Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 488
Page 1
Page 2
Page 3
Laporan Tahunan | Annual Report PT Link Net Tbk - 2023
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
01. Pendahuluan
Introduction
Tentang Laporan Tahunan 12
About Annual Report
Tema Laporan Tahunan 22
Annual Report Theme
02. Ikhtisar Kinerja Keuangan & Performa
Financial and Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan 26
Financial Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham 28
Share Performance Highlights
Struktur Kepemilikan Saham 30
Shareholder’s Structure
Ikhtisar Dividen 30
Dividend Highlights
Ikhtisar Bisnis dan Operasional 32
Business and Operational Highlights
03. Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris 42
The Board of Commissioners Report
Laporan Direksi 48
The Board of Directors Report
04
Page 5
04.
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan 58
Corporate Identity
Riwayat Singkat Link Net 62
Link Net’s Overview
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan 66
Vision, Mission and Corporate Values
Tonggak Pencapaian 70
Milestones
Peristiwa Penting & Penghargaan 82
Significant Events & Awards
Anggaran Dasar 92
Article of Association
Kegiatan Usaha & Strategi Usaha 96
Business Activities & Business Strategy
Perizinan Perseroan 100
Company Licenses
Sertifikasi 106
Certifications
Struktur Organisasi 108
Organization Structure
Susunan Manajemen 110
Management Structure
Profil Dewan Komisaris 114
Board of Commissioners Profile
Profil Direksi 120
Board of Directors Profile
Sumber Daya Manusia 124
Human Resources
Entitas Anak & Entitas Asosiasi 130
Subsidiaries & Association Company
Informasi Efek 134
Stock Overview
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 142
Capital Market Supporting Institution and Professional
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik 144
Public Accountant Firm and Public Accountant
05
Page 6
05. Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri 148
Economic and Industry Overview
Tinjauan Operasional Setiap Segmen Usaha 152
Operational Overview Each Business Segment
Strategi Pemasaran Berkelanjutan 166
Sustainable Marketing Strategy
Tinjauan Keuangan Komprehensif 184
Comprehensive Financial Overview
Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Atau Transaksi 206
Dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions of Conflict of Interest or Transactions with Affiliated Parties
Infrastruktur Teknologi Informasi 208
Information Technology Infrastructure
Dampak Perubahan Peraturan Terhadap Perseroan 216
The Impact of Regulatory Changes to The Company
06
Page 7
06. Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dasar-Dasar dan Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan 222
Corporate Governance Implementation Basis and Guidance
Penerapan Prinsip GCG sesuai Pedoman Otoritas Jasa Keuangan Tata Kelola Perusahaan Terbuka 226
The Implementation of GCG Principles According to Financial Service Authority’s Corporate
Governance Guidelines for Public Company
Struktur Tata Kelola Perusahaan 232
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 234
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 240
Annual General Meeting of Shareholders 2023
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya 252
Previous Year GMS Decision Realization
Dewan Komisaris 270
Board of Commissioners
Direksi 278
Board of Directors
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direktur 287
Diversity on The Board of Commissioners and The Board of Directors Composition
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali 288
Affiliated Relations of The Board of Commissioners, The Board of Directors, and The Controlling Share-
holders
Komite Audit 290
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi 300
Nomination and Remuneration Committee
Komite Risiko dan Kepatuhan 306
Risk and Compliance Committee
Komite Lainnya 310
Others Committee
Sekretaris Perusahaan 314
Corporate Secretary
Hubungan Investor 318
Investor Relation
Akses Informasi dan Data Perusahaan 320
The Access to Company Information and Data
Paparan Publik 324
Public Expose
Unit Audit Internal 326
Internal Audit Unit
Manajemen Risiko 334
Risk Management
07
Page 8
Sistem Manajemen International Standard Organization (ISO) 350
International Standard Organization (ISO) Management System
Sistem Pengendalian Internal 352
Internal Control System
Kode Etik 356
Code of Conduct
Perkara Hukum Penting 357
Important Legal Cases
Sistem Pengaduan Pelanggaran 358
Whistleblowing System
Kebijakan Lainnya dalam Perseroan 364
Others Policies in the Company
07.
Referensi Silang SEOJK 16 - 2021 368
Cross References SEOJK 16 - 2021
08.
Laporan Keuangan 388
Financial Report
Page 9
Page 10
1 Pendahuluan | Introduction
Pendahuluan
Introduction
010
Page 11
011
Page 12
1 Pendahuluan | Introduction
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
Prakata Foreword
Laporan Tahunan merupakan laporan kinerja bisnis dan The Annual Report is a report on the business performance
pertumbuhan skala ekonomi Perseroan dalam satu tahun and growth of the Company’s economies of scale in one
buku. Perseroan menyusun laporan ini sebagai wujud dari financial year. The Company compiled this report as a
implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang manifestation of the implementation of the principles of Good
baik, yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Corporate Governance, namely Transparency, Accountability,
Independensi, dan Fairness (Kewajaran). Sekaligus memenuhi Responsibility, Independence, and Fairness. Also, comply with
Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 mengenai Laporan OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies.
Laporan ini disusun berdasarkan SEOJK No.16/ This report is prepared based on SEOJK No.16/
POJK.04/2021 tentang bentuk dan isi laporan tahunan POJK.04/2021 regarding the form and content of the
emiten atau perusahaan publik. Tidak hanya laporan annual report of issuers or public companies. Not only
tahunan, dalam periode yang sama Perseroan juga the annual report, in the same period the Company
menyusun laporan keberlanjutan sebagaimana sesuai also prepares a sustainability report in accordance with
dengan peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang OJK regulation no. 51/POJK.03/2017 concerning the
penerapan keuangan berkelanjutan bagi lembaga jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial
keuangan, emiten, dan perusahaan publik serta standar Service Institutions, Issuers, and Public Companies as well
GRI (GRI Standards). as GRI Standards (GRI Standards).
Laporan tahunan maupun laporan keberlanjutan disusun The annual report and sustainability report are prepared
secara terpisah oleh Perseroan agar pemangku kepentingan separately by the Company so that stakeholders can see the
dapat melihat aspek dan sudut pandang pelaporan yang different aspects and perspectives of reporting between the
berbeda antara kedua laporan tersebut. Meski terpisah, kedua two reports. Even though they are separate, the two reports
laporan tersebut tetap menjadi satu kesatuan informasi yang are still a comprehensive unit of information that must be
komprehensif yang wajib dipublikasikan kepada masyarakat. published to the public.
012
Page 13
013
Page 14
1 Pendahuluan | Introduction
Laporan Tahunan Sebelumnya Previous Annual Report
Untuk dapat melihat kesinambungan tema laporan tahunan To be able to see the continuity of the theme of the
Perseroan, maka, Perseroan menyajikan kembali laporan Company’s annual report, the Company presents the
tahun tahun sebelumnya secara ringkas dengan ditampilkan previous year’s report in a succinct manner by displaying a
cover page atau ilustrasi gambar. Penyajian kembali ini sebagai cover page or image illustration. This restatement is a form
wujud memberikan sebuah informasi perjalanan bisnis of providing an information on the Company’s business
Perseroan sejak tahun 2014 menjadi Perusahaan Terbuka journey since 2014 to become a Public Company (Tbk) in the
(Tbk) dalam bisnis telekomunikasi dan televisi berbayar. telecommunications and pay television business. In addition,
Selain itu, publik dapat melihat rangkaian tema atau misi the public can see a series of themes or major missions of
besar Perseroan setiap tahunnya dalam menjalankan bisnis the Company each year in running the telecommunication
telekomunikasi untuk memodernisasi masyarakat Indonesia. business to modernize Indonesian society. Below is a list
Berikut di bawah ini daftar tema laporan tahunan yang telah of annual report themes that have been published by the
diterbitkan Perseroan: Company:
2014
Link to the World
Perseroan hadir sebagai salah satu kontributor
untuk membangun konektivitas jalur data dan
komunikasi di Indonesia. Hadirnya Perseroan
bukan sekedar membangun konektivitas
secara lokal, namun membangun jalur akses ke
dunia. Perseroan datang menjadi pintu gerbang
bagi masyarakat Indonesia untuk menikmati
akses pertukaran data dan informasi.
The Company’s role as one of the
contributors to building connectivity of data
flows and communication in Indonesia. The
Company’s role is not limited to just building
connectivity locally, but to building a path
for access to the world. The Company has
opened the gates for Indonesians to enjoy
access to data and information.
014
Page 15
2015
Convergence Era
Perseroan mengembangkan mutu layanan
dengan berbasis konvergensi teknologi.
Langkah tersebut merupakan langkah
strategis Perseroan untuk memberikan
manfaat lebih kepada konsumen dalam
menikmati layanan multimedia.
The Company develops the quality
of service with the convergence of
technologies. Such move was the
Company’s strategic moves to provide
more benefits to the consumer to enjoy
multimedia services.
2016
Sustainable
Profitable Growth
Kami akan terus berfokus pada We continue to be strategic and
area potensial saat menggelar focus on high potential areas
jaringan kami. Dengan terus when rolling out our network. By
beradaptasi dan berinvestasi dalam continuing to adapt and invest in
produk kami untuk memastikan our product we keep our customers
kepuasan pelanggan kami. Buah satisfied. The fruit of our labor is
dari hasil kerja kami adalah dengan strong subscriber growth, lower
pertumbuhan pelanggan baru churn, rising penetration and a
yang tinggi, rendahnya tingkat premium ARPU which leads to
churn, meningkatnya penetrasi dan sustainable and profitable growth
meningkatnya ARPU premium yang for our shareholders.
mengarah ke pertumbuhan dan
keuntungan yang berkelanjutan
bagi pemegang saham kami.
015
Page 16
1 Pendahuluan | Introduction
2017
Powering
Broadband Momentum
Penggunaan dalam konsumsi data yang
berkembang sangat pesat tentunya akan
memberikan daya tarik yang luar biasa bagi bisnis
Perseroan di tahun 2018 dan seterusnya.
Perseroan merasa bangga dengan peran serta
aktif dalam menghubungkan rumah tangga dan
entitas bisnis dan dunia. Perseroan menggerakkan
momentum broadband di Indonesia.
Rapidly growing data consumption will provide
significant tailwinds for The Company business
in 2018 and beyond. The Company is proud of
the role we play in connecting households and
businesses to each other and the world. The
Company is powering broadband momentum in
Indonesia.
016
Page 17
2018
Beyond
Connectivity
Penggunaan dalam konsumsi data yang
berkembang sangat pesat tentunya akan
memberikan daya tarik yang luar biasa bagi bisnis
Link Net di tahun 2018 dan seterusnya. Perseroan
merasa bangga dengan peran serta aktif dalam
menghubungkan rumah tangga dan entitas bisnis
dan dunia. Perseroan menggerakkan momentum
broadband di Indonesia.
Rapidly growing data consumption will provide
significant tailwinds for Link Net business in
2018 and beyond. The Company is proud of
the role we play in connecting households and
businesses to each other and the world. The
Company is powering broadband momentum in
Indonesia.
2019
Building
Remarkable Brand
Sebagai aksi Perseroan dalam As the Company’s action in building a
membangun keterikatan nilai antara value bond between with the Indonesian
dengan masyarakat Indonesia. people. The Company wants to make
Perseroan ingin menjadikan brand Link Net brand as the only entertainment
Link Net sebagai satu-satunya gateway, which is the main choice
gerbang hiburan yang menjadi for the Indonesian people. In building
pilihan utama masyarakat Indonesia. engagement value, the Company starts
Dalam membangun nilai keterikatan, its steps by creating value creation
Perseroan memulai langkahnya dengan called First Squad, this value creation is
menciptakan value creation yang a guideline for business values held by
disebut First Squad, value creation ini The Company in carrying out business
merupakan pedoman nilai-nilai bisnis activities.
yang dipegang oleh Perseroan dalam
melangsungkan kegiatan bisnis.
017
Page 18
1 Pendahuluan | Introduction
2020
Empowering
The New Normal
Sebagai aksi Perseroan dalam menyemarakkan
pentingnya perilaku digital dalam kehidupan
saat ini maupun di kemudian hari. Tema
ini merupakan misi kerja Perseroan untuk
mendorong masyarakat memanfaatkan
teknologi digital sebesar-besarnya dalam
memajukan produktivitas kehidupan di
Indonesia di tengah Pandemi Covid-19.
Realisasi “Empowering The New Normal”, As the Company’s action in enlivening the
Perseroan selaku penyedia layanan digital importance of digital behavior in today’s life
sangat memprioritaskan hal kenyamanan and in the future. This theme is the Company’s
dan kehandalan dalam mengakses layanan work mission to encourage the public to make
komunikasi data. Kedua hal tersebut merupakan maximum use of digital technology in advancing
value creation yang ingin diberikan Perseroan the productivity of life in Indonesia amid the
kepada masyarakat selama bekerja maupun Covid-19 Pandemic.
belajar dari rumah. Perseroan meyakini bahwa
dengan menjaga kenyamanan serta kehandalan Form of realization of “Empowering The New
dalam akses layanan digital, masyarakat akan Normal”, the Company as a digital service
sangat terbantu dalam setiap aktivitasnya. provider prioritizes comfort and reliability
in accessing data communication services.
These two things are value creation that the
Company wants to provide to the community
while working and studying from home. The
Company believes that by maintaining comfort
and reliability in accessing digital
018
Page 19
2021
Value Creation
Through New Identity
Untuk mendorong lebih hebat kinerja Perseroan
dalam mengelola bisnis telekomunikasi secara
berkelanjutan, Perseroan pada Laporan
Tahunan 2021 menempatkan tema kerja
yakni “Value Creation Through New Identity”.
Tema ini merupakan manifestasi puncak dari
tema yang ditetapkan sebelumnya pada tahun
2019 yang berbicara mengenai penguatan
ekuitas brand yang berkelanjutan. Perjalanan
dalam penguatan ekuitas brand berawal dari To encourage greater performance of the
mengusung nilai korporasi melalui kehadiran Company in managing the telecommunications
konsep ‘First Squad’. Dari konsep tersebut business in a sustainable manner, the Company
melahirkan begitu banyak pengembangan dan in its 2021 Annual Report puts the work theme
perbaikan secara profesional dari segi bisnis “Value Creation Through New Identity”. This
proses, pengembangan produk, pengembangan theme is the culmination of the theme previously
kompetensi karyawan dan tata kelola tenaga set in 2019 which talks about strengthening
kerja. sustainable brand equity. The journey in
strengthening brand equity begins with carrying
Perseroan sangat bersemangat untuk corporate values through the presence of the
mengkomunikasikan nilai-nilai pelayanan baru ‘First Squad’ concept. From this concept, there
melalui logo baru tersebut dengan banyak have been many professional developments and
berfokus pada penekanan aktivitas nilai improvements in terms of business processes,
customer intimacy dan operational excellences product development, employee competency
dalam melayani pasar internet di Indonesia. development and workforce governance.
Bagi Perseroan kedua hal tersebut merupakan
titik perbedaan (point-of-differences) yang The Company is very excited to communicate the
menjadi nilai pembeda yang mutlak dalam new service values through
the new logo with a
persaingan industri. Perseroan optimis bahwa lot of focus on emphasizing customer intimacy
bisnis digital harus lebih banyak memperkuat value activities and operational excellences
dari sisi pelayanan konsumen, hal ini merupakan in serving the internet market in Indonesia.
satu-satunya cara untuk membangun perceived For the Company, these two things are points
quality untuk menggapai nilai loyalitas yang of difference (point-of-differences) which are
tinggi. an absolute differentiating value in industrial
competition. The Company is optimistic that the
digital business must strengthen more in terms
of customer service, this is the only way to build
perceived quality to achieve a high loyalty value.
019
Page 20
1 Pendahuluan | Introduction
2022
Empowering Nation
to Lead Modern Community
Perseroan menempatkan tema “Empowering
Nation to Lead Modern Community” sebagai
ungkapan misi Perseroan selama tahun 2022
dalam membawa bangsa ini ke kehidupan
masyarakat yang modern melalui layanan fixed-
broadband yang handal. Penguatan platform
digital semakin terealisasi dengan telah
bergabung menjadi bagian dari anak perusahaan
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. dan PT
XL Axiata Tbk sejak 22 Juni 2022.
The Company puts the theme “Empowering
Nation to Lead Modern Community” as an
expression of the Company’s mission for 2022
in bringing this nation to a modern society
through reliable fixed-broadband services.
The strengthening of the digital platform
is increasingly being realized by joining the
subsidiaries of Axiata Investments (Indonesia)
Sdn. Bhd. and PT XL Axiata Tbk since June 22,
2022.
020
Page 21
021
Page 22
1 Pendahuluan | Introduction
Tema Laporan Tahunan
Annual Report Theme
Broadband Freedom
Perjalanan Perseroan selama 23 tahun menjadi
perusahaan telekomunikasi berbasis kabel dan
TV berbayar, merupakan sebuah mahakarya
bagi kemajuan teknologi fixed-broadband
di Indonesia. Perjalanan panjang ini telah
mempertahankan reputasi Perseroan dalam
bidang fixed-broadband dan telah menciptakan
berbagai inovasi yang penting bagi masyarakat
Indonesia dalam membangun literasi digital.
One Stop Entertainment Service menjadi misi
Perseroan dalam memuaskan kebutuhan
digital di pasar telekomunikasi. Apalagi, di era
digital saat ini masyarakat menginginkan suatu
kebebasan tanpa batas dalam hal menikmati
berbagai aplikasi dan layanan digital. Kata
“kebebasan” menjadi unsur terpenting di era
digital saat ini, konektivitas yang handal dan
stabil menjadikan suatu keharusan yang tidak
bisa diabaikan. Kebutuhan bandwidth yang
proporsional antara downstream dan upstream
menjadi suatu kebutuhan mutlak di era digital.
022
Page 23
2023
Broadband
F R E E D O M
Dalam memenuhi kebutuhan ini secara jangka
panjang, Perseroan telah meluncurkan sebuah
kampanye strategis demi mempertahankan
relevansi antara layanan dengan kebutuhan
pasar. Kampanye #lebihkencanglebihbebas
menjadi tema atau misi Perseroan di tahun
2023, Perseroan menyediakan kecepatan
internet 5x lebih cepat melalui re-packaging
semua paket combo. Kehadiran kampanye
ini untuk menunjukan keseriusan Perseroan
dalam meningkatkan penetrasi pengguna
internet sekaligus membangun literasi digital
lebih baik demi kemajuan nilai ekonomi digital
di Indonesia.
Broadband Freedom
The Company’s 23-year journey to become a To embrace this demand in the long term, the
cable-based telecommunication and pay-TV Company has launched a campaign strategy
company is a masterpiece for the advancement to maintain the relevance of services to
of fixed-broadband technology in Indonesia. market needs. The #morefastermorefreedom
This long journey has maintained the Company’s campaign is the theme or mission of the
reputation in the fixed-broadband field and Company in 2023, the Company provides 5x
has created various important innovations faster internet speed through repackaging
for the Indonesian people in building digital all combo packages. The presence of
literacy. One Stop Entertainment Service is this campaign is to show the Company’s
the Company’s mission in fullfil digital needs seriousness in increasing penetration of
in the telecommunications market. Especially internet users as well as building better
in today’s digital era, people want unlimited digital literacy for the advancement of digital
freedom in terms of enjoying various digital economic value in Indonesia.
applications and services. The word “freedom”
is the most important element in today’s
digital era, reliable and stable connectivity is a
necessity that cannot be ignored. The need for
proportional bandwidth between downstream
and upstream is an absolute necessity in the
digital era.
023
Page 24
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Keuangan & Operasional
Financial & Operational Highlights
024
Page 25
025
Page 26
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlight
Dalam Jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Kinerja Neraca 2023 2022 2021
Balance Sheet
Aset Lancar 804.156 895.066 860.648
Current Assets
Aset Tidak Lancar 11.832.125 10.749.728 8.886.246
Non Current Assets
Jumlah Aset 12.636.281 11.644.794 9.746.894
Total Assets
Kewajiban Lancar 3.289.121 4.648.427 1.964.255
Current Liabilities
Kewajiban Tidak Lancar 5.031.054 2.028.327 2.533.297
Non Current Liabilities
Ekuitas 4.316.106 4.968.040 5.249.342
Equity
Kinerja Usaha 2023 2022 2021
Operating Performance
Pendapatan 3.925.581 4.370.781 4.464.900
Revenue
Beban Pokok Pendapatan* 838.238 995.927 963.317
Cost of Revenues*
Biaya Operasional* 1.475.992 1.265.372 1.011.004
Operating Expenses*
Penyusutan dan Amortisasi 1.691.313 1.490.344 1.159.913
Depreciation and Amortization
Laba Tahun Berjalan -532.983 240.718 885.319
Profit for the Year
*Tidak Termasuk Beban Penyusutan Aset Tetap dan Amortisasi Aset Tak Berwujud
* Excluding Depreciation of Property, and Equipment and Amortization of Intangible Assets
** Beban Operasional disajikan tidak termasuk penyusutan dan amortisasi
** Operating expenses are presented excluding depreciation and amortization
026
Page 27
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan ke : 2023 2022 2021
Profit for the Year attributable to :
Pemilik Entitas Induk -532.984 240.717 885.318
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 1 1 1
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Tahun Berjalan -532.983 240.718 885.319
Total Profit for the Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif lain Tahun Berjalan yang dapat
diatribusikan ke:
Total Other Comprehensive Income for the Year attributable to:
Pemilik Entitas Induk -526.986 249.890 909.214
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 1 1 1
Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif lain Tahun Berjalan -526.985 249.891 909.215
Total Other Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar (Rupiah penuh) -194 87 322
Basic Earnings per Share (Rupiah full amount)
Rasio % 2023 2022 2021
Ratio %
Marjin Laba Tahun Berjalan -13,58 5,51 19,83
Profit for The Year Margin
Rentabilitas Modal -12,35 4,85 16,87
Return on Equity
Rentabilitas Aset -4,22 2,07 9,08
Return on Assets
Rasio Lancar 24,45 19,26 43,82
Current Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas 192,77 134,39 85,68
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Utang Bersih terhadap Ekuitas 153,80 104,47 58,57
Net Debt to Equity Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Aset 65,84 57,34 46,14
Liabilities to Assets Ratio
027
Page 28
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Kinerja Saham 2023 2022 2021
Share Performance
Laba per Saham Dasar (Rp) -194 87 322
Basic Earnings per Share (Rp)
Jumlah Saham yang Beredar (Saham) 2.863.195.484 2.863.195.484 2.863.195.484
Outstanding Shares (Shares)
Jumlah Saham Rata-rata Tertimbang (Saham) 2.751.580.984 2.751.580.984 2.751.580.984
Weighted Average Shares (Shares)
Nilai Buku per Saham (Rp) 1.569 1.806 1.908
Book Value per Share (Rp)
Harga Saham 2023 (per kuartal) I II III IV
Share Price 2023 (per quarter)
Tertinggi (Rp) 2.700 2.100 1.935 1.750
Highest
Terendah (Rp) 1.990 1.605 1.625 1.270
Lowest
Penutupan (Rp) 2.040 1.630 1.710 1.325
Closing
Volume (Saham) 8.182.000 1.893.800 1.301.600 913.800
Volume (Share)
Kapitalisasi Pasar (milyar) 5.613 4.485 4.705 3.646
Market Capitalization (billion)
028
Page 29
Harga Saham 2022 (per kuartal) I II III IV
Share Price 2022 (per quarter)
Tertinggi (Rp) 4.540 4.700 4.770 4.000
Highest
Terendah (Rp) 3.780 4.300 3.840 2.330
Lowest
Penutupan (Rp) 4.290 4.670 3.840 2.620
Closing
Volume (Saham) 265.572.100 153.982.600 247.441.200 10.609.700
Volume (Share)
Kapitalisasi Pasar (milyar) 11.804 12.850 10.566 7.209
Market Capitalization (billion)
Harga Saham 2021 (per kuartal) I II III IV
Share Price 2021 (per quarter)
Tertinggi (Rp) 3.510 4.550 4.800 4.600
Highest
Terendah (Rp) 2.360 3.120 3.810 3.580
Lowest
Penutupan (Rp) 3.200 4.300 4.030 4.000
Closing
Volume (Saham) 358.513.200 242.114.500 212.869.600 226.492.500
Volume (Share)
Kapitalisasi Pasar (milyar) 8.805 11.832 11.089 11.006
Market Capitalization (billion)
029
Page 30
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Struktur Kepemilikan Saham
Shareholders’ Structure
Struktur Kepemilikan Saham Per 31 Desember 2023
Shareholder’s Structure as of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nilai Nominal %
Shareholders Number of Shares @Rp100 per saham (Rp)
Nominal Value
@Rp100 per shares (IDR)
Modal Dasar 8.040.000.000 804.000.000.000
Authorized Capital
Pemegang Saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders With Ownership ≥ 5%
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd 2.187.922.717 218.792.271.700 76,42
PT XL Axiata Tbk 550.316.196 55.031.619.600 19,22
Pemegang Saham dengan kepemilikan < 5%
Shareholders With Ownership < 5%
Masyarakat 13.342.071 1.334.207.100 0,47
Saham Treasury 111.614.500 11.161.450.000 3 ,90
Treasury Stock
Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh 2.863.195.484 286.319.548.400 100,00
Number of Issued and Paid-Up Capital
Jumlah Saham dalam Portopel 5.176.804.516 517.680.451.600
Number of Shares in the Portfolio
Ikhtisar Dividen
Dividend Highlights
Kebijakan dividen merupakan kebijakan dalam menentukan Dividend policy is a policy in determining the use of the profits
penggunaan laba yang dihasilkan perusahaan, yaitu apakah laba generated by the company, namely whether the profits will be
tersebut akan dibagikan kepada pemegang saham atau akan ditahan distributed to shareholders or will be retained for reinvestment
untuk tujuan reinvestasi di masa yang akan datang. Berikut di bawah purposes in the future. The following is an overview of dividends for
ini ikhtisar dividen 3 (tiga) tahun buku: 3 (three) financial years:
Tahun Dividen Tanggal Keputusan Rasio Jumlah Dividen Dividen Per Lembar
Year Dividend Resolution Date Pembayaran (%)* (Rp) Saham (Rp)
Payments Amount of Dividend Dividend per Share
Ratio (%)* (Rp) (Rp)
2020 7 Juni 2021 30 282.587.367.057 102,70
June 7, 2021
2021 14 November 2022 60 537.192.708.961 193,05
November 14, 2022
2022 5 Mei 2023 52 124.949.292.484 45,41
May 5, 2023
Catatan / Notes:
*Rasio pembayaran merupakan persentase laba yang dibayar ke pemegang saham sebagai dividen
*Payments ratio is percentage of profit which paid to the shareholders as a dividend
030
Page 31
031
Page 32
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Ikhtisar Bisnis dan Operasional
Business and Operational Highlights
Sumatera Island
Medan and Batam
Central Java
Semarang, Yogyakarta, Solo, Tegal,
Purwokerto, Magelang, Pekalongan,
Bantul, Pemalang, Demak, Pati,
Banyumas, dan Purbalingga.
West Java
Bandung, Cirebon, Cikampek-
Purwakarta, Subang, Sukabumi,
East Java
Sumedang, Cianjur, Ciamis, Kuningan,
dan Indramayu & Bali
Surabaya, Sidoarjo, Gresik
Malang, Kediri, Tulungagung,
Jabodetabek Madiun, Bojonegoro, Probolin
Ponorogo.
DKI Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang,
Serang-Cilegon dan Bekasi
032
Page 33
Fiber Optic 26,911 Km Coaxial 16,344 Km Homes 3.55 Mio
Cable Cable Passed
, Mojokerto
nggo, dan
033
Page 34
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
TV Broadband
Cable Internet
Jumlah layanan televisi berlangganan Layanan internet super cepat untuk
melalui kabel yang menyiarkan berbagai para netizen yang membutuhkan
variasi program dengan 118 kanal koneksi tanpa batas dalam mengakses,
kualitas SD (Standard Definition), 94 mengunduh dan mengunggah data dan
kanal kualitas HD (High Definition) dan 4 informasi, dengan kecepatan mencapai
kanal kualitas 4K. 1 Gbps.
The subscription television service via Super fast internet services for netizens
cable airing various programs which 118 who require seamless connection for
channels in SD (Standard Definition) accessing, downloading and uploading
quality, 94 channels come in HD (High data and information, with speed up to
Definition) quality and 4 channel come 1 Gbps.
in 4K quality.
Jumlah Pelanggan 2023 2022 2021
Total Customer
Residential Customer 751 757 855
(Thousand)
034
Page 35
035
Page 36
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Homes Passed
Jumlah jaringan HFC (Hybrid-Fiber-Coaxial)
maupun FTTH (Fiber-To-The-Home) Perseroan
yang terhubung ke setiap hunian atau rumah
yang mencakup 3,55 juta homes passed.
The HFC network (Hybrid-Fiber-Coaxial)
and FTTH (Fiber-To-The-Home) connects the
Company to any dwelling or home which covers
3.55 million homes passed.
Jumlah Homes Passed 2023 2022 2021
Total Homes Passed
Homes Passed 3,55 3,12 2,87
Dalam Jutaan
In Million
Fiber Optic Cable Coaxial Cable
Jaringan kabel berbasis serat optik yang menjadi Jaringan kabel berbasis tembaga yang menjadi
tulang punggung konektivitas data dan informasi jalur penghubung masyarakat atau hunian
mencapai 26.911 Km. dengan data dan informasi yang mencapai
16.344 Km.
Fiber optic cable network which serves as the
backbone for data and information connectivity Copper based cable network which is the
and measures 26,911 Km in length. main link for data and information to the
residents or households and measures
16,344 km in length.
Infrastruktur Kabel 2023 2022 2021
Cable Infrastructure
Fiber Optic Cable 26.911 21.518 18.499
(Km)
Coaxial Cable 16.344 16.326 16.225
(Km)
036
Page 37
037
Page 38
2 Ikhtisar Keuangan dan Operasional | Financial and Operational Highlights
Enterprise
Layanan solusi untuk korporasi, dihadirkan oleh
Perseroan untuk menjadi mitra terbaik bagi
setiap pelanggan korporasi dalam membangun
bisnis operasional. Hingga per 31 Desember
2023 Perseroan telah menjadi mitra solusi bagi
2.219 korporasi.
Solution services for corporations are
presented by the Company to be the best
partner for every corporate customer in
building operational business. As of December
31, 2023, the Company has become a solution
partner for 2,219 corporations.
Jumlah Pelanggan 2023 2022 2021
Total Customer
Corporate Customer 2.219 2.320 2.395
(Company)
038
Page 39
039
Page 40
3 Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Manajemen
Management Report
040
Page 41
041
Page 42
3 Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris
President Commissioner
Prakata Foreword
Pemegang saham yang terhormat, Puji syukur kami Dear shareholders, we would like to express our gratitude
panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang atas rahmat to the presence of God Almighty, for His mercy and
dan karunia-Nya yang telah dilimpahkan kepada Perseroan, grace that has been bestowed upon the Company, that
bahwa sepanjang tahun 2023 kami telah menjalani kegiatan throughout 2023 we have carried out fixed-broadband
bisnis fixed-broadband untuk meningkatkan ekonomi dan business activities to improve the economy and digital
literasi digital di Indonesia. Para Direksi telah berhasil literacy in Indonesia. The Directors have succeeded in
mewujudkan strategi usaha yang berkelanjutan dengan realizing a sustainable business strategy by implementing
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang the principles of good corporate governance. The
baik. Kinerja yang telah dicapai Direksi dengan telah performance that the Board of Directors has achieved is by
melakukan investasi jaringan fixed-broadband di berbagai investing in fixed-broadband networks in various regions of
wilayah Indonesia, khususnya di pulau Jawa. Indonesia, especially on the island of Java.
Evaluasi Kinerja Direksi Board of Directors Performance Evaluation
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi Board of Commissioners, give appreciation to the Board
yang telah bekerja keras dalam memajukan nilai ekonomi of Directors who have worked hard in advancing the
Perseroan dan membangun kesejahteraan karyawan atau economic value of the Company and building the welfare
tenaga kerjanya. Kami menilai bahwa Direksi tanggap atas of its employees or workforce. We consider that the Board
setiap momentum bisnis untuk bergerak cepat memenuhi of Directors is responsive to any business momentum
permintaan pasar dan selalu berorientasi kepada to move quickly to meet market demands and always
pelanggan. customer oriented.
Dewan Komisaris telah secara teratur memantau pekerjaan The Board of Commissioners has regularly monitored the
Direksi pada tahun 2023, melalui rapat-rapat yang work of the Board of Directors in 2023, through virtual
berlangsung secara virtual. Hasil kinerja Direksi terwujud meetings. The results of the Board of Directors’ performance
dengan penambahan jumlah homes passed yang pada tahun were realized by increasing the number of homes passed
sebelumnya sebesar 3,12 juta menjadi 3,55 juta. Pada segi from 3.12 million in the previous year to 3.55 million. On
keuangan, Perseroan membukukan pendapatan sebesar financial perspective, the Company recorded revenues
Rp3,9 triliun di tahun 2023, dan Perseroan mencatatkan of Rp3.9 trillion in 2023, and the Company recorded aset
aset sebesar Rp12,6 triliun. Aset Perseroan meningkat of Rp12.6 trillion. The Company’s assets have increased
signifikan karena perluasan jaringan di berbagai kota significantly due to network expansion in various cities in
di Indonesia, hal ini sebagai upaya Perseroan menuju Indonesia, this is the Company’s effort towards becoming
perusahaan Fiber Co yang memiliki spesialisasi dalam a Fiber Co Company which specializes in providing fixed-
bidang penyediaan jaringan fixed-broadband. broadband networks.
042
Page 43
043
Page 44
3 Laporan Manajemen | Management Report
Selain itu, kami juga berbangga bahwa kinerja Direksi In addition, we are also proud that the performance of the
dan seluruh jajaran manajemen telah meraih berbagai Board of Directors and all levels of management has won
penghargaan, seperti penghargaan Indonesia WOW various awards, such as the Indonesia WOW Brand, CSR
Brand, CSR Award, Contact Center World Award, dan Award, Contact Center World Award, dan ESG Award.
ESG Award. Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil We assess that the Board of Directors has succeeded in
mempertahankan citra ekuitas Corporate Brand yang baik maintaining a good Corporate Brand equity image in the
di pasar. market.
Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi atas The Board of Commissioners appreciates the performance
pencapaian pembangunan jaringan homes passed of the Board of Directors for achieving the development
dan berharap di tahun buku berikutnya, Direksi dan of the homes passed network and hopes that in the
seluruh jajaran manajemen dapat senantiasa konsisten next financial year, the Board of Directors and all levels
mempertahankan kinerja yang baik ini. Dewan Komisaris of management can consistently maintain this good
selaku dewan pengawas akan senantiasa memantau dan performance. The Board of Commissioners as the
memberikan masukan yang strategis dan berkelanjutan, supervisory board will always monitor and provide strategic
agar kemajuan skala ekonomi dalam tubuh Perseroan dapat and sustainable input, so that economic scale progress
bertumbuh secara berkelanjutan. within the Company can grow sustainably.
Pandangan Prospek Usaha Business Prospect View
Dewan Komisaris sangat meyakini bahwa model bisnis The Board of Commissioners strongly believes that the
Perseroan dalam fixed-broadband sangat memberikan Company’s business model in fixed-broadband is very
keuntungan. Faktor yang meyakini kami berdasarkan profitable. Factors that we believe are based on studies
kajian dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet from the Association of Indonesian Internet Service
Indonesia (“APJII”) tingkat penetrasi pengguna internet Providers (“APJII”) that the penetration rate of internet
sudah mencapai 78,19% pada periode kuartal pertama users has reached 78.19% in the first quarter of 2023,
tahun 2023, secara angka ada sekitar 215 juta jiwa yang in terms of numbers there are around 215 million people
telah menjadi aktif pengguna internet dan mayoritas who have become active internet users and the majority
mengakses layanan internet melalui ponsel atau selular. access internet services via cell phone or cellular. APJII’s
Kajian APJII juga menampilkan profil pasar yang menarik study also shows an interesting market profile in Indonesia.
di Indonesia, APJII menambahkan profil konsumen dari APJII added a consumer profile in terms of fixed-broadband
sisi jenis berlangganan fixed-broadband, mayoritas pasar subscription type, the majority of the market in Indonesia
di Indonesia berlangganan dengan layanan internet subscribes to internet services at 77%, followed by a
sebesar 77% dan diikuti perpaduan layanan TV (bundling) combination of TV services (bundling) at 18%. In terms
sebesar 18%. Secara perilaku konsumen, waktu rata- of consumer behavior, the average daily time Indonesian
rata konsumen Indonesia setiap hari dalam penggunaan consumers use the internet is 7 hours 42 minutes. For
internet selama 7 jam 42 menit. Untuk televisi (broadcast, television (broadcast, streaming, and video-on-demand)
streaming, dan video-on-demand) selama 2 jam 53 menit. for 2 hours 53 minutes.
Selain itu kami melihat Pemerintah Indonesia sedang Apart from that, we see that the Indonesian government
berusaha mendorong ekonomi digital untuk pemulihan is really encouraging the digital economy for national
ekonomi secara nasional. Studi Google Temasek, Bain & economic recovery. Google Temasek, Bain & Company
Company (2022) menunjukkan ekonomi digital Indonesia (2022) study shows that Indonesia’s digital economy in
di 2022 mencapai USD77 miliar atau tumbuh 22% dari 2022 will reach USD 77 billion or grow 22% from 2021.
tahun 2021. Indonesia berhasil menjadi kontributor Indonesia has succeeded in becoming the main contributor
utama dalam ekonomi digital di wilayah ASEAN, to the ASEAN regioni digital economy, because around 40%
karena sekitar 40% dari nilai total transaksi ekonomi of the total value of digital economic transactions in ASEAN
digital di ASEAN berasal dari Indonesia. Investasi pada comes from From Indonesia. Investment in Indonesia’s
sektor ekonomi digital Indonesia juga tumbuh positif, digital economy sector is also growing positively, as shown
ditunjukkan oleh deal value investasi pada triwulan by the investment deal value in the first quarter of 2022
pertama 2022 sebesar USD3 miliar, yang merupakan of USD3 billion, which is the second highest value after
nilai tertinggi kedua setelah Singapura. Hasil kinerja Singapore. As a result of the positive performance of the
positif sektor ekonomi digital tersebut, nilai valuasinya digital economy sector, its valuation value is expected to
diperkirakan akan tumbuh dua kali lipat menjadi USD130 double to USD 130 billion in 2025, and will reach USD
miliar pada 2025, dan akan mencapai USD220-USD360 220-USD 360 billion in 2030.
miliar di 2030.
044
Page 45
045
Page 46
3 Laporan Manajemen | Management Report
Pandangan Atas Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Overview
Perseroan terus meningkatkan Tata Kelola Perusahaan The Company continues to improve Good Corporate
yang baik sesuai dengan peraturan pemerintah serta Governance (GCG) in accordance with government
standar internasional yang sesuai dengan ASEAN regulations as well as international standards that are
Corporate Governance Scorecard. Standar nasional in accordance with the ASEAN Corporate Governance
dan internasional ini merupakan fondasi Tata Kelola Scorecard. This national and international standard is the
Perusahaan Link Net. foundation of Link Net’s corporate governance.
Untuk mempertahankan praktik terbaik Tata Kelola In order to maintain Good Corporate Governance best
Perusahaan, Dewan Komisaris dalam menjalankan practice, the Board of Commissioners is assisted by an
tugasnya dibantu oleh Komite Audit dan Komite independent Audit Committee and Nomination and
Nominasi dan Remunerasi yang independen. Komite Remuneration Committee. The Audit Committee assists
Audit membantu melakukan pengawasan atas informasi with conducting supervision of financial information and
keuangan dan pengendalian internal. Sedangkan Komite internal controls. While The Nomination and Remuneration
Nominasi dan remunerasi membantu pelaksanaan Committee assists with conducting supervision of the
pengawasan kinerja anggota Direksi. performance of members of the Board of Directors.
Tugas pengawasan yang dilaksanakan oleh Dewan The supervisory duties implemented by the Board of
Komisaris dan komite-komite ini dilakukan antara lain Commissioners and the committees are conducted through
melalui aktivitas seperti rapat bersama Dewan Komisaris activities such as joint meetings between the Board of
dengan Direksi dan Board of Management, pengawasan Commissioners with the Board of Directors and the Board
lapangan lewat kunjungan ke lapangan, dan melalui of Management, field supervision through field visits, and
laporan-laporan yang dinilai strategis dan relevan. Melalui through reports that are considered strategic and relevant.
rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris memantau dan Through these meetings, the Board of Commissioners
mengevaluasi pelaksanaan seluruh pelaksanaan kebijakan monitors and evaluates the implementation of all of the
strategis Perseroan, termasuk mengenai efektivitas Company’s strategic policies, including on the effectiveness
penerapan manajemen risiko dan pengendalian internal. of risk management and internal control implementation.
Dewan Komisaris sepenuhnya mendukung pelaksanaan The Board of Commissioners fully supports the overall
dan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang ketat secara implementation and implementation of strict Corporate
keseluruhan di semua bidang usaha kami. Kami yakin Governance in all of our business fields. We believe that
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang baik telah the implementation of Good Corporate Governance has
dilakukan dengan efektif dalam Perseoan. been carried out effectively within the Company.
046
Page 47
Pemberian Nasihat Giving Advice
Sebagai penerapan dari tugas dan tanggung jawabnya, As an implementation of its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris terus memberikan rekomendasi of Commissioners continues to provide recommendations and
dan nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan advice to the Board of Directors regarding the management
strategi Perseroan. Dalam hal ini Dewan Komisaris of the Company’s strategy. In this case, the Board of
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh Commissioners considers the recommendations given by the
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi Audit Committee and the Nomination and Remuneration
yang berada di bawah Dewan Komisaris. Pemberian Committee which is under the Board of Commissioners. The
rekomendasi dan nasihat selanjutnya disampaikan melalui provision of recommendations and advice is then delivered
rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. through a joint meeting between the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2023, beberapa rekomendasi dan and the Board of Directors. Throughout 2023, several
nasihat yang diberikan oleh Dewan Komisaris kepada recommendations and advice provided by the Board of
Direksi antara lain : Commissioners to the Board of Directors include:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate 1. Implement the principles of Good Corporate
Governance (GCG) dengan baik. Governance (GCG) properly.
2. Menerapkan prinsip Environmental, Social, dan 2. Applying the principles of Environmental, Social,
Governance (ESG). and Governance (ESG).
3. Berupaya untuk mencari peluang baru dalam 3. Strive to seek new opportunities in market
perluasan pasar dan inovasi Perseroan. expansion and innovation of the Company.
4. Memanfaatkan kemajuan perkembangan 4. Make the best use of advances in technological
teknologi sebaik-baiknya agar tepat developments so that they are used appropriately
penggunaannya terkait dengan peningkatan in relation to increasing efficiency and business
efisiensi dan pelaksanaan bisnis. implementation.
5. Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan dan 5. Always put customer satisfaction first and build
membangun keterikatan nilai. a value bond.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris terus mendukung dan menyokong strategi The Board of Commissioners continues to support
Direksi. Manajemen telah menjalankan strategi yang baik and support the strategy of the Board of Directors.
untuk terus menumbuhkan pendapatan dan profitabilitas Management has implemented a good strategy to
dari tahun ke tahun. Tahun 2023 merupakan tahun yang berat continue to grow revenue and profitability from year
dan menantang bagi Perseroan, namun kami bangga dengan to year. 2023 was a tough and challenging year for the
usaha yang telah dilakukan Perseroan untuk memberikan Company, but we are proud of the efforts the Company
kontribusi kepada masyarakat dan ekonomi Indonesia. has made to contribute to the Indonesian society and
Selain itu kami akan terus memberikan nilai pengembalian economy. In addition, we will continue to provide a high
investasi yang tinggi atas investasi yang telah dilakukan oleh return on investment for the investments made by the
para pemegang saham. Kami ingin mengucapkan terima shareholders. We would like to thank our shareholders
kasih kepada para pemegang saham atas kesetiaan mereka for their loyalty to the Company and we hope that
terhadap Perseroan dan kami berharap tahun 2024 menjadi 2024 will be an interesting and profitable period in the
periode yang menarik dan menguntungkan dalam sejarah Company’s history.
Perseroan.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris,
For and behalf of the Board of Commissioners
PT Link Net Tbk
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris
President Commissioner
047
Page 48
3 Laporan Manajemen | Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Marlo Budiman
Presiden Direktur
President Director
Prakata Foreword
Para Pemegang Saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and stakeholders, we would like to
terhormat, Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang express our gratitude to the presence of Almighty God
Maha Esa yang atas rahmat dan karunia-Nya yang telah for His mercy and grace that has been bestowed upon
dilimpahkan kepada Perseroan sehingga Perseroan dapat the Company so that the Company can get through
melalui tahun 2023. Dinamika dan perubahan teknologi yang 2023. The rapid dynamics and changes in technology
begitu cepat mendorong Perseroan mengambil keputusan have pushed the Company to take a strategic decision
strategis untuk fokus menjadi penyedia fixed-broadband yang to focus on becoming a trusted fixed-broadband
terpercaya di Indonesia. provider in Indonesia.
Perseroan bersyukur segala keputusan strategis dapat The Company is grateful that all strategic decisions can
memampukan Perseroan menjalankan aktivitas bisnis enable the Company to carry out business activities and
dan menghasilkan kinerja yang baik. Untuk dapat melihat produce good performance. To be able to see further
lebih jauh kinerja dan perkembangan usaha Perseroan, the performance and development of the Company’s
maka dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan PT Link business, we hereby submit the Annual Report of PT Link
Net Tbk [LINK] untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Net Tbk [LINK] for the financial year ending 31 December
Desember 2023, beserta Laporan Keuangan Konsolidasian 2023, along with the Consolidated Financial Report which
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, has been audited by the Tanudiredja Public Accounting
Wibisana, Rintis dan Rekan (PwC Indonesia). Firm, Wibisana, Rintis and Partners (PwC Indonesia).
Kinerja Perseroan Company Performance
Perseroan pada tahun ini telah berhasil meningkatkan nilai This year the Company has succeeded in increasing the
ekonomi Perusahaan dengan melakukan investasi besar Company’s economic value by making large investments
dalam perluasan infrastruktur jaringan internet. Upaya in expanding internet network infrastructure. Efforts
penambahan jaringan internet sebagai langkah Perseroan to add an internet network are the Company’s step in
dalam melakukan transformasi bisnis menjadi perusahaan transforming its business into a well-known Fiber Co
Fiber Co yang terkemuka di Indonesia. company in Indonesia.
048
Page 49
Revenue
IDR 3.9 Trillion
Homes
Passed
3.55 Million
Total Asset
IDR 12.6 Trillion
1. Kinerja Infrastruktur 1. Infrastructure Performance
Pada tahun buku sebelumnya, Perseroan telah In the previous financial year, the Company had
mencapai 3,12 juta homes passed atau jumlah rumah reached 3.12 million homes passed or the number
yang terlewati jaringan infrastruktur Perseroan of houses passed by the Company’s infrastructure
yang tersebar di sejumlah wilayah Jabodetabek network spread across a number of Jabodetabek
dan beberapa daerah di pulau Jawa maupun diluar. areas and several areas on the island of Java and
Saat ini atas investasi yang berkelanjutan melalui outside. Currently, based on sustainable investment
kerjasama build-to-suit dengan PT XL Axiata Tbk through build-to-suit collaboration with PT XL Axiata
Perseroan telah memiliki jaringan sebesar 3,55 juta Tbk, the Company has a network of 3.55 million
homes passed di akhir tahun buku 2023. homes passed by the end of the 2023 financial year.
Selain kerjasama build-to-suit dengan PT XL Axiata In addition to the build-to-suit collaboration with
Tbk, Perseroan juga melakukan migrasi teknologi PT XL Axiata Tbk, the Company is also migrating
dari hybrid-fiber-coaxial (“HFC”) menjadi fiber- technology from hybrid-fiber-coaxial (“HFC”) to
to-the-home (“FTTH”) di beberapa area jaringan fiber-to-the-home (“FTTH”) in several areas of
Perseroan. Langkah migrasi ini merupakan upaya the Company’s network. This migration step is an
dalam meremajakan teknologi jaringan yang sudah effort to rejuvenate outdated network technology,
usang, sekaligus meningkatkan kualitas layanan as well as improve the quality of fixed-broadband
fixed-broadband. services.
2. Kinerja Keuangan 2. Financial Performance
Keputusan investasi dan pengembangan strategis Strategic investment and development decisions
telah memberikan dampak secara keuangan have had a financial impact on the Company, in the
Perseroan, dalam aspek keuangan Perseroan financial aspect the Company has closed the 2023
telah menutup tahun buku 2023 dengan financial year with revenues of Rp3.9 trillion, with
Pendapatan sebesar Rp3,9 triliun, dengan total the Company’s total assets amounting to Rp12.6
aset Perseroan sebesar Rp12,6 trilliun. trillion.
049
Page 50
3 Laporan Manajemen | Management Report
Strategi Perseroan Company Strategy
Kinerja Perseroan ditunjang dari berbagai strategi bisnis The Company’s performance is supported by various
yang berkonsentrasi pada pemenuhan ekspektasi pelanggan. business strategies that concentrate on meeting
Adapun keputusan strategis yang menjadi pendorong customer expectations. The strategic decisions that drive
bertumbuhnya bisnis secara berkelanjutan adalah: sustainable business growth are:
1. Ekspansi dan Migrasi Jaringan 1. Network Expansion and Migration
Perluasan jaringan merupakan competitive Network expansion is a competitive advantage
advantage yang merupakan alat tempur which is the Company’s combat tool in
Perseroan dalam berbisnis. Transformasi digital business. Digital transformation and changes
dan perubahan perilaku konsumen terhadap in consumer behavior towards digitalization
digitalisasi mendorong Perseroan sangat fokus have encouraged the Company to focus heavily
membangun jaringan infrastruktur kabel, on building cable infrastructure networks,
khususnya untuk melayani pasar fixed-broadband especially to serve the fixed-broadband cable
cable untuk segmen residensial maupun market for the residential and corporate
korporasi. segments.
Selain membangun jaringan, Perseroan juga Apart from building a network, the Company
melakukan migrasi teknologi jaringan yang is also migrating network technology from
sebelumnya menggunakan hybrid-fiber-coaxial previously using hybrid-fiber-coaxial to fiber-
menjadi fiber-to-the-home di beberapa area to-the-home in several areas of the Company’s
jaringan Perseroan. network
050
Page 51
2. Inovasi Produk dan Konten 2. Product and Content Innovation
Perseroan menyelaraskan dengan melakukan The Company aligns itself by developing various
berbagai pengembangan produk dan konten products and content that are more innovative
yang lebih inovatif dan sesuai dengan preferensi and in line with market preferences. The Company
pasar. Pengembangan produk yang dimaksud means product development by creating product
Perseroan dengan menciptakan paket produk packages that suit market needs in Indonesia. This
yang sesuai dengan kebutuhan pasar di Indonesia is created by the Company offering its newest
hal ini tercipta dengan Perseroan menawarkan packages called Stream, Joy and Star. In addition,
paket terbarunya bernama Stream, Joy dan Star. the content side is also being further developed
Ditambah, sisi konten juga dikembangkan lebih by the Company with several OTT services that
lanjut oleh Perseroan dengan beberapa layanan have collaborated with the Company such as
OTT yang telah bekerjasama dengan Perseroan CATCHPLAY+, Viu, MOLA, CinemaWorld-On-
seperti CATCHPLAY+, Viu, MOLA, CinemaWorld- Demand, and Lionsgate Play.
On-Demand, dan Lionsgate Play.
3. Pembaruan dan Pemeliharaan Infrastruktur 3. Infrastructure Upgrade and Maintenance
Perseroan senantiasa melakukan pemeliharaan The Company continues to maintain infrastructure
infrastruktur dan meningkatkan sistem jaringan and improve network systems that are more
yang lebih reliable kepada pelanggan. Langkah reliable for customers. The Company’s proactive
proaktif Perseroan mencakup kemitraan dengan steps include partnerships with Content Delivery
Content Delivery Network (“CDN”). Perseroan Networks (“CDN”). The company understands
memahami bahwa konten streaming berasal dari that streaming content originating from large
kalangan besar platform seperti YouTube, Google platforms such as YouTube, Google and Netflix
dan Netflix memiliki traffic masuk yang signifikan have significant inbound traffic in Indonesia. To
Indonesia. Untuk meningkatkan aksesibilitas dan increase accessibility and streaming speed based
kecepatan streaming ini berdasarkan pengalaman, on experience, the Company has placed a CDN
Perseroan telah menempatkan node CDN di dalam node in the data center.
data center.
Selain itu Perseroan juga telah membangun data Apart from that, the Company has also built
center terbarunya di kota Surabaya yang diresmikan its newest data center in the city of Surabaya
pada bulan September 2023. Pembangunan data which was inaugurated in September 2023. The
center ini berkolaborasi dengan ZTE Corporation construction of this data center collaborates
sebagai langkah konkrit arah transformasi Perseroan with ZTE Corporation as a concrete step towards
menjadi perusahaan Fiber Co. Dengan adanya 2 the Company’s transformation into a Fiber Co
(dua) data center di wilayah yang berbeda, Perseroan company. With 2 (two) data centers in different
meyakini dapat menghantarkan layanan FTTH yang areas, the Company believes it can deliver more
lebih handal kepada seluruh pelanggan. reliable FTTH services to all customers.
4. Manajemen Pelanggan 4. Customer Management
Perseroan memandang bahwa manajemen The Company views customer management as a
pelanggan sebagai ruang komunikasi yang strategis strategic communication space for customers. The
kepada pelanggan. Perseroan sangat memberikan company pays special attention to this area, this was
perhatian khusus dalam wilayah ini, hal ini tercipta created by establishing omnichannel communication
dengan dibentuknya omnichannel communication consisting of ChatBot, FITA, Website, Contact Center
yang terdiri atas ChatBot, FITA, Website, Contact and the MyFirstMedia application. This channel is
Center dan aplikasi MyFirstMedia. Saluran ini an important aspect of coaching communication,
merupakan aspek penting dalam komunikasi attentive listening, quick responses, and effective
pembinaan, mendengarkan dengan penuh solutions to customers.
perhatian, tanggapan yang cepat, dan solusi yang
efektif kepada pelanggan.
051
Page 52
3 Laporan Manajemen | Management Report
Penetration Internet
in Indonesia 2023
78,19%
052
Page 53
Pandangan Prospek Usaha Business Prospect OverView
Berdasarkan kajian dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Based on a study from the Association of Indonesian
Internet Indonesia (“APJII”) tingkat penetrasi pengguna Internet Service Providers (“APJII”), the penetration
internet sudah mencapai 78,19% pada periode kuartal rate of internet users has reached 78.19% in the first
pertama tahun 2023, secara angka ada sekitar 215 juta quarter of 2023, in figures there are around 215 million
jiwa yang telah menjadi aktif pengguna internet dan people who have become active internet users and the
mayoritas mengakses layanan internet melalui ponsel majority access internet services via cell phone or cellular.
atau selular. Kajian APJII juga menampilkan profil pasar APJII’s study also shows an interesting market profile in
yang menarik di Indonesia, APJII menambahkan profil Indonesia. APJII added a consumer profile in terms of
konsumen dari sisi jenis berlangganan fixed-broadband, fixed-broadband subscription type, the majority of the
mayoritas pasar di Indonesia berlangganan dengan market in Indonesia subscribes to internet services at
layanan internet sebesar 77% dan diikuti perpaduan 77%, followed by a combination of TV services (bundling)
layanan TV (bundling) sebesar 18%. Kajian ini masih at 18%. This study still provides a great opportunity for
memberikan peluang besar bagi Perseroan untuk the Company to further develop the fixed-broadband
menggarap lebih jauh bisnis internet fixed-broadband internet business in Indonesia. The company believes that
di Indonesia. Perseroan meyakini langkah transformasi its business transformation steps to become Fiber Co are
bisnis menjadi Fiber Co sejalan atau selaras dengan in line with the fixed-broadband business landscape in
lanskap bisnis fixed-broadband di Indonesia. Indonesia.
Di sisi lain, Perseron juga memandang adanya On the other hand, Perseron also sees a combination
perpaduan antara industri telekomunikasi, media dan of the telecommunications, media and entertainment
hiburan. Berdasarkan PwC Outlook pendapatan sektor industries. Based on PwC Outlook, Indonesia’s E&M
Entertainment and Media (“E&M”) Indonesia secara sector revenue as a whole is estimated to grow at 8.7%
keseluruhan diperkirakan tumbuh 8,7% CAGR dari tahun CAGR from 2021 - 2025. This growth is mainly driven
2021 - 2025. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh by exponential growth in mobile internet access, data
pertumbuhan eksponensial dalam akses internet seluler, consumption leading the growth of categories such as
konsumsi data yang memimpin pertumbuhan kategori over-the-top video (“OTT ”), video games, and esports as
seperti video over-the-top (“OTT”), video game, dan esports well as internet advertising. This growth provides a special
serta iklan internet. Pertumbuhan ini memberikan ruang space for the younger generation, it is not surprising
tersendiri bagi kaum generasi muda, tidak mengherankan that many young consumers have low awareness or
apabila banyak konsumen muda memiliki kesadaran atau interest in traditional media. On the other hand, media
minat yang rendah terhadap media tradisional. Di sisi lain, platforms designed for young consumers or that facilitate
platform media yang dirancang untuk konsumen muda the production of original content have grown rapidly.
atau yang memudahkan produksi konten original telah Gaming is at the center of the youth movement as well as
berkembang pesat. Gaming menjadi pusat dari gerakan a significant driver of data consumption.
kaum muda sekaligus pendorong konsumsi data yang
signifikan.
Melalui data kajian dari APJII Perseroan menekankan Through study data from APJII, the Company emphasizes
bahwa Perseroan tidak hanya berfokus pada aspek teknis that the Company does not only focus on technical
semata, seperti kecepatan dan bandwidth, namun juga aspects, such as speed and bandwidth, but also covers
mencakup dimensi konten (entertainment) yang lebih broader dimensions of content (entertainment). The
luas. Perseroan meyakini faktor kecepatan akses seperti Company believes that access speed factors such as
stabilitas jaringan hanya dapat benar-benar meningkatkan network stability can only truly improve the customer
pengalaman pelanggan jika secara harmonis dilengkapi experience if they are harmoniously augmented by a
dengan penawaran konten yang lebih luas. broader content offering.
053
Page 54
3 Laporan Manajemen | Management Report
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Perseroan berupaya untuk mematuhi prinsip-prinsip The Company seeks to comply with principles of
tata kelola perusahaan yang baik (termasuk transparansi, good corporate governance (including transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, keadilan, dan accountability, responsibility, independence, fairness and
kesetaraan). Perusahaan berkomitmen untuk menjunjung equality). The Company is committed to upholding business
tinggi etika bisnis dan transparansi sesuai dengan peraturan ethics and transparency in accordance to applicable rules
dan ketentuan yang berlaku. and regulations.
Perseroan meyakini bahwa Tata Kelola Perusahaan The Company believes that Good Corporate
yang Baik (“GCG”) berkontribusi pada kemampuannya Governance (“GCG”) contributes to its ability to set
untuk menetapkan dan memenuhi tujuan bisnis serta and meet its business objectives and mold and develop
membentuk dan mengembangkan budaya kerja yang a productive work culture. The Company believes
produktif. Perseroan percaya bahwa prinsip-prinsip Tata that the principles of Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik adalah alat yang berguna are a useful tool for improving the Company’s
untuk meningkatkan citra, efisiensi, keakuratan, dan image, efficiency, efficacy, and social responsibility.
tanggung jawab sosial. Optimalisasi implementasi GCG Optimization of GCG implementation is continuously
terus dilakukan untuk mencapai praktik terbaik dengan carried out to achieve best practice by strengthening
memperkuat infrastruktur yang ada serta menyelaraskan existing infrastructure as well as aligning systems and
sistem dan prosedur yang diperlukan untuk mendukung procedures required to support more effective GCG
implementasi GCG yang lebih efektif. implementation.
Apresiasi Appreciation
Sebagai penutup, saya ingin berterima kasih kepada Dewan In closing, I would like to extend my gratitude to the
Komisaris, Direksi, Board of Management dan seluruh Board of Commissioners, Board of Directors, Board of
karyawan kami atas kontribusi yang berharga sepanjang Management and all of our employees for their valuable
tahun ini. Saya juga mengucapkan terima kasih kepada contribution during this year. I would also like to thank
seluruh mitra bisnis dan supplier Perseroan atas dukungan all business partners and suppliers for their support. To
mereka. Kepada pelanggan, Perseroan akan terus berupaya our customers, we will continue to strive to give you
memberikan pengalaman internet dan televisi kabel terbaik the best internet and cable television experience in
di Indonesia. Saya juga ingin mengucapkan terima kasih Indonesia. I would also like to thank our shareholders
kepada para pemegang saham atas kesetiaan, kepercayaan for their loyalty, trust and continuing support. As a
dan dukungan yang terus menerus. Sebagai perusahaan kami company we will continue to do everything we can
akan terus berupaya untuk memaksimalkan nilai pemegang to maximize shareholder value into the foreseeable
saham di masa-masa yang akan datang. Saya berharap dapat future. I look forward to continuing our prosperous
melanjutkan hubungan yang menguntungkan ini di tahun relationships in 2024.
2024.
Untuk dan atas nama Direksi
For and behalf of the Board of Directors
PT Link Net Tbk
Marlo Budiman*
Presiden Direktur | President Director
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023
*Resigned from his position as President Director of the Company since November 23, 2023
054
Page 55
055
Page 56
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
056
Page 57
057
Page 58
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perseroan PT Link Net Tbk (“LINK”)
Company Name
Kantor Terdaftar Centennial Tower Lt. 26 Unit D
Registered Office Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25
Jakarta 12930 - Indonesia
Centennial Tower 26th Floor Unit D
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25
Jakarta 12930 - Indonesia
Pendirian dan Bidang Usaha Perseroan didirikan pada 14 Maret 1996 bergerak
Establishment and Line of Business dalam bidang penyelenggaraan aktivitas telekomunikasi
dengan kabel, multimedia, internet, perdagangan serta
jasa konsultasi manajemen bisnis.
The Company was founded on March 14, 1996 and
is engaged in the provision of telecommunications
activities by cable, multimedia, internet, trading and
business management consulting services.
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
Listing on the Indonesia Stock Exchange Indonesia sejak 2 Juni 2014 dengan kode emiten
“LINK”.
The company has listed its shares on the Indonesia
Stock Exchange since June 2, 2014 with the issuer code
“LINK”.
Telepon (62-21) 5577 7755
Telephone
Surat Elektronik Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
E-Mail Corporate Secretary@linknet.co.id
Hubungan Investor | Investor Relation
ir@linknet.co.id
Situs Web www.linknet.co.id
Website
058
Page 59
Modal Dasar Modal dasar sebesar Rp804.000.000.000 dari sejumlah
Authorized Capital 8.040.000.000 saham yang masing-masing bernilai
Rp100.
Authorized capital is Rp804,000,000,000 consisting of
8,040,000,000 shares with a nominal value of Rp100
each share.
Modal Ditempatkan Modal ditempatkan dan disetor sebesar
Issued & Paid-up Capital Rp286.319.548.400 atau 35,6% dari Modal Dasar atau
sejumlah 2.863.195.484 saham dengan nilai masing-
masing Rp100.
Issued and paid up capital is Rp286,319,548,400 or
35.6% from Authorized Capital or 2,863,195,484
shares with a nominal value of Rp100 each share.
Dasar Hukum Pendirian Akta Nomor 93 tanggal 14 Maret 1996, dibuat di
Establishment Legal Basis hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta
sebagaimana diubah dengan Akta No. 304 tanggal 26
Juli 1996, dibuat di hadapan Yuliandi Ermawanto, S.H.,
Notaris pengganti Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris
di Jakarta. Akta-akta tersebut telah memperoleh
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-8324
HT.01.01.Th.96, tanggal 7 Agustus 1996, serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia
No. 96 tanggal 29 November 1996, Tambahan No.
9456.
Notarial Deed No. 93 dated March 14, 1996 of
Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., Notary in Jakarta as
amended by a Notarial Deed No. 304 dated July 26,
1996, which was drafted in front of Yuliandi Ermawanto,
S.H., substitute notary of Misahardi Wilamarta, S.H.,
Notary in Jakarta. These Notarial Deeds have been
approved by the Minister of Justice of the Republic
based on a Decision Letter No. C2-8324 HT.01.01.
Th.96 dated August 7, 1996 and has been published
in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.
96 dated November 29, 1996, Supplement No. 9456.
059
Page 60
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Kepemilikan 76,42% Axiata Investments, 19,22% PT XL Axiata Tbk,
Ownership 0,47% Masyarakat, dan 3,9% Saham Treasury.
76.42% Axiata Investments, 19,22% PT XL Axiata Tbk,
0.47% Public, and 3.9% Treasury Stock.
Wilayah Operasional Untuk cakupan wilayah operasional, Perseroan telah
Operational Area memiliki jaringan lebih dari 3,55 juta homes passed
terbentang di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang,
Serang-Cilegon, Bekasi, Surabaya (termasuk Malang,
Gresik dan Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam,
Solo, Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal,
Yogyakarta, Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi,
Cianjur, Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto,
Kuningan, Bantul, Demak, Pati, Pekalongan, Indramayu,
Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro,
Tulungagung, Probolinggo, dan Ponorogo.
For operational area coverage, the Company has
a network of more than 3.55 million homes passed
spanning the Greater Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi, Surabaya
(termasuk Malang, Gresik dan Sidoarjo), Bali,
Bandung, Medan, Batam, Solo, Semarang, Cikampek-
Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta, Kediri,
Madiun, Purwokerto, Sukabumi, Cianjur, Pemalang,
Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan, Bantul, Demak,
Pati, Pekalongan, Indramayu, Banyumas, Magelang,
Purbalingga, Bojonegoro, Tulungagung, Probolinggo,
and Ponorogo.
Keanggotaan Asosiasi 1. Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Association Membership Indonesian Employers’ Association
2. Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia
(APJII)
Indonesian Internet Service Providers
Association
3. Kamar Dagang dan Industri ( KADIN)
Chambers of Commerce and Industry
4. Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi
(APJATEL)
Telecommunications Network Providers
Association
5. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Public Listed Companies
Association
060
Page 61
061
Page 62
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Riwayat Singkat Korporasi
Corporate Overview
Perseroan didirikan dengan nama PT Seruling Indah Permai
pada tahun 1996 dan kemudian berubah nama menjadi
PT Link Net pada tahun 2000. Perseroan pada awalnya
memiliki kegiatan usaha di bidang perdagangan barang dan
jasa. Tetapi pada tahun 2000, kegiatan usaha Perseroan
berubah menjadi di bidang teknologi informasi dan jasa
penyelenggaraan internet serta jasa pada umumnya.
Pada tahun 2011 dan tahun 2019 terdapat penambahan
kegiatan usaha, sehingga kegiatan usaha Perseroan
sampai dengan saat ini antara lain bergerak dalam bidang
penyelenggaraan aktivitas telekomunikasi dengan kabel,
jasa multimedia, internet, perdagangan, serta jasa konsultasi
manajemen bisnis.
Di pertengahan tahun 2014, Perseroan mengambil langkah
pasti dengan menjadi perusahaan terbuka (tbk), yaitu
melakukan penawaran umum perdana (Initial Public Offering-
IPO) kepada masyarakat dan mencatatkan sahamnya di Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 2 Juni 2014, dengan kode emiten
“LINK”. Perseroan merupakan penyedia jasa layanan internet
broadband berkecepatan tinggi di Indonesia, dan bekerjasama
dengan PT First Media Television dalam menyediakan jasa
televisi berlangganan, serta penyedia jasa layanan komunikasi
data.
The Company was established under the name PT Seruling
Indah Permai in 1996 and later changed its name to PT Link
Net in 2000. The Company was initially engaged in trading
of goods and services. But in 2000, the Company’s line of
business was changed to focus on information technology
and general services.
In 2011 and 2019 the Company expanded its business
lines and its its activities now among others are engaged in
the provision of telecommunication by cable, multimedia
services, internet, trading and business management
consulting services.
In mid 2014, the Company undertook steps to list PT Link
Net Tbk as a public company or Tbk, and we carried out
the Initial Public Offering (IPO) of its shares and listed
on the Indonesian Stock Exchange on June 2, 2014 with
Company’s stock code “LINK”. The Company is a provider
of high speed broadband internet services in Indonesia, and
cooperating with PT First Media Television in providing pay
TV, and data communication services.
062
Page 63
063
Page 64
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Sejak 22 Juni 2022, Perseroan telah menjadi bagian
dari grup korporasi Axiata setelah penyelesaian
transaksi material pemegang saham Perseroan. Saat
ini Perseroan mengoperasikan sistem kabel Hybrid-
Fiber-Coaxial (“HFC”) dan Fiber-To-The-Home (“FTTH”)
dengan teknologi tinggi dan mampu mengoperasikan
870 MHz two-way broadband services. Per 31
Desember 2023, Perseroan telah memiliki jaringan
3,55 juta homes passed terbentang di wilayah Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi,
Surabaya (termasuk Malang, Gresik dan Sidoarjo),
Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Semarang,
Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta,
Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi, Cianjur,
Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan,
Bantul, Demak, Pati, Pekalongan, Indramayu,
Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro,
Tulungagung, Probolinggo, dan Ponorogo.
Since June 22, 2022, the Company has become
part of the Axiata corporate group after the
completion of the Company’s shareholder material
transactions. Currently The Company operates a
Hybrid-Fiber-Coaxial (“HFC”) and Fiber-To-The-
Home (“FTTH”) cable system with the latest
technology and is able to provide two-way 870
MHz broadband services. As of December 31,
2021, the Company has a network 3.55 million
homes passed spanning the Greater Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Serang-Cilegon, Bekasi,
Surabaya (termasuk Malang, Gresik dan Sidoarjo),
Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Semarang,
Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Tegal, Yogyakarta,
Kediri, Madiun, Purwokerto, Sukabumi, Cianjur,
Pemalang, Ciamis, Subang, Mojokerto, Kuningan,
Bantul, Demak, Pati, Pekalongan, Indramayu,
Banyumas, Magelang, Purbalingga, Bojonegoro,
Tulungagung, Probolinggo, and Ponorogo.
064
Page 65
065
Page 66
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Korporasi
Vision, Mission and Corporate Values
Visi dan Misi Perseroan
Sebagai perusahaan telekomunikasi dan
pelaku transformasi digital di Indonesia,
Perseroan menempatkan kalimat strategis Visi | Vision
yang menjadi mimpi besar Perseroan dalam
melangsungkan model bisnis ini. Melalui Menjadi pilihan utama untuk layanan broadband
penempatan visi dan misi Perseroan, maka dan media
segenap manajemen beserta karyawan
To be the first choice for broadband and media
Perseroan memiliki pedoman strategis
yang dapat melahirkan begitu banyak ide services
dan kreativitas yang berdampak pada nilai
ekonomi Perseroan secara berkelanjutan.
Budaya ‘I AM FIRST SQUAD’ Company Vision and Mission
“I AM FIRST SQUAD” adalah budaya As a telecommunications company and
Perseroan yang dibangun untuk menjadi digital transformation actor in Indonesia, the
bagian keseharian dari seluruh kegiatan Company places a strategic sentence which
dan terefleksi dalam setiap proses kerja is the Company’s big dream in carrying out
di Link Net. Kata ‘First Squad’ sebagai this business model.Through the placement
identitas untuk seluruh karyawan of the Company’s vision and mission,
Perseroan yang merepresentasikan semua all management and employees of the
karyawan sebagai ‘Squad’ (pasukan) yang Company have strategic guidelines that can
memiliki keinginan dan mimpi yang sama give birth to so many ideas and creativity
dengan visi Perseroan yaitu menjadi yang that have an impact on the Company’s
pertama atau ‘be the First’. economic value in a sustainable manner.
Konsep ini merupakan cara Perseroan untuk ‘I AM FIRST SQUAD’ Culture
membangun nilai-nilai yang tangguh bagi “I AM FIRST SQUAD” is the Company’s
setiap karyawan dengan menempatkan culture that was built to become a daily
satu asosiasi di dalam pikiran atau mindset part of all activities and is reflected in every
setiap karyawan yaitu ‘one who always work process at Link Net. The word ‘First
discover possibilities’. Perseroan mendorong Squad’ is an identity for all employees of the
untuk setiap karyawan selalu berupaya Company which represents all employees as
untuk mencari solusi terbaik bagi customer ‘Squad’ (troops) who have the same desires
maupun teman-teman kolega dalam and dreams as the Company’s vision of
lingkup pekerjaan. Perseroan mengajak being the first or ‘be the First’.
setiap karyawan untuk menempatkan
pelanggan sebagai yang utama (customer This concept is the Company’s way to
first), dalam hal ini pelanggan tidak hanya build strong values for each employee
pengguna produk dan layanan tetapi juga by placing one association in the mind or
rekan kerja, atasan, bawahan maupun mindset of each employee, namely ‘one
kolega. who always discover possibilities’. The
Company encourages every employee
to always strive to find the best solution
for customers and colleagues within the
scope of work. The Company invites every
Misi | Mission
employee to put the customer first, in this
case the customer is not only a user of
Untuk mengubah hidup konsumen Indonesia
products and services but also colleagues,
dengan menyediakan layanan broadband, media superiors, subordinates and partners.
dan solusi yang inovatif dan istimewa
We transform lives by providing innovative and
exceptional broadband and media services and
solutions
066
Page 67
067
Page 68
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Urgensi | Urgency Integritas | Integrity
Kami melayani secara cepat Kami selalu melakukan hal yang benar
dan akurat We always do the right thing
We serve with a sense of
urgency an accuracy with
precision
Prioritas Pelanggan | Customer Priority Semangat | Spirit
Pelanggan kami (internal dan eksternal) Kami mencintai apa yang yang kami
adalah prioritas yang utama kerjakan
Our customers (internal and external) are We love what we do
our top priority
Keunggulan | Excellence Kerjasama | Cooperation
Kami memberikan hasil kerja Kami saling bekerjasama untuk
berkualitas tinggi meraih kesuksesan
We deliver high quality services We work together to achieve success
Kepemilikan | Ownership Inovasi | Innovation
Kami bangga akan pekerjaan kami Kami menerapkan ide-ide baru
dan memberikan layanan tambahan untuk terus berkembang
apabila dibutuhkan We develop new ideas to
We are proud of our work and continously grow
provide additional services where
needed
068
Page 69
069
Page 70
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Tonggak Pencapaian
Milestones
Pendirian Perseroan dengan
1996
• Reorganisasi dari PT First
nama PT Seruling Indah Permai.
2011 Media Tbk ke Perseroan
Reorganization from PT First
The Company establishment by Media Tbk to the Company
the name of PT Seruling Indah
Permai. • Pembangunan Jaringan Baru
New Network Roll Out
• Meluncurkan layanan Video-
• Perubahan nama Perseroan On-Demand
2000 menjadi PT Link Net Launch of Video-On-Demand
services
Change in Company name
to PT Link Net
• Meluncurkan layanan
2012
Meluncurkan fitur PVR (Personal
internet broadband MyNet
Video Recorder) dan layanan OTT
dan Digital1
(Over-The-Top) dalam bentuk
The launch of broadband
aplikasi First Media Live
internet services MyNet
and Digital1
Launching of Personal Video
Recorder (PVR) features and Over-
The-Top (OTT) services in the form
of First Media Live application
Meluncurkan layanan internet • Meluncurkan layanan FastNet
2007 broadband berkecepatan tinggi
FastNet.
2013 100 Mbps
Launch of FastNet service up to
100 Mbps
Launch of high speed broadband
internet service FastNet. • Membuka area layanan baru di
kota Bandung
Launch of new service area in
Bandung
• Mencapai 1 juta homes passed
Diakuisisi oleh Attainment of 1 million homes
2008 PT First Media Tbk
Acquisition by
passed
PT First Media Tbk • 50 High Definition TV Channel
50 High Definition TV Channel
070
Page 71
• IPO (Initial Public Offering) • Mencapai 2 juta homes passed
2014 Initial Public Offering (IPO) 2017 Attainment of 2 million homes
passed
• Rebranding layanan OTT dari
“First Media Live” menjadi “First • Rebranding layanan korporasi
Media GO” “DataComm” menjadi “First
Rebranding of OTT service “First Media Business”
Media Live” into “First Media Rebranding of enterprise service
GO” “DataComm” into “First Media
Business”
• Private Placement
Private Placement • Melakukan pembelian Java Fiber
Backbone
Purchase of Java Fiber Backbone
• Akuisisi PT First Media
Television
2015 Acquisition of PT First Media
Television
• Peluncuran Layanan X1
Launch of X1 service
• Mengadakan kerjasama dengan
2018 CATCHPLAY - penyedia layanan
Video-On-Demand terbesar di Asia
Tenggara
• Rebranding layanan OTT dari
2016
Partnership with South East
“First Media GO” menjadi Asia’s leading Video-On-Demand
“FirstMediaX” service providers
Rebranding of OTT service
“First Media GO” into • Mengadakan kerjasama tentang
“FirstMediaX” pengembangan dan penerapan
Internet of Things (IoT) dengan
• Peluncuran layanan FirstNet Softbank Corp
Launch of FirstNet Service
Partnership with Softbank Corp
• Peluncuran layanan FastNet 1 to development and aplication of
Gbps Internet of Things (IoT)
Launch of FastNet service up
to 1 Gbps • Menghadirkan program First
Squad.
• Peluncuran area layanan baru Presented the First Squad
di Medan program.
Launch of new service area in
Medan • Menghadirkan layanan HBO Go
Presented HBO Go service.
071
Page 72
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Perseroan menyelenggarakan
2019 internal launching program
First Squad bertempat
di Cyber Park, Karawaci,
Tangerang.
The Company organize an
internal launching of First
Squad program located
at Cyber Park, Karawaci,
Tangerang.
• First Media Zone hadir di
kawasan Meikarta. FM
Zone ini merupakan layanan
terpadu secara langsung
untuk segala layanan First
Media, mulai dari keluhan
pelanggan, membuka jaringan,
hingga daftar berlangganan.
First Media Zone is present
in the Meikarta region. This • Perseroan meluncurkan produk layanan yang
First Media Zone is a direct disebut First Klaz sebagai solusi terintegrasi
integrated service for all untuk memajukan sistem pendidikan.
First Media services, starting Solusi ini memberikan kemudahan dengan
from customer complaints, pemanfaatan teknologi terpadu seperti web
opening networks, and based dan application learning management
subscription service. system.
• Perseroan meluncurkan First The Company launched a service product
Warriors, yang merupakan called First Klaz as an integrated solution
audisi pencarian bakat atlet to advance the education system. This
eSports pertama di Indonesia. solution provides convenience by utilizing
Hal ini untuk mendukung integrated technologies such as web based
membangun ekosistem and application learning management
eSports di Indonesia. systems.
The Company launched First • Perseroan meresmikan ekspansi layanan
Warriors, which is the first internet dan tv kabel di kota Batam.
talent audition eSports athlete
in Indonesia. Therefore to The Company inaugurated the expansion of
support development eSports internet and cable tv services in the city of
ecosystem in Indonesia. Batam.
072
Page 73
2020 • Perseroan mengadakan acara
konferensi dengan tema
“Digital Talent Readiness for
Future Work”. Acara konferensi
ini berlangsung di Hotel
Aryaduta, Bandung. Perseroan
juga memperkenalkan
kepada publik sebuah
platform yang bergerak dalam
pengembangan kompetensi
dan skill untuk mendukung
para pelaku startup, Usaha
Kecil & Menengah (UKM),
maupun profesional diberi
nama First Academy.
The Company held a
conference with the theme
“Digital Talent Readiness for
Future Work”. This conference
event took place at the
Aryaduta Hotel, Bandung.
The company also introduces
to the public a platform
engaged in competency and
skill development to support • Aplikasi MyFirstMedia dengan tampilan
startups, Small & Medium baru. Pelanggan dapat mengakses berbagai
Enterprises (SMEs), as well informasi mengenai produk dan layanan
as professionals named First Perseroan secara digital.
Academy.
MyFirstMedia application with a new look.
• Peluncuran konsep budaya Customers can access various information
Perseroan dinamai ‘I AM about he Company’s products and services
FIRST SQUAD’. Konsep ini digitally.
merupakan ejawantah dari
konsep First Squad yang • Perseroan menjalin kemitraan dengan Asosiasi
diluncurkan pada tahun 2019. Pengusaha Ritel Indonesia (APRINDO) dalam
penyediaan layanan broadband internet, cable
Launching of a corporate TV, dan periklanan digital untuk peritel pelaku
culture concept called “I AM UMKM Indonesia.
FIRST SQUAD”. This concept
is an embodiment of the The Company has established a partnership
First Squad concept which with the Indonesian Retail Entrepreneurs
launched in 2019. Association (APRINDO) in providing
broadband internet services, cable TV and
digital advertising for retailers of Indonesian
MSME players.
• Perseroan telah mencapai 2,68 juta homes
passed dengan cakupan 7 (tujuh) kota baru.
The company has reached 2.68 million homes
passed covering 7 (seven) new cities.
073
Page 74
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Perseroan meraih sertifikat :
2021 Great Place to Work®. Prestasi
dari upaya kolektif dan kolabo-
ratif kami untuk menghidupkan
nilai kami yaitu Cintai Pelanggan
kami.
The Company received Great
Place to Work® certified
achievement. An achievement
from our collective and collabo-
rative effort to enliven our val-
ue: Love our Customer.
• Perseroan meluncurkan aplikasi • Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan
pengukuran kinerja dan penca- Google Cloud untuk memenuhi kebutuhan
paian dinamai First Squad Impact. perusahaan dan pelanggan korporasi.
The Company launched a per- The Company has entered into a strategic
formance and achievement partnership with Google Cloud to meet
measurement application called the needs of the company and corporate
First Squad Impact. customers.
• Perseroan menghadirkan paket • Tim e-Sports Perseroan bernama “First
over-the-top (“OTT”) dengan Raiders” berhasil mencetak prestasi dengan
nama First+ yang menghadirkan menempati posisi runner-up di ajang Free Fire
agregasi konten platform OTT Indonesia Masters (FFIM) 2021 Spring, yang
streaming dalam satu paket. diselenggarakan pada 21 Maret lalu.
The Company is presenting an The Company’s e-Sports team named “First
over-the-top (“OTT”) package Raiders” succeed to make an achievement by
called First+ to present content occupying the runner-up position at the Free
aggregation of OTT streaming Fire Indonesia Masters (FFIM) 2021 Spring
platforms in one package. event, which was held on 21 March.
• Perseroan meluncurkan logo • Perseroan bersama anak usahanya PT Infra
baru Link Net. Logo baru Solusi Indonesia melalui First Academy
Perseroan tidak mengubah menggelar “Pasar Sakti” (Shop and Share
nama, namun mengubah Awesome Knowledge – Things and Inspiration).
pesan strategis kepada seluruh
karyawan maupun masyarakat The Company and its subsidiary PT Infra Solusi
Indonesia. Indonesia through First Academy held “Pasar
Sakti” (Shop and Share Awesome Knowledge –
The Company launched the Things and Inspiration).
new Link Net logo. The new
logo of the Company does not
change the name, but changes
the strategic message to all
employees and the people of
Indonesia.
074
Page 75
• Perseroan melakukan rebranding pada • Perseroan hadir di kota Surakarta
produk internet untuk segmen korporasi untuk melayani pelanggan residensial
yang sebelumnya menggunakan maupun korporasi. Untuk memperkuat
nama dagang “First Media Business” keberadaan atau eksistensi di pasar,
menjadi “Link Net Enterprise Business”. Perseroan mengadakan program
Perubahan nama dagang ini sebagai bantuan sosial yang berkolaborasi
bentuk nilai solusi baru kepada seluruh dengan Pemerintah Kota Surakarta.
pelanggan korporasi. Program bantuan sosial untuk
membantu masyarakat terdampak
The Company rebranding its internet Covid-19 dengan menyediakan 1.100
products for the corporate segment paket sembako berisi beras, minyak
which previously used the trade name goreng, gula dan kebutuhan pokok
“First Media Business” to become “Link lainnya.
Net Enterprise Business”. This trade
name change is a form of value for new The Company is present in the city of
solutions to all corporate customers. Surakarta to serve both residential and
corporate customers. To strengthen
the presence or existence in the
market, the Company held a social
assistance program in collaboration
with the Surakarta City Government.
A social assistance program to help
communities affected by Covid-19
by providing 1,100 food packages
containing rice, cooking oil, sugar and
other basic needs.
075
Page 76
4 Profil Perusahaan | Company Profile
2022
• Dalam rangka memberikan apresiasi dan • Perseroan menyelenggarakan acara Baking
memperluas kemitraan dengan pelanggan Class bersama Chef Bara Pattiradjawane
setia dari segmen korporasi, PT Link Net Tbk Featuring Sarah O dan Harsya Subandrio
dengan brand Link Net sebagai Connectivity bertempat di RUMA Dining, Jakarta Selatan.
provider dan ICT Solution hari ini menggelar Acara yang digelar secara hybrid ini hadir
Link Net Enterprise Customer Award 2021 di perdana mengawali program First Prioritas
Hotel Raffles Jakarta. Club untuk mengapresiasi loyalitas pelanggan
sekaligus upaya First Media untuk membangun
In order to appreciate and expand hubungan dan kedekatan yang lebih kuat
partnerships with loyal customers from the dengan para pelanggan premium.
corporate segment, PT Link Net Tbk with the
Link Net brand as a Connectivity provider The Company held a Baking Class event with
and ICT Solution today held the Link Net Chef Bara Pattiradjawane Featuring Sarah O
Enterprise Customer Award 2021 at the and Harsya Subandrio at RUMA Dining, South
Raffles Hotel Jakarta. Jakarta. This hybrid event, which was held for
the first time, started the First Prioritas Club
• PT Link Net Tbk dengan brand First Media, program to appreciate customer loyalty as
dan Cisco (NASDAQ: CSCO) mengumumkan well as First Media’s efforts to build stronger
perluasan jaringan ke kecepatan 400G per relationships and closeness with premium
panjang gelombang untuk mendukung customers.
peningkatan permintaan bandwith dari
perumahan dengan jaringan kabel Fiber-To- • ZTE Corporation (0763.HK/000063.SZ),
The-Home (FTTH), pelanggan korporasi optik perusahaan global terkemuka penyedia
metro, serta lingkungan kerja baru yang kini solusi teknologi telekomunikasi, enterprise,
menggunakan sistem hybrid. dan konsumen untuk internet seluler,
mengumumkan kolaborasinya dengan PT Link
PT Link Net Tbk (“LINK”) under the First Net Tbk (“LINK”).
Media brand, and Cisco (NASDAQ: CSCO)
announced a network expansion to 400G ZTE Corporation (0763.HK/000063.SZ), a
per wavelength to support the increasing leading global provider of telecommunications,
demand for bandwidth from residential with enterprise and consumer technology
Fiber-To-The-Home (FTTH), metro optics solutions for mobile internet, announced its
corporate customers, as well as a new work collaboration with PT Link Net Tbk (“LINK”).
environment that is now using a hybrid
system.
• Untuk kedua kalinya, PT Link Net Tbk kembali
meraih sertifikasi Great Place to Work.
Pencapaian ini menjadi wujud komitmen
dan konsistensi Link Net dalam menciptakan
employee experiences dan meningkatkan
employee engagement seluruh First Squad.
For the second time, PT Link Net Tbk again
won the Great Place to Work certification.
This achievement is a manifestation of
Link Net’s commitment and consistency
in creating employee experiences and
increasing employee engagement for the
entire First Squad.
076
Page 77
• Lionsgate Play semakin meningkatkan • Perseroan telah bergabung menjadi bagian
komitmennya untuk menjangkau konsumen dari anak perusahaan Axiata Group setelah
di mana pun berada dengan menggandeng penyelesaian Transaksi Pengalihan Pemegang
Perseroan sebagai mitra kerja sama. Perseroan Saham Perseroan dari PT First Media Tbk
sebagai penyedia layanan cable TV dan fixed dan Asia Link Dewa Pte Ltd kepada Axiata
broadband internet yang memberikan unlimited Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. dan PT XL
world entertainment, berupaya untuk terus Axiata Tbk.
menghadirkan antusiasme bagi para pencinta
film, kali ini dengan tayangan Hollywood dan The Company has joined to become part of the
serial eksklusif dari Lionsgate Play. Axiata Group subsidiary after the completion
of the Acquisition Transaction from PT First
Lionsgate Play is increasing its commitment to Media Tbk and Asia Link Dewa Pte Ltd to
reach consumers everywhere by cooperating Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. and
with the Company as a partner. The Company PT XL Axiata Tbk.
as a provider of cable TV and fixed broadband
internet services that provide unlimited world • Perseroan melalui brand First Media
entertainment, strives to continue to bring menyelenggarakan acara program loyalty yang
enthusiasm to film lovers, this time with kedua kepada pelanggan premium Perseroan
Hollywood shows and an exclusive series from dengan nama “First Prioritas Club”. Acara
Lionsgate Play. ini diselenggarakan bertempat di Jakarta
Aquarium Neo Soho, Jakarta pada tanggal 7
• Perseroan melalui brand First Media meraih Juli 2022 dan diramaikan oleh performa live
penghargaan Indonesia Best Millenials’ music dari Katon Bagaskara dan talk show
Brand Choice 2022 untuk kategori TV Cable, bersama Ellen May.
Outstanding Millenials’ Brand Choice 2022
untuk kategori Internet Provider dan Indonesia The Company through the First Media brand
Very Good Millenials’ Brand Choice 2022 untuk held the second loyalty program event for
brand Link Net dengan kategori Internet the Company’s premium customers under the
Provider. Penghargaan ini diselenggarakan name “First Prioritas Club”. This event was
secara virtual yang diadakan oleh Warta held at Jakarta Aquarium Neo Soho, Jakarta
Ekonomi. on July 7, 2022 and was enlivened by live
music performances from Katon Bagaskara
The Company through its First Media brand and a talk show with Ellen May.
won the Indonesia Best Millennials’ Brand
Choice 2022 award for the Cable TV category,
Outstanding Millennials’ Brand Choice
2022 for the Internet Provider category and
Indonesia Very Good Millennials’ Brand Choice
2022 for the Internet Provider category. This
award was held virtually by Warta Ekonomi.
077
Page 78
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Perseroan resmi menggandeng Hepmil The Company was awarded two awards at
Media Indonesia. Kemitraan yang diresmikan the 2022 Indonesia Customer Experience
oleh Deputy Chief Marketing Officer Perseroan Champions (ICXC) and 2022 Indonesia Sales
bersama Co-Founder & CEO Hepmil Media Team Champions (ISTC) e-awarding events
Group, membuka peluang kolaborasi bagi held by SWA Magazine and Business Digest.
para pebisnis untuk memperkenalkan brand-
nya serta berinteraksi lebih dekat dengan • Perseroan dengan brand First Media
target Milenial dan Gen-Z. Melalui kerja meraih prestasi di ajang kompetisi The Best
sama dengan Hepmil Media Indonesia, Contact Center Indonesia (TBCCI). Perseroan
Link Net dapat menawarkan ruang promosi meraih total 9 penghargaan dari kategori
pada YouTube Reserved Media dan TikTok corporate dan teamwork. Dari perolehan
Branded Content, sekaligus memungkinkan tersebut, Perseroan menduduki posisi 6th
para pemasar untuk memperluas jangkauan Runner Up dan masuk sebagai Top 10 peraih
targetnya melalui inventori iklan milik First penghargaan terbanyak.
Media.
The Company with the First Media brand
The Company officially cooperates with won an achievement in The Best Contact
Hepmil Media Indonesia. The partnership Center Indonesia (TBCCI) competition. The
which was inaugurated by the Company’s Company won a total of 9 awards from
Deputy Chief Marketing Officer with the categories namely corporate and teamwork.
Co-Founder & CEO of Hepmil Media Group, From this achievement, the Company was in
opens collaboration opportunities for the 6th Runner Up position and entered the
business people to introduce their brands Top 10 with the most awards.
and interact more closely with Millennial and
Gen Z targets. Through collaboration with • Untuk memperkuat posisi perusahaan di
Hepmil Media Indonesia, Link Net can offer industri telekomunikasi, Perseroan dan
promotional space on YouTube Reserved PT XL Axiata Tbk (XL Axiata) bersinergi
Media and TikTok Branded Content, while meluncurkan layanan konvergensi internet
enabling marketers to expand their target melalui produk kolaborasi First Media
reach through First Media’s advertising dan XL. Kolaborasi ini menggabungkan
inventory. layanan internet berkecepatan tinggi tanpa
batasan kuota, konten streaming, TV kabel
• Sebagai konsistensi dukungan terhadap serta penyimpanan online milik First Media
pengembangan dan penguatan ekosistem dengan Paket Kuota Bersama XL yaitu
esports di Indonesia, tahun ini First Media berupa layanan data internet berkuota besar.
kembali menyelenggarakan turnamen Inovasi ini hadir guna menjawab kebutuhan
esports First Warriors. Dengan mengangkat pelanggan akan internet di dalam dan di luar
tajuk Free Fire Showdown, penyelenggaraan rumah melalui layanan yang lebih hemat,
First Warriors tahun keempat ini berfokus praktis, dan efisien.
pada game Free Fire dan digelar mulai bulan
Agustus hingga September 2022. To strengthen the Company’s position in the
telecommunications industry, the Company
As a consistent support for the development and PT XL Axiata Tbk (XL Axiata) synergize
and strengthening of the esports ecosystem to launch internet convergence services
in Indonesia, this year First Media again held through the collaboration product of First
the First Warriors esports tournament. With Media and XL. This collaboration combines
the title Free Fire Showdown, this fourth high-speed internet services without quota
year of First Warriors will focus on the Free limits, streaming content, cable TV and
Fire game and will be held from August to online storage belonging to First Media
September 2022. with the XL Kuota Bersama Package, which
is a large quota internet data service. This
• Perseroan meraih dua penghargaan pada innovation is here to answer customer needs
ajang Indonesia Customer Experience for internet inside and outside the home
Champions (ICXC) 2022 dan Indonesia through services that are more efficient,
Sales Team Champions (ISTC) 2022 yang practical and efficient.
diselenggarakan oleh Majalah SWA dan
Business Digest.
078
Page 79
079
Page 80
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Perseroan konsisten menunjukkan keseriusan • Perseroan Perseroan berhasil meraih prestasi
dalam menggarap segmen premium, tidak di dua ajang penghargaan nasional atas
hanya melalui solusi layanan dan produk tapi keberhasilan penerapan strategi digital
juga salah satunya lewat aktivitas pelanggan marketing termasuk dampaknya terhadap
dalam program First Prioritas Club. Setelah peningkatan kinerja bisnis perusahaan dan
sukses menyelenggarakan serangkaian pengalaman digital bagi pelanggan. Link Net
aktivitas First Prioritas Club di Jakarta yang mendapat anugerah predikat Best Digital
dimulai pada awal Mei lalu, First Media Marketing Team di ajang penghargaan Indonesia
melanjutkan program ini untuk mengapresiasi Digital Marketing Champion 2022 yang dihelat
pelanggan premium khususnya di wilayah oleh SWA Media Group dan Business Digest,
Surabaya. Untuk mengawali rangkaian serta penghargaan Best Digital Brand Award
aktivitas program ini, Perseroan menggelar 2022 kategori Internet Provider dari Zeals dan
Healthy Holiday Food Recipes: Cooking Class Media Group Network.
with Chef Yuda Bustara secara hybrid.
The Company won achievements in two
The Company consistently shows its national award events for the successful
seriousness in working on the premium implementation of digital marketing strategies
segment, not only through service and product including their impact on improving the
solutions but also through customer activities Company’s business performance and digital
in the First Prioritas Club program. After experience for customers. Link Net was
successfully holding a series of First Prioritas awarded the Best Digital Marketing Team
Club activities in Jakarta which started in early title at the 2022 Indonesia Digital Marketing
May, First Media continues this program to Champion award event held by SWA Media
appreciate premium customers, especially Group and Business Digest, as well as the
in the Surabaya area. To start this series of Best Digital Brand Award 2022 in the Internet
program activities, the Company held a hybrid Provider category from Zeals and Media
Healthy Holiday Food Recipes: Cooking Class Group Network.
with Chef Yuda Bustara.
• Perseroan konsisten menunjukkan keseriusan
dalam menjaga hubungan baik dengan seluruh
pelanggan korporasinya. Di penghujung tahun
Perseroan mengadakan Link Net Enterprise
Customer Award yang merupakan acara malam
penghargaan yang diselenggarakan oleh Link
Net Enterprise untuk mengapresiasi pelanggan
setia.
The Company consistently shows seriousness
in maintaining good relations with all of its
corporate customers. At the end of the year
the Company held the Link Net Enterprise
Customer Award which was an award night
event organized by Link Net Enterprise to
appreciate loyal customers.
080
Page 81
081
Page 82
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Peristiwa Penting dan Penghargaan 2023
Significant Events and Awards 2023
Januari | January Maret | March
Membuka lembaran tahun 2023, Link Link Net Cup merupakan pertandingan
Net sebagai salah satu provider internet olahraga yang Link Net hadirkan berdasarkan
terbesar di Indonesia dengan semangat tren yang tengah populer. Pada gelaran
#LebihKencangLebihBebas, menghadirkan perdana ini, Link Net memilih Sepak Bola Mini
gebrakan baru pengalaman berinternet atau mini soccer untuk mewadahi minat dan
yang lebih menyenangkan dan berkualitas. bakat sepak bola sekaligus menjadi platform
Terobosan ini dilakukan melalui repackaging bersosialisasi dengan para rekan media.
paket layanan Perseroan untuk seluruh
pengguna Internet di Indonesia, serta juga Link Net Cup is a sports match that Link Net
memberikan extreme speed upgrade hingga presents based on popular trends. In this
5x lebih cepat hingga 500 Mbps di seluruh inaugural event, Link Net chose Mini Soccer or
jaringan fixed broadband Link Net, tanpa biaya mini soccer to accommodate soccer interests
tambahan kepada hampir 800 ribu pengguna and talents as well as become a platform for
layanan Perseroan. socializing with media partners.
Opening the new year 2023, Link Net as one
of the largest internet providers in Indonesia
with the spirit of #LebihKencangLebihBebas,
presents a new breakthrough for a more en-
joyable and quality internet experience. This
breakthrough was made through the repack-
aging of First Media’s service packages for all
Internet users in Indonesia, as well as providing
extreme speed upgrades of up to 5x faster up
to 500 Mbps across Link Net’s fixed broadband
network, at no additional cost to nearly 800
thousand First Media service users.
082
Page 83
April | April Mei | May
Perseroan perkenalkan karakter yang 1. Perseroan selalu berkomitmen pada
merupakan wujud dari virtual assistant. kepuasan dan pengalaman terbaik
FITA (First Media Support Assistant), yang bagi para pelanggan. Perseroan
digambarkan sebagai seorang superhero dan meluncurkan First Media Signature Cakes
mengabdikan diri untuk melawan musuh yang merupakan visualisasi dari tiga
yang membahayakan layanan First Media. paket terbaru yaitu Stream, Joy, dan
Sejak 2020, FITA senantiasa memberikan Star yang diluncurkan pada awal tahun
kemudahan kepada pelanggan dan merupakan 2023. Melalui signature cakes tersebut,
bagian dari komitmen Perseroan untuk terus Perseroan ingin memberikan visualisasi
menghadirkan solusi layanan berkualitas. dan rasa serunya menggunakan layanan
First Media. Kue-kue yang merupakan
The Company introduces a character which is hasil kolaborasi dengan Chef Yuda Bustara
a form of virtual assistant. FITA (First Media ini dapat dicicipi oleh masyarakat umum
Support Assistant), which is described as a khususnya Surabaya dengan berkunjung
superhero and devoted himself to fighting ke Igor’s Pastry & Cafe.
enemies that endanger First Media services.
Since 2020, FITA has always provided The Company is always committed
convenience to customers and is part of to the best customer satisfaction and
the Company’s commitment to continue to experience. The Company launched
provide quality service solutions. First Media Signature Cakes, which
is a visualization of the three newest
packages, namely Stream, Joy, and Star
which were launched in early 2023.
Through these signature cakes, the
Company wants to provide a visualization
and the excitement of using First Media
services. The cakes, which are the result
of a collaboration with Chef Yuda Bustara,
can be tasted by the general public,
especially in Surabaya, by visiting Igor’s
Pastry & Cafe.
083
Page 84
4 Profil Perusahaan | Company Profile
2. Perseroan menyelenggarakan Rapat 4. Perseroan melalui produknya First Media
Umum Pemegang Saham Tahunan 2023 meraih Indonesia WOW Brand Award
sebagai bentuk pelaksanaan kepatuhan 2023 untuk dua kategori, yaitu Pay TV
menutup tahun buku 2022. Rapat ini dan Internet Service Provider Penghargaan
dilaksanakan bertempat di Hotel Westin, ini diterima dari MarkPlus, Inc pada
Jakarta. WOW Brand Festive Day.
The Company held the 2023 Annual The Company through its product First
General Meeting of Shareholders as a Media won the 2023 Indonesia WOW
form of compliance to close the 2022 Brand Award for two categories, which is
financial year. This meeting was held at Pay TV and Internet Service Provider This
the Westin Hotel, Jakarta. awar was received by from MarkPlus, Inc
on WOW Brand Festive Day.
3. Perseroan kembali menggelar program
First Rewards yang kali ini mengadakan
5. Perseroan mendapatkan penghargaan
aktivitas Baking & Cake Decorating Class
CSR Award dalam kategori infrastruktur.
bersama Chef Yuda Bustara di empat
Penghargaan ini diberikan berkat
kota. Setelah sukses menggelar program
kontribusi corporate social responsibility-
First Prioritas Club dengan kegiatan Cake
nya yakni Empowering Fund. Penghargaan
Decorating Class di Surabaya.
ini diberikan dalam acara B-Universe CSR
Award.
The Company once again held the First
Rewards program, this time holding
The Company received a CSR Award in
Baking & Cake Decorating Class activities
the infrastructure category. This award
with Chef Yuda Bustara in four cities. After
was given thanks to its corporate social
successfully holding the First Prioritas
responsibility contribution, namely the
Club program with Cake Decorating Class
Empowering Fund. This award was given
activities in Surabaya.
in the B-Universe CSR Award event.
084
Page 85
085
Page 86
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Juni | June
1. Perseroan untuk pertama kalinya 2. Perseroan melalui brand Link Net
menggelar program First Rewards di Enterprise terus melakukan inovasi
Kota Semarang dengan menghadirkan dan sinergi dalam menjawab berbagai
aktivitas Cake Decorating Class bersama kebutuhan pelanggan enterprise. Kali
Chef Yuda Bustara. Setelah sukses ini, Link Net Enterprise berkolaborasi
meluncurkan First Media Signature Cakes dengan Hypernet Technologies dalam
dan menggelar program First Prioritas menghadirkan solusi inovatif guna
Club dengan kegiatan Cake Decorating mendukung transformasi digital
Class di Surabaya serta Baking Class di pelanggan korporasi dari berbagai
Jakarta, Perseroan melanjutkan keseruan sektor industri di Indonesia. Melalui
aktivitas ini untuk pelanggan Semarang sinergi dengan Hypernet Technologies,
melalui kegiatan Cake Decorating Class di Perseroan ingin memberikan dukungan
Verve Asian & Dimsum dan selanjutnya solid dan solutif bagi setiap kebutuhan
di kota Bandung. Melalui acara Cake pelanggan dalam bertransformasi. Sinergi
Decorating Class ini, First Media ini pun semakin mengukuhkan komitmen
mengundang partisipasi pelanggan untuk Link Net Enterprise dalam menempatkan
kegiatan KUEsioner dimana pelanggan kepercayaan pelanggan sebagai prioritas
berkesempatan untuk mengaspirasikan utama.
dan mengekspresikan pengalamannya
selama menggunakan First Media. The Company through the Link Net
Enterprise brand continues to innovate
The Company for the first time held and synergize in responding to the
the First Rewards program in Semarang various needs of enterprise customers.
City by presenting a Cake Decorating This time, Link Net Enterprise is
Class activity with Chef Yuda Bustara. collaborating with Hypernet Technologies
After successfully launching First Media in presenting innovative solutions to
Signature Cakes and holding the First support the digital transformation
Prioritas Club program with Cake of corporate customers from various
Decorating Class activities in Surabaya industrial sectors in Indonesia. Through
and Baking Class activities in Jakarta, the synergy with Hypernet Technologies,
Company continues the excitement of the Company wants to provide solid and
these activities for Semarang customers solutive support for every customer’s
through Cake Decorating Class activities transformation needs. This synergy
at Verve Asian & Dimsum and then further strengthens Link Net Enterprise’s
in Bandung city. Through this Cake commitment to placing customer trust as
Decorating Class event, First Media a top priority.
invites customer participation for
CUEsionary activities where customers
have the opportunity to share their
aspirations and express their experiences
while using First Media.
086
Page 87
Juli | July
1. Perseroan meraih penghargaan Sistem 3. Perseroan meraih 4 (empat) penghargaan
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan dalam ajang Contact Center World Award
Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan pada tanggal 28 Juli 2023. Penghargaan ini
Republik Indonesia. diterima sebagai bukti komitmen Perseroan
dalam menjaga layanan yang berkualitas
The Company won an Occupational dan senantiasa menghadirkan inovasi dalam
Safety and Health Management System layanan pelanggan.
award from the Ministry of Manpower
of the Republic of Indonesia. The Company won 4 (four) awards at the
Contact Center World Award event on
July 28, 2023. This award was received
as proof of the Company’s commitment
to maintaining quality service and always
presenting innovation in customer service.
2. Perseroan mengadakan acara Supplier
Forum pada tanggal 18 Juli 2023. Acara
ini merupakan bentuk menjalin hubungan
dengan para mitra kerja atau supplier
strategis Perseroan. Dalam forum ini
Perseroan melibatkan diskusi dengan 4. Perseroan meraih penghargaan Zero
pihak supplier mengenai pertumbuhan Accident dan Program Pencegahan dan
bisnis dan langkah-langkah kerjasama Penanggulangan Covid-19 di tempat kerja
yang baik secara berkelanjutan. dengan kategori Platinum. Penghargaan
ini diserahkan langsung oleh Kepala Dinas
The Company held a Supplier Forum Tenaga Kerja Transmigrasi dan Energi dari
event on July 18, 2023. This event is a Provinsi DKI Jakarta.
form of establishing relationships with
the Company’s work partners or strategic The Company won the Zero Accident
suppliers. In this forum the Company award and the Covid-19 Prevention and
involves discussions with suppliers Management Program in the workplace
regarding business growth and steps in the Platinum category. This award
for good cooperation in a sustainable was handed over directly by the Head
manner. of the Department of Manpower,
Transmigration and Energy from DKI
Jakarta Province.
087
Page 88
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Agustus | August September | September
1. Perseroan berkolaborasi dengan Vision+ 1. Perseroan meresmikan Data Center
sebagai mitra layanan over-the-top terbaru di Kota Surabaya, Jawa Timur,
(OTT). Kerja sama ini memberikan nilai Indonesia. Peresmian Data Center
tambah pada pelanggan Perseroan dalam ini menandai keseriusan Perseroan
menikmati layanan TV kabel karena dalam mengembangkan jaringan Fixed
terdapat tambahan 19 channel di dalam Broadband Fiber-To-The-Home yang
aplikasi Vision+. handal dalam menyediakan layanan
internet dan video berkualitas tinggi.
The company collaborates with Vision+
as an over-the-top (OTT) service partner. The Company inaugurated its newest
This collaboration provides added value Data Center in the City of Surabaya,
to the Company’s customers in enjoying East Java, Indonesia. The inauguration
cable TV services because there are an of this Data Center marks the
additional 19 channels in the Vision+ Company’s seriousness in developing
application. a Fixed Broadband Fiber-to-the-Home
network that is reliable in providing
high quality internet and video services.
2. Perseroan sukses meraih penghargaan
di TrenAsia ESG Award kategori internet
service provider dengan kategori
sustainability. Dalam menjalankan 2. Perseroan meraih 5 (lima) penghargaan
bisnisnya Perseroan telah mengambil The Best Contact Center Indonesia 2023.
beragam langkah untuk mendukung Penghargaan ini membuktikan Perseroan
bisnis keberlanjutan dalam pengurangan sangat mempertahankan kepuasan
dampak e-waste. pelanggan dalam bisnis telekomunikasi.
The Company successfully won an The Company won 5 (five) awards for The
award at the TrenAsia ESG Award in the Best Contact Center Indonesia 2023.
internet service provider category with This award proves that the Company
the sustainability category. In running its really maintains customer satisfaction in
business, the Company has taken various the telecommunications business.
steps to support business sustainability in
reducing the impact of e-waste.
088
Page 89
November | November
1. Perseroan resmi bekerjasama dengan 2. Perseroan berhasil meraih penghargaan
Vidio untuk menghadirkan paket Vidio Gold Medal untuk Kategori Best Home/
Diamond bagi pelanggan Perseroan. Kerja Remote Agent Program dan Silver Medal
sama ini memperluas akses pelanggan untuk Kategori Best Leader pada acara
Perseroan dalam menikmati konten 18th Annual Global Top Ranking Performer
hiburan dan tayangan olahraga premium Awards yang diselenggarakan oleh
seperti English Premier League, NBA, Liga Contact Center World di Lisbon, Portugal.
1, UCL, La Liga, Serie A, hingga WTA.
Paket ini juga menayangkan hiburan The Company successfully awarded the
Vidio Original Series drama Korea, China, Gold Medal for the Best Home/Remote
Thailand, Film Hollywood & Bollywood Agent Program Category and the Silver
serta berbagai konten menarik lainnya di Medal for the Best Leader Category at
aplikasi Vidio. the 18th Annual Global Top Ranking
Performer Awards held by Contact Center
The Company officially collaborates World in Lisbon, Portugal.
with Vidio to present the Vidio Diamond
package for Company customers.
This collaboration expands access for
the Company’s customers to enjoy
entertainment content and premium
sports broadcasts such as the Premier
League, NBA, League 1, UCL, La
Liga, Serie A, and WTA. This package
also shows Vidio Original Series
entertainment, Korean, Chinese, Thai
dramas, Hollywood & Bollywood films
and various other interesting content on
the Vidio application.
3. Perseroan melalui brand First Media
mengadakan Acara First Prioritas Club di
Terrace Senayan, Jakarta. First Prioritas
Club mempersembahkan Seminar
Investasi Bertajuk: “Secure Your 2024
Investment: Unlock The Secrets” bersama
Ellen May, Founder & CEO Emtrade.
The Company through First Media brand
held the First Prioritas Club Event at the
Terrace Senayan, Jakarta. First Prioritas
Club presented an Investment Seminar
Entitled: “Secure Your 2024 Investment:
Unlock The Secrets” with Ellen May,
Founder & CEO of Emtrade.
089
Page 90
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Desember | December
4. Perseroan berhasil meraih penghargaan Perseroan melaksanakan kegiatan paparan
Contact Center APAC Awards di Sunway publik tahunan 2023 secara online. Kegiatan
Resort, Kuala Lumpur, Malaysia, pada ini dilaksanakan sebagai bentuk keterbukaan
bulan November 2023. Perseroan meraih informasi kepada publik mengenai
Silver Award pada Kategori Business perkembangan bisnis Perseroan hingga
Contribution. kuartal ketiga tahun 2023.
The Company successfully awarded the The Company is carrying out its 2023 annual
Contact Center APAC Awards at Sunway public exposure activities online. This activity
Resort, Kuala Lumpur, Malaysia, in was carried out as a form of information
November 2023. The Company won the disclosure to the public regarding the
Silver Award in the Business Contribution Company’s business developments until the
Category. third quarter of 2023.
090
Page 91
091
Page 92
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Anggaran Dasar Perseroan
Company’s Article of Association
Perseroan didirikan dengan nama PT Seruling Indah The Company was established under the name of PT
Permai berdasarkan Akta No. 93 tanggal 14 Maret Seruling Indah Permai based by a Notarial Deed No. 93
1996, dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., dated March 14, 1996 of Misahardi Wilamarta, S.H., Notary
Notaris di Jakarta sebagaimana diubah dengan Akta in Jakarta as amended by a Notarial Deed No. 304 dated July
No. 304 tanggal 26 Juli 1996, dibuat di hadapan 26, 1996, which was drafted in front of Yuliandi Ermawanto,
Yuliandi Ermawanto, S.H., Notaris pengganti Misahardi S.H., substitute notary of Misahardi Wilamarta, S.H., Notary
Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta. Akta-akta tersebut in Jakarta. These Notarial Deeds have been approved by
telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman the Minister of Justice of the Republic based on a Decision
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Letter No.C2-8324 HT.01.01.Th.96 dated August 7, 1996
C2-8324 HT.01.01.Th.96, tanggal 7 Agustus 1996, telah and has been registered in the Registry of Companies
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan sesuai UUWDP in accordance with the UUWDP with the Certificate of
dengan Tanda Daftar Perusahaan No. 09851633872 di Company Registration No. 09851633872 in the Office
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat di Registration of the Company municipality of Central Jakarta
bawah No. 163/ BH.09.05/XI/96 tanggal 4 November under a letter No. 163/BH.09.05/XI/96 dated November 4,
1996, serta telah diumumkan dalam Berita Negara 1996, and has been published in the State Gazette of the
Republik Indonesia No. 96 tanggal 29 November 1996, Republic of Indonesia No. 96 dated November 29, 1996,
Tambahan No. 9456 (“Akta Pendirian”). Supplement No. 9456 (“the Deed of Establishment”).
Sejak tanggal pendirian, Anggaran Dasar Perseroan telah Since the Company’s establishment date, the Article of
beberapa kali mengalami perubahan, antara lain yang Association of the Company went through several changes,
penting adalah sebagai berikut: the most important ones are listed below:
• Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang • Based on a decision made at the Extraordinary
Saham Luar Biasa Perseroan sebagaimana General Meeting of Shareholders as published
dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan in the Deed of Statement of the Result of the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
No. 35 tanggal 28 Maret 2000 yang dibuat No. 35 dated March 28, 2000 drafted by Myra
oleh Notaris Myra Yuwono, S.H., Notaris di Yuwono, S.H., Notary in Jakarta, the Company’s
Jakarta, Anggaran Dasar Perseroan telah diubah Articles of Association has been amended in
sehubungan dengan perubahan nama Perseroan relation to a change in the Company’s name to
menjadi PT Link Net. Akta Perubahan Anggaran PT Link Net. The Amendment of the Articles of
Dasar tersebut telah dilaporkan kepada Menteri Association has been reported to the Minister
Hukum dan Perundang-Undangan melalui of Law through a Report of Changes of the
Laporan Data Akta Perubahan Anggaran Company’s Articles of Association dated April
Dasar Perseroan tanggal 13 April 2000 dan 13, 2000 and was granted an approval by the
memperoleh Persetujuan dari Menteri Hukum Minister of Law through a Decree No. C-9118
dan Perundang-Undangan dengan Keputusan HT.01.04.TH.2000 dated April 20, 2000 and
No. C-9118 HT.01.04.TH.2000. tanggal 20 has been registered in the Office Registration
April 2000 serta telah didaftarkan di Kantor of the Company municipality of South Jakarta
Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta No. 793/RUB.09.03/VIII/2000 dated August
Selatan No. 793/RUB.09.03/VIII/2000 tanggal 14, 2000 and has been published in the BNRI
14 Agustus 2000 serta telah diumumkan No. 84 dated October 20, 2000, Supplement
dalam BNRI No. 84 tanggal 20 Oktober 2000, No. 6296.
Tambahan No. 6296.
092
Page 93
• Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang • Based on a Decision of the Extraordinary
Saham Luar Biasa Perseroan sebagaimana General Meeting of Shareholders as
dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan published in the Deed of Statement of Result
Rapat No. 29 tanggal 27 November 2008 yang of the Extraordinary General Meeting of
dibuat oleh Notaris Lindasari Bachroem, S.H., Shareholders No. 29 dated November 27,
Notaris di Jakarta, Anggaran Dasar Perseroan 2008 drafted by Lindasari Bachroem, S.H.,
telah diubah sehubungan dengan penyesuaian Notary in Jakarta, the Company’s Articles of
dan penyusunan kembali seluruh Anggaran Association amended and adjusted to comply
Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan with the Company Law No. 40/2007. This
ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Deed was approved by the Minister of Law
tentang Perseroan Terbatas. Akta Perubahan and Human Rights under his Decision Letter
Anggaran Dasar tersebut telah memperoleh No. AHU-99920.AH.01.02.Tahun 2008
Persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi dated December 24, 2008 and has been
Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan registered on the Registry of Companies No.
No. AHU-99920. AH.01.02.Tahun 2008 tanggal AHU-0125673.AH.01.09. Tahun 2008 dated
24 Desember 2008 dan telah didaftarkan dalam December 24, 2008 and has been published
Daftar Perseroan No. AHU-0125673. AH.01.09. in the BNRI No. 20 dated March 9, 2010,
Tahun 2008 tanggal 24 Desember 2008 serta Supplement No. 2356.
telah diumumkan dalam BNRI No. 20 tanggal 9
Maret 2010, Tambahan No.2356.
