Perseroan seperti komunikasi, toleransi risiko untuk insiden yang berdampak pada
teknologi, dan juga kepuasan Pemangku Kepentingan. Sehingga proses atau kegiatan bisnis yang tidak kritis.
Perseroan membutuhkan manajemen operasional yang baik,
agar risiko yang berdampak negatif terhadap kinerja dan reputasi
Perseroan dapat dikelola dengan baik. The Company is committed to ensuring business
resilience in delivering quality and timely services to
2. Risiko lain yang dihadapi antara lain risiko terhadap pihak ketiga,
customers by implementing sufficient risk avoidance
reputasi merek, dan risiko kepuasan pelanggan.
for risks related to stability and resilience against any
business disruptions, key Information Technology
Risks related to the Company’s core operations, namely (IT) functions, and network infrastructure systems
telecommunications, digital business, and infrastructure. Risks that that support critical business capabilities, as well as
may impact the expected business objectives, revenue, and return on risk tolerance for incidents that impact non-critical
investment. Risks arising from inadequate or failed internal processes, business processes or activities.
people, and systems, or from external events that may disrupt daily
business operations.
The risks faced in the operational risk category are as follows:
1. The Company faces operational risks that negatively impact its
performance and reputation, such as communication issues,
technology, and stakeholder satisfaction. Therefore, the Company
requires effective operational management to ensure that risks
negatively affecting performance and reputation are properly
managed.
2. Other risks faced include risks related to third parties, brand
reputation, and customer satisfaction.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 233
Page 236
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Keuangan
Financial Risks
Risiko keuangan adalah risiko yang terkait dengan manajemen 1. Peseroan berkomitmen untuk tetap kompetitif dan
keuangan Perseroan. Risiko yang meliputi kestabilan posisi berkelanjutan secara finansial dan bertujuan untuk
keuangan Perseroan yang dapat terpapar terhadap berbagai risiko mempertahankan kelayakan keuangan jangka
perbendaharaan dan risiko keuangan lainnya termasuk risiko likuiditas, panjangnya, sehingga Perseroan menerapkan
risiko mata uang, risiko suku bunga, dan risiko kredit. selera menghindari risiko moderat untuk kerugian
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko keuangan adalah: finansial, penurunan peringkat dan selera
1. Potensi kerugian yang timbul dari fluktuasi nilai pasar instrumen menghindari risiko arus kas, risiko likuiditas,
keuangan atau aset lainnya. Ini adalah risiko yang dihadapi oleh manajemen keuangan dan modal yang buruk.
semua pelaku pasar, termasuk Perseroan, investor, dan lembaga 2. Perseroan perlu memiliki kebijakan, prosedur, dan
keuangan. Beberapa bentuk umum risiko pasar melibatkan sistem yang baik. Keterlibatan profesional pajak dan
perubahan nilai tukar mata uang, suku bunga, harga saham, dan akuntan bersertifikat dapat membantu mengelola
harga komoditas. risiko ini secara lebih efektif dan memastikan
2. Struktur modal berkaitan dengan cara Perseroan memilih untuk kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
mendanai operasinya, yaitu melalui kombinasi hutang dan ekuitas.
Dengan demikian, pemilihan struktur modal dapat mempengaruhi 1. The Company is committed to remaining
kesehatan keuangan Perseroan dan tingkat risiko yang dihadapi. competitive and financially sustainable and aims
Struktur modal yang terlalu bergantung pada utang dapat to maintain its long-term financial viability, so the
meningkatkan risiko likuiditas jika Perseroan kesulitan memenuhi Company applies a moderate risk aversion appetite
kewajiban keuangan yang akan segera jatuh tempo. for financial loss, downgrades and risk aversion
3. Pajak dan akuntansi serta pelaporan keuangan merupakan aspek appetite for cash flow risk, liquidity risk, poor
penting dalam pengelolaan keuangan suatu Perseroan. Pelaporan financial and capital management.
keuangan yang baik akan mencerminkan kinerja Perseroan. 2. The Company needs to have good policies,
4. Risiko lain yang dihadapi Perseroan antara lain risiko valuta asing/ procedures, and systems in place. Involvement
risiko mata uang, risiko anggaran dan perencanaan usaha, risiko of tax professionals and certified accountants
kredit dan penagihan, risiko perpajakan dan risiko Informasi can help manage these risks more effectively and
Akuntansi. ensure compliance with applicable regulations.
Financial risk refers to the risks associated with the Company’s financial
management. These risks include the stability of the Company’s
financial position, which may be exposed to various treasury risks and
other financial risks, including liquidity risk, currency risk, interest rate
risk, and credit risk.
The risks faced in the financial risk category are as follows:
1. The potential losses arising from fluctuations in the market value
of financial instruments or other assets. This is a risk faced by all
market participants, including the Company, investors, and financial
institutions. Common forms of market risk involve changes in
exchange rates, interest rates, stock prices, and commodity prices.
2. Capital structure relates to how the Company chooses to fund its
operations, through a combination of debt and equity. Therefore, the
choice of capital structure can affect the Company’s financial health
and the level of risk it faces. A capital structure that relies too heavily
on debt can increase liquidity risk if the Company faces difficulty
meeting its upcoming financial obligations.
3. Taxation, accounting, and financial reporting are crucial aspects
of managing a Company’s finances. Proper financial reporting will
reflect the Company’s performance.
4. Other risks faced by the Company include foreign exchange/
currency risk, budgeting and business planning risks, credit and
collection risks, taxation risks, and accounting information risks.
234 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 237
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Hukum dan Kepatuhan terhadap Peraturan
Legal and Regulatory Compliance Risks
Risiko terkait kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku. 1. Perseroan senantiasa mengikuti dan
Risiko yang dapat mengekspos Perseroan terhadap sanksi hukum, memperhatikan perubahan peraturan perundang-
kegagalan bertindak sesuai dengan kebijakan atau praktik terbaik, dan undangan dan kebijakan daerah yang berlaku
keutuhan persyaratan. serta menjaga hubungan baik dengan pemangku
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko kepatuhan terhadap peraturan kepentingan, regulator dan asosiasi telekomunikasi.
adalah: 2. Memperkuat fungsi compliance assurance di sisi
1. Kegiatan usaha Perseroan bergantung pada izin yang dikeluarkan lini pertama dan kedua, seperti meninjau kebijakan
oleh pemerintah/otoritas pengatur. Ketidakpatuhan untuk memenuhi Regulatory Compliance dan mengintegrasikan
persyaratan peraturan dapat mengakibatkan denda, sanksi atau fungsi compliance assurance monitoring ke
pencabutan izin usaha. dalam Divisi Risk and Compliance untuk terus
2. Pemerintah/otoritas pengatur dapat mengubah kebijakan yang mengevaluasi tingkat kepatuhan terhadap setiap
terkait dengan telekomunikasi, TI, dan industri terkait. Perubahan regulasi terkait.
peraturan atau kebijakan dapat secara langsung mempengaruhi 3. Meningkatkan komitmen terhadap tingkat
strategi dan model bisnis dan meningkatkan kompleksitas bisnis dan kepatuhan yang tinggi terhadap hukum, peraturan,
biaya melakukan bisnis. dan standar yang relevan jika Perseroan ingin
3. Risiko lain yang dihadapi termasuk litigasi, korupsi, dan penyuapan. menghindari risiko pelanggaran persyaratan
legislatif dan peraturan, penipuan internal, kolusi,
pencurian, dan risiko reputasi terkait.
Risks related to compliance with applicable laws and regulations. These
risks may expose the Company to legal sanctions, failure to adhere to
policies or best practices, and violations of regulatory requirements. 1. The Company consistently monitors and pays close
attention to changes in applicable laws, regulations,
The risks faced in the regulatory compliance risk category are as
and regional policies, while maintaining good
follows:
relationships with stakeholders, regulators, and
1. The Company’s business activities depend on licenses issued telecommunications associations.
by the government/regulatory authorities. Non-compliance with
2. The Company strengthens its compliance assurance
regulatory requirements may result in fines, sanctions, or revocation
functions across both the first and second lines
of business licenses.
of defense, such as by reviewing the Regulatory
2. The government/regulatory authorities may change policies related Compliance policy and integrating the compliance
to telecommunications, IT, and related industries. Regulatory or assurance monitoring function into the Risk and
policy changes can directly impact the Company’s strategy and Compliance Division to continuously evaluate the
business model, and may increase business complexity and the cost level of compliance with relevant regulations.
of doing business.
3. Other risks faced include litigation, corruption, and bribery.
3. The Company aims to enhance its commitment
to a high level of compliance with applicable
laws, regulations, and standards in order to avoid
the risks of violating legislative and regulatory
requirements, internal fraud, collusion, theft, and
related reputational risks.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 235
Page 238
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Pasar
Market Risks
Risiko yang terkait dengan pasar dan negara di tempat Perseroan 1. Perseroan perlu mengambil langkah atau strategi
beroperasi yang juga dapat mencakup risiko yang terkait dengan yang untuk mengurangi atau mengelola dampak
industri dan persaingan. risiko pasar pada operasional Perseroan salah
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko pasar adalah: satunya adalah pemantauan tren pasar dan industri
1. Risiko pasar bergantung dari beberapa risiko yang ada, antara lain untuk membantu Perseroan dalam mengidentifikasi
adalah persaingan di pasar dapat berasal dari berbagai sumber perubahan potensial dan menyesuaikan strategi
dan Perseroan harus mampu mengidentifikasi, memahami, dan bisnis sesuai keadaan.
meresponsnya. 2. Perseroan menerapkan risk neutral appetite
2. Risiko persaingan, risiko Industri, risiko permintaan produk dan risiko terhadap risiko pasar.
penurunan pasar. Untuk mengelola risiko-risiko ini, Perseroan perlu
melakukan evaluasi risiko secara teratur dan mengimplementasikan 1. The Company needs to take steps or strategies to
strategi manajemen risiko yang tepat. reduce or manage the impact of market risks on
3. Risiko lain yang dihadapi termasuk persaingan dan industri. its operations, one of which is monitoring market
and industry trends to help the Company identify
potential changes and adjust its business strategies
Risks related to the market and countries where the Company operates,
accordingly.
which may also include risks associated with the industry and
competition. 2. The Company adopts a risk-neutral appetite toward
market risks.
The risks faced in the market risk category are as follows:
1. Market risk is influenced by several underlying risks, including
competition in the market, which can come from various sources.
The Company must be able to identify, understand, and respond to
these challenges.
2. Competitive risk, industry risk, product demand risk, and market
downturn risk. To manage these risks, the Company needs to
conduct regular risk evaluations and implement appropriate risk
management strategies.
3. Other risks faced include competition and industry-related risks.
Risiko Geopolitik
Geopolitical Risks
Risiko yang berkaitan dengan perubahan politik atau ketidakstabilan Perseroan perlu melakukan langkah-langkah proaktif
di negara seperti perubahan dalam pemerintahan, badan legislatif, yang dirancang untuk mengurangi potensi dampak
pembuat kebijakan luar negeri lainnya atau kontrol militer yang dapat ketidakstabilan politik, perubahan peraturan, atau
memengaruhi pengembalian investasi Perseroan atau memengaruhi pelanggaran hukum. Perseroan menerapkan risk
operasi Perseroan operasi kami. neutral appetite terhadap risiko geopolitik.
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko geopolitik adalah:
1. Perseroan menghadapi risiko terhadap kebijakan pemerintah baik The Company needs to take proactive measures
di tingkat nasional maupun internasional, sehingga mempengaruhi designed to reduce the potential impact of political
kegiatan usaha dan investasi. Risiko ini bersifat dinamis dan dapat instability, regulatory changes, or legal violations.
berubah seiring waktu. Dengan demikian, hal ini mempengaruhi The Company adopts a risk-neutral appetite toward
stabilitas ekonomi dan politik yang mengakibatkan ketidakpastian geopolitical risks.
dan menciptakan risiko yang harus dihadapi oleh Perseroan.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk lingkungan politik atau stabilitas
politik dan perubahan kebijakan luar negeri.
Risks related to political changes or instability in a country, such as
changes in government, legislative bodies, foreign policy makers, or
military control, which may affect the Company’s investment returns or
impact its operations.
The risks faced in the geopolitical risk category are as follows:
1. The Company faces risks related to government policies at both
national and international levels, which can affect its business
activities and investments. These risks are dynamic and may evolve
over time. As such, they influence economic and political stability,
resulting in uncertainty and creating risks the Company must
address.
2. Other risks faced include the political environment or political
stability and changes in foreign policy.
236 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 239
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Tata Kelola
Governance Risk
Risiko yang terkait dengan penegakan dan pengadopsian praktik tata Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan
kelola yang baik dalam memastikan operasional yang unggul yang kepatuhan yang tinggi terhadap standar dan Tata
mungkin termasuk ketidakpatuhan terhadap kebijakan, prosedur, Kelola Perusahaan dengan menerapkan risk averse
proses, dan pengendalian internal. appetite yang moderat untuk ketidakpatuhan terhadap
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko tata kelola adalah: persyaratan Tata Kelola Perusahaan dan risk averse
1. Perseroan menghadapi potensi ketidakpastian, kegagalan, atau appetite untuk tindakan yang membahayakan data
dampak negatif yang mungkin timbul sebagai akibat dari keputusan pribadi.
dan tindakan yang berkaitan dengan Tata Kelola Perusahaan yang
mencakup struktur manajemen, kebijakan, prosedur, dan praktik The Company is committed to enhancing a high
yang memastikan bahwa Perseroan berjalan secara transparan, level of compliance with corporate governance
akuntabel, dan sesuai dengan norma etika dan hukum. standards by adopting a moderate risk-averse appetite
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk ketidakpatuhan terhadap toward non-compliance with corporate governance
kebijakan, standar, dan lingkungan. requirements and a risk-averse appetite toward actions
that compromise personal data.
Risks related to the enforcement and adoption of good governance
practices in ensuring operational excellence, which may include non-
compliance with policies, procedures, processes, and internal controls.
The risks faced in the governance risk category are as follows:
1. The Company faces potential uncertainties, failures, or negative
impacts that may arise as a result of decisions and actions related
to Corporate Governance, which include management structure,
policies, procedures, and practices that ensure the Company
operates in a transparent, accountable manner and in accordance
with ethical and legal standards.
2. Other risks faced include non-compliance with policies, standards,
and the regulatory environment.
Risiko Teknologi Informasi dan Keamanan Siber
Information Technology and Cyber Security Risks
Risiko terhadap Teknologi Informasi atau data atau aplikasi yang 1. Perseroan berkomitmen untuk memastikan privasi,
berdampak negatif terhadap operasi bisnis. Ini dapat mencakup integritas, dan ketersediaan data pelanggan. Upaya
berbagai skenario, termasuk kegagalan perangkat lunak atau untuk mengoptimalkan pengelolaan keamanan
pemadaman listrik. informasi termasuk pembentukan departemen
Di sisi lain, potensi risiko siber terkait dengan paparan atau kerugian khusus untuk pengelolaan keamanan sistem dan
apa pun yang terkait dengan infrastruktur teknologi yang dihasilkan dari privasi data sesuai dengan undang-undang dan
serangan dunia maya atau pelanggaran data yang akan menyebabkan persyaratan bisnis yang relevan.
dampak besar bisnis negatif pada Grup Axiata. 2. Perseroan telah berinvestasi dalam teknologi
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko TI dan keamanan siber adalah: pendukung keamanan informasi, dan telah
1. Keamanan siber dan privasi data saat ini menjadi masalah utama memperoleh sertifikasi ISO terkait perlindungan
bagi konsumen dan industri. Serangan siber adalah ancaman data pelanggan dari lembaga yang berwenang.
bagi semua industri, termasuk industri telekomunikasi. Selalu ada 3. Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif
ancaman serangan siber yang signifikan dan canggih termasuk untuk meningkatkan kemampuan infrastruktur
phishing, ransomware, malware, dan rekayasa sosial. Serangan siber yang meliputi kelanjutan modernisasi jaringan,
atau peristiwa internal dapat mengakibatkan Perseroan tidak dapat peningkatan kapasitas jaringan dan pembangunan
memberikan layanan kepada pelanggan dan/atau gagal melindungi jaringan baru serta perencanaan penggunaan
data mereka. biaya yang efisien untuk meminimalkan dampak
2. Penyediaan layanan Perseroan tergantung pada kualitas, stabilitas, keusangan teknologi.
ketahanan dan keandalan jaringan dan sistemnya. Perseroan 4. Perseroan memberikan pelatihan rutin kepada
menghadapi risiko gangguan atau kerugian jaringan infrastruktur karyawan tentang keamanan siber online melalui
akibat bencana alam atau kejadian tidak terkendali lainnya. sosialisasi phishing serta inisiatif lain untuk terus
3. Manajemen data yang efektif sangat penting bagi organisasi memberi tahu karyawan tentang ancaman siber
untuk membuat keputusan berdasarkan informasi, memastikan baru yang muncul.
integritas data, dan mematuhi peraturan. Perseroan menghadapi 5. Perseroan menerapkan selera menghindari risiko
risiko manajemen dalam manajemen data yang harus mencakup untuk kehilangan informasi dan pelanggaran
pengumpulan, penyimpanan, pengorganisasian, dan pemeliharaan data yang terkait dengan risiko keamanan siber,
data secara aman dan efisien. yang mengakibatkan sejumlah besar data rahasia
4. Risiko lain yang dihadapi termasuk perubahan manajemen, yang memengaruhi klien kami, dan/atau informasi
keamanan TI, infrastruktur, dan pelanggaran data. kepemilikan dikompromikan yang mengakibatkan
pemberitahuan peraturan, hukuman moneter,
kerusakan, dan kerusakan reputasi.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 237
Page 240
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risks related to Information Technology (IT), data, or applications that 1. The Company is committed to ensuring the privacy,
negatively impact business operations. These may include various integrity, and availability of customer data. Efforts to
scenarios such as software failures or power outages. optimize information security management include
On the other hand, potential cyber risks relate to any exposure or loss the establishment of a dedicated department for
associated with technology infrastructure resulting from cyberattacks system security management and data privacy
or data breaches that could cause significant negative business in accordance with relevant laws and business
impacts on the Axiata Group. requirements.
The risks faced in the IT and cybersecurity risk category are as follows: 2. The Company has invested in information security
1. Cybersecurity and data privacy are now major concerns for both technologies and has obtained ISO certifications
consumers and the industry. Cyberattacks pose a threat across all related to customer data protection from authorized
industries, including telecommunications. There is always a risk institutions.
of significant and sophisticated cyberattacks such as phishing, 3. The Company has implemented various initiatives
ransomware, malware, and social engineering. Cyberattacks or to enhance infrastructure capabilities, including
internal incidents may result in the Company’s inability to deliver continued network modernization, network
services to customers and/or failure to protect their data. capacity upgrades, construction of new networks,
2. The delivery of the Company’s services depends on the quality, and efficient cost planning to minimize the impact
stability, resilience, and reliability of its networks and systems. The of technology obsolescence.
Company faces the risk of infrastructure network disruptions or 4. The Company provides regular training to
losses due to natural disasters or other uncontrollable events. employees on online cybersecurity through
3. Effective data management is essential for organizations to phishing awareness campaigns and other initiatives
make informed decisions, ensure data integrity, and comply with to continuously inform employees about emerging
regulations. The Company faces management risks in handling data, cyber threats.
which must include the secure and efficient collection, storage, 5. The Company adopts a risk-averse appetite toward
organization, and maintenance of data. the loss of information and data breaches related to
4. Other risks faced include management changes, IT security, cybersecurity risks, which could result in significant
infrastructure, and data breaches. exposure of confidential data affecting our clients
and/or compromised proprietary information
leading to regulatory notifications, monetary
penalties, damages, and reputational harm.
Risiko Personil
Personnel Risks
Risiko yang dihadapi Perseroan dalam kaitannya dengan sumber daya Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan
manusia atau manajemen manusia yang mungkin termasuk lowongan dan memanfaatkan keterampilan dan potensi tenaga
dalam posisi khusus/terampil, kesiapan dan kurangnya kompetensi, dan kerjanya untuk menciptakan tenaga kerja yang gesit,
juga keselamatan dan kesehatan karyawan. berkinerja tinggi, terlibat, dan keunggulan operasional
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko personil adalah: yang berkelanjutan. Serta menerapkan selera netral
1. Perseroan perlu memperhatikan faktor-faktor yang berkaitan risiko terhadap risiko yang terkait dengan manajemen
dengan karyawan atau sumber daya manusia. Perseroan perlu sumber daya manusia, yang dapat berdampak pada
memerhatikan berbagai aspek, antara lain kesejahteraan karyawan, kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan kolektif
keterampilan dan kualifikasi, serta budaya Perseroan. mereka.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk kepegawaian dan organisasi,
rekrutmen, dan pandemi. The Company is committed to developing and
leveraging the skills and potential of its workforce to
create an agile, high-performance, engaged workforce
Risks faced by the Company in relation to human resources or
and sustainable operational excellence. The Company
workforce management, which may include vacancies in specialized/
also adopts a risk-neutral appetite toward risks related
skilled positions, readiness and lack of competencies, as well as
to human resource management, which could impact
employee health and safety.
the competencies, knowledge, and collective skills of
The risks faced in the personnel risk category are as follows: its employees.
1. The Company needs to pay attention to factors related to employees
or human resources. The Company must consider various aspects,
including employee welfare, skills and qualifications, as well as the
Company’s culture.
2. Other risks faced include staffing and organizational issues,
recruitment, and pandemics.
238 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 241
Jenis Risiko dan Penjelasannya Pengelolaan dan Mitigasi
Types of Risk and Description Management and Mitigation
Risiko Lingkungan dan Iklim
Environmental and Climate Risks
Risiko yang merujuk pada ancaman atau dampak negatif yang Perseroan berkomitmen untuk mengambil langkah
timbul akibat perubahan lingkungan dan iklim yang memengaruhi strategis dalam mengurangi risiko lingkungan dan
individu, organisasi, atau masyarakat. Risiko ini semakin meningkat perubahan iklim dengan mematuhi regulasi lingkungan
akibat perubahan ekosistem global, aktivitas manusia, dan kebijakan dan meningkatkan transparansi dalam operasional
lingkungan yang terus berkembang. bisnis serta menerapkan pengembangan berkelanjutan
Risiko ini memerlukan tindakan strategis, termasuk investasi dalam untuk meningkatkan daya saing jangka panjang.
energi terbarukan, kebijakan lingkungan yang ketat, inovasi dalam Dengan menerapkan selera penerimaan toleransi
teknologi hijau, dan perencanaan bisnis yang berkelanjutan. Dengan risiko untuk melindungi lingkungan, memberdayakan
menerapkan langkah-langkah proaktif, kita dapat mengurangi dampak komunitas, dan/atau memperkuat Tata Kelola
negatif dan membangun sistem yang lebih tangguh dalam menghadapi Perusahaan kami.
tantangan lingkungan dan iklim.
Risiko yang dihadapi dalam jenis risiko lingkungan dan iklim adalah: The Company is committed to taking strategic
1. Perseroan dan individu harus memahami serta mengelola steps to reduce environmental and climate change
risiko ini dengan strategi yang tepat, seperti berinvestasi dalam risks by complying with environmental regulations,
energi terbarukan, menerapkan kebijakan keberlanjutan, serta enhancing transparency in business operations, and
meningkatkan transparansi dan tanggung jawab lingkungan. Dengan implementing sustainable development to improve
langkah-langkah ini, kita dapat mengurangi dampak negatif dan long-term competitiveness. By adopting a risk
membangun ketahanan terhadap tantangan lingkungan di masa acceptance tolerance appetite, the Company aims to
depan. protect the environment, empower communities, and/
2. Risiko lain yang dihadapi meliputi Risiko Hukum dan Kepatuhan, or strengthen its Corporate Governance.
Risiko Teknologi, dan Ketergantungan Energi.
Risks referring to the threats or negative impacts arising from
environmental and climate changes that affect individuals,
organizations, or society. These risks are increasing due to global
ecosystem changes, human activities, and evolving environmental
policies.
This risk requires strategic actions, including investment in renewable
energy, strict environmental policies, innovation in green technologies,
and sustainable business planning. By implementing proactive
measures, we can reduce negative impacts and build more resilient
systems to face environmental and climate challenges.
The risks faced in the environmental and climate risk category are as
follows:
1. The Company and individuals must understand and manage this
risk with the right strategies, such as investing in renewable energy,
implementing sustainability policies, and improving environmental
transparency and accountability. With these steps, we can reduce
negative impacts and build resilience against future environmental
challenges.
2. Other risks faced include Legal and Compliance Risks, Technology
Risks, and Energy Dependency Risks.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 239
Page 242
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Matriks Peringkat Risiko Risk Rating Matrix
Perseroan telah menyusun Matriks Penilaian Risiko berdasarkan The Company has developed a Risk Assessment Matrix based on
Pedoman Penilaian Risiko, untuk mengevaluasi signifikansi atau the Risk Assessment Guidelines to evaluate the significance or
skala risiko dan efektivitas pengendalian yang ada, jika ada. scale of each risk and the effectiveness of existing controls, where
Matriks Penilaian Risiko memberikan landasan untuk menilai applicable. This Risk Assessment Matrix provides a foundation
risiko yang teridentifikasi sehingga manajemen di setiap tingkat for assessing identified risks, enabling management at all levels
dapat memastikan tindakan dan sumber daya manajemen risiko to ensure that risk management actions and resources are
diarahkan dengan tepat di seluruh bisnis dan fungsi. appropriately directed across the business and its functions.
Perseroan juga telah menentukan tingkat risk appetite dan risk The Company has also established its levels of risk appetite and
tolerance berdasarkan matriks risk rating ini. Selera risiko dan risk tolerance based on this risk rating matrix. Risk appetite and
toleransi risiko dipantau oleh manajemen dan ditinjau secara tolerance are monitored by management and formally reviewed
formal sebagai bagian dari strategi dan proses perencanaan as part of the Company’s strategic and planning processes. Any
Perseroan. Setiap risiko yang melebihi appetite level harus risks exceeding the appetite level must have a corresponding
memiliki rencana respons. Kemudian dikomunikasikan kepada response plan. This plan is then communicated to the relevant
Direktur/Kepala masing-masing dan dilaporkan dalam rapat Director/Head and reported at the BRCC meeting for approval of
BRCC untuk mendapatkan persetujuan rencana mitigasi. the mitigation plan.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Perseroan Review of the Effectiveness of the Company’s Risk
Management
Risiko dan Kepatuhan menilai penerapan dan operasionalisasi
sistem manajemen risiko yang melibatkan seluruh pemangku The Risk and Compliance function evaluates the implementation
kepentingan internal, termasuk unit bisnis dan fungsi pendukung and operationalization of the risk management system, involving
di dalam Perseroan. Hasil evaluasi dikonsultasikan dengan BRCC. all internal stakeholders, including business units and supporting
Berdasarkan evaluasi tersebut, Manajemen meyakini bahwa functions within the Company. The results of this evaluation are
sistem manajemen risiko Perseroan telah memadai dalam consulted with the BRCC. Based on this evaluation, Management
mencapai tujuan bisnis Perseroan dengan tetap mematuhi believes that the Company’s risk management system is adequate
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Manajemen akan in supporting the achievement of its business objectives while
terus mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, memantau, remaining compliant with applicable laws and regulations.
dan mengelola risiko-risiko signifikan yang dihadapi Perseroan. Management remains committed to continuously identifying,
analyzing, evaluating, monitoring, and managing the significant
risks faced by the Company.
240 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 243
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement from the Board of Directors and/or Board of
Komite Risiko dan Kepatuhan Mengenai Kecukupan Commissioners or the Risk and Compliance Committee
Manajemen Risiko Regarding the Adequacy of Risk Management
1. Direksi menegaskan bahwa manajemen risiko Perseroan 1. The Board of Directors affirms that the Company’s risk
memadai dan telah beroperasi secara efektif, dalam semua management is adequate and has operated effectively, in
aspek material, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal all material aspects, for the financial year ended December
31 Desember 2024 dan sampai dengan tanggal Pernyataan 31, 2024, and up to the date of this Statement. The system
ini dan bahwa sistem tersebut memadai dan efektif dalam is considered adequate and effective in supporting the
mencapai tujuan bisnis Perseroan dengan tetap mematuhi achievement of the Company’s business objectives while
peraturan perundang-undangan yang relevan. remaining compliant with relevant laws and regulations.
2. Direksi menegaskan bahwa terdapat proses yang 2. The Board of Directors confirms that there is an ongoing
berkesinambungan dalam mengidentifikasi, menganalisis, process for identifying, analyzing, evaluating, monitoring, and
mengevaluasi, memantau dan mengelola risiko-risiko managing significant risks faced by the Company. Furthermore,
signifikan yang dihadapi Perseroan, dan bahwa selama any weaknesses in risk management noted during the year
tahun berjalan kelemahan-kelemahan yang tercatat dalam have been addressed and are being managed appropriately.
manajemen risiko telah diperbaiki dan dikelola dengan baik.
3. Direksi juga menegaskan tanggung jawab dan komitmennya 3. The Board of Directors also reaffirms its responsibility and
untuk senantiasa menjaga dan meninjau kecukupan, commitment to continuously maintain and review the
efektivitas dan integritas sistem manajemen risiko Perseroan adequacy, effectiveness, and integrity of the Company’s risk
untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis yang management system in order to anticipate changes in the
dapat menghambat pencapaian tujuan usaha Perseroan serta business environment that may hinder the achievement of
menjaga investasi, aset dan, reputasi Perseroan pemegang the Company’s business goals, as well as to safeguard the
saham. investments, assets, and reputation of the Company and its
shareholders.
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait pengelolaan privasi The Company has established a dedicated policy on data privacy
data. Kebijakan ini memiliki tujuan: management with the following objectives:
• Premis yang mendasari kebijakan ini adalah bahwa privasi • The core premise of this policy is that good privacy is good
yang baik adalah bisnis yang baik. Praktik privasi yang baik business. Sound privacy practices are a key component of
adalah komponen kunci tata kelola dan akuntabilitas suatu corporate governance and accountability.
Perseroan.
• Kebijakan ini menguraikan pendekatan terhadap privasi data • This policy outlines the Company’s approach to data privacy,
dan untuk mendukung ambisi Perseroan selaku bagian dari supporting its ambition—as part of the Axiata Group—to
Grup Axiata secara proaktif meningkatkan kepercayaan dan proactively build and enhance customers' digital trust and
keyakinan digital pelanggan. confidence.
Aktivitas Perseroan dan praktek Privasi didukung oleh prinsip- The Company’s activities and privacy practices are governed by
prinsip T.R.U.S.T sebagaimana diuraikan di bawah ini: the T.R.U.S.T principles, as detailed below:
• Transparent • Transparent
Kami transparan tentang apa, mengapa dan bagaimana kami We are transparent about what personal data we collect, why
mengumpulkan dan melindungi data pribadi anda sehingga we collect it, and how we protect it, allowing you to make
anda dapat membuat keputusan yang tepat. informed decisions.
• Respect • Respect
Kami menghormati hak anda sebagai individu, sehingga anda We respect your rights as an individual, giving you control over
memegang kendali atas data pribadi anda. your personal data.
• Use • Use
Kami menggunakan data pribadi anda untuk tujuan tertentu We use your personal data for specific and stated purposes
dan dinyatakan dan menyimpannya selama diperlukan saja. only and retain it only for as long as necessary.
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 241
Page 244
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
• Security • Security
Kami telah menetapkan praktik keamanan siber yang kuat We have implemented robust cybersecurity practices aligned
sejalan dengan standar industri terkemuka untuk melindungi with leading industry standards to safeguard the personal data
data pribadi anda yang telah anda bagikan kepada kami. you have entrusted to us.
• Transfer • Transfer
Dengan Persetujuan anda atau sesuai dengan hukum yang With your consent or in accordance with applicable laws, we
berlaku, kami dapat mengalihkan data pribadi anda dan akan may transfer your personal data and will take appropriate
mengambil langkah-langkah yang tepat untuk memastikannya steps to ensure it is adequately protected.
dilindungi secara memadai.
Kebijakan ini wajib berlaku untuk pemrosesan data pribadi This policy is mandatory for the processing of personal data of
pelanggan, karyawan, dan semua pemangku kepentingan lainnya customers, employees, and all other stakeholders, in all forms—
secara end-to-end, baik dalam bentuk digital, di atas kertas, atau whether digital, on paper, or any other material. It applies to all
materi lainnya. Kebijakan ini berlaku untuk seluruh karyawan, employees, contract staff, and vendors who manage personal
karyawan kontrak dan vendor yang mengelola data pribadi atas data on behalf of the Company.
nama Perseroan.
Perseroan wajib mematuhi kukum privasi yang Berlaku. The Company is committed to full compliance with applicable
Sejauh Kebijakan ini bertentangan atau tidak konsisten dengan privacy laws. In the event of any conflict or inconsistency between
persyaratan hukum, undang-undang atau peraturan apa pun, this policy and any legal or regulatory requirements, the higher
standar yang lebih tinggi wajib berlaku. standard shall prevail.
Sistem Manajemen Berbasis International Standard
Organization (ISO)
ISO-Based Management System
Untuk dapat menciptakan proses bisnis yang akuntabel dan To establish accountable business processes and support
mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG pada praktik terbaik, the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perseroan melengkapi kapabilitas dan kompetensinya melalui principles based on best practices, the Company has enhanced its
perolehan beberapa ISO yang telah dijaminkan oleh pihak ketiga/ capabilities and competencies through the attainment of several
pihak independen. ISO certifications, verified by third parties or independent bodies.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan Anti-Bribery Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO 37001:2016 pada The Company obtained ISO 37001:2016 certification in 2023 from
tahun 2023 dari PT British Standards Institution (BSI) Group PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia, recognizing
Indonesia sebagai pengakuan atas Sistem Manajemen Anti its Anti-Bribery Management System in relation to the provision
Penyuapan terkait penyediaan penyedia internet dan layanan TV of internet and cable TV services. The certification covers activities
kabel dengan kegiatan diantaranya fungsi Procurement, Business including Procurement, Business Process Improvement, Finance
Process Improvement, Finance & Accounting and Internal Audit & Accounting, and Internal Audit functions at the Head Office.
di Kantor Pusat.
Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi Information Technology Service Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International Standard The Company obtained ISO/IEC 20000-1:2011 certification in 2018
Operation untuk ISO/IEC 20000-1:2011 pada tahun 2018 dari from PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia,
PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia sebagai recognizing its Information Technology Service Management
pengakuan atas Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi System. This certification covered IT & Service Division activities
terkait kegiatan Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi in distributing IT services to all work units and employees in
dari IT &; Divisi Layanan dalam mendistribusikan Layanan accordance with the service catalog.
Teknologi Informasi kepada seluruh unit kerja dan karyawan
sesuai dengan katalog layanan.
Versi ISO 20000-1:2011 telah ditingkatkan ke ISO 20000-1:2018 In 2021, the ISO 20000-1:2011 certification was upgraded to ISO
pada tahun 2021 sesuai dengan persyaratan yang berubah. 20000-1:2018 in line with updated requirements. The scope of
Ruang lingkup ISO 20000-1:2018 juga sekaligus diperluas menjadi ISO 20000-1:2018 was also expanded to include recognition
pengakuan Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi of the Information Technology Service Management System
242 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 245
terkait Sistem Manajemen Layanan PT Link Net Tbk yang of PT Link Net Tbk in supporting the provision of Customer mendukung penyediaan Sistem Manajemen Layanan Pelanggan Service Management Systems. This system is integrated with ISO sesuai dengan katalog layanan terupdate, yang terintegrasi 9001:2015 and ISO 27001:2013. dengan ISO 9001:2015 dan ISO 27001:2013. Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company obtained ISO 27001:2013 certification in 2019 Standard Operation untuk ISO 27001:2013 pada tahun 2019 dari from PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia, PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia sebagai recognizing its Information Security Management System. This pengakuan atas Sistem Manajemen Keamanan Informasi terkait certification covers data center operations in support of the operasional data center untuk mendukung sistem manajemen Customer Service Management System in accordance with the ISO layanan pelanggan sesuai dengan pernyataan implementasi ISO 27001:2013 Statement of Applicability. 27001:2013. Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System Perseroan telah memperoleh sertifikasi International Standard The Company obtained ISO 14001:2015 certification in 2018 Operation untuk ISO 14001:2015 pada tahun 2018 dari PT British from PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia as Standards Institution (BSI) Group Indonesia sebagai pengakuan recognition of its Environmental Management System (EMS). atas Sistem Manajemen Lingkungan (SML). Pada tahun 2021, Perseroan memperluas cakupan SML dari In 2021, the scope of the EMS was expanded to include office penyediaan operasional kantor, pemeliharaan gedung, operations, building maintenance, and material management pengelolaan material di bawah divisi Corporate Real Estate and under the Corporate Real Estate and Warehouse Services (CREWS) Warehouse Services (CREWS) hingga penyediaan layanan data division, as well as the provision of internet data and cable TV internet dan TV kabel. services. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Management System Karyawan Perseroan telah memperoleh sertifikasi Sistem Manajemen The Company obtained certification for its Occupational Health Keselamatan dan Kesehatan Kerja Karyawan pada tahun 2019 and Safety Management System (K3) in 2019 from the Ministry of dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia atas Manpower of the Republic of Indonesia, based on Government penerapan K3 Karyawan Link Net berdasarkan Peraturan Regulation No. 50 of 2012 on the Implementation of Occupational Pemerintah RI No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Health and Safety Management Systems. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Perseroan telah memperoleh sertifikasi Operasi Standar Additionally, the Company received the ISO/IEC 45001:2018 Internasional untuk ISO/ IEC 45001:2018 pada tahun 2022 dari certification in 2022 from PT British Standards Institution (BSI) PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia sebagai Group Indonesia, recognizing its Occupational Health and Safety pengakuan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Management System for the provision of internet data and cable untuk lingkup penyediaan penyedia data internet dan layanan TV TV services at the headquarters. kabel untuk kegiatan kantor pusat. Perkara Penting Legal Issues Perseroan selalu berusaha mengambil tindakan terbaik The Company consistently strives to take the best actions to avoid untuk menghindari kemungkinan terkena sanksi yang dapat the possibility of facing sanctions that could have a material menimbulkan akibat material terhadap Perseroan maupun impact on the Company or its Shareholders. Throughout 2024, the Pemegang Saham Perseroan. Selama tahun 2024 Perseroan, Company, its subsidiaries, the Board of Commissioners, and the entitas anak, Dewan Komisaris, dan Direksi tidak menghadapi Board of Directors did not face any material legal issues that could permasalahan hukum yang material yang dapat mempengaruhi affect the Company's operational activities. kegiatan operasional Perseroan. Tidak ada perkara terkait lingkungan, hubungan industrial, There were no legal cases related to the environment, industrial ketenagakerjaan, maupun perkara penting lainnya yang relations, labor issues, or any other significant matters involving melibatkan Perseroan, entitas anak, Dewan Komisaris, atau the Company, its subsidiaries, the Board of Commissioners, or the Direksi sepanjang tahun 2024. Board of Directors throughout 2024. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 243
Page 246
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Komitmen Perseroan sebagai Perseroan terbuka untuk The Company’s commitment as a publicly listed company to
memperoleh kesinambungan usaha jangka panjangnya tidak ensure the long-term sustainability of its business is not only
hanya tercermin dari kepatuhan Perseroan terhadap aturan yang reflected in its compliance with binding regulations. The Company
bersifat mengikat. Perseroan juga senantiasa menerapkan suatu also consistently applies a Code of Conduct and professional
standar kode etik dan tanggung jawab profesional sebagai salah responsibility standards as one of the benchmarks in its efforts
satu tolok ukur dalam upayanya untuk mencapai keseimbangan to achieve operational balance. In addition to the Company’s
operasional usaha Perseroan. Selain Perseroan yang berkewajiban obligation to meet the requirements of all applicable laws and
memenuhi persyaratan dari semua perundang-undangan yang regulations, the Company implements these standards of ethics
berlaku, Perseroan menerapkan standar kode etik dan tanggung and professional responsibility as a form of accountability to the
jawab professional tersebut sebagai bentuk tanggung jawab public, customers, Shareholders, and Stakeholders in carrying out
Perseroan terhadap publik, para pelanggan, Pemegang Saham, dan its business activities.
Pemangku Kepentingan dalam menjalankan kegiatan usahanya.
Pedoman Kode Etik Code of Conduct Guidelines
Berpedoman pada standar internasional, komitmen untuk The Company, guided by international standards, a commitment
senantiasa patuh pada peraturan yang berlaku, dan penerapan to always comply with applicable regulations, and the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, maka secara implementation of Good Corporate Governance principles,
fundamental, penting bagi Perseroan untuk menetapkan Standar fundamentally finds it important to establish the Standards of
Kode Etik dan Tanggung Jawab Profesional yang telah disahkan Code of Conduct and Professional Responsibility, which were
melalui Surat Keputusan No. 528/LN-HR/COC/IV/2024 tanggal 1 officially approved through Decree No. 528/LN-HR/COC/IV/2024
April 2024. dated April 1, 2024.
Pernyataan Kode Etik Statement of Code of Conduct
Seluruh manajemen dan karyawan wajib memahami standar All management and employees are required to understand
kode etik ini sebagai dasar penerapan dalam berperilaku yang this code of conduct as the foundation for regulating behavior,
mengatur hubungan antara karyawan dengan Perseroan, sesama governing relationships between employees and the Company,
karyawan, pelanggan, pemasok, pemegang saham, pemangku among employees, customers, suppliers, shareholders,
kepentingan, pemerintah, dan masyarakat. Seluruh manajemen stakeholders, the government, and the public. All management
dan karyawan wajib menandatangani standar kode etik tersebut. and employees must sign the standards of this code of conduct.
Penanganan terhadap penyimpangan atas Peraturan Perseroan Deviations from the Company’s Regulations and the Code of
dan Kode Etik dan Tanggung Jawab Profesional dilakukan melalui Conduct and Professional Responsibility are handled through
penyelidikan yang mendalam dan didasari dengan fakta-fakta, thorough investigation based on factual evidence, with decisions
sedangkan keputusannya dibuat dan diberikan berdasarkan made based on the consideration of the consequences, intent, and
pertimbangan akibat tindakan, derajat kesengajaan dan motif motive behind the action. After careful and objective evaluation,
tindakan. Melalui pertimbangan yang cermat dan objektif, the Board of Directors determines the type of sanction based on
Direksi memutuskan jenis sanksi yang disesuaikan dengan bobot the severity of the deviation and the organizational hierarchy
penyimpangan dan hierarki organisasi (pangkat atau jabatan (rank or position of the employee).
karyawan).
Sanksi kepada karyawan dapat berbentuk teguran lisan, surat Sanctions for employees may include verbal warnings, written
peringatan (I, II, III), tidak diberikan kenaikan gaji, pangkat atau warnings (I, II, III), denial of salary increases, promotions, or
bonus, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK). Khusus untuk bonuses, up to termination (PHK). In the case of termination,
PHK, setelah mendapatkan persetujuan Direksi, dilanjutkan approval from the Board of Directors is obtained, and a request
dengan pengajuan permohonan ijin kepada Departemen is submitted to the Ministry of Manpower in accordance with the
Tenaga Kerja sesuai Undang-Undang Ketenagakerjaan Republik Indonesian Labor Law.
Indonesia.
Sepanjang tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran kode etik yang Throughout 2024, there were no violations of the code of conduct
mengganggu bisnis operasional Perseroan. that disrupted the Company’s operational business.
244 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 247
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Socialization of the Code of Conduct and Enforcement
Efforts
Kode Etik ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan, termasuk The Code of Conduct is socialized to all employees, including the
juga Direksi dalam setiap kesempatan, serta telah dipublikasikan Board of Directors, on every occasion and has also been published
di situs web Perseroan. Perseroan juga telah melaksanakan on the Company’s website. The Company has also implemented
sejumlah inisiatif untuk pelaksanaan Kode Etik di antaranya several initiatives for the enforcement of the Code of Conduct,
melakukan sosialisasi kepada seluruh karyawan baru Perseroan including conducting socialization sessions for all new employees
perihal Kode Etik. regarding the Code of Conduct.
Sistem Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing System)
Whistleblowing System
Uncompromising Integrity atau Integritas Tanpa Kompromi adalah Uncompromising Integrity is one of the core values upheld by
salah satu nilai inti yang dianut oleh Axiata Group Berhad dan semua Axiata Group Berhad and all of its subsidiaries, including the
anak Perseroan, termasuk Perseroan. Axiata Group berkomitmen Company. Axiata Group is committed to maintaining the highest
untuk menjunjung standar tertinggi perilaku yang sesuai hukum standards of lawful and ethical behavior, demonstrating honesty,
dan etika, dengan menunjukkan kejujuran, keadilan, transparansi, fairness, transparency, and accountability in all conduct and
dan akuntabilitas dalam semua perilaku dan transaksi. transactions.
Kebijakan ini diadopsi dari Kebijakan dan Prosedur Whistleblowing This policy is adopted from Axiata Group’s Whistleblowing
and Speaking Up Axiata Group (“Kebijakan Grup”) untuk tujuan and Speaking Up Policy and Procedures (“Group Policy”) for
penerapan di Perseroan. Tujuan dari Kebijakan ini adalah untuk implementation within the Company. The purpose of this policy
mengatur proses Whistleblowing atau Speaking Up, membentuk is to establish a whistleblowing and speaking up process, create
mekanisme dan mendorong setiap orang yang memiliki an appropriate mechanism, and encourage everyone associated
hubungan dengan Perseroan untuk menyuarakan dan melaporkan with the Company to speak up and report any findings, including
temuannya, termasuk setiap tindakan atau perilaku yang violations of the code of conduct, actual or suspected misconduct,
melanggar kode etik, pelanggaran nyata atau dugaan, perilaku or any illegal or unethical behavior, without fear of retaliation or
ilegal atau tidak etis, tanpa rasa takut akan pembalasan atau unfair treatment.
perlakuan tidak adil.
Ruang Lingkup Scope
Kebijakan Speak Up berlaku untuk Perseroan, semua anak The Speak Up Policy applies to the Company and all of its
Perseroan di mana Perseroan secara langsung atau tidak langsung subsidiaries in which the Company directly or indirectly holds a
memiliki kepentingan pengendali atau mayoritas saham. controlling interest or majority shareholding.
Karyawan, pemasok, mitra bisnis, kontraktor, pelanggan, rekanan, Employees, suppliers, business partners, contractors, customers,
dan pemangku kepentingan atau pihak rekanan lainnya harus affiliates, and other stakeholders or related parties are
menyuarakan temuan mereka (“Pelapor”), selama ada keyakinan encouraged to voice their concerns (“Reporter”), provided there
atau dasar yang wajar untuk temuan tersebut dan pengungkapan is a reasonable belief or basis for the concern and the disclosure
dilakukan dengan itikad baik dan bukan untuk keuntungan pribadi is made in good faith and not for personal gain or motivated by
atau dimotivasi oleh niat jahat. Pelapor harus memastikan bahwa malicious intent. Reporters must ensure that rumors or hearsay
rumor atau informasi desas-desus saja bukanlah dasar yang tepat alone do not constitute a valid basis for making a report.
untuk membuat laporan.
Saluran resmi Speak Up yaitu https://axiatagroup.integrityline.com The official Speak Up channel, https://axiatagroup.integrityline.
(“Saluran Speak Up”) dapat digunakan untuk melaporkan segala com (“Speak Up Channel”), can be used to report any concerns
temuan terkait praktik bisnis Perseroan dan ketidakpatuhan, related to the Company’s business practices and non-compliance,
namun tidak terbatas pada, area-area sebagaimana disebutkan including but not limited to the areas mentioned in the Speak Up
di dalam Kebijakan Speak Up yang dapat diakses pada situs web Policy available on the Company’s website. The Speak Up Channel
Perseroan. Saluran Speak Up tidak dimaksudkan untuk melaporkan is not intended for customer complaints or inquiries regarding
keluhan pelanggan atau untuk menanyakan layanan apa pun yang any services provided by the Company.
disediakan Perseroan kepada pelanggannya.
Informasi pada Saat Melapor Information Required for Reporting
Pelaporan disampaikan melalui Saluran Speak Up yang tersedia 24 Reports are submitted through the Speak Up Channel, which
jam sehari, 7 hari seminggu. Saat menggunakan Saluran Speak Up, is available 24 hours a day, 7 days a week. When using the
Pelapor diharuskan untuk memasukkan rincian faktual sebanyak Speak Up Channel, the Reporter is required to provide as many
mungkin, seperti latar belakang atau jenis temuan, kapan dan di factual details as possible, such as the background or type of
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 245
Page 248
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
mana hal itu terjadi, bukti pendukung lainnya (jika tersedia), dan concern, when and where it occurred, any supporting evidence
orang-orang yang terlibat termasuk saksi. Selain itu, Pelapor sangat (if available), and the individuals involved including witnesses.
dianjurkan untuk mengungkapkan nama dan informasi kontaknya. Additionally, the Reporter is strongly encouraged to disclose
Sekalipun demikian, Pelapor dapat memilih untuk tetap anonim their name and contact information. However, the Reporter may
jika dia menginginkannya. choose to remain anonymous if they wish.
Perseroan akan melindungi kerahasiaan Pelapor dan informasi The Company takes the confidentiality of the Reporter and the
yang diungkapkan dengan sangat serius. Jika orang tersebut information disclosed very seriously. If the individual chooses to
memilih untuk mengungkapkan identitasnya, pihak-pihak yang reveal their identity, the parties who will have access to the details
akan mengetahui detailnya adalah administrator Saluran Speak are the administrators of the Speak Up Channel, the investigator
Up, penyelidik dan/atau tim investigasi, dan personil berwenang and/or investigation team, and relevant authorized personnel
terkait yang memiliki akses ke informasi sebagaimana disebutkan who have access to the information as stated in the Policy. The
dalam Kebijakan. Perseroan tidak akan mengungkapkan identitas Company will not disclose the Reporter’s identity to other parties,
Pelapor kepada pihak lain, kecuali: except in the following circumstances:
1. Perseroan secara hukum berkewajiban untuk mengungkapkan 1. The Company is legally obligated to disclose the Reporter’s
identitas pelapor; atau identity; or
2. Pengungkapan diperlukan jika dan ketika Perseroan 2. Disclosure is necessary if and when the Company decides to
memutuskan untuk melaporkan kepada polisi, badan/otoritas report to the police, relevant authority/body, or court; or
terkait atau pengadilan; atau
3. Pengungkapan diperlukan untuk mencegah atau mengurangi 3. Disclosure is required to prevent or reduce threats to the
ancaman terhadap kesehatan, keselamatan atau kesejahteraan health, safety, or welfare of the Reporter; or
Pelapor; atau
4. Pelapor memberikan persetujuannya untuk pengungkapan 4. The Reporter has given consent for such disclosure.
tersebut.
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk melindungi, dengan segala cara, The Company is committed to protecting, by all means, anyone
siapa pun yang melaporkan atau menyampaikan temuan dengan who reports or discloses findings in good faith, as well as
itikad baik, dan mereka yang membantu proses penyelidikan, dari those who assist in the investigation process, from any form of
segala bentuk pembalasan. Penyelidik akan memberi tahu semua retaliation. Investigators will inform all parties involved in the
pihak yang terlibat dalam proses investigasi mengenai komitmen investigation process of this commitment and will report any acts
ini, dan melaporkan setiap tindakan balas dendam yang terjadi of retaliation that occur during the investigation.
dalam proses penyelidikan tersebut.
Tidak ada pihak yang diperbolehkan melakukan pembalasan No party is permitted to retaliate against individuals who report
terhadap orang-orang yang melaporkan temuannya serta mereka findings or assist in the investigation. Anyone who becomes a
yang membantu dalam penyelidikan. Siapa pun yang menjadi target of retaliation must report it through the Speak Up channel
sasaran pembalasan harus melaporkannya melalui saluran Speak and support the retaliation report with factual information or
Up dan untuk memperkuat laporan tindakan pembalasan yang documentation. Any party, regardless of position, found guilty of
diterimanya dengan informasi atau dokumentasi yang faktual. retaliating against these individuals will be subject to disciplinary
Setiap pihak terlepas dari penunjukannya, jika terbukti bersalah action.
atas pembalasan terhadap orang-orang ini, akan dikenakan
tindakan disipliner.
Jika orang yang melaporkan temuan tersebut ternyata terlibat, dia If the person reporting the findings is found to be involved, they
tidak akan diberikan kekebalan dari penyidikan, tindakan disipliner, will not be granted immunity from investigation, disciplinary
tuntutan pidana dan/atau pertanggungjawaban perdata. Hal yang action, criminal prosecution, and/or civil liability. The same
sama berlaku untuk siapa pun yang membantu dalam penyelidikan. applies to anyone who assists in the investigation. However, the
Namun, Perseroan akan mempertimbangkan pengungkapan Company will take into account any disclosure and cooperation
dan kerja sama dalam penyelidikan saat menentukan tindakan during the investigation when determining disciplinary or other
disipliner atau tindakan lainnya. actions.
Pemrosesan Laporan yang Diterima Processing of Received Reports
• Laporan yang dilaporkan melalui Saluran Speak Up akan • Reports submitted through the Speak Up Channel will be
diterima oleh administrator. received by the administrator.
• Administrator akan menilai laporan berdasarkan informasi • The administrator will assess the report based on the
yang diberikan oleh Pelapor seperti isi temuan, kapan dan information provided by the Whistleblower, such as the content
di mana dugaan pelanggaran itu terjadi, rincian orang yang of the finding, when and where the alleged violation occurred,
terlibat, saksi, bukti pendukung dan informasi lain yang details of the individuals involved, witnesses, supporting
tersedia dan relevan. evidence, and other available and relevant information.
246 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 249
• Keluhan terkait ketenagakerjaan akan dirujuk ke departemen • Complaints related to employment matters will be referred terkait untuk ditangani sesuai dengan kebijakan dan prosedur to the relevant department to be handled in accordance with mereka yang berlaku. their applicable policies and procedures. • Jika laporan yang dilaporkan memerlukan penyelidikan, • If the reported case requires investigation, the administrator administrator akan menugaskan penyidik untuk melakukan will assign an investigator to conduct a fair, objective, and penyelidikan secara adil, obyektif dan rahasia, dalam jangka confidential investigation within a reasonable time frame waktu yang wajar tergantung pada jenis laporan. depending on the type of report. • Setelah investigasi selesai, laporan akan disiapkan dan • Once the investigation is completed, a report will be prepared diserahkan kepada pemangku kepentingan sesuai dengan and submitted to stakeholders in accordance with the Speaking Up/Whistleblowing Governance Matrix Perseroan. Company’s Speaking Up/Whistleblowing Governance Matrix. • Konsekuensi, termasuk tindakan disipliner, harus dilakukan • Consequences, including disciplinary actions, must be carried sesuai dengan Kebijakan Disiplin dan Kode Etik Perseroan out in accordance with the Company’s Disciplinary Policy and didokumentasikan dan dipantau. Jika temuan suatu kasus Code of Conduct, and must be documented and monitored. If mengungkapkan kemungkinan tindak pidana, kasus the findings of a case reveal the potential for a criminal act, the tersebut akan diteruskan ke Komite Audit dan Dewan case will be escalated to the Audit Committee and the Board Komisaris Perseroan untuk dipertimbangkan. Perseroan of Commissioners for consideration. The Company will report akan melaporkan perkara pidana kepada polisi atau badan the criminal matter to the police or other relevant bodies or atau otoritas terkait jika pelaporan tersebut diwajibkan oleh authorities if such reporting is required by applicable laws hukum yang berlaku berdasarkan hasil investigasi. based on the results of the investigation. • Orang yang melaporkan temuan tersebut akan diinformasikan • The individual who reported the findings will be informed tentang status dan/atau kemajuan penyelidikan sesuai dengan about the status and/or progress of the investigation in kebijakan dan prosedur Perseroan. accordance with the Company’s policies and procedures. • Rincian temuan yang diangkat (baik yang diselidiki atau tidak) • Details of the reported findings (whether investigated or not) harus dikelola. Masing-masing status, laporan, dokumen must be properly managed. Each status, report, supporting pendukung, bukti, dan pemantauan tindakan korektif harus document, evidence, and corrective action monitoring must disimpan dengan aman oleh administrator selama jangka be securely retained by the administrator for a minimum waktu minimum penyimpanan sesuai dengan hukum retention period in accordance with local laws in Indonesia. setempat di Indonesia. • Setiap kebocoran atau pengungkapan terhadap hasil • Any leakage or disclosure of investigation results to investigasi kepada pihak yang tidak berwenang akan unauthorized parties will be treated as a serious offense and diperlakukan sebagai kesalahan besar dan dikenakan tindakan subject to disciplinary action as stipulated in the Company’s disipliner, sebagaimana diatur dalam kebijakan Perseroan applicable policies. yang berlaku. Pengawasan dan Penanggungjawab Kebijakan Policy Oversight and Responsibility Komite Audit memiliki tanggung jawab penuh dan mengawasi The Audit Committee holds full responsibility and oversight over pelaksanaan Kebijakan Speak Up. Kepala Unit Audit Internal the implementation of the Speak Up Policy. The Head of the memiliki tanggung jawab sehari-hari untuk mengelola dan Internal Audit Unit is responsible for the day-to-day management melaksanakan Kebijakan Speak Up secara langsung dan melapor and direct execution of the Speak Up Policy and reports to the kepada Komite Audit. Penggunaan dan efektivitas Kebijakan Speak Audit Committee. The use and effectiveness of the Speak Up Policy Up akan dipantau dan ditinjau secara berkala oleh Kepala Unit will be regularly monitored and reviewed by the Company’s Head Audit Internal Perseroan. of Internal Audit Unit. Kepala Unit Audit Internal Perseroan akan bertanggung jawab The Head of the Internal Audit Unit will also be responsible for any untuk terhadap setiap perubahan dan pembaruan Kebijkan changes and updates to the Speak Up Policy and, upon approval, Speak Up, dan setelah mendapatkan persetujuan kemudian will distribute the updated policy to relevant parties. mendistribusikannya kepada pihak-pihak terkait. Jumlah Pengaduan Pelanggaran dan Tindak Lanjut Number of Complaints and Follow-Up Actions Selama tahun 2024, Perseroan menerima 6 (enam) pengaduan In 2024, the Company received 6 (six) complaints, all of which met yang masuk, dan keseluruhnya masuk dalam kriteria pengaduan the criteria for further follow-up. yang perlu ditindaklanjuti. PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 247
Page 250
01 02 03 04 05 06 Tata Kelola Perusahaan 07
Corporate Governance
Penanganan Pengaduan Dugaan Pelanggaran Tahun 2024
Handling of Complaints of Alleged Violations in 2024
Perihal Jumlah
Subject Total
Jumlah Pengaduan 6
Number of Complaints
Memenuhi Syarat 6
Eligible
Kebijakan Anti Korupsi dan Sosialisasinya
Anti-Corruption Policy and Its Socialization
Perseroan bangga dengan keyakinan dan nilai Uncomprimising The Company takes pride in its belief and value of Uncompromising
Integrity Exceptional Performance (“UI.EP”) dan berkomitmen Integrity Exceptional Performance (“UI.EP”) and is committed
untuk menjalankan bisnis dengan kebijakan tanpa toleransi to conducting business with a zero-tolerance policy towards all
terhadap segala bentuk penyuapan dan korupsi. forms of bribery and corruption.
Perseroan menganut nilai-nilai inti UI.EP dan dengan tegas The Company adheres to the core values of UI.EP and strictly
melarang penerimaan dan pemberian suap, atau partisipasi dalam prohibits the acceptance and giving of bribes, or participation in
tindakan atau situasi apa pun yang dapat mengarah pada, atau any action or situation that may lead to, or be perceived as, bribery
dianggap sebagai, suap seperti janji, penawaran, atau penerimaan such as promises, offers, or acceptance of gifts, entertainment,
hadiah, hiburan, keramahtamahan Perseroan, pensponsoran, hospitality, sponsorship, CSR activities, and donations to or
kegiatan CSR, dan donasi ke atau dari orang, entitas, atau from any person, entity, or agency, to obtain, retain, or provide
agensi mana pun, untuk mendapatkan, mempertahankan, atau inappropriate business advantages or preferential treatment.
memberikan keuntungan bisnis yang tidak pantas atau perlakuan
yang menguntungkan.
Serta untuk pengimplementasian prinsip GCG pada tingkat praktik In order to implement the principles of Good Corporate
terbaik, Perseroan menyusun beberapa kebijakan anti korupsi Governance (GCG) at the best practice level, the Company
yang dapat memberikan landasan bagi seluruh pihak yang terlibat has developed several anti-corruption policies that provide a
dalam rantai nilai Perseroan untuk dapat menciptakan proses foundation for all parties involved in the Company’s value chain
bisnis yang beretika. to create ethical business processes.
Kebijakan Anti Korupsi yang Dimiliki Perseroan Anti-Corruption Policy of the Company
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Suap (Anti-Bribery and Anti- Anti-Bribery and Anti-Corruption ("ABAC") Policy
Corruption – “ABAC”)
This policy sets out the Company’s commitment to:
Kebijakan ini menetapkan komitmen Perseroan untuk:
i. Upholding the core values of UI.EP;
i menjunjung tinggi nilai-nilai inti UI.EP;
ii. Conducting business with zero tolerance for any form of
ii menjalankan bisnis tanpa toleransi terhadap segala bentuk bribery and corruption; and
penyuapan dan korupsi; dan
iii. Ensuring compliance with all applicable laws and regulations
iii memastikan kepatuhan terhadap semua hukum dan related to ABAC. In cases where this policy conflicts with or is
peraturan yang berlaku terkait dengan ABAC. Sejauh Kebijakan inconsistent with any legal requirements, laws, or regulations,
ini bertentangan atau tidak konsisten dengan persyaratan the higher standard will prevail.
hukum, undang-undang atau peraturan apa pun, standar yang
lebih tinggi akan berlaku.
Kebijakan ini memiliki tujuan sebagai berikut: This policy aims to:
• Untuk memperkuat nilai UI.EP, Perseroan tidak mentolerir • Strengthen the UI.EP values, where the Company does not
segala bentuk penyuapan dan korupsi, serta berkomitmen tolerate any form of bribery and corruption and commits to
untuk mematuhi peraturan perundang-undangan yang comply with applicable laws and regulations.
berlaku.
248 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 251
• Untuk memberikan panduan kepada Pemangku Kepentingan • Provide guidance to stakeholders and third parties on
dan pihak ketiga tentang keadaan yang dapat atau mungkin situations that could be considered inappropriate, unethical,
dianggap tidak pantas, tidak etis, atau terkait dengan or related to bribery and corruption.
penyuapan dan korupsi.
• Untuk memberikan informasi tentang saluran rahasia yang • Provide information about confidential channels available for
tersedia bagi semua Pemangku Kepentingan dan pihak ketiga all stakeholders and third parties to raise concerns without
untuk menyampaikan kekhawatiran tanpa rasa takut akan fear of retaliation.
pembalasan.
Kebijakan ini Kebijakan ini berlaku untuk: This policy applies to:
i Semua Pemangku Kepentingan yang mencakup semua i. All stakeholders, including all members of the Board of
anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Komite sub-Dewan Directors, the Board of Commissioners, and sub-committee
Komisaris; anggota tim kepemimpinan/manajemen senior, members; senior leadership/management team, and all
dan semua Personil di Perseroan; dan personnel within the Company; and
ii Semua pihak ketiga yang melakukan bisnis dengan Perseroan. ii. All third parties conducting business with the Company.
Kebijakan Hadiah, Donasi dan Sponsor (Gifts, Donations and Gifts, Donations, and Sponsorships (GDS) Policy
Sponsorships – “GDS”)
Kebijakan ini merupakan bagian dari Kebijakan ABAC yang This policy is part of the ABAC Policy established to ensure
ditetapkan untuk memastikan kepatuhan terhadap semua compliance with all applicable laws and regulations in the
peraturan dan undang-undang yang berlaku di yurisdiksi tempat jurisdictions where the Company operates. This policy does
Perseroan beroperasi. Kebijakan ini tidak membatalkan Instrumen not override the existing Link Net Governance Instruments
Tata Kelola Link Net yang ada, tetapi untuk memberikan informasi, but provides information, guidance, and principles for all
panduan, dan prinsip panduan kepada semua Pemangku stakeholders on how to assess the provision or receipt of GDS that
Kepentingan tentang tata cara menilai penyediaan atau penerimaan may be considered inappropriate, unethical, or related to bribery
GDS yang dapat atau mungkin dianggap tidak pantas, tidak etis, and corruption. In cases where this policy conflicts with or is
atau terkait dengan penyuapan dan korupsi. Sejauh Kebijakan ini inconsistent with any legal requirements, laws, or regulations, the
bertentangan atau tidak konsisten dengan persyaratan hukum, higher standard will prevail.
undang-undang atau peraturan apapun, standar yang lebih tinggi
akan berlaku.