• Berdasarkan keputusan para pemegang saham • Based on the decision made by shareholders
di luar Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan outside the mechanism of the General Meeting
sebagaimana dimuat dalam Akta Pernyataan of Shareholders as published in the Deed of
Keputusan Pemegang Saham No. 107 tanggal Statement of Shareholders’ Decision No. 107
10 Mei 2011 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan dated May 10, 2011 drafted in front of Dr.
Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta, Perseroan telah Irawan Soerodjo, S.H., Notary in Jakarta, the
memperoleh persetujuan atas rencana pelaksanaan Company has obtained an approval for its plan to
reorganisasi dalam rangka penyelenggaraan bisnis restructures the Company and set up a network
jaringan dan televisi berlangganan dari PT First and pay TV television business of PT First Media
Media Tbk kepada Perseroan. Keputusan tersebut Tbk to the Company. The decision was stated
kemudian dinyatakan kembali dalam Akta in the Deed of Statement of Shareholders’
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. decision No. 171 dated June 16, 2011, which
171 tanggal 16 Juni 2011 yang dibuat di hadapan was drafted in front of Dr. Irawan Soerodjo, S.H.
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., Notaris di Jakarta, a Notary in Jakarta, outlining the changes of the
Anggaran Dasar Perseroan diubah sehubungan Company’s Articles of Association in relations
dengan reorganisasi tersebut. Akta perubahan with the reorganization. The Amendment of
Anggaran Dasar tersebut telah memperoleh the Articles of Association was approved by
Persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights under
Manusia Republik Indonesia dengan Keputusan his Decision Letter No.AHU-32017.AH.01.02.
No. AHU-32017.AH.01.02.Tahun 2011 tanggal Tahun 2011 dated June 27, 2011 and has been
27 Juni 2011 dan telah didaftarkan dalam Daftar registered on the Registry of Companies No.
Perseroan No. AHU-0051788.AH.01.09.Tahun AHU-0051788.AH.01.09. Tahun.2011 dated
2011 tanggal 27 Juni 2011. June 27, 2011.
093
Page 94
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Dalam rangka Penawaran Umum Perdana • Due to an Initial Public Offering (IPO), the
(Initial Public Offering – IPO) kepada masyarakat, Company’s Articles of Association was
Anggaran Dasar Perseroan diubah berdasarkan changed based on the Deed of Statement
Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang of Shareholders’ Resolution No. 7 dated
Saham No. 7 tanggal 25 Februari 2014 yang February 25, 2014 drafted by Rini Yulianti,
dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris S.H., Notary in East Jakarta, where the entirety
di Jakarta Timur, dimana seluruh Anggaran of the Company’s Articles of Association were
Dasar Perseroan disesuaikan dengan peraturan adjusted to conform to the regulations related
perundang-undangan yang berlaku di bidang to the Indonesian Capital Market, including the
Pasar Modal Indonesia, termasuk perubahan change of the company’s name to PT Link Net
nama Perseroan menjadi PT Link Net Tbk, Tbk and the change in the Company’s status
dan perubahan status Perseroan menjadi as a public company. The Amendment of the
perusahaan terbuka. Akta perubahan Anggaran Articles of Association was approved by the
Dasar tersebut telah memperoleh persetujuan Minister of Law and Human Rights under his
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Decision Letter No. AHU-08381. AH.01.02.
dengan Surat Keputusan No. AHU-08381. Tahun 2014 dated February 27, 2014 and has
AH.01.02.Tahun 2014 tanggal 27 Februari been registered on the Registry of Companies
2014, dan telah didaftarkan dalam Daftar No. AHU-0015443.AH.01.09. Tahun 2014
Perseroan No. AHU-0015443.AH.01.09. dated February 27, 2014 and has been
Tahun 2014 tanggal 27 Februari 2014 serta published in the BNRI No. 47 dated June 13,
telah diumumkan dalam BNRI No. 47 tanggal 2014, Supplement No.16603.
13 Juni 2014, Tambahan No. 16603.
• Pada tahun yang sama pula, Perseroan mengubah • In the same year, The Company amended
Anggaran Dasarnya sehubungan dengan its Articles of Association regarding to the
perubahan status Perseroan dari Perusahaan change of the Company’s status, from a foreign
Penanaman Modal Asing menjadi Perusahaan investment company to a domestic investment
Penanaman Modal Dalam Negeri berdasarkan company based on the Deed of Statement of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 7, tanggal Shareholders’ Resolution No. 7, dated October
8 Oktober 2014 yang dibuat oleh Notaris Rini 8, 2014 of Rini Yulianti, S.H., Notary in East
Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Timur Akta tersebut Jakarta The Deed was approved by the Minister
telah memperoleh persetujuan dari Menteri of Law and Human Rights under Decision Letter
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan No. AHU-07759.40.21.2014 dated October 24,
Surat Keputusan No. AHU- 07759.40.21.2014 2014 and has been published in the BNRI No.
tanggal 24 Oktober 2014 serta telah diumumkan 95 dated November 27, 2015, Supplement No.
dalam BNRI No. 95 tanggal 27 November 2015, 1282/L.
Tambahan No. 1282/L.
• Perubahan terakhir atas Anggaran Dasar • The latest amendment of the Company’s
Perseroan sebagaimana dimuat dalam Akta Articles of Association was incorporated in the
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Deed of Statement of the Resolutions of the
Saham Tahunan No. 13 tanggal 19 Juli 2021 yang Annual General Meeting of Shareholders No.
dibuat oleh Notaris Rini Yulianti, S.H., Notaris 13 dated July 19, 2021, of Rini Yulianti, S.H.,
di Jakarta Timur. Akta tersebut telah diterima notary in Jakarta. This Deed was received and
dan dicatat dalam database Sistem Administrasi registered in the database of the Legal Entity
Badan Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Administration System of the Ministry of Law
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.03-0429788 tanggal 19 Juli under Letter No. AHU-AH.01.03-0429788
2021. dated July 19, 2021.
094
Page 95
• Perseroan mengubah alamat perusahaan • The Company changed its address to
menjadi Centennial Tower Lantai 26 Unit D, Centennial Tower 26th Floor Unit D, Jl. Jend.
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jakarta Gatot Subroto Kav. 24-25 South Jakarta
Selatan 12930, berdasarkan Akta Notaris No. 12930, based on Notarial Deed No. 11 dated
11 tanggal 11 Oktober 2021 yang dibuat oleh October 11, 2021 by Rini Yulianti, S.H.,
Notaris Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta Notary in Jakarta. This deed was received and
Timur. Akta tersebut telah diterima dan dicatat registered in the database of the Legal Entity
dalam database Sistem administrasi Badan Administration System of the Ministry of Law
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- under the Letter No. AHU-AH.01.03-0459106
AH.01.03-0459106 tanggal 11 Oktober 2021. dated October 11, 2021.
• Susunan Dewan Komisaris Perseroan • The latest composition of the Company’s Board
terakhir sebagaimana tercantum dalam Akta of Commissioners as stated in the Deed of
Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal Meeting Resolution No. 41 dated June 22, 2022
22 Juni 2022 dari Rini Yulianti, S.H., Notaris of Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta. The
di Jakarta Timur. Akta tersebut telah diterima deed has been received and recorded in the
dan dicatat dalam database Sistem administrasi database of the Legal Entity Administration
Badan Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi System of the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Rights of the Republic of Indonesia based on the
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Letter of Acceptance of Notification of Changes
Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0025001 in Company Data No. AHU-AH.01.09-0025001
tanggal 23 Juni 2022 dated June 23, 2022.
• Susunan Direksi Perseroan terakhir sebagaimana • The latest composition of the Company’s Board
tercantum dalam Akta Pernyataan Keputusan of Directors as stated in the Deed of Meeting
Rapat No. 4 tanggal 5 Mei 2023 dari Dahlia, Resolution No. 4 dated May 5, 2023 of Dahlia,
S.H., Notaris di Jakarta Utara. Akta tersebut S.H., Notary in North Jakarta. The deed has
telah diterima dan dicatat dalam database been received and recorded in the database
Sistem administrasi Badan Hukum Menteri of the Legal Entity Administration System
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Ministry of Law and Human Rights of
Indonesia berdasarkan Surat Penerimaan the Republic of Indonesia based on the Letter
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. of Acceptance of Notification of Changes in
AHU-AH.01.09-0123770 tanggal 25 Mei 2023. Company Data No. AHU-AH.01.09-0123770
dated May 25, 2023.
095
Page 96
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Kegiatan & Strategi Perseroan
Company Business Activities & Strategy
096
Page 97
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities
Perseroan pada awalnya memiliki kegiatan usaha The Company’s initial activities focused on
yang difokuskan di bidang perdagangan barang dan the trading of goods and services. In 2000,
jasa. Pada tahun 2000, kegiatan usaha Perseroan the Company’s business activities changed to
berubah menjadi bidang teknologi informasi dan information technology, internet services and
jasa penyelenggaraan internet serta jasa pada general services. In 2011 and 2019 the Company
umumnya. Pada tahun 2011 dan tahun 2019 expanded its services and currently engages in
Perseroan melakukan perluasan kegiatan usaha the provision of telecommunication by cable,
dan saat ini terlibat dalam aktivitas telekomunikasi multimedia, internet services, trading and
dengan kabel, multimedia, internet, perdagangan business management consulting services.
serta jasa konsultasi manajemen bisnis.
Pada tahun 2011, PT First Media Tbk (“FM”) In 2011, PT First Media Tbk (“FM”) transferred
melakukan pengalihan dan/atau penjualan and/ or sold their assets and licenses to the
aset dan hak serta lisensi kepada Perseroan Company including the transfer of a number
termasuk pengalihan beberapa perjanjian penting of important agreements related to the
sehubungan dengan reorganisasi FM dan anak- reorganization of FM and its subsidiaries.
anak perusahaannya. Saat ini Perseroan melakukan Currently the Company conducts business
kegiatan usaha sebagai penyedia jasa layanan activities as a provider of high speed internet
internet broadband berkecepatan tinggi (dikenal broadband services (known with the business
dengan nama label usaha FastNet), bekerjasama label FastNet), in cooperation with PT First
dengan PT First Media Television (“FMTV”) dalam Media Television (“FMTV”) in providing Pay TV
menyediakan Jasa Televisi Berlangganan (dikenal Television Services (known with the business
dengan nama label usaha HomeCable), dan label HomeCable), and services for enterprise
layanan bagi pelanggan korporasi (dikenal dengan customer (known with the business label Link Net
nama label usaha Link Net Enterprise Business). Enterprise Business).
097
Page 98
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Berorientasi Pelanggan
Strategi Usaha Secara Umum
Melihat potensi yang luar biasa untuk internet broadband
dan televisi kabel di Indonesia, serta untuk dapat Customer Oriented
menjalankan bisnis yang berkelanjutan dan pertumbuhan
yang menguntungkan, Perseroan menerapkan strategi
bisnis sebagai berikut: Perseroan senantiasa berfokus pada kepuasan
pelanggan dalam menjalankan bisnis usaha.
Khususnya dalam melayani pasar B2B (Business-
General Business Strategy To-Business), Perseroan selalu menempatkan posisi
Given the tremendous potential in Indonesia for sebagai mitra bisnis yang handal bagi pelanggan.
broadband internet and cable television, and be able to
set the business on a path of sustainable and profitable The Company always focuses on customer
growth, the Company implemented the business satisfaction in running its business. Particularly
strategies, as follows: in serving the B2B (Business-To-Business)
market, the Company always positions itself as a
reliable business partner for customers.
Ekspansi Jaringan Pembaruan Teknologi
Network Expansion Technology Upgrade
Dengan masih rendahnya penetrasi jaringan fixed- Perseroan selalu mengadopsi teknologi baru
broadband di Indonesia, Perseroan secara masif untuk memperkuat kinerja infrastruktur jaringan.
dan strategis gencar membangun infrastruktur Perseroan telah bermigrasi untuk menggunakan
jaringan fiber-backbone di seluruh Indonesia. teknologi FTTH (Fiber-To-The-Home) dalam setiap
Hal ini sesuai dengan transformasi arah bisnis pengembangan jaringan di berbagai wilayah.
Perseroan menjadi perusahaan Fiber Co yang
berfokus pada penyelenggaraan jaringan fiber- The Company always adopt new technologies to
backbone. strengthen network infrastructure performance.
The Company has migrated to use FTTH (Fiber-
With the low penetration of fixed-broadband To-The-Home) technology in every network
networks in Indonesia, the Company is massively development in various regions.
and strategically aggressively building fiber-
backbone network infrastructure throughout
Indonesia. This is in accordance with the
transformation of the Company’s business
direction into a Fiber Co Company which focuses Pelayanan Berkualitas
on providing fiber-backbone networks. Service Quality
Perseroan selaku perusahaan penyelenggara
jaringan, senantiasa memberikan pelayanan teknis
dengan kualitas baik dengan memperhatikan
kebutuhan pelanggan. Perseroan senantiasa
memberikan pelayanan dengan standar terbaik
untuk seluruh pelanggan operator di Indonesia.
The Company as a network operator company,
always provides good quality technical services
by paying attention to customer needs. The
Company always provides the best standard of
service for all operator customers in Indonesia.
098
Page 99
099
Page 100
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Perizinan Perseroan
Company Licenses
Untuk menunjang usaha, Perseroan telah memiliki sejumlah To support business activity, The Company has obtained
izin dari instansi terkait, yaitu antara lain: several licenses from the related institutions, among others:
1. Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet 1. Internet Services Provider License (ISP)
(Internet Service Provider/ISP)
• Perseroan mendapatkan Izin Prinsip dari • The Company obtained a Principle License
Menteri Pariwisata, Pos dan Telekomunikasi from the Minister of Tourism, Post and
Republik Indonesia untuk Penyelenggaraan Jasa Telecommunication of the Republic of Indonesia
Internet dengan No. PT.102/5/6/MPPT-96. for the Establishment of Internet Services
Perseroan memperoleh Izin Penyelenggaraan under a permit No. PT.102/5/6/ MPPT-96.
Jasa Telekomunikasi Bukan Dasar pada tanggal The Company obtained the Internet Services
15 April 1997 melalui Keputusan Menteri Provider Non-Basic License on April 15, 1997
Pariwisata, Pos dan Telekomunikasi No. KM.41/ through a Decree of the Minister of Tourism,
PT.102/MPPT-97. Jenis layanan yang dapat Post and Telecommunication No. KM.41/
diberikan berdasarkan izin ini ialah Akses Dasar PT.102/MPPT-97. The services included are
(File Transfer, Electronic Mail, Remote Login), Akses Basic Access (File Transfer, Electronic Mail,
Retrieval Data (Gopher Service, World Wide Web, Remote Login), Data Retrieval Access (Gopher
Jasa Database Service), dan Akses Interaktif Service, World Wide Web, Database Service),
(Internet Relay Chat, Protocol Talk, Protocol Internet and Interactive Access (Internet Relay Chat,
Phone). Protocol Talk, Protocol Internet Phone).
• Pada tanggal 27 Juli 2009, Perseroan memperoleh • On July 27, 2009, the Company obtained the
Izin Penyelenggaraan Jasa Akses Internet (Internet Internet Services Provider License from a Director
Service Provider) dari Direktur Jenderal Pos dan General of Post and Telecommunication as stated
Telekomunikasi sebagaimana tercantum dalam in a Decree No. 176/DIRJEN/2009.
Keputusan No. 176/DIRJEN/2009.
• Pada bulan November 2014, Izin Penyelenggaraan • In November 2014, the Internet Service
Jasa Akses Internet Perseroan mengalami evaluasi Provider License of the Company had
menyeluruh lima tahunan dari Kementerian five-annual evaluation by the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. Communication and Informatics of the Republic
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direktur of Indonesia. Based on the evaluation result,
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika Director General of Post and Informatics
menerbitkan Keputusan Direktur Jenderal issued a Decree of Director General of Post
Penyelenggaraan Pos dan Informatika No. 51 and Informatics No. 51 year 2015 on Internet
Tahun 2015 tentang Izin Penyelenggaraan Jasa Service Provider License dated January 27,
Akses Internet (Internet Service Provider) tertanggal 2015. Internet Service Provider License has
tanggal 27 Januari 2015. Izin Penyelenggaraan been evaluated on the five-annual evaluation
Jasa Akses Internet (Internet Service Provider/ISP) based on the Minutes of Operational Verfication
telah selesai dilakukan evaluasi 5 (lima) tahunan No. 1/BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01.2020
berdasarkan Berita Acara Verifikasi Operasional dated Januari 29, 2020.
No.1/BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01.2020
tanggal 29 Januari 2020.
0100
Page 101
2. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal 2. Local Fixed Network Packet Switched
Berbasis Packet Switched Based Provider License
• Pada tanggal 27 Juni 2011, Perseroan memperoleh Izin • On June 27, 2011, the Company obtained a Local
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet Fixed Network Packet-Switched Based Provider
Switched dari Menteri Komunikasi dan Informatika License from the Minister of Communication and
Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Menteri Informatics of the Republic of Indonesia No. 246/
Komunikasi dan Informatika No. 246/KEP/M. KEP/M. KOMINFO/06/2011 on the Local Fixed
KOMINFO/06/2011 tentang Izin Penyelenggaraan Network Packet Switched Based Provider License.
Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet Switched.
• In June 2016, a Local Fixed Network Packet-
• Pada bulan Juni 2016, Izin Penyelenggaraan Switched Based Provider License of the Company
Jaringan Tetap Lokal Berbasis Packet Switched had five-annual evaluation by the Ministry of
Perseroan mengalami evaluasi menyeluruh Communication and Informatics of the Republic
lima tahunan dari Kementerian Komunikasi dan of Indonesia. Based on the evaluation result,
Informatika Republik Indonesia. Berdasarkan the Minister of Communication and Informatics
hasil evaluasi tersebut, Menteri Komunikasi dan issued a Decree of the Minister of Communication
Informatika mengeluarkan Keputusan Menteri and Informatics No. 705 year 2017 on the Local
Komunikasi dan Informatika No. 705 Tahun 2017 Fixed Network Packet Switched Based Provider
tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal License dated March 17, 2017. The Local Fixed
Berbasis Packet Switched pada tanggal 17 Maret Network Operations License has been completed
2017. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Lokal with a 5 (five) yearly evaluation based on the
telah selesai dilakukan evaluasi 5 (lima) tahunan Minutes of Operational Verification No. 014/
berdasarkan Berita Acara Verifikasi Operasional DJPPI.6.3-BAVAM/KOMINFO/05/2022 dated
No.014/DJPPI.6.3-BAVAM/KOMINFO/05/ 30 May 2022.
2022 tanggal 30 Mei 2022.
3. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup 3. Closed Fixed Network Provider License
• Pada tanggal 24 Maret 2014, Perseroan • On March 24, 2014, the Company obtained
memperoleh Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap the Closed Fixed Network Provider License
Tertutup dari Menteri Komunikasi dan Informatika from the Minister of Communication and
sebagaimana tercantum Keputusan Menteri Informatics as stated in a Decree of the Minister
Komunikasi dan Informatika No. 312 Tahun 2014 of Communication and Informatics No. 312 year
tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap 2014 on the Closed Fixed Network Provider
Tertutup. License.
• Pada bulan April 2019, Izin Penyelenggaraan • In April 2019, the Closed Fixed Network
Jaringan Tetap Tertutup Perseroan mengalami Provider License of the Company had five annual
evaluasi menyeluruh lima tahunan dari evaluation by the Ministry of Communication
Kementerian Komunikasi dan Informatika and Informatics of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia. Berdasarkan hasil evaluasi Based on the evaluation result, the Minister
tersebut, Menteri Komunikasi dan Informatika of Communication and Informatics issued a
mengeluarkan Keputusan Menteri Komunikasi Decree of the Minister of Communication and
dan Informatika No. 016/TEL.01.02/2019 Informatics No. 016/TEL.01.02/2019 on the
tentang Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Closed Fixed Network Provider License dated
Tertutup pada tanggal 24 Mei 2019 dan perubahan May 24, 2019 and the changes to License No.
terhadap Izin No. 016/TEL.01.02/2019 yang 016/TEL.01.02/2019 contained in License No.
termuat dalam Izin No. 071/TEL.01.02/2019 071/TEL.01.02/2019 dated October 9, 2019.
tanggal 9 Oktober 2019.
0101
Page 102
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Izin Penyelenggaraan Jaringan Telekomunikasi
dari Menteri Komunikasi dan Informatika • Telecommunications Network Operations
Republik Indonesia No. 267/TEL.01.02/2020 License from the Minister of Communication and
tanggal 28 Oktober 2020, dan pada tanggal Information of the Republic of Indonesia No. 267/
25 Mei 2021 telah mendapatkan Surat TEL.01.02/2020 dated October 28, 2020, and
Keterangan Laik Operasi Jaringan Telekomunikasi on May 25, 2021 received a Certificate of Proper
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup dengan Operation of Telecommunication Networks for
Media VSAT No. 524/TEL.04.02/2021. Provision of Closed Fixed Networks with Media
VSAT No. 524/TEL. 04.02/2021.
4. Izin Penyelenggaraan Jasa Interkoneksi Internet
(Network Access Point/NAP) 4. Network Access Point Provider License (NAP)
• Perseroan memperoleh Izin Penyelenggaraan Jasa
Interkoneksi Internet (Network Access Point) pada • The Company obtained the Network Access
tanggal 27 Januari 2015 berdasarkan Keputusan Point Provider License on January 27, 2015 with
Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan the Decision of the Director General of Post and
Informatika No. 50 Tahun 2015. Information Technology No. 50 year 2015.
• Perseroan memperoleh Izin Penyelenggaraan Jasa
Interkoneksi Internet (Network Access Point) pada • The Company obtained the Network Access
tanggal 27 Januari 2015 berdasarkan Keputusan Point Provider License on January 27, 2015 with
Direktur Jenderal Penyelenggaraan Pos dan the Decision of the Director General of Post
Informatika No. 50 Tahun 2015. Izin Penyelenggaraan and Information Technology No. 50 year 2015.
Jasa Interkoneksi Internet (Network Access Provider/ Network Access Provider License has been
NAP) telah selesai dilakukan evaluasi 5 (lima) tahunan evaluated on the five-annual evaluation based on
berdasarkan Berita Acara Verifikasi Operasional No. 2/ the Minutes of Operational Verification No. 2/
BA/OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01/2020 tanggal 29 BA/ OPERASIONAL/DJPPI.6.4/01/2020 dated
Januari 2020. January 29, 2020.
5. Izin Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi
(Internet Protocol Television/IPTV) 5. Telecommunications Services Provider License
• Perseroan memperoleh Izin Penyelenggaraan (Internet Protocol Television / IPTV)
Jasa Telekomunikasi pada tanggal 29 November • The Company obtained the Telecommunication
2018 berdasarkan Keputusan Menteri Komunikasi Services licenses on November 29, 2018 with
dan Informatika Republik Indonesia No. 181/ the decision of Minister of Communication and
TEL.02.02/2018. Informatics of the Republic of Indonesia No.
181/TEL.02.02/2018.
• Pada tanggal 4 April 2019, Perseroan memperoleh
Surat Keterangan Laik Operasi dari Direktur • In April 4, 2019, The Company obtained The
Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Informatika No. Statement Letter of Operation Feasibility Test
49/ TEL.04.02/2019. from Director General Post and Informatics No.
49/ TEL.04.02/2019.
6. Izin Badan Koordinasi Penanaman Modal
• Perseroan memperoleh Izin Prinsip Penanaman 6. Investment Licenses
Modal Asing dari Badan Koordinasi Penanaman • The Company obtained a Principle License of
Modal (BKPM) berdasarkan Izin No. 258/1/ Foreign Capital Investment from the Investment
IP/I/PMA/2011 tanggal 27 April 2011 untuk Coordinating Board (BKPM) based on a permit
melakukan jasa penyelenggaraan jaringan tetap No. 258/1/IP/I/PMA/2011 dated April 27,
berbasis kabel, penyelenggaraan jasa multimedia, 2011 to perform fixed based operation of cable,
jasa akses internet (internet service provider), serta multimedia services, internet service provider
jasa konsultasi manajemen bisnis. and business management consulting services.
0102
Page 103
• Pada tanggal 16 Agustus 2013, Izin Prinsip
Penanaman Modal Asing yang dimiliki • On August 16, 2013, the Principle Permit
Perseroan mengalami perubahan melalui for Foreign Capital Investment owned by
Izin Perubahan No.722/1/IP-PB/PMA/2013 the Company was amended by a Permit
sehubungan dengan adanya perubahan pada of Changes No. 722/1/IP-PB/PMA/2013,
data Perseroan, diantaranya ialah perubahan related to changes on the Company’s data,
alamat Perseroan. including a change in the Company’s address.
• Izin Prinsip Penanaman Modal Asing Perseroan •
kembali mengalami perubahan, yaitu pada tanggal • The Principle License of Foreign Capital
30 Mei 2014 melalui Izin Perubahan No. 1497/1/ Investment of the Company Investment owned
IP-PB/PMA/2014 Sehubungan dengan adanya by the Company is again amended on May 30,
perubahan kapasitas produksi, nilai investasi, 2014 through a Permit of Changes No. 1497/1/
sumber pembiayaan dan jumlah tenaga kerja. IP-PB/PMA/2014, related to changes on the
Company’s production capacity, investation
value, sources of financing and total of employee.
• Pada tanggal 20 Mei 2014, Perseroan memperoleh
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan • On May 20, 2014, the Company obtained an
dengan surat No. S-240/D.04/2014 untuk melakukan effective statement from the Financial Services
Penawaran Umum Perdana. Selanjutnya pada tanggal Authority (Otoritas Jasa Keuangan) through
2 Juni 2014 melalui Bursa Efek Indonesia di bawah a letter No. S-240/D.04/2014 to conduct an
simbol “LINK” Perseroan melakukan Penawaran Initial Public Offering. On June 2, 2014, through
Umum Perdana dengan menawarkan 304.265.000 the Indonesia Stock Exchange and the Company’s
saham kepada masyarakat dengan harga penawaran stock code “LINK”, the Company performed an
Rp. 1.600,- per saham. Sehubungan dengan status Initial Public Offering by floating 304,265,000
Perseroan yang menjadi perusahaan terbuka, Izin shares priced at Rp 1,600 a share to the public.
Prinsip Penanaman Modal Asing yang dimiliki In relation to the Company’s status as a public
Perseroan mengalami perubahan pada tanggal 19 company, the Principle License of Foreign Capital
Juni 2014 melalui Izin Perubahan No. 1729/1/IP-PB/ Investment owned by the Company went through
PMA/2014. another change on June 19, 2014 through a
Permit of Change No. 1729/1/ IP-PB/PMA/2014.
• Pada tanggal 8 Oktober 2014 melalui RUPSLB
Perseroan, status Perseroan berubah dari • On October 8, 2014, through the Company’s
Perusahaan Penanaman Modal Asing menjadi Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Perusahaan Penanaman Modal Dalam Negeri. the Company’s status changed from a Foreign
Terhadap perubahan status Perseroan, telah Capital Investment Company into a National
diterbitkan Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Capital Investment Company. Towards the
Negeri dengan Izin No. 232/1/IP/PMDN/2014 Company’s status changed, the National Capital
tanggal 16 Oktober 2014. Investment License No. 232/1/IP/PMDN/2014
was issued dated October 16, 2014.
• Pada tanggal 13 Mei 2015, Izin Prinsip Penanaman
Modal Dalam Negeri tersebut mengalami • On May 13, 2015, the National Capital
perubahan melalui Izin Prinsip Perubahan Investment License went through another
No. 30/1/IP-PB/PMDN/2015 sehubungan change to the Principal of Change Permit
dengan adanya perubahan pada data Perseroan, No. 30/1/IP-PB/PMDN/2015 related to the
diantaranya ialah perubahan Nomor Pokok Wajib changes of the data of Company, in between the
Pajak (NPWP) Perseroan. change of Tax ID Number of Company.
0103
Page 104
4 Profil Perusahaan | Company Profile
• Pada tanggal 4 November 2016, Perseroan
memperoleh Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan • On November 4, 2016, the Company obtained
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Negeri the Domestic Investment Business License
berdasarkan Keputusan Kepala Badan Koordinasi of Telecommunication Network Provider
Penanaman Modal No. 57/1/IU/ PMDN/2016 based on a Decree of Head of the Investment
tentang Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan Coordinating Board No. 57/1/IU/PMDN/2016
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Negeri. on the Domestic Investment Business License
of Telecommunication Network Provider.
• Pada tanggal 3 Juli 2017, Perseroan memperoleh
Izin Usaha Penyelenggaraan Jasa Telekomunikasi • On July 3, 2017, the Company obtained the
berdasarkan Keputusan Kepala Badan Koordinasi Domestic Investment Business License of
Penanaman Modal No. 48/1/IU/PMDN/2017 Telecommunication Service Provider based
tentang Izin Usaha Penyelenggaraan Jasa on a Decree of the Head of Investment
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Coordinating Board No. 48/1/IU/PMDN/2017
Negeri. on the Domestic Investment Business License of
Telecommunication Service Provider.
7. Nomor Induk Berusaha
Sehubungan dengan dikeluarkannya Peraturan 7. Single Business Number
Pemerintah Republik Indonesia No. 24 Tahun In relation with the issuance of Government
2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Regulation of the Republic of Indonesia No. 24 year
Terintegrasi Secara Elektronik tanggal 21 Juni 2018 concerning Electronic Integrated Licensing
2018, yang kemudian disebut dengan OSS (Online Services dated June 21, 2018, which called OSS
Single Submission). Perseroan memperoleh Nomor (Online Single Submission). The Company has obtained
Induk Berusaha (NIB) yang dikeluarkan Pemerintah the Operational/Commercial Number (Nomor Induk
Republik Indonesia melalui OSS No. 8120017150092 Berusaha/NIB) which published by Government of
tanggal 9 November 2018. Perubahan terakhir NIB Republic Indonesia through OSS No. 8120017150092
Perseroan adalah pada tanggal 10 Maret 2023. dated November 9, 2018. The latest change on the
Company’s NIB is on March 10, 2023.
8. Izin Usaha Perdagangan
Pada 6 November 2019, Perseroan telah mendapatkan 8. Trading Business License
persetujuan atas izin usaha perdagangan Perseroan On November 6, 2019, The Company obtained and
dari Kepala Unit Pelayanan Terpadu Satu Pintu. approval of Trading Business License from Chief of
One Stop Integrated Services.
0104
Page 105
0105
Page 106
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Sertifikasi Perseroan
Company Certification
Sertifikat Sertifikat
QUALITY MANAGEMENT SYSTEM IT SERVICE MANAGEMENT SYSTEM
ISO 9001:2015 ISO/IEC 20000-1:2011
Sertifikat Sertifikat
ANTI-BRIBERY MANAGEMENT SYSTEMS INFORMATION SECURITY MANAGEMENT
ISO 37001:2016 SYSTEM - ISO/IEC 27001:2013
0106
Page 107
Sertifikat
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM
ISO 14001:2015
Sertifikat
Management Systems which refer to
(Government Regulation (Indonesia) No. 50
Year 2012
Sertifikat
OCCUPATIONAL HEALTH & SAFETY
MANAGEMENT SYSTEM
ISO 45001:2018
0107
Page 108
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Alexander S. Rusli
Komite Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Committee
Jonathan Limbong Parapak
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Marlo Budiman*
Presiden Direktur
President Director
Johannes
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Edward Sanusi Agung Satya Wiguna
Santiwanti Basuki
Direktur Chief Enterprise Business
Chief Marketing Officer
Director Officer
Leony Hartono Eric Arianto Rosanna Mirelli
Head of Business Marketing Head of Network Operation Head of Enterprise
& Service Assurance Business Operations
Suhardjono Rahmat Budiyana
Astrid Wienardi Deputy Head of Solution & Delivery
Head of Content Production, Chief New Roll Out
Content Management, &
E-Sport
Ambrusius Widiyatmika
Head of Technology
Yosafat M. Hutagalung
Planning & Engineering
Chief Human Capital Officer
Johannes
Chief Operation & Sales Officer
I Nyoman Sukana
Head of Technology Juvika
Management Office Head of Strategic Human
Edward Anwar Capital & Culture
Deputy
Chief Residential Sales Officer
Liem Yung Hauw Joel P. Ellis
Head of Information Deputy
Ronald C. Lesmana Technology & Service Chief Transformation Officer
Deputy
Chief Operation Officer
Fajar Isnaeni
Didi Harijanto
Head of Broadcast & Video
Head of Business Unit
Service
Christian Dwinantyo
Head of BU Strategic
Development & Financial
Controller
0108
Page 109
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris | President Commissioner
Thomas Hundt
Komisaris | Commissioner
Dian Siswarini
Komisaris | Commissioner
Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Alexander S. Rusli
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Jonathan Limbong Parapak
Ketua | Chairman
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Hisar Joel Munte
Anggota | Member
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Thomas Hundt
Anggota | Member
Komite Audit
Kanishka Gayan Wickrama Jerry Siregar Audit Committee
Direktur Head of Regulatory
Director Alexander S. Rusli
Ketua | Chairman
Tio I Huat
Anggota | Member
Tanus Susanto
Chief Supply Chain Barry Alfa Rattu
Management Officer Anggota | Member
Willem Lucas Timmermans
Anggota | Member
Tee Boon Tong
Head of Suppy Chain
Management Komite Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance Committee
Alexander S. Rusli
Ketua | Chairman
Andry Widya
Head of Corporate Finance Marlo Budiman
Anggota | Member
Abid Adam
Anggota | Member
Indra Yanto
Head of Tax
Rininta Agustina
Head of Corporate Legal
Wenny
Head of Financial Controller
Wisnubroto Arimurti
Head of Risk & Compliance
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023 Garis Koordinasi
*Resigned from his position as President Director of the Company since November 23, 2023 Garis Tugas
0109
Page 110
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Susunan Manajemen
Management Structure
Perseroan memiliki susunan manajemen yang
terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi adalah
sebagai berikut:
The Company has a management structure
consisting of the Board of Commissioners and the
Board of Directors are as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris
President Commissioner
0110
Page 111
Alexander S. Rusli Dian Siswarini Thomas Hundt
Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
0111
Page 112
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Direksi
Board of Directors
Marlo Budiman*
Presiden Direktur
President Director
0112
Page 113
Edward Sanusi Kanishka Gayan Wickrama
Direktur Direktur
Director Director
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023
*Resigned from his position as President Director of the Company since November 23, 2023
0113
Page 114
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
0114
Page 115
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris
President Commissioner
Dr. Hans lahir di Colombo, Sri Lanka. Warga Negara Inggris Dr. Hans was born in Colombo, Sri Lanka. British citizen
berdomisili di Malaysia, usia 55 tahun. Beliau memperoleh domiciled in Malaysia, 55 years old. He holds a PhD in Digital
gelar PhD dalam Digital Mobile Communications dari Mobile Communications from the University of Bristol,
University of Bristol, Chartered Engineer dan Fellow dari is a Chartered Engineer and Fellow from the Institute of
Institute of Engineering Technology UK, MBA dari University Engineering Technology UK, an MBA from the University
of Warwick. Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Elektro of Warwick. He earned a Bachelor’s degree in Electrical and
dan Elektronika dari University of Cambridge. Beliau Diangkat Electronic Engineering from the University of Cambridge. He
sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2022 dan was appointed as President Commissioner of the Company
diangkat kembali sebagai Presidenn Komisaris berdasarkan since 2022 and reappointed as a President Commissioner
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal based on the Annual General Meeting of Shareholders
5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan (AGMS) dated May 5, 2023 as outlined in the Deed of
Keputusan Rapat No. 4. Statement of Meeting Resolutions No. 4.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang He has more than 30 years of experience in the
telekomunikasi dan merupakan kontributor utama terhadap telecommunications sector and is a major contributor to
perkembangan industri komunikasi seluler di Asia yang diakui the development of the mobile communications industry
baik secara lokal di Sri Lanka maupun secara internasional. in Asia which is recognized both locally in Sri Lanka and
Mengawali karir sebagai Information System Representative di internationally. Began his career as Information System
IBM Sri Lanka dari tahun 1989 sampai dengan tahun 1991, Representative at IBM Sri Lanka from 1989 to 1991, then
kemudian bergabung bersama Dialog Axiata sebagai Deputy joined Dialog Axiata as Deputy CTO in 1994 and was
CTO pada tahun 1994 dan ditunjuk menjadi CTO pada tahun appointed CTO from 1996 to 1997, served as CEO of Axiata
1996 sampai dengan tahun 1997, menjabat sebagai CEO Digital Services since 2012 to 2015 and as Group Chief
pada Axiata Digital Services sejak tahun 2012 sampai dengan Executive Dialog Axiata PLC Sri Lanka from 1997 to 2016.
2015 dan sebagai Group Chief Executive Dialog Axiata PLC Currently, he serves as CEO of Telecommunication Business
Sri Lanka sejak tahun 1997 sampai dengan tahun 2016. and Group Executive Vice President of Axiata Group Berhad
Saat ini, beliau menjabat sebagai CEO Telecommunication since January 2020, after previously serving as Corporate
Business dan Group Executive Vice President Axiata Group EVP and Regional CEO South Asia since 2016.
Berhad sejak Januari 2020, setelah sebelumnya menjabat
sebagai Corporate EVP dan Regional CEO South Asia sejak
tahun 2016.
0115
Page 116
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Alexander S. Rusli lahir di Sydney, Australia. Warga Mr. Alexander S. Rusli was born in Sydney, Australia.
Negara Indonesia berdomisili di Jakarta, usia 52 tahun. Indonesian citizen domicile in Jakarta, age 52 years.
Bapak Alexander Rusli meraih gelar PhD Degree dalam Mr. Alexander Rusli holds a PhD Degree in Information
Information Technology dari Curtin University of Technology. Technology from Curtin University of Technology. He
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan was appointed as an Independent Commissioner of the
sejak tahun 2020 dan diangkat kembali menjadi Komisaris Company since 2020 and reappointed as Independent
Independen berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioner based on the Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan Shareholders (AGMS) dated May 5, 2023 as outlined in
dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 4. the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 4.
Bapak Alexander Rusli merupakan sosok yang Mr. Alexander Rusli is a competent figure, able to create
kompeten, mampu menciptakan perubahan dan memiliki change and has experience and a strong background in
pengalaman serta latar belakang yang kuat di bidang technology. Prior to joining the Company, Mr. Alexander
teknologi. Sebelum bergabung dengan Perseroan, Bapak Rusli was the CEO of Indosat Oredoo from 2012 to
Alexander Rusli merupakan CEO di Indosat Oredoo 2017, which then made Indosat Oredoo, the second
pada tahun 2012 sampai dengan 2017, yang kemudian largest telecommunications operator in Indonesia with
menjadikan Indosat Oredoo, operator telekomunikasi 100 million subscribers, listed on the Indonesia Stock
terbesar ke-2 di Indonesia dengan jumlah 100 juta Exchange. He also served as Special Ministerial Staff for 9
pelanggan, tercatat di Bursa Efek Indonesia. Beliau juga years at the Ministry of Communication and Information
pernah menjabat sebagai Staf Khusus Menteri selama and the Ministry of SoE, Board Members in various SoE
9 tahun di Kementerian Komunikasi dan Informatika companies such as Krakatau Steel, Geodipa Energi and PT
serta Kementerian BUMN, Board Members di berbagai Kertas Kraft Aceh, and as an Independent Commissioner
perusahaan BUMN seperti Krakatau Steel, Geodipa at PT Sarana Menara Nusantara Tbk (Protelindo ) in
Energi dan PT Kertas Kraft Aceh, dan sebagai Komisaris 2018 until 2019. Currently he still serves in several
Independen di PT Sarana Menara Nusantara Tbk companies, namely as Independent Commissioner at
(Protelindo) pada tahun 2018 sampai dengan 2019. Saat PT Unilever Indonesia Tbk since 2018, Independent
ini Beliau masih menjabat di beberapa perusahaan yaitu Commissioner at Hermina Hospital Group since 2018,
sebagai Komisaris Independen di PT Unilever Indonesia Independent Commissioner at PT Multipolar Tbk in 2021
Tbk sejak tahun 2018, Komisaris Independen di Hermina and Commissioner at PT Sumitomo Indonesia in 2022.
Hospital Group sejak tahun 2018, Komisaris Independen Apart from being a Commissioner, he also serves as an
di PT Multipolar Tbk sejak tahun 2021, dan Komisaris di Advisor at Crescent Point Private Equity, Danacita (P2P
PT Sumitomo Indonesia tahun 2022. Selain menjadi Company) and PT WIR Asia Tbk. He also a founder of PT
Komisaris, beliau juga menjabat sebagai Advisor di Digi asia Bios, and active in investing in several startup
Crescent Point Private Equity, Danacita (P2P Company) dan companies such as IRMA, GrosirOne, Surge, Doogether,
PT WIR Asia Tbk. Beliau juga sebagai pendiri dari PT Digi Tempo Digital Media, BengkelMania, AyoKenalin, and
asia Bios, dan aktif dalam investasi beberapa perusahaan others.
startup seperti IRMA, GrosirOne, Surge, Doogether,
Tempo Digital Media, BengkelMania, AyoKenalin, dan
lainnya.
0116
Page 117
Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Jonathan Limbong Parapak lahir di Toraja, umur 81 Mr. Jonathan Limbong Parapak was born in Toraja, 81 years
tahun. Warga Negara Indonesia dan berdomisili di Jakarta. old. An Indonesian citizen and domicile in Jakarta. Holds a
Meraih gelar Wibawa Seroja Nugraha dari Lemhannas, gelar Wibawa Seroja Nugraha degree from the Indonesian National
Doktor Kehormatan, gelar Master of Engineering Science Resilience/Defence Institute, a Master of Engineering
dan gelar Bachelor of Electrical Engineering Communications Science degree anda Bachelor of Electrical Engineering
dari University of Tasmania. Beliau diangkat sebagai Communications degree from theUniversity of Tasmania. He
Komisaris Independen sejak tahun 2014, lalu diangkat was appointed as an Independent Commissioner since 2014,
menjadi Presiden Komisaris (Independen) pada tahun 2019, then appointed as President Commissioner (Independent)
dan diangkat menjadi Komisaris Independen Perseroan in 2019, and he was reappointed as Independent
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Commissioner based on the Annual General Meeting of
(RUPST) tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta Shareholders (AGMS) dated May 5, 2023 as outlined in the
Pernyataan Keputusan Rapat No. 4. Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 4.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama (1980- 1991) dan He served as President Director (1980-1991) and then as
kemudian Komisaris Utama (1991-2000) di PT Indosat President Commissioners (1991-2000) at PT Indosat Tbk,
Tbk, Sekretaris Jenderal Departemen Pariwisata, Pos dan a Secretary General of the Ministry of Tourism, Post and
Telekomunikasi (1991-1998), Komisaris PT Siloam Health Telecommunication (1991-1998), a Commissioner of PT
Care Grup Tbk. (2000-2004), Komisaris PT Bukit Sentul Tbk Siloam Health Care Grup Tbk. (2000-2004), a Commissioner
(2000-2004), Komisaris PT Pacific Utama Tbk (2000-2004), of PT Bukit Sentul Tbk (2000-2004), a Commissioner of PT
Presiden Komisaris PT AsiaNet (2000-2009), Presiden Pacific Utama Tbk (2000-2004), a President Commissioner
Komisaris PT First Media Tbk (2000-2009), Direktur of PT AsiaNet (2000-2009), a President Commissioner of PT
Pasca Sarjana di Universitas Pelita Harapan (2003- 2006), First Media Tbk (2000-2009), a Director for Postgraduate at
Komisaris Independen di PT Lippo Karawaci Tbk (2006- Pelita Harapan University (2003-2006) and an Independent
2013), Komisaris Independen PT Matahari Department Commissioner of PT Lippo Karawaci Tbk (2006-2013),
Store Tbk (2009-2018), Komisaris Independen PT Independent Commissioner PT Matahari Department Store
Multipolar Tbk (2001-2018) dan Komisaris Independen PT Tbk (2009-2018), Independent Commissioner PT Multipolar
Siloam International Hospitals Tbk (2014-2020). Beliau saat Tbk (2001-2018) and Independent Commissioner PT Siloam
ini memegang posisi Rektor di Universitas Pelita Harapan International Hospitals Tbk (2014-2020). He currently serves
(2006-sekarang). as a Rector of Pelita Harapan University (2006-present).
0117
Page 118
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Thomas Hundt
Komisaris
Commissioner
Bapak Thomas Hundt lahir di Blankenburg/Hraz, Jerman. Mr. Thomas Hundt was born in Blankenburg/Hraz, Germany.
Warga Negara Jerman berdomisili di Malaysia, usia 46 German citizen domiciled in Malaysia, 46 years old.
tahun. Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun Appointed as Commissioner of the Company since 2022 and
2022 dan diangkat kembali sebagai Komisaris Perseroan reappointed as Commissioner of the Company based on the
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated May
(RUPST) tanggal 5 Mei 2023 yang dituangkan dalam Akta 5, 2023 as outlined in the Deed of Statement of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 4. Resolutions No. 4.
Beliau memiliki pengalaman luas di industri telekomunikasi He has extensive experience in the telecommunications
diantaranya pada Siemens AG Jerman sejak tahun 1998 industry including at Siemens AG Germany from 1998 to
sampai dengan tahun 2007 dengan posisi terakhir sebagai 2007 with his last position as Director Commercial Sales, as
Director Commercial Sales, sebagai Anggota Dewan Member of the Supervisory Board of Azerfon LLC Azerbaijan
Pengawasan Azerfon LLC Azerbaijan pada tahun 2005 from 2005 to 2006, as Executive Project Manager and CFO
sampai dengan tahun 2006, sebagai Executive Project CMO North -East Finance & Control at Nokia Siemens
Manager dan CFO CMO North-East Finance & Control di Network GmBH & Co. KG Germany from 2007 to 2008, as
Nokia Siemens Network GmBH & Co. KG Jerman pada tahun Member of the Advisory Board at AIESEC Cambodia from
2007 sampai dengan tahun 2008, sebagai Anggota Dewan 2013 to 2019, as Member of the Council of the European
Penasihat di AIESEC Kamboja pada tahun 2013 sampai Chamber of Commerce (Eurocham) Cambodia since 2011,
dengan tahun 2019, sebagai Anggota Dewan Kamar Dagang as Vice President of the German Business Group (ADW)
Eropa (Eurocham) Kamboja sejak tahun 2011, sebagai Vice Cambodia since in 2010, and joined Axiata Group Company
President German Business Group (ADW) Kamboja sejak since 2014 and has held various director positions, with
tahun 2010, dan bergabung bersama Axiata Group Company his last position currently being Group Chief Strategy &
sejak tahun 2014 dan menjabat pada berbagai posisi Technology Officer at Axiata Group Berhad.
direktur, dengan posisi terakhir saat ini sebagai Group Chief
Strategy & Technology Officer di Axiata Group Berhad.
0118
Page 119
Dian Siswarini
Komisaris
Commissioner
Ibu Dian Siswarini lahir di Majalengka, Indonesia. Warga Mrs. Dian Siswarini was born in Majalengka, Indonesia.
Negara Indonesia berdomisili di Indonesia, usia 55 tahun. Indonesian citizen domiciled in Indonesia, 55 years old.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Elektro dari Institut She earned her Bachelor of Electrical Engineering degree
Teknologi Bandung pada tahun 1991 dan telah mengikuti from the Bandung Institute of Technology in 1991 and has
berbagai program eksekutif, salah satunya adalah Harvard participated in various executive programs, one of which
Advance Management Program, Harvard Business School di is the Harvard Advance Management Program, Harvard
Amerika Serikat pada tahun 2013. Beliau diangkat sebagai Business School in the United States of America in 2013. She
Komisaris Perseroan sejak tahun 2022 dan diangkat was appointed as Commissioner of the Company since 2022
kembali sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Rapat and reappointed as a Commissioner of the Company based
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 5 Mei on the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
2023 yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan dated Mei 5, 2023 as outlined in the Deed of Statement of
Rapat No. 4. Meeting Resolutions No. 4.
Beliau saat ini menjabat sebagai Presiden Direktur PT XL She currently serves as President Director of PT XL Axiata Tbk
Axiata Tbk sejak tahun 2015, setelah sebelumnya menjabat since 2015, having previously served as Deputy President
sebagai Wakil Presiden Direktur PT XL Axiata Tbk pada tahun Director of PT XL Axiata Tbk in 2015 and Group Chief of
2015 dan Group Chief of Marketing and Operation Officer Marketing and Operation Officer Axiata Group Berhad in
Axiata Group Berhad pada tahun 2014. Beliau mengawali 2014. She started his career at PT XL Axiata Tbk and held
karir di PT XL Axiata Tbk dan memegang berbagai posisi various key positions in the Network and Engineering
kunci pada Department Network and Engineering, Network Department, Network Services Director, and Director/Chief
Services Director, dan Director/Chief Digital Services Officer Digital Services Officer from 1996 to 2014.
sejak tahun 1996 sampai dengan tahun 2014.
0119
Page 120
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
0120
Page 121
Marlo Budiman
Presiden Direktur & Chief Executive Officer
President Director & Chief Executive Officer
Bapak Marlo Budiman lahir di Jakarta, Usia 49 tahun, Warga Mr. Marlo Budiman was born in Jakarta, 49 years old,
Negara Indonesia dan berdomisili di Jakarta. Memperoleh Indonesian citizen and domicile in Jakarta. Holds Bachelor of
gelar Bachelor of Science in Business Administration dalam bidang Science in Business Administration in Finance & Real Estate
Finance and Real Estate & Urban Analysis dari The Ohio State and Urban Analysis field from The Ohio State University ,
University, Columbus, USA. Beliau diangkat sebagai CEO & Columbus, USA. He was appointed as CEO & President
Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2018 dan ditunjuk Director of the Company since 2018 and reappointed based
kembali berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa (RUPSLB) yang dituangkan dalam Akta Pernyataan (EGMS) as outlined in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat No. 35 tanggal 14 November 2022. Resolutions No. 35, November 14, 2022.
Memulai karir profesional di Kenlin, Inc. Amerika Serikat Started his professional career at Kenlin, Inc. United
pada 1995-1997. Menjabat beberapa posisi senior di anak States in 1995-1997. Served several senior positions in
perusahaan Sinarmas Group diantaranya sebagai M&A Sinarmas Group Subsidiaries including as M&A Manager
Manager kemudian menjabat sebagai General Manager then as General Manager of Asia Pulp & Paper (1997-
di Asia Pulp & Paper (1997-2003), menjabat sebagai 2003), served as CFO of Pindo Deli Pulp & Paper Mills and
CFO di Pindo Deli Pulp & Paper Mills dan Lontar Papyrus Lontar Papyrus Pulp & Paper (2003-2006). Then served
Pulp & Paper (2003-2006). Kemudian menjabat sebagai as Commercial Director of PT Argo Pantes Tbk (2006-
Commercial Director di PT Argo Pantes Tbk (2006-2008), 2008), served as CFO of PT Sampoerna Telekomunikasi
menjabat sebagai CFO di PT Sampoerna Telekomunikasi Indonesia (2008-2016), served as Managing Partner of
Indonesia (2008-2016), menjabat sebagai Managing PT Y&K Capital (2016-2017), served as Director of PT
Partner PT Y&K Capital (2016-2017), menjabat sebagai Bumiputera Investasi Indonesia Tbk (2017-2018).
Direktur di PT Bumiputera Investasi Indonesia Tbk (2017-
2018).
0121
Page 122
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Kanishka Gayan Wickrama
Direktur
Director
Bapak Kanishka Gayan Wickrama lahir di Sri Lanka, usia 42 Mr. Kanishka Gayan Wickrama born in Sri Lanka, 42
tahun. Warga Negara Sri Lanka dan berdomisili di Tangerang, years old. A Sri Lanka citizen and domicile in Tangerang,
Indonesia. Beliau meraih gelar Bachelor of Science dari Indonesia. He holds a Bachelor of Science from Bangalore
Bangalore University dan Master of Business Administration University and a Master of Business Administration from
dari Sikkim Manipal University. Beliau diangkat sebagai Sikkim Manipal University. Appointed as Director of the
Direktur Perseroan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Company based on the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dituangkan dalam Akta Shareholders (EGMS) as stated in the Deed of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 tanggal 14 November Resolution No. 35 dated 14 November 2022.
2022.
Beliau memiliki hampir 20 tahun pengalaman dan He has almost 20 years of experience and exposure in
ketertarikan dalam industry telekomunikasi. Beliau telecommunication industry. He is a seasoned executive
adalah eksekutif berpengalaman di Axiata Group Berhad. within Axiata Group Berhad. Started his career with Axiata
Mengawali karirnya bersama Axiata Group di Dialog Axiata Group in Dialog Axiata PLC., prior joining PT Link Net Tbk
PLC., sebelum bergabung bersama PT Link Net Tbk sebagai as CFO, he served as CFO of Ncell (Nepal) and Smart Axiata
Chief Financial Officer (CFO), beliau pernah menjabat sebagai (Cambodia).
CFO di Ncell (Nepal) dan Smart Axiata (Kamboja).
0122
Page 123
Edward Sanusi
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, umur 50 tahun, lahir di Bandung. An Indonesian citizen, 50 years old, was born in Bandung.
Meraih gelar Sarjana Ilmu Teknik Industri dari Institut Holds Bachelor of Science’s degree from Bandung Institute of
Teknologi Bandung. Bergabung bersama Perseroan sebagai Technology in Industrial Engineering. He joined the Company
BOM Operations (Operasional) sejak tahun 2015. Beliau as the BOM Operation since 2015. His experience lies in
berpengalaman di berbagai bidang terkait teknologi- managing various technology-related business models such
teknologi model bisnis seperti Software Development, as Software Development, System Integrator, ISP, Cable
System Integrator, ISP, Cable TV, Social Media. Saat ini TV, Social Media. He currently serves as Director of the
beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Company based on the Extraordinary General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang of Shareholders (EGMS) as outlined in the Deed of
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 Statement of Meeting Resolutions No. 35 November
tanggal 14 November 2022 dan menjabat sebagai Presiden 14, 2022 and serves as President Director of PT First
Direktur di PT First Media Television sejak 2017-sekarang. Media Television from 2017-present.
Pengalaman beliau diantaranya ialah Managing Director di Mr Sanusi’s career includes Managing Director at PT
PT Plexis Erakarsa Pirantiniaga (Plasmedia 1999-2009), Plexis Erakarsa Pirantiniaga (Plasmedia–1999-2009)
Electronic Settlement Manager di Citibank, N.A., Jakarta and Electronic Settlement Manager at Citibank, N.A.,
(1996-1999), Beliau juga menjadi dosen tamu di UPH Jakarta (1996-1999). He has been a guest Lecturer at
Business School sejak tahun 2013. Beliau juga menjadi dosen UPH Business School since 2013. He also held lecturer
di Indonesia Banking School untuk Ilmu IT (2008-2009), dan positions at Indonesia Banking School for IT (2008-2009),
di Universitas Parahyangan di Bandung untuk Ilmu Statistik and at Universitas Parahyangan in Bandung for Statistics
(1996-1998). (1996-1998).
0123
Page 124
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pendahuluan Introduction
Perseroan percaya bahwa dengan memiliki tenaga kerja The Company believes that having employees who
yang berkompetensi tinggi dan memiliki karakter merupakan are both highly competent and possessing of a quality
kunci suatu Perseroan yang berkelanjutan dan memiliki personal character is key to the Company’s sustainable
pertumbuhan yang menguntungkan. Untuk memastikan and profitable growth. To ensure that the Company
Perseroan terus tumbuh dan mencapai tujuan finansialnya continues to grow and meets its financial targets its
adalah suatu hal yang penting dimana departemen sumber essential that our human resources department maintains
daya manusia terus menerus memelihara budaya kerja a high performance culture within the Company and
tinggi, merekrut serta mempertahankan tenaga kerja recruits and retains high caliber employees. In recognition
yang memiliki etos kerja tinggi. Sebagai pengakuan atas of the importance to our business our senior management
pentingnya hal tersebut, jajaran manajemen tingkat senior has made human resources an important and strategic
menetapkan bahwa sumber daya manusia merupakan business partner.
suatu hal penting dan mitra strategis perusahaan (strategic
business partner).
Susunan Karyawan Employee Composition
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki 877 karyawan, yang In 2023, the Company had 877 employees, all of whom are
seluruhnya bekerja di Indonesia. Sampai dengan saat ini employed in Indonesia. As at the latest practicable date
Perseroan tidak mempunyai serikat pekerja, dan sepanjang the Company does not have a labour union and, to the
pengetahuan terbaik Perseroan, tidak ada karyawan yang best of the Company’s knowledge, none of its employees
menjadi anggota serikat pekerja. Perseroan menganggap are members of any labour union. The Company considers
hubungan dengan karyawannya terjalin dengan sangat baik. its relations with its employees to be good. The Company
Perseroan berusaha menjaga baik hubungan baik dengan strives to maintain good relationships with all employees
para karyawan dengan cara mengelola setiap permasalahan by managing issues and any grievances through open and
dan keluhan melalui komunikasi yang jelas dan terbuka. clear communication.
Komposisi 2023 2022 2021 Komposisi 2023 2022 2021
Karyawan Karyawan
Berdasarkan Status Berdasarkan
Kepegawaian Pendidikan
Employee Employee
Composition Composition by
by Employee Status Education
Karyawan Tetap 846 833 837 Pasca Sarjana 56 55 51
Permanent Graduate
Employee Sarjana 641 618 584
Karyawan Kontrak 31 26 22 Bachelor
Contract Employee Sarjana Muda 84 83 106
Diploma
SMA, SMP, dan 97 103 118
lainnya
Senior and Junior
High School and
Others
0124
Page 125
0125
Page 126
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Employee Composition by Gender
Pria 634 625 628
Male
Wanita 243 234 231
Female
73% 27%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan 2023 2022 2021
Employee Composition by Title
Direktur 3 4 5
Director
Manajer 213 127 61
Manager
Supervisor 522 574 142
Supervisor
Staf lainnya 139 154 672
Others
Direktur Manajer Supervisor Staf Lainnya
Director Manager Supervisor Others
0126
Page 127
0127
Page 128
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Keuntungan Karyawan Employee Benefits
Sesuai dengan peraturan di Indonesia, seluruh karyawan In accordance with regulations in Indonesia, all of the
Perseroan berhak atas program jaminan sosial (yang Company’s employees are entitled to social security programme
terdiri kesehatan, kecelakaan kerja, kematian dan pensiun) (which includes health care, work accident, death and pension
dibawah program jaminan sosial ketenagakerjaan (Badan benefits) under the Manpower Social Security Programme
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). Program tersebut (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial – BPJS). The programme
membutuhkan kontribusi 14,24% dari gaji kotor karyawan, requires a contribution of 14.24% of employees’ gross salary,
dimana 4% ditanggung langsung karyawan. Selain kontribusi of which 4% comes directly from the employees. Other than
10,24% dari gaji kotor karyawan, Perseroan tidak memiliki a contribution of 10.24% of employees’ gross salary, the
kewajiban lainnya untuk memberikan pembayaran kepada Company has no further obligations to provide payments to its
karyawan dalam program tersebut. employees under this program.
Selain hal tersebut, Perseroan juga memberikan tambahan In addition to this, the Company also provides additional
keuntungan bagi karyawan dengan memberikan tambahan benefits for employees by providing additional health insurance
asuransi kesehatan diluar BPJS Kesehatan melalui BCA Life outside of BPJS Kesehatan through BCA Life Insurance and
Insurance dan Perseroan memberlakukan kebijakan fasilitas the Company enforces a medical check-up facility policy for
medical check-up kepada karyawan setiap tahun. employees every year.
Manajemen Kinerja Performance Management
Penilaian kinerja karyawan dilakukan menggunakan Evaluation of employees’ performance is conducted using
Electronic Performance Management System (“E-PMS”). the best-in-class Electronic Performance Management
Pengembangan E-PMS terinspirasi oleh prinsip System (“E-PMS”). The development of E-PMS was inspired
“Management by Objectives”, Bonus karyawan, kenaikan by the Company’s “Management by Objectives” principles.
gaji dan promosi didasarkan pada kinerja. E-PMS Employee bonuses, salary increments and promotions are tied
digunakan oleh departemen sumber daya manusia to job performance. E-PMS is used by the Company’s human
untuk pengelolaan remunerasi karyawan. resources department to manage employee remuneration.
Perseroan sejak tahun 2021 telah melakukan penyempurnaan The Company since 2021 has made improvements in
dari tata kelola penilaian karyawan. Perseroan memanfaatkan employee appraisal governance. The Company utilizes
teknologi secara terintegrasi dengan mengusung konsep technology in an integrated manner by carrying out
“Balance Scorecard”. Teknologi integrasi ini diberi nama the concept of “Balance Scorecard”. This integration
“First Squad Impact” yang dapat diakses melalui mobile apps technology is named “First Squad Impact” which can be
maupun situs web. Aplikasi penilaian kinerja ini memberikan accessed via the mobile app or website. This performance
kemudahan dan kenyamanan bagi segenap karyawan appraisal application provides convenience and comfort
untuk memasukan target kinerja dan melakukan evaluasi for all employees to setting their goals and asses their
pencapaian kinerja. achievements.
Dengan pembaruan sistem ini Perseroan dapat melakukan With this system update, the Company can measure
pengukuran kinerja karyawan secara akuntabel dan dapat employee performance in an accountable manner and
memberikan penilaian kepada karyawan secara obyektif dan can provide assessments to employees objectively and
profesional. Kehadiran sistem sebagai bentuk perwujudan professionally. The existence of the system is a concrete
konkrit bahwa Perseroan sangat memerhatikan tata kelola manifestation that the Company pays great attention to the
sumber daya manusia secara berkelanjutan. sustainable human resources management.
Program Sumber Daya Manusia dan Digitalisasi Human Resources Program and Digitalization
Membangun tata kelola sumber daya manusia yang handal Building a reliable human resource management does
tidak cukup dengan menerbitkan sebuah konsep atau teori not enough to publish a concept or theory alone, but the
semata, melainkan Perseroan juga berusaha mengupayakan Company strives various programs realization that provide
realisasinya dalam bentuk program-program yang dapat the same opportunities to all employees effectively. To
memberikan kesempatan yang sama bagi semua karyawan support these various programs, the Company is equipped
untuk berkontribusi secara efektif Dalam upaya menunjang with the use of digital technology that can be easily accessed
implementasi berbagai program tersebut, Perseroan by all employees through mobile apps and websites. For a
melengkapinya dengan pemanfaatan aplikasi digital yang review of the Company’s programs and policies, you can
dapat diakses dengan mudah oleh seluruh karyawan read the sustainability report book on the social aspect of
melalui mobile apps dan situs web. Untuk ulasan program employment.
dan kebijakan Perseroan dapat dibaca pada buku laporan
keberlanjutan pada bagian aspek sosial ketenagakerjaan.
0128
Page 129
Nama Aplikasi Media Akses Deskripsi Singkat
Application Name Access Media Short Description
FS Connect Mobile Apps Ruang digital bersama yang digunakan untuk membangun
hubungan, interaksi, dan kolaborasi sesama karyawan.
Shared digital space that is used to build relationships,
interactions, and collaboration among employees.
FS Impact Mobile Apps Aplikasi penilaian manajemen kinerja karyawan dengan
& Website mengadopsi konsep balance scorecard.
Application of employee performance management assessment
by adopting the concept of a balanced scorecard.
HRIS Pro-Int Mobile Apps Aplikasi pengelolaan sumber daya manusia yang mengelola
& Website setiap proses pembaruan data karyawan, pengajuan cuti, absensi,
penggajian, PPh-21, reimbursement, penyimpanan dokumen
peraturan perusahaan dan dokumen kebijakan-kebijakan
Perseroan.
Human resource management application that manages every
process of updating employee data, submitting leave, attendance,
payroll, PPh-21, reimbursement, storing company regulation
documents and company policy documents.
1. Purposeful Experience (PEX) Mobile Apps Aplikasi Learning Management System (LMS) untuk reskilling & up-
2. LinkedIN Learning & Website skilling Karyawan dengan proses pembelajaran secara digital.
3. Disprz
Learning Management System (LMS) application for reskilling &
upskilling Employees with digital learning process.
0129
Page 130
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Association Company
Perseroan memiliki 3 (tiga) anak perusahaan yaitu PT First The Company has 3 (three) subsidiaries namely PT First
Media Television, PT Infra Solusi Indonesia, Link Net Global Media Television, PT Infra Solusi Indonesia, Link Net Global
Solution Pte Ltd. Solution Pte Ltd.
Nama Perseroan
Company Name
PT First Media Television (“FMTV”)
Alamat Perseroan Pendirian dan Bidang Usaha
Company Address Establishment and Line of Business
Centennial Tower Lt. 26 Unit D FMTV didirikan pada tahun 2008 dan bekerjasama dengan
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Perseroan dalam menyelenggarakan layanan televisi
Jakarta 12950 - Indonesia berlangganan.
Centennial Tower 26th Floor Unit D FMTV was established in 2008 and cooperating with the
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Company in providing pay TV service.
Jakarta 12950 - Indonesia
Kepemilikan Saham Total Aset
Share Ownership Total Asset
Perseroan memiliki 99,992% saham FMTV dan sebesar FMTV memiliki jumlah aset sebesar Rp95.014 juta per
0,008% dimiliki oleh PT Citra Investama Andalan 31 Desember 2023.
Terpadu.
The Company has 99,992% shares in FMTV and 0,008% FMTV had total total asset of Rp95,014 million on December
shares is owned by PT Citra Investama Andalan Terpadu. 31, 2023.
Pengurus
Member
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Marlo Budiman* - Presiden Komisaris | President Commissioner
Johannes - Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Edward Sanusi - Presiden Direktur | President Director
Agus Setiono - Direktur | Director
Tanus Susanto - Direktur | Director
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris sejak 23 November 2023
*Resigned from his position as President Commissioner since November 23, 2023
0130
Page 131
I-Solution
Nama Perseroan
Company Name
PT Infra Solusi Indonesia (“I-Solution”)
Alamat Perseroan Pendirian dan Bidang Usaha
Company Address Establishment and Line of Business
Lippo Cyber Park I-Solution didirikan pada tahun 2019 dan menjalankan
Jl. Boulevard Gajah Mada No. 2088 kegiatan usahanya dalam bidang perdagangan, jasa
Tangerang 15811 - Indonesia konstruksi, dan penyediaan tenaga kerja.
Lippo Cyber Park I-Solution was established in 2019 and runs its business in
Jl. Boulevard Gajah Mada No. 2088 activities in the field of trading, construction services and labor
Tangerang 15811 - Indonesia provider.
Kepemilikan Saham Total Aset
Share Ownership Total Asset
Perseroan memiliki 99,80% saham I-Solution dan I-Solution telah memiliki jumlah aset sebesar Rp235.229
sebesar 0,20% dimiliki oleh PT First Media Television. juta per 31 Desember 2023.
The Company has 99,80% shares in I-Solution and 0.20% I-Solution had total asset of Rp235,229 million on December
shares is owned by PT First Media Television. 31, 2023.
Pengurus
Member
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Marlo Budiman* - Presiden Komisaris | President Commissioner
Johannes - Komisaris | Commissioner
Tanus Susanto - Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Agus Setiono - Presiden Direktur | President Director
Budi Erawanto - Direktur | Director
Sutrisno Budhidharma - Direktur | Director
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris sejak 23 November 2023
*Resigned from his position as President Commissioner since November 23, 2023
0131
Page 132
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Global Solution Pte Ltd
Nama Perseroan
Company Name
Link Net Global Solution Pte Ltd (“LNGS”)
Alamat Perseroan Pendirian dan Bidang Usaha
Company Address Establishment and Line of Business
180 Cecil Street #12-01 LNGS didirikan pada tahun 2019 dan menjalankan
Singapore 069546 kegiatan usahanya dalam bidang reseller telekomunikasi
atau penyedia telekomunikasi pihak ketiga dan penyedia
180 Cecil Street #12-01 layanan internet.
Singapore 069546
LNGS was established in 2019 and runs its business in
activities in the field of telecommunication resellers or third
party telecommunications providers and internet service
providers.
Kepemilikan Saham Total Aset
Share Ownership Total Asset
Perseroan memiliki 100% saham LNGS. LNGS memiliki jumlah aset sebesar Rp 672 juta per
31 Desember 2023.
The Company has 100% shares in LNGS LNGS had total total asset of Rp 672 million on
December 31, 2023.
Pengurus
Member
Direksi | Board of Directors
Poon Sui Meng - Direktur | Director
0132
Page 133
0133
Page 134
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Informasi Efek
Stock Overview
Komposisi Pemegang Saham Per Tanggal 31 Desember 2023
Share Ownership Composition as of December 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persen Saham
Shareholders Number of Shares Percentage of Shares
Pemegang Saham dengan Axiata Investment 2.187.922.717 76,42
kepemilikan ≥ 5% (Indonesia) Sdn Bhd
Shareholders with ownership of ≥ 5% PT XL Axiata Tbk 550.316.196 19,22
-
Pemegang Saham dengan Masyarakat 13.342.071 0,47
kepemilikan < 5% Public
Shareholders with ownership < 5%
Saham Treasury 111.614.500 3,90
Treasury Stock
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 2.863.195.484 100
Number of Issued and Paid-Up Capital
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Perseroan memiliki modal dasar sejumlah 8.040.000.000 The Company has an authorized capital of 8,040,000,000
saham dan dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan shares and 35.6% of the authorized capital has been issued
disetor sebesar 35,6% atau sejumlah 2.863.195.484 saham. and paid up or a total of 2,863,195,484 shares. Of all the
Dari seluruh saham tersebut dimiliki oleh pemegang saham shares owned by Axiata Investment (Indonesia) Sdn Bhd
Axiata Investment (Indonesia) Sdn Bhd sebesar 76,42%, PT shareholders at 76.42%, PT XL Axiata Tbk at 19.22%,
XL Axiata Tbk sebesar 19,22%, Masyarakat sebesar 0,47% Public 0.47% and treasury shares at 3.9%.
dan saham treasury sebesar 3,9%.
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Share Ownership by the Board of Commisioners and
Direksi Board of Directors
Sampai dengan tahun buku 2023 berakhir, Perseroan As of the end of the 2023 financial year, the Company
mencatat tidak ada saham Perseroan dimiliki oleh Dewan recorded that none of the Company’s shares were owned
Komisaris dan Direksi Perseroan. by the Company’s Board of Commissioners and Board of
Directors.
0134
Page 135
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang Dari 5%
Shareholders with Ownership Less Than 5%
Kelompok Jumlah Saham
Group Number of Shares
Asing Badan Usaha 3.138.484
Foreign Business Entities
Perorangan 240.900
Individuals
Perusahaan Terbatas 56.100
Limited Companies
Reksadana 0
Mutual Funds
Lokal Badan Usaha
Perusahaan Asuransi 100
Local Business Entities
Insurance Companies
Dana Pensiun 7.000
Pension Funds
Lain-lain 77.577
Others
Perorangan 9.821.910
Individuals
Total 13.342.071
Penghentian Sementara Perdagangan Saham/Penghapusan Suspension/Delisting
Pencatatan Saham
Perseroan tidak mengalami penghentian sementara The Company did not experience a temporary suspension
perdagangan saham atau penghapusan pencatatan saham. of share trading or delisting of shares.
Program Kepemilikan Saham Employee and/or Management
Karyawan dan/atau Manajemen Stock Ownership Program
Perseroan saat ini belum mengimplementasikan program The Company has not implement the Employee
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen atau Stock Ownership Program and/or Management Stock
yang disebut dengan Employee/ Management Stock Ownership Ownership Program (ESOP/MSOP). The Company does
Program (ESOP/MSOP). Perseroan dalam hal ini tidak not prohibit employees or management from acquiring
melakukan pelarangan apabila ada karyawan atau manajemen shares in the Company. However the Company does have
yang ingin memiliki saham Perseroan. Sehubungan dengan a system in place where we can monitor and report the
hal itu Perseroan memiliki sistem yang dapat memantau dan share ownership of the Board of Commissioners and the
melaporkan kepemilikan saham dari Dewan Komisaris dan Board of Directors, in accordance with the regulatory
Direksi yang sejalan dengan pemenuhan terhadap kewajiban obligations.
peraturan.
0135
Page 136
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar Hingga 31 Desember 2023
List of The 20 Biggest Sharholders as of December 31, 2023
No Nama Pemegang Saham Jumlah Saham %
Shareholders Name Number of Shares
1 Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd 2.187.922.717 76,42
2 PT XL Axiata Tbk 550.316.196 19,22
3 PT Link Net Tbk* 111.614.500 3,90
4 Ayip Sugiyanto 1.150.000 0,04
5 Fendi Santoso 976.000 0,03
6 DBS Bank Ltd S/A Inclusif Value Fund 835.900 0,03
7 BCSL Client A/C PB Cayman Clients 786.800 0,03
8 BNYM RE UPS GROUP TRUST-2039924892 551.000 0,02
9 Susanto 534.900 0,02
10 Credit Suisse AG, Singapore Branch Trust Account Clients 532.200 0,02
11 David Herman 214.400 0,01
12 Junaiwan 167.200 0,01
13 Theodore Nick 131.400 0,005
14 RHB INVESTMENT BANK BERHAD 130.000 0,005
15 Gaurav Yadav 120.700 0,004
16 Peter Djatmiko 120.000 0,004
17 Poniman Suryadi 114.600 0,004
18 Oh Meskalina 103.100 0,004
19 Chong Yen Chan 101.600 0,004
20 Lany Hendraningsih 100.000 0,003
*Saham Treasury | Treasury Stock
Kronologis Kepemilikan Saham Shareholdings Histories
Pada tanggal 25 Februari 2014, Para Pemegang Saham On the February 25, 2014, the Company’s shareholders
Perseroan telah mengambil Keputusan Di Luar Rapat Umum was made a resolution in lieu of a general meeting of
Pemegang Saham sebagaimana ternyata dari Keputusan shareholder as stated in a Circular Resolution of the
Sirkular Para Pemegang Saham Perseroan yang tertuang dalam Shareholders published in the Company’s Deed No. 7
Akta Perseroan No. 7 tanggal 25 Februari 2014, memutuskan dated February 25, 2014, which approved the Company’s
menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Penawaran plan to list via an Initial Public Offering. The Company’s
Umum Perdana atas saham-saham dalam Perseroan. Akta Deed obtained an approval from the Minister of Law
Perseroan ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri and Human Rights under a Decree No. AHU-08381.
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AH.01.02. Tahun 2014 dated February 27, 2014 and
AHU-08381.AH.01.02.Tahun 2014 tanggal 27 Februari 2014, has been registered in the Registry of Companies No.
dan telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- AHU-0015443.AH.01.09 Tahun 2014 dated February
0015443.AH.01.09 Tahun 2014 tanggal 27 Februari 2014. 27, 2014.
0136
Page 137
2014
Pada tanggal 2 Juni 2014, saham Perseroan telah terdaftar On the June 2, 2014, the Company’s shares were registered
dan dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia dengan susunan and listed on the Indonesian Stock Exchange with the
permodalan sebagai berikut: following shareholder structure:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 1.247.486.186 124.748.618.600 41
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.490.898.198 149.089.819.800 49
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
304.265.000 30.426.500.000 10
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
3.042.649.384 304.264.938.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
Pada tanggal 3 November 2014 terjadi Private Placement On the November 3, 2014, a Private Placement occurred,
sehingga susunan permodalan menjadi sebagai berikut: leading to the following shareholder structure:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 1.020.809.186 102.080.918.600 33,55
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 33,45
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
1.004.074.000 100.407.400.000 33,00
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
3.042.649.384 304.264.938.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
0137
Page 138
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Pada tanggal 31 Desember 2014, susunan As of the December 31, 2014, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’ stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 1.029.079.186 102.907.918.600 33,82
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 33,45
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
995.804.000 99.580.400.000 32,73
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
3.042.649.384 304.264.938.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
2016 - 2018
Terhitung sejak tanggal 24 Juni 2016, Perseroan melakukan Start from June 24, 2016, the Company conducted a
skema pembelian kembali saham sesuai dengan keputusan Share Buyback scheme in accordance with the approval
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tertanggal granted at Annual General Meeting ofthe Shareholders
15 April 2016, dan tanggal 20 Desember 2018 Perseroan (AGMS) dated April 15, 2016, and in December 20, 2018
kembali memperoleh persetujuan dari pemegang saham the Company has obtained shareholder approval at the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of the Shareholders (EGMS)
untuk melakukan pembelian kembali saham. Pada tanggal in shares buyback of the Company. As of the December 31,
31 Desember 2018, susunan permodalan Perseroan sesuai 2018, the Company’s shareholding structure based on the
Daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh PT Sharestar Register of Shareholders issued by PT Sharestar Indonesia
Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Perseroan sebagai as the Company’s Stock Administration Bureau was as
berikut: follows:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 26,26
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 33,45
UBS AG LDN BRANCH-UBS AG LONDON 184.693.838 18.469.383.800 6,07
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
910.311.762 91.031.176.200 29,92
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
130.908.300 13.090.830.000 4,30
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
3.042.649.384 304.264.938.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
0138
Page 139
2019
Pada tanggal 31 Desember 2019, susunan As of the December 31, 2019, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’ Stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 27,9
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 35,55
UBS AG LDN BRANCH-UBS AG LONDON 184.527.182 18.452.718.200 6,45
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
836.145.818 83.614.581.800 29,2
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
25.787.000 2.578.700.000 0,9
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
2.863.195.484 286.319.548.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
2020
Pada tanggal 31 Desember 2020, susunan As of the December 31, 2020, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’s Stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 27,90
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 35,55
UBS AG LDN BRANCH-UBS AG LONDON 183.928.382 18.392.838.200 6,42
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
750.917.118 75.091.711.800 26,23
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
111.614.500 11.161.450.000 3,90
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
2.863.195.484 286.319.548.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
0139
Page 140
4 Profil Perusahaan | Company Profile
2021
Pada tanggal 31 Desember 2021, susunan As of the December 31, 2021, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’ Stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
PT First Media Tbk 798.969.286 79.896.928.600 27,90
Asia Link Dewa Pte Ltd 1.017.766.198 101.776.619.800 35,55
UBS AG LDN BRANCH-UBS AG LONDON 179.764.882 17.976.488.200 6,28
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
755.080.618 75.508.061.800 26,23
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
111.614.500 11.161.450.000 3,90
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
2.863.195.484 286.319.548.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
2022
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan As of the December 31, 2022, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’ Stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
Axiata Investment
2.187.922.717 218.792.271.700 76,42
(Indonesia) Sdn Bhd
PT XL Axiata Tbk 550.316.196 55.031.619.600 19,22
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
13.342.071 1.334.207.100 0,47
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
111.614.500 11.161.450.000 3,90
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
2.863.195.484 286.319.548.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
0140
Page 141
2023
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As of the December 31, 2023, the Company’s shareholding
permodalan Perseroan sesuai Daftar structure based on the Register of Shareholders issued by PT
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Sharestar Indonesia as the Company’ Stock Administration
PT Sharestar Indonesia selaku Biro Administrasi Efek Bureau was as follows:
Perseroan sebagai berikut:
Saham biasa atas nama
Nilai Nominal Rp 100 per lembar
Keterangan Registered Common Share
Remark Nominal Value Rp 100 per share
Jumlah Saham Jumlah Nominal
%
Numbers of Shares Nominal Value
Pemegang saham dengan kepemilikan ≥ 5%
Shareholders with the ownership ≥ 5%
Axiata Investment
2.187.922.717 218.792.271.700 76,42
(Indonesia) Sdn Bhd
PT XL Axiata Tbk 550.316.196 55.031.619.600 19,22
Pemegang saham dengan kepemilikan ≤ 5%
13.342.071 1.334.207.100 0,47
Shareholders with the ownership ≤ 5%
Saham Treasury
111.614.500 11.161.450.000 3,90
Treasury Stock
Jumlah modal ditempatkan dan disetor penuh
2.863.195.484 286.319.548.400 100
Amount of subscribed and fully paid-up capital
0141
Page 142
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Professional
Biro Administrasi Efek
Stock Administration Bureau
Nama Biro Administrasi Efek
Stock Administration Bureau Name
PT Sharestar Indonesia
Alamat
Address
SOPO Del Office Towers & Lifestyle,
Tower B 18th floor
Jl. Mega Kuningan Barat III Lot 10.1-6 Kawasan
Mega Kuningan, Jakarta Selatan
Tel. (62-21) 5081 5211
Tugas Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sehubungan dengan status Perseroan sebagai Due to the fact the status of the Company as a public
perusahaan terbuka yang sahamnya tercatat di company with its stocks registered at the Indonesian
Bursa Efek Indonesia, Perseroan menunjuk PT Stock Exchange, the Company has appointed PT
Sharestar Indonesia sebagai Biro Administrasi Efek Sharestar Indonesia as the Stock Administration
(“BAE”). BAE memiliki tugas dan tanggung jawab Bureau (“BAE”). BAE having the following duties and
sebagai berikut: responsibilities :
1. Menyimpan dan memelihara Daftar Pemegang 1. Keep and maintain Shareholder Register such as
Saham seperti nama, alamat, serta identitas names, addresses, as well as other identities of
lengkap lainnya dari pemegang saham. shareholders in a complete manner.
2. Melaksanakan pencatatan perubahan- 2. Record any amendments in the Shareholder
perubahan pada Daftar Pemegang Saham. Register.
3. Menandatangani surat-menyurat kepada 3. Sign correspondence addressed to the
Pemegang Saham serta pihak lainnya khusus Shareholders and other parties in particular
mengenai hal-hal yang berkaitan dengan concerning matters related to the transfer of
pemindahan/pengalihan hak atas saham dan stocks and data amendment of shareholders
perubahan data pemegang saham sesuai according to the procedures and applicable laws
dengan tata-cara dan peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
4. Menjamin kerahasiaan setiap informasi yang 4. Guarantee the confidentiality of any information
diberikan Perseroan. provided by the Company.
5. Menyiapkan dan menyerahkan Daftar 5. Prepare and deliver the Shareholder Register as
Pemegang Saham serta dokumentasi yang well as documentation that contains the full data
memuat data lengkap Pemegang Saham atas of Shareholders upon a written request of the
permintaan tertulis Perseroan. Company.
0142
Page 143
Notaris Kantor Akuntan Publik
Notary Public Accountant Firm
Nama Notaris Nama Kantor Akuntan Publik
Notary Name Public Accountant Firm Name
Ibu Dahlia, S.H. Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC)
Notaris berperan dalam pembuatan Berita Acara/ Kantor Akuntan Publik berperan untuk
Risalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan/ memberikan jasa audit laporan keuangan
atau akta-akta lainnya yang diperlukan sehubungan Perseroan dalam satu tahun buku. Hal ini
dengan keputusan-keputusan yang diambil dalam guna memenuhi ketentuan Peraturan Menteri
RUPS. Keuangan RI Nomor 17/PMK.01/2008 tentang
Jasa Akuntan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa
Notary participate in the making of Minutes Keuangan Nomor 13/2017 (pasal 18) tentang
of Meeting/ Minutes of General Meeting of Independensi Akuntan yang Memberikan Jasa
Shareholders (GMS) and/or other deeds required in Audit di Pasar Modal.
related to the decision taken in the GMS.
The Public Accounting Firm’s role is to provide audit
Alamat services for the Company’s financial statements
Address in one financial year. This is to comply with the
provision under the Regulation of the Finance
Jl. Pluit Karang Utara Nomor 18L Blok J1 Selatan,
Ministry of the Republic of Indonesia Number 17/
Jakarta Utara PMK.01/2008 regarding the Public Accountant
Tel. (62-21) 66670570, Fax. (62-21) 66670568 Services and Regulation of Financial Services
Authority Number 13/2017 (article 18) regarding
the Independence of the Accountant giving Audit
Services in the Capital Market.
Alamat
Address
WTC 3 Building
Jl. Jenderal Sudirman Kav.29-31, Jakarta 12920
Tel. (62-21) 50992901, Fax. (62-21) 52905555
0143
Page 144
4 Profil Perusahaan | Company Profile
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accountant Firm and Public Accountant
Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik Public Accountant Firm and Public Accountant
Sesuai prosedur yang berlaku dan dengan memperhatikan In line with applicable procedures and taking into
independensi dan kualifikasi auditor independen, RUPST consideration the independence and qualifications
Perseroan tanggal 5 Mei 2023, telah menunjuk Kantor of independent auditors, at our AGMS on May 5,
Akuntan Publik (“KAP”) Tanudiredja, Wibisana, Rintis & 2023, we appointed Public Accountant Firm (“KAP”)
Rekan (anggota jaringan firma PricewaterhouseCoopers), Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of
yang merupakan KAP yang terdaftar di OJK, berada di alamat the PricewaterhouseCoopers network of firms), a KAP
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta, untuk melakukan registered in OJK, address at Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31,
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun Jakarta, to perform the audit on our Consolidated Financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Biaya jasa Statements for the year ended December 31, 2023. The
untuk audit Laporan Keuangan Konsolidasi untuk tahun fee for the audit on the Consolidated Financial Statements
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 disetujui for the year ended December 31, 2023 was agreed at
sebesar Rp7.524 juta (tidak termasuk PPN). Rp7,524 million (excluding VAT).
Tahun 2023, Akuntan Publik yang menandatangani Laporan In 2023, The Public Accountant who signed the Independent
Auditor Independen untuk tahun yang berakhir pada Auditors’ Report for the year ended December 31, 2023 is
tanggal 31 Desember 2023 adalah Bapak Lok Budianto, Mr. Lok Budianto, S.E., Ak., CPA.
S.E., Ak., CPA.
Berikut adalah Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik The Public Accountant Firms and Public Accountants
yang telah melakukan audit atas Laporan Keuangan that have provided audit services for the audit on the
Konsolidasian PT Link Net Tbk dan entitas anak selama lima Consolidated Financial Statements of PT Link Net Tbk and
tahun terakhir: subsidiaries over the last five years are as follows:
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Biaya*
Year Public Accountant Firm Public Accountant Fee*
2023 Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) Lok Budianto, S.E., Ak., CPA 7.524**
2022 Purwantono, Sungkoro & Surya (EY) Said Amru 1.800
2021 Purwantono, Sungkoro & Surya (EY) Said Amru 1.200
2020 Purwantono, Sungkoro & Surya (EY) Said Amru 1.200
2019 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Jul Edy Siahaan 635
*Dalam jutaan Rupiah | in millions of Rupiah
**Biaya mencakup Audit laporan keuangan dan jasa lain | Fees include financial statement audits and other services
0144
Page 145
Sehubungan dengan audit atas Laporan Keuangan In connection with audit on the Consolidated Financial
Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal Statements for the year ended December 31, 2023, and
31 Desember 2023 dan jasa lainnya, biaya-biaya berikut other services, the following fees were paid orshall be paid
telah dibayarkan atau akan dibayarkan kepada KAP to KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (anggota jaringan the PricewaterhouseCoopers network of firms):
firma PricewaterhouseCoopers):
Sifat Biaya Jumlah
Nature of Fees Total
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada 1.990
tanggal 31 Desember 2023.
Audit of the Consolidated Financial Statements for the year ended December
31, 2023.
Jasa lain yang diberikan kepada PT Link Net Tbk dan entitas anak yang ter- 5.534
masuk dalam Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023.
Other services provided to PT Link Net Tbk and subsidiaries that are included
within the Consolidated Financial Statements for the year ended December
31, 2023.
0145
Page 146
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion
0146
Page 147
0147
Page 148
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
0148
Page 149
Pandangan Ekonomi Tahun 2023 Economic Outlook for 2023
Pasca pandemi Covid-19 Indonesia senantiasa menunjukan After the Covid-19 pandemic, Indonesia continues to
performa ekonomi yang baik dan sesuai target Pemerintah show good economic performance and is in line with the
Indonesia. Data Badan Pusat Statistik (“BPS”) menunjukkan Indonesian Government’s targets. Data from the Central
pertumbuhan ekonomi Indonesia triwulan pertama 2023 Statistics Agency (“BPS”) shows that Indonesia’s economic
tercatat sebesar 5,03% (yoy), sedikit meningkat dibandingkan growth in the first quarter of 2023 was recorded at 5.03%
dengan pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar (yoy), a slight increase compared to growth in the previous
5,01% (yoy). Pertumbuhan ekonomi yang tetap kuat quarter of 5.01% (yoy). Economic growth that remains strong
didukung oleh seluruh komponen PDB. Ekspor tetap is supported by all components of GDP. Exports continued
tumbuh tinggi sebesar 11,68% (yoy), ditopang oleh to grow high at 11.68% (yoy), supported by demand from
permintaan mitra dagang utama yang masih kuat. Konsumsi main trading partners which was still strong. Household
rumah tangga membaik dengan tumbuh sebesar 4,54% consumption improved by growing by 4.54% (yoy), in line
(yoy), seiring dengan naiknya mobilitas dan peningkatan with increasing mobility and increasing purchasing power as
daya beli serta penurunan inflasi. Konsumsi Pemerintah well as decreasing inflation. Government consumption grew
tumbuh positif sebesar 3,99% (yoy) terutama didorong oleh positively by 3.99% (yoy), mainly driven by goods spending
belanja barang dan belanja pegawai. Pertumbuhan investasi and personnel spending. Non-building investment growth
nonbangunan tetap baik sejalan dengan kinerja ekspor, remained good in line with export performance, although
meski pertumbuhan investasi secara keseluruhan masih overall investment growth was still stuck at 2.11% (yoy) due
tertahan pada 2,11% (yoy) akibat investasi bangunan yang to limited building investment.
masih terbatas.
Meski terdapat adanya ketegangan geopolitik dan Despite geopolitical tensions and a global economic
perlambatan ekonomi global, pada triwulan kedua 2023 BPS slowdown, in the second quarter of 2023 BPS recorded
mencatat pertumbuhan sebesar 5,17% (yoy), meningkat growth of 5.17% (yoy), an increase from growth in the
dari pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar previous quarter of 5.04% (yoy). High economic growth
5,04% (yoy). Pertumbuhan ekonomi yang tinggi didukung is supported by increased domestic demand. Household
oleh peningkatan permintaan domestik. Konsumsi rumah consumption grew high by 5.23% (yoy), in line with
tangga tumbuh tinggi sebesar 5,23% (yoy), seiring dengan increasing mobility, improving income expectations, and
naiknya mobilitas, membaiknya ekspektasi pendapatan, dan controlled inflation.
terkendalinya inflasi.
Pada triwulan ketiga tahun 2023 menunjukkan In the third quarter of 2023, Indonesia’s economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap tumbuh kuat continues to grow strongly at 4.94% (yoy), although it
sebesar 4,94% (yoy), meskipun sedikit melambat dari has slowed slightly from growth in the previous quarter
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya yang sebesar which was 5.17% (yoy). In the future, economic growth
5,17% (yoy). Ke depan pertumbuhan ekonomi akan will be supported by domestic demand, both private and
didukung oleh permintaan domestik, baik konsumsi government consumption, as well as investment. With these
swasta dan Pemerintah, maupun investasi. Dengan developments, Bank Indonesia estimates that economic
perkembangan tersebut, Bank Indonesia memprakirakan growth in 2023 will remain in the range of 4.5-5.3%.
pertumbuhan ekonomi 2023 tetap pada kisaran 4,5-
5,3%.
Menutup tahun 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap Closing the year 2023, Indonesia’s economic growth remains
berada diposisi meyakinkan meski di tengah perlambatan in a convincing position even amidst the global economic
ekonomi global. Data BPS menunjukkan pertumbuhan slowdown. Data from the BPS shows that economic growth
ekonomi triwulan keempat tahun 2023 tumbuh sebesar in the fourth quarter of 2023 grew by 5.04% (yoy), this data
5,04% (yoy), data ini meningkat dibandingkan dengan increased compared to growth in the previous quarter of
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya sebesar 4,94% 4.94% (yoy). With these developments, Indonesia’s overall
(yoy). Dengan perkembangan tersebut, pertumbuhan economic growth in 2023 recorded strong growth of 5.05%
ekonomi Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat (yoy).
tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy).
0149
Page 150
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion 0150
Page 151
Tinjauan Industri Digital dan Pita Lebar Digital Industry and Broabdand Overview
Perseroan melihat kebangkitan industry media dan The Company sees that the revival of the media and
hiburan (“E&M”) telah mendapat momentumnya pasca entertainment industry (“E&M”) has gained momentum
pandemi. Berdasarkan PwC Outlook pendapatan sektor after the pandemic. Based on PwC Outlook, Indonesia’s
E&M Indonesia secara keseluruhan diperkirakan tumbuh E&M sector revenue as a whole is estimated to grow at
8,7% CAGR dari tahun 2021-2025. Pertumbuhan ini 8.7% CAGR from 2021-2025. This growth is mainly driven
terutama didorong oleh pertumbuhan eksponensial dalam by exponential growth in mobile internet access, data
akses internet seluler, konsumsi data yang memimpin consumption leading the growth of categories such as over-
pertumbuhan kategori seperti video over-the-top (“OTT”), the-top video (“OTT ”), video games, and esports as well as
video game, dan esports serta iklan internet. Pertumbuhan internet advertising. This growth provides a special space for
ini memberikan ruang tersendiri bagi kaum generasi muda, the younger generation, it is not surprising that many young
tidak mengherankan apabila banyak konsumen muda consumers have low awareness or interest in traditional
memiliki kesadaran atau minat yang rendah terhadap media media. On the other hand, media platforms designed
tradisional. Di sisi lain, platform media yang dirancang untuk for young consumers or that facilitate the production of
konsumen muda atau yang memudahkan produksi konten authentic content have grown rapidly. Gaming is at the
otentik telah berkembang pesat. Gaming menjadi pusat dari center of the youth movement as well as a significant driver
gerakan kaum muda sekaligus pendorong konsumsi data of data consumption.
yang signifikan.
Bila melihat secara spesifik dari sisi fixed-broadband, If we look specifically at fixed-broadband, according
menurut survei dari Speedtest by Ookla, penetrasi fixed- to a survey from Speedtest by Ookla, fixed-broadband
broadband dalam lingkup rumah tangga di Indonesia masih penetration in households in Indonesia is still below 20
di bawah 20 persen. Sementara kajian McKinsey dan AT percent. Meanwhile, a study by McKinsey and AT Kaerney
Kaerney, menyebut pangsa fixed-broadband di Indonesia states that the share of fixed-broadband in Indonesia has
saat ini baru tergarap 15 persen. Sedangkan untuk penetrasi currently only been reached at 15 percent. Meanwhile, for
internet di Indonesia, pada triwulan pertama tahun 2023 internet penetration in Indonesia, in first quarter of 2023
APJII mengungkapkan jumlah penduduk terkoneksi APJII revealed that the number of people connected to the
dengan internet sebanyak 215 juta atau 78% dari total internet was 215 million or 78% of the total population.
populasi. APJII menambahkan profil konsumen dari sisi jenis APJII added that the consumer profile in terms of fixed-
berlangganan fixed-broadband, mayoritas pasar di Indonesia broadband subscription type, the majority of the market in
berlangganan dengan layanan internet sebesar 77% dan Indonesia subscribes to internet services at 77%, followed
diikuti perpaduan layanan TV (bundling) sebesar 18%. Kajian by a combination of TV services (bundling) at 18%. This study
ini masih memberikan peluang besar bagi Perseroan untuk still provides a great opportunity for the Company to further
menggarap lebih jauh bisnis internet fixed-broadband di develop the fixed-broadband internet business in Indonesia.
Indonesia. Perseroan meyakini langkah transformasi bisnis The company believes that its business transformation steps
menjadi Fiber Co sejalan atau selaras dengan lanskap bisnis to become Fiber Co are in line with the fixed-broadband
fixed-broadband di Indonesia. business landscape in Indonesia.
0151
Page 152
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Tinjauan Operasional Setiap Segmen Pasar
Operational Overview Each Market Segment
Produk & Layanan Berdasarkan Segmen Pasar Products & Services Based on Market Segment
Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa As a company engaged in internet and pay television
internet dan televisi berbayar, Perseroan senantiasa services, the Company continues to provide quality and
memberikan layanan yang berkualitas dan setara kepada equal services to all Indonesian consumers. During the 3
seluruh konsumen di Indonesia. Selama 3 (tiga) tahun (three) financial years, the Company's commitment has been
buku, komitmen Perseroan terealisasi dengan beragam realized with various types of products and services that can
jenis produk dan layanan yang dapat mencakup beragam cover various consumer segments such as housing services,
segmen konsumen seperti layanan perumahan, korporasi large corporations and SME (Small Medium Enterprise). The
besar maupun SME (Small Medium Enterprise). Sasaran besar Company's big goal through this commitment is to advance
Perseroan melalui komitmen ini untuk memajukan tingkat the level of digital connectivity in Indonesia that can advance
konektivitas digital di Indonesia yang dapat memajukan digital literacy for the Indonesian people.
literasi digital untuk masyarakat Indonesia.
1. Pelanggan Perumahan 1. Residential Customers
Perseroan fokus dan memperoleh sebagian besar The Company focuses on, and derives the majority
pendapatan dari layanan internet broadband of its revenue from, its broadband internet and
dan TV kabel kepada pelanggan perumahan. Cable TV services to residential customers. Revenue
Pendapatan dari layanan untuk pelanggan from services for residential customers still become
perumahan masih menjadi pendapatan mayoritas majority revenue for the Company in this year,
bagi Perseroan di tahun ini, yang terutama terdiri respectively, and primarily comprised subscription and
dari biaya berlangganan dan biaya penggunaan usage fees and other revenues from the Company’s
serta pendapatan lainnya dari bisnis Perseroan FastNet broadband internet and HomeCable Cable
melalui internet broadband FastNet dan TV TV businesses. The Company primarily utilises a
Kabel HomeCable. Perseroan mengutamakan product bundling strategy of high-speed broadband
strategi bundling produk paket internet broadband internet packaged together with Cable TV that it
berkecepatan tinggi dengan TV Kabel yang diyakini believes represents an attractive value proposition for
merupakan proposisi nilai yang menarik bagi consumers.
konsumen.
0152
Page 153
2. Pelanggan Korporasi 2. Enterprise Customers
Perseroan menawarkan layanan konektivitas data untuk The Company offers data connectivity services to its
Pelanggan Korporasi dengan merek dan menjual waktu Corporate Customers under the brand name and sells
atau slot iklan pada kanal HomeCable, panduan program time or advertising slots on the HomeCable channel,
elektronik serta aplikasi interaktif TV Perseroan. electronic program guides and interactive applications
Pelanggan korporasi yang dilayani oleh Perseroan tidak for the Company’s TV. The corporate customers
sebatas di dalam cakupan jaringan infrastruktur kabel served by the Company are not limited to the scope of
Perseroan, melainkan Perseroan mengambil langkah the Company’s cable infrastructure network, but the
untuk melayani seluruh pelanggan korporasi yang ada Company takes steps to serve all corporate customers
di Indonesia. in Indonesia.
Sebagai penyedia jasa layanan internet terpadu, As an integrated internet service provider, the
Perseroan dalam melayani pasar korporasi, senantiasa Company in serving the corporate market, always
menempatkan diri sebagai ‘mitra bisnis’ bagi seluruh places itself as a ‘business partner’ for all potential
calon pelanggan dengan menghadirkan layanan solusi customers by providing business solution services for
bisnis bagi pelanggan. Realisasi dalam memberikan customers. Realization in providing business solutions
solusi bisnis dengan menghadirkan sejumlah layanan by presenting a number of professional services
profesional seperti layanan data komunikasi/ such as data communication/connectivity services,
konektivitas, solusi TIK (Teknologi, Informasi dan lCT (Information, Communication and Technology)
Komunikasi) dan layanan profesional. solution and professional services.
0153
Page 154
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Produk untuk Pelanggan Perumahan Products for Residential Customers
Sebagai perusahaan penyedia jasa internet dan televisi As a company providing internet and subscription television
berlangganan, Perseroan memiliki varian produk dan services, the Company has a variety of products and services
layanan untuk internet dan konten. Selain itu, Perseroan for internet and content. Apart from that, the Company
juga memiliki produk tambahan (added value) lain seperti also has other additional products (added value) such as
layanan streamtainment dan smart living. streamtainment and smart living services.
1. FastNet 1. FastNet
Pada produk internet perumahan, Perseroan menawarkan On internet product, the Company offers a variety of
berbagai tingkatan layanan internet broadband yang broadband internet service tiers tailored to meet the
disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan different needs of its residential customers. These
perumahan yang berbeda. Layanan ini ditawarkan services are offered through nine Cable TV Combo
melalui sembilan paket combo yang terdiri dari TV Kabel packages and broadband internet, with download
dan internet broadband, dengan kecepatan download speeds ranging from 10 Mbps up to 1 Gbps. In terms of
mulai dari 10 Mbps hingga 1 Gbps. Dari segi aspek technology, the Company uses Hybrid-Fiber-Coaxial
teknologi Perseroan menggunakan teknologi hybrid-fiber (“HFC”) and Fiber-To-The-Home (“FTTH”) technology
-coaxial (“HFC”) dan fiber-to-the-home (“FTTH”) untuk to provide FastNet services to customers.
memberikan layanan FastNet kepada pelanggan.
Pelanggan juga dapat membeli speed booster Customers are also able to purchase speed boosts
untuk meningkatkan kecepatan download dalam to increase download speeds within each Combo
setiap paket combo. Semua paket layanan internet package. All of the Company’s broadband internet
broadband Perseroan menawarkan penggunaan data service packages offer unlimited data usage.
yang tak terbatas (unlimited). Konsumen semakin Consumers are increasingly demanding more
menuntut kenaikan bandwidth dan kecepatan yang bandwidth and higher speeds to access websites
lebih tinggi untuk mengakses situs web dengan with heavy graphic and/or video content. The
konten grafis dan/atau video yang berat. Perseroan Company aims to differentiate itself through both
bertujuan untuk membedakan usahanya melalui high broadband internet speeds and the reliability
kecepatan internet broadband yang tinggi dan of its service.
layanan yang dapat diandalkan.
2. HomeCable (Konten TV) 2. HomeCable (TV Content)
Perseroan memasarkan layanan TV Kabelnya dengan The Company markets its Cable TV services under the
merek “HomeCable”. Layanan TV kabel Perseroan “HomeCable” brand. Cable TV services are available
tersedia melalui paket combo TV Kabel dengan through the Company’s Cable TV Combo packages
jaringan internet broadband. Dalam penawaran TV and broadband internet. In the cable TV offering, the
kabel, Perseroan telah menyediakan berbagai kanal Company has provided various attractive channels
menarik yang memberikan hiburan kepada pelanggan that provide entertainment to customers while at
selama di rumah dengan kanal TV yang terdiri atas home with the TV channel consists of channels with
kanal yang berkualitas SD (Standard Definition), HD SD (Standard Definition), HD (High Definition), and 4K
(High Definition), dan 4K. quality.
Dari segi teknologi layanan TV Kabel Perseroan The Company’s Cable TV service is channeled through
disalurkan melalui set-top-box yang disewakan kepada set-top-box that are leased to customers where
pelanggan dimana saat ini tersedia set-top-box generasi there is currently a new generation of set-top-
terbaru yang dinamakan Smart Box X1 4K yang box called Smart Box X1 which is an Android-
merupakan set-top-box interaktif berbasis Android based interactive set-top-box that supports video
yang mendukung video streaming, cloud rekaman streaming, personal video cloud recording (Personal
video pribadi (Personal Video Recording), timeshift, dan Video Recording), timeshift, and TV catch-up up to 7
catch-up TV sampai dengan 7 hari ke belakang, serta days back, and enjoy 4K quality TV content.
menikmati konten TV dengan kualitas 4K.
0154
Page 155
3. Layanan Streamtainment 3. Streamtainment Service
Layanan konten berbayar telah dikembangkan lebih Subscription content services have been developed
jauh dengan menghadirkan layanan Over-The-Top further by presenting Over-The-Top (“OTT”) services
(“OTT”) yang diwakili nama dagang “FirstMediaX”, dan represented by the trade names “FirstMediaX” and
“First+”. Berikut ulasan lebih lanjut mengenai layanan “First+”. The following is a further review of the
OTT Perseroan : Company’s OTT services:
• FirstMediaX (“FMX”) • FirstMediaX (“FMX”)
Nama dagang “FirstMediaX” merupakan sub-brand The trade name “FirstMediaX” is a derivative
turunan dari kategori produk televisi berbayar. sub-brand of the pay television product category.
Perseroan telah menawarkan layanan OTT sebagai The Company has been offering Over-The-
bagian dari penawaran HomeCable sejak tahun Top (“OTT”) services as part of its HomeCable
2014. Penawaran OTT saat ini diberikan melalui offering since 2014. The OTT offering is currently
aplikasi FMX (awalnya ditawarkan pada tahun provided via the FMX app (originally offered in
2014 sebagai First Media Go), yang diluncurkan 2014 as First Media Go), which was launched in
pada tahun 2015 dan memberi pelanggan akses 2015 and provides subscribers access to their
ke layanan HomeCable mereka melalui perangkat HomeCable services via personal devices such as
pribadi seperti ponsel dan tablet. phones and tablets.
Perseroan merupakan operator pertama The Company is the first operator in Indonesia
di Indonesia yang menawarkan layanan TV to offer TV everywhere services with a range of
everywhere dengan jajaran konten dengan skala content on an FMX scale. FMX allows subscribers
FMX. FMX memungkinkan pelanggan menonton to watch their favorite programs anytime and
program favoritnya kapan saja dan dimana saja. anywhere. FMX also supports video-on-demand
FMX juga mendukung video-on-demand dan catch- and catch-up TV.
up TV.
• Kolaborasi OTT • OTT Collaboration
Perseroan sadar akan bertumbuhnya tren The Company is aware of the growing trend in
pasar pelanggan untuk menikmati layanan the customer market to enjoy video-on-demand
video-on-demand dengan berlangganan kepada services by subscribing to OTT service providers.
penyedia layanan OTT.
Untuk menjawab tren tersebut, Perseroan To respond to this trend, the Company decided
memutuskan untuk merangkul OTT dengan to embrace OTT by collaborating with Catchplay,
bekerja sama dengan Catchplay, HBO Go, HBO Go, Lionsgate Play, Cinemaworld On
Lionsgate Play, Cinemaworld-On-Demand, Demand, MOLA, Vidio, Vision+ and VIU as OTT
MOLA, Vidio, Vision+ dan VIU sebagai penyedia providers. Now customers can enjoy the content
OTT. Kini para pelanggan dapat menikmati through Smartbox X1 which provides access to
berbagai konten yang dapat diakses melalui various OTT platforms.
Smartbox X1 yang berfungsi memberikan akses
ke beragam platform OTT.
0155
Page 156
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion 0156
Page 157
0157
Page 158
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
• Jumlah Kanal Distribusi No Jumlah Kanal TV 2023
Dalam penawaran TV Kabel, Perseroan telah Numbers of TV Channel
menyediakan berbagai kanal menarik yang
1 Jumlah Kanal Terdistribusi 216
memberikan hiburan kepada pelanggan selama di
Numbers of Distributed Channel
rumah. Kanal TV terdiri atas kanal yang berkualitas
SD, HD maupun 4K. Di bawah ini adalah tabel 2 Kanal Standard Definition 118
Standard Definition Channel
jumlah distribusi kanal yang disediakan Perseroan
kepada pelanggan hingga 31 Desember 2023: 3 Kanal High Definition 94
High Definition Channel
4 Kanal 4K 4
• Numbers of Channels Distribution
4K Channel
In the Cable TV offering, the Company has
provided various attractive channels that provide
entertainment t o customers while at home. The
TV channel consists of channels with SD, HD
and 4K quality. Below is a table of the number of
distribution channels provided by the Company to
customers until December 31, 2023:
• Penambahan Kanal
No Nama Kanal TV Genre
Pada tahun ini Perseroan telah menambah variasi Name of TV Channels
kanal baru sebanyak 5 (lima) kanal dari berbagai
1 HITS NOW SD Entertainment
genre entertainment. Berikut di bawah ini daftar
kanal terbaru Perseroan: 2 HITS NOW HD Entertainment
3 Warner TV SD Entertainment
4 Warner TV HD Entertainment
• Additional Channels 5 Zing SD Entertainment
This year, the Company has added a variety of new
content as much as 5 (five) channels from genres
entertainment. Below is a list of the Company’s
latest channels:
0158
Page 159
0159
Page 160
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
4. Layanan Smart Living
Untuk memberikan rasa nyaman bagi pelanggan,
dan sebagai wujud optimalisasi layanan, Perseroan
menyediakan layanan Smart Living dengan nama
dagang “First Living”. First Living adalah produk dari
Perseroan dengan layanan berbasis Internet of Things
(“IoT”) yang menghadirkan konsep Smart Living di
rumah pelanggan. First Living menciptakan berbagai
kemudahan dan kenyamanan dalam rumah. Perseroan
menyediakan Aplikasi Mobile First Living untuk
mengendalikan berbagai perangkat pintar di rumah.
Pelanggan dapat memilih jenis layanan smart living
sebagai berikut:
• Smart Home Cinema, Bedroom and Monitoring
Layanan ini memberikan kemudahan bagi
pelanggan untuk menyalakan perangkat TV, AC,
Audio, Lampu hanya dengan Satu Klik/Perintah
Suara. Memindahkan ke channel favorit secara
otomatis. Mengatur suhu ruangan atau warna 4. Smart Living Service
tone lampu sesuai keinginan secara otomatis. To provide a sense of comfort for customers, and as
Memonitor rumah dengan mudah hanya dengan a form of service optimization, the Company provides
satu jari menjaga keamanan rumah dengan Smart Living services under the trade name “First
notifikasi pada smartphone atau menyalakan Living”. First Living is a product of the Company with
sirene otomatis saat sensor diaktifkan. Internet of Things (“IoT”) based services that presents
the Smart Living concept in customers’ homes. First
Living creates various conveniences and comforts
in the home. The Company provides the First Living
Mobile Application to control various smart devices at
home.
Customers can choose the type of smart living service
as follows:
• Smart Home Cinema, Bedroom, Home
Monitoring
This service makes it easy for customers to
turn on TV, AC, Audio, Lights with just One
Click/Voice Command. Automatically switch to
favorite channel. Automatically adjust the room
temperature or the color of the light tone as
preference. Brings a comfortable atmosphere to
sleep by changing the color and brightness of the
lights automatically. Easily monitor their homes
with just one finger, keep their homes safe with
notifications on smartphones or turn on the
automatic siren when the sensor is activated.
0160
Page 161
• First+ Cloud
First+ Cloud adalah layanan Cloud Storage dari
Perseroan. Layanan ini akan menghilangkan
rasa khawatir akan kehilangan file di perangkat
pelanggan. Dengan First+ Cloud, menyimpan
foto, video, musik, dokumen dan file lainnya
dapat dilakukan dengan mudah. Menyimpan
file dapat dilakukan secara bebas, kapanpun
dan dimanapun. First+ Cloud hadir di berbagai
macam platform, mulai dari dekstop hingga
mobile. Layanan First+ Cloud memberikan
• First+Cloud
berbagai kemudahan seperti:
First+ Cloud is a Cloud Storage service from the
Company. This service will eliminate the worry of
1. Multiplatform
losing files on the customer’s device. With First+
First+ Cloud tersedia dalam berbagai
Cloud, storing photos, videos, music, documents
platform, di antaranya mobile phone
and other files is easy. Saving files can be done
(Android dan iOS), laptop atau PC
freely, anytime and anywhere. First+ Cloud is
(Windows dan macOS), serta website
available on various platforms, from desktop to
yang dapat diakses melalui seluruh gadget
mobile. The First+ Cloud service provides various
pelanggan. Semua jenis file lebih mudah
conveniences such as:
disimpan dan mudah juga diakses.
2. Fitur Family Sharing
Dengan fitur Family Sharing, anda dapat
1. Multiplatform
berbagi kapasitas cloud storage secara
First+ Cloud is available on various
bebas dengan keluarga/kerabat anda.
platforms, including mobile phones
Cukup atur dari akun utama anda untuk
(Android and iOS), laptops or PCs (Windows
membagikan kapasitas cloud storage.
and macOS), as well as websites that can
be accessed through all your gadgets. All
3. Keamanan
types of files are easier to store and easy
Pelanggan dapat menyimpan file di
to access.
Cloud Storage yang dilengkapi dengan
pengamanan. Pelanggan tidak perlu
2. Family Sharing feature
khawatir lagi akan kehilangan file karena
With the Family Sharing feature, you
perangkat hilang ataupun rusak.
can freely share cloud storage capacity
with your family/relatives. Just set from
4. Harga Terjangkau
your main account to share cloud storage
Mulai dari Rp 5.000 /bulan, pelanggan
capacity.
sudah dapat menggunakan layanan First+
Cloud hingga 2TB & Fitur Family Sharing
3. Security
hingga 5 Pengguna.
Customer can store files in Cloud Storage
which is equipped with security. Customer
no longer have to worry about losing files
due to lost or damaged devices.
4. Affordable prices
Starting from IDR 5,000 /month, you can
already use the First+ Cloud service up to
2TB & the Family Sharing feature for up to
5 users.
0161
Page 162
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Paket Berlangganan Combo Combo Subscription Plan
Perseroan menawarkan paket combo dengan The Company offers combo packages with simple
pilihan yang sederhana kepada pelanggan setia. choices to loyal customers. The simplicity package
Penawaran simplicity package menjadi terobosan offer is the Company’s breakthrough in providing
Perseroan dalam memberikan layanan terbaik bagi the best service for all users. The combo package
seluruh pengguna. Paket combo terdiri atas 3 (tiga) consists of 3 (three) packages, namely:
pembagian, yaitu:
1. Paket Stream 1. Stream Package
Penawaran paket standard yang memberikan Standard package offering that provides
layanan kepada pelanggan layanan internet services to internet and OTT service
dan OTT. Pada paket ini kecepatan internet customers. In this package, the internet speed
yang ditawarkan oleh Perseroan dimulai dari 40 offered by the Company starts from 40 Mbps
Mbps hingga 300 Mbps. to 300 Mbps.
2. Paket Joy 2. Joy Package
Penawaran paket menengah yang memberikan Medium package offering that provides services
layanan kepada pelanggan berupa layanan to customers in the form of internet, cable TV
internet, TV kabel dan OTT. Pada paket ini and OTT services. In this package, the internet
kecepatan internet yang ditawarkan dimulai dari speed offered starts from 50 Mbps to 200 Mbps
50 Mbps hingga 200 Mbps dengan jumlah kanal with a total of 170 cable TV channels.
TV kabel sebanyak 170 kanal.
3. Paket Star 3. Star Package
Penawaran paket premium yang memberikan Premium package offers that provide services
layanan kepada pelanggan berupa layanan to customers in the form of internet, cable TV
internet, TV kabel dan OTT. Pada paket ini and OTT services. In this package, the internet
kecepatan internet yang ditawarkan dimulai speed offered starts from 300 Mbps to 800
dari 300 Mbps hingga 800 Mbps dengan jumlah Mbps with a total of 216 cable TV channels.
kanal TV kabel sebanyak 216 kanal.
0162
Page 163
Tabel Combo | Combo Table
Paket Combo POP Kecepatan Layanan Konten
Combo POP Package Speed Content Services
Stream Value Up to 40 Mbps Streamtainment (CatchPlay)
Stream Pro Up to 200 Mbps Streamtainment (CatchPlay, Viu, LGP,
Cinemaworld on Demand)
Stream Premium Up to 300 Mbps Streamtainment (CatchPlay, Viu, LGP,
Cinemaworld on Demand, HBO (Go)
Joy Value Up to 50 Mbps TV Cable 106 Channel
Joy Pro Up to 150 Mbps TV Cable 106 Channel
Joy Premium Up to 200 Mbps TV Cable 170 Channel
Star Value Up to 300 Mbps TV Cable 193 Channel + Streamtaintment
(CatchPlay, Viu, LGP, HBO Go)
Star Pro Up to 500 Mbps TV Cable 199 Channel + Streamtaintment
(CatchPlay, Viu, LGP, HBO Go)
Star Premium Up to 800 Mbps TV Cable 216 Channel + Streamtainment
(CatchPlay, Viu, LGP, HBO Go)
0163
Page 164
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Produk untuk Pelanggan Korporasi Product for Corporate Customers
Selain produk layanan perumahan, Perseroan juga Apart from housing service products, the Company
memiliki layanan korporasi dengan nama dagang “Link Net also has corporate services under the trade name “Link
Enterprise”. Layanan untuk Pelanggan Korporasi yang telah Net Enterprise”. Services for Corporate Customers that
bertransformasi dari solusi konektivitas dasar menjadi solusi have transformed from basic connectivity solutions to
terpadu Konektivitas dan Teknologi, Informasi, Komunikasi integrated Connectivity and Technology, Information,
(“TIK”) hingga solusi industri. Communication (“ICT”) solutions to industrial solutions.
Layanan ‘Link Net Enterprise’ didukung dengan jaringan The ‘Link Net Enterprise’ service is supported by the
yang dimiliki Perseroan dan jangkauan layanan VSAT yang Company’s network and VSAT service coverage which
telah meliputi seluruh daerah di Indonesia. Perseroan telah covers all regions in Indonesia. The Company has served
melayani berbagai sektor industri, di antaranya Pemerintahan, various industrial sectors, including Government, Financial
Jasa Keuangan dan Perbankan, Operator Telekomunikasi, Services and Banking, Telecommunication Operators,
Perhotelan, Institusi Pendidikan dan Sumber Daya Energi. Hotels, Educational Institutions and Energy Resources.