Kebijakan ini memberikan pedoman kepada seluruh Pemangku This policy provides guidelines to all stakeholders on how
Kepentingan tentang cara menangani dan mengambil keputusan to handle and make proper decisions regarding GDS-related
yang tepat terkait hal-hal terkait GDS. matters.
Kebijakan ini berlaku untuk Semua Pemangku Kepentingan yang This policy applies to all stakeholders, including all members of
mencakup semua anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite the Board of Directors, the Board of Commissioners, Supporting
sub-Dewan Komisaris; anggota tim kepemimpinan/manajemen Committee of the Board of Commissioners; senior leadership/
senior; dan semua Personil di Perseroan. management team; and all personnel within the Company.
Selain kedua kebijakan di atas, Perseroan juga mengembangkan In addition to the two policies above, the Company has also
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang berfungsi developed an Anti-Bribery Management System (ABMS)
memberikan penjaminan atas seluruh aspek dan dimensi aimed at ensuring all aspects and dimensions of anti-bribery
pelaksanaan anti penyuapan di lingkup Perseroan. Sistem implementation within the Company. The Anti-Bribery
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016 yang dimiliki Management System (ABMS) ISO 37001:2016 owned by the
Perseroan telah diperbarui secara periodik. Company has been periodically updated.
Sosialisasi atau Pelatihan Socialization or Training
Perseroan senantiasa mengadakan sosialisasi mengenai kebijakan The Company regularly conducts socialization on anti-
anti korupsi kepada karyawan, khususnya karyawan yang baru corruption policies for employees, especially new hires. This
bergabung. Sosialisasi ini bersifat wajib diikuti oleh seluruh socialization is mandatory for all employees of the Company.
karyawan Perseroan. Lembar kebijakan ini dapat diakses oleh The policy document can be accessed by employees through the
karyawan melalui jaringan intranet Perseroan atau dapat diakses Company’s intranet network or through the Company’s website
melalui situs web Perseroan (www.linknet.co.id). (www.linknet.co.id).
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 249
Page 252
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 253
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Statement Letter of Accountability by the Members of the Board of Directors and Board
of Commissioners for the 2024 Annual Report of PT Link Net Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all the information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Link Net Tbk tahun contained in the 2024 Annual Report of PT Link Net Tbk has
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh been presented completely and we are fully responsible for the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. truthfulness of the contents of the Annual Report of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.* Thus this statement has been made truthfully.*
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris PT Link Net Tbk,
Board of Commissioners of PT Link Net Tbk,
Vivek Sood
Presiden Komisaris
President Commissioner
Thomas Hundt Nik Rizal Kamil Dian Siswarini Alexander S. Rusli
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi PT Link Net Tbk,
Board of Directors of PT Link Net Tbk,
Kanishka Gayan Wickrama Yosafat Marhasak Hutagalung
Presiden Direktur Direktur
President Director Director
*) Ibu Dian Siswarini dan Bapak Willem Lucas Timmermans tidak lagi menjabat sesuai Surat Pegunduran Diri yang diterima
Perseroan pada tanggal 28 Februari 2025.
*) Mrs.Dian Siswarini and Mr. Willem Lucas Timmermans no longer holds his position according to the Resignation Letter received
by the Company on February 28, 2025.
Page 254
07 Laporan Keuangan Financial Report 252 Laporan Tahunan 2024 PT Link Net Tbk
Page 255
PT Link Net Tbk 2024 Annual Report 253
Page 256
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 257
PT LINK NET Tbk dan Entitas Anak and subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2024 dan 2023 Consolidated Financial Statements 31 December 2024 and 2023
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/1 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 436,038 4 236,829 Cash and banks
Piutang usaha: 5 Trade receivables:
- Pihak ketiga 304,835 354,984 Third parties -
- Pihak berelasi 633,519 7,708 Related parties -
Pajak dibayar di muka 68,290 15a 96,055 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 82,153 6 87,300 current portion
Aset lancar lainnya 20,804 21,280 Other current assets
Jumlah aset lancar 1,545,639 804,156 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 209,852 15d 162,941 Deferred tax assets
Aset tetap 9,936,493 7 9,394,810 Property and equipment
Peralatan untuk instalasi 1,926,039 9 1,960,405 Equipment for installation
Aset takberwujud 194,087 8 133,964 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 104,677 180,005 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 12,371,148 11,832,125 Total non-current assets
JUMLAH ASET 13,916,787 12,636,281 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 269
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/2 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 1,025,000 13 1,000,000 Short-term bank loans
Utang usaha: 11 Trade payables:
- Pihak ketiga 960,002 848,918 Third parties -
- Pihak berelasi 44,962 25,776 Related parties -
Utang lain-lain: 12 Other payables:
- Pihak ketiga 9,668 11,729 Third parties -
- Pihak berelasi 583,200 - Related parties -
Utang pajak 191,478 15b 24,329 Taxes payable
Akrual 403,315 16 227,302 Accruals
Biaya berlangganan
diterima di muka 2,286 47,914 Unearned subscription fees
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 61,137 17 92,642 benefit liabilities
Bagian jangka pendek dari Current portion of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank 760,161 13 862,587 Bank loans -
- Liabilitas sewa 1,427 14 62,502 Lease liabilities -
- Liabilitas imbalan kerja 7,532 17 85,422 Employee benefit liabilities -
Jumlah liabilitas
jangka pendek 4,050,168 3,289,121 Total current liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Pinjaman bank 4,783,460 13 4,949,210 Bank loans
Liabilitas sewa 1,547 14 735 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 76,409 17 81,109 benefit liabilities
Jumlah liabilitas
jangka panjang 4,861,416 5,031,054 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 8,911,584 8,320,175 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 270
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/3 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS AT 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
(Rupiah penuh) (in Rupiah full amount)
Modal dasar - Authorised -
8.040.000.000 saham 8,040,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.863.195.484 saham 286,320 18 286,320 2,863,195,484 shares
Tambahan modal disetor 3,207,687 19 1,341,144 Additional paid-in capital
Saham treasuri (410,259) (410,259) Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 600 600 Appropriated -
- Belum dicadangkan 1,920,849 3,098,295 Unappropriated -
5,005,197 4,316,100
Kepentingan nonpengendali 6 6 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 5,005,203 4,316,106 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 13,916,787 12,636,281 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 271
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2/1 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali rugi bersih per saham) except loss per share)
Catatan/
2024 Notes 2023*)
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Pendapatan 2,520,686 20 2,551,893 Revenue
Beban Expenses
Beban penyusutan (1,691,983) 7 (1,622,079) Depreciation expenses
Beban jaringan dan beban Network expenses and
langsung lainnya (1,064,391) 21 (693,652) other direct expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (452,877) 22 (374,186) expenses
Beban gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan (264,163) 23 (355,838) benefits expenses
Beban amortisasi (74,501) 8 (67,802) Amortisation expenses
Beban penjualan dan pemasaran (50,870) 24 (50,854) Sales and marketing expenses
Penurunan nilai piutang usaha (46,454) 5 (203,012) Impairment of trade receivables
Beban keuangan (632,395) 25 (514,364) Finance costs
Penghasilan keuangan 12,363 6,131 Finance income
(Beban)/pendapatan Other (expenses)/
lainnya, bersih (27,200) 2,032 income, net
Rugi sebelum pajak
penghasilan (1,771,785) (1,321,731) Loss before income tax
Manfaat pajak penghasilan 16,847 10, 15c 51,492 Income tax benefit
Rugi tahun berjalan dari Loss for the year from
operasi yang dilanjutkan (1,754,938) (1,270,239) continuing operations
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Laba tahun berjalan dari Profit for the year from
operasi yang dihentikan 569,636 10 737,256 discontinued operations
Rugi tahun berjalan (1,185,302) (532,983) Loss for the year
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 272
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2/2 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali rugi bersih per saham) except loss per share)
Catatan/
2024 Notes 2023*)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 9,250 17 5,504 employee benefit plan
Beban pajak Related income tax
penghasilan terkait (2,035) (1,211) expenses
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 7,215 4,293 for the year, net of tax
Total other comprehensive
Jumlah rugi komprehensif loss from continuing
dari operasi yang dilanjutkan (1,747,723) (1,265,946) operations
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 822 17 2,186 employee benefit plan
Beban pajak Related income tax
penghasilan terkait (181) (481) expenses
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 641 1,705 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif dari operasi income from discontinued
yang dihentikan 570,277 738,961 operations
Rugi tahun berjalan Loss for the year
yang diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk (1,185,302) (532,984) Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali - 1 Non-controlling interest -
(1,185,302) (532,983)
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 273
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2/3 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali rugi bersih per saham) except loss per share)
Catatan/
2024 Notes 2023*)
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
yang diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk (1,177,446) (526,986) Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali - 1 Non-controlling interest -
(1,177,446) (526,985)
Jumlah(rugi)/laba komprehensif Total comprehensive (loss)/
yang diatribusikan kepada profit attributable to owners
pemilik entitas induk of the parents
berasal dari: arise from:
- Operasi yang dilanjutkan (1,747,723) (1,265,947) Continuing operations -
- Operasi yang dihentikan 570,277 738,961 Discontinued operations -
(1,177,446) (526,986)
(Rugi)/laba bersih per saham (Loss)/earnings per share
dasar dan dilusian: basic and diluted:
- Operasi yang dilanjutkan (638) (462) Continuing operations -
- Operasi yang dihentikan 207 268 Discontinued operations -
(431) 26 (194)
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 274
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 3 - Page
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Jumlah ekuitas yang dapat
Saldo laba/ diatribusikan kepada/
Retained earnings Total equity attributable to
Tambahan
modal Pemilik Kepentingan
Modal disetor/ Saham Telah Belum entitas nonpengendali/ Jumlah
saham/ Additional treasuri/ ditentukan ditentukan induk/ Non- ekuitas/
Catatan/ Share paid-in Treasury penggunaannya/ penggunaannya/ Owners of controlling Total
Note capital capital shares Appropriated Unappropriated the parent interests equity
Balance as at
Saldo per 1 Januari 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,750,230 4,968,035 5 4,968,040 1 January 2023
Dividen tunai 18 - - - - (124,949) (124,949) - (124,949) Cash dividends
Rugi tahun berjalan - - - - (532,984) (532,984) 1 (532,983) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak - - - - 5,998 5,998 - 5,998 income, net of tax
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,098,295 4,316,100 6 4,316,106 31 December 2023
Rugi tahun berjalan - - - - (1,185,302) (1,185,302) - (1,185,302) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain, setelah pajak - - - - 7,856 7,856 - 7,856 income, net of tax
Pelepasan bisnis Disposal of
kepada entitas business to entity under
sepengendali 19 - 1,866,543 - - - 1,866,543 - 1,866,543 common control
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2024 286,320 3,207,687 (410,259) 600 1,920,849 5,005,197 6 5,005,203 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 275
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 4 - Page
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2,974,634 3,872,101 Receipts from customers
Pembayaran kepada Payments to suppliers
pemasok dan lainnya (750,504) (923,523) and others
Pembayaran kepada karyawan (513,082) (565,186) Payments to employees
Pembayaran pajak Payments of corporate
penghasilan badan (21,197) (14,685) income taxes
Penerimaan bunga 12,363 6,131 Interest receipts
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 1,702,214 2,374,838 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Purchases of property
Pembelian aset tetap (2,272,809) (2,861,638) and equipment
Pembelian peralatan Purchases of equipment
untuk instalasi (13,978) (318,884) for installation
Penerimaan dari Proceed from disposal of
pelepasan bisnis kepada business to entity
entitas sepengendali 1,875,000 10 - under common control
Pembelian aset takberwujud (134,624) (32,357) Purchases of intangible assets
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (546,411) (3,212,879) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 1,500,000 30b 6,625,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank (1,747,500) 30b (4,825,000) Repayments of bank loans
Payments of lease
Pembayaran pokok liabilitas sewa (65,907) 30b (266,809) liabilities principal
Pembayaran dividen tunai - 18 (124,949) Payments of cash dividends
Pembayaran biaya keuangan (6,492) (12,150) Payments of finance costs
Pembayaran bunga (637,199) (475,518) Payments of interest
Arus kas bersih yang Net cash flows
(digunakan untuk)/diperoleh (used in)/generated
dari aktivitas pendanaan (957,098) 920,574 from financing activities
Kenaikan bersih Net increase in
kas dan bank 198,705 82,533 cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AWAL TAHUN 236,829 155,344 BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan selisih Effects of foreign exchange rate
kurs terhadap kas dan bank 504 (1,048) changes on cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AKHIR TAHUN 436,038 4 236,829 END OF THE YEARS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 276
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/1 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Link Net Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Link Net Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Seruling Indah Permai established under the name PT Seruling Indah
berdasarkan Akta Notaris No. 93 tanggal Permai based on Notarial Deed No. 93 dated
14 Maret 1996 dari Dr. Misahardi Wilamarta, 14 March 1996 of Dr. Misahardi Wilamarta,
S.H., M.H., M.Kn., LL.M., Notaris di Jakarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M., a Notary in Jakarta,
sebagaimana diubah dengan Akta Notaris as amended by Notarial Deed No. 304 dated
No. 304 tanggal 26 Juli 1996 dari Yuliandi 26 July 1996 of Yuliandi Ermawanto, S.H, a
Ermawanto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. The deed of establishment
pendirian dan perubahannya disahkan oleh and its amendment were authorised by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of
Surat Keputusan No. C2-8324.HT.01.01.TH.96 Indonesia in his Decision Letter
tanggal 7 Agustus 1996 serta diumumkan No. C2-8324.HT.01.01.TH.96 dated 7 August
dalam Berita Negara No. 96 tanggal 1996 and published in State Gazette No. 96
29 November 1996, Tambahan No. 9456. dated 29 November 1996, Supplement
No. 9456.
Perusahaan selanjutnya mengubah nama The Company subsequently changed its name
perusahaan menjadi PT Link Net dan to PT Link Net and amended its Articles of
mengubah Anggaran Dasar Perusahaan Association based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris No. 35 tanggal No. 35 dated 28 March 2000 of Myra Yuwono,
28 Maret 2000 dari Myra Yuwono, S.H., Notaris S.H., a Notary in Jakarta. The deed
di Jakarta. Akta tersebut disahkan oleh was approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Perundang- and Legislation in his Decision Letter
undangan dengan Surat Keputusan No. C-9118.HT.01.04.TH.2000 dated 20 April
No. C-9118.HT.01.04.TH.2000 tanggal 20 April 2000 and published in State Gazette No. 84
2000 serta diumumkan dalam Berita Negara dated 20 October 2000, Supplement No. 6296.
No. 84 tanggal 20 Oktober 2000, Tambahan
No. 6296.
Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali The Company’s Articles of Association have
mengalami perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
Anggaran Dasar Perusahaan tertuang dalam amendment to the Company’s Articles of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Association was incorporated in the Deed of the
Pemegang Saham Tahunan No. 13 tanggal Statement of the Resolutions of the Annual
19 Juli 2021 oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di General Meeting of Shareholders No. 13 dated
Jakarta. Akta tersebut telah diterima dan dicatat 19 July 2021, of Rini Yulianti, S.H., a Notary in
dalam database Sistem Administrasi Badan Jakarta. This deed was received and registered
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia in the database of the Legal Entity
Republik Indonesia berdasarkan Surat Administration System of the Ministry of Law
No. AHU-AH.01.03-0429788 tanggal 19 Juli and Human Rights of the Republic of Indonesia
2021. under Letter No. AHU-AH.01.03-0429788
dated 19 July 2021.
Page 277
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/2 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Perusahaan selanjutnya mengubah alamat The Company subsequently changed its
perusahaan menjadi Centennial Tower Lantai address to Centennial Tower 26th Floor Unit D,
26 Unit D, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 South
Jakarta Selatan 12930 berdasarkan Akta Jakarta 12930, based on Notarial Deed No. 11
Notaris No. 11 tanggal 11 Oktober 2021 oleh dated 11 October 2021 by Rini Yulianti, S.H., a
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. This deed was received and
tersebut telah diterima dan dicatat dalam registered in the database of the Legal Entity
Sistem administrasi Badan Hukum Menteri Administration System of the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat No. AHU-AH. under Letter No. AHU-AH.01.03-0459106
01.03-0459106 tanggal 11 Oktober 2021. dated 11 October 2021.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The Company’s immediate parent Company is
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd., yang Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd.,
didirikan di Malaysia, sedangkan entitas induk incorporated in Malaysia, while its ultimate
utama Perusahaan adalah Axiata Group parent Company is Axiata Group Berhad, also
Berhad, yang juga didirikan dan berdomisili di incorporated and domiciled in Malaysia.
Malaysia.
Perusahaan dan entitas anak (secara bersama- The Company and its subsidiaries (collectively
sama disebut sebagai “Grup”) saat ini referred to as the “Group”) currently provide
memberikan layanan melalui jaringan services through a broadband communication
komunikasi broadband (“Jaringan”) termasuk network (the “Network”) including the
distribusi program televisi (“TV”) dan internet distribution of television (“TV”) programmes and
berkecepatan tinggi melalui Jaringan di Jakarta, high-speed internet through the Network in
Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Surabaya Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi,
(termasuk Malang, Gresik dan Sidoarjo), Surabaya (including Malang, Gresik and
Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo,
Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon,
Tegal, Yogyakarta, Kediri, Subang, Sukabumi, Tegal, Yogyakarta, Kediri, Subang, Sukabumi,
Purwokerto, dan Serang. Purwokerto, and Serang.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan mulai The Company is domiciled in Jakarta and
beroperasi secara komersial pada tahun 2000. started its commercial operations in 2000.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group had 515
memiliki karyawan tetap 515 orang permanent employees (31 December 2023: 889
(31 Desember 2023: 889 orang) (tidak diaudit). employees) (unaudited).
b. Izin investasi b. Investment licence
Perusahaan memiliki beberapa perizinan The Company has the following licences as
berikut sebagaimana dipersyaratkan oleh required by the Investment Coordination Board
Badan Koordinasi Penanaman Modal (“BKPM”): (“BKPM”):
- Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan - Business Licence of Domestic Investment
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Telecommunication Network Provider by
Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman the Investment Coordinating Board
Modal No. 57/1/IU/PMDN/2016 tanggal No. 57/1/IU/PMDN/2016 dated
4 November 2016. 4 November 2016.
Page 278
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/3 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Izin investasi (lanjutan) b. Investment licence (continued)
Perusahaan memiliki beberapa perizinan The Company has the following licences as
berikut sebagaimana dipersyaratkan oleh required by the Investment Coordination Board
Badan Koordinasi Penanaman Modal (“BKPM”): (“BKPM”): (continued)
(lanjutan)
- Izin Usaha Penyelenggaraan Jasa - Business Licence of Domestic Investment
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Telecommunication Service Provider by
Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman the Investment Coordinating Board
Modal No. 48/1/IU/PMDN/2017 tanggal No. 48/1/IU/PMDN/2017 dated 3 July 2017.
3 Juli 2017.
c. Izin penyelenggaraan c. Operating licence
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan Based on the Articles of Association, the
bergerak dalam bidang penyediaan jasa Company is engaged in telecommunication
telekomunikasi dengan kabel, internet service activities by cable and the provision of internet
provider (penyedia jasa internet), jasa sistem services, communication system services,
komunikasi, jasa interkoneksi internet (NAP), network access point services, other multimedia
jasa multimedia lainnya, jasa nilai tambah services, telephony value added services and
teleponi lainnya dan jasa internet teleponi untuk telephony internet services for public purposes,
keperluan publik (ITKP), juga untuk as well as trading, management consultancy
perdagangan, aktivitas konsultasi manajemen activities and call center activities.
dan aktivitas call center.
Grup dalam menjalankan usahanya, memiliki In conducting its business, the Group holds the
izin-izin sebagai berikut: following licences:
Tanggal penetapan atau
perpanjangan terakhir/
Izin/ No. izin/ Jenis jasa/ Grant date or
Licence Licence No. Type of service latest renewal date
PT Link Net Tbk
Izin Penyelenggaraan No. 705 Tahun 2017, Penyelenggaraan Jaringan Tetap 17 Maret/March 2017
Jaringan Tetap Lokal No. 127/TEL.01.02/2022 Lokal dari Menteri Komunikasi 09 November 2022
Berbasis Packet-Switched/ dan Informatika/Local Fixed
Packet-Switched Based Network Provider
Local Fixed Network issued by the Ministry of
Provider Licence Communication and Informatics
Izin Penyelenggaraan No. 267/TEL.01.02/2020, Penyelenggaraan Jaringan Tetap 28 Oktober/October 2020
Jaringan Telekomunikasi/ No. 524/TEL.04.02/2021 Tertutup dengan Media VSAT 25 Mei/May 2021
Telecommunication dari Menteri Komunikasi dan
Networks Licences Informatika/Closed Fixed
Network Provider with VSAT
Media issued by Minister of
Communication and Informatics
Izin Penyelenggaraan No. 312 Tahun 2014 Penyelenggaraan Jaringan 24 Maret/March 2014
Jaringan Tetap Tertutup/ No. 016/TEL.01.02/2019, Tetap Tertutup dari Menteri 24 Mei/May 2019
Closed Fixed Network No. 071/TEL.01.02/2019, Komunikasi dan Informatika/ 9 Oktober/October 2019
Provider Licence No. 169/TEL.01.02/2024 Closed Fixed Network Provider 10 Desember/ December 2024
issued by Minister of
Communication and Informatics
Page 279
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/4 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Izin penyelenggaraan (lanjutan) c. Operating licence (continued)
Grup dalam menjalankan usahanya, memiliki In conducting its business, the Group holds the
izin-izin sebagai berikut: (lanjutan) following licences: (continued)
Tanggal penetapan atau
perpanjangan terakhir/
Izin/ No. izin/ Jenis jasa/ Grant date or
Licence Licence No. Type of service latest renewal date
PT Link Net Tbk
(lanjutan/continued)
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 50 Tahun 2015, Penyelenggaraan Jasa 27 Januari/January 2015
Interkoneksi Internet/ No. 3759/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 Interkoneksi Internet (Network 15 Juni/June 2022
Network Access Provider Access Provider/NAP) dari
Licence Jenderal Penyelenggaraan Pos
dan Informatika/Network
Access Provider issued by
the Director General
of Postage and Informatics
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 176/DIRJEN/2009, Penyelenggaraan Jasa 27 Juli/July 2009
Akses Internet/ No. 51 Tahun 2015, Akses Internet (Internet 27 Januari/January 2015
Internet Service Provider No. 3758/DJPPI.6/PI.05.03/6/2022 Service Provider/ISP) dari 15 Juni/June 2022
Licence Jenderal Penyelenggaraan Pos
dan Informatika/Internet
Service Provider issued by
the Director General
of Postage and Informatics
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 181/TEL.02.02/2018, Penyelenggaraan Layanan Televisi 29 November 2018
Telekomunikasi “Layanan No. 49/TEL/.04/02/2019 (“TV”) Protokol Internet/IPTV 4 April 2019
Televisi Protokol No. 7658/DJPPI.6/PI.05.03/11/2024 dari Menteri Komunikasi dan 18 November 2024
Internet/IPTV”/ Informatika/Internet Protocol
Telecommunication Television (“TV”) Services Provider
Services “Internet Protocol issued by the Minister of
Television/IPTV” Communication and Informatics
Izin Usaha Perdagangan/ No. 8120017150092 Izin Usaha Perdagangan 6 November 2019
Trading Business dari Pemerintah Republik
Licence Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Trading Business Licence
through OSS by the
Minister of Communication and
Informatics
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 8120017150092 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 9 November 2018
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik 5 September 2023
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Izin Jasa Sistem Komunikasi No. 81200171500920016 Perizinan terkait Jasa Sistem 11 Juli/July 2022
Data/Data Communication Komunikasi Data dari
System Services Licence Pemerintah Republik
Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Data Communication System
Services from the Government
of the Republic of Indonesia
by OSS
Page 280
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/5 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Izin penyelenggaraan (lanjutan) c. Operating licence (continued)
Grup dalam menjalankan usahanya, memiliki In conducting its business, the Group holds the
izin-izin sebagai berikut: (lanjutan) following licences: (continued)
Tanggal penetapan atau
perpanjangan terakhir/
Izin/ No. izin/ Jenis jasa/ Grant date or
Licence Licence No. Type of service latest renewal date
PT First Media Television
Izin Penyiaran/ 393/KEP/M./KOMINFO/11/2010, Jasa penyiaran berlangganan/ 11 November 2010
Broadcasting Licence No. 26/T. 04.03/2020 Subscription broadcasting service
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 8120016210049 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 4 Desember/December 2018
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
PT Infra Solusi Indonesia
Izin Usaha Perdagangan/ No. 9120601832081 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 5 September 2019
Trading Business License dari Pemerintah Republik
Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 9120601832081 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 28 Agustus/August 2019
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik 10 Oktober/October 2022
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Izin Usaha Jasa Konstruksi/ No. 9120601832081 Izin Usaha Jasa Konstruksi 5 September 2019
Construction Service dari Pemerintah Republik 6 Oktober/October 2020
Business Licence Indonesia melalui OSS
(Online Single Submission)/
Construction Services Business
Licence from Government
of the Republic of Indonesia
by OSS
Izin Usaha Perusahaan No. 9120601832081 Izin Usaha Perusahaan Penyedia 5 September 2019
Penyedia Jasa Pekerja/ Jasa Pekerja dari Pemerintah
Buruh/Company Republik Indonesia melalui
Business Licence of OSS (Online Single Submission)
Manpower or Labor /Company Business Licence of
Supply Manpower from Government of
the Republic of Indonesia by OSS
d. Pencatatan saham Perusahaan di Bursa d. Listing of the Company’s shares on the
Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange
Pada tanggal 20 Mei 2014, Perusahaan On 20 May 2014, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the effectiveness notification from the
Otoritas Jasa Keuangan dengan surat Financial Services Authority through Letter
No. S-240/D.04/2014 untuk melakukan No. S-240/D.04/2014 to conduct the initial
Penawaran Umum Perdana sebanyak public offering of 304,265,000 shares owned by
304.265.000 lembar saham milik PT First PT First Media Tbk.
Media Tbk.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat di All of the Company’s shares were listed on the
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2 Juni 2014. Indonesian Stock Exchange on 2 June 2014.
Page 281
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/6 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Pencatatan saham Perusahaan di Bursa d. Listing of the Company’s shares on the
Efek Indonesia (lanjutan) Indonesian Stock Exchange (continued)
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal General Shareholders’ Meeting held on
15 April 2016 dan diaktakan oleh Notaris Rini 15 April 2016 and notarised by Notary Rini
Yulianti, S.H., dengan Akta No. 12, pemegang Yulianti, S.H., with Notarial Deed No. 12, the
saham memberikan persetujuan kepada shareholders granted the Company approval to
Perusahaan untuk membeli kembali (buyback buy back a maximum of 10% of its issued and
shares) dengan jumlah maksimum 10% dari fully paid shares or equivalent to 304,264,938
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan shares.
atau sebanyak 304.264.938 saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal General Meeting of Shareholders held on
15 Januari 2018 sebagaimana telah diaktakan 15 January 2018 as covered by Notarial Deed
dalam Akta No. 20 oleh Notaris Rini Yulianti, No. 20 by Notary Rini Yulianti, S.H., the
S.H., pemegang saham memberikan shareholders granted the Company approval to
persetujuan kepada Perusahaan untuk membeli buy back a maximum of 7.1% of its issued and
kembali (buyback shares) dengan jumlah fully paid shares or equivalent to 216,028,106
maksimum 7,1% dari modal ditempatkan dan shares.
disetor Perusahaan atau sebanyak 216.028.106
saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on 20 December
20 Desember 2018 sebagaimana telah 2018 as affirmed by Notarial Deed No.7 by
ditegaskan dalam Akta No. 7 oleh Notaris Rini Notary Rini Yulianti, S.H., the shareholders
Yulianti, S.H., pemegang saham menyetujui approved an issued and fully paid capital
pengurangan modal ditempatkan dan disetor reduction by recalling a buyback of 130,908,300
dengan cara penarikan kembali saham yang shares (Treasury Shares) and granted the
berasal dari saham yang telah dibeli kembali Company approval to buy back a maximum of
oleh Perusahaan (Saham Treasuri) sejumlah 2.58% of its issued and fully paid capital after
130.908.300 saham dan memberikan reducing the issued and fully paid capital by
persetujuan kepada Perusahaan untuk recalling a buyback of 75,146,002 shares
melakukan pembelian kembali saham (Treasury Shares).
Perusahaan (buyback shares) dengan jumlah
maksimum 2,58% dari modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan setelah pengurangan
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan
dengan cara penarikan kembali 75.146.002
(Saham Treasuri).
Hasil rapat ini mendapatkan persetujuan This resolution was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada Law and Human Rights on 29 April 2019. The
tanggal 29 April 2019. Jumlah modal Company’s issued and fully paid capital
ditempatkan dan disetor Perusahaan turun dari decreased from 3,042,649,384 shares to
3.042.649.384 lembar saham menjadi 2,911,741,084 shares.
2.911.741.084 lembar saham.
Page 282
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/7 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Pencatatan saham Perusahaan di Bursa d. Listing of the Company’s shares on the
Efek Indonesia (lanjutan) Indonesian Stock Exchange (continued)
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on 29 August
29 Agustus 2019 sebagaimana telah diaktakan 2019 as covered by Notarial Deed No. 1 by
dalam Akta No. 1 oleh Notaris Rini Yulianti, Notary Rini Yulianti, S.H., dated 2 September
S.H., tanggal 2 September 2019 serta sesuai 2019 and based on the approval from Minister
dengan persetujuan Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights dated 4 November
Asasi Manusia pada tanggal 4 November 2019, 2019, the shareholders approved a capital
pemegang saham menyetujui pengurangan reduction by recalling a buyback of 48,545,600
modal dengan cara penarikan kembali saham shares (Treasury Shares) and granted the
yang berasal dari saham yang telah dibeli Company approval to buy back a maximum of
kembali oleh Perusahaan (Saham Treasuri) 7.38% of its issued and fully paid capital after
sejumlah 48.545.600 saham dan memberikan reducing of capital by recalling a buyback of
persetujuan kepada Perusahaan untuk 211,173,546 shares (Treasury Shares).
melakukan pembelian kembali saham
Perusahaan (buyback shares) dengan jumlah
maksimum 7,38% dari modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan setelah pengurangan
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan
dengan cara penarikan kembali 211.173.546
saham (Saham Treasuri).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perusahaan menyajikan nilai saham yang Company presented the buyback shares
diperoleh kembali tersebut sebesar Rp410.259 amounting to Rp410,259 as the “treasury
pada akun “saham treasuri” sebagai bagian dari shares” account as part of equity in the
ekuitas di dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
e. Susunan Perusahaan dan entitas anak e. Structure of the Company and subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung Company had direct ownership in the following
pada entitas anak berikut: subsidiaries:
Persentase kepemilikan/ Tahun Jumlah aset/
Percentage of ownership operasi Total assets
komersial/
Start of
Entitas anak/ Domisili/ Bidang usaha/ 2024 2023 commercial 2024 2023
Subsidiaries Domicile Operations % % operations Rp Rp
PT First Media Jakarta Penyiaran 99.99 99.99 2011 108,318 95,014
Television berlangganan/
(“FMTV”) Subscription
broadcasting
PT Infra Solusi Tangerang Jasa outsourcing/ 100.00 100.00 2020 116,206 235,229
Indonesia Outsourcing
services
Link Net Global Singapura Telekomunikasi/ 100.00 100.00 tidak 510 672
Solution PTE. Telecommunication beroperasi
LTD.*) secara
komersial/
dormant
*) *)
Mata uang fungsional adalah SGD Functional currency is SGD
Page 283
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/8 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Susunan Perusahaan dan entitas anak e. Structure of the Company and subsidiaries
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung Company had direct ownership in the following
pada entitas anak berikut: (lanjutan) subsidiaries: (continued)
Persentase kepemilikan/ Tahun Jumlah aset/
Percentage of ownership operasi Total assets
komersial/
Start of
Entitas anak/ Domisili/ Bidang usaha/ 2024 2023 commercial 2024 2023
Subsidiaries Domicile Operations % % operations Rp Rp
PT Linknet Fiber Indonesia Telekomunikasi/ - - -**) - -
Indonesia Telecommunication
PT Axentec Indonesia Telekomunikasi/ 100 - -**) 125 -
Fiber Indonesia Telecommunication
**) **)
Pada tanggal 31 Desember 2024, entitas anak belum As at 31 December 2024, the subsidiary has not
beroperasi secara komersial commercially operate
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other informations
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As at 31 Desember 2024, the members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors were as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner
Komisaris Independen Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner
Komisaris Independen Alexander S Rusli Independent Commissioner
Komisaris Vivek Sood Commissioner
Komisaris Thomas Hundt Commissioner
Komisaris Dian Siswarini Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Kanishka Gayan Wickrama*) Director
Direktur Edward Sanusi**) Director
Direktur Yosafat Marhasak Hutagalung Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Alexander S Rusli Chairman
Anggota Tio I Huat Member
Anggota Barry Alfa Rattu Member
Anggota Willem Lucas Timmermans Member
*) *)
Diangkat menjadi Presiden Direktur sejak 23 Januari 2025 Appointed as President Director since 23 January 2025
**) **)
Efektif mengundurkan diri sebagai Direktur pada tanggal Effectively resigned as Director on 30 December 2024
30 Desember 2024
Page 284
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/9 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other informations
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As at 31 December 2023, the members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan adalah sebagai berikut: Directors were as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner
Komisaris Independen Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner
Komisaris Independen Alexander S Rusli Independent Commissioner
Komisaris Thomas Hundt Commissioner
Komisaris Dian Siswarini Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Marlo Budiman President Director
Direktur Kanishka Gayan Wickrama Director
Direktur Edward Sanusi Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Alexander S Rusli Chairman
Anggota Tio I Huat Member
Anggota Barry Alfa Rattu Member
Anggota Willem Lucas Timmermans Member
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi oleh The consolidated financial statements were
Direksi pada tanggal 6 Februari 2025. authorised by the Directors on 6 February 2025.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi Presented below is the material accounting
material yang diterapkan dalam penyusunan policy information applied in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian Grup yang the consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan berdasarkan Standar Group in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Accounting Standards, which comprise
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar (“PSAK”) and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Institute of Indonesian Chartered Accountants
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga and the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”)
tentang penyajian dan pengungkapan laporan Regulation No. VIII.G.7 regarding the
keuangan konsolidasian Emiten atau presentations and disclosures of consolidated
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat financial statements of listed entities, which was
keputusan No. KEP-347/BL/2012. enclosed in Decision Letter No. KEP-
347/BL/2012.
Page 285
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/10 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Peraturan tersebut sekarang merupakan The regulation is now a regulation under the
regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan. Indonesian Financial Services Authority.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
akun-akun tertentu yang disusun berdasarkan for certain accounts that have been prepared
pengukuran lainnya yang dideskripsikan dalam using other measurements described in the
kebijakan akuntansi terkait dan laporan arus respective accounting policies and the
kas konsolidasian, disusun dengan konsep consolidated statements of cash flows, have
harga perolehan dan dengan dasar akrual. been prepared using the historical cost concept
and on an accrual basis.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung dan prepared using the direct method and present
menyajikan sumber dan penggunaan kas dan the sources and uses of cash and banks
bank dengan mengelompokkan arus kas atas according to operating, investing and financing
dasar kegiatan operasi, investasi dan activities. Cash and banks consist of cash on
pendanaan. Kas dan bank terdiri dari kas, kas hand, cash in banks and time deposits with
pada bank dan deposito berjangka yang jatuh original maturities of three months or less.
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi, atau area judgement or complexity, or areas where
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak assumptions and estimates are significant to
signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3. disclosed in Note 3.
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada setiap statements of each of the Group’s entities are
entitas anggota Grup diukur dengan mata uang measured using the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama di mana Grup economic environment in which the Group
beroperasi (“mata uang fungsional”). Laporan operates (the “functional currency”). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are presented
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional in Rupiah, which is the Group’s functional and
dan penyajian Grup. presentation currency.
Angka-angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial statements
konsolidasian ini dibulatkan menjadi jutaan are rounded in millions of Rupiah, unless
Rupiah, kecuali dinyatakan lain. otherwise stated.
Page 286
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/11 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan atas PSAK Changes to the PSAK
Standar akuntansi revisian berikut, yang The following revised accounting standards,
relevan untuk Grup, berlaku efektif sejak which are relevant to the Group, are effective
tanggal 1 Januari 2024 dan tidak memiliki from 1 January 2024 and do not result in
pengaruh material terhadap laporan keuangan material impact to the Group’s consolidated
konsolidasian Grup: financial statements:
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya - Amendment to PSAK 201 (previously PSAK
PSAK 1) “Penyajian Laporan Keuangan” 1) “Presentation of Financial Statements”
- Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK - Amendment to PSAK 116 (previously PSAK
73) “Sewa” 73) “Leases”
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Grup berlaku issued and relevant to the Group are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2025 dan belum from 1 January 2025 and have not been early
diterapkan secara dini oleh Grup: adopted by the Group:
- Amendemen PSAK 221 (sebelumnya - Amendment to PSAK 221 (previously PSAK
PSAK 10) “Pengaruh Perubahan Kurs 10) “The Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing” Exchange Rates”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan As at the authorisation date of these
konsolidasian, Grup sedang consolidated financial statements, the Group is
mempertimbangkan implikasi dari penerapan assessing the implication of the above
standar-standar tersebut, terhadap laporan standards, to the Group’s consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup. statements.
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas accounting
Entitas anak Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anak. Entitas anak adalah entitas di mana subsidiaries. A subsidiary is an entity over
Perusahaan memiliki pengendalian. which the Company has control. The Company
Pengendalian timbul ketika Perusahaan controls an entity when the Company is
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal exposed to, or has rights to, variable returns
hasil yang bervariasi dari keterlibatannya from its involvement with the entity and has the
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
memengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the entity. Subsidiaries are fully
kekuasaannya atas entitas. Entitas anak consolidated from the date on which the control
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di is transferred to the Company. Subsidiaries are
mana pengendalian dialihkan kepada deconsolidated from the date on which that
Perusahaan. Entitas anak tidak control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Page 287
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/12 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan business combinations. The consideration
untuk akuisisi suatu entitas anak adalah transferred for the acquisition of a subsidiary is
sebesar nilai wajar aset yang diserahkan, the fair value of the assets given, shares issued
saham yang diterbitkan atau liabilitas yang or liabilities incurred at the date of acquisition.
diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan jumlah The excess of the aggregate of the
imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah consideration transferred and the fair value of
kepentingan nonpengendali atas jumlah aset the non-controlling interest over the net
teridentifikasi bersih yang diperoleh dan identifiable assets and liabilities acquired is
kewajiban yang timbul dicatat sebagai goodwill. recorded as goodwill. If this consideration is
Jika jumlah imbalan yang diserahkan lebih lower than the fair value of the net assets of the
rendah dari nilai wajar aset bersih entitas anak subsidiary acquired, the difference is
yang diakuisisi, selisihnya diakui langsung recognised directly in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred
oleh Perusahaan diakui sebesar nilai wajar by the Company is recognised at fair value at
pada tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya the acquisition date. Subsequent changes to
atas nilai wajar imbalan kontinjensi yang diakui the fair value of the contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas dicatat sesuai that are deemed to be an asset or liability are
dengan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) recognised in accordance with PSAK 109
“Instrumen Keuangan”, dalam laba rugi. (previously PSAK 71) “Financial Instruments”, in
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan profit or loss. Contingent consideration that is
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan classified as equity is not remeasured and its
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam subsequent settlement is accounted for within
ekuitas. equity.
Untuk setiap akuisisi, Perusahaan mengakui The Company recognises any non-controlling
kepentingan nonpengendali pada pihak yang interests in the acquiree on an acquisition by
diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar acquisition basis, either at fair value or at the
bagian proporsional kepentingan non-controlling interest’s proportionate share of
nonpengendali atas aset bersih pihak yang the acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali interests are reported as equity in the
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi consolidated statements of financial position,
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas separate from the owner of the parent’s equity.
pemilik entitas induk.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. Transaksi, saldo dan incurred. Intercompany transactions, balances
keuntungan yang belum direalisasi antar and unrealised gains on transactions between
entitas dalam Grup telah dieliminasi. Kerugian companies in the Group are eliminated.
yang belum direalisasi juga dieliminasi, kecuali Unrealised losses are also eliminated unless
bila terbukti adanya penurunan nilai aset yang the transaction provides evidence of an
ditransfer. impairment of the transferred assets.
Page 288
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/13 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk The financial statements of the subsidiary are
periode dan tahun pelaporan yang sama prepared for the same reporting period and year
dengan Perusahaan. Kebijakan akuntansi as the Company. When necessary, adjustments
entitas anak diubah jika diperlukan, agar are made to bring the accounting policies in line
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang with those of the Company.
diadopsi Perusahaan.
c. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi c. Related parties transactions
Grup melakukan transaksi dengan pihak- The Group enters into transactions with related
pihak berelasi sebagaimana didefinisikan parties as defined in PSAK 224 (previously
dalam PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7) PSAK 7) “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
d. Pengakuan pendapatan dan beban d. Recognition of revenues and expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak The transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer. If
dijanjikan di kontrak mengandung suatu the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau for transferring the promised goods or
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to the customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee that will
yang akan dibayarkan selama periode be paid during the contract period.
kontrak.
Page 289
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/14 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) d. Recognition of revenues and expenses
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil five steps of
langkah analisa sebagai berikut: (lanjutan) assessment: (continued)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct good or service promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price is estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to the customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of the goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
dalam suatu periode waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognised as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contract. A contract asset is recognised
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang dari once the consideration paid by the customer is
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah less than the balance of the performance
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika obligation that has been satisfied. A contract
jumlah penerimaan dari pelanggan melebihi liability is recognised once the consideration
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah paid by the customer exceeds the balance of
dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam “Piutang the performance obligation that has been
usaha” dan liabilitas kontrak disajikan dalam satisfied. Contract assets are presented under
“Biaya berlangganan diterima di muka”. “Trade receivables” and contract liabilities are
presented under “Unearned subscription fees”.
Pendapatan Grup berasal dari pelanggan The Group’s revenue is derived from residential
residensial dan korporasi. and enterprise customers.
Page 290
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/15 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) d. Recognition of revenues and expenses
(continued)
Residensial Residential
Pendapatan dari pelanggan residensial Revenue from residential customers is primarily
terutama berasal dari penyediaan layanan derived from providing broadband internet and
internet broadband dan TV kabel yang terdiri cable TV which consist of subscription and
dari biaya berlangganan dan biaya penggunaan usage fees and other revenues such as
serta pendapatan lainnya seperti layanan streaming services. The Group primarily
streaming. Grup menyediakan bundling produk provides a bundling product of broadband
untuk paket internet broadband dengan TV internet packaged together with cable TV.
kabel.
Grup memiliki program yang ditawarkan kepada The Group has a programme that is offered to
pelanggan residensial untuk melakukan residential customers to pay upfront the monthly
pembayaran biaya berlangganan bulanan di subscription fees for several months at a special
muka dengan harga khusus. Biaya price. The subscription fees of service that have
berlangganan atas layanan yang belum not been provided to customers are recorded as
diberikan kepada pelanggan dicatat sebagai “Unearned subscription fees”.
“Biaya berlangganan diterima di muka”.
Seluruh layanan diakui menggunakan metode All services are recognised using the output
output berdasarkan waktu yg berlalu karena method based on the time elapsed as the
pelanggan secara bersamaan menerima dan customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Group.
Grup.
Korporasi Enterprise
Pendapatan dari pelanggan korporasi terutama Revenue from enterprise customers mainly
terdiri dari penyediaan layanan internet consists of providing corporate broadband
broadband korporasi, TV kabel, teknologi internet, cable TV, integrated communications
komunikasi terpadu (“ICT”) dan jasa-jasa technology (“ICT”) and other services. The
lainnya. Jasa-jasa lainnya termasuk penjualan other services include sales of advertising time
waktu atau slot iklan, IT managed service dan or slots, IT managed services, and sale of
penjualan peralatan. Kontrak dengan equipment. The contracts with enterprise
pelanggan korporasi dibuat berdasarkan customers are customised based on
spesifikasi yang dibutuhkan oleh pelanggan. specifications required by the customers.
Pendapatan dari pelanggan korporasi diakui Revenues from enterprise customers are
sepanjang waktu menggunakan metode output recognised over time using the output method
berdasarkan waktu yang telah berlalu, kecuali based on time lapsed, except for sales of goods
untuk penjualan barang yang diakui pada waktu that are recognised at a point in time. Revenues
tertentu. Pendapatan untuk kewajiban for performance obligations that are satisfied at
pelaksanaan yang dipenuhi pada waktu tertentu a point in time are recognised when control of
diakui ketika pengendalian barang dipindahkan the goods is transferred to the customer,
ke pelanggan, biasanya ketika pelanggan telah typically when the customer has physical
memiliki fisik barang. possession of the goods.
Page 291
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/16 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) d. Recognition of revenues and expenses
(continued)
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when they are
incurred.
Biaya kontrak dikapitalisasi sebagai biaya Contract costs are capitalised as prepaid
dibayar di muka apabila biaya tersebut secara expenses if those costs directly relate to the
langsung berhubungan dengan kontrak, contract, generate resources to satisfy the
menghasilkan sumber daya untuk memenuhi contract (“cost to fulfil”) or are incremental to
kontrak (“biaya untuk memenuhi”) atau obtaining the contract (“cost to obtain”) and are
penambahan untuk mendapatkan kontrak expected to be recovered. Such cost will be
(“biaya untuk memperoleh”) dan diharapkan amortised on a systematic basis that is
dapat dipulihkan. Beban tersebut diamortisasi consistent with the transfer of the goods or
dengan cara sistematis sejalan dengan services to which such asset relates. Contract
penyerahan barang atau jasa yang terkait costs that relate to past performance (satisfied
dengan aset tersebut. Biaya kontrak yang performance obligations or partially satisfied
berkaitan dengan kinerja masa lalu (kewajiban performance obligations) are recognised as
pelaksanaan yang diselesaikan atau kewajiban incurred.
pelaksanaan yang diselesaikan sebagian)
diakui pada saat terjadinya.
e. Kas dan bank e. Cash and banks
Kas dan bank meliputi kas dan kas di bank Cash and banks include cash on hand and cash
yang tidak dijadikan jaminan dan tidak dibatasi in banks which are not pledged as collateral nor
penggunaannya. restricted for use.
f. Piutang usaha f. Trade receivables
Pada saat pengakuan awal piutang usaha Trade receivables are recognised initially at fair
diakui sebesar nilai wajarnya dan selanjutnya value and subsequently measured at amortised
diukur pada nilai yang diamortisasi setelah cost less provision for receivables impairment.
dikurangi dengan cadangan penurunan nilai Accounts are written off in the period during
piutang. Piutang dihapusbukukan pada saat which they are determined to be not collectible.
piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortised over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
Page 292
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/17 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Sewa h. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains, a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from
ekonomi dari penggunaan aset; dan the use of the asset throughout the period of
use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset. Grup memiliki hak ini the asset. The Group has this right when the
ketika Grup memiliki hak untuk pengambilan Group has the decision-making rights that
keputusan yang relevan tentang bagaimana are the most relevant to changing how and
dan untuk tujuan apa aset digunakan telah for what purpose the asset is used are
ditentukan sebelumnya dan: predetermined and:
1. Grup memiliki hak untuk 1. the Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; dan asset; and
2. Grup telah mendesain aset dengan cara 2. the Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermines how and for what
dan untuk tujuan akan digunakan. purpose it will be used.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or upon the reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup mengalokasikan Group allocates the consideration in the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri of their relative stand-alone prices and the
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri aggregate stand-alone price of the non-lease
agregat dari komponen non-sewa. components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises right-of-use assets and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- lease liabilities at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, di mana date. The right-of-use assets are initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liabilities adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
sewa dimulai hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use assets
akhir masa sewa. or the end of the lease term.
Page 293
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/18 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liabilities are initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi of the lease liabilities comprise the following:
pembayaran berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate as at the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance costs. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset tetap” dan ”Liabilitas sewa” di dalam of “Property and equipment” and “Lease
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities” in the consolidated statement of
financial position.
Page 294
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/19 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal sewa dimulai hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal sewa underlying asset. Otherwise, the Group
dimulai hingga tanggal yang lebih awal antara depreciates the right-of-use assets from the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir commencement date to the earlier of the end of
masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
Pembayaran yang terkait dengan sewa jangka Payments associated with short-term leases
pendek dan sewa aset bernilai rendah diakui and leases of low-value assets are recognised
dengan metode garis lurus sebagai beban on a straight-line basis as an expense in the
dalam laporan laba rugi konsolidasian. Sewa consolidated statements of profit or loss. Short-
jangka pendek adalah sewa dengan jangka term leases are leases with a lease term of up
waktu sampai dengan 12 bulan. to 12 months.
i. Aset tetap i. Property and equipment
Aset tetap terutama digunakan Grup untuk Property and equipment are primarily used by
memberikan jasa kepada pelanggan dan the Group to provide services to the customers
dinyatakan sebesar harga perolehan termasuk and are stated at acquisition cost, which
biaya pengangkutan, biaya penanganan, biaya includes any applicable freight costs, handling
persiapan lahan, biaya instalasi, dan biaya costs, site preparation costs, installation costs
karyawan internal yang timbul selama tahap and internal labour costs incurred during the
konstruksi dan, apabila relevan, estimasi awal construction phase and, if applicable, the initial
biaya pembongkaran, pemindahan aset tetap estimate of the costs of dismantling and
dan restorasi lokasi aset tetap, dikurangi removing the item and restoring the site on
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. which it is located, less accumulated
depreciation and impairment in value.
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Biaya legal awal untuk Initial legal costs incurred to obtain legal rights
mendapatkan hak legal diakui sebagai bagian are recognised as part of the acquisition cost of
biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak the land, and these costs are not depreciated.
disusutkan. Grup menganalisa fakta dan The Group analyse the facts and circumstances
keadaan untuk masing-masing jenis hak atas for each type of land rights in determining the
tanah dalam menentukan akuntansi untuk accounting for each of these land rights so that
masing-masing hak atas tanah tersebut it can accurately represent an underlying
sehingga dapat merepresentasikan dengan economic event or transaction. If the land rights
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomi do not transfer control of the underlying assets
yang mendasarinya. Jika hak atas tanah to the Group, but give the Group the rights to
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas use the underlying assets, the Group applies
aset pendasar kepada Grup, melainkan the accounting treatment of these transactions
mengalihkan hak untuk menggunakan aset as leases under PSAK 116 (previously
pendasar, Grup menerapkan perlakuan PSAK 73) “Leases”.
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa
berdasarkan PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73)
“Sewa”.
Page 295
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/20 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property and equipment (continued)
Jika hak atas tanah secara substansi If land rights are substantially similar to land
menyerupai pembelian tanah, maka Grup purchases, the Group applies PSAK 216
menerapkan PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16) (previously PSAK 16) “Fixed Asset”.
“Aset Tetap”.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of property and equipment starts
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung when the related asset is available for use and
dengan menggunakan metode garis lurus is calculated by using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat aset based on the estimated useful lives of the
sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Prasarana 4 - 10 Leasehold improvements
Elektronik head-end 4 - 7.5 Head-end electronics
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan, konverter, alat pemecah Vehicles, converters, decoders,
sandi, set top box, modem kabel, set top box, cable modems,
perabotan dan perlengkapan 4 furniture and fixtures
Jaringan layanan titik kontrol 4 - 15 Network service control points
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan peralatan dikapitalisasi sebagai buildings and the installation of equipment are
aset dalam pembangunan. Biaya tersebut capitalised as assets under construction. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to property and equipment
proses konstruksi atau pemasangan selesai when the construction or installation is complete
dan aset tersebut telah siap untuk digunakan. and the asset is ready for its intended use.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as separate
aset yang terpisah sebagaimana mestinya, asset as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat that the future economic benefits associated
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan with the item will flow to the Group and the cost
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset of the item can be measured reliably. When
dapat diukur dengan andal. Pada saat aset property and equipment are retired or otherwise
tetap sudah tidak digunakan lagi atau dijual, disposed of, their costs and the related
biaya perolehan beserta akumulasi accumulated depreciation are derecognised
penyusutannya dihentikan pengakuannya dari from the accounts and any resulting gains or
kelompok aset tetap, dan keuntungan atau losses are recognised in profit or loss.
kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba
rugi.
Apabila aset tetap dilepas, maka nilai tercatat When assets are disposed of, their carrying
dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari values and the related accumulated
laporan keuangan konsolidasian, dan depreciation are eliminated from the
keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari consolidated financial statements, and the
pelepasan aset tetap diakui dalam laporan laba resulting gains and losses on the disposal of
rugi tahun berjalan. property and equipment are recognised in the
statements of profit or loss of the year.
Page 296
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/21 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property and equipment (continued)
Grup melakukan evaluasi atas penurunan nilai The Group evaluates its property and
aset tetap apabila terdapat peristiwa atau equipment for impairment whenever events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying amount
tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak of the assets may not be recoverable. When the
terpulihkan. Apabila nilai tercatat suatu aset carrying amount of an asset exceeds its
melebihi estimasi nilai terpulihkannya, nilai aset estimated recoverable amount, the asset is
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi written down to its estimated recoverable
nilai terpulihkannya, yang ditentukan amount, which is determined based on the
berdasarkan nilai tertinggi antara nilai wajar higher of the fair value less cost of disposal and
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. the value in use.
Nilai sisa aset, masa manfaat, dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan, jika diperlukan, depreciation methods are reviewed and
disesuaikan secara prospektif setiap akhir adjusted prospectively, if appropriate, at the end
periode pelaporan. of each reporting period.
j. Peralatan untuk instalasi j. Equipment for installation
Peralatan untuk instalasi dinyatakan sebesar Equipment for installation is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan bersih setelah presented at net of provision for any
penyisihan penurunan nilai. Peralatan untuk impairment. Equipment for installation consists
instalasi terdiri dari: of the following:
i. peralatan yang akan digunakan untuk i. equipment that will be used for the
pembangunan infrastruktur Perusahaan construction of the Company’s infrastructure
untuk membangun dan memperluas to build and expand the network; and
jaringan; dan
ii. peralatan yang akan dipindahkan ke tempat ii. equipment to be transferred to customers’
pelanggan. premises.
Ketika peralatan untuk instalasi digunakan When equipment for installation is used for
untuk pembangunan dan pemasangan, construction and installation, the costs are
biayanya direklasifikasi ke aset dalam reclassified to the assets under construction
pembangunan yang dicatat pada akun aset recorded under property and equipment.
tetap. Demikian pula, ketika peralatan Similarly, when equipment is transferred to
dipindahkan ke tempat pelanggan sebagai customers’ premises as part of deliveries of
bagian dari penyerahan jasa kepada services to the customers, the equipment costs
pelanggan, biaya peralatan tersebut are reclassified to property and equipment and
direklasifikasi ke aset tetap dan disusutkan depreciated according to the estimated useful
sesuai dengan estimasi masa manfaat atas lives of the related property and equipment.
aset tetap terkait.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud adalah berupa merek dan Intangible assets comprising of brand and
piranti lunak diperoleh sebesar harga software are acquired at historical cost and
perolehannya dan diamortisasi menggunakan amortised using the straight-line method based
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa on the estimated useful life over four to seven
manfaat selama empat sampai tujuh tahun. years.
Page 297
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/22 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Operasi yang dihentikan l. Discontinued operations
Operasi yang dihentikan adalah komponen A discontinued operation is a component of the
entitas yang telah dilepaskan dan mewakili lini entity that has been disposed of and represents
usaha atau area geografis operasi utama yang a separate major line of business or
terpisah, merupakan bagian dari suatu rencana geographical area of operations, is part of a
tunggal terkoordinasi untuk melepaskan lini single co-ordinated plan to dispose of such a
usaha. Hasil dari operasi yang dihentikan line of business. The results of discontinued
disajikan secara terpisah dalam laporan laba operations are presented separately in the
rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Entitas harus mengungkapkan informasi An entity must represent the disclosures for
mengenai operasi yang dihentikan untuk discontinued operations for prior periods
periode sebelumnya yang disajikan dalam presented in the financial statements, thus the
laporan keuangan, sehingga pengungkapan disclosures relate to all operations that have
tersebut mencakup semua operasi yang telah been discontinued by the end of the reporting
dihentikan sampai akhir periode pelaporan period for the latest period presented.
untuk periode terbaru yang disajikan.
m. Pinjaman m. Loans
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Loans are recognised initially at fair value, net
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- of transaction costs incurred. Loans are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds and the
diamortisasi; selisih antara penerimaan dan redemption value represents transaction costs
nilai pelunasan merupakan biaya transaksi dan and is recognised in the profit or loss over the
dicatat pada laba rugi selama periode pinjaman period of the loans using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga efektif. method.
Setelah reformasi dan penggantian suku bunga Reforming and replacing benchmark interest
acuan seperti LIBOR dan other inter-bank rates such as LIBOR and other inter-bank
offered rates (“IBOR”) telah menjadi prioritas. offered rates (“IBOR”) have become priorities. It
Dimana saat ini diekspektasikan IndONIA akan is currently expected that IndONIA will replace
menggantikan JIBOR. JIBOR.
Masih ada perbedaan utama antara JIBOR dan There are still key differences between JIBOR
IndONIA. JIBOR adalah 'term rate’, yang berarti and IndONIA. JIBOR is a 'term rate', which
diterbitkan untuk periode pinjaman (seperti: tiga means it is published for the loan period (such
bulanan atau enam bulanan) dan 'forward as: three months or six months) and is 'forward
looking', karena diterbitkan pada awal periode looking', because it is published at the
pinjaman. IndONIA merupakan 'backward- beginning of the loan period. IndONIA are
looking' rates, berdasarkan overnight rates dari 'backward-looking' rates, based on overnight
transaksi aktual, dan diterbitkan pada akhir rates from actual transactions, and are
periode overnight borrowing. Selanjutnya, published at the end of the overnight borrowing
JIBOR mencakup spread kredit di atas tingkat period. Furthermore, JIBOR includes credit
bebas risiko, yang saat ini tidak dimiliki oleh spreads above the risk-free rate, which
IndONIA. Untuk transisi kontrak dan perjanjian IndONIA currently does not. For the transition of
kini yang merujuk pada JIBOR ke IndONIA, current contracts and agreements referring to
penyesuaian untuk perbedaan jangka waktu JIBOR to IndONIA, adjustments for term
dan perbedaan kredit mungkin perlu diterapkan differences and credit differences may need to
ke IndONIA, untuk memungkinkan kedua suku be applied to IndONIA, to allow the two
bunga acuan menjadi setara secara ekonomi benchmark interest rates to become
pada transisi. economically equivalent upon transition.
Page 298
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/23 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pinjaman (lanjutan) m. Loans (continued)
Pada saat pelaporan, Grup sedang meninjau At the time of reporting, the Group was
metodologi untuk menghitung penyesuaian reviewing the methodology for calculating
antara JIBOR dan IndONIA. adjustments between JIBOR and IndONIA.
n. Penjabaran mata uang asing n. Foreign currency translation
Saldo dalam mata uang asing dijabarkan ke Balances denominated in foreign currencies are
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs translated into Rupiah at the closing exchange
penutup yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. rates determined by Bank Indonesia.
Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan At each reporting date, monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke mata uang Rupiah menggunakan translated into Rupiah using closing exchange
kurs penutup yang ditetapkan oleh Bank rates determined by Bank Indonesia. The
Indonesia. Kurs dari mata uang asing utama exchange rates of the major foreign currencies
yang digunakan adalah sebagai berikut (nilai used are as follows (full amount Rupiah):
Rupiah penuh):
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16,162 15,416 United States Dollar (“USD”) 1
1 Dolar Singapura (“SGD”) 11,919 11,712 Singapore Dollar (“SGD”) 1
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, Realised and unrealised foreign exchange
yang sudah maupun yang belum terealisasi, gains or losses arising from transactions in
baik yang berasal dari transaksi dalam mata foreign currency and from the translation of
uang asing maupun penjabaran aset dan foreign currency monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui are recognised in the profit or loss.
pada laba rugi.
o. Perpajakan o. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current and
penghasilan kini dan pajak penghasilan deferred income tax. Tax is recognised in the
tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan consolidated statements of profit or loss, except
laba rugi konsolidasian, kecuali apabila pajak to the extent that it relates to items recognised
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian directly in equity and other comprehensive
yang langsung diakui ke ekuitas dan laba income.
komprehensif lainnya.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted at the financial
tanggal posisi keuangan. position date.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognised using the
menggunakan balance sheet liability method, balance sheet liability method, for all temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas assets and liabilities and their carrying values.
dengan nilai tercatatnya.
Page 299
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/24 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred income tax is determined using tax
tarif pajak yang berlaku atau secara substantif rates that have been enacted or substantially
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan enacted at the consolidated statements of
konsolidasian dan diharapkan akan berlaku financial position date and are expected to be
pada saat aset pajak tangguhan dipulihkan atau applied when the related deferred income tax
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. asset is realised or the deferred income tax
liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa mendatang akan memadai untuk available to utilise those temporary differences
dikompensasi dengan perbedaan temporer dan and the unused tax losses carried forward.
rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode dan tahun yang the taxable income for the relevant period and
bersangkutan. Tarif pajak yang digunakan year. The tax rates used to compute the amount
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang are those that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah substantively enacted at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current tax assets and liabilities for the current
berjalan dan periode sebelumnya diukur and prior periods are measured at the amounts
sebesar jumlah yang diharapkan dapat expected to be recovered from or paid to the tax
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas authorities.
perpajakan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima dan apabila recorded when an assessment is received and
dilakukan banding, ketika hasil banding sudah if appealed, when the result of the appeal is
diputuskan. Kekurangan/kelebihan pembayaran determined. The underpayment/overpayment of
pajak penghasilan dicatat sebagai bagian dari income tax is recorded as part of “Current tax”
“Beban pajak kini” dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. and other comprehensive income.
Page 300
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/25 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognised using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara perhitungan akuntansi dan basis financial and the tax bases of assets and
perhitungan pajak atas aset dan kewajiban liabilities at the financial reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset recognised for temporary differences between
dan liabilitas pada laporan posisi keuangan the carrying amount of assets and liabilities with
dengan dasar pengenaan pajaknya pada their tax bases at the financial reporting date.
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognised for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi pajak yang accumulated tax losses that have not been
belum dikompensasikan, bila kemungkinan utilised, if taxable income is likely to be
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga available so that the temporary differences can
perbedaan temporer dapat dikurangkan dan be deducted and the unutilised tax losses can
rugi pajak belum dikompensasikan tersebut be utilised.
dapat dimanfaatkan.
Liabilitas dan aset pajak tangguhan (jika Deferred tax liabilities and assets (if they meet
memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan the criteria) are recognised for temporary
temporer kena pajak terkait dengan investasi differences associated with investments in
pada entitas anak dan asosiasi, kecuali yang subsidiaries and associates, unless the timing
waktu pembalikannya dapat dikendalikan dan of the reversal of temporary differences can be
kemungkinan besar perbedaan temporer controlled and it is probable that the temporary
tersebut tidak akan dibalik di masa depan yang differences will not be reversed in the
dapat diperkirakan. foreseeable future.
p. Imbalan kerja p. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognised
pekerja telah memberikan jasanya, dalam satu when an employee has rendered services
periode akuntansi sebesar jumlah tidak during the accounting period, at the
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek undiscounted amount of short-term employee
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan benefits expected to be paid in exchange for the
atas jasa tersebut. services.
Imbalan kerja jangka pendek termasuk upah, Short-term employee benefits include wages,
gaji, bonus dan insentif. salaries, bonuses and incentives.