Perseroan percaya dengan pertumbuhan yang signifikan dari The Company believes in the significant growth of
produk Link Net Enterprise akan membuka peluang Link Net Enterprise products will open up even greater growth
pertumbuhan yang lebih besar lagi dalam memperkuat posisi opportunities in strengthening the Link Net Enterprise brand
brand Link Net Enterprise di pasar. Strategi Perseroan dalam position in the market. The Company’s strategy in increasing
meningkatkan kekuatan pemasaran dengan mengupayakan marketing strength is by pursuing various strategies as
berbagai strategi sebagai berikut: follows:
1. Pendekatan konsumen secara intensif (customer 1. Intensive consumer approach (customer
engagement) melalui kunjungan secara regular engagement) through regular visits to customers
kepada pelanggan untuk membahas kerjasama to discuss strategic cooperation and hold loyalty
strategis dan mengadakan loyalty event. events.
2. Memperbesar sumber daya layanan seperti 2. Enlarging service resources such as enriching
memperkaya kapasitas produk solusi TIK dan the capacity of ICT solution products and wider
cakupan jaringan lebih luas melalui adanya Pre- network coverage through the Pre-Wired
Wired Building. Building.
3. Ekspansi Pasar di berbagai industri usaha seperti 3. Market expansion in various business industries
regional government, military, sektor finansial dan such as regional government, military, financial
remote area. sector and remote areas.
0164
Page 165
0165
Page 166
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Strategi Pemasaran Berkelanjutan
Sustainable Marketing Strategy
Pemasaran Berkelanjutan Sustainable Marketing
Perseroan dalam memasarkan produk dan layanannya The Company in marketing its products and services always
senantiasa memerhatikan aspek kualitas manajemen produk, pays attention to the quality aspects of product management,
komunikasi, penjualan, dan layanan pelanggan. Keempat communication, selling and customer service. These four
aspek ini merupakan konsep pemasaran berkelanjutan aspects are the concept of sustainable marketing and are a
dan merupakan cara yang strategis dalam membangun strategic way to build customer trust value in the Company’s
nilai kepercayaan pelanggan terhadap layanan Perseroan. services. Sustainable marketing is the foundation for the
Pemasaran berkelanjutan menjadi landasan bagi Perseroan Company in designing any marketing plans by focusing on
dalam setiap perancangan rencana pemasaran dengan superior value differences accompanied by a committed and
berfokus pada nilai perbedaan yang unggul disertai sikap consistent attitude in marketing products and services. In this
komitmen dan konsisten dalam memasarkan produk dan way, the Company believes that the competitiveness of the
layanan. Melalui cara ini Perseroan meyakini daya saing Company’s products and services in the digital industry is
produk dan layanan Perseroan di dalam industri digital increasingly competitive and different from competitors.
semakin kompetitif dan berbeda dari kompetitor.
Pada tahun 2023, tema kampanye Perseroan untuk pasar In 2023, the Company’s campaign theme for the residential
residensial menempatkan persepsi #LebihKencangLebihBebas market places the perception of #LebihKencangLebihBebas
untuk memberikan layanan unlimited internet tanpa batasan to provide unlimited internet services without quota
kuota dan unlimited world entertainment. Sedangkan limits and unlimited world entertainment. As for the
untuk pasar korporasi Perseroan membangun persepsi corporate market, the Company builds the perception of
#TransformasiPasti untuk mengedepankan pelayanan yang #TransformasiPasti The Company prioritizes integrated
terpadu dan meningkatkan taraf pelayanan yang lebih luas services and increases the level of wider services in the era
di era transformasi digital. of digital transformation.
0166
Page 167
0167
Page 168
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Manajemen Produk Product Management
Dalam hal aspek manajemen produk, Perseroan membagi In terms of product management aspects, the Company
2 (dua) jenis produk layanan, yaitu produk layanan untuk divides 2 (two) types of service products, namely service
pelanggan perumahan dan korporasi. Kedua jenis produk ini products for residential and corporate customers. These
dikelola oleh Perseroan dengan target dapat menghadirkan two types of products are managed by the Company with
layanan yang tepat guna melalui berbagai fitur-fitur the target of being able to provide appropriate services
yang berdampak bagi pelanggan dalam menyemarakan through various features that have an impact on customers
digitalisasi. in enlivening digitalization.
Dengan menciptakan keunggulan dari sisi produk, Perseroan Enable to create excellence in terms of products, the
optimis dapat mempertahankan loyalitas pelanggan secara Company is optimistic that it can maintain customer loyalty
berkelanjutan. Perseroan dalam mengelola aspek manajemen in a sustainable manner. The Company in managing aspects
produk senantiasa berfokus atau berpedoman pada nilai-nilai of product management always focuses or is guided by the
sebagai berikut: following values:
1. Inovasi Teknologi 1. Technology Innovation
Perseroan berupaya mempertahankan kepemimpinannya The Company strives to maintain its leadership by
dengan terus menyediakan jaringan berkecepatan tinggi continuing to provide high-speed networks to meet
dan stabil guna memenuhi permintaan akan akses yang the demand for reliable access to data heavy content
dapat diandalkan terhadap data heavy content melalui via the internet.
internet.
2. Tren Perilaku Konsumen 2. Consumer Behavior Trends
Perseroan berfokus pada inovasi produk yang The Company focuses on product innovation that is in
selaras dengan tren konsumen. Keselarasan ini akan line with consumer trends. This alignment will increase
meningkatkan nilai pendapatan Perseroan dan menjadi the value of the Company’s revenue and become the
produk pilihan pertama masyarakat di dalam industri first choice product for the community in the digital
digital. industry.
3. Diferensiasi Produk 3. Product Differentiation
Pengelolaan produk dan layanan selalu diciptakan untuk Product and service management is always created
menjadi berbeda di dalam persaingan usaha. Perseroan to be different in business competition. The Company
senantiasa menawarkan produk yang memiliki value always offers products that have different value
proposition yang berbeda. propositions.
0168
Page 169
0169
Page 170
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Manajemen Komunikasi (Branding) Communication Mangement (Branding)
Dalam aspek ‘branding’ Perseroan mengupayakan untuk In the aspect of ‘branding’ the Company strives to create
menciptakan merek yang erat untuk gaya hidup bagi a strong brand for lifestyle for residential customers by
pelanggan perumahan dengan menyediakan layanan providing high quality communication and entertainment
komunikasi dan hiburan berkualitas tinggi. Perseroan services. The company aims to create a progressive
bertujuan menciptakan merek yang progresif dan inovatif and innovative brand that can serve the entertainment
yang dapat melayani kebutuhan hiburan dan teknologi and technology needs of modern urban communities in
masyarakat urban modern di Indonesia. Harapan Perseroan Indonesia. The Company’s hope is to be the first choice
adalah untuk menjadi pilihan pertama untuk layanan internet for high-speed broadband internet services and media to
broadband berkecepatan tinggi dan media untuk mengubah change the lives of Indonesian consumers by providing
kehidupan konsumen Indonesia dengan menyediakan innovative services that meet their needs and lifestyle.
layanan yang inovatif sehingga dapat memenuhi kebutuhan
dan gaya hidup mereka.
Perseroan menerapkan komunikasi pemasaran dengan The Company implements marketing communications with
prinsip kejelasan dan berkomitmen penuh atas setiap the principle of clarity and is fully committed to every offer
penawaran yang diberikan kepada setiap pelanggan. given to every customer. Through the principles of clarity and
Melalui prinsip kejelasan dan berkomitmen, maka Perseroan commitment, the Company can encourage the reputation
dapat mendorong reputasi brand Link Net menjadi sangat of the Link Net brand to be stunning in the minds of the
memukau di benak masyarakat, sehingga dapat membangun community, so as to build a sustainable value attachment.
keterikatan nilai yang berkelanjutan. Perseroan sangat sadar The Company is very aware that the brand is an asset, has
akan keberadaan brand merupakan suatu aset, memiliki equity and drives business strategy and performance. To
ekuitas dan menggerakan strategi serta performa bisnis. achieve this goal, the Company’s branding strategy focuses
Untuk mencapai tujuan ini, strategi branding Perseroan on:
berfokus pada:
1. Kualitas Pesan Komunikasi 1. Communication Message Quality
Perseroan senantiasa meningkatkan nilai The Company continues to increase its brand
ekuitas merek melalui setiap penyusunan dan equity value through the preparation and
implementasi berbagai program pemasarannya. implementation of its various marketing
Perseroan mengupayakan adanya kualitas programs. The Company strives for quality
penyampaian pesan komunikasi pemasaran delivery of marketing communication messages
diikuti dengan realitas pelayanan yang dirasakan followed by the reality of service experienced
oleh pelanggan. by customers.
Pada tahun ini, Perseroan membuka This year, the Company opened a
pesan kampanye pemasaran dengan label marketing campaign message with the label
#LebihKencangLebihBebas, menghadirkan #LebihKencangLebihBebas, bringing a new
gebrakan baru pengalaman berinternet yang breakthrough to a more enjoyable and quality
lebih menyenangkan dan berkualitas. Terobosan internet experience. This breakthrough was
ini dilakukan melalui repackaging paket layanan carried out by repackaging the Company’s service
Perseroan untuk seluruh pengguna Internet packages for all Internet users in Indonesia, as
di Indonesia, serta juga memberikan extreme well as providing extreme speed upgrades of
speed upgrade hingga 5x lebih cepat hingga 500 up to 5x faster, up to 500 Mbps on all Link Net
Mbps di seluruh jaringan fixed broadband Link fixed broadband networks, at no additional cost
Net, tanpa biaya tambahan kepada hampir 800 to nearly 800 thousand users of the Company’s
ribu pengguna layanan Perseroan. services.
0170
Page 171
0171
Page 172
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion 0172
Page 173
2. Kegiatan Event & Experience
Sebagai langkah membangun bond the value
antara Perseroan dengan masyarakat. Perseroan
senantiasa melakukan micro marketing di wilayah
perumahan pelanggan. Kegiatan ini sebagai bentuk
mendekatkan diri kepada masyarakat, bahwa
Perseroan merupakan penyedia jasa internet yang
menjadi pelaku transformasi kehidupan digital di
Indonesia.
Pada tahun ini Perseroan banyak mengadakan
kegiatan event yang menekankan migrasi teknologi
dari Hybrid-Fiber-Coaxial (“HFC”) ke Fiber-To-
The-Home (“FTTH”) di beberapa area jaringan
Perseroan. Hal ini sebagai langkah Perseroan
mempertahankan eksistensinya di pasar penyedia
internet yang handal dan selalu memiliki inovasi.
3. Mengadakan Corporate Engagement & Gathering
Sebagai konsistensi dukungan terhadap
pengembangan dan transformasi digital di
Indonesia, Perseroan melalui unit bisnis enterprise
menyelenggarakan berbagai corporate engagement
dan gathering untuk lebih mengenal lebih jauh
identitas bisnis Link Net Business Enteprise dan
apa saja layanan yang dapat diberikan Perseroan
kepada seluruh pelanggan korporasi.
2. Event & Experience Activities
As a step to build bond the value between the
Company and the community. The company
continues to carry out micro marketing in
customer housing areas. This activity is a form
of getting closer to the community, that the
Company is an internet service provider that is
an actor in transforming digital life in Indonesia.
This year the Company held many events that
emphasized technology migration from Hybrid-
Fiber-Coaxial (“HFC”) to Fiber-To-The-Home
(“FTTH”) in several areas of the Company’s
network. This is a step for the Company to
maintain its existence in the internet provider
market which is reliable and always has
innovation.
3. Organize Corporate Engagement & Gathering
As a consistent support for digital development
and transformation in Indonesia, the Company
through its enterprise business unit organizes
various corporate engagements and gatherings
to learn more about the business identity of
Link Net Business Enteprise and what services
the Company can provide to all corporate
customers.
0173
Page 174
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion 0174
Page 175
4. Program Loyalitas Pelanggan 4. Customer loyalty program
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan In 2023, the Company will hold a number of
sejumlah customer gathering. Untuk pelanggan customer gatherings. For residential customers,
residensial, Perseroan menempatkan nama First the Company places the name First Prioritas
Prioritas Club sebagai bagian dari program First Club as part of the First Rewards program.
Rewards. Perseroan menjadikan kegiatan ini The Company makes this activity an ongoing
sebagai agenda program apresiasi pelanggan customer appreciation program agenda that
berkelanjutan yang menyuguhkan berbagai presents various interesting, fun activities and
aktivitas menarik, menyenangkan, dan suits customer interests.
menyesuaikan minat pelanggan.
Signature Cake Event & Baking Class Signature Cake Event & Baking Class
Perseroan meluncurkan First Media Signature The company launched First Media Signature
Cakes yang merupakan visualisasi dari tiga Cakes which is a visualization of the three
paket terbaru yaitu Stream, Joy, dan Star yang newest packages, namely Stream, Joy, and
diluncurkan pada awal tahun 2023. Signature Star which were launched in early 2023. The
Cake Event sebagai pembuka rangkaian aktivitas Signature Cake Event as the opening of a series
Baking & Cake Decorating Class yang akan of Baking & Cake Decorating Class activities
dipandu oleh Chef Yuda Bustara merupakan which will be guided by Chef Yuda Bustara is a
rangkaian dari program loyalty First Rewards, series of programs loyalty First Rewards, where
dimana kegiatan Baking Class akan dilakukan di Baking Class activities will be held in Jakarta
Jakarta dan kegiatan Cake Decorating Class akan and Cake Decorating Class activities will be held
diadakan berurut di beberapa kota yang dimulai sequentially in several cities starting in Surabaya,
di Surabaya, kemudian di kota Semarang dan then in the cities of Semarang and Bandung.
Bandung.
First Prioritas Club First Prioritas Club
Perseroan melalui brand First Media mengadakan The Company through First Media brand held
Acara First Prioritas Club di Terrace Senayan, the First Prioritas Club Event at the Terrace
Jakarta. First Prioritas Club mempersembahkan Senayan, Jakarta. First Prioritas Club presented
Seminar Investasi Bertajuk: “Secure Your 2024 an Investment Seminar Entitled: “Secure Your
Investment: Unlock The Secrets” bersama Ellen 2024 Investment: Unlock The Secrets” with Ellen
May, Founder & CEO Emtrade. May, Founder & CEO of Emtrade.
0175
Page 176
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Manajemen Penjualan Sales Management
Perseroan mempunyai berbagai tenaga penjual berdasarkan The Company has various salespeople based on the type of
tipe calon pelanggan atau pelanggannya yaitu : prospective customer or current customer, such as :
• Segmen Perumahan: Agen penjualan yang • Residential Segment : direct sales agents who
melakukan penjualan door-to-door, serta agen conduct sales door-to-door and on the road, and
outbound yang melakukan penjualan melalui outbound agents who conduct sales through
telemarketing. telemarketing.
• Segmen Kondominium dan Apartemen: manajer • Condominium and Apartment Segment:
pengembangan bisnis dan account manager yang business development managers and account
melakukan penjualan untuk multi-dwelling unit managers who conduct sales for multi-dwelling
berinteraksi langsung dengan pengelola unit units interact directly with the unit manager
(building management). (building management).
• Segmen Korporasi: tenaga penjual yang • Corporate Segment: commercial sales who
melakukan penjualan serta mengelola hubungan manage the Company’s relationships with
dengan pelanggan Korporat dari berbagai enterprise clients.
industri.
Pelatihan dan Retensi Tenaga Penjualan Training and Retention of Sales Force
Perseroan berfokus untuk memiliki tenaga penjualan The Company focuses on having a productive and dedicated
yang produktif dan yang didedikasikan untuk penjualan sales force for residential and enterprise sales through
residensial dan korporasi melalui rekrutmen dan retensi effective sales force recruitment and retention of staff.
tenaga penjualan yang efektif. Hal ini bertujuan untuk It seeks to attract and recruit the best sales force staff
menarik dan merekrut tenaga penjualan terbaik dengan by screening applicants through professional recruiting
memilah para pelamar melalui agen perekrutan profesional agencies and investing in staff training.
dan berinvestasi dalam pelatihan staf.
Tenaga penjualan juga diberikan pelatihan yang berkelanjutan Sales forces are also given ongoing training as the Company
saat Perseroan merilis produk baru dari waktu ke waktu. releases new products over time. The Company seeks
Perseroan berusaha untuk mempertahankan staf yang to retain its top performing staff by paying individual
memiliki kinerja terbaik dengan membayar komisi individual commissions based on the number of new customers
berdasarkan jumlah pelanggan baru yang diperoleh oleh acquired by the respective staff member. The Company also
masing-masing anggota staf. Perseroan juga memiliki has other measures in place to recognise its top-performing
langkah-langkah lain untuk memberikan penghargaan sales force staff, such as career advancement and improved
kepada staf penjualan yang terbaik, seperti peningkatan remuneration.
karir dan peningkatan remunerasi.
Siklus Pelanggan Customer Lifecycle
Perseroan memiliki strategi penjualan yang disesuaikan The Company has a tailored sales strategy that addresses
untuk menangani setiap tahapan siklus pelanggan. each stage of the customer lifecycle.
1. Tahap Pertama : Akuisisi 1. Phase One: Acquisition
Pada tahap pertama siklus pelanggan ini, Perseroan In the first phase of the customer lifecycle, the
melakukan kontak awal dengan calon pelanggan Company makes initial contact with potential
potensial melalui inisiatif berikut : customers through the following initiatives:
• Strategi perluasan jaringan: sebagai bagian dari • New rollout strategy: as part of its Network
perluasan jaringan ke wilayah baru, Perseroan rollout into new areas, the Company engages
melakukan micro-marketing dengan tujuan untuk in micro-marketing with the aim of growing
meningkatkan kesadaran terhadap merek dan awareness of the First Media branding and
produk First Media kepada masyarakat sekitar. product to the residents in the community.
0176
Page 177
• Proses Remarketing akan dilakukan dengan • Remarketing process will be carried out by
meninjau kembali wilayah-wilayah tertentu yang reviewing certain areas that are considered
dinilai masih rendah penetrasinya, dan diberikan to be still low in penetration, and given a
program penawaran khusus sesuai dengan special offer program in accordance with the
kebutuhan perilaku calon pelanggan di area behavioral needs of prospective customers in
tersebut. the area.
2. Tahap Kedua : Membangun Loyalitas 2. Phase Two : Build Loyalty
Perseroan membangun loyalitas dengan cara The Company builds loyalty by conducting welcoming
melakukan welcoming call kepada pelanggan baru, calls to new customers, educating customers about
mengedukasi pelanggan terkait produk dan layanan additional products and services available through
tambahan yang tersedia melalui berbagai medium, various media, conducting regular customer surveys,
melakukan survei pelanggan secara berkala, dan and providing attractive loyalty programs.
memberikan program-program loyalty yang menarik.
3. Tahap Ketiga : Pengoptimalan 3. Phase Three : Optimisation
Pada tahap ketiga dari siklus pelanggan, Perseroan In the third phase of the customer lifecycle, the
berusaha untuk meningkatkan pengalaman pelanggan Company seeks to improve customer experience in
dalam menikmati layanan yang diberikan dengan enjoying the services provided by offering add-on
memberikan penawaran paket tambahan atau upgrade packages or upgrading to higher packages; therefore,
ke paket yang lebih tinggi; dengan demikian, Perseroan the Company also can optimize revenue it can achieve
juga dapat mengoptimalkan pendapatan yang dapat from customers through a portfolio growth strategy
dicapai dari pelanggan. involving upselling initiatives.
4. Tahap Keempat : Retensi 4. Phase Four : Retention
Pada tahap keempat dari siklus pelanggan, Perseroan In the fourth stage of the customer cycle, the Company
bertujuan untuk mempertahankan pelanggannya aims to retain its customers by segmenting customers
dengan cara melakukan segmentasi pelanggan dan and providing a retention program to customers who
diberikan program retensi kepada pelanggan yang are suspected of having churn risk.
diduga mempunyai risiko churn.
0177
Page 178
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Manajemen Pelanggan Customer Management
Tujuan utama dari tim layanan pelanggan Perseroan The primary goal of the Company’s customer service
adalah dengan menawarkan pelayanan yang berkualitas team is to offer customers a high quality service while
kepada pelanggan sambil terus mempertahankan efisiensi maintaining operational efficiency and cost effectiveness.
operasional dan efektivitas biaya. Perseroan berusaha The Company seeks to enhance its sources of revenue by
meningkatkan sumber pendapatan melalui penjualan upselling higher tier packages and selling add-on products
paket tingkat atas dan menjual produk tambahan/add-on by turning customer interactions into opportunities for sales
dengan mengubah interaksi pelanggan menjadi peluang and retention. The Company believes that through these
untuk penjualan dan retensinya. Perseroan percaya bahwa efforts it is able to maximise resources to achieve high sales
melalui usaha tersebut dapat memaksimalkan sumber daya of bundled products and maintain low churn rates.
dalam mencapai penjualan tinggi untuk produk bundle dan
mempertahankan tingkat churn yang rendah.
Komitmen Pelayanan Services Commitment
Perseroan menyediakan 24 jam, 7 hari dalam satu minggu The Company provides 24 hours, 7 days a week Contact
layanan Contact Center untuk pelanggan dan menangani Center support to its customers and addresses all
permintaan dan pertanyaan mengenai layanan dan produk requests and queries regarding the Company’s services
Perseroan. Pemantauan layanan dilakukan setiap hari guna and products. Monitoring of service levels is performed
memastikan ketepatan waktu respon untuk pelanggan. daily to ensure the utmost timeliness to respond
Sebagian besar panggilan yang masuk ke tim Contact Center customer’s queries. Most calls to the Company’s
dapat ditangani langsung, akan tetapi apabila terdapat contact centers can be resolved by the Contact Center
masalah teknis yang memerlukan penyelesaian yang lebih team, but where a technical problem requires more
rumit, panggilan tersebut akan dieskalasikan ke tim technical complex troubleshooting, the call is escalated to the
support untuk tindakan lebih lanjut. Apabila tim technical technical support team for further action. If at this
support tidak dapat menyelesaikan melalui sambungan stage the technical problem cannot be resolved over the
telepon, tim teknisi di lapangan akan mengunjungi lokasi telephone, technical field team will visit the customer’s
pelanggan. Untuk memastikan layanan pelanggan selalu premises. To ensure that customers receive consistent
konsisten dan berkualitas tinggi, Perseroan melakukan and high quality services, the Company implements
proses sebagai berikut : following processes:
• Menyambut panggilan melalui berbagai kanal interaksi • Responding through various interaction channels
yaitu melalui telepon, e-mail, surat menyurat, media including phone calls, emails, lettering, social media
sosial seperti Twitter, web form, My Firstmedia such as Facebook, Twitter, web form, My Firstmedia
Mobile Apps dan memastikan semua permintaan dan Mobile Apps and ensure all requests and queries are
pertanyaan pelanggan dapat ditangani dengan baik; handled properly;
• Mengirimkan e-mail kepada pelanggan untuk • Send e-mails to customers to ensure the quality
memastikan standar kualitas terhadap layanan standards of the Company’s services from network
Perseroan dari informasi gangguan jaringan, disruption information, interruption handling,
penangangan gangguan, pemeliharaan, sampai selesai maintenance, to completion of the onsite installation
instalasi onsite di tempat pelanggan. at the customer’s premises.
• Pasca kunjungan, panggilan telepon akan dilakukan • After a service visit, a phone call is conducted in
secara sampling untuk memastikan bahwa kebutuhan sampling to ensure that customers’ need have been
pelanggan telah terpenuhi dan setiap gangguan met and service disruption has been fully resolved; and
layanan sepenuhnya diselesaikan; dan
• Penelaahan berkala kontrak pelanggan dan tren • Periodic reviews on customers’ contract and on
keluhan pelanggan, yang memungkinkan Perseroan customers’ complaints, which would help the Company
untuk merancang inisiatif layanan untuk perbaikan to design initiative services for improvement.
masa depan.
Perseroan mengoperasikan dua layanan Contact Center yang The Company operates two Customer Contact centers
berlokasi di Tangerang dan Surabaya yang dilengkapi oleh which located in Tangerang and Surabaya that are equipped
sistem respon suara interaktif baik dalam Bahasa Inggris with an interactive voice response system with both English
maupun Bahasa Indonesia. Semua agen layanan pelanggan and Bahasa capabilities. All of the Company’s customer
mendapatkan pelatihan soft skill secara reguler dan pelatihan service agents are regularly trained in soft skills and on new
untuk melakukan penawaran maupun kampanye produk baru. product offerings and campaigns.
0178
Page 179
0179
Page 180
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Layanan Premium
Perseroan menawarkan layanan premium untuk
pelanggan terpilih dengan paket ARPU yang tinggi,
yang menawarkan pelayanan one-stop service, jaminan
prioritas untuk kunjungan teknisi dan pemantauan
secara komprehensif pasca penyelesaian perbaikan
untuk setiap masalah layanan. Perseroan juga
menggunakan pemantauan node-by-node untuk
mengawasi kualitas layanan broadband, menerapkan
tindakan pencegahan untuk menghindari gangguan
layanan atau fluktuasi kualitas dan identifkasi
area layanan untuk peningkatan penjualan dan
pemasaran kembali yang ditargetkan berdasarkan pola
penggunaan data.
Perseroan juga menyediakan layanan bantuan
pemasangan dan teknikal untuk pelanggan. Tim
pemasangan jaringan bertanggung jawab untuk
menyediakan layanan jaringan last mile kepada
pelanggan. Bantuan tersebut mencakup layanan
pemasangan, panggilan bantuan layanan dan
kunjungan untuk menyelesaikan masalah pelanggan.
Premium Services
The Company offers a premium service line for
selected high revenue ARPU customers, which
offers one-stop service delivery, guaranteed
priority for onsite visits and a comprehensive post
resolution monitoring of any service issues. The
Company also utilises node-by-node monitoring
to monitor broadband service quality, implement
preventive actions to avoid service disruptions or
quality fluctuations and identify coverage areas for
targeted upselling and remarketing based on data
usage patterns.
The Company also provides installation and
technical service support to customers. The Network
installation team is responsible for providing last
mile Network support to customers. This support
includes installation services, servicing calls and
troubleshooting visits.
0180
Page 181
0181
Page 182
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Layanan Pelanggan Berbasis Digital Digital Based Customer Service
Pelanggan selain dilayani oleh tim Contact Center, dapat Customers are not only served by the Contact Center team,
juga menggunakan layanan self service berbasis digital yang customers can also use digital-based self-service services
disediakan oleh Perseroan. Pelanggan dapat berinteraksi provided by the Company. Customers can also reach the
dengan Perseroan melalui aplikasi MyFirst Media Apps, web Company through My FirstMedia Apps, web page cek.
page cek.firstmedia.com, layanan self service dengan sistem firstmedia.com, self service with interactive voice response
interactive voice response (“IVR”), ChatBot, e-mail, situs web (“IVR”) system, ChatBot, e-mail, website, and Twitter.
Perseroan, dan Twitter.
1. My FirstMedia Apps 1. MyFirstMedia Apps
Khusus untuk aplikasi My FirstMedia, aplikasi yang Especially for the My FirstMedia application, an
dapat diunduh melalui App Store maupun Google application that can be downloaded via App Store
PlayStore telah diluncurkan oleh Perseroan sejak tahun or Google PlayStore, which has been launched by
2016, layanan pelanggan ini kembali diperbarui oleh the Company since 2016, this customer service has
Perseroan pada tahun 2020 dengan berbagai fitur serta been renewed by the Company in 2020 with various
tampilan user interface yang lebih mudah dioperasikan. features and a user interface that is easier to operate.
Pembaruan sistem aplikasi MyFirstMedia telah MyFirstMedia application system update has provided
memberikan berbagai manfaat seperti : various benefits such as:
• Self Service Troubleshooting • Self Service Troubleshooting
Merupakan layanan terpadu yang dapat Is an integrated service that can help customers
membantu pelanggan untuk melakukan to perform troubleshooting independently
troubleshooting secara mandiri bila adanya if there is a technical issues with internet or
gangguan teknis pada layanan internet maupun cable TV services. Customers can also submit
TV kabel. Pelanggan juga dapat mengajukan a technical arrival schedule if the self-service
jadwal kedatangan teknisi bila self-service troubleshooting is still not resolved.
troubleshooting masih belum terselesaikan.
• Informasi tagihan & Pembayaran • Billing and Payment Information
Merupakan fitur yang membantu pelanggan This is a feature that helps customers to check
untuk memeriksa status, jumlah tagihan, dan the status, bill amount, and bill payment in
pembayaran tagihan melalui kerjasama dengan cooperation with various payment gateway
berbagai mitra payment gateway. partners.
• Informasi Program Loyalty • Loyalty Program Information
Merupakan fitur yang memberikan informasi This is a feature that provides information
mengenai berbagai program-program loyalitas about various attractive customer loyalty
pelanggan yang menarik dan memberikan programs and provides more benefits for
keuntungan lebih bagi pelanggan. customers.
• Pembelian Add-On Channel • Purchase Add-On Channel
Merupakan fitur untuk pembelian tambahan This is a feature for purchasing additional TV
paket channel TV (add-on) secara mandiri channel packages (add-on) independently
dilakukan oleh pelanggan. made by customers.
2. FITA (First Media Support Assistant) 2. FITA (First Media Support Assistant)
Pada tahun ini, Perseroan memperkenalkan layanan This year, the company introduced a Virtual
Robot Virtual yang dinamai Robot FITA, robot Robot service called Robot FITA, this robot
ini akan menjadi pendamping setiap pelanggan will accompany each customer to help provide
untuk membantu memberikan berbagai informasi various information regarding the Company’s
mengenai layanan produk Perseroan. FITA akan product services. FITA will assist customers in
membantu pelanggan dalam menyelesaikan masalah troubleshooting device, bill checking, and payment
troubleshooting perangkat, pemeriksaan tagihan, dan status. Customers can interact directly with the
status pembayaran. Pelanggan dapat berinteraksi FITA robot through my.firstmedia.com and cek.
langsung dengan robot FITA melalui situs web firstmedia.com website, through this robot the
my.firstmedia.com dan cek.firstmedia.com, melalui Company believes the Company’s services will be
robot ini Perseroan meyakini layanan Perseroan increasingly loved by customers because it can
akan semakin dicintai oleh pelanggan karena dapat provide convenience for customers.
memberikan kemudahan bagi pelanggan.
0182
Page 183
0183
Page 184
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Tinjauan Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Overview
Ikhtisar Overview
Pada tahun 2023, Perseroan memperkuat bisnis fixed- In 2023, the Company will strengthen its fixed-broadband
broadband melalui sejumlah pengembangan jaringan business through a number of backbone network
backbone hingga last mile yang diikuti dengan paket produk developments to the last mile, followed by product packages
yang kompetitif di pasar. that are competitive in the market.
Perseroan berhasil menambah homes passed baru sebesar The company has successfully added new homes passed
430 ribu menjadikan total homes passed pada akhir tahun of 430 thousand homes passed, bringing the total homes
2023 sebanyak 3,55 juta. Perseroan mencatatkan jumlah passed as many as 3.55 million in the end of 2023. The
pelanggan residensial sebanyak 751 ribu pelanggan dan Company has recorded 751 thousand of residential
pelanggan korporasi sebanyak 2.219 perusahaan. customers and corporate customers of 2,219 companies.
Jumlah pelanggan Perseroan sebagian besar berasal The Company’s total customers are mostly from the Greater
dari area Jabodetabek dimana Perseroan terus berusaha Jakarta area where the Company continues to improve
meningkatkan penetrasi pada area ini dan kota-kota lainnya penetration in this area and other cities in line with the
seiring dengan perluasan dan penggelaran jaringan yang continued expansion and roll-out of the network by the
terus dilakukan oleh Perseroan. Company.
Kinerja Keuangan Perseroan Financial Performance of the Company
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan telah melayani As of December 31 2023, the Company has served the
pasar residensial sebanyak 751 ribu pelanggan dengan residential market of 751 thousand customers with the
mayoritas berlangganan paket combo internet dan TV. majority subscribing to internet and TV combo packages.
Perseroan menilai paket combo terbaru (Stream, Joy The company assesses that the latest combo package
dan Star) yang dipromosikan sejak awal tahun 2023 (Stream, Joy and Star) which has been promoted since early
memberikan dampak baik di pasar. Selain pasar residensial, 2023 has had a good impact on the market. Apart from
Perseroan juga telah sukses melayani 2.219 perusahaan the residential market, the Company has also successfully
di berbagai industri melalui layanan konektivitas dan served 2,219 companies in various industries through its
penjualan media. connectivity services and media sales.
Dari sisi Average Revenue Per User (“ARPU”) Perseroan telah In terms of Average Revenue Per User (“ARPU”) the
memiliki ARPU sebesar Rp351.000 untuk tahun 2023. Company has ARPU of Rp351,000 for 2023. Revenue
Pendapatan dari pasar korporasi (Link Net Enterprise Business from the corporate market (Link Net Enterprise Business
dan Penjualan Media) menyumbang 26% dari pendapatan and Media Sales) contributed 26% of the Company’s
Perseroan pada tahun 2023. revenue in 2023.
Pada tahun 2023, Perseroan mempertahankan In 2023, The Company maintains its profitability through
profitabilitasnya melalui komitmen untuk senantiasa a commitment to continuously improve operational
menyempurnakan keunggulan operasional dan disiplin excellence and financial discipline. The company has
keuangan. Perseroan mencatatkan EBITDA sebesar recorded EBITDA Rp1,611,351 million in 2023, which
Rp1.611.351 juta di tahun 2023, dimana margin EBITDA the Company’s EBITDA margin is still being average in the
Perseroan masih berada dalam rata-rata industrinya. industry.
0184
Page 185
0185
Page 186
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Pendapatan
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang diterima
atau akan diterima dari penyediaan jasa dalam kegiatan
usaha normal Perseroan. Tabel berikut ini menyajikan rincian
pendapatan Perseroan berdasarkan kategori:
Revenue
Revenue comprises the fair value of the consideration
received or receivable for the services provided by the
Company in the ordinary course of its activities. The
following table sets out the breakdown of the Company’s
revenue by category:
Biaya Berlangganan dari 2023 % 2022 % 2021 %
Subscription Fees From
Layanan Internet Broadband dan Jaringan 2.162.622 55 2.206.650 51 2.166.110 49
Broadband internet and network services
Layanan televisi kabel 1.583.654 40 1.937.310 44 2.074.684 46
Cable television services
Jumlah biaya berlangganan 3.746.276 95 4.143.960 95 4.240.794 95
Total subscription fees
Lain-lain 179.305 5 226.820 5 224.106 5
Others
Jumlah Pendapatan 3.925.581 100 4.370.780 100 4.464.900 100
Total Revenues
Dalam jutaan Rupiah
In Million Rupiah
0186
Page 187
Pendapatan dari biaya berlangganan bulanan dan iklan Revenue from monthly subscriptions fees and advertising is
diakui ketika jasa diberikan. Pendapatan dari sewa jaringan recognized when the services are rendered. Revenue from
diakui selama masa sewa berjalan. network lease is recognized on a straight-line basis over the
lease term.
Pendapatan Total Total Revenues
Total pendapatan Perseroan sebesar Rp3.925.581 juta pada Total revenue Rp3,925,581 million in 2023 with 751
tahun 2023 dengan jumlah pelanggan perumahan sebesar thousands residential customers which have 74% revenue
751 ribu yang memberikan kontribusi pendapatan sebesar contribution and 26% revenue comes from corporate
74% dan pendapatan dari sisi korporasi sebesar 26% dari business.
total pendapatan.
Pendapatan Internet Broadband Internet Broadband Revenue
Pendapatan dari layanan internet broadband dan jaringan Revenue from broadband internet and network services
sebesar Rp2.162.622 juta di tahun 2023 memberikan amounted to Rp2,162,622 million in 2023 contributed
kontribusi terbesar, yaitu 55% dari jumlah pendapatan, the largest portion, i.e. 55% of total revenue, of which
dimana sekitar 60% diperoleh dari pelanggan perumahan approximately 60% was derived from residential customers
dan sisanya diperoleh dari pelanggan korporasi. and the rest are obtained from enterprise clients.
Pendapatan TV Kabel Cable TV Revenue
Pendapatan dari layanan Televisi Kabel tahun 2023 sebesar Revenue from cable television in 2023 amounted
Rp1.583.654 juta. Pendapatan layanan televisi kabel to Rp1,583,654. The revenue from cable television
memberikan kontribusi sekitar 40% dari total pendapatan contributed 40% of total revenue in 2023.
pada tahun 2023.
0187
Page 188
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Beban Pokok Pendapatan** Cost of Revenue**
Beban pokok pendapatan** sebagian besar terdiri dari Cost of revenue** consists primarily of the costs of
beban pemrograman televisi kabel, terutama terdiri dari cable television content, mainly, costs of programming
beban distribusi program dan layanan teknis, serta beban distribution and technical services as well as costs of
layanan internet broadband, terutama biaya bandwidth serta broadband internet services, mainly, internet bandwidth
beban lainnya yang berkaitan dengan bandwidth, seperti costs as well as other bandwidth-related costs such as
beban sewa peralatan, beban sewa menara dan beban akses equipment rental, tower lease costs and internet access
internet. costs.
Tabel berikut ini menyajikan rincian beban pokok The following table sets out the breakdown of the Company’s
pendapatan** Perseroan berdasarkan kategori: cost of revenue** by category:
Beban Pokok 2023 2022 2021
Cost of Revenue
Televisi kabel – distribusi program dan 277.140 286.385 363.370
layanan teknis
Cable television – programming distribution
and technical services
Internet broadband 177.172 178.433 189.127
Broadband Internet
Lain-lain 383.926 531.109 410.820
Others
Jumlah beban pokok pendapatan** 838.238 995.927 963.317
Total cost of revenue**
Persentase beban pokok pendapatan** 21% 23% 22%
terhadap pendapatan
Cost of revenue** as a percentage of
revenue
Dalam jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Beban pokok pendapatan** diakui pada saat terjadinya Cost of revenue** is expensed as incurred on an acrual
berdasarkan metode akrual. Persentase beban pokok basis. Total cost of revenue** to total revenue decreased
penjualan** terhadap pendapatan mengalami penurunan at 23% in 2022 become 21% in 2023. This is attributable
dari 23% pada tahun 2022 menjadi 21% pada tahun decrease to others cost for supporting corporate projects.
2023. Hal ini disebabkan oleh penurunan biaya lain-lain The Company was also able to turn some cost per subs
yang digunakan untuk mendukung proyek korporasi. based cost become fixed cost, which contributed to
Perseroan berhasil menegosiasikan beberapa beban yang the decrement of cable television cost and broadband
berbasis pelanggan menjadi beban tetap yang berkontribusi internet cost.
terhadap penurunan beban biaya televisi kabel dan internet
broadband.
Keterangan : Note :
**Tidak termasuk beban penyusutan dan amortisasi. **Excluding depreciation and amortization.
Beban Penjualan, Umum dan Administrasi Selling, General and Administrative Expenses
Beban penjualan sebagian besar terdiri dari beban karyawan Selling expenses consist primarily of employee costs for sales
untuk staf penjualan, beban komisi dan promosi, sedangkan staff, commissions and promotion expenses while general
beban umum dan administrasi sebagian besar terdiri dari and administrative expenses consist primarily of employee
beban karyawan untuk staf non-penjualan, beban penurunan costs for nonsales staff, trade receivable impairment
nilai piutang usaha, beban sewa dan beban penurunan nilai charges, rental expenses and impairment and write-off of
dan penghapusan peralatan untuk instalasi. equipment for installation.
0188
Page 189
Beban penjualan tahun 2023 sebesar Rp450.577 juta dan Total selling expenses in 2023 of Rp450,577 million and
beban umum dan administrasi sebesar Rp1.025.415 juta, general and administrative expenses of Rp1,025,415
masing-masing naik sebesar 12% dan 19%dibandingkan million, increased by 12% and 19%compared to previous
tahun sebelumnya. Dengan demikian, secara keseluruhan, year, respectively. In overall, total selling, general and
beban penjualan dan beban umum dan administrasi administrative expenses of Rp1,475,992 million in 2023
sebesar Rp1.475.992 juta di tahun 2023 naik sebesar 17% increased by 17% compared to previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan beban promosi, The increase is mainly attributed by increase in promotion,
gaji dan tunjangan karyawan, lisensi dan perijinan, jasa salaries and employee benefits, license and permits,
profesional serta perbaikan dan perawatan. professional services also repair and maintenance expenses.
Beban Penyusutan and Amortisasi Depreciation and Amortization Expenses
Beban penyusutan terdiri dari penyusutan aset tetap, Depreciation expenses comprise depreciation of
sedangkan beban amortisasi merupakan amortisasi asset property, plans and equipment while amortization
tak berwujud, terutama perangkat lunak komputer. Beban expenses comprise amortization of intangible assets,
penyusutan dan amortisasi masing-masing berjumlah mainly computer software. Depreciation and amortization
Rp1.623.511 juta dan Rp67.802 juta pada tahun 2023, expenses totaled Rp1,623,511 million and Rp67,802
masing-masing naik sebesar Rp196.346 juta dan Rp4.623 million, respectively in 2023, increasing over the
juta dibandingkan tahun sebelumnya. previous year by Rp196,346 million and Rp4,623 million,
respectively.
Kenaikan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya These increases arose principally from the increased
investasi aset tetap, yang sebagian besar merupakan jaringan investment in property, plans and equipment, mainly, the
layanan titik kontrol, elektronik head-end, cable modem network cables, electronic head-end, cable modem and
dan set-top-box, investasi perangkat lunak komputer yang set-top-box, investment in computer software needed to
diperlukan untuk menunjang perluasan jaringan Perseroan support the Company’s expanded network and related
dan sistem informasi terkait, serta investasi sehubungan information systems, as well as investment in relation to
dengan proyek pembaharuan jaringan. network rebuild project.
Beban dan Penghasilan Keuangan Finance Cost and Income
Beban keuangan sebagian besar terdiri dari beban bunga Finance costs consist primarily of bank loan interest,
pinjaman bank, beban bunga transaksi penjualan dan interest expense for sales and leaseback transactions
penyewaan kembali aset-aset tertentu, beban provisi bank, of certain assets, bank provision fees, foreign
keuntungan (kerugian) selisih kurs serta beban keuangan exchange gains (losses) and other financial charges.
lainnya. Penghasilan keuangan sebagian besar terdiri dari Finance income consists primarily of interest income
pendapatan bunga bank. from bank.
Beban keuangan sebesar Rp514.381 juta di tahun 2023, naik Finance costs amounted to Rp514,381 million in 2023,
sebesar Rp227.456 juta dibandingkan tahun sebelumnya, increasing by Rp227,456 million over the previous year,
terutama disebabkan oleh kenaikan bunga pinjaman bank, due increase in bank loan interest, interest expense for
beban bunga transaksi penjualan dan penyewaan kembali sales and leaseback transactions of certain assets, and
aset-aset tertentu, dan beban provisi bank. Penghasilan bank provision expenses. Finance income amounted to
keuangan sebesar Rp6.131 juta pada tahun 2023. Rp6,131 million in 2023.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan komprehensif lain Perseroan seluruhnya The Company’s other comprehensive income arose from
merupakan pengakuan keuntungan (kerugian) aktuarial actuarial gain (loss) on employee benefit plan, net of the
atas program imbalan kerja setelah dikurangi beban pajak related income tax expenses. Other comprehensive gain
penghasilan terkait. Jumlah keuntungan komprehensif lain of Rp5,998 million in 2023.
sebesar Rp5.998 juta pada tahun 2023.
0189
Page 190
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Rugi Bersih Tahun Berjalan dan Jumlah Rugi Komprehensif Loss for the Year and Total Comprehensive Loss for
Tahun Berjalan the Year
Rugi bersih tahun berjalan berjumlah Rp532.983 juta. Pada The company loss amounted to Rp532,983 million. In 2023,
tahun 2023, terdapat kenaikan beban penyusutan dan beban there was increase in depreciation cost and finance cost
keuangan yang menyebabkan margin rugi bersih tahun berjalan which attribute the loss margin become 13.58% in current
sebesar 13,58%. Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan year. Total comprehensive loss for the year is Rp526,985
adalah sebesar Rp526.985 juta di tahun 2023. million in 2023.
Kondisi Likuiditas dan Kondisi Finansial Liquidity and Financial Condition
Jumlah aset yang dimiliki Perseroan meningkat sebesar The Company’s total assets increased by Rp991,487
Rp991.487 juta atau 9%, dari Rp11.644.794 juta pada million or 9%, from Rp11.644.794 million as of
31 Desember 2022 menjadi Rp12.636.281 juta pada 31 December 31, 2022 to Rp12,636,281 million as of
Desember 2023, terutama disebabkan oleh kenaikan aset December 31, 2023, mainly due to increases in non
tidak lancar. current assets.
Aset lancar turun sebesar Rp90.910 juta atau 10% menjadi Total current assets decreased by Rp90,910 million or
Rp804.156 juta di akhir tahun 2023, disebabkan oleh 10% to Rp804,156 million at the end of 2023, due to
penurunan piutang usaha–bersih sebesar Rp217.183 juta. increase in trade receivables-net by Rp217,183 million
Sedangkan kas dan setara kas mengalami kenaikan sebesar whilst cash and cash equivalent increase by Rp81,485
Rp81.485 juta. million.
Aset tidak lancar naik Rp1.082.397 juta atau 10% Total non-current assets increased by Rp1,082,397 million
menjadi Rp11.832.125 juta terutama disebabkan oleh or 10% to Rp11,832,125 million, mainly due to additional
penambahan aset tetap–neto. Aset tetap naik sebesar net fixed asset. Fixed Asset increased by Rp798,767
Rp798.767 juta, dimana sebagian besar merupakan aset million, of which primarily contributed by network control
jaringan layanan titik kontrol yang naik seiring dengan point assets, in line with homes passed additions in the
penambahan jumlah homes passed pada area cakupan Company’s service coverage.
jaringan Perseroan.
Liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2023 berjumlah Total liabilities at the end of 2023 amounted to
Rp8.320.175 juta, naik Rp1.643.421 juta atau 25% Rp8,320,175 million, increased by Rp1,643,421 million or
dibandingkan tahun sebelumnya. Liabilitas jangka pendek 25% over last year. The Company’s current liabilities at
Perseroan pada akhir tahun 2023 naik sebesar Rp3.002.727 the end of 2023 increased by Rp3,002,727 million, mainly
juta terutama disebabkan oleh pinjaman bank jangka due to additional of long term bank loan.
panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan mempunyai As of December 31, 2023, the Company had Rp236,829
saldo kas dan setara kas sebesar Rp236.829 juta dan million of cash and equivalents and Rp6,875,034 million
pinjaman Rp6.875.034 juta atau kekurangan kas bersih of loan or a net cash short of Rp6,638,205 million. As of
sebesar Rp6,638,205 juta. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2022, the Company had Rp155,344 million
2022, Perseroan mempunyai saldo kas dan setara kas in cash and equivalents and Rp5,345,558 million in loan
sebesar Rp155.344 juta dan pinjaman sebesar Rp5.345.558 or a net cash short of Rp5,190,214 million (defined as
juta atau kekurangan kas bersih sebesar Rp5.190.214 juta total cash and equivalents less loan). Net cash increased
(didefinisikan sebagai total kas dan setara kas dikurangi by Rp1,447,991 million or 28% over the previous year due
dengan pinjaman). Kekurangan kas bersih naik sebesar mainly to increase in capital expenditure in 2023.
Rp1.447.991 juta atau 28% dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, terutama disebabkan oleh peningkatan
belanja modal di tahun 2023.
Perseroan mempunyai keyakinan bahwa kas yang diperoleh The Company believes that cash generated by or available
dari atau tersedia bagi Perseroan cukup untuk mendanai to the Company should be sufficient to fund its capital and
kebutuhan modal dan likuiditas di masa yang akan datang. liquidity needs for the foreseeable future. The Company’s
Sumber kas Perseroan termasuk kas yang diperoleh dari sources of cash include cash provided by operating
kegiatan operasi, kas dan setara kas yang dimiliki Perseroan, activities, cash and cash equivalents, bank loan on hand
pinjaman bank dan utang sewa pembiayaan. as well as finance lease payables.
0190
Page 191
0191
Page 192
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Arus Kas Cash Flows
Kas dan setara kas pada akhir tahun 2023 sebesar Rp236.829 Cash and cash equivalents at the end of 2023 Rp236,829
juta, naik sebesar Rp81.485 juta dibandingkan dengan tahun million, decreased by Rp81,485 million compared to 2022.
2022. Arus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan operasi Net cash flows from operating activities decreased by
naik sebesar Rp594.795 juta, dari Rp1.780.043 juta di tahun Rp594,795 million, from Rp1,780,043 million in 2023 to
2022 menjadi Rp2.374.838 juta di tahun 2023. Kenaikan Rp2,374,838 million in 2023. The increase is primarily
ini terutama disebabkan oleh penurunan pembayaran attributable to an decrease in payments to suppliers
kepada pemasok Rp531.660 juta serta Pembayaran pajak Rp531,660 million also payments of corporate income
penghasilan badan Rp188.809 juta. taxes Rp188,809 million.
Arus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan investasi Net cash flows used in investing activities decreased from
turun dari Rp3.055.170 juta di tahun 2022 menjadi Rp3,055,170 million in 2022 to Rp3,212,879 million in
Rp3.212.879 juta di tahun 2023. Arus kas bersih yang 2023. Net cash flows acquired from financing activities
diperoleh dari kegiatan pendanaan turun, menjadi decreased to Rp920,574 million in 2023. The decrease is
Rp920.574 juta di tahun 2023. Penurunan ini disebabkan mostly due to repayment of bank loans of Rp2,525,000
sebagian besar dari pembayaran pinjaman Bank sebesar million in 2023.
Rp2.525.000 juta di tahun 2023.
Ekuitas Perseroan Company’s Equity
Ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 turun The Company’s equity as of December 31, 2023 decreased
sebesar Rp651.934 juta, dari Rp4.968.040 juta di tahun by Rp651,934 million, from Rp4,968,040 million in 2022
2022 menjadi Rp4.316.106 juta di tahun 2023. Hal ini to Rp4,316,106 million in 2023. This is due to dividend
disebabkan karena pembayaran dividen 2023 sebesar payout amounting to Rp124,949 million.
Rp124.949 juta.
0192
Page 193
Manajemen Risiko Keuangan Financial Risk Management
Aktivitas Perseroan mengandung berbagai macam risiko The Company’s activities expose it to a variety of financial
keuangan yaitu: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata risks: market risk (including foreign exchange risk and
uang asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko kredit dan interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Group’s
risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program manajemen overall financial risk management programme focuses
risiko keuangan Perseroan berfokus pada ketidakpastian on the unpredictability of financial markets and seeks
pasar keuangan dan untuk meminimalisasi potensi kerugian to minimise its potential adverse effects on the financial
yang berdampak buruk pada kinerja keuangan Perseroan. performance of the the Company.
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan oleh bagian Financial risk management is carried out by a treasury
treasuri di bawah kebijakan-kebijakan yang disetujui oleh department under policies approved by the Board of
Direksi. Bagian treasuri mengidentifikasi, mengevaluasi Directors. The treasury department identifies, evaluates
dan melakukan aktivitas lindung nilai terhadap risiko-risiko and hedges financial risks if considered necessary.
keuangan, jika dianggap diperlukan.
Risiko Pasar - Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Market Risk – Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value of
wajar atas arus kas masa mendatang dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar because of changes in foreign exchange rates. Foreign
mata uang asing. Risiko nilai tukar mata uang terutama timbul exchange rate risk arises from cash and cash equivalents,
dari kas dan setara kas, piutang usaha, utang usaha, beban trade receivables, trade payables, accruals and long-
akrual dan pinjaman jangka panjang dalam mata uang USD. term debt in USD. Management has established a policy
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang mewajibkan requiring the Company to manage foreign exchange
Perseroan untuk mengelola risiko mata uang asing terhadap risk against the Rupiah arising from future commercial
Rupiah yang timbul dari transaksi komersil di masa depan transactions and recognized assets and liabilities. The
serta aset dan kewajiban yang diakui. Perseroan mengelola Company manages the foreign currency risk by monitoring
risiko mata uang asing dengan melakukan pengawasan the fluctuation in currency rates continuously so that they
fluktuasi kurs mata uang secara berkelanjutan sehingga can undertake the appropriate action.
Perseroan dapat melakukan tindakan yang tepat.
0193
Page 194
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jika Rupiah As at 31 December 2023 and 2022, if the Rupiah had
melemah/menguat sebesar 5% terhadap USD dengan weakened/strengthened by 5% against the USD with all
semua variabel lainnya dianggap tetap, rugi setelah pajak other variables held constant, loss after tax for the period
untuk periode ini akan menjadi masing-masing sebesar would have been higher/lower by Rp2,496 and Rp11,354
Rp2.496 dan Rp11.354 lebih tinggi/lebih rendah. Dampak respectively. The impact on equity would have been the
terhadap ekuitas akan menjadi sama seperti dampak pada same as the impact on post-tax profit for the year.
laba setelah pajak untuk tahun ini.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan cash flows of a financial instrument will fluctuate
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Perseroan because of changes in market interest rates. The Group
memiliki risiko suku bunga karena memiliki pinjaman- has interest rate risk because it has loans with a floating
pinjaman dengan suku bunga mengambang. interest rate.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023, jika suku For the year ended 31 December 2023, if market interest
bunga pasar naik/turun sebesar 0,5% dan semua variabel rates had increased/decreased by 0.5% and all other
lainnya dianggap konstan, maka rugi bersih tahun berjalan variables had been held constant, the net loss for the year
akan lebih tinggi sebesar Rp25.889 yang terjadi sebagai would have been higher by Rp25,889 as a result of the
akibat naiknya pendapatan bunga atas kas dan bank yang higher interest income on cash and banks compensated with
dikompensasi dengan naiknya beban bunga atas pinjaman. higher loan interest expense.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit timbul terutama dari kas di bank, deposito Credit risk arises primarily from cash in banks, restricted
berjangka yang dibatasi penggunaanya, piutang usaha, dan time deposits, trade receivables and non-trade receivables
piutang pihak ketiga non-usaha dengan eksposur maksimum from third parties, with the maximum credit risk exposure
sebesar jumlah tercatat dari setiap instrumen tersebut. equivalent to the carrying amounts of each instrument.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum aset keuangan Total maximum credit risk exposure of financial assets
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar on 31 December 2023 and 2022 equalled its carrying
nilai tercatatnya. amount.
Perseroan mengelola risiko kredit dari kas di bank dan The Group manages credit risk from cash in banks and time
deposito berjangka dengan memonitor reputasi dan deposits by monitoring the reputation and credit rating of
peringkat kredit bank-bank dan membatasi risiko agregat the banks and limiting the aggregate risk to any individual
untuk setiap individu bank. Kas di bank dan deposito bank bank. Cash in banks and short-term bank deposits are
jangka pendek ditempatkan pada bank domestik dengan placed with highly reputable domestic banks.
reputasi tinggi.
Sehubungan dengan risiko kredit piutang usaha, Perseroan In respect of the credit risk from trade receivables, the
menentukan persyaratan umum dan kondisi fasilitas kredit Company establishes general terms and conditions of credit
kepada pelanggan. Perseroan juga memiliki kebijakan kredit to customers. The Company also has a credit policy under
di mana setiap pelanggan korporasi baru dianalisa secara which each new enterprise customer is analysed individually
individu untuk kemampuan kredit mereka sebelum Perseroan for their creditworthiness before the the Company offers
melakukan penawaran standar dan kondisi pembayaran. standard payment conditions. For credit risk related to
Risiko kredit terkait uang jaminan dan piutang non-usaha, security deposits and non-trade receivables, the Company
Perseroan percaya bahwa tidak terdapat penurunan nilai believes there is no impairment because historically they
karena secara historis memiliki tingkat kolektibilitas yang have a decent level of collectability.
baik.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
(Kemampuan Membayar Utang) (Solvency)
Tanggung jawab utama manajemen risiko likuiditas terletak Ultimate responsibility for liquidity risk management rests
pada Direksi, yang telah membangun kerangka manajemen with the Directors, who have put in place an appropriate
risiko likuiditas yang sesuai untuk persyaratan manajemen liquidity risk management framework for the management
0194
Page 195
likuiditas dan pendanaan jangka pendek, menengah dan of short, medium and longterm funding and liquidity
jangka panjang. Perseroan mengelola risiko likuiditas dengan management requirements. The Company manages liquidity
menjaga kecukupan simpanan, fasilitas bank dan cadangan risk by maintaining adequate reserves, banking facilities and
fasilitas pinjaman dengan terus menerus memantau reserve borrowing facilities and by continuously monitoring
perkiraan dan arus kas aktual dan mencocokkan profil jatuh forecast and actual cash flows and matching the maturity
tempo aset dan liabilitas keuangan. profiles of financial assets and liabilities.
Perseroan memonitor proyeksi persyaratan likuiditas untuk The Company monitors forecasts of the liquidity
memastikan bahwa Perseroan memiliki saldo kecukupan requirements to ensure that the Group has sufficient cash
kas untuk memenuhi keperluan operasi serta menjaga to meet operational needs while maintaining sufficient
kecukupan dalam fasilitas pinjaman yang belum ditarik headroom on its undrawn committed borrowing facilities at
sepanjang waktu sehingga Perseroan memenuhi semua all times so that the Group does not breach the borrowing
batas atau persyaratan fasilitas pinjaman. limits or covenants on any of its borrowing facilities.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan Perseroan The table below is analyses the Company’s financial
pada tanggal pelaporan dan ke kelompok jatuh tempo yang liabilities at the reporting date and separates them into
relevan berdasarkan tahun yang tersisa sampai dengan relevant maturity groupings based on the remaining years
tanggal jatuh tempo kontrak. Jumlah yang diungkapkan to contractual maturity dates. The amounts disclosed in the
dalam tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak table are the contractual undiscounted cash flows including
didiskontokan termasuk estimasi pembayaran bunga. estimated interest payments.
Keterangan Dalam 1 Tahun Antara 1-2 Antara 2-5 Arus Kas
Tahun Tahun yang tidak
Remark Within 1 Year Within 1-2 Years Within 2-5 Years Didiskontokan
Total
undiscounted cash
flows
Utang Usaha 874.694 - - 874.694
Trade Payables
Utang non usaha 11.729 - - 11.729
Non-trade payables
Akrual 173.126 - - 173.126
Accruals
Utang sewa pembiayaan 64.024 552 223 64.799
Finance lease payables
Utang Bank 1.872.500 761.250 4.191.250 6.825.000
Bank Loan
Bunga Pinjaman Bank 476.445 397.184 703.667 1.577.296
Interest Bank Loan
Total 3.472.518 1.158.986 4.895.140 9.526.644
Dalam jutaan Rupiah
In Million Rupiah
Rasio solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan Solvability ratio shows the Company’s ability to pay out
untuk memenuhi kewajiban secara keseluruhan, yang mana its liabilities, which can be seen from liability to asset
dapat dilihat dari rasio liabilitas terhadap aset (liability to ratio and liability to equity ratio. The Company’s Liability
asset ratio) dan rasio liabilitas terhadap ekuitas (liability to to asset ratio as of December 31, 2023 is 0.65x and
equity ratio). Rasio liabilitas terhadap aset Perseroan adalah December 31, 2022 is 0.57x, whilst Liability to equity
0,65x per 31 Desember 2023 dan 0,57x per 31 Desember ratio is 1.92x as of December 31, 2023 and 1.34x as of
2022, sedangkan rasio liabilitas terhadap ekuitas 1,92x December 31, 2022. These ratios are within the targets
per 31 December 2023 dan 1,34x per 31 Desember 2022. and reflected total assets and equity that are adequate to
Rasio-rasio ini berada dalam kisaran yang ditargetkan dan cover the entire liabilities.
mencerminkan jumlah aset dan ekuitas yang memadai untuk
menutupi seluruh kewajiban.
0195
Page 196
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivable Collectibility
Risiko kredit terutama timbul dari kas bank, deposito Credit risk arises primarily from cash in banks, time deposits,
berjangka, piutang usaha, aset lancar lainnya dan piutang trade receivables, other current assets and non-trade
pihak berelasi non-usaha. Nilai tercatat pada aset keuangan receivables from related parties. The carrying amount of
di laporan posisi keuangan Perseroan menunjukkan financial assets in the Company’s statement of financial
eksposur risiko kredit maksimum. position represents the maximum credit risk exposure.
Perseroan mengelola risiko kredit atas kas di bank dan The Company manages credit risk from cash in banks and
deposito berjangka dengan memonitor reputasi dan time deposits by monitoring the reputation and credit rating
peringkat kredit bank-bank dan membatasi risiko agregasi of the banks and limiting the aggregate risk to any individual
untuk setiap bank secara individu. Kas di bank dan deposito bank. Cash in banks and short-term bank deposits are placed
bank jangka pendek ditempatkan pada bank domestik with highly reputable domestic banks.
dengan reputasi tinggi.
Sehubungan dengan risiko kredit piutang usaha, Perseroan In respect of the credit risk from trade receivables, the
menentukan persyaratan umum dan kondisi fasilitas kredit Company establishes general terms and conditions of credit
kepada pelanggan. Perseroan juga memiliki kebijakan to customers. The Company also has a credit policy under
kredit di mana setiap pelanggan korporasi baru dianalisa which each new corporate customer is analyzed individually
secara individu untuk kemampuan kredit mereka sebelum for their creditworthiness before the Company’s standard
Perseroan melakukan penawaran standar dan kondisi payment conditions are offered.
pembayaran.
Tingkat Kolektibilitas Piutang dapat dilihat dari rasio Collectibility of the Company’s receivables is indicated
lama penagihan rata-rata (average collection period) yang by average collection period, which showed the average
menunjukkan waktu rata-rata yang dibutuhkan Perseroan period required by the Company to collect its receivables.
dalam menagih piutangnya. Rata-rata rasio lama penagihan The Company’s average collection period is 34 days in 2023
adalah sebesar 34 hari di tahun 2023 dan 48 hari di tahun and 48 days in 2022. The aging analysis of the Company’s
2022. Analisis umur atas piutang usaha Perseroan adalah receivables are as follows:
sebagai berikut Analisis umur atas piutang usaha Perseroan
adalah sebagai berikut:
Piutang Usaha 2023 Rasio 2022 Rasio
Trade Receivables Ratio Ratio
Piutang Usaha Lancar 125.293 34,55% 266.789 46,01%
Trade Receivables
Piutang Usaha yang telah Jatuh Tempo setelah Penyisihan
The past due Trade Receivables Net Allowance
31-60 hari 14.225 3,92% 27.607 4,76%
31-60 days
61-90 hari 29.582 8,16% 38.857 6,70%
61-90 days
>90 hari 193.592 53,38% 246.622 42,53%
>90 days
Total 362.692 100,00% 579.875 100,00%
Dalam jutaan rupiah
in millions of rupiah
0196
Page 197
Struktur Permodalan
Struktur permodalan Perseroan pada tanggal 31 Desember
2023 dan 2022 masing-masing tercatat sebesar 61,43% dan
51,83% berupa utang serta sebesar 38,57% dan 48,17%
berupa modal atau ekuitas, dengan rincian sebagai berikut:
Capital Structure
The capital structure of the Company on December 31,
2023 and 2022 respectively stood at 61.43% and 51.83%
in the form of debt and amounted to 38.57% dan 48.17% in
capital or equity, with details as follows:
Komponen 2023 Porsi 2022 Porsi
Component Portion Portion
Bagian lancar atas utang sewa pembiayaan 62.502 0,56% 266.002 2,58%
Current portion of finance lease payables
Utang sewa pembiayaan 735 0,01% 64.386 0,62%
Finance lease payables
Utang Bank 6.811.797 60,87% 5.015.170 48,63%
Bank Loan
Total Utang 6.875.034 61,43% 5.345.558 51,83%
Total Debt
Modal /Ekuitas 4.316.106 38,57% 4.968.040 48,17%
Capital/Equity
Total 11.191.140 100% 10.313.598 100,00%
Dalam jutaan rupiah
in millions of rupiah
0197
Page 198
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Belanja Modal Capital Expenditures
Bisnis Perseroan bersifat padat modal karena pada The Company’s business is capital intensive as it requires the
operasionalnya Perseroan memerlukan perluasan, expansion, maintenance, and upgrading of the Company’s
pemeliharaan, dan peningkatan jaringan kabel serat optik Network of fibre optic cable and coaxial cable. The ability of
maupun kabel coaxial. Kemampuan Perseroan untuk berhasil the Company to successfully execute its capital expenditure
melaksanakan rencana belanja modal berdampak langsung plan has a direct impact on its revenues and profitability.
pada pendapatan dan tingkat keuntungannya.
Sejak Juni 2011, Perseroan telah memulai program perluasan Since June 2011, the Company has embarked on a Network
jaringan, meningkatkan jumlah homes passed dari sekitar expansion programme, increasing the number of homes
553.000 rumah pada 30 Juni 2011 menjadi 3,55 juta rumah passed from approximately 553,000 as at June 30, 2011 to
pada 31 Desember 2023. Perseroan pertama kali melakukan 3.55 million homes as at December 31, 2023. The Company
operasinya di Jabodetabek dan Bali, kemudian berkembang first established its operations in Greater Jakarta and Bali,
menjadi Surabaya dan sekitarnya, Bandung dan sekitarnya, then expanded into Greater Surabaya, Greater Bandung,
Malang, Medan, Batam. Perseroan saat ini terus memperluas and Malang, Medan, Batam. The Company is in the process
jaringannya baik di wilayah jangkauan utamanya maupun continuing to expand its network as well as in its core
di wilayah lainnya. Belanja modal Perseroan yang terkait coverage areas and in other areas. The Company’s capital
dengan penggelaran jaringan terdiri dari 85% dari total expenditures related to network rollouts comprised 85%
belanja modal pada tahun 2022 dan 83% pada tahun 2023. of total capital expenditures in 2022 and 83% in 2023. The
Perseroan memiliki komitmen modal masing-masing sebesar Company had capital commitments of Rp2,831 billion and
Rp2.831 miliar dan Rp2.425 miliar masing-masing pada Rp2,425 billion as at December 31, 2022 and December 31,
tanggal 31 Desember 2022 dan 31 Desember 2023. 2023, respectively.
Pada kuartal ketiga tahun 2017, Perseroan memperoleh hak In the third quarter of 2017, the Company acquired a 15 year
guna usaha selama 15 tahun untuk menggunakan Java Fiber right of use the Java Fiber Backbone comprising dedicated
Backbone yang terdiri dari kabel serat optik khusus yang fibre optic cables available exclusively for the Company’s
tersedia khusus untuk penggunaan Perseroan. Setelah masa use. Following the 15 year term, the Company will continue
15 tahun, Perseroan akan tetap memiliki hak penggunaan to have the right of use without any additional cost as long
tanpa biaya tambahan selama Java Fiber Backbone tetap as the Java Fiber Backbone remains in good condition. The
dalam kondisi baik. Java Fiber Backbone menyediakan Java Fiber Backbone provides access to approximately 43
akses ke sekitar 43 kota baru yang sebelumnya belum new cities that were previously untapped by the Company.
dimanfaatkan oleh Perseroan. Perseroan percaya bahwa The Company believes that the Java Fiber Backbone has the
Java Fiber Backbone berpotensi mengurangi biaya internet potential to reduce its broadband internet costs by reducing
broadband dengan mengurangi jumlah tambahan bandwidth the amount of additional bandwidth that the Company
yang diperoleh Perseroan dari pihak ketiga dan dapat sources from third parties and provides a foundation for
menjadi pondasi bagi perluasan jaringan di masa depan. future network expansion.
Atas hak untuk menggunakan Java Fiber Backbone tersebut, On the right to use Java Fiber Backbone, The Company
Perseroan menargetkan untuk meningkatkan jumlah homes aims to increase the number of homes passed to
passed menjadi sekitar 3,55 juta pada akhir 2023 yang approximately 3.55 million by the end of 2023 focusing
berfokus pada rumah tanggal di wilayah cakupan inti yang on households in existing core coverage areas and other
sudah ada dan kota-kota baru lainnya di Indonesia. Untuk new cities in Indonesia. In order to achieve its target, the
mencapai target tersebut, Perseroan memperkirakan belanja Company estimates its capital expenditures for last mile
modalnya untuk penggelaran jaringan sampai terhubung Network rollouts will be approximately USD105 per home
dengan pelanggan (last mile) akan sekitar USD105 per rumah in addition to capital expenditures related to customer
selain pengeluaran barang modal yang berkaitan dengan premises equipment and other rollout requirements.
perangkat yang berada di sisi pelanggan (customer premises
equipment), dan kebutuhan untuk penggelaran jaringan
lainnya.
Perkiraan ini didasarkan pada biaya rata-rata historis This estimate is based on the Company’s historical average
Perseroan dari penggelaran jaringan last mile di wilayah cost of last mile Network rollouts in existing core coverage
cakupan inti yang ada dan biaya-biaya tersebut dapat areas and may vary based on, among other things, changes
bervariasi, antara lain tergantung oleh perubahan geografis in the geographic mix of areas that the Company selects for
wilayah yang dipilih Perseroan untuk peluncuran di masa future rollouts, costs of equipment and labour for rollouts,
mendatang, biaya peralatan dan tenaga kerja untuk roll-out, inflation and general economic conditions.
inflasi, dan kondisi ekonomi secara umum.
0198
Page 199
Tabel berikut menunjukkan belanja modal Perseroan dalam The following table sets forth the Company’s capital
periode yang ditunjukkan: expenditure in the periods indicated:
Belanja Modal Per 31 Desember (Miliar Rupiah)
Capital Expenditure Year ended December 31 (In billions Rupiah)
2023 2022 2021
Penggelaran jaringan dan pengeluaran terkait(1) 2.019 2.408 1.702
Network rollouts and related expenditures
Perangkat yang berada di sisi pelanggan(2) 328 265 424
Customer Premises Equipment (CPE)
Lainnya(3) 78 158 283
Others
Jumlah Belanja Modal(4) 2.425 2.831 2.409
Total Capital Expenditure
Catatan / Note :
1. Belanja modal yang terkait dengan jaringan adalah jumlah tambahan untuk headend electronics dan titik kontrol layanan
jaringan.
Network-related capital expenditure is the sum of additions to headend electronics and network service control points.
2. Belanja modal CPE adalah jumlah penambahan konverter, decoder, kabel modem, dan set-top-boxes.
CPE capital expenditure is the sum of additions to converters, decoders, cable modem and set-top-boxes.
3. Belanja modal lainnya adalah jumlah penambahan tanah, bangunan, prasarana, perabot dan perlengkapan, peralatan
kantor dan kendaraan.
Other capital expenditure is the sum of additions to land, buildings, leasehold improvements, furniture and fixtures,
office equipment and vehicles.
4. Belanja modal merupakan penambahan aktiva tetap.
Capital expenditure represents additions to property, plant, and equipment.
Perseroan mengharapkan untuk membiayai pengeluaran The Company expects to fund its capital expenditures
barang modal melalui kas yang dihasilkan dari operasional through cash generated from operations and its available
dan fasilitas utang yang tersedia. Perseroan secara debt facility. The Company actively monitors its funding
aktif memantau persyaratan pendanaannya untuk requirements to optimise its capital structure and ensure
mengoptimalkan struktur permodalannya dan memastikan that it has sufficient funds from internal sources and its
bahwa Perseroan memiliki dana yang cukup dari sumber available debt facility. The majority of the Company’s capital
internal dan memiliki fasilitas utang. Sebagian besar belanja expenditures on Network expansion are denominated in
modal Perseroan untuk ekspansi jaringan dilakukan dalam Rupiah and the remainder in US dollars.
mata uang Rupiah dan sisanya dalam dolar AS.
Informasi Dan Fakta Material Material Information and Facts
Setelah Tanggal Laporan Akuntan After Accountant Reporting Date
Tidak terdapat kejadian penting dan relevan setelah tanggal There are no significant and relevan events occuring
Laporan Auditor Independen atas Laporan Keuangan after the date of the Independent Auditor’s report for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated financial statements for the year ended on
31 Desember 2023 yang perlu diungkap dalam Laporan December 31, 2023, which needs to be disclosed in this
Tahunan ini. Annual Report.
0199
Page 200
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Perjanjian Material Material Contract
Perseroan memiliki beberapa kerjasama material The Company has several material agreement based on
berdasarkan perjanjian-perjanjian sebagai berikut: the following agreements as follows:
• Perseroan mempunyai perjanjian distribusi program • The Company has program distribution and
dan jasa teknik dengan beberapa penyedia technical service agreements with various
layanan program televisi. Perjanjian tersebut dapat TV program providers. The agreements are
diperbaharui kembali dan berlaku untuk jangka waktu renewable and valid for periods ranging from 1
1 (satu) hingga 3 (tiga) tahun. Beberapa perjanjian (one) to 3 (three) years. Certain agreements also
juga mengizinkan Perseroan untuk menayangkan allow the Company to broadcast commercials
program komersial dan mengharuskan penempatan and require placement of security deposits with
uang jaminan kepada pemberi program. Selain itu, program providers. Furthermore, the agreements
perjanjian menetapkan, antara lain, biaya yang harus stipulate, among others, the fees to be paid
dibayar untuk setiap tipe pelanggan yang dilayani for each type of subscribers serviced by the
oleh Perseroan. Company.
• Pada tanggal 27 Juni 2011, Perseroan • On June 27, 2011, The Company entered
menandatangani perjanjian televisi berbayar dengan into a Pay TV Agreement with PT First Media
PT First Media Television, dimana PT First Media Television, whereby PT First Media Television,
Television memberikan otoritas eksklusif yang tidak irrevocably and unconditionally, grants
dapat dibatalkan dan tanpa persyaratan kepada exclusive authority to the Company to manage
Perseroan untuk mengelola bisnis televisi di wilayah its TV business in the territory of the Republic
Republik Indonesia untuk periode sampai dengan of Indonesia for a period until November 10,
10 November 2020, tergantung pada, antara lain, 2020 subject to, among others, the payment
pembayaran biaya per pelanggan. Sebagaimana of a fee per subscriber. As extended based on
telah diperpanjang berdasarkan Amandemen No. 2 Amendment No. 2 to Pay TV Agreement dated
terhadap Perjanjian Televisi Berbayar tanggal pada November 2, 2020 for a period until November
tanggal 2 November 2020 untuk jangka waktu 10, 2030.
sampai dengan 10 November 2030.
• Pada tanggal 20 Oktober 2022, Perseroan • On 20 October 2022, The Company signed an
menandatangani perjanjian dengan PT XL Axiata agreement with PT XL Axiata Tbk, the Company’s
Tbk, pemegang saham Perseroan, sehubungan shareholder, related to the cooperation on sales
dengan kerjasama penjualan produk bundle untuk of bundled products for subscription television
produk layanan televisi (“TV”) berlangganan, (“TV”) services, internet without quota limits, and
internet tanpa batas kuota dan konten streaming streaming content product of the Company which
milik Perseroan yang digabungkan dengan produk are bundled with internet quota services product
layanan internet kuota milik PT XL Axiata Tbk. of PT XL Axiata Tbk.
• Pada tanggal 28 Juni 2023, Perseroan • On 28 June 2023, The Company signed a Lease
menandatangani Perjanjian Sewa fiber-to-the-home Agreement of fiber-to-the-home (“FTTH”) with PT
(“FTTH”) dengan PT XL Axiata Tbk untuk satu juta XL Axiata Tbk for one million homepasses which
homes passed yang akan dibangun, dikembangkan, will be built, developed, operated and maintained
dioperasikan, dan dikelola oleh Perseroan untuk PT by the Company for PT XL Axiata Tbk, which will be
XL Axiata Tbk, yang digunakan oleh pelanggan XL. used by XL’s customers.
0200
Page 201
0201
Page 202
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Keputusan mengenai jumlah dan pembagian dividen The amount and payment of the dividends is recommended
direkomendasikan oleh Direksi Perseroan dan disetujui by the Board of Directors and will be approved by the
oleh Dewan Komisaris dan tergantung pada sejumlah Board of Commissioners at their discretion and will depend
faktor pada waktu tersebut, termasuk laba bersih on a number of factors at the relevant time, including
Perseroan, ketersediaan cadangan, kebutuhan belanja the Company’s net profits, availability of reserves, capital
modal, hasil operasi, arus kas, pembayaran dividen kas expenditure requirements, results of operations, cash flows,
oleh Entitas Anak, pembatasan-pembatasan kontraktual, the payment of cash dividends by the Company’s subsidiaries,
dan posisi keuangan Perseroan secara keseluruhan. Hal ini, contractual restrictions and the Company’s overall financial
pada akhirnya, tergantung pada beragam faktor, seperti position. These, in turn, depend on a variety of factors,
kesuksesan penerapan stategi bisnis Perseroan, keuangan, including successful implementation of the Company’s
kompetisi dan regulasi, keadaan ekonomi secara umum dan business strategy, financial, competitive and regulatory
faktor-faktor lain yang lebih spesifik bagi Perseroan atau considerations, general economic conditions and other
industrinya. Sebagian besar dari faktor-faktor ini berada di factors that may be specific to the Company or its industry.
luar kontrol Perseroan. Many of these factors are beyond the Company’s control.
Persyaratan untuk Mendistribusikan Dividen Requirements for Distributing Dividend
Berdasarkan hukum Indonesia dan Anggaran Dasar Under Indonesian law and the Company’s Articles
Perseroan, Pemegang Saham harus menyetujui pembagian of Association, the Shareholders must approve the
dividen pada Rapat Umum Pemegang Saham atas distribution of dividends at a general meeting of
rekomendasi Direksi. Pemegang saham pada tanggal Shareholders upon the recommendation of the Board of
pencatatan yang relevan berhak menerima seluruh jumlah Directors. Shareholders as at the relevant record date are
dividen yang disetujui, dengan dikenakan pajak penghasilan entitled to receive the full amount of dividends approved,
sesuai peraturan di Indonesia. Dividen yang diterima oleh subject to any Indonesian withholding tax. Dividends
pemegang saham non-Indonesia dikenai pajak penghasilan received by non-Indonesian shareholders are subject to
sebesar 20% di Indonesia kecuali pemegang saham tersebut 20% withholding tax in Indonesia unless reduced under
menggunakan tarif berdasarkan persetujuan Penghindaran an applicable (“Double Taxation Avoidance Agreement
Pajak Berganda yang berlaku (“Double Taxation Avoidance -DTAA”).
Agreement – DTAA”).
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Di bawah ini merupakan kronologis pembayaran dividen Below is a chronology of dividend payments by the
yang telah dilakukan oleh Perseroan : Company :
Tahun Dividen Tanggal Keputusan Rasio Jumlah Dividen (Rp) Dividen Per Lembar Saham (Rp)
Year Dividend Resolution Date Pembayaran (%)* Amount of Dividend (Rp) Dividend per Share (Rp)
Payments
Ratio (%)*
2020 7 Juni 2021 30 282.587.367.057 102,70
June 7, 2021
2021 14 November 2022 60 531.192.708.961 193,05
November 14, 2022
2022 5 Mei 2023 52 124.949.292.484 45,41
May 5, 2023
Catatan / Note :
*Rasio pembayaran merupakan persentase laba yang dibayar ke pemegang saham sebagai dividen.
*Payments ratio is a percentage of profit which paid to the shareholders as a dividend.
0202
Page 203
0203
Page 204
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Procedure of Cash Dividend
1. Dividen tunai akan dibagikan kepada pemegang 1. Dividend will be paid to the registered shareholder
saham yang namanya tercatat dalam Daftar in the Company’s Shareholder Register (“DPS”) and/
Pemegang Saham Perseroan (“DPS”) dan/atau pada or at the sub-securities account of PT Kustodian
sub rekening efek di PT Kustodian Sentral Efek Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) 10 (ten) business
Indonesia (“KSEI”) 10 (sepuluh) hari bursa setelah days after recording date.
recording date.
2. Bagi pemegang saham yang sahamnya dimasukkan 2. For the shareholder whose shares are kept in
dalam penitipan kolektif KSEI, pembayaran collective custody at KSEI, the dividend payment will
dividen tunai dilaksanakan melalui KSEI dan akan be distributed by KSEI to the account of its Securities
didistribusikan ke dalam rekening Perusahaan Company and or Custodian Bank on 30 (thirty) days
Efek dan/atau Bank Kustodian 30 (tiga puluh) hari after the announcement of summary of GMS date.
kalender setelah tanggal pengumuman ringkasan The dividend payment slip will be sent by KSEI to
risalah RUPS. Bukti pembayaran dividen tunai akan the shareholders through its Securities Company and
disampaikan oleh KSEI kepada pemegang saham or Custodian Bank where the shareholder opened
melalui Perusahaan Efek dan/atau Bank Kustodian their account. Whereas for the shareholder whose
dimana pemegang saham membuka rekeningnya. shares are not kept in the collective custody at KSEI,
Sedangkan bagi pemegang saham yang sahamnya the dividend payment will be transferred to the
tidak dimasukkan dalam penitipan kolektif KSEI maka shareholder’s account.
pembayaran dividen tunai akan ditransfer ke rekening
pemegang saham.
3. Dividen tunai akan dikenakan pajak sesuai dengan 3. The dividend payment will be subject to WHT in
peraturan perundang-undangan perpajakan yang accordance with the prevailing tax regulation. Such
berlaku. Jumlah pajak yang dikenakan akan menjadi WHT shall be borne by the entitled shareholders and
tanggungan pemegang saham yang bersangkutan will be deducted from the total cash dividend due to
serta dipotong dari jumlah dividen tunai yang the entitled shareholder.
menjadi hak pemegang saham yang bersangkutan.
4. Bagi pemegang saham yang merupakan Wajib 4. For the Indonesian Entity Tax Subject that has not
Pajak Dalam Negeri yang berbentuk badan hukum submitted their Tax ID, they are requested to submit
yang belum mencantumkan Nomor Pokok Wajib it to KSEI or to the Securities Administration Bureau/
Pajak (“NPWP”) diminta menyampaikan NPWP PT Sharestar Indonesia (“BAE”) of the Company at
kepada KSEI atau Biro Administrasi Efek (“BAE”) latest of Recording Date. In the absence of the Tax ID
Perseroan paling lambat saat Recording Date. Tanpa Number, the dividend to be paid to that Indonesian
pencantuman NPWP, dividen tunai yang dibayarkan Tax Subject shall be deducted by 30% WHT.
kepada Wajib Pajak Dalam Negeri tersebut akan
dikenakan PPh sebesar 30%.
5. Bagi pemegang saham yang merupakan Wajib 5. For shareholders who are subject to overseas tax,
Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya whose tax tariff is in accordance with the Double Tax
akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Treaty Agreement, they are obliged to comply with
Penghindaran Pajak Berganda wajib memenuhi Article 26 of the Tax Law No. 36 of the Year 2008
persyaratan Pasal 26 Undang-Undang Pajak and to submit Form DGT-1 or DGT-2 which has been
Penghasilan No. 36 Tahun 2008 tentang perubahan legalized by the Tax Office for Listed Companies to
keempat atas Undang-Undang No. 7 Tahun 1983 KSEI and BAE at the latest of Recording Date, in the
tentang Pajak Penghasilan serta menyampaikan form absence of completion of this form, the dividend will
DGT-1 atau DGT-2 yang telah dilegalisasi oleh Kantor be deducted by WHT Article 26 at the rate of 20%.
Pelayanan Pajak Perusahaan Masuk Bursa kepada
KSEI atau BAE paling lambat saat Recording Date,
tanpa adanya dokumen dimaksud, dividen tunai yang
dibayarkan akan dikenakan PPh Pasal 26 sebesar 20%.
0204
Page 205
Realisasi Penggunaan Realization of Fund Appropriation from the Public Offering
Dana Hasil Penawaran Umum Proceeds
Perseroan telah mendaftarkan sahamnya di Bursa Efek The Company has listed its shares in the Indonesian Stock
Indonesia pada tanggal 2 Juni 2014. Sebagaimana Exchange on June 2, 2014. As disclosed in the Initial Public
diungkapkan dalam Prospektus penawaran umum perdana Offering Prospectus that issued on May 21, 2014, total
saham Perseroan yang diterbitkan pada tanggal 21 Mei shares offered during the Company’s Initial Public Offering
2014, seluruh saham yang ditawarkan dalam penawaran of 304,265,000 ordinary shares with nominal value of Rp100
umum perdana Perseroan, adalah sebanyak 304.265.000 each belongs to PT First Media Tbk (FM). Thus, all proceeds
saham biasa atas nama dengan nilai nominal masing-masing from the Public Offering were received by FM as the selling
sebesar Rp100,- yang merupakan saham Perseroan yang shareholder and the Company did not receive any proceeds
dimiliki oleh PT First Media Tbk (FM). Sehingga seluruh from the Public Offerring.
dana hasil Penawaran Umum akan diterima oleh FM selaku
pemegang saham penjual dan Perseroan tidak menerima
dana hasil Penawaran Umum.
Terkait dengan hal di atas, maka sebagaimana telah In relation to the above, as disclosed in our Prospectus
diungkapkan Perseroan dalam Prospektus dan surat No. SB- and Letter No. SB-064/CSL/LN/IDX/VII/14 dated July 15,
064/CSL/LN/IDX/VII/14 tanggal 15 Juli 2014, Perseroan 2014, the Company has no obligation to report realization
tidak berkewajiban untuk melaporkan realisasi penggunaan of the use of proceeds to the Indonesian Financial Services
dana kepada Otoritas Jasa Keuangan sesuai dengan Authority, in accordance with the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30/POJK.04/2016 Authority No. 30/POJK.04/2016 regarding Realization
tentang tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil report of Use of Proceeds from Public Offering (previously
Penawaran Umum (sebelumnya Peraturan Nomor X.K.4 Regulation Number X.K.4 Attachment to Decision of
Lampiran Keputusan Ketua Bapepam Nomor Kep-27/ Chairman of Bapepam Number Kep-27/PM/2003 dated July
PM/2003 tanggal 17 Juli 2003 tentang Laporan Realisasi 17, 2013 regarding Realization report of Use of Proceeds
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum). from Public Offering).
0205
Page 206
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Transaksi Material Yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi Afiliasi
Material Transaction of Conflict of Interest or Affiliated Transaction
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan juga telah melakukan In its business activities, The Company hasl also entered into
transaksi dengan pihak-pihak terafiliasi (sebagaimana transactions with affiliated parties (as defined in Law No. 8
didefinisikan dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 year 1995 of the Indonesian Capital Market Law and POJK
Undang-Undang Pasar Modal Indonesia dan POJK 42/ 42/POJK.04/2022) about Affiliate Transactions and Conflict
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi of Interest Transaction) which carried out under the term and
Benturan Kepentingan) yang dilaksanakan pada kondisi conditions agreed by the parties. The nature of relationships
dan prasyaratan yang disepakati oleh pihak-pihak tersebut. and transactions with related parties is as follows:
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak berelasi sebagai
berikut:
Pihak -Pihak Berelasi Sifat Hubungan
Related Parties Nature of Relationship
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. Pemegang Saham
Shareholder
PT XL Axiata Tbk Pemegang Saham
Shareholder
Axiata Group Berhad Entitas Induk
Ultimate Parent Entity
PT Bank CIMB Niaga Tbk Entitas sepengendali
Under common control entities
PT Hipernet Indodata Entitas sepengendali
Under common control entities
PT Creative Mobile Adventure Entitas sepengendali
Under common control entities
PT Axiata Digital Labs Indonesia Entitas sepengendali
Under common control entities
CIMB Bank Berhad, Singapura Entitas sepengendali
Under common control entities
0206
Page 207
0207
Page 208
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Infrastruktur Teknologi Informasi
Information Technology Infrastructure
Perseroan senantiasa memerhatikan aspek teknologi dan The Company always pays attention to technology and
infrastruktur khususnya dalam memastikan keberlangsungan infrastructure aspects, especially in ensuring the continuity
layanan Perseroan kepada pelanggan juga operasional secara of the Company’s services to customers as well as internal
internal. Keberadaan teknologi dan infrastruktur senantiasa operations. The existence of technology and infrastructure
dikembangkan secara berkelanjutan agar Perseroan dapat is continuously developed so that the Company can keep
mengikuti perkembangan pasar dan persaingan usaha. abreast of market developments and business competition.
Khususnya di era digitalisasi saat ini Perseroan gencar Especially in the era of digitalization, the Company is
melakukan riset dan pengembangan sehingga aspek intensively conducting research and development so that
teknologi dan infrastruktur mampu menjadi salah satu alat the technology and infrastructure aspects can become a
kompetisi yang handal. reliable means of competition.
Platform IT IT Platforms
Perseroan memilih setiap Platform IT berdasarkan kinerja, The Company’s IT platforms were selected for their
keandalan dan skalabilitasnya. Sistem IT yang digunakan performance, reliability and scalability. The IT systems cover
mencakup area fungsional sebagai berikut: the following functional areas:
• Sistem pendukung interaksi: interaksi dan • Interaction support systems: customer contact
komunikasi pelanggan, termasuk sistem pendukung and interaction, including customer contact center
contact center untuk pelanggan, unit tanggapan support systems, interactive voice response units,
suara interaktif, berbagai situs web dan portal; various websites and portals;
• Sistem pendukung bisnis: pengelolaan hubungan • Business support systems: customer relationship
dengan pelanggan, pengelolaan pesanan, management, order management, trouble ticketing,
pengelolaan permasalahan, tagihan, antisipasi billing, fraud management, revenue assurance,
penipuan, jaminan kepastian pendapatan, tagihan interconnection billing and reconciliation,
interkoneksi dan rekonsiliasi, pengelolaan pengujian commissioning and service level agreement
dan tingkat layanan; management;
• Sistem pendukung operasional: penyediaan, • Operations support systems: provisioning,
inventaris jaringan, jaminan kepastian layanan, network inventory, service assurance, traffic
pengumpulan lalu lintas data dan sistem data collection and network mediation systems,
penyelesaian jaringan, perencanaan jaringan, network planning, workforce management and
pengelolaan tenaga kerja dan tempat kerja; project management;
• Sistem pendukung pengambilan keputusan: • Decision support systems: data warehousing, data
pengumpulan data, penggalian data dan sistem mining and business reporting systems;
laporan bisnis;
• Sistem perencanaan sumber daya perusahaan: proses • Enterprise resource planning systems: supporting
pendukung internal seperti buku besar, keuangan internal processes such as general ledger, treasury
dan pengelolaan sumber daya manusia; dan and human resource management; and
• Layanan infrastruktur IT: otomatisasi kantor, • IT infrastructure services: office automation,
komunikasi, intranet, jaringan IP internal, aplikasi communications, intranet, internal IP networking,
dan database hosting dan penyimpanan. application and database hosting and storage.
0208
Page 209
0209
Page 210
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Sistem ERP ERP System
Perseroan menggunakan sistem ERP (enterprise resource The Company uses competent ERP system (enterprise
planning) yang mumpuni sebagai sistem perencanaan sumber resource planning) as its enterprise resource planning
daya perusahaan. Sistem ini memungkinkan Perseroan untuk system. This system enables the Company to automate
mengotomatisasi seluruh proses pengadaan sampai dengan the entire procurement to payment cycle by handling
siklus pembayarannya dimana sistem ini dapat menangani all of its purchasing needs while adapting to business
seluruh kebutuhan pembayaran sembari menyesuaikan and compliance requirements at every step of the
terhadap pemenuhan bisnis dan persyaratan pada setiap procurement process, from requesting to sourcing,
tahapan proses pengadaan barang, mulai dari permintaan purchase and payment.
untuk pengadaan, pembelian dan pembayaran.
Perseroan juga menggunakan sistem yang cerdas dan The Company also use the intelligent and competent
mumpuni untuk sistem layanan bisnis, pengelolaan system for business service systems, covering customer
pelanggan, pengelolaan tagihan, pengelolaan pesanan, management, billing management, order management,
pengelolaan pengumpulan tagihan, pengelolaan homes collection management, homes passed management,
passed, provisioning, pengelolaan produk, dan tenaga kerja. provisioning, product management, and workforce
Perseroan juga memiliki aplikasi yang dikembangkan sendiri management. The Company has developed in-house
untuk mendukung beberapa proses dan sistem operasional applications to support several key operational processes
utama, termasuk pemetaan pelanggan, pengelolaan and systems, including customer tracking, human resources
infomasi sumber daya manusia dan upah. information management and payroll.
Infrastruktur dan sistem IT Perseroan mengalami The Company’s IT infrastructure and systems undergo
peningkatan dari waktu ke waktu untuk mendukung enhancements from time to time to support the services
layanan dan produk yang disediakan oleh Perseroan, untuk and products it provides, to improve functionality and
meningkatkan fungsionalitas dan proses kerja (baik untuk working processes (both customer-facing and internal)
pelanggan maupun internal) dan untuk memperkenalkan and to introduce new technical capabilities.
kemampuan teknis yang terbaru.
0210
Page 211
Perlindungan Data
Undang-undang No. 27 Tahun 2022 tentang Perlindungan
Data Pribadi mengatur penggunaan data Perseroan yang
dikumpulkan dari pelanggan. Undang-undang ini mengatur
cara pengumpulan, penggunaan dan perlindungan data
pribadi. Perseroan dianggap sebagai “pengguna data” saat
mengumpulkan informasi mengenai pelanggannya dan
tidak dapat menggunakan data pribadi ini untuk tujuan
pemasaran langsung kecuali jika ada persyaratan tertentu
yang telah dipatuhi, termasuk pelanggan yang memberikan
persetujuannya kepada Perseroan untuk menggunakan
datanya untuk tujuan tersebut. Perseroan saat ini telah memiliki
sistem yang mensyaratkan siapapun yang mengendalikan Data Protection
pengumpulan, penyimpanan, pemrosesan atau penggunaan Law number 27 Year 2022 concerning Personal Data
data untuk memenuhi kewajiban penyimpanan data yang Protection govern the Company’s use of data that it
dipersyaratkan Perseroan. gathers from customers. These laws govern the manner
of collection, use and security of personal data. The
Company is considered to be a “data user” when it
collects information on its customers and it cannot
use this personal data for direct marketing purposes
unless certain requirements have been complied
with, including the customer giving its consent for
the Company to use its data for these purposes. The
Company has systems in place to require any person
who controls the collection, holding, processing or
use of data comply with the Company’s statutory
obligations in respect of data protection.
0211
Page 212
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion 0212
Page 213
Pusat Pemulihan Bencana Disaster Recovery Center
Pusat pemulihan bencana yang dimiliki Perseroan berfungsi The Company’s disaster recovery center is fully functional
penuh secara mandiri dan memiliki perangkat hardware on a standalone basis and has a duplicate set up of the
dan software yang telah diduplikasi sebagai backup. Hal Company’s hardware and software for backup. This
ini memungkinkan Perseroan untuk menggunakan pusat would allow the Company to switch over to the disaster
pemulihan bencana dan tetap beroperasional dalam hal recovery center and continue to operate in the event
terjadi kejadian atau gangguan yang signifikan terhadap of any significant disruption to its existing Network
infrastruktur jaringan yang ada. Mengingat posisi geografis infrastructure. Given its geographic location, Indonesia
Indonesia yang rentan mengalami gempa bumi, Perseroan is prone to earthquakes, and adequate disaster recovery
memiliki pandangan bahwa pengelolaan dan strategi untuk management strategies are viewed by the Company as a
pemulihan bencana merupakan komponen penting dari key component of overall risk management. The IP core
keseluruhan manajemen risiko. Jaringan IP sepenuhnya network is fully redundant, with a full duplicate set up of
Perseroan seluruhnya redundant, dengan duplikasi terhadap the Company’s hardware and software through a dense
hardware dan software Perseroan melalui jaringan Dense wavelength division multiplexing (DWDM).
Wavelength Division Multiplexing (DWDM).
Pengelolaan Tagihan dan Pembayaran Billing and Credit Management
Perseroan mengelola operasional tagihan secara internal. The Company manages its billing operations internally.
Perseroan menggunakan sistem manajemen pelanggan yang It uses the intelligent and competent customer
cerdas dan mumpuni untuk mengelola tagihan pelanggan management system to manage its residential customer
perumahan. Pelanggan ditempatkan pada salah satu dari base. It places customers on one of four billing cycles
empat siklus tanggal tagihan bulanan yang berbeda-beda, with four different monthly billing dates, which enables
yang memungkinkan Perseroan untuk mendistribusikan the Company to distribute billing and accounting work
tagihan dan perhitungan setiap waktu sepanjang bulan throughout the month. The Company believes that this
tersebut. Perseroan meyakini bahwa sistem ini membantu system helps to ensure accurate and timely billing of
untuk memastikan penagihan rekening yang akurat dan accounts and facilitate cash flow distribution.
tepat waktu, dan memfasilitasi distribusi arus kas.
Perseroan melakukan penagihan kepada pelanggan melalui The Company bills its customers by means of electronic
tagihan elektronik dan/atau tagihan tradisional yang dicetak billing and/or more traditional paper billing. Each month
dengan menggunakan kertas. Setiap bulannya tagihan a bill is sent to customers by email to customers who
dikirimkan melalui email kepada pelanggan yang memilih have opted into electronic billing and otherwise by post.
cara penagihan dengan menggunakan tagihan elektronik dan Customers who have opted for traditional billing by
yang lainnya melalui pos/kurir. Pelanggan yang memilih cara printed copy and postal delivery are charged a nominal
penagihan tradisional yang dicetak dengan menggunakan processing fee. Electronic billing has resulted in more
kertas dan yang dikirimkan lewat pos/kurir dikenakan efficient billing operations as well as cost savings for the
sejumlah biaya untuk pemprosesan. Tagihan elektronik lebih Company.
efisien untuk operasionalnya dan juga lebih menghemat
biaya bagi Perseroan.
Terkait cara pembayaran, pelanggan memiliki pilihan In terms of payment option, customers have the option
pembayaran tagihan melalui transfer bank atau kartu kredit. of paying their bills via bank transfer or credit card. The
Perseroan memiliki kerjasama dengan berbagai institusi Company also has arrangements with several of Indonesia’s
perbankan terkemuka di Indonesia, yang memungkinkan leading banking institutions, which allow customers to pay
pelanggan membayar tagihan melalui transfer secara online, their bills through online transfers, direct debit, banks’
debit, ATM atau kartu kredit. Perseroan juga menjalin automatic teller machines or credit cards. The Company
kerjasama dengan berbagai toko ritel yang memungkinkan also maintains alliances with several retail stores that allow
pelanggan untuk membayar tagihannya di kasir toko. Dan customers to pay their bills at the cashier in participating
yang terakhir, pelanggan dapat membayar tagihannya stores. Finally, customers can pay their bills through the
melalui mobile application yang dikelola oleh Perseroan, Company’s account management mobile application,
yang diluncurkan pada tahun 2017 serta pembayaran which was launched in 2017 also the payments can be
dapat melalui e-commerce. made through e-commerce.
0213
Page 214
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Perseroan memiliki departemen collection yang bertanggung The Company has a collection department which
jawab untuk memastikan penerimaan pembayaran tepat is responsible for ensuring timely collection of its
pada waktunya. Departemen ini bertanggung jawab receivables. This team is responsible for sending out
untuk mengingatkan kepada pelanggan untuk melakukan reminders to customers to pay their outstanding bills
pembayaran tagihan yang tertunggak melalui telepon, pesan through direct calling, text messaging and issuing
teks dan surat pemberitahuan dan permintaan pembayaran. notices and letters of demand. Customers who fail to
Pelanggan yang gagal melakukan pembayaran tagihannya settle their outstanding bills after several reminders
setelah diberi peringatan beberapa kali, maka layanannya will have their accounts temporarily disconnected. Even
akan diputus oleh Perseroan. Meskipun layanannya diputus, after service to a customer has been disconnected,
tim retensi dari Perseroan akan menghubungi pelanggan the Company’s retention team will contact the former
tersebut untuk meyakinkannya untuk membuat perjanjian customer to try to persuade him or her to enter into a
berlangganan baru. new subscription contract.
Pelanggan korporasi ditagih sesuai dengan ketentuan Enterprise clients are billed in accordance with the terms
pada perjanjian layanannya masing-masing. Departemen of their service agreement. The collection department
collection bekerja sama dengan masing-masing account works closely with account executives from the sales
executive dari divisi sales untuk memastikan kepuasan division to ensure customer satisfaction and to procure
pelanggan dan mendapatkan pembayaran yang tepat waktu timely payment by these high-value customers.
dari pelanggan korporasi.
Pengelolaan Kecurangan (Fraud) Fraud Management
Potensi terjadinya kecurangan eksternal terhadap The potential for external fraud is limited due to the nature
infrastruktur jaringan Perseroan dapat dibatasi mengingat of the Company’s Network infrastructure — the Network
Perseroan mencatat seluruh data terkait homes passed. consists of fixed fibre and cable infrastructure and the
Selain itu, Perseroan telah mengembangkan mekanisme Company keeps a record of all homes passed. Nevertheless,
pengelolaan kecurangan yang dapat mendeteksi dan the Company has developed the following robust fraud
mencegah terjadinya kecurangan: management mechanisms to detect and prevent potential
frauds:
• Pengamanan sistem IT dan akses sistem: • IT system security and systems access security:
pengelolaan standar user ID dan pemetaan audit, standard user ID management and audit trails, as
serta sistem keamanan firewall yang diterapkan well as a firewall security system, are implemented
untuk mencegah akses yang tidak diperbolehkan ke to prevent unauthorised access to the Company’s
sistem Perseroan; dan systems; and
• Pengendalian internal: mekanisme pengendalian • Internal control: internal control mechanisms are
internal diterapkan pada seluruh proses yang implemented in all of the Company’s processes
ada di Perseroan dan dijaga sepanjang jangka and are maintained throughout the term of
waktu keberlangganan pelanggan. Termasuk each customer’s contract. These include random
juga screening secara acak untuk pelanggan screening of all new customers, checks at the
baru, memeriksa apakah pelanggan perumahan time of installation to assess whether a residential
cenderung menggunakan produk dan layanan customer is likely to use the Company’s products
Perseroan untuk tujuan komersial (dan bukan and services for commercial purposes (and not
untuk penggunaan sendiri) dan pengecekan for domestic personal use) and post-installation
setelah instalasi untuk memastikan bahwa tidak checks to confirm that there have not been any
ada layanan di luar standar yang dilakukan oleh offers of non-standard services by sales staff
sales atau adanya pemberian uang tunai kepada or cash gifts given to technicians at the time of
teknisi pada saat instalasi. Perseroan juga meninjau installation. The Company also reviews recordings
rekaman telepon pelanggan untuk memeriksa of customer service calls to check that misleading
bahwa tidak ada informasi yang menyesatkan information is not given to customers by its service
kepada pelanggan dari perwakilan Perseroan dan representatives and that all customer service
semua masalah pelanggan dapat diselesaikan issues are resolved in a satisfactory manner.
secara memuaskan.
0214
Page 215
0215
Page 216
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Dampak Perubahan Peraturan Terhadap Perseroan
Impact of Regulatory Changes to The Company
Dalam menjalankan usahanya Perseroan akan selalu In running its business, the Company will always follows
mematuhi peraturan yang berlaku. Dengan demikian the prevailing regulations. The Company also follows
Perseroan juga mengikuti perkembangan atas perubahan the development of the regulations that may effect the
atau penambahan peraturan yang mungkin dapat Company’s business. In 2023, there are some new and/or
mempengaruhi jalannya usaha Perseroan. Pada tahun 2023 amended regulations as follows:
terdapat beberapa Peraturan baru yang dikeluarkan dan/
atau diubah sebagai berikut:
1. Penyampaian Informasi Oleh Emiten Atau 1. Submission of Information by Issuers or Public
Perusahaan Publik Dalam Rangka Penyusunan Companies in the Context of Preparing the Sharia
Daftar Efek Syariah. Securities List.
Pada tanggal 2 Maret 2023, Otoritas Jasa On March 2, 2023, the Financial Services Authority
Keuangan (“OJK”) menerbitkan Surat Edaran No. 8/ (“OJK”) issued Circular Letter No. 8/SEOJK.04/2023
SEOJK.04/2023 tentang Penyampaian Informasi concerning Submission of Information by Issuers or
oleh Emiten atau Perusahaan Publik dalam Rangka Public Companies in the Context of Preparing the
Penyusunan Daftar Efek Syariah. Sharia Securities List.
2. Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Pada 2. Placement of Equity Securities Listing on a Special
Papan Pemantauan Khusus Monitoring Board
Pada tanggal 1 Desember 2023, BEI menerbitkan On December 1, 2023, IDX issued a Decree of the
Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Directors of PT Bursa Efek Indonesia Kep-00315/
Kep-00315/BEI/11-2023 tentang Penempatan BEI/11-2023 concerning the Listing of Equity
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Pada Papan Securities on the Special Monitoring Board.
Pemantauan Khusus.
3. Peraturan BEI mengenai Suspensi Efek 3. IDX Regulations regarding Securities Suspension
Pada tanggal 31 Mei 2023, BEI menerbitkan Surat On May 31, 2023, IDX issued a Decree from the
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Kep- Directors of PT Bursa Efek Indonesia Kep-00077/
00077/BEI/05-2023 tentang Suspensi Efek. BEI/05-2023 concerning Securities Suspension.
4. Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Efek 4. Special Provisions for Listing of Shares and Equity
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Securities Other than Shares Issued by Companies
Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi Listed on the Acceleration Board
Pada tanggal 31 Juli 2023, BEI menerbitkan Surat On July 31, 2023, BEI issued a Decree of the
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Kep- Directors of PT Bursa Efek Indonesia Kep-00104/
00104/BEI/07-2023 tentang Ketentuan Khusus BEI/07-2023 concerning Special Provisions for
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain the Listing of Shares and Equity Securities Other
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di than Shares Issued by Companies Listed on the
Papan Akselerasi. Acceleration Board.
5. Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon 5. Carbon Trading Through Carbon Exchanges
Pada tanggal 2 Agustus 2023, Otoritas Jasa Keuangan On August 2, 2023, the Financial Services Authority
(“OJK”) menerbitkan Peraturan OJK No. 14 Tahun (“OJK”) issued OJK Regulation no. 14 of 2023
2023 tentang Perdagangan karbon melalui bursa concerning carbon trading through carbon exchanges.
karbon. Lalu, disertai Surat Edaran OJK No. 12 Then, accompanied by OJK Circular Letter No. 12 of
Tahun 2023 (12/SEOJK.04/2023) tentang Tata Cara 2023 (12/SEOJK.04/2023) concerning Procedures
Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui Bursa for Organizing Carbon Trading Through the Carbon
Karbon. Exchange.
0216
Page 217
6. Peraturan Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan 6. Regulations on the Use of Public Accounting Services
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa and Public Accounting Firms in Financial Services
Keuangan Activities
Pada tanggal 11 Juli 2023, Otoritas Jasa Keuangan On July 11, 2023, the Financial Services Authority
(“OJK”) menerbitkan Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 (“OJK”) issued OJK Regulation no. 9 of 2023 concerning
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor the Use of Public Accounting Services and Public
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Accounting Firms in Financial Services Activities.
7. Pembelian Kembali Saham Perusahaan Terbuka 7. Repurchase of Public Company Shares as a Result of
Sebagai Akibat Dibatalkannya Pencatatan Efek the Cancellation of Securities Listing by the Stock
oleh Bursa Efek Karena Kondisi atau Peristiwa Exchange Due to Conditions or Events that Have a
yang Signifikan Berpengaruh Negatif Terhadap Significant Negative Impact on Business Continuity
Kelangsungan Usaha
On September 6, 2023, the Financial Services
Pada tanggal 6 September 2023, Otoritas Jasa
Authority (“OJK”) issued OJK Circular Letter No. 13/
Keuangan (“OJK”) menerbitkan Surat Edaran
SEOJK.04/2023 concerning the buyback of Public
OJK No. 13/SEOJK.04/2023 tentang pembelian
Company Shares as a Result of the Cancellation of
Kembali Saham Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat
Securities Listing by the Stock Exchange Due to
Dibatalkannya Pencatatan Efek oleh Bursa Efek
Conditions or Events that Have a Significant Negative
Karena Kondisi atau Peristiwa yang Signifikan
Impact on Business Continuity.
Berpengaruh Negatif Terhadap Kelangsungan Usaha.
8. Policies for Maintaining Capital Market Performance
8. Kebijakan dalam Menjaga Kinerja dan Stabilitas
and Stability in Significantly Fluctuating Market
Pasar Modal dalam Kondisi Pasar yang Berfluktuasi
Conditions
secara Signifikan
On July 20, 2023, the Financial Services Authority
Pada tanggal 20 Juli 2023, Otoritas Jasa Keuangan
(“OJK”) issued OJK Regulation no. 13 of 2023
(“OJK”) menerbitkan Peraturan OJK No. 13 Tahun
concerning Policies for Maintaining Capital Market
2023 tentang Kebijakan dalam Menjaga Kinerja dan
Performance and Stability in Significantly Fluctuating
Stabilitas Pasar Modal dalam Kondisi Pasar yang
Market Conditions. This is issued to maintain good
Berfluktuasi secara Signifikan. Hal diterbitkan untuk
governance in establishing policies to improve the
menjaga tata kelola yang baik dalam menetapkan
performance of Capital Market industry players,
kebijakan untuk meningkatkan kinerja pelaku industri
maintain Capital Market stability and Indonesia’s
Pasar Modal, menjaga stabilitas Pasar Modal dan
economic growth.
pertumbuhan ekonomi Indonesia.
0217
Page 218
5 Analisa dan Pembahasan Manajemen | Management Analysis and Discussion
Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi material Presented below is the material accounting policy
yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan information applied in the preparation of the consolidated
konsolidasian Perseroan yang disusun dan disajikan financial statements of the Group in accordance with
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards, which comprise
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Interpretations of Financial Accounting Standards (“ISAK”)
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia issued by the Institute of Indonesian Chartered Accountants
dan Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga and the Capital Market and Financial Institution Supervisory
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 tentang penyajian Agency (“BAPEPAM-LK”) Regulation No. VIII.G.7 regarding
dan pengungkapan laporan keuangan konsolidasian the presentations and disclosures of consolidated financial
Emiten atau Perusahaan Publik, yang terlampir dalam statements of listed entities, which was enclosed in Decision
surat keputusan No. KEP-347/BL/2012. Peraturan Letter No. KEP-347/BL/2012. The regulation is now a
tersebut sekarang merupakan regulasi dari Otoritas Jasa regulation under the Indonesian Financial Services Authority
Keuangan (“OJK”). (“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk akun-akun The consolidated financial statements, except for certain
tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran lainnya accounts that have been prepared using other measurements
yang dideskripsikan dalam kebijakan akuntansi terkait dan described in the respective accounting policies and the
laporan arus kas konsolidasian, disusun dengan konsep statements of cash flows, have been prepared using
harga perolehan dan dengan dasar akrual. Laporan arus the historical cost concept and on an accrual basis. The
kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode consolidated statements of cash flows are prepared using
langsung dan menyajikan sumber dan penggunaan kas dan the direct method and present the sources and uses of cash
setara kas dengan mengelompokkan arus kas atas dasar and cash equivalents according to operating, investing and
kegiatan operasi, investasi dan pendanaan. Kas dan setara financing activities. Cash and cash equivalents consist of
kas terdiri dari kas, kas pada bank dan deposito berjangka cash on hand, cash in banks and time deposits with original
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang. maturities of three months or less.
Perubahan Pada PSAK Changes to the PSAK
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk The following revised accounting standards, which are
Perseroan, berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 dan relevant to the Group, are effective from January 1, 2023 and
tidak memiliki pengaruh material pada laporan keuangan do not result in material impact on the Group’s consolidated
konsolidasian Perseroan: financial statements:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
Keuangan” Statements”
• Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” • Amendment to PSAK 16 “Property and Equipment”
• Amendemen PSAK 25 “Kebijakan Akuntansi • Amendment to PSAK 25 “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan” Changes in Accounting Estimates and Errors”
• Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” • Amendment to PSAK 46 “Income Tax”
Standar akuntansi revisian berikut yang telah diterbitkan The following revised accounting standards issued and
dan relevan untuk Perseroan berlaku efektif sejak tanggal relevant to the Company are effective from January 1, 2024
1 Januari 2024 namun belum diterapkan secara dini oleh but have not been adopted early by the Company:
Perseroan:
• Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 1 “Presentation of Financial
Keuangan” Statements”
• Amendemen PSAK 73 “Sewa” • Amendment to PSAK 73 “Leases”
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap masing-masing Beginning January 1, 2024, references to the individual
PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana diterbitkan PSAKs and ISAKs will be changed as published by the Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan-Ikatan Akuntan Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of
Indonesia (“DSAK-IAI”). Pada tanggal pengesahan Accountants (“DSAK-IAI”). As at the authorisation date of
laporan keuangan konsolidasian, Perseroan sedang these consolidated financial statements, the Company was
mempertimbangkan implikasi dari penerapan standar- assessing the implication of the above standards, on the
standar tersebut, pada laporan keuangan konsolidasian Company’s consolidated financial statements.
Perseroan.
0218
Page 219
0219
Page 220
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
0220
Page 221
0221
Page 222
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dasar-Dasar dan Pedoman
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Basis and Guideline
Dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, Perseroan In terms of implementation Corporate Governance, the
mengacu pada dasar-dasar dan pedoman peraturan Company refers to the basis and guideline to laws and
perundang-undangan sebagai berikut: regulations as follows:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 1. Laws of the Republic Indonesia No. 40 of
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UU 2007 on the Limited Liability Companies (“Law
40/2007”); 40/2007”);
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2. Laws of the Republic Indonesia No. 8 of 1995 on the
1995 tentang Pasar Modal (“UU 8/1995”); Capital Market (“Law 8/1995”);
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 21/ 3. Regulation of Financial Services Authority No.
POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 tentang 21/POJK.04/2015 dated December 16, 2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Corporate Governance
Terbuka (“POJK 21/2015”); Guidelines of Public Companies (“POJK 21/2015”);
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ 4. Circular Letter of Financial Services Authority No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 on the Corporate Governance
Perusahaan Terbuka (“SEOJK 32/2015”). Guidelines of Public Companies (“SEOJK 32/2015”).
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance) merupakan Corporate Governance is a guidance to regulate the
suatu tatanan yang mengatur pengelolaan perusahaan yang management of company has a significant role to
berperan penting untuk menghasilkan nilai-nilai ekonomi generate a good economic and social values especially to
serta sosial yang baik terutama bagi para Pemegang Saham, Shareholders, Stakeholders and the Company.
Pemangku Kepentingan dan Perseroan.
Sebagai perusahaan publik yang bergerak di bidang As a public company which engaged its business in
penyelenggaraan jaringan dan jasa telekomunikasi, telecommunications network and service provider, the
Perseroan selalu berusaha untuk terus meningkatkan Company strives to continously improve the quality and
kualitas dan mengembangkan layanan yang dimiliki serta develop its services and to make improvements within
melakukan perbaikan di dalam Perseroan sendiri. Untuk the Company itself. In order to achieve this, the Company
dapat mewujudkan hal tersebut, Perseroan memandang considers the importants to implementing a Good Corporate
sangat penting penerapan suatu Tata Kelola Perusahaan Governance (“GCG”), in order to maintain the continuity
yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”), hal ini untuk of Company’s business activities in the future. Given the
menjaga kesinambungan kegiatan usaha Perseroan dalam consistent and persistent GCG implementation supported
jangka panjang. Dengan penerapan GCG secara konsisten by integrity and high commitment as well as active
dan berkesinambungan yang didukung oleh integritas participations of all of the Company’s organs, the Company
dan komitmen yang tinggi serta peran aktif dari berbagai is expecting that GCG will not only become an obligation
perangkat dalam Perseroan, diharapkan GCG tidak hanya must be performed by the Company but also a part of the
akan menjadi suatu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh Company’s culture to achieve business sustainability and
Perseroan tetapi menjadi bagian dari budaya Perseroan untuk security in the longer term, improve performance, and in the
mencapai kesinambungan dan ketahanan usaha Perseroan end give an added value for the Company for the interests of
dalam jangka panjang, meningkatkan kinerja Perseroan, dan its Shareholders and Stakeholders, as well as the Company’s
pada akhirnya memberikan nilai tambah Perseroan untuk service users.
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan,
termasuk pula para pengguna jasa Perseroan.
0222
Page 223
Dalam penerapan prinsip GCG, untuk menciptakan kinerja In the implementation of GCG principle, to create a
yang baik, Perseroan melaksanakan seluruh kegiatan good performance to perform its business the Company
dengan menganut Pedoman Umum Tata Kelola Perusahaan has followed the General Guidance of Good Corporate
yang Baik yang ditetapkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance stipulated by the National Committee for
Governance (KNKG) dengan penerapan TARIF, sebagai 5 Governance Policies (KNKG) under the implementation
(lima) pilar dasar dari GCG, yaitu: of 5 (five) fundamental pillars called TARIF, which are
1. Keterbukaan; 1. Transparency;
2. Akuntabilitas; 2. Accountability;
3. Pertanggungjawaban; 3. Responsibility;
4. Independensi; dan 4. Independency; and
5. Kesetaraan dan Kewajaran. 5. Fairness.
Penerapan 5 (lima) pilar dasar tersebut diyakini oleh Perseroan The Company believes that the implementation of the
sebagai instrumen yang dapat diandalkan dalam mengatur 5 (five) fundamental pillars is reliable instruments in
segala aspek bisnis yang dijalankan oleh Perseroan, baik oleh regulating all business aspects conducted by the Company,
Dewan Komisaris, Direksi dan segenap karyawan Perseroan, the Board of Commissioners, the Board of Directors and
sehingga diharapkan dapat menciptakan keseimbangan all of employee can create a thorough balance in the
dalam operasional usaha Perseroan secara menyeluruh. Company’s business operational. The balance in business
Keseimbangan operasional usaha yang akan dicapai meliputi operational covers all interests, both individual and
segala bentuk kepentingan, baik individu maupun kelompok, collective interests and internal and external interests, so
baik internal maupun eksternal, sehingga kepentingan that the interests of the Company, the Shareholders, and
Perseroan, Pemegang Saham, dan Pemangku Kepentingan Stakeholders will achieve an equilibrium point.
akan mencapai titik ekuilibrium.