Page 301
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/26 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Imbalan kerja (lanjutan) p. Employee benefits (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Grup juga memiliki imbalan jangka panjang The Group also has other long-term employee
lainnya berupa cuti tambahan sesuai dengan benefits in the form of additional leave
ketentuan Peraturan Perusahaan. according to the Company’s Policy.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Imbalan pasca-kerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are calculated
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah based on Government Regulation No. 35/2021
No. 35/2021 (“PP 35/2021”). (“PP 35/2021”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognises the amount of the net
neto sebesar nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir tahun pelaporan dikurangi nilai wajar the defined benefit obligation at the end of the
aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting year less the fair value of plan assets
independen dengan menggunakan metode as calculated by independent actuaries using
projected unit credit. the projected unit credit method.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognised in profit and loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuaris diakui sebagai actuarial assumptions are recognised in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pesangon Termination benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognise termination benefit as
beban atas pesangon pada tanggal yang lebih liability and expense for termination benefits at
awal di antara: the earlier of the following dates:
1. Ketika Grup tidak dapat lagi menarik 1. When the Group can no longer withdraw the
tawaran atas imbalan tersebut; dan offer for those benefits; and
2. Ketika Grup mengakui biaya untuk 2. When the Group has recognised costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57) PSAK 237 (previously PSAK 57) “Provision,
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Contingent Liabilities and Contingent
Kontinjensi” dan yang melibatkan Assets” and which involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Dalam hal menyediakan pesangon sebagai In the case of an offer made for termination, the
penawaran untuk mengundurkan diri, pesangon termination benefits are measured based on the
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan number of employees expected to accept the
jumlah karyawan yang diharapkan menerima offer.
penawaran tersebut.
Page 302
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/27 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Penggabungan kombinasi entitas q. Business combination under common
sepengendali control
Dalam PSAK 338 (sebelumnya PSAK 38) Under PSAK 338 (previously PSAK 38)
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”, “Accounting for Restructuring Under Common
pengalihan bisnis antara entitas sepengendali Control Entities”, transfer of business within
tidak mengakibatkan perubahan substansi entities under common control does not result in
ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan a change of the economic substance of
dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi ownership of the business being transferred
bagi Grup secara keseluruhan ataupun bagi and would not result in a gain or loss to the
entitas individual dalam Grup tersebut. Karena Group or to the individual entity within the
pengalihan bisnis antara entitas sepengendali Group. Since the transfer of business of entities
tidak mengakibatkan perubahan substansi under common control does not result in
ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat change of the economic substance, the
pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis business being exchange is recorded at book
dengan menggunakan metode penyatuan values as a business combination using
kepemilikan. pooling-of-interests method.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, komponen laporan keuangan components of the financial statements when
dimana terjadi kombinasi bisnis entitas the business combination occurred and for
sepengendali dan untuk periode komparatif comparative periods presented, are presented
sajian, disajikan sedemikian rupa seolah-olah in such a manner as if the combination has
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal already happened since the beginning of the
periode entitas yang bergabung berada dalam period when the combining entities were under
sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat common control. The difference between the
transaksi kombinasi bisnis dan jumlah imbalan carrying amounts of the business combination
yang dialihkan diakui dalam akun “Tambahan transaction and the consideration transferred is
modal disetor”. recognised under the account “Additional paid-
in capital”.
r. Aset dan liabilitas keuangan r. Financial assets and liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur following categories: (i) financial assets
pada nilai wajar melalui laba rugi, (ii) aset measured at fair value through profit or loss,
keuangan yang diukur dengan biaya (ii) financial assets measured at amortised cost.
diamortisasi. Klasifikasi dan pengukuran aset Classification and measurement of financial
keuangan harus didasarkan pada model bisnis assets are based on the business model and
dan arus kas kontraktual – apakah semata dari contractual cash flows – whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. Manajemen payments of principal and interest.
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut Management determines the classification of its
pada pengakuan awal. financial assets at initial recognition.
Grup memiliki aset keuangan yang The Group had financial assets classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang financial assets measured at amortised cost.
diukur dengan biaya diamortisasi. Aset Financial assets measured at amortised cost
keuangan yang diukur dengan biaya consist of cash and banks, trade receivables,
diamortisasi meliputi kas dan bank, piutang contract assets, other receivables and other
usaha, aset kontrak, piutang lain-lain dan aset assets. Financial assets in this category are
lain-lain. Aset keuangan pada kategori ini classified as current assets if expected to be
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh settled within 12 months, otherwise they are
tempo dalam waktu 12 bulan jika tidak maka classified as non-current.
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset
tidak lancar.
Page 303
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/28 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) r. Financial assets and liabilities (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortised cost
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar nilai are initially recognised at fair value plus
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaction costs and are subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup menggunakan model kerugian kredit The Group uses the expected credit loss model
ekspektasian untuk menilai penurunan nilai to assess the impairment of financial assets.
aset keuangan. Grup menerapkan metode yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for trade
penyisihan kerugian kredit ekspektasian receivables and contract assets. Therefore, the
sepanjang umurnya untuk piutang usaha dan Group does not identify changes in credit risk,
aset kontrak. Oleh karena itu, Grup tidak instead, the Group recognises allowance based
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, on lifetime expected credit loss at each
melainkan mengukur penyisihan berdasarkan reporting date.
kerugian kredit ekspektasian sepanjang
kepemilikan aset pada setiap tanggal
pelaporan.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, To measure the expected credit losses, trade
piutang usaha dan aset kontrak telah receivables and contract assets have been
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko grouped based on the shared credit risk
kredit yang sama dan hari lewat jatuh tempo. characteristics and the days past due. The
Aset kontrak terkait dengan jasa yang belum contract assets relate to unbilled service and
tertagih dan secara substantial memiliki have substantially the same risk characteristics
karakteristik risiko yang sama dengan piutang as the trade receivables. Therefore, the Group
usaha. Oleh karena itu, Grup menilai bahwa has concluded that the expected loss rates
tingkat kerugian ekspektasian untuk piutang for trade receivables are a reasonable
usaha adalah perkiraan yang wajar dari tingkat approximation of the loss rates for the contract
kerugian untuk aset kontrak. assets.
Tingkat kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss is based on the
didasarkan pada profil pembayaran penjualan payment profiles of sales and the corresponding
dan kerugian kredit historis terkait selama historical credit loss experienced within this
periode penjualan tersebut. Tingkat kerugian sales period. The historical loss rates are
historis disesuaikan untuk mencerminkan adjusted to reflect current and forward-looking
informasi terkini dan informasi forward-looking information on macroeconomic factors affecting
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang the ability of customers to settle the receivables.
memengaruhi kemampuan pelanggan untuk
melunasi piutang.
Grup menggunakan model penilaian individual The Group used the individual assessment
untuk menilai penurunan nilai kas dan bank dan model to assess the impairment of cash and
piutang lain-lain. Grup menilai kerugian kredit banks and other receivables. The Group
ekspektasian yang harus diakui dari kas dan assessed expected credit losses recognised
bank, piutang lain-lain dan investasi bersih from cash and banks, other receivables and net
dalam sewa pembiayaan yang tidak signifikan. investment in finance leases were not
significant.
Page 304
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/29 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) r. Financial assets and liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur (i) financial liabilities measured at amortised
dengan biaya diamortisasi, (ii) liabilitas cost, (ii) financial liabilities measured at fair
keuangan yang diukur dengan nilai wajar value through profit and loss (“FVTPL”) or other
melalui laba rugi atau melalui penghasilan comprehensive income (“FVOCI”). The Group
komprehensif lain. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan mereka pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are initially
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada recognised at fair value and, in the case of
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal loans and borrowings, inclusive of directly
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi attributable transaction costs and subsequently
yang dapat diatribusikan secara langsung dan measured at amortised cost using the effective
selanjutnya diukur pada biaya perolehan interest rate method. The amortisation of the
diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest rate is included in finance
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga costs in the consolidated statements of profit or
efektif termasuk di dalam biaya keuangan loss.
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortised cost
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, are trade payables, accrued expenses, loans
beban yang masih harus dibayar, pinjaman and lease liabilities. Financial liabilities are
dan liabilitas sewa. Liabilitas keuangan classified as non-current liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka remaining maturity is more than 12 months and
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan as current liabilities when the remaining
sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh maturity is less than 12 months.
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Pemberhentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognised when the
jika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the liability is discharged,
dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas yang lain dengan by another liability with substantially different
persyaratan yang secara substansial berbeda, terms, or the terms of an existing liability are
atau persyaratan liabilitas yang ada secara substantially modified, such an exchange or
substansial telah diubah, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai original liability and the recognition of a new
penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai carrying amount is recognised in the
tercatat masing-masing diakui dalam laporan consolidated statements of profit or loss.
laba rugi konsolidasian.
Page 305
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/30 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan disalinghapus s. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapus dan nilai netonya disajikan dalam net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika statement of financial position when there is a
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the recognised
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a
diakui tersebut dan berniat untuk net basis, or to realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus and must be enforceable in the normal course
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan of business and in the event of default,
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam insolvency or bankruptcy of the Group or the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa counterparties.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
t. Laba bersih per saham t. Earnings per share
Laba bersih per saham dihitung dengan Earnings per share are calculated by dividing
membagi laba tahun berjalan dengan jumlah profit for the year by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding during
sepanjang periode pelaporan. the reporting period.
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui ketika: Grup memiliki kewajiban A provision is recognised when: the Group has
hukum atau konstruktif masa kini sebagai a present legal or constructive obligation as a
akibat peristiwa masa lalu; terdapat result of past events; when it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber the obligation; and when the amount has been
daya; dan jumlah kewajiban tersebut dapat reliably estimated. A provision is not recognised
diukur secara andal. Provisi tidak diakui untuk for future operating losses.
kerugian operasi masa depan.
v. Saham treasuri v. Treasury shares
Saham treasuri dicatat sebesar biaya Treasury shares are recorded at their
perolehan dan disajikan sebagai pengurang acquisition cost and presented as a deduction
modal saham di bagian ekuitas dalam laporan from share capital under the equity section of
posisi keuangan konsolidasian. Selisih lebih consolidated statements of the financial
penerimaan dari penjualan saham treasuri di position. The excess of proceeds from the
masa yang akan datang atas biaya perolehan future resale of treasury shares over the related
atau sebaliknya, akan diperhitungkan sebagai acquisition cost or vice-versa shall be
penambah atau pengurang akun tambahan accounted for as an addition to or deduction
modal disetor. from additional paid-in capital.
Selisih antara harga perolehan saham treasuri The difference between the acquisition cost and
dengan harga jualnya dibebankan atau the selling price of treasury shares is charged or
dikreditkan ke “Tambahan Modal Disetor”. credited to “Additional Paid-in Capital”. When
Apabila selisih tersebut menghasilkan saldo the difference creates a negative balance in the
negatif pada akun “Tambahan Modal Disetor” “Additional Paid-in Capital” account as a result
karena transaksi perolehan kembali, saldo of reacquisition transactions, such a negative
negatif tersebut dibebankan pada saldo laba. balance is charged to retained earnings.
Page 306
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/31 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
v. Saham treasuri (lanjutan) v. Treasury shares (continued)
Saat saham treasuri dibatalkan, maka When the treasury shares are cancelled, the
pencatatan transaksi ini dilakukan dengan transaction is recorded by debiting “Share
mendebet akun Modal Saham dan mengkredit Capital” and crediting “Treasury Shares”. The
“Saham Treasuri”. Selisih antara harga difference between the acquisition cost of
perolehan saham treasuri dengan nominal treasury shares and par value is recognised
modal saham akan dialokasikan antara pos under “Additional Paid-in Capital” and “Retained
“Tambahan Modal Disetor” dan “Saldo Laba”. Earnings”.
w. Penurunan nilai aset non-keuangan w. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for an
tahunan penurunan nilai aset diperlukan, maka asset is required, the Group makes an estimate
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi the asset’s or cash generating unit (“CGU”)’s
antara nilai wajar aset atau unit penghasil kas fair value less costs of disposal and its value in
(“UPK”) dikurangi biaya pelepasan dan nilai use, and is determined for an individual asset,
pakainya, dan ditentukan untuk aset individual unless the asset does not generate cash inflows
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus that are largely independent of those from other
kas masuk yang sebagian besar independen assets or groups of assets. Where the carrying
dari aset lain atau kelompok aset lain. Jika nilai amount of an asset exceeds its recoverable
tercatat aset lebih besar daripada nilai amount, the asset is considered impaired and is
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami written down to its recoverable amount. The
penurunan nilai dan nilai tercatat aset impairment losses of continuing operations are
diturunkan menjadi sebesar nilai recognised in the consolidated statement of
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari profit or loss as “impairment losses”.
operasi yang dilanjutkan diakui pada laporan
laba rugi konsolidasian sebagai “kerugian atas
penurunan nilai”.
Pemulihan rugi penurunan nilai aset non- Reversal on impairment loss for non-financial
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat assets would be recognised if, and only if, there
perubahan estimasi yang digunakan dalam has been a change in the estimates used to
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the assets’ recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment test was carried out. The
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah reversal is limited so that the carrying amount of
tercatat aset tidak melebihi jumlah the asset does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, setelah amount, nor exceed the carrying amount that
dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada would have been determined, net of
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada periode sebelumnya. recognised for the asset in prior period.
Page 307
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/32 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
w. Penurunan nilai aset non-keuangan w. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui segera Reversal of an impairment loss is recognised
dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, immediately in profit or loss. After such a
penyusutan aset tersebut disesuaikan di reversal, the depreciation charge on the said
periode mendatang untuk mengalokasikan asset is adjusted in future periods to allocate
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi the asset’s revised carrying amount, less any
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis residual value, on a systematic basis over its
selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
x. Segmen operasi x. Operating segment
Perusahaan dan entitas anak menyajikan The Company and its subsidiaries present
segmen operasi berdasarkan informasi operating segments based on the financial
keuangan yang digunakan oleh pengambil information used by the chief operating decision
keputusan operasional dalam menilai kinerja maker in assessing the performance of
segmen dan menentukan alokasi sumber daya segments and in the allocation of resources.
yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan The segments are based on the activities of
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas each of the operating legal entities within the
legal di dalam Grup. business Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
bisnis Grup: business Group:
● yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang ● that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
yang terkait dengan transaksi dengan relating to transactions with other
komponen lain dari kelompok yang sama); components of the same group);
● hasil operasinya dikaji ulang secara berkala ● whose operating results are regularly
oleh kepala operasional untuk pembuatan reviewed by the chief operating decision-
keputusan tentang sumber daya yang maker to make decisions about resources to
dialokasikan pada segmen tersebut dan be allocated to the segment and assess its
menilai kinerjanya; dan performance; and
● tersedia informasi keuangan yang dapat ● for which separate financial information is
dipisahkan. available.
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Grup The preparation of the Group’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang and assumptions that affect the reported amounts of
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir reporting period and year. Uncertainty about these
periode dan tahun pelaporan. Ketidakpastian assumptions and estimates could result in outcomes
mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat that require a material adjustment to the carrying
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai amount of the assets and liabilities affected in future
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode periods.
pelaporan berikutnya.
Page 308
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/33 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas - Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan kerugian The Group estimates the allowance for
kredit ekspektasian atas piutang usaha expected credit losses for trade receivables
menggunakan pendekatan yang using the simplified approach, which requires
disederhanakan, yang mensyaratkan expected lifetime losses to be recognised from
ekspektasi kerugian seumur hidup harus diakui the initial recognition of the financial assets.
sejak pengakuan awal aset keuangan.
Grup memiliki dua jenis pelanggan, residensial The Group has two types of customers,
dan korporasi. Grup melakukan penilaian residential and enterprise. The Group
penurunan nilai piutang usaha berdasarkan performed an impairment assessment for trade
masing-masing jenis pelanggan. receivables based on each type of customer.
Grup menerapkan pendekatan penilaian The Group adopts an individual and collective
penurunan nilai secara individual dan kolektif. impairment assessment approach.
Grup menerapkan penilaian kolektif untuk The Group applies collective assessments for
pelanggan residensial dan korporasi. Selain itu, its residential and enterprise customers. In
Grup melakukan penilaian individual terhadap addition, the Group performed individual
beberapa pelanggan korporasi dengan assessment for several enterprise customers
mempertimbangkan kondisi keuangan with consideration to the customer’s financial
pelanggan, hubungan dengan pelanggan dan conditions, relationship with the Group and
perkiraan jangka waktu pembayaran kembali. estimated repayment period.
Pendekatan kolektif menggunakan model The collective approach uses expected credit
kerugian kredit ekspektasian dan loss models and considers the historical loss
mempertimbangkan pengalaman kerugian experience of trade receivables with similar
historis atas piutang usaha dengan karakteristik credit risk characteristics, adjusted for forward-
risiko kredit yang serupa, yang disesuaikan looking factors relating to changes and
dengan faktor forward-looking yang berkaitan uncertainties in the macroeconomic
dengan perubahan dan ketidakpastian dalam environment.
lingkungan makroekonomi.
Grup akan menyesuaikan pengalaman historis The Group will adjust the historical observed
kerugian yang dapat diobservasi dengan loss experience with forward-looking
perkiraan informasi masa depan. Sebagai information. For instance, if forecast economic
contoh, jika perkiraan kondisi ekonomi terkait conditions closely related to the historical
erat dengan historis kerugian yang dapat observed loss are expected to deteriorate over
diobservasi, diperkirakan akan memburuk the next period and thereby potentially lead to
pada periode berikutnya, dimana dapat an increased number of defaults in the sectors
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar where customers are operating, the historical
dalam sektor-sektor dimana pelanggan losses are adjusted accordingly. At every
beroperasi, maka historis kerugian yang dapat reporting date, the historical observed loss rates
diobservasi akan disesuaikan. Pada setiap are updated and changes in the forward-looking
tanggal pelaporan, tingkat historis kerugian estimates are analysed.
yang dapat diobservasi diperbarui dan
perubahan estimasi forward-looking dianalisis.
Page 309
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/34 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas - Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Penilaian korelasi antara tingkat awal yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan kerugian kredit ekspektasian economic conditions, and expected credit
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah losses is a significant estimate. The amount
kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap of expected credit losses is sensitive to
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi changes in circumstances and forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin credit loss experience and forecast of economic
juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan conditions may also not be representative of the
yang sebenarnya di masa depan. Penjelasan customer’s actual default in the future. Further
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 5. details are presented in Note 5.
- Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset - Estimating useful lives of property and
takberwujud equipment and intangible assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan, property and equipment based on expected
mempertimbangan rencana-rencana strategi asset utilisation, considering strategic business
bisnis, ekspektasi perkembangan teknologi plans, expected future technological
masa depan dan permintaan pasar. Estimasi developments, and market demand. The
masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan estimation of the useful lives of property and
penelaahan Grup secara kolektif terhadap equipment is based on the Group’s collective
praktik industri dan pengalaman untuk aset assessment of industry practice and experience
yang sejenis. with similar assets.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap The estimated useful lives are reviewed at least
akhir periode pelaporan dan diperbarui jika each financial period-end and are updated if
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya expectations differ from previous estimates due
karena pemakaian dan kerusakan fisik, to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets. However, it
dari aset. Tetapi, adalah mungkin hasil operasi is possible that future results of operations
masa depan dapat dipengaruhi secara material could be materially affected by changes in the
oleh perubahan-perubahan dalam estimasi estimates brought about by changes in the
yang dibawa oleh perubahan dari faktor-faktor factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of the
antara 4 sampai dengan 20 tahun dan aset property and equipment to be within 4 to 20
takberwujud empat sampai tujuh tahun. Ini years and intangible assets to be four to seven
adalah umur yang secara umum diharapkan years. These are common life expectancies
dalam industri dimana Grup menjalankan applied in the industries where the Group
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan conducts its business. Changes in the expected
perkembangan teknologi dapat memengaruhi level of usage and technological development
masa manfaat dan nilai sisa aset, dan could impact the useful lives
karenanya biaya penyusutan masa depan and the residual values of these assets, and
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci therefore depreciation charges could be
diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. revised. Further details are disclosed in Notes 7
and 8.
Page 310
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/35 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Imbalan manfaat pasti dan imbalan jangka - Defined benefit and other employees’ benefits
panjang lainnya
Biaya program pensiun manfaat pasti dan The cost of defined benefit pension plans and
imbalan jangka panjang lainnya serta nilai kini other long-term employees’ benefits and the
kewajiban imbalan kerja ditentukan dengan present value of the defined benefit obligation
menggunakan penilaian aktuaria. Penilaian are determined using actuarial valuations. An
aktuaria melibatkan penentuan berbagai actuarial valuation involves making various
asumsi, termasuk penentuan tingkat diskonto, assumptions, including the determination of the
tingkat kenaikan gaji masa depan, tingkat discount rate, future salary increases, mortality
mortalitas, tingkat pengunduran diri karyawan, rates, employee turnover rate, disability rate,
tingkat kecacatan dan tingkat hasil yang and the expected rate of return on plan assets.
diharapkan dari aset program. Karena Due to the complexity of the valuation, the
kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari underlying assumptions and its long term
dan sifat jangka panjangnya, kewajiban nature, a defined benefit obligation is highly
manfaat pasti sangat sensitif terhadap sensitive to changes in these assumptions. All
perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh assumptions are reviewed at the financial
asumsi ditelaah setiap akhir periode pelaporan. period end.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang In determining the appropriate discount rate,
sesuai, manajemen memperhitungkan tingkat management considers the market yield (at
bunga (pada akhir tahun) dari obligasi year end) on Indonesian Rupiah government
Pemerintah dalam Rupiah. Grup menggunakan bonds. The Group uses a single discount rate
tingkat diskonto tunggal yang mencerminkan that reflects the estimated average timing of
rata-rata perkiraan jadwal pembayaran imbalan benefit payments and the currency in which the
dan mata uang yang digunakan dalam benefits are to be paid. The mortality rate is
membayar imbalan. Tingkat mortalitas adalah based on the Group’s long-term business plan
berdasarkan tabel mortalita yang tersedia pada which is also influenced by expected future
publikasi. Tingkat kenaikan gaji masa depan inflation rates for the country.
didasarkan pada rencana kerja jangka panjang
Grup yang juga dipengaruhi oleh tingkat inflasi
masa depan yang diharapkan dalam suatu
negara.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual Grup atau differences in the Group’s actual experiences or
perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in the Group’s assumptions
ditetapkan oleh Grup dapat memengaruhi may affect its estimated liabilities for pension
liabilitas diestimasi atas pensiun dan beban and employee benefits expense. Further details
imbalan kerja. Penjelasan lebih rinci are disclosed in Note 17.
diungkapkan dalam Catatan 17.
Page 311
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/36 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Estimasi suku bunga pinjaman inkremental atas - Estimating the incremental borrowing rate on
liabilitas sewa lease liabilities
Grup tidak dapat menentukan suku bunga The Group cannot readily determine the interest
implisit dalam sewa. Oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease. Therefore, it uses its
menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate (“IBR”) to measure
inkremental (“IBR”) untuk mengukur liabilitas lease liabilities. The IBR is the rate of interest
sewa. IBR adalah suku bunga yang akan that the Group would have to pay to borrow
dibayar Grup untuk meminjam selama masa over a similar term, and with a similar security,
yang serupa dan dengan jaminan yang serupa, the funds necessary to obtain an asset of a
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset similar value to the right-of-use asset in a
yang memiliki nilai yang serupa dengan aset similar economic environment. Therefore, the
hak-guna dalam lingkungan ekonomik yang IBR reflects what the Group would have to pay,
serupa. Oleh karena itu, IBR merefleksikan which requires estimation when no observable
suku bunga yang akan dibayar Grup di mana rates are available or when they need to be
penentuannya memerlukan estimasi jika suku adjusted to reflect the terms and conditions of
bunga yang dapat diobservasi tidak tersedia the lease. The Group estimates the IBR using
atau jika perlu disesuaikan untuk observable inputs (such as market interest
mencerminkan syarat dan kondisi sewa. Grup rates) when available and is required to make
mengestimasi IBR dengan menggunakan input certain entity-specific estimates.
yang dapat diobservasi (seperti suku bunga
pasar) jika tersedia dan yang diperlukan untuk
membuat estimasi yang spesifik untuk entitas.
- Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognised for all
fiskal dan beda temporer yang dapat unused tax losses and deductible temporary
dikurangkan yang belum digunakan sepanjang differences to the extent that it is probable that
besar kemungkinannya bahwa penghasilan taxable profit will be available against which the
kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tax losses and deductible temporary difference
tersebut dan beda temporer yang dapat can be utilised. Significant estimation by
dikurangkan dapat digunakan. Estimasi management is required to determine the
signifikan oleh manajemen diperlukan dalam amount of deferred tax assets that can be
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang recognised, based upon the likely timing and
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan the level of future taxable profits, together with
dan tingkat penghasilan kena pajak disertai future tax planning strategies.
dengan strategi perencanaan pajak masa
depan.
- Pajak penghasilan - Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant considerations are made in
menentukan liabilitas atas pajak penghasilan determining corporate income tax liability. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan are certain transactions and computations for
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah which the ultimate tax determination is
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. uncertain during normal business activities. The
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan Group recognises the income tax liability based
badan berdasarkan estimasi apakah akan on estimates of whether there will be an
terdapat tambahan. Rincian atas sifat dan nilai additional income tax. Details of the nature and
tercatat pajak penghasilan diungkapkan pada the amount of recorded income tax are
Catatan 15c. disclosed in Note 15c.
Page 312
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/37 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Penurunan nilai aset non-keuangan - Impairment of non-financial assets
Jumlah terpulihkan ditentukan dengan The recoverable amount was determined using
menggunakan nilai wajar dikurangi biaya fair value less costs of disposal. Management
pelepasan. Manajemen menggunakan adopted the income approach, which was
pendekatan penghasilan, yang ditentukan determined using a discounted cash flow
menggunakan model arus kas terdiskonto. model. The calculation of fair value less costs of
Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya disposal involves judgement in determining the
pelepasan melibatkan pertimbangan dalam key assumptions to be used in the discounted
penentuan asumsi-asumsi kunci yang cash flow model, including the annual revenue
digunakan dalam model arus kas terdiskonto, growth rate, discount rate and long-term growth
termasuk tingkat pertumbuhan pendapatan rate.
tahunan, tingkat diskonto dan tingkat
pertumbuhan jangka panjang.
Perhitungan nilai terpulihkan sensitif terhadap The recoverable amount calculation is sensitive
asumsi kunci yang digunakan dalam to key assumptions used in the fair value
perhitungan nilai wajar, termasuk tingkat calculation, including the discount rate, annual
diskonto, tingkat pertumbuhan pendapatan revenue growth rate and long-term growth rate
tahunan dan tingkat pertumbuhan jangka used for the discounted cash flow model as well
panjang yang digunakan dalam model arus kas as the expected future cash inflows and the
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah growth rate used for extrapolation purposes.
arus kas masuk di masa depan yang
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Grup telah memilih untuk menggunakan The Group has chosen to use the weighted
weighted average cost of capital (“WACC”) average cost of capital (“WACC”) as the
sebagai tingkat diskonto untuk arus kas yang discount rate for the discounted cash flow. The
didiskontokan. WACC yang ditentukan adalah WACC determined is 10%.
10%.
Tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan The annual revenue growth rate for the ten
untuk proyeksi anggaran sepuluh tahun atas years budget projection of the business unit’s
pendapatan unit usaha yang ditentukan revenue based on internal and market forecast
berdasarkan perkiraan internal dan pasar is between 4.30% until 22.80%.
adalah diantara 4,30% sampai 22,80%.
Tingkat pertumbuhan jangka panjang yang The long-term growth rate determined based on
ditentukan berdasarkan perkiraan analis adalah the analysts forecast is 4%.
4%.
Page 313
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/38 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2024 2023
Kas/Cash on hand 272 293
Kas pada bank/Cash in banks
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
- PT Bank Permata Tbk 147,694 68,779
- PT Bank Nationalnobu Tbk 132,904 17,578
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 54,958 16,155
- PT Bank Central Asia Tbk 26,243 50,672
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6,076 1,247
- PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 2,004 6
- PT Bank Mega Tbk 1,843 75
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,761 1,011
- PT Bank Sinarmas Tbk 1,623 2,266
- PT Bank Panin Tbk 1,477 1,609
- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,424 3,590
- PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1,115 -
- Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 miliar)/
Others (each below Rp1 billion) 4,503 1,790
Dolar Amerika Serikat/US Dollar:
- Standard Chartered Bank 323 -
383,948 164,778
Pihak berelasi/Related parties:
Rupiah:
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 41,033 18,410
Dolar Amerika Serikat/US Dollar:
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,483 52,829
Dolar Singapura/Singapore Dollar:
- CIMB Bank Berhad, Singapura 302 519
51,818 71,758
435,766 236,536
436,038 236,829
Lihat Catatan 31 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 31 for the details of balances in
uang asing dan Catatan 27b untuk informasi foreign currencies and Note 27b for related parties
mengenai pihak-pihak berelasi. information.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga 900,699 973,515 Third parties
Dikurangi: provisi penurunan nilai (595,864) (618,531) Less: allowance for impairment
304,835 354,984
Page 314
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/39 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 27) 635,618 9,211 Related parties (Note 27)
Dikurangi: provisi penurunan nilai (2,099) (1,503) Less: allowance for impairment
633,519 7,708
938,354 362,692
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
sebelum provisi penurunan nilai adalah sebagai before allowance for impairment are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah 1,526,494 973,887 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 9,823 8,839 US Dollars
1,536,317 982,726
Analisis umur piutang usaha pada tanggal The aging analysis of trade receivables as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
2024 2023
Nilai bruto: Gross amount:
Lancar 711,942 136,959 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
- Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari 48,404 18,850 Overdue 31 - 60 days -
- Lewat jatuh tempo 61 - 90 hari 19,402 47,693 Overdue 61 - 90 days -
- Lewat jatuh tempo > 90 hari 756,569 779,224 Overdue > 90 days -
824,375 845,767
1,536,317 982,726
Penyisihan penurunan nilai: Allowance for impairment:
Lancar (5,991) (11,666) Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
- Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari (9,343) (4,625) Overdue 31 - 60 days -
- Lewat jatuh tempo 61 - 90 hari (7,384) (18,111) Overdue 61 - 90 days -
- Lewat jatuh tempo > 90 hari (575,245) (585,632) Overdue > 90 days -
(597,963) (620,034)
Piutang usaha - bersih 938,354 362,692 Trade receivables - net
Page 315
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/40 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, penyisihan As at 31 December 2024, the allowance of trade
piutang usaha dari kelompok pelanggan korporasi receivables from enterprise customers was
adalah sebesar Rp591.392 (31 Desember 2023: Rp591,392 (31 December 2023: Rp614,439).
Rp614.439).
Pergerakan penyisihan penurunan nilai dari piutang The movement in the allowance for impairment of
usaha adalah sebagai berikut: trade receivables was as follows:
2024 2023
Saldo awal 620,034 435,255 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition of allowance
penurunan nilai 79,408 284,011 for impairment
Penghapusan tahun berjalan (101,479) (99,232) Write-off during the year
Saldo akhir 597,963 620,034 Ending balance
Penambahan atas penyisihan penurunan nilai The addition of the allowance for impairment of
piutang usaha dibebankan ke dalam laba rugi dari trade receivables is charged to profit or loss from
operasi yang dilanjutkan dan operasi yang continuing operations and discontinued operations.
dihentikan. Penyisihan piutang akan dihapuskan Allowance account are written off when there is no
ketika tidak ada harapan pemulihan. expectation of recovery.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of the review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan above allowance for impairment of trade receivables
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup is sufficient to cover losses from impairment of such
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. receivables.
Lihat Catatan 31 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 31 for the details of balances in
uang asing dan Catatan 27b untuk informasi foreign currencies and Note 27b for related parties
mengenai pihak-pihak berelasi. information.
6. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 6. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Pemeliharaan 28,146 7,784 Maintenance
Sewa 26,047 25,044 Rental
Biaya bandwidth 8,722 11,245 Bandwidth cost
Biaya peralatan 1,920 5,445 Equipment cost
Komisi - 31,056 Commission
Lain-lain 17,318 16,232 Others
Jumlah 82,153 96,806 Total
Dikurangi: bagian lancar (82,153) (87,300) Less: current portion
Bagian tidak lancar - 9,506 Non-current portion
Page 316
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/41 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. BIAYA DIBAYAR DI MUKA (lanjutan) 6. PREPAID EXPENSES (continued)
Bagian tidak lancar atas biaya dibayar di muka The non-current portion of prepaid expenses is
termasuk ke dalam aset tidak lancar lainnya dalam included in other non-current assets in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Komisi merupakan komisi yang dibayarkan untuk Commission represents commissions paid for
mendapatkan pelanggan yang diamortisasi selama customer acquisition that are amortised over the
masa kontrak pelanggan. contractual period of the customers.
7. ASET TETAP 7. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Harga perolehan Cost
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Tanah 1,456 - - 10,001 11,457 Land
Bangunan 408,369 - - (10,001) 398,368 Buildings
Prasarana 263,546 11,088 - - 274,634 Leasehold improvements
Elektronik head-end 2,847,196 94,367 (10,654) 347,135 3,278,044 Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 8,496 170 - - 8,666 fixtures
Peralatan kantor 303,381 16,136 (748) - 318,769 Office equipment
Kendaraan 29,012 500 (4,931) - 24,581 Vehicles
Konverter 29,847 - - - 29,847 Converters
Alat pemecah sandi 3,572 - - - 3,572 Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 10,702,185 357,619 - 1,419,276 12,479,080 control points
Modem kabel 1,248,188 192,322 - - 1,440,510 Cable modems
Set top box 1,615,019 72,493 - - 1,687,512 Set top box
17,460,267 744,695 (16,333) 1,766,411 19,955,040
Aset tetap dalam Assets
pembangunan 157,902 1,479,573 - (1,408,149) 229,326 under construction
Aset hak-guna: Right of-use-assets:
Bangunan 53,429 14,862 - - 68,291 Buildings
Kendaraan 13,984 2,926 - - 16,910 Vehicles
Elektronik head-end 347,135 - - (347,135) - Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 440,933 - - (11,127) 429,806 control points
855,481 17,788 - (358,262) 515,007
18,473,650 2,242,056 (16,333) - 20,699,373
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Bangunan (84,916) (19,336) - - (104,252) Buildings
Prasarana (149,245) (49,240) - - (198,485) Leasehold improvements
Elektronik head-end (1,450,965) (319,337) 5,292 (165,857) (1,930,867) Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (6,184) (1,003) - - (7,187) fixtures
Peralatan kantor (242,486) (30,000) 413 - (272,073) Office equipment
Kendaraan (17,954) (5,852) 3,346 - (20,460) Vehicles
Konverter (29,847) - - - (29,847) Converters
Alat pemecah sandi (3,572) - - - (3,572) Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (4,368,158) (864,608) - (9,171) (5,241,937) control points
Modem kabel (873,030) (191,325) - - (1,064,355) Cable modems
Set top box (1,360,692) (143,388) - - (1,504,080) Set top box
(8,587,049) (1,624,089) 9,051 (175,028) (10,377,115)
Page 317
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/42 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2024 Additions Deductions Reclassification 2024
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (46,646) (11,529) - - (58,175) Buildings
Kendaraan (11,872) (2,150) - - (14,022) Vehicles
Elektronik head-end (144,203) (21,654) - 165,857 - Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (289,070) (33,669) - 9,171 (313,568) control points
(491,791) (69,002) - 175,028 (385,765)
(9,078,840) (1,693,091) 9,051 - (10,762,880)
Nilai buku bersih 9,394,810 9,936,493 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Harga perolehan Cost
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Tanah 1,456 - - - 1,456 Land
Bangunan 406,850 1,519 - - 408,369 Buildings
Prasarana 219,992 44,912 (1,358) - 263,546 Leasehold improvements
Elektronik head-end 2,276,902 439,368 - 130,926 2,847,196 Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 7,553 948 (5) - 8,496 fixtures
Peralatan kantor 283,744 21,120 (1,483) - 303,381 Office equipment
Kendaraan 26,957 2,055 - - 29,012 Vehicles
Konverter 29,847 - - - 29,847 Converters
Alat pemecah sandi 3,572 - - - 3,572 Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 8,835,844 760,618 - 1,105,723 10,702,185 control points
Modem kabel 1,015,004 233,184 - - 1,248,188 Cable modems
Set top box 1,519,912 95,107 - - 1,615,019 Set top box
14,627,633 1,598,831 (2,846) 1,236,649 17,460,267
Aset tetap dalam Assets
pembangunan 383,329 818,646 - (1,044,073) 157,902 under construction
Aset hak-guna: Right of-use-assets:
Bangunan 48,440 4,989 - - 53,429 Buildings
Kendaraan 11,873 2,111 - - 13,984 Vehicles
Elektronik head-end 478,061 - - (130,926) 347,135 Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 502,583 - - (61,650) 440,933 control points
1,040,957 7,100 - (192,576) 855,481
16,051,919 2,424,577 (2,846) - 18,473,650
Page 318
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/43 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Bangunan (64,266) (20,650) - - (84,916) Buildings
Prasarana (100,983) (48,460) 198 - (149,245) Leasehold improvements
Elektronik head-end (1,126,880) (257,004) - (67,081) (1,450,965) Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (5,272) (913) 1 - (6,184) fixtures
Peralatan kantor (209,748) (33,086) 348 - (242,486) Office equipment
Kendaraan (11,509) (6,445) - - (17,954) Vehicles
Konverter (29,847) - - - (29,847) Converters
Alat pemecah sandi (3,572) - - - (3,572) Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (3,545,333) (778,757) - (44,068) (4,368,158) control points
Modem kabel (704,647) (164,689) - (3,694) (873,030) Cable modems
Set top box (1,199,902) (164,484) - 3,694 (1,360,692) Set top box
(7,001,959) (1,474,488) 547 (111,149) (8,587,049)
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (35,817) (10,829) - - (46,646) Buildings
Kendaraan (8,906) (2,966) - - (11,872) Vehicles
Elektronik head-end (124,239) (87,045) - 67,081 (144,203) Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (284,955) (48,183) - 44,068 (289,070) control points
(453,917) (149,023) - 111,149 (491,791)
(7,455,876) (1,623,511) 547 - (9,078,840)
Nilai buku bersih 8,596,043 9,394,810 Net book value
Aset tetap dalam pembangunan pada tanggal Assets under constructions as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023, terutama terdiri dari and 2023, mainly represent network service control
jaringan layanan titik kontrol. Waktu points. The time of completion cannot be
penyelesaiannya tidak dapat ditentukan karena determined because it is highly dependent on
sangat tergantung pada hal-hal diluar kontrol Grup factors beyond the Group’s control such as,
seperti peraturan pemerintah, perizinan lingkungan government regulations, local environmental permits
setempat dan cuaca. and weather.
Saldo aset tetap dalam pembangunan pada tanggal The balance of assets under construction as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
2024 2023
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 229,326 157,902 control points
Page 319
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/44 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan Land rights in the form of “Hak Guna Bangunan”
(“HGB”) akan habis masa berlakunya diantara 2024 (“HGB”) will be expired in 2024 until 2054, of which
sampai dengan 2054, dimana hak tersebut dapat the rights can be extended.
diperpanjang.
Beban penyusutan yang dibebankan pada laba rugi Depreciation expenses charged to the profit or loss
dari operasi yang dilanjutkan dan operasi yang from continuing operations and discontinued
dihentikan untuk tahun yang berakhir pada tanggal operations for the years then ended
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 31 Desember 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp1.693.091 dan Rp1.623.511. Rp1,693,091 and Rp1,623,511, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As at 31 December 2024 and 2023, the property
tetap yang telah disusutkan penuh dan masih and equipment that had been fully depreciated and
digunakan masing-masing sebesar Rp4.243.104 are still in use amounting to Rp4,243,104 and
dan Rp3.381.710. Rp3,381,710, respectively.
Peralatan untuk instalasi (Catatan 9) dan aset tetap Equipment for installation (Note 9) and property and
kecuali tanah telah diasuransikan terhadap risiko equipment except land were insured against fire,
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai theft and other possible risks for Rp2,571,701 as at
pertanggungan sebesar Rp 2.571.701 pada tanggal 31 December 2024 and Rp 2,260,978 as at
31 Desember 2024 dan Rp 2.260.978 pada tanggal 31 December 2023. Management believes that the
31 Desember 2023. Manajemen berkeyakinan insurance coverage is adequate to cover possible
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Tidak ada aset tetap yang digunakan sebagai There is no property and equipment used as
jaminan atas pinjaman yang diperoleh oleh Grup. collateral for the loans obtained by the Group.
Grup menilai dan melakukan pengujian penurunan The Group assessed and performed impairment
nilai atas aset tetap dan aset hak-guna sebagai testing for property and equipment and right-of-use
bagian dari pengujian penurunan nilai untuk aset assets as part of impairment testing for non-financial
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2024. assets as at 31 December 2024. No impairment of
Tidak ada penurunan nilai pada aset tetap dan aset the property and equipment and right-of-use assets
hak-guna yang diidentifikasi. was identified.
8. ASET TAKBERWUJUD 8. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2024 Additions Deductions 2024
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 548,043 60,624 - 608,667 Computer software
Merek - 74,000 - 74,000 Brand
Goodwill 7,345 - - 7,345 Goodwill
555,388 134,624 - 690,012
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Perangkat lunak komputer (421,424) (72,739) - (494,163) Computer software
Merek - (1,762) - (1,762) Brand
(421,424) (74,501) - (495,925)
Nilai buku bersih 133,964 194,087 Net book value
Page 320
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/45 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 8. INTANGIBLE ASSETS (continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2023 Additions Deductions 2023
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 514,913 33,130 - 548,043 Computer software
Goodwill 7,345 - - 7,345 Goodwill
522,258 33,130 - 555,388
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Perangkat lunak komputer (353,622) (67,802) - (421,424) Computer software
(353,622) (67,802) - (421,424)
Nilai buku bersih 168,636 133,964 Net book value
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there was
terdapat penurunan nilai goodwill pada tanggal no impairment of goodwill as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
9. PERALATAN UNTUK INSTALASI 9. EQUIPMENT FOR INSTALLATION
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Peralatan untuk instalasi 2,036,044 2,039,308 Equipment for installation
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (110,005) (78,903) Allowance for impairment
1,926,039 1,960,405
Perubahan cadangan penurunan nilai peralatan The movement in the allowance for impairment of
untuk instalasi adalah sebagai berikut: equipment for installation was as follows:
2024 2023
Saldo awal 78,903 30,086 Beginning balance
Penambahan provisi 31,102 49,373 Additional provision
Penghapusan - (556) Write-off
Saldo akhir 110,005 78,903 Ending balance
Page 321
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/46 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERALATAN UNTUK INSTALASI (lanjutan) 9. EQUIPMENT FOR INSTALLATION (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review of the physical condition of
dari peralatan untuk instalasi pada tanggal equipment for installation as at 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen and 2023, management is of the opinion that the
berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai allowance for impairment is adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian di possible losses in the future.
masa depan.
10. OPERASI YANG DIHENTIKAN 10. DISCONTINUED OPERATIONS
Pada tanggal 22 Mei 2024, Perusahaan On 22 May 2024, the Company entered into a
menandatangani Business Transfer Agreement Business Transfer Agreement (“BTA”) with PT XL
(”BTA”) dengan PT XL Axiata Tbk untuk pengalihan Axiata Tbk to transfer the Company’s residential
segmen bisnis residensial (“Business to business (“Business to Customer/B2C”) segment.
Customer/B2C”) Perusahaan. Nilai transaksi The value of the transaction based on BTA is
berdasarkan BTA tersebut adalah Rp1.875.000. Rp1,875,000.
Pada tanggal 27 September 2024, PT XL Axiata Tbk On 27 September 2024, PT XL Axiata Tbk paid a
telah melakukan pembayaran kepada Perusahaan consideration amount to the Company amounting to
dengan jumlah imbalan sebesar Rp1.875.000, Rp1,875,000. This transaction included the disposal
dengan melepaskan aset tetap tertentu dan of certain property and equipment and as well as
melakukan pengalihan sejumlah karyawan. Selisih transfer of a number of employees. The difference
antara imbalan yang diterima dan jumlah tercatat between the compensation received and the
bisnis residensial yang dilepas sebesar carrying amount of the disposed residential
Rp1.866.543 diakui sebagai ekuitas dan disajikan business amounting to Rp1,866,543 is recognised
sebagai bagian dari tambahan modal disetor. as equity and presented as part of additional paid-in
capital.
Tabel berikut memberikan informasi terkait dengan The following table give information about the result
operasi yang dihentikan: of discontinued operations:
2024 2023
Pendapatan 1,138,219 1,373,688 Revenue
Beban (411,615) (638,202) Expenses
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax from
dari operasi yang dihentikan 726,604 735,486 discontinued operations
(Beban)/manfaat pajak penghasilan (156,968) 1,770 Income tax (expenses)/benefit
Laba setelah pajak penghasilan Profit after income tax
tahun berjalan dari for the year from
operasi yang dihentikan 569,636 737,256 discontinued operations
Tabel berikut memberikan informasi yang terkait The following table gives cash flow information
dengan arus kas atas operasi yang dihentikan: relating to discontinued operations:
2024 2023
Arus kas operasi 908,114 1,038,091 Operating cash flows
Page 322
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/47 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 960,002 848,918 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 44,962 25,776 Related parties (Note 27)
1,004,964 874,694
Rincian utang usaha menurut mata uang adalah The details of trade payables based on currency are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rupiah 945,217 818,783 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 59,747 55,911 US Dollars
1,004,964 874,694
Utang usaha tidak dijamin dan tidak dikenakan Trade payables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
Lihat Catatan 31 untuk rincian saldo mata uang Refer to Note 31 for details of balances in foreign
asing dan Catatan 27b untuk informasi mengenai currencies and Note 27b for related parties
pihak-pihak berelasi. information.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 9,668 11,729 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 583,200 - Related parties (Note 27)
592,868 11,729
Lihat Catatan 27b untuk informasi mengenai pihak- Refer to Note 27b for related parties information.
pihak berelasi.
Page 323
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/48 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK DAN 13. SHORT-TERM AND LONG-TERM BANK LOANS
JANGKA PANJANG
Rincian pinjaman bank adalah sebagai berikut: The details of bank loans are as follows:
2024 2023
Pinjaman bank jangka pendek: Short-term bank loans:
Deutsche Bank AG 825,000 1,000,000 Deutsche Bank AG
MUFG Bank, Ltd. 200,000 - MUFG Bank, Ltd.
1,025,000 1,000,000
Pinjaman bank jangka panjang: Long-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk 2,490,000 2,250,000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 2,437,500 2,250,000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 625,000 825,000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
MUFG Bank, Ltd. - 500,000 MUFG Bank, Ltd.
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (8,879) (13,203) Unamortised transaction cost
Jumlah 5,543,621 5,811,797 Total
Dikurangi: bagian jangka pendek (760,161) (862,587) Less: current portion
Bagian jangka panjang 4,783,460 4,949,210 Non-current portion
Berikut adalah fasilitas yang dimiliki oleh Grup dan The following are the facilities owned by the Group
jumlah yang telah terpakai sampai 31 Desember and the amount utilised up to 31 December 2024:
2024:
Nilai tercatat/
Jumlah fasilitas/ Carrying Jatuh tempo/
Total facility amount Maturity date
Deutsche Bank AG
- Fasilitas tanggal/Facility dated 2,000,000 825,000 30 November 2025
16 Desember/December 2022
Citibank, N.A. Indonesia
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 - 1 April 2025
1 April 2023
MUFG Bank, Ltd.
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 200,000 30 Juni/
12 Juni/June 2024 June 2025
Page 324
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/49 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK DAN 13. SHORT-TERM AND LONG-TERM BANK LOANS
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Berikut adalah fasilitas yang dimiliki oleh Grup dan The following are the facilities owned by the Group
jumlah yang telah terpakai sampai 31 Desember and the amount utilised up to 31 December 2024:
2024: (lanjutan) (continued)
Nilai tercatat/
Jumlah fasilitas/ Carrying Jatuh tempo/
Total facility amount Maturity date
PT Bank UOB Indonesia
- Fasilitas tanggal/Facility dated 200,000 - 18 Desember/
18 Desember/December 2024 December 2025
PT Bank Central Asia Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 1,440,000 26 Mei/
17 Oktober/October 2022 May 2028
PT Bank Central Asia Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 3,000,000 1,050,000 12 September 2029
12 September 2023
PT Bank Permata Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 1,387,500 23 Maret/
23 September 2022 March 2028
- Fasilitas tanggal/Facility dated 2,000,000 1,050,000 25 Oktober/
25 Oktober/October 2023 October 2029
PT Bank CIMB Niaga Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 625,000 6 Mei/
6 Mei/May 2021 May 2026
PT Bank UOB Indonesia
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 - 18 Desember/
18 Desember/December 2024 December 2029
Pada tanggal 31 Desember 2024, pinjaman- As at 31 December 2024, the above loans were
pinjaman diatas dikenakan bunga berkisar antara subject to interest rates ranging from 6.21% to
6,21% sampai dengan 8,68% per tahun 8.68% per annum (31 December 2023: 5.95% to
(31 Desember 2023: 5,95% hingga 8,45% per 8.45% per annum).
tahun).
Grup harus mematuhi batasan-batasan tertentu The Group must comply with certain restrictions in
dalam hal mengadakan penggabungan usaha, terms of mergers, acquisitions, liquidations or
pengambilalihan, likuidasi atau perubahan status changes in status and its Articles of Association,
serta Anggaran Dasar, mengurangi modal dasar, that reduce the authorised, issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh; pembatasan dalam capital; restrict lending money to third parties;
pemberian pinjaman kepada pihak ketiga; contain negative pledges, with certain exceptions;
penjaminan negatif, dengan beberapa pengecualian restrict changing the primary activity; and contain
khusus; pembatasan dalam mengubah aktivitas requirements to comply with certain financial ratios.
utama; dan harus mematuhi rasio-rasio keuangan
tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, management
manajemen berpendapat bahwa Grup telah believes that the Group has complied with all of the
mematuhi semua pembatasan-pembatasan tersebut above covenants and that the Group has complied
dan Grup telah memenuhi semua rasio keuangan with all the financial ratios required by loan
yang dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman. agreements.
Page 325
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/50 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. SEWA 14. LEASES
Grup memiliki kontrak sewa untuk berbagai aset The Group has lease contracts for various assets
bangunan, kendaraan, peralatan kantor, elektronik such as buildings, vehicles, office equipment, head-
head-end dan jaringan layanan titik kontrol yang end electronics and network service control points
digunakan dalam operasinya, yang memilik jangka used in its operations, which have lease terms of
waktu sewa antara 2 hingga 20 tahun. between 2 and 20 years.
Grup memiliki sewa tertentu dengan masa sewa The Group has several lease contracts with lease
kurang dari 12 bulan atau dengan nilai rendah. Grup terms of less than 12 months or with low value. The
menerapkan “sewa jangka pendek” dan “sewa atas Group applies the “short-term lease” and “lease of
aset bernilai rendah” untuk sewa ini dan mengakui low value assets” recognition exemptions for these
biaya sewa berdasarkan garis lurus. leases and recognises lease expenses on a
straight-line basis.
Biaya-biaya atas sewa jangka pendek dan aset The expenses of these short-term lease and low
bernilai rendah tersebut disajikan dalam beban value assets are presented within sales and
penjualan dan pemasaran dan beban umum dan marketing expenses and general and administrative
administrasi dalam laporan laba rugi konsolidasian. expenses in the consolidated statement of profit or
loss.
Adapun jumlah tercatat dari aset hak-guna yang The carrying amounts of the right-of-use assets
diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognised in the Group’s consolidated statement of
Grup dan pergerakannya selama tahun berjalan financial position and the movements during the
telah diungkapkan pada Catatan 7. year have been disclosed in Note 7.
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments together with the
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa present value of the minimum lease payments as at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dalam satu tahun 1,606 64,024 Within one year
Lebih dari satu tahun tetapi After one year but not
kurang dari lima tahun 1,650 775 more than five years
Jumlah pembayaran minimum 3,256 64,799 Total minimum payments
Dikurangi: beban keuangan Less: future finance
di masa depan atas sewa (282) (1,562) charges on leases
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 2,974 63,237 lease payments
Dikurangi: bagian jangka pendek (1,427) (62,502) Less: current portion
Bagian jangka panjang 1,547 735 Non-current portion
Page 326
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/51 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan The Company
- Tahun pajak 2023 7,901 7,901 2023 fiscal year -
Entitas anak Subsidiaries
- Tahun pajak 2024 866 - 2024 fiscal year -
- Tahun pajak 2023 404 404 2023 fiscal year -
1,270 404
9,171 8,305
Pajak lainnya: Other taxes:
Perusahaan The Company
- Pajak Pertambahan Nilai Value Added Taxes -
(“PPN”) - bersih 59,119 87,750 (“VAT”) - net
68,290 96,055
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan The Company
- Pasal 29 171,271 - Article 29 -
Entitas anak Subsidiaries
- Pasal 29 49 1,818 Article 29 -
171,320 1,818
Pajak lainnya: Other taxes:
Perusahaan The Company
- Pasal 4(2) 11,237 4,308 Article 4(2) -
- Pasal 21 1,161 7,871 Article 21 -
- Pasal 23 1,702 1,726 Article 23 -
- Pasal 26 3,329 1,633 Article 26 -
17,429 15,538
Page 327
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/52 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Utang pajak (lanjutan) b. Taxes payable (continued)
2024 2023
Pajak lainnya: (lanjutan) Other taxes: (continued)
Entitas anak Subsidiaries
- PPN - bersih 1,838 5,658 VAT - net -
- Pasal 4(2) 25 101 Article 4(2) -
- Pasal 21 617 1,106 Article 21 -
- Pasal 23 15 29 Article 23 -
- Pasal 25 234 79 Article 25 -
2,729 6,973
191,478 24,329
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan c. Income tax (expenses)/benefit
Komponen (beban)/manfaat pajak penghasilan The components of income tax (expenses)/
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2024 benefit for year ended 31 December 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Perusahaan The Company
Kini (182,629) - Current
Tangguhan 50,158 57,303 Deferred
Penyesuaian Adjustment in respect of
tahun sebelumnya (2,747) - prior year
(135,218) 57,303
Entitas anak Subsidiaries
Kini (3,623) (5,885) Current
Tangguhan (1,031) 1,844 Deferred
Penyesuaian Adjustment in respect of
tahun sebelumnya (249) - prior year
(4,903) (4,041)
Konsolidasian Consolidated
Kini (186,252) (5,885) Current
Tangguhan 49,127 59,147 Deferred
Penyesuaian Adjustment in respect of
tahun sebelumnya (2,996) - prior year
(140,121) 53,262
Page 328
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/53 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expenses)/benefit (continued)
Rekonsiliasi antara hasil perkalian laba The reconciliation between the theoretical tax
konsolidasian sebelum pajak penghasilan amount on the consolidated profit before income
dengan tarif pajak yang berlaku dan beban tax and the consolidated income tax expense
pajak penghasilan konsolidasian adalah were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rugi sebelum pajak Consolidated loss
penghasilan konsolidasian before income tax
(dari operasi yang dilanjutkan (from continuing operations
dan operasi yang dihentikan) (1,045,181) (586,245) and discontinued operations)
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 229,939 128,974 applicable tax rate
Efek eliminasi (6,496) (5,417) Elimination effect
Penghasilan lainnya kena pajak (411,273) - Other taxable income
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (40,934) (19,542) Non-deductible expenses
Penghasilan kena Income subject
pajak final 28,618 12,268 to final tax
Pemanfaatan/(aset pajak Utilisation/(unrecognised
tangguhan yang tidak deferred tax assets)
diakui) dari rugi pajak 63,021 (63,021) from tax loss
Penyesuaian Adjustment in respect of
tahun sebelumnya (2,996) - prior year
(Beban)/manfaat pajak Income tax (expenses)/
penghasilan badan (140,121) 53,262 benefit
Page 329
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/54 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expenses)/benefit (continued)
2024 2023
Rugi sebelum pajak Consolidated loss
penghasilan konsolidasian before income tax
(dari operasi yang dilanjutkan (from continuing operations
dan operasi yang dihentikan) (1,045,181) (586,245) and discontinued operations)
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan entitas anak 20,090 30,803 of subsidiaries
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan Perusahaan (1,025,091) (555,442) of Company
Penyesuaian fiskal: Fiscal adjustment:
Provisi penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (18,911) 184,778 receivables
Liabilitas imbalan kerja (80,459) 26,005 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
peralatan untuk instalasi 28,865 53,513 equipment for installation
Komisi dibayar di muka 31,056 10,218 Prepaid commission
Sewa 146,018 (75,383) Leases
Depresiasi dan amortisasi 121,423 61,337 Depreciation and amortisation
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 59,941 16,927 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (15,673) (8,411) Income subject to final tax
Penghasilan lainnya kena pajak 1,869,424 - Other taxable income
1,116,593 (286,458)
Pemanfaatan rugi pajak Utilisation of prior year
tahun sebelumnya (286,459) - tax losses
Laba/(rugi) fiskal
kena pajak tahun Current year income/(fiscal loss)
berjalan - Perusahaan 830,134 (286,458) taxable income - the Company
Pajak penghasilan kini (182,629) - Current income tax
Dikurangi: pajak penghasilan Less: prepaid corporate
badan dibayar di muka 11,358 7,901 income tax
(Kurang)/lebih bayar pajak (Under)/over payment of
penghasilan badan corporate income tax
- Perusahaan (171,271) 7,901 - the Company
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan (rugi) kena pajak untuk amount of taxable income (loss) for the year
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 and 2023 is based
dan 2023 didasarkan atas perhitungan on preliminary calculations. These amounts
sementara. Jumlah tersebut mungkin berbeda may differ from taxable income reported in the
dari laba kena pajak yang dilaporkan dalam corporate income tax returns.
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak
penghasilan badan.
Page 330
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/55 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. (Beban)/manfaat pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax (expenses)/benefit (continued)
Jumlah laba kena pajak untuk tahun yang The amount of taxable income for the year
berakhir pada 31 Desember 2023 menjadi ended 31 December 2023 became the basis to
dasar pengisian SPT pajak penghasilan badan fill in the corporate income tax return for the
tahun 2023 yang telah disampaikan Grup 2023 fiscal year which has been submitted to
kepada Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) pada the Directorate General of Taxation (“DGT”) on
tanggal 30 April 2024. 30 April 2024.
Pada bulan Desember 2021, Organisasi untuk In December 2021, the Organisation for
Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi Economic Co-operation and Development
(“OECD”) menerbitkan aturan model untuk (“OECD”) issued model rules for a new global
kerangka pajak minimum global baru (“Pilar minimum tax framework (“Pillar Two”), and
Dua”), dan berbagai pemerintah di seluruh various goverments around the world have
dunia telah mengeluarkan, atau sedang dalam issued, or are in the process of issuing,
proses mengeluarkan peraturan tentang hal ini. legislation on this. In Indonesia, the government
Di Indonesia, pemerintah mengeluarkan issued in December 2022 Regulation
Peraturan No. GR-55 pada bulan Desember No. GR-55 which serves as a legal basis to
2022 yang berfungsi sebagai dasar hukum incorporate components of Pillar Two. The
untuk menggabungkan komponen Pilar Dua. detailed implementation on the Pillar Two
Implementasi rinci dari Solusi Pilar Dua di Solution in Indonesia is yet to be regulated by
Indonesia masih harus diatur oleh Peraturan Ministry of Finance (“MoF”) Regulations. The
Menteri Keuangan (“PMK”). Grup berada dalam Group is within the scope of the OECD Pillar
cakupan ketentuan model Pilar Dua OECD. Two model rules.
PMK No. PMK-136 Tahun 2024 (PMK-136) The MoF Regulation No. PMK-136 Year 2024
diberlakukan di Indonesia, yurisdiksi di mana (PMK-136) was enacted in Indonesia, the
perusahaan didirikan, dan akan berlaku mulai jurisdiction in which the company is
1 Januari 2025. Karena PMK-136 belum efektif incorporated, and will come into effect from
pada tanggal pelaporan, Grup tidak memiliki 1 January 2025. Since the PMK-136 was not
eksposur pajak saat ini yang terkait. Grup effective at the reporting date, the Group has no
menerapkan pengecualian untuk mengakui dan related current tax exposure. The Group applies
mengungkapkan informasi tentang aset dan the exception to recognising and disclosing
kewajiban pajak tangguhan yang terkait dengan information about deferred tax assets and
pajak penghasilan Pilar Dua, sebagaimana liabilities related to Pillar Two income taxes, as
diatur dalam amandemen PSAK 212 yang provided in the amendments to PSAK 212
diterbitkan pada Desember 2023. issued in December 2023.
Karena kompleksitas dalam penerapan Due to the complexities in applying the
PMK-136 dan menghitung pendapatan GloBE, PMK-136 and calculating GloBE income, the
dampak kuantitatif dari PMK-136 belum dapat quantitative impact of the enacted PMK-136 is
diperkirakan secara wajar. Oleh karena itu, not yet reasonably estimable. Therefore, even
bahkan untuk entitas dengan tarif pajak efektif for those entities with an accounting effective
akuntansi di atas 15%, dimungkinkan masih tax rate above 15%, there might still be Pillar
adanya implikasi pajak Pilar Dua. Two tax implications.
Page 331
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/56 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Dikreditkan (Dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/
1 Januari/ (charged) (Charged) to 31 Desember/
January to profit comprehensive December
2024 and loss income 2024
Perusahaan The Company
Provisi penurunan nilai Allowance for
piutang 135,467 (4,160) - 131,307 impairment of receivables
Liabilitas imbalan kerja 51,020 (17,701) (2,089) 31,230 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan
nilai peralatan Allowance for impairment of
untuk instalasi 20,673 6,350 - 27,023 equipment for installation
Komisi dibayar
dimuka (6,832) 6,832 - - Prepaid commission
Aset hak-guna (46,039) 45,382 - (657) Right of-use-assets
Liabilitas sewa 13,912 (13,258) - 654 Lease liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi (9,176) 26,713 - 17,537 amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan 159,025 50,158 (2,089) 207,094 the Company
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 2,214 (1,594) (127) 493 Employee benefit liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi 1,702 563 - 2,265 amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas anak 3,916 (1,031) (127) 2,758 Subsidiaries
162,941 49,127 (2,216) 209,852
Dikreditkan (Dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/
1 Januari/ (charged) (Charged) to 31 Desember/
January to profit comprehensive December
2023 and loss income 2023
Perusahaan The Company
Provisi penurunan nilai Allowance for
piutang 94,816 40,651 - 135,467 impairment of receivables
Liabilitas imbalan kerja 46,880 5,721 (1,581) 51,020 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan
nilai peralatan Allowance for impairment of
untuk instalasi 8,900 11,773 - 20,673 equipment for installation
Komisi dibayar
dimuka (9,080) 2,248 - (6,832) Prepaid commission
Aset hak-guna (88,228) 42,189 - (46,039) Right of-use-assets
Liabilitas sewa 72,685 (58,773) - 13,912 Lease liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi (22,670) 13,494 - (9,176) amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan 103,303 57,303 (1,581) 159,025 the Company
Page 332
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/57 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Dikreditkan (Dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/
1 Januari/ (charged) (Charged) to 31 Desember/
January to profit comprehensive December
2023 and loss income 2023
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 1,352 973 (111) 2,214 Employee benefit liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi 831 871 - 1,702 amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas anak 2,183 1,844 (111) 3,916 Subsidiaries
105,486 59,147 (1,692) 162,941
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letter
Pajak Penghasilan Income taxes
Pada bulan September 2024, Perusahaan In September 2024, the Company received a
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar tax assessment letter confirming underpayment
(“SKPKB”) sehubungan dengan pajak (“SKPKB”) pertaining to income taxes article 21,
penghasilan pasal 21, 26, dan 29 untuk tahun 26, and 29 for fiscal year 2019 amounting to
pajak 2019 sebesar Rp3.954 termasuk denda. Rp3,954 including penalties. The Company
Perusahaan menerima, dan telah membayar agreed with assessment, and paid the amounts
SKPKB dan membebankannya ke laba rugi. and charged it to profit or loss.
Pajak pertambahan nilai Value added tax
Pada bulan September 2024, Perusahaan In September 2024, the Company received
menerima SKPKB PPN untuk periode pajak SKPKB VAT for fiscal period January up to
Januari sampai Desember 2019 sebesar December 2019 amounting to Rp1,225
Rp1.225 termasuk denda. Perusahaan including penalties. The Company agreed with
menerima dan telah membayar SKPKB dan assessment, and paid the amounts and
membebankannya ke laba rugi. charged it to profit or loss
Page 333
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/58 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. AKRUAL 16. ACCRUALS
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:
2024 2023
Beban operasional 307,913 109,528 Operational expenses
Bunga 38,122 54,516 Interest
Beban hak penyelenggaraan Telecommunication service
jasa telekomunikasi 36,395 30,223 provider's right fees
Beban program 16,936 29,598 Programme expenses
Lain-lain 3,949 3,437 Others
403,315 227,302
Lihat Catatan 31 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 31 for the details of balances in
uang asing dan Catatan 27b untuk informasi foreign currencies and Note 27b for related parties
mengenai pihak-pihak berelasi. information.