Keterbukaan Transparency
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa berusaha As a public company, the Company continuously tries
menjaga objektivitas dalam menjalankan kegiatan usahanya, to maintain objectivity in performing its business by
dengan cara menyediakan informasi yang material dan providing material and relevant information routinely
relevan secara rutin kepada Pemegang Saham dan Pemangku to Shareholders and Stakeholders and ensure that the
Kepentingan, serta memastikan bahwa informasi tersedia information is available in time, proper, clear, accurate
tepat waktu, memadai, jelas, akurat, serta mudah diakses. and accessible.
Perseroan senantiasa menyampaikan berbagai laporan rutin The Company continuously delivers routine reports
yang diwajibkan bagi perusahaan publik, antara lain laporan obliged on public company, such as the interim financial
keuangan interim, laporan keuangan tengah tahunan, dan reports, the midyear financial reports, the annual audited
laporan keuangan tahunan yang diaudit, laporan tahunan, financial reports, the annual reports and incidental
dan laporan insidentil, yang antara lain terkait dengan aksi reports, including reports related to corporate actions,
korporasi, transaksi afiliasi, maupun transaksi material, affiliated transactions or material transactions, which all
seluruhnya baik dalam paparan publik maupun melalui media of them delivered both through the public exposes or
cetak maupun media elektronik. Disamping itu, Perseroan through printed and electronic mass media. Besides, the
juga menyediakan sarana berupa akses bagi khalayak umum Company also provides an access for the public to obtain
untuk memperoleh laporan tahunan Perseroan melalui situs the Company’s annual reports by the official website
resmi www.linknet.co.id. www.linknet.co.id.
0223
Page 224
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Akuntabilitas Accountability
Penerapan pilar akuntabilitas oleh Perseroan sebagai The implementation of accountability pillar by the
perusahaan publik merupakan salah satu bentuk Company as a public company is a form of the Company’s
pertanggungjawaban Perseroan kepada Pemegang responsibility to Shareholders and Stakeholders so that
Saham dan Pemangku Kepentingan agar pengelolaan the Company’s management is conducted appropriately,
Perseroan dilakukan secara benar, terukur, dan sesuai measurable and in accordance with the Company’s
dengan kepentingan Perseroan tanpa mengesampingkan interests without ignoring the interests of Shareholders
kepentingan Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. and Stakeholders.
Selain menetapkan kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan In addition to set the clarity on the functions, implementation
pertanggungjawaban masing-masing bagian dalam and responsibilities of each organs, the Company also
Perseroan, untuk menjaga akuntabilitasnya Perseroan juga ensure that all organs in the Company and employees have
memastikan bahwa semua bagian dalam Perseroan dan the proper competence in line with their respective duties,
karyawan memiliki kompetensi yang memadai sesuai dengan responsibilities and role in the Company’s business activities
tugas, tanggung jawab, dan perannya dalam kegiatan usaha so that the Company can maintain its accountability.
Perseroan.
Setiap karyawan diberi kesempatan untuk berpartisipasi The Company gives a chance for every employee to
dalam program pelatihan dan seminar, baik di dalam maupun take part in training programs and seminars, both inside
di luar Perseroan, untuk pengembangan kompetensinya. and outside the Company, for the development of
Tidak hanya berhenti disana, hasil pengembangan tersebut their competence. Furthermore, they are also asked to
juga wajib diterapkan dan disebarkan bagi karyawan lainnya implement knowledge they obtained and disburse it to
agar selalu ada peningkatan dan penyempurnaan dalam other employees for improvement and perfection in all
setiap aspek dalam Perseroan. Penerapan sistem oleh aspects in the Company. The implementation of system by
Perseroan sehubungan dengan penghargaan bagi karyawan the Company in connection to appreciation to employees
berprestasi dan sanksi bagi karyawan yang melanggar juga having accomplishments and sanctions to employees
memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk secara disobeying regulations it provides an opportunity for the
objektif menguji akuntabilitasnya. Company to objectively examine the accountability.
Tidak hanya menekankan pada kompetensi masing-masing Not only to emphasizes the competence of each employee,
karyawan, sistem penghargaan bagi karyawan berprestasi the system of giving appreciation to employees with certain
dan sanksi bagi karyawan yang melanggar juga memberikan achievements and sanctions to disobedient employees
kesempatan bagi Perseroan untuk secara objektif menguji gives a chance to the Company to objectively test its
akuntabilitasnya. Perseroan juga telah memiliki komite dan accountability. The Company has also a committee and a
satuan kerja yang mengawasi dan mengendalikan internal working unit overseeing and controlling its internal affairs.
Perseroan, yang bertanggung jawab langsung kepada Dewan The committee and working unit are directly responsible to
Komisaris dan Direksi, untuk memastikan bahwa setiap the Board of Commissioners and the Board of Directors to
bagian di dalam Perseroan menjalankan peran dan fungsinya ensure that all organs in the Company perform their own
dengan baik. roles and functions properly.
Pertanggungjawaban Responsibility
Setiap perusahaan yang melakukan kegiatan usaha memiliki Every company performing business activities has
tanggung jawab untuk melaksanakan usahanya sesuai responsibilities to run their business activities in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, tidak line with the regulations, including the Company.
terkecuali Perseroan. Manfaat dari kepatuhan terhadap The benefits of obeying law and regulations will be
peraturan perundang-undangan ini tidak hanya akan dirasakan experienced both by the Company’s subscribers that
oleh para pelanggan Perseroan yang dapat menikmati will be able to enjoy the services comfortably and the
layanan secara nyaman, tetapi juga bagi Perseroan dapat Company itself for being able to perform its business
menjalankan kegiatan usahanya dengan lancar dan mencapai activities easily and to reach long term sustainability.
kesinambungan usaha dalam jangka panjang. Salah satu upaya As part of attempts in the implementation of careful
Perseroan untuk penerapan prinsip kehati-hatian ini adalah principle, the Company has a Corporate Secretary and
dengan memiliki Sekretaris Perusahaan yang bekerjasama in cooperation with the Legal Corporate Division to
dengan Divisi Corporate Legal dalam memastikan kepatuhan ensure that the Company’s compliance to the Articles
Perseroan terhadap Anggaran Dasar, Peraturan Perusahaan, of Association, the Company Regulations and other
dan peraturan-peraturan di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
0224
Page 225
Perseroan senantiasa berupaya agar eksistensi bisnisnya The Company is continuously in efforts to make
tidak hanya memberikan manfaat kepada para pengguna its business existence give benefit not only to its
jasa Perseroan, namun juga untuk masyarakat yang ada di subscribers by also overall society living near the
sekitar tempat kegiatan usahanya. Manfaat Perseroan bagi location of its business activities. The benefits of the
masyarakat di sekitar tempat kegiatan usaha Perseroan Company’s existence for the society living near its
tidak hanya berupa penyediaan lapangan kerja, namun juga business activities include not only on the creation
dengan berbagai program tanggung jawab sosial (Corporate of employment but also on various Corporate Social
Social Responsibility/CSR). Dengan demikian diharapkan Responsibility (CSR) programs. Thus, the Company
bahwa Perseroan dapat memperoleh pengakuan sebagai is expecting to have an acknowledgement as a good
good corporate citizen. corporate citizen.
Independensi Independency
Perseroan senantiasa memastikan bahwa pengelolaan The Company continuously ensures that the Company’s
Perseroan dilakukan secara independen, tidak saling management is conducted independently, non-dominant
mendominasi, tidak terpengaruh oleh kepentingan tertentu, to each other, independent from certain interest and
serta bebas dari benturan kepentingan. Dengan demikian the conflict of interest. Thus, the decision making
pengambilan keputusan akan senantiasa objektif dan process is always objective and is expected to be able
diharapkan dapat memberikan output yang optimal bagi to give optimal output for the interests of Shareholders,
kepentingan Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan Stakeholders and employees. As an example, the Board
dan para karyawannya. Sebagai contoh, Direksi dan of Directors and the Board of Commissioners may have
Dewan Komisaris Perseroan dapat memiliki pendapat yang independent opinions on the decision making process,
independen untuk pengambilan keputusan, tentunya tanpa without lessening possibilities to have options or
mengurangi kemungkinan untuk memperoleh pendapat atau suggestions from the legal consultant, human resources
saran yang independen dari konsultan hukum, sumber daya consultants or other independent consultants.
manusia dan konsultan independen lainnya.
Sebagai wujud independensi, Perseroan telah menunjuk As the realization of its independence, the Company has
beberapa pihak independen yang memiliki reputasi appointed several independent parties who have a good
baik untuk duduk dalam jajaran Dewan Komisaris serta reputation to sit in the Board of Commissioners as well
memberikan peran yang maksimal bagi Komite Audit as has given a maximum role for the Company’s Audit
Perseroan dalam melakukan pengawasan terhadap jalannya Committee in conducting supervision on the Company’s
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Kesetaraan dan Kewajaran Fairness
Prinsip kesetaraan dan kewajaran diterapkan oleh Perseroan The Company applies the fairness principle for every
untuk setiap pihak yang berkepentingan terhadap Perseroan. party having interests to the Company. The Company
Perseroan senantiasa memberikan kesempatan yang wajar always gives a fair chance to every party to be able to
kepada setiap pihak untuk dapat mengakses informasi access the Company’s information in accordance to the
Perseroan sesuai dengan prinsip keterbukaan dalam transparency principle in respective positions as well as in
lingkup kedudukan masing-masing, sesuai dengan manfaat line with the benefits and contributions given by the capital
dan kontribusi yang diberikan oleh otoritas pasar modal, market authority, the capital market community and the
komunitas pasar modal, dan Stakeholders kepada Perseroan. Stakeholders to the Company.
Prinsip kesetaraan juga diterapkan oleh Perseroan untuk The Company also applies the fairness principle for each
setiap individu yang kompeten serta berkemauan dan individual, who is competent, has a will and is highly
berdedikasi tinggi untuk berkarya untuk Perseroan. dedicated, to work for the Company. The Company gives
Perkembangan karir masing-masing karyawan Perseroan no distinction to career development of its employees
tidak dibedakan berdasarkan suku, agama, ras, golongan, based on their tribes, religions, races, groups, genders and
gender, dan kondisi fisik. Perseroan senantiasa menjaga dan physical conditions. The Company always maintains and
memperhatikan keseimbangan antara hak dan kewajiban pays attentions on the balance of employees’ rights and
karyawan secara adil dan wajar. obligations fairly.
0225
Page 226
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Penerapan Prinsip GCG Sesuai
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
The Implementation of GCG Principles according
to Financial Services Authority’s Corporate
Governance Guideline for Public Company
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) sebagai lembaga Financial Services Authority (“OJK”) as a government
pemerintah yang menaungi pasar modal telah mengeluarkan institution that oversees the capital market has issued
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagai rujukan Corporate Governance Guidelines for Public Company
untuk perusahaan terbuka dalam menjalankan Tata Kelola as a reference in carrying out its corporate governance
Perusahaan yang tertuang dalam Surat Edaran OJK No. 32/ as stated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015.
SEOJK.04/2015. Bagaimanapun perbedaan kemampuan However, differences in the capabilities of issuers or public
emiten atau perusahan publik dalam menerapkan tata companies in implementing corporate governance depend
kelola bergantung pada sektor, jenis industri, ukuran on the sector, industry type, size and complexity of the
dan kompleksitas perusahaan. Penerapan Pedoman Tata company. The implementation of Corporate Governance
Kelola Perusahaan Terbuka dilakukan melalui pendekatan Guidelines for Public Company conducted by way of
“Memenuhi atau Dijelaskan”. “Comply or Explained” method.
Dengan pendekatan “Memenuhi atau Dijelaskan”, By “Comply or Explained” method, public company is
perusahaan terbuka direkomendasikan melaksanakan recommended to implement the recommendation of
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola aspects and principle of good corporate governance.
perusahaan yang baik. Dalam hal perusahaan terbuka belum In the event the public company has not implement
melaksanakan rekomendasi tersebut, perusahaan terbuka the recommendation, a public company shall explain
wajib menjelaskan alasannya dan alternatif pelaksanaannya the reason and alternative of the implementation (if
(jika ada). Sehingga dalam penerapan prinsip Tata Kelola any). Therefore, in the application of Good Corporate
Perusahaan yang Baik yang disesuaikan dengan Pedoman Governances principles in accordance with OJK’s
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dari OJK, Perseroan telah Corporate Governance Guidelines for Public Company, the
melakukan penerapan yang maksimal sebagaimana terlihat Company has implemented the maximum implementation
dalam tabel berikut: as shown in the following table:
0226
Page 227
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek A : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Aspect A : Public Company Relationships with Shareholders in securing Shareholder Rights.
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara yang
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan terdapat dalam tata tertib RUPS.
Penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara terbuka Keterangan : Memenuhi
Umum Pemegang maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan
Saham (RUPS)
pemegang saham.
Public Company have technical methods The Company already has technical procedures for voting set out
of procedures for voting either open or in the procedures for the GMS.
Principle 1 close which prioritize independence and Remark : Comply
Improving the value interest of the shareholders.
of General Meeting of
Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
Shareholders (GMS) Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Tahunan, baik secara fisik maupun secara elektronik melalui media
hadir dalam RUPS Tahunan. Zoom.
Keterangan : Memenuhi
Members of the Board of Directors and All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
the Board of Commissioners attend the were present at the Annual GMS, both physically and electronically
Annual GMS via Zoom media.
Remark : Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Perseroan telah menyediakan Ringkasan Risalah RUPS dalam
Situs Web Perusahaan Terbuka paling website Perseroan sejak tahun 2015 pada bagian Tata Kelola
sedikit 1 (satu) tahun. Perusahaan.
Keterangan : Memenuhi
A summary of minutes of GMS is available The Company provide Summary of Minutes of GMS at the
at the Website at least 1 year. Company’s Website since 2015 under the Corporate Governance
section.
Remark : Comply
Prinsip 2 Memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi kepada Pemegang Saham
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka dengan pemegang atau Investor melalui One on One Meeting, Earnings Call, Public
Komunikasi Perusahaan saham atau investor. Expose, Conference dan Investor Summit.
Terbuka dengan Keterangan : Memenuhi
Pemegang Saham atau
To have a policy on communications The Company has a policy on communications with Shareholders
Investor
between Public Company or Shareholders or Investors through One on One Meeting, Earnings Call, Public
and Investors Expose, Conference and Investor Summit.
Principle 2 Remark : Comply
Improving the Public
Listed Company
Communication Quality Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah menyediakan bahan dari setiap Earnings Call,
with Shareholdes or Perusahaan Terbuka dalam Situs Web Conference dan materi presentasi dengan investor di website
Investors Perseroan, khususnya pada bagian “Hubungan Investor”, untuk
memberikan kesetaraan pada Pemegang Saham atau Investor atas
pelaksanaan komunikasi dengan Perseroan.
Keterangan : Memenuhi
Post the policy on communications of a The Company has made available materials of each Earnings Call,
Public Company at the website Conference and materials of presentation to investors at the
Company’s website, especially on the “Investor Relation” section,
to provide equality for Shareholders and Investors regarding the
implementation of Communications with the Company.
Remark : Comply
0227
Page 228
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek B : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B : Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi
Memperkuat Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
dan Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
Komisaris jumlah anggota Dewan Komisaris lebih dari 2 (dua) orang.
Keterangan : Memenuhi
Principle 3
Determination of the number of The Company has complied with the provision applicable to
Strengthen the Membership members of the Board of Commissioners the Company as Public Company as set out in Article 20 of
and Composition of Board of takes into account Public Company POJK No.33/POJK.04/2014 that the number of members
Commissioners Conditions. of the Board of Commissioners must be more than 2 (two)
persons.
Remark : Comply
Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman telah dipilih dengan memperhatikan keberagaman keahlian,
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan kompleksitas
yang dibutuhkan. bisnis Perseroan. Keterangan : Memenuhi
Determination of the composition of At the Shareholders’ discretion, members of the Board of
members of the Board of Commissioners Commissioners have been appointed by taking into account a
takes into account the required variety of variety of skills, knowledges, experiences and the Company’s
skills, knowledge and experience. business conditions and complexity.
Remark : Comply
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk Dewan Komisaris. Penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris. dan Remunerasi sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan
Tanggung Jawab Dewan Remunerasi yang telah ditetapkan oleh seluruh anggota Dewan
Komisaris. Keterangan : Dijelaskan.
Komisaris
The Board of Commissioners has The Company does not have its self-assessment policy for the
Principle 4 its self-assessment policy to assess Board of Commissioners. The assessment is conducted by the
Improving the Quality of Duty the performance of the Board of Nomination and Remuneration Committee in accordance with
and Responsibility of Board of Commissioners. the Nomination and Remuneration Charter which has been de-
Commissioners termined by all members of the Board of Commissioners.
Remark : Explained
Kebijakan penilaian sendiri (self- Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri sehingga
assessment), diungkapkan melalui laporan tidak terdapat kebijakan penilaian sendiri yang diungkapkan
tahunan Perusahaan Terbuka dalam Laporan Tahunan.
Keterangan: Dijelaskan
The self-assessment policy is reported in The Company does not have any self-assessment policy yet,
an Annual Report. therefore there is no self-assessment policy reported in the
Annual Report. Remark: Explained.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Setiap Dewan Komisaris yang diangkat wajib memenuhi
terkait pengunduran diri anggota setiap persyaratan yang disebutkan dalam Anggaran Dasar
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam dan menandatangani Surat Pernyataan atas hal tersebut.
kejahatan keuangan. Apabila Dewan Komisaris terlibat kejahatan keuangan yang
merupakan pelanggaran dari Surat Pernyataan maka RUPS
berhak memberhentikan sewaktu-waktu Dewan Komisaris
tersebut dengan atau tanpa diperlukannya surat pengunduran
diri. Keterangan: Memenuhi
The Board of Commissioners has a Every member of the Board of Commissioners shall meet any
policy of resignation in the event of requirements as set out in the Articles of Association and shall
involvement in any financial crimes. sign the statement letter for such requirements. If there is any
involvement in any financial crimes which is a violation of the
statement letter, then the GMS shall have the right to dismiss
such member of the Board of Commissioners with or without
the resignation letter.
Remark: Comply
0228
Page 229
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Dewan Komisaris atau Komite yang Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, salah satu tugas
menjalankan fungsi Nominasi dan dan tanggung jawab dari Komite Nominasi dan Remunerasi adalah untuk
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai evaluasi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. kinerja dan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi.
Keterangan : Memenuhi
The Board of Commissioners or the Referring to the Nomination and Remuneration Committee Charter, one
Nomination and Remuneration Committee of the duties and responsibilities of the Nomination and Remuneration
sets out a provision of succession in the Committee is to provide recommendations to the Board of Commissioners
Nomination Process of a member of the on performance evaluation and proposals of qualified candidates as members
Board of Directors. of the Board of Directors.
Remark : Comply
Aspek C : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C : Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan Jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Perseroan sebagai
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Perusahaan Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal 2 POJK No.33/
keanggotaan dan Terbuka serta efektifitas dalam POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota Direksi lebih dari 2 (dua) orang.
komposisi Direksi pengambilan keputusan. Keterangan : Memenuhi
Determination of the number of members The Company has complied with the provision applicable to the Company as
Principle 5
of the Board of Directors takes into Public Company as set out in Article 2 of POJK No.33/POJK.04/2014 that
Strengthening account the Company’s conditions and the number of members of the Board of Directors must be more than 2 (two)
Membership and effectiveness in decision making. persons.
Compositions of the Remark : Comply
Board of Directors
Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi Perseroan telah dipilih
memperhatikan, keberagaman keahlian, dengan memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
pengetahuan dan pengalaman yang serta kondisi dan kompleksitas bisnis Perseroan.
dibutuhkan. Keterangan : Memenuhi
Determination of the Composition of At the Shareholders’ discretion, members of the Board of Directors of the
members of the Board of Directors takes Company have been appointed by taking info account a variety of skills,
into account a variety of skills, knowledges knowledges, experiences and the Company’s conditions and business
and experiences as required. complexity.
Remark : Comply
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam Perseroan
bidang akuntansi atau keuangan memiliki adalah Direktur Keuangan yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang cukup di bidang akuntansi dan keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
akuntansi. riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada bagian profil Direksi.
Keterangan : Memenuhi
The member of the Board of Directors in charge of accounting and finance
Members of the Board of Directors in in the Company is the Finance Director who has sufficient accounting and
charge of accounting and finance have financial knowledge and experience as can be seen in the position and
skills and/or knowledge in accounting. education history of the Board of Directors under the section of Profiles of
the Board of Directors.
Remark : Comply
0229
Page 230
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan penilaian Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri untuk Direksi.
Meningkatkan Kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai Penilaian dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Direksi. dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan
Tanggung Jawab Direksi. oleh seluruh anggota Dewan Komisaris.
Keterangan : Dijelaskan
Principle 6
The Board of Directors has its The Company does not have its self-assessment policy for the Board
Improving the Quality of self-assessment policy to assess of Directors. The assessment is conducted by the Nomination and
Implementing Task and the performance of the Board of Remuneration Committee in accordance with the Nominatioin and
Responsibility of Board of Directors. Remuneration Committee Charter.
Directors. Remark : Explained
Kebijakan penilaian sendiri (self- Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian sendiri sehingga tidak
assessment) diungkapkan dalam terdapat kebijakan penilaian sendiri yang diungkapkan dalam Laporan
Laporan Tahunan. Tahunan.
Keterangan : Dijelaskan
The Self-Assessment policy is reported The Company does not have any self-assessment policy yet, therefore
in an Annual Report. there is no self-assessment policy reported in the Annual Report.
Remark : Explained
Direksi mempunyai kebijakan terkait Setiap Direksi yang diangkat wajib memenuhi setiap persyaratan
pengunduran diri apabila terlibat yang disebutkan dalam Anggaran Dasar dan menandatangani Surat
dalam kejahatan keuangan. Pernyataan atas hal tersebut. Apabila Direksi terlibat kejahatan keuangan
yang merupakan pelanggaran dari Surat Pernyataan maka RUPS berhak
memberhentikan sewaktu-waktu Direksi tersebut dengan atau tanpa
diperlukannya surat pengunduran diri. Keterangan : Memenuhi
Every member of the Board of Directors shall meet any requirements as
The Board of Directors has a policy set out in the Articles of Association and shall sign the statement letter
of resignation in the event of for such requirements. If there is any involvement in any financial crimes
involvement in any financial crimes. which is a violation of the statement letter, then the GMS shall have the
right to dismiss such member of the Board of Directors with or without
the resignation letter.
Remark : Comply
Aspek D : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D : Stakeholders Participation
Prinsip 7 Memiliki kebijakan untuk mencegah Kami memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Insider Trading
Meningkatkan Aspek Tata terjadinya insider trading. berdasarkan Pasal 4.2 Surat Keputusan Direksi No. 710/LN-HR/SK
Kelola Perusahaan melalui Direksi/II/2022 tentang Kode Etik dan Tanggung Jawab Profesional
Partisipasi Pemangku (“Kode Etik”). Seluruh karyawan diwajibkan untuk menandatangani dan
mematuhi Kode Etik.
Kepentingan.
Keterangan : Memenuhi
Principle 7 To have a Policy to prevent Insider We had policy to prevent Insider Trading based on the Article 4.2 of
Improving Corporate Trading. the Resolution of the Board of Directors concerning Code of Ethics and
Governance Aspect through Professional Responsibility No. 710/LN-HR/SK Direksi/II/2022 (“Code
Stakeholders Participation of Ethics”). All employees shall sign and comply with the Code of Ethics.
Remark : Comply
Memiliki kebijakan anti korupsi dan Kami memiliki kebijakan tentang anti korupsi, anti suap dan anti
anti fraud. pencucian uang. Kebijakan ini telah diterbitkan dan disahkan oleh
Dewan Komisaris Perseroan 22 Mei 2023 tentang kebijakan anti suap
dan korupsi. Keterangan : Memenuhi
To have a Policy of Anti Corruption We have policy about anti-corruption, anti-bribery and anti-money
and Anti Fraud. laundering policies. This policy has been published and ratified by the
Company’s Board of Commissioners on May 22 2023 regarding anti-
bribery and corruption policies. Remark : Comply
0230
Page 231
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan melalui Divisi Supply Chain Management telah melakukan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor dan pemasok serta memiliki kebijakan procurement yang telah
vendor. diperbaharui dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal 22 Mei 2023.
Keterangan : Memenuhi
To have a Policy on the Selection and The Company, through the Supply Chain Management Division, has selected
Capability Improvement of Suppliers and vendors and suppliers and has a procurement policy which has been updated
Vendors. and approved by the Board of Commissioners on May 22, 2023.
Remark : Comply
Memiliki kebijakan tentang pemenuhan Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi hak-hak dari kreditur kami melalui
hak-hak kreditur. Unit Corporate Finance yang mengatur dan mengelola pembayaran hak-hak
kreditur kami.
Keterangan : Memenuhi
To have a Policy on the Fulfillment of We have a policy to fulfill the rights of our creditors through the Corporate
Creditors’ rights. Finance Unit that sets out and manages the rights of our creditors.
Remark : Comply
Memiliki kebijakan sistem whistleblowing Kami memiliki kebijakan pengaduan pelanggaran (whistleblowing system)
dimana Perseroan menjamin dan memastikan adanya perlindungan kerahasiaan
pelapor, baik karyawan maupun pihak ketiga yang menyampaikan keluhan atau
laporan dugaan tindak pelanggaran.
Keterangan : Memenuhi
To Have a Policy on the Whistleblowing We had policy on the whistleblowing system which the Company guarantees
system and ensures the protection of identity of the whistleblowers, whether the
employees or third parties filing any complaints or reports of alleged violations.
Remark : Comply
Memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan belum memiliki kebijakan untuk pemberian insentif jangka panjang
jangka panjang kepada Direksi dan bagi Direksi dan Karyawan. Perseroan hanya memberikan tunjangan-tunjangan
karyawan. dan manfaat-manfaat bagi Direksi dan Karyawan yang berhak atas hal tersebut.
Keterangan : Dijelaskan
The Company does not yet have a policy to provide long-term incentive for
To have a policy on the granting of Directors and Employees. The Company only provides allowances and benefits
long-term incentives to the Board of to the entitled Directors and Employees. Remark : Explained
Directors and Employees.
Aspek E : Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Apect E : Improving Information Disclosure
Prinsip 8 Memanfaatkan penggunaan teknologi Kami menggunakan berbagai media sosial sebagai media keterbukaan informasi
Meningkatkan informasi secara lebih luas selain dan promosi produk. Perseroan juga memiliki aplikasi MyFirstMedia sebagai
pelaksanaan situs web sebagai media keterbukaan media keterbukaan informasi dan komunikasi kepada pelanggannya.
keterbukaan informasi. Keterangan : Memenuhi
informasi
Principle 8 To use information technology more We are using several social media as a medium of information disclosure and
Improving the widely other than a website as a medium product promotion. The Company also have MyFirstMedia application as a
Implementation of information disclosure. medium of information disclosure and communication with their customers.
of Information Remark : Comply
Disclosure
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik Kami mengungkapkan pemegang saham dengan kepemilikan saham Perseroan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka 5% atau lebih dalam Laporan Tahunan kami di bagian Komposisi Kepemilikan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir Saham.
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang Keterangan : Memenuhi
saham utama dan pengendali.
The Public Company’s Annual Report discloses the ultimate We disclose shareholders with a company shareholding ownership of 5% or
beneficial owner in the Public Company’s share ownership of at more in our Annual Report in the Composition of Shareholdings section.
least 5%, in addition to the disclosure of the final beneficial owner Remark: Comply
in the Public Company’s share ownership through the major and
controlling shareholders.
0231
Page 232
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur Tata Kelola Perusahaan Perseroan terdiri dari The Company’s structure of Corporate Governance consists of
organ utama yaitu Rapat Umum Pemegang Saham the main organ are General Meeting of Shareholders (“GMS”),
(“RUPS”), Dewan Komisaris dan Direksi. Selain itu, the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Perseroan juga memiliki organ pendukung lain yaitu Otherwise, the Company also has supporting organ are Audit
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, Nomination and Remuneration Committee,
Sekretaris Perusahaan, Hubungan Investor, Unit Audit Corporate Secretary, Investor Relation, Internal Audit Unit,
Internal dan dalam penerapan tata kelola perusahaan, and in the implementation of corporate governance, the Board
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit bersama of Commissioners assisted by the Audit Committee, together
dengan Komite Nominasi dan Remunerasi yang with the Nomination and Remuneration Committee to be
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam responsible to the Board of Commissioners in carrying out
melaksanakan fungsi pengawasan. Sedangkan dalam supervisory functions. While in carrying out the management
melaksanakan fungsi pengelolaan perusahaan, Direksi function of the Company, the Board of Directors were assisted
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal by the Corporate Secretary, the Internal Audit Unit and
dan Hubungan Investor. Berikut ini adalah struktur Tata Investor Relation. The following is the Company’s structure of
Kelola Perusahaan Perseroan: Corporate Governance:
Struktur Tata Kelola
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris
Nomination & Remuneration Board of Commissioners
Committee
Komite Risiko & Kepatuhan
Risk & Compliance
Committee
Direksi
Board of Directors
Hubungan Investor Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Investor Relation Corporate Secretary Internal Audit
0232
Page 233
RUPS GMS
RUPS adalah organ Perseroan yang memegang kekuasaan GMS holds the highest power and authority in the Company. The
dan wewenang tertinggi dalam Perseroan. Kewenangan authority of the GMS includes appointing and dismissing members
RUPS antara lain mengangkat dan memberhentikan of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja evaluating the performance of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan the Board of Directors, approving the amendment of the Articles
Anggaran Dasar, menyetujui laporan tahunan dan of Association, approving the annual report and determining the
menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota Dewan form and amount of remuneration of members of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang mewakili The Board of Commissioners is the Company’s organ that
Pemegang Saham untuk melakukan fungsi pengawasan represent Shareholders to perform the supervisory function
atas pelaksanaan kebijakan dan strategi Perseroan on the implementation of the Company’s policies and
yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan arahan/ strategies conducted by the Board of Directors and to give
nasihat kepada Direksi dalam pengelolaan Perseroan directions/suggestions to the Board of Directors regarding
dengan itikad yang baik, kehati-hatian dan bertanggung the Company’s management under a goodwill, carefulness
jawab, serta menjalankan fungsi untuk memperkuat and responsibility as well as to perform a function of
citra Perseroan dimata masyarakat dan para Pemegang strengthening the company’s image to the public and
Saham. Shareholders.
Direksi The Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ who
penuh atas pengelolaan Perseroan dengan senantiasa is fully responsible on the Company’s management by
memperhatikan kepentingan dan tujuan Perseroan dan always taking notice the interests of the Shareholders
unit usaha serta mempertimbangkan kepentingan para and Stakeholders.
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris Committees Under the Board of Commissioners
Perseroan memiliki 3 (tiga) komite di bawah Dewan The Company has 3 (three) committees under the Board
Komisaris, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan of Commissioners, namely the Audit Committee and the
Remunerasi dan Komite Risiko dan Kepatuhan. Secara Nomination and Remuneration Committee. In general,
umum Komite Audit memberikan dukungan kepada Dewan the Audit Committee provides support to the Board of
Komisaris dengan memantau, mengkaji, dan memberikan Commissioners by monitoring, reviewing and providing
jaminan pada integritas dan efektivitas laporan keuangan guarantees on the integrity and effectiveness of the
Perseroan, manajemen risiko, dan pengendalian internal. Company’s financial statements, risk management and
Untuk Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas internal control. The Nomination and Remuneration
secara umum memberikan rekomendasi kepada Dewan Committee has a general duty to provide recommendations
Komisaris terkait dengan komposisi, nominasi, evaluasi dan to the Board of Commissioners regarding the composition,
kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi dan Komite Risiko nomination, evaluation and competence of the Board of
dan Kepatuhan memberikan dukungan kepada Dewan Commissioners and the Board of Directors and the Risk
Komisaris terhadap risiko bisnis utama untuk melindungi and Compliance Committee provides support to the Board
investasi para pemegang saham dan aset Perseroan. of Commissioners regarding key business risks to protect
shareholder investments and Company assets.
0233
Page 234
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki GMS is an organ of the Company which has authority
kewenangan yang tidak diberikan kepada Direksi atau that not given to the Board of Directors or the Board
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam of Commissioners within the limits as stipulated in
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the applicable laws and regulations and the Articles of
Dasar. RUPS baik Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Association. GMS, the Annual General Meeting of the
(“RUPST”) maupun RUPS lainnya yang disebut Rapat Umum Shareholders (“AGMS”) or other GMS called Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”). RUPS merupakan General Meeting of Shareholders “EGMS”). GMS is a
tempat bagi para Pemegang Saham untuk menggunakan forum for the Shareholders to exercise their rights,
hak, menjalankan wewenang, mengemukakan pendapat, authorities, express opinions, give votings and decision
memberikan suara serta mengambil keputusan sehubungan making relating to the activities and management of the
dengan kegiatan dan pengelolaan Perseroan. Company.
Wewenang RUPS GMS Authority
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS memiliki beberapa According to the Company’s Articles of Association, GMS
wewenang sebagai berikut: has the following authority:
1. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan dan 1. To approve the annual report and supervisory
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk report of the Board of Commissioners for the
tahun buku bersangkutan; fiscal year;
2. Memberikan persetujuan atas penggunaan laba 2. To approve the use of the Company’s profit;
Perseroan;
3. Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari 3. To ratify the Company’s financial statements consist
neraca akhir tahun buku, perhitungan laba rugi of the balance sheet of the end fiscal year, the
untuk tahun buku tersebut; calculation of profit and loss of the fiscal year;
4. Melakukan penunjukan atau memberikan kewenangan 4. To appoint or give authority to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Commissioners to appoint a Public Accountant
Akuntan Publik untuk periode tahun berjalan; Firm for the following period;
5. Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota 5. To appoint and/or dismiss the Company’s Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; Directors and the Board of Commissioners;
6. Menentukan remunerasi untuk anggota Direksi dan 6. Determine remuneration for the Board of Directors
Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
7. Menyetujui penambahan modal dasar dan atau 7. To approve additional authorised capital and/or
modal disetor dan ditempatkan; issued and paid up capital;
8. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar 8. To ratify the amendment of Articles of
Perseroan; Association;
9. Memberikan persetujuan kegiatan penggabungan, 9. To approve the transactions of merger,
peleburan, pengambilalihan, pemisahan, pengajuan consolidation, acquisition, disjunction, application
permohonan pailit, perpanjangan waktu berdirinya of bankruptcy, extention period or liquidation of
dan pembubaran Perseroan; the Company’s establishmment;
10. Memberikan persetujuan atas pengalihan, pelepasan 10. Give approval to the transfer, disposal of rights
hak atau menjadikan jaminan utang seluruh atau or to make a debt guarantee in whole or in part
sebagian besar dengan nilai lebih dari 50% jumlah with more than value 50% of the Company’s
kekayaan bersih Perseroan dalam satu transaksi atau net worth in one or more transactions, whether
lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak; in relation to each other or not;
11. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi 11. To approve the Company’s corporate actions
Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- under the prevailing laws and regulations;
undangan yang berlaku;
12. Menyetujui transaksi material dan benturan 12. To approve the material transaction and conflicts
kepentingan berdasarkan batas kewenangan yang of interest based on the authority limits as set
diatur dalam peraturan perundang-undangan. forth in the laws and regulations.
0234
Page 235
Ketentuan Umum Dan Tata Cara Penyelenggaraan Rapat The General Provisions and Procedures for Holding General
Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders
Ketentuan umum penyelenggaraan RUPS mengacu General rule for holding a GMS refers to the Regulation
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ of the Financial Services Authority No. 15 / POJK.04 /
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan 2020 concerning Planning and Implementation of General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Meeting of Shareholders of Public Companies (“POJK
(“POJK 15/2020”). 15/2020”).
Mekanisme penggunaan hak suara oleh para pemegang The mechanism of use of votes by the shareholders in
saham dalam RUPST ataupun RUPSLB telah diatur AGMS and EGMS has been arranged in such a way that the
sedemikian rupa sehingga pemegang saham dapat shareholders can use their vote directly or through their
menggunakan hak suaranya secara langsung maupun representative.
melalui kuasanya.
RUPST diselenggarakan paling lama 6 (enam) bulan setelah AGMS is held at the latest 6 (six) months after the end of
tahun buku berakhir. Dalam RUPST, Dewan Komisaris dan financial year. In the AGMS, Board of Commissioners and
Direksi mempresentasikan dan melaporkan hal-hal berikut: members of Board of Directors presenting the following:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Report;
2. Rekomendasi penggunaan laba bersih Perseroan; 2. Recommendation on the use of net profit of the
Company;
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan 3. Appointment of Public Accountant Firm to perform
melakukan audit laporan keuangan Perseroan untuk audit on Company financial reporting for the current
tahun buku berjalan; financial year;
4. Penetapan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan 4. Determination of the composition of the Board of
dan penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus Commissioners and the Board of Directors of the
dan atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi Company and determination of the honorarium,
dan Dewan Komisaris Perseroan; dan allowances, salaries, bonuses, and/or other
remuneration for the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company; and
5. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan 5. Other matters that require approval from the
pemegang saham dalam RUPS demi kepentingan shareholders in the GMS for the interest of the
Perseroan. Company.
0235
Page 236
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tahapan Pelaksanaan RUPS adalah sebagai berikut :
Generally, the stages of convening a GMS are as follows:
Waktu Kegiatan
Time Activities
H-44 Surat Pemberitahuan (Agenda) kepada OJK disampaikan 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS,
dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS.
Letter of notification (Agenda) to OJK within 5 working days prior to GMS Announcement, excluding
the GMS announcement date.
H-37 Pengumuman RUPS
Perseroan membuat pengumuman akan diadakannya RUPS melalui website penyedia e-RUPS, web-
site Bursa Efek Indonesia dan website Perseroan paling lambat 14 hari sebelum tanggal pemanggilan
RUPS (dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan).
GMS Announcement
The Company must make an announcement on the plan to hold GMS via e-RUPS provider’s website,
IDX’s website and the Company’s website no later than 14 days prior to circulating the invitation of
GMS (excluding the announcement date and the invitation date).
H-29 Batas waktu penyampaian usulan Agenda RUPS oleh pemegang saham.
Deadline to submit proposal of GMS agenda by shareholders.
H-23 Recording date para pemegang saham yang berhak menghadiri RUPS.
Recording Date of those who have the right to attend GMS.
H-22 Pemanggilan RUPS
Perseroan mengumumkan pemanggilan RUPS kepada pemegang saham melalui website penyedia
e-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan website Perseroan paling lambat 21 hari sebelum tanggal
pelaksanaan RUPS (dengan tidak memperhitungkan tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS)
GMS Invitation
The Company announces the GMS invitation to shareholders via e-RUPS provider’s website, IDX’s
website and the Company’s website no later than 21 days prior to the convening date of GMS
(excluding the invitation date and the GMS date).
H RUPS
GMS
H+2 Pengumuman Hasil/Ringkasan Risalah RUPS
Perseroan mengumumkan hasil/ringkasan risalah RUPS kepada masyarakat melalui website penyedia
e-RUPS, website Bursa Efek Indonesia dan website Perseroan, selambat-lambatnya 2 hari kerja setelah
penyelenggaraan RUPS.
Announcement of GMS Result/GMS Minutes Summary.
The Company announces the GMS result/GMS minutes summary to public via e-RUPS provider’s
website, IDX’s website and the Company’s website, not later than 2 working days after the GMS.
H+30 Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK
Submission of GMS Minutes to OJK
0236
Page 237
Tata Tertib Rapat Umum Pemegang Saham dan Proses The General Meeting of Shareholders Rules and the
Pengambilan Keputusan Decision Making Process
Sebelum RUPS dimulai, para Pemegang Saham dan kuasa Before the GMS starts, the rules of GMS are read out to
Pemegang Saham dibacakan tata tertib RUPS yang di the Shareholders and their proxies in which contains the
dalamnya termuat proses pengambilan keputusan sebagai following decision making process:
berikut:
1. Rapat diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia dan 1. Meeting is held in Bahasa and chaired by a member of
dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisaris the Board of Commisioners of the Company.
Perseroan.
2. Rapat diadakan secara fisik (dengan memberlakukan 2. Meeting is held physically (by imposing restrictions on
pembatasan jumlah peserta yang dapat memasuki the number of participants who can enter the Meeting
ruang Rapat) dan secara elektronik melalui Aplikasi room) and electronically through eASY.KSEI Aplication
eASY.KSEI yang telah dilengkapi dengan modul equipped with GMS Video Streaming Module in the
Tayangan RUPS pada fasilitas AKSes dalam format AKSes facility in Zoom webinar format, with due
webinar Zoom, dengan tetap memperhatikan ketentuan regard to the provisions in the applicable laws and
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Pemimpin/Ketua Rapat berhak untuk meminta agar 3. The Chairman of the Meeting have the right to request
mereka yang hadir membuktikan kewenangannya that those who are attend to prove their authority to
untuk hadir dalam Rapat ini. attend the Meeting.
4. Yang berhak hadir atau diwakili dalam Rapat hanyalah 4. Those entitled to attend or be represented at the
Para Pemegang Saham Perseroan yang namanya Meeting are only the Company’s Shareholders whose
tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan dan/ names are registered in the Company’s Register of
atau yang Rekening Efek-nya terdaftar di PT Kustodian Shareholders and/or whose Securities Accounts are
Sentral Efek Indonesia pada penutupan perdagangan registered in the PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
saham di PT Bursa Efek Indonesia. at the close of share trading on the Indonesian Stock
Exchange.
5. Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat 5. In accordance with the provisions of the Company’s
adalah sah dan berhak mengambil keputusan yang Articles of Association, The Meeting is valid and entitled
sah dan mengikat, apabila dihadiri lebih dari 1/2 (satu to adopt valid and binding resolutions, if attended by
per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak more than 1/2 (one-half) of the total number of shares
suara hadir atau diwakili. with voting rights present or represented.
6. Mata acara Rapat dibahas dan dibacarakan secara 6. The Agenda of the Meeting is discussed
berkesinambungan. continuously.
7. Setelah selesai membicarakan agenda Rapat, Ketua 7. After finishing discussing the Meeting agenda, the
Rapat atau pihak yang ditunjuk oleh Ketua Rapat dapat Chairman of the Meeting or the party appointed by
membahas/menanggapi pertanyaan, pendapat, usul the Chairman of the Meeting may discuss/respond to
atau saran tertulis sehubungan dengan acara Rapat questions, opinions, proposals or written suggestions
yang dibicarakan, yang diajukan oleh Para Pemegang in connection with the Meeting agenda discussed,
Saham atau Kuasanya yang sah dengan mekanisme submitted by the Shareholders or their authorized
sebagai berikut: Proxies with the following mechanism:
a. Bagi yang menghadiri Rapat secara fisik dapat a. For those who physically attend the Meeting
menyampaikannya dengan cara mengangkat can convey it by raising their hands and
tangan dan menuliskan pada lembar yang writing on the sheet provided by the Meeting
disediakan oleh petugas Rapat; officer;
0237
Page 238
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
b. Bagi yang hadir secara elektronik dapat b. For those who attend the Meeting electronically,
menyampaikannya melalui fitur chat pada kolom they may submit it through the chat feature in the
“Electronic Opinions” pada layar “E-Meeting “Electronic Opinions” column on the “E-Meeting
Hall” milik Pemegang Saham atau Kuasanya Hall” screen of the Shareholders or their
yang sah dalam Aplikasi eASY.KSEI, dengan authorized Proxies in the eASY.KSEI Application,
mencantumkan pula nama pemegang saham by including the name of the shareholder and the
serta besaran kepemilikan sahamnya. amount of their share ownership.
c. Pertanyaan, pendapat, usul atau saran yang c. Questions, opinions, proposals or suggestions
dapat disampaikan dibatasi maksimal sejumlah that can be submitted are limited to a maximum
3 kali pada setiap mata acara rapat dan hal of 3 times on each meeting agenda and they
tersebut harus berhubungan langsung dengan must be directly related to the meeting agenda
mata acara rapat yang sedang dibahas. being discussed.
8. Hanya Pemegang Saham atau Kuasanya yang sah yang 8. Only Shareholders or their authorised Proxies are
berhak memberikan kuasa. entitled to vote.
9. Pengambilan Keputusan 9. Decision making:
a. Pengambilan Keputusan dilaksanakan dengan cara a. Decision making is made by deliberations to
musyawarah untuk mufakat, jika ada Pemegang Saham achieve a consensus, if there are Shareholders
atau Kuasanya yang tidak setuju, maka keputusan akan or their Proxies who do not agree, the decisions
diambil dengan cara pemungutan suara. will be taken by voting.
b. Dalam hal keputusan musyawarah untuk mufakat b. In the event that the resolution with deliberation
tidak tercapai, sesuai ketentuan Anggaran Dasar for consensus not reached, in accordance with the
Perseroan, keputusan untuk mata acara Rapat provisions of the Company’s Articles of Association,
diambil dengan pemungutan suara berdasarkan resolutions for the agenda of the Meeting shall be
suara setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian adopted by voting based on the approved votes by
dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir more than 1/2 (one-half) of total number if shares
dalam Rapat. with voting rights present at the Meeting.
c. Jika dilakukan Pemungutan Suara, Ketua Rapat c. If voting is conducted, the Chairman of the
mempersilahkan kepada Pemegang Saham atau Meeting invites Shareholders or their Proxies who
Kuasanya yang hadir secara elektronik untuk are present electronically to vote first, and then
melakukan pemungutan suara telebih dahulu, invites those who are physically present. Voting is
untuk kemudian dipersilahkan kepada yang carried out with the following provisions:
hadir fisik. Pemungutan Suara dilakukan dengan
ketentuan sebagai berikut:
1. Pemungutan suara secara elektronik 1. Electronic voting is conducted if the
dilakukan setelah status “Voting for agenda status “Voting for agenda item no [ ] has
item no [ ] has started” terlihat dalam flow started” is visible in the flow text box and
text box dan akan berakhir setelah status will end if the status changes to “Voting
berubah menjadi “Voting for agenda item for agenda item no [ ] has ended” in the
no [ ] has ended” dalam flow text box. flow text box. The Shareholders or their
Untuk Pemegang Saham atau Kuasanya authorised Proxies who have not cast their
yang sah yang belum memberikan pilihan votes on the agenda of the meeting are
suaranya pada mata acara rapat, diberikan given 3 minutes to cast their votes via their
waktu selama 3 menit untuk memberikan respective “E-meeting Hall” screens. If the
suaranya melalui layar “E-meeting Hall” Shareholder or their authorised Proxies
masing-masing. Apabila Pemegang Saham does not cast their votes until the expiry
atau Kuasanya yang sah tidak memberikan time, they shall be deemed to have voted
pilihan suaranya sampai dengan waktu Abstain for the agenda of the meeting
tersebut berakhir maka akan dianggap related.
memberikan suara Abstain untuk mata
acara rapat yang bersangkutan.
0238
Page 239
2. Pemungutan Suara untuk yang hadir fisik 2. Voting for those physically present will be
akan dilakukan secara lisan, dengan cara conducted verbally, by raising hands with
mengangkat tangan dengan Prosedur the following Procedure:
sebagai berikut:
a. Mereka yang TIDAK SETUJU dan a. Those who DISAGREE and those
yang memberikan suara ABSTAIN who vote ABSTAIN will be asked to
akan diminta mengangkat tangan. raise their hands;
b. Mereka yang tidak mengangkat b. Those who do not raise their hands
tangan dianggap menyetujui usul shall be deemed to agree the agenda
tersebut. of the Meeting.
d. Menurut ketentuan Pasal 14 ayat 9 Anggaran d. According to the provision of Article 14
Dasar Perseroan, suara ABSTAIN dianggap paragraph 9 of Company’s Articles of
sebagai mengeluarkan suara yang sama dengan Association, ABSTAIN votes are deemed to
suara mayoritas Pemegang Saham yang be giving the same votes as the majority of
mengeluarkan suara dalam Rapat. Shareholders that give votes in the Meeting.
e. Bagi Penerima Kuasa yang hadir fisik yang e. For Proxies who are attend physically and
diberikan wewenang oleh Pemegang Saham authorised by the Shareholders to cast AGAINST
untuk mengeluarkan suara TIDAK SETUJU atau or ABSTAIN vote, but at the the taking of
suara ABSTAIN, tetapi pada waktu pengambilan resolution time by the Chairman do not raise
keputusan oleh Ketua Rapat tidak mengangkat their hands to cast AGAINST or ABSTAIN vote,
tangan untuk memberikan suara TIDAK SETUJU then they are deemed to agree with the agenda
atau suara ABSTAIN, maka mereka dianggap of the Meeting.
menyetujui usulan tersebut.
f. Suara yang diberikan oleh Pemegang Saham f. The votes cast by the Shareholders together with
bersamaan dengan pemberian kuasa melalui the proxy given through eASY.KSEI will also be
eASY.KSEI juga akan diperhitungkan dalam considered in the voting.
pemungutan suara.
g. Notaris akan menghitung suara dan g. The Notary will count the votes and announce
mengumumkan hasil pemungutan suara tersebut. the result of the voting.
10. Satu Saham memberikan hak kepada pemegangnya untuk 10. One Share entitles the holder for one vote; if the
mengeluarkan satu suara; apabila seorang Pemegang Shareholders holds more than one share, they are
Saham mempunyai lebih dari satu saham, maka ia diminta required to vote once only and their vote shall
untuk memberikan suara satu kali saja dan suaranya itu represent the entire number of shares held.
mewakili seluruh jumlah saham yang dimilikinya.
11. Bagi Pemegang Saham atau Kuasanya yang hadir 11. The Shareholders or their authorised Proxies who are
fisik setelah registrasi ditutup oleh Biro Administrasi attend physically after the registration is closed by the
Efek, meskipun Rapat belum dibuka maka Pemegang Share Registrar, even though the Meeting has not been
Saham atau Kuasanya tersebut tidak berhak untuk started, such Shareholders or their authorised Proxies
mengajukan pertanyaan serta tidak dapat memberikan are not entitled to ask questions and cannot vote.
suaranya.
12. Segala sesuatu yang dibicarakan dan diputuskan dalam 12. Everything discussed and decided in the Meeting, will
Rapat ini, akan dibuatkan risalahnya dalam bentuk Akta be made the Deed of the minutes of the Meeting by
Berita Acara Rapat yang dibuat oleh Notaris. Notary.
13. Akta Berita Acara Rapat tersebut menjadi bukti yang 13. Deed of Minutes of Meeting shall be a legal evidence
sah bagi semua Pemegang Saham dan pihak ketiga. for all Shareholders and third parties.
14. Guna kelancaran dalam menggunakan Aplikasi eASY. 14. For the smooth use of the eASY.KSEI Application
KSEI dan/atau Tayangan RUPS, Pemegang Saham and/or the GMS Broadcast, Shareholders or their
atau Kuasanya yang hadir secara elektronik disarankan Proxies who attend electronically are advised to
untuk menggunakan koneksi internet yang stabil dan use a stable internet connection and Mozilla Firefox
peramban (browser) Mozilla Firefox. browser.
0239
Page 240
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2023
Annual General Meeting of Shareholders 2023
Pelaksanaan RUPST 2023 AGMS Implementation in 2023
Perseroan mengadakan RUPST 2023 untuk tahun The Company’s AGMS 2023 for 2022 fiscal year dated
buku 2022 pada tanggal 5 Mei 2023, bertempat di May 5, 2023, held on Hotel Westin Jakarta, Padang Room
Hotel The Westin Jakarta, ruang Padang lantai 1, 1 st floor, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22, Jakarta 12910.
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C-22, Jakarta 12910. Rapat ini This meeting was held physically and electronically
diselenggarakan secara fisik dan elektronik (e-RUPS) melalui (e-RUPS) via eASY.KSEI.
eASY.KSEI.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 12 of Company’s
Perseroan, ketentuan Pasal 81, Pasal 82, dan Pasal 83 Articles of Association, the provisions of Article 81,
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Article 82 and Article 83 of Law No. 40 of 2007 on
Terbatas dan POJK 15/2020, tanggal 21 April 2020 tentang Limited Liability Company and POJK 15/2020, dated April
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 21, 2020 on the Plan and Organizing of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka, RUPST 2023 memiliki tahapan of Shareholders of Public Companies, in AGMS 2023, the
sebagai berikut: stages as follows:
1. Pemberitahuan RUPST 2023 1. AGMS 2023 Notice
Menyampaikan Pemberitahuan tentang Agenda dan Submit Notification on Agenda and Changes
Perubahan Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Agenda of the Annual General Meeting of
Tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Shareholders to the Financial Services Authority
surat No. SB-008/CSL-LN/RUPS/III/23 tanggal 20 through letter No. SB-008/CSL-LN/RUPS/III/23
Maret 2023. dated March 20, 2023.
2. Pengumuman RUPST 2023 2. AGMS 2023 Announcement
Mengumumkan Pemberitahuan rencana Announcing Notification of the plan to hold an
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholders with
Tahunan dengan nomor surat SB-009/CSL-LN/ letter number SB-009/CSL-LN/RUPS/III/23
RUPS/III/23 tanggal 29 Maret 2023 melalui: dated March 29, 2023 through:
• situs web eASY.KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; dan • the Stock Exchange’s website; and
• situs web Perseroan. • the Company’s website.
3. Pemanggilan RUPST 2023 3. AGMS 2023 Invitation
Mengumumkan Pemanggilan Rapat Umum Announce the invitation of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan dengan nomor surat Meeting of Shareholders with letter number
SB-015/CSL-LN/RUPS/IV/23 tanggal 13 April SB-015/CSL-LN/RUPS/IV/23 dated April 13, 2023
2023 melalui: through:
• situs web eASY.KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; dan • the Stock Exchange’s website; and
• situs web Perseroan. • the Company’s website.
4. Penyampaian Risalah RUPST 2023 4. Submission of the Minutes of the AGMS 2023
Menyampaikan Risalah RUPST 2023 kepada OJK Submit the minutes of the AGMS 2022 to OJK
melalui surat No. SB-020/CSL-LN/RUPS/V/23 by letter No. SB-020/CSL-LN/RUPS/V/23 dated
tanggal 9 Mei 2023. May 9, 2023.
0240
Page 241
Agenda RUPST 2023
2023 AGMS Agenda
Pada RUPST 2023 terdapat 5 (lima) agenda rapat, sebagai
In the AGMS 2023 there are 5 (five) agendas, as follows:
berikut :
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan
1. Approval of the Company’s Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
year ended on December 31, 2022, and Approval on
Desember 2022, dan Pengesahan atas Perhitungan
the Annual Accounts consist of Balance Sheet, Profit
Tahunan yang terdiri dari Neraca dan Perhitungan
and Loss of the Company for the year ended on
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
December 31, 2022, and to release and discharge
pada tanggal 31 Desember 2022, serta memberikan
(acquit et de charge) all members of the Board of
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit
Directors and the Board of Commissioners of the
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan
Company.
Dewan Komisaris Perseroan.
2. Penetapan penggunaan Laba Rugi Perseroan
2. Determination of the Company’s Profit-Loss uses
dari tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
for the financial year ended on December 31,
Desember 2022.
2022.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk
mengaudit buku Perseroan tahun buku 2023 dan 3. Appointment of Public Accountant Firm to audit
pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan Company’s financial books for the financial year
untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor book 2023 and delegation of authority to the
Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain Board of Directors of the Company in determining
penunjukannya. its honorarium and other requirement on its
appointment.
4. Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/
atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan 4. Determination honorarium, allowance, salary, and/
Dewan Komisaris Perseroan. or other remuneration for Board of Directors and
the Board of Commissioners of the Company.
5. Perubahan dan Penegasan susunan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris serta Pemegang Saham 5. Changes and affirmation of the composition of the
Perseroan. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners and the Shareholders of the
Company.
0241
Page 242
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kehadiran Manajemen Perseroan dalam RUPST 2023 The Company’s Management Attendance in AGMS 2023
Sesuai dengan ketentuan Pasal 13 ayat 1 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 13 paragraph 1 of the
Perseroan, RUPS dipimpin oleh seorang Anggota Dewan Company’s Articles of Association, the General Meeting
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Pada RUPST of Shareholders shall be chaired by a Member of Board
2023 dipimpin oleh Bapak Alexander S. Rusli selaku Komisaris of Commissioners who is appointed by the Board of
Independen. Commissioners. The 2023 AGMS was lead by Mr. Alexander S.
Rusli as Independent Commissioner.
Dewan Komisaris & Direksi Kehadiran
The Board of Commissioners & Board of Directors Attendance
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya Secara Virtual
Presiden Komisaris Virtually
President Commissioner
Thomas Hundt Secara Virtual
Komisaris Virtually
Commissioner
Dian Siswarini Secara Virtual
Komisaris Virtually
Commissioner
Jonathan Limbong Parapak Secara Virtual
Komisaris Independen Virtually
Independent Commissioner
Alexander S. Rusli Secara Fisik
Komisaris Independen Physically
Independent Commissioner
Marlo Budiman Secara Fisik
Presiden Direktur Physically
President Director
Edward Sanusi Secara Fisik
Direktur Physically
Director
Kanishka Gayan Wickrama Secara Fisik
Direktur Physically
Director
Sekretaris Perusahaan : Bapak Johannes Corporate Secretary : Mr. Johannes
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal: Capital Market Supporting Institution and Professional:
1. Notaris – Ibu Dahlia, S.H. 1. Notary – Mrs. Dahlia, S.H.
Notaris berperan sebagai pihak yang bertanggung Notary has duties as a party which responsible for
jawab untuk membuat berita acara dan membuat akta- preparing the minutes and deeds in connection with
akta yang diperlukan sehubungan dengan RUPST 2023. AGMS 2023.
2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Bapak Soeroto 2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Mr. Soeroto
BAE berperan sebagai pihak yang bertanggung BAE has duties as a party which responsible to verified
jawab untuk memverifikasi para Pemegang Saham the Shareholders are entitled to attend the AGMS
yang berhak hadir dalam RUPST 2023, melakukan 2023, calculates the quorum of attendance and quorum
penghitungan atas kuorum kehadiran dan kuorum atas for any decision taken in the AGMS 2023.
setiap keputusan yang diambil dalam RUPST 2023.
3. Kantor Akuntan Publik (Purwantono, Sungkoro, & 3. Public Accounting Firm (Purwantono, Sungkoro, &
Surja (EY)) - Bapak Said Amru Surja (EY)) - Mr. Said Amru
KAP berperan sebagai pihak yang bertanggung jawab KAP has duties as a party which responsible to the
atas audit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang audit of the Company’s Annual Financial Report
dimintakan pertanggungjawabannya pada RUPST 2023. which asked for the accountability in the AGMS 2023.
0242
Page 243
0243
Page 244
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance 0244
Page 245
Kuorum Kehadiran Para Pemegang Saham Attendance Quorum of the Shareholders
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau Meeting attended by the shareholders and/or their prox-
kuasanya sebanyak 2.738.914.124 (dua miliar tujuh ratus ies representing 2,738,914,124 (two billion seven hundred
tiga puluh delapan juta sembilan ratus empat belas ribu thirty-eight million nine hundred fourteen thousand one
seratus dua puluh empat) saham yang merupakan 99,540% hundred twenty-four) shares or 99.540% (ninety nine point
(sembilan puluh sembilan koma lima empat nol persen) dari five four zero percent) of 2.751.580.984 (two billion seven
2.751.580.984 (dua miliar tujuh ratus lima puluh satu juta hundred fifty one million five hundred eighty thousand nine
lima ratus delapan puluh ribu sembilan ratus delapan puluh hundred and eighty four) shares which resulted from a re-
empat) saham yang merupakan hasil dari jumlah dari seluruh duction of the total number of shares issued or placed by
saham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh the Company of 2.863.195.484 (two billion eight hundred
Perseroan sebanyak 2.863.195.484 (dua miliar delapan sixty three million one hundred ninety five thousand four
ratus enam puluh tiga juta seratus sembilan puluh lima ribu hundred and eighty four) shares with total treasury stock
empat ratus delapan puluh empat) saham dikurangi dengan of 111.614.500 (one hundred eleven million six hundred
jumlah saham treasuri (treasury stock) sebanyak 111.614.500 fourteen thousand five hundred) shares, therefore, the pro-
(seratus sebelas juta enam ratus empat belas ribu lima ratus) visions regarding the quorum of the Meeting as stipulated
saham, karenanya ketentuan mengenai kuorum Rapat in Article 14 paragraph 1 (a) of Articles of Association of the
sebagaimana diatur dalam Pasal 14 ayat 1 (a) Anggaran Company, Article 86 paragraph 1 of Law Number 40 of 2007
Dasar Perseroan, Pasal 86 ayat 1 Undang-Undang Nomor concerning Limited Liability Companies, and Article 41 par-
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Pasal 41 agraph 1 letter (a) of Financial Services Authority Regulation
ayat 1 huruf (a) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Number 15/POJK.04/2020 concerning Plan and Conduct-
Nomor 15/POJK.04/2020 Rencana dan Penyelenggaraan ing The General Meeting of Shareholders of Public Company
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka telah have been fulfilled.
terpenuhi.
Kesempatan Bertanya dan Mengajukan Pendapat Opportunity for Question and Opinion
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir The shareholders and/or their proxies who attend phys-
baik secara fisik maupun elektronik diberikan kesempatan ically or electronically were given the opportunity to ask
untuk mengajukan pertanyaan, pendapat, usul dan/atau the questions, opinions, proposals and/or suggestions re-
saran yang berhubungan dengan setiap agenda Rapat yang lated to the agenda of the Meeting are discussed prior
dibicarakan sebelum diadakan pemungutan suara mengenai the voting sessions, but, there is no one who raised the
hal yang bersangkutan, namun tidak ada yang mengajukan questions and/or opinions.
pertanyaan dan/atau pendapat.
Mekanisme Pengambilan Resolution
Keputusan dan Sistem Pemungutan Suara Making and Voting System
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara The resolution making mechanism carried out by verbal
lisan dengan meminta kepada pemegang saham dan/ and asked to the shareholders and/or their proxies who
atau kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat untuk physically attend in the Meeting to raise their hands for
mengangkat tangan bagi yang memberikan suara tidak those vote objections and abstains, those votes approve
setuju dan abstain, yang memberikan suara setuju tidak not asked to raise their hands.
diminta mengangkat tangan.
Untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir To the shareholders and/or their proxies who attend
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui Layar electronically can vote through the E-Meeting Hall
E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI. Suara abstain dianggap Screen in eASY.KSEI Application. Abstains vote is
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas para considered to the same vote as majority of the voting
pemegang saham yang mengeluarkan suara. shareholders
Keputusan Rapat The Resolution the Meeting
Hasil keputusan RUPST 2023, hasil voting dari total The results of the 2023 AGMS resolutions, the voting
kehadiran, dan realisasi pada halaman berikutnya. results of the total attendance, and the realization on the
next page.
0245
Page 246
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Pertama
First Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Approval of the Company’s Annual Report for the year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, dan ended on December 31, 2022, and Approval on the Annual
Pengesahan atas Perhitungan Tahunan yang terdiri dari Accounts consist of Balance Sheet, Profit and Loss of the
Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun Company for the year ended on December 31, 2022, and
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta to release and discharge (acquit et de charge) all members
memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya of the Board of Directors and the Board of Commissioners
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan of the Company.
Dewan Komisaris Perseroan.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.738.914.124 saham Affirmative: 2,738,914,124 shares
Suara Tidak Setuju: 0 saham Objection: 0 share
Suara Abstain: 0 saham Abstain: 0 share
Keputusan Resolution
1. Menerima dan menyetujui Laporan 1. Accept and approve the Company’s Annual
Tahunan Perseroan termasuk Laporan Statement including the Board of Commissioners
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Supervisory Report for the financial year ended
tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31, 2022, and business and development
31 Desember 2022 serta rencana kerja dan plan of the Company.
pengembangan Perseroan.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. Approve and ratify the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Statements for the financial year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2022 yang disusun dan 2022, prepared and presented by the current Board
disajikan oleh Direksi dan Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners of the
Perseroan yang menjabat pada saat ini dan telah Company and audited by the Public Accounting
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Firm Purwantono, Sungkoro & Surja.
Sungkoro & Surja.
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan 3. Grant full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh to all members of the Company’s Board of Directors
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas and Board of Commissioners for their management
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah and supervisory actions taken during the financial
dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada year ended December 31, 2022, to the extent that
tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan- such actions are reflected in the Company’s annual
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan report and financial statements ended December
dan laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada 31, 2022 and not constituting criminal acts and/or
tanggal 31 Desember 2022 dan bukan merupakan violating the provision and procedure of applicable
tindakan pidana dan/atau melanggar ketentuan dan laws.
prosedur hukum yang berlaku.
Realisasi : Langsung Berlaku Realization : Directly Applies
0246
Page 247
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Penetapan penggunaan Laba Rugi Perseroan dari tahun Determination of the Company’s Profit-Loss uses for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. financial year ended on December 31, 2022.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.738.914.124 saham Affirmative: 2,738,914,124 shares
Suara Tidak Setuju: 0 saham Objection: 0 share
Suara Abstain: 0 saham Abstain: 0 share
Keputusan Resolution
1. Menetapkan pembagian dividen sebesar 1. Determine the dividend distribution in the amount
Rp124.949.292.484,00 (seratus dua puluh empat of Rp124,949,292,484.00 (one hundred twenty
miliar sembilan ratus empat puluh sembilan juta dua four billion nine hundred forty nine million two
ratus sembilan puluh dua ribu empat ratus delapan hundred ninety two thousand four hundred eighty
puluh empat Rupiah), yang akan dibagikan dalam four Rupiah), which will be distributed in the form of
bentuk dividen tunai kepada Pemegang Saham cash dividend to the Shareholders whose names are
Perseroan yang namanya tercatat dalam Daftar registered in the Company’s Shareholders Register
Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 17 Mei on May 17, 2023 at 16.15 Western Indonesia Time
2023 pukul 16.15 Waktu Indonesia Barat (Recording (Recording Date), or in the amount of Rp45.41 (forty
Date), atau sebesar Rp45,41 (empat puluh lima koma five point four one Rupiah) per share, in accordance
empat satu Rupiah) per saham, dengan memperhatikan with the regulations of PT Bursa Efek Indonesia (Stock
peraturan PT Bursa Efek Indonesia (Bursa Efek) untuk Exchange) for trading shares on the Stock Exchange,
perdagangan saham di Bursa Efek, dengan catatan provided that the Company’s shares are in collective
bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam custody, following provision as follows:
penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Cum Cash Dividend at Regular Market and
pada tanggal 15 Mei 2023; Negotiation on May 15, 2023;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Ex Cash Dividend at Regular Market and
pada tanggal 16 Mei 2023; Negotiation on May 16, 2023;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal • Cum Cash Dividend at Cash Market on
17 Mei 2023; May 17, 2023;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal • Ex Cash Dividend at Cash Market on
19 Mei 2023. May 19, 2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang Payment of Cash dividend to the eligible shareholders
saham yang berhak akan dilaksanakan pada tanggal will be executed on June 5, 2023.
5 Juni 2023;
2. Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk 2. Determine the remaining of net profit for the current
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember year for the financial year ended December 31,
2022 setelah dikurangi untuk pembagian dividen 2022 after deducting the dividend distribution as
tersebut di atas, dicatat sebagai laba yang ditahan oleh mentioned above, recorded as retained earnings by
Perseroan atau retained earnings. the Company.
3. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk 3. Grants the power of attorney to the Board of Directors
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan of the Company to carry out everything in connection
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan with the dividend distribution as mentioned above in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.
Realisasi : Pembayaran Dividen Tunai pada 5 Juni 2023. Realization : Cash Dividend Payment on June 5, 2023.
0247
Page 248
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Ketiga
Third Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit buku Appointment of Public Accountant Firm to audit Company’s
Perseroan tahun buku 2023 dan pemberian wewenang financial books for the financial year book 2023 and
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah delegation of authority to the Board of Directors of
honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut beserta the Company in determining its honorarium and other
persyaratan lain penunjukannya. requirement on its appointment.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.738.914.124 saham Affirmative: 2,738,914,124 shares
Suara Tidak Setuju: 0 saham Objection: 0 share
Suara Abstain: 0 saham Abstain: 0 share
Keputusan Resolution
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik 1. Approve the appointment of the Public Accountant
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC
Indonesia) selaku Kantor Akuntan Publik yang Indonesia) as a Public Accountant Firm which
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk registered in the Financial Services Authority to
memeriksa Laporan Keuangan Perseroan untuk audit the Financial Statement of the Company for
tahun buku 2023 dan melimpahkan wewenang the financial year 2023 and delegate the authority to
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah the Board of Directors of the Company to determine
honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor the honorarium amount and other requirements for
Akuntan Publik tersebut. the Public Accountant Firm.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada 2. Approve the delegation of authority to the Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk of Commissioners to appoint another Public
Kantor Akuntan Publik lain yang akan mengaudit Accountant Firm to audit Financial Statements of
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku the Company for the financial year 2023, in case
2023, dalam hal Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Public Accountant Firm Tanudiredja, Wibisana,
Wibisana, Rintis & Rekan (PwC Indonesia) tidak Rintis & Rekan (PwC Indonesia) is unable to
dapat melaksanakan tugasnya atau karena sebab perform its duties for any reason whatsoever. The
apapun. Penunjukan Kantor Akuntan Publik lain appointment of other Public Accountant Firm must
tersebut wajib memenuhi ketentuan dan syarat comply with the terms and conditions under the
berdasarkan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Realisasi : Telah ditindaklanjuti dengan penunjukan Kantor Realization : Has been followed up with the appointment
Akuntan Publik Tanudiredja, Rintis & Rekan (PwC) sesuai of Public Accounting Firm Tanudiredja, Rintis & Rekan
dengan surat Perseroan kepada OJK No. SB-024/CSL-LN/ (PwC) in accordance with the Company’s letter to OJK
OJK/V/23 tanggal 22 Mei 2023. No. SB-024/CSL-LN/OJK/V/23 dated May 22, 2023.
0248
Page 249
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda
Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/atau Determination honorarium, allowance, salary, and/or other
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan remuneration for Board of Directors and the Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.738.914.124 saham Affirmative: 2,738,914,124 shares
Suara Tidak Setuju: 0 saham Objection: 0 share
Suara Abstain: 0 saham Abstain: 0 share
Keputusan Resolution
Menyetujui pemberian wewenang kepada Komite Nominasi Approve the granting of authority to the Nomination and
dan Remunerasi Perseroan untuk menentukan honorarium, Remuneration Committee of the Company to determine
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi the honorarium, allowances, salaries, bonuses and/or other
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk remuneration to the members of the Board of Directors and
tahun buku 2023. Board of Commissioners of the Company for the financial
year 2023.
Realisasi : Langsung Berlaku Realization : Directly Applies
0249
Page 250
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Kelima
Fifth Agenda
Perubahan dan Penegasan susunan anggota Direksi dan Changes and affirmation of the composition of the members
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Perseroan. of the Board of Directors and the Board of Commissioners
and the Shareholders of the Company.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.738.914.124 saham Affirmative: 2,738,914,124 shares
Suara Tidak Setuju: 0 saham Objection: 0 share
Suara Abstain: 0 saham Abstain: 0 share
Keputusan Resolution
1. Menyetujui dan menerima pengunduran diri Bapak 1. Approve and accept the resignation of Mr. Victor
Victor Indajang selaku Direktur Perseroan terhitung Indajang as Director of the Company effective
efektif sejak tanggal penutupan Rapat ini dan as of the closing date of this Meeting and grants
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit release and discharge (acquit et de charge) for the
et de charge) atas tindakan pengurusan dan/atau management and/or supervisory actions which has
pengawasan yang telah dilakukannya sejak tanggal been carried out since January 1, 2023 until the
1 Januari 2023 sampai dengan tanggal penutupan closing date of this Meeting. In connection with
Rapat ini. Sehubungan dengan pengunduran diri such resignation, the composition of the Board of
tersebut, maka susunan Direksi Perseroan menjadi Directors of the Company will be as follows:
sebagai berikut:
Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur : Marlo Budiman President Director : Marlo Budiman
Direktur : Kanishka Gayan Wickrama Director : Kanishka Gayan Wickrama
Direktur : Edward Sanusi Director : Edward Sanusi
2. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Shridhir 2. Approve the re-appointment of Mr. Shridhir
Sariputta Hansa Wijayasuriya selaku Presiden Sariputta Hansa Wijayasuriya as the President
Komisaris Perseroan, Bapak Thomas Hundt Commissioner of the Company, Mr. Thomas Hundt,
dan Ibu Dian Siswarini masing-masing sebagai and Mrs. Dian Siswarini as the Commissioner of the
Komisaris Perseroan, Bapak Jonathan Limbong Company, Mr. Jonathan Limbong Parapak and Mr.
Parapak dan Bapak Alexander S. Rusli masing- Alexander S. Rusli as Independent Commissioner
masing sebagai Komisaris Independen Perseroan, of the Company, effective starting from the closing
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai date of this Meeting until the closing of the Annual
dengan penutupan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders for financial year
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang ended December 31, 2025 that would be held on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 yang 2026.
akan diselenggarakan pada tahun 2026.
0250
Page 251
3. Sehubungan dengan keputusan sebagaimana 3. In connection with the resolution as referred to in
dimaksud dalam angka (2) di atas, maka susunan number (2) above, the composition of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Commissioners of the Company as of the closing of
ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan this Meeting until the closing of the Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Meeting of Shareholders of the Company for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 financial year ended 31 December 2025 which
Desember 2025 yang akan diselenggarakan pada would be held on 2026 as follows:
tahun 2026 adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : President Commissioner :
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Komisaris : Thomas Hundt Commissioner : Thomas Hundt
Komisaris : Dian Siswarini Commissioner : Dian Siswarini
Komisaris Independen : Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner : Jonathan Limbong Parapak
Komisaris Independen : Alexander S. Rusli Independen Commissioiner : Alexander S. Rusli
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 4. Grants authority and power with the right of
substitusi kepada Direksi Perseroan dan atau substitution to the Board of Directors of the
kepada tuan Marlo Budiman untuk melakukan Company and or to Mr. Marlo Budiman to take all
segala tindakan sehubungan dengan perubahan actions in connection with the amendment and
dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan appointment of members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan termasuk tetapi tidak terbatas and the Board of Commissioners of the Company
untuk menyatakan kembali keputusan tersebut including but not limited to restating the resolution
dalam suatu akta Notaris, untuk itu menghadap di in a Notarial deed, to appear where necessary,
mana perlu, memberikan keterangan dan laporan, provide information and reports, make or cause to
membuat atau suruh buatkan serta menandatangani be made and sign all necessary deeds and request
semua surat akta yang diperlukan dan memohon approval and / or report to the competent authority,
persetujuan dan/atau melaporkan kepada instansi make changes and / or additions necessary so that
yang berwenang, membuat perubahan dan/ the report can be accepted and further do everything
atau tambahan yang diperlukan agar laporan deemed necessary and useful to carry out the
dapat diterima dan selanjutnya melakukan segala foregoing, without any exception.
sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk
melaksanakan hal tersebut di atas, tanpa ada yang
dikecualikan.
Realisasi : Langsung Berlaku Realization : Directly Applies
0251
Page 252
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya
Previous Year GMS Decision Realization
Pelaksanaan RUPST 2022 AGMS Implementation in 2022
Perseroan mengadakan RUPST 2022 untuk tahun buku 2021 The Company’s AGMS 2022 for 2021 fiscal year dated June
pada 6 Juni 2022, bertempat di Hotel Aryaduta Menteng, 6, 2022, held on Aryaduta Menteng Hotel, Jl. Prajurit KKO
Jl. Prajurit KKO Usman Harun 44-48, Jakarta. Usman Harun Kav. 44-48, Jakarta.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 12 of Company’s
Perseroan, ketentuan Pasal 81, Pasal 82, dan Pasal 83 Articles of Association, the provisions of Article 81,
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Article 82 and Article 83 of Law No. 40 of 2007 on
Terbatas dan POJK 15/2020, tanggal 21 April 2020 tentang Limited Liability Company and POJK 15/2020, dated April
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 21, 2020 on the Plan and Organizing of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka, RUPST 2022 memiliki tahapan of Shareholders of Public Companies, in AGMS 2022, the
sebagai berikut: stages as follows:
1. Pemberitahuan RUPST 2022 1. AGMS 2022 Notice
Menyampaikan Pemberitahuan tentang Agenda dan Submit Notification on Agenda and Changes
Perubahan Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Agenda of the Annual General Meeting of
Tahunan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Shareholders to the Financial Services Authority
surat No. SB-020/CSL-LN/RUPS/IV/22 tanggal 20 through letter No. SB-020/CSL-LN/RUPS/IV/22
April 2022. dated April 20, 2022.
2. Pengumuman RUPST 2022 2. AGMS 2022 Announcement
Mengumumkan Pemberitahuan rencana Announcing Notification of the plan to hold
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham an Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan melalui: through:
• situs web eASY.KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; • the Stock Exchange’s website;
• situs web Perseroan, dan • the Company’s website; and
• bukti iklan kepada Otoritas Jasa Keuangan • proof of the advertisement to the Financial
melalui surat No. SB-022/CSL-LN/RUPS/ Services Authority through letter No. SB-022/
IV/2022 pada tanggal 28 April 2022. CSL-LN/RUPS/IV/22 on April 28, 2022.
3. Pemanggilan RUPST 2022 3. AGMS 2022 Invitation
Mengumumkan Pemanggilan Rapat Umum Announce the invitation of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan melalui: Meeting of Shareholders through:
• situs web eASY.KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; • the Stock Exchange’s website;
• situs web Perseroan, • the Company’s website, and
• bukti iklan kepada Otoritas Jasa Keuangan • proof of advertisement to the Financial
melalui surat No. SB-028/CSL-LN/RUPS/V/22 Services Authority through letter No. SB-028/
pada tanggal 13 Mei 2022. CSL-LN/RUPS/V/22 on May 13, 2022.
4. Penyampaian Risalah RUPST 2022 4. Submission of the Minutes of the AGMS 2022
Menyampaikan Risalah RUPST 2022 kepada OJK Submit the minutes of the AGMS 2022 and proof
dan menyampaikan bukti iklan Risalah RUPST of advertisement the minutes of the AGMS 2022
2022 melalui surat No. SB-031/CSL-LN/RUPS/ to OJK by letter No. SB-031/CSL-LN/RUPS/
VI/22 tanggal 8 Juni 2022. VI/22 dated June 8, 2022.
0252
Page 253
Agenda RUPST 2022 2022 AGMS Agenda
Pada RUPST 2022 terdapat 5 (lima) agenda rapat, sebagai In the AGMS 2022 there are 5 (five) agendas, as follows:
berikut :
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval of the Company’s Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ended on December 31, 2021, and Approval on
Desember 2021, dan Pengesahan atas Perhitungan the Annual Accounts consist of Balance Sheet, Profit
Tahunan yang terdiri dari Neraca dan Perhitungan and Loss of the Company for the year ended on
Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir December 31, 2021, and to release and discharge
pada tanggal 31 Desember 2021, serta memberikan (acquit et de charge) all members of the Board of
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit Directors and the Board of Commissioners of the
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Company.
Dewan Komisaris Perseroan.
2. Penetapan penggunaan Laba Rugi Perseroan
2. Determination of the Company’s Profit-Loss uses
dari tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
for the financial year ended on December 31,
Desember 2021.
2021.
3. Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk
3. Appointment of Public Accountant Firm to audit
mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022 dan
Company’s financial books for the financial year
pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan
book 2022 and delegation of authority to the
untuk menetapkan jumlah honorarium Kantor
Board of Directors of the Company in determining
Akuntan Publik tersebut beserta persyaratan lain
its honorarium and other requirement on its
penunjukannya.
appointment.
4. Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan/
4. Determination honorarium, allowance, salary, and/
atau remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan
or other remuneration for Board of Directors and
Dewan Komisaris Perseroan.
the Board of Commissioners of the Company.
5. Perubahan dan Penegasan susunan anggota Direksi
5. Changes and affirmation of the composition of the
dan Dewan Komisaris serta Pemegang Saham
members of the Board of Directors and the Board
Perseroan.
of Commissioners and the Shareholders of the
Company.
0253
Page 254
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kehadiran Manajemen Perseroan dalam RUPST 2022 The Company’s Management Attendance in AGMS 2022
Sesuai dengan ketentuan Pasal 13 ayat 1 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 13 paragraph 1 of the
Perseroan, RUPS dipimpin oleh seorang Anggota Dewan Company’s Articles of Association, the General Meeting
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Sehubungan of Shareholders shall be chaired by a Member of Board of
adanya Pandemi Covid-19, Perseroan melakukan Commissioners who is appointed by the Board of Commissioners.
pembatasan kehadiran fisik Manajemen, maka pada RUPST In connection with Pandemic Covid-19, the Company limited
2022 dipimpin oleh Bapak Marlo Budiman selaku Presiden the physical presence of management, therefore the AGMS
Direktur. 2022 led by Mr. Marlo Budiman as President Director.
Dewan Komisaris & Direksi Kehadiran
The Board of Commissioners & Board of Directors Attendance
Jonathan Limbong Parapak Secara Virtual
Presiden Komisaris (Independen) Virtually
President Commissioner (Independent)
Edward Daniel Horrowitz Secara Virtual
Komisaris Virtually
Commissioner
Alexander S. Rusli Secara Virtual
Komisaris Independen Virtually
Independent Commissioner
Marlo Budiman Secara Fisik
Presiden Direktur Physically
President Director
Victor Indajang Secara Fisik
Direktur Physically
Director
Henry Jani Liando Secara Virtual
Direktur Virtually
Director
Board of Management: Board of Management
Bapak Johannes - Sekretaris Perusahaan Mr. Johannes - Corporate Secretary
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal: Capital Market Supporting Institution and Professional:
1. Notaris – Ibu Rini Yulianti S.H. 1. Notary – Mrs. Rini Yulianti S.H.
Notaris berperan sebagai pihak yang bertanggung Notary has duties as a party which responsible for
jawab untuk membuat berita acara dan membuat akta- preparing the minutes and deeds in connection with
akta yang diperlukan sehubungan dengan RUPST 2022. AGMS 2022.
2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Bapak Soeroto 2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Mr. Soeroto
BAE berperan sebagai pihak yang bertanggung BAE has duties as a party which responsible to verified
jawab untuk memverifikasi para Pemegang Saham the Shareholders are entitled to attend the AGMS 2022,
yang berhak hadir dalam RUPST 2022, melakukan calculates the quorum of attendance and quorum for
penghitungan atas kuorum kehadiran dan kuorum atas any decision taken in the AGMS 2022.
setiap keputusan yang diambil dalam RUPST 2022.
3. Kantor Akuntan Publik (Purwantono, Sungkoro, & 3. Public Accounting Firm (Purwantono, Sungkoro, &
Surja (EY)) - Bapak Said Amru Surja (EY)) - Mr. Said Amru
KAP berperan sebagai pihak yang bertanggung jawab KAP has duties as a party which responsible to the
atas audit Laporan Keuangan Tahunan Perseroan yang audit of the Company’s Annual Financial Report
dimintakan pertanggungjawabannya pada RUPST 2022. which asked for the accountability in the AGMS 2022.
0254
Page 255
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholder Attendance Quorum
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau Meeting attended by the Shareholders and/or their prox-
kuasanya sebanyak 2.305.138.853 saham yang merupakan ies representing 2.305.138.853 shares or 83.775% of
83,775 % dari 2.751.580.984 (dua miliar tujuh ratus lima 2.751.580.984 (two billion seven hundred fifty one million
puluh satu juta lima ratus delapan puluh ribu sembilan five hundred eighty thousand nine hundred and eighty four)
ratus delapan puluh empat) saham yang merupakan hasil shares which resulted from a reduction of the total number
dari jumlah dari seluruh saham yang telah dikeluarkan atau of shares issued or placed by the Company of 2.863.195.484
ditempatkan oleh Perseroan sebanyak 2.863.195.484 (dua (two billion eight hundred sixty three million one hundred
miliar delapan ratus enam puluh tiga juta seratus sembilan ninety five thousand four hundred and eighty four) shares
puluh lima ribu empat ratus delapan puluh empat) saham with total treasury stock of 111.614.500 (one hundred
dikurangi dengan jumlah saham treasuri (treasury stock) eleven million six hundred fourteen thousand five hundred)
sebanyak 111.614.500 (seratus sebelas juta enam ratus shares. therefore the provisions regarding the quorum of the
empat belas ribu lima ratus) saham, karenanya ketentuan Meeting as stipulated in Article 14 paragraph 1 (a) of Articles
mengenai kuorum Rapat sebagaimana diatur dalam Pasal 14 of Association of the Company and Article 86 paragraph 1 of
ayat 1 (a) Anggaran Dasar Perseroan serta Pasal 86 ayat 1 Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Com-
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan panies have been fulfilled.
Terbatas telah terpenuhi.
Kesempatan Bertanya dan Mengajukan Pendapat Opportunity for Question and Opinion
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir The Shareholders and/or their proxies who are physically
secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik melalui attend in the Meeting or electronically through the eASY.
aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk mengajukan KSEI application are given the opportunity to ask ques-
pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran yang tions, opinions, proposals and/or suggestions related to
berhubungan dengan mata acara RUPS yang dibicarakan. the Agenda of GMS discussed.
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau With the mechanism for the Shareholders and/or their prox-
kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat dengan cara ies who are physically attend in the Meeting by raise their
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, hands and submitted question form, while for the Share-
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang holders and/or their proxies who are attend electronically by
hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam fitur chat write on the “Electronic Opinions” chat feature.
“Electronic Opinions”.
Mekanisme Pengambilan Resolution
Keputusan dan Sistem Pemungutan Suara Making and Voting System
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara The decision making mechanism carried out by verbal
lisan dengan meminta kepada pemegang saham dan/ and asked to the Shareholders and/or their proxies who
atau kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat untuk are physically attend in the Meeting to raise their hands
mengangkat tangan bagi yang memberikan suara tidak for those who voted disagree and abstain, those who
setuju dan abstain, yang memberikan suara setuju tidak voted agree not asked to raise their hands.
diminta mengangkat tangan.
Untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir To the Shareholders and/or their proxies who attend
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui Layar electronically can vote through the E-Meeting Hall Screen
E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI. Suara abstain dianggap in eASY.KSEI Application. Abstain vote is considered to the
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas para same vote as majority of the voting shareholders.
pemegang saham yang mengeluarkan suara.
Keputusan Rapat The Resolution the Meeting
Hasil keputusan RUPST 2022, hasil voting dari total The results of the 2022 AGMS resolutions, the voting results
kehadiran, dan realisasi pada halaman berikutnya. of the total attendance, and the realization on the next page.
0255
Page 256
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Pertama
First Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun Approval of the Company’s Annual Report for the year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, dan ended on December 31, 2021, and Approval on the Annual
Pengesahan atas Perhitungan Tahunan yang terdiri dari Accounts consist of Balance Sheet, Profit and Loss of the
Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan untuk tahun Company for the year ended on December 31, 2021, and
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, serta to release and discharge (acquit et de charge) all members
memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya of the Board of Directors and the Board of Commissioners
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan of the Company.
Dewan Komisaris Perseroan.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.305.101.453 saham Affirmative: 2,305,101,453 shares
Suara Tidak Setuju: 37.400 saham Objection: 37,400 share
Suara Abstain: 398.900 saham Abstain: 398,900 shares
Keputusan Resolution
1. Menerima dan menyetujui Laporan 1. Accept and approve of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan termasuk Laporan Report including the Supervisory Report of the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners for the book year ended on
tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31, 2021, as well as work plans and the
31 Desember 2021 serta rencana kerja dan development of the Company.
pengembangan Perseroan.
2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan 2. Approval on the Annual Accounts consist of the
termasuk Laporan Posisi Keuangan, Laporan Laba Statement of Financial Position, Income Statement
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain, Laporan and Other Comprehensive Income, Statement of
Perubahan Ekuitas, Laporan Arus Kas dan Catatan Changes in Equity, Statements of Cash Flows and
Atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Notes to the Financial Statements of the Company
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the book year ended on December 31, 2021, as
2021 serta memberikan pembebasan dan pelunasan well as the approval for full release and repaid in full
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh (acquit et de charge) to all members of the Board of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Directors and Board of Commissioners for the action
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang and monitoring measures that have been carried out
telah dilakukan selama tahun buku yang berakhir for the book year ended on December 31, 2021, as
pada tanggal 31 Desember 2021, sepanjang long as the action are reflected in the annual report
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan and financial statements of the company.
tahunan dan laporan keuangan Perseroan.
Realisasi: Langsung Berlaku. Realization : Directly Applies.
0256
Page 257
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Penetapan penggunaan Laba Rugi Perseroan dari tahun Decision on Profit Loss of the Company for year ended on
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021; December 31, 2021 ;
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.304.589.753 saham Affirmative: 2,304,589,753 shares
Suara Tidak Setuju: 549.100 saham Objection: 549,100 share
Suara Abstain: 2.565.900 saham Abstain: 2,565,900 shares
Keputusan Resolution
Menyetujui kebijakan Perseroan tidak membagikan dividen Approve the Company’s decision not to distribute dividend
kepada pemegang saham untuk tahun buku 2021 dan seluruh to the shareholders for the financial year 2021 and the
total laba bersih tahun berjalan yang diperoleh Perseroan total net profit for current year earned by the Company
selama tahun buku 2021 sebesar Rp885.319.505.552,- during the financial year 2021 Rp885,319,505,552,- (eight
(delapan ratus delapan puluh lima miliar tiga ratus sembilan hundred eighty five billion three hundred nineteen million
belas juta lima ratus lima ribu lima ratus lima puluh dua five hundred five thousand five hundred and fifty two
Rupiah) dicatat sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan Rupiah) recorded as retained earnings by the Company.
atau retained earnings.
Realisasi: Langsung Berlaku. Realization: Directly Applies.
0257
Page 258
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Ketiga
Third Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit buku Appointment of Public Accountant Firm to audit Company’s
Perseroan tahun buku 2022 dan pemberian wewenang financial books for the 2022 financial year and delegation
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan jumlah of authority to the Board of Directors of the Company
honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut beserta in determining its honorarium other requirement on its
persyaratan lain penunjukannya. appointment.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.305.101.453 saham Affirmative: 2,305,101,453 shares
Suara Tidak Setuju: 37.400 saham Objection: 37,400 shares
Suara Abstain: 254.000 saham Abstain: 254,000 shares
Keputusan Resolution
1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik 1. Approve to appoint the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) selaku Kantor Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) as the public
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa accounting firm registered with the Financial
Keuangan untuk memeriksa Laporan Posisi Services Authority (Otoritas Jasa Keuangan/OJK) to
Keuangan, Laporan Laba Rugi dan Penghasilan audit the Statement of Financial Position, Income
Komprehensif Lain, Laporan Perubahan Ekuitas, Statement and Other Comprehensive Income,
Laporan Arus Kas, dan Catatan Atas Laporan Statement of Changes in Equity, Statements of Cash
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022 Flows and Notes to the Financial Statements of the
dan melimpahkan wewenang kepada Direksi Company for the fiscal year 2022 and authorize the
Perseroan untuk menetapkan jumlah honorarium Board of Directors to determine the remuneration
dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik of the Public Accounting Firm and other terms of
tersebut. appointment.
2. Menyetujui pendelegasian kewenangan kepada 2. Approve the delegation of authority to the Board
Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor of Commissioners of the Company to appoint
Akuntan Publik lain yang akan mengaudit Laporan another public accounting firm that will audit the
Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2022, dalam Company’s Financial Report for the fiscal year 2022,
hal Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro in the case of Public Accounting Firm Purwantono,
& Surja (EY) tidak dapat melaksanakan tugasnya Sungkoro & Surja (EY) can not perform their duties
karena sebab apapun. Penunjukan Kantor Akuntan for any reason. The appointment of such other
Publik lain tersebut wajib memenuhi ketentuan dan public accounting firm shall comply with the terms
syarat berdasarkan peraturan yang berlaku. and conditions under applicable regulations.
Realisasi: Telah ditindaklanjuti dengan penunjukan Kantor Realization: Has been followed up with the appointment of
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) sesuai Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja (EY)
dengan surat Perseroan kepada OJK No. SB-036/CSL-LN/ in accordance with the Company’s letter to OJK No. SB-
OJK/VI/22 tanggal 20 Juni 2022. 036/CSL-LN/OJK/VI/22 dated June 20, 2022.
0258
Page 259
Mata Acara Keempat
Fourth Agenda
Penentuan honorarium, tunjangan, gaji, bonus dan atau Determination of honorarium, allowance, salary, and/or
remunerasi lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan other remuneration for Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.304.964.053 saham Affirmative: 2,304,964,053 shares
Suara Tidak Setuju: 174.800 saham Objection: 174,800 shares
Suara Abstain: 254.200 saham Abstain: 254,200 shares
Keputusan Resolution
Menyetujui pemberian wewenang kepada Presiden Approve to give authority to the President Commissioner
Komisaris Perseroan untuk menentukan honorarium, of the Company to determine the honorarium, allowances,
tunjangan, gaji, bonus dan/atau remunerasi lainnya bagi salaries, bonuses and/or other remuneration to the members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
tahun buku 2022. Company for the year 2022.
Realisasi: Penetapan jumlah honorarium Direksi dan Dewan Realization: Determination of the remuneration of the
Komisaris telah ditindaklanjuti. Board of Directors and the Board of Commissioners has
been followed up.
0259
Page 260
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Kelima
Fifth Agenda
Perubahan dan Penegasan susunan anggota Direksi dan Changes and Confirmation of the composition of the
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Perseroan. members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners as well as the Shareholders of the
Company.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.022.378.529 saham Affirmative: 2,022,378,529 shares
Suara Tidak Setuju: 282.760.324 saham Objection: 282,760,324 shares
Suara Abstain: 254.200 saham Abstain: 254,200 shares
Keputusan Resolution
1. Menyetujui dan mengesahkan pengunduran diri Bapak 1. Approve and ratify the resignation of Mr. Henry Jani
Henry Jani Liando, Bapak Andy Nugroho Purwohardono Liando, Mr. Andy Nugroho Purwohardono, and Mr.
dan Bapak Wonbae Lee dari jabatannya masing-masing Wonbae Lee from their positions as Director of the
selaku Direktur Perseroan serta Bapak Sigit Prasetya, Company and Mr. Sigit Prasetya, Mr. Edward Daniel
Bapak Edward Daniel Horowitz dan Bapak Suvir Varma Horowitz, and Mr. Suvir Varma from their position
dari jabatannya masing-masing selaku Komisaris as Commissioner of the Company, wherein the
Perseroan, dimana pengunduran diri tersebut baru resignation will become effective at the Completion
akan berlaku efektif pada Tanggal Penyelesaian dan Date and subsequently grant release and discharge
selanjutnya memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) for their management and/
(acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan/atau or supervisory actions which has been carried out
pengawasan yang telah dilakukannya sejak tanggal since January 1, 2022 until the Completion Date
1 Januari 2022 sampai dengan tanggal penyelesaian and states that the Shareholders have been aware
serta menyatakan bahwa Para Pemegang Saham telah the confirmation given by each member of the
mengetahui konfirmasi yang diberikan masing-masing Board of Directors and Board of Commissioners in
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dalam their resignation letter, which states that there are
surat pengunduran dirinya, yang menyatakan bahwa no claims to the Company in connection with their
tidak terdapat klaim terhadap Perseroan sehubungan position.
dengan jabatannya tersebut.
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Shridhir Sariputta 2. Approve the appointment of Mr. Shridhir Sariputta
Hansa Wijayasuriya sebagai Presiden Komisaris Hansa Wijayasuriya as the new President
Perseroan yang baru, Bapak Thomas Hundt dan Ibu Dian Commissioner of the Company, Mr. Thomas Hundt,
Siswarini masing-masing sebagai Komisaris Perseroan and Mrs. Dian Siswarini as the new Commissioner of
yang baru, serta menetapkan Bapak Jonathan Limbong the Company, and assigning Mr. Jonathan Limbong
Parapak yang semula Presiden Komisaris Independen Parapak previously as Independent President
menjadi Komisaris Independen Perseroan, dimana Commissioner to become Independent Commissioner
pengangkatan dan penetapan tersebut baru akan of the Company, wherein their appointment will
berlaku efektif terhitung sejak Tanggal Penyelesaian become effective starting from the Completion Date
sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang until the closing of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022 Shareholders for financial year of 2022 that would be
yang akan diselenggarakan pada tahun 2023. held on 2023.
0260
Page 261
3. Sehubungan dengan keputusan sebagaimana dimaksud 3. In relation to the resolution stated in point 1, and 2
dalam angka 1 dan 2 di atas, maka susunan Direksi above, the new composition of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan yang baru terhitung and Board of Commissioners of the Company since
sejak Tanggal Penyelesaian sampai dengan penutupan the Completion Date until the closing of the Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan General Meeting of Shareholders for financial year of
untuk tahun buku 2022 yang akan diselenggarakan 2022 that would be held on 2023 are as follows:
pada tahun 2023 menjadi sebagai berikut:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur - Bapak Marlo Budiman President Director - Mr. Marlo Budiman
Direktur - Bapak Victor Indajang Director - Mr. Victor Indajang
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris - Bapak Shridhir Sariputta Hansa President Commissioner - Mr. Shridhir Sariputta Hansa
Wijayasuriya Wijayasuriya
Komisaris Independen - Bapak Jonathan L. Parapak Independent Commissioner - Mr. Jonathan L. Parapak
Komisaris Independen - Bapak Alexander S. Rusli Independent Commissioner - Mr. Alexander S. Rusli
Komisaris - Bapak Thomas Hundt Commissioner - Mr. Thomas Hundt
Komisaris - Ibu Dian Siswarini Commissioner - Mrs. Dian Siswarini
4. Menyetujui perubahan dan penegasan susunan 4. Approve the changes and affirmation of the
pemegang saham Perseroan setelah diselesaikannya composition of the Shareholders after the completion
Rencana Transaksi pada Tanggal Penyelesaian. of the Proposed Transaction on the Completion Date.
5. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 5. Grants the authority and attorney with substitution
substitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau right to the Board of Directors and/or to Mr. Marlo
kepada Bapak Marlo Budiman untuk melakukan Budiman to take all actions related to the changes
segala tindakan sehubungan dengan perubahan dan and affirmation of the Board of Directors and Board of
penegasan susunan anggota Direksi dan Dewan Commissioners of the Company and the Shareholders
Komisaris Perseroan serta Pemegang Saham Perseroan of the Company including but not limited to restate
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan the resolution into notarial deed, and subsequently
kembali keputusan tersebut dalam akta Notaris, dan notify the Minister of Law and Human Right of
selanjutnya memberitahukannya kepada Menteri Republic Indonesia accordance with the applicable
Hukum dan HAM Republik Indonesia sesuai dengan laws and regulations, register the composition of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Board of Directors and Board of Commissioners in
mendaftarkan susunan anggota Direksi dan Dewan the Company Register and to propose and sign all the
Komisaris tersebut dalam Daftar Perusahaan dan untuk application and or other documents required without
mengajukan serta menandatangani semua permohonan any exceptions accordance with the applicable laws
dan atau dokumen lainnya yang diperlukan tanpa and regulation.
ada yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Langsung Berlaku. Realization: Directly Applies.
0261
Page 262
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pelaksanaan RUPSLB 2022 EGMS Implementation in 2022
Perseroan mengadakan RUPSLB 2022 pada hari Senin, The Company’s EGMS 2022 on Monday, November
14 November 2022, bertempat di Hotel JW Marriott Jakarta, 14, 2022, held on Hotel JW Marriott Jakarta,
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung, Kav. E1.2 No. 1-2, Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung, Kav. E1.2 No. 1-2, Mega
kawasan Mega Kuningan, Jakarta. Kuningan Area, Jakarta.
Sesuai dengan ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 12 of Company’s
Perseroan, ketentuan Pasal 81, Pasal 82, dan Pasal 83 Articles of Association, the provisions of Article 81,
Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Article 82 and Article 83 of Law No. 40 of 2007 on
Terbatas dan POJK 15/2020, tanggal 21 April 2020 tentang Limited Liability Company and POJK 15/2020, dated April
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 21, 2020 on the Plan and Organizing of General Meetings
Saham Perusahaan Terbuka, RUPSLB 2022 memiliki tahapan of Shareholders of Public Companies, in EGMS 2022, the
sebagai berikut: stages as follows:
1. Pemberitahuan RUPSLB 2022 1. EGMS 2022 Notice
Menyampaikan Pemberitahuan tentang Agenda Submit Notification on Agenda aof the
Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui to the Financial Services Authority through
surat No. SB-059/CSL-LN/OJK/IX/22 tanggal letter No. SB-059/CSL-LN/OJK/IX/22 dated
29 September 2022. September 29, 2022.
2. Pengumuman RUPSLB 2022 2. EGMS 2022 Announcement
Mengumumkan Pemberitahuan rencana Announcing Notification of the plan to
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang hold an Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa melalui surat SB-061/CSL- Shareholders through letter SB-061/CSL-LN/
LN/RUPS/X/22 tanggal 6 Oktober 2022 yang RUPS/X/22 dated October 6, 2022 submitted
disampaikan ke: to:
• situs web eASY.KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; dan • the Stock Exchange’s website; dan
• situs web Perseroan. • the Company’s website.
3. Pemanggilan RUPSLB 2022 3. EGMS 2022 Invitation
Mengumumkan Pemanggilan Rapat Umum Announce the invitation of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa melalui surat SB- General Meeting of Shareholders through letter
072/CSL-LN/RUPS/X/22 tanggal 20 Oktober SB-072/CSL-LN/RUPS/X/22 dated October
2022 yang disampaikan ke : 20, 2022 submitted to:
• situs web eASY KSEI; • the eASY.KSEI website;
• situs web Bursa Efek; dan • the Stock Exchange’s website; and
• situs web Perseroan. • the Company’s website.
4. Penyampaian Risalah RUPSLB 2022 4. Submission of the Minutes of the EGMS 2022
Menyampaikan Risalah RUPSLB 2022 kepada Submit the minutes of the EGMS 2022 to OJK
OJK melalui surat No. SB-078/CSL-LN/RUPS/ by letter No. SB-078/CSL-LN/RUPS/XI/22
XI/22 tanggal 16 November 2022. dated November 16, 2022.
0262
Page 263
Agenda RUPSLB 2022 2022 EGMS Agenda
Pada RUPSLB 2022 terdapat 2 (dua) agenda rapat, sebagai In the EGMS 2022 there are 2 (two) agendas, as follows:
berikut :
1. Approval for the changes to the composition of the
1. Persetujuan atas perubahan susunan anggota member of the Board of Directors of the Company.
Direksi Perseroan.
2. De Approval for the distribution of retained
2. Persetujuan atas pembagian saldo laba ditahan earnings in the form of dividend to the shareholders
berupa dividen kepada pemegang saham Perseroan, of the Company, based on the Company’s financial
berdasarkan laporan keuangan Perseroan yang statement ended December 31, 2021.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
Kehadiran Manajemen Perseroan dalam RUPSLB 2022 The Company’s Management Attendance in EGMS 2022
Sesuai dengan ketentuan Pasal 13 ayat 1 Anggaran Dasar Pursuant to the provision of Article 13 paragraph 1 of the
Perseroan, RUPS dipimpin oleh seorang Anggota Dewan Company’s Articles of Association, the General Meeting
Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Sehubungan of Shareholders shall be chaired by a Member of Board
adanya Pandemi Covid-19, Perseroan melakukan of Commissioners who is appointed by the Board of
pembatasan kehadiran fisik Manajemen, maka pada RUPSLB Commissioners. In connection with Pandemic Covid-19,
2022 dipimpin oleh Alexander S. Rusli selaku Komisaris the Company limited the physical presence of management,
Independen. therefore the EGMS 2022 led by Mr. Alexander S. Rusli as
Independent Commissioner.
Dewan Komisaris & Direksi Kehadiran
The Board of Commissioners Attendance
& Board of Directors
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya Secara Virtual
Presiden Komisaris | President Commissioner Virtually
Jonathan Limbong Parapak Secara Virtual
Komisaris Independen | Independent Commissioner Virtually
Alexander S. Rusli Secara Fisik
Komisaris Independen | Independent Commissioner Physically
Thomas Hundt Secara Virtual
Komisaris | Commissioner Virtually
Dian Siswarini Secara Virtual
Komisaris | Commissioner Virtually
Marlo Budiman Secara Fisik
Presiden Direktur | President Director Physically
Victor Indajang Secara Fisik
Direktur | Director Physically
0263
Page 264
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal: Capital Market Supporting Institution and Professional:
1. Notaris – Ibu Rini Yulianti S.H. 1. Notary – Mrs. Rini Yulianti S.H.
Notaris berperan sebagai pihak yang bertanggung jawab Notary has duties as a party which responsible for
untuk membuat berita acara dan membuat akta-akta preparing the minutes and deeds in connection with
yang diperlukan sehubungan dengan RUPSLB 2022. EGMS 2022.
2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Bapak Soeroto 2. BAE (PT Sharestar Indonesia) – Mr. Soeroto
BAE berperan sebagai pihak yang bertanggung BAE has duties as a party which responsible to verified
jawab untuk memverifikasi para Pemegang Saham the Shareholders are entitled to attend the EGMS 2022,
yang berhak hadir dalam RUPSLB 2022, melakukan calculates the quorum of attendance and quorum for
penghitungan atas kuorum kehadiran dan kuorum atas any decision taken in the EGMS 2022.
setiap keputusan yang diambil dalam RUPSLB 2022.
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholder Attendance Quorum
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau The meeting was attended by shareholders and/or their
kuasanya, baik melalui eASY.KSEI maupun hadir secara fisik proxies, both through eASY.KSEI and physically present as
sebanyak 2.741.760.510 (dua miliar tujuh ratus empat puluh many as 2,741,760,510 (two billion seven hundred forty one
satu juta tujuh ratus enam puluh ribu lima ratus sepuluh) million seven hundred sixty thousand five hundred and ten)
saham yang merupakan 99,643 % dari 2.751.580.984 (dua shares which constituted 99.643% of 2,751,580,984 (two
miliar tujuh ratus lima puluh satu juta lima ratus delapan billion seven hundred fifty one million five hundred eighty
puluh ribu sembilan ratus delapan puluh empat) saham yang thousand nine hundred eighty four) shares which is the result
merupakan hasil dari jumlah dari seluruh saham yang telah of the total shares issued or subscribed by the Company of
dikeluarkan atau ditempatkan oleh Perseroan sebanyak 2,863,195,484 (two billion eight hundred sixty three million
2.863.195.484 (dua miliar delapan ratus enam puluh tiga one hundred ninety five thousand four hundred eighty four)
juta seratus sembilan puluh lima ribu empat ratus delapan shares reduced by the total treasury stock of 111,614,500
puluh empat) saham dikurangi dengan jumlah saham treasuri (one hundred eleven million six hundred fourteen thousand
(treasury stock) sebanyak 111.614.500 (seratus sebelas juta five hundred) shares, therefore the provisions regarding the
enam ratus empat belas ribu lima ratus) saham, karenanya quorum of the Meeting as stipulated in Article 14 paragraph
ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana diatur 1 (a) The Company’s Articles of Association and Article 86
dalam Pasal 14 ayat 1 (a) Anggaran Dasar Perseroan serta paragraph 1 of Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Pasal 86 ayat 1 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Liability Companies have been fullfilled.
tentang Perseroan Terbatas telah terpenuhi.
Kesempatan Bertanya dan Mengajukan Pendapat Opportunity for Question and Opinion
Kepada pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir The Shareholders and/or their proxies who are physically
secara fisik dalam Rapat maupun secara elektronik melalui attend in the Meeting or electronically through the eASY.
aplikasi eASY.KSEI diberikan kesempatan untuk mengajukan KSEI application are given the opportunity to ask ques-
pertanyaan, pendapat, usul dan/atau saran yang tions, opinions, proposals and/or suggestions related to
berhubungan dengan mata acara RUPS yang dibicarakan. the Agenda of GMS discussed.
Dengan mekanisme bagi pemegang saham dan/atau With the mechanism for the Shareholders and/or their prox-
kuasanya yang hadir secara fisik dalam Rapat dengan cara ies who are physically attend in the Meeting by raise their
mengangkat tangan dan menyerahkan formulir pertanyaan, hands and submitted question form, while for the Share-
sedangkan untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang holders and/or their proxies who are attend electronically by
hadir secara elektronik dengan cara menulis dalam fitur chat write on the “Electronic Opinions” chat feature.
“Electronic Opinions”.
Tidak ada pemegang saham yang hadir secara fisik maupun There were no shareholders present physically or
melalui aplikasi eASY.KSEI dalam Rapat yang mengajukan through the eASY.KSEI application at the Meeting asking
pertanyaan. questions.
0264
Page 265
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan secara lisan Resolution Making Mechanism
dengan meminta kepada pemegang saham dan/atau kua- The decision making mechanism carried out by verbal
sanya yang hadir secara fisik dalam Rapat untuk mengang- and asked to the Shareholders and/or their proxies who
kat tangan bagi yang memberikan suara tidak setuju dan are physically attend in the Meeting to raise their hands
abstain, yang memberikan suara setuju tidak diminta men- for those who voted disagree and abstain, those who
gangkat tangan. voted agree not asked to raise their hands.
Untuk pemegang saham dan/atau kuasanya yang hadir
secara elektronik dapat memberikan suaranya melalui Layar To the Shareholders and/or their proxies who attend
E-Meeting Hall di aplikasi eASY.KSEI. Suara abstain dianggap electronically can vote through the E-Meeting Hall Screen
mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas para in eASY.KSEI Application. Abstain vote is considered to the
pemegang saham yang mengeluarkan suara. same vote as majority of the voting shareholders.
Keputusan Rapat
Hasil keputusan RUPSLB 2022, hasil voting dari total The Resolution the Meeting
kehadiran, dan realisasi pada halaman berikutnya. The results of the 2022 EGMS resolutions, the voting results
of the total attendance, and the realization on the next page.
0265
Page 266
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Pertama
First Agenda
Persetujuan atas perubahan susunan anggota Direksi Approval of changes in the composition of the members of
Perseroan. the Company’s Board of Directors.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.740.280.410 saham. Affirmative: 2,740,280,410 shares.
Suara Tidak Setuju: 1.480.100 saham. Objection: 1,480,100 shares.
Suara Abstain: 0 saham. Abstain: 0 share.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui pengangkatan Bapak Kanishka Gayan 1. Approved the appointment of Mr. Kanishka Gayan
Wickrama dan Bapak Edward Sanusi sebagai Wickrama and Mr. Edward Sanusi as new members
anggota Direksi Perseroan yang baru, dengan masa of the Company’s Board of Directors, with terms
jabatan terhitung sejak tanggal ditutupnya Rapat ini of office commencing from the closing date of this
sampai penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting until the closing of the Company’s Annual
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang General Meeting of Shareholders for the 2024
akan diselenggarakan pada tahun 2025. financial year which will be held in 2025.
2. Menyetujui pengangkatan kembali Bapak Marlo 2. Approved the reappointment of Mr. Marlo
Budiman sebagai Presiden Direktur Perseroan dan Budiman as President Director of the Company
Bapak Victor Indajang sebagai Direktur Perseroan and Mr. Victor Indajang as Director of the
dengan masa jabatan terhitung sejak tanggal Company with a term of office commencing from
ditutupnya Rapat ini sampai dengan penutupan the closing date of this Meeting until the closing
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan of the Company’s Annual General Meeting of
untuk tahun buku 2024 yang akan diselenggarakan Shareholders for the 2024 financial year which
pada tahun 2025. will be held in 2025.
3. Dengan adanya pengangkatan dan pengangkatan 3. With the appointment and reappointment of the
kembali anggota Direksi Perseroan tersebut members of the Company’s Board of Directors
sebagaimana dimaksud pada angka 1 dan 2 di as referred to in numbers 1 and 2 above, the
atas, maka susunan Direksi Perseroan terhitung composition of the Company’s Board of Directors
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini sampai dengan as of the closing date of this Meeting until the
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan closing of the Company’s Annual General Meeting
Perseroan untuk tahun buku 2024 yang akan of Shareholders for the 2024 financial year which
diselenggarakan pada tahun 2025, menjadi sebagai will be held in 2025, be as follows:
berikut:
DIREKSI : BOARD OF DIRECTORS:
Presiden Direktur : Marlo Budiman President Director : Marlo Budiman
Direktur : Victor Indajang Director : Victor Indajang
Direktur : Kanishka Gayan Wickrama Director : Kanishka Gayan Wickrama
Direktur : Edward Sanusi Director : Edward Sanusi
0266
Page 267
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak 4. Grant authority and power with substitution rights
subtitusi kepada Direksi Perseroan dan/atau Bapak to the Board of Directors of the Company and/or
Marlo Budiman untuk melakukan segala tindakan Mr. Marlo Budiman to take all actions related to the
sehubungan dengan pengangkatan anggota appointment of members of the Company’s Board
Direksi Perseroan tersebut termasuk tetapi tidak of Directors including but not limited to restate
terbatas untuk menyatakan kembali keputusan the decision in a Notary deed, and subsequently
tersebut dalam akta Notaris, dan selanjutnya notify the Minister of Law and Human Rights of the
memberitahukannya kepada Menteri Hukum Republic of Indonesia in accordance with applicable
dan HAM Republik Indonesia sesuai dengan laws and regulations, register the composition of the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, members of the Board of Directors in the Company
mendaftarkan susunan anggota Direksi tersebut Register and to submit and sign all applications and
dalam Daftar Perusahaan dan untuk mengajukan or other documents required without any exceptions
serta menandatangani semua permohonan dan in accordance with applicable laws and regulations.
atau dokumen lainnya yang diperlukan tanpa ada
yang dikecualikan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Langsung Berlaku. Realization: Directly Applies.
0267
Page 268
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Mata Acara Kedua
Second Agenda
Persetujuan atas pembagian saldo laba ditahan berupa Approval of the distribution of retained earnings in the
dividen kepada pemegang saham Perseroan, berdasarkan form of dividends to the Company’s shareholders, based
laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 on the Company’s financial statements ending December
Desember 2021. 31, 2021.
Hasil Voting Voting Results
Suara Setuju: 2.741.760.510 saham. Affirmative: 2,741,760,510 shares.
Suara Tidak Setuju: 0 saham. Objection: 0 share.
Suara Abstain: 0 saham. Abstain: 0 share.
Keputusan Resolution
1. Menyetujui pembagian dividen sebesar Rp 1. Approved the distribution of dividends of IDR
531.192.708.961,- (lima ratus tiga puluh satu miliar 531,192,708,961, - (five hundred thirty one billion
seratus sembilan puluh dua juta tujuh ratus delapan one hundred ninety two million seven hundred eight
ribu sembilan ratus enam puluh satu Rupiah), dari saldo thousand nine hundred and sixty one Rupiah), from
laba ditahan berdasarkan laporan keuangan Perseroan the retained earnings balance based on the Company’s
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, yang financial statements ending December 31, 2021,
akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada which will be distributed in the form of cash dividends
para Pemegang Saham yang namanya tercatat dalam to Shareholders whose names are registered in the
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 24 Company’s Register of Shareholders on November 24,
November 2022 pada pukul 16.15 Waktu Indonesia 2022 at 16.15 West Indonesian Time (Recording Date)
Barat (Recording Date) atau sebesar Rp 193,05 or in the amount of Rp. 193.05 (one hundred ninety
(seratus sembilan puluh tiga koma nol lima rupiah) per three point zero five rupiahs) per share as of the date of
saham per tanggal Rapat ini, dengan memperhatikan this Meeting, with due observance of the regulations
peraturan PT Bursa Efek Indonesia untuk perdagangan of the Indonesian Stock Exchange for trading shares
saham di Bursa Efek Indonesia, dengan catatan bahwa on the Indonesian Stock Exchange, provided that
untuk saham Perseroan yang berada dalam penitipan the Company’s shares are in collective custody, the
kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut: following provisions apply:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan • Cum Dividend at the Regular and
Negosiasi pada tanggal 22 November 2022; Negotiation Market on November 22, 2022;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan • Ex Dividend at the Regular and Negotiation
Negosiasi pada tanggal 23 November 2022; Market on November 23, 2022;
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal • Cum Dividend at the Cash Market on
24 November 2022; November 24, 2022;
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal • Ex Dividend at the Cash Market on
25 November 2022. November 25, 2022.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang Payment of cash dividends to the shareholders
saham yang berhak akan dilaksanakan pada tanggal who are entitled to be held at the latest on
2 Desember 2022. December 2, 2022.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau 2. Granted power of attorney to the Board of Directors of
Bapak Marlo Budiman untuk melaksanakan dividen the Company and/or Mr. Marlo Budiman to implement
tersebut di atas sesuai dengan peraturan perundang- the above dividends in accordance with the applicable
undangan yang berlaku. laws and regulations.