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2024 2023
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek employee benefits liabilities
Bonus karyawan 61,137 92,642 Employee bonuses
Liabilitas imbalan kerja Long-term
jangka panjang employee benefits liabilities
Imbalan pasca-kerja 76,215 154,386 Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 7,726 12,145 Other long-term benefits
83,941 166,531
Dikurangi: bagian jangka pendek (7,532) (85,422) Less: current portion
Bagian jangka panjang 76,409 81,109 Non-current portion
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, liabilitas As at 31 December 2024 and 2023, the long-term
imbalan kerja jangka panjang dihitung oleh Kantor employee benefits liabilities were calculated by
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
independen. independent actuary.
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan adalah The principal actuarial assumptions used are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 6.90% - 7.10% per tahun/ 6.36% - 6.70% per tahun/ Discount rate
per year per year
Tingkat kenaikan gaji 3.0% di 2025 dan 3.0% di 2024 dan Salary increase rate
setelahnya 5.0% per tahun/ setelahnya 5.0% per tahun/
3.0% in 2025 and 5.0% 3.0% in 2024 and 5.0%
per year thereafter per year thereafter
Page 334
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/59 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation were as follows:
2024 2023
Saldo awal 154,386 139,853 Beginning balance
Beban selama tahun berjalan 25,463 57,609 Expense during the year
Liabilitas yang dialihkan Transfer liabilities
terkait dengan related to
pelepasan bisnis (10,137) - disposal of business
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi keuangan (3,871) (9,055) Change in financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (6,201) 1,365 Experience adjustment -
Pembayaran: Benefit paid:
- Imbalan oleh Perusahaan (74,193) (14,989) Benefits paid by Company -
- Terminasi (9,232) (20,397) Termination -
Saldo akhir 76,215 154,386 Ending balance
Imbalan pasca-kerja yang dibebankan pada laporan The post-employment benefits expenses charged to
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statements of profit or loss were as
follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 16,203 30,411 Current service cost
Biaya jasa lalu atas kurtailmen (954) (23,403) Past service cost due to curtailment
Biaya terminasi 9,232 42,255 Termination cost
Beban bunga 6,716 8,242 Interest expenses
Penyesuaian atas: Adjustment of:
- Imbalan terminasi (5,753) - Termination benefit -
- Liabilitas atas kerja masa lalu 19 104 Past service liabilities -
25,463 57,609
Perusahaan mengakhiri hubungan kerja dengan The Company terminate its employment relationship
sejumlah karyawan sesuai dengan peraturan with some of the employee accordance with the
perundangan yang berlaku. prevailing law and regulation.
Page 335
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/60 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Analisis sensitivitas untuk asumsi aktuaria Sensitivity analysis for actuarial assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2024, analisis As at 31 December 2024, sensitivity analysis for
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah actuarial assumption were as follows:
sebagai berikut:
Pengaruh nilai kini atas kewajiban
imbalan kerja/Effect on present
value of benefit obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/Change asumsi/Increase asumsi/Decrease
in assumption in assumption in assumption
Tingkat diskonto 1% (5,807) 6,504 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 6,954 (6,296) Salary increase rate
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity profiles of undiscounted long-term
jangka panjang dan liabilitas imbalan kerja jangka employee benefit liabilities and other long-term
panjang lainnya yang tidak didiskontokan pada benefit liabilities as at 31 December 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dalam waktu 1 tahun 7,532 85,422 Within 1 year
Dalam waktu 2 - 5 tahun 31,125 54,823 Within 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 147,814 246,054 More than 5 years
186,471 386,299
Durasi rata-rata liabilitas imbalan pasca-kerja adalah The average duration of the post-employment
11,82 tahun pada tanggal 31 Desember 2024 benefits obligation was 11.82 years on
(31 Desember 2023: 11,47 tahun). 31 December 2024 (31 December 2023: 11.47
years).
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
2024 2023
Saldo awal 12,145 13,487 Beginning balance
Beban selama tahun berjalan (4,419) (1,342) Expenses during year
Saldo akhir 7,726 12,145 Ending balance
Page 336
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/61 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 17. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of profit or loss were as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 1,231 1,976 Current service cost
Biaya bunga 719 852 Interest cost
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of past service
masa kerja lalu 8 6 liabilities
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi keuangan (340) (766) Change in financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (6,037) (3,410) Experience adjustments -
(4,419) (1,342)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Grup pada tanggal The composition of the Group’s shareholders as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
31 Desember/December 2024
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares ownership Total
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. 2,159,290,763 78.47% 215,929
PT XL Axiata Tbk 550,316,196 20.00% 55,032
Masyarakat/Public 41,974,025 1.53% 4,198
2,751,580,984 100.00% 275,159
Saham treasuri/Treasury shares 111,614,500 11,161
2,863,195,484 286,320
31 Desember/December 2023
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares ownership Total
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. 2,187,922,717 79.52% 218,792
PT XL Axiata Tbk 550,316,196 20.00% 55,032
Masyarakat/Public 13,342,071 0.48% 1,335
2,751,580,984 100.00% 275,159
Saham treasuri/Treasury shares 111,614,500 11,161
2,863,195,484 286,320
Page 337
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/62 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Pada periode Mei 2024, Axiata Investments In May 2024, Axiata Investments (Indonesia) Sdn.
(Indonesia) Sdn. Bhd. melakukan pelepasan Bhd. released 28,631,954 shares to the public
28.631.954 lembar saham kepada publik melalui through the stock exchange.
bursa.
Saham treasuri Treasury shares
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang In accordance with the resolution of the
saham luar biasa Perusahaan pada tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders of
20 Desember 2018, disetujui pengurangan modal the Company dated 20 December 2018, there was a
ditempatkan dan disetor Perusahaan dengan cara reduction in issued and fully paid capital through the
penarikan kembali saham yang berasal dari saham withdrawal of shares originating from treasury
yang telah dibeli kembali oleh Perusahaan (saham shares. This resolution was approved by the Minister
treasuri). Hasil rapat ini mendapatkan persetujuan of Law and Human Rights on 29 April 2019. The
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada Company’s issued and fully paid capital decreased
tanggal 29 April 2019. Jumlah modal ditempatkan from 3,042,649,384 shares to 2,911,741,084 shares.
dan disetor Perusahaan turun dari 3.042.649.384
lembar saham menjadi 2.911.741.084 lembar
saham.
Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum In accordance with the Company’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal General Meeting of Shareholders on 29 August
29 Agustus 2019 yang menyetujui pengurangan 2019 which approved the reduction of issued
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan yang and fully paid shares of the Company by a share
dilakukan dengan cara penarikan kembali saham withdrawal that derived from the buyback
yang berasal dari saham yang telah dibeli kembali shares (treasury share). As stipulated in the Deed
oleh Perusahaan (saham treasuri). Sebagaimana No. 1 dated 2 September 2019, by Rini Yulianti,
dituangkan dalam Akta No. 1 tanggal S.H., a Notary in Jakarta, and based on the
2 September 2019, oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris approval from the Minister of Law and Human
di Jakarta, serta sesuai dengan persetujuan Rights dated 4 November 2019, the Company’s
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia tanggal issued and fully paid capital decreased from
4 November 2019. Jumlah modal ditempatkan dan 2,911,741,084 shares to 2,863,195,484 shares.
disetor Perusahaan turun dari 2.911.741.084 lembar
saham menjadi 2.863.195.484 lembar saham.
Sampai dengan 31 Desember 2020, Perusahaan As at 31 December 2020, the Company had
telah melakukan pembelian saham sebanyak repurchased 111,614,500 of its shares at a total
111.614.500 saham dengan harga perolehan cost of Rp410,259 from the public. These shares
sebesar Rp410.259 dari masyarakat yang represent 3.90% of outstanding shares.
merupakan 3,90% dari seluruh saham yang beredar.
Tidak ada penambahan pembelian saham untuk There is no additional repurchased shares for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan year ended 31 December 2024 and
2023. 2023.
Dividen Dividend
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang In accordance with the resolution of the General
saham Perusahaan pada tanggal 5 Mei 2023, Meeting of Shareholders of the Company dated
disetujui pembagian dividen kas sebesar Rp45.41 5 May 2023, cash dividend distribution of Rp45,41
(dalam jumlah penuh) per saham atau sejumlah (full amount) per share or totaling Rp124,949 was
Rp124.949 sebagai dividen untuk laba Perusahaan approved as a dividend for the Company’s profit for
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022. the year ended 31 December 2022.
Page 338
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/63 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 1,434,528 1,434,528 Share premium
Selisih nilai transaksi Difference in value of
dengan entitas transactions of entities under
sepengendali 1,773,159 (93,384) common control
3,207,687 1,341,144
Agio saham Share premium
Agio saham merupakan kelebihan pembayaran dari Shares premium represents the excess of payments
pemegang saham atas nilai nominal saham, dalam from shareholders over the par value of shares, in
hal suntikan dana dari pemegang saham regard to the capital injection by previous
sebelumnya sebesar Rp1.524.438. Sebagai hasil shareholder amounting to Rp1,524,438. As a result
dari penghentian saham treasuri pada bulan April of the retirement of treasury shares in April and
dan November 2019, agio saham tersebut turun November 2019, the share premium decreased by
sebesar Rp89.910 sehingga menjadi Rp1.434.528. Rp89,910 and became Rp1,434,528.
Selisih nilai transaksi dengan entitas sepengendali Difference in value of transactions of entities under
common control
Akun ini merupakan transaksi atas reorganisasi This accounts represents reorganisation transaction
dengan PT First Media Tbk, pemegang saham pada with PT First Media Tbk, a shareholder in 2011,
tahun 2011, sebesar Rp93.384 (saldo debit) dan amounting to Rp93,384 (debit balance) and the
selisih antara imbalan yang diterima dan nilai difference between the consideration received and
tercatat bisnis B2C yang dialihkan kepada the carrying amount of the B2C business transferred
PT XL Axiata Tbk, entitas sepengendali pada tahun to PT XL Axiata Tbk, entity under common control in
2024 sebesar Rp1.866.543 (saldo kredit). 2024 amounting to Rp1,866,543 (credit balance).
20. PENDAPATAN 20. REVENUE
Di bawah ini adalah disagregasi pendapatan Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan dalam wilayah revenue from contracts with customers within
Indonesia untuk tahun yang berakhir pada Indonesia territory for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023: 31 December 2024 and 2023:
2024 2023*)
Jenis pelanggan Type of customer
Operasi yang dilanjutkan: Continuing operations:
Korporasi Enterprise
Internet broadband 830,061 868,621 Broadband internet
TV Kabel 277,586 42,613 TV Cable
Lain-lain 483,411 99,620 Others
1,591,058 1,010,854
Residensial Residential
TV Kabel 929,628 1,541,039 TV Cable
2,520,686 2,551,893
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Page 339
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/64 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN (lanjutan) 20. REVENUE (continued)
Di bawah ini adalah disagregasi pendapatan Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan dalam wilayah revenue from contracts with customers within
Indonesia untuk tahun yang berakhir pada Indonesia territory for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) 31 December 2024 and 2023: (continued)
2024 2023*)
Jenis pelanggan (lanjutan) Type of customer (continued)
Operasi yang dihentikan: Discontinued operations:
Residensial Residential
Internet broadband 1,062,026 1,294,001 Broadband Internet
Lain-lain 76,193 79,687 Others
1,138,219 1,373,688
3,658,905 3,925,581
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Operasi yang dilanjutkan: Continuing operations:
Barang ditransfer pada Goods transferred at a
suatu titik waktu point in time
Internet broadband 12,627 79,780 Broadband Internet
Lain-lain 65,427 3,282 Others
78,054 83,062
Layanan ditransfer dari Services transferred
waktu ke waktu over time
TV Kabel 1,207,214 1,583,652 TV Cable
Internet broadband 817,434 788,841 Broadband Internet
Lain-lain 417,984 96,338 Others
2,442,632 2,468,831
2,520,686 2,551,893
Operasi yang dihentikan: Discontinued operations:
Barang ditransfer pada Goods transferred at a
suatu titik waktu point in time
Lain-lain 15,778 37,483 Others
Barang ditransfer dari Goods transferred
waktu ke waktu over time
Internet broadband 1,062,026 1,294,001 Broadband Internet
Lain-lain 60,415 42,204 Others
1,122,441 1,336,205
1,138,219 1,373,688
3,658,905 3,925,581
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Page 340
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/65 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN (lanjutan) 20. REVENUE (continued)
Rincian pendapatan berdasarkan hubungan The details of revenue based on relationship with
pelanggan adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2024 2023*)
Operasi yang dilanjutkan: Continuing operations:
Pihak ketiga 1,857,453 2,537,766 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) 663,233 14,127 Related parties (Note 27)
2,520,686 2,551,893
Operasi yang dihentikan: Discontinued operations:
Pihak ketiga (Catatan 10) 1,138,219 1,373,688 Third parties (Note 10)
3,658,905 3,925,581
Terdapat pelanggan dengan nilai penjualan lebih There are customers with sales value of more than
dari 10% yaitu PT XL Axiata Tbk. 10%, namely PT XL Axiata Tbk.
21. BEBAN JARINGAN DAN BEBAN LANGSUNG 21. NETWORK EXPENSES AND OTHER DIRECT
LAINNYA EXPENSES
2024 2023*)
Biaya program 259,440 277,140 Programme expenses
Instalasi dan pemeliharaan proyek 210,245 38,035 Installation and maintenance project
Biaya peralatan 186,364 186,623 Equipment expenses
Biaya reseller 160,692 - Reseller expenses
Internet broadband 149,605 82,705 Broadband internet
Biaya akses 34,367 40,824 Access expenses
Restribusi pemerintahan 22,830 13,640 Government levy
Tiang tumpu 4,836 5,492 Pole and duct
Lain-lain 36,012 49,193 Others
1,064,391 693,652
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023*)
Biaya profesional 122,188 87,043 Professional fee
Pemeliharaan dan perbaikan 118,656 34,746 Repair and maintenance
Listrik, air, dan telepon 72,228 67,648 Electricity, water, and telephone
Biaya jasa pemborongan Vendor managed service
pekerjaan - operasional 44,831 65,303 costs - operational
Penyisihan untuk penurunan
nilai peralatan untuk Allowance for impairment
instalasi 31,102 49,373 of equipment for installation
Lain-lain 63,872 70,073 Others
452,877 374,186
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Page 341
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/66 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN GAJI DAN KESEJAHTERAAN 23. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS
KARYAWAN EXPENSES
2024 2023*)
Gaji dan tunjangan 244,418 312,583 Salaries and allowances
Penyisihan imbalan kerja 19,745 43,255 Provision for employee benefits
264,163 355,838
24. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 24. SALES AND MARKETING EXPENSES
2024 2023*)
Biaya jasa pemborongan Vendor managed service
pekerjaan - penjualan 17,761 9,563 costs - selling
Komisi 12,795 11,354 Commission
Promosi 10,050 20,996 Promotion
Lain-lain 10,264 8,941 Others
50,870 50,854
25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
2024 2023*)
Bunga atas pinjaman Interest on borrowings
dan liabilitas sewa 591,269 470,056 and lease liabilities
Lain-lain 41,126 44,308 Others
632,395 514,364
26. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 26. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
2024 2023*)
Dari operasi yang dilanjutkan From continuing operations
yang tersedia bagi attributable to the
pemegang saham ordinary and diluted
biasa dan dilusian Perusahaan (1,754,938) (1,270,240) equity holders of the Company
Dari operasi yang dihentikan 569,636 737,256 From discontinued operations
(1,185,302) (532,984)
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar 2,751,580,984 2,751,580,984 of shares outstanding
(Rugi)/laba per saham dasar (Loss)/earnings per share
dasar dan dilusian: basic and diluted:
- Operasi yang dilanjutkan (638) (462) Continuing operations -
- Operasi yang dihentikan 207 268 Discontinued operations -
(431) (194)
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 34 *) As reclassified, see Note 34
Page 342
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/67 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 26. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
(lanjutan) (continued)
Rugi per saham dihitung dengan membagi rugi Loss per share is calculated by dividing the loss for
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the year attributable to the owners of the parent
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata company by the weighted average number of shares
tertimbang saham yang beredar pada periode outstanding during the respective period.
bersangkutan.
Jumlah rata-rata tertimbang saham The weighted average number of shares takes into
memperhitungkan efek rata-rata tertimbang dari account the weighted average effect of changes in
perubahan saham treasuri selama tahun berjalan. treasury shares during the year.
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As at each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would have given rise
pengaruh dilusi pada laba per saham Grup. to a dilution of the earnings per share of the Group.
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 27. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi. Berikut adalah transaksi dengan parties. Below are the material transactions with
pihak-pihak berelasi yang material: related parties:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Axiata Group Berhad Entitas induk utama/ Penggantian beban dan jasa profesional
Ultimate parent entity Reimbursement of expense and
professional services
Axiata Investments (Indonesia) Entitas induk langsung/ Penggantian beban dan jasa profesional
Sdn. Bhd. Immediate parent entity Reimbursement of expense and
professional services
PT XL Axiata Tbk Entitas dengan pengaruh signifikan/ Jasa jaringan tetap berkabel dan akses
Entity with significant influence internet/Wired fixed network and
internet access services network
PT Bank CIMB Niaga Tbk Entitas sepengendali/ Kas pada bank, penyedia jasa layanan
Under common control entity internet, pinjaman bank dan beban
bunga/Cash in bank, internet service
provider, bank loan and interest
expense
PT Axiata Digital Labs Indonesia Entitas sepengendali/ Penggantian beban dan pembangunan
Under common control entity sistem jaringan/Reimbursement of
expenses and network system
development
Axiata Enterprise Sdn. Bhd. Entitas sepengendali/ Penyediaan perangkat, produk, perangkat
Under common control entity lunak dan/atau penyediaan pekerjaan
dan/atau layanan/Supply of equipment,
product, software and/or provision of
any works and/or services
Dewan Komisaris dan Direksi/ Manajemen kunci Grup/ Kompensasi dan remunerasi/Compensation
Board of Commissioners and Key management of the Group and remuneration
Directors
CIMB Bank Berhad, Singapura Entitas sepengendali/ Kas pada bank/Cash in bank
Under common control entity
Page 343
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/68 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 27. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related
parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal business activities, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak- engages in trade and financial transactions with
pihak berelasi tertentu. Saldo akun-akun dan certain related parties. The significant account
jumlah transaksi yang signifikan dengan pihak balances and transaction amounts with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2024 2023
Kas dan bank: Cash and banks:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 51,516 71,239 PT Bank CIMB Niaga Tbk
CIMB Niaga Berhad, CIMB Niaga Berhad,
Singapura 302 519 Singapore
Jumlah kas dan bank 51,818 71,758 Total cash and banks
% terhadap jumlah aset 0.37% 0.57% % of total assets
Piutang usaha: Trade receivables:
PT XL Axiata Tbk 631,867 5,646 PT XL Axiata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3,748 3,538 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain 3 27 Others
635,618 9,211
Penyisihan penurunan nilai (2,099) (1,503) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha 633,519 7,708 Total trade receivables
% terhadap jumlah aset 4.55% 0.06% % of total assets
Utang usaha: Trade payables:
Axiata Investments Axiata Investments
(Indonesia) Sdn. Bhd. 24,742 18,711 (Indonesia) Sdn. Bhd.
PT XL Axiata Tbk 12,710 1,668 PT XL Axiata Tbk
PT Axiata Digital Labs PT Axiata Digital Labs
Indonesia 7,510 4,366 Indonesia
Lain-lain - 1,031 Others
Jumlah utang usaha 44,962 25,776 Total trade payables
% terhadap jumlah liabilitas 0.50% 0.31% % of total liabilities
Utang lain-lain: Other payables:
PT XL Axiata Tbk 583,200 - PT XL Axiata Tbk
% terhadap jumlah liabilitas 6.54% - % of total liabilities
Page 344
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/69 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 27. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related
(lanjutan) parties (continued)
2024 2023
Akrual: Accruals:
PT XL Axiata Tbk 164,052 - PT XL Axiata Tbk
Axiata Investments Axiata Investments
(Indonesia) Sdn. Bhd. 6,899 - (Indonesia) Sdn. Bhd.
Lain-lain 488 - Others
Jumlah akrual 171,439 - Total accruals
% terhadap jumlah liabilitas 1.85% - % of total liabilities
Pendapatan: Revenue:
PT XL Axiata Tbk 652,454*) 5,540 PT XL Axiata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10,535 8,343 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain 244 244 Others
Jumlah pendapatan 663,233 14,127 Total revenue
% terhadap jumlah pendapatan 18.13% 0.36% % of total revenue
*) *)
Termasuk pendapatan dari Perjanjian Jual Kembali Konten Including revenue from Content Reseller Agreement
sebesar Rp241.999 seperti yang diungkapkan dalam amounted to Rp241,999 as disclosed in Note 28h.
Catatan 28h.
Kompensasi manajemen
kunci: Key management compensation:
Imbalan kerja Dewan Employee benefits Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Jangka pendek 23,056 34,935 Short-term
Jangka panjang - 76 Long-term
Jumlah 23,056 35,011 Total
% terhadap jumlah biaya
karyawan 7.69% 8.01% % of total employee cost
Page 345
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/70 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a) Perusahaan mempunyai perjanjian distribusi a) The Company has programme distribution and
program dan jasa teknik dengan beberapa technical service agreements with various TV
penyedia layanan program televisi. programme providers.
Perjanjian tersebut dapat diperbaharui kembali The agreements are renewable and valid for
dan berlaku untuk jangka waktu satu hingga periods ranging from one to three years. Certain
tiga tahun. Beberapa perjanjian juga agreements also allow the Company to
mengizinkan Perusahaan untuk menayangkan broadcast commercials and require placement
program komersial dan mengharuskan of security deposits with programme providers.
penempatan uang jaminan kepada pemberi Furthermore, the agreements stipulate, among
program. Selain itu, perjanjian menetapkan, others, the fees to be paid for each type of
antara lain, biaya yang harus dibayar untuk subscriber serviced by the Company.
setiap tipe pelanggan yang dilayani oleh
Perusahaan.
b) Pada tanggal 27 Juni 2011, Perusahaan b) On 27 June 2011, the Company entered into a
menandatangani perjanjian televisi berbayar Pay TV Agreement with PT First Media
dengan PT First Media Television, dimana Television, whereby PT First Media Television,
PT First Media Television memberikan otoritas irrevocably and unconditionally, granted
eksklusif yang tidak dapat dibatalkan dan tanpa exclusive authority to the Company to manage
persyaratan kepada Perusahaan untuk its TV business in the territory of the Republic of
mengelola bisnis televisi di wilayah Republik Indonesia for a period until 10 November 2020
Indonesia untuk periode sampai dengan subject to, among others, the payment of a fee
10 November 2020, tergantung pada, antara per subscriber. The agreement was extended
lain, pembayaran biaya per pelanggan. based on Amendment No. 2 to the Pay TV
Perjanjian tersebut telah diperpanjang Agreement dated 2 November 2020 for a period
berdasarkan Amendemen No. 2 terhadap until 10 November 2030.
Perjanjian Televisi Berbayar tanggal pada
tanggal 2 November 2020 untuk jangka waktu
sampai dengan 10 November 2030.
c) Pada tanggal 14 Juni 2023, Perusahaan c) On 14 June 2023, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT XL Axiata Tbk related to the
PT XL Axiata Tbk sehubungan dengan cooperation on sales of bundled products for
kerjasama penjualan produk bundle untuk subscription television (“TV”) services, internet
produk layanan televisi (“TV”) berlangganan, without quota limits and streaming content
internet tanpa batas kuota dan konten product of the Company which are bundled with
streaming milik Perusahaan yang digabungkan internet quota services product of PT XL Axiata
dengan produk layanan internet kuota milik Tbk.
PT XL Axiata Tbk.
d) Pada tanggal 28 Juni 2023, Perusahaan d) On 28 June 2023, the Company signed
menandatangani Perjanjian Sewa FTTH a Lease Agreement of FTTH with PT XL Axiata
dengan PT XL Axiata Tbk untuk satu juta Tbk for one million homepasses which will be
homepass yang akan dibangun, dikembangkan, built, developed, operated and maintained by
dioperasikan, dan dikelola oleh Perusahaan the Company for PT XL Axiata Tbk, which will
untuk PT XL Axiata Tbk, yang digunakan untuk be used to distribute PT XL Axiata Tbk services
penyaluran layanan PT XL Axiata Tbk kepada to XL’s customers for two years and and six
pelanggan XL untuk periode dua tahun enam months period.
bulan.
Pada tanggal 4 Desember 2024, Perusahaan On 4 December 2024, the Company and PT XL
dan PT XL Axiata Tbk menandatangani Axiata Tbk signed a new agreement for two
perjanjian baru untuk dua juta homepass million homepasses with a change in the terms
dengan perubahan ketentuan penggunaan of exclusive use by XL’s customers to only one
eksklusif oleh pelanggan XL menjadi hanya year period.
untuk periode satu tahun.
Page 346
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/71 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
e) Pada tanggal 22 Mei 2024, Perusahaan e) On 22 May 2024, the Company signed MSA
menandatangani MSA dengan PT XL Axiata with PT XL Axiata Tbk for a period of 10 years
Tbk untuk jangka waktu 10 tahun dengan opsi with an option to extend for an additional 5
perpanjangan 5 tahun tambahan berdasarkan years, subject to mutual agreement. This
kesepakatan bersama. Perjanjian ini berkaitan agreement involves the installation, integration,
dengan pemasangan, integrasi, dan and leasing of the HFC/FTTH network provided
penyewaan jaringan HFC/FTTH yang diberikan by the Company to PT XL Axiata Tbk.
oleh Perusahaan kepada PT XL Axiata Tbk.
Berdasarkan MSA dengan PT XL Axiata Tbk, Under the MSA with PT XL Axiata Tbk,
Perusahaan berencana untuk melakukan the Company plans to migrate from HFC to
migrasi dari infrastruktur HFC ke FTTH dalam FTTH infrastructure within four years from the
kurun waktu empat tahun sejak tanggal efektif MSA’s effective date. Should the migration not
MSA. Jika migrasi tidak terselesaikan dalam be completed within this period, plus a nine-
periode tersebut, ditambah dengan masa month grace period, the remaining HFC
tenggang sembilan bulan, infrastruktur HFC infrastructure will be decommissioned unless an
yang tersisa akan dihentikan kecuali ada alternative arrangement is established.
pengaturan alternatif yang ditetapkan.
f) Pada tanggal 24 Mei 2024, Perusahaan f) On 24 May 2024, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement on Network Installation
Pemasangan Jaringan dan Penyediaan and Provision of Telecommunications Services
Layanan Telekomunikasi (Enterprise) dan (Enterprise) and Cooperation Agreement on
Perjanjian Kerjasama Pemasangan Jaringan Network Installation and Provision of
dan Penyediaan Layanan Telekomunikasi Telecommunications Services (Residential) with
(Residential) dengan PT Tata Mandiri Daerah PT Tata Mandiri Daerah Lippo Karawaci in
Lippo Karawaci sehubungan dengan connection with the implementation of business
pelaksanaan kegiatan usaha penyediaan activities providing telecommunications
layanan jaringan dan telekomunikasi kepada network and services to customers in
pelanggan di area komersial/bisnis dan hunian commercial/enterprise and residential areas in
di lokasi yang telah terdapat layanan locations where the Company's services were
Perusahaan pada saat perjanjian-perjanjian available at the time the agreements were
tersebut ditandatangani. Jangka waktu signed. The period of agreements are valid
perjanjian-perjanjian tersebut berlaku selama for 10 years starting from 1 July 2022 up to
10 tahun terhitung sejak tanggal 1 Juli 2022 30 June 2032.
sampai dengan tanggal 30 Juni 2032.
Page 347
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/72 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 28. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
g) Pada tanggal 24 September 2024. Perusahaan g) On 24 September 2024, the Company entered
menandatangani Perjanjian Layanan Transisi into a Transitional Services Agreement (“TSA”)
(“TSA”) dengan PT XL Axiata Tbk untuk with PT XL Axiata Tbk to facilitate the
memfasilitasi pengoperasian ServeCo yang uninterrupted operation of ServeCo after the
tidak terganggu setelah BTA berlaku efektif dan BTA becomes effective and during the transition
selama transisi dan migrasi ServeCo dari and migration of ServeCo from the Company to
Perusahaan ke PT XL Axiata Tbk kecuali untuk the PT XL Axiata Tbk. Except for Network
layanan jaringan (Uplink), TSA berlaku selama
(Uplink) services, the TSA is valid for 12 months
12 bulan kecuali diakhiri lebih awal dan akan
diperpanjang secara otomatis selama 3 (tiga) unless terminated earlier and it will be
bulan kecuali PT XL Axiata Tbk automatically extended for 3 (three) months
memberitahukan kepada Perusahaan unless PT XL Axiata Tbk notifies the Company
sebelumnya. Pada tanggal yang sama, kedua in advance. On the same date, both parties also
belah pihak juga menandatangani Perjanjian entered into a Content Reseller Agreement
Jual Kembali Konten (“CRA”). CRA mengatur (“CRA”). The CRA stipulates that PT XL Axiata
bahwa PT XL Axiata Tbk akan menjual kembali Tbk will resell the Company’s content services
layanan konten Perusahaan kepada pelanggan to the PT XL Axiata Tbk’s customers. The
PT XL Axiata Tbk. Perusahaan berhak untuk Company is eligible to record full revenue from
mengakui keseluruhan pendapatan atas the sale of content and the Company
penjualan konten dan PT XL Axiata Tbk recognises the revenue at certain margin, as
mengakui pendapatan sebesar margin stipulated in the CRA. The TSA and CRA have
terntentu, sesuai dengan ketentuan yang telah been effective since the completion of the BTA
diatur dalam CRA. TSA dan CRA telah berlaku on 27 September 2024.
efektif sejak penyelesaian BTA yaitu
27 September 2024.
29. KOMITMEN 29. COMMITMENTS
Belanja modal Capital expenditure
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki As at 31 December 2024, the Group had
komitmen atas sejumlah pembelian terkait belanja commitments related to various purchases capital
modal dengan nilai keseluruhan sebesar expenditure totalling Rp571,005.
Rp571.005.
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities expose it to a variety of
keuangan yaitu: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including foreign
tukar mata uang asing dan risiko tingkat suku exchange risk and interest rate risk), credit risk and
bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Secara liquidity risk. The Group’s overall financial risk
keseluruhan, program manajemen risiko keuangan management programme focuses on the
Grup berfokus pada ketidakpastian pasar keuangan unpredictability of financial markets and seeks to
dan untuk meminimalisasi potensi kerugian yang minimise its potential adverse effects on the
berdampak buruk pada kinerja keuangan Grup. financial performance of the Group.
Page 348
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/73 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan oleh Financial risk management is carried out by a
bagian treasuri di bawah kebijakan-kebijakan yang treasury department under policies approved by the
disetujui oleh Dewan Direksi. Bagian treasuri Board of Directors. The treasury department
mengidentifikasi, mengevaluasi dan melakukan identifies, evaluates and hedges financial risks if
aktivitas lindung nilai terhadap risiko-risiko considered necessary.
keuangan, jika dianggap diperlukan.
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that
dimana nilai wajar atau arus kas masa the fair value of future cash flows of a
mendatang dari suatu instrumen keuangan financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai of changes in foreign exchange rates.
tukar mata uang asing.