Realisasi: Realization:
Pembayaran Dividen Tunai pada 2 Desember 2022. Cash Dividend Payment on December 2, 2022.
0268
Page 269
0269
Page 270
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang In accordance to the prevailing laws and regulations,
berlaku, Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan the Board of Commissioners is a company’s organ that
yang mewakili Pemegang Saham untuk melakukan fungsi represent Shareholders to perform the supervisory function
pengawasan atas pelaksanaan kebijakan dan strategi on the implementation of the Company’s policies and
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan strategies conducted by the Board of Directors and to give
arahan/nasihat kepada Direksi dalam pengelolaan directions/suggestions to the Board of Directors regarding
Perseroan dengan itikad yang baik, kehati-hatian dan the Company’s management under a goodwill, carefulness
bertanggung jawab, serta menjalankan fungsi untuk and responsibility as well as to perform a function of
memperkuat citra Perseroan dimata masyarakat dan para strengthening the Company’s image to the public and
Pemegang Saham. Shareholders.
Piagam Dewan Komistaris Board of Commissioners Charter
Piagam Dewan Komisaris Perseroan telah disahkan pada The Board of Commissioners Charter has adopted on
tanggal 1 Juni 2016 (Piagam Dewan Komisaris). Piagam June 1, 2016 (Board of Commissioner Charter). The Board
Dewan Komisaris disusun sebagai pedoman kerja dan of Commissioners Charter arranged as guidelines and
kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan codes of conduct that apply to all members of the Board
Komisaris Perseroan agar dapat melaksanakan tugas dan of Commissioners in order to carry out their duties and
tanggung jawabnya secara optimal, transparan, dan sesuai responsibilities optimally, transparently and in accordance
dengan perundang-undangan yang berlaku sehingga dapat with the legislation so can be accounted for and be
dipertanggungjawabkan dan diterima oleh pihak yang accepted by the interested parties.
berkepentingan.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Tenure
Persyaratan formal dan material yang berlaku telah dipenuhi Formal and material requirements have been complied
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan. Persyaratan by all members of the Board of Commissioners. Formal
formal bersifat umum dan sesuai peraturan perundang- requirements are general and in accordance with the
undangan yang berlaku. Sedangkan persyaratan material legislation. While the material requirements are specific,
bersifat khusus, disesuaikan dengan kebutuhan dan sifat bisnis tailored to the needs and nature of the company’s
perusahaan. business.
Persyaratan keanggotaan Dewan Komisaris adalah sebagai The requirements for membership of the Board of
berikut: Commissioners are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Has good character, morality and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in taking legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to the appointment and
selama menjabat : during the tenure:
• tidak pernah dinyatakan pailit; • has never been declared bankrupt;
• tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau • has never held a position as a member of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Board of Directors and/or a member of Board
bersalah menyebabkan suatu perusahaan of Commissioners who are declared guilty of
dinyatakan pailit; causing a company declared bankrupt;
• tidak pernah dihukum karena melakukan tindak • has never been sentenced for committing a
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ criminal offense that has caused state financial
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; loss and/or that is related to the financial sector;
dan and
• tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ • has never held a position as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Board of Directors and/or member of the Board
menjabat: of Commissioners who during the tenure :
0270
Page 271
1. pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1. has never convened an annual GMS;
tahunan;
2. pertanggungjawabannya sebagai anggota 2. his/her accountability as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or member
Komisaris pernah tidak diterima oleh of the Board of Commissioners was
RUPS atau pernah tidak memberikan rejected by GMS or did not give his/her
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or member of Board of
Komisaris kepada RUPS; Commissioners to the GMS;
3. pernah menyebabkan perusahaan yang 3. has caused the company that has
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran obtained a permit, approval, or
dari OJK tidak memenuhi kewajiban untuk registration from the OJK did not fulfill
memberikan laporan tahunan dan/atau laporan its obligation to submit an annual report
keuangan kepada OJK; and/or financial report to the OJK;
4. memiliki komitmen untuk mematuhi 4. has the commitment to comply with the
peraturan perundang-undangan; dan laws and regulations; and
5. memiliki pengetahuan dan/atau keahlian 5. has the knowledge and/or expertise in the
dibidang yang dibutuhkan Perseroan. areas required by the Company.
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan dalam Members of the Board of Commissioners are appointed
Rapat Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu sampai and dismissed by the General Meeting of Shareholders
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan for the period until the closing of third of the General
ketiga sejak pengangkatannya. Jabatan anggota Dewan Meeting of Shareholders since his appointment. The
Komisaris akan berakhir apabila mengundurkan diri, tidak lagi tenure of the Board of Commissioners will end when
memenuhi persyaratan, meninggal dunia, atau diberhentikan resigns, no longer meets the requirements, dies, or
berdasarkan keputusan RUPS. dismissed by the GMS.
Susunan Dewan Komisaris Perseroan The Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2023 The Company’s Board of Commissioners as of
terdiri dari 5 (lima) anggota, yaitu: 2 (dua) Komisaris December 31, 2023 consists of 5 (five) members,
Independen, dan 3 (tiga) Komisaris dengan susunan namely: 2 (two) Independent Commissioners, and 3
sebagai berikut: (three) Commissioners with the Composition are as
follows:
Nama Jabatan Pengangkatan Berakhir
Name Title Appointment Expiry
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya Presiden Komisaris RUPST 2023 RUPST 2026
President Commissioner AGMS 2026
Alexander S. Rusli Komisaris Independen RUPST 2023 RUPST 2026
Independent Commissioner AGMS 2026
Jonathan Limbong Parapak Komisaris Independen RUPST 2023 RUPST 2026
Independent Commissioner AGMS 2026
Dian Siswarini Komisaris RUPST 2023 RUPST 2026
Commissioner AGMS 2026
Thomas Hundt Komisaris RUPST 2023 RUPST 2026
Commissioner AGMS 2026
0271
Page 272
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Seluruh Dewan Komisaris yang diangkat oleh Perseroan All appointed members of the Board ofCommissioners have
telah menandatangani Surat Pernyataan Pemenuhan signed the Statement Letter regarding to the fulfilment of
Persyaratan Keanggotaan Dewan Komisaris sebagaimana membership requirements of the Board of Commissioners
dimaksud dalam Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 as mentioned in the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan Perseroan telah mendokumentasikan Surat Pernyataan and such Statement Letters has been documented by the
dimaksud. Company.
Independensi Dewan Komisaris Board of Commissioner Independence
Sekurang-kurangnya 30% (tiga puluh persen) dari At least 30% (thirty percent) of the members of the Board
anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen of Commissioners should be Independent Commissioners,
yang berasal dari kalangan di luar Perseroan yang bebas who hail from a party external to the Company and who are
dari pengaruh anggota Dewan Komisaris dan anggota free from the influence of the other members of the Board
Direksi lainnya serta pemegang saham utama Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors and the main
Shareholders of the Company.
Keberadaan Komisaris Independen dimaksudkan untuk
mendorong terciptanya iklim yang lebih objektif dan The Independent Commissioner is tasked to create an
menempatkan kesetaraan diantara berbagai kepentingan, objective environment and to uphold fairness among
termasuk kepentingan Perseroan dan Pemangku Kepentingan various interests, including the interest of the Company
sebagai prinsip utama dalam pengambilan keputusan oleh and Stakeholders, as a key principle in the decision-making
Dewan Komisaris. Selain memenuhi persyaratan umum of the Board of Commissioners. In addition to fulfilling
keanggotaan Dewan Komisaris, Komisaris Independen wajib the requirements for membership of the Board of
memenuhi persyaratan sebagai berikut: Commissioners, Independent Commissioners shall fulfill
the following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, 1. is not a person who is working or has an authority
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan and responsibility to plan, lead, control, or
Perseroan yang bersangkutan dalam waktu 6 (enam) supervise the Company’s activities within the
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali past 6 (six) months, except for a reappointment
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada periode Independent Commissioner for the next period;
berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Perseroan; 2. Does not have shares either directly or indirectly in the
Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau 3. Does not have any affiliation with the Company,
pemegang saham utama Perseroan; dan member of Board of Commisioners, member of Board
of Directors, or the main Shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung and
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan 4. Does not have a business relationship either directly or
usaha Perseroan. indirectly which are related to the Company business
activities.
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode Independent Commissioners that have served for 2 (two)
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut periods can be reappointed for the subsequent period,
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. provided that they state their claim of independence from
the Company before the GMS.
Dari 5 (lima) orang anggota Dewan Komisaris Perseroan,
Komisaris Independen berjumlah 2 (dua) orang, yaitu From 5 (five) members of the Company’s Board of
Jonathan Limbong Parapak dan Alexander S. Rusli. Commissioners, the Independent Commissioner are 2 (two)
Perseroan telah memenuhi persyaratan jumlah minimal peoples, namely Jonathan Limbong Parapak and Alexander
Komisaris Independen dan kedua anggota Komisaris S. Rusli. The Company has fullfiled the requirements for
Independen Perseroan telah memenuhi seluruh syarat dan minimum number of Independent Commissioners, two
ketentuan independensi sebagaimana disebutkan dalam members of the Independent Commissioner of the Company
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. have met all the terms and conditions of independence as
defined in the rules of the OJK No. 33/POJK.04/2014.
0272
Page 273
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris berperan penting dalam The Board of Commissioners has an important role in the
melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan (“GCG”) implementation of good corporate governance (“GCG”)
yang baik sesuai fungsi pengawasan yang dilakukan. principles in accordance to its supervisory function. Through
Melalui laporan Direksi dan Komite Audit, Dewan the Board of Directors and Audit Committee reports, the Board
Komisaris memantau dan mengevaluasi pelaksanaan of Commissioners monitors and evaluates the implementation
seluruh kebijakan strategis Perseroan, termasuk of the Company’s entire strategic policies, including the
mengenai efektivitas penerapan manajemen risiko dan effectiveness of the implementation of risks management and
pengendalian internal. internal control.
Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab Besides, the Board of Commissioners is also responsible
mengawasi manajemen operasional Perseroan yang in supervising the Company’s operational management
dilaksanakan oleh Direksi dan memberikan nasihat performed by the Directors and giving advises to the Board
kepada Direksi apabila diperlukan, sesuai dengan of Directors if necessary and in accordance to provisions
ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, stipulated in the Articles of Association, in the decisions
Keputusan RUPS Perseroan, peraturan serta undang- of the Company’s GMS, regulations and laws. Related
undang yang berlaku. Terkait dengan RUPS, Dewan to the GMS, the Board of Commissioners has duties
Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab antara and responsibilities, among others, of giving opinions
lain memberikan pendapat dan saran mengenai rencana and suggestions about the Company’s annual working
kerja dan anggaran tahunan Perseroan, melaporkan plan and budget, reporting immediately any occurrence
segera jika terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan, of a declining trend of the Company’s performance,
menelaah dan menandatangani Laporan Tahunan, serta reviewing and signing Annual Reports as well as making a
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada responsibility reports on the implementation of its duties
RUPS. to the GMS.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners’ Duties
Tugas pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris The supervisory tasks are performed by the Board of
dilakukan melalui aktivitas sebagai berikut: Commissioners through a variety of activities as follows:
1. Melalui rapat bersama antara Dewan Komisaris 1. Through a joint meeting of the Board of Commissioners
dengan Direksi. and the Board of Directors.
2. Melalui rapat dengan Board of Management. 2. Through a meeting with the Board of Management.
3. Melalui pengawasan lapangan lewat kunjungan ke 3. Through field monitoring by visitting the field.
lapangan. 4. By receiving the reports which are strategic and
4. Melalui laporan-laporan yang dinilai strategis dan relevan. relevant.
Melalui serangkaian pengawasan yang telah dilakukan Through a series of supervisory that has been carried out by
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris the Board of Commissioners throughout the year of 2023,
sampai kepada kesimpulan bahwa pelaksanaan manajemen the Board of Commissioners came to the conclusion that the
di tahun 2023 berlangsung sangat baik. Dewan Komisaris implementation of the management in 2023 has run very
tidak menemukan pelanggaran hukum dan peraturan well. The Board of Commissioners found neither violations
di sektor keuangan maupun peraturan yang berkaitan of the laws and regulations in the financial sector nor over
dengan bisnis Perseroan yang dilakukan oleh manajemen other regulations related to the Company’s business activities
Perseroan. performed by the Company’s management.
0273
Page 274
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris The Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diadakan paling kurang 1 The Board of Commissioners meeting can be held at least
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan atau pada waktu lainnya once every 2 (two) months or at any time if it is deemed
apabila diperlukan. Rapat diadakan di tempat kedudukan necessary. Meeting held at the Company’s domicile or at the
perusahaan atau tempat kedudukan Bursa Efek di tempat domicile of the stock exchange where the Company’s shares
saham perusahaan dicatatkan. Rapat Dewan Komisaris are listed. The meeting of the Board of Commissioners is
dianggap sah dan dapat mengambil keputusan-keputusan considered valid and allowed to take binding resolutions if
yang mengikat apabila 2 (dua) atau lebih anggota Dewan 2 (two) or more members of the Board of Commissioners
Komisaris hadir atau diwakili dalam rapat. Apabila are present and are represented in the meeting. If deemed
dipandang perlu, Direksi dapat diundang ke dalam Rapat necessary, the Board of Commissioners may invite the Board
Dewan Komisaris. of Directors.
Berikut tabel yang memuat informasi tentang jumlah rapat The following is the table contains information of the
dan persentase kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat total meeting and percentage attendance of the Board of
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023 : Commissioners’ meetings throughout 2023 :
Dewan Komisaris Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran Rapat
The Board of Commissioners Total Attendance Total Meeting % Meeting Attendance
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya 6 6 100
Alexander S. Rusli 6 6 100
Jonathan Limbong Parapak 6 6 100
Dian Siswarini 6 6 100
Thomas Hundt 6 6 100
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Asssesment on the Board of Commissioners Performance
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris Procedures for implementing the performance assesment
dilakukan dalam mekanisme RUPS Tahunan Perseroan of the Board of Commissioners is conducted in the Annual
dimana para Pemegang Saham menilai kinerja Dewan GMS mechanism, where the Shareholders assesses the
Komisaris dari Perseroan berdasarkan laporan kinerja performance of the Company’s Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang dilaporkan kepada Pemegang based on the task implementation report submitted to the
Saham. Shareholders.
Kriteria yang digunakan adalah laporan pelaksanaan The criteria used in the assessment is based on the task
kinerja Dewan Komisaris yang dipertanggungjawabkan implementation report of the Board of Commissioners
dalam RUPS Tahunan Perseroan. Melalui laporan tersebut which submitted in the Annual GMS of the Company.
Pemegang Saham melakukan penilaian terhadap kinerja Based on the report, the Shareholders performance during
Dewan Komisaris selama tahun buku berjalan. Pihak yang the current financial year is assessed by the Shareholders.
melakukan penilaian terhadap Dewan Komisaris Perseroan The Company’s Board of Commissioners is assessed by the
adalah Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan Perseroan. Shareholders through the Annual GMS of the Company.
Penilaian Komite The Assessment of
Dibawah Dewan Komisaris Committee under the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris dibantu oleh beberapa komite antara of Commissioners is assisted by several committees
lain Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. including the Audit Committee and the Nomination and
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi serta Remuneration Committee. In 2023, the Nomination and
Komite Audit Perseroan telah melaksanakan tugas dan Remuneration Committee and the Audit Committee of the
tanggung jawabnya dengan baik. Komite Nominasi dan Company has carried out their duties and responsibilities.
Remunerasi telah membantu Dewan Komisaris dengan The Nomination and Remuneration Committee has assisted
memberikan berbagai masukan dan rekomendasi terkait the Board of Commissioners by providing various inputs and
kandidat dan remunerasi, sedangkan Komite Audit telah recommendations related to candidates and remuneration,
membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugas while the Audit Committee has assisted the Board of
dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Komite Commissioners in carrying out their duties and responsibilities
Audit. in accordance with the Audit Committee Charter.
0274
Page 275
Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Recommendation
Sebagai penerapan dari tugas dan tanggung jawabnya, As the implementation of its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris terus memberikan rekomedasi dan nasihat Board of Commissioners continues to give recommendation
kepada Direksi terkait pengelolaan strategi Perseroan. and advice to the Board of Directors related to the
Dalam hal ini Dewan Komisaris mempertimbangkan Company’s management strategy. In this case the Board of
rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit serta Komite Commissioners considers the recommendations given by the
Nominasi dan Remunerasi yang berada di bawah Dewan Audit Committees and the Nomination and Remuneration
Komisaris. Pemberian rekomendasi dan nasihat selanjutnya Committees under the Board of Commissioners. The
disampaikan melalui forum rapat gabungan antara Dewan recommendation and advice is conveyed through the joint
Komisaris dan Direksi. meetings between the Board of Commissioners and Board
of Directors.
Sepanjang tahun 2023 beberapa rekomendasi dan nasihat During 2023, some of the recommendation and advice given
yang diberikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi antara by the Board of Commissioners to the Board of Directors
lain : included:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip Good Corporate 1. Effective implementation of the Good Corporate
Governance (GCG) dengan baik. Governance Principles.
2. Berupaya untuk mencari peluang baru dalam perluasan 2. Attempt to seek new opportunities in the expansion of
pasar Perseroan. the Company’s market.
3. Memanfaatkan kemajuan perkembangan teknologi 3. Utilize advances in technology development related to
sebaik-baiknya agar tepat penggunaannya terkait improvements in efficiency and speedy implementation.
dengan perkembangan dalam hal efisiensi dan
kecepatan pelaksanaan.
4. Selalu mengutamakan kepuasan pelanggan. 4. Always prioritizing customer satisfaction.
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Orientation Program
Perseroan memiliki Program Orientasi bagi setiap anggota The Company has an Orientation Program for each newly
Dewan Komisaris dan Direksi yang baru diangkat. Program appointed member of the Board of Commissioners and Board
Orientasi diselenggarakan oleh Sekretaris Perusahaan of Directors. The Orientation Program is organized by the
dalam bentuk presentasi mengenai hal-hal mendasar Corporate Secretary in the form of a presentation regarding
Perseroan sebagai berikut: the following fundamental matters of the Company:
1. Model bisnis Perseroan yang mencakup mengenai 1. The Company’s business model includes products
produk dan layanan, perihal brand management, and services, brand management, as well as
serta teknologi dan jaringan. technology and networks.
2. Presentasi Tata Kelola meliputi: 2. Governance presentations include:
• Tugas, tanggung jawab dan wewenang • Duties, responsibilities and authorities as
sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. the Board of Commissioners.
• Kebijakan terkait tata kelola. • Policies related to governance.
0275
Page 276
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training
Sepanjang tahun 2023, beberapa Dewan Komisaris Throughout 2023, several of the Company’s Board of
Perseroan telah mengikuti program pelatihan dan pendidikan Commissioners have attended training and education
sebagaimana pada tabel berikut: programs as shown in the following table:
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya
Presiden Komisaris | President Commissioner
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
- - - -
Thomas Hundt
Komisaris | Commissioner
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
- - - -
Dian Siswarini
Komisaris | Commissioner
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Board Mandatory Training Online 14 November - 31
Desember 2023
November 14 - December
31, 2023
Alexander S. Rusli
Komisaris Independen | Independent Commissioner
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Board Mandatory Training Online 14 November - 31
Desember 2023
November 14 - December
31, 2023
Jonathan L. Parapak
Komisaris Independen | Independent Commissioner
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Board Mandatory Training Online 14 November - 31
Desember 2023
November 14 -
December 31, 2023
0276
Page 277
0277
Page 278
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Direksi
Board of Directors
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ who
penuh atas pengelolaan Perseroan dengan senantiasa is fully responsible on the Company’s management by
memperhatikan kepentingan dan tujuan Perseroan dan always taking notice the interests of the Shareholders
unit usaha serta mempertimbangkan kepentingan para and Stakeholders. The Board of Directors represents
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan. the Company both in and outside the court in
Direksi mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar accordance to the Articles of Association, is a subject
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, to the applied regulations towards a public company
serta tunduk pada semua peraturan yang berlaku terhadap and adheres to the implementations of the Good
Perusahaan Terbuka dan tetap berpegang pada penerapan Corporate Governance principles. Besides, the Board of
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Di samping Directors is responsible to perform internal supervision
itu, Direksi bertanggung-jawab melakukan pengawasan effectively and efficiently monitor the risks and manage
internal secara efektif dan efisien, memantau risiko dan them, preserves a conducive working climate so that
mengelolanya, menjaga agar iklim kerja tetap kondusif productivity and professionalism improve, manage the
sehingga produktivitas dan profesionalisme menjadi lebih employees and report the Company’s performance
baik, mengelola karyawan dan melaporkan kinerja Perseroan completely to the Shareholders in the General Meeting
secara keseluruhan kepada Pemegang Saham dalam Rapat of Shareholders.
Umum Pemegang Saham.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi tertanggal 1 Juni The Company has the Board of Directors Charter dated June
2016 (Piagam Direksi). Piagam Direksi merupakan pedoman 1, 2016 (Board of Directors Charter). The Board of Directors
kerja dan kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota Charter is a working guidelines and codes of conduct that
Direksi Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung apply to all members of the Board of Directors in carrying out
jawabnya dengan transparan, akuntabilitas, penuh tanggung its duties and responsibilities in a transparent, accountable,
jawab, mandiri dan wajar dalam upayanya mencapai tujuan responsible, self-sufficient and reasonable in efforts to
Perseroan serta memberi nilai yang diharapkan oleh pihak achieve the objectives of the Company and provide the
yang berkepentingan. value expected by the interested parties.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership and Tenure
Direksi berada dibawah pengawasan Dewan Komisaris. The Board of Directors is under the supervision of the
Seluruh anggota Direksi Perseroan telah memenuhi Board of Commissioners. All members of the Company’s
persyaratan formal dan material yang berlaku. Persyaratan Board of Directors have met the applied formal and material
formal bersifat umum, sesuai peraturan perundang- requirements. The formal requirements are general and in
undangan yang berlaku, sedangkan persyaratan material accordance with the laws and regulations while the material
bersifat khusus, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan requirements are specific and are adjusted to the Company’s
sifat bisnis Perseroan. Persyaratan keanggotaan Direksi need and business type. The requirements for membership
adalah sebagai berikut: of the Board of Directors are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Has good character, morality and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Competent in taking legal actions;.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years prior to the appointment and
selama menjabat : during the tenure:
0278
Page 279
a. tidak pernah dinyatakan pailit; a. has never been declared bankrupt;
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. has never held a position as a member of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan Board of Directors and/or a member of Board
bersalah menyebabkan suatu perusahaan of Commissioners who are declared guilty of
dinyatakan pailit; causing a company declared bankrupt;
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. has never been sentenced for committing a
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ criminal offense that has caused state financial
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; loss and/or that is related to the financial
dan sector; and
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. has never held a position as a member of the
atau anggota Dewan Komisaris yang selama Board of Directors and/or member of the Board
menjabat: of Commissioners who during the tenure :
1. pernah tidak menyelenggarakan RUPS 1. has never convened an annual GMS;
tahunan;
2. pertanggungjawabannya sebagai 2. his/her accountability as a member of
anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or member
Dewan Komisaris pernah tidak of the Board of Commissioners was
diterima oleh RUPS atau pernah tidak rejected by GMS or did not give his/
memberikan pertanggungjawaban her accountability as a member of the
sebagai anggota Direksi dan/atau Board of Directors and/or member of
anggota Dewan Komisaris kepada the Board of Commissioners to the
RUPS; GMS;
3. pernah menyebabkan perusahaan 3. has caused the company that has
yang memperoleh izin, persetujuan, obtained a permit, approval, or
atau pendaftaran dari Otoritas Jasa registration from the Financial
Keuangan tidak memenuhi kewajiban Services Authority did not fulfill its
untuk memberikan laporan tahunan obligation to submit an annual report
dan/atau laporan keuangan kepada and/ or financial report to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan; Services Authority;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi 4. Has the commitment to comply with
peraturan perundang-undangan; dan the laws and regulations; and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau 5. Has the knowledge and/or expertise
keahlian dibidang yang dibutuhkan in the areas required by the Company.
Perseroan.
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan dalam Rapat Members of the Board of Directors are appointed and
Umum Pemegang Saham untuk jangka waktu sampai dismissed in the General Meeting of Shareholders for a
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan certain period until the closing of the third General Meeting
ketiga sejak pengangkatannya dan dapat diangkat kembali of Shareholders and can be re-appointed in accordance to
sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Jabatan decisions made in the General Meeting of Shareholders.
anggota Direksi berakhir apabila mengundurkan diri, The Board of Directors positions expire when the directors
tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan, resign, no longer be able to meet requirements as stipulated
meninggal dunia, diberhentikan berdasarkan keputusan by the laws, passed away, are dismissed by a decision of the
RUPS, dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan GMS, are declared bankrupt or under clemency based on a
berdasarkan suatu penetapan pengadilan. court ruling.
0279
Page 280
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Susunan Direksi Perseroan The Composition the Board of Directors
Direksi Perseroan per 31 Desember 2023 terdiri dari 3 (tiga) As of December 31, 2023, The Company’s Board of
anggota, yaitu 1 (satu) bertindak sebagai Presiden Direktur, Directors comprises of 3 (three) members, i.e. 1 (one) serves
dan 3 (tiga) bertindak sebagai Direktur, dengan susunan as the President Director, and 3 (three) as Directors with the
sebagai berikut: composition are as follows:
Nama Jabatan Pengangkatan Berakhir
Name Title Appointment Expiry
Marlo Budiman* Presiden Direktur | President Director RUPSLB 2022 RUPST 2025
AGMS 2025
Edward Sanusi Direktur | Director RUPSLB 2022 RUPST 2025
AGMS 2025
Kanishka Gayan Wickrama Direktur | Director RUPSLB 2022 RUPST 2025
AGMS 2025
*Mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023
*Resigned from his position as President Director of the Company since November 23, 2023
Seluruh Direksi yang diangkat oleh Perseroan telah All appointed members of the Board of Directors have
menandatangani Surat Pernyataan Pemenuhan Persyaratan signed the Statement Letter regarding to the fulfilment of
Keanggotaan Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud membership requirements of the Board of Commissioners
dalam Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 dan as mentioned in the OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Perseroan telah mendokumentasikan Surat Pernyataan and such Statement Letters has been documented by the
dimaksud. Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Direksi bertanggungjawab atas pengurusan perusahaan The Board of Directors is responsible on the management of the
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. Setiap Company in a goodwill and responsibility. Every member of the
anggota Direksi bertanggungjawab penuh baik secara Board of Directors are completely responsible either individually
pribadi maupun bersama (tanggung renteng) atas kerugian or collectively over the Company’s losses if the respective
perusahaan apabila yang bersangkutan terbukti bersalah members are found guilty or negligent.
atau lalai.
Direksi bertanggungjawab atas pengelolaan perusahaan The Board of Directors is responsible over the Company’s
melalui pengelolaan risiko dan pelaksanaan Tata Kelola management through the risks management and the
Perusahaan yang Baik pada seluruh jenjang organisasi. implementation of the Good Corporate Governance
Tanggung jawab Direksi juga mencakup penerapan in all level of the organization. The Board of Directors
struktur pengendalian internal, pelaksanaan fungsi audit responsibilities also cover the implementation of internal
internal, dan pengambilan tindakan berdasarkan temuan- control structure, the implementation of internal audit and
temuan Audit Internal sesuai dengan arahan Dewan the decision making of necessary acts based on findings
Komisaris. from the Internal Audit in accordance with directions from
the Board of Commissioners.
Direksi wajib menyusun strategi bisnis, termasuk rencana The Board of Directors is obliged to establish business strategies,
kerja dan anggaran serta pelaksanaan praktek akuntansi dan including work plan and budget as well as the application of
pembukuan sesuai ketentuan perusahaan publik. Selain itu, accounting and bookkeeping practices in accordance with
Direksi juga wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan regulations regarding public companies. Moreover, the Board
tugasnya kepada Pemegang Saham melalui Rapat Umum of Directors is also obliged to hold responsibility its duties
Pemegang Saham. Dalam hal Rapat Umum Pemegang to the shareholders in the General Meeting of Shareholders.
Saham tidak menetapkan pembidangan tugas Direksi, maka In the event the General Meeting of Shareholders does not
pembagian tugas Direksi ditetapkan berdasarkan Piagam determine the segregation of duties among the Directors, so the
Direksi, sebagai berikut: segregation will be determined based on the Board of Directors
Charter as follows:
0280
Page 281
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors shall be fully responsible in
tugas untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai carrying out the duties for the interests of the Company
maksud dan tujuan Perseroan. in achieving the purpose and objectives of the Company.
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 2. The Board of Directors shall convene an annual GMS and
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan other GMS as provided for under the prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran regulations and the Company’s Articles of Association.
Dasar Perseroan.
3. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik, penuh 3. Each member of the Board of Directors shall, in good
tanggung jawab dan kehati-hatian dalam menjalankan faith, with full of responsibility and prudence carrying out
tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang- his/her duties in observance of the prevailing laws and
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
4. Direksi wajib menerapkan manajemen risiko dan 4. The Board of Directors shall implement risk
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam setiap management and principles of good corporate
kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau governance in any Company business activities at all
jenjang organisasi. levels of the organization.
5. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 5. The division of duties and authorities of each member
Direksi ditetapkan oleh RUPS, dalam hal RUPS tidak of Board of Directors are defined by GMS, in the event
menetapkan, maka pembagian tugas dan wewenang that it is not defined by GMS, the division of duties and
setiap anggota Direksi ditetapkan berdasarkan authorities of each member of the Board of Directors
keputusan Rapat Direksi. shall be determined based on the decision of Meeting
of Board of Directors.
6. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan yang 6. In the event the Company has an interest contrary to
bertentangan dengan kepentingan pribadi seorang the personal interest of a member of Board of Directors,
anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh the Company shall be represented by another member
anggota Direksi lainnya dan dalam hal Perseroan of Board of Directors and in the event the Company
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan has an interest contrary to the interests of all members
kepentingan seluruh anggota Direksi, maka dalam hal of Board of Directors, then in this case the Company
ini Perseroan diwakili oleh Dewan Komisaris, dengan shall be represented by the Board of Commissioners,
memperhatikan peraturan perundangan yang berlaku. in observance with the prevailing laws and regulations.
Direksi dapat menggunakan saran profesional atas biaya The Board of Directors can use professional advisories at
Perseroan apabila benar-benar dibutuhkan dan dengan the Company’s costs if they are absolutely necessary by
memperhatikan batas-batas efisiensi dan efektivitas, serta considering the efficiency and effectiveness as well as
tidak terdapat benturan kepentingan. avoiding conflict of interests.
0281
Page 282
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pembagian Tugas Direksi Segregation of Duties of The Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In performing the duties and the responsibilities, the
Direksi bertugas secara kolegial. Namun, agar Board of Directors are work collegially. However, to be
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut more effective and efficient in performing the duties and
dapat berjalan lebih efektif dan efisien, dilakukan the responsibilities, there is segregation of duties of the
pembagian tugas anggota Direksi sesuai bidang dan Board of Directors according to their respective fields and
kompetensinya. Pembagian tugas tersebut tidak competencies. Allocation of the duties does not eliminate
menghilangkan tanggung jawab Direksi secara kolegial the collegial responsibility of the Board of Directors in
dalam pengurusan Perseroan. managing the Company.
Pembagian tugas kepada Direksi ditetapkan oleh RUPS. The segregation to the Board of Directors are determined
Akan tetapi, dalam hal RUPS tidak menetapkan pembagian by GMS. However, when the segregation of the duties
tugas Direksi, maka pembagian tugas Direksi ditetapkan of the Board of Directors are not determined by GMS, the
berdasarkan Keputusan Direksi sebagai berikut : segregation of the duties of the Board of Directors is assigned
by the Resolution of the Board of Directors, as follows :
0282
Page 283
Nama dan Jabatan Pembagian Tugas
Name and Title Segregation of Duties
Marlo Budiman Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan Generally responsible to all of the
Presiden Direktur usaha Perseroan, termasuk membawahi Unit Audit Company’s activities, including the Internal
President Director Internal, dan mengawasi serta memberikan panduan Audit Unit, also supervise and give strategic
strategis kepada Divisi sumber daya Perseroan, guidelines to the Corporate Resources
termasuk Divisi Human Resources, Transformation Division, including Human Resources
dan Enterprise Sales. Division, Transformation and Enterprise
Sales.
Bertanggung jawab mengawasi serta Responsible to supervise and give strategic
memberikan panduan strategis kepada Divisi guidelines to the Marketing Division,
Pemasaran termasuk diantaranya Divisi Business including Business Marketing Division,
Marketing, Product Management dan Divisi Product Mangement, and Marketing
Marketing Communication. Divisi Pengalaman Communication Division, Media Sales.
Pelanggan dan Manajemen Operasional, Customer Experience and Operation
termasuk diantaranya Divisi Business Unit, Management Division, including Business
Divisi Customer Interaction, Divisi Operation & Unit Division, Operation & Business Support
Business Support, Divisi Media Sales, Customer Division, Media Sales Division, Customer
Interaction, Divisi Contact Center, Divisi Network Interaction Division, Contact Center
Installation. Division, Network Installation Division.
Bertanggung jawab mengawasi serta memberikan Responsible to supervise and give strategic
panduan strategis kepada Divisi Penjualan guidelines to the the Enterprise Sales
Korporasi, Divisi Penjualan Hunian, termasuk Division and Residential Sales Division,
diantaranya; Divisi Telesales, Vertical Marketing, including Telesales and Vertical Marketing
Divisi Sales Operation and Planning, dan Divisi Division, Sales Operation and Planning
Direct Sales; mengawasi serta memberikan panduan Division, and Direct Sales Division; also
strategis kepada Divisi Konten. supervise and give strategic guidelines to the
Content Division.
Kanishka Gayan Wickrama Bertanggung jawab mengawasi serta memberikan Responsible to supervise and give strategic
Direktur panduan strategis kepada Divisi Keuangan, guidelines to the Finance Division,
Director termasuk Divisi Accounting dan Tax, Divisi Cost including Accounting and Tax Division, Cost
Management, Hubungan Investor, Divisi Supply Management Division, and Investor Relation,
Chain Management, Divisi Strategic Management Supply Chain Management Division,
Office, Corporate Legal, Sekretaris Perusahaan dan Strategic Management Office, Corporate
General Services & Logistics. Legal, Corporate Secretary and General
Services & Logistics.
Edward Sanusi Bertanggung jawab mengawasi dan memberikan Responsible to supervise and give strategic
Direktur panduan strategis kepada Divisi Teknologi, termasuk guidelines to the Technology, including
Director diantaranya Divisi Data Operation & Engineering Data Operation Engineering Support
Support, Divisi OSP, Divisi Network & Service Division, OSP Division, Network & Service
Assurance, CPE, Video Operation & Engineering Assurance Division, CPE, Video Operation &
dan Divisi IT & Services. Divisi Pengembangan Engineering and IT & Services Division. New
Jaringan Baru, termasuk Divisi Community Relation, Network Development Division, including
Construction, NRO Strategic Development, FO Community Relations, Construction, NRO
Implementation & Ops, dan SITAC & Permit. Strategic Development, FO Implementation
& Ops, and SITAC & Permit Divisions.
0283
Page 284
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Direksi The Board of Directors Meeting
Rapat Direksi diadakan secara berkala paling kurang The Board of Directors Meeting held periodically at least
1 (satu) kali dalam setiap bulan atau pada waktu 1 (one) time in every month or whenever needed located
lainnya, dengan lokasi di tempat kedudukan Perseroan at the Company’s domicile or at the domicile of the Stock
atau tempat kedudukan Bursa Efek di tempat saham Exchange where the Company’s shares are listed. The
Perseroan dicatatkan. Direksi juga turut dalam Rapat Board of Directors also participate in the Meetings of the
Dewan Komisaris untuk membahas kemajuan Perseroan Board of Commissioners to discuss the Company’s general
secara umum. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak development. The Meeting of the Board of Directors is
mengambil keputusan yang mengikat apabila 2 (dua) considered valid and are allowed to take binding resolutions
atau lebih anggota Direksi hadir atau diwakili dalam if 2 (two) or more members of the Board of Directors are
rapat. Berikut tabel yang memuat informasi tentang jumlah present and are represented in the meeting. The following
rapat dan persentase kehadiran Direksi dalam rapat Direksi is the table contains information of the total meeting and
sepanjang tahun 2023: percentage attendance of the Board of Directors’ meetings
throughout 2023:
Direksi Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran
The Board of Directors Total Attendance Total Meeting Rapat
% Meeting
Attendance
Marlo Budiman* 11 12 91,67
Kanishka Gayan 12 12 100
Wickrama
Edward Sanusi 12 12 100
*Mengundurkan diri sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023
*Resigned as a President Director of the Company since November 23, 2023
Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi The Joint Meeting of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi Board of Directors
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) The Board of Commissioners should conduct a joint
bulan. Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah meeting with the Board of Directors at least once
mengadakan rapat bersama dengan Direksi sebanyak in 4 (four) months. Throughout 2023, the Board of
4 (empat) kali. Tabel berikut memuat informasi tentang Commissioners held 4 (four) joint meetings. The
persentase kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam following table contains information of the Board of
rapat: Commissioners and the Board of Directors attendance
in the meeting:
Dewan Komisaris & Direksi Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran Rapat
The Board of Commissioners Total Attendance Total Meeting % Meeting Attendance
& Board of Directors
Shridhir Sariputta Hansa ijayasuriya 4 4 100
Jonathan Limbong Parapak 4 4 100
Alexander S. Rusli 4 4 100
Thomas Hundt 4 4 100
Dian Siswarini 4 4 100
Marlo Budiman* 4 4 100
Kanishka Gayan Wickrama 4 4 100
Edward Sanusi 4 4 100
*Mengundurkan diri sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak 23 November 2023
*Resigned as a President Director of the Company since November 23, 2023
0284
Page 285
Program Competence Enhancement Program of The Board of
Peningkatan Kompetensi Direksi Directors
Dalam melaksanakan tugasnya, Perseroan sesuai dengan In carrying out its duties, the Company pursuant to the Board
Piagam Direksi menjalankan program peningkatan of Directors Charter has run the competence enhancement
kompetensi Direksi yang di dapat melalui program program of the Board of Directors that can be through the
orientasi Direksi, sosialisasi, pelatihan, seminar, maupun orientation program, socialization, training, seminars, and
workshop. Berikut program kompetensi yang diikuti workshop. The following are competence program attended
Direksi pada tahun 2023: by several Board of Directors in 2023:
Marlo Budiman
Presiden Direktur | President Director
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Mandatory Training Virtual 1 Juli 2023 - 31 Oktober 2023
July 1, 2023 - October 31, 2023
Edward Sanusi
Direktur | Director
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Mandatory Training Virtual 1 Juli 2023 - 31 Oktober 2023
July 1, 2023 - October 31, 2023
Kanishka Gayan Wickrama
Direktur | Director
No Program Lokasi Tanggal
Program Location Date
1 Axiata Mandatory Training Virtual 1 Juli 2023 - 31 Oktober 2023
July 1, 2023 - October 31, 2023
2 Undangan Seminar Terkait Pemenuhan IDX 21 November 2023
Free Float dan Jumlah Pemegang Saham
Seminar Invitation Regarding Free Float November 21, 2023
Fulfillment and Number of Shareholders
0285
Page 286
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Program Orientasi Direksi Board of Directors Orientation Program
Perseroan memiliki program orientasi bagi anggota Direksi The Company has an orientation program for newly
yang baru diangkat. Program orientasi diselenggarakan oleh appointed members of the Board of Directors. The
Sekretaris Perusahaan dengan memberikan informasi yang orientation program is organized by the Corporate Secretary
cukup terkait kegiatan usaha Perseroan dan penjelasan by providing sufficient information regarding the Company’s
mengenai tugas dan tanggung jawab Direksi. business activities and an explanation of the duties and
responsibilities of the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Direksi Assesment on the Board of Directors Performance
Prosedur pelaksanaan penilaian atas kinerja Direksi The assesment of the performance of the Board of Directors
dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Pemegang Saham is conducted both by the Board of Commissioners and
melalui RUPS tahunan. Kriteria yang digunakan dengan the Annual GMS. The criteria used by referring to the
mengacu pada pencapaian key performance indicator achievement of the key performance indicators (“KPI”) of
(“KPI”) Direksi berdasarkan laporan pelaksanaan kinerja the Directors are based on reports on the performance of
Direksi yang dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan the Directors who are accounted at the Annual GMS of the
Perseroan. Company.
Berdasarkan laporan KPI tersebut, Dewan Komisaris Based on the KPI report, the Board of Commissioners and
dan Pemegang Saham melakukan penilaian terhadap Shareholders assess the performance of the Directors
kinerja Direksi selama tahun buku berjalan. Pihak yang during the current financial year. The party evaluating
melakukan penilaian terhadap Direksi Perseroan adalah the Company’s Directors is the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris yang dibantu oleh Komite Nominasi dan assisted by the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi dan Pemegang Saham. and Shareholders.
Remunerasi The Board of Commissioiners’ and the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration
Pada tahun 2021, 2022, dan 2023 Perseroan masing- In 2021, 2022, and 2023 the Company paid Rp57 billion,
masing membayar Rp57 miliar, Rp51 miliar dan Rp35 miliar Rp51 billion and Rp35 billion respectively, in aggregate
kompensasi secara keseluruhan (termasuk bonus) yang compensation (including bonuses) to members of the Board
diberikan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and the Board of Commissioners.
Remunerasi Total 2023 2022 2021
Total Remuneration
Kompensasi secara keseluruhan (termasuk bonus) Rp 35 milliar Rp 51 miliar Rp 57 miliar
yang diberikan kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris.
Compensation (including bonuses) to members of the Rp 35 million Rp 51 billion Rp 57 billion
Board of Directors and the Board of Commissioners.
0286
Page 287
Keberagaman Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity on the Board of Commissioners
and Board of Directors Composition
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Diversity on The Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Board of Commissioners
diharapkan dapat memberikan alternatif solusi terhadap and the Board of Directors are expected to provide an
suatu masalah yang dihadapi Perseroan dibandingkan alternative solution to a problem faced by the Company than
dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bersifat the members of the Board of Commissioners and the Board
homogen, sehingga keputusan yang dihasilkan menjadi of Directors that are homogeneous, the resulting resolution
keputusan terbaik setelah melihat dari berbagai alternatif shall be the best resolution after looking at various alternatives
keputusan sesuai keberagaman Dewan Komisaris dan resolution of the diversity of the existing of the Board of
Direksi yang ada. Commissioners and the Board of Directors.
Pada tahun 2023 komposisi Dewan Komisaris dan Direksi In 2023 the composition of the Board of Commissioners
Perseroan telah ditetapkan dengan mempertimbangkan and the Board of Directors have been appointed by
kebutuhan dan tujuan Perseroan, termasuk memperhatikan considering the needs and purposes of the Company,
unsur keberagaman sebagaimana tercermin pada tabel including to notice the elements of diversity as reflected
berikut: in the following table:
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of The Board of Commissioners and The Board of Directors Composition
Pendidikan Keberagaman berdasarkan latar belakang pendidikan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terlihat dari
Education tingkatan dan bidang pendidikan sebagai berikut:
• Tingkatan kelulusan mulai dari sarjana, magister, sampai dengan gelar doktor.
• Bidang pendidikan yang diikuti antara lain adalah Teknik Elektro, Teknik Mesin, Teknologi Informasi,
Teknik Industri, dan Administrasi Bisnis.
The diversity of educational backgrounds of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company, indicated by a level and areas of education, namely:
• Educational qualification from Bachelor, Master to Doctorate Degree.
• Competence areas including Electrical Engineering, Mechanical Engineering, Information Technology,
Industrial Engineering, and Business Administration.
Pengalaman Keberagaman berdasarkan pengalaman kerja, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan antara lain berpengalaman
Experience di bidang: Teknologi Informasi, Telekomunikasi, Media, Pendidikan, Perbankan, dan Keuangan.
The diversity of work experience of the Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company
among others in field: Information Technology, Telecommunication, Media, Education, Banking, and Financial.
Umur Keberagaman berdasarkan umur, Dewan Komisaris dan Direksi ada pada posisi umur yang produktif, antara lain
Age 40-54 tahun 5 orang, 55-64 tahun 2 orang, dan 75-84 tahun 1 orang.
The diversity of ages of the Board of Commissioners and the Board of Directors is in the age range is quite
productive, i.e. 40-54 years 5 peoples, 55-64 years 2 people, and 75-84 years 1 person.
Jenis Kelamin Dari 5 (lima) anggota Dewan Komisaris terdiri atas 4 (empat) anggota berjenis kelamin laki-laki dan 1 (satu)
Gender berjenis kelamin wanita, sedangkan anggota Direksi Perseroan semua anggota berjenis kelamin laki-laki.
Of the 5 (five) members of the Board of Commissioners, there are 4 (four) male members and 1 (one) female
member, while all members of the Company’s Board of Directors are male.
0287
Page 288
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan
Pemegang Saham Pengendali
Affiliated Relations of The Board of Commissioners, the Board of Directors, and
Controlling Shareholders
Tidak ada hubungan afiliasi antara Anggota Dewan There is no affiliation between the Members of the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Directors and the Controlling Shareholders
Perseroan. of the Company.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relations
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keluarga Hubungan
Nama Jabatan Anggota Direksi dengan Anggota Dewan Kepengurusan
Name Position Family Relationship with the Komisaris dengan Pemegang
Board of Directors Members Family Relationship Saham Pengendali
with the Board of Management
Commissioners Members Relationship with
the Controlling
Shareholders
Shridhir Sariputta Hansa Presiden Komisaris
- - √
Wijayasuriya President Commissioner
Alexander S. Rusli Komisaris Independen
- - -
Independent Commissioner
Jonathan Limbong Komisaris Independen
- - -
Parapak Independent Commissioner
Dian Siswarini Komisaris
- - √
Commissioner
Thomas Hundt Komisaris
- - √
Commissioner
Marlo Budiman Presiden Direktur
- - -
President Director
Edward Sanusi Direktur
- - -
Director
Kanishka Gayan Direktur
- - √
Wickrama Director
0288
Page 289
0289
Page 290
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Dasar Hukum Legal Basis
Sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan oleh OJK Nomor According to 55/POJK.04/2015, dated December 23, 2015
55/POJK.04/2015, tanggal 23 Desember 2015 tentang regarding Establishment and Implementation Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit for the Audit Committee Works (“POJK 55/2015”), the
(“POJK 55/2015”), tujuan dibentuknya Komite Audit adalah establishment of the Audit Committee aims to ensure the
untuk memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan. Tugas implementation of corporate governance. The main duty of
utama Komite Audit adalah mendorong diterapkannya the Audit Committee is to encourage the implementation
tata kelola perusahaan yang baik, terbentuknya struktur of good corporate governance, the establishment of proper
pengendalian internal yang memadai, meningkatkan kualitas internal control structure, the improvement of the quality
keterbukaan dan pelaporan keuangan serta mengkaji ruang of transparency and financial reports as well as review the
lingkup, ketepatan, kemandirian dan objektivitas akuntan public accountant’s scope, accuracy, independency and
publik. Komite Audit Perseroan terdiri dari dua anggota yang objectivity. The Company’s Audit Committee comprises of
merupakan pihak independen (pihak dari luar Perseroan) two members who are independent parties (beyond the
yang berkemampuan dibidang akuntansi dan keuangan dan Company) having competencies in accounting and finance
diketuai oleh Komisaris Independen. sector, and is headed by the Independent Commissioner.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Bersamaan dengan dibentuknya Komite Audit, Perseroan Along with the establishment of the Audit Committee, the
mengeluarkan Piagam Komite Audit melalui Surat Company’s Audit Committee Charter issued by the Decree
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor SK-001/ of the Board of Commissioners Number SK-001/CSL-
CSL-LN/VIII/20 tanggal 1 September 2020 (“Piagam LN/VIII/20 dated September 1, 2020 (“Audit Committee
Komite Audit”). Piagam Komite Audit berisi pedoman dan Charter”). The Charter contains guidelines and procedures
tata tertib yang mengatur kegiatan Komite Audit untuk that govern the activities of the Audit Committee to
melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implement the principles of good corporate governance,
yang meliputi aspek-aspek transparansi, akuntabilitas, which covers aspects of transparency, accountability,
pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran, responsibility, independence and fairness, justice and
keadilan serta kesetaraan. equality.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Komite Audit Membership and Tenure of Audit Committee
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit, untuk The Board of Commissioners has established the Audit
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas Committee, to assist the Board of Commissioners in
dan kewajibannya. Penetapan pembentukan Komite Audit performing their duties and obligations. The determination
dilakukan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris dan of the establishment of the Audit Committee is performed
diketuai oleh salah seorang Komisaris Independen yang through a Decree Letter by the Board of Commissioners and
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Dalam melaksanakan is headed by one of the Independent Commissioners who
wewenangnya, Komite Audit wajib bekerjasama dengan are appointed by the Board of Commissioners. In exercising
pihak yang melaksanakan fungsi Internal Audit. Komite Audit its authority, the Audit Committee is obliged to cooperate
beranggota 4 (empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) orang with other parties which are performing the Internal Audit
Ketua merangkap Komisaris Independen dan 3 (tiga) orang function. The Audit Committee have 4 (four) members,
anggota independen. Seluruh anggota Komite Audit telah comprising of 1 (one) Chairman who is also serves as the
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman dan Independent Commissioner, and 3 (three) members who
integritas yang dipersyaratkan dalam berbagai peraturan are independent. All members of the Audit Committee have
yang berlaku. Susunan Komite Audit Perseroan berdasarkan met independence, skills, experiences and integrity criteria
keputusan Dewan Komisaris Nomor SK-003/BOC/CSL- as required by the applicable regulations. The Structure of
LN/V/23 tanggal 5 May 2023 adalah sebagai berikut: the Audit Committee of the Company based on a resolution
of the Board of Commissioners Number SK-003/BOC/CSL-
LN/V/23 dated May 5, 2023 as follow:
0290
Page 291
Nama Jabatan Pengangkatan Keterangan
Name Title Appointment Remarks
Alexander S. Rusli Ketua Diangkat pertama kali tanggal Komisaris
1 September 2020, dan diangkat (Independen)
kembali tanggal 5 Mei 2023
Chairman First appointed on September 1, Commissioner
2020, and reappointed as of (Independent)
May 5, 2023
Barry Alfa Rattu Anggota Diangkat pertama kali tanggal Pihak Independen
1 September 2020, dan diangkat
kembali tanggal 5 Mei 2023
Member First appointed on September 1, Independent Party
2020, and reappointed as of
May 5, 2023
Tio I Huat Anggota Diangkat pertama kali tanggal Pihak Independen
1 September 2020, dan diangkat
kembali tanggal 5 Mei 2023
Member First appointed on September 1, Independent Party
2020, and reappointed as of
May 5, 2023
Willem Lucas Timmermans Anggota Diangkat sejak tanggal Pihak Independen
Member 5 Mei 2023
Appointed as of Independent Party
May 5, 2023
Pengangkatan kembali Ketua dan Anggota Komite Audit
Perseroan sebagaimana dimaksud di atas akan berlaku
terhitung sejak tanggal 5 Mei 2023 sampai dengan tanggal
penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan untuk tahun buku 2026, tanpa mengurangi hak
Dewan Komisaris Perseroan untuk memberhentikan mereka
setiap saat sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan
yang berlaku, termasuk POJK 55/2015.
Profil Komite Audit
Berikut adalah profil ketua dan anggota komite audit
Perseroan.
The appointed of Chairman and Member of the Audit
Committee of the Company as above mentioned dated
Ketua | Chairman
May 5, 2023 until the closing date of the General Meeting
Alexander S. Rusli
of Shareholders of the Company for the financial year
2023, without prejudice to the right of the Board of Profil dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris
Profile can be seen in the profile section of the Board of Commissioners
Commissioners to dismiss them at any time in accordance
with the applicable laws and regulations, including POJK
55/2015.
Audit Commmittee Profile
Below are the profile of the chairman and members of the
Company’s audit committe.
0291
Page 292
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Barry Alfa Rattu
Anggota
Member
Anggota Member
Barry Alfa Rattu Barry Alfa Rattu
Warga Negara Indonesia, usia 50, kelahiran Tomohon, Indonesian citizen, 50 years old, born in Tomohon, North
Sulawesi Utara. Beliau merupakan lulusan Universitas Sulawesi. He graduated from Bina Nusantara University
Bina Nusantara pada tahun 1998 dengan mengambil in 1998, majoring in Information Management. He has
jurusan Manajemen Informatika. Beliau diangkat sebagai been appointed as a member of the Company’s Audit
anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2020. Committee since 2020.
Beliau memulai karir sebagai Senior Sales di PT Astra He started his career as Senior Sales at PT Astra
International Tbk – Toyota Sales Operation (Auto International Tbk - Toyota Sales Operation (Auto 2000)
2000) sejak tahun 1994 hingga 1997. Menjabat from 1994 to 1997. Served as Export Documentation
sebagai Export Documentation Staff hingga menjadi Staff until he became Deputy Head of Finance &
Deputy Head of Finance & Accounting Management di PT Accounting Management at PT Pindo Deli Pulp and
Pindo Deli Pulp and Paper Mills – Group of Sinarmas Paper Mills - Group of Sinarmas from 1998 to 2005.
tahun 1998 hingga 2005. Menjabat sebagai Business Served as Business Process Improvement Manager at
Process Improvement Manager di PT Argo Pantes Tbk PT Argo Pantes Tbk - Group of Argo Manunggal from
– Group of Argo Manunggal tahun 2005 hingga 2006. 2005 to 2006. Served as General Manager of Business
Menjabat sebagai General Manager of Business Process Process Improvement & HR at PT Alam Sutera Realty
Improvement & HR di PT Alam Sutera Realty Tbk dan Tbk and PT Pralon - Group of Argo Manunggal from
PT Pralon – Group of Argo Manunggal dari tahun 2006 to 2011. Served as Sales & Marketing General
2006 hingga 2011. Menjabat sebagai Sales & Marketing Manager to Head of CEO Office at PT Bekasi Fajar
General Manager hingga Head of CEO Office di PT Bekasi Industrial Estate Tbk - Group of Argo Manunggal from
Fajar Industrial Estate Tbk – Group of Argo Manunggal 2011 to 2016. He started his career as an entrepreneur
dari tahun 2011 hingga 2016. Beliau berkarir sebagai and founded a company called PT Makmur Abadi
wirausaha mendirikan Perusahaan bernama PT Selaras in 2016 until 2018. Served as Sales & Marketing
Makmur Abadi Selaras tahun 2016 hingga 2018. General Manager at PT Panca Terang Abadi (Artha
Menjabat sebagai Sales & Marketing General Manager Industrial Hill - Artha Graha Group). He has a career
di PT Panca Terang Abadi (Artha Industrial Hill – Artha at PT Trans Power Marine Tbk as General Manager
Graha Group). Beliau berkarir di PT Trans Power Marine of Operational Core Business: Crewing, HRGA and IT
Tbk sebagai General Manager of Operational Core since 2017 until now.
Business : Crewing, HRGA dan IT sejak tahun 2017
hingga sekarang.
0292
Page 293
Tio I Huat
Anggota
Member
Anggota Member
Tio I Huat Tio I Huat
Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, kelahiran Indonesian citizen, 50 years old born in Pematang
Pematang Siantar. Beliau merupakan lulusan Siantar. He graduated from Krida Wacana Christian
Universitas Kristen Krida Wacana pada tahun 1995 University in 1995 majoring Accounting. He has
jurusan Akuntansi. Beliau diangkat sebagai anggota been appointed as a member of the Company’s
Komite Audit Perseroan sejak tahun 2020. Audit Committee since 2020.
Beliau mengawali karir dengan bekerja di PT Indofood He started his career working at PT Indofood Sukses
Sukses Makmur-Bogasari Flour Mills tahun 1995 Makmur-Bogasari Flour Mills from 1995 to February
sampai dengan Februari 1997. Pada Maret 1997 hingga 1997. From March 1997 to September 1999 he became
September 1999 menjadi senior auditor di Prasetio a senior auditor at Prasetio Utomo & Co. He joined PT
Utomo & Co. Beliau bergabung di PT Cakrawala Mega Cakrawala Mega Indah as manager from 1999 to April
Indah menjabat sebagai manajer pada tahun 1999 2006. Served as Senior Manager at Argo Manunggal
hingga April 2006. Menjabat sebagai Senior Manager Group in May 2006. He held the position of Director
di Argo Manunggal Group pada bulan Mei 2006. Beliau at PT. Menamas Mitra Energi, a subsidiary of PT. Truba
menempati posisi sebagai Direktur di PT Menamas Mitra Alam Manunggal Tbk, Jakarta, Indonesia (August 2007
Energi, anak usaha dari PT Truba Alam Manunggal Tbk, - March 2014). As Head of Internal Audit at PT. Nirvana
Jakarta, Indonesia (Agustus 2007 – Maret 2014). Sebagai Development Tbk, Jakarta Indonesia (March 2014 -
Head of Internal Audit di PT. Nirvana Development Tbk, September 2015). As Group Finance Controller at Samko
Jakarta Indonesia (Maret 2014 – September 2015). Timber, Jakarta, Indonesia (November 2016 - August
Sebagai Group Finance Controller di Samko Timber, 2017). As Head of Corporate Log Procurement at Samko
Jakarta, Indonesia (November 2016 – Agustus 2017). Timber, Jakarta, Indonesia (September 2017 - present),
Sebagai Head of Corporate Log Procurement di Samko and as Independent Director at PT. Lontar Papyrus Pulp
Timber, Jakarta, Indonesia (September 2017 – sekarang), & Paper, Jakarta, Indonesia (July 2018 - July 2020). He
dan sebagai Direktur Independen di PT Lontar Papyrus served as a Independent Commissiner at PT Oki Pulp &
Pulp & Paper, Jakarta, Indonesia (Juli 2018 – Juli 2020). Paper Mills (2021- present).
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT
Oki Pulp & Paper Mills (2021-sekarang).
0293
Page 294
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Willem Lucas Timmermans
Anggota
Member
Anggota Member
Willem Lucas Timmermans Willem Lucas Timmermans
Warga Negara Belanda, usia 59 tahun, lahir di Netherland citizen, 59 years old, born in Netherland.
Belanda. Meraih gelar Business Administration dari Holds degrees in Business Administration from the
Business Administration and Economics School dari Business Administration and Economics School
State University Groningen, Belanda dan Business from the State University Groningen, Netherlands
Economics and Financing dari State University of and Business Economics and Financing from the
Groningen, Belanda. State University of Groningen, Netherlands.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur dan Chief He served as a Director and Chief Corporate
Corporate Transformation Officer PT XL Axiata Tbk, Transformation Officer of PT XL Axiata Tbk a
anak perusahaan Axiata Group Berhad, dari tahun subsidiary of Axiata Group Berhad, from 2006 until
2006 hingga Maret 2018. Beliau memulai karirnya March 2018. He commenced his career as an expert
sebagai ahli Keuangan di TVM Insurance Company in Finance at TVM Insurance Company and held
dan memegang posisi strategis di KPN Belanda dari strategic positions in KPN Netherlands from 1988
tahun 1988 hingga 1997. Beliau melanjutkan karirnya until 1997. He continued his career and served
dan menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Bakrie as the Finance Director of PT Bakrie Elektronik
Elektronik (Indonesia) dan diangkat sebagai Vice (Indonesia) and was appointed Vice President,
President, Business Control and Investor Relation PT Business Control and Investor Relation of PT
Telkomsel sebelum diangkat sebagai Direktur dan Telkomsel prior to his appointment as Director and
Chief Financial Officer PT XL Axiata (Indonesia) pada Chief Financial Officer of PT XL Axiata (Indonesia)
tahun 2006. Pada tahun 2011 menjabat sebagai in 2006. In 2011, he served as a Director and Chief
Direktur dan Chief Operating Officer dan pada Operating Officer and in 2015 as Director and
tahun 2015 sebagai Direktur dan Chief Strategic Chief Strategic & Transformation Officer of XL. He
and Transformation Officer XL. Beliau juga menjabat also served as a Non-Executive Director of Celcom
sebagai Direktur Non-Eksekutif Celcom Axiata Berhad Axiata Berhad from 2011 to 2017.
dari tahun 2011 hingga 2017.
Beliau saat ini menjabat sebagai Dewan Komite He currently serves on the Board Audit Committee
Audit PT Lippo Karawaci Tbk Indonesia. Beliau juga of PT Lippo Karawaci Tbk Indonesia. He is also an
merupakan Independent Non-Executive Director dari Independent Non-Executive Director of Dialog
Dialog Axiata PLC. Axiata PLC.
0294
Page 295
0295
Page 296
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Sesuai dengan Piagam Komite Audit dan POJK 55/2015, In accordance whit Audit Committee Charter and POJK
Komite Audit Perseroan bertindak secara independen 55/2015, the Audit Committee of the Company acts
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Independenly to perform their duties and responsibilities.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah memenuhi All Members of the Company’s Audit Committee have
persyaratan independensi, sebagaimana dituangkan dalam fullfilled the independence requirement, as set out under
Surat Pernyataan yang didokumentasikan oleh Perseroan. the Statement Letter documented by the Company.
Anggota Komite Audit berasal dari Komisaris Independen Members of the Audit Committee comes from the
dan dari pihak yang independen yang berasal dari luar Independent Commissioner and shall be an independent
Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan party who hail from the outside of the Company and who
Komisaris dan anggota Direksi lainnya serta Pemegang are independent from the authority of the other members
Saham utama Perseroan.Keberadaan pihak independen of the Board of Commissioners and the Board of Directors
ini dimaksudkan untuk mendorong terciptanya iklim yang and the main Shareholders of the Company. The existence
lebih objektif dan menempatkan kesetaraan diantara of the independent party intended to create an objective
berbagai kepentingan, termasuk kepentingan Perseroan environment and to uphold fairness among various interests,
dan Pemangku Kepentingan sebagai prinsip utama dalam including the interests of the Company and Stakeholders, as a
pengambilan keputusan oleh Komite Audit. key principle in the decision-making of the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris The Audit Committee is responsible to the Board of
dan membantu Dewan Komisaris dengan melakukan tugas- Commissioners and assist the Board of Commissioners to
tugas berikut: perform duties below:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Performing review on financial information that will be
akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan keuangan, issued by the Company, such as the financialstatement,
proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. projections and other financial information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Performing review on the Company’s compliance
terhadap peraturan perundang-undangan dibidang on regulations and laws in the Capital Market and
Pasar Modal dan peraturan perundangan-undangan other regulations related to the Company’s business
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan. activities.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. Performing review on the audit implementation by the
oleh Auditor Internal. Internal Auditor.
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai 4. Reporting to the Board of Commissioners the various
risiko yang dihadapi perusahaan dan implementasi risks faced by the Company and the implementation of
manajemen risiko oleh Direksi. risks management by the Board of Directors.
5. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan 5. Performing other duties given by the Board of
Komisaris sepanjang termasuk dalam lingkup tugas dan Commissioners to the extent the duties are in the
kewajiban Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan scope of the Board of Commissioners’ duties and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. responsibilities according to the regulations and laws.
0296
Page 297
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority
Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit mempunyai To perform their duties, the Audit Committee have several
wewenang sebagai berikut: authority as follows:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Access the documents, data and Company’s
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya information concerning to the employees, fund, assets
perusahaan yang diperlukan; and Company’s resource required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with the employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit but not limited the Board of Directors and other
internal, manajemen risiko dan Akuntan terkait dengan party who runs the internal audit function, risk
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; management and Accountant relating to the duties and
responsibilities of the Audit Committee;
3. Melibatkan pihak independen diluar anggota Komite 3. Involve the independent party outside the member
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of Audit Committee intended to assist its duties (if
tugasnya (jika diperlukan); required);
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Implement other authorities given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling kurang Audit Committee meetings held periodically at least 1 (one)
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya time in 3 (three) months. Audit Committee meetings can
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari 2/3 (dua be conducted if attended by more than 2/3 of the Audit
per tiga) jumlah anggota Komite Audit. Committee members.
Setiap keputusan yang dibuat dalam rapat Komite Audit Decision of the Audit Committee meetings must be approved
harus disetujui oleh lebih dari ½ (satu per dua) anggota yang by more than ½ of the Audit Committee members who
hadir dalam rapat Komite Audit. Setiap hasil rapat Komite attends the meeting. The results of each meeting of the Audit
Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila Committee stated in the minutes of meetings, including if
terdapat perbedaan pendapat (dissenting opinions), yang there is a difference of opinion (dissenting opinions), which
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang was signed by all members of the Audit Committee were
hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. present and submitted to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2023, the Audit Committee has held meeting of
rapat Komite Audit sebanyak 4 (empat) kali. Tabel berikut the Audit Committee of 4 (four) times. The following table
memuat informasi tentang kehadiran Komite Audit dalam contains information about the attendance of the Audit
rapat: Committee in the meetings:
Komite Audit Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran Rapat
Audit Committee Total Attendance Total Meeting % Meeting Attendance
Alexander S. Rusli 4 4 100
Barry Alfa Rattu 4 4 100
Tio I Huat 4 4 100
Willem Lucas Timmermans 4 4 100
0297
Page 298
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Brief Report of the Audit Committee Activities
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan The Audit Committee is responsible to the Board of
Komisaris secara independen dengan melaksanakan fungsi Commissioners independently by performing the function of
pengawasan pelaporan keuangan, penelaahan terhadap financial reporting supervision, reviewing the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan of the internal control system, compliance witn the law and
terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan, serta regulation, and monitoring the internal audit process.
pemantauan terhadap proses pelaksanaan audit internal.
Selama tahun 2023, pelaksanaan peran dan tanggung jawab During 2023, the implementation of the role and
Komite Audit telah dilakukan sesuai dengan yang tercantum responsibilities of the Audit Committee has been conducted
dalam Piagam Komite Audit, yaitu: in accordance with the Audit Committee Charter, which is:
1. Penelaahan Informasi dan Kinerja Keuangan Komite 1. Review of the financial Information and Performance.
Audit. Menelaah dan berdikusi dengan manajemen The Audit Committee reviews and discusses with the
mengenai Laporan Keuangan audit final Perseroan management regarding to the Financial Statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the Company’s final audit for year ended December
2023 dan informasi keuangan lainnya. 31, 2023 and others financial information.
2. Penelaahan Kepatuhan terhadap Peraturan dan 2. Review of the Compliance with the Regulations.
Perundang-undangan. The Audit Committee reviews and supervise the
Komite Audit melakukan penelaahan dan pengawasan Company’s compliance with the laws and regulations
atas kepatuhan Perseroan pada hukum dan peraturan of the capital market, including monitoring of the
perundang-undangan di bidang pasar modal, termasuk regulations related to the Company’s business.
juga di dalamnya melakukan pemantauan peraturan
perundang-undangan lainnya yang terkait dengan
bidang usaha Perseroan.
3. Penelaahan pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab 3. Review of the Implementation of Function and
Audit Internal. Responsibilities of the Internal Audit.
Komite Audit telah melakukan pertemuan secara The Audit Committee meets regularly with the Audit
berkala dengan tim Audit Internal dan melakukan Internal and reviews the implementation of functions
penelaahan terhadap pelaksanaan fungsi dan tanggung and responsibilities of the Internal Audit.
jawab Auditor Internal.
0298
Page 299
0299
Page 300
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang Nomination and Remuneration Committee is a
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan committee established by and responsible to the Board
Komisaris Perseroan, berdasarkan Peraturan OJK Nomor 34/ of Commissioners, based on Indonesian OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Number 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik Tertanggal 8 Desember 2014 Remuneration Committee of Public Company dated on
(“POJK 34/2014”). Pembentukan Komite Nominasi dan December 8, 2014 (“POJK 34/2014”). The establishment of
Remunerasi merupakan bagian integral dari upaya Perseroan the Nomination and Remuneration Committee is an integral
untuk melaksanakan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang part of the Company’s efforts to implement the principles
Baik yang meliputi aspek-aspek transparansi, akuntabilitas, of Good Corporate Governance, which covers aspects of
pertanggungjawaban, independensi dan kewajaran, keadilan transparency, accountability, responsibility, independence
serta kesetaraan. and fairness, justice and equity.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Perseroan telah mengeluarkan Piagam Komite Nominasi The Company has issued a Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang berisi pedoman dan tata tertib yang Committee’s Charter which contains guidelines and
mengatur kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi procedures that govern the activities of the Nomination
(“Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi”). Piagam ini and Remuneration Committee (“Nomination and
telah dibuat dan ditandatangani oleh seluruh anggota Remuneration Committee’s Charter”). This charter has
Dewan Komisaris Perseroan serta merupakan satu kesatuan been drawn up and signed by all members of the Board
yang tidak terpisahkan dari Surat Keputusan Dewan of Commissioners and is an integral and inseparable part
Komisaris Perseroan No. SK-002/CSL-LN/VIII/20 tanggal of the Decree of the Board of Commissioners Number
1 September 2020 tentang Pembentukan Komite Nominasi SK-002/CSL-LN/VIII/20 dated September 1, 2020 on the
dan Remunerasi. Establishment of Nomination and Remuneration Committee.
Keanggotaan dan Masa Jabatan Komite Nominasi dan Membership and Tenure of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Dengan semakin kompleksnya tugas dan fungsi By the increasing complexity of the duties and functions of
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan the Board of Commissioners in monitoring the Company, then
terhadap Perseroan, maka Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners has established a Nomination
telah membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee based on the decision of the
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Board of Commissioners of the Company Number SK-004/
SK-004/BOC/CSL-LN/V/23 tanggal 5 Mei 2023. Susunan BOC/CSL-LN/V/23 dated May 5, 2023. The composition
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sebagai of the Nomination and Remuneration Committee of the
berikut: Company as follows:
Nama Jabatan Pengangkatan Keterangan
Name Title Appointment Remarks
Jonathan Limbong Parapak Ketua Diangkat sejak tanggal 1 September 2020 Komisaris Independen
Chairman dan diangkat kembali tanggal 5 Mei 2023 Independent Commissioner
First appointed on September 1, 2020
and re-appointed on May 5, 2023
Thomas Hundt Anggota Diangkat sejak tanggal 5 Mei 2023 Komisaris
Member Appointed as of May 5, 2023 Commissioner
Shridhir Sariputta Hansa Anggota Diangkat sejak tanggal 5 Mei 2023 Presiden Komisaris
Wijayasuriya Member Appointed as of May 5, 2023 President Commissioner
0300
Page 301
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Based on the Nomination and Remuneration Committee
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan Charter, Nomination and Remuneration Committee members
diberhentikan berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris. are appointed and dismissed by the Board of Commissioners
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang meeting. Membership of Nomination and Remuneration
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari sekurang- Committee consist of at least 3 (three) members, consisting
kurangnya 1 (satu) orang anggota berasal dari Komisaris of at least 1 (one) member is the Independent Commissioner,
Independen, bertindak sebagai Ketua Komite Nominasi dan acting as Chairman of the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee.
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan The appointment of Chairman and Member of the
Remunerasi Perseroan sebagaimana dimaksud di atas akan Nomination and Remuneration Committee of the Company
berlaku terhitung sejak tanggal 5 Mei 2023 sampai dengan as above mentioned dated May 5, 2023 until the closing
tanggal penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan date of the General Meeting of Shareholders of the
Perseroan untuk tahun buku 2025, tanpa mengurangi hak Company for the financial year 2025, without prejudice to
Dewan Komisaris Perseroan untuk memberhentikan mereka the right of the Board of Commissioners to dismiss them
setiap saat sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan at any time in accordance with the applicable laws and
yang berlaku, termasuk POJK 34/2014. regulations, including POJK 34/2014.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berikut adalah profil ketua dan anggota komite nominasi dan Below are the profile of the chairman and members of the
remunerasi Perseroan. Company ‘s nomination and remuneration committee.
Ketua | Chairman
Jonathan Limbong Parapak
Anggota | Member Anggota | Member
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya Thomas Hundt
Profil dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris
Profile can be seen in the profile section of the Board of Commissioners
0301
Page 302
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Independence
Berdasarkan piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Based on the Charter Nomination and Remuneration
dan POJK 34/2014, Komite Nominasi dan Remunerasi Committee’s and POJK 34/2014, the Nomination and
wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara Remuneration Committee shall perform its duties and
profesional dan independen, tanpa campur tangan dari pihak responsibilities professionally and independently, without
manapun serta sesuai dengan peraturan dan perundang- interference from any party and in accordance with
undangan yang berlaku. prevailance laws and regulations.
Salah satu dari anggota Komite Nominasi dan Remunerasi One of the members of the Nomination and Remuneration
merupakan pihak yang independen yang berasal dari luar Committee shall be an independent party who hail from
Perseroan yang bebas dari pengaruh anggota Dewan external of the Company and who is independent from
Komisaris dan anggota Direksi lainnya serta pemegang the authority of the other members of the Board of
saham utama Perseroan. Commissioners and the Board of Directors and the main
Shareholders of the Company.
Keberadaan pihak independen ini dimaksudkan untuk The existence of the independent party intended to
mendorong terciptanya iklim yang lebih objektif dan create an objective environment and to uphold fairness
menempatkan kesetaraan diantara berbagai kepentingan, among various interests, including the interests of the
termasuk kepentingan Perseroan dan Pemangku Company and Stakeholders, as a key principle in the
Kepentingan sebagai prinsip utama dalam pengambilan decision-making of the Nomination and Remuneration
keputusan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee.
Selain memenuhi persyaratan umum keanggotaan Komite In addition to fulfilling the requirements for membership
Nominasi dan Remunerasi, pihak independen wajib of the Nomination and Remuneration Committtee, the
memenuhi persyaratan sebagai berikut: independent party shall meet the following requirements:
1. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 1. Not have an affiliate relationship to the Company, the
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau Board of Directors, Board of Commissioners or the
Pemegang Saham utama Perseroan; Company’s main Shareholders;
2. Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau 2. Have an experience with the Nomination and/or
Remunerasi; Remuneration;
3. Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite 3. Not concurrently serving as other committee member
lainnya yang dimiliki Perseroan; in the Company;
4. Tidak berasal dari pihak yang menduduki jabatan 4. Not come from the managerial party under the Board
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber of Directors of the human resources;
daya manusia;
5. Tidak merangkap jabatan sebagai Direksi Perseroan. 5. Not concurrently serving as the Company’s Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee
Dalam menjalankan perannya, Komite Nominasi In conducting its role, the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi wajib bertindak independen dalam Committee shall act independently in performing their
melaksanakan tugasnya. Komite Nominasi dan Remunerasi duties. Nomination and Remuneration Committee has the
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities are as follows:
1. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite Nominasi 1. In implementing the Nomination function, Nomination
dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab and Remuneration Committee has the duties and
antara lain sebagai berikut: responsibilities are as follows:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Give recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners on :
0302
Page 303
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/ 1. The membership composition of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directos and/or Board of
Commissioners;
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Required policies and criteria for
dalam proses nominasi; nomination procedures;
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or Board of
Komisaris; Commissioners.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan • Assist the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; or Board of Commissioners;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Make recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on programs for developing the
kemampuan anggota Direksi dan/atau Dewan capabilities of the Board of Directors and/ or the
Komisaris; Board of Commissioners;
• Memberikan usulan calon yang memenuhi • Propose to the Board of Commissioners any
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau Dewan candidate who might qualify as a member of the
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk Board of Directors or Board of Commissioners
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang to be submitted to a General Meeting of
Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
2. Dalam menjalankan fungsi Remunerasi, Komite 2. In implementing the Remuneration function,
Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung Nomination and Remuneration Committee has the
jawab antara lain sebagai berikut : duties and responsibilities are as follows :
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Give recommendations to the Board of
Komisaris mengenai : Commissioners on :
1. Struktur remunerasi dapat berupa gaji, 1. Remuneration structure may be in form
honorarium, insentif dan/atau tunjangan of salary, honorarium, incentives and/or
tetap dan/atau variabel; allowances;
2. Kebijakan atas remunerasi; 2. Policy on remuneration; and
3. Besaran atas remunerasi; 3. Amount of Remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang the performance of the Board of Directors and/
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau or Board of Commissioners in accordance with
anggota Dewan Komisaris. their remunerations.
0303
Page 304
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prosedur Fungsi Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Function Procedures
Merujuk pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Refer to the Nomination and Remuneration Committee’s Charter,
prosedur fungsi nominasi dan remunerasi dari Komite the procedure of nomination and remuneration functions of the
Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
1. Dalam menjalankan fungsi nominasi, Komite Nominasi 1. In implementing the nomination function, Nomination
dan Remunerasi wajib melakukan prosedur sebagai and Remuneration Committee shall to implement
berikut : procedure as follows :
• Menyusun komposisi dan proses nominasi • Composing and nomination process of members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris; Commissioners;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang • Develop policies and criteria required in
dibutuhkan dalam proses nominasi calon the process of nomination of candidates for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or Board
Komisaris; of Commissioners;
• Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja • Assist the implementation of the evaluation of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of members of the Board of
Komisaris; Directors and/or Board Of Commissioners;
• Menyusun program pengembangan • Develop capacity building programs of Board of
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Directors and/or Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
• Menelaah dan mengusulkan calon yang • Examine and propose candidates who qualify
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ as members of the Board Of Directors and/ or
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Board Of Commissioners to be submitted to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. General Meeting of Shareholders.
2. Dalam menjalankan fungsi remunerasi, Komite 2. In impementing the remuneration function, Nomination
Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan prosedur and Remuneration Committee shall to implement
sebagai berikut : procedure as follows :
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota • Structuring the remuneration of the members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
• Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi • Develop a policy on remuneration to the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
• Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota • Compiling the amount on remuneration for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners.
3. Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran 3. Preparation of the structure, policies, and the amount
remunerasi harus memperhatikan : of remuneration to be noticed:
• Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai • The Remuneration applicable at the industry
dengan kegiatan usaha perusahaan publik accordance with the issuer’s business activities or
sejenis dan skala usaha dari perusahaan publik similar public companies and the scale of business
dalam industrinya; of the issuer or public company in its industry;
• Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota • Duties, responsibilities, and authority of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja Board of Commissioners is associated with the
perusahaan publik; achievement of the objectives and performance
of the issuer or public company;
• Target kinerja atau kinerja masing-masing • Target performance or the performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan individual members of the Board of Directors and/
Komisaris; dan or members of the Board of Commissioners; and
• Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat • The balance between the fixed and variable
tetap dan bersifat variabel. allowance.
0304
Page 305
4. Struktur, kebijakan dan besaran remunerasi harus 4. Structure, policies, and remuneration should be
dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi evaluated by the Nomination and Remuneration
paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Committee at least once in a year.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination & Remuneration Committee Meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara Nomination and Remuneration Committee meetings
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. held periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat dilaksanakan Nomination and Remuneration Committee meetings can be
apabila: conducted if:
1. Dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite 1. Attended by a majority of the members of the
Nominasi dan Remunerasi; dan Nomination and Remuneration Committee; and
2. Salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite 2. One of the majority of the members of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi merupakan Ketua Komite and Remuneration Committee Chairman of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Keputusan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Decision of the Nomination and Remuneration Committee
dengan mengedepankan musyawarah mufakat. Setiap meetings, prioritizing consensus. The results of each meeting
hasil rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dituangkan of the Nomination and Remuneration Committee stated in
dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan the minutes of meetings, including if there is a difference
pendapat (dissenting opinions), yang ditandatangani oleh of opinion (dissenting opinions), which was signed by all
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang members of the Nomination and Remuneration Committee
hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. were present and submitted to the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Committee has held meeting of the Nomination and
sebanyak 3 (tiga) kali. Tabel berikut memuat informasi Remuneration Committee of 3 (three) times. The following
tentang kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi table contains information about the attendance of
dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi yang the Nomination and Remuneration Committee to the
dilaksanakan sepanjang tahun 2023: Nomination and Remuneration Committee meetings
throughout the year 2023:
Komite Nominasi dan Remunerasi Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran Rapat
Nomination & Remuneration Committee Total Attendance Total Meeting % Meeting Attendance
Jonathan Limbong Parapak 3 3 100
Thomas Hundt 3 3 100
Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya 3 3 100
0305
Page 306
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Risiko dan Kepatuhan
Risk and Compliance Committee
Pembentukan Komite Risiko dan Kepatuhan merupakan The establishment of the Nomination and Remuneration
bagian integral dari upaya Perseroan untuk melaksanakan Committee is an integral part of the Company’s efforts to
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik yang meliputi aspek- implement the principles of Good Corporate Governance,
aspek transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, which covers aspects of transparency, accountability,
independensi dan kewajaran, keadilan serta kesetaraan. responsibility, independence and fairness, justice and
Komite ini dibentuk sebagai langkah strategis Perseroan equity. This committee was formed as a strategic step for the
dalam memperkuat aspek governance khususnya dalam Company in strengthening governance aspects, especially
lingkup internal operasional. within the scope of internal operations.
Fungsi Komite Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Committee Function
Fungsi utama dari Komite Risiko dan Kepatuhan adalah untuk The primary functions of the Risk and Compliance are
membantu Dewan Komisaris Perseroan untuk memenuhi to assist The Company Board of Commissioners to fulfil
tanggung jawabnya terkait dengan manajemen risiko dan its responsibilities with regard to risk management and
kepatuhan. Komite ini bertanggung jawab untuk menentukan compliance. The Committee is responsible for determining
bahwa terdapat proses yang kokoh untuk mengidentifikasi, that there are robust processes in place for identifying,
menilai, dan memantau; i) risiko bisnis utama untuk melindungi assessing and monitoring; i) key business risks to safeguard
investasi para pemegang saham dan aset Perseroan; ii) risiko shareholders’ investment and the Company’s assets; ii)
keamanan siber dan risiko-risiko yang berkaitan dengan cybersecurity risks and risks relating to data privacy; iii) risks
privasi data; iii) risiko yang timbul dari praktik dan perilaku arising from non-compliant practices and behaviours,
ketidakpatuhan, khususnya yang berkaitan dengan Anti- particularly relating to Anti-Bribery Anti-Corruption (ABAC);
Penyuapan Anti-Korupsi (“ABAC”); (iv) Risiko Lingkungan, (iv) Environmental, Social and Governance (“ESG”) risks; and
Sosial, dan Tata Kelola (“ESG”); dan (v) Kepatuhan terhadap (v) Regulatory Compliance. The Committee will ensure that
Regulasi. Komite akan memastikan bahwa Daftar Risiko the Group’s Risk register is kept current and advise the
Grup tetap terkini dan memberi saran kepada Dewan Direksi Board on the strategic direction, tone from the top, as well
tentang arah strategis, budaya risiko yang beretika dan jujur as appropriate training and development exercises in all
(tone from the top), serta pelatihanyang tepat dan latihan areas under its mandate.
pengembangan di semua bidang di bawah mandatnya.
Piagam Komite Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Committee Charter
Perseroan telah mengeluarkan Piagam Komite Risiko The Company has issued a Nomination and Remuneration
dan Kepatuhan yang berisi pedoman dan tata tertib Committee’s Charter which contains guidelines and
yang mengatur kegiatan Komite Risiko dan Kepatuhan procedures that govern the activities of the Nomination
(“Piagam Komite Risiko dan Kepatuhan”). Piagam ini telah and Remuneration Committee (“Risk and Compliance
dibuat dan ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Committee’s Charter”). This charter has been drawn up and
Komisaris Perseroan No. BOC-009/CSL-LN/X/23 tanggal signed by all members of the Board of Commissioners Number
25 Oktober 2023 tentang Piagam Komite Risiko dan BOC-009/CSL-LN/X/23 dated October 25, 2023 about
Kepatuhan. Risk and Compliance Charter.
0306
Page 307
Keanggotaan dan Masa Jabatan Komite Risiko dan Membership and Tenure of Risk and Compliance
Kepatuhan Committee
Dengan semakin kompleksnya lingkup bisnis Perseroan, By the increasing complexity of business scope of the
maka Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Company, therefore the Board of Commissioners has
Komite Risiko dan Kepatuhan berdasarkan Keputusan established a Risk and Compliance Committee based on the
Dewan Komisaris Perseroan BOC-007/CSL-LN/VII/23 decision of the Board of Commissioners of the Company
tanggal 24 July 2023. Susunan Komite Risiko dan Number BOC-007/CSL-LN/VII/23 dated July 24, 2023. The
Kepatuhan Perseroan sebagai berikut: composition of the Risk and Compliance Committee of the
Company as follows:
Nama Jabatan Pengangkatan Keterangan
Name Title Appointment Remarks
Alexander S. Rusli Ketua Diangkat sejak tanggal 24 July 2023 Komisaris Independen
Chairman Appointed as of July 24, 2023 Independent Commissioner
Marlo Budiman Anggota Diangkat sejak tanggal 24 July 2023 Presiden Direktur
Member Appointed as of July 24, 2023 President Director
Abid Adam Anggota Diangkat sejak tanggal 24 July 2023 Pihak Afiliasi
Member Appointed as of July 24, 2023 Affiliated Party
0307
Page 308
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Berdasarkan Piagam Komite Risiko dan Kepatuhan para Based on the Risk and Compliance Committee Charter,
anggota dan ketua diangkat oleh Dewan Komisaris. Komposisi the members and chairman are appointed by the Board of
komite risiko dan kepatuhan harus terdiri dari tidak kurang Commissioners. The composition of the risk and compliance
dari tiga orang anggota yang semuanya atau sebagian besar committee must consist of no less than three members, all
merupakan komisaris non-executive. or most of whom are non-executive commissioners.
Rapat Komite Risiko dan Kepatuhan Risk & Compliance Committee Meeting
Komite Risiko dan Kepatuhan harus mengadakan rapat paling The Committee shall meet at least four (4) times in a
sedikit empat (4) kali dalam setahun, dan rapat tambahan year, and such additional meetings, the Chairman of the
akan diputuskan oleh Ketua. Rapat komite akan diatur Committee shall decide. The Committee meetings shall be
oleh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan yang berkaitan governed by the provisions of the Company’s Articles of
dengan rapat Dewan kecuali ditentukan lain dalam Kerangka Association relating to Board meetings unless otherwise
Acuan ini. Komite dapat menetapkan prosedur dari waktu ke provided for in this Terms of Reference. The Committee
waktu untuk mengatur rapat-rapatnya, menyimpan risalah, may establish procedures from time to time to govern its
dan administrasinya. meetings, keeping of minutes and its administration.
Untuk memenuhi kuorum, minimal harus ada 2 (dua) orang In order to form a quorum, minimum two (2) members must
anggota yang hadir. Apabila hanya ada dua (2) orang anggota be present. Where only two (2) members arecompetent
yang berwenang untuk memberikan suara pada persoalan to vote on the question in issue, and there is equality in
yang dipermasalahkan, dan terdapat persamaan jumlah vote, the resolution shall be deemed not to have been
suara, maka keputusan dianggap belum diambil, selanjutnya passed, whereupon the question in issue shall be tabled
persoalan yang dipermasalahkan akan diajukan pada at the next meeting of the committee or referred to the
rapat komite berikutnya atau dirujuk ke Dewan Komisaris Board ofCommissioners of Link Net, whichever is more
Perseroan, mana yang lebih tepat. expedient.
Sepanjang tahun 2023, Komite Risiko dan Kepatuhan Throughout 2023, the Risk and Compliance Committee has
telah mengadakan rapat Komite sebanyak 2 (dua) kali held 2 (dua) Committee meetings as attached in the table
sebagaimana terlampir pada tabel di bawah ini: below:
Komite Risiko dan Kepatuhan Jumlah Kehadiran Jumlah Rapat % Kehadiran Rapat
Risk & Compliance Committee Total Attendance Total Meeting % Meeting Attendance
Alexander S. Rusli 2 2 100
Marlo Budiman 2 2 100
Abid Adam 2 2 100
Profil Komite Risiko dan Kepatuhan Risk and Compliance Committee
Berikut adalah profil ketua dan anggota komite risiko dan Below are the profile of the chairman and members of the
kepatuhan Perseroan. Company ‘s risk and compliance committee.
Ketua | Chairman Anggota | Member
Alexander S. Rusli* Marlo Budiman*
*Profil dapat dilihat pada bagian profil Dewan Komisaris dan Direksi
*Profile can be seen in the profile section of the Board of Commissioners and Board of Directors
0308
Page 309
Profil Singkat Abid Adam
Bapak Abid Adam memperoleh gelar Bachelor in Computer
Science dari University of South Africa. Beliau juga telah
menyelesaikan program Leadership in The Digital Age dari
Insead Singapore Campus. Beliau diangkat sebagai anggota
komite risiko dan kepatuhan sejak tahun 2023. Beliau
memiliki pengalaman dalam bidang manajemen risiko.
Sebelum menjadi anggota komite di Perseroan, beliau
pernah menjabat sebagai Business Continuity & Information
Risk Manager (2006-2010) di Standard Bank, sebagai
Global Head Information Risk Management (2010-2012) di
Anggota | Member Standard Bank dan beliau menjabat sebagai Technology
Abid Adam Risk & Business Information Security Officer di Standard
Bank Group (2012-213). Beliau menjabat sebagai Chief
Information Security Officer di Old Mutual Company
(2014-2017). Menjabat di Axiata Group sebagai Group
Chief Information Security Officer & Group Head of Privacy
(2017-2020). Saat ini beliau juga menjabat sebagai Group
Chief Risk & Compliance Officer di Axiata Group periode
2020-sekarang.
Short Profile of Abid Adam
Mr. Abid Adam holds a Bachelor’s degree in Computer
Science from the University of South Africa. He has also
completed the Leadership in The Digital Age program
from Insead Singapore Campus. He was appointed as a
member of the risk and compliance committee since 2023.
He has experience in the field of risk management. Before
becoming a committee member at the Company, he served
as Business Continuity & Information Risk Manager (2006-
2010) at Standard Bank, as Global Head Information Risk
Management (2010-2012) at Standard Bank and he served
as Technology Risk & Business Information Security Officer
at Standard Bank Group (2012-213). He served as Chief
Information Security Officer at Old Mutual Company (2014-
2017). Served at Axiata Group as Group Chief Information
Security Officer & Group Head of Privacy (2017-2020).
Currently he also serves as Group Chief Risk & Compliance
Officer at Axiata Group for the 2020-present.
0309
Page 310
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Lainnya
Others Committee
Komite Hadiah, Donasi dan Sponsor Gift, Donations and Sponsorship Committee
Komite hadiah, donasi dan sponsor (“GDSC”) dibentuk The prizes, donations and sponsorships committee
sebagai komite manajemen untuk memastikan (i) bahwa (“GDSC”) was established as a management committee
transaksi hadiah, donasi dan sponsor adalah sah dan tidak to ensure (i) that prizes, donations and sponsorships
terlarang dan/atau tercemar dengan unsur pengaruh transactions are legal and are not prohibited and/or tainted
yang tidak semestinya, penyuapan dan korupsi; (ii) with elements of undue influence, bribery and corruption;
bahwa penilaian dan pemantauan risiko (khususnya yang (ii) that risk assessment and monitoring (particularly relating
berkaitan dengan Anti-Suap Anti-Korupsi (ABAC)) dan to Anti-Bribery Anti-Corruption (ABAC)) and activities
kegiatan yang berkaitan dengan transaksi hadiah, donasi related to gift, donation and sponsorship transactions have
dan sponsor telah dilakukan identifikasi yang tepat; (iii) been properly identified; (iii) that every gift, donation and
bahwa setiap persetujuan transaksi hadiah, donasi dan sponsorship transaction approval is provided in accordance
sponsor diberikan sesuai dengan Limit of Authority (“LOA”) with the approved Limit of Authority (“LOA”).
yang telah disetujui.
GDSC juga akan membahas dan memperbarui hal-hal GDSC will also discuss and update matters relating to gift,
yang berkaitan dengan transaksi hadiah, donasi dan donation and sponsorship transactions to the Risk and
sponsor kepada Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan Compliance Management Committee (“RCMC”) and then
(“RCMC”) dan selanjutnya kepada Komite Risiko dan to the Risk and Compliance Committee (“BRCC”).
Kepatuhan (“BRCC”).
Piagam Komite Committee Charter
GDSC memiliki Piagam berupa Kerangka Acuan (“TOR”) GDSC has a Charter in the form of Terms of Reference
sebagai pedoman kerja yang telah disahkan oleh Komite (“TOR”) as work guidelines which have been approved by
Risiko dan Kepatuhan Perseroan. the Company’s Risk and Compliance Committee.
Keanggotaan Komite Committee Membership
Sejak 4 Oktober 2023, GDSC Perseroan terdiri dari Since October 4, 2023, the Company’s GDSC consists
seorang Ketua Komite dan dua anggota Komite sebagai of a Committee Chair and two Committee members as
berikut: follows:
1. Wisnubroto Arimurti - Ketua 1. Wisnubroto Arimurti - Chairman
2. Rininta Agustina Widya Pratika - Anggota 2. Rininta Agustina Widya Pratika - Member
3. Juvika - Anggota 3. Juvika - Member
Rapat Komite Committee Meeting
Komite Risiko dan Kepatuhan harus mengadakan rapat The Risk and Compliance Committee must hold meetings at
paling sedikit empat (4) kali dalam setahun, dan rapat least four (4) times a year, and additional meetings will be
tambahan akan diputuskan oleh Ketua. Rapat komite akan decided by the Chair. Committee meetings will be governed
diatur oleh ketentuan yang diatur dalam kerangka Acuan ini. by the provisions set out in these Terms of Reference. The
Komite dapat menetapkan prosedur dari waktu ke waktu Committee may establish procedures from time to time for
untuk mengatur rapat-rapatnya, menyimpan risalah, dan organizing its meetings, keeping minutes, and administering
administrasinya. them.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Pendirian dan keberadaan GDSC tidak mengurangi The establishment and existence of the GDSC does not
tanggung jawab hukum dan tugas pokok Direktur dalam reduce the legal responsibilities and main duties of the
pengambilan keputusan yang berkaitan dengan fungsi Director in making decisions related to the functions of the
GDSC. Tugas utama dan tanggung jawab GDSC adalah GDSC. The main duties and responsibilities of GDSC are as
sebagai berikut: follows:
0310
Page 311
1. Meninjau, mempertimbangkan, menantang dan 1. Review, consider, challenge and approve Gift,
menyetujui transaksi Gift, Donation and Sponsor Donation and Sponsor (“GDS”) and Branding,
(“GDS”) dan Branding, Advertising, Marketing and Advertising, Marketing and Sponsorship (“BAMS”)
Sponsorship (“BAMS”); dan LOA (jika berlaku) untuk transactions; and LOA (if applicable) to maintain
mempertahankan tingkat integritas yang tinggi. a high level of integrity. When necessary, GDSC
Jika diperlukan, GDSC berkonsultasi ke Komite consults the Risk and Compliance Committee on
Risiko dan Kepatuhan atas transaksi GDS tertentu. specific GDS transactions.
2. Menyediakan pelaporan triwulanan tentang jenis, 2. Provide quarterly reporting on type, status and
status dan peringatan, jika ada transaksi GDS alerts, if any GDS transactions to RCMC and BRCC
kepada RCMC dan BRCC sebagai catatan. for record.
3. GDSC dari anak perusahaan Grup Axiata akan 3. GDSC of Axiata Group subsidiaries will provide
memberikan pelaporan triwulanan tentang status quarterly reporting on the status and relevant
dan informasi yang relevan atau paparan risiko dari information or risk exposure of GDS transactions
transaksi GDS kepada Risiko dan Kepatuhan Grup to Axiata Group Risk and Compliance for recording
Axiata untuk dicatat dan dipantau. and monitoring.
4. GDSC dari anak perusahaan Perseroan akan 4. GDSC from the Company’s subsidiaries will provide
memberikan pelaporan triwulanan tentang status quarterly reporting on the status and relevant
dan informasi yang relevan atau paparan risiko dari information or risk exposure of GDS transactions
transaksi GDS kepada divisi Risiko dan Kepatuhan to the Company’s Risk and Compliance division for
Perseroan untuk dicatat dan dipantau. recording and monitoring.
5. Grup Perseroan menerapkan kebijakan “Tanpa 5. The Company Group implements a “No Gifts” policy
Hadiah” dimana, tunduk pada pengecualian sempit whereby, subject to certain narrow exceptions, all
tertentu, semua pemangku kepentingan serta stakeholders and their family members who act for
anggota keluarganya yang bertindak untuk dan atas and on behalf of the Group directly or indirectly, are
nama Grup secara langsung atau tidak langsung, prohibited from giving or receiving gifts.
dilarang memberi atau menerima hadiah.
0311
Page 312
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Manajemen Risiko dan Kepatuhan Risk Management and Compliance Committee
Komite Manajemen, Risiko dan Kepatuhan (“RCMC”) The Management, Risk and Compliance Committee
dibentuk sebagai komite manajemen untuk menentukan (“RCMC”) was established as a management committee to
bahwa ada proses yang kokoh untuk mengidentifikasi, determine that there is a robust process to identify, assess
menilai, dan memantau; (i) risiko bisnis utama untuk and monitor; (i) key business risks to protect the Company’s
melindungi aset Perseroan; (ii) risiko keamanan siber dan assets; (ii) cybersecurity risks and risks related to data
risiko yang berkaitan dengan privasi data; (iii) risiko yang privacy; (iii) risks arising from non-compliant practices
timbul dari praktik dan perilaku ketidakpatuhan, terutama and behavior, especially those relating to Anti-Bribery,
yang berkaitan dengan Anti-Suap, Anti-Korupsi (“ABAC”); Anti-Corruption (“ABAC”); (iv) Environmental, Social and
(iv) Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (“ESG”); dan (v) Governance (“ESG”); and (v) Compliance with regulations.
Kepatuhan terhadap regulasi. RCMC akan memastikan The RCMC will ensure that the group risk register remains
bahwa daftar risiko grup tetap terkini dan memberi saran current and advise Board Risk and Compliance Committee
kepada Komite Risiko dan Kepatuhan (“BRCC”) tentang (“BRCC”) on strategic direction, voice from the top, and
arah strategis, menyuarakan dari atas, serta pelatihan appropriate training and development in all areas under
dan pengembangan yang sesuai di semua area di bawah its mandate.
mandatnya.
Keanggotaan Komite Committee Membership
Sejak 4 Oktober 2023, RCMC Perseroan terdiri dari Since October 4, 2023, the Company’s RCMC consists
seorang Ketua Komite dan dua anggota Komite sebagai of a Committee Chair and two Committee members as
berikut: follows:
1. Marlo Budiman - Ketua 1. Marlo Budiman - Chairman
2. Kanishka Gayan Wickrama - Anggota 2. Kanishka Gayan Wickrama - Member
3. Edward Sanusi - Anggota 3. Edward Sanusi - Member
4. Johannes - Anggota 4. Johannes - Member
Piagam Komite Committee Charter
RCMC memiliki Piagam berupa Kerangka Acuan (“TOR”) RCMC has a Charter in the form of Terms of Reference
sebagai pedoman kerja yang telah disahkan oleh Komite (“TOR”) as work guidelines which have been approved by
Risiko dan Kepatuhan Perseroan. the Company’s Risk and Compliance Committee.
Rapat Komite Rapat Komite
Komite Risiko dan Kepatuhan harus mengadakan rapat The Risk and Compliance Committee must hold meetings at
paling sedikit empat (4) kali dalam setahun, dan rapat least four (4) times a year, and additional meetings will be
tambahan akan diputuskan oleh Ketua. Rapat komite akan decided by the Chair. Committee meetings will be governed
diatur oleh ketentuan yang diatur dalam kerangka Acuan ini. by the provisions set out in these Terms of Reference. The
Komite dapat menetapkan prosedur dari waktu ke waktu Committee may establish procedures from time to time for
untuk mengatur rapat-rapatnya, menyimpan risalah, dan organizing its meetings, keeping minutes, and administering
administrasinya. them.
Tugas dan Tanggung Jawab Tugas dan Tanggung Jawab
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, kebijakan dan In carrying out its responsibilities, RCMC policies and
prosedur RCMC tetap fleksibel terhadap perubahan situasi procedures remain flexible to changing situations and
dan kondisi yang sesuai dengan persyaratan hukum dan conditions in accordance with legal and regulatory
peraturan. Berikut ini adalah tugas dan tanggung jawab requirements. The following are the main duties and
utama RCMC: responsibilities of RCMC:
1. RCMC bertugas meninjau, membahas, dan 1. RCMC is tasked with reviewing, discussing and
mengelola masalah risiko dan kepatuhan yang managing risk and compliance issues covering the
mencakup bidang Manajemen Risiko Perusahaan areas of Enterprise Risk Management (including
(termasuk kelangsungan bisnis dan manajemen business continuity and crisis management),
krisis), keaman siber, privasi data, kepatuhan, cybersecurity, data privacy, compliance, ethics &
etika & integritas dan ESG), dan untuk selanjutnya integrity and ESG), and to further provide updates,
menyajikan pembaruan, pembahasan tentang hal- discussions on important matters discussed with
hal penting yang didiskusikan kepada BRCC. BRCC.
0312
Page 313
2. Meninjau, merundingkan hal-hal yang berkaitan 2. Review, negotiate matters relating to Regulatory
dengan Kepatuhan Regulasi yang termasuk namun Compliance including but not limited to
tidak terbatas pada persyaratan yang diberlakukan requirements imposed by telecommunications
oleh regulator telekomunikasi, bank sentral regulators, central banks (e.g. e-money, foreign
(misalkan e-money, kontrol valuta asing, AMLA, dll), exchange control, AMLA, etc.), local authorities
otoritas lokal (misalnya izin lokasi, kesehatan dan (e.g. location permits, health and security), and the
keamanan), dan kementerian perdagangan dalam ministry of domestic trade (e.g., anti-profiteering
negeri (misalnya, anti-pencatutan dan transaksi and commercial transactions of dealers/
komersial dari dealer/distributor), jika berlaku. distributors), if applicable.
3. Memastikan Grup Perseroan (yang mencakup 3. Ensure that the Company Group (which includes
semua anak perusahaan/ perusahaan operasi) all subsidiaries/Operating Companies) implements
menerapkan kebijakan, prosedur, dan praktik yang real and effective policies, procedures and practices
nyata dan efektif untuk semua fungsi risiko dan for all its risk and compliance functions and ensures
kepatuhannya serta memastikan pengujian yang adequate testing to increase its resilience and
memadai untuk meningkatkan ketahanan dan readiness for all eventualities.
kesiapannya terhadap segala kemungkinan.
4. Meninjau dan merekomendasikan metodologi 4. Review and recommend risk and compliance
manajemen risiko dan kepatuhan, kebijakan management methodologies, policies (including
(termasuk kerangka kerja) dan tingkat toleransi frameworks) and risk tolerance levels for
risiko untuk persetujuan otoritas yang tepat sesuai appropriate authority approval in accordance
dengan batasan wewenang Perseroan. Meninjau with the Company’s authority limits. Review and
dan menilai kecukupan dari kebijakan tata kelola, assess the adequacy of the governance policies,
kerangka kerja, dan struktur yang ditempatkan frameworks and structures put in place to manage
untuk mengelola risiko dan kepatuhan serta sejauh risk and compliance and the extent to which these
mana hal ini beroperasi secara efektif. are operating effectively.
5. Memastikan infrastruktur, sumber daya, dan 5. Ensure adequate infrastructure, resources and
sistem yang memadai tersedia untuk manajemen systems are in place for effective risk management
risiko dan kepatuhan yang efektif. Ini termasuk and compliance. This includes ensuring that staff
memastikan bahwa staf yang bertanggung jawab responsible for implementing risk management and
untuk menerapkan sistem manajemen risiko dan compliance systems carry out their responsibilities
kepatuhan menjalankan tanggung jawab mereka independently of risk-taking activities.
secara independen dari aktivitas pengambilan
risiko.
6. Meninjau laporan berkala manajemen tentang 6. Review management’s periodic reports on risk
aktivitas manajemen risiko dan kepatuhan, paparan and compliance management activities, exposures
dan tindakan mitigasi/perbaikan. Memastikan and mitigation/remedial actions. Ensure that all
bahwa semua instrumen tata kelola ditinjau governance instruments are reviewed and updated
dan diperbarui secara terus menerus untuk continuously to reflect changes in the operating
mencerminkan perubahan dalam lingkungan environment.
operasi.
7. Meninjau masalah risiko dan kepatuhan yang 7. Independently review risk and compliance issues
disoroti oleh Perseroan pada semua transaksi highlighted by the Company on all strategic
strategis atau investasi seperti merger, akuisisi, or investment transactions such as mergers,
kemitraan, usaha patungan, dll secara independen acquisitions, partnerships, joint ventures, etc. to
untuk mengidentifikasi risiko dan kepatuhan terkait identify transaction-related risks and compliance.
transaksi. Masalah risiko dan kepatuhan tersebut Such risk and compliance issues must also be
juga harus dilaporkan ke BRCC secara berkala atau reported to BRCC periodically or as needed.
sesuai kebutuhan.
0313
Page 314
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum
Mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 35/ POJK.04/2014,
Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan yang
bertugas sebagai penghubung antara Perseroan dengan
Pemegang Saham, OJK dan pemangku kepentingan lainnya.
Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab kepada Direksi
dan juga melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Dewan
Komisaris. Bapak Johannes diangkat sebagai Sekretaris
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi BOD-
008/CSL-LN/XII/19.
Profil Sekretaris Perusahaan
Bapak Johannes
Warga Negara Indonesia, 49 tahun lahir di Jakarta. Meraih
gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti. Bergabung
bersama Perseroan sejak tahun 2018 sampai dengan saat ini,
dengan posisi terakhir sebagai Deputy Chief Financial Officer
Johannes dan Sekretaris Perusahaan. Memulai karir sebagai Auditor
Sekretaris Perusahaan di Deloitte Touche Indonesia (1996-1997), dan memiliki
Corporate Secretary pengalaman selama 21 tahun di PT Smart Tbk dengan
menjabat beberapa posisi diantaranya sebagai Corporate
Treasury & Forex, sebagai Banking Relation AVP Finance dan
terakhir sebagai Shared Service Centre-Head of Invoice to Cash
(1997-2018).
Legal Basis
Referring to the OJK Regulation Number 35/
POJK.04/2014, the Company appoints a Corporate
Secretary who has duties as a liaison officer between the
Company and the Company’s Shareholders, OJK, and other
stakeholders. The Corporate Secretary is responsible to the
Board of Directors and report its execution of duties to the
Board of Commissioners. Mr. Johannes was appointed as
Corporate Secretary based on the Decree of the Board of
Directors BOD-008/CSL-LN/XII/19.
Corporate Secretary Profile
Mr. Johannes
An Indonesian citizen 49 years old was born in Jakarta.
Holds a Bachelor of Economic from Trisakti University.
Joined the Company since 2018 until now, with the last
position as Deputy Chief Financial Officer and Corporate
Secretary. Started His career as Auditor in Deloitte Touche
Indonesia (1996-1997), and having 21 years of experience
at PT Smart Tbk with several positions such as Corporate
Treasury & Forex, as Banking Relation-AVP Finance, and
latest as Shared Service Centre- Head of Invoice to Cash
(1997-2018).
0314
Page 315
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas pokok Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Main duties of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring the development in the Capital Market
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar sector particularly regarding regulations applied in
Modal. the Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing inputs to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan Publik untuk mematuhi Board of Commissioners of the Company in order
ketentuan peraturan perundang-undangan di to comply with laws and regulations in the Capital
bidang Pasar Modal. Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of Good
Corporate Governance that includes :
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada including the availability of information on
website Perseroan; the website of the Company;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa • Timely Submission of a report to the
Keuangan tepat waktu; Financial Services Authority;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat • Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat • Organizing and documenting the meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Organizing corporate orientation programs
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As liaison between the Company and the
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku Shareholders, OJK, and other Stakeholders.
kepentingan lainnya.
0315
Page 316
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kegiatan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary’s Activities
Kegiatan Sekretaris Perusahaan selama tahun 2023 adalah The Corporate Secretary’s activities throughout 2023
sebagai berikut: were:
1. Memandu Perseroan untuk senantiasa patuh terhadap 1. Guiding the Company to always comply with the
peraturan pasar modal, dan mengikuti perkembangan regulations on the capital market and monitoring the
peraturan baru untuk selanjutnya memastikan bahwa development of new regulations to ensure that the
Perseroan mengimplementasikan peraturan-peraturan Company has implemented the regulations.
tersebut.
2. Perseroan menerbitkan laporan keuangan secara kuartal. 2. The Company issued quarterly financial reports.
3. Melakukan korespondensi dengan regulator pasar 3. Performing correspondences with the capital market
modal (OJK dan Bursa Efek Indonesia (BEI)) maupun regulator (OJK and the Indonesia Stock Exchange
lembaga-lembaga penunjang lainnya seperti KSEI (IDX)) and other supporting institutions such as
(Kustodian Sentral Efek Indonesia) dan BAE (Biro KSEI (the Indonesian Central Securities Depository)
Administrasi Efek). Korespondensi yang dilakukan and BAE (the Stock Administration Bureau). The
sebagai berikut: correspondences were performed which are:
• Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi • The submission of Monthly Report of Securities
Pemegang Efek sebanyak 12 kali; Holder Registration 12 times;
• Penyampaian korespondensi terkait Laporan • The submission of correspondence related
Keuangan sebanyak 6 kali. Financial Reports 6 times;
• Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan • The submission of Annual Report and
Keberlanjutan sebanyak 1 kali; Sustainability Report 2 time;
• Penyampaian Keterbukaan Informasi kepada • The submission of Public Disclosure 8 times
Publik 8 kali dan Tanggapan atas pertanyaan and response to the Stock Exchange questions
Bursa sebanyak 2 kali; 1 times;
• Penyampaian korespondensi terkait dengan • The submission of correspondence related to the
RUPS sebanyak 5 kali; General meeting of Shareholders 5 times;
• Penyampaian korespondensi terkait dengan • The submission of correspondence related to the
Paparan Publik sebanyak 3 kali; dan Public Expose 3 times; and
• Penyampaian laporan data hutang/kewajiban • The submission of report of company’s data
Perusahaan dalam valuta asing sebanyak 12 kali. debt/liability in foreign exchange 12 times.
4. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait 4. Delivering the disclosures related to the Company
Perseroan yang disampaikan melalui pelaporan, baik delivered through reports, either regulated or not
yang diatur maupun tidak, antara lain dalam bentuk regulated, such as those taking forms of press release
siaran pers, website, dan melayani setiap kebutuhan and reports on the website, and serving every request
informasi terkait kondisi Perseroan. for information related to the Company’s situation.
5. Mengoordinasikan penyelenggaraan Rapat Umum 5. Coordinating the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan. Shareholders.
6. Mengkoordinasikan pelaksanaan Paparan Publik. 6. Coordinating the implementation of Public Expose.
0316
Page 317
Program Peningkatan Kompetensi Sekretaris Competence Enhancement Program of The Corporate
Perusahaan Secretary
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan menjalankan program peningkatan Secretary has run the competence enhacement program
kompetensi yang didapat melalui program sosialisasi, that can be through the socialization program, training,
pelatihan, seminar, maupun workshop. Berikut berbagai seminars, and workshops. The following are competence
program kompetensi yang diikuti Sekretaris Perusahaan enhancement program attended by the Corporate Secretary
pada tahun 2023: in 2023:
No Program Penyelenggara Lokasi Tanggal
Program Organizer Location Date
1 Undangan untuk Menghadiri Acara “Ring the Bell IDX Virtual 8 Maret 2023
for Gender Equality 2023”
Invitation to Attend the “Ring the Bell for Gender March 8, 2023
Equality 2023” Event
2 Undangan Komite Nasional Kebijakan Governansi KNKG Virtual 12 April 2023
: “Sosialisasi Penyelenggaraan Annual Report Award
2022”
Invitation to the National Committee for April 12, 2023
Governance Policy: “Socialization of the 2022
Annual Report Award”
3 Undangan Seminar Penerbitan Green, Social and IDX Virtual 24-25 Mei 2023
Sustainability Bonds
Invitation to a Seminar on Issuing Green, Social and May 24-25, 2023
Sustainability Bonds
4 Webinar Compliance Refreshment Emiten dan IDX Virtual 22 Agustus 2023
Perusahaan Publik
Compliance Refreshment Webinar for Issuers and Virtual August 22, 2023
Public Companies
5 Undangan Sosialisasi Perdagangan Karbon di IDX Virtual 5 Oktober 2023
Indonesia oleh Bursa Efek Indonesia
Invitation to Socialize Carbon Trading in Indonesia October 5, 2023
by the Indonesian Stock Exchange
6 Sosialisasi Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. IDX Virtual 6 Oktober 2023
I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free Float dan
Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan
SPE IDXnet
October 6, 2023
Socialization of Explanation of Exchange
Regulation No. I-A 2021 Regarding Free Float
Provisions and Use of Form E009 in the IDXnet
SPE Reporting System
0317
Page 318
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Hubungan Investor
Investor Relation
0318
Page 319
Aktivitas Hubungan Investor Investor Relations Activities
Penerapan prinsip-prinsip Tata kelola yang baik, yang Proper implementation of governance principles, especially
mengutamakan transparansi merupakan tujuan Perseroan transparency is the Company’s main objective to increase
dalam meningkatkan nilai pemegang saham. Oleh karena shareholder value. To that end, the Company is committed
itu, Perseroan senantiasa berkomitmen mengkomunikasikan to clearly communicating its strategy and business
strategi dan aktivitas bisnisnya secara jelas kepada activities to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan secara aktif To achieve this objective, the Company actively
berkomunikasi dengan para investor melalui kegiatan communicates with investors and analysts through well
hubungan investor yang tertata dengan baik. Tim Hubungan planned investor relations’ activities. The Company’s
Investor Perseroan secara proaktif menyebarkan informasi Investor Relation team proactively disseminates relevant
yang relevan dan tepat waktu kepada komunitas investasi and timely information to the investment community so
sehingga strategi, kegiatan usaha utama, dan kinerja Perseroan that investors can follow the Company’s progress including
dapat diinformasikan dengan tepat kepada investor. Selain itu, its strategy, main business activities, and performance. In
Tim Hubungan Investor juga berfungsi sebagai penghubung addition, the Investor Relation team also serves as liaison
antara Perseroan dan para Pemegang Saham atau Pemangku between the Company and its shareholders or stakeholders
Kepentingan serta komunitas pasar modal. and the capital market community.
Tim Hubungan Investor Perseroan bersama dengan manajemen The Investor Relation team together with the Company’s
Perseroan aktif menemui investor baik yang diselenggarakan management actively meets with investor held directly
secara langsung oleh Perseroan, maupun melalui kunjungan by the Company or by visiting investors at the request
investor atas dasar permintaan dari perusahaan sekuritas of leading securities companies, participating in investor
terkemuka, partisipasi dalam konferensi investor, atau roadshow conferences, or roadshows held in Indonesia or abroad.
yang diselenggarakan di dalam negeri maupun luar negeri.
Joel Ellis
Hubungan Investor
Investor Relation
Investor Relation Profile
Profil Hubungan Investor
Joel Ellis
Joel Ellis
An Australian citizen, 39 years old, was born in Adelaide,
Warga Negara Australia, 39 tahun, lahir di Adelaide,
South Australia. Joel Ellis has a bachelor’s degree in both
Australia. Memiliki gelar Sarjana International dan
International Studies and International Business from the
Bisnis Internasional dari University of South Australia.
University of South Australia. His studies included a year
Beliau memiliki pengalaman belajar di Normandie Ecole
studying at Normandie Ecole de Commerce in France
de Commerce di Perancis dengan konsentrasi keuangan.
concentrating on finance.
Selama 10 tahun terakhir, Beliau telah bekerja di bidang
He has spent the last 10 years working in finance across
keuangan di perusahaan-perusahaan dan lembaga manajemen
wealth management and institutional equites in Australia,
keuangan di Australia, Hong Kong dan Indonesia. Sebelum
Hong Kong and Indonesia. Prior to being head of Investor
menjadi kepala Hubungan Investor di Perseroan, beliau bekerja
Relations at the Company he worked at Macquarie
di Macquarie Securities Group yang mencakup ekuitas di Asia
Securities Group covering Asian equities in both Jakarta
yang berbasiskan di Jakarta dan Hong Kong.
and Hong Kong.
0319
Page 320
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Website Perseroan The Company’s Website
Masyarakat bisa mendapatkan informasi dan data Perseroan The public can obtain information and records of the Company
dengan mengakses website Perseroan. Informasi yang dapat by accessing the Company’s website. Information that can be
diakses antara lain Profil Perseroan, Pengurus Perseroan, accessed include a profile of the Company, the Management
Unit Usaha Perseroan, Tata Kelola Perusahaan, Berita of the Company, the Company’s Business Unit, Corporate
dan Kegiatan Perseroan, dan Informasi Saham Perseroan. Governance, News and Events of the Company, and Shares
Seluruh informasi tersebut telah tersedia dalam Bahasa Information of the Company. All such information is already
Indonesia dan Bahasa Inggris. Situs Web Perseroan dapat available in Bahasa and English. Company’s website can be
diakses di www.linknet.co.id. accessed at www.linknet.co.id.
Untuk informasi terkait produk dan layanan yang For information related to the Company’s products
disediakan Perseroan, dapat diakses melalui website and services, can be accessed through the website
www.firstmedia.com. Dengan adanya website tersebut www.firstmedia.com. With such website, public can
masyarakat dapat mengecek area jangkauan lokasi hunian check the coverage area locations of residential or
atau kantor yang ingin berlangganan produk Perseroan. office who wants to subscribe for the Company’s
Selain itu masyarakat juga dapat mengetahui produk products. In addition, people can also know the
yang ditawarkan Perseroan dan produk yang akan dirilis, products offered by the Company and products to be
tagihan bulanan dan pembayarannya secara online, serta released, monthly bills and payments online, as well
layanan penjualan maupun keluhan pelanggan. as sales services and customer complaints.
0320
Page 321
Korespondesi Alamat Surat Elektronik Email Address Correspondence
Masyarakat umum dan para investor dapat mengunjungi The public and investors may visit the website of the
website Perseroan untuk memperoleh informasi mengenai Company to obtain information about the Company’s
kegiatan usaha Perseroan, atau dapat menghubungi business activities, or can contact the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan melalui email Sekretaris Perusahaan by Corporate Secretary’s email to obtain further information
untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai regarding the Company. As for the information and data as
Perseroan. Sedangkan untuk informasi dan data saham well as the Company’s share of investment opportunities,
Perseroan serta peluang investasi, masyarakat dapat the public may contact the Company’s Investor Relations
menghubungi Investor Relation Perseroan melalui email by Investor Relations’ email.
Investor Relation.
Email Sekretaris Perusahaan : Corporate Secretary Email :
corporate.secretary@linknet.co.id corporate.secretary@linknet.co.id
Email Investor Relation : Investor Relations Email :
ir@linknet.co.id ir@linknet.co.id
0321
Page 322
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Media Sosial
Perseroan cukup aktif dalam memanfaatkan Media Sosial
untuk menyampaikan informasi kepada dan mendapat
informasi masyarakat. Informasi yang disampaikan dapat
berupa informasi mengenai produk-produk Perseroan yang Youtube:
telah rilis maupun yang akan dirilis. Selain itu Perseroan First Media Indonesia
juga mengeluarkan informasi mengenai lowongan pekerjaan
yang dapat diakses melalui Media Sosial. Akun Media Sosial
untuk lowongan pekerjaan:
Facebook:
Facebook: https://www.facebook.com/linknetofficial FirstMedia.IND
Twitter: https://twitter.com/linknet_career
Instagram: @linknet_career
LinkedIN:https://www.linkedin.com/company/ptlinknettbk
Twitter:
@FirstMediaCares
@FirstMediaWorld
Social Media
The Company is quite active in using social media to
convey information to and receive information from the
public. The information submitted may include information Instagram:
regarding the Company’s products that have been released First Media Worlds
or will be released. The Company also issued information (@firstmediaworld)
on job vacancies, which are accessible via social Media.
Social Media accounts for career oportunity:
Facebook: https://www.facebook.com/linknetofficial
Twitter: https://twitter.com/linknet_career
Instagram: @linknet_career
LinkedIN:https://www.linkedin.com/company/ptlinknettbk
Siaran Pers Press Release
Siaran pers merupakan salah satu bentuk keterbukaan Press release is one of the form of information disclosure
informasi dari Perseroan. Selama tahun 2023, Perseroan of the Company. During 2023, the Company has published
telah mengeluarkan 14 (empat belas) kali siaran pers yang 14 (fourteen) press releases through various electronic
tersebar di berbagai media elektronik maupun cetak. and printed media.
No Siaran Pers Tanggal Media
Press Release Date
1 Hadir dengan kecepatan 5x lebih kencang 25 Januari 2023 Berbagai media elektronik
Presence with 5x faster speed January 25, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
2 Link Net Cup 2023 Inter Media 13 Maret 2023 Berbagai media elektronik
March 13, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
3 Perseroan perkenalkan Karakter FITA 18 April 2023 Berbagai media elektronik
The Company introduce FITA character Arpil 18, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
0322
Page 323
4 Tangkap Pertumbuhan Pasar FBB dan FMC Axiata 10 Mei 2023 Berbagai media elektronik
Group Perkuat Sinergi XL Axiata dan Link Net May 10, 2023 dan cetak
Capturing FBB and FMC Market Growth Axiata Various media electronic
Group Strengthens XL Axiata and Link Net Synergy and printed media
5 Perseroan luncurkan Signature Cakes 24 Mei 2023 Berbagai media elektronik
The Company launched Signature Cakes May 24, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
6 Perseroan menyelenggarakan Baking Class di Jakarta 27 Mei 2023 Berbagai media elektronik
The Company organizes Baking Class in Jakarta May 27, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
7 First Rewards Pertama Kali di Kota Semarang 31 Mei 2023 Berbagai media elektronik
First Rewards First Time in Semarang City May 31, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
8 First Media Decorating Class di Kota Bandung 7 Juni 2023 Berbagai media elektronik
First Media Decorating Class in Bandung City June 7, 2023 dan cetak
Various media electronic
and printed media
9 Link Net Enterprise dan Hypernet Technologies 14 Juni 2023 Berbagai media elektronik
Kukuhkan Komitmen Kontribusi Serta Dukungan June 14, 2023 dan cetak
Bagi Penguatan Ekosistem Digital Sektor Bisnis di Various media electronic
Indonesia
and printed media
Link Net Enterprise and Hypernet Technologies
Strengthen Commitment to Contribute and Support
for Strengthening the Digital Ecosystem for the
Business Sector in Indonesia
10 Dukung Pemberdayaan Masyarakat, Program 20 Juni 2023 Berbagai media elektronik
Empowering Fund Link Net Raih Penghargaan CSR June 20, 2023 dan cetak
Award 2023 Various media electronic
Supporting Community Empowerment, the
and printed media
Empowering Fund Link Net Program Wins the 2023
CSR Award
11 Dorong Penetrasi Konvergensi XL Axiata - Link Net 30 Juni 2023 Berbagai media elektronik
Kolaborasi Bangun Jaringan 1 Juta Homes Passed June 30, 2023 dan cetak
Various media electronic
Encouraging Convergence Penetration XL Axiata -
and printed media
Link Net Collaborate to Build 1 Million of Homes
Passed
12 Vision+ dan First Media resmikan kerjasama 30 Agustus 2023 Berbagai media elektronik
strategis August 30, 2023 dan cetak
Various media electronic
Vision+ and First Media inaugurate strategic
and printed media
collaboration
13 Kerjasama First Media dan Vidio, hadirkan beragam 8 Nopember 2023 Berbagai media elektronik
tayangan November 8, 2023 dan cetak
Various media electronic
Collaboration between First Media and Vidio, and printed media
presenting various shows
14 Perkuat Posisi Manfaatkan Peluang Pasar FBB 6 Desember 2023 Berbagai media elektronik
dan FMC di Indonesia Axiata Group Dorong dan cetak
Implementasi Delayering XL Axiata dan Link Net December 6, 2023 Various media electronic
and printed media
Axiata Group moves forward with Delayering of
XL Axiata and Link Net Strengthening Position in
Capturing FBB and FMC Market in Indonesia
0323
Page 324
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Paparan Publik
Public Expose
Kegiatan Paparan Publik Public Expose Activities
Perseroan mengadakan acara Paparan Publik di tahun 2022 The Company held a Public Expose in 2022 as a form to
sebagai bentuk pemenuhan Peraturan Bursa Efek Indonesia meet the Regulation I-E point IV.4 Decision of the Board
Nomor I-E butir IV.4, Peraturan Nomor I-E Keputusan Direksi of Director of Jakarta Stock Exchange Number Kep-
PT Bursa Efek Indonesia Nomor Kep-00015/BEI/01-2021 00015/BEI/01-2021, dated January 29, 2021, regarding
tanggal 29 Januari 2021 tentang Kewajiban Penyampaian the Obligation to Submit Information and referring to BEI
Informasi dan merujuk kepada Surat Edaran BEI No. SE- Distribution Letter No. SE-00003 / BEI / 05-2020, dated
00003/BEI/05-2020, tanggal 29 Mei 2020, perihal Tata Cara 29 May 2020, on Procedures for the Implementation of
Pelaksanaan Paparan Publik Secara Elektronik. Maka Perseroan Electronic Public Expose. Then the Company has held
telah menyelenggarakan Paparan Publik sebagai berikut : the following Public Expose:
Paparan Publik
Public Expose
Hari & Tanggal Selasa, 12 Desember 2023
Waktu Pukul 14.00 - Selesai
Tempat Virtual
Date and time Tuesday, December 12, 2023
Time 14.00 - Onward
Place Virtual
Manajemen Perseroan yang hadir 1. Kanishka Gayan Wickrama | Direktur
2. Edward Sanusi | Direktur
3. Johannes | Board of Management
4. Santiwati Basuki | Board of Management
5. Agung Satya Wiguna | Board of Management
6. Joel Peter Ellis | Board of Management
7. Andry Widya | Management
Company management who attended 1. Kanishka Gayan Wickrama | Director
2. Edward Sanusi | Director
3. Johannes | Board of Management
4. Santiwati Basuki | Board of Management
5. Agung Satya Wiguna | Board of Management
6. Joel Peter Ellis | Board of Management
7. Andry Widya | Management
Publik yang hadir Pemodal pribadi dan wartawan dari berbagai media massa
Public attendance Private investors and journalists from various mass media
Agenda • Penjelasan aspek keuangan Perseroan hingga kuartal ketiga 2023
Agenda • Penjelasan aspek layanan internet residensial dan korporat
• Penjelasan rencana bisnis di masa mendatang
• Explanation of the Company’s financial aspects up to the third quarter of
2023
• Explanation of aspects of residential and corporate internet services
• Explanation of future business plans
0324
Page 325
0325
Page 326
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit The establishment and guidleines for preparation of Charter
Audit Internal mengacu kepada Peraturan OJK Nomor of the Internal Audit Unit refers to OJK Regulation Number
56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 mengenai 56/POJK.04/2015 dated December 29, 2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit establishment and guidelines on the arrangement of the
Audit Internal (“POJK 56/2015”). Unit Audit Internal certificates for the internal audit unit (“POJK 56/2015”).
bertugas antara lain untuk menguji dan mengevaluasi The internal Audit Unit has tasks, among others, to test and
pelaksanaan pengendalian internal dan sistem manajemen evaluate the implementation of internal control and risks
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan serta management system in accordance with the company’s
melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan policies as well as performing examination and judgment
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, over the efficiency and effectiveness in finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operational, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
Dalam melaksanakan tugasnya Unit Audit Internal In performing the duties, the Internal Audit Unit will always
akan selalu bekerjasama dengan Komite Audit (“BAC”) in cooperation with the Board Audit Committee (“BAC”) and
dan bertanggung jawab kepada Presiden Direktur. is responsible to the President Director. The establishment
Pembentukan Unit Audit Internal merupakan wujud nyata of the Internal Audit Unit is a realization of the company’s
dari komitmen Perseroan dalam menciptakan tata kelola commitment to create the good and efficient corporate
yang baik dan efisien. governance.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Direksi Perseroan telah menetapkan Piagam Audit The Company’s Board of Directors has established an
Internal dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris pada Internal Audit Charter and was approved by the Board
tanggal 10 Agustus 2023 (“Piagam Audit Internal”). of Commissioners on August 10, 2023 (“Internal Audit
Piagam Audit Internal ini berisi visi dan misi audit Charter”). This Internal Audit Charter contains the
internal, tujuan, ruang lingkup, pelaporan, standar internal audit vision and mission, objectives, scope,
acuan, wewenang, tanggung jawab, kemandirian dan reporting, reference standards, authority, responsibility,
objektivitas, termasuk program peningkatan kualitas independence and objectivity, including the Internal Audit
Audit Internal. quality improvement program.
Ruang Lingkup Kegiatan Scope of Activities
Audit Internal adalah fungsi atau kegiatan di Perseroan Internal Audit is a function or activity in the Company
yang memberikan layanan pemeriksaan dan konsultasi that provides services for examination and consultation
(jika diperlukan) secara independen dan obyektif untuk (if required) in an independent and objective manner
meningkatkan nilai tambah, menjaga aset, meningkatkan to enhance the added value, maintain assets, improve
efisiensi operasional, manajemen risiko dan sistem operational efficiency, risk management and internal
pengendalian internal. control system.
0326
Page 327
Ruang lingkup audit internal meliputi, namun tidak terbatas The scope of internal auditing encompasses, but is not
pada, pemeriksaan, evaluasi dan pemberian nasihat atas limited to, the examination, evaluation and advisory
kecukupan dan efektivitas Tata Kelola, Manajemen Risiko on the adequacy and effectiveness of the Company’s
dan Pengendalian Internal (“GRC”) Perseroan sehubungan governance, risk management and internal controls
dengan sasaran, tujuan dan risiko Perseroan yang telah (“GRC”) in relation to the Company’s defined goals,
ditetapkan, termasuk: objectives and risks, this includes:
1. Evaluasi proses tata kelola; 1. Evaluate governance processes;
2. Mengevaluasi proses manajemen risiko dan sistem 2. Evaluate risk management processes and related
terkait; systems;
3. Mengevaluasi keandalan dan integritas sistem informasi 3. Evaluate the reliability and integrity of information
dan cara yang digunakan untuk mengidentifikasi, systems and the means used to identify, measure,
mengukur, mengklasifikasikan, dan melaporkan classify, and report such information;
informasi tersebut;
4. Mengevaluasi sistem yang ditetapkan untuk 4. Evaluate the systems established to ensure
memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, rencana, compliance with those policies, plans, procedures,
prosedur, undang-undang, dan peraturan yang dapat laws, and regulations which could have a significant
berdampak signifikan terhadap Grup; impact on the Group;
5. Mengevaluasi cara-cara pengamanan aset dan jika 5. Evaluate the means of safeguarding assets and as
diperlukan, memverifikasi keberadaan aset tersebut; appropriate, verifying the existence of such assets;
6. Mengevaluasi penyimpanan catatan keuangan dan 6. Evaluate the proper keeping of financial records
pengendalian keuangan yang tepat sesuai dengan and financial controls in accordance with approved
kebijakan, prosedur, dan standar pelaporan akuntansi accounting policy, procedures, and reporting
yang disetujui; standards;
7. Mengevaluasi efektivitas dan efisiensi penggunaan 7. Evaluate the effectiveness and efficiency with which
sumber daya; resources are employed;
8. Mengevaluasi operasi atau program untuk memastikan 8. Evaluate operations or programs to ascertain
apakah hasilnya konsisten dengan tujuan dan sasaran whether results are consistent with established
yang telah ditetapkan dan apakah operasi atau program objectives and goals and whether the operations or
dilaksanakan sesuai rencana; programs are being carried out as planned;
9. Mengevaluasi efektivitas proses manajemen risiko 9. Evaluate the effectiveness of the Group risk
Grup; management processes;
10. Melaporkan secara lengkap dan transparan eksposur 10. Report completely and transparently significant risk
risiko signifikan dan masalah pengendalian, termasuk exposures and control issues, including fraud risks,
risiko penipuan, penyimpangan, masalah tata kelola, irregularities, governance issues and other matters
dan hal-hal lain yang diperlukan atau diminta oleh needed or requested by the Board Audit Committee;
Komite Audit;
11. Melakukan tinjauan audit khusus dan mengevaluasi 11. Perform special audit reviews and evaluate specific
operasi tertentu atas permintaan Komite Audit dan/ operations at the request of the Board Audit
atau Manajemen, jika diperlukan; dan Committee and/or Management, as appropriate; and
12. Melakukan aktivitas konsultasi/penasihat yang diminta 12. Perform consultancy/advisory activities requested
oleh Komite Audit Dewan dan/atau Manajemen di by the Board Audit Committee and/or Management
bidang tata kelola, risiko, dan pengendalian sesuai in the areas of governance, risk, and control
dengan nilai, strategi, dan tujuan organisasi. consistent with the organization’s values, strategies,
and objectives.
0327
Page 328
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Persyaratan dan Keanggotaan Audit Internal Requirements and Membership of Internal Audit
Dalam menjalankan fungsinya, Audit Internal akan mengatur In performing its function, Internal Audit will govern itself
dirinya sendiri dengan mematuhi elemen wajib Kerangka in adherence to the mandatory elements of the Institute of
Praktik Profesional Internasional (IPPF) Institute of Internal Internal Auditors’ (IIA) International Professional Practices
Auditors (IIA) dan Standar praktik profesional audit internal Framework (IPPF) and the Standards for the professional
untuk mengevaluasi efektivitas kinerja yang dilakukan. practice of internal auditing for evaluating the effectiveness
dapat diterapkan secara internasional. of performance that are internationally applicable.
Seluruh karyawan fungsi Audit Internal diharapkan All employees of the Internal Audit function are expected
menjunjung tinggi Kode Etik The Institute of Internal Auditor to hold themselves high against The Institute of Internal
(standar global IPPF) serta Kode Etik Perusahaan. Semua Auditor’s Code of Ethics (IPPF global standard) as well as the
auditor harus menandatangani pernyataan objektivitas dan Company’s Code of Conduct. All auditors are subjected to
etika auditor setiap tahun. sign an auditor’s objectivity and ethics statement yearly.
Mengacu pada persyaratan tersebut, Direksi Perseroan Refer to such requirements, the Board of Directors of the
bersamaan dengan ditetapkannya Piagam Audit Internal, Company together with the establishment of Internal Audit
telah menunjuk Bapak Hisar Joel Munte sebagai Kepala Unit Charter, has appointed Mr. Hisar Joel Munte as the Head of
Audit Internal dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris Internal Audit Unit and it has been approved by the Board of
melalui Surat Keputusan Nomor SK-001/CSL-LN/XII/19 Commissioners by the Decree Letter Number SK-001/CSL-
pada tanggal 28 Januari 2020. LN/XII/19 on January 28, 2020.
Kepala Audit Internal dapat membentuk tim auditor The Head of Internal Audit may form a team of professional
profesional yang mempunyai pengetahuan, kemampuan, auditors with adequate knowledge, capability, experience
pengalaman, dan kualifikasi profesional yang memadai. and professional qualification. The auditor sitting in the
Auditor yang duduk di Audit Internal bertanggung jawab Internal Audit shall be directly responsible to the Head
langsung kepada Kepala Audit Internal. Audit Internal of Internal Audit. The Internal Audit is prohibited to
dilarang merangkap tugas dan sekaligus menduduki concurrently carry out duties and at the same time hold
jabatan pelaksana kegiatan operasional Perseroan. Hingga a position implementing Company operational activities.
akhir tahun 2023, unit Audit Internal mempunyai 6 (enam) Until the end of 2023, the Internal Audit unit has 6 (six)
personel. personels.
0328
Page 329
Hisar Joel Munte
Kepala Internal Audit
Head of Audit Internal
Profil Kepada Internal Audit Head of Internal Audit Profile
Bapak Hisar Joel Munte warga negara Indonesia, berdomisili Mr. Hisar Joel Munte is an Indonesian citizen, domiciled
di Jakarta. Lahir di Pematang Siantar, Sumatera, usia 42 in Jakarta. Born in Pematang Siantar, Sumatera, age 42
tahun. years.
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dalam bidang He earned his Bachelor of Economics degree in
Akuntansi dari Universitas Advent Indonesia, Bandung Accounting from the Adventist University of Indonesia,
tahun 2003. Lalu, melanjutkan pendidikan Master of Business Bandung in 2003. Then, obtained his Masters in Business
Administration dalam bidang Keuangan dari California Administration in Finance from California State University,
State University, Amerika Serikat tahun 2009. Beliau telah United States in 2009. He has certification in ISO awareness
mengikuti pelatihan dalam bidang ISO awareness dan and implementation (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO
implementasi (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 20000-1:2018, ISO 27001:2013, ISO 37001:2016), Risk-
20000-1:2018, ISO 27001:2013, ISO 37001:2016), Risk Based Audit and Corporate Governance for Internal Audit,
Based Audit dan Corporate Governance Strategies for Internal and he has active membership in The Institute of Internal
Audit dan beliau aktif dalam keanggotaan dari The Institute of Auditors Indonesia.
Internal Auditors Indonesia.
Beliau menjabat sebagai Kepala Internal Audit sejak He served as Head of Internal Audit since 2020. Previously,
tahun 2020. Sebelumnya beliau menjabat sebagai kepala he served as Head of Investor Relation of the Company since
hubungan investor di Perseroan sejak tahun 2016. Beliau 2016. He has over thirteen years’ experience in investor
memiliki pengalaman lebih dari tiga belas tahun dalam relations, financial corporate actions, strategic management,
hubungan investor, tindakan korporasi keuangan, strategis product & marketing development, platform banking, and
manajemen, pengembangan produk & pemasaran, platform high-quality customer service.
perbankan, dan pelayanan pelanggan berkualitas tinggi.
Beliau mengawali karir sebagai Executive Development He began his career as an Executive Development Program
Program hingga menjadi Kiosk Manager di PT Bank Niaga until he became a Kiosk Manager at PT Bank Niaga Tbk
Tbk ( 2004-2007), menjabat sebagai Product Development (2004-2007), served as Product Development Manager at
Manager di PT Bank Andara (2009-2011), Kepala Hubungan PT Bank Andara (2009-2011), Head of Investor Relations at
Investor PT Bank Andara (2011-2012), menjabat sebagai PT Bank Andara (2011-2012), served as Head of Investor
Kepala Hubungan Investor di PT Media Nusantara Citra Tbk Relations at PT Media Nusantara Citra Tbk (2012-2013),
(2012-2013), dan menjabat sebagai Senior Manager Investor and served as Senior Manager Investor Relations at PT Bank
Relation di PT Bank Pundi Indonesia Tbk (2013-2015). Pundi Indonesia Tbk (2013-2015).
0329
Page 330
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit
Tujuan utama dari fungsi Audit Internal, sesuai dengan The primary objective of the Internal Audit function, in
kerangka acuan BAC, adalah untuk membantu anggota line with BAC terms of reference, is to assist members of
Manajemen dan BAC melalui penyediaan Jaminan Audit Management and the BAC through the provision of Internal
Internal terhadap proses manajemen risiko, tata kelola, Audit Assurance on the organization’s risk management,
dan pengendalian internal organisasi apakah semuanya governance, and internal control processes whether they
dirancang dengan memadai. dan beroperasi secara efektif are adequately designed and operating effectively for its
untuk maksud/tujuan yang dimaksudkan. intended purposes/objectives.
Selain itu, fungsi Audit Internal akan mempertimbangkan Additionally, the Internal Audit function would consider
untuk menerima usulan penugasan konsultasi/penasihat accepting proposed consulting/ advisory engagements
berdasarkan potensinya untuk menambah nilai dan based on their potential to add value and improve
meningkatkan tata kelola organisasi, manajemen risiko, dan an organization’s governance, risk management, and
proses pengendalian tanpa auditor internal mengambil alih control processes without the internal auditor assuming
tanggung jawab manajemen. management responsibility.
Fungsi Audit Internal dalam melaksanakan tugasnya The Internal Audit function, in the discharge of his/her
bertanggung jawab kepada BAC dan Manajemen untuk: duties, shall be accountable to the BAC and Management to:
1. Mengembangkan rencana audit tahunan 1. Develop annual audit plan using the appropriate
menggunakan metodologi berbasis risiko yang sesuai, risk-based methodology, including any risks control
termasuk setiap permasalahan pengendalian risiko concerns identified by Management and submit that
yang diidentifikasi oleh Manajemen dan menyerahkan plan including the financial budget and manpower
rencana tersebut termasuk anggaran keuangan dan requirements to the BAC for review and approval;
kebutuhan tenaga kerja ke BAC untuk ditinjau dan
disetujui;
2. Memberikan informasi secara berkala mengenai 2. Provide information periodically on the status and
status dan hasil rencana audit tahunan serta results of the annual audit plan as well as the sufficiency
kecukupan sumber dayanya; of its resources;
3. Melaksanakan rencana audit tahunan yang disetujui 3. Implement the annual audit plan as approved in a
secara tepat waktu, termasuk dan jika diperlukan, timely manner, including and as appropriate, any
setiap tugas atau proyek khusus yang diminta oleh special task or projects requested by the Management
Manajemen dan/atau BAC; and/or the BAC;
4. Meninjau dan menyesuaikan rencana audit 4. Review and adjust the internal audit plan, as necessary,
internal, jika diperlukan, sebagai respons terhadap in response to changes in the Company’s business,
perubahan bisnis, tata kelola, risiko, operasi, dan governance, risks, operations, and systems of internal
sistem pengendalian internal Perseroan; controls;
5. Komunikasikan kepada Manajemen dan BAC 5. Communicate to Management and BAC of any
mengenai perubahan interim yang signifikan significant interim changes to the internal audit
terhadap rencana audit internal; plan;
6. Melaporkan permasalahan signifikan dari pekerjaan 6. Report significant issues from audit works related
audit terkait dengan ketidakhadiran, pelanggaran, to absence, breaches, non-compliance, and
ketidakpatuhan, dan ketidakefektifan pengendalian ineffectiveness of key controls related to governance,
utama terkait tata kelola, manajemen risiko, dan sistem risks management, and internal controls systems
pengendalian internal (“GRC”) di Perseroan termasuk (“GRC”) in the Company including potential
potensi perbaikan terkait permasalahan tersebut; improvements concerning such issues;
7. Melaporkan/melaporkan secara tertulis kepada 7. Report/communicate in writing to Human Resources
Sumber Daya Manusia mengenai temuan audit on audit findings that are a misconduct against
yang merupakan pelanggaran terhadap Kode the Company Code of Conduct (eg LoA breaches,
Etik Perseroan (misalnya pelanggaran LoA, akses unauthorized access, unauthorized contracts, conflict
tidak sah, kontrak tidak sah, konflik kepentingan, of interest, fraud, theft, misappropriation, etc),
penipuan, pencurian, penyelewengan, dll), breaches resulting in financial misstatements, and
pelanggaran yang mengakibatkan salah saji breaches of laws (eg license conditions, Telecoms Act,
keuangan, dan pelanggaran hukum (misalnya data privacy, etc), no later than 2 weeks after the Final
ketentuan lisensi, UU Telekomunikasi, privasi data, Audit Report is issued;
dll), selambat-lambatnya 2 minggu setelah Laporan
Audit Akhir diterbitkan;
0330
Page 331
8. Memberikan penilaian tahunan terhadap kecukupan 8. Provide an annual assessment on the adequacy and
dan efektivitas sistem GRC Perseroan dalam effectiveness of the Company’s GRC systems in
mengelola risiko dan mendukung pencapaian tujuan managing risks and supporting the delivery of business
bisnis; objectives
9. Memberikan laporan kepada Audit Internal Grup 9. Furnishing reports to Axiata Group Internal Audit in
Axiata sehubungan dengan hal-hal termasuk namun relation to matters including but not limited to major
tidak terbatas pada masalah pengendalian utama, control issues, audit reports, quarterly reports, and any
laporan audit, laporan triwulanan, dan laporan apa reports requested by Axiata BAC
pun yang diminta oleh Axiata BAC;
10. Mempertahankan staf audit profesional dengan 10. Maintain professional audit staff with sufficient
pengetahuan, keterampilan, pengalaman dan knowledge, skills, experiences and professional
sertifikasi profesional yang memadai untuk certifications to meet the requirements of this
memenuhi persyaratan piagam ini; dan charter.
11. Memastikan prinsip-prinsip integritas, independensi, 11. Ensure the principles of integrity, independence,
objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi objectivity, confidentiality and competency are applied
diterapkan dan dijunjung tinggi setiap saat. and upheld at all times.
Kegiatan Audit Internal Internal Audit Activity
Sepanjang tahun 2023, Audit Internal melakukan audit Throughout 2023, the Internal Audit conducted an audit
yang terdiri dari audit reguler, pemantauan, dan audit consisting of regular auditing, monitoring, and special audit.
khusus. Audit dilakukan dengan menggunakan Metode Audit is conducted by using a Risk Based Audit Method.
Audit Berbasis Risiko. Audit Internal juga melakukan audit Internal Audit also conducts audit monitoring to follow up
monitoring untuk menindaklanjuti status rekomendasi audit the status of previous audit recommendations and ensure
sebelumnya dan memastikan bahwa rencana aksi yang that the agreed action plan has been properly and timely
disepakati telah benar dan tepat waktu dilakukan oleh conducted by the Business Process Owner and related
Pemilik Proses Bisnis dan Senior Manajemen yang terkait. Senior Management. In 2023 the Company has been
Pada tahun 2022 Perseroan telah melaksanakan audit dan conducting an audit and consulting as follows:
konsultasi sebagai berikut:
Sub Unit Q1 Q2 Q3 Q4 Total
Regular
Review of SCM: Non-Technology procurement process √ 1
Review of SCM: Vendor procurement process √ 1
Review of IT Fixed Asset Management & Reporting and √ 1
Network Service Capex Recognition
Review of Revenue Assurance Process √ 1
Review of Homepass Assurance Process √ 1
Review of Network Operation Control √ 1
Review of IT User Access Management √ 1
ISO Internal Assessment
ISO 27001:2013 Internal Assessment √ 1
ISO 14001:2015 Internal Assessment √ 1
ISO 45001: 2015 Internal Assessment √ 1
ISO 9001:2015 Internal Assessment √ 1
ISO 37001: 2015 Internal Assessment √ 1
ISO Surveillance Audit
Surveillance Audit of ISO 14001:2015 (Environmental Management System) – √ 1
CREWS Division
Surveillance Audit of 45001:2018 (Occupational Health & safety Management √ 1
System)
Total 14
0331
Page 332
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Pelatihan dan Pendidikan yang diikuti Karyawan Unit Audit Internal Audit Unit
Internal Employees Training and Education
Untuk meningkatkan kompetensinya, selama tahun 2023 To improve its competence, during 2023 the Internal Audit
Unit Audit Internal telah mengikuti berbagai kegiatan Unit has attended various training and education activities.
pelatihan dan pendidikan. Kegiatan tersebut dilakukan baik These activities are conducted both within the company’s
dalam internal perusahaan maupun eksternal perusahaan. internal and external companies. Training and education
Pelatihan dan pendidikan yang dilakukan selama tahun 2023 conducted during 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
No Program Penyelenggara Lokasi Tanggal
Program Organizer Location Date
1 Data Analysis for Internal Auditor IIA (Institute of Internal Auditor) Jakarta 8-9 Maret 2023
March 8 - 9, 2023
2 2023 Axiata Group Internal Audit Axiata Group Internal Audit Kuala Lumpur, Juli 2023
Forum 1 Malaysia July 2023
3 2023 Axiata Group Internal Audit Fo- Axiata Group Internal Audit Kuala Lumpur, 21-22 November 2022
rum 2 Malaysia November 21 - 22 2022
4 Conducting workplace Investigations Axiata Group Internal Audit Kuala Lumpur, 28 - 30 November 2023
Malaysia November 28-30, 2023
0332
Page 333
0333
Page 334
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa bisnis akan menghadapi The Company realizes that the business will be faced with
ketidakpastian yang berasal dari lingkungan eksternal dan uncertainties originating from the external and internal
internal, seperti perubahan peraturan, nilai tukar, persaingan environment, such as regulatory changes, exchange
usaha, dan lain-lain. Kemampuan Perseroan dalam mengelola rates, business competition, and so on. The Company’s
ketidakpastian dengan menganalisis potensi risiko dan ability to manage uncertainty by analyzing potential
peluang, serta menerapkan praktik tata kelola risiko yang risks and opportunities, as well as applying good risk
baik, dengan membangun sistem manajemen risiko yang management practices, by establishing a risk management
berjalan di setiap fungsi akan menjadi kunci keberlanjutan system running in every function will be key to business
usaha. sustainability.
Untuk mendukung sistem manajemen risiko yang sehat, To support a sound risk management system, Management
Manajemen telah menetapkan kebijakan manajemen risiko has established risk management policies that are relevant
yang relevan dengan sifat bisnis, dan sesuai dengan konteks to the nature of the business, and in accordance with the
strategi dan tujuan organisasi. Langkah pertama dalam context of the organization’s strategy and objectives. The
Manajemen Risiko adalah mengidentifikasi konteks di mana first step in Risk Management is to identify the context in
ia dibutuhkan. Selanjutnya, Perseroan akan mengidentifikasi, which it is needed. Furthermore, the Company will identify,
menganalisis, dan mengevaluasi potensi risiko, serta analyze, and evaluate potential risks, and take appropriate
mengambil tindakan yang tepat berdasarkan hasil analisis actions based on the results of such analysis. Continuous
tersebut. Pemantauan dan peninjauan berkelanjutan monitoring and review of these processes is necessary to
terhadap proses-proses ini diperlukan untuk memastikan ensure continuous effective processes.
proses efektif yang berkelanjutan.
Sistem Manajemen Risiko Risk Management System
Struktur Pengawasan Manajemen Risiko Perusahaan The Oversight Structure of Enterprise Risk Management
mengikuti model Tiga Garis yang bertujuan untuk mengelola follows the Three Lines model which aims to manage
dan mengurangi risiko melalui organisasi tanggung jawab, and mitigate risk through effective organization of risk
pengendalian, dan pengawasan risiko yang efektif. Ini pada responsibility, control, and supervision. This in turn will limit
gilirannya akan membatasi kemungkinan “celah” sambil possible “gaps” while avoiding duplication of coverage.
menghindari duplikasi cakupan.
1. Baris ke-1 Unit bisnis dan pemilik operasi 1. 1st Line Business unit and operations owners
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menilai, responsible for identifying, assessing, and
dan mengelola risiko yang terkait dengan ruang managing risks associated with scope of work and
lingkup pekerjaan dan tanggung jawab. responsibilities.
2. Baris ke-2 Manajemen Risiko dan Kepatuhan dan 2. 2nd Line Risk Management and Compliance and
fungsi kepatuhan lini kedua lainnya (Peraturan, other second-line compliance functions (Regulatory,
Sekretaris Perusahaan, Kesehatan dan Keselamatan, Corporate Secretary, Health and Safety, Cyber
Keamanan Siber, Privasi Data) bertanggung jawab Security, Data Privacy) responsible for implementing
untuk menerapkan kerangka kerja manajemen the Company’s risk management and compliance
risiko dan kepatuhan perusahaan, dan memantau framework, and monitoring its effectiveness.
efektivitasnya.
3. Baris ke-3 Audit Internal bertanggung jawab untuk 3. 3rd Line Internal Audit responsible for providing
memberikan keyakinan independen atas proses tata independent assurance of governance, risk
kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal. management, and internal control processes.
0334
Page 335
Direksi berkomitmen dan bertanggung jawab atas efektivitas The Board of Directors is committed and responsible for
penerapan dan pemeliharaan manajemen risiko. Untuk the effectiveness of the implementation and maintenance
membantu menjalankan fungsinya, Direksi membentuk of risk management. To assist in performing its functions,
Komite Risiko dan Kesinambungan Bisnis yang bertanggung the Board of Directors established a Risk and Business
jawab untuk memastikan penerapan kebijakan, prosedur, Continuity Committee responsible for ensuring the adoption
dan praktik yang sehat dan efektif untuk semua fungsi Risiko of sound and effective policies, procedures and practices for
dan Kepatuhan Perseroan. all of the Company’s Risk and Compliance functions.
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko Perseroan difasilitasi oleh Divisi The Company’s risk management process is facilitated
Risiko dan Kepatuhan. Divisi ini bertanggung jawab atas by the Risk and Compliance Division. This division is
pengembangan kerangka kerja dan metodologi manajemen responsible for the development of risk management
risiko, serta memfasilitasi penerapan sistem manajemen frameworks and methodologies, as well as facilitating
risiko. Perseroan menerapkan teknik Risk and Control the implementation of risk management systems. The
Self-Assessment (“RCSA”) untuk Manajemen Risikonya, Company applies Risk and Control Self-Assessment
dimana pemilik risiko (business owner) mengidentifikasi (“RCSA”) techniques for its Risk Management, where
risiko yang dapat mempengaruhi tujuan bisnisnya sendiri risk owners (business owner) identify risks that may
dan memberikan rencana mitigasi untuk mencegah atau impact their business objectives themselves and provide
mengendalikan risiko. mitigation plans to prevent or control risks.
Divisi Risiko dan Kepatuhan memfasilitasi RCSA melalui The Risk and Compliance Division facilitates RCSA through
pertemuan dan diskusi dengan Manajemen untuk meetings and discussions with Management to provide
memberikan masukan dan umpan balik atas risiko yang input and feedback on identified risks, as well as monitor
teridentifikasi, serta memantau status manajemen risiko dan the status of risk management and report on the results of
melaporkan hasil pelaksanaan rencana mitigasinya. the implementation of its mitigation plans.
Jenis-Jenis dan Pengelolaan Risiko Type and Risk Management
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
Risiko selaras dengan tujuan dan misi strategis Risks are aligned with the company’s strategic
Perseroan. Perseroan menetapkan proses penilaian objectives and mission. The Company establishes
risiko teratas dengan memahami strategi organisasi, the top risk assessment process by understanding
membuat profil risiko teratas dan rencana aksi the organization’s strategy, creating a top risk
mitigasi, dan terus mengidentifikasi risiko strategis, profile and mitigating action plans, and continuously
sehingga menjadi faktor utama dalam menentukan identifying strategic risks, thus becoming a major
nilai perusahaan. Risiko strategis juga memiliki dampak factor in determining the company’s value. Strategic
signifikan terhadap kegiatan strategis perusahaan, risk also has a significant impact on the company’s
pengambilan keputusan, dan pencapaian tujuan strategic activities, decision making, and achievement
bisnis. Dan risiko strategis harus dapat diprediksi atau of business objectives. And strategic risks must be
dipantau oleh Tim Kepemimpinan Senior (SLT) sebagai predictable or monitored by a Senior Leadership
bagian dari mekanisme perencanaan dan peninjauan Team (SLT) as part of a strategic planning and review
strategis. mechanism.
0335
Page 336
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
2. Risiko Operasi 2. Operational Risk
Risiko ini terdiri dari penggunaan sumber daya yang These risks consist of effective and efficient use
efektif dan efisien dan dapat mengganggu operasi of resources and can disrupt day-to-day business
bisnis sehari-hari. Selain itu, risiko ini berkaitan dengan operations. In addition, this risk is related to
fungsi utama bisnis Perseroan, yaitu Telekomunikasi, the main functions of the company’s business,
Bisnis Digital, dan Infrastruktur yang mengacu pada namely Telecommunications, Digital Business, and
risiko yang diakibatkan oleh proses internal, SDM, Infrastructure which refers to risks resulting from
sistem, atau kejadian eksternal yang tidak memadai inadequate or failed internal processes, HR, systems,
atau gagal yang dapat mengganggu operasional or external events that can disrupt daily business
bisnis sehari-hari. Pemilik risiko harus mengelola operations. Risk owners must manage their respective
risiko operasi masing-masing yang didukung oleh operating risks supported by the RCSA system to
sistem RCSA untuk mengidentifikasi, memantau, identify, monitor, analyze, and mitigate issues before
menganalisis, dan memitigasi masalah sebelum they become problems. Operating risk can affect
menjadi masalah. Risiko operasi dapat mempengaruhi business objectives, revenue, and expected return on
tujuan bisnis, pendapatan, dan laba atas investasi yang investment.
diharapkan.
3. Risiko Keuangan 3. Financial Risk
Risiko keuangan adalah risiko yang terkait dengan Financial risk is the risk associated with the
manajemen keuangan Perseroan. Risiko ini terdiri company’s financial management. This risk consists
dari stabilitas posisi keuangan Perseroan mengingat of the stability of the company’s financial position
eksposurnya terhadap berbagai risiko treasury dan given its exposure to various treasury risks and other
risiko keuangan lainnya, termasuk risiko likuiditas, financial risks, including liquidity risk, currency risk,
risiko mata uang, dan risiko suku bunga. Perseroan and interest rate risk. The Company monitors and
memantau dan memitigasi dampak risiko keuangan mitigates the impact of relevant financial risks.
yang relevan.
4. Risiko Kepatuhan terhadap Peraturan 4. Regulatory Compliance Risk
Risiko kepatuhan terhadap peraturan dikelola dengan The risk of regulatory compliance is managed by
memastikan bahwa semua kegiatan operasional ensuring that all operational activities of the company
Perseroan sesuai dengan peraturan yang berlaku. are in accordance with applicable regulations.
Manajemen kepatuhan terhadap peraturan yang Effective management of regulatory compliance
efektif dapat memungkinkan Perseroan untuk can enable companies to reduce compliance risks
mengurangi risiko kepatuhan dan mencapai and achieve competitive advantages that are critical
keunggulan kompetitif yang sangat penting untuk to enabling sustainable growth and success of the
memungkinkan pertumbuhan dan kesuksesan bisnis company’s business. The Risk and Compliance Division
Perseroan yang berkelanjutan. Divisi Risiko dan coordinates with regulatory owners to identify
Kepatuhan berkoordinasi dengan pemilik regulator regulatory requirements and design an effective and
untuk mengidentifikasi persyaratan peraturan dan efficient compliance management system, including
merancang sistem manajemen kepatuhan yang ensuring the implementation of applicable regulations
efektif dan efisien, termasuk memastikan penerapan in relevant units. Risks that could expose companies
peraturan yang berlaku di unit terkait. Risiko yang to legal sanctions, failure to act in accordance with
dapat membuat Perseroan terkena sanksi hukum, policies or best practices, and integrity requirements.
kegagalan untuk bertindak sesuai dengan kebijakan
atau praktik terbaik, dan persyaratan integritas.
5. Risiko Pasar 5. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko yang timbul dari fluktuasi Market risk is the risk arising from fluctuations in the
nilai aset atau kewajiban Perseroan sebagai akibat dari value of a company’s assets or liabilities as a result of
perubahan faktor pasar. Yang mencakup risiko terkait changes in market factors. Which includes industry-
industri dan persaingan. Manajemen risiko pasar yang related and competitive risks. Market risk management
dilakukan oleh Perseroan perlu mengintegrasikan undertaken by companies needs to integrate market
manajemen risiko pasar ke dalam strategi bisnis risk management into their business strategies and
mereka dan secara aktif mencari cara untuk mengelola actively seek ways to manage and minimize the impact
dan meminimalkan dampak risiko pasar yang mungkin of market risks that may arise.
timbul.
0336
Page 337
6. Risiko Geopolitik 6. Geopolitical Risk
Risiko geopolitik karena kemungkinan ketidakpastian Geopolitical risk due to the possibility of uncertainty
atau gangguan dalam operasi bisnis atau investasi or disruption in business or investment operations due
karena perubahan lingkungan politik atau to changes in the political environment or relations
hubungan antar negara. Risiko ini dapat berasal dari between countries. These risks can stem from political
ketidakstabilan politik, konflik bersenjata, perubahan instability, armed conflict, changes in government
kebijakan pemerintah, dan faktor geopolitik lainnya. policy, and other geopolitical factors. Geopolitical
Manajemen risiko geopolitik membutuhkan kombinasi risk management requires a combination of in-depth
analisis mendalam, pemantauan berkelanjutan, dan analysis, continuous monitoring, and rapid response to
respons cepat terhadap perubahan kondisi global dan changing global and political conditions.
politik.
7. Risiko Tata Kelola 7. Governance Risk
Risiko yang terkait dengan penegakan dan penerapan Risks associated with the enforcement and
praktik tata kelola yang baik dalam memastikan implementation of good governance practices in
keunggulan operasional yang dapat mencakup ensuring operational excellence which may include
ketidakpatuhan terhadap kebijakan, prosedur, proses, non-compliance with policies, procedures, processes,
dan pengendalian internal. Untuk mengelola risiko and internal controls. To manage governance
tata kelola, Perseroan perlu menerapkan praktik yang risk, companies need to implement practices that
mempromosikan kepatuhan, integritas, dan efisiensi promote compliance, integrity, and efficiency in their
dalam operasi mereka. operations.
8. Risiko Teknologi 8. Technology Risk
Kerugian atau ketidakpastian merupakan salah Loss or uncertainty is one of the triggers for technology
satu pemicu risiko teknologi yang disebabkan oleh risks caused by problems or failures in information
masalah atau kegagalan teknologi informasi (“TI”) technology (“IT”) or technology implementation in
atau implementasi teknologi dalam suatu organisasi. an organization. Rapid developments in the world
Pesatnya perkembangan dunia teknologi seringkali of technology often lead to new risks that need to
menimbulkan risiko baru yang perlu dikelola. Dengan be managed. Thus, there needs to be a structured
demikian, perlu ada pendekatan terstruktur untuk approach to identify, assess, manage, and monitor the
mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risks associated with the use of IT in an organization.
risiko yang terkait dengan penggunaan TI dalam Such management is useful to ensure that the
suatu organisasi. Manajemen tersebut berguna untuk organization can utilize technology effectively while
memastikan bahwa organisasi dapat memanfaatkan reducing potential risks.
teknologi secara efektif sekaligus mengurangi potensi
risiko.
0337
Page 338
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
9. Risiko Siber 9. Cyber Risk
Risiko siber terjadi karena ancaman terhadap Cyber risk occurs due to threats to the security of
keamanan sistem komputer dan data, serta potensi computer systems and data, as well as potential
dampak negatif terhadap operasional bisnis, keuangan, negative impacts on business operations, finances,
dan reputasi suatu organisasi. Ancaman siber dapat and the reputation of an organization. Cyberthreats
berasal dari berbagai sumber, termasuk peretas, can come from a variety of sources, including hackers,
serangan malware, kebocoran data, dan aktivitas siber malware attacks, data leaks, and other criminal cyber
kriminal lainnya. Risiko dunia maya juga merupakan activity. Cyber risk is also an evolving threat, so
ancaman yang berkembang, sehingga mengelola managing this risk requires the comprehensive and
risiko ini memerlukan pendekatan komprehensif dan proactive approach needed to protect organizations
proaktif yang diperlukan untuk melindungi organisasi from negative impacts that may arise.
dari dampak negatif yang mungkin timbul.
10. Risiko Personil 10. Personnel Risk
Merupakan risiko yang terkait dengan manajemen Are risks associated with human resource
sumber daya manusia atau sumber daya manusia management or human resources that can include
yang dapat mencakup lowongan pada posisi khusus/ vacancies in special/skilled positions, readiness and
terampil, kesiapan dan kurangnya kompetensi, serta lack of competence, and employee safety and health.
keselamatan dan kesehatan karyawan. Manajemen People risk management involves developing good
risiko orang melibatkan pengembangan kebijakan human resource management policies and practices,
dan praktik manajemen sumber daya manusia yang recruitment, training and development, and creating
baik, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, dan a work environment that supports and encourages
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan high performance. In addition, it is also important to
mendorong kinerja tinggi. Selain itu, penting juga have a system of monitoring and evaluating employee
untuk memiliki sistem pemantauan dan evaluasi kinerja performance as well as a balanced reward and
karyawan serta mekanisme reward dan sanksi yang sanction mechanism to motivate desired behavior.
seimbang untuk memotivasi perilaku yang diinginkan.
0338
Page 339
0339
Page 340
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Matriks Peringkat Risiko Risk Rating Matrix
Perseroan telah menyusun Matriks Penilaian Risiko The Company has developed a Risk Rating Matrix based on
berdasarkan Pedoman Penilaian Risiko, untuk mengevaluasi the Risk Assessment Guideline, to evaluate the significance
signifikansi atau skala risiko dan efektivitas pengendalian or scale of risk and the effectiveness of existing controls,
yang ada, jika ada. Matriks Penilaian Risiko memberikan if any. The Risk Rating Matrix provides a foundation for
landasan untuk menilai risiko yang teridentifikasi sehingga assessing identified risks so that management at every level
manajemen di setiap tingkat dapat memastikan tindakan can ensure risk management actions and resources are
dan sumber daya manajemen risiko diarahkan dengan tepat appropriately routed across the business and functions.
di seluruh bisnis dan fungsi.
Perseroan juga telah menentukan tingkat risk appetite The Company has also set a level of risk appetite and risk
dan risk tolerance berdasarkan matriks risk rating ini. Selera tolerance based on this risk rating matrix. Risk appetite and
risiko dan toleransi risiko dipantau oleh manajemen dan risk tolerance are monitored by management and formally
ditinjau secara formal sebagai bagian dari strategi dan reviewed as part of the Company’s strategy and planning
proses perencanaan Perseroan. Setiap risiko yang melebihi process. Any risk that exceeds the level of appetite must
tingkat apetite harus memiliki rencana tanggapan. Kemudian have a response plan. Then it is communicated to the
dikomunikasikan kepada Direktur/Kepala masing-masing respective Director/Chief and reported in the Board Risk
dan dilaporkan dalam rapat Komite Risiko dan Kepatuhan and Compliance Commitee (“BRCC”) meeting to obtain
(“BRCC”) untuk mendapatkan persetujuan rencana mitigasi. approval for the mitigation plan.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Perusahaan Review of Company Risk Management Effectiveness
Risiko dan Kepatuhan menilai penerapan dan The Risk and Compliance Division assesses the
operasionalisasi sistem manajemen risiko yang melibatkan implementation and operationalization of the risk
seluruh pemangku kepentingan internal, termasuk unit management system involving all internal stakeholders,
bisnis dan fungsi pendukung di dalam perusahaan. Hasil including business units and support functions within
evaluasi dikonsultasikan dengan BRCC. Berdasarkan the company. The results of the evaluation are consulted
evaluasi tersebut, Manajemen meyakini bahwa sistem with BRCC. Based on this evaluation, Management
manajemen risiko Perseroan telah memadai dalam mencapai believes that the company’s risk management system is
tujuan bisnis Perseroan dengan tetap mematuhi peraturan adequate in achieving the company’s business objectives
perundang-undangan yang berlaku. Manajemen akan terus while still complying with applicable laws and regulations.
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, memantau Management will continue to identify, analyze, evaluate,
dan mengelola risiko-risiko signifikan yang dihadapi monitor and manage significant risks faced by the
Perseroan. Company.
0340
Page 341
Pernyataan Direksi Mengenai Kecukupan Manajemen Statement of the Board of Directors Regarding Adequacy of
Risiko Risk Management
1. Direksi menegaskan bahwa manajemen risiko Perseroan 1. The Board of Directors confirms that the Company’s
memadai dan telah beroperasi secara efektif, dalam risk management is adequate and has been operating
semua aspek material, untuk tahun buku yang effectively, in all material aspects, for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan sampai year ended December 31, 2023 and up to the date
dengan tanggal Pernyataan ini dan bahwa sistem of this Statement and that the system is adequate
tersebut memadai dan efektif dalam mencapai tujuan and effective in achieving the Company’s business
bisnis Perseroan dengan tetap mematuhi peraturan objectives while complying with relevant laws.
perundang-undangan yang relevan.
2. Direksi menegaskan bahwa terdapat proses 2. The Board of Directors affirms that there is a continuous
yang berkesinambungan dalam mengidentifikasi, process in identifying, analyzing, evaluating, monitoring
menganalisis, mengevaluasi, memantau dan mengelola and managing significant risks faced by the Company,
risiko-risiko signifikan yang dihadapi Perseroan, dan and that during the current year the weaknesses
bahwa selama tahun berjalan kelemahan-kelemahan recorded in risk management have been corrected and
yang tercatat dalam manajemen risiko telah diperbaiki managed properly.
dan dikelola dengan baik.
3. Direksi juga menegaskan tanggung jawab dan 3. The Board of Directors also affirms its responsibility
komitmennya untuk senantiasa menjaga dan meninjau and commitment to continuously maintain and review
kecukupan, efektivitas dan integritas sistem manajemen the adequacy, effectiveness and integrity of the
risiko Perseroan untuk mengantisipasi perubahan Company’s risk management system to anticipate
lingkungan bisnis yang dapat menghambat pencapaian changes in the business environment that may hinder
tujuan usaha Perseroan serta menjaga investasi the achievement of the Company’s business objectives
Pemegang Saham, aset dan reputasi Perseroan. and to safeguard shareholder investment, assets and
the Company’s reputation.
0341
Page 342
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Risiko Keuangan
Financial Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Potensi kerugian yang timbul dari fluktuasi nilai pasar instrumen keuangan atau aset lainnya.
Risk Faced Ini adalah risiko yang dihadapi oleh semua pelaku pasar, termasuk perusahaan, investor, dan
lembaga keuangan. Beberapa bentuk umum risiko pasar melibatkan perubahan nilai tukar mata
uang, suku bunga, harga saham, dan harga komoditas.
Potential losses arising from fluctuations in the market value of financial instruments or other
assets. This is a risk faced by all market participants, including companies, investors, and
financial institutions. Some common forms of market risk involve changes in currency exchange
rates, interest rates, stock prices, and commodity prices.
2. Struktur modal berkaitan dengan cara perusahaan memilih untuk mendanai operasinya, yaitu
melalui kombinasi hutang dan ekuitas. Dengan demikian, pemilihan struktur modal dapat
mempengaruhi kesehatan keuangan perusahaan dan tingkat risiko yang dihadapi. Struktur
modal yang terlalu bergantung pada utang dapat meningkatkan risiko likuiditas jika perusahaan
kesulitan memenuhi kewajiban keuangan yang akan segera jatuh tempo.
Capital structure relates to the way a company chooses to fund its operations, namely through
a combination of debt and equity. Thus, the choice of capital structure can affect the company’s
financial health and the level of risk faced. Capital structure that relies too much on debt
can increase liquidity risk if the company has difficulty meeting financial obligations that are
maturing soon.
3. Pajak dan akuntansi serta pelaporan keuangan merupakan aspek penting dalam pengelolaan
keuangan suatu perusahaan. Pelaporan keuangan yang baik akan mencerminkan kinerja
perusahaan.
Tax and accounting as well as financial reporting are important aspects in the financial
management of a company. Good financial reporting will reflect the company’s performance.
4. Risiko lain yang dihadapi Perseroan antara lain risiko valuta asing/risiko mata uang, risiko
anggaran dan perencanaan usaha, risiko kredit dan penagihan, risiko perpajakan dan risiko
Informasi Akuntansi.
Other risks faced by the company include foreign exchange risk/currency risk, budget and
business planning risk, credit and billing risk, taxation risk and accounting Information risk
Mitigasi/Pencegahan 1. Perseroan berkomitmen untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan secara finansial dan
Mitigation/Preventive bertujuan untuk mempertahankan kelayakan keuangan jangka panjangnya, sehingga Perseroan
menerapkan cara menghindari risiko moderat untuk kerugian finansial, penurunan peringkat
dan selera menghindari risiko arus kas, risiko likuiditas, manajemen keuangan dan modal yang
buruk.
The Company is committed to remain competitive and financially sustainable and aims to
maintain its long-term financial viability, so that the Company applies moderate – risk averse
appetite for financial losses, downgrades and risk averse appetite for cash flow, liquidity risk,
poor financial and capital management.
2. Perseroan perlu memiliki kebijakan, prosedur, dan sistem yang baik. Keterlibatan profesional
pajak dan akuntan bersertifikat dapat membantu mengelola risiko ini secara lebih efektif dan
memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
The Company needs to have good policies, procedures, and systems. The involvement of tax
professionals and certified accountants can help manage these risks more effectively and
ensure compliance with applicable regulations.
0342
Page 343
Risiko Hukum dan Peraturan
Law and Regulation Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Kegiatan usaha Perseroan bergantung pada izin yang dikeluarkan oleh pemerintah/otoritas
Risk Faced pengatur. Ketidakpatuhan untuk memenuhi persyaratan peraturan dapat mengakibatkan
denda, sanksi atau pencabutan izin usaha.
The Company’s business activities depend on licenses issued by the government/regulatory
authority. Non-compliance to meet regulatory requirements may result in fines, sanctions or
revocation of business licenses.
2. Pemerintah/otoritas pengatur dapat mengubah kebijakan yang terkait dengan telekomunikasi, TI,
dan industri terkait. Perubahan peraturan atau kebijakan dapat secara langsung mempengaruhi
strategi dan model bisnis dan meningkatkan kompleksitas bisnis dan biaya melakukan bisnis.
Government/regulatory authorities can change policies related to telecommunications, IT and
related industries. Changes in regulations or policies can directly affect business strategies and
models and increase business complexity and costs of doing business.
3. Risiko lain yang dihadapi termasuk litigasi, korupsi dan penyuapan.
Other risks faced include litigation, corruption and bribery.
Mitigasi/Pencegahan 1. Perseroan senantiasa mengikuti dan memperhatikan perubahan peraturan perundang-
Mitigation/Preventive undangan dan kebijakan daerah yang berlaku serta menjaga hubungan baik dengan pemangku
kepentingan, regulator dan asosiasi telekomunikasi.
The Company continues to follow and pay attention to changes in applicable laws, regulations
and regional policies and maintains good relations with stakeholders, regulators and
telecommunications associations.
2. Memperkuat fungsi compliance assurance di sisi lini pertama dan kedua, seperti meninjau
kebijakan regulatory compliance dan mengintegrasikan fungsi compliance assurance monitoring
ke dalam divisi risk & compliance untuk terus mengevaluasi tingkat kepatuhan terhadap setiap
regulasi terkait.
Strengthening the compliance assurance function on the first- and second-line sides, such
as reviewing the regulatory compliance policy and integrating the compliance assurance
monitoring function into the risk & compliance division to continuously evaluate the level of
compliance with each relevant regulation.
3. Meningkatkan komitmen terhadap tingkat kepatuhan yang tinggi terhadap hukum, peraturan,
dan standar yang relevan jika Perseroan ingin menghindari risiko pelanggaran persyaratan
legislatif dan peraturan, penipuan internal, kolusi, pencurian, dan risiko reputasi terkait.
Increase commitment to a high level of compliance with relevant laws, regulations and standards
if the Company wishes to avoid risks for violations of legislative and regulatory requirements,
internal fraud, collusion, theft and related reputational risks.
0343
Page 344
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Risiko Operasional
Operational Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perseroan menghadapi risiko operasional yang berdampak negatif terhadap kinerja dan reputasi
Risk Faced Perseroan seperti komunikasi, teknologi, dan juga kepuasan pemangku kepentingan. Sehingga
Perseroan membutuhkan manajemen operasional yang baik, agar risiko yang berdampak negatif
terhadap kinerja dan reputasi Perseroan dapat dikelola dengan baik.
The Company faces operational risks that have a negative impact on the company’s performance
and reputation such as communication, technology, and also the satisfaction of stakeholders.
So that the company requires good operational management, so that risks that have a negative
impact on the company’s performance and reputation can be managed properly.
2. Risiko lain yang dihadapi antara lain risiko terhadap pihak ketiga, brand &; reputasi, dan risiko
kepuasan pelanggan.
Other risks faced include risks to third parties, brand & reputation, and customer satisfaction
risks.
Mitigasi/Pencegahan Perseroan berkomitmen untuk memastikan ketahanan bisnis dalam memberikan layanan yang
Mitigation/Preventive berkualitas &tepat waktu kepada pelanggan dengan menerapkan penghindaran risiko yang
cukup untuk risiko yang terkait dengan stabilitas dan ketahanan terhadap setiap gangguan
bisnis, fungsi utama Teknologi Informasi (TI), dan sistem infrastruktur jaringan yang mendukung
kemampuan bisnis yang kritis dan selera toleransi risiko untuk insiden yang berdampak pada
proses atau kegiatan bisnis yang tidak kritis.
The Company is committed to ensuring business resilience in providing quality & timely
services to customers by implementing moderately risk-averse for risks related to stability and
resilience to any business disruption, key functions of Information Technology (IT), and network
infrastructure systems that support critical business capabilities and risk tolerant appetite for
incidents that impact non-critical business processes or activities.
Risiko Strategis dan Investasi
Strategic & Investment Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perseroan perlu memperhatikan ancaman terhadap potensi gangguan atau kerugian yang
Risk Faced mungkin timbul sebagai akibat dari keputusan strategis dan investasi yang diambil oleh
Perseroan. Risiko-risiko tersebut meliputi arah bisnis, keputusan investasi, dan implementasi
strategi perusahaan atau ketidakpastian terkait keputusan strategis Perseroan, rencana
investasi, dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan jangka panjang.
The Company needs to pay attention to threats to potential disruptions or losses that may
arise as a result of strategic and investment decisions taken by the Company. These risks
include business direction, investment decisions, and implementation of corporate strategy or
uncertainty related to the company’s strategic decisions, investment plans, and steps to achieve
long-term goals.
2. Struktur modal Risiko lain yang dihadapi oleh Perseroan termasuk kepemimpinan & perencanaan
dan penurunan hasil investasi.
Other risks faced by companies include leadership & planning and a decrease in investment
returns.
Mitigasi/Pencegahan Perseroan berkomitmen untuk mengelola risiko strategis yang dapat mempengaruhi nilai dan
Mitigation/Preventive risk acceptance appetite dengan menerapkan risk-taking appetite pada tujuan bisnis strategis,
investasi, inovasi, dan pertumbuhan untuk bidang baru atau new technology serta risk averse
appetite terhadap risiko yang terkait dengan alokasi modal perusahaan terhadap portofolio
investasi di luar bisnis inti yang padat belanja modal.
The Company is committed to managing strategic risks that may affect value and risk acceptance
appetite by applying risk-taking appetite to strategic business objectives, investment,
innovation, and growth for new fields or new technologies and risk-averse appetite for risks
related to the company’s capital allocation to investment portfolios outside the core business
that are capital expenditure intensive.
0344
Page 345
Risiko Geopolitik
Geopolitical Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perseroan menghadapi risiko terhadap kebijakan pemerintah baik di tingkat nasional maupun
Risk Faced internasional, sehingga mempengaruhi kegiatan usaha dan investasi. Risiko ini bersifat dinamis
dan dapat berubah seiring waktu. Dengan demikian, hal ini mempengaruhi stabilitas ekonomi
dan politik yang mengakibatkan ketidakpastian dan menciptakan risiko yang harus dihadapi
oleh Perseroan.
The Company faces risks to government policies either at the national or international level,
thus affecting business and investment activities. These risks are dynamic and may change over
time. Thus, this affects economic and political stability which results in uncertainty and creates
risks that must be faced by the Company.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk lingkungan politik atau stabilitas politik dan perubahan
kebijakan luar negeri.
Other risks faced include the political environment or political stability and changes in foreign
policy.
Mitigasi/Pencegahan Perseroan perlu melakukan langkah-langkah proaktif yang dirancang untuk mengurangi potensi
Mitigation/Preventive dampak ketidakstabilan politik, perubahan peraturan, atau pelanggaran hukum. Perseroan
menerapkan risk neutral appetite terhadap risiko geopolitik.
The Company needs to engage proactive measures designed to mitigate the potential impact
of political instability, regulatory changes, or lawlessness. The Company applies risk neutral
appetite to geopolitical risk.
Risiko Tata Kelola
Governance Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perseroan menghadapi potensi ketidakpastian, kegagalan, atau dampak negatif yang mungkin
Risk Faced timbul sebagai akibat dari keputusan dan tindakan yang berkaitan dengan Tata Kelola
Perusahaan yang mencakup struktur manajemen, kebijakan, prosedur, dan praktik yang
memastikan bahwa Perseroan berjalan secara transparan, akuntabel, dan sesuai dengan
norma etika dan hukum.
The Company faces potential uncertainties, failures, or negative impacts that may arise as a
result of decisions and actions related to corporate governance that include management struc-
tures, policies, procedures, and practices that ensure that the company is run transparently,
accountably, and in accordance with ethical and legal norms.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk ketidakpatuhan terhadap kebijakan, standar, dan lingkungan.
Other risks faced include non-compliance with policies, standards and the environment.
Mitigasi/Pencegahan Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kepatuhan yang tinggi terhadap standar dan Tata
Mitigation/Preventive Kelola Perusahaan dengan menerapkan risk averse appetite yang moderat untuk ketidakpatuhan
terhadap persyaratan Tata Kelola Perusahaan dan risk averse appetite untuk tindakan yang
membahayakan data pribadi.
The Company is committed to improving high compliance with corporate standards and
governance by implementing a moderate risk-averse appetite for non-compliance with corporate
governance requirements and a risk-averse appetite for actions that endanger personal data.
0345
Page 346
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perubahan teknologi yang cepat dalam teknologi komunikasi meningkatkan persaingan di
Risk Faced industri telekomunikasi bahkan lebih tinggi. Meningkatnya persaingan juga didorong oleh
perubahan permintaan pelanggan dan inovasi yang mengganggu. Dengan semakin tingginya
tingkat persaingan, maka potensi pemutusan layanan Perseroan cukup besar. Pelanggan akan
sangat mudah berpindah ke layanan pesaing jika Perseroan tidak memiliki daya tawar yang kuat
kepada pelanggan.
Rapid technological changes in communication technology increase competition in the
telecommunications industry even higher. Increased competition is also driven by changing
customer demand and disruptive innovation. With the higher the level of competition, the
potential for termination of the Company’s services is quite large. Customers will be very easy
to move to competitor services if the Company does not have strong bargaining power to
customers.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk persaingan dan risiko industri
Other risks faced include competition and industry risks.
Mitigasi/Pencegahan 1. Retensi pelanggan: tindakan seperti panggilan selamat datang, memprioritaskan layanan hotline
Mitigation/Preventive pusat kontak, penyediaan manajemen akun online dan fleksibilitas dalam metode dan ketentuan
pembayaran.
Customer retention: actions such as welcome calls, prioritizing contact center hotline services,
provision of online account management and flexibility in payment methods and terms.
2. Secara proaktif meningkatkan pelanggan yang sudah ada, misalnya, layanan bernilai tambah,
paket konten tambahan, dan set-top-box tambahan. Pembaruan paket berlangganan dengan
daya tawar yang lebih menarik bagi pelanggan.
Proactively upsell existing customers, for example, value added services, add-on content
packages, and additional set-top-boxes. Subscription plan renewals with more attractive
bargaining power to customers.
3. Analisis dan teliti data aktif dengan melakukan survei bulanan terhadap pelanggan yang
melakukan churn bulan itu dan menggunakan hasil ini untuk mengidentifikasi penyebab churn.
Analyze and research active data by conducting monthly surveys of customers who churn that
month and using these results to identify causes of churn.
4. Secara aktif melakukan kampanye Pemasaran yang dapat memperkuat hubungan dengan
pelanggan. Berbagai acara & pengalaman offline untuk meningkatkan penetrasi merek di pasar.
Actively conduct marketing campaigns that can strengthen relationships with customers.
Various offline events & experiences to increase brand penetration in the market.
5. Perseroan menerapkan risk neutral appetite terhadap risiko persaingan usaha.
The Company applies risk neutral appetite to business competition risk.
0346
Page 347
Risiko Teknologi Informasi dan Keamanan Siber
Information Technology and Cyber Security Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Keamanan siber dan privasi data saat ini menjadi masalah utama bagi konsumen dan industri.
Risk Faced Serangan siber adalah ancaman bagi semua industri, termasuk industri telekomunikasi. Selalu
ada ancaman serangan siber yang signifikan dan canggih termasuk phishing, ransomware,
malware, dan rekayasa sosial. Serangan siber atau peristiwa internal dapat mengakibatkan
Perseroan tidak dapat memberikan layanan kepada pelanggan dan / atau gagal melindungi data
mereka.
Cybersecurity and data privacy are currently key issues for consumers and industries. Cyberat-
tacks are a threat to all industries, including the telecommunications industry. There is always a
threat of significant and sophisticated cyberattacks including phishing, ransomware, malware,
and social engineering . Cyber attacks or internal events may result in the Company being una-
ble to provide services to customers and/or failing to protect their data.
2. Penyediaan layanan Perseroan tergantung pada kualitas, stabilitas, ketahanan dan keandalan
jaringan dan sistemnya. Perseroan menghadapi risiko gangguan atau kerugian jaringan
infrastruktur akibat bencana alam atau kejadian tidak terkendali lainnya.
The provision of the Company’s services depends on the quality, stability, resilience and
reliability of its networks and systems. The Company faces the risk of disruption or loss to its
infrastructure network from natural disasters or other uncontrollable events.
3. Manajemen data yang efektif sangat penting bagi organisasi untuk membuat keputusan
berdasarkan informasi, memastikan integritas data, dan mematuhi peraturan. Perseroan
menghadapi risiko manajemen dalam manajemen data yang harus mencakup pengumpulan,
penyimpanan, pengorganisasian dan pemeliharaan data secara aman dan efisien.
Effective data management is essential for organizations to make informed decisions, ensure
data integrity, and comply with regulations. The Company faces data management management
risks which must include collecting, storing, organizing, and maintaining data in a secure and
efficient manner.
4. Risiko lain yang dihadapi termasuk perubahan manajemen, keamanan TI, infrastruktur dan
pelanggaran data.
Other risks faced include management changes, IT security, infrastructure and data breaches.
Mitigasi/Pencegahan 1. Perseroan berkomitmen untuk memastikan privasi, integritas, dan ketersediaan data pelanggan.
Mitigation/Preventive Upaya untuk mengoptimalkan pengelolaan keamanan informasi termasuk pembentukan
departemen khusus untuk pengelolaan keamanan sistem dan privasi data sesuai dengan
undang-undang dan persyaratan bisnis yang relevan.
The Company is committed to ensuring the privacy, integrity and availability of customer data.
Efforts to optimize the management of information security include the establishment of spe-
cialized departments for the management of system security and data privacy in accordance
with relevant laws and business requirements.
2. Perseroan telah berinvestasi dalam teknologi pendukung keamanan informasi, dan telah
memperoleh sertifikasi ISO terkait perlindungan data pelanggan dari lembaga yang berwenang.
The Company has invested in information security supporting technology, and has obtained
ISO certification related to customer data protection from authorized institutions.
3. Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif untuk meningkatkan kemampuan infrastruktur yang
meliputi kelanjutan modernisasi jaringan, peningkatan kapasitas jaringan dan pembangunan
jaringan baru serta perencanaan penggunaan biaya yang efisien untuk meminimalkan dampak
keusangan teknologi.
The Company has carried out various initiatives to improve infrastructure capabilities which
include the continuation of network modernization, increasing network capacity and building
new networks along with planning efficient use of costs to minimize the impact of technological
obsolescence.
4. Perseroan memberikan pelatihan rutin kepada karyawan tentang keamanan siber online melalui
sosialisasi phishing serta inisiatif lain untuk terus memberi tahu karyawan tentang ancaman
siber baru yang muncul.
The Company provides regular training to employees on online cybersecurity through phishing
socialization as well as other initiatives to keep employees updated on new emerging cyber
threats.
5. Perseroan menerapkan risk-averse appetite untuk kehilangan informasi dan pelanggaran data
yang terkait dengan risiko keamanan siber, yang mengakibatkan sejumlah besar data rahasia yang
memengaruhi klien kami, dan/atau informasi kepemilikan dikompromikan yang mengakibatkan
pemberitahuan peraturan, hukuman moneter, kerusakan, dan kerusakan reputasi.
The Company applies a risk-averse appetite for information loss and data breaches related to
cybersecurity risks, resulting in large amounts of confidential data affecting our clients, and/or
proprietary information being compromised resulting in regulatory notices, monetary penalties,
damages, and reputational damage.
0347
Page 348
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Risiko Personil
Personnel Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perseroan perlu memperhatikan faktor-faktor yang berkaitan dengan karyawan atau sumber
Risk Faced daya manusia. Perseroan perlu memperhatikan berbagai aspek, antara lain kesejahteraan
karyawan, keterampilan dan kualifikasi, serta budaya perusahaan.
The Company needs to pay attention to factors related to employees or human resources. The
Company needs to pay attention to various aspects, including employee welfare, skills and qual-
ifications, and corporate culture.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk Kepegawaian & organisasi, rekrutmen, dan pandemi.
Other risks faced include staffing & organization, recruitment, and the pandemic.
Mitigasi/Pencegahan Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan dan memanfaatkan keterampilan dan potensi
Mitigation/Preventive tenaga kerjanya untuk menciptakan tenaga kerja yang gesit, berkinerja tinggi, terlibat, dan
keunggulan operasional yang berkelanjutan. Serta menerapkan selera netral risiko terhadap
risiko yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia, yang dapat berdampak pada
kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan kolektif mereka.
The Company is committed to developing and leveraging the skills and potential of its work-
force to create an agile, high-performing, engaged workforce and sustainable operational excel-
lence. As well as applying risk-neutral appetite to risks related to human resource management,
which can have an impact on their collective competence, knowledge, and skills.
Risiko Pasar
Market Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Risiko pasar bergantung dari beberapa risiko yang ada, antara lain adalah persaingan di pasar
Risk Faced dapat berasal dari berbagai sumber dan Perseroan harus mampu mengidentifikasi, memahami
dan meresponsnya.
Market risk depends on several existing risks, including competition in the market that can
come from various sources and companies must be able to identify, understand and respond
to them.
2. Risiko persaingan, risiko Industri, risiko permintaan produk dan risiko penurunan pasar. Untuk
mengelola risiko-risiko ini, Perseroan perlu melakukan evaluasi risiko secara teratur dan
mengimplementasikan strategi manajemen risiko yang tepat.
Competition risk, industry risk, product demand risk and market decline risk. To manage these
risks, companies need to carry out regular risk evaluations and implement appropriate risk
management strategies.
3. Risiko lain yang dihadapi termasuk persaingan dan industri.
Other risks faced include competition and industry.
Mitigasi/Pencegahan 1. Perseroan perlu mengambil langkah atau strategi yang untuk mengurangi atau mengelola
Mitigation/Preventive dampak risiko pasar pada operasional perusahaan salah satunya adalah pemantauan tren pasar
dan industri untuk membantu perseroan dalam mengidentifikasi perubahan potensial dan
menyesuaikan strategi bisnis sesuai keadaan.
The Company is committed to developing and leveraging the skills and potential of its workforce
to create an agile, high-performing, engaged workforce and sustainable operational excellence.
As well as applying risk-neutral appetite to risks related to human resource management, which
can have an impact on their collective competence, knowledge, and skills.
2. Perseroan menerapkan risk neutral appetite terhadap risiko pasar.
The Company applies risk neutral appetite to market risk.
0348
Page 349
Risiko Persaingan Usaha
Business Competition Risk
Risiko yang Dihadapi 1. Perubahan teknologi yang cepat dalam teknologi komunikasi meningkatkan persaingan di
Risk Faced industri telekomunikasi bahkan lebih tinggi. Meningkatnya persaingan juga didorong oleh
perubahan permintaan pelanggan dan inovasi yang mengganggu. Dengan semakin tingginya
tingkat persaingan, maka potensi pemutusan layanan Perseroan cukup besar. Pelanggan akan
sangat mudah berpindah ke layanan pesaing jika Perseroan tidak memiliki daya tawar yang kuat
kepada pelanggan.
Rapid technological changes in communication technology increase competition in the
telecommunications industry even higher. Increased competition is also driven by changing
customer demand and disruptive innovation. With the higher the level of competition, the
potential for termination of the Company’s services is quite large. Customers will be very easy
to move to competitor services if the Company does not have strong bargaining power to
customers.
2. Risiko lain yang dihadapi termasuk persaingan dan risiko industri
Other risks faced include competition and industry risks.
Mitigasi/Pencegahan 1. Retensi pelanggan: tindakan seperti panggilan selamat datang, memprioritaskan layanan hotline
Mitigation/Preventive pusat kontak, penyediaan manajemen akun online dan fleksibilitas dalam metode dan ketentuan
pembayaran.
Customer retention: actions such as welcome calls, prioritizing contact center hotline services,
provision of online account management and flexibility in payment methods and terms.
2. Secara proaktif meningkatkan pelanggan yang sudah ada, misalnya, layanan bernilai tambah,
paket konten tambahan, dan set-top-box tambahan. Pembaruan paket berlangganan dengan
daya tawar yang lebih menarik bagi pelanggan.
Proactively upsell existing customers, for example, value added services, add-on content
packages, and additional set-top-box. Subscription plan renewals with more attractive
bargaining power to customers.
3. Analisis dan teliti data aktif dengan melakukan survei bulanan terhadap pelanggan yang
melakukan churn bulan itu dan menggunakan hasil ini untuk mengidentifikasi penyebab churn.
Analyze and research active data by conducting monthly surveys of customers who churn that
month and using these results to identify causes of churn.
4. Secara aktif melakukan kampanye Pemasaran yang dapat memperkuat hubungan dengan
pelanggan. Berbagai acara & pengalaman offline untuk meningkatkan penetrasi merek di pasar.
Actively conduct marketing campaigns that can strengthen relationships with customers.
Various offline events & experiences to increase brand penetration in the market.
5. Perseroan menerapkan risk neutral appetite terhadap risiko persaingan usaha.
The Company applies risk neutral appetite to business competition risk.
0349
Page 350
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sistem Manajemen International Standard Organization (ISO)
The International Standard Organization (ISO) Management System
Sistem Manajemen Mutu Quality Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company has obtained International Standard
Standard Operation untuk ISO 9001:2015 pada tahun Operation certification for ISO 9001:2015 in 2004 from the
2004 dari United Registrar of System Ltd (URS) sebagai United Registrar of System Ltd (URS) in recognition of the
pengakuan atas Quality Management System (SMM) terkait Quality Management System (QMS) related to the provision
penyediaan layanan internet data dan TV kabel. of internet data and cable TV services.
Pada tahun 2022, Perseroan melakukan migrasi lembaga In 2022, the Company migrated the certification body
sertifikasi dari United Registrar of System Ltd (URS) ke from the United Registrar of System Ltd (URS) to PT
PT Bristish Standards Institution (BSI) Group Indonesia Bristish Standards Institution (BSI) Group Indonesia in
guna memusatkan lembaga sertifikasi yang menerbitkan order to centralize the certification body that issues Link
sertifikasi sistem manajemen Link Net yang terdiri dari Net management system certification consisting of ISO
Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2015, Sistem 9001: 2015 Quality Management System (QMS), ISO
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001:2016, 37001: 2016 Anti-Bribery Management System (SMAP),
ISO 20000-1: Sistem Manajemen Layanan Teknologi ISO 20000-1: 2018 Information Technology Service
Informasi (SMLTI) 2018, Sistem Manajemen Keamanan Management System (SMLTI), ISO 27001:2013 Information
Informasi (SMKI) ISO 27001:2013, Sistem Manajemen Security Management System (SMKI), ISO 14001:2015
Lingkungan (SML) ISO 14001:2015, Sistem Manajemen Environmental Management System (SML), ISO 45001:2018
Keselamatan dan Kesehatan Kerja ISO 45001:2018, Occupational Health and Safety Management System,
SMK3 dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik SMK3 from the Ministry of Manpower of the Republic of
Indonesia. Indonesia.
Sistem Manajemen Lingkungan Environmental Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company has obtained International Standard
Standard Operation untuk ISO 14001:2015 pada tahun Operation certification for ISO 14001:2015 in 2018
2018 dari PT British Standards Institution (BSI) Group from PT British Standards Institution (BSI) Group
Indonesia sebagai pengakuan atas Sistem Manajemen Indonesia in recognition of Environmental Management
Lingkungan (SML). System (SML).
Pada tahun 2021, Perseroan memperluas cakupan In 2021, the Company expanded the scope of SML from
SML dari penyediaan operasional kantor, pemeliharaan the provision of office operations, building maintenance,
gedung, pengelolaan material di bawah divisi Corporate material management under the Corporate Real Estate
Real Estate and Warehouse Services (CREWS) hingga and Warehouse Services (CREWS) division to the
penyediaan layanan data internet dan TV kabel. provision of internet data and cable TV services.
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company has obtained International Standard
Standard Operation untuk ISO 27001:2013 pada tahun Operation certification for ISO 27001:2013 in 2019 from
2019 dari PT British Standards Institution (BSI) Group PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia
Indonesia sebagai pengakuan atas Sistem Manajemen as recognition of the information security management
Keamanan Informasi terkait operasional data center untuk system of operational data center for supporting
mendukung sistem manajemen layanan pelanggan sesuai subscriber management system services in accordance
dengan pernyataan implementasi ISO 27001:2013. with statement of applicability ISO 27001:2013.
0350
Page 351
Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi Information Technology Services Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company has obtained International Standard
Standard Operation untuk ISO/IEC 20000-1:2011 Operation certification for ISO/IEC 20000-1:2011 in
pada tahun 2018 dari PT British Standards Institution 2018 from PT British Standards Institution (BSI) Group
(BSI) Group Indonesia sebagai pengakuan atas Sistem Indonesia as recognition of Information Technology Service
Manajemen Layanan Teknologi Informasi terkait kegiatan Management System related to Information Technology
Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi dari Service Management System activities from IT &; Service
IT &; Divisi Layanan dalam mendistribusikan Layanan Division in distributing Information Technology Services
Teknologi Informasi kepada seluruh unit kerja dan to all work units and employees in accordance with the
karyawan sesuai dengan katalog layanan. service catalogue.
Versi ISO 20000-1:2011 telah ditingkatkan ke ISO The ISO 20000-1:2011 version has been upgraded
20000-1:2018 pada tahun 2021 sesuai dengan to ISO 20000-1:2018 in 2021 in accordance with the
persyaratan yang berubah. Ruang lingkup ISO 20000- changing requirements. The scope of ISO 20000-1: 2018
1:2018 juga sekaligus diperluas menjadi pengakuan is also simultaneously expanded to the recognition of
Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi Information Technology Services Management Systems
terkait Sistem Manajemen Layanan PT Link Net Tbk related to the Service Management System of PT Link
yang mendukung penyediaan Sistem Manajemen Net Tbk that supports the delivery of Subscribers
Layanan Pelanggan sesuai dengan katalog layanan Management System Services in accordance with the
terupdate, yang terintegrasi dengan ISO 9001:2015 latest service catalogue integrated with ISO 9001: 2015
dan ISO 27001:2013. and ISO 27001: 2013.
Sistem Manajemen Keselamatan Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja Karyawan and Health Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi Sistem The Company has obtained Employee Occupational Health
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja and Safety Management System certification in 2019 from
Karyawan pada tahun 2019 dari Kementerian the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia for
Ketenagakerjaan Republik Indonesia atas penerapan the implementation of Link Net Employee K3 based on PP
K3 Karyawan Link Net berdasarkan PP Nomor 50 Number 50 of 2012.
Tahun 2012
Perseroan telah memperoleh sertifikasi Operasi Standar The Company has obtained International Standard
Internasional untuk ISO/ IEC 45001:2018 pada tahun Operation certification for ISO/ IEC 45001:2018 in 2022
2022 dari PT British Standards Institution (BSI) Group from PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia
Indonesia sebagai pengakuan Sistem Manajemen as recognition of the Occupational Health and Safety
Kesehatan dan Keselamatan Kerja untuk lingkup Management System for the scope of provision of internet
penyediaan penyedia data internet dan layanan TV kabel data provider and television cable services for head office
untuk kegiatan kantor pusat. activities.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan Anti-Bribery Management System
Perseroan telah memperoleh sertifikasi International The Company has obtained International Standard
Standard Operation untuk ISO 37001:2016 pada tahun Operation certification for ISO 37001:2016 in 2023 from
2023 dari PT British Standards Institution (BSI) Group PT British Standards Institution (BSI) Group Indonesia
Indonesia sebagai pengakuan atas Sistem Manajemen in recognition of the Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan terkait penyediaan penyedia internet related to the provision of internet provider and cable TV
dan layanan TV kabel dengan kegiatan diantaranya fungsi service with activities including Procurement, Business
Procurement, Business Process Improvement, Finance & Process Improvement, Finance & Accounting and Internal
Accounting and Internal Audit di Kantor Pusat Audit function at Head Office.
0351
Page 352
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Komitmen Perseroan pada penerapan prinsip Tata Kelola The Company’s commitment to the implementation of
Perusahaan yang Baik diwujudkan dengan pembentukan Good Corporate Governance principles is manifested by the
Sistem Pengendalian Internal. Sistem Pengendalian Internal establishment of an Internal Control System. The Internal
dirancang dengan menyusun kerangka pengendalian Control System is designed by developing a comprehensive
internal yang komprehensif untuk memberikan keyakinan internal control framework to provide reasonable assurance
yang memadai bahwa pelaksanaan kegiatan operasional that effective and efficient implementation of operational
berjalan efektif dan efisiensi, pelaporan keuangan akurat activities, accurate and reliable financial reporting, and
dan dapat diandalkan, dan kepatuhan pada aturan yang compliance with applicable rules. A series of control policies
berlaku. Serangkaian kebijakan dan prosedur pengendalian and procedures are established by Management to support
ditetapkan oleh Manajemen untuk menunjang Komite Audit, the Audit, Internal Audit and External Audit Committees
Internal Audit dan Audit Eksternal dalam pelaksanaan fungsi in the implementation of the activity and management
pengawasan aktivitas dan pengelolaan. oversight function.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Kerangka sistem pengendalian internal yang ditetapkan The framework of the internal control system established
Perseroan mengacu pada kerangka kerja yang diakui secara by the Company refers to an internationally recognized
internasional, yakni Committee of Sponsoring Organizations of framework, the Committee of Sponsoring Organizations
the Treadway Commission (COSO). Menurut COSO, sistem of the Treadway Commission (COSO). Based on COSO,
pengendalian internal merupakan proses yang melibatkan the internal control system is a process that involves the
Dewan Komisaris, Dewan Direksi, dan personil yang diberi Board of Commissioners, the Board of Directors, and
mandat oleh Manajemen, dengan memanfaatkan sumber personnel mandated by the Management, utilizing the
daya yang terkendali agar tujuan dan target yang ditetapkan controlled resources in order to achieve the objectives
dapat tercapai. Tujuan yang ingin dicapai dari sistem and targets. The objectives to be achieved from the internal
pengendalian internal tersebut adalah: control system are:
1. Efektivitas dan efisiensi operasi 1. Effectiveness and efficiency of operation
2. Keakuratan dan keandalan pelaporan keuangan 2. Accuracy and reliability of financial reporting
3. Kepatuhan pada peraturan dan hukum yang 3. Compliance with applicable laws and regulations
berlaku
Lingkup pengendalian internal tersebut merupakan The scope of internal control is a series of actions that
serangkaian tindakan yang mencakup perencanaan, include planning, implementation and monitoring of
pelaksanaan, dan pemantauan dari keseluruhan proses the entire Company business process. The components
bisnis Perseroan. Komponen sistem pengendalian internal of the internal control system that support the
yang menunjang efektivitas pengendalian internal sesuai effectiveness of internal controls system based on
dengan kerangka COSO adalah: COSO framework are:
1. Lingkungan pengendalian internal (control 1. The internal control environment, which
environment), yang mencakup tindakan, includes actions, policies and procedures and
kebijakan dan prosedur serta nilai etik, yang ethical values, reflecting the overall attitude of
merefleksikan keseluruhan sikap Pemilik Entitas the Entity Owners and Board of Management
dan Manajemen dalam mengorganisasikan dan in organizing and developing the company’s
mengembangkan bisnis perusahaan. business.
2. Penilaian risiko (risk assessment), yang bertujuan 2. Risk assessment, which aims to identify, analyze
untuk mengidentifikasikan, menganalisis, dan and manage the risks of the Company’s business
mengelola risiko dari aktivitas bisnis Perseroan. activities.
3. Aktivitas pengendalian (control activities), 3. Control activities, which include policies and
0352
Page 353
yang mencakup kebijakan dan prosedur yang procedures established by Management to
ditetapkan Manajemen untuk memastikan ensure that the Company’s objectives and
bahwa tujuan dan sasaran Perseroan tercapai. targets are met.
4. Informasi dan komunikasi (information and 4. Information and communication, which
communication), yang memungkinkan penyajian allows the presentation of relevant and
informasi yang relevan dan berkualitas, sesuai quality information, as required, and how
dengan kebutuhan, dan bagaimana arus information flows are communicated
informasi dikomunikasikan sesuai konteks within the Company context of needs and
kebutuhan dan otoritas dalam operasional authorities in the operations.
Perseroan.
5. Pemantauan (monitoring), yang bertujuan untuk 5. Monitoring, which aims to assess the quality of
menilai kualitas kinerja pengendalian internal performance of internal controls continuously
secara terus menerus dan dievaluasi secara and evaluated separately or in combination of
terpisah atau kombinasi dari keduanya. both.
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Pelaksanaan fungsi pengendalian internal memperhatikan Implementation of internal control functions shall take into
kepentingan Perseroan dan Pemilik Entitas sesuai Visi, Misi, account the interests of the Company and Entity Owners in
Nilai dan Target Perseroan. Aktivitas pengendalian melibatkan accordance with the Company’s Vision, Mission, Values and
unit internal audit dan risk management dalam fungsi Targets. Control activities involve internal audit and risk
pengawasan dan pemeriksaan pada kepatuhan terhadap management units in monitoring and inspection functions
kebijakan dan prosedur serta aturan yang berlaku. Setiap on compliance with applicable policies and procedures and
tindakan pengawasan dan pemeriksaan mempertimbangkan rules. Every supervision and examination action considers
aspek risiko aktivitas dan bisnis agar hasil yang dicapai tepat aspects of activity and business risks for more accurate
sasaran. results.
Aktivitas pengawasan dan pemeriksaan dikomunikasikan Supervision and inspection activities are communicated
kepada unit pelaksana terkait untuk mencapai solusi to the relevant implementing unit to achieve improvement
perbaikan (improvement) yang dapat memperkuat fungsi solutions that can strengthen internal control functions.
pengendalian internal. Selanjutnya laporan hasil pengawasan Furthermore, supervision and inspection reports are
dan pemeriksaan diterbitkan dan dipaparkan secara periodik published and presented periodically to the Audit
kepada Komite Audit dan Manajemen sehingga diperoleh Committee and Management to obtain strategic decisions
keputusan dan rekomendasi strategis untuk perbaikan proses and recommendations for improvement of internal control
dan sistem pengendalian internal. processes and systems.
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Control System Effectiveness Evaluation
Perseroan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan The Company evaluates the effectiveness of internal control
efektivitas pengendalian internal pada tingkat bisnis dan at business and operational level periodically with the
operasional secara periodik dengan penjelasan sebagai following explanation:
berikut:
1. Pemantauan dan evaluasi terhadap efektivitas 1. Monitoring and evaluation of the effectiveness
pelaksanaan pengendalian intern dilakukan of the implementation of internal controls
baik pada tingkat Komite Audit, Manajemen, shall be conducted either at the level of the
Pimpinan unit pelaksana. Audit Committee, Management, Head of the
operational unit.
2. By realizing the implementation of supervisory
2. Dengan merealisasikan pelaksanaan and inspection activities that focus on the
aktivitas pengawasan dan pemeriksaan yang Company’s objectives and business risks,
menitikberatkan pada tujuan Perseroan dan improved results of supervision and strategic
risiko bisnis, diperoleh peningkatan hasil improvement recommendations on business
pengawasan dan rekomendasi strategis processes.
perbaikan (improvement) pada proses bisnis.
0353
Page 354
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
3. Komunikasi yang efektif terhadap kebijakan 3. Effective communication of Company policy is
Perseroan disampaikan melalui banner, web delivered through banner, web intranet, written,
intranet, tertulis, sosialisasi langsung kepada direct socialization to the operation unit, as
unit pelaksana, serta pada induction training. well as induction training. Communication for
Komunikasi bagi pihak eksternal seperti external parties such as complaints and others
pengaduan dan lainnya melalui Contact Center, through Contact Center, web, Email, or directly
Web Site, Email, atau secara langsung di konter- at counter provided by the Company.
konter yang disediakan Perseroan.
4. Meningkatnya kontribusi unit pelaksana dalam 4. Increased contribution of implementing units
fungsi pengawasan pada proses masing-masing, in supervisory functions in their respective
dan pada proses di unit pelaksana lain yang terkait processes, and on processes of other process
dengan unitnya. owners related to their units.
5. Penggunaan sistem Teknologi Informasi 5. The use of integrated Information Technology
yang terintegrasi untuk menunjang kegiatan system to support the effectiveness and
operasional yang efektif dan efisien bagi efficiency’s of the Company operational
Perseroan. activities.
6. Perseroan telah menjalankan sistem 6. The Company has implemented a system of
keterbukaan informasi kepada pelanggan disclosure of information to customers and
maupun karyawan di antaranya melalui Sistem employees through the Whistleblowing System
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System (WBS) and Gratification reporting.
(WBS)) dan pelaporan Gratifikasi.
Berdasarkan hasil pengawasan dan pemeriksaan atas Based on the results of supervision and examination of the
kegiatan operasional Perseroan sepanjang tahun 2023, dapat Company’s operational activities throughout 2023, it can be
disimpulkan bahwa sistem pengendalian internal Perseroan summarize that the Company’s internal control system has
telah dilakukan sudah berjalan dengan baik, memadai been carried out properly, adequately and consistently, and
dan konsisten, dan terbuka peluang untuk perbaikan dan open opportunities for improvement and improvement in
penyempurnaan ditahun yang akan datang. the coming year.
0354
Page 355
0355
Page 356
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Komitmen Perseroan sebagai perusahaan terbuka untuk The Company’s commitment as a public company to
memperoleh kesinambungan usaha jangka panjangnya obtain long term business sustainability is not only
tidak hanya tercermin dari kepatuhan Perseroan terhadap reflected on the Company’s compliance to binding
aturan yang bersifat mengikat. Perseroan juga senantiasa regulations. The Company always implements a standard
menerapkan suatu standar kode etik dan tanggung jawab ethics and professional responsibilities as one of
profesional sebagai salah satu tolok ukur dalam upayanya benchmarks in its efforts to achieve balance in business.
untuk mencapai keseimbangan operasional usaha Besides obligation to comply with the regulations
Perseroan. Selain Perseroan yang berkewajiban memenuhi and laws, the Company also implements the standard
persyaratan dari semua perundang-undangan yang berlaku, ethics and professional responsibilities as part of its
Perseroan menerapkan standar kode etik dan tanggung responsibilities to the public, customers, Shareholders
jawab professional tersebut sebagai bentuk tanggung jawab and Stakeholders in doing its business.
Perseroan terhadap publik, para pelanggan, Pemegang
Saham dan Pemangku Kepentingan dalam menjalankan
kegiatan usahanya.
Berpedoman pada standar internasional, komitmen Under the guidance of the international standard,
untuk senantiasa patuh pada peraturan yang berlaku, commitment to always obey the regulations, the
dan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, implementation of good corporate governance, it is
maka secara fundamental, penting bagi Perseroan untuk fundamentally important for the Company to determine the
menetapkan Standar Kode Etik dan Tanggung Jawab Standard Ethics and Professional Responsibilities (“Code of
Profesional (“Kode Etik”) yang telah disahkan melalui Surat Ethics”) that have been approved under a Resolution of the
Keputusan Direksi Nomor 710/LN-HR/SK Direksi/II/2022 Board of Directors Number 710/LN-HR/SK Direksi/II/2022
tanggal 1 Maret 2022. dated March 1, 2022.
Pernyataan Kode Etik Code of Ethics Statement
Seluruh manajemen dan karyawan wajib memahami standar All management and employees are obliged to understand
kode etik ini sebagai dasar penerapan dalam berperilaku yang the Code of Ethics as the basis of implementation and
mengatur hubungan antara karyawan dengan Perseroan, behavior that regulate the relations between employees
sesama karyawan, pelanggan, pemasok, pemegang saham, and the Company, among employees, customers, suppliers,
pemangku kepentingan, pemerintah dan masyarakat. shareholders, stakeholders, the government and the society.
Seluruh manajemen dan karyawan wajib menandatangani All management and employees are obliged to sign the
standar kode etik tersebut. standard code of ethics.
Penanganan terhadap penyimpangan atas Peraturan Treatment on misappropriation towards the Company
Perusahaan dan Kode Etik dan Tanggung Jawab Profesional Regulations as well as the Code of Ethics and Professional
dilakukan melalui penyelidikan yang mendalam dan Responsibilities is performed in a thorough investigation,
didasari dengan fakta-fakta, sedangkan keputusannya which is based on facts, while the decision is made and
dibuat dan diberikan berdasarkan pertimbangan akibat issued based on the impacts of the actions, the level of
tindakan, derajat kesengajaan dan motif tindakan. consciousness and motives of the actions. Through a
Melalui pertimbangan yang cermat dan obyektif, Direksi meticulous and objective consideration, the Board of
memutuskan jenis sanksi yang disesuaikan dengan bobot Directors will decide on sanctions in accordance with the
penyimpangan dan hierarki organisasi (pangkat atau level of irregularities and the organizational hierarchy (the
jabatan karyawan). employees’ ranks or positions).
0356
Page 357
Sanksi kepada karyawan dapat berbentuk teguran lisan, Sanctions to employees include verbal reprimand, warning
surat peringatan (I, II, III), tidak diberikan kenaikan gaji, letters (I, II, III) as well as repudiation on wage increase, rank
pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan or bonuses, to the termination of employment. Specific
kerja (PHK). Khusus untuk PHK, setelah mendapatkan on the termination of employment, an approval from
persetujuan Direksi, dilanjutkan dengan pengajuan the Directors need to be followed up by a request to the
permohonan ijin kepada Departemen Tenaga Kerja sesuai Manpower Department in line with regulations under the
Undang-Undang Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Law on Manpower of the Republic of Indonesia.
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran kode Throughout 2023, there will be no violations of the code of
etik yang mengganggu bisnis operasional Perseroan. ethics that will disrupt the Company’s operational business.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Socialization of the Code of Ethics and Enforcement Efforts
Kode Etik ini disosialisasikan kepada seluruh karyawan, This Code of Ethics is disseminated to all employees,
termasuk juga Direksi dalam setiap kesempatan, serta including the Board of Directors at every opportunity,
telah dipublikasikan di situs web Perseroan. Perseroan and has been published on the Company’s website. The
juga telah melaksanakan sejumlah inisiatif untuk Company has also implemented a number of initiatives
pelaksanaan Kode Etik di antaranya melakukan sosialisasi to implement the Code of Ethics, including providing
kepada seluruh karyawan baru Perseroan perihal Kode outreach to all new Company employees regarding the
Etik. Code of Ethics.
Perkara Hukum Penting Perkara Hukum Penting
Important Legal Cases Perseroan selalu berusaha mengambil tindakan terbaik
untuk menghindari kemungkinan terkena sanksi yang
dapat menimbulkan akibat material terhadap Perseroan
maupun Pemegang Saham Perseroan. Selama tahun
2023 Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi tidak
menghadapi permasalahan hukum yang material yang dapat
mempengaruhi kegiatan operasional Perseroan.
Important Legal Cases
The Company has always tried to take the best course
of action to avoid possible sanctions that could cause
materially due to both the Company and Shareholders.
During 2023 the Company, the Board of Commissioners,
and the Board of Directors did not face any material
legal issues which may affect the Company’s operational
activities.
0357
Page 358
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Sistem Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing System
Pendahuluan Introduction
Uncompromising Integrity (Integritas Tanpa Kompromi) adalah Uncompromising Integrity is one of the core values
salah satu nilai inti yang dianut oleh Axiata Group Berhad embraced by Axiata Group Berhad and its subsidiaries,
dan semua anak perusahaan, termasuk Perseroan. Axiata including the Company (collectively referred to as “Axiata
Group berkomitmen untuk menjunjung standar tertinggi Group”). Axiata Group is committed to upholding the highest
perilaku yang sesuai hukum dan etika, dengan menunjukkan standards of lawful and ethical conduct, by demonstrating
kejujuran, keadilan, transparansi, dan akuntabilitas dalam honesty, fairness, transparency and accountability in all our
semua perilaku dan transaksi. conduct and dealings.
Kebijakan ini diadopsi dari Kebijakan dan Prosedur This Policy has been adopted from Axiata Group’s
Whistleblowing and Speaking Up Axiata Group (“Kebijakan Whistleblowing or Speaking Up Policy and Procedures
Grup”) untuk tujuan penerapan di Perseroan. Tujuan dari (“Group Policy”) for the purpose of implementation at the
Kebijakan ini adalah untuk mengatur proses Whistleblowing Company. The purpose of this Policy is to govern the speaking
atau Speaking Up, membentuk mekanisme dan mendorong up or whistleblowing process, establish a mechanism and to
setiap orang yang memiliki hubungan dengan Perseroan encourage everyone who has a relationship with Link Net
untuk menyuarakan dan melaporkan temuannya, termasuk to voice and register their concerns, including any act or
setiap tindakan atau perilaku yang melanggar kode etik, conduct that is in violation of the code of conduct, actual
pelanggaran nyata atau dugaan, perilaku ilegal atau tidak or suspected misconduct, illegal or unethical behaviour,
etis, tanpa rasa takut akan pembalasan atau perlakuan tidak without fear of retaliation or unfair treatment.
adil.
Ruang Lingkup Scope
Kebijakan ini berlaku untuk Perseroan, semua anak This Policy applies to Link Net, all wholly owned Link Net
perusahaan Perseroan yang sepenuhnya dimiliki dan untuk subsidiaries and joint ventures and other companies where
usaha patungan tersebut dan perusahaan lain di mana Link Net directly or indirectly has a controlling interest/
Perseroan secara langsung atau tidak langsung - memiliki majority stake.
kepentingan pengendali atau mayoritas saham.
Karyawan, pemasok, mitra bisnis, kontraktor, pelanggan, Employees, suppliers, business partners, contractors,
rekanan, dan pemangku kepentingan atau pihak rekanan customers, associates and other stakeholders/counter
lainnya harus menyuarakan temuan mereka (“Pelapor”), parties shall voice their concerns (“Reporter”), so long as
selama ada keyakinan atau dasar yang wajar untuk temuan there is a reasonable belief or basis for the concern and the
tersebut dan pengungkapan dilakukan dengan itikad baik disclosure is made in good faith and not for personal gain or
dan bukan untuk keuntungan pribadi atau dimotivasi oleh motivated by ill or malicious intention. Reporter shall ensure
niat jahat. Pelapor harus memastikan bahwa rumor atau that mere rumour or hearsay information is not the basis for
informasi desas-desus saja bukanlah dasar yang tepat untuk speaking up or to whistle blow.
membuat laporan.
Saluran resmi Speak Up yaitu https://axiatagroup. The official Speak Up channel is https://axiatagroup.
integrityline.com dapat digunakan untuk melaporkan segala integrityline.com. It can be used to report any concerns
temuan terkait praktik bisnis Perseroan dan ketidakpatuhan, related to Link Net business practices and non-compliances
namun tidak terbatas pada, area yang disebutkan di bawah relating to, but not limited to, the areas mentioned below.
ini. Saluran ini tidak dimaksudkan untuk melaporkan keluhan This channel is not meant for anyone to report customer
pelanggan atau untuk menanyakan layanan apa pun yang complaints or to make enquiries on any of the services that
disediakan Link Net kepada pelanggannya. Link Net provides to its customers.
0358
Page 359
Informasi Pada Saat Melapor Information When Reporting
Pelaporan harus disampaikan melalui saluran resmi Speak Concerns should be raised via the official Speak Up channel,
Up yang tersedia 24 jam sehari, 7 hari seminggu, dan which is available 24 hours a day, 7 days a week, and can be
dapat digunakan oleh karyawan, pemasok, mitra bisnis, used by employees, suppliers, business partners, contractors,
kontraktor, pelanggan, rekanan, dan pihak terkait atau customers, associates and other stakeholders or counter
rekanan lainnya. parties.
Saat menggunakan saluran resmi Speak Up, Pelapor When using the official Speak Up channel, the Reporter is
diharuskan untuk memasukkan rincian faktual sebanyak required to include as much factual details as possible, such
mungkin, seperti latar belakang atau jenis temuan, kapan as the background or nature of the concern, when and where
dan di mana hal itu terjadi, bukti pendukung lainnya (jika it happened, any other supporting evidence (if available)
tersedia) dan orang-orang yang terlibat termasuk saksi. and persons involved including witnesses. In addition, the
Selain itu, Pelapor sangat dianjurkan untuk mengungkapkan Reporter is strongly encouraged to disclose his/her name
nama dan informasi kontaknya. Sekalipun demikian, Pelapor and contact information. Notwithstanding this, the Reporter
dapat memilih untuk tetap anonim jika dia menginginkannya. can opt to remain anonymous if he/she so wishes.
Perseroan akan melindungi kerahasiaan Pelapor dan Link Net shall protect the confidentiality of the Reporter
informasi yang diungkapkan dengan sangat serius. Jika and the information disclosed very seriously. If the person
orang tersebut memilih untuk mengungkapkan identitasnya, chooses to disclose his/her identity, the only people who
satu-satunya orang yang akan mengetahui detailnya adalah will know his/her details are the administrator of the Speak
administrator saluran Speak Up, penyelidik dan/atau tim Up channel, the investigator and/or the investigation team,
investigasi, dan personil berwenang terkait yang memiliki and the relevant authorised personnel who have access to
akses ke informasi yang direkam di bawah kebijakan ini. information recorded under this policy. Link Net will not
Perseroan tidak akan mengungkapkan identitas Pelapor disclose the Reporter’s identity to anyone else unless:
kepada pihak lain, kecuali:
1. Perseroan secara hukum berkewajiban untuk 1. The Company is legally obliged to disclose the
mengungkapkan identitas pelapor; atau reporter’s identity; or
2. Pengungkapan diperlukan jika dan ketika Perseroan 2. the disclosure is required if and when the Company
memutuskan untuk melaporkan kepada polisi, decides to report to the police, relevant regulatory
badan/otoritas terkait atau pengadilan; atau bodies/authorities or the courts; or
3. Pengungkapan diperlukan untuk mencegah 3. disclosure is necessary to prevent or lessen a threat to
atau mengurangi ancaman terhadap kesehatan, the reporter’s health, safety or welfare; or
keselamatan atau kesejahteraan Pelapor; atau
4. Pelapor memberikan persetujuannya untuk 4. The reporter gave his/her consent to the disclosure.
pengungkapan tersebut.
Perlindungan Terhadap Pelapor Protection of the Reporter
Perseroan berkomitmen untuk melindungi, dengan segala The Company is committed to protect, within reason and
cara, siapa pun yang melaporkan atau menyampaikan means, anyone who reports or raises a concern in good faith,
temuan dengan itikad baik, dan mereka yang membantu and those who participate in or conduct an investigation,
proses penyelidikan, dari segala bentuk pembalasan. from retaliation. Investigators will advise all parties who
Penyelidik akan memberi tahu semua pihak yang terlibat involved in the process of this commitment, and report
dalam proses investigasi mengenai komitmen ini, dan any perceived retaliation based on participation in an
melaporkan setiap tindakan balas dendam yang terjadi investigation.
dalam proses penyelidikan tersebut.
Tidak ada pihak yang diperbolehkan melakukan pembalasan No party should retaliate against persons who reported the
terhadap orang-orang yang melaporkan temuannya serta concerns as well as those who assisted in the investigations.
mereka yang membantu dalam penyelidikan. Siapa pun Any person subjected to retaliation must file a new report
yang menjadi sasaran pembalasan harus melaporakannya using the same Speak Up channel by substantiating the
melalui saluran Speak Up dan untuk memperkuat laporan retaliation claim with factual information or documentation.
tindakan pembalasan yang diterimanya dengan informasi Any party regardless of designation, if proven guilty of
atau dokumentasi yang faktual. Setiap pihak terlepas dari retaliation against these persons, shall be subjected to
penunjukannya, jika terbukti bersalah atas pembalasan disciplinary action.
terhadap orang-orang ini, akan dikenakan tindakan disipliner.
0359
Page 360
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Jika orang yang melaporkan temuan tersebut ternyata If the person who reported the concern implicate his/
terlibat, dia tidak akan diberikan kekebalan dari her own conduct in the report, he/she will not be given
penyidikan, tindakan disipliner, tuntutan pidana dan/atau immunity from investigation, disciplinary action, criminal
pertanggungjawaban perdata. Hal yang sama berlaku untuk prosecution and/or civil liability. The same applies to anyone
siapa pun yang membantu dalam penyelidikan. Namun, assisting in an investigation. However, the Company will
Perseroan akan mempertimbangkan pengungkapan dan take the disclosure and cooperation with the investigation
kerja sama dalam penyelidikan saat menentukan tindakan into consideration when determining disciplinary or other
disipliner atau tindakan lainnya. actions.
Pemrosesan Laporan Yang Diterima Processing of Concerns Received
• Laporan yang dilaporkan melalui saluran resmi Speak • Reports reported via the official Speak Up channel will
Up akan diterima oleh Administrator saluran Speak be received by the Speak Up channel Administrator,
Up, yang terdiri dari Head Internal Audit (“HIA”) dan which consists of the Head of Internal Audit (“HIA”) and
anggota staf dari Unit Investigasi sebuah fungsi dari staff members from the Investigation Unit, a function
Departemen Internal Audit Perseroan. of the Company’s Internal Audit Department.
• Administrator dari Speak Up akan menilai laporan • The Administrators of the Speak Up channel shall
berdasarkan informasi yang diberikan oleh pelapor assess the concern based on the information provided
seperti isi temuan, kapan dan di mana dugaan by the reporter such as nature of the concern, when
pelanggaran itu terjadi, rincian orang yang terlibat, and where did the alleged misconduct happened,
saksi, bukti pendukung dan informasi lain yang tersedia details of the person(s) involved, witnesses, supporting
dan relevan. evidences and other relevant information provided.
• Keluhan karyawan atau keluhan terkait ketenagakerjaan • Employment related complaints or grievances shall
akan dirujuk ke Departemen Human Capital Department be referred to Link Net’s Human Capital Department
Perseroan untuk ditangani sesuai dengan kebijakan to be addressed in accordance with their policies and
dan prosedur mereka yang berlaku. procedures.
• Jika laporan yang dilaporkan memerlukan penyelidikan, • If the reported concern warrants an investigation,
administrator saluran Speak Up akan menugaskan the administrator of the Speak Up channel assign
penyidik untuk melakukan penyelidikan secara adil, the reported concern to an Investigator to conduct
obyektif dan rahasia, dalam jangka waktu yang wajar the investigation in a fair, objective and confidential
tergantung pada jenis laporan. manner, within a reasonable period depending on the
nature of the concern.
• Setelah investigasi selesai, laporan akan disiapkan
dan diserahkan kepada pemangku kepentingan sesuai • On completion of the investigation, a report shall be
dengan Speaking Up / Whistleblowing Governance Matrix prepared and submitted to the relevant stakeholders
Perseroan. according to the Company’s Speaking Up/
Whistleblowing Governance Matrix.
• Konsekuensi, termasuk tindakan disipliner, harus
dilakukan sesuai dengan Kebijakan Disiplin dan Kode • Consequence management, including disciplinary
Etik Perseroan didokumentasikan dan dipantau. Jika actions, shall be meted out according to the Company’s
temuan suatu kasus mengungkapkan kemungkinan Disciplinary Policy and Code of Conduct; documented
tindak pidana, kasus tersebut akan diteruskan ke and monitored. Where the findings of a case disclose
Komite Audit (“BAC”) dan Dewan Komisaris (“BOC”) a possible criminal offence, the case shall be escalated
Perseroan untuk dipertimbangkan. Perseroan akan to the Company’s Board of Audit Committee (“BAC”)
melaporkan perkara pidana kepada polisi atau and Board of Commissioners for deliberation. The
badan atau otoritas terkait jika pelaporan tersebut Company will report criminal matters to the police or
diwajibkan oleh hukum yang berlaku berdasarkan relevant regulatory bodies/authorities if such reporting
hasil investigasi. is required by the applicable law based on the results
of the investigation.
• Orang yang melaporkan temuan tersebut akan
diinformasikan tentang status dan/atau kemajuan • The person who reported the concern will be updated
penyelidikan sesuai dengan kebijakan dan prosedur on the status and/or progress of the investigation
Perseroan. subject to the Company’s policies and procedures.
0360
Page 361
• Rincian temuan yang diangkat (baik yang diselidiki • Details of all the concerns raised (investigated or
atau tidak) harus dikelola. Masing-masing status, not) shall be maintained. Respective status, reports,
laporan, dokumen pendukung, bukti, dan pemantauan supporting documents, evidence, and monitoring
tindakan korektif harus disimpan dengan aman of corrective action shall be retained and securely
oleh administrator saluran Speak Up, selama jangka filed by the administrator of the Speak Up channel,
waktu minimum penyimpanan sesuai dengan hukum for a minimum period of retention according to local
setempat di Indonesia. Indonesian laws.
• Setiap kebocoran atau pengungkapan terhadap hasil • Any leakages or exposure of the investigation results
investigasi kepada pihak yang tidak berwenang akan will be treated as a major misconduct and subject to
diperlakukan sebagai kesalahan besar dan dikenakan disciplinary action, as stipulated in the applicable Link
tindakan disipliner, sebagaimana diatur dalam Net’s Disciplinary Policy.
Kebijakan Disiplin Perseroan yang berlaku.
Pengawasan dan Penanggungjawab Kebijakan Oversight and Ownership Of Policy
BAC Perseroan memiliki tanggung jawab penuh dan The Company’s BAC has overall responsibility for this
mengawasi pelaksanaan Kebijakan ini. HIA Perseroan Policy and oversees the implementation of this Policy.
memiliki tanggung jawab sehari-hari untuk mengelola dan The Company’s HIA has the day-to-day responsibilities
melaksanakan Kebijakan ini secara langsung dan melapor of administering and implementing this Policy directly
kepada BAC. Penggunaan dan efektivitas Kebijakan reporting to the BAC. The use and effectiveness of this
ini akan dipantau dan ditinjau secara berkala oleh HIA Policy shall be regularly monitored and reviewed by the the
Perseroan. Company’s HIA.
Pemilik kebijakan ini adalah HIA Perseroan yang akan The owner of this Policy is the Company’s HIA who shall
bertanggung jawab untuk terhadap setiap perubahan dan be responsible for incorporating any amendments and
pembaruan setelah mendapatkan persetujuan dari BAC updates after obtaining the approvals of the Company’s
Perseroan dan Axiata Group’s Chief Internal Auditor untuk BAC and Axiata Group’s Chief Internal Auditor for all
semua perubahan dan pembaruan dan mendistribusikannya amendments and updates and distributing the same to the
kepada pihak-pihak terkait. relevant parties.
0361
Page 362
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Jumlah Pengaduan Pelanggaran & Tindak Lanjut Number of Violation Complaints & Follow Up
Selama tahun 2023, Perseroan menerima 16 (enam belas) During 2023, the Company received 16 (sixteen) incoming
pengaduan yang masuk. Namun setelah dilakukan kajian complaints. However, after a review by the team, 7 (seven)
oleh tim, 7 (tujuh) diantara pengaduan tersebut termasuk of these complaints were included in the complaint criteria
dalam kriteria pengaduan yang perlu ditindaklanjuti. that needed to be followed up.
Program Jumlah
Program Amount
Jumlah Pengaduan 16
Numbers of Complaints
Memenuhi Syarat 7
Qualify
0362
Page 363
0363
Page 364
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kebijakan Lainnya dalam Perseroan
Others Policies in the Company
Pendahuluan Introduction
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya senantiasa The Company in carrying out its business activities always
memerhatikan tata kelola Perseroan yang sehat dan baik. Hal pays attention to healthy and good corporate governance.
ini agar memberikan dampak yang baik terhadap kemajuan This is to have a good impact on business progress and long-
bisnis dan keberlangsungan usaha secara jangka panjang. term business sustainability. To realize this, the Company
Untuk merealisasikan hal tersebut, Perseroan menyusun develops various strategic policies that can maintain the
berbagai kebijakan strategis yang dapat menjaga tatanan management structure within the Company’s organization.
manajemen di dalam organisasi Perseroan. Kebijakan The strategic policies referred to by the Company are as
strategis yang dimaksud Perseroan sebagai berikut: follows:
1. Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Suap (“ABAC”) Policy of Anti-Corruption and Anti-Bribery (“ABAC”)
1. Tujuan 1. Objective
Kebijakan ini memiliki tujuan sebagai berikut: This policy has objective as follow:
• Untuk memperkuat nilai-nilai inti • To reinforce core values of Uncomprimising
Uncomprimising Integrity Exceptional Integrity Exceptional Performance (“UI.
Performance (“UI.EP”). Perseroan tidak EP”). The Company’s zero tolerance of any
mentolerir segala bentuk penyuapan dan forms of bribery and corruption and its
korupsi serta komitmennya untuk mematuhi commitment to comply with all applicable
semua undang-undang ABAC yang berlaku. ABAC laws.
• Untuk memberikan panduan kepada • To provide guidance to Stakeholders and
Pemangku Kepentingan dan Pihak Ketiga Third Parties on circumstances that can be or
tentang keadaan yang dapat atau mungkin may be perceived to be improper, unethical,
dianggap tidak pantas, tidak etis, atau or related to bribery and corruption.
terkait dengan penyuapan dan korupsi.
• Untuk memberikan informasi tentang • To provide information on the available
saluran rahasia yang tersedia bagi semua confidential channel available to all
Pemangku Kepentingan dan Pihak Ketiga Stakeholders and Third Parties to raise
untuk menyampaikan kekhawatiran tanpa concerns without fear of reprisal.
rasa takut akan pembalasan.