Risiko nilai tukar mata uang terutama Foreign exchange rate risk arises from
timbul dari kas dan bank, piutang usaha, cash and banks, trade receivables, trade
utang usaha, akrual dan pinjaman jangka payables, accruals and long-term debt in
panjang dalam mata uang USD. USD. Management has established a
Manajemen telah menetapkan kebijakan policy requiring the Group to manage
yang mewajibkan Grup untuk mengelola foreign exchange risk against the Rupiah
risiko mata uang asing terhadap Rupiah arising from future commercial transactions
yang timbul dari transaksi komersil di masa and recognised assets and liabilities. The
depan serta aset dan kewajiban yang Group manages the foreign currency risk
diakui. Grup mengelola risiko mata uang by monitoring the fluctuation in currency
asing dengan melakukan pengawasan rates continuously so that the Group can
fluktuasi kurs mata uang secara undertake the appropriate action.
berkelanjutan sehingga Grup dapat
melakukan tindakan yang tepat.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at 31 December 2024 and 2023, if the
jika Rupiah melemah/menguat sebesar 5% Rupiah had weakened/strengthened by 5%
terhadap USD dengan semua variabel against the USD with all other variables
lainnya dianggap tetap, rugi tahun berjalan held constant, loss for the year would have
akan menjadi masing-masing sebesar been higher/lower by Rp2,125 and
Rp2.125 dan Rp2.496 lebih tinggi/lebih Rp2,496 respectively. The impact on equity
rendah. Dampak terhadap ekuitas akan would have been the same as the impact
menjadi sama seperti dampak pada rugi on loss for the year.
untuk tahun ini.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates. The
pasar. Grup memiliki risiko suku bunga Group has interest rate risk because it has
karena memiliki pinjaman-pinjaman loans with a floating interest rate.
dengan suku bunga mengambang.
Page 349
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/74 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember For the year ended 31 December 2024, if
2024, jika suku bunga pasar naik/turun market interest rates had increased/
sebesar 0,5% dan semua variabel lainnya decreased by 0.5% and all other variables
dianggap konstan, maka rugi tahun had been held constant, the net loss for the
berjalan akan lebih tinggi/rendah sebesar year would have been higher/lower by
Rp23.929 yang terjadi sebagai akibat Rp23,929 as a result of the higher interest
naiknya pendapatan bunga atas kas dan income on cash and banks compensated
bank yang dikompensasi dengan naiknya with higher loan interest expense.
beban bunga atas pinjaman.
Informasi mengenai suku bunga pinjaman Information regarding the interest rate of
yang dikenakan kepada Perusahaan loans charged to the Company is described
dijelaskan pada Catatan 13 dan 14. in Notes 13 and 14.
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
Risiko kredit timbul terutama dari kas di Credit risk arises primarily from cash in
bank, deposito berjangka yang dibatasi banks, restricted time deposits, trade
penggunaanya, piutang usaha, dan piutang receivables and non-trade receivables from
pihak ketiga non-usaha dengan eksposur third parties, with the maximum credit risk
maksimum sebesar jumlah tercatat dari exposure equivalent to the carrying
setiap instrumen tersebut. amounts of each instrument.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum Total maximum credit risk exposure of
aset keuangan pada tanggal 31 Desember financial assets on 31 December 2024 and
2024 dan 2023 adalah sebesar nilai 2023 equaled its carrying amount.
tercatatnya.
Grup mengelola risiko kredit dari kas di The Group manages credit risk from cash
bank dengan memonitor reputasi dan in banks by monitoring the reputation and
peringkat kredit bank-bank dan membatasi credit rating of the banks and limiting the
risiko agregat untuk setiap individu bank. aggregate risk to any individual bank. Cash
Kas di bank dan deposito bank jangka in banks and short-term bank deposits are
pendek ditempatkan pada bank domestik placed with highly reputable domestic
dengan reputasi tinggi. banks.
Lihat Catatan 5 untuk analisis umur piutang Refer to Note 5 for the aging analysis of
usaha. trade receivables.
Sehubungan dengan risiko kredit piutang In respect of the credit risk from trade
usaha, Grup menentukan persyaratan receivables, the Group establishes general
umum dan kondisi fasilitas kredit kepada terms and conditions of credit to
pelanggan. Grup juga memiliki kebijakan customers. The Group also has a credit
kredit di mana setiap pelanggan korporasi policy under which each new enterprise
baru dianalisa secara individu untuk customer is analysed individually for their
kemampuan kredit mereka sebelum Grup creditworthiness before the Group offers
melakukan penawaran standar dan kondisi standard payment conditions.
pembayaran.
Risiko kredit terkait aset tidak lancar For credit risk related to other non-current
lainnya - piutang non-usaha, Grup percaya asset - non-trade receivables, the Group
bahwa tidak terdapat penurunan nilai believes there is no impairment because
karena secara historis memiliki tingkat historically they have a decent level of
kolektibilitas yang baik. collectability.
Page 350
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/75 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (iii) Liqudity risk
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Directors, who
membangun kerangka manajemen risiko have put in place an appropriate liquidity
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan risk management framework for the
manajemen likuiditas dan pendanaan management of short, medium and long-
jangka pendek, menengah dan jangka term funding and liquidity management
panjang. Grup mengelola risiko likuiditas requirements. The Group manages liquidity
dengan menjaga kecukupan simpanan, risk by maintaining adequate reserves,
fasilitas bank dan cadangan fasilitas banking facilities and reserve borrowing
pinjaman dengan terus menerus facilities and by continuously monitoring
memonitor perkiraan dan arus kas aktual forecast and actual cash flows and
dan mencocokkan profil jatuh tempo aset matching the maturity profiles of financial
dan liabilitas keuangan. assets and liabilities.
Grup memonitor proyeksi persyaratan The Group monitors forecasts of the
likuiditas untuk memastikan bahwa Grup liquidity requirements to ensure that the
memiliki saldo kecukupan kas untuk Group has sufficient cash to meet
memenuhi keperluan operasi serta operational needs while maintaining
menjaga kecukupan dalam fasilitas sufficient headroom on its undrawn
pinjaman yang belum ditarik sepanjang committed borrowing facilities at all times
waktu sehingga Grup memenuhi semua so that the Group does not breach the
batas atau persyaratan fasilitas pinjaman. borrowing limits or covenants on any of its
borrowing facilities.
Grup berniat untuk membayar semua The Group intends to settle all liabilities at
liabilitas pada saat atau sekitar jatuh or around their contractual maturities. In
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, order to meet such cash commitments, the
Grup berharap dapat menghasilkan arus Group expects to generate sufficient cash
kas masuk yang cukup. Selain itu, Grup inflows. In addition, the Group still has
masih mempunyai fasilitas pinjaman dari facilities from banks which can be used for
bank yang dapat digunakan untuk the liquidity requirement in the next one
memenuhi likuiditas dalam masa satu year.
tahun kedepan.
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date and
dan ke kelompok jatuh tempo yang relevan separates them into relevant maturity
berdasarkan tahun yang tersisa sampai groupings based on the remaining years to
dengan tanggal jatuh tempo kontrak. contractual maturity dates. The amounts
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel disclosed in the table are the contractual
adalah arus kas kontraktual yang tidak undiscounted cash flows including
didiskontokan termasuk estimasi estimated interest payments.
pembayaran bunga.
Page 351
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/76 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liqudity risk (continued)
Antara satu Antara dua
Dalam satu dan dua tahun/ dan lima tahun/
tahun/ Between one Between two Jumlah/
Within one year and two years and five years Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,040,293 - - 1,040,293 bank loans
Utang usaha 1,004,964 - - 1,004,964 Trade payables
Utang lain-lain 592,868 - - 592,868 Other payables
Akrual 365,193 - - 365,193 Accruals
Liabilitas sewa 1,606 1,088 562 3,256 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 1,213,200 1,323,111 4,303,035 6,839,346 bank loans
4,218,124 1,324,199 4,303,597 9,845,920
Antara satu Antara dua
Dalam satu dan dua tahun/ dan lima tahun/
tahun/ Between one Between two Jumlah/
Within one year and two years and five years Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,016,776 - - 1,016,776 bank loans
Utang usaha 874,694 - - 874,694 Trade payables
Utang lain-lain 11,729 - - 11,729 Other payables
Akrual 227,302 - - 227,302 Accruals
Liabilitas sewa 64,024 552 223 64,799 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 1,332,169 1,158,434 4,894,917 7,385,520 bank loans
3,526,694 1,158,986 4,895,140 9,580,820
b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The objectives of the Group when managing
adalah untuk melindungi kemampuan Grup capital are to safeguard the ability of the Group
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, to continue as a going concern in order to
sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal provide returns for shareholders and benefits
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi for other stakeholders and to maintain an
pemangku kepentingan lainnya dan untuk optimal capital structure to minimise the
mengelola struktur modal yang optimal untuk effective cost of capital.
meminimalisasi biaya modal yang efektif.
Grup menelaah secara berkala dan mengelola The Group periodically reviews and manages
struktur permodalannya untuk memastikan its capital structure to ensure optimal capital
struktur permodalan dan keuntungan structure and shareholder returns, taking into
pemegang saham yang optimal, dengan consideration the future capital requirements
mempertimbangkan kebutuhan modal masa and capital efficiency of the Company and
depan dan efisiensi modal Perusahaan dan Subsidiaries, prevailing and projected
Entitas Anak, proyeksi profitabilitas, arus kas profitability, projected operating cash flows, and
operasi, dan pengeluaran modal. Dalam rangka projected capital expenditures. In order to
mempertahankan atau menyesuaikan struktur maintain or adjust the capital structure, the
modal, Perusahaan dapat menggunakan dana Company may use internal funding to reduce
internal untuk mengurangi utang. debt.
Page 352
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/77 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai tercatat bruto atas aset keuangan yang The gross carrying amounts of financial assets
jatuh tempo kurang dari setahun, termasuk kas with maturities of less than one year, including
dan bank, piutang usaha dan piutang non- cash and banks, trade receivables and non-
usaha yang mendekati nilai wajarnya karena trade receivables approximate their fair values
jatuh tempo dalam jangka waktu pendek. due to their short-term maturity.
Nilai tercatat liabilitas keuangan yang termasuk The carrying values of financial liabilities
utang usaha, akrual, utang lain-lain dan utang including trade payables, accruals, other
sewa pembiayaan mendekati nilai wajar karena payables and finance lease payables
dampak dari diskonto tidak dianggap signifikan. approximate their fair values as the impact of
discounting is not considered significant.
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group had
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
31 Desember/December 2024
Setara dengan
Rupiah/
Equivalent
USD SGD to Rupiah
Aset Asset
Kas dan bank 668,652 25,363 11,108 Cash and banks
Piutang usaha 607,793 - 9,823 Trade receivables
Jumlah aset moneter 20,931 Total monetary assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (3,696,786) - (59,747) Trade payables
Akrual (976,690) - (15,447) Accruals
Jumlah liabilitas moneter (75,194) Total monetary liabilities
Liabilitas moneter bersih (54,263) Net monetary liabilities
Page 353
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/78 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, the Group had
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: (lanjutan) foreign currencies as follows: (continued)
31 Desember/December 2023
Setara dengan
Rupiah/
Equivalent
USD SGD to Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank 3,426,909 44,329 53,348 Cash and banks
Piutang usaha 573,369 - 8,839 Trade receivables
Jumlah aset moneter 62,187 Total monetary assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (3,626,926) - (55,911) Trade payables
Akrual (971,793) - (14,981) Accruals
Liabilitas sewa (3,597,898) - (55,465) Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter (126,357) Total monetary liabilities
Liabilitas moneter bersih (64,170) Net monetary liabilities
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Pembuat keputusan operasional adalah Direksi. The chief operating decision-maker is the Board of
Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan Directors. The Board reviews the Company’s
internal Perusahaan untuk menilai kinerja dan internal reports in order to assess performance and
mengalokasikan sumber daya. Manajemen allocate resources. Management has determined
menentukan operasi segmen berdasarkan laporan the operating segments based on these reports. The
ini. Direksi mempertimbangkan bisnis dari sudut Board considers the business from the return on
pandang imbal hasil dari modal yang diinvestasikan. invested capital perspective. Total assets are
Total aset dikelola secara tersentralisasi dan tidak managed centrally and are not allocated.
dialokasikan. Perusahaan mengoperasikan dan The Company operates and manages the business
mengelola bisnis dalam satu segmen yang as a single segment that provides integrated
menyediakan jasa pelayanan terpadu dalam hal services, including, among other things, high-speed
penyediaan, antara lain, internet berkecepatan tinggi internet and distribution of television (“TV”)
dan distribusi program televisi (“TV”). programmes.
Page 354
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/79 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction
Aktivitas investasi dan pendanaan non-kas Non-cash investing and financing activities as at
pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 31 December 2024 and 2023 were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pembelian aset tetap dan Purchase of property and
peralatan untuk instalasi equipment for installation
melalui utang 443,773 497,947 through payables
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The table below sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended 31 December 2024 and 2023 were
31 Desember 2024 dan 2023, sebagai berikut: as follows:
Arus kas Arus kas
Saldo awal/ masuk/ keluar/ Saldo akhir/
Beginning Cash Cash Lain-lain/ Ending
balance inflows outflows Others balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,000,000 900,000 (1,375,000) 500,000 1,025,000 bank loans
Liabilitas sewa 63,237 - (65,907) 5,644 2,974 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 5,811,797 600,000 (372,500) (495,676) 5,543,621 bank loans
6,875,034 1,500,000 (1,813,407) 9,968 6,571,595
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 3,074,375 2,625,000 (4,700,000) 625 1,000,000 bank loans
Liabilitas sewa 330,389 - (266,809) (343) 63,237 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 1,940,795 4,000,000 (125,000) (3,998) 5,811,797 bank loans
5,345,559 6,625,000 (5,091,809) (3,716) 6,875,034
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, others
lain-lain merupakan penambahan aset atas represent assets addition from lease liabilities,
liabilitas sewa, biaya transaksi keuangan, cost of loan, foreign exchange difference and
selisih kurs, dan akresi bunga liabilitas sewa. interest accretion of lease liabilities.
Page 355
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/80 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI 34. RECLASSIFICATION
Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan Certain accounts in the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended 31 December 2023
tanggal 31 Desember 2023 telah direklasifikasi agar has been reclassified to conform with the
sesuai dengan penyajian laporan keuangan presentation to the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024. Rincian akun yang The detail of account being reclassified is presented
direklasifikasi adalah sebagai berikut: below:
2023
Sebelumnya
dilaporkan/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
Pendapatan 3,925,581 (1,373,688) 2,551,893 Revenue
Beban Expenses
Depreciation
Beban penyusutan (1,623,511) 1,432 (1,622,079) expenses
Beban jaringan Network expense
dan beban and other direct
langsung lainnya (825,833) 132,181 (693,652) expenses
Beban General and
umum dan administrative
administrasi (420,280) 46,094 (374,186) expenses
Beban gaji dan Salaries and
kesejahteraan employee
karyawan (437,043) 81,205 (355,838) benefit expenses
Beban Sales and
penjualan dan marketing
pemasaran (347,063) 296,209 (50,854) expenses
Penurunan nilai Impairment of
piutang usaha (284,011) 80,999 (203,012) trade receivables
Amortisation
Beban amortisasi (67,802) - (67,802) expenses
Beban keuangan (514,381) 17 (514,364) Finance cost
Penghasilan Finance
keuangan 6,131 - 6,131 income
Pendapatan Other
lainnya, bersih 1,967 65 2,032 income, net
Rugi Loss
sebelum pajak before income
penghasilan (586,245) (735,486) (1,321,731) taxes
Page 356
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/81 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. REKLASIFIKASI (lanjutan) 34. RECLASSIFICATION (continued)
Akun-akun tertentu dalam laporan keuangan Certain accounts in the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended 31 December 2023
tanggal 31 Desember 2023 telah direklasifikasi agar has been reclassified to conform with the
sesuai dengan penyajian laporan keuangan presentation to the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada statements for the year ended 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024. Rincian akun yang The detail of account being reclassified is presented
direklasifikasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) below: (continued)
2023
Sebelumnya
dilaporkan/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
Manfaat pajak Income taxes
penghasilan 53,262 (1,770) 51,492 benefit
Rugi tahun Loss for the
berjalan dari year from
operasi yang continuing
dilanjutkan (532,983) 737,256 204,273 operations
Laba tahun Profit for the
berjalan dari year from
operasi yang discontinued
dihentikan - 737,256 737,256 operations
Rugi tahun Loss for the
berjalan (532,983) (737,256) (1,270,239) year
Akun-akun pendapatan bersih dan beban disajikan Net revenue and expenses accounts are presented
sebagai bagian dari operasi yang dilanjutkan dan as part of continuing operation and discontinued
operasi yang dihentikan, mengacu pada catatan 10. operation, refer to Note 10.
Page 357
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/82 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tambahan adalah informasi The supplementary information represents financial
keuangan Perusahaan (entitas induk saja) pada dan information of the Company (parent entity only) as at
untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the years ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, yang menyajikan 2023, which present the Company’s investment in
investasi Perusahaan pada entitas anak the subsidiaries under the cost method.
berdasarkan metode biaya.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 427,073 199,570 Cash and banks
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak ketiga 305,036 355,197 Third parties -
- Pihak berelasi 633,519 7,708 Related parties -
Pajak dibayar di muka 67,020 95,651 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 80,009 85,298 current portion
Aset lancar lainnya 20,803 21,280 Other current assets
Piutang lainnya - pihak berelasi 100,220 100,220 Other receivables - related party
Jumlah aset lancar 1,633,680 864,924 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada saham 20,900 20,776 Investment in shares
Aset pajak tangguhan 207,094 159,025 Deferred tax assets
Aset tetap 9,988,003 9,401,013 Property and equipment
Peralatan untuk instalasi 1,909,961 1,958,305 Equipment for installation
Aset takberwujud 183,706 121,332 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 102,326 258,958 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 12,411,990 11,919,409 Total non-current assets
JUMLAH ASET 14,045,670 12,784,333 TOTAL ASSETS
Page 358
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/83 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Posisi Keuangan (lanjutan) Statement of Financial Position (continued)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 1,025,000 1,000,000 Short-term bank loans
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 932,962 835,350 Third parties -
- Pihak berelasi 151,044 181,544 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 5,589 6,410 Third parties -
- Pihak berelasi 583,200 - Related parties -
Utang pajak 188,700 15,538 Taxes payable
Akrual 409,373 245,309 Accruals
Biaya berlangganan
diterima di muka 2,286 47,914 Unearned subscription fees
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 60,255 75,442 benefit liabilities
Bagian jangka pendek dari Current portion of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank 760,161 862,587 Bank loans -
- Liabilitas sewa 1,427 62,502 Lease liabilities -
- Liabilitas imbalan kerja 6,892 77,304 Employee benefit liabilities -
Jumlah liabilitas jangka pendek 4,126,889 3,409,900 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank 4,783,460 4,949,210 Bank loans
Liabilitas sewa 1,547 735 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 74,805 79,161 benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 4,859,812 5,029,106 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 8,986,701 8,439,006 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - par value of Rp100
per saham (Rupiah penuh) per share (in Rupiah full amount)
Modal dasar - 8.040.000.000 saham Authorised - 8,040,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.863.195.484 saham 286,320 286,320 2,863,195,484 shares
Tambahan modal disetor 3,207,687 1,341,144 Additional paid-in capital
Saham treasuri (410,259) (410,259) Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 600 600 Appropriated -
- Belum dicadangkan 1,974,621 3,127,522 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 5,058,969 4,345,327 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS
DAN EKUITAS 14,045,670 12,784,333 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 359
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/84 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2024 2023
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Pendapatan 2,520,651 2,550,801 Revenue
Beban Expenses
Beban penyusutan (1,676,929) (1,605,471) Depreciation expenses
Beban jaringan dan beban Network expenses and
langsung lainnya (1,080,838) (705,474) other direct expenses
Beban umum dan administrasi (451,624) (376,119) General and administrative expenses
Beban gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan (237,429) (321,661) benefits expenses
Beban penjualan dan pemasaran (50,237) (51,854) Sales and marketing expenses
Penurunan piutang usaha (46,454) (203,012) Impairment of trade receivables
Beban amortisasi (71,988) (65,307) Amortisation expenses
Beban keuangan (632,366) (514,321) Finance cost
Penghasilan keuangan 12,267 5,959 Finance income
Pendapatan/(beban) lainnya (26,259) 3,123 Other income/(expenses)
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan (1,741,206) (1,283,336) income tax
Manfaat pajak penghasilan 21,750 55,533 Income tax benefit
Rugi tahun berjalan dari Loss for the years from
operasi yang dilanjutkan (1,719,456) (1,227,803) continuing operations
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Laba tahun berjalan dari Profit for the year from
operasi yang dihentikan 559,147 729,664 discontinued operations
Rugi tahun berjalan (1,160,309) (498,139) Loss for the year
Page 360
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/85 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain (lanjutan) Comprehensive Income (continued)
2024 2023
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 8,675 5,001 employee benefit plan
Beban pajak Related income tax
penghasilan terkait (1,908) (1,100) expenses
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 6,767 3,901 for the year, net of tax
Total other comprehensive
Jumlah rugi komprehensif loss from continuing
dari operasi yang dilanjutkan (1,712,689) (1,223,902) operations
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 822 2,186 employee benefit plan
Beban pajak Related income tax
penghasilan terkait (181) (481) expenses
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 641 1,705 for the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif dari income from discontinued
operasi yang dihentikan 559,788 731,369 operations
Jumlah rugi
komprehensif lain Total other comprehensive
tahun berjalan (1,152,901) (492,533) loss for the year
Rugi bersih per saham Loss earnings per share
dasar dan dilusian (625) (446) basic and diluted
- Operasi yang dilanjutkan Continuing operations -
- Operasi yang dihentikan 203 265 Discontinued operations -
(422) (181)
Page 361
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/86 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION (continued)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes In Equity
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan Telah Belum
modal disetor/ ditentukan ditentukan
Modal saham/ Additional paid Saham treasuri/ penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Capital stock in capital Treasury shares Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,745,004 4,962,809 Balance as at 1 January 2023
Dividen kas - - - - (124,949) (124,949) Cash dividend
Rugi tahun berjalan - - - - (498,139) (498,139) Loss for the year
Penghasilan
komprehensif lain - - - - 5,606 5,606 Other comprehensive income
Saldo per
31 Desember 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,127,522 4,345,327 Balance as at 31 December 2023
Rugi tahun berjalan - - - - (1,160,309) (1,160,309) Loss for the year
Penghasilan
komprehensif lain - - - - 7,408 7,408 Other comprehensive income
Pelepasan bisnis Disposal of
kepada entitas business to entity under
sepengendali - 1,866,543 - - - 1,866,543 common control
Saldo per
31 Desember 2024 286,320 3,207,687 (410,259) 600 1,974,621 5,058,969 Balance as at 31 December 2024
Page 362
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/87 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 35. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2,974,610 3,870,020 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers and
dan lainnya (882,859) (985,549) others
Pembayaran kepada karyawan (343,285) (490,147) Payments to employees
Pembayaran pajak penghasilan Payments of corporate
badan (14,106) (7,901) income taxes
Penerimaan bunga 12,267 5,959 Interest receipts
Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 1,746,627 2,392,382 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (2,303,061) (2,882,189) Purchases of property and equipment
Pembelian peralatan untuk instalasi - (318,884) Purchases of equipment for installation
Perolehan aset takberwujud (134,362) (32,474) Purchases of intangible assets
Penerimaan dari pelepasan Proceed from disposal of business
bisnis kepada entitas sepengendali 1,875,000 - to entity
Penambahan modal
kepada entitas anak (124) - Capital injection to subsidiaries
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (562,547) (3,233,547) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 1,500,000 6,625,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank (1,747,500) (4,825,000) Repayments of bank loans
Pembayaran kepada pihak berelasi - (19,000) Payment due from related party
Pembayaran pokok liabilitas sewa (65,907) (266,809) Repayments of lease liabilities
Pembayaran dividen kas - (124,949) Payments of cash dividends
Pembayaran biaya keuangan (6,491) (12,150) Payments of finance cost
Pembayaran bunga (637,171) (475,476) Payments of interest
Arus kas bersih yang Net cash flows (used in)/
(digunakan untuk)/diperoleh generated from activities
dari aktivitas pendanaan (957,069) 901,616 from financing activities
Kenaikan bersih kas dan bank 227,012 60,451 Net increase in cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS AT THE
PADA AWAL TAHUN 199,570 140,167 BEGINNING OF THE YEAR
Dampak perubahan selisih kurs Effects of foreign exchange
terhadap kas dan bank 491 (1,048) rate changes cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AKHIR TAHUN 427,073 199,570 AT THE END OF THE YEAR
Page 363
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/88 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PERISTIWA-PERISTIWA PENTING SETELAH 36. SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE REPORTING
PERIODE PELAPORAN PERIOD
Pada tanggal 23 Januari 2025, Perusahaan On 23 January 2025, the Company held an
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders with
Luar Biasa, dengan hasil keputusan yaitu the results of the resolution, which approved the
menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris changes in the composition of the Board of
dan Direksi, menjadi sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors, as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Vivek Sood President Commissioner
Komisaris Independen Alexander S. Rusli Independent Commissioner
Komisaris Independen Willem Lucas Timmermans Independent Commissioner
Komisaris Nik Rizal Kamil Nik Ibrahim Kamil Commissioner
Komisaris Thomas Hundt Commissioner
Komisaris Dian Siswarini Commissioner
Direksi: Directors:
Direktur Kanishka Gayan Wickrama Director
Direktur Yosafat Marhasak Hutagalung Director
Page 364
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 365
Page 366
Centennial Tower Lantai 26 Unit D Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 24-25, Kuningan Timur Setiabudi, Jakarta Selatan, 12930, Indonesia (62-21) 5577 7755 www.linknet.co.id
Names mentioned 164 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×14
unresolved
person
Leony
p.25
unresolved
person
Leony Description
p.25
unresolved
person
Adrianus Ariesa P.
p.26 ×2
unresolved
person
Ronald Description
p.27
unresolved
org
PT Link Net Tbk’s
p.27
unresolved
—
Pengangkatan Bapak Yosafat Marsahak Hutagalung
· Direktur
p.28 ×2
unresolved
org
Yosafat Marsahak Hutagalung Link Net Enterprise Collaborates
p.28
unresolved
org
PT Integrasi
p.33
unresolved
org
Pusat Statistik
p.37
unresolved
org
PT Link Net Tbk 2024 Annual
· 39
p.41 ×3
unresolved
person
Jonathan Limbong Parapak
· Komisaris
p.42 ×4
unresolved
—
Timmermans
· Independent Commissioner
p.42
unresolved
—
diri Willem Lucas Timmermans berlaku
· is effective from the date of the submission of the letter, while
p.42 ×16
unresolved
—
pengajuan surat tersebut, sedangkan pengunduran diri Dian
· Dian Siswarini’s resignation will be effective from March 25,
p.42
unresolved
—
33/POJK.04/2014 tahun 2014
· No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and Board
p.42
unresolved
—
tertuang dalam RUPST tahun
· AGMS for fiscal year 2024.
p.42
unresolved
org
PT Integrasi Jaringan
p.45
unresolved
—
Hutagalung
· Direktur
p.50
unresolved
person
Kanishka Gayan Wickrama
· Direktur
p.50 ×2
unresolved
—
Apresiasi dan Optimisme
· Appreciation and Optimism
p.51
unresolved
—
menyampaikan apresiasi dan penghargaan yang setinggi-
· The Board of Directors extends its highest appreciation and
p.51
unresolved
—
2024 menjadi tonggak fundamental bagi Perseroan, khususnya
· fundamental milestone, particularly in advancing operations
p.51
unresolved
person
Dr. Misahardi Wilamarta S.H.
· Notaris
p.54 ×5
unresolved
person
Yuliandi Ermawanto
· Notaris
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.54
unresolved
org
Minister of Justice
p.54
unresolved
org
PT Seruling Indah Permai
p.56 ×2
unresolved
org
PT Seruling Indah
p.56
unresolved
org
PT Seruling
p.58
unresolved
org
PT First Media Television.
p.58 ×6
unresolved
org
Softbank Corp
p.59 ×2
unresolved
org
ZTE Corporation
p.61 ×2
unresolved
org
Menteri Pariwisata
p.65
unresolved
org
Minister of Tourism
p.65
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.65
unresolved
org
Ministry of Communication
p.65
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik
p.65 ×2
unresolved
org
Minister of Communication and Informatics
p.65 ×6
unresolved
org
Menteri Komunikasi
p.65 ×2
unresolved
org
Ministry of Communication and Informatics
p.66
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik
p.66
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika
p.66 ×2
unresolved
org
Minister of Komunikasi dan Informatika
p.66
unresolved
org
Minister of Communication and Information
p.66
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.67 ×3
unresolved
org
Koordinasi
p.67
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.69
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.69
unresolved
org
Enterprise Business
· Direktur
p.71
unresolved
person
Kronologi Perubahan Susunan
· Komisaris
p.72
unresolved
person
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
p.72 ×4
unresolved
person
Dian
p.72 ×2
unresolved
person
Rini Yulianti
p.74 ×8
unresolved
person
Jose Dima Satria
p.74 ×5
unresolved
org
Analytics Sdn Bhd
p.74
unresolved
org
Boost Holdings Sdn Bhd
p.74
unresolved
—
Malaysia. Diangkat
· Komisaris
p.75
unresolved
person
Dahlia
p.75 ×9
unresolved
org
Robi Axiata PLC Sdn Bhd
p.76
unresolved
org
EDOTCO Group Sdn Bhd
p.76
unresolved
org
PT Unilever
p.77
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.77 ×2
unresolved
org
Medialoka Hermina Tbk
p.77 ×4
unresolved
org
PT Inclusive
p.77
unresolved
org
PT Inclusive Finance Group
p.77
unresolved
org
PT Sumitomo Indonesia
p.77 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance
p.77
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.77
unresolved
org
PT Digi Asia Bios
p.77 ×2
unresolved
org
Ministry of Communication Komunikasi dan Informatika
p.77
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.77
unresolved
org
PT Kertas Kraft Aceh
p.77 ×2
unresolved
org
PT Geodipa
p.77
unresolved
org
PT Geodipa Energi (Persero)
p.77
unresolved
org
PT Northstar Pacific Capital
p.77 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Tugu Pratama Independen
p.77
unresolved
org
PT Bakrie Elektronik
· Direktur Keuangan
p.79 ×2
unresolved
org
PT Telkomsel. He
p.79
unresolved
org
PT Telkomsel
p.79
unresolved
org
PT XL
· Direktur
p.79
unresolved
org
PT XL Axiata. Beliau
p.79
unresolved
—
Dialog Axiata
· Direktur Independen
p.79
unresolved
org
Smart Axiata Co., Ltd.
p.80
unresolved
person
Ltd.
· Direktur Robi
p.80
unresolved
org
Departemen Pariwisata
p.81
unresolved
org
PT Siloam Health Care
p.81
unresolved
org
Siloam Grup Tbk
p.81 ×2
unresolved
org
Bukit Sentul Tbk
p.81 ×2
unresolved
org
Health Care Group Tbk
p.81
unresolved
org
PT Bukit
p.81
unresolved
org
Pacific Utama Tbk
p.81 ×4
unresolved
org
Sentul Tbk
· Presiden Komisaris
p.81 ×2
unresolved
org
PT AsiaNet
p.81 ×2
unresolved
org
PT Matahari Department
p.81
unresolved
org
Store Tbk
p.81
unresolved
org
PT Siloam International
p.81
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.81 ×2
unresolved
org
Independent Hospitals Tbk
p.81
unresolved
org
Technology. Beliau
· Direktur
p.85
unresolved
org
PT Plexis Erakarsa Pirantiniaga
p.85 ×2
unresolved
person
Yulianti
p.89
unresolved
org
Asia Link Dewa Pte Ltd
p.90 ×5
unresolved
org
PT Sharestar
p.91 ×3
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.91 ×3
unresolved
org
Axiata Investment
(Indonesia
p.93 ×4
unresolved
—
Wijayasuriya
p.94
unresolved
—
Subtotal
p.94 ×2
unresolved
org
Foreign Institutions
p.95
unresolved
org
Individual DBS BANK LTD
p.97
unresolved
org
PT Citra Investama Andalan Terpadu
p.99
unresolved
org
PT Infra Solusi Indonesia
p.100
unresolved
org
Link Net Global Solution Pte Ltd
p.100
unresolved
org
PT Linknet Fiber Indonesia Alamat Perusahaan
p.101
unresolved
org
PT Axentec Fiber Indonesia Alamat Perusahaan
p.101
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Name
p.102
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.102
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
p.102 ×2
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.102 ×2
unresolved
person
Lok Budianto
p.102
unresolved
—
Waktu Terbit
p.102
unresolved
org
Pusat
p.106
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Kusnanto
p.144
unresolved
org
Public Appraisal Service Office dan Rekan
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.