2. Ruang lingkup 2. Scope
Kebijakan ini menetapkan komitmen Perseroan This Policy sets out the Company’s commitment
untuk (i) menjunjung tinggi nilai-nilai inti UI.EP; to (i) uphold its core values of UI.EP; (ii) conduct
(ii) menjalankan bisnis tanpa toleransi terhadap business with zero tolerance of any forms
segala bentuk penyuapan dan korupsi; dan (iii) of bribery and corruption; and (iii) ensure
memastikan kepatuhan terhadap semua hukum compliance to all applicable laws and regulations
dan peraturan yang berlaku terkait dengan ABAC. relating to ABAC. To the extent this Policy
Sejauh Kebijakan ini bertentangan atau tidak contradicts or is inconsistent with requirements
konsisten dengan persyaratan hukum, undang- to any law, statute or regulation, the higher
undang atau peraturan apa pun, standar yang standards shall prevail.
lebih tinggi akan berlaku.
0364
Page 365
2. Kebijakan Privasi Data 2. Policy of Data Privacy
1. Prinsip Pedoman 1. Guiding Principles
Aktivitas Perseroan dan praktek Privasi didukung The Company activities and Privacy practices are
oleh prinsip-prinsip T.R.U.S.T sebagaimana underpinned by the T.R.U.S.T. principles, which
diuraikan di bawah ini: are laid out below:
• Transparent. Kami transparan tentang • Transparent. We are transparent about
apa, mengapa dan bagaimana kami what, why and how we collect and protect
mengumpulkan dan melindungi data your personal data, so that you can make
pribadi anda sehingga anda dapat membuat informed decisions.
keputusan yang tepat.
• Respect. Kami menghormati hak anda • Respect. We respect your rights as
sebagai individu, sehingga anda memegang individuals, so you are in control of your
kendali atas data pribadi anda. personal data.
• Use. Kami menggunakan data pribadi anda • Use. We use your personal data for specific
untuk tujuan tertentu dan dinyatakan dan and stated purposes and keep it for as long
menyimpannya selama diperlukan saja. as required only.
• Security. Kami telah menetapkan praktik • Security. We have established robust
keamanan siber yang kuat sejalan cyber security practices in line with leading
dengan standar industri terkemuka untuk industry standards to protect your personal
melindungi data pribadi anda yang telah data that you have shared with us
anda bagikan kepada kami. .
• Transfer. Dengan Persetujuan anda atau • Transfer. With your consent or in
sesuai dengan hukum yang berlaku, kami accordance with applicable laws we may
dapat mengalihkan data pribadi anda dan transfer your personal data and will take
akan mengambil langkah-langkah yang tepat appropriate steps to ensure it is adequately
untuk memastikannya dilindungi secara protected.
memadai.
2. Tujuan 2. Objective
Kebijakan ini memiliki tujuan sebagai berikut: This policy has objective as follow:
• Premis yang mendasari Kebijakan ini • The underlying premise to this Policy is that
adalah bahwa Privasi yang baik adalah good Privacy is good business. Good Privacy
bisnis yang baik. Praktik Privasi yang baik practices are key component of corporate
adalah komponen kunci tata kelola dan governance and accountability.
akuntabilitas perusahaan.
• Kebijakan ini menguraikan pendekatan • This Policy outlines the approach towards Data
terhadap Privasi Data dan untuk mendukung Privacy and to support Axiata Group’s ambition
ambisi Grup Axiata dalam secara proaktif in proactively enhancing customer digital trust
meningkatkan kepercayaan dan keyakinan and confidence.
digital pelanggan.
0365
Page 366
6 Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
3. Ruang lingkup 3. Scope
Kebijakan ini berlaku untuk semua Pemangku This Policy applies to all Stakeholders of Axiata
Kepentingan Grup Axiata, termasuk anak Group, which includes subsidiaries and associated
perusahaan dan perusahaan asosiasi yang saham companies that the Group has a controlling stake
atau kepemilikannya menjadi pengendali Grup. or ownership. Companies or entities in which the
Perusahaan atau entitas di mana Perseroan tidak Company does not have a controlling stake are
memiliki saham pengendali dianjurkan untuk encouraged to adopt this Policy.
mengadopsi kebijakan ini.
Kebijakan ini wajib berlaku untuk pemrosesan This Policy shall apply to the end-to-end processing
Data Pribadi pelanggan, karyawan, dan semua of Personal Data of customers, employees and all
pemangku kepentingan lainnya secara end-to-end other stakeholders (collectively referred to as “Data
(secara bersama-sama disebut sebagai “Subyek Subjects”), may it be in the form of digital, on paper
Data”), baik dalam bentuk digital, di atas kertas, or other materials. This Policy applies to all the
atau materi lainnya. Kebijakan ini berlaku untuk employees, contract staff and vendors who process
seluruh karyawan, karyawan kontrak dan vendor personal data on the Company’s behalf.
yang mengelola data pribadi atas nama Perseroan.
Perseroan wajib mematuhi Hukum Privasi yang The Company shall comply with Applicable Privacy
Berlaku. Sejauh Kebijakan ini bertentangan atau Laws. To the extent this Policy contradicts or is
tidak konsisten dengan persyaratan hukum, inconsistent with requirements to any law, statute
undang-undang atau peraturan apa pun, standar or regulation, the higher standards shall prevail.
yang lebih tinggi wajib berlaku.
3. Kebijakan Hadiah, Donasi dan Sponsor (“GDS”) 3. Policy of Gift, Donation dan Sponsorship (“GDS”)
1. Pendahuluan 1. Introduction
Perseroan bangga dengan keyakinan dan The Company takes pride in its beliefs and
nilai-nilai inti UI.EP dan berkomitmen untuk core values of Uncompromising Integrity and
menjalankan bisnis dengan kebijakan tanpa Exceptional Performance (UI.EP) and is committed
toleransi terhadap segala bentuk penyuapan to conducting business with zero tolerance policy
dan korupsi. against all forms of bribery and corruption.
Perseroan menganut nilai-nilai inti UI.EP The Company embraces the core values of
dan dengan tegas melarang penerimaan UI.EP and strictly prohibits the receipt and
dan pemberian suap, atau partisipasi dalam giving of bribes, or participation in any acts or
tindakan atau situasi apa pun yang dapat situations that may lead to, or be perceived as,
mengarah pada, atau dianggap sebagai, suap bribes such as promise, offer or acceptance
seperti janji, penawaran, atau penerimaan of gifts, entertainment, corporate hospitality,
hadiah, hiburan, keramahtamahan perusahaan, sponsorships, CSR activities and donations to
pensponsoran, kegiatan CSR, dan donasi ke or from any person, entity or agency, to obtain,
atau dari orang, entitas, atau agensi mana pun, retain or provide an improper business advantage
untuk mendapatkan, mempertahankan, atau or favourable treatment.
memberikan keuntungan bisnis yang tidak pantas
atau perlakuan yang menguntungkan.
2. Tujuan 2. Objective
Kebijakan GDS memberikan pedoman kepada The GDS Policy provides guidelines to all
seluruh Pemangku Kepentingan tentang cara Stakeholders on how to deal and make the right
menangani dan mengambil keputusan yang tepat decision with GDS related matters.
terkait hal-hal terkait GDS.
0366
Page 367
3. Ruang Lingkup 3. Scope
Kebijakan ini berlaku untuk semua Pemangku This Policy applies to all Stakeholders which
Kepentingan yang mencakup semua anggota include all members of the Board (executive
Dewan (direktur eksekutif dan non-eksekutif) dan and non-executive directors) and its sub-Board
Komite sub-Dewan (BOC, BAC, BRCC, BNRC); Committees (BOC, BAC, BRCC, BNRC); the senior
anggota tim kepemimpinan senior (CEO, CFO, leadership team members (CEO, CFO, CTO) and
CTO) dan semua Personil lainnya di Perseroan. all other Personnel at Link Net. Joint-venture
Perusahaan patungan di mana Perseroan tidak companies in which Link Net does not have a
memiliki saham pengendali atau co-venture dan controlling stake or co-venture and associated
perusahaan asosiasi didorong untuk mengadopsi companies are encouraged to adopt this Policy or
Kebijakan ini atau prinsip serupa. similar principles.
Kebijakan ini merupakan bagian dari Kebijakan This Policy is part of the ABAC Policy established
ABAC yang ditetapkan untuk memastikan to ensure adherence to all applicable regulations
kepatuhan terhadap semua peraturan dan and legislation of the jurisdictions in which Link
undang-undang yang berlaku di yurisdiksi Net operates. This Policy does not invalidate
tempat Perseroan beroperasi. Kebijakan ini tidak Link Net’s existing Governance Instruments but
membatalkan Instrumen Tata Kelola Link Net to provide information, guidelines and guiding
yang ada, tetapi untuk memberikan informasi, principles to all Stakeholders on how to assess
panduan, dan prinsip panduan kepada semua the provision or acceptance of GDS that can or
Pemangku Kepentingan tentang tata cara menilai may be perceived to be improper, unethical or
penyediaan atau penerimaan GDS yang dapat related to bribery and corruption. To the extent
atau mungkin dianggap tidak pantas, tidak etis, this Policy contradicts or is inconsistent with
atau terkait dengan penyuapan dan korupsi. requirements to any law, statute or regulation,
Sejauh Kebijakan ini bertentangan atau tidak the higher standards shall prevail.
konsisten dengan persyaratan hukum, undang-
undang atau peraturan apa pun, standar yang
lebih tinggi akan berlaku.
Komite GDS dan Pejabat Kepatuhan yang The appointed GDS Committee and Compliance
ditunjuk harus mengawasi kepatuhan semua Officer shall oversee the adherence by all
Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Sosialisasi atau Pelatihan Socialization or Training
Perseroan senantiasa mengadakan sosialisasi mengenai The Company constantly conducts socialization regarding
kebijakan Anti-Korupsi, Anti-Suap, Gratifikasi, Data Anti-Corruption, Anti-Bribery, Gratification, Data Privacy
Privasi kepada karyawan, khususnya karyawan yang policies to employees, especially employees who have just
baru bergabung dengan Perseroan. Sosialisasi ini bersifat joined the Company. This socialization is mandatory for
wajib diikuti oleh seluruh karyawan Perseroan. Lembar all employees of the Company. This policy sheet can be
kebijakan ini dapat diakses oleh karyawan melalui jaringan accessed by employees through the Company’s intranet
intranet Perseroan atau dapat diakses melalui situs web network or can be accessed through the Company’s website
Perseroan (www.linknet.co.id). (www.linknet.co.id).
0367
Page 368
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Silang Referensi SEOJK 16 - 2021
Cross References SEOJK 16-2021
0368
Page 369
0369
Page 370
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
I. Bentuk Laporan Tahunan | Form Of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak The Annual Report is presented in the form of printed documents √
dan salinan dokumen elektronik. and electronic copies of documents.
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen The Annual Report is presented in the form of a printed document, √
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas printed on light colored paper, of good quality, A4 size, bound, and
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan can be reproduced with good quality.
kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa The Annual Report can present information in the form of pictures, √
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan graphs, tables, and/or diagrams by including clear titles and/or de-
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, scriptions, so that they are easy to read and understand.
sehingga mudah dibaca dan dipahami.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen The Annual Report presented in the form of an electronic docu- √
elektronik merupakan Laporan Tahunan yang dikonversi ment is the Annual Report converted in a portable document for-
dalam portable document format (PDF). mat (PDF).
II. Isi Laporan Tahunan | Content of Annual Report
A. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi A. Annual Report should at least contain √
mengenai: information about:
1. ikhtisar data keuangan penting; 1. key financial data highlight;
2. informasi saham (jika ada); 2. share information (if any);
3. laporan Direksi; 3. board of directors’ report;
4. laporan Dewan Komisaris; 4. board of commissioners’ report;
5. profil Emiten atau Perusahaan Publik; 5. issuer or public company’s profile;
6. analisis dan pembahasan manajemen; 6. management discussion and analysis;
7. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 7. issuer or public company’s governance:
8. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau 8. issuer or public company social and environmental
Perusahaan Publik; responsibility;
9. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 9. audited annual financial report; and
10. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota 10. statement of directors and board of commissioners
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas on the responsibility for theannual report.
Laporan Tahunan.
B. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa B. Annual Report may present information in the √
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan form of images, graphs, tables, and/or diagrams
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga by including clear title and/or description to be
mudah dibaca dan dipahami. easily read and understood.
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Description of the Contents of Annual Report
A. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi A. Highlights of Key Financial Data presents information in
keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 comparative form over a period of 3 (three) financial years or
(tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten since the commencement of business if the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan Company has been running for less than 3 (three) years, and
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat: should at least contain:
1. pendapatan/penjualan; 26-28 1. revenue;
2. laba bruto; 2. gross profit;
3. laba (rugi); 3. profit (loss);
4. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada 4. profit (loss) attributable to parent and non-controlling
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; interests;
5. total laba (rugi) komprehensif; 5. comprehensive profit (loss);
6. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat
6. comprehensive profit (loss) attributable to parent and
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
non-controlling;
kepentingan non pengendali;
7. net profit (loss) per share;
7. laba (rugi) per saham;
8. jumlah aset; 8. total assets;
9. jumlah liabilitas; 9. total liabilities
10. jumlah ekuitas; 10. total equity;
11. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11. profit (loss) to total asset ratio;
12. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12. profit (loss) to equity ratio;
13. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualn; 13. profit (loss) to revenue ratio;
14. rasio lancar; 14. current ratio;
15. rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15. liabilities to equity ratio;
16. rasio liabilitas terhadap jumlah aset;dan 16. liabilities to total asset ratio; and
17. informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan 17. other financial information and ratios relevant to issuer or
dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis public company and their industry type.
industrinya
0370
Page 371
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
B. Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: B. Information of share (if any) at least contains:
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika 30 1. shares issued for three months period (if any) presented in
ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama (dua) comparative form in the last 2 (two) financial years at least
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: contain:
a) jumlah saham yang beredar; a) outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek b) market capitalization by the price in the stock
tempat saham dicatatkan; exchange where the share is listed;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan c) highest, lowest, and closing share price by the price in
berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat saham the stock exchange where the share is listed; and
dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham d) traded volume in the stock exchange where the share
dicatatkan. is listed.
2. dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham - 2. In the event of corporate actions such as stock split, reverse
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen stock, stock dividend, bonus share, and par value decrease,
saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, share price information referred to in point 1) should then
informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) include explanation concerning at least:
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) date of corporate actions;
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan b) ratio of stock split, reverse stock, stock dividend,
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, bonus share, and par value decrease;
dan perubahan nilai nominal saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi c) amount of outstanding shares before and after
korporasi; dan corporate actions; and
d) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. d) share price before and after corporate actions.
3. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham - 3. In the event that the company’s share trade is suspended
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) and/or delisted during the year reported, Issuer or Public
dalam tahun buku masih berlangsung hingga akhir periode Company should explain the reason for such suspension and/
Laporan Tahunan, dijelaskan alasan penghentian sementara or delisting; and
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham - 4. In the event that such suspension and/or delisting referred to
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham in point 3) still goes on until the final period of Annual Report,
(delisting) sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih the Issuer or Public Company should explain the action
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten carried out by the company in solving the matter.
atau Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut.
C. Laporan Direksi paling sedikit memuat: C. Report from the Directors at least contains:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: 48 1. The performance of issuer or public company, that at least:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau a) strategies and strategic policies of issuer or public
Perusahaan Publik; company;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan b) the role of the Board of Directors in strategy
kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; formulation and Issuer or Company’s strategic policy
Public;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan c) the process carried out by the Board of Directors to
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik; ensure the implementation of the Issuer’s strategy or
Public Company;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang d) comparison between achievement of results and
ditargetkan;dan targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik; e) constraints experienced by issuer or public company;
2. gambaran tentang prospek usaha; dan 53 2. description of business prospects;
3. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 54 3. implementation of issuer or public company’s governance;
and
0371
Page 372
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
D. Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: D. Report from Board of Commissioners’ at least contains
1. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan 42 1. assessment of the performance of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan regarding management of Issuers or Public Companies,
Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten including the supervision of the Board of Commissioners in
atau Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi; formulation and implementation of the Issuer’s strategy or
Public Company conducted by the Board of Directors;
2. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik 44 2. views on the business prospects of issuer or public company
yang disusun oleh Direksi; dan established by the; and
3. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan 46 3. views on the implementation of issuer or public company’s
Publik; governance;
E. Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: E. The Issuer or Public Company’s Profile at least contains:
1. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila 58 1. name of issuer or public company, including, if any, changes
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal in names, reasons for such changes, and the effective date of
efektif perubahan nama pada tahun buku; name;
2. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk 58 2. access to issuer or public company, including branch
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan or representative offices that enables people to obtain
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information:
atau Perusahaan dapat memperoleh informasi mengenai
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) alamat; a) address;
b) nomor telepon; b) telephone number;
c) nomor faksimile; c) facsimile number;
d) alamat surat elektronik; dan d) e-mail address; and
e) alamat Situs Web; e) website address.
3. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik 62 3. brief history of the issuer or public company;
4. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya 66 4. vision dan mission of issuer or public company also corporate
perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan; culture or corporate values;
5. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha 96 5. business activities under the latest articles of association,
yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa business activities conducted during the financial year, and
yang dihasilkan; type of goods and/or services offered;
6. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah 60 6. the operational area of the Issuer or Public Company;
operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operational area is the area or area of implementing
operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan; operational activities or the scope of the company’s
operational activities;
7. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk 108 7. the organizational structure of the Issuer or Public Company
bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di in chart form, at least up to structure 1 (one) level below the
bawah Direksi, termasuk komite di bawah Dewan Komisaris, disertai Board of Directors, including committees under the Board of
nama dan jabatan; Commissioners, accompanied by the name and position.
8. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional 60 8. industry association membership list is good in scale national
maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan and international related to implementation of sustainable
keuangan berkelanjutan; finance
0372
Page 373
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
9. profil Direksi, paling sedikit memuat: 120 9. profile of the directors, consisting of at least:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan a) name and position that corresponds to the duties
tanggung jawab; and responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photograph;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) nationality;
e) riwayat pendidikan; e) educational background.;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) employment record, consisting of
i) dasar hukum penunjukan sebagai anggota i) legal basis of being appointed as member of
Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang Board of Directors for the first time at the
bersangkutan; related issuer or public company;
ii) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota ii) concurrent positions, either as a member
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta of the Board of Directors, members of the
jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten Board of Commissioners, and/or members
atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Direksi committees and other positions both within or
tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan outside the Issuer or Public Company. In the
mengenai hal tersebut; dan event that a member of the Board of Directors
does not have concurrent positions, then
disclosed about that; and
iii) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di iii) work experience and the time period both
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; inside and outside the issuer or public
company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota 288 g) affiliation with other members of the Board of
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali Directors, members of the Board of Commissioners,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada major shareholders, and controllers either directly
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. or indirectly directly to the individual owner,
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, including the name of the affiliated party. In terms
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal of members The Board of Directors has an affiliation
tersebut; dan relationship, then Issuers or Public Companies
disclosure that matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan h) changes in the composition of the members of the
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan Board of Directors and the reasons the changes. In
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal the event that there is no change the composition
tersebut; of the members of the Board of Directors, then
disclosed about that;
10. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 114 10. profile of the Commissioners, consisting of at least:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung a) name and position that corresponds to the duties
jawab; and responsibilities;
b) foto terbaru; b) latest photograph;
c) usia; c) age;
d) kewarganegaraan; d) nationality;
e) riwayat pendidikan; e) educational background.;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi: f) employment record, consisting of
i) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan i) legal basis of being appointed as member of
Komisaris; commissioner for the first time at the related
issuer or public company;
ii) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai ii) the legal basis for the first appointment as
anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris a member of the Board of Commissioners
independen pada Emiten atau Perusahaan Publik who is an independent commissioner of
yang bersangkutan; the Issuer or Public Company concerned;
iii) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan iii) concurrent positions, both as a member
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota komite Board of Commissioners, members of the
serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Board of Directors, and/ or committee
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota members and positions others both inside
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, and outside Issuer or Public Company. In terms
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan of members of the Board of Commissioners do
not have concurrent positions, then disclose
about that; and
iv) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik iv) work experience and the time period both
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan inside and outside the issuer or public
Publik; company;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota 288 g). affiliation with other members of the Board of
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali Commissioners, major shareholders, and controllers
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik either directly or indirectly to individual owners,
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal including names of affiliated parties; In the event
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, that the members of the Board of Commissioners
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal have no affiliation, the Issuer or Public Company
tersebut; dan shall disclose this matter;
0373
Page 374
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
h). pernyataan independensi komisaris independen dalam 272 h). independence statement of independent commissioner
hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) in the event that the independent commissioner has
periode; dan served more than of 2 (two) periods; and
i). perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris i). changes in the composition of the members of the Board
dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat of Commissioners and the reason for the change. In the
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka event that there is no changes in the composition of the
diungkapkan mengenai hal tersebut; members of the Board of Commissioners, then disclosed
regarding this matter;
11. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ - 11. in the event that there is a change in the composition of
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun the members Directors and/or members of the Board of
buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Commissioners who occurs after the financial year ends
Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam until with the deadline for submitting the Report Annual,
Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau the order listed in The Annual Report is the composition
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya; of the members of the Board of Directors and/or the last
member of the Board of Commissioners and before;
12. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 124 12. number of employees by gender, position, age, education level,
tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/ and status employment (permanent/contract) in the financial
kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat year; Disclosure of information can be presented in table form.
disajikan dalam bentuk tabel.
13. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada 134 13. name of shareholders and ownership percentage at the end of
akhir tahun buku, yang terdiri dari: financial year. consist of:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) a) shareholders having 5% (five percent) or more shares
atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik; of Issuer or Public Company;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang b) member of Directors and Board of Commissioners
memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik; dan owning shares of Issuer or Public Company; and
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c) group of public shareholders each having less than
kelompok pemegang saham yang masing-masing 5% (five percent) share ownership of Issuer or Public
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten Company;
atau Perusahaan Publik;
14. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten - 14. the percentage of indirect ownership of shares of the Issuer
atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota or Public Company by members of the Board of Directors
Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk and members of the Board of Commissioners at the
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam beginning and end of the financial year, including information
daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan about shareholders who registered in the register of
tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan shareholders for indirect ownership interests of members
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau Directors and members of the Board of Commissioners;
seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan In terms of all members of the Board of Directors and/or
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, all members of the Board of Commissioners do not have
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. indirect ownership of the Issuer’s shares or Public Company,
then disclosed about that.
15. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per 135 15. number of shareholders and ownership percentage per
akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: financial year end presented in the following classifications
a) kepemilikan institusi lokal; a) Local institution ownership;
b) kepemilikan institusi asing; b) Foreign institution ownership;
c) kepemilikan individu lokal; dan c) Local individual ownership ; and
d) kepemilikan individu asing; d) Foreign individual ownership
16. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 134 16. information concerning major and controlling shareholder of
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak Issuer or Public Company, both direct and indirect, until the
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan individual owner, presented in the form of scheme or diagram;
dalam bentuk skema atau bagan;
0374
Page 375
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
17. nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 130 17. names of subsidiaries, associated companies, joint ventures
ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik in which Issuer or Public Company owns control with the
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase entities, along with the percentage of share ownership,
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status line of business, total asset, and operating status of
operasi Emiten atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada); such companies (if any); For subsidiaries, information on
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat company address should be added;
entitas anak tersebut;
18. kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan 136 18. chronology of shares listing, number of shares, share value,
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun and offering price from the beginning of listing up to the
buku serta nama Bursa Efek dimana saham Emiten atau end of the financial year and name of Stock Exchange
Perusahaan Publik dicatatkan (jika ada); where Issuer or Public Company’s shares are listed (if any);
19. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana - 19. other securities listing information other than securities as
dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada referred to in number 18), which have not matured in the
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun financial year at least contain the name of the securities,
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh year of issue, interest rate/yield, maturity date,
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada); offering value, and rating of securities (if any);
20. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor 144 20. names and addresses of institutions and/or capital market
akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya supporting professionals;
meliputi:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) assignment period;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang c) information on audit and/or non-audit services
diberikan; given;
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk d) audit and/or non-audit fee for each assignment
masing-masing penugasan yang diberikan selama that awarded during the financial year; and
tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ e) in the case of AP and KAP and their network/
aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa association/alliance, designated does not provide
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi non-audit services, then disclosed regarding such
tersebut; dan Pengungkapan informasi penggunaan information; and Disclosure of usage information
jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/ aliansinya AP and KAP services and their network/
dapat disajikan dalam bentuk tabel. association/alliances can be presented in tabular
form.
21. nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 142 21. name and address of the institution and/or profession
modal selain AP dan KAP. supporting capital markets other than AP and KAP.
0375
Page 376
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
F. Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan F. Annual Report must contain discussion and analysis of
pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting Financial Report and other significant information by
lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang emphasizing material changes taking place during the year
terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: under review. It should at least contain:
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri 152 1. operational review by business segment in accordance
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: with the industry of Issuer or Public Company, consisting
of at least:
a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a) Production, which includes process, capacity
perkembangannya; and its development;
b) pendapatan/penjualan; dan b) Revenue; and
c) profitabilitas; c) Profitability.
2. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan 184 2. comprehensive financial performance including a
kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan comparison between the financial performance of the
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan last two financial years, explanation on the causes of such
tersebut, paling sedikit mengenai: changes and their impact, which among others includes:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a) current assets, non-current assets, and total assets;
b) short-term liabilities, long-term liabilities, and total
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan liabilities;
total liabilitas; c) equity;
c) ekuitas; d) revenue, expenses and profit (loss), other
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan comprehensive revenue and comprehensive income
komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; (loss); and
dan e) cash flow;
e) arus kas;
3. kemampuan membayar utang dengan menyajikan perhitungan 194 3. capability to pay debts by presenting relevant ratio;
rasio yang relevan;
4. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik 196 4. collectable accounts of Issuer or Public Company receivable
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; by presenting relevant ratio;
5. struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 197 5. capital structure and Management’s policies on the capital
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar structure, as well as basis of the policy making;
penentuan kebijakan dimaksud;
6. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang 200 6. discussion on material commitment for the investment of
modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: capital goods with explanation concerning:
a) tujuan dari ikatan tersebut; a) purpose of such commitment;
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b) sources of funds expected to fulfill the
tersebut; commitment;
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan c) currency of denomination;
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan d) steps taken by the Issuer or Public Company to
Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang protect the position of related foreign currency
asing yang terkait; against risks;
7. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan 198 7. discussion on capital goods investments realized within
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: the last financial year, that at least contains:
a) jenis investasi barang modal; a) Type of capital goods investments;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) Purpose of capital goods investments;
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; c) Value of capital goods investments issued.
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan 199 8. material information and facts occurring after the date of
akuntan (jika ada); accountant’s report (if any);
9. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan 148 9. business prospects of Issuer or Public Company in relation
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar to the industry, economy in general, and international
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber market, and accompanied with the supporting quantitative
data yang layak dipercaya; data from reliable data resource
10. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 186 10. comparison between target/projection at the beginning of
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: financial year and the realization, that includes:
a) pendapatan/penjualan; a) Revenue;
b) laba (rugi); b) Profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) Capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d) Other information deemed necessary by the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company.
0376
Page 377
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
11. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan - 11. target/projection of the Issuer or Public Company within 1
Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: (one) year, that includes:
a) pendapatan/penjualan; a) Revenue;
b) laba (rugi); b) Profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); c) Capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau e) Other information deemed necessary by the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company.
12. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 166 12. marketing aspects of the goods and/or services of Issuer
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran or Public Company, including among others marketing
dan pangsa pasar; strategies and market share;
13. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika 202 13. description of dividend during the past 2 (two) financial
ada), paling sedikit: years (if any), includes at least:
a) kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal b) Date of cash dividend payment and/or date of non-
distribusi dividen non kas; cash dividend distribution;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) Amount of dividend per share (cash and/or non-
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; cash); and
d) Amount of dividend paid per year.
14. realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan 205 14. realization of the use of proceeds from Public Offering is
ketentuan: under the following conditions:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) In the event that during the financial year reported,
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka the Issuer is obliged to submit Report on Realization
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran of Use of Proceeds, then Annual Report should
Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun disclose accumulated realization of use of proceeds
buku; dan until the end of the financial year; and
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b) In the event that there is a change in the use
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa of proceeds as stipulated in Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Authority Regulation on Report on Realization of
Hasil Penawaran Umum, maka Emiten menjelaskan Use of Proceeds, the Issuer should then explain
perubahan tersebut; such change;
15. informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, - 15. material information (if any) concerning, among others
ekspansi,divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, investment, expansion, divestment, merge, acquisition,
restrukturisasi utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi debt/capital restructuring, affiliated transaction, and
yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada transaction with conflict of interests, taking place during
tahun buku, antara lain memuat: the financial year (if any). Information includes:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Date, value and object of transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) Name of transacting parties;
c) sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) Nature of affiliated relation (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan d) Explanation of fairness of transaction; and
e) pemenuhan ketentuan terkait; e) Compliance with related rules and regulations.
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain f) in the event that there is an affiliation relationship,
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud other than disclose the information as intended in
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau letter a) to letter e), Issuer or Public Companies also
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: disclose information:
1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi 1) the statement of the Board of Directors
telah melalui prosedur yang memadai that the affiliated transaction have gone
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi through adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that affiliate transactions implemented
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with business practices
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar which are generally accepted include:
(arms- length principle); dan by complying with the principles of fair
transactions (arms-length principle); and
2) peran Dewan Komisaris dan komite audit 2) the role of the Board of Commissioners
dalam melakukan prosedur yang memadai and the audit committee in carrying
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi out adequate procedures to ensure
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis that affiliate transactions implemented
yang berlaku umum antara lain dilakukan in accordance with business practices
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar which are generally accepted include:
(arms- length principle); by complying with the principles of fair
transactions (arms-length principle);
0377
Page 378
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang - g) for affiliate transactions or material transactions
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka which is a business activity carried out in order
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara to generate business income and run regularly,
rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan repeatedly, and/or or continuous, added
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi explanation that affiliate transactions or material
material tersebut merupakan kegiatan usaha yang transactions it is a business activity that executed
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan in order to generate operating income and run on a
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau regular basis, repetitive, and/or continuous; In terms
berkelanjutan; Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi of affiliated transactions or material transactions
material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan in question has been disclosed in the financial
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai statements yearly, information about disclosure
rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan reference in financial statements the annual.
tahunan tersebut.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau - h) for disclosure of affiliated transactions and/or
transaksi benturan kepentingan yang merupakan conflict of interest transactions which are the results
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi of the implementation of affiliate transactions and/
benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang or conflict of interest transactions that have been
saham independen, ditambahkan informasi mengenai approved by independent shareholders, added
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi information about the date implementation of the
afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan GMS approving the transaction affiliation and/or
tersebut; conflict of interest transactions;
i). dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau 206 i) in the event that there is no affiliated transaction
transaksi enturan kepentingan, maka diungkapkan and/or conflict of interest transactions, then
mengenai hal tersebut; disclosed about it.
16. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 216 16. description of changes in regulation which have a significant
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan effect on the Issuer or Public Company and its impacts on
Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); the financial report (if any); and
dan
17. perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 218 17. changes in the accounting policy, rationale and impacts on
terhadap laporan keuangan (jika ada); the financial statement (if any);
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
G. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit G. Governance of Issuer or Public Company at least contains
memuat uraian singkat mengenai: brief description of:
1. RUPS, paling sedikit memuat: 240 1. GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku a) Information regarding the decision of the GMS on
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: fiscal year and 1 (one) year before the year books
include:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) 1) GMS resolutions for the financial year and 1
tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan (one) year prior to the current financial year
pada tahun buku; dan realized in the financial year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 2) GMS resolutions for the financial year and 1
1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang (one) year prior to the current financial year
belum direalisasikan beserta alasan belum has not been realized and the reasons have
direalisasikan; not realized;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik b) in the case of Issuers or Public Companies use an
menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan independent party in implementation of the GMS
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka to conduct vote count, then disclosed about that;
diungkapkan mengenai hal tersebut;
0378
Page 379
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
2. Direksi, mencakup antara lain: 278 2. Board of Directors, consisting of among others:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota a) Scope of work and responsibility of each member
Direksi; of the Directors;
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau b) Disclosure that the Directors have charter of
piagam (charter) Direksi; Directors;
c) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat 284 c) Disclosure of company policies and the
Direksi,termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan implementation on frequency of Directors
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut meetings, including joint meetings with the Board
termasuk kehadiran dalam RUPS; informasi singkat of Commissioners and attendance of members of
kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Directors in such meetings including attendance at
Direksi bersama Dewan Komisaris atau RUPS disajikan the GMS; brief information attendance of members
dalam bentuk tabel. of the Directors in the meeting of the Directors,
meeting of the Board of Directors with the Board
of Commissioners or The GMS is presented in
tabular form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota 285 d) training and/or competency improvement
Direksi: members of the Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan (1) training and/or improvement policy
kompetensi anggota Direksi, termasuk program competence of members of the Board of
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat Directors, including orientation program
(jika ada); dan for members of the Board of Directors who
newly appointed (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi (2) training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku attended by members of the Board of
(jika ada); Directors in books (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang - e) The Board of Directors’ assessment of
mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku the committee’s performance support the
paling sedikit memuat: implementation of the duties of the Board of
Directors in the financial year shall at least
contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) performance appraisal procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja (2) criteria used are achievements performance
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran during the financial year, competence and
dalam rapat; dan attendance at meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki - f) in the event that the Issuer or Public Company
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, does not have a committee that supports
maka diungkapkan mengenai hal tersebut. implementation duties of the Board of Directors,
then it is disclosed regarding.
0379
Page 380
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
3. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 270 3. Board of Commissioners, consisting of among others:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) Description of responsibility of the Board of
Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki b) Disclosure that the Board of Commissioners has
pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; charter of Board of Commissioners;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan c) policy and implementation of the frequency of
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi Board meetings Commissioners, joint Board of
dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris Commissioners meeting Board of Directors and
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS; attendance rate of Board members Commissioners
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris at the meeting included attendance at the
dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris GMS; Level information attendance of members
bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam of the Board of Commissioners in the meeting
bentuk tabel. Board of Commissioners, Board of Commissioners
meeting together with the Board of Directors, or
the GMS can be presented in table form.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 276 d) training and/or competency improvement members
anggota Dewan Komisaris: of the Board of Directors:
1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 1) training and/or improvement policy
kompetensi anggota Komisaris, termasuk competence of members of the Board of
program orientasi bagi anggota Komisaris yang Directors, including orientation program
baru diangkat (jika ada); dan for members of the Board of Directors who
newly appointed (if any); and
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 2) training and/or competency improvement
yang diikuti anggota Komisaris dalam tahun attended by members of the Board of
buku (jika ada); Directors in books (if any);
e) Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta 274 e) Performance assessment of the Board of Directors
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris, and Board of Commissioners as well as each
paling sedikit meliputi: member of the Board of Directors and Board of
1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; Commissioners, includes at least:
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 1) Procedure of performance assessment
selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran implementation;
rapat; dan 2) Criteria of assessment; and
3) pihak yang melakukan penilaian; 3) Parties conducting the assessment.
f) penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung 274 f) assessment of the performance of the Board of
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku Committee on support the implementation of the
meliputi: Board’s duties Commissioners for the financial year
1) prosedur penilaian kinerja; dan include:
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja 1) performance appraisal procedures; and
selama tahun buku, kompetensi, dan kehadiran 2) criteria used such as achievement
dalam rapat; performance during the financial year,
competence, and attendance at meetings;
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, 286 4. Nomination and remuneration of the Board of Directors
paling sedikit memuat: and the Board Commissioner, at least contains:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a) nomination procedure, including a brief description
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/ regarding member nomination policies and
atau anggota Dewan Komisaris; dan processed Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan b) procedures and implementation of remuneration
Dewan Komisaris, antara lain: for the Board of Directors and Board of
Commissioners, among others:
1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan 1) procedures for determining the remuneration
Dewan Komisaris; of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan 2) remuneration structure of the Board of
Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/ Directors and the Board Commissioners
bonus dan lainnya; dan such as salary, allowances, tantiem/bonuses
and more; and
3) besarnya remunerasi masing-masing anggota 3) the amount of each remuneration members
Direksi dan anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and members of
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam the Board of Commissioners; Disclosure of
bentuk tabel. information can be presented in table form.
0380
Page 381
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik - 5. Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public Company
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah running business under the principles of sharia as expressed
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit in the Articles of Association, contains at least:
memuat:
a) nama; a) Name;
b) tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas b) Tasks and responsibilities of Sharia
Syariah; dan Supervisory Board; and
c) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta c) Frequency and method of advising and supervisory
pengawasanpemenuhan Prinsip Syariah di Pasar Modal on the compliance of Sharia Principles in Capital
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; Market toward the Issuer or Public Company;
6. Komite audit, paling sedikit memuat: 291 6. The audit committee, at least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in committee membership;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) nationality;
d) riwayat pendidikan; d) educational history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) position history, including information on:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. legal basis for appointment as member
komite; committee;
2. concurrent positions, either as a member
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan
of the Board Commissioners, members of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
the Board of Directors, and/or members
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
committees and other positions (if any); and
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya 3. work experience and time period both inside
baik di dalam maupun di luar Emiten atau and outside the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
f) the period and tenure of the audit committee
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; members;
g) pernyataan independensi komite audit; 296 g) statement of independence of the audit
committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah
-
h) training and/or competency improvement that
diikuti dalam tahun buku (jika ada); been followed in the financial year (if any);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite 297 i) policy and implementation of the frequency of
audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit committee meetings audit and attendance rate of
dalam rapat tersebut; dan audit committee member in the meeting; and
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku j) implementation of audit committee activities
298
sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman in the book as stated in the audit committee
atau piagam (charter) komite audit; guidelines or charters;
7. Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau 300 7. nomination and remuneration committee or function in
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Public Company, at least contains:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in committee membership;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) nationality;
d) riwayat pendidikan; d) educational history;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) position history, including information on:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. legal basis for appointment as member
committee;
komite;
2. concurrent positions, either as a member
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan
of the Board Commissioners, members of
Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
the Board of Directors, and/or members
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan committees and other positions (if any);
and
3. pengalaman kerja beserta periode waktunya baik 3. work experience and time period both inside
di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan and outside the Issuer or Public Company;
Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) the period and term of office of the committee
members;
302
g) pernyataan independensi komite; g) statement of committee independence;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah h) training and/or competency improvement that
diikuti dalam tahun buku (jika ada); been followed in the financial year (if any);
i) uraian tugas dan tanggung jawab; 302 i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau j) a statement that has had guidelines or charter;
300
piagam (charter); 305
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat k) policy and implementation of meeting frequency
kehadiran anggota dalam rapat tersebut; and the level of attendance of members in the
meeting;
- l) a brief description of the implementation of
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku;
activities in the year book; and
dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan - m) in the event that no nomination committee
remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik is formed and remuneration, Issuer or Public
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana Company sufficient to disclose information as
dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan referred to in letter i) to letter l) and reveal:
mengungkapkan:
1. alasan tidak dibentuknya komite; dan 1. reasons for not forming the committee; and
2. pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan 2. the party carrying out the nomination
remunerasi; function and remuneration;
0381
Page 382
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
8. Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam 307 8. Other committees the Issuer or Public Company has in order
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan to support the function and tasks of Directors and/or Board
Komisaris, seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, mencakup of Commissioners, such as Nomination and Remuneration
antara lain: Committee, consisting of among others:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) Name and position in the committee;
b) usia; b) Age;
c) kewarganegaraan; c) Nationality;
d) riwayat pendidikan; d) Educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Employment record, consisting of:
1. dasar hukum penunjukan sebagai anggota 1. Legas basis of appointment as committee
komite; member;
2. rangkap jabatan, baik sebagai anggota 2. Double position, either as member of Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau Commissioners, Directors and/or committee
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada); and the other positions (if any); and
dan
3. pengalaman kerja beserta periode 3. Work experience and the time period both
waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten inside and outside the Issuer or Public
atau Perusahaan Publik; Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; - f) Period of service of committee members;
g) uraian tugas dan tanggung jawab; 312 g) Description of the tasks and responsibilities;
h) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam 306 h) Disclosure that the committee has charter of
(charter) komite; committee;
i) pernyataan independensi komite; - i) Disclosure of independence of committee
members;
j) kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat 308 j) Disclosure of company policies and the
komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam implementation on frequency of committee
rapat tersebut; meetings and the attendance of committee members
in such meetings;
k) pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam - k) education and/or trainings participated within a
tahun buku (jika ada); dan financial year (if any); and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun - l) brief description activities carried out by
buku; committee during the financial year;
9. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: 314 9. Corporate Secretary, consisting among others:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) employment record, consisting of:
1. dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris 1. legal basis of appointment as Corporate
Perusahaan; dan Secretary; and
2. pengalaman kerja beserta periode 2. work experience and the time period
waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten both inside and outside the Issuer or
atau Perusahaan Publik; Public Company;
d) riwayat pendidikan; d) educational background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun e) education and/or trainings participated within a
buku; dan financial year; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris 316 f) brief description activities carried out by
Perusahaan pada tahun buku; Corporate Secretary during the financial year.
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10. Internal Auditing Unit, consisting among others:
a) nama kepala Unit Audit Internal; 329 a) Name of Internal Auditing Unit’s chief;
b) riwayat jabatan, meliputi informasi: b) Employment record, consisting of:
i) dasar hukum penunjukan sebagai kepala 1. legal basis of appointment as Internal
Unit Audit Internal; dan Auditing Unit’s chief; and
ii) pengalaman kerja beserta periode 2. work experience and the time period
waktunya baik di dalam maupun di luar both inside and outside the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company;
c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit - c) Qualification/certification as an Internal Audit (if
internal (jika ada); any);
d) pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti 332 d) Education and/or trainings participated within a
dalam tahun buku; financial year;
e) struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 330 e) Structure and position of Internal Auditing Unit;
f) uraian tugas dan tanggung jawab; 326 f) Description of tasks and responsibilities of
Internal Auditing Unit;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman 326 g) Disclosure that the the unit has charter Internal
atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan Auditing Unit; and
h) uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit 331 h) Brief description of tasks implementation of Internal
Internal pada tahun buku; Auditing Unit during the fiscal year;
0382
Page 383
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
11. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) 352 11. description of internal control system implemented by
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling Issuer or Public Company, consisting of at least:
sedikit mengenai: a) operational and financial control, along with
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta compliance with other prevailing rules and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan regulations; and
lainnya; dan b) review on effectiveness of internal control
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian system;
internal;
12. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 334 12. risk management system implemented by Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Company, consisting of at least:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko a) General description of risk management
Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuer or Public Company;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b) Types of risks and efforts to manage such risks; and
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko c) Review on effectiveness of the risk management
Emiten atau Perusahaan Publik; system of Issuer or Public Company;
13. perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan 357 13. material litigation faced by the Issuer or Public Company,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiaries, present members of the Board of
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Commissioners and Directors (if any), including among others:
a) pokok perkara/gugatan; a) Material of the case/claim;
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan b) Status of settlement of case/claim; and
c) pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau c) Impacts on the financial condition of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
14. informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada - 14. information on administrative sanctions to Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Company, members of the Board of Commissioners and
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada Directors, by capital market authority and other authorities
tahun buku (jika ada); during the fiscal year (if any);
15. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik 356 15. information on code of conducts and culture of Issuer or
(jika ada) meliputi: Public Company (if any) consisting of:
a) pokok-pokok kode etik; a) main points of code of conducts;
b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; b) form of socialization of code of conducts and efforts
dan to enforce it; and
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota c) disclosure of that code of conducts is applicable to
Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan member of Directors, Board of Commissioners, and
Emiten atau Perusahaan Publik; employers of Issuer or Public Company;
16. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi 135 16. brief description of the grant policy performance-
jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/ based long-term compensation to management and/
atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan or employees owned by the Issuer or Public Company (if
Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan any), including the management stock ownership
saham oleh manajemen (management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership
program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh program (ESOP); In terms of providing compensation in the
karyawan (employee stock ownership program/ESOP); Dalam form of a management stock ownership program (MSOP) and/or
hal pemberian kompensasi berupa program kepemilika saham an employee stock ownership program (ESOP), the information
oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) disclosed must at least contain:
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan
paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang c) employee and/or management requirements entitled;
berhak; dan and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d) exercise price or pricing implementation;
0383
Page 384
7 Silang Referensi SEOJK 16-2021 | Cross References SEOJK 16-2021
Halaman
Materi & Penjelasan Subject & Explanation
Page
17. uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan - 17. brief description of the disclosure policy information
informasi mengenai: regarding:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota a) share ownership of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari and member Board of Commissioners no later than
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap 3 (three) days employment after the occurrence of
perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan ownership or any change of ownership of the Company’s
Terbuka; dan shares Open; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) implementation of the said policy;
18. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 358 18. Explanation on Whistleblowing System at the Issuer or
(whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika Public Company to report misconducts causing potential loss to
ada), antara lain meliputi: the company or the stakeholders (if any), consisting of among
others:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran; a) means of submitting the report on misconducts;
b) perlindungan bagi pelapor; b) protection for whistleblower;
c) penanganan pengaduan; c) handling of whistleblowing;
d) pihak yang mengelola pengaduan; dan d) party managing whistleblowing; and
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit e) results of whistleblowing handling, consisting of at
meliputi: least:
1. jumlah pengaduan yang masuk dan 1. Number of whistleblowing registered and
diproses dalam tahun buku; dan processed in financial year; and
2. tindak lanjut pengaduan; 2. Follow up of whistleblowing;
19. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau 364 19. a description of the Issuer’s anti-corruption policy or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Company, at least contains:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam a) programs and procedures carried out in overcoming
mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), corrupt practices, remuneration (kickbacks), fraud,
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau bribery and/or gratuities in Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik; dan and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan b) anti-corruption training/socialization to employees of
Emiten atau Perusahaan Publik; Dalam hal Emiten the Issuer or Public Company; In the case of Issuers
atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan or Public Companies does not have an anti-corruption
anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya policy, then explained the reasons for not having a
kebijakan dimaksud policy meant.
20. penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 226 20. Implementation of Public Company Governance Guidelines
bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau for Issuer that issues Equity Securities or Public Company,
Perusahaan Publik, meliputi: consisting of:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah a) Disclosure of implemented recommendations; and/or
dilaksanakan; dan/atau
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum b) Explanation concerning unimplemented
dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif recommendation, including reasons for such
pelaksanaannya (jika ada); conditions and alternatives (if any);
I. Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan 388 I. The Financial Report contained in the Annual Report should be
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi presented in accordance with Financial Accounting Standard in
Keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Indonesia and has been audited by Accountant. The said Financial
Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai Report should contain statement regarding responsibility on
pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana the Financial Report in compliance with Regulations in Capital
diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Market sector on the Directors’ responsibility to the Financial
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas Report or Regulations in Capital Market sector on periodical
laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di report of Securities Companies in the event that the Issuer is a
sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Securities Company; and
Perusahaan Efek dalam hal Emiten merupakan Perusahaan
Efek; dan
J. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan 387 J. Statement of members of Directors and Board of Commissioners
Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan on the Responsibility for the Annual Report is composed
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota in accordance to the format of Statement of members of
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Directors and Board of Commissioners on the Responsibility
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam for the Annual Report as attached in the Appendix as an
Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat inseparable part of the OJK Circulation Letter
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
0384
Page 385
0385
Page 386
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
0386
Page 387
0387
Page 388
8 Laporan Keuangan | Financial Report
Laporan Keuangan
Financial Report
0388
Page 389
0389
Page 390
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 391
PT LINK NET TBK DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2023 DAN/AND 2022
Page 392
Page 393
Page 394
Page 395
Page 396
Page 397
Page 398
Page 399
Page 400
Page 401
Page 402
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/1 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 236,829 4 155,344 Cash and banks
Piutang usaha: 5 Trade receivables:
- Pihak ketiga 354,984 577,982 Third parties -
- Pihak berelasi 7,708 1,893 Related parties -
Pajak dibayar di muka 96,055 13a 69,068 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 87,300 6 89,644 current portion
Aset lancar lainnya 21,280 1,135 Other current assets
Jumlah aset lancar 804,156 895,066 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 162,941 13d 105,486 Deferred tax assets
Aset tetap 9,394,810 7 8,596,043 Property and equipment
Peralatan untuk instalasi 1,960,405 9 1,688,239 Equipment for installation
Aset takberwujud 133,964 8 168,636 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 180,005 191,324 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 11,832,125 10,749,728 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12,636,281 11,644,794 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 403
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/2 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 1,000,000 11 3,074,375 Short-term bank loans
Utang usaha: 10 Trade payables:
- Pihak ketiga 848,918 858,109 Third parties -
- Pihak berelasi 25,776 2,233 Related parties -
Utang lain-lain - pihak ketiga 11,729 7,226 Other payables - third parties
Utang pajak 24,329 13b 30,776 Taxes payable
Akrual 227,302 14 154,770 Accruals
Biaya berlangganan
diterima di muka 47,914 34,565 Unearned subscription fees
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 92,642 15 90,176 benefit liabilities
Bagian jangka pendek dari Current portion of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank 862,587 11 121,933 Bank loans -
- Liabilitas sewa 62,502 12 266,003 Lease liabilities -
- Liabilitas imbalan kerja 85,422 15 8,261 Employee benefit liabilities -
Jumlah liabilitas
jangka pendek 3,289,121 4,648,427 Total current liabilities
LIABILITAS NON-CURRENT
JANGKA PANJANG LIABILITIES
Pinjaman bank 4,949,210 11 1,818,862 Bank loans
Liabilitas sewa 735 12 64,386 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 81,109 15 145,079 benefit liabilities
Jumlah liabilitas
jangka panjang 5,031,054 2,028,327 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 8,320,175 6,676,754 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 404
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 1/3 - Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022*)
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp100 per saham Rp100 per share
(Rupiah penuh) (in Rupiah full amount)
Modal dasar - Authorised -
8.040.000.000 saham 8,040,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.863.195.484 saham 286,320 16 286,320 2,863,195,484 shares
Tambahan modal disetor 1,341,144 17 1,341,144 Additional paid-in capital
Saham treasuri (410,259) (410,259) Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 600 600 Appropriated -
- Belum dicadangkan 3,098,295 3,750,230 Unappropriated -
4,316,100 4,968,035
Kepentingan nonpengendali 6 5 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 4,316,106 4,968,040 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 12,636,281 11,644,794 AND EQUITY
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 405
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2/1 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022*)
Pendapatan 3,925,581 18 4,370,781 Revenue
Beban Expenses
Beban penyusutan (1,623,511) 7 (1,427,165) Depreciation expenses
Beban jaringan dan beban Network expenses and
langsung lainnya (825,833) 19 (980,189) other direct expenses
Beban gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan (437,043) 21 (423,404) benefits expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (420,280) 20 (270,810) expenses
Beban penjualan dan pemasaran (347,063) 22 (300,561) Sales and marketing expenses
Penurunan nilai piutang usaha (284,011) 5 (286,335) Impairment of trade receivables
Beban amortisasi (67,802) 8 (63,179) Amortisation expenses
Beban keuangan (514,381) (286,925) Finance costs
Penghasilan keuangan 6,131 4,893 Finance income
Pendapatan/(beban) lainnya 1,967 (7,076) Other income/(expenses)
(Rugi)/laba sebelum (Loss)/profit before
pajak penghasilan (586,245) 330,030 income tax
Manfaat/(beban) pajak
penghasilan 53,262 13c (89,312) Income tax benefit/(expenses)
(Rugi)/laba tahun berjalan (532,983) 240,718 (Loss)/profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Consolidated other
konsolidasian comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 7,690 15 11,760 employee benefit plan
Beban pajak Related income tax
penghasilan terkait (1,692) (2,587) expenses
Penghasilan komprehensif lain Consolidated other
konsolidasian comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 5,998 9,173 for the year, net of tax
Jumlah (rugi)/penghasilan Total consolidated other
komprehensif konsolidasian comprehensive (loss)/
tahun berjalan (526,985) 249,891 income for the year
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 406
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 2/2 - Page
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022*)
(Rugi)/laba tahun berjalan (Loss)/profit for the year
yang diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk (532,984) 240,717 Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali 1 1 Non-controlling interest -
(532,983) 240,718
Jumlah (rugi)/penghasilan
komprehensif tahun Total comprehensive
berjalan yang (loss)/income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk (526,986) 249,890 Owners of the parent -
- Kepentingan nonpengendali 1 1 Non-controlling interest -
(526,985) 249,891
(Rugi)/laba bersih per saham Basic and diluted (loss)/
dasar dan dilusian (194) 23 87 earnings per share
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 407
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 3 - Page
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas yang dapat
Saldo laba*)/ diatribusikan kepada/
Retained earnings*) Total equity attributable to
Tambahan
modal Pemilik Kepentingan
Modal disetor/ Saham Telah Belum entitas nonpengendali/ Jumlah
saham/ Additional treasuri/ ditentukan ditentukan induk/ Non- ekuitas/
Catatan/ Share paid-in Treasury penggunaannya/ penggunaannya/ Owners of controlling Total
Note capital capital shares Appropriated Unappropriated the parent interests equity
Balance as at
Saldo per 1 Januari 2022 286,320 1,341,144 (410,259) 600 4,031,533 5,249,338 4 5,249,342 1 January 2022
Dividen tunai 16 - - - - (531,193) (531,193) - (531,193) Cash dividends
Laba tahun berjalan - - - - 240,717 240,717 1 240,718 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 9,173 9,173 - 9,173 income
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2022 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,750,230 4,968,035 5 4,968,040 31 December 2022
Dividen tunai 16 - - - - (124,949) (124,949) - (124,949) Cash dividends
Rugi tahun berjalan - - - - (532,984) (532,984) 1 (532,983) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - - 5,998 5,998 - 5,998 income
Balance as at
Saldo per 31 Desember 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 600 3,098,295 4,316,100 6 4,316,106 31 December 2023
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 408
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 4 - Page
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Expressed in millions of Rupiah)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3,872,101 3,976,715 Receipts from customers
Pembayaran kepada Payments to suppliers
pemasok dan lainnya (923,523) (1,455,183) and others
Pembayaran kepada karyawan (565,186) (542,888) Payments to employees
Pembayaran pajak Payments of corporate
penghasilan badan (14,685) (203,494) income taxes
Penerimaan bunga 6,131 4,893 Interest receipts
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 2,374,838 1,780,043 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Purchases of property
Pembelian aset tetap (2,861,638) (2,466,614) and equipment
Pembelian peralatan untuk Purchases of equipment
instalasi (318,884) (489,761) for installation
Pembelian perangkat Purchases of computer
lunak komputer (32,357) (98,795) software
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (3,212,879) (3,055,170) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 6,625,000 30b 4,325,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank (4,825,000) 30b (2,300,000) Repayments of bank loans
Penerimaan dari liabilitas sewa Proceeds from long-term
jangka panjang - 30b 202,637 lease liabilities
Payments of lease
Pembayaran pokok liabilitas sewa (266,809) 30b (276,736) liabilities principal
Pembayaran dividen tunai (124,949) 16 (531,193) Payments of cash dividends
Pembayaran biaya keuangan (12,150) (8,500) Payments of finance costs
Pembayaran bunga (475,518) (256,757) Payments of interest
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas pendanaan 920,574 1,154,451 from financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan bank 82,533 (120,676) cash and banks
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AT BEGINNING OF
PADA AWAL TAHUN 155,344 270,796 THE YEAR
Dampak perubahan selisih Effects of foreign exchange rate
kurs terhadap kas dan bank (1,048) 5,224 changes on cash and banks
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AT THE END OF
PADA AKHIR TAHUN 236,829 4 155,344 THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes form an integral part
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. of these consolidated financial statements.
Page 409
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/1 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Link Net Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Link Net Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Seruling Indah Permai established under the name PT Seruling Indah
berdasarkan Akta Notaris No. 93 tanggal Permai based on Notarial Deed No. 93 dated
14 Maret 1996 dari Dr. Misahardi Wilamarta, 14 March 1996 of Dr. Misahardi Wilamarta,
S.H., M.H., M.Kn., LL.M., Notaris di Jakarta, S.H., M.H., M.Kn., LL.M., a Notary in Jakarta,
sebagaimana diubah dengan Akta Notaris as amended by Notarial Deed No. 304 dated
No. 304 tanggal 26 Juli 1996 dari Yuliandi 26 July 1996 of Yuliandi Ermawanto, S.H, a
Ermawanto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. The deed of establishment
pendirian dan perubahannya disahkan oleh and its amendment were authorised by the
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No. C2-8324.HT.01.01.TH.96 in his Decision Letter No. C2-
tanggal 7 Agustus 1996 serta diumumkan 8324.HT.01.01.TH.96 dated 7 August 1996 and
dalam Berita Negara No. 96 tanggal published in State Gazette No. 96 dated 29
29 November 1996, Tambahan No. 9456. November 1996, Supplement No. 9456.
Perusahaan selanjutnya mengubah nama The Company subsequently changed its name
perusahaan menjadi PT Link Net dan to PT Link Net and amended its Articles of
mengubah Anggaran Dasar Perusahaan Association based on Notarial Deed No. 35
berdasarkan Akta Notaris No. 35 tanggal dated 28 March 2000 of Myra Yuwono, S.H., a
28 Maret 2000 dari Myra Yuwono, S.H., Notaris Notary in Jakarta. The deed was approved by
di Jakarta. Akta tersebut disahkan oleh the Minister of Law and Legislation in his
Menteri Hukum dan Perundang- Decision Letter No. C-9118.HT.01.04.TH.2000
undangan dengan Surat Keputusan dated 20 April 2000 and published in State
No. C-9118.HT.01.04.TH.2000 tanggal 20 April Gazette No. 84 dated 20 October 2000,
2000 serta diumumkan dalam Berita Negara Supplement No. 6296.
No. 84 tanggal 20 Oktober 2000, Tambahan
No. 6296.
Anggaran Dasar Perusahaan beberapa kali The Company’s Articles of Association have
mengalami perubahan. Perubahan terakhir been amended several times. The latest
Anggaran Dasar Perusahaan tertuang dalam amendment to the Company’s Articles of
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Association was incorporated in the Deed of
Pemegang Saham Tahunan No. 13 tanggal the Statement of the Resolutions of the Annual
19 Juli 2021 oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris di General Meeting of Shareholders No. 13 dated
Jakarta. Akta tersebut telah diterima dan dicatat 19 July 2021, of Rini Yulianti, S.H., a Notary in
dalam database Sistem Administrasi Badan Jakarta. This deed was received and registered
Hukum Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia in the database of the Legal Entity
Republik Indonesia berdasarkan Surat Administration System of the Ministry of Law
No. AHU-AH.01.03-0429788 tanggal 19 Juli and Human Rights of the Republic of Indonesia
2021. under Letter No. AHU-AH.01.03-0429788
dated 19 July 2021.
Perusahaan selanjutnya mengubah alamat The Company subsequently changed its
perusahaan menjadi Centennial Tower Lantai address to Centennial Tower 26th Floor Unit D,
26 Unit D, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 South
Jakarta Selatan 12930 berdasarkan Akta Jakarta 12930, based on Notarial Deed No. 11
Notaris No. 11 tanggal 11 Oktober 2021 oleh dated 11 October 2021 by Rini Yulianti, S.H., a
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta Notary in Jakarta. This deed was received and
tersebut telah diterima dan dicatat dalam registered in the database of the Legal Entity
Sistem administrasi Badan Hukum Menteri Administration System of the Ministry of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- under Letter No. AHU-AH.01.03-0459106
AH.01.03-0459106 tanggal 11 Oktober 2021. dated 11 October 2021.
Page 410
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/2 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Perusahaan dan entitas anak (secara bersama- The Company and its subsidiaries (collectively
sama disebut sebagai “Grup”) saat ini referred to as the “Group”) currently provide
memberikan layanan melalui jaringan services through a broadband communication
komunikasi broadband (“Jaringan”) network (the “Network”) including the
termasuk distribusi program televisi (“TV”) dan distribution of television (“TV”) programmes
internet berkecepatan tinggi melalui Jaringan di and high-speed internet through the Network in
Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi,
Surabaya (termasuk Malang, Gresik dan Surabaya (including Malang, Gresik and
Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo, Sidoarjo), Bali, Bandung, Medan, Batam, Solo,
Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon, Semarang, Cikampek-Purwakarta, Cirebon,
Tegal, Yogyakarta, Kediri, Subang, Sukabumi, Tegal, Yogyakarta, Kediri, Subang, Sukabumi,
Purwokerto, dan Serang. Purwokerto, and Serang.
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan mulai The Company is domiciled in Jakarta and
beroperasi secara komersial pada tahun 2000. started its commercial operations in 2000.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup As at 31 December 2023, the Group had 889
memiliki karyawan tetap 889 orang permanent employees (31 December 2022:
(31 Desember 2022: 885 orang) (tidak diaudit). 885 employees) (unaudited).
b. Izin investasi b. Investment licence
Perusahaan memulai operasi komersialnya di The Company commenced its commercial
tahun 2000 dan telah memiliki perizinan- operations in 2000 and obtained the following
perizinan berikut sebagaimana dipersyaratkan licences as required by the Investment
oleh Badan Koordinasi Penanaman Modal Coordination Board (“BKPM”):
(“BKPM”):
- Izin Usaha Penyelenggaraan Jaringan - Business Licence of Domestic Investment
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Telecommunication Network Provider by
Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman the Investment Coordinating Board
Modal No. 57/1/IU/PMDN/2016 tanggal No. 57/1/IU/PMDN/2016 dated
4 November 2016. 4 November 2016.
- Izin Usaha Penyelenggaraan Jasa - Business Licence of Domestic Investment
Telekomunikasi Penanaman Modal Dalam Telecommunication Service Provider by
Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman the Investment Coordinating Board
Modal No. 48/1/IU/PMDN/2017 tanggal No. 48/1/IU/PMDN/2017 dated 3 July
3 Juli 2017. 2017.
c. Izin penyelenggaraan c. Operating licence
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan Based on the Articles of Association, the
bergerak dalam bidang penyediaan jasa Company is engaged in telecommunication
telekomunikasi dengan kabel, internet service activities by cable and the provision of internet
provider (penyedia jasa internet), jasa sistem services, communication system services,
komunikasi, jasa interkoneksi internet (NAP), network access point services, other
jasa multimedia lainnya, jasa nilai tambah multimedia services, telephony value added
teleponi lainnya dan jasa internet teleponi untuk services and telephony internet services for
keperluan publik (ITKP), juga untuk public purposes, as well as trading,
perdagangan, aktivitas konsultasi manajemen management consultancy activities and call
dan aktivitas call center. center activities.
Page 411
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/3 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Izin penyelenggaraan (lanjutan) c. Operating licence (continued)
Grup dalam menjalankan usahanya, memiliki In conducting its business, the Group holds the
izin-izin sebagai berikut: following licences:
Tanggal penetapan atau
perpanjangan terakhir/
Izin/ No. izin/ Jenis jasa/ Grant date or
Licence Licence No. Type of service latest renewal date
PT Link Net Tbk
Izin Penyelenggaraan No. 705 Tahun 2017, No. 014, Penyelenggaraan Jaringan Tetap 17 Maret/March 2017
Jaringan Tetap Lokal DJJPI.6.3-BAVAM/KOMINFO/ Lokal dari Menteri Komunikasi 30 Mei/May 2022
Berbasis Packet-Switched/ 05/2022 dan Informatika/Local Fixed
Packet-Switched Based Network Provider
Local Fixed Network issued by the Ministry of
Provider Licence Communication and Informatics
Izin Penyelenggaraan No. 267/TEL.01.02/2020, No. 524/ Penyelenggaraan Jaringan Tetap 28 Oktober/October 2020
Jaringan Telekomunikasi/ TEL.04.02/2021 Tertutup dengan Media VSAT 25 Mei/May 2021
Telecommunication dari Menteri Komunikasi dan
Networks Licences Informatika/Closed Fixed
Network Provider with VSAT
Media issued by Minister of
Communication and Informatics
Izin Penyelenggaraan No. 312 Tahun 2014, No. 016/TEL Penyelenggaraan Jaringan 24 Maret/March 2014
Jaringan Tetap Tertutup/ 01.02/2019, No. 071/TEL.01. Tetap Tertutup dari Menteri 24 Mei/May 2019
Closed Fixed Network 02/2019 Komunikasi dan Informatika/ 9 Oktober/October 2019
Provider Licence Closed Fixed Network Provider
issued by Minister of
Communication and Informatics
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 50 Tahun 2015, No. 2/BA/ Penyelenggaraan Jasa 27 Januari/January 2015
Interkoneksi Internet/ OPERASIONAL/DJJPI.6.4/01/ Interkoneksi Internet (Network 29 Januari/January 2020
Network Access Provider 2020 Access Provider/NAP) dari
Licence Jenderal Penyelenggaraan Pos
dan Informatika/Network
Access Provider issued by
the Director General
of Postage and Informatics
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 176/DIRJEN/2009, No. 51 Penyelenggaraan Jasa 27 Juli/July 2009
Akses Internet/ Tahun 2015, No. 1/BA/ Akses Internet (Internet 27 Januari/January 2015
Internet Service Provider OPERASIONAL/DJJPI.6.4/01 Service Provider/ISP) dari 29 Januari/January 2020
Licence 2020 Jenderal Penyelenggaraan Pos
dan Informatika/Internet
Service Provider issued by
the Director General
of Postage and Informatics
Izin Penyelenggaraan Jasa No. 181/TEL.02.02/2018, Penyelenggaraan Layanan Televisi 29 November/November 2018
Telekomunikasi “Layanan No. 49/TEL/.04/02/2019 (“TV”) Protokol Internet/IPTV 4 April/April 2019
Televisi Protokol dari Menteri Komunikasi dan
Internet/IPTV”/ Informatika/Internet Protocol
Telecommunication Television (“TV”) Services Provider
Services “Internet Protocol issued by the Minister of
Television/IPTV” Communication and Informatics
Izin Usaha Perdagangan/ No. 8120017150092 Izin Usaha Perdagangan 6 November/November 2019
Trading Business dari Pemerintah Republik
Licence Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Trading Business Licence
through OSS by the
Minister of Communication and
Informatics
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 8120017150092 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 9 November/November 2018
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik 5 September/September 2023
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Page 412
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/4 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Izin penyelenggaraan (lanjutan) c. Operating licence (continued)
Grup dalam menjalankan usahanya, memiliki In conducting its business, the Group holds the
izin-izin sebagai berikut: (lanjutan) following licences: (continued)
Tanggal penetapan atau
perpanjangan terakhir/
Izin/ No. izin/ Jenis jasa/ Grant date or
Licence Licence No. Type of service latest renewal date
PT Link Net Tbk (lanjutan/continued)
Izin Jasa Sistem Komunikasi No. 81200171500920016 Perizinan terkait Jasa Sistem 11 Juli/July 2022
Data/Data Communication Komunikasi Data dari
System Services Licence Pemerintah Republik
Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Data Communication System
Services from the Government
of the Republic of Indonesia
by OSS
PT First Media Television
Izin Penyiaran/ 393/KEP/M./KOMINFO/11/2010, Jasa penyiaran berlangganan/ 11 November/November 2010
Broadcasting Licence No. 26/T. 04.03/2020 Subscription broadcasting service
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 8120016210049 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 4 Desember/December 2018
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
PT Infra Solusi Indonesia
Izin Usaha Perdagangan/ No. 9120601832081 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 5 September/September 2019
Trading Business License dari Pemerintah Republik
Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Nomor Induk Berusaha (NIB)/ No. 9120601832081 Penerbitan Nomor Induk Berusaha 28 Agustus/August 2019
Operational/Commercial dari Pemerintah Republik 10 Oktober/October 2022
Number Indonesia melalui OSS (Online
Single Submission)/Issuance of
Operational/Commercial
Number through OSS
Izin Usaha Jasa Konstruksi/ No. 9120601832081 Izin Usaha Jasa Konstruksi 5 September/September 2019
Construction Service dari Pemerintah Republik 6 Oktober/October 2020
Business Licence Indonesia melalui OSS
(Online Single Submission)/
Construction Services Business
Licence from Government
of the Republic of Indonesia
by OSS
Izin Usaha Perusahaan No. 9120601832081 Izin Usaha Perusahaan Penyedia 5 September/September 2019
Penyedia Jasa Pekerja/ Jasa Pekerja dari Pemerintah
Buruh/Company Republik Indonesia melalui
Business Licence of OSS (Online Single
Manpower or Labor Submission)/Company
Supply Business Licence of Manpower
from Government of the
Republic of Indonesia by OSS
Page 413
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/5 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Pencatatan saham Perusahaan di Bursa d. Listing of the Company’s shares on the
Efek Indonesia Indonesian Stock Exchange
Pada tanggal 20 Mei 2014, Perusahaan On 20 May 2014, the Company obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effectiveness notification from the Financial
Jasa Keuangan dengan surat Services Authority through Letter
No. S-240/D.04/2014 untuk melakukan No. S-240/D.04/2014 to conduct the initial
Penawaran Umum Perdana sebanyak public offering of 304,265,000 shares owned by
304.265.000 lembar saham milik PT First PT First Media Tbk.
Media Tbk.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat di All of the Company’s shares were listed on the
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2 Juni 2014. Indonesian Stock Exchange on 2 June 2014.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal General Shareholders’ Meeting held on
15 April 2016 dan diaktakan oleh Notaris Rini 15 April 2016 and notarised by Notary Rini
Yulianti, S.H., dengan Akta No. 12, pemegang Yulianti, S.H., with Notarial Deed No. 12, the
saham memberikan persetujuan kepada shareholders granted the Company approval to
Perusahaan untuk membeli kembali (buyback buy back a maximum of 10% of its issued and
shares) dengan jumlah maksimum 10% dari fully paid shares or equivalent to 304,264,938
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan shares.
atau sebanyak 304.264.938 saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on the Minutes of the Extraordinary
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal General Meeting of Shareholders held on
15 Januari 2018 sebagaimana telah diaktakan 15 January 2018 as covered by Notarial Deed
dalam Akta No. 20 oleh Notaris Rini Yulianti, No. 20 by Notary Rini Yulianti, S.H., the
S.H., pemegang saham memberikan shareholders granted the Company approval to
persetujuan kepada Perusahaan untuk membeli buy back a maximum of 7.1% of its issued and
kembali (buyback shares) dengan jumlah fully paid shares or equivalent to 216,028,106
maksimum 7,1% dari modal ditempatkan dan shares.
disetor Perusahaan atau sebanyak 216.028.106
saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on 20 December
20 Desember 2018 sebagaimana telah 2018 as affirmed by Notarial Deed No.7 by
ditegaskan dalam Akta No. 7 oleh Notaris Rini Notary Rini Yulianti, S.H., the shareholders
Yulianti, S.H., pemegang saham menyetujui approved an issued and fully paid capital
pengurangan modal ditempatkan dan disetor reduction by recalling a buyback of
dengan cara penarikan kembali saham yang 130,908,300 shares (Treasury Shares) and
berasal dari saham yang telah dibeli kembali granted the Company approval to buy back a
oleh Perusahaan (Saham Treasuri) sejumlah maximum of 2.58% of its issued and fully paid
130.908.300 saham dan memberikan capital after reducing the issued and fully paid
persetujuan kepada Perusahaan untuk capital by recalling a buyback of 75,146,002
melakukan pembelian kembali saham shares (Treasury Shares).
Perusahaan (buyback shares) dengan jumlah
maksimum 2,58% dari modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan setelah pengurangan
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan
dengan cara penarikan kembali 75.146.002
(Saham Treasuri).
Page 414
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/6 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Pencatatan saham Perusahaan di Bursa d. Listing of the Company’s shares on the
Efek Indonesia (lanjutan) Indonesian Stock Exchange (continued)
Hasil rapat ini mendapatkan persetujuan This resolution was approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada Law and Human Rights on 29 April 2019. The
tanggal 29 April 2019. Jumlah modal Company’s issued and fully paid capital
ditempatkan dan disetor Perusahaan turun dari decreased from 3,042,649,384 shares to
3.042.649.384 lembar saham menjadi 2,911,741,084 shares.
2.911.741.084 lembar saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on 29 August
29 Agustus 2019 sebagaimana telah diaktakan 2019 as covered by Notarial Deed No. 1 by
dalam Akta No. 1 oleh Notaris Rini Yulianti, Notary Rini Yulianti, S.H., dated 2 September
S.H., tanggal 2 September 2019 serta sesuai 2019 and based on the approval from Minister
dengan persetujuan Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights dated 4 November
Asasi Manusia pada tanggal 4 November 2019, 2019, the shareholders approved a capital
pemegang saham menyetujui pengurangan reduction by recalling a buyback of 48,545,600
modal dengan cara penarikan kembali saham shares (Treasury Shares) and granted the
yang berasal dari saham yang telah dibeli Company approval to buy back a maximum of
kembali oleh Perusahaan (Saham Treasuri) 7.38% of its issued and fully paid capital after
sejumlah 48.545.600 saham dan memberikan reducing of capital by recalling a buyback of
persetujuan kepada Perusahaan untuk 211,173,546 shares (Treasury Shares).
melakukan pembelian kembali saham
Perusahaan (buyback shares) dengan jumlah
maksimum 7,38% dari modal ditempatkan dan
disetor Perusahaan setelah pengurangan
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan
dengan cara penarikan kembali 211.173.546
saham (Saham Treasuri).
Pada tanggal dan 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, the
2022, Perusahaan menyajikan nilai saham yang Company presented the buyback shares
diperoleh kembali tersebut sebesar Rp410.259 amounting to Rp410,259 as the “treasury
pada akun “saham treasuri” sebagai bagian dari shares” account as part of equity in the
ekuitas di dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Page 415
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/7 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Susunan Perusahaan dan entitas anak e. Structure of the Company and subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, the
2022, Perusahaan mempunyai kepemilikan Company had direct and indirect ownership in
langsung dan tidak langsung pada entitas anak the following subsidiaries:
berikut:
Tahun
operasi
Persentase kepemilikan/ komersial/ Jumlah aset/
Percentage of ownership Start of Total assets
Entitas anak/ Domisili/ Bidang usaha/ 2023 2022 commercial 2023 2022
Subsidiaries Domicile Operations % % operations Rp Rp
PT First Media Jakarta Penyiaran 99.99 99.99 2011 95,014 76,690
Television berlangganan/
(“FMTV”) Subscription
broadcasting
PT Infra Solusi Tangerang Jasa Outsourcing/ 100.00 100.00 2020 235,229 190,498
Indonesia Outsourcing
services
Link Net Global Singapura Telekomunikasi/ 100.00 100.00 tidak 672 815
Solution PTE. Telecommunication beroperasi
LTD.*) secara
komersial/
dormant
*) *)
Mata uang fungsional adalah SGD Functional currency is SGD
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other informations
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As at 31 December 2023, the members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Directors based on the Deed of the Statement
Keputusan Para Pemegang Saham No. 4 of Shareholders’ Resolutions No. 4 dated
tanggal 5 Mei 2023 dari Dahlia, S.H., Notaris di 5 May 2023 of Dahlia, S.H., a Notary in
Jakarta, adalah sebagai berikut: Jakarta, were as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner
Komisaris Independen Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner
Komisaris Independen Alexander S Rusli Independent Commissioner
Komisaris Thomas Hundt Commissioner
Komisaris Dian Siswarini Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Marlo Budiman*) President Director
Direktur Kanishka Gayan Wickrama Director
Direktur Edward Sanusi Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Alexander S Rusli Chairman
Anggota Tio I Huat Member
Anggota Barry Alfa Rattu Member
Anggota Willem Lucas Timmermans Member
*) *)
Efektif mengundurkan diri sebagai Presiden Direktur pada Effectively resigned as President Director on
tanggal 24 November 2023 24 November 2023
Page 416
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/8 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other informations
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan As at 31 December 2022, the members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Directors based on the Deed of the Statement
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Resolutions of the Annual General
Tahunan No. 35 tanggal 14 November 2022 Meeting of Shareholders No. 35 dated
dari Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, 14 November 2022 of Rini Yulianti, S.H., a
adalah sebagai berikut: Notary in Jakarta, were as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris Shridhir Sariputta Hansa Wijayasuriya President Commissioner
Komisaris Independen Jonathan Limbong Parapak Independent Commissioner
Komisaris Independen Alexander S Rusli Independent Commissioner
Komisaris Thomas Hundt Commissioner
Komisaris Dian Siswarini Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Presiden Direktur Marlo Budiman President Director
Direktur Victor Indajang**) Director
Direktur Kanishka Gayan Wickrama Director
Direktur Edward Sanusi Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Alexander S Rusli Chairman
Anggota Tio I Huat Member
Anggota Barry Alfa Rattu Member
**) **)
Efektif mengundurkan diri sebagai Direktur pada 5 Mei 2023. Effectively resigned as Director on 5 May 2023.
Page 417
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/9 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi oleh The consolidated financial statements
Dewan Direksi pada tanggal 9 Februari 2024. were authorised by the Board of Directors on
9 February 2024.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian financial statements
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi Presented below is the material accounting
material yang diterapkan dalam penyusunan policy information applied in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian Grup yang the consolidated financial statements of the
disusun dan disajikan berdasarkan Standar Group in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang Accounting Standards, which comprise
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Statements of Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar (“PSAK”) and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
oleh Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Institute of Indonesian Chartered Accountants
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga and the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (“BAPEPAM-LK”) No. VIII.G.7 Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”)
tentang penyajian dan pengungkapan laporan Regulation No. VIII.G.7 regarding the
keuangan konsolidasian Emiten atau presentations and disclosures of consolidated
Perusahaan Publik, yang terlampir dalam surat financial statements of listed entities, which
keputusan No. KEP-347/BL/2012. Peraturan was enclosed in Decision Letter No. KEP-
tersebut sekarang merupakan regulasi dari 347/BL/2012. The regulation is now a
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). regulation under the Indonesian Financial
Services Authority (“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
akun-akun tertentu yang disusun berdasarkan for certain accounts that have been prepared
pengukuran lainnya yang dideskripsikan dalam using other measurements described in the
kebijakan akuntansi terkait dan laporan arus respective accounting policies and the
kas konsolidasian, disusun dengan konsep statements of cash flows, have been prepared
harga perolehan dan dengan dasar akrual. using the historical cost concept and on an
accrual basis.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung dan prepared using the direct method and present
menyajikan sumber dan penggunaan kas dan the sources and uses of cash and cash
setara kas dengan mengelompokkan arus kas equivalents according to operating, investing
atas dasar kegiatan operasi, investasi dan and financing activities. Cash and cash
pendanaan. Kas dan setara kas terdiri dari kas, equivalents consist of cash on hand, cash in
kas pada bank dan deposito berjangka yang banks and time deposits with original maturities
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau of three months or less.
kurang.
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi, atau area judgement or complexity, or areas where
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak assumptions and estimates are significant to
signifikan terhadap laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian diungkapkan dalam Catatan 3. disclosed in Note 3.
Page 418
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/10 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian pada setiap statements of each of the Group’s entities are
entitas anggota Grup diukur dengan mata uang measured using the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama di mana Grup economic environment in which the Group
beroperasi (“mata uang fungsional”). Laporan operates (the “functional currency”). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the Group’s
dan penyajian Grup. functional and presentation currency.
Angka-angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini dibulatkan menjadi jutaan statements are rounded in millions of Rupiah,
Rupiah, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Standar akuntansi revisian berikut, yang The following revised accounting standards,
relevan untuk Grup, berlaku efektif sejak which are relevant to the Group, are effective
tanggal 1 Januari 2023 dan tidak memiliki from 1 January 2023 and do not result in
pengaruh material pada laporan keuangan material impact on the Group’s consolidated
konsolidasian Grup: financial statements:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1 “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
- Amendemen PSAK 16 “Aset Tetap” - Amendment to PSAK 16 “Property and
Equipment”
- Amendemen PSAK 25 “Kebijakan - Amendment to PSAK 25 “Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan” and Errors”
- Amendemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” - Amendment to PSAK 46 “Income Tax”
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Grup berlaku issued and relevant to the Group are effective
efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 namun from 1 January 2024 but have not been
belum diterapkan secara dini oleh Grup: adopted early by the Group:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK 1 “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
- Amendemen PSAK 73 “Sewa” - Amendment to PSAK 73 “Leases”
Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning 1 January 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAKs and ISAKs will be changed
sebagaimana diterbitkan oleh Dewan Standar as published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian Institute of
Indonesia (“DSAK-IAI”). Accountants (“DSAK-IAI”).
Pada tanggal pengesahan laporan As at the authorisation date of these
keuangan konsolidasian, Grup sedang consolidated financial statements, the Group
mempertimbangkan implikasi dari penerapan was assessing the implication of the above
standar-standar tersebut, pada laporan standards, on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Page 419
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/11 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas accounting
Entitas anak Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and
anak. Entitas anak adalah entitas di mana its subsidiaries. A subsidiary is an entity over
Perusahaan memiliki pengendalian. which the Company has control.
Pengendalian timbul ketika Perusahaan The Company controls an entity when the
terekspos atas, atau memiliki hak untuk, imbal Company is exposed to, or has rights to,
hasil yang bervariasi dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan entitas dan memiliki kemampuan untuk entity and has the ability to affect those returns
memengaruhi imbal hasil tersebut melalui through its power over the entity. Subsidiaries
kekuasaannya atas entitas. Entitas anak are fully consolidated from the date on which
dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal di the control is transferred to the Company.
mana pengendalian dialihkan kepada Subsidiaries are deconsolidated from the date
Perusahaan. Entitas anak tidak on which that control ceases.
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal di mana
Perusahaan kehilangan pengendalian.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan The acquisition method is used to account for
metode akuisisi. Imbalan yang diserahkan business combinations. The consideration
untuk akuisisi suatu entitas anak adalah transferred for the acquisition of a subsidiary is
sebesar nilai wajar aset yang diserahkan, the fair value of the assets given, shares
saham yang diterbitkan atau liabilitas yang issued or liabilities incurred at the date of
diakui pada tanggal akuisisi. Kelebihan jumlah acquisition. The excess of the aggregate of the
imbalan yang dialihkan dan nilai wajar jumlah consideration transferred and the fair value of
kepentingan nonpengendali atas jumlah aset the non-controlling interest over the net
teridentifikasi bersih yang diperoleh dan identifiable assets and liabilities acquired is
kewajiban yang timbul dicatat sebagai goodwill. recorded as goodwill. If this consideration is
Jika jumlah imbalan yang diserahkan lebih lower than the fair value of the net assets of the
rendah dari nilai wajar aset bersih entitas anak subsidiary acquired, the difference is
yang diakuisisi, selisihnya diakui langsung recognised directly in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred
oleh Perusahaan diakui sebesar nilai wajar by the Company is recognised at fair value at
pada tanggal akuisisi. Perubahan selanjutnya the acquisition date. Subsequent changes to
atas nilai wajar imbalan kontinjensi yang diakui the fair value of the contingent consideration
sebagai aset atau liabilitas dicatat sesuai that are deemed to be an asset or liability are
dengan PSAK 71 “Instrumen Keuangan”, dalam recognised in accordance with PSAK 71
laba rugi. Imbalan kontinjensi yang “Financial Instruments” in profit or loss.
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur Contingent consideration that is classified as
kembali dan penyelesaian selanjutnya equity is not remeasured and its subsequent
diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity.
Page 420
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/12 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan b. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Untuk setiap akuisisi, Perusahaan mengakui The Company recognises any non-controlling
kepentingan nonpengendali pada pihak yang interests in the acquiree on an acquisition by
diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau sebesar acquisition basis, either at fair value or at the
bagian proporsional kepentingan non-controlling interest’s proportionate share of
nonpengendali atas aset bersih pihak yang the acquiree’s net assets. Non-controlling
diakuisisi. Kepentingan nonpengendali disajikan interests are reported as equity in the
di ekuitas dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position,
konsolidasian, terpisah dari ekuitas pemilik separate from the owner of the parent’s equity.
entitas induk.
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. Transaksi, saldo dan incurred. Intercompany transactions, balances
keuntungan yang belum direalisasi antar entitas and unrealised gains on transactions between
dalam Grup telah dieliminasi. Kerugian yang companies in the Group are eliminated.
belum direalisasi juga dieliminasi, kecuali bila Unrealised losses are also eliminated unless
terbukti adanya penurunan nilai aset yang the transaction provides evidence of an
ditransfer. impairment of the transferred assets.
Laporan keuangan entitas anak disusun untuk The financial statements of the subsidiary are
tahun pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting year as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi entitas anak Company. When necessary, adjustments are
diubah jika diperlukan, agar konsisten dengan made to bring the accounting policies in line
kebijakan akuntansi yang diadopsi Perusahaan. with those of the Company.
c. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi c. Related parties transactions
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 7 “Related Party
PSAK 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
Page 421
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/13 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban d. Recognition of revenues and expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang The transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya barang be entitled in exchange for transferring
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan. promised goods or services to a customer.
Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak If the consideration promised in a contract
mengandung suatu jumlah yang bersifat includes a variable amount, the Group
variabel, maka Grup membuat estimasi estimates the amount of consideration to
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah which it expects to be entitled in exchange
yang diharapkan berhak diterima atas for transferring the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang services to the customer less the
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan estimated amount of service level
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang guarantee that will be paid during the
akan dibayarkan selama periode kontrak. contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct good or service promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. Where these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, harga observable, the relative stand-alone selling
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan price is estimated based on expected cost
berdasarkan biaya yang diharapkan plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to the
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of the goods or services).
jasa tersebut).
Page 422
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/14 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) d. Recognition of revenues and expenses
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
2 cara, yakni: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over time,
dalam suatu periode waktu, Grup memilih the Group selects an appropriate measure
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk of progress to determine the amount of
penentuan jumlah pendapatan yang harus revenue that should be recognised as the
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban performance obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika each contract. A contract asset is recognised
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang dari once the consideration paid by the customer is
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah less than the balance of the performance
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika obligation that has been satisfied. A contract
jumlah penerimaan dari pelanggan melebihi liability is recognised once the consideration
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah paid by the customer exceeds the balance of
dipenuhi. Aset kontrak disajikan dalam “Piutang the performance obligation that has been
usaha” dan liabilitas kontrak disajikan dalam satisfied. Contract assets are presented under
“Biaya berlangganan diterima di muka”. “Trade receivables” and contract liabilities are
presented under “Unearned subscription fees”.
Pendapatan Grup berasal dari pelanggan The Group’s revenue is derived from
residensial dan korporasi. residential and enterprise customers.
Residensial Residential
Pendapatan dari pelanggan residensial Revenue from residential customers is
terutama berasal dari penyediaan layanan primarily derived from providing broadband
internet broadband dan TV kabel yang terdiri internet and cable TV which consist of
dari biaya berlangganan dan biaya penggunaan subscription and usage fees and other
serta pendapatan lainnya seperti layanan revenues such as streaming services. The
streaming. Grup menyediakan bundling produk Group primarily provides a bundling product of
untuk paket internet broadband dengan TV broadband internet packaged together with
kabel. cable TV.
Grup memiliki program yang ditawarkan kepada The Group has a programme that is offered to
pelanggan residensial untuk melakukan residential customers to pay upfront the
pembayaran biaya berlangganan bulanan di monthly subscription fees for several months at
muka dengan harga khusus. Biaya a special price. The subscription fees of service
berlangganan atas layanan yang belum that have not been provided to customers are
diberikan kepada pelanggan dicatat sebagai recorded as “Unearned subscription fees”.
“Biaya berlangganan diterima di muka”.
Page 423
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/15 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) d. Recognition of revenues and expenses
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Residensial (lanjutan) Residential (continued)
Seluruh layanan diakui menggunakan metode All services are recognised using the output
output berdasarkan waktu yg berlalu karena method based on the time elapsed as the
pelanggan secara bersamaan menerima dan customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Group.
Grup.
Korporasi Enterprise
Pendapatan dari pelanggan korporasi terutama Revenue from enterprise customers mainly
terdiri dari penyediaan layanan konektivitas consists of providing data and internet
data dan internet, teknologi komunikasi terpadu connectivity services, integrated
(“ICT”) dan jasa-jasa lainnya. Jasa-jasa lainnya communications technology (“ICT”) and other
termasuk penjualan waktu atau slot iklan, IT services. The other services include sales of
managed service dan penjualan peralatan. advertising time or slots, IT managed services,
Kontrak dengan pelanggan korporasi dibuat and sale of equipment. The contracts with
berdasarkan spesifikasi yang dibutuhkan oleh enterprise customers are customised based on
pelanggan. specifications required by the customers.
Pendapatan dari pelanggan korporasi diakui Revenues from enterprise customers are
sepanjang waktu menggunakan metode output recognised over time using the output method
berdasarkan waktu yang telah berlalu, kecuali based on time lapsed, except for sales of
untuk penjualan barang yang diakui pada waktu goods that are recognised at a point in time.
tertentu. Pendapatan untuk kewajiban Revenues for performance obligations that are
pelaksanaan yang dipenuhi pada waktu tertentu satisfied at a point in time are recognised when
diakui ketika pengendalian barang dipindahkan control of the goods is transferred to the
ke pelanggan, biasanya ketika pelanggan telah customer, typically when the customer has
memiliki fisik barang. physical possession of the goods.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognised when they are
incurred.
Biaya kontrak dikapitalisasi sebagai biaya Contract costs are capitalised as prepaid
dibayar di muka apabila biaya tersebut secara expenses if those costs directly relate to the
langsung berhubungan dengan kontrak, contract, generate resources to satisfy the
menghasilkan sumber daya untuk memenuhi contract (“cost to fulfil”) or are incremental to
kontrak (“biaya untuk memenuhi”) atau obtaining the contract (“cost to obtain”) and are
penambahan untuk mendapatkan kontrak expected to be recovered. Such cost will be
(“biaya untuk memperoleh”) dan diharapkan amortised on a systematic basis that is
dapat dipulihkan. Beban tersebut diamortisasi consistent with the transfer of the goods or
dengan cara sistematis sejalan dengan services to which such asset relates. Contract
penyerahan barang atau jasa yang terkait costs that relate to past performance (satisfied
dengan aset tersebut. Biaya kontrak yang performance obligations or partially satisfied
berkaitan dengan kinerja masa lalu (kewajiban performance obligations) are recognised as
pelaksanaan yang diselesaikan atau kewajiban incurred.
pelaksanaan yang diselesaikan sebagian)
diakui pada saat terjadinya.
Page 424
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/16 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Kas dan bank e. Cash and banks
Kas dan bank meliputi kas dan kas di bank Cash and banks include cash on hand and
yang tidak dijadikan jaminan dan tidak dibatasi cash in banks which are not pledged as
penggunaannya. collateral nor restricted for use.
f. Piutang usaha f. Trade receivables
Pada saat pengakuan awal piutang usaha Trade receivables are recognised initially at fair
diakui sebesar nilai wajarnya dan selanjutnya value and subsequently measured at amortised
diukur pada nilai yang diamortisasi setelah cost less provision for receivables impairment.
dikurangi dengan cadangan penurunan nilai Accounts are written off in the period during
piutang. Piutang dihapusbukukan pada saat which they are determined to be not collectible.
piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih.
g. Biaya dibayar di muka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortised over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
h. Sewa h. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau a lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup harus menilai apakah: Group shall assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset; dan from the use of the asset throughout the
period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset. Grup memiliki hak ini of the asset. The Group has this right
ketika Grup memiliki hak untuk when the Group has the decision-making
pengambilan keputusan yang relevan rights that are the most relevant to
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa changing how and for what purpose the
aset digunakan telah ditentukan asset is used are predetermined and:
sebelumnya dan:
1. Grup memiliki hak untuk 1. the Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset; and
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. the Group has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermines how and for
bagaimana dan untuk tujuan akan what purpose it will be used.
digunakan.
Page 425
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/17 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or upon the reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan Group allocates the consideration in the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing contract to each lease component on the basis
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri of their relative stand-alone prices and the
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri aggregate stand-alone price of the non-lease
agregat dari komponen non-sewa. components.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognises right-of-use assets and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak- lease liabilities at the lease commencement
guna diukur pada biaya perolehan, di mana date. The right-of-use assets are initially
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liabilities adjusted for any
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease payment made at or before the
permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
sewa dimulai hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use assets
akhir masa sewa. or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liabilities are initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are
tanggal permulaan, didiskontokan dengan not paid at the commencement date,
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa discounted using the interest rate implicit in the
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat lease or, if that rate cannot be readily
ditentukan, maka menggunakan suku bunga determined, using the incremental borrowing
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup rate. Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liabilities comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance
tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on
bergantung pada indeks atau suku bunga an index or a rate, initially measured using
yang pada awalnya diukur dengan the index or rate as at the commencement
menggunakan indeks atau suku bunga date;
pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual value guarantee;
residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; that the Group is reasonably certain to
dan exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a lease
kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak unless the Group is reasonably certain not
menghentikan lebih awal. to terminate early.
Page 426
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/18 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Sewa (lanjutan) h. Leases (continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance costs. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku so as to produce a constant periodic rate of
bunga periodik yang konstan atas saldo interest on the remaining balance of the liability
liabilitas untuk setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset tetap” dan ”Liabilitas sewa” di dalam of “Property and equipment” and “Lease
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities” in the consolidated statement of
financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa sewa underlying asset to the Group by the end of the
atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi assets reflects that the Group will exercise a
beli, maka Grup menyusutkan aset hak-guna purchase option, the Group depreciates the
dari tanggal sewa dimulai hingga akhir umur right-of-use assets from the commencement
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Grup date to the end of the useful life of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal sewa underlying asset. Otherwise, the Group
dimulai hingga tanggal yang lebih awal antara depreciates the right-of-use assets from the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir commencement date to the earlier of the end of
masa sewa. the useful life of the right-of-use assets or the
end of the lease term.
Pembayaran yang terkait dengan sewa jangka Payments associated with short-term leases
pendek dan sewa aset bernilai rendah diakui and leases of low-value assets are recognised
dengan metode garis lurus sebagai beban on a straight-line basis as an expense in the
dalam laporan laba rugi konsolidasian. Sewa consolidated statements of profit or loss. Short-
jangka pendek adalah sewa dengan jangka term leases are leases with a lease term of up
waktu sampai dengan 12 bulan. to 12 months.
i. Aset tetap i. Property and equipment
Aset tetap terutama digunakan Grup untuk Property and equipment are primarily used by
memberikan jasa kepada pelanggan dan the Group to provide services to the customers
dinyatakan sebesar harga perolehan termasuk and are stated at acquisition cost, which
biaya pengangkutan, biaya penanganan, biaya includes any applicable freight costs, handling
persiapan lahan, biaya instalasi, dan biaya costs, site preparation costs, installation costs
karyawan internal yang timbul selama tahap and internal labour costs incurred during the
konstruksi dan, apabila relevan, estimasi awal construction phase and, if applicable, the initial
biaya pembongkaran, pemindahan aset tetap estimate of the costs of dismantling and
dan restorasi lokasi aset tetap, dikurangi removing the item and restoring the site on
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai. which it is located, less accumulated
depreciation and impairment in value.
Page 427
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/19 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property and equipment (continued)
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
tidak disusutkan. Biaya legal awal untuk Initial legal costs incurred to obtain legal rights
mendapatkan hak legal diakui sebagai bagian are recognised as part of the acquisition cost of
biaya akuisisi tanah, biaya-biaya tersebut tidak the land, and these costs are not depreciated.
disusutkan. Grup menganalisa fakta dan The Group analyse the facts and
keadaan untuk masing-masing jenis hak atas circumstances for each type of land rights in
tanah dalam menentukan akuntansi untuk determining the accounting for each of these
masing-masing hak atas tanah tersebut land rights so that it can accurately represent
sehingga dapat merepresentasikan dengan an underlying economic event or transaction. If
tepat suatu kejadian atau transaksi ekonomi the land rights do not transfer control of the
yang mendasarinya. Jika hak atas tanah underlying assets to the Group, but give the
tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas Group the rights to use the underlying assets,
aset pendasar kepada Grup, melainkan the Group applies the accounting treatment of
mengalihkan hak untuk menggunakan aset these transactions as leases under PSAK 73
pendasar, Grup menerapkan perlakuan “Leases”. If land rights are substantially similar
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa to land purchases, the Group applies PSAK 16
berdasarkan PSAK 73 “Sewa”. Jika hak atas “Property and Equipment”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian
tanah, maka Grup menerapkan PSAK 16 “Aset
Tetap”.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of property and equipment starts
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung when the related asset is available for use and
dengan menggunakan metode garis lurus is calculated by using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat aset based on the estimated useful lives of the
sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 10 - 20 Buildings
Prasarana 4 - 10 Leasehold improvements
Elektronik head-end 4 - 7.5 Head-end electronics
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Kendaraan, konverter, alat pemecah Vehicles, converters, decoders,
sandi, set top box, modem kabel, set top box, cable modems,
perabotan dan perlengkapan 4 furniture and fixtures
Jaringan layanan titik kontrol 4 - 15 Network service control points
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan peralatan dikapitalisasi sebagai buildings and the installation of equipment are
aset dalam pembangunan. Biaya tersebut capitalised as assets under construction.
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat These costs are reclassified to property and
proses konstruksi atau pemasangan selesai equipment when the construction or installation
dan aset tersebut telah siap untuk digunakan. is complete and the asset is ready for its
intended use.
Page 428
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/20 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Property and equipment (continued)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as separate
aset yang terpisah sebagaimana mestinya, asset as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat that the future economic benefits associated
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan with the item will flow to the Group and the cost
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset of the item can be measured reliably. When
dapat diukur dengan andal. Pada saat aset property and equipment are retired or
tetap sudah tidak digunakan lagi atau dijual, otherwise disposed of, their costs and the
biaya perolehan beserta akumulasi related accumulated depreciation are
penyusutannya dihentikan pengakuannya dari derecognised from the accounts and any
kelompok aset tetap, dan keuntungan atau resulting gains or losses are recognised in
kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba profit or loss.
rugi.
Apabila aset tetap dilepas, maka nilai tercatat When assets are disposed of, their carrying
dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari values and the related accumulated
laporan keuangan konsolidasian, dan depreciation are eliminated from the
keuntungan dan kerugian yang dihasilkan dari consolidated financial statements, and the
pelepasan aset tetap diakui dalam laporan laba resulting gains and losses on the disposal of
rugi tahun berjalan. property and equipment are recognised in the
statements of profit or loss of the year.
Grup melakukan evaluasi atas penurunan nilai The Group evaluates its property and
aset tetap apabila terdapat peristiwa atau equipment for impairment whenever events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai circumstances indicate that the carrying
tercatat aset tetap tersebut kemungkinan tidak amount of the assets may not be recoverable.
terpulihkan. Apabila nilai tercatat suatu aset When the carrying amount of an asset exceeds
melebihi estimasi nilai terpulihkannya, nilai aset its estimated recoverable amount, the asset is
tersebut diturunkan menjadi sebesar estimasi written down to its estimated recoverable
nilai terpulihkannya, yang ditentukan amount, which is determined based on the
berdasarkan nilai tertinggi antara nilai wajar higher of the fair value less cost of disposal
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakai. and the value in use.
Nilai sisa aset, masa manfaat, dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah dan, jika diperlukan, depreciation methods are reviewed and
disesuaikan secara prospektif setiap akhir adjusted prospectively, if appropriate, at the
periode pelaporan. end of each reporting period.
j. Peralatan untuk instalasi j. Equipment for installation
Peralatan untuk instalasi dinyatakan sebesar Equipment for installation is stated at cost and
biaya perolehan dan disajikan bersih setelah presented at net of provision for any
penyisihan penurunan nilai. Peralatan untuk impairment. Equipment for installation consists
instalasi terdiri dari: of the following:
i. peralatan yang akan digunakan untuk i. equipment that will be used for the
pembangunan infrastruktur Perusahaan construction of the Company’s
untuk membangun dan memperluas infrastructure to build and expand the
jaringan; dan network; and
ii. peralatan yang akan dipindahkan ke ii. equipment to be transferred to customers’
tempat pelanggan. premises.
Page 429
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/21 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Peralatan untuk instalasi (lanjutan) j. Equipment for installation (continued)
Ketika peralatan untuk instalasi digunakan When equipment for installation is used for
untuk pembangunan dan pemasangan, construction and installation, the costs are
biayanya direklasifikasi ke aset dalam reclassified to the assets under construction
pembangunan yang dicatat pada akun aset recorded under property and equipment.
tetap. Demikian pula, ketika peralatan Similarly, when equipment is transferred to
dipindahkan ke tempat pelanggan sebagai customers’ premises as part of deliveries of
bagian dari penyerahan jasa kepada services to the customers, the equipment costs
pelanggan, biaya peralatan tersebut are reclassified to property and equipment and
direklasifikasi ke aset tetap dan disusutkan depreciated according to the estimated useful
sesuai dengan estimasi masa manfaat atas lives of the related property and equipment.
aset tetap terkait.
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Piranti lunak diperoleh sebesar harga Software is acquired at historical cost and
perolehannya dan diamortisasi menggunakan amortised using the straight-line method based
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa on the estimated useful life of four years.
manfaat selama empat tahun.
l. Pinjaman l. Loans
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Loans are recognised initially at fair value, net
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- of transaction costs incurred. Loans are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds and the
diamortisasi; selisih antara penerimaan dan redemption value represents transaction costs
nilai pelunasan merupakan biaya transaksi dan and is recognised in the consolidated
dicatat pada laporan laba rugi konsolidasian statements of profit or loss over the period of
selama periode pinjaman dengan the loans using the effective interest method.
menggunakan metode bunga efektif.
Setelah reformasi dan penggantian suku bunga Reforming and replacing benchmark interest
acuan seperti LIBOR dan other inter-bank rates such as LIBOR and other inter-bank
offered rates (”IBOR”) telah menjadi prioritas. offered rates (“IBOR”) have become priorities.
Dimana saat ini diekspektasikan IndONIA akan It is currently expected that IndONIA will
menggantikan JIBOR. Grup saat ini memiliki replace JIBOR. The Group currently has loans
sejumlah pinjaman sebesar Rp5.325.000 dan amounting to Rp5,325,000 and Rp2,950,000
Rp2.950.000 pada tanggal 31 December 2023 as at 31 December 2023 and 2022 which are
dan 2022 yang mengacu pada JIBOR dan benchmarked to JIBOR and extend beyond
diperpanjang sampai dengan 2023 2023.
Page 430
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/22 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Pinjaman (lanjutan) l. Loans (continued)
Masih ada perbedaan utama antara JIBOR dan There are still key differences between JIBOR
IndONIA. JIBOR adalah 'term rate’, yang berarti and IndONIA. JIBOR is a 'term rate', which
diterbitkan untuk periode pinjaman (seperti: tiga means it is published for the loan period (such
bulanan atau enam bulanan) dan 'forward as: three months or six months) and is 'forward
looking', karena diterbitkan pada awal periode looking', because it is published at the
pinjaman. IndONIA merupakan 'backward- beginning of the loan period. IndONIA are
looking' rates, berdasarkan overnight rates dari 'backward-looking' rates, based on overnight
transaksi aktual, dan diterbitkan pada akhir rates from actual transactions, and are
periode overnight borrowing. Selanjutnya, published at the end of the overnight borrowing
JIBOR mencakup spread kredit di atas tingkat period. Furthermore, JIBOR includes credit
bebas risiko, yang saat ini tidak dimiliki oleh spreads above the risk-free rate, which
IndONIA. Untuk transisi kontrak dan perjanjian IndONIA currently does not. For the transition
kini yang merujuk pada JIBOR ke IndONIA, of current contracts and agreements referring
penyesuaian untuk perbedaan jangka waktu to JIBOR to IndONIA, adjustments for term
dan perbedaan kredit mungkin perlu diterapkan differences and credit differences may need to
ke IndONIA, untuk memungkinkan kedua suku be applied to IndONIA, to allow the two
bunga acuan menjadi setara secara ekonomi benchmark interest rates to become
pada transisi. economically equivalent upon transition.
Pada saat pelaporan, Grup sedang meninjau At the time of reporting, the Group was
metodologi untuk menghitung penyesuaian reviewing the methodology for calculating
antara JIBOR dan IndONIA. adjustments between JIBOR and IndONIA.
m. Penjabaran mata uang asing m. Foreign currency translation
Saldo dalam mata uang asing dijabarkan ke Balances denominated in foreign currencies
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs are translated into Rupiah at the closing
penutup yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. exchange rates determined by Bank Indonesia.
Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan At each reporting date, monetary assets and
liabilitas moneter dalam mata uang asing liabilities denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke mata uang Rupiah menggunakan translated into Rupiah using closing exchange
kurs penutup yang ditetapkan oleh Bank rates determined by Bank Indonesia. The
Indonesia. Kurs dari mata uang asing utama exchange rates of the major foreign currencies
yang digunakan adalah sebagai berikut (nilai used are as follows (full amount Rupiah):
Rupiah penuh):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 15,416 15,731 United States Dollar (“USD”) 1
1 Dolar Singapura (“SGD”) 11,712 11,659 Singapore Dollar (“SGD”) 1
Keuntungan atau kerugian dari selisih kurs, Realised and unrealised foreign exchange
yang sudah maupun yang belum terealisasi, gains or losses arising from transactions in
baik yang berasal dari transaksi dalam mata foreign currency and from the translation of
uang asing maupun penjabaran aset dan foreign currency monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing diakui are recognised in the consolidated statements
pada laporan laba rugi konsolidasian. of profit or loss.
Page 431
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/23 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current
penghasilan kini dan pajak penghasilan and deferred income tax. Tax is recognised in
tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan the consolidated statements of profit or loss,
laba rugi konsolidasian, kecuali apabila pajak except to the extent that it relates to items
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian recognised directly in equity and other
yang langsung diakui ke ekuitas dan laba comprehensive income.
komprehensif lainnya.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted at the financial
tanggal posisi keuangan. position date.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognised using the
menggunakan balance sheet liability method, balance sheet liability method, for all temporary
untuk semua perbedaan temporer antara dasar differences arising between the tax bases of
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas assets and liabilities and their carrying values.
dengan nilai tercatatnya.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred income tax is determined using tax
tarif pajak yang berlaku atau secara substantif rates that have been enacted or substantially
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan enacted at the consolidated statements of
konsolidasian dan diharapkan akan berlaku financial position date and are expected to be
pada saat aset pajak tangguhan dipulihkan atau applied when the related deferred income tax
liabilitas pajak tangguhan diselesaikan. asset is realised or the deferred income tax
liability is settled.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa mendatang akan memadai untuk available to utilise those temporary differences
dikompensasi dengan perbedaan temporer dan and the unused tax losses carried forward.
rugi fiskal yang masih dapat dimanfaatkan.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode dan tahun yang the taxable income for the relevant period and
bersangkutan. Tarif pajak yang digunakan year. The tax rates used to compute the
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang amount are those that have been enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah substantively enacted at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current tax assets and liabilities for the current
berjalan dan periode sebelumnya diukur and prior periods are measured at the amounts
sebesar jumlah yang diharapkan dapat expected to be recovered from or paid to the
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas tax authorities.
perpajakan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat Amendments to taxation obligations are
saat surat ketetapan pajak diterima dan apabila recorded when an assessment is received and
dilakukan banding, ketika hasil banding sudah if appealed, when the result of the appeal is
diputuskan. Kekurangan/kelebihan pembayaran determined. The underpayment/overpayment
pajak penghasilan dicatat sebagai bagian dari of income tax is recorded as part of “Current
“Beban pajak kini” dalam laporan laba rugi dan tax” in the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Page 432
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/24 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognised using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara perhitungan akuntansi dan basis financial and the tax bases of assets and
perhitungan pajak atas aset dan kewajiban liabilities at the financial reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset recognised for temporary differences between
dan liabilitas pada laporan posisi keuangan the carrying amount of assets and liabilities
dengan dasar pengenaan pajaknya pada with their tax bases at the financial reporting
tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui date. Deferred tax assets are recognised for all
untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi pajak yang accumulated tax losses that have not been
belum dikompensasikan, bila kemungkinan utilised, if taxable income is likely to be
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga available so that the temporary differences can
perbedaan temporer dapat dikurangkan dan be deducted and the unutilised tax losses can
rugi pajak belum dikompensasikan tersebut be utilised.
dapat dimanfaatkan.
Liabilitas dan aset pajak tangguhan (jika Deferred tax liabilities and assets (if they meet
memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan the criteria) are recognised for temporary
temporer kena pajak terkait dengan investasi differences associated with investments in
pada entitas anak dan asosiasi, kecuali yang subsidiaries and associates, unless the timing
waktu pembalikannya dapat dikendalikan dan of the reversal of temporary differences can be
kemungkinan besar perbedaan temporer controlled and it is probable that the temporary
tersebut tidak akan dibalik di masa depan yang differences will not be reversed in the
dapat diperkirakan. foreseeable future.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognised
pekerja telah memberikan jasanya, dalam satu when an employee has rendered services
periode akuntansi sebesar jumlah tidak during the accounting period, at the
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek undiscounted amount of short-term employee
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan benefits expected to be paid in exchange for
atas jasa tersebut. the services.
Imbalan kerja jangka pendek termasuk upah, Short-term employee benefits include wages,
gaji, bonus dan insentif. salaries, bonuses and incentives.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Grup juga memiliki imbalan jangka panjang The Group also has other long-term employee
lainnya berupa cuti tambahan sesuai dengan benefits in the form of additional leave
ketentuan Peraturan Perusahaan. according to the Company’s Policy.
Page 433
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/25 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Imbalan pasca-kerja seperti pensiun, uang Post-employment benefits such as retirement,
pisah dan uang penghargaan masa kerja severance and service payments are
dihitung berdasarkan Peraturan Pemerintah calculated based on Government Regulation
No. 35/2021 (“PP 35/2021”). No. 35/2021 (“PP 35/2021”).
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognises the amount of the net
neto sebesar nilai kini liabilitas imbalan pasti defined benefit liability at the present value of
pada akhir tahun pelaporan dikurangi nilai wajar the defined benefit obligation at the end of the
aset program yang dihitung oleh aktuaris reporting period less the fair value of plan
independen dengan menggunakan metode assets as calculated by independent actuaries
projected unit credit. using the projected unit credit method.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognised in profit and loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
dalam asumsi-asumsi aktuaris diakui sebagai actuarial assumptions are recognised in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pesangon Termination benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas dan The Group recognise termination benefit as
beban atas pesangon pada tanggal yang lebih liability and expense for termination benefits at
awal di antara: the earlier of the following dates:
1. Ketika Grup tidak dapat lagi menarik 1. when the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer for those benefits; and
2. Ketika Grup mengakui biaya untuk 2. when the Group has recognised costs for
restrukturisasi yang berada dalam ruang a restructuring that is within the scope of
lingkup “PSAK 57 Provisi, Liabilitas “PSAK 57 Provision, Contingent Liabilities
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan yang and Contingent Assets” and which
melibatkan pembayaran pesangon. involves payment of termination benefits.
Dalam hal menyediakan pesangon sebagai In the case of an offer made for termination,
penawaran untuk mengundurkan diri, pesangon the termination benefits are measured based
pemutusan kontrak kerja diukur berdasarkan on the number of employees expected to
jumlah karyawan yang diharapkan menerima accept the offer.
penawaran tersebut
Page 434
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/26 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset dan liabilitas keuangan p. Financial assets and liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur following categories: (i) financial assets
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi atau measured at fair value through statements of
melalui penghasilan komprehensif lain profit or loss or consolidated other
konsolidasian, (ii) aset keuangan yang diukur comprehensive income, (ii) financial assets
dengan biaya diamortisasi. Klasifikasi dan measured at amortised cost. Classification and
pengukuran aset keuangan harus didasarkan measurement of financial assets are based on
pada model bisnis dan arus kas kontraktual – the business model and contractual cash flows
apakah semata dari pembayaran pokok dan – whether from solely payments of principal
bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset and interest. Management determines the
keuangan tersebut pada pengakuan awal. classification of its financial assets at initial
recognition.
Grup memiliki aset keuangan yang The Group had financial assets classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang financial assets measured at amortised cost.
diukur dengan biaya diamortisasi. Aset Financial assets measured at amortised cost
keuangan yang diukur dengan biaya consist of cash and cash equivalents, trade
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, receivables, contract assets, other receivables
piutang usaha, aset kontrak, piutang lain-lain and other assets. Financial assets in this
dan aset lain-lain. Aset keuangan pada kategori category are classified as current assets if
ini diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika expected to be settled within 12 months,
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan jika tidak otherwise they are classified as non-current.
maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai
aset tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortised cost
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar nilai are initially recognised at fair value plus
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaction costs and are subsequently
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan risiko gagal Group uses the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan umur occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount
jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam of expected credit losses. In making the
melakukan penilaian, Grup membandingkan assessment, the Group compares the risk of a
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen default occurring on the financial instrument as
keuangan pada tanggal pelaporan dengan at the reporting date with the risk of default
risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen occurring on the financial instrument at initial
keuangan pada saat pengakuan awal dan recognition and consider the reasonableness
mempertimbangkan kewajaran serta and availability of information that is available
ketersediaan informasi, yang tersedia tanpa without undue cost or effort at the reporting
biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan date associated with past events, current
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi conditions and forecasts of future economic
terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di conditions, that is indicative of significant
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan increases in credit risk since initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Page 435
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/27 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) p. Financial assets and liabilities (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Grup menggunakan model kerugian kredit The Group uses the expected credit loss model
ekspektasian untuk menilai penurunan nilai aset to assess the impairment of financial assets.
keuangan. Grup menerapkan metode yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for trade
penyisihan kerugian kredit ekspektasian receivables and contract assets. Therefore, the
sepanjang umurnya untuk piutang usaha dan Group does not identify changes in credit risk,
aset kontrak. Oleh karena itu, Grup tidak instead, the Group recognises allowance
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, based on lifetime expected credit loss at each
melainkan mengukur penyisihan berdasarkan reporting date.
kerugian kredit ekspektasian sepanjang
kepemilikan aset pada setiap tanggal
pelaporan.
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, To measure the expected credit losses, trade
piutang usaha dan aset kontrak telah receivables and contract assets have been
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko grouped based on the shared credit risk
kredit yang sama dan hari lewat jatuh tempo. characteristics and the days past due. The
Aset kontrak terkait dengan jasa yang belum contract assets relate to unbilled service and
tertagih dan secara substantial memiliki have substantially the same risk characteristics
karakteristik risiko yang sama dengan piutang as the trade receivables. Therefore, the Group
usaha. Oleh karena itu, Grup menilai bahwa has concluded that the expected loss rates
tingkat kerugian ekspektasian untuk piutang for trade receivables are a reasonable
usaha adalah perkiraan yang wajar dari tingkat approximation of the loss rates for the contract
kerugian untuk aset kontrak. assets.
Tingkat kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss is based on the
didasarkan pada profil pembayaran penjualan payment profiles of sales and the
dan kerugian kredit historis terkait selama corresponding historical credit loss
periode penjualan tersebut. Tingkat kerugian experienced within this sales period. The
historis disesuaikan untuk mencerminkan historical loss rates are adjusted to reflect
informasi terkini dan informasi forward-looking current and forward-looking information on
mengenai faktor-faktor makroekonomi yang macroeconomic factors affecting the ability of
memengaruhi kemampuan pelanggan untuk customers to settle the receivables.
melunasi piutang.
Grup menggunakan model penilaian individual The Group used the individual assessment
untuk menilai penurunan nilai kas dan setara model to assess the impairment of cash and
kas, piutang lain-lain dan investasi bersih dalam cash equivalents, other receivables and net
sewa pembiayaan. Grup menilai kerugian kredit investment in finance leases. The Group
ekspektasian yang harus diakui dari kas dan assessed expected credit losses recognised
setara kas, piutang lain-lain dan investasi bersih from cash and cash equivalents, other
dalam sewa pembiayaan yang tidak signifikan. receivables and net investment in finance
leases were not significant.
Page 436
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/28 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) p. Financial assets and liabilities (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as follows:
berikut: (i) liabilitas keuangan yang diukur (i) financial liabilities measured at amortised
dengan biaya diamortisasi, (ii) liabilitas cost, (ii) financial liabilities measured at fair
keuangan yang diukur dengan nilai wajar value through profit and loss (“FVTPL”) or other
melalui laba rugi atau melalui penghasilan comprehensive income (“FVOCI”). The Group
komprehensif lain. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan mereka pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Grup memiliki liabilitas keuangan yang The Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortised
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are initially
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya recognised at fair value and, in the case of
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman loans and borrowings, inclusive of directly
dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs and subsequently
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya measured at amortised cost using the effective
diukur pada biaya perolehan diamortisasi interest rate method. The amortisation of the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate is included in finance
efektif. Amortisasi suku bunga efektif termasuk costs in the consolidated statements of profit or
di dalam biaya keuangan dalam laporan laba loss.
rugi konsolidasian.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortised cost
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, are trade payables, accrued expenses, loans,
beban yang masih harus dibayar, pinjaman dan and lease liabilities. Financial liabilities are
liabilitas sewa. Liabilitas keuangan classified as non-current liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka remaining maturity is more than 12 months,
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan dan and as current liabilities when the remaining
sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh maturity is less than 12 months.
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan.
Pemberhentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognised when the
jika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the liability is discharged,
dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas yang lain dengan by another liability with substantially different
persyaratan yang secara substansial berbeda, terms, or the terms of an existing liability are
atau persyaratan liabilitas yang ada secara substantially modified, such an exchange or
substansial telah diubah, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut diperlakukan sebagai original liability and the recognition of a new
penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai carrying amount is recognised in the
tercatat masing-masing diakui dalam laporan consolidated statements of profit or loss.
laba rugi konsolidasian.
Page 437
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/29 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Instrumen keuangan disalinghapus q. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and
disalinghapus dan nilai netonya disajikan dalam the net amount is reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika statement of financial position when there is a
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk legally enforceable right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognised amounts and there is an intention
diakui tersebut dan berniat untuk to settle on a net basis, or to realise the asset
menyelesaikan secara neto atau untuk and settle the liability simultaneously. The
merealisasikan aset dan menyelesaikan legally enforceable right must not be contingent
liabilitasnya secara simultan. Hak saling hapus on future events and must be enforceable in
tidak kontinjen atas peristiwa di masa depan the normal course of business and in the event
dan dapat dipaksakan secara hukum dalam of default, insolvency or bankruptcy of the
situasi bisnis yang normal dan dalam peristiwa Group or the counterparties.
gagal bayar, atau peristiwa kepailitan atau
kebangkrutan Grup atau pihak lawan.
r. Laba bersih per saham r. Earnings per share
Laba bersih per saham dihitung dengan Earnings per share are calculated by dividing
membagi laba periode berjalan dengan jumlah profit for the period by the weighted average
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding during
sepanjang periode pelaporan. the reporting period.
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui ketika: Grup memiliki kewajiban A provision is recognised when the Group has
hukum atau konstruktif masa kini sebagai akibat a present legal or constructive obligation as a
peristiwa masa lalu; terdapat kemungkinan result of past events; when it is probable that
besar penyelesaian kewajiban tersebut an outflow of resources will be required to
mengakibatkan arus keluar sumber daya; dan settle the obligation; and when the amount has
jumlah kewajiban tersebut dapat diukur secara been reliably estimated. A provision is not
andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian recognised for future operating losses.
operasi masa depan.
t. Saham treasuri t. Treasury shares
Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan Treasury shares are recorded at their
dan disajikan sebagai pengurang modal saham acquisition cost and presented as a deduction
di bagian ekuitas dalam laporan posisi from share capital under the equity section of
keuangan konsolidasian. Selisih lebih consolidated statements of the financial
penerimaan dari penjualan saham treasuri di position. The excess of proceeds from the
masa yang akan datang atas biaya perolehan future resale of treasury shares over the
atau sebaliknya, akan diperhitungkan sebagai related acquisition cost or vice-versa shall be
penambah atau pengurang akun tambahan accounted for as an addition to or deduction
modal disetor. from additional paid-in capital.
Selisih antara harga perolehan saham treasuri The difference between the acquisition cost
dengan harga jualnya dibebankan atau and the selling price of treasury shares is
dikreditkan ke “Tambahan Modal Disetor”. charged or credited to “Additional Paid-in
Apabila selisih tersebut menghasilkan saldo Capital”. When the difference creates a
negatif pada akun “Tambahan Modal Disetor” negative balance in the “Additional Paid-in
karena transaksi perolehan kembali, saldo Capital” account as a result of reacquisition
negatif tersebut dibebankan pada saldo laba. transactions, such a negative balance is
charged to retained earnings.
Page 438
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/30 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Saham treasuri (lanjutan) t. Treasury shares (continued)
Saat saham treasuri dibatalkan, maka When the treasury shares are cancelled, the
pencatatan transaksi ini dilakukan dengan transaction is recorded by debiting “Share
mendebet akun Modal Saham dan mengkredit Capital” and crediting “Treasury Shares”. The
“Saham Treasuri”. Selisih antara harga difference between the acquisition cost of
perolehan saham treasuri dengan nominal treasury shares and par value is recognised
modal saham akan dialokasikan antara pos under “Additional Paid-in Capital” and
“Tambahan Modal Disetor” dan “Saldo Laba”. “Retained Earnings”.
u. Penurunan nilai aset non-keuangan u. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset assesses whether there is an indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
tahunan penurunan nilai aset diperlukan, maka an asset is required, the Group makes an
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara the asset’s or cash generating unit (“CGU”)’s
nilai wajar aset atau unit penghasil kas (“UPK”) fair value less costs of disposal and its value in
dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya, use, and is determined for an individual asset,
dan ditentukan untuk aset individual kecuali unless the asset does not generate cash
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas inflows that are largely independent of those
masuk yang sebagian besar independen dari from other assets or groups of assets. Where
aset lain atau kelompok aset lain. Jika nilai the carrying amount of an asset exceeds its
tercatat aset lebih besar daripada nilai recoverable amount, the asset is considered
terpulihkannya, maka aset tersebut mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset amount. The impairment losses of continuing
diturunkan menjadi sebesar nilai operations are recognised in the consolidated
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari statement of profit or loss as “impairment
operasi yang dilanjutkan diakui pada laporan losses”.
laba rugi konsolidasian sebagai “kerugian atas
penurunan nilai”.
Pemulihan rugi penurunan nilai aset non- Reversal on impairment loss for non-financial
keuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat assets would be recognised if, and only if,
perubahan estimasi yang digunakan dalam there has been a change in the estimates used
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak to determine the assets’ recoverable amount
pengujian penurunan nilai terakhir kali. since the last impairment test was carried out.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the asset does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, setelah recoverable amount, nor exceed the carrying
dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada amount that would have been determined, net
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk of depreciation, had no impairment loss been
aset tersebut pada tahun sebelumnya. recognised for the asset in prior years.
Page 439
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/31 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Penurunan nilai aset non-keuangan u. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui segera Reversal of an impairment loss is recognised
dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, immediately in profit or loss. After such a
penyusutan aset tersebut disesuaikan di reversal, the depreciation charge on the said
periode mendatang untuk mengalokasikan asset is adjusted in future periods to allocate
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai the asset’s revised carrying amount, less any
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
v. Segmen operasi v. Operating segment
Perusahaan dan entitas anak menyajikan The Company and its subsidiaries present
segmen operasi berdasarkan informasi operating segments based on the financial
keuangan yang digunakan oleh pengambil information used by the chief operating
keputusan operasional dalam menilai kinerja decision maker in assessing the performance
segmen dan menentukan alokasi sumber daya of segments and in the allocation of resources.
yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan The segments are based on the activities of
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas each of the operating legal entities within the
legal di dalam Grup. business Group.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of the
bisnis Grup: business Group:
● yang terlihat dalam aktivitas bisnis yang ● that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and
yang terkait dengan transaksi dengan expenses relating to transactions with
komponen lain dari kelompok yang sama); other components of the same group);
● hasil operasinya dikaji ulang secara ● whose operating results are regularly
berkala oleh kepala operasional untuk reviewed by the chief operating decision-
pembuatan keputusan tentang sumber maker to make decisions about resources
daya yang dialokasikan pada segmen to be allocated to the segment and assess
tersebut dan menilai kinerjanya; dan its performance; and
● tersedia informasi keuangan yang dapat ● for which separate financial information is
dipisahkan. available.
w. Kontinjensi w. Contingencies
Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jika Unless the possibility of an outflow of
arus keluar sumber daya yang mengandung resources embodying economic benefits is
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset remote, contingent liabilities are disclosed.
kontinjensi tidak diakui dalam laporan keuangan Contingent assets are not recognised in the
konsolidasian, tetapi diungkapkan jika terdapat consolidated financial statements but are
kemungkinan besar (probable) arus masuk disclosed when an inflow of economic benefits
manfaat ekonomi. is probable.
Page 440
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/32 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Grup mengharuskan The preparation of the Group’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi requires management to make judgments,
dan asumsi yang memengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that affect the reported
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan amounts of revenues, expenses, assets and
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas liabilities, and the disclosure of contingent liabilities,
kontinjensi, pada akhir periode dan tahun pelaporan. at the end of the reporting period and year.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam adjustment to the carrying amount of the assets and
tahun pelaporan berikutnya. liabilities affected in future years.
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas - Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan kerugian The Group estimates the allowance for
kredit ekspektasian atas piutang usaha expected credit losses for trade receivables
menggunakan pendekatan yang using the simplified approach, which requires
disederhanakan, yang mensyaratkan expected lifetime losses to be recognised from
ekspektasi kerugian seumur hidup harus diakui the initial recognition of the trade receivables.
sejak pengakuan awal aset keuangan.
Grup menerapkan pendekatan penilaian The Group adopts an individual and collective
penurunan nilai secara individual dan kolektif. impairment assessment approach. The
Pendekatan individual menggunakan individual approach uses judgement based on
pertimbangan berdasarkan fakta dan kondisi relevant facts and circumstances, including, but
yang relevan, yang meliputi namun tidak not limited to, the length of the Group’s
terbatas pada, jangka waktu hubungan Grup relationship with the customers and the
dengan pelanggan, dan estimasi periode estimated repayment period.
pelunasan.
Pendekatan kolektif menggunakan model The collective approach uses expected credit
kerugian kredit ekspektasian dan loss models and considers the historical loss
mempertimbangkan pengalaman kerugian experience of trade receivables with similar
historis atas piutang usaha dengan karakteristik credit risk characteristics, adjusted for forward-
risiko kredit yang serupa, yang disesuaikan looking factors relating to changes and
dengan faktor perkiraan masa depan yang uncertainties in the macroeconomic
berkaitan dengan perubahan dan environment.
ketidakpastian dalam lingkungan
makroekonomi.
Page 441
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/33 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Penyisihan kerugian kredit ekspektasian atas - Allowance for expected credit losses of trade
piutang usaha (lanjutan) receivables (continued)
Grup memiliki dua jenis pelanggan, residensial The Group has two types of customers,
dan korporasi. Grup melakukan penilaian residential and enterprise. The Group
penurunan nilai piutang usaha berdasarkan performed an impairment assessment for trade
masing-masing jenis pelanggan. Grup receivables based on each type of customer.
menerapkan penilaian kolektif untuk pelanggan The Group applies collective assessments for
residensial dan korporasi. Selain itu, Grup its residential and enterprise customers. In
melakukan penilaian individual terhadap addition, the Group performed individual
beberapa pelanggan korporasi dengan assessment for several enterprise customers
mempertimbangkan kondisi keuangan with consideration to the customer’s financial
pelanggan, hubungan dengan pelanggan dan conditions, relationship with the Group and
perkiraan jangka waktu pembayaran kembali. estimated repayment period.
Grup akan menyesuaikan pengalaman historis The Group will adjust the historical observed
kerugian yang dapat diobservasi dengan loss experience with forward-looking
perkiraan informasi masa depan. Sebagai information. For instance, if forecast economic
contoh, jika perkiraan kondisi ekonomi terkait conditions closely related to the historical
erat dengan historis kerugian yang dapat observed loss are expected to deteriorate over
diobservasi, diperkirakan akan memburuk pada the next year and thereby potentially lead to an
tahun berikutnya, dimana dapat menyebabkan increased number of defaults in the sectors
peningkatan jumlah gagal bayar dalam sektor- where customers are operating, the historical
sektor dimana pelanggan beroperasi, maka losses are adjusted accordingly. At every
historis kerugian yang dapat diobservasi akan reporting date, the historical observed loss
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, rates are updated and changes in the forward-
tingkat historis kerugian yang dapat diobservasi looking estimates are analysed.
diperbarui dan perubahan estimasi perkiraan
masa depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat awal yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan kerugian kredit ekspektasian economic conditions, and expected credit
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah losses is a significant estimate. The amount
kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap of expected credit losses is sensitive
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi tochanges in circumstances and forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin credit loss experience and forecast of
juga tidak mewakili gagal bayar pelanggan yang economic conditions may also not be
sebenarnya di masa depan. Penjelasan lebih representative of the customer’s actual default
lanjut diungkapkan dalam Catatan 5. in the future. Further details are presented in
Note 5.
Page 442
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/34 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset - Estimating useful lives of property and
takberwujud equipment and intangible assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its
berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan, property and equipment based on expected
mempertimbangan rencana-rencana strategi asset utilisation, considering strategic business
bisnis, ekspektasi perkembangan teknologi plans, expected future technological
masa depan dan permintaan pasar. Estimasi developments, and market demand. The
masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan estimation of the useful lives of property and
penelaahan Grup secara kolektif terhadap equipment is based on the Group’s collective
praktik industri dan pengalaman untuk aset assessment of industry practice and
yang sejenis. experience with similar assets.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap The estimated useful lives are reviewed at
akhir tahun pelaporan dan diperbarui jika least each financial year-end and are updated
ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya if expectations differ from previous estimates
karena pemakaian dan kerusakan fisik, due to physical wear and tear, technical or
keusangan secara teknis atau komersial dan commercial obsolescence and legal or other
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan limitations on the use of the assets. However, it
dari aset. Tetapi, adalah mungkin hasil operasi is possible that future results of operations
masa depan dapat dipengaruhi secara material could be materially affected by changes in the
oleh perubahan-perubahan dalam estimasi estimates brought about by changes in the
yang dibawa oleh perubahan dari faktor-faktor factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of the
antara 4 sampai dengan 20 tahun dan aset property and equipment to be within 4 to 20
takberwujud selain goodwill empat tahun. Ini years and intangible assets other than goodwill
adalah umur yang secara umum diharapkan to be four years. These are common life
dalam industri dimana Grup menjalankan expectancies applied in the industries where
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan the Group conducts its business. Changes in
perkembangan teknologi dapat memengaruhi the expected level of usage and technological
masa manfaat dan nilai sisa aset, dan development could impact the useful lives
karenanya biaya penyusutan masa depan and the residual values of these assets, and
mungkin direvisi. Penjelasan lebih rinci therefore depreciation charges could be
diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8. revised. Further details are disclosed in Notes
7 and 8.
- Imbalan manfaat pasti dan imbalan jangka - Defined benefit and other employees’ benefits
panjang lainnya
Biaya program pensiun manfaat pasti dan The cost of defined benefit pension plans and
imbalan jangka panjang lainnya serta nilai kini other long-term employees’ benefits and the
kewajiban imbalan kerja ditentukan dengan present value of the defined benefit obligation
menggunakan penilaian aktuaria. Penilaian are determined using actuarial valuations. An
aktuaria melibatkan penentuan berbagai actuarial valuation involves making various
asumsi, termasuk penentuan tingkat diskonto, assumptions, including the determination of the
tingkat kenaikan gaji masa depan, tingkat discount rate, future salary increases, mortality
mortalitas, tingkat pengunduran diri karyawan, rates, employee turnover rate, disability rate,
tingkat kecacatan dan tingkat hasil yang and the expected rate of return on plan assets.
diharapkan dari aset program. Karena Due to the complexity of the valuation, the
kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari underlying assumptions and its long term
dan sifat jangka panjangnya, kewajiban nature, a defined benefit obligation is highly
manfaat pasti sangat sensitif terhadap sensitive to changes in these assumptions. All
perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh assumptions are reviewed at the financial year
asumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan. end.
Page 443
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/35 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Imbalan manfaat pasti dan imbalan jangka - Defined benefit and other employees’ benefits
panjang lainnya (lanjutan) (continued)
Dalam menentukan tingkat diskonto yang In determining the appropriate discount rate,
sesuai, manajemen memperhitungkan tingkat management considers the market yield (at
bunga (pada akhir tahun/periode pelaporan) year/period end) on Indonesian Rupiah
dari obligasi Pemerintah dalam Rupiah. Grup government bonds. The Group uses a single
menggunakan tingkat diskonto tunggal yang discount rate that reflects the estimated
mencerminkan rata-rata perkiraan jadwal average timing of benefit payments and the
pembayaran imbalan dan mata uang yang currency in which the benefits are to be paid.
digunakan dalam membayar imbalan. Tingkat The mortality rate is based on the Group’s
mortalitas adalah berdasarkan tabel mortalita long-term business plan which is also
yang tersedia pada publikasi. Tingkat kenaikan influenced by expected future inflation rates for
gaji masa depan didasarkan pada rencana the country.
kerja jangka panjang Grup yang juga
dipengaruhi oleh tingkat inflasi masa depan
yang diharapkan dalam suatu negara.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan are reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual Grup atau differences in the Group’s actual experiences
perubahan signifikan dalam asumsi yang or significant changes in the Group’s
ditetapkan oleh Grup dapat memengaruhi assumptions may affect its estimated liabilities
liabilitas diestimasi atas pensiun dan beban for pension and employee benefits expense.
imbalan kerja. Penjelasan lebih rinci Further details are disclosed in Note 15.
diungkapkan dalam Catatan 15.
- Estimasi suku bunga pinjaman inkremental atas - Estimating the incremental borrowing rate on
liabilitas sewa lease liabilities
Grup tidak dapat menentukan suku bunga The Group cannot readily determine the
implisit dalam sewa. Oleh karena itu, Grup interest rate implicit in the lease. Therefore, it
menggunakan suku bunga pinjaman uses its incremental borrowing rate (“IBR”) to
inkremental (“IBR”) untuk mengukur liabilitas measure lease liabilities. The IBR is the rate of
sewa. IBR adalah suku bunga yang akan interest that the Group would have to pay to
dibayar Grup untuk meminjam selama masa borrow over a similar term, and with a similar
yang serupa dan dengan jaminan yang serupa, security, the funds necessary to obtain an
dana yang diperlukan untuk memperoleh aset asset of a similar value to the right-of-use asset
yang memiliki nilai yang serupa dengan aset in a similar economic environment. Therefore,
hak-guna dalam lingkungan ekonomik yang the IBR reflects what the Group would have to
serupa. Oleh karena itu, IBR merefleksikan pay, which requires estimation when no
suku bunga yang akan dibayar Grup di mana observable rates are available or when they
penentuannya memerlukan estimasi jika suku need to be adjusted to reflect the terms and
bunga yang dapat diobservasi tidak tersedia conditions of the lease. The Group estimates
atau jika perlu disesuaikan untuk the IBR using observable inputs (such as
mencerminkan syarat dan kondisi sewa. Grup market interest rates) when available and is
mengestimasi IBR dengan menggunakan input required to make certain entity-specific
yang dapat diobservasi (seperti suku bunga estimates.
pasar) jika tersedia dan yang diperlukan untuk
membuat estimasi yang spesifik untuk entitas.
Page 444
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/36 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognised for all
fiskal dan beda temporer yang dapat unused tax losses and deductible temporary
dikurangkan yang belum digunakan sepanjang differences to the extent that it is probable that
besar kemungkinannya bahwa penghasilan taxable profit will be available against which the
kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tax losses and deductible temporary difference
tersebut dan beda temporer yang dapat can be utilised. Significant estimation by
dikurangkan dapat digunakan. Estimasi management is required to determine the
signifikan oleh manajemen diperlukan dalam amount of deferred tax assets that can be
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang recognised, based upon the likely timing and
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan the level of future taxable profits, together with
dan tingkat penghasilan kena pajak disertai future tax planning strategies.
dengan strategi perencanaan pajak masa
depan.
- Pajak penghasilan - Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant considerations are made in
menentukan liabilitas atas pajak penghasilan determining corporate income tax liability.
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan There are certain transactions and
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah computations for which the ultimate tax
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. determination is uncertain during normal
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business activities. The Group recognises the
badan berdasarkan estimasi apakah akan income tax liability based on estimates of
terdapat tambahan. Rincian atas sifat dan nilai whether there will be an additional income tax.
tercatat pajak penghasilan diungkapkan pada Details of the nature and the amount of
Catatan 13c. recorded income tax are disclosed in Note 13c.
- Penurunan nilai aset non-keuangan - Impairment of non-financial assets
Jumlah terpulihkan ditentukan dengan The recoverable amount was determined using
menggunakan nilai wajar dikurangi biaya fair value less costs of disposal. Management
pelepasan. Manajemen menggunakan adopted the income approach, which was
pendekatan penghasilan, yang ditentukan determined using a discounted cash flow
menggunakan model arus kas terdiskonto. model. The calculation of fair value less costs
Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya of disposal involves judgement in determining
pelepasan melibatkan pertimbangan dalam the key assumptions to be used in the
penentuan asumsi-asumsi kunci yang discounted cash flow model, including the
digunakan dalam model arus kas terdiskonto, annual revenue growth rate, discount rate and
termasuk tingkat pertumbuhan pendapatan long-term growth rate.
tahunan, tingkat diskonto dan tingkat
pertumbuhan jangka panjang.
Page 445
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/37 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
- Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) - Impairment of non-financial assets (continued)
Perhitungan nilai terpulihkan sensitif terhadap The recoverable amount calculation is sensitive
asumsi kunci yang digunakan dalam to key assumptions used in the fair value
perhitungan nilai wajar, termasuk tingkat calculation, including the discount rate, annual
diskonto, tingkat pertumbuhan pendapatan revenue growth rate and long-term growth rate
tahunan dan tingkat pertumbuhan jangka used for the discounted cash flow model as
panjang yang digunakan dalam model arus kas well as the expected future cash inflows and
yang didiskontokan, sebagaimana juga jumlah the growth rate used for extrapolation
arus kas masuk di masa depan yang purposes.
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Grup telah memilih untuk menggunakan The Group has chosen to use the weighted
weighted average cost of capital (“WACC”) average cost of capital (“WACC”) as the
sebagai tingkat diskonto untuk arus kas yang discount rate for the discounted cash flow. The
didiskontokan. WACC yang ditentukan adalah WACC determined is 10.5%.
10,5%.
Tingkat pertumbuhan pendapatan tahunan The annual revenue growth rate for the ten
untuk proyeksi anggaran sepuluh tahun atas years budget projection of the business unit’s
pendapatan unit usaha yang ditentukan revenue based on internal and market forecast
berdasarkan perkiraan internal dan pasar is between 7.3% and 20.4%.
adalah diantara 7,3% sampai 20,4%.
Tingkat pertumbuhan jangka panjang yang The long-term growth rate determined based
ditentukan berdasarkan perkiraan analis adalah on the analysts forecast is 4.0%.
4,0%.
Page 446
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/38 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2023 2022
Kas/Cash on hand 293 515
Kas pada bank/Cash in banks
Pihak ketiga/Third parties:
Rupiah:
- PT Bank Permata Tbk 68,779 1,949
- PT Bank Central Asia Tbk 50,672 15,604
- PT Bank Nationalnobu Tbk 17,578 23,388
- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16,155 16,465
- PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3,590 5,898
- PT Bank Sinarmas Tbk 2,266 1,579
- PT Bank Panin Tbk 1,609 1,752
- PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1,247 5,058
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1,011 1,016
- MUFG Bank, Ltd. 512 1,552
- PT Bank Mega Tbk 75 1,523
- Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 miliar)
Others (each below Rp1 billion) 1,284 1,857
164,778 77,641
Pihak berelasi/Related parties:
Rupiah:
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 18,410 23,333
Dolar Amerika Serikat/US Dollar:
- PT Bank CIMB Niaga Tbk 52,829 53,244
Dolar Singapura/Singapore Dollar:
- CIMB Bank Berhad, Singapura 519 611
71,758 77,188
236,536 154,829
236,829 155,344
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 28 for the details of balances in
uang asing dan Catatan 24b untuk informasi foreign currencies and Note 24b for related parties
mengenai pihak-pihak berelasi. information.
Page 447
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/39 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga 973,515 1,012,367 Third parties
Dikurangi: provisi penurunan nilai (618,531) (434,385) Less: allowance for impairment
354,984 577,982
Pihak berelasi (Catatan 24) 9,211 2,763 Related parties (Note 24)
Dikurangi: provisi penurunan nilai (1,503) (870) Less: allowance for impairment
7,708 1,893
362,692 579,875
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
sebelum provisi penurunan nilai adalah sebagai before allowance for impairment are as follows:
berikut:
2023 2022
Rupiah 973,887 1,006,275 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8,839 8,855 US Dollars
982,726 1,015,130
Analisis umur piutang usaha pada tanggal The aging analysis of trade receivables as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Nilai bruto: Gross amount:
Lancar 136,959 308,545 Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
- Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari 18,850 52,580 Overdue 31 - 60 days -
- Lewat jatuh tempo 61 - 90 hari 47,693 62,318 Overdue 61 - 90 days -
- Lewat jatuh tempo > 90 hari 779,224 591,687 Overdue > 90 days -
845,767 706,585
982,726 1,015,130
Penyisihan penurunan nilai: Allowance for impairment
Lancar (11,666) (41,756) Current
Lewat jatuh tempo: Past due:
- Lewat jatuh tempo 31 - 60 hari (4,625) (24,973) Overdue 31 - 60 days -
- Lewat jatuh tempo 61 - 90 hari (18,111) (23,461) Overdue 61 - 90 days -
- Lewat jatuh tempo > 90 hari (585,632) (345,065) Overdue > 90 days -
(620,034) (435,255)
Piutang usaha - bersih 362,692 579,875 Trade receivables - net
Page 448
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/40 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Penyisihan piutang usaha dari kelompok pelanggan The allowance of trade receivables from enterprise
korporasi masing-masing sebesar Rp614.439 dan customers was Rp614,439 and Rp412,122 as at
Rp412.122 pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and 2022, respectively.
2022.
Di bawah ini adalah pergerakan penyisihan Set out below is the movement in the allowance for
penurunan nilai dari piutang usaha pada tanggal impairment of trade receivables as at 31 December
31 Desember 2023 dan 2022: 2023 and 2022:
2023 2022
Saldo awal 435,255 350,981 Beginning balance
Penambahan penyisihan Addition of allowance
penurunan nilai 284,011 286,335 for impairment
Penghapusan tahun berjalan (99,232) (202,061) Write-off during the year
Saldo akhir 620,034 435,255 Ending balance
Penambahan atas penyisihan penurunan nilai The addition of the allowance for impairment of
piutang usaha telah dimasukkan ke dalam “beban trade receivables is included in “impairment of trade
penurunan nilai piutang usaha” dalam laporan laba receivables” in the consolidated statement of profit
rugi konsolidasian. Penyisihan piutang akan or loss. Allowance account are written off when
dihapuskan ketika tidak ada harapan pemulihan. there is no expectation of recovery.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of the review for impairment at
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen the end of the year, management believes that the
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan above allowance for impairment of trade
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup receivables is sufficient to cover losses from
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. impairment of such receivables.
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 28 for the details of balances in
uang asing dan Catatan 24b untuk informasi foreign currencies and Note 24b for related parties
mengenai pihak-pihak berelasi. information.
6. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 6. PREPAID EXPENSES
2023 2022
Komisi 31,056 41,274 Commission
Sewa 25,044 16,140 Rental
Biaya bandwidth 11,245 12,388 Bandwidth cost
Biaya peralatan 5,445 7,553 Equipment cost
Lain-lain 24,016 22,700 Others
Jumlah 96,806 100,055 Total
Dikurangi: bagian lancar (87,300) (89,644) Less: current portion
Bagian tidak lancar 9,506 10,411 Non-current portion
Bagian tidak lancar atas biaya dibayar di muka The non-current portion of prepaid expenses is
termasuk ke dalam aset tidak lancar lainnya dalam included in other non-current assets in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Komisi merupakan komisi yang dibayarkan untuk Commission represents commissions paid for
mendapatkan pelanggan yang diamortisasi selama customer acquisition that are amortised over the
masa kontrak pelanggan. contractual period of the customers.
Page 449
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/41 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP 7. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2023 Additions Deductions Reclassification 2023
Harga perolehan Cost
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Tanah 1,456 - - - 1,456 Land
Bangunan 406,850 1,519 - - 408,369 Buildings
Prasarana 219,992 44,912 (1,358) - 263,546 Leasehold improvements
Elektronik head-end 2,276,902 439,368 - 130,926 2,847,196 Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 7,553 948 (5) - 8,496 fixtures
Peralatan kantor 283,744 21,120 (1,483) - 303,381 Office equipment
Kendaraan 26,957 2,055 - - 29,012 Vehicles
Konverter 29,847 - - - 29,847 Converters
Alat pemecah sandi 3,572 - - - 3,572 Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 8,835,844 760,618 - 1,105,723 10,702,185 control points
Modem kabel 1,015,004 233,184 - - 1,248,188 Cable modems
Set top box 1,519,912 95,107 - - 1,615,019 Set top box
14,627,633 1,598,831 (2,846) 1,236,649 17,460,267
Aset tetap dalam Assets
pembangunan 383,329 818,646 - (1,044,073) 157,902 under construction
Aset hak-guna: Right of-use-assets:
Bangunan 48,440 4,989 - - 53,429 Buildings
Kendaraan 11,873 2,111 - - 13,984 Vehicles
Elektronik head-end 478,061 - - (130,926) 347,135 Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 502,583 - - (61,650) 440,933 control points
1,040,957 7,100 - (192,576) 855,481
16,051,919 2,424,577 (2,846) - 18,473,650
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Bangunan (64,266) (20,650) - - (84,916) Buildings
Prasarana (100,983) (48,460) 198 - (149,245) Leasehold improvements
Elektronik head-end (1,126,880) (257,004) - (67,081) (1,450,965) Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (5,272) (913) 1 - (6,184) fixtures
Peralatan kantor (209,748) (33,086) 348 - (242,486) Office equipment
Kendaraan (11,509) (6,445) - - (17,954) Vehicles
Konverter (29,847) - - - (29,847) Converters
Alat pemecah sandi (3,572) - - - (3,572) Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (3,545,333) (778,757) - (44,068) (4,368,158) control points
Modem kabel (704,647) (164,689) - (3,694) (873,030) Cable modems
Set top box (1,199,902) (164,484) - 3,694 (1,360,692) Set top box
(7,001,959) (1,474,488) 547 (111,149) (8,587,049)
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (35,817) (10,829) - - (46,646) Buildings
Kendaraan (8,906) (2,966) - - (11,872) Vehicles
Elektronik head-end (124,239) (87,045) - 67,081 (144,203) Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (284,955) (48,183) - 44,068 (289,070) control points
(453,917) (149,023) - 111,149 (491,791)
(7,455,876) (1,623,511) 547 - (9,078,840)
Nilai buku bersih 8,596,043 9,394,810 Net book value
Page 450
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/42 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December
2022 Additions Deductions Reclassification 2022*)
Harga perolehan Cost
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Tanah 1,456 - - - 1,456 Land
Bangunan 387,833 19,017 - - 406,850 Buildings
Prasarana 125,340 95,957 (1,305) - 219,992 Leasehold improvements
Elektronik head-end 1,674,568 591,415 - 10,919 2,276,902 Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan 6,064 1,494 (5) - 7,553 fixtures
Peralatan kantor 254,200 27,808 (1,411) 3,147 283,744 Office equipment
Kendaraan 21,875 5,082 - - 26,957 Vehicles
Konverter 29,847 - - - 29,847 Converters
Alat pemecah sandi 3,572 - - - 3,572 Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 7,263,984 1,410,812 - 161,048 8,835,844 control points
Modem kabel 871,909 143,095 - - 1,015,004 Cable modems
Set top box 1,398,352 121,560 - - 1,519,912 Set top box
12,039,000 2,416,240 (2,721) 175,114 14,627,633
Aset tetap dalam Assets
pembangunan 327,914 208,194 - (152,779) 383,329 under construction
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan 40,980 7,460 - - 48,440 Buildings
Kendaraan 11,533 884 (544) - 11,873 Vehicles
Peralatan kantor 3,147 - - (3,147) - Office equipment
Elektronik head-end 291,042 197,938 - (10,919) 478,061 Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 510,852 - - (8,269) 502,583 control points
857,554 206,282 (544) (22,335) 1,040,957
13,224,468 2,830,716 (3,265) - 16,051,919
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Perolehan Direct
langsung: acquisition:
Bangunan (44,130) (20,136) - - (64,266) Buildings
Prasarana (67,603) (33,516) 136 - (100,983) Leasehold improvements
Elektronik head-end (912,787) (209,529) - (4,564) (1,126,880) Head-end electronics
Perabot dan Furniture and
perlengkapan (4,545) (728) 1 - (5,272) fixtures
Peralatan kantor (177,531) (31,176) 233 (1,274) (209,748) Office equipment
Kendaraan (5,919) (5,590) - - (11,509) Vehicles
Konverter (29,847) - - - (29,847) Converters
Alat pemecah sandi (3,572) - - - (3,572) Decoders
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (2,903,621) (623,537) - (18,175) (3,545,333) control points
Modem kabel (571,146) (133,501) - - (704,647) Cable modems
Set top box (1,024,970) (174,932) - - (1,199,902) Set top box
(5,745,671) (1,232,645) 370 (24,013) (7,001,959)
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Bangunan (23,065) (12,752) - - (35,817) Buildings
Kendaraan (6,203) (2,703) - - (8,906) Vehicles
Peralatan kantor (902) (372) - 1,274 - Office equipment
Elektronik head-end (45,418) (83,385) - 4,564 (124,239) Head-end electronics
Jaringan layanan Network service
titik kontrol (207,822) (95,308) - 18,175 (284,955) control points
(283,410) (194,520) - 24,013 (453,917)
(6,029,081) (1,427,165) 370 - (7,455,876)
Nilai buku bersih 7,195,387 8,596,043 Net book value
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Page 451
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/43 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Aset tetap dalam pembangunan pada 31 Desember Assets under construction as at 31 December 2022
2022 telah disajikan secara terpisah dari jaringan has been presented separately from network
layanan titik kontrol untuk menyesuaikan dengan service control points to conform with the
penyajian laporan keuangan untuk tahun yang presentation of the financial statements for the year
berakhir pada 31 Desember 2023. ended 31 December 2023.
Aset tetap dalam pembangunan pada tanggal Assets under constructions as at 31 December
31 Desember 2023 dan 2022, terutama terdiri dari 2023 and 2022, mainly represent network
instalasi jaringan. Waktu penyelesaiannya tidak installations. The time of completion cannot be
dapat ditentukan karena sangat tergantung pada determined because it is highly dependent on
hal-hal diluar kontrol Grup seperti peraturan factors beyond the Group’s control such as,
pemerintah, perizinan lingkungan setempat dan government regulations, local environmental
cuaca. permits and weather.
Saldo aset tetap dalam pembangunan pada tanggal The balance of assets under construction as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
2023 2022
Jaringan layanan Network service
titik kontrol 157,902 383,329 control points
Hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan Land rights in the form of “Hak Guna Bangunan”
(“HGB”) akan jatuh tempo dari 2024 sampai dengan (“HGB”) will be due in 2024 until 2053, of which the
2053, dimana hak tersebut dapat diperpanjang. rights can be extended.
Beban penyusutan yang dibebankan pada laporan Depreciation expenses charged to the consolidated
laba rugi konsolidasian masing-masing sebesar statement of profit or loss amounting to
Rp1.623.511 dan Rp1.427.165 untuk tahun yang Rp1,623,511 and Rp1,427,165 for the year then
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. ended 31 December 2023 and 2022, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As at 31 December 2023 and 2022, the Group’s
tetap Grup yang telah disusutkan penuh dan masih property and equipment that had been fully
digunakan masing-masing sebesar Rp3.381.710 depreciated and are still in use amounting to
dan Rp2.646.608. Rp3,381,710 and Rp2,646,608, respectively.
Aset tetap, kecuali tanah, dan peralatan untuk Property and equipment, except land, and
instalasi (Catatan 9) telah diasuransikan terhadap equipment for installation (Note 9) were insured
risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya against fire, theft and other possible risks for
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp2.260.978 Rp2,260,978 as at 31 December 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan Rp1.958.541 Rp1,958,541 as at 31 December 2022.
pada tanggal 31 Desember 2022. Manajemen Management believes that the insurance coverage
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut is adequate to cover possible losses on the assets
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas insured.
aset yang dipertanggungkan.
Tidak ada aset tetap yang digunakan sebagai There is no property and equipment used as
jaminan atas pinjaman yang diperoleh oleh Grup. collateral for the loans obtained by the Group.
Grup menilai dan melakukan pengujian penurunan The Group assessed and performed impairment
nilai atas aset tetap dan aset hak-guna sebagai testing for property and equipment and right-of-use
bagian dari pengujian penurunan nilai untuk aset assets as part of impairment testing for non-
non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2023. financial assets as at 31 December 2023. No
Tidak ada penurunan nilai pada aset tetap dan aset impairment of the property and equipment and
hak-guna yang diidentifikasi. right-of-use assets was identified.
Page 452
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/44 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TAKBERWUJUD 8. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2023 Additions Deductions 2023
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 514,913 33,130 - 548,043 Computer software
Goodwill 7,345 - - 7,345 Goodwill
522,258 33,130 - 555,388
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Perangkat lunak komputer (353,622) (67,802 ) - (421,424 ) Computer software
(353,622) (67,802 ) - (421,424 )
Nilai buku bersih 168,636 133,964 Net book value
1 Januari/ 31 Desember/
January Penambahan/ Pengurangan/ December
2022 Additions Deductions 2022
Harga perolehan Cost
Perangkat lunak komputer 416,118 98,795 - 514,913 Computer software
Goodwill 7,345 - - 7,345 Goodwill
423,463 98,795 - 522,258
Accumulated
Akumulasi amortisasi amortisation
Perangkat lunak komputer (290,443) (63,179 ) - (353,622 ) Computer software
(290,443) (63,179 ) - (353,622 )
Nilai buku bersih 133,020 168,636 Net book value
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak The Group’s management believes that there was
terdapat penurunan nilai goodwill pada tanggal no impairment of goodwill as at 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022. and 2022.
9. PERALATAN UNTUK INSTALASI 9. EQUIPMENT FOR INSTALLATION
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2023 2022
Peralatan untuk instalasi 2,039,308 1,718,325 Equipment for installation
Dikurangi: Less:
Cadangan penurunan nilai (78,903) (30,086) Allowance for impairment
1,960,405 1,688,239
Page 453
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/45 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PERALATAN UNTUK INSTALASI (lanjutan) 9. EQUIPMENT FOR INSTALLATION (continued)
Perubahan cadangan penurunan nilai peralatan The movement in the allowance for impairment of
untuk instalasi adalah sebagai berikut: equipment for installation was as follows:
2023 2022
Saldo awal 30,086 16,214 Beginning balance
Penambahan provisi 49,373 13,872 Additional provision
Penghapusan (556) - Write-off
Saldo akhir 78,903 30,086 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, equipment for
peralatan untuk instalasi telah diasuransikan installation was insured (Note 7). Management
(Catatan 7). Manajemen memiliki keyakinan bahwa believes that the insurance coverage is adequate to
nilai pertanggungan cukup untuk menutupi cover possible losses on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi fisik Based on the review of the physical condition of
dari peralatan untuk instalasi pada tanggal equipment for installation as at 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 2022, manajemen and 2022, management is of the opinion that the
berpendapat bahwa cadangan penurunan nilai allowance for impairment is adequate to cover
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian di possible losses in the future.
masa depan.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga 848,918 858,109 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 25,776 2,233 Related parties (Note 24)
874,694 860,342
Rincian utang usaha menurut mata uang adalah The details of trade payables based on currency
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rupiah 818,783 804,102 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 55,911 56,240 US Dollars
874,694 860,342
Utang usaha tidak dijamin dan tidak dikenakan Trade payables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 28 for the details of balances in
uang asing. foreign currencies.
Page 454
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/46 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK DAN 11. SHORT-TERM AND LONG-TERM BANK LOANS
JANGKA PANJANG
Rincian pinjaman bank adalah sebagai berikut: The details of bank loans are as follows:
2023 2022
Pinjaman bank jangka pendek: Short-term bank loans:
Deutsche Bank AG 1,000,000 575,000 Deutsche Bank AG
MUFG Bank, Ltd. - 1,500,000 MUFG Bank, Ltd.
Citibank, N.A. Indonesia - 1,000,000 Citibank, N.A. Indonesia
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi - (625) Unamortised transaction cost
1,000,000 3,074,375
Pinjaman bank jangka panjang: Long-term bank loans:
PT Bank Central Asia Tbk 2,250,000 500,000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 2,250,000 500,000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 825,000 950,000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
MUFG Bank, Ltd. 500,000 - MUFG Bank, Ltd.
Biaya transaksi yang
belum diamortisasi (13,203) (9,205) Unamortised transaction cost
Jumlah 5,811,797 1,940,795 Total
Dikurangi: bagian jangka pendek (862,587) (121,933) Less: current portion
Bagian jangka panjang 4,949,210 1,818,862 Long-term portion
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has the
beberapa fasilitas pinjaman sebagai berikut: following borrowing facilities:
Nilai tercatat/
Jumlah fasilitas/ Carrying Jatuh tempo/
Total facility amount Maturity date
Deutsche Bank AG
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 1,000,000 30 November/
16 Desember/December 2022 November 2024
Citibank, N.A. Indonesia
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 - 1 April/
1 April/April 2023 April 2024
MUFG Bank, Ltd.
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 500,000 12 Desember/
12 Juni/June 2023 December 2024
PT Bank Central Asia Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 1,500,000 26 Mei/
17 Oktober/October 2022 May 2028
- Fasilitas tanggal/Facility dated 3,000,000 750,000 12 September/
12 September/September 2023 September 2029
PT Bank Permata Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,500,000 1,500,000 23 Maret/
23 September/September 2022 March 2028
Page 455
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/47 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK DAN 11. SHORT-TERM AND LONG-TERM BANK LOANS
JANGKA PANJANG (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has the
beberapa fasilitas pinjaman sebagai berikut: following borrowing facilities: (continued)
(lanjutan)
Nilai tercatat/
Jumlah fasilitas/ Carrying Jatuh tempo/
Total facility amount Maturity date
PT Bank Permata Tbk (lanjutan/continued)
- Fasilitas tanggal/Facility dated 2,000,000 750,000 25 Oktober/
25 Oktober/October 2023 October 2029
PT Bank CIMB Niaga Tbk
- Fasilitas tanggal/Facility dated 1,000,000 825,000 6 Mei/
6 Mei/May 2021 May 2026
Pada tanggal 31 Desember 2023, pinjaman- As at 31 December 2023, the above loans were
pinjaman diatas dikenakan bunga berkisar antara subject to interest rates ranging from 5.95% to
5,95% sampai dengan 8,45% per tahun 8.45% per annum (2022: 4.34% to 7.84% per
(2022: 4,34% hingga 7,84% per tahun). annum).
Grup harus mematuhi batasan-batasan tertentu The Group must comply with certain restrictions in
dalam hal mengadakan penggabungan usaha, terms of mergers, acquisitions, liquidations or
pengambilalihan, likuidasi atau perubahan status changes in status and its Articles of Association,
serta Anggaran Dasar, mengurangi modal dasar, that reduce the authorised, issued and fully paid
ditempatkan dan disetor penuh; pembatasan dalam capital; restrict lending money to third parties;
pemberian pinjaman kepada pihak ketiga; contain negative pledges, with certain exceptions;
penjaminan negatif, dengan beberapa pengecualian restrict changing the primary activity; and contain
khusus; pembatasan dalam mengubah aktivitas requirements to comply with certain financial ratios.
utama; dan harus mematuhi rasio-rasio keuangan
tertentu.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, management
manajemen berpendapat bahwa Grup telah believes that the Group has complied with all of the
mematuhi semua pembatasan-pembatasan tersebut above covenants and that the Group has complied
dan Grup telah memenuhi semua rasio keuangan with all the financial ratios required by loan
yang dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman. agreements.
12. SEWA 12. LEASES
Grup memiliki kontrak sewa untuk berbagai aset The Group has lease contracts for various assets
bangunan, kendaraan, peralatan kantor, elektronik such as buildings, vehicles, office equipment, head-
head-end dan jaringan layanan titik kontrol yang end electronics and network service control points
digunakan dalam operasinya, yang memilik jangka used in its operations, which have lease terms of
waktu sewa antara 2 hingga 20 tahun. between 2 and 20 years.
Grup memiliki sewa tertentu dengan masa sewa The Group has several lease contracts with lease
kurang dari 12 bulan atau dengan nilai rendah. Grup terms of less than 12 months or with low value. The
menerapkan “sewa jangka pendek” dan “sewa atas Group applies the “short-term lease” and “lease of
aset bernilai rendah” untuk sewa ini dan mengakui low value assets” recognition exemptions for these
biaya sewa berdasarkan garis lurus. Biaya-biaya leases and recognises lease expenses on a
atas sewa jangka pendek dan aset bernilai rendah straight-line basis. The expenses of these short-
tersebut disajikan dalam beban penjualan dan term lease and low value assets are presented
pemasaran dan beban umum dan administrasi within sales and marketing expenses and general
dalam laporan laba rugi konsolidasian. and administrative expenses in the consolidated
statement of profit or loss.
Page 456
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/48 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. SEWA (lanjutan) 12. LEASES (continued)
Adapun jumlah tercatat dari aset hak-guna yang The carrying amounts of the right-of-use assets
diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian recognised in the Group’s consolidated statement of
Grup dan pergerakannya selama tahun berjalan financial position and the movements during the
telah diungkapkan pada Catatan 7. year have been disclosed in Note 7.
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, Future minimum lease payments together with the
serta nilai kini atas pembayaran minimum sewa present value of the minimum lease payments as at
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Dalam satu tahun 64,024 275,229 Within one year
Lebih dari satu tahun tetapi After one year but not
kurang dari lima tahun 775 65,866 more than five years
Jumlah pembayaran minimum 64,799 341,095 Total minimum payments
Dikurangi: beban keuangan Less: future finance
di masa depan atas sewa (1,562) (10,706) charges on leases
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 63,237 330,389 lease payments
Dikurangi: bagian jangka pendek (62,502) (266,003) Less: current portion
Bagian jangka panjang 735 64,386 Long-term portion
Selama tahun 2022, Grup melakukan beberapa During 2022, the Group has several sale and lease
transaksi penjualan dan penyewaan kembali senilai back transactions amounting to Rp202,637, arising
Rp202.637, dengan keuntungan sebesar RpNihil. a gain amounting to RpNil. During 2023, the Group
Selama tahun 2023, Grup tidak memiliki transaksi did not have any sale and lease back transactions.
penjualan dan penyewaan kembali.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As at 31 December 2023 and 2022, the Group does
tidak memiliki kontrak sewa yang mencakup opsi not have lease contracts that include extension.
perpanjangan.
Page 457
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/49 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan The Company
- Tahun pajak 2023 7,901 - 2023 fiscal year -
Entitas anak Subsidiaries
- Tahun pajak 2023 404 - 2023 fiscal year -
8,305 -
Pajak lainnya: Other taxes:
Perusahaan The Company
- Pajak Pertambahan Nilai Value Added Taxes -
(“PPN”) - bersih 87,750 69,068 (“VAT”) - net
96,055 69,068
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Perusahaan The Company
- Pasal 29 - 1,538 Article 29 -
Entitas anak Subsidiaries
- Pasal 29 1,818 641 Article 29 -
1,818 2,179
Pajak lainnya: Other taxes:
Perusahaan The Company
- Pasal 4(2) 4,308 13,848 Article 4(2) -
- Pasal 21 7,871 3,321 Article 21 -
- Pasal 23 1,726 2,598 Article 23 -
- Pasal 26 1,633 2,882 Article 26 -
15,538 22,649
Entitas anak Subsidiaries
- PPN - bersih 5,658 4,596 VAT - net -
- Pasal 4(2) 101 134 Article 4(2) -
- Pasal 21 1,106 1,011 Article 21 -
- Pasal 23 29 68 Article 23 -
- Pasal 25 79 139 Article 25 -
6,973 5,948
24,329 30,776
Page 458
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/50 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Manfaat/(beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit/(expense)
Komponen manfaat/(beban) pajak penghasilan The components of income tax benefit/
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 (expense) for the year ended 31 December
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2023 and 2022 are as follows:
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini - (97,795) Current
Tangguhan 57,303 13,299 Deferred
57,303 (84,496)
Entitas anak Subsidiaries
Kini (5,885) (5,461) Current
Tangguhan 1,844 645 Deferred
(4,041) (4,816)
Konsolidasian Consolidated
Kini (5,885) (103,256) Current
Tangguhan 59,147 13,944 Deferred
53,262 (89,312)
Rekonsiliasi antara hasil perkalian laba The reconciliation between the theoretical tax
konsolidasian sebelum pajak penghasilan amount on the consolidated profit before
dengan tarif pajak yang berlaku dan beban income tax and the consolidated income tax
pajak penghasilan konsolidasian adalah expense were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before
penghasilan konsolidasian (586,245) 330,030 consolidated income tax
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at
pajak yang berlaku 128,974 (72,607) applicable tax rate
Efek eliminasi (5,417) (7,203) Elimination effect
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (19,542) (31,600) Non-deductible expenses
Aset pajak tangguhan dari Unrecognised deferred tax
rugi pajak yang tidak diakui (63,021) - assets from tax loss
Penghasilan kena Income subject
pajak final 12,268 22,098 to final tax
Manfaat/(beban) pajak Income tax benefit/
penghasilan badan 53,262 (89,312) (expenses)
Page 459
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/51 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Manfaat/(beban) pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax benefit/(expense) (continued)
2023 2022
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before
penghasilan konsolidasian (586,245) 330,030 consolidated income tax
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan entitas anak 30,803 18,541 of subsidiaries
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before income tax
penghasilan Perusahaan (555,442) 348,571 of Company
Penyesuaian fiskal: Fiscal adjustment:
Provisi penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang 184,778 84,274 receivables
Liabilitas imbalan kerja 26,005 39,929 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment of
peralatan untuk instalasi 53,513 24,239 equipment for installation
Komisi dibayar di muka 10,218 10,944 Prepaid commission
Sewa (75,383) (82,925) Leases
Depresiasi dan amortisasi 61,337 (16,012) Depreciation and amortisation
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 16,927 40,279 Non-deductible expenses
Penghasilan kena pajak final (8,411) (4,778) Income subject to final tax
(Rugi fiskal)/penghasilan
kena pajak tahun Current year (fiscal loss)/
berjalan - Perusahaan (286,458) 444,521 taxable income - the Company
Pajak penghasilan kini - (97,795) Current income tax
Dikurangi: pajak penghasilan Less: prepaid corporate
badan dibayar di muka 7,901 96,257 income tax
Lebih/(kurang) bayar pajak Over/(under)payment of
penghasilan badan corporate income tax
- Perusahaan 7,901 (1,538) - the Company
Page 460
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/52 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Manfaat/(beban) pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax benefit/(expense) (continued)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan (rugi) kena pajak untuk amount of taxable income (loss) for the year
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 ended 31 December 2023 and 2022 is based
dan 2022 didasarkan atas perhitungan on preliminary calculations. These amounts
sementara. Jumlah tersebut mungkin berbeda may differ from taxable income reported in the
dari laba kena pajak yang dilaporkan dalam corporate income tax returns.
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajak
penghasilan badan.
Jumlah laba kena pajak untuk tahun yang The amount of taxable income for the year
berakhir pada 31 Desember 2022 menjadi ended 31 December 2022 became the basis to
dasar pengisian SPT pajak penghasilan badan fill in the corporate income tax return for the
tahun 2022 yang telah disampaikan Grup 2022 fiscal year which has been submitted to
kepada Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) pada the Directorate General of Taxation (“DGT”) on
tanggal 19 April 2023. 19 April 2023.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/Credited
1 Januari/ (charged) (charged) to 31 Desember/
January to profit comprehensive December
2023 and loss income 2023
Perusahaan The Company
Provisi penurunan nilai Allowance for
piutang 94,816 40,651 - 135,467 impairment of receivables
Liabilitas imbalan kerja 46,880 5,721 (1,581) 51,020 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan
nilai peralatan Allowance for impairment of
untuk instalasi 8,900 11,773 - 20,673 equipment for installation
Komisi dibayar
dimuka (9,080) 2,248 - (6,832) Prepaid commission
Aset hak-guna (88,228) 42,189 - (46,039) Right of-use-assets
Liabilitas sewa 72,685 (58,773) - 13,912 Lease liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi (22,670) 13,494 - (9,176) amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan 103,303 57,303 (1,581) 159,025 the Company
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 1,352 973 (111) 2,214 Employee benefit liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi 831 871 - 1,702 amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas anak 2,183 1,844 (111) 3,916 Subsidiaries
105,486 59,147 (1,692) 162,941
Page 461
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/53 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax assets (continued)
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba rugi/ komprehensif
Credited lain/Credited
1 Januari/ (charged) (charged) to 31 Desember/
January to profit comprehensive December
2022 and loss income 2022
Perusahaan The Company
Provisi penurunan Allowance for
nilai piutang 76,276 18,540 - 94,816 impairment of receivables
Liabilitas imbalan kerja 40,321 8,784 (2,225) 46,880 Employee benefit liabilities
Cadangan penurunan
nilai peralatan Allowance for impairment of
untuk instalasi 3,567 5,333 - 8,900 equipment for installation
Komisi dibayar
dimuka (11,488) 2,408 - (9,080) Prepaid commission
Aset hak-guna (77,920) (10,308) - (88,228) Right of-use-assets
Liabilitas sewa 80,620 (7,935) - 72,685 Lease liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi (19,147) (3,523) - (22,670) amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Perusahaan 92,229 13,299 (2,225) 103,303 the Company
Entitas anak Subsidiaries
Liabilitas imbalan kerja 1,744 (30) (362) 1,352 Employee benefit liabilities
Depresiasi Depreciation and
dan amortisasi 156 675 - 831 amortisation
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets -
Entitas anak 1,900 645 (362) 2,183 Subsidiaries
94,129 13,944 (2,587) 105,486
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset pajak As at 31 December 2023, deferred tax assets
tangguhan terkait dengan rugi pajak senilai related to tax loss of Rp63,021 (31 December
Rp63.021 (31 Desember 2022: RpNihil) tidak 2022: RpNil) have not been recognised
diakui karena manajemen berpendapat bahwa because management believes that the
rugi fiskal Grup tidak dapat direalisasi secara Group’s tax losses cannot be fully realised in
penuh dalam lima tahun ke depan. the next five years.
Page 462
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/54 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. AKRUAL 14. ACCRUALS
Rincian dari akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account were as follows:
2023 2022
Biaya operasional 109,528 47,816 Operational expenses
Bunga 54,516 24,735 Interest
Biaya hak penyelenggaraan Telecommunication service
jasa telekomunikasi 30,223 26,886 provider's right fees
Biaya program 29,598 50,356 Programme expenses
Lain-lain 3,437 4,977 Others
227,302 154,770
Lihat Catatan 28 untuk rincian saldo dalam mata Refer to Note 28 for the details of balances in
uang asing. foreign currencies.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA 15. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2023 2022
Liabilitas imbalan kerja Short-term
jangka pendek employee benefits liabilities
Bonus karyawan 92,642 90,176 Employee bonuses
Liabilitas imbalan kerja Long-term
jangka panjang employee benefits liabilities
Imbalan pasca-kerja 154,386 139,853 Post-employment benefits
Imbalan jangka panjang lainnya 12,145 13,487 Other long-term benefits
166,531 153,340
Dikurangi: bagian jangka pendek (85,422) (8,261) Less: current portion
81,109 145,079
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, liabilitas As at 31 December 2023 and 2022, the long-term
imbalan kerja jangka panjang dihitung oleh Kantor employee benefits liabilities were calculated by
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
independen. independent actuary.
Asumsi aktuarial pokok yang digunakan adalah The principal actuarial assumptions used are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6.36% - 6.70% per tahun/ 5.24% - 7.20% per tahun/ Discount rate
per year per year
Tingkat kenaikan gaji 3.0% di 2024 dan 6.0% per tahun/ Salary increase rate
setelahnya 5.0% per tahun/ per year
3.0% in 2024 and 5.0% per year thereafter
Page 463
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/55 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefit obligation were as follows:
2023 2022
Saldo awal 139,853 140,284 Beginning balance
Beban selama tahun berjalan 57,609 49,859 Expense during the year
Dampak atas perubahan metode Impact of change in
atribusi - (9,052) attribution method
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan Change in financial -
asumsi keuangan (9,055) (5,388) assumptions
- Penyesuaian pengalaman 1,365 (6,372) Experience adjustment -
Pembayaran: Benefit paid:
- Imbalan oleh Perusahaan (14,989) (22,237) Benefits paid by company -
- Terminasi (20,397) (7,241) Termination -
Saldo akhir 154,386 139,853 Ending balance
Imbalan pasca-kerja yang dibebankan pada laporan The post-employment benefits expenses charged to
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: the consolidated statements of profit or loss were as
follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 30,411 33,160 Current service cost
Biaya terminasi 42,255 7,241 Termination cost
Beban bunga 8,242 9,447 Interest expenses
Biaya jasa lalu (23,403) - Past service cost
Penyesuaian atas: Adjustment of:
- Liabilitas atas kerja masa lalu 104 11 Past service liabilities -
57,609 49,859
Perusahaan mengakhiri hubungan kerja dengan The Company terminate its employment
sejumlah karyawan sesuai dengan peraturan relationship with some of the employee accordance
perundangan yang berlaku. Pada tanggal with the prevailing law and regulation. As at
31 Desember 2023, Perusahaan telah mengakui 31 December 2023, the Company has recognised
biaya terminasi sebesar Rp42.255, dimana biaya termination benefit cost amounted to Rp42,555,
sebesar Rp20.397 telah dibayarkan oleh whereby the cost amounted to Rp20,397 has been
Perusahaan dan sisanya sebesar Rp21.858 akan paid by the Company and the remaining of
dibayarkan pada periode kurang dari dua belas Rp21,858 will be paid less than twelve months after
bulan setelah akhir pelaporan. end of the reporting period.
Page 464
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/56 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Analisis sensitivitas untuk asumsi aktuaria Sensitivity analysis for actuarial assumptions
Pada tanggal 31 Desember 2023, analisis As at 31 December 2023, sensitivity analysis for
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah actuarial assumption were as follows:
sebagai berikut:
2023
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rate Future salary increases
Pengaruh Pengaruh
nilai kini atas nilai kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan kerja/ imbalan kerja/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (9,314) 1% 11,131 Increase
Penurunan (1%) 10,418 (1%) (10,098) Decrease
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan kerja The maturity profiles of undiscounted long-term
jangka panjang dan liabilitas imbalan kerja jangka employee benefit liabilities and other long-term
panjang lainnya yang tidak didiskontokan pada benefit liabilities as at 31 December 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2022 were as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 85,422 8,261 Within 1 year
2 - 5 tahun 54,823 55,250 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 246,054 292,129 More than 5 years
386,299 355,640
Durasi rata-rata liabilitas imbalan pasca-kerja The average duration of the post-employment
adalah 11,47 tahun pada tanggal 31 Desember benefits obligation was 11.47 years on
2023 (2022: 11,51 tahun). 31 December 2023 (2022: 11.51 years).
Page 465
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/57 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 15. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
2023 2022
Saldo awal 13,487 12,991 Beginning balance
Beban selama tahun berjalan (1,342) 496 Expenses during year
Saldo akhir 12,145 13,487 Ending balance
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi The amounts recognised in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of profit or loss were as follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 1,976 2,180 Current service cost
Biaya bunga 852 749 Interest cost
Penyesuaian liabilitas atas Adjustment of past service
masa kerja lalu 6 5 liabilities
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi keuangan (766) (468) Change in financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman (3,410) (1,970) Experience adjustments -
(1,342) 496
16. MODAL SAHAM 16. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Grup pada tanggal The composition of the Group’s shareholders as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 31 December 2023 and 2022 were as follows:
berikut:
Jumlah Persentase
saham/ kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Shares ownership Total
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. 2,187,922,717 79.52% 218,792
PT XL Axiata Tbk 550,316,196 20.00% 55,032
Masyarakat/Public 13,342,071 0.48% 1,335
2,751,580,984 100.00% 275,159
Saham treasuri/Treasury shares 111,614,500 11,161
2,863,195,484 286,320
Pada tanggal 2 Juni 2014, seluruh saham On 2 June 2014, all the shares of the Company
Perusahaan telah tercatat di Bursa Efek Indonesia were listed on the Indonesian Stock Exchange
(Catatan 1d). (Note 1d).
Page 466
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/58 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (continued)
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang In accordance with the resolution of the
saham luar biasa Perusahaan pada tanggal Extraordinary General Meeting of Shareholders of
20 Desember 2018, disetujui pengurangan modal the Company dated 20 December 2018, there was
ditempatkan dan disetor Perusahaan dengan cara a reduction in issued and fully paid capital through
penarikan kembali saham yang berasal dari saham the withdrawal of shares originating from treasury
yang telah dibeli kembali oleh Perusahaan (saham shares. This resolution was approved by the
treasuri). Hasil rapat ini mendapatkan persetujuan Minister of Law and Human Rights on 29 April
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada 2019. The Company’s issued and fully paid capital
tanggal 29 April 2019. Jumlah modal ditempatkan decreased from 3,042,649,384 shares to
dan disetor Perusahaan turun dari 3.042.649.384 2,911,741,084 shares.
lembar saham menjadi 2.911.741.084 lembar
saham.
Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum In accordance with the Company’s Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal General Meeting of Shareholders on 29 August
29 Agustus 2019 yang menyetujui pengurangan 2019 which approved the reduction of issued
modal ditempatkan dan disetor Perusahaan yang and fully paid shares of the Company by a share
dilakukan dengan cara penarikan kembali saham withdrawal that derived from the buyback
yang berasal dari saham yang telah dibeli kembali shares (treasury share). As stipulated in the Deed
oleh Perusahaan (saham treasuri). Sebagaimana No. 1 dated 2 September 2019, by Rini Yulianti,
dituangkan dalam Akta No. 1 tanggal S.H., a Notary in Jakarta, and based on the
2 September 2019, oleh Rini Yulianti, S.H., Notaris approval from the Minister of Law and Human
di Jakarta, serta sesuai dengan persetujuan Rights dated 4 November 2019, the Company’s
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia tanggal issued and fully paid capital decreased from
4 November 2019. Jumlah modal ditempatkan dan 2,911,741,084 shares to 2,863,195,484 shares.
disetor Perusahaan turun dari 2.911.741.084 lembar
saham menjadi 2.863.195.484 lembar saham.
Sampai dengan 31 Desember 2020, Perusahaan As at 31 December 2020, the Company had
telah melakukan pembelian saham sebanyak repurchased 111,614,500 of its shares at a total
111.614.500 saham dengan harga perolehan cost of Rp410,259 from the public. These shares
sebesar Rp410.259 dari masyarakat yang represent 3.90% of outstanding shares.
merupakan 3,90% dari seluruh saham yang
beredar.
Tidak ada penambahan pembelian saham untuk There is no additional repurchased shares for the
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan year ended 31 Desember 2023 and 2022.
2022.
Page 467
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/59 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. MODAL SAHAM (lanjutan) 16. SHARE CAPITAL (continued)
Sesuai dengan Laporan Informasi atau Fakta In accordance with the Report on Information or
Material yang disampaikan Perusahaan kepada Material Facts submitted by the Company to the
OJK No. SB-038/CSL-LN/OJK/VI/22 tanggal 22 Juni OJK No. SB-038/CSL-LN/OJK/VI/22 dated 22 June
2022, berdasarkan Surat PT First Media Tbk 2022, based on Letter of PT First Media Tbk to the
kepada OJK No. SB-060/FM-CSL/OJK/VI/2022 OJK No. SB-060/FM-CSL/OJK/VI/2022 dated
tanggal 22 Juni 2022 dan Surat PT XL Axiata Tbk 22 June 2022 and Letter of PT XL Axiata Tbk
kepada OJK No. 106/CSEC/VI/2022 tanggal 22 Juni No. 106/CSEC/VI/2022 dated 22 June 2022. The
2022. Perusahaan mengetahui bahwa pada tanggal Company acknowledges that on 22 June 2022,
22 Juni 2022, PT First Media Tbk dan PT First Media Tbk and Asia Link Dewa Pte. Ltd.
Asia Link Dewa Pte. Ltd. dan Axiata Investments and Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. and
(Indonesia) Sdn. Bhd. dan PT XL Axiata Tbk telah PT XL Axiata Tbk have completed the sale and
menyelesaikan transaksi jual-beli dan pengalihan purchase transactions and transfer of shares in the
atas saham dalam Perusahaan sejumlah Company for a total of 1,816,735,484 shares
1.816.735.484 saham yang mewakili 66,03% dari representing 66.03% of the Company’s total shares
seluruh saham Perusahaan (diluar saham treasuri). (excluding the treasury share). Thus Axiata
Dengan demikian Axiata Investments (Indonesia) Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. owns
Sdn. Bhd. memiliki 1.266.419.288 saham atau 1,266,419,288 shares or equivalent to 46.03%
mewakili 46,03% kepemilikan saham dalam shares ownership in the Company (excluding
Perusahaan (diluar saham treasuri), sedangkan treasury share), while PT XL Axiata Tbk owns
PT XL Axiata Tbk memiliki 550.316.196 saham atau 550,316,196 shares or equivalent to 20% shares
mewakili 20% kepemilikan saham dalam ownership in the Company (excluding treasury
Perusahaan (diluar saham treasuri). share).
Sesuai dengan Laporan Informasi atau Fakta According to the Report on Information or Material
Material yang disampaikan Perusahaan kepada Facts submitted by the Company to the OJK
OJK No. SB-066/CSL-LN/OJK/X/22 tanggal No. SB-066/CSL-LN/OJK/X/22 dated 12 October
12 Oktober 2022, berdasarkan Surat PT Sharestar 2022, based on Letter of PT Sharestar Indonesia
Indonesia No. SSI/BAE-1303/22 tanggal 7 Oktober to the Company No. SSI/BAE-1303/22 dated
2022 kepada Perusahaan dan Surat Axiata 7 October 2022 and Letter of Axiata Investments
Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. Tanggal (Indonesia) Sdn. Bhd. dated 11 October 2022, the
11 Oktober 2022, Perusahaan mengetahui bahwa Company acknowledges that on 6 October 2022,
pada tanggal 6 Oktober 2022 Axiata Investments Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. has
(Indonesia) Sdn. Bhd. telah menyelesaikan completed the mandatory tender offer transaction of
penawaran tender wajib atas saham Perusahaan shares in the Company within the period of
selama periode penawaran tender wajib yaitu sejak 30 August 2022 to 28 September 2022. The
30 Agustus 2022 sampai 28 September 2022. Company’s public shareholders sold their shares
Pemegang saham publik Perusahaan yang menjual amounting to 921,503,429 shares. Thus Axiata
sahamnya sebanyak 921.503.429 saham. Dengan Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. owns
demikian Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd. 2,187,922,717 shares or equivalent to 79.52%
memiliki 2.187.922.717 saham atau mewakili shares ownership in the Company (excluding
79,52% kepemilikan saham dalam Perusahaan treasury shares).
(diluar saham treasuri).
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang In accordance with the resolution of the General
saham Perusahaan pada tanggal 5 Mei 2023, Meeting of Shareholders of the Company dated
disetujui pembagian dividen kas sebesar Rp45,41 5 May 2023, cash dividend distribution of Rp45.41
(dalam jumlah penuh) per saham atau sejumlah (full amount) per share or totaling Rp124,949 was
Rp124.949 sebagai dividen untuk laba Perusahaan approved as a dividend for the Company’s profit for
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022. the year ended 31 December 2022.
Sesuai dengan keputusan rapat umum pemegang In accordance with the resolution of the General
saham Perusahaan pada tanggal 14 November Meeting of Shareholders of the Company dated
2022, disetujui pembagian dividen kas sebesar 14 November 2022, a cash dividend distribution of
Rp193,05 (dalam jumlah penuh) per saham atau Rp193.05 (full amount) per share or totaling
sejumlah Rp531.193 sebagai dividen untuk laba Rp531,193 was approved as a dividend for the
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir Company’s profit for the year ended 31 December
31 Desember 2021. 2021.
Page 468
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/60 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Agio saham 1,434,528 1,434,528 Share premium
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi entitas transactions of entities under
sepengendali (93,384) (93,384) common control
1,341,144 1,341,144
Agio saham merupakan kelebihan pembayaran dari Shares premium represents the excess of
pemegang saham atas nilai nominal saham, dalam payments from shareholders over the par value of
hal suntikan dana dari Asia Link Dewa Pte. Ltd. shares, in regard to the capital injection by Asia Link
(pemegang saham sebelumnya) sebesar Dewa Pte. Ltd. (previous shareholder) amounting to
Rp1.524.438. Sebagai hasil dari penghentian Rp1,524,438. As a result of the retirement of
saham treasuri pada bulan April dan November treasury shares in April and November 2019, the
2019, agio saham tersebut turun sebesar Rp89.910 share premium decreased by Rp89,910 and
sehingga menjadi Rp1.434.528. became Rp1,434,528.
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas A difference in value from restructuring transactions
sepengendali sebesar Rp93.384 merupakan efek between entities under common control amounting
dari penerapan PSAK 38 (Revisi 2012) terkait to Rp93,384 arose from the implementation of
transaksi reorganisasi dengan PT First Media Tbk PSAK 38 (Revised 2012) related to the transaction
pemegang saham pada tahun 2011. reorganisation agreement with PT First Media Tbk a
shareholder in 2011.
18. PENDAPATAN 18. REVENUE
Di bawah ini adalah disagregasi pendapatan Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan dalam wilayah revenue from contracts with customers within
Indonesia untuk tahun yang berakhir pada Indonesia territory for the year ended 31 December
31 Desember 2023 dan 2022: 2023 and 2022:
2023 2022
Jenis pelanggan Type of customer
Residensial Residential
Internet broadband 1,294,000 1,331,720 Broadband Internet
TV Kabel 1,541,039 1,901,412 TV Cable
Lain-lain 79,687 129,035 Others
2,914,726 3,362,167
Korporasi Enterprise
Internet broadband 868,622 874,930 Broadband Internet
TV Kabel 42,613 35,899 TV Cable
Lain-lain 99,620 97,785 Others
1,010,855 1,008,614
3,925,581 4,370,781
Page 469
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/61 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. PENDAPATAN (lanjutan) 18. REVENUE (continued)
Di bawah ini adalah disagregasi pendapatan Grup Set out below is the disaggregation of the Group’s
dari kontrak dengan pelanggan dalam wilayah revenue from contracts with customers within
Indonesia untuk tahun yang berakhir pada Indonesia territory for the year ended 31 December
31 Desember 2023 dan 2022: (lanjutan) 2023 and 2022: (continued)
2023 2022
Waktu pengakuan pendapatan Timing of revenue recognition
Barang ditransfer pada Goods transferred at a
suatu titik waktu point in time
Internet broadband 79,780 309,801 Broadband Internet
Lain-lain 37,518 11,799 Others
117,298 321,600
Layanan ditransfer dari Services transferred
waktu ke waktu over time
Internet broadband 2,082,842 1,896,849 Broadband Internet
TV Kabel 1,583,652 1,937,311 TV Cable
Lain-lain 137,209 215,021 Others
3,803,703 4,049,181
Pendapatan Sewa Revenue from rental
Lain-lain 4,580 - Others
3,925,581 4,370,781
Rincian pendapatan berdasarkan hubungan The details of revenue based on relationship with
pelanggan adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2023 2022
Pihak ketiga 3,911,454 4,362,289 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 24) 14,127 8,492 Related parties (Note 24)
3,925,581 4,370,781
19. BEBAN JARINGAN DAN BEBAN LANGSUNG 19. NETWORK EXPENSES AND OTHER DIRECT
LAINNYA EXPENSES
2023 2022*)
Biaya program 277,140 286,385 Programme expenses
Biaya peralatan 186,623 327,109 Equipment expenses
Internet broadband 177,172 178,433 Broadband internet
Biaya akses 40,824 9,733 Access expenses
Jasa instalasi 38,035 32,749 Installation services
Restribusi pemerintahan 30,230 13,566 Government levy
Tiang tumpu 5,492 81,557 Pole and duct
Lain-lain 70,317 50,657 Others
825,833 980,189
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Page 470
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/62 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022*)
Biaya jasa pemborongan Vendor managed service
pekerjaan - operasional 106,492 77,653 costs - operational
Listrik, air, dan telepon 70,808 67,323 Electricity, water, and telephone
Biaya profesional 67,631 29,911 Professional fee
Penyisihan untuk penurunan
nilai peralatan untuk Allowance for impairment
instalasi 49,373 13,872 of equipment for installation
Pemeliharaan dan perbaikan 35,000 18,115 Repair and maintenance
Lain-lain 90,976 63,936 Others
420,280 270,810
21. BEBAN GAJI DAN KESEJAHTERAAN 21. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS
KARYAWAN EXPENSES
2023 2022*)
Gaji dan tunjangan 380,776 382,101 Salaries and allowances
Penyisihan imbalan kerja 56,267 41,303 Provision for employee benefits
437,043 423,404
22. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 22. SALES AND MARKETING EXPENSES
2023 2022*)
Biaya jasa pemborongan Vendor managed service
pekerjaan - penjualan 196,648 168,463 costs - selling
Promosi 65,689 44,094 Promotion
Komisi 64,164 71,781 Commission
Lain-lain 20,562 16,223 Others
347,063 300,561
23. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 23. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
2023 2022*)
(Rugi)/laba tahun berjalan yang (Loss)/profit for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk (532,984) 240,717 of the parent company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number
saham biasa yang beredar 2,751,580,984 2,751,580,984 of shares outstanding
(Rugi)/laba per saham dasar dan Basic and diluted (loss)/earnings per
dilusian (nilai Rupiah penuh) (194) 87 share (full amount Rupiah)
*) *)
Direklasifikasi, lihat Catatan 27 As reclassified, see Note 27
Page 471
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/63 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 23. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
(lanjutan) (continued)
(Rugi)/laba per saham dihitung dengan membagi (Loss)/earning per share is calculated by dividing
(rugi)/laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan the (loss)/profit for the year attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- owners of the parent company by the weighted
rata tertimbang saham yang beredar pada tahun average number of shares outstanding during the
bersangkutan. respective years.
Jumlah rata-rata tertimbang saham The weighted average number of shares takes into
memperhitungkan efek rata-rata tertimbang dari account the weighted average effect of changes in
perubahan saham treasuri selama tahun berjalan. treasury shares during the years.
Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek As at each reporting date, there were no dilutive
berpotensi saham yang dapat menimbulkan potential ordinary shares that would have given rise
pengaruh dilusi pada laba per saham Grup. to a dilution of the earnings per share of the Group.
24. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 24. RELATED PARTIES INFORMATION
BERELASI
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi. Berikut adalah transaksi dengan parties. Below are the material transactions
pihak-pihak berelasi yang material: with related parties:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Axiata Investments (Indonesia) Pemegang saham/Shareholder Penggantian biaya-biaya dan jasa
Sdn. Bhd. profesional/Reimbursement of expenses
and professional services
PT XL Axiata Tbk Pemegang saham/Shareholder Kerjasama kolaborasi produk bundel dan
pembangunan dan pengoperasian
jaringan FTTH/Collaboration of bundled
product and the construction and
operation of FTTH networks
Axiata Group Berhad Entitas induk utama/Ultimate Penggantian biaya-biaya dan jasa
parent entity profesional/ Reimbursement of expense
and professional services
PT Bank CIMB Niaga Tbk Entitas sepengendali/Under common Kas pada bank, penyedia jasa layanan
control entity internet, pinjaman bank dan beban
bunga/Cash in bank, internet service
provider, bank loan and interest
expense
CIMB Bank Berhad, Singapura. Entitas sepengendali/Under common Kas pada bank/Cash in bank
control entity
PT Hipernet Indodata, Entitas sepengendali/Under common Penyedia jasa layanan internet/Internet
PT Creative Mobile Adventure control entity service provider
PT Axiata Digital Labs Indonesia Entitas sepengendali/Under common Penggantian biaya-biaya dan pembangunan
control entity sistem jaringan/ Reimbursement of
expenses and network system
development
Page 472
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/64 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 24. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related
parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal business activities, the Group
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak- engages in trade and financial transactions with
pihak berelasi tertentu. Saldo akun-akun dan certain related parties. The significant account
jumlah transaksi yang signifikan dengan pihak balances and transaction amounts with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
2023 2022
Kas dan bank: Cash and banks:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 71,239 76,577 PT Bank CIMB Niaga Tbk
CIMB Niaga Berhad. CIMB Niaga Berhad.
Singapura 519 611 Singapore
Jumlah kas dan bank 71,758 77,188 Total cash and banks
% terhadap jumlah aset 0.57% 0.66% % of total assets
Piutang usaha: Trade receivables:
PT XL Axiata Tbk 5,646 - PT XL Axiata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3,538 2,732 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain 27 31 Others
9,211 2,763
Penyisihan penurunan nilai (1,503) (870) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha 7,708 1,893 Total trade receivables
% terhadap jumlah aset 0.02% 0.01% % of total assets
Utang usaha: Trade payables:
Axiata Investments Axiata Investments
(Indonesia) Sdn. Bhd. 18,711 2,052 (Indonesia) Sdn. Bhd.
PT Axiata Digital Lab PT Axiata Digital Lab
Indonesia 4,366 - Indonesia
PT XL Axiata Tbk 1,668 - PT XL Axiata Tbk
Lain-lain 1,031 181 Others
Jumlah utang usaha 25,776 2,233 Total trade payables
% terhadap jumlah liabilitas 0.31% 0.03% % of total liabilities
2023 2022
Pendapatan: Revenue:
PT Bank CIMB Niaga Tbk 8,343 8,346 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT XL Axiata Tbk 5,540 - PT XL Axiata Tbk
Lain-lain 244 146 Others
Jumlah pendapatan 14,127 8,492 Total revenue
% terhadap jumlah pendapatan 0.36% 0.19% % of total revenue
Page 473
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/65 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK 24. RELATED PARTIES INFORMATION (continued)
BERELASI (lanjutan)
b. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi b. Transactions and balances with related
(lanjutan) parties (continued)
2023 2022
Kompensasi manajemen
kunci: Key management compensation:
Imbalan kerja Dewan Employee benefits Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Jangka pendek 34,935 50,650 Short-term
Jangka panjang 76 22,118 Long-term
Jumlah 35,011 72,768 Total
% terhadap jumlah biaya
karyawan 8.01% 17.19% % of total employee cost
25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a) Perusahaan mempunyai perjanjian distribusi a) The Company has programme distribution and
program dan jasa teknik dengan beberapa technical service agreements with various TV
penyedia layanan program televisi. programme providers.
Perjanjian tersebut dapat diperbaharui kembali The agreements are renewable and valid for
dan berlaku untuk jangka waktu satu hingga periods ranging from one to three years.
tiga tahun. Beberapa perjanjian juga Certain agreements also allow the Company to
mengizinkan Perusahaan untuk menayangkan broadcast commercials and require placement
program komersial dan mengharuskan of security deposits with programme providers.
penempatan uang jaminan kepada pemberi Furthermore, the agreements stipulate, among
program. Selain itu, perjanjian menetapkan, others, the fees to be paid for each type of
antara lain, biaya yang harus dibayar untuk subscriber serviced by the Company.
setiap tipe pelanggan yang dilayani oleh
Perusahaan.
b) Pada tanggal 27 Juni 2011, Perusahaan b) On 27 June 2011, the Company entered into a
menandatangani perjanjian televisi berbayar Pay TV Agreement with PT First Media
dengan PT First Media Television, dimana Television, whereby PT First Media Television,
PT First Media Television memberikan otoritas irrevocably and unconditionally, granted
eksklusif yang tidak dapat dibatalkan dan tanpa exclusive authority to the Company to manage
persyaratan kepada Perusahaan untuk its TV business in the territory of the Republic
mengelola bisnis televisi di wilayah Republik of Indonesia for a period until 10 November
Indonesia untuk periode sampai dengan 2020 subject to, among others, the payment of
10 November 2020, tergantung pada, antara a fee per subscriber. The agreement was
lain, pembayaran biaya per pelanggan. extended based on Amendment No. 2 to the
Perjanjian tersebut telah diperpanjang Pay TV Agreement dated 2 November 2020
berdasarkan Amendemen No. 2 terhadap for a period until 10 November 2030.
Perjanjian Televisi Berbayar tanggal pada
tanggal 2 November 2020 untuk jangka waktu
sampai dengan 10 November 2030.
Page 474
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/66 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 25. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
c) Pada tanggal 20 Oktober 2022, Perusahaan c) On 20 October 2022, the Company signed an
menandatangani perjanjian dengan PT XL agreement with PT XL Axiata Tbk, the
Axiata Tbk, pemegang saham Perusahaan, Company’s shareholder, related to the
sehubungan dengan kerjasama penjualan cooperation on sales of bundled products for
produk bundle untuk produk layanan televisi subscription television (“TV”) services, internet
(“TV”) berlangganan, internet tanpa batas kuota without quota limits, and streaming content
dan konten streaming milik Perusahaan yang product of the Company which are bundled
digabungkan dengan produk layanan internet with internet quota services product of PT XL
kuota milik PT XL Axiata Tbk. Axiata Tbk.
d) Pada tanggal 28 Juni 2023, Perusahaan d) On 28 June 2023, the Company signed
menandatangani Perjanjian Sewa Fiber to the a Lease Agreement of Fiber to the Home
Home (FTTH) dengan PT XL Axiata Tbk untuk (FTTH) with PT XL Axiata Tbk for one million
satu juta homepass yang akan dibangun, homepasses which will be built, developed,
dikembangkan, dioperasikan, dan dikelola oleh operated and maintained by the Company for
Perusahaan untuk PT XL Axiata Tbk, yang PT XL Axiata Tbk, which will be used to
digunakan untuk penyaluran layanan PT XL distribute PT XL Axiata Tbk services to XL’s
Axiata Tbk kepada pelanggan XL. customers.
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup mengandung berbagai macam risiko The Group’s activities expose it to a variety of
keuangan yaitu: risiko pasar (termasuk risiko nilai financial risks: market risk (including foreign
tukar mata uang asing dan risiko tingkat suku exchange risk and interest rate risk), credit risk and
bunga), risiko kredit dan risiko likuiditas. Secara liquidity risk. The Group’s overall financial risk
keseluruhan, program manajemen risiko keuangan management programme focuses on the
Grup berfokus pada ketidakpastian pasar keuangan unpredictability of financial markets and seeks to
dan untuk meminimalisasi potensi kerugian yang minimise its potential adverse effects on the
berdampak buruk pada kinerja keuangan Grup. financial performance of the Group.
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan oleh Financial risk management is carried out by a
bagian treasuri di bawah kebijakan-kebijakan yang treasury department under policies approved by the
disetujui oleh Dewan Direksi. Bagian treasuri Board of Directors. The treasury department
mengidentifikasi, mengevaluasi dan melakukan identifies, evaluates and hedges financial risks if
aktivitas lindung nilai terhadap risiko-risiko considered necessary.
keuangan, jika dianggap diperlukan.
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factors
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko Foreign exchange rate risk is the risk that
dimana nilai wajar atau arus kas masa the fair value of future cash flows of a
mendatang dari suatu instrumen keuangan financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi akibat perubahan nilai of changes in foreign exchange rates.
tukar mata uang asing.
Page 475
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/67 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(i) Risiko pasar (lanjutan) (i) Market risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk (continued)
(lanjutan)
Risiko nilai tukar mata uang terutama Foreign exchange rate risk arises from
timbul dari kas dan bank, piutang usaha, cash and banks, trade receivables, trade
utang usaha, akrual dan pinjaman jangka payables, accruals and long-term debt in
panjang dalam mata uang USD. USD. Management has established a
Manajemen telah menetapkan kebijakan policy requiring the Group to manage
yang mewajibkan Grup untuk mengelola foreign exchange risk against the Rupiah
risiko mata uang asing terhadap Rupiah arising from future commercial
yang timbul dari transaksi komersil di masa transactions and recognised assets and
depan serta aset dan kewajiban yang liabilities. The Group manages the foreign
diakui. Grup mengelola risiko mata uang currency risk by monitoring the fluctuation
asing dengan melakukan pengawasan in currency rates continuously so that the
fluktuasi kurs mata uang secara Group can undertake the appropriate
berkelanjutan sehingga Grup dapat action.
melakukan tindakan yang tepat.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, if the
2022, jika Rupiah melemah/menguat Rupiah had weakened/strengthened by
sebesar 5% terhadap USD dengan semua 5% against the USD with all other
variabel lainnya dianggap tetap, rugi variables held constant, loss after tax for
setelah pajak untuk periode ini akan the period would have been higher/lower
menjadi masing-masing sebesar Rp2.496 by Rp2,496 and Rp11,354 respectively.
dan Rp11.354 lebih tinggi/lebih rendah. The impact on equity would have been the
Dampak terhadap ekuitas akan menjadi same as the impact on post-tax profit for
sama seperti dampak pada laba setelah the year.
pajak untuk tahun ini.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa datang dari value or future cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan instrument will fluctuate because of
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga changes in market interest rates. The
pasar. Grup memiliki risiko suku bunga Group has interest rate risk because it has
karena memiliki pinjaman-pinjaman dengan loans with a floating interest rate.
suku bunga mengambang.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember For the year ended 31 December 2023, if
2023, jika suku bunga pasar naik/turun market interest rates had increased/
sebesar 0,5% dan semua variabel lainnya decreased by 0.5% and all other variables
dianggap konstan, maka rugi bersih tahun had been held constant, the net loss for
berjalan akan lebih tinggi sebesar the year would have been higher by
Rp25.889 yang terjadi sebagai akibat Rp25,889 as a result of the higher interest
naiknya pendapatan bunga atas kas dan income on cash and banks compensated
bank yang dikompensasi dengan naiknya with higher loan interest expense.
beban bunga atas pinjaman.
Informasi mengenai suku bunga pinjaman Information regarding the interest rate of
yang dikenakan kepada Perusahaan loans charged to the Company is
dijelaskan pada Catatan 11 dan 12. described in Notes 11 and 12.
Page 476
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/68 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
Risiko kredit timbul terutama dari kas di Credit risk arises primarily from cash in
bank, deposito berjangka yang dibatasi banks, restricted time deposits, trade
penggunaanya, piutang usaha, dan piutang receivables and non-trade receivables
pihak ketiga non-usaha dengan eksposur from third parties, with the maximum credit
maksimum sebesar jumlah tercatat dari risk exposure equivalent to the carrying
setiap instrumen tersebut. amounts of each instrument.
Jumlah eksposur risiko kredit maksimum Total maximum credit risk exposure of
aset keuangan pada tanggal 31 Desember financial assets on 31 December 2023 and
2023 dan 2022 adalah sebesar nilai 2022 equalled its carrying amount.
tercatatnya.
Grup mengelola risiko kredit dari kas di The Group manages credit risk from cash
bank dan deposito berjangka dengan in banks and time deposits by monitoring
memonitor reputasi dan peringkat kredit the reputation and credit rating of the
bank-bank dan membatasi risiko agregat banks and limiting the aggregate risk to
untuk setiap individu bank. Kas di bank dan any individual bank. Cash in banks and
deposito bank jangka pendek ditempatkan short-term bank deposits are placed with
pada bank domestik dengan reputasi highly reputable domestic banks.
tinggi.
Lihat Catatan 5 untuk analisis umur piutang Refer to Note 5 for the aging analysis of
usaha. trade receivables.
Sehubungan dengan risiko kredit piutang In respect of the credit risk from trade
usaha, Grup menentukan persyaratan receivables, the Group establishes general
umum dan kondisi fasilitas kredit kepada terms and conditions of credit to
pelanggan. Grup juga memiliki kebijakan customers. The Group also has a credit
kredit di mana setiap pelanggan korporasi policy under which each new enterprise
baru dianalisa secara individu untuk customer is analysed individually for their
kemampuan kredit mereka sebelum Grup creditworthiness before the Group offers
melakukan penawaran standar dan kondisi standard payment conditions.
pembayaran.
Risiko kredit terkait uang jaminan dan For credit risk related to security deposits
piutang non-usaha, Grup percaya bahwa and non-trade receivables, the Group
tidak terdapat penurunan nilai karena believes there is no impairment because
secara historis memiliki tingkat kolektibilitas historically they have a decent level of
yang baik. collectability.
(iii) Risiko likuiditas (iii) Liquidity risk
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Directors, who
membangun kerangka manajemen risiko have put in place an appropriate liquidity
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan risk management framework for the
manajemen likuiditas dan pendanaan management of short, medium and long-
jangka pendek, menengah dan jangka term funding and liquidity management
panjang. Grup mengelola risiko likuiditas requirements. The Group manages
dengan menjaga kecukupan simpanan, liquidity risk by maintaining adequate
fasilitas bank dan cadangan fasilitas reserves, banking facilities and reserve
pinjaman dengan terus menerus borrowing facilities and by continuously
memonitor perkiraan dan arus kas aktual monitoring forecast and actual cash flows
dan mencocokkan profil jatuh tempo aset and matching the maturity profiles of
dan liabilitas keuangan. financial assets and liabilities.
Page 477
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/69 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liquidity risk (continued)
Grup memonitor proyeksi persyaratan The Group monitors forecasts of the
likuiditas untuk memastikan bahwa Grup liquidity requirements to ensure that the
memiliki saldo kecukupan kas untuk Group has sufficient cash to meet
memenuhi keperluan operasi serta operational needs while maintaining
menjaga kecukupan dalam fasilitas sufficient headroom on its undrawn
pinjaman yang belum ditarik sepanjang committed borrowing facilities at all times
waktu sehingga Grup memenuhi semua so that the Group does not breach the
batas atau persyaratan fasilitas pinjaman. borrowing limits or covenants on any of its
borrowing facilities.
Grup berniat untuk membayar semua The Group intends to settle all liabilities at
liabilitas pada saat atau sekitar jatuh or around their contractual maturities. In
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, order to meet such cash commitments, the
Grup berharap dapat menghasilkan arus Group expects to generate sufficient cash
kas masuk yang cukup. Grup memiliki kas inflows. The Group has ample cash and
dan bank (Catatan 4) yang cukup untuk banks (Note 4) to meet its liquidity needs.
memenuhi kebutuhan likuiditas. Selain itu, In addition, the Group still has facilities
Grup masih mempunyai fasilitas pinjaman from banks which can be used for the
dari bank yang dapat digunakan untuk liquidity requirement in the next one year.
memenuhi likuiditas dalam masa satu
tahun kedepan.
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date and
dan ke kelompok jatuh tempo yang relevan separates them into relevant maturity
berdasarkan tahun yang tersisa sampai groupings based on the remaining years to
dengan tanggal jatuh tempo kontrak. contractual maturity dates. The amounts
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel disclosed in the table are the contractual
adalah arus kas kontraktual yang tidak undiscounted cash flows including
didiskontokan termasuk estimasi estimated interest payments.
pembayaran bunga.
Antara satu Antara dua
Dalam satu dan dua tahun/ dan lima tahun/
tahun/ Between one Between two Jumlah/
Within one year and two years and five years Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 1,000,000 - - 1,000,000 bank loans
Bunga pinjaman bank 476,445 397,184 703,667 1,577,296 Interest bank loans
Utang usaha 874,694 - - 874,694 Trade payables
Utang lain-lain 11,729 - - 11,729 Other payables
Akrual 173,126 - - 173,126 Accruals
Liabilitas sewa 64,024 552 223 64,799 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 872,500 761,250 4,191,250 5,825,000 bank loans
3,472,518 1,158,986 4,895,140 9,526,644
Page 478
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/70 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 26. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factors (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liquidity risk (continued)
Antara satu Antara dua
Dalam satu dan dua tahun/ dan lima tahun/
tahun/Within Between one Between two Jumlah/
one year and two years and five years Total
31 Desember 2022 31 December 2022
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 3,075,000 - - 3,075,000 bank loans
Bunga pinjaman bank 191,919 129,534 231,885 553,338 Interest bank loans
Utang usaha 860,342 - - 860,342 Trade payables
Utang lain-lain 7,226 - - 7,226 Other payables
Akrual 130,395 - - 130,395 Accruals
Liabilitas sewa 275,229 65,831 35 341,095 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 125,000 237,500 1,587,500 1,950,000 bank loans
4,665,111 432,865 1,819,420 6,917,396
b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan The objectives of the Group when managing
adalah untuk melindungi kemampuan Grup capital are to safeguard the ability of the Group
dalam mempertahankan kelangsungan usaha, to continue as a going concern in order to
sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal provide returns for shareholders and benefits
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi for other stakeholders and to maintain an
pemangku kepentingan lainnya dan untuk optimal capital structure to minimise the
mengelola struktur modal yang optimal untuk effective cost of capital.
meminimalisasi biaya modal yang efektif.
Grup menelaah secara berkala dan mengelola The Group periodically reviews and manages
struktur permodalannya untuk memastikan its capital structure to ensure optimal capital
struktur permodalan dan keuntungan structure and shareholder returns, taking into
pemegang saham yang optimal, dengan consideration the future capital requirements
mempertimbangkan kebutuhan modal masa and capital efficiency of the Company and
depan dan efisiensi modal Perusahaan dan Subsidiaries, prevailing and projected
Entitas Anak, proyeksi profitabilitas, arus kas profitability, projected operating cash flows, and
operasi, dan pengeluaran modal. Dalam rangka projected capital expenditures. In order to
mempertahankan atau menyesuaikan struktur maintain or adjust the capital structure, the
modal, Perusahaan dapat menggunakan dana Company may use internal funding to reduce
internal untuk mengurangi utang. debt.
c. Estimasi nilai wajar c. Fair value estimation
Nilai tercatat bruto atas aset keuangan yang The gross carrying amounts of financial assets
jatuh tempo kurang dari setahun, termasuk kas with maturities of less than one year, including
dan bank, piutang usaha dan piutang non- cash and banks, trade receivables and non-
usaha yang mendekati nilai wajarnya karena trade receivables approximate their fair values
jatuh tempo dalam jangka waktu pendek. due to their short-term maturity.
Nilai tercatat liabilitas keuangan yang termasuk The carrying values of financial liabilities
utang usaha, akrual, utang lain-lain dan utang including trade payables, accruals, other
sewa pembiayaan mendekati nilai wajar karena payables and finance lease payables
dampak dari diskonto tidak dianggap signifikan. approximate their fair values as the impact of
discounting is not considered significant.
Page 479
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/71 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. REKLASIFIKASI DAN PENGUNGKAPAN BARU 27. RECLASSIFICATIONS AND NEW DISCLOSURE
AKUN OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan posisi keuangan Certain accounts in the consolidated statement of
konsolidasian dan laba rugi konsolidasian untuk financial position and consolidated statement of
tahun 2022 telah direklasifikasi/disajikan kembali. profit or loss for the year 2022 have been
Sifat reklasifikasi dalam laporan laba rugi reclassified/restated. The nature of the
konsolidasian adalah mengubah penyajian beban reclassification in the consolidated statement of
dari beban berdasakan fungsi ke penyajian beban profit or loss is to change the expense presentation
berdasarkan sifat. from expense by function to the presentation of
expense by nature.
Mempertimbangkan sifat dari reklasifikasi dan Considering the nature of the reclassifications and
pengungkapan baru, Grup tidak menyajikan laporan disclosures, the Group did not present the
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated statement on financial position on
1 Januari 2022 selain laporan posisi keuangan 1 January 2022 in addition to the minimum
komparatif minimum sebagaimana disyaratkan comparative statements of financial position as
dalam PSAK 1 “Penyajian Laporan Keuangan”. required by PSAK 1 “Presentation of Financial
Statements”.
Rincian reklasifikasi dan pengungkapan baru dari The details of reclassifications and new disclosures
laporan keuangan tahun 2022 adalah sebagai of the 2022 financial statements are as follows:
berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/ Setelah
As previously Reklasifikasi/ reklasifikasi/
reported Reclassification As reclassified
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED
KEUANGAN STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap Property and equipment
Harga perolehan Cost
Aset kepemilikan Direct ownership
langsung: assets:
- Jaringan layanan Network service -
titik control 9,219,173 (383,329) 8,835,844 control points
Aset tetap dalam Assets under
pembangunan - 383,329 383,329 construction
Ekuitas Equity
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan - 600 600 Appropriated -
- Belum dicadangkan 3,750,830 (600) 3,750,230 Unappropriated -
CONSOLIDATED
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF
DAN PENGHASILAN PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Beban Expenses
Beban pokok pendapatan (995,927) 995,927 - Cost of revenue
General and administrative
Beban umum dan administrasi (864,798) 593,988 (270,810) expenses
Beban penjualan (400,574) 400,574 - Selling expenses
Beban jaringan dan Network expenses and
beban langsung lainnya - (980,189) (980,189) other direct expenses
Beban gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan - (423,404) (423,404) benefits expenses
Beban penjualan dan pemasaran - (300,561) (300,561) Sales and marketing expenses
Penurunan nilai piutang usaha - (286,335) (286,335) Impairment of trade receivables
Page 480
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/72 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. REKLASIFIKASI DAN PENGUNGKAPAN BARU 27. RECLASSIFICATIONS AND NEW DISCLOSURE
AKUN (lanjutan) OF ACCOUNTS (continued)
Sebagai tambahan reklasifikasi akun diatas, In addition to the above reclassification, several
beberapa pengungkapan telah ditambahkan ke disclosures have been added to the notes to the
dalam laporan keuangan konsolidasian sesuai consolidated financial statements to confirm with
dengan persyaratan peraturan OJK dan PSAK: the required disclosure under OJK rules and PSAK:
- penyajian aset dalam pembangunan tersendiri; - presentation of assets under constructions as
a separate line under property and equipment;
- penyajian laba ditahan yang dicadangkan; dan - presentation of appropriated retained
earnings; and
- penyajian laba per saham dilusian. - presentation of dilutive earnings per share.
Jika diperlukan, penyajian untuk laporan keuangan Where applicable, the disclosure of the
konsolidasian tahun yang berakhir 31 Desember consolidated financial statements for the year
2022, ditambahkan untuk tujuan perbandingan ended 31 December 2022 has been added for the
dengan laporan keuangan konsolidasian yang comparative presentation of these consolidated
berakhir 31 Desember 2023. financial statements for the year ended
31 December 2023.
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As at 31 December 2023 and 2022, the Group had
memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2023
Setara dengan
Rupiah/
Equivalent
USD SGD to Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank 3,426,909 44,329 53,348 Cash and banks
Piutang usaha 573,369 - 8,839 Trade receivables
Jumlah aset moneter 62,187 Total monetary assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (3,626,926) - (55,911) Trade payables
Akrual (971,793) - (14,981) Accruals
Liabilitas sewa (3,597,898) - (55,465) Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter (126,357) Total monetary liabilities
Liabilitas moneter bersih (64,170) Net monetary liabilities
Page 481
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/73 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
2022
Setara dengan
Rupiah/
Equivalent
USD SGD to Rupiah
Aset Assets
Kas dan bank 3,384,665 52,406 53,855 Cash and banks
Piutang usaha 562,911 - 8,855 Trade receivables
Jumlah aset moneter 62,710 Total monetary assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (3,575,099) - (56,240) Trade payables
Akrual (2,065,069) - (32,486) Accruals
Liabilitas sewa (16,867,194) - (265,338) Lease liabilities
Jumlah liabilitas moneter (354,064) Total monetary liabilities
Liabilitas moneter bersih (291,354) Net monetary liabilities
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Pembuat keputusan operasional adalah Direksi. The chief operating decision-maker is the Board of
Direksi melakukan penelaahan terhadap pelaporan Directors. The Board reviews the Company’s
internal Perusahaan untuk menilai kinerja dan internal reports in order to assess performance and
mengalokasikan sumber daya. Manajemen allocate resources. Management has determined
menentukan operasi segmen berdasarkan laporan the operating segments based on these reports.
ini. Direksi mempertimbangkan bisnis dari sudut The Board considers the business from the return
pandang imbal hasil dari modal yang diinvestasikan. on invested capital perspective. Total assets are
Total aset dikelola secara tersentralisasi dan tidak managed centrally and are not allocated.
dialokasikan. Perusahaan mengoperasikan dan The Company operates and manages the business
mengelola bisnis dalam satu segmen yang as a single segment that provides integrated
menyediakan jasa pelayanan terpadu dalam hal services, including, among other things, high-speed
penyediaan, antara lain, internet berkecepatan internet and distribution of television (“TV”)
tinggi dan distribusi program televisi (“TV”). programmes.
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
FLOWS
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction
Aktivitas investasi dan pendanaan non-kas Non-cash investing and financing activities as
pada 31 Desember 2023 dan 2022 adalah at 31 December 2023 and 2022 were as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pembelian aset tetap dan Purchase of property and
peralatan untuk instalasi equipment for installation
melalui utang 497,947 603,221 through payables
Page 482
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/74 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK ARUS KAS 30. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
(lanjutan) FLOWS (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The table below sets out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal year ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, sebagai berikut: 2022:
Arus kas Arus kas
Saldo awal/ masuk/ keluar/ Saldo akhir/
Beginning Cash Cash Lain-lain/ Ending
balance inflows outflows Others balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 3,074,375 2,625,000 (4,700,000) 625 1,000,000 bank loans
Liabilitas sewa 330,389 - (266,809) (343) 63,237 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 1,940,795 4,000,000 (125,000) (3,998) 5,811,797 bank loans
5,345,559 6,625,000 (5,091,809) (3,716) 6,875,034
Arus kas Arus kas
Saldo awal/ masuk/ keluar/ Saldo akhir/
Beginning Cash Cash Lain-lain/ Ending
balance inflows outflows Others balance
31 Desember 2022 31 December 2022
Pinjaman bank Short-term
jangka pendek 496,600 3,325,000 (750,000) 2,775 3,074,375 bank loans
Liabilitas sewa 366,455 202,637 (276,736) 38,033 330,389 Lease liabilities
Pinjaman bank Long-term
jangka panjang 2,482,459 1,000,000 (1,550,000) 8,336 1,940,795 bank loans
3,345,514 4,527,637 (2,576,736) 49,144 5,345,559
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, others
2022, lain-lain merupakan penambahan aset represent assets addition from lease liabilities,
atas liabilitas sewa, biaya transaksi keuangan, cost of loan, foreign exchange difference and
selisih kurs, dan akresi bunga liabilitas sewa. interest accretion of lease liabilities.
Page 483
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/75 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 31. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi keuangan tambahan adalah informasi The supplementary information represents financial
keuangan Perusahaan (entitas induk saja) pada dan information of the Company (parent entity only) as at
untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the years ended 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022, yang menyajikan 2022, which present the Company’s investment in
investasi Perusahaan pada entitas anak the subsidiaries under the cost method.
berdasarkan metode biaya.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 199,570 140,167 Cash and banks
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak ketiga 355,197 577,205 Third parties -
- Pihak berelasi 7,708 1,893 Related parties -
Pajak dibayar di muka 95,651 69,068 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka - Prepaid expenses -
bagian lancar 85,298 92,435 current portion
Aset lancar lainnya 21,280 1,235 Other current assets
Piutang lainnya - pihak berelasi 100,220 100,220 Other receivables - related party
Jumlah aset lancar 864,924 982,223 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi pada saham 20,776 20,776 Investment in shares
Aset pajak tangguhan 159,025 103,303 Deferred tax assets
Aset tetap 9,401,013 8,565,089 Property and equipment
Peralatan untuk instalasi 1,958,305 1,688,239 Equipment for installation
Aset takberwujud 121,332 154,164 Intangible assets
Aset tidak lancar lainnya 258,958 198,117 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 11,919,409 10,729,688 Total non-current assets
JUMLAH ASET 12,784,333 11,711,911 TOTAL ASSETS
Page 484
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/76 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Posisi Keuangan (lanjutan) Statement of Financial Position (continued)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 1,000,000 3,074,375 Short-term bank loans
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 835,350 828,552 Third parties -
- Pihak berelasi 181,544 104,837 Related parties -
Utang lain-lain - pihak ketiga 6,410 4,216 Other payables - third parties
Utang pajak 15,538 24,187 Taxes payable
Akrual 245,309 175,096 Accruals
Biaya berlangganan
diterima di muka 47,914 34,565 Unearned subscription fees
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 75,442 65,894 benefit liabilities
Bagian jangka pendek dari Current portion of
liabilitas jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank 862,587 121,933 Bank loans -
- Liabilitas sewa 62,502 266,003 Lease liabilities -
- Liabilitas imbalan kerja 77,304 3,779 Employee benefit liabilities -
Jumlah liabilitas jangka pendek 3,409,900 4,703,437 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank 4,949,210 1,818,862 Bank loans
Liabilitas sewa 735 64,386 Lease liabilities
Utang lainnya - pihak berelasi - 19,000 Other payable - related party
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 79,161 143,417 benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 5,029,106 2,045,665 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 8,439,006 6,749,102 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 Share capital - par value of Rp100
per saham (Rupiah penuh) per share (in Rupiah full amount)
Modal dasar - 8.040.000.000 saham Authorised - 8,040,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 2.863.195.484 saham 286,320 286,320 2,863,195,484 shares
Tambahan modal disetor 1,341,144 1,341,144 Additional paid-in capital
Saham treasuri (410,259) (410,259) Treasury shares
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 3,127,522 3,745,004 Appropriated -
- Belum dicadangkan 600 600 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 4,345,327 4,962,809 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS
DAN EKUITAS 12,784,333 11,711,911 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 485
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/77 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2023 2022
Pendapatan 3,924,489 4,369,614 Revenue
Beban Expenses
Beban penyusutan (1,606,903) (1,412,830) Depreciation expenses
Beban jaringan dan beban Network expenses and
langsung lainnya (837,655) (997,589) other direct expenses
Beban umum dan administrasi (426,328) (276,050) General and administrative expenses
Beban gaji dan kesejahteraan Salaries and employee
karyawan (402,866) (394,767) benefits expenses
Beban penjualan dan pemasaran (351,540) (305,483) Sales and marketing expenses
Penurunan piutang usaha (284,011) (286,335) Impairment of trade receivables
Beban amortisasi (65,307) (61,161) Amortisation expenses
Beban keuangan (514,338) (286,908) Finance cost
Penghasilan keuangan 5,959 4,778 Finance income
Pendapatan/(beban) lainnya 3,058 (4,698) Other income/(expenses)
(Rugi)/laba sebelum (Loss)/proft before
pajak penghasilan (555,442) 348,571 income tax
Manfaat/(beban) pajak penghasilan 57,303 (84,496) Income tax benefit/(expenses)
(Rugi)/laba tahun berjalan (498,139) 264,075 (Loss)/profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan kerja 7,187 10,115 employee benefit plan
Beban pajak Related income
penghasilan terkait (1,581) (2,225) tax expense
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 5,606 7,890 for the year, net of tax
Jumlah (rugi)/penghasilan
komprehensif lain Total other comprehensive (loss)/
tahun berjalan (492,533) 271,965 income for the year
(Rugi)/laba bersih per saham Basic and diluted (loss)/
dasar dan dilusian (181) 87 earnings per share
Page 486
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/78 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION (continued)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes In Equity
Saldo laba/
Retained earnings
Tambahan Telah Belum
modal disetor/ ditentukan ditentukan
Modal saham/ Additional paid Saham treasuri/ penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Capital stock in capital Treasury shares Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo per 1 Januari 2022 286,320 1,341,144 (410,259) 4,004,232 600 5,222,037 Balance as at 1 January 2022
Dividen kas - - - (531,193) - (531,193) Cash dividend
Laba tahun berjalan - - - 264,075 - 264,075 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif lain - - - 7,890 - 7,890 Other comprehensive income
Saldo per
31 Desember 2022 286,320 1,341,144 (410,259) 3,745,004 600 4,962,809 Balance as at 31 December 2022
Dividen kas - - - (124,949) - (124,949) Cash dividend
Rugi tahun berjalan - - - (498,139) - (498,139) Loss for the year
Penghasilan
komprehensif lain - - - 5,606 - 5,606 Other comprehensive income
Saldo per
31 Desember 2023 286,320 1,341,144 (410,259) 3,127,522 600 4,345,327 Balance as at 31 December 2023
Page 487
PT LINK NET TBK
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Halaman - 5/79 - Page
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN (lanjutan) 31. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
(continued)
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 3,870,020 3,978,958 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers and
dan lainnya (985,549) (1,673,159) others
Pembayaran kepada karyawan (490,147) (354,838) Payments to employees
Pembayaran pajak penghasilan
badan (7,901) (198,586) Payments of corporate income taxes
Penerimaan bunga 5,959 4,778 Interest receipts
Arus kas neto yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas operasi 2,392,382 1,757,153 from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap (2,882,189) (2,469,812) Purchases of property and equipment
Pembelian peralatan untuk instalasi (318,884) (489,761) Purchases of equipment for installation
Perolehan perangkat lunak
komputer (32,474) (91,070) Purchases of computer software
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (3,233,547) (3,050,643) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari pinjaman bank 6,625,000 4,325,000 Proceeds from bank loans
Pembayaran atas pinjaman bank (4,825,000) (2,300,000) Repayments of bank loans
Penerimaan dari pihak berelasi - 19,000 Proceeds from related parties
Pembayaran kepada pihak berelasi (19,000) - Payment due from related party
Penerimaan dari liabilitas sewa Proceeds from long-term
jangka panjang - 202,637 lease liabilities
Pembayaran pokok liabilitas sewa (266,809) (276,736) Repayments of lease liabilities
Pembayaran dividen kas (124,949) (531,193) Payments of cash dividends
Pembayaran biaya keuangan (12,150) (8,500) Payments of finance cost
Pembayaran bunga (475,476) (242,674) Payments of interest
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows generated
dari aktivitas pendanaan 901,616 1,187,534 from financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih Net increase/(decrease) in
kas dan bank 60,451 (105,956) cash and banks
CASH AND BANKS
KAS DAN BANK AT THE BEGINNING OF
PADA AWAL TAHUN 140,167 240,899 THE YEAR
Dampak perubahan selisih kurs Effects of foreign exchange
terhadap kas dan bank (1,048) 5,224 rate changes cash and banks
KAS DAN BANK CASH AND BANKS
PADA AKHIR TAHUN 199,570 140,167 AT THE END OF THE YEAR
Page 488
Centennial Tower Lantai 26 Unit D
Jl. Jend Gatot Subroto Kav. 24-25, Kuningan Timur
Setiabudi, Jakarta Selatan, 12930, Indonesia
(62-21) 5577 7755
www.linknet.co.id
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7
unresolved
—
Portopel
p.30
unresolved
org
Net Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.48
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.48
unresolved
org
ZTE Corporation
p.51 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.58 ×3
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
· Notaris
p.59 ×7
unresolved
person
Yuliandi Ermawanto
· Notaris
p.59 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.59
unresolved
org
Minister of Justice
p.59 ×2
unresolved
org
PT Seruling Indah Permai
p.62 ×4
unresolved
org
PT First Media Television
p.62 ×10
unresolved
org
Media Tbk
p.70 ×3
unresolved
org
Softbank Corp
p.71 ×2
unresolved
org
PT Infra
p.74
unresolved
org
PT Infra Solusi Indonesia.
p.74 ×4
unresolved
org
Pemerintah Kota Surakarta.
p.75
unresolved
org
Asia Link Dewa Pte Ltd
p.77 ×9
unresolved
org
PT XL
p.77 ×2
unresolved
org
Axiata Tbk.
p.77
unresolved
org
PT First Lionsgate Play
p.77
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.87
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.87
unresolved
org
PT Seruling Indah
p.92
unresolved
org
PT Permai
p.92
unresolved
person
Notary Wilamarta
p.92
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.92
unresolved
person
Myra Yuwono
· Notaris
p.92
unresolved
person
Yuwono
p.92
unresolved
org
Menteri
p.92 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.92 ×3
unresolved
person
Lindasari Bachroem
p.93 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.93 ×4
unresolved
person
Dr. Irawan
p.93
unresolved
person
Dr. Soerodjo
p.93 ×2
unresolved
person
S.H. Dr. Irawan Soerodjo
p.93 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.93 ×2
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.94 ×10
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.94
unresolved
person
East Yulianti
p.94
unresolved
org
Ministry of Law Manusia Republik Indonesia
p.94
unresolved
org
Ministry of Law and Human Manusia Republik Indonesia
p.95
unresolved
person
Dahlia
p.95 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.95
unresolved
org
Menteri Pariwisata
p.100
unresolved
org
Minister of Tourism
p.100 ×2
unresolved
org
Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia.
p.100
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika
p.101 ×4
unresolved
org
Minister of Communication
p.101 ×5
unresolved
org
Ministry
p.101
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.101
unresolved
org
Minister of Communication and Informatics
p.101
unresolved
org
Menteri Komunikasi
p.101 ×3
unresolved
org
Minister of Communication Informatika
p.101
unresolved
org
Ministry of Communication Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.101
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.102
unresolved
org
Koordinasi Penanaman
p.102
unresolved
org
Koordinasi
p.104 ×2
unresolved
org
Enterprise Business
· Direktur
p.108
unresolved
person
Dr. Hans
p.115 ×2
unresolved
org
Engineering Technology UK
p.115
unresolved
—
Cambridge. He
· Presiden Komisaris
p.115
unresolved
org
Ministry of Communication and Information
p.116
unresolved
org
Ministry of SoE
p.116
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.116
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.116
unresolved
org
PT Kertas Kraft Aceh
· Komisaris
p.116
unresolved
org
PT Sumitomo Indonesia
p.116 ×2
unresolved
person
Apart
· Komisaris Independen
p.116
unresolved
org
PT Digi
p.116
unresolved
person
Jonathan Limbong Parapak
p.117 ×2
unresolved
org
Departemen Pariwisata
p.117
unresolved
org
Ministry of Tourism
p.117
unresolved
org
PT Siloam Health
p.117
unresolved
org
Care Grup Tbk.
p.117 ×2
unresolved
org
Bukit Sentul Tbk
p.117 ×4
unresolved
org
Siloam Health Care Grup Tbk.
p.117
unresolved
org
Pacific Utama Tbk
p.117 ×3
unresolved
org
PT AsiaNet
p.117 ×2
unresolved
org
PT Pasca Sarjana
p.117
unresolved
org
PT Matahari Department
p.117
unresolved
org
Store Tbk
p.117
unresolved
org
Matahari Department Store Multipolar Tbk
p.117 ×2
unresolved
org
Multipolar Siloam International Hospitals Tbk
p.117 ×2
unresolved
org
PT Siloam
p.117
unresolved
org
International Hospitals Tbk
p.117
unresolved
—
Commercial Sales
· Director
p.118 ×2
unresolved
org
Azerfon LLC Azerbaijan Pengawasan Azerfon LLC
p.118
unresolved
—
Deputy
· Wakil Presiden Direktur
p.119
unresolved
org
PT Sampoerna Telekomunikasi
p.121 ×2
unresolved
org
Bumiputera Investasi Indonesia Tbk
p.121 ×3
unresolved
person
Kanishka Gayan Wickrama
p.122 ×2
unresolved
—
Sikkim Manipal University. Appointed
· Director
p.122
unresolved
person
Sanusi’s
p.123
unresolved
org
PT Plexis Erakarsa Pirantiniaga
p.123
unresolved
person
Manager
· Director
p.126
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.128
unresolved
org
Link Net Global Solution Pte Ltd.
p.130 ×2
unresolved
org
Solution Pte Ltd.
p.130
unresolved
org
PT Citra Investama Andalan
p.130
unresolved
org
PT Citra Investama Andalan Terpadu.
p.130
unresolved
org
Profile Global Solution Pte Ltd
p.132
unresolved
org
Axiata Investment (Indonesia
p.134 ×2
unresolved
org
Perusahaan Asuransi
p.135
unresolved
org
Axiata Investments (Indonesia) Sdn. Bhd
p.136
unresolved
—
Ayip Sugiyanto
p.136
unresolved
org
DBS Bank Ltd S/A Inclusif Value Fund
p.136
unresolved
org
BCSL Client A/C PB Cayman Clients
p.136
unresolved
org
BNYM RE UPS GROUP TRUST-2039924892
p.136
unresolved
org
Credit Suisse AG, Singapore Branch Trust Account Clients
p.136
unresolved
—
Junaiwan
p.136
unresolved
—
Theodore Nick
p.136
unresolved
org
RHB INVESTMENT BANK BERHAD
p.136
unresolved
—
Gaurav Yadav
p.136
unresolved
—
Poniman Suryadi
p.136
unresolved
—
Oh Meskalina
p.136
unresolved
—
Chong Yen Chan
p.136
unresolved
—
Lany Hendraningsih
p.136
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia
p.138 ×9
unresolved
org
PT Sharestar
p.138
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Indonesia
p.138
unresolved
org
PT Sharestar Indonesia Alamat Address SOPO Del Office
p.142
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Notaris
p.143 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Notary
p.143
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Notary Name
p.143
unresolved
person
Public Accountant Firm Name Ibu Dahlia
p.143
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.143 ×5
unresolved
org
Menteri RUPS.
p.143
unresolved
org
Financial Services Authority
p.143 ×4
unresolved
person
Lok Budianto
p.144 ×3
unresolved
person
CPA. S.E.
p.144
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.144
unresolved
org
Tanudiredja
p.145
unresolved
org
Pusat Statistik
p.149
unresolved
org
Bank Indonesia
p.149 ×2
unresolved
person
Memperkuat Keanggotaan
· Komisaris
p.228
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.233
unresolved
person
Committees Under
· Komisaris
p.233
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.237
unresolved
person
Virtually
· Presiden Komisaris
p.242 ×5
unresolved
person
Johannes Lembaga
p.242
unresolved
person
Soeroto
p.242
unresolved
person
Soeroto BAE
p.242
unresolved
person
Said Amru
p.242 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.